工廠安保工作個(gè)人總結(jié)范文(16篇)

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    寫(xiě)總結(jié)不僅僅是為了完成任務(wù),更是為了在今后的工作和學(xué)習(xí)中更上一層樓。總結(jié)應(yīng)該具備可操作性,提供具體的建議和改進(jìn)方案。以下是一些值得閱讀的總結(jié)范文,希望能夠激發(fā)大家的寫(xiě)作靈感。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇一
    08年度本公司xxx系統(tǒng)生產(chǎn)比較平穩(wěn),在5月份xxxx經(jīng)過(guò)技改、8月份新上x(chóng)xxxx項(xiàng)目及xxxxxx裝臵改產(chǎn)后,設(shè)備數(shù)量增加很多,車(chē)間內(nèi)部設(shè)備調(diào)動(dòng)也很頻繁,而且在11月份要安排xxxx系統(tǒng)大修,新增設(shè)備或設(shè)備維修事情比較多,對(duì)于從事設(shè)備管理的我來(lái)說(shuō),壓力挺大,許多知識(shí)需要學(xué)習(xí),每天碰到的問(wèn)題需要解決,可以說(shuō)是在問(wèn)題和壓力面前快速提高自己。
    在本年度,xxx公司因出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題停車(chē)的次數(shù)占大多數(shù),主要原因是設(shè)備維護(hù)不到位,對(duì)機(jī)器設(shè)備的檢查、潤(rùn)滑保養(yǎng)等工作力度不夠,致使設(shè)備腐蝕、磨損現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備故障頻頻出現(xiàn),一方面是設(shè)備管理沒(méi)有嚴(yán)格按設(shè)備管理程序走;另一方面是維修人員不能及時(shí)準(zhǔn)確地判斷和加以排除故障從而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用有關(guān)。那么,如何加強(qiáng)設(shè)備管理呢?在09年應(yīng)從以下幾方面著手。
    備管理的重要性,懂得和了解設(shè)備管理的知識(shí)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,不斷提高認(rèn)識(shí)。只有從指導(dǎo)思想和行動(dòng)上加強(qiáng)設(shè)備管理,掌握成本核算的方法,才能達(dá)到加大設(shè)備管理的目的。
    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度要切實(shí)完善設(shè)備管理的臺(tái)帳、技術(shù)檔案,充分了解每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況,隨時(shí)掌握準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和情況,以便合理使用,計(jì)劃修理。對(duì)設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用和維護(hù)、設(shè)備的潤(rùn)滑管理、設(shè)備的檢修、備件的'管理等作出規(guī)定,確保設(shè)備得到精心維護(hù),改善技術(shù)狀況,預(yù)防突發(fā)性故障,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,延長(zhǎng)使用壽命,保證符合生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的要求。準(zhǔn)備建立了設(shè)備修理數(shù)據(jù)庫(kù),完善了“零件更換明細(xì)單”等各類(lèi)檔案資料,全面準(zhǔn)確地記錄每一項(xiàng)信息,使設(shè)備維修做到有案可查,為加強(qiáng)管理、降低成本提供了依據(jù)。
    三、合理配臵設(shè)備,明確職責(zé)在設(shè)備使用中,要求操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)性能進(jìn)行操作,不得違章作業(yè),不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不得帶故障作業(yè),與使用維修人員簽定責(zé)任書(shū),以保證設(shè)備使用維修良好,使生產(chǎn)正常進(jìn)行。
    四、提高員工使用維護(hù)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)水平根據(jù)員工的狀況對(duì)不同分工、不同職能進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),并要求員工在工作實(shí)踐中邊干邊學(xué),逐步掌握不同設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作以及設(shè)備的日常保養(yǎng)等一些基本知識(shí),增強(qiáng)操作工人的設(shè)備使用水平,減少人為故障的發(fā)生率。對(duì)于一些比較先進(jìn)的技術(shù)裝備儀器等可選擇高素質(zhì)的設(shè)備管理技術(shù)人才請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家派人來(lái)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),以提高他們的維修技術(shù)水平。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇二
    半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:
    隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。
    事們:下午好我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的`工作,主要有以下幾個(gè)方面:
    1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
    2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干。
    4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,提高互保、自保意識(shí),較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
    4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。
    5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,車(chē)間無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
    6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高安全意識(shí)。
    一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
    1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
    2、技能還需進(jìn)一步提高,提升業(yè)務(wù)水平。
    1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
    2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,成為技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工。
    3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
