總結(jié)是我們對自己經(jīng)歷的一段時(shí)間內(nèi)所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。在寫總結(jié)時(shí)，要注意客觀、真實(shí)地反映自己的工作或?qū)W習(xí)情況。請大家通過閱讀這些總結(jié)范文，不刻意追求完美，而是從中尋找適合自己的總結(jié)風(fēng)格和寫作技巧。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
1．貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)-法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2．領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）、特殊或?qū)ｍ?xiàng)施工方案時(shí)，須認(rèn)真編制、審批安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)其所編制和審批方案的技術(shù)措施的可行性和驗(yàn)收。
3．領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)和勞動保護(hù)課題的攻關(guān)活動。從安全技術(shù)上負(fù)責(zé)對塵毒、噪聲等職業(yè)危害的治理。
4．對施工生產(chǎn)中使用的新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)安全性負(fù)責(zé)，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，組織落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)交底。
5．參加因工傷亡事故、未遂事故的調(diào)查。從技術(shù)方面分析原因，提出并制定防范措施。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：?? 年??? 月?? 日
技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字：? 年?? 月?? 日
1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。
2、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本單位各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安員的工作，對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。
3、在生產(chǎn)工作中堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高本單位的管理水平。
4、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn)，實(shí)行安全值班工作制度，組織安全檢查，針對施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定并實(shí)施整改措施。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題應(yīng)定時(shí)、定人、定措施予以解決并按時(shí)復(fù)查。
5、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行外施隊(duì)使用管理規(guī)定，及農(nóng)民工進(jìn)場培訓(xùn)、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關(guān)規(guī)定。制止違章指揮和違章作業(yè)。對本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)格對分包單位的使用管理，負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理審查其施工安全資質(zhì)。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時(shí)，做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實(shí)。
7、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要積極搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，按要求及時(shí)上報(bào)。組織或參加事故的調(diào)查，制定落實(shí)防范措施。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：*年*月*日
生產(chǎn)副經(jīng)理簽字：*年*月*日
為強(qiáng)化工程管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本項(xiàng)目。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，經(jīng)理部與各部門簽訂如下安全生產(chǎn)責(zé)任狀：
1、? 組織本部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家及交通部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
2、? 嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3、? 制定本部門安全生產(chǎn)防護(hù)措施。
4、? 生活及生產(chǎn)場地內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并設(shè)有防火措施和警告示牌。
5、? 建立安全檢查制度，經(jīng)常進(jìn)行機(jī)械、施工安全檢查，消除隱患。
6、? 實(shí)行安全防護(hù)措施，工作人員配有安全帽、口罩、手套、工作服等勞保用品，減低生產(chǎn)環(huán)境對工作人員的損害。
7、? 每月定期召開一次本部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。并堅(jiān)持逢會必講安全工作，以增強(qiáng)安全觀念，強(qiáng)化安全意識。
8、? 每月定期進(jìn)行二次本部門安全工作大檢查，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對存在的問題和隱患，下達(dá)整改通知書，限期整改到位。
9、? 事故率為零。
本責(zé)任狀一試兩份，項(xiàng)目經(jīng)理部，部門負(fù)責(zé)人各持一份
項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）：? ????????????????????????部門：
項(xiàng)目經(jīng)理：??????????? ?????????????????????????????? ?責(zé)任人：
日期：???????????????? ???????????????????????????????? ?日期：
1、施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。對所轄的生產(chǎn)班組、外施隊(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)（方案）、工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
3、向班組下達(dá)任務(wù)前，必須先進(jìn)行書面有針對性的安全技術(shù)措施交底，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，實(shí)行安全管理“三清三跟蹤”。
4、對施工現(xiàn)場（車間）內(nèi)本人所轄范圍的一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、四口等）負(fù)管理責(zé)任。各種設(shè)施要符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，對重點(diǎn)部位或特殊部位的施工人員要跟蹤到位，保證安全措施的實(shí)施。
5、定期或不定期組織所管轄班組或外施隊(duì)班組，進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。檢查班組安全講話接受技安部門或人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決各類隱患問題。做到不違章指揮，糾正違章作業(yè)。
6、發(fā)生因工傷亡事故和未遂事故，要積極搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場，按要求及時(shí)上報(bào)，積極協(xié)助上級部門和事故調(diào)查組做好事故調(diào)查。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
工長簽字：?????????????????? 年????? 月????? 日
為強(qiáng)化工程管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本項(xiàng)目。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，經(jīng)理部與各部門簽訂如下安全生產(chǎn)責(zé)任狀：
1、組織本部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家及交通部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3、制定本部門安全生產(chǎn)防護(hù)措施。
4、生活及生產(chǎn)場地內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并設(shè)有防火措施和警告示牌。
5、建立安全檢查制度，經(jīng)常進(jìn)行機(jī)械、施工安全檢查，消除隱患。
6、實(shí)行安全防護(hù)措施，工作人員配有安全帽、口罩、手套、工作服等勞保用品，減低生產(chǎn)環(huán)境對工作人員的損害。
7、每月定期召開一次本部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。并堅(jiān)持逢會必講安全工作，以增強(qiáng)安全觀念，強(qiáng)化安全意識。
8、每月定期進(jìn)行二次本部門安全工作大檢查，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對存在的問題和隱患，下達(dá)整改通知書，限期整改到位。
9、事故率為零。
本責(zé)任狀一試兩份，項(xiàng)目經(jīng)理部，部門負(fù)責(zé)人各持一份
項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）：部門：
項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：
日期：日期：
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，深入宣傳貫徹習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神，大力推動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在學(xué)校內(nèi)組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化“紅線”意識，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，提高師生安全素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展，保障學(xué)校平安，創(chuàng)建平安校園。
二、活動主題。
強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展。
三、活動時(shí)間。
6月1日至30日。
四、活動形式與內(nèi)容。
1、組織學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，利用周務(wù)會的機(jī)會，在教師中組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，增強(qiáng)教師安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，確保達(dá)到實(shí)際效果。
2、利用學(xué)校星期一升旗儀式的機(jī)會，對學(xué)生進(jìn)行交通安全、防溺水安全、食品安全、防自然災(zāi)害安全等教育，增強(qiáng)學(xué)生安全意識，提高學(xué)生安全自護(hù)能力。
3、利用學(xué)校校園廣播網(wǎng)，通過小廣播對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育，讓學(xué)生掌握一些安全基本常識，提高安全自護(hù)能力。
4、利用黑板報(bào)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。各班辦一期安全教育黑板報(bào)?？?，對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育、交通安全教育、防自然災(zāi)害教育等。
5、組織開展暑假安全專題教育活動。在專題教育活動中，印發(fā)《暑假安全告學(xué)生家長書》，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，督促學(xué)生家長做好學(xué)生暑假的安全教育和安全監(jiān)管工作，確保學(xué)生暑假安全。
6、做好每日安全教育提示工作，強(qiáng)化學(xué)生安全意識，增加學(xué)生安全知識，提高學(xué)生安全防護(hù)能力。
7、利用安全教育平臺對學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別是做好2014年暑期安全專項(xiàng)教育活動，嚴(yán)防溺水事故的發(fā)生。
8、利用《生活生命與安全》課對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生安全素養(yǎng)。
9、開展“安全生產(chǎn)月”安全隱患專項(xiàng)排查整改工作，排查隱患，對隱患及時(shí)進(jìn)行整改，保障師生安全。
五、工作要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立學(xué)?！鞍踩a(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。
2、扎實(shí)開展宣傳活動。要求全體教師按照學(xué)校的活動方案，扎實(shí)開展活動，確?；顒尤〉脤?shí)效，提高學(xué)生的安全素養(yǎng)，保障學(xué)生安全。
3、做好總結(jié)工作?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組在活動結(jié)束后，要對活動情況進(jìn)行總結(jié)，形成匯報(bào)材料上報(bào)教育局安全科。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元，實(shí)際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計(jì)培訓(xùn)73場次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
加強(qiáng)區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：朱梅
副組長：吳陽、方培輝
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗，班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
抓安全就是抓營運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線。
第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長效管理機(jī)制。
第四，落實(shí)安全責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。
各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位；第五，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，通過有效的管理，實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時(shí)，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。
在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計(jì)劃落實(shí)上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
項(xiàng)目從進(jìn)駐開始截至目前完成項(xiàng)目內(nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項(xiàng)目內(nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項(xiàng)目銷售帶給可靠的保障，期望透過我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目，給銷售帶給更多的賣點(diǎn)，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
理順項(xiàng)目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實(shí)有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，我們在創(chuàng)造中前進(jìn)，我們在改革中發(fā)展，幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對項(xiàng)目的改革要求，給xx項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，思考的十分周全，為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作，也給項(xiàng)目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡；鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上，緊跟項(xiàng)目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目能做些什么在思考，這天我在做些什么，這天我學(xué)到了什么、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底，這天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種簡單的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補(bǔ)充，在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的潛力，我們不規(guī)避問題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí)；對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，我們以用心的態(tài)度去應(yīng)對而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅(jiān)信：一個(gè)不犯錯誤的人肯定是一個(gè)不求長進(jìn)的人。
公司要求我們打造精品工程，我們在項(xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制，制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶驗(yàn)收制度，這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價(jià)而又能到達(dá)統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見，到達(dá)意識和認(rèn)識上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過，但是大家并沒有怨言，依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識上，我們統(tǒng)一認(rèn)識，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場思考我們就應(yīng)做的工作，做到意識清醒，方法到位，處理及時(shí)，徹底解決在施工中因?yàn)榉?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項(xiàng)目管理方法，盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，到達(dá)參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識的統(tǒng)一。
想要獲得高效的工作，就務(wù)必具有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有榮辱意識的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人做好只能體現(xiàn)自己個(gè)人的才華和潛力，只有團(tuán)隊(duì)做好啦，才具有真正好處上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識，使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步好處的隊(duì)伍。
任何一個(gè)管理人員在工作職責(zé)意識上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作，在職責(zé)意識上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵那些用心上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構(gòu)建一個(gè)敢說，敢做事，敢于承擔(dān)職責(zé)氛圍，充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作用心性，挖掘每一個(gè)人的潛能，互相幫忙、取長補(bǔ)短，使我們大家成長的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確，職責(zé)到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補(bǔ)充，就能緊跟公司對項(xiàng)目的要求做到實(shí)處，為公司發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才。
及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會議精神和要求，鼓勵項(xiàng)目管理人員用心尋求在公司平臺上發(fā)展的機(jī)會，落實(shí)公司對項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求，到達(dá)上下意識上的統(tǒng)一，為項(xiàng)目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。
在這一段的是時(shí)間里，我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問題的局限性，造成此刻施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在用心的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個(gè)階段，我們?nèi)匀粫霈F(xiàn)這樣或那樣的問題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作帶給強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理潛力。
在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫忙，同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫忙，在此，我感謝您們一向以來的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們能夠持續(xù)做下去，我們堅(jiān)信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
2015年以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金融街項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)公司職代會議精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打硬拼的精神，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出好水平。
1、收入：全年共完成結(jié)算收入10741.71萬元。
2、上繳利費(fèi)指標(biāo)：向公司上繳管理費(fèi)322.25萬元。
3、回收資金：全年回收資金10584萬元（其中甲供材3384萬元）。
4、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等都按業(yè)主及公司要求完成。
二、2015年的主要工作。
（一）、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨員沖鋒在前，為完成任務(wù)形成強(qiáng)有力的保障。
金融街地上工程2015年以3月6日為里程碑，開始了全新的發(fā)展歷程。在黨委的具體指導(dǎo)下，健全了項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，胡占鋒主持項(xiàng)目部的全面工作，趙艷娟具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作，張貴負(fù)責(zé)工程施工組織、技術(shù)質(zhì)量工作，王宏負(fù)責(zé)水電、消防專業(yè)全部工作，使領(lǐng)導(dǎo)各有分工，權(quán)責(zé)明確。班子人員在平時(shí)工作中，堅(jiān)持遇大事、難事、重要事集體討論決定，不定期碰頭的議事制度，彼此之間坦誠相見，認(rèn)真開展批評和自我批評，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神狀態(tài)。遷安市金融街工程是我公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。班子在討論中一致認(rèn)為，落實(shí)好公司職代會精神，關(guān)鍵是干好在手工程，打出品牌，為下一步拓寬遷安市場奠定基礎(chǔ)，要把金融街工程上升到事關(guān)二冶建公司能否實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，能否實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的突破性工程，我們必須勇于承擔(dān)壓力，樹立敢打必勝的信心，給公司在民用工程中創(chuàng)造亮點(diǎn)。同時(shí)，大家也認(rèn)識到金融街項(xiàng)目部雖然較之公司其它項(xiàng)目部在任務(wù)上相對落實(shí)，但絕不是炫耀的資本，要成為公司的頂梁柱和開拓者。在抓好班子建設(shè)的同時(shí)，努力抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，我項(xiàng)目部有職工29人，黨員占了10名，是重點(diǎn)工程建設(shè)的絕對力量和堅(jiān)強(qiáng)鑄石，我不僅平時(shí)深入到他們中間做鼓舞斗志的工作，而且在重要節(jié)點(diǎn)沖鋒階段，具體指導(dǎo)，親自帶頭，使我們承擔(dān)的所有任務(wù)全部按期或提前完成。
（二）、抓好質(zhì)量管理，為給二冶建未來在遷安發(fā)展留下口碑、打下基礎(chǔ)。
質(zhì)量工作是命脈工程，沒有好的工程質(zhì)量，就沒有靈魂和生命力。好的工程質(zhì)量要靠好的工作質(zhì)量來保證。我們在質(zhì)量方面進(jìn)行了管理側(cè)重，工作中做到質(zhì)量第一，逢會必談質(zhì)量，到現(xiàn)場必須檢查質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的建立做到橫向到邊，縱向到底。從施工方案的確立到質(zhì)量保證體系的建立，隊(duì)伍的優(yōu)選，與監(jiān)理公司的工序報(bào)驗(yàn)結(jié)合等形成了完整的質(zhì)量目標(biāo)、管理要求、施工要求和驗(yàn)收體系，提供了良好的外部環(huán)境。施工中要求施工單位嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，土建、水電、消防、幕墻等單位積極配合。還有進(jìn)場的各種材料提前送檢復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)杜絕了不合格材料進(jìn)場。在項(xiàng)目部的管理上，為使工程質(zhì)量在長效機(jī)制上見到實(shí)效，表揚(yáng)好的，質(zhì)量管理員劉建財(cái)工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，月度獎金多次受到項(xiàng)目部嘉獎，累計(jì)嘉獎1400元；對質(zhì)量差的敢于下手，測量員傅建紅因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致工作失誤發(fā)北京市最低工資，技術(shù)主管王繼良因質(zhì)量工作拖拉，發(fā)北京市最低工資，此舉在全體職工當(dāng)中引起強(qiáng)烈凡響，人人重視質(zhì)量，視質(zhì)量為生命在金融街項(xiàng)目部蔚然成風(fēng)，從而保證了該項(xiàng)工程做到了整體美觀，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量合格的目標(biāo)，受到業(yè)主、監(jiān)理公司的高度認(rèn)可。
