總結對于個人的成長和職業(yè)發(fā)展至關重要。總結的過程中，要注意用客觀的語言和公正的態(tài)度來表達自己的觀點和思考。隨著大家對總結寫作認識的提升，我們也要不斷追求寫作的高度和完美。
月工作總結語篇一
3月3日，清晨的金街和平路還略顯冷清，但幾個身著白大衣的身影早早便出現在了這里。在這里，我校學生會組成的志愿者小隊將與其他高校、企事業(yè)單位的青年志愿者一起參加由團市委倡導的大型志愿活動。
上午10點，活動正式啟動，在醫(yī)科大學的志愿服務崗上，除了宣傳展板和展牌，我校志愿者還拿出了血壓計、血糖儀，結合我校專業(yè)特色面向市民開展志愿服務工作。
活動中，同學們免費為過往市民量血壓、測血糖、發(fā)放春季健康知識傳單，以踐行為手段弘揚雷鋒精神。料峭春寒，但仍有許多過往市民挽起衣袖，讓我們的志愿者為其測量血壓，志愿者專業(yè)嚴謹的態(tài)度和志愿奉獻的精神更是加深了市民對我校的良好印象。團市委副書記方偉視察了我校志愿服務展位，親切地和志愿者交談，并與同學們合影留念。
除了志愿奉獻，雷鋒精神另一個重要內涵就是勤儉節(jié)約，為響應黨中央“八項決定”的號召，樹立勤儉節(jié)約作風，特此我校團委主辦、校學生會生活部承辦的“厲行節(jié)約，從我做起”公益倡議活動于3月5日學雷鋒活動日在學生食堂門口舉行。
學生會工作人員拉起印有“厲行節(jié)約，從我做起”八個大字的紅色條幅，邀請過往師生簽名。過往師生都積極響應，紛紛拿起筆簽名?；顒臃错憻崃?。
此外，同學們還在活動現場豎起“弘揚雷鋒精神愛心奉獻社會”的宣傳板，宣傳雷鋒精神的意義。一些同學將寫有“就文明餐做文明人”、“節(jié)約是一種美德”等諸如此類的宣傳標語張貼在學生食堂內，希望能督促同學們養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。
服務校園方面，3月5日中午，天津醫(yī)科大學志愿者協(xié)會同學們來到圖書館，義務地清掃館內設施，整理報刊雜志，默默為同學們營造一個明朗幾凈的讀書氛圍。
一進圖書館，大家就開始了緊張忙碌的勞動。一個中午的時間，玻璃，樓梯扶手，桌椅臺面、展板、報刊架、意見箱等這些地方都被擦得一塵不染;書籍報刊也被整理得井然有序。志愿者們犧牲午休的時間，用勞動體會、弘揚雷鋒精神。
服務社會方面，3月4號上午，志愿者協(xié)會的同學們來到西康路小學3年3班，看望關懷這里的農民工子女。
志愿者給孩子們講述雷鋒的光榮事跡，和孩子們做游戲，大同學和小同學一起渡過了一個美好上午。
為了更好的關愛這些農民工子女，多年來我校志愿者協(xié)會一直采用結對的形式，為需要幫助的孩子提供一對一幫扶。一同往年，活動最后進行的是一對一幫扶活動的啟動儀式。由4位參與結對的小朋友為我們的志愿者佩戴紅領巾，佩戴著紅領巾的志愿者鄭重承諾，一定會堅持志愿服務，弘揚雷鋒精神。
月工作總結語篇二
1、五月份工作計劃x項。完成x項，未完成x項。未完成的原因：《xx管理辦法》領導未給指示;xx新開業(yè)的分店的固定資產還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報廢申請(已通知到各保障經理，信息無延誤);不定期巡查未做，主觀認識不到位，不知巡查目的。
2、間接成果。通過固定資產總賬核對數量和發(fā)現不足;各店利用固定資產明細表復核，保證盤點結果準確。
3、階段性成果。完成《xx》、總務權限層級圖的擬制;實地盤點并形成公司五月固定資產明細表;建立了固定資產總賬。
不足：未能甄別出本崗最具價值的崗責;擬制《xx預案》《xx預案》用時較長;現有固定資產編號辦法不易辨別;固定資產盤點僅僅是數量的核對;確定固定資產使用年限的辦法和標準;有的固定資產無購進時間和價格，查原資料也無記錄;去xx地最好與同事搭車，以節(jié)約費用;外出不知有無餐補;自身表現不到位，遲遲未能轉正。
5、改進工作的方法。向各保障經理征求對《xx匯編》的意見和建議，整理后報領導審批;本月巡查將固定資產閑置和需求作為重點，便于充分利用現有資源。
6.1使用我的固定資產編號辦法，見備注。
6.2嚴格手續(xù)中的簽字順序。
6.3統(tǒng)一辦公，便于溝通和監(jiān)督。
6.4固定資產編號時，品牌電腦編號一式兩份，分貼主機和顯示器;組裝電腦的主機與顯示器單獨編號，分貼主機和顯示器。
6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時限，以提高效率，為考核提供依據。例，審批工作。
6.6請xx總盡快審批《xx圖》，最好在x月x日之前。
月工作總結語篇三
各位領導、同事：
你們好！我是成本管理部彭宇翔，現在我向大家進行20xx年度5月底前期工作報告。
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了炎熱的夏季，回顧最近的工作歷程，工作任務相對還是比較繁重，但公司忙亂的工作氛圍卻不能打到我對工作激情，作為湖南華邦房地產開發(fā)有限公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來充滿信心。
在領導和同事的支持下，本年度5月底前的工作基本進展順利，現把主要把合約成本部的工作情況介紹如下：
（一）、合同管理
公司涉及到的各項專業(yè)相關合同的審核共計62份，主要涉及施工、設計、服務、采購、營銷五大類合同。合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結束，但關乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關鍵性工作，是開展各項工作的最主要依據。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核，容不得半點疏忽。每份執(zhí)行結束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續(xù)其他合同的參考依據，因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評審過程中要盡量避免產生拿來主義的思想去應付，這種思想是非常要不得的。
（二）、招投標管理
本年度第二季度要集中在八一華府小區(qū)a、b、c棟及地下室工程招標工作。根據招標進度安排，審查影響標底編制結果的圖紙相關內容，完成相關工程量清單編制后的核對工作，同時根據工程實際情況編制預算書統(tǒng)一口徑作為投標單位編標依據，招標結束后根據承諾書內容要求，起草并完善部分協(xié)議書。
在專業(yè)工程及甲供材料采購的內部招標工作中，配合工程部等相關部門進行材料詢價工作，專業(yè)工程招標文件的評審、商務分析、詢標紀要的起草以及最后合同的評審工作等等。
今年招標工作非常繁重，我們不應該僅僅只看到最直接的價格降低，在投標價格一壓再壓無法再擠壓出水份的時候，我們需要從方案設計、技術要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標過程中發(fā)掘降低成本的機會，選擇到物美價廉的材料設備。
（三）、工程結算審核
本季度會所區(qū)域的工程所涉及的結算工作主要有4項，主要分布在王朝暉土建工程，張家平安裝工程，李衡文裝飾工程、幕墻工程。此4大結算工程中除幕墻工程之外因無合同約定，又或不按合同來執(zhí)行配合結算工作，將會給與結算工作帶來諸多不便，所以將帶來一定的工作難度。
（四）、日常工作
（1）工程進度款的支付。
根據工程進度，每個月末統(tǒng)計至該月總付款多少，預計下月該付進度款多少，在緊扣工程實際進度的前提下，認真支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
（2）聯(lián)系單簽復。
聯(lián)系單簽證是一項工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現場實際情況變化等原因，反復變更會給結算造成重復計算的可能，所以在認真仔細計算變更費用的同時要深入了解工程現場掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及協(xié)議書條款進行簽證。
（3）部門資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其他相關工作的參考依據，提高工作效率及信息管理的有效性。
（4）我部門的需要幫助
根據項目需要，許多材料設備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東西去考慮，去選擇，所以為了更好的做好各種材料設備的選擇采購，經常性的要去多方質詢價格，又因對本地市場價格的不了解，變相中增加了不少詢價中的工作難度，所以還是希望公司能有加入一個對本地區(qū)價格方面非常能手的人，以方便詢價工作的進行。
回顧這一段時間的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自?。?BR> 1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度，在接下來的工作中，針對每一項招標工作開標時，每一份聯(lián)系簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料設備的采購招標工作以及聯(lián)系單或材料價格的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節(jié)約和節(jié)省。而從接下來的各項工作經歷中我發(fā)現，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至會成為產生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的學習，提高專業(yè)技術知識，緊密聯(lián)系技術要求分析商務內容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預決算已遠遠不夠，還必須擔當起合同管理當中主要的協(xié)調人角色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調解決。
接下來的工作任務將更加嚴峻及忙碌，小區(qū)一、二期工程、許多相關的專業(yè)分包工程都將集中進行預算編制工作，但我會配合公司整體計劃要求，有信心做好每一份工作。
最后誠懇希望，各位領導和同事，在接下來的時間里能夠繼續(xù)給我以信任和理解，并歡迎對本次總結進行點評指正，謝謝。
湖南華邦房地產開發(fā)公司八一華府小區(qū)成本部20xx年5月19日
月工作總結語篇四
規(guī)定量物料活動類角落媒體類戶外廣告類電視媒體類總量。
1、走訪/電話拜訪包括花溪、金陽、云巖、南明、烏當、白云、小河在內的7個大區(qū)的客戶。
2、電話拜訪時間基本都安排在早上12點以前，走訪時間大致都在下午1點5點。
1、夏季來臨氣溫逐漸升高，各飲料及冷飲企業(yè)品牌銷售旺季，物料及活動類廣告需求量增加。市場上物料價格基本與去年保持平衡，但安裝等費用略有上升。
2、地產業(yè)，戶外及物料類的廣告需求量基本與前季度持平。
3、醫(yī)療行業(yè)，目前對角落媒體的認識還不透徹，需要加大力度推廣并最終得到認可，但普遍醫(yī)療行業(yè)認為角落媒體價格偏高需要調整。
4、報紙及電視廣告類無統(tǒng)計數據?？偟膩碚f5月氣溫升高，冷飲及飲料類物料活動是我們的重點。
1、下月飲料類似行業(yè)是我工作的重點、他們的活動及物料廣告必須抓牢。
2、角落媒體類也是不容忽視的一部分，針對醫(yī)療美容等行業(yè)，角落媒體仍然是不二的選擇。
3、戶外廣告類任然保持高度的警惕，不忽略沒一個有可能的客戶。
4、繼續(xù)增加的客戶的量，以達到量到質的轉變。
1、4月份按時上下班，一次遲到無早退，工作態(tài)度良好，但是工作效率還不是很好，客戶跟蹤訪問力度不夠，略顯怠慢，工作積極性還不夠。
2、以上諸多的不夠都需要強化改正，與同事溝通良好。
3、對于物料活動類包括物料價格等等都需要更進一步的了解并掌握。
月工作總結語篇五
1月1日，上午開了一上午的會，主要是討論針對招商人員的《激勵方案》的可行性，最后的結果還是要改的，何總又提起了辭退季愛娜的事情，這件事情還是讓徐經理去說吧，畢竟他是招商部的直接領導?！哆\營部管理制度》制定好了，把《策劃部管理制度》和《招商部管理制度》給了物業(yè)的王經理，《11月-12月的招商方案》連同《招商說辭》都給了何總，讓他先看看再說。下午提交了去杭州和北京出差的申請，領導批準了。
11月2日，早上蔡總來到辦公室，對于招商部的執(zhí)行力提出了很大的質疑，雖說我不是分管招商部的領導，但是也覺得面子上也有些過不去，說實話，對于招商我已經提出了很多方案和思路，但就是沒有得到執(zhí)行，這只能說是個悲劇。接下來出差的事情要延后一點了，先忙明天巍山鎮(zhèn)金銀絲企業(yè)座談會的事情，然后才能出去，所以路線要改變一下，先去北京，然后回杭州參加縫制機械協(xié)會的一個頒獎會。一天都在為明天的金銀絲企業(yè)座談會作準備，花了一個下午的時間把用于座談會的項目介紹做完了。把商務樓折頁的英語譯文給點石發(fā)了過去，聯(lián)系了中國縫機協(xié)會的楊曉京秘書長，答應幫我們聯(lián)系河北青縣的紡織企業(yè)協(xié)會，并且允許我們可以在周末他們的會議上發(fā)放宣傳品。
