通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和擅長領(lǐng)域，為今后的發(fā)展方向做好準(zhǔn)備。在寫總結(jié)時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但要保持自己的獨立思考和判斷。這些總結(jié)范文可以作為參考，讓我們對總結(jié)的寫作有更多的思路和技巧。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇一
1、共出動400余人次對全縣的綠化區(qū)域進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)，包括喬灌木、草坪的修剪、清除雜草及清運垃圾60余車。
2、對位于向陽、水城片區(qū)閑置土地上的農(nóng)作物進(jìn)行清理和整理，針對適合我縣氣候、土壤特點的百日草進(jìn)行撒播。當(dāng)前，我縣水城片區(qū)已形成近30余畝的花海，為全縣市民創(chuàng)造了好的生活環(huán)境。
3、認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
4、負(fù)責(zé)對縣委、政府、審計局、工會等單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。
5、加強(qiáng)對苗圃的管理工作。
6、認(rèn)真加強(qiáng)對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，對新上崗的13位公益性崗位人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到不留死角。定期實行修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。
7、對縣城內(nèi)所有的公共綠地進(jìn)行補植，其中女貞、紅花繼木等灌木4萬余株。
8、在大轉(zhuǎn)盤、龍尾橋頭和音樂廣場擺放草花20000盆和花箱18組。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇二
xx年，涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞深化農(nóng)村稅費改革，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)，狠抓農(nóng)經(jīng)”管理、服務(wù)“工作和創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)經(jīng)站”工作，實行兩個文明建設(shè)一起抓，各項工作取得了明顯成績。
一、圍繞創(chuàng)建抓工作，全面提高農(nóng)經(jīng)隊伍自身素質(zhì)。
今年來，全站人員圍繞農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理這個中心，力爭全年工作上新臺階，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，全面提高農(nóng)經(jīng)干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。主要抓了以下幾個方面的工作：
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學(xué)習(xí)、單位民主生活會、考勤和財務(wù)管理等制度。政治學(xué)習(xí)以黨的xx大精神、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為主，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，教育干部職工樹立正確地世界觀、人生觀、價值觀，分階段有計劃地開展自學(xué)和集中學(xué)習(xí)活動，全體工作人員都認(rèn)真做了大量讀書筆記，人均撰寫了2篇以上的心得體會，經(jīng)過學(xué)習(xí)，聯(lián)系思想和工作實際，在集中學(xué)習(xí)交流會上和民主生活會上，開展討論，交流學(xué)習(xí)成果，通過執(zhí)行這些制度和開展學(xué)教活動，使大家政治、思想、理論水平得到了進(jìn)一步提高。
二是加強(qiáng)目標(biāo)管理。根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，圍繞農(nóng)經(jīng)工作重點，實行目標(biāo)管理。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作，分為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財務(wù)及集體資產(chǎn)管理和自身建設(shè)四大項進(jìn)行目標(biāo)考核，制定了較規(guī)范的考評細(xì)則和考核辦法，并將農(nóng)經(jīng)工作目標(biāo)考核延伸到各村(居)財務(wù)人員。由于崗位職責(zé)和目標(biāo)明確，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和各基層村(居)工作有計劃，管理按規(guī)章，落實有措施，考核有目標(biāo)。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇三
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的精心指導(dǎo)下，按照市委辦相關(guān)文件，結(jié)合我單位實際情況，全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作。我單位承擔(dān)的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
1、歸集工作有所突破，進(jìn)一步擴(kuò)大制度覆蓋面。
一是借助信用“紅黑榜”公布應(yīng)繳未繳、應(yīng)建未建的單位，必要時采取強(qiáng)制執(zhí)行的法律手段，促進(jìn)其按規(guī)定繳存；積極落實省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款；三是推進(jìn)了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現(xiàn)“不見面繳存”，提高繳存工作效率。
2、加強(qiáng)個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策。
完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期；加強(qiáng)項目審查，落實集體決策，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。
3、科學(xué)統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全。
密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務(wù)管理，對關(guān)鍵債務(wù)指標(biāo)適時干預(yù)，確保資金有序運行，控制流動性風(fēng)險；在規(guī)范繳存行為的基礎(chǔ)上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問題，進(jìn)一步落實整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理。
4、完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，加快信息化建設(shè)。
完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準(zhǔn)備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機(jī)制及通道，實施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異地容災(zāi)備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)；配合省住建廳建設(shè)省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實時監(jiān)督。
5、強(qiáng)化服務(wù)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定業(yè)務(wù)清單，從20xx年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提取）、提取申請免填單等便民舉措，進(jìn)一步做到審批更簡、服務(wù)更優(yōu)，提高政務(wù)服務(wù)便利化水平；完善了內(nèi)部考評機(jī)制、開展崗位練兵、推出服務(wù)明星和先進(jìn)典型等途徑，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù)，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。
加大政策宣傳，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權(quán)意識和喚醒企業(yè)的重視與責(zé)任，擴(kuò)大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務(wù)，推進(jìn)住房公積金繳存強(qiáng)制執(zhí)行的司法合作，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益；探索建立多部門協(xié)作機(jī)制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策。
圍繞我市經(jīng)濟(jì)大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務(wù)規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預(yù)計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風(fēng)險。
3、構(gòu)建管理體系，保障工作有序運行。
建立有效的風(fēng)險管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風(fēng)險點、預(yù)警機(jī)制并落實相應(yīng)的'流程制度，明確各類風(fēng)險管理的責(zé)任部門，建立風(fēng)險管理的持續(xù)與改進(jìn)機(jī)制，保證風(fēng)險控制的有效落實；建立科學(xué)的分析決策體系，從機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學(xué)、執(zhí)行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)。
提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù)，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展。加快推進(jìn)與市政大數(shù)據(jù)平臺的接入，實現(xiàn)與信息共享機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理效能。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇四
20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標(biāo)，主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)的發(fā)展基調(diào)，為推動我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
1、制度擴(kuò)面有序推進(jìn)。上半年新增繳存單位4099個，新增開戶職工11.22萬人，完成年度考核指標(biāo)的64.14%;截至20xx年6月末，住房公積金已開戶單位5.36萬家，已開戶職工204.28萬人。
2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元，同比增長11.11%，完成年度考核指標(biāo)47.39%，截至20xx年6月末，歸集余額達(dá)451.41億元。
3、提取業(yè)務(wù)按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元，同比增長11.76%，其中，購建修房支取19.08億元，離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元，委托還貸19.84億元。
4、個貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元，貸款發(fā)放額同比下降31.09%，完成年度考核指標(biāo)的68.53%，支持職工購買住房面積99.36萬平方米，公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末，貸款余額416.34億元。
5、增值收益情況良好。上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.2億元，業(yè)務(wù)支出3.9億元,實現(xiàn)增值收益3.3億元。
(一)狠抓工作源頭，有效擴(kuò)大公積金制度覆蓋面。
中心始終堅持把“擴(kuò)面增量”作為第一工作要務(wù)，狠抓工作源頭，多措并舉提高制度覆蓋面。
1、宣傳發(fā)動，輿論先導(dǎo)。中心通過開展形式多樣的宣傳活動，不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)223場，有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網(wǎng)站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應(yīng)，營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式，與xx地鐵合作，在地鐵1號線、2號線各開設(shè)3列“公積金宣傳專列”，為中心更好地服務(wù)廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
2、合作聯(lián)動，共同推進(jìn)。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達(dá)制度擴(kuò)面任務(wù)，層層分解，層層落實，形成穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò);及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)化的對比篩查，為增強(qiáng)擴(kuò)面工作針對性提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;加強(qiáng)與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團(tuán)體等組織的公積金繳交情況，努力做到應(yīng)繳盡繳;強(qiáng)化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，完善銀行擴(kuò)面考核存款獎勵辦法，按銀行擴(kuò)面工作實績給予每月存款獎勵，調(diào)動銀行征繳工作的積極性和主動性，保證擴(kuò)面效果。
3、加強(qiáng)執(zhí)法，常態(tài)擴(kuò)面。加強(qiáng)行政執(zhí)法，加大處罰力度，有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法，促進(jìn)中心執(zhí)法擴(kuò)面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底，中心累計發(fā)送728份設(shè)立賬戶通知書，促建促繳單位數(shù)共計275家，為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存，對4家拒不建繳單位進(jìn)行了行政處罰，累計發(fā)送催繳通知書1538份，催促500多家單位為4000多名職工補繳住房公積金600余萬元;累計受理職工投訴246件，被行政復(fù)議1件，提起行政訴訟1件，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行138件，累計督促77家單位為職工補繳了住房公積金。
4、主動作為，強(qiáng)化歸集。加強(qiáng)托收管理，大力推進(jìn)小額托收業(yè)務(wù)，上半年新增托收單位4950個，截至6月末，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個，簽約率為90.97%，確保了歸集資金的及時進(jìn)賬;開展重點催繳工作，根據(jù)篩查的公積金繳交情況，將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數(shù)比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點單位，進(jìn)行函寄、電話和上門催建催繳，幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權(quán)益的關(guān)系，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(二)突出保障作用，有力促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用，助力全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，中心不斷完善使用政策，優(yōu)化業(yè)務(wù)程序，滿足繳存職工住房消費使用需求。
1、保障職工住房消費類提取。為配合經(jīng)濟(jì)適用住房及拆遷安置房上市交易，中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則，增設(shè)了新的提取業(yè)務(wù)品種，4月出臺了《關(guān)于補繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》，進(jìn)一步降低公積金支取門檻，提高了制度有效性和公平性。同時，中心設(shè)計了微信公眾號預(yù)約辦理流程，保證了正常的提取秩序，避免大批量集中辦理。截至6月，中心共辦理補繳土地收益提取公積金368筆，提取金額2271.34萬元。上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達(dá)40.05億元，占提取總額的80.15%。
2、保障職工多層次貸款需求。中心根據(jù)我市房地產(chǎn)形勢和國家調(diào)控政策，積極落實中央“房子是用來住的，不是用來炒的”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢，支持更多繳存職工正常貸款合理購房，努力做到“應(yīng)貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的41.3%，放貸金額15.08億元，占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的58.7%，放貸金額29.47億元，占同期公積金貸款總額的66.15%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。
(三)強(qiáng)化風(fēng)險意識，扎實筑牢資金安全防線。
1、嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險。上半年，中心對16家熱門城市公積金貸款政策調(diào)整情況及我市公積金貸款運行情況、小戶型公積金貸款運行情況、大修支取情況等進(jìn)行了摸底調(diào)研，對容易產(chǎn)生問題的業(yè)務(wù)風(fēng)險點進(jìn)行梳理。同時，強(qiáng)化對擔(dān)保公司抗風(fēng)險能力的審查與資金監(jiān)管，提出了轉(zhuǎn)增實收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)等要求，加大了不良貸款的回收力度，督促擔(dān)保公司加強(qiáng)催收逾期貸款，有效履行逾期貸款代償責(zé)任。截至6月末，貸款逾期率為0.01‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內(nèi)部稽核審計制度，有效開展月度審計工作，上半年共查出61個問題，提出建議13條;組織開展20xx年度財務(wù)收支審計、宜興分中心郭維勤主任任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、惠山分中心馮建新主任任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計三項專項審計，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
3、強(qiáng)化外部監(jiān)督。自覺接受財政、審計、紀(jì)委等多部門的監(jiān)督檢查，將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺，實現(xiàn)資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財務(wù)收支情況報告、住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃，積極落實信息公開工作，提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個營業(yè)大廳和22個銀行網(wǎng)點進(jìn)行暗訪，進(jìn)一步規(guī)范了一線服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)提升服務(wù)理念，不斷健全便民服務(wù)體系。
1、柜面服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)新發(fā)展。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度;加強(qiáng)對服務(wù)工作的考核，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動，激勵員工提高服務(wù)水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務(wù)、上門服務(wù)、郵寄服務(wù)，深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實施站立服務(wù)、微笑服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì);錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動，通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會，查找自身服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進(jìn)。
