經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文大全（19篇）

    總結(jié)是一種自我反思的方式，可以幫助我們不斷提高自己的能力和水平。總結(jié)應(yīng)該圍繞核心內(nèi)容展開(kāi)，避免偏離主題。以下是小編為大家總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所幫助。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇一
    1.結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫不少于1000字的文獻(xiàn)綜述：
    一、研究背景及意義。
    旅游是人的一種特殊經(jīng)歷，具有暫時(shí)性和異地性的外在特征。這會(huì)使得人們?cè)诼糜问澜缰泻腿粘Ｉ钪杏泻芏嗖煌?，他們的心理、行為都?huì)發(fā)生變化。近年來(lái)，各種媒體關(guān)于旅游者出游中不文明現(xiàn)象的報(bào)道屢見(jiàn)不鮮，學(xué)術(shù)界也不乏關(guān)于旅游者不文明行為的研究。而劉椰濱曾表明游客在旅游過(guò)程中的“道德感弱化”現(xiàn)象是游客不文明行為產(chǎn)生的重要原因。人們?cè)诼糜芜^(guò)程中追求休閑、放松、無(wú)拘無(wú)束，因此也存在著不同程度的懶散、放任。他們往往會(huì)想要擺脫日常生活中的約束，道德的約束力量降到最低。隨著我國(guó)旅游業(yè)的不斷改善，旅游者在旅游活動(dòng)中所體現(xiàn)的道德水準(zhǔn)和文明素質(zhì)，是一個(gè)國(guó)家社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。所以在旅游過(guò)程中對(duì)旅游者的文明素質(zhì)提出了更高的要求。但是讓人遺憾的是，我國(guó)公民在旅游活動(dòng)中并沒(méi)有很好的做到這一點(diǎn)，由于一些中國(guó)人的不文明行為甚至嚴(yán)重?fù)p害到我國(guó)的國(guó)際形象?！稌r(shí)代潮》第2期有題為《別把不文明的行為“丟”在國(guó)外》的文章里，著重記述了中國(guó)游客在東南亞國(guó)家旅游時(shí)的不良表現(xiàn)：一些中國(guó)游客衣衫不整、隨地吐痰、乘車不排隊(duì)，在公共場(chǎng)合大聲喧嘩。“五一”期間，一個(gè)初二學(xué)生在埃及神廟上留下了“到此一游”的字樣，給這件千年文物造成了損壞，不但給世界文化遺產(chǎn)留下了創(chuàng)傷，也把中國(guó)游客的不文明形象曝光給世界。事后，備受指責(zé)的孩子對(duì)此事的回應(yīng)更是令人愕然：不知道刻字是不對(duì)的，以前出去看到各地景點(diǎn)都有刻字，也沒(méi)人告訴他這是不對(duì)的。從這件事可以看出旅游文明教育的缺失不但是家長(zhǎng)的失職，更折射出整個(gè)社會(huì)的文明程度。根據(jù)報(bào)道今年中秋夜后，三亞各海灘垃圾遍布環(huán)衛(wèi)工人共清理45噸垃圾。同如此類的文章、報(bào)道可以在很多網(wǎng)站看到，早已不是什么新鮮事了。諸如此類的缺乏公德，不講文明的現(xiàn)象為何會(huì)層出不窮，甚至是愈演愈烈，我們?cè)撊绾胃淖冞@種現(xiàn)象，這就是我的文章所研究的主題。
    二、研究現(xiàn)狀概覽。
    國(guó)際旅游界對(duì)旅游有這樣的解釋：“旅游是發(fā)現(xiàn)，是文明，是博愛(ài)，是超越”。葉小青在研究中提出：國(guó)民旅游意識(shí)有待提高，大多數(shù)旅游者在旅游過(guò)程中往往抱著花了錢就得好好享受的心態(tài)，因此在在旅游過(guò)程中對(duì)環(huán)境不尊重，對(duì)工作人員不尊重等等行為層出不窮，與旅游真正的內(nèi)涵相差甚遠(yuǎn)。從而提出提高國(guó)民旅游意識(shí)的途徑：政府部門的引導(dǎo)、推動(dòng)及宣傳，旅游者旅游活動(dòng)行為層次的提高。王壽鵬和曠婷玥(2011)在研究中提出旅游不文明行為的道德維度研究不應(yīng)囿于對(duì)旅游者不文明行為的探討，而應(yīng)將不文明行為納入到一個(gè)旅游者道德分析的框架中，建立旅游道德行為連續(xù)體模型，在此連續(xù)體上，旅游行為從性質(zhì)上可體現(xiàn)為犯罪行為、劣跡制造、劣跡收斂、道德自覺(jué)、卓越倫理五種典型行為。旅游者道德行為連續(xù)體模型的建立姜維旅游者道德行為研究提供一個(gè)更廣闊的視野，增強(qiáng)解釋力和預(yù)測(cè)力，并為更全面的旅游者行為道德規(guī)范的建立和負(fù)責(zé)旅游理念的宣傳提供理論基礎(chǔ)。英國(guó)共生旅行網(wǎng)站載文對(duì)負(fù)責(zé)任旅游的解釋是：“負(fù)責(zé)任的旅游是一種新的旅行方式，很大程度上是尊重當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)好處的同時(shí)，旅游者仍然能獲得欣喜和快樂(lè)。但是負(fù)責(zé)任的旅游還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，，如果你旅行是為了放松、自我滿足、發(fā)現(xiàn)、探索和學(xué)習(xí)，而不是簡(jiǎn)單地對(duì)去過(guò)的地方和參與的事情留下標(biāo)記，表明自己做過(guò)了，那么這就是負(fù)責(zé)任的旅游”。
    三、對(duì)當(dāng)前研究的評(píng)價(jià)。
    通過(guò)對(duì)—中國(guó)知網(wǎng)全文數(shù)據(jù)庫(kù)有關(guān)我國(guó)游客不文明行為相關(guān)研究文獻(xiàn)的搜索，并對(duì)這些文獻(xiàn)進(jìn)行分析和評(píng)述，爾后得出結(jié)論:第一，大多數(shù)游客在旅游過(guò)程中都能自覺(jué)遵守旅游規(guī)則，做到文明旅游，只有少數(shù)游客不遵守旅游規(guī)則，做出了不文明行為，因此，少數(shù)不遵守旅游規(guī)則的游客是旅游過(guò)程中產(chǎn)生不文明行為的直接責(zé)任人。第二，我國(guó)政府旅游主管部門、交通管理部門、文化教育管理部門以及酒店、交通、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))、旅游商店、娛樂(lè)場(chǎng)所的管理者和員工等，沒(méi)有盡到相應(yīng)的管理和服務(wù)責(zé)任，他們對(duì)少數(shù)游客在旅游過(guò)程中做出的不文明行為負(fù)有不可推卸的責(zé)任。第三，加大對(duì)做出不文明行為的游客處罰力度，只是達(dá)到游客文明旅游的一種手段。使用這種處罰手段必須是有條件的，否則，這種處罰手段的使用就是不合理的，對(duì)做出不文明行為的游客進(jìn)行處罰也是不公平的`。第四，樹(shù)立正面典型，弘揚(yáng)文明精神，采取各種有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)游客以旅游志愿者為榜樣，爭(zhēng)當(dāng)文明旅游人。第五，政府旅游主管部門和其他相關(guān)部門應(yīng)設(shè)計(jì)出一套科學(xué)的、具有系統(tǒng)性的旅游管理程序，做好游客的教育和引導(dǎo)工作，提高旅游管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，加強(qiáng)旅游輿論監(jiān)督，使少數(shù)游客的不文明行為從人們的視線中逐漸消失。
    在本文中以南京為例，選擇靈谷寺，明孝陵等代表景點(diǎn)的游客不文明行為為研究依據(jù)。根據(jù)蔡雪俐的研究方法對(duì)游客不文明行為進(jìn)行分類，共分為六類。分別是：不講衛(wèi)生、不講秩序、不懂尊愛(ài)、行為粗俗、法制觀念薄弱、不守規(guī)則。分析這些現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，及對(duì)景點(diǎn)的影響。就這些現(xiàn)象制定合理的調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查人群有景區(qū)工作人員，景區(qū)游客，網(wǎng)民等等。針對(duì)社會(huì)各界的信息反饋，最后提出合理建議。
    四、參考文獻(xiàn)。
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    2.本課題要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的研究手段(途徑)：
    一、本課題要研究的問(wèn)題。
    本課題主要研究游客不文明行為產(chǎn)生的原因及對(duì)策，通過(guò)對(duì)旅游景區(qū)出現(xiàn)的不文明現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從根源出尋找解決方案。規(guī)范景區(qū)對(duì)游客的管理，并據(jù)此提出一些合理化看法和意見(jiàn)。
    撰寫思路大概為：
    1、旅游者不文明行為的表現(xiàn)。
    2、旅游者不文明行為出現(xiàn)的原因。
    3、旅游者不文明行為造成的影響及后果。
    4、對(duì)旅游者不文明行為的管理措施及社會(huì)各界的思考。
    二、擬采用的研究手段(途徑)：
    (一)文獻(xiàn)研究法。
    針對(duì)要研究的課題，查閱大量的著作、期刊、論文，以了解專家學(xué)者是怎樣描述旅游者在旅游過(guò)程中表現(xiàn)出的不文明行為的背景及影響，通過(guò)綜合分析專家學(xué)者的觀點(diǎn)總結(jié)并篩選適合應(yīng)用到本論文中的材料。
    (二)問(wèn)卷調(diào)查法。
    對(duì)南京市主要景區(qū)(如明孝陵、靈谷寺等等)的游客，景區(qū)工作人員及網(wǎng)民意見(jiàn)反饋，以調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)景區(qū)游客不文明行為感知及其影響因素等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查，盡量采用大的樣本容量，以增加調(diào)查結(jié)果的可信度。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇二
    根據(jù)組織安排，我于20__年7月14日至18日在獨(dú)山縣縣委黨?？h域經(jīng)濟(jì)管理專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)真聆聽(tīng)了專家教授講課，既有高層理論，也集合具體實(shí)踐，既有國(guó)際國(guó)內(nèi)大形勢(shì)分析，也結(jié)合了縣域、鄉(xiāng)村工作實(shí)際。通過(guò)學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)觸及到了新元素，促進(jìn)思維方式轉(zhuǎn)化。同時(shí)還與學(xué)員們進(jìn)行了討論交流，受益匪淺，收獲頗豐，進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，尋求縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新理念、新方法、新途徑已顯得刻不容緩，就發(fā)展我縣縣域經(jīng)濟(jì)談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
    第一，內(nèi)容豐富開(kāi)闊眼界。本次培訓(xùn)，五天的時(shí)間安排了八位專家教授授課，內(nèi)容十分豐富，不僅學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)、官德修養(yǎng)和廉政建設(shè)也有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、文化建設(shè)與區(qū)域發(fā)展、資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、中國(guó)域鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等的分析而且針對(duì)以上學(xué)習(xí)的內(nèi)容還進(jìn)行了激烈的討論和交流。老師們的授課給我留下了非常深刻的印象，并對(duì)自己“存量”的知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理，仔細(xì)琢磨以往一些似是而非的概念，借助此次培訓(xùn)中老師強(qiáng)調(diào)的知識(shí)點(diǎn)，找到自己的薄弱環(huán)節(jié)，不斷更新補(bǔ)充，不斷完善自己。
    第二，進(jìn)一步推進(jìn)體制創(chuàng)新，大力營(yíng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。國(guó)家提倡大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。我縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就到了關(guān)鍵時(shí)期，亟需體制創(chuàng)新。體制創(chuàng)新來(lái)源于思想解放，來(lái)源于社會(huì)實(shí)踐。
    思想解放就是要不斷更新觀念、創(chuàng)新思維、振奮精神。要辯證和積極地面對(duì)貧困和落后，面對(duì)缺資金、缺技術(shù)、缺人才，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要樹(shù)立信心和勇氣，克服“等、靠、要”的依賴思想，立足自身，扎扎實(shí)實(shí)地樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，牢記發(fā)展是硬道理，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退;社會(huì)實(shí)踐就是要積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。當(dāng)前，縣域經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新正處在活躍期，包括土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、訂單農(nóng)業(yè)、企業(yè)改制、招商引資等等，這些領(lǐng)域的體制創(chuàng)新，必將帶來(lái)生產(chǎn)力的新的解放。因此，我們一方面必須尊重群眾的首創(chuàng)精神，不斷并從理論上加以總結(jié)和推廣，在政策上為縣域經(jīng)濟(jì)的體制創(chuàng)新創(chuàng)造寬松的環(huán)境;另一方面我們應(yīng)大力借鑒經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快制訂促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。
    第三，進(jìn)一步推進(jìn)三化進(jìn)程，全力打造特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化這“三化”當(dāng)中，工業(yè)化是核心和關(guān)鍵，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是基礎(chǔ)，城鎮(zhèn)化是載體。必須正確認(rèn)識(shí)和處理好這三者之間的關(guān)系，使之相互促進(jìn)、良性發(fā)展。
    強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化。縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展滯后，關(guān)鍵是在工業(yè)發(fā)展上滯后。必須加快強(qiáng)化工業(yè)的地位和作用，使之真正成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的主要支撐、財(cái)政收入的主要來(lái)源、社會(huì)就業(yè)的主要領(lǐng)域;加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要按照種植規(guī)?；⒔?jīng)營(yíng)合作化、貿(mào)工農(nóng)一體化、服務(wù)市場(chǎng)化的“四化”方向，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、突出特色、創(chuàng)造條件，著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的層次，提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;著力推進(jìn)城鎮(zhèn)化。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，要把推進(jìn)城鎮(zhèn)化作為促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，以此統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    第四，進(jìn)一步推進(jìn)民營(yíng)戰(zhàn)略，切實(shí)增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)活力。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)踐表明，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的重要支撐，是保持穩(wěn)定的重要支柱，是深化改革的重要力量，有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，必須把大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擺在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，放寬政策、放開(kāi)經(jīng)營(yíng)、放手發(fā)展。