11月3日，招商的任務是越來越緊了，早上剛到公司就和俞總、袁總開會討論了《招商部激勵方案》，最后的結論是方案還是要修改，呵呵，也的確要修改，否則的話的確不完善，畢竟沒有給每個人分配任務量。昨天公司下了一個文件，我被任命為營銷策劃總監(jiān)，所以今天俞總也把我和負責銷售的王成越叫在一起開了個小會。
11月4日，上午一直都在等點石公司過來開會，中午十一點的時候總算是來了。大伙一起討論了下我原來所做的11月至12月的招商方案，有幾處需要修改，下午又馬不停蹄地趕往杭州，晚上就飛到了北京，這一天太忙了。需要把招商方案修改后發(fā)給杜總一份，還有招商人員的激勵措施方案也需要修改好。
11月5日-9日，出差北京和杭州，主要是為了公司網站的事情，幾乎每天睡眠不足，太累了。
11月10日，本來準備搬到樓下辦公的，但是一些事情耽擱了，沒搬下去，把《11月-12月招商方案》修改好給杜總發(fā)過去了，杜總付了一張會簽表，這樣比較好，所有相關部門和公司領導簽字后再執(zhí)行就沒有什么扯皮的現象了?！墩猩倘藛T激勵措施》也修改好給徐經理發(fā)過去了。
11月11日，搬到了樓下的營銷部辦公，這個部門現在也處于比較亂的一個狀態(tài)，很多事情都需要熟悉，買了一個500g的移動硬盤，忙了一天也沒顧上把出差北京的費用報銷。
11月12日，早上一來就先跟代理公司的楊經理溝通了工作，對于一些工作方式的思路還是有代溝的，真是麻煩，哎！剛接到通知，十點半到蔡總辦公室開會討論商務樓合同的事情。聽說我起草的《11月-12月招商方案》沒有通過，看來要跟蔡總溝通一下了。找銷售部的小丁聊了一下，她原來就是做設計的，之前公司也說到可以讓她來做設計，今天看了她的作品，感覺還是不錯的，所以讓他最晚下周一回復我是不是愿意來中縫做設計人員。蔡總在中午的時候找我聊了聊招商方面的事情，看得出來他對這一塊的工作很著急，所以要求我在今天必須要拿出一套方案明天交上去。又是一個急活，哎！
11月13日，經過昨晚的奮斗，總算是整理了一份《招商部工作思路》，今天早上連同《招商部人員激勵措施》交給了蔡總，俞總招呼銷售部的全體員工開了一個會，明確了以下職責，并且將丁曼娜和蔡金林的工作進行了調換，剛剛開始管理銷售部，感覺有些亂，慢慢來吧，先把認購流程、簽約流程、客戶報備流程、每周客戶銷售情況總結表等工作落實好，工作總結《11月工作總結》。今天分銷商帶來了差不多七八十個人，下班的時候總結一下成交了多少人，這個工作是非常必要的。把北京出差的票據填了報銷單，又對《商鋪租賃合同》添加了自己的意見，中午的時候蔡總又和我聊了一些工作的問題，看得出他是一個雷厲風行的人。今日成交18套，認購七套，但是今天的工作也出現了問題，對于一些文件的簽批我有些過于馬虎了，這樣下去是要出大事情的，所以必須要認真對待了，所以設計了營銷部簽字記錄表。
11月14日，早上一來就跟大伙開了一個會議，重點討論分銷商的具體策略，大伙一件都不是很一致，但是我必須要站在為公司考慮同時也要結合市場的角度去具體對待問題。今日簽約兩份、認購六個。設計了一份《縫機城項目客流量、銷售量周統(tǒng)計表》。
11月15日，上午一來就先發(fā)一通火，辦公室文員在最忙的時候玩游戲，說她竟然不聽，只能用罵了。有一句俗話叫做"不能改變的話就去適應"，但是在我看來，這樣的公司體制，讓我去適應的話就等于退步。上午蔡總又跟我聊了聊，需要針對招商部做大量的培訓了。張瑤瑤明天休息，上午開周例會明確了幾件事情，以后管理工作必須一步步的去規(guī)范了。今日來電一組、來訪三組、商鋪認購兩套、金額856607元。簽訂商品房買賣合同五套、按揭五套、回款額873651元，合同金額1723651元。
11月16日，c3117商鋪業(yè)主想要更換為c3021，由于一些工作銜接的問題耽誤了一小時，后來俞總簽字確認可以更換，這件事情解決了。給投來簡歷應聘平面設計的人打了電話，只有一個約定明日上午十點來面試。跟俞總請示換鋪的時候，和徐經理交流了下意見，周四沒有其他事情的話，去往廣州、福建跑客戶。上午來了兩個杭州的分銷商，中午一起去招待了一下，不過對方提出的條件比較苛刻。請示袁總后，還是采用她跟嵊州嘉業(yè)的合作條件比較合適一些。今日來電一組、來訪四組，商鋪認購2套，金額764170元。簽訂商品房買賣合同4套，按揭4套，回款額636130元，合同金額1246130元。
11月17日，臨下班的時候得知財務朱姐給公司介紹兩個客戶的事情出現了一些復雜的情況，以后的客戶報備還是我親自來作比較好。今日來電兩組、來訪六組，商鋪認購4套，金額1320105元。簽訂買賣合同兩套，按揭2套，回款額396285元，合同金額536285元。
11月18日，今天去了寧波接一個客戶到東陽談合作，只是一天不到的時間，所以這趟寧波之行意義不大，今日來電一組、來訪兩組，簽訂商品房買賣合同一套、按揭一套，回款額146709元，合同金額276709元。
11月19日，上午異常的忙，先是簽了一份在虎鹿做廣告牌的合同，然后又做了一份《招商部培訓計劃》，緊接著對招商部進行了差不多一小時的培訓，然后把錢一天做好的《案場銷售業(yè)務流程》跟楊經理進行了溝通，馬不停蹄的又做了一份《國際縫機城客戶報備流程》，蔡總召集我、何總、徐經理開了個會，明確了幾點問題：1培訓要和楊經理結合一起做；2招商部任務額必須要馬上定下來；3對重點客戶地區(qū)的廣告媒體進行調研并開始投放，此方案下周要拿出來；4明確辦公室的制度，上班不能玩電腦，并且要把此制度進行培訓告知；5購買上網本方便招商部工作。下午去永康出差，主要是看前期的廣告計劃有沒有執(zhí)行，很失望，錢雖然花了，但是什么都沒做，這件事情要盯緊了。
11月20日，需要聯(lián)系點石公司設計虎鹿高速的廣告牌。經過一個中午的折騰，跟嵊州佳業(yè)房產經紀公司簽訂了一份分銷協(xié)議，一月三十一號之前爭取能沖刺一下六千萬的銷售。今日來電一組、來訪八組、簽訂商品房買賣合同11套。一次性兩套，按揭9套，回款額2341062元，合同金額3861062元。
11月21日，開始設計《客戶答謝會活動方案》，銷售活動必須要再展開一次促銷了，冥思苦想了幾天才終于有了這樣一個想法，去往個分銷商所在地進行項目促銷活動，效果應該會比讓客戶來東陽參加我們的'促銷活動要好很多，畢竟參與活動的成本要小很多，但是缺點就是客戶不能夠直觀的對項目進行了解。
11月22日，又是周一，開例會的時間召集大伙兒開會說了一些事情。早上蔡總也召集我、何總、徐經理一起開會說了一下招商方面的事情。針對行業(yè)客戶的價格方案、工作計劃倒排方案、媒體投放方案都要做了。開完會又跟俞總溝通了關于銷售部尾盤促銷活動方案，之后就把我做了一半的活動方案發(fā)給了點石的葉總監(jiān)來繼續(xù)完成，另外關于高速公路虎鹿高炮的廣告牌設計也交給了點石公司的設計師去做。準備下午出差，爭取能有一個好的結果。
11月23日至11月30日，出差福建和廣東，從東陽出發(fā)，上高速經溫州、寧德、福州、泉州、汕頭、汕尾、惠州、廣州、清遠、肇慶、虎門到達東莞，整整沿著海岸線走了一圈，11月30日臨晨五點開始從東莞出發(fā)穿越江西回到浙江，抵達東陽的時候已經下午六點半了。這次出差福建拓榮縣的幾個商家意向不錯，晉江和石獅的客戶意向并不明顯，看了虎門國際服裝機械市場，招商和運營情況并不樂觀，但是廣州和東莞還是值得去深度挖掘的，只可惜沒有花更多的時間去做工作。
月工作總結語篇六
回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領導不斷給予的支持與信任、尊敬的領導，謝謝了~~經過對前幾個月的數據梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因為數據不夠清晰、數據不全、不準確等…得出一個結果：對自己的工作認識不夠、沒總結、沒反省。
1、生產產量：轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒能完成公司指標。
2、質量管理：轉子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質統(tǒng)計報告。
3、人員管理：由于前幾個月的焊環(huán)機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節(jié)。經公司上級支持、組織調整，從電容車間調配人手、開設夜班、新員工招收。經過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環(huán)工。
4、物料管理：a、主要生產物料領用都符合流程，轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環(huán)工序因機器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產品的一次性合格率。b、生產輔料領用控制正常，有侍落實響應公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。
5、現場管理：在公司的7s大力推廣下，經過現場指導、車間之間的比較評比，五金車間的現場整理相比之前是有一定的改進，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規(guī)劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數據管理：數據統(tǒng)計各方面都做的不足，9月在公司的調配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關的基礎、進度，生產日報出現和生產實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數也沒能正確無誤的做好統(tǒng)計。
7、安全方面：嚴格要求按操作規(guī)程進行作業(yè)，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。
8、學習、提高：經公司管理培訓、各位領導、主管的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，經過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應到團結、合作的效率；得出：精誠+團結+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質和管理水平，帶領全車間員工提升進步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。
針對車間現狀存在的不足，在10月要加強改進，工作計劃如下：
1、加強員工的穩(wěn)定性，培訓多人工人才、防止被動某人/工位。
2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產效率；
3、有效的安排好生產，減少待料、轉產等時間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調注意事項，長期灌輸品質意識、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強對設備、模具、刀具的保養(yǎng)，特別是焊環(huán)機。
3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產質量事故的發(fā)生；
1、嚴格控制產品質量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。
2、加強對原材料物掉地現象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監(jiān)管。
3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應開關等。
1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。
2、對員工進行素質教育的培訓、養(yǎng)成一種良好的工作習慣，遵守規(guī)章制度。
3、制定有效7s管理制度，與個人收益相關的、獎罰式的制度；要求領班堅持持之以恒的去落實7s、做好現場管理，按照要求重復的去說、多去指出問題、糾正。
1、數據統(tǒng)計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數據管理。有日生產報表、周月總結、月產量統(tǒng)計表、合格率（品質提供）、報廢率。
2、員工個人工數，將每天進行統(tǒng)計、核對。月底再計算工資、核對。
3、做好車間領料記錄，逐步進行車間臺賬管理，進行電子入檔。
1、10月作為一個新的開始，努力配合各部門保質保量的完成公司下達的生產任務和各項指標；積極配合、改善生產現場條件達到公司目標要求。
