房務(wù)中心年度工作總結(jié)范文(21篇)

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    總結(jié)是一個反思的過程,它能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己,并做出更好的決策。一篇較為完美的總結(jié)應(yīng)該從目標(biāo)、過程和成果等方面進(jìn)行全面評估和闡述。這些總結(jié)范文中的內(nèi)容豐富多樣,可以給我們帶來更多的思考和想法,以激發(fā)出我們更好的寫作能力。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇一
    忙碌的20xx年即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
    自20xx、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
    隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。
    專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
    客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
    (一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。
    良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
    (二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
    除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
    20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇二
    今年來信息中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局的核心工作,以《象山縣水利信息化工作方案》為工作目標(biāo),在防汛抗旱、水資源調(diào)度、和基礎(chǔ)網(wǎng)站等方面的開展了信息化建設(shè)?,F(xiàn)將工作簡要匯報如下:
    1、20xx年水利信息化總概算投資490萬元,已經(jīng)完成了水文站標(biāo)準(zhǔn)雨量站改建和防汛決策指揮系統(tǒng)等級保護(hù)2個項(xiàng)目;工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)簽訂合同并完成了總工程的60%;平潭水庫大壩自動化觀測和倉岙水庫水質(zhì)監(jiān)測已經(jīng)在招投標(biāo)程序;防汛決策指揮系統(tǒng)升級已經(jīng)納入山洪災(zāi)害第二期,預(yù)計(jì)到下半年才有可能開工;五座中型水庫聯(lián)合調(diào)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目因價格原因目前還沒簽訂委托合同,沒開始建設(shè)。
    2、今年來,信息中心多次召集各科室信息聯(lián)絡(luò)員參加網(wǎng)站信息報送會議,對信息上報的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行了明確要求。目前象山水利網(wǎng)的更新和維護(hù)已經(jīng)步入正軌,今年累計(jì)更新204條信息,新開辟“五水共治”和“群眾路線教育”2個宣傳專版,接近于20xx年全年(214篇)的信息發(fā)布數(shù)。
    3、做好了水利信息化相關(guān)文件上報等工作。做好了寧波市智慧水利、浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、縣電子政府網(wǎng)站等的信息填報工作。
    4、做好了水利局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器等的維護(hù)。度對水質(zhì)監(jiān)測服務(wù)器更換了主板、對網(wǎng)站服務(wù)器和防汛決策系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行了操作系統(tǒng)重裝,保證了各系統(tǒng)的有序運(yùn)行。
    二、主要存在問題:
    1、部分信息化項(xiàng)目進(jìn)度滯后。主要存在兩個方面的原因:一是客觀上的原因,由于要建設(shè)象山縣山洪災(zāi)害項(xiàng)目第二期內(nèi)容,原計(jì)劃的防汛決策指揮系統(tǒng)升級項(xiàng)目納入了其中,需要和山洪災(zāi)害第二期項(xiàng)目同步展開。二是信息化項(xiàng)目前期工作沒有及早開展,導(dǎo)致了今年部分信息化項(xiàng)目還沒完成招投標(biāo)工作。
    2、對信息化項(xiàng)目的跟蹤和進(jìn)度督促上還有不足,和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強(qiáng)對信息化項(xiàng)目的跟蹤力度,從前期到實(shí)施到竣工都要參與并做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)和相關(guān)科室的溝通交流,形成合力。
    三、下一年工作計(jì)劃。
    1、按照水利信息化方案,扎實(shí)做好20xx年項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí),確保按時按點(diǎn)完成年度計(jì)劃。
    2、提早謀劃,爭取信息化項(xiàng)目前期工作提前啟動。在10月份年度計(jì)劃安排好以后,督促各科室開始落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員,提前啟動項(xiàng)目前期工作。
    3、繼續(xù)做好象山水利網(wǎng)的信息發(fā)布和維護(hù),督促各科室保質(zhì)、保量的完成信息上報,并在第一時間進(jìn)行發(fā)布更新,并做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇三
    市信息中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府辦黨組的大力支持下,緊密圍繞市委、市政府的中心工作,以“推行透明政務(wù),打造陽光政府,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),方便群眾生活”為宗旨,大力推進(jìn)政府網(wǎng)站建設(shè),各項(xiàng)工作邁上了新臺階。
    一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),政府網(wǎng)站運(yùn)行保障能力顯著提高。
    在市委、市政府的高度重視下,我市新建的市政府中心機(jī)房投入使用,新機(jī)房總面積692平方米,地下一層為ups電源室和消防鋼瓶間,一樓為運(yùn)營商接入機(jī)房、政府網(wǎng)站機(jī)房、政務(wù)外網(wǎng)機(jī)房、托管機(jī)房,二樓為應(yīng)急指揮系統(tǒng)機(jī)房、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)機(jī)房、政務(wù)云存儲機(jī)房、屏蔽機(jī)房。新機(jī)房分區(qū)管理、科學(xué)規(guī)范、設(shè)備先進(jìn),在全省乃至全國處于水平,徹底改變了過去我市電子政務(wù)基礎(chǔ)薄弱的狀況,為政府網(wǎng)站安全運(yùn)行提供了可靠的保障環(huán)境。
    二、從“辦事、公開、互動”三個層面加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè),新版政府網(wǎng)站門戶功能顯著增強(qiáng)。
    針對政府網(wǎng)站由內(nèi)容主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變的新形勢、新要求,20xx年,我們按照國家有關(guān)政府網(wǎng)站建設(shè)的最新評測標(biāo)準(zhǔn),從“辦事、公開、互動”三個層面狠下功夫,著手對政府網(wǎng)站進(jìn)行第五次改版。一是政務(wù)信息公開方面,設(shè)置了20多個欄目,努力把政府網(wǎng)站建成政府信息公開的最載體,按照《政府信息公開條例》的要求,重新規(guī)范、完善政府信息公開目錄,通過政府網(wǎng)站及時、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布涉及群眾切身利益、需要社會公眾廣泛知曉或者參與的政府信息,從而讓百姓了解政府、理解政府,信任政府,提高政府的公信力。二是在線辦事方面,共設(shè)置了30多個欄目近200個子欄目,從滿足公眾日益增長的信息需求出發(fā),公布各類辦事項(xiàng)目的名稱、依據(jù)、程序和要求,提供表格下載、業(yè)務(wù)咨詢和辦理指南,讓老百姓快速獲得高質(zhì)量的政府信息服務(wù)。三是在互動交流方面狠下功夫,開通了市長信箱、縣區(qū)、長信箱、網(wǎng)絡(luò)問政、咨詢投訴、政務(wù)微博、意見征集、問卷調(diào)查、在線訪談、監(jiān)督舉報、進(jìn)言獻(xiàn)策等欄目,為百姓與政府部門之間進(jìn)行有效溝通提供了一個快捷平臺。新版政府網(wǎng)站推出后,訪問量大幅提升,本年度訪問量達(dá)296萬余人次,由以前的月均7.5萬人次增加到24.7萬人次,累計(jì)訪問量突破千萬人次,政府網(wǎng)站的影響力日益提高,門戶功能顯著增強(qiáng)。
    三、以“關(guān)注民生,服務(wù)百姓”為宗旨,狠抓政民互動工作,政府網(wǎng)站服務(wù)水平顯著提高。
    互動交流是政府網(wǎng)站最重要的功能之一,也是考核政府網(wǎng)站建設(shè)成功與否的主要依據(jù)。市委、市政府對政府網(wǎng)站的政民互動交流工作十分重視,市委十二屆四次全會明確提出,“加快推進(jìn)政務(wù)公開,完善政務(wù)網(wǎng)站建設(shè),與民生密切相關(guān)的部門建立政務(wù)微博,搭建與群眾交流平臺”。在政府網(wǎng)站改版過程中,市委主要領(lǐng)導(dǎo)對每一個欄目都進(jìn)行了認(rèn)真的了解,提出了很多寶貴意見,特別是對政民互動部分提出了具體要求,要求通過政民互動版塊加強(qiáng)政府與百姓的溝通交流,及時回應(yīng)和解決百姓關(guān)心關(guān)注的民生問題。林寬海市長對政府網(wǎng)站建設(shè)工作和政民互動工作也極為重視,多次作出重要批示。在《佳木斯市人民政府辦公室關(guān)于20xx年第二季度政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作情況通報》上林市長批示:“暢通百姓訴求渠道,回應(yīng)百姓關(guān)切,服務(wù)百姓民生是政府的主要職責(zé),也是陽光行政、依法行政之基本要求。對此項(xiàng)工作做得不實(shí)的相關(guān)單位和部門要加強(qiáng)督導(dǎo),必要時要約談問責(zé),形成制度”;11月3日,林市長在《佳木斯市人民政府辦公室關(guān)于20xx年第三季度政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作情況通報》上批示:“政府門戶網(wǎng)站信息管理要高度重視,一要及時回應(yīng)群眾關(guān)切,二要暢通政府行政渠道,讓百姓了解政策,三要化解民生怨氣,解決民生難題。政府辦要研究新機(jī)制,把政府信息處理的情況納入考核內(nèi)容”。一年來,我們始終把政民互動版塊建設(shè)作為重點(diǎn),以“關(guān)注民生、服務(wù)百姓”為宗旨,大力推動政民互動交流工作。今年3月28日,我們會同市委宣傳部,應(yīng)用騰訊網(wǎng)絡(luò)平臺,開通了“佳木斯政務(wù)微博大廳”,9月20日,又開通“佳木斯政務(wù)微信平臺”。雙微的開通是我市緊跟時代步伐,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代公開透明的輿論環(huán)境,拓寬新形勢下政務(wù)公開渠道的一項(xiàng)重要舉措,也標(biāo)志著我市政務(wù)公開、新聞發(fā)布、政民互動和互聯(lián)網(wǎng)信息工作步入了一個新的發(fā)展階段。政務(wù)微博大廳開通后,各地各部門按照《佳木斯市政務(wù)微博運(yùn)行管理辦法》的要求,第一時間發(fā)布群眾關(guān)心關(guān)注的政策信息、熱點(diǎn)信息,對百姓和網(wǎng)友的跟貼及時給予回復(fù),在解答百姓關(guān)切、正確引導(dǎo)輿論方面發(fā)揮了積極作用。各地各部門對“政民互動”版塊十分重視,社會公眾積極參與,各縣市、區(qū)、各部門認(rèn)真做好涉及本地、本部門的群眾咨詢、反映、投訴及信箱信息的管理、反饋工作,對來件做到及時、準(zhǔn)確回復(fù)。一年來,政府網(wǎng)站共接受百姓網(wǎng)上咨詢、投訴來件1991件,各地、各部門回復(fù)率達(dá)到95%以上,切實(shí)解決了公眾急、難、愁問題,得到了社會各界的廣泛好評,政府網(wǎng)站收到群眾。
    表揚(yáng)信。
    件50多封。政民互動板塊已成為宣傳黨和政府方針政策、解答群眾疑惑、聽取群眾意見的有效平臺,成為表達(dá)民意、建言獻(xiàn)策、上下溝通、參與決策的重要渠道。
    四、以信息資源共享為目標(biāo),建章立制,政府網(wǎng)站內(nèi)容保障工作顯著提升。
    20xx年,我們把推進(jìn)信息資源開發(fā),實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息共享做為提升政府網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)來抓。一是建立了政府網(wǎng)站信息報送系統(tǒng)。各縣市、區(qū)政府、政府各部門均可通過政府網(wǎng)站信息報送系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息快速上報、審核、發(fā)布,極大地提高了信息發(fā)布效率。二是加強(qiáng)信息資源保障隊(duì)伍建設(shè)。一年來,我們對各地、各部門信息報送人員進(jìn)行了四輪業(yè)務(wù)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)120余人次,從信息報送系統(tǒng)的使用、信息報送規(guī)范以及安全保密等方面進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高了全市信息報送人員的業(yè)務(wù)水平。三是在政府網(wǎng)站建立了“新聞中心”,主要包括今日要聞、領(lǐng)導(dǎo)活動、領(lǐng)導(dǎo)講話、區(qū)縣動態(tài)、部門動態(tài)、縣市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)、佳木斯日報新聞、廣播電視新聞等子欄目,真正使政府網(wǎng)站的信息達(dá)到了全覆蓋,只要用戶登錄政府網(wǎng)站,佳木斯范圍內(nèi)各地、各部門、各媒體的信息盡收新聞中心。四是建立了一整套考核制度。20xx年1月,市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)佳辦字[20xx]1號《中共佳木斯市委辦公室、佳木斯市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)和信息資源保障工作的通知》,3月,兩辦又聯(lián)合下發(fā)佳辦字[20xx]5號《中共佳木斯市委辦公室、佳木斯市人民政府辦公室關(guān)于政府職能部門開通政務(wù)微博的通知》等文件,將政府網(wǎng)站信息報送、政民互動、政務(wù)微博等工作納入全市目標(biāo)考核。五是跟蹤問效,抓好考核通報。各地、各部門的信息報送工作和政民互動工作情況可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時自動統(tǒng)計(jì)發(fā)布。另外,我們每季度還將考核通報下發(fā)到各地、各部門,并上報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo),起到了很好的督促作用。年底,我們還將對工作突出的單位和個人進(jìn)行表彰。通過以上措施,構(gòu)建了科學(xué)完善的信息資源保障體系,促進(jìn)了信息資源共享,增大了政府網(wǎng)站信息容量,形成了縱到底、橫到邊的信息保障格局。20xx年,市政府網(wǎng)站共采發(fā)各縣市、區(qū)、各部門報送信息及網(wǎng)絡(luò)媒體信息16070條,發(fā)布新聞圖片316幅,向“黑龍江省政府網(wǎng)站”報送信息12510條,我市政務(wù)信息報送工作連續(xù)四個季度位列全省第一位,對我市的對外宣傳工作起到了積極的促進(jìn)作用,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及市委宣傳部對我們的信息報送工作多次提出表揚(yáng)。
    五、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,為全市中心工作提供富有特色的信息服務(wù)。
