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監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇一
____年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發(fā),解決發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項(xiàng)目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動,促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平上臺階等一系列工作過程中,有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實(shí)干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。
一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況:
年初,根據(jù)集團(tuán)公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。
履任后,首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復(fù)研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司____年工作目標(biāo),具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個(gè)目標(biāo)”,抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”,做好“四項(xiàng)工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對集團(tuán)公司今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導(dǎo)思想,提出工作重點(diǎn),實(shí)施步驟和具體要求,對各項(xiàng)工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵,工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強(qiáng)力推進(jìn),充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo),中標(biāo)項(xiàng)目13個(gè),新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、____、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項(xiàng)目,合同額約4586萬元,市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計(jì)劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計(jì)劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元,完成年計(jì)劃980萬元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤總額73.85萬元,經(jīng)營情況好于預(yù)期。
過去的一年,我的主要工作思路是堅(jiān)持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后,一系列具體工作,如財(cái)產(chǎn)分割,財(cái)務(wù)對賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時(shí)間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識大體,千方百計(jì),化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好,隊(duì)伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項(xiàng)目順利推進(jìn),為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲____年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”,為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面。
過去的一年,自己始終把市場開發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),積極開拓市場,截止11月底,今年主要投標(biāo)____________煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目,已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠____風(fēng)場一期工程/49.5mw、華能____發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場一期(49.5mw)工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批,中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投。特別值得慶幸的是,在集團(tuán)公司的大力支持下,通過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。____煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo),標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。
紅雁池等在建現(xiàn)場,拜訪業(yè)主,虛心聽取意見和建議,改進(jìn)工作,提高業(yè)主滿意度,并和項(xiàng)目一線干部職工座談交流,廣開言路,問計(jì)納諫,為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,引導(dǎo)員工積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴(yán)格按承包責(zé)任對項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核,履行合同義務(wù),在開展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動中。這些舉措,有些合理建議實(shí)施后已初見成效。目前,公司監(jiān)理的項(xiàng)目安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則,服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主,積極推進(jìn)工程進(jìn)度,業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計(jì),業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。
在過去一年里,本人按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,狠抓內(nèi)部管理,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,在完善經(jīng)營機(jī)制,明確管理目標(biāo),推動內(nèi)部精細(xì)化管理向縱深發(fā)展,啟動三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。制定各項(xiàng)目部經(jīng)營責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,高度重視員工教育培訓(xùn)等方面都盡職盡責(zé),成效明顯。
公司成立安委會,確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu),自己作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各項(xiàng)目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加強(qiáng)了對項(xiàng)目部的安全考核力度。下發(fā)____年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動要求,8月23日至8月27日開展安全周活動,9月開展秋安大檢查,11月開展秋冬安全大檢查,并向省公司上報(bào)公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對____年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《____年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。
下面就如何在德、能、勤、績、廉幾個(gè)方面恪盡職守做以簡單匯報(bào):
凡成事者,必以德為先。品德是形成人格力量的基礎(chǔ),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要素質(zhì)。作為監(jiān)理公司第一責(zé)任人,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和提升自己的人格魅力,聯(lián)系工作實(shí)際,不斷探索創(chuàng)新工作的新思路和新方法,注重學(xué)習(xí)新知識、新理念、新經(jīng)驗(yàn);注重實(shí)踐檢驗(yàn),不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式;,提高管理能力;堅(jiān)持面向未來學(xué)習(xí),掌握時(shí)代前沿知識,在帶領(lǐng)監(jiān)理公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的過程中,不斷加快知識更新步伐,不斷完善自我,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《____年西北電建集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)》以及《____年集團(tuán)公司黨政工作報(bào)告》,緊貼集團(tuán)公司重點(diǎn)工作節(jié)拍,安排部署監(jiān)理公司工作,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,個(gè)人黨性分析和黨員學(xué)習(xí)心得,和監(jiān)理公司班子成員及時(shí)溝通交流,堅(jiān)持定期召開民主生活會制度,對員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題,研究解決。廣開言路,虛心傾聽員工對監(jiān)理公司的意見和建議,突出人性化管理,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離。倡導(dǎo)了干群和諧新局面。
今年以來,我十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全。對事關(guān)公司的重大決策和涉及員工利益的重大問題等堅(jiān)持集體討論決定,決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度不斷提高。,嚴(yán)格按照公司管理工作要求,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工合理,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。既堅(jiān)持重大問題集體討論決定,又按照職責(zé)分工,堅(jiān)決執(zhí)行集體的決定,保證決策的全面實(shí)施。班子成員之間互相尊重、遇事共商、密切配合;本人注重增強(qiáng)民主意識,充分發(fā)揮副職的作用;副職定位準(zhǔn)確,互相尊重,大膽工作,各盡其職。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),形成整體合力。
嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,形成有效的監(jiān)督機(jī)制、對機(jī)關(guān)本部和所屬項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)和相關(guān)人員監(jiān)督到位。為全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,公道正派,自覺接受監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)行為。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,民主管理制度健全,以人為本,關(guān)心員工,努力為員工辦實(shí)事,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中認(rèn)可度空前提高。由于班子成員的帶頭作用,監(jiān)理公司目前在冊人員600多人,無一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
在集團(tuán)公司部署開展的“共產(chǎn)黨員公開承諾”活動中,自己作為“班長”,首先要敢于承諾,注重踐諾。敢于面對困難和問題,不偏袒,不護(hù)短,對公司在建的九十三個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)、副總監(jiān)形成有效的監(jiān)督機(jī)制。在經(jīng)營活動中,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,樹立過緊日子的思想,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi),形成務(wù)實(shí)、簡樸的風(fēng)氣。在工作作風(fēng)上,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不弄虛作假、急功近利,注重真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,使監(jiān)理公司形成風(fēng)正氣順的生動局面。
二、存在的不足之處:
(一)是忙于公司日常工作與事務(wù),在學(xué)習(xí)新理論新知識上深度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。
(二)是創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步強(qiáng),駕馭公司全局,大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。
(三)是市場開發(fā)的力度還不夠。面對激烈競爭的電建市場,在開發(fā)的手段、力度和深度上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步重點(diǎn)工作思路:
(一)、繼續(xù)拓寬市場開發(fā)領(lǐng)域,加大市場開發(fā)力度。
市場開發(fā)工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,我將帶領(lǐng)班子成員和全體職工應(yīng)始終把開發(fā)工作當(dāng)作頭等大事來抓。按照集團(tuán)公司要求市場開發(fā)必須堅(jiān)持“鞏固省內(nèi)、擴(kuò)大國內(nèi)、拓展國際”,“鞏固火電、擴(kuò)大輸變電、拓展新能源”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),全面布局,通盤考慮,火電市場要大小齊抓,在實(shí)現(xiàn)百萬機(jī)組突破的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)繼續(xù)放在開發(fā)超臨界、大容量、高參數(shù)項(xiàng)目;送變電市場,要抓住西北750kv電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇,積極爭取網(wǎng)省公司支持,力爭多拿項(xiàng)目;在核電、水電和新能源方面力爭有所突破。在集團(tuán)公司內(nèi)部,要積極尋求經(jīng)開部的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)與管理公司信息溝通,共同擴(kuò)大市場。在投標(biāo)階段,講求投標(biāo)策略,提高標(biāo)書質(zhì)量和中標(biāo)率,提高合同含金量,從源頭為提高效益打好基礎(chǔ),確保完成____年確定的開發(fā)任務(wù),并為今后幾年留有一定的合同余額。
(二)、繼續(xù)抓好人力資源開發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的技術(shù)活動,只有高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才能提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)間的競爭是人才競爭,只有擁有一大批集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理知識于一身的總監(jiān)師和監(jiān)理工程師,企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。今后工作中應(yīng)把抓好人力資源開發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程作為重要任務(wù)來抓。應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求制定人力資源規(guī)劃,并逐步實(shí)施。解決人力資源瓶頸,首先是要用好用活人事代理制政策,真正引進(jìn)一批現(xiàn)場急需的優(yōu)秀監(jiān)理人員,以滿足在建工程監(jiān)理工作的需要。其次是有重點(diǎn)的培養(yǎng)一批中青年總監(jiān)師和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,形成老中青三結(jié)合的梯級人才結(jié)構(gòu),并打造一批市場知名度高、綜合能力強(qiáng)的名牌總監(jiān)師,讓他們在生產(chǎn)一線施展才華,建功立業(yè)。第三要繼續(xù)探索并完善職工管理和分配辦法,形成一種適應(yīng)市場規(guī)律的用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的能力,建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)、抓好在建工程監(jiān)理工作,樹立名牌監(jiān)理公司形象。
認(rèn)真總結(jié)和研究以往工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),針對業(yè)主不斷提高的新要求,以為業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)、為國家負(fù)責(zé)為宗旨,以程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為準(zhǔn)繩,以高素質(zhì)的監(jiān)理人員為基礎(chǔ),通過扎扎實(shí)實(shí)的工作為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得業(yè)主的認(rèn)可,樹立名牌監(jiān)理公司形象。要不斷增強(qiáng)市場意識和法制觀念,學(xué)會合理運(yùn)用合同條款管理工程,提高控制能力和協(xié)調(diào)水平。要提高服務(wù)意識,革新工作思路,改進(jìn)工作方法,始終以業(yè)主的需求為關(guān)注焦點(diǎn),急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想,真正為業(yè)主排難解憂,切實(shí)提高監(jiān)理服務(wù)水平,全面提升業(yè)主滿意度。要做到干一個(gè)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一方市場。
(四)、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求利潤最大化,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須開源與節(jié)流并重,在做好開源工作的同時(shí),亦應(yīng)同等重視節(jié)流工作。監(jiān)理公司應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(1)、嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行核算,使各項(xiàng)目部的開支處于受控狀態(tài)。對各項(xiàng)目部制定成本和費(fèi)用控制指標(biāo),并加大控制指標(biāo)的執(zhí)行剛度,節(jié)約獎勵,超支處罰。
(2)、把降低人工費(fèi)支出作為控制重點(diǎn),建立精簡高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排人員進(jìn)出。
(3)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度。
(4)、加大工程款回收力度,降低應(yīng)收帳款余額。
(5)、充分利用現(xiàn)有資源,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購置。
(6)、完善并落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將經(jīng)營目標(biāo)層層分解,并落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)項(xiàng)目上,并加大考核獎懲力度,激勵每個(gè)員工更加奮發(fā)努力工作。
回顧一年來在自己本職崗位上學(xué)習(xí)工作,廉潔自律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有感想也有感慨,有欣慰也有遺憾,自己更要在今后的工作學(xué)習(xí)中,敬業(yè)勤勉,不懈努力,杜絕缺陷,減少遺憾,把各項(xiàng)工作做得更好。
以上是我的述職述廉,不足之處,還望批評指正,謝謝大家!