2、以身作則，從每個細節(jié)做起；多發(fā)現員工的亮點、表揚做的好的、正確引導、調動大家的工作激情。
3、努力完成上級下達的臨時性的任務。
月工作總結語篇七
指導思想：教育要尊重和發(fā)展學生的主體意識和主動精神，培養(yǎng)和形成學生的健全個性和精神力量，使學生生動活潑的健康的成長。
尊重學生是教育原則和教育本質的要求。教師把學生當作發(fā)展中的人，并創(chuàng)造各種條件引發(fā)他們無限的創(chuàng)造力和潛力。我相信學生在我的主導作用下能管好自己，而不能每一件事情都擔心他們干不好最后每一件事情都由自己做，結果學生對老師形成強烈的依賴。首先，我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說，創(chuàng)建和諧的班集體，班干部是決定性的因素。高一時，我總擔心班干部沒有能力，不敢“下放”權力，時時都由自己來處理，結果正如計劃經濟一樣管得太多太死，班里氛圍較死，班干部能力也沒能提高，自己又很累。到了高二上學期，我逐漸領悟到：教學要發(fā)揮學生主體作用，班主任工作又何嘗不是呢？于是，我著手對管理體制進行大的“改革”，“下放”權利：通過幾次班干部例會，要求班干部轉變思想，從老師布置什么就做什么轉變?yōu)楦蚁?、敢做，不僅要做實干家，更要做決策者，只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好。例外，未發(fā)揮同學們的主體性，班委決定建立值周班長制，有每位普通同學來擔任；還建立了一系列的獎勵制度如：學期末評選出某一方面表現突出的同學如最佳運動員，最佳導演，最佳演員，最佳值周班長，最佳口才，最佳團日志撰寫人，最忠實的觀眾，最積極分子，最佳長跑運動員，最佳足球、籃球運動員等等；另外，抓住學校開展的活動這一契機做好動員充分發(fā)揮全體學生的主體作用，除了學校組織的活動外，在班內還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃、組織、總結，收到較好的效果。
豐富多彩的活動是引發(fā)動機，激發(fā)興趣，發(fā)展個性的最佳選擇?？梢詮娀瘜W生的表現欲、求知欲，調動學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使學生的主體作用得到充分的發(fā)揮。每學期學校都要組織一些活動，放手讓同學們去做，在具體策劃、組織過程中我只起指導作用，活動結束后及時進行表揚或鼓勵，使學生的主體精神在表現后得到弘揚。例如：年級組織的英語短劇比賽，我就鼓勵盡可能多的同學參加，學生們自己導演，甚至演出需要的押金昂貴的宮廷服，也由學生們自己想辦法借的，絕大多數甚至非常調皮的同學都參加了在這一活動中。班級的凝聚力通過這些活動得到了很大的增強。
素質教育倡導以提高民族素質為宗旨，強調受教育者德智體諸方面生動活潑的發(fā)展。因此班級管理中必須以學生個性的弘揚，學生綜合能力的提高為目的。各種活動本身不是目的，只是手段，它要教師通過一系列活動調動學生的積極性，發(fā)展學生個性，通過活動提高學生思想政治素質和能力素質。對于每一次活動，我都進行動員和總結，甚至組織同學寫心得體會，要讓學生通過每次活動都有大的收獲，真正做到寓德育于活動之中。
自律小組各個成員主要工作內容為負責每日班級的考勤、衛(wèi)生、儀表服裝、校會以及課前準備和課堂紀律的監(jiān)督與勸導，做好宣傳工作，制造良好的輿論環(huán)境，使班級形成一個有正氣、有次序的良好班風，為同學創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。自律小組各個成員各有分工，每日與參加年段評比的同學保持聯(lián)系，及時發(fā)現班級存在的問題，并制定相應的解決辦法，及時通知有關同學予以糾正，并定期向全班同學做工作匯報，總結前階段之成果與不足，對同學提出相應的建議和要求，同時也征求廣大同學的意見和建議，制定下階段的工作重點，不斷改進工作方法，進一步調動廣大同學的積極性，齊心協(xié)力，使班級的各項常規(guī)管理正?；?、制度化，使全班每一位同學都充分意識到自己作為班級一員的重要作用，自覺為班級爭取榮譽，做到自覺自律。
月工作總結語篇八
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的'工作任務。
保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產、組裝、發(fā)貨任務。
由于電器間各個生產環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。
5、例外管理（異常管理）的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求'全、細、嚴':產量、質量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產標準；限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。公司管理月工作總結怎么寫。
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用9、努力調節(jié)生產安排，是定單完成率達到80%.緊急定單完成率100%.
10、對于以銷定產的車間，以生產計劃為依據進行產量和質量分析。
月工作總結語篇九
時間如白駒過隙，轉瞬即逝!轉瞬間，我在xx公司已經工作一個多月了，回憶起在那里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領導的培養(yǎng)、關心、鼓勵和站機關同事的幫忙、支持、配合下，我不斷加強思想政治學習及公司規(guī)章制度學習，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作資料。下面我將自己在這段時間的工作資料、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結。
1.參與20年全國煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設現場會的籌備工作
6月28日上午八點半在市公司報到后，熱情細心的向經理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進行簡單自我介紹后，我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設、gap標準操作管理等的數據錄入工作;參與了現代辦負責的合作社建設資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現場會的接待工作。在公司領導和同事的共同努力下，20年全國煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設現場會取得了圓滿的成功。
2.跟隨站長及技術員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等狀況
7月12日，站長為了更好的鍛煉我們，讓我們更快成長、成熟起來，決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前，市公司陳經理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教?！蓖瑫r還鼓勵我們說：“這個世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的?！睅е惤浝淼倪@翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。
在三岔收購組工作期間，我根據技術員帶給的抗洪搶險資料填寫了煙農受災統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿;跟隨技術員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農一齊給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術員整理20年煙葉生產物資投入分配表;協(xié)助技術員在村委會給煙農付工錢;跟隨譚站長及技術員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導、檢查密集烤房建設及煙農的烤煙狀況;向技術員及煙農虛心請教后，幫忙采收晾曬煙葉。
3.學習gap標準操作規(guī)范實施細則
4.整理煙草企業(yè)生產安全標準化檔案資料
7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產標準化操作檔案如何建立的培訓，然后去崔壩三天幫忙整理標準化生產的相關資料，回到城郊煙草站后至今，便在學習、整理煙草企業(yè)生產安全標志化的相關資料。
5.不斷向書本求知，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
在三岔工作期間我堅持每一天擠出必須的時間讀書學習，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，不斷充實自己。透過學習《大山有路》，讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設有了較全面的了解，再結合跟技術員下鄉(xiāng)的經歷，讓我深刻體會到了“國家利益至上，消費者利益至上，煙農利益至上”的真正內涵;透過瀏覽《公文寫作玉處理》，讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;透過閱讀《活在當下》，讓我理解了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當下的時光，認真充實過好當下的每一天;透過實踐word、excel、powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對辦公自動化有了初步了解。
此外，在工作學習生活過程中，本著“習慣決定性格，性格決定命運”的信念，我時刻提醒自己要先學會做人，再學做事。在工作期間，我本著謙虛謹慎、用心樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了群眾生活中。一是尊敬領導和同事，用心主動幫領導和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關系和塑造自己的形象;二是始終持續(xù)謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事請教，學習他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風和處事方法;三是用心主動的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動熱情的與周圍農戶交流，了解當地的風土人情。
1.對煙葉生產整個流程還缺乏全面了解
我并非學的煙草專業(yè)和農學專業(yè)，因此在真正接觸煙葉生產時，還是有些陌生，部分生產環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認識上，在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產環(huán)境根本不明白如何操作。
2.缺乏主人翁意識
在工作期間，總是以自己剛剛入職，很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時，還存在依靠思想，總是要等到領導或同事安排后才明白去做，沒有真正樹立起主人翁意識。
3.缺乏時刻記錄的習慣
在領導安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做，但過一段時間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時刻記錄的習慣?！?BR> 雖說在這短暫的一個月工作中，我還存在諸多問題和不足，但這段經歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經歷不僅僅讓我盡快褪掉了學生時代的散漫天真，融入到全新的工作環(huán)境中，也讓我把自己的個人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅僅磨礪了我的意志，也鍛煉了我的潛力;不僅僅提高了我的思修養(yǎng)，也強化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時，這段工作經歷也教會了我要一是要做一個勤學好問的人，只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要用心主動，多幫單位同事做一些力所能及的事情，因為只有付出才會有收獲;三是要學會做人，有人說過“學歷是銅牌，潛力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌?！边@其實就是要求我們在工作中要放下架子，學會尊重人，搞好人際關系，在學會妥協(xié)的同時，也要堅持自己最基本的原則來塑造自己的形象;四是要認識到“學無止境”的真正內涵，做到潛心學習、多多積累，厚積薄發(fā)。
