在忙碌的學習和工作生活中，總結(jié)可以幫助我們梳理經(jīng)驗，總結(jié)得失，從而不斷提升自己。結(jié)合實際，用事實說話，增加說服力；希望這些總結(jié)范文能夠給大家提供一些思路和參考，幫助大家更好地完成自己的總結(jié)任務。
商場招商工作匯報篇一
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高。現(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產(chǎn)業(yè)，形成集群效應，不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
招商引資和項目建設是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
商場招商工作匯報篇二
我于20xx年x月加入商場，開始了我新的工作和學習過程，一年來，收獲良多，感慨也不少，現(xiàn)將本階段工作述職如下：
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續(xù)做好服務臺的工作，二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作，作為客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點。
x月xx日，客服督導部成立了，我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作，和服務臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作，在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后，策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動。
在公司領導的協(xié)調(diào)下，最后將整頓月變更為整頓活動，執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和的維護以及執(zhí)行，并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理，針對檢查和整改情況，每周我都寫出整頓總結(jié)，每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結(jié)，要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結(jié)，員工的個人總結(jié)中，xx%的員工都很認可本次整頓活動，xx%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū)，有待進一步細化和加強，并長期堅持。
xx%左右的員工從意識上到行為上，在對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有xx%至xx%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比，在對比的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析，最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃，并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務做了細細的溫習和復習，期間將自己對這些的應用做了詳細的描述，提高了他們對服務打造方案的認識和理解，并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對服務的認識和執(zhí)行效果，并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工，在我部門和各營運部的綜合評定后，對員工做了相應獎勵，大大鼓舞了員工的工作激情和士氣，為賣場氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進作用。
我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運x部和營運x部做了最終評比，各部門都做得很好，通過為期xx天的集中整頓，全體工作人員自律意識、服務意識、發(fā)展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強，工作作風和服務水平的得到了相應的提高，展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了xx%，x部下降了xx%。
工作人員更加自律，各項規(guī)章制度的落實更加到位，工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升，服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實，規(guī)范了售后服務等相關(guān)基礎工作，避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題，顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生，服務更加高效、便捷。
同時，針對整頓過程中員工反映的問題，公司組織召開專題討論會等，進一步明確嚴格執(zhí)行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念，進一步提升了公司的總體服務水平。
為了調(diào)查服務整頓活動的效果和作用，我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查，調(diào)查顯示，公司各項工作總體有向上的趨勢，但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面，尚沒有達到很好的層次，多數(shù)員工為整頓而整頓，被動提升者較多，有作用但效果不是很理想。
顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解，但了解覆蓋面較窄，對公司服務等惠民政策了解不夠?qū)挘⑻岢隽撕芏喔纳频姆较蚝鸵?，對我們下階段工作的進一步開展做了規(guī)劃。
商場招商工作匯報篇三
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！光陰如梭，匆匆而過。我來到xxx轉(zhuǎn)眼快一年了，在這一年中我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境。通過了解，不斷地學習該行業(yè)的知識，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)自己，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高個人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“xxx”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作收獲與感悟做一個全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵！
xxx項目從x年x月至今，所經(jīng)歷的整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，我部門嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)，從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘：“人無我有，人有我精”的原則?，F(xiàn)已順利完成xxx出租率100%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談（對周邊各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。招商一年中來電客戶達x位，現(xiàn)場接待客戶x位。在招商過程中，我部門始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處。在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家。
通過對xxx的考察，最終與xxx簽訂門面房租賃合同；相繼與xxx品牌簽訂租賃合同。xxx成功入駐購物中心的x樓。我商務中心已順利招商、引進x家具有不同特色的美食商鋪。我商務中心已出租面積為x平方米，共收x%的定金x萬元，剩余租金x萬元，簽訂合同共為x份，其中包括零售、服飾、餐飲、金融等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。
三、xxx項目。
目前我部門主要進行xxx項目的火爆招商，總面積為x平方米。通過積極地市場調(diào)查、定位，分戶招商以男裝、女裝、內(nèi)衣、飾品、美甲、化妝、美容等為主，或整體出租?，F(xiàn)已有xxx電話來訪者了解招商詳情，我部門也接待十余名客戶陪同其選鋪、定鋪。
四、工作中存在的不足之處。
1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于招商的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電。為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力。
2、自身和團隊的商戶管理水平，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、20xx年度工作計劃及目標。
1、完成其余商鋪的出租，協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃，完成與之相關(guān)的手續(xù)和辦理。
2、xxx項目招商的任務完成，商鋪的'銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助其它部門負責人做好xxx項目的管理和運營策劃。最后，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了這樣的成績。隨著公司業(yè)務的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我部門將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機和活力。
商場招商工作匯報篇四
商百購物休閑廣場招商部，于20xx年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來，在公司領導和經(jīng)管處領導下，主要開展了以下工作：
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析。
2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
現(xiàn)階段開展工作：
進入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實質(zhì)性工作，在籌備中心領導下開展框架條款業(yè)主認可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商?咳嗽備涸鴰嵋櫚?通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可。目前簽字率以達70%以上，后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎。
8月中旬，深入落實經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責，招商流程。通過崗位職責和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領導安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標，開展了首次外聯(lián)工作。目標區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。
根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進行了實地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進行了拍照記錄，并向公司領導提出了建議和入駐所需物業(yè)標準。
8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負責人會同中央商場業(yè)主主要負責人，對上述兩家展開首輪接確性談判。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進行了實地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以下，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計劃，營業(yè)面積1---2萬平米，對本項目有意全部承租，但是其提出兩個問題1、改造費用1500萬，2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標，新一佳列為第二目標。
8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標不明確，招商目標資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點：
首先是確定主力店，其作用主要有四個：
一.是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的.主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。
四.是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎.
其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
商場招商工作匯報篇五
長達十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟實力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力,也不可能長期負擔下去搞不好又會出現(xiàn)以前萬隆的狀況.