    一年來,政府網(wǎng)站緊密圍繞市委、市政府的中心工作,認(rèn)真謀劃,積極配合,不斷提高服務(wù)主戰(zhàn)場的能力和水平。配合全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、招商引資、全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)糧大縣培訓(xùn)會議、中俄農(nóng)機(jī)展、三江旅游節(jié)等工作開展了一系列專題宣傳報道。為貫徹省政府會議精神,推動我市對俄合作升級,我們對“佳木斯中俄經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)”進(jìn)行了改版升級,很好地滿足了我市對俄經(jīng)貿(mào)合作的需要。我們圍繞市委、市政府重大決策和與公眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),開展網(wǎng)上調(diào)查、意見征集、在線訪談,征集公眾的意見和建議。一年來,我們推出了《注冊資本登記制度改革訪談》、《佳木斯市城鄉(xiāng)低保政策解讀》、《20xx年佳木斯市區(qū)中小學(xué)陽光招生訪談》、《關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保行政審批提質(zhì)提速》、《佳木斯市清除冰雪工作全新舉措》等21期政務(wù)訪談,推出了《佳木斯市佳西公路客運(yùn)樞紐站主體工程建設(shè)網(wǎng)上調(diào)查》、《佳木斯市社會滿意度、社會需求事項(xiàng)調(diào)查問卷》、《新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查問卷》等3期網(wǎng)上調(diào)查,推出了《關(guān)于在全市范圍內(nèi)征集戶外牌匾整治設(shè)計(jì)的通告》、《佳木斯市友誼路與紅旗街交叉口轉(zhuǎn)盤城市雕塑設(shè)計(jì)方案征集》、《佳木斯市社會滿意度、社會需求事項(xiàng)調(diào)查問卷》、《共繪藍(lán)圖----我為‘十三五’規(guī)劃建言獻(xiàn)策》、《市人民政府關(guān)于公開征集對20xx年市政府工作意見和建議的公告》、《關(guān)于征集牌匾整治意見建議及樣式的通告》等6期網(wǎng)上意見征集,通過這些活動,真正達(dá)到了政府與市民之間的有效溝通,起到了上情下達(dá)、下情上達(dá)的效果,對建設(shè)陽光政府,促進(jìn)社會和諧,提高政府的科學(xué)民主決策水平起到了積極的促進(jìn)作用。12月16日至19日,我們配合市紀(jì)檢委、市監(jiān)察局對佳木斯市“提升效能、優(yōu)化環(huán)境、關(guān)注民生”群眾滿意單位聽證質(zhì)詢評議大會進(jìn)行了全程網(wǎng)上直播,得到了市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚(yáng)。此外,我們發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,配合市應(yīng)急辦、電子政務(wù)辦、誠信辦、政務(wù)公開辦完成了應(yīng)急指揮系統(tǒng)、電子政務(wù)縣市、區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、縣市、區(qū)誠信子平臺建設(shè)、政務(wù)公開目錄建設(shè)等工作;為全市12個黨政機(jī)關(guān)提供了機(jī)房托管服務(wù),節(jié)省了大量的房間、機(jī)房建設(shè)費(fèi)用和管理費(fèi)用。20xx年10月,根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,信息中心又承擔(dān)了全市網(wǎng)上審批大廳的建設(shè)工作和行政服務(wù)中心機(jī)房的管理工作,目前,已完成了網(wǎng)上審批大廳技術(shù)方案的設(shè)計(jì)工作,其它工作正在有序推進(jìn)。
    六、結(jié)合路線教育實(shí)踐活動,轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓管理,隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階。
    應(yīng)急預(yù)案。
    2項(xiàng),印發(fā)了《佳木斯市信息中心制度匯編》120冊。
    通過以上措施,信息中心的隊(duì)伍建設(shè)和管理水平邁上新臺階。市信息中心被評為全省信息系統(tǒng)先進(jìn)單位,三名同志獲省信息系統(tǒng)先進(jìn)個人,三名同志獲得市委宣傳部表彰,信息中心主任潘哲旭同志被評為全國政府網(wǎng)站優(yōu)秀管理者和全國優(yōu)秀電子政務(wù)工作者。我市政府網(wǎng)站分別被中國電子政務(wù)理事會和中國信息協(xié)會評為“20xx年政府網(wǎng)站政民互動精品欄目獎”和“20xx中國政府網(wǎng)站新媒體傳播力獎”。
    領(lǐng)導(dǎo)們,老師們:
    本學(xué)年,信息中心在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體教師的理解和配合中,以學(xué)校和教師的需要為出發(fā)點(diǎn)和工作動力,團(tuán)結(jié)內(nèi)部成員,分工協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心,努力提升服務(wù)水平,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。如今用三份感謝來總結(jié)我們本學(xué)期的工作。
    要感謝學(xué)校的大力支持。“巧婦難為無米之炊”,我們再有能力,但如果少了硬件的支持,那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。新建的報告廳配置的先進(jìn)設(shè)備,使得校園范圍內(nèi)的信息直播更加完美;各種公開課的展示效果更好;即將更新的四樓多媒體教室,會讓老師們上課更舒服……。這些投入,在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時,也大大拓展我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代,既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境,同時也適當(dāng)減少我們以前過重的維護(hù)壓力,使我們有更多的時間投入研究和深造,進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個臺階。
    要
    感謝信。
    息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。雖然我們只有三個人,但全校工作地點(diǎn)最多的應(yīng)該算我們了,除了辦公室以外,還有兩個多媒體教室,報告廳,兩個廣播室,一個閉路電視控制室。全學(xué)校近200臺計(jì)算機(jī),幾公里長的網(wǎng)絡(luò)線路,60多只廣播,42個閉路電視終端,32個監(jiān)控探頭,一個校園網(wǎng)站,它們是否工作正常,我們都要時刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié),落在我們?nèi)齻€人的肩上,我們不會說我們夠累,但與其他學(xué)校相比,我們可以很自豪地說我們夠強(qiáng),因?yàn)槲覀兪且粋€會分工協(xié)作,會忘我工作的團(tuán)體。一年中學(xué)校里多少次大小活動,每次活動前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備,活動過程中時刻跟緊以保障設(shè)備運(yùn)行不出差錯。錄音、播音,大型活動全校直播,網(wǎng)絡(luò)的順暢,展現(xiàn)在別人面前的只是一個結(jié)果,但這個結(jié)果里包含著信息中心成員無數(shù)的汗水、智慧、時間。
    要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時候,我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊,但實(shí)際上我們也只是普通人,再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作,對大家提出的要求不會立刻作出響應(yīng),甚至忘記掉的也有,由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音,所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇四
    20xx年我們應(yīng)以“服務(wù)法官培訓(xùn)”為工作使命,以管理創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)穩(wěn)為理念,結(jié)合管理、服務(wù)等實(shí)際情況,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)部門整體服務(wù)意識和節(jié)約觀念,提高員工素質(zhì)和知識教育,進(jìn)一步為增加酒店?duì)I收做好準(zhǔn)備。
    為圓滿完成下一年的工作,本部門須做好以下幾個方面:
    一、以服務(wù)為目標(biāo)、抓好前廳工作。
    前臺是中心的窗口,是門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議,投訴不滿等較為集中的地方,本著“賓客至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,除了能做到禮貌待客,熱情服務(wù)外,還必須得化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。
    二、分工到位,抓好客房工作。
    為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,我們將根據(jù)酒店要求,對每日的工作進(jìn)行合理布置,對每個員工的儀容儀表進(jìn)行規(guī)范,使全體員工在思想上行為上保持一致,保證客房各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行。
    總結(jié)。
    對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中充分體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
    三、以降耗為核心,抓好維保工作。
    四、以精干為原則、加強(qiáng)部門人員管理工作。
    合理定編、根據(jù)部門實(shí)際情況,以精干、高效為用人原則,培養(yǎng)優(yōu)秀人才;量才適用,充分發(fā)揮人才主觀能動性,根據(jù)工作需要,控制人力費(fèi)用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
    五、以“培訓(xùn)計(jì)劃”為參照,抓好培訓(xùn)工作。
    制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,組織本部門員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的工作得以提升、展示。增強(qiáng)酒店并部門的整體凝聚力,向心力和親和力,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識培養(yǎng),提高酒店的核心竟?fàn)幜Α?BR>    六、樹立“安全重于泰山”的管理理念。
    培訓(xùn)中心作為一個公共場所,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營工作順利進(jìn)行,保障賓客、集體和員工生命及財(cái)產(chǎn),安全是一項(xiàng)重要內(nèi)容。部門所有員工應(yīng)將“安全重于泰山”牢記在心。
    新的一年已開始,本部門全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動向培訓(xùn)學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇五
    20__年,我中心在鎮(zhèn)黨委、政府、人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持,以及各村、職能中心的密切配合下,緊緊圍繞鎮(zhèn)二代會提出的“城建靚鎮(zhèn)”的總體工作目標(biāo),規(guī)范操作順序,強(qiáng)化質(zhì)量意識,注重安全管理,落實(shí)制度,明確職責(zé),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),科學(xué)規(guī)劃本鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè),有效管理、嚴(yán)格實(shí)施,合理開發(fā),制止非法亂建、亂占現(xiàn)象的發(fā)生。積極依托市級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建,大力開展以鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌為重點(diǎn)的各項(xiàng)整治,加強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)管理,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理一體化工作,城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)一步得到美化、優(yōu)化和潔化,城鎮(zhèn)品位有了新的提高,回顧20__,碩果斐然,下面一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局的總體目標(biāo),以及省級中心城鎮(zhèn)建設(shè)總體要求,我鎮(zhèn)進(jìn)一步加大鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,加強(qiáng)對鎮(zhèn)區(qū)主要道路兩側(cè)建筑物的進(jìn)度與安全管理,嚴(yán)格對工程施工安全及工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,使城鎮(zhèn)建設(shè)功能進(jìn)一步得到了完善。
    1、加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。根據(jù)縣發(fā)改局、交通局和鎮(zhèn)政府的建設(shè)計(jì)劃,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,我們加大鎮(zhèn)區(qū)道路建設(shè)及破損道路改建力度,進(jìn)一步擴(kuò)大綠化種植面積,美化了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境:一是西彭城水耕橋于6月份通過竣工驗(yàn)收,并于10月份投資五十萬元對永慶西路延伸段路面進(jìn)行硬化,11月18日正式通車,永慶西路與宋坡路的貫通有效改善沈蕩鎮(zhèn)區(qū)交通環(huán)境;二是投資四十萬元建設(shè)鎮(zhèn)中路農(nóng)貿(mào)市場停車場、鎮(zhèn)東橋臨時停車場,徹底解決了農(nóng)貿(mào)市場停車難、上下班高峰堵車問題及營運(yùn)車停車難問題;拆除原鎮(zhèn)中路水果臨時攤位,新建水果市場,全面改善農(nóng)貿(mào)市場門口的環(huán)境。三是投資二十萬元翻修宋坡路破舊人行道五百平方米、清理孩兒橋左右、宋坡路、老汽車站等衛(wèi)生死角建設(shè)花壇及海王公路兩側(cè)種植綠化三千平方米,同時紅綠燈地塊即鎮(zhèn)東路沿線拓寬及綠化工程竣工(其拓寬工程設(shè)計(jì)也已完成政,明年將招標(biāo)實(shí)施),政府兩側(cè)人行道地磚的鋪設(shè)完畢,全鎮(zhèn)環(huán)境明顯改善,居民出行更趨快捷方便,城鎮(zhèn)品位得以提高。
    2、加大農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。__年交通工程建設(shè),我們結(jié)合縣發(fā)改局、交通局和鎮(zhèn)政府的建設(shè)計(jì)劃,分別完成了:6座橋梁的改建,3.98公里連村道路的建設(shè),15.378公里到組道路建設(shè),完成投資400多萬元,進(jìn)一步改善了我鎮(zhèn)的交通道路環(huán)境,助推了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。圍繞政府和上級的有關(guān)精神要求,結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和規(guī)劃的實(shí)際,詳盡地制定年度建設(shè)計(jì)劃,及時上報縣交通局、縣發(fā)改局立項(xiàng),今年縣府下達(dá)給我鎮(zhèn)的指標(biāo)為建設(shè)連村公路3.98公里;到組道路15.378公里,橋梁6座,涉及9個行政村。圍繞這些工作計(jì)劃,為了按期保質(zhì)保量地完成,及時對6座橋梁和3.98公里連村道路委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì),同時為了減輕建設(shè)成本,對我鎮(zhèn)的15.378公里到組道路由我站自己人員進(jìn)行自行勘察和設(shè)計(jì),通過努力及時完成了全鎮(zhèn)15.378公里到組道路的測量、設(shè)計(jì)、放樣,為工程的如期完成打下了基礎(chǔ)。同時全鎮(zhèn)改建民間橋梁6座,維修1座,總跨徑198米,總投資四百多萬元。其中齊家橋已建造完成,其它橋梁正在按預(yù)定計(jì)劃建造,并將按工期如期竣工通車。
