效能風暴實施方案大全（22篇）

    在制定方案之前，我們需要進行充分的調研和分析，以便對問題有一個清晰的認識。那么，如何制定一個較為完善的方案呢？首先，我們需要明確問題或目標，明確需要解決的具體困難或達到的具體目標。然后，我們可以進行頭腦風暴，收集各種相關的信息和觀點，以便更好地理解問題的本質和確定可能的解決方案。接下來，我們可以分析和比較不同的方案，評估其優(yōu)劣和可行性，選擇最適合的方案。最后，我們需要具體規(guī)劃和實施方案，并設定相應的時間表和指標，以便實現(xiàn)預期的效果并監(jiān)測方案的執(zhí)行情況。5.在制定方案時，我們可以請教專家或咨詢意見，以獲得更好的結果。
    效能風暴實施方案篇一
    為切實加強機關效能建設，全面落實各項工作任務，根據(jù)《xx縣20xx年效能建設工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神，結合實際，制定以下實施方案。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴格考核獎懲，進一步優(yōu)化事務局運作方式，提高工作效率，強化服務效能，努力形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實縣委縣政府各項工作。
    二、工作目標。
    進一步增強隊伍素質，提高對決策的領悟能力、落實能力和參謀能力，樹立參謀助手的形象;進一步轉變工作作風，提高工作效率，樹立快速高效的形象;進一步強化監(jiān)督管理，切實從嚴治政，樹立清明公正的形象;進一步規(guī)范工作行為，注重建章立制，樹立優(yōu)質嚴謹?shù)男蜗?，真正成為縣領導、部門、機關干部的勤務員。
    三、工作內容。
    1.深入調查研究。緊密結合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大課題，圍繞政府工作的重點和基層群眾關注的難點、熱點問題，開展調查研究活動。各科室在抓好局領導課題實施的同時，要根據(jù)各線工作實際，重點開展1-2個課題的調研工作，從現(xiàn)象中看到本質，從一般中找到規(guī)律，取得的成績和經(jīng)驗，提出解決問題的方法和建議，努力形成一批重點突出、文字精煉、思路清晰的調研成果，為局領導決策提供依據(jù)。
    2.抓好督促檢查。事務局全體人員都要從維護政府形象、確保政令暢通的高度，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，抓好機關后勤服務項目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機關后勤服務保障的重點工作和實事工程上，放在領導關注、群眾關心的問題上。要在繼續(xù)運用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時，加大暗訪督查和督查調研的力度，查明實情，推動各項后勤服務保障工作的落實。
    3.優(yōu)化后勤事務。一是優(yōu)化辦文質量。嚴格執(zhí)行公文辦理責任制，明確責任，權責一致，每個環(huán)節(jié)都有專人負責，確保公文處理程序順暢、優(yōu)質高效;實行限時辦結制、退文重辦制、差錯通報制。二是注重辦會實效。嚴格把好會議保障審核關、準備關，制定好會議后勤保障方案，提高效率，減少差錯。三是提高協(xié)調水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系內外。注重聽取機關部門和基層的建議和意見，注重各項后勤服務協(xié)調會議紀要內容的執(zhí)行和落實。
    4.加強隊伍建設。一是加強能力建設。加強理論業(yè)務學習，把事務局建成學習型單位、效率型單位，使每位干部成為學習型干部、效率型干部;進一步加強干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強作風建設。牢記“兩個務必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風，保持寬松、融洽、隨和、干事的風氣，求真務實、開拓創(chuàng)新的風氣，力求把各項工作做實、做細、做好、做精。三是加強效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊伍，落實監(jiān)督職能，切實抓好督查整改，加強行政效能監(jiān)察，實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。
    四、方法步驟。
    事務局機關效能建設貫穿全年，分三個階段進行。
    1.動員部署階段。主要任務是加強學習，提高認識。認真學習貫徹黨的三代領導人關于加強作風建設的重要論述，黨的十七屆全會決定、胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的重要講話、全縣機關效能建設工作會議精神，充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性，不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。
    2.組織實施階段。主要任務是查找突出問題，認真搞好整改。建立事務局效能建設領導小組和工作機構，設立投訴電話，明確兼職監(jiān)督員隊伍;開展調查研究，通過個別談話、座談會和上門征求意見等形式，找準工作載體和需要改進的問題，研究具體措施，切實加以整改。
    3.考核考評階段。主要任務是認真總結經(jīng)驗，組織考核考評。對效能建設開展情況進行認真總結和自查;建立長效機制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結工作，樹立先進典型，年底召開事務局機關效能建設會議，對事務局機關效能建設工作進行總結，提出進一步抓好效能建設工作的意見。
    五、工作措施。
    1.建立工作機構，加強組織領導。成立由事務局局長馬永生任組長、副局長為成員的縣事務局效能建設領導小組，下設辦公室，由劉秀杰任辦公室主任，張小玲負責辦公室效能建設的日常工作。
    2.營造輿論氛圍，做到“四個結合”。事務局機關效能建設是一項系統(tǒng)工程，也是―項長期而艱巨的任務，要堅持做到“四個結合”，把機關效能建設與崗位目標責任制落實結合起來，與創(chuàng)建學習型機關結合起來，與進一步轉變政府職能結合起來，與年終考核評議和獎懲結合起來。喊響“向我看齊”的口號，人人參與，全面推進，求真務實，務求實效，形成人人講效能、處處抓效能、事事求效能的良好氛圍，切實做到“忠于崇高事業(yè)，甘當人民公仆，節(jié)制非份之欲，永懷正義之心”。
    3.全面組織實施，突出工作重點。把機關后勤重點工作和實事工程以及與機關干部工作、生活密切相關的事作為重點來抓，著重解決當前機關干部反映強烈的突出問題。緊緊圍繞“全面提升機關后勤管理服務水平”的工作主題，防止工作中“缺位、錯位、越位”現(xiàn)象，解決行政不作為、亂作為和慢作為問題。
    4.建立考評制度，加強監(jiān)督檢查。建立切實可行、操作方便、全面客觀的效能考評制度，定期進行考評。工作人員考評內容包括工作紀律、工作能力、服務質量、工作作風、辦事效率、群眾投訴等方面?？荚u采取內部考評和外部評議、自我評價和組織評價相結合的方法。加強效能監(jiān)察，寓監(jiān)察于教育之中，寓監(jiān)督于提高之中。
    為貫徹落實省局《關于開展機關效能建設工作的決定》，進一步加強機關效能建設，切實轉變工作作風，提高工作效率，樹立新時代公仆形象，進一步加強全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展，結合本單位工作實際，特制定如下實施方案。
    一、組織機構。
    成立機關效能建設工作領導小組，由校長任組長。領導小組負責本校效能建設工作的組織實施、檢查、監(jiān)督和考評工作，保證我校效能建設工作健康有序地進行。
    二、總體要求和目標。
    機關效能建設工作在局黨組統(tǒng)一領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，從講政治的高度，按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關的要求，深刻認識開展機關效能建設的重要意義，把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動為載體，強化我校干部職工的主體意識，在工作中做到與機構改革、與依法行政、與黨風廉政建設、與貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀結合起來，建立健全辦事高效、動轉協(xié)調、行為規(guī)范的科技推廣管理體系，達到管理改善、作風轉變、效率提高，黨風廉政建設得到加強，實現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標。
    (一)嚴格管理。要搞好機關效能建設，首先應從制度建設入手，必須嚴格內部管理，根據(jù)工作職能和具體業(yè)務事項，訂立規(guī)范、科學和可操作性強的規(guī)章制度，制定依法辦事的規(guī)則，建立健全《崗位責任制》、《限時辦結制》、《失職追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《誡勉教育》、《政務公開制》、《效能考評制》、等8項制度，經(jīng)全體會議通過后上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。嚴格按制度辦事，簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，提高工作效率。
    (二)依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執(zhí)行省市局黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態(tài)度，嚴格按照法定形式和程序實施行政管理，不濫用行政職權，強化執(zhí)法監(jiān)察，防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時，按要求建立健全有關規(guī)章制度，作為管理監(jiān)督的依據(jù)，進一步規(guī)范行為，提高依法行政水平，避免憑個人關系定奪，辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。
    (三)政務公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全局干部職工的工作職責公示制，對直接涉及全局職工切身利益的事情實行公開辦理制度。要把經(jīng)費收入、開支作為政務公開的重點，堅持公平、公正，增強工作透明度，便于群眾監(jiān)督;同時，將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強化行政、社會和專門機構的監(jiān)督。
    (四)提高效率。全校工作人員要增強效率觀念，認真執(zhí)行限時辦結制度，促進工作效能，提高服務質量和服務水平，讓學生和家長滿意。
    (五)改進作風。我校全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開展我校效能建設工作的切入點和落腳點，增強公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務水平，扎實做好本職工作。
    (六)建立效能考評和獎懲制度。機關效能建設各項措施是否落實，是否真正體現(xiàn)在成效上，應該建立機關效能建設績效考評和獎懲制度。我校對全體人員將實行“季小評，年總評”措施，考評主要進行民主評議，采取自評與被評相結合的辦法。同時，將效能績效同物質獎勵掛起鉤來，通過落實獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的措施，使我校干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。
    地委、行署《關于進一步加強機關效能建設的實施意見》(〔20xx〕5號)文件要求及地區(qū)加強機關效能建設工作會議精神，為扎實推進地區(qū)經(jīng)信委機關效能建設，結合實際，提出如下實施方案:。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以建設效能型機關為目標，著力解決行“為誰服務、服務什么、怎么服務”的問題，著力解決機關效能建設中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題，進一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進工作作風、推進誠信建設，做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉變作風求創(chuàng)新、真抓實干求突破，努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力，為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安營造良好的服務環(huán)境。
    二、主要目標。
    以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主要內容，圍繞“建設企業(yè)之家，服務跨越發(fā)展”的主題，全面加強機關效能建設，切實解決機關效能建設存在的突出問題，推動地區(qū)經(jīng)信委在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的提高，在服務對象對經(jīng)貿服務滿意度上有新的上升，努力形成行為規(guī)范，運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學習型、服務型、效能型、務實型、節(jié)約型”機關。
    三、工作內容。
    (一)提高隊伍素質。
    加強思想政治建設，牢固樹立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設是機關效能建設的核心，要把思想政治建設貫穿于機關效能建設活動的全過程，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”活動，進一步加強經(jīng)信委機關效能建設，著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會主義法治理念教育，進一步增強全委干部職工的大局意識、責任意識、服務意識和依法行政觀念，使全體人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到對群眾有感情、對工作有熱情，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。有步驟、有地抓好工作人員的學習培訓，不斷提高理論素質，拓寬知識領域，優(yōu)化知識結構，全面提高機關工作人員的政治思想素質和業(yè)務工作能力，扎實推進履職能力建設。
    (二)加強制度建設。
    為適應人民群眾對經(jīng)信委工作的新期待新要求，地區(qū)經(jīng)信委將對已有的制度進行認真的梳理、規(guī)范和完善，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性，修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務承諾，做到諾出必行、行出必果。建立健全各項制度，用制度規(guī)范機關的學習教育、日常管理和業(yè)務工作。要著重抓好健全和落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦理制、一次性告知、首問責任制、行政過錯責任追究制等效能建設制度。根據(jù)機關工作人員履行職責情況，制定《地區(qū)經(jīng)信委機關效能建設量化考核實施辦法》，定期對全體工作人員實施量化考核，把效能建設與經(jīng)濟工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、社會治安綜合目標考核、公務員年度考核等有機結合起來，增強考核工作的針對性和實效性，加強機關評議和機關干部績效考核，使整個機關管理體系依法、有序、高效運行。
    (三)強化綜合協(xié)調服務。
    認真落實各項目標責任制，特別是根據(jù)經(jīng)濟目標責任制的要求，深入企業(yè)開展調研，協(xié)調企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。同時，對責任范圍內重點項目建設情況進行跟蹤和了解，對存在的問題及時給予協(xié)調辦理。如超出工作職責范圍無法協(xié)調解決的，要及時向上級領導匯報。
    (四)推進政務公開。
    地區(qū)經(jīng)信委將堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則，在原有工作基礎上，繼續(xù)公示各科室的職責、權限。在推進政務公開、服務公開的同時，根據(jù)黨內監(jiān)督條例的要求，從實際情況出發(fā)推行黨務公開。要不斷加大公開力度，增強工作的透明度，誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見和要求，積極采納合理化建議，不斷改進工作。
    (五)提高服務質量。
    按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權限和程序辦理各類事項，嚴格依法辦事，推行限時服務，提高服務質量。嚴禁違反群眾工作紀律，對辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風蠻橫、言語粗暴，刁難、怠慢服務對象;嚴禁敷衍塞責、推諉扯皮，消極懈怠、辦事拖拉。全面實行“首問負責制”、“首辦責任制”、“一次性告知”、“限時辦結”制度。同時，要加大監(jiān)督查處力度，投訴舉報一起，查處一起，決不姑息遷就。要不斷加強規(guī)范化建設，積極創(chuàng)造“優(yōu)質、高效、便民、文明”的服務環(huán)境。
    (六)轉變機關作風。
    圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務機制，按照為民、便民、利民的服務理念，要堅持不懈地抓好機關作風建設工作，通過完善服務承諾、首問負責、一次性告知、限時辦結、質量監(jiān)督、承諾服務、效能考評、行政過錯責任追究等制度，著力解決機關效能建設中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立服務觀念，提高為人民服務的水平。同時，加大機關作風建設檢查工作力度，進一步規(guī)范機關干部日常行為，嚴肅機關工作紀律，使廣大干部職工牢固樹立強烈的服務意識，自覺遵守工作紀律，進一步規(guī)范行政行為，增強行政執(zhí)行能力，不斷提高辦事質量辦事效率。
    (七)加強廉政建設。
    深入開展黨風廉政教育活動，認真貫徹落實《廉政準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，規(guī)范從政行為，嚴厲杜絕在辦事過程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為，解決工作懈怠、辦事拖拉的問題，努力塑造經(jīng)貿干部團結、務實、高效的良好形象。
    四、工作要求。
    (一)加強領導，明確責任。
    為確保經(jīng)信委效能建設各項工作落到實處，現(xiàn)成立地區(qū)經(jīng)信委效能建設考核工作領導小組，其人員組成如下：組長由地區(qū)經(jīng)信委黨組副書記、主任張紅光同志擔任，副組長由各分管領導擔任，成員由各科室負責人組成。領導小組下設辦公室，負責具體工作，辦公室主任閔洪民(兼)，辦公室設在紀檢監(jiān)察室，辦公室成員由王志明、韓宗興、朱毅、李斌組成。
    各科室、下屬事業(yè)單位要把加強機關效能建設作為一件大事，列入重要議事日程，切實抓緊抓好，深入開展自查自糾，切實找準本科室效能建設中存在的問題，采取有效措施加以整改。各分管領導要率先垂范，發(fā)揮好帶頭、表率和示范作用。
    (二)加強督查，務求實效。
    為進一步加大機關效能建設檢查工作力度，成立地區(qū)經(jīng)信委機關效能建設督查組，組長由張紅光同志擔任，成員由紀檢監(jiān)察室、辦公室相關人員組成，由委領導按周值班，負責組織實施地區(qū)經(jīng)信委各科室及下屬事業(yè)單位效能建設監(jiān)督檢查。督查人員要切實履行好職責，充分發(fā)揮好機關效能建設的督查作用，扎實有效地開展好地區(qū)經(jīng)信委效能建設活動，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質、便捷、高效的服務環(huán)境，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極的貢獻。
    效能風暴實施方案篇二
    為認真貫徹省第十二次黨代會精神，切實轉變單位工作作風，提升單位工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《肅州區(qū)水務局開展效能風暴行動實施方案》要求，結合單位實際，特制定本實施方案。
    一、總體目標。
    全面貫徹落實省第十二次黨代會精神，按照省、市、區(qū)實施效能風暴行動的總體部署，緊緊圍繞水務局中心工作，以改進單位作風、規(guī)范行政行為為抓手，以提高工作效能、改善發(fā)展環(huán)境為核心，以解決群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高人民群眾滿意度為目標，在全灌區(qū)深入開展“效能風暴”行動，嚴格責任追究，強化工作落實，切實加強單位作風和效能建設，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為推動灌區(qū)水利事業(yè)轉型跨越發(fā)展提供堅強有力的保障。
    二、重點任務。
    1、抓好灌溉管理。抓好灌區(qū)灌溉管理各項工作，嚴格落實配水計劃，實行按方計量收費，嚴格落實灌溉管理制度，及時公示水量、水費、水價、面積、配水指標等，確保全年灌溉工作正常進行，水費足額收繳到位。
    2、加強農村安全飲水工程管理。加強水廠、管道、水表井等的日常維護、維修工作，按時抄表、收費，確保供水工程正常運行，不發(fā)生重大停水事件，供水正常。
    3、落實防汛抗旱責任。完善防汛抗旱應急預案，明確管理、巡查、搶險責任，落實責任單位、責任人，落實防汛抗旱搶險隊伍、物資、機械設備，全面提升應對突發(fā)自然災害的應急處置能力，落實24小時防汛值班和領導帶班制度，嚴禁脫崗、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)，確保上下聯(lián)絡暢通，信息傳遞及時準確。
    4、加強水費收繳和票據(jù)管理。加強水費、水資源費、自來水費的收繳管理，水資源費做到應收盡收、月清月結，加強票據(jù)管理，確保不發(fā)生票據(jù)丟失、挪用、侵占水費等問題。