（三）、遷安市金融街項(xiàng)目打出了建設(shè)的高速度遷安市金融街項(xiàng)目的特點(diǎn)是工期緊、技術(shù)難度大、施工工藝復(fù)雜，多功能體有酒店、電影院、車庫、大潤發(fā)超市、銀行等，涉及到多個(gè)專業(yè)土建、水暖、電氣、消防、中央空調(diào)、幕墻、人防工程等，特別是大型中央空調(diào)、幕墻、消防對于我們都是全新的工程項(xiàng)目，管理經(jīng)驗(yàn)幾乎為“零”，面對這樣的困難，項(xiàng)目部及施工單位的工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)敢打硬拼、攻堅(jiān)克難的啃骨頭精神，攻克一道道難關(guān)，按照打得贏，叫得響的標(biāo)準(zhǔn)，打出了金融街項(xiàng)目的高速度、高質(zhì)量、高信譽(yù)，四棟主樓計(jì)劃7月31日封頂，最快的一棟2#主樓創(chuàng)造了6月25日封頂，工期提前36天的佳績，其它三棟主樓也都全部提前完，譜寫了一曲奮斗者之歌，受到業(yè)主、首建集團(tuán)、二冶建公司的高度贊譽(yù)。主樓封頂以后，二次結(jié)構(gòu)工程、水電、消防、幕墻等工程都打出了建設(shè)的高速度。
（四）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，涌現(xiàn)出一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干遷安金融街項(xiàng)目部管理人員30人，有職稱的僅僅寥寥無幾，人員結(jié)構(gòu)年輕化，大部分現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)單一，相關(guān)知識少，組織綜合性工程困難較大，往往是領(lǐng)導(dǎo)不安排、意識不到干什么，領(lǐng)導(dǎo)安排了，不知怎么干，告訴他怎么干了，他干不好。面對這種情況，項(xiàng)目部班子成員一致認(rèn)為這是培養(yǎng)年輕人的絕好機(jī)會，一定要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，培養(yǎng)鍛煉專業(yè)人才，理論加上現(xiàn)場實(shí)際能迅速提升人員技術(shù)素質(zhì)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定利用晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)這段時(shí)間，工程、技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)人員每天開碰頭會，解決當(dāng)天存在問題、攻克技術(shù)難題、籌劃下一步工作重點(diǎn)。我們立足做到編制方案有針對性、可操作性，指導(dǎo)施工有科學(xué)性，在新技術(shù)的采用上，做到了既大膽又細(xì)心，最主要的是做到了項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)親自審圖，親臨現(xiàn)場指揮，使我們在難度較大的工程面前做到了運(yùn)籌帷幄和迎刃而解，同時(shí)針對復(fù)雜的施工現(xiàn)場和各種困難，逢山開道，遇水架橋，我們靠智慧戰(zhàn)勝困難，靠百折不撓的精神改善了境況，經(jīng)過金融街工程的鍛煉和考驗(yàn)，項(xiàng)目部施工技能、管理水平、人員素質(zhì)有了明顯的提升，一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。
（五）、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，制定切實(shí)可行的管理制度，注重基礎(chǔ)資料積累。
遷安金融街項(xiàng)目成立之初，項(xiàng)目部就根據(jù)首建集團(tuán)、二冶建公司的規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場制訂了項(xiàng)目部切實(shí)可行的規(guī)章制度，如《遷安金融街工程施工管理辦法》、《施工現(xiàn)場材料、五大工具管理實(shí)施細(xì)則》、《勞務(wù)人員宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場門禁管理制度》、《員工考勤和勞動紀(jì)律管理制度》、《勞務(wù)人員管理制度》等，同時(shí)注重基礎(chǔ)資料積累，各專業(yè)按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立健全了各種數(shù)據(jù)臺賬，留存所有影像資料，如人力資源勞務(wù)管理專業(yè)，勞務(wù)人員培訓(xùn)、員工宿舍、食堂、發(fā)放勞務(wù)費(fèi)；安全專業(yè)安全培訓(xùn)教育、勞務(wù)人員入職教育；技術(shù)專業(yè)技術(shù)研討會；工程例會、經(jīng)營和材料專業(yè)招投標(biāo)等都留有影像資料、錄音筆錄音資料、各種會議有會議紀(jì)要。2015年6月份人力資源勞務(wù)專業(yè)檢查評比，勞務(wù)管理專業(yè)各種數(shù)據(jù)資料齊全，受到人力資源部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的高度贊譽(yù)，嘉獎2000元。
（六）精打細(xì)算，開源節(jié)流，力爭把成本降到最低。項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的根本，也是項(xiàng)目法施工的根本。一是強(qiáng)調(diào)成本預(yù)測，做到干前算明白，干后不糊涂。二是認(rèn)真審圖算量，要求技術(shù)人員、預(yù)算人員將圖紙研究透徹、注意每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，算量時(shí)不能丟項(xiàng)，圖紙外的項(xiàng)量必須做好簽認(rèn)，需要甲方認(rèn)價(jià)的水暖材料，認(rèn)完價(jià)后才能施工，堅(jiān)決不能出現(xiàn)干了白干、價(jià)錢虧損的現(xiàn)象。三是材料采購大宗材料材料科組織招投標(biāo)后，我們還要找甲方、監(jiān)理到廠家驗(yàn)貨，確認(rèn)沒有問題后廠家才能送貨確保質(zhì)量，杜絕價(jià)格低材料質(zhì)量差的現(xiàn)象發(fā)生；零星材料我們自己也組織招投標(biāo)，一般是組織兩輪報(bào)價(jià)后再單獨(dú)談爭取最低價(jià)，如保溫砂漿按照市場價(jià)零售價(jià)我們的攔標(biāo)價(jià)是每立方米750元，經(jīng)過我們自己組織投標(biāo)、兩輪報(bào)價(jià)后，最終供應(yīng)價(jià)格確定每立方米680元，300立保溫砂漿節(jié)約21萬元。
三、遷安金融街工程雖然存在諸多亮點(diǎn)，但還有許多不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：
（一）、管理素質(zhì)普遍偏低。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員大多是剛畢業(yè)的學(xué)生，管理經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)素質(zhì)偏低，給項(xiàng)目的管理增加了難度和工作量。如地下深基坑支護(hù)，高架模板支撐，地下室屋頂保溫等施工方案做了不止一次、做完了項(xiàng)目部和施工單位共同探討研究，改了又改最后才能確定出切合實(shí)際的施工方案。
（二）、管理上貫性思維大，管理死角多。
金融街項(xiàng)目部組建的時(shí)候人員來自多個(gè)土建公司，管理上好的壞的習(xí)慣并存，管理上慣性思維較大；有的管理人員在接受工作后不管任務(wù)能否完成，連個(gè)口頭反饋的基本常識都沒有，更談不上給上級部門的書面反饋了；工作上不去或出現(xiàn)一些問題不是認(rèn)真反思，積極想辦法挽救，而是想方設(shè)法找原因推卸責(zé)任。如金融街項(xiàng)目2015年出現(xiàn)一起重大安全事故，就是管理疏忽管理有死角，不負(fù)責(zé)任造成的，民用板塊安全專業(yè)對項(xiàng)目部安全員做了調(diào)離工作崗位處理。
四、2016年項(xiàng)目部的主要工作。
1、金融街項(xiàng)目部竣工日期是2016年6月10日，3月份的重點(diǎn)清理尾工尾項(xiàng)，4月份開始組織交工驗(yàn)收，確保按照甲方的進(jìn)度要求辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)。
2、抓結(jié)算、抓資料移交。經(jīng)營工作的重點(diǎn)是與咨詢公司對量，對下勞務(wù)、分包結(jié)算，圍繞項(xiàng)目成本開展扎實(shí)的工作。同時(shí)抓工程資料整理和收集，與工程驗(yàn)收同步做好資料移交工作。
3、如果今年京唐工程不開工，項(xiàng)目部面臨減員和工程項(xiàng)目開發(fā)。沒活干就必須減員，減員的結(jié)果是給公司和職工個(gè)人利益都帶來損失，我的想法是，千方百計(jì)開發(fā)讓人人有活干，今年遷安市的海綿城市建設(shè)工程已經(jīng)啟動，下一步工作重點(diǎn)跟蹤新項(xiàng)目，開拓遷安市場，爭取到項(xiàng)目不減員。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化分包單位的綜合管理，達(dá)到安全職責(zé)的落實(shí)，杜絕安全事故。
強(qiáng)化對分包單位的安全管理，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，從五個(gè)方面進(jìn)行控制：一是從源頭制止不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場；二是及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙7方安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利；三是分包隊(duì)伍按要求配備安全員，按施工區(qū)域負(fù)責(zé)，明確執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，落實(shí)三級安全教育；四是加強(qiáng)安全檢查，督促、落實(shí)隱患整改，加大力度處罰習(xí)慣性違章；五是加強(qiáng)分包單位的安全綜合管理。
五、公司目前各項(xiàng)管理中存在的問題及建議。
1、結(jié)算收入是獎勵分配第一指標(biāo)，計(jì)劃不能簡單的只按照在施工程情況確定，計(jì)劃大的跳腳蹦高獎金可能還拿不到100%，計(jì)劃小的輕而易舉的拿到公司獎金最高水平120%。公司專業(yè)部門要根據(jù)在施情況，把結(jié)算收入計(jì)劃分成兩部分，一部分保證項(xiàng)目部基本工資和獎金的結(jié)算收入，另一部分結(jié)算收入作為項(xiàng)目部的嘉獎，別怕多完成任務(wù)的多拿，只有這樣才能發(fā)揮職工的潛能，調(diào)動積極性，從而促進(jìn)公司更快發(fā)展。
2、年度承包的項(xiàng)目經(jīng)理有目標(biāo)獎和成本結(jié)余獎，項(xiàng)目承包的項(xiàng)目經(jīng)理只有成本結(jié)余獎不合理。兌現(xiàn)項(xiàng)目利潤公司機(jī)關(guān)和板塊不應(yīng)分成，不應(yīng)收取每月福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等隨工資變化收取的統(tǒng)籌費(fèi)，現(xiàn)在的做法等于收了兩次費(fèi)用，盈利分配的時(shí)候收一次，發(fā)放的時(shí)候又收了一次。
總結(jié)過去，只是為干好未來。金融街項(xiàng)目部雖然在2015年做出一定的成績，為公司做出了一些貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予較高的評價(jià)，但我們有百倍的信心、以高昂的精神面貌、良好的工作狀態(tài)，過硬的工作作風(fēng)奮戰(zhàn)2016年，用我們最大的努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)！
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
xxxx。
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
為認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)目開展“安全月”活動，落實(shí)集團(tuán)和上級部門的各項(xiàng)工作。
1、6月1日－10日在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報(bào)或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護(hù)工程等專項(xiàng)方案的編制，加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確?！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項(xiàng)目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。
5、強(qiáng)化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時(shí)現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的各項(xiàng)各管理辦法要求，并積極開展工作。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項(xiàng)目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動，達(dá)到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強(qiáng)檢查，消除隱患。分公司和項(xiàng)目開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，查出隱患，針對存在問題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強(qiáng)有針對性的.夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項(xiàng)工作的落實(shí)；加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的管理和檢查。
5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項(xiàng)目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的情況進(jìn)行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
一．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度，以及公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
二．認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)必須首先抓安全。
三．嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌二圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。
四．領(lǐng)導(dǎo)所屬班組，定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全日活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真查好事故隱患，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
五．組織班組學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)對特種勞動用工的管理，教育工人尊章守紀(jì)和正確使用安全防范措施及防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。
六．督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)章和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。
八．對工地不安全隱患，有上級及公司等有關(guān)安全部門部門發(fā)出的隱患通知書，項(xiàng)目經(jīng)理必須簽字，并按通知書限期整改。
九．發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，并參與事故調(diào)查處理，填表上報(bào)，落實(shí)整改措施，不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不能擅自處理。
十．建立安全崗位責(zé)任制度和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)業(yè)內(nèi)資料。
2.質(zhì)檢員。
一．負(fù)責(zé)過程控制，做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。督促班組自檢和工序交接，檢查制度實(shí)施，參加隱蔽工程驗(yàn)收，核定分項(xiàng)工程等級。
二．執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》和《不合格品的控制程序》，施工中發(fā)現(xiàn)問題，按規(guī)定上報(bào)。
三．參加工程的回訪返修工作，并對返工返修后的產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。
四．接受項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人。
一．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對負(fù)責(zé)施工的單位工程的安全技術(shù)及資料，技術(shù)措施、施工工藝中涉及到的安全工作。
二．貫徹執(zhí)行上級制定的安全技術(shù)措施，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，配合工長對一般及特殊工藝施工詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，以書面形式，逐條向班組進(jìn)行交底，并履行簽字手續(xù)，確保施工工程中的三．參與項(xiàng)目部組織的每旬檢查，對工地發(fā)生的隱患及時(shí)整改，并做好隱患整改銷案工作。
四．做好各級各種安全資料的收集整理、保管工作。
五．做好新工人入場三級教育，全員安全教育、特殊工種培訓(xùn)、換證工作。
六．發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，搶救傷員，及時(shí)上報(bào)，并積極參加事故調(diào)查，處理工作。
材料員。
一．執(zhí)行公司《采購控制程序》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》，做好產(chǎn)品采購，并根據(jù)物資計(jì)劃，準(zhǔn)備好場地，組織物資進(jìn)場。
二．熟悉掌握主要施工材料性質(zhì)、規(guī)格、品種、型號及使用范圍，標(biāo)好產(chǎn)品標(biāo)識，嚴(yán)防混用。
三．做好進(jìn)場物資質(zhì)量，數(shù)量的驗(yàn)收和各種物資的收發(fā)存臺帳，嚴(yán)控材料超耗。
四．執(zhí)行公司《搬運(yùn)、儲存控制程序》，做好產(chǎn)品的搬運(yùn)、儲存、保管、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
施工員。
一．施工員必須貫徹項(xiàng)目部意向，服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，具體組織安排項(xiàng)目施工任務(wù)。監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成。
二．嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范要求，加強(qiáng)對班組的質(zhì)量、安全及施工管理。
三．配合技術(shù)員安全、質(zhì)量、技術(shù)交底工作，檢查控制生產(chǎn)全過程。
四．安全生產(chǎn)，科學(xué)合理的安排工序，落實(shí)工期目標(biāo)。
五．積極協(xié)助各職能部門工作，相互配合，加強(qiáng)一線質(zhì)量、安全工作。
六．及時(shí)提供隱蔽工程，變更項(xiàng)目的管理資料，及時(shí)反饋施工過程中各種不符合點(diǎn)或增減工程量信息。
安全員。
一．在項(xiàng)目經(jīng)理和安全處的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)，及企業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二．參加安全技術(shù)措施的制定及時(shí)向班組逐條進(jìn)行安全及時(shí)交底、驗(yàn)收工作并履行簽字手續(xù)。
三．深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。
四．參加項(xiàng)目經(jīng)理定期的安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及職工生命的重大安全隱患，有權(quán)立即制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
五．發(fā)生工傷事故，要保持好現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
技術(shù)資料員。
一．負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。
二．實(shí)施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目主任做好本工程質(zhì)量目標(biāo)。
三．對項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量和技術(shù)工作負(fù)全責(zé)，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的各種規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
四．組織編制施工方案負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
五．收集和積累施工全過程的質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料和工程管理資料，確保工程資料齊全、及時(shí)、真實(shí)和具有可追溯性。
六．負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和編制處理方案，并督促實(shí)施。
七．研究和解決施工過程中的重大技術(shù)問題。
八．積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。
鋼筋工工長。
一．熟悉審查圖紙，參加圖紙會審會議。
二．對照施工圖認(rèn)真翻樣，保證鋼筋配料單正確。
三．向操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖紙施工。
四．對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行外觀檢查，并檢查其試驗(yàn)報(bào)告和合格證，核驗(yàn)無誤后方可使用。
五．制定確保主鋼筋和負(fù)鋼筋位置正確的技術(shù)措施，防止發(fā)生鋼筋位移等質(zhì)量事故。
六．混凝土澆筑前，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，保證鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)。
量、尺寸、位置、錨固長度和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度的準(zhǔn)確無誤。
瓦工工長。
一．熟悉審查圖紙，參加圖紙會審會議。
二．負(fù)責(zé)基礎(chǔ)放線，基槽開挖和樓層墻體的彈線工作。
三．認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范施工。
四．混凝土原材料經(jīng)過試驗(yàn)合格后方可使用，嚴(yán)格按配合比乘量計(jì)算，確?；炷吝_(dá)到設(shè)計(jì)要求。
五．負(fù)責(zé)澆筑混凝土。澆注時(shí)須按澆筑方案施工，應(yīng)注意振搗密實(shí)，不得漏振，并負(fù)責(zé)混凝土養(yǎng)護(hù)工作。
六．配合項(xiàng)目部管理人員做好班組安全教育工作。
木工工長。
一．熟悉審查圖紙，參加圖紙會審會議。
二．對照施工圖紙認(rèn)真翻樣，確保樣板及支撐系統(tǒng)有足夠的剛度和穩(wěn)定性。
三．向操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保樓層標(biāo)高、軸線、幾何尺寸、形狀、預(yù)留洞、預(yù)埋件等位置正確無誤。
四．混凝土澆筑過程中，督促專業(yè)木工跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)修理模板、加固支撐。
五．混凝土達(dá)到規(guī)范要求之后，方可安排木工拆模，并注意保護(hù)模板和卡具。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下文是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
會議時(shí)間：x年xx月xx日。
與會人員：、等。
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
會議時(shí)間20xx年04月01地點(diǎn)項(xiàng)目部會議室。
主持人徐金堂參加人員簽到表(附后)。
20xx年04月01上午9點(diǎn)，北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場項(xiàng)目部組織召開了安全工作專題會議，項(xiàng)目部強(qiáng)賀經(jīng)理參加了會議。
會議內(nèi)容：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故。
1、通過閱讀通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故的。
調(diào)查報(bào)告。
我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因所以我們一定要吸取這次事故的教訓(xùn)杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。
二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
目前施工中存在的安全隱患：
a、電源箱偶爾發(fā)現(xiàn)不上鎖。
b、現(xiàn)場施工人員個(gè)別不戴安全帽。
三、下步安全工作的重點(diǎn)。
1、高護(hù)坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。
2、危險(xiǎn)區(qū)域的安全防護(hù)。
3、帶電的作業(yè)的安全保護(hù)。
4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。
四、對各施工員的具體要求。
1、堅(jiān)持“以人為本”突出安全文化。
2、加強(qiáng)宣傳教育提高綜合知識和技能。
3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講，遇到不安全的事情要及時(shí)糾正。不要有懶惰思想。
4、工作上要主動、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時(shí)間的投入。
6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。
與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等。
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)縣安監(jiān)局“關(guān)于印發(fā)xx縣2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和績效考評方案的通知”(x安監(jiān)【2015】18號)的要求，對照的考核標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)事求是的原則，認(rèn)真進(jìn)行自查自評，基本能夠達(dá)到目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，自評合格。現(xiàn)將自查自評情況匯報(bào)如下：
2015年以來，xx縣水務(wù)局在安全生產(chǎn)工作方面，認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔2013〕2號)及《安徽省安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》(省政府73號令)等法律、法規(guī)和文件精神，在縣委縣政府和縣安委會的重視和監(jiān)督下，從科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度，把思想和行動統(tǒng)一到中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策和部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的信心和決心。經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)的重視和全局職工的努力，安全生產(chǎn)工作得到了順利地開展，一年內(nèi)全系統(tǒng)未發(fā)生一起人員傷亡和設(shè)備、火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。本年度我局安全生產(chǎn)工作主要抓了以下幾個(gè)方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，將安全生產(chǎn)工作擺在首位。
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和改革發(fā)展穩(wěn)定大局的頭等大事，局領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和省市政策及法律、法規(guī)。局領(lǐng)導(dǎo)張干局長、徐劍波副局長經(jīng)常督促、深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)主持召開安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組機(jī)構(gòu)建立健全，由張干局長親自任組長，各分管副局長為副組長，系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人為成員，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，具體負(fù)責(zé)水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，保證了安全生產(chǎn)工作的有序開展。
