在寫總結時，我們應該客觀地評估自己在學習和工作生活等方面的表現。在寫總結之前，要先收集和整理相關的資料和信息。以下是小編為大家準備的經典總結范文，希望能夠給大家提供一些參考。
供銷社上半年特色工作總結篇一
1．1綠色經濟所謂綠色，主要是基于健康、安全的一種概念建構。夏光認為，“綠色經濟”有2種含義:第一種含義是指“經濟要環(huán)?！?，即要求經濟活動不損害環(huán)境或有利于保護環(huán)境;第二種含義是指“從環(huán)保要經濟”，即從環(huán)境保護活動中獲取經濟效益。可以把這個意義上的綠色經濟稱為“從綠掘金”，即環(huán)境保護可以成為經濟利潤的一個來源，成為一個經濟增長點［1］。薛維忠認為，綠色經濟是指人們在社會經濟活動中，通過正確地處理人與自然及人與人之間的關系，高效地、文明地實現對自然資源的永續(xù)利用，使生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善和生活質量持續(xù)提高的一種生產方式或經濟發(fā)展形態(tài)。具體來說綠色經濟則在于以高科技產業(yè)為手段，一方面它通過科技力量的巨大用使人們的社會生產、流通、分配、消費過程中不損害環(huán)境與人的健康;另一方面，它又要在自然資源的承載能力范圍內，在生態(tài)環(huán)境的非減性條件下，把技術進步限定在有利于人類、有利于人類與大自然相互關系的軌道上。即按照屬于人類的生活或生存方式來求得人與自然之間的和諧。在此基礎上，“綠色經濟”又會在社會需要(社會公共需要、個人利益或市場利益)的支配下，按照市場經濟的內在規(guī)律的要求，根據效率優(yōu)先的原則，以效率最大化為目標［2］。劉燕華認為綠色經濟應該既包括綠色經濟的技術，包括相關的政策，也包括商業(yè)運作模式，也就是經濟發(fā)展的整個模式［4］。綠色經濟作為一種全新的思想理論和發(fā)展體系，特別強調對生態(tài)環(huán)境的保護，對自然資源的合理利用，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，最終要形成“效率、和諧、持續(xù)”三位一體的目標體系，“生態(tài)農業(yè)、循環(huán)工業(yè)、持續(xù)服務產業(yè)”三位一體的結構體系，“綠色經濟、綠色新政、綠色社會”三位一體的發(fā)展體系。
1．2農業(yè)產業(yè)集群農業(yè)產業(yè)發(fā)展集群化是現代農業(yè)發(fā)展的方向之一，對于區(qū)域經濟發(fā)展、提升農業(yè)產業(yè)競爭力、推進農業(yè)生產分工與專業(yè)化以及提高農民收入具有重要意義。根據國際經合組織(oecd)的定義，農業(yè)產業(yè)集群是指一組在地理上相互臨近的以生產和加工農產品為對象的企業(yè)和互補機構，在農業(yè)生產基地周圍，由于共性或互補性聯(lián)系在一起形成的有機整體［4］。隨著農業(yè)產業(yè)不斷表現出來的集群化現象，農業(yè)產業(yè)集群也越來越受到人們的重視和關注。農業(yè)產業(yè)集群是指在接近農產品生產基地的一定區(qū)域范圍內，同處或相關于某一特定農業(yè)產業(yè)領域的大量企業(yè)和關聯(lián)支撐機構，由于具有共性或互補性而與農產品生產基地相對集中在一起，從而形成的一個有機群體［5］?；诋a業(yè)關聯(lián)和空間鄰近的特性，可以把農業(yè)產業(yè)集群理解為一種空間組織形式，它是農戶、企業(yè)、中介組織和服務機構等相關組織組成的有機綜合體［6］。農業(yè)的發(fā)展絕對不是純粹量的擴張。它本身有一個可持續(xù)的'問題，有一個綠色的問題;基于相近或相似地理環(huán)境，農業(yè)產業(yè)適度集群化是可能的;由于農業(yè)產業(yè)集群化涉及到各個方面，農業(yè)產業(yè)化必須走政府適度推進的道路。因此，遂寧市走綠色發(fā)展的農業(yè)產業(yè)集群道路是科學的、可行的。
2遂寧市農業(yè)集群發(fā)展的基礎條件分析。
2．1遂寧市農業(yè)產業(yè)的自然條件基礎［7］。
四川省遂寧市地處四川盆地中部，是盆地內典型的丘陵低山地區(qū)，丘陵約占全市總面積的70%，河谷、臺階地占25%，低山占5%，海拔高度為300～600m。遂寧市土地肥沃，被稱為“紅土地”。遂寧市轄區(qū)內河流眾多，境內流域面積在100km2以上的河流有涪江、瓊江、郪江、梓江、青崗河、蓬溪河等15條。涪江全長700km，遂寧境內171km。涪江支流呈樹枝狀分布，境內流域面積5127．4km2，占全市面積的96．29%。由于丘陵低山的地貌形成的較大落差，使眾多的河流為遂寧提供了充足的水能資源，理論蘊藏量為55．85萬kw，可開發(fā)量為38．71萬kw，已開發(fā)16．94萬kw。遂寧市農業(yè)總耕地面積15．21萬hm2，其中紫色土占耕地面積的62%，廣布于境內的低山丘陵地區(qū)。生物資源門類繁多。境內發(fā)現并利用的生物資源約1500多個品種或品系，其中植物資源1000余種，農作物栽培品種達367個。盛產糧、棉、油、果、桑、蔗等，是四川省糧食、棉花、油料、生豬、水果、蔬菜、中藥材重要生產基地。船山區(qū)因盛產“菊花心白芷”而成為全國有名的“白芷之鄉(xiāng)”，大英縣河邊鎮(zhèn)所產的“白檸檬”品質優(yōu)良，全國獨有。遂寧市林區(qū)屬亞熱帶常綠闊葉林區(qū)，森林覆蓋面積約32%，是四川省第一個綠化達標市。林木品種約437種，其中有不少國家保護植物和珍稀樹木。遂寧市盛產柑桔、橙、柚、梨、桃、李、蘋果，其中以沙田柚、青蘋、紅桔、貢橙等品種質量最為優(yōu)良，享譽省內外。動物資源門類繁多，主要脊椎動物約237種。魚類資源達89種，珍稀動物如魚類的中華鱘、胭脂魚、巖原鯉、長吻魚等，兩棲動物中的大鯢，哺乳動物中的水獺，均屬國家和省級保護動物。糧食作物以水稻、小麥、玉米、高粱、紅苕為主，各種豆類遍布全市，經濟作物有棉花、油菜、花生、芝麻、甘蔗等。遂寧黑芝麻食補價值高;遂都牌加碘芝麻油為國家發(fā)明專利產品，其濃香型芝麻油為四川省名牌產品;市中區(qū)楊渡壩大胡豆曾是歷代貢品。蔬菜主產城鎮(zhèn)郊區(qū)的平壩地區(qū)，除滿足當地消費外，還遠銷重慶等地。主要有甘藍、白菜、花菜、蘿卜、茄子、豇豆、四季豆、番茄、黃瓜、菜椒、蒜薹、蔥白、芋頭等。中藥材類有127種，除船山區(qū)的“菊花心”白芷為遂寧特產，名冠全國外，藿香、薄荷、刺疾藜、麥冬、紅花、丹參白芍、荊芥等中藥材都有過較大人工種植面積，產量很高，質量上乘，可供選擇開發(fā)和加工。夏枯草、金錢草、癩子草等野生藥用草本植物更為群眾熟悉，直接采泡飲用。水果類29種，種植量最大的屬柑桔類的紅桔與廣桔，面積近1．34萬hm2，產量達3．5萬t。
2．2遂寧市農業(yè)集群發(fā)展的現有基礎［8］。
遂寧市農業(yè)總產值180．23億元，比增長4．6%，其中種植業(yè)產值83．16億元，增長2．9%;林業(yè)產值5．76億元，增長12.6%;畜牧業(yè)產值82．51億元，增長5．3%;漁業(yè)產值6．01億元，增長9．6%;農林牧漁服務業(yè)產值2．79億元，增長9.7%。農林牧漁及其服務業(yè)占農業(yè)總產值比重由上年43．6∶2．8∶49．0∶3．6∶1．0調整為46．1∶3．2∶45．9∶3．3∶1．5。遂寧市20農作物播種面積42．45萬hm2，增加0．27萬hm2，增長0．6%。全年糧食總產量166．37萬t，比上年增產2．46萬t，增長1．5%;油料產量13．53萬t，增產0．34萬t，增長2．6%;蔬菜產量92．7萬t，增產2．22萬t，增長2．5%。年末生豬良種繁育場2576個。全年新增萬頭豬場8個，新建標準化養(yǎng)殖戶2472戶，生豬規(guī)模出欄235．2萬頭，占生豬總出欄的65．7%;豬、牛、羊、禽出欄分別為484．30萬、9．62萬、70．42萬和3198．53萬頭(只)，分別增長3．2%、6．4%、5．0%和5．8%。肉類總產量47．11萬t，增長3．6%;禽蛋產量10．59萬t，增長11．6%。2010年全年水產品產量5．60萬t，增長7．3%。2010年，遂寧市完成天然林保護工程人工造林2867hm2，完成退耕還林工程造林面積1267hm2，對12．6萬hm2森林資源進行了有效管護。天保公益林建設0．36萬hm2。林業(yè)用地面積13．7萬hm2，活立木蓄積量822萬m3。森林覆蓋率36．1%。已建成年供苗能力500萬株的柑橘無病毒容器苗繁育中心，建成柑橘基地2．2萬hm2;建成無公害蔬菜基地4萬hm2，綠色蔬菜基地4667hm2;建成高效經濟林基地3．2萬hm2，發(fā)展林下種養(yǎng)基地50余個;發(fā)展名優(yōu)花卉苗木產業(yè)園10個，發(fā)展名優(yōu)花卉苗木基地1733hm2;建成中藥材基地5800hm2。20，遂寧市農村基礎設施建設投入17．43億元，解決15．45萬農村人口飲水安全;新建沼氣池3．66萬口，累計建成30．7萬口;完成中低產田改造9080萬hm2;全年新增農田有效灌溉面積6000hm2;年末農業(yè)機械總動力2．3萬kw，增長4．0%。
供銷社上半年特色工作總結篇二
特色產業(yè)科根據果蠶管理總站工作計劃，為了加快產業(yè)結構調整，促進社會主義新農村建設，增加農民收入，把特色產業(yè)（花卉、中藥材、西甜瓜、果樹設施栽培等）納入到了重要的工作日程，加大對特色產業(yè)的指導與協(xié)調。現將半年來我市特色產業(yè)生產情況及存在的問題匯報如下：
（一）果樹設施栽培穩(wěn)定發(fā)展。
隨著果業(yè)產業(yè)結構調整，設施栽培小區(qū)的建設，我市果樹設施栽培持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止5月底，全市果樹設施栽培面積穩(wěn)定在1990畝。去年秋今春新建50畝、30個日光溫室。全市共有果樹溫室1316個。今年全市果樹設施栽培總產量180萬公斤，總產值達2160萬元，比去年增加360萬元。平均每棟溫室產值達1.6萬元，最高產值達3.1萬元。
（二）中藥材發(fā)展勢頭高漲。
我市中藥材產業(yè)發(fā)展速度加快，品種較多。截止年5月底統(tǒng)計，全市新種植中草藥面積達1270畝，其中：五味子新栽植700畝，韓國大枸杞300畝，知母新種植100畝，桔梗新種植100畝，黨參70畝。全市種植中草藥面積達7890畝，預計實現產值7000萬元。特別是五味子栽培發(fā)展最快，全市六個縣（市）區(qū)都有栽培。僅五味子一項全市面積達6550畝，在栽培技術上實現了當年成花二年結果三年豐產的效果，該技術在全市已推廣面積5200畝。現已創(chuàng)建連山區(qū)五味子生產合作社2個，以五味子品種為主導品種，實行產、供、銷一條龍服務，統(tǒng)一選購優(yōu)質苗木、統(tǒng)一提供生產技術指導與培訓、統(tǒng)一銷售，使藥農放心栽植、精心管理、穩(wěn)定收益。種植其它中草藥如知母、柴胡、韓國大枸杞、桔梗、黨參等，約有10余個種類的中草藥品種。我市的中草藥栽培品種全，發(fā)展勢頭旺，群眾認可，有待各級政府的積極引導與政策、資金等方面扶持。
（二）花卉產業(yè)波動性較大。
我市的'花卉產業(yè)受市場價格和流通領域制約，產業(yè)波動性較大。截止2009年5月底，全市鮮切花生產面積基本穩(wěn)定在1100畝左右，其中設施栽培面積達900畝，日光溫室700棟，裸地栽培200畝。全年鮮切花產量達1700萬支（株），產值達10200萬元。其中：百合系列年產鮮花1100萬支，產值達8800萬元。百合栽培以興城市東辛莊、綏中縣的網戶鄉(xiāng)李哈村、連山區(qū)高橋鎮(zhèn)的高城子村為代表；唐菖蒲、菊花以興城市為代表；月季、非洲菊以南票區(qū)、連山區(qū)為代表。銷售方式多數以種植戶個體為主，銷售市場有凌源花市和北京花市為主，少量銷售本地區(qū)。
（三）西甜瓜生產穩(wěn)中有升。
我市西甜瓜栽培歷史悠久，但多以裸地小拱棚形式栽培。棚室栽培西甜瓜近幾年才開始發(fā)展。截止2009年5月底，全市裸地西甜瓜栽培面積達1.5萬畝，產量9200噸，產值達5520萬元（每畝平均產值3380元）。設施栽培甜瓜面積達2510畝，產量4900噸，產值達3528萬元。平均每公斤甜瓜市場批發(fā)價達7.2元。經濟效益可觀。
（一）果樹設施栽培存在的問題：少部分果農選擇的品種不對路，市場銷價低。部分果農栽培技術掌握不夠，管理措施按裸地栽培技術，造成產量低或無產量。專業(yè)化合作經營組織不健全，如品種引進，技術培訓，果品銷售，市場開拓，生產資料供應仍處于無序的個體分散狀態(tài)。有些縣（市）區(qū)有關領導對果樹設施栽培產業(yè)認識不足，重視不夠，沒有扶持優(yōu)惠政策。
（二）中藥材產業(yè)存在的問題：有些領導對中草藥種植認識不足，重視不夠，農民種植大部分是自發(fā)經營。沒有相應的政策、資金鼓勵等扶持政策。市縣鄉(xiāng)三級缺少專業(yè)技術人員，對種植戶的技術培訓、技術指導不到位。
（三）花卉業(yè)存在的問題：品種單一，采花時間集中，市場銷售時間短，價格競爭激烈。沒有規(guī)范的專業(yè)合作組織幫助花農進行產供銷各環(huán)節(jié)的服務，花農處于分散經營的無序狀態(tài)。種苗、種球投入大，中間商利潤高花農承受成本過高，市場價格波動性大，60％花農處于賠錢邊緣。
（四）西甜瓜生產存在的問題：各縣（市）區(qū)發(fā)展不平衡，裸地生產產量低，效益差，瓜農生產積極性不高。西甜瓜的反季節(jié)栽培面積小，對反季節(jié)栽培重視不夠，支持不到位。西甜瓜反季節(jié)栽培技術培訓力度不夠，技術普及面窄，大部分瓜農管理技能差。
三、今后發(fā)展建議。
1、加強特色產業(yè)的認識與宣傳，進一步摸清特色產業(yè)的生產現狀，及時發(fā)展典型、培養(yǎng)典型、總結典型。
2、加強特色產業(yè)的專業(yè)化合作經濟組織建設，使特色產業(yè)步入產業(yè)化經營。
3、加強特色產業(yè)的新品種、新技術的引進，加大各項實用技術的培訓。
4、千方百計加大對特色產業(yè)的投資力度，促進特色產業(yè)的快速發(fā)展。
5、制定有關優(yōu)惠政策，扶持特色產業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調發(fā)展。
供銷社上半年特色工作總結篇三
一是供銷社為農服務得到省供銷社認可，區(qū)供銷聯(lián)社被評為全省供銷社系統(tǒng)“先進縣級供銷社”，同時，區(qū)供銷農副產品專業(yè)合作社獲“省社級農民合作社示范社”。二是2020年上半年主要業(yè)務工作完成情況：區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、基層社、農民專業(yè)合作社共64家，1-5月全系統(tǒng)累計銷售總額17583元，利潤1535萬元，比去年同期分別增長4%和17%，電子商務銷售額897萬元，比去年同期增長37%，各項工作均實現了時間過半，任務過半。三是經認真篩選，推薦洪通茶葉專業(yè)合作社“100噸高香型黃山毛峰加工改造提升項目”申報為2020年省級“新網工程”項目。該項目以發(fā)展質量為目的，通過車間清潔化改造并引進新的生產線，在保證黃山毛峰風味不變的前提下，提高毛峰原始香味，從而提升黃山毛峰品質和競爭力。四是資金互助為農服務持續(xù)發(fā)揮。1-5月新增社員350戶，累計達10460戶，吸收社員互助金9944萬元，發(fā)放互助金借款6626萬元，實現利潤159萬元，居全市第二。五是力促農藥集中配送市場規(guī)范。結合“進村送法助春耕”、“種子市場大檢查”等活動，開展《農藥管理條例》、《黃山市推進農藥集中配送工作實施辦法》等政策法規(guī)宣傳;為全區(qū)18家農藥集中配送網點配備電子信息管理系統(tǒng)。
供銷社上半年特色工作總結篇四
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真按照中、省、市、區(qū)相關供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔當，穩(wěn)步推進供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現利潤x萬元?，F將我社上半年工作總結情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強服務載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強基層供銷社建設工作方案》要求，認真實施民生工程，深入開展實地調研，現已完成基層社建設前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。我社嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設行動”“深化農村改革”“實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現新一輪高質量快發(fā)展。
（三）做好農資保供，保障春耕生產。
為確保疫情防控不誤農時，有效保障春耕農業(yè)生產，我社認真組織化肥、農藥、農膜等主要農用物資的調運和儲備，確保春耕備耕農資供應充足、質量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農藥、農膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術指導，為防疫期間農業(yè)生產服務，全年農業(yè)豐產做出積極貢獻。
（四）抓實抓緊抓細，強化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責任，我社于年初制定了應對疫情防控工作方案和應急預案，并根據區(qū)應對疫情應急指揮部安排，按照滿足3個月滿負荷運轉需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構筑全區(qū)免疫防線作出應有貢獻。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農副產品，其次區(qū)社工會按照有關規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產品，截至目前，購買農副產品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉變工作作風，推動工作落實。
1.狠抓安全生產和維穩(wěn)工作。嚴格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”，與下屬公司簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任制，并組織相關股室在系統(tǒng)內進行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復。
三是加強對基層黨組織的管理，認真完善黨員臺賬，嚴格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關部門、
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
的大力配合，但實際工作中與相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設資金缺口大。
基層供銷社建設時間緊、任務重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農服務項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農”工作大局出發(fā)，牢記為農服務宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農服務體系和現代流通網絡體系，全面提高綜合實力和為農服務能力，使供銷合作社真正成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進x“三個新高地”建設貢獻供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務。
1.強化農業(yè)社會化服務能力。
2.完善基層組織體系建設。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據村鎮(zhèn)調整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經濟組織+農民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現“三社”組織融合、經營融合和服務融合，把惠農供銷社辦成真正為農服務的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設。以黨建帶社建，促進村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農政策和項目的實施主體，承擔公益性服務和政府購買服務，收益作為村級供銷社和村級集體經濟收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
積極協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實習近平總。
書記。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經濟組織性質的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
”的理念，倡導敬業(yè)、實干、團結、高效的工作作風，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核。
制度。
充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
供銷社上半年特色工作總結篇五
探索發(fā)展了“公司+合作社+基地+貧困戶”的“四位一體”的產業(yè)發(fā)展模式，延伸特色產業(yè)鏈條，多渠道帶動貧困戶就業(yè)和發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，取得了較好的社會效益和經濟效益。以明龍酒業(yè)為龍頭，以xx市蒲塘瓜果農民專業(yè)合作社為紐帶，以貧困戶為重點，努力擴大“xx綠豆”種植面積，延伸綠豆產業(yè)鏈。2020年在澗溪鎮(zhèn)建立xx綠豆種植基地2500畝，帶動10個村159個貧困戶發(fā)展特色雜糧“xx綠豆”484畝。在免費向貧困提供豆種的基礎上，平均加價4元/公斤的價格訂單回收貧戶種植的綠豆，帶動貧困戶增收30多萬元。以安徽清山艾制品有限公司和安徽皖艾農業(yè)科技有限公司為龍頭，發(fā)展艾草專業(yè)合作社9家，建立艾草種植示范基地5000余畝，帶動400多個貧困戶發(fā)展艾草種植近1000畝，預計帶動貧困戶增收200萬元。既解決了種植、技術、收購問題，又解決了銷售問題;同時增強了貧困戶自主脫貧的內生動力和“造血”功能。以安徽永言水產(集團)有限公司為龍頭，帶動潘村洼及花園湖行蓄洪區(qū)發(fā)展適應性產業(yè)--蝦稻輪作，已建立訂單生產基地5000余畝。50余家合作社，從事甜葉菊產業(yè)，建立甜葉菊育苗基地5000畝，年育苗25億株，銷售收入1.5億元，帶動貧困戶勞務收入約1000萬元;帶動276戶貧困戶大田種植甜葉菊560畝，預計增收100萬。
供銷社上半年特色工作總結篇六
