擁有一個(gè)清晰的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。在制定計(jì)劃時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和修正,以適應(yīng)變化的環(huán)境。以下是一些計(jì)劃的實(shí)施策略和技巧,供大家參考和借鑒。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障等職能作用,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
主要工作目標(biāo)、思路和舉措是。
一、大力加強(qiáng)基層司法所規(guī)范化建設(shè)。
全面完成17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))司法所辦公用房建設(shè)計(jì)劃,千方百計(jì)配齊配強(qiáng)司法所工作人員,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步活躍基層依法行政工作計(jì)劃。
二、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
切實(shí)做好人民調(diào)解和刑釋解教人員幫教安置工作,組織公證、律師和基層法律服務(wù)工作者積極參與涉法、涉訴信訪工作。
三、深入推進(jìn)普法依法治理工作。
進(jìn)一步加律“六進(jìn)”力度,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育工作計(jì)劃形式和手段,扎實(shí)抓好各類民主法治示范點(diǎn)建設(shè),加強(qiáng)各類專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)和宣傳。
四、進(jìn)一步拓展和規(guī)范法律服務(wù)。
以體制、機(jī)制創(chuàng)新為抓手,充分調(diào)動(dòng)廣律服務(wù)人員的工作熱情,做大業(yè)務(wù),提高質(zhì)量。為著力解決民生問(wèn)題,要教育和引導(dǎo)律師、公證人員和基層法律服務(wù)工作者,自覺履行行業(yè)自律規(guī)定,積極開展法律援助等公益法律服務(wù)活動(dòng)。
總的來(lái)說(shuō),我們縣司法工作在以往的幾年中,一直執(zhí)行的十分的得力,我們縣出現(xiàn)的各種刑事犯罪案件已經(jīng)逐漸的減少。司法的存在并不是懲罰人,而是給我們的人民以標(biāo)案,以最好的精神面貌繼續(xù)發(fā)展生活下去。不斷的前進(jìn)中,得到的生活方向,是我們一直以來(lái)都在關(guān)注關(guān)心的事情。xx年,我們縣的司法工作將會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定下去,為祖國(guó)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
上半年,區(qū)農(nóng)林局緊緊圍繞增加農(nóng)民收入、發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)幸福美麗新村三大任務(wù),以改革為動(dòng)力,以適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為核心,加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系,著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)方式、資源利用方式和管理方式,全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。xxxx年x-x月,億元,同比增長(zhǎng)x.x%,與目標(biāo)值持平;農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)xxxxx元,同比增長(zhǎng)xx%以上,高于目標(biāo)值x.x個(gè)百分點(diǎn)。
(一)體制機(jī)制更加健全。一是規(guī)劃體系逐步完善。都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)規(guī)劃初稿已完成,其中,都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃已通過(guò)專家評(píng)審。出臺(tái)了《關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的實(shí)施意見》。協(xié)助區(qū)委統(tǒng)籌委草擬了《關(guān)于踐行五大發(fā)展理念促進(jìn)毗河以南加快發(fā)展的意見》。二是農(nóng)林改革全面深化。按照全市統(tǒng)一部署,牽頭抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理、深化集體林權(quán)制度改革、新型經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)。草擬了《x區(qū)集體林權(quán)改革實(shí)施方案》,準(zhǔn)備提交區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革專項(xiàng)小組會(huì)議審議。制定了確權(quán)頒證方案,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了頒證需求調(diào)查。按照“三權(quán)分離”要求,科學(xué)開展分權(quán)工作,明晰集體經(jīng)濟(jì)組織、其它經(jīng)濟(jì)組織、社員應(yīng)得權(quán)益。印發(fā)了《x市x區(qū)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)交易規(guī)則(試行)》等x個(gè)規(guī)則和服務(wù)流程。三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系逐步建立。做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社和專業(yè)大戶,著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。草擬了《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育實(shí)施意見》,正著手建立x區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體名錄庫(kù),加強(qiáng)農(nóng)民合作社培訓(xùn),規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)行。上半年,新培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,發(fā)展農(nóng)民合作社x家、家庭農(nóng)場(chǎng)xx家。我區(qū)聚民土地股份合作社、巨福食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社獲評(píng)“x市市級(jí)示范農(nóng)民合作組織”,創(chuàng)意八步島、快樂(lè)怡家等x家家庭農(nóng)場(chǎng)獲評(píng)“x市市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)”。源聚養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獲得省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)稱號(hào),新希望x牧場(chǎng)獲得市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)稱號(hào)。完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)xxxxx人,培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民xx人。x名職業(yè)經(jīng)理人獲得高級(jí)職稱。
(二)產(chǎn)村相融全面推進(jìn)。一是主要農(nóng)作物產(chǎn)量穩(wěn)中有升。萬(wàn)畝,比上年減少x.x%;萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)x.x%;萬(wàn)噸,%;蔬菜(含食用菌)萬(wàn)噸,%;肉類總產(chǎn)量約xxxx噸,%;牛奶產(chǎn)量xxxx噸,%;禽蛋產(chǎn)量xxxx噸,%;水產(chǎn)養(yǎng)殖量xxxx噸,%。二是產(chǎn)業(yè)鏈條更加健全。在抓好“菜籃子”“果盤子”工程建設(shè)、提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時(shí),著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,推進(jìn)原料生產(chǎn)、精深加工、休閑觀光、電子商務(wù)等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加快推進(jìn)伏季水果產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)等項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)面伏季水果x萬(wàn)余畝。預(yù)計(jì)上半年農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)xx.x%,實(shí)現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入x.x億元。推進(jìn)稻漁共生種植面積xxxx畝,成功申報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè),積極籌備我區(qū)城廂鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)。上報(bào)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目x個(gè)即川青世界農(nóng)莊項(xiàng)目。預(yù)計(jì)農(nóng)業(yè)招商引資到位資金x億元,進(jìn)出口額xxx萬(wàn)美元。三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化程度進(jìn)一步提高。出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)的實(shí)施意見》,建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)管溯源信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),選擇一點(diǎn)田公司作為試點(diǎn)按要求建設(shè)溯源系統(tǒng),組織專合組織和企業(yè)積極申報(bào)“三品一標(biāo)”認(rèn)證,已落實(shí)x個(gè)有機(jī)綠色食品認(rèn)證。四是幸福美麗新村建設(shè)加快推進(jìn)。xxxx年啟動(dòng)的xx個(gè)幸福美麗新村正有序建設(shè),xxxx年啟動(dòng)的xx個(gè)幸福美麗新村也陸續(xù)啟動(dòng)。目前,姚渡光明,清泉北寧、紅巖,龍王梁灣,福洪先鋒,人和車站、三元等示范村已取得明顯成效。牽頭組織召開了全區(qū)幸福美麗新村建設(shè)品鑒會(huì),草擬了《x區(qū)菜糧高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實(shí)施意見》,完成了金龍村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田策劃方案。出臺(tái)了x區(qū)《xxxx-xxxx年城鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施方案》,啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目x個(gè),開展幫扶戶入戶調(diào)查工作,確定“一對(duì)一”幫扶聯(lián)系人,正在制定詳細(xì)幫扶措施。
(三)服務(wù)水平不斷提升。一是穩(wěn)步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)工作。進(jìn)一步清理規(guī)范行政審批服務(wù)事項(xiàng),完成xxx項(xiàng)行政權(quán)力的網(wǎng)上公開工作。x-x月,行政權(quán)力辦件量xxxxx件,其中行政許可事項(xiàng)xxxxx件、行政處罰x件、行政給付xx件、行政確認(rèn)xxx件、其他權(quán)力事項(xiàng)xxx件。二是扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。印發(fā)了《深入推進(jìn)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建的工作方案》、《xxxx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,分解落實(shí)了目標(biāo)任務(wù)。確定了xx個(gè)創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)迎檢點(diǎn)位,制定了迎檢點(diǎn)位細(xì)化指標(biāo)。落實(shí)了xx個(gè)村級(jí)農(nóng)殘快檢室建設(shè)地址,制定了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配備了農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,開展市場(chǎng)檢查xxx個(gè)次,整頓農(nóng)資市場(chǎng)xxx個(gè),檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶xxx戶,檢查種養(yǎng)殖基地xxx戶,檢查品種xxx個(gè),節(jié)日期間開展種養(yǎng)殖基地農(nóng)產(chǎn)品安全隱患大排查xx家次。四是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。推進(jìn)龍泉山脈植被恢復(fù)、天然林資源保護(hù)、退耕還林三大工程建設(shè)。做好畜禽養(yǎng)殖污染專項(xiàng)治理工作,草擬了《x區(qū)畜禽養(yǎng)殖污染治理獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》,著力推進(jìn)種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。成功申報(bào)市級(jí)大中型沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目xxxx立方米。完成小春秸稈禁燒和綜合利用工作,實(shí)現(xiàn)了“不見火光、不見煙霧、不見黑斑”和秸稈綜合利用率達(dá)xx%的目標(biāo)。
(四)黨建工作有序推進(jìn)。一是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。持續(xù)抓好機(jī)關(guān)黨建相關(guān)工作,印發(fā)了《在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員學(xué)習(xí)教育工作實(shí)施方案》、《黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》等,按期對(duì)機(jī)關(guān)黨委、各支部班子進(jìn)行了換屆選舉。為機(jī)關(guān)黨員配發(fā)了學(xué)習(xí)書籍,黨組班子以普通黨員身份參加所在支部的學(xué)習(xí)教育,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、專題討論、講黨課等形式,抓好學(xué)習(xí)教育相關(guān)工作。二是認(rèn)真開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體黨建試點(diǎn)工作。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》,將在x月底成立了農(nóng)業(yè)行業(yè)黨委,農(nóng)業(yè)企業(yè)、專合社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶黨總支和涉農(nóng)協(xié)會(huì)黨支部,努力實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。牽頭抓好扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作,協(xié)助抓好基層治理機(jī)制、扶貧開發(fā)等農(nóng)村基層黨建工作。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)有序開展。開展反腐倡廉教育,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個(gè)責(zé)任”規(guī)定,履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),通過(guò)談心談話、約談、函詢和誡勉談話等形式,及時(shí)提醒糾正苗頭性侵向性問(wèn)題。四是抓好項(xiàng)目監(jiān)管。強(qiáng)化重大項(xiàng)目、財(cái)政專項(xiàng)資金、民生工程、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書、推進(jìn)網(wǎng)格化管理。
全面貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念,以高標(biāo)準(zhǔn)全面建成小康社會(huì)為目標(biāo),以幸福美麗新村建設(shè)為重點(diǎn),圍繞“三線兩片”,繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,著力打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮,確保全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入同比增長(zhǎng)x.x%,力爭(zhēng)x%;農(nóng)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)x%,為“十三五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開好局起好步。
(一)著力抓好幸福美麗新村建設(shè)。圍繞田網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)、觀光網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、信息化網(wǎng)、設(shè)施用地網(wǎng)“七網(wǎng)配套”,抓好x萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。以院落環(huán)境整治為重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)xx個(gè)幸福美麗新村建設(shè),力爭(zhēng)建成xx個(gè)幸福美麗新村。擬出臺(tái)幸福美麗新村建設(shè)實(shí)施細(xì)則,采取“農(nóng)民主體、政府補(bǔ)助”的方式,集成整合各類財(cái)政專項(xiàng)資金,重點(diǎn)支持農(nóng)民積極性高、意愿強(qiáng)和村支兩委干部工作得力、主動(dòng)性高的區(qū)域,逐步改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加快人和黎明、清泉桔豐等xx個(gè)相對(duì)貧困村的xx個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)相對(duì)貧困村農(nóng)民人均可支配收入增幅高于全區(qū)增幅x個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)。
(二)著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,推進(jìn)伏季水果產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)擴(kuò)面,打造以龍王為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和福洪、龍王“杏福田園、蔬香果韻”示范片建設(shè)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè),做好國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建相關(guān)工作,配合做好省級(jí)食品安全示范區(qū)和國(guó)家食品安全市創(chuàng)建工作,對(duì)現(xiàn)有的x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行提檔升級(jí),建成xx個(gè)村級(jí)快檢室并投入使用,年底前再建xx個(gè)村級(jí)農(nóng)殘快檢室,支持配合區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管局建成xx個(gè)市場(chǎng)農(nóng)殘檢測(cè)室,抓好“三品一標(biāo)”認(rèn)證和監(jiān)管,力爭(zhēng)新增綠色、有機(jī)認(rèn)證x個(gè)以上。推進(jìn)城廂食用菌園區(qū)、清泉農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)xx.x%。推進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)互融發(fā)展,實(shí)現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入達(dá)x.x億元。努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體,力爭(zhēng)新培育龍頭企業(yè)x家、專合組織xx家、家庭農(nóng)場(chǎng)xx家、新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體xx家。抓好各類培訓(xùn),完成xxxxx人次農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),新增農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)xx人。搭建“政府+企業(yè)+專合社+農(nóng)戶”的聯(lián)系交流平臺(tái),促進(jìn)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體共同發(fā)展。創(chuàng)建集服務(wù)體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心x個(gè)以上。
(三)著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。遴選試點(diǎn)點(diǎn)位,推進(jìn)集體林權(quán)制度改革、農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化試點(diǎn)等各項(xiàng)改革。盤活集體林權(quán),鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的村、組以集體資產(chǎn)股權(quán)入股的形式規(guī)范組建股份制經(jīng)營(yíng)主體,探索建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。抓好農(nóng)村集體“三資”管理,加強(qiáng)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織管理體制機(jī)制建設(shè),推進(jìn)新型集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、資產(chǎn)管理體制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改革創(chuàng)新,積極引導(dǎo)原村組集體經(jīng)濟(jì)組織在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,改制成為具有市場(chǎng)主體地位,權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的新型集體經(jīng)濟(jì)組織,推行集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職能與村民自治職能分離,明確集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位,形成制度健全、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位、手段先進(jìn)的農(nóng)村集體“三資”管理體系。
(四)著力抓好黨建工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個(gè)責(zé)任”規(guī)定,履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),按制度辦事,用制度管人。切實(shí)抓好黨建工作,依托“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,抓好黨員干部的教育管理服務(wù)和發(fā)展工作,抓好軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作,抓好農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)試點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋,協(xié)助抓好農(nóng)村黨建工作,努力實(shí)現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)、以黨建帶發(fā)展的目標(biāo)。
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上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
1、進(jìn)一步落實(shí)黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律和政治規(guī)矩,主要是敢于管理,服從管理。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色和會(huì)主義思想和黨的十九大精神。
2、強(qiáng)化森林資源管理,進(jìn)一步完善保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制,開展疑似圖班核查;健全和完善森林防火“三大體系”建設(shè);扎實(shí)開展保護(hù)森林資源護(hù)綠專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)懲盜伐、濫伐、非法運(yùn)輸、非法征占用林地、非法采挖等涉林違法犯罪活動(dòng),加強(qiáng)野生動(dòng)植物保護(hù)工作,確保我區(qū)青山綠水常在;做好林業(yè)有害生物防控,完成松材線蟲病防治任務(wù),加強(qiáng)美國(guó)白蛾等蟲情監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和防治,做好有害生物檢疫工作。
3、組織秋季造林、長(zhǎng)廊外圍綠化等秋季驗(yàn)收,開展自查并接待省林業(yè)廳核查;開展退耕還林自查驗(yàn)收,落實(shí)退耕還林錢糧補(bǔ)貼。
5、積極調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)特色林產(chǎn)業(yè)建設(shè),完成造林營(yíng)林等年度任務(wù),大力培育新型林業(yè)主體,實(shí)施好林業(yè)重點(diǎn)工程。
6、配合做好互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理工作。
7、全力完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),繼續(xù)做好結(jié)隊(duì)幫扶和林業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧工作。
8、完成區(qū)委、區(qū)政府適時(shí)布署布置交辦的其他工作,包括城南片綠化、貨場(chǎng)路綠化、獨(dú)分路補(bǔ)植、大別山濕地綠化、林場(chǎng)旅游規(guī)劃等重點(diǎn)工程。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
(一)建立市縣鄉(xiāng)村四級(jí)林長(zhǎng)制體系。根據(jù)行政區(qū)劃、國(guó)有林場(chǎng)、生態(tài)功能區(qū)等資源分布狀況,全市設(shè)立3212名林長(zhǎng),其中市級(jí)38名、縣級(jí)94名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)901名、村級(jí)2179名,明確責(zé)任主體,層層壓實(shí)責(zé)任,確保一山一坡、一園一林都有專員專管。全市出臺(tái)林長(zhǎng)制工作方案1200個(gè),出臺(tái)會(huì)議制度、信息公開制度等60個(gè),豎立公示牌1808個(gè)、公布監(jiān)督電話3655個(gè),林長(zhǎng)制工作群9個(gè),落實(shí)專職工作人員46人,做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公場(chǎng)所、有辦公經(jīng)費(fèi),來(lái)安縣已安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)71萬(wàn)元,南譙區(qū)安排了20萬(wàn)元,瑯琊區(qū)安排了10萬(wàn)元。
(二)營(yíng)造全員關(guān)心重視林業(yè)發(fā)展氛圍。全省林長(zhǎng)制改革工作推進(jìn)以來(lái),xx市委、市政府積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于推行林長(zhǎng)制改革等決策部署,主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為,市委書記張祥安先后就林長(zhǎng)制改革工作作出12次重要批示。6月13日,張祥安書記親赴皇甫山國(guó)有林場(chǎng)督察調(diào)研林長(zhǎng)制改革工作,明確提出“林長(zhǎng)要履職,履職要見效,效果要顯著”。市縣級(jí)林長(zhǎng)多次調(diào)研指導(dǎo)林長(zhǎng)制改革,為林業(yè)發(fā)展解決實(shí)際困難。市縣電視臺(tái)先后12次報(bào)道林長(zhǎng)制工作。人民日?qǐng)?bào)人民論壇網(wǎng)、央視《朝聞天下》欄目、《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》、《安徽日?qǐng)?bào)》、鳳凰網(wǎng)、省林長(zhǎng)制簡(jiǎn)報(bào)多次報(bào)道我市林長(zhǎng)制改革工作。
(三)各級(jí)林長(zhǎng)履職取得初步成效。建立旬調(diào)度、月通報(bào)、季督察等機(jī)制,市縣兩級(jí)累計(jì)督察調(diào)度30余次,各級(jí)林長(zhǎng)深入責(zé)任區(qū)調(diào)研指導(dǎo)120余次,協(xié)調(diào)解決遺留問(wèn)題82個(gè)。南譙區(qū)通過(guò)林長(zhǎng)制,投入3.2億元,建設(shè)皇慶湖濕地公園28.2平方公里;自籌3.1億元,對(duì)沿滁河左岸進(jìn)行景觀綠化、水利工程、亮化工程等公共設(shè)施進(jìn)行配套,建設(shè)滁河風(fēng)光帶17.5公里。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,以特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以科技推廣為支撐,大力發(fā)展甜菜、蔬菜、馬鈴薯、奶牛、肉羊產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)“兩化”(產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化)進(jìn)程,繼續(xù)加強(qiáng)“四系”(良繁體系、防疫體系、飼草飼料體系、科技推廣體系)建設(shè),確保農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)牧業(yè)更好更快發(fā)展。
二、任務(wù)目標(biāo)。
全縣良種覆蓋率達(dá)到98%,新技術(shù)推廣面積達(dá)到120萬(wàn)畝,蔬菜產(chǎn)銷率達(dá)到95%,馬鈴薯產(chǎn)銷率達(dá)到65%以上。
肉類總產(chǎn)量達(dá)到39513噸,比上年增長(zhǎng)2.5%;禽蛋總產(chǎn)量6593噸,比上年增長(zhǎng)6.5%;鮮奶總產(chǎn)量達(dá)到276993噸,比上年增長(zhǎng)34.9%;牛飼養(yǎng)量21.72萬(wàn)頭,比上年增長(zhǎng)9.3%,其中奶牛發(fā)展到12.38萬(wàn)頭,比上年增長(zhǎng)15%;奶牛存欄11.43萬(wàn)頭,比上年增長(zhǎng)16.8%;羊飼養(yǎng)量穩(wěn)定在51.23萬(wàn)只,其中小尾寒羊飼養(yǎng)量15.29萬(wàn)只,與上年基本持平;豬飼養(yǎng)量48.07萬(wàn)口,比上年增長(zhǎng)6.5%;雞飼養(yǎng)量100.65萬(wàn)只,比上年增長(zhǎng)3.7%;兔飼養(yǎng)量46.62萬(wàn)只,比上年增長(zhǎng)9%。
三、工作重點(diǎn)。
(一)種植業(yè)方面。
1、加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本思路是:以畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出發(fā)展特色作物。全縣甜菜種植面積發(fā)展到20萬(wàn)畝馬鈴薯穩(wěn)定在35萬(wàn)畝蔬菜控制在18萬(wàn)畝種植莜麥26萬(wàn)畝飼草飼料作物發(fā)展到30萬(wàn)畝。
2、建設(shè)四大特色產(chǎn)業(yè)基地。
一是建立甜菜生產(chǎn)基地20萬(wàn)畝,其中紙筒甜菜發(fā)展到8.18萬(wàn)畝。重點(diǎn)抓好郝家營(yíng)、饅頭營(yíng)、二泉井3個(gè)鄉(xiāng)各2萬(wàn)畝的優(yōu)質(zhì)甜菜生產(chǎn)基地。二是建立蔬菜生產(chǎn)基地18萬(wàn)畝,全部實(shí)現(xiàn)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好張北鎮(zhèn)、饅頭營(yíng)、油簍溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以細(xì)特蔬菜為主的生產(chǎn)基地,戰(zhàn)海、三號(hào)、大囫圇、二臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以大白菜、圓白菜、芹菜為主的生產(chǎn)基地,小二臺(tái)鄉(xiāng)以大白蘿卜、五寸參紅胡蘿卜為主的生產(chǎn)基地。同時(shí),在西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大小南瓜種植,在全縣形成不同區(qū)域、不同特色的發(fā)展格局。三是建立脫毒馬鈴薯生產(chǎn)基地35萬(wàn)畝,其中一級(jí)種薯繁育基地8萬(wàn)畝。重點(diǎn)抓好白廟灘等壩頭沿線8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植帶。四是建立有機(jī)莜麥生產(chǎn)基地26萬(wàn)畝,其中壩莜系列新品種繁種基地5萬(wàn)畝。重點(diǎn)抓好大河、單晶河、海流圖、臺(tái)路溝、油簍溝5個(gè)鄉(xiāng)的有機(jī)莜麥生產(chǎn)基地。
