通過總結(jié)，我們可以挖掘出自身潛力，實現(xiàn)自我價值的最大化。寫總結(jié)時，要注意語言流暢、文筆優(yōu)美，使讀者感到舒適和愉悅。以下的范文是對不同主題的總結(jié)進(jìn)行的實際案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
部門年中工作總結(jié)篇一
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)，我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
6.完成個人勞動防護(hù)用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
部門年中工作總結(jié)篇二
今天范文小編為大家收集了部門年中工作總結(jié)和其相關(guān)的工作總結(jié)，供大家參考!
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接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理。
20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。
3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。
20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到***恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項目。
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司考試吧。
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。
首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。
關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。
如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。
主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。
人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的'一個重要因素。
因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取。
在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。
一、 安全環(huán)保管理
今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以礦安委2011(1)號文和選礦廠2011年安全環(huán)保工作計劃為指南，結(jié)合自身特點(diǎn)制定了切合工段實際的安全管理辦法，具體表現(xiàn)在如下幾個方面:一是繼續(xù)實行“分級管理，分級負(fù)責(zé)，分級把關(guān)”的安全管理辦法。
年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書，班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書，在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。
二是加強(qiáng)危險點(diǎn)、源的管理，在硝酸的管理上，嚴(yán)把入庫關(guān)，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。
三是強(qiáng)化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
為此我們堅持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法，同時在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識。
四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí)，員工的安全意識有了很大的提高。
五是加強(qiáng)日常管理，我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進(jìn)行整改。
今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。
這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
除此之外，一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場，巡查各崗的生產(chǎn)情況，對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對于安全難度一般的工作也不放松，做到生產(chǎn)無小事。
同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心，為了更好地加強(qiáng)本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實，對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查，嚴(yán)抓，嚴(yán)管。
通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn)。
環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī)，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治，嚴(yán)格各項工藝操作，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏，嚴(yán)格按照is14000的要求去做。
不僅如此，我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機(jī)加裝集油裝置，從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
一、聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝人的工作 堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法，把握領(lǐng)導(dǎo)干部、普通干群兩個層面，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實效。
1、精心組織旗委中心組學(xué)習(xí)。
高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，制定了旗委中心組學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范旗委中心組的理論學(xué)習(xí)。
旗委中心組組織了1xxxx集體學(xué)習(xí)，黨校舉辦了13期干部培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部190xxxx。
突出抓調(diào)研、辦實事、促工作，圍繞事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的課題、“樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀”、“以人為本，建設(shè)綠色烏審”等主題，召開了旗委中心組專題學(xué)習(xí)研討會，邀請了內(nèi)大教授呼其圖、市黨校校長李文藝、教授蘇永清、市委副書記孫煒東分別作了《民族教育》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動》、《跨越式發(fā)展中如何保持黨員先進(jìn)性》等專題講座，提高了旗委中心組成員對科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)政理念的認(rèn)識與理解。
旗委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，深入基層宣講，并結(jié)合課題開展調(diào)研，撰寫調(diào)研文章。
2、扎實推進(jìn)理論進(jìn)基層。
健全基層理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對基層理論學(xué)習(xí)的組織引導(dǎo)，聯(lián)合舉辦了科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會精神等培訓(xùn)班，培訓(xùn)理論骨干40xxxx人，組織講師團(tuán)成員深入基層宣講，開展了“點(diǎn)燃綠色激情，推進(jìn)全面小康”、“同鑄綠色、共建和諧”等主題宣講活動4xxxx場次，把中央一號文件精神、科學(xué)發(fā)展觀和科技知識送到廣大干部群眾的身邊，受教育人數(shù)達(dá)400xxxx人次，促進(jìn)了理論常下基層。
各基層黨委圍繞“中央一號”文件、“兩個條例”、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容，采取多種形式組織專題學(xué)習(xí)，在基層形成了理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
3、深入做好理論宣傳研究。
充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，開辟理論專版專欄，積極營造學(xué)理論、謀發(fā)展的良好氛圍。
結(jié)合形勢編寫印發(fā)了《黨員干部理論政策學(xué)習(xí)問答題》60xxxx冊，為各級領(lǐng)導(dǎo)干部提供了極好的學(xué)習(xí)教材。
在全旗組織開展了 “構(gòu)建和諧社會”、“和諧社會與建設(shè)綠色烏審”“樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀”、“解讀一屆八次全委會精神”等理論研討活動，推出一批有深度、有價值、有影響的理論成果，向市社科聯(lián)上送論文6xxxx篇，有1xxxx篇獲獎，達(dá)到了統(tǒng)一思想、化解矛盾、促進(jìn)發(fā)展的實效。
4、全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)宣傳工作，在全旗保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中深入開展以鑄牢“主心骨”為重點(diǎn)，以架通“連心橋”為核心，以做好“貼心人”為根本的“心系百姓、綠興烏審”主題實踐活動，達(dá)到了黨員經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠的目標(biāo)。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，著力營造起了良好輿論氛圍 緊扣中心，把握導(dǎo)向，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，進(jìn)一步把干部群眾的思想和行動凝聚到加快發(fā)展中。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式，整合新聞資源，構(gòu)建新聞工作新模式。
一是舉辦了新聞通訊員培訓(xùn)班，聘請了33位骨干通訊員和7位新聞評審員。
二是新聞宣傳工作始終堅持為旗委、政府中心工作大局服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)工作的戰(zhàn)略目標(biāo)、思路和舉措，組織開展了一批在社會上有影響的集中宣傳戰(zhàn)役。
三是提高了新聞輿論引導(dǎo)水平。
堅持把“三貼近”原則貫穿新聞宣傳的各個環(huán)節(jié)、各個方面，不斷提高輿論引導(dǎo)水平，加強(qiáng)整體策劃，組織宣傳戰(zhàn)役，打好服務(wù)發(fā)展這一主動仗。
指導(dǎo)旗廣播電視服務(wù)中心，努力提高新聞采編質(zhì)量，發(fā)揮旗電視臺、電臺宣傳功能，截至11月底，全旗廣播電視自辦節(jié)目共播出蒙漢語新聞230xxxx條，其中在市級電視臺、電臺播出455條，區(qū)級6xxxx條，中央級18條，社會新聞《內(nèi)蒙古發(fā)現(xiàn)嘉慶年間一口大鍋》還被中央電視臺新聞頻道和國際頻道選用播出，進(jìn)一步提升了烏審知名度，擴(kuò)大了烏審影響力，營造了較好的輿論氛圍。
2、圍繞中心工作開展輿論宣傳。
圍繞“四大產(chǎn)業(yè)”，建設(shè)綠色烏審的發(fā)展目標(biāo)，開展了專題宣傳，進(jìn)行了“解讀綠色烏審”系列報道，營造了舉全旗之力加快發(fā)展的輿論環(huán)境。
圍繞“以人為本，建設(shè)綠色烏審”的發(fā)展理念和“心系百姓、綠興烏審”主題實踐活動，在《綠色烏審》、電視臺開設(shè)專欄專題，努力把旗委的決策轉(zhuǎn)化為廣大干部群眾的共識和行動。
精心策劃，在市級以上媒體重點(diǎn)推出了“解讀綠色烏審”、“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色烏審”等專題、系列報道;配合鄂爾多斯電臺、電視臺完成《構(gòu)建和諧看跨越》大型新聞系列宣傳報道的制作，對我旗做大做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”，謀求“以人為本，建設(shè)綠色烏審”發(fā)展理念進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。
在全旗各主要交通要道兩側(cè)設(shè)置了大型戶外公益廣告牌。
推出了《綠色烏審興工譜》、《華麗沃野譜新篇》、《風(fēng)正一帆懸》、《加強(qiáng)行政監(jiān)察、促進(jìn)依法行政》等10部重點(diǎn)專題片，開辦了《聚焦綠色烏審》、《黨旗飄揚(yáng)》、《時代先鋒》、《婦女風(fēng)采》等專欄，緊緊圍繞第一要務(wù)，積極宣傳旗委、政府招商引資、加快發(fā)展的決心、思路和措施;積極宣傳對外開放的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境;積極宣傳各行各業(yè)圍繞發(fā)展搞服務(wù)，圍繞發(fā)展抓招商的做法，提升了我旗的良好發(fā)展前景、投資環(huán)境和整體對外開放的新形象，為全面建設(shè)小康社會營造了良好的輿論環(huán)境。
3、著力抓好系列主題社會宣傳。
采取發(fā)放傳單、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、黑板報、宣傳欄、專題專欄、等形式，組織開展了市委全委會、旗委擴(kuò)大會議、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、政策法制、科技教育、人口抽樣調(diào)查、環(huán)境保護(hù)、國防教育、雙擁工作、重大節(jié)慶等主題宣傳。
《綠色烏審》、電臺、電視臺、網(wǎng)站以專題專欄的形式廣泛深入開展新聞報道，在全旗營造了積極健康的社會輿論氛圍，提高了對社會輿論引導(dǎo)的能力和水平。
4、突出抓好破解“三農(nóng)”的宣傳。
一是抓好創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制的宣傳。
強(qiáng)化新聞媒體的合力，對我旗深化幫扶措施進(jìn)行了大份量、有深度的宣傳，二是抓好農(nóng)村改革的宣傳。
積極做好貫徹“中央一號”文件、農(nóng)村稅費(fèi)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革等方面的宣傳報道，讓廣大農(nóng)村群眾迅速了解政策、掌握信息，切實保障農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
三是做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳。
引導(dǎo)農(nóng)村調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。
進(jìn)一步做好“同森”“皇香”等農(nóng)牧業(yè)品牌的宣傳，推動了項目帶動戰(zhàn)略實施，帶動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。
三、打造品牌、樹好形象，進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)對外宣傳工作 把對外宣傳繼續(xù)作為宣傳工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步采取強(qiáng)有力措施，著眼打造烏審品牌，著力樹好烏審形象。
1、深化重大主題對外宣傳。
精心策劃，在市級以上媒體重點(diǎn)推出了“解讀綠色烏審”、“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色烏審”等專題、系列報道;配合鄂爾多斯電臺、電視臺完成《構(gòu)建和諧看跨越》大型新聞系列宣傳報道的制作，對我旗做大做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”，謀求“以人為本，建設(shè)綠色烏審”發(fā)展理念進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。
2、圍繞重大活動對外宣傳。
圍繞“薩拉烏蘇草原文化促進(jìn)會”、“第1xxxx防治沙漠化和干旱日暨牧區(qū)大寨命名40周年”等重大活動，邀請市級以上新聞媒體的記者來我旗集中采訪報道，共接待中央電視臺、中央廣播電臺、人民日報社、經(jīng)濟(jì)日報、中國環(huán)境報、中國民族報、香港大公報、內(nèi)蒙古日報、內(nèi)蒙古電視臺、北方新報、山東電視臺等3xxxx家媒體30xxxx名記者，與新聞媒體相互配合，專門組織力量在第一時間對活動全程進(jìn)行集中強(qiáng)勢報道，多方位、多角度、深層次地宣傳了烏審旗。