    另外我們對今年實(shí)施的所有交通工程,本著公平、公正、公開的原則全部實(shí)行公開招投標(biāo),要求投標(biāo)單位符合相關(guān)資質(zhì)才能參與投標(biāo)。同時,我們著重于工程建設(shè)過程中的監(jiān)督與管理:一是質(zhì)量上的管理,質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵,為此,我們以質(zhì)量管理為抓手,站員分工明確,責(zé)任落實(shí),所建工程均委托監(jiān)理公司進(jìn)行全面監(jiān)理,并經(jīng)常性對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、工期進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范和不符合要求的立即指出,并通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,及時進(jìn)行整改,對檢測不合格的分項(xiàng)工程嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行報廢或拆除或返工,直至合格才能進(jìn)行下一道施工工序;二是工程現(xiàn)場的安全管理,在每個工程的施工過程中,要求施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)和交通安全意識,工程進(jìn)場開工時,要求并落實(shí)安裝好警示燈、警示牌和設(shè)置障礙等安全設(shè)置,經(jīng)常性的做好臨時便橋、臨時過道的加固和平整等日常維護(hù)工作,確保過往行人、車輛的通行安全。對施工用電和其它安全生產(chǎn)也提出的相應(yīng)的規(guī)定要求,并簽定了安全生產(chǎn)合同,平時加強(qiáng)檢查力度,對存在的安全隱患立即提出當(dāng)場整改。三是廉政建設(shè),廉政建設(shè)是保證工程質(zhì)量的重要保障,開工前與施工單位、監(jiān)理單位三方簽定了工程建設(shè)廉政合同,涉及廉政方面的細(xì)節(jié)對全站人員都作了規(guī)定。一年來,在工程建設(shè)中,沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故和安全事故,沒有出現(xiàn)一起違紀(jì)、違規(guī)、違法行為。
    加快鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)步伐。沈蕩鎮(zhèn)總體規(guī)劃于08年1月18日鎮(zhèn)人代會通過,今年前期主要是會同園區(qū)對沈蕩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編(20__—20__)進(jìn)行多次的各方征求意見和調(diào)整完善,使規(guī)劃具有指導(dǎo)性、前瞻性和更有可操作性,多次與南大進(jìn)行溝通調(diào)整,4月中旬規(guī)劃已全部設(shè)計(jì)完成,文本也已全部制作完成,10月份已報縣政府審批,并于11月8日已獲縣政府批復(fù)。
    此外,我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為16個項(xiàng)目辦理預(yù)選址,面積達(dá)14.7萬平方米;為13個項(xiàng)目辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證,面積達(dá)3.98萬平方米。為20個項(xiàng)目辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證,面積達(dá)9.4萬平方米,有效促進(jìn)了鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
    二、科學(xué)規(guī)劃,合理布局,村莊規(guī)劃建設(shè)全面鋪開。
    村莊規(guī)劃建設(shè)工作量大面廣,涉及到農(nóng)民的切身利益,08年又是全面落實(shí)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的第一年,是一項(xiàng)任務(wù)十分艱巨的工作,本著落實(shí)規(guī)劃、突出方便農(nóng)民生活和有利于生產(chǎn)的宗旨,堅(jiān)持節(jié)約土地和以人為本的原則,我中心深入基層,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,嚴(yán)格審批,確保新農(nóng)村規(guī)劃的全面實(shí)施,同時為農(nóng)民提供健康良好的居住環(huán)境。
    1、村莊布點(diǎn)規(guī)劃方面。自村莊布點(diǎn)和建設(shè)規(guī)劃實(shí)施以來,積極協(xié)助各行政村做好各規(guī)劃點(diǎn)內(nèi)的定點(diǎn)、放樣,對不符合規(guī)劃的提出意見和建議。對已規(guī)劃好但農(nóng)戶不能正常建房確需調(diào)整的,及時與縣規(guī)劃管理處進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并提出解決方案,使各進(jìn)點(diǎn)農(nóng)戶真正能夠體會到新農(nóng)村規(guī)劃的優(yōu)越性。
    2、農(nóng)戶建設(shè)管理方面。根據(jù)有關(guān)文件的精神,農(nóng)戶建設(shè)審批于今年4月1日正式審批,全鎮(zhèn)今年共審批農(nóng)民建房8戶,備案55戶,建筑面積19000余平方米,處__縣長公開電話20余起,協(xié)助縣城管大隊(duì)行政處罰農(nóng)民建房3起,發(fā)出違章、整改通知書12份。
    3、危房改造方面。在去年危房改造救助的經(jīng)驗(yàn)上,今年共安排10戶為20__年度農(nóng)村困難群眾危房救助對象,并已全部完成改造工程,等待上級部門的檢查驗(yàn)收。
    4、安全生產(chǎn)方面。在縣建設(shè)局安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會監(jiān)督下,組織召開了多次村建員和農(nóng)村施工班會議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,引導(dǎo)和鼓勵擬建房戶必須到我中心簽定好合同,并由我中心備案。一年來組織安全檢查3次,檢查戶數(shù)12戶,提出整改意見13條,指出安全隱患并要求予以糾正,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇六
    在培訓(xùn)部各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們在2020年只進(jìn)行法官培訓(xùn)的新形勢下,在探索中前進(jìn)、在開拓中進(jìn)取,本年度共接待培訓(xùn)班60多個,完成27064間客房的接待任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作的情況及來年工作的計(jì)劃匯報如下:
    現(xiàn)在房務(wù)中心的管理制度已基本完善,這對發(fā)展推進(jìn)房務(wù)中心的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。部門制訂了《房務(wù)中心布草管理規(guī)定》,《房務(wù)中心物品管理規(guī)定》,《房務(wù)中心績效考核辦法》以及各崗位崗位職責(zé)和工作流程。
    前臺按照學(xué)院的規(guī)定對每個入住的學(xué)員進(jìn)行入住登記,發(fā)放資料,學(xué)員的資料通過教務(wù)處向管理辦公室進(jìn)行通報,前臺需要認(rèn)真的核實(shí)每個學(xué)員的姓名和單位,對每位未到的學(xué)員需要向教務(wù)處通報,前臺需要保管好每個學(xué)員的信息及資料,所有的報表和數(shù)據(jù)都指定專人負(fù)責(zé),對各報表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)。
    自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴(yán),有回來原來的跡象,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅(jiān)持,貴在溫故而知新,我部將對此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度。
    酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低。
    為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,房務(wù)中心利用淡季,對樓層員工開展技術(shù)大練兵活動,對員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)個別員工的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),針對存在的問題,班長級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進(jìn)行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。
    客房是酒店的主要部門,同時也是成本費(fèi)用最高的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,部門全體員工本著從自我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,同時在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項(xiàng)目,目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識,主要表現(xiàn)在:
    1、要求員工回收客用易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,拖鞋經(jīng)過清潔、消毒重復(fù)使用。
    2、每日要求清理退客房間時采用關(guān)燈操作的要求,查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,日復(fù)一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。
    3、制定了房務(wù)中心空調(diào)及燈光管理規(guī)定,規(guī)范了燈光的開啟時間,設(shè)定了空調(diào)的設(shè)定溫度。
    房務(wù)中心建立了工程維修檔案,對一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄,便于及時跟蹤、了解客房維修狀況,從而更有力的保障了待出租客房的設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解一間客房的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
    保證查房及時性、準(zhǔn)確率高一直是我部的一大難點(diǎn),如果做得不好,不僅給學(xué)員留下不好的印象,而且會帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。我們通過不斷摸索,根據(jù)酒店入住學(xué)員的特點(diǎn),在沒有確切退房時間的情況下,我們會主動找有關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,推算客人的退房時間,提前做好人員安排;據(jù)統(tǒng)計(jì),今年查退房及時、準(zhǔn)確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問題,還未能與前收達(dá)成共識,但本著維護(hù)單位利益為原則我們還將繼續(xù)努力。
    前臺按照學(xué)院的規(guī)定對每個入住的學(xué)員進(jìn)行入住登記,發(fā)放資料,學(xué)員的資料通過教務(wù)處向管理辦公室進(jìn)行通報,前臺需要認(rèn)真的核實(shí)每個學(xué)員的姓名和單位,對每位未到的學(xué)員需要向教務(wù)處通報,前臺需要保管好每個學(xué)員的信息及資料,所有的報表和數(shù)據(jù)都指定專人負(fù)責(zé),對各報表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)。
    房務(wù)中心與各班組的班長簽訂了消防安全責(zé)任書,確保責(zé)任到位。同時制訂了《房務(wù)中心消防安全預(yù)案》對員工進(jìn)行了消防預(yù)案的培訓(xùn),加強(qiáng)了員工的消防意識。
    在10月底制訂了裝修前的工作計(jì)劃,對房間的家具及物品進(jìn)行了歸類及統(tǒng)計(jì)。從11月2日開始配合搬家公司將明辨樓的家具搬到憩園樓,同時配合學(xué)院行政科對報廢的家具進(jìn)行了處理。保證了11月18日預(yù)備法官的入住。
    1.員工的受訓(xùn)面狹窄,只局限于部門,希望能得到更專業(yè)、水平更高的酒店人才來培訓(xùn)。
    2.憩園ic制卡系統(tǒng)老化,使接待的工作效率降低,頻繁造成服務(wù)員上門開房間的現(xiàn)象。
    3.衛(wèi)生防疫不得力、不專業(yè),導(dǎo)致“四害”防治工作不如人意。
    5、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性;
    6、個別新員工對本職工作操作不熟練。
    7、商務(wù)中心復(fù)印機(jī)老化,復(fù)印機(jī)效果不好,影響到商務(wù)中心的服務(wù)。
    20xx年我們應(yīng)以“服務(wù)法官培訓(xùn)”為工作使命,以管理創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)穩(wěn)為理念,結(jié)合管理、服務(wù)等實(shí)際情況,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)部門整體服務(wù)意識和節(jié)約觀念,提高員工素質(zhì)和知識教育,進(jìn)一步為增加酒店?duì)I收做好準(zhǔn)備。
    為圓滿完成下一年的工作,本部門須做好以下幾個方面:
    前臺是中心的窗口,是門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議,投訴不滿等較為集中的地方,本著“賓客至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,除了能做到禮貌待客,熱情服務(wù)外,還必須得化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。
    為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,我們將根據(jù)酒店要求,對每日的工作進(jìn)行合理布置,對每個員工的儀容儀表進(jìn)行規(guī)范,使全體員工在思想上行為上保持一致,保證客房各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié),對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字,同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
    合理定編、根據(jù)部門實(shí)際情況,以精干、高效為用人原則,培養(yǎng)優(yōu)秀人才;量才適用,充分發(fā)揮人才主觀能動性,根據(jù)工作需要,控制人力費(fèi)用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
    制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,組織本部門員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的工作得以提升、展示。增強(qiáng)酒店并部門的整體凝聚力,向心力和親和力,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識培養(yǎng),提高酒店的核心竟?fàn)幜Α?BR>    培訓(xùn)中心作為一個公共場所,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營工作順利進(jìn)行,保障賓客、集體和員工生命及財(cái)產(chǎn),安全是一項(xiàng)重要內(nèi)容。部門所有員工應(yīng)將“安全重于泰山”牢記在心。