    第五，進(jìn)一步創(chuàng)新用人機(jī)制，加快實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人才是根本，培養(yǎng)和造就千千萬(wàn)萬(wàn)的各類人才，是實(shí)現(xiàn)我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。
    第六，進(jìn)一步發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。勞務(wù)輸出是推動(dòng)我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、緩解社會(huì)就業(yè)壓力的重要舉措，特別是增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵之舉。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)本身的發(fā)展對(duì)員工素質(zhì)提出了更高要求，純體力勞動(dòng)市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越窄。因此必須不斷加大對(duì)外出務(wù)工人員的技能培訓(xùn)，一方面要大力發(fā)展和規(guī)范各種技能培訓(xùn)學(xué)校，充分照顧農(nóng)村社會(huì)的經(jīng)濟(jì)條件和文化層次，開(kāi)展形式多樣的技能培訓(xùn)活動(dòng);另一方要大力開(kāi)展宣傳教育工作，使廣大外出務(wù)工人員真正懂得擁有一技之長(zhǎng)的重要性，從而自覺(jué)加入到技能培訓(xùn)的行列中來(lái)。
    以上是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，在今后的工作中，我將所學(xué)的知識(shí)認(rèn)真的運(yùn)用到工作實(shí)踐中，更高的要求自己，更好的提高自己的工作能力。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇三
    1背景、目的、意義。
    1.1選題背景。
    中國(guó)入世以來(lái)承諾2012月向外資開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)，中國(guó)金融市場(chǎng)面臨著來(lái)自國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)。自末起，國(guó)內(nèi)近百家城市商業(yè)銀行經(jīng)歷了聯(lián)合重組等改制，外資銀行的全方位進(jìn)入和城商行的崛起后，對(duì)人才的吸納量迅速擴(kuò)大，其優(yōu)厚的收入和良好的發(fā)展空間會(huì)吸引大量國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的優(yōu)秀人才，使國(guó)有商業(yè)銀行新一輪業(yè)務(wù)骨干流失，并相應(yīng)帶走一批客戶。這種各大銀行爭(zhēng)相搶灘的局面導(dǎo)致了銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源起到的作用是舉足輕重的，銀行如何在薪酬制度上取得突破，無(wú)疑成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
    根據(jù)前程無(wú)憂發(fā)布的《2013企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示，20員工整體流動(dòng)性略降，離職率平均為16.7%，20預(yù)計(jì)薪酬漲幅為8.6%，金融業(yè)薪酬漲幅預(yù)計(jì)將達(dá)10.4%，然而此漲幅卻依然無(wú)法轉(zhuǎn)變自以來(lái)金融業(yè)高達(dá)20%的離職率。誠(chéng)然，從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，保持適度的離職率是有一定好處的，可以使企業(yè)不斷補(bǔ)充新鮮的血液，增強(qiáng)創(chuàng)新和適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。但金融業(yè)員工，特別是銀行業(yè)員工過(guò)于頻繁的跳槽，一方面，為企業(yè)帶來(lái)了招聘、培訓(xùn)方面的成本。更有甚者，核心員工帶著產(chǎn)品政策和客戶資料離職，更增大了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何減少銀行員工的離職率，是人力資源部門一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，也是影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事。
    1.2研究目的。
    本文是研究銀行員工的離職傾向受薪酬滿意度的影響。隨著銀行業(yè)務(wù)不斷增多，人才爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈。特別是銀行的發(fā)展受到員工的頻繁離職不小的影響，員工離職現(xiàn)象已經(jīng)成為銀行不可回避的問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)在與員工離職面談中發(fā)現(xiàn)，他們的離職原因是受到薪酬的主要影響，所以對(duì)銀行員工進(jìn)行薪酬滿意度對(duì)離職意向影響的調(diào)查，可以幫助銀行對(duì)薪酬管理進(jìn)行全面審核，解決人員流動(dòng)率高等緊迫問(wèn)題，幫助銀行穩(wěn)定基層員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的增長(zhǎng)。
    1.3研究意義。
    (1)理論意義。
    離職傾向是指員工在一定時(shí)間周期內(nèi)，變換現(xiàn)在工作的意向和可能性。國(guó)外的許多學(xué)者認(rèn)為，員工離職意向的研究比員工離職的實(shí)際行動(dòng)的研究更具實(shí)際意義。研究學(xué)者從眾多離職意向的維度中找到兩個(gè)最為重要的態(tài)度因素：工作滿意度(jobsatisfaction)和組織承諾(organizationalcommitment)。薪酬滿意度作為工作滿意度主要的影響因素之一，對(duì)離職傾向的影響顯得頗為重要。所以，應(yīng)該從理論上梳理薪酬滿意度對(duì)離職傾向影響的理論研究，并結(jié)合銀行業(yè)的特點(diǎn)，構(gòu)建銀行工的薪酬滿意度對(duì)離職傾向影響的研究理論模型。
    (2)實(shí)踐意義。
    在信息化高速發(fā)展、科技日新月異的今天，現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)之間人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才和留用人才是企業(yè)在管理中思考的重點(diǎn)。而人才的留用與重新招聘人員相比，老員工的工作熟悉程度與組織認(rèn)同感是新聘員工無(wú)法比擬的。所以對(duì)員工離職傾向的研究有利于企業(yè)挖掘留用人才的途徑，完善企業(yè)的用人機(jī)制。
    1)節(jié)省企業(yè)人力成本。
    員工離職會(huì)對(duì)公司造成非常昂貴的損失，公司需尋找替補(bǔ)員工，而且公司還要投入更多的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)新員工重新熟悉產(chǎn)品特性，銷售技巧等工作崗位要求。引進(jìn)新員工的招聘成本、培養(yǎng)新員工的培訓(xùn)成本等支出都是因?yàn)閱T工離職產(chǎn)生的，所以留任一名員工比招聘一名員工會(huì)發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    2)完善企業(yè)薪酬機(jī)制。
    研究基層員工最為關(guān)注的薪酬滿意度，能夠掌握基層員工對(duì)薪酬的需求及感受，探究基層員工的心理動(dòng)態(tài)，對(duì)薪酬體系滿意或不滿意的原因。為企業(yè)提供來(lái)源于基層員工的量化分析數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理者全面、深入的了解現(xiàn)有制度的缺陷和不足，為企業(yè)制定留人育人機(jī)制提供基礎(chǔ)資料。
    3)穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。
    一般自己主動(dòng)離職的員工會(huì)對(duì)現(xiàn)有員工心理上產(chǎn)生某些焦慮的負(fù)面影響，一：些在員工中影響較大的離職問(wèn)題會(huì)造成員工的不安情緒，可能會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)凝聚力，打擊員工的信心，不利于公司現(xiàn)有隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
    2文獻(xiàn)。
    2.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀。
    (1)員工離職影響因素。
    就員工離職性傾向產(chǎn)生的原因和如何減少員工的流失，國(guó)內(nèi)學(xué)者從多個(gè)層面進(jìn)行了探討。劉勇(2010)建立了基于結(jié)構(gòu)化工作滿意度與離職傾向的關(guān)系模型，透過(guò)結(jié)構(gòu)化工作滿意度諸維度的視角，詳細(xì)分析和驗(yàn)證了各個(gè)滿意度層面對(duì)離職傾向的影響，各個(gè)工作滿意度中對(duì)離職傾向的影響中薪酬滿意度的作用最大，其次是發(fā)展?jié)M意度，上司滿意度對(duì)離職傾向的影響最小;趙尚梅、張敏、敏傅杰(2010)分析了壽險(xiǎn)行業(yè)的離職因素最顯著的是發(fā)展前景，其次是流動(dòng)限制、薪酬福利、工作滿意度和人際關(guān)系。許昆鵬(2006)認(rèn)為，影響民營(yíng)企業(yè)員工離職最重要的五個(gè)因素分別為：薪酬、發(fā)展前景、人際關(guān)系、企業(yè)制度和企業(yè)的人性觀，他認(rèn)為中小民營(yíng)企業(yè)要增強(qiáng)企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工的凝聚力，應(yīng)許以員工良好的發(fā)展前景，從規(guī)范企業(yè)制度入手，合理地制訂企業(yè)的薪酬制度，通過(guò)成就層面和精神層面的激勵(lì)來(lái)激發(fā)員工的積極性，以降低其離職率。
    從以上對(duì)于員工離職或者離職傾向的研究中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，針對(duì)不同類型的員工，學(xué)者們的研究結(jié)果并不一致。而對(duì)于銀行業(yè)這一離職率高發(fā)的行業(yè)，員工離職傾向多與薪酬和工作壓力有關(guān)。杜梅、朱洵韜(2011)通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上海銀行業(yè)員工工作壓力和工作滿意度是影響離職傾向的兩個(gè)重要因素。另外職業(yè)認(rèn)同感、個(gè)人責(zé)任、組織氣候和工作關(guān)系是的主要壓力源。
    (2)銀行薪酬激勵(lì)。
    周葆生，戴家誼()的觀點(diǎn)是：只有建立健全的激勵(lì)機(jī)制，我國(guó)商業(yè)銀行員工治理才能取得成功。企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是否完善對(duì)于其是否能夠吸引高級(jí)人才并高效調(diào)動(dòng)其工作投入具有重大影響。
    喬海曙，王軍華(2006)表明：由于股份制銀行與國(guó)有商業(yè)銀行間競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及外資銀行的大量涌現(xiàn)，對(duì)于薪酬激勵(lì)機(jī)制的完善成為了引進(jìn)和留住優(yōu)秀員工的重要手段，也是保持銀行競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑。
    高源(2009)在《論寬帶薪酬對(duì)核心員工的激勵(lì)》一文認(rèn)為企業(yè)對(duì)員工實(shí)行差異化薪酬激勵(lì)機(jī)制，是對(duì)員工的努力與成績(jī)的一種肯定，會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生二次激勵(lì)效果。
    葛曉晨(2013)在對(duì)小型企業(yè)薪酬激勵(lì)研究中發(fā)現(xiàn)：根據(jù)不同的個(gè)體，要采取情感激勵(lì)的方式，通過(guò)長(zhǎng)短期激勵(lì)相結(jié)合對(duì)員工采取高效的薪酬激勵(lì)模式。
    苗秀杰，梁健(2013)在《淺析我國(guó)商業(yè)銀行員工薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀》中表明：目前，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行及股份制銀行在薪酬激勵(lì)體系的建設(shè)上，與我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、預(yù)期目標(biāo)并不一致。
    2.2國(guó)外研究現(xiàn)狀。
    (1)離職影響因素。
    離職傾向產(chǎn)生的原因一直以來(lái)是離職理論研究的核心問(wèn)題。迄今為止，學(xué)術(shù)界對(duì)影響離職傾向的因素沒(méi)有公認(rèn)一致的結(jié)論。morrow(1980)的研究被較為普遍地接受，他將影響離職傾向的因素劃分成三方面，首先是經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)等外部因素，主要指社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等;其次是工作關(guān)系因素，又稱組織內(nèi)部因素，主要表現(xiàn)在組織的.發(fā)展前景、公平性、組織的性質(zhì)與規(guī)模等方面;最后是個(gè)體因素，它對(duì)離職傾向的影響主要體現(xiàn)在年齡、性別、婚姻、教育程度、健康狀況、工作態(tài)度、家庭狀況等方面。經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)因素反映了勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)律對(duì)離職的影響，工作關(guān)系因素反映了組織對(duì)離職的影響，個(gè)體因素反映了個(gè)人背景差異對(duì)離職的影響。還有學(xué)者認(rèn)為，離職傾向還受個(gè)體與組織匹配因素的影響，主要體現(xiàn)在組織認(rèn)同、人際關(guān)系、組織文化等方面。
    (2)銀行薪酬激勵(lì)。
    murphy和jenson(1990)以委托代理理論為起點(diǎn)，展開(kāi)了大量實(shí)證研究，研究結(jié)果證明：由于研究中美國(guó)商業(yè)銀行員工的薪酬與其股市股票市價(jià)的相關(guān)系數(shù)及估計(jì)的修正后系數(shù)均不理想，雖然美國(guó)商業(yè)銀行員工的薪酬與股票市價(jià)大體上呈現(xiàn)同向變動(dòng)趨勢(shì)，但相關(guān)性很小。由此可以得出，美國(guó)商業(yè)銀行的薪酬激勵(lì)體系并沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的激勵(lì)效果。
    barro(2010)通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行工作人員的薪酬進(jìn)行調(diào)研得出結(jié)論：根據(jù)股票收益的變動(dòng)表明，銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)對(duì)其員工薪酬水平產(chǎn)生影響，股份股票期權(quán)能夠?qū)ι虡I(yè)銀行員工產(chǎn)生的激勵(lì)效果。
