變電站建設(shè)工程論文(專業(yè)20篇)

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    變電站建設(shè)工程論文篇一
    【】在建筑工程施工過(guò)程中,深基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)是十分重要的一項(xiàng)工作,其中巖土工程勘察可以為其提供關(guān)鍵的參考依據(jù)。筆者將結(jié)合實(shí)際工程案例,針對(duì)深基坑支護(hù)和巖土工程勘察技術(shù)在工程建設(shè)中的重要意義進(jìn)行探討。
    現(xiàn)階段,我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高,隨之建筑業(yè)快速發(fā)展,城市化建設(shè)的規(guī)模也越來(lái)越大。在工程施工過(guò)程中,巖土工程勘察和深基坑支護(hù)是工程建設(shè)中重要的施工工序。在整個(gè)施工過(guò)程中巖土工程的勘察技術(shù)起著十分關(guān)鍵的作用[1]。如果想要確保建筑工程基礎(chǔ)的`施工質(zhì)量安全問(wèn)題,那么就必須要將巖土工程勘察技術(shù)和深基坑支護(hù)技術(shù)這兩項(xiàng)技術(shù)的結(jié)合使用,就可以達(dá)到理想的施工效果。
    在深基坑工程施工之前,首要工作就是進(jìn)行巖土勘察工作,這個(gè)是非常重要的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作,巖土工程勘察技術(shù)可以為施工單位選擇最佳方案,可以有效的滿足穩(wěn)定性評(píng)價(jià)和計(jì)算的要求。所以,在巖土工程勘察之前,通常選擇施工深度的1.5~2倍[2]。假設(shè)周圍的施工環(huán)境條件太局限性,不方便施工,就應(yīng)該設(shè)置合理的測(cè)量點(diǎn),結(jié)合有效的開(kāi)挖技術(shù)來(lái)輔助勘查數(shù)據(jù)的收集。通常情況下的巖土勘察方式都是采用鉆探這一種方式完成巖土勘察工作。巖土勘察工作中核心內(nèi)容是準(zhǔn)確的了解巖土的土層性質(zhì),土層特點(diǎn)為地質(zhì)條件、分布特點(diǎn)、腐蝕和水文分析,這些數(shù)據(jù)都可以從巖土勘察過(guò)程中收集到,數(shù)據(jù)必須進(jìn)行分析和探討。數(shù)據(jù)為深基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)的重要依據(jù),數(shù)據(jù)中得知土層的穩(wěn)定性和力學(xué)性能,這樣有利于設(shè)計(jì)人員進(jìn)行綜合分析。
    某地區(qū)的建筑項(xiàng)目規(guī)模為:9幢10層居民住宅樓、65棟7居民住宅樓、同時(shí)配置幼兒園、公共活動(dòng)中心、娛樂(lè)場(chǎng)所、百貨大樓等。本文將對(duì)此建筑項(xiàng)目中的5幢10層住宅樓和2幢商業(yè)用途樓的巖土進(jìn)行勘察工作[3]。此工程的保密性為二級(jí),施工現(xiàn)場(chǎng)較為簡(jiǎn)單。綜上所述,可以得出該項(xiàng)目的巖土工程勘察等級(jí)屬于乙級(jí)。
    2.2勘察技術(shù)。
    巖土勘察工程內(nèi)容較多,通常是由鉆探、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和土工試驗(yàn)這三者的有效結(jié)合才可以完成巖土勘察工作。根據(jù)業(yè)主提供的數(shù)據(jù)材料,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的擬建建筑物的界線布設(shè)25個(gè)相同的勘察觀測(cè)點(diǎn),勘察觀測(cè)點(diǎn)之間的距離應(yīng)在15~30m之間,不可以超過(guò)此間距。2.2.1工程地質(zhì)調(diào)查工程地質(zhì)調(diào)查的工作內(nèi)容主要是采集施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)周圍的巖土工程勘察數(shù)據(jù)和信息,必須要施工場(chǎng)地的實(shí)地考察和取樣,掌握現(xiàn)場(chǎng)是否存在有引起場(chǎng)地不穩(wěn)定性的因素存在。2.2.2鉆探及取樣鉆探過(guò)程中使用到的儀器設(shè)備均有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn),通常情況下采用的是xy-150型的鉆孔設(shè)備,開(kāi)孔尺寸則使用130mm的鉆具[4]。孔徑為110mm。粘性土以下位置應(yīng)使用低壓回轉(zhuǎn)干鉆方式開(kāi)孔取樣。
    在粉土層以下位置,應(yīng)采用泥漿護(hù)壁和旋轉(zhuǎn)鉆井進(jìn)行開(kāi)孔取土樣,巖石中取樣應(yīng)取芯柱。2.2.3重型動(dòng)力觸探試驗(yàn)重錐體動(dòng)力觸探試驗(yàn)可以有效的檢測(cè)出卵石層的壓實(shí)度,重型動(dòng)力觸探試驗(yàn)需要直徑為74mm的探頭,60°錐角,測(cè)試運(yùn)用自由落錘的方式、圓錐重量為62.4kg,從73cm的位置放下,記載下每貫入10cm的錘擊數(shù),重錐體動(dòng)力觸探試驗(yàn)必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進(jìn)行操作。2.2.4標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)為了測(cè)定粉土層的壓實(shí)度,了解粉質(zhì)土層的穩(wěn)定性和力學(xué)性能。圓錐重量為62.4kg,從73cm的位置放下,使用自動(dòng)脫鉤的方式,記載下每貫入30cm的錘擊數(shù)。試驗(yàn)必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進(jìn)行操作。2.2.5波速測(cè)試獲取場(chǎng)地土層的等效剪切波速數(shù)據(jù),對(duì)施工場(chǎng)地類型進(jìn)行分類,并給出了該建筑的抗震設(shè)計(jì)系數(shù)。在進(jìn)行17號(hào)和9號(hào)兩孔的波速試驗(yàn)時(shí),使用單孔速度檢測(cè)方法,測(cè)點(diǎn)距離為1m,測(cè)試20m的深度,采用人工激振法,采用探頭和動(dòng)測(cè)儀采集數(shù)據(jù)之后,用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。2.2.6室內(nèi)試驗(yàn)室內(nèi)土工試驗(yàn)的內(nèi)容有常規(guī)土工試驗(yàn)、土樣試驗(yàn)、膨脹試驗(yàn)、固結(jié)快剪試驗(yàn)等。試驗(yàn)所用的主要設(shè)備有wg-1c型固結(jié)儀,無(wú)線電1型直剪儀等。試驗(yàn)室應(yīng)保持干凈整潔、儀器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    2.3場(chǎng)地工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件。
    2.3.1地形地貌擬建建筑物的施工現(xiàn)場(chǎng)地形高程相差甚少,地形較為平坦,周邊地區(qū)空地較多。原始地形為河流三級(jí)和山脊地形[5]。在鉆井過(guò)程中,鉆孔的絕對(duì)標(biāo)高為829.64m和836.04m這個(gè)范圍之內(nèi),高差值為6.4m。2.3.2場(chǎng)地巖土結(jié)構(gòu)特征據(jù)調(diào)查顯示,該區(qū)上下勘探層位的形成主要由平原充填和上更新統(tǒng)沖積粉質(zhì)粘土層和二疊系地層組成。詳情如下:土壤;粉質(zhì)粘土;砂礫和粘土;粘土礫石角;風(fēng)化石灰。2.3.3場(chǎng)地水文地質(zhì)條件地下水通常存在于素填土層中,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的水位,水量是由季節(jié)變化發(fā)生改變的。在鉆井過(guò)程中,測(cè)得的水位地表下0.20~0.50m這個(gè)位置。根據(jù)水質(zhì)分析及周邊孔的水質(zhì)研究沒(méi)有受到污染,地下水有輕微腐蝕,所使用的鋼筋必須要耐腐蝕。
    2.4.1基坑規(guī)模與周邊環(huán)境地下車庫(kù)基坑開(kāi)挖深度為0±6.0m。該工程的施工地點(diǎn)處于城市中的兩條公路的交叉點(diǎn),周圍場(chǎng)地、地下室空曠區(qū)域較多。2.4.2基坑土層分布及安全等級(jí)基坑的土壤為平原填土、粉質(zhì)粘土和粘土礫石。基坑底部為粉質(zhì)粘土或粘土夾層礫石。根據(jù)相關(guān)基坑技術(shù)規(guī)范,基坑安全等級(jí)為二。2.4.3對(duì)基坑工程設(shè)計(jì)與施工的建議該工程基坑側(cè)壁土層總體穩(wěn)定。現(xiàn)場(chǎng)有坡度的情況下,在基坑施工應(yīng)采取保護(hù)措施,根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為:土壤為1:1.50,粉質(zhì)粘土為1:0.50,土釘?shù)恼惩恋[石坡1:0.50,網(wǎng)格處理。施工測(cè)量中,通過(guò)直接剪切試驗(yàn),通過(guò)測(cè)試結(jié)果結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)和參考相關(guān)基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范。上層滯水的治理可使用基坑底部排水和排水池?;又ёo(hù)的設(shè)計(jì)和施工,必須由相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位承擔(dān)。設(shè)計(jì)必需合理的考慮工程條件、地下水位特點(diǎn),施工附近環(huán)境及其他因素,特別要注意基坑穩(wěn)定性和雨季坑壁防水帶來(lái)的影響因素[6]?;娱_(kāi)挖過(guò)程須按照規(guī)定操作,提高管理監(jiān)督、采用合理有效的施工方案、以保證巖土工程勘察的安全和質(zhì)量。
    2.5結(jié)論。
    此次巖土勘察工作確定了巖土土層的分布情況和力學(xué)性質(zhì),并進(jìn)行了相應(yīng)的巖土工程評(píng)價(jià),得出相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)。結(jié)合基坑邊坡條件,采取地基施工措施,根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為:土壤為1:1.50,粉質(zhì)粘土為1:0.50,土釘?shù)恼惩恋[石坡1:0.50,網(wǎng)格處理?;又ёo(hù)的設(shè)計(jì)和施工,必須由相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位承擔(dān)。設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巖土條件、開(kāi)挖規(guī)模及施工場(chǎng)地環(huán)境等,做好施工前準(zhǔn)備工作。基坑設(shè)計(jì)施工必須按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做好周邊環(huán)境的監(jiān)理工作。
    本項(xiàng)目分析和探討了深基坑支護(hù)及巖土工程相關(guān)內(nèi)容的建設(shè),深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中最為核心的內(nèi)容是巖土工程勘察設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作。采用合理有效的勘察方式,準(zhǔn)確掌握巖土特性,為深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)提供重要依據(jù)。
    [1]嚴(yán)雙,王子相.深基坑的支護(hù)設(shè)計(jì)與巖土勘察技術(shù)結(jié)合問(wèn)題研究[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(15):43.
    [2]胡春燕.關(guān)于巖土工程勘察對(duì)深基坑支護(hù)的影響的探討[j].工業(yè)c,2016(6):00055~00056.
    [3]柳斌.巖土勘察技術(shù)與深基坑的支護(hù)設(shè)計(jì)初探[j].江西建材,2017(7):234.
    [4]楊?yuàn)Z,賴輝庭.對(duì)巖土工程勘察中深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)問(wèn)題的幾點(diǎn)探討[j].地球,2016(5):58~61.
    [5]羅青宏.巖土工程技術(shù)中深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)的分析[j].低碳地產(chǎn),2016(10):145~146.
    [6]韓豐濤,焦昱儒.在深基坑工程中對(duì)巖土工程測(cè)量技術(shù)的思考[j].工程技術(shù):引文版,2016(6):00224.
    變電站建設(shè)工程論文篇二
    :隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人均生活水平的提高,使得建筑行業(yè)的市場(chǎng)占有率越來(lái)越大,同時(shí)人們對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和節(jié)能意識(shí)逐漸加強(qiáng)。但我國(guó)自身存在能源危機(jī)的問(wèn)題,因此建筑工程管理中的節(jié)能控制問(wèn)題,受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,本文從我國(guó)建筑工程能源消耗的現(xiàn)狀展開(kāi),對(duì)建筑工程中的節(jié)能控制提供了措施。
    隨著環(huán)境的惡化和能源消耗的問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重,全世界對(duì)能源和環(huán)境更加的重視,并且隨著人們節(jié)能意識(shí)的提高,建筑工程中的節(jié)能控制問(wèn)題得到了關(guān)注,但是我國(guó)目前仍處在建筑工程節(jié)能控制的初級(jí)階段,有許多問(wèn)題急需解決,因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程中節(jié)能控制管理的探究,來(lái)達(dá)到減少不可再生能源的損耗、提高建筑工程節(jié)能管理的效果,為行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了方向。
    從我國(guó)目前能源消耗所占比例中可以看出,建筑行業(yè)的能源消耗是最大的,占我國(guó)能源總消耗的30%,因此想要國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,就要重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)及建筑工程節(jié)能的控制,因此做好建筑工程中的節(jié)能控制是建筑行業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及環(huán)境保護(hù)的重要問(wèn)題之一[1]。建筑能源消耗是我國(guó)建筑行業(yè)目前迫切需要解決的一個(gè)現(xiàn)狀,這個(gè)現(xiàn)狀的解決不僅需要政府建設(shè)行政部門、建設(shè)單位與設(shè)計(jì)部門的參與,還需要施工單位和監(jiān)管單位的配合實(shí)施,這是一個(gè)自上而下相互協(xié)作的巨大工程。我們不能因?yàn)檠矍翱床坏匠尚Ф雎怨?jié)能工程,要為建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展考慮,因此面對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的能源消耗現(xiàn)狀,必須做好建筑工程中的節(jié)能控制。
    隨著人們對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)以及對(duì)能源消耗現(xiàn)狀的考慮,節(jié)能理念在建筑工程中也被提出。對(duì)建筑行業(yè)在使用新型節(jié)能建設(shè)材料和提高節(jié)能控制管理技術(shù)上提出了新的要求,以達(dá)到構(gòu)建節(jié)能型建筑的目的。這樣在建筑施工過(guò)程中,就要把節(jié)能理念充分的融入到建筑地址勘察、建筑設(shè)計(jì)圖紙中、建筑原材料選擇上以及設(shè)備完善安裝等方面,從而深化建筑節(jié)能理念,達(dá)到建筑工程的綠色性。
    建筑工程中的節(jié)能控制需要很多復(fù)雜的技術(shù),比如:節(jié)能屋面和墻體的隔熱保溫技術(shù)、節(jié)能門窗的密封技術(shù)、冷、電、熱集中供熱的聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供技術(shù)、太陽(yáng)能以及地?zé)岬葢?yīng)用技術(shù)、分戶熱量計(jì)量技術(shù)、建筑照明節(jié)能的產(chǎn)品和技術(shù)等。這些技術(shù)的熟練掌握,是建筑節(jié)能控制管理的關(guān)鍵,如果這些技術(shù)不達(dá)標(biāo),對(duì)建設(shè)節(jié)能的綠色建筑就是空談,因此提高建筑項(xiàng)目所需的技術(shù),是建筑節(jié)能控制的根本[2]。
    4.1地質(zhì)勘察不詳細(xì)。
    地質(zhì)勘察是建筑工程設(shè)計(jì)和施工的前提和基礎(chǔ),也是建筑項(xiàng)目能否實(shí)施的決定性因素。為了更好的對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能控制的目標(biāo),項(xiàng)目的管理人員需要在勘察階段跟隨相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地勘察,來(lái)保證建筑工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性,來(lái)為項(xiàng)目施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是在許多工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目的管理人員都缺少這一環(huán)節(jié),或者只是為了應(yīng)付了事而沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的勘察,以致一旦項(xiàng)目勘察數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行起不到指導(dǎo)作用時(shí),就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期或失敗,造成不良的影響和資源的浪費(fèi)。
    4.2工程設(shè)計(jì)不合理。
    建筑工程設(shè)計(jì)是工程實(shí)施和建設(shè)的重要依據(jù),所有的施工都是在工程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行的,因此工程設(shè)計(jì)的合理性就顯得尤為重要。但是在很多建筑項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,工程設(shè)計(jì)不合理的問(wèn)題特別明顯,因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)人員在不了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境氣候以及地質(zhì)條件的情況下,就設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖,這樣會(huì)導(dǎo)致工程延期、重復(fù)施工或工程項(xiàng)目變更等問(wèn)題出現(xiàn)的可能,會(huì)浪費(fèi)大量的財(cái)力、物力、人力[3]。
    4.3建筑材料和設(shè)備的浪費(fèi)。
    建筑工程在施工過(guò)程中,需要購(gòu)買大量的建筑原材料,并要詳細(xì)的記錄材料的購(gòu)買量和使用量,但是有的項(xiàng)目工程中對(duì)這一環(huán)節(jié)處理的不夠細(xì)致,導(dǎo)致可能會(huì)出現(xiàn)購(gòu)買大量不必要的材料、材料的使用和儲(chǔ)存不合理等問(wèn)題,造成了大量的材料浪費(fèi),增加了項(xiàng)目的額外成本。其次在建筑設(shè)備的使用上也存在著問(wèn)題,由于利益的趨勢(shì),想要加快項(xiàng)目的施工進(jìn)度,過(guò)度消耗施工設(shè)備,不但降低了設(shè)備的使用壽命,還大量的消耗能源,造成了能源浪費(fèi)和資金浪費(fèi)。
    4.4管理和監(jiān)管存在問(wèn)題。
    建筑工程的施工周期都比較長(zhǎng),并且還會(huì)因?yàn)橐幌盗械牟淮_定因素導(dǎo)致很多問(wèn)題的出現(xiàn),因此需要在施工過(guò)程中采取工程管理和有效監(jiān)管,來(lái)確保項(xiàng)目可以順利的實(shí)施。部分項(xiàng)目沒(méi)有確定合理且有效的管理機(jī)制,導(dǎo)致增加了施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,比如出現(xiàn)材料的浪費(fèi)、工期的延誤、資金鏈的斷裂等。缺乏管理機(jī)制導(dǎo)致文理出現(xiàn)不能很好的解決和控制;其次國(guó)家的相關(guān)部門沒(méi)有起到監(jiān)管的作用,在項(xiàng)目審核階段和竣工驗(yàn)收階段,都存在監(jiān)管缺乏的問(wèn)題,沒(méi)有有效的把相關(guān)要求落實(shí),監(jiān)管施工質(zhì)量,導(dǎo)致大量問(wèn)題的出現(xiàn)。
    5.1加強(qiáng)地質(zhì)勘查。
    地質(zhì)勘查是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施是工程順利開(kāi)展的前提。在項(xiàng)目開(kāi)工之前,要項(xiàng)目管理者隨著勘查人員一起進(jìn)行地質(zhì)勘查,對(duì)勘查數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析處理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和應(yīng)用性,并加深對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的理解,一旦出現(xiàn)勘察數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目指導(dǎo)存在問(wèn)題時(shí),可以清楚地了解問(wèn)題的所在,并及時(shí)提出解救方案,把影響控制在可控范圍,避免出現(xiàn)浪費(fèi)資源和現(xiàn)金成本,以及工程延誤的可能。
    5.2合理設(shè)計(jì)施工方案。
    在項(xiàng)目開(kāi)始之前,要對(duì)項(xiàng)目的施工環(huán)境、周邊的氣候以及地質(zhì)條件等因素全面考慮。結(jié)合這些因素來(lái)設(shè)計(jì)施工方案,比如可以注重周邊可利用資源的開(kāi)發(fā),加強(qiáng)太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生資源的利用;還可以更多的使用低能耗的新型建筑材料,來(lái)降低能源的消耗,為建筑工程的節(jié)能控制得到更好的體現(xiàn)。并且在設(shè)計(jì)過(guò)程中要集思廣益,不同的施工地方采用不同的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,來(lái)確保設(shè)計(jì)的合理性和完整性,并且一旦設(shè)計(jì)方案確定,要嚴(yán)格實(shí)施不能隨意更改,來(lái)保證項(xiàng)目的施工可以順利進(jìn)行。
    5.3正確使用材料和設(shè)備。
    正確的使用建筑材料,不但可以減少建筑成本,也可以降低能源的浪費(fèi),真正的達(dá)到節(jié)能控制的要求。在材料的購(gòu)買和選擇上,要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,并且要正確合理的使用。比如可以購(gòu)買一些低能耗、節(jié)能環(huán)保、符合國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的材料,并按照材料的使用要求合理使用,并且在使用前也要進(jìn)行檢查;其次要選擇低功率、低能耗的設(shè)備,讓設(shè)備使用合理化不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,還可以對(duì)能源的消耗進(jìn)行有效控制,減少項(xiàng)目成本的同時(shí)也節(jié)省能源。
    5.4加強(qiáng)管理機(jī)制和國(guó)家監(jiān)管。
    加強(qiáng)管理機(jī)制的實(shí)施以及國(guó)家監(jiān)管的職責(zé),可以有效的開(kāi)展建筑工程中節(jié)能控制。管理機(jī)制不僅要對(duì)材料質(zhì)量和節(jié)能性能進(jìn)行檢測(cè),還要對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,這樣才能使項(xiàng)目順利的進(jìn)行。比如可以開(kāi)展一系列的培訓(xùn)活動(dòng),來(lái)提高管理人員和施工人員的節(jié)能意識(shí);還可以改變培訓(xùn)的模式,讓培訓(xùn)和演講相結(jié)合,讓每個(gè)人都準(zhǔn)備有關(guān)節(jié)能意識(shí)的演講稿,評(píng)選最優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),讓知識(shí)的獲取方式更輕松;其次國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管,不論是在審批前還是在竣工后,都要確保指令嚴(yán)格的落實(shí)到工作中,這樣不但可以確保工程按期竣工,還可以為建筑工程中的節(jié)能控制管理提供依據(jù)[4]。
    隨著人們對(duì)生態(tài)保護(hù)和節(jié)約資源的逐漸重視,建筑行業(yè)的節(jié)能控制管理也得到了人們的廣泛關(guān)注,節(jié)能控制也成為了建筑行業(yè)的一項(xiàng)重要工作。在建筑工程管理工程中,首先要從勘察、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)節(jié)能控制管理,其次要提升從業(yè)人員對(duì)節(jié)能管理控制的理念,從而達(dá)到提高建筑節(jié)能控制的管理水品,促進(jìn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,為建筑行業(yè)符合國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)提供了有力的指引方向。
    [4]魯根大,孫麗華.建筑工程中節(jié)能工程的管理控制措施[j].科技傳播,2013,07(18):47.
