報告的寫作過程中要注重邏輯性和思維的連貫性，確保各個部分之間的關(guān)聯(lián)和轉(zhuǎn)折自然流暢。報告的語氣和態(tài)度應(yīng)該如何調(diào)整，以滿足不同目標(biāo)讀者的需求？最后，希望這些報告范文能夠?qū)δ愕膱蟾鎸懽魈峁┮恍┯幸娴膯⑹?，祝你寫出?yōu)秀的報告！
述職報告會議流程篇一
(開始)。
在去年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣的教師隊伍建設(shè)，特別是班主任隊伍建設(shè)，在任小艾老師的特殊關(guān)懷指導(dǎo)下，我們申報立項并啟動了中國教育學(xué)會“十一五”教育科研重點(diǎn)課題《班主任專業(yè)化》寧城縣實(shí)驗(yàn)區(qū)子課題：“班主任專業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設(shè)研究”。為了進(jìn)一步深化這一課題的研究和實(shí)踐，為了進(jìn)一步提高我縣中小學(xué)班主任工作藝術(shù)和水平，加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量，推進(jìn)建設(shè)自治區(qū)教育強(qiáng)縣的步伐，縣教育局專門邀請全國知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來到我縣指導(dǎo)我們的教育工作，并為我們作精彩的演講報告。
任小艾老師1977年擔(dān)任班主任工作，1994年調(diào)入國家教育部《人民教育》編輯部，現(xiàn)任《人民教育》編輯部管理室主任。先后獲得過“北京市勞動模范”、“北京市五四獎?wù)隆?、“北京市三八紅旗手”、“北京市優(yōu)秀教師”、“北京市優(yōu)秀班主任”、“北京市兒童少年先進(jìn)工作者”、“全國科技教育十大杰出青年”、“全國新長征突擊手”、“全國模范班主任”等榮譽(yù)稱號。任老師有許多的精彩文章和個人專著及主持的電視節(jié)目都曾榮獲國家級成果獎項，任老師是一個知名的記者、著名的教育專家、精彩的演講家和優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲對任老師的到來表示歡迎并對任老師的業(yè)績表示崇敬!要加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高教育質(zhì)量，班主任工作首當(dāng)其沖。任老師在百忙之中，不辭辛苦，帶著對寧城教育的.深情厚愛來到我們身邊，今天，任老師將為我們作《班主任工作藝術(shù)》報告，請今天到會的教育局各位領(lǐng)導(dǎo)和各股室干部、教育教學(xué)指導(dǎo)中心各位領(lǐng)導(dǎo)和教研員、各中小學(xué)幼兒園的校長、園長、班主任，珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真聽講，仔細(xì)記錄，深刻反思。
下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。
著名教育專家任小艾班主任工作藝術(shù)報告會主持詞(結(jié)束)。
任老師做得好，寫得好，講得好，以前，我們通過報刊雜志、電視和網(wǎng)絡(luò)，對任老師的光輝業(yè)績、~課件教育名言、個人專著、精彩的文章和演講就已經(jīng)感觸頗深，就已經(jīng)引發(fā)了我們心靈上的共鳴，已經(jīng)對我們的教育工作起到了重大的指導(dǎo)作用。今天，我們滿懷無比渴望和激動的心情，有幸面對面的聽任老師的精彩講課，任老師的講課，有聲有色，有點(diǎn)有面，有理有據(jù)，妙語連珠，生動形象，不僅讓我們學(xué)到了知識、經(jīng)驗(yàn)和方法，而且更讓我們感受到了任老師的博學(xué)睿智以及對班主任工作的癡迷沉醉和對教育事業(yè)的一往情深。
讓我們在此重溫一下任老師的幾條名言共勉：
1、我做教師的第一天就給自己定了一個高的目標(biāo)----做最好的老師。
2、對每一個老師來講，你的學(xué)生可能在你的班級里是百分之一，但在每一個家庭來講，這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!
3、沒有愛，沒有感情，就沒有教育。
4、如果在你的班主任工作中忽略了家長這力量，你永遠(yuǎn)是一條腿走路。
聽君一席話，勝讀十年書，今天任老師的講課，是對我們心靈的。
激蕩，讓我們更加增強(qiáng)了對教育工作特別是班主任工作的職業(yè)幸福感，讓我們對新的教育思想和新的課程改革有了更深刻的領(lǐng)悟，必將對我們今后的教育工作特別是班主任工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，希望我們回去后，結(jié)合自己的工作實(shí)際，圍繞“班主任專業(yè)化”課題，認(rèn)真思考，仔細(xì)研究，科學(xué)實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，提升我們的教育工作水平，以優(yōu)異的成績向任老師匯報感恩。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向任老師感謝致敬!
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述職報告會議流程篇二
12月22日，陽光人壽天津分公司“榮耀共享億起飛翔”20xx年年終工作會議盛大召開，總經(jīng)理馮琦攜總經(jīng)理室成員、各職能部門經(jīng)理、區(qū)部經(jīng)理以及室主任成員共同參會。
總經(jīng)理就天津分公司20xx年工作成績進(jìn)行總結(jié)報告，報告首先圍繞當(dāng)下國家運(yùn)行政策、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、自身成長進(jìn)度等多維度進(jìn)行分析，集中展現(xiàn)了保險業(yè)在政策支持、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以及天津分公司在市場內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)中的蓬勃發(fā)展?jié)摿屠眠x擇前景，尤其是天津分公司在今年首次實(shí)現(xiàn)個險、銀保、團(tuán)險三大渠道齊頭并進(jìn)，各項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)提前達(dá)成全年任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，更是令全體內(nèi)外勤同仁備受鼓舞。同時，為表彰各渠道內(nèi)外勤同仁一年來的奮勇拼搏，會議特設(shè)多類獎項表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的渠道和團(tuán)隊，領(lǐng)獎代表紛紛表示將以此為激勵來年再戰(zhàn)新高，以自身點(diǎn)寸微光，守護(hù)天津陽光萬丈榮光。此外，報告從“國”字切入，進(jìn)行拆解分析，規(guī)劃展望2017年工作，提出全員要以陽光文化為支柱、以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向、以人才培養(yǎng)為支撐、以風(fēng)險合規(guī)為底線，做到業(yè)務(wù)渠道齊頭并進(jìn)、后援服務(wù)貫穿支持，實(shí)現(xiàn)天津分公司“首億”、“雙翻”、“標(biāo)桿”的目標(biāo)。總經(jīng)理精彩振奮的報告演講令現(xiàn)場氣氛急劇升溫，會議期間掌聲不斷、互動不斷。。
本次年終報告會總結(jié)了過去的成績與經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃了新一年工作的目標(biāo)與方向，相信在接下來的日子里天津分公司會在鞏固中不斷改進(jìn)，在探索中不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)造新的業(yè)績輝煌不斷挑戰(zhàn)、奮進(jìn)。
公司20xx年度工作總結(jié)會議簡報
近日，中國煙草投資管理公司召開全體職工大會，認(rèn)真總結(jié)公司20xx年工作情況。會上，公司各部室對照公司20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了述職。
20xx年，投資公司在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個意識”，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅決落實(shí)主體責(zé)任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點(diǎn)工作順利完成，圓滿完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理指導(dǎo)意見》，為“十三五”時期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進(jìn)國產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場化”工作。三是以“中維”品牌建設(shè)為中心，著力推進(jìn)行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合，并取得階段性進(jìn)展。四是堅持市場化改革導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評價和對標(biāo)工作，提升基礎(chǔ)管理水平，推進(jìn)多元化企業(yè)精益管理工作。
公司總經(jīng)理于明芳強(qiáng)調(diào)，公司上下要不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高政策研究水平和統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅克難，改革創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。于明芳提出三方面要求：一是要按照國家局要求和《行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理的指引意見》，認(rèn)真謀劃2017年重點(diǎn)工作安排。二是要認(rèn)真開展個人總結(jié)工作，查找問題，不斷改進(jìn)提高，為2017年工作打下基礎(chǔ)。三是全體職工要“講奉獻(xiàn)，講感恩，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律”，積極營造“團(tuán)結(jié)向上，和諧健康”的"工作氛圍。
述職報告會議流程篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：
今天，我們在這里召開公司中層干部述職大會。我們已經(jīng)在一個月予以通知，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實(shí)事求是地闡述自己20xx年工作，分析各項指標(biāo)的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，以及20xx年的工作打算等等。
我們公司在黨委班子的帶領(lǐng)下，企業(yè)正進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然，我們也要清醒地意識到，同企業(yè)新的發(fā)展形勢要求相比，同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢相比，同廣大員工對我們的期望值相比，我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，通過述職這種形式，對自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對自己的意見、建議，又可以相互學(xué)習(xí)交流，對于完善自我，取長補(bǔ)短，干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。
此次述職大會是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊工作能力，團(tuán)隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。
下面，今天的述職大會就正式開始。
首先請公司常務(wù)副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請公司總經(jīng)濟(jì)師同志進(jìn)行述職;。
下面請公司總工程師同志進(jìn)行述職;。
下面請公司總會計師同志進(jìn)行述職;。
下面請公司工會主席同志進(jìn)行述職;。
下面請公司辦公室主任同志進(jìn)行述職;。
下面請公司財務(wù)部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請公司經(jīng)營部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請公司技術(shù)質(zhì)量部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請公司施工管理部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請公司法律事務(wù)部主任同志進(jìn)行述職;。
最后大家以熱烈的掌聲歡迎許總做總結(jié)發(fā)言：
述職報告會議流程篇四
近日，中國煙草投資管理公司召開全體職工大會，認(rèn)真總結(jié)公司20xx年工作情況。會上，公司各部室對照公司20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了述職。
20xx年，投資公司在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個意識”，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅決落實(shí)主體責(zé)任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點(diǎn)工作順利完成，圓滿完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理指導(dǎo)意見》，為“十三五”時期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進(jìn)國產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場化”工作。三是以“中維”品牌建設(shè)為中心，著力推進(jìn)行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合，并取得階段性進(jìn)展。四是堅持市場化改革導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評價和對標(biāo)工作，提升基礎(chǔ)管理水平，推進(jìn)多元化企業(yè)精益管理工作。
公司總經(jīng)理于明芳強(qiáng)調(diào)，公司上下要不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高政策研究水平和統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅克難，改革創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。于明芳提出三方面要求：一是要按照國家局要求和《行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理的指引意見》，認(rèn)真謀劃2017年重點(diǎn)工作安排。二是要認(rèn)真開展個人總結(jié)工作，查找問題，不斷改進(jìn)提高，為2017年工作打下基礎(chǔ)。三是全體職工要“講奉獻(xiàn)，講感恩，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律”，積極營造“團(tuán)結(jié)向上，和諧健康”的"工作氛圍。
述職報告會議流程篇五
我中心述職報告會將于12月29日上午8:00―17:00在公衛(wèi)樓三樓會議室召開，具體事項通知如下：
07:30工作人員到場;。
07:45參會人員開始簽到，地點(diǎn)在會議室門口;。
08:00會議正式開始;。
王曉峰、張軍偉、何春霞、徐瑞、張婉卿、王翠艷、東新;。
二、溫馨提示：
1、參會人員著統(tǒng)一定制正裝，暫未定制正裝員工著深色西服。
2、科主任、站長發(fā)言限時15分鐘，副院長20分鐘，請注意合理掌握時間。
3、請發(fā)言人員于12月28日(周六)晚20：00之前將ppt交至辦公室，可發(fā)送至辦公室郵箱，會議所用office為版，注意制作ppt版本不可高于2007版。
4、如各科室實(shí)際參會人員與通知中《名單》不符，請負(fù)責(zé)人于27日(周五)下午17:00之前通知辦公室。
5、請各科室負(fù)責(zé)人在開會之前將《員工考核表》交至辦公室收集箱。
6、會議現(xiàn)場發(fā)放《科室互評表》，各科室認(rèn)真填寫后于1月3日(周五)之前交至辦公室收集箱。
7、會議當(dāng)天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定，中心各科室在科室內(nèi)就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。
請各部門合理安排工作，準(zhǔn)時參會，感謝配合，如有疑問請咨詢辦公室。
述職報告會議流程篇六
根據(jù)蘇州市教育局蘇教人師〔xxx2〕8號文件和江蘇省教育廳《關(guān)于做好xxx2年全省中等職業(yè)學(xué)校教師高級專業(yè)技術(shù)資格評審工作的通知》(蘇教師[xxx2]15號)文件精神，按照市教育局對今年教師職務(wù)評聘工作的部署，經(jīng)研究決定召開述職會議。申報對象公開述職，展出實(shí)績，進(jìn)行民意測驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、申報資格。
(一)基本條件。
1.思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德要求。
具有良好的思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，教書育人，為人師表，認(rèn)真履行現(xiàn)任職務(wù)崗位職責(zé)，任現(xiàn)職期間年度考核均在“合格”以上。出現(xiàn)下列情形之一者，延遲申報或不能申報：
(1)年度考核中有“基本合格”或受警告處分者，延遲1年以上申報。
(2)年度考核中有“不合格”或受記過以上處分者，延遲2年以上申報。受處分期間，不得申報。
(3)有偽造學(xué)歷、資歷、業(yè)績或剽竊他人成果等弄虛作假行為者，取消當(dāng)年申報資格，并從下一年度起3年內(nèi)不得申報。情節(jié)特別嚴(yán)重者，取消其現(xiàn)任教師職務(wù)資格。
2.專業(yè)課教師專業(yè)實(shí)踐要求。
須有在行業(yè)、企業(yè)相關(guān)職業(yè)崗位的實(shí)踐經(jīng)歷，具有非教師系列相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或相關(guān)專業(yè)(工種)職業(yè)資格證書或行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書。
3.計算機(jī)應(yīng)用能力要求。
具有開展教學(xué)科研工作所需的、熟練的計算機(jī)應(yīng)用能力，取得省人事、教育主管部門頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機(jī)應(yīng)用能力考核(信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核)合格證書或全國職稱計算機(jī)合格證書。具備下列條件之一可免考：
(1)具有計算機(jī)專業(yè)專科以上學(xué)歷。
(2)參加全國計算機(jī)軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試，成績合格。
(3)申報計算機(jī)學(xué)科專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
4.繼續(xù)教育要求。
按照《江蘇省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》等相關(guān)規(guī)定，任現(xiàn)職以來結(jié)合本職工作，完成教育主管部門規(guī)定的進(jìn)修任務(wù)或履行工作職責(zé)所需的其它繼續(xù)教育、培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)。
(二)申報高級講師。
1.學(xué)歷資歷要求：具備下列條件之一，可以申報高級講師資格：
申報高級講師應(yīng)受聘講師(或中學(xué)一級教師)5年以上。由其他系列中級職稱同級轉(zhuǎn)評講師(或中學(xué)一級教師)后晉升高級講師，中級職稱任職年限合并計算應(yīng)滿5年，且從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作累計3年以上。(注：xxx6年底前評聘至今，xxx8年底前從事職教工作)其他系列高級職稱同級轉(zhuǎn)評高級講師的，需從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作1年以上。
2.教育教學(xué)工作要求。
具有本專業(yè)系統(tǒng)、扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)知識和專業(yè)技能，對中等職業(yè)教育有一定的研究，具有鮮明的教學(xué)理念，了解本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r與相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域職業(yè)教育發(fā)展趨勢。具有較豐富的教書育人經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)方法先進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量高，教學(xué)效果好。任現(xiàn)職以來，具備下列條件：
(1)堅持育人為本，注重將德育滲透到專業(yè)和學(xué)科教學(xué)各個環(huán)節(jié)，具有豐富的學(xué)生思想道德教育經(jīng)驗(yàn)，善于針對學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際，開展深入細(xì)致、富有成效的思想工作。積極參與學(xué)生管理工作，擔(dān)任班主任或輔導(dǎo)員工作2年以上，班級管理經(jīng)驗(yàn)豐富，所帶班級或本人獲得校級優(yōu)秀班集體或優(yōu)秀班主任等稱號;或擔(dān)任學(xué)校社團(tuán)、興趣小組、課余專業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)教師3年以上，所指導(dǎo)的社團(tuán)、興趣小組、課余專業(yè)訓(xùn)練為校園文化建設(shè)、提高學(xué)生素質(zhì)作出重要貢獻(xiàn)，受到學(xué)校表彰;或擔(dān)任教研組長、年級組長、中層以上干部等教育教學(xué)管理工作2年以上，管理工作富有成效。
(2)公共基礎(chǔ)課教師系統(tǒng)擔(dān)任過1門課程、專業(yè)課教師系統(tǒng)擔(dān)任過2門課程全部教學(xué)工作，指導(dǎo)過學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、社會調(diào)查、社會實(shí)踐和畢業(yè)設(shè)計等，受到學(xué)生好評。完成學(xué)校規(guī)定教學(xué)工作量，任期內(nèi)平均周課時在10課時以上(因?qū)W校性質(zhì)、辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)特點(diǎn)等原因課時量偏少的專業(yè)、學(xué)科，應(yīng)有其它教學(xué)工作量作為補(bǔ)充)。近5年學(xué)校年度教學(xué)質(zhì)量考核均在“合格”以上，其中至少2次為“優(yōu)秀”。
(3)積極參與課程教學(xué)改革，不斷探索有效的課堂教學(xué)方式，開設(shè)校級研究課、示范課4次或縣(市、區(qū))級2次或市級1次以上。(注：公開教學(xué)是有組織的教學(xué)研究活動，是促進(jìn)教師加強(qiáng)教學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。申報人員應(yīng)提供公開教學(xué)當(dāng)年的有效材料。)。
(4)獲得校級教學(xué)競賽一等獎或縣(市、區(qū))級二等獎或市級三等獎1項以上;或被評為縣(市、區(qū))級以上教學(xué)能手、骨干教師、專業(yè)(學(xué)科)帶頭人等稱號;或被聘為市級以上專業(yè)(學(xué)科)中心教研組成員2年以上。(注：教學(xué)競賽組織部門應(yīng)是學(xué)校或縣級以上教育行政部門或教科研部門，教學(xué)能手等骨干教師稱號授予部門應(yīng)是縣級以上教育行政部門;行業(yè)主管的學(xué)校，主管部門組織的教學(xué)競賽和骨干教師評選，可作為評審依據(jù)。這些部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)組織開展的教學(xué)競賽和骨干教師評選，不作為評審依據(jù)。)。
