報告的撰寫過程需要進行詳盡的調研和數(shù)據(jù)分析，確保內容準確、客觀。需要在報告中突出重點，將關鍵信息用適當?shù)姆绞匠尸F(xiàn)出來。這些報告范文包含了豐富的內容和數(shù)據(jù)，可以幫助我們更好地理解和應用相關知識。
調研報告的結構框架篇一
科學調整農業(yè)產業(yè)結構，促進農業(yè)增效農民增收是當前我縣"三農"工作的重中之重。最近，我委圍繞這一課題開展了調研。
近年來，縣把加快農業(yè)產業(yè)結構調整作為整體推進農村經濟的重要手段來抓，認真貫徹落實各級農業(yè)農村政策，加快特色產業(yè)發(fā)展，培育形成了畜牧養(yǎng)殖、茶葉、蠶桑、食用菌、高山蔬菜、干鮮果、筍竹兩用林、中藥材等八個農業(yè)主導產業(yè)。
到20xx年底，全縣共有各類農產品基地20多萬畝，其中無公害農產品示范基地4個，面積2.8萬畝；培育省級農業(yè)龍頭企業(yè)3家，市級17家。實現(xiàn)農民人均純收入4533元，比上年增長10.9%；其中農民從第一產業(yè)人均現(xiàn)金收入1903元，比上年增收568元，增幅達42.5%。
全縣農業(yè)產業(yè)結構調整雖然取得了明顯進展，促進了農業(yè)增效，農民增收，但仍存在一些不容忽視的問題：
1、主導產業(yè)散亂。
第一，八大主導產業(yè)規(guī)模都比較小。各個產業(yè)20xx年的產值基本在1億-2億之間，其中蠶桑產業(yè)年產值是0.81億元，食用菌產業(yè)年產值是1.62億元，茶葉產業(yè)的產值是1.41億元，最大的畜牧產業(yè)，20xx年產值也只有2.26億元。
第二，市場影響力不夠。一方面是中藥材等多個產業(yè)沒有自己的品牌，即使有自己的品牌，知名度也不高,最有名的是禽業(yè)的"均得利"，也僅僅是省著名商標。
另一方面像茶葉產業(yè)品牌太多，共有十幾個品牌，但沒有一個品牌在全國，甚至在全省有影響力。
第三，主導產業(yè)太多，有的起不到主導作用。比如中藥材產業(yè)，筍竹兩用林等產業(yè)，一直缺少管理和扶持，基本處于自生自滅狀態(tài)。
2、農產品深加工滯后。
一方面，本縣農業(yè)產業(yè)缺乏深加工，向市場出售的都是農民生產的初級產品，產品附加值低，價格波動大，容易挫傷農民種養(yǎng)積極性。
另一方面，農產品深加工規(guī)模都比較小，起不到龍頭企業(yè)的帶動作用。如全縣12家茶廠絕大部分是家庭作坊式的加工，最大的企業(yè)日產量也只有幾百公斤。
3、產業(yè)發(fā)展資金缺乏。
一是財政性資金投入不足，20xx年全縣的農業(yè)產業(yè)化資金僅有300萬元，與產業(yè)結構調整所需求的資金投入差距很大。
二是貸款困難，在農業(yè)產業(yè)結構調整過程中，許多產業(yè)發(fā)展都存在資金緊張問題，但由于抵押擔保和信貸規(guī)模等問題，缺乏金融部門的支持。
4、農業(yè)技術力量薄弱。
目前農業(yè)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理技術人員上存在諸多問題，特別是存在管人與管事脫節(jié)現(xiàn)象；農業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏技術人員，有的產業(yè)根本就沒有專業(yè)技術人員，直接影響對產業(yè)的技術指導和農民的收益，從而影響產業(yè)的提升。
5、產業(yè)用地制約多。
第一是缺少規(guī)劃，目前農業(yè)產業(yè)用地管理無序，出現(xiàn)"農民想批，土地部門不敢批；發(fā)生亂搭建，土地部門不好管"的現(xiàn)象；第二是土地指標制約，目前整個用地指標對農業(yè)企業(yè)支持力度不足，很多企業(yè)和產業(yè)發(fā)展的瓶頸項目得不到擴大，影響了整個產業(yè)的發(fā)展。
農業(yè)產業(yè)結構調整是一個系統(tǒng)工程，還有很多工作要做，當務之急，須著力做好幾下幾項工作：
（一）科學規(guī)劃主導產業(yè)。
農業(yè)主導產業(yè)，必須具有一定的規(guī)模，一定的市場競爭力和一定的區(qū)域影響力，要通盤考慮資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境的保護。同時提倡發(fā)展生產成本低，適宜全縣普通農戶種養(yǎng)的產業(yè)。繼續(xù)擴大蠶桑規(guī)模，解決集中連片問題；整合茶葉品牌，打響"仙都筍峰"牌子；培育畜禽龍頭企業(yè)，增強帶動力；穩(wěn)定菌業(yè)生產，著力開發(fā)多菌種，尤其是草腐菌；挖掘筍竹潛力，增加產業(yè)效益；提升蔬果檔次，解決深加工問題；弘揚傳統(tǒng)特色產業(yè)，如黃花菜、土索面、蕃蒔片等一些傳統(tǒng)農產品，代表著一種文化和一段歷史，一定要注意保護。
（二）盡快出臺農村土地流轉指導意見。
農業(yè)產業(yè)只有規(guī)模發(fā)展，才具有最大的市場效應和效益，必須改變我縣"零星、分散"的現(xiàn)狀。因此，建議縣政府盡快出臺農村土地流轉的指導意見，切實破解農村土地流轉制約農業(yè)產業(yè)規(guī)模發(fā)展的問題。
（三）盡快出臺農業(yè)產業(yè)標準化生產標準。
產業(yè)發(fā)展要緊緊依靠標準化，提高產業(yè)競爭力，推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。要盡快出臺農業(yè)主導產業(yè)標準化生產標準，提高全縣的農業(yè)主導產業(yè)的市場影響力和競爭力。
（四）重視扶持農業(yè)龍頭企業(yè)。
要重視扶持農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，解決他們的生產要素制約問題，尤其要優(yōu)先解決他們項目發(fā)展用地。比如繭絲綢的中心繭庫用地。
（五）建立農產品加工功能區(qū)。
農產品加工對空氣和水等環(huán)境因素要求較高，需要一個相對獨立的集中加工區(qū)，以優(yōu)化農產品加工環(huán)境，引導農產品加工業(yè)集約集聚發(fā)展。同時要積極開展招商引資，引導社會資金向農產品加工領域轉移，增強農產品加工能力，延伸農業(yè)發(fā)展產業(yè)鏈。
（六）加大對低收入農戶的政策扶持。
要重視低收入農戶的增收問題，尤其是低收入農戶集中村農戶增收問題，增加農業(yè)產業(yè)發(fā)展的資金投入，要對他們發(fā)展效益農業(yè)進行政策性扶持，鼓勵農民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，增加收入。
（七）加強農產品專業(yè)市場建設。
除香菇和茶葉產業(yè)有規(guī)模市場外，其它主導產業(yè)沒有專業(yè)市場。必須重視農產品銷售問題，加大投入，加快農產品專業(yè)市場建設，進一步改善農民的經營環(huán)境。
調研報告的結構框架篇二
我這次通過與村支部書記以及兩委干部座談、個別農戶走訪的方式，對常莊村的人口數(shù)量、土地面積、主要經濟來源等方面進行了調研，尤其是對我村的產業(yè)結構調整的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進行了調研。下面就調研情況報告如下：
我于今年開始成為大張家鎮(zhèn)常莊村主任助理，我村已多次召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會，并深入戶農戶進行走訪，了解群眾最關心的民生問題，全面掌握該村生產、生活狀況。在調研過程中，宣傳黨的“三農”政策和本鎮(zhèn)關于農村產業(yè)結構調整的新動向，解決群眾關心的熱點難點問題，現(xiàn)場接待群眾的意見和建議，協(xié)調解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛，幫助解決或解答群眾關心的熱點和問題，將關系到群眾生產生活的問題及時與村干部探討，在自己作為鎮(zhèn)建設辦主任的職責范圍內力求加快該村的基礎設施和新建工程項目的進程。
(一)經濟發(fā)展狀況。
常莊村有村干部8人，中國共產黨黨員51人。全村269戶，戶籍人口1044人，其中勞動力832人。全村共有1100畝土地，人均1.1畝。我村近幾年，響應上級農業(yè)產業(yè)結構調整的號召，除了發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)外，還新建溫室大棚100余畝，引進高科技技術，主要種植瓜果蔬菜，推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，幫助農民盡早致富發(fā)家。另外，我村發(fā)揮自己自然資源優(yōu)勢，積極招商引資，有陳龍食品廠、鑫達塑鋼有限公司、服裝廠、編織袋廠、機械加工廠等5家中小型企業(yè)，極大地促進了我村經濟發(fā)展，解決了剩余勞動力再就業(yè)問題，所以我村與其他村相比，外出務工人員較少。
(二)村級組織運轉情況。
村支部和村委員會運轉基本正常，“兩委會”班子成員團結協(xié)作，群眾對他們的工作反映良好。黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。
(三)社會事業(yè)發(fā)展情況。
村設有幼兒園和小學，適齡兒童入學率和九年義務教育普及率均達98％以上，電話、自來水均已普及。村里建有自己的電視、廣播網(wǎng)，有2個醫(yī)務所、3處文體活動場所和1個村委會圖書室。我村村干部，尤其是村支部書記，不惜自己投資，大力支持村小學的教育開展，重視教育事業(yè)，認識到科技人才的重要，造福村民，功在當代，利在千秋。
（一）、村級班子整體素質不高。主要表現(xiàn)在三個方面：一是文化程度偏低。農村兩委干部的文化程度較以前相比，有了很大程度的提高，(本站)但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作，忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單，領導方法陳舊，導致工作中干群關系緊張，矛盾增多。
（二）、招商引資不注重實效。目前，我們的招商引資務虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應該在務實上狠下功夫，使內容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè)，就可以說在實效上下了功夫。
（三）、在農村文化生活上，農民反映文化生活饋乏，在農村看電視是農民的唯一文化娛樂，農民希望有關部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室、圖書室、活動室的建設，讓先進文化占領農村文化陣地。
（四）、科技作用得到廣大農民認知，但農村科教文化事業(yè)建設有待加強。
據(jù)調查，農民對科學技術在農業(yè)生產中所產生的巨大作用有共同的認識。相信科學，渴望技術反映了廣大農民的共同心聲。但農民感到獲取科技知識的渠道少，學而所用和用而所學之間還存在差距和矛盾。看電視是農民獲取科技知識的主要渠道，農業(yè)頻道是農民最喜愛的節(jié)目。但農民反映“電視播放農業(yè)科技知識時間短，記不住，理解不透”。農民希望村里有個固定的學習場所，能有科技人員面對面、手把手的傳授知識和技術。還應該多發(fā)放一些科技書籍和科普光盤，增加致富信息來源渠道。農民希望政府及有關部門加大對農村科教文化事業(yè)的投入，普及和提高農業(yè)科技水平，多舉辦一些類似“科技之冬”活動。農業(yè)技術人員應經常深入農村進行技術培訓和技術指導。
農村產業(yè)結構是一個有機的整體，各產業(yè)部門之間既相互聯(lián)系又相互制約。因此，需要全方位推進，各方面配合，我認為農村產業(yè)結構調整應采取以下措施：
（一）充分發(fā)揮政府在農村產業(yè)結構調整中的作用。
政府的有效啟動是農村產業(yè)結構調整得以順利進行的組織保證。政府在農村產業(yè)結構調整和優(yōu)化中的職能表現(xiàn)為：
（1）、確定產業(yè)結構調整方向。農村產業(yè)結構調整是從宏觀上協(xié)調農業(yè)內部各層次、各產業(yè)之間的比例關系，引導農業(yè)的發(fā)展方向。政府確定農業(yè)產業(yè)結構調整方向以引導農業(yè)的正確發(fā)展，是政府宏觀管理農業(yè)的首要職能。
（2）、制定產業(yè)結構調整規(guī)劃。是指政府農業(yè)職能部門在科學研究基礎上向農業(yè)經營者提供的指導性意見，主要是為農業(yè)基礎部門和農民進行結構調整給予科學指導。
（3）、提供公共產品的職能。在農村產業(yè)結構調整中，最重要的公共產品是農業(yè)基礎設施。我村基礎設施十分落后，極大地影響了我村經濟發(fā)展進步。加快我村基礎設施建設對我村產業(yè)結構調整有多方面深遠而現(xiàn)實的意義。
（二）依靠科技創(chuàng)新，促進產業(yè)升級。
技創(chuàng)新對農村產業(yè)結構的影響，則是通過影響生產技術、消費需求以及出口，即借助于需求結構的變動來實現(xiàn)的，屬于間接影響。在現(xiàn)實經濟中，這兩種影響經常交織在一起，共同促進產業(yè)結構調整。當前，要徹底排除科技通向農戶的各種障礙和約束，如信息約束、科技轉化能力約束、風險約束等，在加強農業(yè)科研的同時，把技術開發(fā)、技術推廣、教育相結合。
（三）實現(xiàn)龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展。
我村招商引資效果顯著，走在我鎮(zhèn)前列，我們應積極總結經驗教訓，進一步引進外資，促進我村經濟發(fā)展。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，對我村產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整具有重要意義。龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的方向?，F(xiàn)在，發(fā)展龍頭企業(yè)的帶動作用成為共識，但龍頭企業(yè)的發(fā)展只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一部分，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展比較成功的浙江等省份也是龍頭企業(yè)和小企業(yè)全面開花。甚至好多企業(yè)就是家庭作坊，對此現(xiàn)象我們不能視而不見，因為這部分小企業(yè)是龍頭企業(yè)具有生命力的重要依托，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力所在。龍頭企業(yè)的作用不用多說，但龍頭企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，能解決的問題也只是一部分。在扶植企業(yè)時，重心應該向小企業(yè)偏移，發(fā)展這些小的行業(yè)可以節(jié)約資金、解決就業(yè)，也更符合農村實際情況。
通過這次調研，我基本掌握了我村的社會經濟情況，摸清了農民的經濟來源，分析了我村經濟發(fā)展過程中尤其是新形勢下產業(yè)結構調整中存在的問題，并根據(jù)問題提出了相應的對策及建議。接下來我需要做的就是付諸實踐，在實踐中解決問題，發(fā)現(xiàn)新問題，并提出改進措施，及時總結，為我村今后的經濟發(fā)展工作盡自己的微薄之力。
調研報告的結構框架篇三
2、是什么——為什么——怎么辦——怎么樣(要達到什么要求);。
3、背景與目的(重要性、必要性)——工作舉措——工作要求;。
4、背景與現(xiàn)狀——必要性或原因理由——工作要求;。
5、目的——理由——安排——要求。
調研報告的結構框架篇四
縣農業(yè)產業(yè)結構調整調研組：
根據(jù)丘政辦發(fā)200811號《丘北縣人民政府辦公室關于印發(fā)丘北縣農業(yè)產業(yè)結構調整調研工作方案的通知》要求，新店鄉(xiāng)高度重視，組織了農、牧、林、水等相關單位和人員，對全鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)結構進行了深入細致的分析、研究，結合實際，對今后的發(fā)展重點和發(fā)展方向作了認真的定位和思考?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
近年來，按照中央“三農”政策及產業(yè)結構調整的相關工作要求，新店鄉(xiāng)黨委、政府始終把農業(yè)產業(yè)結構調整放在農村工作的首位，協(xié)同全鄉(xiāng)所有力量，結合新店實際，以畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為工作重點，以退耕還林、天然林保護工程的實施及畜牧養(yǎng)殖貼息貸款的發(fā)放、社會主義新農村建設的全面推進等相關的優(yōu)惠政策為契機，加快產業(yè)結構調整步伐，最終確定畜牧、林業(yè)兩項產業(yè)為全鄉(xiāng)的支柱產業(yè)，農業(yè)種植業(yè)為基礎性產業(yè)，冬季農業(yè)（冬早蔬菜）、烤煙、甘蔗、辣椒、西瓜為開發(fā)性產業(yè)。目前，畜牧、林業(yè)、農業(yè)各項工作重點和布局已成雛形，經濟效益和社會效益正進一步凸現(xiàn)。具體布局情況是：畜牧以新店、大路邊、沖頭3個村民委為主；林業(yè)以小平地、沖頭、蚌廠3個村民委為主；冬季農業(yè)以小江口、蚌廠2個村民委低熱河谷地區(qū)一帶為主；烤煙以新店、大路邊2個村民委及沖頭村民委的部分村寨為主。各項工作重點是：畜牧以養(yǎng)殖山羊、生豬為主；林業(yè)以紅豆杉為主，輔之以花椒、膏桐、核桃等品種。截止2007年，共有生豬存欄14037頭，山羊存欄27209只，大牲畜存欄10908頭，家禽存欄37830只，肉牛出欄1552頭，家禽出欄38557只。實現(xiàn)糧食總產量796.3噸，糧經比例從2006年7.2:2.8調整為6.9:3.1。
發(fā)展思路：緊緊圍繞林業(yè)、畜牧兩大優(yōu)勢產業(yè)，全力實施現(xiàn)有資源（水能、礦產、旅游）優(yōu)勢開發(fā)，狠抓基礎設施、烤煙、集鎮(zhèn)開發(fā)、扶貧四個工作重點，實現(xiàn)財政增長、農民增收兩大目標，努力構建和諧新店。簡稱為“2142”經濟社會發(fā)展思路。
目標任務：到2012年，爭取實現(xiàn)下列目標。冬季農業(yè)開發(fā)2500畝（主要以冬早玉米為主，1000畝）。甘蔗3590畝。林業(yè)以紅豆杉、核桃、花椒、膏桐為主，紅豆杉種植2萬畝；核桃5萬畝；花椒3000畝；膏桐14萬畝?？緹?500畝。人均出欄一頭豬，戶均出欄一頭牛。糧經比例達到6：4。解決所有村寨的人畜飲水困難。
采取的主要措施：要以農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展為目標，堅持把解決農業(yè)、農村和農民問題作為政府工作的重中之重，充分發(fā)揮產業(yè)特色和資源優(yōu)勢，切實轉變經濟發(fā)展方式，加快產業(yè)結構調整步伐，推進產業(yè)結構優(yōu)化升級，發(fā)展壯大支柱產業(yè)，大力發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)和優(yōu)質農產品，加快農村經濟發(fā)展，努力實現(xiàn)農村經濟快速持續(xù)發(fā)展。
（一）林業(yè)產業(yè)。新店鄉(xiāng)依托兩個林場，是丘北紅豆杉發(fā)展的起源地，目前，全鄉(xiāng)共種植紅豆杉6000余畝。實踐證明，紅豆杉在新店鄉(xiāng)有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢。通過分析，全鄉(xiāng)的新店、小平地、沖頭3個村民委24個村寨適宜發(fā)展紅豆杉，面積約2萬畝。在發(fā)展紅豆杉和核桃方面，認為需要有以下政策扶持：
二是加大對種植戶的技術培訓力度，提供技術支持，做好哺育管理；
三是由企業(yè)與種植戶簽訂收購合同，提供市場銷售保障，減少風險。
今年初的冰凍災害，使全鄉(xiāng)大部分林農遭受了沉重的損失，據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)受災面積3300畝，成災670畝，凍壞幼苗10萬余株，毀壞林木14.2萬株，造成經濟損失100余萬元。結合實際，為做好災后恢復工作，需要以下扶持政策：
一是希望上級林業(yè)部門提供苗木補助，幫助農戶做好補栽補種工作；
二是給予解決所毀林木采伐指標，使被毀林木盡其所用，降低林農經濟損失。
（二）畜牧業(yè)。
1、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
一是受地理條件及氣候因素的影響，生豬發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)內能繁母豬較少（共有445頭），優(yōu)良種公豬缺乏（只有1頭）。加之生豬飼養(yǎng)在高寒山區(qū)生長較慢，科學養(yǎng)殖水平不高，存在著與人爭糧的現(xiàn)象，所以精料投入較少，生豬生長和發(fā)展緩慢。
二是在山羊發(fā)展方面形不成規(guī)模，農戶實行散養(yǎng)放養(yǎng)管理模式，其品質個體較小和生長緩慢。
三是在大牲畜肉牛發(fā)展方面，大部分群眾沒有把肉牛發(fā)展作為商品化方面轉移，多數(shù)農戶只飼養(yǎng)一至兩頭牛作為役用，而且由于我鄉(xiāng)群眾散居，民族雜居，地勢路途較險較遠，肉牛雜交利用率較低，覆蓋面較少。那種以“養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為犁田，養(yǎng)雞為花錢”的小農經濟意識依然存在。
四是沒有較大的畜牧牲畜交易市場，牲畜市場信息閉塞，群眾所養(yǎng)家畜到市場上賣，路途較遠且交通不便，導致了牲畜販賣戶到家中收購，由于缺乏較大市場經濟信息，所賣畜禽都比市場價低，其次我鄉(xiāng)缺乏一個涉牧企業(yè)帶動發(fā)展和經營，導致群眾散養(yǎng)零賣，畜牧經濟效益和回報較低。
2、養(yǎng)殖大戶扶持情況。全鄉(xiāng)扶持養(yǎng)豬戶10戶，秸稈養(yǎng)羊戶20戶，養(yǎng)牛戶10戶，養(yǎng)禽戶2戶。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站對以上養(yǎng)殖示范戶采取定期免費防疫注射、驅蟲、健胃、畜廄改造與消毒，及科學飼養(yǎng)管理等，走“以點帶面、以戶帶村”的科技示范路子，充分發(fā)揮示范帶動作用。
3、畜牧業(yè)發(fā)展思路。根據(jù)全鄉(xiāng)的地理條件和氣候因素，適宜養(yǎng)殖的品種有黑山羊、牛、生豬、家禽等。今后的發(fā)展思路是：加大招商引資力度，組建一個牲畜集轉育肥場，把全鄉(xiāng)各地瘦弱牲畜集中育肥后轉賣，并以該場為中心組織外調、銷售活動，擴大全鄉(xiāng)畜牧產品流通規(guī)模。同時，突出山羊、生豬發(fā)展重點，以村民委為單位，增加科技投入，提高科學飼養(yǎng)率，努力使畜牧養(yǎng)殖最終實現(xiàn)規(guī)模化、商品化、產業(yè)化發(fā)展。
4、今后發(fā)展建議。
一是由政府牽頭引進畜牧發(fā)展企業(yè)，以企業(yè)聯(lián)動市場，擴大市場流通。
二是建議把動物防疫工作納入政府考核范圍，列入政府議事日程，每年開展兩次技術培訓會。
5、需要解決的問題。
一是出臺和制定有關畜牧業(yè)發(fā)展的相關政策，配套相關項目和資金，扶持農戶和企業(yè)，夯實全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展基礎。
二是增加基層技術崗位編制，壯大基層畜牧技術人員力量。提高村室獸醫(yī)防疫員補助，提高工作積極性和主動性。
1、災后糧食生產現(xiàn)狀、存在問題及下步打算。2008年小春作物遭受了嚴重的冰凍災害，受災面積14324畝，其中，小麥5635畝，蠶豆1182畝，洋芋110畝，豌豆6880畝，蔬菜527畝，小春作物大面積減產已成定局。鑒于上述情況，目前群眾主要存在以下問題：
一是小春受災嚴重，大部分顆粒無收，使得群眾生活更加困難；
二是今年由于各種農用物資漲價，群眾在春耕生產的備耕上存在較大困難；
三是由于2007年遭受洪澇災害，部分群眾的土地受到洪水的沖擊，現(xiàn)已無法耕種，群眾的土地面積大幅度減少，給春耕生產帶來了很大的影響。
在下步工作中，主要將采取以下措施：
一是帶領群眾認真開展好災后重建工作；
三是建議上級黨委、政府再加大給予受災群眾農用物資補助力度，共同做好春耕備耕工作；
四是爭取建設資金，對水毀農田嚴重的村寨修建防洪溝和防護墻，確保糧食安全。
2、各種農用物資調供情況。2008年，共調入種子21500公斤，銷售16000公斤，儲備5500公斤；農藥調入1000公斤，銷售130公斤；農膜調入500公斤。
1、基本情況。轄區(qū)集中供水水源點47個，因受水源點分散、各寨為點的條件限制，加之大部分村寨以小水窖為主要蓄水方式，沒有統(tǒng)一管理，均由各村寨自行維護。其中，水費征收的有沖頭和鄉(xiāng)機關駐地2個，其余為群眾投工投勞自行管理。2007年度，水土流失的面積為4000多畝。全鄉(xiāng)25度以上坡耕地面積占全鄉(xiāng)土地總面積的80%以上，約為25000畝。當前，農田灌溉率為零，人畜飲水解決率72.3%。截止目前，全鄉(xiāng)尚有缺水人數(shù)1150戶5318人。
2、農田水利建設存在的問題及急需興建的項目。
一是機關自來水供水水源點因流量小，枯水期嚴重缺水，需建小二型水壩；
二是花園、沙溝及蚌廠溝因遭受洪水沖擊面大，且每年都受災嚴重，需修建防護墻3道，造林15000畝。
3、對水利建設與管理的意見和建議。
一是加大對小水窖建設的項目安排和資金投入力度；
二是加大對管引工程建設資金的投入，保障人畜飲水安全；
三是加大對小型水利工程的投資力度，確保農田灌溉。
1、基本情況。2008年新店鄉(xiāng)烤煙生產收購任務是3300擔，對扶持政策及獎懲辦法無意見。在今年的烤房建設中，因為補助政策不變動，從一定程度上挫傷了煙農的積極性，縣下達的2群烤房群，只完成了1群18座。由于全鄉(xiāng)坡地較多，煙農種植地塊分散，很難集中連片。盡管如此，鄉(xiāng)黨委政府還是下了很大決心，采取掛鉤工作責任制，實行領導分片掛鉤、干部職工到點包干的方法進行，努力使具備連片條件的地塊盡量集中。同時，提高連片補助標準，50—100畝的連片每畝補助50元，提高煙農的積極性。在平衡收購過程中，由于路途較遠，給群眾增加了勞力、財力負擔，影響了群眾的種煙、交煙的積極性。建議縣委、縣人民政府在新店增設1個煙葉臨時收購點，以方便群眾交煙。
2、下步工作打算。在今后的工作，主要將采取以下工作措施：一是一是加強煙葉烘烤、分級扎把和入戶預檢等工作環(huán)節(jié)的指導和督促，做好煙葉交售相關的服務協(xié)調工作，最大可能地保證煙農的切身利益。
二是建議縣委、政府加強對山區(qū)烤煙產業(yè)發(fā)展政策的傾斜和支持，加大對煙水工程和臥式烤房群建設的補助，促進山區(qū)烤煙產業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和科學化。
三是建議縣委、政府在我鄉(xiāng)設立一個煙葉收購點，以方便群眾交煙，減輕群眾負擔。
在目前實施的社會主義新農村建設中，硬件建設投入資金不足，群眾自籌能力相當有限，給整個工程建設帶來嚴重的不協(xié)調。同時，由于后續(xù)管理力度弱，項目村在產業(yè)開發(fā)促農增收等方面還存在嚴重的困難。另外，在農村勞動力轉移、易地扶貧、小額信貸扶貧等方面，建議多投入項目資金，加大力度。
調研報告的結構框架篇五
(3)柱底一般為固定支座，必要時也設計成鉸支座。
(4)為利于結構受力，框架梁宜拉通、對直，框架柱宜縱橫對齊、上下對中，梁柱軸線宜在同一豎向平面內。
（5)有時由于使用功能或建筑造型上的要求，框架結構也可做成缺梁內收或梁斜向布置等。
調研報告的結構框架篇六
農業(yè)大市，也是全國農村改革試驗區(qū)。近年來，玉林市供銷社上下主動適應新常態(tài)，秉承“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”理念，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，以農民合作社為主體創(chuàng)新引領農業(yè)供給側結構性改革，推動農村改革發(fā)展換擋升級，對開展“三農”工作，助農增收取得了較好的成效。
近年來，玉林市供銷社大力培育發(fā)展農民合作社、家庭農場等新型農業(yè)經營主體，加快構建現(xiàn)代農業(yè)經營體系，著力補齊農業(yè)現(xiàn)代化短板。目前，全市供銷社系統(tǒng)領辦農民專業(yè)合作社263個，其中，種植業(yè)類合作社128個，養(yǎng)殖業(yè)類合作社118個，農資農機類合作社9個，社會化綜合服務類合作社3個，其它類型合作社5個。玉林市供銷社農民合作社具備了推進農業(yè)供給側結構性改革的良好基礎和比較優(yōu)勢：
二是輻射范圍廣，覆蓋了全市100%以上的基層社和2/1行政村近1/4的農戶；
三是總體來看已有一定的實力，20xx年銷售總額達2.1億元。玉林市供銷社系統(tǒng)發(fā)展農民合作社率先推進農業(yè)供給側結構性改革做法和成效主要有四點：