    5、加大灌區(qū)精細化管理力度。補充完善灌區(qū)精細化管理各項制度，提高管理水平、強化服務質量，按時組織考核，確保精細化管理各項措施落到實處。
    6、做好項目建設各項工作。積極配合水務局安排，按要求做好灌區(qū)7座小(2)型水庫除險加固項目，確保工程質量，按期完工。
    7、加強水政監(jiān)察巡查工作。嚴格落實水政監(jiān)察巡查各項制度，加強機井智能水表、水保等的巡查力度，及時維修更換運行不正產(chǎn)的水表，確保不發(fā)生重大水事違法案件。
    8、深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。根據(jù)局黨委安排部署和本單位“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”實施方案，按要求深入開展“雙聯(lián)”行動，按要求完成各項工作任務，確保行動取得實效。
    9、加強學習教育。以黨性、黨風、黨紀教育為重點，分層次、有針對性地持續(xù)開展專題教育、示范教育和警示教育活動。
    10、開展專項整治。按照局黨委安排部署，7-9月開展作風效。
    能百日突擊活動，整治慵懶散慢、中梗阻塞、不作為亂作為等行為，堅決糾正服務意識不強、行業(yè)作風不正、行政效率不高、推諉扯皮、吃拿卡要、失職瀆職和濫用職權等方面的突出問題。
    11、開展民主評議。深入開展黨員承諾踐諾活動，并向社會公開承諾內容和監(jiān)督電話，6月底完成集中征求意見建議，做好硬件建議梳理歸納和匯總反饋，7-9月抓好整改落實，完善制度，建立長效機制，鞏固整改效果。
    三、實施步驟。
    1、動員部署，抓好學習教育（6月15日-6月21日）。按照上級主管部門文件、會議精神，結合本單位實際情況，制定切實可行的實施方案，成立“效能風暴”行動領導小組，召開動員大會，統(tǒng)一思想認識，加強對省省十二次黨代會、區(qū)第十四次黨代會、全區(qū)經(jīng)濟工作會議、水利工作會議精神及黨紀政紀法規(guī)的學習，不斷增強廣大干部職工為農服務意識和水平。
    2、查找問題，強化自我整改（6月22日-7月15日）。通過多種形式深入查找單位效能、工作作風、行為規(guī)范、廉潔自律、制度機制等方面存在的突出問題，并進行認真梳理、分析，針對存在的問題對癥施策，制定切實可行的整改方案，認真抓好落實。
    追究相關責任人責任。
    4、認真總結，形成長效機制（11月1日-12月31日）。開展“回頭看”活動，認真進行自查整改，采取自我評價和群眾評議相結合的方式，對開展效能風暴行動的情況進行全面總結，不足的地方進行補充完善，好的經(jīng)驗、做法大力推廣應用，形成長效機制。
    四、保障措施。
    1、加強組織領導。成立清水河水管所效能風暴行動領導小組，負責指導單位效能風暴行動的具體組織實施和監(jiān)督考核工作，并制定切實可行的實施方案。
    2、加強宣傳引導。充分利用各種手段，深入宣傳效能風暴行動的重大意義、目標任務和主要措施，使效能風暴行動意識深入人心，及時提煉、總結行動中的好經(jīng)驗、好做法并加以推廣應用，對行動中涌現(xiàn)出的先進典型，要大力宣傳，充分發(fā)揮典型帶動效應，為單位開展效能風暴行動營造良好氛圍。
    3、強化督查指導。領導小組對效能風暴行動進行定期或不定期監(jiān)督檢查，對工作不力的有關責任人進行嚴肅問責。
    2012年7月1日。
    效能風暴實施方案篇三
    根據(jù)縣機關效能建設辦公室《關于印發(fā)的通知》要求，鄉(xiāng)黨委、政府決定繼續(xù)全面開展機關效能建設活動。為保證此項工作深入、扎實、有效推進，特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    2011年是啟動“十二五”規(guī)劃的奠基之年，全鄉(xiāng)機關行政效能建設要緊緊圍繞縣委、縣政府“創(chuàng)一流政務服務環(huán)境、促一流經(jīng)濟發(fā)展速度”的工作目標和鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，進一步完善相關機制體制，規(guī)范機關行為，深化目標績效管理，轉變工作作風，切實加強自身建設，全面推動全鄉(xiāng)機關行政效能建設深入有效開展。
    二、總體要求。
    以建設服務型機關為目標，以貫徹落實科學發(fā)展觀、確保經(jīng)濟增長為主線，以改進機關作風、提高行政效能和執(zhí)行力為重點，加強思想教育，強化機關執(zhí)行意識;完善規(guī)章制度，構建效能長效機制;推動改革創(chuàng)新，提高科學發(fā)展能力;健全監(jiān)督機制，增強機關執(zhí)行力，進一步推動全鄉(xiāng)機關工作提速、提質、提效，全力打造公正廉潔、勤政為民、務實高效的人民滿意機關。
    三、主要內容。
    (一)加快便民服務中心標準化建設，鞏固“兩集中、兩到位”建設成果。
    1.進一步健全完善“三個中心”（鄉(xiāng)便民服務中心、村財務代管中心、矛盾糾紛大調解中心）管理的各項規(guī)章制度，提高窗口的辦事能力和服務水平，確保項目入駐率、現(xiàn)場辦結率、并聯(lián)審批率、承諾項目提速率、限時辦結率100%。強化問責、責任追究制，努力實現(xiàn)零投訴。
    牽頭單位：鄉(xiāng)便民服務中心，完成時間：12月。
    2.推進政府信息公開。積極探索在便民服務中心設宣傳查閱平臺和窗口，建立機關內部公開工作機制。
    牽頭單位：社事辦、社事中心、黨政辦，完成時間：6月。
    3.推進政府決策公開。進一步規(guī)范新經(jīng)濟項目，城建規(guī)劃、土地出讓工程招投標，集體資產(chǎn)處置，資源管理等的決策程序，建立專家咨詢、評估和群眾監(jiān)督評估制度。
    4.推進辦事公開。拓展以教育、醫(yī)療、食品、藥品、農資領域等熱點難點問題為重點，著力抓好采購、價格等環(huán)節(jié)的公開透明度。
    5.加強權力運行監(jiān)控。著力抓好公開行政職權依據(jù)，公開具體權力事項類型、辦事部門、聯(lián)系電話、辦事程序、法律依據(jù)，進一步推行政府上網(wǎng)工程和電子監(jiān)察，提升對權力運行的監(jiān)控。
    牽頭單位：黨政辦、紀委、社事辦、社事中心，完成時間：12月。
    (二)加快構建全面覆蓋全程代辦政務服務體系步伐，全面推進政務服務公開。
    1.加強便民服務中心標準化建設，拓展中心服務功能，加大對窗口人員的教育、培訓、考核力度。
    2.加強便民服務網(wǎng)絡建設。進一步完善鄉(xiāng)便民服務中心、村便民服務代辦站規(guī)范化建設。
    牽頭單位：黨政辦、社事辦、便民服務中心，完成時間：9月。
    3.健全管理考核機制。鄉(xiāng)便民服務中心實行進駐部門、進駐事項、辦理流程、辦理時限“四統(tǒng)一”，落實“三項制度”，推行“ab崗位制”，將各部門進駐便民服務中心工作納入目標績效管理考核。推行村便民服務代辦站“約時定點上門服務”。
    牽頭單位：黨政辦、便民服務中心，完成時間：9月。
    (三)認真落實三項制度，進一步完善績效考評辦法。
    1.加強對行政事業(yè)性收費項目的清理。嚴格執(zhí)行收費標準，將部門收費項目向社會全面公開。
    牽頭單位：財政所、黨政辦，完成時間：6月。
    2.建立首次輕微違規(guī)不罰制。推行行政處罰“五不罰款”作法，嚴肅查處惡意處罰及報復性處罰行為。
    牽頭單位：黨政辦、經(jīng)發(fā)辦，完成時間：12月。
    3.建立“一次查實調崗”制度。行政部門、窗口單位、執(zhí)法。
    崗位人員被舉報有違紀違規(guī)行為，經(jīng)查屬實，將其調離工作崗位，并追究責任。
    牽頭單位：黨政辦、紀委，完成時間：12月。
    (四)進一步完善效能長效機制建設，全面強化行政效能監(jiān)察問責。
    1.堅持政風行風評議制度。促進職能部門依法行政，轉變職能，改進作風，規(guī)范從業(yè)行為，提高服務質量和水平。
    牽頭單位：黨政辦、紀委，完成時間：12月。
    2.強化效能監(jiān)察，嚴格追責問效。加強對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，完善辦事指南，圍繞黨委政府重大決策，重要部署，重大項目、重點工程建設，社會關注和群眾關心的熱點難點問題的解決開展效能督辦督查，建立項目工程提醒警示制度，全面推行問責式聯(lián)合督查。加強對重點部門、重點行業(yè)、重點崗位的效能監(jiān)督評價和問責查處，著力整治部門“中梗阻”，切實查處“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，嚴查公車私用、私駕等行為。
    牽頭單位：黨政辦、紀委，完成時間：10月。
    3.強化績效評估。建立鄉(xiāng)目標績效考核細則，評估責任，評估申訴和評估監(jiān)督機制。
    牽頭單位：黨政辦，完成時間：10月。
    4.落實三項制度，進一步細化實施“三項制度”的辦法。
    牽頭單位：黨政辦，完成時間：10月。
    5.強化宣傳調研。加大效能建設宣傳力度，適時開展效能建設工作調研活動。牽頭單位：黨政辦，完成時間：10月。
    二0一一年三月二日。
    效能風暴實施方案篇四
    為切實改進學校工作作風，嚴肅工作紀律，提升工作效能，提高教育教學質量，根據(jù)《涼州區(qū)教育局關于開展效能風暴行動的實施方案》，結合我校實際，制定本方案。
    一、組織領導。
    為認真落實學校教師工作風整治活動，學校決定成立“效能風暴行動”領導小組：
    組長:侯萬輝副組長:馮曉勇包懷有。
    成員：趙平齊成和齊武山張國平李德金。
    二、總體目標。
    以轉變工作作風，規(guī)范教學行為，提高教育質量為重點，扎實推進效能風暴行動，狠抓工作落實，努力提高工作效能，在全校形成“風氣更清正，行為更規(guī)范、教師更敬業(yè)，師生更滿意，校園更和諧”的目標，促進教育事業(yè)又快又好的發(fā)展。
    三、整治重點。
    教師隊伍、教職員工中存在的：安于現(xiàn)狀、思想消沉、不思進取；紀律松散、管理不嚴、效能低下；作風漂浮、責任不強、以教謀私；工作平庸、混天度日、被動應付；奢侈浪費、形象不佳等“庸懶散慢亂”問題。
    四、行動步驟與任務。
    結合我校實際，按照思想發(fā)動、查找問題、整改落實、小結提高四個階段進行。
    （一）思想發(fā)動階段（2012年6月25日—2011年6月30日），制定方案，搞好思想動員，形成濃厚氛圍。
    1.召開動員大會。及時傳達和貫徹落實上級各部門黨委關于效能風暴行動的工作要求，對本校教師進行動員部署。
    2.召開本校中心組學習會。制定工作方案，學xxx省委、市委、區(qū)委抓落實的重要文章、重要論述、重要講話，研究貫徹落實的具體措施。
    3.開展“效能風暴行動”大討論。組織教職工圍繞活動主題開展學習討論，教育引導廣大教師樹立正確的事業(yè)觀、質量觀和成績觀，敢抓敢管、盡職盡責、奮發(fā)有為。
    （二）分析檢查階段（2012年7月1日—2012年8月31），深入查找問題，明確整改方向。
    1.開展集中排查活動。通過師生評議、問卷調查、專題座談、設立家長信箱等方式，集中排查我校在教育教學方面的突出問題，在教師隊伍作風建設上存在的突出問題。
    2.開展自查自糾活動。組織教師對照“庸懶散慢亂”相關問題，深入查找自身在精神面貌、敬業(yè)狀態(tài)、服務大局、服務學生、規(guī)范行為等方面存在的突出問題，進行梳理。
    3.召開作風整治專題民主生活會和組織生活會。結合領導班子民主生活會，根據(jù)自查自糾情況，深入剖析領導班子及領導干部個人存在的問題和原因。主要領導要帶頭認真開展批評與自我批評，幫助班子成員查找不足，堅決反對一團和氣。組織黨員干部開好專題組織生活會，深刻剖析“庸懶散慢亂”等問題及原因。
    暴行動”開展情況，認真查找在教師作風建設方面存在的突出問題，選擇典型事例，從理論和實踐上進行剖析。學校領導要全程主持分析檢查報告的撰寫，廣泛聽取各方面的意見，充分討論，反復修改完善。
    （三）全面整改階段（2012年9月1日—2012年11月30日）建章立制，全面整改，力求滿意。
    1.制定整改方案。立足群眾期盼，著眼強化責任，緊密結合查找出的突出問題，逐一完善規(guī)定、程序、辦法，并征求各方面意見建議后向社會公示。
    2.開展行政效能“大提升”行動。嚴格落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制“三項制度”，樹立一批能力強、作風實、業(yè)績好、群眾認可的正面典型，狠抓一批“庸懶散慢亂”等群眾意見大的反面典型，掀起“落實風暴”，大力提升工作效能。
    3.開展整改成效“大評判”行動。組織人大代表、家長以及學生，開展民意調查，對活動成效進行滿意度測評。干部個人的整改情況，在學校內部進行公開承諾和民主測評。
    （四）小結提高階段（2012年12月1日以后），查漏補缺，規(guī)范提升，小結提高。
    1.認真開展“回頭看”活動。針對整改過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，尤其是領導“點評”、群眾測評中反映的問題，及時查漏補缺，進一步修改完善整改方案；堅持立說立行、立查立改，以推進工作的實際成效體現(xiàn)活動成果。
    2.形成專題報告。學校要寫出活動專題總結報告。
    3.建立長效機制。圍繞強化工作責任、工作考核、工作督查、獎優(yōu)罰懶，建立健全落實到人的責任制度、科學到位的考核制度、全程跟進的督查制度，形成一套實用管用抓落實的長效機制。
    五、工作方法和要求。
    加強組織領導，把握正確方法，緊密結合實際，集中檢查、明察暗訪、受理群眾舉報等方式，是推進此次“效能風暴行動”的重要措施和方法。
    組成聯(lián)合檢查組，對各部門推進重點工作及抓日常工作落實情況以及效能建設、廉政建設、作風建設方面的情況進行集中檢查，及時通報情況，接受群眾監(jiān)督。
    設立舉報電話、舉報箱和意見箱，廣泛征求干部群眾對各部門開展效能風暴行動工作的意見，受理群眾對庸懶散慢亂的教師和行為的舉報和投訴，及時反饋調查結果。
    對群眾反映突出的人和事，要根據(jù)其性質、危害和影響程度，分別采取誡勉談話、通報批評、公開曝光、組織處理、紀律處分等方式進行處理。凡是對重大決策、重點工作落實不力、消極應對的；凡是被曝光、通報的；凡是在工作時間打麻將、斗地主、玩游戲、炒股票、看電影等從事與教學工作無關的；凡是在工作中有向學生推薦教輔或指定購買教輔，向學生家長“吃、拿、卡、要”的行為被查實的，考核一律取消當評優(yōu)評先資格。
    2012年6月28日。
    效能風暴實施方案篇五
    近期，我公司召開了以“治庸、治懶、治散、治慢、治亂”為主要內容的“效能風暴”活動，按照“效能風暴”活動的要求，全體干部職工認真開展了治理“庸、懶、散、慢、亂”行為的工作，弘揚干事文化，營造“令行禁止，拼博進取，風清氣正”的工作氛圍。此次活動使我強化了責任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部職工作風建設的重大舉措，在學習過程上，我們充分認識了“庸、懶、散、慢、亂”行為及其危害性?，F(xiàn)就學習談一點精淺的認識及心得體會。
    一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大干部職工要樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范，杜絕庸懶散現(xiàn)象，在工作實際中，認真學習法律知識，在自學的同時，積極向周圍有經(jīng)驗或者做的好的同事請教，不斷完善自我，把學到的理論和實踐結合起來，在日常工作中要嚴格各項規(guī)章制度。其次，要提升工作效能。
    三是治理庸懶散要提高工作執(zhí)行力，執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學習典型、創(chuàng)新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責，優(yōu)化作風，務實高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學習，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。
    雖然我在工作中還存在不少問題，徹底將“庸、懶、散”轉變?yōu)椤扒?、快、實”行為還有一定距離，還需要我長期堅持學習，不斷克服自身缺點，嚴格要求自己，及時查找自身不足，日常整改，為改變機關良好形象作-出應有的貢獻。
    效能風暴實施方案篇六
    本局各科室：
    根據(jù)州委辦公室、州政府辦公室關于印發(fā)《臨夏州開展效能風暴行動實施方案》的通知（州委辦發(fā)?2012?73號）精神，我局研究制定了《開展效能風暴行動實施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結合工作實際，認真貫徹執(zhí)行。
    二〇一二年六月十八日。
    根據(jù)州委辦公室、州政府辦公室關于印發(fā)《臨夏州開展效能風暴行動實施方案》的通知（州委辦發(fā)?2012?73號）精神，結合審計工作實際，制定本實施方案。
    一、指導思想。
    全面貫徹落實省第十二次和州委十一屆三次全委擴大會議精神，按照省、州實施效能風暴行動的總體部署，緊緊圍繞州委、州政府中心工作，以改進機關作風、規(guī)范行政行為為抓手，以提高行政效能，改善發(fā)展環(huán)境為核心，以解決群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高審計服務能力和管理水平為目標，深入開展效能風暴行動，優(yōu)化服務環(huán)境，嚴格責任追究，強化工作落實，切實加強作風與機關效能建設，為全州經(jīng)濟社會轉型跨越提供堅強有力的保障。
    二、總體目標。
    通過開展效能風暴行動，促進審計機關建立權責明晰、行為規(guī)范、運轉協(xié)調的運作機制，促使審計機關辦事效率進一步提高、工作作風進一步轉變、履職能力進一步增強，審計質量進一步提升，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
    三、活動范圍和方法步驟。
    活動范圍為州審計機關及其工作人員。
    學習教育、自查自糾、建章立制、監(jiān)督檢查貫穿始終，集中解決影響機關效能和損害發(fā)展環(huán)境方面的突出問題。整個活動分為學習動員、查擺問題、整改提高、總結考核四個階段。
    （一）學習動員階段（6月15日至6月底前）。
    1．成立州審計局效能風暴行動工作領導小組。黨組書記、局長金存智同志任組長，黨組成員、副局長馬理榮同志，黨組成員、副局長崔永奎同志，黨組成員、副局長馬福雄同志，黨組成員、副局長羅宏志同志，黨組成員、紀檢組長馬黎明同志，黨組成員、經(jīng)責辦主任宗淑芳同志任副組長，各科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室負責活動的組織協(xié)調、督查和宣傳工作，馬黎明同志兼任辦公室主任，陳元善、曹勇、馬如龍、馮玉順、張國福、郭元生、宋貴平、馬萍、范沁、李芳、唐淑霞等同志為工作人員。
    實施效能風暴行動的重要意義，不斷增強干部職工的效率意識、服務意識以及參與效能風暴行動的自覺性和責任感，為全面推進效能風暴行動打下堅實的思想基礎。
    4．積極營造氛圍。充分運用民族日報、廣播電視臺、網(wǎng)絡等媒體，深入宣傳開展效能風暴行動的重大意義，使效能風暴行動廣為人知、深入人心，在全州審計機關營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。
    （二）查擺問題階段（7月1日至7月15日）。
    1．機關學習方面。是否具有濃厚的學習氛圍，強烈的學習意識，是否有完善的學習制度，是否有端正的學習態(tài)度，是否重視政治理論和審計業(yè)務知識面的學習。
    2．思想建設方面。是否牢固樹立科學發(fā)展觀，是否牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念，是否樹立正確的人生觀和價值觀，服務意識是否切實提高。
    3．工作作風方面。工作事業(yè)心、責任心是否增強，工作激情是否高，工作時間有無混崗、玩電腦游戲現(xiàn)象，工作中有無松、懶、散現(xiàn)象，是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
    4．工作效率方面。審計過程中是否存在拖拉、節(jié)奏緩慢、效率低下等情形。
    5．制度建設方面。制度是否健全、落實管理是否規(guī)范，是否落實了從嚴管理的要求，是否落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制，是否真正實現(xiàn)了以制度管人、以制度管事的目標。要對局機關已有的各項制度及執(zhí)行情況進行一次清理和自查，結合工作實際和工作需要，進一步健全和完善各項規(guī)章制度。要加強制度的學習宣傳，做到熟悉制度、遵守制度、維護制度，使各項制度行的通、管得住、用得好。6．服務態(tài)度方面。是否把群眾利益放在首位，是否存在損害群眾利益的現(xiàn)象，對被審計對象是否熱情、耐心、細致。
    7．廉潔自律方面。是否存在以權謀私、以審謀私、吃拿卡要等行為，是否接受被審計對象宴請，收受被審計對象禮金、禮品等。
    （三）整改提高階段（7月16日至12月底）。
    直接反饋給個人。局機關效能風暴行動領導小組辦公室對群眾反映和所掌握的問題，要及時反饋給有關科室和個人。單位和干部個人對于工作作風中存在的突出問題，要制定整改措施。整改措施要明確具體、切實可行，時限要明晰，責任要落實。單位整改情況要向全體干部職工通報公布，接受監(jiān)督，黨員干部個人整改情況要在組織生活會上進行評議。
    （四）總結考核階段（2013年1月15日前）。
    局機關各科室要對照《臨夏州效能風暴行動實施方案》和本實施方案，層層開展自查自驗，向局機關效能風暴行動領導小組辦公室上報活動開展情況報告。同時由局機關效能風暴行動領導小組辦公室牽頭，組織開展對效能風暴行動實施情況的檢查驗收工作，并向州效能風暴行動領導小組辦公室呈報活動總結，迎接州上的考核驗收。
    四、工作要求。
    機關效能建設是一項系統(tǒng)性工程，也是一項長期而艱巨的任務，工作涉及面廣，標準要求高。要強化領導，周密安排，精心組織，務求實效，保證各項工作有序推進，確保機關效能風暴行動取得實效。
    直接領導責任，認真抓好分管科室的效能建設。局效能風暴行動領導小組及其辦公室要真正負起綜合協(xié)調的全面責任，嚴格按《方案》確定的各階段任務，細化分解，責任到人。要把今年效能風暴行動的各項任務落實到到人，考核到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
    （二）宣傳動員，典型引導。要組織干部職工深入開展學習動員，充分認識開展活動的重要性和必要性，進一步明確開展效能風暴行動的指導思想、目標任務、工作重點和方法步驟，使全體干部職工提高認識，統(tǒng)一思想，切實增強搞好效能風暴行動的自覺性和責任感。要充分利用網(wǎng)絡資源，在局網(wǎng)站制作機關效能風暴行動專題進行集中宣傳；定期、不定期編輯活動簡報，在機關營造人人講效能、科科抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。同時，要把效能風暴行動成果納入目標管理考評的主要內容，推動效能風暴行動深入扎實開展。