    grund，christian，sliwka，dirk(2012)通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行薪酬情況調(diào)查分析后表明：相對(duì)于錦標(biāo)賽理論，社會(huì)比較理論能更好的闡述商業(yè)銀行員工的薪酬水平。
    3論文內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。
    1概述。
    1.1研究背景。
    1.2研究意義。
    1.3研究方法。
    2相關(guān)理論與借鑒。
    2.1薪酬滿意度的理論基礎(chǔ)。
    2.1.1薪酬的定義。
    2.1.2薪酬滿意度的理論。
    2.2離職傾向的理論。
    2.2.1離職的理論。
    2.2.2離職傾向理論。
    3銀行薪酬管理及員工離職現(xiàn)狀。
    3.1調(diào)查設(shè)計(jì)。
    3.1.1調(diào)查目的。
    3.1.2調(diào)查對(duì)象。
    3.2調(diào)查結(jié)果。
    3.2.1銀行薪酬管理現(xiàn)狀。
    3.2.2銀行員工薪酬滿意度現(xiàn)狀。
    3.2.3銀行員工離職現(xiàn)狀。
    3.3銀行薪酬滿意度問(wèn)題。
    3.3.1薪酬體系不公平。
    3.3.2福利政策不合理。
    3.3.3績(jī)效考核體系不健全。
    3.3.4薪酬管理不到位。
    3.3.5缺乏人文關(guān)懷。
    4提高銀行員工的薪酬滿意度、降低離職率建議。
    4.1建立公平合理的薪酬體系。
    4.2制定個(gè)性化福利政策。
    4.3建立有效的績(jī)效體系。
    4.4建立員工參與的薪酬管理渠道。
    4.5給予員工人文關(guān)懷。
    5結(jié)論。
    4論文研究方法。
    (1)文獻(xiàn)分析法。
    本文借鑒參考了大量國(guó)內(nèi)外有關(guān)銀行員工薪酬滿意度對(duì)離職傾向的影響研資料，這些文獻(xiàn)對(duì)于了解土地整理項(xiàng)目有很大的幫助。本文的文獻(xiàn)來(lái)源主要有數(shù)據(jù)庫(kù)期刊資源、中國(guó)期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、博士論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)、大學(xué)圖書(shū)館以及網(wǎng)上的一些資料。
    (2)實(shí)地調(diào)研法。
    從各種文獻(xiàn)獲得數(shù)據(jù)是補(bǔ)充理論知識(shí)很好的工具，而問(wèn)卷調(diào)研法則是獲取實(shí)踐知識(shí)的最好的辦法。在熟悉掌握有關(guān)銀行薪酬管理機(jī)員工離職的知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)部分銀行薪酬管理及員工離職情況進(jìn)行實(shí)地問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)收集相關(guān)調(diào)查資料，進(jìn)行進(jìn)一步歸納、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)分析，以此從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行論證。
    5參考文獻(xiàn)。
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    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇四
    摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)村的進(jìn)步，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理逐漸受到重視。本文立足于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，主要分析了新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程存在的主要問(wèn)題，并且針對(duì)其中存在的不足之處，提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的管理對(duì)策。
    關(guān)鍵詞：新農(nóng)村;建設(shè)背景;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理措施;管理內(nèi)涵;現(xiàn)狀。
    農(nóng)業(yè)是農(nóng)村得以發(fā)展的根本，提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視程度，有利于農(nóng)業(yè)的合理發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大意義。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就是在貫徹落實(shí)國(guó)家方針政策的同時(shí)，充分利用當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)力資源等多種條件，對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行再分配，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步步入正軌，積極健康發(fā)展的管理活動(dòng)。農(nóng)業(yè)發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，因此，在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性與科學(xué)性，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成為了必不可少的調(diào)節(jié)手段之一。新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化、信息化與持續(xù)化發(fā)展。
    新農(nóng)村建設(shè)的背景下，要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。中央政府對(duì)此十分重視，為健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，中央相繼出臺(tái)了多部文件，然而，由于部分農(nóng)民素質(zhì)不高，對(duì)新農(nóng)村背景下管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意義認(rèn)識(shí)不足，不能很好的響應(yīng)和配合政府的各項(xiàng)方針政策，很多中央文件得不到很好的貫徹與落實(shí)，地方政府工作人員素質(zhì)不高，執(zhí)行力較差，部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于家庭作坊模式，相互競(jìng)爭(zhēng)激烈，不懂得合作共贏，無(wú)法團(tuán)結(jié)在一起共同發(fā)展進(jìn)步，無(wú)法為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)最大的一份力量，一定意義上阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    當(dāng)前，我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理尚未形成與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的管理體制。新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不健全，不能最大化的發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，不能很好地將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合，不能完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求與發(fā)展方向，不利于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)新農(nóng)村的更好建設(shè)。為此，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制亟待完善與健全。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，綜合素質(zhì)較低，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義認(rèn)識(shí)不足，不能做到與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)更新與補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，這就必然導(dǎo)致了他們執(zhí)行力較差。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得不到有效管理，單純依靠農(nóng)民自己薄弱的力量難以形成較強(qiáng)的凝聚力，不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展，對(duì)建設(shè)新農(nóng)村貢獻(xiàn)的力量也是微乎其微。
    隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也逐漸轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)滲入到新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，人們生活水平不斷提高，開(kāi)始注重食品生產(chǎn)是否安全、是否健康。對(duì)此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是不能單純追求經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是商家良心的體現(xiàn)。轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本要求。
    隨著高新技術(shù)的飛速發(fā)展，科技信息的現(xiàn)代化也應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，即利用現(xiàn)代科技手段，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)行科學(xué)管理，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)與管理中運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化與可持續(xù)性發(fā)展。
    農(nóng)民是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，有利于新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性。世界是一個(gè)開(kāi)放的世界，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也已不是閉門造車，需要與時(shí)代同步，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造自己的品牌。提高農(nóng)民素質(zhì)，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民可以解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基本問(wèn)題，減少走彎路，減少資源的浪費(fèi)，有利于新農(nóng)村建設(shè)與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    4總結(jié)。
    新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理仍存在許多問(wèn)題，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，提高管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，利用現(xiàn)代化科技水平，都有利于彌補(bǔ)與完善當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的缺陷。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]冀海燕.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2013(15).
    [2]王麗珍.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之我見(jiàn)[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2013(02).
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇五
    工薪階層。工薪階層構(gòu)成我國(guó)社會(huì)群體較大比重，在我國(guó)旅游收入中該群體貢獻(xiàn)也較大。工薪階層收入穩(wěn)定，假期充足，旅游已經(jīng)是其業(yè)余生活必不可少的休閑活動(dòng)，考慮經(jīng)濟(jì)因素，工薪階層看重的是實(shí)惠，自駕游、就近農(nóng)家樂(lè)是其消費(fèi)重點(diǎn)。
    白領(lǐng)階層。該群體在消費(fèi)方式與消費(fèi)能力上不同于其他群體，其看重的是品質(zhì)，旅游中的吃住觀光多重視滿意度、舒適感，且都愿意為此毫不吝嗇的付出金錢，這與當(dāng)前流行的“土豪”文化極為相似。老年人群體。老年人作為旅游主體興起時(shí)間并不長(zhǎng)，人到老年，子女陪伴時(shí)間少，生活枯燥，需旅游充實(shí)生活。該群體大多以固定退休金或子女贍養(yǎng)費(fèi)為旅游資金，生活條件、贍養(yǎng)條件優(yōu)越。分布區(qū)域主要為城市，在農(nóng)村極為罕見(jiàn)，這也表明貧富差距與人格尊嚴(yán)的不對(duì)等。學(xué)生旅游群體。假期是學(xué)生游的高發(fā)期，根據(jù)年齡差異，旅游方式也不同。比如大學(xué)生在旅游方式與地點(diǎn)可自由選取，而小學(xué)生因未成年則需要成人監(jiān)護(hù)，參加如夏令營(yíng)的群體活動(dòng)。
    2.游客旅游方式多樣。
    家庭游。家庭游主要出現(xiàn)在工薪階層，通常以大家庭或大家族形式旅游。家庭游受中國(guó)傳統(tǒng)“家本體”思想的影響，多以自駕游方式進(jìn)行，旅游路線隨意、寬松，目的在于隨性與放松。
    主題旅游。該方式發(fā)展于旅游項(xiàng)目完善的基礎(chǔ)上，當(dāng)前許多旅游勝地都在著力打造主題旅游項(xiàng)目。主題多與時(shí)下的節(jié)日或舉辦的活動(dòng)關(guān)系密切，比如，每年7月1日各革命老區(qū)舉辦的紅色旅游，北京奧運(yùn)會(huì)期間舉辦的奧運(yùn)游，建軍節(jié)時(shí)南昌舉辦的軍旅游，甚至也有規(guī)模龐大的長(zhǎng)征游，這些主題旅游與時(shí)節(jié)、活動(dòng)息息相關(guān)。
    自主旅游。自主旅游就是個(gè)體旅游，不參加任何團(tuán)體，線路、行程自主安排，不受任何事的約束。該群體獨(dú)立性強(qiáng)，不愿被束縛，同時(shí)也存在對(duì)旅游行業(yè)內(nèi)部的不信任，比如，游客購(gòu)物被訛，導(dǎo)游辱罵游客，旅游路線缺斤少兩等。當(dāng)前，自主旅游較為流行，但其基量依然較少，僅是受人追捧或向往，真正付諸行動(dòng)的較少。
    二、創(chuàng)新酒店管理，迎接旅游趨勢(shì)革新的挑戰(zhàn)。
    創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的根本，也是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不絕動(dòng)力。對(duì)于酒店而言，更需要以創(chuàng)新管理體制，迎接新出現(xiàn)的旅游模式與趨勢(shì)做，解決新形勢(shì)下旅游趨勢(shì)革新的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    1.完善酒店硬件設(shè)備。
    酒店要想第一眼就讓游客產(chǎn)生好感，則需要完善自身的硬件設(shè)施，服務(wù)工作再好，若酒店的床像地板那樣堅(jiān)硬，我想消費(fèi)者是不會(huì)多看一眼的。為此，完善酒店硬件設(shè)施，需要做好幾點(diǎn)工作：其一，注重舒適度的打造。在差異化的游客需求下，酒店游客的要求一一滿足。俗話說(shuō)眾口難調(diào)，個(gè)人品味、愛(ài)好、身份、年齡、性別的不同對(duì)酒店要求也各有差異，但無(wú)可置疑的是，舒適度是所有游客的極力追求。酒店在做裝修時(shí)，要把握好舒適度的設(shè)計(jì)。