3、加速推廣新品種新技術(shù)。
一是加速推廣糧、油、蔬菜、甜菜、飼料飼草作物重點(diǎn)優(yōu)良品種,力爭(zhēng)全縣良種覆蓋率達(dá)到98%。
莜麥要重點(diǎn)推廣“壩莜一號(hào)、三號(hào)、六號(hào)”新品種;馬鈴薯要重點(diǎn)推廣“壩薯十號(hào)”、“費(fèi)烏瑞它”、“大西洋”、“克新一號(hào)”、“中薯2號(hào)、3號(hào)”、“鄭薯5號(hào)”、“晉薯7號(hào)”、“荷14、荷15”等優(yōu)良品種;亞麻要重點(diǎn)推廣“壩選三號(hào)”新品種;玉米要重點(diǎn)推廣飼料玉米良種“冀承單3號(hào)”和青玉米優(yōu)種“巡青518”。此外,還要加速推廣甜菜、蔬菜新優(yōu)品種。
二是加速推廣無(wú)公害錯(cuò)季蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、紙筒育苗加地膜覆蓋、旱作農(nóng)業(yè)綜合增產(chǎn)、旱薄地莜麥“肥、根、水共濟(jì)”低耗高效增產(chǎn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)栽培、馬鈴薯高產(chǎn)栽培、飼料飼草高產(chǎn)栽培、測(cè)土配方施肥、農(nóng)作物病蟲害綜合防治和保護(hù)性耕作十項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù),全縣新技術(shù)推廣面積要達(dá)到120萬(wàn)畝。
(二)養(yǎng)殖業(yè)方面。
1、優(yōu)化畜牧業(yè),增強(qiáng)奶牛和肉羊產(chǎn)業(yè)。
20,按照“發(fā)展奶牛、提高肉羊、穩(wěn)增豬雞、開發(fā)特養(yǎng)”的指導(dǎo)方針,推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖,轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式。奶牛發(fā)展要逐步從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,存欄奶牛中高產(chǎn)奶牛要達(dá)到5萬(wàn)頭,淘汰低產(chǎn)奶牛9500頭。使奶牛良種率達(dá)到50%以上。奶牛平均單產(chǎn)由的3.5噸提高到4噸。
肉羊發(fā)展以小尾寒羊?yàn)槟副?,以德美種公羊?yàn)楦副具M(jìn)行雜交改良,以培育出產(chǎn)羔多、生長(zhǎng)快、肉質(zhì)好,具有張北特色的商品肉用羊。
在生豬發(fā)展上,抓住生豬價(jià)格上漲,養(yǎng)豬效益好的有利時(shí)機(jī),鼓勵(lì)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)。大力推廣人工授精,飼養(yǎng)管理和疫病防控先進(jìn)技術(shù),推廣二元雜交母豬和三元雜交瘦肉型豬,促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
特種養(yǎng)殖重點(diǎn)發(fā)展獺兔、蘭狐、貉、鹿、野豬等其它動(dòng)物。
2、加強(qiáng)良種繁育體系建設(shè),提高品種質(zhì)量。
一是抓好奶牛優(yōu)質(zhì)凍精改良配種工作。全年計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)質(zhì)凍精10萬(wàn)支,性控凍精5000支、性控胚胎500枚,爭(zhēng)取國(guó)家、省優(yōu)質(zhì)凍精補(bǔ)貼配種10萬(wàn)頭。使優(yōu)質(zhì)凍精配種覆蓋率達(dá)100%,奶牛良種率要達(dá)到50%以上。要進(jìn)一步規(guī)范凍精市場(chǎng),實(shí)行統(tǒng)一供精,嚴(yán)厲打擊濫進(jìn)濫用劣質(zhì)凍精行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)配種改良技術(shù)人員的管理,定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),配種人員實(shí)行持證上崗。年全種奶純繁5.3萬(wàn)頭。
二是加大優(yōu)質(zhì)奶牛、種羊和種豬的引進(jìn)力度。要扶持養(yǎng)殖戶購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛500頭。通過(guò)常溫人工授精,加快對(duì)小尾寒羊的改良力度,2008年引進(jìn)肉用種公羊50只,改良肉羊達(dá)到24.55萬(wàn)只。為解決生豬生產(chǎn)發(fā)展問(wèn)題,在自群繁育基礎(chǔ)上,要大力引進(jìn)瘦肉型種豬1000頭,2008年要新建生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)5個(gè),累計(jì)達(dá)到10個(gè)。
三是繼續(xù)完善奶牛、肉羊良繁四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。重點(diǎn)加大改良站建設(shè)力度。2008年全縣新建奶牛改良站5個(gè);新建奶牛養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè);新建擠奶大廳及奶站12個(gè)。新建肉羊改良站15個(gè)。
3、加強(qiáng)飼草飼料體系建設(shè),夯實(shí)畜牧業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是搞好項(xiàng)目建設(shè),按期完成京津風(fēng)沙源草地治理工程,要鞏固生態(tài)建設(shè)成果,加快草業(yè)大縣向草業(yè)強(qiáng)縣的進(jìn)程。
二是擴(kuò)大以苜蓿為主的`豆科牧草的種植面積,新增和更新苜蓿5萬(wàn)畝(其中新增苜蓿3萬(wàn)畝,更新2萬(wàn)畝),使苜蓿保留面積達(dá)到12萬(wàn)畝,達(dá)到每頭奶牛有2畝優(yōu)質(zhì)豆科飼草。
三是擴(kuò)大青玉米種植面積,力爭(zhēng)達(dá)到24萬(wàn)畝。要加大青貯力度,全縣青貯、微貯飼草28萬(wàn)噸,保證每頭奶牛有3畝青玉米、3噸青貯、微貯飼料。同時(shí),優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)青玉米的示范種植要達(dá)到1.2萬(wàn)畝。
四是要加強(qiáng)草原防火工作。按照新頒布的草原防火條例,加大宣傳力度,增強(qiáng)防火意識(shí)。要把防火站項(xiàng)目建設(shè)好,完善草原防火應(yīng)急預(yù)案和草原災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,積極開展災(zāi)害防控演練和預(yù)案演習(xí),確保具備重大火災(zāi)的撲救能力。2008年草原火災(zāi)的過(guò)火面積要控制0.3‰以下。
4、加強(qiáng)基層動(dòng)物防疫體系建設(shè),保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。
動(dòng)物防疫體系建設(shè)要按照“力爭(zhēng)疫情不發(fā)生,確保有疫不擴(kuò)散”的防控目標(biāo),努力提高禽流感、口蹄疫、豬藍(lán)耳病、布病、結(jié)核等病的防控能力。
一是加強(qiáng)基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)。5個(gè)基層動(dòng)物防檢分站要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制,更好地承擔(dān)起動(dòng)物防疫、檢疫、監(jiān)督職能。要重點(diǎn)加強(qiáng)村級(jí)防疫員隊(duì)伍建設(shè)。
二是提高重大動(dòng)物疫病防控能力。把基礎(chǔ)免疫放在首位,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)實(shí)行“五強(qiáng)化兩強(qiáng)制”的綜合防治措施,散養(yǎng)畜禽實(shí)行春秋集中免疫與常年補(bǔ)針相結(jié)合,規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)全面推行強(qiáng)制免疫和程序免疫。要進(jìn)一步抓好消毒、免疫抗體監(jiān)測(cè)、疫病監(jiān)測(cè)、完善應(yīng)急機(jī)制等工作,高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、布病、豬瘟免疫密度常年保持在100%。要加強(qiáng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)檢疫,確保動(dòng)物源食品安全。
三是加大藥政管理力度。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣獸藥行為,特別要加大疫苗市場(chǎng)監(jiān)管和查處力度,規(guī)范獸藥、獸用生物制品市場(chǎng)。
四是要不斷完善各級(jí)重大動(dòng)物疫病防控應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急指揮、應(yīng)急物質(zhì)、應(yīng)急隊(duì)伍“三到位”,開展撲滅重大動(dòng)物疫病模擬演練,一旦發(fā)生疫情,確保疫情撲滅在疫點(diǎn)上。
5加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
一是樹立行業(yè)龍頭,明確扶持重點(diǎn)。乳品加工以宏冠、張北乳業(yè)、宏鹿乳業(yè)、鹿源等四家企業(yè)為龍頭,下大力抓好15個(gè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū);牛、羊、豬肉加工以現(xiàn)有38家企業(yè)為龍頭,同時(shí)積極謀劃引進(jìn)肉牛加工龍頭企業(yè),提高肉牛和奶牛公犢的育肥加工效益。
二是加強(qiáng)基地建設(shè),發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。畜禽養(yǎng)殖基地要按照全縣區(qū)域區(qū)劃,引導(dǎo)農(nóng)戶由家庭分散飼養(yǎng)向小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)轉(zhuǎn)變,把養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)建成龍頭企業(yè)主要原料基地,加快優(yōu)質(zhì)奶源基地和肉食品基地建設(shè)步伐。
三是繼續(xù)完善畜禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì),提高農(nóng)民組織化程度。主要在養(yǎng)殖重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一批畜禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì),充分發(fā)揮養(yǎng)殖戶與龍頭企業(yè)的橋梁紐帶作用,確保生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。
四、主要措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。
確保以奶牛為主的畜牧業(yè)健康發(fā)展,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)牧部門的重要職責(zé)。因此,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定發(fā)展奶牛的信心。要把農(nóng)牧工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,并作為考核工作和實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,使農(nóng)牧業(yè)發(fā)展形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的強(qiáng)大氛圍。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),加大引資力度。
2008年,要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步加大跑部進(jìn)京、跑省進(jìn)廳力度,加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,以增強(qiáng)我縣農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展后勁。同時(shí),我縣農(nóng)牧部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極爭(zhēng)取本縣財(cái)政和金融部門支持,加大對(duì)農(nóng)業(yè)和畜牧水產(chǎn)業(yè)的投入。
3、抓好典型示范,帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
要以農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)為突破口,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立結(jié)構(gòu)調(diào)整的好典型。通過(guò)典型示范引路,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,帶動(dòng)和促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的健康發(fā)展。今年,全縣在種植業(yè)方面要抓好5個(gè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的典型,養(yǎng)殖業(yè)方面也要抓好5個(gè)高產(chǎn)高效典型。同時(shí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要抓好2-3個(gè)好典型。
4、搞好科技培訓(xùn),開展三個(gè)促進(jìn)。
一是要充分利用冬春農(nóng)閑季節(jié),組織縣、鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)科技人員,采取集中辦班、以會(huì)代訓(xùn)、走村串戶、廣播宣傳、播放科技錄像、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式,在全縣范圍內(nèi)廣泛深入地開展促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)技術(shù)推廣、促進(jìn)農(nóng)民增收的“三促進(jìn)”農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn)活動(dòng)。全縣計(jì)劃培訓(xùn)干部、農(nóng)民10萬(wàn)人次。
二是開展“一鄉(xiāng)一品”農(nóng)業(yè)科技示范活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)政策引導(dǎo),強(qiáng)化科技支撐,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)科技示范園建設(shè)奠定良好基礎(chǔ),確保示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)有推廣項(xiàng)目,有培訓(xùn)場(chǎng)所等,基本上符合農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)的要求。
三是要認(rèn)真組織實(shí)施“科技入戶示范工程”。要加強(qiáng)引導(dǎo),健全機(jī)制,規(guī)范程序,以推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)為重點(diǎn),加大農(nóng)牧業(yè)“科技入戶工程”實(shí)施力度,培養(yǎng)一批農(nóng)村農(nóng)牧科技帶頭人,帶動(dòng)周邊種養(yǎng)戶學(xué)科技,逐步建立依靠科技增收致富的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加大執(zhí)法力度,依法興農(nóng)促牧。
一是要加強(qiáng)對(duì)《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》、《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《草原法》、《漁業(yè)法》、《高致病性禽流感防治應(yīng)急預(yù)案》、《漁業(yè)行政執(zhí)法六條禁令》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí),要經(jīng)常開展自查自糾,提高執(zhí)法能力和水平。
二是要廣泛深入搞好宣傳,讓廣大種養(yǎng)戶和企業(yè)知法、懂法、守法。三是要加大執(zhí)法力度,及時(shí)查處違法違規(guī)案件,依法興農(nóng)促牧,依法興漁。
6、監(jiān)管農(nóng)畜產(chǎn)品,確保質(zhì)量安全。
為確保我縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,保護(hù)人民身體健康和生命安全,保護(hù)環(huán)境,增強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須全面貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,全面禁止甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷和磷胺五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥在農(nóng)業(yè)上的使用,進(jìn)一步加大對(duì)瘦肉精、蘇丹紅等違禁藥品和飼料添加劑查處力度,規(guī)范飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品管理,加大獸藥、飼料添加劑投入品及肉類檢疫監(jiān)管力度,廣泛宣傳,徹底清查,堅(jiān)決打假,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,凈化農(nóng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代生態(tài)文明思想,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)張書記督察調(diào)研重要講話精神,大膽創(chuàng)新、打造亮點(diǎn),真抓實(shí)干、推深做實(shí)林長(zhǎng)制,奮力把我市打造成林長(zhǎng)制改革示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)先行區(qū)、綠色發(fā)展樣板區(qū)。重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)聚焦生態(tài)扶貧,助力脫貧攻堅(jiān)。謀劃百村萬(wàn)畝特色經(jīng)濟(jì)林扶貧基地建設(shè)項(xiàng)目。選擇有意愿、立地條件合適的100個(gè)貧困村,支持每個(gè)村發(fā)展“三樹一苗”100畝,建成“帶不走、可持續(xù)的”綠色銀行。
(二)聚焦創(chuàng)森創(chuàng)模,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。著力實(shí)施林業(yè)七大增綠行動(dòng),聚力發(fā)展林業(yè)七大產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培育“三樹一苗”。印發(fā)創(chuàng)建國(guó)家森林城市實(shí)施方案,對(duì)照創(chuàng)森指標(biāo),細(xì)化分解創(chuàng)建任務(wù),明確牽頭部門和責(zé)任單位,全面啟動(dòng)創(chuàng)森工作。積極向省綠化委員會(huì)爭(zhēng)取創(chuàng)建國(guó)家綠化模范城市,力爭(zhēng)2020年、21年創(chuàng)成國(guó)家森林城市和綠化模范城市。
(三)聚焦智慧林業(yè),筑牢生態(tài)屏障。結(jié)合國(guó)家森林火險(xiǎn)二期、森林資源信息系統(tǒng)等項(xiàng)目,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、“無(wú)人機(jī)”技術(shù),充分利用xx學(xué)院地理信息建設(shè)成果,加快推進(jìn)智慧林業(yè)及全市林業(yè)信息化建設(shè),確保年底前林業(yè)信息指揮中心平臺(tái)投入使用,鞏固生態(tài)建設(shè)成果。
(四)聚焦改革創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展活力。積極做好國(guó)有林場(chǎng)改革驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作。加快推進(jìn)皇甫山特色小鎮(zhèn)、老嘉山國(guó)家森林公園建設(shè)和林業(yè)碳匯交易,打造集旅游康養(yǎng)、娛樂(lè)休閑為一體的生態(tài)旅游新亮點(diǎn)。謀劃建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備林和林區(qū)道路通達(dá)工程項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取中央和省級(jí)項(xiàng)目資金,融資建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備林10萬(wàn)畝,爭(zhēng)取歐投行項(xiàng)目8.8萬(wàn)畝,申請(qǐng)貸款資金1.3億元;爭(zhēng)取將市屬6個(gè)國(guó)有林場(chǎng)471公里林區(qū)道路納入地方路網(wǎng)和林業(yè)部門專用道路建設(shè)規(guī)劃,用2到3年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)林區(qū)路網(wǎng)通暢、景區(qū)路網(wǎng)升格,建成皇甫山特色旅游康養(yǎng)小鎮(zhèn)。
(五)聚焦招商引資,打造特色亮點(diǎn)。結(jié)合林長(zhǎng)制改革、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,緊盯現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)、森林特色小鎮(zhèn)等重大工程項(xiàng)目,積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),爭(zhēng)取突破一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目?!爸惨P”,大力開展招商引資,引進(jìn)一批資金雄厚、國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)來(lái)滁投資興林。一是上海多利集團(tuán)與全椒美心園林公司合作打造田園綜合體項(xiàng)目,總投資約90億元,已與全椒縣政府多輪磋商,協(xié)議待簽;二是珠海米蘭公司收購(gòu)瑯琊舜田大唐櫻花園項(xiàng)目,總投資約100億元,目前,已與瑯琊區(qū)政府簽訂框架協(xié)議;三是華潤(rùn)風(fēng)電在市屬石門山國(guó)有林場(chǎng)實(shí)施風(fēng)電項(xiàng)目,總投資4.18億元,目前,項(xiàng)目占用林地手續(xù)已報(bào)省林業(yè)廳待批;四是皖投置業(yè)與市屬老嘉山國(guó)有林場(chǎng)合作打造森林特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目,總投資約10億元。我局將加強(qiáng)聯(lián)系跟蹤,力爭(zhēng)早簽約,早投產(chǎn)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成林長(zhǎng)制規(guī)劃編制。加快林長(zhǎng)制改革規(guī)劃編制工作,確保以創(chuàng)建全國(guó)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)為核心任務(wù),將“五綠”工作落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體活動(dòng)、具體工程和具體行動(dòng)上,特別針對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展束縛和林權(quán)權(quán)能壁壘這兩個(gè)突出問(wèn)題,有針對(duì)性的編制xx市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林權(quán)制度改革專項(xiàng)規(guī)劃。同時(shí)緊密結(jié)合“一心一廊、一谷一帶、一嶺一庫(kù)”六大林長(zhǎng)制改革綠色平臺(tái),編制“一區(qū)一方案”,將六大平臺(tái)打造成創(chuàng)建全國(guó)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)的主陣地、主引擎。
二是以創(chuàng)建全國(guó)綠化模范城市為抓手鞏固植樹造林成果。堅(jiān)持人工造林與封山育林、城市綠化與鄉(xiāng)村綠化“兩個(gè)結(jié)合”,開展春季造林行動(dòng)補(bǔ)差補(bǔ)缺,加強(qiáng)新造林管理和撫育工作。以松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作。繼續(xù)實(shí)施“戶均十棵樹”活動(dòng),著力“五個(gè)聚焦”,實(shí)施“五項(xiàng)工程”,根據(jù)不同區(qū)域鄉(xiāng)村綠化發(fā)展進(jìn)程和綠化水平,科學(xué)確定各區(qū)域發(fā)展的重點(diǎn)方向,精準(zhǔn)施策,分區(qū)突破,全力提升綠色增量。
三是以創(chuàng)建林產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、林業(yè)特色小鎮(zhèn)為抓手推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)富民興村工程。把推進(jìn)林長(zhǎng)制與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)保護(hù)、增綠增效、三產(chǎn)融合和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等結(jié)合起來(lái),加大招商力度,整合資金,以項(xiàng)目化為抓手,著重實(shí)施油茶產(chǎn)業(yè)低產(chǎn)低效林質(zhì)量提升工程、竹產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升工程、林下經(jīng)濟(jì)示范工程等,創(chuàng)建林產(chǎn)業(yè)示范基地。
四是嚴(yán)格落實(shí)紅線保護(hù)制度推進(jìn)森林資源保護(hù)。始終把生態(tài)保護(hù)作為林長(zhǎng)制改革的首要任務(wù),建立健全有害生物防治長(zhǎng)效機(jī)制、森林防火長(zhǎng)效機(jī)制、法治林業(yè)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制、數(shù)字林業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制和林業(yè)生態(tài)效益評(píng)價(jià)考核長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)開展專業(yè)隊(duì)伍護(hù)綠行動(dòng),生態(tài)修復(fù)行動(dòng),退耕還林、退建還林、退宅還林等系列還林行動(dòng)以及野生動(dòng)植物保護(hù)行動(dòng)等。
五是不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)全局黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決完成好巡視、巡察、審計(jì)“后半篇文章”。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格尊崇黨章,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,大力弘揚(yáng)優(yōu)秀文化,堅(jiān)決抵制腐朽文化,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
20在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。一年來(lái),重點(diǎn)貫徹落實(shí)了《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、重慶市委、市政府和銅梁縣委、縣政府府關(guān)于貫徹中央《決定》的《實(shí)施意見》,以保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)全縣林業(yè)超常發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全局上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將林業(yè)工作總結(jié)如下:
(一)以全民義務(wù)植樹為動(dòng)力,科技興林為手段,促進(jìn)了林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
1、林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)取得顯著成績(jī)。
(1)天然林保護(hù)工程。進(jìn)一步完善了管護(hù)責(zé)任制,全縣落實(shí)森林管護(hù)面積30萬(wàn)畝,落實(shí)管護(hù)人員344人并簽訂了管護(hù)合同;完成了天保公益林建設(shè)1.0萬(wàn)畝。
(2)退耕還林工程。全面完成了市下達(dá)的退耕還林任務(wù)5.6萬(wàn)畝,其中:退耕地造林1.6萬(wàn)畝,宜林荒山荒地造林2萬(wàn)畝,封山育林2萬(wàn)畝。共植苗252萬(wàn)株。
(3)速生豐產(chǎn)林工程。今年初,我縣用1個(gè)月左右的時(shí)間栽植了造紙工業(yè)原料竹10.3萬(wàn)畝,占市下達(dá)任務(wù)的103%。主要特點(diǎn):一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,納入年度政績(jī)考核;二是做好規(guī)劃,明確任務(wù),落實(shí)到了村、社和農(nóng)戶;三是由企業(yè)出資種苗款400萬(wàn)元,縣財(cái)政落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)資金,縣政府采購(gòu)中心及時(shí)公開招標(biāo)采購(gòu)了種苗;四是對(duì)任務(wù)完成好的,由縣里按5元/畝補(bǔ)助給鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi),對(duì)縣級(jí)示范片每畝補(bǔ)助管護(hù)和肥料款10元。五是縣政府多次召開竹苗除草、施肥管護(hù)工作會(huì)議,建立和落實(shí)長(zhǎng)效的管護(hù)機(jī)制。
2、全民義務(wù)植樹活動(dòng)持續(xù)開展。全年完成義務(wù)植樹214萬(wàn)株,占市下達(dá)任務(wù)的107%,應(yīng)參加義務(wù)植樹人數(shù)45萬(wàn)人,實(shí)際參加人數(shù)43.5萬(wàn)人,盡責(zé)率達(dá)97.8%。
3、林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、推廣和新品種引進(jìn)工作取得新的進(jìn)展。一年來(lái),重點(diǎn)抓了撐綠竹、筍竹兩用林、九葉青花椒等實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用與推廣,培訓(xùn)基層技術(shù)人員120余人;新引進(jìn)了雜交竹3號(hào)(撐綠竹),建立了科技示范片1.77萬(wàn)畝,占任務(wù)的295%,。
4、林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)行監(jiān)理制,嚴(yán)格林木種苗管理,完成了林木種質(zhì)資源清查工作。一年來(lái),聘請(qǐng)了林業(yè)監(jiān)理公司對(duì)全縣工程造林、管理等實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)理,工程監(jiān)理率達(dá)100%;林木種苗管理中嚴(yán)格實(shí)行“一簽兩證”和招投標(biāo)制度,“一簽兩證”發(fā)放率達(dá)100%,招投標(biāo)率達(dá)100%。今年由縣政府招標(biāo)采購(gòu)種苗450余萬(wàn)株。開展了林木種質(zhì)資源清查工作,全面完成了清查任務(wù)。
(二)以森林“三防”工作為重點(diǎn),林業(yè)行政綜合執(zhí)法改革為手段,有效地保護(hù)了森林資源的安全。
1、抓好森林“三防”工作,確保了森林資源的安全。
(1)森林防火工作扎實(shí)開展。一年來(lái),堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針,切實(shí)開展防火工作。層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書;加大了防火宣傳力度,出動(dòng)宣傳車巡回宣傳50余次,辦專欄6期,書寫標(biāo)語(yǔ)1300余條;全年投入防火資金35萬(wàn)元,新增防火工具500多件;組建了森林防火指揮機(jī)構(gòu)和撲火隊(duì)伍;按照市防火辦的要求完成了渝西地區(qū)森林防火物質(zhì)儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)工作;堅(jiān)持了24小時(shí)防火值班制度。到目前止,全縣共發(fā)生森林火警7次,受災(zāi)面積4.87公頃,未發(fā)生森林火災(zāi),森林受害率控制在了0.1‰以內(nèi)。
(2)林業(yè)有害生物防治效果良好,成災(zāi)率控制在5‰以內(nèi),全面完成了有害生物清查工作。一年來(lái),全縣發(fā)生馬尾松毛蟲、竹蝗、蜀柏毒蛾等各類森林病蟲害3.4萬(wàn)畝,防治3.35萬(wàn)畝,防治率98.5%。林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在了5‰以內(nèi)。完成了有害生物普查工作。
(3)加大了林業(yè)執(zhí)法力度,打擊了違法犯罪行為。全年辦結(jié)林業(yè)案件84件,其中,刑事案件4件,行政案件80件,處理違法犯罪人員86人,林業(yè)行政處罰82人,沒(méi)收木材154立方米,竹材62噸,林業(yè)案件查處率達(dá)到97%,刑事案件查處率達(dá)到100%,無(wú)復(fù)議案件。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)政策,認(rèn)真為群眾服務(wù)。一年來(lái),辦理林地征占用審批手續(xù)4起,面積15.5畝,辦證率達(dá)100%;完成了退耕還林林權(quán)證頒發(fā)工作,發(fā)放林權(quán)證2257本。嚴(yán)格控制限額采伐計(jì)劃,批準(zhǔn)采伐林木3486立方米,占計(jì)劃的32.4%。其中,自用材3066立方米,占計(jì)劃的63%;采伐燒火柴420立方米,占計(jì)劃的7.1%;采伐楠竹4.2萬(wàn)株,占計(jì)劃的70%;規(guī)范木材流通管理秩序,全縣辦理木材經(jīng)營(yíng)許可證55戶,木竹加工許可證114戶。