（一）推動合作社開展多種形式規(guī)模經營，降低生產成本。優(yōu)化經營體系結構，提升農業(yè)規(guī)?；洜I水平，提高生產體系效率，降低生產成本，是推動農業(yè)供給側結構性改革的重要抓手。
1、創(chuàng)新農民合作社開展土地流轉托管創(chuàng)效益。玉林市供銷社大力創(chuàng)新農民合作社通過土地流轉，發(fā)展適度規(guī)模經營，向規(guī)模生產要效率，向合作經營要效益。20xx年以來，玉林市供銷社專業(yè)合作社與系統(tǒng)外其他農民專業(yè)合作社聯(lián)合成立了農民專業(yè)合作社聯(lián)合社（簡稱農合聯(lián)），為聯(lián)合社的各個成員社和入社農民提供技術、信息、農資、產品銷售等系列服務，目前全市系統(tǒng)已建成“農合聯(lián)”19個，通過“農合聯(lián)”引領專業(yè)合作社向規(guī)?；藴驶l(fā)展，已流轉和托管土地面積7373畝，建立了糧食、蔬菜、水果、中藥材、畜牧水產、林業(yè)等一大批優(yōu)質農產品生產基地。如陸川縣米場供銷社牽頭組織米場新英食用菌、米場嘆可養(yǎng)殖、陸川縣一品養(yǎng)殖等專業(yè)合作社共同組建成立的合美農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，開展服務型土地托管和承租型土地托管，通過發(fā)展田螺養(yǎng)殖基地400多畝和食用菌種植基地85多畝，百香果種植基地520畝，返聘農民承包種、養(yǎng)，為農民提供一系列托管服務，20xx年就為農民實現(xiàn)增收800多萬元；同時，該“農合聯(lián)”還租用山地1200多畝，種植火龍果建設休閑農莊，發(fā)展健康養(yǎng)生產業(yè)，目前該項目已投資300多萬元，果園、道路等設施正在加緊建設，該項目建成投產后，預計每年將實現(xiàn)助農增收500萬元。
2、鼓勵合作社流轉農民承包地解決系列問題。玉林市供銷社鼓勵合作社成員通過轉包、服務、出租、互換、轉讓及入股等方式流轉承包地，擴大生產經營面積，解決土地碎片化和產出能力低下等問題。支持合作社通過土地托管、代耕代種等，實現(xiàn)統(tǒng)種統(tǒng)收、統(tǒng)防統(tǒng)治，帶動單個小農戶參與規(guī)模經營。如北流市供銷社通過農民專業(yè)合社開展的無人機植保飛防服務，為農民、種植大戶提供水稻、水果防治病蟲害、施肥等服務，通過在城區(qū)建立飛防服務中心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立飛防服務站，已簽訂和意向簽訂土地托管面積2、3萬畝，創(chuàng)出了服務“三農”向社會化、系列化、規(guī)?；男履Ｊ?，為實現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府提出的“農民進城打工，供銷社為農民打工”目標走出了新路子，預計此項業(yè)務每年可增銷售收入20xx多萬元。興業(yè)供銷社通過農民專業(yè)合社與廣西豐兄農業(yè)開發(fā)有限公司、玉林客家商會已達成，開展土地托管服務合作意向，目前，已在山心鎮(zhèn)葵峰山托管土地7000多畝，預計將大幅增加農民的收入。
3、大力發(fā)展以合作社為主導的農業(yè)社會化服務。引導合作社為成員提供統(tǒng)一的產前、產中和產后社會化服務，把過去一味追求高產、過多追加要素投入、超過合理邊界的一塊投入降下來，節(jié)約生產成本，提高生產效率和生產收益。目前陸川縣珊羅供銷社富農韭菜專業(yè)合作社為社員提供產前、產中、產后一系列服務、一是產前舉辦技術培訓班，聘請農技人員免費培訓社員，傳授科學用肥用藥知識和標準化生產管理知識。二是聘請農業(yè)技術人員指導田間管理，科學防治病蟲，確保韭菜環(huán)保、安全，品質好。三是提供銷售信息，收購韭菜統(tǒng)一外銷玉林、南寧、廣州、深圳、貴陽等城市。四是打造品牌，韭菜經包裝后進入了玉林、南寧等城市的超市，降低了成本，實現(xiàn)了農超對接，增加產品附加值，既幫助會員解決了資金緊缺、技術缺乏、銷售難的問題也降低了生產和銷售的成本。20xx年，全市供銷系統(tǒng)農機合作社為早稻、晚稻提供機耕、機插、機收等農機服務和農作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務等。
（二）鼓勵合作社發(fā)展農產品加工和流通，改善庫存結構。玉林優(yōu)勢特色農產品豐富，有著“南方藥都”“三黃雞之鄉(xiāng)”等稱號，也是南菜北運菜籃子基地、亞熱帶水果重要產區(qū)和廣西糧食主產區(qū)，但產業(yè)鏈、價值鏈是短板。著眼補齊這個短板，玉林市供銷社引導農民合作社根據(jù)市場需求調整種植結構，發(fā)展就地初級加工和優(yōu)勢區(qū)域精深加工，促進加工轉化，加強倉儲物流，從源頭上改善庫存結構。
1、扶持合作社加工生產能力，解決“賣難”問題。推動合作社從單一種植向綜合型發(fā)展轉型，玉林市供銷社加大扶持有條件的合作社開展農產品加工和加工副產物綜合利用，著力提升合作社的加工生產能力，大力培育一批具有一定加工能力的合作社，以加工的途徑解決初級農產品因“賣難”而引發(fā)庫存問題。目前，全市系統(tǒng)共有具有一定加工能力的合作社23個，涉及水果、糧食、中藥材等產業(yè)。
2、推行合作社產業(yè)化經營模式，解決庫存壓力。玉林市供銷社鼓勵在大宗農產品優(yōu)勢產區(qū)的合作社建立農產品生產和加工基地，發(fā)展訂單生產和訂單加工，推行合作社“基地產+加”帶動農戶進入產業(yè)化經營的模式，緩解單家獨戶小農經營的庫存壓力。目前，全市供銷社系統(tǒng)農民專業(yè)合作社共建立特色農產品生產基地183個，農產品加工基地3個，訂單帶動農戶8萬戶。
3、提升農產品倉儲和流通能力，解決流通問題。支持有條件的合作社建設冷庫和開展冷鏈物流，加快發(fā)展倉儲物流，全面提升農產品倉儲和流通能力。目前，全市供銷社農民專業(yè)合作社建有倉庫80個，其中冷庫7個。大力發(fā)展大型農產品批發(fā)市場，鼓勵合作社直接進入大型農產品批發(fā)市場參與大宗農產品流通，玉林銀豐中藥港是全國第三大的中藥材專業(yè)市場，玉林宏進農副產品批發(fā)市場已成為年銷售額超百億元的桂東南大宗農產品重要集散中心。
（三）引導合作社注重農產品質量安全，提升品質品牌。推進農業(yè)供給側結構性改革，就是要促進生產端和需求端的有機銜接，使生產切實滿足人們對農產品的實際需求。隨著經濟社會的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對農產品的需求已經由吃得飽向吃得好、吃得安全升級。結合市場需求的升級和供給改革的需要，玉林市供銷社以農民合作社為重要載體，多措并舉發(fā)展品質優(yōu)質、質量安全的優(yōu)勢品牌農產品。
1、推動合作社大力發(fā)展農業(yè)標準化生產。加快編制水稻、中藥材、水果等10多項地方性標準化生產技術規(guī)程，推動合作社按照標準化生產技術發(fā)展生產或組織訂單農戶開展種養(yǎng)，在新型農業(yè)經營主體中率先試點示范。全市合作社建設標準化生產基地7個，標準化生產率達80%以上。
2、支持合作社積極開展“三品一標”認證。引導合作社重視品牌建設，積極注冊商標，建設無公害農產品、綠色食品、有機食品、地理標志農產品基地及開展“三品一標”產品認證，生產更多優(yōu)質、高端農產品，滿足日益增長的高端農產品市場需求。全市系統(tǒng)合作社注冊商標86個，建設“三品一標”基地25個，通過“三品一標”認證產品26個。陸川縣珊羅供銷社富農韭菜專業(yè)合作社在通過“三品一標”產品認證后，以“珊羅”為注冊商標注冊了該合作社種植的韭菜，并按照國家級無公害蔬菜標準，大力發(fā)展“綠色食品”，打響了“珊羅韭菜”無公害品牌，目前產品供不應求，每公斤銷售價格比市場價格高出4元左右，經濟效益十分顯著，為農民增收提供了堅實保證。
3、鼓勵合作社創(chuàng)新建設農產品質量安全體系。支持合作社建立健全農產品質量安全追溯機制，通過合作經營、統(tǒng)一管理的生產經營模式優(yōu)勢，從生產環(huán)節(jié)開始加強農產品質量安全監(jiān)管，確保田頭到餐桌的“舌尖上的安全”。20xx年，玉林全市供銷社系統(tǒng)例行監(jiān)測合作社蔬菜、水果樣品10多個，農產品質量安全合格率達100%以上。
（四）支持合作社開拓新興業(yè)態(tài)，促進產業(yè)融合。當前，工業(yè)化、信息化快速發(fā)展，越來越多的工業(yè)新理念、信息新技術等涌向農村，越來越多的資源要素向農業(yè)滲透融合，現(xiàn)代農業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇，也迎來了多樣化的發(fā)展需求。玉林市供銷社在推進農業(yè)供給側結構性改革過程中，十分注重深度挖掘農業(yè)多種功能，培育壯大農村新產業(yè)新業(yè)態(tài)，促進產業(yè)間融合發(fā)展，更好滿足社會對農業(yè)的多樣化需求。
1、推行合作社“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。玉林市供銷社以合作社為主力加快發(fā)展農村電子商務，通過“大數(shù)據(jù)”等先進理念、“農業(yè)云”等先進技術，讓農業(yè)、農村、農產品更好地搭上電子商務“無形之網(wǎng)”，連上更廣闊的市場空間。目前，建設“網(wǎng)上供銷合作社”，玉林市供銷社系統(tǒng)在全市合作社中已開展電子商務的社有企業(yè)6家，注冊成立電子商務公司5家，還有2家正在申請注冊中，電子商務業(yè)務也逐步開展。20xx以來，全市已實現(xiàn)網(wǎng)上購銷金額120多萬元。
2、大力發(fā)展休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。玉林市供銷社引導合作社在特色種養(yǎng)的基礎上，整合資源特色，發(fā)揮抱團優(yōu)勢，包裝打造集生產、休閑、觀光、體驗等于一體的休閑觀光農業(yè)，把農業(yè)生產與休閑旅游融合起來發(fā)展，帶動農民更多地參與到農業(yè)價值鏈之中分享增值收益。在合作社引領帶動下，玉林市休閑觀光農業(yè)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)建生態(tài)農業(yè)旅游觀光等各類農家樂350個，休閑農業(yè)從業(yè)人員7、1萬人，總收入超12億元。
“十三五”是全面建成小康社會的決勝階段，也是玉林從農業(yè)大市走向農業(yè)強市的關鍵時期。加快推進農業(yè)供給側結構性改革，是玉林補齊“四化同步”短板、實現(xiàn)“兩個建成”目標的關鍵之舉、決勝之策、攻堅之措。當前和今后一個時期，玉林市供銷社進一步發(fā)揮農民合作社作用，加快推進農業(yè)供給側結構性改革的總體思路是堅持“一條主線”，著力“兩個重點方向”，實施“四大抓手工程”。
“一條主線”：即推進農村一二三產業(yè)融合發(fā)展。
通過推進農業(yè)供給側結構性改革，優(yōu)化調整農業(yè)產業(yè)結構，提高農產品供給有效性，推動農業(yè)生產提質增效，增強農業(yè)資源在市場中的配置，加快農村一二三產業(yè)融合發(fā)展，促進農民持續(xù)增收。
兩個重點方向：即構建區(qū)域全產業(yè)鏈、發(fā)展綜合型合作社。
1、著力構建區(qū)域全產業(yè)鏈。玉林市供銷社一方面以合作社為橋梁紐帶，上接市場下聯(lián)農戶，推進農業(yè)上下游產業(yè)、前后環(huán)節(jié)銜接，促進區(qū)域內產業(yè)間深度融合發(fā)展，形成區(qū)域全產業(yè)鏈，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)鏈延長和價值鏈延伸。另一方面加快探索發(fā)展系統(tǒng)內外合作社聯(lián)合社，整合資源，集聚要素，圍繞產業(yè)，突出優(yōu)勢，推進縣域化、品牌化發(fā)展，實現(xiàn)同產業(yè)合作社抱團經營或區(qū)域內一二三產業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展，破解合作社單打獨斗競爭力不足的難題和產業(yè)鏈價值鏈不長的困境。
2、積極發(fā)展綜合型合作社。玉林市供銷社推動農民合作社由生產合作向土地合作拓展，由資產合作向資本合作拓展，由專業(yè)合作向綜合性合作拓展，引導、支持有一定基礎和實力的合作社由單一生產功能向產前、產后功能延伸，向加工、銷售功能拓展，發(fā)展綜合型合作社。加強農業(yè)項目庫建設和招商引資力度，集中力量扶持建設一批產業(yè)梯次合理、分工精細、合作有序的重點合作社。力爭到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)集產加銷于一體的綜合型合作社達50家；農民合作社整體實力明顯增強，輻射帶動農戶達75%以上。
四大抓手工程：即建設現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)、創(chuàng)建農民合作社示范社、培育新型職業(yè)農民、發(fā)展品牌農業(yè)。
1、加快建設現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)。玉林市供銷社系統(tǒng)立足優(yōu)勢特色產業(yè)，力助全市加快建設現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)，優(yōu)化產業(yè)結構，增強產業(yè)優(yōu)勢。推動合作社進入示范區(qū)發(fā)展，以示范區(qū)為平臺集聚資源要素、整合優(yōu)化產業(yè)，增強合作社推進農業(yè)供給側結構性改革的綜合實力。力爭到20xx年，全市系統(tǒng)有超7個合作社成為現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)的建設主體。
2、大力創(chuàng)建農民合作社示范社。重點扶持一批有一定基礎實力的合作社發(fā)展壯大，著力培育成為有規(guī)范的章程、良好的運行機制、嚴謹?shù)墓芾碇贫取⒑侠淼睦娣峙滢k法、較強的服務帶動能力的農民合作社示范社。力爭到20xx年，全國總社示范社達7家，自治區(qū)供銷社示范社達15家，市級示范社達200家。
3、著力培育新型職業(yè)農民。依托廣西玉林職業(yè)農民學院，和市供銷社與廣西豐兄農業(yè)開發(fā)有限公司合作創(chuàng)辦的農民技術培訓學校（已于20xx年8月份掛牌成立），對全市系統(tǒng)合作社示范社領辦人或帶頭人進行大輪訓，培育一批有文化、知政策、懂技術、善經營、會管理的農業(yè)ceo。加大新型職業(yè)農民培育力度，推動更多的新型職業(yè)農民進入合作社參與經營，成為推進農業(yè)供給側結構性改革的有生力量。力爭到20xx年，全市系統(tǒng)合作社管理人員中，具有中級以上專業(yè)技術職稱或新型職業(yè)農民比例達80%以上。同時計劃年將培訓農民5000余人。
4、創(chuàng)新發(fā)展品牌農業(yè)。鼓勵供銷社系統(tǒng)合作社通過文化內涵與關聯(lián)產業(yè)的融合，借助文化創(chuàng)意塑造品牌農業(yè)和進行品牌營銷，利用品牌溢價效應最大限度地提升農業(yè)的附加值；力爭到20xx年，每個產業(yè)整合推出2—3個品牌基地和知名品牌，每家自治區(qū)級及以上合作社示范社培育出1—2個知名品牌產品。推動合作社大力發(fā)展“三品一標”農產品，建設標準化生產基地，提升農產品品質品牌；力爭到20xx年，全市市級及以上合作社示范社均有“三品一標”基地或產品。在合作社中率先探索農產品質量安全全程追溯，全面提升農產品質量安全。
（一）要發(fā)揮好政府的引導作用。推進農業(yè)供給側結構性改革，首先要認清“三農”工作在整個經濟供給側結構性改革中的定位和作用。農業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的基礎性、戰(zhàn)略性產業(yè)，農業(yè)穩(wěn)則基礎牢。玉林市供銷社在推進農業(yè)供給側結構性改革過程中，充分發(fā)揮政府的引導、支持作用，先后運用好《中共玉林市委員會玉林市人民政府關于加大改革創(chuàng)新力度加快農業(yè)現(xiàn)代化建設的實施意見》（玉發(fā)〔20xx〕10號）、《玉林市人民政府關于加快發(fā)展農民合作社的實施意見》（玉政發(fā)〔20xx〕8號）、《玉林市金融支持新型農業(yè)經營主體共同行動計劃》等一系列政策文件，引導農民合作社等新型農業(yè)經營主體發(fā)揮主力軍作用，加快推進農業(yè)供給側結構性改革，為全市經濟供給側結構性改革提供了強有力的托底支撐。
（二）要發(fā)揮好市場的導向作用。當前，農業(yè)發(fā)展普遍存在生產與需求錯位、生產與市場脫節(jié)的現(xiàn)象。推進農業(yè)供給側結構性改革，關鍵是要發(fā)揮好市場的導向作用，用市場這只無形的手來推動農業(yè)供給側的轉型升級。玉林市供銷社充分發(fā)揮合作社在市場經濟中的新型經營主體作用，帶動農戶抱團闖市場，實現(xiàn)了市場需求與農業(yè)生產的有機銜接。同時，通過產業(yè)鏈、價值鏈的導向和市場配置資源的基礎性作用，促進土地向規(guī)模經營集中，促進產業(yè)向提質增效調整，更多的資源要素參與到農村經濟發(fā)展，更多的工商資本進入現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)，為農業(yè)供給側結構性改革提供了強有力的保障。
（三）要發(fā)揮好農民的主體作用。農民是直接從事農業(yè)生產經營的最大主體，同樣也是農業(yè)供給側結構性改革的最直接受益者。推進農業(yè)供給側結構性改革，有了市場進行導航，還須農民進行把舵。傳統(tǒng)的小農經濟單家獨戶生產經營，經濟實力差、市場能力弱、創(chuàng)新能力不足、發(fā)展后勁有限，難以支撐起農業(yè)供給側結構性改革。而合作社既是一種經濟組織、市場經營主體，又是一種農民合作組織，是農民之間最為緊密的利益聯(lián)結體。玉林市供銷社把準農民合作社的這種特殊地位，在農民合作社中率先推進農業(yè)供給側結構性改革，很好地發(fā)揮了農民的主體作用，贏得了群眾的廣泛支持，凝聚了強大的改革動力。
農業(yè)供給側結構性改革調研報告2：
“十三五”規(guī)劃首次提出，要“提高金融服務實體經濟效率”。這意味著未來五年銀行業(yè)金融機構必須以服務實體經濟為導向，以穩(wěn)健經營為目標，找準服務實體經濟的重點領域和重要環(huán)節(jié)，改進服務方式，改善服務質量，提高服務效益，促進金融業(yè)成為實體經濟發(fā)展的更為強大的動力源泉。大廠農商行遵循創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應經濟金融新常態(tài)，著力開展資金支持農業(yè)供給側機構性改革。
一、支持農業(yè)供給側結構性改革的基本情況。
考慮到供給側結構性改革的長期性和復雜性，推進供給側結構性改革應當以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，以客戶需求為導向，以管理變革為支撐，以組織重塑為保障，激發(fā)我行的創(chuàng)新能力和經營活力，實現(xiàn)生產關系和生產力的再平衡。
（一）改革信貸管理模式。
將個人貸款營銷主體由分部改為支行，打破存貸分管考核模式，實行存貸管理一體化。將推動農業(yè)供給側結構性改革與自身發(fā)展轉型有機結合，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、管理機制和業(yè)務模式，增強金融服務能力。為提高審批效率，縮短審批鏈條，促進授信審批工作良性發(fā)展，我行創(chuàng)新推出了授信審批官制度，即根據(jù)行長授權書權限，將授信審批工作分為一人審批、審批小組審批、審批委員會審批的三級審批模式。
（二）信貸產品“微創(chuàng)新”
以“雙基”共建農村信用工程和支持美麗鄉(xiāng)村建設為契機，各支行深入各村進行前期調研，為后期開展工作做了充足的準備。為有效開展“雙基”共建農村信用工程，推進美麗鄉(xiāng)村建設，以省聯(lián)社寶系列產品為載體，推出了“易農貸”、“安農貸”、“富農貸”、“新一貸”等特色信貸產品，實行“一次核定、隨用隨貸、周轉使用、余額控制”的原則，為農民致富提供幫助，為農村發(fā)展貢獻力量。
（三）加大服務創(chuàng)新力度。
通過不斷創(chuàng)新服務方式，提高服務水平，增強自身競爭實力。20xx年，經過我行與土地局溝通協(xié)商，對轄內國有土地的價值由本行自行評估，以此降低客戶融資成本，從實質上支持特色種養(yǎng)殖、蔬菜水果采摘、農牧產品加工等行業(yè)，有效滿足生產大戶、家庭農場等新型生產經營主體的金融需求，帶動了地方經濟持續(xù)、健康發(fā)展。
（四）加強小微企業(yè)的信貸支持。
我行充分發(fā)揮點多面廣、聯(lián)結城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，通過召開銀企座談會，入園區(qū)、入市場等拉網(wǎng)式營銷方式，挖掘了不少潛在優(yōu)質客戶。20xx年，我行共召開兩次銀企座談會，并組織客戶經理對夏墊工業(yè)園區(qū)、陳府農業(yè)園區(qū)和潮白河工業(yè)園區(qū)的企業(yè)進行了走訪，進一步推動了我行信貸投放的穩(wěn)步增長。
（五）強化金融基礎設施建設。
加強與當?shù)厝诵兄行∑髽I(yè)公共服務信息采集平臺合作力度，為個人創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)搭建集“信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導、市場開拓”為一體的創(chuàng)業(yè)綜合平臺。同時，我行積極助力省聯(lián)社個人征信系統(tǒng)上線工作，構建完整的信用體系建設，達到真正的信息共享。在支付體系建設中，我行完成了二代支付系統(tǒng)順利切換上線，涉及柜面、網(wǎng)銀、epos、支票影像等多個渠道業(yè)務。
（六）提高金融服務質量。
為適應個人金融業(yè)務的高速發(fā)展，我行大力積極推進消費者金融服務創(chuàng)新，加快互聯(lián)網(wǎng)、移動支付等新技術和新服務渠道的運用。開通大廠農村商業(yè)銀行“微信公眾號”，微信號為：hbdcnsh，在線為客戶提供更優(yōu)質、便捷的金融服務。
（一）拓展有效營銷措施。
1、推進農業(yè)供給側結構性改革發(fā)展情況匯報。
2、關于推進農業(yè)供給側結構性改革情況匯報。
3、20xx農業(yè)供給側結構性改革調研報告。
4、20xx推進農業(yè)供給側結構性改革情況的調查報告。
5、關于農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告。
6、推進農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告。
7、農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告。
8、農業(yè)供給側結構性改革調研情況報告。
9、關于農業(yè)供給側結構性改革調研報告。
調研報告的結構框架篇七
(2)裝配式框架是指梁、柱、樓板均為預制，通過焊接拼裝連接成整體的框架結構。
(3)配整體式框架是指梁、柱、樓板均為預制，在構件吊裝就位后，焊接或綁扎節(jié)點區(qū)鋼筋，澆筑節(jié)點區(qū)混凝土，從而將梁、柱、樓板連成整體框架結構。
調研報告的結構框架篇八
為扎實推進人大機關深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，按照學習實踐活動領題調研工作方案安排，縣人大常委會部分組成人員組成調研組，于4月4日至6日就我縣當前農業(yè)生產及結構調整情況進行了專題調研。
調研組主要圍繞種植業(yè)生產及產業(yè)結構調整問題先后深入通州鎮(zhèn)、卡羅鄉(xiāng)、甘寨鄉(xiāng)、平湖鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研。在聽取有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報的基礎上，先后查看了通州鎮(zhèn)平里河村的大棚蔬菜種植、金橋村的烤煙育苗移栽，通星村的竹笙種植、新星村的有機高梁育苗種植，卡羅鄉(xiāng)卡羅村曾家寨田煙示范點等。調研中還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及群眾座談、交流，了解當前我縣農業(yè)生產的現(xiàn)狀、困難和問題，認真收集來自基層的意見和建議。
從調研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的各項農業(yè)農村工作，認真貫徹縣委十屆六次全委（擴大）會和全州春耕生產等會議精神，使今年的春耕備耕工作做到“動手早、抓得實、形勢好”，主要體現(xiàn)在：一是目標任務明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在穩(wěn)定常規(guī)農業(yè)生產的同時，大興產業(yè)結構調整，都有自己的特色和重點。如通州今年春耕生產重點是抓好烤煙、早熟蔬菜和糧食生產，明確了今年烤煙面積4300畝，試種1000畝有機高梁，4000畝優(yōu)質水稻，并將目標任務及時分解落實到各村。二是技術培訓到位，群眾生產技術得到提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把提高農民種植水平作為農業(yè)生產可持續(xù)發(fā)展的一項基礎性工作來抓，采取不同的培訓方式，開展各種技能培訓，力求科技備耕，農民的生產技能得到提高。三是認真惠農政策，群眾春耕生產的積極性高漲。受惠農補貼政策及糧食價格的影響，使農業(yè)生產比較效益提高，群眾生產積極較高。四是種子、化肥等農用物資儲備到位、量足，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農用物資貨源充足，農民選擇余地大，完全能夠滿足春耕生產的需要。五是強化現(xiàn)代農業(yè)示范點建設，農技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農作物新品種展示示范，新技術示范，生態(tài)家園循環(huán)農業(yè)示范，農業(yè)產業(yè)化經營示范，產業(yè)強村示范和建立培訓基地等，使現(xiàn)代農業(yè)示范有新的特色。
在調研中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問題，有共性的也有個性的，需引起政府及相關職能部門的重視。
種植業(yè)生產方面：長期以來，我縣的種植業(yè)產業(yè)化水平始終難以提升，到目前，除烤煙之外就沒有其他產品可以成規(guī)模地進入市場，而烤煙的產量質量由于受政策、投入和市場制約，要將其做大做強的空間小和難度大。近年來，全縣各級各部門都在積極調整農業(yè)農村經濟結構中進行了許多有益的探索，特別是在農業(yè)產業(yè)化經營上進行了許多實踐，涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動、科技示范、引進外資開發(fā)等農業(yè)產業(yè)化經營的機制，推動了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產等產業(yè)的發(fā)展。但是這些產業(yè)由于沒有真正突破傳統(tǒng)農業(yè)的束縛，在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問題：一是所選項目沒有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢，特色不突出，許多項目都是跟著別人的尾巴走；二是規(guī)模小，基地建設滯后，由于規(guī)模小，產品在市場上根本占不了份額，沒有規(guī)模效益，基地建設也就跟不上，由于沒有規(guī)模，形不成專業(yè)市場，就更談不上物流、人流、資金流和信息流；三是市場開拓力度不大、信息不靈，目前發(fā)展的項目，大多數(shù)都把眼睛盯住縣內市場，大家都在談市場，但就是沒有專人去闖縣外市場，開拓市場，一些項目只要市場出現(xiàn)供大于求或價位走低，項目就更換門庭，而當市場需求量增加，價位回升時，又出現(xiàn)了無基地、無產品；四是缺乏龍頭企業(yè)帶動，運行機制仍然在封閉保守的個體經營中徘徊，在產業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局，資金籌措，市場開拓、產品開發(fā)、基地建設、產品營銷等方面的作用都十分脆弱；加之企業(yè)與農戶之間的契約關系不牢固，誠信原則堅持得不好，抵抗風險機制不健全等問題的存在，導致產業(yè)規(guī)模做不大；五是政策和服務不到位，現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進農業(yè)產業(yè)化經營，完全依靠市場配置各種資源難度是很大的，完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務也是不現(xiàn)實的，因此，要加大政策扶持和服務力度，目前存在的問題是：扶持政策不具體，有的政策落實難度大，政府有關部門和相關行業(yè)的服務也不到位；六是產品加工升值滯后，由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠，農產品運輸成本較高，而大多數(shù)農產品都是原料型產品，由于加工環(huán)節(jié)薄弱，農產品的效益扣除成本后利潤空間很小，調動不了農民和企業(yè)的積極性。七是農用物資價格漲浮過大，大大超過群眾的購買力，給春耕生產的科技推廣造成嚴重影響；八是由于縣內煤礦生產滯后，煙煤調運較困難；九是資金投入不足，致使農業(yè)生產技術培訓力度和技術跟蹤服務力度不夠，科技利用率低；十四是技術力量缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技中心人員多，但專業(yè)人員少。
