沐足服務員培訓方案范文(16篇)

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    所謂方案,就是為了達成特定的目標,而設計出來的一個詳細的步驟和計劃。方案的編寫要簡潔明了,語言清晰易懂,方便各方閱讀和理解。范文中的方案涉及到不同領域和行業(yè),可以為我們提供多樣化的思考和啟發(fā)。
    沐足服務員培訓方案篇一
    為提高農村富余女勞動力、城鎮(zhèn)失業(yè)婦女素質,適應城鄉(xiāng)家政服務社會化和婦女創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的需求,提升家政服務質量和水平,打造我縣愛心、誠信、勤學、自強的民樂家政服務品牌,推動家政服務發(fā)展。
    二、目標任務。
    20xx計劃培訓100名家政服務員。通過培訓,使沒有家政服務知識的人初步掌握家政服務基本理論知識和服務本領,較快勝任一般家庭的服務工作。
    三、培訓工作的原則與要求。
    (一)培訓工作的基本原則。
    1、實用性原則。根據各級家政服務員的實際需要,解決學員應知應會的問題。
    2、實效性原則。注重理論知識與實踐相結合,加強能力培養(yǎng),克服純學術性教學的傾向。
    3、靈活性原則。形式多樣,方法靈活,除采用課堂講授外,可適當采用參觀考察、研討等方式,使學員開闊思路和眼界。
    (二)培訓工作的要求。
    1、組織師資力量進行培訓。任課教師應了解培訓的教學要求以及學員特點,編寫必要的教學參考資料,做好培訓的各項準備工作。
    2、根據家政服務員培訓大綱制定相關培訓計劃。
    3、培訓結束后,組織參訓學員進行技能鑒定,并按要求上報家政服務員培訓資料。
    以女性為主,年齡在16周歲以上、50周歲以下,身體健康,有志于從事家政服務工作的本縣公民,可參加家政服務員培訓。
    (二)培訓內容。
    家政服務員基本常識、嬰幼兒看護、法律常識、病人護理、老人護理、孕產婦護理、從業(yè)規(guī)范、基本禮儀、職業(yè)道德、安全與衛(wèi)生。
    采取集中培訓與技能鑒定相結合的方式。具體在職教中心學校集中授課。
    6月28日至7月27日。
    五、保障措施。
    1.加強組織領導,落實目標責任。
    職教中心學校健全完善以分管領導任組長的勞務品牌培訓項目家政服務員培訓工作領導小組,加強領導,落實責任,統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調家政服務員培訓工作,繼續(xù)把家政服務員培訓作為一項硬指標列入單位和個人年度工作考核內容,實行目標管理。通過明確任務分工,細化目標責任,強化工作措施,分工協(xié)作、密切配合,保質保量的按省婦聯(lián)《關于做好20xx年勞務品牌培訓項目家政服務員培訓工作的通知》精神,完成培訓工作,確保培訓質量。
    2、建設師資力量,確保培訓質量。
    堅持以既具有家政服務教學培訓能力、又具有實踐指導能力為核心的師資力量培訓目標,努力建設一支能滿足包括家政服務培訓在內的“雙師型”教師隊伍。采取“請進來教與走出去學”、“雙師型”專業(yè)教師的傳幫帶、引進人才等方式,解決勞務品牌培訓項目家政服務員對培訓人才的需求。同時,根據培訓內容和課程,繼續(xù)聘用一批有相關教學資質和豐富教學經驗的人擔任家政服務員的授課教師。并定期對其進行評定考核,實行動態(tài)的推出管理機制,確保培訓質量。
    3、創(chuàng)新培訓模式,增強培訓針對性。
    根據參訓婦女文化程度高低不一的現(xiàn)狀,著力從提高她們學習興趣入手,創(chuàng)新培訓方式,豐富培訓內容,突出培訓實效。一是興趣小組教學法。把參加培訓的婦女學員按培訓意愿分成若干興趣小組,讓其相互交流、相互切磋,共同提高。二是問答式教學法。事前要求婦女學員對自己不懂或感興趣的問題篩選整理,在課堂上隨時提問,由教師現(xiàn)場解答或演示。三是案例分析教學法。組織學員以自我為中心進行案例演示,教師從案例的編寫、選擇、布置、組織討論,到最后的評價進行場外指導,提高學員的獨立思考和活動能力。
    4.落實補貼政策,強化資金保障。將補貼資金按項目管理要求設立專門賬戶,做到??顚S?,堅決將資金不折不扣落實到培訓中。重點從招生、交通費、住宿費、伙食補貼、資料費、教師補貼、技能鑒定費等方面給予家政服務員政策補貼,使其培訓不花一分錢或少花錢。
    5.嚴格培訓管理,提高培訓質量。依據國家職業(yè)標準科學設置培訓課程,結合勞務品牌建設,突出優(yōu)勢工種,精心編制培訓方案,確保培訓時間,保證培訓合格率達到90%以上,輸轉就業(yè)率達到60%以上。加強培訓、考試、發(fā)證的規(guī)程和登記備案制度建設,根據需要,增加職業(yè)技能鑒定工種,采取培訓與鑒定相結合的方式,在集中開展培訓后,積極協(xié)調組織受訓人員進行職業(yè)技能鑒定考試,使受訓人員及時取得職業(yè)資格證書,力爭培訓后的婦女職業(yè)技能鑒定率達到75%以上,不斷提高培訓的質量和效果。
    二〇一七年六月二十六日。
    抄送:勞務辦民樂縣職教中心學校。
    20xx年6月26日印。
    沐足服務員培訓方案篇二
    培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握餐廳服務基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業(yè)服務程序,并能做到服務質量一流。
    通過培訓,使學員掌握企業(yè)經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規(guī)范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業(yè)的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。
    3、操作技能培訓目標。
    通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。
    二、要求。
    (一)服務素質培訓要求。
    1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的重要性。
    2、服務的含義、服務的理念、服務的模式。
    3、餐廳服務員的素質要求。
    4、餐廳服務員的職業(yè)道德要求。
    5、餐廳服務員的禮節(jié)禮貌的基本要求。
    6、餐廳服務員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。
    7、餐廳服務中常用的禮貌用語。
    8、如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作。
    9、溝通客人的技巧。
    10、熟記客人。
    11、語言技巧。
    12、建立有效的團隊。
    13、如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。
    14、電話禮儀。
    15、如何與客人打招呼。
    2、操作技能培訓要求。
    1、托盤的基本要領。
    2、餐巾折花。
    3、中餐擺臺。
    4、斟酒、上菜、分菜。
    5、中餐宴會的預定。
    6、中餐宴會的接待服務程序及技巧。
    教學計劃安排。
    總課時數(shù):140課時。專業(yè)理論:10課時。
    沐足服務員培訓方案篇三
    員工培訓尤其是基于勝任能力模型的企業(yè)員工培訓在提升企業(yè)的人力資本、幫助企業(yè)走出“培訓困境”的斗爭中,具有戰(zhàn)略性、特殊性的作用。下面是有酒店服務員。
    歡迎參閱。
    1目標:加強員工的專業(yè)知識和技能培訓,增強員工隊伍的整體文化素質.使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能.