組織開展對外文化、教育、科技交流活動，旗烏蘭牧騎先后赴西安、鄭州等地對外交流演出26場次。
積極參加開展涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動，旗委、政府組織參與香港經(jīng)貿(mào)洽談會、組織參觀考察了棋盤井工業(yè)園區(qū)、在南京羊毛市場進(jìn)行了鄂爾多斯細(xì)毛羊羊毛拍賣會等活動，并發(fā)放了數(shù)百套畫冊、光碟等外宣品。
3、加強(qiáng)主流媒體對外宣傳。
積極爭取上級報刊、廣播、電視、網(wǎng)站等強(qiáng)勢媒體的支持，立體式對外推介烏審旗。
其中，中央電視臺《半邊天》欄目《中國女性記錄》播出了殷玉珍治沙造林事跡;策劃并邀請中央電視七臺“搜尋天下”欄目制作播出了《成吉思汗帝國的國旗》上下集、《毛烏素，我決不放棄》上下集、《沙漠里的養(yǎng)魚人家》五部專題片;中央電視臺新聞頻道和國際頻道播出了我旗制作的新聞《內(nèi)蒙古發(fā)現(xiàn)嘉慶年間一口大鍋》;邀請內(nèi)蒙古電視臺制作播出了《席尼喇嘛誕辰130周年紀(jì)念》、《嘎魯圖第四屆詩詠比賽》專題片;鄂爾多斯電視臺制作播出了《文化大旗路正長》等專題片;并請山東電視臺拍攝了外宣專題片《西部勝境，綠色烏審》，制作工作目前已接近尾聲。
邀請內(nèi)蒙古電視臺“相約周末”和“音樂部落”等媒體欄目前來烏審旗制作專題片。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年以來在我市各級媒體刊播報道烏審旗的新聞、消息、專題200xxxx篇，中央級媒體38篇，區(qū)級媒體26xxxx篇，進(jìn)一步提高了烏審旗的知名度和影響力。
4、借助多種渠道對外宣傳。
樹立精品意識，進(jìn)一步加強(qiáng)我旗外宣品制作的統(tǒng)一規(guī)劃和管理、注意外宣品的實效性。
抓好重要窗口、旅游景點(diǎn)、賓館飯店等涉外場所的外宣品陳列建設(shè)。
積極培育“薩拉烏蘇文化遺址”、“席尼喇嘛故居”、“薩岡徹辰紀(jì)念館”等對外宣傳基地，有計劃地組織外界參觀考察和記者采訪報道，擴(kuò)大我旗外宣品在區(qū)內(nèi)外的影響力。
同時，組織制作推出各類文化書刊、畫冊、vcd片2xxxx種。
按照“積極發(fā)展，加強(qiáng)管理，趨利避害，為我所用”的方針，把開展網(wǎng)上宣傳作為提高我旗對外宣傳水平的突破口，大力推進(jìn)我旗互聯(lián)網(wǎng)的新聞宣傳，積極占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)宣傳這個輿論陣地。
結(jié)合本旗實際情況，加快網(wǎng)絡(luò)信息平臺的建設(shè)，借助內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)，全面介紹了我旗資源優(yōu)勢、投資環(huán)境、風(fēng)土人情、經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展等概況，對于宣傳展示烏審旗、打響烏審文化品牌，發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。
把綠色烏審網(wǎng)站列入新聞媒體進(jìn)行管理，建立工作制度，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控，加大了即時新聞宣傳量，力爭網(wǎng)站建設(shè)走進(jìn)全區(qū)旗縣級前列，成為對外宣傳烏審旗的一個重要渠道。
四、以人為本，著眼立人，深入推進(jìn)了思想道德教育和精神文明建設(shè) 以群眾為主體，以活動為載體，以提高人們的思想道德素質(zhì)和社會文明程度為目標(biāo)，深入開展道德教育和實踐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了思想道德教育和精神文明建設(shè)的實效。
弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。
充分發(fā)揮席尼喇嘛陵園、革命烈士陵園等愛國主義教育基地作用，挖掘烏審旗歷史文化名人、革命先烈、革命遺址資源，利用節(jié)慶日組織開展瞻仰參觀活動，大力宣傳和弘揚(yáng)民族精神。
組織開展學(xué)習(xí)牛玉儒、任長霞、鄭秀英等學(xué)習(xí)教育活動。
繼續(xù)貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，舉辦《綱要》培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)干部群眾100xxxx人，農(nóng)村牧區(qū)宣傳文化站組織廣大農(nóng)牧民舉辦《綱要》知識競賽xxxx，進(jìn)一步加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。
切實抓好中小學(xué)生思想道德教育，與團(tuán)委、婦聯(lián)等部門聯(lián)合開展了“稅務(wù)杯”全旗青少年法律與公民道德知識競賽、“6.26”禁毒宣傳活動、“十位好母親”、“十位好園丁”評選表彰等一系列活動，并對未成年人免費(fèi)開放了旗內(nèi)xxxx愛國主義教育基地和部分公益性文化設(shè)施。
廣泛開展了“校園拒絕邪教，家庭拒絕邪教”活動，營造了青少年健康成長的良好環(huán)境。
堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。
廣泛開展了群眾性文明創(chuàng)建活動，以加星晉級為目標(biāo)，精心組織了星級文明競賽活動，集中時間開展了第六屆“文明進(jìn)萬家”百日行動，命名“文明進(jìn)萬家”示范村xxxx，有效帶動了農(nóng)村的文明建設(shè)。
深入開展了道德、治安、科技、文體、衛(wèi)生、法律“六進(jìn)社區(qū)”活動，極大地豐富了社區(qū)居民的精神生活。
對xx年以來第一屆重新認(rèn)定的鄂爾多斯市級文明單位標(biāo)兵、文明單位以及xx年新申報的市級文明單位標(biāo)兵、文明單位進(jìn)行了驗收復(fù)查，切實夯實文明基礎(chǔ)。
今年我旗重新申報市級文明單位2xxxx、市級文明單位標(biāo)兵1xxxx、自治區(qū)級文明單位xxxx、自治區(qū)級文明單位標(biāo)兵xxxx，有xxxx單位被市委、市政府命名為市級文明單位，xxxx單位被自治區(qū)命名為區(qū)級文明單位。
五、緊貼實際，服務(wù)群眾，加快文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展
1、抓群眾文體活動。
主動對接群眾科技文化需求，春節(jié)期間，組織開展了正月十五燈謎展、焰火晚會、元宵文藝演出，電影放映、烏蘭牧騎專場演出等文藝活動近百場次，觀眾達(dá)2xxxx萬人次。
每周由各中小學(xué)、幼兒園在蘇里格廣場組織一次專場演出，豐富了群眾文化生活，受到了社會各界好評。
七一期間，舉行了“慶七一歌會”大型文藝匯演，教師節(jié)舉行了專場演出及美術(shù)、書法、攝影作品展，在全旗引起了廣泛反響。
圍繞文化教育年這個主題，聯(lián)合學(xué)校、社區(qū)以廣場為中心，開展了豐富多彩的文化活動。
成功舉辦了少兒書畫現(xiàn)場大賽、草原文化成就展、“石化杯”青年歌手大獎賽等一系列頗有影響力的文化活動，豐富了廣大人民群眾的業(yè)余文化生活，營造出了良好的文化氛圍。
對全旗文化戶重新進(jìn)行了登記造冊，建檔立卡，分等分類，明確職責(zé)。
充分利用蒙古族傳統(tǒng)敖包祭祀文化在我旗留存的優(yōu)勢以及蒙古族源遠(yuǎn)流長的歌舞文化，著手申報我旗為“草原敖包文化之鄉(xiāng)”、和 “民族歌舞之鄉(xiāng)”。
廣泛開展形式多樣、多姿多彩的社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化、家庭文化和廣場文化，為干部群眾提供豐富的精神食糧，倡導(dǎo)形成勤奮好學(xué)、積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的社會氛圍。
2、抓基層文化陣地建設(shè)。
把農(nóng)村文化陣地建設(shè)列入宣傳思想工作考評要求，組織開展了農(nóng)村文化陣地建設(shè)調(diào)研。
組織“三下鄉(xiāng)”活動，全年舉辦理論宣講18xxxx場，受益農(nóng)牧民xxxx多人;舉辦科技講座195場，培訓(xùn)農(nóng)牧民2600xxxx人;舉辦文藝演出20xxxx場，觀眾達(dá)xxxx多人;放映電影175xxxx場，烏蘭牧騎深入農(nóng)村牧區(qū)演出84場，為農(nóng)牧民贈送科技圖書60xxxx冊，科技信息報20xxxx份。
同時無償開展衛(wèi)生知識咨詢、衛(wèi)生保健、義務(wù)診療、技術(shù)幫扶。
舉辦了烏審旗首屆薩拉烏蘇文化節(jié)民族地方文獻(xiàn)和民族用品、工藝品展覽，展出了由我旗文藝工作者創(chuàng)作的21xxxx部體裁不同的小說、詩歌等文學(xué)作品和16xxxx樂器、根雕、民族用品及工藝品。
展覽期間，自治區(qū)及市、旗各級領(lǐng)導(dǎo)和多位專家學(xué)者專程觀看了展覽，并給予了很高評價。
注重工作創(chuàng)新，充分利用歷代名人、革命志士、典故趣談等相關(guān)資料整理成章，賦予愛國主義、傳統(tǒng)文化和道德教育功能，成為宣傳文化陣地建設(shè)的新亮點(diǎn)，深受廣大群眾歡迎。
3、抓文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
創(chuàng)新文化投入方式，整合文化資源，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，新建成一級文化站xxxx，xx年10月，總投資150xxxx元、建筑規(guī)模達(dá)1000xxxx米，集影劇院、少年宮、博物館、科技館、健身中心為一體的綜合性標(biāo)志性文化建筑——文化活動中心已經(jīng)建成，即將投入使用。
全旗重點(diǎn)旅游項目的招商工作全面鋪開，在利用傳統(tǒng)方式招商的同時，還積極利用現(xiàn)代科技進(jìn)行網(wǎng)上招商。
目前已在鄂爾多斯旅游網(wǎng)發(fā)布旅游招商項目xxxx。
引進(jìn)并落地實施旅游業(yè)開發(fā)項目xxxx，對薩拉烏蘇遺址、巴圖灣水庫、成吉思汗九游白纛進(jìn)行綜合開發(fā)，涉及引進(jìn)資金1.84億元，昭示著烏審西部第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展將得到大幅推進(jìn)，區(qū)域財政和農(nóng)牧民收入得到明顯提高。
啟動了巴圖灣景區(qū)改擴(kuò)建工程，《烏審旗旅游發(fā)展總體規(guī)劃》和《薩拉烏蘇旅游區(qū)發(fā)展規(guī)劃》通過專家評審，《九游白纛游牧生態(tài)旅游區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》已完成初稿，預(yù)示著烏審旗旅游業(yè)從此將步入理性發(fā)展階段。
旅游業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，全旗旅游景點(diǎn)共接待游客xxxx人次，實現(xiàn)旅游綜合收入300xxxx元。
xx年7月，關(guān)于薩拉烏蘇遺址文物保護(hù)規(guī)劃(由中國文物研究所、北京工業(yè)大學(xué)、中國世界文化遺產(chǎn)保護(hù)研究中心做出規(guī)劃文本)通過自治區(qū)級評審論證，國家級規(guī)劃論證審批已接近尾聲。
申報海流圖廟、大石砭廟、巴圖灣抗聯(lián)舊址等14處為市級重點(diǎn)文物保護(hù)單位;申報烏審召廟、蒙古大汗國九足白徽遺址、梅林廟、十里梁古墓群、郭梁古墓群等8處為自治區(qū)級重點(diǎn)文物保護(hù)單位;申報嘎拉圖廟革命舊址、翁滾梁古墓群2處為國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位，其中嘎拉圖廟革命舊址已經(jīng)通過評審論證，順利成為第六批國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位。
今年，旗委政府委托烏審召生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司向國家商標(biāo)局申請注冊了“薩拉烏蘇”、“烏審召”兩個系列商標(biāo)。
系列商標(biāo)共包括化工、燃料、皮張、毛肉、農(nóng)作物、飼料、旅游業(yè)、藥品、飯店、銷售、建筑、房地產(chǎn)、工藝品等34類(件)，此舉為“以人為本，建設(shè)綠色烏審”的戰(zhàn)略和拉動“四大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展起到了積極的推動作用，在打響品牌化、推動產(chǎn)業(yè)化方面邁出了關(guān)鍵一步。
10月份，由內(nèi)蒙古博物館和內(nèi)蒙古自治區(qū)烏審旗文管所工作人員組成的聯(lián)合工作組，在薩拉烏蘇遺址楊四溝灣薩拉烏蘇組地層中挖掘發(fā)現(xiàn)了7xxxx件披毛犀骨骼化石，xxxx鄂爾多斯人脛骨化石，xxxx鹿化石，xxxx羊化石。
這是薩拉烏蘇遺址出土化石數(shù)量較大，方位明確、地理位置準(zhǔn)確的一次發(fā)掘。
同時，受鄂爾多斯市烏審旗人民政府委托，內(nèi)蒙古文物局召集內(nèi)蒙古文物專家在呼和浩特市內(nèi)蒙古博物館召開全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位“薩拉烏蘇遺址”文物保護(hù)規(guī)劃自治區(qū)級專家論證會，《薩拉烏蘇遺址文物保護(hù)規(guī)劃》已經(jīng)順利通過自治區(qū)專家評審。
投資50xxxx元對烏審召廟進(jìn)行全面修繕。
4、抓文化市場管理。
建立文化市場管理隊伍，針對互聯(lián)網(wǎng)、游戲機(jī)、音像、書刊等市場存在的問題，聯(lián)合開展了專項檢查整頓，全年共出動執(zhí)法人員47xxxx次，出動執(zhí)法車輛145臺次，警告、處罰違規(guī)經(jīng)營場所xxxx，依法查繳非法出版物20xxxx本，非法出版音像制品312xxxx張，查處違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧xxxx。
在全旗安裝了“凈網(wǎng)先鋒”網(wǎng)吧管理平臺，和區(qū)、市網(wǎng)絡(luò)文化市場對接聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)吧的集中管理和全程監(jiān)控，豐富了監(jiān)督方式，提高了管理效率，打擊了非法經(jīng)營活動，促進(jìn)了我旗文化與出版物市場健康有序、不斷繁榮。
5、抓文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作。
我旗以“五個一工程”為龍頭，在打響品牌戰(zhàn)、推動產(chǎn)業(yè)化方面邁出了有力的步伐。
堅持面向群眾、貼近基層、多出精品的思路，全年共創(chuàng)作舞蹈xxxx，歌曲25首，小品、相聲xxxx，器樂節(jié)目xxxx，進(jìn)一步打造特色品牌，完善了大型民族風(fēng)情組舞《敖包乃日》，并赴西安、鄭州等地演出，受到普遍歡迎。
在8月份召開的第三屆內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭牧騎藝術(shù)節(jié)上，烏審旗烏蘭牧騎以其精湛的技藝征服了評委和觀眾，榮獲集體演出金獎、團(tuán)隊一專多能獎等七項獎項。
開展了全旗中小學(xué)生優(yōu)秀作文征文大賽，并將優(yōu)秀作文編輯成冊，編纂出版了《烏審旗中小學(xué)生優(yōu)秀作文選》、《烏審旗詩選》，著手收集整理中國民間故事烏審旗專版，目前，該工作正有條不紊地進(jìn)行。
六、增強(qiáng)素質(zhì)，提高效能，進(jìn)一步推進(jìn)了宣傳思想干部隊伍建設(shè)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)效能建設(shè)。
建立并堅持了每周一理論學(xué)習(xí)的制度，采取自由討論、集中輔導(dǎo)等多種形式，組織了xx屆四中全會、“兩個條例”等學(xué)習(xí)2xxxx場次，開展了向鄭培民、牛玉儒、鄭秀英等學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育活動，進(jìn)一步提高了部機(jī)關(guān)干部的道德素養(yǎng)和理論水平。
在新聞系統(tǒng)組織開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動，努力建設(shè)高素質(zhì)的工作隊伍。
2、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)競賽。
努力在宣傳系統(tǒng)營造“充滿正氣、充滿情誼、充滿活力”的工作氛圍，樹立了“團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。
在認(rèn)真做好宣傳思想本職工作的同時，致力于做好聯(lián)系點(diǎn)工作，制定了聯(lián)系點(diǎn)工作計劃，多次深入聯(lián)系點(diǎn)，為鄉(xiāng)村理清發(fā)展思路，為群眾辦實事好事。
一年來為聯(lián)系點(diǎn)貧困戶捐資200xxxx元;為幫扶戶送去磷酸二銨7袋，碳酸氫氨24袋，折合人民幣180xxxx元;部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部還深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)了青貯、秋收工作，竭力改善貧困戶生活;利用部內(nèi)優(yōu)勢，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困群眾積極主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，為聯(lián)系點(diǎn)農(nóng)牧民進(jìn)行政策、科學(xué)種植、養(yǎng)殖技術(shù)等培訓(xùn)xxxx，聯(lián)系點(diǎn)農(nóng)牧民培訓(xùn)人員達(dá)20xxxx人。