一、繼續(xù)深入學習十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央民族工作會議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務協(xié)調工作。
四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關系、宗教關系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學習1—2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
六、積極報送有關統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關統(tǒng)戰(zhàn)工作報刊。
供銷社。
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作。
（一）著力推進農村電子商務建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如xx市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農業(yè)增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優(yōu)質資源加工成標準化工業(yè)產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業(yè)務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯(lián)誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發(fā)，全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業(yè)資產管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。
（五）加強機關建設，各項工作均衡發(fā)展。
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付??；“xx”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排。
（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農產品網上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農的能力。
（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業(yè)建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。
（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。
供銷社上半年特色工作總結篇七
半年來，我們緊緊圍繞提高為農服務質量和水平這個根本宗旨，大力推進供銷社綜合改革，一是新組建了巖寺供銷合作社。巖寺社成立于2020年1月，由區(qū)供銷社牽頭，市供銷集團入股，吸收社會資本加盟的方式按照基層社標桿社要求組建的基層供銷合作社?？偼顿Y500萬元人民幣，其中：市供銷集團、區(qū)供銷社出資290萬元，占58%;光明茶業(yè)茶農合作社、洪通農業(yè)科技公司、山泉魚合作社、充頭源合作社共出資210萬元，占42%。選舉劉清華擔任理事長。主要經營范圍:土地托管、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農技培訓等農業(yè)生產服務，農資、農副產品、日用消費品、廢舊物資回收等經營服務，代收代繳、資金互助、電子商務等便民服務。目前巖寺社業(yè)務已全面展開，下步還將組建充頭源、梅川、蜀源3個村級基層社，打造為農服務綜合體，形成生產、加工、銷售、旅游、服務為一體的綜合性基層合作社。二是繼續(xù)推進《黃山市徽州區(qū)供銷合作社綜合改革實施方案》落實。供銷社理事會、監(jiān)事會設置方案已上報，待批準后立即召開會議。
供銷社上半年特色工作總結篇八
20xx年上半年，xx縣供銷社深入學習貫徹黨的十九大會議精神，積極落實縣市社和委、縣政府決策部署，以服務三農為宗旨，大力推進為農服務中心建設、基層組織建設、職業(yè)農民培訓、脫貧攻堅等工作，堅持為農服務和加快發(fā)展兩手抓，各項工作有序開展，較好的完成了半年工作任務。現就半年來工作情況總結如下：
一、大力推進農業(yè)社會化服務體系建設。一是做好喬官為農服務中心的改造提升，現已建設土壤檢測實驗室1座并打造了農產品展示中心和農民農業(yè)發(fā)展培訓中心；全力推動營丘為農服務中心建設，目前已完成土地指標落地，項目立項、環(huán)評等工作，正在辦理規(guī)劃許可、用地許可、建設許可。二是培育土地托管為農服務新動能。不斷豐富托管服務內容和形式，以小麥、玉米的半托管服務，完成10000畝。三是發(fā)展節(jié)水農業(yè)和水肥一體化技術。強化南張村水肥一體化的示范帶動作用的同時，以五圖街道的池子村、張家河洼村、高家河村為中心，建設了1400畝的水肥一體化示范推廣中心。
二、扎實開展職業(yè)農民培訓與創(chuàng)業(yè)孵化。以職業(yè)農民講習所和職業(yè)農民創(chuàng)業(yè)孵化基地為主，加強對全縣的合作社社員、合作社理事長、返鄉(xiāng)農民工、復退軍人、大學生、專業(yè)大戶進行技能技術培訓。豐富培訓形式，適應農民生產、作息特點，把課堂培訓和現場培訓有機結合，把培訓工作深入到田間地頭，造就一批善經營、懂管理、能夠帶領農民致富的帶頭人。今年來共開展培訓100多場次，培訓4500多人次。
三、深入實施黨建帶社建、村社共建。堅持因地制宜，突出特色，健全完善基層社、“村兩委”、農民合作社“三位一體”工作機制，通過共建農民合作社、共建綜合服務社、共建發(fā)展項目、共建人才隊伍，實現資金、人才、土地、信息、市場、科技等農業(yè)生產要素的有效整合，進一步推進社社合作、社農結合，促進形成了農民群眾有利益、基層黨組織有發(fā)展、村集體經濟有積累、供銷合作社有收益的四贏局面。目前，已開展社村共建村30個，實現了村組織和供銷社優(yōu)勢互補，增加了村集體和農民的收入。
四、積極推進農村現代流通建設。通過尋標對標等活動，先后到安丘、壽光供銷社學習電商平臺的經驗做法，加強對農樂通云商城電商平臺的打造，做好農產品上線銷售、社區(qū)網點布局等基礎和服務工作。以喬官為農服務中心為平臺，吸引自然邦、恩源科技、麻雀糧倉、淘寶、中農電子商務等多家電商公司入駐，賣出火山小米、板栗南瓜、黃金籽西紅柿、堅果等合計5萬余單。
五、積極開展精準扶貧活動。我社幫扶干部多次走訪貧困戶，了解其動態(tài)需求。今年以來，組織幫扶干部入村開展幫扶慰問活動，發(fā)放幫扶資金5。5萬余元。5月縣社主要領導帶隊，到所包靠的鄌郚鎮(zhèn)打鼓山村走訪看望了貧困戶。同時加強與縣扶貧辦合作，對貧困村、戶開展技術幫扶，助力精準扶貧的做法在中華總社主辦的《中華合作時報》和新華網上刊發(fā)。
上半年，縣社按照市社以及縣委、縣政府的部署要求，扎實開展“工作落實年”活動，赴安丘、壽光供銷社進行對標學訪，推動工作見實效，廣大干部職工的政治覺悟、理想信念、精神狀態(tài)、工作標準以及為農服務的能力和水平都得到了明顯提升。
1、加強職業(yè)農民培訓。牢固樹立群眾觀念和服務意識，發(fā)揮職業(yè)農民講習所和創(chuàng)業(yè)孵化基地平臺的優(yōu)勢，引導職業(yè)農民培訓向“三農”延伸，用好職業(yè)農民培訓新平臺，培養(yǎng)更多有文化、懂技術、會經營、善管理的新型職業(yè)農民，為鄉(xiāng)村振興注入新動能。
2、加快社會化服務體系建設。強化土地托管服務，增加托管環(huán)節(jié)，拓展托管范圍，不斷擴大托管面積。強化基層組織體系建設，通過領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社、村社共建、黨支部+合作社+龍頭企業(yè)等多種形式，加大發(fā)展農民合作經濟組織的力度。打造農產品電商服務新平臺，推動農產品線上線下的交易和農產品品牌的打造。
3、強力推進重點項目建設。擔當作為，開拓創(chuàng)新，準確把握為農服務中心運營方向，要借鑒兄弟縣市供銷社“1+n”服務模式，致力于打造集農資配送、農機租賃、測土配肥、土地托管、職業(yè)農民培訓于一體的現代農業(yè)綜合服務中心。加強臥虎山農業(yè)示范園項目監(jiān)督監(jiān)管，提升扶貧成效。同時積極謀劃推動其他涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農服務中心建設。
4、強化黨建引領，推進黨建與業(yè)務工作深度融合。發(fā)揮黨建引領作用，嚴格落實“一崗雙責”，把管黨治黨主體責任全面融入業(yè)務工作中去，以管黨治黨的政治視角加強業(yè)務流程監(jiān)管，確保各項工作穩(wěn)步有序推進。
供銷社上半年特色工作總結篇九
一、進一步完善了供銷社農村產權交易服務中心各項服務功能。在完善人員和辦公硬件的基礎上，上半年將農村產權交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門市樓，使交易中心為“三農”服務更加便捷。同時，我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農村產權交易中心進行了學習取經，進一步規(guī)范了業(yè)務流程，業(yè)務能力和服務水平得到了較大提高。目前已完成縣內7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷農民聯(lián)合社承擔鄉(xiāng)級農村產權流轉交易的業(yè)務拓展和信息采集工作。上半年，共計辦理產權交易鑒證業(yè)務1000余畝，網上平臺發(fā)布土地流轉信息2400余畝。
二、利用閑置企業(yè)土地，籌建縣城農副產品綜合交易市場。為全面貫徹落實習近平總書記關于食品安全工作提出的“四個最嚴”要求，完善xx縣食品安全工作體系，切實保障我縣城鄉(xiāng)居民的“舌尖上的安全”，根據《河北省關于深化供銷社綜合改革的實施意見》(冀發(fā)【2020】23號)、xx縣政府《關于創(chuàng)建省級農產品質量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號)文件精神，xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業(yè)有限公司土地等資產籌建xx縣農副產品綜合交易市場。目前相關的前期項目可行性報告已完成，正在等待縣政府審批即可進入規(guī)劃報建階段。
三、供銷金融超市建設取得快速發(fā)展。2020年大力發(fā)展了供銷金融超市，金融超市建設工作完成了上級新增任務。縣城三棟樓供銷便民服務大廳集金融、車險、小額貸款、婚慶和短期務工服務為主的“短工幫”服務平臺于一體、服務功能日趨完善，上半年共為縣內提供短期務工服務800余人次?？h內辛集鎮(zhèn)、趙毛陶鎮(zhèn)、甘草莊、香坊鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點實現掛牌運營。另有高灣、小山、張會亭3處網點正在建設中。
四、生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實推進。出臺了《xx縣供銷合作社關于推進生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導意見》。充分發(fā)揮供銷合作社組織優(yōu)勢、供銷農民合作社聯(lián)合社擔保平臺作用、農民專業(yè)合作社的帶頭作用、入社龍頭企業(yè)的產業(yè)帶動優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展“生產、供銷、信用”三位一體新模式，構建現代農業(yè)組織體系、生產體系、信用體系，為農民生產經營提供綜合性、全方位服務。
供銷社上半年特色工作總結篇十
要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的`保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確?？h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社上半年特色工作總結篇十一
我社始終高度重視安全生產教育工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深入宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關安全生產和應急管理的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強全民安全意識，強化落實安全生產責任，推進基層和企業(yè)嚴格安全管理，提升防災減災救災能力。并采取了一系列有效措施，推動安全生產宣傳教育的有序進行。黨委中心組積極學習貫徹相關會議及文件精神，在全系統(tǒng)加大安全生產宣傳力度，并突出重點領域和重點環(huán)節(jié)，加強組織領導，統(tǒng)一思想，切實提高工作人員的安全生產責任意識，進一步完善安全生產應急預案;把安全生產工作列入黨組重要議事日程，及時部署全年安全生產工作。
供銷社上半年特色工作總結篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我社深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農合聯(lián)改革為動力，深入推進服務體系和項目建設，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作。
1、建設基層網絡服務平臺。一是根據上級要求，完成省級“三位一體”農合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務社建設。為更好地推進農村綜合服務社建設，優(yōu)化農村服務資源配置，改善農村消費環(huán)境，實現農村服務綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據上級社3年100%行政村村級綜合服務社服務全覆蓋的建設要求，結合我社農資服務、再生服務等工作實際，制定建設方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設。根據市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設要求，進行了調研和分析，確定了我縣4家集基本服務、綜合服務、公共服務、診療服務于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設選址。其中五星級茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級草莓?？漆t(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻專科醫(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產業(yè)農合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產業(yè)農合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產品，進入*優(yōu)選銷售平臺，在對其農特產品進行嚴選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產基地建成年糕文化館，是年糕產業(yè)農合聯(lián)的服務平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現代的制作工藝、各地年糕、*年糕產業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產業(yè)農合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建。
1、“*優(yōu)選”項目建設。一是強化運營管理。在“*優(yōu)選”專班指導下，組建*優(yōu)選運營管理有限公司，負責“*優(yōu)選”品牌建設以及重大事項的組織協(xié)調工作。二是嚴格準入標準。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“*優(yōu)選”首批入選產品，名單涵蓋農特產品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網點格局，在縣內外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設商鋪，提高品牌知名度。目前有*等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“*優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認定標準、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持。縣財政每年統(tǒng)籌安排“*優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“*優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、*縣茶葉整理服務中心項目建設。該項目通過采購茶葉勻堆機、數控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設備和除塵設施等，為茶農、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產業(yè)轉型升級，實現由傳統(tǒng)茶業(yè)向現代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質得到提升，讓茶農、消費者、經營者的關系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作。
1、春備耕農資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農資公司積極開展春備耕農資、農技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農戶提供病蟲害防治技術、春季育苗技術指導并向農戶和農資供應點宣傳配方肥相關政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農業(yè)農村局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)*縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《*縣主要農作物肥料建議主售配方（2022年）》,根據肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農資公司做好實名制購銷、數字化臺賬建設等工作;通過培訓、印發(fā)技術資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農資經營店、合作社、自然村和種植戶，深化農企合作、技術培訓和指導服務，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農業(yè)面源污染，推動農業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設和農業(yè)高質量。
（四）以清廉供銷建設為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設。
1、清廉供銷建設。一是抓好全面從嚴治黨工作，落實全面從嚴治黨責任年度任務安排，層層簽訂《2022年全面從嚴治黨責任書》，明確責任分工、完成時限與要求。專題學習《中共*縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督“五張責任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共*縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結合實際制定責任清單。二是加強作風檢查。領導帶隊開展每周一次到各科室開展正風肅紀檢查，嚴肅上下班紀律和開會紀律，發(fā)現問題嚴肅處理，提升單位的工作作風。
每周落實人員在我社網格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導、發(fā)放宣傳單等的志愿服務工作共計87人次。四是加強責任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責任感，工作分解到崗到人，全力調動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農合聯(lián)改革。完成服務覆蓋100%行政村的村級綜合服務社建設；
完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設；
規(guī)范提升建成示范性產業(yè)農合聯(lián)2家、農事服務中心1家；
根據市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)換屆工作；
推進數字農合聯(lián)建設,為農合聯(lián)會員和涉農主體提供生產、供銷、信用等服務。
2、項目建設。統(tǒng)籌完成縣內外10家以上“*優(yōu)選”門店的設置；
充分利用“*優(yōu)選”線上微網站平臺，開展網上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農產品直播推介活動。建設“*縣果子燒產業(yè)服務中心”，在梅渚小微企業(yè)園內建設一個集*水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產業(yè)服務中心。
3、服務鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農藥4.5噸，農資應急儲備任務，繼續(xù)做好我縣農藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農產品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持*縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產和發(fā)展，力爭企業(yè)實現年產80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標任務，積極做好相關工作。
5、抓好自身建設。落實全面從嚴治黨；
落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務意識、創(chuàng)新意識和擔當意識，切實做好各項供銷工作。