    3培訓形式:半脫產,分批培訓.
    4培訓內容與設置:公司管理項目,服務員職業(yè)素質,餐飲服務技能,餐廳服務基本程序,顧客心理學,禮貌用語.
    培訓中理論培訓,技能培訓,實踐操作相結合.學員以動手為主,多采用情景模擬,提高學員參與興趣,也可開展講座,每階段結束后對學員進行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式.
    5培訓時間:分兩批輪流培訓,周一,三,五上午8:00--11:00,共20天。
    6講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員。
    7經費:講師講課費用:20xx0。
    道具費:3000。
    場地費:4000。
    資料費:5000。
    合計:320xx元。
    8培訓控制措施:為保證本次新員工培訓方案有效實施,確保培訓期間的安全,特制定新員工培訓紀律及要求:
    1、所有入職新員工須按要求準時報到,不得遲到;。
    2、報到后必須服從入職培訓的相關要求與管理;。
    3、培訓期間不得隨意外出。有事外出須有書面。
    請假條。
    經同意后方可外出。
    4、學員間要團結互助、相互關心、相互愛互,確保培訓任務圓滿完成。
    5、理論課培訓需嚴格遵守課堂紀律,認真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。
    餐廳服務員培訓資料主要是針對服務員服務態(tài)度、服務知識、服務能力、服務身體素質要求等四個方面來進行培訓的。該份餐廳服務員培訓資料適用于新進員工服務也適用于老員工的培訓,但針對不同的餐廳服務員還需要進行相對的增加和刪減一些培訓內容。
    一、服務態(tài)度。
    服務態(tài)度是指餐廳服務員在對客服務過程中體現(xiàn)出來的主觀意向和心理狀態(tài),其好壞直接影響到賓客的心理感受。服務態(tài)度取決于員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性、責任感和素質的高低。其具體要求是:
    1.主動。
    餐廳服務員應牢固樹立“賓客至上、服務第一”的專業(yè)意識,在服務工作中應時時處處為賓客著想,表現(xiàn)出一種主動、積極的情緒,凡是賓客需要,不分份內、份外,發(fā)現(xiàn)后即應主動、及時地予以解決,做到眼勤、口勤、手勤、腳勤、心勤,把服務工作做在賓客開口之前。
    2.熱情。
    餐廳服務員在服務工作中應熱愛本職工作,熱愛自己的服務對象,象對待親友一樣為賓客服務,做到面帶微笑、端莊穩(wěn)重、語言親切、精神飽滿、誠懇待人,具有助人為樂的精神,處處熱情待客。
    3.耐心。
    餐廳服務員在為各種不同類型的賓客服務時,應有耐性,不急噪、不厭煩,態(tài)度和藹。服務人員應善于揣摩賓客的消費心理,對于他們提出的所有問題,都應耐心解答,百問不厭;并能虛心聽取賓客的意見和建議,對事情不推諉,火鍋加盟。與賓客發(fā)生矛盾時,應尊重賓客,并有較強的自律能力,做到心平氣和、耐心說服。
    4.周到。
    餐廳服務員應將服務工作做得細致入微、面面俱到、周密妥帖。在服務前,服務人員應做好充分的準備工作,對服務工作做出細致、周到的計劃;在服務時,應仔細觀察,及時發(fā)現(xiàn)并滿足賓客的需求;在服務結束時,應認真征求賓客的意見或建議,并及時反饋,以將服務工作做得更好。
    二、服務知識。
    餐廳服務員應具有較廣的知識面,具體內容有:
    1.基礎知識。
    主要有員工守則、服務意識、禮貌禮節(jié)、職業(yè)道德、外事紀律、飯店安全與衛(wèi)生、服務心理學、外語知識等。
    2.專業(yè)知識。
    主要有。
    崗位職責。
    工作程序運轉表單管理制度設施設備的使用與保養(yǎng)飯店的服務項目及營業(yè)時間溝通技巧等。
    3.相關知識。
    主要有宗教知識、哲學、美學、文學、藝術、法律各國的歷史地理、習俗和禮儀、民俗與宗教知識、本地及周邊地區(qū)的旅游景點及交通等。
    三、服務能力。
    1.語言能力。
    語言是人與人溝通、交流的工具。餐廳的優(yōu)質服務需要運用語言來表達。因此,餐廳服務員應具有較好的語言能力。對餐廳服務人員的語言要求為:“語言要文明、禮貌、簡明、清晰;提倡講普通話;對客人提出的問題無法解答時,應予以耐心解釋,不推諉和應付”。此外,服務人員還應掌握一定的外語。
    2.應變能力。
    由于餐廳服務工作大都由員工通過手工勞動完成,而且賓客的需求多變,所以,在服務過程中難免會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,如賓客投訴、員工操作不當、賓客醉酒鬧事、停電等,麥勒菲,告訴您開品牌折扣店成功的秘訣,這就要求餐廳服務人員必須具有靈活的應變能力,遇事冷靜,及時應變,妥善處理,充分體現(xiàn)飯店“賓客至上”的服務宗旨,盡量滿足賓客的需求。
    3.推銷能力。
    餐飲產品的生產、銷售及賓客消費幾乎是同步進行的,且具有無形性的特點,所以要求餐廳服務人員必須根據客人的愛好、習慣及消費能力靈活推銷,以盡力提高賓客的消費水平,從而提高餐飲部的經濟效益。
    4.技術能力。
    餐飲服務既是一門科學,又是一門藝術。技術能力是指餐廳服務人員在提供服務時顯現(xiàn)的技巧和能力,它不僅能提高工作效率,保證餐廳服務的規(guī)格標準,更可給賓客帶來賞心悅目的感受。因此,要想做好餐廳服務工作,就必須掌握嫻熟的服務技能,并靈活、自如地加以運用。
    5.觀察能力。
    餐廳服務質量的好壞取決于賓客在享受服務后的生理、心理感受,也即賓客需求的滿足程度。這就要求服務人員在對客服務時應具備敏銳的觀察能力,隨時關注賓客的需求并給予及時滿足。
    四、身體素質。
    1.身體健康。
    餐廳服務員必須身體健康,定期體檢,取得衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康證,手機加香,如患有不適宜從事餐廳服務工作的疾病,汽車裝飾加盟,應調離崗位,冰淇淋加盟。
    2.體格健壯。
    餐飲服務工作的勞動強度較大,餐廳服務員的站立、行走及餐廳服務等必須具有一定的腿力、臂力和腰力等,因此,餐廳服務員必須要有健壯的體格才能勝任工作。
    此外,餐廳服務工作需要團隊精神,餐廳服務質量的提高需要全體員工的參與和投入,美容產品加盟。在餐廳服務工作中,要求服務人員在做好本職工作的同時,應與其他員工密切配合,尊重他人,共同努力,盡力滿足賓客需求。