    變電站建設(shè)工程論文篇三
    :現(xiàn)階段我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快,各類住宅建筑工程項(xiàng)目得到全面發(fā)展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項(xiàng)工程組成。由于實(shí)際施工過(guò)程較多,各項(xiàng)施工內(nèi)容較為復(fù)雜,所以需要加強(qiáng)施工管理。目前部分鋼筋混凝土項(xiàng)目施工在實(shí)際管理過(guò)程中還是采取粗放型管理方式,管理問(wèn)題較多,在一定程度上限制了項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。目前需要從項(xiàng)目建設(shè)自身特點(diǎn)出發(fā),找尋管理過(guò)程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,提出具體發(fā)展措施,更好的提升建筑企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)效率,為鋼筋混凝土項(xiàng)目施工提供發(fā)展建議。
    (一)行政管理方面的問(wèn)題。
    目前在建筑市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中,起主導(dǎo)作用的是我國(guó)相關(guān)政府部門,一類大型建筑工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人也是各級(jí)行政單位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人。在此類組織結(jié)構(gòu)模式下,各方行政部門的直接干預(yù)加上審批過(guò)程的復(fù)雜性,致使各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)中帶有較多行政主觀因素,使得住宅建筑工程項(xiàng)目發(fā)展與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律相適應(yīng),對(duì)于市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定運(yùn)行造成了一定影響,限制了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[1]。
    (二)項(xiàng)目施工管理工程造價(jià)的問(wèn)題。
    工程預(yù)算造價(jià)對(duì)于工程建設(shè)整體效益具有重要影響,目前鋼筋混凝土是工程造價(jià)中較為重要的組成部分,存在于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,所以當(dāng)前需要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容不斷完善造價(jià)工作,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高各項(xiàng)投資估算的能力。當(dāng)前在工程建設(shè)過(guò)程中仍舊存在著諸多問(wèn)題,造價(jià)工作覆蓋范圍不夠全面,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作不嚴(yán)謹(jǐn),而后施工過(guò)程中由于更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容將對(duì)造價(jià)工作造成較大影響,浪費(fèi)較多資源。在工程建設(shè)竣工階段沒(méi)能全面做好工程造價(jià)控制工作,使得大多數(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不能得到有效解決。
    (三)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的問(wèn)題。
    目前項(xiàng)目施工質(zhì)量受到多方面影響,除了受到前期設(shè)計(jì)工作影響之外,施工過(guò)程中人為因素也至關(guān)重要。當(dāng)前施工過(guò)程中相關(guān)施工人員沒(méi)能按照規(guī)范化的建設(shè)施工程序開(kāi)展管理工作,使得施工質(zhì)量未能滿足規(guī)范化要求。比如在地基施工中沒(méi)能根據(jù)工程建設(shè)的基本要求做好加固操作,在施工過(guò)程中對(duì)建筑材料沒(méi)有進(jìn)行綜合分析,應(yīng)用不合格的建筑材料。在對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí),各項(xiàng)管理組織措施不夠合理,沒(méi)能完善技術(shù)交底工作。目前施工管理中各項(xiàng)工作較為混亂,實(shí)際施工工序存在較多錯(cuò)誤,各項(xiàng)工作銜接存在較多問(wèn)題,使得工程建設(shè)質(zhì)量不能滿足施工要求。
    (四)鋼筋混凝土施工項(xiàng)目人員基本素質(zhì)存在問(wèn)題。
    目前在建筑項(xiàng)目管理中各項(xiàng)研究工作以及理論的實(shí)踐性較低,對(duì)于施工項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)中存在諸多問(wèn)題,建筑單位更加重視對(duì)建立人員以及承包商進(jìn)行培訓(xùn)管理,加強(qiáng)投資建設(shè)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)。當(dāng)前對(duì)鋼筋混凝土施工項(xiàng)目人員實(shí)際培訓(xùn)工作尚未全面開(kāi)展,對(duì)于從業(yè)人員資質(zhì)的考核力度不足,此類問(wèn)題將導(dǎo)致鋼筋混凝土項(xiàng)目管理人員自身綜合素質(zhì)難以滿足實(shí)際管理工作的要求,對(duì)于項(xiàng)目管理工作缺乏深刻認(rèn)識(shí)。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)組成單位自身行為不夠規(guī)范。
    建筑住宅建設(shè)單位前期各項(xiàng)手續(xù)不夠健全,在沒(méi)有落實(shí)各項(xiàng)注冊(cè)手續(xù)的情況下展開(kāi)施工建設(shè)活動(dòng)。在施工圖紙尚未通過(guò)審核便開(kāi)始相關(guān)施工建設(shè)活動(dòng)。監(jiān)理單位在施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中具有較大管理作用,但是監(jiān)理單位在對(duì)鋼筋混凝土施工過(guò)程中未能配備更多專業(yè)性和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較為豐富的監(jiān)理工程師進(jìn)駐到施工現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中實(shí)際監(jiān)督管理能力不夠。施工單位中的質(zhì)量保證體系只單方面停留在書面層面上,未能從實(shí)際建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮出相應(yīng)的作用。
    目前住宅建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過(guò)程的操作需要安排綜合能力較高的人員來(lái)進(jìn)行操作?;炷镣瓿蓴嚢韫ば蛑笮枰M(jìn)行抽樣檢查,使得配備的鋼筋混凝土能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,滿足施工建設(shè)活動(dòng)的基本要求,而后加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量管理,全面符合國(guó)家對(duì)于混凝土的相關(guān)規(guī)范化要求。
    (二)安全管理的控制措施。
    對(duì)混凝土攪拌機(jī)進(jìn)行卸料的過(guò)程中,需要避免施工技術(shù)人員在料斗上進(jìn)行踩踏,當(dāng)料斗上升的過(guò)程中,料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過(guò)程中,需要對(duì)基坑周邊的土質(zhì)進(jìn)行分析,觀察有無(wú)崩塌的現(xiàn)象。此外對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)需要開(kāi)展精細(xì)化管理工作,避免各類安全問(wèn)題的出現(xiàn)。在對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí),如果發(fā)現(xiàn)建筑樓板中存有孔洞,需要通過(guò)封蓋或是架設(shè)安全網(wǎng)來(lái)進(jìn)行防護(hù)[3]。
    (三)技術(shù)管理的應(yīng)對(duì)方法。
    建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中,施工技術(shù)人員在生產(chǎn)混凝土?xí)r需要對(duì)各類計(jì)量?jī)x器進(jìn)行控制,實(shí)際計(jì)量過(guò)程中需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格檢定,保持混凝土各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在混凝土進(jìn)行運(yùn)輸以及各項(xiàng)活動(dòng)的間歇時(shí)間不能高于混凝土初凝時(shí)間。為了使得混凝土質(zhì)量能夠有效提升,相關(guān)施工技術(shù)人員需要對(duì)混凝土進(jìn)行振搗,施工人員在使用振搗器進(jìn)行振搗時(shí)需要保持連續(xù)性,避免混凝土出現(xiàn)浮漿等。施工技術(shù)人員在對(duì)混凝土修補(bǔ)材料進(jìn)行選取時(shí),需要從混凝土結(jié)構(gòu)配合比進(jìn)行分析,選取相應(yīng)比例的砂漿。如果混凝土表面上出現(xiàn)裸露的鋼筋和是自,需要鑿出突兀部分,通過(guò)加壓水進(jìn)行沖洗,再采用強(qiáng)度較高的細(xì)骨料對(duì)混凝土進(jìn)行補(bǔ)充。
    (四)對(duì)施工項(xiàng)目組成人員進(jìn)行管理。
    目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工活動(dòng)管理人員自身素質(zhì)高低對(duì)于工程建設(shè)整體質(zhì)量具有重要影響。現(xiàn)階段隨著我國(guó)各類建筑項(xiàng)目實(shí)際范圍不斷擴(kuò)大,對(duì)于施工管理人員方面存在較多問(wèn)題。當(dāng)前可以通過(guò)與高?;蚴强蒲袡C(jī)構(gòu)成立培訓(xùn)點(diǎn),使得項(xiàng)目管理人員自身綜合素質(zhì)能夠全面提升,更好的滿足施工建設(shè)活動(dòng)的基本要求。
    總而言之,現(xiàn)階段隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加上城市化進(jìn)程不斷加快,當(dāng)前住宅建筑工程范圍在不斷擴(kuò)大,使得鋼筋混凝土項(xiàng)目施工也加快了發(fā)展腳步。當(dāng)前鋼筋混凝土施工項(xiàng)目施工過(guò)程中存在諸多質(zhì)量安全問(wèn)題,相關(guān)管理人員需要依據(jù)管理工作中存在的問(wèn)題提出相關(guān)發(fā)展措施,加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、人員管理,使得施工管理活動(dòng)更加規(guī)范化、科學(xué)化,從而不斷擴(kuò)大建筑工程整體建設(shè)效益。
    變電站建設(shè)工程論文篇四
    摘要:變電站工程建設(shè)不同于其他工程,有著涉及的范圍廣、施工時(shí)間長(zhǎng)、投資效益大、易受政策的影響等因素,這些因素對(duì)變電站工程建設(shè)成本核算,提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在項(xiàng)目投資方面,設(shè)計(jì)階段和施工階段對(duì)工程造價(jià)起著重大的影響,而負(fù)責(zé)成本核算的工作人員的素質(zhì)以及企業(yè)管理如果落后于時(shí)代與科技發(fā)展的潮流,那么就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失,所以積極的對(duì)變電站工程造價(jià)的分析是時(shí)紛紛必要的。
    關(guān)鍵詞:成本核算;設(shè)計(jì)階段;施工階段;現(xiàn)狀分析。
    變電站工程成本核算中,設(shè)計(jì)方面的核算起著非常重要的作用,設(shè)計(jì)方面的主要的任務(wù)即是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方面的工程成本核算在整個(gè)工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用,決定了工程項(xiàng)目的投資額、工程預(yù)算。然而往往因?yàn)樵O(shè)計(jì)步驟出現(xiàn)了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的偏差導(dǎo)致了成本核算失衡,最終導(dǎo)致了整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益低下,三超現(xiàn)象屢禁不止。設(shè)計(jì)階段工程成本核算的不足導(dǎo)致了在施工過(guò)程中為了達(dá)成一定的效果變更設(shè)計(jì)方案,使成本核算流于形式。
    1.對(duì)經(jīng)濟(jì)合理化與技術(shù)先進(jìn)化的認(rèn)識(shí)不足。
    在市場(chǎng)化的變電站工程建設(shè)階段,設(shè)計(jì)費(fèi)由從政府支出改為由業(yè)主支出。為了迎合業(yè)主的需要,往往在設(shè)計(jì)方案方面,出現(xiàn)了重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,一方面要接受業(yè)主的檢查,另一方面又要面臨領(lǐng)導(dǎo)的核實(shí)。設(shè)計(jì)師常常迎合業(yè)主以及領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)好,在設(shè)計(jì)方面盡可能給人耳目一新、標(biāo)新立異的感覺(jué),而在經(jīng)濟(jì)合理性方面責(zé)任心不足,這就導(dǎo)致了一些技術(shù)在工程實(shí)施階段的可行性不足,工程成本核算難以控制。正確處理經(jīng)濟(jì)合理化與技術(shù)先進(jìn)化之間的關(guān)系對(duì)于整個(gè)工程實(shí)施及價(jià)格核算意義重大。
    2.設(shè)計(jì)概算的程度不深,質(zhì)量不過(guò)關(guān)。
    在設(shè)計(jì)方面,一些方案設(shè)計(jì)圖只有簡(jiǎn)單的平面圖、立體圖,沒(méi)有具體的尺寸,這就對(duì)工程成本核算帶來(lái)了很大的難度。設(shè)計(jì)上的粗制濫造、天馬行空,為“三超”做了準(zhǔn)備。在設(shè)計(jì)核算中,造價(jià)師又難以對(duì)施工材料的具體費(fèi)用、各材料的價(jià)格、人工費(fèi)及各細(xì)小費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,最終導(dǎo)致了方案設(shè)計(jì)的粗陋引起的成本核算無(wú)法實(shí)行。
    3.設(shè)計(jì)收費(fèi)的不合理性。
    雖然說(shuō)工程費(fèi)在整個(gè)工程核算中所占的`比額最小,但是在工程運(yùn)作的工程中,設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益起著非常重大的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,設(shè)計(jì)也被卷入競(jìng)爭(zhēng)的行列,業(yè)主所給的設(shè)計(jì)費(fèi)少之又少,這就直接挫傷了設(shè)計(jì)師的積極性,在方案設(shè)計(jì)方面對(duì)質(zhì)量的要求也大大降低,難以去對(duì)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)的持衡做出考慮,這就導(dǎo)致了在設(shè)計(jì)方案在工程施工的進(jìn)程造成了不必要的浪費(fèi)。
    4.設(shè)計(jì)管理的滯后性。
    設(shè)計(jì)管理的滯后主要體現(xiàn)在在設(shè)計(jì)流程控制、設(shè)計(jì)概算管理方面的滯后,在設(shè)計(jì)——校對(duì)——審核——審定的這樣一個(gè)設(shè)計(jì)程序中,設(shè)計(jì)者在進(jìn)行工作時(shí)常常自行省略掉設(shè)計(jì)優(yōu)化、合理評(píng)估、意見(jiàn)反饋等環(huán)節(jié),忽視掉設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的先行者作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下,對(duì)設(shè)計(jì)概算的管理還很落后,其價(jià)值并沒(méi)有被開(kāi)發(fā)完善,總體來(lái)說(shuō),還是重視程度不夠,常常導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員既搞設(shè)計(jì)又做核算,這對(duì)工程成本核算的控制作用大大降低。
    施工階段與設(shè)計(jì)階段一樣,出現(xiàn)的問(wèn)題同樣會(huì)對(duì)工程成本造成加大,一樣得引起重視。因?yàn)槿藗儗?duì)成本核算管理認(rèn)識(shí)的局限性,這就導(dǎo)致了施工單位管理人員對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)不足,他們常常重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),再加上施工涉及面廣、工程量大、施工周期長(zhǎng)、工程施工組織設(shè)計(jì)不合理、工程索賠管理不合理等原因,形成了工程成本核算尷尬的局面。
    三、造成變電工程項(xiàng)目成本核算管理主要問(wèn)題的原因。
    造成變電工程項(xiàng)目成本核算主要問(wèn)題的原因主要有以下三個(gè)。第一,在國(guó)有管理體制的影響下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的人的思維意識(shí)使得與原有體制矛盾重重,講究效益壓低成本是所有工程成本核算的標(biāo)準(zhǔn),國(guó)有體制的運(yùn)作使降低成本的效果很小;第二,責(zé)任制度不夠健全,變電站工程項(xiàng)目成本核算管理要具有嚴(yán)格的要求,如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,對(duì)整個(gè)工程將會(huì)造成嚴(yán)重的損失。成本核算大多由國(guó)家操作,而具體運(yùn)作則由各級(jí)政府負(fù)責(zé)。這就導(dǎo)致了責(zé)任制度在實(shí)施的過(guò)程中難以落實(shí);第三,缺乏現(xiàn)代管理技術(shù),現(xiàn)代管理技術(shù),就是通過(guò)科學(xué)的管理讓在變電工程建設(shè)的過(guò)程中花費(fèi)最少的成本來(lái)獲得更高的收益,然而在國(guó)有管理體制下,管理人員本著國(guó)有企業(yè)財(cái)大氣粗的形象,難以形成一種節(jié)約的習(xí)慣,這也就造成了大量的浪費(fèi),這種管理模式使變電工程建設(shè)成本的核算造成了極大的阻撓作用。
    四、總結(jié)。
    綜上所述、變電站工程在建設(shè)成本核算方面存在著許多的問(wèn)題,具體為在設(shè)計(jì)方面,技術(shù)人員對(duì)技術(shù)先進(jìn)化和經(jīng)濟(jì)合理化的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足、設(shè)計(jì)概算不夠深入、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、設(shè)計(jì)收費(fèi)偏低影響積極性、設(shè)計(jì)管理落后等問(wèn)題;而在施工領(lǐng)域主要有對(duì)核算管理認(rèn)識(shí)不足、施工組織設(shè)計(jì)不合理、索賠管理不到位等問(wèn)題。由于國(guó)有管理體制的影響、責(zé)任制度不健全、現(xiàn)代管理技術(shù)匱乏,造成工程成本核算的諸多問(wèn)題也就不足為奇了。
    參考文獻(xiàn)。
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    [4]陳亞莉.變電站土建工程造價(jià)分析與控制[j].科技視界,2015(,26):137.
