通過總結(jié),可以提高自己的反思能力和思考深度。在總結(jié)中,可以從自己的成果、不足和改進(jìn)方向等方面進(jìn)行全面的分析。總結(jié)是一種對過去一段時間內(nèi)自己成長和進(jìn)步的記錄和證明,如何寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)是我們每個人都需要思考和探索的問題。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛦l(fā)。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇一
5月12日上午,區(qū)中醫(yī)院召開“xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員均到場參加。會議由財務(wù)科副科長黎鳳儀主持。
會上,黎鳳儀科長傳達(dá)了廣東省財政廳關(guān)于《xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》的通知精神:在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查,同時在清查核實的'基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作,按照省財政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則開展固定資產(chǎn)清查,并對清查工作進(jìn)行了部署。
本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負(fù)責(zé)人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認(rèn)無誤的資料由財務(wù)科負(fù)責(zé)錄入財政系統(tǒng),財務(wù)科將于xx年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。
會上,副院長張兆華強調(diào)了做好資產(chǎn)清查工作的重要性,并結(jié)合醫(yī)院實際情況提出了xx年固定資產(chǎn)清查三點要求:
一是要高度重視。各科室應(yīng)認(rèn)識本次清查工作的重要性,認(rèn)真落實清查工作,確保資產(chǎn)清查工作的順利完成,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。
二是要專人負(fù)責(zé),按期完成。各科室應(yīng)明確責(zé)任人,確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,保證賬物相符。
三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通,緊密配合,共同完成本次清查工作。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇二
在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,資產(chǎn)管理中心較好的完成了2014年度工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作簡要總結(jié)如下。
一、總體情況。
(一)租金收取情況。
截止到目前為止,資產(chǎn)管理中心現(xiàn)有出租房屋、門面戶,原年租金為元,現(xiàn)年租金為元,增加元。其中,未增值戶占戶。
(二)各類資產(chǎn)處理情況。
1、對于租賃合同于本年度到期,客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn),我中心根據(jù)不同資產(chǎn)狀況,與客戶續(xù)簽了租賃合同。
2、對于租賃合同尚未到期,且客戶要求提前終止租賃合同的資產(chǎn),我中心根據(jù)相關(guān)規(guī)定與流程對該部分資產(chǎn)進(jìn)行了合理處理,并對已騰出的房產(chǎn),重新尋找客戶進(jìn)行租賃。
3、對于租賃合同已到期,但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶,我中心在核實完各項費用全部交納齊全的情況下,妥善與客戶辦理了相應(yīng)手續(xù)。房產(chǎn)一旦空置,我中心積極組織多渠道的招租工作,重新與新客戶簽訂租賃合同。
二、資產(chǎn)管理任務(wù)完成情況。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇三
2014年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實際,進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實管理基礎(chǔ)。
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。
二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平。
行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。
三、加強日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序。
在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的管理水平。
(一)實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產(chǎn)及時入賬,落實保管制度,責(zé)任到人。
(三)資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告,并會同財務(wù)部門核查落實后,報財政部門審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
(四)落實檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責(zé)任人員明確。
(五)各科室均加強了安全措施,本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產(chǎn)的使用性能。
四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式。
(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。
(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗。
介紹。
(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
(四)實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結(jié)合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作。
加強資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機,認(rèn)真落實各項資產(chǎn)管理工作。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇四
本次盤點工作的重點是對工務(wù)部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查,落實各公司資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。并且全面落實了本部門公司資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對使用部門、責(zé)任人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)明細(xì)賬,做到賬實、賬賬相符。
本次公司固定資產(chǎn)盤點中的廠區(qū)建筑及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設(shè)備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈(太陽能)、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進(jìn)行初次盤點,對盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的責(zé)任人。
在本次盤點中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:
1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理,沒有相關(guān)的管理制度,賬簿不健全。
2.公司大量的資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn),不少資產(chǎn)處于長期閑置或者半閑置狀態(tài)。
3.設(shè)備、操作臺更新速度加快,被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達(dá)到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限,而成為閑置資產(chǎn)。
4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結(jié)合,沒有經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)差研究或出于個人動機造成盲目投資,產(chǎn)生閑置。
針對公司資產(chǎn)管理存在的諸多問題,我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:
1、建立投資管理控制制度與責(zé)任追蹤管理。
二是建立投資管理控制制度。
三是實行固定資產(chǎn)投資的責(zé)任追蹤管理。
通過對固定資產(chǎn)投資各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實責(zé)任人的方法,隨時發(fā)現(xiàn)問題,對造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為,要追究其責(zé)任人,嚴(yán)加懲處。
四是建立健全固定資產(chǎn)實物賬。按照各類固定資產(chǎn)的類別、項目、使用地點、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實物賬,做到賬卡物相符。
3、實行固定資產(chǎn)歸口分級管理。針對賬實不符的問題,應(yīng)實行固定資產(chǎn)的.歸口分級管理。固定資產(chǎn)的歸口分級管理,就是在財務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按固定資產(chǎn)的類別,由廠部各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理,按各類固定資產(chǎn)的使用地點,由各級使用單位負(fù)責(zé)具體管理,進(jìn)一步落實到班組和個人,并實行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。
三是建立固定資產(chǎn)保險制度。規(guī)定專門機構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)保險的投保、賠付等工作。針對固定資產(chǎn)管理存在的問題,日常應(yīng)不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產(chǎn)管理的專題分析會議,檢查固定資產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行情況,并書面寫出分析報告;四是及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益,就應(yīng)該重新審視這項資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn),應(yīng)及時申請調(diào)劑使用,實在無調(diào)劑使用價值的,應(yīng)盡快處置;五是實行固定資產(chǎn)的增加驗收、報廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時嚴(yán)格把好驗收關(guān),財務(wù)人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場,根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的驗收和交接工作,做到手續(xù)完備、責(zé)任清楚,保證新增固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產(chǎn)報廢,要嚴(yán)格掌握,慎重處理。財務(wù)部門要認(rèn)真履行固定資產(chǎn)報廢的審批手續(xù),把好固定資產(chǎn)報廢審批關(guān),根據(jù)報廢固定資產(chǎn)的實際情況與原因,提出處理意見,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產(chǎn)的報廢,必須經(jīng)過審查鑒定,對專業(yè)性較強的專用設(shè)備報廢,必須由專業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定,取得技術(shù)鑒定書,申請詳細(xì)理由,按規(guī)定程序報上級主管部門批準(zhǔn),基層單位一律不得擅自報廢處理。通過此次公司資產(chǎn)盤點工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點:
1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。對所管轄的公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇五
加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理,保證公司合理、有效的使用,維護公司的資產(chǎn)安全及完整性,集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下,進(jìn)行了部門、個人的固定資產(chǎn)盤查工作,現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下:
盤點時間:
20xx年10月23日——20xx年12月31日。
盤點地點:
集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。
盤點內(nèi)容:
主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細(xì)心負(fù)責(zé),盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。
據(jù),對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改。
2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?BR> 通過此次盤點,明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇六
盤點為了全面確認(rèn)真實的商品實物數(shù)量,夠熟練掌握規(guī)范的盤點程序是衡量門店營運狀況的重要指標(biāo),是對營運管理的綜合考核和回顧,通過盤點數(shù)據(jù)反映營運過程中的各種損耗以及門店營運上的失誤和管理上的漏洞,及時發(fā)現(xiàn)問題,改善管理,降低損耗是盤點的最終目的。針對上次門店首次使用手持終端盤點存在的主要問題點如下:
垂直陳列商品價簽豎置插放,最后一層價簽正常放置。
1.盤點人員按規(guī)定區(qū)域在每張價簽右側(cè)或背后插放初盤,計數(shù)卡。
2.人員操作不熟練。
同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點陳列,每個背的第一和最后一張庫存單須填盤點人員的工號垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動,但排面陳列數(shù)量較少時,為方便點數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放,盤點完后必須恢復(fù)陳列。
垂直陳列商品價簽豎置插放,最后一層價簽正常放置。
所有排面、地堆商品必須放置價簽。
地堆商品需放置價簽卡,方便價簽和計數(shù)卡的插放。
逐一檢查價簽,確保價簽信息與實物一致。
如一個背的錄入全部完畢時需按確定鍵結(jié)束本背錄入。
每完成一個單品三錄應(yīng)及時拔掉三盤計數(shù)卡。
3.盤點準(zhǔn)備工作不足,貨架空間陳列、商品整理有待加強(如:每個單品需擺放一個商品國際條碼面向錄入員的單品,目的'是方便錄入員掃碼提高錄入速度。)。
盤點前部分商品庫存量沒有合理控制。
部分盤點人員對手持終端盤點流程不熟練。
計數(shù)卡填寫不規(guī)范(如:同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點陳列,每個背的第一和最后一張計數(shù)卡須填盤點人員的工號)。
垂直陳列商品的注意事項。
不計入盤點的商品標(biāo)識建議更為明顯些。
點數(shù)錯誤或串盤、漏盤有待加強。
盤點數(shù)據(jù)錄入錯誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。
現(xiàn)場盤點人員控管,對盤點進(jìn)度,機動調(diào)動人員支援,可以更為合理利用起來以縮短盤點時間。
