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體育產業(yè)的經營研究論文篇一
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據報道，目前世界體育產業(yè)的年產值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數字相當于我國去年國民生產總值的一半！
目前世界體育產業(yè)的產值，其絕大多數份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產業(yè)“老大”美國，早在前體育產業(yè)的年產值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產業(yè)的年產值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內十大產業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經濟也得以復蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經濟振興的契機。
電視轉播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉播權收入為5.6億美元，占總預算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉播權而爭得劍拔弩張，結果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉播權已賣到30多億美元。與世界體育產業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯賽初具產業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球實行職業(yè)化已經五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當地體委沒有脫離關系，其人事變動和經營危機甚至要市長、省長出面干預。
更令人哭笑不得的是，中國排協在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯賽，結果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經濟改革。最先在西方市場經濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內可能是文教領域最后踏入市場經濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng)造產值的經濟屬性，因而多年來只強調國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產品是比賽，產品的質量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經濟規(guī)律辦事，使之從自身產生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產業(yè)化水平。沒有產業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應短缺而難以持久。
體育產業(yè)的經營研究論文篇二
[摘要]針對北京奧運會結束后，如何促使中國體育產業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關鍵詞]后奧運經濟體育產業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運會給中國經濟增長帶來了新亮點，同時也給中國的體育產業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運經濟公認時期一般為左右，即從奧運申辦成功到奧運會后?？v觀歷史可以發(fā)現主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運會時一般都會有一個經濟發(fā)展的熱潮。但是，當奧運會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應過剩造成的經濟壓力，奧運經濟中的對體育產業(yè)消極效應將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數增加等，這就是后奧運經濟的“低谷”效應。我國奧運經濟期從奧運申辦成功算起，在北京奧運會結束后到年期間即進入“后奧運經濟期”，如何克服“后奧運經濟期”對中國的體育產業(yè)帶來的“低谷”效應，使中國體育產業(yè)在遵循經濟規(guī)律的基礎上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運經濟會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運會給希臘的旅游業(yè)帶來的經濟收入高達l1o億歐元，占國民生產總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運會這種作用會更大，因為全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報導客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運經濟期，奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據這一題材設計一系列有賣點的新線路、新項目、新產品，讓更多游客來參觀奧運場館和設施，進行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點，使奧運會這個人文旅游品牌經久不息。
我國現有的體育法規(guī)尚不健全，現有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關條文為基礎，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據我國體育產業(yè)的發(fā)展現狀，我國應該加快體育產業(yè)相關法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應當出臺與《體育法》相關的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理條例》，可以明確管理部門的權限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權利和義務和相關的法律責任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護競技體育參加者的權益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉播、廣告等事宜，從而促進體育產業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運動員通過體育競技表演來滿足體育消費者的體育欣賞需求，體現了市場上的交換關系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球為代表的體育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經營性賽制，通過票務收入、廣告收入、電視轉播權轉讓收入等獲得了明顯的經濟效益。其次，發(fā)展體育培訓、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運動的開展，向廣大群眾提供體育技術、健身方法和體育知識培訓、咨詢的機構受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運動培訓、咨詢中，通過培訓武術、散打、游泳、健美等體育項目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強對體育產業(yè)化運作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經濟的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴重缺乏，致使目前我國體育市場的運行和管理較為混亂。體育產業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經濟管理的復合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務市場管理人員嚴重缺乏的情況，應通過定期舉辦培訓班、體育學院專門學習等一系列渠道進行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產業(yè)的國際競爭力,提高體育產品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運會契機，積極培養(yǎng)我國體育產業(yè)的強勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內部機構重組實現了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進。另外，積極增加體育產品的科技含量，增加體育產品的附加值，是有效提高體育產業(yè)、體育產品國際競爭力的重要途徑。我國體育產品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產品，使產品符合“以人為本”的世界先進理念，同時，對一些貨真價實的產品應積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產業(yè)的產值。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇三
一、我國液壓挖掘機行業(yè)swot分析。
我國液壓挖掘機生產企業(yè)優(yōu)勢在于：(1)成本優(yōu)勢。國內人工成本較低，零配件及消耗品在國內采購成本優(yōu)勢明顯，企業(yè)運營成本較低，所以銷售費用可以維持在較低的水平。(2)價格優(yōu)勢。國外同等型號的產品價格一般都高于國內產品。由于我國“入世”后關稅平均每年降低1.2個百分點，但也抵消不了價格高出的部分。因此，“入世”后國內品牌在價格上還有優(yōu)勢。(3)服務優(yōu)勢。從國外產品進入中國市場的情況來看，國外著名品牌的產品的故障率比國內的少些。但是出問題就需要服務，于是外國品牌的售后服務就要付出高昂的代價。而國內企業(yè)由于身處本土，如果我們在服務觀念和質量上有大的提高，在為用戶服務上贏得競爭優(yōu)勢是可能的。(4)市場優(yōu)勢。長期以來國內品牌已經習慣了國內的配套關系，在采購工作上已經形成了“觀念上的慣性”，如果不足非得用進口配套件不可，國內產品大多數還是可以使用的，而且企業(yè)和政府都希望以國產件替代進口件。
劣勢在于：國外成熟產品對國內新產品而言是一種挑戰(zhàn)。因為新產品從研發(fā)階段到成熟階段需要投入大量的人力、物力，特別是目前資金匾乏，市場經營平淡的企業(yè)現狀，對于正處于研究開發(fā)階段的配套配件新產品的成長極其不利，而國外這些產品已是成熟產品，很容易長驅直入中國市場。缺乏良好的融資租賃環(huán)境。當前社會誠信機制尚未健全。顧客和商家，商家和金融機構在分欺付款和銀行按揭中的惡意欠款對代理商和生產商都是嚴峻考驗。售后服務水平較差，目前國內企業(yè)從咨詢、技術指導、保養(yǎng)跟蹤等顧客滿意度方面都還有很大差距。液壓挖掘機經營中，品牌意識還未真正樹立起來，缺乏品牌管理思想。營銷組織結構和體系不健全，還停留在過去的老觀念上。認為營銷就是銷售產品。營銷信息平臺建設遠遠不夠，對合同、客戶信息、上下游供應商、售后服務、顧客滿意度等等還未建立信息系統。
機會表現在：我國是一個發(fā)展中國家，在其遼闊的土地上正在進行大規(guī)模的經濟建設，這就需要大量的土石方施工機械為其服務，而液壓挖掘機是最重要的一類土石方施工機械，因此在中國存在著一個巨大的液壓挖掘機現實市場和更為巨大的液壓挖掘機潛在市場。中國挖掘機市場需求潛力主要體現在以下幾個方面：加快城市基礎設施建設的緊迫性。近十年來，我國城市化率約以一年一個百分點的速度增長。這里蘊藏著巨大的對工程機械特別是液壓挖掘機需求潛力。對農業(yè)、能源等行業(yè)的支持將拓展挖掘機需求空間。加大對“農業(yè)、高技術產業(yè)、交通、能源等薄弱環(huán)節(jié)和教育、科技、衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等社會事業(yè)的支持力度”，其中農業(yè)(包括水利)、交通、能源以及生態(tài)環(huán)境整治都會對挖掘機需求起到積極拉動的作用。
面臨威脅有：隨著中國經濟的快速發(fā)展，基礎設施的不斷完善，對液壓挖掘機的需求會很大，可觀的市場容量及利潤對外資企業(yè)同樣具有極大的誘惑。隨著對外資進入工程機械領域的完全放開，先前中外合資企業(yè)已經變?yōu)橥馍酞氋Y，國外品牌依靠其雄厚的資金、成熟的技術、先進的渠道建設、完善的售前、售中，售后服務，以及全新的融資租賃銷售模式，對國內企業(yè)到將構成極大的挑戰(zhàn)和威脅。
二、對國內液壓挖掘機企業(yè)營銷策略的建議。
1用價值競爭取代價格競爭。
所謂價值競爭就是企業(yè)通過價值鏈的傳遞讓渡顧客價值。而價值競爭的關鍵是企業(yè)如何讓渡顧客價值。美國哈佛大學的邁克?波特針對如何讓渡顧客價值提出了價值鏈的觀念。所謂價值鏈就是公司把設計、生產、銷售、送貨和支持產品運作的各個部門看作是創(chuàng)造價值的各個環(huán)節(jié)，把為公司創(chuàng)造價值和產生的成本分解到各個部門。公司的任務就是檢查每一項價值創(chuàng)造活動的成本和經營情況。價值競爭的目的是公司讓渡顧客價值。
價格競爭是因為市場競爭環(huán)境迫使企業(yè)降價，或企業(yè)為了打擊競爭對手而采取降價的手段。而價值競爭是使企業(yè)生產營銷的每一個環(huán)節(jié)都以降低成本為目的，通過整體性的協調而給顧客一個合理的價格。企業(yè)通過薄利多銷占領市場，通過規(guī)模經營降低成本，通過控制生產銷售環(huán)節(jié)降低費用，使企業(yè)產品整體成本下降，最后把物美價廉的終端產品提供給顧客。
國內挖掘機企業(yè)樹立競爭觀念是企業(yè)面對殘酷國際國內市場競爭的需要：是企業(yè)迎接全球經濟危機挑戰(zhàn)的需要：也是當前企業(yè)深入開展節(jié)能挖潛增效的需要，更是企業(yè)與時俱進、科學發(fā)展的.需要。國內企業(yè)應盡快轉變競爭觀念，以長遠和務實的觀點，練好內功，大膽創(chuàng)新，從而使我們的企業(yè)步入良性、健康、長久的發(fā)展之路。
2創(chuàng)造用戶滿意度為核心的產品服務。
產品策略包含產品和產品組合、產品差異化、服務、品牌決策、包裝與標簽、新產品開發(fā)等方面。挖掘機的特點決定了其產品策略在同質化前提下要以服務為重點產品策略。提高以顧客滿意度為標準的服務策略將是挖掘機產品策略的重要方面。產品服務體系涵蓋了企業(yè)在產品轉換成商品過程中的服務工作全過程，與產品的銷售體系密不可分，其具體工作內容有產品的售前、售中、售后服務及備件支持等。因為液壓挖掘機產品經濟特性、維修復雜性及產品用戶性質決定，其產品服務難度高，投入大，服務體系的建立難度要大得多。筆者認為，除企業(yè)領導自身轉變觀念，加大投入力度外。充分利用社會人力、物力、財力資源，為我服務體系所用，是一條很好的出路，這樣可以更好地配置服務資源，更好地為用戶服務，更有效地解決服務及時性問題。
顧客滿意對企業(yè)來講至關重要的。良好的服務，最大限度地使顧客滿意，成為企業(yè)在激烈競爭中獨占市場、贏得優(yōu)勢的制勝法寶。只有讓顧客滿意，他們才可能持續(xù)購買，成為忠實顧客，企業(yè)才能永遠生存，財源滾滾。
3合理運用營銷組合策略。
促銷策略是指廠商使用怎樣的傳播組合工具與它的用戶之間在售前、售中、售后進行交互式溝通。構成促銷傳播工具有廣告、銷售促進、公共關系與宣傳、人員推銷、直接營銷。挖掘機的促銷傳播工具里廣告手段主要達廣告牌、銷售點陳列、展覽會、電視廣告近些年運用較少。銷售促進里則多用交易會、低息融資、款待等。公共關系中有研討會、慈善捐款、公司雜志、事件、出版物等。人員推銷則有推銷陳說、交易會等。而在液壓挖掘機促銷組合中渠道管理策略是國內企業(yè)應該高度關注的。
渠道策略包含渠道設計、渠道管理和批發(fā)商、零售商。分銷渠道作為營銷管理的一部分，應該與公司產品研發(fā)設計、產品價格制定、信息系統開發(fā)等其它部分相適應，在企業(yè)營銷管理中，渠道戰(zhàn)略也要與企業(yè)的競爭地位和市場營銷策略相適應。以美國卡特彼勒公司為代表的世界液壓挖掘機跨國公司充分利用成熟的市場營銷手段和高明的分銷渠道戰(zhàn)略給中國液壓挖掘機行業(yè)帶來了巨大的機遇與挑戰(zhàn)，值得我們國內企業(yè)認真學習。中國挖掘機市場復雜的分銷渠道顯然也是國內企業(yè)要加以研究和適應的。
當然國內液壓挖掘機企業(yè)走信息化道路并不是解決企業(yè)發(fā)展的靈丹妙藥，國內液壓挖掘機企業(yè)與外資企業(yè)的差距也不能因為你搞好電子商務就會消失。我們只有腳踏實地把企業(yè)內部管理水平真正抓起來，把技術引進與創(chuàng)新結合起來，把國外的先進營銷管理同本國具體實際結合起來，中國液壓挖掘機市場明天才會更加光明。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇四
根據休閑體育產業(yè)競爭力評價指標體系，對13個省市、、休閑體育產業(yè)競爭力指標數據收集和整理（當年的經濟數據都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標數據進行分析處理，對因子分析的結果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產業(yè)做頂層設計時提供具體細分而又量化的指標依據，強優(yōu)改劣，有針對性的調整體育產業(yè)結構，真實的做到把休閑體育產業(yè)作為“拉動內需和經濟轉型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數據的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內陸省，因為這些省市經濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市gdp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數量這兩個指標的數據難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標體系中刪除。剩余12個指標重新調整為：人均地區(qū)生產總值x1（萬元）、恩格爾系數x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產業(yè)就業(yè)人數x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數x7（個）、每年休閑體育研究成果數x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標數據值直接從中國統計年鑒、地方統計年鑒、中國體育年鑒以及各種統計網站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標值之間相關關系的最少公共因子的個數。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產總值（xi）、恩格爾系數（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數（x7）、交通密度（x11）等5個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的經濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產業(yè)就業(yè)人數（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的政府相關行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產總值（x10）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的相關產業(yè)與設施因素，這個公共因子為相關產業(yè)設施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結果分析。
5.1休閑體育產業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經濟指標，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經濟因素不能在短時間內會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現象）。所以除了f1關鍵指標因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數據的變化可以看出政府行為的急迫性、任務性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現是與政府行為有關的指標體系，如：休閑體育產業(yè)就業(yè)人數、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內都存在著參差不齊的現象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產業(yè)沒有實現質與量的協調發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內居民的經濟發(fā)展水平相關。
我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結論。
（1）f1（經濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經濟因素不能在短時間內有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）指標數據上下波動大，表明各省市政府的行為表現出急迫性、任務性及不連續(xù)性特征，不利于該產業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現象，各地在發(fā)展休閑體育產業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產業(yè)的經營研究論文篇五
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學生。
應聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經歷。
天津體適堡運動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設備。
擔任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內場銷售、電話銷售、跑團購、跑商家聯盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經歷。
擔任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學院。
最高學歷：本科獲得學位:管理學位畢業(yè)日期：-06
體育產業(yè)的經營研究論文篇六
[摘要]通過對高校體育產業(yè)內涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產業(yè)發(fā)展的現狀、機遇、方向、重點和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關鍵詞]高校體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會主義市場經濟不斷發(fā)展，體育產業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產業(yè)是我國體育產業(yè)發(fā)展中產生的新的概念，是目前我國高校體育學術界研究的熱點問題。本文在深入探討我國高校體育產業(yè)發(fā)展過程中所出現的一些理論和實踐問題的基礎上，對我國高校體育產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產業(yè)的內涵與地位作用。
一般認為，與高校體育運動有直接聯系的一切生產經營的總和都可視為高校體育產業(yè)。因此，高校體育產業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費需求，高校所提供的各類體育服務及其有關體育產品活動的總和。它主要包括體育產業(yè)又稱體育本體產業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務、各類經營性的運動訓練培訓、各類體育休閑和娛樂服務，以及體育所創(chuàng)造的無形資產，體育電視轉播開發(fā)等）、體育派生產業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運動裝備、體育出版物、體育報刊、體育文物、一部分體育科學研究等）和體育相關產業(yè)（體育場館設施的建設、運動服裝和一部分體育裝備的生產等）三個方面。
高校體育產業(yè)作為社會體育產業(yè)的組成部分屬于第三產業(yè)，它具有雙重性：一是經營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運行方式，體育產業(yè)所具有的經營性是體育產業(yè)運作的基本特征。在市場經濟條件下，體育產業(yè)的經營者享有法律規(guī)定的產業(yè)經營者才有的權利，獲得應有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔相應的義務，根據市場經濟的基本原則進入市場進行體育服務和相關產品的經營。高校體育產業(yè)的經濟性也決定了其必須社會化，即利用現有體育資源向社會開放，加強與社會之間的合作交流，使高校體育產業(yè)逐漸適應體育市場需求，以全民健身計劃為切入點與社會接軌。隨著人們體育消費觀念的轉變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強。
高校體育產業(yè)作為一個新興產業(yè)和朝陽產業(yè)，在以高科技為核心的經濟中占有重要地位。在以人為本的基礎上，全面推進高校體育產業(yè)的開發(fā)，使高校體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點。在人與經濟社會實現協調發(fā)展的進程中，高校體育產業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵功能，在振興民族精神、增強民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產業(yè)將成為一種社會生產，是以精神產品為基礎的產業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構成威脅，具備了經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設成為教學、科研、訓練與生產相結合的基地，增強高校體育產業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實現其在市場經濟規(guī)律指導下的自我更新、自我完善，促進高校體育產業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點。
目前，我國高校體育產業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經過十幾年的探索，現代高校體育產業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產業(yè)具有以下特點：第一，高校體育產業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產業(yè)開發(fā)領域不斷拓寬，體育產業(yè)的質量和產業(yè)效益逐步提高，許多體育資產和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產業(yè)化籌資機制。
同時，我國高校體育產業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴重滯后，特別是對高校體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產業(yè)行使宏觀管理的體制與機制尚未形成；第二，產業(yè)化程度低，產業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產業(yè)；第三，相關政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠未實現市場化、商業(yè)化和社會化，導致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結構與內容隨市場變化的相對滯后。