    變電站建設(shè)工程論文篇五
    摘要:內(nèi)部審計(jì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審核和控制,是把工程審計(jì)作為手段,從工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)期管理、竣工結(jié)算、綜合評(píng)價(jià)等多方面進(jìn)行審計(jì)活動(dòng),其目的是保障工程全過(guò)程合法、合規(guī)的開(kāi)展實(shí)施,提高效益、杜絕腐敗。
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)工程審核造價(jià)控制。
    工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì),應(yīng)當(dāng)貫穿于工程項(xiàng)目的全過(guò)程,根據(jù)工程項(xiàng)目在不同階段的工作特性,明確不同階段的審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)目標(biāo),有側(cè)重的安排相應(yīng)的審計(jì)內(nèi)容。工程內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的組成部分,其工作重點(diǎn)不單是強(qiáng)調(diào)查找問(wèn)題本身,而是重在解決問(wèn)題,發(fā)揮審計(jì)督導(dǎo)的作用。
    (一)工程項(xiàng)目是否具有可行性,直接決定項(xiàng)目的成敗。
    因此,在工程項(xiàng)目前期,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究編制單位的資質(zhì)、編制單位選擇的程序及可行性報(bào)告的質(zhì)量等多方面進(jìn)行審計(jì)。對(duì)可行性研究報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)以下幾方面問(wèn)題:
    1、全面性審計(jì)。
    審查重點(diǎn)主要包括:可行性研究報(bào)告的內(nèi)容是否齊全、真實(shí)。可行性報(bào)告的內(nèi)容包括:項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備、項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方案、財(cái)務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響和社會(huì)影響等。
    2、合規(guī)性審計(jì)。
    審查重點(diǎn)主要包括:可行性研究報(bào)告是否符合國(guó)家和地方的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和規(guī)劃、行業(yè)部門的發(fā)展,以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等。
    3、技術(shù)性審查。
    技術(shù)性審計(jì)主要對(duì)可行性報(bào)告中投資估算合理性的審查。審計(jì)重點(diǎn)主要包括:審查可行性報(bào)告中各項(xiàng)評(píng)價(jià)參數(shù)、指標(biāo)中是否有真實(shí)的反映。審查投資估算中投資總額的構(gòu)成是否真實(shí),工程項(xiàng)目造價(jià)中的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、土地征用及拆遷費(fèi)等前期費(fèi)用、工程建設(shè)成本、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目是否完整,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確。審查資金建設(shè)資金來(lái)源是否符合項(xiàng)目批復(fù)的要求,籌措方式是否合法、可行,貸款利率預(yù)計(jì)是否合理。
    4、對(duì)優(yōu)化和選擇方案的審計(jì)。
    將建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行組合,設(shè)計(jì)出各種可提供選擇的方案,并經(jīng)過(guò)多種方案的比較和評(píng)價(jià),優(yōu)化配置,推薦出最佳方案。
    (二)工程招投標(biāo)的審計(jì)。
    建設(shè)工程尤其是大型工程項(xiàng)目通常直接關(guān)系著國(guó)計(jì)民生,為實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量這一目標(biāo),國(guó)家陸續(xù)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等一系列法律和配套法規(guī),對(duì)招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目、程序等做出具體規(guī)定。
    對(duì)工程招投標(biāo)的審計(jì)主要是對(duì)招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、招投標(biāo)程序的審計(jì)。
    招投標(biāo)方式的審計(jì)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)的方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩大類。對(duì)于重大工程項(xiàng)目或大型建設(shè)項(xiàng)目一般采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,在廣泛的范圍內(nèi)選擇中標(biāo)人并取得競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。不恰當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式無(wú)法保證引入合格的施工單位或在此環(huán)節(jié)上存在舞弊的可能性。
    招投標(biāo)范圍的審計(jì)主要是防止在招標(biāo)過(guò)程中將項(xiàng)目化整為零或以其他方式規(guī)避招標(biāo)。
    招投標(biāo)程序的審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)側(cè)重以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:投標(biāo)單位是否具有相當(dāng)資質(zhì)等級(jí);投標(biāo)單位是否超過(guò)規(guī)定的下限;開(kāi)標(biāo)是否符合規(guī)定;評(píng)審專家的選擇是否規(guī)范;競(jìng)標(biāo)方案是否經(jīng)獨(dú)立專家在三個(gè)以上方案中進(jìn)行評(píng)議,選擇最佳方案等。
    內(nèi)部審計(jì)部門可以從工程項(xiàng)目的控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)等三個(gè)層面評(píng)價(jià)項(xiàng)目的內(nèi)控管理。在評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)內(nèi)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況設(shè)計(jì)評(píng)分表,進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,對(duì)內(nèi)部控制整體情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。內(nèi)控評(píng)定不但可以發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位內(nèi)部控制存在的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn),以及因控制制度未很好執(zhí)行而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、信息失真、效益下降等問(wèn)題,并提出建設(shè)性意見(jiàn);還可以為公司管理層掌握公司整體工程項(xiàng)目的內(nèi)控管理狀況,采取整改措施提出依據(jù)。
    對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)控評(píng)價(jià)審計(jì),將有助于堵塞內(nèi)部管理漏洞,使項(xiàng)目部規(guī)范管理行為,確保預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,內(nèi)部控制審計(jì)要抓準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)以內(nèi)控管理評(píng)價(jià)為重點(diǎn),從與投資控制密切相關(guān)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同、工程結(jié)算三個(gè)方面評(píng)價(jià)各項(xiàng)管理行為和管理制度的落實(shí)。對(duì)企業(yè)管理人員的管理行為實(shí)施有效監(jiān)控,明確各自職責(zé),各項(xiàng)權(quán)力都要受到約束和監(jiān)督,特別是杜絕腐敗的發(fā)生。在工程建設(shè)期的.資金審計(jì)是工程審計(jì)的重中之重。資金使用是否合規(guī),不但影響工程造價(jià),還是工程建設(shè)期舞弊的多發(fā)之地。因此,對(duì)工程資金的流向、額度、時(shí)間等各環(huán)節(jié)都應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行嚴(yán)控,使投入建設(shè)資金符合規(guī)定并充分發(fā)揮其效用,防止出現(xiàn)舞弊行為。內(nèi)部控制制度是正確履行權(quán)力的保障,也是約束權(quán)力職能錯(cuò)用濫用的籬笆。
    工程施工管理審計(jì)主要是對(duì)工程投資管理、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理等多方面的審計(jì)。主要審計(jì)重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目是否按規(guī)定向施工單位支付工程預(yù)付款;工程款支付是否有工程計(jì)量支付單;計(jì)量支付單是否經(jīng)監(jiān)理的審核簽證,并經(jīng)業(yè)主進(jìn)行復(fù)核確認(rèn);計(jì)量支付的進(jìn)度是否與施工進(jìn)度匹配;工程進(jìn)度是否與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一致;施工單位提交的工程進(jìn)度計(jì)劃是否經(jīng)監(jiān)理單位審查并經(jīng)業(yè)主復(fù)核確認(rèn)等。施工管理審計(jì)的各個(gè)層面不是獨(dú)立進(jìn)行的,而是審計(jì)期間交互穿插。對(duì)大型工程而言,施工往往有較長(zhǎng)的工期,因此,施工管理內(nèi)部審計(jì)持續(xù)的時(shí)間也最長(zhǎng)且施工的不同階段,審計(jì)目標(biāo)和內(nèi)容也各不相同。內(nèi)部工作人員對(duì)施工管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),應(yīng)按不同階段的審計(jì)目標(biāo),設(shè)計(jì)不同的審計(jì)工作流程,制定不同的審計(jì)程序表,對(duì)需審計(jì)的各個(gè)層面制定程序化、制度化的工作流程。工程施工管理審計(jì)多為合規(guī)性審計(jì),檢查項(xiàng)目管理層是否有遵循了國(guó)家法律、法規(guī)、程序、標(biāo)準(zhǔn)及合同的規(guī)定。
    工程竣工決算是確定工程造價(jià)的依據(jù)。對(duì)工程決算的審計(jì),主要審計(jì):竣工決算編制的依據(jù)是否符合國(guó)家規(guī)定;工程資料是否齊全,手續(xù)是否完備;設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過(guò)有關(guān)人員批準(zhǔn)簽證;依據(jù)竣工圖紙審核工程量計(jì)算是否真實(shí)、正確;審核材料差價(jià)計(jì)算是否合理,材料用量是否真實(shí),材料價(jià)格是否與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格相符;項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)是否超過(guò)工程已批復(fù)的概算等。
    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是對(duì)項(xiàng)目管理單位與上級(jí)主管理部門所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以分為中期責(zé)任審計(jì)和綜合評(píng)價(jià)審計(jì)。中期責(zé)任是在項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收前的實(shí)施過(guò)程中某一時(shí)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理單位所進(jìn)行的階段性審計(jì)。中期責(zé)任審計(jì)以項(xiàng)目實(shí)施特定期的特點(diǎn)目標(biāo)為審計(jì)重點(diǎn),一般側(cè)重對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全等方面的審計(jì)。綜合評(píng)價(jià)審計(jì)是對(duì)完成竣工驗(yàn)收且運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后的項(xiàng)目進(jìn)行的全面評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)審計(jì)應(yīng)當(dāng)以投資效益為中心,以項(xiàng)目決策和建設(shè)實(shí)施效果以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益為審計(jì)重點(diǎn),一般為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等多層次的審計(jì)。主要通過(guò)對(duì)比分析法、層次分析法、因果分析法等技術(shù)方法,對(duì)工程項(xiàng)目的各層面與項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告確定的各個(gè)方面的目的和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),并通過(guò)分析各指標(biāo)的差異,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲。但是,在此階段的指標(biāo)對(duì)比分析,不是數(shù)據(jù)之間簡(jiǎn)單的增減,更重要的分析產(chǎn)生差異的原因,例如,工程貸款費(fèi)用的對(duì)比分析就要從利率變動(dòng)、資金籌集等多方面分析,剔除不可控、不可預(yù)測(cè)的客觀因素的影響。
    工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)是貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全方面、各階段的項(xiàng)目重要管理工具。通過(guò)對(duì)不同階段、不同目標(biāo)實(shí)施的審計(jì)活動(dòng),項(xiàng)目管理者可以從另外的角度實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程控制,使工程項(xiàng)目始終處于可控狀態(tài)。一方面,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量、成本和管理等一系列問(wèn)題盡可能地消除于萌芽狀態(tài),控制工程建設(shè)全過(guò)程;另一方面內(nèi)部審計(jì)所固有的監(jiān)督職能在企業(yè)反腐倡廉、倡導(dǎo)廉潔自律方面同樣可以發(fā)揮重要作用??傊?,在工程建設(shè)中加強(qiáng)在工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì),對(duì)保證工程質(zhì)量、提高管理水平具有重要的意義。
    [2]許軍威.關(guān)于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的思考[j].中國(guó)建筑報(bào)。
    變電站建設(shè)工程論文篇六
    摘要:隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與推進(jìn),我國(guó)在電氣方面取得了舉世矚目的成就,對(duì)電的需求量越來(lái)越多,特別是變電站系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性越來(lái)越受到社會(huì)與人們的重視。而變電站工程建設(shè)中,工程管理是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),科學(xué)的管理方法可以大大增加整體建設(shè)工程的效率,提高工程質(zhì)量,保證變電站的正常運(yùn)行?;诖?,文章就當(dāng)前我國(guó)變電站建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探究,并提出相應(yīng)對(duì)策。
    引言。
    隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人們對(duì)電需求量的逐漸增加,我國(guó)出現(xiàn)了很多變電站,變電站成為了社會(huì)生產(chǎn)生活中不可缺少的一部分。近幾年,我國(guó)相關(guān)部門不斷提高對(duì)變電站建設(shè)工程管理的重視程度,并且制定了一系列的管理機(jī)制,但是由于多方面因素的限制,阻礙了我國(guó)變電站工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此,對(duì)當(dāng)前我國(guó)變電站建設(shè)工程中存在的問(wèn)題探究具有重要意義。
    變電站建設(shè)工程論文篇七
    :邊坡工程建設(shè)一直是眾多工程師關(guān)注的話題,也是許多專家學(xué)者致力于研究的方向。在工程建設(shè)中,邊坡是一項(xiàng)有難度的工作,而且其中隱藏的安全隱患也是困擾著工程建設(shè)人員的心頭大病。正因如此,邊坡工程建設(shè)安全評(píng)估變得越來(lái)越受歡迎,很多工程施工單位為減小邊坡工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)進(jìn)行全面的安全評(píng)估,保證邊坡工程施工中的安全性。本文分析了邊坡工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素,基于此提出了安全評(píng)估的具體方法和措施。
    :邊坡工程建設(shè);安全評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)因素。
    對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō),工程建設(shè)的安全性不僅是施工單位的責(zé)任,也是施工單位的道德水準(zhǔn)。安全性高的工程建設(shè)能夠降低工程施工的風(fēng)險(xiǎn)率,大大提高工作效率和質(zhì)量,而且能夠保證工作人員的人身安全。邊坡工程建設(shè)作為工程建設(shè)中的一種,其危險(xiǎn)系數(shù)是非常高的。邊坡工程建設(shè)涉及很多物理學(xué)知識(shí)和計(jì)算,每一個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算都必須要精益求精,不容差錯(cuò),否則會(huì)帶來(lái)不可挽回的嚴(yán)重后果。下面就從邊坡工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)入手,找出安全評(píng)估的方法。
    存在風(fēng)險(xiǎn),即意味著安全問(wèn)題。在從古至今的巖土工程分析中,對(duì)于工程中的風(fēng)險(xiǎn)可分為以下幾種,分別為管理因素、模型因素和參數(shù)因素三大類。風(fēng)險(xiǎn)因素的存在對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)是一個(gè)致命的傷害,會(huì)造成工程失效甚至是失事,給施工單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失。不過(guò),現(xiàn)在很多工程各師可以采用技術(shù)方法來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,比如說(shuō)他們可以分配一個(gè)的荷載安全系數(shù)來(lái)控制,但這種方法也不是那么容易就能夠?qū)崿F(xiàn)的[1]。一般來(lái)說(shuō),工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可避免的,任何工程的實(shí)施總是或多或少地存在著某些風(fēng)險(xiǎn),有些風(fēng)險(xiǎn)是顯性的,有些風(fēng)險(xiǎn)使隱性的,無(wú)論是哪一種,風(fēng)險(xiǎn)因素的存在都是需要注意的。邊坡工程建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)因素很多,包括設(shè)計(jì)性能、工程管理、經(jīng)濟(jì)約束、氣候條件、水文條件、材料使用和類型、施工類型和方法等等,這其中有些風(fēng)險(xiǎn)因素是可以預(yù)知的,比如說(shuō)材料使用和類型、施工方法、經(jīng)濟(jì)約束等,但是有些是隱性的,像是工程管理中的安全隱患往往體現(xiàn)在工程施工后期,而氣候條件這種因素的預(yù)知也是有很大難度的。正因如此,安全評(píng)估工作是勢(shì)在必行的,關(guān)系著整個(gè)工程的成敗與質(zhì)量。
    安全評(píng)估是工程管理工作中的一項(xiàng)基本內(nèi)容,既可以是確定性的,也可以是概率性的結(jié)果,無(wú)論是哪種,安全評(píng)估工作的重要性都是不言而喻的。在安全評(píng)估工作中,包括風(fēng)險(xiǎn)和不確定性需要定量化的程度,都要實(shí)事求是,根據(jù)具體情況來(lái)定奪,常常是與問(wèn)題的復(fù)雜性、決策的重要性和所涉及的因素多少成正比。安全評(píng)估的方法很多,其中主要包括風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的聯(lián)合使用。對(duì)于邊坡工程建設(shè)來(lái)說(shuō),安全評(píng)估是非常有必要的,既能夠減小風(fēng)險(xiǎn)性,而且也是為后來(lái)的工程施工工作順利進(jìn)展提供良好的基礎(chǔ)。安全評(píng)估過(guò)程中,工作人員要注意從多個(gè)角度進(jìn)行分析,不能顧此失彼,造成不可挽回的失誤,也失了邊坡工程建設(shè)安全評(píng)估的初衷[2]。
    邊坡工程建設(shè)安全評(píng)估有多種方法值得借鑒和采納,筆者在這里結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),提出了兩大類主要的安全評(píng)估方法。
    3.1定性和定量安全評(píng)估。
    3.2合理的風(fēng)險(xiǎn)管理。
    安全評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)二字是脫不了干系的,因此,要進(jìn)行安全評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)管理也是少不了的工作之一。但是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的內(nèi)容是非常多的,而且也有一定的難度。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候,首先施工單位可以通過(guò)對(duì)破壞模式及破壞后果的分析來(lái)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。這里的監(jiān)測(cè)指的就是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),如果施工單位能夠事前監(jiān)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,那么后面就能夠省下很多麻煩,也有利于節(jié)省施工單位的投入成本。此外,施工單位還必須對(duì)健全邊坡工程的正式運(yùn)行和維護(hù)規(guī)程,從規(guī)章制度出發(fā),約束各種風(fēng)險(xiǎn)行為和舉措。另外,施工單位還要定期對(duì)邊坡工程項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià),檢查所有的安全問(wèn)題及安全工作,以確保安全性[6]。除了上述幾點(diǎn),施工單位還要進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)邊坡工程項(xiàng)目潛在缺陷先行調(diào)查,并推薦改善工程安全的措施,并且在邊坡工程安全決策的每一個(gè)階段,進(jìn)行恰當(dāng)形式的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    通過(guò)一系列的分析和探究不難得知,邊坡工程建設(shè)安全評(píng)估的重要性在哪里。實(shí)際上,邊坡工程建設(shè)的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工程建設(shè),這種高于并不是指邊坡工程本身,而指的是在精確度方面,邊坡工程建設(shè)不容一絲疏忽,必須要是百分百真確,要采取絕對(duì)科學(xué)的方法進(jìn)行邊坡建設(shè)。這種特性的存在也使得邊坡工程建設(shè)的安全評(píng)估工作迫在眉睫。安全評(píng)估能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工過(guò)程中失誤率的降低,而且有利于事前發(fā)現(xiàn)工程的漏洞,值得推崇和使用。
    [3]王家臣.邊坡工程隨機(jī)分析原理[m].北京:煤炭工業(yè)出版社.2014.。
    [6]許謹(jǐn)良,周江雄.風(fēng)險(xiǎn)管理[m].北京:中國(guó)金融出版社.2014.