要確保大盤點的準(zhǔn)確性和真實性,需從以下方面控制:
盤點前控制:
商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤點流程的要求。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇七
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,這一年的轉(zhuǎn)正之路,我感悟頗深,經(jīng)歷了很多難忘的瞬間。在這個特殊的時間節(jié)點,我想用這篇文章總結(jié)一下過去一年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得。
在過去一年里,我主要負(fù)責(zé)公司旗下基金產(chǎn)品的資產(chǎn)管理工作。雖然在這個短暫的時間內(nèi),遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難,但也收獲了很多經(jīng)驗和成長。
1、基金運作。
在基金運作方面,我學(xué)到了很多知識和技能。比如,基金的募集和申購、資產(chǎn)配置、投資策略等等。這些技能不僅提高了我在公司的工作效率,還幫助我更好地理解了投資的本質(zhì)和規(guī)律。
2、風(fēng)險控制。
作為資產(chǎn)經(jīng)理,風(fēng)險控制是我們最基本的職責(zé)之一。在這一年里,我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高了風(fēng)險控制的能力。在某些情況下,我還能對市場的變化作出及時反應(yīng),減小資金的損失。
3、團隊管理。
作為一個資產(chǎn)經(jīng)理,與之配合的團隊非常重要。在團隊管理方面,我不僅需要和團隊成員保持良好的溝通,在工作中還需要協(xié)調(diào)和授權(quán)。在這個過程中,我不斷調(diào)整工作方式,提高管理能力,這對我以后的工作也有很大幫助。
在過去的一年里,我還得到了許多學(xué)習(xí)新知識的機會,讓我更加深入地理解資產(chǎn)管理的各個方面。以下是我從學(xué)習(xí)中積累的一些心得:
1、了解投資市場的基本知識。
首先,了解投資市場的基本知識是非常重要的,這有助于我們更好地理解市場變化的原因,而不是簡單地跟隨市場的腳步,從而無法看到更深層次的信息。尤其在市場波動的時候,更需要我們對基本知識的理解。
2、重視團隊建設(shè)。
團隊建設(shè)對于一個公司的'運營至關(guān)重要。一個高效的團隊,不僅能夠協(xié)作完成所需工作,還能夠優(yōu)化資源,并為公司的未來發(fā)展提供堅實的保障。因此,資產(chǎn)經(jīng)理在職業(yè)生涯中高度重視團隊建設(shè)是至關(guān)重要的。
3、不斷學(xué)習(xí)。
資產(chǎn)管理是一個復(fù)雜的領(lǐng)域,需要不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的知識面,提高自己的專業(yè)水平。我認(rèn)為,成為一名資產(chǎn)經(jīng)理并不僅僅是會投資,還需要在多方面掌握技能,如分析、判斷、溝通等等。
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,對于未來的展望是非常重要的。未來是未知的,但是我們可以利用以往的經(jīng)驗進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,使得自己在未來的職業(yè)生涯上取得更好的發(fā)展。
1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)。
未來,我會持續(xù)深入地學(xué)習(xí),不斷拓展自己的知識和技能,在職業(yè)發(fā)展的道路上追求更高的層次和更好的發(fā)展。
2、及時調(diào)整投資方向。
隨著時間的推移,市場的變化也是不可避免的。作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,我要根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整投資方向,并且在投資中始終保持謹(jǐn)慎。
3、堅持團隊建設(shè)。
團隊建設(shè)是非常重要的,而我將持續(xù)加強對團隊成員的管理和協(xié)作,加強內(nèi)部協(xié)商和協(xié)作的能力,提高工作效率。
總之,在這一年里,我的職業(yè)生涯取得了很大的發(fā)展。未來,我希望自己能夠更加努力工作,在職業(yè)生涯的道路上取得更高的成就。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇八
2014年已悄然謝幕,回首這過去的一年,歲月記載了工作中辛勤的汗水,記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員,這一年我在工作中成熟,在資產(chǎn)管理部這個大家庭中成長,這一年對我而言有著不可磨滅的記憶。一年來,我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、研究生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通等各項工作,其中所完成的每一項任務(wù)都為我的成長積累了經(jīng)驗,為2014年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡要陳述2014年工作開展情況,并展望2014年的工作努力方向。
年工作開展情況。
固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產(chǎn)管理時間不長,主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總結(jié):
固定資產(chǎn)管理工作主要包括:零固投資計劃、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作,在這里就不作詳談了。
固定資產(chǎn)清查工作是2014年的重點工作之一。根據(jù)公司的工作安排,為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測公司的資產(chǎn)使用狀況,同時配合集團公司nc系統(tǒng)升級的要求,在2014年在6月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作,在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)廠家、電機功率、設(shè)備使用人、放置的具體位置、單重等信息進(jìn)行補充,按照《云錫集團公司固定資產(chǎn)(設(shè)備)類別編碼》對設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作,將未在臺賬上的設(shè)備進(jìn)行了補充,目前,此項工作正在進(jìn)行中。
設(shè)備技術(shù)資料存檔。
設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是2014年新開展的一項工作,根據(jù)2014年最新的質(zhì)量體系文件,資產(chǎn)管理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗收之后,將對技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過部門集思廣益后,通過掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存,并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時根據(jù)各部門需求,給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。
設(shè)備進(jìn)出口免稅。
根據(jù)財政部、^v^、國家^v^令[2014]第44號及《科技開發(fā)用品免征進(jìn)口稅收暫行規(guī)定》,昆明貴金屬研究所擁有的科研設(shè)備免稅資格。2014年共辦理了6臺設(shè)備進(jìn)口科教用品免稅手續(xù),其中5臺設(shè)備免除了增值稅和關(guān)稅共計80萬余元。
非經(jīng)營性資產(chǎn)管理。
目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產(chǎn)。
研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公。
司實習(xí)人員。截止2014年1月,總計安排61名職工入?。ú缓芯可?,辦理了32名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個部門的實習(xí)及到訪人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排3人入住。
貴研所的深圳房產(chǎn)方面,經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目,2014年共計收回元房租,
2.工作中存在的不足。
因為從事資產(chǎn)管理時間較短,資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗不足,對于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。
對于研究生公寓的管理,因為急于提高工作質(zhì)量與效率,造成在強調(diào)規(guī)范管理的同時對入住員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會再加強與入住員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要求。
年工作努力方向。
加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累。
經(jīng)過了兩年年多的資產(chǎn)管理工作,我深知專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的重要性。在2014年,我將繼續(xù)在業(yè)余時間對資產(chǎn)管理的專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識的同時更要注重實際經(jīng)驗的培養(yǎng),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能,加強交流,汲取他們的寶貴經(jīng)驗。
注重細(xì)節(jié)管理,提高執(zhí)行力。
在2014年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細(xì)之處,協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實每一項政策措施,在公司資產(chǎn)保值增值的同時也使自身得到長足進(jìn)步。
總之,我是公司的年輕員工,在新的一年里,我要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,保持高敬業(yè)度。為了自己的發(fā)展,也為了貴研鉑業(yè)的美好明天奉獻(xiàn)自己的力量。
2014年12月30日。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇九
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,我認(rèn)為自己在轉(zhuǎn)正期間完成了相對優(yōu)秀的工作。在這段時間內(nèi),我不斷學(xué)習(xí)、探索,對工作進(jìn)行了總結(jié)和反思,現(xiàn)在來分享一下我的工作總結(jié)。
首先,我要感謝我的團隊,感謝大家給我的幫助和支持。作為一個轉(zhuǎn)正的資產(chǎn)經(jīng)理,在工作中,我首先要明確職能、責(zé)任以及各種規(guī)定和制度。同時,我也明確了自己的工作方向和目標(biāo),就是要盡可能多地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,為客戶提供全面、專業(yè)的資產(chǎn)管理服務(wù)。
其次,我需要加強對資產(chǎn)管理領(lǐng)域的了解。在職業(yè)生涯的前期,我不斷學(xué)習(xí)和探究資產(chǎn)管理的'新思想、新理念和最新的市場動態(tài),加強自己的專業(yè)能力。此外,我也加強了與客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)能力,盡可能了解客戶的真實情況、需求和問題,并為客戶提供最合適的服務(wù)方案。
在具體的工作中,我嚴(yán)格遵守主管領(lǐng)導(dǎo)和公司規(guī)定,充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力。我會定期分析市場形勢,研究投資機會,根據(jù)客戶的風(fēng)險偏好、資產(chǎn)特征和期望獲得的收益進(jìn)行資產(chǎn)配置。在風(fēng)險控制方面,我嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)定,并根據(jù)實際情況定期進(jìn)行投資組合評估和調(diào)整。
同時,我注重工作的規(guī)范性和易操作性,制定規(guī)范的操作流程,并與客戶和公司內(nèi)部各個部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),使整個工作過程更加高效、安全、便捷。
總的來說,我認(rèn)為,在轉(zhuǎn)正期間,我通過不斷地學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié),提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為客戶提供了高質(zhì)量、專業(yè)化的資產(chǎn)管理服務(wù)。雖然還有很多可以改進(jìn)和提升的地方,但我相信我會不斷努力,并為客戶和公司創(chuàng)造更大的價值。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十
根據(jù)《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》(鳳資〔xx〕08號)和xx縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知(鳳國資辦〔xx〕9號)文件精神,結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況,開展了國資管理工作經(jīng)驗總結(jié)、問題查擺及制定xx年國有資產(chǎn)管理計劃,現(xiàn)將情況小結(jié)如下:
一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理,按照上級要求,根據(jù)人員調(diào)整情況,及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了國資專管員,負(fù)責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實際,修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度,對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定,做到責(zé)任落實到位。三是提高認(rèn)識,強化國資專管員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強對國有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識,提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會,總結(jié)經(jīng)驗,對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。
一是做好國有資產(chǎn)集中管理,做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時,資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更,使國有資產(chǎn)使用到人,資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn),數(shù)據(jù)詳實,做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn),如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、xx縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬,能按照國資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤點,能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表,能準(zhǔn)時參加國資辦召開的會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn),能及時完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。
近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下,縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高,促進(jìn)了此項工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