年初，根據(jù)縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容與要求，結(jié)合水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我局及時(shí)制定了《xx縣水務(wù)局2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》下發(fā)給系統(tǒng)各單位，并與各單位簽立了《xx縣水務(wù)局2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，明確了本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，實(shí)施年中檢查和年末考評，有效地開展了安全管理工作，切實(shí)保障了國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
四、廣泛深入地開展活動，加大宣傳教育力度。
根據(jù)縣安委會統(tǒng)一要求和具體部署，我局堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在全縣水務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了“汛期檢查”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，在單位附近懸掛以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語，廣泛宣傳安全法規(guī)，普及安全知識，開展安全生產(chǎn)法宣傳演講活動，做到全局上下人人懂安全，事事關(guān)心安全，重視安全，自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開展。并積極參加全縣安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)關(guān)于近期黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理知識、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、責(zé)任體系、事故調(diào)查處理、檔案管理等。
五、認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。
為了加強(qiáng)水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，牢固樹立“安全第一”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組以文件下發(fā)“汛期檢查”的專項(xiàng)整治文件。要求系統(tǒng)各單位強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，全面進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查工作，完善安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，加大督查力度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)安全防患意識，消除各類事故隱患，防患于未然。
局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組在安排布署后，即組成檢查組，徐劍波副局長親自帶隊(duì)，局安領(lǐng)組辦公室一行人員，在全縣水務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行了“汛期檢查”專項(xiàng)檢查。從檢查的情況看，大部分單位都能按照要求進(jìn)行貫徹落實(shí)，各單位都能以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，重視、加強(qiáng)“汛期檢查”工作，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，消除安全隱患，切實(shí)保障國家和人民生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的安全。
六、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)檢查制度和安全例會制度。
2015年度，我局共舉行了四次安全生產(chǎn)大檢查，四次安全生產(chǎn)工作會議，另外，還對個(gè)別單位進(jìn)行了突擊檢查。對于安全檢查，主要從以下幾個(gè)方面著手：
1.消防安全檢查：主要對水利賓館客房部、餐飲部的消防設(shè)施、報(bào)警設(shè)施、安全通道等方面進(jìn)行了檢查，并查看了安全生產(chǎn)制度的完善與落實(shí)情況、危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況、隱患檢查登記與消案情況等。檢查中發(fā)現(xiàn)，水利賓館在消防設(shè)施的配置與管理、制度的建立與責(zé)任落實(shí)方面，基本符合消防安全規(guī)定，實(shí)行經(jīng)理負(fù)總責(zé)，餐飲部、客房部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，崗位人員直接負(fù)責(zé)的安全崗位責(zé)任制度。
2.電梯安全檢查：著重對水利賓館的電梯進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)該單位能按規(guī)定進(jìn)行自檢，實(shí)行定期檢查，持證上崗，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)。
3.機(jī)電排灌設(shè)施安全檢查：機(jī)電排灌設(shè)施的檢查與維修工作在汛前進(jìn)行，要求在設(shè)備運(yùn)行前，必須保證設(shè)備完好，并進(jìn)行了故障排除演練。排灌結(jié)束后，設(shè)備進(jìn)行了檢修和保養(yǎng)，機(jī)電排灌系統(tǒng)的廣大干部和職工，在這方面付出了辛勤的汗水，及時(shí)地投入人力、物力，確保了排灌設(shè)施在今年防汛期間的安全運(yùn)行。目前，各機(jī)電排灌站的機(jī)電設(shè)備已處于維修保養(yǎng)期，要求各機(jī)電排灌站對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修檢查，認(rèn)真做好保養(yǎng)工作，確保來年防汛抗旱期間設(shè)備的安全運(yùn)行。
4.建筑施工工地安全檢查：今年xx縣實(shí)施的水利工程建設(shè)項(xiàng)目有瓦西干渠除險(xiǎn)加固、淠河、紅旗溝綜合治理工程、小型水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村安全飲水等工程，經(jīng)過對施工現(xiàn)場的檢查，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章施工現(xiàn)象，安全生產(chǎn)狀況良好。
5.安全生產(chǎn)檔案資料的檢查：大部分單位都能做到制度上墻，也存在少數(shù)單位安全生產(chǎn)檔案資料不夠齊全。xx縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站檔案資料齊全，安全生產(chǎn)信息信息上報(bào)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)及時(shí)合格，檢查中得到了市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的肯定和表揚(yáng)。
安全生產(chǎn)檢查工作，局領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視，抽出時(shí)間親自參與，帶領(lǐng)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組其他成員，深入到各有關(guān)單位，檢查安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與貫徹情況，檢查責(zé)任制是否真正落到實(shí)處，檢查有無違章作業(yè)現(xiàn)象，有無安全隱患等，每到一處，都要針對具體，提出具體要求，從而使各單位的安全生產(chǎn)管理工作不僅在硬件上未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，軟件方面也較往年有新的起色，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作秩序井然。
安全生產(chǎn)例會，我局今年共召開4次，均由主要領(lǐng)導(dǎo)主持。通過例會，召集各單位有關(guān)人員一起傳達(dá)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開展情況，研究、探討安全管理的新模式，相互間交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)，推動了安全生產(chǎn)工作的開展。
七、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)年終檢查與考評工作，嚴(yán)格獎懲。
今年12月10日，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對各單位一年來的'安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次檢查考評，根據(jù)縣政府下達(dá)的2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容及xx縣水務(wù)局2015年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行逐一檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)，評比打分。
八、自評情況。
我局根據(jù)縣政府下達(dá)的2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了自查自評，自評為合格。
總結(jié)過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我們雖然取得了不少成績，但同時(shí)發(fā)現(xiàn)也還存在薄弱環(huán)節(jié)。今后，我們要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢，把思想和行動統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和要求上來，牢固樹立長期奮斗、常抓不懈的思想，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感;要把握安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和規(guī)律，把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策措施上來，以求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)做好安全監(jiān)管行政執(zhí)法的各項(xiàng)工作。新的一年我們將在這方面狠下功夫，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)，在縣委、縣政府和安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
從七月到八月，20xx屆新員工已經(jīng)陸續(xù)走上各自的工作崗位，應(yīng)對新生活、新環(huán)境、新同事，他們也產(chǎn)生了一些新思考、新感悟、新想法。讓我們一齊聽聽他們的聲音，也歡迎更多新老員工踴躍投稿，與大家分享你的精彩故事。
“本次列車終點(diǎn)站，上海虹橋站到了，下次旅行再會?！?月21日下午4時(shí)17分，來自天南海北的一行人，從天津出發(fā)抵達(dá)上海，期盼著即將開始的橫沙生活。
然而天不遂人愿，等我們從虹橋站換乘地鐵、汽車到達(dá)長興島，最后一班開往橫沙的渡輪已經(jīng)駛離，臺風(fēng)“安比”也如期而至，于是只好臨時(shí)住在酒店，等待一個(gè)好天氣。在酒店的兩天時(shí)間，惡劣的臺風(fēng)天氣沒能讓青年人退縮，反而使我們更加興奮，每個(gè)人都對未來的`生活和工作充滿憧憬，因?yàn)槲覀兠靼祝鞖饩秃腿松粯?，沒有永久的風(fēng)和日麗，風(fēng)雨過后才能見到彩虹。
7月23日，臺風(fēng)過境，天朗氣清，最后坐上渡輪來到了我們的新家——橫沙項(xiàng)目部。初來乍到，一切都充滿了新鮮感，每個(gè)人都恨不得把整個(gè)項(xiàng)目部從里到外先轉(zhuǎn)上三圈。分配了宿舍，領(lǐng)取過生活用品后，王書記組織項(xiàng)目部的新老同事進(jìn)行見面，詢問了我們來到項(xiàng)目部之后的感受，并一一解答了我們提出的各種問題。王書記讓每個(gè)人著重介紹了的自己興趣愛好和特長優(yōu)勢，橫沙項(xiàng)目部為每一位新員工都帶給了廣闊的發(fā)展空間，我們必將大有可為。
項(xiàng)目部的宿舍不大，但干凈整潔，后勤部門準(zhǔn)備了品類齊全的生活用品和可口的飯菜，讓我們在工作時(shí)不會有后顧之憂。除此之外，更加讓我感到溫暖的還是同事們的關(guān)懷與幫忙。
還在長興島上的時(shí)候，我就因?yàn)闅夂虿贿m而患上了感冒，到達(dá)項(xiàng)目部多日后依然沒有好轉(zhuǎn)。同住的前輩同事發(fā)現(xiàn)了我的狀況，給我拿來了自備的藥品，關(guān)心我的病情，還因?yàn)閾?dān)心會加重我的病情而主動提出不開空調(diào)。七月份的橫沙，潮濕悶熱，雖然常有大風(fēng)，帶來的也是陣陣熱氣，我不明白他下了多大決心才做出這個(gè)決定。聊天的時(shí)候他對我說，自己剛到橫沙的時(shí)候也和我一樣，不適應(yīng)那里的環(huán)境，常常會生一些小病，也是在前輩們的照顧下，才逐漸適應(yīng)了那里的生活?！按丝涛沂乔拜吜?，也要把這種精神傳遞下去?！彼谡f這句話的時(shí)候，眼神溫柔又堅(jiān)定。這只是簡簡單單的一件小事，卻讓我發(fā)現(xiàn)，在橫沙項(xiàng)目部，相互幫忙、相互關(guān)心是每個(gè)天航人自然而然的真情流露。
幾年來，天航人持續(xù)不斷地用自己辛勤的汗水澆灌橫沙這片凈土。如今的橫沙，土地日益廣闊，風(fēng)景那里獨(dú)好。在這座不斷“長大”的舞臺之上，我們也會一齊成長。迎風(fēng)而來的我們，必將乘風(fēng)翱翔，飛向更高更遠(yuǎn)的天空。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
主持人徐金堂參加人員簽到表(附后)。
20xx年04月01上午9點(diǎn)，北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場項(xiàng)目部組織召開了安全工作專題會議，項(xiàng)目部強(qiáng)賀經(jīng)理參加了會議。
會議內(nèi)容：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故。
1、通過閱讀通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故的調(diào)查報(bào)告，我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓(xùn)，杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。
二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
目前施工中存在的安全隱患：
a、電源箱偶爾發(fā)現(xiàn)不上鎖。
b、現(xiàn)場施工人員個(gè)別不戴安全帽。
三、下步安全工作的重點(diǎn)。
1、高護(hù)坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。
2、危險(xiǎn)區(qū)域的安全防護(hù)。
3、帶電的作業(yè)的安全保護(hù)。
4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。
四、對各施工員的具體要求。
1、堅(jiān)持“以人為本”突出安全文化。
2、加強(qiáng)宣傳教育提高綜合知識和技能。
3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講，遇到不安全的事情要及時(shí)糾正。不要有懶惰思想。
4、工作上要主動、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時(shí)間的投入。
6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
上海。
目錄。
七、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé)。
十三、安全環(huán)保部安全職責(zé)。
十八、生產(chǎn)崗位員工安全產(chǎn)職責(zé)。
十四、辦公室安全職責(zé)。
十七、設(shè)備物資部部長安全職責(zé)。
要做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即：(1)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)當(dāng)作大事擺到重要議事日程，做出決議，采取措施，真正發(fā)揮保證監(jiān)督作用；(2)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，貫穿于安全生產(chǎn)活動的全過程；(3)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的導(dǎo)向，任何情況下“安全第一”的思想不能松，位置不能移，目標(biāo)不能變；(4)堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，特別是要組織動員、支持生產(chǎn)經(jīng)營、工會、共青團(tuán)組織認(rèn)真抓好針對管理、作業(yè)人員的紀(jì)律和技術(shù)業(yè)務(wù)教育。重點(diǎn)做好以下6點(diǎn)：
1、各級黨組織分別按年、季、月定期參加安全生產(chǎn)的討論與分析會，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策的正確貫徹執(zhí)行。參與決策安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。遇有重大問題要及時(shí)督促、研究、作出決定。以專門的會議記錄和落實(shí)情況作為考核依據(jù)。
2、把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣作為管理人員的重要考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎懲制度，做到責(zé)任明確、獎罰分明。按照管理權(quán)限，對管理人員、作業(yè)人員的獎勵和處分要及時(shí)督促下令執(zhí)行。
3、把安全生產(chǎn)作為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。堅(jiān)持開展黨員責(zé)任區(qū)活動，做到身邊“三無”(無違章、無違紀(jì)、無事故)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅(jiān)持“安全一票否決權(quán)”；認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》。
4、把安全生產(chǎn)工作完成的好壞作為黨建和政治思想工作的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，本著“四不放過”的原則，認(rèn)真分析黨建和政治思想工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制訂措施，不斷強(qiáng)化保證監(jiān)督作用和政治思想工作。
5、利用《隧道工人》報(bào)等報(bào)刊、媒體宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，及時(shí)表彰先進(jìn)典型，介紹先進(jìn)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)事故教訓(xùn)，提高全員安全意識。
6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營組織、工會、共青團(tuán)組織在齊抓共管中的關(guān)系，支持他們在安全生產(chǎn)中發(fā)揮各自的優(yōu)勢，獨(dú)立自主地開展好各項(xiàng)活動。
履行對安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)員工安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，主要內(nèi)容是：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)自防、互防等防控能力，支持員工對違章指揮、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)行為以及存在職業(yè)病危害因素的情況下不采取有效防護(hù)措施的行為進(jìn)行抵制；開展宣傳教育和競賽評比工作，廣泛開展“一法三卡”、“三無班組”、“安全哨兵”活動，發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或事故隱患，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)營組織提出建議，危及員工生命安全時(shí)有權(quán)建議管理人員組織人員撤離。必要時(shí)可發(fā)出紅、黃通知書，生產(chǎn)經(jīng)營組織者必須立即作出處理，消除事故隱患。主要工作有以下七點(diǎn)：
1、根據(jù)中華全國總工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，建立健全各級工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織，認(rèn)真落實(shí)“工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員”、“基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會”和“工會小組勞動保護(hù)檢查員”的責(zé)任，針對施工生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患、管理缺陷、環(huán)境因素、職業(yè)病危害和其他危害職工健康、生命安全及身體健康的隱患，代表員工向生產(chǎn)經(jīng)營組織及有關(guān)方面以書面形式提出問題和建議，并要求限期答復(fù)和改進(jìn)。不開展對生產(chǎn)經(jīng)營組織的監(jiān)督以及不反映員工合理要求，致使本單位員工事故多發(fā)和職業(yè)病危害日趨嚴(yán)重，視為工會的失職行為。
2、根據(jù)中華全國總工會有關(guān)要求，廣泛深入地開展“一遵兩反三落實(shí)”群眾活動（即：遵章守紀(jì)，反違章指揮及違章作業(yè)，落實(shí)監(jiān)督檢查的組織、措施和責(zé)任）。組織教育員工爭當(dāng)“安全哨兵”、創(chuàng)建“三無”班組活動，并定期檢查評比。
3、會同同級有關(guān)部門制訂培訓(xùn)規(guī)劃，強(qiáng)化班組勞動保護(hù)檢查員的培訓(xùn)。
4、組織員工代表參加安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，并就有關(guān)重大問題向生產(chǎn)經(jīng)營組織者提出質(zhì)詢。
5、主辦月、季、的評先工作，堅(jiān)持行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。
6、參加涉及員工勞動安全保護(hù)與健康規(guī)章制度的制定。
7、參加員工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織做好善后處理工作。
參與企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作，認(rèn)真落實(shí)共青團(tuán)安全包保責(zé)任和做好青年安全監(jiān)督崗活動。主要內(nèi)容是：開展適合青工特點(diǎn)的安全活動，如安全教育、安全知識競賽、技術(shù)比武、雙文明建設(shè)，反違章、違紀(jì)活動等，主要工作有以下四點(diǎn)：
1、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《共青團(tuán)安全監(jiān)督崗工作條例》，健全安全監(jiān)督崗隊(duì)伍，組織開展經(jīng)常性的安全活動。
2、推行團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)制度，建立健全防范網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展查隱患、堵漏洞、反違章、反違紀(jì)和團(tuán)員身邊無隱患、無事故活動。
3、參與青工安全培訓(xùn)，廣泛進(jìn)行安全宣傳和安全知識競賽，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，提高青工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，做到集團(tuán)公司每年有一次較大活動，子公司、項(xiàng)目經(jīng)理部每半年有一次較大活動。
4、各級共青團(tuán)組織分別執(zhí)行青工安全包保制度。
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級頒發(fā)和本項(xiàng)目制訂的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦法細(xì)則。
2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。按規(guī)定使用列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全作業(yè)措施費(fèi)用。保證安全設(shè)施費(fèi)的投入。
3、監(jiān)督檢查作業(yè)工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)“三工制”和日常安全教育、安全活動的開展。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室、采供站、通風(fēng)、瓦斯檢測、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、注漿、降水、深基坑開挖及相關(guān)協(xié)議單位的安全工作。
5、負(fù)責(zé)按月、分工序組織編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，突出營業(yè)線施工和隧道及地下暗挖等特殊作業(yè)環(huán)境施工方案和達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制，并督促實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)定期月檢，巡檢和不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)督促解決。分析本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織輕、重傷事故及重大未遂事故的追查、分析。按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查。并采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。
8、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司控制重大危險(xiǎn)源的十八項(xiàng)“卡死”制度。
10、為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
1．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2．負(fù)責(zé)組織和督促本工程項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度，主持制定執(zhí)行規(guī)定和細(xì)則等。
3．組織制定落實(shí)本項(xiàng)目各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。4．確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用和投入。
5．組織本項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核。6．組織編制實(shí)施本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案和安全措施。7．組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對安全部門提出的安全事故隱患及時(shí)組織整改。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”制度。
8．組織制定、實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9．按工程項(xiàng)目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。
10．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”的原則調(diào)查、分析、處理職責(zé)范圍內(nèi)的事故。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實(shí)施。遵循“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則。
4．督促分管班組認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。5．參與安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理。
6．參與組織生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
作業(yè)隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé)。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實(shí)施。制止施工作業(yè)現(xiàn)場違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)和措施要求的貫徹執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)(含技術(shù)安全措施)，落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”制度。
4．負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的技術(shù)措施。
5．督促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。