3.專業(yè)課教師專業(yè)實(shí)踐要求。
在行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線工作3年以上;或任現(xiàn)職以來到行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐累計5個月以上(具有碩士學(xué)位的累計2個月以上)，掌握本地區(qū)相關(guān)行業(yè)發(fā)展動態(tài)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)鏈形成趨勢以及人才培養(yǎng)需求，在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有一定的影響力。同時取得非教師系列相關(guān)專業(yè)中級職務(wù)或相關(guān)專業(yè)(工種)高級工職業(yè)資格證書或相關(guān)行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書(取得技師以上職業(yè)資格證書者同等條件下予以優(yōu)先晉升)。師范類學(xué)校教師到小學(xué)、幼兒園實(shí)踐累計5個月以上，積極參與小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)改革，取得較好成績。(注：專業(yè)課教師專業(yè)實(shí)踐指專業(yè)課教師本人到行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐鍛煉。專業(yè)實(shí)踐時間為任現(xiàn)職以來到行業(yè)、企業(yè)一線實(shí)踐累計為5個月以上。同時應(yīng)取得與專業(yè)相關(guān)的非教師系列專業(yè)技術(shù)或工人技術(shù)等級或職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格證書。)。
4.教科研成果要求：任現(xiàn)職以來，具備下列條件：
(1)主持過學(xué)校德育、專業(yè)建設(shè)、課程改革、師資隊伍建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等教育教學(xué)改革專題研究項目1項以上，研究報告經(jīng)校級以上鑒定和實(shí)踐檢驗(yàn)，對教育教學(xué)改革和專業(yè)實(shí)踐具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用和推廣應(yīng)用價值;或作為課題組主要成員參與過市級以上教科研課題1項以上(前5名)。
(2)在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表高水平的教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文2篇以上，其中至少1篇為本專業(yè)學(xué)術(shù)論文。論文經(jīng)專家鑒定對課程教學(xué)和專業(yè)實(shí)踐工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。具備下列條件之一的可視同在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表論文1篇(僅限視同1篇)：(注：研究論文要求。論文公開發(fā)表指在有issn或cn刊號的公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表，且需提供中華人民共和國新聞出版總署期刊查詢頁和“中國知網(wǎng)”(或萬方數(shù)據(jù)、或維普數(shù)據(jù)論文數(shù)據(jù)庫中查詢頁)。
(a)撰寫正式出版的本專業(yè)高水平專著3萬字以上，或參與編寫正式出版的本專業(yè)省級以上規(guī)劃或立項中職教材5萬字以上，或出版高水平的個人作品集1部以上。
(b)教科研論文在教育主管部門組織或委托教科研機(jī)構(gòu)、有關(guān)教育學(xué)會組織的論文評比中，獲市級一等獎或省級二等獎以上獎勵。
(c)本人參加教育主管部門舉辦的技能、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)大賽，獲市級二等獎或省級三等獎以上獎勵;或創(chuàng)作的作品被省級專業(yè)機(jī)構(gòu)收藏、在刊物上公開發(fā)表、設(shè)計項目被省級以上機(jī)構(gòu)采用2件以上。
(d)直接指導(dǎo)的學(xué)生在教育主管部門舉辦的技能、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、教學(xué)基本功等比賽中獲市級二等獎或省級三等獎以上獎勵。
(e)藝術(shù)學(xué)科教師在學(xué)校舉辦具有一定水平的個人專場音樂會或藝術(shù)創(chuàng)作展覽。
(f)主持開發(fā)省級職業(yè)教育課程產(chǎn)品并被采納使用。
(g)獲得發(fā)明專利1項以上或獲得省級教科研成果三等獎或市(廳)級科研成果三等獎以上獎勵。
(h)主持企事業(yè)單位新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新等項目1項以上，并經(jīng)縣(區(qū))級以上科技部門鑒定，具有一定的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值。師范類學(xué)校教師受縣(市、區(qū))教育主管部門委托，主持過小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)改革研究項目1項以上，研究成果經(jīng)縣(市、區(qū))級以上教育主管部門鑒定，對教育教學(xué)工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用和推廣價值。
(注：視同研究論文要求。(1)正式出版的專著或教材指有“isbn”書號的正式出版物，且本人撰寫達(dá)到規(guī)定的字?jǐn)?shù)要求。(2)教科研論文評選部門，限省轄市以上教育行政部門、教科研部門和教育學(xué)會。這些部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)組織評選的論文不作為評審依據(jù)。(3)本人或指導(dǎo)學(xué)生獲得的專業(yè)大賽獎，僅限省轄市以上教育行政部門舉辦的專業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和教師教學(xué)基本功三類競賽。(4)藝術(shù)學(xué)科教師舉辦的展演會，需提供全程或全場聲像資料。(5)主持企事業(yè)單位課題，需提供與企事業(yè)單位簽訂的正式協(xié)議和相應(yīng)部門的結(jié)題鑒定，課題應(yīng)具有一定的社會價值或經(jīng)濟(jì)價值。)。
5.破格申報高級講師資格條件。
1.學(xué)歷資歷要求。
具備下列條件之一者，可破格申報高級講師資格：
(1)具有大學(xué)專科學(xué)歷，從事中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)工作25年，取得講師資格并受聘講師職務(wù)6年。
(2)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，取得講師資格并受聘講師職務(wù)4年以上(40歲以下資歷破格申報教師須具有碩士學(xué)位)。
(3)獲得博士學(xué)位后，取得講師資格并受聘講師職務(wù)1年以上。
2.業(yè)績成果要求。
除具備第十四條第1、2款和第十五條外，任現(xiàn)職以來年度考核至少1次為“優(yōu)秀”，還須具備下列條件：
(1)教學(xué)成果突出，開設(shè)縣(市、區(qū))級示范課、公開課4次或市級2次以上;或獲得縣(市、區(qū))級教學(xué)競賽一等獎或市級二等獎或省級三等獎1項以上;或被評為市級以上教學(xué)能手、骨干教師、專業(yè)(學(xué)科)帶頭人等稱號;或被聘為市級以上專業(yè)(學(xué)科)中心教研組成員2年以上。
(2)在省級以上刊物發(fā)表高水平的教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文4篇以上，其中至少有2篇本專業(yè)學(xué)術(shù)論文在核心刊物上發(fā)表(發(fā)表論文視同要求同第十六條，合計僅限視同2篇)。
(三)申報講師資格條件。
1.學(xué)歷資歷要求：具備下列條件之一者，可以申報講師資格：
(1)具有大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，取得助理講師(或中學(xué)二級)資格并受聘助理講師(或中學(xué)二級)職務(wù)4年以上。(注：xxx7年底前評聘至今)。
(2)獲得第二學(xué)士學(xué)位后，取得助理講師(或中學(xué)二級)資格并受聘助理講師(或中學(xué)二級)職務(wù)3年以上。
(3)獲得碩士學(xué)位后，從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作2年以上。
獲得碩士學(xué)位后從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作3年，或獲得博士學(xué)位后承擔(dān)中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作，經(jīng)考核能勝任和履行講師職責(zé)，可以直接認(rèn)定講師資格。
2.教育教學(xué)工作要求。
具有本專業(yè)較扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉中等職業(yè)教育教學(xué)工作規(guī)律，教書育人，教學(xué)態(tài)度端正，教學(xué)方法得當(dāng)，教學(xué)效果優(yōu)良。積極參加學(xué)校德育、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等教育教學(xué)改革實(shí)踐工作。任現(xiàn)職以來，具備下列條件：
述職報告會議流程篇七
化的意見和建議，我現(xiàn)就本單位的工作情況作如下述職：
逆境突圍開財源。
我鎮(zhèn)地處武陵山腹地，平均海拔1500米，距縣城130公里，山多地險，交通閉塞，信息不靈，自然條件十分惡劣，工業(yè)發(fā)展剛剛起步，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍是主導(dǎo)，財稅渠道相對較窄，鎮(zhèn)級財政十分薄弱。在這種背景下，我們面對的是壓力和挑戰(zhàn)，肩負(fù)的是責(zé)任和義務(wù)。我們財經(jīng)所的全體干部職工，在壓力中前行，在困難中奮起，把我們的精力全部投入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中，在認(rèn)真踐行財政專項資金管理、財務(wù)監(jiān)督管理、土地承包合同糾紛調(diào)解、惠農(nóng)資金發(fā)放等工作職能的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了財稅形勢，積極尋求財政收入新的增長點(diǎn)，為政府出謀劃策，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合收入來源，狠抓綜合治稅，全鎮(zhèn)的財政收入從的671.6萬元增長到的1026萬元，平均年增長率13.1%。我鎮(zhèn)磨盤寨村地處與鶴峰縣門坎巖交界處，該村僅種植煙葉4畝。我所干部入駐該村，發(fā)動適宜組和適宜農(nóng)戶發(fā)展煙葉253畝，給煙農(nóng)扶持煙種、農(nóng)膜資金多元，協(xié)調(diào)產(chǎn)前投入6.5萬元。同時，充分發(fā)揮財經(jīng)所協(xié)稅護(hù)稅作用，要求駐片駐點(diǎn)財政員廣泛宣傳稅法知識，摸清稅源，為國地兩稅的征收提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，很大程度上促進(jìn)了稅源渠道，拓寬了財政收入的穩(wěn)步增長。
創(chuàng)新機(jī)制增活力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，原經(jīng)管站與財政所合并成立財經(jīng)所，財經(jīng)所人員身份、待遇相繼發(fā)生變化，一度時期出現(xiàn)人心浮躁、等待觀望、工作動力不足的現(xiàn)象。針對上述情況，所黨支部從抓班子建設(shè)為突破口，以創(chuàng)新體制機(jī)制為載體，制定了的崗位責(zé)任制和考核評比方案，將工作任務(wù)分解到崗位、細(xì)化到人頭，實(shí)行公開評分、民主測評、兌現(xiàn)考核沒把考核結(jié)果接績效獎金掛鉤，與年終評定掛鉤。在積極推行“鄉(xiāng)財縣管”過程中，不斷完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，制定了財務(wù)收支分級審批制度，實(shí)行會計、出納分設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理報賬制、公示制、合同制，確保了專項資金安全。建立鍵全財務(wù)管理制度和財務(wù)公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行村級財務(wù)“雙代管”。這些體制機(jī)制的建立，為加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)秩序提供了制度保障。職工積極性調(diào)動起來了，加強(qiáng)全所文化建設(shè)，提升職工精神層次，使全所煥發(fā)出新的活力。為了使單位建設(shè)百尺竿頭更進(jìn)一步，讓先進(jìn)旗幟永不褪色，所支委一方面強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部政治思想水平和業(yè)務(wù)技能，使單位職工業(yè)務(wù)水平不斷提升，解決實(shí)際問題的能力得到增強(qiáng)。另一方面，在單位內(nèi)部大力開展文明家庭、文明職工、文明辦公室、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等評比等活動，強(qiáng)化文明細(xì)胞建設(shè)，既弘揚(yáng)了單位文化，又激發(fā)了工作活力。同時，堅持以人為本，對個別思想不通的職工，采取交心談心，共性問題制度化解、個性問題區(qū)別對待的辦法，讓全所職工心往一處想、勁往一處使，為財經(jīng)所的發(fā)展出力獻(xiàn)計。
執(zhí)行政策惠民生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所，身處兌現(xiàn)國家各項惠農(nóng)政策的最前沿，對政策的貫徹落實(shí)情況直接我們的政治敏銳性和政策執(zhí)行力。發(fā)放惠農(nóng)資金，并不是簡單的給老百姓發(fā)一點(diǎn)錢的問題，而是要真正發(fā)揮我們的橋梁和紐帶作用，把黨和政府對農(nóng)民的關(guān)懷直接送到農(nóng)民手中，這是我們?nèi)毠蒉r(nóng)政策的高度認(rèn)識，我們始終堅持把兌現(xiàn)執(zhí)行國家各項惠農(nóng)政策擺在重中之重的位置，對惠農(nóng)資金的發(fā)放，簡化發(fā)放方式，嚴(yán)格發(fā)放程序，確保黨和國家的惠農(nóng)政策直達(dá)農(nóng)民手中，近4年來，我所累計發(fā)放惠農(nóng)資金3200萬元，無一錯漏。
抓好財政收入是大事，用好財政資金是難事，作為監(jiān)管單位，確保增收節(jié)支是我們的重大責(zé)任，在工作中，我們始終堅持推行鎮(zhèn)村兩級財務(wù)規(guī)范管理，確保了財政資金的制度化、效益化，有效提高了財政資金的使用率。加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級資產(chǎn)管理，有效防止了國有資產(chǎn)資產(chǎn)流失。
盡心竭力幫民富。
種子、種苗、肥料，發(fā)展反季節(jié)蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)民樹立發(fā)展意識、市場經(jīng)濟(jì)意識，從根本上破除農(nóng)民的小農(nóng)意識、依賴思想和守等意識，力求做到幫一戶，脫貧一戶，扶一戶、富一戶的效果。群眾的眼睛是雪亮的，組織的態(tài)度是鮮明的，我們的工作得到了群眾的認(rèn)可和組織的肯定，所支部先后被縣鎮(zhèn)兩級黨委授予“群眾滿意的基層單位”、“群眾最滿意的基層單位黨組織”、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。
在過去的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也得到了黨委政府的認(rèn)可和人民群眾的滿意，但是，仍然存在很多不足，離黨和政府要求還有很大的差距，還有很多方面不適應(yīng)新形勢、新時代的要求，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
一是學(xué)習(xí)不夠。主要表現(xiàn)在單位的集中學(xué)習(xí)抓得緊，個人學(xué)習(xí)自覺性差。學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)制度建全，但學(xué)習(xí)效果差，單位職工個人綜合素質(zhì)不平衡，解決實(shí)際問題的能力不夠高。
二是宣傳力度有待加強(qiáng)。農(nóng)村綜合改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所的職能從征管性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，工作職能、管理機(jī)制、體制相應(yīng)轉(zhuǎn)型，我們在服務(wù)內(nèi)容、工作性質(zhì)、職責(zé)要求等方面的宣傳還不夠深入、不夠廣泛。
三是團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)，個別戰(zhàn)斗力弱。由于支部班子在平時的工作中，只注重了整個團(tuán)隊建設(shè)，而忽視了個別干部的教育管理，只注重抓好單位的制度建設(shè)，而忽視了特殊情況、特殊問題、特殊心理等無法用制度解決的一些問題。
四是政策業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)?；鶎迂斦攧?wù)管理業(yè)務(wù)涉及“三農(nóng)”工作的各個領(lǐng)域、各個層面，政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能要求高，而我所干部職工在財政財務(wù)管理方面的政策水平更新不及時，不能適應(yīng)不斷變化的新形勢、新要求。
當(dāng)然，我所在工作中存在的問題可能還遠(yuǎn)不止這些，有些問題我們自身還沒有發(fā)現(xiàn)，我們在此次民主評議政風(fēng)、行風(fēng)工作中，將采取民主評議、組織問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、自我評議、設(shè)置舉報信箱等方式，進(jìn)一步查找問題，分析原因，落實(shí)整改。在此，我代表所黨支部，衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志和各位督察員對我們工作的支持和幫助，同時也希望您們對我們存在的問題客觀公正的給予指出，并誠懇的接受您們對我們的批評和建議，對您們指出的問題、提出的意見和建議，我們將會高充重視，并將制定切實(shí)可行的整改方案，采取有效措施一一進(jìn)行整改。
述職報告會議流程篇八
自xxxx年xxxx月入職以來，不覺已半年有余。在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問題與不足。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場形勢的挑戰(zhàn)，作為銷售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進(jìn)行闡述，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
(一)秉承原則與目標(biāo)。
1、原則：全心實(shí)意、愛廠如家、相信團(tuán)隊的力量、把崗位工作當(dāng)作事業(yè)來做。
(二)具體工作內(nèi)容。
1、自我學(xué)習(xí)、塑造。
本人機(jī)電一體化專業(yè)，從事了兩年xxxx產(chǎn)品的設(shè)計工作而后一直從事機(jī)電產(chǎn)品的營銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務(wù)已有四年之多，但不同的產(chǎn)品就有不同的營銷模式。為此自入職以來，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應(yīng)該產(chǎn)品的市場營銷工作。
2、團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展。
經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)與鍛煉后，我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個我在短時間內(nèi)是有難度的，再加上市場上對供應(yīng)商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時間內(nèi)拿到進(jìn)入證以后可能很難在xxxx行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在xxxx產(chǎn)品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團(tuán)隊的申請。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視并且果斷的批準(zhǔn)了我的要求，就這樣銷售團(tuán)隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下陸續(xù)建立了起來。從1個人到3個、到6個，從雛形的市場信息搜集到業(yè)務(wù)流程的一步步深入、技術(shù)方案的草繪，我們團(tuán)隊也逐漸完善起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移、團(tuán)隊的完善建設(shè)，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強(qiáng)有力的提高。
3、銷售工作。
有了自我學(xué)習(xí)、塑造和團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展的準(zhǔn)備與補(bǔ)充后，我們的銷售工作逐漸開展開來，項目信息量逐漸增加，意向項目也在加速，市場區(qū)域也在擴(kuò)大。
我認(rèn)為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情。在這半年的時光里，我用創(chuàng)新工作來形容所做的內(nèi)容應(yīng)該不為過。
(一)充分的信任。
高山因?yàn)橛写蟮氐男湃危乓倭⒌梦《雺延^;小溪因?yàn)橛写蠛５男湃?才獲得更廣闊的生命。工作更是如此，在我所帶領(lǐng)過的團(tuán)隊之中，我都是以信任的態(tài)度去實(shí)施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當(dāng)中，我仍以此心去實(shí)施。
(二)敢想、敢做。
來到公司做銷售工作，可以說公司僅提供給我市場空間，其余諸如業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實(shí)現(xiàn)。于是，自己勤力去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、自己去網(wǎng)上搜索信息了解市場及行業(yè)情況、自己到市場去體驗(yàn)該產(chǎn)品的銷售。進(jìn)過一段時間的磨練，我認(rèn)為改變公司該產(chǎn)品的銷售窘境得需要一支團(tuán)隊來。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團(tuán)隊的提議，當(dāng)時不考慮提出后自我是否能在公司待下去，只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應(yīng)該是比較好的策略。但公司領(lǐng)導(dǎo)給于了相當(dāng)?shù)男湃闻c支持，我可以建立銷售團(tuán)隊了。高興之余就是我要敢于去實(shí)施的信心與努力了，雖沒有達(dá)到自己預(yù)期目標(biāo)，但時間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。
(三)工作不拘一格。