地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設計業(yè)態(tài)布局、改造相適應商業(yè)設施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行，當然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。
招商的難度大主要原因在于如下四個方面：
二.主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。
三.功能分區(qū)的招商進度影響了各類店的進駐決策，按照合理的功能分區(qū)計劃，順利入駐相應的商店或服務機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務機構(gòu)招不進來，則整個項目服務功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時，更是影響了整體的經(jīng)營。
四.是項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗，使招商難度進一步提高。
五.主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過，需要盡快展開全方位招商工作。
招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面：
一.是招商人員需具備豐富的零售服務知識。招商人員必須熟悉商品或服務的類別及特點、商品或服務組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學、經(jīng)濟學、管理學中的一些基本原理;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
二.是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
三.是需具備較強的評估能力。對租戶的`評估，其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財務狀況、合作意愿程度等項目，并按一定標準進行量化評估，為選擇租戶決策提供科學的數(shù)據(jù)及報告。
四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預算和招商效果，招商推廣策略應符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設計等內(nèi)容進行招商推廣策略的制訂和實施，以保證招商工作少投資，高效率。
商場招商工作匯報篇六
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點線結(jié)合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領導到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽（盛澤）紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺（套）。在有關(guān)部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現(xiàn)場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
商場招商工作匯報篇七
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨員代表大會精神，解放思想，全面創(chuàng)新，圍繞全市的轉(zhuǎn)型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務于全市的項目建設和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩(wěn)妥地主動服務，靠前服務，高效服務。
工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在項目建設和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務為主動服務，變最后許可把關(guān)為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現(xiàn)場辦公等服務形式，做到了服務細致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設工作營造了良好的政務環(huán)境。
我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業(yè)執(zhí)照的加班辦，對重點企業(yè)和項目跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關(guān)股所工作人員累計上門為企業(yè)服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領導和企業(yè)股工作人員帶齊相關(guān)資料赴企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業(yè)的一系列重大計劃和項目得以順利實施。
我們還創(chuàng)新了行政許可服務。對市政府確立的重點項目、園區(qū)企業(yè)放寬準入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業(yè)的，先予辦理登記注冊，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍核定為“xx項目籌建”。同時，對重點企業(yè)、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務。為了給華農(nóng)納米科技辦理營業(yè)執(zhí)照，局領導和企業(yè)股負責人三次到省局協(xié)調(diào)核準名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準，意味著全國500強的企業(yè)大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設立的，由于業(yè)務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業(yè)登記相關(guān)事宜，在得到滿意答復之后，該代表有感而發(fā)：某某非常好。
二、最大限度地實現(xiàn)工商數(shù)據(jù)資源共享。
為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經(jīng)過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網(wǎng)，有關(guān)企業(yè)的各種公共數(shù)據(jù)將很快與廣大投資者實現(xiàn)資源共享。屆時各類企業(yè)開、停、并、轉(zhuǎn)以及重點行業(yè)、重點投資領域企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等信息，將通過互聯(lián)網(wǎng)與公眾實現(xiàn)共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設工作提供支持。
三、不遺余力地打造民營企業(yè)。
發(fā)揮作用的堅強陣地廣大民營企業(yè)是我市經(jīng)濟建設的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設的主體。我們政治上做后盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業(yè)務上當跑腿，努力把某某市民營企業(yè)協(xié)會打造成全市民營企業(yè)的堅強陣地，不遺余力地服務、支持、鼓勵我市的民營企業(yè)家們抓住機遇擴規(guī)模、上項目，做大做強。
我們采取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業(yè)的老板和代表們赴河北優(yōu)秀民營企業(yè)大馬村等地進行了考察，并在西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本著“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業(yè)“聯(lián)姻”。一是以產(chǎn)品為紐帶同業(yè)整合上規(guī)模，二是以資產(chǎn)為紐帶實現(xiàn)資本聯(lián)合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業(yè)等原因產(chǎn)生的閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經(jīng)著手，希望有所收獲。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業(yè)做大做強。
我們積極打造民間資本投資、股權(quán)出質(zhì)融資、商標出質(zhì)融資、動產(chǎn)抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調(diào)研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產(chǎn)抵押登記19筆，股權(quán)質(zhì)押登記1筆，為企業(yè)融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業(yè)在商標融資方面對接的橋梁，努力在年內(nèi)支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領導下，充分發(fā)揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設工作作出應有的貢獻。
商場招商工作匯報篇八
2012年4月。
按照通知要求，現(xiàn)將招商局的重點工作和下步打算匯報如下：
按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和具體要求，突出全縣資源、產(chǎn)業(yè)特色、園區(qū)優(yōu)勢，盯住一個目標（即重點對國內(nèi)500強、行業(yè)100強企業(yè)緊盯不放，潛心研究。）、建強兩只隊伍（即把專職招商工作人員，做強做精，打造一支生力軍；篩選經(jīng)濟人、知名人士等社會力量組成招商預備役。）、實現(xiàn)三個改變（即實現(xiàn)由上到下的重心改變，重點解決好上熱下冷問題；實現(xiàn)從低到高的轉(zhuǎn)變，解決好有數(shù)量沒質(zhì)量的問題；實現(xiàn)全程招商向重點跟進上轉(zhuǎn)變，解決項目盡快落地問題。）從而形成上下聯(lián)動、左右互動、社會齊動的良好招商氛圍。全年引進五千萬元以上項目15個，億元以上項目10個，確保實現(xiàn)招商引資30億元，力爭突破50億元。
二、重點工作。
年初以來，我們認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作總體要求和部署，搶前抓早，創(chuàng)新思路，狠抓落實。截止3月末，意向性項目63個，協(xié)議資金51.96億元。其中，一產(chǎn)項目11個，二產(chǎn)項目39個，其他項目16個，五千萬元以上項目8個，億元以上項目20個。一季度引進項目實現(xiàn)到位資金4.3億元，完成全年30億元任務指標的14.3%。重點做了以下幾項工作。
（一）圍繞招商前期，完善制定措施保障。招商引資工作是一項系列性工程，必須凝聚全縣各方面的智慧和力量。為此，年初我們在修改完善的基礎上，制定了2012年考核辦法，獎勵辦法等系列文件，以獎勵激發(fā)動力，以考核傳遞壓力，以溝通達成合力等辦法。分管副縣長多次組織帶領招商項目部門系統(tǒng)地從招商方向、招商主體、項目生成策劃、項目評審、機制運行等方面進行詳細研究，出臺了指令性和指導性招商性招商任務指標分解方案和系列相關(guān)制度。組織建立了行業(yè)招商辦和基層招商辦。先后4次，組織召開招商引資工作推進會、匯報會、交辦會，分析招商形勢，明確大項目招商重點和主攻方向，分解指標。實施周通報、月匯報、季短評、半年小評、年終總評的考核格局。承擔指令性任務的單位大多數(shù)都能做到迅速動員啟動，廣泛對外聯(lián)系，效果初步呈現(xiàn)。
2鉆探工程及鉆采配件加工項目、國際健康產(chǎn)業(yè)園建設項目、氨基酸飲品加工項目、大鵝養(yǎng)殖及深加工項目、大商商貿(mào)城建設項目、豪森華府商貿(mào)城建設項目；二是近期意向明顯有望簽約項目8個，分別是20萬噸糧食倉儲物流項目、畜禽健康食品產(chǎn)業(yè)化項目、蛋品加工項目、河北衡水大贏嘉細雜皮加工、魁欽服裝加工項目、四川徽記食品谷物加工、頭臺化工廠c5分割項目、雙龍塑料彩印包裝；三是聯(lián)絡跟進項目約48個，重點是啤酒加工項目、太陽光伏發(fā)電項目、糯米基地及地產(chǎn)大米外銷項目、濱江新城及大廣工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設項目、法國羅蓋特集團玉米多元醇加工、長春天盛小溪海星級賓館建設、北京愛益生肇源生態(tài)人農(nóng)業(yè)科技園、黑龍江金鼎圓新能源開發(fā)、江蘇洋河酒業(yè)白酒加工等項目?？h里121個督查項目中，有8個項目涉及招商局，有2個改變投資方向，1個交辦到園區(qū)，其余5個仍作為招商局重點跟蹤對象，吉林九環(huán)石油裝備有限公司項目、山東中慧畜牧健康食品項目已準備簽約。
