變電站業(yè)務工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,從而更好地應對類似的情況。在總結(jié)中,可以運用一些具體的例子和事實來支持自己的結(jié)論和觀點??偨Y(jié)讓我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,為將來的目標制定了可行的路徑和策略。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇一
    作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發(fā)展觀,刻苦學習專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導及上級調(diào)度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
    1、運行方式與計劃檢修
    (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
    (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。
    (4)、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
    2、繼電保護工作
    繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導下,一年來我們先后開展了:
    (1)、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
    (2)、35kv兩次更換主變的整定計算工作;
    (3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導下,開展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。
    3、調(diào)度運行與倒閘操作
    在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。
    4、迎峰度夏與防風防汛工作
    (2)、防風防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導下,修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
    5、通信自動化工作完成情況
    在上級調(diào)度部門的部署指導下,今年來,我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
    6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況
    今年來,局領(lǐng)導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導的指導下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
    (一)、存在的問題
    一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、自身素質(zhì)有待進一步提高
    2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
    3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。
    (二)、下一步的工作思路
    2、認真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
    4、服從大局,團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇二
    截止××年月日,××變電站已連續(xù)安全運行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設備事故,沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴,維護不良而引起的責任事故,這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴謹工作作風,時刻把安全放在第一位才做到的。
    ××年我們站面臨前所未有壓力,人少、省公司重點工程刀閘換型、改造,操作多,我們?nèi)境蓡T加班加點,將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面,同時我們站在各方面都取得了可喜的成績,保證了今年預試工作的安全順利完成,在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領(lǐng)下拼盡全力的工作,將各項任務都很出色的完成,工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉,個人能力也不斷得到了提高,在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用,培訓不單單的是在專業(yè)方面進行培訓,更要在如何做,怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識。
    ××年職工培訓率為,年培訓次數(shù)達次人?;仡櫋痢聊?,在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢?我們結(jié)合多年來技術(shù)培訓的經(jīng)驗教訓,對××年的培訓工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓重點,結(jié)合局、所培訓計劃每月進行培訓:加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓,同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度,使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進行反事故演習,并分季度制定了學習重點。
    一季度:重點是學習重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和安全工作規(guī)程,并結(jié)合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規(guī)程的學習。
    二季度:重點是學習基礎(chǔ)知識、危險點分析和雙票補充規(guī)定,為本年度的預試工作作好準備,學習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫的現(xiàn)場規(guī)程內(nèi)容。
    三季度:重點是學習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手能力。溫習現(xiàn)場運行規(guī)程,加深對設備的熟悉程度。
    四季度:重點是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學習,溫習前三個季度的培訓內(nèi)容,使大家加深印象,提高動手能力溫習各類規(guī)程。
    ××年我們在培訓工作中采用了不少新方法;如:針對不少同事動手差,我們站長帶頭進行了專門的講課,并進行實際動手查找故障,這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績打下了好基礎(chǔ)。為了使每次考試不流于形式,我們站在認真培訓的基礎(chǔ)上嚴肅了考試紀律,考試不合格者,將在一個月后進行補考;考試后試卷成績將公布,成績記入《考試記錄簿》中;對嚴重違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員,將增加不定期考試;各種規(guī)程、制度修訂后,應立即組織學習,并再考試一次。
    通過各種各樣的培訓手段,全站人員在技術(shù)上得到了一定提高,在培訓過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題:主要是人員起點不同,統(tǒng)一培訓存在很大難度,不好把握培訓內(nèi)容的深度,還有一部分同事有畏難情緒,不太愿意學習,所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講,通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高,但在實際工作中動手能力,和理論知識依然存在著不足。
    ××年的培訓我們將著重于動手能力和實際工作能力的.培訓,來年我們將會更加完善我站的培訓工作,使全站人員能夠站在一個更高的起點。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇三
    我從事變電運行工作,專業(yè)性強,責任重大,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實,對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗,能夠全面做好變電運行工作,保證工作質(zhì)量。作為一名站長和支部書記,我著重做好以下三方面工作。
    1、加強安全教育,提高全員安全意識。