3、落實責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)干部管理。
加強(qiáng)宣傳文化系統(tǒng)各單位的溝通與聯(lián)系，及時總結(jié)工作、部署任務(wù)。
開展了宣傳思想工作考評活動，對宣傳干部職工進(jìn)一步明確工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，開創(chuàng)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面。
切實加強(qiáng)文藝人才的培養(yǎng)，積極推進(jìn)宣傳文化系統(tǒng)干部人事制度改革。
4、健全工作機(jī)制，做好日常事務(wù)。
建立了宣傳思想工作責(zé)任制，把宣傳思想工作落實到科室。
實行“全員寫新聞”制度，積極向《綠色烏審》、《鄂爾多斯日報》、《內(nèi)蒙古日報》等媒體編發(fā)稿件，部內(nèi)同志全年在鄂爾多斯日報發(fā)表新聞30xxxx條。
及時向市委宣傳部、自治區(qū)黨委宣傳部上送信息，在市《宣傳信息》上編發(fā)信息5條，自治區(qū)《宣傳工作》編發(fā)2條。
組織開展了調(diào)研活動，推出了一批調(diào)研文章，增強(qiáng)了宣傳思想干部分析問題、研究問題與解決問題的能力。
部門年中工作總結(jié)篇三
20xx年即將過去，在過去的一年中，大家在工作中做了哪些貢獻(xiàn)，一篇個人工作總結(jié)可以很好的歸納自己的工作，下面來看一篇xx年個人工作總結(jié)的范文，供大家參考。光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。流程簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！
對于過去得與失，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。
一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
部門年中工作總結(jié)篇四
上半年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。主要體會：
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。
半年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實事。
年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項分解工作任務(wù)，層層落實到每個工作崗位。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決。
針對我部人員少，任務(wù)多而重的實際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、愛上互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。
要全面履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。
部門年中工作總結(jié)篇五
工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
上半年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。主要體會：
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。
半年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論。
學(xué)習(xí)計劃。
的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事。
規(guī)章制度。
的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實事。
年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項分解工作任務(wù)，層層落實到每個工作崗位。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決。
針對我部人員少，任務(wù)多而重的實際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、愛上互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。
要全面履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。
半年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費(fèi)用。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。
部門年中工作總結(jié)篇六
xx年中，縣供電所在縣委、縣和縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所職工團(tuán)結(jié)拼搏，奮力拼搏，較好的完成了上級和公司下達(dá)的各項任務(wù)。
1.農(nóng)村用電管理工作進(jìn)一步推向規(guī)范化、制度化。按照農(nóng)電管理的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《農(nóng)村用電管理辦法》和公司的管理制度，進(jìn)一步完善了農(nóng)村用電管理辦法、農(nóng)村用電所用電工作獎懲辦法和農(nóng)村用電管理辦法，從而進(jìn)一步推動和規(guī)范了農(nóng)村用電管理，為我縣農(nóng)村用電管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
2.農(nóng)村安裝調(diào)試進(jìn)展順利，農(nóng)村電力用戶的用電滿意度有了明顯提升。
3.電能價格的大幅提高，電費(fèi)成本有了較大的提高，全縣電費(fèi)價格由億元/千瓦提升到億元/千瓦，比年初增長。
二、主要取得的主要工作。
6.配合完成了村委會的農(nóng)村用電力建設(shè)。
部門年中工作總結(jié)篇七
結(jié)
書
****年**月**日。
本學(xué)期，我們動協(xié)組織部在協(xié)會精神的正確指引下，部門的工作在原有的基礎(chǔ)上不斷深入發(fā)展。我們動協(xié)組織部的工作以信心、愛心和耐心為基準(zhǔn)，以熱情為協(xié)會會員服務(wù)的理念，切實貫徹了協(xié)會的創(chuàng)新的變革理念，扎實部門工作。根據(jù)協(xié)會活動對我們部門工作的要求，我們在工作中不斷尋求新點(diǎn)子，探索新方法，不斷發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)，不斷突破自己，基本上實現(xiàn)了組織部這個學(xué)期的工作目標(biāo)。在這一學(xué)期里，我們組織部主要做了一下的一些事：
一、“兔王”任旭平的講座：本次活動是我們協(xié)會本學(xué)期開展的第一次活動，也是我們部門招募新干事后組織的活動。由于10級新干事都是第一次參加工作，所以在組織會員進(jìn)入會場時出現(xiàn)了一些混亂。講座還是比較成功的，會場秩序總體不錯，增加了會員對養(yǎng)兔等知識的了解，分享了“兔王”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
二、“雞卵的孵化”講座：在這次講座中，會長分配給我們部門的工作是組織會員進(jìn)場和維護(hù)會場秩序。此次組織會員進(jìn)場比第一次工作有序得多。講座后，會員們都感覺不錯，大家的收獲都不少。
三、“育雛與禽病”交流會：此次交流會可以說是本學(xué)期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時間最短，在交流會過程中會員們都非常遵守會場秩序。交流會結(jié)束后，很多會員都表示在交流會中學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)中的知識，學(xué)到了一些在課堂和書本上學(xué)不到的東西。
四、動協(xié)第六屆換屆典禮：整個換屆典禮里，會長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書、布置會場座位、組織會員進(jìn)入會場等。部門干事都積極投入到工作中，在做完本部門本職工作后還幫組協(xié)會其他部門做事。在典禮當(dāng)天，我們的工作還是比較不錯的，并沒有出現(xiàn)什么差錯。
五、“溫暖冬日”啟明募捐活動：此次活動主要是生產(chǎn)部和紀(jì)檢部承辦。我們部門在募捐活動的早上協(xié)助布置募捐現(xiàn)場。干事們都不怕冬日的寒冷，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德，默默奉獻(xiàn)了愛心。募捐當(dāng)天，同學(xué)們踴躍的捐獻(xiàn)，都希望獻(xiàn)出一份愛讓小動物能夠溫暖的過冬。
六、腸胃縫合大賽：大賽有幾個過程組成，在幾個過程中我們部門都有相應(yīng)的工作，證書也是有我們部門購買。腸胃縫合大賽是我們協(xié)會的特色項目，非常受到重視。在活動前后，部門干事都表現(xiàn)不錯，活動比較成功。
七、觀看電影《海豚灣》：為了倡導(dǎo)大家保護(hù)動物，協(xié)會針對我會會員開展了一次觀看保護(hù)動物的影片《海豚灣》。在活動中，我部門干事組織會員入場和維持秩序都做得很好，在此過程中沒有出現(xiàn)什么差錯。
從組織部的工作本身來說，我們體會較深的有以下五點(diǎn)：
一、要自覺地領(lǐng)悟，學(xué)習(xí)協(xié)會的宗旨和精神。
二、要發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，勇于探索，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，找到解決問題的方法，及時處理好存在的問題。
三、要抓好重點(diǎn)，策劃好部門的階段性工作目標(biāo)。
四、要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，切實做好本職工作。
五、要協(xié)調(diào)和配合好其他部門的工作。
在做好本部門的工作的同時，我們也清楚地看到我們組織部在活動中的工作仍然存在一些有待進(jìn)一步解決的問題，主要是：部門工作的效率有待提高，素質(zhì)有待提高,工作自覺性有待提高，工作方法有待繼續(xù)改進(jìn)，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng).以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進(jìn)、增強(qiáng)和提高。以后的工作里我們將面臨新的挑戰(zhàn)和獲得新的收獲，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前工作中好的精神，拋棄糟粕。我們相信，在未來的工作中，我們將做得越來越好，我們部門的成員也越來越團(tuán)結(jié)，各方面都得到進(jìn)步。我們組織部永遠(yuǎn)是最棒的！
******年**月**日。
部門年中工作總結(jié)篇八
過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實習(xí)學(xué)生xx人。
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
1、建立健全各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
部門年中工作總結(jié)篇九
20××年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下，公司前4個月收入只有往年的70%的情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達(dá)的年利潤261萬的目標(biāo)。之所以能達(dá)成這個目標(biāo)，是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo)，努力發(fā)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實施人才培養(yǎng)工程，在精益管理、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化市場開拓，增強(qiáng)風(fēng)險意識，嚴(yán)格控制成本，挖掘盈利潛力，實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達(dá)到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的`總體發(fā)展目標(biāo)。
在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量與效率、管理指標(biāo)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險防范。
××年總結(jié)：
1.物流業(yè)務(wù)部：
加強(qiáng)了禮貌教育，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽，主動問好。
作為單證制作上減少錯誤率，現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下，并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。
積極為倉庫，運(yùn)輸公司尋找業(yè)務(wù)，新發(fā)展了優(yōu)力多，atmi，日昌的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
和客戶擔(dān)當(dāng)之間建立了良好的關(guān)系。
2.現(xiàn)場業(yè)務(wù)部：
控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起，去年8起)。
培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃，清潔，整理，整頓，的習(xí)慣。
每周展開安全隱患會議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。
按照年度培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)，訓(xùn)練。
3.設(shè)備部：
基本做到對倉庫設(shè)備的檢查，維護(hù)。
組織外協(xié)公司對倉庫外墻進(jìn)行了重新涂刷。
基本做到每次政府部門的年檢都達(dá)到要求。
4.安全部：
能夠做好和政府機(jī)關(guān)的對應(yīng)，以保證公司在任何時間都能正常運(yùn)作。
能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。
能做好事故處理，盡量把公司的損失控制到最小。
××年計劃：
隨著公司業(yè)務(wù)的開展，臨港倉庫變成××年的重中之重，我要在××年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外，更要把工作的重點(diǎn)放在臨港倉庫，做好安全，培訓(xùn)工作。
在外高橋倉庫重點(diǎn)培養(yǎng)后備力量，爭取能做到每年都比去年好。
對自身希望：
希望我在來年中通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬。
希望去尼泊爾旅游，完成我對家人的承諾。
身體健康，繼續(xù)減肥，不能越減越肥。
拍出好的照片。
部門年中工作總結(jié)篇十
20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價工作實現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。
20xx年，我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作：
1、從招標(biāo)公司經(jīng)營范圍增項，4月份我們?nèi)〉昧艘壹壴靸r資格。
2、在李總的決策下，我們收購了“甲級”造價公司，成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。
3、我們通過社會招聘的形式，初步形成了10人左右的造價公司，對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了內(nèi)部劃分，成立了土建造價部，安裝造價部，辦公室等部門，明確了責(zé)任的劃分。
4、市場開發(fā)工作進(jìn)展較快，造價項目的區(qū)域也比較廣，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主，以開發(fā)區(qū)，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。
5、在工程量清單，控制價的編制，預(yù)算，結(jié)算審計，全過程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，每一位員工都付起責(zé)任，按時完成進(jìn)度，使造價的整體實力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。
6、“無以規(guī)矩，不成方圓”造價公司剛剛成立，在李總的指導(dǎo)下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度，出臺了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學(xué)管理。這些規(guī)定，制度的定制，使公司的各項工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。