我國經濟社會的不斷發(fā)展，特別是加入wto，以及成功舉辦奧運會，為我國高校體育產業(yè)帶來前所未有的機遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經濟建設和社會發(fā)展中的基礎地位，大大擴展了體育事業(yè)的社會空間，進一步肯定了體育工作對經濟增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產業(yè)結構調整使體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點，高校體育產業(yè)在此時期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產業(yè)的快速帶來了機遇；第三，在當今經濟全球化的趨勢下，我國加入wto和成功舉辦奧運會，為我國高校體育產業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產業(yè)市場更加開放，我國高校體育產業(yè)資源也進入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產業(yè)進入新的快速發(fā)展期提供難得的機遇。
三、我國高校體育產業(yè)發(fā)展的方向、重點及途徑。
1.我國高校體育產業(yè)發(fā)展方向和重點。
伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現代體育已逐步呈現出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經濟生活中的功能逐步增強，所有這些對體育的發(fā)展走向產生了巨大影響。而高校體育產業(yè)作為體育產業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產業(yè)發(fā)展現狀已表現出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產業(yè)整體的質量和效益、增強國際競爭能力為中心，以培育國民經濟增長點、提升體育產業(yè)在國民經濟中的地位為目標，以產業(yè)結構和產品結構優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術進步，走規(guī)模、結構、質量和效益協調發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅持總量擴張與質量提高并重，堅持改革與發(fā)展統一，堅持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結合，堅持啟動國內體育消費需求與拓展國際體育市場的統一，堅持體育主體產業(yè)與體育相關產業(yè)協調發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產業(yè)化進程中發(fā)揮主導作用，使高校成為體育科研與體育產品設計、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產業(yè)，大力發(fā)展體育用品產業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產業(yè)，著力培育體育中介機構、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產，加速體育科技產業(yè)化的發(fā)展，促進體育產業(yè)的成果轉化。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的路徑選擇應該堅持以少數首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導，以經濟快速發(fā)展的`城市高校為重點，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產業(yè)的自身特點，促進體育產業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現有的高校體育人才和設備，大力發(fā)展高校體育產業(yè)；加快建立高校體育聯賽體制，繁榮高校體育產業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產業(yè)經營管理人才，保證高校體育產業(yè)發(fā)展。
四、當前我國高校體育產業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議。
解放思想，轉變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產業(yè)必須首先要解決好的一個根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經濟所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產業(yè)，就不可能促進我國高校體育產業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設計、專業(yè)運作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務的基本觀念，必須正確處理好以下幾個關系：一是處理好體育產業(yè)與經濟發(fā)展的關系，必須從各地的經濟發(fā)展水平的實際出發(fā)來發(fā)展高校體育產業(yè)；二是處理好體育產業(yè)與體辦產業(yè)的關系，凡是不具備體育服務和體育產品性質的經營和生產活動都不能認為是體育產業(yè)；三是處理好體育產業(yè)與體育事業(yè)的關系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產業(yè)與體育產業(yè)化的關系，不能把體育產業(yè)化錯誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
法律法規(guī)是保障我國高校體育產業(yè)健康穩(wěn)定運行的關鍵。目前，我國高校體育產業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護問題較嚴重，缺乏促進高校體育產業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，加強體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產業(yè)的宏觀經濟政策外，還應保障體育產業(yè)規(guī)范化經營，使之符合我國實際，與國際體育產業(yè)、體育服務業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務時遵循國際慣例。同時，還要建立健全高校體育產業(yè)市場管理機構，加強對高校體育產業(yè)市場的監(jiān)管，進一步完善市場機制。
高校體育產業(yè)是一個社會性產業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個主要經營領域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強，為觀眾所喜聞樂見的運動項目，通過有組織的大學生聯賽為觀眾奉獻高水平的比賽，是高校體育產業(yè)的一個重要經營領域。聯賽的投資者從門票、電視轉播權、廣告、銷售相關產品以及轉讓球員等方面獲取回報。第二，全民健身服務。這是基于廣大消費者花錢買健康、學技能的需要而經營的領域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運動技術、技能和體育咨詢等方面的體育服務。第三，體育推廣或經紀人業(yè)務。體育經紀公司既不是職業(yè)隊的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉會、財務管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關經濟、法律事宜等。其收入是按協議收取傭金，或者買斷比賽，靠經營門票、電視轉播權、廣告、銷售相關產品獲利。
4.倡導積極的余暇體育消費觀。
高校體育產業(yè)是否成長起來，關鍵還得看它的產品能否成為消費熱點。而構成消費的因素有兩個：一是支付能力，二是消費沖動。當前條件下支付能力弱是制約體育產業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而缺乏體育消費意識，卻是更具現實性的一個瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學、文明和健康的生活方式”認識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費觀。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導健康投資和體育消費，擴大體育場館開放領域、延長開放時間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項目培訓班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實群眾體育基礎，對高校體育產業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻：
[3]王良炬:我國現代體育產業(yè)發(fā)展研究[d].天津：天津大學，：19～20。
體育產業(yè)的經營研究論文篇七
[摘要]北京舉辦20奧運會，為跨入新世紀的中國提供了千載難逢的歷史性機遇，對我國體育產業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。而當前我國體育產業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產業(yè)投融資體制不健全、體育產業(yè)的經營策劃人才缺乏、體育產業(yè)消費觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設與發(fā)展體育產業(yè)提供參考。
[關鍵詞]體育產業(yè)體育產業(yè)法律法規(guī)體育產業(yè)投融資體制經營策劃人才體育產業(yè)消費觀念。
一、體育產業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產業(yè)在我國是一個新興發(fā)展的朝陽產業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個綜合配套的條件，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產業(yè)才能壯大成一個巨大的產業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學、嚴謹、系統、全面的立法和立策,既是體育產業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據有關專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經驗和體會是:體育產業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應、相配套的法律和政策；否則,體育產業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經濟的本質是法制經濟，體育產業(yè)離不開法制。體育產業(yè)政策不夠健全,體育產業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產業(yè)面臨的現狀。隨著市場經濟體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認識,導致體育產業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎比較薄弱，不僅體育產業(yè)法規(guī)的數量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產業(yè)化進程中出現的具體問題。法制化是體育產業(yè)內在的本質要求，也是迫切要求。健全體育產業(yè)發(fā)展政策，加強體育產業(yè)法規(guī)的配套與完善，進一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經濟的發(fā)展息息相關，受政治、經濟、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經濟不發(fā)達，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設施的建設和比賽的各項投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責任和義務所決定，也是與計劃經濟體制相適應的競技體育投資方式。在當時的情況下，政府集中有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經濟的發(fā)展，社會主義市場經濟體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經濟市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運動水平同世界體育強國的差距越來越大。
20世紀90年代以來，我國競技體育市場化、產業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點的競技體育新體制的建立和推行，運動競技招標和商業(yè)性比賽不斷涌現，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項目的推進及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機。但我國競技體育長期受計劃經濟的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進一步加快，完善體育產業(yè)融資體系勢在必行。經濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎和條件。體育產業(yè)應拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強投融資體制建設，以促進體育產業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產業(yè)的經營策劃人才把體育作為一種產業(yè)來經營，通過市場化運營使體育成為國民經濟產業(yè)體系中的組成部分，促進體育事業(yè)和社會經濟的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運經濟促使我國體育產業(yè)發(fā)展“提速”，體育經營管理人才在體育產業(yè)中的需求越來越大，高級體育經營管理人才被越來越多的人關注。據北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現有19個部門，256名工作人員。隨著奧運會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財經大學體育經濟與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統工作的人，如體育官員、運動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認識，體沒有管理和經濟學科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認識不清，進行商業(yè)化運作時往往忽略了這種特殊性而導致失敗。清華大學經管學院副院長薛鐳教授認為，目前在國內只能說有從事體育競技比賽訓練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經營管理人才少、業(yè)務素質低、缺乏相關專業(yè)知識，已成為制約我們體育產業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關統計數據表明：目前我國體育產業(yè)從業(yè)人員中既懂經營管理又懂體育的人才僅數百人；能夠出色設計奧運競標方式，對廣播電視轉播權進行項目開發(fā)和利用奧運無形資產進行深度市場開發(fā)的人地屈指可數;經過國際體育組織認證的體育經紀人更是鳳毛麟角。目前國內體育產業(yè)缺乏的經營人才主要兩類：一類是高素質的通才，主要指知識結構合理、能力素質全面的體育企業(yè)家隊伍；一類是學有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項目的商業(yè)化運作有實際營銷經驗和技能的銷售人員隊伍。體育經營人才的嚴重不足制約了我國體育產業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產業(yè)消費觀念。
體育消費主要受社會經濟發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經濟因素的制約。從我國的現狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費水平和消費結構還比較低和不合理，體育的消費仍處于一個初級階段。在一般家庭中，體育消費還是個新事物，至今沒有被納入日常的預算之中。1995年6月20日國務院《全民健身計劃綱要》的頒布，為體育消費加強了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個人健康目標，增強人們的健康意識，建立科學、文明、健康的生活方式。這是推行和實施全民健身計劃的出發(fā)點和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費。體育消費觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導站、體育俱樂部、體育協會等組織形式的建立，使得群眾體育消費方式、內容豐富多彩，既滿足個性的需要，又豐富群眾的體育消費。但是因為中國經濟地區(qū)發(fā)展不平衡，導致體育產業(yè)發(fā)展也出現區(qū)域性不平衡，體育產業(yè)消費觀念還需要進一步的推廣和樹立。中國社會是一個典型的二元結構，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經濟發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個進入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴重的區(qū)域不平衡現象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經營活動的兩極分化現象,對我國實現體育產業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標和體育經濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關鍵環(huán)節(jié)，根據各地不同的經濟水平，推出不同的滿足不同經濟水平需求的體育消費產品，樹立良好的體育消費觀念，才能促進體育產業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運會的成功舉辦，亞運會將在廣州召開，這給中國體育產業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇。要抓住機遇，就必須認清形式，了解目前我們體育產業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產業(yè)做強做大。
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[2]國務院:全民健身計劃綱要.1995牟6月頒布。
[3]對我國城市居民體育消費的研究.體育科學，.4。
體育產業(yè)的經營研究論文篇八
國務院在《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》中提出，“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業(yè)體系，體育產業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，其中的關鍵是：“布局合理，門類齊全的體育產業(yè)體系”，而現我國體育產業(yè)體系極不合理、均衡?！暗?025年，體育產業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，要實現這個目標，體育的各個產業(yè)都應得到合理、充分、協同發(fā)展?！兑庖姟分性谡摷瓣P于產業(yè)體系更加完善時，把健身休閑放在首位，無可置疑它將成為體育產業(yè)中的支柱產業(yè)，且在“健康中國”“全民健身、拉動內需和經濟轉型升級，賦予國家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產業(yè)有其研究的價值和必要，特別是隨著我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數呈逐年下降，居民人均收入的不斷增加，我國城鄉(xiāng)居民的消費結構已經開始向發(fā)展型和休閑享受型轉化。
目前，國內對休閑體育產業(yè)的研究還處在起步階段，大多數的研究都還處在產業(yè)模式、產業(yè)發(fā)展現狀等一些基本概念的定性描述上，或者從產出比研究具體企業(yè)的核心產品或核心競爭力，而很少有學者從決定休閑體育產業(yè)競爭力的消費者，消費者本身所具備的可見的經濟能力、消費條件，強大消費潛力進行研究。所以，結合現在我國的政策、區(qū)域劃分和對人們的意識導向及國家對不同產業(yè)的重視與投入研究，從人口經濟學特征和其它一些關聯指標并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產業(yè)競爭力，無疑是一個全新的研究領域和研究角度，有其研究的價值，這是本文研究的主要問題和切人點。
而對于休閑體育產業(yè)競爭力的評價問題研究也還處在起步階段，國內目前從這個角度去研究的學者還很少。所以，本文運用經濟學相關理論建立了適合休閑體育產業(yè)特性的競爭力評價指標體系和評價方法，并用統計學方法對13個省市休閑體育產業(yè)的競爭力水平進行實證分析。它的理論意義在于開辟了一個全新的研究視角，抓住了我國正在研究經濟結構調整和產業(yè)升級的熱點議題；實際意義是為13個省市休閑體育產業(yè)的發(fā)展建立了實際的指標體系，各行政區(qū)域可根據白身的情況有針對性地提升自身的休閑體育競爭力水平。
1人口經濟學特征及其相關指標。
人口經濟學是研究社會發(fā)展過程中人口與經濟相互關系及其變化規(guī)律的學科，它的任務就是揭示人口經濟關系運動的規(guī)律性，而這種規(guī)律性是用人口經濟學的一些具體特征描述，比如人口的數量與經濟總量的關系，人們的種種需要以及各種需要變動的相互聯系，人口質量影響經濟過程以及社會經濟如何影響人口質量的發(fā)展，人的專業(yè)化分工和經濟結構的多元，人的不同時期需求催生出多樣化的產業(yè)。而所有的人口經濟學特征又可用與之相適應、可量化的人口經濟學指標體現，如：以一定區(qū)域為單位（國家、省、地區(qū)）的人口數量、國民生產總值、人均國內生產總值、地區(qū)生產總值、區(qū)域內產業(yè)結構、產業(yè)競爭力，各產業(yè)就業(yè)人數、恩格爾系數、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內人口與經濟中一定產業(yè)（休閑體育產業(yè)）的相互關系，所以與這些人口經濟學中的特征指標密不可分。同時，本文是從消費者角度研究產業(yè)的競爭力，決定消費者能力的是區(qū)域內一定數量的人口應有的余暇時間，一定的經濟能力和區(qū)域內休閑體育產業(yè)所具備的產業(yè)基礎，通過人與經濟互為運動，相互發(fā)展，提高其產業(yè)競爭力。所以，本文根據休閑體育產業(yè)的.特點以及決定其競爭力的消費者兩層面，有針對性地選取極具相關性的人口經濟學指標體系：人均地區(qū)生產總值、恩格爾系數、居民人均可支配收入、休閑體育產業(yè)就業(yè)人數、居民人均體育場地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產總值等。
產業(yè)競爭力是一種生產力，它通過為國際或國內市場提供產品或者服務的效率和質量表現出來，其產品或者服務在市場上的占有率即為該產業(yè)競爭力的強弱。隨著全球經濟的不斷發(fā)展，某產業(yè)的競爭力不僅表現在國內不同區(qū)域間的競爭，還表現在全球范圍內的國際間競爭。
休閑體育產業(yè)競爭力是產業(yè)競爭力的具體化，它是為國際或者國內市場提供休閑體育產品或者服務的競爭能力，它比較的是休閑體育產業(yè)的生產效率、產品和服務的質量以及消費者的經濟能力。由于各個區(qū)域的政府政策、經濟結構、資源優(yōu)勢、居民的消費習慣、消費能力等不同，休閑體育產業(yè)的發(fā)展不可能有一個固定的模式，任何區(qū)域也不可能把休閑體育產業(yè)各個方面都發(fā)展到最強作為最終目標，應該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產業(yè)特色和優(yōu)勢，做出選擇性的競爭，揚長避短，發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢，最終提高休閑體育產業(yè)的綜合競爭力。
從研究的規(guī)范和嚴整，本研究有針對性的認為：一定區(qū)域范圍內的休閑體育產業(yè)競爭力，是指區(qū)域內休閑體育產業(yè)相關的部門和企業(yè)及消費者能夠持續(xù)有效的提供和消費休閑體育產品和服務，并具有強大消費潛力的能力。
3.1評價指標體系的內容。
從人口經濟學特征和其它一些關聯指標看，能夠反映休閑體育產業(yè)競爭力的指標有區(qū)域內人的經濟因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關產業(yè)與政府投入因素等四個方面來設計休閑體育產業(yè)競爭力評價指標體系（見表1）。
3.1.1區(qū)域內人的經濟因素指標地區(qū)經濟的發(fā)展是休閑體育產業(yè)發(fā)展的基礎，人的經濟因素指標選取：人均地區(qū)生產總值（x1）、恩格爾系數（x2）、居民人均可支配收入（x3）。
3.1.2人口因素指標人是生產力的主體，人是社會各個活動進行下去的必要條件。人口的數量與質量直接影響著休閑體育產業(yè)的發(fā)展。人口因素指標選?。壕用耖e暇時間（x4）、休閑體育產業(yè)就業(yè)人數（x5）。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標休閑體育產業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個休閑體育產業(yè)競爭力評價指標體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標選?。航∩砗蛻敉饩銟凡繑盗浚▁6）、居民人均體育場地面積（x7）、居民人均公園綠地面積（x8）、家庭平均每百戶擁有健身器材數（x9）、每年休閑體育的研究成果數（x10）。
3.1.4相關產業(yè)與政府投入因素指標休閑體育產業(yè)在我國還屬于新興產業(yè)，該產業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關的其他產業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產業(yè)要想做大做強在很長的一段時間內還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持，因為政府對該產業(yè)的態(tài)度將對本地休閑體育產業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關產業(yè)與政府投入因素指標選?。后w育彩票收入（xii）、體育用品制造企業(yè)生產總值（x12）、交通密度（x13）、政府支持力度（x14）。
交通密度=（公路總里程+鐵路總里程）/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財政支出/政府的財政總支出。
3.2評價指標體系的分析方法。
選取中國13個省市作樣本，采用因子分析法，從消費者的人口經濟特征對區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力水平進行評價。因子分析法（factoranalysis）是主成分分析法的延伸和擴展，就是在評價某一問題時，把影響這一問題的關聯性強的指標劃分在一起，這些指標就總結歸納為少數幾個因子，這幾個因子能夠反映出評價問題的全部信息，這樣就在壓縮各個分析指標的同時，又保存了這些分析指標與所總結的幾個因子之間的聯系性。通過因子分析法，可以綜合評價某地區(qū)休閑體育產業(yè)競爭力水平的高低，以及在選取樣本中的具體排名，同時還可以把指標數據歸納總結為少數的幾個影響因子，從而為政策的制定提供依據。
體育產業(yè)的經營研究論文篇九
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務實嚴謹，生活吃苦耐勞，良好的學習與溝通能力，較強的環(huán)境適應能力，謙虛好學，動手能力強，工作負責認真。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十