結構調整上：一是產業(yè)結構調整缺乏一定的穩(wěn)定性，經常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況；二是產業(yè)結構調整缺乏遠景規(guī)劃，發(fā)展的措施不夠具體有力；三是缺乏項目啟動資金，使規(guī)模產業(yè)難以組織實施；四是缺乏產業(yè)在全縣的統(tǒng)籌發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。
基礎設施建設方面：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對水利工程的管護能力，水利設施未能充分發(fā)揮其應有的效能；二是職能部門因受資金、技術的制約，對水利設施的管護力度不夠，對病險水庫、水渠的除險加固工作跟不上，部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內不能得到及時修復，群眾意見較大。
畜牧產業(yè)方面：一是缺乏技術指導，群眾養(yǎng)殖科技含量不高，產業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實難，群眾缺乏擴大規(guī)模的啟動資金，規(guī)模養(yǎng)殖難以做大。三是缺乏技術人員，防疫工作服務難以到位，疫病風險大于市場風險。
我縣的農業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動能力不強、農村合作組織作用發(fā)揮不夠、農產品質量安全水平有待提升、農村土地流轉瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進一步強化等方面的問題。為加快推進我縣特色農業(yè)發(fā)展，切實發(fā)揮其對農業(yè)增效、農民增收和農村經濟發(fā)展的引領和帶動作用，調研組認為，當前和今后一個時期，立足科學發(fā)展充分發(fā)揮我縣農業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢，以擴張生產基地規(guī)模為基礎，以農產品質量安全示范區(qū)建設為載體，以龍頭企業(yè)帶動完善利益聯(lián)接機制為紐帶，以培育品牌開拓市場為手段，盡快做大做強特色農業(yè)，推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。
注重“五抓五突出”：
（一）抓規(guī)劃布局，明確特色農業(yè)發(fā)展的任務目標。著眼推進特色農業(yè)發(fā)展，重點圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質專用糧油五大產業(yè)體系建設，在明確全縣特色農業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標和政策措施的基礎上進一步制定特色農業(yè)生產區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標。
（二）抓政策配套，形成特色農業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財政扶持政策。在認真落實國家和省對重點農業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎上，制定縣級農業(yè)產業(yè)化專項扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對接平臺，積極引導農業(yè)發(fā)展銀行、農業(yè)銀行、農村信用合作社等涉農金融機構對農業(yè)龍頭企業(yè)和農戶發(fā)展特色農業(yè)的信貸投入。
（三）抓示范引導，培育特色農業(yè)發(fā)展的先進典型。為引導和促進特色農業(yè)發(fā)展，加大示范基地和園區(qū)建設力度，并將不同區(qū)域、不同產業(yè)、不同類型的特色農業(yè)先進典型，通過新聞媒介、現(xiàn)場會議、農業(yè)產業(yè)化簡報、新農村建設簡報等多種方式不斷進行總結和宣傳推廣。
（四）抓配套服務，構筑特色農業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農業(yè)發(fā)展的關鍵問題，從產前、產中和產后各個環(huán)節(jié)入手，提供全方位配套服務。一是產前信息服務。加快農村經濟信息服務體系建設，促進網(wǎng)絡終端向農業(yè)龍頭企業(yè)、合作經濟組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸，及時向農民和農業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農產品市場需求和政策扶持信息。二是產中技術服務。圍繞特色農業(yè)發(fā)展中的技術難題，有針對性地開展農業(yè)技術培訓指導，特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項目建設。三是產后營銷服務。充分發(fā)揮各類農村合作經濟組織和龍頭企業(yè)市場開拓方面的獨特優(yōu)勢，從重點產業(yè)和產品入手，大力發(fā)展合同訂單農業(yè)和產業(yè)化經營，有效解決特色農產品的銷售問題。四是加強農田水利基礎設施建設，提高農業(yè)抵御自然災害的能力。
（五）抓督導考核，完善特色農業(yè)發(fā)展的推進機制。圍繞推進特色農業(yè)發(fā)展，在特色農業(yè)發(fā)展的關鍵季節(jié)，加強對各地特色農業(yè)發(fā)展的督促、指導；實行特色農業(yè)發(fā)展調度制度，定期調度通報各地特色農業(yè)發(fā)展情況和進度；實行嚴格考核獎懲制度，把特色農業(yè)發(fā)展納入農村產業(yè)體系建設和新農村建設的考核內容，年終按照考核結果兌現(xiàn)獎懲。
在注重“五抓”的基礎上，著力從“五突出”上下功夫：
一是突出生產基地建設，提高特色農業(yè)聚集度和規(guī)模化程度。繼續(xù)深度推進農業(yè)結構調整，圍繞縣六大農業(yè)特色產業(yè)產品培植，加大政策扶持引導，加快膨脹生產基地規(guī)模，推進特色農業(yè)產業(yè)向優(yōu)勢產區(qū)集中，迅速提升特色農業(yè)產業(yè)聚集度和規(guī)?；?，加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。
二是突出科技創(chuàng)新，提高特色農業(yè)附加值和檔次水平。以農產品質量安全示范區(qū)建設為載體，圍繞特色農產品生產和加工經營，加快農業(yè)新技術、新品種的引進和推廣普及，推行農業(yè)標準化生產，依靠科技進步，不斷提高特色農業(yè)發(fā)展的科技含量和質量檔次水平。
三是突出品牌培育，提高特色農業(yè)知名度和市場占有率。實施品牌帶動戰(zhàn)略，圍繞特色農業(yè)發(fā)展，積極開展農業(yè)“三品”（有機食品、綠色食品、無公害食品）認證和地方名優(yōu)品牌申報認證，以農業(yè)龍頭企業(yè)和合作經濟組織為載體，搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介，提高特色農業(yè)在市場的知名度、占有率。
四是突出龍頭企業(yè)建設，提高特色農業(yè)發(fā)展帶動能力。圍繞特色農業(yè)發(fā)展，深化農業(yè)產業(yè)化經營，以農業(yè)龍頭企業(yè)建設為載體，實行領導包保責任制，建成一批農業(yè)產業(yè)化重大項目，著力提升特色農業(yè)產業(yè)化經營水平。
五是突出政策扶持，健全特色農業(yè)發(fā)展激勵機制。適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展需求，不斷強化對特色農業(yè)發(fā)展的政策扶持，加大對特色農業(yè)規(guī)?；?、農業(yè)龍頭企業(yè)重點項目、農業(yè)標準化技術推廣普及、農產品品牌培育推介扶持補助和考核獎勵力度，建立健全特色農業(yè)發(fā)展的推進和激勵機制，落實政府扶優(yōu)扶強政策，促進特色農業(yè)快速健康發(fā)展。
調研報告的結構框架篇九
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團工作要點和主席團會議的安排6月1日早，在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領下，對我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整工作進行了調研，現(xiàn)報告如下：
1、辣椒生產。
栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產。
xx鎮(zhèn)在共種植萬壽菊9000余畝。技術人員在各村委會負責好技術指導，按規(guī)格移栽，已結束。
3、南瓜生產。
古城村委會根據(jù)自身交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件，發(fā)展壯大集體經濟，在產業(yè)結構調整上尋找新的突破口，找準市場，由村委會租地200畝，發(fā)展南瓜新型產業(yè)。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產。
淺水藕生產的生產分別在淑足、海晏2個村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產。
分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝，在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產30至100公斤。
1、產業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實惠，農民的生產積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產業(yè)結構調整中，有的農戶種植甜椒的畝產值超過了烤煙，極大地增強了農戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。
2、村委會干部的思想觀念有了轉變，有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部，根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況，努力發(fā)展高效農業(yè)，并身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發(fā)地引導群眾進行產業(yè)結構調整。
3、產業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老板落戶xx。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下，集中力量發(fā)展辣椒產業(yè)，形成了辣椒品牌，老板張友清在長橋村委會建廠，到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產業(yè)；今年曲靖的老板也積極到xx簽訂20xx畝辣椒合同。
1、群眾的整體素質弱，市場風險抵御能力弱，對市場認識不足，對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經濟主要以種植業(yè)為主，部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足于傳統(tǒng)的小農經濟，缺乏大市場意識，對于產業(yè)結構調整工作持懷疑、觀望態(tài)度，就是在村組干部的勸導下，種植萬壽菊、青刀豆等產業(yè)，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農戶，今年種植辣椒得到實惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產業(yè)持否定態(tài)度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念；再者，在哪一個村委會發(fā)展新興產業(yè)時，農戶最希望的就是種子錢免費，機耕費用由政府部門埋單，對政府的依賴心理較強，種出來的東西希望政府負責收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙戶得到了實惠，今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多，而對于其他種植產品態(tài)度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經濟規(guī)律發(fā)展生產。這期間使產業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業(yè)，老板和農戶的誠信度不高。這幾年產業(yè)結構調整中來xx發(fā)展產業(yè)的老板中，有不少的“皮包老板”,對種出來的產品如果市場行情好時就收購，如果市場行情不好時就難覓行蹤；同時有的群眾如果市場行情好時，產品的價格比老板的合同價高時，就會自發(fā)地把產品拿到市場上出賣。還有的老板，惡意拖欠群眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產業(yè)，對水的需求很高，在種植的時候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產技術落后。土地集約化經營是現(xiàn)代農藝發(fā)展的趨勢，而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內，各種各的，不能進行產業(yè)布局，沒有形成產品競爭力。農戶的觀念依然是傳統(tǒng)農業(yè)觀念，生產技術上也還習慣傳統(tǒng)的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補助，有的農戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術。發(fā)生病蟲害了，沒有群防群治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產承辦提高了，但產品的品質、產量卻沒有得到提高。
1、圍繞現(xiàn)代農業(yè)生產，逐步打破傳統(tǒng)農業(yè)生產模式，尋找產業(yè)發(fā)展突破點。農業(yè)產業(yè)一體化經營是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，應積極引導農戶組成生產合作組織來發(fā)展產業(yè)，推廣新科技來提高產品的質量和產量并形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發(fā)展田間地窖，同時和水庫部門聯(lián)系，協(xié)調解決生產用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持，結合產業(yè)發(fā)展需要，大力開辦職業(yè)技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產技能水平，加強農民對市場的認知。
調研報告的結構框架篇十
三、現(xiàn)狀。
街道簡介。
（一）社區(qū)社會組織的分類情況。
（二）社區(qū)社會組織的差異。
1.各個社區(qū)的社會組織數(shù)量的差異。
2.社區(qū)社會組織的規(guī)模差異。
3.社區(qū)社會組織活動的頻率差異。
4.社區(qū)社會組織發(fā)展模式（政府主導型與居民主導型）。
（三）樞紐型社會組織的現(xiàn)狀。
四、社會組織面臨的問題。
（一）日常社會組織管理遇到的問題。
1.人才。
2.資金。
3.培訓。
4.資源。
5.制度。
（二）活動開展過程中遇到的問題。
（三）樞紐型社會組織的困境。
1.社區(qū)社會組織資源需求與樞紐型社會組織提供資源的張力。
2.樞紐型社會組織的紐帶作用發(fā)揮不暢通。
五、對策與建議。
（一）政府方面。
（二）社區(qū)社會組織方面。
（三）樞紐型社會組織。
六、結語。
調研報告的結構框架篇十一
一、調研對象：×××公司。
二、調研時間和調研地點：2011年12月1號——4月30號。
三、
四、調研方法：如實地調查法、統(tǒng)計法、對比分析法等。
五、調研內容：
（一）×××現(xiàn)狀分析。
（二）×××存在的問題。
（三）×××產生問題的原因。
七、致謝。
八、參考文獻。
調研報告的打印要求（如字體、字號、行間距等）均與畢業(yè)論文撰寫規(guī)范、模板相同。
調研報告的結構框架篇十二
作者。
（單位）。
摘要：
關鍵詞：
一、問題提出的背景。
（一）（關鍵詞的）概念和內涵※。
（二）問題產生的背景和原因。
（三）對問題進行調研的重要性和必要性。
二、相關基本理論或研究現(xiàn)狀。
（一）主要理論。
1.主要理論派別和重要研究人物※。
2.主要的理論內容。
（二）理論比較。
1.主要概念的比較。
2.理論提出的相關重要模式及比較。
（三）對理論的主要應用現(xiàn)狀和評價。
三、調研的基本情況（可略寫）。
（三）調研內容和分工。
（四）調研過程。
（五）調研事實基本情況。
1.工作狀況。
2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3.典型案例。
……。
四、調研情況的分析（重點）。
（一）存在的問題（或主要的成功經驗）。
1.問題一（成功經驗一）。
表現(xiàn)；統(tǒng)計數(shù)據(jù)；典型案例；推斷及依據(jù)。
2.問題二（成功經驗二）。
表現(xiàn)；統(tǒng)計數(shù)據(jù)；典型案例；推斷及依據(jù)。
3.……。
（二）原因分析。
1.人。
2.財、物。
3.機制。
4.形勢。
5.環(huán)境與條件。
……。
（三）影響。
重要意義（危害性）等。
（四）調研結論。
五、建議和討論（重點）。
（一）建議。
1.人。
2.財、物。
3.機制。
4.形勢。
5.環(huán)境與條件。
……。
（二）討論。
參考文獻：※。
[1]……。
附：調查表、記錄表、統(tǒng)計表等.備注：帶※號的部分可以省略或弱化。
調研報告的結構框架篇十三
為了適應學校的教學計劃，本人作周莊鎮(zhèn)地方農業(yè)產業(yè)結構調整的報告，涉及周莊鎮(zhèn)的自然環(huán)境、農業(yè)產業(yè)結構及其調整。
周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部，地處紅石山南麓，并與五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%，屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過。煤炭、石灰石等礦產資源豐富。
全鎮(zhèn)轄24個行政村，含61個自然村;東西長8公里，南北寬7公里，總面積約56平方公里;耕地4.7萬余畝，人口37600，其中非農業(yè)人口占3600人。
周莊全鎮(zhèn)以農業(yè)為主。建國前因陳舊生產關系的束縛，農業(yè)生產水平低且作物單一，復種指數(shù)較低，種子劣，生產技術落后，商品生產率低，可以說是農業(yè)衰敗，廣大農民在饑餓中掙扎。
建國后，生產關系發(fā)生了巨變，極大地解放了生產力，農業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農業(yè)政策的調整，農業(yè)生產出現(xiàn)了了生機勃勃的好勢頭。
隨著改革的深入和國民經濟的快速發(fā)展，我國農業(yè)進入了新的發(fā)展階段，面臨著諸多新矛盾、新問題。而農業(yè)產業(yè)結構調整成為農業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實中央政策，結合本鎮(zhèn)特點，為實現(xiàn)農業(yè)結構調整，在多方面付諸努力。
糧食生產方面，積極進行農作物良種推廣和農業(yè)技術的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個小麥優(yōu)良品種以高產、穩(wěn)產、抗病旱、穗粒大的特點使畝產達500多公斤;玉米新品種使得畝產在700公斤左右;20xx年政府出資引進9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植，畝產超過4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下，進行新的作物組合，完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產量的穩(wěn)定和增長。
林業(yè)方面，切實履行中央的退耕還林政策，組織進行荒山綠化工作，倡導和先行植樹造林活動，拍賣或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目，走在鎮(zhèn)的主要道路上，滿眼盡是綠色，一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面，豬牛羊雞是農戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良，多次引進豬和雞的良種，有力地提升了群眾的積極性并推進了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶，并形成了十多個大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場11個。近年來肉兔、長毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上，有農副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。由于形式多樣，這一部分也難于統(tǒng)計。但副業(yè)項目逐漸增多，從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少，難以天然繁殖，適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖，這個方面正在逐漸被重視起來。
(二)做大特色產業(yè)。立足資源優(yōu)勢，加快農村產業(yè)結構調整。
丘陵的周莊，最不乏石原材料。產青石故名的青石山，成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起，先后擴建和建立多個石材加工廠，總雇用職工200余人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產資源。周莊煤礦1985年4月籌建，占地15.4畝，當時投資28萬元，職工68人，正式投產后年產煤1.1萬噸，產值660000元。后經擴建和技術革新，產煤量有了新突破。
而與煤炭相關的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬，20xx年10月建成并完成機器設備的安裝繼而開工投產。
另外，木器加工，鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。
(三)發(fā)展非農產業(yè)。
鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出農字，從非農領域尋找突破口，發(fā)展勞務輸出等非農產業(yè)，最直接、最有效地增加農民收入。認識到勞動力作為商品的特殊性，把勞務輸出作為一大產業(yè)發(fā)展壯大，凸顯打工經濟增加農民收入的效益。這方面，政府還組織集中對剩余勞動力進行培訓，以提高務工人員的意識和能力，進而增加他們的收入。
同時，鎮(zhèn)政府依法推進農村土地合理流轉，引導土地適當集中，以滿足部分家庭舉家務工擔心土地閑置荒廢的需要。
據(jù)20xx年資料顯示，鎮(zhèn)政府在過去的一年里，全面落實支農惠農政策，使農民得到了更多的實惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補125218.68元，綜合直補495885.67元，直補資金1667799.98元，農機具補貼13萬余元。
《1》種植結構進一步優(yōu)化。全年糧食總產28762噸，同比增長10.4%，良種覆蓋率達100%，糧食品質大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達到1000萬袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個，全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭，家禽存欄342994只，牛存欄12169頭，羊存欄14920只，新增出欄肉雞345734只。
《4》林業(yè)生產不斷提高，生態(tài)環(huán)境進一步改善。全鎮(zhèn)完成綠色通道25.8公里，完善農田林網(wǎng)15800多畝，完成了補植補造任務路、溝、河、渠119條，植樹總量達25萬株，林業(yè)育苗100畝，林木覆蓋率達13.6%。
《5》勞務經濟蓬勃發(fā)展。加大了勞動力轉移及培訓力度，培訓勞動力5098人，勞動力轉移13314人，極大地增加了農民的收入。
《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠已發(fā)展到3個，年加工產值達到30萬元，產品銷往周邊各地;余官營木器加工年加工量超過萬件，產品銷到洛陽、開封;馬起營村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶，年收入達到150萬元。
《7》社會主義新農村試點村建設穩(wěn)步推進。
周莊鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)。對于這樣一個面積56平方公里耕地面積占到4.7萬畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成農業(yè)產業(yè)結構調整的任務勢必是艱巨的。從歷史到現(xiàn)狀的對比，不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。而這些，得益于一個良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊伍，他們始終對時局現(xiàn)狀和肩上的擔子保持清醒的認識，始終堅定不移地走在前列，做到不唱高調;不搞形式;不徒虛名。常嚴以律己;常深入實際;常調查研究;常從嚴管理得益于全體工作人員的良好的工作作風，盡職盡責，盡心盡力，不等不靠，不拖不沿也在于廣大群眾對政府工作的配合，主動尋求自身發(fā)展增加收入之路。
當然還有一些很突出的問題：農業(yè)產業(yè)化特色還不夠鮮明，所占比重小，缺乏一批真正的產業(yè)化龍頭企業(yè);農民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由于本地區(qū)農業(yè)經濟所占比重大，產業(yè)結構調整面臨挑戰(zhàn)，同時廣大群眾有某些意識上的局限性，而且這些工作不是一蹴而就短時間內就能完成的。
農業(yè)結構調整應該有成功的范例。調查一個成功的地方并得出經驗是一種手段，而總結一個還存在問題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟，能夠順利完成調整的還在少數(shù)。如果所有的調整都是易得的，那么這將不成為機遇。這次調整無疑會面對矛盾的層次深，調整的要求高，調整的難度大的問題。
因此就需要我們在事實就是的基礎上，尋找調整的新思路。新思路我自然是沒本事想出那么多了。不過我認真看過別人的思路，還是很認同的：
跳出農業(yè)抓農業(yè)。農業(yè)問題已遠不是農業(yè)自身的問題，制約農業(yè)結構調整和農民收入的原因是多方面的，因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如，制約農業(yè)結構調整的重要原因之一是農民勞均耕地資源少，規(guī)模狹小，生產易趨同。若從根本上解決這一問題必須創(chuàng)造條件加快我國農村城市化和農村工業(yè)化的進程。