    最后對該份的運用進行一下提醒吧,該份資料雖說可以拿來即用,但必須根據自身餐廳的具體情況來進行增加或減少一些相關培訓內容,比如餐廳的管理制度、考核管理制度、員工工作手冊等對餐廳服務員進行培訓。
    資料前面三項都是可以通過自身不斷的努力進行提高的,第四項可能會因為個人身體狀況不同而有所不同,自身根據自身體質來進行鍛煉加強體質也是可以的。
    (一)確定培訓目標;。
    (二)分解培訓項目;例,擺臺過程的分解。
    (三)培訓具體工作的落實;。
    (四)四步培訓法:1,講解;2,示范;3,嘗試;4,跟蹤指導;。
    (五)情景培訓法:例:晚餐時間,光線朦朧,小客人把冰激凌潑翻,應如何處理。
    (六)培訓結果的總結。
    其次,培訓架構暫定如下:
    一,知識培訓;。
    1,餐廳禮儀,禮儀不僅僅是表面的恭敬,而且是發(fā)自內心的尊敬和熱心。
    “菜”在外,“禮”在心。
    包括:國際通用稱呼禮:
    1)國際上對男性和女性的稱呼;。
    2)對地位高的官方人士稱呼;。
    3)對來自君主制國家貴賓的稱呼;。
    4)對有職業(yè),職務和學位者的稱呼;。
    5)對軍人的稱呼;。
    6)對神職人員的稱呼;。
    7)關于中國少數(shù)民族的稱呼;。
    8)部分國家的稱呼禮節(jié)須知;。
    (一)國內習慣稱呼禮:
    1)敬稱詞的運用;。
    2)謙稱詞的運用;。
    3)美稱詞的運用;。
    4)婉稱詞的運用;。
    5)昵稱詞的運用:
    (二)外交活動稱呼禮;。
    1)要特別重視規(guī)范性問題。
    2)周到并照顧到不同國家的文化習慣。
    3)其他需要注意的禮節(jié);。
    (三)圓滿答客的禮節(jié);。
    1)問答客人語氣要婉轉。
    2)打擾客人也要講究禮儀。
    3)與客交談話題要講禮儀。
    4)與西方人交往的“八不問”,年齡,婚姻,收入,住址,經歷,工作,信仰,身體。
    5)圓滿答客的其他禮節(jié);。
    (四)使用名片的禮節(jié):
    1)使用名片的作用;。
    2)遞接名片的禮節(jié);。
    3)名片印制的禮儀規(guī)范;。
    (五)接聽電話的禮節(jié):
    1)“三響之內”必接聽;。
    2)問好之后再問候;。
    3)避免用過于隨便的語言;。
    4)要學會注意聆聽;。
    5)要培養(yǎng)做記錄的習慣;。
    6)說話語氣要平和;。
    7)要禮貌地接聽電話;。
    8)禮貌地中斷或轉接電話;。
    9)答話聲音要親切;。
    10)關于音量與聲調問題;。
    11)如何婉轉地結束電話;。
    (六)餐廳衛(wèi)生的禮節(jié);。
    1)關于個人衛(wèi)生問題;。
    2)關于工作衛(wèi)生問題;。
    3)關于環(huán)境衛(wèi)生問題;。
    4)關于餐具衛(wèi)生問題;。
    5)關于食品衛(wèi)生問題;。
    (七)客我關系的禮節(jié);。
    1)顧客心理要求;。
    2)顧客就餐動機;。
    3)顧客就餐通常的生理需求;。
    4)須要擺正客我之間的關系;。
    2,顧客性格分析,了解不同性格的顧客,應如何接引,他們有哪些性格習慣及喜好;面對他們的提問和疑慮應如何解答。
    力量型性格顧客;。
    活潑型性格顧客;。
    思考型性格顧客;。
    和平型性格顧客;。
    培訓內容包括:
    形體訓練,表情(微笑的標準),形體姿勢(站姿,坐姿,拾物......)。
    化妝知識;。
    化妝的基本知識,淡妝與彩妝手法等等。
    色彩知識,春季色到冬季色的搭配等。
    沐足服務員培訓方案篇四
    下午:2:00————4:30。
    通過培訓,使學員掌握企業(yè)經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規(guī)范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業(yè)的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高東山賓館餐廳服務檔次打下良好的基礎。
    (一)企業(yè)形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的重要性。
    (二)服務的含義、服務的理念、服務的模式。
    (三)餐廳服務員的素質要求。
    (四)餐廳服務員的職業(yè)道德要求。
    (五)餐廳服務員的禮節(jié)禮貌的基本要求。
    (六)餐廳服務員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。
    (七)餐廳服務中常用的禮貌用語。
    (八)如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作。
    (九)溝通客人的技巧。
    (十)熟記客人。
    (十一)語言技巧。
    (十二)建立有效的團隊。
    (十三)如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。
    (十四)電話禮儀。
    (十五)如何與客人打招呼。
    1、課堂講解。
    2、禮儀訓練:儀態(tài)的訓練每天練習20分鐘;微笑訓練,每天練習20分鐘。
    3、錄像教學。
    4、角色扮演。
    5、感受訓練。
    6、每天課前10分鐘,由每位學員輪流到講臺進行演講。演講內容可是親身經歷的服務案例,也可以是講故事,講笑話或者朗誦文學作品。
    7、學員共分六個小組,圍繞所講內容進行討論。
    8、講解技能大賽標準,現(xiàn)場糾正指導。
    1、評出“微笑小姐”、“微笑先生”,對獲獎者給與獎勵,并拍下照片懸掛在賓館宣傳欄上。
    2、菜點、酒水等企業(yè)相關知識考試或者知識競賽。
    3、“微笑在我心中”“請為我們的工作而自豪”演講比賽。
    4、餐廳服務技能大賽。
    5、培訓班可命名為“東山賓館餐廳服務上崗證考試培訓班”
    4月23日―――五月23日,
    上午8:30―――11:00下午2:00―――4:30。