6．組織科學(xué)試驗(yàn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實(shí)施。并督促責(zé)任部門對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。
7．負(fù)責(zé)督促超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、量測等工作的實(shí)施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制。
2．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全保證體系的正常運(yùn)行。是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實(shí)施者。
3．參與項(xiàng)目施組、專項(xiàng)施工方案、安全措施的編制、論證。4．根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。
5．按照國家傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查處理規(guī)定，負(fù)責(zé)在上級單位、地方政府對本項(xiàng)目所發(fā)生的傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。協(xié)助政府機(jī)構(gòu)、上級單位對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。
1．為項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)施工技術(shù)管理責(zé)任。2．在編制本項(xiàng)目工程“施工組織設(shè)計(jì)”、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行施工技術(shù)管理工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。積極推廣新技術(shù)，新材料、新工藝。
3．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。
4．監(jiān)督檢查施組、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)意見和措施，并督促及時(shí)解決。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。6．負(fù)責(zé)及時(shí)布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實(shí)施。
7．參加項(xiàng)目有關(guān)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)性措施。
8．負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。9．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。
10．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)執(zhí)行。參與組織項(xiàng)目重大安全技術(shù)方案的制定。
1．項(xiàng)目設(shè)備物資部門為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)機(jī)電、設(shè)備和物資管理責(zé)任。
2．在參與編制“施工組織設(shè)計(jì)”時(shí)，確定危險(xiǎn)性較大工程的技術(shù)性方案、推行“四新”技術(shù)，在進(jìn)行機(jī)電、設(shè)備、物資管理等工作過程中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電、物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。
4．監(jiān)督檢查“施工組織設(shè)計(jì)”中機(jī)電、設(shè)備、物資的貯運(yùn)方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。對購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、物資提供合格文件。會同相關(guān)部門對其進(jìn)行安全性檢驗(yàn)。
5．負(fù)責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設(shè)施的安裝與監(jiān)測指導(dǎo)工作。
6．負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和材料的裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
7．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。8．負(fù)責(zé)或參加機(jī)電、物資有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
9．督促管理范圍內(nèi)項(xiàng)目工程安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查。對查出的機(jī)電設(shè)備、物資的安全隱患落實(shí)整改。
1．經(jīng)財(cái)部門為項(xiàng)目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理責(zé)任。對安全設(shè)施費(fèi)的計(jì)劃撥付及安全獎罰資金負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)資金規(guī)定列項(xiàng)。
2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。執(zhí)行專項(xiàng)資金管理制度。
3．在進(jìn)行工程變更設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)時(shí)，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費(fèi)和資金的投入。
4．編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，列入安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督所列費(fèi)用?？顚Ｓ?。
5．負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊(duì)安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)保險(xiǎn)事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。
7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
8．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施。
1．安保部是項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)綜合管理責(zé)任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
2．認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4．督促調(diào)配安全生產(chǎn)管理人員。配合其他部門對進(jìn)場的機(jī)電設(shè)備、物資進(jìn)行安全、合格性檢驗(yàn)。保證進(jìn)場物品安全，合格。
5．參與協(xié)助組織項(xiàng)目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
6．負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及督促實(shí)施。
7．組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時(shí)、如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。8．督促配備安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用情況。
9．負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施設(shè)置的策劃、布置，督促相關(guān)單位（部門）設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防器材、設(shè)施。
10．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)傷亡事故、重大未遂事故的調(diào)查處理的具體工作，負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
11．組織每年的“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實(shí)“安全文明工地”的創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，配合現(xiàn)場驗(yàn)收。
12．提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實(shí)施。
辦公室安全職責(zé)。
1．項(xiàng)目部辦公室為項(xiàng)目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)培訓(xùn)教育、管理責(zé)任。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)管理中的貫徹執(zhí)行。
3．制訂項(xiàng)目安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查三級教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行情況。
4．組織開展群眾性安全教育活動，提供安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工按時(shí)參加安全培訓(xùn)教育和日常安全學(xué)習(xí)。
5．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時(shí)收取、傳遞、歸檔。
6．督促組織對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的身體檢查和職業(yè)病的治療，以及員工定期體檢、普查工作。
7．負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。
8．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
2．在組織編制“施組”、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行施工技術(shù)管理工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)施。
4．監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊(duì)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。
6．負(fù)責(zé)及時(shí)布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實(shí)施。
7．參加工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
8．負(fù)責(zé)組織制定施工過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理的實(shí)施。
9．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。
10．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。
1、技術(shù)人員對分管工序的安全工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全交底等管理規(guī)定的實(shí)施。對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。
4、協(xié)助工程部部長編制機(jī)械化施工、變換施工方法、不良地質(zhì)地段、斜井等的安全技術(shù)方案，制定技術(shù)安全操作細(xì)則或補(bǔ)充辦法。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所分管工序勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。6．負(fù)責(zé)季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。
7．負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。8．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，相關(guān)從事人員教育培訓(xùn)。督促檢查安全技術(shù)措施實(shí)施情況。
9．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。
10．參加工程安全有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。保障安全技術(shù)措施的有效實(shí)施。
設(shè)備物資部部長安全職責(zé)。
1．對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）和物資管理責(zé)任。2．在參與編制“施工組織設(shè)計(jì)”、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行機(jī)電、設(shè)備、物資管理等工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電、物資、環(huán)保、勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。
4．監(jiān)督檢查“施組”中機(jī)電設(shè)備、物資貯運(yùn)方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。
5．負(fù)責(zé)對油料庫、炸藥庫、大型物資儲存庫房與高大建筑物的避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。6．負(fù)責(zé)組織制定在機(jī)電設(shè)備和物資材料的裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和的安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理的實(shí)施。
7．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。8．負(fù)責(zé)或參加機(jī)電設(shè)備、物資有關(guān)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
9．參與項(xiàng)目安全檢查工作。及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)安全隱患的排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改落實(shí)。分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，有針對性地提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
1、機(jī)電技術(shù)人員對分管的機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）的安全工作負(fù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．協(xié)助設(shè)備物資部部長制定項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程和管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。
4．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。5．負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備在裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理的實(shí)施。
6．負(fù)責(zé)執(zhí)行“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的實(shí)施。參與組織相關(guān)人員的新技術(shù)安全教育培訓(xùn)。
7．參加機(jī)電設(shè)備安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分類管理。
8．督促管理范圍內(nèi)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)安全的檢查。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)安全隱患排查查出的機(jī)電設(shè)備安全事故隱患進(jìn)行有效及時(shí)整改。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．執(zhí)行項(xiàng)目爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定。
4．負(fù)責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。
5．負(fù)責(zé)材料裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。
6．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。7．參加物資有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。8．督促管理范圍內(nèi)項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查查出的安全隱患整改。
2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。
3．審核變更設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)時(shí)，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和資金投入。4．在組織編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，審核安全生產(chǎn)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督所列費(fèi)用?？顚Ｓ?。
5．負(fù)責(zé)組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對項(xiàng)目安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6．負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。
7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的獎懲規(guī)定。
8．參加項(xiàng)目安全檢查，督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
1．項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營人員負(fù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理責(zé)任。2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在經(jīng)營活動中認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)懲處事宜.3．在進(jìn)行工程變更設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)時(shí)，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費(fèi)用和資金投入。保證有足夠的安全專項(xiàng)資金。
4、編制或簽定有關(guān)經(jīng)營合同時(shí)，對安全責(zé)任、安全費(fèi)用的約定應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
5．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。
2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。
4．編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，列入安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并執(zhí)行費(fèi)用專款專用。
5．負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，在規(guī)定范圍內(nèi)使用。6．負(fù)責(zé)商業(yè)保險(xiǎn)事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事高危險(xiǎn)性作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。
7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。
2．認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3．協(xié)助組織項(xiàng)目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及督促實(shí)施。5．監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。
6．督促安全員的日常工作。合理調(diào)配本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員。7．負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并督促檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。配合機(jī)電、物資部門對進(jìn)場設(shè)備物資的安全、合格性驗(yàn)收。
8．督促相關(guān)管理部門給生產(chǎn)作業(yè)人員配發(fā)安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。
9．負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施設(shè)置的策劃，督促相關(guān)單位（部門）設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防設(shè)施。
10．負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部權(quán)限范圍內(nèi)傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析處理。負(fù)責(zé)有關(guān)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
11．配合安全總監(jiān)組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實(shí)“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)。
12．提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實(shí)施。
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡檢和督查，檢查規(guī)章制度落實(shí)和重大危險(xiǎn)源的控制情況，并做好記錄。
2、督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)制止違章指揮、野蠻施工和違章作業(yè)。是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的宣講員。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人及安全管理部門報(bào)告，督促、監(jiān)督排除事故隱患。
4、重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停工整改。
5、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，對施工現(xiàn)場操作、設(shè)施、機(jī)具等存在的安全隱患提出整改意見，并督促整改落實(shí)。
6、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目安全技術(shù)措施的執(zhí)行，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制重點(diǎn)，隨時(shí)了解動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，必要時(shí)旁站監(jiān)督。
7、及時(shí)分析和總結(jié)本單位安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點(diǎn)。如實(shí)向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及上級主管部門報(bào)告工作、信息。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)活動中的宣傳講解。
3．負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查三級安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)組織開展群眾性安全教育活動，組織安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)檢查、辦理員工、民工等作業(yè)人員的安全證件并及時(shí)建立檔案。負(fù)責(zé)相關(guān)證件的取證、發(fā)證工作。
5．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時(shí)收取、傳遞、歸檔。
6．督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的體檢和治療安排，負(fù)責(zé)按照文件要求執(zhí)行員工定期體檢、特別檢查、普查工作。7．負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。
8．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
1、班組長對本班組作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行上級和本單位安全制度、技術(shù)措施，并組織本班組作業(yè)人員制訂安全守則，以身作則，帶頭實(shí)施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從管理人員的安全生產(chǎn)指導(dǎo)，制止違章操作，野蠻施工。保證按正確的施工作業(yè)方法施工。
4、工作前自己應(yīng)首先進(jìn)入工地，對工地的工具、機(jī)電設(shè)備的安全情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)持交接班制，并將注意事項(xiàng)向本班、組作業(yè)人員交待清楚。對不能解決的問題，立即報(bào)告上級處理。
5、對本班組使用的危險(xiǎn)物品，易燃、易爆、有毒有害物品及防護(hù)、防寒用品，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定保管，教育工人注意愛護(hù)，正確使用。
6、在工作期間發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，如情況緊急排除有困難時(shí)，應(yīng)先通知工人離開危險(xiǎn)區(qū)后，再行報(bào)告上級處理。
7、發(fā)生工傷事故，在積極組織搶救的同時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級或工地負(fù)責(zé)人。組織本班、組員工協(xié)助調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)召開班組事故分析會。
8、負(fù)責(zé)對本班組作業(yè)人員進(jìn)行日常的安全教育，堅(jiān)持“三工制”（工前安全講話、工中安全檢查、工后安全評議）和周一安全活動。
10、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，必要時(shí)向上級和有關(guān)部門反映。有權(quán)要求作業(yè)人員取得必要的勞動保護(hù)。
1、協(xié)助班組長檢查本單位在安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
2、檢查本班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患要及時(shí)報(bào)告班組長或施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員處理。
3、指導(dǎo)本班組人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
4、及時(shí)制止作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助處理傷亡事故。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全文化素質(zhì)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)。
3、接受本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握安全知識，提高安全技能。特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作合格證后持證上崗。
4、發(fā)生事故，應(yīng)積極進(jìn)行搶救，并立即向上級報(bào)告。
