移動營銷策劃方案(專業(yè)14篇)

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    一個好的方案應(yīng)當(dāng)具備可行性、有效性和可持續(xù)性,以保證在實(shí)施過程中能夠取得良好的效果。一個好的方案應(yīng)該能夠提高效率和質(zhì)量,并降低成本和風(fēng)險。關(guān)于方案制定的有效方法和技巧,以下是小編為您整理的一些經(jīng)驗(yàn)和建議,供您參考和借鑒。
    移動營銷策劃方案篇一
    3、打造網(wǎng)店的信譽(yù)度,提升顧客忠誠度;。
    20xx年9月9日(中秋節(jié)前一個星期)——20xx年9月21日(中秋節(jié)假期結(jié)束)。
    情濃一生,真心表愛意。
    情系中秋,禮表愛意。
    針對20-------30歲的女性顧客。
    “情系中秋,禮表愛意”特惠活動。
    1、活動期間,凡是情侶顧客,獲贈愛情誓言卡一張,參加“最佳情話評選活動,有機(jī)會獲得精美獎品。
    2、滿100送10元錢的優(yōu)惠券,可以用這10元券在小店進(jìn)行消費(fèi)。
    3、購物滿150元錢免費(fèi)送貨,贈送免費(fèi)的精美禮品盒。
    4、一次購物滿100加2元送項鏈,購物滿200加5元送絲巾。
    5、購滿300元可以贈送假日購物券,節(jié)假日購物積分雙倍。
    6、只要是本店會員,都可以通過在本店購物積分,然后找積分換為我所賣的產(chǎn)品。
    1、宣傳重點(diǎn)時間:活動前2天;中秋后1天;。
    2、宣傳手段:目標(biāo)對象確定了,再選擇合適的傳播方法,比如網(wǎng)上的旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,qq,博客,微博,貼吧,幫派,論壇發(fā)帖等等。都可以起到傳播信息的作用。顧客確定了,才能選擇合適的促銷方法。
    1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的`備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費(fèi)掉不少的時間與精力。那可就不值得啦。
    2、顧客人群的確定:要促銷,當(dāng)然要把促銷網(wǎng)店活動策劃的對象搞清楚,促銷對象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人才是你的財富來源,而不是你自己,所以促銷一定要針對你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播,你的目標(biāo)消費(fèi)群知道了,促銷才會有成效,如果對著自己促銷,促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。
    移動營銷策劃方案篇二
    每一個節(jié)日的到來,餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃,這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!
    促銷活動方案一――中秋同歡喜,好禮送不停。
    中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動消費(fèi)的最好機(jī)會,此次活動一是為了獲得更好的'利潤,另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。
    “中秋同歡喜,好禮送不?!?BR>    針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動,有效的照應(yīng)不同的人群。
    9月12日――9月21日。
    打折;贈送;抽獎。
    1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
    2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
    3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費(fèi)得到快照一張。
    1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。
    2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。
    3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
    促銷活動方案二――周年慶典――美食節(jié)。
    xx年9月6日――xx年9月10日。
    不僅可以讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜,還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。
    要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。
    1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價菜等。
    2、打折消費(fèi):
    3、贈送優(yōu)惠券:凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。
    4、免費(fèi)贈送飯菜:凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。
    促銷活動方案三――中秋佳節(jié)――對酒x當(dāng)歌x賞月念人生之多少良辰美景莫過于此。
    飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。
    搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進(jìn)口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
    1、現(xiàn)場猜謎活動:在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費(fèi)優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個謎底臺。
    2、演藝活動策劃:
    (1)有獎?wù)鞔饐栴}:關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。
    (2)載歌載舞:覓歌舞團(tuán)演出,另外,主持1-2名。
    (3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請臺下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復(fù),唱出最多首和唱功最好者,均有獎勵(100元或50元消費(fèi)券)。
    (4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費(fèi)用的開支,進(jìn)而促進(jìn)利潤的增加。
    (5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送:由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。
    一箭雙雕即通過一次廣告宣傳周年慶典和中秋促銷活動在信息達(dá)到大眾的時候減少廣告費(fèi)用。
    移動營銷策劃方案篇三
    20xx年中國乒乓球超級聯(lián)賽八一女隊主場將設(shè)在,對手是由世界冠軍王楠和郭躍領(lǐng)銜的遼寧隊。該項賽事地點(diǎn)定在xx體育館,比賽時間為8月3日晚7點(diǎn)30分(具體確認(rèn)時間見門票)。xx移動公司通過冠名本次活動,得到該項賽事的2300張門票。
    2000張門票做為全球通客戶的積分兌換。原則上,每位客戶最多只能兌換4張門票。
    特等門票---------全球通客戶按照2張門票/5000積分。
    甲等門票---------全球通客戶按照2張門票/3000積分。