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇二
xxxx年即將結(jié)束,回首xxxx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的xxxx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的`同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20__年即將結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20__年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作資料。
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了__保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,__三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行狀況。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
述職人:___。
20__年_月_日。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇四
七個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作,現(xiàn)就七個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)。
初到拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。在實(shí)際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)展,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查,重點(diǎn)審查企業(yè)證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其缺乏之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢,同時(shí)對沙石料的級配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的.施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢,對不合格的半成品進(jìn)展了清場處理,確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)工程工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),其余兩個(gè)工程路基工程也全部完工,七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有缺乏,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)穿插作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),防止或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)展,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2、進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》及《地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。上述為本人七個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多缺乏之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在廣大員工不懈地努力下,在各位分包隊(duì)伍的積極配合下,盤錦大橋項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作保持了基本穩(wěn)定的局面,為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到了保駕護(hù)航的作用。20xx年,本人根據(jù)分管工作職責(zé),按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路,并堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作平臺,抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控,并致力于農(nóng)民工管理,全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
下面我將一年來的主要工作情況報(bào)告如下:
1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況、
20xx年度未發(fā)生死亡事故?;馂?zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零。未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件。安全質(zhì)量、文明施工達(dá)標(biāo)率100%。
2、安全檢查、安全隱患治理工作情況。
對現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況,施工臨時(shí)用電及用電設(shè)備保養(yǎng)情況,現(xiàn)場個(gè)人施工操作及個(gè)人防護(hù)情況、臨邊防護(hù)情況,模板、架體安全情況,動火作業(yè)消防情況等進(jìn)行定期及專項(xiàng)安全檢查。進(jìn)行多次定期安全檢查;專項(xiàng)安全檢查14次;整改及回復(fù)30余次;下發(fā)罰款單10余份,經(jīng)過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現(xiàn)場無傷亡事故發(fā)生,達(dá)到了杜絕生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)零死亡;火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零的安全管理目標(biāo)。
3、安全教育及培訓(xùn)情況。
按照安全培訓(xùn)計(jì)劃,我項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育,發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅,定期召開安全會議,對本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對工作技能及施工安全意識較低的農(nóng)民工,采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底、開展入場三級教育,開展班前活動的方式對工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。
4、安全演練情況。
為確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目部對淹溺事故處理的綜合指揮能力,提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力,有效保障項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)損失,最大限度地減輕淹溺事故造成的損失,我項(xiàng)目部于20xx年6月16日開展“溺水事故安全應(yīng)急救援演練”活動。這次演練是我項(xiàng)目的一次重要活動,我項(xiàng)目部全體人員參演。項(xiàng)目部演練評估組一直認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,參加演練人員出動迅速,分工明確,以最短的時(shí)間趕赴施救,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。
5、民工生活區(qū)管理情況。
為規(guī)范工人生活區(qū)管理,為勞務(wù)工人創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境,我項(xiàng)目采取有效措施,加強(qiáng)生活區(qū)管理力量,將生活區(qū)管理推向精細(xì)化。并制定出臺相關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任人明確獎罰,并與各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂治安、衛(wèi)生、消防等方面的責(zé)任狀,而且我們根據(jù)各勞務(wù)隊(duì)伍居住區(qū)域劃分責(zé)任區(qū),并派安保部員工對生活區(qū)進(jìn)行管理,堅(jiān)持每天對生活區(qū)進(jìn)行檢查,對各隊(duì)伍居住人數(shù)、衛(wèi)生、用電等情況管理得井然有序,并及時(shí)及處理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為。另外我們還在工人生活區(qū)外圍設(shè)置講衛(wèi)生條幅噴繪,促進(jìn)工人自覺遵守規(guī)章制度,愛護(hù)公物。
6、ci及標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)情況。
項(xiàng)目的ci主要分施工現(xiàn)場ci和項(xiàng)目部ci兩部分,項(xiàng)目部的ci工作已初步完成,并在逐步完善,施工現(xiàn)場的ci工作還扔有欠缺,存在很大的提升空間,施工現(xiàn)場的圍擋,施工現(xiàn)場的門樓及大門,各種警示圖牌操作規(guī)程牌,宣傳條幅,露面形象及專用標(biāo)語,文化宣傳墻,班前宣講臺,企業(yè)文化宣傳圖牌,危險(xiǎn)源公示牌,便道護(hù)欄等,這些都需要改善。其中制作的具體事項(xiàng)參考與中國建筑ci手冊的市政分冊,符合中建企業(yè)文化宣傳的要求。
施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化主要包括腳手架作業(yè)安全防護(hù),洞口臨邊的安全防護(hù),施工用電、大型機(jī)械、加工場地的安全防護(hù)、消防安全等。腳手架按規(guī)范搭設(shè),橋梁周邊、預(yù)留洞口、樓梯口等臨邊按規(guī)范搭設(shè)不低于1.2m的臨邊防護(hù)、懸掛密目安全網(wǎng),現(xiàn)場配備鋼筋加工棚、木工加工棚,塔吊等大型機(jī)械驗(yàn)收合格后懸掛警示圖牌及驗(yàn)收合格證明,現(xiàn)場按要求配備消防器材,工人按要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品等等。
7、消防管理情況。
東橋和中橋配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材,并懸掛警示標(biāo)志及安全標(biāo)語、按要求制定動火審批制度,并要求分包動火作業(yè)時(shí)設(shè)置專人看管。有較大火災(zāi)隱患的作業(yè)場所及部位,配備滅火器等消防器材會多一些。
8、內(nèi)業(yè)管理情況。
安保部的內(nèi)業(yè)管理工作去年合格完成任務(wù)。資料的進(jìn)度與施工現(xiàn)場的的進(jìn)度及安全管理工作同步。內(nèi)業(yè)資料分卷合理規(guī)范,井井有條,滿足標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求。
9、農(nóng)民工考勤管控情況。
考勤主要通過三方面進(jìn)行核定,一是現(xiàn)場工程師每日統(tǒng)計(jì)分管分包單位出勤人數(shù),包括后勤人員、更夫及是否加班等人數(shù),每日詳細(xì)記錄于現(xiàn)場工程師施工日志;二是安保部現(xiàn)場專管員每日進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)分包單位出勤人數(shù);三是由各分包單位上報(bào)當(dāng)月考勤表,報(bào)安保部進(jìn)行三種數(shù)據(jù)的核實(shí)工作。
安全工作是一場只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時(shí),也要看到差距看到不足。
1、部分施工管理人員,安全生產(chǎn)“紅線”意識亟待提高。
冒險(xiǎn)作業(yè)。面對安全隱患心存僥幸,熟視無睹,無動于衷,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、實(shí)名制登記情況。
根據(jù)以往管理來看,確實(shí)存在登記及更新不及時(shí)等現(xiàn)象,該情況主要是由于登記人員對現(xiàn)場情況掌握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致。今后會通過加大處罰力度來提高相應(yīng)人員的管理積極性及責(zé)任心。
另外,部分管理上還存在一定的缺陷,比如安全檢查,安全培訓(xùn)和安全會議的次數(shù)上,還應(yīng)該有更多的提高,畢竟安全是一個(gè)過程工作,需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。
同志們!新的一年,面對本項(xiàng)目生產(chǎn)的新局面,我們要清醒地認(rèn)識到,我們的施工現(xiàn)場亮點(diǎn)與隱患并存,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。國家對安全生產(chǎn)的要求更為嚴(yán)格,對生產(chǎn)安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成20xx年盤錦大橋項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇六
我叫小安,我于09年11月3日擔(dān)任吉林大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理,三年多來,在后勤集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)及公司員工充分信任和大力支持下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)把我履行職責(zé)情況做如下匯報(bào):
我負(fù)責(zé)公司的工程管理及辦公室日常工作。
近年來,監(jiān)理市場競爭異常激烈,區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時(shí)度勢,確定了“固本強(qiáng)基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
我在工程管理上,主要從以下幾方面入手:
(一)認(rèn)真總結(jié)公司以往的工作經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短并快速做出反應(yīng)。
xx年初,我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息,結(jié)合項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作的實(shí)際情況,決定工程不論是規(guī)模大小,不論是公司收益多少,不論是校內(nèi)還是校外,只要是我們服務(wù)的主體,都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,合理調(diào)配監(jiān)理人員和相應(yīng)設(shè)備,組建技術(shù)力量均衡的項(xiàng)目部。
(二)注重工程的管理流程,重視細(xì)節(jié),杜絕紕漏。
監(jiān)理公司的管理流程,可以概括為工程的投標(biāo)階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個(gè)階段又縱橫了很多環(huán)節(jié),無論是在每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的具體操作,還是到最后階段的形成,我都要求自己親自把關(guān),杜絕失誤,消除紕漏,讓業(yè)主滿意、放心,為長期合作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)建設(shè),提高整體業(yè)務(wù)水平。
企業(yè)的信譽(yù)是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。在以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為公司建設(shè)目標(biāo)的前提下,我倡導(dǎo)所有監(jiān)理人員,在不斷提高專業(yè)技能的同時(shí),更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。xx至xx年,根據(jù)市建委和省市質(zhì)監(jiān)站的工作安排,組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量規(guī)范等各種培訓(xùn),通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工們受益匪淺,在增強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時(shí),并提升了監(jiān)理公司的信譽(yù)。
(四)加大現(xiàn)場管理力度,落實(shí)崗位責(zé)任制。
注重完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制,確保各項(xiàng)工作都能高質(zhì)量如期完成,穩(wěn)定了校內(nèi)市場,拓展了校外業(yè)務(wù)。
在公司辦公室日常工作中,我主要是從以下幾個(gè)方面做起:
(一)竭力解決公司實(shí)際困難,進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
09年11月,教育部要求全國高校清理校內(nèi)產(chǎn)業(yè),教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)不符的困境,公司陷入了空前的困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們與學(xué)校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進(jìn)行多次溝通協(xié)調(diào),歷時(shí)半年,教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決,直至今天公司合法、健康的發(fā)展。與此同時(shí),我根據(jù)集團(tuán)的《規(guī)章制度匯編》,圍繞我們公司的客觀實(shí)際情況,集思廣益,于09年12月中旬編制出切實(shí)可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》,用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為,為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,增加監(jiān)理業(yè)務(wù)量。
我和辦公室同事秉承“質(zhì)量樹立企業(yè)品牌”的理念,在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善公司資質(zhì)業(yè)務(wù)。簽定了80份監(jiān)理合同,編寫了后勤管理處的20份項(xiàng)目申請書和基建處的8份可研報(bào)告。
(三)配合公司財(cái)務(wù)做好工資發(fā)放及財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。
我嚴(yán)格執(zhí)行公司的`工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真核對各項(xiàng)目部考核報(bào)表,每月按時(shí)做好員工工資的報(bào)批工作;根據(jù)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及工商、稅務(wù)的行業(yè)管理規(guī)定,配合公司財(cái)務(wù)履行財(cái)務(wù)審批程序及監(jiān)理費(fèi)回收等工作。
(四)關(guān)心職工生活,做好后勤保障工作。
和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況,為他們送溫暖:中秋節(jié)購置月餅,春節(jié)前組織大家年終會餐,讓他們感受到組織的關(guān)懷和家庭般的溫暖,激發(fā)他們的工作熱情,使之安心工作,甘于奉獻(xiàn)。
回顧自己三年多來的工作,我始終做到堅(jiān)持原則,忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),廉潔自律,把公司的利益、員工的利益放在第一位,公開、公正、公平地去處理每項(xiàng)工作。
存在的不足。
工作之余,我經(jīng)常進(jìn)行反思,自己還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)管理力度不夠大,有時(shí)礙于面子,處理問題過于隨和,顧及別人的感受,導(dǎo)致有些工作落實(shí)的不夠理想。
(二)知識的積累不夠全面。我是學(xué)電氣專業(yè)的,應(yīng)在水暖和土建專業(yè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí),還要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),充分發(fā)揮共產(chǎn)模范帶頭作用。
(三)自己的性格比較直率、坦蕩,工作起來追求高標(biāo)準(zhǔn),難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措。
(四)任職期間,由于我把更多的精力投入到公司的運(yùn)營和實(shí)際管理工作中,所以在與建設(shè)單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中,我將加強(qiáng)與各方之間的溝通、交流。
今后工作設(shè)想。