把農業(yè)當作戰(zhàn)略產業(yè)來抓。首先，把農業(yè)作為國民經濟的基礎產業(yè)來抓。許多產品是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資，我們一方面要適應市場經濟需求加大力度加快農業(yè)結構的調整，另一方面又要采取有力的措施更切實有效地確保糧食、棉花等大宗農產品的基本自給，避免其生產的大起大落。大宗農產品的國內需求到什么時候都必須立足國內予以解決。其次，把農業(yè)作為廣大農民致富的產業(yè)來抓。在短時期內，眾多農民的致富還只能主要依靠農業(yè)以及與農業(yè)相關的生產經營行業(yè)，這就要求我們下大力氣把農業(yè)做大抓好。我國是一個傳統(tǒng)的農業(yè)大國，農業(yè)有優(yōu)勢，應該予以挖掘和發(fā)揮。
宏觀上科學布局。調整農業(yè)結構要在深入調查的基礎上，依據(jù)地方不同的自然資源秉賦、技術水平以及品種優(yōu)勢和發(fā)展基礎，通過規(guī)劃和引導，逐步形成各具特色的區(qū)域化生產、加工、銷售基地，以形成宏觀上科學、合理、高效的農業(yè)結構布局。
實施中突出重點。農業(yè)結構調整應重點抓好農產品的品種品質、貯運加工、生產的區(qū)域規(guī)模、銷售的市場開拓和出口創(chuàng)匯。同時，也要著力推進以縣城、中心鎮(zhèn)為重點的農村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯(lián)合體形式并舉的農村工業(yè)化。
總之，農業(yè)結構調整是挑戰(zhàn)，也是機遇;我們唯有抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，才能贏得新的發(fā)展;我們別無他擇。要抓好農產品專業(yè)市場規(guī)劃建設，有條件的鎮(zhèn)街要依托現(xiàn)有的產業(yè)基礎和發(fā)展重點，著力抓好市場建設，搞活產品流通，最大限度地降低市場風險。
調研報告的結構框架篇十四
心得體會結構框架，是指在自己心得體會的基礎上，按照一定的結構進行分析和總結，從而使得自己更加清晰地認識和理解所學的知識和經驗。我在自己的學習和工作中，常常會采用這樣的方法來進行自我反思和總結，在此與大家分享我的一些心得體會。
心得體會是指對于所學的知識和經驗進行深刻的理解和歸納總結，從而使得自己更好地應用到實踐中。在學習和工作中，我們都需要不斷地積累心得體會，不斷地總結和反思，這有助于我們更好地把握問題和解決問題。
例如，當我們學習一門新知識時，不僅要了解其基本概念和知識點，還要在實踐中不斷總結和體會，才能真正掌握和應用到實踐中。同時，在工作中也是如此，我們需要總結和歸納自己的工作經驗和方法，以便更好地理解問題和解決問題。
心得體會的結構框架是指應該按照一定的結構來進行總結和反思。一般來說，一個完整的心得體會應該包含以下幾個部分：
1.問題描述：首先要明確問題是什么，為什么會出現(xiàn)這個問題？
2.解決方法：結合自己的實踐經驗，對該問題的解決方法進行總結和分析。
3.經驗總結：從自己的實踐中總結出一些規(guī)律和經驗，以便更好地應用到實踐中。
4.反思和展望：總結本次實踐的不足和不足之處，并提出改進的方法和思路。
5.應用和推廣：將自己總結的經驗應用到實踐中，并與同事和朋友分享自己的心得體會。
在具體的實踐中，我們可以通過以下幾個步驟來進行心得體會的總結和歸納：
1.明確問題和目標：在實踐中遇到問題時，首先要明確問題所在，明確解決問題的目標。
2.采用合適的方法：選擇合適的分析方法和工具，結合實際情況分析問題的原因和根源。
3.總結歸納：根據(jù)分析的結果，進行規(guī)律總結和經驗總結。
4.反思和改進：對實踐中的不足和缺陷進行反思和分析，提出改進的方法和思路。
5.應用和推廣：將所學到的經驗應用到實踐和日常工作中，并與同事和朋友分享自己的心得體會。
第五段：結語。
心得體會結構框架是一種重要的思維方式和工作方法。通過在實踐中的運用，可以幫助我們更好地理解和解決問題，增加自身的經驗和知識儲備。希望大家能夠重視心得體會的總結和歸納，不斷地提升自己的實踐能力和思維水平，做到知行合一，不斷成長進步！
調研報告的結構框架篇十五
*.建設情況。根據(jù)《文化和旅游廳辦公室關于開展游客服務中心建設情況調研通知》的要求，為全面了解掌握《城市旅游服務中心規(guī)范》（lb/t*）實施以來*區(qū)游客服務中心整體情況，*區(qū)文化體育和旅游局深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)進行了全面細致的摸底調查。
正在建設的有：江南街道南山公園游客服務中心、八塘街道山泉農莊游客服務中心等*個，目前正在有序施工中；規(guī)劃建設的有江南街道漪瀾塔公園游客服務中心、新塘鎮(zhèn)草坪村游客服務中心、木格鎮(zhèn)君子垌客家圍屋群游客游客服務中心、木梓鎮(zhèn)石牛嶺綠色礦區(qū)游客服務中心、*南高速公路服務區(qū)游客旅游咨詢服務點等*個，目前正在規(guī)劃設計階段。建成開放*個，整改和新建*個，規(guī)劃建設*，共計*個。
*.服務功能。*區(qū)各游客服務中心和游客服務點，均按照《城市旅游服務中心規(guī)范》和《廣西旅游咨詢服務中心設置與服務規(guī)范》等相關標準規(guī)劃設計、施工建設、整改提升。已經建成開放的郁江公園和東津沖口等游客服務中心，嚴格按照游客服務中心建設標準合理劃分公共服務區(qū)、后臺辦公區(qū)及設施附屬區(qū)，游客咨詢服務工作設備、展示宣傳設備、公眾自助查詢設備、游客休息設施、特殊人群服務設施配套齊全；基本具備游客咨詢服務、旅游投訴處理、旅游宣傳等功能，人員配置齊全，管理制度健全。
可接受旅游來訪者的現(xiàn)場咨詢和信息提供服務、可通過公布的旅游咨詢熱線提供電話咨詢服務、可通過游客服務中心的觸控網(wǎng)絡設備提供旅游信息網(wǎng)絡查詢服務、可提供旅游信息和旅游特色商品的展示服務、代理服務及其相應的游客自助服務、休息服務、專項接待服務和投訴接待服務等服務內容。正在整改和新建的義烏小商品城城市旅游綜合體游客咨詢服務中心、南山公園和南山寺游客服務中心等游客服務中心建設面積符合規(guī)范、功能分區(qū)合理、配套設施設備齊全，皆具備游客咨詢服務、旅游投訴接受和轉達、旅游宣傳等游客服務中心基本功能。
*.管理模式。目前*區(qū)各游客服務中心由建設單位負責設施設備日常運維和建設整改，有專門運營管理公司負責日常接待人員的安排和運營管理工作，歸屬臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體監(jiān)管相應游客服務中心運營情況和建設整改情況。
*區(qū)文化體育和旅游局作為主管部門，全面統(tǒng)籌全區(qū)各游客服務中心運營和建設整改情況，健全完善經費保障機制，通過建立專項資金、申請上級政策資金和商養(yǎng)結合管理入駐等方式擴充游客中心運營管理資金來源，保持各游客中心日常運維和整改建設的平穩(wěn)有序進行。
*.景區(qū)內游客服務中心現(xiàn)狀。*區(qū)大部分游客服務中心仍處于整改建設階段，建成開放的游客服務中心也開放時日尚短，相對旅游發(fā)達地區(qū)和運營成熟的游客服務中心還有較大差距。景區(qū)內的游客服務中心有相對穩(wěn)定的客流支持，各方面相對比較成熟。
例如郁江公園和四季花田的游客服務中心，游客咨詢、休息和衛(wèi)生安全等配套設施完善，旅游接待、宣傳展示和投訴處理等服務功能齊全，由郁江公園和四季花田各自專門的旅游經營管理公司負責運營管理，其游客服務中心日常接待和運營管理人員具備較強的專業(yè)知識和服務意識，且不定期進行旅游產品知識、對客服務意識和日常管理技能等方面的知識技能培訓，能滿足其景區(qū)內游客服務中心內各類游客來訪情形的應對處理能力和游客中心日常管理必備的專業(yè)技能，基本能保證其游客服務中心的平穩(wěn)有序運行。
各景區(qū)內游客中心所在區(qū)域的特色產品及相應知識不夠豐富且更新速度不夠快，不能滿足來訪游客的信息獲取需求；游客服務中心運營接待人員不夠穩(wěn)定，時常面臨運營人員緊缺壓力問題；另外*區(qū)各游客中心運營管理、整改建設經費仍然較為緊缺，資金來源渠道仍然相對較窄等，游客服務中心運營壓力較大、建設和整改時有停擺，是目前主要存在的問題。
綜上建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實際和資源特色加大特色產品的開發(fā)，并加快當?shù)靥厣a品知識的更新頻率；各級主管部門在政策和資金方面支持各游客中心運營管理公司適當提高其運營和管理人員的薪資福利水平，保持運營管理團隊的穩(wěn)定和服務水平的提高；市區(qū)及以上旅游主管部門整合各方資金來源，加大游客服務中心運營建設的資金傾斜和投入力度，助力各區(qū)游客服務中心形成體系，規(guī)范平穩(wěn)運行。
調研報告的結構框架篇十六
按照上級開展農村人才工作調研活動的要求，我局組織相業(yè)務單位進行，采取發(fā)放統(tǒng)計表和調查問卷、召開座談會、實地走訪等形式，進行了一次全面細致的農村人才調研活動，現(xiàn)形成以下調研報告。
一、基本情況。
經過調查，全縣農業(yè)農村基本情況如下。一是農業(yè)專業(yè)技術人才方面。新干縣農業(yè)局現(xiàn)有農業(yè)專技人員192人，其中專業(yè)技術人員135人，管理人員29人，工勤人員28人。具有高級專業(yè)技術職務15人，中級專業(yè)技術職務64名，初級專業(yè)技術職務47名，未聘任高中初級專技人員9名。學歷分布為：本科以上57人，大專學歷30人，中專學歷為48人，分別占專技人員總數(shù)的42.2%、22.2%、35.5%。年齡結構為40歲以下為62人，41—50歲的為56人，51歲以上的為17人，分別占專技人員總數(shù)的45.9%、41.5%、12.6%。專技人員從事種植業(yè)專業(yè)的有65人，畜牧獸醫(yī)專業(yè)的29人，農業(yè)機械專業(yè)的12人，經濟專業(yè)有24人，水產類5人。二是農村實用人才方面。全縣農村現(xiàn)有各類農村實用人才5610人。其中生產能手4602人，經營能手477人，能工巧匠531人。在生產能手中，種植能手3023人、養(yǎng)殖能手1376人、捕撈能手5人、加工能手198人。
我縣農業(yè)農村人才在省級現(xiàn)化農業(yè)區(qū)建設中發(fā)揮著中流砥柱的作用。我縣廣泛深入開展送科技下鄉(xiāng)、科技進村入戶活動，加大農村實用人才培訓力度，努力培養(yǎng)一批種養(yǎng)能手、經營能人、合作社帶頭人等，每年培訓實用人才達2.5萬人次以上，陽光工程培訓3000人以上。實現(xiàn)了優(yōu)質稻率達95%以上；生豬規(guī)?；B(yǎng)殖比重達85%以上。水稻生產綜合機械化水平達65%以上。全縣建立農業(yè)科技示范園10個，科技示范戶1000戶，輻射戶20000戶。全縣共有農產品加工企業(yè)130家，縣級以上產業(yè)化龍頭企業(yè)82家，其中國家級2家，省級7家，市級25家。全縣百畝以上種糧大戶142戶，百畝以上柑桔種植大戶112戶,千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶100戶。全縣在工商局注冊登記的合作社有180家，其中省級示范社10家，市級先進合作社12家，農戶入社率達6%。
三、緊缺或急需人才情況。
為適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員年齡偏大，3年內急需招聘35人充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站；服務“三農”人才850人，其中農村社會管理人員200人，農業(yè)企業(yè)管理人員100人；農業(yè)科技試驗示范基地技術指導員100人，農村經紀人150人，農民專業(yè)合作社管理人員200人，其它人員100人。
四、人才引進情況。
通過落實國家“高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計劃”和高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃、大學生“村官”計劃，近3年我縣招聘7名專業(yè)人員，引進了186名專家、學者。
五、主要做法與經驗。
辦各類專業(yè)技術人員培訓班，舉辦農村實用技術培訓；開展了向基層農村選派具有一定管理經驗和專業(yè)技術的優(yōu)秀人才開展幫扶工作、職稱評定。完善農民技術員、農業(yè)技術、畜牧獸醫(yī)等初級評審，評審工作做到一年開展一次活動。四是加大人才工作資金投入。實施人才投資優(yōu)先保證的財稅金融政策?？h財政優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，根據(jù)各地經濟發(fā)展情況，按一定比例并有較大幅度地提高人才工作經費。建立了人才發(fā)展專項資金，我縣按每年不低于20萬元的標準，納入財政預算體系，保障人才發(fā)展重大項目的實施。完善稅收、獎勵政策，積極引導和推動企事業(yè)單位加大對人才開發(fā)的投入，形成政府、社會、用人單位和個人多元投入機制。加強對各類人才資源開發(fā)財政專項資金使用的監(jiān)管，切實提高人才投入效益。五是抓好《人才規(guī)劃綱要》宣傳與落實。切實抓好《人才規(guī)劃綱要》的輔導培訓和教育宣傳，加強對《人才規(guī)劃綱要》實施工作的組織領導，制定規(guī)劃綱要各項目標任務的分解落實方案和重大工程實施辦法。
六、主要困難和問題。
重重。
七、下一步打算及有關對策和建議。
為進一步做好我縣農業(yè)農村人才工作，我縣將著重從以下五方面開展工作。一是明確農村人才主體。對農村人才要有一個清醒的認識，建立一支養(yǎng)得起、留得住、用得上的“土專家”、“田秀才”隊伍。農村人才的可貴之處，就在于他們扎根農村、艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，努力鉆研科學實用技術，以自己的模范行業(yè)和示范作用，帶領廣大農民群眾勤勞致富，繁榮農村經濟，促進農村兩個文明建設。二是注重農村人才開發(fā)。把農村人才開發(fā)作為整體性人才資源開發(fā)向農村延伸的突破口，著重圍繞我縣水稻、生豬、果業(yè)、蔬菜、水產五大主導產業(yè)發(fā)展，引進高質量實用人才，切實為“三農”服務。三是樹立正確的農村大人才觀。摒棄傳統(tǒng)的以學歷和資歷論英雄的舊觀念，農村中只要有一技之長的都是人才。四是加大農村人才培訓力度。著力培訓新型農民，提高農民綜合素質，為現(xiàn)化農業(yè)發(fā)展提供科技保障。五是加大財政投入。農村人才的引進、使用、培訓和創(chuàng)新都需要政府扶持和財政支持，從而促進我縣農業(yè)農村人才有序健康發(fā)展。
新干縣農業(yè)局。
二〇一一年十一月二十一日。
調研報告的結構框架篇十七
一、房地產市場調研的含義（目的）。
二、房地產市場調研的作用。
三、房地產市場調研的內容。
（一）宏觀投資環(huán)境調查。
（二）城市房地產市場概況。
（三）目標客戶群消費行為與市場需求容量調研。
（四）項目基本狀況調查。
（五）項目所在區(qū)域市場狀況。
（六）項目開發(fā)策略建議。
（七）營銷策劃和營銷推廣、銷售執(zhí)行階段的市場調研。
四、宏觀投資環(huán)境調查。
1、政治環(huán)境。
2、經濟環(huán)境。
3、社會文化環(huán)境。
4、政治環(huán)境。
五、城市房地產市場概況。
1、一級市場土地出讓情況。
2、全市商品房施工面積、竣工面積、銷售面積、銷售金額、空置面積及結構；
3、全市房地產價格走勢，不同區(qū)域和物業(yè)類型的價格情況；
4、全市主要發(fā)展商開發(fā)銷售情況。
5、三級市場交易情況；
6、當?shù)胤康禺a業(yè)相關政策法規(guī)。
六、目標客戶群消費行為與市場需求容量調研。
1、消費者行為調研。
2、市場需求容量調研。
七、商品住宅市場需求容量調研。
八、項目基本狀況調查。
九、項目所在區(qū)域市場狀況。
十、項目開發(fā)策略建議。
1、市場細分與目標市場調研；
2、產品定位。
3、開發(fā)策略分析。
十一、營銷策劃和銷售執(zhí)行階段的市場調研。
1、宏觀經濟環(huán)境研究。
2、市場供需與競爭對手動態(tài)調研。
3、消費者調研，4、企業(yè)自身產品與服務調研。
5、價格調研。
調研報告的結構框架篇十八
我是農業(yè)大縣，農村經濟在國民產值中占有十分重要的位置。經過30年來的改革開放，我縣的農村經濟同全國一樣進入了新的發(fā)展階段，面臨著加快推進農村經濟結構調整的繁重任務。自上世紀九十年代開始，歷屆縣委、縣政府在農業(yè)產業(yè)結構調整方面走了一些探索性的路子，逐步確立了蠶桑、畜牧兩項主導產業(yè)，結構調整已初見成效。
一是全縣桑園面積達7萬畝，常年發(fā)種量15萬張，畜牧業(yè)生豬飼養(yǎng)量達49.2萬頭；二是產業(yè)化發(fā)展模式初步形成，蠶桑、生豬產業(yè)目標從種植到加工、銷售一體化經營模式已形成，畜牧業(yè)也通過專業(yè)市場、中介組織加農戶的產業(yè)化模式也雛形初現(xiàn)。三是在結構調整中，農民來自糧食的收入趨于下降，畜牧業(yè)與經濟作物的比重上升，結構調整真正讓農民在“看得見”中受教育，在“摸得著”中學本領，在“學得會中”得實惠，實現(xiàn)了農民收入的穩(wěn)定增收。20xx年完成農林牧漁業(yè)現(xiàn)價總產值79063萬元，按參考可比價計算，較上年增長7.5%，比“十一五”末期達到6.1億元，凈增加1.8億元，年均增長7.6%，比“十一五”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.4個百分點。全年完成農林牧漁業(yè)現(xiàn)價增加值45929萬元，較上年增長7.2%。比“十一五”末期達到3.9億元，凈增加0.69億元，年均增長7.3%，比“十一五”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.1個百分點。
1、小富即安的思想障礙尚未破除。
一是安于現(xiàn)狀不愿調。一些人小農經濟意識較強，習慣了“吃一點、賣一點、貯一點”的自給自足的生產方式，也有些人滿足“小富即安，不富也安”缺乏高速調整的主動性。二是怕?lián)L險不敢調。怕種不好，沒有大面積種植經濟作物的經驗，怕市場行情發(fā)生變化，擔心普遍種植造成價格下跌。三是按部就班不愿調。面對滾滾而來的結構調整大潮，一些人消極對待，被動應付心思嚴重，一味求穩(wěn)、求準、不愿接受一丁點風險，滿足于微調、慢調，具體表現(xiàn)在品種選擇上，只選擇自己熟悉，會種、會養(yǎng)的品種，在調整進度上，看左右、隨大流，沒有一個時間表，調到幾時算幾時。產生上述思想的原因，主要是受傳統(tǒng)習慣勢力影響較大，思想不解放，競爭意識、風險意識、機遇意識不強，對“結構調整”這一新生事物不易接受。
2、宣傳教育不到位。
一是廣大農民甚至個別鄉(xiāng)、村干部對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、退耕還林、還草的重要性認識不夠，對大調、快調、多調的緊迫性認識不足，對非調不可，不調不行的大趨勢認識不清，對結構調整的內涵搞不清。結構調整是農、林、牧、副、漁之間的全面調整，是根據(jù)當?shù)貙嶋H，按照宜農則農，宜牧且牧、宜林則林的原則調整，而不是種多種少的調整。三是市場波動大，在部分農民中產生了負面影響。
3、農業(yè)產業(yè)化進程遲緩。
雖然我縣農業(yè)產業(yè)化取得了一定成績，但由于我縣所處地理位置，引資融資能力較弱，因而現(xiàn)有產業(yè)規(guī)模小，缺乏龍頭企業(yè)的有力拉動，資源優(yōu)勢得不到有效轉化，產業(yè)化進程遲緩。一是龍頭企業(yè)規(guī)模小，經營管理水平低，市場競爭力不強，對農戶的帶動作用不太明顯。二是產業(yè)化經營體制不完善，農戶與龍頭企業(yè)利益連結不緊密。三是主導產業(yè)只注重規(guī)模未充分挖掘本自然優(yōu)勢，主導產業(yè)無自身特色。四是品牌意識不強，雖有天然無公害綠色產品但都沒有經過專業(yè)機構認證，更無叫得響的產品，市場競爭力不強。五是創(chuàng)新意識不強，新興產業(yè)挖掘力度不足，市場敏銳性不夠，總是跟著別人跑，搶站不了市場先機。六是主要農產品加工環(huán)節(jié)薄弱（加蠶桑、黃姜等），科技含量低，初級產品多，高附值產品少；大路品種多，優(yōu)質新品少，產品結構質量遠不能適應市場需求，難以參于國內市場競爭。
根據(jù)我縣的地理環(huán)境、傳統(tǒng)習慣、自然資源、國內外市場多種因素分析我縣產業(yè)結構調整的思路為：一是繼續(xù)大力推進農業(yè)結構調整，集中力量力把蠶桑、生豬主導產業(yè)做大做強，扶持壯大主導產為業(yè)的龍頭企業(yè)，提高其市場競爭力。二是立足資源、面向市場，圍繞綠色農業(yè)開展開發(fā)特色產品。三是積極探索和完善龍頭企業(yè)與農戶的利益銜接機制，促使一體化經營健康發(fā)展。
1、抓調研、宣傳，切實轉變觀念。
全面摸清，理清思路，轉變觀念是農業(yè)結構調整的前提，今年以來我縣狠抓農業(yè)工作調研、宣傳。一是縣委、政府主要領導親自帶隊，組織縣直涉農部門一把手赴常州、壽光考察農業(yè)產業(yè)化建設，進一步開拓視野、更新觀念，認識到自身不足增強了工作的緊迫感和責任感。二是深入農村調研，縣級每一名領導都有聯(lián)系鄉(xiāng)、村，使我們對本縣縣情有了更深刻認識。三是狠抓宣傳，我縣通過廣播、電視、報紙、標語、網(wǎng)絡等形式宣傳農業(yè)結構調整工作，突出其重要性，使廣大干部群眾意識到農業(yè)結構調整是實現(xiàn)現(xiàn)代農業(yè)、增加農民收入的必然要求，農業(yè)結構調整的共識在全社會逐步形成。
2、優(yōu)化農業(yè)區(qū)域布局。
優(yōu)化區(qū)域化布局，必須因地制宜，才能促使農業(yè)規(guī)模化生產，在這方面縣政府已做了大量細致的工作，先后出臺了《蠶桑產業(yè)化實施意見》、《畜牧產業(yè)化實施意見》，印發(fā)了高效農業(yè)示范帶《實施規(guī)劃》、《實施方案》，使結構調整科學合理、有序進行，促使我縣農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是根據(jù)我縣情況在中高山重點發(fā)展畜牧業(yè)，在淺丘山區(qū)重點發(fā)展蠶桑，在川道重點發(fā)展優(yōu)質糧、蠶桑。二是請省、市有關農業(yè)、氣象、水文等專家對我縣農業(yè)生產資源進一步合理規(guī)劃，做到宜桑則桑、宜糧宜糧、宜牧則牧、宜蔬則蔬。三是規(guī)劃突出主導產業(yè)，扶持后續(xù)產業(yè)，提升科技含量，增強市場競爭力。
3、積極培育主導產業(yè)和產品，大力抓好規(guī)模化生產基地建設。
主導產業(yè)產品是為龍頭企業(yè)提供充足優(yōu)質的原料，是進行農業(yè)結構調整、發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的基礎。一是根據(jù)我縣實際，確立了畜牧、蠶桑三項主導產業(yè)。在主導產業(yè)建設上我們首選項目應為畜牧業(yè)，其次是蠶桑、設施農業(yè)等。二是積極培育后續(xù)產業(yè)，后續(xù)產業(yè)既要有地方特色；即“人無我有，人有我優(yōu)”，同時又要有市場前瞻性，具有較強的市場競爭力，如我們現(xiàn)已開發(fā)出的蠶桑系列產品。三是主導產業(yè)的發(fā)展要有品牌意識，力爭使我縣的一些產業(yè)產品盡快通過無公害、綠色、有機農產品認證機構的認證，打造一批在全省乃至全國有名的農產品。
4、建設高效農業(yè)示范帶，突出輻射帶動功能。
按照“整體規(guī)劃、分步實施、選準項目、重點突破、依靠科技、示范帶動”的發(fā)展原則，以市場為導向，通過聚集全縣的人力、物力、財力傾斜投入，加快農業(yè)優(yōu)良品種，先進技術的推廣普及和農業(yè)基礎條件的改善，積極開拓大中城市市場，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)，全力打造“綠色”品牌，促進農村經濟整體效益全面提升。按照“一年打基礎、三年上規(guī)模、五年見成效”的發(fā)展步驟，重點在池河、城關、銀龍、饒峰四鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個村建設三大基地、兩大園區(qū)，即萬畝蠶?；?、5萬頭畜牧基地和設施農業(yè)示范園、觀光農業(yè)示范園，使該區(qū)域內的產業(yè)經濟效益在較短時期內有一個較大幅度的提高，農民人均純收入每年遞增300元，對全縣農村產業(yè)結構調整起到示范帶動作用。
5、創(chuàng)新科技推廣體制，加速農業(yè)產業(yè)化進程。
以全國農技推廣示范縣項目建設為契機，我們在業(yè)已建立健全各項規(guī)章制度，如首問責任制，否定報備制，責任追究制、干部職工績效考評制度，政務公開制度等制度的基礎上，結合我縣農技推廣的實際，進一步完善并制定了石泉縣農技推廣責任制，農技推廣管理職責、基層農技人員績效考評制度，聘用制度，培訓制度及多元化農技推廣服務機制等多項制度，通過加強與完善各項規(guī)章制度建設，樹立以人為本的思想、樹立建章立制管理人，考評績效激勵人，嚴格監(jiān)督約束人，樹立依靠制度管事，塑造全縣農業(yè)系統(tǒng)技術指導員敬崗愛業(yè)，奮發(fā)有為的良好工作形象，激勵廣大基層農技人員建功立業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，建立起基層農技推廣長效運行管理機制。
6、加大農業(yè)投入，強化基礎地位。
當前，我縣農村經濟基礎十分薄弱，加快農業(yè)結構調整，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營，必須加大對農業(yè)的投入力度，增強農民和龍頭企業(yè)的“造血”功能。一是繼續(xù)堅持金融扶持、財政傾斜、部門幫扶、科技投入的政策，把一切行之有效的措施落在實處。二是對農業(yè)生產進行補貼，把農業(yè)基礎設施等公共產品的提供和農村教育培訓作為支持重點，通過改善生產條件，提高農民科技素質，實現(xiàn)農產品的綠色環(huán)保、無公害化，提高農產品的市場競爭力。三是增強面向農戶的小額貸款，通過對貸款的用途、方向限制、扶持農戶擴大生產規(guī)模，引導其產業(yè)化發(fā)展，彌補其產業(yè)化經營的資金不足。四是加大對農業(yè)科技推廣的扶持，農業(yè)生產技術的先進性在很大程度上決定著農業(yè)生產的質量、效率、效益，增加農業(yè)部門科技推廣經費，提高科技對農業(yè)的貢獻力，是農業(yè)產業(yè)化經營的必然要求。
7、發(fā)展生態(tài)農業(yè)，確保農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
為了促使農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我縣在產業(yè)結構調整中結合山川秀美工程推廣無公害種植、標準化種養(yǎng)、沼氣等生態(tài)農業(yè)技術。一是推廣無公害種植技術，結合市政府實施的月河川道萬畝無公害蔬菜計劃，在城關、池河發(fā)展無公害蔬菜4000畝，以此為重點，在全縣逐步全面推廣無公害種植，以降低農藥、化肥使用量，擴大生物技術使用和普及。二是推廣以舍飼養(yǎng)殖為重點標準種養(yǎng)技術，狠抓標準化建圈和人工種草以實現(xiàn)農業(yè)內部結構良性循環(huán)，降低放牧對自然資源的破壞，鞏固退耕還林成果。三是推廣生態(tài)沼氣技術，為徹底改善農民生活條件，目前我縣已建成萬余口沼氣池，結束了建設農戶煙熏火燎、蚊蠅滋生的生活環(huán)境，在村民中反響十分強烈，極大地調動了附近農戶對生態(tài)家園模式建設的積極性，從另一方面來講又減少了柴薪使用，鞏固了退耕還林、山川秀美工程來之不易的成果。
調研報告的結構框架篇十九
1、區(qū)域介紹。
城市介紹、地理位置、基礎設施建設情況、行政區(qū)域、人口及城市發(fā)展的榮譽（配圖）。
2、區(qū)域交通及基礎設施狀況（配圖）。
（1）公路、鐵路、水路、港口和機場。
（2）能源、供、排水、郵電通信、環(huán)保、防災等設施。
3、區(qū)域發(fā)展政策、空間布局和發(fā)展方向。
（1）國家和地方政府發(fā)展政策。
（2）城市空間結構和城市發(fā)展方向（配圖）。
二、項目選址區(qū)域經濟發(fā)展情況。
1、區(qū)域經濟發(fā)展情況。
（1）區(qū)域的優(yōu)勢資源和特色產業(yè)。
（2）區(qū)域經濟社會發(fā)展情況調查表（大區(qū)域內城市之間比較分析）。
（3）國企、外企和民企（數(shù)量、發(fā)展現(xiàn)狀、經濟實力、發(fā)展方向）。
（4）當?shù)叵M能力分析。
2、項目有關行業(yè)分析。
三、項目概況分析。
1、項目可行性分析。
政府整體規(guī)劃、項目整體規(guī)劃、開發(fā)思路（配圖）。
3、項目選址地塊的現(xiàn)狀和折遷情況。
4、項目選址分析。
選址地塊交通分析、五通一平分析、地理位置分析（配圖）。
5、項目的評估及效益分析。
投資額、投資面積、投資條件、地價問題、經濟效益分析、社會效益分析。