    乙等門票---------全球通客戶按照2張門票/2000積分。
    丙等門票---------全球通客戶按照2張門票/1500積分。
    特、甲、乙、丙級門票(票面價格分別為680元、480元、380元、180元)。
    1.新聞發(fā)布會預(yù)熱——7月12日已經(jīng)召開,各大新聞媒介已經(jīng)大篇幅報道。已經(jīng)有客戶開始主動詢問如何得到門票,說明宣傳效果明顯。
    2.短信宣傳——7月20日(周三)開始針對xx的所有全球通客戶開展積分兌換宣傳。短信內(nèi)容如下:
    3.報紙宣傳。
    軟性報道,將通過各大報社,把本次比賽的積分兌換方式在7月20日后公布。
    硬性廣告,準(zhǔn)備安排在20xx年7月22日(周五)安排xx都市報,開展積分兌換門票,體現(xiàn)感恩回報。結(jié)合已經(jīng)談下來的合同,在8月3日前結(jié)合組委會,開展兩期報紙廣告的宣傳。
    4.電臺宣傳。
    從7月20日—8月2日,安排音樂臺整點(diǎn)報時時間,做全球通客戶的積分回報,門票兌換方式。
    5.xx電視臺特別欄目介紹宣傳。
    結(jié)合xx電視臺的生活收索欄目,開展全球通積分兌換門票方式的宣傳。
    本次門票兌換在主營業(yè)廳辦理,如果有全球通俱樂部,就在俱樂部里面兌換,如果沒有,就直接在營業(yè)前臺辦理。
    專用簽名宣傳紀(jì)念品運(yùn)動衫30件。
    專用簽名宣傳紀(jì)念品乒乓拍30塊。
    專用簽名宣傳紀(jì)念品球鞋2雙。
    本次比賽紀(jì)念性像冊300份。
    以上紀(jì)念品,將做為本次所有參與積分兌換活動的全球通客戶的抽獎,將在8月8日抽獎,屆時通過短信通知客戶,作為活動后期的延續(xù)性質(zhì)的回報。
    移動營銷策劃方案篇四
    華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地,于1987年在中國深圳正式注冊成立。
    華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。
    華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個國家,服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。
    20xx年10月9日,interbrand在紐約發(fā)布的“最佳全球品牌”排行榜中,華為以排名94的成績出現(xiàn)在榜單之中,這也是中國大陸首個進(jìn)入interbrand top100榜單的企業(yè)公司。
    20xx年,評為新浪科技20xx年度風(fēng)云榜年度杰出企業(yè)。
    (一)整個智能手機(jī)行業(yè)分析
    據(jù)賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計,20xx年中國市場手機(jī)總銷量有望達(dá)到4億部,其中智能手機(jī)占比超過92%,份額進(jìn)一步提高。相比去年,智能手機(jī)銷量和銷售額均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
    和黑莓尾隨其后。
    圖2-1:20xx年智能手機(jī)操作系統(tǒng)占有率
    20xx年,中國本土智能手機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷投入加大,憑借價格和渠道優(yōu)勢,在產(chǎn)品銷量和市場份額上,與國外品牌差距進(jìn)一步縮小。同時,消費(fèi)者對于華為、小米等國產(chǎn)品牌認(rèn)知度明顯提升。此外,行業(yè)內(nèi)廠商競爭非常激烈,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。國外知名廠商和國內(nèi)生產(chǎn)廠商形成了市場割據(jù)的場面。
    (二)本地市場分析
    濱城區(qū)本地人口達(dá)到50.39萬人(20xx年),潛藏消費(fèi)者相對較多。并且隨著近幾年山東省推進(jìn)黃河三角洲建設(shè)的發(fā)展,濱州的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿艽?。再加上隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因素,相比較而言,消費(fèi)者收入也會有所提高,購買力增強(qiáng),因此該地區(qū)市場潛力相對較大。
    (三)市場調(diào)研結(jié)果分析
    1.消費(fèi)者最為看重是什么
    圖 2-2 消費(fèi)者最看重的是什么的分析圖表
    圖表是對消費(fèi)者對于手機(jī)看中方面的分析。從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,消費(fèi)者對于售后服務(wù)是最為看重的;款式、性價比、質(zhì)量這三方面緊隨其后。其他方面相比較而言還是偏弱的。因此,如果在售后服務(wù)上能夠?qū)ζ溥M(jìn)行進(jìn)一步的努力和發(fā)展,應(yīng)該是提升企業(yè)形象和品牌知名度的一個關(guān)鍵點(diǎn)。
    2.消費(fèi)者換手機(jī)的頻率
    消費(fèi)者更換手機(jī)的頻率分析
    從圖上可以看出,消費(fèi)者換一次手機(jī)的頻率主要集中在半年到兩年這一段時間里,可以說明兩個方面:一個是消費(fèi)者對于新手機(jī)的獵奇感逐步減弱,甚至直到丟棄換新手機(jī);另一個就是消費(fèi)者在覺得手機(jī)使用上越來越卡,以至于丟掉。很多消費(fèi)者向小編反映,有些手機(jī)用著用著就會變得特別卡,即便是標(biāo)示著較大內(nèi)存的手機(jī)也會出現(xiàn)這個狀況,不得不忍痛割愛機(jī)。
    3.消費(fèi)者購買手機(jī)渠道分析
    將近四成的消費(fèi)者選擇在一些手機(jī)專賣店里購買手機(jī),主要目的有兩個:一個是認(rèn)為廠家直銷,價格相對便宜;另一個就是質(zhì)量有保障,方便維修服務(wù)。此外,網(wǎng)上直營店也是消費(fèi)者選擇購買的另一種渠道。
    4.對于華為品牌認(rèn)知度的分析
    消費(fèi)者對于華為這個品牌是否知曉的回答
    移動營銷策劃方案篇五
    從三大電信運(yùn)營商分別的合并重組開始,到3g牌照策略性地發(fā)放,再到對中國移動的政策性支持,代表政府態(tài)度的工信部無時無刻不在試圖借移動通信升級3g的時機(jī)促成一個多極發(fā)展、平衡制約的電信運(yùn)營格局。中國移動為了更突出自己的優(yōu)勢服務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),如“全球通”、“動感地帶”、“神州行”一樣,將“3g”這一個性鮮明的服務(wù)種類標(biāo)志性地提出,3g必將成為移動將來主打的科技亮點(diǎn)。
    電信日是電信行業(yè)獨(dú)有的節(jié)日。按慣例,公司每年將舉辦一次517主題宣傳活動。今年517電信日主題為“歡樂在線,我愛廣東”。根據(jù)電信日統(tǒng)一的主題,結(jié)合20xx年中國移動廣東公司正式啟動“我愛廣東”大型系列活動,湛江雷州移動分公司今年總體宣傳思路走“我愛廣東引領(lǐng)雷州3g新生活”,整個活動將以“體驗(yàn)3g時代、感受3g生活”為宣傳主線。
    湛江雷州移動將在5月份集中推出走進(jìn)社區(qū)、高校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷活動,還將在5.17電信日當(dāng)天舉辦一場以“歡樂在線、我愛廣東”為主題的大型戶外營銷活動,向用戶展現(xiàn)移動各類品牌的尊貴、優(yōu)越和領(lǐng)先,體現(xiàn)移動“高覆蓋”、“快傳播”、“大范圍”的宏偉戰(zhàn)略,展示3g業(yè)務(wù)的高科技便捷之處,讓民眾貼近科技,感受3g時代,感受3g生活。提高客戶的社會參與力,打響品牌,促進(jìn)銷售量。
    5。17電信日。
    3g時代、3g生活,亮點(diǎn)移動,亮點(diǎn)科技。
    廣東人的3g生活就應(yīng)該這樣:
