董事長講話稿大全(19篇)

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    作者在這本書中通過對歷史的總結(jié),呈現(xiàn)了一個世界上最大的古代文明之一??偨Y(jié)應(yīng)該有一個清晰的結(jié)構(gòu),包括問題的陳述、原因的分析和解決方案的提出。以下是一些專家觀點和評論,希望能夠為您提供一些深入的思考。
    董事長講話稿篇一
    各位同事:
    緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過去,充滿希望和勃勃生機的20xx年即將到來,我首先代表企業(yè)感謝明凱國際酒店各位同事們在過去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻!
    第三,要從市場細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵機制來強化我們的營銷力度,提高酒店經(jīng)營水平。
    持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個企業(yè)推向前進。
    最后,也請接受我真誠的祝愿:愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來眾志成城,共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年!
    董事長講話稿篇二
    各位同僚:
    非常感謝各位出席今天的發(fā)布會。
    大家上周肯定已經(jīng)聽到了我離職的消息。網(wǎng)上的說法很多,今天我想還是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家詳細(xì)說明我的下一步方向。
    20xx年,是我職業(yè)經(jīng)理人生涯的第20個年頭。從蘋果、sgi到微軟和谷歌,我踏踏實實地走過了20年職業(yè)經(jīng)理人生涯。但過去半年來,我的心中總有一種急迫感,心中常有個聲音告訴自己:是開始職業(yè)人生新篇章的時候了。經(jīng)過反復(fù)思考,我決定在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場。
    大家都在追問我,為什么?其實,我過去的20年職業(yè)生涯中,有過三次職業(yè)變動,但不變的是心中的一個追求、一個職業(yè)坐標(biāo),那就是:盡我所能,改變可以改變的一切。而過去10年來,我接近中國、接近中國青年的夢想越來越清晰。同時,我也希望用最可以掌控的方式,推動科技創(chuàng)新??梢哉f,“創(chuàng)新”、“中國”、“青年”是深深打動我的主旋律。所以,今天的變動看起來是一個轉(zhuǎn)折,實際上卻是一種自然的延續(xù),一種跳躍中的傳承。
    今年4月,我與谷歌簽訂的四年合約期滿。4月20日,公司首席執(zhí)行官ericschmidt和我的直接上司alaneustace約我談續(xù)約的事??偛繉^去四年,谷歌中國取得的成績深表滿意。為了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,公司自然希望中國領(lǐng)導(dǎo)層高度穩(wěn)定。但對于我,公司正健康、穩(wěn)步發(fā)展,功成身退,這是一個最佳時機。于是我非常坦誠地告訴他們,我可能不會續(xù)約。我的回答自然出乎他們的預(yù)料。但是,他們希望我能回去仔細(xì)考慮一下。
    我原計劃6月底到總部正式辭職,并且當(dāng)面感謝eric和alan對我多年來的支持和關(guān)照。但6月18日,一件事情打亂了我的計劃:谷歌中國碰到一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也就是大家都已經(jīng)了解的“涉黃”案。我雖然有個人的時間表,但我也明理:絕不能在公司面臨這么大危機時離開。我也堅信,我可以帶領(lǐng)公司應(yīng)對挑戰(zhàn)。
    于是,我們以最快速度過濾搜索結(jié)果里的相關(guān)鏈接。同時,最大程度地與政府相關(guān)部門溝通。7月中旬在和部委領(lǐng)導(dǎo)見面時,領(lǐng)導(dǎo)們一致肯定:谷歌中國在打擊低俗內(nèi)容方面態(tài)度認(rèn)真,而且非常有效,通過了政府的測試。7月中旬開始,谷歌中國重新回到平穩(wěn)發(fā)展的軌道上。
    得到這個好消息后,我馬不停蹄地帶著團隊做了一個新的品牌推廣計劃給總部,內(nèi)容大致為:公司產(chǎn)品已經(jīng)領(lǐng)先業(yè)界,萬事俱備,必須在推廣上下大力氣、花大工夫。這份關(guān)鍵的報告得到批準(zhǔn)并且開始運行之后,我才決定重提個人計劃。8月初,我再次到總部和eric、alan和其他高管約談我的離職計劃。之前,他們已經(jīng)給出了破例的條件挽留我,同時,他們看到我在六月危機時的超強度工作,以及在新推廣計劃設(shè)計上的嘔心瀝血,都以為我會接受續(xù)約的邀請。
    但是,我對他們說:我非常感謝公司對我的安排。但我想我已經(jīng)下定了決心,谷歌中國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到一個平穩(wěn)的階段,而我的人生還有一個缺憾沒有實現(xiàn),我想去彌補它。我可能去創(chuàng)辦一個幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新工場,和中國青年人一起打造新奇的技術(shù)奇跡,我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作,我想,我已經(jīng)到了這個人生階段,再不去做,我真的很怕來不及了。這也是我從心的選擇。
    我得到了他們真誠的祝福。今天,我仍然感謝谷歌讓我學(xué)到了很多,給了我這么好的機會,在我熱愛的土壤上,創(chuàng)辦了這么一個有朝氣、有創(chuàng)意的公司。我也非常舍不得這些員工。我對過去四年,對于公司,對于我的領(lǐng)導(dǎo)們充滿感激、感恩。但是新使命的召喚,讓我作出了新的選擇,我必須繼續(xù)向前。
    我的創(chuàng)業(yè)計劃得到好友,美國中經(jīng)合集團創(chuàng)始人兼董事長劉宇環(huán)先生(peterliu)的大力支持。他執(zhí)掌的中經(jīng)合集團是中國風(fēng)險投資的鼻祖。雖然目前整個經(jīng)濟依然沒有走出陰影,但他爽快地投入了五百萬美金,作為創(chuàng)新工場的啟動資金。過去幾周,除了劉宇環(huán)先生之外,我們還獲得了柳傳志、郭臺銘、俞敏洪、陳士駿等業(yè)界精英的投資,確保了我們在未來5年中用8億人民幣打造創(chuàng)新工場的計劃。同時,我也非常榮幸,獲得北京市政府和中關(guān)村管委會的支持。今天,茍仲文副市長能親臨現(xiàn)場,是對我的肯定和鼓勵。
    下面,我想跟各位分享一下我的新事業(yè)--創(chuàng)新工場這個新模式。
    目前,在中國,創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn),比如,缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術(shù)人才等,諸多因素使得創(chuàng)業(yè)實際成功率并不高。而美國硅谷這個創(chuàng)業(yè)者的搖籃,已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風(fēng)險投資的完整的、流水線式的體系。一個好的想法哪怕是在概念驗證期都可以獲得10~50萬美元天使資金的支持。而天使投資人又往往是前成功創(chuàng)業(yè)者或公司高管,有著深厚的業(yè)界經(jīng)驗和背景,除了資金之外能夠給創(chuàng)新公司帶來他們的視野和業(yè)界關(guān)系,導(dǎo)入專業(yè)人員和管理經(jīng)驗,之后風(fēng)險投資會對天使項目后期跟進。20xx年,美國的天使投資占風(fēng)險投資總體盤子的40%至50%,共有26萬多個活躍的天使投資人和組織。然而在中國,雖然20xxx年以來風(fēng)險投資快速發(fā)展,但是天使投資群體還未成熟,天使投資領(lǐng)域仍是一大塊空白。風(fēng)險投資苦于找不到足夠多的、后期的好項目,創(chuàng)業(yè)者苦于找不到足夠的早期支持。
    像美國這樣一個大規(guī)模的天使投資群體在中國不是能夠一蹴而就的,創(chuàng)新工場的誕生就是要填補這個空白,帶來規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的天使投資,用一套完整、成熟的體系,甄選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師,把每一個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)和資源進行最佳整合,幫助創(chuàng)業(yè)者,確保其初期的良性發(fā)展。我們希望開創(chuàng)出最有市場價值和商業(yè)潛力的項目,加以研發(fā)和市場運營。當(dāng)項目成熟到一定程度后,自然剝離母公司成為獨立子公司,直至最后上市或被收購。我希望能夠建立“天使投資+創(chuàng)新產(chǎn)品構(gòu)建”這樣一個全新的創(chuàng)業(yè)投資模式。
    創(chuàng)新工場將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域:即互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算,選擇相關(guān)技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)起點。
    創(chuàng)新工場的主要預(yù)期分為三部分:從人才培養(yǎng)的角度,我們希望看到越來越多的青年在我們的幫助下實現(xiàn)夢想、創(chuàng)造奇跡;從公司商業(yè)運作的角度,希望每年能夠孵化出3-5個成熟的公司,看到他們一天天的成長;從投資者的角度,我們希望在幾年之后就能夠有對投資者有優(yōu)厚的回報。
    我相信,我的技術(shù)背景、我過去20年職業(yè)經(jīng)理人生涯積累的工作經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)關(guān)系、我在業(yè)內(nèi)人才中的影響力、國際化的視野和溝通能力能夠很好的幫助創(chuàng)業(yè)者建立團隊、建立團隊文化、提升領(lǐng)導(dǎo)力、提高創(chuàng)業(yè)成功率。這也是我們創(chuàng)建創(chuàng)新工場的初衷。
    提出離職后,我給潛在的投資人做過幾場有關(guān)創(chuàng)新工場商業(yè)模式的報告。我覺得我是幸運的,僅僅一個月就完成了這么大型的融資,獲得了業(yè)界這么多知名人士的鼎力支持。當(dāng)然,這一方面表明投資者對我的信任,但更重要的,反映的是他們對創(chuàng)新工場這個商業(yè)模式是看好的,是充滿信心的。這樣的認(rèn)可,對于我和創(chuàng)新工場是莫大的鼓舞。
    說到創(chuàng)新工場,我覺得,我有太多太多想跟大家分享。今天時間有限,我先介紹到這里。
    董事長講話稿篇三
    同志們:
    一是xx年工作回顧。