(一)緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的周圍,配合集團(tuán)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,以公司發(fā)展為重,進(jìn)而為學(xué)校建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(二)加大監(jiān)理工作的管理力度,尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的控制。
(三)要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營機(jī)制滲透到監(jiān)理公司的整個(gè)日常管理工作中,減少浪費(fèi),拓寬增效途徑,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)公司在編人員日益減少,德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘,現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大,外聘人員工資待遇偏低,這些不利因素,勢必制約著公司的發(fā)展,我應(yīng)該盡早制定出解決方案。
(五)配合公司經(jīng)理的工作,為打造一個(gè)積極、團(tuán)結(jié)、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊(duì)伍而努力。激勵員工拼搏進(jìn)取,使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。
通過述職,我將更加堅(jiān)定信心,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持下,把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好,不負(fù)眾望。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xxxx二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的'質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
xx年xx月xx日。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇八
3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個(gè)月了,三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)。
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的`配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。a及北京萬東300max光機(jī)各一臺,洗片機(jī)2臺,空調(diào)1臺,除濕機(jī)1臺,為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。(www、zuowen101、com)。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。
1、規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報(bào)告一律不發(fā)出。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
1、加強(qiáng)科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝公司給了我們統(tǒng)計(jì)人員這樣一次公開述職、展示形象的機(jī)會,下面我向大家匯報(bào)自己xx年的職責(zé)履行情況。
在思想上:能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”做為自己為人處事的準(zhǔn)則,做到:
1、堅(jiān)持每天8小時(shí)滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。
2、堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
3、盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。
在工作中:能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的進(jìn)取心來履行自己的職責(zé),完成了公司布置的各項(xiàng)工作:
1、編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
3、計(jì)算擋車工的產(chǎn)量工資。
4、參與材料消耗的統(tǒng)計(jì)和考核。
5、參與盤點(diǎn)工作,推行生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點(diǎn)。
6、參與統(tǒng)計(jì)制度的起草。
7、開發(fā)設(shè)計(jì)了公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)軟件。
在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)上,做了以下工作:
1、鼓勵支持統(tǒng)計(jì)人員積極學(xué)習(xí):今年xx參加并通過了統(tǒng)計(jì)資格考試,xx參加并通過了助理統(tǒng)計(jì)師考試。
2、鼓勵支持統(tǒng)計(jì)人員在工作中積極創(chuàng)新:今年統(tǒng)計(jì)人員的工作都有進(jìn)步,特別是xx提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,并介紹到了老廠區(qū),使統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量的`工作有了非常大的進(jìn)步:工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序,取得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。
出現(xiàn)的問題。
6月份xx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進(jìn)行了一次比較大的更正。事后按照財(cái)務(wù)部的要求,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善了xx工作方法,確保準(zhǔn)確無誤。
統(tǒng)計(jì)工作提高的方向。
1、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)工作安排,逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點(diǎn),建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細(xì)化成本管理做出貢獻(xiàn)。
2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
最后,對關(guān)心和支持統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況。
20__年上半年,我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了__旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受。
在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和推薦。
1、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
五、結(jié)束語。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
述職人:___。
20__年_月_日。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十一
20**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持和幫助下,在總工辦的有效幫助下,在監(jiān)理部全體同仁的支持和配合下,完成了全年任務(wù),也取得了一些成績。在一年的工作中,我能夠把工作當(dāng)事業(yè),工作積極主動,認(rèn)真履行職責(zé),勤奮扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了主觀能動性,始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn),始終保持旺盛的工作熱情,現(xiàn)在把我一年來的工作匯報(bào)如下。
年初,我就為自己制定了一個(gè)工作計(jì)劃,為監(jiān)理部的工作提出一個(gè)“樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、多積累”工作思路,一年來,我始終按照這個(gè)工作思路的要求大力開展工作,不斷改進(jìn)工作方法,重點(diǎn)進(jìn)行以下工作的落實(shí)。
1、培訓(xùn)工作的落實(shí)。
2、制度落實(shí)。今年公司頒布了各種管理制度,我能夠按照公司有關(guān)規(guī)定,大力抓了監(jiān)理部的制度落實(shí),通過總監(jiān)例會、工程開工前的交底會、監(jiān)理部內(nèi)部會議和單獨(dú)交流等機(jī)會和場合,對制度進(jìn)行宣傳,并對落實(shí)情況進(jìn)行講評,收到了一定的效果。通過一年的工作,監(jiān)理部的工作始終在向著制度化正規(guī)化方向大步邁進(jìn)。
3、資料管理工作的落實(shí)。資料管理不是我們公司的弱項(xiàng),但是我總認(rèn)為還有較大的上升空間,所以我極力推動了監(jiān)理資料制度化正規(guī)化的工作,今年七月份,公司對監(jiān)理操作實(shí)務(wù)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了修訂,并裝訂成冊,為現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部的資料整理工作提供了指南。我能夠積極配合總工辦加強(qiáng)資料整理工作的落實(shí),通過現(xiàn)場巡查檢查和會議講評等形式,不斷推進(jìn)監(jiān)理部各工地監(jiān)理項(xiàng)目部資料管理工作,通過努力,取得了較好的效果。
4、落實(shí)了與員工談心交流工作。今年一年來,我基本上和每名員工都進(jìn)行了不少于一次的談心交流,加強(qiáng)了員工與公司的橋梁作用,做到了上情下達(dá),下情上達(dá),也了解了員工的.思想動態(tài),有什么要求,希望能有什么樣的成長空間。通過這項(xiàng)工作的落實(shí),也有效地改進(jìn)了我的工作,使我的工作更加有效。
觀摩交流六次,集中授課多次,不僅使參加培訓(xùn)的員工的水平得到提高,也對授課人員素質(zhì)的提高有了極大的幫助。同時(shí)我還通過各種會議進(jìn)行以會代訓(xùn),多角度多層次進(jìn)行了素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)及技能養(yǎng)成,很多員工都反映良好。特別是現(xiàn)場觀摩,大家普遍認(rèn)為這樣的形式比較好,直觀有效。
同時(shí)還多次組織對新員工的培訓(xùn)工作,特別是實(shí)施了輔導(dǎo)員制度,使新員工能夠迅速進(jìn)入角色,該項(xiàng)工作也促進(jìn)了工地現(xiàn)場監(jiān)理傳幫帶的工作的大力開展。
作為公司一級中層領(lǐng)導(dǎo),不僅要抓好本部門工作,更應(yīng)該站在公司全局的高度來認(rèn)識問題,這樣才能使本部門的工作更有力。同時(shí)在思考本部門工作的同時(shí),也為公司的全面發(fā)展形成了某些合理化的意見和建議。我能夠積極主動地向公司提出自己獨(dú)立思考的建議,并能夠?yàn)楣镜娜娼ㄗh做貢獻(xiàn)。
在公司晉升資質(zhì)和年檢工作以及投標(biāo)中業(yè)績要求等方面的經(jīng)驗(yàn),我們從工程開工后就注重收集有關(guān)資料,避免了資料后補(bǔ)的問題發(fā)生。同時(shí)也使工地的監(jiān)理資料更趨于完整和及時(shí),也提升了監(jiān)理項(xiàng)目部的形象。
做為部門領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)工作中,橫向聯(lián)系有很多,比如造價(jià)部人員要下工地實(shí)習(xí),我們監(jiān)理部要配合,監(jiān)理項(xiàng)目部配備一名造價(jià)人員,也要與造價(jià)部聯(lián)系。另外,我們監(jiān)理部要經(jīng)常與總工辦協(xié)調(diào)工作,特別是在資料管理和技術(shù)管理方面,聯(lián)系極為密切。在這類工作中,我能夠利用自身優(yōu)勢,積極主動參與公司的各項(xiàng)活動,不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬,盡自己所能,為公司的全面建設(shè)出力。
一年來,感覺自己還存在以下問題。
1、培訓(xùn)工作抓得還不夠到位,特別是現(xiàn)場觀摩這項(xiàng)培訓(xùn)做得還不夠,按照公司“經(jīng)歷一個(gè)工地,所有員工都要經(jīng)歷一個(gè)工地”的要求還有一定的差距。
2、在組織稿件,擴(kuò)大公司技術(shù)影響方面工作不到位。
3、抓行政管理方面力度還不夠。
4、深入工地的時(shí)間還不夠多。
回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí),加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十二
盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn),但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體xx多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個(gè)性重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場的'每個(gè)人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,實(shí)施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,個(gè)性是樁基時(shí)段,二十四小時(shí)現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項(xiàng)工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識。
歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
20xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十三
**花園監(jiān)理項(xiàng)目部全日供職人員只有兩個(gè)人,工作上的難處不言而喻,施工單位從始至今未配備項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員,只有一個(gè)施工員代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),施工班組一道工序完工后,施工單位無人檢查質(zhì)量,這種情況給監(jiān)理工作帶來了沉重的壓力。建設(shè)工程,百年大計(jì),作為土建監(jiān)理,我深知責(zé)任重大,為確保工程質(zhì)量,我采取了有效的預(yù)控措施及現(xiàn)場旁站監(jiān)理檢查措施,一是針對施工中普遍存在的通病,提前預(yù)控,在施工前督促施工單位對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,從而使施工人員了解和掌握了相關(guān)規(guī)范要求;二是加強(qiáng)了現(xiàn)場旁站、巡視檢查時(shí)間及次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工人員進(jìn)行整改,上道工序合格后方可進(jìn)行下道工序施工,在關(guān)鍵工序施工時(shí),我牢牢堅(jiān)守在旁站崗位,一遍遍的反復(fù)檢查質(zhì)量,直到符合規(guī)范要求為止,夏天里,為了完成超重的工作量,經(jīng)常起大早趕到項(xiàng)目部,有的時(shí)候六點(diǎn)半就已經(jīng)完成了首遍巡視,工作包里除了相機(jī)、記事本、鋼尺外,還備著毛巾和水瓶。
我負(fù)責(zé)的15樓與22樓相距300多米,每天往往是從一棟樓下來再趕往另一棟樓,巡視和旁站是一方面,應(yīng)甲方要求每天都要給施工現(xiàn)場拍攝工程影像資料,單就是這一項(xiàng),每棟樓每天上去三兩次是常事。施工單位因?yàn)槭菈|付工程款,資金困難,在工程上的投入也就受到影響,往往是能糊弄則糊弄,臨時(shí)上樓通道根本就稱不上通道,需要手腳并用,像狗爬貓鉆猴上樹那樣才能上得去,有時(shí)還面臨著危險(xiǎn),有一次下樓時(shí)找不到落腳了,雙手握著架子管,雙腳懸空,最后一咬牙跳落到樓里。但這些并沒有影響我的工作。每天的工作都是忙完了內(nèi)業(yè)忙外業(yè),回過頭來再忙內(nèi)業(yè),很少有空閑的時(shí)間,可我有一個(gè)良好的心態(tài),活多,活忙,跑來跑去就權(quán)當(dāng)鍛煉身體了。
安全方面更需要付出額外的努力,**花園項(xiàng)目部施工方無安全員,監(jiān)理項(xiàng)目部也沒有專職安全監(jiān)理,我和總代王安玉同時(shí)兼行安全監(jiān)理職責(zé),夏季里,施工班組不戴安全帽的比戴安全的帽的還多,我加大處罰的力度,但是效果卻并不理想,在此情形下,作為監(jiān)理怎么辦?是睜一只眼閉一只眼放任不管嗎?不,心里有一個(gè)聲音告訴我,我代表的是**監(jiān)理公司,我的公司是一家正規(guī)的管理嚴(yán)格的有著良好信譽(yù)的監(jiān)理企業(yè),我絕不能辜負(fù)公司對我的信任,只要我在崗,就不能讓工程發(fā)生安全事故,就不能給公司的信譽(yù)帶來一絲一毫的損害。于是,我改變策略,發(fā)現(xiàn)違章后,和顏悅色苦口婆心地勸說,我告訴違章人員:“你們出來是為了掙錢,你們都有家,家中的親人們等著你們拿著工資安安全全回家,監(jiān)理所作的一切只一個(gè)目的,就是為了你們的安全。”在我的不懈努力之下,大部分施工人員都接受了,尤其混凝土班自此后再也沒有人違章了,不管監(jiān)理在不在場,他們都能遵守安全規(guī)定。
我剛到項(xiàng)目部后,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我兼任檔案員,我沒有推辭,沒有抱怨,毅然接受了公司的安排,能為公司節(jié)省一個(gè)人力資源也是做貢獻(xiàn),我不但不覺得累,反而感到無比的充實(shí)與快樂。進(jìn)入10月份后,公司領(lǐng)導(dǎo)又讓我兼寫安全監(jiān)理日記,我仍然沒說二話,痛快地接受下來,每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視并按時(shí)填寫安全監(jiān)理日記,10月18日,安監(jiān)站來現(xiàn)場檢查,對我記錄的安全監(jiān)理日記表示滿意。項(xiàng)目部人員少,有些時(shí)候工作就不能分份內(nèi)份外,11月14日,總代王安玉因?yàn)橛H人病逝請假,而當(dāng)天又是工程例會,我主動代替總代主持召開了第36次工程例會。
監(jiān)理工作責(zé)任重大,要想干好工作,就需要處理好人際關(guān)系,尤其與施工單位之間的關(guān)系,原則問題上不讓步,又不能與對方頂牛鬧僵,為了不引起對方的對抗,我與施工方上下相處如同兄弟,尊重對方,態(tài)度溫和,面帶微笑,以理服人,說話句句真誠實(shí)在,尊稱施工人員為師傅,常言說你要想得到別人的尊重,首先要尊重別人,因此,當(dāng)我在工作中發(fā)現(xiàn)問題后,向?qū)Ψ教岢稣囊髸r(shí),都能馬上被對方所接受,立即整改,直到符合規(guī)范要求為止,從未發(fā)生過不愉快的事。
我沒有收受過施工方任何的好處,但我沒有任何的不滿和抱怨,依然與他們和睦相處,因?yàn)槲抑溃WC工程質(zhì)量確保安全安全生產(chǎn)不出事故,這才是我們監(jiān)理人員應(yīng)該做的事。俗話說:吃人的嘴軟,拿人的手短,兩袖清風(fēng)心坦蕩,心底無私天地寬,我沒占過施工單位的便宜,心中無愧,工作起來也就沒有私心,堅(jiān)持原則,公正處理工作上遇到的事,對于關(guān)乎工程質(zhì)量的`問題絕不含糊,贏得了施工單位、建設(shè)單位的好感好評。
回首一年時(shí)光,最讓我感謝的是公司的領(lǐng)導(dǎo),老前輩們不厭其煩的對我進(jìn)行外業(yè)和內(nèi)業(yè)的指導(dǎo),使我的業(yè)務(wù)能力有了提高。20**年,做為土建監(jiān)理,我所負(fù)責(zé)監(jiān)理的土建工程,未發(fā)生質(zhì)量和安全事故,工程質(zhì)量得到了建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的認(rèn)可,做為兼職檔案員,我完成了監(jiān)理月報(bào)、會議紀(jì)要以及其它內(nèi)業(yè)檔案資料的記錄整理工作。但是由于個(gè)人的能力和水平有限,還存在著這樣或那樣的不足,離一個(gè)合格的優(yōu)秀監(jiān)理還相距甚遠(yuǎn),還需要不斷的努力和提高。如果說我的努力取得了一定收獲,那么這份收獲就應(yīng)該歸功于**監(jiān)理公司以及公司領(lǐng)導(dǎo),如果新的一年里,我有幸能繼續(xù)為公司效力,定當(dāng)不計(jì)個(gè)人恩怨得失,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,搞好團(tuán)結(jié),刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身品德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,積極工作,竭盡所能,以實(shí)際行動為公司爭光添彩,為金州新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)美麗的新大連貢獻(xiàn)一己微薄之力。
最后,在元旦佳節(jié)來臨之際,謹(jǐn)向關(guān)心和培養(yǎng)我成長進(jìn)步的公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!并祝公司鴻圖大展!事業(yè)輝煌!祝公司領(lǐng)導(dǎo)以及所有公司同仁們新年快樂!萬事如意!新年新氣象!新年新收獲!