每年按照國資部門要求,及時、完整、準(zhǔn)確上報資產(chǎn)年報及月報,數(shù)據(jù)達(dá)到帳實相符。
為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點,使單位資產(chǎn)明晰,每年七月及十二月按時進(jìn)行清查盤點。
(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
近年來,我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下,制度建設(shè)逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機制,加強國資收入管理,加強監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
(二)運行機制和管理方式方面。
縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為:由需要采購設(shè)備股室提出審請,報單位國資專管員審核,然后報單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購。
縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為:由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺進(jìn)行資產(chǎn)處置,經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
(三)信息化建設(shè)方面。
為切實加強國資信息化建設(shè),單位領(lǐng)高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對本單位的國資信息錄入與上報。
多年的努力,我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經(jīng)驗,但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距,在實際工作中還有欠缺和不足。
(二)無良好的運行機制,在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上,無有效的結(jié)合,單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算,在購買時隨意使用各種資金(無預(yù)算資金)。
根據(jù)本單位實際情況,制定切實可行的制度,以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程,加強對本單位國資運行機制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行購置資產(chǎn),原則上無預(yù)算不進(jìn)行資產(chǎn)購置。
加強監(jiān)督,嚴(yán)肅制度,對新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定,要嚴(yán)格執(zhí)行財政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算,未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不得配備購置;對預(yù)算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時追加預(yù)算購置資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴(yán)格按程序報批,經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后,方可購置。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十一
在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地產(chǎn)公司各部門及各分支機構(gòu)的支持與協(xié)助下,通過資產(chǎn)管理公司(即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
1、教育中心
按照工作計劃,積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開學(xué)工作;參與融僑半島 社區(qū)教育規(guī)劃,配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計方案;有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上,密切配合設(shè)計和工程等部門,全面參與學(xué)校設(shè)計、建設(shè)、驗收等工作,提出了大量建設(shè)性的建議、意見。并且,在時間緊、任務(wù)重的形勢下,在預(yù)算范圍內(nèi),本著達(dá)標(biāo)、適用、耐用的原則,完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購任務(wù),為公司節(jié)約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館(游泳池)
作為重要的配套設(shè)施之一,半島溫泉生活館在經(jīng)營計劃一再調(diào)整的前提下,克服配套設(shè)施不全等種種困難,應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)。酷暑炎熱,全體員工齊心協(xié)力,通力合作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較為理想的營業(yè)效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無熱水等原因,已暫時停業(yè)。
3、商業(yè)項目
經(jīng)多方論證,完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃,重點參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè) 規(guī)劃設(shè)計并制定b3商業(yè)中心營銷方案;經(jīng)過努力,b3商業(yè)中心已儲備部分意向經(jīng)營商家、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段;深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局” 項目,獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認(rèn)可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察,成功引進(jìn)綠滿家超市;初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計等工作,現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn),我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質(zhì)沉 降等困難,及時有效加固管道并進(jìn)行改線處理。我司經(jīng)多方爭取,取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現(xiàn)正辦理設(shè)計報批、報建手續(xù)。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時 的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點,為云滿庭開盤增加了營銷優(yōu)勢,注入了文化內(nèi)涵。
一年來,我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結(jié)起來,我們的體會有以下幾條:
1、柔性組織
組織機構(gòu)的柔性化是指在組織機構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機構(gòu)外,設(shè)立為完成一些臨時性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團隊式組織,是企業(yè)職能管理的補充。我司運用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團隊),發(fā)揮整體優(yōu)勢,建立以完成任務(wù)為中心的臨時團隊柔性組織,強強聯(lián)合,專業(yè)互補,對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態(tài)反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進(jìn)一步增強。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導(dǎo)向為核心審視部門工作
我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業(yè)主,構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動的動態(tài)管理系統(tǒng),直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應(yīng)該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業(yè)主提出買菜困難,我們馬上成功引進(jìn)綠滿家超市;兩校一園采購的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等。
另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強化服務(wù)意識,始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ?,檢查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產(chǎn)公司文化,致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實踐,建立高績效的管理團隊和高素質(zhì)的員工隊伍,為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實實做人”的企業(yè)作風(fēng),團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關(guān)注員工的精神狀態(tài),提倡用對待客人的方式去對待員工,注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務(wù)。生活館員工長期加班,并沒有加班費,員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池?fù)Q水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經(jīng)?,F(xiàn)場驗收物資設(shè)備,每月手機費五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業(yè)才會獲得更大的收益。
5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)
遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則,員工主動進(jìn)行工作自我檢查,檢討自己 的工作,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,并組織相互交流,經(jīng)驗共享。同時,我司員工能主動學(xué)習(xí),拓展知識面,提高自身素質(zhì),保證新觀念新思想的注入,進(jìn)而提升了部門整體的工作水平。
在實際工作中,有一些問題還需解決:
1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計,施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風(fēng);游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業(yè)設(shè)計和通風(fēng)口;健身房無電源、跳操區(qū)無鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費嚴(yán)重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池?zé)o法正常營業(yè);學(xué)校黑板重復(fù)采購,中學(xué)階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在相關(guān)項目啟動前,我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、建設(shè)等各階段工作,以保證項目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業(yè):一是在正常狀況下如何運作;二是發(fā)生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關(guān)部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強人意。亡羊補牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。
3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高
我司工作涉及領(lǐng)域廣泛,專業(yè)性強。若沒有很強的學(xué)習(xí)意識和市場意識,將 會貽誤工作。尤其需要加強建筑設(shè)計、工程方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為全面參與項目開發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識基礎(chǔ)。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
我司工作的開展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門設(shè)置之初就專門有 人負(fù)責(zé)該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)。現(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。
良好的開端是成功的一半。在新的一年中,我們將會在林總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提升,持續(xù)鍛造核心競爭力,為全面實現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十二
*財政局:
根據(jù)《關(guān)于做好2016年度政府資產(chǎn)報告試點工作的通知》(*財辦[2017]20號)文件要求,我單位高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),精心組織,安排專人負(fù)責(zé)此項工作,現(xiàn)簡要工作匯報如下:
一、開展情況。
認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作手冊,按照有關(guān)法規(guī)制度和相關(guān)規(guī)定的編制基礎(chǔ)、依據(jù)、原則、方法、格式等要求,組織開展資產(chǎn)摸底、錄入、匯總(合并)、審核工作,確保了填報數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。
對照《2016年度政府資產(chǎn)報表(試編)》,我單位在《政府儲備物資情況表》、《公共基礎(chǔ)設(shè)施情況表》、《自然資源資產(chǎn)情況表》、《保障性住房等其他經(jīng)營資產(chǎn)情況表》、《文物資產(chǎn)情況表》、《政府投資基金情況表》等方面無數(shù)據(jù)可填報;在《行政事業(yè)單位受托代理資產(chǎn)情況表》“其他代管資產(chǎn)”項目中將我單位所屬**、**、**等資產(chǎn)均納入填報,具體數(shù)額見報表。
二、取得經(jīng)驗。
通過此次資產(chǎn)摸底、報告工作,我單位對所屬的國有資產(chǎn)(實物量、價值量)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對家底更清楚。有利于我單位下一步采取有針對性的措施,節(jié)約資源,降低成本,提高資產(chǎn)使用效益,使國有資產(chǎn)得到增值、保值。
三、存在問題。
通過此次資產(chǎn)摸底、報告工作,我單位也發(fā)現(xiàn)了部分問題,即我單位所擁有的**、**、**大樓這三大塊位于**的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),已由*政府所屬**公司拿走作抵押近三年(無手續(xù)),我單位只有經(jīng)營權(quán),而無所有權(quán),故此次未予上報。此種情況對我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理將造成很大的隱患。
四、建議意見。