    變電站建設(shè)工程論文篇八
    隨著城市化建設(shè)發(fā)展腳步的不斷加快,建筑建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展已成為帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而近年來(lái)的過(guò)度資源開(kāi)采,使得部分地區(qū)已出現(xiàn)資源緊張等情況,若不及時(shí)制定對(duì)策對(duì)我國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展勢(shì)必造成影響。因此建筑工程施工的節(jié)能技術(shù)探索應(yīng)運(yùn)而生,本文將根據(jù)現(xiàn)階段常見(jiàn)的幾種節(jié)能技術(shù)在實(shí)際建設(shè)施工中的具體應(yīng)用情況展開(kāi)探討。
    節(jié)能施工;常見(jiàn)技術(shù);建筑項(xiàng)目;具體應(yīng)用。
    改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)大力推進(jìn)資源采集及建筑行業(yè)的發(fā)展,為國(guó)家建設(shè)及人們的生活質(zhì)量帶來(lái)了巨大的水平提高。然而雖然我國(guó)地大物博,但考慮到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在進(jìn)行建筑建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中盡可能的減少施工資源的應(yīng)用十分重要,而節(jié)能施工技術(shù)領(lǐng)域探索也隨之興起。目前在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程當(dāng)中,有部分節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用已較為成熟,這對(duì)節(jié)制開(kāi)采、普及節(jié)能理念有十分巨大的推動(dòng)意義,但同時(shí)部分節(jié)能技術(shù)還未成熟,無(wú)法有效運(yùn)用在工程施工中,這也是未來(lái)我國(guó)發(fā)展突破的新方向。
    隨著人們對(duì)保護(hù)自然資源方面的意識(shí)不斷提高,在建筑施工當(dāng)中加大使用節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用已成為順應(yīng)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展策略,優(yōu)化建筑水平的一項(xiàng)重要舉措。節(jié)能施工的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用已成為未來(lái)建筑技術(shù)發(fā)展的重要組成部分,加大節(jié)能技術(shù)使用可以幫助建筑企業(yè)更好的革新技術(shù),加強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨人類社會(huì)發(fā)展,現(xiàn)代人在日常生活當(dāng)中所依賴的基礎(chǔ)能源也日漸增加,提高節(jié)能施工技術(shù)在一定程度上也能節(jié)約人們生活所需的能源問(wèn)題,諸如增加太陽(yáng)能設(shè)施的技術(shù)運(yùn)用,使人們可以利用太陽(yáng)能這種天然能源進(jìn)行生活用水的加熱、城市路燈的電量?jī)?chǔ)存等。從而降低對(duì)天然氣、石油等能源的損耗,并逐漸提高對(duì)可再生能源的實(shí)際運(yùn)用,從而提高了我國(guó)建筑領(lǐng)域技術(shù)水平,并對(duì)我國(guó)綠色生態(tài)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
    2.1太陽(yáng)能在節(jié)能施工技術(shù)中的運(yùn)用分析。
    太陽(yáng)能作為一種新興的可再生能源,同時(shí)因其具有無(wú)污染的特點(diǎn),已實(shí)際應(yīng)用在諸多領(lǐng)域當(dāng)中。縱觀人類發(fā)展史,對(duì)太陽(yáng)能量的使用早有記載,直至今日人類還依靠太陽(yáng)熱輻射能進(jìn)行魚干、食鹽等的制作。目前在我國(guó)建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中,已存在部分環(huán)保性建筑,利用較好天氣時(shí)將能源進(jìn)行儲(chǔ)存,在晚上進(jìn)行電能的轉(zhuǎn)換從而達(dá)到太陽(yáng)能發(fā)電等。然而太陽(yáng)能資源的實(shí)際運(yùn)用還存在一定的欠缺性,由于太陽(yáng)能受天氣、地域環(huán)境的影響,在采集過(guò)程中時(shí)常遇到困難,同時(shí)施工成本較高也是一大問(wèn)題。因此為不斷提高太陽(yáng)能的施工技術(shù)運(yùn)用,相關(guān)領(lǐng)域工作者還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更深層次的研究。
    2.2水資源節(jié)能施工技術(shù)中的運(yùn)用分析。
    為跟進(jìn)時(shí)代建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工過(guò)程中,由于不斷進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn),使得其施工時(shí)間、技術(shù)工藝等較之以往更加困難,同時(shí)對(duì)能源的需求量也在不斷增加。鋼筋混凝土是建筑建設(shè)當(dāng)中的重要原料,而在進(jìn)行混凝土攪拌時(shí)對(duì)水資源的需求量是十分巨大的。我國(guó)在建筑建設(shè)中平均每年對(duì)水資源的消耗量約為三點(diǎn)七億噸,因此使得水資源節(jié)能施工技術(shù)的重要性得以凸顯。因此,不斷加大對(duì)水資源節(jié)能技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用,是堅(jiān)決我國(guó)建筑過(guò)程時(shí)水資源吃緊的重要的發(fā)展方向,也是未來(lái)應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)運(yùn)用探索的領(lǐng)域之一。
    2.3地?zé)峁?jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
    地?zé)崮茏鳛閬?lái)自地殼內(nèi)部的熱能量,屬于再生能源之一。目前對(duì)地?zé)岬拈_(kāi)采及運(yùn)用情況在我國(guó)較為少見(jiàn),由于其運(yùn)輸及提取使用方法還未進(jìn)行良好的探索,從技術(shù)角度上來(lái)說(shuō)存在一定的困難。但作為可再生資源,在未來(lái)的建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中若能進(jìn)行充分的運(yùn)用,對(duì)進(jìn)一步提高節(jié)能技術(shù)有著十分重要的意義。
    2.4保溫墻節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
    保溫墻節(jié)能施工技術(shù)在目前建筑工程當(dāng)中的運(yùn)用情況較為常見(jiàn),同時(shí)也是現(xiàn)代建筑工程當(dāng)中體現(xiàn)施工技術(shù)的代表之一。墻體保溫本身不具有節(jié)能的功效,但在后期使用的過(guò)程中可以有效隔熱,尤其是在冬季可以將室內(nèi)溫度盡可能的保持在一定水平,從而降低室內(nèi)空調(diào)的使用頻率,而擁有地暖、暖氣等室內(nèi)取暖設(shè)備更能保證減少熱度外漏的情況。一般情況下進(jìn)行墻體的保溫可以使用兩種方法:一是在墻體的內(nèi)側(cè)進(jìn)行操作施工,這種保溫的處理方式較為簡(jiǎn)單,但竣工后墻體的保溫性能相對(duì)較弱;二是在墻體的外側(cè)進(jìn)行,使用外置的方式可以有效減少建筑空間的占用,使室內(nèi)空間更大,但是隨著使用時(shí)間的推移,外置保溫層的黏性會(huì)降低,在進(jìn)行施工時(shí)所使用的造價(jià)成本也相對(duì)較高?,F(xiàn)階段保溫墻施工時(shí),往往是采取抹灰的方法,為了確保所使用的施工技術(shù)與原材料特性相匹配,需要在作業(yè)前對(duì)保溫砂進(jìn)行檢測(cè),確保其質(zhì)量過(guò)關(guān)。
    2.5風(fēng)能源節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
    風(fēng)能源的使用在國(guó)外較為常見(jiàn),近年來(lái)我國(guó)也在不斷加大投入研究。由于風(fēng)能源的環(huán)保、可循環(huán)使用等特點(diǎn),常被應(yīng)用于電力的轉(zhuǎn)換。在建筑施工過(guò)程中所使用大型設(shè)備較多,從原材料的加工到運(yùn)送建筑材料均會(huì)使用到大量電力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,提高對(duì)風(fēng)能源的開(kāi)發(fā)利用,對(duì)于我國(guó)建筑領(lǐng)域發(fā)展也有著積極的推動(dòng)作用,應(yīng)當(dāng)予以重視。2.6幕墻門窗節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析幕墻門窗與保溫墻施工技術(shù)的目的性較為相像,其核心價(jià)值是通過(guò)原材料的把控應(yīng)用加強(qiáng)密閉性,以達(dá)到節(jié)能保溫的效果。在進(jìn)行運(yùn)用時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):一,確保材料質(zhì)量過(guò)關(guān),避免假冒偽劣產(chǎn)品;二,通過(guò)良好的規(guī)劃避免窗扇之間存在漏氣情況;三,門窗安裝處周邊要通過(guò)水泥砂漿進(jìn)行填充,避免漏氣;四,完成門窗固定后,通過(guò)粘合劑進(jìn)行填充粘合,并將表面進(jìn)行打磨處理。
    綜上所述,加大節(jié)能施工技術(shù)在現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的實(shí)際運(yùn)用,不僅符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),更能夠強(qiáng)化建筑建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)能力,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。從上文中我們也應(yīng)當(dāng)清晰的意識(shí)到,目前還有許多可再生能源的開(kāi)發(fā)研究未達(dá)到使用高度,這也將是未來(lái)我國(guó)在建筑工程相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)不斷完善的重點(diǎn)內(nèi)容。因此應(yīng)當(dāng)加大人力投入,完善節(jié)能施工的技術(shù)性,并有效運(yùn)用于國(guó)家建設(shè)中。最終實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展,造福人們生活,優(yōu)化生活環(huán)境的目的。
    [1]張敏君。建筑工程項(xiàng)目的節(jié)能施工技術(shù)[j].建設(shè)科技,20xx(z1).
    [2]荊昱皓,荊明慧。房屋建筑工程節(jié)能施工技術(shù)初探[j].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx(05).
    [3]俞國(guó)建。建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及其應(yīng)用分析[j].門窗,20xx(06).
    [4]趙戰(zhàn)豪。建筑施工節(jié)能技術(shù)的研究[j].中華民居(下旬刊),20xx(12).
