總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學習和工作目標,使我們的努力更有針對性和效果性。寫一篇完美的總結(jié),除了關(guān)注自身表現(xiàn),還要關(guān)注環(huán)境因素和團隊協(xié)作的貢獻。閱讀是獲取信息和提升素養(yǎng)的重要方式,希望大家能夠在閱讀中找到樂趣和收獲。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇一
剛才,會上宣布了集團公司黨委關(guān)于我的任職決定。在此,首先我衷心地感謝集團公司黨委對我的關(guān)心和培養(yǎng),也衷心的感謝各位領(lǐng)導和同志們對我的支持和幫助。
我這次提拔為公司總經(jīng)理,是集團公司對我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同時,更深感責任重大,這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。今后,我將努力做好以下幾項工作:
我將把堅持黨的方針政策和業(yè)務知識的學習貫穿于工作和生活的各個方面,特別是當前,隨著集團公司和公司業(yè)務的不斷拓展,我將重點學習有關(guān)行業(yè)政策、項目建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的業(yè)務知識,讓學習成為一種新常態(tài)。同時,我將更加注重調(diào)查研究,沉下身子,深入一線,為公司發(fā)展建言獻策,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
作為公司經(jīng)營領(lǐng)導班子的負責人,我將認真貫徹落實集團公司、公司董事會各項工作部署,堅持求真務實、腳踏實地的工作作風,邁開步子干事業(yè),沉下身子做實事,著力提高公司的經(jīng)營管理水平,推進公司做大做強做優(yōu)。
作為公司的總經(jīng)理,我將擺正自身位置,自覺服從公司董事會和經(jīng)營領(lǐng)導班子集體的領(lǐng)導,為董事長當好參謀,做好助手。我也將在今后的工作中,尊重和團結(jié)班子的每一名成員,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取長補短,真心實意地與其他同志合作共事,同舟共濟,盡心竭力地做好各項工作。
我將自覺遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀律規(guī)定,用法律法規(guī)約束自己,也用黨章和黨紀規(guī)范自己,以高標準嚴格要求自己,時刻警示自己,擺正工作態(tài)度,擺正做人準則。既耐得住艱苦,管得住小節(jié),擋得住誘惑,清清白白做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。
各位領(lǐng)導,同志們,我將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡責,扎實工作,有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助,有不足和值得改進的地方,希望各位領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇二
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導:
首先,我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認識。
第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的。
對縣檢-察-院近年來的工作,、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點:
一是有一只過硬的干部隊伍??h檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。同志主持工作后,班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽。在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。先后出色完成了中紀委、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴格、不徇私情,并積極參與嚴打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。隨著、縣政府發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用,為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二,談一下對檢察工作的幾點認識。
正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障?!案骷壵家С謱徟袡C關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級政府認識和支持檢察工作,實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務,和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責、推進法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有,支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提,也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。為加快縣域經(jīng)濟崛起步伐,我縣立足獨特的區(qū)位優(yōu)勢和良好的生態(tài)資源,運用市場化手段啟動了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè),同時,我們還正在積極推進涉及全縣個村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強,在實施過程中,必然涉及方方面面的利益,牽扯出一些利益糾葛,這不僅需要政府的依法行政、積極引導、大力推動,同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第三,地方政府應該竭盡所能,為檢察工作扎實開展提供有力保障。
多年來,、縣政府始終高度重視檢察機關(guān)工作的開展,并在三個方面給予了大力支持:
一是在工作開展方面,縣鄉(xiāng)兩級政府公務人員,特別是政府班子全體成員和各部門負責人,在的堅強領(lǐng)導下,始終嚴格按照憲法和法律的規(guī)定,自覺、主動地接受檢察機關(guān)的法律監(jiān)督,嚴格規(guī)范政府行為。同時,大力支持并積極配合檢察機關(guān)依法辦案和獨立辦案,為檢察機關(guān)依法開展工作營造了寬松的外部環(huán)境。
二是在物質(zhì)保障方面,做到了三個優(yōu)先:優(yōu)先安排辦公場所??h檢-察-院自1978年恢復重建以來,三次易址,20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓,并支持籌建了干警住宅樓,為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費。為保障檢察機關(guān)依法獨立行使檢察權(quán),縣政府除保證工資津貼及時足額發(fā)放外,堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費,對檢-察-院上繳財政的款項,全部及時返還。此外,在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧,為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施。兩年來,縣政府先后投資上百萬元,支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務區(qū),并購置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設(shè)備。20__年以來,我縣為檢察機關(guān)累計撥付各項資金1700余萬元,有力保障了檢察工作的順利開展。
三是在人才支持方面,優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前,檢-察-院全體干警中,有98%的同志都擁有大專以上學歷,其中大部分為法律專業(yè)人才。
今天,檢察長及各位領(lǐng)導能夠來我縣檢查指導工作,我們感到十分榮幸,同時,我們也將以此為契機,進一步加大對檢察工作的支持力度,推動我縣檢察工作再上新的臺階。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇三
總結(jié)會議是每個單位、公司和集團一年一度必不可少的活動。總結(jié)今年工作,展望下年工作,交流工作經(jīng)驗,互相增進感情。下面是本站小編給大家整理的公司總經(jīng)理總結(jié)會議。
發(fā)言稿。
僅供參考。
在座的各位主管,各位員工:
大家好!
**年即將來到我們眼前,萬象更新,最是盤點規(guī)劃時,播種新的希望之時!今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結(jié)大會,主要目的就是深刻的總結(jié)**年,展望和規(guī)劃**年,而我們今年的主題是:站在新起點,邁向新征程!
發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標。**年已經(jīng)來臨,站在這一新的起點,我們必須以新的目標為航向,以新的目標為動力,把企業(yè)的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎(chǔ),理順管理流程,逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制,打造適應現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團隊;開源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù),完善配套設(shè)備及設(shè)施,提高生產(chǎn)效率,縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇,拓展銷售模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力開創(chuàng)公司新的局面。
**年是我公司非比尋常的一年,為什么這樣說呢?通過生產(chǎn)部的總結(jié),我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%,銷售量增加了30%,可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年,在這樣的情況下,取得如此非凡的成績,是多么的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導和各位員工的辛勤努力,在此,我向大家說一聲辛苦了,謝謝了!我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天,今年1月我公司參加國際酒店用品展非常成功?;仡櫿箷榫翱芍^感慨萬千,展位在去年18個展位的基礎(chǔ)上增加到24個展位;展館裝修氣勢磅博,是展會中最顯眼的一座宮殿,更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀,洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞,這說明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司,我們自己充滿信心,應該為我們成為康庭的一員而自豪!
面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗。不是的,我們公司還存在很多不容忽視的問題,如生產(chǎn)管理不到位,產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位,人員流失嚴重;對公司。
規(guī)章制度。
執(zhí)行力度不夠,員工工作散慢,制度意識不強;對于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓不夠,新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強團隊建設(shè),努力提高全體隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
(一)**年的經(jīng)營目標。
1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行,推行目標管理,實現(xiàn)產(chǎn)值1.3億,銷售額1.5億;。
2、生產(chǎn)成本降低5%,生產(chǎn)效率提高10%,提升產(chǎn)品市場競爭力;。
3、加強品質(zhì)管理,實現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上,客戶滿意度98%以上;。
4、客戶訂貨按期交貨率達95%以上;。
5、開拓二級、三級城市代理機構(gòu);。
6、加強安全生產(chǎn)培訓,全年無重大安全生產(chǎn)事故;。
7、完善企業(yè)文化建設(shè),加強人力資源管理。
(二)**年。
工作計劃。
**年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作,定崗定薪定責,建立完善的公司運作流程,明確各部門的工作范圍和責任,分析分散各崗位的工作要求,這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責和權(quán)限開展工作,以建立完整的公司運作體系,它是今年公司納入績效考核的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,加快人才引進步伐,穩(wěn)固員工隊伍。
今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《**公司績效考核暫行管理制度》,結(jié)合各部門定崗定責工作的進行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和績效考核聯(lián)動,充分激勵員工積極性和主動性,同時力爭在上半年完成員工宿舍設(shè)施,努力提高員工的住宿條件,增強員工對企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員隊伍,將員工流失率控制在10%以內(nèi),這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)工作之一。
加強、加快人才引進步伐,**公司要引進一批優(yōu)秀的,高素質(zhì)的人才,用于公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)管理水平。計劃引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到各個車間,并有計劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進心、責任心的人員進行技術(shù)培訓,增強各車間技術(shù)力量。
三、加強公司企業(yè)文化宣導,建設(shè)學習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓體系,根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要,以內(nèi)部培訓的方式,開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識,生產(chǎn)、營銷技能,企業(yè)文化的培訓,增強員工對企業(yè)的認知度和認同感,提高員工素質(zhì),增強員工責任和團職協(xié)作意識。
四、加強產(chǎn)品質(zhì)理管理,增強企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
我們已成立了技術(shù)綜合部,需加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強對各工序,各車間的質(zhì)量指導,從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試,做到層層把好關(guān),道道把好關(guān),對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,技術(shù)綜合部必須嚴格按照制度職責進行處理。強化公司質(zhì)量管理,將各項質(zhì)理管理措施落實到行動上,落實到工作中,在**年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的檔次。
在新產(chǎn)品開發(fā)方面,根據(jù)市場的需求,提升產(chǎn)品開發(fā)能力,向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進軍。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持,改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計劃開展,按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料,根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應包含產(chǎn)品組成配件明細清單及產(chǎn)品的標準工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充,并進行驗證、修訂和完善,最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,為樹立公司長期品牌效應,再以品牌效應占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品,加強產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產(chǎn)制造的需要,通過工藝技術(shù)的提長,設(shè)備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈博,拓展銷售渠道,提升銷售業(yè)績。
保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場相互補充;外貿(mào)方面加強網(wǎng)絡(luò)推廣主動出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,制定和調(diào)整銷售渠道策略,以適應市場的需求,采用市場攻關(guān)的方式,列出本年度要重點開發(fā)區(qū)域市場和客戶,尋求合作;同時開發(fā)新客戶,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點培養(yǎng)幾個新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標。
1、熟悉行業(yè),產(chǎn)品專業(yè)知識,提升業(yè)務水平。
對于一個銷售員,專業(yè)知識非常重要,對產(chǎn)品知識和整個市場的概況的了解和認識的深刻與純熟與否,直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品,所以在今年,公司將安排技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓工作以及技術(shù)優(yōu)勢討論會,利用這個方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品,以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動態(tài),分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢,做到知己知彼,揚長避短,適時調(diào)整營銷策略。
2、加強營銷團隊建設(shè),增強團隊合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個團隊合作的時代,今年銷售部要建立良好的溝通機制、例會機制,形成團隊意識,員工之間要多交流,多合作,才能不斷增長業(yè)務水平,提升銷售業(yè)績。
3、服務老客戶,開發(fā)新客戶。
建立完善的客戶資料檔案,并隨時跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況,做好售后服務工作。聽取他們的建議并認真分析整改,給客戶營造良好的售后服務印象,尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面,要根據(jù)展會客戶留下名片資料,在業(yè)務聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶,重點尋求合作。
六、開源節(jié)流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。
1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時,每季度要評估有2家新供應商備選,做得貨比三家,緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料,采購成本力爭與去年同期相比,全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理,嚴格控制物料消耗,進行定額考核,避免物料浪費現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作,加強資源綜合利用,降低成本。
七、充分發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營決策服務。
逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作。財務管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當中,提出財務建議,強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能,落實財務對倉庫存儲數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實質(zhì)意見。
八、安全生產(chǎn)、保障公司持續(xù)發(fā)展。
通過宣傳培訓強化員工安全生產(chǎn)意識,加強設(shè)備檢修管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性安全檢查,將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實到責任人,堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司人員、財物安全。
**年公司的組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機遇,機遇也意味著挑戰(zhàn),只有不斷的挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機遇,隨著公司各部門的團結(jié)協(xié)作,共同努力,各項管理工作全面提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標。
**年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、公司全體同仁:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的**年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
**年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項,獲得ce、ul、fcc等認證43項,為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右,公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式,公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項,今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節(jié)能減排政策,針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。
20xx年,是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
謝謝!
親愛的各位家人:
大家下午好!
欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,**年成為記憶,凝眸展望,**年姍姍而來。今天,我們團聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動,在這辭舊迎新之際,我謹代表木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
**年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年,我們一起用**人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的史。
**年的,在市場風云中闊步前行,**年的我們,在上下求索中成長。這一年,我們在全國大市場緊密布局、南拓北進,迄今為止,全國木門、套裝門專營店已達200余家;這一年,我們實現(xiàn)與強強聯(lián)合、深度合作,在設(shè)立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年,引進尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的一個新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激-情與艱辛,在大膽的實踐與探索中走過的一年,是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅信:只要我們上下一心,目標明確,我們一定會有新的突破!**年,我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務,讓客戶心動、情動、感動”的服務宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務,特別要重視細節(jié)化服務、個性化服務,對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺,充分整合利用各種渠道資源,實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機;我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度,團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系,為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔起更多的社會責任,在全社會樹立良好的口碑,使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過,跨入,催人奮進的號角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強對專業(yè)知識、技能的學習,做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們,前進的道路上總會有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。**年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀!謝謝大家!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇四
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1.公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團的`文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。
“天時地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20__,我期待__集團因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇五
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,不經(jīng)歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待,和諧團結(jié)的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
各位來賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在2015年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2011年,xxxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,2015年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xxxxx也即將在2015年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信2015年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各界同仁們:
大家好!
緊張而富有收獲的虎年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘,一分收獲。*年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。自xx年到*年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復雜的情況下,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,我們實現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入,約萬元的營業(yè)利潤,實現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進一步增加、優(yōu)化,我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)三個字:
第一個字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。
當然,公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的。我們要做到:服務出一流的品質(zhì)?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個字---贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極響應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個字---和。
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,公司定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇七
丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。20__年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開,值此辭舊迎新之際,我們謹代表校黨委、校行政向兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、勇于開拓的全體教職員工,向曾經(jīng)為我校建設(shè)和發(fā)展做出貢獻的離退休老同志們,向朝氣蓬勃、勤奮學習、銳意進取的同學們致以最誠摯的問候和新年的祝福!向長期以來關(guān)心、支持我校事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝!
舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿。老師們、同學們、同志們,新的一年承載著新的夢想,新的一年孕育著新的希望,新的一年鞭策曉莊人續(xù)寫新的輝煌!讓我們攜起手、肩并肩,勇往直前,共同開創(chuàng)美好的明天。
最后,恭祝大家新年進步,身體健康,合家幸福!
同志們,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想!新的起點蘊含新的希望,新的征途賦予我們新的使命。輝煌的20__年已離我們而去,燦爛的20__年已呈現(xiàn)在我們面前。我相信,有全體稠商人的努力與拼搏,我們的步伐一定可以邁得更加堅實,我們的目標一定可以爭取早日實現(xiàn),我們的事業(yè)一定可以創(chuàng)得更加美好!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇八
親愛的各位家人:
大家下午好!
欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,**年成為記憶,凝眸展望,**年姍姍而來。今天,我們團聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動,在這辭舊迎新之際,我謹代表木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
**年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年,我們一起用**人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的史。
**年的,在市場風云中闊步前行,**年的我們,在上下求索中成長。這一年,我們在全國大市場緊密布局、南拓北進,迄今為止,全國木門、套裝門專營店已達200余家;這一年,我們實現(xiàn)與強強聯(lián)合、深度合作,在設(shè)立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年,引進尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的一個新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激-情與艱辛,在大膽的實踐與探索中走過的一年,是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅信:只要我們上下一心,目標明確,我們一定會有新的突破!**年,我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務,讓客戶心動、情動、感動”的服務宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務,特別要重視細節(jié)化服務、個性化服務,對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺,充分整合利用各種渠道資源,實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機;我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度,團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系,為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔起更多的社會責任,在全社會樹立良好的口碑,使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過,跨入,催人奮進的號角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強對專業(yè)知識、技能的學習,做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們,前進的道路上總會有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。**年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀!謝謝大家!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇九
大家好!先自我介紹一下:我是負責華東及中南區(qū)域的銷售負責人xxx。
1、.今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗管理系統(tǒng),完善了質(zhì)量保證體系,我們已經(jīng)制定了切實可行的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展,中南及華東地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大和完善,形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,前景喜人。這些成績的取得,離不開廣大經(jīng)銷的`支持,是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務員的忠誠敬業(yè)分不開的,我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感謝!
3、我公司經(jīng)過精心準備舉辦全國20冬季訂貨會,并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議增進雙方交流于合作,讓經(jīng)銷商更加深入地了解兩季產(chǎn)品,增強開發(fā)市場的信心與決心,進一步加強經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通,進一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò),進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源,進一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽度,提升品牌形象,不斷將市場做大做強。
巧造型而倍受消費者喜愛,歡迎大家根據(jù)市場需求定購。
5我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務,解除大家的后顧之憂。讓我團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,奮力開拓,共同創(chuàng)造美好的明天!
6、最后,祝各位財源廣進,生意興隆,萬事如意。
敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們;。
大家好!.
今天我們在長春zz賓館舉辦東北地區(qū)新產(chǎn)品展示訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持,zz電器有限公司經(jīng)過6多年的發(fā)展壯大,保持了在同行中推出新產(chǎn)品最快最多的主流地位,其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,在市場有強大的競爭力。
同時加強售后服務,在省市級都設(shè)立了特約維修服務中心.并成為乳品行業(yè),肉食行業(yè),冷飲行業(yè)啤酒行業(yè),等行業(yè)主選的合作企業(yè)。
經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展,東/北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大和完善,形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍,大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,前景喜人。
這些成績的取得,離不開廣大經(jīng)銷的支持,是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務員的忠誠敬業(yè)分不開的,我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。
在此,我向大家再一次表示忠心的感謝!
隨著國民經(jīng)濟的提高,黨的會議確定全民發(fā)展觀的深刻思路,人民群眾的生活水平的高度提高,食品要求越來越高,發(fā)展精密環(huán)保商業(yè)冷柜成為一個商機.為進一步擴大市場份額,擴展銷售渠道,把握時代商機,我公司經(jīng)過精心準備舉辦東北地區(qū)20家電新品展示訂貨會,并最大限度地讓利于客戶。
經(jīng)過此次會議增進雙方交流于合作,讓經(jīng)銷商更加深入地了解新型家電產(chǎn)品,增強開發(fā)市場的信心與決心,進一步加強經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通,進一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò),進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源,進一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽度,提升品牌形象,不斷將市場做大做強。
本次會議主要展示的產(chǎn)品有;六大系列一百五十多個型號。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十
丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。20__年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開,值此辭舊迎新之際,我們謹代表校黨委、校行政向兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、勇于開拓的全體教職員工,向曾經(jīng)為我校建設(shè)和發(fā)展做出貢獻的離退休老同志們,向朝氣蓬勃、勤奮學習、銳意進取的同學們致以最誠摯的問候和新年的祝福!向長期以來關(guān)心、支持我校事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝!
舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿。老師們、同學們、同志們,新的一年承載著新的夢想,新的一年孕育著新的希望,新的一年鞭策曉莊人續(xù)寫新的輝煌!讓我們攜起手、肩并肩,勇往直前,共同開創(chuàng)美好的明天。
最后,恭祝大家新年進步,身體健康,合家幸福!
同志們,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想!新的起點蘊含新的希望,新的征途賦予我們新的使命。輝煌的20__年已離我們而去,燦爛的20__年已呈現(xiàn)在我們面前。我相信,有全體稠商人的努力與拼搏,我們的步伐一定可以邁得更加堅實,我們的目標一定可以爭取早日實現(xiàn),我們的事業(yè)一定可以創(chuàng)得更加美好!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十一
不知不覺,2020年就這樣過去了,在新的一年即將來臨之際,我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強不息的精神?,F(xiàn)在,就去過的事項做下總結(jié):
一、完善組織機構(gòu)設(shè)置。
組織改革迫在眉睫,勢在必行。根據(jù)機構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則,我們的機構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點,以未來發(fā)展為著眼點,以科學有效為關(guān)鍵點,建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構(gòu)。目前,機構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形,但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證,必要時也要各部門負責人參與進來,充分聽取你們的意見、建議,以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標,同時進行戰(zhàn)略目標分解,促進各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務,從而更好的理解、支持、適應并推動公司整體管理的提升。
二、加強業(yè)務流程建設(shè)。
公司的業(yè)務流程建設(shè),應由業(yè)務主管部門為主導,由行政部門來組織,業(yè)務關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助,通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關(guān)鍵業(yè)務流程綜合起來,編制公司業(yè)務流程手冊,今后一切工作按照流程、程序來推動。
三、深化制度建立與職能職責劃分。
對于公司的基本管理制度,主要以行政部為主導,其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出方案,關(guān)聯(lián)部門給議案,共同研討以定案。而對于業(yè)務模塊應建立的制度,原則上由各部門提供方案,由行政部審核,經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應與各部門溝通,明確需要建立的制度方案,并列明清單,作出制度建立計劃,有步驟的制訂與推行。
當然,在原有的項目施工過程中,因為綜合方面的原因,我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實:如207、208、209項目的征地和拆遷等問題,需要我們拓寬思路,改變方法,轉(zhuǎn)變形式,以得出更具有可操作性的解決方案。
四、建立有效溝通渠道。
有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后,原則上要求公司例會至少每月召開2次,由總經(jīng)理主持;部門例會至少每周1次,由部門負責人主持;專題討論會應根據(jù)管理需要,由業(yè)務主導部門人員負責組織關(guān)聯(lián)部門人員召開,以及時解決處理問題。而項目部還應該形成每日早會、晚會的習慣,早會利用簡短的時間簡要的布置當天工作、明確標準要求和提出注意事項,晚會則簡要總結(jié)當天的任務完成情況,分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀要并下發(fā)各責任人,對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結(jié)果。
我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼,進一步拓寬溝通渠道,豐富溝通方式。員工有意見申訴的,有合理化建議提案提報的,都可以通過以上途徑辦理。
五、切實提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力是檢驗組織工作的唯一標準,執(zhí)行結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的唯一標準。現(xiàn)如今,我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境,公司可以提供充分的財力、人力、物力支持,今后流程、制度等都會進一步完善。但是,僅有這些遠遠不夠,目前我們許多工作,并不是沒有要求和規(guī)定,但就是因為執(zhí)行不到位,才沒有達成預期的目標。所以沒有執(zhí)行力,一切等于零,注定得不到好結(jié)果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后,我們將推行部門負責制。各項工作的執(zhí)行,要形成以部門負責人為主要責任人,以項目執(zhí)行人為第一責任人,以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責任人,進行綜合管理,對工作計劃與實際進度進行實時監(jiān)督,確保執(zhí)行到位,目標達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務目標的,必須要對相關(guān)責任人進行問責。
提高執(zhí)行力,一是需要組織和管理體制支撐,二是靠監(jiān)督機制的督促檢查,但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā),以高標準、嚴要求來規(guī)范和自我約束,達成自我提升!
六、提升員工福利水平,加強企業(yè)文化建設(shè)。
公司得到了發(fā)展壯大,一定會讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺,提升福利待遇水平,建立職業(yè)發(fā)展通道,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動公司的進一步發(fā)展。
今后,我們將有針對性的開展業(yè)務技術(shù)培訓、管理技能開發(fā)等培訓項目,以內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的形式開展,以提升員工的專業(yè)能力水平,輔以科學的職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)的需要。同時,通過外來優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng),帶來新的理念,借鑒新的方法,注入新的活力。
而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的信念支撐和精神支柱,也是員工達成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng),以提升公司形象,使客戶認同公司的產(chǎn)品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍,加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》,經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。
總而言之,20__是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達成兩個統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務目標要達成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要務實的達成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”,只有整體管理水平提高了,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十二
尊敬的董事長、各位股東、各位職工代表:
很榮幸參加今天的會議。首先我代表公司班子向戰(zhàn)斗在一線的廣大員工員表示衷心的感謝,以及誠摯的問候。自公司成立以來,按照既定戰(zhàn)略部署,20xx年伊始公司便開展了緊鑼密鼓的各項工作。公司全體工作人員,不計得失,任勞任怨,取得了很好的工作成績,開創(chuàng)了我公司20xx年全新的工作局面,為今年的整體工作打下了堅實的基礎(chǔ)。第一季度即將結(jié)束,今天大家齊聚一堂,聽取公司個部門的工作匯報,心情很激動,事實證明,我們的公司是講實話、辦實事、講發(fā)展、重效率的新型公司。能夠成為公司的一員,并分享我們的工作成績,參與公司發(fā)展規(guī)劃,我感到無比的榮幸。
董事長一再要求,公司的各級領(lǐng)導務必要時刻不忘初心、牢記使命司的宗旨。在這一點上,我能深刻的體會董事長的良苦用心。如何實現(xiàn)從一個只重經(jīng)營管理的企業(yè)管理者,到心懷社會、國家的社會企業(yè)家的轉(zhuǎn)變,是很多高層領(lǐng)導者必須要面臨的'重要人生課題——懂得感恩、樂于奉獻是我們大家對自身、對公司、對社會的義務和責任,這就要求我們更多的參與公司的工作,真心真意地融入公司團隊,共同進步、榮辱與共,以公司為家。
很幸運,我們的公司已經(jīng)初步擁有了一支“敢打能贏”公司管理團隊,而且,我們的公司一直腳踏實地推進既定的工作規(guī)劃。上至公司領(lǐng)導,下至普通公司工作人員,不計個人得失,愛崗敬業(yè),給我留下了很深的印象。在第一季度,我們的公司在對外展示形象、建立合作關(guān)系、會員發(fā)展、經(jīng)營項目規(guī)劃、內(nèi)部管理等方面均表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀團隊應有的素質(zhì)。
20xx年是公司發(fā)展最重要的一年,我們的公司能否順利地由小變大、由弱變強,全看這一年的工作。在此,我代表全體公司管理人員鄭重表態(tài),我們會以公司發(fā)展大局為重,積極參與公司的工作,服從董事長及董事會領(lǐng)導,為我公司更快更好的發(fā)展奉獻自己的力量。謝謝大家!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十三
各位同事:
大家好!