針對上述存在的問題,我單位建議辦理相關(guān)手續(xù)(如抵押手續(xù)、房地產(chǎn)證辦理等),明確上述國有資產(chǎn)的所有權(quán),確保上述國有資產(chǎn)無流失之風(fēng)險,也便于我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理。
2017年5月24日。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十三
】
在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現(xiàn)代投 資財務(wù)部門的要求,按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。
20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴(yán)格按程序進(jìn)行 審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一 卡,嚴(yán)格手續(xù)。
辦公室、財務(wù)科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司 其職,互相牽制。財務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理,辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由財務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定 資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的 提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在 清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改 造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
今年來,辦公室、財務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實行分級管理的原 及賬務(wù)的管理 則,處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調(diào)配, 各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理,辦公室對各站、隊 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細(xì)致的清查, 核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相 符,帳實相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作 每年 2 次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進(jìn)行核實,由財務(wù)核對,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,處長批準(zhǔn)后, 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處,批復(fù)后,交財務(wù) 銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財務(wù)部門,由財 務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不 斷規(guī)范。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。
嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,不斷形 成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗 位責(zé)任,使責(zé)任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
1、資產(chǎn)閑置問題突出 由于機構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導(dǎo)致資產(chǎn) 閑置,時間一長,這些設(shè)備不實用,且質(zhì)量都大不如以前, 使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴(yán)重的 損失浪費。
2、重購輕管思想嚴(yán)重 固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層 層審批,責(zé)權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車,前后跨越時間長, 部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、 工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又 未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十四
一年來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的×大、精神,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團結(jié)一致,對分配的任何工作都沒有怨言,局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項具體工作按按時按量完成,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規(guī),及時了解、掌握科技發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗,積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室支持,落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益出發(fā),互相支持。
1、做好辦會、辦文和接待工作
辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成局工作計劃、工作總結(jié)、各種報告等大量的材料,較好地完成了任務(wù);截止x月,辦公室共收、發(fā)電子公文多件,紙件報送各類匯報材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會議,會前認(rèn)真準(zhǔn)備會場,會上認(rèn)真做好記錄,會后及時整理,制發(fā)會議紀(jì)要;×年較好的接待了國家知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及石家莊知識產(chǎn)權(quán)局、秦皇島科技局等兄弟單位加強交流,促進(jìn)感情。x月x日―x日,接待了留日專家學(xué)者服務(wù)團一行x人,加強中日之間的科技交流,充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù),為海口市在x月底成立海外智囊團打下工作基礎(chǔ)。
2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作
對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé),保管好國家秘密文件。
3.做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。
做好財務(wù)管理工作,保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。
由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新,服務(wù)民生”為主題的海口市第四屆科技活動月。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市組委會的精心組織下,通過各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會公眾和面向企業(yè)為重點精心策劃,周密組織,在全市廣泛開展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動x項,x場次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)達(dá)到多人次,在全社會營造學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。
(一)迅速動員部署。迅速動員部署,引導(dǎo)機關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強緊迫感和自覺性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開了機關(guān)效能建設(shè)動員大會,局長朱東海就機關(guān)效能建設(shè)活動提出了五點要求。辦公室結(jié)合實際,制定實施方案,明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。
(二)深入查擺,認(rèn)真整改。在第一階段工作中,針對查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過程,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題,通過二次查擺,收集應(yīng)“加強理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識”等意見建議x條,從解決群眾反映的熱點、難點、重點問題入手,一項一項進(jìn)行分解,建立責(zé)任分解表,明確責(zé)任,制定了整改措施,確保問題得到解決。
(三)結(jié)合實際,充實和完善各項制度。在抓好十項制度建設(shè)的同時,我們還結(jié)合實際不斷充實和完善符合工作特點,切實可行的各項制度。先后制訂、修改《一線工作法實施細(xì)則》、《“六不準(zhǔn)”保障制度》、《考勤制度》、《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度x項,作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當(dāng)前情況的制度x項,完成《×局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》,完善我局信息公開制度。
根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結(jié)對幫扶工作首批工作單位,經(jīng)過進(jìn)村調(diào)研、摸底排查,局黨組制定了詳細(xì)的工作方案和幫扶計劃,并決定由辦公室?guī)ш犨M(jìn)駐×村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結(jié)對幫扶工作。近一個月來,幫扶工作隊長駐×村,任勞任怨,幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務(wù),為x×村民開展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn),培養(yǎng)科技能人;二是建立x×技種植示范基地,促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建設(shè),其中投資股份有限公司捐助資金x萬元,設(shè)備有限公司提供超濾膜過濾設(shè)備,x×限公司參加“---x×技信息示范村”建設(shè),有x家場捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級抗旱井電網(wǎng),為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障,直接受益農(nóng)戶多戶,多人;五是為x×建設(shè)兩條道路,總長x公里,為災(zāi)民捐款捐物共計x元人民幣。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十五
對教學(xué)評估期間辦公室的工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,分工明確,責(zé)任到人;并要求大家樹立大局意識,繼續(xù)發(fā)揚辦公室團結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng),努力做好各項工作。
時間短,任務(wù)重,面對龐雜的事務(wù),繁雜的工作,辦公室全體成員立即行動起來,大家都能以工作為重,以大局為重,積極主動地做好份內(nèi)工作。既有分工,又有合作,克服各種困難,加班加點、盡心盡力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在此期間,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分體現(xiàn),共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用也得到了充分發(fā)揮,大家比工作、比干勁,努力為圖書館多做貢獻(xiàn),先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物層出不窮。其中辦公室主任薛曉軍同志面對頭緒繁多的工作,充分發(fā)揮其管理才干,理順關(guān)系、全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃,把各項工作安排得井井有條,并在各項工作中身先士卒,對保證辦公室各項工作的順利開展和進(jìn)行起到了至關(guān)重要的作用。副主任葉國同志負(fù)責(zé)全館各種基礎(chǔ)設(shè)施的維護與維修以及勤工助學(xué)學(xué)生的統(tǒng)一安排、管理和調(diào)配等工作,任務(wù)艱巨,工作量繁瑣、龐雜,但每一項細(xì)小的工作他都做得一絲不茍;多少次加班加點、多少次放棄休息時間,我們數(shù)也數(shù)不清!負(fù)責(zé)評估材料的馬越同志以身作則,嚴(yán)格要求自己,主動工作,充分發(fā)揮了黨員的先鋒表率作用;趙保全同志負(fù)責(zé)展板、條幅、標(biāo)牌、架標(biāo)等制作工作,工作量非常大,尤其是中原文化圖片展必須在很短的時間內(nèi)制作和安裝完畢,趙保全同志工作不分晝夜,任勞任怨,加班加點,確保評估前完成,得到了評估專家的好評。
具體工作如下:
1、估材料的準(zhǔn)備工作,包括搜集、統(tǒng)計、整理、建檔等。
2、環(huán)境布置與美化。將全館的閱覽桌椅重新規(guī)劃,調(diào)整、擺放到位并全部擦拭干凈。將書庫門口的存包柜全部撤走。東西大門及各書庫門口的地毯全部更換。購置大量花草、裝飾畫,并精心布置、擺放、安裝到位。
3、衛(wèi)生檢查。對全館的衛(wèi)生進(jìn)行督促、檢查,沖洗東、西大門及玻璃幕墻兩遍,確保整個大樓整潔干凈。
4、學(xué)生工作。為了進(jìn)一步貫徹落實我校教學(xué)評估工作要點,召開學(xué)生管理委員會全體委員會,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖書館評估知識手冊,交待評估期間的注意事項。受學(xué)生處委托,為確保評估期間不出問題,辦公室召開新校區(qū)圖書館勤工助學(xué)學(xué)生全體會議,重申了圖書館勤工助學(xué)崗位職責(zé),對工作紀(jì)律、文明禮貌、行為舉止、衣著等各項行為準(zhǔn)則提出了一系列具體要求。
5、基礎(chǔ)設(shè)施檢修。所有照明設(shè)施全部檢查一遍,對有問題的全部進(jìn)行了更換,共更換照明燈具100多件。對所有線路進(jìn)行了普查,更換空開10多個,特別是對二樓報務(wù)臺的空開進(jìn)行了更換,消除了事故隱患。臺階的'防滑條的加固。對電梯、空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)等也進(jìn)行了檢修。對書架、桌椅、門窗等的進(jìn)行全面維修。
6、各種展板、立牌、條幅的制作和安裝以及新、老館各種標(biāo)牌、指示牌、架標(biāo)、規(guī)章制度的制作安裝;中原文化掠影、職工攝影展、素質(zhì)教育展的制作。
7、加緊與密集書架廠家的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決存在的各種問題,組織指揮學(xué)生掃描圖書、定位上架,閱覽桌椅的擺放、環(huán)境布置等,確保密集書庫在評估前開放。
8、展室、接待室、專家休息區(qū)的布置,證書及成果的展示等。
9、接待工作。采購水果、糕點等物品,精心策劃、積極準(zhǔn)備,組織、安排接待、服務(wù)人員等。
10、積極與學(xué)生處聯(lián)系,在保持平時勤工助學(xué)人數(shù)的基礎(chǔ)上,評估期間,為了支持各業(yè)務(wù)部門的工作,從新、老校區(qū)調(diào)配幾百名學(xué)生來館突擊整理書刊。還先后與環(huán)水學(xué)院、電氣學(xué)院、土建學(xué)院、信息管理系、材料系團委聯(lián)系,連續(xù)一周(10月23~27日),每天組織20多名志愿者,義務(wù)來新區(qū)流通部上書細(xì)排架,支持了流通部的工作。
11、組織、安排沙龍屋學(xué)術(shù)活動。
12、評估期間配合學(xué)校工作,共有10多場學(xué)術(shù)報告在我館報告廳舉行,最多時段一晚上(24日)有三場報告(三個報告廳同時使用)。
13、配合學(xué)校工資改革,加班加點完成了全館職工個人信息的核對工作,按時上報人事處。