    變電站建設(shè)工程論文篇九
    項(xiàng)目施工的成功與否,利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤(rùn)的增長(zhǎng),就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的,而成本在施工中則可以通過(guò)組織管理進(jìn)行控制,因此成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。在對(duì)成本控制時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
    施工驗(yàn)收結(jié)束后,施工單位還應(yīng)按合同要求履行工程的保修義務(wù),負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修工作。主要做好以下幾點(diǎn):第一,施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同中的保修范圍.實(shí)施保修工作;第二.對(duì)保修范圍外的項(xiàng)目,對(duì)于緊急搶修事故,應(yīng)立即組織搶修,搶修完成后組織建設(shè)方驗(yàn)收;第三,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題,施工方應(yīng)組織相關(guān)建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診,提出保修方案并實(shí)施保修工作,保修完成后組織建設(shè)方驗(yàn)收。因此工程項(xiàng)目后期的管理工作也尤其重要,這是因?yàn)檫@項(xiàng)工作將關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
    項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施,才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度,才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益;而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)使企業(yè)立于不敗之地。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新等提供支持和保障,是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
    變電站建設(shè)工程論文篇十
    文章根據(jù)業(yè)主方工程項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,闡述了業(yè)主方建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,提出了工程項(xiàng)目施工管理的方法。
    系統(tǒng)工程;價(jià)值工程;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;關(guān)鍵控制點(diǎn)。
    技改項(xiàng)目是在原有的設(shè)施布局的基礎(chǔ)上綜合考慮工藝、流程、程序,操作工序等方面,對(duì)原系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià),運(yùn)用系統(tǒng)工程的思想和優(yōu)化的原則對(duì)工作程序、工藝流程、生產(chǎn)工序進(jìn)行取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等調(diào)整,根據(jù)產(chǎn)出效益和投資情況,增加一些必要的設(shè)備或者對(duì)設(shè)施布局進(jìn)行合理配置,使得經(jīng)過(guò)技術(shù)改造的項(xiàng)目能彌補(bǔ)原系統(tǒng)的不足,達(dá)到優(yōu)化、改善原系統(tǒng)的目的,最終使新系統(tǒng)以最簡(jiǎn)潔、最有效的方式運(yùn)作,從而降低成本、提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善工作質(zhì)量和工作環(huán)境的目的。
    對(duì)于鋼鐵冶金企業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),要想發(fā)揮大型企業(yè)規(guī)模效益,就要整合整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,提高資源的使用效益,就要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改善。企業(yè)是不斷發(fā)展的,系統(tǒng)的優(yōu)化改善也是永無(wú)止境的,工藝的發(fā)展、進(jìn)步,工序操作流程的優(yōu)化,工作程序的改善都將為我們獲得良好地效益。根據(jù)幾年來(lái)工程施工管理的工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)剬?duì)工程項(xiàng)目施工管理的工作和體會(huì)。
    立項(xiàng)階段,立項(xiàng)單位要互相溝通,查看現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)研究目前系統(tǒng)的狀況,系統(tǒng)優(yōu)化需求和使用單位的需求,綜合考慮后進(jìn)行項(xiàng)目需求描述,進(jìn)行項(xiàng)目的策劃,然后再進(jìn)行圖紙地詳細(xì)設(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完,先進(jìn)行圖紙會(huì)審,然后進(jìn)行施工交底,再進(jìn)行施工。避免在項(xiàng)目建設(shè)中設(shè)計(jì)變更,從而保證建設(shè)費(fèi)用可控,提高資金的使用效益。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段要與立項(xiàng)、使用單位多溝通,盡量設(shè)計(jì)詳細(xì),避免出現(xiàn)在施工、驗(yàn)收階段增加新的工程量。
    項(xiàng)目立項(xiàng)階段要注意技術(shù)改造項(xiàng)目的效益評(píng)估。根據(jù)價(jià)值工程,利用定量分析與定性分析結(jié)合,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià),最大限度地提高技術(shù)方案投資的綜合經(jīng)濟(jì)效果,避免或最大限度地減少技術(shù)方案的投資風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品價(jià)值和有效利用資源為目的,通過(guò)有組織的創(chuàng)造性的工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能,已獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。用對(duì)象的比較價(jià)值,作為評(píng)價(jià)事物有效程度的一種尺度,這種尺度可以表示為一個(gè)數(shù)學(xué)公式:v=f/c;v指價(jià)值,f指對(duì)象的功能,這里指項(xiàng)目效益,功用和用途;c指項(xiàng)目成本,及壽命周期成本。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值分析,選擇最佳的項(xiàng)目方案。
    施工階段,技術(shù)人員要多同施工單位、使用單位人員溝通,正確理解設(shè)計(jì)意圖、工藝原理、使用單位的操作要求,這樣在試運(yùn)行階段使用單位就能較早的介入,及早地得到培訓(xùn),較標(biāo)準(zhǔn)、熟練地進(jìn)行設(shè)備的操作,而且很快進(jìn)入設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)中去,讓項(xiàng)目盡早正常投運(yùn)、發(fā)揮效益。尤其是新項(xiàng)目,往往會(huì)安裝一些新的設(shè)備,配置新崗位人員,因?yàn)椴皇煜ば率挛铩⑿略O(shè)備、工藝,沒(méi)有程序性的操作流程、經(jīng)驗(yàn),給項(xiàng)目進(jìn)入正常運(yùn)行帶來(lái)許多考驗(yàn),往往使用單位要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間摸索才會(huì)熟悉。
    2.1施工階段的成本控制。
    圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完經(jīng)過(guò)會(huì)審后,施工范圍就確定下來(lái)了,施工管理人員要嚴(yán)格安裝圖紙施工,按照預(yù)算進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用的管控。其次,項(xiàng)目進(jìn)入施工階段后,及時(shí)協(xié)調(diào)水、電、氣、場(chǎng)地,給施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,防止索賠事件的出現(xiàn)。施工管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、預(yù)算知識(shí)、建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等知識(shí),嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位,建設(shè)一流的工程,用專業(yè)的知識(shí),根據(jù)法律、合同等進(jìn)行反索賠。再次,進(jìn)入驗(yàn)收階段,各相關(guān)單位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以圖紙為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收,區(qū)分哪些屬于施工單位的責(zé)任,那些屬于項(xiàng)目外的施工內(nèi)容,分清責(zé)任,制定整改措施以及責(zé)任單位,保證項(xiàng)目的正常投運(yùn)和固定資產(chǎn)的移交工作。
    2.2施工階段進(jìn)度控制。
    項(xiàng)目往往具有較大的收益,早一日投產(chǎn)早一天收益,所以項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,是通過(guò)分析工藝、邏輯關(guān)系、組織關(guān)系和計(jì)算各個(gè)工序的資源需求情況,綜合各種約束,確定、配置各工序所需的資源,安排人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金所制定的控制計(jì)劃。
    首先,一定要選擇資源充足、技術(shù)力量雄厚的施工單位,施工前編制施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,資源配置計(jì)劃,項(xiàng)目管理人員進(jìn)行日常的跟蹤,檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,特別是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路的控制,另外要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,保證工期。其次,管理人員很據(jù)優(yōu)化原則對(duì)具體的施工流程、工序進(jìn)行過(guò)程優(yōu)化,以最合理的施工工藝施工,充分利用一些可利用的資源和技術(shù)力量,爭(zhēng)取項(xiàng)目的提前竣工投產(chǎn)。
    2.3施工質(zhì)量的控制。
    施工前,仔細(xì)查看圖紙和相關(guān)的規(guī)范,制定詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。
    (1)選擇關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)。施工前,根據(jù)重要程度,選擇技術(shù)要求高,施工難度大,對(duì)工程質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為關(guān)鍵控制點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控。措施:明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù),編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施;確定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方式以及抽樣的數(shù)量和方法;明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋表等;技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,是每一個(gè)控制點(diǎn)上的作業(yè)人員明白施工規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),掌握施工操作要領(lǐng);相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收。重要的施工方案要由專業(yè)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。關(guān)鍵控制點(diǎn)要執(zhí)行旁站監(jiān)理,施工單位在關(guān)鍵控制點(diǎn)施工前24小時(shí)書面同志監(jiān)理人員,監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,見(jiàn)證施工作業(yè)過(guò)程。
    (2)主要材料、設(shè)備的檢查。管理人員檢查到貨材料、設(shè)備的合格證,對(duì)于重要物資進(jìn)行必要的試驗(yàn),保證工程中不用不合格品。
    (3)一般的質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)重要程度和發(fā)生概率的乘積進(jìn)行排序,根據(jù)數(shù)值的大小選擇采取全檢、抽檢等方法進(jìn)行控制。
    變電站建設(shè)工程論文篇十一
    通過(guò)開(kāi)展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和研討學(xué)習(xí),讓我系統(tǒng)的了解了我國(guó)電網(wǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展方向,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的目的和意義、發(fā)展目標(biāo)和路線,各環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵裝備取得的成就,以及試點(diǎn)工程建設(shè)等最新進(jìn)展情況,深入的理解了建設(shè)智能電網(wǎng)的必要性。
    所謂智能電網(wǎng),就是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架為基礎(chǔ),以通信信息平臺(tái)為支撐,具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征,包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋所有電壓等級(jí),實(shí)現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”的高度一體化融合的現(xiàn)代電網(wǎng)。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)對(duì)于電力系統(tǒng)的發(fā)展有著重大的意義:
    首先,能有效地提高電力系統(tǒng)的安全性和供電可靠性。
    利用智能電網(wǎng)強(qiáng)大的“自愈”功能,可以準(zhǔn)確、迅速地隔離故障元件,并且在較少人為干預(yù)的情況下使系統(tǒng)迅速恢復(fù)到正常狀態(tài),從而提高系統(tǒng)供電的安全性和可靠性。
    其次,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。
    堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)可以促進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、運(yùn)行和管理等各個(gè)方面的提升,以適應(yīng)電力市場(chǎng)需求,推動(dòng)電網(wǎng)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。
    第三,減少有效裝機(jī)容量。
    利用我國(guó)不同地區(qū)電力負(fù)荷特性差異大的特點(diǎn),通過(guò)智能化的統(tǒng)一調(diào)度,獲得錯(cuò)峰和調(diào)峰等聯(lián)網(wǎng)效益;同時(shí)通過(guò)分時(shí)電價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)用戶低谷用電,減小高峰負(fù)荷,從而減少有效裝機(jī)容量。
    第四,降低系統(tǒng)發(fā)電燃料費(fèi)用。
    建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),可以滿足煤電基地的集約化開(kāi)發(fā),優(yōu)化我國(guó)電源布局,從而降低燃料運(yùn)輸成本;同時(shí),通過(guò)降低負(fù)荷峰谷差,可提高火電機(jī)組使用效率,降低煤耗,減少發(fā)電成本。
    首先,通過(guò)改善電力負(fù)荷曲線,降低峰谷差,提高電網(wǎng)設(shè)備利用效率;
    其次,通過(guò)發(fā)揮自我診斷能力,延長(zhǎng)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施壽命。
    第六,降低線損。
    以特高壓輸電技術(shù)為重要基礎(chǔ)的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),將大大降低電能輸送中的損失率;智能調(diào)度系統(tǒng)、靈活輸電技術(shù)以及與用戶的實(shí)時(shí)雙向交互,都可以優(yōu)化潮流分布,減少線損;同時(shí),分布式電源的建設(shè)與應(yīng)用,也減少了電力遠(yuǎn)距離傳輸?shù)木W(wǎng)損。
    變電站建設(shè)工程論文篇十二
    隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展,我國(guó)的道路網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越完善,道路工程項(xiàng)目越來(lái)越多,在道路項(xiàng)目施工過(guò)程中,必須要積極加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理和優(yōu)化,從而不斷提高道路的施工質(zhì)量。同時(shí),在道路建設(shè)過(guò)程中,成本控制也十分重要,本文對(duì)道路建設(shè)工程成本管理存在的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行分析與探討,旨在不斷提高道路成本控制水平。
    道路建設(shè);工程成本;成本控制;策略。
    隨著人們對(duì)交通的要求越來(lái)越高,道路工程項(xiàng)目越來(lái)越多,各地的交通變得越來(lái)越便捷,在道路項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,質(zhì)量是施工方考慮的首要因素,尤其是一些道路項(xiàng)目,車輛行駛速度較快、道路的承載負(fù)荷較大,因此對(duì)其質(zhì)量要求很高。另外,成本也是道路建設(shè)過(guò)程中不可忽視的內(nèi)容,在確保道路工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,必須要加強(qiáng)對(duì)道路項(xiàng)目成本的控制盒管理,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前道路項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中對(duì)成本控制的重視程度不夠高,而且由于施工企業(yè)的成本管理方法不正確,導(dǎo)致項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本消耗較高,經(jīng)濟(jì)效益水平較低。
    道路工程項(xiàng)目規(guī)模較大,而且在施工過(guò)程中需要的物資較多,比如各種水泥、瀝青、砂石原材料、機(jī)械設(shè)備等,近年來(lái)各種原材料的成本價(jià)格有所上升,導(dǎo)致施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力也越來(lái)越大,成本控制與管理在道路施工過(guò)程中具有十分重要的作用。對(duì)于公路工程行業(yè)來(lái)講,當(dāng)前整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,為了不斷提高道路施工水平,必須要選擇好的材料,但是為了保證企業(yè)可以繼續(xù)存活,則必須要加強(qiáng)成本控制,防止浪費(fèi)現(xiàn)象。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越積累,當(dāng)前道路施工企業(yè)在成本管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題:
    1.1對(duì)成本控制與管理的重視程度不高。
    在道路工程建設(shè)過(guò)程中,質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益固然都很重要,但是當(dāng)前有的企業(yè)對(duì)成本控制與管理的重視程度還是不夠高,對(duì)成本造價(jià)缺乏合理的認(rèn)識(shí),在施工過(guò)程中更關(guān)注工程的進(jìn)度、施工質(zhì)量,因此導(dǎo)致道路工程施工過(guò)程中的成本消耗較多,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    1.2缺乏專業(yè)化的成本造價(jià)管理人員。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,道路建設(shè)的質(zhì)量要求越來(lái)越高,對(duì)施工企業(yè)的要求也越來(lái)越高,在道路工程建設(shè)過(guò)程中采用了很多新工藝、新材料、新技術(shù),為了更好地適應(yīng)市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在施工企業(yè)內(nèi)部需要一支專業(yè)化的造價(jià)隊(duì)伍。但很多施工企業(yè)沒(méi)有加強(qiáng)造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)知識(shí)結(jié)構(gòu)和執(zhí)業(yè)技能的訓(xùn)練和培訓(xùn),在開(kāi)展道路工程施工物資成本控制的時(shí)候就有一定的局限性,所以導(dǎo)致整個(gè)道路工程的造價(jià)過(guò)程不合理。
    1.3成本控制手段和方法比較落后。
    在道路項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,成本消耗最高的是各種物資產(chǎn)品,比如原材料、機(jī)械設(shè)備等,而且現(xiàn)在人工成本費(fèi)用也越來(lái)越高。雖然道路工程施工過(guò)程中一些施工單位開(kāi)展了項(xiàng)目成本控制,但總體上來(lái)講施工成本控制措施過(guò)于簡(jiǎn)單,控制方法和手段比較落后,而且普遍存在采用類比或者依靠自身經(jīng)驗(yàn)的方法來(lái)開(kāi)展施工組織方案設(shè)計(jì),沒(méi)有很好地結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,因此導(dǎo)致工程施工物資成本核算、工程索賠等環(huán)節(jié)存在較大的隱患,而且在這種情況下很難對(duì)工程項(xiàng)目的施工物資成本進(jìn)行科學(xué)管理。
    2.1加強(qiáng)對(duì)成本控制的重視。
    對(duì)成本管理的重視程度直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益又是關(guān)乎企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)成本控制的重視程度不夠,沒(méi)有組建專門的成本控制管理人員,有的施工企業(yè)內(nèi)部由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任成本核算工作,而有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合能力不高,自身也缺乏成本核算意識(shí),因此導(dǎo)致企業(yè)的成本管理水平不高,雖然有承接一些道理建設(shè)項(xiàng)目,但是經(jīng)濟(jì)效益下滑。因此在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中必須要加強(qiáng)對(duì)成本控制的重視,在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)成本核算與控制工作的宣傳,上到企業(yè)的管理層,下至施工人員,都必須要形成良好的成本核算與控制意識(shí),在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中能夠積極加強(qiáng)對(duì)成本的控制與管理,減少浪費(fèi)行為。
    道理施工項(xiàng)目一般持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng),而且施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,施工內(nèi)容繁雜,在施工過(guò)程中受到外界環(huán)境的影響也比較大,比如氣候、天氣條件,地質(zhì)條件等,都會(huì)影響道路施工進(jìn)度,而道路的成本與道路施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有緊密聯(lián)系。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的成本控制,則必須要建立一個(gè)完善的預(yù)算管理制度,便于對(duì)道路施工過(guò)程中的預(yù)算和成本控制問(wèn)題進(jìn)行全面規(guī)劃、綜合管理,在施工之前就做好預(yù)算管理,施工過(guò)程中要結(jié)合具體的施工環(huán)節(jié)、施工內(nèi)容、施工項(xiàng)目,開(kāi)展成本管理,使得施工過(guò)程中的成本消耗與預(yù)算表之間基本吻合,如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工過(guò)程中的成本消耗超出預(yù)算很多,則需要分析具體原因。在編制預(yù)算方案的時(shí)候,要注意防止指標(biāo)過(guò)高或者過(guò)低,盡量結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平制定合理的方案。另外,要積極加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的宣傳教育,讓企業(yè)員工能夠建立其預(yù)算控制意識(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中合理利用各種物資材料,減少浪費(fèi)。
    2.3加強(qiáng)對(duì)成本管理制度的完善。
    在道路工程建設(shè)成本控制過(guò)程中,應(yīng)該要設(shè)置科學(xué)合理的管理制度,確保道路施工預(yù)算成本控制工作有章可循,并且積極發(fā)揮道路施工企業(yè)預(yù)算管理部門的作用,對(duì)道路施工預(yù)算和成本控制中的問(wèn)題進(jìn)行有效解決。例如在施工過(guò)程中應(yīng)該要制定成本核算周期,定期對(duì)企業(yè)的施工成本進(jìn)行核算與管理,防止資金被挪用和浪費(fèi)。施工過(guò)程是成本消耗的主要環(huán)節(jié),在施工過(guò)程中也需要很多不同的材料、設(shè)備,為了進(jìn)行集中管理,需要對(duì)物資進(jìn)行分類,設(shè)置不同的分類表,將施工過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用歸納到相應(yīng)的類別下,再對(duì)每個(gè)類別的成本總量進(jìn)行核算。同時(shí),在施工成本的管理過(guò)程中要及時(shí)建立完善的成本公示制度,確保施工企業(yè)的資金使用透明化,定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行公示,并且建立規(guī)范化的公示制度,確定公示時(shí)間,定期形成規(guī)范的表格,對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工階段的施工物資生產(chǎn)成本進(jìn)行總體核算,將資金的使用情況公示出來(lái),接受全體員工的監(jiān)督,提高資金的利用效率。
    2.4提高成本控制人員的綜合水平。
    在道路工程成本控制過(guò)程中,組建一支專業(yè)的成本控制隊(duì)伍,是提高成本控制水平的重要措施。當(dāng)前施工企業(yè)缺乏專業(yè)的成本控制人員,對(duì)此,要組建一支專業(yè)能力過(guò)硬的隊(duì)伍,招聘更多成本控制人員,并且要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)成本造價(jià)管理人員的培訓(xùn)教育,使其理論知識(shí)能夠不斷更新,技能水平不斷提升,提高道路施工過(guò)程中的成本管理水平。
    綜上所述,道路施工成本控制管理是道路建設(shè)過(guò)程中的重要內(nèi)容,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)施工過(guò)程中的成本管理過(guò)程存在的問(wèn)題,必須要積極加強(qiáng)這些問(wèn)題的解決,以不斷提高道路建設(shè)水平,加強(qiáng)成本控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    [1]張際鑫,葉羅潔.高速公路工程項(xiàng)目成本管理策略研究[j].四川水泥,2018(3).