體育產業(yè)對國民經濟的發(fā)展具有重要意義，可以促進就業(yè)、拉動經濟增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產業(yè)之一。我國的體育產業(yè)體系以本體產業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產業(yè)開發(fā)的領域不斷擴展，體育產業(yè)的質量和產業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產業(yè)內部結構不合理。體育主體產業(yè)內部，國家壟斷性較強，企業(yè)實體自主經營的比例較低；體育競賽、訓練和培訓發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關的產業(yè)部門發(fā)展相對落后；從整體來看，體育主體產業(yè)在體育產業(yè)中的比重有待提升。體育相關產業(yè)內部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設計能力較低，還沒有形成主導性體育產品。
3.體育產業(yè)現代經營體制還不完善。在體育產業(yè)由國家獨辦向社會合辦的過渡中，體育企業(yè)和經營性機構的數量相對較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領導型企業(yè)，競爭力不強，體育產業(yè)的管理體制和運行機制還不夠完善。已具有產業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費市場采取多層次、多樣化的經營決策、方式和策略方面經驗有限，導致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會辦體育產業(yè)的積極性。
現階段，我國體育產業(yè)外部環(huán)境中既有機遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產業(yè)的發(fā)展。
1.我國經濟繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進一步增加，對體育消費的需求也逐漸增強。居民人均收入的增加引起消費支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對體育關注程度、體育消費、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強國邁進，吸引了國內外的眾多關注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運會和第16屆亞運會將分別在北京和廣州舉行，必然會促進我國體育事業(yè)和社會經濟的共同發(fā)展。
3.市場經濟體制趨于完善，為體育產業(yè)社會化、商業(yè)化奠定了堅實的基礎。國家對體育產業(yè)的投資有限，在市場經濟條件下體育產業(yè)的經營主體應該是企業(yè)實體，市場經濟的完善再加上體育產業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產業(yè)，加速體育產業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯賽、歐洲足球聯賽等比我國的cba聯賽、中超聯賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據了優(yōu)勢地位，nike、adidas幾乎完全占據了我國高檔體育用品市場。
我國體育產業(yè)的發(fā)展面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機遇對產業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機會，如何利用機會、應對挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產業(yè)的關鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產業(yè)經濟政策，建立和完善國家對體育產業(yè)發(fā)展的有關財政政策、投資政策、稅收政策、價格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進程，把體育產業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動體育產業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導，把體育產業(yè)發(fā)展納入經濟發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產業(yè)政策為主要調控手段的體育產業(yè)宏觀管理體制，實現體育產業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產業(yè)結構，即協調好體育主體產業(yè)、體育相關產業(yè)和其它相關產業(yè)的發(fā)展關系，有利于提高體育產業(yè)增長質量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關產業(yè)的發(fā)展；積極帶動體育廣告、體育旅游、體育商貿等其它相關產業(yè)的發(fā)展。只有結構完善，體育產業(yè)才能協調健康的發(fā)展。
3.培育體育消費市場。
現代體育產業(yè)應該面向市場，以社會化、產業(yè)化為方向，滿足人們對健身、健美、康復、娛樂等不同層次體育活動的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進行體育競賽體制改革，轉換運行機制，結合我國體育發(fā)展的實際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經驗和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產業(yè)化、社會化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費市場發(fā)展相對成熟，但中高端市場還有待我國體育經營企業(yè)去努力開發(fā)和占據。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十一
【論文摘要】本文通過追述中國地產行業(yè)進行品牌化經營的歷史，總結了其發(fā)展歷程中的經驗和教訓，深刻分析了中國地產品牌的整體現狀，揭露了在實際運作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對地產這個特殊產品的特殊性質進行剖析，針對特性提出了自己的四點建議和看法。
1中國地產品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經成為國民經濟六大支柱產業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢已經成為學界談論的焦點。由于房地產的不動產、高投入、消費時期長的特點，使得消費者在選購房子的時候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據一項研究結果，絕大多數消費者會按照“遺憾最小原則”來進行購買房產決策，在面臨多種選擇時，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標記、高質量的象征、身份的標志、價值的體現，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對房地產行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個人消費忠誠。房地產是一項很復雜的系統工程，作為特殊的巨額耐用消費商品，消費者購買時比其他商品更需要品牌的承諾來減少風險。住宅建設是復雜的系統工程，具有嚴格的標準和高品位的服務，體現在每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)上，包括項目策劃、區(qū)位選擇、市場調研、設計規(guī)劃、建筑安裝、市場營銷和物業(yè)管理，任何一個環(huán)節(jié)出現失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競爭中取勝。
當人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產品牌時，地產品牌開始像其他行業(yè)一樣進入主流經濟領域，并左右人們的消費選擇。但地產品牌是把雙刃劍。對于地產商來說，品牌能成就一個地產商，也能覆滅一個地產商；對于購房者來說，品牌可成就他的生活夢想，也可以毀掉他的生活夢想。
老百姓相對開發(fā)商來說，在信息不對等的情況下，無疑是弱勢群體。在房地產質量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認準品牌開發(fā)商，瞄準品牌項目或許才是最保險的辦法。而品牌對于地產開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產的成功是其長期不斷追求打造地產強勢品牌的結果，地產業(yè)引入品牌管理對地產界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)經營和成功的動力。加入wto后，境外的房地產開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進入國內，這會使當前競爭已經比較激烈的房地產業(yè)出現更加嚴酷的局面，我國相當數量的房地產企業(yè)會面臨更加嚴酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當數量的房地產企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質、經營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動力，要抓住一個核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設計的新理念；最后是積極參與國際房地產品牌市場的競爭。
自商品房出現以來，地產界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設施、炒物業(yè)，隨著人們對居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場經濟的發(fā)展，以及外資的進入，許多商業(yè)人士對居家辦公的市場需求增加，其實93年時，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進行整合，而潘先生則抓住市場契機，全面導入居家辦公理念，設計出現代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運用當前科技、智能、戶型結構加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競爭對手拋在后面。當奧運會申辦成功之時，更為奧運樓盤注入一劑強心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運概念開始導入樓盤，且引發(fā)了良好的效應。
在房產嚴重同質化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標市場，國外的clv理論認為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場當前，我國房地產業(yè)形勢很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時，住宅建筑質量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協調狀況及房地產市場激烈競爭的形勢對房地產業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產企業(yè)必須樹立和增強品牌意識，開拓品牌經營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產品牌出現是大勢所趨，它能在一定程度上推動房地產市場的規(guī)范運作，改善行業(yè)整體形象，對市場的健康發(fā)展與繁榮，產生積極的影響。目前，房地產品牌仍然處在一個初級摸索階段，真正名牌的出現是在住宅走向產業(yè)化、現代化和市場化之后，還要經歷一個發(fā)展過程。
房地產業(yè)已進入品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產是一系列的財產，包括品牌認知、品牌忠誠、品牌體現的品質、品牌聯想等，這些都是與品牌名稱及其標志聯系在一起的。對房地產企業(yè)來說，品牌資產是一種超越生產、商品等所有有形資產的外在價值。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理已經是擺在房地產開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產品案名和品牌混為一談，缺乏基本識別系統目前我國房地產業(yè)并沒有認識到品牌的重要性，片面重視對產品的宣傳，忽視品牌長遠的發(fā)展，將產品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價值權威評估機構“世界品牌實驗室(wbl)”及被譽為經濟聯合國的“世界經濟論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價值品牌，作為房地產業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對動輒上億元圈地的房地產開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結果是企業(yè)拓展會遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實現。20，房地產業(yè)第一的萬科在國內房地產市場所占的市場份額僅僅只有0.99%；與房地產市場比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產公司pultehomes占美國國內的房地產市場份額卻可以達到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風日盛，好像地理位置不是市中心，設計不是國際大師主筆，社區(qū)不是應有盡有，樓價不是天價就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅動行為。并不是說高檔定位就沒有市場，但市場潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當前的樓盤策劃大都屬于個案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對地產策劃案例的研究，當前存在的問題可分為幾個方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點塑求不明確，讓消費者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當前我國房地產市場迫切需要加強對企業(yè)品牌的塑造。從消費者的角度看，最近珠江地產在北京進行了一次近兩個月的萬名住房消費者需求傾向問卷調查顯示，96％的被調查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現出無所謂態(tài)度。可見，有品牌的公司就有信譽和實力是眾多住房消費者的共識。從房地產開發(fā)商的角度看，目前雷同現象是房地產業(yè)的一大通病，規(guī)劃設計再良好、建筑外形再新穎、結構分隔再合理有序，很快就會被對手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時，會摒棄形似意近的樓盤廣告，轉而在實力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀90年代就有人提出發(fā)展房地產品牌策略，跟風者也不少，特別是最近兩年，房地產業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領導、開發(fā)商、專家、學者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現實告訴我們，真正品牌驅動型房地產企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產品牌建設的初級認識卻在大行其道，如，“做房地產品牌就是做房地產精品”、“做房地產品牌就是做概念、做賣點”、“做房地產品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產項目公司不需要、也很難塑造房地產品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項目才有品牌”等等。看來，中國房地產業(yè)的品牌建設還有很長的路要走。
4結語。
企業(yè)已進人品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個好企業(yè)難，培育有知名度、美譽度、忠誠度的房地產品牌難上加難。房地產公司做品牌，需要站高望遠，具有強大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風吹草動”對品牌地產商來說可能都是滅頂之災。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇十二
很長一段時間以來，因為對鄉(xiāng)土樹種缺乏應有的重視，保護措施有所欠缺，加之農村亂砍亂伐現象的頻繁出現，導致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個種類的樹種數量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數量較多，其中國槐、杜仲經濟開發(fā)價值最高，所以數量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農戶自主經營為主，分布零散，由于其適應性和抗逆性較強的特點，之成為大多數地方種植的主要樹種，在農村綠化。和改善農村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因為這些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統一管理，難以形成規(guī)模，導致質量不高，管理方式差，從而事情自有的經濟價值、生態(tài)價值和社會效益得不到有效的發(fā)揮和體現。尤其是近些年來，對老村莊進行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場上楊樹的價格不升高，農戶為了追求經濟效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進行伐除，在中了，其它更有經濟效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時還引發(fā)了嚴重的病蟲害現象，使其的生態(tài)保護效益逐漸下降，所以保護和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢在必行。
3、我國森林資源的現狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是由于我國地質條件復雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對不足，且結構配置不合理，所以導致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結構十分不合理。同時，為了滿足經濟的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學技術較為落后，林業(yè)相關人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關鍵技術，導致我國林業(yè)的經營方式一粗放型為主，產業(yè)經濟效益落后。而且，國家林業(yè)相關部門缺乏對林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經費和設備作為支持，林業(yè)的相關工作很難開展，進而導致了我國林業(yè)生產力水平低下，阻礙了林業(yè)的進一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護和管理。
3.2人們森林保護意識薄弱，相關政策法規(guī)力度不強。
我國農戶的傳統觀念是靠山吃山，隨著現代經濟的發(fā)展，人們對森林進行過度的開發(fā)，毀林開荒，對森林資源進行了大肆的破壞卻沒有對其采取一定的保護措施，導致森林生態(tài)系統平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關林業(yè)部門對，森林的保護意識和工作有待進一步提高，法律法規(guī)的執(zhí)行力度，將相關政策落實到位不夠，對森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護，并缺乏對人們保護森林的意識引導。此外，我國林業(yè)相關法律法規(guī)不健全，導致我國森林資源保護管理工作缺乏針對性和可操作性，沒有為相關林業(yè)工作的開展提供有效的依據和后盾，導致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價，來獲取眼前的經濟利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現有的森林資源進行有效的保護和改造，調整林業(yè)的資源分配結構，保護好天然樹林，并對低產低效林進行改造，研發(fā)先進的技術對森林進行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進行有效應用。用科學的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質量不高，資源分配結構不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應性和抗逆性強的高產型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護好、具有一定經濟效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護為主。同時對調節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調節(jié)作用。第二，要進行有規(guī)模的、統一化的經濟型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經濟型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應性較強，且產量較高，在市場上具有一定的銷售能力。所以，在對其進行開發(fā)和推廣時，要先從技術和管理方面入手，對農戶進行培訓和指導，并給予資金上的扶持。同時可設立幾個試范點，以點帶面，全面擴大經濟樹種的種植規(guī)模。同時，搞好經濟作物種植的技術，作好防蟲防害。另外，改進產品包裝，提高產品檔次和質量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農戶的經濟收入。第三，大力培育具有觀賞價值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識到，綠化森林對于人們生活的重大影響。同時，隨著城市綠化面積的不斷擴大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價值較高的樹種逐漸被城市綠化所應用。很多與之有關的樹種苗戶也開始大力進行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻。在培育樹苗的時候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導和支持，才能夠為人民指明一條正確的道路保護森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個良好的環(huán)境。同時，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經濟結構。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結構。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質量，實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進的科學技術。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進步，來推動我國林業(yè)的發(fā)展。同時，優(yōu)化林業(yè)經濟結構，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統的經營模式，將以粗放型為主的經營模式轉變?yōu)榧s型的經營模式，并對林業(yè)的經濟結構進行合理的分配調整。
5.2政府政策的支持。
相關林業(yè)部門應做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據和法律保障。林業(yè)相關政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。我國政府應結合我國當前林業(yè)的現狀和問題，對林業(yè)的發(fā)展進行引導，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經濟效益的平衡，通過健全相關法律法規(guī)，提高相關部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現亂砍亂伐、破壞森林的現象出現、并嚴厲懲治破壞森林、毀林開放的現象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護我國的森林資源實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結。
森林資源可持續(xù)的經營管理是實現我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵與核心，面對我國目前森林資源的狀況和問題，應當未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關措施和政策，來對森林資源進行有效保護和管理，從而實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇十三
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關，移栽不過立夏關。
3、農忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十四
2.1管理局統管的多種經營模式在此種模式中，政府只是起著宏觀調控的作用，不參與對生態(tài)旅游基地的經營管理，附近的住戶可以通過提供住宿或者餐飲等參與經營活動，但都是在管理局的統一管理下進行經營，因此，周圍參與住戶的收入都歸管理局進行統一分配。在此種管理模式，參與者與基地員工的工作積極性和責任感都不高，缺乏有效的社區(qū)參與性。
2.2由保護開發(fā)管委會統管模式在這種模式下，生態(tài)旅游的經營管理主要是由保護開發(fā)管委會成立的旅游公司負責，而自然保護區(qū)的保護工作還是歸保護開發(fā)管委會負責，因此容易造成保護與經營之間的沖突，嚴重制約著生態(tài)旅游與生態(tài)環(huán)境保護的正常運行與發(fā)展。
2.3保護區(qū)管理局與企業(yè)壟斷經營模式保護區(qū)的生態(tài)旅游經營管理權以承包轉讓的方式交予旅游經營企業(yè)，由企業(yè)負責生態(tài)旅游的經營管理，但是保護區(qū)的保護管理工作還是由保護區(qū)管理局負責，保護區(qū)周邊的住戶可以在保護區(qū)的外圍進行相應的經營活動。這種模式的問題就是承包轉讓的費用沒有明確的標準，容易形成國有資源的浪費現象，周圍住戶的利益得不到保障，而且容易造成環(huán)境保護工作的責任不明，對環(huán)境的保護工作造成很大影響。
2.4政府與企業(yè)壟斷經營模式在這種經營模式下，政府主管經營與管理，并通過招商方式對自然保護區(qū)的經營項目進行轉讓，主要是吸納投資公司的資金及經營收入對自然區(qū)的保護工作進行支持，這種經營管理模式存在極大的弊端，非常容易造成政府與保護區(qū)管理部門以及經營企業(yè)的分歧與矛盾，不利于生態(tài)旅游產業(yè)的發(fā)展。
3優(yōu)化模式的具體措施。
3.1優(yōu)化模式的原則首先，無論是哪種經營模式，都應當將林業(yè)自然保護區(qū)的環(huán)境保護工作放在首位。只有將保護區(qū)的原生態(tài)的環(huán)境保護好，才能不斷地吸引更多的游客，促進當地經濟可持續(xù)發(fā)展。其次，作為政府管理部門對自然區(qū)的保護工作職責不能動搖，生態(tài)旅游的經營管理可以交由旅游公司負責，但是政府部門一定要做好指導與監(jiān)督工作，可以采取政府資金投入的方式對企業(yè)經營進行支持，做好在環(huán)境保護方面的宣傳工作，加強對保護區(qū)環(huán)境保護的同時，使生態(tài)旅游業(yè)能夠健康發(fā)展。對與林業(yè)保護區(qū)內的資源，要做好合理的分配與開發(fā)，在允許較大客流量的地方，可以開發(fā)開放式的旅游項目；對于不適合過度客流量的范圍，要限制游客的'流量，實行有條件地旅游項目，以控制人員流量，保護生態(tài)環(huán)境。在將經營管理權承包轉讓給旅游企業(yè)之后，要充分考慮經營利益以及周圍產業(yè)的經營狀況，不得將企業(yè)的利益轉變?yōu)樽匀粎^(qū)保護工作的成本，以保證經營活動的持續(xù)發(fā)展。同時，也要合理保護當地周邊住戶的經營活動，因為他們經濟收入的提高可以使其給游客提供服務的同時提高對環(huán)境保護的意識，從而自發(fā)地加入到對保護區(qū)環(huán)境的保護中來。