    xx年是充滿艱辛的一年,在紡織行業(yè)整體形勢下行,原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下,平棉集團圍繞“退城進園”,加快寶棉項目建設(shè)這條主線,保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運行;穩(wěn)定了職工工作崗位,保證職工收入不斷增長,紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%,應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月,xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上,xx項目在資金極度困難條件下快速推進??梢哉f,我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時期。
    1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸,滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價格不斷下滑,盈利水平急劇惡化,企業(yè)運營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對不利局面,保持了生產(chǎn)平穩(wěn),職工隊伍穩(wěn)定;同時在主業(yè)回款艱難的情況下,全年公司獲得授信額度2.5億元,爭取到銀行貸款1.1億元,有力支撐了公司運轉(zhuǎn)和項目建設(shè)。
    2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸,同比下降24%,但平均紗支提高,大廠提高33%,xx提高22%;坯布產(chǎn)量2524萬米,同比下降8.08%,是由于緯密同比增加4.02%及織機設(shè)備往寶棉搬遷影響造成;含稅銷售收入完成10.74億元,同比下降23%,是由于成品價格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致;元-11月份較去年同期增虧2300萬元,沒有完成年度目標(biāo)。
    3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機已經(jīng)投產(chǎn),剛搬遷到位的64臺設(shè)備正在整機檢修,預(yù)計在春節(jié)前投產(chǎn)。目前,xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍,集團公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn),xx項目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時,432套棚改房已全面動工;研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用,年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    二是關(guān)于xx年工作安排:
    xx年總體指導(dǎo)思想是:以退城進園為突破口,實現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式,依靠制度創(chuàng)新實現(xiàn)公司多元發(fā)展,全面提高職工的幸福指數(shù)。
    1、緊緊圍繞退城進園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口,把紡織主業(yè)做精、做強、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸,織布產(chǎn)能完成xxxx萬米,同xx年相比大體持平,我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴大,著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標(biāo)是單位增值額,要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變,三個分廠不再承擔(dān)財務(wù)費用和管理費用,為三個分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,打造分廠更加扁平化的管理模式,提升其面向市場的快速反應(yīng)能力。
    2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式,充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看,有xxxx萬的缺口,要借助公司多元化戰(zhàn)略的實施,使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實現(xiàn)盈利1650萬,太陽能公司盈利xx萬,置業(yè)公司盈利xxx萬,財務(wù)投資收益500萬,政策性收入200萬。從這樣一個盈利結(jié)構(gòu)中可以看出,公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整,過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè),現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時,下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢,成立商貿(mào)公司,為集團公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題,但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇,平棉目前順應(yīng)這個發(fā)展要求,由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展,即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重,集團多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高,但盈利能力強,安排就業(yè)多。即便這樣安排,xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
    3、舉整個集團公司之力,加快xx項目建設(shè),保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進寶棉項目建設(shè),使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全,集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū),這是平棉發(fā)展的希望,也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項目一期3月底完成,氣流紡項目二期6月底完成,保證xx年底實現(xiàn)平棉搬遷全部完成,按市政府要求的時間提前一年完成。
    4、做好各項工作,全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟形勢下行,xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z:決不降工資,且力爭有所增長,不會讓一個職工被動下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外,我們還將成立商業(yè)公司,安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗,做到合理轉(zhuǎn)崗,人盡其用。同時,繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策,讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處;加大檢查力度,努力改善寶棉職工伙食,改善職工交通擁擠狀況,在寶棉建立公寓式職工宿舍,保障職工休息,投入資金再建職工食堂、澡堂,進行廠區(qū)綠化,完善各項設(shè)施;432套棚改房保證xx年封頂,20xx年入住;舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作,讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
    5、利用科學(xué)手段全面加強企業(yè)管理。目前,企業(yè)erp系統(tǒng)升級,建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),寶棉遠(yuǎn)程財務(wù)控制系統(tǒng)也在進行中,成品紗布實施條碼管理,這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實施組織扁平化,強化分廠適應(yīng)市場、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場,加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理,用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思路,通過各種管理手段,增強市場快速反應(yīng)能力,提升企業(yè)管理水平,拓展企業(yè)的贏利空間。
    6、加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢,做好各項工作。從目前狀況分析,平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后,思想保守,不思進取,市場意識薄,學(xué)習(xí)能力弱,創(chuàng)新能力不強,我們要正視這個問題,下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強學(xué)習(xí),從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力,更新知識,用新知識武裝頭腦,提升每個管理人員的創(chuàng)新能力。同時各級管理人員要用真心去關(guān)愛職工,深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作,特別是對大齡買斷職工,各級工會要負(fù)責(zé)把關(guān),了解職工的真實想法,幫助職工認(rèn)真分析,把政策給職工講清楚,避免盲目買斷,減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
    xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年,讓我們團結(jié)一致,群策群力,埋頭苦干,艱苦奮斗,去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
    董事長講話稿篇四
    尊敬的馮小剛先生,尊敬的徐帆女士,女士們先生們朋友們!洪發(fā)公司的全體工友們,還有各位工友的家屬們,太太們,孩子們:
    大家晚上好!