    變電站建設(shè)工程論文篇十三
    由于從事建設(shè)工程工作的相關(guān)人員比較多,所以對(duì)于其中人員工作的性質(zhì)做出了更加細(xì)致的劃分,由此可見(jiàn),建設(shè)工程項(xiàng)目屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程工作中的這個(gè)性質(zhì),直接加大了信息技術(shù)在建設(shè)工程中使用可能性?;诳傮w市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,促使不同行業(yè)或者相同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,這種競(jìng)爭(zhēng)是不僅表現(xiàn)在市場(chǎng),在其他的各個(gè)方面都有體現(xiàn)。因此,想要在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,就必須對(duì)建設(shè)工程內(nèi)部傳統(tǒng)方式進(jìn)行改革,全面接納科學(xué)信息技術(shù),通過(guò)對(duì)其的應(yīng)用,以改變建設(shè)工程行業(yè)目前信息管理的頹勢(shì)。其次,由于從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員本身的問(wèn)題和一些其他的影響因素,導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)信息化的管理方式存在諸多問(wèn)題,只有將這一系列問(wèn)題一一解決,才能使建設(shè)工程項(xiàng)目信息化的管理更順暢的發(fā)展。
    1.1數(shù)據(jù)庫(kù)和主題網(wǎng)。
    目前,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)深入人們的生活與學(xué)習(xí)中,在建立建設(shè)工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),應(yīng)該充分的利用互聯(lián)網(wǎng)上的各種相關(guān)數(shù)據(jù),將這些相關(guān)的檔案、資料等進(jìn)行科學(xué)合理的分類整理,然后將其納入建設(shè)工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)庫(kù)之中。這一舉措不僅使相關(guān)工作人員在進(jìn)行管理工作時(shí)更加的順暢,為其對(duì)各種資料的掌握和查詢帶來(lái)便利,同時(shí)也能將信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)際的帶入建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中。通過(guò)將建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的軟件、系統(tǒng)、工程等管理過(guò)程中涉及到的信息技術(shù)問(wèn)題通過(guò)整理將其科學(xué)的歸納在一起,使之形成建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主題網(wǎng)站。在這一個(gè)平臺(tái)發(fā)布相關(guān)的信息,借由網(wǎng)絡(luò)的力量進(jìn)行傳播,使用戶對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行較為深入的了解,從而做出正確的選擇,形成科技化的信息管理中心。
    1.2自控技術(shù)和檢測(cè)系統(tǒng)。
    經(jīng)由科技演化而來(lái)的自動(dòng)化的控制技術(shù)很大程度上的加快了工程進(jìn)度,并且能根據(jù)實(shí)際采集到的數(shù)據(jù)通過(guò)系統(tǒng)化的方式,構(gòu)建出具有真實(shí)性和科學(xué)性的仿真模型。在構(gòu)建模型的過(guò)程中還可以充分利用系統(tǒng)中相關(guān)模型,對(duì)其進(jìn)行借鑒或是組合,通過(guò)矯正模型中細(xì)小誤差,從而使模型趨于完整,從而更直觀的表現(xiàn)信息。先進(jìn)的檢測(cè)系統(tǒng)目前也有投入實(shí)際運(yùn)用,建設(shè)工程項(xiàng)目大部分都已經(jīng)進(jìn)行了新型的監(jiān)控系統(tǒng),其主要被用來(lái)監(jiān)察施工場(chǎng)地的各種情況,也會(huì)在塔吊上安裝攝像頭。這使得建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的管理人員能夠全方面的掌控施工情況,提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。
    1.3虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。
    對(duì)現(xiàn)實(shí)中實(shí)際存在的事物進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,獲得相關(guān)的數(shù)據(jù),然后運(yùn)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中輸入相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的處理使其發(fā)生轉(zhuǎn)變,從而構(gòu)建出與現(xiàn)實(shí)中一模一樣的模型的技術(shù),就是所謂的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)構(gòu)建的.模型是收納了現(xiàn)實(shí)世界中相關(guān)的信息和其他方面的數(shù)據(jù)的,用戶可以在其中對(duì)一些信息進(jìn)行處理。在現(xiàn)實(shí)世界的建設(shè)工程施工的過(guò)程中,往往需要耗費(fèi)大量的人力物力,甚至其他的各種資源對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及工作環(huán)境的一些隱患進(jìn)行處理,這樣不僅耗時(shí)耗力,其也不一定能取得較好的效果。然而虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)創(chuàng)造出的虛擬現(xiàn)實(shí)世界就能最大程度的彌補(bǔ)這一缺陷,省時(shí)省力的同時(shí)也促使了多維信息技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。
    變電站建設(shè)工程論文篇十四
    水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)比較系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,需要在保證工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目的進(jìn)度、投資和質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),并按設(shè)計(jì)要求將效益充分發(fā)揮出來(lái)。基于此,論文對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理進(jìn)行探討。
    水利工程項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)展,為水利調(diào)配、防洪抗?jié)车却蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展下,水利工程項(xiàng)目建設(shè)也取得了空前的發(fā)展,水利工程的施工工藝和施工技術(shù)也得到了顯著的提升。由于水利工程建設(shè)過(guò)程中,會(huì)有很多影響工程質(zhì)量的因素,并且在質(zhì)量管理方面也缺乏統(tǒng)一的模式,導(dǎo)致水利工程質(zhì)量無(wú)法得到充分的保證。為了提升水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,需要將存在的各種難題解決。
    2.1招標(biāo)管理缺乏規(guī)范性。
    進(jìn)行招投標(biāo)管理主要是期望在公正、公開(kāi)和公平的基礎(chǔ)上,選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目建設(shè)單位,保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)可以順利實(shí)現(xiàn)。但是,在實(shí)際招標(biāo)和投標(biāo)管理過(guò)程中,有很多因素都影響了建設(shè)市場(chǎng)的秩序,造成了較多的建設(shè)隱患。其中不規(guī)范現(xiàn)象主要體現(xiàn)在下述幾個(gè)方面:
    (1)串標(biāo)情況嚴(yán)重。因?yàn)閽炜客稑?biāo)的現(xiàn)象普遍存在,掛靠者很容易開(kāi)到多個(gè)企業(yè)的介紹信,然后使用串標(biāo)的方法進(jìn)行中標(biāo),嚴(yán)重影響了其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。
    (2)招標(biāo)方在工期要求和質(zhì)量目標(biāo)方面不理智,過(guò)于追求短工期,壓低工程質(zhì)量。
    (3)確定標(biāo)底時(shí),隨意性過(guò)大,一部分標(biāo)底價(jià)格過(guò)低,導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備投入不足、偷工減料、施工管理不到位等情況,工程的施工安全和質(zhì)量無(wú)法得以保障,延長(zhǎng)了施工工期。
    (4)一部分投標(biāo)人盲目地壓低價(jià)格,報(bào)價(jià)和自身的實(shí)力不符。
    2.2項(xiàng)目的監(jiān)理人員素質(zhì)不高。
    在水利工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理工作存在的問(wèn)題主要為監(jiān)理水平不高、控制手段比較單一、落后等。由于水利工程的建設(shè)規(guī)模一般都比較大,并且有很多的小項(xiàng)目,所在地區(qū)也較為偏僻,交通便利性差,增加了監(jiān)理工作的難度。再加上監(jiān)理費(fèi)用低,導(dǎo)致很多有經(jīng)驗(yàn)、有水平的監(jiān)理人員都從事了其他收入更高的行業(yè),從而導(dǎo)致監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的規(guī)范性。
    水利工程項(xiàng)目在實(shí)際施工過(guò)程中,監(jiān)督管理人員對(duì)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管控力度不足,容易導(dǎo)致出現(xiàn)各種問(wèn)題。同時(shí),由于對(duì)工程實(shí)施設(shè)備的使用不當(dāng),且在購(gòu)買工程原材料時(shí)存在著很多紕漏,導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題。另外,施工人員在施工過(guò)程中不按照工程實(shí)施規(guī)定施工,存在違規(guī)操作以及偷工減料等現(xiàn)象,從而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生質(zhì)量管理問(wèn)題?;谏鲜鲈?,難以保證水利工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。
    嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理制度、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度以及工程建設(shè)監(jiān)督管理制度。推行非經(jīng)營(yíng)性政府投資工程項(xiàng)目,使傳統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)施專業(yè)化工程建設(shè)管理制度,從而加快非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目代建制。健全水利工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度,改善項(xiàng)目建設(shè)管理模式,提升工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量以及工程安全監(jiān)督管理,項(xiàng)目造價(jià)管理,以及工程建設(shè)設(shè)計(jì)圖核查、工程信用制度,保障工程建設(shè)管理工作有條有序。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和制度建立項(xiàng)目法人管理,確保項(xiàng)目法人符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)按照公平、公正、公開(kāi)的招標(biāo)原則進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的工程設(shè)計(jì)、工程施工以及監(jiān)督管理單位。加大工程建設(shè)監(jiān)督管理單位執(zhí)行力度,在實(shí)際的施工過(guò)程中,嚴(yán)格監(jiān)督工程實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量以及招標(biāo)投標(biāo)等,進(jìn)而保障項(xiàng)目工程的基本質(zhì)量。
    4.1完善工程招標(biāo)投標(biāo)制度。
    為提高工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)的管理工作,提高對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工的監(jiān)督管理及質(zhì)量檢查。第一,應(yīng)當(dāng)建立健全招標(biāo)管理組織。成立工程項(xiàng)目招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組,完善評(píng)標(biāo)專家組成結(jié)構(gòu),進(jìn)而保證工程招標(biāo)管理工作的公正及質(zhì)量。第二,對(duì)招標(biāo)代理單位嚴(yán)格監(jiān)督管理,從而保證招投標(biāo)工作有序進(jìn)行。第三,完善水利工程項(xiàng)目市場(chǎng)誠(chéng)信考核制度,嚴(yán)格管理控制水利建設(shè)市場(chǎng),使誠(chéng)信考核體系在招投標(biāo)中建立。提高招投標(biāo)法律法規(guī)的宣傳力度,落實(shí)招投標(biāo)法的管理實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目施工企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格把控市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。第四,在招投標(biāo)過(guò)程中,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)以及競(jìng)爭(zhēng)談判比例,提高市場(chǎng)透明度,確保招標(biāo)市場(chǎng)的公平、公正、公開(kāi)。第五,加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目招標(biāo)核查和監(jiān)督,保證工程建設(shè)符合招標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第六,完善招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化,推進(jìn)電子招標(biāo)。
    第一,提高對(duì)工程監(jiān)督管理單位的資質(zhì)審核管理,禁止監(jiān)督管理單位無(wú)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理資格,禁止超越資格等級(jí),禁止監(jiān)督管理人員無(wú)職業(yè)資格證,對(duì)于監(jiān)督管理單位和人員落實(shí)管理制度。第二,推動(dòng)監(jiān)督管理單位的改革,使所有工程監(jiān)督管理單位都成為獨(dú)立法人,并且根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作制度運(yùn)行。提高對(duì)監(jiān)督管理單位的管理建設(shè),建議開(kāi)展名牌監(jiān)督管理單位活動(dòng),從而培養(yǎng)高品質(zhì)的監(jiān)督管理單位。提高監(jiān)督管理單位的執(zhí)行力度,確保人員到位,工作實(shí)施到位。第三,落實(shí)招標(biāo)公開(kāi)制度,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)體制,鼓勵(lì)監(jiān)督管理單位落實(shí)責(zé)任制度,有效提升監(jiān)督管理人員的整體素質(zhì)[2]。第四,加強(qiáng)對(duì)水利工程的監(jiān)督管理,落實(shí)監(jiān)督管理單位責(zé)任制度。監(jiān)理合同應(yīng)當(dāng)明確要求監(jiān)督管理人員在工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度安排監(jiān)督人員檢查,達(dá)到三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)的管理目的。第五,加強(qiáng)監(jiān)督管理單位的監(jiān)督作用,建立健全備案制度,完善監(jiān)督管理體系。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)考核和信用考核,進(jìn)一步完善監(jiān)理管理市場(chǎng)。
    4.3完善政府監(jiān)督檢查制度和安全監(jiān)督管理制度。
    完善政府部門在實(shí)際工程實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查制度,政府監(jiān)督應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程以及整體監(jiān)督檢驗(yàn),政府監(jiān)督不但需要監(jiān)督工程實(shí)施質(zhì)量,還需要對(duì)工程實(shí)施各部位監(jiān)督管理。第一,應(yīng)當(dāng)提高對(duì)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督人員的培訓(xùn),規(guī)范與完善省、州、縣的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),保證人員充實(shí),確保經(jīng)費(fèi)保證監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。第二,完善水利工程項(xiàng)目檢查體系,建立健全省級(jí)項(xiàng)目檢查專家組,實(shí)施工程建設(shè)整體追蹤審計(jì)制度,從而保障工程項(xiàng)目建設(shè)的基本質(zhì)量。第三,加強(qiáng)水利建設(shè)管理制度的實(shí)施力度,確保工程實(shí)施有法可依,規(guī)范政府監(jiān)督管理制度。第四,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目法人代表、工程實(shí)施單位、監(jiān)督管理部門、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門以及工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位的培訓(xùn),進(jìn)一步保證工程建設(shè)管理的規(guī)范性。第五,推動(dòng)工程建設(shè)管理信息化,以便能及時(shí)了解工程實(shí)施的最新動(dòng)態(tài)。
    做好工程實(shí)施中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程的監(jiān)督管理,提高工程建設(shè)的基本質(zhì)量和實(shí)施進(jìn)度。在實(shí)際的水利工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,大部分工程建設(shè)實(shí)施環(huán)節(jié)有時(shí)間和質(zhì)量要求,節(jié)點(diǎn)工期受到季節(jié)影響。因此,在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)制定實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度。施工完成后按照規(guī)定檢驗(yàn)質(zhì)量,若存在質(zhì)量問(wèn)題則不能進(jìn)入下個(gè)工序。
    工程項(xiàng)目完成建設(shè)后應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),確保工程實(shí)施質(zhì)量。在工程完工階段,需要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收和考核。在實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)落實(shí)法人代表管理職責(zé),確保工程建設(shè)各階段完成驗(yàn)收交接。水利工程建設(shè)涉及范圍較廣,其影響力也較大,水利行政主管部門是工程建設(shè)監(jiān)督管理機(jī)關(guān),要完善工程驗(yàn)收管理制度,嚴(yán)格檢驗(yàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,保證工程項(xiàng)目建設(shè)檢驗(yàn)的公正性和客觀性。
    綜上所述,水利工程建設(shè)屬于一項(xiàng)社會(huì)性活動(dòng),建設(shè)周期長(zhǎng)、施工地點(diǎn)固定、占有的資源也比較多,整個(gè)建設(shè)管理過(guò)程比較復(fù)雜。因此,要重點(diǎn)做好項(xiàng)目投資、質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理,提升監(jiān)理人員的整體素質(zhì),規(guī)范招投標(biāo)管理,對(duì)施工關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理,確保施工順利完成。
    【2】吳福清.水利工程建設(shè)管理模式探討[j].江淮水利科技,2009(4):5-6.
    【4】蘇琦.淺談水利工程施工技術(shù)措施及水利工程施工技術(shù)管理[j].黑龍江科技信息,2015(16):253.