    當(dāng)前大多酒店依然采用白色床單、被套的模式，墻壁顏色統(tǒng)一白色，單調(diào)的色彩讓消費(fèi)者體會(huì)不到“家”的感覺(jué)。所以，酒店一定要在房間顏色的搭配、物品的擺設(shè)上下功夫。其二，打造主題酒店。酒店受地理與景區(qū)環(huán)境的影響，區(qū)域性的景點(diǎn)與景區(qū)的游客類型并不會(huì)受整各市場(chǎng)革新的影響。即特定旅游景區(qū)的游客具有價(jià)值的趨同或愛(ài)好相同。在改造硬件設(shè)施時(shí)，可參考所處旅游區(qū)的特性，分析游客相同點(diǎn)，打造相應(yīng)的主題。主題即文化理念呈現(xiàn)的風(fēng)格，客觀的呈現(xiàn)主要是家具、顏色、搭配等的表現(xiàn)。
    2.注重細(xì)節(jié)服務(wù)。
    細(xì)節(jié)決定成敗。重視服務(wù)不僅是對(duì)消費(fèi)者的尊重也是酒店自身發(fā)展的需要，細(xì)節(jié)服務(wù)影響酒店的形象。細(xì)節(jié)應(yīng)該是一個(gè)過(guò)程，即游客從登記到離開(kāi)都能接受貼心的服務(wù)。比如，餐廳的陳設(shè)要方便顧客就餐為主，為顧客帶去舒適。餐具擺設(shè)要匠心獨(dú)運(yùn)，凸顯文化內(nèi)涵，讓顧客體會(huì)到一種美。另外，酒店餐廳時(shí)常播放音樂(lè)，這時(shí)，就要注意音樂(lè)風(fēng)格的選取，是選擇《最炫民族風(fēng)》那樣流行歌曲還是播放《致愛(ài)麗絲》那樣的古典音樂(lè)呢，這是管理者應(yīng)該考慮的問(wèn)題。因此，酒店管理注重細(xì)節(jié)服務(wù)，是迎接新形勢(shì)下旅游趨勢(shì)革新的不二之選。
    3.提供個(gè)性化服務(wù)。
    酒店管理中的個(gè)性化服務(wù)并不是通常理解的“非主流”或與眾不同，而是在于人性的關(guān)懷，設(shè)身處地的為顧客著想，提升酒店形象。在這里，酒店基層服務(wù)員首先應(yīng)該具有個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，因?yàn)樗麄兪桥c顧客接觸最為頻繁的群體。具體的個(gè)性化服務(wù)一般都是微不足道的事，比如，夏天發(fā)現(xiàn)顧客購(gòu)買了一個(gè)西瓜，這時(shí)服務(wù)員可主動(dòng)詢問(wèn)是否要刀具;登記信息發(fā)現(xiàn)這天是顧客生日，可贈(zèng)送生日卡片以表祝賀等。
    此外，酒店還應(yīng)建設(shè)好配套設(shè)施。相對(duì)于大部分游客而言，酒店僅是暫時(shí)的棲息之地，即為驛站。酒店雖在游客眼中如過(guò)客一般，但酒店各項(xiàng)服務(wù)卻對(duì)游客的行程至關(guān)重要。酒店在做好自身管理工作時(shí)，不應(yīng)該與市場(chǎng)其他主體割斷聯(lián)系，還要做好相應(yīng)的配套設(shè)施服務(wù)。比如交通服務(wù)、票務(wù)服務(wù)、司機(jī)服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)等，以此增強(qiáng)自身綜合實(shí)力。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    我國(guó)旅游業(yè)的異軍突起創(chuàng)造了市場(chǎng)的奇跡。隨著游客需求與旅游方式的多樣化，酒店應(yīng)做好積極的應(yīng)對(duì)，以建設(shè)舒適酒店為立足點(diǎn)，做好細(xì)節(jié)服務(wù)與配套設(shè)施建設(shè)，方可在旅游趨勢(shì)革新下處于不敗之地。
    參考文獻(xiàn)：
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇六
    一、選題背景及選題意義(國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、初步設(shè)想及擬解決的問(wèn)題)。
    經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，一些適應(yīng)新環(huán)境要求的生產(chǎn)方式也應(yīng)運(yùn)而生，這也就導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)格局的改變和競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度的加劇。從表面上看一直是商品和服務(wù)決定著競(jìng)爭(zhēng)力的大小，然而細(xì)作研究不難發(fā)現(xiàn)這一切的進(jìn)步終歸是背后的人在起著關(guān)鍵的作用。所以衡量一個(gè)企業(yè)的財(cái)富不再局限于金錢的多少，廠房的大小還要加進(jìn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)證明，在商界風(fēng)云四起的今天只有那些實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才是走向未來(lái)舞臺(tái)的企業(yè)。在世界上很多企業(yè)的“管理舞臺(tái)”上人才扮演的角色早已完成了由人力向資源的轉(zhuǎn)變的時(shí)候，我國(guó)的一些企業(yè)“管理舞臺(tái)”上作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才依然扮演者“人力”這一古老的角色。如果企業(yè)不能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)這一強(qiáng)大地動(dòng)力，不僅會(huì)不利于企業(yè)的發(fā)展還極有可能使企業(yè)被知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮所湮滅。所以為了我國(guó)的企業(yè)能夠穩(wěn)步健康的發(fā)展，正確對(duì)待商業(yè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題和相出適當(dāng)?shù)慕鉀Q對(duì)策是當(dāng)下急需采取的措施。
    在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的雙重影響下，企業(yè)團(tuán)隊(duì)的職能發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。其中最具有核心意義的是團(tuán)隊(duì)的職能由經(jīng)營(yíng)性向戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的另一層次的影響就是競(jìng)爭(zhēng)的全球化，當(dāng)國(guó)外的企業(yè)將團(tuán)隊(duì)管理提升到戰(zhàn)略層次的時(shí)候我國(guó)的企業(yè)仍然堅(jiān)守著傳統(tǒng)意義上的團(tuán)隊(duì)管理。相對(duì)較為完善的激勵(lì)機(jī)制、高薪留用人才的思想、針對(duì)性的人才培訓(xùn)這種團(tuán)隊(duì)管理模式我國(guó)的一些企業(yè)的人才管理模式難免會(huì)受到外企的沖擊更別說(shuō)使企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
    目前，全球化經(jīng)濟(jì)正在沖擊著中國(guó)的企業(yè)，尤其是國(guó)際化很深的商業(yè)，這時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理體系的改革無(wú)疑是緩解沖擊壓力的關(guān)鍵所在。如何在新的`環(huán)境下通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，以及其他方面工作的進(jìn)步，是企業(yè)在與日加劇的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的決定性因素。近年來(lái)個(gè)別率先實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理改革的國(guó)有企業(yè)的成功先例有力的說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。這就要求其他國(guó)有企業(yè)認(rèn)清知識(shí)和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在新的形勢(shì)下及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，對(duì)自己在團(tuán)隊(duì)管理的不足之處進(jìn)行完善，以有效的團(tuán)隊(duì)管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。只有這樣才能合理有效的實(shí)行對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，使之發(fā)揮出強(qiáng)有效的力量以推動(dòng)企業(yè)乃至整個(gè)商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    《西游記》是一部講述孫悟空、豬八戒、沙僧一起保護(hù)唐三藏去西天取經(jīng)的故事。一路上師徒四人經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦，經(jīng)過(guò)九九八十一難，戰(zhàn)勝形形色色不同的妖魔鬼怪，最后終于功成圓滿，修成正果的神話小說(shuō)。這部小說(shuō)能夠跟《紅樓夢(mèng)》、《三國(guó)演義》、《水滸傳》并列為中國(guó)四大古典小說(shuō)，其可讀性可想而知，通過(guò)閱讀這部經(jīng)典小說(shuō)，可以增長(zhǎng)我們的智慧，可以讓我們對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有更深刻的認(rèn)識(shí)。
    《西游記》這部書(shū)的靈魂人物是孫悟空，孫悟空本來(lái)是是一塊靈石，因?yàn)槭艿教斓亻g日月精華的照耀，進(jìn)化而成的一只猴子。因?yàn)槟懽R(shí)過(guò)人，本來(lái)在水簾洞中過(guò)著“山中無(wú)甲子，寒盡不知年”的神仙生活，但是忽然感受到生命的有限，于是他拋下了現(xiàn)有的一切，出家拜師學(xué)道，由于他天資聰敏，行動(dòng)敏捷如風(fēng)，還會(huì)七十二變，只要筋斗云一駕，就能夠做到上天入地。孫悟空能夠天不怕，地不怕，天生有著一種冒險(xiǎn)的精神，敢于闖龍宮，鬧地府，大鬧天宮，而且還敢于與佛祖進(jìn)行較量。由此可以看出他叛逆的性格，這種不愿意受到世俗和權(quán)力的拘束，敢于打破陳規(guī)的個(gè)性，都充分展現(xiàn)出他充沛的生命力，他不怕吃苦，勇于面對(duì)取經(jīng)路上的一切挑戰(zhàn)，在他的性格中充滿了個(gè)人英雄主義的特點(diǎn)。但是由于他爭(zhēng)強(qiáng)好勝、性急如火，這些性格上的弱點(diǎn)，讓他在取經(jīng)的道路也吃了少的苦頭。豬八戒是一個(gè)性格溫和，單純憨厚，但是好吃懶做，喜歡占一些小便宜，雖然也有一些法力，但是卻只有三十六變，和孫悟空相比較來(lái)說(shuō)，就會(huì)顯得憨蠢笨重。所以經(jīng)常會(huì)成為悟空取笑的對(duì)象。豬八戒在小說(shuō)所表現(xiàn)出的特色就是貪吃懶惰，同時(shí)又十分重視物質(zhì)享受，在取經(jīng)的旅途中經(jīng)常會(huì)受到一些美女和金錢的誘惑，這些誘惑讓他經(jīng)受不起考驗(yàn)，放下修行之路，只是使豬八戒沒(méi)有想到的是，這些都是菩薩以化身，來(lái)考驗(yàn)他修行的功夫。豬八戒也正是在這一次又一次出丑的笑料當(dāng)中，從不同的角度使讀者對(duì)人性貪欲不斷地進(jìn)行思索。沙僧則是在保護(hù)唐三藏西天取經(jīng)的道路上，能夠任勞任怨，是忠心不二的樣板，雖然對(duì)他的描述比較少，但是在小說(shuō)卻表現(xiàn)出剛毅木訥，踏實(shí)可靠的性格。
    《西游記》中，唐僧率領(lǐng)性格各異的、能力不同的四個(gè)徒弟經(jīng)歷了九九八十一難，最終實(shí)現(xiàn)了求取真經(jīng)的目的，這不得不使我們對(duì)唐僧的團(tuán)隊(duì)管理能力引起重視?！段饔斡洝返耐瞥?，不但受到了當(dāng)時(shí)我國(guó)社會(huì)的青睞，還引起了整個(gè)世界文壇的注意。時(shí)至今日，《西游記》不但因?yàn)槠浞从车默F(xiàn)實(shí)主義精神、樂(lè)觀向上，積極面對(duì)人生的態(tài)度受到廣大讀者的熱評(píng)。作為一部文學(xué)作品《西游記》不但具有重要的文學(xué)價(jià)值，還具有十分深刻的現(xiàn)實(shí)主義精神。這部小說(shuō)是吳承恩受當(dāng)時(shí)一個(gè)真實(shí)故事的啟發(fā)而創(chuàng)作的，該書(shū)的故事內(nèi)容對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了深刻的揭露，并對(duì)生活真理進(jìn)行了詳盡的詮釋，因?yàn)樵摃?shū)中蘊(yùn)含著十分深刻的生活哲學(xué)、人生道理，所以對(duì)《西游記》的研究一直是該書(shū)愛(ài)好者，和文學(xué)專家們孜孜不倦的一件事。
    《西游記》作為一部文學(xué)著作，其富含的文學(xué)價(jià)值和哲學(xué)思想，一直都是為人津津樂(lè)道的兩大亮點(diǎn)。自《西游記》受到追捧以來(lái)，圍繞其主題思想中蘊(yùn)含的社會(huì)主義精神、人生哲學(xué)等方面的研究就一直沒(méi)有停止過(guò)，并隨著研究的深入出現(xiàn)了幾大主流學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，在不斷的摸索中這些學(xué)術(shù)觀點(diǎn)也逐漸發(fā)展成熟，與當(dāng)今社會(huì)發(fā)展建立了相互連接的切合點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神在《西游記》中的體現(xiàn)，一直都是《西游記》文學(xué)價(jià)值的有力體現(xiàn)，但是隨著人們對(duì)《西游記》研究的深入，人們發(fā)現(xiàn)《西游記》中所富含的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)當(dāng)今商業(yè)發(fā)展具有很深刻的啟發(fā)。
    (二)意義。
    雖然從傳統(tǒng)意義上來(lái)看，西游記的故事是精神人格化的楷模，與多數(shù)人樂(lè)于安逸閑適生活不同的是，唐僧在冒險(xiǎn)、挑戰(zhàn)遭遇挫折、幾經(jīng)喪命之后，對(duì)新事業(yè)進(jìn)行拓展的意志仍然十分堅(jiān)強(qiáng)，恰恰與當(dāng)時(shí)工業(yè)革命前資產(chǎn)階級(jí)不斷進(jìn)取，開(kāi)發(fā)新天地的時(shí)代精神相互契合。當(dāng)代商業(yè)發(fā)展中，很多企業(yè)都應(yīng)該在《西游記》中得到啟發(fā)，不要躺在利潤(rùn)豐厚的業(yè)務(wù)上唯我獨(dú)尊，要通過(guò)不斷改善經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)，積極拓展新興領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)商業(yè)發(fā)展向更高水平邁進(jìn)的目的。
    (三)研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
    1.研究目標(biāo)。
    本文要深刻分析該書(shū)中能體現(xiàn)唐僧具有團(tuán)隊(duì)精神的部分，將唐僧的團(tuán)隊(duì)思想與當(dāng)代商業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，結(jié)合唐僧所具有的團(tuán)隊(duì)精神給當(dāng)代商業(yè)發(fā)展提出建議。
    2.研究?jī)?nèi)容。
    分析《西游記》中的人物性格，總結(jié)出能夠反映魯濱孫身上團(tuán)隊(duì)精神的情節(jié)，歸納唐僧團(tuán)隊(duì)精神的特點(diǎn)，分析唐僧團(tuán)隊(duì)精神對(duì)當(dāng)代商業(yè)發(fā)展企業(yè)團(tuán)隊(duì)方面的啟發(fā)。
    3.擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
    1.《西游記》中反映主人公團(tuán)隊(duì)精神的情節(jié)有哪些?
    2.《西游記》中體現(xiàn)主人公團(tuán)隊(duì)精神的情節(jié)有哪些?
    3.唐僧團(tuán)隊(duì)精神對(duì)現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的啟發(fā)有哪些?