四、投資建議。
1、能否投資及在什么條件下可以投資。
2、投資談判建議---談判應遵循什么原則，如何談判。
3、投資中應注意的問題。
備注：首頁封面、第二頁目錄。
調研報告的結構框架篇一
科學調整農業(yè)產業(yè)結構，促進農業(yè)增效農民增收是當前我縣"三農"工作的重中之重。最近，我委圍繞這一課題開展了調研。
近年來，縣把加快農業(yè)產業(yè)結構調整作為整體推進農村經濟的重要手段來抓，認真貫徹落實各級農業(yè)農村政策，加快特色產業(yè)發(fā)展，培育形成了畜牧養(yǎng)殖、茶葉、蠶桑、食用菌、高山蔬菜、干鮮果、筍竹兩用林、中藥材等八個農業(yè)主導產業(yè)。
到20xx年底，全縣共有各類農產品基地20多萬畝，其中無公害農產品示范基地4個，面積2.8萬畝；培育省級農業(yè)龍頭企業(yè)3家，市級17家。實現(xiàn)農民人均純收入4533元，比上年增長10.9%；其中農民從第一產業(yè)人均現(xiàn)金收入1903元，比上年增收568元，增幅達42.5%。
全縣農業(yè)產業(yè)結構調整雖然取得了明顯進展，促進了農業(yè)增效，農民增收，但仍存在一些不容忽視的問題：
1、主導產業(yè)散亂。
第一，八大主導產業(yè)規(guī)模都比較小。各個產業(yè)20xx年的產值基本在1億-2億之間，其中蠶桑產業(yè)年產值是0.81億元，食用菌產業(yè)年產值是1.62億元，茶葉產業(yè)的產值是1.41億元，最大的畜牧產業(yè)，20xx年產值也只有2.26億元。
第二，市場影響力不夠。一方面是中藥材等多個產業(yè)沒有自己的品牌，即使有自己的品牌，知名度也不高,最有名的是禽業(yè)的"均得利"，也僅僅是省著名商標。
另一方面像茶葉產業(yè)品牌太多，共有十幾個品牌，但沒有一個品牌在全國，甚至在全省有影響力。
第三，主導產業(yè)太多，有的起不到主導作用。比如中藥材產業(yè)，筍竹兩用林等產業(yè)，一直缺少管理和扶持，基本處于自生自滅狀態(tài)。
2、農產品深加工滯后。
一方面，本縣農業(yè)產業(yè)缺乏深加工，向市場出售的都是農民生產的初級產品，產品附加值低，價格波動大，容易挫傷農民種養(yǎng)積極性。
另一方面，農產品深加工規(guī)模都比較小，起不到龍頭企業(yè)的帶動作用。如全縣12家茶廠絕大部分是家庭作坊式的加工，最大的企業(yè)日產量也只有幾百公斤。
3、產業(yè)發(fā)展資金缺乏。
一是財政性資金投入不足，20xx年全縣的農業(yè)產業(yè)化資金僅有300萬元，與產業(yè)結構調整所需求的資金投入差距很大。
二是貸款困難，在農業(yè)產業(yè)結構調整過程中，許多產業(yè)發(fā)展都存在資金緊張問題，但由于抵押擔保和信貸規(guī)模等問題，缺乏金融部門的支持。
4、農業(yè)技術力量薄弱。
目前農業(yè)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理技術人員上存在諸多問題，特別是存在管人與管事脫節(jié)現(xiàn)象；農業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏技術人員，有的產業(yè)根本就沒有專業(yè)技術人員，直接影響對產業(yè)的技術指導和農民的收益，從而影響產業(yè)的提升。
5、產業(yè)用地制約多。
第一是缺少規(guī)劃，目前農業(yè)產業(yè)用地管理無序，出現(xiàn)"農民想批，土地部門不敢批；發(fā)生亂搭建，土地部門不好管"的現(xiàn)象；第二是土地指標制約，目前整個用地指標對農業(yè)企業(yè)支持力度不足，很多企業(yè)和產業(yè)發(fā)展的瓶頸項目得不到擴大，影響了整個產業(yè)的發(fā)展。
農業(yè)產業(yè)結構調整是一個系統(tǒng)工程，還有很多工作要做，當務之急，須著力做好幾下幾項工作：
（一）科學規(guī)劃主導產業(yè)。
農業(yè)主導產業(yè)，必須具有一定的規(guī)模，一定的市場競爭力和一定的區(qū)域影響力，要通盤考慮資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境的保護。同時提倡發(fā)展生產成本低，適宜全縣普通農戶種養(yǎng)的產業(yè)。繼續(xù)擴大蠶桑規(guī)模，解決集中連片問題；整合茶葉品牌，打響"仙都筍峰"牌子；培育畜禽龍頭企業(yè)，增強帶動力；穩(wěn)定菌業(yè)生產，著力開發(fā)多菌種，尤其是草腐菌；挖掘筍竹潛力，增加產業(yè)效益；提升蔬果檔次，解決深加工問題；弘揚傳統(tǒng)特色產業(yè)，如黃花菜、土索面、蕃蒔片等一些傳統(tǒng)農產品，代表著一種文化和一段歷史，一定要注意保護。
（二）盡快出臺農村土地流轉指導意見。
農業(yè)產業(yè)只有規(guī)模發(fā)展，才具有最大的市場效應和效益，必須改變我縣"零星、分散"的現(xiàn)狀。因此，建議縣政府盡快出臺農村土地流轉的指導意見，切實破解農村土地流轉制約農業(yè)產業(yè)規(guī)模發(fā)展的問題。
（三）盡快出臺農業(yè)產業(yè)標準化生產標準。
產業(yè)發(fā)展要緊緊依靠標準化，提高產業(yè)競爭力，推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。要盡快出臺農業(yè)主導產業(yè)標準化生產標準，提高全縣的農業(yè)主導產業(yè)的市場影響力和競爭力。
（四）重視扶持農業(yè)龍頭企業(yè)。
要重視扶持農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，解決他們的生產要素制約問題，尤其要優(yōu)先解決他們項目發(fā)展用地。比如繭絲綢的中心繭庫用地。
（五）建立農產品加工功能區(qū)。
農產品加工對空氣和水等環(huán)境因素要求較高，需要一個相對獨立的集中加工區(qū)，以優(yōu)化農產品加工環(huán)境，引導農產品加工業(yè)集約集聚發(fā)展。同時要積極開展招商引資，引導社會資金向農產品加工領域轉移，增強農產品加工能力，延伸農業(yè)發(fā)展產業(yè)鏈。
（六）加大對低收入農戶的政策扶持。
要重視低收入農戶的增收問題，尤其是低收入農戶集中村農戶增收問題，增加農業(yè)產業(yè)發(fā)展的資金投入，要對他們發(fā)展效益農業(yè)進行政策性扶持，鼓勵農民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，增加收入。
（七）加強農產品專業(yè)市場建設。
除香菇和茶葉產業(yè)有規(guī)模市場外，其它主導產業(yè)沒有專業(yè)市場。必須重視農產品銷售問題，加大投入，加快農產品專業(yè)市場建設，進一步改善農民的經營環(huán)境。
調研報告的結構框架篇二
我這次通過與村支部書記以及兩委干部座談、個別農戶走訪的方式，對常莊村的人口數(shù)量、土地面積、主要經濟來源等方面進行了調研，尤其是對我村的產業(yè)結構調整的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進行了調研。下面就調研情況報告如下：
我于今年開始成為大張家鎮(zhèn)常莊村主任助理，我村已多次召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會，并深入戶農戶進行走訪，了解群眾最關心的民生問題，全面掌握該村生產、生活狀況。在調研過程中，宣傳黨的“三農”政策和本鎮(zhèn)關于農村產業(yè)結構調整的新動向，解決群眾關心的熱點難點問題，現(xiàn)場接待群眾的意見和建議，協(xié)調解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛，幫助解決或解答群眾關心的熱點和問題，將關系到群眾生產生活的問題及時與村干部探討，在自己作為鎮(zhèn)建設辦主任的職責范圍內力求加快該村的基礎設施和新建工程項目的進程。
(一)經濟發(fā)展狀況。
常莊村有村干部8人，中國共產黨黨員51人。全村269戶，戶籍人口1044人，其中勞動力832人。全村共有1100畝土地，人均1.1畝。我村近幾年，響應上級農業(yè)產業(yè)結構調整的號召，除了發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)外，還新建溫室大棚100余畝，引進高科技技術，主要種植瓜果蔬菜，推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，幫助農民盡早致富發(fā)家。另外，我村發(fā)揮自己自然資源優(yōu)勢，積極招商引資，有陳龍食品廠、鑫達塑鋼有限公司、服裝廠、編織袋廠、機械加工廠等5家中小型企業(yè)，極大地促進了我村經濟發(fā)展，解決了剩余勞動力再就業(yè)問題，所以我村與其他村相比，外出務工人員較少。
(二)村級組織運轉情況。
村支部和村委員會運轉基本正常，“兩委會”班子成員團結協(xié)作，群眾對他們的工作反映良好。黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。
(三)社會事業(yè)發(fā)展情況。
村設有幼兒園和小學，適齡兒童入學率和九年義務教育普及率均達98％以上，電話、自來水均已普及。村里建有自己的電視、廣播網(wǎng)，有2個醫(yī)務所、3處文體活動場所和1個村委會圖書室。我村村干部，尤其是村支部書記，不惜自己投資，大力支持村小學的教育開展，重視教育事業(yè)，認識到科技人才的重要，造福村民，功在當代，利在千秋。
（一）、村級班子整體素質不高。主要表現(xiàn)在三個方面：一是文化程度偏低。農村兩委干部的文化程度較以前相比，有了很大程度的提高，(本站)但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作，忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單，領導方法陳舊，導致工作中干群關系緊張，矛盾增多。
（二）、招商引資不注重實效。目前，我們的招商引資務虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應該在務實上狠下功夫，使內容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè)，就可以說在實效上下了功夫。
（三）、在農村文化生活上，農民反映文化生活饋乏，在農村看電視是農民的唯一文化娛樂，農民希望有關部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室、圖書室、活動室的建設，讓先進文化占領農村文化陣地。
（四）、科技作用得到廣大農民認知，但農村科教文化事業(yè)建設有待加強。
據(jù)調查，農民對科學技術在農業(yè)生產中所產生的巨大作用有共同的認識。相信科學，渴望技術反映了廣大農民的共同心聲。但農民感到獲取科技知識的渠道少，學而所用和用而所學之間還存在差距和矛盾。看電視是農民獲取科技知識的主要渠道，農業(yè)頻道是農民最喜愛的節(jié)目。但農民反映“電視播放農業(yè)科技知識時間短，記不住，理解不透”。農民希望村里有個固定的學習場所，能有科技人員面對面、手把手的傳授知識和技術。還應該多發(fā)放一些科技書籍和科普光盤，增加致富信息來源渠道。農民希望政府及有關部門加大對農村科教文化事業(yè)的投入，普及和提高農業(yè)科技水平，多舉辦一些類似“科技之冬”活動。農業(yè)技術人員應經常深入農村進行技術培訓和技術指導。
農村產業(yè)結構是一個有機的整體，各產業(yè)部門之間既相互聯(lián)系又相互制約。因此，需要全方位推進，各方面配合，我認為農村產業(yè)結構調整應采取以下措施：
（一）充分發(fā)揮政府在農村產業(yè)結構調整中的作用。
政府的有效啟動是農村產業(yè)結構調整得以順利進行的組織保證。政府在農村產業(yè)結構調整和優(yōu)化中的職能表現(xiàn)為：
（1）、確定產業(yè)結構調整方向。農村產業(yè)結構調整是從宏觀上協(xié)調農業(yè)內部各層次、各產業(yè)之間的比例關系，引導農業(yè)的發(fā)展方向。政府確定農業(yè)產業(yè)結構調整方向以引導農業(yè)的正確發(fā)展，是政府宏觀管理農業(yè)的首要職能。
（2）、制定產業(yè)結構調整規(guī)劃。是指政府農業(yè)職能部門在科學研究基礎上向農業(yè)經營者提供的指導性意見，主要是為農業(yè)基礎部門和農民進行結構調整給予科學指導。
（3）、提供公共產品的職能。在農村產業(yè)結構調整中，最重要的公共產品是農業(yè)基礎設施。我村基礎設施十分落后，極大地影響了我村經濟發(fā)展進步。加快我村基礎設施建設對我村產業(yè)結構調整有多方面深遠而現(xiàn)實的意義。
（二）依靠科技創(chuàng)新，促進產業(yè)升級。
技創(chuàng)新對農村產業(yè)結構的影響，則是通過影響生產技術、消費需求以及出口，即借助于需求結構的變動來實現(xiàn)的，屬于間接影響。在現(xiàn)實經濟中，這兩種影響經常交織在一起，共同促進產業(yè)結構調整。當前，要徹底排除科技通向農戶的各種障礙和約束，如信息約束、科技轉化能力約束、風險約束等，在加強農業(yè)科研的同時，把技術開發(fā)、技術推廣、教育相結合。
（三）實現(xiàn)龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展。
我村招商引資效果顯著，走在我鎮(zhèn)前列，我們應積極總結經驗教訓，進一步引進外資，促進我村經濟發(fā)展。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，對我村產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整具有重要意義。龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的方向?，F(xiàn)在，發(fā)展龍頭企業(yè)的帶動作用成為共識，但龍頭企業(yè)的發(fā)展只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一部分，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展比較成功的浙江等省份也是龍頭企業(yè)和小企業(yè)全面開花。甚至好多企業(yè)就是家庭作坊，對此現(xiàn)象我們不能視而不見，因為這部分小企業(yè)是龍頭企業(yè)具有生命力的重要依托，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力所在。龍頭企業(yè)的作用不用多說，但龍頭企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，能解決的問題也只是一部分。在扶植企業(yè)時，重心應該向小企業(yè)偏移，發(fā)展這些小的行業(yè)可以節(jié)約資金、解決就業(yè)，也更符合農村實際情況。
通過這次調研，我基本掌握了我村的社會經濟情況，摸清了農民的經濟來源，分析了我村經濟發(fā)展過程中尤其是新形勢下產業(yè)結構調整中存在的問題，并根據(jù)問題提出了相應的對策及建議。接下來我需要做的就是付諸實踐，在實踐中解決問題，發(fā)現(xiàn)新問題，并提出改進措施，及時總結，為我村今后的經濟發(fā)展工作盡自己的微薄之力。
調研報告的結構框架篇三
2、是什么——為什么——怎么辦——怎么樣(要達到什么要求);。
3、背景與目的(重要性、必要性)——工作舉措——工作要求;。
4、背景與現(xiàn)狀——必要性或原因理由——工作要求;。
5、目的——理由——安排——要求。
調研報告的結構框架篇四
縣農業(yè)產業(yè)結構調整調研組：
根據(jù)丘政辦發(fā)200811號《丘北縣人民政府辦公室關于印發(fā)丘北縣農業(yè)產業(yè)結構調整調研工作方案的通知》要求，新店鄉(xiāng)高度重視，組織了農、牧、林、水等相關單位和人員，對全鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)結構進行了深入細致的分析、研究，結合實際，對今后的發(fā)展重點和發(fā)展方向作了認真的定位和思考?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
近年來，按照中央“三農”政策及產業(yè)結構調整的相關工作要求，新店鄉(xiāng)黨委、政府始終把農業(yè)產業(yè)結構調整放在農村工作的首位，協(xié)同全鄉(xiāng)所有力量，結合新店實際，以畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為工作重點，以退耕還林、天然林保護工程的實施及畜牧養(yǎng)殖貼息貸款的發(fā)放、社會主義新農村建設的全面推進等相關的優(yōu)惠政策為契機，加快產業(yè)結構調整步伐，最終確定畜牧、林業(yè)兩項產業(yè)為全鄉(xiāng)的支柱產業(yè)，農業(yè)種植業(yè)為基礎性產業(yè)，冬季農業(yè)（冬早蔬菜）、烤煙、甘蔗、辣椒、西瓜為開發(fā)性產業(yè)。目前，畜牧、林業(yè)、農業(yè)各項工作重點和布局已成雛形，經濟效益和社會效益正進一步凸現(xiàn)。具體布局情況是：畜牧以新店、大路邊、沖頭3個村民委為主；林業(yè)以小平地、沖頭、蚌廠3個村民委為主；冬季農業(yè)以小江口、蚌廠2個村民委低熱河谷地區(qū)一帶為主；烤煙以新店、大路邊2個村民委及沖頭村民委的部分村寨為主。各項工作重點是：畜牧以養(yǎng)殖山羊、生豬為主；林業(yè)以紅豆杉為主，輔之以花椒、膏桐、核桃等品種。截止2007年，共有生豬存欄14037頭，山羊存欄27209只，大牲畜存欄10908頭，家禽存欄37830只，肉牛出欄1552頭，家禽出欄38557只。實現(xiàn)糧食總產量796.3噸，糧經比例從2006年7.2:2.8調整為6.9:3.1。
發(fā)展思路：緊緊圍繞林業(yè)、畜牧兩大優(yōu)勢產業(yè)，全力實施現(xiàn)有資源（水能、礦產、旅游）優(yōu)勢開發(fā)，狠抓基礎設施、烤煙、集鎮(zhèn)開發(fā)、扶貧四個工作重點，實現(xiàn)財政增長、農民增收兩大目標，努力構建和諧新店。簡稱為“2142”經濟社會發(fā)展思路。
目標任務：到2012年，爭取實現(xiàn)下列目標。冬季農業(yè)開發(fā)2500畝（主要以冬早玉米為主，1000畝）。甘蔗3590畝。林業(yè)以紅豆杉、核桃、花椒、膏桐為主，紅豆杉種植2萬畝；核桃5萬畝；花椒3000畝；膏桐14萬畝?？緹?500畝。人均出欄一頭豬，戶均出欄一頭牛。糧經比例達到6：4。解決所有村寨的人畜飲水困難。
采取的主要措施：要以農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展為目標，堅持把解決農業(yè)、農村和農民問題作為政府工作的重中之重，充分發(fā)揮產業(yè)特色和資源優(yōu)勢，切實轉變經濟發(fā)展方式，加快產業(yè)結構調整步伐，推進產業(yè)結構優(yōu)化升級，發(fā)展壯大支柱產業(yè)，大力發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)和優(yōu)質農產品，加快農村經濟發(fā)展，努力實現(xiàn)農村經濟快速持續(xù)發(fā)展。
（一）林業(yè)產業(yè)。新店鄉(xiāng)依托兩個林場，是丘北紅豆杉發(fā)展的起源地，目前，全鄉(xiāng)共種植紅豆杉6000余畝。實踐證明，紅豆杉在新店鄉(xiāng)有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢。通過分析，全鄉(xiāng)的新店、小平地、沖頭3個村民委24個村寨適宜發(fā)展紅豆杉，面積約2萬畝。在發(fā)展紅豆杉和核桃方面，認為需要有以下政策扶持：
二是加大對種植戶的技術培訓力度，提供技術支持，做好哺育管理；
三是由企業(yè)與種植戶簽訂收購合同，提供市場銷售保障，減少風險。
今年初的冰凍災害，使全鄉(xiāng)大部分林農遭受了沉重的損失，據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)受災面積3300畝，成災670畝，凍壞幼苗10萬余株，毀壞林木14.2萬株，造成經濟損失100余萬元。結合實際，為做好災后恢復工作，需要以下扶持政策：
一是希望上級林業(yè)部門提供苗木補助，幫助農戶做好補栽補種工作；
二是給予解決所毀林木采伐指標，使被毀林木盡其所用，降低林農經濟損失。
（二）畜牧業(yè)。
1、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
一是受地理條件及氣候因素的影響，生豬發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)內能繁母豬較少（共有445頭），優(yōu)良種公豬缺乏（只有1頭）。加之生豬飼養(yǎng)在高寒山區(qū)生長較慢，科學養(yǎng)殖水平不高，存在著與人爭糧的現(xiàn)象，所以精料投入較少，生豬生長和發(fā)展緩慢。
二是在山羊發(fā)展方面形不成規(guī)模，農戶實行散養(yǎng)放養(yǎng)管理模式，其品質個體較小和生長緩慢。
三是在大牲畜肉牛發(fā)展方面，大部分群眾沒有把肉牛發(fā)展作為商品化方面轉移，多數(shù)農戶只飼養(yǎng)一至兩頭牛作為役用，而且由于我鄉(xiāng)群眾散居，民族雜居，地勢路途較險較遠，肉牛雜交利用率較低，覆蓋面較少。那種以“養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為犁田，養(yǎng)雞為花錢”的小農經濟意識依然存在。
四是沒有較大的畜牧牲畜交易市場，牲畜市場信息閉塞，群眾所養(yǎng)家畜到市場上賣，路途較遠且交通不便，導致了牲畜販賣戶到家中收購，由于缺乏較大市場經濟信息，所賣畜禽都比市場價低，其次我鄉(xiāng)缺乏一個涉牧企業(yè)帶動發(fā)展和經營，導致群眾散養(yǎng)零賣，畜牧經濟效益和回報較低。
2、養(yǎng)殖大戶扶持情況。全鄉(xiāng)扶持養(yǎng)豬戶10戶，秸稈養(yǎng)羊戶20戶，養(yǎng)牛戶10戶，養(yǎng)禽戶2戶。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站對以上養(yǎng)殖示范戶采取定期免費防疫注射、驅蟲、健胃、畜廄改造與消毒，及科學飼養(yǎng)管理等，走“以點帶面、以戶帶村”的科技示范路子，充分發(fā)揮示范帶動作用。
3、畜牧業(yè)發(fā)展思路。根據(jù)全鄉(xiāng)的地理條件和氣候因素，適宜養(yǎng)殖的品種有黑山羊、牛、生豬、家禽等。今后的發(fā)展思路是：加大招商引資力度，組建一個牲畜集轉育肥場，把全鄉(xiāng)各地瘦弱牲畜集中育肥后轉賣，并以該場為中心組織外調、銷售活動，擴大全鄉(xiāng)畜牧產品流通規(guī)模。同時，突出山羊、生豬發(fā)展重點，以村民委為單位，增加科技投入，提高科學飼養(yǎng)率，努力使畜牧養(yǎng)殖最終實現(xiàn)規(guī)模化、商品化、產業(yè)化發(fā)展。
4、今后發(fā)展建議。
一是由政府牽頭引進畜牧發(fā)展企業(yè)，以企業(yè)聯(lián)動市場，擴大市場流通。
二是建議把動物防疫工作納入政府考核范圍，列入政府議事日程，每年開展兩次技術培訓會。
5、需要解決的問題。
一是出臺和制定有關畜牧業(yè)發(fā)展的相關政策，配套相關項目和資金，扶持農戶和企業(yè)，夯實全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展基礎。
二是增加基層技術崗位編制，壯大基層畜牧技術人員力量。提高村室獸醫(yī)防疫員補助，提高工作積極性和主動性。
1、災后糧食生產現(xiàn)狀、存在問題及下步打算。2008年小春作物遭受了嚴重的冰凍災害，受災面積14324畝，其中，小麥5635畝，蠶豆1182畝，洋芋110畝，豌豆6880畝，蔬菜527畝，小春作物大面積減產已成定局。鑒于上述情況，目前群眾主要存在以下問題：
一是小春受災嚴重，大部分顆粒無收，使得群眾生活更加困難；
二是今年由于各種農用物資漲價，群眾在春耕生產的備耕上存在較大困難；
三是由于2007年遭受洪澇災害，部分群眾的土地受到洪水的沖擊，現(xiàn)已無法耕種，群眾的土地面積大幅度減少，給春耕生產帶來了很大的影響。
在下步工作中，主要將采取以下措施：
一是帶領群眾認真開展好災后重建工作；
三是建議上級黨委、政府再加大給予受災群眾農用物資補助力度，共同做好春耕備耕工作；
四是爭取建設資金，對水毀農田嚴重的村寨修建防洪溝和防護墻，確保糧食安全。
2、各種農用物資調供情況。2008年，共調入種子21500公斤，銷售16000公斤，儲備5500公斤；農藥調入1000公斤，銷售130公斤；農膜調入500公斤。
1、基本情況。轄區(qū)集中供水水源點47個，因受水源點分散、各寨為點的條件限制，加之大部分村寨以小水窖為主要蓄水方式，沒有統(tǒng)一管理，均由各村寨自行維護。其中，水費征收的有沖頭和鄉(xiāng)機關駐地2個，其余為群眾投工投勞自行管理。2007年度，水土流失的面積為4000多畝。全鄉(xiāng)25度以上坡耕地面積占全鄉(xiāng)土地總面積的80%以上，約為25000畝。當前，農田灌溉率為零，人畜飲水解決率72.3%。截止目前，全鄉(xiāng)尚有缺水人數(shù)1150戶5318人。
2、農田水利建設存在的問題及急需興建的項目。
一是機關自來水供水水源點因流量小，枯水期嚴重缺水，需建小二型水壩；
二是花園、沙溝及蚌廠溝因遭受洪水沖擊面大，且每年都受災嚴重，需修建防護墻3道，造林15000畝。
3、對水利建設與管理的意見和建議。
一是加大對小水窖建設的項目安排和資金投入力度；
二是加大對管引工程建設資金的投入，保障人畜飲水安全；
三是加大對小型水利工程的投資力度，確保農田灌溉。
1、基本情況。2008年新店鄉(xiāng)烤煙生產收購任務是3300擔，對扶持政策及獎懲辦法無意見。在今年的烤房建設中，因為補助政策不變動，從一定程度上挫傷了煙農的積極性，縣下達的2群烤房群，只完成了1群18座。由于全鄉(xiāng)坡地較多，煙農種植地塊分散，很難集中連片。盡管如此，鄉(xiāng)黨委政府還是下了很大決心，采取掛鉤工作責任制，實行領導分片掛鉤、干部職工到點包干的方法進行，努力使具備連片條件的地塊盡量集中。同時，提高連片補助標準，50—100畝的連片每畝補助50元，提高煙農的積極性。在平衡收購過程中，由于路途較遠，給群眾增加了勞力、財力負擔，影響了群眾的種煙、交煙的積極性。建議縣委、縣人民政府在新店增設1個煙葉臨時收購點，以方便群眾交煙。
2、下步工作打算。在今后的工作，主要將采取以下工作措施：一是一是加強煙葉烘烤、分級扎把和入戶預檢等工作環(huán)節(jié)的指導和督促，做好煙葉交售相關的服務協(xié)調工作，最大可能地保證煙農的切身利益。
二是建議縣委、政府加強對山區(qū)烤煙產業(yè)發(fā)展政策的傾斜和支持，加大對煙水工程和臥式烤房群建設的補助，促進山區(qū)烤煙產業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和科學化。
三是建議縣委、政府在我鄉(xiāng)設立一個煙葉收購點，以方便群眾交煙，減輕群眾負擔。
在目前實施的社會主義新農村建設中，硬件建設投入資金不足，群眾自籌能力相當有限，給整個工程建設帶來嚴重的不協(xié)調。同時，由于后續(xù)管理力度弱，項目村在產業(yè)開發(fā)促農增收等方面還存在嚴重的困難。另外，在農村勞動力轉移、易地扶貧、小額信貸扶貧等方面，建議多投入項目資金，加大力度。
調研報告的結構框架篇五
(3)柱底一般為固定支座，必要時也設計成鉸支座。
(4)為利于結構受力，框架梁宜拉通、對直，框架柱宜縱橫對齊、上下對中，梁柱軸線宜在同一豎向平面內。
（5)有時由于使用功能或建筑造型上的要求，框架結構也可做成缺梁內收或梁斜向布置等。
調研報告的結構框架篇六
農業(yè)大市，也是全國農村改革試驗區(qū)。近年來，玉林市供銷社上下主動適應新常態(tài)，秉承“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”理念，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，以農民合作社為主體創(chuàng)新引領農業(yè)供給側結構性改革，推動農村改革發(fā)展換擋升級，對開展“三農”工作，助農增收取得了較好的成效。
近年來，玉林市供銷社大力培育發(fā)展農民合作社、家庭農場等新型農業(yè)經營主體，加快構建現(xiàn)代農業(yè)經營體系，著力補齊農業(yè)現(xiàn)代化短板。目前，全市供銷社系統(tǒng)領辦農民專業(yè)合作社263個，其中，種植業(yè)類合作社128個，養(yǎng)殖業(yè)類合作社118個，農資農機類合作社9個，社會化綜合服務類合作社3個，其它類型合作社5個。玉林市供銷社農民合作社具備了推進農業(yè)供給側結構性改革的良好基礎和比較優(yōu)勢：
二是輻射范圍廣，覆蓋了全市100%以上的基層社和2/1行政村近1/4的農戶；
三是總體來看已有一定的實力，20xx年銷售總額達2.1億元。玉林市供銷社系統(tǒng)發(fā)展農民合作社率先推進農業(yè)供給側結構性改革做法和成效主要有四點：