供銷社上半年特色工作總結篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020上半年，xx縣供銷社在縣委縣政府堅強領導下，在市供銷社和有關部門精心指導、幫助下，全面貫徹落實黨的***二中、三中、四中***精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構建為農服務體系、發(fā)展農產品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質量發(fā)展，更好服務鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
（一）加強規(guī)范社有資產管理工作。
配合縣政府推進碧陽鎮(zhèn)古黃村美麗鄉(xiāng)村示范村建設項目工作，土產公司西武繭站搬遷工作全面完成，積極推動土產公司下屬企業(yè)龍江桃源繅絲廠搬遷工作；協(xié)調東源供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準備工作。
（二）積極開展“新網工程”項目申報工作。
已經組織2家企業(yè)申報省級“新網工程”建設項目，黟縣黃姑供銷合作社有限公司實施的《黟縣美溪鄉(xiāng)優(yōu)質糧食生產基地新建項目》和黟縣宏村鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔的《黟縣油茶林種植基地建設新建項目》。
（三）全面推進現代流通服務體系建設。
扎實開展現代流通服務體系建設，提升為農服務水平。健全完善農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務等現代流通服務網點建設工作。積極開展生物農藥、化肥集中配送工作，目前已建立農藥集中配送網點33個，化肥網點33個，農副產品網點20個，日用消費品網點66個，煙花爆竹配送中心1個，再生資源回收利用網點8個、金融服務網點2個。截止6月底配送農藥21.98噸，配送金額39.1萬元，推廣配方施肥500噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設置垃圾兌換窗口、便民服務窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農業(yè)面源污染問題。搞活農村流通，改善農村消費和生產、生活環(huán)境，滿足農民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農服務和新農村建設中的作用。
（四）強化基層建設夯實發(fā)展基礎。
根據全國總社、省、市供銷社有關文件精神，扎實開展恢復重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復重建4家村級供銷社，目前1家已經完成恢復重建工作，我縣已實現了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務平臺更好推動三農服務。
（五）積極開展“綜合改革攻堅年”活動。
縣社緊緊圍繞“三農”工作大局，認真落實高質量發(fā)展要求，以提升為農服務能力為根本，以“深化綜合改革、服務鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構建一二三產融合發(fā)展的農村產業(yè)體系、更加完備的農業(yè)社會化服務體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)黟縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
（六）創(chuàng)新互助金融服務領域。
嚴格防范金融風險，加強農村信用體系建設，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。在漁亭鎮(zhèn)考川村和洪星鄉(xiāng)紅光村開展黟縣供銷農村信用體系建設試點工作，堅持“供銷主導、服務三農、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動黟縣供銷農村信用體系建設。農村合作金融服務有利彌補了農村金融供給不足、網點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設，在構建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
（七）認真做好精準扶貧工作，助推脫貧攻堅。
在各基層社設立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農副產品。全系統(tǒng)已設立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農戶的農產品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農特產品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務、工作上提供指導。為包保村黃姑村申報省級“新網工程”建設項目，在貧困戶家購買辦公用茶19斤總價1700元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。
（八）努力抓好招商引資工作。
近幾年均已完成招商引資任務。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與黃山市石墨山茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積3092㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和22個高端客房，目前幫助協(xié)調施工過程有關事項。
（九）認真做好安全生產和信訪維穩(wěn)等工作。
縣社高度重視，把安全生產和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內無安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。
（十）加強黨風廉政建設。
把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項工作結合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制；以“三個以案”警示教育、“1＋4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設；堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務工作有機結合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制；認真落實內政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。
（十一）嚴格落實疫情期間的各項工作。
認真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設置防疫檢測登記點，每天安排。
當前隱藏內容免費查看一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內人員動態(tài)信息，跟蹤關注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員6名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)城郊供銷社沿河西路017號設置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴格按照“八有”要求，設置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
（一）深入學習貫徹黨的十九大精神。
深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神實質；深入學習深刻領會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風廉政建設工作；抓好班子建設、組織建設，精神文明建設。
（二）創(chuàng)新經營服務體系。
加強流通網絡體系建設，以“新網工程”經營網點為基礎，提升全縣系統(tǒng)綜合服務功能，進一步健全農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹、農村金融、農藥化肥集中配送等網絡建設，全面推進農村經營服務網點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農村消費環(huán)境。加快發(fā)展農民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經營，培育供銷品牌農產品基地，做到“品質有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。
（三）做大做強社屬企業(yè)。
建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農村現代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產和經營設施，適時組建供銷責任（股份）有限公司，強化經營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農”。
（四）穩(wěn)步開展農村合作金融服務。
大力實施“農村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農村資金互助合作金融服務，實現服務網點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農村信用體系建設，利用大數據采集等手段完善農戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
（五）抓好精準扶貧工作。
按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設；根據“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
（六）加強人才隊伍建設。
牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現有人員的能力素質；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經營管理人才，使懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷、善經營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農村電商、農村合作經濟組織的作用，為全縣農業(yè)增效，農民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。
供銷社上半年特色工作總結篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年，也是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，縣供銷社始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實習近平總書記視察江西重要講話精神和對供銷合作社工作重要指示批示精神，按照省第十五次黨代會要求，結合供銷綜合改革要求，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，繼續(xù)深化綜合改革，持續(xù)提升為農服務水平和助推鄉(xiāng)村振興。
一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。
二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度。
抓實黨建工作。一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度，縣社黨員干部思想素質得到極大提高，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全體黨員干部在政治思想上與黨中央保持高度一致，縣供銷社保持了良好的政治生態(tài)，做到政令暢通，令行禁止，杜絕了違法亂紀情況發(fā)生。三是積極做好“雙城同創(chuàng)”工作。嚴格按照縣委縣政府的部署安排，積極抽調精干人員參與“雙城同創(chuàng)”工作，成立領導小組和“禁煙”領導小組，全面下沉到責任單位光塔村，開展環(huán)境整治活動，獲得了一片區(qū)主要領導的肯定和指揮長得好評。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，黨員干部積極行動、擔當作為，首先站出來、勇于沖上去，全身心投入疫情防控各項工作中?？h社從4月份至今分別在山水甲園小區(qū)、市民廣場開展核酸檢測工作，每星期開展一次，平均每天檢測600余人次。
計劃申報農資倉儲交易物流配送中心項目建設，主要建設化肥倉庫10000平方米，農藥4000平方米，種子2000平方米，獸藥1000平方米。探索建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿綜合體，已向市社申請了建設里塔供銷商貿綜合體，占地5.9畝，集農貿市場、超市、倉儲等功能為一體，目前已成功選址，縣自然資源局已提供用地紅線圖，現處于初步設計和規(guī)劃中。三是擴大城鄉(xiāng)商貿流通。依托恒綠生鮮配送、恒綠消費扶貧特色館、×縣農產品電商體驗館實現線上線下銷售渠道，解決工業(yè)品下鄉(xiāng)，農產品上行最后“一公里”難題。讓消費者及時采購質高價低的農產品，上半年共為企事業(yè)單位、學校食堂銷售配送食材1620萬元，其中農副產品380萬元。四是規(guī)范有序推動消費扶貧工作。恒綠公司作為×縣與省市扶貧辦建立消費扶貧產品直聯(lián)直報平臺，通過×縣恒綠消費扶貧產品專館、×縣農產品電商體驗館線上線下促銷扶貧產品，規(guī)范農產品銷售和數據的采集、統(tǒng)計、上報，上半年共銷售扶貧產品323萬元。五是提升農業(yè)社會化服務水平。認真落實化肥淡季儲肥任務，做好春耕等重要農時的農資貨源采購儲備，保障農資及時供應。今年上半年，依托縣“惠農信貸通”解決農業(yè)社會化服務主體貸款360萬元，依托基層社和惠農服務中心，加大省社現代種業(yè)公司良種推廣面積要確保達26萬畝，助力農業(yè)增產增收。
持續(xù)抓緊安全生產工作。認真貫徹落實省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府關于安全生產的決策部署，避免安全事故發(fā)生。一是抓好煙花爆竹公司安全管理。開展倉儲安全管理情況，超標違禁產品和超許可經營情況以及周邊安全環(huán)境情況排查四次，提出整改意見3條，并監(jiān)督公司整改到位。二是對供銷社系統(tǒng)公產房進行安全隱患排查。目前已對公產住房進行了排查，并按要求，對14戶住房進行了安全評估。下一步將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社系統(tǒng)倉庫進行安全評估。
二是多次進行交心談話；
三是節(jié)前節(jié)后多次對他們進行走訪，力所能及為他們解決一些實際困難；
四是進行協(xié)商，盡量找到一個解決他們訴求的辦法。目前，上訪人情緒相對穩(wěn)定，外出打工。
供銷社上半年特色工作總結篇十五
20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關的各項建設。充分發(fā)揮工會的職能作用，調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動，20xx年1月，我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度，履行好干部職工會職權，推動工會各項工作，發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實提高干部職工隊伍素質，發(fā)揮工會的積極作用。
1、關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題，加強調查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內部穩(wěn)定，促進機關和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為供銷社機關各項工作出謀劃策，群策群力。
1、以科學發(fā)展觀為指導，認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與機關管理的能力，不斷提高協(xié)調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
1、加強對機關女職工工作的領導，發(fā)揮女職工在社機關工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機關工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現工會工作的新突破。
供銷社上半年特色工作總結篇十六
xxxx年上半年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真貫徹落實《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農”服務辦社宗旨，提升為農服務功能，提升基層社市場競爭力，推進供銷社和諧發(fā)展，獲得了省供銷社財政扶持資金xxx萬。x-x月份資產總額為xxxxx萬，%；所有者權益總額xxxx萬元，%。
（一）深化供銷社綜合改革，做好組建x供銷集團（籌）前期籌備工作。區(qū)供銷合作社現管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店?，F有社有固定資產近xx處，其中xx處房產已納入拆遷范圍，剩余房產均在出租，資產的運營管理能力較弱。為盤活社有資產，促進社有資產保值增值，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產為依托的供銷集團（籌）。目前前期的籌備工作已經基本完成：委托一川評估公司對區(qū)供銷系統(tǒng)參與組建集團公司的資產進行評估，評估值約為x.x億元。集團公司名稱已通過工商核名，公司名稱為x甌匯實業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資金xxxx萬。股份比例構成：由區(qū)供銷資產管理服務提取xx%股份，剩余xx%股份按照各單位的資產評估值分配入股比例。前期啟動資金由區(qū)供銷資產管理服務部、x土產廢舊物資公司、梧田綜合商店按投資比例注入?；I備方案已經區(qū)政府辦公會議同意，提交深改委會議和區(qū)委常委會會議同意后進行實體組建。
（二）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年以來，我單位多次詳細了解供銷超市經營狀況，討論供銷超市有限公司股權重組事宜。年初已委托x鹿程資產評估事務所對供銷超市有限公司資產進行評估，萬元。已確定的注資方為四家公司：x市農合聯(lián)實業(yè)發(fā)展公司（市農合聯(lián)下屬公司）、x供銷集團（籌），x農合實業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會資本投資人持股），x家占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據出資比例對所出資企業(yè)行使出資人權利。注冊地為x市x區(qū)，注冊資金為xxxx萬元，區(qū)政府辦公會議已同意組建方案，提交區(qū)政府常務會議同意后重組工作開始實質性操作。
1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設。該項目方案主要開發(fā)原則為：政府主導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，農合公司、社會資本與農民個人共同參與，建成后的田園綜合體各項目由政府、社會投資方、農民等按比例各自持有，真正體現了共建共享新理念。兩個村為我市為數不多的山間小盆地，均有xxx多年的悠久歷史，又是革命老區(qū)。平方公里，有戶數xxx戶，人口xxxx人。共有農房xxxx余間，地基xxx間，建筑面積xx萬平方米，平方公里的規(guī)劃面積，目前已經完成發(fā)改立項、規(guī)劃調整、初步設計等基礎性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉房xx間交付使用等實質性工作，今年x月份已經與x時代集團簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。
2.加快x花城項目建設。聯(lián)合x僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農，共同打造x花城項目，預計xxxx年年底正式投入使用。項目建成后，將推動花卉產業(yè)產業(yè)集約化、產業(yè)化、規(guī)?；腿诤匣?，預計拉動花卉交易產值從之前的x億元增加到xx億元。
（四）成功舉辦“品嘗x楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動。x月份聯(lián)合區(qū)委農辦、楊梅產業(yè)農合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達x.x萬畝，產品遠銷意大利、美國等多個國家和地區(qū)，年產值xxxx多萬元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國家地理標志產品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農博會金獎等稱號。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢下，加快推進我區(qū)楊梅產業(yè)轉型發(fā)展，從而促進當地農民增收，提升區(qū)域農業(yè)產業(yè)發(fā)展水平，積極推廣更多楊梅新技術、新品種，提升楊梅品牌的知名度和美譽度，拓寬楊梅產業(yè)旅游、休閑、觀光等功能。
（五）強化安全生產和信訪工作責任意識，積極營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今年以來，我社對消防安全和生產安全的整治加大力度，全力抓好各項工作的落實。一是繼續(xù)與所屬企業(yè)簽訂《安全生產責任書》。強化落實好企業(yè)安全生產主體責任，提高企業(yè)安全生產意識，進一步整頓安全生產秩序，規(guī)范安全管理。xxxx年度全系統(tǒng)未發(fā)生消防安全、生產安全事故。二是妥善處理供銷系統(tǒng)的信訪事件。今年妥善處理了基層供銷社改制遺留問題和企業(yè)經濟性裁員遺留問題，全系統(tǒng)沒有發(fā)生大規(guī)模信訪案件和越級上訪事件，維護了供銷系統(tǒng)社會的穩(wěn)定。