2、信息化服務(wù)水平實現(xiàn)新突破。中心根據(jù)住建部及省住建廳統(tǒng)一部署，積極適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，不斷加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務(wù)創(chuàng)新。一是構(gòu)建公積金綜合服務(wù)平臺。根據(jù)住建部建設(shè)綜合服務(wù)平臺的要求，中心多形式、全方位開通服務(wù)渠道，目前已形成集“12329”客服熱線、免費短信、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上營業(yè)廳于一體的服務(wù)體系。上半年，“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務(wù)35.45萬個，總接通率為95.36%，滿意率99.97%;免費短信服務(wù)覆蓋率達(dá)到86.23%，全市共有101.1萬人開通;中心門戶網(wǎng)站受理網(wǎng)上在線咨詢1561條，答復(fù)滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關(guān)注人數(shù)已突破45萬，目前已發(fā)送推文19次31篇，平均每月3次;網(wǎng)上營業(yè)廳簽約單位達(dá)14600多家，覆蓋繳存職工85.95萬人，占應(yīng)繳職工數(shù)的72.23%。二是完成異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺建設(shè)。為保障繳存職工合法權(quán)益，方便跨設(shè)區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù)，避免職工來回奔波之苦，中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺，截至6月30日，僅6個工作日已處理完成196筆轉(zhuǎn)入申請、25筆轉(zhuǎn)出申請。三是推進(jìn)信息化“雙貫標(biāo)”工作。為建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通定向化，貫徹落實共享發(fā)展理念，中心根據(jù)住建部《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》和《住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)與公積金中心接口標(biāo)準(zhǔn)》工作要求，制定周密的工作計劃和實施方案，于6月16日完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)貫標(biāo)工作，計劃在7月29、30日完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級，除3家農(nóng)商行外全部銀行賬戶納入結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，并上線部分業(yè)務(wù)，預(yù)計10月接入全部業(yè)務(wù)，完成“雙貫標(biāo)”工作驗收。四是加強(qiáng)公積金信用信息共享工作。貫徹落實國家和省市有關(guān)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要求，加快公積金信用信息的共享與應(yīng)用步伐，對內(nèi)加強(qiáng)數(shù)據(jù)梳理整合，對外主動對接及時報送公積金繳存、貸款等信息，對提升住房公積金管理水平，加強(qiáng)征信系統(tǒng)建設(shè)，改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。
3、增值服務(wù)效能實現(xiàn)新提升。中心積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革為企業(yè)降成本、減負(fù)擔(dān)的號召，深化與銀行的合作層次，積極推進(jìn)公積金個人信用消費貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務(wù)，支持職工個人消費，減輕企業(yè)融資成本，累計至6月末，已有4萬多名職工申請了公積金個人信用貸款，貸款余額13.79億元，共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款，累計放貸842萬元。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提升公積金隊伍綜合素質(zhì)。
1、深化廉政教育，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，加強(qiáng)對廉政風(fēng)險重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防范管理常態(tài)化，切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責(zé)任狀，嚴(yán)格實施責(zé)任考核和責(zé)任追究，同時組織全體中層干部開展述職述廉報告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《市住房公積金管理中心落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“五張清單”》，進(jìn)一步強(qiáng)化廉政制度建設(shè)。三是積極開展廉政教育活動，組織黨員、干部廉政學(xué)習(xí)，觀看《錦繡人生無律則覆》教育片，進(jìn)一步提高黨員干部防腐拒變能力。
2、深化“兩學(xué)一做”，黨建工作成效顯著。積極貫徹落實“三會一課”制度，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入黨建工作考核，組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)廣大黨員做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補工作，支部班子健全有力，保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺，完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作，并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學(xué)習(xí)兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機(jī)關(guān)、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居，重溫入黨誓詞;開展結(jié)對助學(xué)、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動25次，募集愛心資金8485元。
3、深化學(xué)習(xí)教育，隊伍建設(shè)務(wù)實高效。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ);落實上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項培訓(xùn);組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、“四德”培訓(xùn)、赴廈門大學(xué)參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，努力塑造一支業(yè)務(wù)精湛、為民務(wù)實的公積金隊伍。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇五
20xx年上半年，我市住房公積金管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省住建廳和市公積金管委會的決策監(jiān)督下，繼續(xù)保持平穩(wěn)有序開展。
一是繼續(xù)堅持以政府下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)為抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一級全面建立起穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制;二是進(jìn)一步加強(qiáng)了與有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，合力推進(jìn)制度擴(kuò)面工作;三是挖掘自身潛力，通過政策宣傳、發(fā)告知書、上門催建等措施，督促非公企業(yè)建立住房公積金制度。四是面對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢帶來的復(fù)雜案件，中心積極幫助協(xié)調(diào)，及時穩(wěn)妥處理好每一起投訴案件。1-6月，全市新增住房公積金繳存單位3380家，新增繳存職工9.97萬人，完成年度指標(biāo)的58.65%。全市歸集住房公積金65.01億元，完成年度指標(biāo)的57.38%。截至6月末，全市住房公積金開戶職工數(shù)181.51萬人，公積金歸集余額352.34億元，同比增長13.47%。
為貫徹落實住建部電視電話會議精神，中心于今年4月對我市多項公積金貸款政策進(jìn)行調(diào)整完善：一是對于使用公積金購買首套普通自住房的，取消面積限制，最低首付一律為20%。二是取消二次公積金貸款利率上浮10%的規(guī)定，二次公積金貸款利率按首次公積金貸款利率執(zhí)行。三是開展商業(yè)貸款轉(zhuǎn)換組合貸款業(yè)務(wù)。1-6月，全市共發(fā)放公積金貸款17136筆，放貸金額57.40億元。截至6月末，全市公積金貸款余額301.09億元，個貸率85.45%。
一是優(yōu)化商品房放貸流程，進(jìn)一步方便職工辦理購房貸款手續(xù)，保障貸款資金安全及時的發(fā)放。二堅持合理布局，強(qiáng)化管理，加快推進(jìn)銀行網(wǎng)點建設(shè)，為職工就近辦理公積金相關(guān)業(yè)務(wù)提供方便。三是加大小額托收業(yè)務(wù)的推廣，不斷提高托收業(yè)務(wù)的成功率，截至6月底，全市已有2.08萬家繳存單位簽訂了小額托收協(xié)議，托收率達(dá)78.97%。四是擴(kuò)大短信通知服務(wù)受益人群，方便廣大繳存職工實時了解本人公積金帳戶資金情況，截至6月底，全市共有66.17萬名繳存職工開通短信通知業(yè)務(wù)，覆蓋率達(dá)65%。
一是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)稽核。按月對貸款、支取等業(yè)務(wù)開展內(nèi)部審計，同時積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任等專項審計，對審計結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部通報，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，整改結(jié)果作為年終部門及個人考核的重要依據(jù)。二是在大廳醒目位置擺放了效能建設(shè)意見箱，并落實專人收集群眾意見建議;引入第三方監(jiān)督，不定期對中心服務(wù)行為等方面情況進(jìn)行明察暗訪。三是通過中心網(wǎng)站、服務(wù)大廳公告欄和新聞媒體等途徑，依法向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件，在《xx日報》等主流新聞媒體上公布住房公積金財務(wù)收支情況報告，積極落實政務(wù)公開工作。
以開展“三嚴(yán)三實”教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“六查六看六整治”這條主線，積極開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神網(wǎng)絡(luò)知識競賽、“三嚴(yán)三實”專題黨課、撰寫“我眼中的新常態(tài)”心得體會、萬名黨員進(jìn)社區(qū)等多種形式的活動。上半年，中心組織開展了結(jié)對幫扶貧困學(xué)生、慰問老年頤養(yǎng)院、國學(xué)講堂等一系列富有成效的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，中心的“金管家”志愿者服務(wù)隊被評選為“20xx年度xx市最佳志愿服務(wù)組織”。
在隊伍建設(shè)方面，一是上半年2名預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正，并組織3名入黨積極分子參加黨校培訓(xùn)，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，修訂完善各分支機(jī)構(gòu)責(zé)任狀中廉政要求，嚴(yán)格實施責(zé)任考核和責(zé)任追究，引導(dǎo)全體干部職工切實做到清正守法、廉潔奉公。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，促進(jìn)廉潔履職，營造單位內(nèi)部風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
1、繼續(xù)推進(jìn)歸集擴(kuò)面工作，加強(qiáng)政策的宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)大住房公積金制度的社會知曉率。繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法，對屢催不建、屢催不繳的單位,依法處理,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益。
2、針對中心目前個貸使用率持續(xù)高位的狀況，加強(qiáng)資金籌措，確保公積金業(yè)務(wù)正常開展。其次，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，落實廉政風(fēng)險防控措施，完善內(nèi)部管理制度，建立懲防并舉的長效工作機(jī)制。
3、根據(jù)建設(shè)部、財政部、人民銀行20xx年1月20日聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于放寬提取住房公積金支付房租條件的通知》(建金〔20xx〕19號)精神，加快對現(xiàn)行租房提取政策的修訂完善，適時推出放寬租房提取條件的新政。
4、加快推進(jìn)中心與銀行之間通信數(shù)據(jù)的加密項目;繼續(xù)推進(jìn)等級保護(hù)測評管理方面的評測工作，根據(jù)測評結(jié)果，加強(qiáng)整改，逐步提高，保障中心信息系統(tǒng)安全。
5、繼續(xù)深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力;深化文明和諧單位建設(shè)，不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平，為我市住房公積金事業(yè)的發(fā)展提供有力的政治保障。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇六
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，按照中央、省委、州委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議要求和“項目興市、改革興市、實干興市”的戰(zhàn)略思路，切實加強(qiáng)農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、加強(qiáng)村和社區(qū)“三資”管理、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系、積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)、著力推進(jìn)農(nóng)民合作社發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，為促進(jìn)我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
20xx年新增農(nóng)民專業(yè)合作社73家，全市累計達(dá)到181家。注冊紅色股份公司(合作社)56個，比上年增加52個，運作紅色公司33家，比上年增加29個，紅色股份資金到位280萬元;新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝，累計全市土地流轉(zhuǎn)面積48573畝;家庭農(nóng)場注冊20家，經(jīng)營土地3060畝;發(fā)展經(jīng)營大戶20戶，種植面積1969畝，養(yǎng)殖面積212.2畝;實施“一事一議”項目44個，項目資金424.86萬元，0.52萬戶2.35萬人受益;完成13個村(社區(qū))財務(wù)審計工作，審計金額258萬元;村和社區(qū)“三資”清理工作和建章立制全面完成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)有力推進(jìn)，集約經(jīng)營初步形成;黨的群眾路線教育實踐活動開展有聲有色，干部素質(zhì)明顯提高。
一、主要工作開展情況。
(一)以示范社建設(shè)為重點，促進(jìn)農(nóng)民合作社快速發(fā)展。
1、積極引導(dǎo)農(nóng)民合作社發(fā)展。截止11月10日，全市新發(fā)展農(nóng)民合作社73個，合作社累計達(dá)到181個(其中，國家級示范社1個、省級示范社10個，州級示范社13個，市級示范社5個;1個合作社建立黨支部，20個合作社建立工會組織)，合作社成員戶10318戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的27.15%;帶動非成員農(nóng)民1.3萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的34.2%;合作社注冊資本總額3.7億元，擁有資產(chǎn)總額5100萬元。注冊“紅色公司”56個，實施“紅色股份”合作社33個，到位扶持資金280萬元。合作社注冊商標(biāo)14家16個。
2、積極申報國家級示范社合作社。通過認(rèn)真篩選，選擇了陽林生態(tài)果木合作社、吉太養(yǎng)殖合作社為國家級示范合作社申報單位;選擇實力較強(qiáng)、帶動能力較廣的吉陽花卉苗木合作社為省政府為民辦事實單位。創(chuàng)辦了武陵山區(qū)花卉苗木大市場，有50多個花卉苗木大戶入場經(jīng)營，帶動了全市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、積極培訓(xùn)農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人及合作社輔導(dǎo)員。一年來，共計舉辦培訓(xùn)班16期，其中合作社聯(lián)合會培訓(xùn)4期、以會代訓(xùn)2期、其他合作社培訓(xùn)8期，540人次參訓(xùn);合作社品牌塑造與文化創(chuàng)意講座2期，165人次參加;選派2名合作社理事長出境(中國臺灣)學(xué)習(xí)考察。通過培訓(xùn)，合作社負(fù)責(zé)人及骨干人員的素質(zhì)得到了提高，管理水平和經(jīng)營能力明顯增強(qiáng)。
4、積極為合作社搭建融資平臺。組織合作社參加銀企(社)洽談會4次，簽訂銀企(社)意向性貸款800萬元;拓展合作社融資渠道，積極融入郵政儲蓄銀行“互惠貸”業(yè)務(wù)，簽訂意向性授信貸款1.2億元。向上爭取資金60萬元，扶持合作社3家。
5、促進(jìn)合作社聯(lián)合會的成立。為更好地做大做強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，我們積極運作，傾力打造合作社“航空母艦”，成立湖南省首家縣級合作社聯(lián)合會，有80多家合作社加入聯(lián)合會，得到了農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(二)以仲裁體系建設(shè)為重點，提高農(nóng)村土地合同承包管理水平。
1、加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。截止目前，新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝(其中耕地3816畝、林地3086畝、四荒地4319畝)，比上年增長29.56%(全市累計流轉(zhuǎn)總面積48573畝)。一是積極探索健全工作機(jī)制。制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地承包有序流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營意見(試行)》。《意見》從11個方面加強(qiáng)了土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)和扶持。二是建立完善土地流轉(zhuǎn)檔案資料管理制度。我市涉及土地流轉(zhuǎn)面積48573畝，簽訂流轉(zhuǎn)規(guī)范書面合同4320份。
2、完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系。及時調(diào)解仲裁土地承包經(jīng)營糾紛，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。目前，已成立吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營仲裁庭，今年已經(jīng)完成仲裁庭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照《規(guī)劃》和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于下達(dá)20xx年西部地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算投資計劃的通》(農(nóng)計發(fā)〔20xx〕19號)文件要求，我局認(rèn)真實施了吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目修建了土地承包經(jīng)營糾紛仲裁庭。8月，對仲裁庭內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化購置安裝。4月，組織了5名仲裁骨干人員參加了農(nóng)業(yè)部舉辦的全國調(diào)解仲裁培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高了仲裁工作人員的職業(yè)技能。9月，開展土地糾紛仲裁工作。通過調(diào)解、仲裁，解決了一些歷史遺留的老大難問題，切實維護(hù)了農(nóng)民的利益，得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)。一年來，全市發(fā)生了土地經(jīng)營權(quán)糾紛81起，調(diào)處了土地糾紛81起，其中仲裁1起，土地管理政策咨詢48批次。
3、農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證試點工作啟工作。一是外出學(xué)習(xí)考察。6月23至24日，本局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)部分工作人員、擬進(jìn)行土地確權(quán)試點單位的雙塘鎮(zhèn)分管干部及大壩村干部，奔赴益陽桃江縣學(xué)習(xí)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)經(jīng)驗并參加全州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作會議。二是組織撰寫了《吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證試點工作方案》?！斗桨浮窂耐恋亟?jīng)營權(quán)登記試點工作的指導(dǎo)思想、總體要求和基本原則，土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的主要內(nèi)容，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點的基本步驟，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的有關(guān)要求進(jìn)行了明確規(guī)定。《方案》的出臺為明年開展工作打下良好的基礎(chǔ)。三是與相關(guān)技術(shù)部門銜接，為推進(jìn)該項作準(zhǔn)備。
(三)以農(nóng)民維權(quán)和負(fù)擔(dān)監(jiān)管為重點，確保各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實到位。
1、認(rèn)真抓好各項惠農(nóng)補貼的落實。一是按時足額發(fā)放惠農(nóng)補貼。截止10月底，全市通過“一卡通”發(fā)放農(nóng)業(yè)類補貼、林業(yè)類補貼、養(yǎng)殖類補貼和社會保障類補貼1.675億元，農(nóng)民人均享受惠農(nóng)補貼1006元。二是積極主動開展惠民服務(wù)。市農(nóng)村商業(yè)銀行股份公司推出“給客戶打造便利銀行”，率先在全州金融機(jī)構(gòu)降低貸款利率0.27%，提高存款利率10%，兩項措施讓利客戶750萬元。市人社局受理勞動維權(quán)52起，為1937人追薪885.62萬元。
2、深入開展涉農(nóng)利益專項整治。一是農(nóng)村教育收費專項整治。春秋兩季開學(xué)對20多所農(nóng)村和城市中小學(xué)檢查收費情況進(jìn)行檢查，清退違規(guī)收費、超標(biāo)收費、擠占學(xué)生伙食費用34.54萬元。市委、市政府為學(xué)生飲水費、碗筷康潔費承擔(dān)200萬元的開支。二是重點涉農(nóng)領(lǐng)域亂收費專項整治。市物價局嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，取消(取締)私人門診等收費項目11個，降低畜牧水產(chǎn)等收費項目10個，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)1200多萬元。三是惠民政策縮水走樣問題專項整治。市國土資源局為29戶農(nóng)民免收農(nóng)民建房戶測繪費0.87萬元、工本費580元。市民政局清退因家庭經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的保障戶368戶1428人。市房產(chǎn)局對不符合享受保障性住房的415戶已經(jīng)限時辦理了退出手續(xù)。
3、著力推進(jìn)農(nóng)村一事一議籌勞獎補工作。截止20xx年10月底，我市農(nóng)村實施一事一議項目44個，涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個村(社區(qū))，落實一事一議資金424.86萬元，其中市財政配套414.5萬元，整合其他資金135.17萬元，村民籌勞2.16萬個，受益村民0.52萬戶2.35萬人。