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十四
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
即將結(jié)束,回首的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的'尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
述職人:
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的`進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
此致
敬禮!
述職人:xx。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十六
和同事們的大力支持和幫助下,緊緊圍繞監(jiān)理公司經(jīng)營開發(fā)和項(xiàng)目管理等所分管的工作,積極進(jìn)取,勤奮工作,為公司全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展付出了努力?,F(xiàn)將全年工作情況。
總結(jié)。
匯報(bào)如下:
性修養(yǎng),提高政策理論水平和能力水平。因此,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。
思想。
通過不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了。
黨
性,提高了自身政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),增強(qiáng)了工作的開拓和創(chuàng)新意識,事業(yè)心和責(zé)任感大大增強(qiáng),勇于面對困難,敢于面對矛盾,始終保持奮發(fā)有為的。
精神。
狀態(tài)。
干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去,缺什么補(bǔ)什么,努力拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。
是監(jiān)理公司發(fā)展史上重要的一年,經(jīng)過業(yè)務(wù)整合,公司在建項(xiàng)目、人員大幅增加,經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大。一年來,緊緊圍繞市場開發(fā)、精細(xì)化管理等中心工作,積極配合公司一把手,努力開拓市場,內(nèi)抓管理,外抓監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,力爭確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
預(yù)計(jì)今年新簽合同額將超過7000萬元,超額完成全年開發(fā)任務(wù),為公司今后幾年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
其次,積極做好新開工及在建項(xiàng)目的人員安排工作,保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量??朔衲晷麻_工項(xiàng)目多、專業(yè)人員緊張等困難,多渠道挖掘人才,積極做好安排人員進(jìn)點(diǎn)、后勤保障等工作,確保項(xiàng)目的順利開展。參加現(xiàn)場生產(chǎn)安全會,協(xié)助項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在今年在建項(xiàng)目多、管理任務(wù)重的情況下,現(xiàn)場工作平穩(wěn)推進(jìn),質(zhì)量、安全可控在控,公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,西北電建監(jiān)理品牌聲譽(yù)得到維護(hù)和提升。
做好公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。作為分管經(jīng)營的副職,充分發(fā)揮好助手的作用,公司上下,齊抓共管,不斷完善公司的各項(xiàng)管理制度,狠抓預(yù)算管理,嚴(yán)控各種費(fèi)用支出,積極催收監(jiān)理費(fèi),及時(shí)回收資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過大家共同努力,今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。
副會長(已三屆連任),在行業(yè)內(nèi)享有較高威望。今年積極參加協(xié)會工作,參與修訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場行為規(guī)則》、《電力建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員管理辦法》,參與制訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》,并作為電力建設(shè)工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查小組成員,積極參與市場監(jiān)督檢查工作,共同維護(hù)市場環(huán)境。
積極參加公司。
黨
委及支部安排組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和警示教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及上級關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并對照自己在工作、生活中的所作所為,嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾。認(rèn)真落實(shí)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好分管項(xiàng)目部的。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)工作,自覺擔(dān)負(fù)起落實(shí)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé),做到“三個(gè)帶頭”即帶頭廉潔自律、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、帶頭做到“兩手抓、兩手都要硬”。作為一名基層。
黨
員,我時(shí)常提醒自己,要按照共產(chǎn)。
黨
員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。始終堅(jiān)持政治。
思想。
學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)。
黨
性修養(yǎng),常思常想,不斷增強(qiáng)抵御各種誘惑的自覺性。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定,廉潔從業(yè),不以權(quán)謀私,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志,樹立一名基層。
黨
員干部的良好形象。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十七
(1)把監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)。在日常工作中,對大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助,對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場,及時(shí)聽取相關(guān)各方對監(jiān)理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足和缺點(diǎn)及時(shí)向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。本年度,監(jiān)理項(xiàng)目部各人員都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟(jì),無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高。
(2)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制,保證工作按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展,平時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,從而保證了監(jiān)理費(fèi)按照合同及時(shí)支付到位。
(3)抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全,要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、做好工人進(jìn)場的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位、施工單位及分包單位進(jìn)行現(xiàn)場安全聯(lián)合大檢查,包括查思想、查管理、查隱患、查整改,并出具安全檢查會議紀(jì)要,本年度無安全生產(chǎn)事故。
3、崗位認(rèn)知。
認(rèn)真遵守國家的相關(guān)法律及公司的各項(xiàng)管理制度,愛崗敬業(yè),提升堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理工作。及時(shí)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場技術(shù)問題,培養(yǎng)項(xiàng)目員工內(nèi)部凝聚力,提升項(xiàng)目內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大宣傳公司品牌,在項(xiàng)目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下,圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù),同時(shí)也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認(rèn)可。
在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中,我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。
1、質(zhì)量控制:
工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面;
項(xiàng)目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時(shí)要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。
以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。
定期對施工單位現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?等等。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的`工作。
(7)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程,及時(shí)部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作;每天對已驗(yàn)收通過的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn),對施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔,為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
2、進(jìn)度控制:
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,監(jiān)理部要切實(shí)做好編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。
3、投資控制:
認(rèn)真審核月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的工程量不予簽認(rèn)。
4、安全文明管理:
認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念,嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。對現(xiàn)場的安全問題,監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并進(jìn)行再檢查,必須達(dá)到規(guī)范要求。
實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo),要依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負(fù)責(zé)、感恩敬業(yè)”的核心價(jià)值觀。
在工作中我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流,創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系,提升監(jiān)理部的綜合水平,以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把公司的利益置于個(gè)人利益之上,認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題,始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動;對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí),自己能挺身而出,主動加班加點(diǎn);節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通,增加了監(jiān)理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補(bǔ)短,做到心往一處想,勁往一處使。發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
1、監(jiān)理工作中,我嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書,遵照監(jiān)理工作流程,帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容。
從實(shí)際效果來看,程序文件執(zhí)行的好,實(shí)際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗(yàn)和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對處理的事情要進(jìn)行匯報(bào),以便于及時(shí)糾正錯誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐工作,使我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
2、不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。平時(shí)我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,具體在現(xiàn)場如何落實(shí)等監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)際情況不同,積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議,使建設(shè)單位認(rèn)可了我監(jiān)理部的工作成果。
為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學(xué)習(xí)要求每周組織大家學(xué)習(xí)新知識,掌握新工藝、新技術(shù)、新材料,熟悉各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文,從各方面豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的綜合工作能力。
在監(jiān)理工作中我們能堅(jiān)持原則,靈活運(yùn)用。如果工作過于死板,很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來進(jìn)行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作,集思廣益,以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。
影響到監(jiān)理公司的市場聲譽(yù)和競爭力。
在實(shí)際工作中,我能堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成公司及監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),公平及時(shí)解決工作中的問題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。對公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,能保質(zhì)保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
回顧一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,一是;必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重內(nèi)部團(tuán)結(jié),人心齊才能使泰山移。三是;作為項(xiàng)目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是排頭兵,工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團(tuán)隊(duì)才能有向心力、凝聚力。四是:應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。
1、管理改進(jìn)及效果。
(1)管理改進(jìn)從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起,提高自身的管理意識、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力,定期組織項(xiàng)目部內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)文件及時(shí)學(xué)習(xí),確保項(xiàng)目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。由于前期青云項(xiàng)目,監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態(tài),造成甲方不太滿意監(jiān)理工作,正是通過上述一系列的改進(jìn)措施,得到了甲方和管理公司的肯定。
(2)提前預(yù)知施工單位對某一項(xiàng)工作的下一步想法和做法,做好應(yīng)對的準(zhǔn)備不打無把握之仗,積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場的各項(xiàng)工作。
(3)通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項(xiàng)目部的自查,工作中存在的問題能夠及時(shí)的改進(jìn),使之項(xiàng)目部各人員增強(qiáng)了責(zé)任意識,并取得了良好的成效。
(4)施工管理離不開“事前、事中、事后”控制,監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理過程中,做到事前、事中、事后控制,加強(qiáng)對關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見證取樣等工作,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單,從而保證了工程質(zhì)量。
施工工序檢查問題:在建筑施工項(xiàng)目實(shí)施期間,建筑施工工序檢查是一個(gè)非常重要的問題,每一道施工都影響整個(gè)建筑的壽命是否最長,質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。因此,必須在施工現(xiàn)場管理過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求,認(rèn)真檢查驗(yàn)收每一道工序,驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入下一道工序。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十八
有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的`惆悵,時(shí)間過得飛快,現(xiàn)就重要工作情況總結(jié)如下:
我主要參與了xxxxxxx區(qū)一期封關(guān)工程,xx市地下管線普查工作,xxxxx突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
在工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇一