3.2優(yōu)化模式的措施在林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)旅游的經營管理模式優(yōu)化中，管理部門要在統一協調的基礎上開展經營模式的選擇，但是無論采取何種經營方式，都應當做到各個部門的協同合作與利益共享，在遵循上述原則的基礎上，盡量做到社區(qū)參與模式的共同經營管理模式，而作為管理部門，一定要做好生態(tài)旅游經營管理中的監(jiān)督工作，使林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)旅游產業(yè)能夠健康持續(xù)地發(fā)展。
4結語。
總之，做好生態(tài)旅游產業(yè)的環(huán)保工作，是非常重要的環(huán)節(jié)，能夠最大程度地保持林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)系統平衡，這也是生態(tài)旅游產業(yè)發(fā)展的基礎條件，所以我們在工作中一定要創(chuàng)新，并不斷優(yōu)化經營管理模式，使林業(yè)自然保護區(qū)與生態(tài)旅游業(yè)能夠更好地為人類和社會做出貢獻。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇十五
體育產業(yè)化是當前較為熱門的一個詞匯，得益于我國經濟的發(fā)展和體育事業(yè)的進步。近年來，人民收入增加，生活水平上升，很多都市白領階層興起體育鍛煉的熱潮；隨著國民素質的進一步提升，體育運動事業(yè)也蓬勃發(fā)展，在國際體育賽事中也不斷獲得獎項和名次，這使得體育我國的體育運動水平在不斷提升。綜體育產業(yè)化逐漸產生并發(fā)展起來的同時，其市場化程度也在不斷增強，但是由于我國體育產業(yè)在發(fā)展的過程中，對于產業(yè)拓展非常努力，在營銷方面卻缺少行之有效的手段，是本文研究的關鍵所在。
與歐美發(fā)達國家相比，體育產業(yè)已經成為文化消費行業(yè)的支柱型產業(yè)，且在賽事舉辦、體育觀賞、體育服務方面的占比高達70%以上，而我國的體育產業(yè)的主流產業(yè)還在包括體育鞋帽制造等體育用品制造業(yè)為主，這就是我國與歐美國家體育產業(yè)之間的差距。
1.1我國體育產業(yè)發(fā)展迅速。
前瞻產業(yè)研究院數據顯示，我國體育產業(yè)總產出在達到了1.7萬億元的規(guī)模，充分顯示了當前我國體育產業(yè)發(fā)展的良好勢頭。我國體育產業(yè)從一直在穩(wěn)步增長，從體育產業(yè)總產值在gdp中的占比來看，雖然也在緩慢穩(wěn)步增長，整體比重還沒有超過1%，而美國的體育產業(yè)總值在gdp中所占比重為接近6%，而從開始，我國體育產業(yè)總產值在gdp中所占的比重出現了快速上升的趨勢，這也表明在未來，我國的體育產業(yè)發(fā)展趨勢利好。
1.2產業(yè)結構不合理。
在日常生活中，人民所能接觸到的最主要的體育產業(yè)是體育消費，主要以服飾、鞋帽等制造業(yè)為主，而體育賽事的參與度較低，有此可以看出，我國體育產業(yè)的的發(fā)展還處在較為低級階段，產業(yè)結構不合理。我國體育產業(yè)仍處在以體育用品制造業(yè)為主體的發(fā)展階段，而美國的體育產業(yè)結構更為合理，其體育產業(yè)已經轉向體育觀賞和大眾體育服務方面，且占比高達近70%。并且我國在體育場館的建設管理方面、賽事運營，體育營銷方面都有所欠缺，由此，體育產業(yè)結構不合理，也能明確我國體育產業(yè)的結構調整空間巨大，利益空間巨大。我國體育產業(yè)還處在低級階段，總產值不高，產業(yè)結構提升空間大。而伴隨著體育產業(yè)發(fā)展的初級階段，而體育產業(yè)的營銷策略也存在很多問題，急需解決。
我國體育產業(yè)營銷策略發(fā)展也是隨著我國體育產業(yè)的形成和發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，也是因為發(fā)展較晚，所以存在很多問題，而隨著體育產業(yè)化的發(fā)展，市場導向明顯，而相對應的營銷策略發(fā)展滯后的問題，這也是制約體育產業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
我國體育營銷策略經歷了基礎期、發(fā)展期、調整期等三個階段。(1)基礎期：基礎期主要發(fā)生在改革開放以后到奧運會舉辦之前，主要的營銷策略是明星代言和商業(yè)贊助，來源于國外借鑒，還沒有形成完整的、系統的營銷策略思路，營銷的效果不明顯。(2)發(fā)展期：發(fā)展期是從20北京奧運會為起點，在年奧運會上，我國的金牌總數世界第二，從而導致我國的體育產業(yè)迅速發(fā)展，出現了大批量的體育企業(yè)，主要的營銷策略是將體育運動與身體健康、國家強盛聯系在一起逐漸形成了體育營銷的工藝畫和社會服務化方向發(fā)展，體育營銷發(fā)展迅速。(3)調整期：調整期是當前我國體育營銷的主要策略，因為隨著體育產業(yè)的發(fā)展，體育企業(yè)增多、體育產品增加。隨著體育產業(yè)化的深入發(fā)展，體育產業(yè)營銷策略也所調整，逐漸向體育賽事舉辦、媒體等方向轉變，這是體育營銷策略發(fā)展的必經階段。
根據以上我國體育產業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程，體育產業(yè)營銷策略正處在調整期，并且還會進一步深化，但是我國體育產業(yè)營銷策略存在以下的問題還有待進一步解決。首先，忽視產品內涵。從事體育產業(yè)的企業(yè)歸根結底還是以獲取經濟效益為根本目的的，所以在制定營銷策略時，往往是對產品性能的關注，對產品效果的強調，大多數企業(yè)也依然沒有走出這一營銷思路。其次，對體育產業(yè)營銷的認識不足。體育營銷策略的制定，不是某一次營銷活動的開展，某一位明星代言就能夠詮釋的，體育營銷是一個過程，是一個依靠體育文化影響消費者消費觀念的過程，每一次營銷活動的成功開展，都需要一直以來的品牌鋪墊和市場影響度而達成的，并不是某一項營銷活動單獨取得的成果。最后，品牌價值的人文精神認識不足。明星效應是有一定的價值，但是品牌價值的建立在于所傳遞的精神、優(yōu)質的產品、產品服務等方面，這些才是吸引客戶的最重要的營銷節(jié)點。
3.1更加注重產品內涵的深挖。
產品質量是一個體育企業(yè)的立足之本，優(yōu)質的質量再配以優(yōu)質的營銷才能夠做大做強，所以本文認為，在制定營銷策略的時候，最應該注意的'是對產品內涵的挖掘，將產品內涵與當下人們價值觀和社會價值觀相結合，形成一種物質和精神上高度契合的內涵闡釋，這才是將產品提升到了一個高度，才能夠獲得更多消費者的認可。
3.2品牌形象應更具人文精神。
品牌形象是一個企業(yè)營銷策略的重要部分，品牌效應對于企業(yè)產品的銷售具有重要的作用。在制定營銷策略的時候，必須將品牌形象與人文精神相結合，才能夠形成與社會高度契合的人文內涵品牌。以國內第一服裝企業(yè)李寧而言，其傳遞的精神一直都具有時代氣息，同時深深打動消費者，再配合其商業(yè)贊助、明星代言等多方面的優(yōu)勢，才能夠支撐起品牌的強大。
3.3營銷渠道的拓展。
當前我國體育產業(yè)的營銷渠道主要有兩種，體育賽事的商業(yè)贊助和明星代言，而隨著自媒體時代的到來，對于營銷渠道的選擇可以多元化，如通過多媒體渠道進行企業(yè)文化和品牌價值的宣傳，通過多媒體進行全方位立體式的宣傳等。
4結語。
我國體育產業(yè)的產生和發(fā)展經歷了一個較為短暫的發(fā)展時期，在產業(yè)總產值和產業(yè)結構方面都取得了一定的成績，隨著改革開放的不斷深入，我國體育產業(yè)也進入了深度調整期，相應的體育產業(yè)的營銷策略也進入了一個深度調整期，未來，體育賽事、體育服務等體育產業(yè)必定會迎來長足的發(fā)展，相對而言作為傳統的體育產業(yè)—體育制造業(yè)如何應對，新興的體育產業(yè)如何在營銷上做出成績。無論體育產業(yè)發(fā)展向何方，體育產業(yè)營銷都是如影隨形的，而體育產業(yè)營銷的發(fā)展方向，在營銷渠道上，根據社會的發(fā)展和營銷渠道的多元化而選擇適合的渠道，從文化層次全面提升體育產業(yè)企業(yè)的品牌形象和品牌影響力。
參考文獻。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十六
林業(yè)自然保護區(qū)作為一種原生態(tài)較強的資源，也可以被開發(fā)為生態(tài)旅游基地。因其具有的原生態(tài)和神秘感，對喜歡自然環(huán)境的游客更加具有吸引力。其作為生態(tài)旅游資源的補充，可以在很大程度上促進生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展。但是在開發(fā)過程中，一定要做好人與自然的和諧相處，決不能追求經濟效益而忽視對林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)系統的保護，應當建立起切實有效的經營管理體制對其進行管理，在現有的管理模式的基礎上進行優(yōu)化和創(chuàng)新，使其能夠可持續(xù)地運營和發(fā)展。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十七
很長一段時間以來，因為對鄉(xiāng)土樹種缺乏應有的重視，保護措施有所欠缺，加之農村亂砍亂伐現象的頻繁出現，導致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個種類的樹種數量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數量較多，其中國槐、杜仲經濟開發(fā)價值最高，所以數量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農戶自主經營為主，分布零散，由于其適應性和抗逆性較強的特點，之成為大多數地方種植的主要樹種，在農村綠化。和改善農村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因為這些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統一管理，難以形成規(guī)模，導致質量不高，管理方式差，從而事情自有的經濟價值、生態(tài)價值和社會效益得不到有效的發(fā)揮和體現。尤其是近些年來，對老村莊進行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場上楊樹的價格不升高，農戶為了追求經濟效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進行伐除，在中了，其它更有經濟效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時還引發(fā)了嚴重的病蟲害現象，使其的生態(tài)保護效益逐漸下降，所以保護和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢在必行。
3、我國森林資源的現狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是由于我國地質條件復雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對不足，且結構配置不合理，所以導致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結構十分不合理。同時，為了滿足經濟的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學技術較為落后，林業(yè)相關人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關鍵技術，導致我國林業(yè)的經營方式一粗放型為主，產業(yè)經濟效益落后。而且，國家林業(yè)相關部門缺乏對林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經費和設備作為支持，林業(yè)的相關工作很難開展，進而導致了我國林業(yè)生產力水平低下，阻礙了林業(yè)的進一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護和管理。
3.2人們森林保護意識薄弱，相關政策法規(guī)力度不強。
我國農戶的傳統觀念是靠山吃山，隨著現代經濟的發(fā)展，人們對森林進行過度的開發(fā)，毀林開荒，對森林資源進行了大肆的破壞卻沒有對其采取一定的保護措施，導致森林生態(tài)系統平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關林業(yè)部門對，森林的保護意識和工作有待進一步提高，法律法規(guī)的'執(zhí)行力度，將相關政策落實到位不夠，對森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護，并缺乏對人們保護森林的意識引導。此外，我國林業(yè)相關法律法規(guī)不健全，導致我國森林資源保護管理工作缺乏針對性和可操作性，沒有為相關林業(yè)工作的開展提供有效的依據和后盾，導致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價，來獲取眼前的經濟利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現有的森林資源進行有效的保護和改造，調整林業(yè)的資源分配結構，保護好天然樹林，并對低產低效林進行改造，研發(fā)先進的技術對森林進行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進行有效應用。用科學的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質量不高，資源分配結構不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應性和抗逆性強的高產型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護好、具有一定經濟效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護為主。同時對調節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調節(jié)作用。第二，要進行有規(guī)模的、統一化的經濟型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經濟型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應性較強，且產量較高，在市場上具有一定的銷售能力。所以，在對其進行開發(fā)和推廣時，要先從技術和管理方面入手，對農戶進行培訓和指導，并給予資金上的扶持。同時可設立幾個試范點，以點帶面，全面擴大經濟樹種的種植規(guī)模。同時，搞好經濟作物種植的技術，作好防蟲防害。另外，改進產品包裝，提高產品檔次和質量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農戶的經濟收入。第三，大力培育具有觀賞價值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識到，綠化森林對于人們生活的重大影響。同時，隨著城市綠化面積的不斷擴大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價值較高的樹種逐漸被城市綠化所應用。很多與之有關的樹種苗戶也開始大力進行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻。在培育樹苗的時候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導和支持，才能夠為人民指明一條正確的道路保護森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個良好的環(huán)境。同時，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經濟結構。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結構。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質量，實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進的科學技術。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進步，來推動我國林業(yè)的發(fā)展。同時，優(yōu)化林業(yè)經濟結構，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統的經營模式，將以粗放型為主的經營模式轉變?yōu)榧s型的經營模式，并對林業(yè)的經濟結構進行合理的分配調整。
5.2政府政策的支持。
相關林業(yè)部門應做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據和法律保障。林業(yè)相關政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。我國政府應結合我國當前林業(yè)的現狀和問題，對林業(yè)的發(fā)展進行引導，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經濟效益的平衡，通過健全相關法律法規(guī)，提高相關部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現亂砍亂伐、破壞森林的現象出現、并嚴厲懲治破壞森林、毀林開放的現象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護我國的森林資源實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結。
森林資源可持續(xù)的經營管理是實現我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵與核心，面對我國目前森林資源的狀況和問題，應當未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關措施和政策，來對森林資源進行有效保護和管理，從而實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十八
摘要：20**年，我國經濟總量趕超日本，成為世界第二大經濟體。盡管我國人均占有量低于世界平均水平，但經濟總量躍居世界第二已經成為事實，這就意味著我國市場經濟將會面臨更多的發(fā)展機遇。任何一個產業(yè)，在一個擁有13億7千萬人的國家都可以被無限放大。體育產業(yè)作為國民經濟的一個重要組成部分理所當然應被納入放大范圍內，享受改革帶來的市場紅利?？傮w來看，我國體育產業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定，但仍然處于初級階段，依然存在很大的上升空間。要想進一步推進體育產業(yè)的健康高速發(fā)展，就必須轉變思想觀念，依靠創(chuàng)新，用創(chuàng)新來驅動我國體育產業(yè)升級，從而惠及人民群眾。
要較為深刻地了解中國的體育產業(yè)，就必須從概念分析開始，將體育事業(yè)與體育產業(yè)進行區(qū)別。體育事業(yè)是國家為了滿足人民群眾日益增長的精神文明需要，為了增強國民體質而開展的一種公益性體育事業(yè)。國家對公益性的體育事業(yè)相關單位采取免稅政策，具體的公益活動以國家財政撥款為主要形式。體育產業(yè)是社會提供體育產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的綜合，由此可見，體育產業(yè)由兩部分組合，分別是體育產品和體育經濟部門。體育產品包括體育用品和體育服務，體育經濟部門包括以體育為主體的各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人。體育產業(yè)的根本目的是獲取利潤，兼顧社會效益，具體的運營方式是參與到市場經濟中。由此可見，體育事業(yè)與體育產業(yè)的根本區(qū)別在于是否以贏利為目的。既然體育產業(yè)以贏利為目的，體育產業(yè)這個概念的結構就應該進行調整，由“體育產業(yè)=體育+產業(yè)”轉變?yōu)椤绑w育產業(yè)=產業(yè)+體育”。體育產業(yè)應該遵循市場規(guī)律，用市場的方式解決產業(yè)的問題，用市場的思路指導產業(yè)的發(fā)展。我國在20世紀80年代就開始嘗試體育產業(yè)化，用市場經濟刺激體育市場蓬勃發(fā)展。從縱向的角度來看效果已經達到預期，可是從橫向進行比較，我國的體育產業(yè)仍然處于初級階段，這與我國的國情、市場的發(fā)育程度、從業(yè)人員的素養(yǎng)有著密切的關系。正是因為這些客觀存在的問題，制約著我國體育產業(yè)的發(fā)展，具體來看，我國的'體育產業(yè)存在的問題主要有以下幾個方面。
二、制約我國體育產業(yè)發(fā)展的具體問題。
體育產業(yè)在發(fā)展的過程中出現各類問題是客觀的現象，不能憑借主觀意識隨意地放大或縮小，要用發(fā)展的眼光看待問題，用客觀的思維發(fā)現規(guī)律，用科學的手段解決問題。當前，制約我國體育產業(yè)發(fā)展的具體問題主要包含六個部分。
（一）政府投入不足，區(qū)域差異過大。
由于我國經濟發(fā)展不平衡，經濟發(fā)展水平由東到西逐步遞減，導致體育發(fā)展水平受到影響。東部經濟發(fā)展水平高于中西部，東部居民人均消費水平也高于中西部，對體育產業(yè)的需求理所當然強于中西部，企業(yè)便將主要財力和物力投入到需求旺盛的區(qū)域，于是東部集中了中國最優(yōu)質的體育產業(yè)項目，體育產業(yè)主要的利潤增長點依靠于東部城市。中西部與東部相比，差距顯而易見。政府對于這種不平衡的區(qū)域經濟發(fā)展，只能一方面用政策和宏觀調控的手段繼續(xù)扶持東部體育產業(yè)發(fā)展，另一方面出臺優(yōu)惠政策吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐中西部城市，同時依靠財政撥款支持中西部體育產業(yè)發(fā)展。但中西部經濟力量薄弱，市場需求低于東部城市，僅僅依靠優(yōu)惠的政策很難吸引優(yōu)秀的企業(yè)進駐中西部市場；**支持有限，并不能無限制對中西部提供源源不斷的財物支持，結果依然是中西部體育產業(yè)區(qū)域差距明顯。
（二）器材設施落后，品牌成熟度較低。
在我國，體育器械投入比例遠低于國外平均水平。我國體育器材制造水準低于進口器械，原因就在于工業(yè)化制作水平不高，缺乏核心技術，未能形成創(chuàng)新思維，只是一味采取低成本的復制和模仿，追求薄利多銷，短期贏利的效果。正是由于粗放的發(fā)展模式，導致品牌缺乏創(chuàng)新，成熟度較低。拿安踏和耐克舉例來說，如果我們穿著安踏運動鞋，人們只會想到這是國產鞋時，只是滿足了一雙鞋的基本用途；當我們穿著耐克鞋，人們就會想到這是進口品牌，穿的是品位、是時尚。這就是國產品牌和國外品牌的差距。由于我們缺乏創(chuàng)新，未能形成自己的風格特色，所以落后于國外品牌。
（三）體育運動場所數量不足，科研投入不夠。
我們很難在身邊看到足球場、網球場，即便看到也不能進入鍛煉，因為一般情況下它們都是關門的；如果開門，只有一種可能，那就是收費娛樂。正是由于這些運動場所的嚴重不足，導致我國體育的運動水平在該項目落后于其他國家，中國足球就很好說明了這一點。比起運動場所數量不足，更為可怕的是科研投入不夠。這會導致研究者缺乏研究條件，沒有研究也就沒有創(chuàng)新，于是體育產業(yè)發(fā)展就很難進入高層次的創(chuàng)新驅動模式，只能停留在水平較低的密集型發(fā)展階段。
（四）人才儲備不足，缺乏市場運營理念。
當前我國的體育人才大多專業(yè)能力優(yōu)秀，并具備一定的教育能力，可以讓先進的鍛煉或運動方法得到有效的推廣，但普遍缺乏經營理念，沒有用市場的思維去考慮問題，這就讓體育產業(yè)無法全方面與市場接軌，發(fā)展受到限制。
三、體育產業(yè)創(chuàng)新經驗分析。
盡管當前我們的體育產業(yè)面臨諸多問題，但這是發(fā)展階段出現的必然產物，只要發(fā)現矛盾中的客觀規(guī)律，了解并掌握了它，就會制訂出具體的解決方案，所有的問題將會相應瓦解。在解決問題的過程中，我們必須融入一個關鍵性的思維———創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，是一個產業(yè)獲得永久生命力的靈丹妙藥，所以我們要想讓體育產業(yè)實現高質量的發(fā)展，就必須自覺形成創(chuàng)新思維，在不斷解決問題的過程中形成創(chuàng)新經驗，讓經驗模式化得以推廣，達到最終的發(fā)展目標。
（一）企業(yè)運用市場的方式勇敢創(chuàng)新。
市場經濟的載體是市場，要想在市場中得到發(fā)展就必須尊重市場規(guī)律，在市場規(guī)律的運作下充分發(fā)揮創(chuàng)新的魅力。20世紀80年代，美國的體育用品業(yè)產生兩大巨頭———耐克和銳步。1980年，耐克以2.69億美元的銷售額超過阿迪躍居全美運動用品排行榜第一名。市場競爭好比逆水行舟，不進則退。正當耐克沉浸在于全美第一的欣喜之中時，1986年，銳步逆襲，超越耐克成為全美第一。銳步用了6年的時間超越耐克，而耐克在超越之后，用迅雷不及掩耳之勢再次超越銳步，原因在于創(chuàng)新。耐克在被銳步超越之后，并沒有與銳步展開營銷大戰(zhàn)，而將精力放在了產品的研發(fā)之上。他們經過反復的實驗研發(fā)出了“喬丹氣墊系列”，新穎的造型和氣墊實用的運動減震功能讓耐克再一次成為贏家，一舉擊敗了銳步，再次登上了全美第一的寶座。從這個案例中我們可以看出，耐克始終在用市場的方式解決問題，在市場的框架下，調查消費群體尋找消費刺激點，自主研發(fā)新產品，最終達到預期的效果。
（二）政府的“有形手變無形手”創(chuàng)新。
由于我國計劃經濟時代較長，宏觀調控的觀念始終深入人心，政府很難將“有形手變成無形手”，讓企業(yè)在市場經濟中參與競爭。實踐證明，宏觀調控的痕跡越明顯，產業(yè)擺脫困境的周期越長，因為宏觀調控只能解決短期的、表面的矛盾，無法干預到長遠的、深層次的矛盾內部。所以，政府應該轉變管理方式，由直接管理轉為間接管理，由頻繁調控改為適時調控，將體育產業(yè)發(fā)展的決定權交給“產業(yè)”自己，讓市場來作出相應的決定。
（三）體育人才“經理化”的創(chuàng)新。
我們擁有全世界最優(yōu)秀的運動員，并且專業(yè)水平位居世界前列，這在奧運會的金牌榜得以體現?？墒俏覀儏s缺乏那些能用體育產業(yè)為社會創(chuàng)造價值的經營類人才。為此，我們應該加大力度培養(yǎng)“體育產業(yè)經理人”。應該在高校開設相應科目，在“體育產業(yè)經理人”學習過程中，國家定期組織他們中的優(yōu)秀者去國外體育用品或服務公司參觀學習，接觸國外的先進理念，豐富他們的知識結構，讓他們始終與世界先進保持在同一個水平線。
（四）建設多元化市場體系。
體育產業(yè)的發(fā)展不應該僅僅局限在體育和它的相關范圍，而應該進一步擴大，將社會中其他行業(yè)融入到體育產業(yè)發(fā)展的快車道上。我們應該緊緊圍繞體育消費升級這個根本目標，讓教育市場、媒體市場、文化市場、證券市場、人才市場等，與體育市場形成開放式的鏈接，讓更多的市場資源進入體育市場，推動體育市場多層次、多元化發(fā)展。5.鼓勵民間資本注入，調動社會各方積極性政府出臺激勵措施，引導民間資本流入體育產業(yè)，允許有實力的公司體育用品和服務公司上市，讓股份為有實力的企業(yè)注入新鮮血液。特別要重視競賽體育中的聯賽制度，充分挖掘聯賽和聯賽球隊對消費市場的吸引力。用英超足球俱樂部紅魔曼聯舉例。美國《福布斯雜志》公布了全球最富有的足球俱樂部，曼聯以18.7億美元的球隊價值、1.6億元的運營利潤高居榜首。曼聯作為一個媒介，可以說激活了整個產業(yè)的利潤鏈條。對球迷來說，曼聯是精神的歸屬，他們愿意購買一切關于曼聯的周邊產品，不會因為門票過高而漏掉任何一場有關曼聯的比賽；對媒體來說，曼聯是經典的話題，是吸引受眾的磁鐵，是發(fā)行量或者點擊率的保證；對贊助商來說，曼聯是營銷的利器，是品牌成長的助推器；對球員來說，曼聯是充滿財富誘惑的圣地；最后對曼聯的老板來說，球隊是賺錢的法寶，是世界的品牌。曼聯，作為英超中的一支足球俱樂部，卻調動了社會各方的積極性，對推動體育產業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻。
體育產業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，雖然我們的體育產業(yè)還不成熟，比起歐美發(fā)達國家還有很大的差距，但是比起那些已經成熟的國家擁有更多的機會和不確定性。只要我們在體育產業(yè)發(fā)展的路上，堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新作為產業(yè)發(fā)展的引擎，我們有理由相信，未來中國將成為世界體育產業(yè)組織中的核心力量。
參考文獻：