    陽光燦爛,紅旗招展,祥虎仙去,玉兔駕臨。值此冬去春來,三陽開泰,辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂,鞭炮齊鳴,席開八桌,高朋滿座,蓬蓽生輝,菜有龍蝦,酒有茅臺,吆五喝六,其樂融融。我懷著萬分激動的心情,向長期堅守在工作崗位上的,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,的洪發(fā)公司各位同志們,各位工友們,表示最衷心的感謝和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝賀?。ㄕ坡暎?BR>    俗話說得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大膽地有多高產(chǎn),路遙知馬力日久見人心,心潮澎湃逐浪高,心有靈犀一點通。過去的一年,國內(nèi)形勢風(fēng)雨突變,山西礦難,玉樹地震,舟曲泥流,重慶打黑,大連漏油,上海大火,雖世博開幕,嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷!國際局勢也動蕩不安,金融風(fēng)暴,恐怖襲擊,索馬里海盜,渤海灣軍演,但是,我們壯志沖霄漢,笑看風(fēng)云變,事不關(guān)己高高掛起,金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里,你們與我一樣,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的,應(yīng)有的貢獻!全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的gdp,數(shù)字十分驚人,也十分喜人,鑒于商業(yè)機密,在此不便透露。我要說的是,你們的這種精神,是一種什么精神?這是一種偉大的奉獻精神,是一種偉大的拼搏精神!是一種偉大的國際主義精神,你們以自己的雙手,極大地減輕了國際金融危機給我們國家?guī)淼膲毫?。在此,請允許我代表代表人大財經(jīng)委,代表中國人民銀行,代表洪發(fā)建筑工程總公司,以及代表我李洪發(fā)先生個人,還有我尊敬的太太,劉曉慶女士,向你們說一聲:你們!辛苦了(鞠躬)!
    俗話說的好,道高一尺魔高一丈。我們在這個城市,搞建筑蓋大樓,磚磚瓦瓦,鋼筋水泥,已經(jīng)有三個年頭了。這三年來,各位同事們辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為這個城市增加了高度,增添了風(fēng)景,增加了一個一個家,增加了新氣象。我們不是這個城市的主人,但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客,但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬于我們自己的家,但這里每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓,蓋花園,我們還要到北京蓋大樓,到紐約蓋大樓,蓋中國人的帝國大廈,蓋中國人的金字塔,蓋美國人的萬里長城,蓋英國人的空中花園。我們的口號是:蓋到北京去,蓋出亞洲,蓋向世界!
    四海翻騰云水怒,五洲震蕩風(fēng)雷激。一萬年太久,多少事從來急。建筑工人一聲吼,拔地而起萬丈樓!同志們,朋友們,讓我們舉起杯,攜起手,夾起龍蝦喝起酒,甩開大步跟我走,努力拼搏,發(fā)憤圖強,共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。
    董事長講話稿篇五
    各位董事、各位員工:
    大家晚上好!
    今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。xx將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?!弊詘x成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
    一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。,公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的xx。 經(jīng)營管理方面,xx將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此,xx在全國范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx,另外,xx、xx、xx、xx、xx正在建設(shè)中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建xx肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
    二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì),實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,,我們引進了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入xx大家庭,成為名副其實的xx人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外,根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對人(力資源進行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。
    三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中,xx全體員工團結(jié)協(xié)作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得一定改進的同時,又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長%,既實現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
    收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
    一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
    二、加強培訓(xùn),注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
    三、精為主攻,保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工,在xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!xx輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛xx的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)xx輝煌。
    我們充分相信:所有的xx人都將會xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸,銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來!
    最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。
    董事長講話稿篇六
    老師、同學(xué)們:
    今天我們在這里隆重舉行新學(xué)期開學(xué)典禮,歡迎老師、同學(xué)們回校工作、學(xué)習(xí),歡迎新同學(xué)來校學(xué)習(xí)!你們選擇了這里,這里挑選了你們。讓我們以熱烈的掌聲慶賀彼此的相聚!
    剛才李校長對學(xué)校的工作做了具體的部署,措施得力,目標(biāo)明確,方向正確,很有前瞻性,我贊同。
    在這里我向大家提出三點希望:
    同學(xué)們應(yīng)該自覺、主動地去適應(yīng)新環(huán)境,珍惜上學(xué)的機會,找到適合自己的起跑點,這里的一草一木,一桌一椅,同學(xué)們都要愛惜,要融入新的集體,同學(xué)之間要互相關(guān)心、謙虛禮讓,要增強自我管理和獨立生活能力。同學(xué)們要通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活,鍛煉自己。把眼光從家庭轉(zhuǎn)向社會,逐步使自己成熟起來,獨立地面對學(xué)習(xí)、生活和社會。
    做人是立世之本,做事之基。要學(xué)會做人,學(xué)會做有用的人,學(xué)會做成功的人。我們做學(xué)生的,要有“公德”,要誠信,正直;要遵守《中學(xué)生守則》,遵守學(xué)校各種規(guī)章制度,樹立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。做老師的要有“師德”,既教書又育人,當(dāng)干部的要有“官德”。同學(xué)之間友善、寬容,和睦相處。對老師尊敬、虛心。要認(rèn)真修身,加強品德修養(yǎng),從現(xiàn)在做起,從自己做起,從小事做起,做一個誠實的人,做一個守信用的人。
    希望同學(xué)們珍惜中學(xué)寶貴時光,牢記責(zé)任與使命,牢記家長親友、社會和人民的重托,刻苦學(xué)習(xí),努力拼搏,成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的三中學(xué)子!新學(xué)年是充滿希望的,新學(xué)年要有新目標(biāo),新努力,新成績。讓我們把尊師、重教、愛生的風(fēng)尚在校園里催生出優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。牢記使命,不負(fù)重托。我相信你們會用青春與汗水、知識與毅力創(chuàng)造自己光明的前程,譜寫人生美好的華章!
    謝謝大家!
    董事長講話稿篇七
    尊敬的同事們、朋友們:
    大家好!
    一年即將過去,豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結(jié)經(jīng)驗,為的是在今后的日子里使牛勁,走牛運,創(chuàng)造出更牛的業(yè)績!
    20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年,對于大地偉業(yè)公司來說,也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里,我們拓展了市場空間,加大了工程覆蓋力度,一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理,從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理,一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié),我們把責(zé)任落實到了每一個人,每一平米的工程。我們強化了質(zhì)量意識,因為質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ),為了確保每個項目的質(zhì)量,公司總部殫精竭慮,和在座的各位心往一處想,勁往一處使。我們注重服務(wù)功能,因為公司是你的、我的,是我們大家的,不管哪個項目,只要有困難,有問題,如果需要總部出面,我們一定義不容辭、全力以赴。
    公司發(fā)展到今天,經(jīng)過多年的拼搏,終于形成了自己獨特的理念,這就是“以品牌樹形象、以信譽促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨,我們走過了無數(shù)的艱難,突破了無數(shù)的壁壘,經(jīng)歷了無數(shù)的挫折,終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是,為了公司的發(fā)展,為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)克服困難,繼續(xù)奮發(fā)圖強,力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是,這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家,你們每個人都興旺了、發(fā)達(dá)了,公司才會興旺發(fā)達(dá);反過來,公司興旺發(fā)達(dá)了,你們才會更興旺、更發(fā)達(dá)!
    值得一提的是,經(jīng)過大家的勤奮工作,公司既取得了一定的經(jīng)濟效益,更得到了社會的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止,公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進單位”等榮譽稱號,并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”,“先進職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步重頭越?!背煽冎粚儆谶^去,未來還需要我們?nèi)ラ_拓,去進取。展望20xx年,金融風(fēng)暴的影響不會轉(zhuǎn)瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危機”往往意味著既有危險,又有機遇。只要我們選準(zhǔn)項目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境,就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀,就一定能逆勢而上,把我們的事業(yè)做大做強!
    讓我們攜起手來,同心協(xié)力,在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!
    謝謝大家!