    （三）健全制度，源頭治理。提高機關效能，制度建設是根本。要按照州局效能建設規(guī)定的重點工作，對照抓好落實工作。要把效能風暴行動與貫徹省十二次黨代會和州委十一屆三次全委擴大會議精神、與落實黨風廉政建設責任制、與聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動、與審計工作目標責任完成、與行風評議工作緊密結合起來，不斷地加強調研，從體制、機制、制度上進行探索。要著力在健全制度、改革創(chuàng)新上下功夫，抓住深層次問題，從源頭上提升效能。對有礙機關效能建設、影響優(yōu)化政務環(huán)境的制度和辦法，要堅決廢止，對不合時宜的做法和規(guī)定要進一步修訂和完善，對有利于提升效能建設的好做法要及時總結，并在全州審計機關推廣。要通過自身找、群眾提，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，并認真分析產(chǎn)生的原因，建章立制、完善管理，努力從源頭上堵塞漏洞，不斷提高審計機關依法行政、規(guī)范服務、高效服務的水平。
    （四）加強督導，狠抓落實。一是要建立健全效能投訴受理機制。受理和辦理效能投訴，做到“事事有回音，件件有著落”。二是要建立健全檢查督導機制。要采取專項檢查、審計回訪等形式，加強對效能建設的督促和檢查，及時通報監(jiān)督檢查結果。三是要強化監(jiān)督問責。局領導要按照分工要求，指導督促分管科室開展好效能風暴行動。各科室要嚴格按照階段和任務要求，建立工作制度，加強請示匯報，深化整改落實，確保局機關效能風暴行動取得實效。局機關效能風暴行動領導小組及辦公室要采取多種形式開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、通報情況。要通過督促檢查、下發(fā)通報、公開曝光處理，確保全局中心工作的順利開展。
    效能風暴實施方案篇七
    局屬各科室：
    為貫徹落實《安寧區(qū)開展效能風暴行動實施辦法》（安黨辦發(fā)[2012]45號）文件精神，切實轉變機關工作作風，提升機關工作效能，按照《安寧區(qū)機關效能問責暫行辦法》（安黨辦發(fā)[2012]47號）和《安寧區(qū)效能風暴行動考核辦法（試行）》（安黨辦發(fā)[2012]46號）的具體要求，結合我局實際，制定本實施方案。
    一、指導思想。
    認真貫徹落實省、市十二次黨代會精神，以樹立形象、優(yōu)化環(huán)境、推動發(fā)展為目標，已解決制約影響效能的突出問題為切入點，以全面貫徹區(qū)委“35313”總體發(fā)展思路為落腳點，全力推進行政審批改革，公共資源配臵市場化改革、政務服務運行模式改革、行政執(zhí)法行為規(guī)范化改革、效能管理制度體系改革五項重點改革，通過改革創(chuàng)新完善機制，通過整風肅紀轉變作風，通過強化服務提升效能，促使我局領導干部在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，推動作風大轉變，服務大改進，效能大提高，環(huán)境大改善。
    二、主要任務。
    強教育的針對性和實效性。大力開展價值觀、政績觀教育，引導干部職工牢固樹立人民利益至上的觀念，提高為人民服務的能力和水平。大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，牢固樹立加快發(fā)展、艱苦奮斗和自強不息的信念，不斷提高工作積極性和主動性。大力開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發(fā)揚民主，重視群眾參與，牢固樹立行政必須依法、用權必須監(jiān)督的觀念，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設，使誠實守信、依法行政、從嚴執(zhí)政成為機關干部共同的價值標準和行為規(guī)范。
    （二）創(chuàng)新工作機制，完善制度體系。開展、效能風暴行動，就是要實行制度化、規(guī)范化的管理，從根本上解決機關和工作人員在作風、效能等方面存在的突出問題。要按照“法定職責、從嚴管理”的要求，健全和完善各項工作制度，全面落實首問責任、效能投訴、服務承諾、督辦糾正、責任追究等制度，進一步完善崗位責任、限時辦結等制度，實現(xiàn)以制度管人、按制度辦事。把制度建設貫穿于機關效能風暴行動的各個方面和環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。
    耐心解釋，講清情況。
    一、內容陳舊等問題，誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見和要求，積極采納合理建議，不斷改進工作，最大限度地讓權力在陽光下運行。
    （五）增強公仆意識，轉變機關作風。要針對群眾反映工作中存在的效率不高、工作作風拖拉、服務意識不強等“機關病”問題進行專項整治。一是堅決整治中梗阻塞的問題。重點解決機關干部宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，工作效率不高以及履職缺位、錯位、越位，“門難進、臉難看、事難辦”等問題。對影響機關效能、損害發(fā)展環(huán)境突出的人和事，一經(jīng)調查核實，要嚴肅處理，公開曝光。二是堅決整治不作為、亂作為的行為。重點糾正機關紀律松弛，工作人員心浮氣躁，貪圖安逸，不思進取，放任自流的現(xiàn)象。整治事業(yè)心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性，得過且過、不思作為的問題。
    三、工作步驟。
    堅持把思想教育、問題整改、責任追究、完善機制貫穿工作始終，突出抓好動員部署、查找問題、工作推進、工作評價、工作考核五個階段的工作。
    （一）動員部署階段。
    “效能風暴”行動，是省第十二次黨代會立足加強機關和干部作風建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、密切黨群干部關系所做出的重大決策部署。我局作為區(qū)委區(qū)政府的窗口單位，在貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項行動中必須講政治、顧大局，與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致，必須把區(qū)委、區(qū)政府的決策部署不折不扣地落實到位。我局于七月上旬組織全局干部職工召開效能風暴行動會議，對全局開展效能風暴行動進行了安排部署，并集中學習《安寧區(qū)開展效能風暴行動實施辦法》（安黨辦發(fā)[2012]45號）和《安寧區(qū)效能風暴行動考核辦法（試行）》（安黨辦發(fā)[2012]46號）文件精神。
    （二）查找問題階段。
    自查整改工作必須堅持“標本兼治、綜合治理”的原則，廣泛征求意見建議，做到明確整改項目、明確整改目標和時限、明確整改措施、明確整改責任，對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決，將自查整改階段查找出的問題和整改工作落實情況進行公示，自覺接受群眾監(jiān)督。
    （三）工作推進階段。
    項督查。同時，從兩代表一委員、服務對象中聘請一批效能監(jiān)督員，對效能風暴行動開展情況進行明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改并視情況對具體責任人進行處理。（社保局投訴舉報電話：7661042）。
    （四）工作評價階段。
    局屬各科室年度工作評價采取自我評價和群眾評議將結合的方式進行。11月31日之前，所有科室要認真開展“回頭看”，對落實年度重點工作情況和整改情況進行自查，群眾評議由各科室負責人組織實施，局效能風暴領導小組對評價結果進行審定，并納入目標責任考核評價體系。
    （五）工作考核階段。
    根據(jù)《安寧區(qū)效能風暴行動考核辦法》，把效能考核與政風行風評議、目標考核、黨風廉政建設責任制考核、公務員年度考核等有機結合起來，全面考核、綜合考量。加強考核結果的運用，將考核結果作為評價領導干部的重要依據(jù)，與干部提拔使用，評先選優(yōu)、獎勵懲處緊密掛鉤。
    四、保障措施。
    1、加強組織領導。成立由局主要領導和科室負責人為主要成員的效能風暴行動領導小組（名單附后），領導小組下設辦公室，專門負責此次效能風暴行動的效能督查、組織協(xié)調等相關工作，確保效能風暴行動的各項任務落實。
    2、強化效能督查。局效能風暴行動工作領導小組及其辦公室要采取明察暗訪、專項督察等方式，不定期對各科室的政務公開、辦事效率、服務意識、履行承諾等情況進行監(jiān)督檢查，及時掌握情況、糾正突出問題、通報有關情況，切實做到安排工作責任到人、落實過程有人跟蹤、落實情況及時反饋、落實受阻積極協(xié)調、落實不力從嚴問責，扎實有效地落實好效能風暴行動的各項任務。
    3、強化效能問責。根據(jù)《安寧區(qū)機關效能問責暫行辦法》，嚴格執(zhí)行公務員管理、黨政領導干部問責和行政過錯責任追究等規(guī)定，建立健全效能問責機制，對機關及其他工作人員在效能方面存在的問題，嚴肅追究主要責任人及相關責任人的責任，切實增強效能風暴行動的震懾力。設立行政服務投訴中心，對社會公眾投訴反映的突出問題，即使啟動問責程序，嚴格執(zhí)行“三個一律”：凡是群眾有投訴的，一律要調查清楚；凡是查證屬實的，一律嚴格落實處罰措施并責令限期整改；凡是效能建設工作不力、問題突出的、一律追究主要領導責任。
    2012年7月23日6。
    附件。
    領導小組成員名單。
    組長：王建平局長副組長：曹元祥副局長。
    詹向輝副主任科員（退管辦負責人）。
    成員:李成芳辦公室負責人。
    楊汝漢農保辦負責人高志海靈活就業(yè)辦負責人李艷企業(yè)辦負責人。
    效能風暴實施方案篇八
    本文目錄。
    為了認真貫徹落實《全市教育系統(tǒng)開展“效能風暴”行動實施方案》的精神，進一步轉變工作作風，提高工作效能和服務水平，提升干部隊伍素質和執(zhí)行力，推動學校持續(xù)、跨越發(fā)展，特制定本方案。
    以黨的十八大精神為指導，以規(guī)范管理、履職盡責、嚴格制度為主要內容，緊緊圍繞辦學行為、師德師風、財務管理等內容，促進干部作風大轉變、工作效能大提高、發(fā)展環(huán)境大改善、教育形象大提升，推動學校跨越式發(fā)展。
    組長：鄭興高。
    副組長：吳金志、李黛琴、馬艷、周遠國。
    成員：李友元、喬慧、宋軍紅、程莎莎、杜廣、陳昌耀。
    加強管理人員作風建設，教育引導管理人員干一行、愛一行、專一行。讓每位行政領導做到愛崗敬業(yè)、按時到崗、堅守工作崗位、堅持巡查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。認真學習和執(zhí)行國家教育法律法規(guī)，不體罰和變相體罰學生，克己自律，給學生做好表率，真正地懂管理、會管理，以強烈的熱心和責任心贏得一流的業(yè)績，為打造特色學校做出貢獻。
    著力整治違反中央“八項規(guī)定”和省、市、教育局關于改進工作作風各項規(guī)定的行為，加強工作作風監(jiān)督，重點解決上班遲到早退、脫崗串崗、工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、請銷假管理不嚴、工作日飲酒等工作紀律松懈及行政不作為、工作效能低下等問題；加強生活作風監(jiān)督，重點解決干部吃喝玩樂、奢侈浪費、異性間不正當交往等問題。加強師德師風建設，教育廣大教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、以身作則、為人師表、嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，遠離黃、賭、毒，不有償補課，不亂訂資料，不收受學生家長禮金，不歧視差生及問題學生，注意自己的衣著打扮，規(guī)范自己的言談舉止，自覺遵守學校的各項。
    規(guī)章制度。
    切實樹立起良好的師表形象。
    堅決杜絕亂辦班、亂補課、跨區(qū)域招生等不規(guī)范辦學行為，嚴格控制作息時間，嚴格執(zhí)行招生計劃，嚴格控制班額，嚴格均衡分班，切實減輕學生課業(yè)負擔。
    堅決制止強制學生就餐、購校服、訂教輔、買保險、訂學生奶、買飲用水等人民群眾反映強烈的民生問題；堅決制止幼兒園在收取保教費外再收書本費，嚴禁以開辦特長班、興趣班、蒙氏班和親子班等特色教育為名另行收取費用，保證學生利益、家長利益不受侵害。
    堅決杜絕亂發(fā)濫補、亂開濫支、公務招待超標、報銷條據(jù)數(shù)額過大及食堂、校園超市收入不入賬等問題。嚴肅查處虛報、擠占學生生活費和食堂違規(guī)盈利等行為，著力解決學生食堂飯菜質量不高等問題。
    重點加強師生交通、人身、飲食、設備設施、活動、用電等方面的安全教育、排查、防范、整改工作，堅決杜絕校園安全責任事故的發(fā)生。重點加強對單親家庭、留守學生、心理有障礙問題學生等弱勢群體的關愛幫扶工作，真正做到關愛學生、幫助學生。
    學習是提高自身素質，增強法紀觀念，推進各項工作的有力武器。在“效能風暴”活動中，學校將組織全體教師把“學理論與轉觀念、學法規(guī)與強自律、學業(yè)務與強素質、學先進與樹師表”緊密聯(lián)合起來，不斷提高廣大教師的思想認識水平。在學習階段，每名教師記寫學習筆記不少于，撰寫。
    心得體會。
    全體教師要認真對照《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《領導干部廉潔從政若干準則》、“十要十不要”、“十不準”等規(guī)定，結合工作實際，認真查找存在問題，深入開展批評與自我批評活動。
    學校班子成員重點圍繞四方面內容進行自查。一是有無全局觀念，是否團結協(xié)作，互相補充，合作共事。二是責任心強不強，是否服從安排，盡職盡責，親臨一線，兼課代課，狠抓落實。三是否廉潔自律，秉公辦事、公道正派。四是否求真務實，雷厲風行，迎難而上，服務師生。
    教師圍繞如下四方面內容進行自查。一是否衣著得體，舉止文明，情趣高雅，為人師表，有無損害教師形象和集體形象行為。二是否在學期中間參與“打麻將、跑得快”等帶有賭博性質的活動；是否在教學區(qū)、學生面前、集體場合吸煙；是否存在工作、生活中鬧不團結、無理取鬧、胡攪蠻纏等行為。三是否愛校愛生，愛崗敬業(yè)，有無拈輕怕重，不服工作安排行為。四是否遵規(guī)守紀，廉潔從教，有無亂補課，亂訂資料，索要收受家長禮品或禮金，上課接打手機，擅離職守等違規(guī)違紀行為。
    自查時，要堅持“有則改之、無則加勉”的原則。在對照檢查的基礎上，要深入剖析存在問題的根源，并形成書面自查材料，分組召開自查匯報會。
    班子成員及全體教師要根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條梳理，制定出切實可行的整改方案，并逐條加以整改落實。同時，結合整改情況分層進行公開承諾，教師要向主管領導承諾，班子成員要通過教師會、公示欄向廣大師生和家長公開承諾。
    1、加強作風建設，事關學校發(fā)展大局，全體教師要充分認識此項活動的重要性和必要性。要通過“效能風暴”活動，糾正問題，促進工作。
    2、在具體工作中要自覺查找問題，正確面對問題，認真整改問題，促使學校風清氣正。
    3、學校將把“效能風暴”活動納入常規(guī)管理之中，各處室要做好活動記錄及材料的整理歸檔工作，形成“效能風暴”建設的長效機制。
    xx年5月7日。
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    為認真貫徹省第十二次黨代會精神，切實轉變機關工作作風，提升機關工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《甘州區(qū)機關效能風暴行動實施意見》精神，特制定本實施方案。
    一、總體目標。
    全面貫徹落實省第十二次黨代會和區(qū)第三次黨代會精神，按照省、市、區(qū)實施效能風暴行動的總體部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以改進機關作風、規(guī)范行政行為為抓手，以提高行政效能、改善發(fā)展環(huán)境為核心，以解決企業(yè)、群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高人民群眾滿意度為目標，在全區(qū)深入開展“效能風暴”專項行動，嚴格責任追究，強化工作落實，切實加強機關作風和效能建設，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會率先轉型跨越發(fā)展提供堅強有力的保障。
    二、主要任務。
    為打好全區(qū)機關效能風暴行動五大戰(zhàn)役，區(qū)屬各級機關要迅速掀起5個行動，落實好18項重點任務。
    （一）“凝心聚力振精神”行動。
    1.加強思想教育。開展黨性黨風黨紀和理想信念教育，引導黨員干部帶頭講政治、講大局、講紀律，珍惜事業(yè)、珍惜崗位、珍惜工作，增強政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、執(zhí)行紀律的堅決性。開展思想解放學習討論，組織黨員干部學區(qū)情、學科技、學法律、學先進，不斷解放思想、轉變觀念，增強敢闖、敢試、敢干的創(chuàng)新意識，努力做到謀劃工作有新思路、推動工作有新舉措、服務發(fā)展有新成效。深入進行思想剖析，組織召開民主生活會、作風剖析會和典型示范教育，認真對照查找黨員干部精神狀態(tài)、自身形象等方面的問題，切實加強整改落實，展現(xiàn)良好的精神風貌，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。(責任單位:各級機關)。
    2.強化責任意識。健全完善工作人員崗位責任制，堅持因崗設人、以崗定職，明確。
    崗位職責。
    落實崗位責任。實行亮身份、亮標準、亮品牌在窗口部門和執(zhí)法部門全面實行掛牌上崗機關工作人員掛胸牌、亮桌牌亮明工作職責、工作流程使用規(guī)范用語推進服務工作規(guī)范化。加強機關干部職工管理抓好日常管理制度落實加大工作紀律、行政效率、服務態(tài)度明察暗訪力度引導干部職工不斷增強宗旨意識、責任意識和服務意識提升為民服務能力。(責任單位:各級機關、窗口部門、執(zhí)法部門)。
    3.積極爭先進位。加強業(yè)務學習，通過業(yè)務講座、知識測試等方式，促使黨員干部熟練掌握各項政策法規(guī)、工作流程和業(yè)務要求，做到政策精通、業(yè)務熟練、服務優(yōu)質。積極培樹優(yōu)質服務窗口和崗位明星、服務標兵、巾幗文明崗、青年崗位能手，大力提倡和開展給辦事群眾“有一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、倒一杯熱茶、給一個滿意答復”的“五個一”活動。組織開展比技能、比作風、比成績活動，引導黨員干部提振精神、鼓足干勁，積極向上、奮發(fā)進取，爭先進位、爭創(chuàng)一流。(責任單位:各級機關)。
    （二）“簡政放權提效能”行動。
    4.推進政務服務網(wǎng)絡建設。加強區(qū)政府政務服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心及村社（社區(qū)）便民服務代辦點三級政務服務網(wǎng)絡建設，明確職能職責，規(guī)范運行程序，健全管理體制，強化窗口服務功能，嚴格落實首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、責任追究制和服務承諾制、預約服務制、一單辦結制等工作制度，全面實行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費”的運行模式。（牽頭單位：政府辦；責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門，政務服務中心）。
    5.深化行政審批制度改革。進一步清理減少和調整行政審批事項，對確需保留的行政審批項目，建立健全審批運行、管理和監(jiān)督的長效機制，實現(xiàn)審批程序公開透明、規(guī)范運作。減少審批環(huán)節(jié)，辦理時限在原承諾時限的基礎上再壓縮30%。按照規(guī)定應進入政務服務中心的審批事項全部納入中心辦理，做到機構、職能、人員、授權“四到位”。（牽頭單位：政府辦；責任單位：行政審批制度改革辦公室、審批部門）。
    6.推行投資項目審批代辦制。積極引入“綠色通道”審批機制，對市、區(qū)確定的重點招商引資項目和重點產(chǎn)業(yè)項目，由項目建設落地方負責，從立項到開工全程代辦所涉及的行政審批事項；對涉及區(qū)本級以上審批權限的項目，由區(qū)屬各行政審批職能部門按照對口原則確定專人進行協(xié)辦，為項目業(yè)主提供主動服務、上門服務、跟蹤服務；對涉及兩個以上部門共同審批辦理的事項，由綜合職能部門牽頭，組織各相關部門集中統(tǒng)一辦理，加速推進重點項目建設。（牽頭單位：工業(yè)園區(qū)、發(fā)改委、國土資源局、工信局、建設局、環(huán)保局、招商局；責任單位：項目建設單位）。
    7.深化行政、財政管理體制和公共資源配置市場化改革。推進政企分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，完善重大事項決策規(guī)則和程序，健全民主集中、專家咨詢、社會公示與聽證、決策評估、合法性審查等制度。將政府非稅收入納入財政預算管理，落實罰沒收入收支脫鉤規(guī)定，健全采購預算、招標投標、專家評審、供應商管理制度，強化“三公”經(jīng)費監(jiān)管，推行使用公務卡。健全完善公共資源配置、公共資產(chǎn)交易、公共產(chǎn)品生產(chǎn)領域的運行機制，規(guī)范工程建設項目招投標，完善國有土地使用權和礦業(yè)權出讓制度，嚴格整治違反有關規(guī)定規(guī)避“招拍掛”、違規(guī)設置條件等問題。（牽頭單位：政府辦、財政局、建設局、國土資源局；責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門）。
    8.加快電子政務平臺建設。充分利用區(qū)政府政務辦公系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡優(yōu)勢，不斷擴展和完善網(wǎng)上服務功能，逐步實現(xiàn)各級各類政務服務平臺的聯(lián)接與融合，形成上下聯(lián)動、層級清晰、覆蓋城鄉(xiāng)的政務服務體系。（牽頭單位：行政效能監(jiān)察中心、區(qū)信息化工作辦公室；責任單位：各級機關）。
    9.深化黨務政務和社會事務公開。堅持公開為原則，不公開為例外，進一步促進黨務公開，加大政務公開，推進社會事務公開，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政務公開和村（居）務公開，編制基層辦事公開目錄，規(guī)范公開內容，不斷改進和完善公開程序、方式及監(jiān)督管理等配套措施。（牽頭單位：區(qū)委辦、政府辦；責任單位：各級機關）。
    （三）“真評實議樹形象”行動。