    4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
    5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
    總之,工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇三
    人年終總結(jié)在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。
    每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。
    一年來(lái),我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇四
    2021年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家匯報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
    一、工作內(nèi)容。
    1.加強(qiáng)班組建設(shè)和管理。
    (1)塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),傳達(dá)工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。
    (2)不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作績(jī)效,因此,在明年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
    2.狠抓安全管理。
    (1)充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
    (2)加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了明年的安全生產(chǎn)。
    3.生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
    積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
    4.現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
    (1)制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
    (2)將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。
    5.對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
    (1)分別對(duì)一、二、三、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
    (2)通過(guò)工廠組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
    二、存在著很多問(wèn)題和不足。
    1.安全方面。
    安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
    (1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
    (2)安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
    (3)違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。像前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
    (4)安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
    2.生產(chǎn)、成本方面。
    因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
    (1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
    (2)設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
    (3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
    (4)管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
    3.現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
    定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,不能做到人走場(chǎng)地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見(jiàn)成效。
    4.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。
    由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
    5.做好環(huán)境保護(hù)工作。將車(chē)間粉塵工作列入明年工作的重點(diǎn),集思廣益,認(rèn)真分析,將車(chē)間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加工廠效益。
    綜上所述,在新的一年里,我們將在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇五
    20xx年是實(shí)行醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年,我院領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)工作又上一個(gè)新臺(tái)階,把公共衛(wèi)生這項(xiàng)惠民工程惠及于民。現(xiàn)將我院20xx年公共衛(wèi)生工作情況匯報(bào)如下:。
    一、堅(jiān)定思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)措施。
    鄄城縣中心衛(wèi)生院以周x院長(zhǎng)為首的院委領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,根據(jù)上級(jí)安排,帶領(lǐng)公共衛(wèi)生工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生各種文件,積極領(lǐng)會(huì)各種文件精神。逐頁(yè)逐字學(xué)習(xí)《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務(wù)規(guī)范內(nèi)容。成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,周x院長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),王鳳菊副院長(zhǎng)為直接分管,下設(shè)公共衛(wèi)生辦公室主任、信息員等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),信息員直接領(lǐng)導(dǎo)各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作。院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)簽署責(zé)任狀,分管院長(zhǎng)和科主任,科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽署責(zé)任狀,任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,避免等、盼、靠的局面。各項(xiàng)工作落實(shí)到位,定期不定期院委領(lǐng)導(dǎo)和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況,逐村逐戶(hù)隨訪調(diào)查被服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度,得到轄區(qū)居民的贊同和認(rèn)可。