    新的一年已開始,本部門全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動向培訓(xùn)學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇七
    一、嚴(yán)格管理。
    制度。
    完善管理程序:
    現(xiàn)在房務(wù)中心的管理制度已基本完善,這對發(fā)展推進(jìn)房務(wù)中心的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。部門制訂了《房務(wù)中心布草管理。
    規(guī)定。
    》,《房務(wù)中心物品管理規(guī)定》,《房務(wù)中心績效考核。
    辦法。
    》以及各崗位崗位職責(zé)和工作流程。
    二、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
    三、加強(qiáng)各類報表及數(shù)據(jù)的管理。
    前臺按照學(xué)院的規(guī)定對每個入住的學(xué)員進(jìn)行入住登記,發(fā)放資料,學(xué)員的資料通過教務(wù)處向管理辦公室進(jìn)行。
    通報。
    前臺需要認(rèn)真的核實(shí)每個學(xué)員的姓名和單位對每位未到的學(xué)員需要向教務(wù)處通報前臺需要保管好每個學(xué)員的信息及資料所有的報表和數(shù)據(jù)都指定專人負(fù)責(zé)對各報表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)。
    四、規(guī)范各崗位的服務(wù)用語,提高對客服務(wù)質(zhì)量。
    自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴(yán),有回來原來的跡象,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅(jiān)持,貴在溫故而知新,我部將對此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度。
    五、為確??头砍鍪圪|(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級查房制度》。
    酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低。
    六、開展技術(shù)大練兵,培養(yǎng)技術(shù)能手,切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平。
    為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,房務(wù)中心利用淡季,對樓層員工開展技術(shù)大練兵活動,對員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)個別員工的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),針對存在的問題,班長級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進(jìn)行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。
    七、開源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起。
    客房是酒店的主要部門,同時也是成本費(fèi)用最高的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,部門全體員工本著從自我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,同時在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項(xiàng)目,目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識,主要表現(xiàn)在:
    1、要求員工回收客用易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,拖鞋經(jīng)過清潔、消毒重復(fù)使用。
    2、每日要求清理退客房間時采用關(guān)燈操作的要求,查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,日復(fù)一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。
    3、制定了房務(wù)中心空調(diào)及燈光管理規(guī)定,規(guī)范了燈光的開啟時間,設(shè)定了空調(diào)的設(shè)定溫度。
    八、建立工程維修檔案,跟蹤客房維修狀況。
    房務(wù)中心建立了工程維修檔案,對一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄,便于及時跟蹤、了解客房維修狀況,從而更有力的保障了待出租客房的設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解一間客房的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
    九、確保查退房及時、準(zhǔn)確。
    保證查房及時性、準(zhǔn)確率高一直是我部的一大難點(diǎn),如果做得不好,不僅給學(xué)員留下不好的印象,而且會帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。我們通過不斷摸索,根據(jù)酒店入住學(xué)員的特點(diǎn),在沒有確切退房時間的情況下,我們會主動找有關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,推算客人的退房時間,提前做好人員安排;據(jù)統(tǒng)計(jì),今年查退房及時、準(zhǔn)確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問題,還未能與前收達(dá)成共識,但本著維護(hù)單位利益為原則我們還將繼續(xù)努力。
    十一、加強(qiáng)各類報表及鑰匙的管理。
    前臺按照學(xué)院的規(guī)定對每個入住的學(xué)員進(jìn)行入住登記,發(fā)放資料,學(xué)員的資料通過教務(wù)處向管理辦公室進(jìn)行通報,前臺需要認(rèn)真的核實(shí)每個學(xué)員的姓名和單位,對每位未到的學(xué)員需要向教務(wù)處通報,前臺需要保管好每個學(xué)員的信息及資料,所有的報表和數(shù)據(jù)都指定專人負(fù)責(zé),對各報表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)。
    十二、抓好安全工作,落實(shí)消防責(zé)任。
    房務(wù)中心與各班組的班長簽訂了消防安全責(zé)任書,確保責(zé)任到位。同時制訂了《房務(wù)中心消防安全預(yù)案》對員工進(jìn)行了消防預(yù)案的培訓(xùn),加強(qiáng)了員工的消防意識。
    十三、配合學(xué)院的裝修計(jì)劃,進(jìn)行明辨樓、憩園樓家具、物品的搬離。
    在10月底制訂了裝修前的。
    工作計(jì)劃。
    對房間的家具及物品進(jìn)行了歸類及統(tǒng)計(jì)。從11月2日開始配合搬家公司將明辨樓的家具搬到憩園樓同時配合學(xué)院行政科對報廢的家具進(jìn)行了處理。保證了11月18日預(yù)備法官的入住。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇八
    20xx年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗(yàn)。因此,無論做什么工作都能擺正自我同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠持續(xù)良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下:
    一、德。
    值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自我的福份。今年以來院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅(jiān)持自我做人做事的準(zhǔn)則,那就是“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”使我團(tuán)結(jié)了同志。同時因?yàn)椤罢\心對人”使社會認(rèn)可我,社會的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用實(shí)際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。
    二、能。
    近一年來,信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績效考核平臺,我深感自我肩負(fù)的職責(zé)重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自我要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導(dǎo)下,按照分管院長布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計(jì)算及手術(shù)工作量等計(jì)算方法,在今年前四個月,我與財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,最后完成了醫(yī)院績效考核平臺的信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自我的職責(zé)、憂患、大局、服務(wù)等方面意識,大力自學(xué)新技術(shù)提高編程潛力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來,我聽計(jì)算機(jī)課30余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關(guān)信息工作的文章5篇。
    三、勤。
    本人能較好地遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達(dá)50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。
    四、績。
    近一年在院長和分管院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。
    3、接待了91批次共709人的參觀;
    4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。
    五、廉。
    一年來,個人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自我的行為,無違法違紀(jì)狀況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。透過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇九
    一年的工作結(jié)束了,結(jié)合這一年來我客服中心門做到了所有的工作,保證了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),在這一年的工作當(dāng)中這些都是非常關(guān)鍵的,我清楚自己應(yīng)該在生活當(dāng)中,不斷的完善,一切都是應(yīng)該非常的有秩序,客服中心門不斷吸取過去的經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)其它部門,按照公司的指示完成好內(nèi)部的各項(xiàng)指標(biāo),管理好內(nèi)部員工,對工作任務(wù)實(shí)時的督促到位,保證部門能夠做好這幾點(diǎn),這是非常的關(guān)鍵,也對這一年工作總結(jié)一番:
    做好日常溝通工作,完善好各項(xiàng)指標(biāo),在工作生活上面把一些基本的事情不斷的完善好,讓部門的工作環(huán)境保持美好,客服工作人員必須按照規(guī)矩工作,明確自己的職責(zé)所在,客服工作是需要耐心的。
    在這一塊每個客服工作人員都需要意識到,定期的做好相關(guān)的管理統(tǒng)計(jì)工作,對每個員工的業(yè)績做相關(guān)的考核,一定要統(tǒng)計(jì)到位,讓整體部門員工有一種緊張的工作意識,落實(shí)好每一項(xiàng)公司的規(guī)章制度,保證客服中心門的真整體工作素養(yǎng),這些都是非常關(guān)鍵的,一年來不斷的整頓客服中心門成為了一個團(tuán)結(jié),有力量的機(jī)構(gòu),每個人都非常的清楚自己的職責(zé),知道自己應(yīng)該做到哪些,作為客服的工作意識每個人都清楚到位。
    每天的工作任務(wù)傳達(dá)的非常到位,對于公司的安排絕對的服從,時刻做好的絕對的心理準(zhǔn)備,日常的工作包括發(fā)布廣告信息,處理用戶的工作問題,接收用戶的反饋,明確各項(xiàng)規(guī)章制度,一切按照公司規(guī)矩辦事,在工作過程中讓各個客服人員發(fā)揮十足能力,減少工作失誤,提高整體客服工作人員的臨時應(yīng)變能力,定期對其做先關(guān)的考核,看上很是簡單,實(shí)則是非常的有必要。
    這一年的工作對客服中心門是一個很大的鍛煉,工作上面也出現(xiàn)了一些問題但是整體部門員工很是團(tuán)結(jié)嗎,這是可以克服的在,客服中心門為公司做出足夠的奉獻(xiàn),每天的工作都是積極向上,整體的工作能力都在直線上升,在工作方面每一個人態(tài)度偶讀非常的好。
    工作不在朝夕,對于工作在很多時候也會出現(xiàn)一些問題,這一年來部門也出現(xiàn)了這種情況,整體的工作效率還是有所欠缺,這對今后的工作還是會有一定的影響,我想這些都是必然的,我相信在工作上面把這些做好是會有足夠的收獲的,糾正工作效率底下這個問題沒在接下來的工作中一定嚴(yán)格到位。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十
    本年度又是我校努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的制度化、科學(xué)化、精細(xì)化的一年,在管理上有了長足的進(jìn)步。
    隨著社會的發(fā)展,生源的匱乏是不爭的事實(shí),我區(qū)工貿(mào)中專和職教中心的合并,是職教發(fā)展的必然結(jié)果,也是更好的搞好我區(qū)職業(yè)教育的必然途徑,今年暑假兩校合并工作順利完成。為實(shí)現(xiàn)順利合并這一總體目標(biāo),我們做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。
    做為一名管理者,彰顯的不是手中的權(quán)利,而是心中的責(zé)任。為了這份責(zé)任,不辭勞苦、不計(jì)代價,把每件事都當(dāng)作自己家里的事一樣盡心、盡力。
    二是不斷加強(qiáng)招生就業(yè)工作。生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。今年是職校合并的頭一年,為拓寬就業(yè)渠道,讓畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè),將“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”真正落到實(shí)處,以“出口”帶動“進(jìn)口”是我們努力的方向。本年度截止到目前接觸企業(yè)三十余家,安排面試幾十次,推薦就業(yè)學(xué)生410人。,自xx年與首鋼技校聯(lián)合辦學(xué)以來,到如今聯(lián)辦校已達(dá)5家。使“聯(lián)合辦學(xué)互利雙贏”更具規(guī)范化、長效化,為我區(qū)學(xué)生就業(yè)開辟了新領(lǐng)域。古冶技校所處的地理位置,人文環(huán)境等不占優(yōu)勢。但我在工作中努力克服困難不斷研究與探索,向兄弟院校學(xué)習(xí),尋求新的招生辦法。廣泛宣傳學(xué)校擴(kuò)大招生范圍,充分調(diào)動集體的力量,使我校在招生工作中招生人數(shù)達(dá)213人。20xx年我校完成招生總數(shù)580人。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十一
    我在xx公司任職客服話務(wù)員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和認(rèn)識?,F(xiàn)就將我的感想及對客服工作的認(rèn)識作如下總結(jié):
    客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認(rèn)真細(xì)致、需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識,紀(jì)律意識強(qiáng)及良好的有良好的心態(tài)。