    10.清理規(guī)范慶典、研討會、論壇活動。堅持清理與規(guī)范相結合，對擬舉辦的慶典、研討會、論壇活動開展自查自糾和登記審核，不符合規(guī)定的堅決予以取消。對批準開展的要從嚴規(guī)范，確?；顒訑?shù)量大幅度減少，舉辦活動逐步規(guī)范，基層負擔明顯減輕。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：各級機關）11.開展行政執(zhí)法部門政風行風民主評議活動。完善民主評議指標體系，拓寬評議渠道，豐富監(jiān)督形式，聘請評議代表對11個重點執(zhí)法部門開展政風行風民主評議，評議結果在全區(qū)進行通報，對排名靠前的部門予以通報表揚，對排名后三名的部門黨政主要負責人進行誡勉談話，責令限期進行整改。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：被評執(zhí)法部門）12.辦好政風行風熱線節(jié)目。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和群眾關心關注的問題，精選8個上線主題，辦好8期節(jié)目，拓寬群眾訴求和監(jiān)督渠道，跟蹤落實群眾反映的問題。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局、廣電臺；責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門）（四）“效能亮劍轉作風”行動13.堅決整治庸懶散慢的現(xiàn)象。重點治理機關工作人員精神不振，出工不出力，遲到早退，脫崗串崗，搬弄是非；工作時間打牌、下棋、玩電腦游戲、炒股、辦私事；創(chuàng)新意識不強，思想僵化，解決問題的能力不強；工作責任心差，粗心大意、敷衍應付；服務態(tài)度冷漠、人難找、門難進、臉難看、事難辦；部門、單位編發(fā)簡報、信息過多過濫，反映動態(tài)多，典型經(jīng)驗少；領導干部忙于文山會海之中，深入基層抓工作落實不夠等行為。修訂完善干部管理制度，形成職責清晰、管理科學、監(jiān)督有效、獎懲分明的工作機制。加大效能問責力度，制定《甘州區(qū)行政效能告誡暫行辦法》，對不履行或不正確履行職責，影響機關工作效能的問題，進行效能告誡。進一步完善效能投訴處理機制，加大機關作風明察暗訪力度，重點解決一批群眾反映庸懶散慢的突出問題。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：各級機關）14.堅決整治中梗阻塞的問題。重點治理對區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署及制度規(guī)定落實執(zhí)行不力，陽奉陰違；對屬于職責范圍內的事項敷衍塞責、圖形式、走過場、推諉扯皮；在項目建設工作中設置障礙，不嚴格遵守工程建設“四制”管理規(guī)定，在工程招投標中信息公開不及時，程序不規(guī)范，轉包分包等行為。進一步明確崗位職責，規(guī)范工作程序，確定辦理時限，強化監(jiān)督檢查。加大重點領域和重要崗位干部管理和交流力度，有針對性地開展黨性黨風黨紀教育、廉政警示教育、職業(yè)道德教育，促進干部依法行政，秉公用權。要強化制度執(zhí)行，加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，提高制度執(zhí)行力。對區(qū)委、區(qū)政府決策部署貫徹力不強、執(zhí)行力較弱、工作不落實等行為，情節(jié)較輕的，采取降低年度考核等次、待崗、調整工作崗位、通報批評、誡勉談話等措施進行處理；情節(jié)較重的，給予黨紀、政紀處分。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：各級機關）15.堅決整治不作為、亂作為的行為。重點整治審批部門及工作人員權利意識強，服務意識弱，擅自增加審批前置條件和審批環(huán)節(jié)；進入政務服務大廳的部門審批權下放不充分，“兩頭受理”；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心服務不便民、不規(guī)范，形同虛設；經(jīng)濟社會管理部門亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派，職權劃分不明確，有利越位，無利缺位，重收費，輕服務；執(zhí)法監(jiān)督部門及工作人員濫用職權、罰人情款、辦人情案、吃拿卡要、以權謀私；各級機關不守承諾、不重信譽，在招商引資中“先熱后冷”等行為。嚴格落實執(zhí)法過錯責任追究制度和執(zhí)法行為評議考核制度，堅決禁止涉企“亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查”等違法違紀行為。選擇重點企業(yè)建立行政效能監(jiān)測點，聘任監(jiān)督員，及時監(jiān)測各部門依法行政情況，促進依法行政。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：各級機關）（五）“強責問效抓執(zhí)行”行動16.嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。依法確定行政執(zhí)法主體，全面清理行政執(zhí)法事項，編制執(zhí)法權力清單，加強對執(zhí)法主體和人員的資質資格審查，明確其職責權限，切實解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法、重復執(zhí)法、交叉執(zhí)法問題。壓縮行政執(zhí)法自由裁量權，優(yōu)化權力運行流程，完善權力運行規(guī)則，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權的基準、范圍、種類和幅度，避免行政執(zhí)法的隨意性。嚴格落實行政執(zhí)法責任制，加強執(zhí)法工作的監(jiān)督管理，嚴肅查處不當行政執(zhí)法行為和違紀違法問題。（牽頭單位：法制局；責任單位：執(zhí)法部門）17.嚴格落實責任機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要把各項目標任務和重點工作逐項細化分解，在工作任務上量化到單位、細化到個人，在工作要求上進一步分解責任、細化進度，做到層層有目標，級級有責任，努力形成齊抓共管、合力攻堅的工作格局。嚴格落實崗位責任制和責任追究制，增強黨員干部的責任意識。整合督查力量，定期不定期對重大決策、重要工作、重點項目實行跟蹤督查、動態(tài)監(jiān)控、定期通報，促進工作落實。堅持把重點工作、重大項目建設績效掛鉤，把項目的引進、爭取和實施情況作為評價領導班子、領導干部工作實績的重要內容，把考評結果與干部獎懲和選拔使用結合起來，形成干實事、抓落實、比貢獻、爭先進的濃厚氛圍。（牽頭單位：區(qū)委辦、政府辦；責任單位：各級機關）18.嚴格行政問責。堅持有錯必糾、有責必問，對因有令不行、有禁不止、行政不作為、失職瀆職、違法行政等行為，導致本地區(qū)、本部門發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境案件，造成重大損失或者惡劣影響的，按照《甘州區(qū)黨政機關及其工作人員治庸問責暫行辦法》、《甘州區(qū)黨政機關、事業(yè)單位工作人員不作為、亂作為處理辦法（試行）》，嚴肅實施責任追究。凡是群眾舉報、投訴的問題，一律追查到底；凡是查證屬實的，一律根據(jù)有關規(guī)定，按干部管理權限進行處理；凡是對本部門、單位作風和效能建設抓得不力、問題嚴重的，一律追究主要領導的責任。（牽頭單位：紀委監(jiān)察局；責任單位：各級機關）三、方法步驟（一）動員部署（6月上旬）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要迅速召開動員部署大會，深入學習省第十二次黨代會精神和市、區(qū)經(jīng)濟工作暨轉型跨越動員會議精神，學習招商引資工作會議和《進一步加強招商引資工作的意見》精神，學習黨紀條規(guī)、法律制度及《甘州區(qū)黨政機關及其工作人員治庸問責暫行辦法》、《甘州區(qū)黨政機關、事業(yè)單位工作人員不作為、亂作為處理辦法（試行）》，緊密結合本部門、本單位的實際，深刻認識實施效能風暴行動的重要意義，制定具體的行動方案，明確效能風暴行動的目標任務、方法步驟和工作要求。要開設宣傳專欄，廣泛宣傳動員，不斷增強機關干部的效率意識、服務意識以及參與效能風暴行動的自覺性和責任感，為全面推進效能風暴行動打下堅實的基礎。（二）自查自糾（6月中旬—7月中旬）緊緊圍繞干部作風和效能建設方面需要解決的突出問題，人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，扎實開展作風建設“回頭看”活動，切實開展好“六查六看”：即查精神狀態(tài)，看是否存在理想信念淡薄、缺乏改革創(chuàng)新意識、精神萎靡不振的問題；查執(zhí)行落實，看是否存在思路不清、能力不強，對區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署執(zhí)行不力，落實不到位的問題；查服務態(tài)度，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴的現(xiàn)象；查工作效率，看是否存在敷衍塞責、推諉扯皮的行為；查法治觀念，看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題；查自身素質，看是否存在不符合、不適應轉型跨越新形勢的問題。對自查的問題，要即查即改，深入剖析問題存在的根源，修訂崗位責任制、責任追究制等效能建設相關制度，形成一整套完善的效能建設制度體系，以制度管人管事。（三）整改推進（7月下旬—11月上旬）堅持邊查邊改，將解決實際問題貫穿于行動始終，對關系大局、影響發(fā)展的突出問題優(yōu)先整改，對群眾反映強烈的問題及時整改，對干部自身存在的問題主動整改。制定細化整改方案，建立整改工作臺賬，明確整改任務、整改措施、整改目標、整改時限、整改效果和具體責任人。干部個人要針對自身存在的問題，在提升能力、改進服務、提高效率等方面作出公開承諾。單位整改情況和個人承諾事項要通過固定宣傳牌、機關網(wǎng)站、公示卡等方式予以公開，接受群眾監(jiān)督。區(qū)機關效能風暴行動領導小組辦公室對各單位整改情況通過查閱相關資料、征求群眾意見、明察暗訪等方式進行督查，對在行動中認識不到位、行動不及時、整改不得力、效果不明顯的，視其情節(jié)輕重和影響程度，進行效能問責。
    （四）總結測評（11月中旬—12月中旬）。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門對照實施意見和實施方案，層層開展自查自驗，向區(qū)機關效能風暴行動領導小組辦公室上報開展專項行動情況報告。區(qū)機關效能風暴行動領導小組辦公室將組織各界代表對全區(qū)各機關效能建設進行民主測評，并進行總結。結果納入全年目標責任制考核之中，作為評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
    四、工作要求。
    1.統(tǒng)一思想，提高認識。迅速掀起五項專項行動是落實效能風暴行動的具體措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要高度重視，切實提高開展五項專項行動的主動性和自覺性，認真組織，精心安排，迅速召開一次動員部署大會、建立一個宣傳專欄、組織一次作風建設“回頭看”活動、制定一個切實可行的整改方案、修訂完善一套制度，把效能風暴專項行動抓好抓實。
    2.各負其責，形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要結合自身實際，制定具體有效的行動措施，每項措施實施要有明確的分管領導和責任科室。各責任單位要加強組織領導，各相關單位要全力配合，積極參與，齊抓共管，形成合力，切實推進各項活動有序開展。
    3.及時總結，溝通信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要認真總結歸納工作中的好經(jīng)驗好做法和存在的問題，通過簡報、信息等方式及時加強交流溝通，取長補短。同時，精選一些典型經(jīng)驗做法在全區(qū)進行交流推廣，發(fā)揮好先進典型的引導、帶動和輻射作用，推動行動深入開展。
    4.加強督查，確保實效。區(qū)效能風暴行動領導小組及其辦公室要采取多種形式開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、通報情況。要暢通效能投訴渠道，設立效能投訴專線電話，建立網(wǎng)上投訴信箱，創(chuàng)辦政風行風熱線，受理查辦群眾反映的問題。要加強輿論監(jiān)督，對違反效能建設有關規(guī)定的單位和人員及時予以曝光。
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    二、工作目標與主要任務。
    （一）衛(wèi)生行政單位。
    （二）醫(yī)療機構。
    三、方法步驟。
    四、工作要求。
    效能風暴實施方案篇九
    為進一步強化地區(qū)××局機關作風和效能建設，依據(jù)地委、行署《關于加強機關作風和效能建設的實施意見》（討論稿）的精神和要求，結合我局工作實際，特制定本實施方案。
    一、總體要求和目標原則。
    （一）總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全力推進地區(qū)民政工作大突破、大發(fā)展、大提升，切實增強民政系統(tǒng)干部職工工作的責任感、使命感，提高把握全局、開拓創(chuàng)新和為民服務的能力，不斷強化為民服務意識，進一步轉變作風，切實提高民政行政能力和服務水平，為地區(qū)民政事業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。
    （二）目標任務：通過全面加強局機關作風和效能建設，切實解決民政工作作風中存在的問題，使全局干部職工在服務大局上有新突破、在自身素質上有新提升、在工作作風上有新改進、在工作效能上有新提高、在服務質量上有新進步，進一步牢固樹立“創(chuàng)新、高效、廉潔、務實”的民政形象，為建設富裕文明和諧的阿勒泰作出積極貢獻。
    （三）基本原則：堅持圍繞中心、服務大局的原則；堅持抓住關鍵、重點突破的原則；堅持依法辦事、規(guī)范運行的原則；堅持求真務實、高效便民的原則。
    二、方法和步驟。
    此項工作共分為動員部署、邊查邊改、建章立制、鞏固提高四個階段。
    （一）學習動員階段（3月）。本階段主要任務是成立機關作風和效能建設組織實施機構；制定實施意見和配套措施；明確開展機關效能建設的總體要求、方法、步驟和工作重點，充分認識開展機關作風和效能建設的重要性和必要性。
    （二）邊查邊改階段（4月-10月）。本階段任務是結合我局實際，開展自我評查、社會評議、察訪核驗、整改落實，通過“自身找、群眾提”，存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其要注重解決影響民政事業(yè)發(fā)展大局、人民群眾普遍關注、基層反映強烈的問題。
    1、辦事難。要針對我局個別存在的審批程序不太規(guī)范、程序公開不夠透明等現(xiàn)象，突出解決“辦事難”的問題。
    2、行為不規(guī)范。針對工作人員職責不清，工作標準不明確，辦事原則性不強，突出解決“行為不規(guī)范”問題。
    3、素質不高。針對我局個別工作人員存在的思想保守，缺乏創(chuàng)新意識，不思進取，知識儲備不足，執(zhí)政能力不強，大事干不了、小事又不做，不求有功、但求無過等問題，突出解決“素質不高”問題。
    4、作風不實。針對個別工作人員作風渙散、消極懶散、紀律不嚴、遲到早退等現(xiàn)象，突出解決“作風不實”問題。
    5、效率低下。針對辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事?lián)屩?、遇到困難繞著走等問題，突出解決“效率低下”問題。（三）建章立制階段（11月）。本階段主要任務是針對各類規(guī)章制度進行清理，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善，并形成制度建設匯編。重點健全和完善崗位責任制、政務公示制、限時辦結制、糾錯追究制等公開辦事制度和規(guī)定。通過建章立制，以崗位責任制度來明確工作職責、以承諾服務制度來明確為民服務內容、以公開辦事制度來推進政務公開、以民主決策制度來強化群眾監(jiān)督、以績效考核制度來評價工作實績、以糾錯追究制度來嚴肅工作紀律，更好地做到用制度管權、管事、管人的長效機制。認真梳理機關效能建設中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、紀律散漫、作風粗暴、濫用職權、暗箱操作、以權謀私、吃拿卡要等不良現(xiàn)象和問題，進一步量化機關工作標準，規(guī)范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為、以制度管人管事，確保局機關作風和效能建設活動達到目標、取到實效。
    機關作風和效能建設是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務，工作涉及面廣、標準要求高，要周密安排，精心組織，務求實效，保證各項工作的有序推進。
    （一）加強領導，健全機構。把開展機關作風和效能建設作為促進地區(qū)民政事業(yè)發(fā)展的一項全局性工作來抓。成立以黨組書記為組長，局長、副局長為副組長，各科（室）及下屬事業(yè)單位負責人為成員的局機關作風和效能建設工作領導小組，下設辦公室，具體負責局機關效能建設的組織實施和督促檢查，真正把此項工作落到實處。
    （二）明確責任，落實到人。嚴格按照實施方案，結合本單位實際，詳細制定工作措施和辦法；嚴格落實工作責任制，各科（室）、各下屬事業(yè)單位的主要負責人要親自抓，確保機關作風和效能建設工作落到實處。
    （三）突出重點，講求實效。認真找準、著力解決當前機關作風和效能建設中存在的突出問題和群眾反映強烈的問題。要把效能建設和行風建設結合起來，建設“四型民政”，即：培育遵紀守法、依法行政的作風，建設法治型民政；培育聯(lián)系群眾、執(zhí)政為民的作風，建設服務型民政；培育孜孜以求、奮發(fā)學習的作風，建設學習型民政；培育清正廉潔、嚴格自律的作風，建設清廉型民政，讓群眾和社會滿意度來檢驗局機關作風和效能建設的成果。（四）深化民主評議。把局機關作風和效能建設作為民主評議的主要內容進行安排，充分發(fā)揮民主評議代表的作用，定期聽取他們對局機關作風和效能建設方面的意見和建議。要把民主評議活動作為局機關作風和效能建設的載體，把民主評議群眾滿意度作為民主評議的重要依據(jù)，制定配套規(guī)定和辦法，不斷完善民主評議機制，保證評議效果。
    （五）強化督導檢查。通過加強監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推進工作深入開展。一是要注意對重點崗位制度建設和落實情況進行檢查；二是圍繞局機關作風和效能建設各個階段的任務落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；三是正確對待地區(qū)集中考評階段的各項綜合檢查。
    效能風暴實施方案篇十
    邵寨中學孫永紅在這次“效能風暴”活動中，經(jīng)過學習縣局會議精神、學校“效能風暴”實施方案，我個人對加強教師思想作風建設，提高工作效率有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F(xiàn)對照工作實際，作如下。
    總結。
    一、存在的主要問題。
    1、精神狀態(tài)不夠飽滿。教師的魅力在于精神飽滿地投入到自己工作中，在于把活力的種子撒播到學生和周圍人的身邊。良好的精神面貌是一種激昂的情緒，是一種沖動的感情，它使情感炙熱化。
    教學。
    需要激情，沒有激情的課堂平平淡淡。有了激情，學生們的情緒將受到感染，身心振奮；有了激情，教學活動就能生動、形象、富有情感性，從而使教學峰回路轉，增強教學效果。
    2、創(chuàng)新意識比較欠缺。學校能否培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，教師的角色榜樣具有相當重要的作用。在這個過程中，教師首先要用先進的教育教學理念和思想來武裝自己。教師必須樹立新的教學觀，關注學生的能力素質培養(yǎng)，使他們終身受益無窮。我國古代賢人說“授人以魚，不如授人以漁”。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，有很多的工作都是看別人做才做，畏畏縮縮，不主動。沒有針對實際情況，想辦法，解難題。
    3、教學研究有待深入。隨著教育事業(yè)的發(fā)展，對教師的各個方面要求不斷提高，一方面要搞好教學工作，另一方面又要搞好業(yè)務進修，心理壓力增加，導致教學效果不理想。其次，班級人數(shù)眾多，水平參差不齊，要開展新課程改革確實有實際困難，在理想與現(xiàn)實之間不知如何是好。
    二、存在問題的原因。
    自已進行認真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
    1、保持良好的精神狀態(tài)，首先要樹立正確的人生觀、世界觀。如果有了正確的人生觀和世界觀，一個人就能對社會、對人生、對世界上的萬事萬物持正確的認識，能采取適當?shù)膽B(tài)度和行為反應；就能使人站得高，看得遠，做到冷靜而穩(wěn)妥地處理各種問題。其次，不要對自己過分苛求，應該把奮斗目標定在自己能力所及的范圍之內。盡量使自己有完滿完成目標的可能。這樣，你的心情就會十分愉悅。再次，學會自我調控情緒，排除不良情緒，讓自己在愉快的環(huán)境中度過每一天。積極向上的情緒狀態(tài)，使人心情開朗，輕松穩(wěn)定，精力充沛，對生活充滿熱情與信心。生活中應避免不良情緒的發(fā)展，遇到不好的事，要換個方法變個方式思考，向朋友、親人傾訴，以疏散郁悶情緒。自我放松，多參加休閑運動。積極參加集體活動，搞好人際關系，你會發(fā)覺你的每一天都是快樂的。要有堅定的信念，相信自己的能力，一定能將工作做得更好。
    2、由于長期處在應試教育樊籠中，學生形成了學習和思維定勢，潛在的創(chuàng)新意識被緊緊擠壓著。教師講讀一篇課文，從作者、背景、結構、中心到寫作特色，步步為營，滴水不溜，讓學生寫作文，起承轉合，不偏不倚，層層設防；學生做練習，緊扣教材觀點，不敢越雷池半步，這就養(yǎng)成了葉圣陶所說的那種“不是習慣的習慣”。要實施創(chuàng)新教育，首先必須打破這種“理性的奴性”的被動教學方式，以學生為根本，從學生心靈深處挖掘創(chuàng)新潛能，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。其次張揚個性，鼓勵學生創(chuàng)造性思維，創(chuàng)設良好的教學氛圍。還應注重實踐，提高學生創(chuàng)新能力。豐富多彩的語文活動，不僅開闊了學生的視野，充實了學生的知識，更重要的是在活動中使學生進一步認識自己，認識了社會，提高了對事物的判斷力和語文實際操作能力。另一方面，有創(chuàng)新意識的語文實踐活動也使學生學到了書本上所缺乏而學生真正需要的知識與能力，從而極大地提高了學生語文創(chuàng)新能力。
    3、業(yè)務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性。而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信，重口頭，輕實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入。