2、積極推進(jìn)林業(yè)行政綜合執(zhí)法工作。
今年以來(lái)進(jìn)行了林業(yè)綜合執(zhí)法的改革,將全縣除森林病蟲害檢疫執(zhí)法以外的其他林業(yè)執(zhí)法工作全部納入了森林警察大隊(duì)統(tǒng)一管理,將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)執(zhí)法權(quán)統(tǒng)一收歸縣局管理,進(jìn)一步統(tǒng)一了執(zhí)法程序,做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),保證了全縣森林資源的安全。
3、禁種鏟毒工作實(shí)現(xiàn)了“零目標(biāo)”,禽流感預(yù)防工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施有力、效果良好,未發(fā)現(xiàn)野生動(dòng)物感染現(xiàn)象。
(三)深化林業(yè)改革,抓好森林資源的合理流轉(zhuǎn),促進(jìn)了非公有制林業(yè)的發(fā)展。
1、認(rèn)真做好森林資源流轉(zhuǎn)工作。一是對(duì)巴川鎮(zhèn)黃門6社、牛王4社的余畝集體林和雙碾林場(chǎng)西泉石板沖、徐家山及六贏山的1000余畝國(guó)有林共5宗林地采取租賃承包或委托代管等方式公開轉(zhuǎn)讓;二是將雙碾林場(chǎng)小安溪管護(hù)站華興片區(qū)279畝的5處零星國(guó)有林地與永川監(jiān)獄位于銅梁縣境內(nèi)23處732畝的茶地進(jìn)行了調(diào)換,促進(jìn)資源的合理利用;三是以186萬(wàn)元將巴岳山管護(hù)站巴岳山片區(qū)5770畝零星國(guó)有林地50年的使用權(quán)租賃給私人業(yè)主用于開發(fā)森林旅游,目前雙方已達(dá)成初步協(xié)議。
2、重點(diǎn)抓好國(guó)有林場(chǎng)的改革和發(fā)展工作。今年來(lái),首先,將雙碾林場(chǎng)場(chǎng)部整體遷入縣城,經(jīng)縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)將縣國(guó)營(yíng)苗圃整合到雙碾林場(chǎng),核定林場(chǎng)編制40人;其次,經(jīng)縣委、縣政府同意將林場(chǎng)由自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位改為了差額預(yù)算的`事業(yè)單位;第三,貫徹落實(shí)市政府有關(guān)國(guó)有林場(chǎng)改革會(huì)議精神,進(jìn)行了機(jī)構(gòu)的整合和人員的合理配置,精減了總場(chǎng)的機(jī)構(gòu)和人員,場(chǎng)部設(shè)立綜合科、辦公室,下設(shè)巴岳山、西溫泉、小安溪3個(gè)管護(hù)站,落實(shí)了管護(hù)人員32名,3個(gè)管護(hù)站已完善了辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了水、電、路等“五通”。第四,林場(chǎng)內(nèi)部開展了發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶12戶,自營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范戶2戶,超額完成了市局下達(dá)的任務(wù)。
3、非公有制林業(yè)得到了較快發(fā)展。全縣累計(jì)面積9845畝。其中:個(gè)體承包荒山、荒地造林2500畝;承包退耕地管護(hù)6300畝;租賃土地發(fā)展苗木、花卉1045畝。
(四)林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,林業(yè)產(chǎn)值明顯增長(zhǎng)。
近年來(lái),退耕還林和天保等工程的實(shí)施,我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)有了較快的發(fā)展。到2006年全縣筍竹發(fā)展達(dá)2.3萬(wàn)畝,九葉青花椒達(dá)1.6萬(wàn)畝,經(jīng)果林達(dá)3萬(wàn)畝,紙料竹林20多萬(wàn)畝。筍竹加工、木竹加工、造紙業(yè)等林業(yè)產(chǎn)業(yè)有了較快發(fā)展。全縣林業(yè)總產(chǎn)值也由“九五”期末的1374萬(wàn)元達(dá)到2006年的2.0011億元。
(五)黨的建設(shè)和“三個(gè)文明”得到加強(qiáng)。
1、通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)推動(dòng)了黨的建設(shè)。作為第一批開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)單位,用半年時(shí)間圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成效。一是使全體黨員干部和職工的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)有了新的提高;二是機(jī)關(guān)作風(fēng)發(fā)生了新的變化;三是黨員干部的先進(jìn)性有了新的增強(qiáng)。四是以先進(jìn)性激發(fā)積極性,全體干部職工開展了“三個(gè)一”的具體實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
2、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)管理,搞好精神文明建設(shè)。利用每周星期五下午組織職工集中學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)勢(shì)政治、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、寫讀書筆記的方式,努力提高職工的綜合素質(zhì)。為保持市級(jí)文明單位稱號(hào),我們始終將物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的建設(shè)結(jié)合起來(lái),納入全局工作的重要議事日程,同部署、同開展、同檢查,三個(gè)文明建設(shè)取得了明顯成績(jī)。繼續(xù)保持了市級(jí)文明單位的稱號(hào)。
3、切實(shí)加強(qiáng)了林業(yè)宣傳和信息報(bào)送工作。我局安排了專人負(fù)責(zé)林業(yè)宣傳和信息上報(bào)工作,已在國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表文章4篇,在市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表6篇,完成林業(yè)調(diào)研文章6篇,向市局上報(bào)林業(yè)信息60余條。當(dāng)前我們已在互聯(lián)網(wǎng)上建立“銅梁林業(yè)網(wǎng)站”,全面完成了與市局聯(lián)網(wǎng)的工作任務(wù)。
4、努力做好了安全穩(wěn)定工作。一年來(lái),我們高度重視信訪和安全生產(chǎn)工作,共收到信訪案件15件,辦理15件,辦結(jié)率100%,切實(shí)做到件件辦落實(shí)。特別《信訪條例》頒布實(shí)施后,我們認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《信訪條例》,努力做好信訪接待、處理工作,全年無(wú)重大集訪和重大曝光事件發(fā)生。此外,還認(rèn)真抓好了保密、檔案、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)等各項(xiàng)工作,取得了明顯成效。
(六)積極做好招商引資、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系企業(yè)工作。
1、招商引資工作。為促進(jìn)林業(yè)事業(yè)跨越式發(fā)展,緊緊圍繞林業(yè)工程、積極招商引資。全年實(shí)際完成引進(jìn)縣外資金2892萬(wàn)元(其中:退耕還林工程種苗、生活補(bǔ)助、糧食折現(xiàn)等2338萬(wàn)元;天保工程154萬(wàn)元;林紙一體化項(xiàng)目400萬(wàn)元)。
2、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我們把協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)工作列入了全局年度工作的重點(diǎn)。一是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)了解情況,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,全年共支持聯(lián)系鄉(xiāng)各種資金達(dá)8萬(wàn)余元;二是4名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部各出資800多元幫助慶隆鄉(xiāng)4名貧困學(xué)生完成年度學(xué)習(xí);三是在林事季節(jié)安排技術(shù)人員到聯(lián)系鄉(xiāng)進(jìn)行科技宣傳與技術(shù)指導(dǎo),幫助農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全年開展技術(shù)指導(dǎo)40次,發(fā)放科技資料余16000份,重點(diǎn)向群眾指導(dǎo)了花椒、筍竹等栽培管理技術(shù)。
3、聯(lián)系企業(yè)工作。為了幫助聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展,局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)、多次深入聯(lián)系企業(yè)龍章紙業(yè),為企業(yè)發(fā)展出主意,想辦法,還從局機(jī)關(guān)干部中抽派了1名同志到企業(yè)工作。
二、存在的主要問(wèn)題。
一年來(lái),我們的工作取得了較好成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題。一是由于林地面積擴(kuò)大、封山育林取得成效,林內(nèi)可燃物增多,森林防火的難度加大;二是退耕還林中還有少數(shù)農(nóng)戶間種高桿作物、不管理或管理不善,苗木保存率較差,成效不明顯;三是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還應(yīng)加強(qiáng),特別是退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、2006年工作重點(diǎn)。
2006年我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化以林權(quán)制度改革為重點(diǎn),“打造綠色銅梁,建設(shè)和諧社會(huì)”為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)銅梁林業(yè)的跨越式發(fā)展。
(一)以工程造林為重點(diǎn),圓滿完成林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
1、加快速生豐產(chǎn)林建設(shè)。2006年要結(jié)合農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè),重點(diǎn)在溪河兩岸、公路兩旁和撂荒地新栽種以雜交竹3號(hào)為主的工業(yè)原林10萬(wàn)畝。
2、搞好退耕還林工程建設(shè)。在鞏固已建成14.85萬(wàn)畝退耕還林成果的基礎(chǔ)上,積極探索退耕還林管理新模式。積極向市里爭(zhēng)取2006年退耕還林任務(wù),用于支撐我縣速豐林建設(shè)項(xiàng)目。
3、抓好天然林保護(hù)工程建設(shè)。要鞏固天保工程建設(shè)成果,繼續(xù)落實(shí)好森林資源管護(hù)責(zé)任制,努力爭(zhēng)取2006年天保工程建設(shè)任務(wù)。力爭(zhēng)啟動(dòng)實(shí)施石漠化監(jiān)測(cè)與治理工程4萬(wàn)畝。
在完成重點(diǎn)任務(wù)同時(shí),認(rèn)真完成育苗、造林、全民義務(wù)植樹、四旁植樹等各項(xiàng)林業(yè)工作。
(二)加強(qiáng)林政資源管理、搞好森林“三防”和林業(yè)綜合執(zhí)法工作。
要認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行林業(yè)法律法規(guī)和政策抓好森林防火、有害生物防治與檢疫、打擊破壞森林資源犯罪的森林“三防”工作;搞好林地管理、森林限額采伐、木竹經(jīng)營(yíng)加工和流通管理等林政資源管理工作;進(jìn)一步深化林業(yè)綜合執(zhí)法工作。
(三)大力加強(qiáng)林業(yè)改革,促進(jìn)林業(yè)發(fā)展。
1、加強(qiáng)林業(yè)體制改革。一是抓好林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制改革;二是搞好林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革;三是抓好森林資源體制改革。
2、大力發(fā)展非公有制林業(yè)。一是鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人參與林業(yè)開發(fā);二是以商品林地為重點(diǎn),開展森林旅游等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是各級(jí)要為非公有制經(jīng)濟(jì)主體投資林業(yè)提供寬松的投資環(huán)境。
3、扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)的改革與發(fā)展。2006年要鼓勵(lì)國(guó)有林場(chǎng)職工大力發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì),對(duì)現(xiàn)有成片林地和零星分散、不易管理的林地實(shí)行資源的合理流轉(zhuǎn)或交林場(chǎng)職工承包經(jīng)營(yíng)管理。
(四)切實(shí)抓好黨建和“三個(gè)文明”建設(shè),提高黨員干部素質(zhì)。
要鞏固先進(jìn)性教育成果,繼續(xù)抓好局機(jī)關(guān)黨建和行政事務(wù)管理工作,全面推進(jìn)全縣林業(yè)系統(tǒng)的“三個(gè)文明”建設(shè),并取得新的成效。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
建立了一套組織體系。根據(jù)區(qū)林長(zhǎng)制方案,分級(jí)設(shè)立了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)林長(zhǎng),區(qū)級(jí)督察長(zhǎng),組建了林長(zhǎng)制辦公室,落實(shí)人員編制5人,工作經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算。制定了一套工作制度。按照“于事有利”的原則,制訂了《xx區(qū)林長(zhǎng)制會(huì)議制度》《xx區(qū)區(qū)級(jí)林長(zhǎng)工作制度》《xx區(qū)林長(zhǎng)制辦公室工作制度》《xx區(qū)林長(zhǎng)制信息公開制度》《xx區(qū)林長(zhǎng)制考核辦法》《xx區(qū)林長(zhǎng)制工作督察制度》《xx區(qū)林長(zhǎng)制責(zé)任追究暫行辦法》,通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí),提高了林長(zhǎng)制工作執(zhí)行力。樹立了一組林長(zhǎng)公示牌。在每個(gè)功能區(qū)顯要位置,都設(shè)置了林長(zhǎng)制公示牌,目前,全區(qū)豎立公示牌159塊,其中:區(qū)級(jí)林長(zhǎng)制公示牌15塊、23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街豎立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)公示牌80塊、村級(jí)公示牌64塊。在人流密集地段設(shè)立了區(qū)級(jí)林長(zhǎng)制宣傳牌29塊。森林生態(tài)功能區(qū)實(shí)行了“一林一策”。依托市六大發(fā)展平臺(tái),分別設(shè)立龍井溝生態(tài)功能區(qū),九公寨生態(tài)功能區(qū),江淮果嶺生態(tài)功能區(qū),橫河嶺森林公園態(tài)功能區(qū),竹海生態(tài)功能區(qū),皖西白鷺園生態(tài)功能區(qū),淠河濕地(含東、西淠河)及淠河總干林帶,東汲河、汲東干渠林帶,西汲河、清涼寺分干渠、汲河林帶,鐵路、高速、國(guó)、省道沿線林帶,城市及郊區(qū)綠地等十一個(gè)生態(tài)功能區(qū),針對(duì)每個(gè)功能區(qū)制定了“一林一策”。打造一批示范園區(qū)。在每個(gè)生態(tài)功能區(qū)至少打造一個(gè)可復(fù)制的示范園區(qū)。積極推進(jìn)實(shí)施“五綠”工程,即“增綠”“護(hù)綠”“管綠”“用綠”“活綠”,圍繞“5115”組織培訓(xùn)、規(guī)范了林長(zhǎng)制檔案收集整理工作。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
xx年上半年地方志工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州志辦的具體幫助指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全省三級(jí)志辦主任會(huì)議精神和全州地方志會(huì)議精神,以全面推進(jìn)二輪修志為目標(biāo),圍繞縣委、政府的中心工作,努力拓寬地方志工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進(jìn)展,年鑒編輯創(chuàng)新有突破,部門志編修有新進(jìn)展,地方志自身建設(shè)得到了加強(qiáng),地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效。
一、xx年上半年主要工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),《地方志工作條例》得到進(jìn)一步落實(shí)
(二)、二輪修志有序推進(jìn)
20xx年二輪修志進(jìn)入總纂以來(lái),縣志辦相繼召開了二次會(huì)議,認(rèn)真部署總纂階段工作,以質(zhì)量為志書生命基準(zhǔn),在總纂中優(yōu)化工作方案,細(xì)化每個(gè)階段和每章節(jié)編纂工作,精雕細(xì)刻,確保每章節(jié)的質(zhì)量,全面開展續(xù)志工作,同時(shí)志稿編纂班子邊總纂志書稿,邊做好查缺補(bǔ)漏工作,把編審?fù)甑闹靖宸謩e返回各部門,讓各部門認(rèn)真審閱志稿,提出意見和建議,確保地方志資料真實(shí)可靠,并返回縣志辦進(jìn)行再認(rèn)真編纂。堅(jiān)持“一支筆統(tǒng)稿”,同時(shí)廣泛聽取各方意見,大膽進(jìn)行方法、體例的創(chuàng)新,不斷提升志稿質(zhì)量,目前,續(xù)志工作按要求和時(shí)間表有序推進(jìn),現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù)。
(三)年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展
報(bào)送省、州年鑒材料?!对颇夏觇b》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟(jì)、文化材料,這是對(duì)外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求,縣志辦安排專人撰寫,負(fù)責(zé)撰寫的同志積極主動(dòng)到有關(guān)單位查閱資料,核實(shí)數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確反映××縣20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化。到6月中旬,已完成報(bào)送資料。
(四)抓好地方志理論研究,積極組織撰寫理論文章和信息報(bào)導(dǎo)工作
我們?cè)谌ψズ美m(xù)志和年鑒編纂工作的同時(shí),注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織動(dòng)員和鼓勵(lì)修志人員,積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報(bào)道工作。上半年,向州級(jí)以上刊物報(bào)送理論文章和工作信息3篇,已采用3篇,完成了州級(jí)考核任務(wù)。同時(shí),緊密結(jié)合我縣地方志工作的實(shí)際,組織全體職工和修志人員,有針對(duì)性地開展了理論研討。如,我們結(jié)合國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實(shí)施,針對(duì)修志和年鑒編纂工作的實(shí)際,圍繞“如何進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進(jìn)行研討;結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),開展了學(xué)習(xí)討論。大家談?wù)J識(shí)、談體會(huì),談設(shè)想,交流思想,相互學(xué)習(xí),收到了較好的效果。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元,其中利息支出666.37萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元,累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營(yíng),按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主,推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營(yíng)特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出,全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營(yíng)銷管理辦法,明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制,確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,還身體力行,親自參與客戶營(yíng)銷工作。
二是開展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中,分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念,改變單向營(yíng)銷意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營(yíng)銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí),傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營(yíng)銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭(zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制,從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過(guò)保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái),全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過(guò)什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái),該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,掌握客戶誠(chéng)信記錄,訪問(wèn)客戶周邊人群,了解客戶有無(wú)不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái),湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái),我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,實(shí)收14123.467萬(wàn)元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問(wèn)題,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來(lái),我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái),我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動(dòng)”,努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”,各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過(guò)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對(duì)外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做優(yōu)自選動(dòng)作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒(méi)有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上,不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重,偷漏電問(wèn)題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”,下半年,我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng),全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,分析當(dāng)前形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
xx年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識(shí)教育和團(tuán)的組織建設(shè),在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下:
第一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動(dòng)
一團(tuán)一品活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái),各支部紛紛推出自己的品牌活動(dòng),極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,提高了團(tuán)員青年的積極性。今年,我鎮(zhèn)在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。
第二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐
自以來(lái),我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動(dòng)。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,重心下移”的號(hào)召,按照?qǐng)F(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,今年上半年,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動(dòng)示范基地,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會(huì)進(jìn)行了授牌。
第三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作
自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會(huì)之后,鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門,在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至,開展了多次活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的服務(wù)工作,開展了志愿者活動(dòng),并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動(dòng)。
第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,也是關(guān)系青年切身利益的事情,團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團(tuán)委召開工作會(huì)議,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。
第五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作
志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作,志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動(dòng)下,建設(shè)的更加完善。上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動(dòng);5月15日,聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門,在惲代英廣場(chǎng)開展大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng);端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問(wèn)活動(dòng)。
第六、深入開展少先隊(duì)工作
少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量,少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,以培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo),以抓德育為重點(diǎn),以教學(xué)質(zhì)量為中心,在注重抓教書育人,管理育人工作的同時(shí),開展系列活動(dòng),使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會(huì),并邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,有計(jì)劃、有目的地組織開展愛國(guó)主義教育,堅(jiān)持升降旗制度,深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動(dòng)等,使廣大少先隊(duì)員在活動(dòng)中受到教育,得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作,團(tuán)干作雖然有一些成績(jī)和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長(zhǎng),團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績(jī),都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,離不開社會(huì)各界的大力支持和幫肋,離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進(jìn),不斷完善。在下半年中,我們將以更高的要求嚴(yán)格自己,力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。
正視不足,著眼發(fā)展,下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際,深入團(tuán)員青年,自覺按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求,抓好支部的隊(duì)伍建設(shè),并切實(shí)有效的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性,發(fā)揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的,計(jì)劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動(dòng),開展好大學(xué)生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。
(三)在原來(lái)的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,拓寬改進(jìn)青年活動(dòng)的方式方法,多組織積極向上、健康活潑的各類活動(dòng),豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目,豐富青年人的農(nóng)村文化生活,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè),在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動(dòng),將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍,拓寬團(tuán)組織的覆蓋面,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)國(guó)家林業(yè)局辦公室《關(guān)于報(bào)送201x年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的通知》精神,我院全面認(rèn)真總結(jié)了201x年上半年的工作。結(jié)合貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議、局“兩建”工作會(huì)議等有關(guān)精神,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)我院201x年下半年工作進(jìn)行了精心謀劃、周密安排。201x年上半年,我院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三、四中和五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真履行國(guó)家森林資源監(jiān)測(cè)職能,全院干部職工在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,同心協(xié)力,緊緊圍繞全院工作總體目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力,進(jìn)一步解放思想,系統(tǒng)籌劃,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,狠抓落實(shí),有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,取得了顯著成效。