走到現(xiàn)在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。對我來說應(yīng)該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學(xué)會適應(yīng)與變通。于是為了能程度的把營銷工作做好，我便研究適應(yīng)所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式，經(jīng)過近兩年的實(shí)踐也驗(yàn)證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營銷工作做好、抓好，還請領(lǐng)導(dǎo)放心。
(四)執(zhí)行力。
為完成預(yù)定目標(biāo)，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此自建立起銷售部以來，我一直在做這些工作努力。雖有些成效但還是沒有達(dá)到預(yù)期，所以我要在今后的工作中盡力去完善，以確保團(tuán)隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去。
(五)重視團(tuán)隊的力量。
獨(dú)木不成林這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團(tuán)隊的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊。通過團(tuán)隊有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合，各輝其職，為完成共同的目標(biāo)一起去努力，以實(shí)現(xiàn)個體所不能達(dá)到的績效。
我雖按照上述的思路努力地工作，但并沒有完成預(yù)期目標(biāo)，這與我個人也有很大的原因，總結(jié)有如下幾條：
1、對工作不夠認(rèn)真，技術(shù)及業(yè)務(wù)知識還不夠全面。
2、對自己要求不夠嚴(yán)格，容易被周圍的環(huán)境所影響而有所動搖。
3、對時間安排不夠合理，一些工作安排不能按時完成。
4、對團(tuán)隊成員要求、期望過高，認(rèn)識不充分。
5、對銷售部整體工作內(nèi)容制定的不夠全面，以致在工作中執(zhí)行不太順利。
6、與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。
隨著xxxx項目合同的簽訂，我們銷售部市場開展工作也即陸續(xù)積極展開，為了更好的做好產(chǎn)品的市場推廣工作，現(xiàn)提出如下工作思路：
(一)自我營銷。
這里所說的自我營銷是指在目前公司組織架構(gòu)不發(fā)生變化的情況下，由我們銷售部獨(dú)立開展?fàn)I銷工作和公司獨(dú)自成立銷售公司(減少產(chǎn)品銷售稅率)來銷售兩種方式來進(jìn)行，現(xiàn)就目前公司組織架構(gòu)不發(fā)生變化的情況下由我們銷售部獨(dú)立開展?fàn)I銷工作這種方式，談一下下步工作思路：
1、優(yōu)化部門架構(gòu)。
銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的，現(xiàn)在我們有銷售員、技術(shù)支持、銷售助理崗位，我想隨著業(yè)務(wù)的逐漸展開還要增加如：市場策劃、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)的不斷完善，每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及可執(zhí)行化。
2、加大市場投入。
產(chǎn)品銷售的成與敗、好與壞，很大程度上得力于市場銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度，尤其是在產(chǎn)品初期銷售當(dāng)中，產(chǎn)品變?yōu)樯唐酚袃煞N途徑：一是客戶主動找到我們來采購，二是我們主動推銷給客戶。因此，為了更好地把公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品變?yōu)榭蛻羰种械纳唐?，我將從如下幾方面來加?qiáng)：
1)提升品牌知名度，讓更多的客戶認(rèn)識、了解我們，讓我們被市場認(rèn)可。
2)加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，提高公司競爭力，能在市場中站住、站穩(wěn)腳跟。
3)加強(qiáng)銷售渠道建設(shè)，通過更多的銷售策略來拓寬我們的市場區(qū)域，擁有更多的市場機(jī)會。
(二)整合營銷。
這里所說的整合營銷是指通過尋求合作與支持來達(dá)到我們在增加資金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力以及產(chǎn)品線拓展等目的而進(jìn)行的營銷方式，可從以下方面來進(jìn)行：
1、成立xxxxxx專業(yè)公司。
吸引第三方投資，增強(qiáng)我們資金實(shí)力、引起先進(jìn)管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化xxxx的產(chǎn)品市場推廣，使我們的產(chǎn)品在全國迅速打開局面，獲取更大的市場份額，以更好的成績擠進(jìn)潛力巨大的車庫行業(yè)。
2、和國外xxxx公司聯(lián)營成立公司。
引進(jìn)先進(jìn)的xxxx設(shè)計、生產(chǎn)、安裝等國際化的經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)我們的產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力，并且增強(qiáng)我們在行業(yè)內(nèi)以及市場中品牌效應(yīng)，同時，我們可以將產(chǎn)品銷售到國外去，慢慢打開國外xxxx市場，畢竟國外對xxxx認(rèn)識已公共化。
3、與xxxx中知名公司聯(lián)營成立公司。
為適應(yīng)xxxx系統(tǒng)一體化的發(fā)展趨勢，盡早實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，公用合作方強(qiáng)大的市場銷售網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)我們短期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)的市場拓展效果，這樣的公司如：xxxx公司、xxxx公司等，這樣發(fā)展下去會在一定區(qū)域?qū)崿F(xiàn)xxxx產(chǎn)品納入公共設(shè)施發(fā)展的趨勢，同時也給雙方帶來增倍的市場效應(yīng)。
接觸xxxx行業(yè)已經(jīng)一年，對其未來的市場前景是很憧憬的，對行業(yè)發(fā)展是很有信心的，非常希望能在這個行業(yè)內(nèi)一直做下去，我相信公司也是看準(zhǔn)了這個前景型行業(yè)的，也是希望在車庫行業(yè)能有更大發(fā)展才涉入的。所以在共識達(dá)成的情況下，我們要攜心同進(jìn)，共同來應(yīng)對這個激情與挑戰(zhàn)并存的產(chǎn)品營銷。
以上是我近半年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn)，是站在公司產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的角度來考慮的，如有不妥之處還望指正，敬請領(lǐng)導(dǎo)審議!
述職報告會議流程篇九
讓我一起和大家分享我在天津分公司成長的滋味，20xx年是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個新起點(diǎn)，在同事四個月的愛與關(guān)懷中，我體會著成長的快樂與感動，用心收藏著這些財富，回首凝望來時路上深深淺淺的腳印我感慨萬千。
對我來說在過去的幾個月中，可以用2+3來形容，2個月的工程部工作和3個月的商務(wù)合約部工作，可能很少新員工會像我一樣幸運(yùn)，在這半年的工作中經(jīng)歷了兩個部門，兩個部門的工作都讓我受益匪淺。
2個月的工程部工作，讓我了解了現(xiàn)場的施工工序和總承包管理的模式，特別是自己負(fù)責(zé)水管井施工和帶外請木工班組做施工員的經(jīng)歷，讓我學(xué)會了如何有工人溝通，怎樣合理分配勞動力,讓我具備了做施工員是基本能力。
3個月的商務(wù)合約部工作，合約部工作要求極強(qiáng)的責(zé)任心，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。開始在合約部工作時，只是責(zé)任心有點(diǎn)，可以看懂圖，其他的特質(zhì)基本就不具備，甚至不知道商務(wù)合約部具體是做什么的。石鈔廠現(xiàn)屬于結(jié)算期，師父安排我對二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行一系列算量，這些工作使我這個門外漢向合約部靠近了一小步。還清晰的記得第一次與審計對量，心里那個緊張，但是慢慢的對下來，我發(fā)現(xiàn)自己一個月的努力沒有白費(fèi)，多次現(xiàn)場拍照搜集證據(jù)，對計算量進(jìn)行修改，使我計算準(zhǔn)了這個量。當(dāng)然我知道這些都是合約部工作中的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。
還記得有一天師傅問我，會用廣聯(lián)達(dá)嗎？當(dāng)時我就懵了，廣聯(lián)達(dá)什么東西啊，不知道。在此之后學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)就成了我生活的主旋律，通過師父的指導(dǎo)和多次參加廣聯(lián)達(dá)的培訓(xùn)，現(xiàn)在我可以用廣聯(lián)達(dá)進(jìn)行建模、算量。
在這幾個月我能有這么大的進(jìn)步與同事們的幫助是分不開的，他們的用心良苦我是不會忘記的，正是他們的愛與包容讓我不斷地反思，一點(diǎn)一點(diǎn)積累知識、增強(qiáng)自信，慢慢的穩(wěn)重下來、不再毛躁，也在這幾個月的時間里慢慢的養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎的習(xí)慣。
雖然在幾個月的工作中有了一定的進(jìn)步的，但是自己工作時間短經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中還是會出現(xiàn)一些不必要錯誤，自己應(yīng)該切實(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免這些低級錯誤，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。
昨天已成事實(shí)，今天我正在努力，相信明天我會更精彩！在20xx我要做好以下幾件事。
1、全面提升自己的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工工藝，能讓施工與商務(wù)兩者靈活的結(jié)合并互補(bǔ)。讓自己早日成為一個合格的商務(wù)人員。
2、全面提升自己的溝通能力，這是合格商務(wù)人員該具備的特質(zhì)，也是我以前沒有意識到的問題，包括學(xué)習(xí)與同事、審計、分包之間的溝通，讀一本關(guān)于溝通技巧的書！而且把學(xué)習(xí)中心貫穿到實(shí)際的生活中和工作中！
3、全面的掌握廣聯(lián)達(dá)軟件，深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)圖集、學(xué)習(xí)計算規(guī)則、學(xué)習(xí)定額規(guī)范，利用電算，讓造價飛。
現(xiàn)在我真的愛上了這份工作，我的工作能力也在不斷實(shí)踐中得到了很大的提升，讓我漸漸的從一個門外漢逐漸向一個真正的商務(wù)人轉(zhuǎn)變。在此我和大家分享一句話：“認(rèn)真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好”它也是我的座右銘，時刻提醒自己，激勵自己！
述職報告會議流程篇十
從入職至今不知不覺已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我對工作有了一定的了解，經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí)，個人綜合素質(zhì)有了新的提高，回顧這三個月來的工作歷程，述職報告如下：
1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。
2、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題，對來訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。
3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，初到公司時，我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些基本工作，例如：一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等，我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識。
4、態(tài)度與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己最大的努力去完成。
5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。
6、在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。
1、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。
2、經(jīng)過三個月的時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
述職報告會議流程篇十一
1、通知所有成員準(zhǔn)時參加帶齊必備物品（本子、述職報告、筆等）。
2、會場音箱、投影儀、照相機(jī)、電腦（需要的音樂）等設(shè)備至少三次調(diào)試。
3、準(zhǔn)備好水杯、獎狀、獎品、獎?wù)碌任锲贰?BR> 4、安排好座位，準(zhǔn)備好簽到表。
5、提前2小時給各位領(lǐng)導(dǎo)流程安排表流程：
1、簽到有序入場（除三位高層），
2、主持人調(diào)節(jié)人員位置、提出各項會場要求。
3、伴隨慷慨激揚(yáng)的音樂歡迎領(lǐng)導(dǎo)入場（下面人員掌聲呼喊聲響起）。
4、主持人宣布到場領(lǐng)導(dǎo)。
5、集體司歌司舞展示。
6、由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)呼喊校訓(xùn)、誓言。
7、領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭。
8、播放西點(diǎn)成長視屏（教官風(fēng)采視屏）（先做）。
9、主持人分享及報幕。
10、按照先前安排好的.順序開始述職（各位家人可以提問、建議）。
11、述職期間安排一兩名教官才藝展示。
12、述職完畢后領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
13、上半年及夏令營表彰，頒獎儀式。
14、公布優(yōu)秀人員及頒獎人（幾名協(xié)助拿獎品）。
15、獲獎感言，團(tuán)隊獎可派出一名代表時間為3分鐘。
16、晉升儀式。
17、職位職責(zé)，感言。
18、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略方針以及未來規(guī)劃做最后總結(jié)。
19、宣誓，表決心。
20、歌唱《相親相愛的一家人》全體動起來。
21、組織退場。
述職報告會議流程篇十二
開展述職述責(zé)述廉工作，是貫徹中央紀(jì)委和省市紀(jì)委加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、落實(shí)“打鐵必須自身硬”的重要要求。
為進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)的職能作用，11月12日，蘆山縣紀(jì)委監(jiān)委召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委常委會述職述責(zé)述廉會議。
據(jù)悉，蘆山縣紀(jì)委監(jiān)委全年分三輪，每輪安排8名同志向縣紀(jì)委常委會述職述責(zé)述廉，實(shí)現(xiàn)一個年度內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人述職述責(zé)述廉全覆蓋，進(jìn)一步強(qiáng)化陽光監(jiān)督、公開監(jiān)督，著力打造更加開放式的紀(jì)委監(jiān)委，推動監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處。
此次，為本年度的最后一輪述職述責(zé)述廉。雙石鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐縣委辦、人大辦、公安局、水利局、教育局、衛(wèi)健局等8名主要負(fù)責(zé)人圍繞政治建設(shè)情況、履職盡責(zé)情況、自身建設(shè)情況和廉潔從政情況等方面逐一進(jìn)行了陳述，并接受現(xiàn)場點(diǎn)評和民主測評，達(dá)到紅臉出汗、提神醒腦效果。
“通過分批次開展“三述三評”工作，‘述’準(zhǔn)職責(zé)、‘述’出不足，既達(dá)到‘紅臉出汗’，又強(qiáng)化‘加油鼓勁’，形成人人負(fù)責(zé)、傳導(dǎo)壓力的良好氛圍。”縣紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
述職報告會議流程篇十三
市紀(jì)檢委黨風(fēng)室：
我局接到伊紀(jì)發(fā)【20xx】16號文件后，研究部署了黨組班子述職述廉工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、進(jìn)行了學(xué)習(xí)部署，
局黨組班子召開述職述廉會議情況報告。我局于11月1日召開了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子(擴(kuò)大)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，領(lǐng)會了上級要求，明確了必述內(nèi)容。會議責(zé)成聶興厚同志結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作方案。黨組書記、局長潘若飛同志在會議上強(qiáng)調(diào)指出，我們開展述職述廉工作，一是要按上級要求程序進(jìn)行;二是要按各自必述內(nèi)容認(rèn)真對照反思;三是要實(shí)事求是;四是認(rèn)識問題要有較高站位。
工作報告《局黨組班子召開述職述廉會議情況報告》。征求意見后進(jìn)行了綜合，向班子成員進(jìn)行了通報。
三、撰寫了發(fā)言材料。在學(xué)習(xí)、對照、自查、反思、征求意見的基礎(chǔ)上，按各自必述內(nèi)容及分管的工作，撰寫了個人述職述廉發(fā)言材料。班子成員的發(fā)言材料撰寫后，要求交與一把手審閱同意后方可上會。
四、召開了機(jī)關(guān)大會。我局于xx月xx日召開了述職述廉大會，班子成員先后在大會上向全體機(jī)關(guān)黨員干部、群眾作了個人述職述廉的報告。然后，下發(fā)了述職述廉滿意度測評票，進(jìn)行了滿意率的測評。滿意率達(dá)100。
五、制定了整改措施。述職述廉大會后，在黨組書記、局長潘若飛的支持下，召開會議進(jìn)行了小結(jié)，并要求根據(jù)個人述職述廉中查擺出的問題，制定整改措施，進(jìn)行積極整改。再次強(qiáng)調(diào)了落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作的重要性及責(zé)任感。
六、自我評價。我們認(rèn)為，班子成員在這次述職述廉工作中，程序要求到位;態(tài)度端正;認(rèn)識問題站位較高;準(zhǔn)備述職述廉材料比較認(rèn)真、充分;查擺出的問題較準(zhǔn)，也比較客觀實(shí)際;整改措施可行，具有可操作性。
特此報告。
20xx年xxx月xx日。
述職報告會議流程篇十四
20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才能更好的'完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細(xì)，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。
工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。
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述職報告會議流程篇十五
xxxx年，xx服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與正確指導(dǎo)、支持下，作為小區(qū)負(fù)責(zé)人，時刻以身作則，與服務(wù)中心員工團(tuán)結(jié)一致，敬業(yè)愛崗，努力工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的工作精神，自覺加班加點(diǎn)催收物業(yè)管理費(fèi)，在同事們的共同努力下，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對一年來的工作如下述職總結(jié)：
與業(yè)主進(jìn)行溝通，聽取他們對小區(qū)各項管理工作的建議，對中肯合理性的建議，及時吸取并運(yùn)用到工作改進(jìn)中。并取得較好效果。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策，具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則，及時溝通交流。工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項工作。
日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”。
1年來，在服務(wù)中心員工的共同努力下，各項工作目標(biāo)均圓滿完成。
一是完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。服務(wù)中心認(rèn)真貫徹公司“第三個五年計劃”，通過服務(wù)中心全體員工的不懈努力，放棄休息日，克服各種艱難，擔(dān)負(fù)著巨大工作壓力，在xxxx年收取到物業(yè)服務(wù)費(fèi)xx元，完成工作指標(biāo)xx%，停車費(fèi)xxx，完成工作指標(biāo)101%，裝修管理費(fèi)xxx，完成工作指示xxx，有償服務(wù)費(fèi)xxx，完成工作指標(biāo)xxx。較好的完成了各項工作。
聯(lián)系。我小區(qū)秩序維護(hù)員當(dāng)班過程中，協(xié)助派出所多次抓捕作案嫌疑人。體現(xiàn)了當(dāng)班秩序員高度警惕的責(zé)任心及積極的工作態(tài)度。
三是理順小區(qū)業(yè)主違章亂搭亂蓋、占用公共空間等住房違規(guī)裝修問題。小區(qū)少數(shù)業(yè)主為圖一時之便，置小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定不顧，違章亂搭亂蓋，占用公共空間等住房違規(guī)裝修，在工作人員多次下戶做思想工作，并通知業(yè)主整改，對拒不執(zhí)行整改的業(yè)主，服務(wù)中心將有違規(guī)行為的房號上報柳南區(qū)建設(shè)局、執(zhí)法局、銀山街道辦事處、航星社區(qū)行政主管部門。
四是積極參加物業(yè)協(xié)會小區(qū)評優(yōu)工作。服務(wù)中心工作人員積極響應(yīng),以極大的熱情投入到評優(yōu)工作中，經(jīng)努力服務(wù)中心最終取得了物業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎”。
五是響應(yīng)小區(qū)多數(shù)業(yè)主對于完善小區(qū)文體設(shè)施提出的意見。公司在小區(qū)內(nèi)增設(shè)了室外羽毛球場，閑暇時間業(yè)主都到球場打球，豐富了他們的業(yè)余娛樂生活，也體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)中心對業(yè)主生活的關(guān)心，促進(jìn)小區(qū)和諧。
六是對惡意欠費(fèi)戶，服務(wù)中心采取法律訴訟途徑維護(hù)公司利益及交取物業(yè)費(fèi)業(yè)主的權(quán)益，同時提高了小區(qū)的收費(fèi)率。
七是加強(qiáng)對在職及新入職員工的培訓(xùn)。對消防應(yīng)急培訓(xùn)、電梯困人培訓(xùn)、防洪救災(zāi)培訓(xùn)、燃?xì)庑孤┑冗M(jìn)行專項培訓(xùn)，教會他們操作的技巧。
八是搞好小區(qū)綠化做好修剪、培土、防病、防蟲等工作，冬季對灌木進(jìn)行了過冬保護(hù)—刷石灰粉。保潔服務(wù)工作為小區(qū)的亮點(diǎn)之一，在減編后人員思想不穩(wěn)定的狀況下，服務(wù)中心做好保潔團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識，提高服務(wù)工作質(zhì)量。