    (1)學(xué)會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶??蛻舻男愿癫煌?,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務(wù)是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意。
    (2)不輕易承諾,說到就要做到??蛻舴?wù)人員不要輕易地承諾,隨便答應(yīng)客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務(wù)人員必須要注重自己的諾言,一旦答應(yīng)客戶,就要盡心盡力去做到。在xx公司作為話務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽(yù)的體現(xiàn),也是對作為客服的基本要求。
    (3)勇于承擔(dān)責(zé)任。客戶服務(wù)人員需要經(jīng)常承擔(dān)各種各樣的責(zé)任和失誤。出現(xiàn)問題的時候,同事之間往往會相互推卸責(zé)任??蛻舴?wù)是一個企業(yè)的服務(wù)窗口,應(yīng)該去包容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務(wù)部門,不能說這是那個部門的責(zé)任,一切的責(zé)任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔(dān)責(zé)任。
    (1)良好的語言表達(dá)能力。與客戶溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當(dāng),謙恭自信。
    (2)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項(xiàng)服務(wù)的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務(wù)人員的幫助。因此,客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。
    (3)要學(xué)會換位思考,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護(hù)客戶、留住客戶最好且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質(zhì)。
    未來的路還很漫長,只有踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,取長補(bǔ)短,才能讓自己變得成熟和歷練,不斷進(jìn)取,去贏得屬于我自己的那份榮耀。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十二
    伴隨著新年腳步的臨近,過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點(diǎn)。在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,**年我部門順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo)?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
    **年客房完成的營業(yè)總額為1353萬,月均完成123萬,客房出租率為62%,平均房價元,各項(xiàng)指標(biāo)較200*年有所上升。我部門保潔人員高質(zhì)量地完成了整個大廈的日常保潔工作,對大廈地面進(jìn)行了不定期的整體保養(yǎng),并對寫字間進(jìn)行開荒作業(yè)及日常保潔。
    一、回顧一年中的工作業(yè)績、重大事件及主要工作內(nèi)容。
    務(wù)中心是酒店對外第二窗口,為加強(qiáng)對房務(wù)中心的規(guī)范化管理,本重點(diǎn)對工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項(xiàng)具體工作;堅(jiān)持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監(jiān)察;對各種報表進(jìn)行收集整理,建立了完整的客房檔案。嚴(yán)格按制度處理遺留物品,贏得客人好評。
    以“常用常新,天天亮麗”為目標(biāo),加強(qiáng)保潔管理。保潔人員50人,其。
    崗位分布在大廈的大部分區(qū)域,尤其是公共區(qū)域,環(huán)境衛(wèi)生的好壞最直觀地反映大廈作為四星級酒店的整體風(fēng)貌,因此,保潔工作是房務(wù)部另一工作重點(diǎn)。我們主要從兩方面抓起,一方面,職責(zé)細(xì)化及培訓(xùn),將職責(zé)細(xì)化落實(shí)到個人,各種業(yè)務(wù)操作程序及標(biāo)準(zhǔn)讓員工爛熟于心,嚴(yán)格按時間段、區(qū)域進(jìn)行排班,提高了工作積極性、責(zé)任心,大廈的衛(wèi)生情況煥然一新。另一方面,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。檢查環(huán)節(jié)始終是至關(guān)重要的。從經(jīng)理到助理,從主管到領(lǐng)班,層層檢查,不放過一個衛(wèi)生死角,不遺漏一個邊角區(qū)域,確保各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到五星級要求標(biāo)準(zhǔn)。
    分類懸掛,并做明確標(biāo)識,以便員工在最短時間內(nèi)找到工服,提高工作效率。
    今年上半年,房務(wù)部一項(xiàng)重要工作,是院士會的接待工作。正是由于各崗位的齊心協(xié)力的工作,4月2至5日,“中國科學(xué)院院士初選會議”在京師大廈的順利召開。期間,房務(wù)部主要負(fù)責(zé)院士會議的組織、會議室布置、會期服務(wù)、客房服務(wù)及保潔等工作。接待會議過程中,各管理層緊張有序,考慮周全,確保每一個環(huán)節(jié)不出紕漏。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),符合標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。首先,做好組織策劃工作,從各方面做好迎接會議的一切準(zhǔn)備。其次,做好外部溝通及內(nèi)部溝通工作,及時協(xié)調(diào),迅速處理。
    二、管理要素的實(shí)施情況。
    部聯(lián)系維修(如比較嚴(yán)重、數(shù)量較多的浴缸塞),進(jìn)行統(tǒng)一備料更換,以給客人營造方便舒適、細(xì)節(jié)完善的居住環(huán)境,為迎接明年新的客房任務(wù)做好硬件準(zhǔn)備。
    2、各種標(biāo)識的統(tǒng)一管理。對客房、公共區(qū)域及時做好各種標(biāo)識,正確引導(dǎo)客人。
    3、物資物料的管理。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度??头恳淮涡院钠芳笆称返念I(lǐng)取、儲存、配送、報廢,全部按照規(guī)定進(jìn)行,做到數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)無誤。
    4、工作方法。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工提供服務(wù),讓所有工作處于受控狀態(tài)。
    度上墻。
    6、職業(yè)健康安全管理。對客房、保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,并對員工進(jìn)行工作過程中的自我保護(hù)教育,確保安全服務(wù)。如保潔高空刮玻璃,有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。
    7、內(nèi)部溝通管理。確保內(nèi)部溝通渠道暢通無阻,通過現(xiàn)代通訊工具(手機(jī)、呼機(jī))、早會、文件等形式進(jìn)行信息溝通。與其他部門及時就工作中一些接口處問題進(jìn)行溝通,如與接待和收銀及時通話,互相提醒,避免了許多不必要的耽誤和過失。為了更好地與其他部門配合好工作,在申總的組織下,召開了前臺、房務(wù)中心及收銀三方協(xié)調(diào)會議,解決了日常工作中的一些共性問題,起到了良好的溝通作用。
    8、顧客滿意度??头颗鋫洹顿e客意見書》,房務(wù)中心及。
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    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十三
    一年很快過去,體檢中心在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。各項(xiàng)工作有了一定的發(fā)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ)。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子充分利用我院現(xiàn)有的人員和設(shè)備資源,實(shí)實(shí)在在為老百姓辦實(shí)事,讓我院的大型設(shè)備三維ct機(jī)、四維彩超等服務(wù)于民,讓利于民。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以主旋律的今天,健康體檢列為我院重點(diǎn)工作。
    其工作情況開展甚好。在優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量的理念上,根據(jù)人民群眾的各種不同需求,制定各種體檢套餐,由各單位或個人自由選擇。還完成了體檢的組織、咨詢及解釋工作,大力宣傳醫(yī)療科普知識,對各體檢單位進(jìn)行現(xiàn)場宣教、知識講座,提高了人們的健康意識;常組織下鄉(xiāng)體檢,各工作人員任勞任怨,得到了群眾的好評。
    由于體檢工作較瑣碎,也存在著一些問題。在工作上每次都希望完成得最好,但由于其能力有限,不能把每件做到盡善盡美;還要大力拓展體檢市場;加大力度宣傳體檢工作。
    新的一年將來到,在心的一年里,我們將圍繞醫(yī)院的中心工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),在其帶領(lǐng)下,客服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、掌握實(shí)情、加強(qiáng)管理、改進(jìn)服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使再上一個新的臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十四
    20xx年年即將過去,在這一年中,我按照一名勞動和社會保障局的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)和本職工作,團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,逐步提高自身素質(zhì),現(xiàn)對20xx年年主要工作情況做年度個人總結(jié)。
    由于本人文化水平不高,工作涉及的法律、法規(guī)都需要爛熟于心,針對這一問題,我利用工作閑暇時間努力自學(xué)有關(guān)勞動保障監(jiān)察的各項(xiàng)法律、法規(guī),做到準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的使用尺度,確保調(diào)節(jié)改工作的合理性。
    20xx年年,是口岸大建設(shè)、大發(fā)展的一年,建設(shè)項(xiàng)目多、工程大,從各地涌入的農(nóng)民工數(shù)量也較去年有大幅增加,因此,涉及到大量的農(nóng)民工討薪工作,在處理此類案件中,我努力做到“五個一”。在處理案件中常常遇到各種各樣的問題和困難,但本著“為人民服務(wù)”的態(tài)度,配合其他勞動保障監(jiān)察工作人員都較好的處理了這些問題,努力避免群體上訪事件的發(fā)生。
    除此之外,在社會保險擴(kuò)面工作方面,超額完成單位規(guī)定的任務(wù)11個,較好的完成了這項(xiàng)工作。
    今年,我局是第一次做檔案工作,許多檔案基本上都沒有建立,為此,在完成本職工作同時,我積極配合辦公室的其他同志,加班加點(diǎn)建立健全各項(xiàng)檔案,并順利通過口岸管委會考核組的考核。
    今年,我在自己的崗位上,做了一些工作,也取得了些成績,但這離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助,離領(lǐng)導(dǎo)、同事的要求還有很大差距,這主要表現(xiàn)在主動學(xué)習(xí)還不夠,有時工作欠仔細(xì)、缺乏耐心,缺乏創(chuàng)新工作的本領(lǐng),創(chuàng)造的成果還不多等方面。在今后的工作中,我將努力改善和彌補(bǔ),完善自身各項(xiàng)素質(zhì),力爭在20xx年工作再上新臺階。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十五
    結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,具體做了以下工作:
    年終歲首,我市疾控中心依據(jù)年初與各縣(區(qū))疾控中心簽定的xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書要求,集中對各縣區(qū)疾控工作進(jìn)行了全面的考核。
    考核以全年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作質(zhì)量考核為內(nèi)容,對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、傳染病控制、計(jì)劃免疫、性病艾滋病、結(jié)核病、鼠疫、地方病慢性病防治、職業(yè)病及衛(wèi)生監(jiān)測、衛(wèi)生檢驗(yàn)等多項(xiàng)工作進(jìn)行了全面考核。考核采取各縣區(qū)疾控中心主任現(xiàn)場匯報、查閱資料、量化評分、相互交流、共同提高的方式進(jìn)行,通過考核看到了縣區(qū)疾控工作的一些特色和亮點(diǎn),尋找工作中的不足,并提出了今后的工作思路和下一步的打算。各縣區(qū)疾控中心主任全程參與了對疾控工作的全面綜合考核,既讓各縣區(qū)進(jìn)行了一次很好的交流,也對工作有一個直觀的認(rèn)識,這次考核為各縣區(qū)創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和交流的平臺,也為張掖疾控的全面發(fā)展架起了橋梁。
    根據(jù)xx年《科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的目標(biāo)任務(wù),元月份,對各科室進(jìn)行了目標(biāo)管理責(zé)任考核??己藘?nèi)容主要為:科室管理、政治思想、精神文明、職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)、工作紀(jì)律等。考核采用科室總結(jié)匯報、查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場檢查等方式,最終評定考核結(jié)果??己私Y(jié)果將綜合各科業(yè)績,與科室評優(yōu)相掛鉤。通過考核,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理和崗位責(zé)任,落實(shí)各種激勵制約機(jī)制,提高科室綜合管理能力和服務(wù)水平。
    xx年1月27日,市疾控中心隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會。會議由中心主任徐興祥主持,全體干部職工參加了會議。中心副主任賀榮對xx年度疾病預(yù)防控制工作進(jìn)行了全面總結(jié),副縣級干部王永德代表班子對中心xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了報告。對全面完成《目標(biāo)管理責(zé)任書》的辦公室等11個科室給予了一、二等獎獎勵,對評選出的夏龍君等16名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎勵。
    中心主任徐興祥在會上指出,xx年圓滿完成了各項(xiàng)疾控工作,取得了顯著成績,這些成績的取得,凝聚著中心全體干部職工辛勤工作的汗水,借此代表領(lǐng)導(dǎo)班子對大家表示衷心的感謝,對獲得表彰的科室和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!同時號召全體干部職工,在新的一年里,再接再厲,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)先爭優(yōu),為全面推進(jìn)疾控事業(yè)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!