    二、論文撰寫過(guò)程中擬采取的方法和手段。
    《西游記》這部神話小說(shuō)時(shí)，我們應(yīng)該知道在中國(guó)的歷史上，確實(shí)是有著這樣一位偉大的唐朝高僧玄奘法師，他是一位精通三藏的法師，他曾經(jīng)穿越危險(xiǎn)的沙漠，歷時(shí)了十九年的時(shí)間，遠(yuǎn)赴西方的印度去求取佛經(jīng)，他總共帶回國(guó)內(nèi)的佛經(jīng)有六百多部，這個(gè)真實(shí)的歷史故事，就是后來(lái)吳承恩寫成《西游記》這部神話小說(shuō)演繹的根源。玄奘法師在《西游記》這部書(shū)中，也就成了故事的主角唐三藏，雖然書(shū)中的唐三藏跟歷史的原形玄奘法師，還存在的很大的差別，但是對(duì)于真實(shí)人物的理解，更有益于解讀這部作品。在這部《西游記》小說(shuō)里，唐三藏代表的不像是“圣僧”的形象，反而更接近于一個(gè)凡夫俗子，這跟真實(shí)的歷史上的玄奘法師，根本就不能等同而論，所以以原著本身為基礎(chǔ)，總結(jié)、歸納出該書(shū)反映的團(tuán)隊(duì)精神，分析出唐僧團(tuán)隊(duì)精神對(duì)當(dāng)代商業(yè)發(fā)展企業(yè)團(tuán)隊(duì)方面的啟發(fā)。
    三、論文撰寫綱。
    一、概述《西游記》。
    二、《西游記》的團(tuán)隊(duì)精神分析。
    (一)《西游記》情節(jié)中的團(tuán)隊(duì)精神分析。
    (二)《西游記》主人公團(tuán)隊(duì)個(gè)性分析。
    三、《西游記》團(tuán)隊(duì)精神對(duì)商業(yè)發(fā)展的意義。
    (一)促進(jìn)綜合實(shí)力提升。
    (二)加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
    四、《西游記》團(tuán)隊(duì)精神對(duì)商業(yè)發(fā)展企業(yè)的啟示。
    (一)樹(shù)立明確一致的目標(biāo)。
    (二)明確分工。
    (三)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    (四)優(yōu)化激勵(lì)和管理機(jī)制。
    總結(jié)。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇七
    abstract。
    目錄。
    表目錄。
    圖目錄。
    1導(dǎo)論。
    1.1研究背景和研究意義。
    1.2研究方法。
    1.3文章結(jié)構(gòu)。
    1.4本文的創(chuàng)新之處。
    2可轉(zhuǎn)換債券相關(guān)理論假說(shuō)和文獻(xiàn)綜述。
    2.1上市公司再融資對(duì)股票價(jià)格影響的相關(guān)理論假說(shuō)和理論模型。
    2.2文獻(xiàn)綜述。
    2.3本章小結(jié)。
    3可轉(zhuǎn)換債券融資分析。
    3.1可轉(zhuǎn)換債券相關(guān)概念及市場(chǎng)發(fā)展。
    3.2可轉(zhuǎn)換債券融資動(dòng)機(jī)和融資效應(yīng)分析。
    3.3我國(guó)可轉(zhuǎn)換債券發(fā)展存在的問(wèn)題。
    3.4本章小結(jié)。
    4可轉(zhuǎn)換債券公告效應(yīng)分析。
    4.1樣本選擇。
    4.2事件研究法。
    4.3可轉(zhuǎn)換債券公告效應(yīng)實(shí)證。
    4.4實(shí)證結(jié)果和原因解釋。
    4.5本章小結(jié)。
    5可轉(zhuǎn)換債券公告效應(yīng)影響因素分析。
    5.1解釋變量的選擇及其假設(shè)。
    5.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)性描述和相關(guān)性分析。
    5.3模型建立。
    5.4實(shí)證回歸結(jié)果及其解釋。
    5.5本章小結(jié)。
    6研究結(jié)論、政策建議和研究不足。
    6.1研究結(jié)論。
    6.2建議。
    6.3本文的不足之處。
    參考文獻(xiàn)。
    附錄。
    在校期間發(fā)表論文清單。
    致謝。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇八
    摘要:隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要日益突出。
    特別是對(duì)于樟村坪這種礦山鄉(xiāng)鎮(zhèn)，資源的破壞造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的倒退，干群關(guān)系矛盾不斷加大。
    為了改善環(huán)境，改善干群關(guān)系，必須發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)取政府財(cái)政性資金扶持，給老百姓一個(gè)青山麗水的環(huán)境，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
    關(guān)鍵詞:礦山農(nóng)村經(jīng)濟(jì);生態(tài)農(nóng)業(yè);財(cái)政政策;扶持。
    目前，我國(guó)正處在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新時(shí)期，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，在統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制下，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)。
    發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，不僅是推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的重要經(jīng)濟(jì)任務(wù)，也是提高農(nóng)村基層組織執(zhí)政能力、加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理、實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定的重大政治問(wèn)題，對(duì)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的作用。
    一、樟村坪鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。
    宜昌市夷陵區(qū)樟村坪鎮(zhèn)地處宜昌市夷陵區(qū)北部山區(qū)，礦產(chǎn)資源豐富，被稱為“中國(guó)磷礦之鄉(xiāng)”。
    近年來(lái)，該鎮(zhèn)充分利用其礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，積極研究探索多種渠道、多種途徑，采取有效措施，不斷增強(qiáng)村級(jí)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，取得了顯著成效。
    隨著形勢(shì)的不斷變化，該鎮(zhèn)礦區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著許多新情況、新問(wèn)題。
    一些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)原有的收入渠道趨于萎縮，缺乏新的穩(wěn)定的收入來(lái)源;一些村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢，而支出剛性很難抑制。
    村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，收入差距拉大;一些村集體經(jīng)營(yíng)管理不善，債務(wù)沉重的問(wèn)題比較突出;對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思想認(rèn)識(shí)、政策措施還不到位等等。
    以上問(wèn)題的存在，導(dǎo)致樟村坪鎮(zhèn)的部分村黨群、干群關(guān)系緊張，影響了村級(jí)基層組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    因此，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何創(chuàng)新思路發(fā)展礦區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為樟村坪鎮(zhèn)一個(gè)重要的研究課題。
    二、樟村坪鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)政資金的扶持。
    村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要以充足的人力資金為支撐，離不開(kāi)政府財(cái)政資金的大力扶持，政府在其中扮演著極其重要的角色，沒(méi)有政府財(cái)政資金的大力支持，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將舉步維艱。
    為此，樟村坪應(yīng)該深入分析財(cái)政資金重點(diǎn)扶持的方面，立足地方特色實(shí)行生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目化，充分爭(zhēng)取扶持資金財(cái)政性，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    (一)大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)取政府政策支持。
    樟村坪自然條件優(yōu)越，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好，具備發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件。
    在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合樟村坪農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，依靠特色農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
    政府應(yīng)該為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多方面的政策服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的政策支持力度。
    除此外，還應(yīng)該積極引導(dǎo)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織有效利用集體土地資源，并在法律、政策許可的條件下最大限度的放寬村集體土地資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的限制;鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織盤活集體資產(chǎn)，提高利用現(xiàn)有集體資產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)收能力，政府要在項(xiàng)目審批、項(xiàng)目融資、稅收等方面給予切實(shí)的扶持和支持。
    (二)積極申報(bào)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取政府財(cái)政扶持。
    生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是政府財(cái)政資金重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，具有嚴(yán)格的項(xiàng)目申報(bào)方式和程序，需要提供完整的項(xiàng)目申報(bào)材料等，是一項(xiàng)極為嚴(yán)格而復(fù)雜的大事情，而項(xiàng)目申報(bào)是獲取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展資金不可逾越的一環(huán)。
    因此，樟村坪在大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，還必須做好生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)，以便爭(zhēng)取更多的政府財(cái)政項(xiàng)目扶持資金;同時(shí)，政府也應(yīng)該加大對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)的財(cái)政扶持力度，減輕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)擔(dān)。
    一是嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)要求，積極申報(bào)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    為了生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)成功，爭(zhēng)取到更多的政府財(cái)政扶持資金，樟村坪鎮(zhèn)應(yīng)該高度重視生態(tài)項(xiàng)目申報(bào)，并將其作為工作重點(diǎn)之一，按照生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的具體申報(bào)程序及要求，積極申報(bào)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    首先，必須高度重視生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)，并將該項(xiàng)目申報(bào)作為今后工作的重點(diǎn)之一。
    其次，要深入研究生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)的相關(guān)政策文件，明確該項(xiàng)目申報(bào)的程序、方式、關(guān)鍵點(diǎn)及難點(diǎn)等所在，為生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)工作的做好充分準(zhǔn)備。
    然后，立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)的具體要求，精心組織專人編寫生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)材料，并認(rèn)真聽(tīng)取專家的有關(guān)意見(jiàn)，確保項(xiàng)目申報(bào)材料科學(xué)規(guī)范。
    二是加大財(cái)政資金扶持力度，減輕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    首先，應(yīng)當(dāng)建立村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目公共財(cái)政和村集體經(jīng)濟(jì)組織區(qū)分負(fù)擔(dān)的制度，嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、自益性項(xiàng)目和共益性項(xiàng)目，明確主要項(xiàng)目出資主體;其次，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)集體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村的公共財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼力度，將有限的財(cái)政經(jīng)費(fèi)最大限度的向集體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村傾斜，確保集體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村的基層自治組織運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，減輕集體經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)。
    政府部門應(yīng)該將財(cái)政扶持資金朝生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目更多地傾斜，給樟村坪生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展以更大的財(cái)政資金扶持和政策優(yōu)惠，推動(dòng)該地村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式多元化，減少對(duì)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的依賴程度，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)自然和諧發(fā)展。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇九
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    “海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，我希望貴公司能給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)努力工作，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不負(fù)公司給我的厚望。
    此致
    敬禮！
    xxx。
    xxx年xx月xx日。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇十
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    參考閱讀。
     姓名：文書(shū)幫
     目前所在： 江西 年齡： 19
     婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
     身高： 156 cm 體重： 100 kg
    
     人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
     應(yīng)聘職位： 會(huì)計(jì)，出納/收銀員，財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)助理/會(huì)計(jì)文員
     求職類型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 一個(gè)月
     月薪要求： 1500～1999元 希望工作地區(qū)： 廣州，，
    
     畢業(yè)院校： 江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院
    
     起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
    
     外語(yǔ)： 英語(yǔ)一般 粵語(yǔ)水平：
    
     國(guó)語(yǔ)水平： 良好
     其他專長(zhǎng)：具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。
    
     對(duì)待工作細(xì)心負(fù)責(zé)
     熱愛(ài)工作;善于與人溝通
     吃苦耐勞，樂(lè)觀開(kāi)朗，能適應(yīng)出差工作
    
     1、為人誠(chéng)信開(kāi)朗，勤奮務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，責(zé)任感強(qiáng)，熱愛(ài)集體，助人為樂(lè)，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻(xiàn)精神。
     2、我親和力強(qiáng) 做人做事認(rèn)真 性格和善活潑開(kāi)朗 喜歡交朋友 善于交際交往 能很成功的做好個(gè)個(gè)同事同學(xué)的關(guān)系。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇十一
    在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展的大潮中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在慢慢融入世界范圍中，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理在企業(yè)中已得到充分的應(yīng)用。如何正確、公正地評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力對(duì)財(cái)務(wù)分析非常重要，為內(nèi)外部各個(gè)利益相關(guān)者做出正確財(cái)務(wù)決策與科學(xué)發(fā)展預(yù)測(cè)提供依據(jù)。一些企業(yè)、相關(guān)政府部門、學(xué)者從90年代以后，就開(kāi)始在這方面進(jìn)行積極探索，通過(guò)財(cái)務(wù)分析設(shè)置了一些能夠給企業(yè)帶來(lái)方便的考核指標(biāo)體系，將財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行了完善[1]。企業(yè)盈利能力分析也成為了財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵。
    研究?jī)?nèi)容擬解決的主要問(wèn)題。
    1.研究?jī)?nèi)容。
    本文以書(shū)店業(yè)為背景，以淮安三聯(lián)書(shū)店為具體研究對(duì)象，選取淮安的`預(yù)算目標(biāo)和實(shí)際完成數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，找出其中存在的問(wèn)題，并據(jù)此提出優(yōu)化淮安三聯(lián)書(shū)店全面管理的建議。
    2.你解決的主要問(wèn)題。
    根據(jù)淮安三聯(lián)書(shū)店存在的問(wèn)題，從優(yōu)化該企業(yè)的全面管理，主要是觀念，機(jī)制，資源角度來(lái)完善管理。
    研究方法技術(shù)路線。
    1.研究方法。
    本文采用文獻(xiàn)研究、理論與案例分析研究、觀察法與個(gè)案研究等多種方法相結(jié)合。通過(guò)校園圖書(shū)館系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)查詢圖書(shū)、期刊、論文、報(bào)告及相關(guān)文獻(xiàn),了解他人研究成果和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,歸納總結(jié)有用信息。同時(shí),通過(guò)問(wèn)卷等方法獲得a物流企業(yè)的一手資料。借助所查閱的文獻(xiàn)資料及參考書(shū)籍,對(duì)公司的全面預(yù)算管理研究動(dòng)態(tài)和研究成果系統(tǒng)進(jìn)行回顧與總結(jié),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化完善全面預(yù)算管理體系的搭建,并在遵循行業(yè)規(guī)則和監(jiān)管政策的基礎(chǔ)上,構(gòu)建適合a物流企業(yè)全面預(yù)算管理的體系框架。
    2.技術(shù)路線。
    發(fā)現(xiàn)問(wèn)題---分析問(wèn)題---解決問(wèn)題。
    研究的總體安排和進(jìn)度計(jì)劃。
    1.總體安排。
    首先收集資料，包括理論資料和實(shí)際數(shù)據(jù)。然后針對(duì)a物流企業(yè)全面預(yù)算管理方面存在的主要問(wèn)題，制定相應(yīng)的研究方案。再以a物流企業(yè)為研究對(duì)象寫出論文的框架結(jié)構(gòu)，提出各章節(jié)論點(diǎn)并以論據(jù)論證，最后得出結(jié)論。
    2.進(jìn)度計(jì)劃。
    第一周：仔細(xì)閱讀畢業(yè)論文相關(guān)文件。
    第四周：交任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、論文寫作提綱并得到指導(dǎo)老師簽字同意。
    第五周：完成初稿，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下修改、補(bǔ)充畢業(yè)論文初稿。
    第六周：把修改過(guò)的論文初稿拿給導(dǎo)師指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題并進(jìn)行大篇幅修改。
    第七周：論文基本成型，注意排版、格式，基本達(dá)到老師要求，定稿。
    第九周：申請(qǐng)畢業(yè)論文答辯、準(zhǔn)備答辯提綱，提交答辯申請(qǐng)、論文。
    第十周：畢業(yè)論文答辯。
    主要參考文獻(xiàn)。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇十二
    摘要：隨著新形勢(shì)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和市場(chǎng)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性是農(nóng)村發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)，因而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)推進(jìn)我國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)至關(guān)重要。筆者針對(duì)目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，提出了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略。這不僅有利于為新農(nóng)村建設(shè)提供源源不斷的動(dòng)力和建設(shè)性策略，還有利于為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮重要作用。