3龍江交流懇談會，大興鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、薄荷臺鄉(xiāng)春季過后就赴河北、山東等地招商對接畜禽加工項目，皮革工業(yè)園區(qū)先后三次到河北、山東等地開展招商活動對接鱘魚皮加工、掛車制造等項目。在3月份，縣委、縣政府主要領導帶隊，招商局、綠特色食品產(chǎn)業(yè)園、工信局等部門參加，赴江蘇、廣州、山東、北京、大連等地小分隊招商活動，推進了濱江新城、園區(qū)基礎設施建設、白酒加工等重點項目，現(xiàn)在這些項目正在有序推進和落實。
三、下步工作打算。
總的想法是按照縣委、縣政府招商工作總體安排和部署，確保實施到位，強化招商局牽頭督辦、指導、考核作用，突出各級招商職能，緊逼加壓，多渠道抓落實，為了完成全年招商引資目標我們下步主要工作是：
4商會、協(xié)會掛職鍛煉，暢通招商渠道；五是開辟九條招商線，即：親情線、機關(guān)線、企業(yè)線、會展線、社會線、網(wǎng)絡線、行業(yè)線、區(qū)域線、商會線，廣泛搜集人脈資源。
（二）突出招商主體。繼續(xù)突出園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、部門、駐外機構(gòu)、行業(yè)招商辦、區(qū)域招商辦主體招商作用，引導這些單位以本行業(yè)、本部門資源優(yōu)勢站在全縣的角度開展定位招商，招商局做好全縣招商項目的統(tǒng)籌，積極開展好招商項目信息服務，高標準完成項目冊和招商指南印制等具體工作，啟動項目聯(lián)審機制，積極幫助責任單位開展工作。
（三）優(yōu)化服務環(huán)境。建議縣政府啟動一站式辦公客商服務中心，各涉企部門將工作端口和審批權(quán)利前移，集中審批、集中辦公，解決項目入駐前審批時間過長、一事求多門、客商精力牽扯大的實際問題，此項工作建議縣里給予重視，近期進行選址，籌建組織成立?；謴汀翱蜕叹G卡通”機制，由紀委監(jiān)察局、招商局聯(lián)合認定生效后下發(fā)，解決入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難。
（四）加強督查、督辦。尤其是對承擔指令性任務指標的單位，招商局不單單停留在只看報表層面，還將定期下去檢查、核實，從對接到簽約，從簽約到落地，全程跟蹤，全過程督辦，提高督辦質(zhì)量和效果。
5行組織安排。通過業(yè)務培訓，使招商人員在項目對接中了解情況、答疑解惑、提出項目方案，提高招商效率。
（六）營造濃厚氛圍。一是適時舉辦集中簽約活動。在4月中旬舉行一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、指令性任務部門、區(qū)域招商辦、行業(yè)招商辦參加的大規(guī)模集中簽約儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門上報可簽約項目，招商局把關(guān)，主管領導、主要領導審定；二是大張旗鼓造勢。充分發(fā)揮各級新聞媒體輿論宣傳作用，招商局將第一時間提供全縣資源、政策資料，廣泛地宣傳現(xiàn)有招商項目。通過這一平臺，使肇源的信息不斷向外輸送，達到電視上、報紙上、廣播中等經(jīng)常看到、聽到我縣各方面信息，為招商引資工作營造濃厚的氛圍。
（七）定期召開推進會。定期將召開園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）招商推進會，邀請縣主要領導和主管領導參加。集中聽取各單位近期招商工作開展情況及下步工作打算，主要領導對此項工作進行重要指示，強力推進全縣招商工作。
（八）開展拜訪活動。通過拜訪活動，迅速與省商務廳、市經(jīng)合局建立良性業(yè)務往來關(guān)系，保持密切聯(lián)系。通過這些渠道，不僅能聯(lián)系一批重點項目，解決一些癥結(jié)問題，更重要的是在工作中得到支持和幫助，關(guān)系更緊密，工作更優(yōu)質(zhì)。
6與縣政府主要領導赴德惠、農(nóng)安、公主嶺等地考察，搜集了5個項目準備組成小分隊進行實質(zhì)對接一次。一是吉林達利園集團，主要與集團總廠長夏國營對接飲料加工項目。二是公主嶺市國能生物發(fā)電有限公司，主要與公司常務副總杜江對接生物質(zhì)發(fā)電項目。三是德惠吉林德大集團，主要與財務總監(jiān)仇恒哲對接畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈項目。四是德惠長春大成集團，主要與總經(jīng)理唐致富對接玉米淀粉下游產(chǎn)品加工項目。五是華夏幸?；鶚I(yè)集團，主要對接園區(qū)基礎設施建設項目。
（十）開展商協(xié)會對接。進一步加強與廣東民營企業(yè)商會、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會、廣東民營經(jīng)濟研究會、廣東黑龍江商會、廣東家居產(chǎn)業(yè)商會、廣州致同商會、吉商商會、大連黑龍江商會的聯(lián)系，搭建商協(xié)會人脈資源平臺，發(fā)布信息，對接一批項目。下步，建議縣里能否有選擇性地選幾家拿出一部分經(jīng)費，讓它們?yōu)槲铱h進行中介招商。
商場招商工作匯報篇九
以下是wtt工作總結(jié)頻道為大家提供的《商場招商工作總結(jié)ppt模板》，wtt還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結(jié)：
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大招商力度，提升場地出租率。
1、從空置率分析2014年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受***進駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止2014年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進駐**(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
2014年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實力。
商場招商工作匯報篇十
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展。現(xiàn)將全市1-7月招商引資工作匯報如下：
1-7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%;商貿(mào)物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%;農(nóng)業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%;基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%;房地產(chǎn)項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1-7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設項目等8個;投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市(新區(qū))建設項目、海綿城市(老城區(qū))建設項目等11個;投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設技術(shù)改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產(chǎn)業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿(mào)物流項目2個，工業(yè)項目11個，農(nóng)業(yè)項目1個，基礎設施項目14個，房地產(chǎn)項目2個，總部經(jīng)濟項目3個。經(jīng)開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1-7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
(一)定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內(nèi)500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟在重點領域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。
(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
(三)服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經(jīng)濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質(zhì)性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農(nóng)貿(mào)市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
1-7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地;對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內(nèi)500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務，努力成為“全才”。招商團隊也要經(jīng)常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點線結(jié)合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商,他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領導到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽(盛澤)紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺(套)。在有關(guān)部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現(xiàn)場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
商場招商工作匯報篇十一
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):。
1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名(.)及國際域名(.com)。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設計制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機構(gòu)和部門設置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
12、制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標、任務指標完成計劃等)。
招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日。
正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日。
后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日。
1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。
等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告、招商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。
4、****年*月*日前完成一切招商準備工作。
6、****年*月*日——****年*月*日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進行招商。
8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備。