5、服從管理，正確使用防護(hù)、防寒用品和安全生產(chǎn)設(shè)備。
6、按時(shí)參加周一安全活動，積極參與安全生產(chǎn)活動。努力提高自身安全防范意識。有權(quán)對本單位安全管理提出建議、批評、檢舉和控告。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
1．貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)-法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2．領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）、特殊或?qū)ｍ?xiàng)施工方案時(shí)，須認(rèn)真編制、審批安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)其所編制和審批方案的技術(shù)措施的可行性和驗(yàn)收。
3．領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)和勞動保護(hù)課題的攻關(guān)活動。從安全技術(shù)上負(fù)責(zé)對塵毒、噪聲等職業(yè)危害的治理。
4．對施工生產(chǎn)中使用的新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)安全性負(fù)責(zé)，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，組織落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)交底。
5．參加因工傷亡事故、未遂事故的調(diào)查。從技術(shù)方面分析原因，提出并制定防范措施。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：?? 年??? 月?? 日
技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字：? 年?? 月?? 日
1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。
2、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本單位各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安員的工作，對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。
3、在生產(chǎn)工作中堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高本單位的管理水平。
4、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn)，實(shí)行安全值班工作制度，組織安全檢查，針對施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定并實(shí)施整改措施。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題應(yīng)定時(shí)、定人、定措施予以解決并按時(shí)復(fù)查。
5、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行外施隊(duì)使用管理規(guī)定，及農(nóng)民工進(jìn)場培訓(xùn)、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關(guān)規(guī)定。制止違章指揮和違章作業(yè)。對本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)格對分包單位的使用管理，負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理審查其施工安全資質(zhì)。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時(shí)，做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實(shí)。
7、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要積極搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，按要求及時(shí)上報(bào)。組織或參加事故的調(diào)查，制定落實(shí)防范措施。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：*年*月*日
生產(chǎn)副經(jīng)理簽字：*年*月*日
為強(qiáng)化工程管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本項(xiàng)目。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，經(jīng)理部與各部門簽訂如下安全生產(chǎn)責(zé)任狀：
1、? 組織本部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家及交通部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
2、? 嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3、? 制定本部門安全生產(chǎn)防護(hù)措施。
4、? 生活及生產(chǎn)場地內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并設(shè)有防火措施和警告示牌。
5、? 建立安全檢查制度，經(jīng)常進(jìn)行機(jī)械、施工安全檢查，消除隱患。
6、? 實(shí)行安全防護(hù)措施，工作人員配有安全帽、口罩、手套、工作服等勞保用品，減低生產(chǎn)環(huán)境對工作人員的損害。
7、? 每月定期召開一次本部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。并堅(jiān)持逢會必講安全工作，以增強(qiáng)安全觀念，強(qiáng)化安全意識。
8、? 每月定期進(jìn)行二次本部門安全工作大檢查，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對存在的問題和隱患，下達(dá)整改通知書，限期整改到位。
9、? 事故率為零。
本責(zé)任狀一試兩份，項(xiàng)目經(jīng)理部，部門負(fù)責(zé)人各持一份
項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）：? ????????????????????????部門：
項(xiàng)目經(jīng)理：??????????? ?????????????????????????????? ?責(zé)任人：
日期：???????????????? ???????????????????????????????? ?日期：
1、施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。對所轄的生產(chǎn)班組、外施隊(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)（方案）、工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
3、向班組下達(dá)任務(wù)前，必須先進(jìn)行書面有針對性的安全技術(shù)措施交底，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，實(shí)行安全管理“三清三跟蹤”。
4、對施工現(xiàn)場（車間）內(nèi)本人所轄范圍的一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、四口等）負(fù)管理責(zé)任。各種設(shè)施要符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，對重點(diǎn)部位或特殊部位的施工人員要跟蹤到位，保證安全措施的實(shí)施。
5、定期或不定期組織所管轄班組或外施隊(duì)班組，進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。檢查班組安全講話接受技安部門或人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決各類隱患問題。做到不違章指揮，糾正違章作業(yè)。
6、發(fā)生因工傷亡事故和未遂事故，要積極搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場，按要求及時(shí)上報(bào)，積極協(xié)助上級部門和事故調(diào)查組做好事故調(diào)查。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
工長簽字：?????????????????? 年????? 月????? 日
為強(qiáng)化工程管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本項(xiàng)目。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，經(jīng)理部與各部門簽訂如下安全生產(chǎn)責(zé)任狀：
1、組織本部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家及交通部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3、制定本部門安全生產(chǎn)防護(hù)措施。
4、生活及生產(chǎn)場地內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并設(shè)有防火措施和警告示牌。
5、建立安全檢查制度，經(jīng)常進(jìn)行機(jī)械、施工安全檢查，消除隱患。
6、實(shí)行安全防護(hù)措施，工作人員配有安全帽、口罩、手套、工作服等勞保用品，減低生產(chǎn)環(huán)境對工作人員的損害。
7、每月定期召開一次本部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。并堅(jiān)持逢會必講安全工作，以增強(qiáng)安全觀念，強(qiáng)化安全意識。
8、每月定期進(jìn)行二次本部門安全工作大檢查，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對存在的問題和隱患，下達(dá)整改通知書，限期整改到位。
9、事故率為零。
本責(zé)任狀一試兩份，項(xiàng)目經(jīng)理部，部門負(fù)責(zé)人各持一份
項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）：部門：
項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：
日期：日期：
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，深入宣傳貫徹習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神，大力推動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在學(xué)校內(nèi)組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化“紅線”意識，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，提高師生安全素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展，保障學(xué)校平安，創(chuàng)建平安校園。
二、活動主題。
強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展。
三、活動時(shí)間。
6月1日至30日。
四、活動形式與內(nèi)容。
1、組織學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，利用周務(wù)會的機(jī)會，在教師中組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，增強(qiáng)教師安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，確保達(dá)到實(shí)際效果。
2、利用學(xué)校星期一升旗儀式的機(jī)會，對學(xué)生進(jìn)行交通安全、防溺水安全、食品安全、防自然災(zāi)害安全等教育，增強(qiáng)學(xué)生安全意識，提高學(xué)生安全自護(hù)能力。
3、利用學(xué)校校園廣播網(wǎng)，通過小廣播對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育，讓學(xué)生掌握一些安全基本常識，提高安全自護(hù)能力。
4、利用黑板報(bào)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。各班辦一期安全教育黑板報(bào)?？?，對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育、交通安全教育、防自然災(zāi)害教育等。
5、組織開展暑假安全專題教育活動。在專題教育活動中，印發(fā)《暑假安全告學(xué)生家長書》，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，督促學(xué)生家長做好學(xué)生暑假的安全教育和安全監(jiān)管工作，確保學(xué)生暑假安全。
6、做好每日安全教育提示工作，強(qiáng)化學(xué)生安全意識，增加學(xué)生安全知識，提高學(xué)生安全防護(hù)能力。
7、利用安全教育平臺對學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別是做好2014年暑期安全專項(xiàng)教育活動，嚴(yán)防溺水事故的發(fā)生。
8、利用《生活生命與安全》課對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生安全素養(yǎng)。
9、開展“安全生產(chǎn)月”安全隱患專項(xiàng)排查整改工作，排查隱患，對隱患及時(shí)進(jìn)行整改，保障師生安全。
五、工作要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立學(xué)?！鞍踩a(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。
2、扎實(shí)開展宣傳活動。要求全體教師按照學(xué)校的活動方案，扎實(shí)開展活動，確?；顒尤〉脤?shí)效，提高學(xué)生的安全素養(yǎng)，保障學(xué)生安全。
3、做好總結(jié)工作?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組在活動結(jié)束后，要對活動情況進(jìn)行總結(jié)，形成匯報(bào)材料上報(bào)教育局安全科。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元，實(shí)際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計(jì)培訓(xùn)73場次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
加強(qiáng)區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：朱梅
副組長：吳陽、方培輝
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗，班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
抓安全就是抓營運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線。
第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長效管理機(jī)制。
第四，落實(shí)安全責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。
各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位；第五，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，通過有效的管理，實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時(shí)，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。
在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計(jì)劃落實(shí)上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
項(xiàng)目從進(jìn)駐開始截至目前完成項(xiàng)目內(nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項(xiàng)目內(nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項(xiàng)目銷售帶給可靠的保障，期望透過我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目，給銷售帶給更多的賣點(diǎn)，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
理順項(xiàng)目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實(shí)有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，我們在創(chuàng)造中前進(jìn)，我們在改革中發(fā)展，幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對項(xiàng)目的改革要求，給xx項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，思考的十分周全，為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作，也給項(xiàng)目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡；鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上，緊跟項(xiàng)目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目能做些什么在思考，這天我在做些什么，這天我學(xué)到了什么、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底，這天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種簡單的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補(bǔ)充，在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的潛力，我們不規(guī)避問題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí)；對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，我們以用心的態(tài)度去應(yīng)對而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅(jiān)信：一個(gè)不犯錯誤的人肯定是一個(gè)不求長進(jìn)的人。
公司要求我們打造精品工程，我們在項(xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制，制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶驗(yàn)收制度，這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價(jià)而又能到達(dá)統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見，到達(dá)意識和認(rèn)識上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過，但是大家并沒有怨言，依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識上，我們統(tǒng)一認(rèn)識，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場思考我們就應(yīng)做的工作，做到意識清醒，方法到位，處理及時(shí)，徹底解決在施工中因?yàn)榉?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項(xiàng)目管理方法，盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，到達(dá)參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識的統(tǒng)一。
想要獲得高效的工作，就務(wù)必具有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有榮辱意識的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人做好只能體現(xiàn)自己個(gè)人的才華和潛力，只有團(tuán)隊(duì)做好啦，才具有真正好處上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識，使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步好處的隊(duì)伍。
任何一個(gè)管理人員在工作職責(zé)意識上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作，在職責(zé)意識上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵那些用心上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構(gòu)建一個(gè)敢說，敢做事，敢于承擔(dān)職責(zé)氛圍，充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作用心性，挖掘每一個(gè)人的潛能，互相幫忙、取長補(bǔ)短，使我們大家成長的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確，職責(zé)到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補(bǔ)充，就能緊跟公司對項(xiàng)目的要求做到實(shí)處，為公司發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才。
及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會議精神和要求，鼓勵項(xiàng)目管理人員用心尋求在公司平臺上發(fā)展的機(jī)會，落實(shí)公司對項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求，到達(dá)上下意識上的統(tǒng)一，為項(xiàng)目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。
在這一段的是時(shí)間里，我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問題的局限性，造成此刻施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在用心的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個(gè)階段，我們?nèi)匀粫霈F(xiàn)這樣或那樣的問題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作帶給強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理潛力。
在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫忙，同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫忙，在此，我感謝您們一向以來的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們能夠持續(xù)做下去，我們堅(jiān)信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
2015年以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金融街項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)公司職代會議精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打硬拼的精神，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出好水平。
1、收入：全年共完成結(jié)算收入10741.71萬元。
2、上繳利費(fèi)指標(biāo)：向公司上繳管理費(fèi)322.25萬元。
3、回收資金：全年回收資金10584萬元（其中甲供材3384萬元）。
4、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等都按業(yè)主及公司要求完成。
二、2015年的主要工作。
（一）、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨員沖鋒在前，為完成任務(wù)形成強(qiáng)有力的保障。
金融街地上工程2015年以3月6日為里程碑，開始了全新的發(fā)展歷程。在黨委的具體指導(dǎo)下，健全了項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，胡占鋒主持項(xiàng)目部的全面工作，趙艷娟具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作，張貴負(fù)責(zé)工程施工組織、技術(shù)質(zhì)量工作，王宏負(fù)責(zé)水電、消防專業(yè)全部工作，使領(lǐng)導(dǎo)各有分工，權(quán)責(zé)明確。班子人員在平時(shí)工作中，堅(jiān)持遇大事、難事、重要事集體討論決定，不定期碰頭的議事制度，彼此之間坦誠相見，認(rèn)真開展批評和自我批評，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神狀態(tài)。遷安市金融街工程是我公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。班子在討論中一致認(rèn)為，落實(shí)好公司職代會精神，關(guān)鍵是干好在手工程，打出品牌，為下一步拓寬遷安市場奠定基礎(chǔ)，要把金融街工程上升到事關(guān)二冶建公司能否實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，能否實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的突破性工程，我們必須勇于承擔(dān)壓力，樹立敢打必勝的信心，給公司在民用工程中創(chuàng)造亮點(diǎn)。同時(shí)，大家也認(rèn)識到金融街項(xiàng)目部雖然較之公司其它項(xiàng)目部在任務(wù)上相對落實(shí)，但絕不是炫耀的資本，要成為公司的頂梁柱和開拓者。在抓好班子建設(shè)的同時(shí)，努力抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，我項(xiàng)目部有職工29人，黨員占了10名，是重點(diǎn)工程建設(shè)的絕對力量和堅(jiān)強(qiáng)鑄石，我不僅平時(shí)深入到他們中間做鼓舞斗志的工作，而且在重要節(jié)點(diǎn)沖鋒階段，具體指導(dǎo)，親自帶頭，使我們承擔(dān)的所有任務(wù)全部按期或提前完成。
（二）、抓好質(zhì)量管理，為給二冶建未來在遷安發(fā)展留下口碑、打下基礎(chǔ)。
質(zhì)量工作是命脈工程，沒有好的工程質(zhì)量，就沒有靈魂和生命力。好的工程質(zhì)量要靠好的工作質(zhì)量來保證。我們在質(zhì)量方面進(jìn)行了管理側(cè)重，工作中做到質(zhì)量第一，逢會必談質(zhì)量，到現(xiàn)場必須檢查質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的建立做到橫向到邊，縱向到底。從施工方案的確立到質(zhì)量保證體系的建立，隊(duì)伍的優(yōu)選，與監(jiān)理公司的工序報(bào)驗(yàn)結(jié)合等形成了完整的質(zhì)量目標(biāo)、管理要求、施工要求和驗(yàn)收體系，提供了良好的外部環(huán)境。施工中要求施工單位嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，土建、水電、消防、幕墻等單位積極配合。還有進(jìn)場的各種材料提前送檢復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)杜絕了不合格材料進(jìn)場。在項(xiàng)目部的管理上，為使工程質(zhì)量在長效機(jī)制上見到實(shí)效，表揚(yáng)好的，質(zhì)量管理員劉建財(cái)工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，月度獎金多次受到項(xiàng)目部嘉獎，累計(jì)嘉獎1400元；對質(zhì)量差的敢于下手，測量員傅建紅因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致工作失誤發(fā)北京市最低工資，技術(shù)主管王繼良因質(zhì)量工作拖拉，發(fā)北京市最低工資，此舉在全體職工當(dāng)中引起強(qiáng)烈凡響，人人重視質(zhì)量，視質(zhì)量為生命在金融街項(xiàng)目部蔚然成風(fēng)，從而保證了該項(xiàng)工程做到了整體美觀，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量合格的目標(biāo)，受到業(yè)主、監(jiān)理公司的高度認(rèn)可。
（三）、遷安市金融街項(xiàng)目打出了建設(shè)的高速度遷安市金融街項(xiàng)目的特點(diǎn)是工期緊、技術(shù)難度大、施工工藝復(fù)雜，多功能體有酒店、電影院、車庫、大潤發(fā)超市、銀行等，涉及到多個(gè)專業(yè)土建、水暖、電氣、消防、中央空調(diào)、幕墻、人防工程等，特別是大型中央空調(diào)、幕墻、消防對于我們都是全新的工程項(xiàng)目，管理經(jīng)驗(yàn)幾乎為“零”，面對這樣的困難，項(xiàng)目部及施工單位的工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)敢打硬拼、攻堅(jiān)克難的啃骨頭精神，攻克一道道難關(guān)，按照打得贏，叫得響的標(biāo)準(zhǔn)，打出了金融街項(xiàng)目的高速度、高質(zhì)量、高信譽(yù)，四棟主樓計(jì)劃7月31日封頂，最快的一棟2#主樓創(chuàng)造了6月25日封頂，工期提前36天的佳績，其它三棟主樓也都全部提前完，譜寫了一曲奮斗者之歌，受到業(yè)主、首建集團(tuán)、二冶建公司的高度贊譽(yù)。主樓封頂以后，二次結(jié)構(gòu)工程、水電、消防、幕墻等工程都打出了建設(shè)的高速度。