（一）資金互助會資金量不足。根據文件規(guī)定，資金互助會的資金限額是xxxx萬元，但是隨著物價的上漲和農民創(chuàng)業(yè)的多樣化，其創(chuàng)業(yè)資金需求大大超過了xxxx萬的資金限額。此外，各資金互助會存貸款資金不平衡。目前我區(qū)共有x家資金互助會，均屬于獨立經營，自負盈虧，相互之間沒有實行資金相互調劑機制。x家資金互助會因在不同鎮(zhèn)街，資金的儲備金率以及會員對資金的需求率差異性較大，資金利用率不平衡。
（二）鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記個數多、時間長。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農合聯(lián)，民政登記需要花費較多的人力和物力，目前登記工作還處于前期準備階段，全部完成需要較長時間。
（三）農合聯(lián)資產經營公司項目運營。目前x個項目運營較為正常，接下來在推進各個項目建設過程中，要提質擴面，x個項目的運營過程中存在的主要問題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。
（一）完成供銷集團公司組建工作。區(qū)供銷集團公司前期準備工作已基本完成，下半年要根據組建方案搭建公司框架、建立公司運營機制等。
（二）完成供銷超市有限公司重組工作。供銷超市有限公司的重組方案，包括投資比例、運營方向已基本確定，下半年開始實質性運營。
（三）成立資金互助會行業(yè)協(xié)會。下一步建立x-x資金互助會，成立行業(yè)協(xié)會對各資金互助會資金進行內部調控機制，提高資金的利用率，降低互助會運營成本。
（四）抓好x花城項目建設。下一步完成x花城主體工程進行外立面裝飾，xxxx年年底進入實質性開張營業(yè)。
（五）大力扶持生產合作體系建設。甌柑、楊梅產業(yè)農合聯(lián)已積極發(fā)揮生產合作的作用。下一步要依靠產業(yè)農合聯(lián)平臺，不斷提高農產品品質，拓寬農產品銷售渠道。
（六）建設現代農業(yè)綜合服務體。我區(qū)是x市發(fā)展都市農業(yè)的主要區(qū)域，根據“科教新區(qū)山水x”發(fā)展戰(zhàn)略，下半年要培育以x家以上農民專業(yè)合作社為核心、帶動周邊種養(yǎng)殖戶致富的x家現代農業(yè)綜合服務中心。繼續(xù)扶持xxxx年建設的x家農業(yè)綜合中心，不斷拓展其為農服務功能。
（七）完成鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記。鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記經費文件已經下發(fā)，完成登記后將下?lián)艿礁麈?zhèn)街。
（八）完善再生資源網絡體系建設。繼續(xù)加強對各再生資源網點的巡查，確保各網點經營不擾民。
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供銷社上半年特色工作總結篇十七
今年上半年以來，在省社的精心指導和市委市政府堅強領導下，我社以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實上級工作部署，繼續(xù)深化供銷社綜合改革，全力拓展為農服務領域，各項工作開展穩(wěn)步有序。
一、主要工作成效。
（一）主要經濟指標。1-5月，全市供銷系統(tǒng)購銷總額累計完成億元，商品購進億元，銷售總額億元，消費品零售額億元，農業(yè)生產資料銷售額億元，社辦企業(yè)農業(yè)產品銷售額億元，社辦企業(yè)工業(yè)產品銷售額億元，連鎖經營銷售額億元，農產品交易市場交易額億元，再生資源交易市場交易額億元，綜合服務營業(yè)額億元，電子商務銷售額6億元，農產品電子商務銷售額2億元。
（二）農資供應工作。為確保我市農業(yè)生產對農資的需求，我社精心組織，周密安排，強化服務，全力以赴做好春耕、夏種農資供應工作。截至2020年5月，全系統(tǒng)銷售化肥噸，其中尿素噸、磷肥噸、鉀肥噸、碳銨噸、復合肥噸，其他肥料噸，化肥淡季儲備噸；銷售農藥噸、農地膜噸；農資銷售額億元。
（三）深入推進供銷社綜合改革。我社創(chuàng)新舉措、加強指導，積極督促各縣市區(qū)供銷合作社按照去年加快推進綜合改革電視電話會精神，全面開展“一體四司”建設工作。目前，各縣市區(qū)供銷社均全資成立了以投資為主的惠農服務公司，以獨資或參股方式相應成立了電商、物流、土地托管公司，并以這些公司為平臺、為載體，開展為農服務，逐步構建起了以社有企業(yè)為載體的經營服務體系。
在“民生100”工程方面，截至目前，共完成土地托管服務面積萬畝，完成目標任務的%。共新建惠民綜合服務中心（社）建設個，完成目標建設的%。我市惠民綜合服務中心已建設個，惠民綜合服務社個。
（四）農村電子商務。
吸納社會資本，加強企業(yè)合作，成立**市正本泓源農業(yè)科技有限公司，目前市級農特產品展示中心已經正式運營。攸縣強化“供銷e家”“郵樂購”“e品攸州”等電子商務運營建設，積極構建鄉(xiāng)村電商服務平臺，積極培育“攸縣五件寶”等農產品電商品牌。茶陵縣成立供銷文創(chuàng)電子商務有限公司，以創(chuàng)建“全國供銷社電子商務示范縣”為契機，積極構建農村電商基層網絡平臺，基本形成縣、鄉(xiāng)、村三級農村電子商務服務體系。醴陵市著力打造云聯(lián)農產品電商營運中心，與信譽好、質量優(yōu)、證照齊的農民專業(yè)合作社合作，整合100余種具有本土特色的優(yōu)綠色作文網質農副產品進駐農產品電商營運中心。
（五）脫貧攻堅。
一是加大資金支持力度，撥付醴陵市楓林鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設資金20萬元，淥口區(qū)龍門鎮(zhèn)太湖村扶貧資金20萬元。二是對村級集體經濟進行扶持，積極指導扶持太湖村創(chuàng)建“民生100”惠民服務社，農民專業(yè)合作示范社，市供銷社各下?lián)塥勓a資金5萬元。三是積極與上級協(xié)調，幫助太湖村成功申報淥口區(qū)12個鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建村。四是抓好了村級人居環(huán)境整治工作。對太湖村主干道近2。8公里進行了1。5米的路面拓寬硬化，道路兩旁栽樹、種植花草。
（六）其他。
一是我社在省社績效考核中榮獲一等獎，并榮獲“全省深化供銷合作社綜合改革先進單位”榮譽稱號。二是醴陵市供銷社躋身全國百強縣級社，并榮獲全國“金扁擔改革貢獻獎”，6家基層社被評為全國基層社標桿社，18家農民專業(yè)合作社被評為全國示范社。三是炎陵縣、淥口區(qū)成功申報商業(yè)流通發(fā)展專項資金項目，各爭取項目資金216萬元。四是積極爭取編制，新增監(jiān)督審計科，新增事業(yè)編制6名，新增科長職數1名，副科長職數2名。五是全力創(chuàng)建市級文明單位，制定《創(chuàng)建市級文明單位工作方案》，將文明單位創(chuàng)建工作同供銷合作社業(yè)務工作放到同等重要的位置。
二、存在不足。
雖然取得了一些成績，但仍存在一些問題，主要表現在：一是各縣市區(qū)改革進展不平衡。受人才隊伍力量薄弱、資金投入不足、個別縣市區(qū)黨委政府重視不夠、財政支持力度不大等影響，部分縣市區(qū)綜合改革工作力度不足，成效不明顯。例如：在資金投入方面，部分縣市區(qū)嚴重不足；在“三會”建設方面，部分縣監(jiān)事會主任一直未到位，普遍存在“監(jiān)事會主任”低配現象，社員代表大會仍處于摸索階段。二是部門聯(lián)動協(xié)調不夠，沒有形成改革合力；三是系統(tǒng)人才隊伍力量薄弱，編制少，年齡知識結構不合理；四是改革中成績總結、亮點挖掘、典型樹立力度不夠等。
三、下半年工作計劃。
對標對表中央省市相關文件精神，下半年我社將以推進“一體四司”為農服務體系為抓手，一是建立健全以鄉(xiāng)村供銷（基層）社為重點、四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型組織體系。二是建立健全以社有企業(yè)為支撐、四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型經營服務體系。三是積極引導以行業(yè)協(xié)會和農村合作經濟組織為骨干、建立健全四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型農合會體系。全面提升綜合為農服務水平。
供銷社上半年特色工作總結篇十八
1、加強組織領導，明確責任主體。按照“黨政同責、一崗雙責”，“管行業(yè)必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求，要求每個班子成員負起安全生產職責。
2、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
3、組織學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強職工安全生產意識及法律觀念;健全落實安全生產責任制，加強安全生產管理，貫徹“安全生產人人有責”的思想，落實全員安全生產責任制;定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
4、狠抓安全生產管理。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
5、落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領導和管理，調整充實值班人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班紀律，以防事故發(fā)生。
近一年來，我社的安全生產工作穩(wěn)中有進，但還存在一定的不足。在今后的工作中，我社將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，在上級社的指導下，繼續(xù)加強同相關部門的合作，認真履行工作職責，強化對所屬企業(yè)干部職工的安全生產教育，確保2020年度安全生產目標的順利實現。
供銷社上半年特色工作總結篇十九
努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
（一）、經濟指標：
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶；
3、組建新型農村服務網點10個；
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農產品品牌1個；
6、指導服務商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
（五）、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。
（一）認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現土地規(guī)模經營有機結合起來，實現土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5．進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；
一是落實責任制，機關工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領導包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
（四）克難攻堅深。
化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè)。
一是以人為本，強化清算組人員管理。對社內老企業(yè)強力推進清算關閉，對清算組實行收權，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關閉組人員要履職盡責，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴格財務收支管理。認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度?？h聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計，對2001年以來所有收支進行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴重的移交司法機關；三是加快清算關閉進度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
（五）外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
（六）強化管理，科學決策，規(guī)范運作；
（七）加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社上半年特色工作總結篇二十
今年以來，我社深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農合聯(lián)改革為動力，深入推進服務體系和項目建設，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作。
1、建設基層網絡服務平臺。一是根據上級要求，完成省級“三位一體”農合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務社建設。為更好地推進農村綜合服務社建設，優(yōu)化農村服務資源配置，改善農村消費環(huán)境，實現農村服務綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據上級社3年100%行政村村級綜合服務社服務全覆蓋的建設要求，結合我社農資服務、再生服務等工作實際，制定建設方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設。根據市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設要求，進行了調研和分析，確定了我縣4家集基本服務、綜合服務、公共服務、診療服務于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設選址。其中五星級茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級草莓專科醫(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻?？漆t(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產業(yè)農合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產業(yè)農合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產品，進入xx優(yōu)選銷售平臺，在對其農特產品進行嚴選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產基地建成年糕文化館，是年糕產業(yè)農合聯(lián)的服務平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產業(yè)農合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建。
1、“xx優(yōu)選”項目建設。一是強化運營管理。在“xx優(yōu)選”專班指導下，組建xx優(yōu)選運營管理有限公司，負責“xx優(yōu)選”品牌建設以及重大事項的組織協(xié)調工作。二是嚴格準入標準。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產品，名單涵蓋農特產品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網點格局，在縣內外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬怡酒店、尊藍山居優(yōu)選點等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認定標準、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持?？h財政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、xx縣茶葉整理服務中心項目建設。該項目通過采購茶葉勻堆機、數控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設備和除塵設施等，為茶農、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產業(yè)轉型升級，實現由傳統(tǒng)茶業(yè)向現代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質得到提升，讓茶農、消費者、經營者的關系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作。
1、春備耕農資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農資公司積極開展春備耕農資、農技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農戶提供病蟲害防治技術、春季育苗技術指導并向農戶和農資供應點宣傳配方肥相關政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農業(yè)農村局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)xx縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《xx縣主要農作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農資公司做好實名制購銷、數字化臺賬建設等工作；通過培訓、印發(fā)技術資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農資經營店、合作社、自然村和種植戶，深化農企合作、技術培訓和指導服務，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農業(yè)面源污染，推動農業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設和農業(yè)高質量。
（四）以清廉供銷建設為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設。
1、清廉供銷建設。一是抓好全面從嚴治黨工作，落實全面從嚴治黨責任年度任務安排，層層簽訂《2022年全面從嚴治黨責任書》，明確責任分工、完成時限與要求。專題學習《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督“五張責任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結合實際制定責任清單。二是加強作風檢查。領導帶隊開展每周一次到各科室開展正風肅紀檢查，嚴肅上下班紀律和開會紀律，發(fā)現問題嚴肅處理，提升單位的工作作風。
2、供銷隊伍建設。一是強化政治學習。嚴守政治意識和政治規(guī)矩，堅持每月至少一次的集中學習和研討，認真學習習近平總書記關于疫情指示、法治建設、安全生產、三農工作、經濟建設等的重要講話批示精神，傳達學習中央、省、市縣各級各類工作會議精神。二是加強黨建工作。認真做好三會一課，開好民主生活會，落實黨日活動、黨費收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國文明縣城創(chuàng)建工作，重點做好我社在責任路口的交通文明志愿服務；每周落實人員在我社網格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導、發(fā)放宣傳單等的志愿服務工作共計87人次。四是加強責任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責任感，工作分解到崗到人，全力調動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農合聯(lián)改革。完成服務覆蓋100%行政村的村級綜合服務社建設；完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設；規(guī)范提升建成示范性產業(yè)農合聯(lián)2家、農事服務中心1家；根據市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)換屆工作；推進數字農合聯(lián)建設，為農合聯(lián)會員和涉農主體提供生產、供銷、信用等服務。
2、項目建設。統(tǒng)籌完成縣內外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設置；充分利用“xx優(yōu)選”線上微網站平臺，開展網上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農產品直播推介活動。建設“xx縣果子燒產業(yè)服務中心”，在梅渚小微企業(yè)園內建設一個集xx水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產業(yè)服務中心。
3、服務鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農藥4。5噸，農資應急儲備任務，繼續(xù)做好我縣農藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農產品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產和發(fā)展，力爭企業(yè)實現年產80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標任務，積極做好相關工作。
5、抓好自身建設。落實全面從嚴治黨；加強黨建引領，學好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動、參加志愿活動，真正做到“守初心、強擔當”；落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務意識、創(chuàng)新意識和擔當意識，切實做好各項供銷工作。
供銷社上半年特色工作總結篇一