    變電站建設(shè)工程論文篇十五
    煤礦建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程,很多項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中都存在對(duì)檔案管理工作重視程度不夠的現(xiàn)象。一方面對(duì)項(xiàng)目檔案管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,另一方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作約束和要求不嚴(yán),加之煤礦建設(shè)項(xiàng)目條件艱苦、人員流動(dòng)性大、選人困難,造成檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠。而煤礦建設(shè)各項(xiàng)工程門類繁多,各參與建設(shè)單位之間溝通交流困難,也造成檔案資料在收集整理過(guò)程中存在諸多障礙。如果單位對(duì)檔案管理人員的職責(zé)監(jiān)督檢查不到位,就會(huì)使檔案管理工作出現(xiàn)漏洞,甚至造成銜接脫節(jié),嚴(yán)重的會(huì)使檔案資料流向不明和丟失。在采用傳統(tǒng)的檔案管理方法進(jìn)行龐大的煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案資料時(shí),相關(guān)檔案管理的規(guī)章制度不完善,檔案管理的規(guī)范性不夠,操作流程不標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目參建單位之間協(xié)調(diào)溝通不夠,都會(huì)給項(xiàng)目檔案資料的完整歸檔帶來(lái)困難。
    1.2未能構(gòu)建完整的檔案管理體系。
    項(xiàng)目的檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建立初期就同步形成,很多煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目由于地處偏遠(yuǎn)地區(qū),在建設(shè)初期條件艱苦,設(shè)施簡(jiǎn)陋,檔案管理機(jī)構(gòu)不能及時(shí)建立或者辦公設(shè)施都沒(méi)有基本保障,也無(wú)法保證檔案資料的質(zhì)量和安全,更與項(xiàng)目建設(shè)的信息化技術(shù)要求不相適應(yīng),無(wú)法滿足當(dāng)前現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。近幾年,我國(guó)飛速發(fā)展的采礦技術(shù)已經(jīng)與世界先進(jìn)水平接軌,因此構(gòu)建完整的信息化檔案管理體系是現(xiàn)代化煤礦建設(shè)的基礎(chǔ)。
    1.3檔案資料基礎(chǔ)工作薄弱。
    項(xiàng)目建設(shè)與檔案管理工作的專業(yè)性都很強(qiáng),在職責(zé)不明確和管理松散的項(xiàng)目中,參建的各單位輕視檔案管理工作的現(xiàn)象普遍存在;工程技術(shù)人員和檔案管理人員互相不了解專業(yè)和技術(shù)知識(shí)、工作程序,缺乏對(duì)檔案管理的實(shí)踐能力,煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案的收集、整理與歸檔工作與項(xiàng)目建設(shè)不能協(xié)調(diào)開(kāi)展,造成了煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案工作滯后,影響了工程各方面對(duì)項(xiàng)目檔案資料的利用工作,工程項(xiàng)目管理和技術(shù)文件資料有時(shí)存在分散、損壞、丟失等各種現(xiàn)象,這樣就制約了工程項(xiàng)目的正常施工和檔案管理工作的規(guī)范管理。
    在企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目中,煤礦建設(shè)項(xiàng)目屬于政府核準(zhǔn)類別。盡管近兩年國(guó)家對(duì)煤礦等能源類建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)審批在逐漸放寬,但按照國(guó)家相關(guān)核準(zhǔn)項(xiàng)目的審批制度和要求,從項(xiàng)目前期論證,到項(xiàng)目支撐性的文件設(shè)計(jì)審批,均有嚴(yán)格規(guī)范的制度和約束條件。同樣在煤礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,煤礦監(jiān)管部門對(duì)工程施工的過(guò)程及竣工投入使用,都有全過(guò)程的監(jiān)管和監(jiān)督。作為特殊工程項(xiàng)目的煤礦建設(shè)工程,其使用壽命少則幾十年,多則上百年,檔案管理工作是其工程項(xiàng)目全面管理的基礎(chǔ),也是項(xiàng)目順利實(shí)施和產(chǎn)生效益的根本保障,因此,煤礦建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理工作就顯得尤為重要,必須自始至終重視項(xiàng)目檔案的管理工作。對(duì)具體的煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目而言,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案工作,工程項(xiàng)目從實(shí)施初期,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙、文件、聲像記錄以及計(jì)算數(shù)據(jù)等資料的收集、管理工作,制定明確的崗位責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的同時(shí),要有注重檔案管理的思想意識(shí),把工程項(xiàng)目的檔案管理工作納入日常工作的管理當(dāng)中,調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)檔案管理工作,同時(shí)要在設(shè)施配備上給予支持,使檔案管理有必要的經(jīng)濟(jì)保障。要積極組織檔案工作人員參加檔案管理方面的培訓(xùn),為檔案工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件,為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理要做到各系統(tǒng)和各單位步調(diào)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,項(xiàng)目業(yè)主即建設(shè)單位是整個(gè)過(guò)程項(xiàng)目的統(tǒng)領(lǐng)者,因此對(duì)項(xiàng)目的檔案管理也要統(tǒng)一歸口在建設(shè)單位的檔案管理部門。建設(shè)單位的檔案管理人員有責(zé)任和義務(wù)對(duì)參與建設(shè)的各部門和各單位的檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,做到上下協(xié)調(diào),并與過(guò)程施工建設(shè)同步。建設(shè)單位的檔案管理部門還應(yīng)當(dāng)定期組織參建單位有關(guān)人員進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一安排部署檔案整理組卷的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)有關(guān)人員普及檔案管理的知識(shí),同時(shí)檔案管理人員也能通過(guò)溝通和交流獲得工程建設(shè)方面的信息和專業(yè)知識(shí)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立檔案管理人員的信息系統(tǒng),明確各自的工作職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督和考核,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
    收集歸檔是檔案工作最基礎(chǔ)、最薄弱的環(huán)節(jié)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目檔案、材料的收集,確保檔案完整、齊全。項(xiàng)目竣工后,檔案管理人員必須全面完成文件材料的清理、歸檔工作。參建單位必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織檔案資料的歸檔整理,在工程完工后,要及時(shí)將檔案移交給建設(shè)單位;建設(shè)單位在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,應(yīng)當(dāng)組織并申請(qǐng)檔案部門進(jìn)行項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收,待項(xiàng)目檔案通過(guò)專項(xiàng)驗(yàn)收后,建設(shè)單位方可組織項(xiàng)目的竣工總驗(yàn)收;建設(shè)單位的檔案管理部門必須全過(guò)程參與項(xiàng)目的各單項(xiàng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工總驗(yàn)收。其職責(zé)就是在參加驗(yàn)收的過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),并審查各項(xiàng)檔案資料是否合格。在監(jiān)督檢查各項(xiàng)竣工檔案資料時(shí),要重點(diǎn)檢查各項(xiàng)歸檔材料中圖紙和實(shí)物的相符性以及簽字手續(xù)的完備和真實(shí)性。對(duì)查出的問(wèn)題要記錄在案,并及時(shí)跟蹤到底,確保問(wèn)題最終解決,為項(xiàng)目檔案的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    2.4規(guī)范檔案管理制度建設(shè)。
    由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整,煤礦建設(shè)工程的規(guī)模和技術(shù)也得到了迅猛發(fā)展。近年來(lái)煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目多以系統(tǒng)繁雜和技術(shù)裝備先進(jìn)而成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中引人注目的投資項(xiàng)目,做好項(xiàng)目檔案的管理工作是保障項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施的根本保證。建設(shè)項(xiàng)目檔案管理相關(guān)制度的建立和落實(shí),是科學(xué)有序的檔案管理工作的保障。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中簽訂的各項(xiàng)合同,應(yīng)當(dāng)把檔案管理的有關(guān)職責(zé)約定明確,要在合同中提出檔案歸檔的要求和標(biāo)準(zhǔn),明確竣工移交檔案資料的數(shù)量、時(shí)間和質(zhì)量要求,并將其與工程款支付相掛鉤,形成嚴(yán)格的約束機(jī)制,從而確保工程施工檔案歸檔工作有序規(guī)范地進(jìn)行。檔案管理人員應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真踏實(shí),做好建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作,在項(xiàng)目建設(shè)期間,大力提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,對(duì)檔案管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),讓檔案在項(xiàng)目中發(fā)揮重要作用,同時(shí)適應(yīng)檔案信息化建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)的需求,推動(dòng)項(xiàng)目檔案管理提高到新的水平。
    變電站建設(shè)工程論文篇十六
    通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目管理課程的知識(shí)遞進(jìn)形式進(jìn)行調(diào)整,加入了項(xiàng)目化教學(xué)法之后,使項(xiàng)目管理課程的知識(shí)邏輯結(jié)構(gòu)更為嚴(yán)密,學(xué)生對(duì)于理論部分的掌握也更為深入。同時(shí),結(jié)合信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)后,使得項(xiàng)目管理課程的形式多樣化、內(nèi)容更趨于豐富,學(xué)生的認(rèn)可度和接受度都有顯著提升。另外,從社會(huì)具體需求以及bim課程的具體定位兩方面出發(fā),對(duì)課程目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置,并在此基礎(chǔ)上不斷提升學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力、自主學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新能力。
    3.2引入沙盤模擬,以需求為導(dǎo)向。
    根據(jù)學(xué)校課程設(shè)置的特點(diǎn),某些高職院校采購(gòu)了仿真項(xiàng)目的沙盤課程,例如目前市場(chǎng)認(rèn)可度較高的廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理沙盤模擬課程體系,已逐步得到了各院校的認(rèn)可。這類實(shí)踐課程與項(xiàng)目管理理論課程相結(jié)合,更豐富了項(xiàng)目管理課程體系,同時(shí),也顯著提高了學(xué)生的知識(shí)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、技能素養(yǎng),培養(yǎng)了他們的動(dòng)手能力及知識(shí)運(yùn)用能力等綜合能力。
    3.3軟、硬件相互結(jié)合。
    目前bim領(lǐng)域較為成熟的軟件大多來(lái)源于國(guó)外,例如芬蘭的tekla,美國(guó)的revit以及navisworks等等,我國(guó)自主研發(fā)的較有代表性的'有廣聯(lián)達(dá)、深圳斯維爾、魯班等,在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)這些國(guó)內(nèi)外的軟件對(duì)硬件的要求都比較高,而且國(guó)內(nèi)軟件與國(guó)際軟件的兼容性還稍欠缺,圖紙無(wú)法做到完全自由導(dǎo)入導(dǎo)入或切換到不同平臺(tái);除此之外,國(guó)內(nèi)軟件自身的穩(wěn)定性不足,還需要進(jìn)一步的完善,當(dāng)國(guó)內(nèi)軟件成熟之后,勢(shì)必對(duì)硬件的要求又會(huì)進(jìn)一步提高,所以高職院校要及時(shí)的做好資金規(guī)劃和實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為工程項(xiàng)目管理課程開(kāi)展bim相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)打好軟、硬件基礎(chǔ)。
    3.4完善bim課程教學(xué)體系。
    注重以工程項(xiàng)目管理課程為核心,房屋建筑學(xué)、施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)、施工組織等課程為重點(diǎn)的涉及項(xiàng)目建設(shè)全生命周期的課程體系,結(jié)合bim技術(shù)在項(xiàng)目全生命周期各階段的運(yùn)用,形成理論與實(shí)踐相結(jié)合,bim與傳統(tǒng)教學(xué)相輔助的專業(yè)課程系統(tǒng),從而為工程管理類專業(yè)學(xué)生的人才培養(yǎng)方案提出新的項(xiàng)目化改革方向。
    3.5注重bim技術(shù)與知識(shí)體系的遞進(jìn)關(guān)系。
    作為高職教育而言,培養(yǎng)周期短,應(yīng)用技能要求高,所以在課程順序以及課時(shí)的設(shè)置上要充分考慮上述特點(diǎn),所以可以在第一學(xué)年中,為學(xué)生打好bim理論基礎(chǔ),例如工程制圖與bim理論課程可以同時(shí)開(kāi)課,讓學(xué)生在具有一定的識(shí)圖能力時(shí)初步接觸bim的概念;工程識(shí)圖與bim應(yīng)用課程同時(shí)開(kāi)課,讓學(xué)生在認(rèn)識(shí)圖紙的過(guò)程中掌握bim建模的方法,在理論課程與實(shí)踐課程的相互影響下能夠促進(jìn)學(xué)生對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握。
    4結(jié)語(yǔ)。
    bim技術(shù)目前在應(yīng)用領(lǐng)域有了一定的成果,所以對(duì)于教育教學(xué)而言,融入bim技術(shù)是時(shí)代所趨,本文通過(guò)結(jié)合bim技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目管理課程的教學(xué)改革的探討,提出了今后在課程改革當(dāng)中的一些建議,使bim技術(shù)能夠更好的與教學(xué)融合,形成產(chǎn)學(xué)研一體模式,希望為我國(guó)建筑業(yè)施工技術(shù)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。
    參考文獻(xiàn):
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    [2]賈曉東.高職院校的bim教學(xué)改革問(wèn)題探究[j].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018(23):181.
    變電站建設(shè)工程論文篇十七
    而且要求施工企業(yè)通過(guò)成本管理提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。就必須以成本管理為核心。
    我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑工程建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)在是“僧多粥少”的局面,竟?fàn)幨旨ち?,隨著國(guó)外工程建設(shè)承包商的進(jìn)入,無(wú)疑會(huì)加劇這種竟?fàn)?。建筑工程的激烈竟?fàn)?,主要表現(xiàn)為對(duì)工程項(xiàng)目的竟?fàn)?。而工程?xiàng)目一般通過(guò)招標(biāo)的方式進(jìn)行,能否中標(biāo)取決于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo),接到施工任務(wù)時(shí),建筑產(chǎn)品的價(jià)格是確定的,這就要求施工企業(yè)不但要在規(guī)定工期內(nèi),以合格質(zhì)量完成工程項(xiàng)目,而且要求施工企業(yè)通過(guò)成本管理提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。所以建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工過(guò)程中,就必須以成本管理為核心,向成本要效益。采取現(xiàn)代化管理方法和手段加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理,降低消耗、提高效率,追求最佳經(jīng)濟(jì)效益,是工程項(xiàng)目成本管理的當(dāng)務(wù)之急。
    建筑工程項(xiàng)目成本管理是指施工企業(yè)結(jié)合建筑本行業(yè)的特點(diǎn),以施工過(guò)程中直接消耗為對(duì)象,以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工所發(fā)生的各項(xiàng)收支進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本最優(yōu)化目的的過(guò)程。建筑工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是企業(yè)效益,而成本的高低則直接影響效益的多少,因此,工程項(xiàng)目成本是工程項(xiàng)目管理的核心。
    工程項(xiàng)目成本按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法劃分,可分為直接成本和間接成本;按成本控制需要,從成本發(fā)生的時(shí)間來(lái)劃分,可分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。
    中國(guó)當(dāng)今尚處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,有大量的工程等待建設(shè),施工企業(yè)為了快速擴(kuò)張,普遍采用了粗放型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿陣地,是企業(yè)管理的落腳點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,抓好成本控制,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益是項(xiàng)目管理的根本目的。
    (一)項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí)較弱。目前,不少工程項(xiàng)目開(kāi)工前沒(méi)有編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,或即使有編制,也不重視施工組織設(shè)計(jì)中降低成本的措施。項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心利潤(rùn),卻對(duì)成本開(kāi)支狀況較少過(guò)問(wèn),有的項(xiàng)目經(jīng)理管理靠經(jīng)驗(yàn),個(gè)人說(shuō)了算,缺乏健全的規(guī)章制度,管理基礎(chǔ)工作不落實(shí),如領(lǐng)料無(wú)限量,用工無(wú)定量,費(fèi)用開(kāi)支無(wú)標(biāo)準(zhǔn)等,導(dǎo)致成本管理失控,以致出現(xiàn)虧損時(shí)找不出問(wèn)題的原因,更提不出應(yīng)對(duì)的措施。
    (二)缺乏成本的事前和事中控制。當(dāng)前,許多項(xiàng)目部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理,僅僅在項(xiàng)目結(jié)束或進(jìn)行到相當(dāng)階段才對(duì)已發(fā)生的成本進(jìn)行核算,那時(shí)已為時(shí)過(guò)晚。
    (三)缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)。有些項(xiàng)目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié),不進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃,管理存在隨意性,對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的計(jì)劃與核算功能不重視。有些項(xiàng)目成本計(jì)劃和實(shí)施“兩張皮”,沒(méi)有依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制,或由于成本計(jì)劃編制質(zhì)量不高,無(wú)法依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制,使成本管理走向形式化。
    為了解決我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題,建議采用以下幾方面對(duì)策:
    (一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高管理人員的素質(zhì)。
    加強(qiáng)管理人員尤其是中高層管理者在新理論、新思想及新方法上的教育學(xué)習(xí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的危機(jī)意識(shí)、管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。建立健全管理創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的激勵(lì)機(jī)制,以營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的環(huán)境來(lái)贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    (二)建立規(guī)范、完善的成本管理體系。
    遵循民主集中制、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的原則,建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理制度。以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目成本管理主體的領(lǐng)導(dǎo)核心,以全體施工人員為主體,形成成本管理體系。對(duì)成本管理體系中的每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定;賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)利,以充分有效地履行職責(zé);在責(zé)任支配下完成工作任務(wù)后,需要用一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)去刺激,徹底打破過(guò)去那種干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的格局。這樣層層落實(shí),逐級(jí)負(fù)責(zé),使項(xiàng)目成本管理工作做到責(zé)、權(quán)、利無(wú)空白,無(wú)重疊,事事有人管,責(zé)任有人擔(dān),一切有章可循,有據(jù)可查。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制,調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。
    (三)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    管理過(guò)程中,采取先進(jìn)的技術(shù)措施,走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路,確定科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù),憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。首先,制定先進(jìn)合理的施工方案和施工工藝,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),不斷提高工程施工工業(yè)化、現(xiàn)代化水平,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案應(yīng)包括四大摘要分析可行性并經(jīng)甲方同意和簽證后方可實(shí)施。最后,加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高工程質(zhì)量,杜絕返工現(xiàn)象和損失,減少浪費(fèi)。
    總之,一個(gè)建筑施工企業(yè)要立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必須把工程項(xiàng)目成本管理作為工程項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)管理意識(shí),注重人員的培訓(xùn)提高,建立健全成本管理體系,方能以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑商品贏得市場(chǎng)。
    變電站建設(shè)工程論文篇十八
    建設(shè)工程主要是指有組織、有目的、大規(guī)模的活動(dòng),主要包含建筑工程、土木工程、機(jī)電工程等眾多工程設(shè)施,可以為人們生活、生產(chǎn)提供物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),在人們生活中占據(jù)重要位置。工程監(jiān)理作為建設(shè)工作施工中的重要環(huán)節(jié),直接影響到建設(shè)工程的造價(jià)和施工進(jìn)度,基于此,本文對(duì)工程監(jiān)理制度與建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理展開(kāi)探究,以期為建設(shè)工程監(jiān)理工作提供參考依據(jù)。
    工程監(jiān)理英文名為“constructionprojectmanagemententerprise”,主要是指對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同、信息等方面內(nèi)容進(jìn)行管理控制,具有獨(dú)立、公平、科學(xué)的特點(diǎn),是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)?;诖?,本文就對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的概念進(jìn)行闡述,并提出工程監(jiān)理制度與建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的對(duì)策,以期保證建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量,推動(dòng)建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)更好、更快的發(fā)展。