總之，在這一個多月的工作時間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正，工作中的進步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作，這些經歷都將為我以后工作學習的進步和提高打下良好基礎。
月工作總結語篇十
朝看水東流,暮看日西沉。時光荏苒，白駒過隙。半年的工作悄然流逝，過去的點點滴滴積累。如今的我們漸漸走向成熟，送走了辛勤勞作的前輩，傳承他們的斗志。開創(chuàng)我們一片新天地，無論遇到怎樣困難，我們依然微笑面對每一天。
本月分析:
本月，忙碌的工作讓我們的成員們忙碌不堪，但也一定程度上增強了的集體榮譽感，合作精神得到了提高，部門凝聚力得到了一定的增強。在里建校區(qū)也適應了新校區(qū)的生活。
1、20xx年4月9日在教學樓206召開了4月份第一次部門例會。主要內容是：總結上月的工作情況，及各提出四月份的工作計劃和任務的分配工作。特別強調注重儀表儀態(tài)問題。
2、20xx年4月17日在教學樓206召開了4月份第二次部門例會，以“解放思想，趕超跨越”為主題的板報工作會議。安排海報與板報的相關人員，并總結清明掃墓出現的一系列問題。
3、4月23日制作男子氣排球海報
4、4月24日制作“老鼠寶?！钡暮?。
5、4月27日制作“感恩生命感謝母親”宣傳畫冊設計比賽的海報
1、工作時間安排不合理2、工作后現場不整潔3、板報海報經常有污點五、5月份的計劃
針對以上教訓，我們將做好總結。在以后的工作中，我們將會慢慢改善。對于出現的一些問題會及時改正和處理。望能在今后的工作中做到更加完美，無論有多忙。相信一切問題都會游刃而解。
月工作總結語篇十一
超市5月工作總結二0xx年五月十四日，質檢部與原業(yè)務監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質檢部，負責賣場商品質量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一，信譽第一，服務第一，價格最低”的企業(yè)服務理念引導下，部門認真貫徹落實《超市商品質量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內容》相關條款認真檢查賣場商品質量，嚴把商品質量關。經過對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結：
一 商品質量檢查匯總
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理，針對此類現象，質檢部根據實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現個別菜品有積壓現象，新鮮程度時好時壞，質檢部在日常工作中也經常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家采取根據銷量確定進貨數量、降低不易存放類蔬菜的進貨數量，增加進貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現過期商品，根據《商品質量管理規(guī)定》相關條款，質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理，相關責任人受到經濟處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。
4,食品部糧油組掛面、調料相繼出現無生產日期現象，員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查，針對此類情況，質檢部已對相關區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產日期類商品的出現，從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價簽、合格證的檢查
五月十七日，質檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應現象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽，有的商品對應多個單品的價簽，還有的價簽沒有加蓋“物價”印章，已經不使用的價簽也多出現反插于價簽條上等現象。質檢部已針對發(fā)現的價簽使用不規(guī)范現象與各區(qū)域負責人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用，對商品價簽進行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產日期但沒有商品保質期；商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
五月十七日，質檢部對賣場員工健康證佩戴情況進行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個別員工健康證臨期，質檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場調研工作
為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢，質檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調研并取得一定成效，同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格，切實達到了我超市經營服務理念中“價格最低”的標準，各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調整。
根據我超市商品品項數量的實際情況，營運各部門的市調工作已經由2次/周調整為1次/周，質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行，在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調表進行抽查審核，確保市調信息的準確性，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經營銷售提供一定參考依據。
五 盤點前后賣場商品缺斷貨情況
五月十八日我超市盤點工作如期進行，質檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。
六 服務臺退換貨情況
本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉，希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作，減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數，樹立企業(yè)的良好形象。
七 商品報損情況
盤點前質檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內需要報損的商品，發(fā)現個別柜組報損商品有嚴重過期現象，由于柜組人員調動時未能認真細致的對組內工作進行交接，導致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴重過期最后無法返廠調換又無法折價處理，針對此類情況，質檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護。
充實而有秩的五月即將過去，六月份質檢部將繼續(xù)以認真嚴謹的工作態(tài)度進行日常檢查工作，加強企業(yè)商品質量臨管，主要工作計劃如下：
一 加大對賣場商品質量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二 規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。
三 繼續(xù)開展市調工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
四 對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。
五 建立各部門各柜組報損商品登記表。
五 按照鉆井一公司“開展質量基礎年活動”的有關要求，制定企業(yè)質量方針及目標，逐步完善企業(yè)質量管理體系，制定有關質量管理內容的培訓計劃，組織員工進行質量管理相關知識的培訓，提高員工質量服務意識，為滿足顧客需要，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。
購物廣場質檢部
月工作總結語篇十二
1、組織開展教師工作標準件展示評比活動。
2、課堂教學第二輪拉連活動收尾工作。
3、學科教學及校本課程收尾工作。
4、落實學校學期末教學復習計劃。
5、籌備學校學業(yè)質量調研工作。
1、一日家長老師體驗活動收尾、整理資料。
2、學?？萍脊?jié)比賽。
3、組織召開以班級為單位的、節(jié)儉的元旦慶祝會。
4、整理青少年創(chuàng)新大賽材料，參加市級比賽。
5、校園環(huán)境文化觀摩交流。
1、11月份工作小結及12月份工作重點部署。
2、落實冬季傳染病宣傳教育活動。
3、積極組織冬季長跑工作。
4、結合實際進一步加強校內外安全教育工作。
5、籌備各項工作學期末總結及檔案整理工作。
xx小學。
20xx年11月24日。
月工作總結語篇十三
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在班長及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。定期召開員工會議，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神，通過合理安排、積極調度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產，相反我們通過這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克服了設備不足等困難，現在我們的產量和質量比以前有了很大程度的提高。
不足：
1.生產過程的各種輔助用品擺放不整齊。
2.環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生完成還不夠標準。
3.下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的現象，解決的途徑是加強現場管理，加強考核措施，安排專人進行監(jiān)督檢查。
4.輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面。逐漸養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
1、公司在新產品開發(fā)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差。產品出現的問題技術解決無力度。希望能有針對性的拿出改進措施。
2、公司在企業(yè)文化建設方面需加大。企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力！
月工作總結語篇十四
時光飛逝，眨眼又到了十月末，在這個黃葉飄落的季節(jié)，注入新成員的網絡部在工作中不斷的摸索、不斷完善，以下是本部門十月份的工作總結：
1、準時參加院、系部會議，做好會議記錄。
2、積極與院部交流學習，協(xié)助系部各部門開展工作。
3、提高內部成員網絡技術、應用軟件的能力和工作效率。
4、加強與其他部門的合作，特別是與院網絡部的交流與合作。
5、定期召開內部成員會議，加強交流和溝通，促進部門團結。
1、按時按量完成每月的工作計劃與總結。
2、協(xié)助各部門活動的開展，充分發(fā)揮本部的作用。
3、積極向院網絡部上交高質量的系部動態(tài)新聞稿。
4、聯(lián)合編輯部對主要會議或重大活動進行跟蹤報道。
5、和編輯部、宣傳部一起對櫥窗的活動照片進行更新。
1、積極向院部上交系部動態(tài)的新聞稿件。
2、定期召開內部會議，加強交流，促進部門團結。
3、聯(lián)合編輯部對學習部舉辦的剪紙活動進行拍照。
4、及時聯(lián)合編輯部、宣傳部對櫥窗的活動照片進行更新。
5、配合編輯部一起對體育部舉辦的排球賽活動進行攝影。