    3g=互聯(lián)網(wǎng):有了3g隨時隨地辦公的機(jī)會將增加,其帶來的上網(wǎng)速度提升,使得郵件等簡單的事務(wù),不必再回到辦公室處理。
    3g=攝像頭:視頻通話類業(yè)務(wù)是國內(nèi)消費(fèi)者最認(rèn)可的3g業(yè)務(wù),也是最愿意付費(fèi)的3g業(yè)務(wù)。以香港為例,在3g業(yè)務(wù)開展之后,電視劇中都頻頻出現(xiàn)主角用手機(jī)進(jìn)行視頻通話的場景。
    3g=照相機(jī):人人皆記者,人人皆媒體,隨著互聯(lián)網(wǎng)成為互動性最強(qiáng)和受眾最廣泛的傳播平臺,無論是博客、播客、bbs論壇、電子郵件、qq、msn,都可能成為即時新聞的消息源。用戶只需要通過簡單的注冊申請,根據(jù)服務(wù)商提供的網(wǎng)絡(luò)空間和可選的模版,就可以利用版面管理工具,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布文字、音樂、圖片、視頻等信息。
    3g=gps:位置信息是把雙刃劍。目前消費(fèi)者普遍接受gps功能作為中高端手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置,以gps為代表的位置信息,對個人用戶來說是把雙刃劍,通過利用這些信息,用戶可享受到便利的位置業(yè)務(wù),但又會遇到隱私問題。
    3g=金融:手機(jī)銀行、手機(jī)證券的發(fā)展將是亮點(diǎn)。與網(wǎng)上銀行操作類似的手機(jī)銀行,用戶接受度高,預(yù)計手機(jī)銀行的發(fā)展將成為亮點(diǎn)。同樣受益的還有手機(jī)證券,a股有效賬戶數(shù)目前已經(jīng)過億,每周交易賬戶上千萬,用戶數(shù)大同樣是手機(jī)證券能迅速發(fā)展的重要原因。
    以上就是本次策劃主打的科技亮點(diǎn),3g時代,3g生活體驗(yàn)。
    20xx年5月12—5月19日。
    大型戶外營銷活動。
    時間:20xx年5月17日。
    地點(diǎn):雷州西湖廣場昌大昌廣場。
    政府網(wǎng)落門戶。
    時間:20xx年5月17日。
    地點(diǎn):雷州市政府門口。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷活動。
    時間:20xx年5月12日、13日、14日、15日、16日。
    地點(diǎn):雷州19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    大型戶外營銷活動:
    一、“我愛廣東引領(lǐng)雷州g3新生活”5.17雷州移動體驗(yàn)活動。
    重點(diǎn)闡述移動多姿多彩的業(yè)務(wù)給消費(fèi)者帶來的絢彩生活。
    我在現(xiàn)場。
    “視頻通話”好似對面聊天。
    “看,這個手機(jī)畫面,有兩個視頻圖像呢,真是太好玩了?!睆V東湛江雷州移動公司展示的3g業(yè)務(wù)體驗(yàn)館中,游客正拿著宣傳3g手機(jī)體驗(yàn)“視頻通話”功能,感受3g帶來的新奇與變化。
    “你看,手機(jī)上可以同時出現(xiàn)兩個畫面,那個小的畫面可以看到自己,那個大的畫面是電話那邊的那位。”體驗(yàn)者興奮地描述著,一扭一轉(zhuǎn),能隨時隨地切換通話和音樂模式,還可根據(jù)個人愛好加入音樂,在手機(jī)上播放,與身邊的朋友分享自制的mv。
    正是突出了本次策劃的主題:
    3g時代、3g生活,亮點(diǎn)移動,亮點(diǎn)科技。
    活動時間:20xx年5月17日09:00am-20:00pm。
    活動地點(diǎn):雷州昌大昌廣場雷州西湖廣場。
    活動目的。
    進(jìn)一步宣傳移動3g品牌(八大套餐);
    讓客戶了解與體驗(yàn)新業(yè)務(wù),吸引更多客戶開通使用;
    有效加強(qiáng)移動的市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,提高客戶忠誠度;
    通過現(xiàn)場促銷,吸引客戶加入或開通移動業(yè)務(wù),增加業(yè)務(wù)收入;
    宣傳重點(diǎn)。
    業(yè)務(wù)類:
    –粵進(jìn)g3時代業(yè)務(wù)。
    –188專屬g3號業(yè)務(wù)。
    –歡樂在線業(yè)務(wù)。
    –wap業(yè)務(wù)。
    品牌類:三大客戶品牌(全球通、動感地帶、神州行)介紹與資費(fèi)宣傳。
    現(xiàn)場區(qū)域的基本劃分。
    粵進(jìn)g3時代體驗(yàn)區(qū)。
    歡樂在線業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)。
    188專屬g3業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)。
    全球通體驗(yàn)區(qū)。
    動感地帶體驗(yàn)區(qū)。
    神州行體驗(yàn)區(qū)。
    銷售區(qū)。
    舞臺區(qū)。
    洽談區(qū)。
    基本活動形式。
    業(yè)務(wù)咨詢、體驗(yàn)、演示。
    卡類銷售購機(jī)入網(wǎng)。
    舞臺演藝:通過演藝活動聚人氣,現(xiàn)場觀眾互動,介紹相關(guān)業(yè)務(wù)(可采用業(yè)務(wù)知識問答等形式)。
    互動游戲:設(shè)計與品牌、業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的游戲活動,吸引消費(fèi)者的互動參與,通過游戲加深各類業(yè)務(wù)的體驗(yàn),參與者可通過抽獎或其他形式獲得獎勵。
    各區(qū)活動形式的基本規(guī)劃。
    現(xiàn)場區(qū)域布置說明。
    通過合理的分區(qū),通暢的流線設(shè)計,在滿足使用功能的同時,創(chuàng)造出一個流動、典雅、舒適的展示空間。展架以及隔斷的造型,在空間穿插中起到了隔而不斷的特殊效果;燈光和飾品的相互映襯,把典雅的尊貴氣息與現(xiàn)代的簡約風(fēng)格淋漓盡致的表達(dá)出來,營造一種時尚、專業(yè)、舒適的氛圍。使整個展區(qū)做到點(diǎn),線,面的完美結(jié)合。
    昌大昌與西湖活動流程。
    環(huán)節(jié)時間概要。
    戶外體驗(yàn)活動布場16日晚上前完成工作人員隔晚進(jìn)場布置,完成音響燈光調(diào)試。
    動員會議8:00-8:30項目主管對工作人員進(jìn)行動員、落實(shí)職責(zé)。
    所有工作人員就位9:00前穿好指定服裝、佩戴工作證。
    開場9:10街舞隊上場,動感十足的演出。
    主持人開場9:20司儀介紹當(dāng)天活動內(nèi)容及亮點(diǎn),呼吁觀眾踴躍參加,調(diào)動現(xiàn)場活動氣氛。
    現(xiàn)場體驗(yàn)參觀9:20-12:00。
    嘉賓現(xiàn)場觀看業(yè)務(wù)演示,體驗(yàn)手機(jī)和業(yè)務(wù)。
    抽獎活動。
    互動游戲、問答。
    (演出昌大昌,西湖健美模特靜態(tài)表演)。
    “歡樂在線我愛廣東”5.17雷州移動電信日主題晚會。
    活動目的。
    活動時間:20xx年5月17日19∶30~21∶30。
    活動地點(diǎn):湛江雷州昌大昌廣場。
    與會人員:雷州移動領(lǐng)導(dǎo)、雷州移動大客戶及雷州地區(qū)高端商務(wù)人士及媒體等。
    活動形式:回饋新老客戶抽獎晚會。
    活動風(fēng)格:大眾化、公益化、雅俗共賞。
    抽獎方式:在于5.17當(dāng)天新購卡、新入網(wǎng)、辦理3g業(yè)務(wù)、辦188業(yè)務(wù)以及辦理歡樂在線套餐的新老客戶,憑票抽獎。
    50元可樂一灌或小扇子。
    活動亮點(diǎn)介紹。
    地方特色情感溝通精神交流。
    眾人成粵我愛廣東。
    地方特色。