____年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發(fā),解決發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項(xiàng)目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動,促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平上臺階等一系列工作過程中,有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實(shí)干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。
一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況:
年初,根據(jù)集團(tuán)公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。
履任后,首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復(fù)研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司____年工作目標(biāo),具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個(gè)目標(biāo)”,抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”,做好“四項(xiàng)工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對集團(tuán)公司今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導(dǎo)思想,提出工作重點(diǎn),實(shí)施步驟和具體要求,對各項(xiàng)工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵,工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強(qiáng)力推進(jìn),充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo),中標(biāo)項(xiàng)目13個(gè),新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、____、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項(xiàng)目,合同額約4586萬元,市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計(jì)劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計(jì)劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元,完成年計(jì)劃980萬元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤總額73.85萬元,經(jīng)營情況好于預(yù)期。
過去的一年,我的主要工作思路是堅(jiān)持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后,一系列具體工作,如財(cái)產(chǎn)分割,財(cái)務(wù)對賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時(shí)間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識大體,千方百計(jì),化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好,隊(duì)伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項(xiàng)目順利推進(jìn),為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲____年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”,為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面。
過去的一年,自己始終把市場開發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),積極開拓市場,截止11月底,今年主要投標(biāo)____________煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目,已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠____風(fēng)場一期工程/49.5mw、華能____發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場一期(49.5mw)工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批,中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投。特別值得慶幸的是,在集團(tuán)公司的大力支持下,通過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。____煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo),標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。
紅雁池等在建現(xiàn)場,拜訪業(yè)主,虛心聽取意見和建議,改進(jìn)工作,提高業(yè)主滿意度,并和項(xiàng)目一線干部職工座談交流,廣開言路,問計(jì)納諫,為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,引導(dǎo)員工積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴(yán)格按承包責(zé)任對項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核,履行合同義務(wù),在開展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動中。這些舉措,有些合理建議實(shí)施后已初見成效。目前,公司監(jiān)理的項(xiàng)目安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則,服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主,積極推進(jìn)工程進(jìn)度,業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計(jì),業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。
在過去一年里,本人按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,狠抓內(nèi)部管理,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,在完善經(jīng)營機(jī)制,明確管理目標(biāo),推動內(nèi)部精細(xì)化管理向縱深發(fā)展,啟動三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。制定各項(xiàng)目部經(jīng)營責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,高度重視員工教育培訓(xùn)等方面都盡職盡責(zé),成效明顯。
公司成立安委會,確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu),自己作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各項(xiàng)目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加強(qiáng)了對項(xiàng)目部的安全考核力度。下發(fā)____年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動要求,8月23日至8月27日開展安全周活動,9月開展秋安大檢查,11月開展秋冬安全大檢查,并向省公司上報(bào)公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對____年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《____年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。
下面就如何在德、能、勤、績、廉幾個(gè)方面恪盡職守做以簡單匯報(bào):
凡成事者,必以德為先。品德是形成人格力量的基礎(chǔ),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要素質(zhì)。作為監(jiān)理公司第一責(zé)任人,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和提升自己的人格魅力,聯(lián)系工作實(shí)際,不斷探索創(chuàng)新工作的新思路和新方法,注重學(xué)習(xí)新知識、新理念、新經(jīng)驗(yàn);注重實(shí)踐檢驗(yàn),不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式;,提高管理能力;堅(jiān)持面向未來學(xué)習(xí),掌握時(shí)代前沿知識,在帶領(lǐng)監(jiān)理公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的過程中,不斷加快知識更新步伐,不斷完善自我,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《____年西北電建集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)》以及《____年集團(tuán)公司黨政工作報(bào)告》,緊貼集團(tuán)公司重點(diǎn)工作節(jié)拍,安排部署監(jiān)理公司工作,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,個(gè)人黨性分析和黨員學(xué)習(xí)心得,和監(jiān)理公司班子成員及時(shí)溝通交流,堅(jiān)持定期召開民主生活會制度,對員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題,研究解決。廣開言路,虛心傾聽員工對監(jiān)理公司的意見和建議,突出人性化管理,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離。倡導(dǎo)了干群和諧新局面。
今年以來,我十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全。對事關(guān)公司的重大決策和涉及員工利益的重大問題等堅(jiān)持集體討論決定,決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度不斷提高。,嚴(yán)格按照公司管理工作要求,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工合理,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。既堅(jiān)持重大問題集體討論決定,又按照職責(zé)分工,堅(jiān)決執(zhí)行集體的決定,保證決策的全面實(shí)施。班子成員之間互相尊重、遇事共商、密切配合;本人注重增強(qiáng)民主意識,充分發(fā)揮副職的作用;副職定位準(zhǔn)確,互相尊重,大膽工作,各盡其職。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),形成整體合力。
嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,形成有效的監(jiān)督機(jī)制、對機(jī)關(guān)本部和所屬項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)和相關(guān)人員監(jiān)督到位。為全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,公道正派,自覺接受監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)行為。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,民主管理制度健全,以人為本,關(guān)心員工,努力為員工辦實(shí)事,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中認(rèn)可度空前提高。由于班子成員的帶頭作用,監(jiān)理公司目前在冊人員600多人,無一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
在集團(tuán)公司部署開展的“共產(chǎn)黨員公開承諾”活動中,自己作為“班長”,首先要敢于承諾,注重踐諾。敢于面對困難和問題,不偏袒,不護(hù)短,對公司在建的九十三個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)、副總監(jiān)形成有效的監(jiān)督機(jī)制。在經(jīng)營活動中,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,樹立過緊日子的思想,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi),形成務(wù)實(shí)、簡樸的風(fēng)氣。在工作作風(fēng)上,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不弄虛作假、急功近利,注重真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,使監(jiān)理公司形成風(fēng)正氣順的生動局面。
二、存在的不足之處:
(一)是忙于公司日常工作與事務(wù),在學(xué)習(xí)新理論新知識上深度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。
(二)是創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步強(qiáng),駕馭公司全局,大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。
(三)是市場開發(fā)的力度還不夠。面對激烈競爭的電建市場,在開發(fā)的手段、力度和深度上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步重點(diǎn)工作思路:
(一)、繼續(xù)拓寬市場開發(fā)領(lǐng)域,加大市場開發(fā)力度。
市場開發(fā)工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,我將帶領(lǐng)班子成員和全體職工應(yīng)始終把開發(fā)工作當(dāng)作頭等大事來抓。按照集團(tuán)公司要求市場開發(fā)必須堅(jiān)持“鞏固省內(nèi)、擴(kuò)大國內(nèi)、拓展國際”,“鞏固火電、擴(kuò)大輸變電、拓展新能源”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),全面布局,通盤考慮,火電市場要大小齊抓,在實(shí)現(xiàn)百萬機(jī)組突破的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)繼續(xù)放在開發(fā)超臨界、大容量、高參數(shù)項(xiàng)目;送變電市場,要抓住西北750kv電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇,積極爭取網(wǎng)省公司支持,力爭多拿項(xiàng)目;在核電、水電和新能源方面力爭有所突破。在集團(tuán)公司內(nèi)部,要積極尋求經(jīng)開部的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)與管理公司信息溝通,共同擴(kuò)大市場。在投標(biāo)階段,講求投標(biāo)策略,提高標(biāo)書質(zhì)量和中標(biāo)率,提高合同含金量,從源頭為提高效益打好基礎(chǔ),確保完成____年確定的開發(fā)任務(wù),并為今后幾年留有一定的合同余額。
(二)、繼續(xù)抓好人力資源開發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的技術(shù)活動,只有高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才能提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)間的競爭是人才競爭,只有擁有一大批集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理知識于一身的總監(jiān)師和監(jiān)理工程師,企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。今后工作中應(yīng)把抓好人力資源開發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程作為重要任務(wù)來抓。應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求制定人力資源規(guī)劃,并逐步實(shí)施。解決人力資源瓶頸,首先是要用好用活人事代理制政策,真正引進(jìn)一批現(xiàn)場急需的優(yōu)秀監(jiān)理人員,以滿足在建工程監(jiān)理工作的需要。其次是有重點(diǎn)的培養(yǎng)一批中青年總監(jiān)師和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,形成老中青三結(jié)合的梯級人才結(jié)構(gòu),并打造一批市場知名度高、綜合能力強(qiáng)的名牌總監(jiān)師,讓他們在生產(chǎn)一線施展才華,建功立業(yè)。第三要繼續(xù)探索并完善職工管理和分配辦法,形成一種適應(yīng)市場規(guī)律的用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的能力,建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)、抓好在建工程監(jiān)理工作,樹立名牌監(jiān)理公司形象。
認(rèn)真總結(jié)和研究以往工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),針對業(yè)主不斷提高的新要求,以為業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)、為國家負(fù)責(zé)為宗旨,以程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為準(zhǔn)繩,以高素質(zhì)的監(jiān)理人員為基礎(chǔ),通過扎扎實(shí)實(shí)的工作為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得業(yè)主的認(rèn)可,樹立名牌監(jiān)理公司形象。要不斷增強(qiáng)市場意識和法制觀念,學(xué)會合理運(yùn)用合同條款管理工程,提高控制能力和協(xié)調(diào)水平。要提高服務(wù)意識,革新工作思路,改進(jìn)工作方法,始終以業(yè)主的需求為關(guān)注焦點(diǎn),急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想,真正為業(yè)主排難解憂,切實(shí)提高監(jiān)理服務(wù)水平,全面提升業(yè)主滿意度。要做到干一個(gè)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一方市場。
(四)、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求利潤最大化,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須開源與節(jié)流并重,在做好開源工作的同時(shí),亦應(yīng)同等重視節(jié)流工作。監(jiān)理公司應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(1)、嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行核算,使各項(xiàng)目部的開支處于受控狀態(tài)。對各項(xiàng)目部制定成本和費(fèi)用控制指標(biāo),并加大控制指標(biāo)的執(zhí)行剛度,節(jié)約獎勵,超支處罰。
(2)、把降低人工費(fèi)支出作為控制重點(diǎn),建立精簡高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排人員進(jìn)出。
(3)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度。
(4)、加大工程款回收力度,降低應(yīng)收帳款余額。
(5)、充分利用現(xiàn)有資源,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購置。
(6)、完善并落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將經(jīng)營目標(biāo)層層分解,并落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)項(xiàng)目上,并加大考核獎懲力度,激勵每個(gè)員工更加奮發(fā)努力工作。
回顧一年來在自己本職崗位上學(xué)習(xí)工作,廉潔自律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有感想也有感慨,有欣慰也有遺憾,自己更要在今后的工作學(xué)習(xí)中,敬業(yè)勤勉,不懈努力,杜絕缺陷,減少遺憾,把各項(xiàng)工作做得更好。
以上是我的述職述廉,不足之處,還望批評指正,謝謝大家!