6、對前期的工作進行總結并制定計劃，為接下來的工作做好準備
7、與編輯部一起對軍訓日志進行篩選，并在宣傳部的幫助下完成了“軍訓日志”的張貼和宣傳。
以上這些是我們網絡部對10月份的工作總結，我們希望通過這次的總結來加強我們對工作的了解和認識，也是為了接下來的工作更加順利的進行。
月工作總結語篇十五
冷經理：您好！
自8月26日正式進入總調室運輸組工作至今已一個月有余，現將近期工作情況向您做一個簡短的匯報。
在過去的一個多月中，我總是覺得要學的東西很多，不知不覺一天就已經工作10幾個小時，可還是覺得有很多要學要做的地方。在總調室雖然工作壓力、競爭壓力都比較大，但是覺得自己身體以及精力上都很適應，尤其是每當看到冷哥在自己都很疲憊的狀態(tài)下，還是給小弟兄們打氣就感到有使不完得勁繼續(xù)投入到工作中！
從目前的工作內容上來看，公路運輸辦理員的工作意義已不再是過去所說的“辦理”，因為大部分具體工作已經下放至各辦事處，所以我覺得，公路運輸辦理員目前的工作更多的是，在做好本職工作的同時，想辦法協(xié)助運輸組主管更好的開展工作，性質接近于“助理”。我想在做好目前的工作的同時搜集歷史數據，努力盡快把基礎數據建立起來，把數據分析做好（包括運價走勢分析、周期性發(fā)運高峰期等）。
感覺各辦事處運作上較大的壓力有兩點：一是車源及貨源的結構，雖然目前我們已經建設了3各辦事處、2個駐外辦，但是由于種種原因，車源獲取上總是存在著很多不理想的情況，對自身放出的貨物的掌控性不是很強，有些司機甚至成了我們的“上帝”；貨源上由于服務關系限制，我們只能努力解決問題，能把客戶的各種疑難要求處理的好才是我們宏圖價值的體現。
二是最現實的問題，各辦資金信譽都不是很高，造成車源網羅上存在一定難度。但是我覺得更主要的是外界（成都、重慶車源）對我司缺乏認識，我想如果適當的做些宣傳工作將有利于駐外辦開展工作。
以上想法還很不成熟，如有不當還請冷哥指點！
老窖9月總發(fā)運量：1346139件。其中公路直運：649148件，占比48.22%；鐵路運輸：578606件，占比42.98%；水運集裝箱：106094件，占比7.88%；行包：12291件，占比：0.91%（以上數據不包含內轉數據），較8月總發(fā)運量增長28.45%。
根據統(tǒng)計，截止到今年6月老窖發(fā)運量最大的兩個地區(qū)是四川、廣東兩地，發(fā)運量占總發(fā)運量的34.37%，四川、廣東汽運發(fā)運量占總發(fā)運量的28%。
根據數據統(tǒng)計預測，今年發(fā)運高峰將在10月至11月間開始，每月發(fā)運量將維持在19萬件左右（+13%，-20%），在12月份將逐漸下降至10萬件左右。
以上數據統(tǒng)計由于缺少歷史同期數做基礎，所以可靠性不高，僅為技術性數據。
月工作總結語篇十六
入職三個，入職三個月工作總結時間飛梭，光陰流轉，三個月的試用期轉眼就結束了?；叵肫疬^去的三個月的時間，我為自己選擇了 xx 公司感到高興。
從 7 月 4 日正式進入公司的那天起，我就深深地感覺到公 司的有一種學習的文化，也使我很快融入到了這一片土壤中。領導的鼓勵、前輩的教導、同 事的幫助，使我這段時間過得充實而快樂。我一直認為年輕人的第一份工作是至關重要的， 而我非常慶幸自己選擇了 xx 公司這樣一個富于挑戰(zhàn)的集體。
1、認真完成公司培訓和部門培訓 進入公司的前兩個月時間都是在培訓中度過的， 這對于初次參加工作， 剛剛進入公司的 我來說是一個至關重要的階段。在公司培訓的過程中，我對公司文化、業(yè)務范圍、業(yè)務流程 和各部門產品有了初步的認識，使我真正意義上了解了 xx，對 xx 的認識不再僅限于書面 上的材料。在緊隨其后的部門培訓中，我對部門的產品進行了系統(tǒng)的學習，對部門的產品有 了全面、深入的認識，這個過程中我深刻地感受到大學期間的專業(yè)課學習至關重要，為我現 在的工作打下了牢固的基礎。
同時培訓中涉及到了其他專業(yè)的知識， 在與新同事的交流討論 中漸漸解開了疑惑。由于培訓期間的認真學習，我在考試中取得了令人滿意的成績。
2、加強自身學習，盡快掌握所需技能 在培訓的兩個月時間里，我還利用業(yè)余時間對科室的部分產品進行了細致的學習。在 xx 老師的細心指導下，我和新同事一起對 xx 系列裝置的各項功能進行了全面熟悉和測試。
這個過程中 xx 老師的指導對我的幫助很大，他善于讓我們自己去發(fā)現問題，然后自己尋找 問題的答案， 并在適當的時候給予正確的指導， 因此培養(yǎng)了我獨立發(fā)現問題解決問題的能力， 對我后期的工作影響很大。
正是這兩個月業(yè)余時間的自主學習， 讓我很快熟悉了自己今后需 要掌握的技能和知識，為之后測試工作的展開打下了基礎。
3、裝置功能測試及文檔整理 培訓過后的第一項任務是 xx 裝置和 xx 操作箱的功能測試及文檔整理，因為這一批次 的裝置數量較少， 因此每臺裝置都由我進行全面測試， 當然這個過程中不可缺少嵌入式技術 室同事的協(xié)助。另外，兩種型號裝置的調試檢驗文件的整理也是一項非常繁重的任務。文字 工作要求細致認真， 稍有差錯就會影響以后批量生產過程中的調試檢驗工作。
在文檔整理的 過程中，我虛心請教孫 xx 老師，他嚴謹細致的工作作風對我產生了很大影響，在孫老師的 幫助下，我按時完成了文檔的整理工作。c隨后的 xx 裝置的測試讓我感覺緊張又刺激，我再次感受到書本上的知識應用到實際設 計、生產中的新鮮感，知識不再只是書本上的文字和腦海里的邏輯，而是看得見摸得著的產 品，可以為生產生活創(chuàng)造價值的實物。在測試過程中，我發(fā)現了各種各樣的問題，有些是軟 件方面的小瑕疵， 有些是軟件和裝置顯示的不匹配， 都及時做了記錄， 并和同事、 老師交流。
自己事先編寫的測試記錄在測試過程中起到了十分重要的指導作用， 它就像一個導航儀， 告 訴我每一步該怎么走，不會漏掉任何一個步驟，也不會漏測任何一個功能。在緊張有序的節(jié) 奏中，我按時完成了第一階段的測試任務。
三個月來，我本著積極認真的態(tài)度，能夠按時保質地完成各個階段的工作任務，但其中 也存在一些問題：第一，理論知識的深度不夠，雖然繼電保護方面的知識掌握不錯，但微機 實現方面的知識有待加強，尤其是各種微機算法及其在不同保護功能中的應用。第二，需要 培養(yǎng)細致耐心的工作態(tài)度， 與科室有多年工作經驗的前輩相比， 我深刻感受到我們的工作再 細致也不為過， 這取決于我們對裝置性能的高要求， 更取決于客戶對電力系統(tǒng)運行安全性的 高要求。第三，軟件方面知識需要熟悉，因為有 c 語言基礎，因此對源碼可以進行基本的 閱讀，但距離全面了解裝置的軟件算法還有一定距離。
第一， 鞏固理論知識， 并結合實際應用進行全面學習，查漏補缺， 進一步提高自己的理論水平。
第二， 對于工作中遇到的不懂的東西， 虛心向同事和前輩請教， 對于有疑問的地方，積極與他們進行討論，勇敢提出自己的想法，爭取為產品設計提出建設 性意見。第三，逐步培養(yǎng)嚴謹細致、認真有序的工作作風，以優(yōu)秀的前輩為榜樣，做一個合 格的技術工作者。
總結起來，這三個月的工作更多地是一種學習過程，學習知識技能，學習為人處世，學 習工作態(tài)度，而公司展現給我的是一個包容并蓄、知識共享、寬松自由的工作環(huán)境，這讓我 在這里的工作感到十分的舒適和快樂。
我也會不斷學習不斷提高， 讓自己成為更有價值的人， 更好地完成自己的工作。
月工作總結語篇十七
1、組織氣象臺全體人員學習省局舉辦的《天氣預報技術》系列專題講座。
2、完成了預報產品自動上互連網站的工作。
3、組織氣象臺全體人員聽省臺專家（科技下鄉(xiāng)小組）一行的學術報告。
4、組織全體人員參加中國氣象培訓中心舉辦的“突發(fā)事件應對法”遠程培訓。
5、4月21日~24日低溫凍害霜凍天氣預報準確服務及時，受到市政府領導的表揚。
1、在氣象臺舉辦“新聞稿件寫作投稿”培訓。
2、汛期動員。
3、在氣象臺舉辦“各種預報信息資料獲取”學習培訓。
4、做好4月21~24日低溫凍害天氣過程總結。
5、在全市范圍內舉辦“暴雨天氣預報技術”講座。
月工作總結語篇一
3月3日，清晨的金街和平路還略顯冷清，但幾個身著白大衣的身影早早便出現在了這里。在這里，我校學生會組成的志愿者小隊將與其他高校、企事業(yè)單位的青年志愿者一起參加由團市委倡導的大型志愿活動。
上午10點，活動正式啟動，在醫(yī)科大學的志愿服務崗上，除了宣傳展板和展牌，我校志愿者還拿出了血壓計、血糖儀，結合我校專業(yè)特色面向市民開展志愿服務工作。
活動中，同學們免費為過往市民量血壓、測血糖、發(fā)放春季健康知識傳單，以踐行為手段弘揚雷鋒精神。料峭春寒，但仍有許多過往市民挽起衣袖，讓我們的志愿者為其測量血壓，志愿者專業(yè)嚴謹的態(tài)度和志愿奉獻的精神更是加深了市民對我校的良好印象。團市委副書記方偉視察了我校志愿服務展位，親切地和志愿者交談，并與同學們合影留念。
除了志愿奉獻，雷鋒精神另一個重要內涵就是勤儉節(jié)約，為響應黨中央“八項決定”的號召，樹立勤儉節(jié)約作風，特此我校團委主辦、校學生會生活部承辦的“厲行節(jié)約，從我做起”公益倡議活動于3月5日學雷鋒活動日在學生食堂門口舉行。
學生會工作人員拉起印有“厲行節(jié)約，從我做起”八個大字的紅色條幅，邀請過往師生簽名。過往師生都積極響應，紛紛拿起筆簽名?；顒臃错憻崃?。
此外，同學們還在活動現場豎起“弘揚雷鋒精神愛心奉獻社會”的宣傳板，宣傳雷鋒精神的意義。一些同學將寫有“就文明餐做文明人”、“節(jié)約是一種美德”等諸如此類的宣傳標語張貼在學生食堂內，希望能督促同學們養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。
服務校園方面，3月5日中午，天津醫(yī)科大學志愿者協(xié)會同學們來到圖書館，義務地清掃館內設施，整理報刊雜志，默默為同學們營造一個明朗幾凈的讀書氛圍。
一進圖書館，大家就開始了緊張忙碌的勞動。一個中午的時間，玻璃，樓梯扶手，桌椅臺面、展板、報刊架、意見箱等這些地方都被擦得一塵不染;書籍報刊也被整理得井然有序。志愿者們犧牲午休的時間，用勞動體會、弘揚雷鋒精神。
服務社會方面，3月4號上午，志愿者協(xié)會的同學們來到西康路小學3年3班，看望關懷這里的農民工子女。
志愿者給孩子們講述雷鋒的光榮事跡，和孩子們做游戲，大同學和小同學一起渡過了一個美好上午。
為了更好的關愛這些農民工子女，多年來我校志愿者協(xié)會一直采用結對的形式，為需要幫助的孩子提供一對一幫扶。一同往年，活動最后進行的是一對一幫扶活動的啟動儀式。由4位參與結對的小朋友為我們的志愿者佩戴紅領巾，佩戴著紅領巾的志愿者鄭重承諾，一定會堅持志愿服務，弘揚雷鋒精神。
月工作總結語篇二
1、五月份工作計劃x項。完成x項，未完成x項。未完成的原因：《xx管理辦法》領導未給指示;xx新開業(yè)的分店的固定資產還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報廢申請(已通知到各保障經理，信息無延誤);不定期巡查未做，主觀認識不到位，不知巡查目的。
2、間接成果。通過固定資產總賬核對數量和發(fā)現不足;各店利用固定資產明細表復核，保證盤點結果準確。
3、階段性成果。完成《xx》、總務權限層級圖的擬制;實地盤點并形成公司五月固定資產明細表;建立了固定資產總賬。
不足：未能甄別出本崗最具價值的崗責;擬制《xx預案》《xx預案》用時較長;現有固定資產編號辦法不易辨別;固定資產盤點僅僅是數量的核對;確定固定資產使用年限的辦法和標準;有的固定資產無購進時間和價格，查原資料也無記錄;去xx地最好與同事搭車，以節(jié)約費用;外出不知有無餐補;自身表現不到位，遲遲未能轉正。
5、改進工作的方法。向各保障經理征求對《xx匯編》的意見和建議，整理后報領導審批;本月巡查將固定資產閑置和需求作為重點，便于充分利用現有資源。
6.1使用我的固定資產編號辦法，見備注。
6.2嚴格手續(xù)中的簽字順序。
6.3統(tǒng)一辦公，便于溝通和監(jiān)督。
6.4固定資產編號時，品牌電腦編號一式兩份，分貼主機和顯示器;組裝電腦的主機與顯示器單獨編號，分貼主機和顯示器。
6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時限，以提高效率，為考核提供依據。例，審批工作。
6.6請xx總盡快審批《xx圖》，最好在x月x日之前。
月工作總結語篇三
各位領導、同事：
你們好！我是成本管理部彭宇翔，現在我向大家進行20xx年度5月底前期工作報告。
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了炎熱的夏季，回顧最近的工作歷程，工作任務相對還是比較繁重，但公司忙亂的工作氛圍卻不能打到我對工作激情，作為湖南華邦房地產開發(fā)有限公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來充滿信心。
在領導和同事的支持下，本年度5月底前的工作基本進展順利，現把主要把合約成本部的工作情況介紹如下：
（一）、合同管理