（一）推動合作社開展多種形式規(guī)模經營，降低生產成本。優(yōu)化經營體系結構，提升農業(yè)規(guī)?；洜I水平，提高生產體系效率，降低生產成本，是推動農業(yè)供給側結構性改革的重要抓手。
1、創(chuàng)新農民合作社開展土地流轉托管創(chuàng)效益。玉林市供銷社大力創(chuàng)新農民合作社通過土地流轉，發(fā)展適度規(guī)模經營，向規(guī)模生產要效率，向合作經營要效益。20xx年以來，玉林市供銷社專業(yè)合作社與系統(tǒng)外其他農民專業(yè)合作社聯(lián)合成立了農民專業(yè)合作社聯(lián)合社（簡稱農合聯(lián)），為聯(lián)合社的各個成員社和入社農民提供技術、信息、農資、產品銷售等系列服務，目前全市系統(tǒng)已建成“農合聯(lián)”19個，通過“農合聯(lián)”引領專業(yè)合作社向規(guī)?；藴驶l(fā)展，已流轉和托管土地面積7373畝，建立了糧食、蔬菜、水果、中藥材、畜牧水產、林業(yè)等一大批優(yōu)質農產品生產基地。如陸川縣米場供銷社牽頭組織米場新英食用菌、米場嘆可養(yǎng)殖、陸川縣一品養(yǎng)殖等專業(yè)合作社共同組建成立的合美農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，開展服務型土地托管和承租型土地托管，通過發(fā)展田螺養(yǎng)殖基地400多畝和食用菌種植基地85多畝，百香果種植基地520畝，返聘農民承包種、養(yǎng)，為農民提供一系列托管服務，20xx年就為農民實現(xiàn)增收800多萬元；同時，該“農合聯(lián)”還租用山地1200多畝，種植火龍果建設休閑農莊，發(fā)展健康養(yǎng)生產業(yè)，目前該項目已投資300多萬元，果園、道路等設施正在加緊建設，該項目建成投產后，預計每年將實現(xiàn)助農增收500萬元。
2、鼓勵合作社流轉農民承包地解決系列問題。玉林市供銷社鼓勵合作社成員通過轉包、服務、出租、互換、轉讓及入股等方式流轉承包地，擴大生產經營面積，解決土地碎片化和產出能力低下等問題。支持合作社通過土地托管、代耕代種等，實現(xiàn)統(tǒng)種統(tǒng)收、統(tǒng)防統(tǒng)治，帶動單個小農戶參與規(guī)模經營。如北流市供銷社通過農民專業(yè)合社開展的無人機植保飛防服務，為農民、種植大戶提供水稻、水果防治病蟲害、施肥等服務，通過在城區(qū)建立飛防服務中心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立飛防服務站，已簽訂和意向簽訂土地托管面積2、3萬畝，創(chuàng)出了服務“三農”向社會化、系列化、規(guī)?；男履Ｊ?，為實現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府提出的“農民進城打工，供銷社為農民打工”目標走出了新路子，預計此項業(yè)務每年可增銷售收入20xx多萬元。興業(yè)供銷社通過農民專業(yè)合社與廣西豐兄農業(yè)開發(fā)有限公司、玉林客家商會已達成，開展土地托管服務合作意向，目前，已在山心鎮(zhèn)葵峰山托管土地7000多畝，預計將大幅增加農民的收入。
3、大力發(fā)展以合作社為主導的農業(yè)社會化服務。引導合作社為成員提供統(tǒng)一的產前、產中和產后社會化服務，把過去一味追求高產、過多追加要素投入、超過合理邊界的一塊投入降下來，節(jié)約生產成本，提高生產效率和生產收益。目前陸川縣珊羅供銷社富農韭菜專業(yè)合作社為社員提供產前、產中、產后一系列服務、一是產前舉辦技術培訓班，聘請農技人員免費培訓社員，傳授科學用肥用藥知識和標準化生產管理知識。二是聘請農業(yè)技術人員指導田間管理，科學防治病蟲，確保韭菜環(huán)保、安全，品質好。三是提供銷售信息，收購韭菜統(tǒng)一外銷玉林、南寧、廣州、深圳、貴陽等城市。四是打造品牌，韭菜經包裝后進入了玉林、南寧等城市的超市，降低了成本，實現(xiàn)了農超對接，增加產品附加值，既幫助會員解決了資金緊缺、技術缺乏、銷售難的問題也降低了生產和銷售的成本。20xx年，全市供銷系統(tǒng)農機合作社為早稻、晚稻提供機耕、機插、機收等農機服務和農作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務等。
（二）鼓勵合作社發(fā)展農產品加工和流通，改善庫存結構。玉林優(yōu)勢特色農產品豐富，有著“南方藥都”“三黃雞之鄉(xiāng)”等稱號，也是南菜北運菜籃子基地、亞熱帶水果重要產區(qū)和廣西糧食主產區(qū)，但產業(yè)鏈、價值鏈是短板。著眼補齊這個短板，玉林市供銷社引導農民合作社根據(jù)市場需求調整種植結構，發(fā)展就地初級加工和優(yōu)勢區(qū)域精深加工，促進加工轉化，加強倉儲物流，從源頭上改善庫存結構。
1、扶持合作社加工生產能力，解決“賣難”問題。推動合作社從單一種植向綜合型發(fā)展轉型，玉林市供銷社加大扶持有條件的合作社開展農產品加工和加工副產物綜合利用，著力提升合作社的加工生產能力，大力培育一批具有一定加工能力的合作社，以加工的途徑解決初級農產品因“賣難”而引發(fā)庫存問題。目前，全市系統(tǒng)共有具有一定加工能力的合作社23個，涉及水果、糧食、中藥材等產業(yè)。
2、推行合作社產業(yè)化經營模式，解決庫存壓力。玉林市供銷社鼓勵在大宗農產品優(yōu)勢產區(qū)的合作社建立農產品生產和加工基地，發(fā)展訂單生產和訂單加工，推行合作社“基地產+加”帶動農戶進入產業(yè)化經營的模式，緩解單家獨戶小農經營的庫存壓力。目前，全市供銷社系統(tǒng)農民專業(yè)合作社共建立特色農產品生產基地183個，農產品加工基地3個，訂單帶動農戶8萬戶。
3、提升農產品倉儲和流通能力，解決流通問題。支持有條件的合作社建設冷庫和開展冷鏈物流，加快發(fā)展倉儲物流，全面提升農產品倉儲和流通能力。目前，全市供銷社農民專業(yè)合作社建有倉庫80個，其中冷庫7個。大力發(fā)展大型農產品批發(fā)市場，鼓勵合作社直接進入大型農產品批發(fā)市場參與大宗農產品流通，玉林銀豐中藥港是全國第三大的中藥材專業(yè)市場，玉林宏進農副產品批發(fā)市場已成為年銷售額超百億元的桂東南大宗農產品重要集散中心。
（三）引導合作社注重農產品質量安全，提升品質品牌。推進農業(yè)供給側結構性改革，就是要促進生產端和需求端的有機銜接，使生產切實滿足人們對農產品的實際需求。隨著經濟社會的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對農產品的需求已經由吃得飽向吃得好、吃得安全升級。結合市場需求的升級和供給改革的需要，玉林市供銷社以農民合作社為重要載體，多措并舉發(fā)展品質優(yōu)質、質量安全的優(yōu)勢品牌農產品。
1、推動合作社大力發(fā)展農業(yè)標準化生產。加快編制水稻、中藥材、水果等10多項地方性標準化生產技術規(guī)程，推動合作社按照標準化生產技術發(fā)展生產或組織訂單農戶開展種養(yǎng)，在新型農業(yè)經營主體中率先試點示范。全市合作社建設標準化生產基地7個，標準化生產率達80%以上。
2、支持合作社積極開展“三品一標”認證。引導合作社重視品牌建設，積極注冊商標，建設無公害農產品、綠色食品、有機食品、地理標志農產品基地及開展“三品一標”產品認證，生產更多優(yōu)質、高端農產品，滿足日益增長的高端農產品市場需求。全市系統(tǒng)合作社注冊商標86個，建設“三品一標”基地25個，通過“三品一標”認證產品26個。陸川縣珊羅供銷社富農韭菜專業(yè)合作社在通過“三品一標”產品認證后，以“珊羅”為注冊商標注冊了該合作社種植的韭菜，并按照國家級無公害蔬菜標準，大力發(fā)展“綠色食品”，打響了“珊羅韭菜”無公害品牌，目前產品供不應求，每公斤銷售價格比市場價格高出4元左右，經濟效益十分顯著，為農民增收提供了堅實保證。
3、鼓勵合作社創(chuàng)新建設農產品質量安全體系。支持合作社建立健全農產品質量安全追溯機制，通過合作經營、統(tǒng)一管理的生產經營模式優(yōu)勢，從生產環(huán)節(jié)開始加強農產品質量安全監(jiān)管，確保田頭到餐桌的“舌尖上的安全”。20xx年，玉林全市供銷社系統(tǒng)例行監(jiān)測合作社蔬菜、水果樣品10多個，農產品質量安全合格率達100%以上。
（四）支持合作社開拓新興業(yè)態(tài)，促進產業(yè)融合。當前，工業(yè)化、信息化快速發(fā)展，越來越多的工業(yè)新理念、信息新技術等涌向農村，越來越多的資源要素向農業(yè)滲透融合，現(xiàn)代農業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇，也迎來了多樣化的發(fā)展需求。玉林市供銷社在推進農業(yè)供給側結構性改革過程中，十分注重深度挖掘農業(yè)多種功能，培育壯大農村新產業(yè)新業(yè)態(tài)，促進產業(yè)間融合發(fā)展，更好滿足社會對農業(yè)的多樣化需求。
1、推行合作社“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。玉林市供銷社以合作社為主力加快發(fā)展農村電子商務，通過“大數(shù)據(jù)”等先進理念、“農業(yè)云”等先進技術，讓農業(yè)、農村、農產品更好地搭上電子商務“無形之網(wǎng)”，連上更廣闊的市場空間。目前，建設“網(wǎng)上供銷合作社”，玉林市供銷社系統(tǒng)在全市合作社中已開展電子商務的社有企業(yè)6家，注冊成立電子商務公司5家，還有2家正在申請注冊中，電子商務業(yè)務也逐步開展。20xx以來，全市已實現(xiàn)網(wǎng)上購銷金額120多萬元。
2、大力發(fā)展休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。玉林市供銷社引導合作社在特色種養(yǎng)的基礎上，整合資源特色，發(fā)揮抱團優(yōu)勢，包裝打造集生產、休閑、觀光、體驗等于一體的休閑觀光農業(yè)，把農業(yè)生產與休閑旅游融合起來發(fā)展，帶動農民更多地參與到農業(yè)價值鏈之中分享增值收益。在合作社引領帶動下，玉林市休閑觀光農業(yè)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)建生態(tài)農業(yè)旅游觀光等各類農家樂350個，休閑農業(yè)從業(yè)人員7、1萬人，總收入超12億元。
“十三五”是全面建成小康社會的決勝階段，也是玉林從農業(yè)大市走向農業(yè)強市的關鍵時期。加快推進農業(yè)供給側結構性改革，是玉林補齊“四化同步”短板、實現(xiàn)“兩個建成”目標的關鍵之舉、決勝之策、攻堅之措。當前和今后一個時期，玉林市供銷社進一步發(fā)揮農民合作社作用，加快推進農業(yè)供給側結構性改革的總體思路是堅持“一條主線”，著力“兩個重點方向”，實施“四大抓手工程”。
“一條主線”：即推進農村一二三產業(yè)融合發(fā)展。
通過推進農業(yè)供給側結構性改革，優(yōu)化調整農業(yè)產業(yè)結構，提高農產品供給有效性，推動農業(yè)生產提質增效，增強農業(yè)資源在市場中的配置，加快農村一二三產業(yè)融合發(fā)展，促進農民持續(xù)增收。
兩個重點方向：即構建區(qū)域全產業(yè)鏈、發(fā)展綜合型合作社。
1、著力構建區(qū)域全產業(yè)鏈。玉林市供銷社一方面以合作社為橋梁紐帶，上接市場下聯(lián)農戶，推進農業(yè)上下游產業(yè)、前后環(huán)節(jié)銜接，促進區(qū)域內產業(yè)間深度融合發(fā)展，形成區(qū)域全產業(yè)鏈，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)鏈延長和價值鏈延伸。另一方面加快探索發(fā)展系統(tǒng)內外合作社聯(lián)合社，整合資源，集聚要素，圍繞產業(yè)，突出優(yōu)勢，推進縣域化、品牌化發(fā)展，實現(xiàn)同產業(yè)合作社抱團經營或區(qū)域內一二三產業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展，破解合作社單打獨斗競爭力不足的難題和產業(yè)鏈價值鏈不長的困境。
2、積極發(fā)展綜合型合作社。玉林市供銷社推動農民合作社由生產合作向土地合作拓展，由資產合作向資本合作拓展，由專業(yè)合作向綜合性合作拓展，引導、支持有一定基礎和實力的合作社由單一生產功能向產前、產后功能延伸，向加工、銷售功能拓展，發(fā)展綜合型合作社。加強農業(yè)項目庫建設和招商引資力度，集中力量扶持建設一批產業(yè)梯次合理、分工精細、合作有序的重點合作社。力爭到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)集產加銷于一體的綜合型合作社達50家；農民合作社整體實力明顯增強，輻射帶動農戶達75%以上。
四大抓手工程：即建設現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)、創(chuàng)建農民合作社示范社、培育新型職業(yè)農民、發(fā)展品牌農業(yè)。
1、加快建設現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)。玉林市供銷社系統(tǒng)立足優(yōu)勢特色產業(yè)，力助全市加快建設現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)，優(yōu)化產業(yè)結構，增強產業(yè)優(yōu)勢。推動合作社進入示范區(qū)發(fā)展，以示范區(qū)為平臺集聚資源要素、整合優(yōu)化產業(yè)，增強合作社推進農業(yè)供給側結構性改革的綜合實力。力爭到20xx年，全市系統(tǒng)有超7個合作社成為現(xiàn)代特色農業(yè)示范區(qū)的建設主體。
2、大力創(chuàng)建農民合作社示范社。重點扶持一批有一定基礎實力的合作社發(fā)展壯大，著力培育成為有規(guī)范的章程、良好的運行機制、嚴謹?shù)墓芾碇贫取⒑侠淼睦娣峙滢k法、較強的服務帶動能力的農民合作社示范社。力爭到20xx年，全國總社示范社達7家，自治區(qū)供銷社示范社達15家，市級示范社達200家。
3、著力培育新型職業(yè)農民。依托廣西玉林職業(yè)農民學院，和市供銷社與廣西豐兄農業(yè)開發(fā)有限公司合作創(chuàng)辦的農民技術培訓學校（已于20xx年8月份掛牌成立），對全市系統(tǒng)合作社示范社領辦人或帶頭人進行大輪訓，培育一批有文化、知政策、懂技術、善經營、會管理的農業(yè)ceo。加大新型職業(yè)農民培育力度，推動更多的新型職業(yè)農民進入合作社參與經營，成為推進農業(yè)供給側結構性改革的有生力量。力爭到20xx年，全市系統(tǒng)合作社管理人員中，具有中級以上專業(yè)技術職稱或新型職業(yè)農民比例達80%以上。同時計劃年將培訓農民5000余人。
4、創(chuàng)新發(fā)展品牌農業(yè)。鼓勵供銷社系統(tǒng)合作社通過文化內涵與關聯(lián)產業(yè)的融合，借助文化創(chuàng)意塑造品牌農業(yè)和進行品牌營銷，利用品牌溢價效應最大限度地提升農業(yè)的附加值；力爭到20xx年，每個產業(yè)整合推出2—3個品牌基地和知名品牌，每家自治區(qū)級及以上合作社示范社培育出1—2個知名品牌產品。推動合作社大力發(fā)展“三品一標”農產品，建設標準化生產基地，提升農產品品質品牌；力爭到20xx年，全市市級及以上合作社示范社均有“三品一標”基地或產品。在合作社中率先探索農產品質量安全全程追溯，全面提升農產品質量安全。
（一）要發(fā)揮好政府的引導作用。推進農業(yè)供給側結構性改革，首先要認清“三農”工作在整個經濟供給側結構性改革中的定位和作用。農業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的基礎性、戰(zhàn)略性產業(yè)，農業(yè)穩(wěn)則基礎牢。玉林市供銷社在推進農業(yè)供給側結構性改革過程中，充分發(fā)揮政府的引導、支持作用，先后運用好《中共玉林市委員會玉林市人民政府關于加大改革創(chuàng)新力度加快農業(yè)現(xiàn)代化建設的實施意見》（玉發(fā)〔20xx〕10號）、《玉林市人民政府關于加快發(fā)展農民合作社的實施意見》（玉政發(fā)〔20xx〕8號）、《玉林市金融支持新型農業(yè)經營主體共同行動計劃》等一系列政策文件，引導農民合作社等新型農業(yè)經營主體發(fā)揮主力軍作用，加快推進農業(yè)供給側結構性改革，為全市經濟供給側結構性改革提供了強有力的托底支撐。
（二）要發(fā)揮好市場的導向作用。當前，農業(yè)發(fā)展普遍存在生產與需求錯位、生產與市場脫節(jié)的現(xiàn)象。推進農業(yè)供給側結構性改革，關鍵是要發(fā)揮好市場的導向作用，用市場這只無形的手來推動農業(yè)供給側的轉型升級。玉林市供銷社充分發(fā)揮合作社在市場經濟中的新型經營主體作用，帶動農戶抱團闖市場，實現(xiàn)了市場需求與農業(yè)生產的有機銜接。同時，通過產業(yè)鏈、價值鏈的導向和市場配置資源的基礎性作用，促進土地向規(guī)模經營集中，促進產業(yè)向提質增效調整，更多的資源要素參與到農村經濟發(fā)展，更多的工商資本進入現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)，為農業(yè)供給側結構性改革提供了強有力的保障。
（三）要發(fā)揮好農民的主體作用。農民是直接從事農業(yè)生產經營的最大主體，同樣也是農業(yè)供給側結構性改革的最直接受益者。推進農業(yè)供給側結構性改革，有了市場進行導航，還須農民進行把舵。傳統(tǒng)的小農經濟單家獨戶生產經營，經濟實力差、市場能力弱、創(chuàng)新能力不足、發(fā)展后勁有限，難以支撐起農業(yè)供給側結構性改革。而合作社既是一種經濟組織、市場經營主體，又是一種農民合作組織，是農民之間最為緊密的利益聯(lián)結體。玉林市供銷社把準農民合作社的這種特殊地位，在農民合作社中率先推進農業(yè)供給側結構性改革，很好地發(fā)揮了農民的主體作用，贏得了群眾的廣泛支持，凝聚了強大的改革動力。
農業(yè)供給側結構性改革調研報告2：
“十三五”規(guī)劃首次提出，要“提高金融服務實體經濟效率”。這意味著未來五年銀行業(yè)金融機構必須以服務實體經濟為導向，以穩(wěn)健經營為目標，找準服務實體經濟的重點領域和重要環(huán)節(jié)，改進服務方式，改善服務質量，提高服務效益，促進金融業(yè)成為實體經濟發(fā)展的更為強大的動力源泉。大廠農商行遵循創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應經濟金融新常態(tài)，著力開展資金支持農業(yè)供給側機構性改革。
一、支持農業(yè)供給側結構性改革的基本情況。
考慮到供給側結構性改革的長期性和復雜性，推進供給側結構性改革應當以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，以客戶需求為導向，以管理變革為支撐，以組織重塑為保障，激發(fā)我行的創(chuàng)新能力和經營活力，實現(xiàn)生產關系和生產力的再平衡。
（一）改革信貸管理模式。
將個人貸款營銷主體由分部改為支行，打破存貸分管考核模式，實行存貸管理一體化。將推動農業(yè)供給側結構性改革與自身發(fā)展轉型有機結合，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、管理機制和業(yè)務模式，增強金融服務能力。為提高審批效率，縮短審批鏈條，促進授信審批工作良性發(fā)展，我行創(chuàng)新推出了授信審批官制度，即根據(jù)行長授權書權限，將授信審批工作分為一人審批、審批小組審批、審批委員會審批的三級審批模式。
（二）信貸產品“微創(chuàng)新”
以“雙基”共建農村信用工程和支持美麗鄉(xiāng)村建設為契機，各支行深入各村進行前期調研，為后期開展工作做了充足的準備。為有效開展“雙基”共建農村信用工程，推進美麗鄉(xiāng)村建設，以省聯(lián)社寶系列產品為載體，推出了“易農貸”、“安農貸”、“富農貸”、“新一貸”等特色信貸產品，實行“一次核定、隨用隨貸、周轉使用、余額控制”的原則，為農民致富提供幫助，為農村發(fā)展貢獻力量。
（三）加大服務創(chuàng)新力度。
通過不斷創(chuàng)新服務方式，提高服務水平，增強自身競爭實力。20xx年，經過我行與土地局溝通協(xié)商，對轄內國有土地的價值由本行自行評估，以此降低客戶融資成本，從實質上支持特色種養(yǎng)殖、蔬菜水果采摘、農牧產品加工等行業(yè)，有效滿足生產大戶、家庭農場等新型生產經營主體的金融需求，帶動了地方經濟持續(xù)、健康發(fā)展。
（四）加強小微企業(yè)的信貸支持。
我行充分發(fā)揮點多面廣、聯(lián)結城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，通過召開銀企座談會，入園區(qū)、入市場等拉網(wǎng)式營銷方式，挖掘了不少潛在優(yōu)質客戶。20xx年，我行共召開兩次銀企座談會，并組織客戶經理對夏墊工業(yè)園區(qū)、陳府農業(yè)園區(qū)和潮白河工業(yè)園區(qū)的企業(yè)進行了走訪，進一步推動了我行信貸投放的穩(wěn)步增長。
（五）強化金融基礎設施建設。
加強與當?shù)厝诵兄行∑髽I(yè)公共服務信息采集平臺合作力度，為個人創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)搭建集“信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導、市場開拓”為一體的創(chuàng)業(yè)綜合平臺。同時，我行積極助力省聯(lián)社個人征信系統(tǒng)上線工作，構建完整的信用體系建設，達到真正的信息共享。在支付體系建設中，我行完成了二代支付系統(tǒng)順利切換上線，涉及柜面、網(wǎng)銀、epos、支票影像等多個渠道業(yè)務。
（六）提高金融服務質量。
為適應個人金融業(yè)務的高速發(fā)展，我行大力積極推進消費者金融服務創(chuàng)新，加快互聯(lián)網(wǎng)、移動支付等新技術和新服務渠道的運用。開通大廠農村商業(yè)銀行“微信公眾號”，微信號為：hbdcnsh，在線為客戶提供更優(yōu)質、便捷的金融服務。
（一）拓展有效營銷措施。
1、推進農業(yè)供給側結構性改革發(fā)展情況匯報。
2、關于推進農業(yè)供給側結構性改革情況匯報。
3、20xx農業(yè)供給側結構性改革調研報告。
4、20xx推進農業(yè)供給側結構性改革情況的調查報告。
5、關于農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告。
6、推進農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告。
7、農業(yè)供給側結構性改革情況調研報告。
8、農業(yè)供給側結構性改革調研情況報告。
9、關于農業(yè)供給側結構性改革調研報告。
調研報告的結構框架篇七
(2)裝配式框架是指梁、柱、樓板均為預制，通過焊接拼裝連接成整體的框架結構。
(3)配整體式框架是指梁、柱、樓板均為預制，在構件吊裝就位后，焊接或綁扎節(jié)點區(qū)鋼筋，澆筑節(jié)點區(qū)混凝土，從而將梁、柱、樓板連成整體框架結構。
調研報告的結構框架篇八
為扎實推進人大機關深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，按照學習實踐活動領題調研工作方案安排，縣人大常委會部分組成人員組成調研組，于4月4日至6日就我縣當前農業(yè)生產及結構調整情況進行了專題調研。
調研組主要圍繞種植業(yè)生產及產業(yè)結構調整問題先后深入通州鎮(zhèn)、卡羅鄉(xiāng)、甘寨鄉(xiāng)、平湖鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研。在聽取有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報的基礎上，先后查看了通州鎮(zhèn)平里河村的大棚蔬菜種植、金橋村的烤煙育苗移栽，通星村的竹笙種植、新星村的有機高梁育苗種植，卡羅鄉(xiāng)卡羅村曾家寨田煙示范點等。調研中還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及群眾座談、交流，了解當前我縣農業(yè)生產的現(xiàn)狀、困難和問題，認真收集來自基層的意見和建議。
從調研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的各項農業(yè)農村工作，認真貫徹縣委十屆六次全委（擴大）會和全州春耕生產等會議精神，使今年的春耕備耕工作做到“動手早、抓得實、形勢好”，主要體現(xiàn)在：一是目標任務明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在穩(wěn)定常規(guī)農業(yè)生產的同時，大興產業(yè)結構調整，都有自己的特色和重點。如通州今年春耕生產重點是抓好烤煙、早熟蔬菜和糧食生產，明確了今年烤煙面積4300畝，試種1000畝有機高梁，4000畝優(yōu)質水稻，并將目標任務及時分解落實到各村。二是技術培訓到位，群眾生產技術得到提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把提高農民種植水平作為農業(yè)生產可持續(xù)發(fā)展的一項基礎性工作來抓，采取不同的培訓方式，開展各種技能培訓，力求科技備耕，農民的生產技能得到提高。三是認真惠農政策，群眾春耕生產的積極性高漲。受惠農補貼政策及糧食價格的影響，使農業(yè)生產比較效益提高，群眾生產積極較高。四是種子、化肥等農用物資儲備到位、量足，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農用物資貨源充足，農民選擇余地大，完全能夠滿足春耕生產的需要。五是強化現(xiàn)代農業(yè)示范點建設，農技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農作物新品種展示示范，新技術示范，生態(tài)家園循環(huán)農業(yè)示范，農業(yè)產業(yè)化經營示范，產業(yè)強村示范和建立培訓基地等，使現(xiàn)代農業(yè)示范有新的特色。
在調研中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問題，有共性的也有個性的，需引起政府及相關職能部門的重視。
種植業(yè)生產方面：長期以來，我縣的種植業(yè)產業(yè)化水平始終難以提升，到目前，除烤煙之外就沒有其他產品可以成規(guī)模地進入市場，而烤煙的產量質量由于受政策、投入和市場制約，要將其做大做強的空間小和難度大。近年來，全縣各級各部門都在積極調整農業(yè)農村經濟結構中進行了許多有益的探索，特別是在農業(yè)產業(yè)化經營上進行了許多實踐，涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動、科技示范、引進外資開發(fā)等農業(yè)產業(yè)化經營的機制，推動了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產等產業(yè)的發(fā)展。但是這些產業(yè)由于沒有真正突破傳統(tǒng)農業(yè)的束縛，在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問題：一是所選項目沒有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢，特色不突出，許多項目都是跟著別人的尾巴走；二是規(guī)模小，基地建設滯后，由于規(guī)模小，產品在市場上根本占不了份額，沒有規(guī)模效益，基地建設也就跟不上，由于沒有規(guī)模，形不成專業(yè)市場，就更談不上物流、人流、資金流和信息流；三是市場開拓力度不大、信息不靈，目前發(fā)展的項目，大多數(shù)都把眼睛盯住縣內市場，大家都在談市場，但就是沒有專人去闖縣外市場，開拓市場，一些項目只要市場出現(xiàn)供大于求或價位走低，項目就更換門庭，而當市場需求量增加，價位回升時，又出現(xiàn)了無基地、無產品；四是缺乏龍頭企業(yè)帶動，運行機制仍然在封閉保守的個體經營中徘徊，在產業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局，資金籌措，市場開拓、產品開發(fā)、基地建設、產品營銷等方面的作用都十分脆弱；加之企業(yè)與農戶之間的契約關系不牢固，誠信原則堅持得不好，抵抗風險機制不健全等問題的存在，導致產業(yè)規(guī)模做不大；五是政策和服務不到位，現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進農業(yè)產業(yè)化經營，完全依靠市場配置各種資源難度是很大的，完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務也是不現(xiàn)實的，因此，要加大政策扶持和服務力度，目前存在的問題是：扶持政策不具體，有的政策落實難度大，政府有關部門和相關行業(yè)的服務也不到位；六是產品加工升值滯后，由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠，農產品運輸成本較高，而大多數(shù)農產品都是原料型產品，由于加工環(huán)節(jié)薄弱，農產品的效益扣除成本后利潤空間很小，調動不了農民和企業(yè)的積極性。七是農用物資價格漲浮過大，大大超過群眾的購買力，給春耕生產的科技推廣造成嚴重影響；八是由于縣內煤礦生產滯后，煙煤調運較困難；九是資金投入不足，致使農業(yè)生產技術培訓力度和技術跟蹤服務力度不夠，科技利用率低；十四是技術力量缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技中心人員多，但專業(yè)人員少。