5、認(rèn)真落實減負(fù)惠農(nóng)監(jiān)管制度。一是落實了黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是落實了涉農(nóng)收費文件審核制。市政府或市直涉農(nóng)單位出臺涉農(nóng)收費文件，必須上報減負(fù)部門審核會簽。三是落實了涉農(nóng)價格和收費公示制。市物價局、市減負(fù)辦聯(lián)合制作了154塊(張)收費公示固定牌送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))村民居住集中地公示，相關(guān)涉農(nóng)單位在收費窗口設(shè)置涉農(nóng)收費公示欄。四是落實了村級公費訂閱報刊“限額制”。積極采取有效措施，嚴(yán)格控制村級公費訂閱報刊標(biāo)準(zhǔn)，做到不統(tǒng)一下達(dá)征訂指標(biāo)，不攤派報刊雜志任務(wù)。五是落實了惠農(nóng)補貼備案制。到目前為止，這項工作，我們還是做得比較好的。六是落實了惠農(nóng)補貼發(fā)放“一卡通”制。省定51個“一卡通”發(fā)放項目，我市已落實了40多個;七是落實了涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究制。本年度，由紀(jì)檢監(jiān)察、檢察部門立案查處3人，其中，判刑2人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，涉及金額9.6萬元，約談1人。八是落實了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)在雙塘、己略、峒河三個地方設(shè)立了減負(fù)惠農(nóng)政策落實監(jiān)測點，每點選配5戶農(nóng)民監(jiān)測員。在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選配26個名農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測員監(jiān)測所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)涉農(nóng)問題。本年度，清退違規(guī)收費8.5萬多元。九是落實了政務(wù)村務(wù)公開制。強(qiáng)力推行了政務(wù)、村務(wù)公開，全市171個村(社區(qū))實行了村務(wù)、政務(wù)公開，群眾比較滿意。
(四)以村級“三資”清理為重點，加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)和資產(chǎn)管理。
1、加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)“三資”專項清理工作。一是加強(qiáng)督查。制定干部聯(lián)系點和督查制度，有針對性地開展督查。二是督促開展自查。嚴(yán)查資金收入。首先，對市直各單位在過去五年給村和社區(qū)撥付資金的情況進(jìn)行清查。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對所屬村、社20xx年1月1日至20xx年12月31日以來的財務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理登記，主要對項目工程、土地流轉(zhuǎn)、征地補償款使用、集體資產(chǎn)租賃收入和對轄區(qū)單位及個人各種收費收入等重點內(nèi)容進(jìn)行清理。截止10月30日，核查村、社總收入為24995.66萬元，總支出為20xx1.77萬元;核查了國家建設(shè)征占地項目48個，征占地面積5903.52畝，補償金額23588.99萬元的使用情況;核查了債權(quán)5075.47萬元，債務(wù)120xx.17萬元明細(xì)情況;另外，重點核查了村級自建工程4項，涉及金額503.06萬元。其三，細(xì)查資產(chǎn)資源。核對了固定資產(chǎn)24923.78萬元，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)8355.65萬元;清理了資源總量1188項，核對集體耕地面積5651.03畝，林地面積26483.08畝，荒地面積10641.97畝，水面10875畝。三是邊查邊糾邊治。在清查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)線索77件，查出違規(guī)金額116.95萬元;查出村、社區(qū)干部違規(guī)案件8起，涉及干部8人，涉及金額16萬元;檢查出個別單位套取村集體項目資金問題17起，涉及金額126.69萬元;清理出違規(guī)處置資產(chǎn)4起，處置金額0.8萬元;其他違紀(jì)違規(guī)3起，處置金額11.30萬元。目前已并轉(zhuǎn)立案8件，7名干部正在進(jìn)行立案調(diào)查。四是建章立制。健全監(jiān)督管理制度。出臺了《吉首市村(社區(qū))集體資金資產(chǎn)資源和財務(wù)管理的辦法》草案，共9章70余條。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程。堅持執(zhí)行資金管理“五支筆”聯(lián)簽聯(lián)審制度。加快監(jiān)管平臺建設(shè)。建立軟件及網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。加強(qiáng)監(jiān)控動態(tài)管理。嚴(yán)格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道認(rèn)真履行日常票據(jù)資料審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)工作制度，按月結(jié)賬、錄入軟件。
2、夯實農(nóng)村財務(wù)審計工作。結(jié)合第9次村委會換屆選舉，組成11個審計小組對138個村進(jìn)行離任審計，為順利完成村級換屆奠定基礎(chǔ);同時加大對農(nóng)民合作社的審計力度，完成13個村(社區(qū))項目專項審計工作，審計資金258萬元。
二、存在的主要問題。
各項農(nóng)經(jīng)工作按照年初制定的目標(biāo)已著力推進(jìn)，取得了一定的成績，但也存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：農(nóng)民合作社發(fā)展規(guī)模、水平、層次仍然不高;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和集約經(jīng)營仍面臨不少問題;村和社區(qū)“三資”管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理形勢仍然嚴(yán)峻;農(nóng)經(jīng)干部隊伍素質(zhì)須進(jìn)一步提高等等。這些問題和不足，我們將在下步工作中認(rèn)真研究，加以解決。
三、20xx年工作計劃。
(一)工作思路。
20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“項目興市、改革興市、實干興市”工作部署，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)民權(quán)益維護(hù)為工作重點，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展、扎實推進(jìn)農(nóng)村土地承包管理和土地確權(quán)頒證、繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和負(fù)擔(dān)監(jiān)管、不斷加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，為推動我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(二)工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理和服務(wù)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是認(rèn)真開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。20xx年完成總耕地面積40.4%即101481畝土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作任務(wù)。二是加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立農(nóng)村土地交易市場;嚴(yán)格按照市政府的要求，上報農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息，扎實開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)獎補項目的申報、核實、驗收等工作;積極探索農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在有條件的地方開展承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保工作，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)10000畝以上。三是建立健全農(nóng)村土地承包仲裁長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹實施《調(diào)解仲裁法》，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系規(guī)范化建設(shè);加大仲裁培訓(xùn)力度，提高仲裁員隊伍素質(zhì)，提升調(diào)解仲裁能力，及時有效化解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛，確保結(jié)案率達(dá)到100%，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。四是扶持和促進(jìn)家庭農(nóng)場健康發(fā)展。認(rèn)真組織開展家庭農(nóng)場經(jīng)營情況統(tǒng)計監(jiān)測，建立家庭農(nóng)場名錄。積極培育省、市兩級示范性家庭農(nóng)場，并開展示范性家庭農(nóng)場的評選和管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理。一是加大農(nóng)村集體“三資”管理各項管理制度的落實力度。二是加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)審計工作，力爭完成10個村(社區(qū))的審計任務(wù)。三是積極穩(wěn)妥開展我市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。
3、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。一是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理制度建設(shè)。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)的工作制度和農(nóng)民負(fù)擔(dān)”一票否決”制度。進(jìn)一步落實部門負(fù)責(zé)制。二是規(guī)范“一事一議”籌資籌勞及財政獎補程序。三是深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題的重點治理。嚴(yán)格執(zhí)行涉農(nóng)收費文件“審核制”，防止出臺加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策文件。重點圍繞農(nóng)民反映突出的農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、計劃生育、農(nóng)機(jī)服務(wù)等領(lǐng)域亂收費問題開展專項治理。四是開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)明查暗訪，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪案件督察督辦，認(rèn)真解決農(nóng)民反映的重點難點問題。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx的總目標(biāo)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，抓住改革新機(jī)遇，不斷提高管理和服務(wù)水平，各項工作均取得了較好成績，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
1、歸集擴(kuò)面方面：上半年新增繳存單位2984個，新增開戶職工9.34萬人，完成年度考核指標(biāo)的52.62%;截至6月末，住房公積金已開戶單位4.66萬家，已開戶職工191.78萬人。
上半年歸集總額73.97億元，同比增長13.78%，完成年度考核指標(biāo)52.46%，截至6月末，歸集余額達(dá)398.29億元。
2、支取方面：上半年提取總額44.71億元，同比增長16.13%，其中，購建修房支取17.74億元，離開本市支取3.62億元,離退休支取3.89億元，委托還貸15.96億元。
3、貸款方面：上半年發(fā)放個人住房公積金貸款18766戶、64.65億元，貸款發(fā)放額同比增長12.63%，完成年度考核指標(biāo)的71.04%。截至6月末，貸款余額381.51億元，個貸率95.79%。
4、增值收益方面：上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.05億元，業(yè)務(wù)支出4.32億元,實現(xiàn)增值收益2.73億元。
(一)以“穩(wěn)中求好”為原則，推動公積金業(yè)務(wù)深化發(fā)展。
1.鞏固擴(kuò)面機(jī)制，擴(kuò)大公積金制度覆蓋面。繼續(xù)實施政府推動、宣傳發(fā)動、信息互動、考核驅(qū)動、執(zhí)法帶動“五個聯(lián)動”工作機(jī)制，不斷擴(kuò)大收繳規(guī)模。一是市政府連續(xù)第六年以發(fā)文形式將年度擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)列為對各市(縣)、區(qū)的目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，各市(縣)、區(qū)再下達(dá)到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，形成穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò)。二是積極與各類媒體溝通合作，采取多種形式廣泛宣傳公積金政策法規(guī)，持續(xù)提升社會知曉度和群眾關(guān)注度;繼續(xù)開展“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊”下基層送政策活動，有效加深職工群眾對公積金制度的理解。三是及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)化的對比篩查，為增強(qiáng)擴(kuò)面工作針對性提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;加強(qiáng)與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團(tuán)體等組織的公積金繳交情況，努力做到應(yīng)繳盡繳。四是充分發(fā)揮考核的激勵作用，強(qiáng)化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，定期通報歸集指標(biāo)完成情況，調(diào)動征繳工作的主動性。五是積極受理職工投訴，主動排查上門執(zhí)法，加大對違規(guī)單位查處力度，督促單位及時足額為職工繳納公積金，截止到6月底，中心共進(jìn)行60次執(zhí)法宣傳，發(fā)出1754份催繳通知書，受理公積金投訴875起，其中移送法院強(qiáng)制執(zhí)行案件150起，行政訴訟案件1起，職工撤訴289起，單位補繳34起，結(jié)案323起，上半年受理案件數(shù)超過去年全年總量的18.4%。上半年，全市共累計督促502家單位為2631名職工補繳住房公積金489萬余元，切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
2.凸顯政策優(yōu)勢，力推房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。中心堅持以民生保障為重點，以政策調(diào)整為抓手，主動適應(yīng)我市房地產(chǎn)市場的新變化，滿足繳存職工住房消費的需求。中心進(jìn)一步加強(qiáng)與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)辦理程序，不斷降低住房公積金貸款門檻，于去年底制訂出臺了異地貸款政策，今年上半年已辦理294筆異地貸款，放款1.13億元，開具繳存證明768份，讓更多職工享受到政策性低息貸款的優(yōu)惠。上半年，中心發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款7514戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的40.04%，放貸金額22.02億元，占同期公積金貸款總額的34.06%;90平米以上住房貸款11252戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的59.96%，放貸金額42.63億元，占同期公積金貸款總額的65.94%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。今年上半年,公積金貸款住房18766套，總面積達(dá)208.12萬平方米，發(fā)放貸款64.65億元。
提取方面，中心結(jié)合我市公積金資金情況，進(jìn)一步降低公積金支取門檻，完善租房支取流程，簡化提取方式，職工只需在網(wǎng)上申報預(yù)約，中心通過產(chǎn)監(jiān)部門數(shù)據(jù)核查，即可完成租房支取。半年來，中心共辦理無房房租支取4573筆，提取金額6264.41萬元。今年上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達(dá)35.61億元，占提取總額的79.65%。
上半年，我市住房公積金住房貢獻(xiàn)率為147.4%，為我市房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.落實上級要求，推出惠民新政策。根據(jù)三部委下發(fā)的銀發(fā)〔20xx〕43號文件精神，中心于20xx年2月出臺了《關(guān)于調(diào)整職工住房公積金賬戶存款利率的通知》，將職工住房公積金賬戶存款利率調(diào)整為統(tǒng)一按一年期定期存款基準(zhǔn)利率執(zhí)行，有利于保障住房公積金繳存職工獲得合理存款收益，惠及我市191.13萬繳存職工，進(jìn)一步提高住房公積金制度公平性。根據(jù)四部委下發(fā)的建金〔20xx〕74號文件精神，中心結(jié)合我市實際，與市住建局等四部門于20xx年6月聯(lián)合出臺了《關(guān)于貫徹落實四部委關(guān)于規(guī)范和階段性降低住房公積金繳存比例的通知的實施意見》，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)整繳存比例和繳存基數(shù)，繳存比例不得高于12%，繳存基數(shù)上限不得超過xx市統(tǒng)計部門公布的上一年度職工月平均工資的3倍，生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)可按規(guī)定降低繳存比例或依法申請緩繳公積金，切實為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，增加職工現(xiàn)金收入。
(二)以“資金安全”為根本，推進(jìn)風(fēng)險防控體系全面覆蓋。
1.強(qiáng)化防控措施。強(qiáng)化公積金提取過程監(jiān)督，通過與房產(chǎn)交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)互動，實時查詢掌握職工的購房、貸款等有關(guān)信息數(shù)據(jù)，堅持“一查、二問、三核實”的原則，一旦發(fā)現(xiàn)騙提行為立即凍結(jié)帳戶，對于情節(jié)惡劣的人員通報單位處理，大大減少騙提套提公積金事件的發(fā)生。執(zhí)行“貸前嚴(yán)審、貸中規(guī)范、貸后跟進(jìn)”貸款風(fēng)險管理機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)控，嚴(yán)格落實銀行、擔(dān)保公司考核細(xì)則，督促受托銀行、擔(dān)保公司加強(qiáng)對到逾期貸款的跟蹤和催收工作。通過中心、受托銀行、擔(dān)保公司的共同努力，有效遏制了不良貸款的產(chǎn)生，防止了貸款風(fēng)險的出現(xiàn)。截至6月末，貸款逾期率為0.005‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2.加強(qiáng)資金管理。在房地產(chǎn)市場加速升溫和公積金貸款政策放寬雙重影響下，我市公積金貸款持續(xù)增長，資金需求不斷增加，資金使用率連創(chuàng)新高。為有效防范資金流動性風(fēng)險，中心定期分析公積金業(yè)務(wù)運行和資金收支情況，做好資金使用情況測算，實時調(diào)整資金使用計劃。同時，加強(qiáng)對資金的統(tǒng)籌安排，一是制訂出臺了《關(guān)于規(guī)范分支機(jī)構(gòu)資金調(diào)度管理的通知》，中心計劃財務(wù)部、稽核審計部加強(qiáng)了對各分支機(jī)構(gòu)的資金調(diào)度管理執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范資金調(diào)度管理，保證資金調(diào)度的公開、透明，有效防范廉政風(fēng)險;二是建立全大市的資金融通平臺，各分支機(jī)構(gòu)間相互調(diào)劑余缺，來平衡內(nèi)部資金供求，改變局部資金充足、局部資金短缺的問題。20xx年上半年，機(jī)構(gòu)間共調(diào)劑資金4.8億元。
3.加大內(nèi)審力度。嚴(yán)格落實內(nèi)部審計制度，結(jié)合公積金業(yè)務(wù)拓展不斷擴(kuò)充審計覆蓋范疇，以內(nèi)審促規(guī)范、防風(fēng)險。一方面在規(guī)范日常業(yè)務(wù)運行上下工夫，有效開展月度審計工作，將規(guī)范化管理落到實處。另一方面從嚴(yán)控風(fēng)險點著手，突出風(fēng)險防控，組織內(nèi)控管理制度(歸集)、內(nèi)控管理制度(支取)兩項專項審計執(zhí)行情況的審計，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
4.主動接受監(jiān)督。按月向財政、審計部門、省監(jiān)管處報送各類報表，自覺接受多部門的監(jiān)督檢查;通過“民生資金監(jiān)管平臺”，自覺接受市紀(jì)委對于資金流向的監(jiān)督;每年在《xx日報》等主流新聞媒體上公布住房公積金財務(wù)收支情況報告，積極落實信息公開工作;通過門戶網(wǎng)站主動發(fā)布住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃，全面披露我市公積金機(jī)構(gòu)概況、業(yè)務(wù)運行情況、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)風(fēng)險狀況等重要內(nèi)容，提高公積金管理透明度;引入第三方人員暗訪，檢驗監(jiān)督窗口文明服務(wù)工作成效，有力推進(jìn)了中心的行風(fēng)建設(shè)。
(三)以“創(chuàng)優(yōu)高效”為宗旨，促進(jìn)服務(wù)管理機(jī)制日益完善。