一是堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),確保了西藏自治區(qū)森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查工作順利開展。西藏連清工作作為我院201x年工作的重中之重,院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,精心組織,強(qiáng)化質(zhì)量管理、健全工作制度、落實(shí)監(jiān)督措施、嚴(yán)守工作紀(jì)律,將西藏森林資源連續(xù)清查復(fù)查作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。派出了既有連清又有西藏工作經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的技術(shù)調(diào)查隊(duì)伍,院長(zhǎng)周光輝兩次進(jìn)藏協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,院總工程師、副院長(zhǎng)熊智平,院黨委副書記、副院長(zhǎng)周學(xué)武坐鎮(zhèn)指揮,全程參加西藏連清工作。調(diào)查隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敢打敢拼、任勞任怨的'工作作風(fēng),以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保了西藏森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查工作的有序進(jìn)行。
二是全院干部職工齊心協(xié)力,確保了各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)施進(jìn)度。面對(duì)201x年局指令性任務(wù)點(diǎn)多面廣、工作量大、時(shí)間緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn),院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,積極探索,大膽實(shí)踐,攻堅(jiān)克難,帶領(lǐng)全院職工以嶄新的精神面貌、以創(chuàng)新的工作思路、以銳意進(jìn)取的拼搏精神,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè),將中央林業(yè)工作會(huì)議和賈治邦局長(zhǎng)的重要講話精神認(rèn)真貫徹落實(shí)到生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中, 有力確保了森林資源監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工作的順利開展。
三是牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我院始終堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”方針,著力“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”,狠抓以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)帶頭人為主的人才培養(yǎng)工作,為建設(shè)一支強(qiáng)有力的干部職工隊(duì)伍做出了大量工作。
四是堅(jiān)持整章建制,強(qiáng)化管理,確保了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效。
五是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),確保了進(jìn)一步營(yíng)造新時(shí)期黨建工作新局面。
六是以人為本,注重實(shí)效,群團(tuán)工作和文明創(chuàng)建常抓不懈。
201x年下半年,我院將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),并重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好政治思想工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)廣泛深入開展。二是繼續(xù)抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,全面優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成局指令性任務(wù)。三是認(rèn)真做好第三輪以雙向選擇、擇優(yōu)聘用為主的全員崗位聘用工作,進(jìn)一步深化人事制度改革。四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度。五是加強(qiáng)林地保護(hù)利用規(guī)劃督導(dǎo)相關(guān)工作。六是開拓市場(chǎng),做好服務(wù)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
今年上半年,林業(yè)局在龍安區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“生態(tài)名區(qū)”戰(zhàn)略,按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo),堅(jiān)定不移地推進(jìn)“林業(yè)生態(tài)區(qū)”建設(shè)工作,以重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目工程、“四荒”宜林地造林,建設(shè)高效林業(yè)基地(園區(qū)),發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)為突破口,全面加快龍安區(qū)林業(yè)又快又好發(fā)展,各項(xiàng)工作均取得顯著成效?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、主要工作目標(biāo)及完成情況。
(一)、20全區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)造林總?cè)蝿?wù)為14330畝,實(shí)際完成15365.18畝,完成任務(wù)的107%。其中:
5、太行山二期綠化工程任務(wù)為3130畝,實(shí)際完成3150畝,完成任務(wù)的101%;
6、低質(zhì)低效林改造工程任務(wù)為1000畝,實(shí)際完成1000畝,完成任務(wù)的100%;
7、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程新建花卉育苗任務(wù)為1000畝,實(shí)際完成1146.7畝,完成任務(wù)的114%。
4月底、5月初,經(jīng)龍安區(qū)林業(yè)局實(shí)際造林核查,全區(qū)今年造林面積為15365.18畝,共用苗木1475665株。其中定植速生楊為1413905株,占總苗量的95.8%。全區(qū)苗木成活率達(dá)到94.6%,超過(guò)省定工程成活率標(biāo)準(zhǔn)85%近10個(gè)百分點(diǎn)。
(二)、主要做法和措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行“一把手”工程,把春季造林生產(chǎn)納入嚴(yán)格的目標(biāo)管理。
今春我區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)實(shí)行屬地管理和一票否決制,按照目標(biāo)管理,區(qū)委、區(qū)政府實(shí)行區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道工作制,轄區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道均實(shí)行書記掛帥,堅(jiān)持一線實(shí)地造林指揮。區(qū)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道對(duì)各村,各村對(duì)造林區(qū)各農(nóng)戶層層簽定造林建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀,確保了各項(xiàng)造林任務(wù)逐一落到了實(shí)處。
在造林季節(jié),區(qū)委書記武鋒,區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)韓力農(nóng)深入在造林一線,徒步逐村、逐地塊、逐路段,實(shí)地查看造林生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。
2、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。
為了保質(zhì)保量按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成年植樹造林任務(wù),龍安區(qū)制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成造林任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政正職給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,同時(shí)給予該單位5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成年度造林任務(wù)的街道黨政正職給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)0.8萬(wàn)元,同時(shí)給予該單位3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、村實(shí)行一票否決。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中,發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的,進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)工作不扎實(shí),引發(fā)群眾上訪或不穩(wěn)定,造成不良影響的,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道也都切合各自工作實(shí)際制定了一系列行之有效的獎(jiǎng)懲制度。這些措施的'出臺(tái),有力推動(dòng)了林業(yè)生態(tài)建設(shè)各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3、資金支持,把群眾利益放在造林工作的首位,切實(shí)解決了群眾關(guān)心的樹地矛盾。
我區(qū)地處城市近郊,人多地少,土地有限(近郊村人均土地面積不足0.5畝),為了使造林任務(wù)能順利落實(shí)下去,解決植樹占地的問(wèn)題,區(qū)委、區(qū)政府一開始就把解決群眾關(guān)心的樹地矛盾作為出發(fā)點(diǎn),把群眾利益放在造林工作的首位,實(shí)行占地補(bǔ)助政策。圍村林工程、廊道林工程和城防林工程等占地補(bǔ)助為每年每畝300元,連補(bǔ)四年。水土保持林工程根據(jù)造林面積,達(dá)到規(guī)定的面積的一次性補(bǔ)助為每畝100元。群眾通過(guò)和種糧食對(duì)比算帳,認(rèn)為很合算,自覺地加入植樹活動(dòng)之中,使各項(xiàng)造林任務(wù)順利得以落實(shí),而且栽植質(zhì)量好,成活率高。
4、加大宣傳力度,調(diào)動(dòng)群眾造林、護(hù)林積極性。
今年春節(jié)前后,我區(qū)充分利用廣播、宣傳車、發(fā)放宣傳單等多種形式,給群眾講政策,算種樹種糧經(jīng)濟(jì)帳,大力宣傳實(shí)施林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)的重大意義,充分調(diào)動(dòng)群眾植樹造林和護(hù)林愛林的積極性。同時(shí),區(qū)林業(yè)局還通過(guò)舉辦林業(yè)知識(shí)講座、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、發(fā)放植樹造林技術(shù)明白紙等多種形式,開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng),共出動(dòng)宣傳車90余次,發(fā)放宣傳資料0余份,使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到了植樹造林不光有較高的經(jīng)濟(jì)效益,而且還能給社會(huì)提供良好的生態(tài)效益。
5、加大督導(dǎo)檢查力度,嚴(yán)把造林質(zhì)量關(guān)。
在植樹造林過(guò)程中,龍安區(qū)委、區(qū)政府辦公室、區(qū)紀(jì)委效能監(jiān)察中心采取多種有效措施,堅(jiān)持每天深入造林現(xiàn)場(chǎng)督查,對(duì)當(dāng)天全區(qū)造林督查情況在全區(qū)通報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,嚴(yán)把植樹造林中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),確保樹木成活率和造林成果。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別深入到所包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)圍村林、生態(tài)廊道及環(huán)城防護(hù)林等項(xiàng)目建設(shè)工作,實(shí)地查看造林質(zhì)量,確保成活。林業(yè)局專門組織兩個(gè)技術(shù)督導(dǎo)組,每天深入植樹一線,逐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、逐村、逐地塊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和gps實(shí)測(cè)面積,認(rèn)真落實(shí)“三不栽”措施。栽植嚴(yán)格采用“三埋兩踩一提苗”的方法進(jìn)行定植,嚴(yán)格造林過(guò)程中各個(gè)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),確保造林任務(wù)百分之百完成。
二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化措施,推進(jìn)花卉苗木和林果業(yè)快速發(fā)展。
2010年我區(qū)培育發(fā)展花卉苗木勢(shì)頭較好,花木交易市場(chǎng)十分紅火,苗木價(jià)格穩(wěn)中有升,苗木銷量也明顯大增,苗木價(jià)格大部分持續(xù)上漲,往年銷售狀況不好的楊樹、側(cè)柏、金葉女貞等價(jià)格一路攀升,農(nóng)民種植花卉苗木的積極性高漲,大葉黃楊價(jià)格也比較好,最高1.3元每株,大葉女貞胸徑8公分的可賣到180元每株,欒樹、合歡、法桐、白臘胸徑8公分的價(jià)格也不錯(cuò),銷量也好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2010年春季出圃各類花卉苗木986萬(wàn)株,產(chǎn)值3350萬(wàn)元。為做好今年的育苗工作,龍安區(qū)主要以發(fā)展林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)用苗為重點(diǎn),按照“東延、西進(jìn)、南擴(kuò)”的發(fā)展思路,積極引導(dǎo)農(nóng)民從事苗木花卉種植業(yè),今年全區(qū)育苗面積763公頃(11445畝),其中新育463.02公頃(6945.3畝),為林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)苗木,新育楊樹70.74公頃(1061.1畝),其它花卉苗木主要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)農(nóng)民自愿的原則進(jìn)行培育,主要培育了市場(chǎng)看好的黃楊、女貞、龍柏、紅葉小檗、合歡、雪松等樹種。
三、加大林業(yè)執(zhí)法力度,確保森林資源安全。
(一)森林消防機(jī)構(gòu)建立健全,森林火災(zāi)得到有效監(jiān)控。
今年上半年,龍安區(qū)防火辦全面部署轄區(qū)森林防火工作,并采取召開防火座談會(huì)、排查火災(zāi)陷患等多種措施,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查力度。首先是春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)前,龍安區(qū)防火辦和彰武森林消防糾察大隊(duì)通過(guò)發(fā)動(dòng)宣傳車20余次,重點(diǎn)對(duì)九龍山和龍泉西部進(jìn)行宣傳和排查力度,進(jìn)一步消除了火災(zāi)隱患。同時(shí),區(qū)防火辦公室、區(qū)直有關(guān)防火成員單位不定時(shí)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)防火村、“四荒”造林大戶和林業(yè)生態(tài)園區(qū)(基地)等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行值班檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)整改,為全區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)順利建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ),確保了全區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。其次龍安區(qū)從全面提高全民護(hù)林防火意識(shí),在原來(lái)已有防火標(biāo)志牌的基礎(chǔ)上,加大防火標(biāo)志牌的密度,目前,已對(duì)全區(qū)護(hù)林防火標(biāo)志牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)。同時(shí),將為“四荒”造林大戶及重點(diǎn)林區(qū)配置各種防火工具,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)防火、撲火救火綜合能力,確保全區(qū)造林綠化成果。第三是、嚴(yán)格值班制度,認(rèn)真落實(shí)火災(zāi)零報(bào)告制度。龍安區(qū)防火辦認(rèn)真按照省、市要求,嚴(yán)格實(shí)行堅(jiān)持24小時(shí)值班,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保火情信息和政令暢通。防火期內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行每天向區(qū)防火辦報(bào)告防火情況(火災(zāi)零報(bào)告制度),確保政令暢通。為全區(qū)森林資源安全提供了保障。
(二)認(rèn)真組織開展森林資源一類調(diào)查工作。
按照法律規(guī)定,今年我省第七次森林資源連續(xù)清查在上半年開展。4月23日-4月26日,局里指派兩名業(yè)務(wù)骨干到修武縣參加省廳統(tǒng)一組織的森清培訓(xùn)班,均以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉昧松蠉徸C。
一類森清質(zhì)量要求高,時(shí)間緊,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視。在充分的物質(zhì)準(zhǔn)備和人員再培訓(xùn)之后,我局于5月20日迅速的展開了此行工作。區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)的樣地?cái)?shù)為14個(gè),有8個(gè)樣地是從安陽(yáng)縣劃過(guò)來(lái)的,情況不熟。調(diào)查開始階段,我們邀請(qǐng)省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院負(fù)責(zé)安陽(yáng)的專家就有代表性的樣地進(jìn)行了必要的具體的指導(dǎo)。然后,我們組織包括原調(diào)查人員在內(nèi)4人參加的精干的一類森清工組,克服天氣炎熱等困難,加班加點(diǎn),嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)操作細(xì)則,一絲不茍的進(jìn)行調(diào)查。按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,5月30日我區(qū)的一類森清工作基本完成。目前,省森清工作組對(duì)我區(qū)一類森清已初步驗(yàn)收,并且對(duì)我區(qū)的的森清工作給予了充分肯定。
(三)加大護(hù)林防火巡查力度,保護(hù)造林綠化成果。
進(jìn)入“三夏”以來(lái),對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、涉農(nóng)辦事處和重點(diǎn)路段進(jìn)行全天不間斷巡查,對(duì)各種毀樹行為,進(jìn)行了嚴(yán)查重處。
(四)森林病蟲害得到有效監(jiān)控。
隨著楊樹栽植數(shù)量的迅速增加,以楊樹葉片為主要危害對(duì)象的楊樹食葉害蟲也日益猖獗。今年,在省市各級(jí)主管部門的精心組織下,我區(qū)開展了對(duì)楊樹食葉害蟲的飛機(jī)噴藥防治,均取得了良好的防治效果。林業(yè)局于6月25日配合市森防站的統(tǒng)一安排部署對(duì)我區(qū)楊樹食業(yè)葉害蟲飛機(jī)噴藥預(yù)防,這次飛防面積10000余畝。
在“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”活動(dòng)中,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為使活動(dòng)扎實(shí)有效順利開展,每個(gè)階段的開始,局黨組均召開全局專題會(huì)議進(jìn)行安排部署,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),分步驟、分階段抓好四個(gè)階段工作,動(dòng)員學(xué)習(xí)開局良好、查擺問(wèn)題形式多樣,全面深刻、整改提高措施得力,責(zé)任到人。在整個(gè)活動(dòng)中,我局堅(jiān)持邊學(xué)邊找,邊找邊改,邊改邊學(xué),把“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”活動(dòng)與當(dāng)前林業(yè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),在開展工作中轉(zhuǎn)變作風(fēng),以良好的工作成績(jī)來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)取得的成效。今春以來(lái),通過(guò)技術(shù)講座、現(xiàn)場(chǎng)操作示范等形式,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班23次,發(fā)放技術(shù)資料1000余份,受到了廣大農(nóng)民一致好評(píng)。并通過(guò)開展四次科技下鄉(xiāng)為民辦實(shí)事活動(dòng),真正做到解放思想為民服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促民致富,使廣大村民、農(nóng)戶、果農(nóng)、花農(nóng)以及大學(xué)生村官們了解到了科學(xué)種植的合理性與重要性,為促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全面推動(dòng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)。:。
五、努力創(chuàng)建衛(wèi)生城市,共同建設(shè)美好龍安。
在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市中,我局嚴(yán)格按照“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求、標(biāo)準(zhǔn),自三月份以來(lái),局全體工作人員積極參與到活動(dòng)中去,每天早5點(diǎn)、晚12點(diǎn)守在所轄社區(qū)——光明社區(qū),向社區(qū)內(nèi)居民宣傳健康衛(wèi)生知識(shí),做到市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),居民樓院達(dá)標(biāo),除“四害”達(dá)標(biāo)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,責(zé)任到人,一包到底。為“創(chuàng)衛(wèi)”工作做出了積極貢獻(xiàn),受到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
1、做好汛期樹木管護(hù),迎接好省林業(yè)廳的兩次造林核查驗(yàn)收工作;
2、召開林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)表彰會(huì),規(guī)劃好造林工作,力爭(zhēng)造林工作秋冬做到“大頭落地”;
3、做好11年各項(xiàng)工程造林規(guī)劃和作業(yè)設(shè)計(jì),落實(shí)各項(xiàng)工程項(xiàng)目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各村、各個(gè)實(shí)施地塊;做好占地農(nóng)戶土地面積核實(shí)、造林登記,做到補(bǔ)助政策及時(shí)兌現(xiàn)。
4、做好冬季防火護(hù)林工作。加大基層護(hù)林防火組織(隊(duì)伍)建設(shè)力度,采取行之有效的護(hù)林防火措施,加大轄區(qū)森林防火基礎(chǔ)施設(shè)建設(shè),努力提高全區(qū)預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力,確保全區(qū)造林綠化成果和不發(fā)生重大森林火災(zāi)事故。
5、加強(qiáng)林政及業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),使整個(gè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、辦事能力和法律法規(guī)政策水平有一個(gè)大的提高,滿足日益繁重的森林資源管理和林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的需要。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
我是2月下旬來(lái)的,由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái),以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作,所以一切對(duì)我來(lái)說(shuō)還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成,履行好肩負(fù)的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素,如下:
(一)、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí),在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí),并與老隊(duì)員交流心得,用條例來(lái)約束自己的言行,規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。
(二)、對(duì)軍事的訓(xùn)練,在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳,警棍操,由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣,所以還的重頭學(xué)起,期間我能嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,努力學(xué)習(xí),并利用休息時(shí)間自己溫習(xí),不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì)。
(三)、日常修養(yǎng),在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用,同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn),與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。
(四)、日常工作,在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,特別是在節(jié)假日期間,平時(shí)請(qǐng)銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
通過(guò)近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練,并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在這半年的成績(jī)主要有:
1、在大廳拾到現(xiàn)金100,多次 拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。
2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅,確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。
3、通過(guò)自身努力,季度考核成績(jī)優(yōu)良。
1、工作時(shí)會(huì)走神,自身的修養(yǎng)還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。
2、還有很多知識(shí)不夠了解,工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
3、軍事素質(zhì)不是很突出,隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間,擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
1、 提高自己的修養(yǎng),加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí),確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
3、 消防知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,提高對(duì)安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感,為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。
4、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉,提高自身素質(zhì)與素養(yǎng),鍛煉身體爭(zhēng)強(qiáng)體質(zhì)。
以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃,希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。
謝謝!
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本公司實(shí)際,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下:
(一)業(yè)務(wù)完成情況
圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次,其中常規(guī)試驗(yàn)部分有:鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組,檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測(cè)任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì),面對(duì)這一形式,我們將解放思想,抓緊機(jī)遇,積極開展各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二) 上半年5月滁州市市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督局檢查組對(duì)我公司進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題,我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,有關(guān)試驗(yàn)人員對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)保證各類檢測(cè)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù),制定了管理制度和崗位職責(zé),真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,該項(xiàng)工作尤為重要,涉及到檢驗(yàn)檢測(cè)工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。
2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能,定期組織省建科院專家來(lái)我公司集中學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo),保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為廣大服務(wù)對(duì)象提供可靠數(shù)據(jù),按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七
20xx年馬上過(guò)半,本人來(lái)到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間,在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來(lái)的第一次改革。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開展,每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施:
1、完成了餐廳的全面開業(yè)。
20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,餐廳結(jié)束了試營(yíng)業(yè)。餐廳全面對(duì)外開放,餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn),特色炒菜。滿足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,配套設(shè)施及人員、制度全面跟上,圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
2、南北超市的開業(yè)。
20xx年四月二十二號(hào),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),認(rèn)真總結(jié)忠誠(chéng)超市的經(jīng)驗(yàn)及不足。以他無(wú)我有,他有我優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,做到缺貨必補(bǔ),有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)超市的管理及考核力度,盡力對(duì)滿足客戶的服務(wù)需求。
3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.