1．1綠色經濟所謂綠色，主要是基于健康、安全的一種概念建構。夏光認為，“綠色經濟”有2種含義:第一種含義是指“經濟要環(huán)?！?，即要求經濟活動不損害環(huán)境或有利于保護環(huán)境;第二種含義是指“從環(huán)保要經濟”，即從環(huán)境保護活動中獲取經濟效益。可以把這個意義上的綠色經濟稱為“從綠掘金”，即環(huán)境保護可以成為經濟利潤的一個來源，成為一個經濟增長點［1］。薛維忠認為，綠色經濟是指人們在社會經濟活動中，通過正確地處理人與自然及人與人之間的關系，高效地、文明地實現對自然資源的永續(xù)利用，使生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善和生活質量持續(xù)提高的一種生產方式或經濟發(fā)展形態(tài)。具體來說綠色經濟則在于以高科技產業(yè)為手段，一方面它通過科技力量的巨大用使人們的社會生產、流通、分配、消費過程中不損害環(huán)境與人的健康;另一方面，它又要在自然資源的承載能力范圍內，在生態(tài)環(huán)境的非減性條件下，把技術進步限定在有利于人類、有利于人類與大自然相互關系的軌道上。即按照屬于人類的生活或生存方式來求得人與自然之間的和諧。在此基礎上，“綠色經濟”又會在社會需要(社會公共需要、個人利益或市場利益)的支配下，按照市場經濟的內在規(guī)律的要求，根據效率優(yōu)先的原則，以效率最大化為目標［2］。劉燕華認為綠色經濟應該既包括綠色經濟的技術，包括相關的政策，也包括商業(yè)運作模式，也就是經濟發(fā)展的整個模式［4］。綠色經濟作為一種全新的思想理論和發(fā)展體系，特別強調對生態(tài)環(huán)境的保護，對自然資源的合理利用，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，最終要形成“效率、和諧、持續(xù)”三位一體的目標體系，“生態(tài)農業(yè)、循環(huán)工業(yè)、持續(xù)服務產業(yè)”三位一體的結構體系，“綠色經濟、綠色新政、綠色社會”三位一體的發(fā)展體系。
1．2農業(yè)產業(yè)集群農業(yè)產業(yè)發(fā)展集群化是現代農業(yè)發(fā)展的方向之一，對于區(qū)域經濟發(fā)展、提升農業(yè)產業(yè)競爭力、推進農業(yè)生產分工與專業(yè)化以及提高農民收入具有重要意義。根據國際經合組織(oecd)的定義，農業(yè)產業(yè)集群是指一組在地理上相互臨近的以生產和加工農產品為對象的企業(yè)和互補機構，在農業(yè)生產基地周圍，由于共性或互補性聯(lián)系在一起形成的有機整體［4］。隨著農業(yè)產業(yè)不斷表現出來的集群化現象，農業(yè)產業(yè)集群也越來越受到人們的重視和關注。農業(yè)產業(yè)集群是指在接近農產品生產基地的一定區(qū)域范圍內，同處或相關于某一特定農業(yè)產業(yè)領域的大量企業(yè)和關聯(lián)支撐機構，由于具有共性或互補性而與農產品生產基地相對集中在一起，從而形成的一個有機群體［5］?；诋a業(yè)關聯(lián)和空間鄰近的特性，可以把農業(yè)產業(yè)集群理解為一種空間組織形式，它是農戶、企業(yè)、中介組織和服務機構等相關組織組成的有機綜合體［6］。農業(yè)的發(fā)展絕對不是純粹量的擴張。它本身有一個可持續(xù)的'問題，有一個綠色的問題;基于相近或相似地理環(huán)境，農業(yè)產業(yè)適度集群化是可能的;由于農業(yè)產業(yè)集群化涉及到各個方面，農業(yè)產業(yè)化必須走政府適度推進的道路。因此，遂寧市走綠色發(fā)展的農業(yè)產業(yè)集群道路是科學的、可行的。
2遂寧市農業(yè)集群發(fā)展的基礎條件分析。
2．1遂寧市農業(yè)產業(yè)的自然條件基礎［7］。
四川省遂寧市地處四川盆地中部，是盆地內典型的丘陵低山地區(qū)，丘陵約占全市總面積的70%，河谷、臺階地占25%，低山占5%，海拔高度為300～600m。遂寧市土地肥沃，被稱為“紅土地”。遂寧市轄區(qū)內河流眾多，境內流域面積在100km2以上的河流有涪江、瓊江、郪江、梓江、青崗河、蓬溪河等15條。涪江全長700km，遂寧境內171km。涪江支流呈樹枝狀分布，境內流域面積5127．4km2，占全市面積的96．29%。由于丘陵低山的地貌形成的較大落差，使眾多的河流為遂寧提供了充足的水能資源，理論蘊藏量為55．85萬kw，可開發(fā)量為38．71萬kw，已開發(fā)16．94萬kw。遂寧市農業(yè)總耕地面積15．21萬hm2，其中紫色土占耕地面積的62%，廣布于境內的低山丘陵地區(qū)。生物資源門類繁多。境內發(fā)現并利用的生物資源約1500多個品種或品系，其中植物資源1000余種，農作物栽培品種達367個。盛產糧、棉、油、果、桑、蔗等，是四川省糧食、棉花、油料、生豬、水果、蔬菜、中藥材重要生產基地。船山區(qū)因盛產“菊花心白芷”而成為全國有名的“白芷之鄉(xiāng)”，大英縣河邊鎮(zhèn)所產的“白檸檬”品質優(yōu)良，全國獨有。遂寧市林區(qū)屬亞熱帶常綠闊葉林區(qū)，森林覆蓋面積約32%，是四川省第一個綠化達標市。林木品種約437種，其中有不少國家保護植物和珍稀樹木。遂寧市盛產柑桔、橙、柚、梨、桃、李、蘋果，其中以沙田柚、青蘋、紅桔、貢橙等品種質量最為優(yōu)良，享譽省內外。動物資源門類繁多，主要脊椎動物約237種。魚類資源達89種，珍稀動物如魚類的中華鱘、胭脂魚、巖原鯉、長吻魚等，兩棲動物中的大鯢，哺乳動物中的水獺，均屬國家和省級保護動物。糧食作物以水稻、小麥、玉米、高粱、紅苕為主，各種豆類遍布全市，經濟作物有棉花、油菜、花生、芝麻、甘蔗等。遂寧黑芝麻食補價值高;遂都牌加碘芝麻油為國家發(fā)明專利產品，其濃香型芝麻油為四川省名牌產品;市中區(qū)楊渡壩大胡豆曾是歷代貢品。蔬菜主產城鎮(zhèn)郊區(qū)的平壩地區(qū)，除滿足當地消費外，還遠銷重慶等地。主要有甘藍、白菜、花菜、蘿卜、茄子、豇豆、四季豆、番茄、黃瓜、菜椒、蒜薹、蔥白、芋頭等。中藥材類有127種，除船山區(qū)的“菊花心”白芷為遂寧特產，名冠全國外，藿香、薄荷、刺疾藜、麥冬、紅花、丹參白芍、荊芥等中藥材都有過較大人工種植面積，產量很高，質量上乘，可供選擇開發(fā)和加工。夏枯草、金錢草、癩子草等野生藥用草本植物更為群眾熟悉，直接采泡飲用。水果類29種，種植量最大的屬柑桔類的紅桔與廣桔，面積近1．34萬hm2，產量達3．5萬t。
2．2遂寧市農業(yè)集群發(fā)展的現有基礎［8］。
遂寧市農業(yè)總產值180．23億元，比增長4．6%，其中種植業(yè)產值83．16億元，增長2．9%;林業(yè)產值5．76億元，增長12.6%;畜牧業(yè)產值82．51億元，增長5．3%;漁業(yè)產值6．01億元，增長9．6%;農林牧漁服務業(yè)產值2．79億元，增長9.7%。農林牧漁及其服務業(yè)占農業(yè)總產值比重由上年43．6∶2．8∶49．0∶3．6∶1．0調整為46．1∶3．2∶45．9∶3．3∶1．5。遂寧市20農作物播種面積42．45萬hm2，增加0．27萬hm2，增長0．6%。全年糧食總產量166．37萬t，比上年增產2．46萬t，增長1．5%;油料產量13．53萬t，增產0．34萬t，增長2．6%;蔬菜產量92．7萬t，增產2．22萬t，增長2．5%。年末生豬良種繁育場2576個。全年新增萬頭豬場8個，新建標準化養(yǎng)殖戶2472戶，生豬規(guī)模出欄235．2萬頭，占生豬總出欄的65．7%;豬、牛、羊、禽出欄分別為484．30萬、9．62萬、70．42萬和3198．53萬頭(只)，分別增長3．2%、6．4%、5．0%和5．8%。肉類總產量47．11萬t，增長3．6%;禽蛋產量10．59萬t，增長11．6%。2010年全年水產品產量5．60萬t，增長7．3%。2010年，遂寧市完成天然林保護工程人工造林2867hm2，完成退耕還林工程造林面積1267hm2，對12．6萬hm2森林資源進行了有效管護。天保公益林建設0．36萬hm2。林業(yè)用地面積13．7萬hm2，活立木蓄積量822萬m3。森林覆蓋率36．1%。已建成年供苗能力500萬株的柑橘無病毒容器苗繁育中心，建成柑橘基地2．2萬hm2;建成無公害蔬菜基地4萬hm2，綠色蔬菜基地4667hm2;建成高效經濟林基地3．2萬hm2，發(fā)展林下種養(yǎng)基地50余個;發(fā)展名優(yōu)花卉苗木產業(yè)園10個，發(fā)展名優(yōu)花卉苗木基地1733hm2;建成中藥材基地5800hm2。20，遂寧市農村基礎設施建設投入17．43億元，解決15．45萬農村人口飲水安全;新建沼氣池3．66萬口，累計建成30．7萬口;完成中低產田改造9080萬hm2;全年新增農田有效灌溉面積6000hm2;年末農業(yè)機械總動力2．3萬kw，增長4．0%。
供銷社上半年特色工作總結篇二
特色產業(yè)科根據果蠶管理總站工作計劃，為了加快產業(yè)結構調整，促進社會主義新農村建設，增加農民收入，把特色產業(yè)（花卉、中藥材、西甜瓜、果樹設施栽培等）納入到了重要的工作日程，加大對特色產業(yè)的指導與協(xié)調。現將半年來我市特色產業(yè)生產情況及存在的問題匯報如下：
（一）果樹設施栽培穩(wěn)定發(fā)展。
隨著果業(yè)產業(yè)結構調整，設施栽培小區(qū)的建設，我市果樹設施栽培持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止5月底，全市果樹設施栽培面積穩(wěn)定在1990畝。去年秋今春新建50畝、30個日光溫室。全市共有果樹溫室1316個。今年全市果樹設施栽培總產量180萬公斤，總產值達2160萬元，比去年增加360萬元。平均每棟溫室產值達1.6萬元，最高產值達3.1萬元。
（二）中藥材發(fā)展勢頭高漲。
我市中藥材產業(yè)發(fā)展速度加快，品種較多。截止年5月底統(tǒng)計，全市新種植中草藥面積達1270畝，其中：五味子新栽植700畝，韓國大枸杞300畝，知母新種植100畝，桔梗新種植100畝，黨參70畝。全市種植中草藥面積達7890畝，預計實現產值7000萬元。特別是五味子栽培發(fā)展最快，全市六個縣（市）區(qū)都有栽培。僅五味子一項全市面積達6550畝，在栽培技術上實現了當年成花二年結果三年豐產的效果，該技術在全市已推廣面積5200畝。現已創(chuàng)建連山區(qū)五味子生產合作社2個，以五味子品種為主導品種，實行產、供、銷一條龍服務，統(tǒng)一選購優(yōu)質苗木、統(tǒng)一提供生產技術指導與培訓、統(tǒng)一銷售，使藥農放心栽植、精心管理、穩(wěn)定收益。種植其它中草藥如知母、柴胡、韓國大枸杞、桔梗、黨參等，約有10余個種類的中草藥品種。我市的中草藥栽培品種全，發(fā)展勢頭旺，群眾認可，有待各級政府的積極引導與政策、資金等方面扶持。
（二）花卉產業(yè)波動性較大。
我市的'花卉產業(yè)受市場價格和流通領域制約，產業(yè)波動性較大。截止2009年5月底，全市鮮切花生產面積基本穩(wěn)定在1100畝左右，其中設施栽培面積達900畝，日光溫室700棟，裸地栽培200畝。全年鮮切花產量達1700萬支（株），產值達10200萬元。其中：百合系列年產鮮花1100萬支，產值達8800萬元。百合栽培以興城市東辛莊、綏中縣的網戶鄉(xiāng)李哈村、連山區(qū)高橋鎮(zhèn)的高城子村為代表；唐菖蒲、菊花以興城市為代表；月季、非洲菊以南票區(qū)、連山區(qū)為代表。銷售方式多數以種植戶個體為主，銷售市場有凌源花市和北京花市為主，少量銷售本地區(qū)。
（三）西甜瓜生產穩(wěn)中有升。
我市西甜瓜栽培歷史悠久，但多以裸地小拱棚形式栽培。棚室栽培西甜瓜近幾年才開始發(fā)展。截止2009年5月底，全市裸地西甜瓜栽培面積達1.5萬畝，產量9200噸，產值達5520萬元（每畝平均產值3380元）。設施栽培甜瓜面積達2510畝，產量4900噸，產值達3528萬元。平均每公斤甜瓜市場批發(fā)價達7.2元。經濟效益可觀。
（一）果樹設施栽培存在的問題：少部分果農選擇的品種不對路，市場銷價低。部分果農栽培技術掌握不夠，管理措施按裸地栽培技術，造成產量低或無產量。專業(yè)化合作經營組織不健全，如品種引進，技術培訓，果品銷售，市場開拓，生產資料供應仍處于無序的個體分散狀態(tài)。有些縣（市）區(qū)有關領導對果樹設施栽培產業(yè)認識不足，重視不夠，沒有扶持優(yōu)惠政策。
（二）中藥材產業(yè)存在的問題：有些領導對中草藥種植認識不足，重視不夠，農民種植大部分是自發(fā)經營。沒有相應的政策、資金鼓勵等扶持政策。市縣鄉(xiāng)三級缺少專業(yè)技術人員，對種植戶的技術培訓、技術指導不到位。
（三）花卉業(yè)存在的問題：品種單一，采花時間集中，市場銷售時間短，價格競爭激烈。沒有規(guī)范的專業(yè)合作組織幫助花農進行產供銷各環(huán)節(jié)的服務，花農處于分散經營的無序狀態(tài)。種苗、種球投入大，中間商利潤高花農承受成本過高，市場價格波動性大，60％花農處于賠錢邊緣。
（四）西甜瓜生產存在的問題：各縣（市）區(qū)發(fā)展不平衡，裸地生產產量低，效益差，瓜農生產積極性不高。西甜瓜的反季節(jié)栽培面積小，對反季節(jié)栽培重視不夠，支持不到位。西甜瓜反季節(jié)栽培技術培訓力度不夠，技術普及面窄，大部分瓜農管理技能差。
三、今后發(fā)展建議。
1、加強特色產業(yè)的認識與宣傳，進一步摸清特色產業(yè)的生產現狀，及時發(fā)展典型、培養(yǎng)典型、總結典型。
2、加強特色產業(yè)的專業(yè)化合作經濟組織建設，使特色產業(yè)步入產業(yè)化經營。
3、加強特色產業(yè)的新品種、新技術的引進，加大各項實用技術的培訓。
4、千方百計加大對特色產業(yè)的投資力度，促進特色產業(yè)的快速發(fā)展。
5、制定有關優(yōu)惠政策，扶持特色產業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調發(fā)展。
供銷社上半年特色工作總結篇三
一是供銷社為農服務得到省供銷社認可，區(qū)供銷聯(lián)社被評為全省供銷社系統(tǒng)“先進縣級供銷社”，同時，區(qū)供銷農副產品專業(yè)合作社獲“省社級農民合作社示范社”。二是2020年上半年主要業(yè)務工作完成情況：區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、基層社、農民專業(yè)合作社共64家，1-5月全系統(tǒng)累計銷售總額17583元，利潤1535萬元，比去年同期分別增長4%和17%，電子商務銷售額897萬元，比去年同期增長37%，各項工作均實現了時間過半，任務過半。三是經認真篩選，推薦洪通茶葉專業(yè)合作社“100噸高香型黃山毛峰加工改造提升項目”申報為2020年省級“新網工程”項目。該項目以發(fā)展質量為目的，通過車間清潔化改造并引進新的生產線，在保證黃山毛峰風味不變的前提下，提高毛峰原始香味，從而提升黃山毛峰品質和競爭力。四是資金互助為農服務持續(xù)發(fā)揮。1-5月新增社員350戶，累計達10460戶，吸收社員互助金9944萬元，發(fā)放互助金借款6626萬元，實現利潤159萬元，居全市第二。五是力促農藥集中配送市場規(guī)范。結合“進村送法助春耕”、“種子市場大檢查”等活動，開展《農藥管理條例》、《黃山市推進農藥集中配送工作實施辦法》等政策法規(guī)宣傳;為全區(qū)18家農藥集中配送網點配備電子信息管理系統(tǒng)。
供銷社上半年特色工作總結篇四
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真按照中、省、市、區(qū)相關供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔當，穩(wěn)步推進供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現利潤x萬元?，F將我社上半年工作總結情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強服務載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強基層供銷社建設工作方案》要求，認真實施民生工程，深入開展實地調研，現已完成基層社建設前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。我社嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設行動”“深化農村改革”“實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現新一輪高質量快發(fā)展。
（三）做好農資保供，保障春耕生產。
為確保疫情防控不誤農時，有效保障春耕農業(yè)生產，我社認真組織化肥、農藥、農膜等主要農用物資的調運和儲備，確保春耕備耕農資供應充足、質量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農藥、農膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術指導，為防疫期間農業(yè)生產服務，全年農業(yè)豐產做出積極貢獻。
（四）抓實抓緊抓細，強化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責任，我社于年初制定了應對疫情防控工作方案和應急預案，并根據區(qū)應對疫情應急指揮部安排，按照滿足3個月滿負荷運轉需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構筑全區(qū)免疫防線作出應有貢獻。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農副產品，其次區(qū)社工會按照有關規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產品，截至目前，購買農副產品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉變工作作風，推動工作落實。
1.狠抓安全生產和維穩(wěn)工作。嚴格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”，與下屬公司簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任制，并組織相關股室在系統(tǒng)內進行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復。
三是加強對基層黨組織的管理，認真完善黨員臺賬，嚴格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關部門、
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
的大力配合，但實際工作中與相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設資金缺口大。
基層供銷社建設時間緊、任務重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農服務項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農”工作大局出發(fā)，牢記為農服務宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農服務體系和現代流通網絡體系，全面提高綜合實力和為農服務能力，使供銷合作社真正成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進x“三個新高地”建設貢獻供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務。
1.強化農業(yè)社會化服務能力。
2.完善基層組織體系建設。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據村鎮(zhèn)調整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經濟組織+農民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現“三社”組織融合、經營融合和服務融合，把惠農供銷社辦成真正為農服務的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設。以黨建帶社建，促進村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農政策和項目的實施主體，承擔公益性服務和政府購買服務，收益作為村級供銷社和村級集體經濟收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
積極協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實習近平總。
書記。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經濟組織性質的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
”的理念，倡導敬業(yè)、實干、團結、高效的工作作風，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核。
制度。
充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
供銷社上半年特色工作總結篇五
探索發(fā)展了“公司+合作社+基地+貧困戶”的“四位一體”的產業(yè)發(fā)展模式，延伸特色產業(yè)鏈條，多渠道帶動貧困戶就業(yè)和發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，取得了較好的社會效益和經濟效益。以明龍酒業(yè)為龍頭，以xx市蒲塘瓜果農民專業(yè)合作社為紐帶，以貧困戶為重點，努力擴大“xx綠豆”種植面積，延伸綠豆產業(yè)鏈。2020年在澗溪鎮(zhèn)建立xx綠豆種植基地2500畝，帶動10個村159個貧困戶發(fā)展特色雜糧“xx綠豆”484畝。在免費向貧困提供豆種的基礎上，平均加價4元/公斤的價格訂單回收貧戶種植的綠豆，帶動貧困戶增收30多萬元。以安徽清山艾制品有限公司和安徽皖艾農業(yè)科技有限公司為龍頭，發(fā)展艾草專業(yè)合作社9家，建立艾草種植示范基地5000余畝，帶動400多個貧困戶發(fā)展艾草種植近1000畝，預計帶動貧困戶增收200萬元。既解決了種植、技術、收購問題，又解決了銷售問題;同時增強了貧困戶自主脫貧的內生動力和“造血”功能。以安徽永言水產(集團)有限公司為龍頭，帶動潘村洼及花園湖行蓄洪區(qū)發(fā)展適應性產業(yè)--蝦稻輪作，已建立訂單生產基地5000余畝。50余家合作社，從事甜葉菊產業(yè)，建立甜葉菊育苗基地5000畝，年育苗25億株，銷售收入1.5億元，帶動貧困戶勞務收入約1000萬元;帶動276戶貧困戶大田種植甜葉菊560畝，預計增收100萬。
供銷社上半年特色工作總結篇六
一、繼續(xù)深入學習十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央民族工作會議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務協(xié)調工作。
四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關系、宗教關系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學習1—2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