    董事長講話稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位浙江老鄉(xiāng)們:
    大家好!
    xxxx商會成立暨首屆會員代表大會在縣工商聯(lián)的精心指導(dǎo)下,在各位浙籍同仁的共同努力下,圓滿地完成了預(yù)定的各項籌備任務(wù)。今天,我們在這里隆重集會,共同慶賀xxxx商會的成立。在此,我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的xxxx商會全體會員,向蒞臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    承蒙各位同仁的信任與厚愛,推舉我為首屆xxxx商會會長,對此,我真誠地向大家表示衷心的感謝!作為首任會長,我深感任重道遠(yuǎn)。
    今后,我將以身作則,堅持求真務(wù)實的作風(fēng),以高度的歷史使命感和政治責(zé)任感,與大家交流情感、資源共享、團結(jié)互助、共謀發(fā)展,商會將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標(biāo),依靠理事會的力量,發(fā)揮全體會員的共同智慧,全心全意地為鄉(xiāng)親服務(wù),腳踏實地,全力以赴,不斷開創(chuàng)商會工作的新局面,力爭把商會辦成讓大家在工作辛苦之余,有一個避風(fēng)的港灣;在振翅高飛之機,有一個堅實的跳板。
    世界在變冷,隴縣在發(fā)展變化,單打獨斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去,大家必須學(xué)習(xí)抱團過寒冬,發(fā)展團隊力量,為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助,讓浙商商會在祖國遍地開花。
    今后,我將帶領(lǐng)理事會成員做好以下幾件事:
    一、傾聽鄉(xiāng)音,溝通親情,發(fā)揮商會的娘家作用。定期組織聯(lián)誼聚會,為商會會員創(chuàng)造一個和諧、向上的交流平臺;為年輕的企業(yè)家提供一個學(xué)習(xí)的環(huán)境;廣泛吸收新會員,不斷發(fā)展壯大會員隊伍,將浙商商會打造成有影響力、有凝聚力、有號召力的商會。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人,為此,我們就要承擔(dān)社會責(zé)任。在做好生意的同時,一定要多做善事,通過商會和企業(yè)向社會做到每月有捐獻活動。
    二、制定制度,規(guī)范運作,使商會工作有章可循。我們將建立商會財務(wù)制度、會議制度、辦公制度等,堅持用制度管人、管事,更好地規(guī)范商會的活動,提高活動質(zhì)量和效果,引導(dǎo)督促會員遵章辦事,凝心聚力。
    三、服務(wù)會員,維護權(quán)益,提高商會運作的質(zhì)量。為會員提供多方面的.服務(wù),是創(chuàng)辦商會的根本出發(fā)點和歸宿,也是商會是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權(quán)服務(wù)中心,一方面致力引導(dǎo)會員誠信守法經(jīng)營,另一方面切實維護廣大會員的合法權(quán)益。
    四、世界在變,隴縣的發(fā)展變化也很快,單打獨斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去,大家必須團結(jié)力量,整合優(yōu)勢,為做大做強浙商企業(yè)發(fā)展團隊力量。相信在大家的共同努力下,xxxx商會一定會成為你我共有的發(fā)展平臺。
    千里之行,始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁,我們要以組建成立xxxx商會為契機,為促進兩地經(jīng)濟互補,為促進第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展,添磚加瓦,增光添彩。
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成,祝商會會員生意興隆、財源廣進,祝隴縣的明天更加美好!
    謝謝大家!
    董事長講話稿篇九
    10月30日16時,集團召開了企業(yè)管理與員工培訓(xùn)工作匯報會。會議由集團副總經(jīng)理張國華主持,集團董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團部門經(jīng)理、企業(yè)正、副經(jīng)理和相關(guān)人員等40余人參加了這次會議。
    華辰大藥房、華辰超市和華辰商場的主要領(lǐng)導(dǎo),在會上就企業(yè)管理與員工培訓(xùn)等方面的工作做了匯報,結(jié)合實際作了重要講話。
    企業(yè)培訓(xùn)是我們長期永久性的工作,要認(rèn)認(rèn)真真地做好。從今天匯報的情況看,各企業(yè)都采取不同形式做了一些工作,特別是大藥房給我們做了很好示范,建立起了全方位的培訓(xùn)系統(tǒng),培訓(xùn)有長遠(yuǎn)目標(biāo),針對性較強,收到了很好的效果,值得學(xué)習(xí)和借鑒。企業(yè)發(fā)展要練好內(nèi)功,培訓(xùn)工作很重要。各企業(yè)要把培訓(xùn)作為長遠(yuǎn)建設(shè)的重點,作為一項最緊迫的任務(wù)認(rèn)真抓好。培訓(xùn)內(nèi)容和方法安排要合理,要注重實效,要有針對性,領(lǐng)導(dǎo)要過問,要帶頭參與。大藥房領(lǐng)導(dǎo)不僅研究制定了培訓(xùn)的整體思路和實施方案,并培訓(xùn)自己的講師,幫助講師研究制度,研究講義,這也是一種學(xué)習(xí)過程,對下邊指導(dǎo)意義很強。培訓(xùn)結(jié)束后必須考試,不考試培訓(xùn)不會有好的效果,要用經(jīng)??荚嚨姆椒ǘ酱賳T工去學(xué)習(xí),去掌握新的知識??荚嚦煽円欢ㄒ蛦T工的晉升、工資等掛鉤,調(diào)動員工參加培訓(xùn)的積極性。大藥房通過每次考試的成績發(fā)現(xiàn)潛力員工也是個好方法,把成績優(yōu)秀的青年員工作為今后企業(yè)的重點培養(yǎng)對象,建立企業(yè)自己的后備人才隊伍。
    在某種意義上說,今后企業(yè)的競爭是管理水平的競爭。一個企業(yè)起碼應(yīng)該做一個受人尊重的企業(yè),讓一些優(yōu)秀的企業(yè)把我們看作是競爭對手,說明我們的企業(yè)成長了,進步了。企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,靠的是企業(yè)內(nèi)功,這個內(nèi)功就是管理上的功夫。管理的主要方法是靠制度約束,而不是靠人,我們要建立健全各項制度,全方位約束和規(guī)范全體員工的行為。作為制度:一要有針對性,要實用,不拉花架子;二要全面,所有崗位都要有制度來約束職責(zé)的履行;三要賞罰并重,既要有約束制度,又要有激勵制度,要善于調(diào)動員工的工作熱情和積極性;四要經(jīng)常調(diào)整,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,適時對規(guī)章制度進行完善和提高,確保制度可操作性和針對性。
    有了制度千萬不要以為就可以完事大吉了,就沒事了,要認(rèn)真進行檢查,檢查制度的執(zhí)行情況,特別要檢查制度執(zhí)行不力的情況,剖析影響制度執(zhí)行的原因。檢查之后要有說法,搞好績效掛鉤,執(zhí)行好的表揚獎勵,執(zhí)行不好的批評懲罰。集團總部將組建一個部門,暫時叫企管部,抽調(diào)專人做建立修訂完善各單位制度工作,檢查制度執(zhí)行情況,督辦制度的執(zhí)行到位。
    各單位月工作總結(jié)和工作計劃不要變成寫材料,不要應(yīng)付,做官樣文章,也不要寫成記事流水帳,要使我能夠通過你們的總結(jié)和計劃看出各單位在管理水平的提高。
    對績效管理制度要進行完善調(diào)整,現(xiàn)在的績效管理辦法有的不科學(xué),不合理,也不全面,要完善提高;沒有績效管理的崗位,要抓緊建立,使之在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。
    考核工作不能只考慮指標(biāo),指標(biāo)是一定要考核的,但不是唯一的。今后的考核既要看指標(biāo),又要考核全面工作。
    在座的是華辰集團的高級管理人員,我們不能只做執(zhí)行者,更要做好管理者,企業(yè)的好壞取決了各位的努力程度。既然責(zé)任重大,如果我們不懂企業(yè)管理,就不能做好工作,企業(yè)也就不能有大發(fā)展。我們大多數(shù)人不是科班出身,也沒經(jīng)過培訓(xùn),基本是外行,懂經(jīng)營、會管理的人不是很多,一群外行人要把企業(yè)做成受人尊重的企業(yè)是不可能的。華辰這些年是發(fā)展很快,錢也沒少賺,但不是我們沒問題,特別是管理水平上我們的問題很大,水平很低,我們要有清醒的認(rèn)識,認(rèn)清我們的管理現(xiàn)狀,千萬別夜郎自大。過去我曾說過,我們的事業(yè)做得還可以,不是因為我如何行,而是我們的競爭對手太差。如果綏化有更強的`競爭對手,華辰能不能有今天還很難說,所以我們大家要有危機意識,要時刻提醒自己去努力,要不怕辛苦,不怕困難,要注意多學(xué)習(xí)東西。