    4、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力，滿足現(xiàn)狀，對自己的目標也定的不高，不能很好地完成教學任務。在工作落實上執(zhí)行也不到位，有隨波逐流、得過且過、不求最好只求應付任務的思想。
    三、
    今后的整改措施。
    1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。今后我不僅要學專業(yè)業(yè)務知識，更要認真學習黨的重要思想等科學理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識。
    2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己的教學技能；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。
    3、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質，不因其他事情影響工作心情。一定要提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向同級同科老師虛心請教。在實踐中進步，在進步中總結反思，在反思中成熟起來，成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
    效能風暴實施方案篇十一
    為進一步轉變機關作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務效能，增強國土資源部門服務保障能力，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府《全縣機關開展效能風暴行動實施方案》精神，結合我局實際，特制定本實施方案。
    一、總體要求。
    全面貫徹落實省第十二次黨代會精神，按照縣委、縣政府實施機關效能風暴行動的總體部署，緊緊圍繞中心工作，以改進機關作風、規(guī)范行政行為為抓手，以提高行政效能，改善發(fā)展環(huán)境為核心，以解決群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高國土資源系統(tǒng)服務能力和行業(yè)管理水平為目標，在局系統(tǒng)深入開展機關效能風暴行動，優(yōu)化服務環(huán)境，嚴格責任追究，強化工作落實，切實加強作風與機關效能建設，為全縣經(jīng)濟的科學發(fā)展、轉型跨越提供堅強有力的保障。
    二、重點任務。
    緊緊圍繞“評議促效、放權增效、革新提效、亮劍問效、制度保效”5方面工作，集中做好6項重點任務。
    任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制，優(yōu)化工作流程，科學設置程序，做到文明熱情，高效服務，大事快辦，急事先辦，特事特辦，在各股室、各單位醒目位置公開工作人員崗位職責、辦事承諾和投訴渠道，形成人人學習制度、人人遵守制度、人人維護制度，用制度管人、管事的良好氛圍，以服務的優(yōu)化促進發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化；認真履行職能，規(guī)范行政行為，加大對履行職責、開展服務情況的考核評議力度，加大群眾評價在考評工作中的權重，以群眾評議作為評定工作效能的主要依據(jù)；堅決整治責任性不強、履職不到位、吃拿卡要、推諉扯皮等問題，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象，嚴肅查處“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的行為，堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題，堅決糾正工作人員心浮氣躁、貪圖安逸、不思進取、放任自流的現(xiàn)象，整治事業(yè)心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性，得過且過、不思作為的問題，提升建設隊伍形象。
    運用電子政務體系，積極搭建電子行政監(jiān)察平臺，充分體現(xiàn)電子政務和電子監(jiān)察平臺在監(jiān)督方面信息共享、快捷高效、動態(tài)管理、實時監(jiān)控的優(yōu)勢。
    5.深化黨務政務公開。充分利用縣國土資源門戶網(wǎng)，實現(xiàn)國土資源系統(tǒng)黨務政務的全面公開。局機關股室及所屬單位必須將本部門的工作職能（包括附加職能）、服務范圍、事項和標準，本年度抓作風建設或隊伍管理的新舉措，服務承諾、廉政建設承諾、違諾責任和監(jiān)督方式，工作人員（配照片）及其職務、分工、聯(lián)系方式，常規(guī)工作的標準化流程及說明，與工作相關的法律、法規(guī)、規(guī)章及部門規(guī)范性文件文檔，業(yè)務辦理資料格式等信息內容進行歸納、整理，上傳到門戶網(wǎng)站接受社會監(jiān)督；逐步推行行政執(zhí)法過程和決策過程公開，加強對行政權力運行過程的監(jiān)督，擴大群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，有效防范以權謀私行為的發(fā)生。
    6.完善責任目標管理。繼續(xù)堅持用責任書管事不動搖，將目標任務細化落實到具體的人頭上，制定工作責任表，明確時限、進度和質量要求。進一步推進績效管理，建立完善能客觀真實反映工作實績和成效的績效評估考核制度，創(chuàng)新績效考評方式。嚴格績效考評獎懲，把年度績效考評結果與目標管理考核、黨風廉政建設責任制考核以及干部選拔任用結合起來，嚴格考評獎懲，激勵干事創(chuàng)業(yè)，充分調動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    明確整改的時限要求、保障措施和責任主體。整改方案于7月10日前報局辦公室。
    第三階段，推進落實（7月15日-11月30日）。全面落實重點任務和整改方案，對發(fā)現(xiàn)效能建設方面的問題，責令整改，對違反效能建設有關規(guī)定的單位、事項和人員及時予以曝光。加大投入力度，創(chuàng)新工作載體，拓展服務功能，增加效能建設的科技含量，打造面向社會公眾的優(yōu)質高效便民服務窗口。
    第四階段，考核總結（12月1日-12月31日）。
    局屬各單位要對照《全縣機關開展效能風暴行動實施方案》和本實施方案，層層開展自查自驗，向局效能風暴行動領導小組辦公室上報活動開展情況報告。同時由局效能風暴行動領導小組辦公室牽頭，組織開展對效能風暴行動實施情況的檢查驗收工作，并向縣活動領導小組辦公室呈報活動總結。
    四、保障措施。
    光處理，確保全局工作的順利開展。凡是群眾舉報、投訴的問題，一律追查到底；凡是查后屬實的，一律根據(jù)有關規(guī)定，按管理權限進行處理。
    （五）確保活動實效。領導小組對局屬各單位開展活動情況進行階段性督促檢查。局領導要按照分工要求，指導督促分管單位、股室開展好機關效能風暴行動。局屬各單位要嚴格按照階段和任務要求，建立工作制度，加強請示匯報，深化整改落實，確保系統(tǒng)機關效能風暴行動取得實效。
    效能風暴實施方案篇十二
    根據(jù)xx公司20xx年效能監(jiān)察計劃總體安排，經(jīng)公司領導研究決定，對xx單位，圍繞“八項規(guī)定”貫徹落實情況進行專項效能監(jiān)察，具體監(jiān)察方案策劃如下：
    本次效能監(jiān)察對象是xx單位（部門）“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務業(yè)務流程。
    通過對x“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務業(yè)務流程全過程效能監(jiān)察，健全、完善與改進公司各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務業(yè)務流程制度；促進公司上下、各業(yè)務部門嚴格遵循制度，提高制度執(zhí)行力；實現(xiàn)各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營支出管理目標和最終績效管理目標，開源節(jié)流，降本增效，不斷提升公司管理效能。
    本次效能監(jiān)察在公司效能監(jiān)察領導小組總體領導下，在效能監(jiān)察工作小組具體實施中，深入xx單位，上下密切配合，按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評價模型”方法，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務業(yè)務流程進行全面效能監(jiān)察，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務水平提升起到良好的保證和促進作用，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對業(yè)務管理的再管理、再監(jiān)督作用。
    立項時間：20xx年5月25日，終結時間：20xx年9月30日。
    20xx年1月1日——20xx年8月30日。
    1、xxx公司現(xiàn)行各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務管理制度規(guī)定、辦法、工作實施細則。
    2、xxxx公司制定的考核非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務績效的管理目標責任書。
    4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等。
    1、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務現(xiàn)有管理制度建設的充分性，即根據(jù)中央“八項規(guī)定”，看制度措施、辦法是否健全。檢查內容包括：業(yè)務決策、執(zhí)行、監(jiān)督的崗位與職責設置、業(yè)務管理目標、業(yè)務過程標準、業(yè)務廉潔標準、業(yè)務過程相關崗位設置與崗位能力要求、業(yè)務風險評審與管理、業(yè)務執(zhí)行制度規(guī)定、執(zhí)行全過程的各環(huán)節(jié)、業(yè)務權限設置、業(yè)務復核、業(yè)務過程記錄標準格式、業(yè)務檢查監(jiān)督、非相容崗位規(guī)定、業(yè)務記錄檔案管理要求、業(yè)務定期統(tǒng)計報告制度、公司對業(yè)務行為和業(yè)務制度的內部監(jiān)督與糾偏、獎勵、處罰標準等方面，分析是否在公司現(xiàn)有制度中均有以上方面的制度規(guī)定。
    2、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務活動管理過程的符合性，即抽取活動記錄樣本，看活動過程是否嚴格執(zhí)行制度規(guī)定。檢查內容是：抽取一定數(shù)量的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務活動管理過程樣本，檢查實際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務活動過程現(xiàn)有制度各項要求，分析判斷活動過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。
    3、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務管理結果有效性，即根據(jù)公司預算控制目標，看公司是否有效控制非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務支出，實現(xiàn)預算管理目標。檢查內容為：非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務實際支出和工作效果是否有效實現(xiàn)企業(yè)預期的預算目標和管理目標，分析認證管理結果實際達到業(yè)務績效管理目標的有效程度。
    4、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務管理流程制度設計的適宜性，即看管理流程制度設計是否符合中央“八項規(guī)定”總體要求，是否責任、標準明確等。檢查內容是：企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務管理流程七個方面，包括（1）xxxx業(yè)務流程的管理目標；（2）xxxx業(yè)務執(zhí)行過程的工作步驟；（3）每個步驟的責任部門與責任崗位；（4）每個步驟的工作內容；（5）每個步驟的工作記錄；（6）每個步驟的工作標準（工作時效標準、工作內容完成后應達到的質量標準、驗收標準）；（7）每個步驟的工作方法（工作依據(jù)、組織方式、業(yè)務方法技巧）等是否符合中央“八項規(guī)定”總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。
    效能監(jiān)察范圍與內容清單具體詳見《“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內容清單》。
    1、效能監(jiān)察領導小組成員由xxxxx公司黨政主要負責人、效能監(jiān)察工作分管領導、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務分管領導、該業(yè)務涉及部門和監(jiān)察部門負責人組成。
    2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。
    3、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務的直接經(jīng)辦人員回避。
    4、堅持實事求是、證據(jù)支撐原則。
    5、效能監(jiān)察工作小組人員在進行工作前，必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查（測試）與評價模型”方法專門培訓。
    組長：xxx。
    副組長：xxxxxx。
    成員：（若干）。
    組長：xxx。
    副組長：xxxxxx。
    成員：（若干）。
    1、效能監(jiān)察領導小組：負責效能監(jiān)察領導工作、定期聽取效能監(jiān)察進展情況，并設你監(jiān)察建議、決定與報告。
    2、效能監(jiān)察工作小組：編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報告。
    本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計抽樣方法，測試方法主要采用詢問法與審閱法相結合，按照效能監(jiān)察“四性檢查與評價”方法進行。
    1、中央“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內容清單。
    4、效能監(jiān)察“四性檢查與評價”日程安排計劃。
    效能風暴實施方案篇十三
    為切實加強機關效能建設，全面落實各項工作任務，根據(jù)《xx縣20xx年效能建設工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神，結合實際，制定以下實施方案。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴格考核獎懲，進一步優(yōu)化事務局運作方式，提高工作效率，強化服務效能，努力形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實縣委縣政府各項工作。
    二、工作目標。
    進一步增強隊伍素質，提高對決策的領悟能力、落實能力和參謀能力，樹立參謀助手的形象;進一步轉變工作作風，提高工作效率，樹立快速高效的形象;進一步強化監(jiān)督管理，切實從嚴治政，樹立清明公正的形象;進一步規(guī)范工作行為，注重建章立制，樹立優(yōu)質嚴謹?shù)男蜗?，真正成為縣領導、部門、機關干部的勤務員。
    三、工作內容。
    1.深入調查研究。緊密結合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大課題，圍繞政府工作的重點和基層群眾關注的難點、熱點問題，開展調查研究活動。各科室在抓好局領導課題實施的同時，要根據(jù)各線工作實際，重點開展1-2個課題的調研工作，從現(xiàn)象中看到本質，從一般中找到規(guī)律，取得的成績和經(jīng)驗，提出解決問題的方法和建議，努力形成一批重點突出、文字精煉、思路清晰的調研成果，為局領導決策提供依據(jù)。
    2.抓好督促檢查。事務局全體人員都要從維護政府形象、確保政令暢通的高度，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，抓好機關后勤服務項目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機關后勤服務保障的重點工作和實事工程上，放在領導關注、群眾關心的問題上。要在繼續(xù)運用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時，加大暗訪督查和督查調研的力度，查明實情，推動各項后勤服務保障工作的落實。
    3.優(yōu)化后勤事務。一是優(yōu)化辦文質量。嚴格執(zhí)行公文辦理責任制，明確責任，權責一致，每個環(huán)節(jié)都有專人負責，確保公文處理程序順暢、優(yōu)質高效;實行限時辦結制、退文重辦制、差錯通報制。二是注重辦會實效。嚴格把好會議保障審核關、準備關，制定好會議后勤保障方案，提高效率，減少差錯。三是提高協(xié)調水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系內外。注重聽取機關部門和基層的建議和意見，注重各項后勤服務協(xié)調會議紀要內容的執(zhí)行和落實。
    4.加強隊伍建設。一是加強能力建設。加強理論業(yè)務學習，把事務局建成學習型單位、效率型單位，使每位干部成為學習型干部、效率型干部;進一步加強干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強作風建設。牢記“兩個務必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風，保持寬松、融洽、隨和、干事的風氣，求真務實、開拓創(chuàng)新的風氣，力求把各項工作做實、做細、做好、做精。三是加強效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊伍，落實監(jiān)督職能，切實抓好督查整改，加強行政效能監(jiān)察，實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。
    四、方法步驟。
    事務局機關效能建設貫穿全年，分三個階段進行。
    1.動員部署階段。主要任務是加強學習，提高認識。認真學習貫徹黨的三代領導人關于加強作風建設的重要論述，黨的xx屆全會決定、在中紀委三次全會上的重要講話、全縣機關效能建設工作會議精神，充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性，不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。
    2.組織實施階段。主要任務是查找突出問題，認真搞好整改。建立事務局效能建設領導小組和工作機構，設立投訴電話，明確兼職監(jiān)督員隊伍;開展調查研究，通過個別談話、座談會和上門征求意見等形式，找準工作載體和需要改進的問題，研究具體措施，切實加以整改。
    3.考核考評階段。主要任務是認真總結經(jīng)驗，組織考核考評。對效能建設開展情況進行認真總結和自查;建立長效機制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結工作，樹立先進典型，年底召開事務局機關效能建設會議，對事務局機關效能建設工作進行總結，提出進一步抓好效能建設工作的意見。
    五、工作措施。
    1.建立工作機構，加強組織領導。成立由事務局局長馬永生任組長、副局長為成員的縣事務局效能建設領導小組，下設辦公室，由劉秀杰任辦公室主任，張小玲負責辦公室效能建設的日常工作。
    2.營造輿論氛圍，做到“四個結合”。事務局機關效能建設是一項系統(tǒng)工程，也是―項長期而艱巨的任務，要堅持做到“四個結合”，把機關效能建設與崗位目標責任制落實結合起來，與創(chuàng)建學習型機關結合起來，與進一步轉變政府職能結合起來，與年終考核評議和獎懲結合起來。喊響“向我看齊”的口號，人人參與，全面推進，求真務實，務求實效，形成人人講效能、處處抓效能、事事求效能的良好氛圍，切實做到“忠于崇高事業(yè)，甘當人民公仆，節(jié)制非份之欲，永懷正義之心”。
    3.全面組織實施，突出工作重點。把機關后勤重點工作和實事工程以及與機關干部工作、生活密切相關的事作為重點來抓，著重解決當前機關干部反映強烈的突出問題。緊緊圍繞“全面提升機關后勤管理服務水平”的工作主題，防止工作中“缺位、錯位、越位”現(xiàn)象，解決行政不作為、亂作為和慢作為問題。
    4.建立考評制度，加強監(jiān)督檢查。建立切實可行、操作方便、全面客觀的效能考評制度，定期進行考評。工作人員考評內容包括工作紀律、工作能力、服務質量、工作作風、辦事效率、群眾投訴等方面?？荚u采取內部考評和外部評議、自我評價和組織評價相結合的方法。加強效能監(jiān)察，寓監(jiān)察于教育之中，寓監(jiān)督于提高之中。
    效能風暴實施方案篇十四
    為加強我縣廉政勤政建設和黨的執(zhí)政能力建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和建設效能型政府,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的機關管理體系,根據(jù)區(qū)監(jiān)察廳《關于**年全區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作安排》（桂監(jiān)發(fā)[**]2號）、《**縣人民政府辦公室關于印發(fā)**縣開展行政效能建設工作實施方案的通知》（陽政辦發(fā)[20-]161號）文件精神，決定在全縣開展行政效能監(jiān)察工作，現(xiàn)制定方案如下：
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照中紀委六次全會和自治區(qū)紀委八次全會，自治區(qū)人民政府第四次廉政工作會議的總體部署，認真開展行政效能監(jiān)察工作，促進政府機關勤政高效，為今年我縣實施“三大會戰(zhàn)”，構建和諧**營造寬松、透明、穩(wěn)定、高效的良好發(fā)展環(huán)境，推動全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