九搞好工程、消防管理工作。在春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假前，對小區(qū)商鋪進(jìn)行逐一安全檢查，發(fā)放安全提示，提醒租戶做好消防安全工作。對小區(qū)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防水、滅火器的正常使用。并對消防設(shè)施進(jìn)行防銹、潤滑保養(yǎng);檢查排水工程，確保暢通無故障;維修廣場木橋護(hù)欄。消除了木橋的安全隱患，保障了小區(qū)業(yè)主的人身安全;解決小區(qū)內(nèi)車輛無序亂停、擺放堵塞單元通道及休閑廣場現(xiàn)象，服務(wù)中心于4月設(shè)置了24個石樁，解決了因車輛亂停放，占用廣場的現(xiàn)象。
攜同平安保險公司舉行“慶六一”游園活動，2月攜同柳州南國今報，航星社區(qū)舉行“歡度元旦，和諧鄰里”游園活動，小區(qū)業(yè)主參與熱情高漲，活動現(xiàn)場氣氛融洽。
1.提高服務(wù)品質(zhì)，細(xì)致工作中的各個環(huán)節(jié),維修工作及時跟進(jìn),反饋業(yè)主要及時。
2.規(guī)范化管理,收費(fèi)臺帳列清明細(xì)表作到不漏。
3.加強(qiáng)秩序隊伍形象、思想品質(zhì)教育。
4.加強(qiáng)車輛停放管理、停車收費(fèi)，確保車輛有序安全停放。
5.積極催收物業(yè)費(fèi)，把盡可能收上來的費(fèi)用，都進(jìn)行催收。
6、完善各類檔案資料的收集存檔管理。
7、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高實(shí)際工作專業(yè)能力，使業(yè)主得更加細(xì)致、周到的服務(wù)。
在新的一年，我將以“百尺竿頭更進(jìn)一步”的工作干勁，以飽滿的工作熱情，開拓創(chuàng)新精神，勵精圖治，開拓進(jìn)取，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績，以新的姿態(tài)、新的服務(wù)理念，全身心為業(yè)主服務(wù)，為公司事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績而努力奮斗。
述職報告會議流程篇十六
尊敬的陳總，及各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
上午好！
我，馬xx，下半年加入xx益陽湘大，已是整整4年了?；仡櫼幌略谶@四年里的工作，反思一下這四年的不足。思考一下明年的打算。
四年多來我們營銷服務(wù)部們在陳總的正確指導(dǎo)下，建立了50多個連鎖服務(wù)站，培訓(xùn)了一大批的優(yōu)秀經(jīng)銷商服務(wù)人員，為湘大魚料用戶解決了不少魚病難點(diǎn)，組建了三級服務(wù)體系，成功的推廣了大批的草魚出血病疫苗，成功的攻克了草魚細(xì)菌性出血病，對苗種草，鯽魚的養(yǎng)殖有了一套完整的養(yǎng)殖方案，對抗病防病有了一套完整的治療措施，對水質(zhì)的調(diào)節(jié)和處理有了一套完整的處理措施，協(xié)助營銷業(yè)務(wù)人員走訪了200多個經(jīng)銷商，協(xié)助業(yè)務(wù)員成功的開發(fā)了邵陽市場。為公司魚料產(chǎn)品起到了添磚加瓦的作用，深受養(yǎng)殖戶的好評。本人雖然為公司的飼料發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力，但是，還有待繼續(xù)努力。
飼料行業(yè)，這幾年是不尋常的幾年，是拼搏，對比質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善體系的幾年，我們營銷技術(shù)服務(wù)人員，要搶抓市場機(jī)遇，在陳總的帶領(lǐng)下，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化我們的技術(shù)服務(wù)體系，逐步完善淡水養(yǎng)殖技術(shù)，進(jìn)一步推廣公司301調(diào)水產(chǎn)品，為益陽湘大魚料的發(fā)展作出我們服務(wù)部門應(yīng)有的`貢獻(xiàn)，工作熱情下降，應(yīng)該說，服務(wù)行業(yè)我本人的熱情還是很高的，也較為主動的，但近年來，隨著市場的一些矛盾和服務(wù)體系的變化，同時也產(chǎn)生了一些活的念頭，工作情緒有點(diǎn)下降，工作干勁不如以前，工作積極性，主動性，創(chuàng)造性，也沒有能積極的發(fā)揮，同時也產(chǎn)生了一些不健康的理念。特別是面對一些思想不好的經(jīng)銷商，生怕我們對他的市場太了解，害怕我們過去。有時出現(xiàn)了一種費(fèi)力不討好的現(xiàn)象。
我們的技術(shù)服務(wù)人員要加大技術(shù)宣傳力度，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)理念，搭建服務(wù)技術(shù)平臺，組建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保淡水養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)聲音傳遍湘大魚料的千家萬戶，實(shí)現(xiàn)公司效益和養(yǎng)殖效益的雙贏局面。確保工作作到，守一方客戶，保一方健康養(yǎng)殖，豐收。
我想，投入才會有回報，忠誠才會有信任，主動才會有創(chuàng)新，堅毅才會有作為，在今后的工作中，我們技術(shù)服務(wù)部門要努力增強(qiáng)工作主動性，科學(xué)性和預(yù)見性，協(xié)助我們營銷隊伍開發(fā)好新的市場，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，也會從公司制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)，當(dāng)客戶與公司之間意見不一致時，我們會去領(lǐng)悟相同點(diǎn)，總之，我們始終信守一條真理，律己足以服人，量寬足以得人，并將以實(shí)際行動來贏得公司的理解和信任。
述職報告會議流程篇十七
親愛的同仁們：大家好！
我于20xx應(yīng)聘進(jìn)入新陽光地下商場，從基層做起，著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù)，隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù)，20xx年隨著商場規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經(jīng)理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過去的時間里，從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學(xué)到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述：
日常管理工作：
1、人員管理：每天日常的巡場，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)知識能力及員工的招商工作狀況等，及時指正員工不當(dāng)?shù)男袨?。對于不合?guī)范的經(jīng)營方式的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。
2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題，進(jìn)行整理歸納，利用每周一、三、五開會時間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，督促員工有則改之無則加勉。針對處理不合理的事件在會上進(jìn)行研究，找出最佳解決方案。對于相關(guān)業(yè)務(wù)知識能力也會抽出有效時間集體進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容通過考試形式進(jìn)行檢驗(yàn)，幫助員工擴(kuò)大知識面，提升自身的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的管理人員。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài)，在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗，盡可能減少運(yùn)營管理部人員流動，保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展。對于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān)，并協(xié)助其做好進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)，隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。
4、商場的最終目的是有一個良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,只要經(jīng)營者有利潤，才能達(dá)到最終目的，根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進(jìn)行有獎促銷活動，以更好的提升銷售。
5、裝修管理：協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進(jìn)場裝修人員進(jìn)行前期溝通，裝修時現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并對相關(guān)裝修要求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關(guān)裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個和諧共建的商場，每日從考勤經(jīng)營者的出勤率開始，規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營方式，堅決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制pop，超擺超放，播放迪曲，辦理進(jìn)退戶手續(xù)，核算各種費(fèi)用，延時手續(xù)，裝修結(jié)果的驗(yàn)收，投訴的`處理與協(xié)調(diào)，漏水點(diǎn)的觀察和配合維修，配合收取管理費(fèi)用。
7、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。未經(jīng)商場允許商販在商場內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅清出場外。同時為保證商場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場無關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進(jìn)行制止與清場。
8、一個大型商場不僅在管理與經(jīng)營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。確保每一名業(yè)主和消費(fèi)者的生命財產(chǎn)安全，安全消防工作必須做到位，落到實(shí)處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行解釋，讓其學(xué)習(xí)到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。
9、在商場進(jìn)行正常的經(jīng)營管理時，常常碰到顧客過來投訴的事件。商場只有協(xié)調(diào)的權(quán)利，沒有執(zhí)法權(quán)，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個性化處理投訴辦法，在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)膶︻櫩瓦M(jìn)行說服，同時也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營方式方法。因此采用一對一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場地同時進(jìn)行協(xié)調(diào)，為雙方爭取到最大的讓步，使得問題達(dá)到圓滿的解決。
企劃宣傳：
在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業(yè)形象，商場的企劃宣傳必須落實(shí)到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動和節(jié)假日商場促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點(diǎn)，派專人制作精良的ppt、ps廣告等。選擇當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報紙（大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導(dǎo)航）進(jìn)行活動與促銷宣傳。
商場內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝，商場內(nèi)氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學(xué)生放寒暑假，都是商場客流的高峰期，這就需要迎合當(dāng)前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴(yán)格進(jìn)行對顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計和篩選。商場內(nèi)各個位置的裝飾改造，廣告設(shè)計樣式及懸掛，都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行。
招商管理：
1、商場的發(fā)展，店面的增多，對于我來說是一個極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個市場的經(jīng)營范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費(fèi)群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結(jié)束前由于效益不佳，經(jīng)營業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進(jìn)行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實(shí)施方案?？衫淼淖饨鸲ㄎ唬凸麛嗟恼猩淌侄问沟?0xx年11月份300多個店面續(xù)租這項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，基本取得圓滿的成功。
2、對由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內(nèi)部開會針對各空鋪的情況進(jìn)行介紹和研究，責(zé)任不只落實(shí)到招商人員，而且發(fā)動運(yùn)營管理部全員進(jìn)行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯，對接成功近20間店鋪。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對外進(jìn)行招集有宣傳意識的商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護(hù)工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
工作中亮點(diǎn)和不足：
亮點(diǎn)：
1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能，安排相應(yīng)的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時對現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時，分出重點(diǎn)和細(xì)致交待。避免在工作中走型，走樣。
2、細(xì)化經(jīng)營質(zhì)保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。
3、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，對新進(jìn)業(yè)戶裝修時，引導(dǎo)業(yè)戶向商場內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí)，只有這樣才有市場。另外，領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會到其他商場學(xué)習(xí)時將自己認(rèn)為裝修、設(shè)計及貨品擺放較為精典，值得學(xué)習(xí)的店面，用jpg的方法記錄下來，考察后，讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿。以此來提升商場的整體效果。
不足：
1、跟經(jīng)營業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng)，前期主要局限于漏水點(diǎn)、費(fèi)用的繳納，租金的溝通，對于人員經(jīng)營相關(guān)的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強(qiáng)感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理。
2、提升敏銳度，對業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營和不良行為和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。
今后的工作計劃：
1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學(xué)會獨(dú)立處理商場一切事務(wù)，為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任。
2、培養(yǎng)員工的匯報意識，每項工作都要有安排，有落實(shí)，有匯報，隨時掌握廳內(nèi)的各項工作，以便下一步工作的開展。
3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產(chǎn)權(quán)價值，讓店鋪在本年度續(xù)租時，在租金上有一個質(zhì)的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。
4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。
5、加強(qiáng)我部門與商場各個部門的緊密聯(lián)系。運(yùn)營管理部能有今天的成績和各部門的配合密不可分，才能保證各項工作在各部門的配合下有序進(jìn)行。正所謂眾人拾柴火焰高，只有團(tuán)結(jié)的力量才能抵擋今后商場面臨的種種挑戰(zhàn)。所以在今后的工作中更應(yīng)緊密加強(qiáng)各部門之間的合作。
在過去的幾年時間，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜，才讓我不斷成長著，進(jìn)步著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂！更多的自信！更多的成功！
述職人：狄藍(lán)語。
述職報告會議流程篇十八
來到大學(xué)出版社工作已近半年，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助以及同事們的關(guān)心支持下，我逐步適應(yīng)了從學(xué)生到職員這種社會角色的轉(zhuǎn)變，同時，這也是一個學(xué)習(xí)和積累的過程，回顧這半年的工作，結(jié)合考核內(nèi)容對本年度的述職報告如下：
德：在讀者服務(wù)部工作的半年時間，我抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)開始工作，在思想上，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，具有較強(qiáng)政治敏銳性，理想信念堅定，注重政治理論學(xué)習(xí);遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)定;廉潔自律，克己奉公。誠實(shí)守信，積極參加學(xué)校組織開展的各類活動。
勤：遵守社里各項規(guī)章制度，恪盡職守。有效利用工作時間，按時按質(zhì)按量的完成營業(yè)任務(wù)。在自己管理崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)做好本職工作。
績：20經(jīng)過讀者服務(wù)部全體員工的共同努力，我們的營業(yè)銷售收入上了一個新的臺階，截止到.12.31，銷售總碼洋334萬元，同比增長45%，銷售總實(shí)洋288萬元，通過讀者服務(wù)部員工的努力我們很好的完成了營業(yè)任務(wù)。同時，我們配合學(xué)校培訓(xùn)工作到高警樓建點(diǎn)售書共歷時4個多月，在工作中，我們?nèi)w員工都保持著良好服務(wù)狀態(tài)和服務(wù)態(tài)度，贏得了讀者的一致好評。
回顧一年來的.工作，深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距，有些想法還有待進(jìn)一步成熟、完善，自身也還有很多不足。在今后的工作中，我會從工作實(shí)踐中不斷提高和完善自己，不斷總結(jié)工作中的得與失，我希望能夠在這個崗位上發(fā)揮自己的光熱，履行好自己的職責(zé)。
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述職報告會議流程篇一
(開始)。
在去年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣的教師隊伍建設(shè)，特別是班主任隊伍建設(shè)，在任小艾老師的特殊關(guān)懷指導(dǎo)下，我們申報立項并啟動了中國教育學(xué)會“十一五”教育科研重點(diǎn)課題《班主任專業(yè)化》寧城縣實(shí)驗(yàn)區(qū)子課題：“班主任專業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設(shè)研究”。為了進(jìn)一步深化這一課題的研究和實(shí)踐，為了進(jìn)一步提高我縣中小學(xué)班主任工作藝術(shù)和水平，加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量，推進(jìn)建設(shè)自治區(qū)教育強(qiáng)縣的步伐，縣教育局專門邀請全國知名的大腕兒教育專家任小艾老師再一次來到我縣指導(dǎo)我們的教育工作，并為我們作精彩的演講報告。
任小艾老師1977年擔(dān)任班主任工作，1994年調(diào)入國家教育部《人民教育》編輯部，現(xiàn)任《人民教育》編輯部管理室主任。先后獲得過“北京市勞動模范”、“北京市五四獎?wù)隆?、“北京市三八紅旗手”、“北京市優(yōu)秀教師”、“北京市優(yōu)秀班主任”、“北京市兒童少年先進(jìn)工作者”、“全國科技教育十大杰出青年”、“全國新長征突擊手”、“全國模范班主任”等榮譽(yù)稱號。任老師有許多的精彩文章和個人專著及主持的電視節(jié)目都曾榮獲國家級成果獎項，任老師是一個知名的記者、著名的教育專家、精彩的演講家和優(yōu)秀的電視節(jié)目主持人。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲對任老師的到來表示歡迎并對任老師的業(yè)績表示崇敬!要加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高教育質(zhì)量，班主任工作首當(dāng)其沖。任老師在百忙之中，不辭辛苦，帶著對寧城教育的.深情厚愛來到我們身邊，今天，任老師將為我們作《班主任工作藝術(shù)》報告，請今天到會的教育局各位領(lǐng)導(dǎo)和各股室干部、教育教學(xué)指導(dǎo)中心各位領(lǐng)導(dǎo)和教研員、各中小學(xué)幼兒園的校長、園長、班主任，珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真聽講，仔細(xì)記錄，深刻反思。
下面我們以熱烈的掌聲歡迎任老師講課。
著名教育專家任小艾班主任工作藝術(shù)報告會主持詞(結(jié)束)。
任老師做得好，寫得好，講得好，以前，我們通過報刊雜志、電視和網(wǎng)絡(luò)，對任老師的光輝業(yè)績、~課件教育名言、個人專著、精彩的文章和演講就已經(jīng)感觸頗深，就已經(jīng)引發(fā)了我們心靈上的共鳴，已經(jīng)對我們的教育工作起到了重大的指導(dǎo)作用。今天，我們滿懷無比渴望和激動的心情，有幸面對面的聽任老師的精彩講課，任老師的講課，有聲有色，有點(diǎn)有面，有理有據(jù)，妙語連珠，生動形象，不僅讓我們學(xué)到了知識、經(jīng)驗(yàn)和方法，而且更讓我們感受到了任老師的博學(xué)睿智以及對班主任工作的癡迷沉醉和對教育事業(yè)的一往情深。
讓我們在此重溫一下任老師的幾條名言共勉：
1、我做教師的第一天就給自己定了一個高的目標(biāo)----做最好的老師。
2、對每一個老師來講，你的學(xué)生可能在你的班級里是百分之一，但在每一個家庭來講，這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!