    通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。
    (一)托盤的基本要領。
    (二)餐巾折花。
    (三)中餐擺臺。
    (四)斟酒、上菜、分菜。
    (五)中餐宴會的預定。
    (六)中餐宴會的接待服務程序及技巧。
    1、課前10分鐘演講。
    2、“54”青年節(jié)演講比賽:“讓青春在這里閃光”
    3、案例分析及小組討論。
    4、課堂講解。
    1、客史檔案收集比賽。
    2、應變能力測試。
    3、托盤跑比賽。
    4、中餐擺臺比賽。
    5月23日―――6月23日,
    上午8:30――――11:00下午2:00―――4:30。
    通過培訓使學員深刻理解企業(yè)的經營理念,提高對客服務的綜合能力,以優(yōu)質的服務讓客人完全滿意。全力打造東山賓館服務品牌。提升賓館服務檔次。
    一)餐廳服務質量的含義。
    二)餐廳服務質量意識。
    三)餐廳服務質量控制的方法。
    四)品牌營銷。
    五)顧客心理研究。
    六)處理客人投訴的技巧。
    1、課堂講解。
    2、模擬情景,進行服務演練。
    3、文藝匯演:小品、詩朗誦、歌曲、舞蹈等多種形式。
    4、技能訓練。
    1、模擬情景,進行接待服務考試。
    2、餐廳服務技能綜合考試。
    3、根據成績發(fā)放證書。
    沐足服務員培訓方案篇五
    前提做好優(yōu)質、規(guī)范、個性、超值的服務,我們必須自身了解每一個人所處的崗位職責和服務規(guī)范。
    1、崗位職責。(培訓目的:了解自己的工作任務和應當承擔的責任和職責范圍)。
    2、服務規(guī)范:(培訓目的:做好服務前提是自身的規(guī)范要求)。
    a、個人儀容儀表要求。(工作服、發(fā)型、指甲、化妝、首飾)。
    b、禮貌用語的全面掌握。
    1、進房后的報備。
    2、客人點單酒水流程。
    3、水果分碟的規(guī)范操作。
    4、給客倒酒的要求。
    5、臺面及地面的衛(wèi)生清潔細節(jié)。
    6、包間跪式服務的標準。
    7、客人互動時的要求。
    8、三輪對客敬酒責任。
    9、二次對客推銷的技巧。
    10、對客上毛巾的要求。
    11、點播歌曲的操作及歌曲播放時客人的需求。
    12、對公關的服務工作以及事情的處理報備。
    13、客人買單時候的注意事項。
    14、送客的要求以及客走后的房間衛(wèi)生。
    1、各種類型的客人服務以及應對技巧。
    2、包間各種突發(fā)事件的`處理方法。
    3、客人的情緒,所需、心理微妙的表現(xiàn)在言行舉止中,如何從客人的行為動作儀態(tài)揣摩客人的需求。
    4、如何和客人拉近距離更好的溝通,抓好客戶群體。
    5、掌握眼神的交流運用。觀察客人的情緒。
    1、掌握各種流行的游戲的玩法實時的和客人互動。比如吹牛、789、猜大小。
    2、客人獨自一人不講話時候主動觀察需上前聊天溝通邀請客人玩一些游戲。
    3、掌握幾個經典笑話調節(jié)好包間氣氛,讓客人能放松氣氛活躍、能原意和你交談聊天。
    4、與可交談聊天時需認真聽客人說話眼睛看著對方,讓客對你有種信任感。
    1、掌握酒水知識、產地、價格、度數(shù)、分類和簡單制作方法。
    2、各種酒水的飲用方法和勾兌方法比例。
    沐足服務員培訓方案篇六
    一、培訓目的:
    1、重塑前堂服務形象,樹立員工服務競爭意識;
    3、立足長遠,著眼未來,努力拓展多元化知識。
    二、培訓地點:
    一樓大廳。
    三、培訓時間:
    20xx年7月5日―――20xx年8月31日(中午14:30――15:30周六、周日)。
    四、培訓對象:
    前堂全體員工。
    五、培訓要求:
    1、培訓期間不得請假、遲到;(值班、病假除外)。
    2、每天培訓后,參訓人員須分組討論后寫出書面的心得體會;
    3、培訓結束后于9月1日前進行培訓考核,考核合格的前3名員工給予100元人民幣獎勵,考核不合格者取消當月全天休息日及當月全勤獎。
    沐足服務員培訓方案篇七
    培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握餐廳服務基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業(yè)服務程序,并能做到服務質量一流。
    通過培訓,使學員掌握企業(yè)經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規(guī)范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業(yè)的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。
    通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。
    (一)服務素質培訓要求。
    1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的.重要性。
    2、服務的含義、服務的理念、服務的模式。
    3、餐廳服務員的素質要求。
    4、餐廳服務員的職業(yè)道德要求。
    5、餐廳服務員的禮節(jié)禮貌的基本要求。
    6、餐廳服務員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。
    7、餐廳服務中常用的禮貌用語。
    8、如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作。
    9、溝通客人的技巧。
    10、熟記客人。
    11、語言技巧。
    12、建立有效的團隊。
    13、如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。
    14、電話禮儀。
    15、如何與客人打招呼。
    總課時數(shù):140課時。
    專業(yè)理論:10課時。
    專業(yè)技能:60課時;
    沐足服務員培訓方案篇八
    一、培訓目的.:
    1、重塑前堂服務形象,樹立員工服務競爭意識;。
