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生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇一
2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項重大異常的處理;
3.主導(dǎo)負責(zé)生產(chǎn)部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;
5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;
6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項專案提升工作;
7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負責(zé)人的代理人工作;
8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人做好團隊各項團隊建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);
9.生產(chǎn)部的部門負責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇二
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系
4、組織生產(chǎn)會議
二、生產(chǎn)管理
1、下達全廠生產(chǎn)訂單
2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理
3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理
4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求
5、負責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃
6、負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇三
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;
4、組織生產(chǎn)會議;
5、下達全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;
7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件;
12、負責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);
13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇四
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;
8、負責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
9、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
11、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇五
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;
2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;
4、實施車間6s，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負責(zé)強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;
6、負責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇六
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇七
1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;
2、負責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、負責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進行過程控制。
4、負責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負責(zé)異常情況的處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實施“5s”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇八
1，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個生產(chǎn)組。30-50人左右。
2，負責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報廢。
3，負責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4，負責(zé)員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，滿足出貨的需要，
5，生產(chǎn)早會的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的管理。
6，負責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴格控制物料報廢。
7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場6s的管理，具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇九
1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃按時完成;
2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6s、生產(chǎn)設(shè)備管理;
4、嚴格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;
5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率;
6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇十
1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;
2.生產(chǎn)重要事項宣導(dǎo)與sop落實;
3. 生產(chǎn)紀律&安全管控 ;
4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;
5. 儲備、作業(yè)員ojt落實;
6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;
7. 協(xié)助達成產(chǎn)出目標(biāo) 。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇十一
1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。
6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報表。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇十二
1.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6s工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。
6.負責(zé)本組6s環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇一
2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項重大異常的處理;
3.主導(dǎo)負責(zé)生產(chǎn)部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;
5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;
6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項專案提升工作;
7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負責(zé)人的代理人工作;
8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人做好團隊各項團隊建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);
9.生產(chǎn)部的部門負責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇二
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系
4、組織生產(chǎn)會議
二、生產(chǎn)管理
1、下達全廠生產(chǎn)訂單
2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理
3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理
4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求
5、負責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃
6、負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇三
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;
4、組織生產(chǎn)會議;
5、下達全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;
7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件;
12、負責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);
13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇四
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;
8、負責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
9、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
11、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇五
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;
2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;
4、實施車間6s，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負責(zé)強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;
6、負責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇六
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇七
1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;
2、負責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、負責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進行過程控制。
4、負責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負責(zé)異常情況的處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實施“5s”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇八
1，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個生產(chǎn)組。30-50人左右。
2，負責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報廢。
3，負責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4，負責(zé)員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，滿足出貨的需要，
5，生產(chǎn)早會的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的管理。
6，負責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴格控制物料報廢。
7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場6s的管理，具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇九
1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃按時完成;
2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6s、生產(chǎn)設(shè)備管理;
4、嚴格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;
5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率;
6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費;
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇十
1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;
2.生產(chǎn)重要事項宣導(dǎo)與sop落實;
3. 生產(chǎn)紀律&安全管控 ;
4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;
5. 儲備、作業(yè)員ojt落實;
6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;
7. 協(xié)助達成產(chǎn)出目標(biāo) 。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇十一
1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。
6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報表。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇十二
1.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6s工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。
6.負責(zé)本組6s環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。