    安全是變電站的頭等大事,我始終抓好安全工作,確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃,每個星期對職工進行安全教育,特別加強對《安規(guī)》的學習,要求每位職工對其內(nèi)容了如指掌,切實按照《安規(guī)》要求操作,杜絕習慣性違章行為。對系統(tǒng)內(nèi)歷年來的事故案例進行反思,查找存在的事故隱患,及時整改,徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核,凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者,除進行批評教育外,還給予重罰,提高了全員安全意識,從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,保證了變電站運行安全。
    2、加強現(xiàn)場管理,確保工作落實到位。
    要想保證安全生產(chǎn),必須加強現(xiàn)場管理,確保工作落實到位。一是強化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施,詳細注明該項工作內(nèi)容、時間、安全負責人、運行管理負責人、工作中的危險點和控制點及防范措施,防止發(fā)生人身事故。嚴格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關(guān)制度,防止出現(xiàn)誤操作。認真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施,在日常設備的檢修維護上,執(zhí)行科技進步、狀態(tài)檢修的原則,防止出現(xiàn)設備事故。二是加強安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中,安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關(guān),檢查安全措施是否落實,及時糾正工作中的違章行為,對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進方案,規(guī)范工作行為,做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時與現(xiàn)場負責人進行溝通,對現(xiàn)場的安全文明情況,讓現(xiàn)場負責人簽字認可,做好安全文明督導工作。
    3、認真考核,嚴格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定。
    為把安全管理貫徹到工作全過程中,我制定嚴格的安全管理制度,加大安全考核力度。通過全過程的安全管理,我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故,取得了八千多天長周期安全運行的好成績,主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術(shù)素質(zhì)情況,組織現(xiàn)場培訓工作。堅持每月培訓,從一次設備到二次設備全面展開,根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故,每月一次反事故演習,每季度一次考試,努力提高職工的業(yè)務素質(zhì)和事故處理能力。二是加強技術(shù)資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術(shù)資料管理方法,對資料室資料嚴格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標準進行整理,充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用,促進變電站管理水平上新的臺階。三是加強設備管理,及時處理設備異常情況。在設備管理工作上,嚴格按照設備修、試、校計劃進行,對照計劃將相關(guān)的缺陷報修試部,減少重復停電。組織站職工對設備進行全面的檢查,能處理的設備故障當場處理,不能處理的報請修試部派人處理,進一步提高設備健康狀況,為安全生產(chǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇四
    20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。
    20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):
    (1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。
    (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓,來激勵大家,由過去領(lǐng)導經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?,由被動變?yōu)橹鲃?,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
    (3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設備先進科學技術(shù)含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
    (4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
    (5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。
    (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
    (7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關(guān)閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇五
    變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內(nèi)各項安全工作目標以及有關(guān)安全規(guī)程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的?,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:
    一、根據(jù)自身實際,建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度
    制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。
    變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設備損壞事故;不發(fā)生繼電保護三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進行了補充完善。
    總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
    二、重視業(yè)務培訓,努力提高班員業(yè)務素質(zhì)
    在當今科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。
    第一季度,我們重點的學習了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質(zhì)和設備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內(nèi)新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
    第二季度,我們系統(tǒng)的學習了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣,我們把業(yè)務培訓工作日?;?、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
    第三、四季度,我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。
    目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。
    三、成立qc小組,加強科技攻關(guān),為設備安全提供保障
    我站技術(shù)集中、起點高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項:
    (1)、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
    變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導的支持下,報請公司有關(guān)部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。
    (2)、gis斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。
    液壓操動機構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
    四、加強基礎(chǔ)管理工作,重視班組建設
    充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。
    我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標準,越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。
    在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。