[1]陳林祥.體育市場營銷[m].北京：人民教育出版社，：8-14。
體育產業(yè)的經營研究論文篇一
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據報道，目前世界體育產業(yè)的年產值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數字相當于我國去年國民生產總值的一半！
目前世界體育產業(yè)的產值，其絕大多數份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產業(yè)“老大”美國，早在前體育產業(yè)的年產值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產業(yè)的年產值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內十大產業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經濟也得以復蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經濟振興的契機。
電視轉播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉播權收入為5.6億美元，占總預算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉播權而爭得劍拔弩張，結果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉播權已賣到30多億美元。與世界體育產業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯賽初具產業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球實行職業(yè)化已經五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當地體委沒有脫離關系，其人事變動和經營危機甚至要市長、省長出面干預。
更令人哭笑不得的是，中國排協在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯賽，結果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經濟改革。最先在西方市場經濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內可能是文教領域最后踏入市場經濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng)造產值的經濟屬性，因而多年來只強調國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產品是比賽，產品的質量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經濟規(guī)律辦事，使之從自身產生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產業(yè)化水平。沒有產業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應短缺而難以持久。
體育產業(yè)的經營研究論文篇二
[摘要]針對北京奧運會結束后，如何促使中國體育產業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關鍵詞]后奧運經濟體育產業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運會給中國經濟增長帶來了新亮點，同時也給中國的體育產業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運經濟公認時期一般為左右，即從奧運申辦成功到奧運會后?？v觀歷史可以發(fā)現主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運會時一般都會有一個經濟發(fā)展的熱潮。但是，當奧運會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應過剩造成的經濟壓力，奧運經濟中的對體育產業(yè)消極效應將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數增加等，這就是后奧運經濟的“低谷”效應。我國奧運經濟期從奧運申辦成功算起，在北京奧運會結束后到年期間即進入“后奧運經濟期”，如何克服“后奧運經濟期”對中國的體育產業(yè)帶來的“低谷”效應，使中國體育產業(yè)在遵循經濟規(guī)律的基礎上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運經濟會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運會給希臘的旅游業(yè)帶來的經濟收入高達l1o億歐元，占國民生產總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運會這種作用會更大，因為全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報導客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運經濟期，奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據這一題材設計一系列有賣點的新線路、新項目、新產品，讓更多游客來參觀奧運場館和設施，進行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點，使奧運會這個人文旅游品牌經久不息。
我國現有的體育法規(guī)尚不健全，現有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關條文為基礎，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據我國體育產業(yè)的發(fā)展現狀，我國應該加快體育產業(yè)相關法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應當出臺與《體育法》相關的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理條例》，可以明確管理部門的權限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權利和義務和相關的法律責任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護競技體育參加者的權益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉播、廣告等事宜，從而促進體育產業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運動員通過體育競技表演來滿足體育消費者的體育欣賞需求，體現了市場上的交換關系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球為代表的體育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經營性賽制，通過票務收入、廣告收入、電視轉播權轉讓收入等獲得了明顯的經濟效益。其次，發(fā)展體育培訓、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運動的開展，向廣大群眾提供體育技術、健身方法和體育知識培訓、咨詢的機構受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運動培訓、咨詢中，通過培訓武術、散打、游泳、健美等體育項目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強對體育產業(yè)化運作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經濟的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴重缺乏，致使目前我國體育市場的運行和管理較為混亂。體育產業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經濟管理的復合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務市場管理人員嚴重缺乏的情況，應通過定期舉辦培訓班、體育學院專門學習等一系列渠道進行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產業(yè)的國際競爭力,提高體育產品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運會契機，積極培養(yǎng)我國體育產業(yè)的強勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內部機構重組實現了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進。另外，積極增加體育產品的科技含量，增加體育產品的附加值，是有效提高體育產業(yè)、體育產品國際競爭力的重要途徑。我國體育產品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產品，使產品符合“以人為本”的世界先進理念，同時，對一些貨真價實的產品應積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產業(yè)的產值。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇三
一、我國液壓挖掘機行業(yè)swot分析。
我國液壓挖掘機生產企業(yè)優(yōu)勢在于：(1)成本優(yōu)勢。國內人工成本較低，零配件及消耗品在國內采購成本優(yōu)勢明顯，企業(yè)運營成本較低，所以銷售費用可以維持在較低的水平。(2)價格優(yōu)勢。國外同等型號的產品價格一般都高于國內產品。由于我國“入世”后關稅平均每年降低1.2個百分點，但也抵消不了價格高出的部分。因此，“入世”后國內品牌在價格上還有優(yōu)勢。(3)服務優(yōu)勢。從國外產品進入中國市場的情況來看，國外著名品牌的產品的故障率比國內的少些。但是出問題就需要服務，于是外國品牌的售后服務就要付出高昂的代價。而國內企業(yè)由于身處本土，如果我們在服務觀念和質量上有大的提高，在為用戶服務上贏得競爭優(yōu)勢是可能的。(4)市場優(yōu)勢。長期以來國內品牌已經習慣了國內的配套關系，在采購工作上已經形成了“觀念上的慣性”，如果不足非得用進口配套件不可，國內產品大多數還是可以使用的，而且企業(yè)和政府都希望以國產件替代進口件。
劣勢在于：國外成熟產品對國內新產品而言是一種挑戰(zhàn)。因為新產品從研發(fā)階段到成熟階段需要投入大量的人力、物力，特別是目前資金匾乏，市場經營平淡的企業(yè)現狀，對于正處于研究開發(fā)階段的配套配件新產品的成長極其不利，而國外這些產品已是成熟產品，很容易長驅直入中國市場。缺乏良好的融資租賃環(huán)境。當前社會誠信機制尚未健全。顧客和商家，商家和金融機構在分欺付款和銀行按揭中的惡意欠款對代理商和生產商都是嚴峻考驗。售后服務水平較差，目前國內企業(yè)從咨詢、技術指導、保養(yǎng)跟蹤等顧客滿意度方面都還有很大差距。液壓挖掘機經營中，品牌意識還未真正樹立起來，缺乏品牌管理思想。營銷組織結構和體系不健全，還停留在過去的老觀念上。認為營銷就是銷售產品。營銷信息平臺建設遠遠不夠，對合同、客戶信息、上下游供應商、售后服務、顧客滿意度等等還未建立信息系統。
機會表現在：我國是一個發(fā)展中國家，在其遼闊的土地上正在進行大規(guī)模的經濟建設，這就需要大量的土石方施工機械為其服務，而液壓挖掘機是最重要的一類土石方施工機械，因此在中國存在著一個巨大的液壓挖掘機現實市場和更為巨大的液壓挖掘機潛在市場。中國挖掘機市場需求潛力主要體現在以下幾個方面：加快城市基礎設施建設的緊迫性。近十年來，我國城市化率約以一年一個百分點的速度增長。這里蘊藏著巨大的對工程機械特別是液壓挖掘機需求潛力。對農業(yè)、能源等行業(yè)的支持將拓展挖掘機需求空間。加大對“農業(yè)、高技術產業(yè)、交通、能源等薄弱環(huán)節(jié)和教育、科技、衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等社會事業(yè)的支持力度”，其中農業(yè)(包括水利)、交通、能源以及生態(tài)環(huán)境整治都會對挖掘機需求起到積極拉動的作用。
面臨威脅有：隨著中國經濟的快速發(fā)展，基礎設施的不斷完善，對液壓挖掘機的需求會很大，可觀的市場容量及利潤對外資企業(yè)同樣具有極大的誘惑。隨著對外資進入工程機械領域的完全放開，先前中外合資企業(yè)已經變?yōu)橥馍酞氋Y，國外品牌依靠其雄厚的資金、成熟的技術、先進的渠道建設、完善的售前、售中，售后服務，以及全新的融資租賃銷售模式，對國內企業(yè)到將構成極大的挑戰(zhàn)和威脅。
二、對國內液壓挖掘機企業(yè)營銷策略的建議。
1用價值競爭取代價格競爭。
所謂價值競爭就是企業(yè)通過價值鏈的傳遞讓渡顧客價值。而價值競爭的關鍵是企業(yè)如何讓渡顧客價值。美國哈佛大學的邁克?波特針對如何讓渡顧客價值提出了價值鏈的觀念。所謂價值鏈就是公司把設計、生產、銷售、送貨和支持產品運作的各個部門看作是創(chuàng)造價值的各個環(huán)節(jié)，把為公司創(chuàng)造價值和產生的成本分解到各個部門。公司的任務就是檢查每一項價值創(chuàng)造活動的成本和經營情況。價值競爭的目的是公司讓渡顧客價值。
價格競爭是因為市場競爭環(huán)境迫使企業(yè)降價，或企業(yè)為了打擊競爭對手而采取降價的手段。而價值競爭是使企業(yè)生產營銷的每一個環(huán)節(jié)都以降低成本為目的，通過整體性的協調而給顧客一個合理的價格。企業(yè)通過薄利多銷占領市場，通過規(guī)模經營降低成本，通過控制生產銷售環(huán)節(jié)降低費用，使企業(yè)產品整體成本下降，最后把物美價廉的終端產品提供給顧客。
國內挖掘機企業(yè)樹立競爭觀念是企業(yè)面對殘酷國際國內市場競爭的需要：是企業(yè)迎接全球經濟危機挑戰(zhàn)的需要：也是當前企業(yè)深入開展節(jié)能挖潛增效的需要，更是企業(yè)與時俱進、科學發(fā)展的.需要。國內企業(yè)應盡快轉變競爭觀念，以長遠和務實的觀點，練好內功，大膽創(chuàng)新，從而使我們的企業(yè)步入良性、健康、長久的發(fā)展之路。
2創(chuàng)造用戶滿意度為核心的產品服務。
產品策略包含產品和產品組合、產品差異化、服務、品牌決策、包裝與標簽、新產品開發(fā)等方面。挖掘機的特點決定了其產品策略在同質化前提下要以服務為重點產品策略。提高以顧客滿意度為標準的服務策略將是挖掘機產品策略的重要方面。產品服務體系涵蓋了企業(yè)在產品轉換成商品過程中的服務工作全過程，與產品的銷售體系密不可分，其具體工作內容有產品的售前、售中、售后服務及備件支持等。因為液壓挖掘機產品經濟特性、維修復雜性及產品用戶性質決定，其產品服務難度高，投入大，服務體系的建立難度要大得多。筆者認為，除企業(yè)領導自身轉變觀念，加大投入力度外。充分利用社會人力、物力、財力資源，為我服務體系所用，是一條很好的出路，這樣可以更好地配置服務資源，更好地為用戶服務，更有效地解決服務及時性問題。
顧客滿意對企業(yè)來講至關重要的。良好的服務，最大限度地使顧客滿意，成為企業(yè)在激烈競爭中獨占市場、贏得優(yōu)勢的制勝法寶。只有讓顧客滿意，他們才可能持續(xù)購買，成為忠實顧客，企業(yè)才能永遠生存，財源滾滾。
3合理運用營銷組合策略。
促銷策略是指廠商使用怎樣的傳播組合工具與它的用戶之間在售前、售中、售后進行交互式溝通。構成促銷傳播工具有廣告、銷售促進、公共關系與宣傳、人員推銷、直接營銷。挖掘機的促銷傳播工具里廣告手段主要達廣告牌、銷售點陳列、展覽會、電視廣告近些年運用較少。銷售促進里則多用交易會、低息融資、款待等。公共關系中有研討會、慈善捐款、公司雜志、事件、出版物等。人員推銷則有推銷陳說、交易會等。而在液壓挖掘機促銷組合中渠道管理策略是國內企業(yè)應該高度關注的。
渠道策略包含渠道設計、渠道管理和批發(fā)商、零售商。分銷渠道作為營銷管理的一部分，應該與公司產品研發(fā)設計、產品價格制定、信息系統開發(fā)等其它部分相適應，在企業(yè)營銷管理中，渠道戰(zhàn)略也要與企業(yè)的競爭地位和市場營銷策略相適應。以美國卡特彼勒公司為代表的世界液壓挖掘機跨國公司充分利用成熟的市場營銷手段和高明的分銷渠道戰(zhàn)略給中國液壓挖掘機行業(yè)帶來了巨大的機遇與挑戰(zhàn)，值得我們國內企業(yè)認真學習。中國挖掘機市場復雜的分銷渠道顯然也是國內企業(yè)要加以研究和適應的。
當然國內液壓挖掘機企業(yè)走信息化道路并不是解決企業(yè)發(fā)展的靈丹妙藥，國內液壓挖掘機企業(yè)與外資企業(yè)的差距也不能因為你搞好電子商務就會消失。我們只有腳踏實地把企業(yè)內部管理水平真正抓起來，把技術引進與創(chuàng)新結合起來，把國外的先進營銷管理同本國具體實際結合起來，中國液壓挖掘機市場明天才會更加光明。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇四
根據休閑體育產業(yè)競爭力評價指標體系，對13個省市、、休閑體育產業(yè)競爭力指標數據收集和整理（當年的經濟數據都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標數據進行分析處理，對因子分析的結果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產業(yè)做頂層設計時提供具體細分而又量化的指標依據，強優(yōu)改劣，有針對性的調整體育產業(yè)結構，真實的做到把休閑體育產業(yè)作為“拉動內需和經濟轉型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數據的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內陸省，因為這些省市經濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市gdp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數量這兩個指標的數據難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標體系中刪除。剩余12個指標重新調整為：人均地區(qū)生產總值x1（萬元）、恩格爾系數x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產業(yè)就業(yè)人數x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數x7（個）、每年休閑體育研究成果數x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標數據值直接從中國統計年鑒、地方統計年鑒、中國體育年鑒以及各種統計網站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標值之間相關關系的最少公共因子的個數。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產總值（xi）、恩格爾系數（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數（x7）、交通密度（x11）等5個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的經濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產業(yè)就業(yè)人數（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的政府相關行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產總值（x10）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的相關產業(yè)與設施因素，這個公共因子為相關產業(yè)設施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結果分析。
5.1休閑體育產業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經濟指標，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經濟因素不能在短時間內會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現象）。所以除了f1關鍵指標因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數據的變化可以看出政府行為的急迫性、任務性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現是與政府行為有關的指標體系，如：休閑體育產業(yè)就業(yè)人數、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內都存在著參差不齊的現象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產業(yè)沒有實現質與量的協調發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內居民的經濟發(fā)展水平相關。
我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結論。
（1）f1（經濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經濟因素不能在短時間內有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）指標數據上下波動大，表明各省市政府的行為表現出急迫性、任務性及不連續(xù)性特征，不利于該產業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現象，各地在發(fā)展休閑體育產業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產業(yè)的經營研究論文篇五
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學生。
應聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經歷。
天津體適堡運動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設備。
擔任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內場銷售、電話銷售、跑團購、跑商家聯盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經歷。
擔任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學院。
最高學歷：本科獲得學位:管理學位畢業(yè)日期：-06
體育產業(yè)的經營研究論文篇六
[摘要]通過對高校體育產業(yè)內涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產業(yè)發(fā)展的現狀、機遇、方向、重點和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關鍵詞]高校體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會主義市場經濟不斷發(fā)展，體育產業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產業(yè)是我國體育產業(yè)發(fā)展中產生的新的概念，是目前我國高校體育學術界研究的熱點問題。本文在深入探討我國高校體育產業(yè)發(fā)展過程中所出現的一些理論和實踐問題的基礎上，對我國高校體育產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產業(yè)的內涵與地位作用。
一般認為，與高校體育運動有直接聯系的一切生產經營的總和都可視為高校體育產業(yè)。因此，高校體育產業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費需求，高校所提供的各類體育服務及其有關體育產品活動的總和。它主要包括體育產業(yè)又稱體育本體產業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務、各類經營性的運動訓練培訓、各類體育休閑和娛樂服務，以及體育所創(chuàng)造的無形資產，體育電視轉播開發(fā)等）、體育派生產業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運動裝備、體育出版物、體育報刊、體育文物、一部分體育科學研究等）和體育相關產業(yè)（體育場館設施的建設、運動服裝和一部分體育裝備的生產等）三個方面。
高校體育產業(yè)作為社會體育產業(yè)的組成部分屬于第三產業(yè)，它具有雙重性：一是經營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運行方式，體育產業(yè)所具有的經營性是體育產業(yè)運作的基本特征。在市場經濟條件下，體育產業(yè)的經營者享有法律規(guī)定的產業(yè)經營者才有的權利，獲得應有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔相應的義務，根據市場經濟的基本原則進入市場進行體育服務和相關產品的經營。高校體育產業(yè)的經濟性也決定了其必須社會化，即利用現有體育資源向社會開放，加強與社會之間的合作交流，使高校體育產業(yè)逐漸適應體育市場需求，以全民健身計劃為切入點與社會接軌。隨著人們體育消費觀念的轉變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強。
高校體育產業(yè)作為一個新興產業(yè)和朝陽產業(yè)，在以高科技為核心的經濟中占有重要地位。在以人為本的基礎上，全面推進高校體育產業(yè)的開發(fā)，使高校體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點。在人與經濟社會實現協調發(fā)展的進程中，高校體育產業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵功能，在振興民族精神、增強民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產業(yè)將成為一種社會生產，是以精神產品為基礎的產業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構成威脅，具備了經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設成為教學、科研、訓練與生產相結合的基地，增強高校體育產業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實現其在市場經濟規(guī)律指導下的自我更新、自我完善，促進高校體育產業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點。
目前，我國高校體育產業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經過十幾年的探索，現代高校體育產業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產業(yè)具有以下特點：第一，高校體育產業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產業(yè)開發(fā)領域不斷拓寬，體育產業(yè)的質量和產業(yè)效益逐步提高，許多體育資產和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產業(yè)化籌資機制。
同時，我國高校體育產業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴重滯后，特別是對高校體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產業(yè)行使宏觀管理的體制與機制尚未形成；第二，產業(yè)化程度低，產業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產業(yè)；第三，相關政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠未實現市場化、商業(yè)化和社會化，導致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結構與內容隨市場變化的相對滯后。