中心堅持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務(wù)的動力以樹立“金管家”一流服務(wù)窗口品牌為目標(biāo)，積極塑造中心良好的社會形象。一是拓寬業(yè)務(wù)宣傳渠道。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;中心網(wǎng)站及時更新政策動態(tài)，做好在線咨詢答復(fù)，上半年受理網(wǎng)上在線咨詢1549條，答復(fù)滿意率100%;繼續(xù)發(fā)揮“12329”客服熱線在為廣大市民解決公積金業(yè)務(wù)問題方面的作用，上半年累計提供人工及自助語音服務(wù)44.21萬個，總接通率為92.98%，滿意率99.98%;惠山分中心利用微信訂閱號推送各類住房公積金政策信息47條，點擊閱讀量為65030條，信息分享轉(zhuǎn)發(fā)1877次。二是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《便民服務(wù)行為規(guī)范》、《窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，要求員工著裝統(tǒng)一、物品整潔、舉止規(guī)范、服務(wù)高效;加強(qiáng)對服務(wù)工作的考核，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動，激勵員工提高服務(wù)水平;全面完成省、市文明單位復(fù)核申報工作;江陰分中心全面實施站立服務(wù)，督促職工改進(jìn)作風(fēng);宜興分中心實行科長值班制度，加強(qiáng)對窗口工作人員的監(jiān)督指導(dǎo);錫山、惠山分中心通過晨會制度強(qiáng)化職工儀表儀容、服務(wù)語言、服務(wù)動作的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。三是優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理方式。積極推廣公積金網(wǎng)上繳存平臺，20xx年上半年，新增網(wǎng)上繳存單位262個，網(wǎng)上繳存單位累計達(dá)8541個;加快推進(jìn)銀行網(wǎng)點建設(shè)，全市新增3個銀行網(wǎng)點，共計開設(shè)銀行網(wǎng)點53個，除了為職工提供就近服務(wù)外，還在周六、周日辦理公積金業(yè)務(wù);繼續(xù)開展“公積金貸款審批延伸服務(wù)”，將公積金貸款的初審前置到受托銀行網(wǎng)點，提高貸款審批效率，今年上半年銀行共審批公積金貸款3746筆;大力拓展小額托收業(yè)務(wù)，在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，一方面對于新開戶單位，一律要求簽訂小額托收協(xié)議，另一方面，對已建立公積金賬戶但未辦理小額托收業(yè)務(wù)的單位進(jìn)行統(tǒng)計，按月分解指標(biāo)到各匯繳銀行，督促其協(xié)助中心共同推進(jìn)。截至上半年底，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有26150個，簽約率為84.42%。四是推廣短信通知服務(wù)。中心從新增職工入手，通過在《公積金變更清冊》中增設(shè)“手機(jī)號碼”欄，使新增職工從開戶起即能享受到該項便民服務(wù)。同時，通過數(shù)據(jù)篩查，動員經(jīng)辦人員完善職工手機(jī)號碼信息，不斷提高短信通知服務(wù)的覆蓋率。截至目前，全市已有95.71萬人開通短信通知業(yè)務(wù)，短信覆蓋率達(dá)到88.2%。
(四)以“兩學(xué)一做”為抓手，推動內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提升。
1.加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐拒變能力。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，對照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查互糾，加強(qiáng)對廉政風(fēng)險重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防范管理常態(tài)化，切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責(zé)任狀，嚴(yán)格實施責(zé)任考核和責(zé)任追究，同時組織全體中層干部開展述職述廉報告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅持用制度管權(quán)、管人、管事的工作機(jī)制，加強(qiáng)對干部選拔任用、單位公開招聘等方面的監(jiān)督檢查，杜絕以權(quán)謀私等腐敗事件的發(fā)生。三是開展廉政教育活動，邀請市委黨校張鳴年教授為黨員及中層以上干部進(jìn)行廉政講座。四是做好干部廉政檔案新建及更新工作。
2.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好黨建工作。扎實開展“兩學(xué)一做”教育活動，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)廣大黨員做講政治有信念、講規(guī)矩有紀(jì)律、講道德有品行、講奉獻(xiàn)有作為的合格共產(chǎn)黨員;積極參加“知黨愛黨興黨”網(wǎng)絡(luò)知識競賽、機(jī)關(guān)黨員“微調(diào)研”活動、理論微故事征集活動、道德講堂先進(jìn)單位經(jīng)驗交流會等活動;組織參觀xx市革命陳列館，重溫入黨誓詞，組織觀看愛國主義教育影片《韓國鈞》，進(jìn)一步提高中心黨員的黨性修養(yǎng);開展慰問助學(xué)、國學(xué)講堂等志愿服務(wù)活動31次，及時為鹽城災(zāi)區(qū)捐款8100元;完成中心第二屆黨總支委員會及第三屆工會委員會換屆工作，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，不斷加強(qiáng)中心黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極參加各級先進(jìn)基層黨組織的評選活動，中心黨總支分別榮獲xx市市級機(jī)關(guān)、xx市以及省住建系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織的榮譽稱號。
3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平。繼續(xù)深化人事制度改革，通過實行公開選拔、競爭上崗等形式，建立干部能上能下、高效激勵的管理機(jī)制，今年上半年，共選拔產(chǎn)生5名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步優(yōu)化中心領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公積金管理隊伍的生機(jī)與活力;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ);落實上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項培訓(xùn);組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)、赴武漢大學(xué)參加“蘇錫常公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，著力打造具備“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績”的公積金團(tuán)隊。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇八
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實了綠化養(yǎng)護(hù)的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1、先后給學(xué)院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721o，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
四、加強(qiáng)資源管理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
六、存在的問題。
1、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇九
在抽驗工作的過程中，可以分析總結(jié)上述工作，才能更好以年終工作總結(jié)的方式寫下：
藥品抽驗作為藥品技術(shù)監(jiān)督，是藥品監(jiān)督管理的重要組成部分，是打擊制售假劣藥品違法行為的一項重要手段。xx年年我局認(rèn)真貫徹全省藥品檢驗暨稽查工作會議精神，對全年的藥品抽驗工作周密安排,精心部署。
一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立監(jiān)檢聯(lián)動理念；
三是結(jié)合我市實際，制定了切實可行的全年抽驗計劃、階段抽驗計劃，做到抽驗指標(biāo)分階段下達(dá)，保證藥品抽樣在時間上連續(xù)、在地域覆蓋上全面和在抽驗品種上分布合理；四是理論結(jié)合實踐，按每月、每季度和半年召開抽驗例會，分析總結(jié)前期聯(lián)合抽驗好的經(jīng)驗、做法，針對存在的問題采取措施進(jìn)行解決，不斷改進(jìn)抽驗的方式方法；五是以藥品檢測車為抓手，充分發(fā)揮檢測車的快速篩選、靶向抽樣作用，切實提高抽驗的命中率?，F(xiàn)已全面達(dá)成年初制定的藥品抽驗工作計劃目標(biāo)。現(xiàn)將全市藥品抽驗工作分析總結(jié)如下：
一、藥品抽驗基本情況。
年初省局下達(dá)我市藥品監(jiān)督抽驗指標(biāo)600批次，實際完成606批次，其中化學(xué)藥229批次，抗生素114批次，中成藥229批次，中藥飲片34批次。檢出不合格藥品159批次，其中化學(xué)藥23批次，抗生素6批次，中成藥104批次，中藥飲片26批次。除中藥飲片外，不合格藥品抽驗命中率23.3%。
表1xx年年我市抽驗主體抽驗藥品分布統(tǒng)計。
抽驗主體抽驗批次不合格批次命中率（%）（含飲片）。
黃山市局1613521.7。
歙縣局1194033.6。
祁門縣局842631.0。
黃山區(qū)局862427.9。
黟縣局631422.2。
休寧縣局932021.5。
合計60615926.2。
表2xx年年抽驗不合格藥品類別統(tǒng)計。
類別檢品批次不合格批次命中率（%）。
藥材及飲片342676.5。
中成藥22910445.4。
抗生素11465.3。
化學(xué)藥品2292310.0。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十
按照《龍崗區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題當(dāng)日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網(wǎng)格，讓處級領(lǐng)導(dǎo)干部充分體驗網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程，聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質(zhì)增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè)，上門采集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設(shè)施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據(jù)統(tǒng)計，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領(lǐng)導(dǎo)干部體驗當(dāng)網(wǎng)格員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯(lián)、xx7個社區(qū)42個網(wǎng)格，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新采集人員信息54條，發(fā)現(xiàn)隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十一
半年以來，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持下，經(jīng)中心全體干部職工的不懈努力，涉及中心的水資源管理及水資源費征收、依法行政、水土保持等各項工作推進(jìn)順利，基本實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、水法規(guī)宣傳。
在“世界水日”、“中國水周”期間，中心以為“節(jié)約保護(hù)水資源，大力建設(shè)生態(tài)文明”為主題，認(rèn)真開展宣傳活動。一是編撰“行風(fēng)熱線”材料，積極組織在廣播電臺進(jìn)行水法律、法規(guī)宣傳；二是在辦公區(qū)及城區(qū)廣場懸掛橫幅；三是上街?jǐn)[攤設(shè)點發(fā)送宣傳資料（3000余份），接待群眾咨詢（200人次）等形式進(jìn)行宣傳；四是組織宣傳車隊走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)，進(jìn)行巡回宣傳；五是通過新聞媒體報道“水周”宣傳情況。同時，積極參加市上組織的每一次宣傳活動。
二、水資源管理及水資源費、污水處理費征收。
（二）嚴(yán)格水資源有償使用制度，逐步規(guī)范水資源費繳納管理。堅持上門做好服務(wù)工作，密切聯(lián)系取水戶，爭取取水單位對水資源費征收工作的最大支持。同時，為進(jìn)一步規(guī)范繳費管理，積極動員取水單位自覺到中心收費窗口繳費。截止目前，全市已有近20余戶自備井取水單位上門完成繳費。截止目前，已完成征收水資源費68萬元，污水處理費12萬元，預(yù)計6月底完成征收水資源費78萬，征收污水處理費20萬。
（三）根據(jù)自備井取水規(guī)模，嚴(yán)格實施水資源論證工作。目前，正在開展水資源論證的有2家。
為切實搞好水土保持工作，充分利用“水周”宣傳活動，積極營造保護(hù)水土資源和生態(tài)環(huán)境的良好氛圍，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)各種宣傳掛圖1000余份，向社會群眾發(fā)放宣傳資料1000余份。同時強(qiáng)化水保執(zhí)法，中心結(jié)合我市實際，按照新《水土保持法》的規(guī)定制定了相應(yīng)的執(zhí)法和管理措施。一是深入建設(shè)項目單位宣傳、開展水土保持工作；二是深入建設(shè)項目單位指導(dǎo)、幫助搞好水保方案編制工作；三是嚴(yán)格按照水?！叭瑫r”制度，深入建設(shè)項目單位檢查、督促水保方案的落實情況。
上半年，初步完成《全國第二批水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)資料》匯編，督促建設(shè)單位完成水保方案4個，共計收取水土保持補償費12.99萬元，完成水土流失治理1km2.
四、依法行政。
編制完成《市水務(wù)局普法和依法治理工作計劃》，并報送市法建辦。成立“深化‘法律六進(jìn)’推進(jìn)依法治市”法制宣傳教育主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并編制了《市水務(wù)局關(guān)于開展“深化‘法律六進(jìn)’推進(jìn)依法治市”法制宣傳教育主題活動的實施方案》。認(rèn)真審閱規(guī)范性文件，嚴(yán)格發(fā)文管理。上半年中心、水政水資源科審閱及發(fā)出的各種規(guī)范性文件，都是嚴(yán)格按照程序草擬、上報，無一引起行政爭議。同時，主動關(guān)注局發(fā)各種規(guī)范性文件，對照相關(guān)法律條款，逐條進(jìn)行審閱核實，確保文件出臺的合法性。
五、秸稈禁燒。
按照局責(zé)任片區(qū)的劃分，積極配合水利一站，堅持巡查制度，嚴(yán)格督查管理，順利完成本年度的秸稈禁燒工作。
六、其他工作。
（二）、完成《水資源管理年報》、《水務(wù)管理年報》填報；
（三）、完成《省水資源保護(hù)規(guī)劃》基礎(chǔ)資料的報送；
（四）、完成市水資源公報廣漢數(shù)據(jù)的填報；
（五）、草擬完成年度《市水資源公報》；
（六）、編制完成年度《市水資源調(diào)查評價報告》。
（七）、編制完成《市突發(fā)水污染應(yīng)急調(diào)度方案》；
（八）、初步完成《市地下水資源調(diào)查評價》工作。
下半年，中心全體干部職工將再接再厲，發(fā)奮努力，確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項工作。現(xiàn)將各項工作匯報如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進(jìn)行外，其余四項指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進(jìn)智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運營工作，根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能，*個道路收費泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進(jìn)行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實促城市安全提升。
根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問題整改實效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細(xì)，做實。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃?xì)怏w制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)模化、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補短板，凝心聚力抓落實，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點，克難點。全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ獭Ｗゾo落實智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃?xì)?、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運行。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十三
在上半年的工作中，我中心雖然取得了較好的成績，但也存在一些困難和不足，一是網(wǎng)格員工作量大，任務(wù)重，要同時接受上級業(yè)務(wù)主管部門和街道相關(guān)職能部門的各種專項行動任務(wù)，任務(wù)種類多，數(shù)量大，工作量嚴(yán)重超負(fù)荷;二是網(wǎng)格員身份模糊，既要當(dāng)信息采集員，又要當(dāng)安全巡查員、政策宣傳員、民意收集員、社區(qū)服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員，身兼多職，網(wǎng)格員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難，相關(guān)職能部門超時接收現(xiàn)象嚴(yán)重;四是隱患事件單靠網(wǎng)格員督促勸導(dǎo)業(yè)主整改，無有效有力的整治手段，往往整治不到位，回潮率高;五是居民群眾消防安全意識薄弱，我街道城中村、農(nóng)民房較多，人員流動性大，業(yè)主(租戶)安全意識比較薄弱，存在業(yè)主(租戶)不配合登記，拒不接受檢查的情況。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十四
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區(qū)加強(qiáng)出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強(qiáng)居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據(jù)《xx街道關(guān)于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關(guān)要求，通過“走千家、進(jìn)萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關(guān)部門。據(jù)統(tǒng)計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導(dǎo)致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關(guān)于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進(jìn)行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進(jìn)行后續(xù)跟蹤處理，督促相關(guān)職能部門對隱患進(jìn)行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報至相關(guān)職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進(jìn)一步吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，堅決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據(jù)街道《關(guān)于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進(jìn)行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關(guān)職能部門處置。
5、開展電氣火災(zāi)綜合治理行動。按照《關(guān)于配合開展龍崗區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法，協(xié)助相關(guān)職能部門全面加強(qiáng)出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患506處，通報隱患506處，協(xié)助處置489處。
6、開展零星工程專項排查整治行動。根據(jù)《xx街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數(shù)清、情況明、臺賬全”，據(jù)統(tǒng)計，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間，發(fā)現(xiàn)隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風(fēng)險告知書》302份。
7、開展法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作人員管理考評辦法(試行)》要求，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時進(jìn)行法律文書網(wǎng)格化送達(dá)，截止5月25日，共送達(dá)法律文書93份。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料，引導(dǎo)申報義務(wù)人積極申報人口信息。據(jù)統(tǒng)計，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十五
1、進(jìn)行網(wǎng)格員半軍事化訓(xùn)練。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格管理工作的意見》(深龍網(wǎng)格辦【2020】14號)要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊伍每周開展一次軍訓(xùn)活動，訓(xùn)練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔(dān)任，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表，不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)缺席，以認(rèn)真嚴(yán)肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓(xùn)練當(dāng)中，形成了網(wǎng)格隊伍常態(tài)化培訓(xùn)內(nèi)容，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，我中心以提高業(yè)務(wù)能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力、服務(wù)群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月22日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn);5月8日，組織網(wǎng)格業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行隱患排查業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提升。
3、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領(lǐng)網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團(tuán)委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進(jìn)新時代奉獻(xiàn)xx做先鋒”機(jī)關(guān)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團(tuán)員青年拓展等活動，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(tuán)(總)支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇一