    為了豐富職工業(yè)余文體生活,1月21-28日,中心工會成功舉辦了一次趣味橫生的運(yùn)動會,比賽項(xiàng)目有:象棋、撲克、跳棋、跳繩、乒乓球、競走、頂氣球、套圈、釣魚等。此次活動各參賽代表隊(duì)以科室為單位組成,以增強(qiáng)中心集體凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯人與人之間相互協(xié)同配合和團(tuán)結(jié)為主題,受到中心全休體干部職工的一致好評。
    為了使離、退休干部度過一個歡樂祥和的春節(jié)。xx年1月24日,我中心黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)組織了三個春節(jié)送溫暖走訪慰問組,深入23戶離退休老干部和老職工家庭,為他們送去新春的祝福,送去了黨和組織對他們的節(jié)日問候,使每個離退休老干部都切身感受到組織對他們的關(guān)懷和溫暖。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十六
    文化中心是國家公共文化服務(wù)體系的重要支撐和社會主義精神文明建設(shè)的主要陣地,針對我國群眾對文化需求的差異性、多樣性特點(diǎn),文化中心必須改革創(chuàng)新多樣化的文化氛圍來吸引群眾。今天本站小編給大家整理了文化中心。
    希望對大家有所幫助。
    一年來,文化服務(wù)中心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞努力實(shí)踐先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求和。
    工作計(jì)劃。
    以推進(jìn)群眾性文化體育活動、基層文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府當(dāng)好參謀務(wù)實(shí)開拓與時俱進(jìn)開創(chuàng)了**鎮(zhèn)先進(jìn)文化建設(shè)新局面取得了積極的成效。
    (一)當(dāng)好參謀,精心策劃,推進(jìn)了全鎮(zhèn)文化體育活動。
    1、一年來,我服務(wù)中心配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,200*年舉行了春節(jié)文藝匯演、焰火晚會、雜技晚會、游園燈會等系列活動。豐富了人民群眾的節(jié)日生活,提高了人民群眾的文化水平。
    2、組織舉辦經(jīng)常性文體活動持之以恒?!拔逡弧逼陂g,舉辦了全鎮(zhèn)外來工卡拉ok歌唱比賽;“七一”時,與當(dāng)?shù)伛v軍聯(lián)合舉辦軍民聯(lián)歡晚會;元旦期間,以**中學(xué)校慶60周年為主題,特舉辦一次大型的、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大好形勢為目的、自編自演的文藝演出。春節(jié)期間將組織一次以村為單位的春節(jié)籃球賽。多年來,春節(jié)籃球賽已成為了全鎮(zhèn)群眾春節(jié)的一道文化大餐。
    3、開展好“2131”工程。文化服務(wù)中心按鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的要求,組織了送電影下鄉(xiāng)的電影隊(duì),切實(shí)做好“2131”工程的實(shí)施工作,保證每村每月放一場電影,豐富農(nóng)村群眾的和工廠外來工的文化生活。目前,電影隊(duì)已成為了宣傳黨的方針政策和十7大精神的宣傳隊(duì),對在農(nóng)村宣傳黨的路線方針政策、弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化、普及文化知識、進(jìn)行普法教育起到積極的作用,有力地推進(jìn)了全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)。
    4、做好十7大的宣傳工作。十7大是新世紀(jì)一次盛會,在十7大召開前后,文化服務(wù)中心不僅通過拉橫幅、寫標(biāo)語、協(xié)助舉辦各類會議和文體慶典活動等方式營造氣氛,而且積極協(xié)助各村、單位做好十7大的宣傳工作。
    5、做好防非典時期文化娛樂場的管理工作。為預(yù)防非典在我鎮(zhèn)發(fā)生,文化服務(wù)中心按上級和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的統(tǒng)一部署,在防非典期間,共要求50多間各娛樂場進(jìn)行停業(yè)并消毒。并通過發(fā)放宣傳資料,在鎮(zhèn)有線電視播放預(yù)防非典的知識等有效的方法,使防治非典工作深入人心,取得良好的效果。
    6、為豐富人民群眾的文化生活,文化服務(wù)中心大力加強(qiáng)鎮(zhèn)有線電視站的建設(shè),目前,有線電視站從剛開始的建站時的12套節(jié)目增加到目前的18套節(jié)目,用戶安裝和電視收視率基本覆蓋全鎮(zhèn),較好地滿足了人民群眾日益增長的文化需求,大大豐富了人民群眾的文化生活。
    (二)心系基層,幫助輔導(dǎo),推進(jìn)了基層文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    文化服務(wù)中心發(fā)展的源泉在基層,基層就是基礎(chǔ);基礎(chǔ)不牢,文化事業(yè)無靠。如圩鎮(zhèn)河西休閑園,占地3000平方米,全園規(guī)劃為小公園形式,方便居民在茶余飯后有好休閑去處。文化服務(wù)中心就立足夯實(shí)基層文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了各基層的信賴,使他們重視和投入文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別在今年,省、市、區(qū)對文化服務(wù)中心評估定級達(dá)標(biāo),是本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊我服務(wù)中心工作人員經(jīng)過艱苦工作的努力,以實(shí)際行動取得的成績。目前,全鎮(zhèn)14個村(居)在鎮(zhèn)文化服務(wù)中心的指導(dǎo)和幫助下,都成立了村(居)文化室,購置了法律、科技、生活保健等書籍和娛樂設(shè)施,對提高我鎮(zhèn)農(nóng)村群眾的文化素質(zhì),豐富農(nóng)民群眾的文化生活起到了積極的作用。
    (三)做好文物保護(hù)工作。
    做好文物保護(hù)工作。為做好文物的保護(hù)工作,我鎮(zhèn)將革命老區(qū)根據(jù)地“四大半圍”舊址和**村的客家圍屋“崇林世居”列為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)文物保護(hù)對象。文化服務(wù)中心組織人員對文物保護(hù)對象的情況進(jìn)行了深入的調(diào)查,制定了切實(shí)可行的保護(hù)措施,確保文物受到有效的保護(hù)。
    (四)加強(qiáng)對文化市場的管理。
    按照“開放搞活,扶植疏導(dǎo),面向群眾,供求兩益”的精神,結(jié)合我鎮(zhèn)的客觀實(shí)際和當(dāng)前文化市場出現(xiàn)的一些新情況、新問題,多年來,我服務(wù)中心有針對性地按照《文化市場管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對文化市場的管理,明確經(jīng)營指導(dǎo)思想,守法經(jīng)營,使文化市場管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化,健康有序地發(fā)展。
    1、抓好演出隊(duì)伍的管理。演出隊(duì)伍的演出是必須經(jīng)市演出公司安排到我鎮(zhèn)演出,部分是帳蓬演出,隊(duì)伍參差不齊,素質(zhì)有好有壞,單憑演出目錄是不能發(fā)現(xiàn)問題,必須進(jìn)行演出跟蹤,才能有效地檢查演出質(zhì)量。一年來,我服務(wù)中心在派出所的配合下,認(rèn)真抓好文化市場的管理工作,多次查處了一部分無證演出的劇團(tuán),馬戲團(tuán)以及無證演出團(tuán),按《文化管理?xiàng)l例》取啼其演出,凈化了文化市場。
    2、抓好娛樂場所的管理。集中力量對鎮(zhèn)域的音像經(jīng)營單位、游戲機(jī)房、網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治。根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一部署,我服務(wù)中心對全鎮(zhèn)6家音像經(jīng)營單位和21家游戲機(jī)室進(jìn)行了逐家實(shí)地檢查和驗(yàn)收,對不符合條件的予以整改。吸取部分外省、市、縣及本省已有部分青少年對網(wǎng)吧已達(dá)到癡迷的程度,嚴(yán)重地影響了青少年的健康成長,且時有出現(xiàn)火災(zāi)等傷亡事件的教訓(xùn),我服務(wù)中心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府以及公安部門的支持下,對全鎮(zhèn)的娛樂場所進(jìn)行了登記、造冊,掌握有效證據(jù),在區(qū)局的協(xié)助下,按文化管理?xiàng)l例查罰了3間無證經(jīng)營的網(wǎng)吧、視吧,使我鎮(zhèn)文化市場健康發(fā)展。
    3、做好防火防患的安全工作。文化娛樂場是給人休閑、娛樂的場所,做好防火措施是確保人身安全的主要依據(jù)。一年來,共組織大檢查轄區(qū)范圍的娛樂點(diǎn)6次以及平時經(jīng)常性工作檢查,對存在安全問題的娛樂點(diǎn)進(jìn)行停業(yè)整改,經(jīng)查驗(yàn)合格后方準(zhǔn)營業(yè)。
    如浪峰網(wǎng)吧,存在消防器材不足,地面鋪設(shè)地毯,電源線過細(xì);高田影劇院易地經(jīng)營,場地不符合消防安全要求,嚴(yán)重地存在安全隱患。為此,我服務(wù)中心對娛樂點(diǎn)提出了,該整改的整改,該取啼的取啼,杜絕安全事故的發(fā)生,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
    (五)深入調(diào)研,互相學(xué)習(xí),推進(jìn)了農(nóng)村文體事業(yè)建設(shè)。
    新的世紀(jì),黨中央已為農(nóng)村文化體育事業(yè)的發(fā)展指明了方向,這就是要做先進(jìn)文化前進(jìn)方向的代表,培養(yǎng)四有公民,為發(fā)展社會生產(chǎn)力、為人民群眾根本利益、實(shí)現(xiàn)幸福生活和美好未來提供思想保證、精神動力、智力支持和良好的人文環(huán)境。我服務(wù)中心深入調(diào)研,研討基層文化體育基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)發(fā)展大計(jì)。
    二、200*年工作計(jì)劃。
    目前,我服務(wù)中心工作雖有所成效,但與先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求差距甚遠(yuǎn)。我站將發(fā)奮進(jìn)取,改進(jìn)不足,開拓創(chuàng)新,在今后的工作中再創(chuàng)新業(yè)績。明年的工作思路是:
    1、組建一個鎮(zhèn)文化建設(shè)研究會。初擬由鎮(zhèn)黨委發(fā)文籌建,屆時共商全鎮(zhèn)齊抓共管文化體育事業(yè)的發(fā)展大計(jì),制訂研究會章程。
    上半年,縣宣傳文化中心在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)幫助下,以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)中央、省、市、縣文化工作會議及有關(guān)文件精神,不斷解放思想、創(chuàng)新工作思路、真抓實(shí)干,全縣文化事業(yè)更上了新的臺階,文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展,促進(jìn)了我縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)和文化體育事業(yè)的繁榮發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展、構(gòu)建沁水和諧社會奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將宣傳文化中心上。
    如下:
    一、內(nèi)抓管理,全面提高宣傳文化中心服務(wù)能力。
    一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。加強(qiáng)干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高文化隊(duì)伍的整體素質(zhì)。中心以“轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)”活動為契機(jī),結(jié)合文化工作實(shí)際,精心組織,周密安排,通過思想政治工作考核和業(yè)務(wù)考核,進(jìn)一步激發(fā)了中心干部學(xué)業(yè)務(wù)、干專業(yè)、比專業(yè)的積極性,使文化工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)迅速提高,為創(chuàng)設(shè)我縣良好的文化氛圍提供了隊(duì)伍保證。二是健全機(jī)制。中心修訂了學(xué)習(xí)制度、會議制度,完善了接待投訴記錄,并在長期的工作中總結(jié)建立了一套方便群眾、服務(wù)群眾的辦事程序,確保了群眾評議監(jiān)督制度,健全了執(zhí)法公開制度及錯案追究制度,確保了工作高起點(diǎn)進(jìn)入、高標(biāo)準(zhǔn)展開、高效率推進(jìn),使文化工作的規(guī)范建設(shè)邁上了一個嶄新臺階。
    二、外強(qiáng)服務(wù),開展豐富多彩的群眾文化服務(wù)活動。
    一是群眾節(jié)日文化異彩紛呈。我中心始終把活躍、豐富群眾文化生活當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的工作來抓。今年春節(jié)、元宵節(jié)期間,組織了規(guī)模大、檔次高、反響好的一系列節(jié)日文化。民間社火展演、花燈藝術(shù)節(jié)燈展遍及全縣,好戲連臺,吸引了群眾廣泛參與。同時,中心還利用各種紀(jì)念日和慶典活動,先后組織了機(jī)關(guān)干部、企業(yè)工人、團(tuán)員青年到我中心參觀游覽,有力地引導(dǎo)帶動了全縣文化活動的開展。二是資源共享,為全縣各單位提供相關(guān)文化服務(wù)。上半年,我中心充分利用電視演播廳、音樂廳、圖書閱覽室、乒乓球室等文化設(shè)施為全縣林業(yè)局、信用聯(lián)社、廣播電視臺、公安局、育英學(xué)校等機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位組織提供場館服務(wù),成功舉辦了乒乓球聯(lián)誼賽、演講比賽、讀書活動、座談會、文藝匯演等數(shù)十次大型活動,得到了兄弟單位和群眾的贊譽(yù),取得了良好的社會反響。
    下半年,我中心將在服務(wù)群眾、創(chuàng)新工作等方面進(jìn)一步改進(jìn)和完善,不斷克服困難、再接再厲,實(shí)施精品戰(zhàn)略,加快文化陣地及設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化文化活動力度,為推動全縣文化繁榮、構(gòu)建和諧沁水做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一年來,**鎮(zhèn)文化中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級文體部門的指導(dǎo)下,采取一系列政策措施,著力推進(jìn)文化工程建設(shè),組織開展文體活動,使農(nóng)民群眾精神文化生活進(jìn)一步得到改善,文化建設(shè)呈現(xiàn)較好的發(fā)展局面。20xx年度主要做了以下工作:
    一、組織開展豐富多彩的文體活動。