時間過得真快,每年在這辭舊迎新之際,我都要和同事們回顧一下我們的過去,展望我們的未來。似乎這成了慣例,我也感覺是我的一份責任、一份義務。如果用一個詞來歸納,20xx年,我們是熱火朝天;20xx年,我們充滿希望。所以,我用“夢在遠方、路在腳下”作為我今天發(fā)言的主題。
20xx年,大家干勁十足,業(yè)務開展得紅紅紅火火:我們的“兩權(quán)一品”業(yè)務均有建樹,“版權(quán)做名、產(chǎn)權(quán)做實、文化商品做強”戰(zhàn)略得到了很好地貫徹。華南版權(quán)在業(yè)內(nèi)影響很大,全國各地均來交流學習;產(chǎn)權(quán)業(yè)務在文資辦的指導下,圓滿完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務。
文化商品是我們聚焦突破的業(yè)務,這一年,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,去年年初我們定下“雙翻番”目標的時候,我們很多同志心里還是捏把汗,以前只有十來家文交所,20xx年初有近百家交易所做同樣業(yè)務,在這種情況下我們提出雙翻番,是不是不切實際,當時確有這種擔心,但是在同志們的共同努力下,我們交出來了一份漂亮的答卷,我們在全國體驗店突破百家,經(jīng)紀會員超三千家,交易商會員近百萬,全年交易額突破三千億元??傊?,我們聚焦突破的戰(zhàn)略得到了很好地實現(xiàn),這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開,這功勞是我們大家的,我們要為自己喝彩!
這一年,我們還收獲了很好的社會效益:中國首屆藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)誠信發(fā)展高峰論壇、與文化部藝術(shù)發(fā)展中心開展全面合作、中國文交協(xié)成立、廣東省藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會發(fā)起等等項目落地,進一步增強了公司的知名度和影響力;兩位省委常委(廣東省委常委、常務副省長徐少華,廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄)蒞臨調(diào)研,是對我們的高度肯定;我本人入選全國文化產(chǎn)業(yè)年度人物30強,并且網(wǎng)絡(luò)投票為第二名,是社會各界對我們的認可,這很不容易,我借這機會,衷心感謝大家的支持幫助,謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。
20xx年,我們充滿希望。
為什么充滿希望,因為xx文交所有理想,xx文交所人有理想。企業(yè)人的責任就是“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”,20xx,我們怎么干,我就圍繞我們企業(yè)人的責任談談自己的想法。20xx,我們以品牌建設(shè)為中心、以打造一流人才團隊為抓手,腳踏實地,真抓實干,再創(chuàng)事業(yè)新高峰。
先談品牌建設(shè)。
偉大的企業(yè),一定是口碑好、品牌好的企業(yè)。xx文交所成立六年來探索過多種業(yè)務模式,在試錯中前行,但六年來我們始終不變放在首位的是公司品牌建設(shè),正是大家的共同努力,“xx文交所”現(xiàn)在是業(yè)界公認的金字招牌。這幾年,無論市場怎么變,我們堅持“三公”平臺的原則沒有變,我們堅持做行業(yè)建設(shè)的引領(lǐng)者、社會責任的擔當者、文化產(chǎn)業(yè)的推動者的初心沒有變,我們堅持推動文化強國偉大事業(yè)發(fā)展的使命沒有變。正是因為我們始終如一,不隨波逐流,xx文交所的品牌才會更加強而有力。
20xx年品牌建設(shè)怎么干?廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在xx財經(jīng)全媒體集團成立大會上講了一句話,“國家利益高于一切、用戶體驗檢驗一切”,我覺得講得很好,特別是“用戶體驗檢驗一切”,我覺得這是我們服務企業(yè)的致勝法寶。我認為品牌建設(shè)的關(guān)鍵詞就是“用戶體驗”。我們現(xiàn)在不再是物以稀為貴,而是物以知為貴,現(xiàn)在稀缺的是注意力,稀缺的是關(guān)注度。要想獲得好的注意力,好的知名度,就必須有好的口碑,有好的用戶體驗。
一般體驗,用戶認可你;好體驗,用戶記住你;極致體驗,用戶離不開你,甚至,他成了你的宣傳員,為你奔走相告。小米只用了三年時間,在手機領(lǐng)域做到世界第三,雷軍說小米的成功就是“專注、極致、口碑、快”,什么叫口碑呢?就是把用戶當朋友,要真正的關(guān)愛用戶,擁抱用戶。要千方百計讓用戶有參與感,有成就感。今后我們的`活動,盡可能的讓我們的會員參與進來。
品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,如果認為只是某個部門的職責,這種想法肯定是錯誤的。品牌建設(shè)是大家的事,是我們每一個人的事。用戶往往接觸到的是我們一線的同事,你的一言一行就代表文交所,所以我們千萬不要小看自己的工作。因此,打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。
20xx年以及今后,人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊,我談兩個關(guān)鍵詞,一是學習力,一是執(zhí)行力。
現(xiàn)在的文盲,不是不識字,而是不懂得學習。成功的人,一定是學習力強的人;成功的企業(yè),一定是學習型組織。世界管理學大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書中寫到:“未來唯一持久的優(yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學習得更快。”
農(nóng)耕時代,一個人讀幾本書夠用一輩子;工業(yè)時代,讀十幾年書也能對付一輩子;信息時代,只有終身學習才不會被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前,知識是要一百年翻番,十九世紀是五十年翻番,二十世紀十年翻番,現(xiàn)在一兩年就翻番,全球每年有80多萬種的書籍面世,假設(shè)你一天讀一本,得花20xx多年才能讀完一年所出版的書籍。
活在當下,我們是幸福的,也是痛苦的。要想不被時代淘汰,就必須擁有強大的學習力。怎樣使自己擁有強大的學習力呢?學習力包括學習動力、學習毅力、學習能力三個方面,你在這三個方面都要發(fā)力。學習動力,不要以為大學畢業(yè)找到了工作就不需要學習了,大學一畢業(yè),你的知識就有一半已經(jīng)過時了,而且你的工作能用到你大學書本知識的不到10%。所以,你要跟上時代,你要干好工作,你就必須學習。這學習,不是你上上網(wǎng)、刷刷屏就是學習,也許微信上的東西,對你了解社會有些幫助,但對你的系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu),對你思想提升,幫助不大,而且會浪費你的大把時間。我本人一般每個月看兩三本書,我建議我們的同事,你真想進步,你每個月至少看一本書,寫寫心得。我們綜合部搞過讀書分享會,我覺得很好,以后要堅持?,F(xiàn)在公司有不少書,大家都可借閱,今后凡是你讀的書寫了讀后感,你都可以找公司報銷,不管是哪類書籍都可以。
一個人一輩子的學習力大致可用三種曲線來表示,一種就是白丁曲線,也是平庸曲線,就是一輩子沒上過學,也不想學,是一根地平線;一種是中庸曲線,也是波峰曲線,上了大學,有知識,但工作以后基本不學習,大學畢業(yè)就是他的知識峰頂,普通白領(lǐng)大多數(shù)就是這類人;第三種是卓越曲線,就是他的知識面,他的思想智慧,一直是往上走的,這種人是活到老,學到老,這種人,他的成功不在早晚,但他一定會成功,他的智慧會引領(lǐng)他想到達的地方。你要不甘平庸,你想追求卓越,你就必須對自己狠一點,不要在該奮斗的年華就貪圖享受,得過且過。上帝是公平的,你今天的付出,總有回報。
學習力是我們?nèi)瞬艌F隊的第一根支柱,人才團隊的另一根支柱是執(zhí)行力。執(zhí)行力就是完成任務的能力,執(zhí)行力為什么重要,好的愿景,好的戰(zhàn)略,只有完成它才有意義。沒有執(zhí)行,一切為零。
就執(zhí)行力而言,我非常佩服王健林,佩服萬達,萬達在我國500強中排42位,民企中排第6,總資產(chǎn)6000多億,年收入3000億,在這么大的基礎(chǔ)上,萬達連續(xù)8年環(huán)比超過30%的增長,最高年度增長達到45%,發(fā)展速度已經(jīng)成為一個神話。萬達的成功,最重要的就是有著超強的執(zhí)行力,說什么時候開業(yè)就什么時候開業(yè)。萬達在廣州的第一個項目——白云萬達廣場,地下兩層,地上有十幾層,一共40萬平方米,用了11個月開業(yè)。廣州當時有要舉辦亞運會,從開工第一天就是倒計時。在廣州,創(chuàng)造了世界歷史上的最快速度,而且不是粗制濫造,生意也非常好。
那怎么打造好團隊的執(zhí)行力呢?我想有這么幾個方面值得注意:
一是聽從直接上級的指揮?!耙磺行袆勇犞笓]”,實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮,否則越級聽命或者越級指揮,都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。
二是時間觀念強,每天做好自己的《工作日志》,按時保質(zhì)的完成上級布置的各項工作,不拖延時間、不敷衍工作。每個員工都有會各種繁瑣的雜事,但是作為一名好員工,必須學會“20/80”原則,將你的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去,只有這樣,你才能創(chuàng)造出真正大的價值和效用,為企業(yè)多做貢獻,也證明自己的價值。
三是要有很強的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,作風扎實,雷厲風行,講求效率和效果,不達目的決不罷休。任何項目,我們要有明確的目標和任務,制定合理的作業(yè)流程,制定有效地監(jiān)督措施。細節(jié)決定成敗,我們一線員工,就必須注重每一個細節(jié)。所以,什么樣的團隊是好團隊?是“頭要夠用,腰要夠硬,爪要鋒利”,就是領(lǐng)導要有眼光,能看準方向;中層要能屈能伸,上下協(xié)同;員工要精準出擊,踏石留痕。有這樣的團隊,就沒有攻不下的山頭,沒有到達不了的彼岸。
周易六十四卦,最后一卦叫“未濟”?!拔礉本褪俏闯晒?,就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟”,上下同欲者勝,同舟共濟者贏。各位同事,xx文交所人心存高遠,xx文交所人擲地有聲。20xx年,我們擼起袖子加油干,既然選擇了遠方,我們就必須用我們堅實的步伐去丈量。我相信,只要我們揮灑了辛勤的汗水,就會收獲屬于我們的所有榮光!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十四
首先,很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作,各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場、驗收和收集證據(jù)等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式,因此,審核結(jié)果難免存在一定的隨機性,所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關(guān)系,不符合項多,并不表示部門的工作做得不好,相反,沒有不符合項或不符合項少,也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責任部門,所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題,關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源,共同尋找解決問題的措施。
針對此次內(nèi)審后,對我們的工作提出兩點要求:
一、平時的工作中,各部門經(jīng)理要帶頭認真學習程序文件,掌握流程,帶動下屬的積極性,每個人都對照文件查操作,找出實行過程中的不規(guī)范之處,并按文件要求改進。我們的產(chǎn)品是推向市場,推向顧客,而不是推向領(lǐng)導。
二、如何整改的看法:內(nèi)審不是目的,是手段,要正視發(fā)現(xiàn)的問題,會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施,在持續(xù)改進中不斷完善,盡量減少生產(chǎn)中的失誤,保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。
審核組長在末次會議發(fā)言的主要內(nèi)容:
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過程,從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點,以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴于律己”親力親為,很好的處理了內(nèi)審實施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結(jié)果。
詳細內(nèi)容(略)。
3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題。
4、審核組長大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十五
各公司同事、各位同仁們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年,三實公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時,公司在“體制加人制”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對三實人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實“體制加人制”的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司引進的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十六
各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表紅秋電控設(shè)備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的20xx年,紅秋電控設(shè)備有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢,獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固紅秋集團在電控行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大市場營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我們紅秋人充滿了信心!