1、共出動400余人次對全縣的綠化區(qū)域進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)，包括喬灌木、草坪的修剪、清除雜草及清運垃圾60余車。
2、對位于向陽、水城片區(qū)閑置土地上的農(nóng)作物進(jìn)行清理和整理，針對適合我縣氣候、土壤特點的百日草進(jìn)行撒播。當(dāng)前，我縣水城片區(qū)已形成近30余畝的花海，為全縣市民創(chuàng)造了好的生活環(huán)境。
3、認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
4、負(fù)責(zé)對縣委、政府、審計局、工會等單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。
5、加強(qiáng)對苗圃的管理工作。
6、認(rèn)真加強(qiáng)對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，對新上崗的13位公益性崗位人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到不留死角。定期實行修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。
7、對縣城內(nèi)所有的公共綠地進(jìn)行補植，其中女貞、紅花繼木等灌木4萬余株。
8、在大轉(zhuǎn)盤、龍尾橋頭和音樂廣場擺放草花20000盆和花箱18組。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇二
xx年，涇河鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞深化農(nóng)村稅費改革，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)，狠抓農(nóng)經(jīng)”管理、服務(wù)“工作和創(chuàng)建“群眾滿意農(nóng)經(jīng)站”工作，實行兩個文明建設(shè)一起抓，各項工作取得了明顯成績。
一、圍繞創(chuàng)建抓工作，全面提高農(nóng)經(jīng)隊伍自身素質(zhì)。
今年來，全站人員圍繞農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理這個中心，力爭全年工作上新臺階，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，全面提高農(nóng)經(jīng)干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。主要抓了以下幾個方面的工作：
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學(xué)習(xí)、單位民主生活會、考勤和財務(wù)管理等制度。政治學(xué)習(xí)以黨的xx大精神、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為主，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，教育干部職工樹立正確地世界觀、人生觀、價值觀，分階段有計劃地開展自學(xué)和集中學(xué)習(xí)活動，全體工作人員都認(rèn)真做了大量讀書筆記，人均撰寫了2篇以上的心得體會，經(jīng)過學(xué)習(xí)，聯(lián)系思想和工作實際，在集中學(xué)習(xí)交流會上和民主生活會上，開展討論，交流學(xué)習(xí)成果，通過執(zhí)行這些制度和開展學(xué)教活動，使大家政治、思想、理論水平得到了進(jìn)一步提高。
二是加強(qiáng)目標(biāo)管理。根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求，圍繞農(nóng)經(jīng)工作重點，實行目標(biāo)管理。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作，分為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財務(wù)及集體資產(chǎn)管理和自身建設(shè)四大項進(jìn)行目標(biāo)考核，制定了較規(guī)范的考評細(xì)則和考核辦法，并將農(nóng)經(jīng)工作目標(biāo)考核延伸到各村(居)財務(wù)人員。由于崗位職責(zé)和目標(biāo)明確，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和各基層村(居)工作有計劃，管理按規(guī)章，落實有措施，考核有目標(biāo)。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇三
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的精心指導(dǎo)下，按照市委辦相關(guān)文件，結(jié)合我單位實際情況，全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作。我單位承擔(dān)的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
1、歸集工作有所突破，進(jìn)一步擴(kuò)大制度覆蓋面。
一是借助信用“紅黑榜”公布應(yīng)繳未繳、應(yīng)建未建的單位，必要時采取強(qiáng)制執(zhí)行的法律手段，促進(jìn)其按規(guī)定繳存；積極落實省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款；三是推進(jìn)了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現(xiàn)“不見面繳存”，提高繳存工作效率。
2、加強(qiáng)個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策。
完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期；加強(qiáng)項目審查，落實集體決策，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。
3、科學(xué)統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全。
密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務(wù)管理，對關(guān)鍵債務(wù)指標(biāo)適時干預(yù)，確保資金有序運行，控制流動性風(fēng)險；在規(guī)范繳存行為的基礎(chǔ)上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問題，進(jìn)一步落實整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理。
4、完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，加快信息化建設(shè)。
完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準(zhǔn)備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機(jī)制及通道，實施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異地容災(zāi)備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)；配合省住建廳建設(shè)省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實時監(jiān)督。
5、強(qiáng)化服務(wù)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定業(yè)務(wù)清單，從20xx年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提取）、提取申請免填單等便民舉措，進(jìn)一步做到審批更簡、服務(wù)更優(yōu)，提高政務(wù)服務(wù)便利化水平；完善了內(nèi)部考評機(jī)制、開展崗位練兵、推出服務(wù)明星和先進(jìn)典型等途徑，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù)，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。
加大政策宣傳，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權(quán)意識和喚醒企業(yè)的重視與責(zé)任，擴(kuò)大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務(wù)，推進(jìn)住房公積金繳存強(qiáng)制執(zhí)行的司法合作，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益；探索建立多部門協(xié)作機(jī)制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策。
圍繞我市經(jīng)濟(jì)大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務(wù)規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預(yù)計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風(fēng)險。
3、構(gòu)建管理體系，保障工作有序運行。
建立有效的風(fēng)險管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風(fēng)險點、預(yù)警機(jī)制并落實相應(yīng)的'流程制度，明確各類風(fēng)險管理的責(zé)任部門，建立風(fēng)險管理的持續(xù)與改進(jìn)機(jī)制，保證風(fēng)險控制的有效落實；建立科學(xué)的分析決策體系，從機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學(xué)、執(zhí)行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)。
提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù)，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展。加快推進(jìn)與市政大數(shù)據(jù)平臺的接入，實現(xiàn)與信息共享機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理效能。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇四
20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標(biāo)，主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)的發(fā)展基調(diào)，為推動我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
1、制度擴(kuò)面有序推進(jìn)。上半年新增繳存單位4099個，新增開戶職工11.22萬人，完成年度考核指標(biāo)的64.14%;截至20xx年6月末，住房公積金已開戶單位5.36萬家，已開戶職工204.28萬人。
2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元，同比增長11.11%，完成年度考核指標(biāo)47.39%，截至20xx年6月末，歸集余額達(dá)451.41億元。
3、提取業(yè)務(wù)按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元，同比增長11.76%，其中，購建修房支取19.08億元，離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元，委托還貸19.84億元。
4、個貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元，貸款發(fā)放額同比下降31.09%，完成年度考核指標(biāo)的68.53%，支持職工購買住房面積99.36萬平方米，公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末，貸款余額416.34億元。
5、增值收益情況良好。上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.2億元，業(yè)務(wù)支出3.9億元,實現(xiàn)增值收益3.3億元。
(一)狠抓工作源頭，有效擴(kuò)大公積金制度覆蓋面。
中心始終堅持把“擴(kuò)面增量”作為第一工作要務(wù)，狠抓工作源頭，多措并舉提高制度覆蓋面。
1、宣傳發(fā)動，輿論先導(dǎo)。中心通過開展形式多樣的宣傳活動，不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)223場，有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網(wǎng)站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應(yīng)，營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式，與xx地鐵合作，在地鐵1號線、2號線各開設(shè)3列“公積金宣傳專列”，為中心更好地服務(wù)廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
2、合作聯(lián)動，共同推進(jìn)。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達(dá)制度擴(kuò)面任務(wù)，層層分解，層層落實，形成穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò);及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)化的對比篩查，為增強(qiáng)擴(kuò)面工作針對性提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;加強(qiáng)與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團(tuán)體等組織的公積金繳交情況，努力做到應(yīng)繳盡繳;強(qiáng)化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，完善銀行擴(kuò)面考核存款獎勵辦法，按銀行擴(kuò)面工作實績給予每月存款獎勵，調(diào)動銀行征繳工作的積極性和主動性，保證擴(kuò)面效果。
3、加強(qiáng)執(zhí)法，常態(tài)擴(kuò)面。加強(qiáng)行政執(zhí)法，加大處罰力度，有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法，促進(jìn)中心執(zhí)法擴(kuò)面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底，中心累計發(fā)送728份設(shè)立賬戶通知書，促建促繳單位數(shù)共計275家，為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存，對4家拒不建繳單位進(jìn)行了行政處罰，累計發(fā)送催繳通知書1538份，催促500多家單位為4000多名職工補繳住房公積金600余萬元;累計受理職工投訴246件，被行政復(fù)議1件，提起行政訴訟1件，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行138件，累計督促77家單位為職工補繳了住房公積金。
4、主動作為，強(qiáng)化歸集。加強(qiáng)托收管理，大力推進(jìn)小額托收業(yè)務(wù)，上半年新增托收單位4950個，截至6月末，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個，簽約率為90.97%，確保了歸集資金的及時進(jìn)賬;開展重點催繳工作，根據(jù)篩查的公積金繳交情況，將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數(shù)比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點單位，進(jìn)行函寄、電話和上門催建催繳，幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權(quán)益的關(guān)系，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(二)突出保障作用，有力促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用，助力全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，中心不斷完善使用政策，優(yōu)化業(yè)務(wù)程序，滿足繳存職工住房消費使用需求。
1、保障職工住房消費類提取。為配合經(jīng)濟(jì)適用住房及拆遷安置房上市交易，中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則，增設(shè)了新的提取業(yè)務(wù)品種，4月出臺了《關(guān)于補繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》，進(jìn)一步降低公積金支取門檻，提高了制度有效性和公平性。同時，中心設(shè)計了微信公眾號預(yù)約辦理流程，保證了正常的提取秩序，避免大批量集中辦理。截至6月，中心共辦理補繳土地收益提取公積金368筆，提取金額2271.34萬元。上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達(dá)40.05億元，占提取總額的80.15%。
2、保障職工多層次貸款需求。中心根據(jù)我市房地產(chǎn)形勢和國家調(diào)控政策，積極落實中央“房子是用來住的，不是用來炒的”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢，支持更多繳存職工正常貸款合理購房，努力做到“應(yīng)貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的41.3%，放貸金額15.08億元，占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的58.7%，放貸金額29.47億元，占同期公積金貸款總額的66.15%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。
(三)強(qiáng)化風(fēng)險意識，扎實筑牢資金安全防線。
1、嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險。上半年，中心對16家熱門城市公積金貸款政策調(diào)整情況及我市公積金貸款運行情況、小戶型公積金貸款運行情況、大修支取情況等進(jìn)行了摸底調(diào)研，對容易產(chǎn)生問題的業(yè)務(wù)風(fēng)險點進(jìn)行梳理。同時，強(qiáng)化對擔(dān)保公司抗風(fēng)險能力的審查與資金監(jiān)管，提出了轉(zhuǎn)增實收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)等要求，加大了不良貸款的回收力度，督促擔(dān)保公司加強(qiáng)催收逾期貸款，有效履行逾期貸款代償責(zé)任。截至6月末，貸款逾期率為0.01‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內(nèi)部稽核審計制度，有效開展月度審計工作，上半年共查出61個問題，提出建議13條;組織開展20xx年度財務(wù)收支審計、宜興分中心郭維勤主任任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、惠山分中心馮建新主任任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計三項專項審計，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
3、強(qiáng)化外部監(jiān)督。自覺接受財政、審計、紀(jì)委等多部門的監(jiān)督檢查，將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺，實現(xiàn)資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財務(wù)收支情況報告、住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃，積極落實信息公開工作，提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個營業(yè)大廳和22個銀行網(wǎng)點進(jìn)行暗訪，進(jìn)一步規(guī)范了一線服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)提升服務(wù)理念，不斷健全便民服務(wù)體系。
1、柜面服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)新發(fā)展。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度;加強(qiáng)對服務(wù)工作的考核，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動，激勵員工提高服務(wù)水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務(wù)、上門服務(wù)、郵寄服務(wù)，深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實施站立服務(wù)、微笑服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì);錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動，通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會，查找自身服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進(jìn)。
2、信息化服務(wù)水平實現(xiàn)新突破。中心根據(jù)住建部及省住建廳統(tǒng)一部署，積極適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，不斷加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務(wù)創(chuàng)新。一是構(gòu)建公積金綜合服務(wù)平臺。根據(jù)住建部建設(shè)綜合服務(wù)平臺的要求，中心多形式、全方位開通服務(wù)渠道，目前已形成集“12329”客服熱線、免費短信、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上營業(yè)廳于一體的服務(wù)體系。上半年，“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務(wù)35.45萬個，總接通率為95.36%，滿意率99.97%;免費短信服務(wù)覆蓋率達(dá)到86.23%，全市共有101.1萬人開通;中心門戶網(wǎng)站受理網(wǎng)上在線咨詢1561條，答復(fù)滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關(guān)注人數(shù)已突破45萬，目前已發(fā)送推文19次31篇，平均每月3次;網(wǎng)上營業(yè)廳簽約單位達(dá)14600多家，覆蓋繳存職工85.95萬人，占應(yīng)繳職工數(shù)的72.23%。二是完成異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺建設(shè)。為保障繳存職工合法權(quán)益，方便跨設(shè)區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù)，避免職工來回奔波之苦，中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺，截至6月30日，僅6個工作日已處理完成196筆轉(zhuǎn)入申請、25筆轉(zhuǎn)出申請。三是推進(jìn)信息化“雙貫標(biāo)”工作。為建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通定向化，貫徹落實共享發(fā)展理念，中心根據(jù)住建部《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》和《住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)與公積金中心接口標(biāo)準(zhǔn)》工作要求，制定周密的工作計劃和實施方案，于6月16日完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)貫標(biāo)工作，計劃在7月29、30日完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級，除3家農(nóng)商行外全部銀行賬戶納入結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，并上線部分業(yè)務(wù)，預(yù)計10月接入全部業(yè)務(wù)，完成“雙貫標(biāo)”工作驗收。四是加強(qiáng)公積金信用信息共享工作。貫徹落實國家和省市有關(guān)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要求，加快公積金信用信息的共享與應(yīng)用步伐，對內(nèi)加強(qiáng)數(shù)據(jù)梳理整合，對外主動對接及時報送公積金繳存、貸款等信息，對提升住房公積金管理水平，加強(qiáng)征信系統(tǒng)建設(shè)，改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。