辦公室的工作雖然繁雜而勞累,但大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn),在確保日常工作順利進(jìn)行外,圓滿完成評估各項工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇一
5月12日上午,區(qū)中醫(yī)院召開“xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員均到場參加。會議由財務(wù)科副科長黎鳳儀主持。
會上,黎鳳儀科長傳達(dá)了廣東省財政廳關(guān)于《xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》的通知精神:在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查,同時在清查核實的'基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作,按照省財政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則開展固定資產(chǎn)清查,并對清查工作進(jìn)行了部署。
本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負(fù)責(zé)人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認(rèn)無誤的資料由財務(wù)科負(fù)責(zé)錄入財政系統(tǒng),財務(wù)科將于xx年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。
會上,副院長張兆華強調(diào)了做好資產(chǎn)清查工作的重要性,并結(jié)合醫(yī)院實際情況提出了xx年固定資產(chǎn)清查三點要求:
一是要高度重視。各科室應(yīng)認(rèn)識本次清查工作的重要性,認(rèn)真落實清查工作,確保資產(chǎn)清查工作的順利完成,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。
二是要專人負(fù)責(zé),按期完成。各科室應(yīng)明確責(zé)任人,確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,保證賬物相符。
三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通,緊密配合,共同完成本次清查工作。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇二
在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,資產(chǎn)管理中心較好的完成了2014年度工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作簡要總結(jié)如下。
一、總體情況。
(一)租金收取情況。
截止到目前為止,資產(chǎn)管理中心現(xiàn)有出租房屋、門面戶,原年租金為元,現(xiàn)年租金為元,增加元。其中,未增值戶占戶。
(二)各類資產(chǎn)處理情況。
1、對于租賃合同于本年度到期,客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn),我中心根據(jù)不同資產(chǎn)狀況,與客戶續(xù)簽了租賃合同。
2、對于租賃合同尚未到期,且客戶要求提前終止租賃合同的資產(chǎn),我中心根據(jù)相關(guān)規(guī)定與流程對該部分資產(chǎn)進(jìn)行了合理處理,并對已騰出的房產(chǎn),重新尋找客戶進(jìn)行租賃。
3、對于租賃合同已到期,但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶,我中心在核實完各項費用全部交納齊全的情況下,妥善與客戶辦理了相應(yīng)手續(xù)。房產(chǎn)一旦空置,我中心積極組織多渠道的招租工作,重新與新客戶簽訂租賃合同。
二、資產(chǎn)管理任務(wù)完成情況。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇三
2014年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實際,進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實管理基礎(chǔ)。
為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。
二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平。
行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。
三、加強日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序。
在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的管理水平。
(一)實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產(chǎn)及時入賬,落實保管制度,責(zé)任到人。
(三)資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告,并會同財務(wù)部門核查落實后,報財政部門審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
(四)落實檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責(zé)任人員明確。
(五)各科室均加強了安全措施,本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產(chǎn)的使用性能。
四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式。
(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。
(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗。
介紹。
(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
(四)實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結(jié)合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作。
加強資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機,認(rèn)真落實各項資產(chǎn)管理工作。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇四
本次盤點工作的重點是對工務(wù)部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查,落實各公司資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。并且全面落實了本部門公司資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對使用部門、責(zé)任人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)明細(xì)賬,做到賬實、賬賬相符。
本次公司固定資產(chǎn)盤點中的廠區(qū)建筑及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設(shè)備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈(太陽能)、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進(jìn)行初次盤點,對盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的責(zé)任人。
在本次盤點中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:
1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理,沒有相關(guān)的管理制度,賬簿不健全。
2.公司大量的資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn),不少資產(chǎn)處于長期閑置或者半閑置狀態(tài)。
3.設(shè)備、操作臺更新速度加快,被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達(dá)到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限,而成為閑置資產(chǎn)。
4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結(jié)合,沒有經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)差研究或出于個人動機造成盲目投資,產(chǎn)生閑置。
針對公司資產(chǎn)管理存在的諸多問題,我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:
1、建立投資管理控制制度與責(zé)任追蹤管理。
二是建立投資管理控制制度。
三是實行固定資產(chǎn)投資的責(zé)任追蹤管理。
通過對固定資產(chǎn)投資各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實責(zé)任人的方法,隨時發(fā)現(xiàn)問題,對造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為,要追究其責(zé)任人,嚴(yán)加懲處。
四是建立健全固定資產(chǎn)實物賬。按照各類固定資產(chǎn)的類別、項目、使用地點、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實物賬,做到賬卡物相符。
3、實行固定資產(chǎn)歸口分級管理。針對賬實不符的問題,應(yīng)實行固定資產(chǎn)的.歸口分級管理。固定資產(chǎn)的歸口分級管理,就是在財務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按固定資產(chǎn)的類別,由廠部各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理,按各類固定資產(chǎn)的使用地點,由各級使用單位負(fù)責(zé)具體管理,進(jìn)一步落實到班組和個人,并實行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。
三是建立固定資產(chǎn)保險制度。規(guī)定專門機構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)保險的投保、賠付等工作。針對固定資產(chǎn)管理存在的問題,日常應(yīng)不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產(chǎn)管理的專題分析會議,檢查固定資產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行情況,并書面寫出分析報告;四是及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益,就應(yīng)該重新審視這項資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn),應(yīng)及時申請調(diào)劑使用,實在無調(diào)劑使用價值的,應(yīng)盡快處置;五是實行固定資產(chǎn)的增加驗收、報廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時嚴(yán)格把好驗收關(guān),財務(wù)人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場,根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的驗收和交接工作,做到手續(xù)完備、責(zé)任清楚,保證新增固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產(chǎn)報廢,要嚴(yán)格掌握,慎重處理。財務(wù)部門要認(rèn)真履行固定資產(chǎn)報廢的審批手續(xù),把好固定資產(chǎn)報廢審批關(guān),根據(jù)報廢固定資產(chǎn)的實際情況與原因,提出處理意見,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產(chǎn)的報廢,必須經(jīng)過審查鑒定,對專業(yè)性較強的專用設(shè)備報廢,必須由專業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定,取得技術(shù)鑒定書,申請詳細(xì)理由,按規(guī)定程序報上級主管部門批準(zhǔn),基層單位一律不得擅自報廢處理。通過此次公司資產(chǎn)盤點工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點:
1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。對所管轄的公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇五
加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理,保證公司合理、有效的使用,維護公司的資產(chǎn)安全及完整性,集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下,進(jìn)行了部門、個人的固定資產(chǎn)盤查工作,現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下:
盤點時間:
20xx年10月23日——20xx年12月31日。
盤點地點:
集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。
盤點內(nèi)容:
主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細(xì)心負(fù)責(zé),盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。
據(jù),對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改。
2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?BR> 通過此次盤點,明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇六
盤點為了全面確認(rèn)真實的商品實物數(shù)量,夠熟練掌握規(guī)范的盤點程序是衡量門店營運狀況的重要指標(biāo),是對營運管理的綜合考核和回顧,通過盤點數(shù)據(jù)反映營運過程中的各種損耗以及門店營運上的失誤和管理上的漏洞,及時發(fā)現(xiàn)問題,改善管理,降低損耗是盤點的最終目的。針對上次門店首次使用手持終端盤點存在的主要問題點如下:
垂直陳列商品價簽豎置插放,最后一層價簽正常放置。
1.盤點人員按規(guī)定區(qū)域在每張價簽右側(cè)或背后插放初盤,計數(shù)卡。
2.人員操作不熟練。
同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點陳列,每個背的第一和最后一張庫存單須填盤點人員的工號垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動,但排面陳列數(shù)量較少時,為方便點數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放,盤點完后必須恢復(fù)陳列。
垂直陳列商品價簽豎置插放,最后一層價簽正常放置。
所有排面、地堆商品必須放置價簽。
地堆商品需放置價簽卡,方便價簽和計數(shù)卡的插放。
逐一檢查價簽,確保價簽信息與實物一致。
如一個背的錄入全部完畢時需按確定鍵結(jié)束本背錄入。
每完成一個單品三錄應(yīng)及時拔掉三盤計數(shù)卡。
3.盤點準(zhǔn)備工作不足,貨架空間陳列、商品整理有待加強(如:每個單品需擺放一個商品國際條碼面向錄入員的單品,目的'是方便錄入員掃碼提高錄入速度。)。
盤點前部分商品庫存量沒有合理控制。
部分盤點人員對手持終端盤點流程不熟練。
計數(shù)卡填寫不規(guī)范(如:同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點陳列,每個背的第一和最后一張計數(shù)卡須填盤點人員的工號)。
垂直陳列商品的注意事項。
不計入盤點的商品標(biāo)識建議更為明顯些。
點數(shù)錯誤或串盤、漏盤有待加強。
盤點數(shù)據(jù)錄入錯誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。
現(xiàn)場盤點人員控管,對盤點進(jìn)度,機動調(diào)動人員支援,可以更為合理利用起來以縮短盤點時間。
要確保大盤點的準(zhǔn)確性和真實性,需從以下方面控制:
盤點前控制:
商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤點流程的要求。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇七