六、積極報送有關統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關統(tǒng)戰(zhàn)工作報刊。
供銷社。
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作。
（一）著力推進農村電子商務建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如xx市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農業(yè)增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優(yōu)質資源加工成標準化工業(yè)產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業(yè)務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯(lián)誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發(fā)，全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業(yè)資產管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。
（五）加強機關建設，各項工作均衡發(fā)展。
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付??；“xx”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排。
（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農產品網上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農的能力。
（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業(yè)建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。
（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。
供銷社上半年特色工作總結篇七
半年來，我們緊緊圍繞提高為農服務質量和水平這個根本宗旨，大力推進供銷社綜合改革，一是新組建了巖寺供銷合作社。巖寺社成立于2020年1月，由區(qū)供銷社牽頭，市供銷集團入股，吸收社會資本加盟的方式按照基層社標桿社要求組建的基層供銷合作社?？偼顿Y500萬元人民幣，其中：市供銷集團、區(qū)供銷社出資290萬元，占58%;光明茶業(yè)茶農合作社、洪通農業(yè)科技公司、山泉魚合作社、充頭源合作社共出資210萬元，占42%。選舉劉清華擔任理事長。主要經營范圍:土地托管、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農技培訓等農業(yè)生產服務，農資、農副產品、日用消費品、廢舊物資回收等經營服務，代收代繳、資金互助、電子商務等便民服務。目前巖寺社業(yè)務已全面展開，下步還將組建充頭源、梅川、蜀源3個村級基層社，打造為農服務綜合體，形成生產、加工、銷售、旅游、服務為一體的綜合性基層合作社。二是繼續(xù)推進《黃山市徽州區(qū)供銷合作社綜合改革實施方案》落實。供銷社理事會、監(jiān)事會設置方案已上報，待批準后立即召開會議。
供銷社上半年特色工作總結篇八
20xx年上半年，xx縣供銷社深入學習貫徹黨的十九大會議精神，積極落實縣市社和委、縣政府決策部署，以服務三農為宗旨，大力推進為農服務中心建設、基層組織建設、職業(yè)農民培訓、脫貧攻堅等工作，堅持為農服務和加快發(fā)展兩手抓，各項工作有序開展，較好的完成了半年工作任務。現就半年來工作情況總結如下：
一、大力推進農業(yè)社會化服務體系建設。一是做好喬官為農服務中心的改造提升，現已建設土壤檢測實驗室1座并打造了農產品展示中心和農民農業(yè)發(fā)展培訓中心；全力推動營丘為農服務中心建設，目前已完成土地指標落地，項目立項、環(huán)評等工作，正在辦理規(guī)劃許可、用地許可、建設許可。二是培育土地托管為農服務新動能。不斷豐富托管服務內容和形式，以小麥、玉米的半托管服務，完成10000畝。三是發(fā)展節(jié)水農業(yè)和水肥一體化技術。強化南張村水肥一體化的示范帶動作用的同時，以五圖街道的池子村、張家河洼村、高家河村為中心，建設了1400畝的水肥一體化示范推廣中心。
二、扎實開展職業(yè)農民培訓與創(chuàng)業(yè)孵化。以職業(yè)農民講習所和職業(yè)農民創(chuàng)業(yè)孵化基地為主，加強對全縣的合作社社員、合作社理事長、返鄉(xiāng)農民工、復退軍人、大學生、專業(yè)大戶進行技能技術培訓。豐富培訓形式，適應農民生產、作息特點，把課堂培訓和現場培訓有機結合，把培訓工作深入到田間地頭，造就一批善經營、懂管理、能夠帶領農民致富的帶頭人。今年來共開展培訓100多場次，培訓4500多人次。
三、深入實施黨建帶社建、村社共建。堅持因地制宜，突出特色，健全完善基層社、“村兩委”、農民合作社“三位一體”工作機制，通過共建農民合作社、共建綜合服務社、共建發(fā)展項目、共建人才隊伍，實現資金、人才、土地、信息、市場、科技等農業(yè)生產要素的有效整合，進一步推進社社合作、社農結合，促進形成了農民群眾有利益、基層黨組織有發(fā)展、村集體經濟有積累、供銷合作社有收益的四贏局面。目前，已開展社村共建村30個，實現了村組織和供銷社優(yōu)勢互補，增加了村集體和農民的收入。
四、積極推進農村現代流通建設。通過尋標對標等活動，先后到安丘、壽光供銷社學習電商平臺的經驗做法，加強對農樂通云商城電商平臺的打造，做好農產品上線銷售、社區(qū)網點布局等基礎和服務工作。以喬官為農服務中心為平臺，吸引自然邦、恩源科技、麻雀糧倉、淘寶、中農電子商務等多家電商公司入駐，賣出火山小米、板栗南瓜、黃金籽西紅柿、堅果等合計5萬余單。
五、積極開展精準扶貧活動。我社幫扶干部多次走訪貧困戶，了解其動態(tài)需求。今年以來，組織幫扶干部入村開展幫扶慰問活動，發(fā)放幫扶資金5。5萬余元。5月縣社主要領導帶隊，到所包靠的鄌郚鎮(zhèn)打鼓山村走訪看望了貧困戶。同時加強與縣扶貧辦合作，對貧困村、戶開展技術幫扶，助力精準扶貧的做法在中華總社主辦的《中華合作時報》和新華網上刊發(fā)。
上半年，縣社按照市社以及縣委、縣政府的部署要求，扎實開展“工作落實年”活動，赴安丘、壽光供銷社進行對標學訪，推動工作見實效，廣大干部職工的政治覺悟、理想信念、精神狀態(tài)、工作標準以及為農服務的能力和水平都得到了明顯提升。
1、加強職業(yè)農民培訓。牢固樹立群眾觀念和服務意識，發(fā)揮職業(yè)農民講習所和創(chuàng)業(yè)孵化基地平臺的優(yōu)勢，引導職業(yè)農民培訓向“三農”延伸，用好職業(yè)農民培訓新平臺，培養(yǎng)更多有文化、懂技術、會經營、善管理的新型職業(yè)農民，為鄉(xiāng)村振興注入新動能。
2、加快社會化服務體系建設。強化土地托管服務，增加托管環(huán)節(jié)，拓展托管范圍，不斷擴大托管面積。強化基層組織體系建設，通過領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社、村社共建、黨支部+合作社+龍頭企業(yè)等多種形式，加大發(fā)展農民合作經濟組織的力度。打造農產品電商服務新平臺，推動農產品線上線下的交易和農產品品牌的打造。
3、強力推進重點項目建設。擔當作為，開拓創(chuàng)新，準確把握為農服務中心運營方向，要借鑒兄弟縣市供銷社“1+n”服務模式，致力于打造集農資配送、農機租賃、測土配肥、土地托管、職業(yè)農民培訓于一體的現代農業(yè)綜合服務中心。加強臥虎山農業(yè)示范園項目監(jiān)督監(jiān)管，提升扶貧成效。同時積極謀劃推動其他涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農服務中心建設。
4、強化黨建引領，推進黨建與業(yè)務工作深度融合。發(fā)揮黨建引領作用，嚴格落實“一崗雙責”，把管黨治黨主體責任全面融入業(yè)務工作中去，以管黨治黨的政治視角加強業(yè)務流程監(jiān)管，確保各項工作穩(wěn)步有序推進。
供銷社上半年特色工作總結篇九
一、進一步完善了供銷社農村產權交易服務中心各項服務功能。在完善人員和辦公硬件的基礎上，上半年將農村產權交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門市樓，使交易中心為“三農”服務更加便捷。同時，我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農村產權交易中心進行了學習取經，進一步規(guī)范了業(yè)務流程，業(yè)務能力和服務水平得到了較大提高。目前已完成縣內7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷農民聯(lián)合社承擔鄉(xiāng)級農村產權流轉交易的業(yè)務拓展和信息采集工作。上半年，共計辦理產權交易鑒證業(yè)務1000余畝，網上平臺發(fā)布土地流轉信息2400余畝。
二、利用閑置企業(yè)土地，籌建縣城農副產品綜合交易市場。為全面貫徹落實習近平總書記關于食品安全工作提出的“四個最嚴”要求，完善xx縣食品安全工作體系，切實保障我縣城鄉(xiāng)居民的“舌尖上的安全”，根據《河北省關于深化供銷社綜合改革的實施意見》(冀發(fā)【2020】23號)、xx縣政府《關于創(chuàng)建省級農產品質量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號)文件精神，xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業(yè)有限公司土地等資產籌建xx縣農副產品綜合交易市場。目前相關的前期項目可行性報告已完成，正在等待縣政府審批即可進入規(guī)劃報建階段。
三、供銷金融超市建設取得快速發(fā)展。2020年大力發(fā)展了供銷金融超市，金融超市建設工作完成了上級新增任務。縣城三棟樓供銷便民服務大廳集金融、車險、小額貸款、婚慶和短期務工服務為主的“短工幫”服務平臺于一體、服務功能日趨完善，上半年共為縣內提供短期務工服務800余人次?？h內辛集鎮(zhèn)、趙毛陶鎮(zhèn)、甘草莊、香坊鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點實現掛牌運營。另有高灣、小山、張會亭3處網點正在建設中。
四、生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實推進。出臺了《xx縣供銷合作社關于推進生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導意見》。充分發(fā)揮供銷合作社組織優(yōu)勢、供銷農民合作社聯(lián)合社擔保平臺作用、農民專業(yè)合作社的帶頭作用、入社龍頭企業(yè)的產業(yè)帶動優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展“生產、供銷、信用”三位一體新模式，構建現代農業(yè)組織體系、生產體系、信用體系，為農民生產經營提供綜合性、全方位服務。
供銷社上半年特色工作總結篇十
要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的`保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確?？h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社上半年特色工作總結篇十一
我社始終高度重視安全生產教育工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深入宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關安全生產和應急管理的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強全民安全意識，強化落實安全生產責任，推進基層和企業(yè)嚴格安全管理，提升防災減災救災能力。并采取了一系列有效措施，推動安全生產宣傳教育的有序進行。黨委中心組積極學習貫徹相關會議及文件精神，在全系統(tǒng)加大安全生產宣傳力度，并突出重點領域和重點環(huán)節(jié)，加強組織領導，統(tǒng)一思想，切實提高工作人員的安全生產責任意識，進一步完善安全生產應急預案;把安全生產工作列入黨組重要議事日程，及時部署全年安全生產工作。
供銷社上半年特色工作總結篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我社深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農合聯(lián)改革為動力，深入推進服務體系和項目建設，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作。
1、建設基層網絡服務平臺。一是根據上級要求，完成省級“三位一體”農合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務社建設。為更好地推進農村綜合服務社建設，優(yōu)化農村服務資源配置，改善農村消費環(huán)境，實現農村服務綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據上級社3年100%行政村村級綜合服務社服務全覆蓋的建設要求，結合我社農資服務、再生服務等工作實際，制定建設方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設。根據市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設要求，進行了調研和分析，確定了我縣4家集基本服務、綜合服務、公共服務、診療服務于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設選址。其中五星級茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級草莓?？漆t(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻專科醫(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產業(yè)農合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產業(yè)農合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產品，進入*優(yōu)選銷售平臺，在對其農特產品進行嚴選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產基地建成年糕文化館，是年糕產業(yè)農合聯(lián)的服務平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現代的制作工藝、各地年糕、*年糕產業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產業(yè)農合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建。
1、“*優(yōu)選”項目建設。一是強化運營管理。在“*優(yōu)選”專班指導下，組建*優(yōu)選運營管理有限公司，負責“*優(yōu)選”品牌建設以及重大事項的組織協(xié)調工作。二是嚴格準入標準。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“*優(yōu)選”首批入選產品，名單涵蓋農特產品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網點格局，在縣內外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設商鋪，提高品牌知名度。目前有*等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“*優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認定標準、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持。縣財政每年統(tǒng)籌安排“*優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“*優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、*縣茶葉整理服務中心項目建設。該項目通過采購茶葉勻堆機、數控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設備和除塵設施等，為茶農、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產業(yè)轉型升級，實現由傳統(tǒng)茶業(yè)向現代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質得到提升，讓茶農、消費者、經營者的關系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作。
1、春備耕農資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農資公司積極開展春備耕農資、農技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農戶提供病蟲害防治技術、春季育苗技術指導并向農戶和農資供應點宣傳配方肥相關政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農業(yè)農村局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)*縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《*縣主要農作物肥料建議主售配方（2022年）》,根據肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農資公司做好實名制購銷、數字化臺賬建設等工作;通過培訓、印發(fā)技術資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農資經營店、合作社、自然村和種植戶，深化農企合作、技術培訓和指導服務，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農業(yè)面源污染，推動農業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設和農業(yè)高質量。
（四）以清廉供銷建設為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設。
1、清廉供銷建設。一是抓好全面從嚴治黨工作，落實全面從嚴治黨責任年度任務安排，層層簽訂《2022年全面從嚴治黨責任書》，明確責任分工、完成時限與要求。專題學習《中共*縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督“五張責任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共*縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結合實際制定責任清單。二是加強作風檢查。領導帶隊開展每周一次到各科室開展正風肅紀檢查，嚴肅上下班紀律和開會紀律，發(fā)現問題嚴肅處理，提升單位的工作作風。
每周落實人員在我社網格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導、發(fā)放宣傳單等的志愿服務工作共計87人次。四是加強責任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責任感，工作分解到崗到人，全力調動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農合聯(lián)改革。完成服務覆蓋100%行政村的村級綜合服務社建設；
完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設；
規(guī)范提升建成示范性產業(yè)農合聯(lián)2家、農事服務中心1家；
根據市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)換屆工作；
推進數字農合聯(lián)建設,為農合聯(lián)會員和涉農主體提供生產、供銷、信用等服務。
2、項目建設。統(tǒng)籌完成縣內外10家以上“*優(yōu)選”門店的設置；
充分利用“*優(yōu)選”線上微網站平臺，開展網上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農產品直播推介活動。建設“*縣果子燒產業(yè)服務中心”，在梅渚小微企業(yè)園內建設一個集*水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產業(yè)服務中心。
3、服務鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農藥4.5噸，農資應急儲備任務，繼續(xù)做好我縣農藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農產品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持*縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產和發(fā)展，力爭企業(yè)實現年產80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標任務，積極做好相關工作。
5、抓好自身建設。落實全面從嚴治黨；
落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務意識、創(chuàng)新意識和擔當意識，切實做好各項供銷工作。
供銷社上半年特色工作總結篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020上半年，xx縣供銷社在縣委縣政府堅強領導下，在市供銷社和有關部門精心指導、幫助下，全面貫徹落實黨的***二中、三中、四中***精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構建為農服務體系、發(fā)展農產品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質量發(fā)展，更好服務鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