    一要調(diào)整好心態(tài)和思維方式。人應(yīng)該有自信心,但過于自信就是盲目樂觀,就容易自以為是,對人的成長不利。一個人的成功靠什么?我認(rèn)為除了天賦之外,一靠努力,二靠正確的思維方式,就是科學(xué)的思考問題的方法和角度。調(diào)整心態(tài)就要樹立正確的思維方式,多看自己的弱點,看到自己的短處。我有時候想,你看別人看不明白,看自己還看不明白嗎?有的人還真看不明白自己。我勸大家要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣:多看自己的缺點,多看別人的優(yōu)點。做企業(yè)也是如此,我們要多看其他企業(yè)的長處。有的人說慶客隆在有的方面不如我們,但我們應(yīng)該看到像慶客隆那樣企業(yè)的優(yōu)點和長處,就目前來說,無論是經(jīng)營規(guī)模,還是管理水平我們的差距都是很大的,所以我們要認(rèn)真向人家學(xué)習(xí)。應(yīng)該說,超市今年不錯,效益很好,但我有顧慮,關(guān)鍵是考慮能不能做大做久,啥時候能趕上慶客隆,包括我們的連鎖藥店和房地產(chǎn),啥時候能做成綏化老大,各企業(yè)在制定工作目標(biāo)時應(yīng)該好好考慮研究。我提一個問題,假如我們的管理水平和發(fā)展速度與慶客隆是一樣的,結(jié)果會怎么樣?答案是差距越來越大,所以要想趕超,必須要比人家發(fā)展快。
    二要勤于學(xué)習(xí),善于思考。做企業(yè)的管理者首先要懂行,就是掌握行業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和企業(yè)運行的基本原理,掌握了這些才能進行科學(xué)決策,才能會管理。所以我們不懂的,或是似懂非懂的就是認(rèn)真學(xué)習(xí),通過持之以恒的學(xué)習(xí),掌握本職業(yè)務(wù)的專業(yè)知識和經(jīng)營管理知識和方法。同時學(xué)習(xí)如何做人,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),如何與人相處。特別是同事之間的互相學(xué)習(xí)更重要,更有利于提高。有些東西,看書是很難學(xué)會的,向身邊的人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的長處,有些本事就容易學(xué)到,我們千萬不要眼盯著別人的毛病,而是看長處,學(xué)優(yōu)點,你的提高才會更快。
    三要提高職業(yè)化水平。我們是企業(yè)的高層管理人員,提高職業(yè)化水平對企業(yè)發(fā)展相當(dāng)重要。在過去的工作中大家做了不少工作,但也存在一些不好的現(xiàn)象,有的不負(fù)責(zé)任,不敬業(yè),有的缺乏起碼的職業(yè)道德。來企業(yè)工作,拿著企業(yè)的工資,就應(yīng)該負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。有的當(dāng)老好人,為其他利益,去犧牲企業(yè)的利益,沒有把企業(yè)的利益看作是最高的利益。我認(rèn)為,這樣的人職業(yè)操守有問題。楊亮事件我們還是要提,我不是心痛那幾個錢,我也曾經(jīng)說過,我不怨恨楊亮,而是通過這件事看到企業(yè)的管理現(xiàn)狀心里很痛苦,應(yīng)該說這是企業(yè)的恥辱。今后我們要引以為戒,只要企業(yè)發(fā)生不誠實行為,不用研究必須開除,不管是哪個階層的管理人員。
    今后,我要繼續(xù)加強督察部的力量,為他們撐起腰來大膽工作,維護企業(yè)的利益。現(xiàn)在有的部門對督察部有抵觸情緒,我不知道出于什么心態(tài),如果查你你不高興是正常的,可以理解,查你的部下你為什么也不高興?輕了考慮你是隱瞞問題,回避矛盾,往重了考慮是不是也觸及了你的利益,考慮你們是否存在同流合污的行為。去興隆大家庭考察,看到他們企業(yè)有一個機構(gòu)叫執(zhí)法隊,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給了這個隊很大的權(quán)力,發(fā)現(xiàn)問題不用請示,可直接處理。我們也要借鑒,將要成立的企管部要賦予一些這方面的職能。這個機構(gòu)與督察部不一樣,督察部是查違紀(jì)的,企管部是查規(guī)章制度落實情況的。
    今后我們各個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有大局觀念和組織觀念,我也要注重加強總部各部門對各企業(yè)的管理力度,發(fā)揮總部的核心作用,完善企業(yè)的整體功能。
    這一年又快過去了,各企業(yè)、各部門在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上,對明年及今后一個時期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、思路和措施要進行深入研究和分析,提出具體可行的意見。特別是各企業(yè)要制定好近期和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),有理有據(jù)地說明今后5年、10年甚至到20年以后,你的企業(yè)要發(fā)展到什么程度。
    董事長講話稿篇十
    尊敬的來賓和員工:
    大家好!
    值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向在各崗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以節(jié)日的問候和新年的祝福。
    20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,也是市場拓展和團隊建設(shè)取得驕人成績的一年。這是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成年度任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品貿(mào)易物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項工作全面展開;化工和外貿(mào)部干勁十足,銷量猛增,市場不斷拓展版圖。集團形象更加國際化,辦公樓辦公空間翻倍,集團logo創(chuàng)新設(shè)計更加張揚,公司宣傳光盤、具有xx特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中。公司規(guī)模的擴大離不開規(guī)范化管理,現(xiàn)在行政部也在準(zhǔn)備公司新的規(guī)章制度和薪酬制度,更加人性化、高效化;高效的工作是我們提高績效的保證。目前,我們外貿(mào)部的長效制度也在做運行準(zhǔn)備。
    細(xì)數(shù)過去的一年,作為集團的創(chuàng)始人,我要感謝所有員工的努力和付出。xx今天,這些成績充滿了公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx明天會因為你而更加輝煌!
    過去的成績凝聚了公司全體員工的`心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn)需要我們繼續(xù)不懈努力去面對。值此辭舊迎新之際,在分享勝利喜悅的同時,也要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境下,化工農(nóng)藥企業(yè)仍面臨廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流地產(chǎn)項目任重道遠(yuǎn)。我們必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
    新的一年開啟新的歷程,承載新的希望,承載新的夢想。讓我們所有的同事共同努力,以百倍的興奮和誠實工作,共同創(chuàng)造偉大的成就。沒有什么能阻止或動搖我們。我們信心滿滿,馬力十足,正向著更加輝煌的新一年進發(fā)!最后,再次感謝您為xx付出的努力和付出,祝您春節(jié)快樂,工作順利,身體健康,家庭幸福,萬事如意!給大家拜個早年!
    謝謝你!
    董事長講話稿篇十一
    親愛的家人,親愛的伙伴:
    大家好!
    我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起,感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快樂,闔家幸福!