20xx年三月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭,以不浪費(fèi)土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。
1、工作紀(jì)律散漫,自我約束能力差。
在來(lái)到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8:30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺,嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來(lái)了極壞的負(fù)面影響。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及信任。在此我非?;诤蓿⑾蛐湃魏完P(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒(méi)有工作紀(jì)律,就沒(méi)有工作效率。在今后的工作中,我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位,嚴(yán)格約束自我,痛改前非,時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的這條弦。
2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識(shí)有待提高。
超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問(wèn)題。直到張化峰經(jīng)理來(lái)視察工作時(shí),提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個(gè)要求。使我認(rèn)識(shí)到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識(shí)都需要增強(qiáng)。
20xx年下半年,是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過(guò)渡期。還會(huì)有各種沒(méi)有見過(guò)沒(méi)有想到的困難及問(wèn)題等待面對(duì)。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,堅(jiān)持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn),不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)及專業(yè)技術(shù)。爭(zhēng)取把自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐,通過(guò)個(gè)人提高隊(duì)員,提高自我。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障等職能作用,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
主要工作目標(biāo)、思路和舉措是。
一、大力加強(qiáng)基層司法所規(guī)范化建設(shè)。
全面完成17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))司法所辦公用房建設(shè)計(jì)劃,千方百計(jì)配齊配強(qiáng)司法所工作人員,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步活躍基層依法行政工作計(jì)劃。
二、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
切實(shí)做好人民調(diào)解和刑釋解教人員幫教安置工作,組織公證、律師和基層法律服務(wù)工作者積極參與涉法、涉訴信訪工作。
三、深入推進(jìn)普法依法治理工作。
進(jìn)一步加律“六進(jìn)”力度,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育工作計(jì)劃形式和手段,扎實(shí)抓好各類民主法治示范點(diǎn)建設(shè),加強(qiáng)各類專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)和宣傳。
四、進(jìn)一步拓展和規(guī)范法律服務(wù)。
以體制、機(jī)制創(chuàng)新為抓手,充分調(diào)動(dòng)廣律服務(wù)人員的工作熱情,做大業(yè)務(wù),提高質(zhì)量。為著力解決民生問(wèn)題,要教育和引導(dǎo)律師、公證人員和基層法律服務(wù)工作者,自覺履行行業(yè)自律規(guī)定,積極開展法律援助等公益法律服務(wù)活動(dòng)。
總的來(lái)說(shuō),我們縣司法工作在以往的幾年中,一直執(zhí)行的十分的得力,我們縣出現(xiàn)的各種刑事犯罪案件已經(jīng)逐漸的減少。司法的存在并不是懲罰人,而是給我們的人民以標(biāo)案,以最好的精神面貌繼續(xù)發(fā)展生活下去。不斷的前進(jìn)中,得到的生活方向,是我們一直以來(lái)都在關(guān)注關(guān)心的事情。xx年,我們縣的司法工作將會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定下去,為祖國(guó)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
上半年,區(qū)農(nóng)林局緊緊圍繞增加農(nóng)民收入、發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)幸福美麗新村三大任務(wù),以改革為動(dòng)力,以適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為核心,加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系,著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)方式、資源利用方式和管理方式,全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。xxxx年x-x月,億元,同比增長(zhǎng)x.x%,與目標(biāo)值持平;農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)xxxxx元,同比增長(zhǎng)xx%以上,高于目標(biāo)值x.x個(gè)百分點(diǎn)。
(一)體制機(jī)制更加健全。一是規(guī)劃體系逐步完善。都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)規(guī)劃初稿已完成,其中,都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃已通過(guò)專家評(píng)審。出臺(tái)了《關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的實(shí)施意見》。協(xié)助區(qū)委統(tǒng)籌委草擬了《關(guān)于踐行五大發(fā)展理念促進(jìn)毗河以南加快發(fā)展的意見》。二是農(nóng)林改革全面深化。按照全市統(tǒng)一部署,牽頭抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理、深化集體林權(quán)制度改革、新型經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)。草擬了《x區(qū)集體林權(quán)改革實(shí)施方案》,準(zhǔn)備提交區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革專項(xiàng)小組會(huì)議審議。制定了確權(quán)頒證方案,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了頒證需求調(diào)查。按照“三權(quán)分離”要求,科學(xué)開展分權(quán)工作,明晰集體經(jīng)濟(jì)組織、其它經(jīng)濟(jì)組織、社員應(yīng)得權(quán)益。印發(fā)了《x市x區(qū)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)交易規(guī)則(試行)》等x個(gè)規(guī)則和服務(wù)流程。三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系逐步建立。做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社和專業(yè)大戶,著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。草擬了《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育實(shí)施意見》,正著手建立x區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體名錄庫(kù),加強(qiáng)農(nóng)民合作社培訓(xùn),規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)行。上半年,新培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,發(fā)展農(nóng)民合作社x家、家庭農(nóng)場(chǎng)xx家。我區(qū)聚民土地股份合作社、巨福食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社獲評(píng)“x市市級(jí)示范農(nóng)民合作組織”,創(chuàng)意八步島、快樂(lè)怡家等x家家庭農(nóng)場(chǎng)獲評(píng)“x市市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)”。源聚養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獲得省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)稱號(hào),新希望x牧場(chǎng)獲得市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)稱號(hào)。完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)xxxxx人,培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民xx人。x名職業(yè)經(jīng)理人獲得高級(jí)職稱。
(二)產(chǎn)村相融全面推進(jìn)。一是主要農(nóng)作物產(chǎn)量穩(wěn)中有升。萬(wàn)畝,比上年減少x.x%;萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)x.x%;萬(wàn)噸,%;蔬菜(含食用菌)萬(wàn)噸,%;肉類總產(chǎn)量約xxxx噸,%;牛奶產(chǎn)量xxxx噸,%;禽蛋產(chǎn)量xxxx噸,%;水產(chǎn)養(yǎng)殖量xxxx噸,%。二是產(chǎn)業(yè)鏈條更加健全。在抓好“菜籃子”“果盤子”工程建設(shè)、提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時(shí),著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,推進(jìn)原料生產(chǎn)、精深加工、休閑觀光、電子商務(wù)等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加快推進(jìn)伏季水果產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)等項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)面伏季水果x萬(wàn)余畝。預(yù)計(jì)上半年農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)xx.x%,實(shí)現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入x.x億元。推進(jìn)稻漁共生種植面積xxxx畝,成功申報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè),積極籌備我區(qū)城廂鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)。上報(bào)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目x個(gè)即川青世界農(nóng)莊項(xiàng)目。預(yù)計(jì)農(nóng)業(yè)招商引資到位資金x億元,進(jìn)出口額xxx萬(wàn)美元。三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化程度進(jìn)一步提高。出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)的實(shí)施意見》,建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)管溯源信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),選擇一點(diǎn)田公司作為試點(diǎn)按要求建設(shè)溯源系統(tǒng),組織專合組織和企業(yè)積極申報(bào)“三品一標(biāo)”認(rèn)證,已落實(shí)x個(gè)有機(jī)綠色食品認(rèn)證。四是幸福美麗新村建設(shè)加快推進(jìn)。xxxx年啟動(dòng)的xx個(gè)幸福美麗新村正有序建設(shè),xxxx年啟動(dòng)的xx個(gè)幸福美麗新村也陸續(xù)啟動(dòng)。目前,姚渡光明,清泉北寧、紅巖,龍王梁灣,福洪先鋒,人和車站、三元等示范村已取得明顯成效。牽頭組織召開了全區(qū)幸福美麗新村建設(shè)品鑒會(huì),草擬了《x區(qū)菜糧高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實(shí)施意見》,完成了金龍村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田策劃方案。出臺(tái)了x區(qū)《xxxx-xxxx年城鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施方案》,啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目x個(gè),開展幫扶戶入戶調(diào)查工作,確定“一對(duì)一”幫扶聯(lián)系人,正在制定詳細(xì)幫扶措施。
(三)服務(wù)水平不斷提升。一是穩(wěn)步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)工作。進(jìn)一步清理規(guī)范行政審批服務(wù)事項(xiàng),完成xxx項(xiàng)行政權(quán)力的網(wǎng)上公開工作。x-x月,行政權(quán)力辦件量xxxxx件,其中行政許可事項(xiàng)xxxxx件、行政處罰x件、行政給付xx件、行政確認(rèn)xxx件、其他權(quán)力事項(xiàng)xxx件。二是扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。印發(fā)了《深入推進(jìn)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建的工作方案》、《xxxx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,分解落實(shí)了目標(biāo)任務(wù)。確定了xx個(gè)創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)迎檢點(diǎn)位,制定了迎檢點(diǎn)位細(xì)化指標(biāo)。落實(shí)了xx個(gè)村級(jí)農(nóng)殘快檢室建設(shè)地址,制定了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配備了農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,開展市場(chǎng)檢查xxx個(gè)次,整頓農(nóng)資市場(chǎng)xxx個(gè),檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶xxx戶,檢查種養(yǎng)殖基地xxx戶,檢查品種xxx個(gè),節(jié)日期間開展種養(yǎng)殖基地農(nóng)產(chǎn)品安全隱患大排查xx家次。四是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。推進(jìn)龍泉山脈植被恢復(fù)、天然林資源保護(hù)、退耕還林三大工程建設(shè)。做好畜禽養(yǎng)殖污染專項(xiàng)治理工作,草擬了《x區(qū)畜禽養(yǎng)殖污染治理獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法》,著力推進(jìn)種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。成功申報(bào)市級(jí)大中型沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目xxxx立方米。完成小春秸稈禁燒和綜合利用工作,實(shí)現(xiàn)了“不見火光、不見煙霧、不見黑斑”和秸稈綜合利用率達(dá)xx%的目標(biāo)。
(四)黨建工作有序推進(jìn)。一是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。持續(xù)抓好機(jī)關(guān)黨建相關(guān)工作,印發(fā)了《在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員學(xué)習(xí)教育工作實(shí)施方案》、《黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》等,按期對(duì)機(jī)關(guān)黨委、各支部班子進(jìn)行了換屆選舉。為機(jī)關(guān)黨員配發(fā)了學(xué)習(xí)書籍,黨組班子以普通黨員身份參加所在支部的學(xué)習(xí)教育,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、專題討論、講黨課等形式,抓好學(xué)習(xí)教育相關(guān)工作。二是認(rèn)真開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體黨建試點(diǎn)工作。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》,將在x月底成立了農(nóng)業(yè)行業(yè)黨委,農(nóng)業(yè)企業(yè)、專合社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶黨總支和涉農(nóng)協(xié)會(huì)黨支部,努力實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。牽頭抓好扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作,協(xié)助抓好基層治理機(jī)制、扶貧開發(fā)等農(nóng)村基層黨建工作。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)有序開展。開展反腐倡廉教育,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個(gè)責(zé)任”規(guī)定,履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),通過(guò)談心談話、約談、函詢和誡勉談話等形式,及時(shí)提醒糾正苗頭性侵向性問(wèn)題。四是抓好項(xiàng)目監(jiān)管。強(qiáng)化重大項(xiàng)目、財(cái)政專項(xiàng)資金、民生工程、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書、推進(jìn)網(wǎng)格化管理。
全面貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念,以高標(biāo)準(zhǔn)全面建成小康社會(huì)為目標(biāo),以幸福美麗新村建設(shè)為重點(diǎn),圍繞“三線兩片”,繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,著力打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮,確保全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入同比增長(zhǎng)x.x%,力爭(zhēng)x%;農(nóng)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)x%,為“十三五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開好局起好步。
(一)著力抓好幸福美麗新村建設(shè)。圍繞田網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)、觀光網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、信息化網(wǎng)、設(shè)施用地網(wǎng)“七網(wǎng)配套”,抓好x萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。以院落環(huán)境整治為重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)xx個(gè)幸福美麗新村建設(shè),力爭(zhēng)建成xx個(gè)幸福美麗新村。擬出臺(tái)幸福美麗新村建設(shè)實(shí)施細(xì)則,采取“農(nóng)民主體、政府補(bǔ)助”的方式,集成整合各類財(cái)政專項(xiàng)資金,重點(diǎn)支持農(nóng)民積極性高、意愿強(qiáng)和村支兩委干部工作得力、主動(dòng)性高的區(qū)域,逐步改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加快人和黎明、清泉桔豐等xx個(gè)相對(duì)貧困村的xx個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)相對(duì)貧困村農(nóng)民人均可支配收入增幅高于全區(qū)增幅x個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)。
(二)著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,推進(jìn)伏季水果產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)擴(kuò)面,打造以龍王為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和福洪、龍王“杏福田園、蔬香果韻”示范片建設(shè)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè),做好國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建相關(guān)工作,配合做好省級(jí)食品安全示范區(qū)和國(guó)家食品安全市創(chuàng)建工作,對(duì)現(xiàn)有的x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行提檔升級(jí),建成xx個(gè)村級(jí)快檢室并投入使用,年底前再建xx個(gè)村級(jí)農(nóng)殘快檢室,支持配合區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管局建成xx個(gè)市場(chǎng)農(nóng)殘檢測(cè)室,抓好“三品一標(biāo)”認(rèn)證和監(jiān)管,力爭(zhēng)新增綠色、有機(jī)認(rèn)證x個(gè)以上。推進(jìn)城廂食用菌園區(qū)、清泉農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)xx.x%。推進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)互融發(fā)展,實(shí)現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入達(dá)x.x億元。努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體,力爭(zhēng)新培育龍頭企業(yè)x家、專合組織xx家、家庭農(nóng)場(chǎng)xx家、新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體xx家。抓好各類培訓(xùn),完成xxxxx人次農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),新增農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)xx人。搭建“政府+企業(yè)+專合社+農(nóng)戶”的聯(lián)系交流平臺(tái),促進(jìn)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體共同發(fā)展。創(chuàng)建集服務(wù)體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心x個(gè)以上。
(三)著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。遴選試點(diǎn)點(diǎn)位,推進(jìn)集體林權(quán)制度改革、農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化試點(diǎn)等各項(xiàng)改革。盤活集體林權(quán),鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的村、組以集體資產(chǎn)股權(quán)入股的形式規(guī)范組建股份制經(jīng)營(yíng)主體,探索建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。抓好農(nóng)村集體“三資”管理,加強(qiáng)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織管理體制機(jī)制建設(shè),推進(jìn)新型集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、資產(chǎn)管理體制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改革創(chuàng)新,積極引導(dǎo)原村組集體經(jīng)濟(jì)組織在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,改制成為具有市場(chǎng)主體地位,權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的新型集體經(jīng)濟(jì)組織,推行集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職能與村民自治職能分離,明確集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位,形成制度健全、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位、手段先進(jìn)的農(nóng)村集體“三資”管理體系。
(四)著力抓好黨建工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個(gè)責(zé)任”規(guī)定,履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),按制度辦事,用制度管人。切實(shí)抓好黨建工作,依托“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,抓好黨員干部的教育管理服務(wù)和發(fā)展工作,抓好軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作,抓好農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體黨組織建設(shè)試點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋,協(xié)助抓好農(nóng)村黨建工作,努力實(shí)現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)、以黨建帶發(fā)展的目標(biāo)。
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上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
1、進(jìn)一步落實(shí)黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律和政治規(guī)矩,主要是敢于管理,服從管理。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色和會(huì)主義思想和黨的十九大精神。
2、強(qiáng)化森林資源管理,進(jìn)一步完善保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制,開展疑似圖班核查;健全和完善森林防火“三大體系”建設(shè);扎實(shí)開展保護(hù)森林資源護(hù)綠專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)懲盜伐、濫伐、非法運(yùn)輸、非法征占用林地、非法采挖等涉林違法犯罪活動(dòng),加強(qiáng)野生動(dòng)植物保護(hù)工作,確保我區(qū)青山綠水常在;做好林業(yè)有害生物防控,完成松材線蟲病防治任務(wù),加強(qiáng)美國(guó)白蛾等蟲情監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和防治,做好有害生物檢疫工作。
3、組織秋季造林、長(zhǎng)廊外圍綠化等秋季驗(yàn)收,開展自查并接待省林業(yè)廳核查;開展退耕還林自查驗(yàn)收,落實(shí)退耕還林錢糧補(bǔ)貼。
5、積極調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)特色林產(chǎn)業(yè)建設(shè),完成造林營(yíng)林等年度任務(wù),大力培育新型林業(yè)主體,實(shí)施好林業(yè)重點(diǎn)工程。
6、配合做好互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理工作。
7、全力完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),繼續(xù)做好結(jié)隊(duì)幫扶和林業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧工作。
8、完成區(qū)委、區(qū)政府適時(shí)布署布置交辦的其他工作,包括城南片綠化、貨場(chǎng)路綠化、獨(dú)分路補(bǔ)植、大別山濕地綠化、林場(chǎng)旅游規(guī)劃等重點(diǎn)工程。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
(一)建立市縣鄉(xiāng)村四級(jí)林長(zhǎng)制體系。根據(jù)行政區(qū)劃、國(guó)有林場(chǎng)、生態(tài)功能區(qū)等資源分布狀況,全市設(shè)立3212名林長(zhǎng),其中市級(jí)38名、縣級(jí)94名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)901名、村級(jí)2179名,明確責(zé)任主體,層層壓實(shí)責(zé)任,確保一山一坡、一園一林都有專員專管。全市出臺(tái)林長(zhǎng)制工作方案1200個(gè),出臺(tái)會(huì)議制度、信息公開制度等60個(gè),豎立公示牌1808個(gè)、公布監(jiān)督電話3655個(gè),林長(zhǎng)制工作群9個(gè),落實(shí)專職工作人員46人,做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公場(chǎng)所、有辦公經(jīng)費(fèi),來(lái)安縣已安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)71萬(wàn)元,南譙區(qū)安排了20萬(wàn)元,瑯琊區(qū)安排了10萬(wàn)元。
(二)營(yíng)造全員關(guān)心重視林業(yè)發(fā)展氛圍。全省林長(zhǎng)制改革工作推進(jìn)以來(lái),xx市委、市政府積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于推行林長(zhǎng)制改革等決策部署,主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為,市委書記張祥安先后就林長(zhǎng)制改革工作作出12次重要批示。6月13日,張祥安書記親赴皇甫山國(guó)有林場(chǎng)督察調(diào)研林長(zhǎng)制改革工作,明確提出“林長(zhǎng)要履職,履職要見效,效果要顯著”。市縣級(jí)林長(zhǎng)多次調(diào)研指導(dǎo)林長(zhǎng)制改革,為林業(yè)發(fā)展解決實(shí)際困難。市縣電視臺(tái)先后12次報(bào)道林長(zhǎng)制工作。人民日?qǐng)?bào)人民論壇網(wǎng)、央視《朝聞天下》欄目、《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》、《安徽日?qǐng)?bào)》、鳳凰網(wǎng)、省林長(zhǎng)制簡(jiǎn)報(bào)多次報(bào)道我市林長(zhǎng)制改革工作。
(三)各級(jí)林長(zhǎng)履職取得初步成效。建立旬調(diào)度、月通報(bào)、季督察等機(jī)制,市縣兩級(jí)累計(jì)督察調(diào)度30余次,各級(jí)林長(zhǎng)深入責(zé)任區(qū)調(diào)研指導(dǎo)120余次,協(xié)調(diào)解決遺留問(wèn)題82個(gè)。南譙區(qū)通過(guò)林長(zhǎng)制,投入3.2億元,建設(shè)皇慶湖濕地公園28.2平方公里;自籌3.1億元,對(duì)沿滁河左岸進(jìn)行景觀綠化、水利工程、亮化工程等公共設(shè)施進(jìn)行配套,建設(shè)滁河風(fēng)光帶17.5公里。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,以特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以科技推廣為支撐,大力發(fā)展甜菜、蔬菜、馬鈴薯、奶牛、肉羊產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)“兩化”(產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化)進(jìn)程,繼續(xù)加強(qiáng)“四系”(良繁體系、防疫體系、飼草飼料體系、科技推廣體系)建設(shè),確保農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)牧業(yè)更好更快發(fā)展。
二、任務(wù)目標(biāo)。
全縣良種覆蓋率達(dá)到98%,新技術(shù)推廣面積達(dá)到120萬(wàn)畝,蔬菜產(chǎn)銷率達(dá)到95%,馬鈴薯產(chǎn)銷率達(dá)到65%以上。
肉類總產(chǎn)量達(dá)到39513噸,比上年增長(zhǎng)2.5%;禽蛋總產(chǎn)量6593噸,比上年增長(zhǎng)6.5%;鮮奶總產(chǎn)量達(dá)到276993噸,比上年增長(zhǎng)34.9%;牛飼養(yǎng)量21.72萬(wàn)頭,比上年增長(zhǎng)9.3%,其中奶牛發(fā)展到12.38萬(wàn)頭,比上年增長(zhǎng)15%;奶牛存欄11.43萬(wàn)頭,比上年增長(zhǎng)16.8%;羊飼養(yǎng)量穩(wěn)定在51.23萬(wàn)只,其中小尾寒羊飼養(yǎng)量15.29萬(wàn)只,與上年基本持平;豬飼養(yǎng)量48.07萬(wàn)口,比上年增長(zhǎng)6.5%;雞飼養(yǎng)量100.65萬(wàn)只,比上年增長(zhǎng)3.7%;兔飼養(yǎng)量46.62萬(wàn)只,比上年增長(zhǎng)9%。
三、工作重點(diǎn)。
(一)種植業(yè)方面。
1、加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本思路是:以畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出發(fā)展特色作物。全縣甜菜種植面積發(fā)展到20萬(wàn)畝馬鈴薯穩(wěn)定在35萬(wàn)畝蔬菜控制在18萬(wàn)畝種植莜麥26萬(wàn)畝飼草飼料作物發(fā)展到30萬(wàn)畝。
2、建設(shè)四大特色產(chǎn)業(yè)基地。