9、****年*月*日——****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、****年*月*日——****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設計。
根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關(guān)。
11、****年*月*日——****年*月*日招商進入尾聲。所有招商目標在****年*月*日前責成有關(guān)分部確實完成。根據(jù)招商階段預先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶抓號的準備工作(地點、方式、安全保障、公正程序)。
12、****年*月*日——****年*月*日后招商期、開業(yè)慶典。
招商部人員縮編,部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招商整體工作做。
總結(jié)。
財務情況匯總報告公司董事會。
開業(yè)慶典的公關(guān)活動、促銷活動、廣告發(fā)布等。
(備選方案):。
1、同上。
2、同上。
3、****年*月*日——****年*月*日工作內(nèi)容同上。
4、****年*月*日——****年*月*日完成媒體發(fā)布前期工作,一切就緒。
5、****年*月*日(陰歷十二月十八日,大寒)招商正式開始。
6、****年*月*日——****年*月*日春節(jié)招商工作正常進行,并針對廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準備工作計劃港澳臺400萬僑胞回鄉(xiāng)省親機會,進行春節(jié)攻勢。結(jié)合韓國、日本、港臺商人回鄉(xiāng)探親機會,其擴散力將會極有成效。
7、其他同上。
三、
達成目標(設定理由及達成手段)。
達成目標是按照商業(yè)項目招商的程序安排制定的最低限度招商進展要求。實際招商過程中,必須超額或提前完成此目標,否則將影響整個招商的成功。
1、1.****年*月*日——****年*月*日第一階段完成招商任務的20%。
此階段主要操作方案是通過項目廣告宣傳及內(nèi)部預登記商戶,進行提煉篩選,電話及dm營銷方式,從商業(yè)項目對投資者的吸引程度分析,達成此目標較有保障,之所以設定20%任務的目標,是為了保證項目招商商戶質(zhì)量,只假設登記客戶中存在低于20%的商戶是達到我們招商標準的。
2、2.****年*月*日——****年*月*日第二階段完成招商任務的30%。
此階段進入招商成熟期,由于前期招入商戶的口碑相傳作用,會同時吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶;另外第一階段的電話、dm營銷的滯后反應將在此階段收效;同時外埠招商赴當?shù)卦O點的大規(guī)模展開;以及國際招商部分預計于此階段到達見效最明顯階段;以上四方面支持本階段完成30%的任務指標。
3、3.****年*月*日——****年*月*日第三階段完成招商任務的50%。
此階段由于建筑主體出地面,結(jié)構(gòu)達到封頂前階段,商戶對項目的信任度大大加。
強;招商比例中設計50%的生產(chǎn)型商戶(廠商及隸屬廠商營銷機構(gòu)),40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷商,10%的普通經(jīng)營商戶,前兩階段主要針對對象為比例設計中的前50%,此階段由于接納其余50%類型商戶,標準降低,招商難度相應減小;通過招商進展順利、商戶踴躍等方面的事件公關(guān)活動,對剩余招商起到催化作用;恰當?shù)臅r機運用精品商鋪拍賣會的形式,用奪標宣傳刺激招商的最后階段工作;完成最后階段任務是具有一定可行性的。
另外,具體招商過程中,最后階段的實際情況應該是剩余任務遠遠低于計劃目標,實際已處于收官(圍棋術(shù)語)微調(diào)階段。
1、招商人員的招聘工作:轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準備工作計劃。
為了更好地完成項目的招商工作,需要根據(jù)需求進行對招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺乏經(jīng)驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則:對商業(yè)專業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗,優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場招商、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國性和國際客戶資源者。招商部人員招聘計劃:總?cè)藬?shù)為28人(暫定)。按樓層分招商分部。
招商1部:b1層,4人,設招商主管一名。負責對男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。
招商2部:f。
1、f2層,4人(暫定),設招商主管一名。負責對男、女服裝、男女皮裝的招商。
招商3部:f3層,4人,設招商主管一名。負責童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。
招商4部:f4層,4人,設招商主管一名。負責針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。招商5部:f5層,4人,設招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國際精品等的招商。
招商6部:f6層4人,設主管一名。負責餐飲、娛樂、健身房、電玩廳、圖書、辦公間的招商。
國際招商部:4人,設主管一名。負責國際商品的招商,任務是填充f5層的香港廳、臺灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。
外埠招商以輕工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域、商品集散中心、區(qū)域代表中心城市為主要目標。以下為招商(及廣告輻射)目標城市:服裝鞋類:。
針織家紡布藝類:。
寧波;浙江紹興(柯橋);海寧;上海市;廣東南海(西樵);山東青島;蘇州;常熟;箱包類:。
兒童玩具類:。
義烏;廣東省(60%);§深圳(外銷產(chǎn)品為主);廣東澄海;。
文化用品類:。
上海市;義烏;溫州;寧波(寧海);廣東潮陽;深圳市;。
小百貨商品類:。
義烏;溫州;石家莊;。
除此之外,考慮到全國各經(jīng)濟區(qū)塊中心城市的輻射作用,在以上城市的有針對性的招商計劃以外,同時包含對典型中心城市的招商工作安排。主要有:天津;武漢;成都;重慶;杭州;南京;濟南;沈陽;大連;福州;廈門;鄭州;長沙。
國際招商部分通過中國工商聯(lián)、貿(mào)促會的協(xié)助聯(lián)合各國駐華使館商務參贊、外商駐華機構(gòu)、有關(guān)外資企業(yè)及行業(yè)協(xié)會。主要針對的國家有:香港、臺灣、韓國、日本、美國、德國、法國、意大利、英國、澳大利亞等。
3、(備選方案)外埠招商部分:轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準備工作計劃。
商場招商工作匯報篇十二
尊敬的各位領導：
下午好！
我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：
按照新的職責分工，招商局主要負責電子信息、軟件及服務外包、現(xiàn)代服務業(yè)的規(guī)劃、招商和服務工作；負責科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作；負責科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。
全年實際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的69.64％；全年合同外資任務為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的11.8％；全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務的60.8％。
我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。
以20xx年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以20xx年實現(xiàn)軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標，草擬完成《區(qū)軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到20xx年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū)；組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區(qū)整體宣傳力度。
主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。
積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。
國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。
國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。
目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。
下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：
就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。
就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。
就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。
一是拓寬招商渠道，建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。
緊緊圍繞區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。
對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環(huán)境。
在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。
進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。
生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。
it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導體照明產(chǎn)業(yè)基地。
我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
針對國際、國內(nèi)新的形勢，重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國公司配套的當?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購投資擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。
創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。
為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。
不妥之處，請各位領導批評指正！
謝謝大家！
商場招商工作匯報篇一
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高。現(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產(chǎn)業(yè)，形成集群效應，不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
招商引資和項目建設是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
商場招商工作匯報篇二
我于20xx年x月加入商場，開始了我新的工作和學習過程，一年來，收獲良多，感慨也不少，現(xiàn)將本階段工作述職如下：
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續(xù)做好服務臺的工作，二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作，作為客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點。