公司涉及到的各項專業(yè)相關合同的審核共計62份，主要涉及施工、設計、服務、采購、營銷五大類合同。合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結束，但關乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關鍵性工作，是開展各項工作的最主要依據。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核，容不得半點疏忽。每份執(zhí)行結束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續(xù)其他合同的參考依據，因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評審過程中要盡量避免產生拿來主義的思想去應付，這種思想是非常要不得的。
（二）、招投標管理
本年度第二季度要集中在八一華府小區(qū)a、b、c棟及地下室工程招標工作。根據招標進度安排，審查影響標底編制結果的圖紙相關內容，完成相關工程量清單編制后的核對工作，同時根據工程實際情況編制預算書統(tǒng)一口徑作為投標單位編標依據，招標結束后根據承諾書內容要求，起草并完善部分協(xié)議書。
在專業(yè)工程及甲供材料采購的內部招標工作中，配合工程部等相關部門進行材料詢價工作，專業(yè)工程招標文件的評審、商務分析、詢標紀要的起草以及最后合同的評審工作等等。
今年招標工作非常繁重，我們不應該僅僅只看到最直接的價格降低，在投標價格一壓再壓無法再擠壓出水份的時候，我們需要從方案設計、技術要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標過程中發(fā)掘降低成本的機會，選擇到物美價廉的材料設備。
（三）、工程結算審核
本季度會所區(qū)域的工程所涉及的結算工作主要有4項，主要分布在王朝暉土建工程，張家平安裝工程，李衡文裝飾工程、幕墻工程。此4大結算工程中除幕墻工程之外因無合同約定，又或不按合同來執(zhí)行配合結算工作，將會給與結算工作帶來諸多不便，所以將帶來一定的工作難度。
（四）、日常工作
（1）工程進度款的支付。
根據工程進度，每個月末統(tǒng)計至該月總付款多少，預計下月該付進度款多少，在緊扣工程實際進度的前提下，認真支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
（2）聯(lián)系單簽復。
聯(lián)系單簽證是一項工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現場實際情況變化等原因，反復變更會給結算造成重復計算的可能，所以在認真仔細計算變更費用的同時要深入了解工程現場掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及協(xié)議書條款進行簽證。
（3）部門資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其他相關工作的參考依據，提高工作效率及信息管理的有效性。
（4）我部門的需要幫助
根據項目需要，許多材料設備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東西去考慮，去選擇，所以為了更好的做好各種材料設備的選擇采購，經常性的要去多方質詢價格，又因對本地市場價格的不了解，變相中增加了不少詢價中的工作難度，所以還是希望公司能有加入一個對本地區(qū)價格方面非常能手的人，以方便詢價工作的進行。
回顧這一段時間的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自?。?BR> 1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度，在接下來的工作中，針對每一項招標工作開標時，每一份聯(lián)系簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料設備的采購招標工作以及聯(lián)系單或材料價格的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節(jié)約和節(jié)省。而從接下來的各項工作經歷中我發(fā)現，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至會成為產生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的學習，提高專業(yè)技術知識，緊密聯(lián)系技術要求分析商務內容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預決算已遠遠不夠，還必須擔當起合同管理當中主要的協(xié)調人角色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調解決。
接下來的工作任務將更加嚴峻及忙碌，小區(qū)一、二期工程、許多相關的專業(yè)分包工程都將集中進行預算編制工作，但我會配合公司整體計劃要求，有信心做好每一份工作。
最后誠懇希望，各位領導和同事，在接下來的時間里能夠繼續(xù)給我以信任和理解，并歡迎對本次總結進行點評指正，謝謝。
湖南華邦房地產開發(fā)公司八一華府小區(qū)成本部20xx年5月19日
月工作總結語篇四
規(guī)定量物料活動類角落媒體類戶外廣告類電視媒體類總量。
1、走訪/電話拜訪包括花溪、金陽、云巖、南明、烏當、白云、小河在內的7個大區(qū)的客戶。
2、電話拜訪時間基本都安排在早上12點以前，走訪時間大致都在下午1點5點。
1、夏季來臨氣溫逐漸升高，各飲料及冷飲企業(yè)品牌銷售旺季，物料及活動類廣告需求量增加。市場上物料價格基本與去年保持平衡，但安裝等費用略有上升。
2、地產業(yè)，戶外及物料類的廣告需求量基本與前季度持平。
3、醫(yī)療行業(yè)，目前對角落媒體的認識還不透徹，需要加大力度推廣并最終得到認可，但普遍醫(yī)療行業(yè)認為角落媒體價格偏高需要調整。
4、報紙及電視廣告類無統(tǒng)計數據?？偟膩碚f5月氣溫升高，冷飲及飲料類物料活動是我們的重點。
1、下月飲料類似行業(yè)是我工作的重點、他們的活動及物料廣告必須抓牢。
2、角落媒體類也是不容忽視的一部分，針對醫(yī)療美容等行業(yè)，角落媒體仍然是不二的選擇。
3、戶外廣告類任然保持高度的警惕，不忽略沒一個有可能的客戶。
4、繼續(xù)增加的客戶的量，以達到量到質的轉變。
1、4月份按時上下班，一次遲到無早退，工作態(tài)度良好，但是工作效率還不是很好，客戶跟蹤訪問力度不夠，略顯怠慢，工作積極性還不夠。
2、以上諸多的不夠都需要強化改正，與同事溝通良好。
3、對于物料活動類包括物料價格等等都需要更進一步的了解并掌握。
月工作總結語篇五
1月1日，上午開了一上午的會，主要是討論針對招商人員的《激勵方案》的可行性，最后的結果還是要改的，何總又提起了辭退季愛娜的事情，這件事情還是讓徐經理去說吧，畢竟他是招商部的直接領導?！哆\營部管理制度》制定好了，把《策劃部管理制度》和《招商部管理制度》給了物業(yè)的王經理，《11月-12月的招商方案》連同《招商說辭》都給了何總，讓他先看看再說。下午提交了去杭州和北京出差的申請，領導批準了。
11月2日，早上蔡總來到辦公室，對于招商部的執(zhí)行力提出了很大的質疑，雖說我不是分管招商部的領導，但是也覺得面子上也有些過不去，說實話，對于招商我已經提出了很多方案和思路，但就是沒有得到執(zhí)行，這只能說是個悲劇。接下來出差的事情要延后一點了，先忙明天巍山鎮(zhèn)金銀絲企業(yè)座談會的事情，然后才能出去，所以路線要改變一下，先去北京，然后回杭州參加縫制機械協(xié)會的一個頒獎會。一天都在為明天的金銀絲企業(yè)座談會作準備，花了一個下午的時間把用于座談會的項目介紹做完了。把商務樓折頁的英語譯文給點石發(fā)了過去，聯(lián)系了中國縫機協(xié)會的楊曉京秘書長，答應幫我們聯(lián)系河北青縣的紡織企業(yè)協(xié)會，并且允許我們可以在周末他們的會議上發(fā)放宣傳品。
11月3日，招商的任務是越來越緊了，早上剛到公司就和俞總、袁總開會討論了《招商部激勵方案》，最后的結論是方案還是要修改，呵呵，也的確要修改，否則的話的確不完善，畢竟沒有給每個人分配任務量。昨天公司下了一個文件，我被任命為營銷策劃總監(jiān)，所以今天俞總也把我和負責銷售的王成越叫在一起開了個小會。
11月4日，上午一直都在等點石公司過來開會，中午十一點的時候總算是來了。大伙一起討論了下我原來所做的11月至12月的招商方案，有幾處需要修改，下午又馬不停蹄地趕往杭州，晚上就飛到了北京，這一天太忙了。需要把招商方案修改后發(fā)給杜總一份，還有招商人員的激勵措施方案也需要修改好。
11月5日-9日，出差北京和杭州，主要是為了公司網站的事情，幾乎每天睡眠不足，太累了。
11月10日，本來準備搬到樓下辦公的，但是一些事情耽擱了，沒搬下去，把《11月-12月招商方案》修改好給杜總發(fā)過去了，杜總付了一張會簽表，這樣比較好，所有相關部門和公司領導簽字后再執(zhí)行就沒有什么扯皮的現象了?！墩猩倘藛T激勵措施》也修改好給徐經理發(fā)過去了。
11月11日，搬到了樓下的營銷部辦公，這個部門現在也處于比較亂的一個狀態(tài)，很多事情都需要熟悉，買了一個500g的移動硬盤，忙了一天也沒顧上把出差北京的費用報銷。
11月12日，早上一來就先跟代理公司的楊經理溝通了工作，對于一些工作方式的思路還是有代溝的，真是麻煩，哎！剛接到通知，十點半到蔡總辦公室開會討論商務樓合同的事情。聽說我起草的《11月-12月招商方案》沒有通過，看來要跟蔡總溝通一下了。找銷售部的小丁聊了一下，她原來就是做設計的，之前公司也說到可以讓她來做設計，今天看了她的作品，感覺還是不錯的，所以讓他最晚下周一回復我是不是愿意來中縫做設計人員。蔡總在中午的時候找我聊了聊招商方面的事情，看得出來他對這一塊的工作很著急，所以要求我在今天必須要拿出一套方案明天交上去。又是一個急活，哎！
11月13日，經過昨晚的奮斗，總算是整理了一份《招商部工作思路》，今天早上連同《招商部人員激勵措施》交給了蔡總，俞總招呼銷售部的全體員工開了一個會，明確了以下職責，并且將丁曼娜和蔡金林的工作進行了調換，剛剛開始管理銷售部，感覺有些亂，慢慢來吧，先把認購流程、簽約流程、客戶報備流程、每周客戶銷售情況總結表等工作落實好，工作總結《11月工作總結》。今天分銷商帶來了差不多七八十個人，下班的時候總結一下成交了多少人，這個工作是非常必要的。把北京出差的票據填了報銷單，又對《商鋪租賃合同》添加了自己的意見，中午的時候蔡總又和我聊了一些工作的問題，看得出他是一個雷厲風行的人。今日成交18套，認購七套，但是今天的工作也出現了問題，對于一些文件的簽批我有些過于馬虎了，這樣下去是要出大事情的，所以必須要認真對待了，所以設計了營銷部簽字記錄表。
11月14日，早上一來就跟大伙開了一個會議，重點討論分銷商的具體策略，大伙一件都不是很一致，但是我必須要站在為公司考慮同時也要結合市場的角度去具體對待問題。今日簽約兩份、認購六個。設計了一份《縫機城項目客流量、銷售量周統(tǒng)計表》。
11月15日，上午一來就先發(fā)一通火，辦公室文員在最忙的時候玩游戲，說她竟然不聽，只能用罵了。有一句俗話叫做"不能改變的話就去適應"，但是在我看來，這樣的公司體制，讓我去適應的話就等于退步。上午蔡總又跟我聊了聊，需要針對招商部做大量的培訓了。張瑤瑤明天休息，上午開周例會明確了幾件事情，以后管理工作必須一步步的去規(guī)范了。今日來電一組、來訪三組、商鋪認購兩套、金額856607元。簽訂商品房買賣合同五套、按揭五套、回款額873651元，合同金額1723651元。
11月16日，c3117商鋪業(yè)主想要更換為c3021，由于一些工作銜接的問題耽誤了一小時，后來俞總簽字確認可以更換，這件事情解決了。給投來簡歷應聘平面設計的人打了電話，只有一個約定明日上午十點來面試。跟俞總請示換鋪的時候，和徐經理交流了下意見，周四沒有其他事情的話，去往廣州、福建跑客戶。上午來了兩個杭州的分銷商，中午一起去招待了一下，不過對方提出的條件比較苛刻。請示袁總后，還是采用她跟嵊州嘉業(yè)的合作條件比較合適一些。今日來電一組、來訪四組，商鋪認購2套，金額764170元。簽訂商品房買賣合同4套，按揭4套，回款額636130元，合同金額1246130元。
11月17日，臨下班的時候得知財務朱姐給公司介紹兩個客戶的事情出現了一些復雜的情況，以后的客戶報備還是我親自來作比較好。今日來電兩組、來訪六組，商鋪認購4套，金額1320105元。簽訂買賣合同兩套，按揭2套，回款額396285元，合同金額536285元。
11月18日，今天去了寧波接一個客戶到東陽談合作，只是一天不到的時間，所以這趟寧波之行意義不大，今日來電一組、來訪兩組，簽訂商品房買賣合同一套、按揭一套，回款額146709元，合同金額276709元。