7、在始建初期，對員工的招聘我們相當(dāng)重視，在李總的嚴(yán)格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。
8、增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強(qiáng)對專業(yè)知識的培訓(xùn)，組織員工到廣聯(lián)達(dá)不定期學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作中出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當(dāng)然在我們工作中，都存在著許多不足，管理工作有待加強(qiáng)，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，造價的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。
針對目前日趨激烈的市場狀況，我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作：
1、進(jìn)一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式，以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們盡快的成長起來，成為我們公司的主要力量。
3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強(qiáng)，素質(zhì)好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。
4、在公司的“做大”“做強(qiáng)”方面，仍值得我們?nèi)?的探索，只有鞏固的市場，我們才能有更大的收入。
5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作，在造價行業(yè)中占有一席之地。
20xx年，是我們造價公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們?nèi)w造價人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個造價人。
部門年中工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成保潔一年來各項工作任務(wù)，并積累不少工作經(jīng)驗。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)。
公司今年將對保潔、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。
為能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)。
為確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標(biāo)的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。
1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。
3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作。
5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
1、經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、在工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼，主動問好。
項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)。
1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
2、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分。
6、墻身應(yīng)無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
9、花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
13、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。
部門年中工作總結(jié)篇十二
20xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個月里，讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終，我在這里對自己的工作和預(yù)算部一年來的工作做一個年終總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便更好地提高工作效率。
1、本年度預(yù)算部完成的主要投標(biāo)有:女織寨保障性住房三標(biāo)段，孫家莊三標(biāo)段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目，在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預(yù)算，上報甲方核對后作為撥款依據(jù)。
2、公司對外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程，預(yù)算部獨(dú)立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭議問題。13#樓項目部核對工程量正在進(jìn)行中，預(yù)計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。
3、在對外結(jié)算過程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭議項目能夠解決的及時解決。與公司項目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭議問題。并且對結(jié)算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。
4、古冶d區(qū)7#樓，工程結(jié)算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預(yù)算。
5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對公司所有預(yù)算人員進(jìn)行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行了整理。
6、本年度公司組織了貫標(biāo)工作，10月x日外審組對我部門進(jìn)行了質(zhì)量體系年度審核。
1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
2、加強(qiáng)對在建工程的預(yù)算管理工作，20xx年公司及項目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭議項目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車庫，開平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
4、在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在計算工程量的時候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對于手續(xù)不完備的簽證要及時與項目部溝通，以免決算時產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問題。
總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正，我一定會更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好。
部門年中工作總結(jié)篇十三
我想這一年咱們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的，我也不例外，我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話，我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€關(guān)鍵詞的話，我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長。現(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享：
忙碌，時間是過得挺快的，還記得咱們在萊茵華庭，還記得新辦公室開始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動的合同，許多合同就接二連三地來了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時間急，所以常常沒時間關(guān)注事情進(jìn)展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進(jìn)展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系，所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，下半年的成績的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作，從報價，到現(xiàn)場勘查，再到設(shè)計圖紙，只要是我自己能做的，我都從來不麻煩別人。由于咱們的項目是一個周期長，參數(shù)易變更的工作，所以每一個客戶都需要反復(fù)再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報價也得隨之變化，時間總在不知不覺中溜走。
收獲，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始，就一路在學(xué)習(xí)，第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯，由于沒有經(jīng)驗，在付款方式上未能給自己爭取到最優(yōu)的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺的整個業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破，增強(qiáng)了自信心，也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎(chǔ)。接著又獨(dú)自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺汽車電梯，從報價到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨(dú)立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果。基伊?，F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復(fù)變動，我都從不抱怨，每次都按時給客戶響應(yīng)，由于時間緊張，連夜給客戶做中英文的報價書，又以最快的時間給客戶設(shè)計圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境，為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。
成長，這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個人經(jīng)驗的提升也是我個人成長最快的一年。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對業(yè)務(wù)頗有些生疏，加上公司實力也比較薄弱，所以xx年未能取得比較理想的成績，但是恰恰是xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了xx年收獲的基礎(chǔ)，經(jīng)過這一年的鍛煉，基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關(guān)工作，我想在咱們公司這樣的背景下，正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長，才使項目進(jìn)展的越來越順利，成交得越來越快速。經(jīng)過這一年，對客戶的購買意愿有了更準(zhǔn)確的把握，正是這樣的成長，才使項目失誤率越來越低，節(jié)省了自己的寶貴時間，提高了成交率。
xx年，對于公司，對于自己都是值得慶祝的一年，因為伴隨著自己的付出得到了收獲，因為伴隨著個人的成長，公司正日益壯大，同時，公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。xx年是大家辛苦忙碌的一年，也應(yīng)是大家豐收的一年，所以希望大家能分享到一起努力換來的成果?？焖俚陌l(fā)展也提示咱們當(dāng)前還存在許多問題，產(chǎn)品的質(zhì)量問題是首當(dāng)其沖的，如果這個問題得不到妥善的解決，那么發(fā)展也許將會遇到新的瓶頸。
部門年中工作總結(jié)篇十四
20xx年，市新成立一家券商營業(yè)部，市區(qū)證券營業(yè)部的數(shù)量達(dá)到了三家。新券商營業(yè)部的成立，加劇了商丘券商間的競爭，我營業(yè)部成立時間長，保有客戶數(shù)量多，這是多年來我營業(yè)部積累的財富，現(xiàn)在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的沖擊，如何有效保有既有客戶資源，成為了營業(yè)部管理層統(tǒng)籌布局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下，專職服務(wù)小組應(yīng)運(yùn)而生。專職服務(wù)小組的成立，是營業(yè)部由“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”的一大舉措，是營業(yè)部管理層轉(zhuǎn)變思想、市場化經(jīng)營的一大舉措，是營業(yè)部客戶服務(wù)工作的重要組成部分。
專職服務(wù)小組成立于20xx年x月x日，設(shè)立的目的是填補(bǔ)營業(yè)部主動客戶服務(wù)的空白點(diǎn)，服務(wù)對象是總資產(chǎn)10-30萬的現(xiàn)有客戶，目的是提高客戶服務(wù)工作，提高目標(biāo)客戶對公司的滿意度和忠誠度，減少轉(zhuǎn)銷戶現(xiàn)象的發(fā)生，最終目的是在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
小組成員已經(jīng)完成了針對自己服務(wù)客戶的平臺短信群發(fā)次，合計約x條，除手機(jī)號碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話的客戶外，已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理此項工作進(jìn)展較緩慢，已在業(yè)務(wù)會議中督促，20xx年開始上班后將盡快實施。
小組成員與客戶的首次電話溝通工作，已進(jìn)行大半，預(yù)計春節(jié)前完成首次電話溝通。通過電話溝通，成功挽留擬轉(zhuǎn)其他券商客戶人。
小組成員與客戶約見與拜訪，20xx年共成功實施x人次，均收獲良好效果?？蛻魧I業(yè)部設(shè)立專職服務(wù)小組表示非常滿意，對小組的工作提出了表揚(yáng)與期望。從結(jié)果上看，小組的成立提高了客戶對營業(yè)部服務(wù)的感知度，提高了客戶的歸屬感與被尊重的感覺，有利于提高客戶挽留的成功率。
通過與客戶的溝通與交流，可以感知到大多數(shù)的客戶在證券投資過程中都有服務(wù)方面的需求，一部分是資訊方面的需求，更多的是投資決策方面需要建議。個別擬轉(zhuǎn)戶的客戶，在得到小組的服務(wù)后，放棄了轉(zhuǎn)其他券商的打算，原因是聽說其他券商的服務(wù)比較好，但之前在中原多年未享受過服務(wù)。小組的成立，滿足了這部分客戶對服務(wù)的需求，于無形中也打消了這類客戶擬轉(zhuǎn)走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。
小組剛剛成立，時間尚短，能夠總結(jié)出的經(jīng)驗不多，下面從不足之處對小組的工作進(jìn)行一些匯報。
對于主動服務(wù)，小組員工的經(jīng)驗都顯不足，尤其是面對形形色色的客戶、層出不窮的問題，員工尚未積累出與各類人等溝通的技巧，在工作中表現(xiàn)為缺少方法。
簡單的信息推送無法完全滿足客戶對服務(wù)的需求。電話溝通效果好，但是效率低，如何尋找出效果與效率的平衡點(diǎn)，20xx年我們小組沒能尋找出好的辦法，這將是20xx年工作的重點(diǎn)。
小組員工與客戶首次電話溝通即將結(jié)束，之后如何電話服務(wù)客戶，正在探討，還沒有形成結(jié)論。是小組員工根據(jù)自己特長發(fā)揮，還是小組制定出標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，是20xx年小組需要解決的首要問題。
專職服務(wù)小組20xx年的工作計劃中，需要在明確各自責(zé)任的前提下，將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶經(jīng)理納入到統(tǒng)一的管理中，包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、活動的統(tǒng)一實施等。