    3、立足長遠,著眼未來,努力拓展多元化知識;。
    二、培訓地點:
    一樓大廳。
    三、培訓時間:
    20xx年xx月xx日。
    四、培訓對象:
    前堂全體員工。
    五、培訓要求:
    1、培訓期間不得請假、遲到;(值班、病假除外)。
    2、每天培訓后,參訓人員須分組討論后寫出書面的心得體會;。
    沐足服務員培訓方案篇九
    培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握餐廳服務基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業(yè)服務程序,并能做到服務質量一流。
    通過培訓,使學員掌握企業(yè)經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規(guī)范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業(yè)的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。
    3、操作技能培訓目標。
    通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的.基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。
    二、教學要求。
    (一)服務素質培訓要求。
    1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的重要性。
    2、服務的含義、服務的理念、服務的模式。
    3、餐廳服務員的素質要求。
    4、餐廳服務員的職業(yè)道德要求。
    5、餐廳服務員的禮節(jié)禮貌的基本要求。
    6、餐廳服務員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。
    7、餐廳服務中常用的禮貌用語。
    8、如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作。
    9、溝通客人的技巧。
    10、熟記客人。
    11、語言技巧。
    12、建立有效的團隊。
    13、如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。
    14、電話禮儀。
    15、如何與客人打招呼。
    三、教學計劃安排。
    總課時數(shù):140課時。
    專業(yè)理論:10課時。
    專業(yè)技能:60課時;
    沐足服務員培訓方案篇十
    培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握餐廳服務基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業(yè)服務程序,并能做到服務質量一流。
    通過培訓,使學員掌握企業(yè)經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規(guī)范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業(yè)的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。
    3、操作技能培訓目標。
    通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。
    (一)服務素質培訓要求。
    1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的重要性。
    2、服務的含義、服務的理念、服務的模式。
    3、餐廳服務員的素質要求。
    4、餐廳服務員的職業(yè)道德要求。
    5、餐廳服務員的禮節(jié)禮貌的基本要求。
    6、餐廳服務員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。
    7、餐廳服務中常用的禮貌用語。
    8、如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作。
    9、溝通客人的技巧。
    10、熟記客人。
    11、語言技巧。
    12、建立有效的團隊。
    13、如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。
    14、電話禮儀。
    15、如何與客人打招呼。
    總課時數(shù):140課時。專業(yè)理論:10課時。
    70課時;專業(yè)技能:60課時;
    沐足服務員培訓方案篇十一
    在朋友的介紹下我來到了xxxx,得到要來xxxx學習的消息,我很高興,很珍惜這樣的機會,我學習了五年的酒店管理,都沒有怎么實踐過,我想一切從頭開始,這正是一個很好的機會,于是我懷著熱情的心來到了xxxx學習,剛開始是學習文化和理論課程,我很接受xxxx的文化,我也很樂意成為一名xxxx人,在十天理論課程完畢之后我迫不及待的懷著忐忑的心情來來到了xxxx店,來的第一周我被分到了客房,自認為可以吃苦的我已經做好的充分的準備,來到客房,主要和客房大姐學習的就是房間的清掃和鋪床工作,雖然已經做了充分的準備,但第一天還是累的只叫苦,甚至懷疑自己能不能堅持下來,在客房大姐的鼓勵下我在心里暗下決心,鼓勵自己一定要堅持,六天的客房學習中,我學會了打掃一個房間的流程,酒店內最基本的做床,衛(wèi)生間清掃以及簡單的客房服務方法,使我對酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務員學習了如何擺臺、撤臺、點菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務方法。并對餐廳的服務流程有了進一步的了解。