    關(guān)鍵詞：農(nóng)村建設(shè);經(jīng)濟(jì)管理;影響。
    近些年來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展十分重要。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理從本質(zhì)上就是指農(nóng)村管理者對(duì)農(nóng)村社會(huì)成員經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理方式。隨著世界全球化進(jìn)展的加速和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，我國(guó)農(nóng)村建設(shè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中面臨著一些極為嚴(yán)峻的形勢(shì)。因此我們要從農(nóng)村建設(shè)的多方面制定創(chuàng)新策略，對(duì)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高效管理，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)科技創(chuàng)新等領(lǐng)域具有重要的作用。
    1新形勢(shì)下我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的概述。
    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展水平的提升，農(nóng)村管理人員對(duì)農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)給予一些政策引導(dǎo)、規(guī)劃、指揮和監(jiān)管，以提升農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。[1]然而隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，在實(shí)際的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，許多農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理方式存在著很多問(wèn)題，比如傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念較陳舊，不能與時(shí)俱進(jìn)，缺乏專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理秩序混亂等問(wèn)題。這不利于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，更不利于我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
    2現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要問(wèn)題探析。
    2.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念落后在我國(guó)，絕大多數(shù)農(nóng)村習(xí)慣于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式和傳統(tǒng)的陳舊落后的管理理念，這成為阻礙我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的最大阻力。然而現(xiàn)階段農(nóng)村管理階層仍然安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)意識(shí)，尤其忽視了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念在現(xiàn)實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的落實(shí)。大多數(shù)農(nóng)村仍然將經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽視對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)持久利益，這使得在新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理程序混亂不堪，容易形成惡性循環(huán)的狀態(tài)，這使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)很難適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)發(fā)展變化。
    2.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)不合理由于大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織存在結(jié)構(gòu)渙散，尤其是管理人員與農(nóng)村集體成員間容易出現(xiàn)斷層，缺乏良好的溝通力和強(qiáng)的凝聚力，使得農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中缺乏良好的戰(zhàn)斗力。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員缺乏科學(xué)專業(yè)的管理技巧和管理模式，忽略了危機(jī)管理意識(shí)，使得新形勢(shì)下我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制不夠?qū)I(yè)和完善，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略往往局限于形式，使得其在實(shí)踐中往往得不到有效地落實(shí)，使得在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中往往出現(xiàn)管理授權(quán)不明的問(wèn)題,不利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)地可持續(xù)發(fā)展。
    2.3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度不健全當(dāng)前農(nóng)村在內(nèi)部管理、農(nóng)業(yè)資源管理、財(cái)務(wù)管理和組織結(jié)構(gòu)管理等方面的制度不健全，這也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度中存在的共性問(wèn)題。具體表現(xiàn)為：管理制度與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不對(duì)稱,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)經(jīng)濟(jì)管理制度的更新程度，因而對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適用性不高，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻，造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度農(nóng)業(yè)資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的`下降。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度甚至很難約束農(nóng)村集體成員，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題無(wú)法得到有效的解決。
    3完善新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的策略。
    3.1創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念為了有效解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀念滯后的問(wèn)題，應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村管理理念的宣傳力度，使其得到農(nóng)村集體成員的重視。新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益至上的理念，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上增強(qiáng)農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的提高。農(nóng)村應(yīng)不斷完善經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新機(jī)制，制訂全局觀和先進(jìn)性的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念，不斷創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的多元化、靈活化發(fā)展，使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保持長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力和特色農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)技優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    3.2構(gòu)建合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,農(nóng)村管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)施全面經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督程序，完善農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)能夠不斷完善。具體而言，即要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織模式，做好計(jì)劃、組織、控制和激勵(lì)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售方案的落實(shí)工作，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理以不變應(yīng)萬(wàn)變的能力，同時(shí)防止農(nóng)業(yè)資源出現(xiàn)浪費(fèi)等問(wèn)題的出現(xiàn)。
    3.3完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新策略為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)，這是解決農(nóng)村資源合理配置問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題、組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題的有效方案。農(nóng)村應(yīng)當(dāng)建立全員參與監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的決策機(jī)制，通過(guò)提高農(nóng)村集體成員參與的積極性，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的凝聚力，使得農(nóng)村能夠通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，把握好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方向，引導(dǎo)農(nóng)村結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷情況進(jìn)行部署與規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)多方位、全方面的發(fā)展目標(biāo)。
    4結(jié)語(yǔ)。
    本研究通過(guò)對(duì)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新策略的探析，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了一套較為完整的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式，這將對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。不僅能夠提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展層次，樹(shù)立特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展形象，還為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供了源動(dòng)力。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇十三
    摘要：近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)的綜合國(guó)力顯著提升,各領(lǐng)域各行業(yè)都取得了前所未有的巨大進(jìn)步。但無(wú)論是行業(yè)的發(fā)展,還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)都與科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理模式密切相關(guān),只有所采取的經(jīng)濟(jì)管理模式是科學(xué)而準(zhǔn)確的,才會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)起到正面的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。因此,選擇何種經(jīng)濟(jì)管理模式至關(guān)重要,只有對(duì)傳統(tǒng)的模式進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和創(chuàng)新,才能對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體系中經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮的作用和管理制度中所存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析并提出有針對(duì)性的解決措施,從而使經(jīng)濟(jì)管理對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮出正確的引導(dǎo)作用。筆者在本文中主要針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)進(jìn)行了一定程度的探究,希望可以為將來(lái)的工作提供借鑒。
    經(jīng)濟(jì)管理水平直接關(guān)系到社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,二者之間是相輔相成的關(guān)系,前者作為衡量國(guó)家發(fā)達(dá)程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)完善程度的重要標(biāo)準(zhǔn),可以在經(jīng)濟(jì)管理的有力推動(dòng)下,使整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系不斷完善和發(fā)展。從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看,必須緊密結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與國(guó)情相匹配,使經(jīng)濟(jì)管理模式與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),方能使其更好的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    經(jīng)濟(jì)管理在本質(zhì)上可以認(rèn)為是管理行為的一種,其通過(guò)對(duì)不斷完善和日益發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化進(jìn)行綜合性概括和總結(jié),并利用對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向所做出的預(yù)判,進(jìn)而制定出有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)管理措施,即稱之為經(jīng)濟(jì)管理。從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展情況來(lái)看,由于起步較晚,尚處于發(fā)展的初級(jí)階段。因此,為了確保經(jīng)濟(jì)管理模式滿足當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式必須作出相應(yīng)的改變,必須向現(xiàn)代化的方向進(jìn)行突破。
    毫無(wú)疑問(wèn),經(jīng)濟(jì)管理與社會(huì)繁榮緊密相關(guān),不夠科學(xué)的管理模式勢(shì)必會(huì)影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,其內(nèi)在的弊端和問(wèn)題遲早會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。所以,必須及時(shí)果斷的采取有針對(duì)性的解決措施以回避隨時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,為了最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),充分展現(xiàn)出自身的實(shí)力和價(jià)值,則必須對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行現(xiàn)代化的創(chuàng)新和修正,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不斷向現(xiàn)代化靠攏,從而為企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    (一)管理創(chuàng)新。
    若想使經(jīng)濟(jì)管理模式向現(xiàn)代化方向前進(jìn),則首先必須切實(shí)改革傳統(tǒng)的管理方式。實(shí)踐證明,創(chuàng)新管理方式是改善經(jīng)濟(jì)管理模式的最為有效的手段。當(dāng)代中國(guó),創(chuàng)新是一切領(lǐng)域和行業(yè)都不可或缺的動(dòng)力之源,其不僅有助于資源的優(yōu)化配置,也已經(jīng)成為當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)得以可持續(xù)發(fā)展的重要依托和有力保障;同時(shí),創(chuàng)新管理模式也有利于參與到經(jīng)濟(jì)管理的各方人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,緊密合作,從而有效提升管理工作的效率。需要注意的是,現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式要求各負(fù)其責(zé),責(zé)任必須明確,從而確保管理的效率和質(zhì)量。
    (二)管理民主化。
    經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的本質(zhì)是民主和集中,其與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式不同,科學(xué)模式和合理方法的確定不能單純聽(tīng)取某一方面的意見(jiàn)和說(shuō)法,是要通過(guò)廣泛的聽(tīng)取意見(jiàn),而后科學(xué)集中而產(chǎn)生的,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理涉及到每個(gè)人的切實(shí)利益;而且,民主集中的過(guò)程也能夠使員工充分享受到工作的過(guò)程,促進(jìn)自己不斷成長(zhǎng)和提高。但在筆者的調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益,強(qiáng)行占用員工的休息時(shí)間,使得員工的精神始終處于高度緊張的狀態(tài),長(zhǎng)此以往,不僅會(huì)使工作效率和工作質(zhì)量難以保證,也會(huì)對(duì)員工的身心健康造成相當(dāng)嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此,筆者認(rèn)為,此類管理方式不僅不利于員工的身心健康和職業(yè)發(fā)展,而且從長(zhǎng)期來(lái)看,也會(huì)限制到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?？梢哉f(shuō),管理的民主化,將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展的必然趨勢(shì),只有管理實(shí)現(xiàn)了真正的民主,才可以充分匯聚全員的智慧和力量,共同為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而努力工作。
    隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代的內(nèi)在需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。筆者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化不僅可以使對(duì)經(jīng)濟(jì)的管控更加有效,也有利于經(jīng)濟(jì)管理在今后的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)效益最大化,不斷促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)向繁榮方向邁進(jìn)。不可否認(rèn),我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已相對(duì)成熟,那么在此背景下,在不斷的創(chuàng)新過(guò)程中,應(yīng)該如何參考和借鑒傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式,則成為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域必須予以關(guān)注的問(wèn)題。
    而且,實(shí)踐已經(jīng)充分表明,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中的管理模式和策略是可以充分體現(xiàn)現(xiàn)代化管理的各種要素的,足以確保我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。而近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)基本可以概括為兩個(gè)方面,一是管理文化與經(jīng)濟(jì)管理的有效結(jié)合,眾所周知,在當(dāng)前的文化體系建設(shè)中,經(jīng)濟(jì)管理可以直接作用于文化范疇,而文化的提高和普及所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益的提高又可以有力推動(dòng)我國(guó)和諧社會(huì)的進(jìn)程;二是現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理是當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在需求。在如今的市場(chǎng)交易環(huán)節(jié)中,企業(yè)之間更關(guān)注交易過(guò)程中的雙方利益共識(shí)和交易所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性。為了更加深人地了解市場(chǎng)的需求,同時(shí)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展方向,管理者必須了解到消費(fèi)者的真正需求,并將其作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    綜合上述,在當(dāng)今世界已經(jīng)步入到了信息化、知識(shí)化時(shí)代的大背景下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力之源。因此,筆者認(rèn)為,為了早日促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化,則必須結(jié)合我國(guó)國(guó)情,充分迎合時(shí)代需求,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理模式不斷向著民主化和現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]趙麗.試論經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新趨勢(shì)[j].消費(fèi)導(dǎo)刊,2016,(5):151.