    二、努力做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
    建立居民健康檔案。
    20xx年建檔人數(shù)32821人,建檔率68%,信息化建檔率50%,并對(duì)檔案做了動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新,做好保密。
    2、健康教育。
    在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合流行病特點(diǎn),每月更換一次健康教育宣傳欄內(nèi)容,印刷發(fā)放健康教育資料,覆蓋率60%以上,年內(nèi)開(kāi)展健康知識(shí)講座12次,并做好通知、簽到、照片、講稿及小結(jié)資料存檔;要求相關(guān)人員在上門(mén)訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)宣傳,轄區(qū)居民衛(wèi)生常識(shí)知曉率80%以上;3歲以下兒童家長(zhǎng)參加我院舉辦的兒童健康教育講座,覆蓋率85%以上。
    3、孕產(chǎn)婦保健。
    免費(fèi)為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶,有效預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷的發(fā)生;為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健,孕產(chǎn)婦管理率90%,產(chǎn)后訪視率90%;開(kāi)展孕產(chǎn)婦健康知識(shí)講座8期,孕產(chǎn)婦健康知識(shí)知曉率95%;免費(fèi)為全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦查體1266次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療孕產(chǎn)期并發(fā)癥,避免殘疾兒的出生。
    4、兒童保健。
    3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上,新生兒訪視率90%,嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平,開(kāi)展兒童保健技術(shù)服務(wù)。免費(fèi)為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù),并為其每年免費(fèi)查體一次。
    5、老年人保健。
    5、慢性病管理。
    高血壓管理人數(shù)人,糖尿病管理人數(shù)人,每季度一次一年四次的面對(duì)面的免費(fèi)隨訪,并定期進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)和用藥指導(dǎo),利用隨訪宣傳防病知識(shí),轄區(qū)居民對(duì)重點(diǎn)慢性病防治知識(shí)知曉率95%以上,并做好資料匯總和信息上報(bào)。35歲以上患者門(mén)診首診測(cè)血壓率95%,并做好門(mén)診日志記錄。
    6、重癥精神病管理。
    我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者255人,每季度一次一年四次的免費(fèi)隨訪。
    三、檢查和督導(dǎo)。
    衛(wèi)生院一年定期對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)衛(wèi)生室進(jìn)行了4次大檢查、督導(dǎo),主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手,一一落實(shí),檢查督導(dǎo)有記錄、處理意見(jiàn),有整改措施。
    回味一年來(lái)的公共衛(wèi)生工作,雖然任務(wù)繁重,但是我院以周x院長(zhǎng)為主的院委成員帶領(lǐng)大家,團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作。在20xx年度取得了市級(jí)婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級(jí)公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績(jī)。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇六
    在公司工作兩年多時(shí)間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學(xué)會(huì)了基層工作中的很多操作知識(shí),使我職業(yè)生涯取得了很大進(jìn)步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗(yàn)。而后又相繼晉升為外操班長(zhǎng),副操等崗位,學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗(yàn),讓我有了很大的提高和進(jìn)步??偨Y(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:
    1、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。外操崗位本身就是一個(gè)技術(shù)過(guò)硬性工作。處于外操崗位,就應(yīng)該為肩負(fù)更大的責(zé)任,在對(duì)凈化現(xiàn)場(chǎng)這一方面,多為車(chē)間和公司著想。
    2、多從自身找原因。當(dāng)在工作或生活中遇到挫折時(shí),應(yīng)多在自身找不足之處。只有讓自己來(lái)適應(yīng)社會(huì)(公司),沒(méi)有讓社會(huì)(公司)去適應(yīng)自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。
    3、以正確、健康的心態(tài)面對(duì)工作。所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問(wèn)題極端化。
    4、精益求精,將工作做到更好?!皼](méi)有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴(lài)澳柯瑪”。把工作精致分析,細(xì)節(jié)到每一個(gè)環(huán)節(jié),即使是簡(jiǎn)單的、每日重復(fù)的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴(lài)”我們。
    勤能補(bǔ)拙,平時(shí)工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作情況,先后制定工作目標(biāo),到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,經(jīng)過(guò)努力完善了前期未完善的各種報(bào)表,并取得了良好的效果,也為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在以后的工作中,我要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,保持積極的上進(jìn)心和進(jìn)取心,配合好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,增強(qiáng)一線員工的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí),對(duì)工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵(lì),團(tuán)結(jié)一致。