    整個晚會的節(jié)目融合雷州當(dāng)?shù)氐奈幕瑒?wù)求突出雷州當(dāng)?shù)氐拿褡?、工業(yè)等文化特色,增強(qiáng)雷州人民的自豪感和共鳴,表現(xiàn)雷州移動作為雷州地區(qū)龍頭企業(yè),擔(dān)負(fù)這弘揚(yáng)雷州文化的社會責(zé)任感。
    情感溝通。
    晚會上通過一定的演講、儀式等環(huán)境,突出雷州移動為雷州人民在移動產(chǎn)業(yè)上作出的貢獻(xiàn),突出“我愛廣東”的貢獻(xiàn),通過此次晚會,創(chuàng)造一個移動與雷州人民情感溝通的平臺。
    心靈交流。
    本次晚會內(nèi)容,兼顧了雷州移動四大品牌的用戶特征而精心策劃,強(qiáng)化雷州當(dāng)?shù)匚幕扒榻Y(jié)。務(wù)求通過本次晚會,讓雷州移動與四大品牌用戶進(jìn)行一次心靈的交流。
    切合5月17日為世界電信日的契機(jī),展示雷州移動的強(qiáng)大品牌,使雷州各個層面均深深地感受到雷州移動對于雷州人民那份真摯的情誼。為了更加突出雷州移動感謝于雷州人民一直以來對雷州移動的大力支持,推出千元話費(fèi)抽大獎。在于5.17當(dāng)天新購卡、新入網(wǎng)、辦理3g業(yè)務(wù)、辦理188業(yè)務(wù)的新老客戶。
    雷州移動5月真情回饋客戶之走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    區(qū)域介紹:
    2、體驗(yàn)區(qū):業(yè)務(wù)咨詢,新業(yè)務(wù)辦理和手機(jī)銷售;
    3、互動區(qū):互動游戲,幸運(yùn)抽獎;
    場地費(fèi)8000元。
    宣傳布置費(fèi)10000元左右。
    廣東湛江雷州移動公司營銷人員。
    移動營銷策劃方案篇六
    中醫(yī)養(yǎng)生有其獨(dú)到的功效和不可取代的特殊地位。中醫(yī)養(yǎng)生服務(wù)模式雖然剛剛浮出水面,但人們對中醫(yī)養(yǎng)生文化并不陌生,國內(nèi)外對中醫(yī)養(yǎng)生的認(rèn)知度越來越高。隨著社會的進(jìn)步和生活水平的不斷提高,人們對健康的渴求越來越迫切,服務(wù)于健康的市場前景是不可估量的。
    在我國,與生活方式等有關(guān)的慢性患病率逐年上升。與此同時肺癌、乳腺癌、大腸癌等的患病率也比10年前翻了幾倍。最新一項抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn),約有32%的年輕白領(lǐng)患有高血脂、動脈硬化、脂肪肝、冠心病、糖尿病等,這與他們平時不良的生活和飲食習(xí)慣密切相關(guān)。
    現(xiàn)代人類面臨最嚴(yán)重的健康問題就是飲食、情志、起居等失衡。中醫(yī)養(yǎng)生就是遵循自然界的大規(guī)律,進(jìn)行非醫(yī)療的生活調(diào)養(yǎng)。通過辨質(zhì)調(diào)養(yǎng)和科學(xué)的生活方式指導(dǎo),達(dá)到控制和降低慢性疾病的生成和發(fā)展。事實(shí)證明,如果養(yǎng)生預(yù)防措施做的好,疾病可減少一半,壽命可延長10年以上。
    以(北京)xxxx養(yǎng)生館為樣板,作為弘揚(yáng)中醫(yī)養(yǎng)生文化的窗口,建立中國中醫(yī)養(yǎng)生館的領(lǐng)軍品牌、第一品牌;同時借助北京獨(dú)特的地理和文化優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)跨區(qū)域優(yōu)勢,順勢展開全國招商,在各地市建立xxxx中醫(yī)養(yǎng)生館及網(wǎng)站分站;把中醫(yī)養(yǎng)生館開到一線城市或省會城市,并占領(lǐng)二線城市,建立全國xxxx中醫(yī)養(yǎng)生館網(wǎng)絡(luò)。為中醫(yī)養(yǎng)生文化的傳播搭建一個平臺,編織一個巨大的網(wǎng)絡(luò)。
    中醫(yī)養(yǎng)生及xxxx中醫(yī)養(yǎng)生會館會在領(lǐng)袖人群的引領(lǐng)下,從高端走向大眾,最終會讓廣大群眾受益,這也是符合我國政府提出的中醫(yī)“治未病”及大力促進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展的政策方針,沿著這樣一個正確的方向,xxxx中醫(yī)養(yǎng)生會館必將做強(qiáng)做大,成為中國中醫(yī)養(yǎng)生會館的旗幟和品牌。
    具有濃厚中醫(yī)藥文化味道的設(shè)計風(fēng)格,綜合運(yùn)用:平面媒體、視頻媒體、flash動畫等,做到內(nèi)容與形式的完美統(tǒng)一,給客戶一種高雅的視覺享受的同時,得到中醫(yī)養(yǎng)生的豐富內(nèi)涵知識。
    養(yǎng)生會館介紹:養(yǎng)生會館介紹、品牌文化、管理文化、經(jīng)營文化。
    養(yǎng)生會員管理:會員注冊、會員卡發(fā)放、會員積分、會員管理后臺等。
    中醫(yī)養(yǎng)生管理:中醫(yī)養(yǎng)生檔案、中醫(yī)健康體檢、中醫(yī)健康診斷(望聞問切、手診、面診等)。
    中醫(yī)調(diào)理養(yǎng)生:針灸、刮痧、火罐治療、保健推拿等服務(wù)項目。
    中醫(yī)女性養(yǎng)生:美容美體、美容護(hù)膚、美容保健等服務(wù)項目。
    中醫(yī)藥膳食療:食療菜品,四時藥膳、藥茶等(針對各種常見慢性病,如三高人群等的,提供各種菜品或藥茶,具有調(diào)理身體及養(yǎng)生保健作用)。
    中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品(方劑):
    抗衰老延年養(yǎng)生產(chǎn)品美容養(yǎng)顏產(chǎn)品亞健康養(yǎng)生產(chǎn)品。
    中醫(yī)專家團(tuán)隊:養(yǎng)生專家,國醫(yī)大師,國學(xué)大師,心理專家。
    養(yǎng)生館招商加盟:市場前景運(yùn)營模式加盟流程。
    移動營銷策劃方案篇七
    2、免費(fèi)禮物滿就送。
    3、積分換購或積分抵現(xiàn)金。
    4、加價購。
    5、滿就減。
    6、買就贈這些營銷活動都有自身的優(yōu)勢,也有自身的缺點(diǎn)。
    利用中秋節(jié)客戶流量大的優(yōu)勢進(jìn)行營銷、目的就是留住大客戶量、從而賺更多的信用錢。
    1、貨源問題:確定營銷的商品、并備好充足的貨、不同的商品采取不同的營銷方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為營銷品、營銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費(fèi)掉不少的時間與精力、那可就不值得啦。
    2、顧客人群的確定:要營銷,當(dāng)然要把營銷的對象搞清楚,營銷對象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人才是你的財富來源,而不是你自己,所以營銷一定要針對你的目標(biāo)人群開展?fàn)I銷信息的傳播,你的目標(biāo)消費(fèi)群知道了,營銷才會有成效,如果對著自己營銷,營銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。
    目標(biāo)對象確定了,再選擇合適的傳播方法,比如網(wǎng)上的旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,qq,博客,微博,貼吧,幫派,論壇發(fā)帖等等、都可以起到傳播信息的作用。
    顧客確定了,才能選擇合適的營銷方法。
    1、免費(fèi)禮物滿就送。
    購物訂單到一定金額即送免費(fèi)禮物一個(國徽一枚)。
    2、積分換購或積分抵現(xiàn)金。
    積分換購商品、十元為一分、這對老的忠實(shí)用戶是一個非常好的回報、此舉也能讓那些目前積分不是很多的`買家多購物、如果你的積分換購商品夠吸引人的話,說不定有買家會為了湊夠積分瘋狂購物呢、這種營銷方式,可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實(shí)惠,同時鞏固老客戶,拓展新客戶,增強(qiáng)了客戶對網(wǎng)店的忠誠度!