    以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇六
    xx水庫擔負著我市重要的原水供水任務,設計供水能力40萬立方米/日,目前供水已達37萬立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬立方米/日),超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟運行,避免變壓器油過快劣化,一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃,該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著xx水庫供水規(guī)模的擴大,變電站最大運行負荷達到3300kw,超過主變?nèi)萘浚?150kva),特別是進入夏季,主變過負荷運行,導致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象,造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負荷較大,無法再增容。
    針對以上情況,公司領(lǐng)導經(jīng)多次調(diào)研分析,對變電站的安全運行提出了指導性意見,職能部門積極配合,xx水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒有發(fā)生任何安全事故?,F(xiàn)將運行管理經(jīng)驗總結(jié)如下,僅供參考:
    公司于20xx年底對xx水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術(shù)改造,20xx年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3,三號泵站供水用電負荷同比降低約400kw。通過節(jié)能技術(shù)改造,變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內(nèi),為安全運行提供了前提條件。
    xx水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設備大修開始前,一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水,三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運行負荷超過主變?nèi)萘?。針對這一情況,公司領(lǐng)導提出指導意見:充分利用xx水庫沉沙池的調(diào)蓄能力,白天二號泵站機組停止運行,降低變壓器負荷;夜晚高峰供水時段過后,三號泵站用電負荷降低,夜間時段天氣較涼爽,二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式,有效錯開了供電負荷高峰,保證了變壓器運行平穩(wěn),降低了運行溫度。
    xx水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進行,此時水庫蓄水已接近滿庫容,兩泵站機組停運,避讓開高峰供水期間用電負荷高峰,變壓器負荷大幅度降低。
    xx水庫設35kv變電站一座,10kv高壓出線分別為各泵站供電,變電站設高壓無功功率自動補償裝置,各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中,水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準,使各泵站裝置及電容投切及時、準確,功率因數(shù)控制到0.9以上,經(jīng)變電站無功功率自動補償裝置再次補償后,運行功率因數(shù)達到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無功損耗,減小了變壓器溫升。
    為確保主變運行安全,降低運行溫度,20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào),直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風扇,直接給變壓器進行風冷降溫;變壓器室頂部軸流風機24小時開啟,房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施,對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。
    通過以上措施,主變過負荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例,讓我們得到啟示:在出現(xiàn)的問題面前,要開動腦筋,積極想辦法,及時定措施,更要善于總結(jié)經(jīng)驗,為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考,促進我們安全工作的進一步提高。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇七
    我作為一名變電站領(lǐng)導干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是公司領(lǐng)導的要求,也是職工的希望。為此,我認真貫徹落實_在__屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求,遵守__屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定,學習了__屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》精神,學習公司各項廉潔規(guī)定與工作紀律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊,努力創(chuàng)建人民滿意電力。
    這些年來,我認真學習,努力工作,雖然在業(yè)務知識上有了很大的提高,自身業(yè)務技能較為精湛,樹立精誠服務意識,以公司與站的需求作為自己工作的努力方向,但是與公司的要求,與職工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好變電運行工作必備的知識與技能,按科學發(fā)展觀的要求,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為人民電力事業(yè)的發(fā)展,做出我應有的努力與貢獻。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇八
    20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確?!钡囊?,把安全生產(chǎn)“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位,嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標、任務,確保了供電和設備的運行安全。
    一、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
    1、開展安全活動。
    認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動。截止11月10日,我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次??偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內(nèi)人身傷亡事故,認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,透過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了站員的安全意識。
    2、設備巡視。
    截止11月10日,我站共進行設備巡視427次,其中節(jié)假日巡視28次,特殊巡視30次,夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發(fā)現(xiàn)設備發(fā)熱異?;蚍烹姮F(xiàn)象,及早消除安全隱患。
    3、紅外測溫。
    每月對站內(nèi)的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異?;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設備發(fā)熱事故率,確保設備安全運行。
    4.設備的消缺狀況。
    本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷6項,已處理4項,余下2項是近期出現(xiàn)的缺陷,均已上報,設備消缺率66.66%。
    5、絕緣安全工器具檢查。
    絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護,沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責匯報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換,有效保證倒閘操作的順利進行。
    6、“兩票”執(zhí)行狀況。
    20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項,填寫倒閘操作票188份,進行倒閘操作1096項,正確率100%。受理變電站第一種工作票7份,變電站第二種工作票18份,兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標。