    [4]梁晨,吳倩雯.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新趨勢(shì)研究[j].中國(guó)管理信息化,2016,19(2):141.
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    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇十四
    專業(yè)碩士：
    旅游管理碩士：
    《mba聯(lián)考考試大綱及報(bào)考指南》(機(jī)械工業(yè)出版社);。
    《20mba聯(lián)考輔導(dǎo)教材》(機(jī)械工業(yè)出版社)。
    金融碩士--431金融學(xué)綜合可參閱以下書(shū)目：
    《金融學(xué)》曹龍琪主編，第4版，高等教育出版社。
    《公司理財(cái)》劉淑蓮主編，第2版，北京大學(xué)出版社。
    農(nóng)業(yè)碩士--342農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四側(cè)重于農(nóng)村發(fā)展與管理綜合知識(shí)考查，考試內(nèi)容主要涵蓋發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)村社會(huì)學(xué)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等課程，其中，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)為主，要求考生理解和掌握相關(guān)課程基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論，能夠運(yùn)用基本原理和方法分析、判斷和解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題?？蓞㈤喴韵聲?shū)目：
    《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》仇恒喜編，科學(xué)出版社，8月，
    《農(nóng)村社會(huì)學(xué)》劉暢主編，華中科技大學(xué)出版社，207月，
    《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》朱道華主編，中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社(第四版)。
    國(guó)際商務(wù)碩士--434國(guó)際商務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)可參閱書(shū)目：
    西方經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感。
    翻開(kāi)《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》，翻到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)這一章，書(shū)中詳細(xì)而全面地從經(jīng)濟(jì)行為的角度介紹了微觀經(jīng)濟(jì)理論，如微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的消費(fèi)者行為理論、廠商理論、要素市場(chǎng)理論等，深入淺出地介紹了一些更新的微觀經(jīng)濟(jì)理論，并應(yīng)用這些理論分析說(shuō)明了許多現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在描述方面，注重經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，使我們很容易就能理解經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)后面所隱含的經(jīng)濟(jì)思想，并且又能學(xué)會(huì)用理論分析實(shí)事的方法，使我們?cè)趯W(xué)習(xí)中得益良多。
    通過(guò)課本的學(xué)習(xí)，我們不難發(fā)現(xiàn)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別很大。
    (1)研究對(duì)象不同。
    微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，如家庭、廠商等。正如美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家j·亨德遜所說(shuō)“居民戶和廠商這種單個(gè)單位的最優(yōu)化行為奠定了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)”。而宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象則是整個(gè)經(jīng)濟(jì)，研究整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式與規(guī)律，從總量上分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。正如薩繆爾遜所說(shuō)，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是“根據(jù)產(chǎn)量、收入、價(jià)格水平和失業(yè)來(lái)分析整個(gè)經(jīng)濟(jì)行為。
    (2)解決的問(wèn)題不同。
    微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決的是資源配置問(wèn)題，即生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)和為誰(shuí)生產(chǎn)的問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)個(gè)體效益的最大化。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)則把資源配置作為既定的前提，研究社會(huì)范圍內(nèi)的資源利用問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利的最大化。
    (3)研究方法不同。
    微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法是個(gè)量分析，即研究經(jīng)濟(jì)變量的單項(xiàng)數(shù)值如何決定。而宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法則是總量分析，即對(duì)能夠反映整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的經(jīng)濟(jì)變量的決定、變動(dòng)及其相互關(guān)系進(jìn)行分析。這些總量包括兩類，一類是個(gè)量的總和，另一類是平均量。因此，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)又稱為“總量經(jīng)濟(jì)學(xué)”。
    (4)基本假設(shè)不同。
    微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)是市場(chǎng)出清、完全理性、充分信息，認(rèn)為“看不見(jiàn)的手”能自由調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)則假定市場(chǎng)機(jī)制是不完善的，政府有能力調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)“看得見(jiàn)的手”糾正市場(chǎng)機(jī)制的缺陷。
    (5)中心理論和基本內(nèi)容當(dāng)然也不同。
    微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心理論是價(jià)格理論，還包括消費(fèi)者行為理論、生產(chǎn)理論、分配理論、一般均衡理論、市場(chǎng)理論、產(chǎn)權(quán)理論、福利經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理理論等。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心理論則是國(guó)民收入決定理論，還包括失業(yè)與通貨膨脹理論、經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論、開(kāi)放經(jīng)濟(jì)理論等。
    總而言之，但就我所學(xué)的信息管理專業(yè)來(lái)看，本專業(yè)主要培養(yǎng)學(xué)生具備現(xiàn)代管理學(xué)理論基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)知識(shí)及應(yīng)用能力，掌握系統(tǒng)思想和信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方法以及信息管理等方面的知識(shí)與能力。而我們也主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、數(shù)量分析方法、信息資源管理、等的基本理論和基本知識(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)成了我們學(xué)習(xí)科目中的一大重點(diǎn)。只有學(xué)習(xí)好經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，包括今天我所學(xué)習(xí)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，懂得用經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度去看待問(wèn)題，綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決問(wèn)題，才算得上一個(gè)合格的管理學(xué)學(xué)生，因此，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)際上就是一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)基石，一個(gè)讓我走得更遠(yuǎn)，看得更遠(yuǎn)的鋪墊。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇十五
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)自薦信、為了寫出更好更專業(yè)的自薦信大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供這份經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)求職信范文為參考范文。
    敬愛(ài)的先生/女士：
    您好！
    我是吉林大學(xué)的一名大四學(xué)生，即將踏入社會(huì)的我對(duì)未來(lái)充滿著期待，我相信“wellbegunishalfdone”，（好的開(kāi)端是成功的一半）。我希望貴公司就是我成功的起點(diǎn)，我能有幸同貴公司一起共創(chuàng)明日的輝煌。
    我出生于風(fēng)景秀美的邊陲小城——臨江，我以優(yōu)異的成績(jī)考入了xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，從此翻開(kāi)了我人生新的篇章。入學(xué)以來(lái)我一直擔(dān)任班級(jí)的團(tuán)支書(shū)，繁忙的工作不僅培養(yǎng)和鍛煉了我的工作能力，更加鍛煉了我解決問(wèn)題的能力，使我面臨問(wèn)題的時(shí)候能夠冷靜分析，縝密思考，而這一切對(duì)我專業(yè)的選擇都產(chǎn)生了深刻的影響。
    我在做好本職工作的同時(shí)，還積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并鼓勵(lì)同學(xué)參與，為他們出謀劃策；在日常生活中，我能夠緊密團(tuán)結(jié)同學(xué)，我相信集體的力量是強(qiáng)大的.，只有大家擰成一股繩，才能把各項(xiàng)工作做好。/信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)/請(qǐng)注明)。
    社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的是具有綜合素質(zhì)的管理人才，因此我在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，主攻英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)，在英語(yǔ)方面，我加強(qiáng)培養(yǎng)我的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力；在計(jì)算機(jī)方面，我從基礎(chǔ)知識(shí)入手，進(jìn)一步掌握了office的各項(xiàng)功能，同時(shí)還自學(xué)了internet的基本知識(shí)，能夠靈活加以運(yùn)用。在選完專業(yè)后，為了拓寬自己的知識(shí)面，我還參加了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，掌握了會(huì)計(jì)軟件的基本應(yīng)用及excel等應(yīng)用程序。為了使自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)能夠融會(huì)貫通，我還研讀了mba有關(guān)的案例教材，如戰(zhàn)略管理，公司管理，財(cái)務(wù)管理，資本運(yùn)營(yíng)等，并將其運(yùn)用到自己的實(shí)習(xí)工作中。
    “海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，我希望貴公司能給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)努力工作，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不負(fù)公司給我的厚望。
    此致
    敬禮
    自薦人：xxx。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇十六
    (一)選題的背景依據(jù)。
    隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)使得旅行社的發(fā)展受到了嚴(yán)重的危機(jī)和挑戰(zhàn)，特別是中小型旅行社。浙江省旅行社市場(chǎng)格局中，數(shù)量上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的中小旅行社在品牌競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面都處于相對(duì)明顯的劣勢(shì)地位，在相當(dāng)大的程度上制約了浙江省旅行社整體發(fā)展。面對(duì)旅游管理論文國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中小型旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸變得日益激烈，旅行社的經(jīng)營(yíng)管理決定著旅行社的生存與發(fā)展。因此，浙江省中小企業(yè)旅行社在競(jìng)爭(zhēng)壓力下，只有解決自身經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題，才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能開(kāi)拓更多的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，才能為社會(huì)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    (二)選題的研究意義。
    二、本課題的主要研究?jī)?nèi)容。
    三、本課題研究的基本思路。
    四、畢業(yè)論文的提綱。
    本文的第一部分是摘要和前言，主要介紹了本文的主要研究?jī)?nèi)容和對(duì)浙江省中小型旅行社的研究趨勢(shì)。
    第二部分是當(dāng)前旅游市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，主要包括旅行社進(jìn)入市場(chǎng)困難和旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈兩個(gè)方面，而旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是由過(guò)低的價(jià)格傾銷和某些旅行社進(jìn)行價(jià)格欺詐所造成的`。
    第三部分介紹了浙江省中小型旅行社的發(fā)展現(xiàn)狀，主要包括旅游線路守舊，水平低下，品牌吸引不足;管理能力差，專業(yè)體系不夠完善;旅游成本較高，發(fā)展資金缺乏;促銷效果不夠完美，力度不足;浙江省中小型旅行社存在的危機(jī)等三個(gè)方面的內(nèi)容，資金缺乏和企業(yè)的管理成本、產(chǎn)品成本、經(jīng)營(yíng)成本息息相關(guān)。
    第四部分說(shuō)明浙江省中小型旅行社的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，主要包括中小型旅行社是維持浙江省旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素;中小型旅行社是滿足浙江省潛在旅游市場(chǎng)的需要;中小型旅行社在浙江省旅游市場(chǎng)中占有很重要的地位。
    第五部分是浙江省中小型旅行社的發(fā)展趨勢(shì)，主要介紹了現(xiàn)在企業(yè)化是中小型旅行社的必有之路;如何加強(qiáng)旅行社管理、優(yōu)化品牌、采取必要措施以及怎么樣運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)提高旅游業(yè)的發(fā)展。
    第六部分闡述了浙江省中小型旅行社未來(lái)發(fā)展策略，主要從七個(gè)方面展開(kāi)討論。
    即提高旅行社外部環(huán)境;優(yōu)化自己的產(chǎn)品和品牌;走專業(yè)化先進(jìn)道路，提高旅行社內(nèi)部管理水平;努力提高旅行社的營(yíng)銷創(chuàng)新水平;健全管理機(jī)制、以雄厚的資金為鋪墊;培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員;誠(chéng)實(shí)守信。誠(chéng)實(shí)守信的主要做法是設(shè)立規(guī)范的誠(chéng)信道德標(biāo)準(zhǔn);構(gòu)建科學(xué)的誠(chéng)信約束制度;實(shí)施嚴(yán)格的誠(chéng)信管理措施。
    第七部分是結(jié)論與參考文獻(xiàn)。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇十七
    姓名：
    應(yīng)屆畢業(yè)生。
    國(guó)籍：
    中國(guó)。
    無(wú)照片。
    目前所在地：
    廣州。
    民族：
    漢族。
    戶口所在地：
    廣州。
    身材：
    171cm59kg。
    婚姻狀況：
    未婚。
    年齡：
    24歲。
    培訓(xùn)認(rèn)證：
    誠(chéng)信徽章：
    求職意向及工作經(jīng)歷。
    人才類型：
    普通求職。
    應(yīng)聘職位：
    工作年限：
    2
    職稱：
    無(wú)職稱。
    求職類型：
    全職。
    可到職-。
    隨時(shí)。
    2000--3500。
    希望工作地區(qū)：
    廣州廣州廣州。
    個(gè)人工作經(jīng)歷：
    教育背景。
    畢業(yè)院校：
    廣州大學(xué)-市政技術(shù)學(xué)院。
    最高學(xué)歷：
    大專。
    畢業(yè)-。
    所學(xué)專業(yè)一：
    所學(xué)專業(yè)二：
    受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇十八
    摘要：我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，國(guó)家十分重視“三農(nóng)”問(wèn)題的解決，從新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)經(jīng)歷了“土改”、“三大改造”“、大躍進(jìn)”“、農(nóng)村生產(chǎn)合作社”等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)變革，這些歷程表明在探究農(nóng)村生產(chǎn)管理方面我們從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，現(xiàn)階段我國(guó)仍然是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村人口眾多，所以必須高度重視我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理和發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅僅關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，也關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因而，關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律法規(guī)，是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑。
    關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；問(wèn)題；解決方法。
    隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在一定程度上獲得了可喜的成就，解決了十多億人口吃飯的問(wèn)題，但是，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，農(nóng)村在發(fā)展的過(guò)程中暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多，由于城鎮(zhèn)化步伐不斷加快，大量的農(nóng)村勞動(dòng)力外遷，使得農(nóng)村生產(chǎn)滯后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀。那么，如何解決我國(guó)的農(nóng)村問(wèn)題，改變現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，這需要我們不斷探索，不斷發(fā)現(xiàn)，建立適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的管理體制。文章主要從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題著手，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh，希望給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一定的參考。
    1現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題。
    1.1農(nóng)村居民農(nóng)業(yè)發(fā)展意識(shí)缺乏。
    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，近年來(lái)，中央出臺(tái)了相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理政策，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理財(cái)政資金的支持，這些都表明了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理地位的重要性。但是，我們知道，國(guó)家政策只是針對(duì)一般情況，對(duì)于特殊地區(qū)來(lái)說(shuō)，相關(guān)政策在面臨落實(shí)的過(guò)程中會(huì)遇到種種困難，所以，農(nóng)村管理體制落實(shí)十分困難。這和地方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)程度有直接聯(lián)系，由于某些地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí)不足，在落實(shí)國(guó)家政策的時(shí)候不懂靈活運(yùn)用，從而使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展一直滯后，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理難以發(fā)揮有效的作用。在意識(shí)方面主要有以下問(wèn)題：