    3、折扣大打折。
    凡是在中秋節(jié)和十月一當(dāng)天到我店鋪買東西的都可以“您只要花2元就可以買到我們店里價值5元的商品”或者“您只要花1元,就可以在我們店里挑選任何一件原價的商品”、這有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引、人們總是普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量總是會差一點(diǎn),這是心理暗示,要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實(shí)是原價的,但是我花了更少的錢買到他了,我賺到了。
    這其實(shí)和打折差不多、但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你給5元的寶貝打個7、7折,那買家感覺這個寶貝就是值3塊,那他的質(zhì)量估計也就是3的質(zhì)量、但是你把打折改稱“花2元就可以帶走價值5元的商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是5元,但是我只要花2塊錢就得到了,他的質(zhì)量品質(zhì)還是5元的。
    4、加價購。
    消費(fèi)者在購買特定的商品基礎(chǔ)上,增加活動金額即可低價獲取活動內(nèi)容之商品;例如買一件上衣裝備加點(diǎn)金額可以低價買取頭飾類等裝備。
    5、滿就減。
    凡在中秋節(jié)和十月一期間購買我店鋪東西滿五十元我們就給你件十元、滿三十元就減五元。
    6、買就贈。
    中秋節(jié)和十月一凡在我店鋪購買指定商品即贈超值物品;案例如買上衣服裝備就送精美頭飾等。
    7、抽獎。
    抽獎是一個非常有著誘惑力的營銷方案、在中秋節(jié)十月一期間凡是在我店鋪購買過的東西買家都可以參加抽獎一次喲、機(jī)會不容錯過、百元大獎等著你喲?。。≡僬呔褪且话l(fā)表精華帖子,軟文也可,只要包含了營銷信息或者產(chǎn)品信息;二是多建友情鏈接,特別是那些瀏覽量特別大的店鋪,很多人在進(jìn)行瀏覽的時候,一不小心就看到了你的店鋪;三是巧用搜索,建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買家常用的搜索關(guān)鍵字,可以增加網(wǎng)店的曝光率,例如中秋營銷,中秋特價。
    移動營銷策劃方案篇八
    *樹立品牌在客戶心中的良好口碑;。
    *營造城南大盤、靜謐公園式人居生活氛圍;。
    *通過活動營造現(xiàn)場火爆銷售氣氛、提升人氣、帶動后續(xù)銷售;。
    *達(dá)成效果:大氣、隆重、熱烈、喜慶。
    在進(jìn)入銷售中心的道路前布置兩個大型充氣雙龍拱門營造大氣輝煌、熱烈隆重的氣勢;從銷售中心廣場入口處到售樓中心門口用紅地毯鋪出一條迎賓大道;身穿中式禮服的禮儀小姐在兩旁迎賓;讓所有到場的客戶都能感受到開發(fā)商對客戶貴賓般的接待;現(xiàn)場設(shè)置有冷餐區(qū),冷餐區(qū)為到場客戶免費(fèi)提供精美的各式西點(diǎn)及飲料;小廣場搭設(shè)大型航空架篷作為客戶區(qū),航空架篷用淺藍(lán)色紗幔裝飾,到場客戶在等候抽號選房的同時可欣賞到精彩的節(jié)目表演及品嘗精美的美食。
    嘉賓宣布活動開始時主舞臺邊電子禮炮與舞臺主題背板上彩色煙霧同時打起,同時邀請專。
    業(yè)動力滑翔傘(可在動力傘后掛上有祝賀開盤等字樣的條幅及彩色煙霧)在售樓部上空進(jìn)行空中表演,把整個活動現(xiàn)場營出隆重?zé)崃摇⒋髿饣趾甑姆諊?,以此達(dá)到轟動效應(yīng);同時活動現(xiàn)場區(qū)雜技團(tuán)精彩、刺激的高難度雜技、專業(yè)武術(shù)團(tuán)體表演、中華禮儀服裝秀、大型歌舞表演等精彩紛呈的節(jié)目給到場的客戶視覺上的沖擊以活躍現(xiàn)場的氣氛。
    樓盤銷售中心。
    2.銷售中心門前廣場處搭建大型航空架篷作為客戶區(qū)及冷餐區(qū),客戶在等候抽號選房時可品嘗到精美的點(diǎn)心、飲料及欣賞舞臺區(qū)精彩紛呈的節(jié)目表演,主舞臺區(qū)搭設(shè)大型活動主題背景板、專業(yè)音響,舞臺邊布置有電子禮炮及主題背景板上彩色煙霧,同時高空動力滑翔傘在空中造勢,為活動現(xiàn)場營出隆重?zé)崃摇⒋髿饣趾甑臍夥铡?BR>    現(xiàn)場開盤抽號、互動游戲、購房大抽獎;專業(yè)團(tuán)體武術(shù)表演;中華禮儀服裝秀;高難度雜技;大型歌舞表演;高空動力滑翔傘等。
    移動營銷策劃方案篇九
    隨著社會的發(fā)展,健康體檢學(xué)科已成為醫(yī)院的重要組成部分,健康體檢作為醫(yī)院服務(wù)內(nèi)涵的延伸,具有廣闊的發(fā)展空間。如何更好開展健康體檢業(yè)務(wù),促進(jìn)健康體檢學(xué)科的健康發(fā)展是醫(yī)院和健康體檢管理者十分關(guān)心的問題并進(jìn)行了有益的探討,但目前缺乏對健康體檢學(xué)科管理體系的系統(tǒng)研究,特別是結(jié)合自身發(fā)展理念與思考、發(fā)展實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)的兼有理論性與實(shí)用性的文獻(xiàn)報告。
    健康體檢中心管理系統(tǒng)包括:戰(zhàn)略決策系統(tǒng)、規(guī)范化管理系統(tǒng)、市場營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)。規(guī)范化管理系統(tǒng)是健康體檢中心管理系統(tǒng)中的重要支持系統(tǒng)之一。規(guī)范化管理是健康體檢中心品牌建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
    健康體檢中心管理系統(tǒng)中,戰(zhàn)略決策系統(tǒng)是健康體檢中心發(fā)展的核心系統(tǒng);規(guī)范化管理系統(tǒng)、市場營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)都是落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的支持系統(tǒng)。
    規(guī)范化管理系統(tǒng)
    規(guī)范化管理系統(tǒng)是健康體檢中心管理系統(tǒng)中的重要支持系統(tǒng)之一。規(guī)范化管理是健康體檢中心品牌建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
    健康體檢中心規(guī)范化管理系統(tǒng)包括六個組成部分:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、崗位管理、規(guī)章制度、流程設(shè)計、管理控制與支持體系。因此,規(guī)范化管理不僅僅是規(guī)章制度管理,規(guī)章制度僅僅是規(guī)范化管理的一個方面。
    實(shí)行規(guī)范化管理的原則:循序漸進(jìn)、以身作則、令行禁止、定期檢討、學(xué)科文化建設(shè)。
    規(guī)范化管理之戰(zhàn)略規(guī)劃
    健康體檢中心必須明確應(yīng)該遵循的法律及成立的社會意義;明確戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)理念與宗旨。因此戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)理念與宗旨是規(guī)范化管理的開端。