（四）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，涌現(xiàn)出一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干遷安金融街項(xiàng)目部管理人員30人，有職稱的僅僅寥寥無幾，人員結(jié)構(gòu)年輕化，大部分現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)單一，相關(guān)知識少，組織綜合性工程困難較大，往往是領(lǐng)導(dǎo)不安排、意識不到干什么，領(lǐng)導(dǎo)安排了，不知怎么干，告訴他怎么干了，他干不好。面對這種情況，項(xiàng)目部班子成員一致認(rèn)為這是培養(yǎng)年輕人的絕好機(jī)會，一定要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，培養(yǎng)鍛煉專業(yè)人才，理論加上現(xiàn)場實(shí)際能迅速提升人員技術(shù)素質(zhì)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定利用晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)這段時(shí)間，工程、技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)人員每天開碰頭會，解決當(dāng)天存在問題、攻克技術(shù)難題、籌劃下一步工作重點(diǎn)。我們立足做到編制方案有針對性、可操作性，指導(dǎo)施工有科學(xué)性，在新技術(shù)的采用上，做到了既大膽又細(xì)心，最主要的是做到了項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)親自審圖，親臨現(xiàn)場指揮，使我們在難度較大的工程面前做到了運(yùn)籌帷幄和迎刃而解，同時(shí)針對復(fù)雜的施工現(xiàn)場和各種困難，逢山開道，遇水架橋，我們靠智慧戰(zhàn)勝困難，靠百折不撓的精神改善了境況，經(jīng)過金融街工程的鍛煉和考驗(yàn)，項(xiàng)目部施工技能、管理水平、人員素質(zhì)有了明顯的提升，一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。
（五）、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，制定切實(shí)可行的管理制度，注重基礎(chǔ)資料積累。
遷安金融街項(xiàng)目成立之初，項(xiàng)目部就根據(jù)首建集團(tuán)、二冶建公司的規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場制訂了項(xiàng)目部切實(shí)可行的規(guī)章制度，如《遷安金融街工程施工管理辦法》、《施工現(xiàn)場材料、五大工具管理實(shí)施細(xì)則》、《勞務(wù)人員宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場門禁管理制度》、《員工考勤和勞動紀(jì)律管理制度》、《勞務(wù)人員管理制度》等，同時(shí)注重基礎(chǔ)資料積累，各專業(yè)按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立健全了各種數(shù)據(jù)臺賬，留存所有影像資料，如人力資源勞務(wù)管理專業(yè)，勞務(wù)人員培訓(xùn)、員工宿舍、食堂、發(fā)放勞務(wù)費(fèi)；安全專業(yè)安全培訓(xùn)教育、勞務(wù)人員入職教育；技術(shù)專業(yè)技術(shù)研討會；工程例會、經(jīng)營和材料專業(yè)招投標(biāo)等都留有影像資料、錄音筆錄音資料、各種會議有會議紀(jì)要。2015年6月份人力資源勞務(wù)專業(yè)檢查評比，勞務(wù)管理專業(yè)各種數(shù)據(jù)資料齊全，受到人力資源部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的高度贊譽(yù)，嘉獎2000元。
（六）精打細(xì)算，開源節(jié)流，力爭把成本降到最低。項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的根本，也是項(xiàng)目法施工的根本。一是強(qiáng)調(diào)成本預(yù)測，做到干前算明白，干后不糊涂。二是認(rèn)真審圖算量，要求技術(shù)人員、預(yù)算人員將圖紙研究透徹、注意每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，算量時(shí)不能丟項(xiàng)，圖紙外的項(xiàng)量必須做好簽認(rèn)，需要甲方認(rèn)價(jià)的水暖材料，認(rèn)完價(jià)后才能施工，堅(jiān)決不能出現(xiàn)干了白干、價(jià)錢虧損的現(xiàn)象。三是材料采購大宗材料材料科組織招投標(biāo)后，我們還要找甲方、監(jiān)理到廠家驗(yàn)貨，確認(rèn)沒有問題后廠家才能送貨確保質(zhì)量，杜絕價(jià)格低材料質(zhì)量差的現(xiàn)象發(fā)生；零星材料我們自己也組織招投標(biāo)，一般是組織兩輪報(bào)價(jià)后再單獨(dú)談爭取最低價(jià)，如保溫砂漿按照市場價(jià)零售價(jià)我們的攔標(biāo)價(jià)是每立方米750元，經(jīng)過我們自己組織投標(biāo)、兩輪報(bào)價(jià)后，最終供應(yīng)價(jià)格確定每立方米680元，300立保溫砂漿節(jié)約21萬元。
三、遷安金融街工程雖然存在諸多亮點(diǎn)，但還有許多不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：
（一）、管理素質(zhì)普遍偏低。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員大多是剛畢業(yè)的學(xué)生，管理經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)素質(zhì)偏低，給項(xiàng)目的管理增加了難度和工作量。如地下深基坑支護(hù)，高架模板支撐，地下室屋頂保溫等施工方案做了不止一次、做完了項(xiàng)目部和施工單位共同探討研究，改了又改最后才能確定出切合實(shí)際的施工方案。
（二）、管理上貫性思維大，管理死角多。
金融街項(xiàng)目部組建的時(shí)候人員來自多個(gè)土建公司，管理上好的壞的習(xí)慣并存，管理上慣性思維較大；有的管理人員在接受工作后不管任務(wù)能否完成，連個(gè)口頭反饋的基本常識都沒有，更談不上給上級部門的書面反饋了；工作上不去或出現(xiàn)一些問題不是認(rèn)真反思，積極想辦法挽救，而是想方設(shè)法找原因推卸責(zé)任。如金融街項(xiàng)目2015年出現(xiàn)一起重大安全事故，就是管理疏忽管理有死角，不負(fù)責(zé)任造成的，民用板塊安全專業(yè)對項(xiàng)目部安全員做了調(diào)離工作崗位處理。
四、2016年項(xiàng)目部的主要工作。
1、金融街項(xiàng)目部竣工日期是2016年6月10日，3月份的重點(diǎn)清理尾工尾項(xiàng)，4月份開始組織交工驗(yàn)收，確保按照甲方的進(jìn)度要求辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)。
2、抓結(jié)算、抓資料移交。經(jīng)營工作的重點(diǎn)是與咨詢公司對量，對下勞務(wù)、分包結(jié)算，圍繞項(xiàng)目成本開展扎實(shí)的工作。同時(shí)抓工程資料整理和收集，與工程驗(yàn)收同步做好資料移交工作。
3、如果今年京唐工程不開工，項(xiàng)目部面臨減員和工程項(xiàng)目開發(fā)。沒活干就必須減員，減員的結(jié)果是給公司和職工個(gè)人利益都帶來損失，我的想法是，千方百計(jì)開發(fā)讓人人有活干，今年遷安市的海綿城市建設(shè)工程已經(jīng)啟動，下一步工作重點(diǎn)跟蹤新項(xiàng)目，開拓遷安市場，爭取到項(xiàng)目不減員。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化分包單位的綜合管理，達(dá)到安全職責(zé)的落實(shí)，杜絕安全事故。
強(qiáng)化對分包單位的安全管理，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，從五個(gè)方面進(jìn)行控制：一是從源頭制止不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場；二是及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙7方安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利；三是分包隊(duì)伍按要求配備安全員，按施工區(qū)域負(fù)責(zé)，明確執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，落實(shí)三級安全教育；四是加強(qiáng)安全檢查，督促、落實(shí)隱患整改，加大力度處罰習(xí)慣性違章；五是加強(qiáng)分包單位的安全綜合管理。
五、公司目前各項(xiàng)管理中存在的問題及建議。
1、結(jié)算收入是獎勵分配第一指標(biāo)，計(jì)劃不能簡單的只按照在施工程情況確定，計(jì)劃大的跳腳蹦高獎金可能還拿不到100%，計(jì)劃小的輕而易舉的拿到公司獎金最高水平120%。公司專業(yè)部門要根據(jù)在施情況，把結(jié)算收入計(jì)劃分成兩部分，一部分保證項(xiàng)目部基本工資和獎金的結(jié)算收入，另一部分結(jié)算收入作為項(xiàng)目部的嘉獎，別怕多完成任務(wù)的多拿，只有這樣才能發(fā)揮職工的潛能，調(diào)動積極性，從而促進(jìn)公司更快發(fā)展。
2、年度承包的項(xiàng)目經(jīng)理有目標(biāo)獎和成本結(jié)余獎，項(xiàng)目承包的項(xiàng)目經(jīng)理只有成本結(jié)余獎不合理。兌現(xiàn)項(xiàng)目利潤公司機(jī)關(guān)和板塊不應(yīng)分成，不應(yīng)收取每月福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等隨工資變化收取的統(tǒng)籌費(fèi)，現(xiàn)在的做法等于收了兩次費(fèi)用，盈利分配的時(shí)候收一次，發(fā)放的時(shí)候又收了一次。
總結(jié)過去，只是為干好未來。金融街項(xiàng)目部雖然在2015年做出一定的成績，為公司做出了一些貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予較高的評價(jià)，但我們有百倍的信心、以高昂的精神面貌、良好的工作狀態(tài)，過硬的工作作風(fēng)奮戰(zhàn)2016年，用我們最大的努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)！
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
xxxx。
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
為認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)目開展“安全月”活動，落實(shí)集團(tuán)和上級部門的各項(xiàng)工作。
1、6月1日－10日在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報(bào)或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護(hù)工程等專項(xiàng)方案的編制，加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確?！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項(xiàng)目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。
5、強(qiáng)化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時(shí)現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的各項(xiàng)各管理辦法要求，并積極開展工作。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項(xiàng)目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動，達(dá)到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強(qiáng)檢查，消除隱患。分公司和項(xiàng)目開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，查出隱患，針對存在問題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強(qiáng)有針對性的.夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項(xiàng)工作的落實(shí)；加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的管理和檢查。
5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項(xiàng)目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的情況進(jìn)行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
一．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度，以及公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
二．認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)必須首先抓安全。
三．嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌二圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。
四．領(lǐng)導(dǎo)所屬班組，定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全日活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真查好事故隱患，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
五．組織班組學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)對特種勞動用工的管理，教育工人尊章守紀(jì)和正確使用安全防范措施及防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。
六．督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)章和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。
八．對工地不安全隱患，有上級及公司等有關(guān)安全部門部門發(fā)出的隱患通知書，項(xiàng)目經(jīng)理必須簽字，并按通知書限期整改。
九．發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，并參與事故調(diào)查處理，填表上報(bào)，落實(shí)整改措施，不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不能擅自處理。
十．建立安全崗位責(zé)任制度和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)業(yè)內(nèi)資料。
2.質(zhì)檢員。
一．負(fù)責(zé)過程控制，做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。督促班組自檢和工序交接，檢查制度實(shí)施，參加隱蔽工程驗(yàn)收，核定分項(xiàng)工程等級。
二．執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》和《不合格品的控制程序》，施工中發(fā)現(xiàn)問題，按規(guī)定上報(bào)。
三．參加工程的回訪返修工作，并對返工返修后的產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。
四．接受項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人。
一．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對負(fù)責(zé)施工的單位工程的安全技術(shù)及資料，技術(shù)措施、施工工藝中涉及到的安全工作。
二．貫徹執(zhí)行上級制定的安全技術(shù)措施，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，配合工長對一般及特殊工藝施工詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，以書面形式，逐條向班組進(jìn)行交底，并履行簽字手續(xù)，確保施工工程中的三．參與項(xiàng)目部組織的每旬檢查，對工地發(fā)生的隱患及時(shí)整改，并做好隱患整改銷案工作。
四．做好各級各種安全資料的收集整理、保管工作。
五．做好新工人入場三級教育，全員安全教育、特殊工種培訓(xùn)、換證工作。
六．發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，搶救傷員，及時(shí)上報(bào)，并積極參加事故調(diào)查，處理工作。
材料員。
一．執(zhí)行公司《采購控制程序》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》，做好產(chǎn)品采購，并根據(jù)物資計(jì)劃，準(zhǔn)備好場地，組織物資進(jìn)場。
二．熟悉掌握主要施工材料性質(zhì)、規(guī)格、品種、型號及使用范圍，標(biāo)好產(chǎn)品標(biāo)識，嚴(yán)防混用。
三．做好進(jìn)場物資質(zhì)量，數(shù)量的驗(yàn)收和各種物資的收發(fā)存臺帳，嚴(yán)控材料超耗。
四．執(zhí)行公司《搬運(yùn)、儲存控制程序》，做好產(chǎn)品的搬運(yùn)、儲存、保管、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
施工員。
一．施工員必須貫徹項(xiàng)目部意向，服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，具體組織安排項(xiàng)目施工任務(wù)。監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成。
二．嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范要求，加強(qiáng)對班組的質(zhì)量、安全及施工管理。
三．配合技術(shù)員安全、質(zhì)量、技術(shù)交底工作，檢查控制生產(chǎn)全過程。
四．安全生產(chǎn)，科學(xué)合理的安排工序，落實(shí)工期目標(biāo)。
五．積極協(xié)助各職能部門工作，相互配合，加強(qiáng)一線質(zhì)量、安全工作。
六．及時(shí)提供隱蔽工程，變更項(xiàng)目的管理資料，及時(shí)反饋施工過程中各種不符合點(diǎn)或增減工程量信息。
安全員。
一．在項(xiàng)目經(jīng)理和安全處的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)，及企業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二．參加安全技術(shù)措施的制定及時(shí)向班組逐條進(jìn)行安全及時(shí)交底、驗(yàn)收工作并履行簽字手續(xù)。
三．深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。
四．參加項(xiàng)目經(jīng)理定期的安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及職工生命的重大安全隱患，有權(quán)立即制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
五．發(fā)生工傷事故，要保持好現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
技術(shù)資料員。
一．負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。
二．實(shí)施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目主任做好本工程質(zhì)量目標(biāo)。
三．對項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量和技術(shù)工作負(fù)全責(zé)，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的各種規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
四．組織編制施工方案負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
五．收集和積累施工全過程的質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料和工程管理資料，確保工程資料齊全、及時(shí)、真實(shí)和具有可追溯性。
六．負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和編制處理方案，并督促實(shí)施。
七．研究和解決施工過程中的重大技術(shù)問題。
八．積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。
鋼筋工工長。
一．熟悉審查圖紙，參加圖紙會審會議。
二．對照施工圖認(rèn)真翻樣，保證鋼筋配料單正確。
三．向操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖紙施工。
四．對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行外觀檢查，并檢查其試驗(yàn)報(bào)告和合格證，核驗(yàn)無誤后方可使用。
五．制定確保主鋼筋和負(fù)鋼筋位置正確的技術(shù)措施，防止發(fā)生鋼筋位移等質(zhì)量事故。
六．混凝土澆筑前，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，保證鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)。
量、尺寸、位置、錨固長度和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度的準(zhǔn)確無誤。
瓦工工長。
一．熟悉審查圖紙，參加圖紙會審會議。
二．負(fù)責(zé)基礎(chǔ)放線，基槽開挖和樓層墻體的彈線工作。
三．認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范施工。
四．混凝土原材料經(jīng)過試驗(yàn)合格后方可使用，嚴(yán)格按配合比乘量計(jì)算，確?；炷吝_(dá)到設(shè)計(jì)要求。
五．負(fù)責(zé)澆筑混凝土。澆注時(shí)須按澆筑方案施工，應(yīng)注意振搗密實(shí)，不得漏振，并負(fù)責(zé)混凝土養(yǎng)護(hù)工作。
六．配合項(xiàng)目部管理人員做好班組安全教育工作。
木工工長。
一．熟悉審查圖紙，參加圖紙會審會議。
二．對照施工圖紙認(rèn)真翻樣，確保樣板及支撐系統(tǒng)有足夠的剛度和穩(wěn)定性。
三．向操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保樓層標(biāo)高、軸線、幾何尺寸、形狀、預(yù)留洞、預(yù)埋件等位置正確無誤。
四．混凝土澆筑過程中，督促專業(yè)木工跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)修理模板、加固支撐。
五．混凝土達(dá)到規(guī)范要求之后，方可安排木工拆模，并注意保護(hù)模板和卡具。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下文是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
會議時(shí)間：x年xx月xx日。
與會人員：、等。
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
會議時(shí)間20xx年04月01地點(diǎn)項(xiàng)目部會議室。
主持人徐金堂參加人員簽到表(附后)。
20xx年04月01上午9點(diǎn)，北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場項(xiàng)目部組織召開了安全工作專題會議，項(xiàng)目部強(qiáng)賀經(jīng)理參加了會議。
會議內(nèi)容：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故。
1、通過閱讀通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故的。
調(diào)查報(bào)告。
我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因所以我們一定要吸取這次事故的教訓(xùn)杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。
二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
目前施工中存在的安全隱患：
a、電源箱偶爾發(fā)現(xiàn)不上鎖。
b、現(xiàn)場施工人員個(gè)別不戴安全帽。
三、下步安全工作的重點(diǎn)。
1、高護(hù)坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。
2、危險(xiǎn)區(qū)域的安全防護(hù)。
3、帶電的作業(yè)的安全保護(hù)。
4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。
四、對各施工員的具體要求。
1、堅(jiān)持“以人為本”突出安全文化。
2、加強(qiáng)宣傳教育提高綜合知識和技能。
3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講，遇到不安全的事情要及時(shí)糾正。不要有懶惰思想。
4、工作上要主動、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時(shí)間的投入。
6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。
與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等。
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)縣安監(jiān)局“關(guān)于印發(fā)xx縣2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和績效考評方案的通知”(x安監(jiān)【2015】18號)的要求，對照的考核標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)事求是的原則，認(rèn)真進(jìn)行自查自評，基本能夠達(dá)到目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，自評合格。現(xiàn)將自查自評情況匯報(bào)如下：
2015年以來，xx縣水務(wù)局在安全生產(chǎn)工作方面，認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔2013〕2號)及《安徽省安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》(省政府73號令)等法律、法規(guī)和文件精神，在縣委縣政府和縣安委會的重視和監(jiān)督下，從科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度，把思想和行動統(tǒng)一到中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策和部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的信心和決心。經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)的重視和全局職工的努力，安全生產(chǎn)工作得到了順利地開展，一年內(nèi)全系統(tǒng)未發(fā)生一起人員傷亡和設(shè)備、火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。本年度我局安全生產(chǎn)工作主要抓了以下幾個(gè)方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，將安全生產(chǎn)工作擺在首位。
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和改革發(fā)展穩(wěn)定大局的頭等大事，局領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和省市政策及法律、法規(guī)。局領(lǐng)導(dǎo)張干局長、徐劍波副局長經(jīng)常督促、深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)主持召開安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組機(jī)構(gòu)建立健全，由張干局長親自任組長，各分管副局長為副組長，系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人為成員，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，具體負(fù)責(zé)水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，保證了安全生產(chǎn)工作的有序開展。