（一）加強規(guī)范社有資產管理工作。
配合縣政府推進碧陽鎮(zhèn)古黃村美麗鄉(xiāng)村示范村建設項目工作，土產公司西武繭站搬遷工作全面完成，積極推動土產公司下屬企業(yè)龍江桃源繅絲廠搬遷工作；協(xié)調東源供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準備工作。
（二）積極開展“新網工程”項目申報工作。
已經組織2家企業(yè)申報省級“新網工程”建設項目，黟縣黃姑供銷合作社有限公司實施的《黟縣美溪鄉(xiāng)優(yōu)質糧食生產基地新建項目》和黟縣宏村鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔的《黟縣油茶林種植基地建設新建項目》。
（三）全面推進現代流通服務體系建設。
扎實開展現代流通服務體系建設，提升為農服務水平。健全完善農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務等現代流通服務網點建設工作。積極開展生物農藥、化肥集中配送工作，目前已建立農藥集中配送網點33個，化肥網點33個，農副產品網點20個，日用消費品網點66個，煙花爆竹配送中心1個，再生資源回收利用網點8個、金融服務網點2個。截止6月底配送農藥21.98噸，配送金額39.1萬元，推廣配方施肥500噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設置垃圾兌換窗口、便民服務窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農業(yè)面源污染問題。搞活農村流通，改善農村消費和生產、生活環(huán)境，滿足農民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農服務和新農村建設中的作用。
（四）強化基層建設夯實發(fā)展基礎。
根據全國總社、省、市供銷社有關文件精神，扎實開展恢復重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復重建4家村級供銷社，目前1家已經完成恢復重建工作，我縣已實現了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務平臺更好推動三農服務。
（五）積極開展“綜合改革攻堅年”活動。
縣社緊緊圍繞“三農”工作大局，認真落實高質量發(fā)展要求，以提升為農服務能力為根本，以“深化綜合改革、服務鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構建一二三產融合發(fā)展的農村產業(yè)體系、更加完備的農業(yè)社會化服務體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)黟縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
（六）創(chuàng)新互助金融服務領域。
嚴格防范金融風險，加強農村信用體系建設，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。在漁亭鎮(zhèn)考川村和洪星鄉(xiāng)紅光村開展黟縣供銷農村信用體系建設試點工作，堅持“供銷主導、服務三農、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動黟縣供銷農村信用體系建設。農村合作金融服務有利彌補了農村金融供給不足、網點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設，在構建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
（七）認真做好精準扶貧工作，助推脫貧攻堅。
在各基層社設立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農副產品。全系統(tǒng)已設立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農戶的農產品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農特產品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務、工作上提供指導。為包保村黃姑村申報省級“新網工程”建設項目，在貧困戶家購買辦公用茶19斤總價1700元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。
（八）努力抓好招商引資工作。
近幾年均已完成招商引資任務。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與黃山市石墨山茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積3092㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和22個高端客房，目前幫助協(xié)調施工過程有關事項。
（九）認真做好安全生產和信訪維穩(wěn)等工作。
縣社高度重視，把安全生產和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內無安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。
（十）加強黨風廉政建設。
把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項工作結合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制；以“三個以案”警示教育、“1＋4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設；堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務工作有機結合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制；認真落實內政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。
（十一）嚴格落實疫情期間的各項工作。
認真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設置防疫檢測登記點，每天安排。
當前隱藏內容免費查看一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內人員動態(tài)信息，跟蹤關注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員6名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)城郊供銷社沿河西路017號設置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴格按照“八有”要求，設置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
（一）深入學習貫徹黨的十九大精神。
深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神實質；深入學習深刻領會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風廉政建設工作；抓好班子建設、組織建設，精神文明建設。
（二）創(chuàng)新經營服務體系。
加強流通網絡體系建設，以“新網工程”經營網點為基礎，提升全縣系統(tǒng)綜合服務功能，進一步健全農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹、農村金融、農藥化肥集中配送等網絡建設，全面推進農村經營服務網點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農村消費環(huán)境。加快發(fā)展農民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經營，培育供銷品牌農產品基地，做到“品質有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。
（三）做大做強社屬企業(yè)。
建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農村現代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產和經營設施，適時組建供銷責任（股份）有限公司，強化經營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農”。
（四）穩(wěn)步開展農村合作金融服務。
大力實施“農村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農村資金互助合作金融服務，實現服務網點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農村信用體系建設，利用大數據采集等手段完善農戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
（五）抓好精準扶貧工作。
按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設；根據“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
（六）加強人才隊伍建設。
牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現有人員的能力素質；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經營管理人才，使懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷、善經營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農村電商、農村合作經濟組織的作用，為全縣農業(yè)增效，農民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。
供銷社上半年特色工作總結篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年，也是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，縣供銷社始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實習近平總書記視察江西重要講話精神和對供銷合作社工作重要指示批示精神，按照省第十五次黨代會要求，結合供銷綜合改革要求，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，繼續(xù)深化綜合改革，持續(xù)提升為農服務水平和助推鄉(xiāng)村振興。
一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。
二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度。
抓實黨建工作。一是強化組織黨建工作，大力提升黨建工作水平。抓實黨建“三化”要求，落實黨建主體責任，持續(xù)提升供銷社機關黨建工作水平。認真開好黨組民主生活會、支部組織生活會及每月的“主題黨日”活動，打牢做實黨建基礎工作，完善會議記錄，嚴格入黨程序、手續(xù)和材料，積極創(chuàng)建“機關模范黨支部”活動，在爭創(chuàng)機關“模范黨支部”活動中，供銷社初戰(zhàn)告捷，榮獲全縣黨務技能大賽第六名，×市機關領域“黨務技能大賽二等獎”的好成績。二是全面強化干部作風建設，積極開展“八揚八治”。抓好縣供銷社的黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，大力開展黨風廉政建設宣傳教育，持續(xù)深化作風建設，積極踐行“八揚八治”，通過狠抓干部學習制度，健全各項規(guī)章制度，縣社黨員干部思想素質得到極大提高，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全體黨員干部在政治思想上與黨中央保持高度一致，縣供銷社保持了良好的政治生態(tài)，做到政令暢通，令行禁止，杜絕了違法亂紀情況發(fā)生。三是積極做好“雙城同創(chuàng)”工作。嚴格按照縣委縣政府的部署安排，積極抽調精干人員參與“雙城同創(chuàng)”工作，成立領導小組和“禁煙”領導小組，全面下沉到責任單位光塔村，開展環(huán)境整治活動，獲得了一片區(qū)主要領導的肯定和指揮長得好評。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，黨員干部積極行動、擔當作為，首先站出來、勇于沖上去，全身心投入疫情防控各項工作中?？h社從4月份至今分別在山水甲園小區(qū)、市民廣場開展核酸檢測工作，每星期開展一次，平均每天檢測600余人次。
計劃申報農資倉儲交易物流配送中心項目建設，主要建設化肥倉庫10000平方米，農藥4000平方米，種子2000平方米，獸藥1000平方米。探索建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿綜合體，已向市社申請了建設里塔供銷商貿綜合體，占地5.9畝，集農貿市場、超市、倉儲等功能為一體，目前已成功選址，縣自然資源局已提供用地紅線圖，現處于初步設計和規(guī)劃中。三是擴大城鄉(xiāng)商貿流通。依托恒綠生鮮配送、恒綠消費扶貧特色館、×縣農產品電商體驗館實現線上線下銷售渠道，解決工業(yè)品下鄉(xiāng)，農產品上行最后“一公里”難題。讓消費者及時采購質高價低的農產品，上半年共為企事業(yè)單位、學校食堂銷售配送食材1620萬元，其中農副產品380萬元。四是規(guī)范有序推動消費扶貧工作。恒綠公司作為×縣與省市扶貧辦建立消費扶貧產品直聯(lián)直報平臺，通過×縣恒綠消費扶貧產品專館、×縣農產品電商體驗館線上線下促銷扶貧產品，規(guī)范農產品銷售和數據的采集、統(tǒng)計、上報，上半年共銷售扶貧產品323萬元。五是提升農業(yè)社會化服務水平。認真落實化肥淡季儲肥任務，做好春耕等重要農時的農資貨源采購儲備，保障農資及時供應。今年上半年，依托縣“惠農信貸通”解決農業(yè)社會化服務主體貸款360萬元，依托基層社和惠農服務中心，加大省社現代種業(yè)公司良種推廣面積要確保達26萬畝，助力農業(yè)增產增收。
持續(xù)抓緊安全生產工作。認真貫徹落實省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府關于安全生產的決策部署，避免安全事故發(fā)生。一是抓好煙花爆竹公司安全管理。開展倉儲安全管理情況，超標違禁產品和超許可經營情況以及周邊安全環(huán)境情況排查四次，提出整改意見3條，并監(jiān)督公司整改到位。二是對供銷社系統(tǒng)公產房進行安全隱患排查。目前已對公產住房進行了排查，并按要求，對14戶住房進行了安全評估。下一步將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社系統(tǒng)倉庫進行安全評估。
二是多次進行交心談話；
三是節(jié)前節(jié)后多次對他們進行走訪，力所能及為他們解決一些實際困難；
四是進行協(xié)商，盡量找到一個解決他們訴求的辦法。目前，上訪人情緒相對穩(wěn)定，外出打工。
供銷社上半年特色工作總結篇十五
20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關的各項建設。充分發(fā)揮工會的職能作用，調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動，20xx年1月，我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度，履行好干部職工會職權，推動工會各項工作，發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實提高干部職工隊伍素質，發(fā)揮工會的積極作用。
1、關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題，加強調查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內部穩(wěn)定，促進機關和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為供銷社機關各項工作出謀劃策，群策群力。
1、以科學發(fā)展觀為指導，認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與機關管理的能力，不斷提高協(xié)調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
1、加強對機關女職工工作的領導，發(fā)揮女職工在社機關工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機關工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現工會工作的新突破。
供銷社上半年特色工作總結篇十六
xxxx年上半年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真貫徹落實《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農”服務辦社宗旨，提升為農服務功能，提升基層社市場競爭力，推進供銷社和諧發(fā)展，獲得了省供銷社財政扶持資金xxx萬。x-x月份資產總額為xxxxx萬，%；所有者權益總額xxxx萬元，%。
（一）深化供銷社綜合改革，做好組建x供銷集團（籌）前期籌備工作。區(qū)供銷合作社現管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店?，F有社有固定資產近xx處，其中xx處房產已納入拆遷范圍，剩余房產均在出租，資產的運營管理能力較弱。為盤活社有資產，促進社有資產保值增值，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產為依托的供銷集團（籌）。目前前期的籌備工作已經基本完成：委托一川評估公司對區(qū)供銷系統(tǒng)參與組建集團公司的資產進行評估，評估值約為x.x億元。集團公司名稱已通過工商核名，公司名稱為x甌匯實業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資金xxxx萬。股份比例構成：由區(qū)供銷資產管理服務提取xx%股份，剩余xx%股份按照各單位的資產評估值分配入股比例。前期啟動資金由區(qū)供銷資產管理服務部、x土產廢舊物資公司、梧田綜合商店按投資比例注入?；I備方案已經區(qū)政府辦公會議同意，提交深改委會議和區(qū)委常委會會議同意后進行實體組建。
（二）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年以來，我單位多次詳細了解供銷超市經營狀況，討論供銷超市有限公司股權重組事宜。年初已委托x鹿程資產評估事務所對供銷超市有限公司資產進行評估，萬元。已確定的注資方為四家公司：x市農合聯(lián)實業(yè)發(fā)展公司（市農合聯(lián)下屬公司）、x供銷集團（籌），x農合實業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會資本投資人持股），x家占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據出資比例對所出資企業(yè)行使出資人權利。注冊地為x市x區(qū)，注冊資金為xxxx萬元，區(qū)政府辦公會議已同意組建方案，提交區(qū)政府常務會議同意后重組工作開始實質性操作。
1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設。該項目方案主要開發(fā)原則為：政府主導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，農合公司、社會資本與農民個人共同參與，建成后的田園綜合體各項目由政府、社會投資方、農民等按比例各自持有，真正體現了共建共享新理念。兩個村為我市為數不多的山間小盆地，均有xxx多年的悠久歷史，又是革命老區(qū)。平方公里，有戶數xxx戶，人口xxxx人。共有農房xxxx余間，地基xxx間，建筑面積xx萬平方米，平方公里的規(guī)劃面積，目前已經完成發(fā)改立項、規(guī)劃調整、初步設計等基礎性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉房xx間交付使用等實質性工作，今年x月份已經與x時代集團簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。
2.加快x花城項目建設。聯(lián)合x僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農，共同打造x花城項目，預計xxxx年年底正式投入使用。項目建成后，將推動花卉產業(yè)產業(yè)集約化、產業(yè)化、規(guī)?；腿诤匣?，預計拉動花卉交易產值從之前的x億元增加到xx億元。
（四）成功舉辦“品嘗x楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動。x月份聯(lián)合區(qū)委農辦、楊梅產業(yè)農合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達x.x萬畝，產品遠銷意大利、美國等多個國家和地區(qū)，年產值xxxx多萬元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國家地理標志產品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農博會金獎等稱號。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢下，加快推進我區(qū)楊梅產業(yè)轉型發(fā)展，從而促進當地農民增收，提升區(qū)域農業(yè)產業(yè)發(fā)展水平，積極推廣更多楊梅新技術、新品種，提升楊梅品牌的知名度和美譽度，拓寬楊梅產業(yè)旅游、休閑、觀光等功能。
（五）強化安全生產和信訪工作責任意識，積極營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今年以來，我社對消防安全和生產安全的整治加大力度，全力抓好各項工作的落實。一是繼續(xù)與所屬企業(yè)簽訂《安全生產責任書》。強化落實好企業(yè)安全生產主體責任，提高企業(yè)安全生產意識，進一步整頓安全生產秩序，規(guī)范安全管理。xxxx年度全系統(tǒng)未發(fā)生消防安全、生產安全事故。二是妥善處理供銷系統(tǒng)的信訪事件。今年妥善處理了基層供銷社改制遺留問題和企業(yè)經濟性裁員遺留問題，全系統(tǒng)沒有發(fā)生大規(guī)模信訪案件和越級上訪事件，維護了供銷系統(tǒng)社會的穩(wěn)定。