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,這一年的轉(zhuǎn)正之路,我感悟頗深,經(jīng)歷了很多難忘的瞬間。在這個特殊的時間節(jié)點,我想用這篇文章總結(jié)一下過去一年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得。
在過去一年里,我主要負(fù)責(zé)公司旗下基金產(chǎn)品的資產(chǎn)管理工作。雖然在這個短暫的時間內(nèi),遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難,但也收獲了很多經(jīng)驗和成長。
1、基金運作。
在基金運作方面,我學(xué)到了很多知識和技能。比如,基金的募集和申購、資產(chǎn)配置、投資策略等等。這些技能不僅提高了我在公司的工作效率,還幫助我更好地理解了投資的本質(zhì)和規(guī)律。
2、風(fēng)險控制。
作為資產(chǎn)經(jīng)理,風(fēng)險控制是我們最基本的職責(zé)之一。在這一年里,我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高了風(fēng)險控制的能力。在某些情況下,我還能對市場的變化作出及時反應(yīng),減小資金的損失。
3、團隊管理。
作為一個資產(chǎn)經(jīng)理,與之配合的團隊非常重要。在團隊管理方面,我不僅需要和團隊成員保持良好的溝通,在工作中還需要協(xié)調(diào)和授權(quán)。在這個過程中,我不斷調(diào)整工作方式,提高管理能力,這對我以后的工作也有很大幫助。
在過去的一年里,我還得到了許多學(xué)習(xí)新知識的機會,讓我更加深入地理解資產(chǎn)管理的各個方面。以下是我從學(xué)習(xí)中積累的一些心得:
1、了解投資市場的基本知識。
首先,了解投資市場的基本知識是非常重要的,這有助于我們更好地理解市場變化的原因,而不是簡單地跟隨市場的腳步,從而無法看到更深層次的信息。尤其在市場波動的時候,更需要我們對基本知識的理解。
2、重視團隊建設(shè)。
團隊建設(shè)對于一個公司的'運營至關(guān)重要。一個高效的團隊,不僅能夠協(xié)作完成所需工作,還能夠優(yōu)化資源,并為公司的未來發(fā)展提供堅實的保障。因此,資產(chǎn)經(jīng)理在職業(yè)生涯中高度重視團隊建設(shè)是至關(guān)重要的。
3、不斷學(xué)習(xí)。
資產(chǎn)管理是一個復(fù)雜的領(lǐng)域,需要不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的知識面,提高自己的專業(yè)水平。我認(rèn)為,成為一名資產(chǎn)經(jīng)理并不僅僅是會投資,還需要在多方面掌握技能,如分析、判斷、溝通等等。
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,對于未來的展望是非常重要的。未來是未知的,但是我們可以利用以往的經(jīng)驗進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,使得自己在未來的職業(yè)生涯上取得更好的發(fā)展。
1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)。
未來,我會持續(xù)深入地學(xué)習(xí),不斷拓展自己的知識和技能,在職業(yè)發(fā)展的道路上追求更高的層次和更好的發(fā)展。
2、及時調(diào)整投資方向。
隨著時間的推移,市場的變化也是不可避免的。作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,我要根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整投資方向,并且在投資中始終保持謹(jǐn)慎。
3、堅持團隊建設(shè)。
團隊建設(shè)是非常重要的,而我將持續(xù)加強對團隊成員的管理和協(xié)作,加強內(nèi)部協(xié)商和協(xié)作的能力,提高工作效率。
總之,在這一年里,我的職業(yè)生涯取得了很大的發(fā)展。未來,我希望自己能夠更加努力工作,在職業(yè)生涯的道路上取得更高的成就。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇八
2014年已悄然謝幕,回首這過去的一年,歲月記載了工作中辛勤的汗水,記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員,這一年我在工作中成熟,在資產(chǎn)管理部這個大家庭中成長,這一年對我而言有著不可磨滅的記憶。一年來,我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、研究生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通等各項工作,其中所完成的每一項任務(wù)都為我的成長積累了經(jīng)驗,為2014年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡要陳述2014年工作開展情況,并展望2014年的工作努力方向。
年工作開展情況。
固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產(chǎn)管理時間不長,主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總結(jié):
固定資產(chǎn)管理工作主要包括:零固投資計劃、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作,在這里就不作詳談了。
固定資產(chǎn)清查工作是2014年的重點工作之一。根據(jù)公司的工作安排,為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測公司的資產(chǎn)使用狀況,同時配合集團公司nc系統(tǒng)升級的要求,在2014年在6月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作,在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)廠家、電機功率、設(shè)備使用人、放置的具體位置、單重等信息進(jìn)行補充,按照《云錫集團公司固定資產(chǎn)(設(shè)備)類別編碼》對設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作,將未在臺賬上的設(shè)備進(jìn)行了補充,目前,此項工作正在進(jìn)行中。
設(shè)備技術(shù)資料存檔。
設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是2014年新開展的一項工作,根據(jù)2014年最新的質(zhì)量體系文件,資產(chǎn)管理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗收之后,將對技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過部門集思廣益后,通過掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存,并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時根據(jù)各部門需求,給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。
設(shè)備進(jìn)出口免稅。
根據(jù)財政部、^v^、國家^v^令[2014]第44號及《科技開發(fā)用品免征進(jìn)口稅收暫行規(guī)定》,昆明貴金屬研究所擁有的科研設(shè)備免稅資格。2014年共辦理了6臺設(shè)備進(jìn)口科教用品免稅手續(xù),其中5臺設(shè)備免除了增值稅和關(guān)稅共計80萬余元。
非經(jīng)營性資產(chǎn)管理。
目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產(chǎn)。
研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公。
司實習(xí)人員。截止2014年1月,總計安排61名職工入?。ú缓芯可?,辦理了32名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個部門的實習(xí)及到訪人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排3人入住。
貴研所的深圳房產(chǎn)方面,經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目,2014年共計收回元房租,
2.工作中存在的不足。
因為從事資產(chǎn)管理時間較短,資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗不足,對于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。
對于研究生公寓的管理,因為急于提高工作質(zhì)量與效率,造成在強調(diào)規(guī)范管理的同時對入住員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會再加強與入住員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要求。
年工作努力方向。
加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累。
經(jīng)過了兩年年多的資產(chǎn)管理工作,我深知專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的重要性。在2014年,我將繼續(xù)在業(yè)余時間對資產(chǎn)管理的專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識的同時更要注重實際經(jīng)驗的培養(yǎng),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能,加強交流,汲取他們的寶貴經(jīng)驗。
注重細(xì)節(jié)管理,提高執(zhí)行力。
在2014年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細(xì)之處,協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實每一項政策措施,在公司資產(chǎn)保值增值的同時也使自身得到長足進(jìn)步。
總之,我是公司的年輕員工,在新的一年里,我要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,保持高敬業(yè)度。為了自己的發(fā)展,也為了貴研鉑業(yè)的美好明天奉獻(xiàn)自己的力量。
2014年12月30日。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇九
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,我認(rèn)為自己在轉(zhuǎn)正期間完成了相對優(yōu)秀的工作。在這段時間內(nèi),我不斷學(xué)習(xí)、探索,對工作進(jìn)行了總結(jié)和反思,現(xiàn)在來分享一下我的工作總結(jié)。
首先,我要感謝我的團隊,感謝大家給我的幫助和支持。作為一個轉(zhuǎn)正的資產(chǎn)經(jīng)理,在工作中,我首先要明確職能、責(zé)任以及各種規(guī)定和制度。同時,我也明確了自己的工作方向和目標(biāo),就是要盡可能多地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,為客戶提供全面、專業(yè)的資產(chǎn)管理服務(wù)。
其次,我需要加強對資產(chǎn)管理領(lǐng)域的了解。在職業(yè)生涯的前期,我不斷學(xué)習(xí)和探究資產(chǎn)管理的'新思想、新理念和最新的市場動態(tài),加強自己的專業(yè)能力。此外,我也加強了與客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)能力,盡可能了解客戶的真實情況、需求和問題,并為客戶提供最合適的服務(wù)方案。
在具體的工作中,我嚴(yán)格遵守主管領(lǐng)導(dǎo)和公司規(guī)定,充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力。我會定期分析市場形勢,研究投資機會,根據(jù)客戶的風(fēng)險偏好、資產(chǎn)特征和期望獲得的收益進(jìn)行資產(chǎn)配置。在風(fēng)險控制方面,我嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)定,并根據(jù)實際情況定期進(jìn)行投資組合評估和調(diào)整。
同時,我注重工作的規(guī)范性和易操作性,制定規(guī)范的操作流程,并與客戶和公司內(nèi)部各個部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),使整個工作過程更加高效、安全、便捷。
總的來說,我認(rèn)為,在轉(zhuǎn)正期間,我通過不斷地學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié),提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為客戶提供了高質(zhì)量、專業(yè)化的資產(chǎn)管理服務(wù)。雖然還有很多可以改進(jìn)和提升的地方,但我相信我會不斷努力,并為客戶和公司創(chuàng)造更大的價值。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十
根據(jù)《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》(鳳資〔xx〕08號)和xx縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知(鳳國資辦〔xx〕9號)文件精神,結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況,開展了國資管理工作經(jīng)驗總結(jié)、問題查擺及制定xx年國有資產(chǎn)管理計劃,現(xiàn)將情況小結(jié)如下:
一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理,按照上級要求,根據(jù)人員調(diào)整情況,及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了國資專管員,負(fù)責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實際,修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度,對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定,做到責(zé)任落實到位。三是提高認(rèn)識,強化國資專管員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強對國有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識,提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會,總結(jié)經(jīng)驗,對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。
一是做好國有資產(chǎn)集中管理,做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時,資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更,使國有資產(chǎn)使用到人,資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn),數(shù)據(jù)詳實,做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn),如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、xx縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬,能按照國資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤點,能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表,能準(zhǔn)時參加國資辦召開的會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn),能及時完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。
近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下,縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高,促進(jìn)了此項工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
每年按照國資部門要求,及時、完整、準(zhǔn)確上報資產(chǎn)年報及月報,數(shù)據(jù)達(dá)到帳實相符。