小組承擔(dān)的其他一些工作，如資訊管理崗、ib崗、投顧、融資融券等，在營業(yè)部的統(tǒng)一部署下，合理分配精力與時間，保證按時足量完成。
部門年中工作總結(jié)篇一
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)，我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
6.完成個人勞動防護(hù)用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
部門年中工作總結(jié)篇二
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接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理。
20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。
3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。
20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到***恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項目。
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司考試吧。
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。
首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。
關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。
如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。
主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。
人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的'一個重要因素。
因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取。
在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。
一、 安全環(huán)保管理
今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以礦安委2011(1)號文和選礦廠2011年安全環(huán)保工作計劃為指南，結(jié)合自身特點(diǎn)制定了切合工段實際的安全管理辦法，具體表現(xiàn)在如下幾個方面:一是繼續(xù)實行“分級管理，分級負(fù)責(zé)，分級把關(guān)”的安全管理辦法。
年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書，班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書，在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。
二是加強(qiáng)危險點(diǎn)、源的管理，在硝酸的管理上，嚴(yán)把入庫關(guān)，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。
三是強(qiáng)化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
為此我們堅持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法，同時在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識。
四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí)，員工的安全意識有了很大的提高。
五是加強(qiáng)日常管理，我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進(jìn)行整改。
今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。
這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
除此之外，一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場，巡查各崗的生產(chǎn)情況，對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對于安全難度一般的工作也不放松，做到生產(chǎn)無小事。
同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心，為了更好地加強(qiáng)本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實，對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查，嚴(yán)抓，嚴(yán)管。
通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn)。
環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī)，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治，嚴(yán)格各項工藝操作，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏，嚴(yán)格按照is14000的要求去做。
不僅如此，我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機(jī)加裝集油裝置，從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
一、聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝人的工作 堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法，把握領(lǐng)導(dǎo)干部、普通干群兩個層面，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實效。
1、精心組織旗委中心組學(xué)習(xí)。
高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，制定了旗委中心組學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范旗委中心組的理論學(xué)習(xí)。
旗委中心組組織了1xxxx集體學(xué)習(xí)，黨校舉辦了13期干部培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部190xxxx。
突出抓調(diào)研、辦實事、促工作，圍繞事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的課題、“樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀”、“以人為本，建設(shè)綠色烏審”等主題，召開了旗委中心組專題學(xué)習(xí)研討會，邀請了內(nèi)大教授呼其圖、市黨校校長李文藝、教授蘇永清、市委副書記孫煒東分別作了《民族教育》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動》、《跨越式發(fā)展中如何保持黨員先進(jìn)性》等專題講座，提高了旗委中心組成員對科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)政理念的認(rèn)識與理解。
旗委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，深入基層宣講，并結(jié)合課題開展調(diào)研，撰寫調(diào)研文章。
2、扎實推進(jìn)理論進(jìn)基層。
健全基層理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對基層理論學(xué)習(xí)的組織引導(dǎo)，聯(lián)合舉辦了科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會精神等培訓(xùn)班，培訓(xùn)理論骨干40xxxx人，組織講師團(tuán)成員深入基層宣講，開展了“點(diǎn)燃綠色激情，推進(jìn)全面小康”、“同鑄綠色、共建和諧”等主題宣講活動4xxxx場次，把中央一號文件精神、科學(xué)發(fā)展觀和科技知識送到廣大干部群眾的身邊，受教育人數(shù)達(dá)400xxxx人次，促進(jìn)了理論常下基層。
各基層黨委圍繞“中央一號”文件、“兩個條例”、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容，采取多種形式組織專題學(xué)習(xí)，在基層形成了理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
3、深入做好理論宣傳研究。
充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，開辟理論專版專欄，積極營造學(xué)理論、謀發(fā)展的良好氛圍。
結(jié)合形勢編寫印發(fā)了《黨員干部理論政策學(xué)習(xí)問答題》60xxxx冊，為各級領(lǐng)導(dǎo)干部提供了極好的學(xué)習(xí)教材。
在全旗組織開展了 “構(gòu)建和諧社會”、“和諧社會與建設(shè)綠色烏審”“樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀”、“解讀一屆八次全委會精神”等理論研討活動，推出一批有深度、有價值、有影響的理論成果，向市社科聯(lián)上送論文6xxxx篇，有1xxxx篇獲獎，達(dá)到了統(tǒng)一思想、化解矛盾、促進(jìn)發(fā)展的實效。
4、全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)宣傳工作，在全旗保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中深入開展以鑄牢“主心骨”為重點(diǎn)，以架通“連心橋”為核心，以做好“貼心人”為根本的“心系百姓、綠興烏審”主題實踐活動，達(dá)到了黨員經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠的目標(biāo)。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，著力營造起了良好輿論氛圍 緊扣中心，把握導(dǎo)向，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，進(jìn)一步把干部群眾的思想和行動凝聚到加快發(fā)展中。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式，整合新聞資源，構(gòu)建新聞工作新模式。
一是舉辦了新聞通訊員培訓(xùn)班，聘請了33位骨干通訊員和7位新聞評審員。
二是新聞宣傳工作始終堅持為旗委、政府中心工作大局服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)工作的戰(zhàn)略目標(biāo)、思路和舉措，組織開展了一批在社會上有影響的集中宣傳戰(zhàn)役。
三是提高了新聞輿論引導(dǎo)水平。
堅持把“三貼近”原則貫穿新聞宣傳的各個環(huán)節(jié)、各個方面，不斷提高輿論引導(dǎo)水平，加強(qiáng)整體策劃，組織宣傳戰(zhàn)役，打好服務(wù)發(fā)展這一主動仗。
指導(dǎo)旗廣播電視服務(wù)中心，努力提高新聞采編質(zhì)量，發(fā)揮旗電視臺、電臺宣傳功能，截至11月底，全旗廣播電視自辦節(jié)目共播出蒙漢語新聞230xxxx條，其中在市級電視臺、電臺播出455條，區(qū)級6xxxx條，中央級18條，社會新聞《內(nèi)蒙古發(fā)現(xiàn)嘉慶年間一口大鍋》還被中央電視臺新聞頻道和國際頻道選用播出，進(jìn)一步提升了烏審知名度，擴(kuò)大了烏審影響力，營造了較好的輿論氛圍。
2、圍繞中心工作開展輿論宣傳。
圍繞“四大產(chǎn)業(yè)”，建設(shè)綠色烏審的發(fā)展目標(biāo)，開展了專題宣傳，進(jìn)行了“解讀綠色烏審”系列報道，營造了舉全旗之力加快發(fā)展的輿論環(huán)境。
圍繞“以人為本，建設(shè)綠色烏審”的發(fā)展理念和“心系百姓、綠興烏審”主題實踐活動，在《綠色烏審》、電視臺開設(shè)專欄專題，努力把旗委的決策轉(zhuǎn)化為廣大干部群眾的共識和行動。
精心策劃，在市級以上媒體重點(diǎn)推出了“解讀綠色烏審”、“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色烏審”等專題、系列報道;配合鄂爾多斯電臺、電視臺完成《構(gòu)建和諧看跨越》大型新聞系列宣傳報道的制作，對我旗做大做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”，謀求“以人為本，建設(shè)綠色烏審”發(fā)展理念進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。
在全旗各主要交通要道兩側(cè)設(shè)置了大型戶外公益廣告牌。
推出了《綠色烏審興工譜》、《華麗沃野譜新篇》、《風(fēng)正一帆懸》、《加強(qiáng)行政監(jiān)察、促進(jìn)依法行政》等10部重點(diǎn)專題片，開辦了《聚焦綠色烏審》、《黨旗飄揚(yáng)》、《時代先鋒》、《婦女風(fēng)采》等專欄，緊緊圍繞第一要務(wù)，積極宣傳旗委、政府招商引資、加快發(fā)展的決心、思路和措施;積極宣傳對外開放的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境;積極宣傳各行各業(yè)圍繞發(fā)展搞服務(wù)，圍繞發(fā)展抓招商的做法，提升了我旗的良好發(fā)展前景、投資環(huán)境和整體對外開放的新形象，為全面建設(shè)小康社會營造了良好的輿論環(huán)境。
3、著力抓好系列主題社會宣傳。
采取發(fā)放傳單、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、黑板報、宣傳欄、專題專欄、等形式，組織開展了市委全委會、旗委擴(kuò)大會議、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、政策法制、科技教育、人口抽樣調(diào)查、環(huán)境保護(hù)、國防教育、雙擁工作、重大節(jié)慶等主題宣傳。
《綠色烏審》、電臺、電視臺、網(wǎng)站以專題專欄的形式廣泛深入開展新聞報道，在全旗營造了積極健康的社會輿論氛圍，提高了對社會輿論引導(dǎo)的能力和水平。
4、突出抓好破解“三農(nóng)”的宣傳。
一是抓好創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制的宣傳。
強(qiáng)化新聞媒體的合力，對我旗深化幫扶措施進(jìn)行了大份量、有深度的宣傳，二是抓好農(nóng)村改革的宣傳。
積極做好貫徹“中央一號”文件、農(nóng)村稅費(fèi)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革等方面的宣傳報道，讓廣大農(nóng)村群眾迅速了解政策、掌握信息，切實保障農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
三是做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳。
引導(dǎo)農(nóng)村調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。
進(jìn)一步做好“同森”“皇香”等農(nóng)牧業(yè)品牌的宣傳，推動了項目帶動戰(zhàn)略實施，帶動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。
三、打造品牌、樹好形象，進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)對外宣傳工作 把對外宣傳繼續(xù)作為宣傳工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步采取強(qiáng)有力措施，著眼打造烏審品牌，著力樹好烏審形象。
1、深化重大主題對外宣傳。
精心策劃，在市級以上媒體重點(diǎn)推出了“解讀綠色烏審”、“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色烏審”等專題、系列報道;配合鄂爾多斯電臺、電視臺完成《構(gòu)建和諧看跨越》大型新聞系列宣傳報道的制作，對我旗做大做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”，謀求“以人為本，建設(shè)綠色烏審”發(fā)展理念進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。
2、圍繞重大活動對外宣傳。
圍繞“薩拉烏蘇草原文化促進(jìn)會”、“第1xxxx防治沙漠化和干旱日暨牧區(qū)大寨命名40周年”等重大活動，邀請市級以上新聞媒體的記者來我旗集中采訪報道，共接待中央電視臺、中央廣播電臺、人民日報社、經(jīng)濟(jì)日報、中國環(huán)境報、中國民族報、香港大公報、內(nèi)蒙古日報、內(nèi)蒙古電視臺、北方新報、山東電視臺等3xxxx家媒體30xxxx名記者，與新聞媒體相互配合，專門組織力量在第一時間對活動全程進(jìn)行集中強(qiáng)勢報道，多方位、多角度、深層次地宣傳了烏審旗。