    為滿足廣大農(nóng)民群眾多方面精神文化需要,今年2月份在丙悶村榕樹奇林組織開展了“攀枝花節(jié)”活動,活動內(nèi)容有民族民間歌舞、保護(hù)木棉花行動、品嘗百家宴等項(xiàng)目。4月份在小平田中心集鎮(zhèn)組織舉辦了傣族一年一度的“潑水狂歡節(jié)”,活動項(xiàng)目有迎賓晚會、民間歌舞專場晚會、潑水大聯(lián)歡、耍龍、舞獅、象腳鼓舞比賽、民族山歌對唱等活動。此次活動,以突出壩豐富多彩的民族民間文化,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),建設(shè)和諧,打造旅游品牌,加強(qiáng)交流,擴(kuò)大對外宣傳。10月份在芒旦民族風(fēng)情園舉辦了傣族廣母(出凹)節(jié)活動,活動內(nèi)容有洗佛、拜佛、拜塔、民間歌舞表演等項(xiàng)目。
    二、積極組織文藝隊(duì)參加區(qū)文藝表演。
    (一)為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,堅(jiān)持社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),繁榮發(fā)展農(nóng)村文化藝術(shù),豐富廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活,謳歌改革開放三十周年來農(nóng)村取得的巨大成績。文化中心根據(jù)上面的要求,在全鎮(zhèn)各村普遍開展了新農(nóng)村文藝表演活動,最后打造出3個節(jié)目于6月7日參加隆陽區(qū)首屆新農(nóng)村文藝匯演。文藝代表隊(duì)在表演中演出的三個節(jié)目充分展示了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的新成就和農(nóng)民群眾健康向上的精神風(fēng)貌,唱響了科學(xué)發(fā)展、共創(chuàng)和諧的主旋律,營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧歡慶的良好氛圍。參演的節(jié)目表演唱《壩子一枝花》榮獲此次匯演銀獎,舞蹈《木棉花開壩》榮獲優(yōu)秀獎,達(dá)到了預(yù)期效果。
    (二)7月份組織文藝隊(duì)參加了“多彩隆陽、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步”文藝表演,演出了歌伴舞《德昂姑娘把你留》;8月份組織文藝隊(duì)參加了隆陽區(qū)紀(jì)委舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)“風(fēng)清氣正促發(fā)展”文藝匯演,代表隊(duì)演出的表演唱《贊清風(fēng)》榮獲匯演銅獎;9月份組織代表隊(duì)參加“隆陽區(qū)鄉(xiāng)村歌手大賽”,參賽節(jié)目2個,其中明成玉演唱的《月亮女兒》榮獲此次比賽銀獎(第二名)。
    三、踴躍參加保山節(jié)慶活動。
    6月6日—12日“中國·南方絲綢古道商貿(mào)旅游節(jié)暨保山花街”期間,組織展銷隊(duì)伍到保山展銷了名優(yōu)特產(chǎn)、礦產(chǎn)資源、民族民間文化、旅游資源等,榮獲展銷第一名,得到區(qū)委政府、展銷組委會的肯定和贊揚(yáng)。此次展銷進(jìn)一步擴(kuò)大了知名度和美譽(yù)名,強(qiáng)化了形象。9月12日—14日,組織代表隊(duì)參加了“保山·瀾滄啤酒狂歡節(jié)”活動,我鎮(zhèn)代表隊(duì)參與了“喝啤酒群英擂臺賽”和“鄉(xiāng)村歌手大賽”等項(xiàng)目。
    四、文化市場管理情況。
    為進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)文化市場安全生產(chǎn)和學(xué)校周邊環(huán)境文化、娛樂等場所的經(jīng)營秩序,努力為學(xué)校營造良好的教學(xué)、科研和生活秩序,文化中心于10月29日—11月1日參加了鎮(zhèn)政府組織的文化市場安全生產(chǎn)和校園周邊環(huán)境安全專項(xiàng)檢查工作。
    通過檢查,**鎮(zhèn)現(xiàn)有合法的娛樂茶室6家、歌舞廳1家、網(wǎng)吧2家。不合法的網(wǎng)吧2家,游戲室2家,ktv音樂室1家。合法娛樂場所對校園的正常秩序沒有影響,嚴(yán)格要求經(jīng)營戶禁止未成年人入內(nèi),不準(zhǔn)進(jìn)行色情,淫穢表演、賭博、吸毒、販毒等違法活動,一旦發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決取締,并追究刑事責(zé)任。對不合法的網(wǎng)吧、游戲室、ktv音樂茶室做了停業(yè)整頓,在手續(xù)證件未辦齊之前,一律不準(zhǔn)營業(yè),一旦發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決沒收設(shè)備并加處罰。
    通過這次檢查整治,更進(jìn)一步規(guī)范凈化了我鎮(zhèn)的文化市場,確保了社會和學(xué)校校園的正常秩序,切實(shí)維護(hù)了師生的安全增強(qiáng)了社會各界對校園安全的參與意識,促進(jìn)了全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
    五、廣播、電視管理工作康發(fā)展。
    五、廣播、電視管理工作。
    (一)為鎮(zhèn)政府召開各種大小會議服務(wù)48場次音響。
    (二)為全鎮(zhèn)村委會修復(fù)有線廣播32臺次。
    (三)收取有線電視管理費(fèi)324戶,每戶36元,共收金額11664元,如數(shù)上交鎮(zhèn)財(cái)務(wù)室管理。
    (一)完成第三次全國文物普查全鎮(zhèn)不可移動文物的摸底調(diào)查、普查草表的填報登記工作,上報區(qū)普查辦。
    (二)完成20xx年度我鎮(zhèn)農(nóng)村電影數(shù)字化公益放映81場的放映任務(wù),并做好統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收上報工作。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十七
    從事主要工作包括:
    (1)消防安全檢查;
    (2)消防控制室監(jiān)控;
    (3)建筑消防設(shè)施操作與維護(hù);
    (4)消防安全管理等。
    工作職責(zé):
    (1)消防安全檢查;
    (2)消防控制室監(jiān)控;
    (3)建筑消防設(shè)施操作與維護(hù);
    (4)消防安全管理等。
    怎么考消控證:
    消防監(jiān)控證是在當(dāng)?shù)氐南乐ш?duì)報名的,初級的是支隊(duì)直接組織學(xué)習(xí)考核的,中級及以上的是上報總隊(duì)安排學(xué)習(xí)考核的,有一次補(bǔ)考機(jī)會的,基本上初級的`學(xué)習(xí)7-10天后考核,中級的學(xué)習(xí)14-20天后考核,高級的學(xué)習(xí)35-40天后考核的,初級的一般是3500元左右,中級的4500元左右,高級的6000元左右;考核合格后25-30天出成績的,2-3個月后拿證的。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十八
    伴隨著新年腳步的臨近,過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點(diǎn)。在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,**年我部門順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
    **年客房完成的營業(yè)總額為1353萬,月均完成123萬,客房出租率為62%,*均房價元,各項(xiàng)指標(biāo)較200*年有所上升。我部門保潔人員高質(zhì)量地完成了整個大廈的日常保潔工作,對大廈地面進(jìn)行了不定期的整體保養(yǎng),并對寫字間進(jìn)行開荒作業(yè)及日常保潔。
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    以“常用常新,天天亮麗”為目標(biāo),加強(qiáng)保潔管理。保潔人員50人,其崗位分布在大廈的大部分區(qū)域,尤其是公共區(qū)域,環(huán)境衛(wèi)生的好壞最直觀地反映大廈作為四星級酒店的整體風(fēng)貌,因此,保潔工作是房務(wù)部另一工作重點(diǎn)。我們主要從兩方面抓起,一方面,職責(zé)細(xì)化及培訓(xùn),將職責(zé)細(xì)化落實(shí)到個人,各種業(yè)務(wù)操作程序及標(biāo)準(zhǔn)讓員工爛熟于心,嚴(yán)格按時間段、區(qū)域進(jìn)行排班,提高了工作積極性、責(zé)任心,大廈的衛(wèi)生情況煥然一新。另一方面,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。檢查環(huán)節(jié)始終是至關(guān)重要的。從經(jīng)理到助理,從主管到領(lǐng)班,層層檢查,不放過一個衛(wèi)生死角,不遺漏一個邊角區(qū)域,確保各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到五星級要求標(biāo)準(zhǔn)。
    加強(qiáng)對制服房、庫房的管理。3月對制服房規(guī)模進(jìn)行改造,以適應(yīng)日趨增多的工服及布草容量。下半年庫房并入采購部管理,制服房只負(fù)責(zé)客人衣服送洗及員工制服管理,分工比較明確,有利于制服房管理的條理化,制度化,一是嚴(yán)格控制換裝時間,二是服裝嚴(yán)格分類懸掛,并做明確標(biāo)識,以便員工在最短時間內(nèi)找到工服,提高工作效率。
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    過程中,各管理層緊張有序,考慮周全,確保每一個環(huán)節(jié)不出紕漏。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),符合標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。首先,做好組織策劃工作,從各方面做好迎接會議的一切準(zhǔn)備。其次,做好外部溝通及內(nèi)部溝通工作,及時協(xié)調(diào),迅速處理。
    1、基礎(chǔ)設(shè)施的管理。*時仔細(xì)檢查房間設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修;十一月底利用淡季時機(jī),對各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面、仔細(xì)盤查,并對存在的問題登記造冊,集中與工程部聯(lián)系維修(如比較嚴(yán)重、數(shù)量較多的浴缸塞),進(jìn)行統(tǒng)一備料更換,以給客人營造方便舒適、細(xì)節(jié)完善的居住環(huán)境,為迎接明年新的客房任務(wù)做好硬件準(zhǔn)備。
    2、各種標(biāo)識的統(tǒng)一管理。對客房、公共區(qū)域及時做好各種標(biāo)識,正確引導(dǎo)客人。
    3、物資物料的管理。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度??头恳淮涡院钠芳笆称返念I(lǐng)取、儲存、配送、報廢,全部按照規(guī)定進(jìn)行,做到數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)無誤。
    4、工作方法。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工提供服務(wù),讓所有工作處于受控狀態(tài)。
    5、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生。確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),客房經(jīng)過衛(wèi)生局檢查,接受不合格地方并進(jìn)行整改,制定《客房衛(wèi)生管理制度》及《消毒間工作管理規(guī)定》,擬配備消毒柜,并將制度上墻。
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    6、職業(yè)健康安全管理。對客房、保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,并對員工進(jìn)行工作過程中的自我保護(hù)教育,確保安全服務(wù)。如保潔高空刮玻璃,有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。
    7、內(nèi)部溝通管理。確保內(nèi)部溝通渠道暢通無阻,通過現(xiàn)代通訊工具(手機(jī)、呼機(jī))、早會、文件等形式進(jìn)行信息溝通。與其他部門及時就工作中一些接口處問題進(jìn)行溝通,如與接待和收銀及時通話,互相提醒,避免了許多不必要的耽誤和過失。為了更好地與其他部門配合好工作,在申總的組織下,召開了前臺、房務(wù)中心及收銀三方協(xié)調(diào)會議,解決了日常工作中的一些共性問題,起到了良好的溝通作用。
    8、顧客滿意度??头颗鋫洹顿e客意見書》,房務(wù)中心及時做好顧客意見的登記和傳達(dá),以便能及時解決客人的意見和建議,改進(jìn)我們的工作,也給客人留下良好的印象,體現(xiàn)我們對客人的尊重。
    9、過程監(jiān)測及持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)各層次監(jiān)督管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)現(xiàn)不合格及時制定整改措施。
    1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),同時鼓勵他們參加飯店英語等級考試、物業(yè)考試、職稱評定考核及大廈內(nèi)部各鐘培訓(xùn)考核。提供學(xué)習(xí)機(jī)會和各種學(xué)習(xí)信息,為員工制定工作目標(biāo),鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)制度管理,賞罰分明,對受到客人表揚(yáng),為大廈做出。
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    突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行嘉獎,對違反大廈規(guī)章制度的員工進(jìn)行處罰。既嚴(yán)肅了紀(jì)律,又鼓舞了員工的工作積極性。
    3、加強(qiáng)宿舍管理,嚴(yán)格落實(shí)宿舍管理制度,經(jīng)常性地突擊檢查環(huán)境衛(wèi)生和安全隱患,查處夜不歸宿人員,有效保證了制度的落實(shí)及員工自身的安全。對外宿人員,嚴(yán)格執(zhí)行外宿登記審批制度,并經(jīng)常進(jìn)行安全和自我保護(hù)知識的教育,控制員工各種意外事故的發(fā)生。宿舍衛(wèi)生責(zé)任到人,定期檢查,及時整改不合格方面。
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇十九
    工作總結(jié)是對某一時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。下面就是小編整理的房務(wù)中心文員工作總結(jié),一起來看一下吧。
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我來到xx集團(tuán)這個大家庭已經(jīng)一年了。在這半年里, 我收獲和感觸都很多。任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境以及工作崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)工作。在此本人對過去一年的工作作一個總結(jié),并在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作關(guān)心、支持表示感謝!