結構調整上：一是產業(yè)結構調整缺乏一定的穩(wěn)定性，經常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況；二是產業(yè)結構調整缺乏遠景規(guī)劃，發(fā)展的措施不夠具體有力；三是缺乏項目啟動資金，使規(guī)模產業(yè)難以組織實施；四是缺乏產業(yè)在全縣的統(tǒng)籌發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。
基礎設施建設方面：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對水利工程的管護能力，水利設施未能充分發(fā)揮其應有的效能；二是職能部門因受資金、技術的制約，對水利設施的管護力度不夠，對病險水庫、水渠的除險加固工作跟不上，部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內不能得到及時修復，群眾意見較大。
畜牧產業(yè)方面：一是缺乏技術指導，群眾養(yǎng)殖科技含量不高，產業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實難，群眾缺乏擴大規(guī)模的啟動資金，規(guī)模養(yǎng)殖難以做大。三是缺乏技術人員，防疫工作服務難以到位，疫病風險大于市場風險。
我縣的農業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動能力不強、農村合作組織作用發(fā)揮不夠、農產品質量安全水平有待提升、農村土地流轉瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進一步強化等方面的問題。為加快推進我縣特色農業(yè)發(fā)展，切實發(fā)揮其對農業(yè)增效、農民增收和農村經濟發(fā)展的引領和帶動作用，調研組認為，當前和今后一個時期，立足科學發(fā)展充分發(fā)揮我縣農業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢，以擴張生產基地規(guī)模為基礎，以農產品質量安全示范區(qū)建設為載體，以龍頭企業(yè)帶動完善利益聯(lián)接機制為紐帶，以培育品牌開拓市場為手段，盡快做大做強特色農業(yè)，推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。
注重“五抓五突出”：
（一）抓規(guī)劃布局，明確特色農業(yè)發(fā)展的任務目標。著眼推進特色農業(yè)發(fā)展，重點圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質專用糧油五大產業(yè)體系建設，在明確全縣特色農業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標和政策措施的基礎上進一步制定特色農業(yè)生產區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標。
（二）抓政策配套，形成特色農業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財政扶持政策。在認真落實國家和省對重點農業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎上，制定縣級農業(yè)產業(yè)化專項扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對接平臺，積極引導農業(yè)發(fā)展銀行、農業(yè)銀行、農村信用合作社等涉農金融機構對農業(yè)龍頭企業(yè)和農戶發(fā)展特色農業(yè)的信貸投入。
（三）抓示范引導，培育特色農業(yè)發(fā)展的先進典型。為引導和促進特色農業(yè)發(fā)展，加大示范基地和園區(qū)建設力度，并將不同區(qū)域、不同產業(yè)、不同類型的特色農業(yè)先進典型，通過新聞媒介、現(xiàn)場會議、農業(yè)產業(yè)化簡報、新農村建設簡報等多種方式不斷進行總結和宣傳推廣。
（四）抓配套服務，構筑特色農業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農業(yè)發(fā)展的關鍵問題，從產前、產中和產后各個環(huán)節(jié)入手，提供全方位配套服務。一是產前信息服務。加快農村經濟信息服務體系建設，促進網(wǎng)絡終端向農業(yè)龍頭企業(yè)、合作經濟組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸，及時向農民和農業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農產品市場需求和政策扶持信息。二是產中技術服務。圍繞特色農業(yè)發(fā)展中的技術難題，有針對性地開展農業(yè)技術培訓指導，特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項目建設。三是產后營銷服務。充分發(fā)揮各類農村合作經濟組織和龍頭企業(yè)市場開拓方面的獨特優(yōu)勢，從重點產業(yè)和產品入手，大力發(fā)展合同訂單農業(yè)和產業(yè)化經營，有效解決特色農產品的銷售問題。四是加強農田水利基礎設施建設，提高農業(yè)抵御自然災害的能力。
（五）抓督導考核，完善特色農業(yè)發(fā)展的推進機制。圍繞推進特色農業(yè)發(fā)展，在特色農業(yè)發(fā)展的關鍵季節(jié)，加強對各地特色農業(yè)發(fā)展的督促、指導；實行特色農業(yè)發(fā)展調度制度，定期調度通報各地特色農業(yè)發(fā)展情況和進度；實行嚴格考核獎懲制度，把特色農業(yè)發(fā)展納入農村產業(yè)體系建設和新農村建設的考核內容，年終按照考核結果兌現(xiàn)獎懲。
在注重“五抓”的基礎上，著力從“五突出”上下功夫：
一是突出生產基地建設，提高特色農業(yè)聚集度和規(guī)模化程度。繼續(xù)深度推進農業(yè)結構調整，圍繞縣六大農業(yè)特色產業(yè)產品培植，加大政策扶持引導，加快膨脹生產基地規(guī)模，推進特色農業(yè)產業(yè)向優(yōu)勢產區(qū)集中，迅速提升特色農業(yè)產業(yè)聚集度和規(guī)?；?，加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。
二是突出科技創(chuàng)新，提高特色農業(yè)附加值和檔次水平。以農產品質量安全示范區(qū)建設為載體，圍繞特色農產品生產和加工經營，加快農業(yè)新技術、新品種的引進和推廣普及，推行農業(yè)標準化生產，依靠科技進步，不斷提高特色農業(yè)發(fā)展的科技含量和質量檔次水平。
三是突出品牌培育，提高特色農業(yè)知名度和市場占有率。實施品牌帶動戰(zhàn)略，圍繞特色農業(yè)發(fā)展，積極開展農業(yè)“三品”（有機食品、綠色食品、無公害食品）認證和地方名優(yōu)品牌申報認證，以農業(yè)龍頭企業(yè)和合作經濟組織為載體，搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介，提高特色農業(yè)在市場的知名度、占有率。
四是突出龍頭企業(yè)建設，提高特色農業(yè)發(fā)展帶動能力。圍繞特色農業(yè)發(fā)展，深化農業(yè)產業(yè)化經營，以農業(yè)龍頭企業(yè)建設為載體，實行領導包保責任制，建成一批農業(yè)產業(yè)化重大項目，著力提升特色農業(yè)產業(yè)化經營水平。
五是突出政策扶持，健全特色農業(yè)發(fā)展激勵機制。適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展需求，不斷強化對特色農業(yè)發(fā)展的政策扶持，加大對特色農業(yè)規(guī)?；?、農業(yè)龍頭企業(yè)重點項目、農業(yè)標準化技術推廣普及、農產品品牌培育推介扶持補助和考核獎勵力度，建立健全特色農業(yè)發(fā)展的推進和激勵機制，落實政府扶優(yōu)扶強政策，促進特色農業(yè)快速健康發(fā)展。
調研報告的結構框架篇九
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團工作要點和主席團會議的安排6月1日早，在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領下，對我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整工作進行了調研，現(xiàn)報告如下：
1、辣椒生產。
栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產。
xx鎮(zhèn)在共種植萬壽菊9000余畝。技術人員在各村委會負責好技術指導，按規(guī)格移栽，已結束。
3、南瓜生產。
古城村委會根據(jù)自身交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件，發(fā)展壯大集體經濟，在產業(yè)結構調整上尋找新的突破口，找準市場，由村委會租地200畝，發(fā)展南瓜新型產業(yè)。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產。
淺水藕生產的生產分別在淑足、海晏2個村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產。
分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝，在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產30至100公斤。
1、產業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實惠，農民的生產積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產業(yè)結構調整中，有的農戶種植甜椒的畝產值超過了烤煙，極大地增強了農戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。
2、村委會干部的思想觀念有了轉變，有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部，根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況，努力發(fā)展高效農業(yè)，并身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發(fā)地引導群眾進行產業(yè)結構調整。
3、產業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老板落戶xx。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下，集中力量發(fā)展辣椒產業(yè)，形成了辣椒品牌，老板張友清在長橋村委會建廠，到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產業(yè)；今年曲靖的老板也積極到xx簽訂20xx畝辣椒合同。
1、群眾的整體素質弱，市場風險抵御能力弱，對市場認識不足，對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經濟主要以種植業(yè)為主，部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足于傳統(tǒng)的小農經濟，缺乏大市場意識，對于產業(yè)結構調整工作持懷疑、觀望態(tài)度，就是在村組干部的勸導下，種植萬壽菊、青刀豆等產業(yè)，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農戶，今年種植辣椒得到實惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產業(yè)持否定態(tài)度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念；再者，在哪一個村委會發(fā)展新興產業(yè)時，農戶最希望的就是種子錢免費，機耕費用由政府部門埋單，對政府的依賴心理較強，種出來的東西希望政府負責收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙戶得到了實惠，今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多，而對于其他種植產品態(tài)度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經濟規(guī)律發(fā)展生產。這期間使產業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業(yè)，老板和農戶的誠信度不高。這幾年產業(yè)結構調整中來xx發(fā)展產業(yè)的老板中，有不少的“皮包老板”,對種出來的產品如果市場行情好時就收購，如果市場行情不好時就難覓行蹤；同時有的群眾如果市場行情好時，產品的價格比老板的合同價高時，就會自發(fā)地把產品拿到市場上出賣。還有的老板，惡意拖欠群眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產業(yè)，對水的需求很高，在種植的時候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產技術落后。土地集約化經營是現(xiàn)代農藝發(fā)展的趨勢，而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內，各種各的，不能進行產業(yè)布局，沒有形成產品競爭力。農戶的觀念依然是傳統(tǒng)農業(yè)觀念，生產技術上也還習慣傳統(tǒng)的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補助，有的農戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術。發(fā)生病蟲害了，沒有群防群治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產承辦提高了，但產品的品質、產量卻沒有得到提高。
1、圍繞現(xiàn)代農業(yè)生產，逐步打破傳統(tǒng)農業(yè)生產模式，尋找產業(yè)發(fā)展突破點。農業(yè)產業(yè)一體化經營是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，應積極引導農戶組成生產合作組織來發(fā)展產業(yè)，推廣新科技來提高產品的質量和產量并形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發(fā)展田間地窖，同時和水庫部門聯(lián)系，協(xié)調解決生產用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持，結合產業(yè)發(fā)展需要，大力開辦職業(yè)技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產技能水平，加強農民對市場的認知。
調研報告的結構框架篇十
三、現(xiàn)狀。
街道簡介。
（一）社區(qū)社會組織的分類情況。
（二）社區(qū)社會組織的差異。
1.各個社區(qū)的社會組織數(shù)量的差異。
2.社區(qū)社會組織的規(guī)模差異。
3.社區(qū)社會組織活動的頻率差異。
4.社區(qū)社會組織發(fā)展模式（政府主導型與居民主導型）。
（三）樞紐型社會組織的現(xiàn)狀。
四、社會組織面臨的問題。
（一）日常社會組織管理遇到的問題。
1.人才。
2.資金。
3.培訓。
4.資源。
5.制度。
（二）活動開展過程中遇到的問題。
（三）樞紐型社會組織的困境。
1.社區(qū)社會組織資源需求與樞紐型社會組織提供資源的張力。
2.樞紐型社會組織的紐帶作用發(fā)揮不暢通。
五、對策與建議。
（一）政府方面。
（二）社區(qū)社會組織方面。
（三）樞紐型社會組織。
六、結語。
調研報告的結構框架篇十一
一、調研對象：×××公司。
二、調研時間和調研地點：2011年12月1號——4月30號。
三、
四、調研方法：如實地調查法、統(tǒng)計法、對比分析法等。
五、調研內容：
（一）×××現(xiàn)狀分析。
（二）×××存在的問題。
（三）×××產生問題的原因。
七、致謝。
八、參考文獻。
調研報告的打印要求（如字體、字號、行間距等）均與畢業(yè)論文撰寫規(guī)范、模板相同。
調研報告的結構框架篇十二
作者。
（單位）。
摘要：
關鍵詞：
一、問題提出的背景。
（一）（關鍵詞的）概念和內涵※。
（二）問題產生的背景和原因。
（三）對問題進行調研的重要性和必要性。
二、相關基本理論或研究現(xiàn)狀。
（一）主要理論。
1.主要理論派別和重要研究人物※。
2.主要的理論內容。
（二）理論比較。
1.主要概念的比較。
2.理論提出的相關重要模式及比較。
（三）對理論的主要應用現(xiàn)狀和評價。
三、調研的基本情況（可略寫）。
（三）調研內容和分工。
（四）調研過程。
（五）調研事實基本情況。
1.工作狀況。
2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3.典型案例。
……。
四、調研情況的分析（重點）。
（一）存在的問題（或主要的成功經驗）。
1.問題一（成功經驗一）。
表現(xiàn)；統(tǒng)計數(shù)據(jù)；典型案例；推斷及依據(jù)。
2.問題二（成功經驗二）。
表現(xiàn)；統(tǒng)計數(shù)據(jù)；典型案例；推斷及依據(jù)。
3.……。
（二）原因分析。
1.人。
2.財、物。
3.機制。
4.形勢。
5.環(huán)境與條件。
……。
（三）影響。
重要意義（危害性）等。
（四）調研結論。
五、建議和討論（重點）。
（一）建議。
1.人。
2.財、物。
3.機制。
4.形勢。
5.環(huán)境與條件。
……。
（二）討論。
參考文獻：※。
[1]……。
附：調查表、記錄表、統(tǒng)計表等.備注：帶※號的部分可以省略或弱化。
調研報告的結構框架篇十三
為了適應學校的教學計劃，本人作周莊鎮(zhèn)地方農業(yè)產業(yè)結構調整的報告，涉及周莊鎮(zhèn)的自然環(huán)境、農業(yè)產業(yè)結構及其調整。
周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部，地處紅石山南麓，并與五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%，屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過。煤炭、石灰石等礦產資源豐富。
全鎮(zhèn)轄24個行政村，含61個自然村;東西長8公里，南北寬7公里，總面積約56平方公里;耕地4.7萬余畝，人口37600，其中非農業(yè)人口占3600人。
周莊全鎮(zhèn)以農業(yè)為主。建國前因陳舊生產關系的束縛，農業(yè)生產水平低且作物單一，復種指數(shù)較低，種子劣，生產技術落后，商品生產率低，可以說是農業(yè)衰敗，廣大農民在饑餓中掙扎。
建國后，生產關系發(fā)生了巨變，極大地解放了生產力，農業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農業(yè)政策的調整，農業(yè)生產出現(xiàn)了了生機勃勃的好勢頭。
隨著改革的深入和國民經濟的快速發(fā)展，我國農業(yè)進入了新的發(fā)展階段，面臨著諸多新矛盾、新問題。而農業(yè)產業(yè)結構調整成為農業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實中央政策，結合本鎮(zhèn)特點，為實現(xiàn)農業(yè)結構調整，在多方面付諸努力。
糧食生產方面，積極進行農作物良種推廣和農業(yè)技術的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個小麥優(yōu)良品種以高產、穩(wěn)產、抗病旱、穗粒大的特點使畝產達500多公斤;玉米新品種使得畝產在700公斤左右;20xx年政府出資引進9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植，畝產超過4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下，進行新的作物組合，完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產量的穩(wěn)定和增長。
林業(yè)方面，切實履行中央的退耕還林政策，組織進行荒山綠化工作，倡導和先行植樹造林活動，拍賣或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目，走在鎮(zhèn)的主要道路上，滿眼盡是綠色，一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面，豬牛羊雞是農戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良，多次引進豬和雞的良種，有力地提升了群眾的積極性并推進了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶，并形成了十多個大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場11個。近年來肉兔、長毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上，有農副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。由于形式多樣，這一部分也難于統(tǒng)計。但副業(yè)項目逐漸增多，從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少，難以天然繁殖，適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖，這個方面正在逐漸被重視起來。
(二)做大特色產業(yè)。立足資源優(yōu)勢，加快農村產業(yè)結構調整。
丘陵的周莊，最不乏石原材料。產青石故名的青石山，成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起，先后擴建和建立多個石材加工廠，總雇用職工200余人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產資源。周莊煤礦1985年4月籌建，占地15.4畝，當時投資28萬元，職工68人，正式投產后年產煤1.1萬噸，產值660000元。后經擴建和技術革新，產煤量有了新突破。
而與煤炭相關的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬，20xx年10月建成并完成機器設備的安裝繼而開工投產。
另外，木器加工，鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。
(三)發(fā)展非農產業(yè)。
鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出農字，從非農領域尋找突破口，發(fā)展勞務輸出等非農產業(yè)，最直接、最有效地增加農民收入。認識到勞動力作為商品的特殊性，把勞務輸出作為一大產業(yè)發(fā)展壯大，凸顯打工經濟增加農民收入的效益。這方面，政府還組織集中對剩余勞動力進行培訓，以提高務工人員的意識和能力，進而增加他們的收入。
同時，鎮(zhèn)政府依法推進農村土地合理流轉，引導土地適當集中，以滿足部分家庭舉家務工擔心土地閑置荒廢的需要。
據(jù)20xx年資料顯示，鎮(zhèn)政府在過去的一年里，全面落實支農惠農政策，使農民得到了更多的實惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補125218.68元，綜合直補495885.67元，直補資金1667799.98元，農機具補貼13萬余元。
《1》種植結構進一步優(yōu)化。全年糧食總產28762噸，同比增長10.4%，良種覆蓋率達100%，糧食品質大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達到1000萬袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個，全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭，家禽存欄342994只，牛存欄12169頭，羊存欄14920只，新增出欄肉雞345734只。
《4》林業(yè)生產不斷提高，生態(tài)環(huán)境進一步改善。全鎮(zhèn)完成綠色通道25.8公里，完善農田林網(wǎng)15800多畝，完成了補植補造任務路、溝、河、渠119條，植樹總量達25萬株，林業(yè)育苗100畝，林木覆蓋率達13.6%。
《5》勞務經濟蓬勃發(fā)展。加大了勞動力轉移及培訓力度，培訓勞動力5098人，勞動力轉移13314人，極大地增加了農民的收入。
《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠已發(fā)展到3個，年加工產值達到30萬元，產品銷往周邊各地;余官營木器加工年加工量超過萬件，產品銷到洛陽、開封;馬起營村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶，年收入達到150萬元。
《7》社會主義新農村試點村建設穩(wěn)步推進。
周莊鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)。對于這樣一個面積56平方公里耕地面積占到4.7萬畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成農業(yè)產業(yè)結構調整的任務勢必是艱巨的。從歷史到現(xiàn)狀的對比，不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。而這些，得益于一個良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊伍，他們始終對時局現(xiàn)狀和肩上的擔子保持清醒的認識，始終堅定不移地走在前列，做到不唱高調;不搞形式;不徒虛名。常嚴以律己;常深入實際;常調查研究;常從嚴管理得益于全體工作人員的良好的工作作風，盡職盡責，盡心盡力，不等不靠，不拖不沿也在于廣大群眾對政府工作的配合，主動尋求自身發(fā)展增加收入之路。
當然還有一些很突出的問題：農業(yè)產業(yè)化特色還不夠鮮明，所占比重小，缺乏一批真正的產業(yè)化龍頭企業(yè);農民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由于本地區(qū)農業(yè)經濟所占比重大，產業(yè)結構調整面臨挑戰(zhàn)，同時廣大群眾有某些意識上的局限性，而且這些工作不是一蹴而就短時間內就能完成的。
農業(yè)結構調整應該有成功的范例。調查一個成功的地方并得出經驗是一種手段，而總結一個還存在問題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟，能夠順利完成調整的還在少數(shù)。如果所有的調整都是易得的，那么這將不成為機遇。這次調整無疑會面對矛盾的層次深，調整的要求高，調整的難度大的問題。
因此就需要我們在事實就是的基礎上，尋找調整的新思路。新思路我自然是沒本事想出那么多了。不過我認真看過別人的思路，還是很認同的：
跳出農業(yè)抓農業(yè)。農業(yè)問題已遠不是農業(yè)自身的問題，制約農業(yè)結構調整和農民收入的原因是多方面的，因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如，制約農業(yè)結構調整的重要原因之一是農民勞均耕地資源少，規(guī)模狹小，生產易趨同。若從根本上解決這一問題必須創(chuàng)造條件加快我國農村城市化和農村工業(yè)化的進程。