    第三周我被分到了前臺,我很喜歡前臺接待這個工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作,不過令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動,總臺是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方??偱_的服務基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務項目,因此需要前臺服務人員對酒店的各個部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務。在學習中,我酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了深入的了解并進行了實際操作。
    實習的日子就這樣一天天結束了,這些日子我確實學到了不少東西,除了學習到一些基本的技巧和服務常識之外,更學習到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關系、如何調整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識。在一次與某部門經理聊天時,該經理提到了服務意識,我非常贊同他的觀點:“服務意識不但是要求服務員有著向客人提供優(yōu)質服務的觀念和愿望,同時應該對自己的同事也具有同樣的意識。”
    沐足服務員培訓方案篇十二
    1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,并落實安排好餐桌。
    2、接受客人的臨時訂座。
    3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
    4、儀容整潔,不擅離崗位。
    5、根據不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。
    6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集有關意見,并及時向餐廳主管反映。
    7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。
    8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準備。
    9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
    1、按照規(guī)格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。
    2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。
    3、按服務程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。
    4、儀容整潔,不擅自離崗。
    5、勤巡臺,按程序提供各種服務,及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
    6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
    7、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的制作方法等。
    8、做好餐后收尾工作。
    1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。
    2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。
    3、了解菜式的特點、名稱和服務方式,根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。
    4、了解結帳方式,妥善保管好訂單,以便復核。
    5、協(xié)助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。
    6、協(xié)助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
    7、協(xié)助前臺服務員,溝通前后臺的信息。
    1、上崗時,衣冠不整、不佩帶工號牌。2分。
    2、當班時未經許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。2分。
    3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。2分。
    4、不注意衛(wèi)生,隨地吐痰,丟棄雜物者。2分。
    5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)2分。
    6、當班時打盹睡覺者。4分。
    7、未經許可,隨意玩弄場內設施者。2分。
    8、工作散漫,未及時向客人提供合理服務。4分。
    9、當天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。2分。
    10、對客人服務禮貌不到位者。3分。
    11、對個人儀容、儀表不認真對待。2分。
    12、未經管理人員批準私自調班者。2分。
    13、班前會及大掃除無故缺席。5分。
    14、當班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語言。3分。
    15、未經同意離開工作崗位而無合理解釋。5分。
    16、當班時間看雜志或無故串崗而怠工者。2分。
    17、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。2分。
    18、開單或送食品時出現(xiàn)差錯。1分。
    19、在營業(yè)場所奔跑者。2分。
    20、亂寫亂畫破壞公共設施。5分。
    21、不按規(guī)范招呼服務客人。2分。
    22、對工作不主動使之失職。3分。
    23、當班時用廁時間超過10分鐘。2分。
    24、不按規(guī)范站立或站立時間未準時。2分。
    25、開餐前未按要求進行餐前檢查、餐前準備。2分。
    26、拿酒水上餐具未使用托盤者。1分。
    27、未及時清理空瓶、空箱、空碟者。2分。
    28、當班時間聚堆聊天。2分。
    29、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。3分。
    30、遇到客人無主動問候意識。2分。
    沐足服務員培訓方案篇十三