    戰(zhàn)略規(guī)劃是計劃與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程;是發(fā)展思想的體現(xiàn)、分析和判斷的過程;是領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任體現(xiàn)。
    戰(zhàn)略規(guī)劃的作用:當(dāng)明天真正來臨的時候,你已經(jīng)做好了準(zhǔn)備應(yīng)對的準(zhǔn)備,能夠在變化之中獲得長久發(fā)展。
    因此,“成功的戰(zhàn)略是通過規(guī)劃提高承擔(dān)風(fēng)險的能力,從而提高競爭力”。
    戰(zhàn)略規(guī)劃組成部分:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施。其中,戰(zhàn)略分析主要內(nèi)容之一就是核心競爭力。雖然無差異性競爭(價格競爭)仍然是目前健康體檢中心的競爭手段之一,但是差異性競爭(101競爭)才是健康體檢中心的主要競爭手段,是構(gòu)建健康體檢中心核心競爭力的主要途徑。
    健康體檢中心的核心競爭力是戰(zhàn)略與理念、制度與執(zhí)行、服務(wù)與質(zhì)量和品牌效應(yīng)的綜合體現(xiàn)。
    規(guī)范化管理之組織結(jié)構(gòu)
    健康體檢中心在戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)確定以后,需要設(shè)計、調(diào)整、優(yōu)化和改革組織結(jié)構(gòu)和部門。
    組織結(jié)構(gòu)常見類型與演變;由于管理機(jī)制的不同而有所區(qū)別。
    組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則:以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引;以市場需求為導(dǎo)向;以價值分析為前提;以協(xié)調(diào)互動為基礎(chǔ)。健康體檢中心組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則的最終目的必須是“以客戶為中心”,才能促進(jìn)其健康發(fā)展。
    規(guī)范化管理之崗位管理
    健康體檢中心的崗位管理主要內(nèi)容包括任職資格管理和崗位價值分析。
    1、任職資格管理:健康體檢中心要對各崗位的任職資格、崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)范,任職資格管理對員工工作能力具有判斷的功能。要重視其在日常工作監(jiān)督和年終考核標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。
    2、崗位價值分析:能夠明確各個崗位對健康體檢中心發(fā)展的貢獻(xiàn)和價值(包括經(jīng)濟(jì)價值)。通過對崗位功能的描述(工作任務(wù)、工作量、特殊技能、智力程度等)得到崗位綜合系數(shù)并成為崗位待遇標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。崗位價值分析對員工工作所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)具有檢驗(yàn)和評價功能。
    健康體檢中心的崗位管理的主要目的是解決員工工作能力、原力與績效的矛盾與問題。
    規(guī)范化管理之規(guī)章制度
    制度就是規(guī)則,是所以員工的行為準(zhǔn)則。
    制定規(guī)章制度的前提是必須有效執(zhí)行,健康體檢中心的規(guī)范化管理必須通過有效的規(guī)章制度來規(guī)范員工的行為。
    通常對規(guī)章制度的認(rèn)識誤區(qū)是:規(guī)章制度越多越細(xì)越嚴(yán)格越處罰越好,但是如果規(guī)章制度泛濫又不能夠真正執(zhí)行,則結(jié)局適得其反,僅僅靠處罰并不能夠有效解決問題。
    規(guī)范化管理之流程設(shè)計
    健康體檢中心流程設(shè)計包括工作流程與表格設(shè)計與應(yīng)用
    1、工作流程的作用:把健康體檢中心的日常工作過程制定成為一個流程。使常規(guī)性的工作能夠有條不紊、使突發(fā)性的各種能夠未雨綢繆。
    2、表格設(shè)計與應(yīng)用:通過表格的形式使健康體檢中心的日常工作流程暢通、內(nèi)容清晰、結(jié)果明了,為信息化和數(shù)字化管理打下基礎(chǔ)。
    健康體檢中心的流程管理包括體檢前、體檢中、體檢后的整個過程。
    規(guī)范化管理之管理控制與決策支持體系
    健康體檢中心管理者必須思路清晰,謀定而后動。要達(dá)到這個目標(biāo)就必須建立真正有效的管理控制和決策支持系統(tǒng)。
    建立有效的管理控制系統(tǒng)的基礎(chǔ):確定控制點(diǎn)與控制信息、設(shè)立控制標(biāo)準(zhǔn)和控制手段、建立信息溝通渠道和糾正信息偏差機(jī)制等。所以管理控制系統(tǒng)包括“點(diǎn)、面、線相結(jié)合”的資料收集、分析、使用和保密制度。只要經(jīng)過處理(或證實(shí))的信息才能夠支持企業(yè)的決策行為。
    管理控制系統(tǒng)是支持決策的基礎(chǔ)。
    移動營銷策劃方案篇十
    中國已經(jīng)成為全球第二大飲料市場,國內(nèi)飲料市場上品類繁多,競爭異常激烈。特別是最近幾年涌現(xiàn)出很多款高端飲料,西藏5100冰川礦泉水、k可人參飲料、昆侖山雪山水、靈芝飲料、可口可樂酷樂仕、統(tǒng)一番茄汁等,包括馬上要面世的霸王涼茶也是價格定位貴過王老吉,意在直接搶奪高端涼茶市場。
    與低端市場相比,飲料巨頭對高端飲料的參與度不高。很少有飲料企業(yè)能把低、中、高端市場全部占據(jù),即使公認(rèn)的國內(nèi)飲料第一高手娃哈哈,在高端飲料市場也并無建樹。實(shí)際上,只有少數(shù)企業(yè)能在高端市場成功。
    高端礦泉水以法國依云和西藏5100冰川礦泉水為代表,這幾年不斷有新軍加入競爭,比如日之泉的“麥飯石”水,最近加多寶集團(tuán)推出的昆侖山雪山水等。
    高端保健功能性飲料中,紅牛已經(jīng)是非常成功的了,日本的力保健也慢慢打開了市場,開始盈虧平衡;國內(nèi)本土品牌如k可人參飲料、日加滿、冬蟲夏草飲料、靈芝飲料等,基本都是慘淡經(jīng)營。
    從以上例子可以看出,高端飲料市場鮮有本土品牌的成功者,尚是一個潛力市場,更多的企業(yè)正在“摸著石頭過河”,高端飲料市場遠(yuǎn)沒有中低端市場那樣競爭充分,也遠(yuǎn)沒有達(dá)到行業(yè)競爭的`成熟期,的確存在很大的機(jī)會。
    飲料定價高,就要給消費(fèi)者一個購買理由,其產(chǎn)品功能性便成為經(jīng)營者“炫耀”的基礎(chǔ),各品牌都在極力打造能夠區(qū)隔于對手的競爭力——產(chǎn)品的高品質(zhì)。
    更重要的是,廠家必須有一套成熟的營銷策劃方案模式來打造高端飲料的品牌資產(chǎn)。如果沒有一個成熟、系統(tǒng)的營銷策劃方案模式,想要做好高端飲料品牌,幾乎是不可能的任務(wù)。依云、紅牛這樣的品牌因?yàn)橛卸嗄甑臓I銷策劃方案經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)總結(jié)出了較為成熟的營銷策劃方案模式,所以才有底氣堅持這么多年。
    名字,酷樂仕;包裝,炫彩多姿讓人眼花繚亂;廣告語,“現(xiàn)在的流行——是干完了朝九晚五,再玩?zhèn)€晚九朝五,別忘了來瓶‘夜游神’,伴你從周一精神到周五”;目標(biāo)人群,年輕人。