在公司管理方面,我們要努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷售及售后服務體系,并力爭將公司開發(fā)的母線產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利增漲點。
同時,我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在秦董事長的正確領(lǐng)導和我們?nèi)w員
工的共同努力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
大連紅秋電控設(shè)備有限公司
年月日
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十七
同志們:
我們春節(jié)后召開第一次全體員工大會,會議的議題是“以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”,我代表店領(lǐng)導班子做一個動員,希望全體參與,人人出力,真正把這項工作抓好抓實抓出成效。下面我講四個問題:
大家知道,我們店去年搞了增收節(jié)支活動,取得了成果,也得到了上級單位的充分肯定。中國出版集團公司總裁聶震寧同志在xx年工作會議上的工作報告中指出:“xx年各單位之所以能在經(jīng)濟危機的不利形勢下取得良好的經(jīng)營業(yè)績,除加大經(jīng)營力度是其主要原因外,加強科學管理、積極挖潛增效也是重要原因。三聯(lián)書店開展增收節(jié)支活動,就是一個好的典型?!睋?jù)我所知,整個集團旗下明確提出開展增收節(jié)支活動的就我們一家,集團領(lǐng)導的肯定,是對我們的鼓勵和鞭策。
我們今年的增收節(jié)支活動是去年增收節(jié)支活動的延續(xù),但是與去年又有不同。最大的不同是與經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來,使兩者融合到一起。以增收節(jié)支為中心、為核心、為重點加強經(jīng)營工作,或者說今年的經(jīng)營工作以增收節(jié)支為抓手,通過增收節(jié)支推動經(jīng)營工作,使經(jīng)營工作取得明顯成效,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。要把增收節(jié)支貫穿整個經(jīng)營工作的全過程,用經(jīng)營成果來檢查增收節(jié)支的效果。應該說,這是對去年增收節(jié)支工作的深化,它使一般性的增收節(jié)支活動和整個經(jīng)營活動結(jié)合起來,滲透到經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié),把一般性的“節(jié)約一張紙一度電”引入到經(jīng)營活動中的增收節(jié)支,大力壓縮成本,千方百計增收,這樣的增收節(jié)支成效更大,也能促進經(jīng)營管理水平的提高。
“以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”,是我們今天會議的議題,也是我們今年增收節(jié)支活動的主題。我們開今天的動員會,是因為這一工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營行政管理工作的各個環(huán)節(jié),需要人人提高認識,大家踴躍參與;所以在節(jié)后抓緊時間召開,是因為經(jīng)營工作刻不容緩。去年我們發(fā)力晚了,到了七月份才召開經(jīng)營工作會議,經(jīng)營上一度出現(xiàn)了被動。我們今年接受教訓,在第一季度就開始狠抓經(jīng)營工作,并明確以增收節(jié)支為重點,相信會比去年收到更好的效果。
(一)這是三聯(lián)書店生存和發(fā)展的需要。
一要生存,二要發(fā)展,一個人如此,一個企業(yè)也如此。生存是現(xiàn)實,發(fā)展是希望。生存是基本需求,發(fā)展是美夢成真。生存是前提,生存不了,遑論發(fā)展;只滿足生存,不考慮發(fā)展,沒有未來,生存也不會長久。三聯(lián)書店同樣必須考慮生存同時謀劃發(fā)展。先說生存,我們的辦公樓空調(diào)用油,一年支出100萬元,電費70萬元,這是最基本的,還不包括電腦使用、用水、食堂等保證生活、工作的基本費用。我們的人工成本,全店達到了多萬元。我算了一下,我店一年得有3000萬元的支出才能正常維持。而這些都是生存的基本需要。為了生存,我們必須增收節(jié)支,同樣,為了發(fā)展,我們也必須增收節(jié)支。發(fā)展就要有發(fā)展資金,要增加投入,要新上項目,要引進人才,增加人手,都離不開錢,但為了三聯(lián)的未來,為了職工的根本利益,我們又不能不考慮企業(yè)的發(fā)展,不能不把發(fā)展放到突出位置。而這些資金這些支出,都需要靠增加收入來籌集。
(二)這是國有資產(chǎn)保值增值的需要。
我們是國有企業(yè),國有企業(yè)的領(lǐng)導班子和職工對國有資產(chǎn)保值增值負有責任。三聯(lián)書店獨立建制之后,經(jīng)過奮斗積累,形成了自己的資產(chǎn),而這些由國家委托中國出版集團統(tǒng)一管理,為了使國有資產(chǎn)保值增值,中國出版集團公司每年都給我們下達利潤指標。根據(jù)與集團簽訂的三年目標責任書,我們?nèi)昀麧欀笜藶?474萬元,平均每年1500萬元。去年下達的利潤指標是1210萬元,我們完成了1300萬元。今年下達的利潤指標是1777萬元,這一指標需要更加努力地增收節(jié)支來完成。今年完成后,三年利潤指標還剩1500萬元,需要在明年完成。三年利潤指標捆-綁在一起,能不能完成,今年是最為關(guān)鍵的一年。假如沒完成利潤指標,沒實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,不僅不法向中國出版集團交待,而且會影響全店職工的收入。因為國家明確規(guī)定,職工收入的提高必須在企業(yè)效益提高的前提下才能考慮。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十八
首先十分感謝劉總、李總以及在座的每一位嘉賓,給了我今天上臺的機會。同時祝愿大家六六大順,虎年大發(fā)!
(互動)我相信今天來的嘉賓都是為了賺錢來的,大家說是不是!是!
有不想賺錢的朋友站起來我看看。沒有看來今天在座的都是想賺錢的大老板,站著的都是不想賺錢的。
今天想賺更多錢,更穩(wěn)當、更長遠的錢的朋友們,請您從現(xiàn)在開始打起十二分的精神,用心聽完你們給我的僅僅15分鐘的時間,你會有不一樣的感覺。謝謝大家的配合。
朋友們,我相信大家和我都有一個共識:就是選擇一個有責任感的、專業(yè)的制造企業(yè),和一個具備完全差異化的產(chǎn)品,只有做不同的產(chǎn)品才能賺更多的錢;只有跟著有責任感的企業(yè)一同成長,才能賺到更穩(wěn)當、更長遠的錢。
電壓力鍋產(chǎn)品已經(jīng)是市場的一個趨勢,如何尋找一個不一樣的電壓力鍋產(chǎn)品?我想請大家先了解一下博勝。博勝電壓力鍋與行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有著太多的不一樣,具備太多的賣點。
我們拿最基本、最直觀、最簡單的膠圈來說,請大家仔細看一下,博勝的膠圈是采用世界500強美國ge公司進口的原生硅膠生產(chǎn)的。
什么叫原生硅膠?
相信大家都見過嬰兒使用的奶嘴吧!無毒、無味、透明、柔韌;咬不爛,扯不壞;拉不變色,折不變色,完全抗老化。那就是進口原生硅膠,絕對的食品級安全材料。
老百姓用電壓力鍋烹飪食物,講究的就是安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康。請在座的每一位朋友用心想一想,如果電壓力鍋產(chǎn)品使用有化學殘留的,國產(chǎn)二次料,甚至有毒性的國產(chǎn)普通膠圈。連最基本的食品衛(wèi)生安全標準都達不到,哪里還談得上營養(yǎng)與健康。大家都是有家有室的人,一定要做對得起自己良心的生意??!
說到食品衛(wèi)生安全問題,大家都不陌生。最近幾年,國內(nèi)食品衛(wèi)生安全事件接連不斷。蘇丹紅告了肯德基、麥當勞;毒奶粉倒了資產(chǎn)幾十億的三鹿集團;美的紫砂事件拖垮了整個紫砂鍋產(chǎn)業(yè);還有地溝油事件、毒月餅事件……等等等等事件,大家應該記憶猶新吧!
我覺得這些事件傷害的不是這些相關(guān)的企業(yè),傷害的是和這些企業(yè)合作的每一位客戶和消費者,我想在座的朋友們都不愿意受到傷害,也不應該受到傷害。更不會愿意和這些不負社會責任感,沒有社會公德心的企業(yè)成為合作伙伴吧!
今年,也就在今年,一個多月以前,美的做出了一個非常明智也非常必要的企業(yè)決策:因為紫砂事件涉及食品衛(wèi)生安全,美的擔心波及其他產(chǎn)品,決定電壓力鍋產(chǎn)品全線提價10元,并且全線更換原有的國產(chǎn)膠圈配置為進口膠圈配置。
為什么?為什么?請大家深思。因為只有符合行業(yè)標準,符合老百姓食品衛(wèi)生安全要求的產(chǎn)品才能讓大家更穩(wěn)當、更長久的賺錢。
博勝,從xx年創(chuàng)業(yè)以來,就在每一臺電壓力鍋上標配了進口膠圈。僅僅一條進口膠圈就可以讓博勝的每一個合作伙伴在每一臺博勝電壓力鍋銷售上多賺取20元錢的超額附加值。
在這里,我再和大家分享一個在電壓力鍋產(chǎn)品配置里最不起眼、成本最低廉、但對電壓力鍋的使用安全起著至關(guān)重要作用的一個小東西----防滑腳墊。
區(qū)區(qū)4個直徑1公分,汽車輪胎橡膠材質(zhì)的防滑腳墊,成本僅僅8分錢。就能完全杜絕電壓力鍋在使用過程中極有可能產(chǎn)生的傾倒、滑倒、掉落所產(chǎn)生的嚴重人為安全事故隱患。
據(jù)可靠官方調(diào)查資料顯示,市面上87%以上的電壓力鍋爆鍋事件均為人為使用,碰觸、滑倒、掉落所造成的。其他的爆鍋事件是由于沒有有效、可靠的專利泄壓結(jié)構(gòu)造成的。
就是這區(qū)區(qū)的8分錢,就是這事關(guān)重大的毫無技術(shù)含量的防滑腳墊,行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都舍不得用啊!
責任心何在?企業(yè)家使命感何在?社會責任感又何在?
所以請大家注意,千萬注意!先有物美,方可能價廉。選擇產(chǎn)品首先要了解產(chǎn)品,透徹的了解產(chǎn)品,你才能找到物美價廉的產(chǎn)品。
大家見過開奔馳、寶馬的擺攤貨郎嗎?絕對沒有,我也沒見過。
說明什么?說明賣垃圾貨、便宜貨、大路貨的永遠發(fā)不了財。
只有選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品、物美價廉的產(chǎn)品、超值的產(chǎn)品,跟著負責任的企業(yè),正確的經(jīng)營才是長久的發(fā)財之道。
選擇更多安全保障,更多賣點,更多產(chǎn)品附加值的博勝電壓力鍋,您一定能賺到更多的錢,能賺到更穩(wěn)當、更長久的錢,能賺到絕對安心無愧的錢。
生產(chǎn)電壓力鍋是有門檻的,是一個技術(shù)含量極高的行業(yè)。如果僅僅是組裝同質(zhì)化嚴重,毫無技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品很簡單,但那絕對是短期企業(yè)行為。
作為行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先性的標桿企業(yè),一直引導者行業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造前進!
今年,國內(nèi)第一臺第三代全天候靈動變壓電壓力鍋在博勝誕生了!今天的會場后面就有現(xiàn)場演示,會后大家可以多做了解。它集中了行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的4大創(chuàng)新技術(shù)和三大專利技術(shù)配置于一身,是完全區(qū)別于傳統(tǒng)恒壓控制的全新一代電壓力鍋產(chǎn)品,引領(lǐng)行業(yè)從物理控壓到技術(shù)控壓一個技術(shù)性的質(zhì)的飛躍。其中一項核心技術(shù)就是靈動變壓技術(shù),傳統(tǒng)電壓力鍋采用的都是40到55kpa恒定的一個壓力控制,而靈動變壓技術(shù)實現(xiàn)了0到75kpa無極調(diào)壓的壓力控制,并實現(xiàn)了鍋內(nèi)壓力即時可視功能。它可以均勻地照顧到每一種食物所需要的最佳壓力與溫度匹配值,達到最佳的烹飪效果和最好的烹飪口感。
中國人向來講究營養(yǎng)、健康,中國5000年的烹飪文化最講究火候,火候就是精準的掌控食物烹飪的最佳溫度與壓力控制。
全新的技術(shù),造就全新的產(chǎn)品,同時也給產(chǎn)品帶來更高的附加值。大家可以用它去賺取更多的利益回報。賺錢才是硬道理!
在這里,我要向大家公布一個好消息,博勝和最大的戰(zhàn)略合作伙伴----蘇寧,聯(lián)合在太平洋保險公司投放了保額高達驚人的1000萬的品質(zhì)承保。因為作為專業(yè)的電壓力鍋制造和服務企業(yè),博勝已經(jīng)和蘇寧建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
除了蘇寧,博勝還為一線品牌深圳艾美特,漳州萬利達等等提供電壓力鍋產(chǎn)品的oem服務。今天的博勝,依靠最嚴格的品質(zhì)管理,全新的技術(shù)研發(fā)實力,16項國家專利,最負責任的企業(yè)態(tài)度贏得了國內(nèi)眾多的上市公司和一線品牌的認可與認同。
朋友們,品質(zhì),關(guān)乎一切!創(chuàng)新成就價值!
我相信大家會選擇一個具有眾多賣點,能給大家?guī)砀喔郊又?,一個具有誠信、時效、和強烈社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)作為你們的合作伙伴。同時更希望今天能給大家?guī)硪粋€賺取更大利潤,獲得一個可以長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的一個機會!