x月xx日，客服督導部成立了，我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作，和服務臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作，在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后，策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動。
在公司領導的協(xié)調(diào)下，最后將整頓月變更為整頓活動，執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和的維護以及執(zhí)行，并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理，針對檢查和整改情況，每周我都寫出整頓總結(jié)，每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結(jié)，要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結(jié)，員工的個人總結(jié)中，xx%的員工都很認可本次整頓活動，xx%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū)，有待進一步細化和加強，并長期堅持。
xx%左右的員工從意識上到行為上，在對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有xx%至xx%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比，在對比的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析，最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃，并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務做了細細的溫習和復習，期間將自己對這些的應用做了詳細的描述，提高了他們對服務打造方案的認識和理解，并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對服務的認識和執(zhí)行效果，并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工，在我部門和各營運部的綜合評定后，對員工做了相應獎勵，大大鼓舞了員工的工作激情和士氣，為賣場氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進作用。
我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運x部和營運x部做了最終評比，各部門都做得很好，通過為期xx天的集中整頓，全體工作人員自律意識、服務意識、發(fā)展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強，工作作風和服務水平的得到了相應的提高，展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了xx%，x部下降了xx%。
工作人員更加自律，各項規(guī)章制度的落實更加到位，工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升，服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實，規(guī)范了售后服務等相關(guān)基礎工作，避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題，顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生，服務更加高效、便捷。
同時，針對整頓過程中員工反映的問題，公司組織召開專題討論會等，進一步明確嚴格執(zhí)行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念，進一步提升了公司的總體服務水平。
為了調(diào)查服務整頓活動的效果和作用，我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查，調(diào)查顯示，公司各項工作總體有向上的趨勢，但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面，尚沒有達到很好的層次，多數(shù)員工為整頓而整頓，被動提升者較多，有作用但效果不是很理想。
顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解，但了解覆蓋面較窄，對公司服務等惠民政策了解不夠?qū)挘⑻岢隽撕芏喔纳频姆较蚝鸵?，對我們下階段工作的進一步開展做了規(guī)劃。
商場招商工作匯報篇三
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！光陰如梭，匆匆而過。我來到xxx轉(zhuǎn)眼快一年了，在這一年中我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境。通過了解，不斷地學習該行業(yè)的知識，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)自己，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高個人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“xxx”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作收獲與感悟做一個全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵！
xxx項目從x年x月至今，所經(jīng)歷的整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，我部門嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)，從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘：“人無我有，人有我精”的原則?，F(xiàn)已順利完成xxx出租率100%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談（對周邊各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。招商一年中來電客戶達x位，現(xiàn)場接待客戶x位。在招商過程中，我部門始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處。在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家。
通過對xxx的考察，最終與xxx簽訂門面房租賃合同；相繼與xxx品牌簽訂租賃合同。xxx成功入駐購物中心的x樓。我商務中心已順利招商、引進x家具有不同特色的美食商鋪。我商務中心已出租面積為x平方米，共收x%的定金x萬元，剩余租金x萬元，簽訂合同共為x份，其中包括零售、服飾、餐飲、金融等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。
三、xxx項目。
目前我部門主要進行xxx項目的火爆招商，總面積為x平方米。通過積極地市場調(diào)查、定位，分戶招商以男裝、女裝、內(nèi)衣、飾品、美甲、化妝、美容等為主，或整體出租?，F(xiàn)已有xxx電話來訪者了解招商詳情，我部門也接待十余名客戶陪同其選鋪、定鋪。
四、工作中存在的不足之處。
1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于招商的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電。為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力。
2、自身和團隊的商戶管理水平，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、20xx年度工作計劃及目標。
1、完成其余商鋪的出租，協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃，完成與之相關(guān)的手續(xù)和辦理。
2、xxx項目招商的任務完成，商鋪的'銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助其它部門負責人做好xxx項目的管理和運營策劃。最后，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了這樣的成績。隨著公司業(yè)務的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我部門將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機和活力。
商場招商工作匯報篇四
商百購物休閑廣場招商部，于20xx年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來，在公司領導和經(jīng)管處領導下，主要開展了以下工作：
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析。
2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
現(xiàn)階段開展工作：
進入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實質(zhì)性工作，在籌備中心領導下開展框架條款業(yè)主認可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商?咳嗽備涸鴰嵋櫚?通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可。目前簽字率以達70%以上，后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎。
8月中旬，深入落實經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責，招商流程。通過崗位職責和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領導安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標，開展了首次外聯(lián)工作。目標區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。
根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進行了實地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進行了拍照記錄，并向公司領導提出了建議和入駐所需物業(yè)標準。
8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負責人會同中央商場業(yè)主主要負責人，對上述兩家展開首輪接確性談判。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進行了實地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以下，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計劃，營業(yè)面積1---2萬平米，對本項目有意全部承租，但是其提出兩個問題1、改造費用1500萬，2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標，新一佳列為第二目標。
8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標不明確，招商目標資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點：
首先是確定主力店，其作用主要有四個：
一.是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的.主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。
四.是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎.
其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
商場招商工作匯報篇五
長達十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟實力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力,也不可能長期負擔下去搞不好又會出現(xiàn)以前萬隆的狀況.