為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點,使單位資產(chǎn)明晰,每年七月及十二月按時進(jìn)行清查盤點。
(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
近年來,我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下,制度建設(shè)逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機制,加強國資收入管理,加強監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
(二)運行機制和管理方式方面。
縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為:由需要采購設(shè)備股室提出審請,報單位國資專管員審核,然后報單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購。
縣地震局國資運行管理核銷資產(chǎn)流程為:由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺進(jìn)行資產(chǎn)處置,經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
(三)信息化建設(shè)方面。
為切實加強國資信息化建設(shè),單位領(lǐng)高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對本單位的國資信息錄入與上報。
多年的努力,我單位在國有資產(chǎn)的管理實踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經(jīng)驗,但離真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距,在實際工作中還有欠缺和不足。
(二)無良好的運行機制,在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上,無有效的結(jié)合,單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算,在購買時隨意使用各種資金(無預(yù)算資金)。
根據(jù)本單位實際情況,制定切實可行的制度,以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程,加強對本單位國資運行機制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行購置資產(chǎn),原則上無預(yù)算不進(jìn)行資產(chǎn)購置。
加強監(jiān)督,嚴(yán)肅制度,對新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定,要嚴(yán)格執(zhí)行財政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算,未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不得配備購置;對預(yù)算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時追加預(yù)算購置資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴(yán)格按程序報批,經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后,方可購置。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十一
在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地產(chǎn)公司各部門及各分支機構(gòu)的支持與協(xié)助下,通過資產(chǎn)管理公司(即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
1、教育中心
按照工作計劃,積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開學(xué)工作;參與融僑半島 社區(qū)教育規(guī)劃,配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計方案;有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上,密切配合設(shè)計和工程等部門,全面參與學(xué)校設(shè)計、建設(shè)、驗收等工作,提出了大量建設(shè)性的建議、意見。并且,在時間緊、任務(wù)重的形勢下,在預(yù)算范圍內(nèi),本著達(dá)標(biāo)、適用、耐用的原則,完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購任務(wù),為公司節(jié)約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館(游泳池)
作為重要的配套設(shè)施之一,半島溫泉生活館在經(jīng)營計劃一再調(diào)整的前提下,克服配套設(shè)施不全等種種困難,應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)。酷暑炎熱,全體員工齊心協(xié)力,通力合作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較為理想的營業(yè)效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無熱水等原因,已暫時停業(yè)。
3、商業(yè)項目
經(jīng)多方論證,完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃,重點參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè) 規(guī)劃設(shè)計并制定b3商業(yè)中心營銷方案;經(jīng)過努力,b3商業(yè)中心已儲備部分意向經(jīng)營商家、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段;深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局” 項目,獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認(rèn)可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察,成功引進(jìn)綠滿家超市;初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計等工作,現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn),我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質(zhì)沉 降等困難,及時有效加固管道并進(jìn)行改線處理。我司經(jīng)多方爭取,取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現(xiàn)正辦理設(shè)計報批、報建手續(xù)。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時 的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點,為云滿庭開盤增加了營銷優(yōu)勢,注入了文化內(nèi)涵。
一年來,我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結(jié)起來,我們的體會有以下幾條:
1、柔性組織
組織機構(gòu)的柔性化是指在組織機構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機構(gòu)外,設(shè)立為完成一些臨時性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團隊式組織,是企業(yè)職能管理的補充。我司運用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團隊),發(fā)揮整體優(yōu)勢,建立以完成任務(wù)為中心的臨時團隊柔性組織,強強聯(lián)合,專業(yè)互補,對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態(tài)反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進(jìn)一步增強。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導(dǎo)向為核心審視部門工作
我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業(yè)主,構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動的動態(tài)管理系統(tǒng),直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應(yīng)該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業(yè)主提出買菜困難,我們馬上成功引進(jìn)綠滿家超市;兩校一園采購的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等。
另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強化服務(wù)意識,始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ?,檢查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產(chǎn)公司文化,致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實踐,建立高績效的管理團隊和高素質(zhì)的員工隊伍,為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實實做人”的企業(yè)作風(fēng),團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關(guān)注員工的精神狀態(tài),提倡用對待客人的方式去對待員工,注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務(wù)。生活館員工長期加班,并沒有加班費,員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池?fù)Q水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經(jīng)?,F(xiàn)場驗收物資設(shè)備,每月手機費五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業(yè)才會獲得更大的收益。
5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)
遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則,員工主動進(jìn)行工作自我檢查,檢討自己 的工作,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,并組織相互交流,經(jīng)驗共享。同時,我司員工能主動學(xué)習(xí),拓展知識面,提高自身素質(zhì),保證新觀念新思想的注入,進(jìn)而提升了部門整體的工作水平。
在實際工作中,有一些問題還需解決:
1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計,施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風(fēng);游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業(yè)設(shè)計和通風(fēng)口;健身房無電源、跳操區(qū)無鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費嚴(yán)重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池?zé)o法正常營業(yè);學(xué)校黑板重復(fù)采購,中學(xué)階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在相關(guān)項目啟動前,我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、建設(shè)等各階段工作,以保證項目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業(yè):一是在正常狀況下如何運作;二是發(fā)生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關(guān)部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強人意。亡羊補牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。
3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高
我司工作涉及領(lǐng)域廣泛,專業(yè)性強。若沒有很強的學(xué)習(xí)意識和市場意識,將 會貽誤工作。尤其需要加強建筑設(shè)計、工程方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為全面參與項目開發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識基礎(chǔ)。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
我司工作的開展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門設(shè)置之初就專門有 人負(fù)責(zé)該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)。現(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。
良好的開端是成功的一半。在新的一年中,我們將會在林總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提升,持續(xù)鍛造核心競爭力,為全面實現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十二
*財政局:
根據(jù)《關(guān)于做好2016年度政府資產(chǎn)報告試點工作的通知》(*財辦[2017]20號)文件要求,我單位高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),精心組織,安排專人負(fù)責(zé)此項工作,現(xiàn)簡要工作匯報如下:
一、開展情況。
認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作手冊,按照有關(guān)法規(guī)制度和相關(guān)規(guī)定的編制基礎(chǔ)、依據(jù)、原則、方法、格式等要求,組織開展資產(chǎn)摸底、錄入、匯總(合并)、審核工作,確保了填報數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。
對照《2016年度政府資產(chǎn)報表(試編)》,我單位在《政府儲備物資情況表》、《公共基礎(chǔ)設(shè)施情況表》、《自然資源資產(chǎn)情況表》、《保障性住房等其他經(jīng)營資產(chǎn)情況表》、《文物資產(chǎn)情況表》、《政府投資基金情況表》等方面無數(shù)據(jù)可填報;在《行政事業(yè)單位受托代理資產(chǎn)情況表》“其他代管資產(chǎn)”項目中將我單位所屬**、**、**等資產(chǎn)均納入填報,具體數(shù)額見報表。
二、取得經(jīng)驗。
通過此次資產(chǎn)摸底、報告工作,我單位對所屬的國有資產(chǎn)(實物量、價值量)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對家底更清楚。有利于我單位下一步采取有針對性的措施,節(jié)約資源,降低成本,提高資產(chǎn)使用效益,使國有資產(chǎn)得到增值、保值。
三、存在問題。
通過此次資產(chǎn)摸底、報告工作,我單位也發(fā)現(xiàn)了部分問題,即我單位所擁有的**、**、**大樓這三大塊位于**的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),已由*政府所屬**公司拿走作抵押近三年(無手續(xù)),我單位只有經(jīng)營權(quán),而無所有權(quán),故此次未予上報。此種情況對我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理將造成很大的隱患。
四、建議意見。
針對上述存在的問題,我單位建議辦理相關(guān)手續(xù)(如抵押手續(xù)、房地產(chǎn)證辦理等),明確上述國有資產(chǎn)的所有權(quán),確保上述國有資產(chǎn)無流失之風(fēng)險,也便于我單位以后的資產(chǎn)經(jīng)營、管理。
2017年5月24日。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十三