    對象：全縣行政機關及其工作人員；具有行政管理職能的事業(yè)單位及其工作人員。
    主要內容：
    （一）監(jiān)督檢查縣委、縣人民政府重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況。
    1、對縣委、縣人民政府《關于工業(yè)強縣的決定》、《關于擴大對外開放和加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟的若干意見》、《關于改善投資環(huán)境營造良好發(fā)展氛圍的決定》、《**縣投資優(yōu)惠政策30條》等文件的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
    2、監(jiān)督檢查相關部門對縣人民政府安排的重大工程項目以及招商引資項目落實情況，并對重大工程項目的招投標、資質、進度、質量、資金使用情況等實行跟蹤問效，促進重大項目建設的順利實施。重點跟蹤檢查專項資金使用情況，規(guī)范專項資金正確使用，查處截留、挪用、濫用資金和低效、浪費以及腐敗問題。
    （二）監(jiān)督檢查行政審批制度改革情況。
    監(jiān)督檢查各行政許可實施機關執(zhí)行《行政許可法》的規(guī)定和行政審批制度改革政策的落實情況，重點查處不具備行政許可資格實施許可，實施已被廢止的行政許可項目以及實施行政許可過程中的不作為、亂作為等問題。
    （三）監(jiān)督檢查政府采購實行情況。
    重點是跟蹤檢查該政府采購不執(zhí)行政府采購，加大行政成本，截留、挪用、濫用專項資金現(xiàn)象，嚴肅查糾財政資金使用過程中的低效、浪費以及腐敗問題。
    （四）監(jiān)督檢查實行政務公開、承諾服務情況。
    1、監(jiān)督檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實施政務公開情況，在干部任用、項目審批、批錢批物、收費罰款、辦證審照等各類重要事項，以及不涉及保密的工作事項，是否依法實行辦事依據(jù)、辦事程序、辦事條件、辦事結果等各項政務公開情況。
    2、監(jiān)督檢查與群眾利益密切相關的公共部門和單位，是否推行全程服務制，公開服務標準、服務承諾、收費項目和收費標準等情況。
    （五）監(jiān)督檢查部門加強政風建設情況。
    監(jiān)督檢查各級行政機關及其公務員遵守《國家公務員行為規(guī)范》、《廣西壯族自治區(qū)國家行政機關及其公務員公共服務行為規(guī)范暫行規(guī)定》的情況。一是抓工作紀律。督促解決違規(guī)操作、紀律散漫、工作拖沓問題。二是抓工作效率。督促解決推諉扯皮，效率低下，工作不落實問題。三是抓工作作風。督促解決亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等“四亂”問題，門難進、臉難看、話難聽、人難找、事難辦等“五難”問題，以及“吃、拿、卡、要”問題。四是抓官僚主義。督促解決高高在上，不深入實際、不深入基層等官僚主義作風。五是抓形式主義,督促解決做表面文章，搞花架子等形式主義問題。
    20-年1月1日至**年4月30日行政效能情況。
    （一）成立**縣行政效能監(jiān)察工作領導小組，加強對行政效能監(jiān)察工作的領導，確保行政效能監(jiān)察工作取得實效。領導小組成員名單如下：
    組長：
    副組長：
    成員：
    領導小組下設辦公室，辦公室設在縣監(jiān)察局，辦公室主任由韋文將同志兼任，成員從各部門中抽調。
    （二）自查自糾。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關單位要認真對照《**縣人民政府辦公室關于印發(fā)**縣開展行政效能建設工作實施方案的通知》（陽政辦發(fā)[20-]161號）要求，加強行政效能建設，并寫出行政效能建設自查自糾報告。
    （三）跟蹤問效。縣行政效能監(jiān)察工作領導小組將組織巡回督查小組，采取隨時抽查、不定時間、不定項目、不事先通知的辦法，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關行業(yè)部門和基層單位進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題提出效能監(jiān)察結論和建議，或以下發(fā)《效能監(jiān)察通知單》、《效能告誡書》的形式，責令相關部門和單位限期整改、辦理、答復。
    （四）效能投訴。為暢通舉報投訴渠道，縣行政效能監(jiān)察工作領導小組在縣監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室設立行政效能監(jiān)察投訴中心，負責受理社會各界對各類效能問題的投訴，縣行政效能監(jiān)察投訴中心電話是：-。
    （五）召開效能評議大會。效能監(jiān)察工作組深入有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位組織召開行政效能評議會，由本單位干部職工代表、服務對象代表參加，通過座談、填寫評議表等活動對監(jiān)察單位及工作人員的效能建設情況進行評議。
    （六）責任追究。各行政機關及其工作人員在工作中因效能低下或有行政過錯的，要追究責任。效能責任追究依照人事管理權限和黨政紀處分審批權限的有關規(guī)定辦理。
    （七）效能監(jiān)察總結通報?？h行政效能監(jiān)察工作領導小組將開展行政效能監(jiān)察工作情況進行總結并報縣委、縣政府審定后進行通報，對開展行政效能建設好的單位要進行大力宣傳和表彰；對行政效能建設差的單位進行通報批評并限期整改。
    并加以落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在5月25日前把自查自糾情況書面報告及填報有關表格送到縣監(jiān)察局。
    （二）重點檢查階段（6月1日-6月20日）?？h行政效能監(jiān)察工作領導小組將組成檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的行政效能建設情況進行重點督促檢查，對不按要求開展行政效能建設和對存在問題不積極整改的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提出效能監(jiān)察結論和建議，責令相關部門和單位限期整改、辦理、答復。各行政機關及其工作人員在工作中因效能低下或有行政過錯的，要追究責任。
    （三）整改提高階段。7月10日前，縣行政效能領導小組要對發(fā)出的監(jiān)察建議書落實情況進行再督查，把效能監(jiān)察情況總結上報縣人民政府進行通報。
    1、進一步提高認識。效能監(jiān)察是縣委、縣人民政府為創(chuàng)建“五型”機關而采取的重要措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要進一步提高對開展效能監(jiān)察工作重要性和必要性的認識，求真務實，真抓實干，把宣傳教育貫穿效能監(jiān)察的全過程，在我縣營造級級抓效能、人人講效能的輿論氛圍和工作環(huán)境。
    2、加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要把效能監(jiān)察作為“一把手”日程擺上重要位置，建立相應工作機制，制定效能監(jiān)察實施方案，主動支持配合行政效能監(jiān)察工作。縣效能監(jiān)察工作領導小組各成員單位要密切配合又各負其責。形成“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調，部門各負其責，群眾積極參與”的領導體制和工作機制，推動效能監(jiān)察工作的順利開展。
    3、嚴肅工作紀律。效能監(jiān)察是一項艱巨、繁重的長期性工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門務必高度重視，對不認真開展效能監(jiān)察工作，敷衍了事，工作后進的，要進行責任追究。
    效能風暴實施方案篇十五
    地委、行署《關于進一步加強機關效能建設的實施意見》(〔20xx〕5號)文件要求及地區(qū)加強機關效能建設工作會議精神，為扎實推進地區(qū)經(jīng)信委機關效能建設，結合實際，提出如下實施方案:。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以建設效能型機關為目標，著力解決行“為誰服務、服務什么、怎么服務”的問題，著力解決機關效能建設中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題，進一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進工作作風、推進誠信建設，做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉變作風求創(chuàng)新、真抓實干求突破，努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力，為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安營造良好的服務環(huán)境。
    二、主要目標。
    以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主要內容，圍繞“建設企業(yè)之家，服務跨越發(fā)展”的主題，全面加強機關效能建設，切實解決機關效能建設存在的突出問題，推動地區(qū)經(jīng)信委在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的提高，在服務對象對經(jīng)貿服務滿意度上有新的上升，努力形成行為規(guī)范，運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學習型、服務型、效能型、務實型、節(jié)約型”機關。
    三、工作內容。
    (一)提高隊伍素質。
    加強思想政治建設，牢固樹立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設是機關效能建設的核心，要把思想政治建設貫穿于機關效能建設活動的全過程，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”活動，進一步加強經(jīng)信委機關效能建設，著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會主義法治理念教育，進一步增強全委干部職工的大局意識、責任意識、服務意識和依法行政觀念，使全體人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到對群眾有感情、對工作有熱情，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。有步驟、有地抓好工作人員的學習培訓，不斷提高理論素質，拓寬知識領域，優(yōu)化知識結構，全面提高機關工作人員的政治思想素質和業(yè)務工作能力，扎實推進履職能力建設。
    (二)加強制度建設。
    為適應人民群眾對經(jīng)信委工作的新期待新要求，地區(qū)經(jīng)信委將對已有的制度進行認真的梳理、規(guī)范和完善，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性，修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務承諾，做到諾出必行、行出必果。建立健全各項制度，用制度規(guī)范機關的學習教育、日常管理和業(yè)務工作。要著重抓好健全和落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦理制、一次性告知、首問責任制、行政過錯責任追究制等效能建設制度。根據(jù)機關工作人員履行職責情況，制定《地區(qū)經(jīng)信委機關效能建設量化考核實施辦法》，定期對全體工作人員實施量化考核，把效能建設與經(jīng)濟工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、社會治安綜合目標考核、公務員年度考核等有機結合起來，增強考核工作的針對性和實效性，加強機關評議和機關干部績效考核，使整個機關管理體系依法、有序、高效運行。
    (三)強化綜合協(xié)調服務。
    認真落實各項目標責任制，特別是根據(jù)經(jīng)濟目標責任制的要求，深入企業(yè)開展調研，協(xié)調企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。同時，對責任范圍內重點項目建設情況進行跟蹤和了解，對存在的問題及時給予協(xié)調辦理。如超出工作職責范圍無法協(xié)調解決的，要及時向上級領導匯報。
    (四)推進政務公開。
    地區(qū)經(jīng)信委將堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則，在原有工作基礎上，繼續(xù)公示各科室的職責、權限。在推進政務公開、服務公開的同時，根據(jù)黨內監(jiān)督條例的要求，從實際情況出發(fā)推行黨務公開。要不斷加大公開力度，增強工作的透明度，誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見和要求，積極采納合理化建議，不斷改進工作。
    (五)提高服務質量。
    按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權限和程序辦理各類事項，嚴格依法辦事，推行限時服務，提高服務質量。嚴禁違反群眾工作紀律，對辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風蠻橫、言語粗暴，刁難、怠慢服務對象;嚴禁敷衍塞責、推諉扯皮，消極懈怠、辦事拖拉。全面實行“首問負責制”、“首辦責任制”、“一次性告知”、“限時辦結”制度。同時，要加大監(jiān)督查處力度，投訴舉報一起，查處一起，決不姑息遷就。要不斷加強規(guī)范化建設，積極創(chuàng)造“優(yōu)質、高效、便民、文明”的服務環(huán)境。
    (六)轉變機關作風。
    圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務機制，按照為民、便民、利民的服務理念，要堅持不懈地抓好機關作風建設工作，通過完善服務承諾、首問負責、一次性告知、限時辦結、質量監(jiān)督、承諾服務、效能考評、行政過錯責任追究等制度，著力解決機關效能建設中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立服務觀念，提高為人民服務的水平。同時，加大機關作風建設檢查工作力度，進一步規(guī)范機關干部日常行為，嚴肅機關工作紀律，使廣大干部職工牢固樹立強烈的服務意識，自覺遵守工作紀律，進一步規(guī)范行政行為，增強行政執(zhí)行能力，不斷提高辦事質量辦事效率。
    (七)加強廉政建設。
    深入開展黨風廉政教育活動，認真貫徹落實《廉政準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，規(guī)范從政行為，嚴厲杜絕在辦事過程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為，解決工作懈怠、辦事拖拉的問題，努力塑造經(jīng)貿干部團結、務實、高效的良好形象。
    四、工作要求。
    (一)加強領導，明確責任。
    為確保經(jīng)信委效能建設各項工作落到實處，現(xiàn)成立地區(qū)經(jīng)信委效能建設考核工作領導小組，其人員組成如下：組長由地區(qū)經(jīng)信委黨組副書記、主任張紅光同志擔任，副組長由各分管領導擔任，成員由各科室負責人組成。領導小組下設辦公室，負責具體工作，辦公室主任閔洪民(兼)，辦公室設在紀檢監(jiān)察室，辦公室成員由王志明、韓宗興、朱毅、李斌組成。
    各科室、下屬事業(yè)單位要把加強機關效能建設作為一件大事，列入重要議事日程，切實抓緊抓好，深入開展自查自糾，切實找準本科室效能建設中存在的問題，采取有效措施加以整改。各分管領導要率先垂范，發(fā)揮好帶頭、表率和示范作用。
    (二)加強督查，務求實效。
    為進一步加大機關效能建設檢查工作力度，成立地區(qū)經(jīng)信委機關效能建設督查組，組長由張紅光同志擔任，成員由紀檢監(jiān)察室、辦公室相關人員組成，由委領導按周值班，負責組織實施地區(qū)經(jīng)信委各科室及下屬事業(yè)單位效能建設監(jiān)督檢查。督查人員要切實履行好職責，充分發(fā)揮好機關效能建設的督查作用，扎實有效地開展好地區(qū)經(jīng)信委效能建設活動，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質、便捷、高效的服務環(huán)境，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極的貢獻。
    效能風暴實施方案篇十六
    根據(jù)xx公司**年效能監(jiān)察計劃總體安排，經(jīng)公司領導研究決定，對xx單位，圍繞“八項規(guī)定”貫徹落實情況進行專項效能監(jiān)察，具體監(jiān)察方案策劃如下：
    本次效能監(jiān)察對象是xx單位（部門）“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務業(yè)務流程。
    通過對x“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務業(yè)務流程全過程效能監(jiān)察，健全、完善與改進公司各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務業(yè)務流程制度；促進公司上下、各業(yè)務部門嚴格遵循制度，提高制度執(zhí)行力；實現(xiàn)各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營支出管理目標和最終績效管理目標，開源節(jié)流，降本增效，不斷提升公司管理效能。
    本次效能監(jiān)察在公司效能監(jiān)察領導小組總體領導下，在效能監(jiān)察工作小組具體實施中，深入xx單位，上下密切配合，按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評價模型”方法，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務業(yè)務流程進行全面效能監(jiān)察，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務水平提升起到良好的保證和促進作用，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對業(yè)務管理的再管理、再監(jiān)督作用。
    四、計劃實施時間。
    立項時間：20**年5月25日，終結時間：20**年9月30日。
    五、監(jiān)察抽樣覆蓋時間范圍。
    20**年1月1日——20**年8月30日。
    六、監(jiān)察依據(jù)。
    1、xxx公司現(xiàn)行各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務管理制度規(guī)定、辦法、工作實施細則。
    2、xxxx公司制定的考核非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務績效的管理目標責任書。
    4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等。
    1、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的`管理、服務現(xiàn)有管理制度建設的充分性，即根據(jù)中央“八項規(guī)定”，看制度措施、辦法是否健全。檢查內容包括：業(yè)務決策、執(zhí)行、監(jiān)督的崗位與職責設置、業(yè)務管理目標、業(yè)務過程標準、業(yè)務廉潔標準、業(yè)務過程相關崗位設置與崗位能力要求、業(yè)務風險評審與管理、業(yè)務執(zhí)行制度規(guī)定、執(zhí)行全過程的各環(huán)節(jié)、業(yè)務權限設置、業(yè)務復核、業(yè)務過程記錄標準格式、業(yè)務檢查監(jiān)督、非相容崗位規(guī)定、業(yè)務記錄檔案管理要求、業(yè)務定期統(tǒng)計報告制度、公司對業(yè)務行為和業(yè)務制度的內部監(jiān)督與糾偏、獎勵、處罰標準等方面，分析是否在公司現(xiàn)有制度中均有以上方面的制度規(guī)定。
    2、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務活動管理過程的符合性，即抽取活動記錄樣本，看活動過程是否嚴格執(zhí)行制度規(guī)定。檢查內容是：抽取一定數(shù)量的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務活動管理過程樣本，檢查實際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務活動過程現(xiàn)有制度各項要求，分析判斷活動過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。
    3、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務管理結果有效性，即根據(jù)公司預算控制目標，看公司是否有效控制非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務支出，實現(xiàn)預算管理目標。檢查內容為：非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務實際支出和工作效果是否有效實現(xiàn)企業(yè)預期的預算目標和管理目標，分析認證管理結果實際達到業(yè)務績效管理目標的有效程度。
    4、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務管理流程制度設計的適宜性，即看管理流程制度設計是否符合中央“八項規(guī)定”總體要求，是否責任、標準明確等。檢查內容是：企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務管理流程七個方面，包括（1）xxxx業(yè)務流程的管理目標；（2）xxxx業(yè)務執(zhí)行過程的工作步驟；（3）每個步驟的責任部門與責任崗位；（4）每個步驟的工作內容；（5）每個步驟的工作記錄；（6）每個步驟的工作標準（工作時效標準、工作內容完成后應達到的質量標準、驗收標準）；（7）每個步驟的工作方法（工作依據(jù)、組織方式、業(yè)務方法技巧）等是否符合中央“八項規(guī)定”總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。
    效能監(jiān)察范圍與內容清單具體詳見《“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內容清單》。