    餐廳服務員培訓資料主要是針對服務員服務態(tài)度。服務知識。服務能力。服務身體素質要求等四個方面來進行培訓的。該份餐廳服務員培訓資料適用于新進員工服務也適用于老員工的培訓,但針對不同的餐廳服務員還需要進行相對的增加和刪減一些培訓內容。
    服務態(tài)度是指餐廳服務員在對客服務過程中體現(xiàn)出來的主觀意向和心理狀態(tài),其好壞直接影響到賓客的心理感受。服務態(tài)度取決于員工的主動性。創(chuàng)造性。積極性。責任感和素質的高低。其具體要求是:
    1、主動。
    餐廳服務員應牢固樹立“賓客至上。服務第一”的專業(yè)意識,在服務工作中應時時處處為賓客著想,表現(xiàn)出一種主動。積極的情緒,凡是賓客需要,不分份內。份外,發(fā)現(xiàn)后即應主動。及時地予以解決,做到眼勤??谇凇J智?。腳勤。心勤,把服務工作做在賓客開口之前。
    2、熱情。
    餐廳服務員在服務工作中應熱愛本職工作,熱愛自己的服務對象,象對待親友一樣為賓客服務,做到面帶微笑。端莊穩(wěn)重。語言親切。精神飽滿。誠懇待人,具有助人為樂的精神,處處熱情待客。
    3、耐心。
    餐廳服務員在為各種不同類型的賓客服務時,應有耐性,不急噪。不厭煩,態(tài)度和藹。服務人員應善于揣摩賓客的消費心理,對于他們提出的所有問題,都應耐心解答,百問不厭;并能虛心聽取賓客的意見和建議,對事情不推諉,火鍋加盟。與賓客發(fā)生矛盾時,應尊重賓客,并有較強的自律能力,做到心平氣和。耐心說服。
    4、周到。
    餐廳服務員應將服務工作做得細致入微。面面俱到。周密妥帖。在服務前,服務人員應做好充分的準備工作,對服務工作做出細致。周到的計劃;在服務時,應仔細觀察,及時發(fā)現(xiàn)并滿足賓客的需求;在服務結束時,應認真征求賓客的意見或建議,并及時反饋,以將服務工作做得更好。
    餐廳服務員應具有較廣的知識面,具體內容有:
    1、基礎知識。
    主要有員工守則。服務意識。禮貌禮節(jié)。職業(yè)道德。外事紀律。飯店安全與衛(wèi)生。服務心理學。外語知識等。
    2、專業(yè)知識。
    主要有崗位職責。工作程序。運轉表單。管理制度。設施設備的使用與保養(yǎng)。飯店的服務項目及營業(yè)時間。溝通技巧等。
    3、相關知識。
    主要有宗教知識。哲學。美學。文學。藝術。法律各國的歷史地理。習俗和禮儀。民俗與宗教知識。本地及周邊地區(qū)的旅游景點及交通等。
    1、語言能力。
    語言是人與人溝通。交流的工具。餐廳的優(yōu)質服務需要運用語言來表達。因此,餐廳服務員應具有較好的語言能力。對餐廳服務人員的語言要求為:“語言要文明。禮貌。簡明。清晰;提倡講普通話;對客人提出的問題無法解答時,應予以耐心解釋,不推諉和應付”。此外,服務人員還應掌握一定的外語。
    2、應變能力。
    由于餐廳服務工作大都由員工通過手工勞動完成,而且賓客的需求多變,所以,在服務過程中難免會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,如賓客投訴。員工操作不當。賓客醉酒鬧事。停電等,麥勒菲,告訴您開品牌折扣店成功的秘訣,這就要求餐廳服務人員必須具有靈活的應變能力,遇事冷靜,及時應變,妥善處理,充分體現(xiàn)飯店“賓客至上”的服務宗旨,盡量滿足賓客的需求。
    3、推銷能力。
    餐飲產品的生產。銷售及賓客消費幾乎是同步進行的,且具有無形性的特點,所以要求餐廳服務人員必須根據客人的愛好。習慣及消費能力靈活推銷,以盡力提高賓客的消費水平,從而提高餐飲部的經濟效益。
    4、技術能力。
    餐飲服務既是一門科學,又是一門藝術。技術能力是指餐廳服務人員在提供服務時顯現(xiàn)的技巧和能力,它不僅能提高工作效率,保證餐廳服務的規(guī)格標準,更可給賓客帶來賞心悅目的感受。因此,要想做好餐廳服務工作,就必須掌握嫻熟的服務技能,并靈活。自如地加以運用。
    5、觀察能力。
    餐廳服務質量的好壞取決于賓客在享受服務后的生理。心理感受,也即賓客需求的滿足程度。這就要求服務人員在對客服務時應具備敏銳的觀察能力,隨時關注賓客的需求并給予及時滿足。
    1、身體健康。
    餐廳服務員必須身體健康,定期體檢,取得衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康證,手機加香,如患有不適宜從事餐廳服務工作的疾病,汽車裝飾加盟,應調離崗位,冰淇淋加盟。
    2、體格健壯。
    餐飲服務工作的勞動強度較大,餐廳服務員的站立。行走及餐廳服務等必須具有一定的腿力。臂力和腰力等,因此,餐廳服務員必須要有健壯的體格才能勝任工作。
    此外,餐廳服務工作需要團隊精神,餐廳服務質量的提高需要全體員工的參與和投入,美容產品加盟。在餐廳服務工作中,要求服務人員在做好本職工作的同時,應與其他員工密切配合,尊重他人,共同努力,盡力滿足賓客需求。
    最后對該份的運用進行一下提醒吧,該份資料雖說可以拿來即用,但必須根據自身餐廳的具體情況來進行增加或減少一些相關培訓內容,比如餐廳的管理制度??己斯芾碇贫?。員工工作手冊等對餐廳服務員進行培訓。
    資料前面三項都是可以通過自身不斷的努力進行提高的,第四項可能會因為個人身體狀況不同而有所不同,自身根據自身體質來進行鍛煉加強體質也是可以的。
    沐足服務員培訓方案篇十四
    為了使本店的管理走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道,使本店成為適應市場經濟競爭中的現(xiàn)代化的先進集體,同時又充分調動員工積極性,發(fā)揮員工的聰明才智,提高員工的主觀能動性,自覺履行自己的職責,特制訂本獎勵辦法。
    店長以下的所有員工有資格獲此獎。
    凡本店員工做了一件須獎勵的工作,先由所在部門主管(經理)根據《員工獎勵辦法》確定其員工的獎勵事項(填獎單),再報店長審核后執(zhí)行。
    在當月中員工工作出色,做了若干件須獎勵之事,累計計算獎勵金額或晉級。
    獎勵每月確定一次,根據店長的審核意見,在當月工資中加上該員工的獎勵金額并同工資一起發(fā)放。
    1.提出改變本店的經營思想,經濟效益顯著,獎勵20—500元或晉升一級。
    2.提出改革本店的經營管理,增加經濟效益,獎勵20—300元或晉升一級。
    3.提出提高服務質量的辦法,具有社會效益和經濟效益,獎勵20—100元。
    4.提出節(jié)約增收的辦法,具有經濟效益,獎勵20—100元。
    5.提出其他合理化建議被采用,獎勵2—50元。