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇二
xxxx年即將結(jié)束,回首xxxx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的xxxx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的`同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20__年即將結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20__年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作資料。
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了__保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,__三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行狀況。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
述職人:___。
20__年_月_日。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇四
七個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作,現(xiàn)就七個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)。
初到拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。在實(shí)際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)展,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查,重點(diǎn)審查企業(yè)證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其缺乏之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢,同時(shí)對沙石料的級配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的.施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢,對不合格的半成品進(jìn)展了清場處理,確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)工程工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),其余兩個(gè)工程路基工程也全部完工,七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有缺乏,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)穿插作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),防止或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)展,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2、進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》及《地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。上述為本人七個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多缺乏之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在廣大員工不懈地努力下,在各位分包隊(duì)伍的積極配合下,盤錦大橋項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作保持了基本穩(wěn)定的局面,為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到了保駕護(hù)航的作用。20xx年,本人根據(jù)分管工作職責(zé),按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路,并堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作平臺,抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控,并致力于農(nóng)民工管理,全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
下面我將一年來的主要工作情況報(bào)告如下:
1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況、
20xx年度未發(fā)生死亡事故?;馂?zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零。未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件。安全質(zhì)量、文明施工達(dá)標(biāo)率100%。
2、安全檢查、安全隱患治理工作情況。
對現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況,施工臨時(shí)用電及用電設(shè)備保養(yǎng)情況,現(xiàn)場個(gè)人施工操作及個(gè)人防護(hù)情況、臨邊防護(hù)情況,模板、架體安全情況,動火作業(yè)消防情況等進(jìn)行定期及專項(xiàng)安全檢查。進(jìn)行多次定期安全檢查;專項(xiàng)安全檢查14次;整改及回復(fù)30余次;下發(fā)罰款單10余份,經(jīng)過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現(xiàn)場無傷亡事故發(fā)生,達(dá)到了杜絕生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)零死亡;火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零的安全管理目標(biāo)。
3、安全教育及培訓(xùn)情況。
按照安全培訓(xùn)計(jì)劃,我項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育,發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅,定期召開安全會議,對本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對工作技能及施工安全意識較低的農(nóng)民工,采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底、開展入場三級教育,開展班前活動的方式對工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。
4、安全演練情況。
為確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目部對淹溺事故處理的綜合指揮能力,提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力,有效保障項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)損失,最大限度地減輕淹溺事故造成的損失,我項(xiàng)目部于20xx年6月16日開展“溺水事故安全應(yīng)急救援演練”活動。這次演練是我項(xiàng)目的一次重要活動,我項(xiàng)目部全體人員參演。項(xiàng)目部演練評估組一直認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,參加演練人員出動迅速,分工明確,以最短的時(shí)間趕赴施救,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。
5、民工生活區(qū)管理情況。
為規(guī)范工人生活區(qū)管理,為勞務(wù)工人創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境,我項(xiàng)目采取有效措施,加強(qiáng)生活區(qū)管理力量,將生活區(qū)管理推向精細(xì)化。并制定出臺相關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任人明確獎罰,并與各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂治安、衛(wèi)生、消防等方面的責(zé)任狀,而且我們根據(jù)各勞務(wù)隊(duì)伍居住區(qū)域劃分責(zé)任區(qū),并派安保部員工對生活區(qū)進(jìn)行管理,堅(jiān)持每天對生活區(qū)進(jìn)行檢查,對各隊(duì)伍居住人數(shù)、衛(wèi)生、用電等情況管理得井然有序,并及時(shí)及處理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為。另外我們還在工人生活區(qū)外圍設(shè)置講衛(wèi)生條幅噴繪,促進(jìn)工人自覺遵守規(guī)章制度,愛護(hù)公物。
6、ci及標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)情況。
項(xiàng)目的ci主要分施工現(xiàn)場ci和項(xiàng)目部ci兩部分,項(xiàng)目部的ci工作已初步完成,并在逐步完善,施工現(xiàn)場的ci工作還扔有欠缺,存在很大的提升空間,施工現(xiàn)場的圍擋,施工現(xiàn)場的門樓及大門,各種警示圖牌操作規(guī)程牌,宣傳條幅,露面形象及專用標(biāo)語,文化宣傳墻,班前宣講臺,企業(yè)文化宣傳圖牌,危險(xiǎn)源公示牌,便道護(hù)欄等,這些都需要改善。其中制作的具體事項(xiàng)參考與中國建筑ci手冊的市政分冊,符合中建企業(yè)文化宣傳的要求。
施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化主要包括腳手架作業(yè)安全防護(hù),洞口臨邊的安全防護(hù),施工用電、大型機(jī)械、加工場地的安全防護(hù)、消防安全等。腳手架按規(guī)范搭設(shè),橋梁周邊、預(yù)留洞口、樓梯口等臨邊按規(guī)范搭設(shè)不低于1.2m的臨邊防護(hù)、懸掛密目安全網(wǎng),現(xiàn)場配備鋼筋加工棚、木工加工棚,塔吊等大型機(jī)械驗(yàn)收合格后懸掛警示圖牌及驗(yàn)收合格證明,現(xiàn)場按要求配備消防器材,工人按要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品等等。
7、消防管理情況。
東橋和中橋配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材,并懸掛警示標(biāo)志及安全標(biāo)語、按要求制定動火審批制度,并要求分包動火作業(yè)時(shí)設(shè)置專人看管。有較大火災(zāi)隱患的作業(yè)場所及部位,配備滅火器等消防器材會多一些。
8、內(nèi)業(yè)管理情況。
安保部的內(nèi)業(yè)管理工作去年合格完成任務(wù)。資料的進(jìn)度與施工現(xiàn)場的的進(jìn)度及安全管理工作同步。內(nèi)業(yè)資料分卷合理規(guī)范,井井有條,滿足標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求。
9、農(nóng)民工考勤管控情況。
考勤主要通過三方面進(jìn)行核定,一是現(xiàn)場工程師每日統(tǒng)計(jì)分管分包單位出勤人數(shù),包括后勤人員、更夫及是否加班等人數(shù),每日詳細(xì)記錄于現(xiàn)場工程師施工日志;二是安保部現(xiàn)場專管員每日進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)分包單位出勤人數(shù);三是由各分包單位上報(bào)當(dāng)月考勤表,報(bào)安保部進(jìn)行三種數(shù)據(jù)的核實(shí)工作。
安全工作是一場只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時(shí),也要看到差距看到不足。
1、部分施工管理人員,安全生產(chǎn)“紅線”意識亟待提高。
冒險(xiǎn)作業(yè)。面對安全隱患心存僥幸,熟視無睹,無動于衷,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、實(shí)名制登記情況。
根據(jù)以往管理來看,確實(shí)存在登記及更新不及時(shí)等現(xiàn)象,該情況主要是由于登記人員對現(xiàn)場情況掌握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致。今后會通過加大處罰力度來提高相應(yīng)人員的管理積極性及責(zé)任心。
另外,部分管理上還存在一定的缺陷,比如安全檢查,安全培訓(xùn)和安全會議的次數(shù)上,還應(yīng)該有更多的提高,畢竟安全是一個(gè)過程工作,需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。
同志們!新的一年,面對本項(xiàng)目生產(chǎn)的新局面,我們要清醒地認(rèn)識到,我們的施工現(xiàn)場亮點(diǎn)與隱患并存,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。國家對安全生產(chǎn)的要求更為嚴(yán)格,對生產(chǎn)安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成20xx年盤錦大橋項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇六
我叫小安,我于09年11月3日擔(dān)任吉林大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理,三年多來,在后勤集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)及公司員工充分信任和大力支持下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)把我履行職責(zé)情況做如下匯報(bào):
我負(fù)責(zé)公司的工程管理及辦公室日常工作。
近年來,監(jiān)理市場競爭異常激烈,區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時(shí)度勢,確定了“固本強(qiáng)基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
我在工程管理上,主要從以下幾方面入手:
(一)認(rèn)真總結(jié)公司以往的工作經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短并快速做出反應(yīng)。
xx年初,我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息,結(jié)合項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作的實(shí)際情況,決定工程不論是規(guī)模大小,不論是公司收益多少,不論是校內(nèi)還是校外,只要是我們服務(wù)的主體,都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,合理調(diào)配監(jiān)理人員和相應(yīng)設(shè)備,組建技術(shù)力量均衡的項(xiàng)目部。
(二)注重工程的管理流程,重視細(xì)節(jié),杜絕紕漏。
監(jiān)理公司的管理流程,可以概括為工程的投標(biāo)階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個(gè)階段又縱橫了很多環(huán)節(jié),無論是在每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的具體操作,還是到最后階段的形成,我都要求自己親自把關(guān),杜絕失誤,消除紕漏,讓業(yè)主滿意、放心,為長期合作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)建設(shè),提高整體業(yè)務(wù)水平。
企業(yè)的信譽(yù)是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。在以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為公司建設(shè)目標(biāo)的前提下,我倡導(dǎo)所有監(jiān)理人員,在不斷提高專業(yè)技能的同時(shí),更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。xx至xx年,根據(jù)市建委和省市質(zhì)監(jiān)站的工作安排,組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量規(guī)范等各種培訓(xùn),通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工們受益匪淺,在增強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時(shí),并提升了監(jiān)理公司的信譽(yù)。
(四)加大現(xiàn)場管理力度,落實(shí)崗位責(zé)任制。
注重完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制,確保各項(xiàng)工作都能高質(zhì)量如期完成,穩(wěn)定了校內(nèi)市場,拓展了校外業(yè)務(wù)。
在公司辦公室日常工作中,我主要是從以下幾個(gè)方面做起:
(一)竭力解決公司實(shí)際困難,進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
09年11月,教育部要求全國高校清理校內(nèi)產(chǎn)業(yè),教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)不符的困境,公司陷入了空前的困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們與學(xué)校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進(jìn)行多次溝通協(xié)調(diào),歷時(shí)半年,教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決,直至今天公司合法、健康的發(fā)展。與此同時(shí),我根據(jù)集團(tuán)的《規(guī)章制度匯編》,圍繞我們公司的客觀實(shí)際情況,集思廣益,于09年12月中旬編制出切實(shí)可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》,用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為,為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,增加監(jiān)理業(yè)務(wù)量。
我和辦公室同事秉承“質(zhì)量樹立企業(yè)品牌”的理念,在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善公司資質(zhì)業(yè)務(wù)。簽定了80份監(jiān)理合同,編寫了后勤管理處的20份項(xiàng)目申請書和基建處的8份可研報(bào)告。
(三)配合公司財(cái)務(wù)做好工資發(fā)放及財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。
我嚴(yán)格執(zhí)行公司的`工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真核對各項(xiàng)目部考核報(bào)表,每月按時(shí)做好員工工資的報(bào)批工作;根據(jù)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及工商、稅務(wù)的行業(yè)管理規(guī)定,配合公司財(cái)務(wù)履行財(cái)務(wù)審批程序及監(jiān)理費(fèi)回收等工作。
(四)關(guān)心職工生活,做好后勤保障工作。
和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況,為他們送溫暖:中秋節(jié)購置月餅,春節(jié)前組織大家年終會餐,讓他們感受到組織的關(guān)懷和家庭般的溫暖,激發(fā)他們的工作熱情,使之安心工作,甘于奉獻(xiàn)。
回顧自己三年多來的工作,我始終做到堅(jiān)持原則,忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),廉潔自律,把公司的利益、員工的利益放在第一位,公開、公正、公平地去處理每項(xiàng)工作。
存在的不足。
工作之余,我經(jīng)常進(jìn)行反思,自己還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)管理力度不夠大,有時(shí)礙于面子,處理問題過于隨和,顧及別人的感受,導(dǎo)致有些工作落實(shí)的不夠理想。
(二)知識的積累不夠全面。我是學(xué)電氣專業(yè)的,應(yīng)在水暖和土建專業(yè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí),還要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),充分發(fā)揮共產(chǎn)模范帶頭作用。
(三)自己的性格比較直率、坦蕩,工作起來追求高標(biāo)準(zhǔn),難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措。
(四)任職期間,由于我把更多的精力投入到公司的運(yùn)營和實(shí)際管理工作中,所以在與建設(shè)單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中,我將加強(qiáng)與各方之間的溝通、交流。
今后工作設(shè)想。