謝謝大家!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇一
剛才,會上宣布了集團公司黨委關(guān)于我的任職決定。在此,首先我衷心地感謝集團公司黨委對我的關(guān)心和培養(yǎng),也衷心的感謝各位領(lǐng)導和同志們對我的支持和幫助。
我這次提拔為公司總經(jīng)理,是集團公司對我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同時,更深感責任重大,這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。今后,我將努力做好以下幾項工作:
我將把堅持黨的方針政策和業(yè)務知識的學習貫穿于工作和生活的各個方面,特別是當前,隨著集團公司和公司業(yè)務的不斷拓展,我將重點學習有關(guān)行業(yè)政策、項目建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的業(yè)務知識,讓學習成為一種新常態(tài)。同時,我將更加注重調(diào)查研究,沉下身子,深入一線,為公司發(fā)展建言獻策,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
作為公司經(jīng)營領(lǐng)導班子的負責人,我將認真貫徹落實集團公司、公司董事會各項工作部署,堅持求真務實、腳踏實地的工作作風,邁開步子干事業(yè),沉下身子做實事,著力提高公司的經(jīng)營管理水平,推進公司做大做強做優(yōu)。
作為公司的總經(jīng)理,我將擺正自身位置,自覺服從公司董事會和經(jīng)營領(lǐng)導班子集體的領(lǐng)導,為董事長當好參謀,做好助手。我也將在今后的工作中,尊重和團結(jié)班子的每一名成員,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取長補短,真心實意地與其他同志合作共事,同舟共濟,盡心竭力地做好各項工作。
我將自覺遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀律規(guī)定,用法律法規(guī)約束自己,也用黨章和黨紀規(guī)范自己,以高標準嚴格要求自己,時刻警示自己,擺正工作態(tài)度,擺正做人準則。既耐得住艱苦,管得住小節(jié),擋得住誘惑,清清白白做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。
各位領(lǐng)導,同志們,我將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡責,扎實工作,有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助,有不足和值得改進的地方,希望各位領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇二
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導:
首先,我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認識。
第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的。
對縣檢-察-院近年來的工作,、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點:
一是有一只過硬的干部隊伍??h檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。同志主持工作后,班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽。在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。先后出色完成了中紀委、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴格、不徇私情,并積極參與嚴打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。隨著、縣政府發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用,為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二,談一下對檢察工作的幾點認識。
正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障?!案骷壵家С謱徟袡C關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級政府認識和支持檢察工作,實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務,和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責、推進法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有,支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提,也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。為加快縣域經(jīng)濟崛起步伐,我縣立足獨特的區(qū)位優(yōu)勢和良好的生態(tài)資源,運用市場化手段啟動了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè),同時,我們還正在積極推進涉及全縣個村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強,在實施過程中,必然涉及方方面面的利益,牽扯出一些利益糾葛,這不僅需要政府的依法行政、積極引導、大力推動,同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第三,地方政府應該竭盡所能,為檢察工作扎實開展提供有力保障。
多年來,、縣政府始終高度重視檢察機關(guān)工作的開展,并在三個方面給予了大力支持:
一是在工作開展方面,縣鄉(xiāng)兩級政府公務人員,特別是政府班子全體成員和各部門負責人,在的堅強領(lǐng)導下,始終嚴格按照憲法和法律的規(guī)定,自覺、主動地接受檢察機關(guān)的法律監(jiān)督,嚴格規(guī)范政府行為。同時,大力支持并積極配合檢察機關(guān)依法辦案和獨立辦案,為檢察機關(guān)依法開展工作營造了寬松的外部環(huán)境。
二是在物質(zhì)保障方面,做到了三個優(yōu)先:優(yōu)先安排辦公場所??h檢-察-院自1978年恢復重建以來,三次易址,20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓,并支持籌建了干警住宅樓,為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費。為保障檢察機關(guān)依法獨立行使檢察權(quán),縣政府除保證工資津貼及時足額發(fā)放外,堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費,對檢-察-院上繳財政的款項,全部及時返還。此外,在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧,為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施。兩年來,縣政府先后投資上百萬元,支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務區(qū),并購置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設(shè)備。20__年以來,我縣為檢察機關(guān)累計撥付各項資金1700余萬元,有力保障了檢察工作的順利開展。
三是在人才支持方面,優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前,檢-察-院全體干警中,有98%的同志都擁有大專以上學歷,其中大部分為法律專業(yè)人才。
今天,檢察長及各位領(lǐng)導能夠來我縣檢查指導工作,我們感到十分榮幸,同時,我們也將以此為契機,進一步加大對檢察工作的支持力度,推動我縣檢察工作再上新的臺階。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇三
總結(jié)會議是每個單位、公司和集團一年一度必不可少的活動。總結(jié)今年工作,展望下年工作,交流工作經(jīng)驗,互相增進感情。下面是本站小編給大家整理的公司總經(jīng)理總結(jié)會議。
發(fā)言稿。
僅供參考。
在座的各位主管,各位員工:
大家好!
**年即將來到我們眼前,萬象更新,最是盤點規(guī)劃時,播種新的希望之時!今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結(jié)大會,主要目的就是深刻的總結(jié)**年,展望和規(guī)劃**年,而我們今年的主題是:站在新起點,邁向新征程!
發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標。**年已經(jīng)來臨,站在這一新的起點,我們必須以新的目標為航向,以新的目標為動力,把企業(yè)的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎(chǔ),理順管理流程,逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制,打造適應現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團隊;開源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù),完善配套設(shè)備及設(shè)施,提高生產(chǎn)效率,縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇,拓展銷售模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力開創(chuàng)公司新的局面。
**年是我公司非比尋常的一年,為什么這樣說呢?通過生產(chǎn)部的總結(jié),我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%,銷售量增加了30%,可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年,在這樣的情況下,取得如此非凡的成績,是多么的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導和各位員工的辛勤努力,在此,我向大家說一聲辛苦了,謝謝了!我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天,今年1月我公司參加國際酒店用品展非常成功?;仡櫿箷榫翱芍^感慨萬千,展位在去年18個展位的基礎(chǔ)上增加到24個展位;展館裝修氣勢磅博,是展會中最顯眼的一座宮殿,更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀,洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞,這說明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司,我們自己充滿信心,應該為我們成為康庭的一員而自豪!
面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗。不是的,我們公司還存在很多不容忽視的問題,如生產(chǎn)管理不到位,產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位,人員流失嚴重;對公司。
規(guī)章制度。
執(zhí)行力度不夠,員工工作散慢,制度意識不強;對于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓不夠,新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強團隊建設(shè),努力提高全體隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
(一)**年的經(jīng)營目標。
1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行,推行目標管理,實現(xiàn)產(chǎn)值1.3億,銷售額1.5億;。
2、生產(chǎn)成本降低5%,生產(chǎn)效率提高10%,提升產(chǎn)品市場競爭力;。
3、加強品質(zhì)管理,實現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上,客戶滿意度98%以上;。
4、客戶訂貨按期交貨率達95%以上;。
5、開拓二級、三級城市代理機構(gòu);。
6、加強安全生產(chǎn)培訓,全年無重大安全生產(chǎn)事故;。
7、完善企業(yè)文化建設(shè),加強人力資源管理。
(二)**年。
工作計劃。
**年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作,定崗定薪定責,建立完善的公司運作流程,明確各部門的工作范圍和責任,分析分散各崗位的工作要求,這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責和權(quán)限開展工作,以建立完整的公司運作體系,它是今年公司納入績效考核的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,加快人才引進步伐,穩(wěn)固員工隊伍。
今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《**公司績效考核暫行管理制度》,結(jié)合各部門定崗定責工作的進行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和績效考核聯(lián)動,充分激勵員工積極性和主動性,同時力爭在上半年完成員工宿舍設(shè)施,努力提高員工的住宿條件,增強員工對企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員隊伍,將員工流失率控制在10%以內(nèi),這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)工作之一。
加強、加快人才引進步伐,**公司要引進一批優(yōu)秀的,高素質(zhì)的人才,用于公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)管理水平。計劃引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到各個車間,并有計劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進心、責任心的人員進行技術(shù)培訓,增強各車間技術(shù)力量。
三、加強公司企業(yè)文化宣導,建設(shè)學習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓體系,根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要,以內(nèi)部培訓的方式,開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識,生產(chǎn)、營銷技能,企業(yè)文化的培訓,增強員工對企業(yè)的認知度和認同感,提高員工素質(zhì),增強員工責任和團職協(xié)作意識。
四、加強產(chǎn)品質(zhì)理管理,增強企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
我們已成立了技術(shù)綜合部,需加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強對各工序,各車間的質(zhì)量指導,從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試,做到層層把好關(guān),道道把好關(guān),對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,技術(shù)綜合部必須嚴格按照制度職責進行處理。強化公司質(zhì)量管理,將各項質(zhì)理管理措施落實到行動上,落實到工作中,在**年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的檔次。
在新產(chǎn)品開發(fā)方面,根據(jù)市場的需求,提升產(chǎn)品開發(fā)能力,向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進軍。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持,改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計劃開展,按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料,根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應包含產(chǎn)品組成配件明細清單及產(chǎn)品的標準工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充,并進行驗證、修訂和完善,最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,為樹立公司長期品牌效應,再以品牌效應占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品,加強產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產(chǎn)制造的需要,通過工藝技術(shù)的提長,設(shè)備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈博,拓展銷售渠道,提升銷售業(yè)績。
保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場相互補充;外貿(mào)方面加強網(wǎng)絡(luò)推廣主動出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,制定和調(diào)整銷售渠道策略,以適應市場的需求,采用市場攻關(guān)的方式,列出本年度要重點開發(fā)區(qū)域市場和客戶,尋求合作;同時開發(fā)新客戶,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點培養(yǎng)幾個新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標。
1、熟悉行業(yè),產(chǎn)品專業(yè)知識,提升業(yè)務水平。
對于一個銷售員,專業(yè)知識非常重要,對產(chǎn)品知識和整個市場的概況的了解和認識的深刻與純熟與否,直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品,所以在今年,公司將安排技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓工作以及技術(shù)優(yōu)勢討論會,利用這個方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品,以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動態(tài),分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢,做到知己知彼,揚長避短,適時調(diào)整營銷策略。
2、加強營銷團隊建設(shè),增強團隊合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個團隊合作的時代,今年銷售部要建立良好的溝通機制、例會機制,形成團隊意識,員工之間要多交流,多合作,才能不斷增長業(yè)務水平,提升銷售業(yè)績。
3、服務老客戶,開發(fā)新客戶。
建立完善的客戶資料檔案,并隨時跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況,做好售后服務工作。聽取他們的建議并認真分析整改,給客戶營造良好的售后服務印象,尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面,要根據(jù)展會客戶留下名片資料,在業(yè)務聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶,重點尋求合作。
六、開源節(jié)流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。
1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時,每季度要評估有2家新供應商備選,做得貨比三家,緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料,采購成本力爭與去年同期相比,全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理,嚴格控制物料消耗,進行定額考核,避免物料浪費現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作,加強資源綜合利用,降低成本。
七、充分發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營決策服務。
逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作。財務管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當中,提出財務建議,強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能,落實財務對倉庫存儲數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實質(zhì)意見。
八、安全生產(chǎn)、保障公司持續(xù)發(fā)展。
通過宣傳培訓強化員工安全生產(chǎn)意識,加強設(shè)備檢修管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性安全檢查,將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實到責任人,堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司人員、財物安全。
**年公司的組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機遇,機遇也意味著挑戰(zhàn),只有不斷的挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機遇,隨著公司各部門的團結(jié)協(xié)作,共同努力,各項管理工作全面提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標。
**年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、公司全體同仁:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的**年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
**年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項,獲得ce、ul、fcc等認證43項,為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右,公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式,公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項,今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節(jié)能減排政策,針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。
20xx年,是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
謝謝!
親愛的各位家人:
大家下午好!
欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,**年成為記憶,凝眸展望,**年姍姍而來。今天,我們團聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動,在這辭舊迎新之際,我謹代表木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
**年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年,我們一起用**人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的史。
**年的,在市場風云中闊步前行,**年的我們,在上下求索中成長。這一年,我們在全國大市場緊密布局、南拓北進,迄今為止,全國木門、套裝門專營店已達200余家;這一年,我們實現(xiàn)與強強聯(lián)合、深度合作,在設(shè)立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年,引進尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的一個新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激-情與艱辛,在大膽的實踐與探索中走過的一年,是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅信:只要我們上下一心,目標明確,我們一定會有新的突破!**年,我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務,讓客戶心動、情動、感動”的服務宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務,特別要重視細節(jié)化服務、個性化服務,對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺,充分整合利用各種渠道資源,實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機;我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度,團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系,為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔起更多的社會責任,在全社會樹立良好的口碑,使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過,跨入,催人奮進的號角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強對專業(yè)知識、技能的學習,做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們,前進的道路上總會有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。**年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀!謝謝大家!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇四
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1.公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團的`文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。
“天時地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20__,我期待__集團因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇五
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,不經(jīng)歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待,和諧團結(jié)的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
各位來賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在2015年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2011年,xxxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,2015年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xxxxx也即將在2015年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信2015年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各界同仁們:
大家好!