地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設計業(yè)態(tài)布局、改造相適應商業(yè)設施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行，當然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。
招商的難度大主要原因在于如下四個方面：
二.主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。
三.功能分區(qū)的招商進度影響了各類店的進駐決策，按照合理的功能分區(qū)計劃，順利入駐相應的商店或服務機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務機構(gòu)招不進來，則整個項目服務功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時，更是影響了整體的經(jīng)營。
四.是項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗，使招商難度進一步提高。
五.主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過，需要盡快展開全方位招商工作。
招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面：
一.是招商人員需具備豐富的零售服務知識。招商人員必須熟悉商品或服務的類別及特點、商品或服務組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學、經(jīng)濟學、管理學中的一些基本原理;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
二.是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
三.是需具備較強的評估能力。對租戶的`評估，其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財務狀況、合作意愿程度等項目，并按一定標準進行量化評估，為選擇租戶決策提供科學的數(shù)據(jù)及報告。
四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預算和招商效果，招商推廣策略應符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設計等內(nèi)容進行招商推廣策略的制訂和實施，以保證招商工作少投資，高效率。
商場招商工作匯報篇六
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點線結(jié)合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領導到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽（盛澤）紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺（套）。在有關(guān)部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現(xiàn)場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
商場招商工作匯報篇七
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨員代表大會精神，解放思想，全面創(chuàng)新，圍繞全市的轉(zhuǎn)型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務于全市的項目建設和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩(wěn)妥地主動服務，靠前服務，高效服務。
工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在項目建設和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務為主動服務，變最后許可把關(guān)為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現(xiàn)場辦公等服務形式，做到了服務細致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設工作營造了良好的政務環(huán)境。
我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業(yè)執(zhí)照的加班辦，對重點企業(yè)和項目跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關(guān)股所工作人員累計上門為企業(yè)服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領導和企業(yè)股工作人員帶齊相關(guān)資料赴企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業(yè)的一系列重大計劃和項目得以順利實施。
我們還創(chuàng)新了行政許可服務。對市政府確立的重點項目、園區(qū)企業(yè)放寬準入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業(yè)的，先予辦理登記注冊，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍核定為“xx項目籌建”。同時，對重點企業(yè)、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務。為了給華農(nóng)納米科技辦理營業(yè)執(zhí)照，局領導和企業(yè)股負責人三次到省局協(xié)調(diào)核準名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準，意味著全國500強的企業(yè)大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設立的，由于業(yè)務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業(yè)登記相關(guān)事宜，在得到滿意答復之后，該代表有感而發(fā)：某某非常好。
二、最大限度地實現(xiàn)工商數(shù)據(jù)資源共享。
為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經(jīng)過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網(wǎng)，有關(guān)企業(yè)的各種公共數(shù)據(jù)將很快與廣大投資者實現(xiàn)資源共享。屆時各類企業(yè)開、停、并、轉(zhuǎn)以及重點行業(yè)、重點投資領域企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等信息，將通過互聯(lián)網(wǎng)與公眾實現(xiàn)共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設工作提供支持。
三、不遺余力地打造民營企業(yè)。
發(fā)揮作用的堅強陣地廣大民營企業(yè)是我市經(jīng)濟建設的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設的主體。我們政治上做后盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業(yè)務上當跑腿，努力把某某市民營企業(yè)協(xié)會打造成全市民營企業(yè)的堅強陣地，不遺余力地服務、支持、鼓勵我市的民營企業(yè)家們抓住機遇擴規(guī)模、上項目，做大做強。
我們采取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業(yè)的老板和代表們赴河北優(yōu)秀民營企業(yè)大馬村等地進行了考察，并在西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本著“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業(yè)“聯(lián)姻”。一是以產(chǎn)品為紐帶同業(yè)整合上規(guī)模，二是以資產(chǎn)為紐帶實現(xiàn)資本聯(lián)合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業(yè)等原因產(chǎn)生的閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經(jīng)著手，希望有所收獲。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業(yè)做大做強。
我們積極打造民間資本投資、股權(quán)出質(zhì)融資、商標出質(zhì)融資、動產(chǎn)抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調(diào)研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產(chǎn)抵押登記19筆，股權(quán)質(zhì)押登記1筆，為企業(yè)融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業(yè)在商標融資方面對接的橋梁，努力在年內(nèi)支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領導下，充分發(fā)揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設工作作出應有的貢獻。
商場招商工作匯報篇八
2012年4月。
按照通知要求，現(xiàn)將招商局的重點工作和下步打算匯報如下：
按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和具體要求，突出全縣資源、產(chǎn)業(yè)特色、園區(qū)優(yōu)勢，盯住一個目標（即重點對國內(nèi)500強、行業(yè)100強企業(yè)緊盯不放，潛心研究。）、建強兩只隊伍（即把專職招商工作人員，做強做精，打造一支生力軍；篩選經(jīng)濟人、知名人士等社會力量組成招商預備役。）、實現(xiàn)三個改變（即實現(xiàn)由上到下的重心改變，重點解決好上熱下冷問題；實現(xiàn)從低到高的轉(zhuǎn)變，解決好有數(shù)量沒質(zhì)量的問題；實現(xiàn)全程招商向重點跟進上轉(zhuǎn)變，解決項目盡快落地問題。）從而形成上下聯(lián)動、左右互動、社會齊動的良好招商氛圍。全年引進五千萬元以上項目15個，億元以上項目10個，確保實現(xiàn)招商引資30億元，力爭突破50億元。
二、重點工作。
年初以來，我們認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作總體要求和部署，搶前抓早，創(chuàng)新思路，狠抓落實。截止3月末，意向性項目63個，協(xié)議資金51.96億元。其中，一產(chǎn)項目11個，二產(chǎn)項目39個，其他項目16個，五千萬元以上項目8個，億元以上項目20個。一季度引進項目實現(xiàn)到位資金4.3億元，完成全年30億元任務指標的14.3%。重點做了以下幾項工作。
（一）圍繞招商前期，完善制定措施保障。招商引資工作是一項系列性工程，必須凝聚全縣各方面的智慧和力量。為此，年初我們在修改完善的基礎上，制定了2012年考核辦法，獎勵辦法等系列文件，以獎勵激發(fā)動力，以考核傳遞壓力，以溝通達成合力等辦法。分管副縣長多次組織帶領招商項目部門系統(tǒng)地從招商方向、招商主體、項目生成策劃、項目評審、機制運行等方面進行詳細研究，出臺了指令性和指導性招商性招商任務指標分解方案和系列相關(guān)制度。組織建立了行業(yè)招商辦和基層招商辦。先后4次，組織召開招商引資工作推進會、匯報會、交辦會，分析招商形勢，明確大項目招商重點和主攻方向，分解指標。實施周通報、月匯報、季短評、半年小評、年終總評的考核格局。承擔指令性任務的單位大多數(shù)都能做到迅速動員啟動，廣泛對外聯(lián)系，效果初步呈現(xiàn)。