3、沒有愛，沒有感情，就沒有教育。
4、如果在你的班主任工作中忽略了家長這力量，你永遠(yuǎn)是一條腿走路。
聽君一席話，勝讀十年書，今天任老師的講課，是對我們心靈的。
激蕩，讓我們更加增強(qiáng)了對教育工作特別是班主任工作的職業(yè)幸福感，讓我們對新的教育思想和新的課程改革有了更深刻的領(lǐng)悟，必將對我們今后的教育工作特別是班主任工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，希望我們回去后，結(jié)合自己的工作實(shí)際，圍繞“班主任專業(yè)化”課題，認(rèn)真思考，仔細(xì)研究，科學(xué)實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，提升我們的教育工作水平，以優(yōu)異的成績向任老師匯報感恩。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向任老師感謝致敬!
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述職報告會議流程篇二
12月22日，陽光人壽天津分公司“榮耀共享億起飛翔”20xx年年終工作會議盛大召開，總經(jīng)理馮琦攜總經(jīng)理室成員、各職能部門經(jīng)理、區(qū)部經(jīng)理以及室主任成員共同參會。
總經(jīng)理就天津分公司20xx年工作成績進(jìn)行總結(jié)報告，報告首先圍繞當(dāng)下國家運(yùn)行政策、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、自身成長進(jìn)度等多維度進(jìn)行分析，集中展現(xiàn)了保險業(yè)在政策支持、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以及天津分公司在市場內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)中的蓬勃發(fā)展?jié)摿屠眠x擇前景，尤其是天津分公司在今年首次實(shí)現(xiàn)個險、銀保、團(tuán)險三大渠道齊頭并進(jìn)，各項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)提前達(dá)成全年任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，更是令全體內(nèi)外勤同仁備受鼓舞。同時，為表彰各渠道內(nèi)外勤同仁一年來的奮勇拼搏，會議特設(shè)多類獎項表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的渠道和團(tuán)隊，領(lǐng)獎代表紛紛表示將以此為激勵來年再戰(zhàn)新高，以自身點(diǎn)寸微光，守護(hù)天津陽光萬丈榮光。此外，報告從“國”字切入，進(jìn)行拆解分析，規(guī)劃展望2017年工作，提出全員要以陽光文化為支柱、以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向、以人才培養(yǎng)為支撐、以風(fēng)險合規(guī)為底線，做到業(yè)務(wù)渠道齊頭并進(jìn)、后援服務(wù)貫穿支持，實(shí)現(xiàn)天津分公司“首億”、“雙翻”、“標(biāo)桿”的目標(biāo)。總經(jīng)理精彩振奮的報告演講令現(xiàn)場氣氛急劇升溫，會議期間掌聲不斷、互動不斷。。
本次年終報告會總結(jié)了過去的成績與經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃了新一年工作的目標(biāo)與方向，相信在接下來的日子里天津分公司會在鞏固中不斷改進(jìn)，在探索中不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)造新的業(yè)績輝煌不斷挑戰(zhàn)、奮進(jìn)。
公司20xx年度工作總結(jié)會議簡報
近日，中國煙草投資管理公司召開全體職工大會，認(rèn)真總結(jié)公司20xx年工作情況。會上，公司各部室對照公司20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了述職。
20xx年，投資公司在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個意識”，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅決落實(shí)主體責(zé)任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點(diǎn)工作順利完成，圓滿完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理指導(dǎo)意見》，為“十三五”時期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進(jìn)國產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場化”工作。三是以“中維”品牌建設(shè)為中心，著力推進(jìn)行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合，并取得階段性進(jìn)展。四是堅持市場化改革導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評價和對標(biāo)工作，提升基礎(chǔ)管理水平，推進(jìn)多元化企業(yè)精益管理工作。
公司總經(jīng)理于明芳強(qiáng)調(diào)，公司上下要不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高政策研究水平和統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅克難，改革創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。于明芳提出三方面要求：一是要按照國家局要求和《行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理的指引意見》，認(rèn)真謀劃2017年重點(diǎn)工作安排。二是要認(rèn)真開展個人總結(jié)工作，查找問題，不斷改進(jìn)提高，為2017年工作打下基礎(chǔ)。三是全體職工要“講奉獻(xiàn)，講感恩，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律”，積極營造“團(tuán)結(jié)向上，和諧健康”的"工作氛圍。
述職報告會議流程篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：
今天，我們在這里召開公司中層干部述職大會。我們已經(jīng)在一個月予以通知，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實(shí)事求是地闡述自己20xx年工作，分析各項指標(biāo)的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，以及20xx年的工作打算等等。
我們公司在黨委班子的帶領(lǐng)下，企業(yè)正進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然，我們也要清醒地意識到，同企業(yè)新的發(fā)展形勢要求相比，同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢相比，同廣大員工對我們的期望值相比，我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，通過述職這種形式，對自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對自己的意見、建議，又可以相互學(xué)習(xí)交流，對于完善自我，取長補(bǔ)短，干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。
此次述職大會是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊工作能力，團(tuán)隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。
下面，今天的述職大會就正式開始。
首先請公司常務(wù)副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進(jìn)行述職;。
下面請公司總經(jīng)濟(jì)師同志進(jìn)行述職;。
下面請公司總工程師同志進(jìn)行述職;。
下面請公司總會計師同志進(jìn)行述職;。
下面請公司工會主席同志進(jìn)行述職;。
下面請公司辦公室主任同志進(jìn)行述職;。
下面請公司財務(wù)部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請公司經(jīng)營部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請公司技術(shù)質(zhì)量部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請公司施工管理部主任同志進(jìn)行述職;。
下面請公司法律事務(wù)部主任同志進(jìn)行述職;。
最后大家以熱烈的掌聲歡迎許總做總結(jié)發(fā)言：
述職報告會議流程篇四
近日，中國煙草投資管理公司召開全體職工大會，認(rèn)真總結(jié)公司20xx年工作情況。會上，公司各部室對照公司20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了述職。
20xx年，投資公司在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個意識”，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅決落實(shí)主體責(zé)任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點(diǎn)工作順利完成，圓滿完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理指導(dǎo)意見》，為“十三五”時期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進(jìn)國產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場化”工作。三是以“中維”品牌建設(shè)為中心，著力推進(jìn)行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合，并取得階段性進(jìn)展。四是堅持市場化改革導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評價和對標(biāo)工作，提升基礎(chǔ)管理水平，推進(jìn)多元化企業(yè)精益管理工作。
公司總經(jīng)理于明芳強(qiáng)調(diào)，公司上下要不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高政策研究水平和統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅克難，改革創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。于明芳提出三方面要求：一是要按照國家局要求和《行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理的指引意見》，認(rèn)真謀劃2017年重點(diǎn)工作安排。二是要認(rèn)真開展個人總結(jié)工作，查找問題，不斷改進(jìn)提高，為2017年工作打下基礎(chǔ)。三是全體職工要“講奉獻(xiàn)，講感恩，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律”，積極營造“團(tuán)結(jié)向上，和諧健康”的"工作氛圍。
述職報告會議流程篇五
我中心述職報告會將于12月29日上午8:00―17:00在公衛(wèi)樓三樓會議室召開，具體事項通知如下：
07:30工作人員到場;。
07:45參會人員開始簽到，地點(diǎn)在會議室門口;。
08:00會議正式開始;。
王曉峰、張軍偉、何春霞、徐瑞、張婉卿、王翠艷、東新;。
二、溫馨提示：
1、參會人員著統(tǒng)一定制正裝，暫未定制正裝員工著深色西服。
2、科主任、站長發(fā)言限時15分鐘，副院長20分鐘，請注意合理掌握時間。
3、請發(fā)言人員于12月28日(周六)晚20：00之前將ppt交至辦公室，可發(fā)送至辦公室郵箱，會議所用office為版，注意制作ppt版本不可高于2007版。
4、如各科室實(shí)際參會人員與通知中《名單》不符，請負(fù)責(zé)人于27日(周五)下午17:00之前通知辦公室。
5、請各科室負(fù)責(zé)人在開會之前將《員工考核表》交至辦公室收集箱。
6、會議現(xiàn)場發(fā)放《科室互評表》，各科室認(rèn)真填寫后于1月3日(周五)之前交至辦公室收集箱。
7、會議當(dāng)天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定，中心各科室在科室內(nèi)就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。
請各部門合理安排工作，準(zhǔn)時參會，感謝配合，如有疑問請咨詢辦公室。
述職報告會議流程篇六
根據(jù)蘇州市教育局蘇教人師〔xxx2〕8號文件和江蘇省教育廳《關(guān)于做好xxx2年全省中等職業(yè)學(xué)校教師高級專業(yè)技術(shù)資格評審工作的通知》(蘇教師[xxx2]15號)文件精神，按照市教育局對今年教師職務(wù)評聘工作的部署，經(jīng)研究決定召開述職會議。申報對象公開述職，展出實(shí)績，進(jìn)行民意測驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、申報資格。
(一)基本條件。
1.思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德要求。
具有良好的思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，教書育人，為人師表，認(rèn)真履行現(xiàn)任職務(wù)崗位職責(zé)，任現(xiàn)職期間年度考核均在“合格”以上。出現(xiàn)下列情形之一者，延遲申報或不能申報：
(1)年度考核中有“基本合格”或受警告處分者，延遲1年以上申報。
(2)年度考核中有“不合格”或受記過以上處分者，延遲2年以上申報。受處分期間，不得申報。
(3)有偽造學(xué)歷、資歷、業(yè)績或剽竊他人成果等弄虛作假行為者，取消當(dāng)年申報資格，并從下一年度起3年內(nèi)不得申報。情節(jié)特別嚴(yán)重者，取消其現(xiàn)任教師職務(wù)資格。
2.專業(yè)課教師專業(yè)實(shí)踐要求。
須有在行業(yè)、企業(yè)相關(guān)職業(yè)崗位的實(shí)踐經(jīng)歷，具有非教師系列相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或相關(guān)專業(yè)(工種)職業(yè)資格證書或行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書。
3.計算機(jī)應(yīng)用能力要求。
具有開展教學(xué)科研工作所需的、熟練的計算機(jī)應(yīng)用能力，取得省人事、教育主管部門頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機(jī)應(yīng)用能力考核(信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核)合格證書或全國職稱計算機(jī)合格證書。具備下列條件之一可免考：
(1)具有計算機(jī)專業(yè)專科以上學(xué)歷。
(2)參加全國計算機(jī)軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試，成績合格。
(3)申報計算機(jī)學(xué)科專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
4.繼續(xù)教育要求。
按照《江蘇省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》等相關(guān)規(guī)定，任現(xiàn)職以來結(jié)合本職工作，完成教育主管部門規(guī)定的進(jìn)修任務(wù)或履行工作職責(zé)所需的其它繼續(xù)教育、培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)。
(二)申報高級講師。
1.學(xué)歷資歷要求：具備下列條件之一，可以申報高級講師資格：
申報高級講師應(yīng)受聘講師(或中學(xué)一級教師)5年以上。由其他系列中級職稱同級轉(zhuǎn)評講師(或中學(xué)一級教師)后晉升高級講師，中級職稱任職年限合并計算應(yīng)滿5年，且從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作累計3年以上。(注：xxx6年底前評聘至今，xxx8年底前從事職教工作)其他系列高級職稱同級轉(zhuǎn)評高級講師的，需從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作1年以上。
2.教育教學(xué)工作要求。
具有本專業(yè)系統(tǒng)、扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)知識和專業(yè)技能，對中等職業(yè)教育有一定的研究，具有鮮明的教學(xué)理念，了解本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r與相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域職業(yè)教育發(fā)展趨勢。具有較豐富的教書育人經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)方法先進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量高，教學(xué)效果好。任現(xiàn)職以來，具備下列條件：
(1)堅持育人為本，注重將德育滲透到專業(yè)和學(xué)科教學(xué)各個環(huán)節(jié)，具有豐富的學(xué)生思想道德教育經(jīng)驗(yàn)，善于針對學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際，開展深入細(xì)致、富有成效的思想工作。積極參與學(xué)生管理工作，擔(dān)任班主任或輔導(dǎo)員工作2年以上，班級管理經(jīng)驗(yàn)豐富，所帶班級或本人獲得校級優(yōu)秀班集體或優(yōu)秀班主任等稱號;或擔(dān)任學(xué)校社團(tuán)、興趣小組、課余專業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)教師3年以上，所指導(dǎo)的社團(tuán)、興趣小組、課余專業(yè)訓(xùn)練為校園文化建設(shè)、提高學(xué)生素質(zhì)作出重要貢獻(xiàn)，受到學(xué)校表彰;或擔(dān)任教研組長、年級組長、中層以上干部等教育教學(xué)管理工作2年以上，管理工作富有成效。
(2)公共基礎(chǔ)課教師系統(tǒng)擔(dān)任過1門課程、專業(yè)課教師系統(tǒng)擔(dān)任過2門課程全部教學(xué)工作，指導(dǎo)過學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、社會調(diào)查、社會實(shí)踐和畢業(yè)設(shè)計等，受到學(xué)生好評。完成學(xué)校規(guī)定教學(xué)工作量，任期內(nèi)平均周課時在10課時以上(因?qū)W校性質(zhì)、辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)特點(diǎn)等原因課時量偏少的專業(yè)、學(xué)科，應(yīng)有其它教學(xué)工作量作為補(bǔ)充)。近5年學(xué)校年度教學(xué)質(zhì)量考核均在“合格”以上，其中至少2次為“優(yōu)秀”。
(3)積極參與課程教學(xué)改革，不斷探索有效的課堂教學(xué)方式，開設(shè)校級研究課、示范課4次或縣(市、區(qū))級2次或市級1次以上。(注：公開教學(xué)是有組織的教學(xué)研究活動，是促進(jìn)教師加強(qiáng)教學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。申報人員應(yīng)提供公開教學(xué)當(dāng)年的有效材料。)。
(4)獲得校級教學(xué)競賽一等獎或縣(市、區(qū))級二等獎或市級三等獎1項以上;或被評為縣(市、區(qū))級以上教學(xué)能手、骨干教師、專業(yè)(學(xué)科)帶頭人等稱號;或被聘為市級以上專業(yè)(學(xué)科)中心教研組成員2年以上。(注：教學(xué)競賽組織部門應(yīng)是學(xué)校或縣級以上教育行政部門或教科研部門，教學(xué)能手等骨干教師稱號授予部門應(yīng)是縣級以上教育行政部門;行業(yè)主管的學(xué)校，主管部門組織的教學(xué)競賽和骨干教師評選，可作為評審依據(jù)。這些部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)組織開展的教學(xué)競賽和骨干教師評選，不作為評審依據(jù)。)。
3.專業(yè)課教師專業(yè)實(shí)踐要求。
在行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線工作3年以上;或任現(xiàn)職以來到行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐累計5個月以上(具有碩士學(xué)位的累計2個月以上)，掌握本地區(qū)相關(guān)行業(yè)發(fā)展動態(tài)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)鏈形成趨勢以及人才培養(yǎng)需求，在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有一定的影響力。同時取得非教師系列相關(guān)專業(yè)中級職務(wù)或相關(guān)專業(yè)(工種)高級工職業(yè)資格證書或相關(guān)行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書(取得技師以上職業(yè)資格證書者同等條件下予以優(yōu)先晉升)。師范類學(xué)校教師到小學(xué)、幼兒園實(shí)踐累計5個月以上，積極參與小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)改革，取得較好成績。(注：專業(yè)課教師專業(yè)實(shí)踐指專業(yè)課教師本人到行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐鍛煉。專業(yè)實(shí)踐時間為任現(xiàn)職以來到行業(yè)、企業(yè)一線實(shí)踐累計為5個月以上。同時應(yīng)取得與專業(yè)相關(guān)的非教師系列專業(yè)技術(shù)或工人技術(shù)等級或職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格證書。)。