    7防火、防汛、防小動物狀況。
    對所內(nèi)的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記,每月定期對消防器材進行檢查,對不合格的滅火器進行更換。對所內(nèi)電纜進線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發(fā)生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
    防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動,配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等,并對站內(nèi)兩處排水口進行了疏通,確保在大雨時站內(nèi)積水能及時排出。
    防小動物措施方面,今年在主控室新設了擋鼠板,并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。
    二、安全生產(chǎn)目標完成狀況。
    本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員職責的一般設備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)目標。
    三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
    截止十一月份,主變最大有功負荷8313千瓦,出此刻八月份,完成供電量約1800萬千瓦時(因無人值守改造期間造成表計計量不準,部分數(shù)據(jù)為估算值)。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時,主要因我站進行無人值守改造,期間對外停止供電約816小時。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇九
    隨著空分35kv變電站運行后各項建設工作的逐步完成,我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下:
    一、完成正常值班確保變電所正常運行。
    二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
    三、監(jiān)護施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗。
    四、檢查ii電容補償900kvar柜噪聲過大原因。
    五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護缺陷等等。
    在完成各項工作的同時,我們也學習了不少知識,提高了我們的動手潛力。
    我們的工作除了確保變電站正常運行外,還要保證我們自身的安全。
    作為參加工作不久的年青人,電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的,我們的工作潛力還遠遠不夠,業(yè)務知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強鍛煉和學習,同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務理論知識,不斷地提升自身的工作潛力,努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務,向我們的領(lǐng)導交上一份滿意的答卷。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇十
    20xx年運行部在廠領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導,以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標,嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”,加強員工的技能培訓和事故案例學習,著力提高運行人員的反事故能力,克服機組長期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高,較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。
    堅持“安全第一、預防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
    (一)、加強安全工作組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)目標管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強化安全監(jiān)督與考核。
    20xx年我們認真落實安全生產(chǎn)責任制,完善各項安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
    (二)、轉(zhuǎn)變思想,堅持“三嚴一反”不動搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。
    今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
    (三)、嚴格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。
    運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學習,理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責任意識。
    (四)、開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習,著力提升運行人員事故處理能力。
    為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓,提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動,結(jié)合我廠實際制定反事故措施如:組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認真吸取各類事故教訓,做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對“高低壓設備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充,對操作任務進行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進行實施;組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故預想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(桌面演習)50余次,經(jīng)過8個多月的努力,運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
    (五)、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查。
    20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項),全部監(jiān)督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。
    20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發(fā)電標煤耗338。79g/kwh,比計劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總?cè)剂狭康?2。68%;向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。
    三、運行管理:嚴格落實各項規(guī)章制度,堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設,實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
    (一)、運行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇十一
    1、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日宣傳動員階段。
    任真組織學習上級關(guān)于開展勞動競賽活動的通知,使全站員工充分認識到競賽對本站的重要性,從而做好思想準備,強化競賽意識,樹立必勝信心,與此同時抓好二期擴建的生產(chǎn)準備、驗收和投運工作,并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
    2、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日自查上報階段。
    對競賽細則進行分解和量化,結(jié)合要求在安全管理、設備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進行自查,依照察找的.問題制定出實施標準,根劇競賽標準和整治辦法,確定整改項目,向上級部門題出具體整改方案的著想。
    3、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日整改實施階段。