組織開展對外文化、教育、科技交流活動，旗烏蘭牧騎先后赴西安、鄭州等地對外交流演出26場次。
積極參加開展涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動，旗委、政府組織參與香港經(jīng)貿(mào)洽談會、組織參觀考察了棋盤井工業(yè)園區(qū)、在南京羊毛市場進(jìn)行了鄂爾多斯細(xì)毛羊羊毛拍賣會等活動，并發(fā)放了數(shù)百套畫冊、光碟等外宣品。
3、加強(qiáng)主流媒體對外宣傳。
積極爭取上級報刊、廣播、電視、網(wǎng)站等強(qiáng)勢媒體的支持，立體式對外推介烏審旗。
其中，中央電視臺《半邊天》欄目《中國女性記錄》播出了殷玉珍治沙造林事跡;策劃并邀請中央電視七臺“搜尋天下”欄目制作播出了《成吉思汗帝國的國旗》上下集、《毛烏素，我決不放棄》上下集、《沙漠里的養(yǎng)魚人家》五部專題片;中央電視臺新聞頻道和國際頻道播出了我旗制作的新聞《內(nèi)蒙古發(fā)現(xiàn)嘉慶年間一口大鍋》;邀請內(nèi)蒙古電視臺制作播出了《席尼喇嘛誕辰130周年紀(jì)念》、《嘎魯圖第四屆詩詠比賽》專題片;鄂爾多斯電視臺制作播出了《文化大旗路正長》等專題片;并請山東電視臺拍攝了外宣專題片《西部勝境，綠色烏審》，制作工作目前已接近尾聲。
邀請內(nèi)蒙古電視臺“相約周末”和“音樂部落”等媒體欄目前來烏審旗制作專題片。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年以來在我市各級媒體刊播報道烏審旗的新聞、消息、專題200xxxx篇，中央級媒體38篇，區(qū)級媒體26xxxx篇，進(jìn)一步提高了烏審旗的知名度和影響力。
4、借助多種渠道對外宣傳。
樹立精品意識，進(jìn)一步加強(qiáng)我旗外宣品制作的統(tǒng)一規(guī)劃和管理、注意外宣品的實效性。
抓好重要窗口、旅游景點(diǎn)、賓館飯店等涉外場所的外宣品陳列建設(shè)。
積極培育“薩拉烏蘇文化遺址”、“席尼喇嘛故居”、“薩岡徹辰紀(jì)念館”等對外宣傳基地，有計劃地組織外界參觀考察和記者采訪報道，擴(kuò)大我旗外宣品在區(qū)內(nèi)外的影響力。
同時，組織制作推出各類文化書刊、畫冊、vcd片2xxxx種。
按照“積極發(fā)展，加強(qiáng)管理，趨利避害，為我所用”的方針，把開展網(wǎng)上宣傳作為提高我旗對外宣傳水平的突破口，大力推進(jìn)我旗互聯(lián)網(wǎng)的新聞宣傳，積極占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)宣傳這個輿論陣地。
結(jié)合本旗實際情況，加快網(wǎng)絡(luò)信息平臺的建設(shè)，借助內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)，全面介紹了我旗資源優(yōu)勢、投資環(huán)境、風(fēng)土人情、經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展等概況，對于宣傳展示烏審旗、打響烏審文化品牌，發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。
把綠色烏審網(wǎng)站列入新聞媒體進(jìn)行管理，建立工作制度，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控，加大了即時新聞宣傳量，力爭網(wǎng)站建設(shè)走進(jìn)全區(qū)旗縣級前列，成為對外宣傳烏審旗的一個重要渠道。
四、以人為本，著眼立人，深入推進(jìn)了思想道德教育和精神文明建設(shè) 以群眾為主體，以活動為載體，以提高人們的思想道德素質(zhì)和社會文明程度為目標(biāo)，深入開展道德教育和實踐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了思想道德教育和精神文明建設(shè)的實效。
弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。
充分發(fā)揮席尼喇嘛陵園、革命烈士陵園等愛國主義教育基地作用，挖掘烏審旗歷史文化名人、革命先烈、革命遺址資源，利用節(jié)慶日組織開展瞻仰參觀活動，大力宣傳和弘揚(yáng)民族精神。
組織開展學(xué)習(xí)牛玉儒、任長霞、鄭秀英等學(xué)習(xí)教育活動。
繼續(xù)貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，舉辦《綱要》培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)干部群眾100xxxx人，農(nóng)村牧區(qū)宣傳文化站組織廣大農(nóng)牧民舉辦《綱要》知識競賽xxxx，進(jìn)一步加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。
切實抓好中小學(xué)生思想道德教育，與團(tuán)委、婦聯(lián)等部門聯(lián)合開展了“稅務(wù)杯”全旗青少年法律與公民道德知識競賽、“6.26”禁毒宣傳活動、“十位好母親”、“十位好園丁”評選表彰等一系列活動，并對未成年人免費(fèi)開放了旗內(nèi)xxxx愛國主義教育基地和部分公益性文化設(shè)施。
廣泛開展了“校園拒絕邪教，家庭拒絕邪教”活動，營造了青少年健康成長的良好環(huán)境。
堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。
廣泛開展了群眾性文明創(chuàng)建活動，以加星晉級為目標(biāo)，精心組織了星級文明競賽活動，集中時間開展了第六屆“文明進(jìn)萬家”百日行動，命名“文明進(jìn)萬家”示范村xxxx，有效帶動了農(nóng)村的文明建設(shè)。
深入開展了道德、治安、科技、文體、衛(wèi)生、法律“六進(jìn)社區(qū)”活動，極大地豐富了社區(qū)居民的精神生活。
對xx年以來第一屆重新認(rèn)定的鄂爾多斯市級文明單位標(biāo)兵、文明單位以及xx年新申報的市級文明單位標(biāo)兵、文明單位進(jìn)行了驗收復(fù)查，切實夯實文明基礎(chǔ)。
今年我旗重新申報市級文明單位2xxxx、市級文明單位標(biāo)兵1xxxx、自治區(qū)級文明單位xxxx、自治區(qū)級文明單位標(biāo)兵xxxx，有xxxx單位被市委、市政府命名為市級文明單位，xxxx單位被自治區(qū)命名為區(qū)級文明單位。
五、緊貼實際，服務(wù)群眾，加快文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展
1、抓群眾文體活動。
主動對接群眾科技文化需求，春節(jié)期間，組織開展了正月十五燈謎展、焰火晚會、元宵文藝演出，電影放映、烏蘭牧騎專場演出等文藝活動近百場次，觀眾達(dá)2xxxx萬人次。
每周由各中小學(xué)、幼兒園在蘇里格廣場組織一次專場演出，豐富了群眾文化生活，受到了社會各界好評。
七一期間，舉行了“慶七一歌會”大型文藝匯演，教師節(jié)舉行了專場演出及美術(shù)、書法、攝影作品展，在全旗引起了廣泛反響。
圍繞文化教育年這個主題，聯(lián)合學(xué)校、社區(qū)以廣場為中心，開展了豐富多彩的文化活動。
成功舉辦了少兒書畫現(xiàn)場大賽、草原文化成就展、“石化杯”青年歌手大獎賽等一系列頗有影響力的文化活動，豐富了廣大人民群眾的業(yè)余文化生活，營造出了良好的文化氛圍。
對全旗文化戶重新進(jìn)行了登記造冊，建檔立卡，分等分類，明確職責(zé)。
充分利用蒙古族傳統(tǒng)敖包祭祀文化在我旗留存的優(yōu)勢以及蒙古族源遠(yuǎn)流長的歌舞文化，著手申報我旗為“草原敖包文化之鄉(xiāng)”、和 “民族歌舞之鄉(xiāng)”。
廣泛開展形式多樣、多姿多彩的社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化、家庭文化和廣場文化，為干部群眾提供豐富的精神食糧，倡導(dǎo)形成勤奮好學(xué)、積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的社會氛圍。
2、抓基層文化陣地建設(shè)。
把農(nóng)村文化陣地建設(shè)列入宣傳思想工作考評要求，組織開展了農(nóng)村文化陣地建設(shè)調(diào)研。
組織“三下鄉(xiāng)”活動，全年舉辦理論宣講18xxxx場，受益農(nóng)牧民xxxx多人;舉辦科技講座195場，培訓(xùn)農(nóng)牧民2600xxxx人;舉辦文藝演出20xxxx場，觀眾達(dá)xxxx多人;放映電影175xxxx場，烏蘭牧騎深入農(nóng)村牧區(qū)演出84場，為農(nóng)牧民贈送科技圖書60xxxx冊，科技信息報20xxxx份。
同時無償開展衛(wèi)生知識咨詢、衛(wèi)生保健、義務(wù)診療、技術(shù)幫扶。
舉辦了烏審旗首屆薩拉烏蘇文化節(jié)民族地方文獻(xiàn)和民族用品、工藝品展覽，展出了由我旗文藝工作者創(chuàng)作的21xxxx部體裁不同的小說、詩歌等文學(xué)作品和16xxxx樂器、根雕、民族用品及工藝品。
展覽期間，自治區(qū)及市、旗各級領(lǐng)導(dǎo)和多位專家學(xué)者專程觀看了展覽，并給予了很高評價。
注重工作創(chuàng)新，充分利用歷代名人、革命志士、典故趣談等相關(guān)資料整理成章，賦予愛國主義、傳統(tǒng)文化和道德教育功能，成為宣傳文化陣地建設(shè)的新亮點(diǎn)，深受廣大群眾歡迎。
3、抓文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
創(chuàng)新文化投入方式，整合文化資源，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，新建成一級文化站xxxx，xx年10月，總投資150xxxx元、建筑規(guī)模達(dá)1000xxxx米，集影劇院、少年宮、博物館、科技館、健身中心為一體的綜合性標(biāo)志性文化建筑——文化活動中心已經(jīng)建成，即將投入使用。
全旗重點(diǎn)旅游項目的招商工作全面鋪開，在利用傳統(tǒng)方式招商的同時，還積極利用現(xiàn)代科技進(jìn)行網(wǎng)上招商。
目前已在鄂爾多斯旅游網(wǎng)發(fā)布旅游招商項目xxxx。
引進(jìn)并落地實施旅游業(yè)開發(fā)項目xxxx，對薩拉烏蘇遺址、巴圖灣水庫、成吉思汗九游白纛進(jìn)行綜合開發(fā)，涉及引進(jìn)資金1.84億元，昭示著烏審西部第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展將得到大幅推進(jìn)，區(qū)域財政和農(nóng)牧民收入得到明顯提高。
啟動了巴圖灣景區(qū)改擴(kuò)建工程，《烏審旗旅游發(fā)展總體規(guī)劃》和《薩拉烏蘇旅游區(qū)發(fā)展規(guī)劃》通過專家評審，《九游白纛游牧生態(tài)旅游區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》已完成初稿，預(yù)示著烏審旗旅游業(yè)從此將步入理性發(fā)展階段。
旅游業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，全旗旅游景點(diǎn)共接待游客xxxx人次，實現(xiàn)旅游綜合收入300xxxx元。
xx年7月，關(guān)于薩拉烏蘇遺址文物保護(hù)規(guī)劃(由中國文物研究所、北京工業(yè)大學(xué)、中國世界文化遺產(chǎn)保護(hù)研究中心做出規(guī)劃文本)通過自治區(qū)級評審論證，國家級規(guī)劃論證審批已接近尾聲。
申報海流圖廟、大石砭廟、巴圖灣抗聯(lián)舊址等14處為市級重點(diǎn)文物保護(hù)單位;申報烏審召廟、蒙古大汗國九足白徽遺址、梅林廟、十里梁古墓群、郭梁古墓群等8處為自治區(qū)級重點(diǎn)文物保護(hù)單位;申報嘎拉圖廟革命舊址、翁滾梁古墓群2處為國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位，其中嘎拉圖廟革命舊址已經(jīng)通過評審論證，順利成為第六批國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位。
今年，旗委政府委托烏審召生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司向國家商標(biāo)局申請注冊了“薩拉烏蘇”、“烏審召”兩個系列商標(biāo)。
系列商標(biāo)共包括化工、燃料、皮張、毛肉、農(nóng)作物、飼料、旅游業(yè)、藥品、飯店、銷售、建筑、房地產(chǎn)、工藝品等34類(件)，此舉為“以人為本，建設(shè)綠色烏審”的戰(zhàn)略和拉動“四大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展起到了積極的推動作用，在打響品牌化、推動產(chǎn)業(yè)化方面邁出了關(guān)鍵一步。
10月份，由內(nèi)蒙古博物館和內(nèi)蒙古自治區(qū)烏審旗文管所工作人員組成的聯(lián)合工作組，在薩拉烏蘇遺址楊四溝灣薩拉烏蘇組地層中挖掘發(fā)現(xiàn)了7xxxx件披毛犀骨骼化石，xxxx鄂爾多斯人脛骨化石，xxxx鹿化石，xxxx羊化石。
這是薩拉烏蘇遺址出土化石數(shù)量較大，方位明確、地理位置準(zhǔn)確的一次發(fā)掘。
同時，受鄂爾多斯市烏審旗人民政府委托，內(nèi)蒙古文物局召集內(nèi)蒙古文物專家在呼和浩特市內(nèi)蒙古博物館召開全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位“薩拉烏蘇遺址”文物保護(hù)規(guī)劃自治區(qū)級專家論證會，《薩拉烏蘇遺址文物保護(hù)規(guī)劃》已經(jīng)順利通過自治區(qū)專家評審。
投資50xxxx元對烏審召廟進(jìn)行全面修繕。
4、抓文化市場管理。
建立文化市場管理隊伍，針對互聯(lián)網(wǎng)、游戲機(jī)、音像、書刊等市場存在的問題，聯(lián)合開展了專項檢查整頓，全年共出動執(zhí)法人員47xxxx次，出動執(zhí)法車輛145臺次，警告、處罰違規(guī)經(jīng)營場所xxxx，依法查繳非法出版物20xxxx本，非法出版音像制品312xxxx張，查處違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧xxxx。
在全旗安裝了“凈網(wǎng)先鋒”網(wǎng)吧管理平臺，和區(qū)、市網(wǎng)絡(luò)文化市場對接聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)吧的集中管理和全程監(jiān)控，豐富了監(jiān)督方式，提高了管理效率，打擊了非法經(jīng)營活動，促進(jìn)了我旗文化與出版物市場健康有序、不斷繁榮。
5、抓文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作。
我旗以“五個一工程”為龍頭，在打響品牌戰(zhàn)、推動產(chǎn)業(yè)化方面邁出了有力的步伐。
堅持面向群眾、貼近基層、多出精品的思路，全年共創(chuàng)作舞蹈xxxx，歌曲25首，小品、相聲xxxx，器樂節(jié)目xxxx，進(jìn)一步打造特色品牌，完善了大型民族風(fēng)情組舞《敖包乃日》，并赴西安、鄭州等地演出，受到普遍歡迎。
在8月份召開的第三屆內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭牧騎藝術(shù)節(jié)上，烏審旗烏蘭牧騎以其精湛的技藝征服了評委和觀眾，榮獲集體演出金獎、團(tuán)隊一專多能獎等七項獎項。
開展了全旗中小學(xué)生優(yōu)秀作文征文大賽，并將優(yōu)秀作文編輯成冊，編纂出版了《烏審旗中小學(xué)生優(yōu)秀作文選》、《烏審旗詩選》，著手收集整理中國民間故事烏審旗專版，目前，該工作正有條不紊地進(jìn)行。
六、增強(qiáng)素質(zhì)，提高效能，進(jìn)一步推進(jìn)了宣傳思想干部隊伍建設(shè)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)效能建設(shè)。
建立并堅持了每周一理論學(xué)習(xí)的制度，采取自由討論、集中輔導(dǎo)等多種形式，組織了xx屆四中全會、“兩個條例”等學(xué)習(xí)2xxxx場次，開展了向鄭培民、牛玉儒、鄭秀英等學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育活動，進(jìn)一步提高了部機(jī)關(guān)干部的道德素養(yǎng)和理論水平。
在新聞系統(tǒng)組織開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動，努力建設(shè)高素質(zhì)的工作隊伍。
2、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)競賽。
努力在宣傳系統(tǒng)營造“充滿正氣、充滿情誼、充滿活力”的工作氛圍，樹立了“團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。
在認(rèn)真做好宣傳思想本職工作的同時，致力于做好聯(lián)系點(diǎn)工作，制定了聯(lián)系點(diǎn)工作計劃，多次深入聯(lián)系點(diǎn)，為鄉(xiāng)村理清發(fā)展思路，為群眾辦實事好事。
一年來為聯(lián)系點(diǎn)貧困戶捐資200xxxx元;為幫扶戶送去磷酸二銨7袋，碳酸氫氨24袋，折合人民幣180xxxx元;部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部還深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)了青貯、秋收工作，竭力改善貧困戶生活;利用部內(nèi)優(yōu)勢，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困群眾積極主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，為聯(lián)系點(diǎn)農(nóng)牧民進(jìn)行政策、科學(xué)種植、養(yǎng)殖技術(shù)等培訓(xùn)xxxx，聯(lián)系點(diǎn)農(nóng)牧民培訓(xùn)人員達(dá)20xxxx人。