3、增值服務(wù)效能實現(xiàn)新提升。中心積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革為企業(yè)降成本、減負(fù)擔(dān)的號召，深化與銀行的合作層次，積極推進(jìn)公積金個人信用消費貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務(wù)，支持職工個人消費，減輕企業(yè)融資成本，累計至6月末，已有4萬多名職工申請了公積金個人信用貸款，貸款余額13.79億元，共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款，累計放貸842萬元。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提升公積金隊伍綜合素質(zhì)。
1、深化廉政教育，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，加強(qiáng)對廉政風(fēng)險重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防范管理常態(tài)化，切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責(zé)任狀，嚴(yán)格實施責(zé)任考核和責(zé)任追究，同時組織全體中層干部開展述職述廉報告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《市住房公積金管理中心落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“五張清單”》，進(jìn)一步強(qiáng)化廉政制度建設(shè)。三是積極開展廉政教育活動，組織黨員、干部廉政學(xué)習(xí)，觀看《錦繡人生無律則覆》教育片，進(jìn)一步提高黨員干部防腐拒變能力。
2、深化“兩學(xué)一做”，黨建工作成效顯著。積極貫徹落實“三會一課”制度，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入黨建工作考核，組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)廣大黨員做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補工作，支部班子健全有力，保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺，完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作，并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學(xué)習(xí)兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機(jī)關(guān)、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居，重溫入黨誓詞;開展結(jié)對助學(xué)、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動25次，募集愛心資金8485元。
3、深化學(xué)習(xí)教育，隊伍建設(shè)務(wù)實高效。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ);落實上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項培訓(xùn);組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、“四德”培訓(xùn)、赴廈門大學(xué)參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，努力塑造一支業(yè)務(wù)精湛、為民務(wù)實的公積金隊伍。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇五
20xx年上半年，我市住房公積金管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省住建廳和市公積金管委會的決策監(jiān)督下，繼續(xù)保持平穩(wěn)有序開展。
一是繼續(xù)堅持以政府下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)為抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一級全面建立起穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制;二是進(jìn)一步加強(qiáng)了與有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，合力推進(jìn)制度擴(kuò)面工作;三是挖掘自身潛力，通過政策宣傳、發(fā)告知書、上門催建等措施，督促非公企業(yè)建立住房公積金制度。四是面對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢帶來的復(fù)雜案件，中心積極幫助協(xié)調(diào)，及時穩(wěn)妥處理好每一起投訴案件。1-6月，全市新增住房公積金繳存單位3380家，新增繳存職工9.97萬人，完成年度指標(biāo)的58.65%。全市歸集住房公積金65.01億元，完成年度指標(biāo)的57.38%。截至6月末，全市住房公積金開戶職工數(shù)181.51萬人，公積金歸集余額352.34億元，同比增長13.47%。
為貫徹落實住建部電視電話會議精神，中心于今年4月對我市多項公積金貸款政策進(jìn)行調(diào)整完善：一是對于使用公積金購買首套普通自住房的，取消面積限制，最低首付一律為20%。二是取消二次公積金貸款利率上浮10%的規(guī)定，二次公積金貸款利率按首次公積金貸款利率執(zhí)行。三是開展商業(yè)貸款轉(zhuǎn)換組合貸款業(yè)務(wù)。1-6月，全市共發(fā)放公積金貸款17136筆，放貸金額57.40億元。截至6月末，全市公積金貸款余額301.09億元，個貸率85.45%。
一是優(yōu)化商品房放貸流程，進(jìn)一步方便職工辦理購房貸款手續(xù)，保障貸款資金安全及時的發(fā)放。二堅持合理布局，強(qiáng)化管理，加快推進(jìn)銀行網(wǎng)點建設(shè)，為職工就近辦理公積金相關(guān)業(yè)務(wù)提供方便。三是加大小額托收業(yè)務(wù)的推廣，不斷提高托收業(yè)務(wù)的成功率，截至6月底，全市已有2.08萬家繳存單位簽訂了小額托收協(xié)議，托收率達(dá)78.97%。四是擴(kuò)大短信通知服務(wù)受益人群，方便廣大繳存職工實時了解本人公積金帳戶資金情況，截至6月底，全市共有66.17萬名繳存職工開通短信通知業(yè)務(wù)，覆蓋率達(dá)65%。
一是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)稽核。按月對貸款、支取等業(yè)務(wù)開展內(nèi)部審計，同時積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任等專項審計，對審計結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部通報，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，整改結(jié)果作為年終部門及個人考核的重要依據(jù)。二是在大廳醒目位置擺放了效能建設(shè)意見箱，并落實專人收集群眾意見建議;引入第三方監(jiān)督，不定期對中心服務(wù)行為等方面情況進(jìn)行明察暗訪。三是通過中心網(wǎng)站、服務(wù)大廳公告欄和新聞媒體等途徑，依法向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件，在《xx日報》等主流新聞媒體上公布住房公積金財務(wù)收支情況報告，積極落實政務(wù)公開工作。
以開展“三嚴(yán)三實”教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“六查六看六整治”這條主線，積極開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神網(wǎng)絡(luò)知識競賽、“三嚴(yán)三實”專題黨課、撰寫“我眼中的新常態(tài)”心得體會、萬名黨員進(jìn)社區(qū)等多種形式的活動。上半年，中心組織開展了結(jié)對幫扶貧困學(xué)生、慰問老年頤養(yǎng)院、國學(xué)講堂等一系列富有成效的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，中心的“金管家”志愿者服務(wù)隊被評選為“20xx年度xx市最佳志愿服務(wù)組織”。
在隊伍建設(shè)方面，一是上半年2名預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正，并組織3名入黨積極分子參加黨校培訓(xùn)，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，修訂完善各分支機(jī)構(gòu)責(zé)任狀中廉政要求，嚴(yán)格實施責(zé)任考核和責(zé)任追究，引導(dǎo)全體干部職工切實做到清正守法、廉潔奉公。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，促進(jìn)廉潔履職，營造單位內(nèi)部風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
1、繼續(xù)推進(jìn)歸集擴(kuò)面工作，加強(qiáng)政策的宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)大住房公積金制度的社會知曉率。繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法，對屢催不建、屢催不繳的單位,依法處理,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益。
2、針對中心目前個貸使用率持續(xù)高位的狀況，加強(qiáng)資金籌措，確保公積金業(yè)務(wù)正常開展。其次，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，落實廉政風(fēng)險防控措施，完善內(nèi)部管理制度，建立懲防并舉的長效工作機(jī)制。
3、根據(jù)建設(shè)部、財政部、人民銀行20xx年1月20日聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于放寬提取住房公積金支付房租條件的通知》(建金〔20xx〕19號)精神，加快對現(xiàn)行租房提取政策的修訂完善，適時推出放寬租房提取條件的新政。
4、加快推進(jìn)中心與銀行之間通信數(shù)據(jù)的加密項目;繼續(xù)推進(jìn)等級保護(hù)測評管理方面的評測工作，根據(jù)測評結(jié)果，加強(qiáng)整改，逐步提高，保障中心信息系統(tǒng)安全。
5、繼續(xù)深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力;深化文明和諧單位建設(shè)，不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平，為我市住房公積金事業(yè)的發(fā)展提供有力的政治保障。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇六
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，按照中央、省委、州委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議要求和“項目興市、改革興市、實干興市”的戰(zhàn)略思路，切實加強(qiáng)農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、加強(qiáng)村和社區(qū)“三資”管理、建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系、積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)、著力推進(jìn)農(nóng)民合作社發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，為促進(jìn)我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
20xx年新增農(nóng)民專業(yè)合作社73家，全市累計達(dá)到181家。注冊紅色股份公司(合作社)56個，比上年增加52個，運作紅色公司33家，比上年增加29個，紅色股份資金到位280萬元;新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝，累計全市土地流轉(zhuǎn)面積48573畝;家庭農(nóng)場注冊20家，經(jīng)營土地3060畝;發(fā)展經(jīng)營大戶20戶，種植面積1969畝，養(yǎng)殖面積212.2畝;實施“一事一議”項目44個，項目資金424.86萬元，0.52萬戶2.35萬人受益;完成13個村(社區(qū))財務(wù)審計工作，審計金額258萬元;村和社區(qū)“三資”清理工作和建章立制全面完成;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)有力推進(jìn)，集約經(jīng)營初步形成;黨的群眾路線教育實踐活動開展有聲有色，干部素質(zhì)明顯提高。
一、主要工作開展情況。
(一)以示范社建設(shè)為重點，促進(jìn)農(nóng)民合作社快速發(fā)展。
1、積極引導(dǎo)農(nóng)民合作社發(fā)展。截止11月10日，全市新發(fā)展農(nóng)民合作社73個，合作社累計達(dá)到181個(其中，國家級示范社1個、省級示范社10個，州級示范社13個，市級示范社5個;1個合作社建立黨支部，20個合作社建立工會組織)，合作社成員戶10318戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的27.15%;帶動非成員農(nóng)民1.3萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的34.2%;合作社注冊資本總額3.7億元，擁有資產(chǎn)總額5100萬元。注冊“紅色公司”56個，實施“紅色股份”合作社33個，到位扶持資金280萬元。合作社注冊商標(biāo)14家16個。
2、積極申報國家級示范社合作社。通過認(rèn)真篩選，選擇了陽林生態(tài)果木合作社、吉太養(yǎng)殖合作社為國家級示范合作社申報單位;選擇實力較強(qiáng)、帶動能力較廣的吉陽花卉苗木合作社為省政府為民辦事實單位。創(chuàng)辦了武陵山區(qū)花卉苗木大市場，有50多個花卉苗木大戶入場經(jīng)營，帶動了全市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、積極培訓(xùn)農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人及合作社輔導(dǎo)員。一年來，共計舉辦培訓(xùn)班16期，其中合作社聯(lián)合會培訓(xùn)4期、以會代訓(xùn)2期、其他合作社培訓(xùn)8期，540人次參訓(xùn);合作社品牌塑造與文化創(chuàng)意講座2期，165人次參加;選派2名合作社理事長出境(中國臺灣)學(xué)習(xí)考察。通過培訓(xùn)，合作社負(fù)責(zé)人及骨干人員的素質(zhì)得到了提高，管理水平和經(jīng)營能力明顯增強(qiáng)。
4、積極為合作社搭建融資平臺。組織合作社參加銀企(社)洽談會4次，簽訂銀企(社)意向性貸款800萬元;拓展合作社融資渠道，積極融入郵政儲蓄銀行“互惠貸”業(yè)務(wù)，簽訂意向性授信貸款1.2億元。向上爭取資金60萬元，扶持合作社3家。
5、促進(jìn)合作社聯(lián)合會的成立。為更好地做大做強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，我們積極運作，傾力打造合作社“航空母艦”，成立湖南省首家縣級合作社聯(lián)合會，有80多家合作社加入聯(lián)合會，得到了農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(二)以仲裁體系建設(shè)為重點，提高農(nóng)村土地合同承包管理水平。
1、加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。截止目前，新增土地流轉(zhuǎn)面積11083畝(其中耕地3816畝、林地3086畝、四荒地4319畝)，比上年增長29.56%(全市累計流轉(zhuǎn)總面積48573畝)。一是積極探索健全工作機(jī)制。制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地承包有序流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營意見(試行)》。《意見》從11個方面加強(qiáng)了土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)和扶持。二是建立完善土地流轉(zhuǎn)檔案資料管理制度。我市涉及土地流轉(zhuǎn)面積48573畝，簽訂流轉(zhuǎn)規(guī)范書面合同4320份。
2、完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系。及時調(diào)解仲裁土地承包經(jīng)營糾紛，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。目前，已成立吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營仲裁庭，今年已經(jīng)完成仲裁庭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照《規(guī)劃》和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于下達(dá)20xx年西部地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算投資計劃的通》(農(nóng)計發(fā)〔20xx〕19號)文件要求，我局認(rèn)真實施了吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目修建了土地承包經(jīng)營糾紛仲裁庭。8月，對仲裁庭內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化購置安裝。4月，組織了5名仲裁骨干人員參加了農(nóng)業(yè)部舉辦的全國調(diào)解仲裁培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高了仲裁工作人員的職業(yè)技能。9月，開展土地糾紛仲裁工作。通過調(diào)解、仲裁，解決了一些歷史遺留的老大難問題，切實維護(hù)了農(nóng)民的利益，得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)。一年來，全市發(fā)生了土地經(jīng)營權(quán)糾紛81起，調(diào)處了土地糾紛81起，其中仲裁1起，土地管理政策咨詢48批次。
3、農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證試點工作啟工作。一是外出學(xué)習(xí)考察。6月23至24日，本局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)部分工作人員、擬進(jìn)行土地確權(quán)試點單位的雙塘鎮(zhèn)分管干部及大壩村干部，奔赴益陽桃江縣學(xué)習(xí)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)經(jīng)驗并參加全州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作會議。二是組織撰寫了《吉首市農(nóng)村土地承包經(jīng)營確權(quán)登記頒證試點工作方案》?！斗桨浮窂耐恋亟?jīng)營權(quán)登記試點工作的指導(dǎo)思想、總體要求和基本原則，土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的主要內(nèi)容，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點的基本步驟，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的有關(guān)要求進(jìn)行了明確規(guī)定。《方案》的出臺為明年開展工作打下良好的基礎(chǔ)。三是與相關(guān)技術(shù)部門銜接，為推進(jìn)該項作準(zhǔn)備。
(三)以農(nóng)民維權(quán)和負(fù)擔(dān)監(jiān)管為重點，確保各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實到位。
1、認(rèn)真抓好各項惠農(nóng)補貼的落實。一是按時足額發(fā)放惠農(nóng)補貼。截止10月底，全市通過“一卡通”發(fā)放農(nóng)業(yè)類補貼、林業(yè)類補貼、養(yǎng)殖類補貼和社會保障類補貼1.675億元，農(nóng)民人均享受惠農(nóng)補貼1006元。二是積極主動開展惠民服務(wù)。市農(nóng)村商業(yè)銀行股份公司推出“給客戶打造便利銀行”，率先在全州金融機(jī)構(gòu)降低貸款利率0.27%，提高存款利率10%，兩項措施讓利客戶750萬元。市人社局受理勞動維權(quán)52起，為1937人追薪885.62萬元。
2、深入開展涉農(nóng)利益專項整治。一是農(nóng)村教育收費專項整治。春秋兩季開學(xué)對20多所農(nóng)村和城市中小學(xué)檢查收費情況進(jìn)行檢查，清退違規(guī)收費、超標(biāo)收費、擠占學(xué)生伙食費用34.54萬元。市委、市政府為學(xué)生飲水費、碗筷康潔費承擔(dān)200萬元的開支。二是重點涉農(nóng)領(lǐng)域亂收費專項整治。市物價局嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，取消(取締)私人門診等收費項目11個，降低畜牧水產(chǎn)等收費項目10個，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)1200多萬元。三是惠民政策縮水走樣問題專項整治。市國土資源局為29戶農(nóng)民免收農(nóng)民建房戶測繪費0.87萬元、工本費580元。市民政局清退因家庭經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的保障戶368戶1428人。市房產(chǎn)局對不符合享受保障性住房的415戶已經(jīng)限時辦理了退出手續(xù)。
3、著力推進(jìn)農(nóng)村一事一議籌勞獎補工作。截止20xx年10月底，我市農(nóng)村實施一事一議項目44個，涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個村(社區(qū))，落實一事一議資金424.86萬元，其中市財政配套414.5萬元，整合其他資金135.17萬元，村民籌勞2.16萬個，受益村民0.52萬戶2.35萬人。