    根劇前期制定的計劃和題出的整改項目,任真組織,鑿鑿實施,扎實開展競賽活動,列出月計劃,周進度和日進度,加強現(xiàn)場的安全管理,邊工作,邊檢察,邊整改,保證競賽質(zhì)量,要點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環(huán)境治理上。
    4、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日迎接局、處檢察。
    迎接局、處競賽領(lǐng)導小組的檢察,并對題出的問題進行整改,捅過檢察—整改—再檢察—再整改步驟,不斷完膳和題高運轉(zhuǎn)管理水泙。
    5、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日迎接省檢察。
    6、xx年xx月xx日以后迎接網(wǎng)檢察。
    a、已經(jīng)完成的工作;
    1、完成了全站一次設備標示牌的統(tǒng)計,制作和布置工作;
    3、完成了全站電纜的標牌檢察統(tǒng)計工作;
    4、完成了全站設備缺陷和設備整治的統(tǒng)計匯總工作;
    6、完成了變電站的補充完膳和修訂編寫工作;
    7、完成了安全設施標準化的規(guī)劃、統(tǒng)計工作;
    9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作;
    10、全站人員分批參加了省組織的微機培訓班學習;
    11、在二期擴建潔束后,完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作,生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
    b、正在進行的工作;
    1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了結(jié)果收尾階段;
    2、高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖,廠家正在生產(chǎn)制作中,最近就可以進站安裝調(diào)試;
    3、變電站標準化管理指導書的剩余部分內(nèi)容正在編致和修改中;
    4、依國家電網(wǎng)為指導依劇,變電站運轉(zhuǎn)管理規(guī)范正在編致中;
    5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中;
    6、全站資料按照檔案管理要求正在進行,同時為下一步實現(xiàn)電子版管理準備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
    7、全站一次設備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進行中;
    8、本站各種規(guī)程制度,平常運轉(zhuǎn)管理工作在不斷的修訂和完膳;
    c、下一步工作計劃。
    1、利用冬閑時間,進一步加強我站的培訓工作,改變培訓模式,題高培訓質(zhì)量;
    2、完成全站設備的整治和消缺工作;
    3、完成全站的照明改造工作;
    4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作;
    5、完成全站的綠化規(guī)劃工作;
    6、完成工作票遠傳系統(tǒng)的開發(fā)和實施工作。
    4、注重科技投入,題高現(xiàn)代化管理水泙,此次競賽,我們對變電站綜和管理信息系統(tǒng)進行了昇級,對全站運轉(zhuǎn)人員進行微機培訓,增多了當?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng),題高了運轉(zhuǎn)管理水泙。
    勞動競賽工作開展以來,變電站全面職員的熱情高漲,干勁十卒,全站擰成一股繩,大家信心百倍,干勁十卒,我們要以勞動競賽活動為契機,捅過競賽,進一步提高我站的設備管理和運轉(zhuǎn)管理水泙,從而為全局的安全、穩(wěn)訂、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)服好務。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇十二
    變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃,其中包括站內(nèi)各項安全工作目標以及有關(guān)安全規(guī)程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的?,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:
    制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。
    變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設備損壞事故;不發(fā)生繼電保護三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進行了補充完善。
    總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
    在當今科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。
    第一季度,我們重點的學習了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質(zhì)和設備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內(nèi)新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
    第二季度,我們系統(tǒng)的學習了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣,我們把業(yè)務培訓工作日?;?、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
    第三、四季度,我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。
    目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。
    我站技術(shù)集中、起點高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項:
    (1)、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
    變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導的支持下,報請公司有關(guān)部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。
    (2)、gis斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。
    液壓操動機構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
    充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。
    我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標準,越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。
    在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。
    以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇十三
    為認真貫徹分公司、工區(qū)關(guān)于秋檢工作的要求,鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面,保證冬季高峰負荷期間電網(wǎng)的`安全穩(wěn)定運行,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,根據(jù)工區(qū)安排,站內(nèi)對12年秋檢工作進行具體部署,由站長帶頭,各值人員密切配合,在安全管理、運行管理、設備管理方面,主要做了以下一些工作:
    1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發(fā)動,加強宣傳教育所取得的成果,認真進行第二階段人人參與問、查、改,健全常態(tài)機制的工作。繼續(xù)強化站內(nèi)人員的安全意識,落實安全責任制,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,對站內(nèi)執(zhí)行制度進行梳理,嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。
    2、規(guī)范各種記錄、臺帳,重新修編現(xiàn)場運行規(guī)程,完善運規(guī)內(nèi)容,增加了設備圖片注釋、事故處理實例,使運規(guī)更貼近實際,更具有指導性。
    3、更換安全用具柜,增加了安全用具使用顯示器,增加了防潮去濕器,根據(jù)國網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組,220kv接地線3組,電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