一是建立甜菜生產(chǎn)基地20萬(wàn)畝,其中紙筒甜菜發(fā)展到8.18萬(wàn)畝。重點(diǎn)抓好郝家營(yíng)、饅頭營(yíng)、二泉井3個(gè)鄉(xiāng)各2萬(wàn)畝的優(yōu)質(zhì)甜菜生產(chǎn)基地。二是建立蔬菜生產(chǎn)基地18萬(wàn)畝,全部實(shí)現(xiàn)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好張北鎮(zhèn)、饅頭營(yíng)、油簍溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以細(xì)特蔬菜為主的生產(chǎn)基地,戰(zhàn)海、三號(hào)、大囫圇、二臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以大白菜、圓白菜、芹菜為主的生產(chǎn)基地,小二臺(tái)鄉(xiāng)以大白蘿卜、五寸參紅胡蘿卜為主的生產(chǎn)基地。同時(shí),在西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大小南瓜種植,在全縣形成不同區(qū)域、不同特色的發(fā)展格局。三是建立脫毒馬鈴薯生產(chǎn)基地35萬(wàn)畝,其中一級(jí)種薯繁育基地8萬(wàn)畝。重點(diǎn)抓好白廟灘等壩頭沿線8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植帶。四是建立有機(jī)莜麥生產(chǎn)基地26萬(wàn)畝,其中壩莜系列新品種繁種基地5萬(wàn)畝。重點(diǎn)抓好大河、單晶河、海流圖、臺(tái)路溝、油簍溝5個(gè)鄉(xiāng)的有機(jī)莜麥生產(chǎn)基地。
3、加速推廣新品種新技術(shù)。
一是加速推廣糧、油、蔬菜、甜菜、飼料飼草作物重點(diǎn)優(yōu)良品種,力爭(zhēng)全縣良種覆蓋率達(dá)到98%。
莜麥要重點(diǎn)推廣“壩莜一號(hào)、三號(hào)、六號(hào)”新品種;馬鈴薯要重點(diǎn)推廣“壩薯十號(hào)”、“費(fèi)烏瑞它”、“大西洋”、“克新一號(hào)”、“中薯2號(hào)、3號(hào)”、“鄭薯5號(hào)”、“晉薯7號(hào)”、“荷14、荷15”等優(yōu)良品種;亞麻要重點(diǎn)推廣“壩選三號(hào)”新品種;玉米要重點(diǎn)推廣飼料玉米良種“冀承單3號(hào)”和青玉米優(yōu)種“巡青518”。此外,還要加速推廣甜菜、蔬菜新優(yōu)品種。
二是加速推廣無(wú)公害錯(cuò)季蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、紙筒育苗加地膜覆蓋、旱作農(nóng)業(yè)綜合增產(chǎn)、旱薄地莜麥“肥、根、水共濟(jì)”低耗高效增產(chǎn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)栽培、馬鈴薯高產(chǎn)栽培、飼料飼草高產(chǎn)栽培、測(cè)土配方施肥、農(nóng)作物病蟲害綜合防治和保護(hù)性耕作十項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù),全縣新技術(shù)推廣面積要達(dá)到120萬(wàn)畝。
(二)養(yǎng)殖業(yè)方面。
1、優(yōu)化畜牧業(yè),增強(qiáng)奶牛和肉羊產(chǎn)業(yè)。
20,按照“發(fā)展奶牛、提高肉羊、穩(wěn)增豬雞、開發(fā)特養(yǎng)”的指導(dǎo)方針,推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖,轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式。奶牛發(fā)展要逐步從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,存欄奶牛中高產(chǎn)奶牛要達(dá)到5萬(wàn)頭,淘汰低產(chǎn)奶牛9500頭。使奶牛良種率達(dá)到50%以上。奶牛平均單產(chǎn)由的3.5噸提高到4噸。
肉羊發(fā)展以小尾寒羊?yàn)槟副?,以德美種公羊?yàn)楦副具M(jìn)行雜交改良,以培育出產(chǎn)羔多、生長(zhǎng)快、肉質(zhì)好,具有張北特色的商品肉用羊。
在生豬發(fā)展上,抓住生豬價(jià)格上漲,養(yǎng)豬效益好的有利時(shí)機(jī),鼓勵(lì)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)。大力推廣人工授精,飼養(yǎng)管理和疫病防控先進(jìn)技術(shù),推廣二元雜交母豬和三元雜交瘦肉型豬,促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
特種養(yǎng)殖重點(diǎn)發(fā)展獺兔、蘭狐、貉、鹿、野豬等其它動(dòng)物。
2、加強(qiáng)良種繁育體系建設(shè),提高品種質(zhì)量。
一是抓好奶牛優(yōu)質(zhì)凍精改良配種工作。全年計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)質(zhì)凍精10萬(wàn)支,性控凍精5000支、性控胚胎500枚,爭(zhēng)取國(guó)家、省優(yōu)質(zhì)凍精補(bǔ)貼配種10萬(wàn)頭。使優(yōu)質(zhì)凍精配種覆蓋率達(dá)100%,奶牛良種率要達(dá)到50%以上。要進(jìn)一步規(guī)范凍精市場(chǎng),實(shí)行統(tǒng)一供精,嚴(yán)厲打擊濫進(jìn)濫用劣質(zhì)凍精行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)配種改良技術(shù)人員的管理,定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),配種人員實(shí)行持證上崗。年全種奶純繁5.3萬(wàn)頭。
二是加大優(yōu)質(zhì)奶牛、種羊和種豬的引進(jìn)力度。要扶持養(yǎng)殖戶購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛500頭。通過(guò)常溫人工授精,加快對(duì)小尾寒羊的改良力度,2008年引進(jìn)肉用種公羊50只,改良肉羊達(dá)到24.55萬(wàn)只。為解決生豬生產(chǎn)發(fā)展問(wèn)題,在自群繁育基礎(chǔ)上,要大力引進(jìn)瘦肉型種豬1000頭,2008年要新建生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)5個(gè),累計(jì)達(dá)到10個(gè)。
三是繼續(xù)完善奶牛、肉羊良繁四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。重點(diǎn)加大改良站建設(shè)力度。2008年全縣新建奶牛改良站5個(gè);新建奶牛養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè);新建擠奶大廳及奶站12個(gè)。新建肉羊改良站15個(gè)。
3、加強(qiáng)飼草飼料體系建設(shè),夯實(shí)畜牧業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是搞好項(xiàng)目建設(shè),按期完成京津風(fēng)沙源草地治理工程,要鞏固生態(tài)建設(shè)成果,加快草業(yè)大縣向草業(yè)強(qiáng)縣的進(jìn)程。
二是擴(kuò)大以苜蓿為主的`豆科牧草的種植面積,新增和更新苜蓿5萬(wàn)畝(其中新增苜蓿3萬(wàn)畝,更新2萬(wàn)畝),使苜蓿保留面積達(dá)到12萬(wàn)畝,達(dá)到每頭奶牛有2畝優(yōu)質(zhì)豆科飼草。
三是擴(kuò)大青玉米種植面積,力爭(zhēng)達(dá)到24萬(wàn)畝。要加大青貯力度,全縣青貯、微貯飼草28萬(wàn)噸,保證每頭奶牛有3畝青玉米、3噸青貯、微貯飼料。同時(shí),優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)青玉米的示范種植要達(dá)到1.2萬(wàn)畝。
四是要加強(qiáng)草原防火工作。按照新頒布的草原防火條例,加大宣傳力度,增強(qiáng)防火意識(shí)。要把防火站項(xiàng)目建設(shè)好,完善草原防火應(yīng)急預(yù)案和草原災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,積極開展災(zāi)害防控演練和預(yù)案演習(xí),確保具備重大火災(zāi)的撲救能力。2008年草原火災(zāi)的過(guò)火面積要控制0.3‰以下。
4、加強(qiáng)基層動(dòng)物防疫體系建設(shè),保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。
動(dòng)物防疫體系建設(shè)要按照“力爭(zhēng)疫情不發(fā)生,確保有疫不擴(kuò)散”的防控目標(biāo),努力提高禽流感、口蹄疫、豬藍(lán)耳病、布病、結(jié)核等病的防控能力。
一是加強(qiáng)基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)。5個(gè)基層動(dòng)物防檢分站要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制,更好地承擔(dān)起動(dòng)物防疫、檢疫、監(jiān)督職能。要重點(diǎn)加強(qiáng)村級(jí)防疫員隊(duì)伍建設(shè)。
二是提高重大動(dòng)物疫病防控能力。把基礎(chǔ)免疫放在首位,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)實(shí)行“五強(qiáng)化兩強(qiáng)制”的綜合防治措施,散養(yǎng)畜禽實(shí)行春秋集中免疫與常年補(bǔ)針相結(jié)合,規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)全面推行強(qiáng)制免疫和程序免疫。要進(jìn)一步抓好消毒、免疫抗體監(jiān)測(cè)、疫病監(jiān)測(cè)、完善應(yīng)急機(jī)制等工作,高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、布病、豬瘟免疫密度常年保持在100%。要加強(qiáng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)檢疫,確保動(dòng)物源食品安全。
三是加大藥政管理力度。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣獸藥行為,特別要加大疫苗市場(chǎng)監(jiān)管和查處力度,規(guī)范獸藥、獸用生物制品市場(chǎng)。
四是要不斷完善各級(jí)重大動(dòng)物疫病防控應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急指揮、應(yīng)急物質(zhì)、應(yīng)急隊(duì)伍“三到位”,開展撲滅重大動(dòng)物疫病模擬演練,一旦發(fā)生疫情,確保疫情撲滅在疫點(diǎn)上。
5加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
一是樹立行業(yè)龍頭,明確扶持重點(diǎn)。乳品加工以宏冠、張北乳業(yè)、宏鹿乳業(yè)、鹿源等四家企業(yè)為龍頭,下大力抓好15個(gè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū);牛、羊、豬肉加工以現(xiàn)有38家企業(yè)為龍頭,同時(shí)積極謀劃引進(jìn)肉牛加工龍頭企業(yè),提高肉牛和奶牛公犢的育肥加工效益。
二是加強(qiáng)基地建設(shè),發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。畜禽養(yǎng)殖基地要按照全縣區(qū)域區(qū)劃,引導(dǎo)農(nóng)戶由家庭分散飼養(yǎng)向小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)轉(zhuǎn)變,把養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)建成龍頭企業(yè)主要原料基地,加快優(yōu)質(zhì)奶源基地和肉食品基地建設(shè)步伐。
三是繼續(xù)完善畜禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì),提高農(nóng)民組織化程度。主要在養(yǎng)殖重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一批畜禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì),充分發(fā)揮養(yǎng)殖戶與龍頭企業(yè)的橋梁紐帶作用,確保生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。
四、主要措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。
確保以奶牛為主的畜牧業(yè)健康發(fā)展,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)牧部門的重要職責(zé)。因此,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定發(fā)展奶牛的信心。要把農(nóng)牧工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,并作為考核工作和實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,使農(nóng)牧業(yè)發(fā)展形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的強(qiáng)大氛圍。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),加大引資力度。
2008年,要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步加大跑部進(jìn)京、跑省進(jìn)廳力度,加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,以增強(qiáng)我縣農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展后勁。同時(shí),我縣農(nóng)牧部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極爭(zhēng)取本縣財(cái)政和金融部門支持,加大對(duì)農(nóng)業(yè)和畜牧水產(chǎn)業(yè)的投入。
3、抓好典型示范,帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
要以農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)為突破口,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立結(jié)構(gòu)調(diào)整的好典型。通過(guò)典型示范引路,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,帶動(dòng)和促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的健康發(fā)展。今年,全縣在種植業(yè)方面要抓好5個(gè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的典型,養(yǎng)殖業(yè)方面也要抓好5個(gè)高產(chǎn)高效典型。同時(shí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要抓好2-3個(gè)好典型。
4、搞好科技培訓(xùn),開展三個(gè)促進(jìn)。
一是要充分利用冬春農(nóng)閑季節(jié),組織縣、鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)科技人員,采取集中辦班、以會(huì)代訓(xùn)、走村串戶、廣播宣傳、播放科技錄像、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式,在全縣范圍內(nèi)廣泛深入地開展促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)技術(shù)推廣、促進(jìn)農(nóng)民增收的“三促進(jìn)”農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn)活動(dòng)。全縣計(jì)劃培訓(xùn)干部、農(nóng)民10萬(wàn)人次。
二是開展“一鄉(xiāng)一品”農(nóng)業(yè)科技示范活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)政策引導(dǎo),強(qiáng)化科技支撐,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)科技示范園建設(shè)奠定良好基礎(chǔ),確保示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)有推廣項(xiàng)目,有培訓(xùn)場(chǎng)所等,基本上符合農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)的要求。
三是要認(rèn)真組織實(shí)施“科技入戶示范工程”。要加強(qiáng)引導(dǎo),健全機(jī)制,規(guī)范程序,以推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)為重點(diǎn),加大農(nóng)牧業(yè)“科技入戶工程”實(shí)施力度,培養(yǎng)一批農(nóng)村農(nóng)牧科技帶頭人,帶動(dòng)周邊種養(yǎng)戶學(xué)科技,逐步建立依靠科技增收致富的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加大執(zhí)法力度,依法興農(nóng)促牧。
一是要加強(qiáng)對(duì)《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》、《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《草原法》、《漁業(yè)法》、《高致病性禽流感防治應(yīng)急預(yù)案》、《漁業(yè)行政執(zhí)法六條禁令》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí),要經(jīng)常開展自查自糾,提高執(zhí)法能力和水平。
二是要廣泛深入搞好宣傳,讓廣大種養(yǎng)戶和企業(yè)知法、懂法、守法。三是要加大執(zhí)法力度,及時(shí)查處違法違規(guī)案件,依法興農(nóng)促牧,依法興漁。
6、監(jiān)管農(nóng)畜產(chǎn)品,確保質(zhì)量安全。
為確保我縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,保護(hù)人民身體健康和生命安全,保護(hù)環(huán)境,增強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須全面貫徹《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,全面禁止甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷和磷胺五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥在農(nóng)業(yè)上的使用,進(jìn)一步加大對(duì)瘦肉精、蘇丹紅等違禁藥品和飼料添加劑查處力度,規(guī)范飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品管理,加大獸藥、飼料添加劑投入品及肉類檢疫監(jiān)管力度,廣泛宣傳,徹底清查,堅(jiān)決打假,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,凈化農(nóng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代生態(tài)文明思想,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)張書記督察調(diào)研重要講話精神,大膽創(chuàng)新、打造亮點(diǎn),真抓實(shí)干、推深做實(shí)林長(zhǎng)制,奮力把我市打造成林長(zhǎng)制改革示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)先行區(qū)、綠色發(fā)展樣板區(qū)。重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)聚焦生態(tài)扶貧,助力脫貧攻堅(jiān)。謀劃百村萬(wàn)畝特色經(jīng)濟(jì)林扶貧基地建設(shè)項(xiàng)目。選擇有意愿、立地條件合適的100個(gè)貧困村,支持每個(gè)村發(fā)展“三樹一苗”100畝,建成“帶不走、可持續(xù)的”綠色銀行。
(二)聚焦創(chuàng)森創(chuàng)模,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。著力實(shí)施林業(yè)七大增綠行動(dòng),聚力發(fā)展林業(yè)七大產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培育“三樹一苗”。印發(fā)創(chuàng)建國(guó)家森林城市實(shí)施方案,對(duì)照創(chuàng)森指標(biāo),細(xì)化分解創(chuàng)建任務(wù),明確牽頭部門和責(zé)任單位,全面啟動(dòng)創(chuàng)森工作。積極向省綠化委員會(huì)爭(zhēng)取創(chuàng)建國(guó)家綠化模范城市,力爭(zhēng)2020年、21年創(chuàng)成國(guó)家森林城市和綠化模范城市。
(三)聚焦智慧林業(yè),筑牢生態(tài)屏障。結(jié)合國(guó)家森林火險(xiǎn)二期、森林資源信息系統(tǒng)等項(xiàng)目,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、“無(wú)人機(jī)”技術(shù),充分利用xx學(xué)院地理信息建設(shè)成果,加快推進(jìn)智慧林業(yè)及全市林業(yè)信息化建設(shè),確保年底前林業(yè)信息指揮中心平臺(tái)投入使用,鞏固生態(tài)建設(shè)成果。
(四)聚焦改革創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展活力。積極做好國(guó)有林場(chǎng)改革驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作。加快推進(jìn)皇甫山特色小鎮(zhèn)、老嘉山國(guó)家森林公園建設(shè)和林業(yè)碳匯交易,打造集旅游康養(yǎng)、娛樂(lè)休閑為一體的生態(tài)旅游新亮點(diǎn)。謀劃建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備林和林區(qū)道路通達(dá)工程項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取中央和省級(jí)項(xiàng)目資金,融資建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備林10萬(wàn)畝,爭(zhēng)取歐投行項(xiàng)目8.8萬(wàn)畝,申請(qǐng)貸款資金1.3億元;爭(zhēng)取將市屬6個(gè)國(guó)有林場(chǎng)471公里林區(qū)道路納入地方路網(wǎng)和林業(yè)部門專用道路建設(shè)規(guī)劃,用2到3年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)林區(qū)路網(wǎng)通暢、景區(qū)路網(wǎng)升格,建成皇甫山特色旅游康養(yǎng)小鎮(zhèn)。
(五)聚焦招商引資,打造特色亮點(diǎn)。結(jié)合林長(zhǎng)制改革、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,緊盯現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)、森林特色小鎮(zhèn)等重大工程項(xiàng)目,積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),爭(zhēng)取突破一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目?!爸惨P”,大力開展招商引資,引進(jìn)一批資金雄厚、國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)來(lái)滁投資興林。一是上海多利集團(tuán)與全椒美心園林公司合作打造田園綜合體項(xiàng)目,總投資約90億元,已與全椒縣政府多輪磋商,協(xié)議待簽;二是珠海米蘭公司收購(gòu)瑯琊舜田大唐櫻花園項(xiàng)目,總投資約100億元,目前,已與瑯琊區(qū)政府簽訂框架協(xié)議;三是華潤(rùn)風(fēng)電在市屬石門山國(guó)有林場(chǎng)實(shí)施風(fēng)電項(xiàng)目,總投資4.18億元,目前,項(xiàng)目占用林地手續(xù)已報(bào)省林業(yè)廳待批;四是皖投置業(yè)與市屬老嘉山國(guó)有林場(chǎng)合作打造森林特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目,總投資約10億元。我局將加強(qiáng)聯(lián)系跟蹤,力爭(zhēng)早簽約,早投產(chǎn)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成林長(zhǎng)制規(guī)劃編制。加快林長(zhǎng)制改革規(guī)劃編制工作,確保以創(chuàng)建全國(guó)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)為核心任務(wù),將“五綠”工作落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體活動(dòng)、具體工程和具體行動(dòng)上,特別針對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展束縛和林權(quán)權(quán)能壁壘這兩個(gè)突出問(wèn)題,有針對(duì)性的編制xx市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林權(quán)制度改革專項(xiàng)規(guī)劃。同時(shí)緊密結(jié)合“一心一廊、一谷一帶、一嶺一庫(kù)”六大林長(zhǎng)制改革綠色平臺(tái),編制“一區(qū)一方案”,將六大平臺(tái)打造成創(chuàng)建全國(guó)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)的主陣地、主引擎。
二是以創(chuàng)建全國(guó)綠化模范城市為抓手鞏固植樹造林成果。堅(jiān)持人工造林與封山育林、城市綠化與鄉(xiāng)村綠化“兩個(gè)結(jié)合”,開展春季造林行動(dòng)補(bǔ)差補(bǔ)缺,加強(qiáng)新造林管理和撫育工作。以松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作。繼續(xù)實(shí)施“戶均十棵樹”活動(dòng),著力“五個(gè)聚焦”,實(shí)施“五項(xiàng)工程”,根據(jù)不同區(qū)域鄉(xiāng)村綠化發(fā)展進(jìn)程和綠化水平,科學(xué)確定各區(qū)域發(fā)展的重點(diǎn)方向,精準(zhǔn)施策,分區(qū)突破,全力提升綠色增量。
三是以創(chuàng)建林產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、林業(yè)特色小鎮(zhèn)為抓手推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)富民興村工程。把推進(jìn)林長(zhǎng)制與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)保護(hù)、增綠增效、三產(chǎn)融合和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等結(jié)合起來(lái),加大招商力度,整合資金,以項(xiàng)目化為抓手,著重實(shí)施油茶產(chǎn)業(yè)低產(chǎn)低效林質(zhì)量提升工程、竹產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升工程、林下經(jīng)濟(jì)示范工程等,創(chuàng)建林產(chǎn)業(yè)示范基地。
四是嚴(yán)格落實(shí)紅線保護(hù)制度推進(jìn)森林資源保護(hù)。始終把生態(tài)保護(hù)作為林長(zhǎng)制改革的首要任務(wù),建立健全有害生物防治長(zhǎng)效機(jī)制、森林防火長(zhǎng)效機(jī)制、法治林業(yè)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制、數(shù)字林業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制和林業(yè)生態(tài)效益評(píng)價(jià)考核長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)開展專業(yè)隊(duì)伍護(hù)綠行動(dòng),生態(tài)修復(fù)行動(dòng),退耕還林、退建還林、退宅還林等系列還林行動(dòng)以及野生動(dòng)植物保護(hù)行動(dòng)等。
五是不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)全局黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決完成好巡視、巡察、審計(jì)“后半篇文章”。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格尊崇黨章,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,大力弘揚(yáng)優(yōu)秀文化,堅(jiān)決抵制腐朽文化,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
20在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。一年來(lái),重點(diǎn)貫徹落實(shí)了《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、重慶市委、市政府和銅梁縣委、縣政府府關(guān)于貫徹中央《決定》的《實(shí)施意見》,以保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)全縣林業(yè)超常發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全局上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將林業(yè)工作總結(jié)如下:
(一)以全民義務(wù)植樹為動(dòng)力,科技興林為手段,促進(jìn)了林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
1、林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)取得顯著成績(jī)。
(1)天然林保護(hù)工程。進(jìn)一步完善了管護(hù)責(zé)任制,全縣落實(shí)森林管護(hù)面積30萬(wàn)畝,落實(shí)管護(hù)人員344人并簽訂了管護(hù)合同;完成了天保公益林建設(shè)1.0萬(wàn)畝。
(2)退耕還林工程。全面完成了市下達(dá)的退耕還林任務(wù)5.6萬(wàn)畝,其中:退耕地造林1.6萬(wàn)畝,宜林荒山荒地造林2萬(wàn)畝,封山育林2萬(wàn)畝。共植苗252萬(wàn)株。
(3)速生豐產(chǎn)林工程。今年初,我縣用1個(gè)月左右的時(shí)間栽植了造紙工業(yè)原料竹10.3萬(wàn)畝,占市下達(dá)任務(wù)的103%。主要特點(diǎn):一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,納入年度政績(jī)考核;二是做好規(guī)劃,明確任務(wù),落實(shí)到了村、社和農(nóng)戶;三是由企業(yè)出資種苗款400萬(wàn)元,縣財(cái)政落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)資金,縣政府采購(gòu)中心及時(shí)公開招標(biāo)采購(gòu)了種苗;四是對(duì)任務(wù)完成好的,由縣里按5元/畝補(bǔ)助給鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi),對(duì)縣級(jí)示范片每畝補(bǔ)助管護(hù)和肥料款10元。五是縣政府多次召開竹苗除草、施肥管護(hù)工作會(huì)議,建立和落實(shí)長(zhǎng)效的管護(hù)機(jī)制。
2、全民義務(wù)植樹活動(dòng)持續(xù)開展。全年完成義務(wù)植樹214萬(wàn)株,占市下達(dá)任務(wù)的107%,應(yīng)參加義務(wù)植樹人數(shù)45萬(wàn)人,實(shí)際參加人數(shù)43.5萬(wàn)人,盡責(zé)率達(dá)97.8%。
3、林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、推廣和新品種引進(jìn)工作取得新的進(jìn)展。一年來(lái),重點(diǎn)抓了撐綠竹、筍竹兩用林、九葉青花椒等實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用與推廣,培訓(xùn)基層技術(shù)人員120余人;新引進(jìn)了雜交竹3號(hào)(撐綠竹),建立了科技示范片1.77萬(wàn)畝,占任務(wù)的295%,。
4、林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)行監(jiān)理制,嚴(yán)格林木種苗管理,完成了林木種質(zhì)資源清查工作。一年來(lái),聘請(qǐng)了林業(yè)監(jiān)理公司對(duì)全縣工程造林、管理等實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)理,工程監(jiān)理率達(dá)100%;林木種苗管理中嚴(yán)格實(shí)行“一簽兩證”和招投標(biāo)制度,“一簽兩證”發(fā)放率達(dá)100%,招投標(biāo)率達(dá)100%。今年由縣政府招標(biāo)采購(gòu)種苗450余萬(wàn)株。開展了林木種質(zhì)資源清查工作,全面完成了清查任務(wù)。
(二)以森林“三防”工作為重點(diǎn),林業(yè)行政綜合執(zhí)法改革為手段,有效地保護(hù)了森林資源的安全。
1、抓好森林“三防”工作,確保了森林資源的安全。
(1)森林防火工作扎實(shí)開展。一年來(lái),堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針,切實(shí)開展防火工作。層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書;加大了防火宣傳力度,出動(dòng)宣傳車巡回宣傳50余次,辦專欄6期,書寫標(biāo)語(yǔ)1300余條;全年投入防火資金35萬(wàn)元,新增防火工具500多件;組建了森林防火指揮機(jī)構(gòu)和撲火隊(duì)伍;按照市防火辦的要求完成了渝西地區(qū)森林防火物質(zhì)儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)工作;堅(jiān)持了24小時(shí)防火值班制度。到目前止,全縣共發(fā)生森林火警7次,受災(zāi)面積4.87公頃,未發(fā)生森林火災(zāi),森林受害率控制在了0.1‰以內(nèi)。
(2)林業(yè)有害生物防治效果良好,成災(zāi)率控制在5‰以內(nèi),全面完成了有害生物清查工作。一年來(lái),全縣發(fā)生馬尾松毛蟲、竹蝗、蜀柏毒蛾等各類森林病蟲害3.4萬(wàn)畝,防治3.35萬(wàn)畝,防治率98.5%。林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在了5‰以內(nèi)。完成了有害生物普查工作。
(3)加大了林業(yè)執(zhí)法力度,打擊了違法犯罪行為。全年辦結(jié)林業(yè)案件84件,其中,刑事案件4件,行政案件80件,處理違法犯罪人員86人,林業(yè)行政處罰82人,沒(méi)收木材154立方米,竹材62噸,林業(yè)案件查處率達(dá)到97%,刑事案件查處率達(dá)到100%,無(wú)復(fù)議案件。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)政策,認(rèn)真為群眾服務(wù)。一年來(lái),辦理林地征占用審批手續(xù)4起,面積15.5畝,辦證率達(dá)100%;完成了退耕還林林權(quán)證頒發(fā)工作,發(fā)放林權(quán)證2257本。嚴(yán)格控制限額采伐計(jì)劃,批準(zhǔn)采伐林木3486立方米,占計(jì)劃的32.4%。其中,自用材3066立方米,占計(jì)劃的63%;采伐燒火柴420立方米,占計(jì)劃的7.1%;采伐楠竹4.2萬(wàn)株,占計(jì)劃的70%;規(guī)范木材流通管理秩序,全縣辦理木材經(jīng)營(yíng)許可證55戶,木竹加工許可證114戶。