把農業(yè)當作戰(zhàn)略產業(yè)來抓。首先，把農業(yè)作為國民經濟的基礎產業(yè)來抓。許多產品是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資，我們一方面要適應市場經濟需求加大力度加快農業(yè)結構的調整，另一方面又要采取有力的措施更切實有效地確保糧食、棉花等大宗農產品的基本自給，避免其生產的大起大落。大宗農產品的國內需求到什么時候都必須立足國內予以解決。其次，把農業(yè)作為廣大農民致富的產業(yè)來抓。在短時期內，眾多農民的致富還只能主要依靠農業(yè)以及與農業(yè)相關的生產經營行業(yè)，這就要求我們下大力氣把農業(yè)做大抓好。我國是一個傳統(tǒng)的農業(yè)大國，農業(yè)有優(yōu)勢，應該予以挖掘和發(fā)揮。
宏觀上科學布局。調整農業(yè)結構要在深入調查的基礎上，依據(jù)地方不同的自然資源秉賦、技術水平以及品種優(yōu)勢和發(fā)展基礎，通過規(guī)劃和引導，逐步形成各具特色的區(qū)域化生產、加工、銷售基地，以形成宏觀上科學、合理、高效的農業(yè)結構布局。
實施中突出重點。農業(yè)結構調整應重點抓好農產品的品種品質、貯運加工、生產的區(qū)域規(guī)模、銷售的市場開拓和出口創(chuàng)匯。同時，也要著力推進以縣城、中心鎮(zhèn)為重點的農村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯(lián)合體形式并舉的農村工業(yè)化。
總之，農業(yè)結構調整是挑戰(zhàn)，也是機遇;我們唯有抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，才能贏得新的發(fā)展;我們別無他擇。要抓好農產品專業(yè)市場規(guī)劃建設，有條件的鎮(zhèn)街要依托現(xiàn)有的產業(yè)基礎和發(fā)展重點，著力抓好市場建設，搞活產品流通，最大限度地降低市場風險。
調研報告的結構框架篇十四
心得體會結構框架，是指在自己心得體會的基礎上，按照一定的結構進行分析和總結，從而使得自己更加清晰地認識和理解所學的知識和經驗。我在自己的學習和工作中，常常會采用這樣的方法來進行自我反思和總結，在此與大家分享我的一些心得體會。
心得體會是指對于所學的知識和經驗進行深刻的理解和歸納總結，從而使得自己更好地應用到實踐中。在學習和工作中，我們都需要不斷地積累心得體會，不斷地總結和反思，這有助于我們更好地把握問題和解決問題。
例如，當我們學習一門新知識時，不僅要了解其基本概念和知識點，還要在實踐中不斷總結和體會，才能真正掌握和應用到實踐中。同時，在工作中也是如此，我們需要總結和歸納自己的工作經驗和方法，以便更好地理解問題和解決問題。
心得體會的結構框架是指應該按照一定的結構來進行總結和反思。一般來說，一個完整的心得體會應該包含以下幾個部分：
1.問題描述：首先要明確問題是什么，為什么會出現(xiàn)這個問題？
2.解決方法：結合自己的實踐經驗，對該問題的解決方法進行總結和分析。
3.經驗總結：從自己的實踐中總結出一些規(guī)律和經驗，以便更好地應用到實踐中。
4.反思和展望：總結本次實踐的不足和不足之處，并提出改進的方法和思路。
5.應用和推廣：將自己總結的經驗應用到實踐中，并與同事和朋友分享自己的心得體會。
在具體的實踐中，我們可以通過以下幾個步驟來進行心得體會的總結和歸納：
1.明確問題和目標：在實踐中遇到問題時，首先要明確問題所在，明確解決問題的目標。
2.采用合適的方法：選擇合適的分析方法和工具，結合實際情況分析問題的原因和根源。
3.總結歸納：根據(jù)分析的結果，進行規(guī)律總結和經驗總結。
4.反思和改進：對實踐中的不足和缺陷進行反思和分析，提出改進的方法和思路。
5.應用和推廣：將所學到的經驗應用到實踐和日常工作中，并與同事和朋友分享自己的心得體會。
第五段：結語。
心得體會結構框架是一種重要的思維方式和工作方法。通過在實踐中的運用，可以幫助我們更好地理解和解決問題，增加自身的經驗和知識儲備。希望大家能夠重視心得體會的總結和歸納，不斷地提升自己的實踐能力和思維水平，做到知行合一，不斷成長進步！
調研報告的結構框架篇十五
*.建設情況。根據(jù)《文化和旅游廳辦公室關于開展游客服務中心建設情況調研通知》的要求，為全面了解掌握《城市旅游服務中心規(guī)范》（lb/t*）實施以來*區(qū)游客服務中心整體情況，*區(qū)文化體育和旅游局深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)進行了全面細致的摸底調查。
正在建設的有：江南街道南山公園游客服務中心、八塘街道山泉農莊游客服務中心等*個，目前正在有序施工中；規(guī)劃建設的有江南街道漪瀾塔公園游客服務中心、新塘鎮(zhèn)草坪村游客服務中心、木格鎮(zhèn)君子垌客家圍屋群游客游客服務中心、木梓鎮(zhèn)石牛嶺綠色礦區(qū)游客服務中心、*南高速公路服務區(qū)游客旅游咨詢服務點等*個，目前正在規(guī)劃設計階段。建成開放*個，整改和新建*個，規(guī)劃建設*，共計*個。
*.服務功能。*區(qū)各游客服務中心和游客服務點，均按照《城市旅游服務中心規(guī)范》和《廣西旅游咨詢服務中心設置與服務規(guī)范》等相關標準規(guī)劃設計、施工建設、整改提升。已經建成開放的郁江公園和東津沖口等游客服務中心，嚴格按照游客服務中心建設標準合理劃分公共服務區(qū)、后臺辦公區(qū)及設施附屬區(qū)，游客咨詢服務工作設備、展示宣傳設備、公眾自助查詢設備、游客休息設施、特殊人群服務設施配套齊全；基本具備游客咨詢服務、旅游投訴處理、旅游宣傳等功能，人員配置齊全，管理制度健全。
可接受旅游來訪者的現(xiàn)場咨詢和信息提供服務、可通過公布的旅游咨詢熱線提供電話咨詢服務、可通過游客服務中心的觸控網(wǎng)絡設備提供旅游信息網(wǎng)絡查詢服務、可提供旅游信息和旅游特色商品的展示服務、代理服務及其相應的游客自助服務、休息服務、專項接待服務和投訴接待服務等服務內容。正在整改和新建的義烏小商品城城市旅游綜合體游客咨詢服務中心、南山公園和南山寺游客服務中心等游客服務中心建設面積符合規(guī)范、功能分區(qū)合理、配套設施設備齊全，皆具備游客咨詢服務、旅游投訴接受和轉達、旅游宣傳等游客服務中心基本功能。
*.管理模式。目前*區(qū)各游客服務中心由建設單位負責設施設備日常運維和建設整改，有專門運營管理公司負責日常接待人員的安排和運營管理工作，歸屬臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體監(jiān)管相應游客服務中心運營情況和建設整改情況。
*區(qū)文化體育和旅游局作為主管部門，全面統(tǒng)籌全區(qū)各游客服務中心運營和建設整改情況，健全完善經費保障機制，通過建立專項資金、申請上級政策資金和商養(yǎng)結合管理入駐等方式擴充游客中心運營管理資金來源，保持各游客中心日常運維和整改建設的平穩(wěn)有序進行。
*.景區(qū)內游客服務中心現(xiàn)狀。*區(qū)大部分游客服務中心仍處于整改建設階段，建成開放的游客服務中心也開放時日尚短，相對旅游發(fā)達地區(qū)和運營成熟的游客服務中心還有較大差距。景區(qū)內的游客服務中心有相對穩(wěn)定的客流支持，各方面相對比較成熟。
例如郁江公園和四季花田的游客服務中心，游客咨詢、休息和衛(wèi)生安全等配套設施完善，旅游接待、宣傳展示和投訴處理等服務功能齊全，由郁江公園和四季花田各自專門的旅游經營管理公司負責運營管理，其游客服務中心日常接待和運營管理人員具備較強的專業(yè)知識和服務意識，且不定期進行旅游產品知識、對客服務意識和日常管理技能等方面的知識技能培訓，能滿足其景區(qū)內游客服務中心內各類游客來訪情形的應對處理能力和游客中心日常管理必備的專業(yè)技能，基本能保證其游客服務中心的平穩(wěn)有序運行。
各景區(qū)內游客中心所在區(qū)域的特色產品及相應知識不夠豐富且更新速度不夠快，不能滿足來訪游客的信息獲取需求；游客服務中心運營接待人員不夠穩(wěn)定，時常面臨運營人員緊缺壓力問題；另外*區(qū)各游客中心運營管理、整改建設經費仍然較為緊缺，資金來源渠道仍然相對較窄等，游客服務中心運營壓力較大、建設和整改時有停擺，是目前主要存在的問題。
綜上建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實際和資源特色加大特色產品的開發(fā)，并加快當?shù)靥厣a品知識的更新頻率；各級主管部門在政策和資金方面支持各游客中心運營管理公司適當提高其運營和管理人員的薪資福利水平，保持運營管理團隊的穩(wěn)定和服務水平的提高；市區(qū)及以上旅游主管部門整合各方資金來源，加大游客服務中心運營建設的資金傾斜和投入力度，助力各區(qū)游客服務中心形成體系，規(guī)范平穩(wěn)運行。
調研報告的結構框架篇十六
按照上級開展農村人才工作調研活動的要求，我局組織相業(yè)務單位進行，采取發(fā)放統(tǒng)計表和調查問卷、召開座談會、實地走訪等形式，進行了一次全面細致的農村人才調研活動，現(xiàn)形成以下調研報告。
一、基本情況。
經過調查，全縣農業(yè)農村基本情況如下。一是農業(yè)專業(yè)技術人才方面。新干縣農業(yè)局現(xiàn)有農業(yè)專技人員192人，其中專業(yè)技術人員135人，管理人員29人，工勤人員28人。具有高級專業(yè)技術職務15人，中級專業(yè)技術職務64名，初級專業(yè)技術職務47名，未聘任高中初級專技人員9名。學歷分布為：本科以上57人，大專學歷30人，中專學歷為48人，分別占專技人員總數(shù)的42.2%、22.2%、35.5%。年齡結構為40歲以下為62人，41—50歲的為56人，51歲以上的為17人，分別占專技人員總數(shù)的45.9%、41.5%、12.6%。專技人員從事種植業(yè)專業(yè)的有65人，畜牧獸醫(yī)專業(yè)的29人，農業(yè)機械專業(yè)的12人，經濟專業(yè)有24人，水產類5人。二是農村實用人才方面。全縣農村現(xiàn)有各類農村實用人才5610人。其中生產能手4602人，經營能手477人，能工巧匠531人。在生產能手中，種植能手3023人、養(yǎng)殖能手1376人、捕撈能手5人、加工能手198人。
我縣農業(yè)農村人才在省級現(xiàn)化農業(yè)區(qū)建設中發(fā)揮著中流砥柱的作用。我縣廣泛深入開展送科技下鄉(xiāng)、科技進村入戶活動，加大農村實用人才培訓力度，努力培養(yǎng)一批種養(yǎng)能手、經營能人、合作社帶頭人等，每年培訓實用人才達2.5萬人次以上，陽光工程培訓3000人以上。實現(xiàn)了優(yōu)質稻率達95%以上；生豬規(guī)?；B(yǎng)殖比重達85%以上。水稻生產綜合機械化水平達65%以上。全縣建立農業(yè)科技示范園10個，科技示范戶1000戶，輻射戶20000戶。全縣共有農產品加工企業(yè)130家，縣級以上產業(yè)化龍頭企業(yè)82家，其中國家級2家，省級7家，市級25家。全縣百畝以上種糧大戶142戶，百畝以上柑桔種植大戶112戶,千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶100戶。全縣在工商局注冊登記的合作社有180家，其中省級示范社10家，市級先進合作社12家，農戶入社率達6%。
三、緊缺或急需人才情況。
為適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員年齡偏大，3年內急需招聘35人充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站；服務“三農”人才850人，其中農村社會管理人員200人，農業(yè)企業(yè)管理人員100人；農業(yè)科技試驗示范基地技術指導員100人，農村經紀人150人，農民專業(yè)合作社管理人員200人，其它人員100人。
四、人才引進情況。
通過落實國家“高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計劃”和高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃、大學生“村官”計劃，近3年我縣招聘7名專業(yè)人員，引進了186名專家、學者。
五、主要做法與經驗。
辦各類專業(yè)技術人員培訓班，舉辦農村實用技術培訓；開展了向基層農村選派具有一定管理經驗和專業(yè)技術的優(yōu)秀人才開展幫扶工作、職稱評定。完善農民技術員、農業(yè)技術、畜牧獸醫(yī)等初級評審，評審工作做到一年開展一次活動。四是加大人才工作資金投入。實施人才投資優(yōu)先保證的財稅金融政策?？h財政優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，根據(jù)各地經濟發(fā)展情況，按一定比例并有較大幅度地提高人才工作經費。建立了人才發(fā)展專項資金，我縣按每年不低于20萬元的標準，納入財政預算體系，保障人才發(fā)展重大項目的實施。完善稅收、獎勵政策，積極引導和推動企事業(yè)單位加大對人才開發(fā)的投入，形成政府、社會、用人單位和個人多元投入機制。加強對各類人才資源開發(fā)財政專項資金使用的監(jiān)管，切實提高人才投入效益。五是抓好《人才規(guī)劃綱要》宣傳與落實。切實抓好《人才規(guī)劃綱要》的輔導培訓和教育宣傳，加強對《人才規(guī)劃綱要》實施工作的組織領導，制定規(guī)劃綱要各項目標任務的分解落實方案和重大工程實施辦法。
六、主要困難和問題。
重重。
七、下一步打算及有關對策和建議。
為進一步做好我縣農業(yè)農村人才工作，我縣將著重從以下五方面開展工作。一是明確農村人才主體。對農村人才要有一個清醒的認識，建立一支養(yǎng)得起、留得住、用得上的“土專家”、“田秀才”隊伍。農村人才的可貴之處，就在于他們扎根農村、艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，努力鉆研科學實用技術，以自己的模范行業(yè)和示范作用，帶領廣大農民群眾勤勞致富，繁榮農村經濟，促進農村兩個文明建設。二是注重農村人才開發(fā)。把農村人才開發(fā)作為整體性人才資源開發(fā)向農村延伸的突破口，著重圍繞我縣水稻、生豬、果業(yè)、蔬菜、水產五大主導產業(yè)發(fā)展，引進高質量實用人才，切實為“三農”服務。三是樹立正確的農村大人才觀。摒棄傳統(tǒng)的以學歷和資歷論英雄的舊觀念，農村中只要有一技之長的都是人才。四是加大農村人才培訓力度。著力培訓新型農民，提高農民綜合素質，為現(xiàn)化農業(yè)發(fā)展提供科技保障。五是加大財政投入。農村人才的引進、使用、培訓和創(chuàng)新都需要政府扶持和財政支持，從而促進我縣農業(yè)農村人才有序健康發(fā)展。
新干縣農業(yè)局。
二〇一一年十一月二十一日。
調研報告的結構框架篇十七
一、房地產市場調研的含義（目的）。
二、房地產市場調研的作用。
三、房地產市場調研的內容。
（一）宏觀投資環(huán)境調查。
（二）城市房地產市場概況。
（三）目標客戶群消費行為與市場需求容量調研。
（四）項目基本狀況調查。
（五）項目所在區(qū)域市場狀況。
（六）項目開發(fā)策略建議。
（七）營銷策劃和營銷推廣、銷售執(zhí)行階段的市場調研。
四、宏觀投資環(huán)境調查。
1、政治環(huán)境。
2、經濟環(huán)境。
3、社會文化環(huán)境。
4、政治環(huán)境。
五、城市房地產市場概況。
1、一級市場土地出讓情況。
2、全市商品房施工面積、竣工面積、銷售面積、銷售金額、空置面積及結構；
3、全市房地產價格走勢，不同區(qū)域和物業(yè)類型的價格情況；
4、全市主要發(fā)展商開發(fā)銷售情況。
5、三級市場交易情況；
6、當?shù)胤康禺a業(yè)相關政策法規(guī)。
六、目標客戶群消費行為與市場需求容量調研。
1、消費者行為調研。
2、市場需求容量調研。
七、商品住宅市場需求容量調研。
八、項目基本狀況調查。
九、項目所在區(qū)域市場狀況。
十、項目開發(fā)策略建議。
1、市場細分與目標市場調研；
2、產品定位。
3、開發(fā)策略分析。
十一、營銷策劃和銷售執(zhí)行階段的市場調研。
1、宏觀經濟環(huán)境研究。
2、市場供需與競爭對手動態(tài)調研。
3、消費者調研，4、企業(yè)自身產品與服務調研。
5、價格調研。
調研報告的結構框架篇十八
我是農業(yè)大縣，農村經濟在國民產值中占有十分重要的位置。經過30年來的改革開放，我縣的農村經濟同全國一樣進入了新的發(fā)展階段，面臨著加快推進農村經濟結構調整的繁重任務。自上世紀九十年代開始，歷屆縣委、縣政府在農業(yè)產業(yè)結構調整方面走了一些探索性的路子，逐步確立了蠶桑、畜牧兩項主導產業(yè)，結構調整已初見成效。
一是全縣桑園面積達7萬畝，常年發(fā)種量15萬張，畜牧業(yè)生豬飼養(yǎng)量達49.2萬頭；二是產業(yè)化發(fā)展模式初步形成，蠶桑、生豬產業(yè)目標從種植到加工、銷售一體化經營模式已形成，畜牧業(yè)也通過專業(yè)市場、中介組織加農戶的產業(yè)化模式也雛形初現(xiàn)。三是在結構調整中，農民來自糧食的收入趨于下降，畜牧業(yè)與經濟作物的比重上升，結構調整真正讓農民在“看得見”中受教育，在“摸得著”中學本領，在“學得會中”得實惠，實現(xiàn)了農民收入的穩(wěn)定增收。20xx年完成農林牧漁業(yè)現(xiàn)價總產值79063萬元，按參考可比價計算，較上年增長7.5%，比“十一五”末期達到6.1億元，凈增加1.8億元，年均增長7.6%，比“十一五”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.4個百分點。全年完成農林牧漁業(yè)現(xiàn)價增加值45929萬元，較上年增長7.2%。比“十一五”末期達到3.9億元，凈增加0.69億元，年均增長7.3%，比“十一五”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.1個百分點。
1、小富即安的思想障礙尚未破除。
一是安于現(xiàn)狀不愿調。一些人小農經濟意識較強，習慣了“吃一點、賣一點、貯一點”的自給自足的生產方式，也有些人滿足“小富即安，不富也安”缺乏高速調整的主動性。二是怕?lián)L險不敢調。怕種不好，沒有大面積種植經濟作物的經驗，怕市場行情發(fā)生變化，擔心普遍種植造成價格下跌。三是按部就班不愿調。面對滾滾而來的結構調整大潮，一些人消極對待，被動應付心思嚴重，一味求穩(wěn)、求準、不愿接受一丁點風險，滿足于微調、慢調，具體表現(xiàn)在品種選擇上，只選擇自己熟悉，會種、會養(yǎng)的品種，在調整進度上，看左右、隨大流，沒有一個時間表，調到幾時算幾時。產生上述思想的原因，主要是受傳統(tǒng)習慣勢力影響較大，思想不解放，競爭意識、風險意識、機遇意識不強，對“結構調整”這一新生事物不易接受。
2、宣傳教育不到位。
一是廣大農民甚至個別鄉(xiāng)、村干部對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、退耕還林、還草的重要性認識不夠，對大調、快調、多調的緊迫性認識不足，對非調不可，不調不行的大趨勢認識不清，對結構調整的內涵搞不清。結構調整是農、林、牧、副、漁之間的全面調整，是根據(jù)當?shù)貙嶋H，按照宜農則農，宜牧且牧、宜林則林的原則調整，而不是種多種少的調整。三是市場波動大，在部分農民中產生了負面影響。
3、農業(yè)產業(yè)化進程遲緩。
雖然我縣農業(yè)產業(yè)化取得了一定成績，但由于我縣所處地理位置，引資融資能力較弱，因而現(xiàn)有產業(yè)規(guī)模小，缺乏龍頭企業(yè)的有力拉動，資源優(yōu)勢得不到有效轉化，產業(yè)化進程遲緩。一是龍頭企業(yè)規(guī)模小，經營管理水平低，市場競爭力不強，對農戶的帶動作用不太明顯。二是產業(yè)化經營體制不完善，農戶與龍頭企業(yè)利益連結不緊密。三是主導產業(yè)只注重規(guī)模未充分挖掘本自然優(yōu)勢，主導產業(yè)無自身特色。四是品牌意識不強，雖有天然無公害綠色產品但都沒有經過專業(yè)機構認證，更無叫得響的產品，市場競爭力不強。五是創(chuàng)新意識不強，新興產業(yè)挖掘力度不足，市場敏銳性不夠，總是跟著別人跑，搶站不了市場先機。六是主要農產品加工環(huán)節(jié)薄弱（加蠶桑、黃姜等），科技含量低，初級產品多，高附值產品少；大路品種多，優(yōu)質新品少，產品結構質量遠不能適應市場需求，難以參于國內市場競爭。
根據(jù)我縣的地理環(huán)境、傳統(tǒng)習慣、自然資源、國內外市場多種因素分析我縣產業(yè)結構調整的思路為：一是繼續(xù)大力推進農業(yè)結構調整，集中力量力把蠶桑、生豬主導產業(yè)做大做強，扶持壯大主導產為業(yè)的龍頭企業(yè)，提高其市場競爭力。二是立足資源、面向市場，圍繞綠色農業(yè)開展開發(fā)特色產品。三是積極探索和完善龍頭企業(yè)與農戶的利益銜接機制，促使一體化經營健康發(fā)展。
1、抓調研、宣傳，切實轉變觀念。
全面摸清，理清思路，轉變觀念是農業(yè)結構調整的前提，今年以來我縣狠抓農業(yè)工作調研、宣傳。一是縣委、政府主要領導親自帶隊，組織縣直涉農部門一把手赴常州、壽光考察農業(yè)產業(yè)化建設，進一步開拓視野、更新觀念，認識到自身不足增強了工作的緊迫感和責任感。二是深入農村調研，縣級每一名領導都有聯(lián)系鄉(xiāng)、村，使我們對本縣縣情有了更深刻認識。三是狠抓宣傳，我縣通過廣播、電視、報紙、標語、網(wǎng)絡等形式宣傳農業(yè)結構調整工作，突出其重要性，使廣大干部群眾意識到農業(yè)結構調整是實現(xiàn)現(xiàn)代農業(yè)、增加農民收入的必然要求，農業(yè)結構調整的共識在全社會逐步形成。
2、優(yōu)化農業(yè)區(qū)域布局。
優(yōu)化區(qū)域化布局，必須因地制宜，才能促使農業(yè)規(guī)模化生產，在這方面縣政府已做了大量細致的工作，先后出臺了《蠶桑產業(yè)化實施意見》、《畜牧產業(yè)化實施意見》，印發(fā)了高效農業(yè)示范帶《實施規(guī)劃》、《實施方案》，使結構調整科學合理、有序進行，促使我縣農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是根據(jù)我縣情況在中高山重點發(fā)展畜牧業(yè)，在淺丘山區(qū)重點發(fā)展蠶桑，在川道重點發(fā)展優(yōu)質糧、蠶桑。二是請省、市有關農業(yè)、氣象、水文等專家對我縣農業(yè)生產資源進一步合理規(guī)劃，做到宜桑則桑、宜糧宜糧、宜牧則牧、宜蔬則蔬。三是規(guī)劃突出主導產業(yè)，扶持后續(xù)產業(yè)，提升科技含量，增強市場競爭力。
3、積極培育主導產業(yè)和產品，大力抓好規(guī)模化生產基地建設。
主導產業(yè)產品是為龍頭企業(yè)提供充足優(yōu)質的原料，是進行農業(yè)結構調整、發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的基礎。一是根據(jù)我縣實際，確立了畜牧、蠶桑三項主導產業(yè)。在主導產業(yè)建設上我們首選項目應為畜牧業(yè)，其次是蠶桑、設施農業(yè)等。二是積極培育后續(xù)產業(yè)，后續(xù)產業(yè)既要有地方特色；即“人無我有，人有我優(yōu)”，同時又要有市場前瞻性，具有較強的市場競爭力，如我們現(xiàn)已開發(fā)出的蠶桑系列產品。三是主導產業(yè)的發(fā)展要有品牌意識，力爭使我縣的一些產業(yè)產品盡快通過無公害、綠色、有機農產品認證機構的認證，打造一批在全省乃至全國有名的農產品。
4、建設高效農業(yè)示范帶，突出輻射帶動功能。
按照“整體規(guī)劃、分步實施、選準項目、重點突破、依靠科技、示范帶動”的發(fā)展原則，以市場為導向，通過聚集全縣的人力、物力、財力傾斜投入，加快農業(yè)優(yōu)良品種，先進技術的推廣普及和農業(yè)基礎條件的改善，積極開拓大中城市市場，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)，全力打造“綠色”品牌，促進農村經濟整體效益全面提升。按照“一年打基礎、三年上規(guī)模、五年見成效”的發(fā)展步驟，重點在池河、城關、銀龍、饒峰四鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個村建設三大基地、兩大園區(qū)，即萬畝蠶?；?、5萬頭畜牧基地和設施農業(yè)示范園、觀光農業(yè)示范園，使該區(qū)域內的產業(yè)經濟效益在較短時期內有一個較大幅度的提高，農民人均純收入每年遞增300元，對全縣農村產業(yè)結構調整起到示范帶動作用。
5、創(chuàng)新科技推廣體制，加速農業(yè)產業(yè)化進程。
以全國農技推廣示范縣項目建設為契機，我們在業(yè)已建立健全各項規(guī)章制度，如首問責任制，否定報備制，責任追究制、干部職工績效考評制度，政務公開制度等制度的基礎上，結合我縣農技推廣的實際，進一步完善并制定了石泉縣農技推廣責任制，農技推廣管理職責、基層農技人員績效考評制度，聘用制度，培訓制度及多元化農技推廣服務機制等多項制度，通過加強與完善各項規(guī)章制度建設，樹立以人為本的思想、樹立建章立制管理人，考評績效激勵人，嚴格監(jiān)督約束人，樹立依靠制度管事，塑造全縣農業(yè)系統(tǒng)技術指導員敬崗愛業(yè)，奮發(fā)有為的良好工作形象，激勵廣大基層農技人員建功立業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，建立起基層農技推廣長效運行管理機制。
6、加大農業(yè)投入，強化基礎地位。
當前，我縣農村經濟基礎十分薄弱，加快農業(yè)結構調整，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營，必須加大對農業(yè)的投入力度，增強農民和龍頭企業(yè)的“造血”功能。一是繼續(xù)堅持金融扶持、財政傾斜、部門幫扶、科技投入的政策，把一切行之有效的措施落在實處。二是對農業(yè)生產進行補貼，把農業(yè)基礎設施等公共產品的提供和農村教育培訓作為支持重點，通過改善生產條件，提高農民科技素質，實現(xiàn)農產品的綠色環(huán)保、無公害化，提高農產品的市場競爭力。三是增強面向農戶的小額貸款，通過對貸款的用途、方向限制、扶持農戶擴大生產規(guī)模，引導其產業(yè)化發(fā)展，彌補其產業(yè)化經營的資金不足。四是加大對農業(yè)科技推廣的扶持，農業(yè)生產技術的先進性在很大程度上決定著農業(yè)生產的質量、效率、效益，增加農業(yè)部門科技推廣經費，提高科技對農業(yè)的貢獻力，是農業(yè)產業(yè)化經營的必然要求。
7、發(fā)展生態(tài)農業(yè)，確保農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
為了促使農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我縣在產業(yè)結構調整中結合山川秀美工程推廣無公害種植、標準化種養(yǎng)、沼氣等生態(tài)農業(yè)技術。一是推廣無公害種植技術，結合市政府實施的月河川道萬畝無公害蔬菜計劃，在城關、池河發(fā)展無公害蔬菜4000畝，以此為重點，在全縣逐步全面推廣無公害種植，以降低農藥、化肥使用量，擴大生物技術使用和普及。二是推廣以舍飼養(yǎng)殖為重點標準種養(yǎng)技術，狠抓標準化建圈和人工種草以實現(xiàn)農業(yè)內部結構良性循環(huán)，降低放牧對自然資源的破壞，鞏固退耕還林成果。三是推廣生態(tài)沼氣技術，為徹底改善農民生活條件，目前我縣已建成萬余口沼氣池，結束了建設農戶煙熏火燎、蚊蠅滋生的生活環(huán)境，在村民中反響十分強烈，極大地調動了附近農戶對生態(tài)家園模式建設的積極性，從另一方面來講又減少了柴薪使用，鞏固了退耕還林、山川秀美工程來之不易的成果。
調研報告的結構框架篇十九
1、區(qū)域介紹。
城市介紹、地理位置、基礎設施建設情況、行政區(qū)域、人口及城市發(fā)展的榮譽（配圖）。
2、區(qū)域交通及基礎設施狀況（配圖）。
（1）公路、鐵路、水路、港口和機場。
（2）能源、供、排水、郵電通信、環(huán)保、防災等設施。
3、區(qū)域發(fā)展政策、空間布局和發(fā)展方向。
（1）國家和地方政府發(fā)展政策。
（2）城市空間結構和城市發(fā)展方向（配圖）。
二、項目選址區(qū)域經濟發(fā)展情況。
1、區(qū)域經濟發(fā)展情況。
（1）區(qū)域的優(yōu)勢資源和特色產業(yè)。
（2）區(qū)域經濟社會發(fā)展情況調查表（大區(qū)域內城市之間比較分析）。
（3）國企、外企和民企（數(shù)量、發(fā)展現(xiàn)狀、經濟實力、發(fā)展方向）。
（4）當?shù)叵M能力分析。
2、項目有關行業(yè)分析。
三、項目概況分析。
1、項目可行性分析。
政府整體規(guī)劃、項目整體規(guī)劃、開發(fā)思路（配圖）。
3、項目選址地塊的現(xiàn)狀和折遷情況。
4、項目選址分析。
選址地塊交通分析、五通一平分析、地理位置分析（配圖）。
5、項目的評估及效益分析。
投資額、投資面積、投資條件、地價問題、經濟效益分析、社會效益分析。
四、投資建議。
1、能否投資及在什么條件下可以投資。
2、投資談判建議---談判應遵循什么原則，如何談判。
3、投資中應注意的問題。
備注：首頁封面、第二頁目錄。