11月19日，上午異常的忙，先是簽了一份在虎鹿做廣告牌的合同，然后又做了一份《招商部培訓計劃》，緊接著對招商部進行了差不多一小時的培訓，然后把錢一天做好的《案場銷售業(yè)務流程》跟楊經理進行了溝通，馬不停蹄的又做了一份《國際縫機城客戶報備流程》，蔡總召集我、何總、徐經理開了個會，明確了幾點問題：1培訓要和楊經理結合一起做；2招商部任務額必須要馬上定下來；3對重點客戶地區(qū)的廣告媒體進行調研并開始投放，此方案下周要拿出來；4明確辦公室的制度，上班不能玩電腦，并且要把此制度進行培訓告知；5購買上網本方便招商部工作。下午去永康出差，主要是看前期的廣告計劃有沒有執(zhí)行，很失望，錢雖然花了，但是什么都沒做，這件事情要盯緊了。
11月20日，需要聯(lián)系點石公司設計虎鹿高速的廣告牌。經過一個中午的折騰，跟嵊州佳業(yè)房產經紀公司簽訂了一份分銷協(xié)議，一月三十一號之前爭取能沖刺一下六千萬的銷售。今日來電一組、來訪八組、簽訂商品房買賣合同11套。一次性兩套，按揭9套，回款額2341062元，合同金額3861062元。
11月21日，開始設計《客戶答謝會活動方案》，銷售活動必須要再展開一次促銷了，冥思苦想了幾天才終于有了這樣一個想法，去往個分銷商所在地進行項目促銷活動，效果應該會比讓客戶來東陽參加我們的'促銷活動要好很多，畢竟參與活動的成本要小很多，但是缺點就是客戶不能夠直觀的對項目進行了解。
11月22日，又是周一，開例會的時間召集大伙兒開會說了一些事情。早上蔡總也召集我、何總、徐經理一起開會說了一下招商方面的事情。針對行業(yè)客戶的價格方案、工作計劃倒排方案、媒體投放方案都要做了。開完會又跟俞總溝通了關于銷售部尾盤促銷活動方案，之后就把我做了一半的活動方案發(fā)給了點石的葉總監(jiān)來繼續(xù)完成，另外關于高速公路虎鹿高炮的廣告牌設計也交給了點石公司的設計師去做。準備下午出差，爭取能有一個好的結果。
11月23日至11月30日，出差福建和廣東，從東陽出發(fā)，上高速經溫州、寧德、福州、泉州、汕頭、汕尾、惠州、廣州、清遠、肇慶、虎門到達東莞，整整沿著海岸線走了一圈，11月30日臨晨五點開始從東莞出發(fā)穿越江西回到浙江，抵達東陽的時候已經下午六點半了。這次出差福建拓榮縣的幾個商家意向不錯，晉江和石獅的客戶意向并不明顯，看了虎門國際服裝機械市場，招商和運營情況并不樂觀，但是廣州和東莞還是值得去深度挖掘的，只可惜沒有花更多的時間去做工作。
月工作總結語篇六
回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領導不斷給予的支持與信任、尊敬的領導，謝謝了~~經過對前幾個月的數據梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因為數據不夠清晰、數據不全、不準確等…得出一個結果：對自己的工作認識不夠、沒總結、沒反省。
1、生產產量：轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒能完成公司指標。
2、質量管理：轉子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質統(tǒng)計報告。
3、人員管理：由于前幾個月的焊環(huán)機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節(jié)。經公司上級支持、組織調整，從電容車間調配人手、開設夜班、新員工招收。經過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環(huán)工。
4、物料管理：a、主要生產物料領用都符合流程，轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環(huán)工序因機器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產品的一次性合格率。b、生產輔料領用控制正常，有侍落實響應公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。
5、現場管理：在公司的7s大力推廣下，經過現場指導、車間之間的比較評比，五金車間的現場整理相比之前是有一定的改進，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規(guī)劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數據管理：數據統(tǒng)計各方面都做的不足，9月在公司的調配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關的基礎、進度，生產日報出現和生產實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數也沒能正確無誤的做好統(tǒng)計。
7、安全方面：嚴格要求按操作規(guī)程進行作業(yè)，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。
8、學習、提高：經公司管理培訓、各位領導、主管的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，經過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應到團結、合作的效率；得出：精誠+團結+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質和管理水平，帶領全車間員工提升進步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。
針對車間現狀存在的不足，在10月要加強改進，工作計劃如下：
1、加強員工的穩(wěn)定性，培訓多人工人才、防止被動某人/工位。
2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產效率；
3、有效的安排好生產，減少待料、轉產等時間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調注意事項，長期灌輸品質意識、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強對設備、模具、刀具的保養(yǎng)，特別是焊環(huán)機。
3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產質量事故的發(fā)生；
1、嚴格控制產品質量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。
2、加強對原材料物掉地現象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監(jiān)管。
3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應開關等。
1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。
2、對員工進行素質教育的培訓、養(yǎng)成一種良好的工作習慣，遵守規(guī)章制度。
3、制定有效7s管理制度，與個人收益相關的、獎罰式的制度；要求領班堅持持之以恒的去落實7s、做好現場管理，按照要求重復的去說、多去指出問題、糾正。
1、數據統(tǒng)計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數據管理。有日生產報表、周月總結、月產量統(tǒng)計表、合格率（品質提供）、報廢率。
2、員工個人工數，將每天進行統(tǒng)計、核對。月底再計算工資、核對。
3、做好車間領料記錄，逐步進行車間臺賬管理，進行電子入檔。
1、10月作為一個新的開始，努力配合各部門保質保量的完成公司下達的生產任務和各項指標；積極配合、改善生產現場條件達到公司目標要求。
2、以身作則，從每個細節(jié)做起；多發(fā)現員工的亮點、表揚做的好的、正確引導、調動大家的工作激情。
3、努力完成上級下達的臨時性的任務。
月工作總結語篇七
指導思想：教育要尊重和發(fā)展學生的主體意識和主動精神，培養(yǎng)和形成學生的健全個性和精神力量，使學生生動活潑的健康的成長。
尊重學生是教育原則和教育本質的要求。教師把學生當作發(fā)展中的人，并創(chuàng)造各種條件引發(fā)他們無限的創(chuàng)造力和潛力。我相信學生在我的主導作用下能管好自己，而不能每一件事情都擔心他們干不好最后每一件事情都由自己做，結果學生對老師形成強烈的依賴。首先，我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說，創(chuàng)建和諧的班集體，班干部是決定性的因素。高一時，我總擔心班干部沒有能力，不敢“下放”權力，時時都由自己來處理，結果正如計劃經濟一樣管得太多太死，班里氛圍較死，班干部能力也沒能提高，自己又很累。到了高二上學期，我逐漸領悟到：教學要發(fā)揮學生主體作用，班主任工作又何嘗不是呢？于是，我著手對管理體制進行大的“改革”，“下放”權利：通過幾次班干部例會，要求班干部轉變思想，從老師布置什么就做什么轉變?yōu)楦蚁?、敢做，不僅要做實干家，更要做決策者，只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好。例外，未發(fā)揮同學們的主體性，班委決定建立值周班長制，有每位普通同學來擔任；還建立了一系列的獎勵制度如：學期末評選出某一方面表現突出的同學如最佳運動員，最佳導演，最佳演員，最佳值周班長，最佳口才，最佳團日志撰寫人，最忠實的觀眾，最積極分子，最佳長跑運動員，最佳足球、籃球運動員等等；另外，抓住學校開展的活動這一契機做好動員充分發(fā)揮全體學生的主體作用，除了學校組織的活動外，在班內還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃、組織、總結，收到較好的效果。
豐富多彩的活動是引發(fā)動機，激發(fā)興趣，發(fā)展個性的最佳選擇?？梢詮娀瘜W生的表現欲、求知欲，調動學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使學生的主體作用得到充分的發(fā)揮。每學期學校都要組織一些活動，放手讓同學們去做，在具體策劃、組織過程中我只起指導作用，活動結束后及時進行表揚或鼓勵，使學生的主體精神在表現后得到弘揚。例如：年級組織的英語短劇比賽，我就鼓勵盡可能多的同學參加，學生們自己導演，甚至演出需要的押金昂貴的宮廷服，也由學生們自己想辦法借的，絕大多數甚至非常調皮的同學都參加了在這一活動中。班級的凝聚力通過這些活動得到了很大的增強。
素質教育倡導以提高民族素質為宗旨，強調受教育者德智體諸方面生動活潑的發(fā)展。因此班級管理中必須以學生個性的弘揚，學生綜合能力的提高為目的。各種活動本身不是目的，只是手段，它要教師通過一系列活動調動學生的積極性，發(fā)展學生個性，通過活動提高學生思想政治素質和能力素質。對于每一次活動，我都進行動員和總結，甚至組織同學寫心得體會，要讓學生通過每次活動都有大的收獲，真正做到寓德育于活動之中。
自律小組各個成員主要工作內容為負責每日班級的考勤、衛(wèi)生、儀表服裝、校會以及課前準備和課堂紀律的監(jiān)督與勸導，做好宣傳工作，制造良好的輿論環(huán)境，使班級形成一個有正氣、有次序的良好班風，為同學創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。自律小組各個成員各有分工，每日與參加年段評比的同學保持聯(lián)系，及時發(fā)現班級存在的問題，并制定相應的解決辦法，及時通知有關同學予以糾正，并定期向全班同學做工作匯報，總結前階段之成果與不足，對同學提出相應的建議和要求，同時也征求廣大同學的意見和建議，制定下階段的工作重點，不斷改進工作方法，進一步調動廣大同學的積極性，齊心協(xié)力，使班級的各項常規(guī)管理正?；?、制度化，使全班每一位同學都充分意識到自己作為班級一員的重要作用，自覺為班級爭取榮譽，做到自覺自律。
月工作總結語篇八
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的'工作任務。
保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產、組裝、發(fā)貨任務。
由于電器間各個生產環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。
5、例外管理（異常管理）的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求'全、細、嚴':產量、質量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產標準；限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。公司管理月工作總結怎么寫。
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用9、努力調節(jié)生產安排，是定單完成率達到80%.緊急定單完成率100%.