    在工作中犯了錯(cuò)誤,要找出錯(cuò)誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會(huì)。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好每一項(xiàng)工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇七
    2021年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè),萬(wàn)事如意。
    我雖是一名普通的保安員,但在我心中,__工廠就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,工廠的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)工廠、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
    保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵工廠總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    在_隊(duì)的帶鄰下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到同事的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾處場(chǎng)地裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對(duì)我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保工廠的安全。
    在工作之余,在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅(jiān)持。
    作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工廠組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長(zhǎng)掌消防知識(shí),結(jié)合本工廠的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
    在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié):
    1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行工廠的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)工廠利益放在弟一位。
    2.對(duì)工廠的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭(zhēng)。
    3.對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛嚴(yán)于記錄,對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛按照工廠的要求進(jìn)行收費(fèi),做到文明服務(wù)。
    4.在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了工廠的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明工廠。
    5.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。
    以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
    1.工作當(dāng)中有松懈。
    2.工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
    2021年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20_年,新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在工廠領(lǐng)導(dǎo)英明決策下__工廠的明天會(huì)更好,做為工廠的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為工廠貢獻(xiàn)一份微薄之力。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇八
    優(yōu)秀作文推薦!在工廠里辛勤工作了這么久,我們終于又一次迎來(lái)了新年,這20__年對(duì)于我們是十分有紀(jì)念意義的,因?yàn)樗粌H見(jiàn)證了偉大祖國(guó)成立七十周年的盛況,還見(jiàn)證了咱們__工廠的蓬勃發(fā)展。我在這一年里面嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù),雖然我沒(méi)有取得太多突破性的進(jìn)展,但根據(jù)這一年的工作情況來(lái)看,我相信自己在20__年里面,一定能吸取不少本年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而讓我在20__年里面取得實(shí)質(zhì)性的突破。
    我是在20__年就來(lái)到了咱們工廠的,那時(shí)候廠里面的工人們不多,而且工作業(yè)務(wù)也沒(méi)現(xiàn)在這么繁雜,所以說(shuō)我也算是見(jiàn)證了咱們工廠的成長(zhǎng)。在20__年里,我按照領(lǐng)導(dǎo)們的要求,一是加強(qiáng)了自己關(guān)于工作業(yè)務(wù)的認(rèn)知,其次就是多多配合廠里面其他同事的工作安排,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我對(duì)于自己的工作有了新的體會(huì)。首先,廠里面的工作雖然大部分都是比較枯燥的,畢竟大家也都清楚,在廠里打工主要付出的是體力勞動(dòng),而且每日的工作比較機(jī)械化,所以一般心性不太堅(jiān)定的人,怕是工作不了一年就會(huì)離職的。我在廠里面其實(shí)也有過(guò)離職的想法,但是我那時(shí)候想著,要是自己連這種體力活都干不好,即便換了一份工作怕也不會(huì)有多大的改變,所以我還是老老實(shí)實(shí)的待在了廠里,尋找一種苦中作樂(lè)的滋味。
    這一年里,我一直都希望自己能向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā),所以我在學(xué)習(xí)一些機(jī)器操作的同時(shí),還抽了一些時(shí)間去了解了更多廠里面的業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)然了,我也學(xué)習(xí)了不少和消防安全有關(guān)系的知識(shí),畢竟現(xiàn)在大家都十分的看重這一方面,要是出了什么事的話,對(duì)于工廠和個(gè)人來(lái)言都是一次損失,所以即便工作再忙再累,也絕不能在安全這一方面掉鏈子。大家在平日里也能看到我的工作表現(xiàn),我?guī)缀蹙蜎](méi)有曠工過(guò),有時(shí)候在節(jié)假日里面我都還在加班加點(diǎn)的工作者,不為別的,只為能多攢點(diǎn)錢(qián),然后讓日子過(guò)得好一點(diǎn),這也是大家來(lái)廠里面工作的初心。其實(shí),在廠里面做一個(gè)普通的員工必然不少長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),所以我們已經(jīng)多多提升一下個(gè)人的能力,這樣才能多做出一些貢獻(xiàn),以便走向更好的道路上。
    20__年,我一定要再加把勁,爭(zhēng)取提高自己的產(chǎn)出,為咱們的工廠做出更多更好的成績(jī)!