緊張而富有收獲的虎年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘,一分收獲。*年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。自xx年到*年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復雜的情況下,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,我們實現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入,約萬元的營業(yè)利潤,實現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進一步增加、優(yōu)化,我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)三個字:
第一個字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。
當然,公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的。我們要做到:服務出一流的品質(zhì)?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個字---贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極響應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個字---和。
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,公司定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇七
丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。20__年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開,值此辭舊迎新之際,我們謹代表校黨委、校行政向兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、勇于開拓的全體教職員工,向曾經(jīng)為我校建設(shè)和發(fā)展做出貢獻的離退休老同志們,向朝氣蓬勃、勤奮學習、銳意進取的同學們致以最誠摯的問候和新年的祝福!向長期以來關(guān)心、支持我校事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝!
舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿。老師們、同學們、同志們,新的一年承載著新的夢想,新的一年孕育著新的希望,新的一年鞭策曉莊人續(xù)寫新的輝煌!讓我們攜起手、肩并肩,勇往直前,共同開創(chuàng)美好的明天。
最后,恭祝大家新年進步,身體健康,合家幸福!
同志們,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想!新的起點蘊含新的希望,新的征途賦予我們新的使命。輝煌的20__年已離我們而去,燦爛的20__年已呈現(xiàn)在我們面前。我相信,有全體稠商人的努力與拼搏,我們的步伐一定可以邁得更加堅實,我們的目標一定可以爭取早日實現(xiàn),我們的事業(yè)一定可以創(chuàng)得更加美好!
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總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇八
親愛的各位家人:
大家下午好!
欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,**年成為記憶,凝眸展望,**年姍姍而來。今天,我們團聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動,在這辭舊迎新之際,我謹代表木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
**年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年,我們一起用**人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的史。
**年的,在市場風云中闊步前行,**年的我們,在上下求索中成長。這一年,我們在全國大市場緊密布局、南拓北進,迄今為止,全國木門、套裝門專營店已達200余家;這一年,我們實現(xiàn)與強強聯(lián)合、深度合作,在設(shè)立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年,引進尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的一個新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激-情與艱辛,在大膽的實踐與探索中走過的一年,是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅信:只要我們上下一心,目標明確,我們一定會有新的突破!**年,我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務,讓客戶心動、情動、感動”的服務宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務,特別要重視細節(jié)化服務、個性化服務,對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺,充分整合利用各種渠道資源,實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機;我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度,團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系,為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔起更多的社會責任,在全社會樹立良好的口碑,使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過,跨入,催人奮進的號角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強對專業(yè)知識、技能的學習,做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們,前進的道路上總會有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。**年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀!謝謝大家!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇九
大家好!先自我介紹一下:我是負責華東及中南區(qū)域的銷售負責人xxx。
1、.今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗管理系統(tǒng),完善了質(zhì)量保證體系,我們已經(jīng)制定了切實可行的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展,中南及華東地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大和完善,形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,前景喜人。這些成績的取得,離不開廣大經(jīng)銷的`支持,是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務員的忠誠敬業(yè)分不開的,我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感謝!
3、我公司經(jīng)過精心準備舉辦全國20冬季訂貨會,并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議增進雙方交流于合作,讓經(jīng)銷商更加深入地了解兩季產(chǎn)品,增強開發(fā)市場的信心與決心,進一步加強經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通,進一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò),進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源,進一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽度,提升品牌形象,不斷將市場做大做強。
巧造型而倍受消費者喜愛,歡迎大家根據(jù)市場需求定購。
5我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務,解除大家的后顧之憂。讓我團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,奮力開拓,共同創(chuàng)造美好的明天!
6、最后,祝各位財源廣進,生意興隆,萬事如意。
敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們;。
大家好!.
今天我們在長春zz賓館舉辦東北地區(qū)新產(chǎn)品展示訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持,zz電器有限公司經(jīng)過6多年的發(fā)展壯大,保持了在同行中推出新產(chǎn)品最快最多的主流地位,其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,在市場有強大的競爭力。
同時加強售后服務,在省市級都設(shè)立了特約維修服務中心.并成為乳品行業(yè),肉食行業(yè),冷飲行業(yè)啤酒行業(yè),等行業(yè)主選的合作企業(yè)。
經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展,東/北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大和完善,形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍,大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,前景喜人。
這些成績的取得,離不開廣大經(jīng)銷的支持,是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務員的忠誠敬業(yè)分不開的,我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。
在此,我向大家再一次表示忠心的感謝!
隨著國民經(jīng)濟的提高,黨的會議確定全民發(fā)展觀的深刻思路,人民群眾的生活水平的高度提高,食品要求越來越高,發(fā)展精密環(huán)保商業(yè)冷柜成為一個商機.為進一步擴大市場份額,擴展銷售渠道,把握時代商機,我公司經(jīng)過精心準備舉辦東北地區(qū)20家電新品展示訂貨會,并最大限度地讓利于客戶。
經(jīng)過此次會議增進雙方交流于合作,讓經(jīng)銷商更加深入地了解新型家電產(chǎn)品,增強開發(fā)市場的信心與決心,進一步加強經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通,進一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò),進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源,進一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽度,提升品牌形象,不斷將市場做大做強。
本次會議主要展示的產(chǎn)品有;六大系列一百五十多個型號。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十
丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。20__年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開,值此辭舊迎新之際,我們謹代表校黨委、校行政向兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、勇于開拓的全體教職員工,向曾經(jīng)為我校建設(shè)和發(fā)展做出貢獻的離退休老同志們,向朝氣蓬勃、勤奮學習、銳意進取的同學們致以最誠摯的問候和新年的祝福!向長期以來關(guān)心、支持我校事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝!
舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿。老師們、同學們、同志們,新的一年承載著新的夢想,新的一年孕育著新的希望,新的一年鞭策曉莊人續(xù)寫新的輝煌!讓我們攜起手、肩并肩,勇往直前,共同開創(chuàng)美好的明天。
最后,恭祝大家新年進步,身體健康,合家幸福!
同志們,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想!新的起點蘊含新的希望,新的征途賦予我們新的使命。輝煌的20__年已離我們而去,燦爛的20__年已呈現(xiàn)在我們面前。我相信,有全體稠商人的努力與拼搏,我們的步伐一定可以邁得更加堅實,我們的目標一定可以爭取早日實現(xiàn),我們的事業(yè)一定可以創(chuàng)得更加美好!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十一
不知不覺,2020年就這樣過去了,在新的一年即將來臨之際,我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強不息的精神?,F(xiàn)在,就去過的事項做下總結(jié):
一、完善組織機構(gòu)設(shè)置。
組織改革迫在眉睫,勢在必行。根據(jù)機構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則,我們的機構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點,以未來發(fā)展為著眼點,以科學有效為關(guān)鍵點,建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構(gòu)。目前,機構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形,但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證,必要時也要各部門負責人參與進來,充分聽取你們的意見、建議,以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標,同時進行戰(zhàn)略目標分解,促進各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務,從而更好的理解、支持、適應并推動公司整體管理的提升。
二、加強業(yè)務流程建設(shè)。
公司的業(yè)務流程建設(shè),應由業(yè)務主管部門為主導,由行政部門來組織,業(yè)務關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助,通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關(guān)鍵業(yè)務流程綜合起來,編制公司業(yè)務流程手冊,今后一切工作按照流程、程序來推動。
三、深化制度建立與職能職責劃分。
對于公司的基本管理制度,主要以行政部為主導,其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出方案,關(guān)聯(lián)部門給議案,共同研討以定案。而對于業(yè)務模塊應建立的制度,原則上由各部門提供方案,由行政部審核,經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應與各部門溝通,明確需要建立的制度方案,并列明清單,作出制度建立計劃,有步驟的制訂與推行。
當然,在原有的項目施工過程中,因為綜合方面的原因,我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實:如207、208、209項目的征地和拆遷等問題,需要我們拓寬思路,改變方法,轉(zhuǎn)變形式,以得出更具有可操作性的解決方案。
四、建立有效溝通渠道。
有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后,原則上要求公司例會至少每月召開2次,由總經(jīng)理主持;部門例會至少每周1次,由部門負責人主持;專題討論會應根據(jù)管理需要,由業(yè)務主導部門人員負責組織關(guān)聯(lián)部門人員召開,以及時解決處理問題。而項目部還應該形成每日早會、晚會的習慣,早會利用簡短的時間簡要的布置當天工作、明確標準要求和提出注意事項,晚會則簡要總結(jié)當天的任務完成情況,分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀要并下發(fā)各責任人,對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結(jié)果。
我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼,進一步拓寬溝通渠道,豐富溝通方式。員工有意見申訴的,有合理化建議提案提報的,都可以通過以上途徑辦理。
五、切實提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力是檢驗組織工作的唯一標準,執(zhí)行結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的唯一標準。現(xiàn)如今,我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境,公司可以提供充分的財力、人力、物力支持,今后流程、制度等都會進一步完善。但是,僅有這些遠遠不夠,目前我們許多工作,并不是沒有要求和規(guī)定,但就是因為執(zhí)行不到位,才沒有達成預期的目標。所以沒有執(zhí)行力,一切等于零,注定得不到好結(jié)果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后,我們將推行部門負責制。各項工作的執(zhí)行,要形成以部門負責人為主要責任人,以項目執(zhí)行人為第一責任人,以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責任人,進行綜合管理,對工作計劃與實際進度進行實時監(jiān)督,確保執(zhí)行到位,目標達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務目標的,必須要對相關(guān)責任人進行問責。
提高執(zhí)行力,一是需要組織和管理體制支撐,二是靠監(jiān)督機制的督促檢查,但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā),以高標準、嚴要求來規(guī)范和自我約束,達成自我提升!
六、提升員工福利水平,加強企業(yè)文化建設(shè)。
公司得到了發(fā)展壯大,一定會讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺,提升福利待遇水平,建立職業(yè)發(fā)展通道,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動公司的進一步發(fā)展。
今后,我們將有針對性的開展業(yè)務技術(shù)培訓、管理技能開發(fā)等培訓項目,以內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的形式開展,以提升員工的專業(yè)能力水平,輔以科學的職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)的需要。同時,通過外來優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng),帶來新的理念,借鑒新的方法,注入新的活力。
而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的信念支撐和精神支柱,也是員工達成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng),以提升公司形象,使客戶認同公司的產(chǎn)品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍,加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》,經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。
總而言之,20__是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達成兩個統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務目標要達成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要務實的達成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”,只有整體管理水平提高了,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十二
尊敬的董事長、各位股東、各位職工代表:
很榮幸參加今天的會議。首先我代表公司班子向戰(zhàn)斗在一線的廣大員工員表示衷心的感謝,以及誠摯的問候。自公司成立以來,按照既定戰(zhàn)略部署,20xx年伊始公司便開展了緊鑼密鼓的各項工作。公司全體工作人員,不計得失,任勞任怨,取得了很好的工作成績,開創(chuàng)了我公司20xx年全新的工作局面,為今年的整體工作打下了堅實的基礎(chǔ)。第一季度即將結(jié)束,今天大家齊聚一堂,聽取公司個部門的工作匯報,心情很激動,事實證明,我們的公司是講實話、辦實事、講發(fā)展、重效率的新型公司。能夠成為公司的一員,并分享我們的工作成績,參與公司發(fā)展規(guī)劃,我感到無比的榮幸。
董事長一再要求,公司的各級領(lǐng)導務必要時刻不忘初心、牢記使命司的宗旨。在這一點上,我能深刻的體會董事長的良苦用心。如何實現(xiàn)從一個只重經(jīng)營管理的企業(yè)管理者,到心懷社會、國家的社會企業(yè)家的轉(zhuǎn)變,是很多高層領(lǐng)導者必須要面臨的'重要人生課題——懂得感恩、樂于奉獻是我們大家對自身、對公司、對社會的義務和責任,這就要求我們更多的參與公司的工作,真心真意地融入公司團隊,共同進步、榮辱與共,以公司為家。
很幸運,我們的公司已經(jīng)初步擁有了一支“敢打能贏”公司管理團隊,而且,我們的公司一直腳踏實地推進既定的工作規(guī)劃。上至公司領(lǐng)導,下至普通公司工作人員,不計個人得失,愛崗敬業(yè),給我留下了很深的印象。在第一季度,我們的公司在對外展示形象、建立合作關(guān)系、會員發(fā)展、經(jīng)營項目規(guī)劃、內(nèi)部管理等方面均表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀團隊應有的素質(zhì)。
20xx年是公司發(fā)展最重要的一年,我們的公司能否順利地由小變大、由弱變強,全看這一年的工作。在此,我代表全體公司管理人員鄭重表態(tài),我們會以公司發(fā)展大局為重,積極參與公司的工作,服從董事長及董事會領(lǐng)導,為我公司更快更好的發(fā)展奉獻自己的力量。謝謝大家!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十三
各位同事:
大家好!