年初，根據(jù)縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容與要求，結(jié)合水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我局及時(shí)制定了《xx縣水務(wù)局2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》下發(fā)給系統(tǒng)各單位，并與各單位簽立了《xx縣水務(wù)局2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，明確了本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，實(shí)施年中檢查和年末考評，有效地開展了安全管理工作，切實(shí)保障了國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
四、廣泛深入地開展活動，加大宣傳教育力度。
根據(jù)縣安委會統(tǒng)一要求和具體部署，我局堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在全縣水務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了“汛期檢查”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，在單位附近懸掛以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語，廣泛宣傳安全法規(guī)，普及安全知識，開展安全生產(chǎn)法宣傳演講活動，做到全局上下人人懂安全，事事關(guān)心安全，重視安全，自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開展。并積極參加全縣安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)關(guān)于近期黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理知識、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、責(zé)任體系、事故調(diào)查處理、檔案管理等。
五、認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。
為了加強(qiáng)水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，牢固樹立“安全第一”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組以文件下發(fā)“汛期檢查”的專項(xiàng)整治文件。要求系統(tǒng)各單位強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，全面進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查工作，完善安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，加大督查力度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)安全防患意識，消除各類事故隱患，防患于未然。
局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組在安排布署后，即組成檢查組，徐劍波副局長親自帶隊(duì)，局安領(lǐng)組辦公室一行人員，在全縣水務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行了“汛期檢查”專項(xiàng)檢查。從檢查的情況看，大部分單位都能按照要求進(jìn)行貫徹落實(shí)，各單位都能以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，重視、加強(qiáng)“汛期檢查”工作，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，消除安全隱患，切實(shí)保障國家和人民生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的安全。
六、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)檢查制度和安全例會制度。
2015年度，我局共舉行了四次安全生產(chǎn)大檢查，四次安全生產(chǎn)工作會議，另外，還對個(gè)別單位進(jìn)行了突擊檢查。對于安全檢查，主要從以下幾個(gè)方面著手：
1.消防安全檢查：主要對水利賓館客房部、餐飲部的消防設(shè)施、報(bào)警設(shè)施、安全通道等方面進(jìn)行了檢查，并查看了安全生產(chǎn)制度的完善與落實(shí)情況、危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況、隱患檢查登記與消案情況等。檢查中發(fā)現(xiàn)，水利賓館在消防設(shè)施的配置與管理、制度的建立與責(zé)任落實(shí)方面，基本符合消防安全規(guī)定，實(shí)行經(jīng)理負(fù)總責(zé)，餐飲部、客房部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，崗位人員直接負(fù)責(zé)的安全崗位責(zé)任制度。
2.電梯安全檢查：著重對水利賓館的電梯進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)該單位能按規(guī)定進(jìn)行自檢，實(shí)行定期檢查，持證上崗，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)。
3.機(jī)電排灌設(shè)施安全檢查：機(jī)電排灌設(shè)施的檢查與維修工作在汛前進(jìn)行，要求在設(shè)備運(yùn)行前，必須保證設(shè)備完好，并進(jìn)行了故障排除演練。排灌結(jié)束后，設(shè)備進(jìn)行了檢修和保養(yǎng)，機(jī)電排灌系統(tǒng)的廣大干部和職工，在這方面付出了辛勤的汗水，及時(shí)地投入人力、物力，確保了排灌設(shè)施在今年防汛期間的安全運(yùn)行。目前，各機(jī)電排灌站的機(jī)電設(shè)備已處于維修保養(yǎng)期，要求各機(jī)電排灌站對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修檢查，認(rèn)真做好保養(yǎng)工作，確保來年防汛抗旱期間設(shè)備的安全運(yùn)行。
4.建筑施工工地安全檢查：今年xx縣實(shí)施的水利工程建設(shè)項(xiàng)目有瓦西干渠除險(xiǎn)加固、淠河、紅旗溝綜合治理工程、小型水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村安全飲水等工程，經(jīng)過對施工現(xiàn)場的檢查，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章施工現(xiàn)象，安全生產(chǎn)狀況良好。
5.安全生產(chǎn)檔案資料的檢查：大部分單位都能做到制度上墻，也存在少數(shù)單位安全生產(chǎn)檔案資料不夠齊全。xx縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站檔案資料齊全，安全生產(chǎn)信息信息上報(bào)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)及時(shí)合格，檢查中得到了市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的肯定和表揚(yáng)。
安全生產(chǎn)檢查工作，局領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視，抽出時(shí)間親自參與，帶領(lǐng)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組其他成員，深入到各有關(guān)單位，檢查安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與貫徹情況，檢查責(zé)任制是否真正落到實(shí)處，檢查有無違章作業(yè)現(xiàn)象，有無安全隱患等，每到一處，都要針對具體，提出具體要求，從而使各單位的安全生產(chǎn)管理工作不僅在硬件上未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，軟件方面也較往年有新的起色，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作秩序井然。
安全生產(chǎn)例會，我局今年共召開4次，均由主要領(lǐng)導(dǎo)主持。通過例會，召集各單位有關(guān)人員一起傳達(dá)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開展情況，研究、探討安全管理的新模式，相互間交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)，推動了安全生產(chǎn)工作的開展。
七、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)年終檢查與考評工作，嚴(yán)格獎懲。
今年12月10日，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對各單位一年來的'安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次檢查考評，根據(jù)縣政府下達(dá)的2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容及xx縣水務(wù)局2015年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行逐一檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)，評比打分。
八、自評情況。
我局根據(jù)縣政府下達(dá)的2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了自查自評，自評為合格。
總結(jié)過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我們雖然取得了不少成績，但同時(shí)發(fā)現(xiàn)也還存在薄弱環(huán)節(jié)。今后，我們要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢，把思想和行動統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和要求上來，牢固樹立長期奮斗、常抓不懈的思想，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感;要把握安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和規(guī)律，把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策措施上來，以求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)做好安全監(jiān)管行政執(zhí)法的各項(xiàng)工作。新的一年我們將在這方面狠下功夫，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)，在縣委、縣政府和安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
從七月到八月，20xx屆新員工已經(jīng)陸續(xù)走上各自的工作崗位，應(yīng)對新生活、新環(huán)境、新同事，他們也產(chǎn)生了一些新思考、新感悟、新想法。讓我們一齊聽聽他們的聲音，也歡迎更多新老員工踴躍投稿，與大家分享你的精彩故事。
“本次列車終點(diǎn)站，上海虹橋站到了，下次旅行再會?！?月21日下午4時(shí)17分，來自天南海北的一行人，從天津出發(fā)抵達(dá)上海，期盼著即將開始的橫沙生活。
然而天不遂人愿，等我們從虹橋站換乘地鐵、汽車到達(dá)長興島，最后一班開往橫沙的渡輪已經(jīng)駛離，臺風(fēng)“安比”也如期而至，于是只好臨時(shí)住在酒店，等待一個(gè)好天氣。在酒店的兩天時(shí)間，惡劣的臺風(fēng)天氣沒能讓青年人退縮，反而使我們更加興奮，每個(gè)人都對未來的`生活和工作充滿憧憬，因?yàn)槲覀兠靼祝鞖饩秃腿松粯?，沒有永久的風(fēng)和日麗，風(fēng)雨過后才能見到彩虹。
7月23日，臺風(fēng)過境，天朗氣清，最后坐上渡輪來到了我們的新家——橫沙項(xiàng)目部。初來乍到，一切都充滿了新鮮感，每個(gè)人都恨不得把整個(gè)項(xiàng)目部從里到外先轉(zhuǎn)上三圈。分配了宿舍，領(lǐng)取過生活用品后，王書記組織項(xiàng)目部的新老同事進(jìn)行見面，詢問了我們來到項(xiàng)目部之后的感受，并一一解答了我們提出的各種問題。王書記讓每個(gè)人著重介紹了的自己興趣愛好和特長優(yōu)勢，橫沙項(xiàng)目部為每一位新員工都帶給了廣闊的發(fā)展空間，我們必將大有可為。
項(xiàng)目部的宿舍不大，但干凈整潔，后勤部門準(zhǔn)備了品類齊全的生活用品和可口的飯菜，讓我們在工作時(shí)不會有后顧之憂。除此之外，更加讓我感到溫暖的還是同事們的關(guān)懷與幫忙。
還在長興島上的時(shí)候，我就因?yàn)闅夂虿贿m而患上了感冒，到達(dá)項(xiàng)目部多日后依然沒有好轉(zhuǎn)。同住的前輩同事發(fā)現(xiàn)了我的狀況，給我拿來了自備的藥品，關(guān)心我的病情，還因?yàn)閾?dān)心會加重我的病情而主動提出不開空調(diào)。七月份的橫沙，潮濕悶熱，雖然常有大風(fēng)，帶來的也是陣陣熱氣，我不明白他下了多大決心才做出這個(gè)決定。聊天的時(shí)候他對我說，自己剛到橫沙的時(shí)候也和我一樣，不適應(yīng)那里的環(huán)境，常常會生一些小病，也是在前輩們的照顧下，才逐漸適應(yīng)了那里的生活?！按丝涛沂乔拜吜?，也要把這種精神傳遞下去?！彼谡f這句話的時(shí)候，眼神溫柔又堅(jiān)定。這只是簡簡單單的一件小事，卻讓我發(fā)現(xiàn)，在橫沙項(xiàng)目部，相互幫忙、相互關(guān)心是每個(gè)天航人自然而然的真情流露。
幾年來，天航人持續(xù)不斷地用自己辛勤的汗水澆灌橫沙這片凈土。如今的橫沙，土地日益廣闊，風(fēng)景那里獨(dú)好。在這座不斷“長大”的舞臺之上，我們也會一齊成長。迎風(fēng)而來的我們，必將乘風(fēng)翱翔，飛向更高更遠(yuǎn)的天空。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
主持人徐金堂參加人員簽到表(附后)。
20xx年04月01上午9點(diǎn)，北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場項(xiàng)目部組織召開了安全工作專題會議，項(xiàng)目部強(qiáng)賀經(jīng)理參加了會議。
會議內(nèi)容：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故。
1、通過閱讀通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故的調(diào)查報(bào)告，我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓(xùn)，杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。
二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
目前施工中存在的安全隱患：
a、電源箱偶爾發(fā)現(xiàn)不上鎖。
b、現(xiàn)場施工人員個(gè)別不戴安全帽。
三、下步安全工作的重點(diǎn)。
1、高護(hù)坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。
2、危險(xiǎn)區(qū)域的安全防護(hù)。
3、帶電的作業(yè)的安全保護(hù)。
4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。
四、對各施工員的具體要求。
1、堅(jiān)持“以人為本”突出安全文化。
2、加強(qiáng)宣傳教育提高綜合知識和技能。
3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講，遇到不安全的事情要及時(shí)糾正。不要有懶惰思想。
4、工作上要主動、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時(shí)間的投入。
6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
上海。
目錄。
七、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé)。
十三、安全環(huán)保部安全職責(zé)。
十八、生產(chǎn)崗位員工安全產(chǎn)職責(zé)。
十四、辦公室安全職責(zé)。
十七、設(shè)備物資部部長安全職責(zé)。
要做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即：(1)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)當(dāng)作大事擺到重要議事日程，做出決議，采取措施，真正發(fā)揮保證監(jiān)督作用；(2)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，貫穿于安全生產(chǎn)活動的全過程；(3)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的導(dǎo)向，任何情況下“安全第一”的思想不能松，位置不能移，目標(biāo)不能變；(4)堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，特別是要組織動員、支持生產(chǎn)經(jīng)營、工會、共青團(tuán)組織認(rèn)真抓好針對管理、作業(yè)人員的紀(jì)律和技術(shù)業(yè)務(wù)教育。重點(diǎn)做好以下6點(diǎn)：
1、各級黨組織分別按年、季、月定期參加安全生產(chǎn)的討論與分析會，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策的正確貫徹執(zhí)行。參與決策安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。遇有重大問題要及時(shí)督促、研究、作出決定。以專門的會議記錄和落實(shí)情況作為考核依據(jù)。
2、把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣作為管理人員的重要考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎懲制度，做到責(zé)任明確、獎罰分明。按照管理權(quán)限，對管理人員、作業(yè)人員的獎勵和處分要及時(shí)督促下令執(zhí)行。
3、把安全生產(chǎn)作為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。堅(jiān)持開展黨員責(zé)任區(qū)活動，做到身邊“三無”(無違章、無違紀(jì)、無事故)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅(jiān)持“安全一票否決權(quán)”；認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》。
4、把安全生產(chǎn)工作完成的好壞作為黨建和政治思想工作的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，本著“四不放過”的原則，認(rèn)真分析黨建和政治思想工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制訂措施，不斷強(qiáng)化保證監(jiān)督作用和政治思想工作。
5、利用《隧道工人》報(bào)等報(bào)刊、媒體宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，及時(shí)表彰先進(jìn)典型，介紹先進(jìn)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)事故教訓(xùn)，提高全員安全意識。
6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營組織、工會、共青團(tuán)組織在齊抓共管中的關(guān)系，支持他們在安全生產(chǎn)中發(fā)揮各自的優(yōu)勢，獨(dú)立自主地開展好各項(xiàng)活動。
履行對安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)員工安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，主要內(nèi)容是：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)自防、互防等防控能力，支持員工對違章指揮、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)行為以及存在職業(yè)病危害因素的情況下不采取有效防護(hù)措施的行為進(jìn)行抵制；開展宣傳教育和競賽評比工作，廣泛開展“一法三卡”、“三無班組”、“安全哨兵”活動，發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或事故隱患，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)營組織提出建議，危及員工生命安全時(shí)有權(quán)建議管理人員組織人員撤離。必要時(shí)可發(fā)出紅、黃通知書，生產(chǎn)經(jīng)營組織者必須立即作出處理，消除事故隱患。主要工作有以下七點(diǎn)：
1、根據(jù)中華全國總工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，建立健全各級工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織，認(rèn)真落實(shí)“工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員”、“基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會”和“工會小組勞動保護(hù)檢查員”的責(zé)任，針對施工生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患、管理缺陷、環(huán)境因素、職業(yè)病危害和其他危害職工健康、生命安全及身體健康的隱患，代表員工向生產(chǎn)經(jīng)營組織及有關(guān)方面以書面形式提出問題和建議，并要求限期答復(fù)和改進(jìn)。不開展對生產(chǎn)經(jīng)營組織的監(jiān)督以及不反映員工合理要求，致使本單位員工事故多發(fā)和職業(yè)病危害日趨嚴(yán)重，視為工會的失職行為。
2、根據(jù)中華全國總工會有關(guān)要求，廣泛深入地開展“一遵兩反三落實(shí)”群眾活動（即：遵章守紀(jì)，反違章指揮及違章作業(yè)，落實(shí)監(jiān)督檢查的組織、措施和責(zé)任）。組織教育員工爭當(dāng)“安全哨兵”、創(chuàng)建“三無”班組活動，并定期檢查評比。
3、會同同級有關(guān)部門制訂培訓(xùn)規(guī)劃，強(qiáng)化班組勞動保護(hù)檢查員的培訓(xùn)。
4、組織員工代表參加安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，并就有關(guān)重大問題向生產(chǎn)經(jīng)營組織者提出質(zhì)詢。
5、主辦月、季、的評先工作，堅(jiān)持行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。
6、參加涉及員工勞動安全保護(hù)與健康規(guī)章制度的制定。
7、參加員工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織做好善后處理工作。
參與企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作，認(rèn)真落實(shí)共青團(tuán)安全包保責(zé)任和做好青年安全監(jiān)督崗活動。主要內(nèi)容是：開展適合青工特點(diǎn)的安全活動，如安全教育、安全知識競賽、技術(shù)比武、雙文明建設(shè)，反違章、違紀(jì)活動等，主要工作有以下四點(diǎn)：
1、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《共青團(tuán)安全監(jiān)督崗工作條例》，健全安全監(jiān)督崗隊(duì)伍，組織開展經(jīng)常性的安全活動。
2、推行團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)制度，建立健全防范網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展查隱患、堵漏洞、反違章、反違紀(jì)和團(tuán)員身邊無隱患、無事故活動。
3、參與青工安全培訓(xùn)，廣泛進(jìn)行安全宣傳和安全知識競賽，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，提高青工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，做到集團(tuán)公司每年有一次較大活動，子公司、項(xiàng)目經(jīng)理部每半年有一次較大活動。
4、各級共青團(tuán)組織分別執(zhí)行青工安全包保制度。
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級頒發(fā)和本項(xiàng)目制訂的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦法細(xì)則。
2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。按規(guī)定使用列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全作業(yè)措施費(fèi)用。保證安全設(shè)施費(fèi)的投入。
3、監(jiān)督檢查作業(yè)工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)“三工制”和日常安全教育、安全活動的開展。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室、采供站、通風(fēng)、瓦斯檢測、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、注漿、降水、深基坑開挖及相關(guān)協(xié)議單位的安全工作。
5、負(fù)責(zé)按月、分工序組織編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，突出營業(yè)線施工和隧道及地下暗挖等特殊作業(yè)環(huán)境施工方案和達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制，并督促實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)定期月檢，巡檢和不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)督促解決。分析本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織輕、重傷事故及重大未遂事故的追查、分析。按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查。并采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。
8、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司控制重大危險(xiǎn)源的十八項(xiàng)“卡死”制度。
10、為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
1．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2．負(fù)責(zé)組織和督促本工程項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度，主持制定執(zhí)行規(guī)定和細(xì)則等。
3．組織制定落實(shí)本項(xiàng)目各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。4．確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用和投入。
5．組織本項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核。6．組織編制實(shí)施本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案和安全措施。7．組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對安全部門提出的安全事故隱患及時(shí)組織整改。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”制度。
8．組織制定、實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9．按工程項(xiàng)目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。
10．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”的原則調(diào)查、分析、處理職責(zé)范圍內(nèi)的事故。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實(shí)施。遵循“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則。
4．督促分管班組認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。5．參與安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理。
6．參與組織生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
作業(yè)隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé)。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實(shí)施。制止施工作業(yè)現(xiàn)場違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)和措施要求的貫徹執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)(含技術(shù)安全措施)，落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”制度。
4．負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的技術(shù)措施。
5．督促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。
6．組織科學(xué)試驗(yàn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實(shí)施。并督促責(zé)任部門對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。