4.教科研成果要求：任現(xiàn)職以來，具備下列條件：
(1)主持過學(xué)校德育、專業(yè)建設(shè)、課程改革、師資隊伍建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等教育教學(xué)改革專題研究項目1項以上，研究報告經(jīng)校級以上鑒定和實(shí)踐檢驗(yàn)，對教育教學(xué)改革和專業(yè)實(shí)踐具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用和推廣應(yīng)用價值;或作為課題組主要成員參與過市級以上教科研課題1項以上(前5名)。
(2)在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表高水平的教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文2篇以上，其中至少1篇為本專業(yè)學(xué)術(shù)論文。論文經(jīng)專家鑒定對課程教學(xué)和專業(yè)實(shí)踐工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。具備下列條件之一的可視同在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表論文1篇(僅限視同1篇)：(注：研究論文要求。論文公開發(fā)表指在有issn或cn刊號的公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表，且需提供中華人民共和國新聞出版總署期刊查詢頁和“中國知網(wǎng)”(或萬方數(shù)據(jù)、或維普數(shù)據(jù)論文數(shù)據(jù)庫中查詢頁)。
(a)撰寫正式出版的本專業(yè)高水平專著3萬字以上，或參與編寫正式出版的本專業(yè)省級以上規(guī)劃或立項中職教材5萬字以上，或出版高水平的個人作品集1部以上。
(b)教科研論文在教育主管部門組織或委托教科研機(jī)構(gòu)、有關(guān)教育學(xué)會組織的論文評比中，獲市級一等獎或省級二等獎以上獎勵。
(c)本人參加教育主管部門舉辦的技能、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)大賽，獲市級二等獎或省級三等獎以上獎勵;或創(chuàng)作的作品被省級專業(yè)機(jī)構(gòu)收藏、在刊物上公開發(fā)表、設(shè)計項目被省級以上機(jī)構(gòu)采用2件以上。
(d)直接指導(dǎo)的學(xué)生在教育主管部門舉辦的技能、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、教學(xué)基本功等比賽中獲市級二等獎或省級三等獎以上獎勵。
(e)藝術(shù)學(xué)科教師在學(xué)校舉辦具有一定水平的個人專場音樂會或藝術(shù)創(chuàng)作展覽。
(f)主持開發(fā)省級職業(yè)教育課程產(chǎn)品并被采納使用。
(g)獲得發(fā)明專利1項以上或獲得省級教科研成果三等獎或市(廳)級科研成果三等獎以上獎勵。
(h)主持企事業(yè)單位新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新等項目1項以上，并經(jīng)縣(區(qū))級以上科技部門鑒定，具有一定的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值。師范類學(xué)校教師受縣(市、區(qū))教育主管部門委托，主持過小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)改革研究項目1項以上，研究成果經(jīng)縣(市、區(qū))級以上教育主管部門鑒定，對教育教學(xué)工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用和推廣價值。
(注：視同研究論文要求。(1)正式出版的專著或教材指有“isbn”書號的正式出版物，且本人撰寫達(dá)到規(guī)定的字?jǐn)?shù)要求。(2)教科研論文評選部門，限省轄市以上教育行政部門、教科研部門和教育學(xué)會。這些部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)組織評選的論文不作為評審依據(jù)。(3)本人或指導(dǎo)學(xué)生獲得的專業(yè)大賽獎，僅限省轄市以上教育行政部門舉辦的專業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和教師教學(xué)基本功三類競賽。(4)藝術(shù)學(xué)科教師舉辦的展演會，需提供全程或全場聲像資料。(5)主持企事業(yè)單位課題，需提供與企事業(yè)單位簽訂的正式協(xié)議和相應(yīng)部門的結(jié)題鑒定，課題應(yīng)具有一定的社會價值或經(jīng)濟(jì)價值。)。
5.破格申報高級講師資格條件。
1.學(xué)歷資歷要求。
具備下列條件之一者，可破格申報高級講師資格：
(1)具有大學(xué)專科學(xué)歷，從事中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)工作25年，取得講師資格并受聘講師職務(wù)6年。
(2)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，取得講師資格并受聘講師職務(wù)4年以上(40歲以下資歷破格申報教師須具有碩士學(xué)位)。
(3)獲得博士學(xué)位后，取得講師資格并受聘講師職務(wù)1年以上。
2.業(yè)績成果要求。
除具備第十四條第1、2款和第十五條外，任現(xiàn)職以來年度考核至少1次為“優(yōu)秀”，還須具備下列條件：
(1)教學(xué)成果突出，開設(shè)縣(市、區(qū))級示范課、公開課4次或市級2次以上;或獲得縣(市、區(qū))級教學(xué)競賽一等獎或市級二等獎或省級三等獎1項以上;或被評為市級以上教學(xué)能手、骨干教師、專業(yè)(學(xué)科)帶頭人等稱號;或被聘為市級以上專業(yè)(學(xué)科)中心教研組成員2年以上。
(2)在省級以上刊物發(fā)表高水平的教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文4篇以上，其中至少有2篇本專業(yè)學(xué)術(shù)論文在核心刊物上發(fā)表(發(fā)表論文視同要求同第十六條，合計僅限視同2篇)。
(三)申報講師資格條件。
1.學(xué)歷資歷要求：具備下列條件之一者，可以申報講師資格：
(1)具有大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，取得助理講師(或中學(xué)二級)資格并受聘助理講師(或中學(xué)二級)職務(wù)4年以上。(注：xxx7年底前評聘至今)。
(2)獲得第二學(xué)士學(xué)位后，取得助理講師(或中學(xué)二級)資格并受聘助理講師(或中學(xué)二級)職務(wù)3年以上。
(3)獲得碩士學(xué)位后，從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作2年以上。
獲得碩士學(xué)位后從事中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作3年，或獲得博士學(xué)位后承擔(dān)中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作，經(jīng)考核能勝任和履行講師職責(zé)，可以直接認(rèn)定講師資格。
2.教育教學(xué)工作要求。
具有本專業(yè)較扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉中等職業(yè)教育教學(xué)工作規(guī)律，教書育人，教學(xué)態(tài)度端正，教學(xué)方法得當(dāng)，教學(xué)效果優(yōu)良。積極參加學(xué)校德育、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等教育教學(xué)改革實(shí)踐工作。任現(xiàn)職以來，具備下列條件：
述職報告會議流程篇七
化的意見和建議，我現(xiàn)就本單位的工作情況作如下述職：
逆境突圍開財源。
我鎮(zhèn)地處武陵山腹地，平均海拔1500米，距縣城130公里，山多地險，交通閉塞，信息不靈，自然條件十分惡劣，工業(yè)發(fā)展剛剛起步，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍是主導(dǎo)，財稅渠道相對較窄，鎮(zhèn)級財政十分薄弱。在這種背景下，我們面對的是壓力和挑戰(zhàn)，肩負(fù)的是責(zé)任和義務(wù)。我們財經(jīng)所的全體干部職工，在壓力中前行，在困難中奮起，把我們的精力全部投入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中，在認(rèn)真踐行財政專項資金管理、財務(wù)監(jiān)督管理、土地承包合同糾紛調(diào)解、惠農(nóng)資金發(fā)放等工作職能的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了財稅形勢，積極尋求財政收入新的增長點(diǎn)，為政府出謀劃策，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合收入來源，狠抓綜合治稅，全鎮(zhèn)的財政收入從的671.6萬元增長到的1026萬元，平均年增長率13.1%。我鎮(zhèn)磨盤寨村地處與鶴峰縣門坎巖交界處，該村僅種植煙葉4畝。我所干部入駐該村，發(fā)動適宜組和適宜農(nóng)戶發(fā)展煙葉253畝，給煙農(nóng)扶持煙種、農(nóng)膜資金多元，協(xié)調(diào)產(chǎn)前投入6.5萬元。同時，充分發(fā)揮財經(jīng)所協(xié)稅護(hù)稅作用，要求駐片駐點(diǎn)財政員廣泛宣傳稅法知識，摸清稅源，為國地兩稅的征收提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，很大程度上促進(jìn)了稅源渠道，拓寬了財政收入的穩(wěn)步增長。
創(chuàng)新機(jī)制增活力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，原經(jīng)管站與財政所合并成立財經(jīng)所，財經(jīng)所人員身份、待遇相繼發(fā)生變化，一度時期出現(xiàn)人心浮躁、等待觀望、工作動力不足的現(xiàn)象。針對上述情況，所黨支部從抓班子建設(shè)為突破口，以創(chuàng)新體制機(jī)制為載體，制定了的崗位責(zé)任制和考核評比方案，將工作任務(wù)分解到崗位、細(xì)化到人頭，實(shí)行公開評分、民主測評、兌現(xiàn)考核沒把考核結(jié)果接績效獎金掛鉤，與年終評定掛鉤。在積極推行“鄉(xiāng)財縣管”過程中，不斷完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，制定了財務(wù)收支分級審批制度，實(shí)行會計、出納分設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理報賬制、公示制、合同制，確保了專項資金安全。建立鍵全財務(wù)管理制度和財務(wù)公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行村級財務(wù)“雙代管”。這些體制機(jī)制的建立，為加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)秩序提供了制度保障。職工積極性調(diào)動起來了，加強(qiáng)全所文化建設(shè)，提升職工精神層次，使全所煥發(fā)出新的活力。為了使單位建設(shè)百尺竿頭更進(jìn)一步，讓先進(jìn)旗幟永不褪色，所支委一方面強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部政治思想水平和業(yè)務(wù)技能，使單位職工業(yè)務(wù)水平不斷提升，解決實(shí)際問題的能力得到增強(qiáng)。另一方面，在單位內(nèi)部大力開展文明家庭、文明職工、文明辦公室、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等評比等活動，強(qiáng)化文明細(xì)胞建設(shè)，既弘揚(yáng)了單位文化，又激發(fā)了工作活力。同時，堅持以人為本，對個別思想不通的職工，采取交心談心，共性問題制度化解、個性問題區(qū)別對待的辦法，讓全所職工心往一處想、勁往一處使，為財經(jīng)所的發(fā)展出力獻(xiàn)計。
執(zhí)行政策惠民生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所，身處兌現(xiàn)國家各項惠農(nóng)政策的最前沿，對政策的貫徹落實(shí)情況直接我們的政治敏銳性和政策執(zhí)行力。發(fā)放惠農(nóng)資金，并不是簡單的給老百姓發(fā)一點(diǎn)錢的問題，而是要真正發(fā)揮我們的橋梁和紐帶作用，把黨和政府對農(nóng)民的關(guān)懷直接送到農(nóng)民手中，這是我們?nèi)毠蒉r(nóng)政策的高度認(rèn)識，我們始終堅持把兌現(xiàn)執(zhí)行國家各項惠農(nóng)政策擺在重中之重的位置，對惠農(nóng)資金的發(fā)放，簡化發(fā)放方式，嚴(yán)格發(fā)放程序，確保黨和國家的惠農(nóng)政策直達(dá)農(nóng)民手中，近4年來，我所累計發(fā)放惠農(nóng)資金3200萬元，無一錯漏。
抓好財政收入是大事，用好財政資金是難事，作為監(jiān)管單位，確保增收節(jié)支是我們的重大責(zé)任，在工作中，我們始終堅持推行鎮(zhèn)村兩級財務(wù)規(guī)范管理，確保了財政資金的制度化、效益化，有效提高了財政資金的使用率。加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級資產(chǎn)管理，有效防止了國有資產(chǎn)資產(chǎn)流失。
盡心竭力幫民富。
種子、種苗、肥料，發(fā)展反季節(jié)蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)民樹立發(fā)展意識、市場經(jīng)濟(jì)意識，從根本上破除農(nóng)民的小農(nóng)意識、依賴思想和守等意識，力求做到幫一戶，脫貧一戶，扶一戶、富一戶的效果。群眾的眼睛是雪亮的，組織的態(tài)度是鮮明的，我們的工作得到了群眾的認(rèn)可和組織的肯定，所支部先后被縣鎮(zhèn)兩級黨委授予“群眾滿意的基層單位”、“群眾最滿意的基層單位黨組織”、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。
在過去的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也得到了黨委政府的認(rèn)可和人民群眾的滿意，但是，仍然存在很多不足，離黨和政府要求還有很大的差距，還有很多方面不適應(yīng)新形勢、新時代的要求，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
一是學(xué)習(xí)不夠。主要表現(xiàn)在單位的集中學(xué)習(xí)抓得緊，個人學(xué)習(xí)自覺性差。學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)制度建全，但學(xué)習(xí)效果差，單位職工個人綜合素質(zhì)不平衡，解決實(shí)際問題的能力不夠高。
二是宣傳力度有待加強(qiáng)。農(nóng)村綜合改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所的職能從征管性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，工作職能、管理機(jī)制、體制相應(yīng)轉(zhuǎn)型，我們在服務(wù)內(nèi)容、工作性質(zhì)、職責(zé)要求等方面的宣傳還不夠深入、不夠廣泛。
三是團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)，個別戰(zhàn)斗力弱。由于支部班子在平時的工作中，只注重了整個團(tuán)隊建設(shè)，而忽視了個別干部的教育管理，只注重抓好單位的制度建設(shè)，而忽視了特殊情況、特殊問題、特殊心理等無法用制度解決的一些問題。
四是政策業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)?；鶎迂斦攧?wù)管理業(yè)務(wù)涉及“三農(nóng)”工作的各個領(lǐng)域、各個層面，政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能要求高，而我所干部職工在財政財務(wù)管理方面的政策水平更新不及時，不能適應(yīng)不斷變化的新形勢、新要求。
當(dāng)然，我所在工作中存在的問題可能還遠(yuǎn)不止這些，有些問題我們自身還沒有發(fā)現(xiàn)，我們在此次民主評議政風(fēng)、行風(fēng)工作中，將采取民主評議、組織問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、自我評議、設(shè)置舉報信箱等方式，進(jìn)一步查找問題，分析原因，落實(shí)整改。在此，我代表所黨支部，衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志和各位督察員對我們工作的支持和幫助，同時也希望您們對我們存在的問題客觀公正的給予指出，并誠懇的接受您們對我們的批評和建議，對您們指出的問題、提出的意見和建議，我們將會高充重視，并將制定切實(shí)可行的整改方案，采取有效措施一一進(jìn)行整改。
述職報告會議流程篇八
自xxxx年xxxx月入職以來，不覺已半年有余。在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問題與不足。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場形勢的挑戰(zhàn)，作為銷售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進(jìn)行闡述，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
(一)秉承原則與目標(biāo)。
1、原則：全心實(shí)意、愛廠如家、相信團(tuán)隊的力量、把崗位工作當(dāng)作事業(yè)來做。
(二)具體工作內(nèi)容。
1、自我學(xué)習(xí)、塑造。
本人機(jī)電一體化專業(yè)，從事了兩年xxxx產(chǎn)品的設(shè)計工作而后一直從事機(jī)電產(chǎn)品的營銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務(wù)已有四年之多，但不同的產(chǎn)品就有不同的營銷模式。為此自入職以來，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應(yīng)該產(chǎn)品的市場營銷工作。
2、團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展。
經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)與鍛煉后，我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個我在短時間內(nèi)是有難度的，再加上市場上對供應(yīng)商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時間內(nèi)拿到進(jìn)入證以后可能很難在xxxx行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在xxxx產(chǎn)品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團(tuán)隊的申請。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視并且果斷的批準(zhǔn)了我的要求，就這樣銷售團(tuán)隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下陸續(xù)建立了起來。從1個人到3個、到6個，從雛形的市場信息搜集到業(yè)務(wù)流程的一步步深入、技術(shù)方案的草繪，我們團(tuán)隊也逐漸完善起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移、團(tuán)隊的完善建設(shè)，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強(qiáng)有力的提高。
3、銷售工作。
有了自我學(xué)習(xí)、塑造和團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展的準(zhǔn)備與補(bǔ)充后，我們的銷售工作逐漸開展開來，項目信息量逐漸增加，意向項目也在加速，市場區(qū)域也在擴(kuò)大。
我認(rèn)為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情。在這半年的時光里，我用創(chuàng)新工作來形容所做的內(nèi)容應(yīng)該不為過。
(一)充分的信任。
高山因?yàn)橛写蟮氐男湃危乓倭⒌梦《雺延^;小溪因?yàn)橛写蠛５男湃?才獲得更廣闊的生命。工作更是如此，在我所帶領(lǐng)過的團(tuán)隊之中，我都是以信任的態(tài)度去實(shí)施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當(dāng)中，我仍以此心去實(shí)施。
(二)敢想、敢做。
來到公司做銷售工作，可以說公司僅提供給我市場空間，其余諸如業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實(shí)現(xiàn)。于是，自己勤力去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、自己去網(wǎng)上搜索信息了解市場及行業(yè)情況、自己到市場去體驗(yàn)該產(chǎn)品的銷售。進(jìn)過一段時間的磨練，我認(rèn)為改變公司該產(chǎn)品的銷售窘境得需要一支團(tuán)隊來。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團(tuán)隊的提議，當(dāng)時不考慮提出后自我是否能在公司待下去，只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應(yīng)該是比較好的策略。但公司領(lǐng)導(dǎo)給于了相當(dāng)?shù)男湃闻c支持，我可以建立銷售團(tuán)隊了。高興之余就是我要敢于去實(shí)施的信心與努力了，雖沒有達(dá)到自己預(yù)期目標(biāo)，但時間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。
(三)工作不拘一格。
走到現(xiàn)在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程，也接受了不同的企業(yè)文化。對我來說應(yīng)該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學(xué)會適應(yīng)與變通。于是為了能程度的把營銷工作做好，我便研究適應(yīng)所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式，經(jīng)過近兩年的實(shí)踐也驗(yàn)證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營銷工作做好、抓好，還請領(lǐng)導(dǎo)放心。