    八、監(jiān)察人員要求及原則。
    1、效能監(jiān)察領導小組成員由xxxxx公司黨政主要負責人、效能監(jiān)察工作分管領導、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務分管領導、該業(yè)務涉及部門和監(jiān)察部門負責人組成。
    2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。
    3、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務的直接經(jīng)辦人員回避。
    4、堅持實事求是、證據(jù)支撐原則。
    5、效能監(jiān)察工作小組人員在進行工作前，必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查（測試）與評價模型”方法專門培訓。
    九、組織機構。
    組長：xxx。
    副組長：xxxxxx。
    成員：（若干）。
    組長：xxx。
    副組長：xxxxxx。
    成員：（若干）。
    十、小組分工。
    1、效能監(jiān)察領導小組：負責效能監(jiān)察領導工作、定期聽取效能監(jiān)察進展情況，并設你監(jiān)察建議、決定與報告。
    2、效能監(jiān)察工作小組：編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報告。
    十一、抽樣與方法。
    本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計抽樣方法，測試方法主要采用詢問法與審閱法相結合，按照效能監(jiān)察“四性檢查與評價”方法進行。
    十二、其他要求說明。
    十三、附件。
    1、中央“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內容清單。
    4、效能監(jiān)察“四性檢查與評價”日程安排計劃。
    效能風暴實施方案篇十七
    效能建設是福建省的一項富有創(chuàng)新和成效明顯的重要工作。下面是有效能建設實施方案20xx，歡迎參閱。
    為進一步加強干部作風建設，規(guī)范行政行為，提高行政效能，根據(jù)市政府第十次擴大會議、市城管局黨組擴大會議關于效能建設工作部署，參照《市政府效能建設“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神，結合單位實際，制定本實施方案。
    一、總體目標。
    以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，明確目標，加強領導，狠抓落實，確保效能建設取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作，結合單位的工作實際，把握重點，周密部署，常抓不懈，全面完成各項工作任務和目標。為“四個宿州”建設做出應有的貢獻。
    二、組織機構。
    為加強對效能建設的組織領導，成立市政設施管理處效能建設工作領導小組：
    組長：劉松林。
    副組長：李頂龍蔡文增高杰金海。
    成員：各科室、各單位負責人。
    領導小組下設辦公室，負責對活動開展情況進行檢查、聯(lián)絡、協(xié)調和總結等。
    辦公室主任：蔡文增(兼)。
    辦公室副主任：潘志湯王玲馬浩瀚。
    聯(lián)絡員：葛剛(電話：手機：)。
    電子郵箱：
    三、活動內容。
    結合上級機關會議精神，我處效能建設活動主要進行以下七個方面的規(guī)范：
    (一)規(guī)范。
    崗位職責。
    按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，明確機關部門的分工和各科室崗位，將管理職能和服務要求分解到崗、到人，落實定崗位、定職責、定任務、定獎懲的“四定”責任制，解決崗位不清、職責不明的問題。
    (二)規(guī)范工作制度。按照標準、實用、簡明的要求，建立和完善管理、服務承諾、民主決策、辦事公開、責任追究以及日常工作等方面的各項。
    規(guī)章制度。
    實行分類編冊利用多種形式向社會公開不涉密內容接受社會監(jiān)督。實現(xiàn)以制度管人、管事解決制度不健全、無章可循的問題。
    (三)規(guī)范工作過程。按照科學、合理、便民的要求，引進質量管理體系，建立量化標準，嚴格過程控制，明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序，規(guī)定辦結時限，減少辦事環(huán)節(jié)，做到隨辦隨結，提高辦事效率，機關管理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，解決程序繁瑣、效率不高的問題。
    (四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求，制定明確具體、操作性強的職業(yè)行為標準和崗位行為標準，約束從政行為，搞好從政道德和誠信教育，增強工作的事業(yè)心和責任感，優(yōu)化服務手段，提供人性化服務，機關工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務，解決作風不實、公信力低的問題。
    (五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標志、辦公標牌正確、醒目，放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責、遵章守紀。四是機關辦公區(qū)及衛(wèi)生責任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源，降低行政成本，努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。
    (六)規(guī)范協(xié)調機制。按照合理、明確、互補的要求，加強各科室之間、人員之間權力、職責、利益、信息等方面的協(xié)調，加大事前協(xié)調、事中協(xié)調、事后協(xié)調的力度，合理劃分事權，健全工作制度，定期通報情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動溝通，協(xié)調一致，分工合作，機關工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。
    (七)規(guī)范內部監(jiān)督。按照嚴格、公正、實效的要求，發(fā)揮內部監(jiān)督體系的作用，強化對工作行為、辦事效率、服務意識、工作作風、工作質量等方面的監(jiān)督，明確監(jiān)督對象、內容和程序，建立內部監(jiān)督臺帳，實行監(jiān)督過程、標準、結果的公開，注重跟蹤問效，嚴格責任追究，解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。
    四、時間安排。
    我處效能建設工作從1月開始至年底分三個階段進行。
    (一)動員部署階段(1月——3月)。
    1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求，結合本單位實際，制定具體實施方案，做到“八個有”：有組織、有方案、有內容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲。
    2、開展宣傳教育，動員干部職工以積極的態(tài)度和實際行動投入到效能建設活動中來，明確效能建設的目的意義、工作任務和基本要求，增強干部轉變作風的緊迫感和責任感。
    (二)整改落實階段(4月——11月)。
    切實抓好效能建設的落實和督促檢查，按照職責分工，各司其職。完善規(guī)章制度，加強內部管理。結合民主評議，征集群眾的意見和建議，查找問題，邊整邊改。對個別作風不實、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴肅處理。
    (三)自檢提高階段(12月上旬)。
    對效能建設情況進行自查，對取得的成果進行鞏固提高，準備迎檢。對工作不力，違反規(guī)定的行為做出嚴肅處理。對存在的問題認真總結和整改。
    地委、行署《關于進一步加強機關效能建設的實施意見》(〔20xx〕5號)文件要求及地區(qū)加強機關效能建設工作會議精神，為扎實推進地區(qū)經(jīng)信委機關效能建設，結合實際，提出如下實施方案:。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以建設效能型機關為目標，著力解決行“為誰服務、服務什么、怎么服務”的問題，著力解決機關效能建設中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題，進一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進工作作風、推進誠信建設，做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉變作風求創(chuàng)新、真抓實干求突破，努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力，為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安營造良好的服務環(huán)境。
    二、主要目標。
    以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主要內容，圍繞“建設企業(yè)之家，服務跨越發(fā)展”的主題，全面加強機關效能建設，切實解決機關效能建設存在的突出問題，推動地區(qū)經(jīng)信委在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的提高，在服務對象對經(jīng)貿服務滿意度上有新的上升，努力形成行為規(guī)范，運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學習型、服務型、效能型、務實型、節(jié)約型”機關。
    三、工作內容。
    (一)提高隊伍素質。
    加強思想政治建設，牢固樹立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設是機關效能建設的核心，要把思想政治建設貫穿于機關效能建設活動的全過程，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”活動，進一步加強經(jīng)信委機關效能建設，著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會主義法治理念教育，進一步增強全委干部職工的大局意識、責任意識、服務意識和依法行政觀念，使全體人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到對群眾有感情、對工作有熱情，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。有步驟、有計劃地抓好工作人員的學習培訓，不斷提高理論素質，拓寬知識領域，優(yōu)化知識結構，全面提高機關工作人員的政治思想素質和業(yè)務工作能力，扎實推進履職能力建設。
    (二)加強制度建設。
    為適應人民群眾對經(jīng)信委工作的新期待新要求，地區(qū)經(jīng)信委將對已有的制度進行認真的梳理、規(guī)范和完善，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性，修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務承諾，做到諾出必行、行出必果。建立健全各項制度，用制度規(guī)范機關的學習教育、日常管理和業(yè)務工作。要著重抓好健全和落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦理制、一次性告知、首問責任制、行政過錯責任追究制等效能建設制度。根據(jù)機關工作人員履行職責情況，制定《地區(qū)經(jīng)信委機關效能建設量化考核實施辦法》，定期對全體工作人員實施量化考核，把效能建設與經(jīng)濟工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、社會治安綜合目標考核、公務員年度考核等有機結合起來，增強考核工作的針對性和實效性，加強機關評議和機關干部績效考核，使整個機關管理體系依法、有序、高效運行。
    (三)強化綜合協(xié)調服務。
    認真落實各項目標責任制，特別是根據(jù)經(jīng)濟目標責任制的要求，深入企業(yè)開展調研，協(xié)調企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。同時，對責任范圍內重點項目建設情況進行跟蹤和了解，對存在的問題及時給予協(xié)調辦理。如超出工作職責范圍無法協(xié)調解決的，要及時向上級領導匯報。
    (四)推進政務公開。
    地區(qū)經(jīng)信委將堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則，在原有工作基礎上，繼續(xù)公示各科室的職責、權限。在推進政務公開、服務公開的同時，根據(jù)黨內監(jiān)督條例的要求，從實際情況出發(fā)推行黨務公開。要不斷加大公開力度，增強工作的透明度，誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見和要求，積極采納合理化建議，不斷改進工作。
    (五)提高服務質量。
    按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權限和程序辦理各類事項，嚴格依法辦事，推行限時服務，提高服務質量。嚴禁違反群眾工作紀律，對辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風蠻橫、言語粗暴，刁難、怠慢服務對象;嚴禁敷衍塞責、推諉扯皮，消極懈怠、辦事拖拉。全面實行“首問負責制”、“首辦責任制”、“一次性告知”、“限時辦結”制度。同時，要加大監(jiān)督查處力度，投訴舉報一起，查處一起，決不姑息遷就。要不斷加強規(guī)范化建設，積極創(chuàng)造“優(yōu)質、高效、便民、文明”的服務環(huán)境。
    (六)轉變機關作風。
    圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務機制，按照為民、便民、利民的服務理念，要堅持不懈地抓好機關作風建設工作，通過完善服務承諾、首問負責、一次性告知、限時辦結、質量監(jiān)督、承諾服務、效能考評、行政過錯責任追究等制度，著力解決機關效能建設中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立服務觀念，提高為人民服務的水平。同時，加大機關作風建設檢查工作力度，進一步規(guī)范機關干部日常行為，嚴肅機關工作紀律，使廣大干部職工牢固樹立強烈的服務意識，自覺遵守工作紀律，進一步規(guī)范行政行為，增強行政執(zhí)行能力，不斷提高辦事質量辦事效率。
    (七)加強廉政建設。
    深入開展黨風廉政教育活動，認真貫徹落實《廉政準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，規(guī)范從政行為，嚴厲杜絕在辦事過程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為，解決工作懈怠、辦事拖拉的問題，努力塑造經(jīng)貿干部團結、務實、高效的良好形象。
    為切實加強機關效能建設，全面落實各項工作任務，根據(jù)《平遙縣20xx年效能建設工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神，結合實際，制定以下實施方案。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴格考核獎懲，進一步優(yōu)化事務局運作方式，提高工作效率，強化服務效能，努力形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實縣委縣政府各項工作。
    二、工作目標。
    進一步增強隊伍素質，提高對決策的領悟能力、落實能力和參謀能力，樹立參謀助手的形象;進一步轉變工作作風，提高工作效率，樹立快速高效的形象;進一步強化監(jiān)督管理，切實從嚴治政，樹立清明公正的形象;進一步規(guī)范工作行為，注重建章立制，樹立優(yōu)質嚴謹?shù)男蜗螅嬲蔀榭h領導、部門、機關干部的勤務員。
    三、工作內容。
    1.深入調查研究。緊密結合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大課題，圍繞政府工作的重點和基層群眾關注的難點、熱點問題，開展調查研究活動。各科室在抓好局領導課題實施的同時，要根據(jù)各線工作實際，重點開展1-2個課題的調研工作，從現(xiàn)象中看到本質，從一般中找到規(guī)律，總結取得的成績和經(jīng)驗，提出解決問題的方法和建議，努力形成一批重點突出、文字精煉、思路清晰的調研成果，為局領導決策提供依據(jù)。
    2.抓好督促檢查。事務局全體人員都要從維護政府形象、確保政令暢通的高度，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，抓好機關后勤服務項目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機關后勤服務保障的重點工作和實事工程上，放在領導關注、群眾關心的問題上。要在繼續(xù)運用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時，加大暗訪督查和督查調研的力度，查明實情，推動各項后勤服務保障工作的落實。
    3.優(yōu)化后勤事務。一是優(yōu)化辦文質量。嚴格執(zhí)行公文辦理責任制，明確責任，權責一致，每個環(huán)節(jié)都有專人負責，確保公文處理程序順暢、優(yōu)質高效;實行限時辦結制、退文重辦制、差錯通報制。二是注重辦會實效。嚴格把好會議保障審核關、準備關，制定好會議后勤保障方案，提高效率，減少差錯。三是提高協(xié)調水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系內外。注重聽取機關部門和基層的建議和意見，注重各項后勤服務協(xié)調會議紀要內容的執(zhí)行和落實。
    4.加強隊伍建設。一是加強能力建設。加強理論業(yè)務學習，把事務局建成學習型單位、效率型單位，使每位干部成為學習型干部、效率型干部;進一步加強干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強作風建設。牢記“兩個務必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風，保持寬松、融洽、隨和、干事的風氣，求真務實、開拓創(chuàng)新的風氣，力求把各項工作做實、做細、做好、做精。三是加強效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊伍，落實監(jiān)督職能，切實抓好督查整改，加強行政效能監(jiān)察，實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。
    四、方法步驟。
    事務局機關效能建設貫穿全年，分三個階段進行。
    1.動員部署階段。主要任務是加強學習，提高認識。認真學習貫徹黨的三代領導人關于加強作風建設的重要論述，黨的xx屆全會決定、在中紀委三次全會上的重要講話、全縣機關效能建設工作會議精神，充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性，不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。
    2.組織實施階段。主要任務是查找突出問題，認真搞好整改。建立事務局效能建設領導小組和工作機構，設立投訴電話，明確兼職監(jiān)督員隊伍;開展調查研究，通過個別談話、座談會和上門征求意見等形式，找準工作載體和需要改進的問題，研究具體措施，切實加以整改。
    3.考核考評階段。主要任務是認真總結經(jīng)驗，組織考核考評。對效能建設開展情況進行認真總結和自查;建立長效機制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結工作，樹立先進典型，年底召開事務局機關效能建設。
    工作總結。
    會議，對事務局機關效能建設工作進行總結，提出進一步抓好效能建設工作的意見。
    效能風暴實施方案篇十八
    為貫徹落實《新鄉(xiāng)市人民政府關于印發(fā)(新鄉(xiāng)市行政機關效能監(jiān)察暫行辦法)通知》文件通知精神，為加強紀律作風建設，切實改進工作作風，提高工作效能，圓滿完成目標任務，經(jīng)局黨組研：究，特制定農牧局機關工作效能監(jiān)察實施方案。
    貌。
    農牧局全體干部職工。
    二級安排的各項工作目標任務及局各項業(yè)務工作落實情況；局各項規(guī)章制度落實情況。
    (一)成立領導小組。
    經(jīng)矽『究成立局效合濫察領導小組，局長信向東任組巳副局長白廣林任常務副組k、紀檢組長徐慶良任副組長，成員有：楊海彰、郝道星、周愛勤、杜衛(wèi)東、馬愛軍、孫海洲、楊懷輝、司國光。
    (二)建立層層責任制，狠抓落實工作。
    局機關及各二級機構實行首問負責制和崗位責任制，凡涉及本股室有關咨詢事項，首問責任人應子辦理落實，不能推諉扯皮；嚴格定員、定崗、定職責，根據(jù)本單位職責權限和工作實際，科學、合理地確定本單位工作人員的崗位工作和管理制度，保證內部分工合理，運作有序。
    (三)嚴格考勤制度，加強紀律整頓。
    堅持點名，嚴抓考勤制度及有關工作紀律規(guī)章制度的落實工作，對違規(guī)違紀現(xiàn)象決不姑息遷就，做到獎懲分明，以達到提高認識，遵章守紀，徹底改變工作作風的目的。
    (四)提倡熱愛勞動，搞好環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境。
    局領導以身作則，積極參與各項勞動工作，充分發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風，培養(yǎng)良好習慣，克服自身惰性等不良現(xiàn)象；加強愛國衛(wèi)生、文明禮貌思想教育，搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善工作環(huán)境，訓：l：究個人衛(wèi)生，改善精神面貌和工作面貌。
    (五)增強協(xié)作意識，提高工作效率。
    在日常工作尤其是大力開展愛國衛(wèi)生運動，促進精神文明建設工作中，——定要相互促進，通力協(xié)作，發(fā)揚集體主義和團隊精神，維護集體榮譽，確保各項工作更有序、更圓滿、更出色。