    工程監(jiān)理是工程甲方對(duì)乙方的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù),具有公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)等特點(diǎn)。建設(shè)工程在進(jìn)行工程監(jiān)理工作時(shí),需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)合同要求展開(kāi),從而保證建設(shè)工程施工質(zhì)量和施工安全性,提高工程建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理工作之前需要與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同,在合同中對(duì)工程勘察、工程設(shè)計(jì)、保修階段等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定,并在合同中說(shuō)明監(jiān)理工作的主要范圍、內(nèi)容、酬金等相關(guān)條款,提高建設(shè)工程管理工作質(zhì)量,延長(zhǎng)建設(shè)工程的使用壽命。通常情況下,建設(shè)工程監(jiān)理工作的展開(kāi)流程包含以下幾個(gè)方面:第一,監(jiān)理單位需要根據(jù)建設(shè)工程的具體情況,選擇一個(gè)總監(jiān)理工程師,圍繞總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),讓總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,做好監(jiān)理規(guī)劃和具體計(jì)劃的執(zhí)行制度,為后續(xù)展開(kāi)工程監(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。第二,監(jiān)理單位需要根據(jù)建設(shè)工程具體情況針對(duì)性編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃文件,并將此文件作為建設(shè)工程展開(kāi)監(jiān)理工作的依據(jù),為監(jiān)理工作的展開(kāi)奠定基礎(chǔ)。第三,監(jiān)理單位需要保證監(jiān)理工作的規(guī)范性、嚴(yán)密性。監(jiān)理工程師在展開(kāi)監(jiān)理工作時(shí)需要有一定的邏輯順序,并根據(jù)建設(shè)工程具體情況對(duì)其余監(jiān)理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分、明確分工,讓每一位監(jiān)理工作人員都能做到“人盡其才”,保證建設(shè)工程監(jiān)理工作效率。第四,建設(shè)工程施工完畢后,監(jiān)理工程師需要在建設(shè)工程交工前期進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收工作,如果預(yù)驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程存在問(wèn)題,立即讓施工人員進(jìn)行整改,只有確保萬(wàn)無(wú)一失后才可以簽字。第五,監(jiān)理工程師完成監(jiān)理工作后,需要將建設(shè)工程監(jiān)理工作中所產(chǎn)生的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,然后將數(shù)據(jù)資料交給委托方。需要注意的是,如果監(jiān)理工作中涉及到工程變更等情況,監(jiān)理工程師需要將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真整理,并全部交給委托方,讓委托方了解。第六,監(jiān)理工作完畢后,監(jiān)理工程師需要對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而為今后展開(kāi)監(jiān)理工作提供參考依據(jù)。
    由于建設(shè)工程規(guī)模大、施工程序復(fù)雜,如果在施工前期不做好前期策劃工作,在施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)成本增加、進(jìn)度延遲等情況,制約建設(shè)工程發(fā)展。面對(duì)此種情況,監(jiān)理工程師就需要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的前期策劃管理工作,具體可以從以下兩個(gè)方面展開(kāi):一方面,監(jiān)理工程師需要根據(jù)建設(shè)工程具體情況進(jìn)行整體策劃,可以將建設(shè)工程劃分為眾多子工程,然后為每一子工程都設(shè)置詳細(xì)的施工管理方案。另一方面,監(jiān)理工程師在展開(kāi)前期規(guī)劃工作時(shí),需要提前對(duì)每一位用戶的需求進(jìn)行了解,根據(jù)用戶的需求調(diào)整工程項(xiàng)目策劃方案,從而保證建設(shè)工程前期策劃工作質(zhì)量。
    施工圖紙是保證建設(shè)工程順利展開(kāi)施工的基礎(chǔ)。面對(duì)此種情況,監(jiān)理工程師要想保證監(jiān)理工作質(zhì)量,就需要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理,具體操作如下:第一,通常情況下,施工圖紙主要由專門的施工單位負(fù)責(zé),在此種情況下,就會(huì)造成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺乏銜接環(huán)節(jié),無(wú)法發(fā)揮出施工技術(shù)的根本作用,所以,監(jiān)理工程師在展開(kāi)監(jiān)理工作過(guò)程中需要嚴(yán)格按照國(guó)家下發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)檢查工作,保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量。第二,在建設(shè)工程中經(jīng)常會(huì)涉及一些土建設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等工作,一旦這幾方面處理不當(dāng),就會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程施工成本上升,在此種情況下,監(jiān)理工程師就需要加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作,對(duì)施工圖紙認(rèn)真審查,保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性,滿足用戶的需求。第三,監(jiān)理工程師在保證建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)合理后,讓施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙展開(kāi)施工,從而提高建設(shè)工程施工質(zhì)量。
    施工材料質(zhì)量好壞直接影響到建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量,面對(duì)此種情況,監(jiān)理工程師要想提高建設(shè)工程施工質(zhì)量,就需要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工材料管理工作,具體可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi):第一,監(jiān)理工程師需要對(duì)施工人員所使用的施工材料進(jìn)行檢查,保證施工材料的質(zhì)量符合要求,一旦發(fā)現(xiàn)施工材料不符合要求,及時(shí)處理。第二,監(jiān)理工程師需要進(jìn)行建設(shè)工程的成本控制管理和竣工決算管理工作,認(rèn)真核算建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本,保證建設(shè)工程的工程預(yù)算符合要求,降低建設(shè)工程的施工成本。第三,監(jiān)理工程師需要不斷強(qiáng)化自身安全監(jiān)理知識(shí),對(duì)施工人員進(jìn)行宣傳教育工作,讓每一位施工人員都能認(rèn)識(shí)到建設(shè)工程項(xiàng)目施工材料管理的重要性,從而保證建設(shè)工程質(zhì)量。
    監(jiān)理工程師展開(kāi)建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理主要可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:一方面,監(jiān)理工程師需要明確工程項(xiàng)目合同管理的架構(gòu)、內(nèi)容,并在合同制定過(guò)程中與律師事務(wù)所等專業(yè)單位進(jìn)行合作,保證合同文本的完善性,降低出現(xiàn)合同糾紛情況的幾率。另一方面,建設(shè)工程在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到工程變更情況,在此種情況下,監(jiān)理工程師就需要將建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更、工程變更資料,監(jiān)理指令性文件,各種簽證資料等資料信息進(jìn)行整理,整理成檔案進(jìn)行管理,并針對(duì)這些資料制定針對(duì)性的預(yù)防對(duì)策,從而為建設(shè)工程后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    在建設(shè)工程施工過(guò)程中,成本管理最為重要,如果施工成本升高,就會(huì)降低經(jīng)濟(jì)效益,制約建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展。面對(duì)此種情況,監(jiān)理工程師就需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行管理工作,具體可以從以下兩個(gè)方面展開(kāi):一方面,監(jiān)理工程師需要樹(shù)立“節(jié)約資源”的生產(chǎn)理念,對(duì)建設(shè)工程各個(gè)階段施工成本進(jìn)行優(yōu)化,保證建設(shè)工程各個(gè)階段施工成本合理。另一方面,監(jiān)理工程師在進(jìn)行建設(shè)工程結(jié)算工作時(shí),需要認(rèn)真收集資料,保證資料的完整性,然后對(duì)收集到的資料進(jìn)行討論,使用合理審查方法,保證審計(jì)的準(zhǔn)確性。
    建設(shè)工程在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到安全問(wèn)題,面對(duì)此種情況,監(jiān)理工程師就需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育工作,讓建設(shè)工程中每一位工作人員都能正確認(rèn)識(shí)安全施工的重要性,施工中做好安全防護(hù)措施(佩戴安全帽等),從而降低施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的幾率。
    總而言之,工程監(jiān)理工作主要包含“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”,即施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的控制;信息、合同的管理以及各個(gè)單位之間工作協(xié)調(diào)關(guān)系,進(jìn)而保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,滿足用戶的多樣化需求。面對(duì)此種情況,監(jiān)理工程師要想保證建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量,就需要根據(jù)建設(shè)工程具體施工情況制定合理的工程監(jiān)理制度,并將監(jiān)理制度嚴(yán)格落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理工作,從而保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    [1]紀(jì)君正.建筑工程監(jiān)理制度及對(duì)施工技術(shù)的管理[j].門窗,2015(4):96.
    變電站建設(shè)工程論文篇十九
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,公共事業(yè)單位既是具有公益性質(zhì)的'職能部門,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)的主體。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和大力反腐的要求,推行代建制將是未來(lái)行政公共事業(yè)單位基本建設(shè)招投標(biāo)改革的方向。代建制是把建設(shè)工程項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)、委托合同,由專業(yè)代建項(xiàng)目管理單位對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督管理的一種形式.它可以克服現(xiàn)在管理體制中管理不專業(yè)、超預(yù)算、浪費(fèi)、工期長(zhǎng)、資金流失等弊端,使建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)建設(shè)快、質(zhì)量高、成本降低的目的。
    3.2完善健全招投標(biāo)相關(guān)配套制度。
    切實(shí)增強(qiáng)招投標(biāo)的可操作性,大膽進(jìn)行制度改革,最大限度地依靠制度管人管事,努力減少人為因素的影響,是規(guī)范和完善招投標(biāo)工作的重要保證。應(yīng)努力做到三個(gè)“強(qiáng)化”和三個(gè)“控制”。建立政府預(yù)選承包商制度,強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì);建立限額設(shè)計(jì)制度,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì);建立履約保證金制度,強(qiáng)化中標(biāo)后期監(jiān)管。嚴(yán)格中標(biāo)合同執(zhí)行制度,控制工程造價(jià);嚴(yán)格抵押擔(dān)保制度,控制工程工期;嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工和組織驗(yàn)收,控制工程變更。
    為了有效地控制工程造價(jià),避免建設(shè)過(guò)程中過(guò)多變更,一方面在工程項(xiàng)目建設(shè)中必須做到:先勘察后設(shè)計(jì)、先設(shè)計(jì)后施工、杜絕隨意變更項(xiàng)目增加投資,維護(hù)計(jì)劃管理的權(quán)威性。項(xiàng)目批準(zhǔn)后建設(shè)單位應(yīng)該精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施,堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目實(shí)地勘測(cè)不細(xì)、設(shè)計(jì)深度不夠,投資概算過(guò)于粗糙,在沒(méi)有做好必要準(zhǔn)備的情況下急于開(kāi)工,造成邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊變更而人為的出現(xiàn)大量的計(jì)劃外工程項(xiàng)目,結(jié)果導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控的現(xiàn)象。另一方面要建立良好的工程造價(jià)管理系統(tǒng),工程造價(jià)管理是施工單位管理的核心內(nèi)容,其它各工程部門應(yīng)與其密切配合,收集好工地的各種資料,如材料采購(gòu)單、發(fā)標(biāo)復(fù)印件、工程變更通知單、技術(shù)交底、施工方案、生產(chǎn)計(jì)劃安排、合同等,然后據(jù)此比較分析,定期核算,及時(shí)提出索賠方案為決算打好基礎(chǔ)。
    3.4抓住重點(diǎn)做好施工合同審計(jì)。
    施工的合同審計(jì),是建設(shè)工程項(xiàng)目竣工預(yù)決算中的前期工作,是對(duì)施工合同的落實(shí),因而施工合同在工程項(xiàng)目建設(shè)中具有舉足輕重的作用。由于公共事業(yè)單位工程項(xiàng)目建設(shè)的特殊性和政策性,所以施工合同的內(nèi)容不盡相同,因而在合同審計(jì)中對(duì)內(nèi)容的把握非常關(guān)鍵,重點(diǎn)要審查施工內(nèi)容、工程總造價(jià)、施工期限和工程質(zhì)量等是否與中標(biāo)的標(biāo)書一致,投標(biāo)單位的承諾在合同中體現(xiàn)的是否充分,如質(zhì)量保證、工期保證、違約責(zé)任等。實(shí)行全程跟蹤審計(jì),首先在談判和簽訂合同時(shí)要參與審計(jì);其次在合同執(zhí)行中重點(diǎn)查處是否有違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包,審閱中標(biāo)單位對(duì)外簽訂的分包合同,檢查分包工程是否是該項(xiàng)目主體工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的部分、分包工程量是否經(jīng)過(guò)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)、分包工程量是否超出有關(guān)規(guī)定,是否存在因轉(zhuǎn)包或分包造成工程質(zhì)量隱患或影響工期等嚴(yán)重問(wèn)題。最后審查合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性,對(duì)不按合同執(zhí)行的不軌行為要嚴(yán)格查辦,包括不執(zhí)行合同的內(nèi)容和規(guī)定要求,不按合同規(guī)定的時(shí)限、質(zhì)量要求辦理,任意不負(fù)責(zé)任的變更合同等。
    4結(jié)語(yǔ)。
    公共事業(yè)單位建設(shè)工程項(xiàng)目大多是屬于公益性工程,建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施都是在國(guó)家計(jì)劃控制下進(jìn)行的,是經(jīng)主管部門審批,并接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的管理和監(jiān)督,在建筑市場(chǎng)中有一定的獨(dú)特性。首先它具有一定的針對(duì)性和政策性,是專門針對(duì)自己所處單位的建設(shè)工程項(xiàng)目,而不是面對(duì)社會(huì)的公開(kāi)交易。其次是公共事業(yè)單位建設(shè)工程項(xiàng)目以服務(wù)為根本宗旨,以政府投資為主,非盈利為目的,資金來(lái)源和使用不同于其他企業(yè)單位,并非像其他企業(yè)單位一樣是用本單位的資金運(yùn)營(yíng)來(lái)籌措項(xiàng)目建設(shè)所需資金。公共事業(yè)單位建設(shè)工程項(xiàng)目是帶有一定政策性的工程建設(shè)工程項(xiàng)目,其根本是以服務(wù)為宗旨,政府投資為主,是不同于一般工程的建設(shè)工程項(xiàng)目。招投標(biāo)是目前國(guó)際通用、科學(xué)規(guī)范的工程發(fā)包方式,而在公共事業(yè)單位建設(shè)工程項(xiàng)目工程中采用招投標(biāo)管理的方式,對(duì)于控制工程項(xiàng)目建設(shè)主體,保證工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,提高最終效益有著至關(guān)重要的作用。
    參考文獻(xiàn)。
    變電站建設(shè)工程論文篇二十
    建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過(guò)程,這一過(guò)程非常重要。它是建筑的龍頭,要及時(shí)對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,做出正確的判斷和決策。首先建立工程項(xiàng)目控制,實(shí)行崗位分工控制,授權(quán)批準(zhǔn)控制,項(xiàng)目決策控制、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。其次,積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地等。再次,認(rèn)真做好市場(chǎng)研究。通過(guò)掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,進(jìn)行綜合分析和處理,并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn),編寫具有較強(qiáng)的說(shuō)服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng),切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第四,做好方案優(yōu)化。在完成市場(chǎng)研究以后,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,在滿足生產(chǎn)的前提下,遵循“效益至上”的原則,進(jìn)行多方案篩選。用各種分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過(guò)方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡(jiǎn)單。各種配套設(shè)施更加合理、實(shí)用,能使廣大消費(fèi)者接受,從而節(jié)約大量資金。第五,科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù),蔓盡量細(xì)致,盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響,考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù),使投資基本上符合實(shí)際并留有余地.使投資估算真正起到以控制項(xiàng)目總投資的作用。
    設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段。擬建工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決與設(shè)計(jì)。除項(xiàng)目決策之外,設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用,提出以下幾點(diǎn)建議來(lái)做好對(duì)工程設(shè)計(jì)的控制:第一,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量。第二,規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定,以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的費(fèi)用。第三,制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù),對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第四,制訂“限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,盡快組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第五,推進(jìn)四新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)為指標(biāo),提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高工程的綜合效益。
    工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過(guò)招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標(biāo)過(guò)程中成本控制,業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn):第一,招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo),一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正?,F(xiàn)象,這對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。第二,做好招標(biāo)文件的編制工作造價(jià)管理人員應(yīng)收集,積累、篩選,分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè),分析、評(píng)價(jià),然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價(jià)控制。第三,合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià),是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。第四,做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過(guò)程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過(guò)談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。
    施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè),正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系,以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。首先,嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價(jià)格材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重.一般占預(yù)算價(jià)值65%左右。因此材料用量、價(jià)格對(duì)工程造價(jià)影響很大。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是最主要的,在建筑材料市場(chǎng)、材料品種、價(jià)格繁多,建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情,掌握材料信息價(jià)格及采購(gòu)“物美價(jià)廉”建材的渠道,與施工企業(yè)共同管理,使工程投資得到合理的控制。其次,建立工程項(xiàng)目概預(yù)算控制制度加強(qiáng)對(duì)其編制依據(jù),項(xiàng)目?jī)?nèi)容的審核預(yù)防預(yù)算突破概算在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是經(jīng)常發(fā)生的.但要嚴(yán)格控制來(lái)自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,若遇有重大l設(shè)計(jì)變更,總造價(jià)突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí),還必須報(bào)投資單位董事會(huì)批準(zhǔn)后方可發(fā)出變更通知。再次,加強(qiáng)工程進(jìn)度款的支付控制與管理。建立工程項(xiàng)日價(jià)款支付環(huán)節(jié)的控制制度,對(duì)價(jià)款支付的條件、方式以及會(huì)計(jì)核算程序明確規(guī)定;辦理價(jià)款支付手續(xù)前,應(yīng)嚴(yán)格審核工程合同、支付申請(qǐng),相關(guān)憑證及審批人意見(jiàn)等。
    工程項(xiàng)目竣工結(jié)算是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格、確認(rèn)符合合同要求后,向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)實(shí)際造價(jià)。第一,嚴(yán)格審核工程量。要求審核人員根據(jù)施工承包合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等,按照現(xiàn)行預(yù)算定額中的計(jì)算規(guī)則,準(zhǔn)確的計(jì)算量。嚴(yán)格控制高估冒算工程量。第二,好材料價(jià)格關(guān)。對(duì)材料價(jià)格審計(jì)豐要從四個(gè)方面進(jìn)行把關(guān):一是確定計(jì)差價(jià)的材料,不該進(jìn)行調(diào)差價(jià)的決不進(jìn)行調(diào)差價(jià)。二是按設(shè)計(jì)圖紙核算定額所需材料用量或按實(shí)際核定用量三是核定所報(bào)決算材料價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格差額以及按規(guī)定應(yīng)采取的采購(gòu)保管費(fèi)和稅金。四是在所報(bào)決算中,所取定的材料價(jià)格。第三,審核取費(fèi)程序及準(zhǔn)確性,不得重復(fù)取費(fèi)。按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。第四,建設(shè)單位審核完后,必須送到審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)審。以確定合理的造價(jià),并編制符合實(shí)際的竣工結(jié)算報(bào)告,分析投資使用情況,對(duì)超支部分分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程建設(shè)工程的先進(jìn)造價(jià)管理工作貫穿于周期全過(guò)程,與基本建設(shè)的每一個(gè)階段都緊密相聯(lián),每一個(gè)階段的造價(jià)控制對(duì)于工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都存在著重大的影響。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手,有效控制資金投入,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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