(四)執(zhí)行力。
為完成預(yù)定目標(biāo)，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此自建立起銷售部以來，我一直在做這些工作努力。雖有些成效但還是沒有達(dá)到預(yù)期，所以我要在今后的工作中盡力去完善，以確保團(tuán)隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去。
(五)重視團(tuán)隊的力量。
獨(dú)木不成林這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團(tuán)隊的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊。通過團(tuán)隊有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合，各輝其職，為完成共同的目標(biāo)一起去努力，以實(shí)現(xiàn)個體所不能達(dá)到的績效。
我雖按照上述的思路努力地工作，但并沒有完成預(yù)期目標(biāo)，這與我個人也有很大的原因，總結(jié)有如下幾條：
1、對工作不夠認(rèn)真，技術(shù)及業(yè)務(wù)知識還不夠全面。
2、對自己要求不夠嚴(yán)格，容易被周圍的環(huán)境所影響而有所動搖。
3、對時間安排不夠合理，一些工作安排不能按時完成。
4、對團(tuán)隊成員要求、期望過高，認(rèn)識不充分。
5、對銷售部整體工作內(nèi)容制定的不夠全面，以致在工作中執(zhí)行不太順利。
6、與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。
隨著xxxx項目合同的簽訂，我們銷售部市場開展工作也即陸續(xù)積極展開，為了更好的做好產(chǎn)品的市場推廣工作，現(xiàn)提出如下工作思路：
(一)自我營銷。
這里所說的自我營銷是指在目前公司組織架構(gòu)不發(fā)生變化的情況下，由我們銷售部獨(dú)立開展?fàn)I銷工作和公司獨(dú)自成立銷售公司(減少產(chǎn)品銷售稅率)來銷售兩種方式來進(jìn)行，現(xiàn)就目前公司組織架構(gòu)不發(fā)生變化的情況下由我們銷售部獨(dú)立開展?fàn)I銷工作這種方式，談一下下步工作思路：
1、優(yōu)化部門架構(gòu)。
銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的，現(xiàn)在我們有銷售員、技術(shù)支持、銷售助理崗位，我想隨著業(yè)務(wù)的逐漸展開還要增加如：市場策劃、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)的不斷完善，每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及可執(zhí)行化。
2、加大市場投入。
產(chǎn)品銷售的成與敗、好與壞，很大程度上得力于市場銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度，尤其是在產(chǎn)品初期銷售當(dāng)中，產(chǎn)品變?yōu)樯唐酚袃煞N途徑：一是客戶主動找到我們來采購，二是我們主動推銷給客戶。因此，為了更好地把公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品變?yōu)榭蛻羰种械纳唐?，我將從如下幾方面來加?qiáng)：
1)提升品牌知名度，讓更多的客戶認(rèn)識、了解我們，讓我們被市場認(rèn)可。
2)加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，提高公司競爭力，能在市場中站住、站穩(wěn)腳跟。
3)加強(qiáng)銷售渠道建設(shè)，通過更多的銷售策略來拓寬我們的市場區(qū)域，擁有更多的市場機(jī)會。
(二)整合營銷。
這里所說的整合營銷是指通過尋求合作與支持來達(dá)到我們在增加資金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力以及產(chǎn)品線拓展等目的而進(jìn)行的營銷方式，可從以下方面來進(jìn)行：
1、成立xxxxxx專業(yè)公司。
吸引第三方投資，增強(qiáng)我們資金實(shí)力、引起先進(jìn)管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化xxxx的產(chǎn)品市場推廣，使我們的產(chǎn)品在全國迅速打開局面，獲取更大的市場份額，以更好的成績擠進(jìn)潛力巨大的車庫行業(yè)。
2、和國外xxxx公司聯(lián)營成立公司。
引進(jìn)先進(jìn)的xxxx設(shè)計、生產(chǎn)、安裝等國際化的經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)我們的產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力，并且增強(qiáng)我們在行業(yè)內(nèi)以及市場中品牌效應(yīng)，同時，我們可以將產(chǎn)品銷售到國外去，慢慢打開國外xxxx市場，畢竟國外對xxxx認(rèn)識已公共化。
3、與xxxx中知名公司聯(lián)營成立公司。
為適應(yīng)xxxx系統(tǒng)一體化的發(fā)展趨勢，盡早實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，公用合作方強(qiáng)大的市場銷售網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)我們短期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)的市場拓展效果，這樣的公司如：xxxx公司、xxxx公司等，這樣發(fā)展下去會在一定區(qū)域?qū)崿F(xiàn)xxxx產(chǎn)品納入公共設(shè)施發(fā)展的趨勢，同時也給雙方帶來增倍的市場效應(yīng)。
接觸xxxx行業(yè)已經(jīng)一年，對其未來的市場前景是很憧憬的，對行業(yè)發(fā)展是很有信心的，非常希望能在這個行業(yè)內(nèi)一直做下去，我相信公司也是看準(zhǔn)了這個前景型行業(yè)的，也是希望在車庫行業(yè)能有更大發(fā)展才涉入的。所以在共識達(dá)成的情況下，我們要攜心同進(jìn)，共同來應(yīng)對這個激情與挑戰(zhàn)并存的產(chǎn)品營銷。
以上是我近半年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn)，是站在公司產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的角度來考慮的，如有不妥之處還望指正，敬請領(lǐng)導(dǎo)審議!
述職報告會議流程篇九
讓我一起和大家分享我在天津分公司成長的滋味，20xx年是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個新起點(diǎn)，在同事四個月的愛與關(guān)懷中，我體會著成長的快樂與感動，用心收藏著這些財富，回首凝望來時路上深深淺淺的腳印我感慨萬千。
對我來說在過去的幾個月中，可以用2+3來形容，2個月的工程部工作和3個月的商務(wù)合約部工作，可能很少新員工會像我一樣幸運(yùn)，在這半年的工作中經(jīng)歷了兩個部門，兩個部門的工作都讓我受益匪淺。
2個月的工程部工作，讓我了解了現(xiàn)場的施工工序和總承包管理的模式，特別是自己負(fù)責(zé)水管井施工和帶外請木工班組做施工員的經(jīng)歷，讓我學(xué)會了如何有工人溝通，怎樣合理分配勞動力,讓我具備了做施工員是基本能力。
3個月的商務(wù)合約部工作，合約部工作要求極強(qiáng)的責(zé)任心，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。開始在合約部工作時，只是責(zé)任心有點(diǎn)，可以看懂圖，其他的特質(zhì)基本就不具備，甚至不知道商務(wù)合約部具體是做什么的。石鈔廠現(xiàn)屬于結(jié)算期，師父安排我對二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行一系列算量，這些工作使我這個門外漢向合約部靠近了一小步。還清晰的記得第一次與審計對量，心里那個緊張，但是慢慢的對下來，我發(fā)現(xiàn)自己一個月的努力沒有白費(fèi)，多次現(xiàn)場拍照搜集證據(jù)，對計算量進(jìn)行修改，使我計算準(zhǔn)了這個量。當(dāng)然我知道這些都是合約部工作中的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。
還記得有一天師傅問我，會用廣聯(lián)達(dá)嗎？當(dāng)時我就懵了，廣聯(lián)達(dá)什么東西啊，不知道。在此之后學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)就成了我生活的主旋律，通過師父的指導(dǎo)和多次參加廣聯(lián)達(dá)的培訓(xùn)，現(xiàn)在我可以用廣聯(lián)達(dá)進(jìn)行建模、算量。
在這幾個月我能有這么大的進(jìn)步與同事們的幫助是分不開的，他們的用心良苦我是不會忘記的，正是他們的愛與包容讓我不斷地反思，一點(diǎn)一點(diǎn)積累知識、增強(qiáng)自信，慢慢的穩(wěn)重下來、不再毛躁，也在這幾個月的時間里慢慢的養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎的習(xí)慣。
雖然在幾個月的工作中有了一定的進(jìn)步的，但是自己工作時間短經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中還是會出現(xiàn)一些不必要錯誤，自己應(yīng)該切實(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免這些低級錯誤，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。
昨天已成事實(shí)，今天我正在努力，相信明天我會更精彩！在20xx我要做好以下幾件事。
1、全面提升自己的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工工藝，能讓施工與商務(wù)兩者靈活的結(jié)合并互補(bǔ)。讓自己早日成為一個合格的商務(wù)人員。
2、全面提升自己的溝通能力，這是合格商務(wù)人員該具備的特質(zhì)，也是我以前沒有意識到的問題，包括學(xué)習(xí)與同事、審計、分包之間的溝通，讀一本關(guān)于溝通技巧的書！而且把學(xué)習(xí)中心貫穿到實(shí)際的生活中和工作中！
3、全面的掌握廣聯(lián)達(dá)軟件，深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)圖集、學(xué)習(xí)計算規(guī)則、學(xué)習(xí)定額規(guī)范，利用電算，讓造價飛。
現(xiàn)在我真的愛上了這份工作，我的工作能力也在不斷實(shí)踐中得到了很大的提升，讓我漸漸的從一個門外漢逐漸向一個真正的商務(wù)人轉(zhuǎn)變。在此我和大家分享一句話：“認(rèn)真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好”它也是我的座右銘，時刻提醒自己，激勵自己！
述職報告會議流程篇十
從入職至今不知不覺已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我對工作有了一定的了解，經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí)，個人綜合素質(zhì)有了新的提高，回顧這三個月來的工作歷程，述職報告如下：
1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。
2、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題，對來訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。
3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，初到公司時，我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些基本工作，例如：一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等，我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識。
4、態(tài)度與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己最大的努力去完成。
5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。
6、在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。
1、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。
2、經(jīng)過三個月的時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
述職報告會議流程篇十一
1、通知所有成員準(zhǔn)時參加帶齊必備物品（本子、述職報告、筆等）。
2、會場音箱、投影儀、照相機(jī)、電腦（需要的音樂）等設(shè)備至少三次調(diào)試。
3、準(zhǔn)備好水杯、獎狀、獎品、獎?wù)碌任锲贰?BR> 4、安排好座位，準(zhǔn)備好簽到表。
5、提前2小時給各位領(lǐng)導(dǎo)流程安排表流程：
1、簽到有序入場（除三位高層），
2、主持人調(diào)節(jié)人員位置、提出各項會場要求。
3、伴隨慷慨激揚(yáng)的音樂歡迎領(lǐng)導(dǎo)入場（下面人員掌聲呼喊聲響起）。
4、主持人宣布到場領(lǐng)導(dǎo)。
5、集體司歌司舞展示。
6、由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)呼喊校訓(xùn)、誓言。
7、領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭。
8、播放西點(diǎn)成長視屏（教官風(fēng)采視屏）（先做）。
9、主持人分享及報幕。
10、按照先前安排好的.順序開始述職（各位家人可以提問、建議）。
11、述職期間安排一兩名教官才藝展示。
12、述職完畢后領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。
13、上半年及夏令營表彰，頒獎儀式。
14、公布優(yōu)秀人員及頒獎人（幾名協(xié)助拿獎品）。
15、獲獎感言，團(tuán)隊獎可派出一名代表時間為3分鐘。
16、晉升儀式。
17、職位職責(zé)，感言。
18、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略方針以及未來規(guī)劃做最后總結(jié)。
19、宣誓，表決心。
20、歌唱《相親相愛的一家人》全體動起來。
21、組織退場。
述職報告會議流程篇十二
開展述職述責(zé)述廉工作，是貫徹中央紀(jì)委和省市紀(jì)委加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、落實(shí)“打鐵必須自身硬”的重要要求。
為進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)的職能作用，11月12日，蘆山縣紀(jì)委監(jiān)委召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委常委會述職述責(zé)述廉會議。
據(jù)悉，蘆山縣紀(jì)委監(jiān)委全年分三輪，每輪安排8名同志向縣紀(jì)委常委會述職述責(zé)述廉，實(shí)現(xiàn)一個年度內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人述職述責(zé)述廉全覆蓋，進(jìn)一步強(qiáng)化陽光監(jiān)督、公開監(jiān)督，著力打造更加開放式的紀(jì)委監(jiān)委，推動監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處。
此次，為本年度的最后一輪述職述責(zé)述廉。雙石鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐縣委辦、人大辦、公安局、水利局、教育局、衛(wèi)健局等8名主要負(fù)責(zé)人圍繞政治建設(shè)情況、履職盡責(zé)情況、自身建設(shè)情況和廉潔從政情況等方面逐一進(jìn)行了陳述，并接受現(xiàn)場點(diǎn)評和民主測評，達(dá)到紅臉出汗、提神醒腦效果。
“通過分批次開展“三述三評”工作，‘述’準(zhǔn)職責(zé)、‘述’出不足，既達(dá)到‘紅臉出汗’，又強(qiáng)化‘加油鼓勁’，形成人人負(fù)責(zé)、傳導(dǎo)壓力的良好氛圍。”縣紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
述職報告會議流程篇十三
市紀(jì)檢委黨風(fēng)室：
我局接到伊紀(jì)發(fā)【20xx】16號文件后，研究部署了黨組班子述職述廉工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、進(jìn)行了學(xué)習(xí)部署，
局黨組班子召開述職述廉會議情況報告。我局于11月1日召開了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子(擴(kuò)大)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，領(lǐng)會了上級要求，明確了必述內(nèi)容。會議責(zé)成聶興厚同志結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作方案。黨組書記、局長潘若飛同志在會議上強(qiáng)調(diào)指出，我們開展述職述廉工作，一是要按上級要求程序進(jìn)行;二是要按各自必述內(nèi)容認(rèn)真對照反思;三是要實(shí)事求是;四是認(rèn)識問題要有較高站位。
工作報告《局黨組班子召開述職述廉會議情況報告》。征求意見后進(jìn)行了綜合，向班子成員進(jìn)行了通報。
三、撰寫了發(fā)言材料。在學(xué)習(xí)、對照、自查、反思、征求意見的基礎(chǔ)上，按各自必述內(nèi)容及分管的工作，撰寫了個人述職述廉發(fā)言材料。班子成員的發(fā)言材料撰寫后，要求交與一把手審閱同意后方可上會。
四、召開了機(jī)關(guān)大會。我局于xx月xx日召開了述職述廉大會，班子成員先后在大會上向全體機(jī)關(guān)黨員干部、群眾作了個人述職述廉的報告。然后，下發(fā)了述職述廉滿意度測評票，進(jìn)行了滿意率的測評。滿意率達(dá)100。
五、制定了整改措施。述職述廉大會后，在黨組書記、局長潘若飛的支持下，召開會議進(jìn)行了小結(jié)，并要求根據(jù)個人述職述廉中查擺出的問題，制定整改措施，進(jìn)行積極整改。再次強(qiáng)調(diào)了落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作的重要性及責(zé)任感。
六、自我評價。我們認(rèn)為，班子成員在這次述職述廉工作中，程序要求到位;態(tài)度端正;認(rèn)識問題站位較高;準(zhǔn)備述職述廉材料比較認(rèn)真、充分;查擺出的問題較準(zhǔn)，也比較客觀實(shí)際;整改措施可行，具有可操作性。
特此報告。
20xx年xxx月xx日。
述職報告會議流程篇十四
20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才能更好的'完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細(xì)，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。
工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。
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述職報告會議流程篇十五
xxxx年，xx服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與正確指導(dǎo)、支持下，作為小區(qū)負(fù)責(zé)人，時刻以身作則，與服務(wù)中心員工團(tuán)結(jié)一致，敬業(yè)愛崗，努力工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的工作精神，自覺加班加點(diǎn)催收物業(yè)管理費(fèi)，在同事們的共同努力下，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對一年來的工作如下述職總結(jié)：
與業(yè)主進(jìn)行溝通，聽取他們對小區(qū)各項管理工作的建議，對中肯合理性的建議，及時吸取并運(yùn)用到工作改進(jìn)中。并取得較好效果。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策，具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則，及時溝通交流。工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項工作。
日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”。
1年來，在服務(wù)中心員工的共同努力下，各項工作目標(biāo)均圓滿完成。
一是完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。服務(wù)中心認(rèn)真貫徹公司“第三個五年計劃”，通過服務(wù)中心全體員工的不懈努力，放棄休息日，克服各種艱難，擔(dān)負(fù)著巨大工作壓力，在xxxx年收取到物業(yè)服務(wù)費(fèi)xx元，完成工作指標(biāo)xx%，停車費(fèi)xxx，完成工作指標(biāo)101%，裝修管理費(fèi)xxx，完成工作指示xxx，有償服務(wù)費(fèi)xxx，完成工作指標(biāo)xxx。較好的完成了各項工作。
聯(lián)系。我小區(qū)秩序維護(hù)員當(dāng)班過程中，協(xié)助派出所多次抓捕作案嫌疑人。體現(xiàn)了當(dāng)班秩序員高度警惕的責(zé)任心及積極的工作態(tài)度。
三是理順小區(qū)業(yè)主違章亂搭亂蓋、占用公共空間等住房違規(guī)裝修問題。小區(qū)少數(shù)業(yè)主為圖一時之便，置小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定不顧，違章亂搭亂蓋，占用公共空間等住房違規(guī)裝修，在工作人員多次下戶做思想工作，并通知業(yè)主整改，對拒不執(zhí)行整改的業(yè)主，服務(wù)中心將有違規(guī)行為的房號上報柳南區(qū)建設(shè)局、執(zhí)法局、銀山街道辦事處、航星社區(qū)行政主管部門。
四是積極參加物業(yè)協(xié)會小區(qū)評優(yōu)工作。服務(wù)中心工作人員積極響應(yīng),以極大的熱情投入到評優(yōu)工作中，經(jīng)努力服務(wù)中心最終取得了物業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀獎”。