我國經濟社會的不斷發(fā)展，特別是加入wto，以及成功舉辦奧運會，為我國高校體育產業(yè)帶來前所未有的機遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經濟建設和社會發(fā)展中的基礎地位，大大擴展了體育事業(yè)的社會空間，進一步肯定了體育工作對經濟增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產業(yè)結構調整使體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點，高校體育產業(yè)在此時期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產業(yè)的快速帶來了機遇；第三，在當今經濟全球化的趨勢下，我國加入wto和成功舉辦奧運會，為我國高校體育產業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產業(yè)市場更加開放，我國高校體育產業(yè)資源也進入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產業(yè)進入新的快速發(fā)展期提供難得的機遇。
三、我國高校體育產業(yè)發(fā)展的方向、重點及途徑。
1.我國高校體育產業(yè)發(fā)展方向和重點。
伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現代體育已逐步呈現出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經濟生活中的功能逐步增強，所有這些對體育的發(fā)展走向產生了巨大影響。而高校體育產業(yè)作為體育產業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產業(yè)發(fā)展現狀已表現出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產業(yè)整體的質量和效益、增強國際競爭能力為中心，以培育國民經濟增長點、提升體育產業(yè)在國民經濟中的地位為目標，以產業(yè)結構和產品結構優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術進步，走規(guī)模、結構、質量和效益協調發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅持總量擴張與質量提高并重，堅持改革與發(fā)展統一，堅持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結合，堅持啟動國內體育消費需求與拓展國際體育市場的統一，堅持體育主體產業(yè)與體育相關產業(yè)協調發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產業(yè)化進程中發(fā)揮主導作用，使高校成為體育科研與體育產品設計、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產業(yè)，大力發(fā)展體育用品產業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產業(yè)，著力培育體育中介機構、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產，加速體育科技產業(yè)化的發(fā)展，促進體育產業(yè)的成果轉化。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的路徑選擇應該堅持以少數首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導，以經濟快速發(fā)展的`城市高校為重點，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產業(yè)的自身特點，促進體育產業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現有的高校體育人才和設備，大力發(fā)展高校體育產業(yè)；加快建立高校體育聯賽體制，繁榮高校體育產業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產業(yè)經營管理人才，保證高校體育產業(yè)發(fā)展。
四、當前我國高校體育產業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議。
解放思想，轉變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產業(yè)必須首先要解決好的一個根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經濟所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產業(yè)，就不可能促進我國高校體育產業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設計、專業(yè)運作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務的基本觀念，必須正確處理好以下幾個關系：一是處理好體育產業(yè)與經濟發(fā)展的關系，必須從各地的經濟發(fā)展水平的實際出發(fā)來發(fā)展高校體育產業(yè)；二是處理好體育產業(yè)與體辦產業(yè)的關系，凡是不具備體育服務和體育產品性質的經營和生產活動都不能認為是體育產業(yè)；三是處理好體育產業(yè)與體育事業(yè)的關系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產業(yè)與體育產業(yè)化的關系，不能把體育產業(yè)化錯誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
法律法規(guī)是保障我國高校體育產業(yè)健康穩(wěn)定運行的關鍵。目前，我國高校體育產業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護問題較嚴重，缺乏促進高校體育產業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，加強體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產業(yè)的宏觀經濟政策外，還應保障體育產業(yè)規(guī)范化經營，使之符合我國實際，與國際體育產業(yè)、體育服務業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務時遵循國際慣例。同時，還要建立健全高校體育產業(yè)市場管理機構，加強對高校體育產業(yè)市場的監(jiān)管，進一步完善市場機制。
高校體育產業(yè)是一個社會性產業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個主要經營領域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強，為觀眾所喜聞樂見的運動項目，通過有組織的大學生聯賽為觀眾奉獻高水平的比賽，是高校體育產業(yè)的一個重要經營領域。聯賽的投資者從門票、電視轉播權、廣告、銷售相關產品以及轉讓球員等方面獲取回報。第二，全民健身服務。這是基于廣大消費者花錢買健康、學技能的需要而經營的領域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運動技術、技能和體育咨詢等方面的體育服務。第三，體育推廣或經紀人業(yè)務。體育經紀公司既不是職業(yè)隊的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉會、財務管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關經濟、法律事宜等。其收入是按協議收取傭金，或者買斷比賽，靠經營門票、電視轉播權、廣告、銷售相關產品獲利。
4.倡導積極的余暇體育消費觀。
高校體育產業(yè)是否成長起來，關鍵還得看它的產品能否成為消費熱點。而構成消費的因素有兩個：一是支付能力，二是消費沖動。當前條件下支付能力弱是制約體育產業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而缺乏體育消費意識，卻是更具現實性的一個瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學、文明和健康的生活方式”認識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費觀。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導健康投資和體育消費，擴大體育場館開放領域、延長開放時間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項目培訓班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實群眾體育基礎，對高校體育產業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻：
[3]王良炬:我國現代體育產業(yè)發(fā)展研究[d].天津：天津大學，：19～20。
體育產業(yè)的經營研究論文篇七
[摘要]北京舉辦20奧運會，為跨入新世紀的中國提供了千載難逢的歷史性機遇，對我國體育產業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。而當前我國體育產業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產業(yè)投融資體制不健全、體育產業(yè)的經營策劃人才缺乏、體育產業(yè)消費觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設與發(fā)展體育產業(yè)提供參考。
[關鍵詞]體育產業(yè)體育產業(yè)法律法規(guī)體育產業(yè)投融資體制經營策劃人才體育產業(yè)消費觀念。
一、體育產業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產業(yè)在我國是一個新興發(fā)展的朝陽產業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個綜合配套的條件，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產業(yè)才能壯大成一個巨大的產業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學、嚴謹、系統、全面的立法和立策,既是體育產業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據有關專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經驗和體會是:體育產業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應、相配套的法律和政策；否則,體育產業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經濟的本質是法制經濟，體育產業(yè)離不開法制。體育產業(yè)政策不夠健全,體育產業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產業(yè)面臨的現狀。隨著市場經濟體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認識,導致體育產業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎比較薄弱，不僅體育產業(yè)法規(guī)的數量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產業(yè)化進程中出現的具體問題。法制化是體育產業(yè)內在的本質要求，也是迫切要求。健全體育產業(yè)發(fā)展政策，加強體育產業(yè)法規(guī)的配套與完善，進一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經濟的發(fā)展息息相關，受政治、經濟、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經濟不發(fā)達，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設施的建設和比賽的各項投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責任和義務所決定，也是與計劃經濟體制相適應的競技體育投資方式。在當時的情況下，政府集中有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經濟的發(fā)展，社會主義市場經濟體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經濟市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運動水平同世界體育強國的差距越來越大。
20世紀90年代以來，我國競技體育市場化、產業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點的競技體育新體制的建立和推行，運動競技招標和商業(yè)性比賽不斷涌現，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項目的推進及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機。但我國競技體育長期受計劃經濟的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進一步加快，完善體育產業(yè)融資體系勢在必行。經濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎和條件。體育產業(yè)應拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強投融資體制建設，以促進體育產業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產業(yè)的經營策劃人才把體育作為一種產業(yè)來經營，通過市場化運營使體育成為國民經濟產業(yè)體系中的組成部分，促進體育事業(yè)和社會經濟的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運經濟促使我國體育產業(yè)發(fā)展“提速”，體育經營管理人才在體育產業(yè)中的需求越來越大，高級體育經營管理人才被越來越多的人關注。據北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現有19個部門，256名工作人員。隨著奧運會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財經大學體育經濟與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統工作的人，如體育官員、運動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認識，體沒有管理和經濟學科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認識不清，進行商業(yè)化運作時往往忽略了這種特殊性而導致失敗。清華大學經管學院副院長薛鐳教授認為，目前在國內只能說有從事體育競技比賽訓練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經營管理人才少、業(yè)務素質低、缺乏相關專業(yè)知識，已成為制約我們體育產業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關統計數據表明：目前我國體育產業(yè)從業(yè)人員中既懂經營管理又懂體育的人才僅數百人；能夠出色設計奧運競標方式，對廣播電視轉播權進行項目開發(fā)和利用奧運無形資產進行深度市場開發(fā)的人地屈指可數;經過國際體育組織認證的體育經紀人更是鳳毛麟角。目前國內體育產業(yè)缺乏的經營人才主要兩類：一類是高素質的通才，主要指知識結構合理、能力素質全面的體育企業(yè)家隊伍；一類是學有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項目的商業(yè)化運作有實際營銷經驗和技能的銷售人員隊伍。體育經營人才的嚴重不足制約了我國體育產業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產業(yè)消費觀念。
體育消費主要受社會經濟發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經濟因素的制約。從我國的現狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費水平和消費結構還比較低和不合理，體育的消費仍處于一個初級階段。在一般家庭中，體育消費還是個新事物，至今沒有被納入日常的預算之中。1995年6月20日國務院《全民健身計劃綱要》的頒布，為體育消費加強了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個人健康目標，增強人們的健康意識，建立科學、文明、健康的生活方式。這是推行和實施全民健身計劃的出發(fā)點和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費。體育消費觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導站、體育俱樂部、體育協會等組織形式的建立，使得群眾體育消費方式、內容豐富多彩，既滿足個性的需要，又豐富群眾的體育消費。但是因為中國經濟地區(qū)發(fā)展不平衡，導致體育產業(yè)發(fā)展也出現區(qū)域性不平衡，體育產業(yè)消費觀念還需要進一步的推廣和樹立。中國社會是一個典型的二元結構，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經濟發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個進入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴重的區(qū)域不平衡現象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經營活動的兩極分化現象,對我國實現體育產業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標和體育經濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關鍵環(huán)節(jié)，根據各地不同的經濟水平，推出不同的滿足不同經濟水平需求的體育消費產品，樹立良好的體育消費觀念，才能促進體育產業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運會的成功舉辦，亞運會將在廣州召開，這給中國體育產業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇。要抓住機遇，就必須認清形式，了解目前我們體育產業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產業(yè)做強做大。
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[2]國務院:全民健身計劃綱要.1995牟6月頒布。
[3]對我國城市居民體育消費的研究.體育科學，.4。
體育產業(yè)的經營研究論文篇八
國務院在《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》中提出，“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業(yè)體系，體育產業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，其中的關鍵是：“布局合理，門類齊全的體育產業(yè)體系”，而現我國體育產業(yè)體系極不合理、均衡?！暗?025年，體育產業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，要實現這個目標，體育的各個產業(yè)都應得到合理、充分、協同發(fā)展?！兑庖姟分性谡摷瓣P于產業(yè)體系更加完善時，把健身休閑放在首位，無可置疑它將成為體育產業(yè)中的支柱產業(yè)，且在“健康中國”“全民健身、拉動內需和經濟轉型升級，賦予國家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產業(yè)有其研究的價值和必要，特別是隨著我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數呈逐年下降，居民人均收入的不斷增加，我國城鄉(xiāng)居民的消費結構已經開始向發(fā)展型和休閑享受型轉化。
目前，國內對休閑體育產業(yè)的研究還處在起步階段，大多數的研究都還處在產業(yè)模式、產業(yè)發(fā)展現狀等一些基本概念的定性描述上，或者從產出比研究具體企業(yè)的核心產品或核心競爭力，而很少有學者從決定休閑體育產業(yè)競爭力的消費者，消費者本身所具備的可見的經濟能力、消費條件，強大消費潛力進行研究。所以，結合現在我國的政策、區(qū)域劃分和對人們的意識導向及國家對不同產業(yè)的重視與投入研究，從人口經濟學特征和其它一些關聯指標并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產業(yè)競爭力，無疑是一個全新的研究領域和研究角度，有其研究的價值，這是本文研究的主要問題和切人點。
而對于休閑體育產業(yè)競爭力的評價問題研究也還處在起步階段，國內目前從這個角度去研究的學者還很少。所以，本文運用經濟學相關理論建立了適合休閑體育產業(yè)特性的競爭力評價指標體系和評價方法，并用統計學方法對13個省市休閑體育產業(yè)的競爭力水平進行實證分析。它的理論意義在于開辟了一個全新的研究視角，抓住了我國正在研究經濟結構調整和產業(yè)升級的熱點議題；實際意義是為13個省市休閑體育產業(yè)的發(fā)展建立了實際的指標體系，各行政區(qū)域可根據白身的情況有針對性地提升自身的休閑體育競爭力水平。
1人口經濟學特征及其相關指標。
人口經濟學是研究社會發(fā)展過程中人口與經濟相互關系及其變化規(guī)律的學科，它的任務就是揭示人口經濟關系運動的規(guī)律性，而這種規(guī)律性是用人口經濟學的一些具體特征描述，比如人口的數量與經濟總量的關系，人們的種種需要以及各種需要變動的相互聯系，人口質量影響經濟過程以及社會經濟如何影響人口質量的發(fā)展，人的專業(yè)化分工和經濟結構的多元，人的不同時期需求催生出多樣化的產業(yè)。而所有的人口經濟學特征又可用與之相適應、可量化的人口經濟學指標體現，如：以一定區(qū)域為單位（國家、省、地區(qū)）的人口數量、國民生產總值、人均國內生產總值、地區(qū)生產總值、區(qū)域內產業(yè)結構、產業(yè)競爭力，各產業(yè)就業(yè)人數、恩格爾系數、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內人口與經濟中一定產業(yè)（休閑體育產業(yè)）的相互關系，所以與這些人口經濟學中的特征指標密不可分。同時，本文是從消費者角度研究產業(yè)的競爭力，決定消費者能力的是區(qū)域內一定數量的人口應有的余暇時間，一定的經濟能力和區(qū)域內休閑體育產業(yè)所具備的產業(yè)基礎，通過人與經濟互為運動，相互發(fā)展，提高其產業(yè)競爭力。所以，本文根據休閑體育產業(yè)的.特點以及決定其競爭力的消費者兩層面，有針對性地選取極具相關性的人口經濟學指標體系：人均地區(qū)生產總值、恩格爾系數、居民人均可支配收入、休閑體育產業(yè)就業(yè)人數、居民人均體育場地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產總值等。
產業(yè)競爭力是一種生產力，它通過為國際或國內市場提供產品或者服務的效率和質量表現出來，其產品或者服務在市場上的占有率即為該產業(yè)競爭力的強弱。隨著全球經濟的不斷發(fā)展，某產業(yè)的競爭力不僅表現在國內不同區(qū)域間的競爭，還表現在全球范圍內的國際間競爭。
休閑體育產業(yè)競爭力是產業(yè)競爭力的具體化，它是為國際或者國內市場提供休閑體育產品或者服務的競爭能力，它比較的是休閑體育產業(yè)的生產效率、產品和服務的質量以及消費者的經濟能力。由于各個區(qū)域的政府政策、經濟結構、資源優(yōu)勢、居民的消費習慣、消費能力等不同，休閑體育產業(yè)的發(fā)展不可能有一個固定的模式，任何區(qū)域也不可能把休閑體育產業(yè)各個方面都發(fā)展到最強作為最終目標，應該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產業(yè)特色和優(yōu)勢，做出選擇性的競爭，揚長避短，發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢，最終提高休閑體育產業(yè)的綜合競爭力。
從研究的規(guī)范和嚴整，本研究有針對性的認為：一定區(qū)域范圍內的休閑體育產業(yè)競爭力，是指區(qū)域內休閑體育產業(yè)相關的部門和企業(yè)及消費者能夠持續(xù)有效的提供和消費休閑體育產品和服務，并具有強大消費潛力的能力。
3.1評價指標體系的內容。
從人口經濟學特征和其它一些關聯指標看，能夠反映休閑體育產業(yè)競爭力的指標有區(qū)域內人的經濟因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關產業(yè)與政府投入因素等四個方面來設計休閑體育產業(yè)競爭力評價指標體系（見表1）。
3.1.1區(qū)域內人的經濟因素指標地區(qū)經濟的發(fā)展是休閑體育產業(yè)發(fā)展的基礎，人的經濟因素指標選取：人均地區(qū)生產總值（x1）、恩格爾系數（x2）、居民人均可支配收入（x3）。
3.1.2人口因素指標人是生產力的主體，人是社會各個活動進行下去的必要條件。人口的數量與質量直接影響著休閑體育產業(yè)的發(fā)展。人口因素指標選?。壕用耖e暇時間（x4）、休閑體育產業(yè)就業(yè)人數（x5）。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標休閑體育產業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個休閑體育產業(yè)競爭力評價指標體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標選?。航∩砗蛻敉饩銟凡繑盗浚▁6）、居民人均體育場地面積（x7）、居民人均公園綠地面積（x8）、家庭平均每百戶擁有健身器材數（x9）、每年休閑體育的研究成果數（x10）。
3.1.4相關產業(yè)與政府投入因素指標休閑體育產業(yè)在我國還屬于新興產業(yè)，該產業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關的其他產業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產業(yè)要想做大做強在很長的一段時間內還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持，因為政府對該產業(yè)的態(tài)度將對本地休閑體育產業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關產業(yè)與政府投入因素指標選?。后w育彩票收入（xii）、體育用品制造企業(yè)生產總值（x12）、交通密度（x13）、政府支持力度（x14）。
交通密度=（公路總里程+鐵路總里程）/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財政支出/政府的財政總支出。
3.2評價指標體系的分析方法。
選取中國13個省市作樣本，采用因子分析法，從消費者的人口經濟特征對區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力水平進行評價。因子分析法（factoranalysis）是主成分分析法的延伸和擴展，就是在評價某一問題時，把影響這一問題的關聯性強的指標劃分在一起，這些指標就總結歸納為少數幾個因子，這幾個因子能夠反映出評價問題的全部信息，這樣就在壓縮各個分析指標的同時，又保存了這些分析指標與所總結的幾個因子之間的聯系性。通過因子分析法，可以綜合評價某地區(qū)休閑體育產業(yè)競爭力水平的高低，以及在選取樣本中的具體排名，同時還可以把指標數據歸納總結為少數的幾個影響因子，從而為政策的制定提供依據。
體育產業(yè)的經營研究論文篇九
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務實嚴謹，生活吃苦耐勞，良好的學習與溝通能力，較強的環(huán)境適應能力，謙虛好學，動手能力強，工作負責認真。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十