（一）資金互助會資金量不足。根據文件規(guī)定，資金互助會的資金限額是xxxx萬元，但是隨著物價的上漲和農民創(chuàng)業(yè)的多樣化，其創(chuàng)業(yè)資金需求大大超過了xxxx萬的資金限額。此外，各資金互助會存貸款資金不平衡。目前我區(qū)共有x家資金互助會，均屬于獨立經營，自負盈虧，相互之間沒有實行資金相互調劑機制。x家資金互助會因在不同鎮(zhèn)街，資金的儲備金率以及會員對資金的需求率差異性較大，資金利用率不平衡。
（二）鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記個數多、時間長。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農合聯(lián)，民政登記需要花費較多的人力和物力，目前登記工作還處于前期準備階段，全部完成需要較長時間。
（三）農合聯(lián)資產經營公司項目運營。目前x個項目運營較為正常，接下來在推進各個項目建設過程中，要提質擴面，x個項目的運營過程中存在的主要問題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。
（一）完成供銷集團公司組建工作。區(qū)供銷集團公司前期準備工作已基本完成，下半年要根據組建方案搭建公司框架、建立公司運營機制等。
（二）完成供銷超市有限公司重組工作。供銷超市有限公司的重組方案，包括投資比例、運營方向已基本確定，下半年開始實質性運營。
（三）成立資金互助會行業(yè)協(xié)會。下一步建立x-x資金互助會，成立行業(yè)協(xié)會對各資金互助會資金進行內部調控機制，提高資金的利用率，降低互助會運營成本。
（四）抓好x花城項目建設。下一步完成x花城主體工程進行外立面裝飾，xxxx年年底進入實質性開張營業(yè)。
（五）大力扶持生產合作體系建設。甌柑、楊梅產業(yè)農合聯(lián)已積極發(fā)揮生產合作的作用。下一步要依靠產業(yè)農合聯(lián)平臺，不斷提高農產品品質，拓寬農產品銷售渠道。
（六）建設現代農業(yè)綜合服務體。我區(qū)是x市發(fā)展都市農業(yè)的主要區(qū)域，根據“科教新區(qū)山水x”發(fā)展戰(zhàn)略，下半年要培育以x家以上農民專業(yè)合作社為核心、帶動周邊種養(yǎng)殖戶致富的x家現代農業(yè)綜合服務中心。繼續(xù)扶持xxxx年建設的x家農業(yè)綜合中心，不斷拓展其為農服務功能。
（七）完成鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記。鎮(zhèn)街農合聯(lián)民政登記經費文件已經下發(fā)，完成登記后將下?lián)艿礁麈?zhèn)街。
（八）完善再生資源網絡體系建設。繼續(xù)加強對各再生資源網點的巡查，確保各網點經營不擾民。
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供銷社上半年特色工作總結篇十七
今年上半年以來，在省社的精心指導和市委市政府堅強領導下，我社以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實上級工作部署，繼續(xù)深化供銷社綜合改革，全力拓展為農服務領域，各項工作開展穩(wěn)步有序。
一、主要工作成效。
（一）主要經濟指標。1-5月，全市供銷系統(tǒng)購銷總額累計完成億元，商品購進億元，銷售總額億元，消費品零售額億元，農業(yè)生產資料銷售額億元，社辦企業(yè)農業(yè)產品銷售額億元，社辦企業(yè)工業(yè)產品銷售額億元，連鎖經營銷售額億元，農產品交易市場交易額億元，再生資源交易市場交易額億元，綜合服務營業(yè)額億元，電子商務銷售額6億元，農產品電子商務銷售額2億元。
（二）農資供應工作。為確保我市農業(yè)生產對農資的需求，我社精心組織，周密安排，強化服務，全力以赴做好春耕、夏種農資供應工作。截至2020年5月，全系統(tǒng)銷售化肥噸，其中尿素噸、磷肥噸、鉀肥噸、碳銨噸、復合肥噸，其他肥料噸，化肥淡季儲備噸；銷售農藥噸、農地膜噸；農資銷售額億元。
（三）深入推進供銷社綜合改革。我社創(chuàng)新舉措、加強指導，積極督促各縣市區(qū)供銷合作社按照去年加快推進綜合改革電視電話會精神，全面開展“一體四司”建設工作。目前，各縣市區(qū)供銷社均全資成立了以投資為主的惠農服務公司，以獨資或參股方式相應成立了電商、物流、土地托管公司，并以這些公司為平臺、為載體，開展為農服務，逐步構建起了以社有企業(yè)為載體的經營服務體系。
在“民生100”工程方面，截至目前，共完成土地托管服務面積萬畝，完成目標任務的%。共新建惠民綜合服務中心（社）建設個，完成目標建設的%。我市惠民綜合服務中心已建設個，惠民綜合服務社個。
（四）農村電子商務。
吸納社會資本，加強企業(yè)合作，成立**市正本泓源農業(yè)科技有限公司，目前市級農特產品展示中心已經正式運營。攸縣強化“供銷e家”“郵樂購”“e品攸州”等電子商務運營建設，積極構建鄉(xiāng)村電商服務平臺，積極培育“攸縣五件寶”等農產品電商品牌。茶陵縣成立供銷文創(chuàng)電子商務有限公司，以創(chuàng)建“全國供銷社電子商務示范縣”為契機，積極構建農村電商基層網絡平臺，基本形成縣、鄉(xiāng)、村三級農村電子商務服務體系。醴陵市著力打造云聯(lián)農產品電商營運中心，與信譽好、質量優(yōu)、證照齊的農民專業(yè)合作社合作，整合100余種具有本土特色的優(yōu)綠色作文網質農副產品進駐農產品電商營運中心。
（五）脫貧攻堅。
一是加大資金支持力度，撥付醴陵市楓林鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設資金20萬元，淥口區(qū)龍門鎮(zhèn)太湖村扶貧資金20萬元。二是對村級集體經濟進行扶持，積極指導扶持太湖村創(chuàng)建“民生100”惠民服務社，農民專業(yè)合作示范社，市供銷社各下?lián)塥勓a資金5萬元。三是積極與上級協(xié)調，幫助太湖村成功申報淥口區(qū)12個鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建村。四是抓好了村級人居環(huán)境整治工作。對太湖村主干道近2。8公里進行了1。5米的路面拓寬硬化，道路兩旁栽樹、種植花草。
（六）其他。
一是我社在省社績效考核中榮獲一等獎，并榮獲“全省深化供銷合作社綜合改革先進單位”榮譽稱號。二是醴陵市供銷社躋身全國百強縣級社，并榮獲全國“金扁擔改革貢獻獎”，6家基層社被評為全國基層社標桿社，18家農民專業(yè)合作社被評為全國示范社。三是炎陵縣、淥口區(qū)成功申報商業(yè)流通發(fā)展專項資金項目，各爭取項目資金216萬元。四是積極爭取編制，新增監(jiān)督審計科，新增事業(yè)編制6名，新增科長職數1名，副科長職數2名。五是全力創(chuàng)建市級文明單位，制定《創(chuàng)建市級文明單位工作方案》，將文明單位創(chuàng)建工作同供銷合作社業(yè)務工作放到同等重要的位置。
二、存在不足。
雖然取得了一些成績，但仍存在一些問題，主要表現在：一是各縣市區(qū)改革進展不平衡。受人才隊伍力量薄弱、資金投入不足、個別縣市區(qū)黨委政府重視不夠、財政支持力度不大等影響，部分縣市區(qū)綜合改革工作力度不足，成效不明顯。例如：在資金投入方面，部分縣市區(qū)嚴重不足；在“三會”建設方面，部分縣監(jiān)事會主任一直未到位，普遍存在“監(jiān)事會主任”低配現象，社員代表大會仍處于摸索階段。二是部門聯(lián)動協(xié)調不夠，沒有形成改革合力；三是系統(tǒng)人才隊伍力量薄弱，編制少，年齡知識結構不合理；四是改革中成績總結、亮點挖掘、典型樹立力度不夠等。
三、下半年工作計劃。
對標對表中央省市相關文件精神，下半年我社將以推進“一體四司”為農服務體系為抓手，一是建立健全以鄉(xiāng)村供銷（基層）社為重點、四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型組織體系。二是建立健全以社有企業(yè)為支撐、四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型經營服務體系。三是積極引導以行業(yè)協(xié)會和農村合作經濟組織為骨干、建立健全四級貫通、逐步覆蓋到戶的新型農合會體系。全面提升綜合為農服務水平。
供銷社上半年特色工作總結篇十八
1、加強組織領導，明確責任主體。按照“黨政同責、一崗雙責”，“管行業(yè)必須管安全、管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求，要求每個班子成員負起安全生產職責。
2、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
3、組織學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強職工安全生產意識及法律觀念;健全落實安全生產責任制，加強安全生產管理，貫徹“安全生產人人有責”的思想，落實全員安全生產責任制;定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
4、狠抓安全生產管理。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
5、落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領導和管理，調整充實值班人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班紀律，以防事故發(fā)生。
近一年來，我社的安全生產工作穩(wěn)中有進，但還存在一定的不足。在今后的工作中，我社將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，在上級社的指導下，繼續(xù)加強同相關部門的合作，認真履行工作職責，強化對所屬企業(yè)干部職工的安全生產教育，確保2020年度安全生產目標的順利實現。
供銷社上半年特色工作總結篇十九
努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
（一）、經濟指標：
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶；
3、組建新型農村服務網點10個；
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農產品品牌1個；
6、指導服務商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
（五）、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。
（一）認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現土地規(guī)模經營有機結合起來，實現土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5．進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；
一是落實責任制，機關工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領導包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
（四）克難攻堅深。
化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè)。
一是以人為本，強化清算組人員管理。對社內老企業(yè)強力推進清算關閉，對清算組實行收權，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理，清算關閉組人員要履職盡責，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴格財務收支管理。認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度?？h聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計，對2001年以來所有收支進行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴重的移交司法機關；三是加快清算關閉進度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
（五）外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
（六）強化管理，科學決策，規(guī)范運作；
（七）加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社上半年特色工作總結篇二十
今年以來，我社深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農合聯(lián)改革為動力，深入推進服務體系和項目建設，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機，持續(xù)推進改革工作。
1、建設基層網絡服務平臺。一是根據上級要求，完成省級“三位一體”農合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務社建設。為更好地推進農村綜合服務社建設，優(yōu)化農村服務資源配置，改善農村消費環(huán)境，實現農村服務綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據上級社3年100%行政村村級綜合服務社服務全覆蓋的建設要求，結合我社農資服務、再生服務等工作實際，制定建設方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設。根據市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設要求，進行了調研和分析，確定了我縣4家集基本服務、綜合服務、公共服務、診療服務于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設選址。其中五星級茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級草莓專科醫(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻?？漆t(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產業(yè)農合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產業(yè)農合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產品，進入xx優(yōu)選銷售平臺，在對其農特產品進行嚴選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產業(yè)農合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產基地建成年糕文化館，是年糕產業(yè)農合聯(lián)的服務平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產業(yè)農合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設為重點，持續(xù)推進共同富裕平臺搭建。
1、“xx優(yōu)選”項目建設。一是強化運營管理。在“xx優(yōu)選”專班指導下，組建xx優(yōu)選運營管理有限公司，負責“xx優(yōu)選”品牌建設以及重大事項的組織協(xié)調工作。二是嚴格準入標準。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產品，名單涵蓋農特產品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網點規(guī)劃。推進“5（旗艦店）+n（門店）”網點格局，在縣內外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬怡酒店、尊藍山居優(yōu)選點等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認定標準、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強化政策扶持?？h財政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售，舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、xx縣茶葉整理服務中心項目建設。該項目通過采購茶葉勻堆機、數控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監(jiān)控設備和除塵設施等，為茶農、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務短板，改善了中國茶市整體形象，促進茶產業(yè)轉型升級，實現由傳統(tǒng)茶業(yè)向現代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質得到提升，讓茶農、消費者、經營者的關系進一步融洽，進一步保證各方利益。
（三）以春備耕農資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進為民工作。
1、春備耕農資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農資公司積極開展春備耕農資、農技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農戶提供病蟲害防治技術、春季育苗技術指導并向農戶和農資供應點宣傳配方肥相關政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農業(yè)農村局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)xx縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《xx縣主要農作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農資公司做好實名制購銷、數字化臺賬建設等工作；通過培訓、印發(fā)技術資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農資經營店、合作社、自然村和種植戶，深化農企合作、技術培訓和指導服務，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農業(yè)面源污染，推動農業(yè)保供增收，促進生態(tài)文明建設和農業(yè)高質量。
（四）以清廉供銷建設為抓手，持續(xù)推進供銷自身建設。
1、清廉供銷建設。一是抓好全面從嚴治黨工作，落實全面從嚴治黨責任年度任務安排，層層簽訂《2022年全面從嚴治黨責任書》，明確責任分工、完成時限與要求。專題學習《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督“五張責任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共xx縣委辦公室關于印發(fā)加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結合實際制定責任清單。二是加強作風檢查。領導帶隊開展每周一次到各科室開展正風肅紀檢查，嚴肅上下班紀律和開會紀律，發(fā)現問題嚴肅處理，提升單位的工作作風。
2、供銷隊伍建設。一是強化政治學習。嚴守政治意識和政治規(guī)矩，堅持每月至少一次的集中學習和研討，認真學習習近平總書記關于疫情指示、法治建設、安全生產、三農工作、經濟建設等的重要講話批示精神，傳達學習中央、省、市縣各級各類工作會議精神。二是加強黨建工作。認真做好三會一課，開好民主生活會，落實黨日活動、黨費收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國文明縣城創(chuàng)建工作，重點做好我社在責任路口的交通文明志愿服務；每周落實人員在我社網格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導、發(fā)放宣傳單等的志愿服務工作共計87人次。四是加強責任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強化干部的事業(yè)心、責任感，工作分解到崗到人，全力調動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農合聯(lián)改革。完成服務覆蓋100%行政村的村級綜合服務社建設；完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設；規(guī)范提升建成示范性產業(yè)農合聯(lián)2家、農事服務中心1家；根據市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農合聯(lián)換屆工作；推進數字農合聯(lián)建設，為農合聯(lián)會員和涉農主體提供生產、供銷、信用等服務。
2、項目建設。統(tǒng)籌完成縣內外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設置；充分利用“xx優(yōu)選”線上微網站平臺，開展網上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農產品直播推介活動。建設“xx縣果子燒產業(yè)服務中心”，在梅渚小微企業(yè)園內建設一個集xx水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產業(yè)服務中心。
3、服務鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農藥4。5噸，農資應急儲備任務，繼續(xù)做好我縣農藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農產品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產和發(fā)展，力爭企業(yè)實現年產80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標任務，積極做好相關工作。
5、抓好自身建設。落實全面從嚴治黨；加強黨建引領，學好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動、參加志愿活動，真正做到“守初心、強擔當”；落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強服務意識、創(chuàng)新意識和擔當意識，切實做好各項供銷工作。