    20xx年,在大家的支持和幫助下,博斯教育實現(xiàn)了長期發(fā)展,員工隊伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進入博斯,成為我們新的家庭成員。bos學(xué)校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎(chǔ)上增長了150%。學(xué)校的學(xué)生滿意度也比去年提高了幾個百分點。flo媒體在20xx年超過了其年度目標(biāo)。承擔(dān)了金沙灣花卉項目、仰韶文化節(jié)等大型項目,并順利實施。出色完成年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個flo家族努力的結(jié)果。當(dāng)然,這也離不開我們整個bos家族和合作伙伴的大力支持。
    感謝所有家人的努力,我們?nèi)〉昧松鲜龀煽?。相信我們可愛的家人?0xx會繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章!
    博斯集團搬到了一個新的營業(yè)場所,營業(yè)面積比去年擴大了三倍,工作環(huán)境完全煥然一新。同時,新的企業(yè)價值觀和使命得到充分落實。我們是一個人,發(fā)出同一個聲音:為中國花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務(wù)。推動中國花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到了前所未有的高度。
    我們將堅持以學(xué)校為中心、以學(xué)校帶動flo、以flo促進學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴大教學(xué)招生規(guī)模,開設(shè)分校,建立flo分校,繼續(xù)引進高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓(xùn)推向全國,做到全國花藝婚禮培訓(xùn)第一。讓博斯成為中國花藝培訓(xùn)婚禮培訓(xùn)!
    回首即將到來的一年,過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時,也要看到發(fā)展中的不足和缺陷,在今后的工作中不斷改進和升級!這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責(zé)!
    即將到來的20xx年,要求我們以更大的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的服務(wù)打造團隊,繼續(xù)書寫自己的成績,讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。
    展望20xx年,我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望,我們真誠地希望與您攜手共進,走向輝煌的明天!
    謝謝大家!
    董事長講話稿篇十二
    尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    大家上午好!
    今天我們相聚在這片孕育中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱土,隆重舉行“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”項目奠基儀式。在此,我謹(jǐn)代表x余名員工,對蒞臨今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎,對關(guān)心和支持基地發(fā)展和成長的各級各部門表示最衷心的感謝!
    “現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”是按照xx市委、市政府對“加快工業(yè)城鎮(zhèn)化,打造世界產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的總體要求,圍繞xx省打造全國最大中藥材生產(chǎn)、加工基地的戰(zhàn)略部署和市、區(qū)“”發(fā)展規(guī)劃,通過牽線搭橋,由提出計劃并投資建設(shè)。
    該項目的實施,主要圍繞xx省道地中藥材資源的開發(fā)利用和產(chǎn)業(yè)升級,打造從種苗組培、種植到新型中藥飲片、新型中藥制劑的創(chuàng)新藥物研發(fā)、生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,著力打造現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地。同時將充分利用x省優(yōu)質(zhì)的道地中藥材產(chǎn)業(yè)資源,帶動xx山區(qū)連片貧困地區(qū)農(nóng)戶通過中藥材種植增收致富,推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,開創(chuàng)扶貧模式,實現(xiàn)xx省中藥材區(qū)域化布局、規(guī)范化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    基地總投資20億元,占地400畝。建成投產(chǎn)后將實現(xiàn)年銷售收入50億元,新增就業(yè)崗位1萬個,實現(xiàn)利稅5億元,農(nóng)業(yè)新增產(chǎn)值15億,同時帶動3萬戶農(nóng)民戶均新增收入8000元/年。隨著本項目的落地,還將帶動數(shù)十家國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合投資。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”的順利奠基,是xx省委、省政府和xx市委、市政府對基地建設(shè)的肯定,我們將按照省委、省政府和市委、市政府對基地發(fā)展的要求,發(fā)揚“臥薪嘗膽、艱苦奮斗”的精神,把基地建成x省乃至西部地區(qū)最大的中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地;唯一的新型中藥飲片基地和標(biāo)準(zhǔn)起草單位;x省第一家國際化、外向型制藥企業(yè)!我們堅信,有省委、省政府和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門的支持幫助,有基地建設(shè)者的奮勇拚搏,基地項目一定能按期建成投產(chǎn)。我們將用百倍的努力和更加優(yōu)異的業(yè)績來報答各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心、支持和厚愛。
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友身體健康,萬事如意!
    謝謝大家!
    董事長講話稿篇十三
    尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事:
    喜悅滿懷辭舊歲,憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲,我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情,迎來了新年又一輪朝陽。在此,我謹(jǐn)代表xx大酒店,向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福!
    剛剛過去的20xx年,我們面臨著外部市場競爭激烈、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施老化、員工隊伍不穩(wěn)等困難,但我們緊緊圍繞酒店經(jīng)營理念、管理理念、文化理念等重要思想,把發(fā)展作為酒店的第一要務(wù),全面創(chuàng)新,努力朝者科學(xué)化、人本化管理的目標(biāo)邁進,不但超額取得了年度經(jīng)營業(yè)績,順利完成了x文化節(jié)、xx等重大接待任務(wù),成功實現(xiàn)了年初制訂的工作戰(zhàn)略目標(biāo),還在x市服務(wù)技能大賽中取得了三連冠的優(yōu)異成績。x大酒店在發(fā)展和進步中所取得的每一分成績,都離不開廣大員工共同的努力和奮斗,離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。
    新的起點,新的征程。展望未來,我們x人充滿希望!xx年將是我們搶抓新機遇,迎接新挑戰(zhàn),加快新發(fā)展,朝者既定目標(biāo)奮進的一年。讓我們滿懷激-情喜悅迎新春,與時俱進,共求發(fā)展!
    最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
    謝謝大家!
    董事長講話稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、與會代表:
    你們好!
    首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎!
    講六個字:思路――效果――意義。
    把企業(yè)做成經(jīng)典,把追求標(biāo)準(zhǔn)變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱?xí)慣,把習(xí)慣變成自覺行為,自覺行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊伍改變企業(yè)和員工自身命運。這就是我們進行貫標(biāo)的思路。
    iso國際質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)志著我們的思路是正確的,我們的貫標(biāo)工作取得階段性成果。
    (2)企業(yè)文化的需要。員工自身價值實現(xiàn)的同時實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)和社會一樣,不能像驢拉磨周而復(fù)始而沒有任何進步。
    (3)企業(yè)形象的需要。iso國際質(zhì)量認(rèn)證,表明企業(yè)管理水平上了一個檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
    (4)公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨:以人為本、服務(wù)社會;
    公司質(zhì)量方針:華人華服,推陳出新,質(zhì)量領(lǐng)先,誠信商海。iso國際質(zhì)量認(rèn)證,為企業(yè)經(jīng)營理念奠定了基礎(chǔ)。
    同志們,商場不是戰(zhàn)場,是交易場,交易離不開誠信,讓我們在交易中彼此成為朋友,為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營環(huán)境而做出不懈努力!
    謝謝大家!