體育產業(yè)對國民經濟的發(fā)展具有重要意義，可以促進就業(yè)、拉動經濟增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產業(yè)之一。我國的體育產業(yè)體系以本體產業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產業(yè)開發(fā)的領域不斷擴展，體育產業(yè)的質量和產業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產業(yè)內部結構不合理。體育主體產業(yè)內部，國家壟斷性較強，企業(yè)實體自主經營的比例較低；體育競賽、訓練和培訓發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關的產業(yè)部門發(fā)展相對落后；從整體來看，體育主體產業(yè)在體育產業(yè)中的比重有待提升。體育相關產業(yè)內部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設計能力較低，還沒有形成主導性體育產品。
3.體育產業(yè)現代經營體制還不完善。在體育產業(yè)由國家獨辦向社會合辦的過渡中，體育企業(yè)和經營性機構的數量相對較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領導型企業(yè)，競爭力不強，體育產業(yè)的管理體制和運行機制還不夠完善。已具有產業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費市場采取多層次、多樣化的經營決策、方式和策略方面經驗有限，導致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會辦體育產業(yè)的積極性。
現階段，我國體育產業(yè)外部環(huán)境中既有機遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產業(yè)的發(fā)展。
1.我國經濟繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進一步增加，對體育消費的需求也逐漸增強。居民人均收入的增加引起消費支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對體育關注程度、體育消費、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強國邁進，吸引了國內外的眾多關注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運會和第16屆亞運會將分別在北京和廣州舉行，必然會促進我國體育事業(yè)和社會經濟的共同發(fā)展。
3.市場經濟體制趨于完善，為體育產業(yè)社會化、商業(yè)化奠定了堅實的基礎。國家對體育產業(yè)的投資有限，在市場經濟條件下體育產業(yè)的經營主體應該是企業(yè)實體，市場經濟的完善再加上體育產業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產業(yè)，加速體育產業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯賽、歐洲足球聯賽等比我國的cba聯賽、中超聯賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據了優(yōu)勢地位，nike、adidas幾乎完全占據了我國高檔體育用品市場。
我國體育產業(yè)的發(fā)展面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機遇對產業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機會，如何利用機會、應對挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產業(yè)的關鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產業(yè)經濟政策，建立和完善國家對體育產業(yè)發(fā)展的有關財政政策、投資政策、稅收政策、價格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進程，把體育產業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動體育產業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導，把體育產業(yè)發(fā)展納入經濟發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產業(yè)政策為主要調控手段的體育產業(yè)宏觀管理體制，實現體育產業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產業(yè)結構，即協調好體育主體產業(yè)、體育相關產業(yè)和其它相關產業(yè)的發(fā)展關系，有利于提高體育產業(yè)增長質量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關產業(yè)的發(fā)展；積極帶動體育廣告、體育旅游、體育商貿等其它相關產業(yè)的發(fā)展。只有結構完善，體育產業(yè)才能協調健康的發(fā)展。
3.培育體育消費市場。
現代體育產業(yè)應該面向市場，以社會化、產業(yè)化為方向，滿足人們對健身、健美、康復、娛樂等不同層次體育活動的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進行體育競賽體制改革，轉換運行機制，結合我國體育發(fā)展的實際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經驗和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產業(yè)化、社會化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費市場發(fā)展相對成熟，但中高端市場還有待我國體育經營企業(yè)去努力開發(fā)和占據。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十一
【論文摘要】本文通過追述中國地產行業(yè)進行品牌化經營的歷史，總結了其發(fā)展歷程中的經驗和教訓，深刻分析了中國地產品牌的整體現狀，揭露了在實際運作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對地產這個特殊產品的特殊性質進行剖析，針對特性提出了自己的四點建議和看法。
1中國地產品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經成為國民經濟六大支柱產業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢已經成為學界談論的焦點。由于房地產的不動產、高投入、消費時期長的特點，使得消費者在選購房子的時候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據一項研究結果，絕大多數消費者會按照“遺憾最小原則”來進行購買房產決策，在面臨多種選擇時，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標記、高質量的象征、身份的標志、價值的體現，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對房地產行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個人消費忠誠。房地產是一項很復雜的系統工程，作為特殊的巨額耐用消費商品，消費者購買時比其他商品更需要品牌的承諾來減少風險。住宅建設是復雜的系統工程，具有嚴格的標準和高品位的服務，體現在每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)上，包括項目策劃、區(qū)位選擇、市場調研、設計規(guī)劃、建筑安裝、市場營銷和物業(yè)管理，任何一個環(huán)節(jié)出現失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競爭中取勝。
當人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產品牌時，地產品牌開始像其他行業(yè)一樣進入主流經濟領域，并左右人們的消費選擇。但地產品牌是把雙刃劍。對于地產商來說，品牌能成就一個地產商，也能覆滅一個地產商；對于購房者來說，品牌可成就他的生活夢想，也可以毀掉他的生活夢想。
老百姓相對開發(fā)商來說，在信息不對等的情況下，無疑是弱勢群體。在房地產質量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認準品牌開發(fā)商，瞄準品牌項目或許才是最保險的辦法。而品牌對于地產開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產的成功是其長期不斷追求打造地產強勢品牌的結果，地產業(yè)引入品牌管理對地產界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)經營和成功的動力。加入wto后，境外的房地產開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進入國內，這會使當前競爭已經比較激烈的房地產業(yè)出現更加嚴酷的局面，我國相當數量的房地產企業(yè)會面臨更加嚴酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當數量的房地產企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質、經營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動力，要抓住一個核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設計的新理念；最后是積極參與國際房地產品牌市場的競爭。
自商品房出現以來，地產界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設施、炒物業(yè)，隨著人們對居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場經濟的發(fā)展，以及外資的進入，許多商業(yè)人士對居家辦公的市場需求增加，其實93年時，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進行整合，而潘先生則抓住市場契機，全面導入居家辦公理念，設計出現代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運用當前科技、智能、戶型結構加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競爭對手拋在后面。當奧運會申辦成功之時，更為奧運樓盤注入一劑強心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運概念開始導入樓盤，且引發(fā)了良好的效應。
在房產嚴重同質化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標市場，國外的clv理論認為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場當前，我國房地產業(yè)形勢很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時，住宅建筑質量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協調狀況及房地產市場激烈競爭的形勢對房地產業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產企業(yè)必須樹立和增強品牌意識，開拓品牌經營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產品牌出現是大勢所趨，它能在一定程度上推動房地產市場的規(guī)范運作，改善行業(yè)整體形象，對市場的健康發(fā)展與繁榮，產生積極的影響。目前，房地產品牌仍然處在一個初級摸索階段，真正名牌的出現是在住宅走向產業(yè)化、現代化和市場化之后，還要經歷一個發(fā)展過程。
房地產業(yè)已進入品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產是一系列的財產，包括品牌認知、品牌忠誠、品牌體現的品質、品牌聯想等，這些都是與品牌名稱及其標志聯系在一起的。對房地產企業(yè)來說，品牌資產是一種超越生產、商品等所有有形資產的外在價值。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理已經是擺在房地產開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產品案名和品牌混為一談，缺乏基本識別系統目前我國房地產業(yè)并沒有認識到品牌的重要性，片面重視對產品的宣傳，忽視品牌長遠的發(fā)展，將產品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價值權威評估機構“世界品牌實驗室(wbl)”及被譽為經濟聯合國的“世界經濟論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價值品牌，作為房地產業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對動輒上億元圈地的房地產開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結果是企業(yè)拓展會遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實現。20，房地產業(yè)第一的萬科在國內房地產市場所占的市場份額僅僅只有0.99%；與房地產市場比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產公司pultehomes占美國國內的房地產市場份額卻可以達到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風日盛，好像地理位置不是市中心，設計不是國際大師主筆，社區(qū)不是應有盡有，樓價不是天價就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅動行為。并不是說高檔定位就沒有市場，但市場潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當前的樓盤策劃大都屬于個案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對地產策劃案例的研究，當前存在的問題可分為幾個方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點塑求不明確，讓消費者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當前我國房地產市場迫切需要加強對企業(yè)品牌的塑造。從消費者的角度看，最近珠江地產在北京進行了一次近兩個月的萬名住房消費者需求傾向問卷調查顯示，96％的被調查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現出無所謂態(tài)度。可見，有品牌的公司就有信譽和實力是眾多住房消費者的共識。從房地產開發(fā)商的角度看，目前雷同現象是房地產業(yè)的一大通病，規(guī)劃設計再良好、建筑外形再新穎、結構分隔再合理有序，很快就會被對手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時，會摒棄形似意近的樓盤廣告，轉而在實力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀90年代就有人提出發(fā)展房地產品牌策略，跟風者也不少，特別是最近兩年，房地產業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領導、開發(fā)商、專家、學者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現實告訴我們，真正品牌驅動型房地產企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產品牌建設的初級認識卻在大行其道，如，“做房地產品牌就是做房地產精品”、“做房地產品牌就是做概念、做賣點”、“做房地產品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產項目公司不需要、也很難塑造房地產品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項目才有品牌”等等。看來，中國房地產業(yè)的品牌建設還有很長的路要走。
4結語。
企業(yè)已進人品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個好企業(yè)難，培育有知名度、美譽度、忠誠度的房地產品牌難上加難。房地產公司做品牌，需要站高望遠，具有強大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風吹草動”對品牌地產商來說可能都是滅頂之災。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇十二
很長一段時間以來，因為對鄉(xiāng)土樹種缺乏應有的重視，保護措施有所欠缺，加之農村亂砍亂伐現象的頻繁出現，導致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個種類的樹種數量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數量較多，其中國槐、杜仲經濟開發(fā)價值最高，所以數量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農戶自主經營為主，分布零散，由于其適應性和抗逆性較強的特點，之成為大多數地方種植的主要樹種，在農村綠化。和改善農村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因為這些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統一管理，難以形成規(guī)模，導致質量不高，管理方式差，從而事情自有的經濟價值、生態(tài)價值和社會效益得不到有效的發(fā)揮和體現。尤其是近些年來，對老村莊進行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場上楊樹的價格不升高，農戶為了追求經濟效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進行伐除，在中了，其它更有經濟效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時還引發(fā)了嚴重的病蟲害現象，使其的生態(tài)保護效益逐漸下降，所以保護和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢在必行。
3、我國森林資源的現狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是由于我國地質條件復雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對不足，且結構配置不合理，所以導致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結構十分不合理。同時，為了滿足經濟的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學技術較為落后，林業(yè)相關人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關鍵技術，導致我國林業(yè)的經營方式一粗放型為主，產業(yè)經濟效益落后。而且，國家林業(yè)相關部門缺乏對林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經費和設備作為支持，林業(yè)的相關工作很難開展，進而導致了我國林業(yè)生產力水平低下，阻礙了林業(yè)的進一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護和管理。
3.2人們森林保護意識薄弱，相關政策法規(guī)力度不強。
我國農戶的傳統觀念是靠山吃山，隨著現代經濟的發(fā)展，人們對森林進行過度的開發(fā)，毀林開荒，對森林資源進行了大肆的破壞卻沒有對其采取一定的保護措施，導致森林生態(tài)系統平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關林業(yè)部門對，森林的保護意識和工作有待進一步提高，法律法規(guī)的執(zhí)行力度，將相關政策落實到位不夠，對森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護，并缺乏對人們保護森林的意識引導。此外，我國林業(yè)相關法律法規(guī)不健全，導致我國森林資源保護管理工作缺乏針對性和可操作性，沒有為相關林業(yè)工作的開展提供有效的依據和后盾，導致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價，來獲取眼前的經濟利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現有的森林資源進行有效的保護和改造，調整林業(yè)的資源分配結構，保護好天然樹林，并對低產低效林進行改造，研發(fā)先進的技術對森林進行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進行有效應用。用科學的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質量不高，資源分配結構不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應性和抗逆性強的高產型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護好、具有一定經濟效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護為主。同時對調節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調節(jié)作用。第二，要進行有規(guī)模的、統一化的經濟型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經濟型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應性較強，且產量較高，在市場上具有一定的銷售能力。所以，在對其進行開發(fā)和推廣時，要先從技術和管理方面入手，對農戶進行培訓和指導，并給予資金上的扶持。同時可設立幾個試范點，以點帶面，全面擴大經濟樹種的種植規(guī)模。同時，搞好經濟作物種植的技術，作好防蟲防害。另外，改進產品包裝，提高產品檔次和質量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農戶的經濟收入。第三，大力培育具有觀賞價值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識到，綠化森林對于人們生活的重大影響。同時，隨著城市綠化面積的不斷擴大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價值較高的樹種逐漸被城市綠化所應用。很多與之有關的樹種苗戶也開始大力進行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻。在培育樹苗的時候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導和支持，才能夠為人民指明一條正確的道路保護森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個良好的環(huán)境。同時，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經濟結構。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結構。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質量，實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進的科學技術。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進步，來推動我國林業(yè)的發(fā)展。同時，優(yōu)化林業(yè)經濟結構，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統的經營模式，將以粗放型為主的經營模式轉變?yōu)榧s型的經營模式，并對林業(yè)的經濟結構進行合理的分配調整。
5.2政府政策的支持。
相關林業(yè)部門應做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據和法律保障。林業(yè)相關政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。我國政府應結合我國當前林業(yè)的現狀和問題，對林業(yè)的發(fā)展進行引導，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經濟效益的平衡，通過健全相關法律法規(guī)，提高相關部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現亂砍亂伐、破壞森林的現象出現、并嚴厲懲治破壞森林、毀林開放的現象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護我國的森林資源實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結。
森林資源可持續(xù)的經營管理是實現我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵與核心，面對我國目前森林資源的狀況和問題，應當未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關措施和政策，來對森林資源進行有效保護和管理，從而實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇十三
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關，移栽不過立夏關。
3、農忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十四
2.1管理局統管的多種經營模式在此種模式中，政府只是起著宏觀調控的作用，不參與對生態(tài)旅游基地的經營管理，附近的住戶可以通過提供住宿或者餐飲等參與經營活動，但都是在管理局的統一管理下進行經營，因此，周圍參與住戶的收入都歸管理局進行統一分配。在此種管理模式，參與者與基地員工的工作積極性和責任感都不高，缺乏有效的社區(qū)參與性。
2.2由保護開發(fā)管委會統管模式在這種模式下，生態(tài)旅游的經營管理主要是由保護開發(fā)管委會成立的旅游公司負責，而自然保護區(qū)的保護工作還是歸保護開發(fā)管委會負責，因此容易造成保護與經營之間的沖突，嚴重制約著生態(tài)旅游與生態(tài)環(huán)境保護的正常運行與發(fā)展。
2.3保護區(qū)管理局與企業(yè)壟斷經營模式保護區(qū)的生態(tài)旅游經營管理權以承包轉讓的方式交予旅游經營企業(yè)，由企業(yè)負責生態(tài)旅游的經營管理，但是保護區(qū)的保護管理工作還是由保護區(qū)管理局負責，保護區(qū)周邊的住戶可以在保護區(qū)的外圍進行相應的經營活動。這種模式的問題就是承包轉讓的費用沒有明確的標準，容易形成國有資源的浪費現象，周圍住戶的利益得不到保障，而且容易造成環(huán)境保護工作的責任不明，對環(huán)境的保護工作造成很大影響。
2.4政府與企業(yè)壟斷經營模式在這種經營模式下，政府主管經營與管理，并通過招商方式對自然保護區(qū)的經營項目進行轉讓，主要是吸納投資公司的資金及經營收入對自然區(qū)的保護工作進行支持，這種經營管理模式存在極大的弊端，非常容易造成政府與保護區(qū)管理部門以及經營企業(yè)的分歧與矛盾，不利于生態(tài)旅游產業(yè)的發(fā)展。
3優(yōu)化模式的具體措施。
3.1優(yōu)化模式的原則首先，無論是哪種經營模式，都應當將林業(yè)自然保護區(qū)的環(huán)境保護工作放在首位。只有將保護區(qū)的原生態(tài)的環(huán)境保護好，才能不斷地吸引更多的游客，促進當地經濟可持續(xù)發(fā)展。其次，作為政府管理部門對自然區(qū)的保護工作職責不能動搖，生態(tài)旅游的經營管理可以交由旅游公司負責，但是政府部門一定要做好指導與監(jiān)督工作，可以采取政府資金投入的方式對企業(yè)經營進行支持，做好在環(huán)境保護方面的宣傳工作，加強對保護區(qū)環(huán)境保護的同時，使生態(tài)旅游業(yè)能夠健康發(fā)展。對與林業(yè)保護區(qū)內的資源，要做好合理的分配與開發(fā)，在允許較大客流量的地方，可以開發(fā)開放式的旅游項目；對于不適合過度客流量的范圍，要限制游客的'流量，實行有條件地旅游項目，以控制人員流量，保護生態(tài)環(huán)境。在將經營管理權承包轉讓給旅游企業(yè)之后，要充分考慮經營利益以及周圍產業(yè)的經營狀況，不得將企業(yè)的利益轉變?yōu)樽匀粎^(qū)保護工作的成本，以保證經營活動的持續(xù)發(fā)展。同時，也要合理保護當地周邊住戶的經營活動，因為他們經濟收入的提高可以使其給游客提供服務的同時提高對環(huán)境保護的意識，從而自發(fā)地加入到對保護區(qū)環(huán)境的保護中來。