5、認(rèn)真落實減負(fù)惠農(nóng)監(jiān)管制度。一是落實了黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是落實了涉農(nóng)收費文件審核制。市政府或市直涉農(nóng)單位出臺涉農(nóng)收費文件，必須上報減負(fù)部門審核會簽。三是落實了涉農(nóng)價格和收費公示制。市物價局、市減負(fù)辦聯(lián)合制作了154塊(張)收費公示固定牌送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))村民居住集中地公示，相關(guān)涉農(nóng)單位在收費窗口設(shè)置涉農(nóng)收費公示欄。四是落實了村級公費訂閱報刊“限額制”。積極采取有效措施，嚴(yán)格控制村級公費訂閱報刊標(biāo)準(zhǔn)，做到不統(tǒng)一下達(dá)征訂指標(biāo)，不攤派報刊雜志任務(wù)。五是落實了惠農(nóng)補貼備案制。到目前為止，這項工作，我們還是做得比較好的。六是落實了惠農(nóng)補貼發(fā)放“一卡通”制。省定51個“一卡通”發(fā)放項目，我市已落實了40多個;七是落實了涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究制。本年度，由紀(jì)檢監(jiān)察、檢察部門立案查處3人，其中，判刑2人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，涉及金額9.6萬元，約談1人。八是落實了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)在雙塘、己略、峒河三個地方設(shè)立了減負(fù)惠農(nóng)政策落實監(jiān)測點，每點選配5戶農(nóng)民監(jiān)測員。在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選配26個名農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測員監(jiān)測所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)涉農(nóng)問題。本年度，清退違規(guī)收費8.5萬多元。九是落實了政務(wù)村務(wù)公開制。強(qiáng)力推行了政務(wù)、村務(wù)公開，全市171個村(社區(qū))實行了村務(wù)、政務(wù)公開，群眾比較滿意。
(四)以村級“三資”清理為重點，加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)和資產(chǎn)管理。
1、加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)“三資”專項清理工作。一是加強(qiáng)督查。制定干部聯(lián)系點和督查制度，有針對性地開展督查。二是督促開展自查。嚴(yán)查資金收入。首先，對市直各單位在過去五年給村和社區(qū)撥付資金的情況進(jìn)行清查。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對所屬村、社20xx年1月1日至20xx年12月31日以來的財務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理登記，主要對項目工程、土地流轉(zhuǎn)、征地補償款使用、集體資產(chǎn)租賃收入和對轄區(qū)單位及個人各種收費收入等重點內(nèi)容進(jìn)行清理。截止10月30日，核查村、社總收入為24995.66萬元，總支出為20xx1.77萬元;核查了國家建設(shè)征占地項目48個，征占地面積5903.52畝，補償金額23588.99萬元的使用情況;核查了債權(quán)5075.47萬元，債務(wù)120xx.17萬元明細(xì)情況;另外，重點核查了村級自建工程4項，涉及金額503.06萬元。其三，細(xì)查資產(chǎn)資源。核對了固定資產(chǎn)24923.78萬元，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)8355.65萬元;清理了資源總量1188項，核對集體耕地面積5651.03畝，林地面積26483.08畝，荒地面積10641.97畝，水面10875畝。三是邊查邊糾邊治。在清查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)線索77件，查出違規(guī)金額116.95萬元;查出村、社區(qū)干部違規(guī)案件8起，涉及干部8人，涉及金額16萬元;檢查出個別單位套取村集體項目資金問題17起，涉及金額126.69萬元;清理出違規(guī)處置資產(chǎn)4起，處置金額0.8萬元;其他違紀(jì)違規(guī)3起，處置金額11.30萬元。目前已并轉(zhuǎn)立案8件，7名干部正在進(jìn)行立案調(diào)查。四是建章立制。健全監(jiān)督管理制度。出臺了《吉首市村(社區(qū))集體資金資產(chǎn)資源和財務(wù)管理的辦法》草案，共9章70余條。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程。堅持執(zhí)行資金管理“五支筆”聯(lián)簽聯(lián)審制度。加快監(jiān)管平臺建設(shè)。建立軟件及網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。加強(qiáng)監(jiān)控動態(tài)管理。嚴(yán)格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道認(rèn)真履行日常票據(jù)資料審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)工作制度，按月結(jié)賬、錄入軟件。
2、夯實農(nóng)村財務(wù)審計工作。結(jié)合第9次村委會換屆選舉，組成11個審計小組對138個村進(jìn)行離任審計，為順利完成村級換屆奠定基礎(chǔ);同時加大對農(nóng)民合作社的審計力度，完成13個村(社區(qū))項目專項審計工作，審計資金258萬元。
二、存在的主要問題。
各項農(nóng)經(jīng)工作按照年初制定的目標(biāo)已著力推進(jìn)，取得了一定的成績，但也存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：農(nóng)民合作社發(fā)展規(guī)模、水平、層次仍然不高;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和集約經(jīng)營仍面臨不少問題;村和社區(qū)“三資”管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理形勢仍然嚴(yán)峻;農(nóng)經(jīng)干部隊伍素質(zhì)須進(jìn)一步提高等等。這些問題和不足，我們將在下步工作中認(rèn)真研究，加以解決。
三、20xx年工作計劃。
(一)工作思路。
20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“項目興市、改革興市、實干興市”工作部署，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)民權(quán)益維護(hù)為工作重點，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展、扎實推進(jìn)農(nóng)村土地承包管理和土地確權(quán)頒證、繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和負(fù)擔(dān)監(jiān)管、不斷加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，為推動我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(二)工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理和服務(wù)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是認(rèn)真開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。20xx年完成總耕地面積40.4%即101481畝土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作任務(wù)。二是加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立農(nóng)村土地交易市場;嚴(yán)格按照市政府的要求，上報農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息，扎實開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)獎補項目的申報、核實、驗收等工作;積極探索農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在有條件的地方開展承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保工作，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)10000畝以上。三是建立健全農(nóng)村土地承包仲裁長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹實施《調(diào)解仲裁法》，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系規(guī)范化建設(shè);加大仲裁培訓(xùn)力度，提高仲裁員隊伍素質(zhì)，提升調(diào)解仲裁能力，及時有效化解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛，確保結(jié)案率達(dá)到100%，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。四是扶持和促進(jìn)家庭農(nóng)場健康發(fā)展。認(rèn)真組織開展家庭農(nóng)場經(jīng)營情況統(tǒng)計監(jiān)測，建立家庭農(nóng)場名錄。積極培育省、市兩級示范性家庭農(nóng)場，并開展示范性家庭農(nóng)場的評選和管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理。一是加大農(nóng)村集體“三資”管理各項管理制度的落實力度。二是加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)審計工作，力爭完成10個村(社區(qū))的審計任務(wù)。三是積極穩(wěn)妥開展我市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。
3、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。一是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理制度建設(shè)。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)的工作制度和農(nóng)民負(fù)擔(dān)”一票否決”制度。進(jìn)一步落實部門負(fù)責(zé)制。二是規(guī)范“一事一議”籌資籌勞及財政獎補程序。三是深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題的重點治理。嚴(yán)格執(zhí)行涉農(nóng)收費文件“審核制”，防止出臺加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策文件。重點圍繞農(nóng)民反映突出的農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、計劃生育、農(nóng)機(jī)服務(wù)等領(lǐng)域亂收費問題開展專項治理。四是開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)明查暗訪，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪案件督察督辦，認(rèn)真解決農(nóng)民反映的重點難點問題。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx的總目標(biāo)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，抓住改革新機(jī)遇，不斷提高管理和服務(wù)水平，各項工作均取得了較好成績，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
1、歸集擴(kuò)面方面：上半年新增繳存單位2984個，新增開戶職工9.34萬人，完成年度考核指標(biāo)的52.62%;截至6月末，住房公積金已開戶單位4.66萬家，已開戶職工191.78萬人。
上半年歸集總額73.97億元，同比增長13.78%，完成年度考核指標(biāo)52.46%，截至6月末，歸集余額達(dá)398.29億元。
2、支取方面：上半年提取總額44.71億元，同比增長16.13%，其中，購建修房支取17.74億元，離開本市支取3.62億元,離退休支取3.89億元，委托還貸15.96億元。
3、貸款方面：上半年發(fā)放個人住房公積金貸款18766戶、64.65億元，貸款發(fā)放額同比增長12.63%，完成年度考核指標(biāo)的71.04%。截至6月末，貸款余額381.51億元，個貸率95.79%。
4、增值收益方面：上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.05億元，業(yè)務(wù)支出4.32億元,實現(xiàn)增值收益2.73億元。
(一)以“穩(wěn)中求好”為原則，推動公積金業(yè)務(wù)深化發(fā)展。
1.鞏固擴(kuò)面機(jī)制，擴(kuò)大公積金制度覆蓋面。繼續(xù)實施政府推動、宣傳發(fā)動、信息互動、考核驅(qū)動、執(zhí)法帶動“五個聯(lián)動”工作機(jī)制，不斷擴(kuò)大收繳規(guī)模。一是市政府連續(xù)第六年以發(fā)文形式將年度擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)列為對各市(縣)、區(qū)的目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，各市(縣)、區(qū)再下達(dá)到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，形成穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò)。二是積極與各類媒體溝通合作，采取多種形式廣泛宣傳公積金政策法規(guī)，持續(xù)提升社會知曉度和群眾關(guān)注度;繼續(xù)開展“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊”下基層送政策活動，有效加深職工群眾對公積金制度的理解。三是及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)化的對比篩查，為增強(qiáng)擴(kuò)面工作針對性提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;加強(qiáng)與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團(tuán)體等組織的公積金繳交情況，努力做到應(yīng)繳盡繳。四是充分發(fā)揮考核的激勵作用，強(qiáng)化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，定期通報歸集指標(biāo)完成情況，調(diào)動征繳工作的主動性。五是積極受理職工投訴，主動排查上門執(zhí)法，加大對違規(guī)單位查處力度，督促單位及時足額為職工繳納公積金，截止到6月底，中心共進(jìn)行60次執(zhí)法宣傳，發(fā)出1754份催繳通知書，受理公積金投訴875起，其中移送法院強(qiáng)制執(zhí)行案件150起，行政訴訟案件1起，職工撤訴289起，單位補繳34起，結(jié)案323起，上半年受理案件數(shù)超過去年全年總量的18.4%。上半年，全市共累計督促502家單位為2631名職工補繳住房公積金489萬余元，切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
2.凸顯政策優(yōu)勢，力推房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。中心堅持以民生保障為重點，以政策調(diào)整為抓手，主動適應(yīng)我市房地產(chǎn)市場的新變化，滿足繳存職工住房消費的需求。中心進(jìn)一步加強(qiáng)與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)辦理程序，不斷降低住房公積金貸款門檻，于去年底制訂出臺了異地貸款政策，今年上半年已辦理294筆異地貸款，放款1.13億元，開具繳存證明768份，讓更多職工享受到政策性低息貸款的優(yōu)惠。上半年，中心發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款7514戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的40.04%，放貸金額22.02億元，占同期公積金貸款總額的34.06%;90平米以上住房貸款11252戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的59.96%，放貸金額42.63億元，占同期公積金貸款總額的65.94%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。今年上半年,公積金貸款住房18766套，總面積達(dá)208.12萬平方米，發(fā)放貸款64.65億元。
提取方面，中心結(jié)合我市公積金資金情況，進(jìn)一步降低公積金支取門檻，完善租房支取流程，簡化提取方式，職工只需在網(wǎng)上申報預(yù)約，中心通過產(chǎn)監(jiān)部門數(shù)據(jù)核查，即可完成租房支取。半年來，中心共辦理無房房租支取4573筆，提取金額6264.41萬元。今年上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達(dá)35.61億元，占提取總額的79.65%。
上半年，我市住房公積金住房貢獻(xiàn)率為147.4%，為我市房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.落實上級要求，推出惠民新政策。根據(jù)三部委下發(fā)的銀發(fā)〔20xx〕43號文件精神，中心于20xx年2月出臺了《關(guān)于調(diào)整職工住房公積金賬戶存款利率的通知》，將職工住房公積金賬戶存款利率調(diào)整為統(tǒng)一按一年期定期存款基準(zhǔn)利率執(zhí)行，有利于保障住房公積金繳存職工獲得合理存款收益，惠及我市191.13萬繳存職工，進(jìn)一步提高住房公積金制度公平性。根據(jù)四部委下發(fā)的建金〔20xx〕74號文件精神，中心結(jié)合我市實際，與市住建局等四部門于20xx年6月聯(lián)合出臺了《關(guān)于貫徹落實四部委關(guān)于規(guī)范和階段性降低住房公積金繳存比例的通知的實施意見》，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)整繳存比例和繳存基數(shù)，繳存比例不得高于12%，繳存基數(shù)上限不得超過xx市統(tǒng)計部門公布的上一年度職工月平均工資的3倍，生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)可按規(guī)定降低繳存比例或依法申請緩繳公積金，切實為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，增加職工現(xiàn)金收入。
(二)以“資金安全”為根本，推進(jìn)風(fēng)險防控體系全面覆蓋。
1.強(qiáng)化防控措施。強(qiáng)化公積金提取過程監(jiān)督，通過與房產(chǎn)交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)互動，實時查詢掌握職工的購房、貸款等有關(guān)信息數(shù)據(jù)，堅持“一查、二問、三核實”的原則，一旦發(fā)現(xiàn)騙提行為立即凍結(jié)帳戶，對于情節(jié)惡劣的人員通報單位處理，大大減少騙提套提公積金事件的發(fā)生。執(zhí)行“貸前嚴(yán)審、貸中規(guī)范、貸后跟進(jìn)”貸款風(fēng)險管理機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)控，嚴(yán)格落實銀行、擔(dān)保公司考核細(xì)則，督促受托銀行、擔(dān)保公司加強(qiáng)對到逾期貸款的跟蹤和催收工作。通過中心、受托銀行、擔(dān)保公司的共同努力，有效遏制了不良貸款的產(chǎn)生，防止了貸款風(fēng)險的出現(xiàn)。截至6月末，貸款逾期率為0.005‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2.加強(qiáng)資金管理。在房地產(chǎn)市場加速升溫和公積金貸款政策放寬雙重影響下，我市公積金貸款持續(xù)增長，資金需求不斷增加，資金使用率連創(chuàng)新高。為有效防范資金流動性風(fēng)險，中心定期分析公積金業(yè)務(wù)運行和資金收支情況，做好資金使用情況測算，實時調(diào)整資金使用計劃。同時，加強(qiáng)對資金的統(tǒng)籌安排，一是制訂出臺了《關(guān)于規(guī)范分支機(jī)構(gòu)資金調(diào)度管理的通知》，中心計劃財務(wù)部、稽核審計部加強(qiáng)了對各分支機(jī)構(gòu)的資金調(diào)度管理執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范資金調(diào)度管理，保證資金調(diào)度的公開、透明，有效防范廉政風(fēng)險;二是建立全大市的資金融通平臺，各分支機(jī)構(gòu)間相互調(diào)劑余缺，來平衡內(nèi)部資金供求，改變局部資金充足、局部資金短缺的問題。20xx年上半年，機(jī)構(gòu)間共調(diào)劑資金4.8億元。
3.加大內(nèi)審力度。嚴(yán)格落實內(nèi)部審計制度，結(jié)合公積金業(yè)務(wù)拓展不斷擴(kuò)充審計覆蓋范疇，以內(nèi)審促規(guī)范、防風(fēng)險。一方面在規(guī)范日常業(yè)務(wù)運行上下工夫，有效開展月度審計工作，將規(guī)范化管理落到實處。另一方面從嚴(yán)控風(fēng)險點著手，突出風(fēng)險防控，組織內(nèi)控管理制度(歸集)、內(nèi)控管理制度(支取)兩項專項審計執(zhí)行情況的審計，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
4.主動接受監(jiān)督。按月向財政、審計部門、省監(jiān)管處報送各類報表，自覺接受多部門的監(jiān)督檢查;通過“民生資金監(jiān)管平臺”，自覺接受市紀(jì)委對于資金流向的監(jiān)督;每年在《xx日報》等主流新聞媒體上公布住房公積金財務(wù)收支情況報告，積極落實信息公開工作;通過門戶網(wǎng)站主動發(fā)布住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃，全面披露我市公積金機(jī)構(gòu)概況、業(yè)務(wù)運行情況、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)風(fēng)險狀況等重要內(nèi)容，提高公積金管理透明度;引入第三方人員暗訪，檢驗監(jiān)督窗口文明服務(wù)工作成效，有力推進(jìn)了中心的行風(fēng)建設(shè)。
(三)以“創(chuàng)優(yōu)高效”為宗旨，促進(jìn)服務(wù)管理機(jī)制日益完善。