    (六)履行目標責任制，保證目標任務質量由局分管工作副局長負責與各二級機構簽定目標管理責任書，嚴格履行各項實施方案和措施，認真抓奸管理和落實工作，確保高質量地完成各項目標任務，以推動全局工作的全面開展。
    效能風暴實施方案篇十九
    堅持以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，按照“為民、務實、清廉”的要求，圍繞以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”的主題，切實解決醫(yī)療工作中存在的一些突出問題，努力建設團結拼搏、高效廉潔和勇創(chuàng)一流業(yè)績的干部職工隊伍。
    以“教育職工、轉變作風、爭創(chuàng)一流”為目的，緊密聯(lián)系本院工作實際，制定改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量，創(chuàng)新服務流程、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的辦法和措施，確保“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題的各項工作得以進一步推進、取得更大的成效，使廣大患者親身感受到醫(yī)院效能建設帶來的實際效果。
    （一）全面推進依法治院，從嚴規(guī)范醫(yī)療服務行為。深入貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。一是加強職工隊伍建設，加強法制宣傳教育，提高職工法律素質，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。二是進一步優(yōu)化服務流程，簡化服務環(huán)節(jié)，通過電子顯示屏、公示欄、價目表等形式，向社會公開收費項目和標準。促使服務規(guī)范透明，提高工作效率。三是落實執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法責任制，堅決糾正越權執(zhí)法或執(zhí)法不作為情況，做到有權必有責，用權受監(jiān)督，侵權要追究。
    （二）強化醫(yī)療質量管理，提供優(yōu)質便民服務。為不斷滿足我市群眾不同層次的就醫(yī)需求，我們要強化法律意識和服務意識，進一步完善醫(yī)療質量監(jiān)管制度，加強日常監(jiān)督，建立和完善醫(yī)療質量安全責任制、責任追究制；要加強對醫(yī)務人員的業(yè)務培訓、指導和考核，提高依法行醫(yī)水平；要堅持“以人為本，以質量為中心”，繼續(xù)開展“誠信服務”活動，為人民群眾提供優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
    （三）深化院務公開，提高醫(yī)療服務的公開性和透明度。利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄以及墻報、板報、聯(lián)系電話等多種形式公開我院的機構設置、領導分工、工作職責、辦事依據(jù)、工作紀律、投訴途徑等各項內容，方便群眾辦事；公開我院的服務內容、價格、單病種費用，專家介紹、社區(qū)衛(wèi)生服務點，投訴舉報電話等醫(yī)療信息，引導群眾選擇就醫(yī)；加快我院衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設，逐步建立起預防保健、醫(yī)療服務和行政管理信息一體化的信息網(wǎng)絡；建立健全院務公開工作預審和責任追究制度，促進我院醫(yī)療信息的公開透明。
    （四）狠抓職工隊伍教育培訓，提高干部職工整體素質。結合加強黨的先進性建設活動，在全院掀起深入學習科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀為主要內容的新高潮。深入開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發(fā)展觀、**觀、法制觀教育，把學習教育貫穿效能建設的始終。按照“武裝頭腦，指導實踐，推動工作”的要求，積極開展創(chuàng)建學習創(chuàng)新型領導班子、學習型黨組織、學習型醫(yī)院等活動，引導他們爭當學習型干部、學習型職工，營造勤奮學習的氛圍，建立鼓勵學習的機制，樹立終身學習的觀念，增強干部職工學習的自覺性和緊迫感。要加強培訓，積極鼓勵在職教育、學歷教育，有計劃地安排干部職工參加各類短期培訓，舉辦各類知識講座，擴大其知識面，拓寬其視野，提高其工作水平；要用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境。
    （五）堅持“以人為本”，不斷提升行業(yè)精神文明建設水平。通過開展形式多樣的精神文明爭創(chuàng)活動，進一步規(guī)范病人知情同意、知情選擇簽字制度，維護病**益、加強醫(yī)患溝通，減少醫(yī)患糾紛。
    （六）標本兼治，進一步加強行風建設。依據(jù)中紀委五次全會精神和《衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的意見》，圍繞群眾反映的熱點難點問題進行整改。特別是針對群眾反映較大的亂收費、濫檢查等問題，進一步加大查處力度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，對有令不行、有禁不止的要追究當事人和有關領導的責任；堅決治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務中的不正之風，特別是對收受“回扣”、“紅包”的人，要堅決查處，決不姑息遷就，全院職工都要按照法定的權限和程序行使職權。
    效能風暴實施方案篇二十
    為貫徹落實山西地方電力有限公司黨委《關于印發(fā)20xx年黨建、紀檢監(jiān)察、工會工作要點的通知》的文件精神的部署和要求，加強企業(yè)效能監(jiān)察工作，保證政令暢通，維護行政紀律，改善和促進企業(yè)管理，提高工作效率和管理水平，結合我公司實際，制定本年度效能監(jiān)察工作實施方案。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央紀委十八屆二次會議精神，按照上級黨委的部署和要求，建立和諧企業(yè)為目標，以國家法律法規(guī)和我公司規(guī)章制度為依據(jù)，以規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、管理的難點和職工關心的熱點深入開展效能監(jiān)察工作，將完善企業(yè)內部管理控制機制與構建懲治和預防貪腐體系統(tǒng)一起來，促進企業(yè)經(jīng)營管理行為合法、合理、高效。
    繼續(xù)在工程建設、設備物資采購、資金管理、產(chǎn)權交易等重點領域選題立項，開展效能監(jiān)察工作。按照省公司的統(tǒng)一部署，深入開展對城南110kv輸變電工程建設的效能監(jiān)察工作，自20xx年1月1日開始，到20xx年12月30日結束。
    (一)健全機制。
    建立效能監(jiān)察工作領導體制和工作機制，由行政主要領導負責，監(jiān)察部門組織實施，相關部門密切配合，全體員工積極參與。
    效能監(jiān)察領導小組辦公室設在綜合工作部，具體負責公司效能監(jiān)察的日常管理和協(xié)調工作，辦公室主任由高兵同志兼任。
    (二)組織實施。
    一是做好培訓。各相關職能部門組織效能監(jiān)察工作人員學習有關文件、制度和業(yè)務知識，提高認識，領會實質，切實把握好政策界限;組織有關管理人員學習有關文件規(guī)定，統(tǒng)一思想，積極配合，協(xié)助做好效能監(jiān)察工作。
    二是組織實施。各相關職能部門針對關鍵崗位及重要環(huán)節(jié)執(zhí)行制度情況，以及針對供電服務領域關鍵環(huán)節(jié)，認真組織自查。公司效能監(jiān)察領導小組辦公室將組織有關人員對效能監(jiān)察項目實施情況進行抽查，并不定期、有重點地對部分部門進行督促和檢查。
    1、明確檢查內容。
    (1)對重要環(huán)節(jié)的制度及流程的設計和執(zhí)行情況進行評估。
    由公司相關職能部門會同綜合工作部，結合公司甄選出的重要管理制度及工作流程和我公司實際情況，確定我公司重要環(huán)節(jié)的制度和流程，由制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察工作組按照是否符合“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責”的要求，對制度及流程的設計和執(zhí)行情況進行評估。
    (2)對供電服務領域關鍵環(huán)節(jié)(電費抄、核、收環(huán)節(jié))進行監(jiān)督檢查。
    2、查找突出問題。
    采取查看記錄、資料分析、審計等措施和方法，認真查找以下問題：
    (1)重要環(huán)節(jié)的制度及流程在設計上是否存在缺陷，是否與國家和上級有關規(guī)定相符合。
    (2)是否存在不執(zhí)行有關制度，或流程執(zhí)行不到位的問題。
    3、時間進度安排。
    重要環(huán)節(jié)制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察和供電服務領域關鍵環(huán)節(jié)效能監(jiān)察從20xx年1月1日開始至20xx年12月30日結束。具體時間安排如下：
    (1)x月5日至x月1日，為宣傳發(fā)動、布置工作階段。
    (2x月2日至x月7日，為開展自查自糾工作階段。
    (3)x月8日至x月20日，為效能監(jiān)察工作組組織檢查階段。
    在自查的基礎上，效能監(jiān)察工作組對重要管理制度及流程的設計和執(zhí)行情況進行檢查，并就檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。
    (4)x月20日前，效能監(jiān)察辦公室根據(jù)自查和檢查階段收集到的情況，形成監(jiān)察建議，在征求有關部門意見后，出具正式的效能監(jiān)察建議書。
    (5)x月30日前，有關部門根據(jù)效能監(jiān)察建議書，認真落實整改，并將落實情況上報公司效能監(jiān)察領導小組辦公室。
    (三)評估驗收。
    公司擬在20xx年11月中旬前組織對各部門開展效能監(jiān)察工作情況的評估驗收。各部門要認真做好情況匯總，填寫有關報表，客觀公正地撰寫效能監(jiān)察報告，在11月10日前經(jīng)本部門主要領導批準后書面上報公司效能監(jiān)察辦公室。
    效能監(jiān)察報告內容應包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、有關制度流程分析和監(jiān)察建議或決定意見等。
    公司效能監(jiān)察辦公室負責組織對局各工作組和各部門監(jiān)察工作進行評估驗收，對監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;通過評估驗收對各職能部門完成的效能監(jiān)察項目進行統(tǒng)計分析和效果評價，對全年效能監(jiān)察工作進行總結。
    (四)資料歸檔。
    x月10日前，公司效能監(jiān)察辦公室對已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項目資料進行立卷歸檔。卷宗包括效能監(jiān)察立項表、實施方案、總結報告、《監(jiān)察建議書》或《監(jiān)察決定書》等全部原件資料。
    (一)提高認識，加強領導。
    各部門要充分認識效能監(jiān)察在改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益、樹立企業(yè)良好形象方面的重要作用，根據(jù)本實施方案的要求，布置效能監(jiān)察各階段的工作任務，落實工作目標。
    (二)明確職責，落實責任。
    效能監(jiān)察工作實行行政主要領導負責制，并與本年度企業(yè)黨風廉政建設責任制考核掛鉤。要明確各職能部門的職責，層層落實責任。各部門要通力協(xié)作，密切配合。公司效能監(jiān)察辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調作用，各職能部門要充分發(fā)揮職能，齊心協(xié)力搞好效能監(jiān)察工作。
    (三)認真整改，務求實效。
    對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，由效能監(jiān)察辦公室提出書面整改監(jiān)察建議，同時督促有關部門落實監(jiān)察建議，鞏固效能監(jiān)察成果。收到監(jiān)察建議的部門，應制定整改措施，落實整改責任，切實加以整改。對能夠立即解決的問題，要集中力量抓緊解決;對暫時解決不了的問題，要明確整改期限。對整改效果不好的，效能監(jiān)察辦公室要督促其重新進行整改。
    (四)執(zhí)紀有力，以查促建。
    效能監(jiān)察領導小組要發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促有關部門解決具體問題，完善相關管理制度。對違紀違規(guī)行為及時采取措施，利用監(jiān)察建議和監(jiān)察決定等手段，保證效能監(jiān)察工作順利進行;對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀處分或者法律責任的違法違紀問題，按有關規(guī)定處理。
    效能風暴實施方案篇二十一
    為貫徹落實省局《關于開展機關效能建設工作的決定》，進一步加強機關效能建設，切實轉變工作作風，提高工作效率，樹立新時代公仆形象，進一步加強全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展，結合本單位工作實際，特制定如下實施方案。
    一、組織機構。
    成立機關效能建設工作領導小組，由校長任組長。領導小組負責本校效能建設工作的組織實施、檢查、監(jiān)督和考評工作，保證我校效能建設工作健康有序地進行。
    二、總體要求和目標。
    機關效能建設工作在局黨組統(tǒng)一領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，從講政治的高度，按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關的要求，深刻認識開展機關效能建設的重要意義，把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動為載體，強化我校干部職工的主體意識，在工作中做到與機構改革、與依法行政、與黨風廉政建設、與貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀結合起來，建立健全辦事高效、動轉協(xié)調、行為規(guī)范的科技推廣管理體系，達到管理改善、作風轉變、效率提高，黨風廉政建設得到加強，實現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標。
    (一)嚴格管理。要搞好機關效能建設，首先應從制度建設入手，必須嚴格內部管理，根據(jù)工作職能和具體業(yè)務事項，訂立規(guī)范、科學和可操作性強的規(guī)章制度，制定依法辦事的規(guī)則，建立健全《崗位責任制》、《限時辦結制》、《失職追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《誡勉教育》、《政務公開制》、《效能考評制》、等8項制度，經(jīng)全體會議通過后上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。嚴格按制度辦事，簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，提高工作效率。
    (二)依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執(zhí)行省市局黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態(tài)度，嚴格按照法定形式和程序實施行政管理，不濫用行政職權，強化執(zhí)法監(jiān)察，防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時，按要求建立健全有關規(guī)章制度，作為管理監(jiān)督的依據(jù)，進一步規(guī)范行為，提高依法行政水平，避免憑個人關系定奪，辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。
    (三)政務公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全局干部職工的工作職責公示制，對直接涉及全局職工切身利益的事情實行公開辦理制度。要把經(jīng)費收入、開支作為政務公開的重點，堅持公平、公正，增強工作透明度，便于群眾監(jiān)督;同時，將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強化行政、社會和專門機構的監(jiān)督。
    (四)提高效率。全校工作人員要增強效率觀念，認真執(zhí)行限時辦結制度，促進工作效能，提高服務質量和服務水平，讓學生和家長滿意。
    (五)改進作風。我校全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開展我校效能建設工作的切入點和落腳點，增強公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務水平，扎實做好本職工作。
    (六)建立效能考評和獎懲制度。機關效能建設各項措施是否落實，是否真正體現(xiàn)在成效上，應該建立機關效能建設績效考評和獎懲制度。我校對全體人員將實行“季小評，年總評”措施，考評主要進行民主評議，采取自評與被評相結合的辦法。同時，將效能績效同物質獎勵掛起鉤來，通過落實獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的措施，使我校干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。
    效能風暴實施方案篇二十二
    組長：xxx。
    副組長：xxx。
    成員：xxxx、xxx。
    （二）下設辦公室。
    主任：xxx。
    成員：xxx、xxxx。
    1、定額管理。按施工圖編制材料預算，實行限額領料，有效控制材料成本；加強周轉材料及料具的管理，合理配置，提高周轉材料利用率，避免積壓或數(shù)量不夠影響成本和工期；輔助材料實施包干使用，避免浪費。公文加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班費用。
    2、大宗材料采購管理。切實做好項目大宗材料招標采購工作，貨比三家，從采購上降低成本，轉移材料漲價的風險。
    3、分包合同文本管理、分包隊伍評審管理、工程量簽證和工程結算管理。對分包隊伍要加強日常管理，對他們投入項目施工的人員要有統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。在現(xiàn)場工程量的簽證工作中，要講嚴肅性。加強對分包隊伍管理，對造成余料無回收，失竊浪費現(xiàn)象嚴重，材料物資過量消耗、機械設備磨損過度或損壞，特別是小型工器具的損壞和丟失嚴重、周轉性材料遺失，閑置浪費驚人，材料供應量與實際量不符等現(xiàn)象要有針對性措施。
    4、預算管理。將公司的經(jīng)營活動以量化形式納入預算管理體系。要突出過程控制，提高預算控制的約束力，提高預算執(zhí)行過程中的分析、監(jiān)控等管理力度，定期對預算的執(zhí)行情況作出詳細分析說明及評價，對出現(xiàn)偏離預算、超預算或無預算的項目，要查明原因，并與考核有機結合，確保預算管理落到實處，防止出現(xiàn)管理漏洞。
    5、成本費用管理。加強日常費用管理，從嚴控制辦公用品消耗，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度；加強公務車輛管理；從緊控制業(yè)務招待費用。從嚴審批專項支出，重點做好各類支出項目的審查。
    拓展成本管理范圍，加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費。
    6、應收賬款管理。重點關注和清理三年及以上高危帳齡的款項。增強資金危機管理意識，逐步建立風險儲備金。
    （一）項目立項。
    各單位要根據(jù)公司成本管理效能監(jiān)察的要求，制定切合自己企業(yè)實際的效能監(jiān)察內容和實施方案；分解監(jiān)察任務，明確部門責任，提出工作要求。
    （二）問題排查（5～6月）。
    1、全面自查：開展公司本部和所屬各單位落實成本管理情況的自查自檢。公司本部各部門和各單位將落實成本管理的自查情況于5月25日前報公司監(jiān)察部。
    2、組織抽查：在公司本部和各單位自查的基礎上，公司成本管理效能監(jiān)察工作小組組織抽檢。
    3、對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行認真研究，分析原因，排查管理漏洞、制度缺陷等問題，并形成檢查報告。明確問題責任單位、責任部門和責任人，提出監(jiān)察建議。
    （三）整改落實（7～10月）。
    1、要邊查邊改。對在排查問題過程中，發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時提醒糾正；對存在的突出問題，要立即進行整改；公文對造成不良影響或存在違紀行為，要嚴格追究責任。
    2、要規(guī)范操作。在項目實施過程中，要按照效能監(jiān)察有關文件、流程的要求，按規(guī)定程序下達監(jiān)察建議書、決定書和開展其他效能監(jiān)察活動。
    3、要抓好督辦。對成本管理效能監(jiān)察工作不力；整改工作到位；敷衍塞責的要嚴格追究責任。
    4、要建章立制。對普遍性、傾向性問題，要及時研究和制定有關制度進行規(guī)范，促進長效管理。
    （四）評估總結（11月初）。
    1、對效能監(jiān)察項目進行總結，對實施過程中的有效做法、成功經(jīng)驗及不足進行認真分析，提出意見和建議。
    2、對項目成效進行評估，并積極運用監(jiān)察成果，提高成本管理水平。
    （一）要加強領導，統(tǒng)籌安排，確保成本管理效能監(jiān)察落到實處。成本管理效能監(jiān)察，涉及面廣、政策性強，要統(tǒng)一思想，提高認識，各負其責，把此項工作與公司開展的“三節(jié)約”活動結合起來，切實加強組織領導。公司各部門和各直管單位要高度重視，積極配合，認真組織落實好各項工作任務。
    （二）要明確責任、嚴格追究，保證各項工作按計劃認真組織實施。公文對效能監(jiān)察實施過程中發(fā)現(xiàn)的，因工作不負責任、營私舞弊等違紀違法和失職瀆職行為，要按照“三不放過”的原則，組織力量查清問題、舉一反三、明確責任、嚴肅追究。
    （三）各單位監(jiān)察部門要加強組織協(xié)調工作，認真督辦、確保整改到位，取得實效。