2、積極推進(jìn)林業(yè)行政綜合執(zhí)法工作。
今年以來(lái)進(jìn)行了林業(yè)綜合執(zhí)法的改革,將全縣除森林病蟲害檢疫執(zhí)法以外的其他林業(yè)執(zhí)法工作全部納入了森林警察大隊(duì)統(tǒng)一管理,將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)執(zhí)法權(quán)統(tǒng)一收歸縣局管理,進(jìn)一步統(tǒng)一了執(zhí)法程序,做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),保證了全縣森林資源的安全。
3、禁種鏟毒工作實(shí)現(xiàn)了“零目標(biāo)”,禽流感預(yù)防工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施有力、效果良好,未發(fā)現(xiàn)野生動(dòng)物感染現(xiàn)象。
(三)深化林業(yè)改革,抓好森林資源的合理流轉(zhuǎn),促進(jìn)了非公有制林業(yè)的發(fā)展。
1、認(rèn)真做好森林資源流轉(zhuǎn)工作。一是對(duì)巴川鎮(zhèn)黃門6社、牛王4社的余畝集體林和雙碾林場(chǎng)西泉石板沖、徐家山及六贏山的1000余畝國(guó)有林共5宗林地采取租賃承包或委托代管等方式公開轉(zhuǎn)讓;二是將雙碾林場(chǎng)小安溪管護(hù)站華興片區(qū)279畝的5處零星國(guó)有林地與永川監(jiān)獄位于銅梁縣境內(nèi)23處732畝的茶地進(jìn)行了調(diào)換,促進(jìn)資源的合理利用;三是以186萬(wàn)元將巴岳山管護(hù)站巴岳山片區(qū)5770畝零星國(guó)有林地50年的使用權(quán)租賃給私人業(yè)主用于開發(fā)森林旅游,目前雙方已達(dá)成初步協(xié)議。
2、重點(diǎn)抓好國(guó)有林場(chǎng)的改革和發(fā)展工作。今年來(lái),首先,將雙碾林場(chǎng)場(chǎng)部整體遷入縣城,經(jīng)縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)將縣國(guó)營(yíng)苗圃整合到雙碾林場(chǎng),核定林場(chǎng)編制40人;其次,經(jīng)縣委、縣政府同意將林場(chǎng)由自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位改為了差額預(yù)算的`事業(yè)單位;第三,貫徹落實(shí)市政府有關(guān)國(guó)有林場(chǎng)改革會(huì)議精神,進(jìn)行了機(jī)構(gòu)的整合和人員的合理配置,精減了總場(chǎng)的機(jī)構(gòu)和人員,場(chǎng)部設(shè)立綜合科、辦公室,下設(shè)巴岳山、西溫泉、小安溪3個(gè)管護(hù)站,落實(shí)了管護(hù)人員32名,3個(gè)管護(hù)站已完善了辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了水、電、路等“五通”。第四,林場(chǎng)內(nèi)部開展了發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶12戶,自營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范戶2戶,超額完成了市局下達(dá)的任務(wù)。
3、非公有制林業(yè)得到了較快發(fā)展。全縣累計(jì)面積9845畝。其中:個(gè)體承包荒山、荒地造林2500畝;承包退耕地管護(hù)6300畝;租賃土地發(fā)展苗木、花卉1045畝。
(四)林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,林業(yè)產(chǎn)值明顯增長(zhǎng)。
近年來(lái),退耕還林和天保等工程的實(shí)施,我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)有了較快的發(fā)展。到2006年全縣筍竹發(fā)展達(dá)2.3萬(wàn)畝,九葉青花椒達(dá)1.6萬(wàn)畝,經(jīng)果林達(dá)3萬(wàn)畝,紙料竹林20多萬(wàn)畝。筍竹加工、木竹加工、造紙業(yè)等林業(yè)產(chǎn)業(yè)有了較快發(fā)展。全縣林業(yè)總產(chǎn)值也由“九五”期末的1374萬(wàn)元達(dá)到2006年的2.0011億元。
(五)黨的建設(shè)和“三個(gè)文明”得到加強(qiáng)。
1、通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)推動(dòng)了黨的建設(shè)。作為第一批開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)單位,用半年時(shí)間圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成效。一是使全體黨員干部和職工的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)有了新的提高;二是機(jī)關(guān)作風(fēng)發(fā)生了新的變化;三是黨員干部的先進(jìn)性有了新的增強(qiáng)。四是以先進(jìn)性激發(fā)積極性,全體干部職工開展了“三個(gè)一”的具體實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
2、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)管理,搞好精神文明建設(shè)。利用每周星期五下午組織職工集中學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)勢(shì)政治、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、寫讀書筆記的方式,努力提高職工的綜合素質(zhì)。為保持市級(jí)文明單位稱號(hào),我們始終將物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的建設(shè)結(jié)合起來(lái),納入全局工作的重要議事日程,同部署、同開展、同檢查,三個(gè)文明建設(shè)取得了明顯成績(jī)。繼續(xù)保持了市級(jí)文明單位的稱號(hào)。
3、切實(shí)加強(qiáng)了林業(yè)宣傳和信息報(bào)送工作。我局安排了專人負(fù)責(zé)林業(yè)宣傳和信息上報(bào)工作,已在國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表文章4篇,在市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表6篇,完成林業(yè)調(diào)研文章6篇,向市局上報(bào)林業(yè)信息60余條。當(dāng)前我們已在互聯(lián)網(wǎng)上建立“銅梁林業(yè)網(wǎng)站”,全面完成了與市局聯(lián)網(wǎng)的工作任務(wù)。
4、努力做好了安全穩(wěn)定工作。一年來(lái),我們高度重視信訪和安全生產(chǎn)工作,共收到信訪案件15件,辦理15件,辦結(jié)率100%,切實(shí)做到件件辦落實(shí)。特別《信訪條例》頒布實(shí)施后,我們認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《信訪條例》,努力做好信訪接待、處理工作,全年無(wú)重大集訪和重大曝光事件發(fā)生。此外,還認(rèn)真抓好了保密、檔案、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)等各項(xiàng)工作,取得了明顯成效。
(六)積極做好招商引資、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系企業(yè)工作。
1、招商引資工作。為促進(jìn)林業(yè)事業(yè)跨越式發(fā)展,緊緊圍繞林業(yè)工程、積極招商引資。全年實(shí)際完成引進(jìn)縣外資金2892萬(wàn)元(其中:退耕還林工程種苗、生活補(bǔ)助、糧食折現(xiàn)等2338萬(wàn)元;天保工程154萬(wàn)元;林紙一體化項(xiàng)目400萬(wàn)元)。
2、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我們把協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)工作列入了全局年度工作的重點(diǎn)。一是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)了解情況,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,全年共支持聯(lián)系鄉(xiāng)各種資金達(dá)8萬(wàn)余元;二是4名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部各出資800多元幫助慶隆鄉(xiāng)4名貧困學(xué)生完成年度學(xué)習(xí);三是在林事季節(jié)安排技術(shù)人員到聯(lián)系鄉(xiāng)進(jìn)行科技宣傳與技術(shù)指導(dǎo),幫助農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全年開展技術(shù)指導(dǎo)40次,發(fā)放科技資料余16000份,重點(diǎn)向群眾指導(dǎo)了花椒、筍竹等栽培管理技術(shù)。
3、聯(lián)系企業(yè)工作。為了幫助聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展,局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)、多次深入聯(lián)系企業(yè)龍章紙業(yè),為企業(yè)發(fā)展出主意,想辦法,還從局機(jī)關(guān)干部中抽派了1名同志到企業(yè)工作。
二、存在的主要問(wèn)題。
一年來(lái),我們的工作取得了較好成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題。一是由于林地面積擴(kuò)大、封山育林取得成效,林內(nèi)可燃物增多,森林防火的難度加大;二是退耕還林中還有少數(shù)農(nóng)戶間種高桿作物、不管理或管理不善,苗木保存率較差,成效不明顯;三是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還應(yīng)加強(qiáng),特別是退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、2006年工作重點(diǎn)。
2006年我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化以林權(quán)制度改革為重點(diǎn),“打造綠色銅梁,建設(shè)和諧社會(huì)”為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)銅梁林業(yè)的跨越式發(fā)展。
(一)以工程造林為重點(diǎn),圓滿完成林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
1、加快速生豐產(chǎn)林建設(shè)。2006年要結(jié)合農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè),重點(diǎn)在溪河兩岸、公路兩旁和撂荒地新栽種以雜交竹3號(hào)為主的工業(yè)原林10萬(wàn)畝。
2、搞好退耕還林工程建設(shè)。在鞏固已建成14.85萬(wàn)畝退耕還林成果的基礎(chǔ)上,積極探索退耕還林管理新模式。積極向市里爭(zhēng)取2006年退耕還林任務(wù),用于支撐我縣速豐林建設(shè)項(xiàng)目。
3、抓好天然林保護(hù)工程建設(shè)。要鞏固天保工程建設(shè)成果,繼續(xù)落實(shí)好森林資源管護(hù)責(zé)任制,努力爭(zhēng)取2006年天保工程建設(shè)任務(wù)。力爭(zhēng)啟動(dòng)實(shí)施石漠化監(jiān)測(cè)與治理工程4萬(wàn)畝。
在完成重點(diǎn)任務(wù)同時(shí),認(rèn)真完成育苗、造林、全民義務(wù)植樹、四旁植樹等各項(xiàng)林業(yè)工作。
(二)加強(qiáng)林政資源管理、搞好森林“三防”和林業(yè)綜合執(zhí)法工作。
要認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行林業(yè)法律法規(guī)和政策抓好森林防火、有害生物防治與檢疫、打擊破壞森林資源犯罪的森林“三防”工作;搞好林地管理、森林限額采伐、木竹經(jīng)營(yíng)加工和流通管理等林政資源管理工作;進(jìn)一步深化林業(yè)綜合執(zhí)法工作。
(三)大力加強(qiáng)林業(yè)改革,促進(jìn)林業(yè)發(fā)展。
1、加強(qiáng)林業(yè)體制改革。一是抓好林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制改革;二是搞好林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革;三是抓好森林資源體制改革。
2、大力發(fā)展非公有制林業(yè)。一是鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人參與林業(yè)開發(fā);二是以商品林地為重點(diǎn),開展森林旅游等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是各級(jí)要為非公有制經(jīng)濟(jì)主體投資林業(yè)提供寬松的投資環(huán)境。
3、扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)的改革與發(fā)展。2006年要鼓勵(lì)國(guó)有林場(chǎng)職工大力發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì),對(duì)現(xiàn)有成片林地和零星分散、不易管理的林地實(shí)行資源的合理流轉(zhuǎn)或交林場(chǎng)職工承包經(jīng)營(yíng)管理。
(四)切實(shí)抓好黨建和“三個(gè)文明”建設(shè),提高黨員干部素質(zhì)。
要鞏固先進(jìn)性教育成果,繼續(xù)抓好局機(jī)關(guān)黨建和行政事務(wù)管理工作,全面推進(jìn)全縣林業(yè)系統(tǒng)的“三個(gè)文明”建設(shè),并取得新的成效。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
建立了一套組織體系。根據(jù)區(qū)林長(zhǎng)制方案,分級(jí)設(shè)立了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)林長(zhǎng),區(qū)級(jí)督察長(zhǎng),組建了林長(zhǎng)制辦公室,落實(shí)人員編制5人,工作經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算。制定了一套工作制度。按照“于事有利”的原則,制訂了《xx區(qū)林長(zhǎng)制會(huì)議制度》《xx區(qū)區(qū)級(jí)林長(zhǎng)工作制度》《xx區(qū)林長(zhǎng)制辦公室工作制度》《xx區(qū)林長(zhǎng)制信息公開制度》《xx區(qū)林長(zhǎng)制考核辦法》《xx區(qū)林長(zhǎng)制工作督察制度》《xx區(qū)林長(zhǎng)制責(zé)任追究暫行辦法》,通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí),提高了林長(zhǎng)制工作執(zhí)行力。樹立了一組林長(zhǎng)公示牌。在每個(gè)功能區(qū)顯要位置,都設(shè)置了林長(zhǎng)制公示牌,目前,全區(qū)豎立公示牌159塊,其中:區(qū)級(jí)林長(zhǎng)制公示牌15塊、23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街豎立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)公示牌80塊、村級(jí)公示牌64塊。在人流密集地段設(shè)立了區(qū)級(jí)林長(zhǎng)制宣傳牌29塊。森林生態(tài)功能區(qū)實(shí)行了“一林一策”。依托市六大發(fā)展平臺(tái),分別設(shè)立龍井溝生態(tài)功能區(qū),九公寨生態(tài)功能區(qū),江淮果嶺生態(tài)功能區(qū),橫河嶺森林公園態(tài)功能區(qū),竹海生態(tài)功能區(qū),皖西白鷺園生態(tài)功能區(qū),淠河濕地(含東、西淠河)及淠河總干林帶,東汲河、汲東干渠林帶,西汲河、清涼寺分干渠、汲河林帶,鐵路、高速、國(guó)、省道沿線林帶,城市及郊區(qū)綠地等十一個(gè)生態(tài)功能區(qū),針對(duì)每個(gè)功能區(qū)制定了“一林一策”。打造一批示范園區(qū)。在每個(gè)生態(tài)功能區(qū)至少打造一個(gè)可復(fù)制的示范園區(qū)。積極推進(jìn)實(shí)施“五綠”工程,即“增綠”“護(hù)綠”“管綠”“用綠”“活綠”,圍繞“5115”組織培訓(xùn)、規(guī)范了林長(zhǎng)制檔案收集整理工作。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
xx年上半年地方志工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州志辦的具體幫助指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全省三級(jí)志辦主任會(huì)議精神和全州地方志會(huì)議精神,以全面推進(jìn)二輪修志為目標(biāo),圍繞縣委、政府的中心工作,努力拓寬地方志工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進(jìn)展,年鑒編輯創(chuàng)新有突破,部門志編修有新進(jìn)展,地方志自身建設(shè)得到了加強(qiáng),地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效。
一、xx年上半年主要工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),《地方志工作條例》得到進(jìn)一步落實(shí)
(二)、二輪修志有序推進(jìn)
20xx年二輪修志進(jìn)入總纂以來(lái),縣志辦相繼召開了二次會(huì)議,認(rèn)真部署總纂階段工作,以質(zhì)量為志書生命基準(zhǔn),在總纂中優(yōu)化工作方案,細(xì)化每個(gè)階段和每章節(jié)編纂工作,精雕細(xì)刻,確保每章節(jié)的質(zhì)量,全面開展續(xù)志工作,同時(shí)志稿編纂班子邊總纂志書稿,邊做好查缺補(bǔ)漏工作,把編審?fù)甑闹靖宸謩e返回各部門,讓各部門認(rèn)真審閱志稿,提出意見和建議,確保地方志資料真實(shí)可靠,并返回縣志辦進(jìn)行再認(rèn)真編纂。堅(jiān)持“一支筆統(tǒng)稿”,同時(shí)廣泛聽取各方意見,大膽進(jìn)行方法、體例的創(chuàng)新,不斷提升志稿質(zhì)量,目前,續(xù)志工作按要求和時(shí)間表有序推進(jìn),現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù)。
(三)年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展
報(bào)送省、州年鑒材料?!对颇夏觇b》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟(jì)、文化材料,這是對(duì)外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求,縣志辦安排專人撰寫,負(fù)責(zé)撰寫的同志積極主動(dòng)到有關(guān)單位查閱資料,核實(shí)數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確反映××縣20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化。到6月中旬,已完成報(bào)送資料。
(四)抓好地方志理論研究,積極組織撰寫理論文章和信息報(bào)導(dǎo)工作
我們?cè)谌ψズ美m(xù)志和年鑒編纂工作的同時(shí),注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織動(dòng)員和鼓勵(lì)修志人員,積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報(bào)道工作。上半年,向州級(jí)以上刊物報(bào)送理論文章和工作信息3篇,已采用3篇,完成了州級(jí)考核任務(wù)。同時(shí),緊密結(jié)合我縣地方志工作的實(shí)際,組織全體職工和修志人員,有針對(duì)性地開展了理論研討。如,我們結(jié)合國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實(shí)施,針對(duì)修志和年鑒編纂工作的實(shí)際,圍繞“如何進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進(jìn)行研討;結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),開展了學(xué)習(xí)討論。大家談?wù)J識(shí)、談體會(huì),談設(shè)想,交流思想,相互學(xué)習(xí),收到了較好的效果。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元,其中利息支出666.37萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元,累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營(yíng),按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主,推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營(yíng)特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出,全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營(yíng)銷管理辦法,明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制,確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,還身體力行,親自參與客戶營(yíng)銷工作。
二是開展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中,分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念,改變單向營(yíng)銷意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營(yíng)銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí),傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營(yíng)銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭(zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制,從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過(guò)保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái),全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過(guò)什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái),該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,掌握客戶誠(chéng)信記錄,訪問(wèn)客戶周邊人群,了解客戶有無(wú)不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái),湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái),我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,實(shí)收14123.467萬(wàn)元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問(wèn)題,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來(lái),我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái),我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動(dòng)”,努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”,各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過(guò)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對(duì)外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做優(yōu)自選動(dòng)作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒(méi)有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上,不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重,偷漏電問(wèn)題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”,下半年,我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng),全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,分析當(dāng)前形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
xx年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識(shí)教育和團(tuán)的組織建設(shè),在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下:
第一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動(dòng)
一團(tuán)一品活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái),各支部紛紛推出自己的品牌活動(dòng),極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,提高了團(tuán)員青年的積極性。今年,我鎮(zhèn)在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。
第二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐
自以來(lái),我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動(dòng)。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,重心下移”的號(hào)召,按照?qǐng)F(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,今年上半年,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動(dòng)示范基地,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會(huì)進(jìn)行了授牌。
第三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作
自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會(huì)之后,鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門,在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至,開展了多次活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的服務(wù)工作,開展了志愿者活動(dòng),并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動(dòng)。
第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,也是關(guān)系青年切身利益的事情,團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團(tuán)委召開工作會(huì)議,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。
第五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作
志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作,志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動(dòng)下,建設(shè)的更加完善。上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動(dòng);5月15日,聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門,在惲代英廣場(chǎng)開展大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng);端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問(wèn)活動(dòng)。
第六、深入開展少先隊(duì)工作
少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量,少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,以培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo),以抓德育為重點(diǎn),以教學(xué)質(zhì)量為中心,在注重抓教書育人,管理育人工作的同時(shí),開展系列活動(dòng),使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會(huì),并邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,有計(jì)劃、有目的地組織開展愛國(guó)主義教育,堅(jiān)持升降旗制度,深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動(dòng)等,使廣大少先隊(duì)員在活動(dòng)中受到教育,得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作,團(tuán)干作雖然有一些成績(jī)和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長(zhǎng),團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績(jī),都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,離不開社會(huì)各界的大力支持和幫肋,離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進(jìn),不斷完善。在下半年中,我們將以更高的要求嚴(yán)格自己,力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。
正視不足,著眼發(fā)展,下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際,深入團(tuán)員青年,自覺按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求,抓好支部的隊(duì)伍建設(shè),并切實(shí)有效的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性,發(fā)揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的,計(jì)劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動(dòng),開展好大學(xué)生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。
(三)在原來(lái)的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,拓寬改進(jìn)青年活動(dòng)的方式方法,多組織積極向上、健康活潑的各類活動(dòng),豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目,豐富青年人的農(nóng)村文化生活,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè),在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動(dòng),將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍,拓寬團(tuán)組織的覆蓋面,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)國(guó)家林業(yè)局辦公室《關(guān)于報(bào)送201x年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的通知》精神,我院全面認(rèn)真總結(jié)了201x年上半年的工作。結(jié)合貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議、局“兩建”工作會(huì)議等有關(guān)精神,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)我院201x年下半年工作進(jìn)行了精心謀劃、周密安排。201x年上半年,我院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三、四中和五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真履行國(guó)家森林資源監(jiān)測(cè)職能,全院干部職工在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,同心協(xié)力,緊緊圍繞全院工作總體目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力,進(jìn)一步解放思想,系統(tǒng)籌劃,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,狠抓落實(shí),有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,取得了顯著成效。
一是堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),確保了西藏自治區(qū)森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查工作順利開展。西藏連清工作作為我院201x年工作的重中之重,院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,精心組織,強(qiáng)化質(zhì)量管理、健全工作制度、落實(shí)監(jiān)督措施、嚴(yán)守工作紀(jì)律,將西藏森林資源連續(xù)清查復(fù)查作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。派出了既有連清又有西藏工作經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的技術(shù)調(diào)查隊(duì)伍,院長(zhǎng)周光輝兩次進(jìn)藏協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,院總工程師、副院長(zhǎng)熊智平,院黨委副書記、副院長(zhǎng)周學(xué)武坐鎮(zhèn)指揮,全程參加西藏連清工作。調(diào)查隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敢打敢拼、任勞任怨的'工作作風(fēng),以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保了西藏森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查工作的有序進(jìn)行。