(一)緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的周圍,配合集團(tuán)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,以公司發(fā)展為重,進(jìn)而為學(xué)校建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(二)加大監(jiān)理工作的管理力度,尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的控制。
(三)要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營機(jī)制滲透到監(jiān)理公司的整個(gè)日常管理工作中,減少浪費(fèi),拓寬增效途徑,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)公司在編人員日益減少,德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘,現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大,外聘人員工資待遇偏低,這些不利因素,勢必制約著公司的發(fā)展,我應(yīng)該盡早制定出解決方案。
(五)配合公司經(jīng)理的工作,為打造一個(gè)積極、團(tuán)結(jié)、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊(duì)伍而努力。激勵員工拼搏進(jìn)取,使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。
通過述職,我將更加堅(jiān)定信心,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持下,把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好,不負(fù)眾望。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xxxx二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的'質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
xx年xx月xx日。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇八
3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個(gè)月了,三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)。
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的`配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。a及北京萬東300max光機(jī)各一臺,洗片機(jī)2臺,空調(diào)1臺,除濕機(jī)1臺,為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。(www、zuowen101、com)。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。
1、規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報(bào)告一律不發(fā)出。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
1、加強(qiáng)科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝公司給了我們統(tǒng)計(jì)人員這樣一次公開述職、展示形象的機(jī)會,下面我向大家匯報(bào)自己xx年的職責(zé)履行情況。
在思想上:能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”做為自己為人處事的準(zhǔn)則,做到:
1、堅(jiān)持每天8小時(shí)滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。
2、堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
3、盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。
在工作中:能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的進(jìn)取心來履行自己的職責(zé),完成了公司布置的各項(xiàng)工作:
1、編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
3、計(jì)算擋車工的產(chǎn)量工資。
4、參與材料消耗的統(tǒng)計(jì)和考核。
5、參與盤點(diǎn)工作,推行生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點(diǎn)。
6、參與統(tǒng)計(jì)制度的起草。
7、開發(fā)設(shè)計(jì)了公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)軟件。
在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)上,做了以下工作:
1、鼓勵支持統(tǒng)計(jì)人員積極學(xué)習(xí):今年xx參加并通過了統(tǒng)計(jì)資格考試,xx參加并通過了助理統(tǒng)計(jì)師考試。
2、鼓勵支持統(tǒng)計(jì)人員在工作中積極創(chuàng)新:今年統(tǒng)計(jì)人員的工作都有進(jìn)步,特別是xx提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,并介紹到了老廠區(qū),使統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量的`工作有了非常大的進(jìn)步:工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序,取得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。
出現(xiàn)的問題。
6月份xx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進(jìn)行了一次比較大的更正。事后按照財(cái)務(wù)部的要求,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善了xx工作方法,確保準(zhǔn)確無誤。
統(tǒng)計(jì)工作提高的方向。
1、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)工作安排,逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點(diǎn),建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細(xì)化成本管理做出貢獻(xiàn)。
2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
最后,對關(guān)心和支持統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況。
20__年上半年,我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了__旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受。
在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和推薦。
1、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
五、結(jié)束語。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
述職人:___。
20__年_月_日。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十一
20**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持和幫助下,在總工辦的有效幫助下,在監(jiān)理部全體同仁的支持和配合下,完成了全年任務(wù),也取得了一些成績。在一年的工作中,我能夠把工作當(dāng)事業(yè),工作積極主動,認(rèn)真履行職責(zé),勤奮扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了主觀能動性,始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn),始終保持旺盛的工作熱情,現(xiàn)在把我一年來的工作匯報(bào)如下。
年初,我就為自己制定了一個(gè)工作計(jì)劃,為監(jiān)理部的工作提出一個(gè)“樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、多積累”工作思路,一年來,我始終按照這個(gè)工作思路的要求大力開展工作,不斷改進(jìn)工作方法,重點(diǎn)進(jìn)行以下工作的落實(shí)。
1、培訓(xùn)工作的落實(shí)。
2、制度落實(shí)。今年公司頒布了各種管理制度,我能夠按照公司有關(guān)規(guī)定,大力抓了監(jiān)理部的制度落實(shí),通過總監(jiān)例會、工程開工前的交底會、監(jiān)理部內(nèi)部會議和單獨(dú)交流等機(jī)會和場合,對制度進(jìn)行宣傳,并對落實(shí)情況進(jìn)行講評,收到了一定的效果。通過一年的工作,監(jiān)理部的工作始終在向著制度化正規(guī)化方向大步邁進(jìn)。
3、資料管理工作的落實(shí)。資料管理不是我們公司的弱項(xiàng),但是我總認(rèn)為還有較大的上升空間,所以我極力推動了監(jiān)理資料制度化正規(guī)化的工作,今年七月份,公司對監(jiān)理操作實(shí)務(wù)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了修訂,并裝訂成冊,為現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部的資料整理工作提供了指南。我能夠積極配合總工辦加強(qiáng)資料整理工作的落實(shí),通過現(xiàn)場巡查檢查和會議講評等形式,不斷推進(jìn)監(jiān)理部各工地監(jiān)理項(xiàng)目部資料管理工作,通過努力,取得了較好的效果。
4、落實(shí)了與員工談心交流工作。今年一年來,我基本上和每名員工都進(jìn)行了不少于一次的談心交流,加強(qiáng)了員工與公司的橋梁作用,做到了上情下達(dá),下情上達(dá),也了解了員工的.思想動態(tài),有什么要求,希望能有什么樣的成長空間。通過這項(xiàng)工作的落實(shí),也有效地改進(jìn)了我的工作,使我的工作更加有效。
觀摩交流六次,集中授課多次,不僅使參加培訓(xùn)的員工的水平得到提高,也對授課人員素質(zhì)的提高有了極大的幫助。同時(shí)我還通過各種會議進(jìn)行以會代訓(xùn),多角度多層次進(jìn)行了素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)及技能養(yǎng)成,很多員工都反映良好。特別是現(xiàn)場觀摩,大家普遍認(rèn)為這樣的形式比較好,直觀有效。
同時(shí)還多次組織對新員工的培訓(xùn)工作,特別是實(shí)施了輔導(dǎo)員制度,使新員工能夠迅速進(jìn)入角色,該項(xiàng)工作也促進(jìn)了工地現(xiàn)場監(jiān)理傳幫帶的工作的大力開展。
作為公司一級中層領(lǐng)導(dǎo),不僅要抓好本部門工作,更應(yīng)該站在公司全局的高度來認(rèn)識問題,這樣才能使本部門的工作更有力。同時(shí)在思考本部門工作的同時(shí),也為公司的全面發(fā)展形成了某些合理化的意見和建議。我能夠積極主動地向公司提出自己獨(dú)立思考的建議,并能夠?yàn)楣镜娜娼ㄗh做貢獻(xiàn)。
在公司晉升資質(zhì)和年檢工作以及投標(biāo)中業(yè)績要求等方面的經(jīng)驗(yàn),我們從工程開工后就注重收集有關(guān)資料,避免了資料后補(bǔ)的問題發(fā)生。同時(shí)也使工地的監(jiān)理資料更趨于完整和及時(shí),也提升了監(jiān)理項(xiàng)目部的形象。
做為部門領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)工作中,橫向聯(lián)系有很多,比如造價(jià)部人員要下工地實(shí)習(xí),我們監(jiān)理部要配合,監(jiān)理項(xiàng)目部配備一名造價(jià)人員,也要與造價(jià)部聯(lián)系。另外,我們監(jiān)理部要經(jīng)常與總工辦協(xié)調(diào)工作,特別是在資料管理和技術(shù)管理方面,聯(lián)系極為密切。在這類工作中,我能夠利用自身優(yōu)勢,積極主動參與公司的各項(xiàng)活動,不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬,盡自己所能,為公司的全面建設(shè)出力。
一年來,感覺自己還存在以下問題。
1、培訓(xùn)工作抓得還不夠到位,特別是現(xiàn)場觀摩這項(xiàng)培訓(xùn)做得還不夠,按照公司“經(jīng)歷一個(gè)工地,所有員工都要經(jīng)歷一個(gè)工地”的要求還有一定的差距。
2、在組織稿件,擴(kuò)大公司技術(shù)影響方面工作不到位。
3、抓行政管理方面力度還不夠。
4、深入工地的時(shí)間還不夠多。
回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí),加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十二
盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn),但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體xx多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也個(gè)性重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場的'每個(gè)人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,實(shí)施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,個(gè)性是樁基時(shí)段,二十四小時(shí)現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項(xiàng)工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識。
歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
20xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十三
**花園監(jiān)理項(xiàng)目部全日供職人員只有兩個(gè)人,工作上的難處不言而喻,施工單位從始至今未配備項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員,只有一個(gè)施工員代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),施工班組一道工序完工后,施工單位無人檢查質(zhì)量,這種情況給監(jiān)理工作帶來了沉重的壓力。建設(shè)工程,百年大計(jì),作為土建監(jiān)理,我深知責(zé)任重大,為確保工程質(zhì)量,我采取了有效的預(yù)控措施及現(xiàn)場旁站監(jiān)理檢查措施,一是針對施工中普遍存在的通病,提前預(yù)控,在施工前督促施工單位對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,從而使施工人員了解和掌握了相關(guān)規(guī)范要求;二是加強(qiáng)了現(xiàn)場旁站、巡視檢查時(shí)間及次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工人員進(jìn)行整改,上道工序合格后方可進(jìn)行下道工序施工,在關(guān)鍵工序施工時(shí),我牢牢堅(jiān)守在旁站崗位,一遍遍的反復(fù)檢查質(zhì)量,直到符合規(guī)范要求為止,夏天里,為了完成超重的工作量,經(jīng)常起大早趕到項(xiàng)目部,有的時(shí)候六點(diǎn)半就已經(jīng)完成了首遍巡視,工作包里除了相機(jī)、記事本、鋼尺外,還備著毛巾和水瓶。
我負(fù)責(zé)的15樓與22樓相距300多米,每天往往是從一棟樓下來再趕往另一棟樓,巡視和旁站是一方面,應(yīng)甲方要求每天都要給施工現(xiàn)場拍攝工程影像資料,單就是這一項(xiàng),每棟樓每天上去三兩次是常事。施工單位因?yàn)槭菈|付工程款,資金困難,在工程上的投入也就受到影響,往往是能糊弄則糊弄,臨時(shí)上樓通道根本就稱不上通道,需要手腳并用,像狗爬貓鉆猴上樹那樣才能上得去,有時(shí)還面臨著危險(xiǎn),有一次下樓時(shí)找不到落腳了,雙手握著架子管,雙腳懸空,最后一咬牙跳落到樓里。但這些并沒有影響我的工作。每天的工作都是忙完了內(nèi)業(yè)忙外業(yè),回過頭來再忙內(nèi)業(yè),很少有空閑的時(shí)間,可我有一個(gè)良好的心態(tài),活多,活忙,跑來跑去就權(quán)當(dāng)鍛煉身體了。
安全方面更需要付出額外的努力,**花園項(xiàng)目部施工方無安全員,監(jiān)理項(xiàng)目部也沒有專職安全監(jiān)理,我和總代王安玉同時(shí)兼行安全監(jiān)理職責(zé),夏季里,施工班組不戴安全帽的比戴安全的帽的還多,我加大處罰的力度,但是效果卻并不理想,在此情形下,作為監(jiān)理怎么辦?是睜一只眼閉一只眼放任不管嗎?不,心里有一個(gè)聲音告訴我,我代表的是**監(jiān)理公司,我的公司是一家正規(guī)的管理嚴(yán)格的有著良好信譽(yù)的監(jiān)理企業(yè),我絕不能辜負(fù)公司對我的信任,只要我在崗,就不能讓工程發(fā)生安全事故,就不能給公司的信譽(yù)帶來一絲一毫的損害。于是,我改變策略,發(fā)現(xiàn)違章后,和顏悅色苦口婆心地勸說,我告訴違章人員:“你們出來是為了掙錢,你們都有家,家中的親人們等著你們拿著工資安安全全回家,監(jiān)理所作的一切只一個(gè)目的,就是為了你們的安全。”在我的不懈努力之下,大部分施工人員都接受了,尤其混凝土班自此后再也沒有人違章了,不管監(jiān)理在不在場,他們都能遵守安全規(guī)定。
我剛到項(xiàng)目部后,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我兼任檔案員,我沒有推辭,沒有抱怨,毅然接受了公司的安排,能為公司節(jié)省一個(gè)人力資源也是做貢獻(xiàn),我不但不覺得累,反而感到無比的充實(shí)與快樂。進(jìn)入10月份后,公司領(lǐng)導(dǎo)又讓我兼寫安全監(jiān)理日記,我仍然沒說二話,痛快地接受下來,每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視并按時(shí)填寫安全監(jiān)理日記,10月18日,安監(jiān)站來現(xiàn)場檢查,對我記錄的安全監(jiān)理日記表示滿意。項(xiàng)目部人員少,有些時(shí)候工作就不能分份內(nèi)份外,11月14日,總代王安玉因?yàn)橛H人病逝請假,而當(dāng)天又是工程例會,我主動代替總代主持召開了第36次工程例會。
監(jiān)理工作責(zé)任重大,要想干好工作,就需要處理好人際關(guān)系,尤其與施工單位之間的關(guān)系,原則問題上不讓步,又不能與對方頂牛鬧僵,為了不引起對方的對抗,我與施工方上下相處如同兄弟,尊重對方,態(tài)度溫和,面帶微笑,以理服人,說話句句真誠實(shí)在,尊稱施工人員為師傅,常言說你要想得到別人的尊重,首先要尊重別人,因此,當(dāng)我在工作中發(fā)現(xiàn)問題后,向?qū)Ψ教岢稣囊髸r(shí),都能馬上被對方所接受,立即整改,直到符合規(guī)范要求為止,從未發(fā)生過不愉快的事。
我沒有收受過施工方任何的好處,但我沒有任何的不滿和抱怨,依然與他們和睦相處,因?yàn)槲抑溃WC工程質(zhì)量確保安全安全生產(chǎn)不出事故,這才是我們監(jiān)理人員應(yīng)該做的事。俗話說:吃人的嘴軟,拿人的手短,兩袖清風(fēng)心坦蕩,心底無私天地寬,我沒占過施工單位的便宜,心中無愧,工作起來也就沒有私心,堅(jiān)持原則,公正處理工作上遇到的事,對于關(guān)乎工程質(zhì)量的`問題絕不含糊,贏得了施工單位、建設(shè)單位的好感好評。
回首一年時(shí)光,最讓我感謝的是公司的領(lǐng)導(dǎo),老前輩們不厭其煩的對我進(jìn)行外業(yè)和內(nèi)業(yè)的指導(dǎo),使我的業(yè)務(wù)能力有了提高。20**年,做為土建監(jiān)理,我所負(fù)責(zé)監(jiān)理的土建工程,未發(fā)生質(zhì)量和安全事故,工程質(zhì)量得到了建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的認(rèn)可,做為兼職檔案員,我完成了監(jiān)理月報(bào)、會議紀(jì)要以及其它內(nèi)業(yè)檔案資料的記錄整理工作。但是由于個(gè)人的能力和水平有限,還存在著這樣或那樣的不足,離一個(gè)合格的優(yōu)秀監(jiān)理還相距甚遠(yuǎn),還需要不斷的努力和提高。如果說我的努力取得了一定收獲,那么這份收獲就應(yīng)該歸功于**監(jiān)理公司以及公司領(lǐng)導(dǎo),如果新的一年里,我有幸能繼續(xù)為公司效力,定當(dāng)不計(jì)個(gè)人恩怨得失,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,搞好團(tuán)結(jié),刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身品德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,積極工作,竭盡所能,以實(shí)際行動為公司爭光添彩,為金州新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)美麗的新大連貢獻(xiàn)一己微薄之力。
最后,在元旦佳節(jié)來臨之際,謹(jǐn)向關(guān)心和培養(yǎng)我成長進(jìn)步的公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!并祝公司鴻圖大展!事業(yè)輝煌!祝公司領(lǐng)導(dǎo)以及所有公司同仁們新年快樂!萬事如意!新年新氣象!新年新收獲!