    酷樂仕在美國本土,會邀請消費(fèi)者來參與產(chǎn)品的設(shè)計,比如請消費(fèi)者來寫產(chǎn)品包裝上的文案,邀請消費(fèi)者參與網(wǎng)上互動、選擇自己喜歡的飲料口味。這是年輕人喜歡的方式,但是酷樂仕的價格如此之高,對于收入不高的年輕人來說,能否形成習(xí)慣性消費(fèi)和品牌忠誠度?定位人群與價格在某種程度上的錯位,將是可口可樂接下來面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。
    酷樂仕設(shè)置了終端體驗(yàn)店,并以“閃店”的形式游走全球各地。
    以北京為例,開店地點(diǎn)在寸土寸金的東二環(huán)朝陽門商業(yè)區(qū),門口擺放一輛寶藍(lán)色的敞篷mini,車內(nèi)精心鋪滿了五顏六色的酷樂仕產(chǎn)品。店外一側(cè)的櫥窗里,像陳列高檔時裝那樣擺放了一排巨型的酷樂仕模型瓶。與此同時,可口可樂在王府井、西單等繁華商業(yè)區(qū),以流動花車的方式,不定期免費(fèi)派送酷樂仕飲料,邀請路人試飲,借高檔場所或者高檔產(chǎn)品來提升自身的高檔形象和品牌附加值。
    第一,從市場推廣層面上說,這正是一個屬于高檔消費(fèi)品的推廣模式。按照它的高端定位,希望在合適的渠道中找到目標(biāo)消費(fèi)群——這是一群有著很高消費(fèi)能力,出入高級會所的人群,在中國這部分人群是年齡在30至40歲的中年人。然而其品牌個性所彰顯出來的卻是年輕一代的氣息,這就造成了品牌個性與目標(biāo)消費(fèi)群部分的不匹配。
    第二,就是酷樂仕在品牌核心價值層面沒有明確地告知消費(fèi)者,它為消費(fèi)者提供了什么附加心理價值?作為高端產(chǎn)品,貴不是根本的問題,高端消費(fèi)者關(guān)注的是產(chǎn)品的差異化功能和精神價值。但是,酷樂仕并沒有明確地為消費(fèi)者描述出某種遠(yuǎn)景,某種與之匹配的生活形態(tài)。
    移動營銷策劃方案篇十一
    1、借這次轉(zhuǎn)民,“八院”移交地方政府的契機(jī),讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明,感受到新改組的院領(lǐng)導(dǎo)班子的決心和新采取的一系列整合方案和實(shí)施行動,使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平,達(dá)到一個最佳的狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還要讓全院干部職工適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)療市場競爭激烈的局勢,在競爭中,團(tuán)結(jié)一心,共度“八院”啟動初期的艱難險阻,再創(chuàng)輝煌。
    2、針對近幾年,由于“八院”經(jīng)濟(jì)效益下滑,醫(yī)務(wù)人員收入下降等幾項因素,“八院”的主要醫(yī)療技術(shù)人員外調(diào)或外出坐診現(xiàn)象,應(yīng)該在聚合高技術(shù)醫(yī)務(wù)人才資源上引起高度重視,把調(diào)走的招回來,把外出坐診的請回來,把社會上能人志士高醫(yī)術(shù)人才請進(jìn)來,不具一格任用人才,對主要技術(shù)崗位,技術(shù)人才,在分配制度上要打破舊的工資、獎金分配辦法,工資要拉開檔次,多勞多得,少勞少得,不勞不得。在引進(jìn)人才的同時,還要在宣傳人才方面加力度,不要怕人才出名,要讓全社會了解他的專長,了解他的醫(yī)術(shù),接受他的服務(wù),讓每一個通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者,帶來更的效益。因?yàn)獒t(yī)院是一個技術(shù)密集型的特殊產(chǎn)業(yè),沒有高技術(shù)人才,服務(wù)再好也等于零。所以,聚合人力資源是本策劃案的重中之重。(“八院”領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)意識到了這一點(diǎn))
    進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性,工商企業(yè)沒有品牌,無法對產(chǎn)品宣傳報到,醫(yī)院沒有品牌,同樣也無法讓更多的患者了解你的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技術(shù),去接受你的治療和服務(wù),去搶占更的醫(yī)療市場?!鞍嗽骸边@次由過去的“總后第二職工醫(yī)院”更名為“石家莊市第八醫(yī)院”是一個品牌宣傳的最佳時機(jī),所以要下力度把“八院”的品牌打出去,“八院”的名稱在全社會要有一個完整準(zhǔn)確的定位,在計劃經(jīng)濟(jì)年代,醫(yī)院處于賣方市場,品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來,不管全社會對“八院”稱呼什么名稱,如:“總后第二職工醫(yī)院”、“3502醫(yī)院”、“402醫(yī)院”或“二院”都不影響醫(yī)院處于賣方市場的優(yōu)勢,而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場和醫(yī)療市場競爭激烈的狀態(tài)下,就不同了,要想在有限的、競爭激烈的醫(yī)療市場中分得一份奶酪,沒有一個完整準(zhǔn)確的、叫的響的醫(yī)院名稱,是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院”這一響亮的院名,做為醫(yī)院形象的重要組成部分,首先要做好院名的宣傳工作,達(dá)到無病也要知道“八院”,有病首選“八院”接受治療,刻記民心的效果。
    c1的導(dǎo)入是個系統(tǒng)形象傳播工程,要做到完整的形象定位,必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,它不僅是新院名的推廣程序,它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院”的良好形象,如:院容院貌、室內(nèi)外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標(biāo)志、圖案等等,不可忽視上述提到的每一個細(xì)節(jié),它都是對全社會c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口,它對“八院”的c1系統(tǒng)導(dǎo)入工程將起到一個至關(guān)重要的作用。
    院容院貌,是“八院”整體形象的集中體現(xiàn)。筆者指的是在“八院”現(xiàn)有狀態(tài)下,不投入筆裝修費(fèi)用的前提下,形成一個持之以恒的每人“天天奉獻(xiàn)十分鐘”環(huán)境衛(wèi)生治理的良好習(xí)慣,讓患者走進(jìn)“八院”就像走進(jìn)井陘西南部山區(qū)農(nóng)民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺一樣,盡管檔次低,但天天擦的也是錚光發(fā)亮,一塵不染的感覺,就象人的服飾一樣,檔次不高,但洗的干凈,穿的整齊,達(dá)到這樣的精神景界,才能體現(xiàn)出醫(yī)院這一特殊行業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境,精神面貌,醫(yī)院形象。
    移動營銷策劃方案篇十二
    借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”小長假和國人的七日長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰,以及針對長假后的`冷淡市場有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢。
    慶中秋,迎國慶,送大禮!
