部門崗位說明書 部門崗位說明書(三篇)

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    部門崗位說明書 部門崗位說明書篇一
    (二)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;
    (三)根據(jù)公司的情況,組織制訂公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;
    (四)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;
    (五)負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘、培訓(xùn)、考核和績(jī)效管理工作,建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);
    (六)組織公司勞資管理工作,編制公司年度勞資計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬;
    (七)代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜;
    (八)負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、人事檔案、戶口管理的事宜,代表公司與政府、其他單位對(duì)口部門進(jìn)行溝通和交流。
    部門崗位說明書 部門崗位說明書篇二
    1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,貫徹股東會(huì)(董事會(huì))的戰(zhàn)略部署。
    2、制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略。
    3、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值;
    4、負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)股東會(huì)(董事會(huì))的工作匯報(bào)。
    5、主持制定完成股東會(huì)(董事會(huì))下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
    6、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系,就公司發(fā)展積累社會(huì)資源。
    7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行上層關(guān)系,開發(fā)銀行資源,獲取銀行授信額度,保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
    8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通。
    9、每筆業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán)。
    10、審核各部門制定的各項(xiàng)規(guī)章與具體操作規(guī)則。
    部門崗位說明書 部門崗位說明書篇三
    核心職責(zé):對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、重大事項(xiàng)等進(jìn)行最終決策。
    (一) 對(duì)公司發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策;
    (二) 定期/不定期聽取中高級(jí)管理人員的工作匯報(bào),并保持對(duì)他們工作的監(jiān)察;
    (三) 負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)并決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
    (四) 負(fù)責(zé)調(diào)配全公司的資金、資源;
    (五) 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作,處理其他重大事務(wù);
    (六) 決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
    (七) 處理董事會(huì)其他日常工作。