2鉆探工程及鉆采配件加工項目、國際健康產(chǎn)業(yè)園建設項目、氨基酸飲品加工項目、大鵝養(yǎng)殖及深加工項目、大商商貿(mào)城建設項目、豪森華府商貿(mào)城建設項目；二是近期意向明顯有望簽約項目8個，分別是20萬噸糧食倉儲物流項目、畜禽健康食品產(chǎn)業(yè)化項目、蛋品加工項目、河北衡水大贏嘉細雜皮加工、魁欽服裝加工項目、四川徽記食品谷物加工、頭臺化工廠c5分割項目、雙龍塑料彩印包裝；三是聯(lián)絡跟進項目約48個，重點是啤酒加工項目、太陽光伏發(fā)電項目、糯米基地及地產(chǎn)大米外銷項目、濱江新城及大廣工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設項目、法國羅蓋特集團玉米多元醇加工、長春天盛小溪海星級賓館建設、北京愛益生肇源生態(tài)人農(nóng)業(yè)科技園、黑龍江金鼎圓新能源開發(fā)、江蘇洋河酒業(yè)白酒加工等項目?？h里121個督查項目中，有8個項目涉及招商局，有2個改變投資方向，1個交辦到園區(qū)，其余5個仍作為招商局重點跟蹤對象，吉林九環(huán)石油裝備有限公司項目、山東中慧畜牧健康食品項目已準備簽約。
3龍江交流懇談會，大興鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、薄荷臺鄉(xiāng)春季過后就赴河北、山東等地招商對接畜禽加工項目，皮革工業(yè)園區(qū)先后三次到河北、山東等地開展招商活動對接鱘魚皮加工、掛車制造等項目。在3月份，縣委、縣政府主要領導帶隊，招商局、綠特色食品產(chǎn)業(yè)園、工信局等部門參加，赴江蘇、廣州、山東、北京、大連等地小分隊招商活動，推進了濱江新城、園區(qū)基礎設施建設、白酒加工等重點項目，現(xiàn)在這些項目正在有序推進和落實。
三、下步工作打算。
總的想法是按照縣委、縣政府招商工作總體安排和部署，確保實施到位，強化招商局牽頭督辦、指導、考核作用，突出各級招商職能，緊逼加壓，多渠道抓落實，為了完成全年招商引資目標我們下步主要工作是：
4商會、協(xié)會掛職鍛煉，暢通招商渠道；五是開辟九條招商線，即：親情線、機關(guān)線、企業(yè)線、會展線、社會線、網(wǎng)絡線、行業(yè)線、區(qū)域線、商會線，廣泛搜集人脈資源。
（二）突出招商主體。繼續(xù)突出園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、部門、駐外機構(gòu)、行業(yè)招商辦、區(qū)域招商辦主體招商作用，引導這些單位以本行業(yè)、本部門資源優(yōu)勢站在全縣的角度開展定位招商，招商局做好全縣招商項目的統(tǒng)籌，積極開展好招商項目信息服務，高標準完成項目冊和招商指南印制等具體工作，啟動項目聯(lián)審機制，積極幫助責任單位開展工作。
（三）優(yōu)化服務環(huán)境。建議縣政府啟動一站式辦公客商服務中心，各涉企部門將工作端口和審批權(quán)利前移，集中審批、集中辦公，解決項目入駐前審批時間過長、一事求多門、客商精力牽扯大的實際問題，此項工作建議縣里給予重視，近期進行選址，籌建組織成立?；謴汀翱蜕叹G卡通”機制，由紀委監(jiān)察局、招商局聯(lián)合認定生效后下發(fā)，解決入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難。
（四）加強督查、督辦。尤其是對承擔指令性任務指標的單位，招商局不單單停留在只看報表層面，還將定期下去檢查、核實，從對接到簽約，從簽約到落地，全程跟蹤，全過程督辦，提高督辦質(zhì)量和效果。
5行組織安排。通過業(yè)務培訓，使招商人員在項目對接中了解情況、答疑解惑、提出項目方案，提高招商效率。
（六）營造濃厚氛圍。一是適時舉辦集中簽約活動。在4月中旬舉行一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、指令性任務部門、區(qū)域招商辦、行業(yè)招商辦參加的大規(guī)模集中簽約儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門上報可簽約項目，招商局把關(guān)，主管領導、主要領導審定；二是大張旗鼓造勢。充分發(fā)揮各級新聞媒體輿論宣傳作用，招商局將第一時間提供全縣資源、政策資料，廣泛地宣傳現(xiàn)有招商項目。通過這一平臺，使肇源的信息不斷向外輸送，達到電視上、報紙上、廣播中等經(jīng)常看到、聽到我縣各方面信息，為招商引資工作營造濃厚的氛圍。
（七）定期召開推進會。定期將召開園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）招商推進會，邀請縣主要領導和主管領導參加。集中聽取各單位近期招商工作開展情況及下步工作打算，主要領導對此項工作進行重要指示，強力推進全縣招商工作。
（八）開展拜訪活動。通過拜訪活動，迅速與省商務廳、市經(jīng)合局建立良性業(yè)務往來關(guān)系，保持密切聯(lián)系。通過這些渠道，不僅能聯(lián)系一批重點項目，解決一些癥結(jié)問題，更重要的是在工作中得到支持和幫助，關(guān)系更緊密，工作更優(yōu)質(zhì)。
6與縣政府主要領導赴德惠、農(nóng)安、公主嶺等地考察，搜集了5個項目準備組成小分隊進行實質(zhì)對接一次。一是吉林達利園集團，主要與集團總廠長夏國營對接飲料加工項目。二是公主嶺市國能生物發(fā)電有限公司，主要與公司常務副總杜江對接生物質(zhì)發(fā)電項目。三是德惠吉林德大集團，主要與財務總監(jiān)仇恒哲對接畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈項目。四是德惠長春大成集團，主要與總經(jīng)理唐致富對接玉米淀粉下游產(chǎn)品加工項目。五是華夏幸?；鶚I(yè)集團，主要對接園區(qū)基礎設施建設項目。
（十）開展商協(xié)會對接。進一步加強與廣東民營企業(yè)商會、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會、廣東民營經(jīng)濟研究會、廣東黑龍江商會、廣東家居產(chǎn)業(yè)商會、廣州致同商會、吉商商會、大連黑龍江商會的聯(lián)系，搭建商協(xié)會人脈資源平臺，發(fā)布信息，對接一批項目。下步，建議縣里能否有選擇性地選幾家拿出一部分經(jīng)費，讓它們?yōu)槲铱h進行中介招商。
商場招商工作匯報篇九
以下是wtt工作總結(jié)頻道為大家提供的《商場招商工作總結(jié)ppt模板》，wtt還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結(jié)：
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大招商力度，提升場地出租率。
1、從空置率分析2014年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受***進駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止2014年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進駐**(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
2014年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實力。
商場招商工作匯報篇十
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展。現(xiàn)將全市1-7月招商引資工作匯報如下：
1-7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%;商貿(mào)物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%;農(nóng)業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%;基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%;房地產(chǎn)項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1-7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設項目等8個;投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市(新區(qū))建設項目、海綿城市(老城區(qū))建設項目等11個;投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設技術(shù)改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產(chǎn)業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿(mào)物流項目2個，工業(yè)項目11個，農(nóng)業(yè)項目1個，基礎設施項目14個，房地產(chǎn)項目2個，總部經(jīng)濟項目3個。經(jīng)開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1-7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
(一)定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內(nèi)500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟在重點領域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。
(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
(三)服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經(jīng)濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質(zhì)性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農(nóng)貿(mào)市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
1-7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地;對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內(nèi)500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務，努力成為“全才”。招商團隊也要經(jīng)常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點線結(jié)合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商,他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領導到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽(盛澤)紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺(套)。在有關(guān)部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現(xiàn)場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
商場招商工作匯報篇十一
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):。
1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名(.)及國際域名(.com)。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設計制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機構(gòu)和部門設置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
12、制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標、任務指標完成計劃等)。
招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日。
正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日。
后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日。