3、落實責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)干部管理。
加強(qiáng)宣傳文化系統(tǒng)各單位的溝通與聯(lián)系，及時總結(jié)工作、部署任務(wù)。
開展了宣傳思想工作考評活動，對宣傳干部職工進(jìn)一步明確工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，開創(chuàng)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面。
切實加強(qiáng)文藝人才的培養(yǎng)，積極推進(jìn)宣傳文化系統(tǒng)干部人事制度改革。
4、健全工作機(jī)制，做好日常事務(wù)。
建立了宣傳思想工作責(zé)任制，把宣傳思想工作落實到科室。
實行“全員寫新聞”制度，積極向《綠色烏審》、《鄂爾多斯日報》、《內(nèi)蒙古日報》等媒體編發(fā)稿件，部內(nèi)同志全年在鄂爾多斯日報發(fā)表新聞30xxxx條。
及時向市委宣傳部、自治區(qū)黨委宣傳部上送信息，在市《宣傳信息》上編發(fā)信息5條，自治區(qū)《宣傳工作》編發(fā)2條。
組織開展了調(diào)研活動，推出了一批調(diào)研文章，增強(qiáng)了宣傳思想干部分析問題、研究問題與解決問題的能力。
部門年中工作總結(jié)篇三
20xx年即將過去，在過去的一年中，大家在工作中做了哪些貢獻(xiàn)，一篇個人工作總結(jié)可以很好的歸納自己的工作，下面來看一篇xx年個人工作總結(jié)的范文，供大家參考。光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。流程簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！
對于過去得與失，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。
一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
部門年中工作總結(jié)篇四
上半年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。主要體會：
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。
半年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實事。
年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項分解工作任務(wù)，層層落實到每個工作崗位。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決。
針對我部人員少，任務(wù)多而重的實際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、愛上互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。
要全面履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。
部門年中工作總結(jié)篇五
工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
上半年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。主要體會：
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。
半年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論。
學(xué)習(xí)計劃。
的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事。
規(guī)章制度。
的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實事。
年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項分解工作任務(wù)，層層落實到每個工作崗位。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決。
針對我部人員少，任務(wù)多而重的實際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、愛上互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。
要全面履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。
半年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費(fèi)用。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。
部門年中工作總結(jié)篇六
xx年中，縣供電所在縣委、縣和縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所職工團(tuán)結(jié)拼搏，奮力拼搏，較好的完成了上級和公司下達(dá)的各項任務(wù)。
1.農(nóng)村用電管理工作進(jìn)一步推向規(guī)范化、制度化。按照農(nóng)電管理的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《農(nóng)村用電管理辦法》和公司的管理制度，進(jìn)一步完善了農(nóng)村用電管理辦法、農(nóng)村用電所用電工作獎懲辦法和農(nóng)村用電管理辦法，從而進(jìn)一步推動和規(guī)范了農(nóng)村用電管理，為我縣農(nóng)村用電管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
2.農(nóng)村安裝調(diào)試進(jìn)展順利，農(nóng)村電力用戶的用電滿意度有了明顯提升。
3.電能價格的大幅提高，電費(fèi)成本有了較大的提高，全縣電費(fèi)價格由億元/千瓦提升到億元/千瓦，比年初增長。
二、主要取得的主要工作。
6.配合完成了村委會的農(nóng)村用電力建設(shè)。
部門年中工作總結(jié)篇七
結(jié)
書
****年**月**日。
本學(xué)期，我們動協(xié)組織部在協(xié)會精神的正確指引下，部門的工作在原有的基礎(chǔ)上不斷深入發(fā)展。我們動協(xié)組織部的工作以信心、愛心和耐心為基準(zhǔn)，以熱情為協(xié)會會員服務(wù)的理念，切實貫徹了協(xié)會的創(chuàng)新的變革理念，扎實部門工作。根據(jù)協(xié)會活動對我們部門工作的要求，我們在工作中不斷尋求新點(diǎn)子，探索新方法，不斷發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)，不斷突破自己，基本上實現(xiàn)了組織部這個學(xué)期的工作目標(biāo)。在這一學(xué)期里，我們組織部主要做了一下的一些事：
一、“兔王”任旭平的講座：本次活動是我們協(xié)會本學(xué)期開展的第一次活動，也是我們部門招募新干事后組織的活動。由于10級新干事都是第一次參加工作，所以在組織會員進(jìn)入會場時出現(xiàn)了一些混亂。講座還是比較成功的，會場秩序總體不錯，增加了會員對養(yǎng)兔等知識的了解，分享了“兔王”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
二、“雞卵的孵化”講座：在這次講座中，會長分配給我們部門的工作是組織會員進(jìn)場和維護(hù)會場秩序。此次組織會員進(jìn)場比第一次工作有序得多。講座后，會員們都感覺不錯，大家的收獲都不少。
三、“育雛與禽病”交流會：此次交流會可以說是本學(xué)期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時間最短，在交流會過程中會員們都非常遵守會場秩序。交流會結(jié)束后，很多會員都表示在交流會中學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)中的知識，學(xué)到了一些在課堂和書本上學(xué)不到的東西。
四、動協(xié)第六屆換屆典禮：整個換屆典禮里，會長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書、布置會場座位、組織會員進(jìn)入會場等。部門干事都積極投入到工作中，在做完本部門本職工作后還幫組協(xié)會其他部門做事。在典禮當(dāng)天，我們的工作還是比較不錯的，并沒有出現(xiàn)什么差錯。
五、“溫暖冬日”啟明募捐活動：此次活動主要是生產(chǎn)部和紀(jì)檢部承辦。我們部門在募捐活動的早上協(xié)助布置募捐現(xiàn)場。干事們都不怕冬日的寒冷，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德，默默奉獻(xiàn)了愛心。募捐當(dāng)天，同學(xué)們踴躍的捐獻(xiàn)，都希望獻(xiàn)出一份愛讓小動物能夠溫暖的過冬。
六、腸胃縫合大賽：大賽有幾個過程組成，在幾個過程中我們部門都有相應(yīng)的工作，證書也是有我們部門購買。腸胃縫合大賽是我們協(xié)會的特色項目，非常受到重視。在活動前后，部門干事都表現(xiàn)不錯，活動比較成功。
七、觀看電影《海豚灣》：為了倡導(dǎo)大家保護(hù)動物，協(xié)會針對我會會員開展了一次觀看保護(hù)動物的影片《海豚灣》。在活動中，我部門干事組織會員入場和維持秩序都做得很好，在此過程中沒有出現(xiàn)什么差錯。
從組織部的工作本身來說，我們體會較深的有以下五點(diǎn)：
一、要自覺地領(lǐng)悟，學(xué)習(xí)協(xié)會的宗旨和精神。
二、要發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，勇于探索，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，找到解決問題的方法，及時處理好存在的問題。
三、要抓好重點(diǎn)，策劃好部門的階段性工作目標(biāo)。
四、要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，切實做好本職工作。
五、要協(xié)調(diào)和配合好其他部門的工作。
在做好本部門的工作的同時，我們也清楚地看到我們組織部在活動中的工作仍然存在一些有待進(jìn)一步解決的問題，主要是：部門工作的效率有待提高，素質(zhì)有待提高,工作自覺性有待提高，工作方法有待繼續(xù)改進(jìn)，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng).以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進(jìn)、增強(qiáng)和提高。以后的工作里我們將面臨新的挑戰(zhàn)和獲得新的收獲，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前工作中好的精神，拋棄糟粕。我們相信，在未來的工作中，我們將做得越來越好，我們部門的成員也越來越團(tuán)結(jié)，各方面都得到進(jìn)步。我們組織部永遠(yuǎn)是最棒的！
******年**月**日。
部門年中工作總結(jié)篇八
過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實習(xí)學(xué)生xx人。
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
1、建立健全各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
部門年中工作總結(jié)篇九
20××年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下，公司前4個月收入只有往年的70%的情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達(dá)的年利潤261萬的目標(biāo)。之所以能達(dá)成這個目標(biāo)，是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo)，努力發(fā)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實施人才培養(yǎng)工程，在精益管理、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化市場開拓，增強(qiáng)風(fēng)險意識，嚴(yán)格控制成本，挖掘盈利潛力，實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達(dá)到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的`總體發(fā)展目標(biāo)。
在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量與效率、管理指標(biāo)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險防范。
××年總結(jié)：
1.物流業(yè)務(wù)部：
加強(qiáng)了禮貌教育，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽，主動問好。
作為單證制作上減少錯誤率，現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下，并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。
積極為倉庫，運(yùn)輸公司尋找業(yè)務(wù)，新發(fā)展了優(yōu)力多，atmi，日昌的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
和客戶擔(dān)當(dāng)之間建立了良好的關(guān)系。
2.現(xiàn)場業(yè)務(wù)部：
控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起，去年8起)。
培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃，清潔，整理，整頓，的習(xí)慣。
每周展開安全隱患會議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。
按照年度培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)，訓(xùn)練。
3.設(shè)備部：
基本做到對倉庫設(shè)備的檢查，維護(hù)。
組織外協(xié)公司對倉庫外墻進(jìn)行了重新涂刷。
基本做到每次政府部門的年檢都達(dá)到要求。
4.安全部：
能夠做好和政府機(jī)關(guān)的對應(yīng)，以保證公司在任何時間都能正常運(yùn)作。
能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。
能做好事故處理，盡量把公司的損失控制到最小。
××年計劃：
隨著公司業(yè)務(wù)的開展，臨港倉庫變成××年的重中之重，我要在××年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外，更要把工作的重點(diǎn)放在臨港倉庫，做好安全，培訓(xùn)工作。
在外高橋倉庫重點(diǎn)培養(yǎng)后備力量，爭取能做到每年都比去年好。
對自身希望：
希望我在來年中通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬。
希望去尼泊爾旅游，完成我對家人的承諾。
身體健康，繼續(xù)減肥，不能越減越肥。
拍出好的照片。
部門年中工作總結(jié)篇十
20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價工作實現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。
20xx年，我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作：
1、從招標(biāo)公司經(jīng)營范圍增項，4月份我們?nèi)〉昧艘壹壴靸r資格。
2、在李總的決策下，我們收購了“甲級”造價公司，成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。
3、我們通過社會招聘的形式，初步形成了10人左右的造價公司，對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了內(nèi)部劃分，成立了土建造價部，安裝造價部，辦公室等部門，明確了責(zé)任的劃分。
4、市場開發(fā)工作進(jìn)展較快，造價項目的區(qū)域也比較廣，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主，以開發(fā)區(qū)，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。
5、在工程量清單，控制價的編制，預(yù)算，結(jié)算審計，全過程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，每一位員工都付起責(zé)任，按時完成進(jìn)度，使造價的整體實力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。
6、“無以規(guī)矩，不成方圓”造價公司剛剛成立，在李總的指導(dǎo)下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度，出臺了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學(xué)管理。這些規(guī)定，制度的定制，使公司的各項工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。