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇九
    工作總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
    一年來(lái),我作為一名電廠xxx人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):
    敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
    理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的.磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
    若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
    1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。
    2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
    3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。
    xxx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
    1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。
    2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
    3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤(rùn)理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇十
    xx的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績(jī),找出不足,在今后的工作中,加強(qiáng)克服不利因素的潛力,勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整xxx量,以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使xxx班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇十一
    今年xx月,我來(lái)到xx工廠苯酚車(chē)間工作?;貞浺荒陙?lái)的工作狀況,感受很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快駕馭了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。
    回憶這一年來(lái)的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):
    在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深切體會(huì)到,苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氣氛中,只有在思想上與集體保持高度相同、嚴(yán)于律己、踴躍上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我用理論學(xué)問(wèn)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地探究、思索和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
    深刻的相識(shí)。
    1、抓住車(chē)間倒班學(xué)習(xí)。
    俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我深化苯酚車(chē)間進(jìn)展視察和了解。我們一邊視察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,并謹(jǐn)慎地作了記錄。后來(lái)深化車(chē)間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段飽滿(mǎn)的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克制種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”打算,師徒的傳幫帶,始終把自己造就成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
    在見(jiàn)習(xí)期間,我工作踴躍努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱辛環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織實(shí)力。
    2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)。
    不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí),是車(chē)間組織的車(chē)間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能謹(jǐn)慎聽(tīng)取兼職老師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)嚴(yán)密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。
    3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。
    為了確保生產(chǎn)平安、高效進(jìn)展,我踴躍學(xué)習(xí)工廠及車(chē)間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,留意生產(chǎn)上的細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題。
    在過(guò)去的一年里,我主要學(xué)習(xí)精餾崗位,簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如。
    下:
    (1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
    (2)加氫崗位是將精餾崗位回收的xx_經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。
    (3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗xx_經(jīng)過(guò)堿洗后,將粗xx_精制成產(chǎn)xx_品。
    精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類(lèi)及雜質(zhì),單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,將稀堿參加塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反響,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分別開(kāi)。
    4、抓住車(chē)間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。
    實(shí)施“車(chē)間級(jí)”培訓(xùn),車(chē)間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面造就的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的平安運(yùn)行,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。
    加強(qiáng)崗位操作人員的根本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作實(shí)力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增加凝合力、以執(zhí)行力促進(jìn)開(kāi)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作實(shí)力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要開(kāi)展,員工的培訓(xùn)是缺一不行的。
    在這3~4個(gè)月的培訓(xùn)工作中,我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)實(shí)力是根底。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)實(shí)力是一種重要的根底實(shí)力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的根底,因此,對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,駕馭好堅(jiān)固的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)展循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的.質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
    5、踴躍參與工廠車(chē)間組織的活動(dòng)。