    董事長講話稿篇十五
    同志們:
    ****年,是我公司實現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構(gòu)想****的第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標(biāo)和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想,緊緊抓住實施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式兩大主題。上半年,在廣大員工的共同努力下,克服了****的影響,集團公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升,影響力在不斷擴大,經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面,我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述:
    一、****年上半年主要工作完成情況。
    (一)各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況。
    上半年各項經(jīng)濟指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中,上半年共簽訂合同@@@項,合同額約@@@億元,占年計劃@@億元的###%,比去年同期增長###%;上半年在建工程###項,總計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元,占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務(wù)過半,但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問題;企業(yè)財務(wù)收入###元,占年計劃的###,比去年同期增長###;全公司實現(xiàn)利潤###元,完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達(dá)@@;竣工項目###項;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率###。總的來看,多數(shù)指標(biāo)比###年同期有大幅度的提高,為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路,穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
    今年,我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時繼續(xù)穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
    1、調(diào)整和充實了市場開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
    根據(jù)年初工作會議提出的要求,集團公司經(jīng)充分考慮,決定以***為核心組成經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由****的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權(quán)。同時,明確了三位副總的經(jīng)營工作職責(zé),同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場開發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強了集團公司在全國各區(qū)域、各重點行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度,充分調(diào)動了各方面的資源,形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求,健全了機構(gòu)、充實了人員、制訂了策略,特別是一把手負(fù)責(zé),各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào),各部門分工協(xié)作,形成了沖擊市場的綜合力量。
    2、強化了市場開發(fā)部的龍頭作用,全面提高了市場開發(fā)工作水平。市場開發(fā)部做為集團公司市場開發(fā)的牽頭部門,在經(jīng)營工作中負(fù)責(zé)全集團市場開發(fā)的日常工作。上半年,公司進一步強化了市場開發(fā)部的龍頭作用:一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對分開考核,明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗的人員充實到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門,增強了市場開發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結(jié)會的形式達(dá)到了上下溝通,提高認(rèn)識,總結(jié)經(jīng)驗的目的。同時,通過這種形式加強了對各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止,積累了市場開發(fā)經(jīng)驗案例,從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎罰,調(diào)動了骨干力量的積極性和主動性,強化了責(zé)任意識,增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團各部門及各二級公司機關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥,肩負(fù)指標(biāo),明確責(zé)任,基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。
    通過這樣的安排和部署,公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系,形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次,足以證明了我們的決心和信心。
    3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
    通過上半年來公司上下共同努力,集團公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息***余項,簽訂合同****項,合同額***億元,比上年同期增長****。其中:集團各@@中標(biāo)****項,合同值***元;集團自營項目中標(biāo)***項,合同值***億元;各***單位中標(biāo)***項,中標(biāo)值**元,完成年計劃的***。
    (三)精細(xì)化管理工作全面展開,企業(yè)核心競爭力不斷增強。
    董事長講話稿篇十六
    尊敬的市場決策委委員、尊敬的各位領(lǐng)袖、各位精英、親愛的家人們、同仁們:
     大家好!
    歡迎你們回家!
    家,是心靈的歸宿,家,是溫暖的港灣!家是安然,安然是我們的家!過年,回家了!我親愛的兄弟姐妹,我可敬的家人們,歡迎你們回家!你們辛苦了!
    光陰荏苒,歲月在安然前進的腳步中圓滿地走過了一年,三百六十五個日日夜夜,八千七百六十個小時,五十二萬五千六百分鐘,每時每刻,我無不在思念年你們,牽掛你們,守候你們,等待你們,感恩、感謝你們!
    感謝你們,我尊敬的決策委委員們,一年來,你們開疆拓土、南征北戰(zhàn),為安然市場的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大、前進立下了汗馬功勞!
    感謝你們,我尊敬的各位市場領(lǐng)袖們、精英們,一年來,你們含辛茹苦、嘔心瀝血,為團隊的成長、發(fā)展、穩(wěn)定,做出了卓越的貢獻!
    感謝你們,我尊敬的各位同仁,一年來,你們盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),為企業(yè)的建設(shè)、完善、強大奉獻了滿腔的熱忱!
    感謝你們,我親愛的朋友們,一年來,你們不斷提醒、時刻陪伴,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、為企業(yè)的成長保駕華航,讓安然在前進中倍感溫暖!
    感謝你們,感謝我所有的親愛的家人們,一年來,你們不離不棄、默默耕耘,是你們用勤勞的雙手、用一顆火熱的心,托起了安然、成就了安然,強大了安然!我還要感謝一個人,一個和我風(fēng)雨兼程、互敬互愛,攜手并肩,為安然的發(fā)展奉獻全部、視安然如生命的人,那就是我尊敬的太太梁浩女士,感謝你,我的愛人,是你擁有一顆賢惠的心、博大的胸懷、操勞敬業(yè)的工作態(tài)度,一切為了伙伴,一切為了安然,是你讓安然更加細(xì)化、完善,是你讓安然更強大,是你讓安然更安然!
    我還要感恩、感謝偉大的領(lǐng)袖、偉大的舵手、偉大的統(tǒng)帥、偉大的導(dǎo)師、偉大的神毛澤東主席。沒有他就沒有我們的今天、就沒有中國人民今天的揚眉吐氣、中國人民今天的幸福生活。
    我要感恩、感謝我們尊敬的主席,是他讓我們看到中華的未來、民族的希望。我們還要感恩黨、感謝國家,國家和黨是我們的堅強后盾和安全的保障。最后我還要感恩、感謝華夏的圣賢,是他們給炎黃子孫留下了世界上最寶貴的文化和精神遺產(chǎn),我們要謝天謝地謝祖宗。
    感恩你、感恩你們、感恩千千萬萬與安然一路走來的所有家人,感恩感謝的話太多太多,無法用語言表達(dá),那我深深的鞠躬以示無法用語言表達(dá)的感恩、感謝。回家的日子就是無盡的感恩與感謝!回家的日子就是想和你們、和我親愛的兄弟姐妹數(shù)說我們過往的點點滴滴,一年里,我們共同度過的每一個日子,每一個場景、每一個畫面依舊歷歷在目、依然在的腦海中不斷重現(xiàn),讓人永生難忘。
    怎能忘懷,一年來,我們?nèi)w家人全力以赴,勇往直前,創(chuàng)造了安然又一個奇跡,業(yè)績持續(xù)攀高,繼續(xù)翻番,我們實現(xiàn)了我們既定的目標(biāo)20億!這為安然的百年計劃奠定了一個穩(wěn)定、可靠、牢固、堅實的基礎(chǔ),一年里誕生了31位六鉆經(jīng)理,6位七鉆經(jīng)理,打造了數(shù)十位千萬富翁,成就了數(shù)以萬計的有夢想的人們!在此我想告訴大家,安然就是夢想起航的地方,安然就是成就你們的舞臺!
    怎能忘懷,一年來,在全體家人的共同努力下,安然的事業(yè)平臺不斷地穩(wěn)固,集團文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)日臻完善,集多元化儲備、高效配、發(fā)貨物的立體倉儲中心在家人的期盼聲中現(xiàn)已拔地而起,實現(xiàn)生產(chǎn)互交、資源共享的空中走廊即將規(guī)劃完成。鉑麗斯大酒店、安然大酒店、安然營銷中心為我們可愛的家人們實現(xiàn)了一條化的服務(wù)。安然各項產(chǎn)業(yè)正迅猛、高效地向前發(fā)展,安然必大、必強的堅實保障已經(jīng)呈現(xiàn),請家人們安心、放心!
    怎能忘懷,一年來,在全體家人的共同努力下,在行業(yè)精英、專家共同籌劃下,安然市場大發(fā)展、大格局、大跨越、迅猛騰飛的黃金十年的大戰(zhàn)略已經(jīng)形成,為百年市場戰(zhàn)略打下了堅實的戰(zhàn)略基礎(chǔ)!
    怎能忘懷,一年來,在全體家人的共同努力下,各個體系發(fā)展日臻完善,逐步走向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化、卓越化、精致化,我為你們高興,我為安然有這些專業(yè)、職業(yè)的直銷人感到自豪!
    所有難忘的一切,讓我們化作今天最誠摯的謝意和最美的.祝福,祝福我親愛的家人們安然一生、一生安然!
    所有真誠的付出,讓我們今天化作一份份完美的答卷,讓我們盡情享受分享碩果的喜悅,讓我們盡情感受愛的回報!