二是全院干部職工齊心協(xié)力,確保了各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)施進(jìn)度。面對(duì)201x年局指令性任務(wù)點(diǎn)多面廣、工作量大、時(shí)間緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn),院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,積極探索,大膽實(shí)踐,攻堅(jiān)克難,帶領(lǐng)全院職工以嶄新的精神面貌、以創(chuàng)新的工作思路、以銳意進(jìn)取的拼搏精神,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè),將中央林業(yè)工作會(huì)議和賈治邦局長(zhǎng)的重要講話精神認(rèn)真貫徹落實(shí)到生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中, 有力確保了森林資源監(jiān)測(cè)各項(xiàng)工作的順利開展。
三是牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我院始終堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”方針,著力“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”,狠抓以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)帶頭人為主的人才培養(yǎng)工作,為建設(shè)一支強(qiáng)有力的干部職工隊(duì)伍做出了大量工作。
四是堅(jiān)持整章建制,強(qiáng)化管理,確保了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效。
五是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),確保了進(jìn)一步營(yíng)造新時(shí)期黨建工作新局面。
六是以人為本,注重實(shí)效,群團(tuán)工作和文明創(chuàng)建常抓不懈。
201x年下半年,我院將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),并重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好政治思想工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)廣泛深入開展。二是繼續(xù)抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,全面優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成局指令性任務(wù)。三是認(rèn)真做好第三輪以雙向選擇、擇優(yōu)聘用為主的全員崗位聘用工作,進(jìn)一步深化人事制度改革。四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度。五是加強(qiáng)林地保護(hù)利用規(guī)劃督導(dǎo)相關(guān)工作。六是開拓市場(chǎng),做好服務(wù)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
今年上半年,林業(yè)局在龍安區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“生態(tài)名區(qū)”戰(zhàn)略,按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo),堅(jiān)定不移地推進(jìn)“林業(yè)生態(tài)區(qū)”建設(shè)工作,以重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目工程、“四荒”宜林地造林,建設(shè)高效林業(yè)基地(園區(qū)),發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)為突破口,全面加快龍安區(qū)林業(yè)又快又好發(fā)展,各項(xiàng)工作均取得顯著成效?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、主要工作目標(biāo)及完成情況。
(一)、20全區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)造林總?cè)蝿?wù)為14330畝,實(shí)際完成15365.18畝,完成任務(wù)的107%。其中:
5、太行山二期綠化工程任務(wù)為3130畝,實(shí)際完成3150畝,完成任務(wù)的101%;
6、低質(zhì)低效林改造工程任務(wù)為1000畝,實(shí)際完成1000畝,完成任務(wù)的100%;
7、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程新建花卉育苗任務(wù)為1000畝,實(shí)際完成1146.7畝,完成任務(wù)的114%。
4月底、5月初,經(jīng)龍安區(qū)林業(yè)局實(shí)際造林核查,全區(qū)今年造林面積為15365.18畝,共用苗木1475665株。其中定植速生楊為1413905株,占總苗量的95.8%。全區(qū)苗木成活率達(dá)到94.6%,超過(guò)省定工程成活率標(biāo)準(zhǔn)85%近10個(gè)百分點(diǎn)。
(二)、主要做法和措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行“一把手”工程,把春季造林生產(chǎn)納入嚴(yán)格的目標(biāo)管理。
今春我區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)實(shí)行屬地管理和一票否決制,按照目標(biāo)管理,區(qū)委、區(qū)政府實(shí)行區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道工作制,轄區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道均實(shí)行書記掛帥,堅(jiān)持一線實(shí)地造林指揮。區(qū)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道對(duì)各村,各村對(duì)造林區(qū)各農(nóng)戶層層簽定造林建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀,確保了各項(xiàng)造林任務(wù)逐一落到了實(shí)處。
在造林季節(jié),區(qū)委書記武鋒,區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)韓力農(nóng)深入在造林一線,徒步逐村、逐地塊、逐路段,實(shí)地查看造林生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。
2、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。
為了保質(zhì)保量按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成年植樹造林任務(wù),龍安區(qū)制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成造林任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政正職給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,同時(shí)給予該單位5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成年度造林任務(wù)的街道黨政正職給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)0.8萬(wàn)元,同時(shí)給予該單位3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、村實(shí)行一票否決。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中,發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的,進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)工作不扎實(shí),引發(fā)群眾上訪或不穩(wěn)定,造成不良影響的,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道也都切合各自工作實(shí)際制定了一系列行之有效的獎(jiǎng)懲制度。這些措施的'出臺(tái),有力推動(dòng)了林業(yè)生態(tài)建設(shè)各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3、資金支持,把群眾利益放在造林工作的首位,切實(shí)解決了群眾關(guān)心的樹地矛盾。
我區(qū)地處城市近郊,人多地少,土地有限(近郊村人均土地面積不足0.5畝),為了使造林任務(wù)能順利落實(shí)下去,解決植樹占地的問(wèn)題,區(qū)委、區(qū)政府一開始就把解決群眾關(guān)心的樹地矛盾作為出發(fā)點(diǎn),把群眾利益放在造林工作的首位,實(shí)行占地補(bǔ)助政策。圍村林工程、廊道林工程和城防林工程等占地補(bǔ)助為每年每畝300元,連補(bǔ)四年。水土保持林工程根據(jù)造林面積,達(dá)到規(guī)定的面積的一次性補(bǔ)助為每畝100元。群眾通過(guò)和種糧食對(duì)比算帳,認(rèn)為很合算,自覺地加入植樹活動(dòng)之中,使各項(xiàng)造林任務(wù)順利得以落實(shí),而且栽植質(zhì)量好,成活率高。
4、加大宣傳力度,調(diào)動(dòng)群眾造林、護(hù)林積極性。
今年春節(jié)前后,我區(qū)充分利用廣播、宣傳車、發(fā)放宣傳單等多種形式,給群眾講政策,算種樹種糧經(jīng)濟(jì)帳,大力宣傳實(shí)施林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)的重大意義,充分調(diào)動(dòng)群眾植樹造林和護(hù)林愛林的積極性。同時(shí),區(qū)林業(yè)局還通過(guò)舉辦林業(yè)知識(shí)講座、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、發(fā)放植樹造林技術(shù)明白紙等多種形式,開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng),共出動(dòng)宣傳車90余次,發(fā)放宣傳資料0余份,使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到了植樹造林不光有較高的經(jīng)濟(jì)效益,而且還能給社會(huì)提供良好的生態(tài)效益。
5、加大督導(dǎo)檢查力度,嚴(yán)把造林質(zhì)量關(guān)。
在植樹造林過(guò)程中,龍安區(qū)委、區(qū)政府辦公室、區(qū)紀(jì)委效能監(jiān)察中心采取多種有效措施,堅(jiān)持每天深入造林現(xiàn)場(chǎng)督查,對(duì)當(dāng)天全區(qū)造林督查情況在全區(qū)通報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,嚴(yán)把植樹造林中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),確保樹木成活率和造林成果。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別深入到所包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)圍村林、生態(tài)廊道及環(huán)城防護(hù)林等項(xiàng)目建設(shè)工作,實(shí)地查看造林質(zhì)量,確保成活。林業(yè)局專門組織兩個(gè)技術(shù)督導(dǎo)組,每天深入植樹一線,逐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、逐村、逐地塊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和gps實(shí)測(cè)面積,認(rèn)真落實(shí)“三不栽”措施。栽植嚴(yán)格采用“三埋兩踩一提苗”的方法進(jìn)行定植,嚴(yán)格造林過(guò)程中各個(gè)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),確保造林任務(wù)百分之百完成。
二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化措施,推進(jìn)花卉苗木和林果業(yè)快速發(fā)展。
2010年我區(qū)培育發(fā)展花卉苗木勢(shì)頭較好,花木交易市場(chǎng)十分紅火,苗木價(jià)格穩(wěn)中有升,苗木銷量也明顯大增,苗木價(jià)格大部分持續(xù)上漲,往年銷售狀況不好的楊樹、側(cè)柏、金葉女貞等價(jià)格一路攀升,農(nóng)民種植花卉苗木的積極性高漲,大葉黃楊價(jià)格也比較好,最高1.3元每株,大葉女貞胸徑8公分的可賣到180元每株,欒樹、合歡、法桐、白臘胸徑8公分的價(jià)格也不錯(cuò),銷量也好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2010年春季出圃各類花卉苗木986萬(wàn)株,產(chǎn)值3350萬(wàn)元。為做好今年的育苗工作,龍安區(qū)主要以發(fā)展林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)用苗為重點(diǎn),按照“東延、西進(jìn)、南擴(kuò)”的發(fā)展思路,積極引導(dǎo)農(nóng)民從事苗木花卉種植業(yè),今年全區(qū)育苗面積763公頃(11445畝),其中新育463.02公頃(6945.3畝),為林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)苗木,新育楊樹70.74公頃(1061.1畝),其它花卉苗木主要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)農(nóng)民自愿的原則進(jìn)行培育,主要培育了市場(chǎng)看好的黃楊、女貞、龍柏、紅葉小檗、合歡、雪松等樹種。
三、加大林業(yè)執(zhí)法力度,確保森林資源安全。
(一)森林消防機(jī)構(gòu)建立健全,森林火災(zāi)得到有效監(jiān)控。
今年上半年,龍安區(qū)防火辦全面部署轄區(qū)森林防火工作,并采取召開防火座談會(huì)、排查火災(zāi)陷患等多種措施,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查力度。首先是春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)前,龍安區(qū)防火辦和彰武森林消防糾察大隊(duì)通過(guò)發(fā)動(dòng)宣傳車20余次,重點(diǎn)對(duì)九龍山和龍泉西部進(jìn)行宣傳和排查力度,進(jìn)一步消除了火災(zāi)隱患。同時(shí),區(qū)防火辦公室、區(qū)直有關(guān)防火成員單位不定時(shí)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)防火村、“四荒”造林大戶和林業(yè)生態(tài)園區(qū)(基地)等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行值班檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)整改,為全區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)順利建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ),確保了全區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。其次龍安區(qū)從全面提高全民護(hù)林防火意識(shí),在原來(lái)已有防火標(biāo)志牌的基礎(chǔ)上,加大防火標(biāo)志牌的密度,目前,已對(duì)全區(qū)護(hù)林防火標(biāo)志牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)。同時(shí),將為“四荒”造林大戶及重點(diǎn)林區(qū)配置各種防火工具,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)防火、撲火救火綜合能力,確保全區(qū)造林綠化成果。第三是、嚴(yán)格值班制度,認(rèn)真落實(shí)火災(zāi)零報(bào)告制度。龍安區(qū)防火辦認(rèn)真按照省、市要求,嚴(yán)格實(shí)行堅(jiān)持24小時(shí)值班,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保火情信息和政令暢通。防火期內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行每天向區(qū)防火辦報(bào)告防火情況(火災(zāi)零報(bào)告制度),確保政令暢通。為全區(qū)森林資源安全提供了保障。
(二)認(rèn)真組織開展森林資源一類調(diào)查工作。
按照法律規(guī)定,今年我省第七次森林資源連續(xù)清查在上半年開展。4月23日-4月26日,局里指派兩名業(yè)務(wù)骨干到修武縣參加省廳統(tǒng)一組織的森清培訓(xùn)班,均以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉昧松蠉徸C。
一類森清質(zhì)量要求高,時(shí)間緊,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視。在充分的物質(zhì)準(zhǔn)備和人員再培訓(xùn)之后,我局于5月20日迅速的展開了此行工作。區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)的樣地?cái)?shù)為14個(gè),有8個(gè)樣地是從安陽(yáng)縣劃過(guò)來(lái)的,情況不熟。調(diào)查開始階段,我們邀請(qǐng)省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院負(fù)責(zé)安陽(yáng)的專家就有代表性的樣地進(jìn)行了必要的具體的指導(dǎo)。然后,我們組織包括原調(diào)查人員在內(nèi)4人參加的精干的一類森清工組,克服天氣炎熱等困難,加班加點(diǎn),嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)操作細(xì)則,一絲不茍的進(jìn)行調(diào)查。按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,5月30日我區(qū)的一類森清工作基本完成。目前,省森清工作組對(duì)我區(qū)一類森清已初步驗(yàn)收,并且對(duì)我區(qū)的的森清工作給予了充分肯定。
(三)加大護(hù)林防火巡查力度,保護(hù)造林綠化成果。
進(jìn)入“三夏”以來(lái),對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、涉農(nóng)辦事處和重點(diǎn)路段進(jìn)行全天不間斷巡查,對(duì)各種毀樹行為,進(jìn)行了嚴(yán)查重處。
(四)森林病蟲害得到有效監(jiān)控。
隨著楊樹栽植數(shù)量的迅速增加,以楊樹葉片為主要危害對(duì)象的楊樹食葉害蟲也日益猖獗。今年,在省市各級(jí)主管部門的精心組織下,我區(qū)開展了對(duì)楊樹食葉害蟲的飛機(jī)噴藥防治,均取得了良好的防治效果。林業(yè)局于6月25日配合市森防站的統(tǒng)一安排部署對(duì)我區(qū)楊樹食業(yè)葉害蟲飛機(jī)噴藥預(yù)防,這次飛防面積10000余畝。
在“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”活動(dòng)中,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為使活動(dòng)扎實(shí)有效順利開展,每個(gè)階段的開始,局黨組均召開全局專題會(huì)議進(jìn)行安排部署,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),分步驟、分階段抓好四個(gè)階段工作,動(dòng)員學(xué)習(xí)開局良好、查擺問(wèn)題形式多樣,全面深刻、整改提高措施得力,責(zé)任到人。在整個(gè)活動(dòng)中,我局堅(jiān)持邊學(xué)邊找,邊找邊改,邊改邊學(xué),把“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”活動(dòng)與當(dāng)前林業(yè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),在開展工作中轉(zhuǎn)變作風(fēng),以良好的工作成績(jī)來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)取得的成效。今春以來(lái),通過(guò)技術(shù)講座、現(xiàn)場(chǎng)操作示范等形式,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班23次,發(fā)放技術(shù)資料1000余份,受到了廣大農(nóng)民一致好評(píng)。并通過(guò)開展四次科技下鄉(xiāng)為民辦實(shí)事活動(dòng),真正做到解放思想為民服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促民致富,使廣大村民、農(nóng)戶、果農(nóng)、花農(nóng)以及大學(xué)生村官們了解到了科學(xué)種植的合理性與重要性,為促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全面推動(dòng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)。:。
五、努力創(chuàng)建衛(wèi)生城市,共同建設(shè)美好龍安。
在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市中,我局嚴(yán)格按照“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求、標(biāo)準(zhǔn),自三月份以來(lái),局全體工作人員積極參與到活動(dòng)中去,每天早5點(diǎn)、晚12點(diǎn)守在所轄社區(qū)——光明社區(qū),向社區(qū)內(nèi)居民宣傳健康衛(wèi)生知識(shí),做到市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),居民樓院達(dá)標(biāo),除“四害”達(dá)標(biāo)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,責(zé)任到人,一包到底。為“創(chuàng)衛(wèi)”工作做出了積極貢獻(xiàn),受到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
1、做好汛期樹木管護(hù),迎接好省林業(yè)廳的兩次造林核查驗(yàn)收工作;
2、召開林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)表彰會(huì),規(guī)劃好造林工作,力爭(zhēng)造林工作秋冬做到“大頭落地”;
3、做好11年各項(xiàng)工程造林規(guī)劃和作業(yè)設(shè)計(jì),落實(shí)各項(xiàng)工程項(xiàng)目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各村、各個(gè)實(shí)施地塊;做好占地農(nóng)戶土地面積核實(shí)、造林登記,做到補(bǔ)助政策及時(shí)兌現(xiàn)。
4、做好冬季防火護(hù)林工作。加大基層護(hù)林防火組織(隊(duì)伍)建設(shè)力度,采取行之有效的護(hù)林防火措施,加大轄區(qū)森林防火基礎(chǔ)施設(shè)建設(shè),努力提高全區(qū)預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力,確保全區(qū)造林綠化成果和不發(fā)生重大森林火災(zāi)事故。
5、加強(qiáng)林政及業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),使整個(gè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、辦事能力和法律法規(guī)政策水平有一個(gè)大的提高,滿足日益繁重的森林資源管理和林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的需要。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
我是2月下旬來(lái)的,由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái),以前沒(méi)過(guò)多接觸過(guò)保安工作,所以一切對(duì)我來(lái)說(shuō)還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成,履行好肩負(fù)的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素,如下:
(一)、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí),在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí),并與老隊(duì)員交流心得,用條例來(lái)約束自己的言行,規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。
(二)、對(duì)軍事的訓(xùn)練,在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳,警棍操,由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣,所以還的重頭學(xué)起,期間我能嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,努力學(xué)習(xí),并利用休息時(shí)間自己溫習(xí),不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì)。
(三)、日常修養(yǎng),在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用,同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn),與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。
(四)、日常工作,在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,特別是在節(jié)假日期間,平時(shí)請(qǐng)銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
通過(guò)近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練,并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在這半年的成績(jī)主要有:
1、在大廳拾到現(xiàn)金100,多次 拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。
2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅,確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。
3、通過(guò)自身努力,季度考核成績(jī)優(yōu)良。
1、工作時(shí)會(huì)走神,自身的修養(yǎng)還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。
2、還有很多知識(shí)不夠了解,工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
3、軍事素質(zhì)不是很突出,隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間,擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
1、 提高自己的修養(yǎng),加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí),確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
3、 消防知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,提高對(duì)安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感,為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。
4、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉,提高自身素質(zhì)與素養(yǎng),鍛煉身體爭(zhēng)強(qiáng)體質(zhì)。
以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃,希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。
謝謝!
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本公司實(shí)際,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下:
(一)業(yè)務(wù)完成情況
圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次,其中常規(guī)試驗(yàn)部分有:鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組,檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測(cè)任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì),面對(duì)這一形式,我們將解放思想,抓緊機(jī)遇,積極開展各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二) 上半年5月滁州市市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督局檢查組對(duì)我公司進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題,我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,有關(guān)試驗(yàn)人員對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)保證各類檢測(cè)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù),制定了管理制度和崗位職責(zé),真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,該項(xiàng)工作尤為重要,涉及到檢驗(yàn)檢測(cè)工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。
2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能,定期組織省建科院專家來(lái)我公司集中學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo),保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為廣大服務(wù)對(duì)象提供可靠數(shù)據(jù),按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七
20xx年馬上過(guò)半,本人來(lái)到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間,在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來(lái)的第一次改革。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開展,每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施:
1、完成了餐廳的全面開業(yè)。
20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,餐廳結(jié)束了試營(yíng)業(yè)。餐廳全面對(duì)外開放,餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn),特色炒菜。滿足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,配套設(shè)施及人員、制度全面跟上,圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
2、南北超市的開業(yè)。
20xx年四月二十二號(hào),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),認(rèn)真總結(jié)忠誠(chéng)超市的經(jīng)驗(yàn)及不足。以他無(wú)我有,他有我優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,做到缺貨必補(bǔ),有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)超市的管理及考核力度,盡力對(duì)滿足客戶的服務(wù)需求。
3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.
20xx年三月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭,以不浪費(fèi)土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。
1、工作紀(jì)律散漫,自我約束能力差。
在來(lái)到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8:30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺,嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來(lái)了極壞的負(fù)面影響。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及信任。在此我非?;诤蓿⑾蛐湃魏完P(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒(méi)有工作紀(jì)律,就沒(méi)有工作效率。在今后的工作中,我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位,嚴(yán)格約束自我,痛改前非,時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的這條弦。
2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識(shí)有待提高。
超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問(wèn)題。直到張化峰經(jīng)理來(lái)視察工作時(shí),提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個(gè)要求。使我認(rèn)識(shí)到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識(shí)都需要增強(qiáng)。
20xx年下半年,是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過(guò)渡期。還會(huì)有各種沒(méi)有見過(guò)沒(méi)有想到的困難及問(wèn)題等待面對(duì)。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,堅(jiān)持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn),不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)及專業(yè)技術(shù)。爭(zhēng)取把自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐,通過(guò)個(gè)人提高隊(duì)員,提高自我。