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在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現(xiàn)代投 資財務(wù)部門的要求,按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。
20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴(yán)格按程序進(jìn)行 審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一 卡,嚴(yán)格手續(xù)。
辦公室、財務(wù)科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司 其職,互相牽制。財務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理,辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由財務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定 資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當(dāng)所造成的 提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在 清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改 造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
今年來,辦公室、財務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實行分級管理的原 及賬務(wù)的管理 則,處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調(diào)配, 各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理,辦公室對各站、隊 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細(xì)致的清查, 核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相 符,帳實相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作 每年 2 次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進(jìn)行核實,由財務(wù)核對,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,處長批準(zhǔn)后, 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處,批復(fù)后,交財務(wù) 銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財務(wù)部門,由財 務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不 斷規(guī)范。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。
嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,不斷形 成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗 位責(zé)任,使責(zé)任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
1、資產(chǎn)閑置問題突出 由于機構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導(dǎo)致資產(chǎn) 閑置,時間一長,這些設(shè)備不實用,且質(zhì)量都大不如以前, 使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴(yán)重的 損失浪費。
2、重購輕管思想嚴(yán)重 固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層 層審批,責(zé)權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車,前后跨越時間長, 部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、 工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又 未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十四
一年來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的×大、精神,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團結(jié)一致,對分配的任何工作都沒有怨言,局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項具體工作按按時按量完成,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規(guī),及時了解、掌握科技發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗,積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室支持,落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益出發(fā),互相支持。
1、做好辦會、辦文和接待工作
辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成局工作計劃、工作總結(jié)、各種報告等大量的材料,較好地完成了任務(wù);截止x月,辦公室共收、發(fā)電子公文多件,紙件報送各類匯報材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會議,會前認(rèn)真準(zhǔn)備會場,會上認(rèn)真做好記錄,會后及時整理,制發(fā)會議紀(jì)要;×年較好的接待了國家知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及石家莊知識產(chǎn)權(quán)局、秦皇島科技局等兄弟單位加強交流,促進(jìn)感情。x月x日―x日,接待了留日專家學(xué)者服務(wù)團一行x人,加強中日之間的科技交流,充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù),為海口市在x月底成立海外智囊團打下工作基礎(chǔ)。
2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作
對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé),保管好國家秘密文件。
3.做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。
做好財務(wù)管理工作,保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。
由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新,服務(wù)民生”為主題的海口市第四屆科技活動月。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市組委會的精心組織下,通過各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會公眾和面向企業(yè)為重點精心策劃,周密組織,在全市廣泛開展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動x項,x場次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)達(dá)到多人次,在全社會營造學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。
(一)迅速動員部署。迅速動員部署,引導(dǎo)機關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強緊迫感和自覺性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開了機關(guān)效能建設(shè)動員大會,局長朱東海就機關(guān)效能建設(shè)活動提出了五點要求。辦公室結(jié)合實際,制定實施方案,明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。
(二)深入查擺,認(rèn)真整改。在第一階段工作中,針對查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過程,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題,通過二次查擺,收集應(yīng)“加強理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識”等意見建議x條,從解決群眾反映的熱點、難點、重點問題入手,一項一項進(jìn)行分解,建立責(zé)任分解表,明確責(zé)任,制定了整改措施,確保問題得到解決。
(三)結(jié)合實際,充實和完善各項制度。在抓好十項制度建設(shè)的同時,我們還結(jié)合實際不斷充實和完善符合工作特點,切實可行的各項制度。先后制訂、修改《一線工作法實施細(xì)則》、《“六不準(zhǔn)”保障制度》、《考勤制度》、《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度x項,作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當(dāng)前情況的制度x項,完成《×局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》,完善我局信息公開制度。
根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結(jié)對幫扶工作首批工作單位,經(jīng)過進(jìn)村調(diào)研、摸底排查,局黨組制定了詳細(xì)的工作方案和幫扶計劃,并決定由辦公室?guī)ш犨M(jìn)駐×村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結(jié)對幫扶工作。近一個月來,幫扶工作隊長駐×村,任勞任怨,幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務(wù),為x×村民開展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn),培養(yǎng)科技能人;二是建立x×技種植示范基地,促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建設(shè),其中投資股份有限公司捐助資金x萬元,設(shè)備有限公司提供超濾膜過濾設(shè)備,x×限公司參加“---x×技信息示范村”建設(shè),有x家場捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級抗旱井電網(wǎng),為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障,直接受益農(nóng)戶多戶,多人;五是為x×建設(shè)兩條道路,總長x公里,為災(zāi)民捐款捐物共計x元人民幣。
資產(chǎn)會計工作總結(jié)篇十五
對教學(xué)評估期間辦公室的工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,分工明確,責(zé)任到人;并要求大家樹立大局意識,繼續(xù)發(fā)揚辦公室團結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng),努力做好各項工作。
時間短,任務(wù)重,面對龐雜的事務(wù),繁雜的工作,辦公室全體成員立即行動起來,大家都能以工作為重,以大局為重,積極主動地做好份內(nèi)工作。既有分工,又有合作,克服各種困難,加班加點、盡心盡力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在此期間,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分體現(xiàn),共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用也得到了充分發(fā)揮,大家比工作、比干勁,努力為圖書館多做貢獻(xiàn),先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物層出不窮。其中辦公室主任薛曉軍同志面對頭緒繁多的工作,充分發(fā)揮其管理才干,理順關(guān)系、全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃,把各項工作安排得井井有條,并在各項工作中身先士卒,對保證辦公室各項工作的順利開展和進(jìn)行起到了至關(guān)重要的作用。副主任葉國同志負(fù)責(zé)全館各種基礎(chǔ)設(shè)施的維護與維修以及勤工助學(xué)學(xué)生的統(tǒng)一安排、管理和調(diào)配等工作,任務(wù)艱巨,工作量繁瑣、龐雜,但每一項細(xì)小的工作他都做得一絲不茍;多少次加班加點、多少次放棄休息時間,我們數(shù)也數(shù)不清!負(fù)責(zé)評估材料的馬越同志以身作則,嚴(yán)格要求自己,主動工作,充分發(fā)揮了黨員的先鋒表率作用;趙保全同志負(fù)責(zé)展板、條幅、標(biāo)牌、架標(biāo)等制作工作,工作量非常大,尤其是中原文化圖片展必須在很短的時間內(nèi)制作和安裝完畢,趙保全同志工作不分晝夜,任勞任怨,加班加點,確保評估前完成,得到了評估專家的好評。
具體工作如下:
1、估材料的準(zhǔn)備工作,包括搜集、統(tǒng)計、整理、建檔等。
2、環(huán)境布置與美化。將全館的閱覽桌椅重新規(guī)劃,調(diào)整、擺放到位并全部擦拭干凈。將書庫門口的存包柜全部撤走。東西大門及各書庫門口的地毯全部更換。購置大量花草、裝飾畫,并精心布置、擺放、安裝到位。
3、衛(wèi)生檢查。對全館的衛(wèi)生進(jìn)行督促、檢查,沖洗東、西大門及玻璃幕墻兩遍,確保整個大樓整潔干凈。
4、學(xué)生工作。為了進(jìn)一步貫徹落實我校教學(xué)評估工作要點,召開學(xué)生管理委員會全體委員會,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖書館評估知識手冊,交待評估期間的注意事項。受學(xué)生處委托,為確保評估期間不出問題,辦公室召開新校區(qū)圖書館勤工助學(xué)學(xué)生全體會議,重申了圖書館勤工助學(xué)崗位職責(zé),對工作紀(jì)律、文明禮貌、行為舉止、衣著等各項行為準(zhǔn)則提出了一系列具體要求。
5、基礎(chǔ)設(shè)施檢修。所有照明設(shè)施全部檢查一遍,對有問題的全部進(jìn)行了更換,共更換照明燈具100多件。對所有線路進(jìn)行了普查,更換空開10多個,特別是對二樓報務(wù)臺的空開進(jìn)行了更換,消除了事故隱患。臺階的'防滑條的加固。對電梯、空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)等也進(jìn)行了檢修。對書架、桌椅、門窗等的進(jìn)行全面維修。
6、各種展板、立牌、條幅的制作和安裝以及新、老館各種標(biāo)牌、指示牌、架標(biāo)、規(guī)章制度的制作安裝;中原文化掠影、職工攝影展、素質(zhì)教育展的制作。
7、加緊與密集書架廠家的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決存在的各種問題,組織指揮學(xué)生掃描圖書、定位上架,閱覽桌椅的擺放、環(huán)境布置等,確保密集書庫在評估前開放。
8、展室、接待室、專家休息區(qū)的布置,證書及成果的展示等。
9、接待工作。采購水果、糕點等物品,精心策劃、積極準(zhǔn)備,組織、安排接待、服務(wù)人員等。
10、積極與學(xué)生處聯(lián)系,在保持平時勤工助學(xué)人數(shù)的基礎(chǔ)上,評估期間,為了支持各業(yè)務(wù)部門的工作,從新、老校區(qū)調(diào)配幾百名學(xué)生來館突擊整理書刊。還先后與環(huán)水學(xué)院、電氣學(xué)院、土建學(xué)院、信息管理系、材料系團委聯(lián)系,連續(xù)一周(10月23~27日),每天組織20多名志愿者,義務(wù)來新區(qū)流通部上書細(xì)排架,支持了流通部的工作。
11、組織、安排沙龍屋學(xué)術(shù)活動。
12、評估期間配合學(xué)校工作,共有10多場學(xué)術(shù)報告在我館報告廳舉行,最多時段一晚上(24日)有三場報告(三個報告廳同時使用)。
13、配合學(xué)校工資改革,加班加點完成了全館職工個人信息的核對工作,按時上報人事處。
辦公室的工作雖然繁雜而勞累,但大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn),在確保日常工作順利進(jìn)行外,圓滿完成評估各項工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。