    （1）受到體制觀念的影響，我國(guó)在建國(guó)初期長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使得農(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面一直處于被動(dòng)狀態(tài)，而且，為了更好的發(fā)展工業(yè)，我國(guó)農(nóng)業(yè)一直處于奉獻(xiàn)補(bǔ)貼的狀況。
    （2）在意識(shí)方面，由于農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，缺乏健全的管理機(jī)制，這就導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，我們要求領(lǐng)導(dǎo)在判斷調(diào)研的過(guò)程中要有全局戰(zhàn)略性的目標(biāo)及意識(shí)，這樣才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的發(fā)展。
    世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷完善，但是，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理仍然存在一些弊端，就我國(guó)目前現(xiàn)有法律法規(guī)而言，相應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理配套體系還不健全，某些職能管理權(quán)力不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用，這就使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不能得到有效的解決，從而阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正在面臨改革，農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，主要表現(xiàn)在農(nóng)村利益結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化，農(nóng)村收入來(lái)源逐漸多元化等，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，但是另一方面也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)本身缺乏健全的管理體制，面對(duì)突如其來(lái)的改革，在農(nóng)村利益方面會(huì)存在嚴(yán)重的糾紛和矛盾。除此之外，在體制上缺乏經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人員，這對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展也起到了關(guān)鍵性的作用，在現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，大部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員不能盡職盡責(zé)，而且缺乏專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，加上本身對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)缺乏實(shí)際了解，在做出某些決定的時(shí)候，缺乏實(shí)事求是的精神。所以，在健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí)，要注重對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培養(yǎng)和訓(xùn)練。
    1.3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金缺乏。
    現(xiàn)階段，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，資金仍然是經(jīng)濟(jì)不可缺少的發(fā)展命脈，雖然目前我國(guó)相關(guān)政策為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，增加了資金投入。但在實(shí)際籌劃中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金來(lái)源渠道很窄，除了政府會(huì)提供一部分的補(bǔ)助之外，很難找到其他融資渠道，這和相關(guān)部門的工作效率有關(guān)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中我們可以不斷加大社會(huì)宣傳，在社會(huì)上形成一定的效應(yīng)，讓相關(guān)企業(yè)看到商機(jī)，吸引企業(yè)進(jìn)行投資。所以，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣傳工作一定要面向社會(huì)，不斷吸收社會(huì)資源，同時(shí)，我們提倡先富幫后富，一些通過(guò)自己誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)而走上富裕之路的農(nóng)村居民，可以根據(jù)自己的情況適當(dāng)?shù)鼗貓?bào)社會(huì)，幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此之外，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在資金管理中也存在諸多問(wèn)題，一是農(nóng)村集體資金的固定資產(chǎn)不明確，在承包租賃的過(guò)程中出現(xiàn)了一系列的矛盾，很容易造成集體資金的損失。二是農(nóng)村集體資金使用透明度不高，在資金使用方面存在很多盲區(qū)。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部對(duì)于資金固定增產(chǎn)認(rèn)識(shí)比較差，不能使固定資產(chǎn)得到有效的利用，缺乏資金管理意識(shí)，所以，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中很容易出現(xiàn)“投入多，回報(bào)少”的情況。這是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資金方面出現(xiàn)的問(wèn)題。
    2.1提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
    由于歷史原因，我國(guó)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)較傾向企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域，此外，在轉(zhuǎn)型時(shí)期，人才流動(dòng)性較強(qiáng)，許多專業(yè)管理人才不愿意駐扎在農(nóng)村，這導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才更加缺失。就目前農(nóng)村管理人員來(lái)看，其知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)知，大多沒(méi)有受過(guò)專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的理論知識(shí)和科學(xué)技術(shù)等都不是十分了解，在工作中存在很多模棱兩可的問(wèn)題，從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效性下降。我們?yōu)榱烁玫乇ＷC農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)，應(yīng)該創(chuàng)建一套合理的人員管理方案，爭(zhēng)取政策支持，為專業(yè)管理人才創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境和進(jìn)步空間，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中專業(yè)能力結(jié)構(gòu)更加合理。同時(shí)，要定期組織農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員參與專業(yè)培訓(xùn)，接受新知識(shí)的熏陶，以使其跟上時(shí)代步伐，從而做到與時(shí)俱進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理注入新的理念。農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)現(xiàn)階段，我們要積極應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，更好地培育良種，預(yù)防病蟲(chóng)害，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們要利用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，降低成本，提高效益，釋放更多的勞動(dòng)力，為農(nóng)民增收創(chuàng)造更加有利的條件。
    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要依托一套系統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作體系，以保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的順利開(kāi)展，因而制定完善的管理體制，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，完善相關(guān)配套體系，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)顯得尤其重要。這就要求對(duì)農(nóng)村管理人員進(jìn)行合理的人員編制，及時(shí)對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行登記和確認(rèn)，做到分工明確，使每一個(gè)管理人員職責(zé)明確，做到各司其職，提高管理效率。在涉及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中，我們還要把業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)人員經(jīng)費(fèi)歸入經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)政預(yù)算同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范性，提高工作透明度。同時(shí)，我們還要不斷完善農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)，做好對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金流動(dòng)的管理和監(jiān)督，措施如下：一是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理法規(guī)制度的建設(shè)，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)制度管人，獎(jiǎng)懲得當(dāng)；二是建立執(zhí)法責(zé)任制度，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)法崗位和執(zhí)法責(zé)任制，以確保相關(guān)政策和法規(guī)的有效執(zhí)行；三是建立明確的工作規(guī)章制度，比如說(shuō)土地承包制度，建立一套比較全面的執(zhí)法管理制度和措施，進(jìn)而使相關(guān)人員操作更加科學(xué)合理，工作更加有效。
    3結(jié)束語(yǔ)。
    綜上所述，在新形勢(shì)下加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理是保障農(nóng)民權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，不斷提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要措施。目前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作還存在很多亟待解決的問(wèn)題，為把國(guó)家政策落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”目標(biāo)，提高農(nóng)村發(fā)展力度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們要致力于增強(qiáng)農(nóng)村工作人員經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)，并提高管理人員的素質(zhì)，建立健全相關(guān)的農(nóng)村管理機(jī)制，從而做到增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展。
    [1]王剛。關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策研究[j]?？萍紕?chuàng)新與應(yīng)用，2012(7)。
    [2]劉國(guó)輝。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[j]?？萍紕?chuàng)新與應(yīng)用，2013(17)。
    [3]劉國(guó)輝。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思路[j]?？萍紕?chuàng)新與應(yīng)用，2013(16)。
    [4]王金英。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思路[j]?？萍紕?chuàng)新與應(yīng)用，2013(10)。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文篇十九
    現(xiàn)今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生著翻天覆地的改變：農(nóng)產(chǎn)品的連年豐收供給充足;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步的提高了農(nóng)民的收入;農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式由原來(lái)的粗放式轉(zhuǎn)變成更加科學(xué)合理的增長(zhǎng)方式;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式也更加市場(chǎng)化。這一切的變化都對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求，要隨著時(shí)代的發(fā)展變化而變化。
    1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化過(guò)程中涌現(xiàn)出的問(wèn)題。
    1.1缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)。在當(dāng)前的農(nóng)村里，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)并不了解農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的具體實(shí)施方法和步驟并對(duì)其服務(wù)體系也毫無(wú)概念，工作重點(diǎn)也不在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展上。以至于有的地方領(lǐng)導(dǎo)把計(jì)算機(jī)上網(wǎng)就看做是農(nóng)業(yè)信息化，這種認(rèn)識(shí)上的偏差也就直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的主動(dòng)性不高。
    1.2對(duì)農(nóng)業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)不全面。由于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息工作的重要性，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息工作普遍存在著管理機(jī)構(gòu)不全、人員不專業(yè)、經(jīng)費(fèi)短缺等現(xiàn)象。這也就直接導(dǎo)致了農(nóng)村信息資源的開(kāi)發(fā)利用率低，行業(yè)間的信息得不到共享，對(duì)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)及農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)滯后，發(fā)布的農(nóng)業(yè)信息對(duì)農(nóng)民的生產(chǎn)沒(méi)有太對(duì)指導(dǎo)作用，離農(nóng)民想要的信息需求還很遠(yuǎn)。目前各地發(fā)布的農(nóng)業(yè)信息還主要停留在價(jià)格的變化，而對(duì)國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)的系統(tǒng)科學(xué)的分析和市場(chǎng)預(yù)警信息的發(fā)布還不完善。這樣一系列的因素，也就增加了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化的難度，并使得其服務(wù)農(nóng)民幫農(nóng)民增加收入的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
    2.1加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的人才隊(duì)伍的建設(shè)。農(nóng)業(yè)科研管理水平是由管理人員的素質(zhì)來(lái)決定的。由于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展非常迅速，以及農(nóng)業(yè)科研管理的內(nèi)涵越來(lái)越多，管理手段也在不斷的更新，這就要求了農(nóng)業(yè)科研管理人員要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己，以達(dá)到適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。
    2.2結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)規(guī)劃并分步實(shí)施。根據(jù)全社會(huì)信息業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，利用最先進(jìn)的技術(shù)，高屋建瓴的研究制定出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息管理現(xiàn)代化建設(shè)的規(guī)劃，并提請(qǐng)專家研討及論證，而后逐步實(shí)施下去。
    2.3擴(kuò)大資金投入，想方設(shè)法解決資金問(wèn)題。不言而喻，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)所需要的資金是巨大的，地方各級(jí)政府應(yīng)該加大啟動(dòng)資金的投入，并為其設(shè)立專項(xiàng)資金?？墒钦耐度胍彩怯邢薜?，而社會(huì)的力量是巨大的，政府應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃并引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，依據(jù)誰(shuí)投資，誰(shuí)受益的商業(yè)法則，吸引各類企業(yè)及個(gè)人的投資。
    2.4整合資源，加強(qiáng)合作，提升信息服務(wù)水平。首先要建立起涉農(nóng)部門及涉農(nóng)信息的交流共享機(jī)制，規(guī)范信息標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一發(fā)布制度，逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)、網(wǎng)站、信息資源的集成和整合，實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)的兼容與共享。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息的采集和加工，根據(jù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的信息需求，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息源和信息渠道的開(kāi)拓、發(fā)掘及信息采集整理工作，對(duì)相關(guān)的信息源分析、加工，去粗取精，去偽存真，提高信息的完整性、準(zhǔn)確性和適用性，保障農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)能夠提供符合農(nóng)民需求的信息資源，使政府、農(nóng)戶和企業(yè)獲得充分、有效的農(nóng)業(yè)信息。并采取多種方式主動(dòng)開(kāi)展與社會(huì)各方面力量的合作，特別是與通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、廣播電視媒體等單位的合作，將在降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的成本、提升服務(wù)水平、開(kāi)展多渠道、多形式、多層次的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)方面起到積極的促進(jìn)作用。
    2.5加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全信息化網(wǎng)絡(luò)體系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息網(wǎng)絡(luò)體系主要由以下幾個(gè)方面組成：農(nóng)村基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和廣播電視業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)包括信息資源的開(kāi)發(fā)利用和信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用這兩個(gè)方面。要形成有市、縣、鄉(xiāng)、村，以及與廠家商家都相互聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)體系，使得全球化信息可以及時(shí)的傳到農(nóng)戶家里，農(nóng)戶也能及時(shí)的發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，從而達(dá)到資源整合及共享的目的。
    2.6規(guī)范農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。由于舊有的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系存在著缺陷，使得市場(chǎng)需求與農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出之間容易出現(xiàn)不對(duì)稱的情況，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩而滯銷的情況，嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益。因此通過(guò)規(guī)范和完善農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系，及時(shí)的向農(nóng)戶提供市場(chǎng)信息，以利于其增加收入。
    綜上所訴，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。農(nóng)業(yè)機(jī)械化運(yùn)作過(guò)渡到農(nóng)業(yè)信息化，是時(shí)代發(fā)展的必然。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化，正在不斷的給農(nóng)民帶來(lái)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，也為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大力量。3總結(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合工程，需要各部門相互配合，才能提高管理水平。隨著信息化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快與國(guó)際接軌，提高信息化的管理水平。