時間過得真快,每年在這辭舊迎新之際,我都要和同事們回顧一下我們的過去,展望我們的未來。似乎這成了慣例,我也感覺是我的一份責任、一份義務。如果用一個詞來歸納,20xx年,我們是熱火朝天;20xx年,我們充滿希望。所以,我用“夢在遠方、路在腳下”作為我今天發(fā)言的主題。
20xx年,大家干勁十足,業(yè)務開展得紅紅紅火火:我們的“兩權(quán)一品”業(yè)務均有建樹,“版權(quán)做名、產(chǎn)權(quán)做實、文化商品做強”戰(zhàn)略得到了很好地貫徹。華南版權(quán)在業(yè)內(nèi)影響很大,全國各地均來交流學習;產(chǎn)權(quán)業(yè)務在文資辦的指導下,圓滿完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務。
文化商品是我們聚焦突破的業(yè)務,這一年,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,去年年初我們定下“雙翻番”目標的時候,我們很多同志心里還是捏把汗,以前只有十來家文交所,20xx年初有近百家交易所做同樣業(yè)務,在這種情況下我們提出雙翻番,是不是不切實際,當時確有這種擔心,但是在同志們的共同努力下,我們交出來了一份漂亮的答卷,我們在全國體驗店突破百家,經(jīng)紀會員超三千家,交易商會員近百萬,全年交易額突破三千億元??傊?,我們聚焦突破的戰(zhàn)略得到了很好地實現(xiàn),這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開,這功勞是我們大家的,我們要為自己喝彩!
這一年,我們還收獲了很好的社會效益:中國首屆藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)誠信發(fā)展高峰論壇、與文化部藝術(shù)發(fā)展中心開展全面合作、中國文交協(xié)成立、廣東省藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會發(fā)起等等項目落地,進一步增強了公司的知名度和影響力;兩位省委常委(廣東省委常委、常務副省長徐少華,廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄)蒞臨調(diào)研,是對我們的高度肯定;我本人入選全國文化產(chǎn)業(yè)年度人物30強,并且網(wǎng)絡(luò)投票為第二名,是社會各界對我們的認可,這很不容易,我借這機會,衷心感謝大家的支持幫助,謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。
20xx年,我們充滿希望。
為什么充滿希望,因為xx文交所有理想,xx文交所人有理想。企業(yè)人的責任就是“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”,20xx,我們怎么干,我就圍繞我們企業(yè)人的責任談談自己的想法。20xx,我們以品牌建設(shè)為中心、以打造一流人才團隊為抓手,腳踏實地,真抓實干,再創(chuàng)事業(yè)新高峰。
先談品牌建設(shè)。
偉大的企業(yè),一定是口碑好、品牌好的企業(yè)。xx文交所成立六年來探索過多種業(yè)務模式,在試錯中前行,但六年來我們始終不變放在首位的是公司品牌建設(shè),正是大家的共同努力,“xx文交所”現(xiàn)在是業(yè)界公認的金字招牌。這幾年,無論市場怎么變,我們堅持“三公”平臺的原則沒有變,我們堅持做行業(yè)建設(shè)的引領(lǐng)者、社會責任的擔當者、文化產(chǎn)業(yè)的推動者的初心沒有變,我們堅持推動文化強國偉大事業(yè)發(fā)展的使命沒有變。正是因為我們始終如一,不隨波逐流,xx文交所的品牌才會更加強而有力。
20xx年品牌建設(shè)怎么干?廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在xx財經(jīng)全媒體集團成立大會上講了一句話,“國家利益高于一切、用戶體驗檢驗一切”,我覺得講得很好,特別是“用戶體驗檢驗一切”,我覺得這是我們服務企業(yè)的致勝法寶。我認為品牌建設(shè)的關(guān)鍵詞就是“用戶體驗”。我們現(xiàn)在不再是物以稀為貴,而是物以知為貴,現(xiàn)在稀缺的是注意力,稀缺的是關(guān)注度。要想獲得好的注意力,好的知名度,就必須有好的口碑,有好的用戶體驗。
一般體驗,用戶認可你;好體驗,用戶記住你;極致體驗,用戶離不開你,甚至,他成了你的宣傳員,為你奔走相告。小米只用了三年時間,在手機領(lǐng)域做到世界第三,雷軍說小米的成功就是“專注、極致、口碑、快”,什么叫口碑呢?就是把用戶當朋友,要真正的關(guān)愛用戶,擁抱用戶。要千方百計讓用戶有參與感,有成就感。今后我們的`活動,盡可能的讓我們的會員參與進來。
品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,如果認為只是某個部門的職責,這種想法肯定是錯誤的。品牌建設(shè)是大家的事,是我們每一個人的事。用戶往往接觸到的是我們一線的同事,你的一言一行就代表文交所,所以我們千萬不要小看自己的工作。因此,打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。
20xx年以及今后,人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊,我談兩個關(guān)鍵詞,一是學習力,一是執(zhí)行力。
現(xiàn)在的文盲,不是不識字,而是不懂得學習。成功的人,一定是學習力強的人;成功的企業(yè),一定是學習型組織。世界管理學大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書中寫到:“未來唯一持久的優(yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學習得更快。”
農(nóng)耕時代,一個人讀幾本書夠用一輩子;工業(yè)時代,讀十幾年書也能對付一輩子;信息時代,只有終身學習才不會被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前,知識是要一百年翻番,十九世紀是五十年翻番,二十世紀十年翻番,現(xiàn)在一兩年就翻番,全球每年有80多萬種的書籍面世,假設(shè)你一天讀一本,得花20xx多年才能讀完一年所出版的書籍。
活在當下,我們是幸福的,也是痛苦的。要想不被時代淘汰,就必須擁有強大的學習力。怎樣使自己擁有強大的學習力呢?學習力包括學習動力、學習毅力、學習能力三個方面,你在這三個方面都要發(fā)力。學習動力,不要以為大學畢業(yè)找到了工作就不需要學習了,大學一畢業(yè),你的知識就有一半已經(jīng)過時了,而且你的工作能用到你大學書本知識的不到10%。所以,你要跟上時代,你要干好工作,你就必須學習。這學習,不是你上上網(wǎng)、刷刷屏就是學習,也許微信上的東西,對你了解社會有些幫助,但對你的系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu),對你思想提升,幫助不大,而且會浪費你的大把時間。我本人一般每個月看兩三本書,我建議我們的同事,你真想進步,你每個月至少看一本書,寫寫心得。我們綜合部搞過讀書分享會,我覺得很好,以后要堅持?,F(xiàn)在公司有不少書,大家都可借閱,今后凡是你讀的書寫了讀后感,你都可以找公司報銷,不管是哪類書籍都可以。
一個人一輩子的學習力大致可用三種曲線來表示,一種就是白丁曲線,也是平庸曲線,就是一輩子沒上過學,也不想學,是一根地平線;一種是中庸曲線,也是波峰曲線,上了大學,有知識,但工作以后基本不學習,大學畢業(yè)就是他的知識峰頂,普通白領(lǐng)大多數(shù)就是這類人;第三種是卓越曲線,就是他的知識面,他的思想智慧,一直是往上走的,這種人是活到老,學到老,這種人,他的成功不在早晚,但他一定會成功,他的智慧會引領(lǐng)他想到達的地方。你要不甘平庸,你想追求卓越,你就必須對自己狠一點,不要在該奮斗的年華就貪圖享受,得過且過。上帝是公平的,你今天的付出,總有回報。
學習力是我們?nèi)瞬艌F隊的第一根支柱,人才團隊的另一根支柱是執(zhí)行力。執(zhí)行力就是完成任務的能力,執(zhí)行力為什么重要,好的愿景,好的戰(zhàn)略,只有完成它才有意義。沒有執(zhí)行,一切為零。
就執(zhí)行力而言,我非常佩服王健林,佩服萬達,萬達在我國500強中排42位,民企中排第6,總資產(chǎn)6000多億,年收入3000億,在這么大的基礎(chǔ)上,萬達連續(xù)8年環(huán)比超過30%的增長,最高年度增長達到45%,發(fā)展速度已經(jīng)成為一個神話。萬達的成功,最重要的就是有著超強的執(zhí)行力,說什么時候開業(yè)就什么時候開業(yè)。萬達在廣州的第一個項目——白云萬達廣場,地下兩層,地上有十幾層,一共40萬平方米,用了11個月開業(yè)。廣州當時有要舉辦亞運會,從開工第一天就是倒計時。在廣州,創(chuàng)造了世界歷史上的最快速度,而且不是粗制濫造,生意也非常好。
那怎么打造好團隊的執(zhí)行力呢?我想有這么幾個方面值得注意:
一是聽從直接上級的指揮?!耙磺行袆勇犞笓]”,實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮,否則越級聽命或者越級指揮,都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。
二是時間觀念強,每天做好自己的《工作日志》,按時保質(zhì)的完成上級布置的各項工作,不拖延時間、不敷衍工作。每個員工都有會各種繁瑣的雜事,但是作為一名好員工,必須學會“20/80”原則,將你的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去,只有這樣,你才能創(chuàng)造出真正大的價值和效用,為企業(yè)多做貢獻,也證明自己的價值。
三是要有很強的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,作風扎實,雷厲風行,講求效率和效果,不達目的決不罷休。任何項目,我們要有明確的目標和任務,制定合理的作業(yè)流程,制定有效地監(jiān)督措施。細節(jié)決定成敗,我們一線員工,就必須注重每一個細節(jié)。所以,什么樣的團隊是好團隊?是“頭要夠用,腰要夠硬,爪要鋒利”,就是領(lǐng)導要有眼光,能看準方向;中層要能屈能伸,上下協(xié)同;員工要精準出擊,踏石留痕。有這樣的團隊,就沒有攻不下的山頭,沒有到達不了的彼岸。
周易六十四卦,最后一卦叫“未濟”?!拔礉本褪俏闯晒?,就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟”,上下同欲者勝,同舟共濟者贏。各位同事,xx文交所人心存高遠,xx文交所人擲地有聲。20xx年,我們擼起袖子加油干,既然選擇了遠方,我們就必須用我們堅實的步伐去丈量。我相信,只要我們揮灑了辛勤的汗水,就會收獲屬于我們的所有榮光!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十四
首先,很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作,各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場、驗收和收集證據(jù)等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式,因此,審核結(jié)果難免存在一定的隨機性,所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關(guān)系,不符合項多,并不表示部門的工作做得不好,相反,沒有不符合項或不符合項少,也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責任部門,所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題,關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源,共同尋找解決問題的措施。
針對此次內(nèi)審后,對我們的工作提出兩點要求:
一、平時的工作中,各部門經(jīng)理要帶頭認真學習程序文件,掌握流程,帶動下屬的積極性,每個人都對照文件查操作,找出實行過程中的不規(guī)范之處,并按文件要求改進。我們的產(chǎn)品是推向市場,推向顧客,而不是推向領(lǐng)導。
二、如何整改的看法:內(nèi)審不是目的,是手段,要正視發(fā)現(xiàn)的問題,會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施,在持續(xù)改進中不斷完善,盡量減少生產(chǎn)中的失誤,保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。
審核組長在末次會議發(fā)言的主要內(nèi)容:
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過程,從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點,以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴于律己”親力親為,很好的處理了內(nèi)審實施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結(jié)果。
詳細內(nèi)容(略)。
3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題。
4、審核組長大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十五
各公司同事、各位同仁們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年,三實公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時,公司在“體制加人制”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對三實人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實“體制加人制”的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司引進的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十六
各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表紅秋電控設(shè)備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的20xx年,紅秋電控設(shè)備有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢,獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固紅秋集團在電控行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大市場營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我們紅秋人充滿了信心!