中心堅持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務(wù)的動力以樹立“金管家”一流服務(wù)窗口品牌為目標(biāo)，積極塑造中心良好的社會形象。一是拓寬業(yè)務(wù)宣傳渠道。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;中心網(wǎng)站及時更新政策動態(tài)，做好在線咨詢答復(fù)，上半年受理網(wǎng)上在線咨詢1549條，答復(fù)滿意率100%;繼續(xù)發(fā)揮“12329”客服熱線在為廣大市民解決公積金業(yè)務(wù)問題方面的作用，上半年累計提供人工及自助語音服務(wù)44.21萬個，總接通率為92.98%，滿意率99.98%;惠山分中心利用微信訂閱號推送各類住房公積金政策信息47條，點擊閱讀量為65030條，信息分享轉(zhuǎn)發(fā)1877次。二是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《便民服務(wù)行為規(guī)范》、《窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，要求員工著裝統(tǒng)一、物品整潔、舉止規(guī)范、服務(wù)高效;加強(qiáng)對服務(wù)工作的考核，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動，激勵員工提高服務(wù)水平;全面完成省、市文明單位復(fù)核申報工作;江陰分中心全面實施站立服務(wù)，督促職工改進(jìn)作風(fēng);宜興分中心實行科長值班制度，加強(qiáng)對窗口工作人員的監(jiān)督指導(dǎo);錫山、惠山分中心通過晨會制度強(qiáng)化職工儀表儀容、服務(wù)語言、服務(wù)動作的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。三是優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理方式。積極推廣公積金網(wǎng)上繳存平臺，20xx年上半年，新增網(wǎng)上繳存單位262個，網(wǎng)上繳存單位累計達(dá)8541個;加快推進(jìn)銀行網(wǎng)點建設(shè)，全市新增3個銀行網(wǎng)點，共計開設(shè)銀行網(wǎng)點53個，除了為職工提供就近服務(wù)外，還在周六、周日辦理公積金業(yè)務(wù);繼續(xù)開展“公積金貸款審批延伸服務(wù)”，將公積金貸款的初審前置到受托銀行網(wǎng)點，提高貸款審批效率，今年上半年銀行共審批公積金貸款3746筆;大力拓展小額托收業(yè)務(wù)，在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，一方面對于新開戶單位，一律要求簽訂小額托收協(xié)議，另一方面，對已建立公積金賬戶但未辦理小額托收業(yè)務(wù)的單位進(jìn)行統(tǒng)計，按月分解指標(biāo)到各匯繳銀行，督促其協(xié)助中心共同推進(jìn)。截至上半年底，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有26150個，簽約率為84.42%。四是推廣短信通知服務(wù)。中心從新增職工入手，通過在《公積金變更清冊》中增設(shè)“手機(jī)號碼”欄，使新增職工從開戶起即能享受到該項便民服務(wù)。同時，通過數(shù)據(jù)篩查，動員經(jīng)辦人員完善職工手機(jī)號碼信息，不斷提高短信通知服務(wù)的覆蓋率。截至目前，全市已有95.71萬人開通短信通知業(yè)務(wù)，短信覆蓋率達(dá)到88.2%。
(四)以“兩學(xué)一做”為抓手，推動內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提升。
1.加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐拒變能力。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，對照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查互糾，加強(qiáng)對廉政風(fēng)險重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防范管理常態(tài)化，切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責(zé)任狀，嚴(yán)格實施責(zé)任考核和責(zé)任追究，同時組織全體中層干部開展述職述廉報告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅持用制度管權(quán)、管人、管事的工作機(jī)制，加強(qiáng)對干部選拔任用、單位公開招聘等方面的監(jiān)督檢查，杜絕以權(quán)謀私等腐敗事件的發(fā)生。三是開展廉政教育活動，邀請市委黨校張鳴年教授為黨員及中層以上干部進(jìn)行廉政講座。四是做好干部廉政檔案新建及更新工作。
2.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好黨建工作。扎實開展“兩學(xué)一做”教育活動，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)廣大黨員做講政治有信念、講規(guī)矩有紀(jì)律、講道德有品行、講奉獻(xiàn)有作為的合格共產(chǎn)黨員;積極參加“知黨愛黨興黨”網(wǎng)絡(luò)知識競賽、機(jī)關(guān)黨員“微調(diào)研”活動、理論微故事征集活動、道德講堂先進(jìn)單位經(jīng)驗交流會等活動;組織參觀xx市革命陳列館，重溫入黨誓詞，組織觀看愛國主義教育影片《韓國鈞》，進(jìn)一步提高中心黨員的黨性修養(yǎng);開展慰問助學(xué)、國學(xué)講堂等志愿服務(wù)活動31次，及時為鹽城災(zāi)區(qū)捐款8100元;完成中心第二屆黨總支委員會及第三屆工會委員會換屆工作，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，不斷加強(qiáng)中心黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極參加各級先進(jìn)基層黨組織的評選活動，中心黨總支分別榮獲xx市市級機(jī)關(guān)、xx市以及省住建系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織的榮譽稱號。
3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平。繼續(xù)深化人事制度改革，通過實行公開選拔、競爭上崗等形式，建立干部能上能下、高效激勵的管理機(jī)制，今年上半年，共選拔產(chǎn)生5名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步優(yōu)化中心領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公積金管理隊伍的生機(jī)與活力;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ);落實上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項培訓(xùn);組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)、赴武漢大學(xué)參加“蘇錫常公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，著力打造具備“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績”的公積金團(tuán)隊。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇八
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實了綠化養(yǎng)護(hù)的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1、先后給學(xué)院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721o，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
四、加強(qiáng)資源管理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
六、存在的問題。
1、質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇九
在抽驗工作的過程中，可以分析總結(jié)上述工作，才能更好以年終工作總結(jié)的方式寫下：
藥品抽驗作為藥品技術(shù)監(jiān)督，是藥品監(jiān)督管理的重要組成部分，是打擊制售假劣藥品違法行為的一項重要手段。xx年年我局認(rèn)真貫徹全省藥品檢驗暨稽查工作會議精神，對全年的藥品抽驗工作周密安排,精心部署。
一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立監(jiān)檢聯(lián)動理念；
三是結(jié)合我市實際，制定了切實可行的全年抽驗計劃、階段抽驗計劃，做到抽驗指標(biāo)分階段下達(dá)，保證藥品抽樣在時間上連續(xù)、在地域覆蓋上全面和在抽驗品種上分布合理；四是理論結(jié)合實踐，按每月、每季度和半年召開抽驗例會，分析總結(jié)前期聯(lián)合抽驗好的經(jīng)驗、做法，針對存在的問題采取措施進(jìn)行解決，不斷改進(jìn)抽驗的方式方法；五是以藥品檢測車為抓手，充分發(fā)揮檢測車的快速篩選、靶向抽樣作用，切實提高抽驗的命中率?，F(xiàn)已全面達(dá)成年初制定的藥品抽驗工作計劃目標(biāo)。現(xiàn)將全市藥品抽驗工作分析總結(jié)如下：
一、藥品抽驗基本情況。
年初省局下達(dá)我市藥品監(jiān)督抽驗指標(biāo)600批次，實際完成606批次，其中化學(xué)藥229批次，抗生素114批次，中成藥229批次，中藥飲片34批次。檢出不合格藥品159批次，其中化學(xué)藥23批次，抗生素6批次，中成藥104批次，中藥飲片26批次。除中藥飲片外，不合格藥品抽驗命中率23.3%。
表1xx年年我市抽驗主體抽驗藥品分布統(tǒng)計。
抽驗主體抽驗批次不合格批次命中率（%）（含飲片）。
黃山市局1613521.7。
歙縣局1194033.6。
祁門縣局842631.0。
黃山區(qū)局862427.9。
黟縣局631422.2。
休寧縣局932021.5。
合計60615926.2。
表2xx年年抽驗不合格藥品類別統(tǒng)計。
類別檢品批次不合格批次命中率（%）。
藥材及飲片342676.5。
中成藥22910445.4。
抗生素11465.3。
化學(xué)藥品2292310.0。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十
按照《龍崗區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題當(dāng)日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網(wǎng)格，讓處級領(lǐng)導(dǎo)干部充分體驗網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程，聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質(zhì)增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè)，上門采集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設(shè)施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據(jù)統(tǒng)計，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領(lǐng)導(dǎo)干部體驗當(dāng)網(wǎng)格員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯(lián)、xx7個社區(qū)42個網(wǎng)格，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新采集人員信息54條，發(fā)現(xiàn)隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十一
半年以來，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持下，經(jīng)中心全體干部職工的不懈努力，涉及中心的水資源管理及水資源費征收、依法行政、水土保持等各項工作推進(jìn)順利，基本實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、水法規(guī)宣傳。
在“世界水日”、“中國水周”期間，中心以為“節(jié)約保護(hù)水資源，大力建設(shè)生態(tài)文明”為主題，認(rèn)真開展宣傳活動。一是編撰“行風(fēng)熱線”材料，積極組織在廣播電臺進(jìn)行水法律、法規(guī)宣傳；二是在辦公區(qū)及城區(qū)廣場懸掛橫幅；三是上街?jǐn)[攤設(shè)點發(fā)送宣傳資料（3000余份），接待群眾咨詢（200人次）等形式進(jìn)行宣傳；四是組織宣傳車隊走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)，進(jìn)行巡回宣傳；五是通過新聞媒體報道“水周”宣傳情況。同時，積極參加市上組織的每一次宣傳活動。
二、水資源管理及水資源費、污水處理費征收。
（二）嚴(yán)格水資源有償使用制度，逐步規(guī)范水資源費繳納管理。堅持上門做好服務(wù)工作，密切聯(lián)系取水戶，爭取取水單位對水資源費征收工作的最大支持。同時，為進(jìn)一步規(guī)范繳費管理，積極動員取水單位自覺到中心收費窗口繳費。截止目前，全市已有近20余戶自備井取水單位上門完成繳費。截止目前，已完成征收水資源費68萬元，污水處理費12萬元，預(yù)計6月底完成征收水資源費78萬，征收污水處理費20萬。
（三）根據(jù)自備井取水規(guī)模，嚴(yán)格實施水資源論證工作。目前，正在開展水資源論證的有2家。
為切實搞好水土保持工作，充分利用“水周”宣傳活動，積極營造保護(hù)水土資源和生態(tài)環(huán)境的良好氛圍，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)各種宣傳掛圖1000余份，向社會群眾發(fā)放宣傳資料1000余份。同時強(qiáng)化水保執(zhí)法，中心結(jié)合我市實際，按照新《水土保持法》的規(guī)定制定了相應(yīng)的執(zhí)法和管理措施。一是深入建設(shè)項目單位宣傳、開展水土保持工作；二是深入建設(shè)項目單位指導(dǎo)、幫助搞好水保方案編制工作；三是嚴(yán)格按照水?！叭瑫r”制度，深入建設(shè)項目單位檢查、督促水保方案的落實情況。
上半年，初步完成《全國第二批水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)資料》匯編，督促建設(shè)單位完成水保方案4個，共計收取水土保持補償費12.99萬元，完成水土流失治理1km2.
四、依法行政。
編制完成《市水務(wù)局普法和依法治理工作計劃》，并報送市法建辦。成立“深化‘法律六進(jìn)’推進(jìn)依法治市”法制宣傳教育主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并編制了《市水務(wù)局關(guān)于開展“深化‘法律六進(jìn)’推進(jìn)依法治市”法制宣傳教育主題活動的實施方案》。認(rèn)真審閱規(guī)范性文件，嚴(yán)格發(fā)文管理。上半年中心、水政水資源科審閱及發(fā)出的各種規(guī)范性文件，都是嚴(yán)格按照程序草擬、上報，無一引起行政爭議。同時，主動關(guān)注局發(fā)各種規(guī)范性文件，對照相關(guān)法律條款，逐條進(jìn)行審閱核實，確保文件出臺的合法性。
五、秸稈禁燒。
按照局責(zé)任片區(qū)的劃分，積極配合水利一站，堅持巡查制度，嚴(yán)格督查管理，順利完成本年度的秸稈禁燒工作。
六、其他工作。
（二）、完成《水資源管理年報》、《水務(wù)管理年報》填報；
（三）、完成《省水資源保護(hù)規(guī)劃》基礎(chǔ)資料的報送；
（四）、完成市水資源公報廣漢數(shù)據(jù)的填報；
（五）、草擬完成年度《市水資源公報》；
（六）、編制完成年度《市水資源調(diào)查評價報告》。
（七）、編制完成《市突發(fā)水污染應(yīng)急調(diào)度方案》；
（八）、初步完成《市地下水資源調(diào)查評價》工作。
下半年，中心全體干部職工將再接再厲，發(fā)奮努力，確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項工作。現(xiàn)將各項工作匯報如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進(jìn)行外，其余四項指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進(jìn)智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運營工作，根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能，*個道路收費泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進(jìn)行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實促城市安全提升。
根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問題整改實效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細(xì)，做實。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃?xì)怏w制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)模化、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補短板，凝心聚力抓落實，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點，克難點。全力推進(jìn)重點工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ獭Ｗゾo落實智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃?xì)?、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運行。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十三
在上半年的工作中，我中心雖然取得了較好的成績，但也存在一些困難和不足，一是網(wǎng)格員工作量大，任務(wù)重，要同時接受上級業(yè)務(wù)主管部門和街道相關(guān)職能部門的各種專項行動任務(wù)，任務(wù)種類多，數(shù)量大，工作量嚴(yán)重超負(fù)荷;二是網(wǎng)格員身份模糊，既要當(dāng)信息采集員，又要當(dāng)安全巡查員、政策宣傳員、民意收集員、社區(qū)服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員，身兼多職，網(wǎng)格員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難，相關(guān)職能部門超時接收現(xiàn)象嚴(yán)重;四是隱患事件單靠網(wǎng)格員督促勸導(dǎo)業(yè)主整改，無有效有力的整治手段，往往整治不到位，回潮率高;五是居民群眾消防安全意識薄弱，我街道城中村、農(nóng)民房較多，人員流動性大，業(yè)主(租戶)安全意識比較薄弱，存在業(yè)主(租戶)不配合登記，拒不接受檢查的情況。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十四
1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區(qū)加強(qiáng)出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強(qiáng)居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據(jù)《xx街道關(guān)于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關(guān)要求，通過“走千家、進(jìn)萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關(guān)部門。據(jù)統(tǒng)計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導(dǎo)致中毒的事件。
3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關(guān)于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進(jìn)行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進(jìn)行后續(xù)跟蹤處理，督促相關(guān)職能部門對隱患進(jìn)行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報至相關(guān)職能部門處置。
4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進(jìn)一步吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，堅決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據(jù)街道《關(guān)于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進(jìn)行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關(guān)職能部門處置。
5、開展電氣火災(zāi)綜合治理行動。按照《關(guān)于配合開展龍崗區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法，協(xié)助相關(guān)職能部門全面加強(qiáng)出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置。據(jù)統(tǒng)計，從1月1日至5月25日，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患506處，通報隱患506處，協(xié)助處置489處。
6、開展零星工程專項排查整治行動。根據(jù)《xx街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數(shù)清、情況明、臺賬全”，據(jù)統(tǒng)計，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間，發(fā)現(xiàn)隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風(fēng)險告知書》302份。
7、開展法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作人員管理考評辦法(試行)》要求，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時進(jìn)行法律文書網(wǎng)格化送達(dá)，截止5月25日，共送達(dá)法律文書93份。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料，引導(dǎo)申報義務(wù)人積極申報人口信息。據(jù)統(tǒng)計，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高。
市政管理中心上半年工作總結(jié)篇十五
1、進(jìn)行網(wǎng)格員半軍事化訓(xùn)練。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格管理工作的意見》(深龍網(wǎng)格辦【2020】14號)要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊伍每周開展一次軍訓(xùn)活動，訓(xùn)練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔(dān)任，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表，不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)缺席，以認(rèn)真嚴(yán)肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓(xùn)練當(dāng)中，形成了網(wǎng)格隊伍常態(tài)化培訓(xùn)內(nèi)容，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，我中心以提高業(yè)務(wù)能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力、服務(wù)群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月22日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn);5月8日，組織網(wǎng)格業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行隱患排查業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提升。
3、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領(lǐng)網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團(tuán)委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進(jìn)新時代奉獻(xiàn)xx做先鋒”機(jī)關(guān)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團(tuán)員青年拓展等活動，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(tuán)(總)支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。