五是響應(yīng)小區(qū)多數(shù)業(yè)主對于完善小區(qū)文體設(shè)施提出的意見。公司在小區(qū)內(nèi)增設(shè)了室外羽毛球場，閑暇時間業(yè)主都到球場打球，豐富了他們的業(yè)余娛樂生活，也體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)中心對業(yè)主生活的關(guān)心，促進(jìn)小區(qū)和諧。
六是對惡意欠費(fèi)戶，服務(wù)中心采取法律訴訟途徑維護(hù)公司利益及交取物業(yè)費(fèi)業(yè)主的權(quán)益，同時提高了小區(qū)的收費(fèi)率。
七是加強(qiáng)對在職及新入職員工的培訓(xùn)。對消防應(yīng)急培訓(xùn)、電梯困人培訓(xùn)、防洪救災(zāi)培訓(xùn)、燃?xì)庑孤┑冗M(jìn)行專項培訓(xùn)，教會他們操作的技巧。
八是搞好小區(qū)綠化做好修剪、培土、防病、防蟲等工作，冬季對灌木進(jìn)行了過冬保護(hù)—刷石灰粉。保潔服務(wù)工作為小區(qū)的亮點(diǎn)之一，在減編后人員思想不穩(wěn)定的狀況下，服務(wù)中心做好保潔團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識，提高服務(wù)工作質(zhì)量。
九搞好工程、消防管理工作。在春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假前，對小區(qū)商鋪進(jìn)行逐一安全檢查，發(fā)放安全提示，提醒租戶做好消防安全工作。對小區(qū)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防水、滅火器的正常使用。并對消防設(shè)施進(jìn)行防銹、潤滑保養(yǎng);檢查排水工程，確保暢通無故障;維修廣場木橋護(hù)欄。消除了木橋的安全隱患，保障了小區(qū)業(yè)主的人身安全;解決小區(qū)內(nèi)車輛無序亂停、擺放堵塞單元通道及休閑廣場現(xiàn)象，服務(wù)中心于4月設(shè)置了24個石樁，解決了因車輛亂停放，占用廣場的現(xiàn)象。
攜同平安保險公司舉行“慶六一”游園活動，2月攜同柳州南國今報，航星社區(qū)舉行“歡度元旦，和諧鄰里”游園活動，小區(qū)業(yè)主參與熱情高漲，活動現(xiàn)場氣氛融洽。
1.提高服務(wù)品質(zhì)，細(xì)致工作中的各個環(huán)節(jié),維修工作及時跟進(jìn),反饋業(yè)主要及時。
2.規(guī)范化管理,收費(fèi)臺帳列清明細(xì)表作到不漏。
3.加強(qiáng)秩序隊伍形象、思想品質(zhì)教育。
4.加強(qiáng)車輛停放管理、停車收費(fèi)，確保車輛有序安全停放。
5.積極催收物業(yè)費(fèi)，把盡可能收上來的費(fèi)用，都進(jìn)行催收。
6、完善各類檔案資料的收集存檔管理。
7、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高實(shí)際工作專業(yè)能力，使業(yè)主得更加細(xì)致、周到的服務(wù)。
在新的一年，我將以“百尺竿頭更進(jìn)一步”的工作干勁，以飽滿的工作熱情，開拓創(chuàng)新精神，勵精圖治，開拓進(jìn)取，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績，以新的姿態(tài)、新的服務(wù)理念，全身心為業(yè)主服務(wù)，為公司事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績而努力奮斗。
述職報告會議流程篇十六
尊敬的陳總，及各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
上午好！
我，馬xx，下半年加入xx益陽湘大，已是整整4年了?；仡櫼幌略谶@四年里的工作，反思一下這四年的不足。思考一下明年的打算。
四年多來我們營銷服務(wù)部們在陳總的正確指導(dǎo)下，建立了50多個連鎖服務(wù)站，培訓(xùn)了一大批的優(yōu)秀經(jīng)銷商服務(wù)人員，為湘大魚料用戶解決了不少魚病難點(diǎn)，組建了三級服務(wù)體系，成功的推廣了大批的草魚出血病疫苗，成功的攻克了草魚細(xì)菌性出血病，對苗種草，鯽魚的養(yǎng)殖有了一套完整的養(yǎng)殖方案，對抗病防病有了一套完整的治療措施，對水質(zhì)的調(diào)節(jié)和處理有了一套完整的處理措施，協(xié)助營銷業(yè)務(wù)人員走訪了200多個經(jīng)銷商，協(xié)助業(yè)務(wù)員成功的開發(fā)了邵陽市場。為公司魚料產(chǎn)品起到了添磚加瓦的作用，深受養(yǎng)殖戶的好評。本人雖然為公司的飼料發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力，但是，還有待繼續(xù)努力。
飼料行業(yè)，這幾年是不尋常的幾年，是拼搏，對比質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善體系的幾年，我們營銷技術(shù)服務(wù)人員，要搶抓市場機(jī)遇，在陳總的帶領(lǐng)下，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化我們的技術(shù)服務(wù)體系，逐步完善淡水養(yǎng)殖技術(shù)，進(jìn)一步推廣公司301調(diào)水產(chǎn)品，為益陽湘大魚料的發(fā)展作出我們服務(wù)部門應(yīng)有的`貢獻(xiàn)，工作熱情下降，應(yīng)該說，服務(wù)行業(yè)我本人的熱情還是很高的，也較為主動的，但近年來，隨著市場的一些矛盾和服務(wù)體系的變化，同時也產(chǎn)生了一些活的念頭，工作情緒有點(diǎn)下降，工作干勁不如以前，工作積極性，主動性，創(chuàng)造性，也沒有能積極的發(fā)揮，同時也產(chǎn)生了一些不健康的理念。特別是面對一些思想不好的經(jīng)銷商，生怕我們對他的市場太了解，害怕我們過去。有時出現(xiàn)了一種費(fèi)力不討好的現(xiàn)象。
我們的技術(shù)服務(wù)人員要加大技術(shù)宣傳力度，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)理念，搭建服務(wù)技術(shù)平臺，組建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保淡水養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)聲音傳遍湘大魚料的千家萬戶，實(shí)現(xiàn)公司效益和養(yǎng)殖效益的雙贏局面。確保工作作到，守一方客戶，保一方健康養(yǎng)殖，豐收。
我想，投入才會有回報，忠誠才會有信任，主動才會有創(chuàng)新，堅毅才會有作為，在今后的工作中，我們技術(shù)服務(wù)部門要努力增強(qiáng)工作主動性，科學(xué)性和預(yù)見性，協(xié)助我們營銷隊伍開發(fā)好新的市場，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，也會從公司制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)，當(dāng)客戶與公司之間意見不一致時，我們會去領(lǐng)悟相同點(diǎn)，總之，我們始終信守一條真理，律己足以服人，量寬足以得人，并將以實(shí)際行動來贏得公司的理解和信任。
述職報告會議流程篇十七
親愛的同仁們：大家好！
我于20xx應(yīng)聘進(jìn)入新陽光地下商場，從基層做起，著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù)，隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù)，20xx年隨著商場規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經(jīng)理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過去的時間里，從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學(xué)到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述：
日常管理工作：
1、人員管理：每天日常的巡場，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)知識能力及員工的招商工作狀況等，及時指正員工不當(dāng)?shù)男袨?。對于不合?guī)范的經(jīng)營方式的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。
2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題，進(jìn)行整理歸納，利用每周一、三、五開會時間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，督促員工有則改之無則加勉。針對處理不合理的事件在會上進(jìn)行研究，找出最佳解決方案。對于相關(guān)業(yè)務(wù)知識能力也會抽出有效時間集體進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容通過考試形式進(jìn)行檢驗(yàn)，幫助員工擴(kuò)大知識面，提升自身的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的管理人員。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài)，在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗，盡可能減少運(yùn)營管理部人員流動，保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展。對于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān)，并協(xié)助其做好進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)，隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。
4、商場的最終目的是有一個良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,只要經(jīng)營者有利潤，才能達(dá)到最終目的，根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進(jìn)行有獎促銷活動，以更好的提升銷售。
5、裝修管理：協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進(jìn)場裝修人員進(jìn)行前期溝通，裝修時現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并對相關(guān)裝修要求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關(guān)裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個和諧共建的商場，每日從考勤經(jīng)營者的出勤率開始，規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營方式，堅決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制pop，超擺超放，播放迪曲，辦理進(jìn)退戶手續(xù)，核算各種費(fèi)用，延時手續(xù)，裝修結(jié)果的驗(yàn)收，投訴的`處理與協(xié)調(diào)，漏水點(diǎn)的觀察和配合維修，配合收取管理費(fèi)用。
7、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。未經(jīng)商場允許商販在商場內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅清出場外。同時為保證商場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場無關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進(jìn)行制止與清場。
8、一個大型商場不僅在管理與經(jīng)營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。確保每一名業(yè)主和消費(fèi)者的生命財產(chǎn)安全，安全消防工作必須做到位，落到實(shí)處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行解釋，讓其學(xué)習(xí)到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。
9、在商場進(jìn)行正常的經(jīng)營管理時，常常碰到顧客過來投訴的事件。商場只有協(xié)調(diào)的權(quán)利，沒有執(zhí)法權(quán)，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個性化處理投訴辦法，在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)膶︻櫩瓦M(jìn)行說服，同時也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營方式方法。因此采用一對一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場地同時進(jìn)行協(xié)調(diào)，為雙方爭取到最大的讓步，使得問題達(dá)到圓滿的解決。
企劃宣傳：
在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業(yè)形象，商場的企劃宣傳必須落實(shí)到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動和節(jié)假日商場促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點(diǎn)，派專人制作精良的ppt、ps廣告等。選擇當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報紙（大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導(dǎo)航）進(jìn)行活動與促銷宣傳。
商場內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝，商場內(nèi)氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學(xué)生放寒暑假，都是商場客流的高峰期，這就需要迎合當(dāng)前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴(yán)格進(jìn)行對顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計和篩選。商場內(nèi)各個位置的裝飾改造，廣告設(shè)計樣式及懸掛，都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行。
招商管理：
1、商場的發(fā)展，店面的增多，對于我來說是一個極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個市場的經(jīng)營范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費(fèi)群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結(jié)束前由于效益不佳，經(jīng)營業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進(jìn)行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實(shí)施方案?？衫淼淖饨鸲ㄎ唬凸麛嗟恼猩淌侄问沟?0xx年11月份300多個店面續(xù)租這項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，基本取得圓滿的成功。
2、對由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內(nèi)部開會針對各空鋪的情況進(jìn)行介紹和研究，責(zé)任不只落實(shí)到招商人員，而且發(fā)動運(yùn)營管理部全員進(jìn)行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯，對接成功近20間店鋪。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對外進(jìn)行招集有宣傳意識的商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護(hù)工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
工作中亮點(diǎn)和不足：
亮點(diǎn)：
1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能，安排相應(yīng)的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時對現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時，分出重點(diǎn)和細(xì)致交待。避免在工作中走型，走樣。
2、細(xì)化經(jīng)營質(zhì)保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。
3、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，對新進(jìn)業(yè)戶裝修時，引導(dǎo)業(yè)戶向商場內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí)，只有這樣才有市場。另外，領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會到其他商場學(xué)習(xí)時將自己認(rèn)為裝修、設(shè)計及貨品擺放較為精典，值得學(xué)習(xí)的店面，用jpg的方法記錄下來，考察后，讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿。以此來提升商場的整體效果。
不足：
1、跟經(jīng)營業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng)，前期主要局限于漏水點(diǎn)、費(fèi)用的繳納，租金的溝通，對于人員經(jīng)營相關(guān)的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強(qiáng)感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理。
2、提升敏銳度，對業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營和不良行為和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。
今后的工作計劃：
1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學(xué)會獨(dú)立處理商場一切事務(wù)，為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任。
2、培養(yǎng)員工的匯報意識，每項工作都要有安排，有落實(shí)，有匯報，隨時掌握廳內(nèi)的各項工作，以便下一步工作的開展。
3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產(chǎn)權(quán)價值，讓店鋪在本年度續(xù)租時，在租金上有一個質(zhì)的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。
4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。
5、加強(qiáng)我部門與商場各個部門的緊密聯(lián)系。運(yùn)營管理部能有今天的成績和各部門的配合密不可分，才能保證各項工作在各部門的配合下有序進(jìn)行。正所謂眾人拾柴火焰高，只有團(tuán)結(jié)的力量才能抵擋今后商場面臨的種種挑戰(zhàn)。所以在今后的工作中更應(yīng)緊密加強(qiáng)各部門之間的合作。
在過去的幾年時間，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜，才讓我不斷成長著，進(jìn)步著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂！更多的自信！更多的成功！
述職人：狄藍(lán)語。
述職報告會議流程篇十八
來到大學(xué)出版社工作已近半年，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助以及同事們的關(guān)心支持下，我逐步適應(yīng)了從學(xué)生到職員這種社會角色的轉(zhuǎn)變，同時，這也是一個學(xué)習(xí)和積累的過程，回顧這半年的工作，結(jié)合考核內(nèi)容對本年度的述職報告如下：
德：在讀者服務(wù)部工作的半年時間，我抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)開始工作，在思想上，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，具有較強(qiáng)政治敏銳性，理想信念堅定，注重政治理論學(xué)習(xí);遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)定;廉潔自律，克己奉公。誠實(shí)守信，積極參加學(xué)校組織開展的各類活動。
勤：遵守社里各項規(guī)章制度，恪盡職守。有效利用工作時間，按時按質(zhì)按量的完成營業(yè)任務(wù)。在自己管理崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)做好本職工作。
績：20經(jīng)過讀者服務(wù)部全體員工的共同努力，我們的營業(yè)銷售收入上了一個新的臺階，截止到.12.31，銷售總碼洋334萬元，同比增長45%，銷售總實(shí)洋288萬元，通過讀者服務(wù)部員工的努力我們很好的完成了營業(yè)任務(wù)。同時，我們配合學(xué)校培訓(xùn)工作到高警樓建點(diǎn)售書共歷時4個多月，在工作中，我們?nèi)w員工都保持著良好服務(wù)狀態(tài)和服務(wù)態(tài)度，贏得了讀者的一致好評。
回顧一年來的.工作，深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距，有些想法還有待進(jìn)一步成熟、完善，自身也還有很多不足。在今后的工作中，我會從工作實(shí)踐中不斷提高和完善自己，不斷總結(jié)工作中的得與失，我希望能夠在這個崗位上發(fā)揮自己的光熱，履行好自己的職責(zé)。
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