    略
    (一)場外布置:
    在門上方懸掛大紅燈籠8個。
    (二)場內(nèi)布置:
    1。分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
    2。在一樓大廳設(shè)立一個大月餅(由采購部洽談);
    4。在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。
    5。在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
    6。樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊,同時加強(qiáng)對電梯口布置。
    7。中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠,在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。
    (一) dm海報宣傳
    (二)電視媒體宣傳
    (三)宣傳內(nèi)容:月餅上市、團(tuán)購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容;
    (四)時間:
    (五)費(fèi)用收?。?BR>    (六)宣傳形式:動畫圖片加文字。
    (七)場外巨幅、展板宣傳;
    (八)場內(nèi)播音宣傳;
    (九)社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“xx購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線:*****”
    活動一:購物滿20留住快樂瞬間
    活動時間:9月1―――9月30日
    活動內(nèi)容:一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。
    獎項設(shè)置:
    一等獎:獎價值288元攝影套餐
    二等獎:獎價值198元攝影套餐
    三等獎:獎價值98元攝影套餐詳情請到xx新新娘婚紗攝影咨詢處咨詢。此項活動獎品由xx新娘婚紗攝影贊助教師節(jié)進(jìn)行。
    移動營銷策劃方案篇十三
    紅灑――作為一種文化的象征,歷來被上流社會所推崇,因此紅酒代理和加盟也越來越多地受到人們的青睞,成為人們創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)。但是由于很多紅酒代理商和加盟商缺乏實(shí)戰(zhàn)策劃經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn),從而導(dǎo)致眾多的紅酒代理商和加盟商利潤稀薄,從業(yè)興趣大減。對于紅酒代理加盟商來說,如何讓自己從眾多的代理商中脫穎而出已經(jīng)成為事實(shí)擺在了眼前。
    (一) 信息推廣
    資源庫營銷
    可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。另外,我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。
    (二)通路推廣
    1.零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。在建立自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)中,選擇一些有能力做公司形象的店面,做自己的品牌包銷,或則開設(shè)一家旗艦店主營專賣,用公司名牌設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)一步的直接面對消費(fèi)群體。更好的市場民意調(diào)查。能更直接找到消費(fèi)人群。
    2.網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于"紅海"攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的"藍(lán)海",這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場,以強(qiáng)攻弱。
    (三)有效捆綁
    1.與大品牌的捆綁
    在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。
    2.相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁
    (四)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
    2、大型展會
    首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
    3、裝材商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇,在一個消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
    移動營銷策劃方案篇十四
    通過招生推廣活動,走近生源終端,以真情演繹學(xué)校風(fēng)采,突破困難地區(qū)的生源招生困境,快速擴(kuò)大招生生源,樹立并傳播良好品牌形象,加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,維護(hù)行業(yè)利益持續(xù)增長。
    重點(diǎn)地區(qū),刺激學(xué)習(xí)技能的需求,實(shí)施終端攔截,擴(kuò)大生源招生,塑造學(xué)校品牌。
    以××地區(qū)為此次招生突破點(diǎn)(根據(jù)學(xué)校在個地區(qū)的招生策略難,考慮××地區(qū)的戰(zhàn)略地位比較特殊,故選擇該地區(qū)予以試點(diǎn)突破。學(xué)校亦可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,甚至在全省內(nèi)進(jìn)行推廣)。
    ××地區(qū)及其縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在家待業(yè)青年,以及外出打工返鄉(xiāng)青年。
    ·推廣主題。
    “走進(jìn)博華,打造精英”大型咨詢活動,引爆消費(fèi)需求。提倡“入學(xué)=就業(yè)”的傳播理念,并將該理念貫穿整個活動當(dāng)中。
    ·活動創(chuàng)新。
    中國最大的招生就業(yè)連鎖超市。
    此報告會不同于一般的專題報告會,創(chuàng)新之處在于其合理有序的操作,相互承接的環(huán)節(jié),以及對目標(biāo)人群的有效過濾和鎖定。
    ·主要內(nèi)容。
    該活動主要分三個階段,每個階段都是對消費(fèi)人群進(jìn)行一次有效的過濾,篩選目標(biāo)人群,然后重點(diǎn)攻堅,刺激其就讀需求,實(shí)現(xiàn)博華招生計劃。
    第三階段為“收獲”,演講報告活動結(jié)束后,立刻(當(dāng)日或次日)開展“博華成功之旅”,將有就讀意愿的生源(學(xué)生和家長)帶上車,進(jìn)行生源的最終過濾,同時也意味著學(xué)生將走近博華,體味博華的成功,渴求成功于博華,亦是一個成功招生時期。
    活動的展出不但可以樹立博華學(xué)校在××地區(qū)的良好品牌形象,節(jié)省了巨資電視廣告廣告費(fèi)用,而且有效地推動招生活動開展和延伸,必定生源廣進(jìn),同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點(diǎn)成功,下次招生活動就可以將成功經(jīng)驗(yàn)快速復(fù)制。
    運(yùn)籌帷幄,籌備先行制定策略,規(guī)劃流程,預(yù)算金額,掌控時間,權(quán)責(zé)到位,絕對執(zhí)行,刻不容緩。
    (一)籌備時間:待定。
    (二)籌備內(nèi)容:
    中國最大的招生就業(yè)連鎖超市。
    1、征集學(xué)生優(yōu)秀作品。由學(xué)校組織向在校學(xué)生征集優(yōu)秀學(xué)生作品,包括學(xué)生參加學(xué)校和社會活動的獲獎作品以及就業(yè)學(xué)生的情況,匯集成冊,然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。
    ·學(xué)校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料的制作,突出學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力和學(xué)校品牌效應(yīng),宣傳材料的制作必須精美。
    2、年畫和宣傳單頁的籌備。根據(jù)學(xué)校招生的實(shí)際情況,籌備學(xué)校招生的宣傳單頁和贈送的年畫。·年畫設(shè)計:以博華學(xué)校為背景,附以新華辦學(xué)理念(入學(xué)=就業(yè)),并將年畫設(shè)計成20xx年的掛歷,考慮成本,可以將年畫設(shè)為精美的單頁掛歷(數(shù)量另定);在掛歷的畫面可以是學(xué)生作品或?qū)W校風(fēng)景,宣傳內(nèi)容中可以包括“憑掛歷附件可以免費(fèi)參加“走進(jìn)博華,打造精英”大型專場咨詢報告會和“博華成功之旅”活動,享受報名優(yōu)惠條件和現(xiàn)場抽獎機(jī)會,并可親身考察博華學(xué)校,讓您擁有意想不到的收獲。(同時刊印咨詢會的時間和地點(diǎn))。
    ·宣傳單頁設(shè)計:設(shè)計簡單的學(xué)校招生的宣傳單頁,內(nèi)容包括博華招生活動安排,學(xué)校介紹,甚至可以附加促銷信息“憑此單報名入學(xué)可免單程車費(fèi)等”。(同時刊印咨詢會的時間和地點(diǎn))。
    3、組建咨詢報告團(tuán)。根據(jù)活動需要,報告團(tuán)至少包括三方人員:
    ·校方代表(1人)。宣傳學(xué)校,宣傳活動,解惑釋疑;
    ·專家代表(1人)。結(jié)合社會需要和博華學(xué)校辦學(xué)的特色和實(shí)力,分析就業(yè)前途;
    ·學(xué)生代表(2人)?,F(xiàn)身說法,實(shí)事求是,聲情并茂,誠信有加。
    4、博華成功之旅。學(xué)校通過××市各招生辦事處或活動現(xiàn)場收集意愿到博華就讀的學(xué)生(以及其家長,在演講報告結(jié)束后,定時開展博華學(xué)校一日游活動。