1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。
等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告、招商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。
4、****年*月*日前完成一切招商準備工作。
6、****年*月*日——****年*月*日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進行招商。
8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備。
9、****年*月*日——****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、****年*月*日——****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設計。
根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關(guān)。
11、****年*月*日——****年*月*日招商進入尾聲。所有招商目標在****年*月*日前責成有關(guān)分部確實完成。根據(jù)招商階段預先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶抓號的準備工作(地點、方式、安全保障、公正程序)。
12、****年*月*日——****年*月*日后招商期、開業(yè)慶典。
招商部人員縮編,部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招商整體工作做。
總結(jié)。
財務情況匯總報告公司董事會。
開業(yè)慶典的公關(guān)活動、促銷活動、廣告發(fā)布等。
(備選方案):。
1、同上。
2、同上。
3、****年*月*日——****年*月*日工作內(nèi)容同上。
4、****年*月*日——****年*月*日完成媒體發(fā)布前期工作,一切就緒。
5、****年*月*日(陰歷十二月十八日,大寒)招商正式開始。
6、****年*月*日——****年*月*日春節(jié)招商工作正常進行,并針對廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準備工作計劃港澳臺400萬僑胞回鄉(xiāng)省親機會,進行春節(jié)攻勢。結(jié)合韓國、日本、港臺商人回鄉(xiāng)探親機會,其擴散力將會極有成效。
7、其他同上。
三、
達成目標(設定理由及達成手段)。
達成目標是按照商業(yè)項目招商的程序安排制定的最低限度招商進展要求。實際招商過程中,必須超額或提前完成此目標,否則將影響整個招商的成功。
1、1.****年*月*日——****年*月*日第一階段完成招商任務的20%。
此階段主要操作方案是通過項目廣告宣傳及內(nèi)部預登記商戶,進行提煉篩選,電話及dm營銷方式,從商業(yè)項目對投資者的吸引程度分析,達成此目標較有保障,之所以設定20%任務的目標,是為了保證項目招商商戶質(zhì)量,只假設登記客戶中存在低于20%的商戶是達到我們招商標準的。
2、2.****年*月*日——****年*月*日第二階段完成招商任務的30%。
此階段進入招商成熟期,由于前期招入商戶的口碑相傳作用,會同時吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶;另外第一階段的電話、dm營銷的滯后反應將在此階段收效;同時外埠招商赴當?shù)卦O點的大規(guī)模展開;以及國際招商部分預計于此階段到達見效最明顯階段;以上四方面支持本階段完成30%的任務指標。
3、3.****年*月*日——****年*月*日第三階段完成招商任務的50%。
此階段由于建筑主體出地面,結(jié)構(gòu)達到封頂前階段,商戶對項目的信任度大大加。
強;招商比例中設計50%的生產(chǎn)型商戶(廠商及隸屬廠商營銷機構(gòu)),40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷商,10%的普通經(jīng)營商戶,前兩階段主要針對對象為比例設計中的前50%,此階段由于接納其余50%類型商戶,標準降低,招商難度相應減小;通過招商進展順利、商戶踴躍等方面的事件公關(guān)活動,對剩余招商起到催化作用;恰當?shù)臅r機運用精品商鋪拍賣會的形式,用奪標宣傳刺激招商的最后階段工作;完成最后階段任務是具有一定可行性的。
另外,具體招商過程中,最后階段的實際情況應該是剩余任務遠遠低于計劃目標,實際已處于收官(圍棋術(shù)語)微調(diào)階段。
1、招商人員的招聘工作:轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準備工作計劃。
為了更好地完成項目的招商工作,需要根據(jù)需求進行對招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺乏經(jīng)驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則:對商業(yè)專業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗,優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場招商、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國性和國際客戶資源者。招商部人員招聘計劃:總?cè)藬?shù)為28人(暫定)。按樓層分招商分部。
招商1部:b1層,4人,設招商主管一名。負責對男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。
招商2部:f。
1、f2層,4人(暫定),設招商主管一名。負責對男、女服裝、男女皮裝的招商。
招商3部:f3層,4人,設招商主管一名。負責童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。
招商4部:f4層,4人,設招商主管一名。負責針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。招商5部:f5層,4人,設招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國際精品等的招商。
招商6部:f6層4人,設主管一名。負責餐飲、娛樂、健身房、電玩廳、圖書、辦公間的招商。
國際招商部:4人,設主管一名。負責國際商品的招商,任務是填充f5層的香港廳、臺灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。
外埠招商以輕工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域、商品集散中心、區(qū)域代表中心城市為主要目標。以下為招商(及廣告輻射)目標城市:服裝鞋類:。
針織家紡布藝類:。
寧波;浙江紹興(柯橋);海寧;上海市;廣東南海(西樵);山東青島;蘇州;常熟;箱包類:。
兒童玩具類:。
義烏;廣東省(60%);§深圳(外銷產(chǎn)品為主);廣東澄海;。
文化用品類:。
上海市;義烏;溫州;寧波(寧海);廣東潮陽;深圳市;。
小百貨商品類:。
義烏;溫州;石家莊;。
除此之外,考慮到全國各經(jīng)濟區(qū)塊中心城市的輻射作用,在以上城市的有針對性的招商計劃以外,同時包含對典型中心城市的招商工作安排。主要有:天津;武漢;成都;重慶;杭州;南京;濟南;沈陽;大連;福州;廈門;鄭州;長沙。
國際招商部分通過中國工商聯(lián)、貿(mào)促會的協(xié)助聯(lián)合各國駐華使館商務參贊、外商駐華機構(gòu)、有關(guān)外資企業(yè)及行業(yè)協(xié)會。主要針對的國家有:香港、臺灣、韓國、日本、美國、德國、法國、意大利、英國、澳大利亞等。
3、(備選方案)外埠招商部分:轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準備工作計劃。
商場招商工作匯報篇十二
尊敬的各位領導：
下午好！
我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：
按照新的職責分工，招商局主要負責電子信息、軟件及服務外包、現(xiàn)代服務業(yè)的規(guī)劃、招商和服務工作；負責科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作；負責科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。
全年實際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的69.64％；全年合同外資任務為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的11.8％；全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務的60.8％。
我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。
以20xx年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以20xx年實現(xiàn)軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標，草擬完成《區(qū)軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到20xx年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū)；組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區(qū)整體宣傳力度。
主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。
積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。
國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。
國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。
目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。
下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：
就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。
就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。
就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。
一是拓寬招商渠道，建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。
緊緊圍繞區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。
對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環(huán)境。
在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。
進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。
生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。
it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導體照明產(chǎn)業(yè)基地。
我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
針對國際、國內(nèi)新的形勢，重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國公司配套的當?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購投資擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。
創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。
為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。
不妥之處，請各位領導批評指正！
謝謝大家！