    6.在工作中為客人提供優(yōu)質服務,受到客人書面表揚2—30元。
    7.在工作中主動為客人提供優(yōu)質服務,獲得客人書面表揚且事跡突出,獎勵5—20元。
    8.主動為客人排憂解難,受到客人書面表揚,獎勵2—10元。
    9.爭做好人好事,獎勵2—5元。
    10.拾金不昧,獎勵2—50。
    11.發(fā)現(xiàn)安全隱患及可疑苗頭,及時報告,并采取有效措施,避免重大損失,獎勵10—100元。
    12.在危急關頭見義勇為,保護了本店財產,獎勵5—50元。
    13.有主人翁意識,降低成本合理控制開支,節(jié)約明顯,獎勵5—50元。
    14.有正義感,敢于揭發(fā)不良行為及作弊現(xiàn)象,獎勵5—50元。
    15.堅持原則,能同歪風邪氣、壞人壞事做斗爭,獎勵5—50元。
    16.獲得月“星級員工稱號”,次月晉升一級。
    17.獲得年“先進員工稱號”,次年晉升一級。
    18.積極參加行業(yè)技能比賽獲得前五名者;獎勵50—300元。
    19.在社會活動中作出顯著成績,給本店爭良好信譽者,獎勵10—100元。
    20.工作中大膽創(chuàng)新,改進工作方法,研制出特色菜品并產生顯著的經濟效益,獎勵10—100元。
    21.積極思考,善于總結,把本店的先進管理經驗、好人好事等發(fā)表在區(qū)級以上報紙、刊物上,獎勵50—300元。
    沐足服務員培訓方案篇十五
    (二)分解培訓項目;例,擺臺過程的分解。
    (三)培訓具體工作的落實;
    (四)四步培訓法:
    1,講解;
    2,示范;
    3,嘗試;
    4,跟蹤指導;
    (五)情景培訓法:例:晚餐時間,光線朦朧,小客人把冰激凌潑翻,應如何處理。
    (六)培訓結果的總結。
    其次,培訓架構暫定如下:
    一,知識培訓;
    1,餐廳禮儀,禮儀不僅僅是表面的恭敬,而且是發(fā)自內心的尊敬和熱心。
    “菜”在外,“禮”在心。
    包括:國際通用稱呼禮:
    1)國際上對男性和女性的稱呼;
    2)對地位高的官方人士稱呼;
    3)對來自君主制國家貴賓的稱呼;
    4)對有職業(yè),職務和學位者的稱呼;
    5)對軍人的稱呼;
    6)對神職人員的稱呼;
    7)關于中國少數(shù)民族的稱呼;
    8)部分國家的稱呼禮節(jié)須知;
    (一)國內習慣稱呼禮:
    1)敬稱詞的運用;
    2)謙稱詞的運用;
    3)美稱詞的運用;
    4)婉稱詞的運用;
    5)昵稱詞的運用:
    (二)外交活動稱呼禮;
    1)要特別重視規(guī)范性問題。
    2)周到并照顧到不同國家的文化習慣。
    3)其他需要注意的禮節(jié);
    (三)圓滿答客的禮節(jié);
    1)問答客人語氣要婉轉。
    2)打擾客人也要講究禮儀。
    3)與客交談話題要講禮儀。
    4)與西方人交往的“八不問”,年齡,婚姻,收入,住址,經歷,工作,信仰,身體。
    5)圓滿答客的其他禮節(jié);
    (四)使用名片的禮節(jié):
    1)使用名片的作用;
    2)遞接名片的禮節(jié);
    3)名片印制的禮儀規(guī)范;
    (五)接聽電話的禮節(jié):
    1)“三響之內”必接聽;
    2)問好之后再問候;
    3)避免用過于隨便的語言;
    4)要學會注意聆聽;
    5)要培養(yǎng)做記錄的習慣;
    6)說話語氣要平和;
    7)要禮貌地接聽電話;
    8)禮貌地中斷或轉接電話;
    9)答話聲音要親切;
    10)關于音量與聲調問題;
    11)如何婉轉地結束電話;
    (六)餐廳衛(wèi)生的禮節(jié);
    1)關于個人衛(wèi)生問題;
    2)關于工作衛(wèi)生問題;
    3)關于環(huán)境衛(wèi)生問題;
    4)關于餐具衛(wèi)生問題;
    5)關于食品衛(wèi)生問題;
    (七)客我關系的禮節(jié);
    1)顧客心理要求;
    2)顧客就餐動機;
    3)顧客就餐通常的生理需求;
    4)須要擺正客我之間的關系;
    2,顧客性格分析,了解不同性格的顧客,應如何接引,他們有哪些性格習慣及喜好;面對他們的提問和疑慮應如何解答。
    力量型性格顧客;
    活潑型性格顧客;
    思考型性格顧客;
    和平型性格顧客;
    培訓內容包括:
    形體訓練,表情(微笑的標準),形體姿勢。
    化妝知識;
    化妝的基本知識,淡妝與彩妝手法等等。
    色彩知識,春季色到冬季色的搭配等。
    沐足服務員培訓方案篇十六
    1、目標:加強員工的專業(yè)知識和技能培訓,增強員工隊伍的整體文化素質。使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。
    3、培訓形式:半脫產,分批培訓。
    4、培訓內容與設置:公司管理項目,服務員職業(yè)素質,餐飲服務技能,餐廳服務基本程序,顧客心理學,禮貌用語。培訓中理論培訓,技能培訓,實踐操作相結合.學員以動手為主,多采用情景模擬,提高學員參與興趣,也可開展講座,每階段結束后對學員進行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式。
    5、培訓時間:分兩批輪流培訓,周一,三,五上午8:00--11:00,共20天。
    6、講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員。
    7、經費:講師講課費用:20xx0。
    道具費:3000。
    場地費:4000。
    資料費:5000。
    合計:320xx元。
    8培訓控制措施:為保證本次新員工培訓方案有效實施,確保培訓期間的安全,特制定新員工培訓紀律及要求:
    1、所有入職新員工須按要求準時報到,不得遲到;
    2、報到后必須服從入職培訓的相關要求與管理;
    3、培訓期間不得隨意外出。有事外出須有書面請假條,經同意后方可外出。
    4、學員間要團結互助、相互關心、相互愛互,確保培訓任務圓滿完成。
    5、理論課培訓需嚴格遵守課堂紀律,認真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。