7、在始建初期，對員工的招聘我們相當(dāng)重視，在李總的嚴(yán)格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。
8、增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強(qiáng)對專業(yè)知識的培訓(xùn)，組織員工到廣聯(lián)達(dá)不定期學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作中出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當(dāng)然在我們工作中，都存在著許多不足，管理工作有待加強(qiáng)，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，造價的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。
針對目前日趨激烈的市場狀況，我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作：
1、進(jìn)一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式，以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們盡快的成長起來，成為我們公司的主要力量。
3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強(qiáng)，素質(zhì)好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。
4、在公司的“做大”“做強(qiáng)”方面，仍值得我們?nèi)?的探索，只有鞏固的市場，我們才能有更大的收入。
5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作，在造價行業(yè)中占有一席之地。
20xx年，是我們造價公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們?nèi)w造價人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個造價人。
部門年中工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成保潔一年來各項工作任務(wù)，并積累不少工作經(jīng)驗。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)。
公司今年將對保潔、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。
為能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)。
為確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標(biāo)的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。
1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。
3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作。
5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
1、經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、在工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼，主動問好。
項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)。
1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
2、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分。
6、墻身應(yīng)無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
9、花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
13、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。
部門年中工作總結(jié)篇十二
20xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個月里，讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終，我在這里對自己的工作和預(yù)算部一年來的工作做一個年終總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便更好地提高工作效率。
1、本年度預(yù)算部完成的主要投標(biāo)有:女織寨保障性住房三標(biāo)段，孫家莊三標(biāo)段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目，在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預(yù)算，上報甲方核對后作為撥款依據(jù)。
2、公司對外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程，預(yù)算部獨(dú)立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭議問題。13#樓項目部核對工程量正在進(jìn)行中，預(yù)計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。
3、在對外結(jié)算過程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭議項目能夠解決的及時解決。與公司項目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭議問題。并且對結(jié)算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。
4、古冶d區(qū)7#樓，工程結(jié)算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預(yù)算。
5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對公司所有預(yù)算人員進(jìn)行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行了整理。
6、本年度公司組織了貫標(biāo)工作，10月x日外審組對我部門進(jìn)行了質(zhì)量體系年度審核。
1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
2、加強(qiáng)對在建工程的預(yù)算管理工作，20xx年公司及項目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭議項目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車庫，開平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
4、在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在計算工程量的時候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對于手續(xù)不完備的簽證要及時與項目部溝通，以免決算時產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問題。
總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正，我一定會更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好。
部門年中工作總結(jié)篇十三
我想這一年咱們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的，我也不例外，我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話，我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€關(guān)鍵詞的話，我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長。現(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享：
忙碌，時間是過得挺快的，還記得咱們在萊茵華庭，還記得新辦公室開始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動的合同，許多合同就接二連三地來了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時間急，所以常常沒時間關(guān)注事情進(jìn)展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進(jìn)展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系，所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，下半年的成績的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作，從報價，到現(xiàn)場勘查，再到設(shè)計圖紙，只要是我自己能做的，我都從來不麻煩別人。由于咱們的項目是一個周期長，參數(shù)易變更的工作，所以每一個客戶都需要反復(fù)再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報價也得隨之變化，時間總在不知不覺中溜走。
收獲，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始，就一路在學(xué)習(xí)，第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯，由于沒有經(jīng)驗，在付款方式上未能給自己爭取到最優(yōu)的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺的整個業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破，增強(qiáng)了自信心，也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎(chǔ)。接著又獨(dú)自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺汽車電梯，從報價到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨(dú)立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果。基伊?，F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復(fù)變動，我都從不抱怨，每次都按時給客戶響應(yīng)，由于時間緊張，連夜給客戶做中英文的報價書，又以最快的時間給客戶設(shè)計圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境，為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。
成長，這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個人經(jīng)驗的提升也是我個人成長最快的一年。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對業(yè)務(wù)頗有些生疏，加上公司實力也比較薄弱，所以xx年未能取得比較理想的成績，但是恰恰是xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了xx年收獲的基礎(chǔ)，經(jīng)過這一年的鍛煉，基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關(guān)工作，我想在咱們公司這樣的背景下，正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長，才使項目進(jìn)展的越來越順利，成交得越來越快速。經(jīng)過這一年，對客戶的購買意愿有了更準(zhǔn)確的把握，正是這樣的成長，才使項目失誤率越來越低，節(jié)省了自己的寶貴時間，提高了成交率。
xx年，對于公司，對于自己都是值得慶祝的一年，因為伴隨著自己的付出得到了收獲，因為伴隨著個人的成長，公司正日益壯大，同時，公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。xx年是大家辛苦忙碌的一年，也應(yīng)是大家豐收的一年，所以希望大家能分享到一起努力換來的成果?？焖俚陌l(fā)展也提示咱們當(dāng)前還存在許多問題，產(chǎn)品的質(zhì)量問題是首當(dāng)其沖的，如果這個問題得不到妥善的解決，那么發(fā)展也許將會遇到新的瓶頸。
部門年中工作總結(jié)篇十四
20xx年，市新成立一家券商營業(yè)部，市區(qū)證券營業(yè)部的數(shù)量達(dá)到了三家。新券商營業(yè)部的成立，加劇了商丘券商間的競爭，我營業(yè)部成立時間長，保有客戶數(shù)量多，這是多年來我營業(yè)部積累的財富，現(xiàn)在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的沖擊，如何有效保有既有客戶資源，成為了營業(yè)部管理層統(tǒng)籌布局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下，專職服務(wù)小組應(yīng)運(yùn)而生。專職服務(wù)小組的成立，是營業(yè)部由“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”的一大舉措，是營業(yè)部管理層轉(zhuǎn)變思想、市場化經(jīng)營的一大舉措，是營業(yè)部客戶服務(wù)工作的重要組成部分。
專職服務(wù)小組成立于20xx年x月x日，設(shè)立的目的是填補(bǔ)營業(yè)部主動客戶服務(wù)的空白點(diǎn)，服務(wù)對象是總資產(chǎn)10-30萬的現(xiàn)有客戶，目的是提高客戶服務(wù)工作，提高目標(biāo)客戶對公司的滿意度和忠誠度，減少轉(zhuǎn)銷戶現(xiàn)象的發(fā)生，最終目的是在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
小組成員已經(jīng)完成了針對自己服務(wù)客戶的平臺短信群發(fā)次，合計約x條，除手機(jī)號碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話的客戶外，已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理此項工作進(jìn)展較緩慢，已在業(yè)務(wù)會議中督促，20xx年開始上班后將盡快實施。
小組成員與客戶的首次電話溝通工作，已進(jìn)行大半，預(yù)計春節(jié)前完成首次電話溝通。通過電話溝通，成功挽留擬轉(zhuǎn)其他券商客戶人。
小組成員與客戶約見與拜訪，20xx年共成功實施x人次，均收獲良好效果?？蛻魧I業(yè)部設(shè)立專職服務(wù)小組表示非常滿意，對小組的工作提出了表揚(yáng)與期望。從結(jié)果上看，小組的成立提高了客戶對營業(yè)部服務(wù)的感知度，提高了客戶的歸屬感與被尊重的感覺，有利于提高客戶挽留的成功率。
通過與客戶的溝通與交流，可以感知到大多數(shù)的客戶在證券投資過程中都有服務(wù)方面的需求，一部分是資訊方面的需求，更多的是投資決策方面需要建議。個別擬轉(zhuǎn)戶的客戶，在得到小組的服務(wù)后，放棄了轉(zhuǎn)其他券商的打算，原因是聽說其他券商的服務(wù)比較好，但之前在中原多年未享受過服務(wù)。小組的成立，滿足了這部分客戶對服務(wù)的需求，于無形中也打消了這類客戶擬轉(zhuǎn)走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。
小組剛剛成立，時間尚短，能夠總結(jié)出的經(jīng)驗不多，下面從不足之處對小組的工作進(jìn)行一些匯報。
對于主動服務(wù)，小組員工的經(jīng)驗都顯不足，尤其是面對形形色色的客戶、層出不窮的問題，員工尚未積累出與各類人等溝通的技巧，在工作中表現(xiàn)為缺少方法。
簡單的信息推送無法完全滿足客戶對服務(wù)的需求。電話溝通效果好，但是效率低，如何尋找出效果與效率的平衡點(diǎn)，20xx年我們小組沒能尋找出好的辦法，這將是20xx年工作的重點(diǎn)。
小組員工與客戶首次電話溝通即將結(jié)束，之后如何電話服務(wù)客戶，正在探討，還沒有形成結(jié)論。是小組員工根據(jù)自己特長發(fā)揮，還是小組制定出標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，是20xx年小組需要解決的首要問題。
專職服務(wù)小組20xx年的工作計劃中，需要在明確各自責(zé)任的前提下，將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶經(jīng)理納入到統(tǒng)一的管理中，包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、活動的統(tǒng)一實施等。
小組承擔(dān)的其他一些工作，如資訊管理崗、ib崗、投顧、融資融券等，在營業(yè)部的統(tǒng)一部署下，合理分配精力與時間，保證按時足量完成。