    一年來(lái)我踴躍參與工廠車(chē)間組織的活動(dòng),例如“第一屆消防救援技能”競(jìng)賽,并且也取得了第三名的好成果;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會(huì),我出演雙簧節(jié)目。可以說(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn)。
    20xx年又是一個(gè)充溢激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克制缺乏,朝著以下幾個(gè)方向努力:
    1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的開(kāi)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問(wèn),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
    2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力,并在工作過(guò)程中漸漸克制急躁心情,踴躍、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    虎、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注意鍛煉自己的應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、組織實(shí)力以及締造實(shí)力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
    總之,在今后的工作中,我要接著努力,克制自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)缺乏,加強(qiáng)政治理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
    蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅(jiān)韌不撥之志。”這句話的意思是,勝利的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅(jiān)毅的人放開(kāi)的,此時(shí)此刻我想我是真的懂了。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇十二
    施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類(lèi)的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇十三
    繼年8月參加了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班之后,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識(shí),使型鋼廠成為第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合型鋼生產(chǎn)的流程,運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù),發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專(zhuān)利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家教授的好評(píng)。該專(zhuān)利成為利用理論解決問(wèn)題的第一項(xiàng)專(zhuān)利。通過(guò)以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨理論培訓(xùn)成為的典型。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇十四
    4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
    總之,一年來(lái),我做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇十五
    轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足?,F(xiàn)將20xx年工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    工廠安保工作個(gè)人總結(jié)篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下,我各項(xiàng)工作都取得一定進(jìn)步,下面我將工作向大家匯報(bào)一下:
    1、編制擴(kuò)建車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬。
    2、編制設(shè)備大中修計(jì)劃,并監(jiān)督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。
    3、修訂車(chē)間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度,使其更加完善。
    1、在8月份對(duì)新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。
    2、組織車(chē)間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合,更好地運(yùn)用到工作中去。
    1、8月份通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過(guò)程中提出建議,對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改,使其更加簡(jiǎn)單、易做,并節(jié)約大量紙張和印刷費(fèi)用。不定期抽查維修人員記錄,保證記錄及時(shí)、真實(shí)、可靠。
    2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,對(duì)車(chē)間重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,檢修前核實(shí)設(shè)備交出及檢修安全措施和危害分析做是否到位來(lái)決定是否進(jìn)行檢修,做到防患于未然,最低限度降低安全隱患。
    1、積極推行5s管理活動(dòng),每天對(duì)車(chē)間每臺(tái)設(shè)備,每條管道,每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢,查找不足,排除隱患,并督促其及時(shí)整改,并為車(chē)間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識(shí)牌,使操作更加明朗化,防止誤操作。使5s各個(gè)階段都得到具體體現(xiàn),職工素養(yǎng)也得到進(jìn)一步地提高,2、由于試車(chē)正好趕在冬季進(jìn)行,所以對(duì)擴(kuò)建車(chē)間及時(shí)進(jìn)行保溫,針對(duì)不同管道,不同介質(zhì),不同設(shè)備,選擇不同保溫材料,在確保質(zhì)量前提下力求使設(shè)備及管道得到最好隔熱效果,從而來(lái)保障試車(chē)工作順利進(jìn)行。
    3、在日常巡檢過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱設(shè)備及管道,及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫,防止熱量散失。
    4、組織外協(xié)對(duì)車(chē)間普通管道進(jìn)行防腐,每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量,并通過(guò)考查對(duì)廠區(qū)部分管道(氯氣、液氨)進(jìn)行特殊防腐,既節(jié)約成本又延長(zhǎng)使用壽命。
    5、每月底對(duì)車(chē)間設(shè)備完好率,動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)解設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)需返廠維修設(shè)備,多處聯(lián)系廠家及物流,并進(jìn)行比價(jià)砍價(jià),最終選擇性?xún)r(jià)比更高維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。
    6、每月底對(duì)車(chē)間進(jìn)行盤(pán)存,掌握車(chē)間消耗情況。
    1、6月份完成靜電除塵器安裝;7月份完成上煤除渣系統(tǒng)安裝;9月份完成鍋爐本體安裝。在安裝期間,接收新設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行管理,建立驗(yàn)收檔案。
    2、11月份對(duì)鍋爐進(jìn)行調(diào)試,在此期間,統(tǒng)計(jì)各種運(yùn)行數(shù)據(jù),協(xié)助車(chē)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)查找原因,聯(lián)系安裝公司,并給出相應(yīng)對(duì)策。
    在工作過(guò)程中,我感覺(jué)自己在不斷積淀,不斷成長(zhǎng)。這些都于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事幫助是分不開(kāi)。在這里我由衷感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
    平靜,認(rèn)真,積極和努力是我現(xiàn)在面對(duì)工作態(tài)度。在以后工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使自己工作做更好!