7．負(fù)責(zé)督促超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、量測等工作的實(shí)施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制。
2．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全保證體系的正常運(yùn)行。是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實(shí)施者。
3．參與項(xiàng)目施組、專項(xiàng)施工方案、安全措施的編制、論證。4．根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。
5．按照國家傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查處理規(guī)定，負(fù)責(zé)在上級單位、地方政府對本項(xiàng)目所發(fā)生的傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。協(xié)助政府機(jī)構(gòu)、上級單位對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。
1．為項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)施工技術(shù)管理責(zé)任。2．在編制本項(xiàng)目工程“施工組織設(shè)計(jì)”、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行施工技術(shù)管理工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。積極推廣新技術(shù)，新材料、新工藝。
3．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。
4．監(jiān)督檢查施組、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)意見和措施，并督促及時(shí)解決。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。6．負(fù)責(zé)及時(shí)布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實(shí)施。
7．參加項(xiàng)目有關(guān)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)性措施。
8．負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。9．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。
10．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)執(zhí)行。參與組織項(xiàng)目重大安全技術(shù)方案的制定。
1．項(xiàng)目設(shè)備物資部門為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)機(jī)電、設(shè)備和物資管理責(zé)任。
2．在參與編制“施工組織設(shè)計(jì)”時(shí)，確定危險(xiǎn)性較大工程的技術(shù)性方案、推行“四新”技術(shù)，在進(jìn)行機(jī)電、設(shè)備、物資管理等工作過程中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電、物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。
4．監(jiān)督檢查“施工組織設(shè)計(jì)”中機(jī)電、設(shè)備、物資的貯運(yùn)方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。對購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、物資提供合格文件。會同相關(guān)部門對其進(jìn)行安全性檢驗(yàn)。
5．負(fù)責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設(shè)施的安裝與監(jiān)測指導(dǎo)工作。
6．負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和材料的裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
7．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。8．負(fù)責(zé)或參加機(jī)電、物資有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
9．督促管理范圍內(nèi)項(xiàng)目工程安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查。對查出的機(jī)電設(shè)備、物資的安全隱患落實(shí)整改。
1．經(jīng)財(cái)部門為項(xiàng)目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理責(zé)任。對安全設(shè)施費(fèi)的計(jì)劃撥付及安全獎罰資金負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)資金規(guī)定列項(xiàng)。
2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。執(zhí)行專項(xiàng)資金管理制度。
3．在進(jìn)行工程變更設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)時(shí)，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費(fèi)和資金的投入。
4．編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，列入安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督所列費(fèi)用?？顚Ｓ?。
5．負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊(duì)安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)保險(xiǎn)事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。
7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
8．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施。
1．安保部是項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)綜合管理責(zé)任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
2．認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4．督促調(diào)配安全生產(chǎn)管理人員。配合其他部門對進(jìn)場的機(jī)電設(shè)備、物資進(jìn)行安全、合格性檢驗(yàn)。保證進(jìn)場物品安全，合格。
5．參與協(xié)助組織項(xiàng)目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
6．負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及督促實(shí)施。
7．組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時(shí)、如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。8．督促配備安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用情況。
9．負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施設(shè)置的策劃、布置，督促相關(guān)單位（部門）設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防器材、設(shè)施。
10．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)傷亡事故、重大未遂事故的調(diào)查處理的具體工作，負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
11．組織每年的“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實(shí)“安全文明工地”的創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，配合現(xiàn)場驗(yàn)收。
12．提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實(shí)施。
辦公室安全職責(zé)。
1．項(xiàng)目部辦公室為項(xiàng)目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)培訓(xùn)教育、管理責(zé)任。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)管理中的貫徹執(zhí)行。
3．制訂項(xiàng)目安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查三級教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行情況。
4．組織開展群眾性安全教育活動，提供安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工按時(shí)參加安全培訓(xùn)教育和日常安全學(xué)習(xí)。
5．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時(shí)收取、傳遞、歸檔。
6．督促組織對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的身體檢查和職業(yè)病的治療，以及員工定期體檢、普查工作。
7．負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。
8．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
2．在組織編制“施組”、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行施工技術(shù)管理工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)施。
4．監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊(duì)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。
6．負(fù)責(zé)及時(shí)布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實(shí)施。
7．參加工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
8．負(fù)責(zé)組織制定施工過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理的實(shí)施。
9．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。
10．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。
1、技術(shù)人員對分管工序的安全工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全交底等管理規(guī)定的實(shí)施。對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。
4、協(xié)助工程部部長編制機(jī)械化施工、變換施工方法、不良地質(zhì)地段、斜井等的安全技術(shù)方案，制定技術(shù)安全操作細(xì)則或補(bǔ)充辦法。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所分管工序勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。6．負(fù)責(zé)季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。
7．負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。8．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，相關(guān)從事人員教育培訓(xùn)。督促檢查安全技術(shù)措施實(shí)施情況。
9．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。
10．參加工程安全有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。保障安全技術(shù)措施的有效實(shí)施。
設(shè)備物資部部長安全職責(zé)。
1．對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）和物資管理責(zé)任。2．在參與編制“施工組織設(shè)計(jì)”、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行機(jī)電、設(shè)備、物資管理等工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電、物資、環(huán)保、勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。
4．監(jiān)督檢查“施組”中機(jī)電設(shè)備、物資貯運(yùn)方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。
5．負(fù)責(zé)對油料庫、炸藥庫、大型物資儲存庫房與高大建筑物的避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。6．負(fù)責(zé)組織制定在機(jī)電設(shè)備和物資材料的裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和的安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理的實(shí)施。
7．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。8．負(fù)責(zé)或參加機(jī)電設(shè)備、物資有關(guān)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
9．參與項(xiàng)目安全檢查工作。及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)安全隱患的排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改落實(shí)。分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，有針對性地提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
1、機(jī)電技術(shù)人員對分管的機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）的安全工作負(fù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．協(xié)助設(shè)備物資部部長制定項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程和管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。
4．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。5．負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備在裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理的實(shí)施。
6．負(fù)責(zé)執(zhí)行“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的實(shí)施。參與組織相關(guān)人員的新技術(shù)安全教育培訓(xùn)。
7．參加機(jī)電設(shè)備安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分類管理。
8．督促管理范圍內(nèi)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)安全的檢查。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)安全隱患排查查出的機(jī)電設(shè)備安全事故隱患進(jìn)行有效及時(shí)整改。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．執(zhí)行項(xiàng)目爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定。
4．負(fù)責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。
5．負(fù)責(zé)材料裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。
6．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。7．參加物資有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。8．督促管理范圍內(nèi)項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查查出的安全隱患整改。
2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。
3．審核變更設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)時(shí)，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和資金投入。4．在組織編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，審核安全生產(chǎn)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督所列費(fèi)用?？顚Ｓ?。
5．負(fù)責(zé)組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對項(xiàng)目安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6．負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。
7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的獎懲規(guī)定。
8．參加項(xiàng)目安全檢查，督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
1．項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營人員負(fù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理責(zé)任。2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在經(jīng)營活動中認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)懲處事宜.3．在進(jìn)行工程變更設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)時(shí)，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費(fèi)用和資金投入。保證有足夠的安全專項(xiàng)資金。
4、編制或簽定有關(guān)經(jīng)營合同時(shí)，對安全責(zé)任、安全費(fèi)用的約定應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
5．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。
2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。
4．編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，列入安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并執(zhí)行費(fèi)用專款專用。
5．負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，在規(guī)定范圍內(nèi)使用。6．負(fù)責(zé)商業(yè)保險(xiǎn)事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事高危險(xiǎn)性作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。
7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。
2．認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3．協(xié)助組織項(xiàng)目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及督促實(shí)施。5．監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。
6．督促安全員的日常工作。合理調(diào)配本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員。7．負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并督促檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。配合機(jī)電、物資部門對進(jìn)場設(shè)備物資的安全、合格性驗(yàn)收。
8．督促相關(guān)管理部門給生產(chǎn)作業(yè)人員配發(fā)安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。
9．負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施設(shè)置的策劃，督促相關(guān)單位（部門）設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防設(shè)施。
10．負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部權(quán)限范圍內(nèi)傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析處理。負(fù)責(zé)有關(guān)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
11．配合安全總監(jiān)組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實(shí)“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)。
12．提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實(shí)施。
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡檢和督查，檢查規(guī)章制度落實(shí)和重大危險(xiǎn)源的控制情況，并做好記錄。
2、督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)制止違章指揮、野蠻施工和違章作業(yè)。是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的宣講員。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人及安全管理部門報(bào)告，督促、監(jiān)督排除事故隱患。
4、重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停工整改。
5、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，對施工現(xiàn)場操作、設(shè)施、機(jī)具等存在的安全隱患提出整改意見，并督促整改落實(shí)。
6、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目安全技術(shù)措施的執(zhí)行，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制重點(diǎn)，隨時(shí)了解動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，必要時(shí)旁站監(jiān)督。
7、及時(shí)分析和總結(jié)本單位安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點(diǎn)。如實(shí)向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及上級主管部門報(bào)告工作、信息。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)活動中的宣傳講解。
3．負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查三級安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)組織開展群眾性安全教育活動，組織安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)檢查、辦理員工、民工等作業(yè)人員的安全證件并及時(shí)建立檔案。負(fù)責(zé)相關(guān)證件的取證、發(fā)證工作。
5．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時(shí)收取、傳遞、歸檔。
6．督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的體檢和治療安排，負(fù)責(zé)按照文件要求執(zhí)行員工定期體檢、特別檢查、普查工作。7．負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。
8．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
1、班組長對本班組作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行上級和本單位安全制度、技術(shù)措施，并組織本班組作業(yè)人員制訂安全守則，以身作則，帶頭實(shí)施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從管理人員的安全生產(chǎn)指導(dǎo)，制止違章操作，野蠻施工。保證按正確的施工作業(yè)方法施工。
4、工作前自己應(yīng)首先進(jìn)入工地，對工地的工具、機(jī)電設(shè)備的安全情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)持交接班制，并將注意事項(xiàng)向本班、組作業(yè)人員交待清楚。對不能解決的問題，立即報(bào)告上級處理。
5、對本班組使用的危險(xiǎn)物品，易燃、易爆、有毒有害物品及防護(hù)、防寒用品，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定保管，教育工人注意愛護(hù)，正確使用。
6、在工作期間發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，如情況緊急排除有困難時(shí)，應(yīng)先通知工人離開危險(xiǎn)區(qū)后，再行報(bào)告上級處理。
7、發(fā)生工傷事故，在積極組織搶救的同時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級或工地負(fù)責(zé)人。組織本班、組員工協(xié)助調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)召開班組事故分析會。
8、負(fù)責(zé)對本班組作業(yè)人員進(jìn)行日常的安全教育，堅(jiān)持“三工制”（工前安全講話、工中安全檢查、工后安全評議）和周一安全活動。
10、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，必要時(shí)向上級和有關(guān)部門反映。有權(quán)要求作業(yè)人員取得必要的勞動保護(hù)。
1、協(xié)助班組長檢查本單位在安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
2、檢查本班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患要及時(shí)報(bào)告班組長或施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員處理。
3、指導(dǎo)本班組人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
4、及時(shí)制止作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助處理傷亡事故。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全文化素質(zhì)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)。
3、接受本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握安全知識，提高安全技能。特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作合格證后持證上崗。
4、發(fā)生事故，應(yīng)積極進(jìn)行搶救，并立即向上級報(bào)告。
5、服從管理，正確使用防護(hù)、防寒用品和安全生產(chǎn)設(shè)備。
6、按時(shí)參加周一安全活動，積極參與安全生產(chǎn)活動。努力提高自身安全防范意識。有權(quán)對本單位安全管理提出建議、批評、檢舉和控告。