    主要負(fù)責(zé)的工作:一、售樓信息的管理;二、檔案資料的收集整理工作;三、開發(fā)公司的文秘工作。
    從我接手文員工作以來,樓盤的銷售量不多,在同事的'指導(dǎo)下,能按時完成任務(wù)。
    關(guān)于開發(fā)公司所有商品房銷售小業(yè)主購房資料、房產(chǎn)證復(fù)印件的保管和移交工作能按時完成;其他相關(guān)的資料也能及時存檔和保管。
    (一).負(fù)責(zé)開發(fā)公司文件的上傳下達(dá)工作,并對重要文件做好登記和簽收工作;
    (二).負(fù)責(zé)會議記錄的整理與發(fā)送傳閱工作,每次會議紀(jì)要都
    (三).根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,負(fù)責(zé)起草開發(fā)公司相關(guān)文字資料的工作;
    (七).負(fù)責(zé)開發(fā)公司辦公用品的申購、發(fā)放、登記、管理工作;
    (八).負(fù)責(zé)開發(fā)公司費(fèi)用報銷單的統(tǒng)一呈報工作;
    (九).根據(jù)公司客戶的需求及公司相關(guān)程序規(guī)定辦理,負(fù)責(zé)客戶所需資料的提供工作;
    (十一).負(fù)責(zé)所有業(yè)主房產(chǎn)證的發(fā)放工作,經(jīng)審核符合領(lǐng)取規(guī)定的,在當(dāng)天發(fā)放;經(jīng)審核不符合領(lǐng)取規(guī)定的,在當(dāng)天內(nèi)與財(cái)務(wù)部做好溝通協(xié)調(diào)工作,如遇特殊情況,當(dāng)天內(nèi)上報公司領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)指示操作。
    (十二).負(fù)責(zé)開發(fā)公司所有文件、資料的簽收工作,并在接收
    文件后半個工作日內(nèi)知會相關(guān)人員。
    以上的每項(xiàng)工作,我時刻都在用心的去做,希望能把每一次的工作做得最好,減少出錯的可能。
    當(dāng)然,在日常工作中,我也仍有許多的地方有待加強(qiáng):
    一、獨(dú)立工作能力不足,有時候仍需要依賴其他同事完成。希望在日后的日子里,隨著經(jīng)驗(yàn)的不段積累,能得到進(jìn)一步的改善。
    二、對開發(fā)工作方面的了解不足。在日后的日子我會多向身邊的同事請教,可以為以后的順利工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    雖然加入xxx集團(tuán)這個大家庭不久,但一年的時間卻讓我充分感受到了集體的溫暖,謝謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給這個寶貴的機(jī)會,能為這個溫暖的大家庭盡一分力!在以后的日子的里,相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我會取得更大的進(jìn)步!
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇二十
    來到世紀(jì)君悅大酒店從事房務(wù)文員工作雖然不過月余,卻讓我感到酒店領(lǐng)導(dǎo)對工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精,求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,以及對員工無微不至的關(guān)懷,讓我感到加入君悅這個大集體是無比幸運(yùn)的。
    作為一名剛剛走出校園就踏入一個全新環(huán)境工作的新員工來說,由于缺乏社會和工作經(jīng)驗(yàn),難免有不少壓力??吹街芙?jīng)理和身邊的同事愛崗敬業(yè)的精神,看到他們對事業(yè)的不倦追求,我既感動又覺得慚愧。感動于他們對工作的一絲不茍、對事業(yè)的不懈追求,自己與他們相比,離一名優(yōu)秀的員工還有相當(dāng)?shù)牟罹?。為了能讓新員工盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,酒店對剛?cè)肼毜男聠T工進(jìn)行了一次新員工培訓(xùn),當(dāng)然,這也包括我在內(nèi)。
    培訓(xùn)內(nèi)容涉獵了酒店的各個部門的各項(xiàng)知識,張經(jīng)理作了細(xì)致詳盡的講解,使我對酒店的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向以及酒店各個部門的工作職能及運(yùn)作方式。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!除此之外,我也參加了酒店的年中會議,此次會議既是對上半年工作的總結(jié)也是對未來下半年的計(jì)劃報告。會議全面闡述了酒店的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對酒店的發(fā)展史又有了更全面的認(rèn)識,更堅(jiān)定了我作為一名君悅大集體成員的自豪感與歸屬感。在這里,我再次零距離的領(lǐng)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們高度的責(zé)任意識、精益求精的工作作風(fēng)和高超的溝通藝術(shù)、以及獨(dú)特的思維、強(qiáng)烈的人格魅力。
    在君悅,我喜歡房務(wù)文員這個工作崗位,因?yàn)檫@個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,客房部作為酒店的中轉(zhuǎn)中心,主要是樓層與其他各部門的協(xié)調(diào),如前臺、工程部等,工作內(nèi)容繁多且復(fù)雜,有時難免出現(xiàn)口誤、遺忘。所以最重要的就是準(zhǔn)確記錄傳達(dá)和信息,還要有技巧性的處理問題。這足以讓我把十多年的知識學(xué)以致用,并能發(fā)揮我制定計(jì)劃、處理問題等方面的能力,正因?yàn)閷ぷ鞯南矚g,使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好文員這項(xiàng)工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。對于我來說,君悅是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境,同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)出來,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識,提高技能,以適應(yīng)酒店的發(fā)展需要。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、這一切都算不上是問題。
    這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個廣闊的事業(yè)平臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的酒店工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值也能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!
    房務(wù)中心年度工作總結(jié)篇二十一
    《辦法》自20xx年12月10日發(fā)布后,我中心立即制發(fā)了《〈xxxx市原煤散燒污染防治辦法〉宣傳貫徹方案》,在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期《辦法》宣傳培訓(xùn)班,講解了新《辦法》的主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求。電臺、電視臺對新《辦法》的發(fā)布進(jìn)行了跟蹤報導(dǎo),各大報刊進(jìn)行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單,印制了5000余冊《辦法》單行手冊,結(jié)合日常管理工作,將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。
    《辦法》發(fā)布后,我中心起草了《關(guān)于加強(qiáng)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》《關(guān)于對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理有關(guān)問題的通知》的通知,并以局文件的形式發(fā)布,通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
    (三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域。
    根據(jù)《辦法》第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品,在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關(guān)部門提出,經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施”的規(guī)定,我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進(jìn)行了調(diào)查走訪,已起草有關(guān)問題的請示上報市政府法制辦。
    依據(jù)《辦法》第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定,中心向財(cái)政申請專項(xiàng)資金購買便攜式檢測儀器,于今年9月在xxxx型煤大市場建立快速檢測站,制定相應(yīng)檢測制度,從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進(jìn)入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑,中心將免費(fèi)為用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,保護(hù)用戶的利益。
    (五)依法對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
    依據(jù)《xxxx市原煤散燒污染防治辦法》第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對用戶單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使其達(dá)到操作要求”的規(guī)定,中心已與xxxx型煤大市場達(dá)成協(xié)議,由大市場提供型煤專用鍋爐設(shè)施及場地,中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費(fèi)培訓(xùn)班。
    (一)依法對限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    依據(jù)《xxxx市原煤散燒污染防治辦法》《xxxx市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》及《關(guān)于加強(qiáng)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用管理的通知》(哈環(huán)發(fā)[20xx年)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的`單位758家,其中依法處罰34家。
    (二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位。
    根據(jù)局冬季煙塵、揚(yáng)塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚(yáng)塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標(biāo)和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法查處污染單位41家,對17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達(dá)了限期改正通知書。
    (三)依法處理群眾信訪及行風(fēng)熱線案件。
    本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件,依據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》、《xxxx市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行了及時處理,對其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達(dá)了限期改正通知書,已全部完成了治理任務(wù),信訪案件處理滿意率達(dá)到100%。全面實(shí)行政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)制度”,落實(shí)環(huán)保辦理事項(xiàng)監(jiān)督評價制度,服務(wù)對象對行風(fēng)建設(shè)的滿意率達(dá)到100%。
    (四)依法開展清潔生產(chǎn)工作。
    依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》開展了宣傳培訓(xùn)工作,初步建立了清潔生產(chǎn)項(xiàng)目庫,啟動了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴(yán)重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核,公布了50家電鍍企業(yè)強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核名單。
    全年共出動執(zhí)法人員850人次,300多車次,檢查258家單位,對上述違法行為立案41件。
    (一)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作。
    年度對32個潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作,依據(jù)備案制度,審查了備案的相關(guān)材料,對其中的。29個生產(chǎn)企業(yè)辦理了《登記備案證》。
    (二)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測工作。
    定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會議,完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作,及時地向社會和生產(chǎn)企業(yè)通報了檢測結(jié)果。
    (三)調(diào)查研究,測試新產(chǎn)品,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核工作。
    對市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進(jìn)行了走訪和調(diào)研;進(jìn)行了新產(chǎn)品試驗(yàn),完成《無粘土民用型煤成型技術(shù)的可行性研究報告》的編制工作,配合科技處完成了《潔凈配煤產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《潔凈燃煤添加劑產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》專家評審會。
    (四)實(shí)行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡制度。
    在我市實(shí)行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽(yù)卡,同時公布質(zhì)量監(jiān)督舉報電話,對達(dá)不到“信譽(yù)卡”公示的技術(shù)指標(biāo)或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
    截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。