    4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁,解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題,規(guī)范了電容器網(wǎng)門鎖碼。
    5、通過創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)環(huán)境煥然一新,設備區(qū)端子箱、機構(gòu)箱周圍增加了硬化地面,使操作和工作時更加方便。
    6、對全站所有端子箱、機構(gòu)箱、保護屏內(nèi)的封堵進行檢查,對不符合規(guī)定重新封堵。
    7、規(guī)范站內(nèi)所有保護壓板名稱,制定壓板投退作業(yè)指導書。8、對220kv電機電源回路進行改造,使電機電源外移至端子箱內(nèi)。
    9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門,滿足了消防要求;對通風回路進行改造,同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風要求。
    10、對室外架構(gòu)進行了除銹刷漆。
    11、更換了263雙套保護及高頻通道,更換了264高頻通道。由于各種原因,站內(nèi)仍然存在著一些缺陷,總結(jié)如下:
    1、500kva相高抗油溫計在60~70度之間,不變化。
    2、5031斷路器a相無電流。
    3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。
    4、2#主變c相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。
    5、主變風控箱內(nèi)接觸器、接線頭溫度偏高。
    6、270c相ta頂部滲油。
    根據(jù)工區(qū)秋檢工作要求,對站內(nèi)取暖系統(tǒng)進行檢查,對注油設備油位,斷路器、隔離開關(guān)加熱器進行檢查,運行正常,近期站內(nèi)由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用,運規(guī)、典操還需進一步完善。結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)規(guī)范了兩票執(zhí)行,規(guī)范了倒閘操作,規(guī)范了交接班流程和設備巡視,規(guī)范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
    變電站業(yè)務工作總結(jié)篇十四
    剛來到變電站,剛開始還有點不大習慣,久而久之我也慢慢融進這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化,我感覺自己此刻更加的成熟,以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化,我期望自己能持續(xù)下去,去克服困難,做到以下幾點:
    本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認真做好每一項工作。遵紀守法,正直誠信。根據(jù)本身的實際狀況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準,及時總結(jié)經(jīng)驗,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,透過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強自身的素質(zhì)。
    1、要向老師傅學習。向老師傅學習經(jīng)驗,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。
    2、要向說明書、技術(shù)書籍學習。變電站每臺設備都有說明書,說明書對設備的各種狀況注意事項有詳細的說明,是運行維護上務必注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說明書看懂,就能全面了解本站設備狀況。
    3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓,透過事故通報的學習要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。
    不斷提高自己的學識水平,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓工作,在培訓中充分體現(xiàn)個人的自主學習,合作探究學習原則,在專業(yè)技術(shù)老師指導下能主動地、富有個性的學習,關(guān)注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學習需要,創(chuàng)設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學習積極性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐潛力。
    三、堅持不斷地抓日常管理工作。
    1、熟悉變電站日常運行管理及變電站建立工作。
    每一天在班期間做好自己的本分工作,認真按照每日班長下達的任務去做。
    2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。
    我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,務必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現(xiàn)象,要給大腦一個清晰正確的認識!生產(chǎn)工作,有時經(jīng)驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;而這一點,卻也是不斷學習安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此,每當站內(nèi)需要操作設備的時候,我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié),在操作中留意翼翼勾畫操作條次,并思考著每一步的對錯,生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負各級領(lǐng)導的`重托。
    每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候,高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志,更是考驗著高溫下超負荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線的變電站,安全生產(chǎn)的重要性,更是突兀顯現(xiàn)。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申迎峰度夏保供電的關(guān)鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發(fā)的狀況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現(xiàn)信號或者動作后,我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系,按照調(diào)度員的命令,切、投開關(guān)的重合閘壓板、持續(xù)設備即時運行狀態(tài);一面核對并恢復設備信號,一面幫忙故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因,同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器;及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
    秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季雙檢和兩抓一建活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,積極對安全規(guī)章抽考制度進行學習,按變電工作性質(zhì),理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分資料,作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導好處,個性是對電氣工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,學會緊急救護法,個性要學會觸電急救。三個方面章節(jié)進行細致的研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項人身事故防范措施落到實處。同時,按照工區(qū)三防工作部署,及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,完成了對站內(nèi)充油充氣設備的自查工作和以機構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。
    在過去的一年中,承蒙各級領(lǐng)導與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
    任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ),更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業(yè)負責、社會負責、自己負責中來。