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十四
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
即將結(jié)束,回首的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的'尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。
述職人:
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的`進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
此致
敬禮!
述職人:xx。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十六
和同事們的大力支持和幫助下,緊緊圍繞監(jiān)理公司經(jīng)營開發(fā)和項(xiàng)目管理等所分管的工作,積極進(jìn)取,勤奮工作,為公司全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展付出了努力?,F(xiàn)將全年工作情況。
總結(jié)。
匯報(bào)如下:
性修養(yǎng),提高政策理論水平和能力水平。因此,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。
思想。
通過不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了。
黨
性,提高了自身政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),增強(qiáng)了工作的開拓和創(chuàng)新意識,事業(yè)心和責(zé)任感大大增強(qiáng),勇于面對困難,敢于面對矛盾,始終保持奮發(fā)有為的。
精神。
狀態(tài)。
干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去,缺什么補(bǔ)什么,努力拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。
是監(jiān)理公司發(fā)展史上重要的一年,經(jīng)過業(yè)務(wù)整合,公司在建項(xiàng)目、人員大幅增加,經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大。一年來,緊緊圍繞市場開發(fā)、精細(xì)化管理等中心工作,積極配合公司一把手,努力開拓市場,內(nèi)抓管理,外抓監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,力爭確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
預(yù)計(jì)今年新簽合同額將超過7000萬元,超額完成全年開發(fā)任務(wù),為公司今后幾年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
其次,積極做好新開工及在建項(xiàng)目的人員安排工作,保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量??朔衲晷麻_工項(xiàng)目多、專業(yè)人員緊張等困難,多渠道挖掘人才,積極做好安排人員進(jìn)點(diǎn)、后勤保障等工作,確保項(xiàng)目的順利開展。參加現(xiàn)場生產(chǎn)安全會,協(xié)助項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在今年在建項(xiàng)目多、管理任務(wù)重的情況下,現(xiàn)場工作平穩(wěn)推進(jìn),質(zhì)量、安全可控在控,公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,西北電建監(jiān)理品牌聲譽(yù)得到維護(hù)和提升。
做好公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。作為分管經(jīng)營的副職,充分發(fā)揮好助手的作用,公司上下,齊抓共管,不斷完善公司的各項(xiàng)管理制度,狠抓預(yù)算管理,嚴(yán)控各種費(fèi)用支出,積極催收監(jiān)理費(fèi),及時(shí)回收資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過大家共同努力,今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。
副會長(已三屆連任),在行業(yè)內(nèi)享有較高威望。今年積極參加協(xié)會工作,參與修訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場行為規(guī)則》、《電力建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員管理辦法》,參與制訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》,并作為電力建設(shè)工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查小組成員,積極參與市場監(jiān)督檢查工作,共同維護(hù)市場環(huán)境。
積極參加公司。
黨
委及支部安排組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和警示教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及上級關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并對照自己在工作、生活中的所作所為,嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾。認(rèn)真落實(shí)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好分管項(xiàng)目部的。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)工作,自覺擔(dān)負(fù)起落實(shí)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé),做到“三個(gè)帶頭”即帶頭廉潔自律、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、帶頭做到“兩手抓、兩手都要硬”。作為一名基層。
黨
員,我時(shí)常提醒自己,要按照共產(chǎn)。
黨
員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。始終堅(jiān)持政治。
思想。
學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)。
黨
性修養(yǎng),常思常想,不斷增強(qiáng)抵御各種誘惑的自覺性。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定,廉潔從業(yè),不以權(quán)謀私,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志,樹立一名基層。
黨
員干部的良好形象。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十七
(1)把監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)。在日常工作中,對大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助,對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場,及時(shí)聽取相關(guān)各方對監(jiān)理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足和缺點(diǎn)及時(shí)向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。本年度,監(jiān)理項(xiàng)目部各人員都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟(jì),無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高。
(2)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制,保證工作按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展,平時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,從而保證了監(jiān)理費(fèi)按照合同及時(shí)支付到位。
(3)抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全,要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、做好工人進(jìn)場的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位、施工單位及分包單位進(jìn)行現(xiàn)場安全聯(lián)合大檢查,包括查思想、查管理、查隱患、查整改,并出具安全檢查會議紀(jì)要,本年度無安全生產(chǎn)事故。
3、崗位認(rèn)知。
認(rèn)真遵守國家的相關(guān)法律及公司的各項(xiàng)管理制度,愛崗敬業(yè),提升堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理工作。及時(shí)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場技術(shù)問題,培養(yǎng)項(xiàng)目員工內(nèi)部凝聚力,提升項(xiàng)目內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大宣傳公司品牌,在項(xiàng)目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下,圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù),同時(shí)也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認(rèn)可。
在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中,我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。
1、質(zhì)量控制:
工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面;
項(xiàng)目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時(shí)要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。
以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。
定期對施工單位現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?等等。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的`工作。
(7)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程,及時(shí)部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作;每天對已驗(yàn)收通過的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn),對施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔,為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
2、進(jìn)度控制:
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,監(jiān)理部要切實(shí)做好編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。
3、投資控制:
認(rèn)真審核月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的工程量不予簽認(rèn)。
4、安全文明管理:
認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念,嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。對現(xiàn)場的安全問題,監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并進(jìn)行再檢查,必須達(dá)到規(guī)范要求。
實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo),要依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負(fù)責(zé)、感恩敬業(yè)”的核心價(jià)值觀。
在工作中我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流,創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系,提升監(jiān)理部的綜合水平,以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把公司的利益置于個(gè)人利益之上,認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題,始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動;對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí),自己能挺身而出,主動加班加點(diǎn);節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通,增加了監(jiān)理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補(bǔ)短,做到心往一處想,勁往一處使。發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
1、監(jiān)理工作中,我嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書,遵照監(jiān)理工作流程,帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容。
從實(shí)際效果來看,程序文件執(zhí)行的好,實(shí)際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗(yàn)和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對處理的事情要進(jìn)行匯報(bào),以便于及時(shí)糾正錯誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐工作,使我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
2、不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。平時(shí)我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,具體在現(xiàn)場如何落實(shí)等監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)際情況不同,積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議,使建設(shè)單位認(rèn)可了我監(jiān)理部的工作成果。
為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學(xué)習(xí)要求每周組織大家學(xué)習(xí)新知識,掌握新工藝、新技術(shù)、新材料,熟悉各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文,從各方面豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的綜合工作能力。
在監(jiān)理工作中我們能堅(jiān)持原則,靈活運(yùn)用。如果工作過于死板,很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來進(jìn)行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作,集思廣益,以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。
影響到監(jiān)理公司的市場聲譽(yù)和競爭力。
在實(shí)際工作中,我能堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成公司及監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),公平及時(shí)解決工作中的問題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。對公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,能保質(zhì)保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
回顧一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,一是;必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重內(nèi)部團(tuán)結(jié),人心齊才能使泰山移。三是;作為項(xiàng)目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是排頭兵,工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團(tuán)隊(duì)才能有向心力、凝聚力。四是:應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。
1、管理改進(jìn)及效果。
(1)管理改進(jìn)從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起,提高自身的管理意識、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力,定期組織項(xiàng)目部內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)文件及時(shí)學(xué)習(xí),確保項(xiàng)目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。由于前期青云項(xiàng)目,監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態(tài),造成甲方不太滿意監(jiān)理工作,正是通過上述一系列的改進(jìn)措施,得到了甲方和管理公司的肯定。
(2)提前預(yù)知施工單位對某一項(xiàng)工作的下一步想法和做法,做好應(yīng)對的準(zhǔn)備不打無把握之仗,積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場的各項(xiàng)工作。
(3)通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項(xiàng)目部的自查,工作中存在的問題能夠及時(shí)的改進(jìn),使之項(xiàng)目部各人員增強(qiáng)了責(zé)任意識,并取得了良好的成效。
(4)施工管理離不開“事前、事中、事后”控制,監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理過程中,做到事前、事中、事后控制,加強(qiáng)對關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見證取樣等工作,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單,從而保證了工程質(zhì)量。
施工工序檢查問題:在建筑施工項(xiàng)目實(shí)施期間,建筑施工工序檢查是一個(gè)非常重要的問題,每一道施工都影響整個(gè)建筑的壽命是否最長,質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。因此,必須在施工現(xiàn)場管理過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求,認(rèn)真檢查驗(yàn)收每一道工序,驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入下一道工序。
監(jiān)理個(gè)人述職報(bào)告篇十八
有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的`惆悵,時(shí)間過得飛快,現(xiàn)就重要工作情況總結(jié)如下:
我主要參與了xxxxxxx區(qū)一期封關(guān)工程,xx市地下管線普查工作,xxxxx突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
在工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。