3.2優(yōu)化模式的措施在林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)旅游的經營管理模式優(yōu)化中，管理部門要在統一協調的基礎上開展經營模式的選擇，但是無論采取何種經營方式，都應當做到各個部門的協同合作與利益共享，在遵循上述原則的基礎上，盡量做到社區(qū)參與模式的共同經營管理模式，而作為管理部門，一定要做好生態(tài)旅游經營管理中的監(jiān)督工作，使林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)旅游產業(yè)能夠健康持續(xù)地發(fā)展。
4結語。
總之，做好生態(tài)旅游產業(yè)的環(huán)保工作，是非常重要的環(huán)節(jié)，能夠最大程度地保持林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)系統平衡，這也是生態(tài)旅游產業(yè)發(fā)展的基礎條件，所以我們在工作中一定要創(chuàng)新，并不斷優(yōu)化經營管理模式，使林業(yè)自然保護區(qū)與生態(tài)旅游業(yè)能夠更好地為人類和社會做出貢獻。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇十五
體育產業(yè)化是當前較為熱門的一個詞匯，得益于我國經濟的發(fā)展和體育事業(yè)的進步。近年來，人民收入增加，生活水平上升，很多都市白領階層興起體育鍛煉的熱潮；隨著國民素質的進一步提升，體育運動事業(yè)也蓬勃發(fā)展，在國際體育賽事中也不斷獲得獎項和名次，這使得體育我國的體育運動水平在不斷提升。綜體育產業(yè)化逐漸產生并發(fā)展起來的同時，其市場化程度也在不斷增強，但是由于我國體育產業(yè)在發(fā)展的過程中，對于產業(yè)拓展非常努力，在營銷方面卻缺少行之有效的手段，是本文研究的關鍵所在。
與歐美發(fā)達國家相比，體育產業(yè)已經成為文化消費行業(yè)的支柱型產業(yè)，且在賽事舉辦、體育觀賞、體育服務方面的占比高達70%以上，而我國的體育產業(yè)的主流產業(yè)還在包括體育鞋帽制造等體育用品制造業(yè)為主，這就是我國與歐美國家體育產業(yè)之間的差距。
1.1我國體育產業(yè)發(fā)展迅速。
前瞻產業(yè)研究院數據顯示，我國體育產業(yè)總產出在達到了1.7萬億元的規(guī)模，充分顯示了當前我國體育產業(yè)發(fā)展的良好勢頭。我國體育產業(yè)從一直在穩(wěn)步增長，從體育產業(yè)總產值在gdp中的占比來看，雖然也在緩慢穩(wěn)步增長，整體比重還沒有超過1%，而美國的體育產業(yè)總值在gdp中所占比重為接近6%，而從開始，我國體育產業(yè)總產值在gdp中所占的比重出現了快速上升的趨勢，這也表明在未來，我國的體育產業(yè)發(fā)展趨勢利好。
1.2產業(yè)結構不合理。
在日常生活中，人民所能接觸到的最主要的體育產業(yè)是體育消費，主要以服飾、鞋帽等制造業(yè)為主，而體育賽事的參與度較低，有此可以看出，我國體育產業(yè)的的發(fā)展還處在較為低級階段，產業(yè)結構不合理。我國體育產業(yè)仍處在以體育用品制造業(yè)為主體的發(fā)展階段，而美國的體育產業(yè)結構更為合理，其體育產業(yè)已經轉向體育觀賞和大眾體育服務方面，且占比高達近70%。并且我國在體育場館的建設管理方面、賽事運營，體育營銷方面都有所欠缺，由此，體育產業(yè)結構不合理，也能明確我國體育產業(yè)的結構調整空間巨大，利益空間巨大。我國體育產業(yè)還處在低級階段，總產值不高，產業(yè)結構提升空間大。而伴隨著體育產業(yè)發(fā)展的初級階段，而體育產業(yè)的營銷策略也存在很多問題，急需解決。
我國體育產業(yè)營銷策略發(fā)展也是隨著我國體育產業(yè)的形成和發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，也是因為發(fā)展較晚，所以存在很多問題，而隨著體育產業(yè)化的發(fā)展，市場導向明顯，而相對應的營銷策略發(fā)展滯后的問題，這也是制約體育產業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
我國體育營銷策略經歷了基礎期、發(fā)展期、調整期等三個階段。(1)基礎期：基礎期主要發(fā)生在改革開放以后到奧運會舉辦之前，主要的營銷策略是明星代言和商業(yè)贊助，來源于國外借鑒，還沒有形成完整的、系統的營銷策略思路，營銷的效果不明顯。(2)發(fā)展期：發(fā)展期是從20北京奧運會為起點，在年奧運會上，我國的金牌總數世界第二，從而導致我國的體育產業(yè)迅速發(fā)展，出現了大批量的體育企業(yè)，主要的營銷策略是將體育運動與身體健康、國家強盛聯系在一起逐漸形成了體育營銷的工藝畫和社會服務化方向發(fā)展，體育營銷發(fā)展迅速。(3)調整期：調整期是當前我國體育營銷的主要策略，因為隨著體育產業(yè)的發(fā)展，體育企業(yè)增多、體育產品增加。隨著體育產業(yè)化的深入發(fā)展，體育產業(yè)營銷策略也所調整，逐漸向體育賽事舉辦、媒體等方向轉變，這是體育營銷策略發(fā)展的必經階段。
根據以上我國體育產業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程，體育產業(yè)營銷策略正處在調整期，并且還會進一步深化，但是我國體育產業(yè)營銷策略存在以下的問題還有待進一步解決。首先，忽視產品內涵。從事體育產業(yè)的企業(yè)歸根結底還是以獲取經濟效益為根本目的的，所以在制定營銷策略時，往往是對產品性能的關注，對產品效果的強調，大多數企業(yè)也依然沒有走出這一營銷思路。其次，對體育產業(yè)營銷的認識不足。體育營銷策略的制定，不是某一次營銷活動的開展，某一位明星代言就能夠詮釋的，體育營銷是一個過程，是一個依靠體育文化影響消費者消費觀念的過程，每一次營銷活動的成功開展，都需要一直以來的品牌鋪墊和市場影響度而達成的，并不是某一項營銷活動單獨取得的成果。最后，品牌價值的人文精神認識不足。明星效應是有一定的價值，但是品牌價值的建立在于所傳遞的精神、優(yōu)質的產品、產品服務等方面，這些才是吸引客戶的最重要的營銷節(jié)點。
3.1更加注重產品內涵的深挖。
產品質量是一個體育企業(yè)的立足之本，優(yōu)質的質量再配以優(yōu)質的營銷才能夠做大做強，所以本文認為，在制定營銷策略的時候，最應該注意的'是對產品內涵的挖掘，將產品內涵與當下人們價值觀和社會價值觀相結合，形成一種物質和精神上高度契合的內涵闡釋，這才是將產品提升到了一個高度，才能夠獲得更多消費者的認可。
3.2品牌形象應更具人文精神。
品牌形象是一個企業(yè)營銷策略的重要部分，品牌效應對于企業(yè)產品的銷售具有重要的作用。在制定營銷策略的時候，必須將品牌形象與人文精神相結合，才能夠形成與社會高度契合的人文內涵品牌。以國內第一服裝企業(yè)李寧而言，其傳遞的精神一直都具有時代氣息，同時深深打動消費者，再配合其商業(yè)贊助、明星代言等多方面的優(yōu)勢，才能夠支撐起品牌的強大。
3.3營銷渠道的拓展。
當前我國體育產業(yè)的營銷渠道主要有兩種，體育賽事的商業(yè)贊助和明星代言，而隨著自媒體時代的到來，對于營銷渠道的選擇可以多元化，如通過多媒體渠道進行企業(yè)文化和品牌價值的宣傳，通過多媒體進行全方位立體式的宣傳等。
4結語。
我國體育產業(yè)的產生和發(fā)展經歷了一個較為短暫的發(fā)展時期，在產業(yè)總產值和產業(yè)結構方面都取得了一定的成績，隨著改革開放的不斷深入，我國體育產業(yè)也進入了深度調整期，相應的體育產業(yè)的營銷策略也進入了一個深度調整期，未來，體育賽事、體育服務等體育產業(yè)必定會迎來長足的發(fā)展，相對而言作為傳統的體育產業(yè)—體育制造業(yè)如何應對，新興的體育產業(yè)如何在營銷上做出成績。無論體育產業(yè)發(fā)展向何方，體育產業(yè)營銷都是如影隨形的，而體育產業(yè)營銷的發(fā)展方向，在營銷渠道上，根據社會的發(fā)展和營銷渠道的多元化而選擇適合的渠道，從文化層次全面提升體育產業(yè)企業(yè)的品牌形象和品牌影響力。
參考文獻。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十六
林業(yè)自然保護區(qū)作為一種原生態(tài)較強的資源，也可以被開發(fā)為生態(tài)旅游基地。因其具有的原生態(tài)和神秘感，對喜歡自然環(huán)境的游客更加具有吸引力。其作為生態(tài)旅游資源的補充，可以在很大程度上促進生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展。但是在開發(fā)過程中，一定要做好人與自然的和諧相處，決不能追求經濟效益而忽視對林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)系統的保護，應當建立起切實有效的經營管理體制對其進行管理，在現有的管理模式的基礎上進行優(yōu)化和創(chuàng)新，使其能夠可持續(xù)地運營和發(fā)展。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十七
很長一段時間以來，因為對鄉(xiāng)土樹種缺乏應有的重視，保護措施有所欠缺，加之農村亂砍亂伐現象的頻繁出現，導致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個種類的樹種數量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數量較多，其中國槐、杜仲經濟開發(fā)價值最高，所以數量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農戶自主經營為主，分布零散，由于其適應性和抗逆性較強的特點，之成為大多數地方種植的主要樹種，在農村綠化。和改善農村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因為這些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統一管理，難以形成規(guī)模，導致質量不高，管理方式差，從而事情自有的經濟價值、生態(tài)價值和社會效益得不到有效的發(fā)揮和體現。尤其是近些年來，對老村莊進行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場上楊樹的價格不升高，農戶為了追求經濟效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進行伐除，在中了，其它更有經濟效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時還引發(fā)了嚴重的病蟲害現象，使其的生態(tài)保護效益逐漸下降，所以保護和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢在必行。
3、我國森林資源的現狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是由于我國地質條件復雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對不足，且結構配置不合理，所以導致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結構十分不合理。同時，為了滿足經濟的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學技術較為落后，林業(yè)相關人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關鍵技術，導致我國林業(yè)的經營方式一粗放型為主，產業(yè)經濟效益落后。而且，國家林業(yè)相關部門缺乏對林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經費和設備作為支持，林業(yè)的相關工作很難開展，進而導致了我國林業(yè)生產力水平低下，阻礙了林業(yè)的進一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護和管理。
3.2人們森林保護意識薄弱，相關政策法規(guī)力度不強。
我國農戶的傳統觀念是靠山吃山，隨著現代經濟的發(fā)展，人們對森林進行過度的開發(fā)，毀林開荒，對森林資源進行了大肆的破壞卻沒有對其采取一定的保護措施，導致森林生態(tài)系統平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關林業(yè)部門對，森林的保護意識和工作有待進一步提高，法律法規(guī)的'執(zhí)行力度，將相關政策落實到位不夠，對森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護，并缺乏對人們保護森林的意識引導。此外，我國林業(yè)相關法律法規(guī)不健全，導致我國森林資源保護管理工作缺乏針對性和可操作性，沒有為相關林業(yè)工作的開展提供有效的依據和后盾，導致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價，來獲取眼前的經濟利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現有的森林資源進行有效的保護和改造，調整林業(yè)的資源分配結構，保護好天然樹林，并對低產低效林進行改造，研發(fā)先進的技術對森林進行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進行有效應用。用科學的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質量不高，資源分配結構不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應性和抗逆性強的高產型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護好、具有一定經濟效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護為主。同時對調節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調節(jié)作用。第二，要進行有規(guī)模的、統一化的經濟型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經濟型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應性較強，且產量較高，在市場上具有一定的銷售能力。所以，在對其進行開發(fā)和推廣時，要先從技術和管理方面入手，對農戶進行培訓和指導，并給予資金上的扶持。同時可設立幾個試范點，以點帶面，全面擴大經濟樹種的種植規(guī)模。同時，搞好經濟作物種植的技術，作好防蟲防害。另外，改進產品包裝，提高產品檔次和質量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農戶的經濟收入。第三，大力培育具有觀賞價值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識到，綠化森林對于人們生活的重大影響。同時，隨著城市綠化面積的不斷擴大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價值較高的樹種逐漸被城市綠化所應用。很多與之有關的樹種苗戶也開始大力進行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻。在培育樹苗的時候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導和支持，才能夠為人民指明一條正確的道路保護森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個良好的環(huán)境。同時，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經濟結構。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結構。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質量，實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進的科學技術。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進步，來推動我國林業(yè)的發(fā)展。同時，優(yōu)化林業(yè)經濟結構，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統的經營模式，將以粗放型為主的經營模式轉變?yōu)榧s型的經營模式，并對林業(yè)的經濟結構進行合理的分配調整。
5.2政府政策的支持。
相關林業(yè)部門應做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據和法律保障。林業(yè)相關政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。我國政府應結合我國當前林業(yè)的現狀和問題，對林業(yè)的發(fā)展進行引導，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經濟效益的平衡，通過健全相關法律法規(guī)，提高相關部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現亂砍亂伐、破壞森林的現象出現、并嚴厲懲治破壞森林、毀林開放的現象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護我國的森林資源實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結。
森林資源可持續(xù)的經營管理是實現我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵與核心，面對我國目前森林資源的狀況和問題，應當未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關措施和政策，來對森林資源進行有效保護和管理，從而實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十八
摘要：20**年，我國經濟總量趕超日本，成為世界第二大經濟體。盡管我國人均占有量低于世界平均水平，但經濟總量躍居世界第二已經成為事實，這就意味著我國市場經濟將會面臨更多的發(fā)展機遇。任何一個產業(yè)，在一個擁有13億7千萬人的國家都可以被無限放大。體育產業(yè)作為國民經濟的一個重要組成部分理所當然應被納入放大范圍內，享受改革帶來的市場紅利?？傮w來看，我國體育產業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定，但仍然處于初級階段，依然存在很大的上升空間。要想進一步推進體育產業(yè)的健康高速發(fā)展，就必須轉變思想觀念，依靠創(chuàng)新，用創(chuàng)新來驅動我國體育產業(yè)升級，從而惠及人民群眾。
要較為深刻地了解中國的體育產業(yè)，就必須從概念分析開始，將體育事業(yè)與體育產業(yè)進行區(qū)別。體育事業(yè)是國家為了滿足人民群眾日益增長的精神文明需要，為了增強國民體質而開展的一種公益性體育事業(yè)。國家對公益性的體育事業(yè)相關單位采取免稅政策，具體的公益活動以國家財政撥款為主要形式。體育產業(yè)是社會提供體育產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的綜合，由此可見，體育產業(yè)由兩部分組合，分別是體育產品和體育經濟部門。體育產品包括體育用品和體育服務，體育經濟部門包括以體育為主體的各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人。體育產業(yè)的根本目的是獲取利潤，兼顧社會效益，具體的運營方式是參與到市場經濟中。由此可見，體育事業(yè)與體育產業(yè)的根本區(qū)別在于是否以贏利為目的。既然體育產業(yè)以贏利為目的，體育產業(yè)這個概念的結構就應該進行調整，由“體育產業(yè)=體育+產業(yè)”轉變?yōu)椤绑w育產業(yè)=產業(yè)+體育”。體育產業(yè)應該遵循市場規(guī)律，用市場的方式解決產業(yè)的問題，用市場的思路指導產業(yè)的發(fā)展。我國在20世紀80年代就開始嘗試體育產業(yè)化，用市場經濟刺激體育市場蓬勃發(fā)展。從縱向的角度來看效果已經達到預期，可是從橫向進行比較，我國的體育產業(yè)仍然處于初級階段，這與我國的國情、市場的發(fā)育程度、從業(yè)人員的素養(yǎng)有著密切的關系。正是因為這些客觀存在的問題，制約著我國體育產業(yè)的發(fā)展，具體來看，我國的'體育產業(yè)存在的問題主要有以下幾個方面。
二、制約我國體育產業(yè)發(fā)展的具體問題。
體育產業(yè)在發(fā)展的過程中出現各類問題是客觀的現象，不能憑借主觀意識隨意地放大或縮小，要用發(fā)展的眼光看待問題，用客觀的思維發(fā)現規(guī)律，用科學的手段解決問題。當前，制約我國體育產業(yè)發(fā)展的具體問題主要包含六個部分。
（一）政府投入不足，區(qū)域差異過大。
由于我國經濟發(fā)展不平衡，經濟發(fā)展水平由東到西逐步遞減，導致體育發(fā)展水平受到影響。東部經濟發(fā)展水平高于中西部，東部居民人均消費水平也高于中西部，對體育產業(yè)的需求理所當然強于中西部，企業(yè)便將主要財力和物力投入到需求旺盛的區(qū)域，于是東部集中了中國最優(yōu)質的體育產業(yè)項目，體育產業(yè)主要的利潤增長點依靠于東部城市。中西部與東部相比，差距顯而易見。政府對于這種不平衡的區(qū)域經濟發(fā)展，只能一方面用政策和宏觀調控的手段繼續(xù)扶持東部體育產業(yè)發(fā)展，另一方面出臺優(yōu)惠政策吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐中西部城市，同時依靠財政撥款支持中西部體育產業(yè)發(fā)展。但中西部經濟力量薄弱，市場需求低于東部城市，僅僅依靠優(yōu)惠的政策很難吸引優(yōu)秀的企業(yè)進駐中西部市場；**支持有限，并不能無限制對中西部提供源源不斷的財物支持，結果依然是中西部體育產業(yè)區(qū)域差距明顯。
（二）器材設施落后，品牌成熟度較低。
在我國，體育器械投入比例遠低于國外平均水平。我國體育器材制造水準低于進口器械，原因就在于工業(yè)化制作水平不高，缺乏核心技術，未能形成創(chuàng)新思維，只是一味采取低成本的復制和模仿，追求薄利多銷，短期贏利的效果。正是由于粗放的發(fā)展模式，導致品牌缺乏創(chuàng)新，成熟度較低。拿安踏和耐克舉例來說，如果我們穿著安踏運動鞋，人們只會想到這是國產鞋時，只是滿足了一雙鞋的基本用途；當我們穿著耐克鞋，人們就會想到這是進口品牌，穿的是品位、是時尚。這就是國產品牌和國外品牌的差距。由于我們缺乏創(chuàng)新，未能形成自己的風格特色，所以落后于國外品牌。
（三）體育運動場所數量不足，科研投入不夠。
我們很難在身邊看到足球場、網球場，即便看到也不能進入鍛煉，因為一般情況下它們都是關門的；如果開門，只有一種可能，那就是收費娛樂。正是由于這些運動場所的嚴重不足，導致我國體育的運動水平在該項目落后于其他國家，中國足球就很好說明了這一點。比起運動場所數量不足，更為可怕的是科研投入不夠。這會導致研究者缺乏研究條件，沒有研究也就沒有創(chuàng)新，于是體育產業(yè)發(fā)展就很難進入高層次的創(chuàng)新驅動模式，只能停留在水平較低的密集型發(fā)展階段。
（四）人才儲備不足，缺乏市場運營理念。
當前我國的體育人才大多專業(yè)能力優(yōu)秀，并具備一定的教育能力，可以讓先進的鍛煉或運動方法得到有效的推廣，但普遍缺乏經營理念，沒有用市場的思維去考慮問題，這就讓體育產業(yè)無法全方面與市場接軌，發(fā)展受到限制。
三、體育產業(yè)創(chuàng)新經驗分析。
盡管當前我們的體育產業(yè)面臨諸多問題，但這是發(fā)展階段出現的必然產物，只要發(fā)現矛盾中的客觀規(guī)律，了解并掌握了它，就會制訂出具體的解決方案，所有的問題將會相應瓦解。在解決問題的過程中，我們必須融入一個關鍵性的思維———創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，是一個產業(yè)獲得永久生命力的靈丹妙藥，所以我們要想讓體育產業(yè)實現高質量的發(fā)展，就必須自覺形成創(chuàng)新思維，在不斷解決問題的過程中形成創(chuàng)新經驗，讓經驗模式化得以推廣，達到最終的發(fā)展目標。
（一）企業(yè)運用市場的方式勇敢創(chuàng)新。
市場經濟的載體是市場，要想在市場中得到發(fā)展就必須尊重市場規(guī)律，在市場規(guī)律的運作下充分發(fā)揮創(chuàng)新的魅力。20世紀80年代，美國的體育用品業(yè)產生兩大巨頭———耐克和銳步。1980年，耐克以2.69億美元的銷售額超過阿迪躍居全美運動用品排行榜第一名。市場競爭好比逆水行舟，不進則退。正當耐克沉浸在于全美第一的欣喜之中時，1986年，銳步逆襲，超越耐克成為全美第一。銳步用了6年的時間超越耐克，而耐克在超越之后，用迅雷不及掩耳之勢再次超越銳步，原因在于創(chuàng)新。耐克在被銳步超越之后，并沒有與銳步展開營銷大戰(zhàn)，而將精力放在了產品的研發(fā)之上。他們經過反復的實驗研發(fā)出了“喬丹氣墊系列”，新穎的造型和氣墊實用的運動減震功能讓耐克再一次成為贏家，一舉擊敗了銳步，再次登上了全美第一的寶座。從這個案例中我們可以看出，耐克始終在用市場的方式解決問題，在市場的框架下，調查消費群體尋找消費刺激點，自主研發(fā)新產品，最終達到預期的效果。
（二）政府的“有形手變無形手”創(chuàng)新。
由于我國計劃經濟時代較長，宏觀調控的觀念始終深入人心，政府很難將“有形手變成無形手”，讓企業(yè)在市場經濟中參與競爭。實踐證明，宏觀調控的痕跡越明顯，產業(yè)擺脫困境的周期越長，因為宏觀調控只能解決短期的、表面的矛盾，無法干預到長遠的、深層次的矛盾內部。所以，政府應該轉變管理方式，由直接管理轉為間接管理，由頻繁調控改為適時調控，將體育產業(yè)發(fā)展的決定權交給“產業(yè)”自己，讓市場來作出相應的決定。
（三）體育人才“經理化”的創(chuàng)新。
我們擁有全世界最優(yōu)秀的運動員，并且專業(yè)水平位居世界前列，這在奧運會的金牌榜得以體現?？墒俏覀儏s缺乏那些能用體育產業(yè)為社會創(chuàng)造價值的經營類人才。為此，我們應該加大力度培養(yǎng)“體育產業(yè)經理人”。應該在高校開設相應科目，在“體育產業(yè)經理人”學習過程中，國家定期組織他們中的優(yōu)秀者去國外體育用品或服務公司參觀學習，接觸國外的先進理念，豐富他們的知識結構，讓他們始終與世界先進保持在同一個水平線。
（四）建設多元化市場體系。
體育產業(yè)的發(fā)展不應該僅僅局限在體育和它的相關范圍，而應該進一步擴大，將社會中其他行業(yè)融入到體育產業(yè)發(fā)展的快車道上。我們應該緊緊圍繞體育消費升級這個根本目標，讓教育市場、媒體市場、文化市場、證券市場、人才市場等，與體育市場形成開放式的鏈接，讓更多的市場資源進入體育市場，推動體育市場多層次、多元化發(fā)展。5.鼓勵民間資本注入，調動社會各方積極性政府出臺激勵措施，引導民間資本流入體育產業(yè)，允許有實力的公司體育用品和服務公司上市，讓股份為有實力的企業(yè)注入新鮮血液。特別要重視競賽體育中的聯賽制度，充分挖掘聯賽和聯賽球隊對消費市場的吸引力。用英超足球俱樂部紅魔曼聯舉例。美國《福布斯雜志》公布了全球最富有的足球俱樂部，曼聯以18.7億美元的球隊價值、1.6億元的運營利潤高居榜首。曼聯作為一個媒介，可以說激活了整個產業(yè)的利潤鏈條。對球迷來說，曼聯是精神的歸屬，他們愿意購買一切關于曼聯的周邊產品，不會因為門票過高而漏掉任何一場有關曼聯的比賽；對媒體來說，曼聯是經典的話題，是吸引受眾的磁鐵，是發(fā)行量或者點擊率的保證；對贊助商來說，曼聯是營銷的利器，是品牌成長的助推器；對球員來說，曼聯是充滿財富誘惑的圣地；最后對曼聯的老板來說，球隊是賺錢的法寶，是世界的品牌。曼聯，作為英超中的一支足球俱樂部，卻調動了社會各方的積極性，對推動體育產業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻。
體育產業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，雖然我們的體育產業(yè)還不成熟，比起歐美發(fā)達國家還有很大的差距，但是比起那些已經成熟的國家擁有更多的機會和不確定性。只要我們在體育產業(yè)發(fā)展的路上，堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新作為產業(yè)發(fā)展的引擎，我們有理由相信，未來中國將成為世界體育產業(yè)組織中的核心力量。
參考文獻：
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