在公司管理方面,我們要努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷售及售后服務體系,并力爭將公司開發(fā)的母線產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利增漲點。
同時,我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在秦董事長的正確領(lǐng)導和我們?nèi)w員
工的共同努力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
大連紅秋電控設(shè)備有限公司
年月日
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十七
同志們:
我們春節(jié)后召開第一次全體員工大會,會議的議題是“以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”,我代表店領(lǐng)導班子做一個動員,希望全體參與,人人出力,真正把這項工作抓好抓實抓出成效。下面我講四個問題:
大家知道,我們店去年搞了增收節(jié)支活動,取得了成果,也得到了上級單位的充分肯定。中國出版集團公司總裁聶震寧同志在xx年工作會議上的工作報告中指出:“xx年各單位之所以能在經(jīng)濟危機的不利形勢下取得良好的經(jīng)營業(yè)績,除加大經(jīng)營力度是其主要原因外,加強科學管理、積極挖潛增效也是重要原因。三聯(lián)書店開展增收節(jié)支活動,就是一個好的典型?!睋?jù)我所知,整個集團旗下明確提出開展增收節(jié)支活動的就我們一家,集團領(lǐng)導的肯定,是對我們的鼓勵和鞭策。
我們今年的增收節(jié)支活動是去年增收節(jié)支活動的延續(xù),但是與去年又有不同。最大的不同是與經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來,使兩者融合到一起。以增收節(jié)支為中心、為核心、為重點加強經(jīng)營工作,或者說今年的經(jīng)營工作以增收節(jié)支為抓手,通過增收節(jié)支推動經(jīng)營工作,使經(jīng)營工作取得明顯成效,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。要把增收節(jié)支貫穿整個經(jīng)營工作的全過程,用經(jīng)營成果來檢查增收節(jié)支的效果。應該說,這是對去年增收節(jié)支工作的深化,它使一般性的增收節(jié)支活動和整個經(jīng)營活動結(jié)合起來,滲透到經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié),把一般性的“節(jié)約一張紙一度電”引入到經(jīng)營活動中的增收節(jié)支,大力壓縮成本,千方百計增收,這樣的增收節(jié)支成效更大,也能促進經(jīng)營管理水平的提高。
“以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”,是我們今天會議的議題,也是我們今年增收節(jié)支活動的主題。我們開今天的動員會,是因為這一工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營行政管理工作的各個環(huán)節(jié),需要人人提高認識,大家踴躍參與;所以在節(jié)后抓緊時間召開,是因為經(jīng)營工作刻不容緩。去年我們發(fā)力晚了,到了七月份才召開經(jīng)營工作會議,經(jīng)營上一度出現(xiàn)了被動。我們今年接受教訓,在第一季度就開始狠抓經(jīng)營工作,并明確以增收節(jié)支為重點,相信會比去年收到更好的效果。
(一)這是三聯(lián)書店生存和發(fā)展的需要。
一要生存,二要發(fā)展,一個人如此,一個企業(yè)也如此。生存是現(xiàn)實,發(fā)展是希望。生存是基本需求,發(fā)展是美夢成真。生存是前提,生存不了,遑論發(fā)展;只滿足生存,不考慮發(fā)展,沒有未來,生存也不會長久。三聯(lián)書店同樣必須考慮生存同時謀劃發(fā)展。先說生存,我們的辦公樓空調(diào)用油,一年支出100萬元,電費70萬元,這是最基本的,還不包括電腦使用、用水、食堂等保證生活、工作的基本費用。我們的人工成本,全店達到了多萬元。我算了一下,我店一年得有3000萬元的支出才能正常維持。而這些都是生存的基本需要。為了生存,我們必須增收節(jié)支,同樣,為了發(fā)展,我們也必須增收節(jié)支。發(fā)展就要有發(fā)展資金,要增加投入,要新上項目,要引進人才,增加人手,都離不開錢,但為了三聯(lián)的未來,為了職工的根本利益,我們又不能不考慮企業(yè)的發(fā)展,不能不把發(fā)展放到突出位置。而這些資金這些支出,都需要靠增加收入來籌集。
(二)這是國有資產(chǎn)保值增值的需要。
我們是國有企業(yè),國有企業(yè)的領(lǐng)導班子和職工對國有資產(chǎn)保值增值負有責任。三聯(lián)書店獨立建制之后,經(jīng)過奮斗積累,形成了自己的資產(chǎn),而這些由國家委托中國出版集團統(tǒng)一管理,為了使國有資產(chǎn)保值增值,中國出版集團公司每年都給我們下達利潤指標。根據(jù)與集團簽訂的三年目標責任書,我們?nèi)昀麧欀笜藶?474萬元,平均每年1500萬元。去年下達的利潤指標是1210萬元,我們完成了1300萬元。今年下達的利潤指標是1777萬元,這一指標需要更加努力地增收節(jié)支來完成。今年完成后,三年利潤指標還剩1500萬元,需要在明年完成。三年利潤指標捆-綁在一起,能不能完成,今年是最為關(guān)鍵的一年。假如沒完成利潤指標,沒實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,不僅不法向中國出版集團交待,而且會影響全店職工的收入。因為國家明確規(guī)定,職工收入的提高必須在企業(yè)效益提高的前提下才能考慮。
總經(jīng)理會議發(fā)言稿篇十八
首先十分感謝劉總、李總以及在座的每一位嘉賓,給了我今天上臺的機會。同時祝愿大家六六大順,虎年大發(fā)!
(互動)我相信今天來的嘉賓都是為了賺錢來的,大家說是不是!是!
有不想賺錢的朋友站起來我看看。沒有看來今天在座的都是想賺錢的大老板,站著的都是不想賺錢的。
今天想賺更多錢,更穩(wěn)當、更長遠的錢的朋友們,請您從現(xiàn)在開始打起十二分的精神,用心聽完你們給我的僅僅15分鐘的時間,你會有不一樣的感覺。謝謝大家的配合。
朋友們,我相信大家和我都有一個共識:就是選擇一個有責任感的、專業(yè)的制造企業(yè),和一個具備完全差異化的產(chǎn)品,只有做不同的產(chǎn)品才能賺更多的錢;只有跟著有責任感的企業(yè)一同成長,才能賺到更穩(wěn)當、更長遠的錢。
電壓力鍋產(chǎn)品已經(jīng)是市場的一個趨勢,如何尋找一個不一樣的電壓力鍋產(chǎn)品?我想請大家先了解一下博勝。博勝電壓力鍋與行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有著太多的不一樣,具備太多的賣點。
我們拿最基本、最直觀、最簡單的膠圈來說,請大家仔細看一下,博勝的膠圈是采用世界500強美國ge公司進口的原生硅膠生產(chǎn)的。
什么叫原生硅膠?
相信大家都見過嬰兒使用的奶嘴吧!無毒、無味、透明、柔韌;咬不爛,扯不壞;拉不變色,折不變色,完全抗老化。那就是進口原生硅膠,絕對的食品級安全材料。
老百姓用電壓力鍋烹飪食物,講究的就是安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康。請在座的每一位朋友用心想一想,如果電壓力鍋產(chǎn)品使用有化學殘留的,國產(chǎn)二次料,甚至有毒性的國產(chǎn)普通膠圈。連最基本的食品衛(wèi)生安全標準都達不到,哪里還談得上營養(yǎng)與健康。大家都是有家有室的人,一定要做對得起自己良心的生意??!
說到食品衛(wèi)生安全問題,大家都不陌生。最近幾年,國內(nèi)食品衛(wèi)生安全事件接連不斷。蘇丹紅告了肯德基、麥當勞;毒奶粉倒了資產(chǎn)幾十億的三鹿集團;美的紫砂事件拖垮了整個紫砂鍋產(chǎn)業(yè);還有地溝油事件、毒月餅事件……等等等等事件,大家應該記憶猶新吧!
我覺得這些事件傷害的不是這些相關(guān)的企業(yè),傷害的是和這些企業(yè)合作的每一位客戶和消費者,我想在座的朋友們都不愿意受到傷害,也不應該受到傷害。更不會愿意和這些不負社會責任感,沒有社會公德心的企業(yè)成為合作伙伴吧!
今年,也就在今年,一個多月以前,美的做出了一個非常明智也非常必要的企業(yè)決策:因為紫砂事件涉及食品衛(wèi)生安全,美的擔心波及其他產(chǎn)品,決定電壓力鍋產(chǎn)品全線提價10元,并且全線更換原有的國產(chǎn)膠圈配置為進口膠圈配置。
為什么?為什么?請大家深思。因為只有符合行業(yè)標準,符合老百姓食品衛(wèi)生安全要求的產(chǎn)品才能讓大家更穩(wěn)當、更長久的賺錢。
博勝,從xx年創(chuàng)業(yè)以來,就在每一臺電壓力鍋上標配了進口膠圈。僅僅一條進口膠圈就可以讓博勝的每一個合作伙伴在每一臺博勝電壓力鍋銷售上多賺取20元錢的超額附加值。
在這里,我再和大家分享一個在電壓力鍋產(chǎn)品配置里最不起眼、成本最低廉、但對電壓力鍋的使用安全起著至關(guān)重要作用的一個小東西----防滑腳墊。
區(qū)區(qū)4個直徑1公分,汽車輪胎橡膠材質(zhì)的防滑腳墊,成本僅僅8分錢。就能完全杜絕電壓力鍋在使用過程中極有可能產(chǎn)生的傾倒、滑倒、掉落所產(chǎn)生的嚴重人為安全事故隱患。
據(jù)可靠官方調(diào)查資料顯示,市面上87%以上的電壓力鍋爆鍋事件均為人為使用,碰觸、滑倒、掉落所造成的。其他的爆鍋事件是由于沒有有效、可靠的專利泄壓結(jié)構(gòu)造成的。
就是這區(qū)區(qū)的8分錢,就是這事關(guān)重大的毫無技術(shù)含量的防滑腳墊,行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都舍不得用啊!
責任心何在?企業(yè)家使命感何在?社會責任感又何在?
所以請大家注意,千萬注意!先有物美,方可能價廉。選擇產(chǎn)品首先要了解產(chǎn)品,透徹的了解產(chǎn)品,你才能找到物美價廉的產(chǎn)品。
大家見過開奔馳、寶馬的擺攤貨郎嗎?絕對沒有,我也沒見過。
說明什么?說明賣垃圾貨、便宜貨、大路貨的永遠發(fā)不了財。
只有選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品、物美價廉的產(chǎn)品、超值的產(chǎn)品,跟著負責任的企業(yè),正確的經(jīng)營才是長久的發(fā)財之道。
選擇更多安全保障,更多賣點,更多產(chǎn)品附加值的博勝電壓力鍋,您一定能賺到更多的錢,能賺到更穩(wěn)當、更長久的錢,能賺到絕對安心無愧的錢。
生產(chǎn)電壓力鍋是有門檻的,是一個技術(shù)含量極高的行業(yè)。如果僅僅是組裝同質(zhì)化嚴重,毫無技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品很簡單,但那絕對是短期企業(yè)行為。
作為行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先性的標桿企業(yè),一直引導者行業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造前進!
今年,國內(nèi)第一臺第三代全天候靈動變壓電壓力鍋在博勝誕生了!今天的會場后面就有現(xiàn)場演示,會后大家可以多做了解。它集中了行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的4大創(chuàng)新技術(shù)和三大專利技術(shù)配置于一身,是完全區(qū)別于傳統(tǒng)恒壓控制的全新一代電壓力鍋產(chǎn)品,引領(lǐng)行業(yè)從物理控壓到技術(shù)控壓一個技術(shù)性的質(zhì)的飛躍。其中一項核心技術(shù)就是靈動變壓技術(shù),傳統(tǒng)電壓力鍋采用的都是40到55kpa恒定的一個壓力控制,而靈動變壓技術(shù)實現(xiàn)了0到75kpa無極調(diào)壓的壓力控制,并實現(xiàn)了鍋內(nèi)壓力即時可視功能。它可以均勻地照顧到每一種食物所需要的最佳壓力與溫度匹配值,達到最佳的烹飪效果和最好的烹飪口感。
中國人向來講究營養(yǎng)、健康,中國5000年的烹飪文化最講究火候,火候就是精準的掌控食物烹飪的最佳溫度與壓力控制。
全新的技術(shù),造就全新的產(chǎn)品,同時也給產(chǎn)品帶來更高的附加值。大家可以用它去賺取更多的利益回報。賺錢才是硬道理!
在這里,我要向大家公布一個好消息,博勝和最大的戰(zhàn)略合作伙伴----蘇寧,聯(lián)合在太平洋保險公司投放了保額高達驚人的1000萬的品質(zhì)承保。因為作為專業(yè)的電壓力鍋制造和服務企業(yè),博勝已經(jīng)和蘇寧建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
除了蘇寧,博勝還為一線品牌深圳艾美特,漳州萬利達等等提供電壓力鍋產(chǎn)品的oem服務。今天的博勝,依靠最嚴格的品質(zhì)管理,全新的技術(shù)研發(fā)實力,16項國家專利,最負責任的企業(yè)態(tài)度贏得了國內(nèi)眾多的上市公司和一線品牌的認可與認同。
朋友們,品質(zhì),關(guān)乎一切!創(chuàng)新成就價值!
我相信大家會選擇一個具有眾多賣點,能給大家?guī)砀喔郊又?,一個具有誠信、時效、和強烈社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)作為你們的合作伙伴。同時更希望今天能給大家?guī)硪粋€賺取更大利潤,獲得一個可以長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的一個機會!
謝謝大家!