    大愛在胸道在手,無私無畏即自由。時光如濤蕩穢語,底氣沖天搏激流。最后,祝愿我們偉大的祖國越來越繁榮,早日實現(xiàn)偉大的民族盛世,祝愿我們的安然事業(yè)蒸蒸日上,紅紅火火,祝愿所有的安然家人們、朋友們,所有支持和關(guān)心安然事業(yè)的人們,在新的一年里,闔家幸福、心想事成、一順百順、事事順!安然一生,一生安然!
    謝謝大家!
    董事長講話稿篇十七
    尊敬的各位來賓,女士們、先生們、朋友們:
    大家上午好!值x酒店開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表x公司,向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來,一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級政府和社會各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持,才從無到有,不斷發(fā)展壯大,逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局面,在業(yè)務(wù)活動中不斷取得良好的業(yè)績。在此,我代表同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!我正處于跨越式發(fā)展階段,顯現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。近年來,我們實施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,為促進業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變,孜孜以求,奮力拼搏,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面,職能優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、局部優(yōu)勢逐漸向技術(shù)優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和體系優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,為事業(yè)創(chuàng)新進步構(gòu)建了良好的發(fā)展舞臺。在這個發(fā)展過程中,我們積極倡導(dǎo)"友誼、競爭、交流、合作"的共事理念,全力塑造團結(jié)奮進的知識團隊,為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。佳日酒店,正是我們順應(yīng)時代要求,不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平,適應(yīng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動頻繁的形勢,以人文關(guān)懷為目的,以拓展服務(wù)水平為目標(biāo),竭誠為專家學(xué)者創(chuàng)造的一個交流場所。它的`建立和開業(yè),使功能更加完善,使高新技術(shù)、人文關(guān)懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體,它將與有機結(jié)合,成為紅島開發(fā)區(qū)的一個標(biāo)志性建筑和開展對外交流活動的一個窗口,為青島未來的海洋科研開發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
    今天,我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此,我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友。也真誠地期盼,在未來的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友,特別是部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友,能一如既往地關(guān)心和支持我們,扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大,共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!
    最后,我預(yù)祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功,也衷心地祝愿它能擁有一個燦爛的明天,為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能,貢獻自己的力量!
    謝謝大家!
    董事長講話稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:。
    大家好!
    在這個洋溢著喜慶和歡樂氣息的日子里,廈門鑫城(國際)金屬物流園迎來如期開工的日子。今天,我們在這里隆重舉行廈門鑫城(國際)金屬物流園工程奠基儀式。借此,我謹(jǐn)代表廈門鑫城(國際)金屬物流園向長期支持、關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導(dǎo),向支持、幫助本項目的各位來賓、朋友,表示衷心的感謝!
    廈門鑫城(國際)金屬物流園是海西區(qū)域首個推出一站式金屬供應(yīng)鏈服務(wù)的大型金屬物流園。園區(qū)一期建設(shè)用地188畝,擬建1棟包括結(jié)算中心在內(nèi)的綜合辦公樓,1棟電子商務(wù)中心,7棟商務(wù)樓,8座倉儲加工中心及2座休閑娛樂樓。物流園建成后將包括金屬材料展示交易中心、物流加工服務(wù)中心、金屬配套服務(wù)中心、兩岸鋼鐵信息交流中心,致力于打造海西最專業(yè)的金屬物流園知名品牌。
    第xx屆國際洽談會大幕將啟,本屆洽談會對臺活動豐富,將全方位突出對臺特色。在這樣的政策背景以及充滿商機的市場環(huán)境中,廈門鑫城(國際)金屬物流園憑借得天獨厚的地域優(yōu)勢,從物流園成立伊始,就高度關(guān)注對臺經(jīng)濟交流活動,充分發(fā)揮政策優(yōu)勢,先行先試,為今后更多的兩岸貿(mào)易往來打下基礎(chǔ)。在園區(qū)入駐企業(yè)名額緊張的情況下,物流園特別針對中國臺灣地區(qū)的金屬行業(yè)預(yù)留一定的名額,同時提供優(yōu)惠政策,為中國臺灣鋼貿(mào)企業(yè)進軍海西以及全國提供便利。鑫城還將通過舉辦兩岸金屬行業(yè)相關(guān)論壇的形式,充分發(fā)揮自身的行業(yè)優(yōu)勢,爭當(dāng)兩岸金屬流通領(lǐng)域交流的橋頭堡,推進兩岸經(jīng)濟不斷往來。
    未來,廈門鑫城(國際)金屬物流園將持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈“高值化”策略,與上游鋼企緊密互動,帶領(lǐng)中下游用鋼廠商協(xié)同研發(fā)與資源共享,促進產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)盟好友關(guān)系,不斷深化改革、改善服務(wù),逐步開發(fā)潛在市場的商機,進而提升企業(yè)競爭力,塑造良好且完整的產(chǎn)業(yè)鏈運營聚落。面對市場新的機遇和挑戰(zhàn),廈門鑫城(國際)金屬物流園將以“務(wù)實、專業(yè)、高效、誠信、合作、革新”的經(jīng)營理念,努力打造出海西最強最大的一站式金屬供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。同時也為促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、增加地區(qū)就業(yè)率、推動廈門經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
    我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的關(guān)心和支持下,今天的開工奠基一定會給廈門鑫城(國際)金屬物流園有限公司帶來全新的發(fā)展起點!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、萬事如意!
    謝謝大家!
    董事長講話稿篇十九
    老師、同學(xué)們:
    今天在國旗下講話,我的主題是:讓尊師重教的優(yōu)良風(fēng)尚發(fā)揚光大。
    今天是第28個教師節(jié),全國上下都在隆重慶祝,這本身就是全社會尊師重教蔚然成風(fēng)氣生動寫照;是我們教師以博大的胸懷擔(dān)當(dāng)起科教興國、人才強國光榮使命的充分體現(xiàn);是我們教師用自己的勤勞和智慧日益壯大自己的力量,豐富人類知識寶庫的重要標(biāo)志。
    尊師重教是中華民族的`優(yōu)良傳統(tǒng)。中華民族的發(fā)展一直凝聚著老師們的辛勤汗水。如果沒有了教師這一職業(yè),我們的民族,甚至是整個社會的發(fā)展都將停滯,甚至出現(xiàn)倒退,對社會來說,老師是人類靈魂的工程師;對學(xué)生來說,老師是科學(xué)文化知識的傳播者,更是意志、品格、思想的塑造人。因此尊師重教不僅是社會道德的客觀要求,更應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的真誠感情。同學(xué)們應(yīng)該把尊師重教的意識溶于自己的每一言、每一行中。在課堂上,專心致志的目光滲透著對老師的理解和支持;在校園里,文明的言語散發(fā)出對老師的尊重與敬仰;在生活中,彬彬有禮的行為體現(xiàn)了老師的教導(dǎo)和培育。大家應(yīng)當(dāng)把自己擁有的高尚的品格、頑強的意志、進步的思想、豐富的知識、健康的體魄,以及將來走向社會后創(chuàng)造的巨大成果作為教師節(jié)獻給老師們的禮物。
    新時期,對教師也提出了新的要求。有人說,教師是春蠶,是蠟燭。為了別人,耗盡自己。我說不對。教師應(yīng)該是綠樹,制造氧氣給人間,也需要吸取營養(yǎng)不斷成長;也有人說,教師是人梯,只是讓別人攀援而上,我說不對,教師應(yīng)該是大海,海納百川,有容乃大,壑立千尺,無欲則剛;還有人說,教師是鋪路石,讓別人踩著前進,我說不對,教師應(yīng)該是春雨,既要潤物細(xì)無聲,也要享受春天的陽光燦爛。
    總而言之,我們要讓尊師重教的優(yōu)良風(fēng)尚發(fā)揚光大,珍愛教育,不斷學(xué)習(xí),做教育的學(xué)者、智者、行者。最后祝老師們節(jié)日愉快,身體健康、合家歡樂!謝謝!