10、對于以銷定產的車間，以生產計劃為依據進行產量和質量分析。
月工作總結語篇九
時間如白駒過隙，轉瞬即逝!轉瞬間，我在xx公司已經工作一個多月了，回憶起在那里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領導的培養(yǎng)、關心、鼓勵和站機關同事的幫忙、支持、配合下，我不斷加強思想政治學習及公司規(guī)章制度學習，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作資料。下面我將自己在這段時間的工作資料、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結。
1.參與20年全國煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設現場會的籌備工作
6月28日上午八點半在市公司報到后，熱情細心的向經理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進行簡單自我介紹后，我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設、gap標準操作管理等的數據錄入工作;參與了現代辦負責的合作社建設資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現場會的接待工作。在公司領導和同事的共同努力下，20年全國煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設現場會取得了圓滿的成功。
2.跟隨站長及技術員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等狀況
7月12日，站長為了更好的鍛煉我們，讓我們更快成長、成熟起來，決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前，市公司陳經理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教?！蓖瑫r還鼓勵我們說：“這個世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的?！睅е惤浝淼倪@翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。
在三岔收購組工作期間，我根據技術員帶給的抗洪搶險資料填寫了煙農受災統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿;跟隨技術員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農一齊給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術員整理20年煙葉生產物資投入分配表;協(xié)助技術員在村委會給煙農付工錢;跟隨譚站長及技術員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導、檢查密集烤房建設及煙農的烤煙狀況;向技術員及煙農虛心請教后，幫忙采收晾曬煙葉。
3.學習gap標準操作規(guī)范實施細則
4.整理煙草企業(yè)生產安全標準化檔案資料
7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產標準化操作檔案如何建立的培訓，然后去崔壩三天幫忙整理標準化生產的相關資料，回到城郊煙草站后至今，便在學習、整理煙草企業(yè)生產安全標志化的相關資料。
5.不斷向書本求知，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
在三岔工作期間我堅持每一天擠出必須的時間讀書學習，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，不斷充實自己。透過學習《大山有路》，讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設有了較全面的了解，再結合跟技術員下鄉(xiāng)的經歷，讓我深刻體會到了“國家利益至上，消費者利益至上，煙農利益至上”的真正內涵;透過瀏覽《公文寫作玉處理》，讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;透過閱讀《活在當下》，讓我理解了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當下的時光，認真充實過好當下的每一天;透過實踐word、excel、powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對辦公自動化有了初步了解。
此外，在工作學習生活過程中，本著“習慣決定性格，性格決定命運”的信念，我時刻提醒自己要先學會做人，再學做事。在工作期間，我本著謙虛謹慎、用心樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了群眾生活中。一是尊敬領導和同事，用心主動幫領導和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關系和塑造自己的形象;二是始終持續(xù)謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事請教，學習他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風和處事方法;三是用心主動的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動熱情的與周圍農戶交流，了解當地的風土人情。
1.對煙葉生產整個流程還缺乏全面了解
我并非學的煙草專業(yè)和農學專業(yè)，因此在真正接觸煙葉生產時，還是有些陌生，部分生產環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認識上，在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產環(huán)境根本不明白如何操作。
2.缺乏主人翁意識
在工作期間，總是以自己剛剛入職，很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時，還存在依靠思想，總是要等到領導或同事安排后才明白去做，沒有真正樹立起主人翁意識。
3.缺乏時刻記錄的習慣
在領導安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做，但過一段時間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時刻記錄的習慣?！?BR> 雖說在這短暫的一個月工作中，我還存在諸多問題和不足，但這段經歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經歷不僅僅讓我盡快褪掉了學生時代的散漫天真，融入到全新的工作環(huán)境中，也讓我把自己的個人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅僅磨礪了我的意志，也鍛煉了我的潛力;不僅僅提高了我的思修養(yǎng)，也強化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時，這段工作經歷也教會了我要一是要做一個勤學好問的人，只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要用心主動，多幫單位同事做一些力所能及的事情，因為只有付出才會有收獲;三是要學會做人，有人說過“學歷是銅牌，潛力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌?！边@其實就是要求我們在工作中要放下架子，學會尊重人，搞好人際關系，在學會妥協(xié)的同時，也要堅持自己最基本的原則來塑造自己的形象;四是要認識到“學無止境”的真正內涵，做到潛心學習、多多積累，厚積薄發(fā)。
總之，在這一個多月的工作時間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正，工作中的進步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作，這些經歷都將為我以后工作學習的進步和提高打下良好基礎。
月工作總結語篇十
朝看水東流,暮看日西沉。時光荏苒，白駒過隙。半年的工作悄然流逝，過去的點點滴滴積累。如今的我們漸漸走向成熟，送走了辛勤勞作的前輩，傳承他們的斗志。開創(chuàng)我們一片新天地，無論遇到怎樣困難，我們依然微笑面對每一天。
本月分析:
本月，忙碌的工作讓我們的成員們忙碌不堪，但也一定程度上增強了的集體榮譽感，合作精神得到了提高，部門凝聚力得到了一定的增強。在里建校區(qū)也適應了新校區(qū)的生活。
1、20xx年4月9日在教學樓206召開了4月份第一次部門例會。主要內容是：總結上月的工作情況，及各提出四月份的工作計劃和任務的分配工作。特別強調注重儀表儀態(tài)問題。
2、20xx年4月17日在教學樓206召開了4月份第二次部門例會，以“解放思想，趕超跨越”為主題的板報工作會議。安排海報與板報的相關人員，并總結清明掃墓出現的一系列問題。
3、4月23日制作男子氣排球海報
4、4月24日制作“老鼠寶?！钡暮?。
5、4月27日制作“感恩生命感謝母親”宣傳畫冊設計比賽的海報
1、工作時間安排不合理2、工作后現場不整潔3、板報海報經常有污點五、5月份的計劃
針對以上教訓，我們將做好總結。在以后的工作中，我們將會慢慢改善。對于出現的一些問題會及時改正和處理。望能在今后的工作中做到更加完美，無論有多忙。相信一切問題都會游刃而解。
月工作總結語篇十一
超市5月工作總結二0xx年五月十四日，質檢部與原業(yè)務監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質檢部，負責賣場商品質量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一，信譽第一，服務第一，價格最低”的企業(yè)服務理念引導下，部門認真貫徹落實《超市商品質量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內容》相關條款認真檢查賣場商品質量，嚴把商品質量關。經過對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結：
一 商品質量檢查匯總
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理，針對此類現象，質檢部根據實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現個別菜品有積壓現象，新鮮程度時好時壞，質檢部在日常工作中也經常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家采取根據銷量確定進貨數量、降低不易存放類蔬菜的進貨數量，增加進貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現過期商品，根據《商品質量管理規(guī)定》相關條款，質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理，相關責任人受到經濟處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。
4,食品部糧油組掛面、調料相繼出現無生產日期現象，員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查，針對此類情況，質檢部已對相關區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產日期類商品的出現，從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價簽、合格證的檢查
五月十七日，質檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應現象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽，有的商品對應多個單品的價簽，還有的價簽沒有加蓋“物價”印章，已經不使用的價簽也多出現反插于價簽條上等現象。質檢部已針對發(fā)現的價簽使用不規(guī)范現象與各區(qū)域負責人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用，對商品價簽進行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產日期但沒有商品保質期；商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
五月十七日，質檢部對賣場員工健康證佩戴情況進行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個別員工健康證臨期，質檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場調研工作
為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢，質檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調研并取得一定成效，同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格，切實達到了我超市經營服務理念中“價格最低”的標準，各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調整。
根據我超市商品品項數量的實際情況，營運各部門的市調工作已經由2次/周調整為1次/周，質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行，在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調表進行抽查審核，確保市調信息的準確性，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經營銷售提供一定參考依據。
五 盤點前后賣場商品缺斷貨情況
五月十八日我超市盤點工作如期進行，質檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。
六 服務臺退換貨情況
本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉，希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作，減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數，樹立企業(yè)的良好形象。
七 商品報損情況
盤點前質檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內需要報損的商品，發(fā)現個別柜組報損商品有嚴重過期現象，由于柜組人員調動時未能認真細致的對組內工作進行交接，導致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴重過期最后無法返廠調換又無法折價處理，針對此類情況，質檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護。
充實而有秩的五月即將過去，六月份質檢部將繼續(xù)以認真嚴謹的工作態(tài)度進行日常檢查工作，加強企業(yè)商品質量臨管，主要工作計劃如下：
一 加大對賣場商品質量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二 規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。
三 繼續(xù)開展市調工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
四 對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。
五 建立各部門各柜組報損商品登記表。
五 按照鉆井一公司“開展質量基礎年活動”的有關要求，制定企業(yè)質量方針及目標，逐步完善企業(yè)質量管理體系，制定有關質量管理內容的培訓計劃，組織員工進行質量管理相關知識的培訓，提高員工質量服務意識，為滿足顧客需要，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。
購物廣場質檢部
月工作總結語篇十二
1、組織開展教師工作標準件展示評比活動。
2、課堂教學第二輪拉連活動收尾工作。
3、學科教學及校本課程收尾工作。
4、落實學校學期末教學復習計劃。
5、籌備學校學業(yè)質量調研工作。
1、一日家長老師體驗活動收尾、整理資料。
2、學?？萍脊?jié)比賽。
3、組織召開以班級為單位的、節(jié)儉的元旦慶祝會。
4、整理青少年創(chuàng)新大賽材料，參加市級比賽。
5、校園環(huán)境文化觀摩交流。
1、11月份工作小結及12月份工作重點部署。
2、落實冬季傳染病宣傳教育活動。
3、積極組織冬季長跑工作。
4、結合實際進一步加強校內外安全教育工作。
5、籌備各項工作學期末總結及檔案整理工作。
xx小學。
20xx年11月24日。
月工作總結語篇十三
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在班長及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。定期召開員工會議，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神，通過合理安排、積極調度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產，相反我們通過這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克服了設備不足等困難，現在我們的產量和質量比以前有了很大程度的提高。
不足：
1.生產過程的各種輔助用品擺放不整齊。
2.環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生完成還不夠標準。
3.下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的現象，解決的途徑是加強現場管理，加強考核措施，安排專人進行監(jiān)督檢查。
4.輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面。逐漸養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
1、公司在新產品開發(fā)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差。產品出現的問題技術解決無力度。希望能有針對性的拿出改進措施。
2、公司在企業(yè)文化建設方面需加大。企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力！
月工作總結語篇十四
時光飛逝，眨眼又到了十月末，在這個黃葉飄落的季節(jié)，注入新成員的網絡部在工作中不斷的摸索、不斷完善，以下是本部門十月份的工作總結：
1、準時參加院、系部會議，做好會議記錄。
2、積極與院部交流學習，協(xié)助系部各部門開展工作。
3、提高內部成員網絡技術、應用軟件的能力和工作效率。
4、加強與其他部門的合作，特別是與院網絡部的交流與合作。
5、定期召開內部成員會議，加強交流和溝通，促進部門團結。
1、按時按量完成每月的工作計劃與總結。
2、協(xié)助各部門活動的開展，充分發(fā)揮本部的作用。
3、積極向院網絡部上交高質量的系部動態(tài)新聞稿。
4、聯(lián)合編輯部對主要會議或重大活動進行跟蹤報道。
5、和編輯部、宣傳部一起對櫥窗的活動照片進行更新。
1、積極向院部上交系部動態(tài)的新聞稿件。
2、定期召開內部會議，加強交流，促進部門團結。
3、聯(lián)合編輯部對學習部舉辦的剪紙活動進行拍照。
4、及時聯(lián)合編輯部、宣傳部對櫥窗的活動照片進行更新。
5、配合編輯部一起對體育部舉辦的排球賽活動進行攝影。
6、對前期的工作進行總結并制定計劃，為接下來的工作做好準備
7、與編輯部一起對軍訓日志進行篩選，并在宣傳部的幫助下完成了“軍訓日志”的張貼和宣傳。
以上這些是我們網絡部對10月份的工作總結，我們希望通過這次的總結來加強我們對工作的了解和認識，也是為了接下來的工作更加順利的進行。
月工作總結語篇十五
冷經理：您好！
自8月26日正式進入總調室運輸組工作至今已一個月有余，現將近期工作情況向您做一個簡短的匯報。
在過去的一個多月中，我總是覺得要學的東西很多，不知不覺一天就已經工作10幾個小時，可還是覺得有很多要學要做的地方。在總調室雖然工作壓力、競爭壓力都比較大，但是覺得自己身體以及精力上都很適應，尤其是每當看到冷哥在自己都很疲憊的狀態(tài)下，還是給小弟兄們打氣就感到有使不完得勁繼續(xù)投入到工作中！
從目前的工作內容上來看，公路運輸辦理員的工作意義已不再是過去所說的“辦理”，因為大部分具體工作已經下放至各辦事處，所以我覺得，公路運輸辦理員目前的工作更多的是，在做好本職工作的同時，想辦法協(xié)助運輸組主管更好的開展工作，性質接近于“助理”。我想在做好目前的工作的同時搜集歷史數據，努力盡快把基礎數據建立起來，把數據分析做好（包括運價走勢分析、周期性發(fā)運高峰期等）。
感覺各辦事處運作上較大的壓力有兩點：一是車源及貨源的結構，雖然目前我們已經建設了3各辦事處、2個駐外辦，但是由于種種原因，車源獲取上總是存在著很多不理想的情況，對自身放出的貨物的掌控性不是很強，有些司機甚至成了我們的“上帝”；貨源上由于服務關系限制，我們只能努力解決問題，能把客戶的各種疑難要求處理的好才是我們宏圖價值的體現。
二是最現實的問題，各辦資金信譽都不是很高，造成車源網羅上存在一定難度。但是我覺得更主要的是外界（成都、重慶車源）對我司缺乏認識，我想如果適當的做些宣傳工作將有利于駐外辦開展工作。
以上想法還很不成熟，如有不當還請冷哥指點！
老窖9月總發(fā)運量：1346139件。其中公路直運：649148件，占比48.22%；鐵路運輸：578606件，占比42.98%；水運集裝箱：106094件，占比7.88%；行包：12291件，占比：0.91%（以上數據不包含內轉數據），較8月總發(fā)運量增長28.45%。
根據統(tǒng)計，截止到今年6月老窖發(fā)運量最大的兩個地區(qū)是四川、廣東兩地，發(fā)運量占總發(fā)運量的34.37%，四川、廣東汽運發(fā)運量占總發(fā)運量的28%。
根據數據統(tǒng)計預測，今年發(fā)運高峰將在10月至11月間開始，每月發(fā)運量將維持在19萬件左右（+13%，-20%），在12月份將逐漸下降至10萬件左右。
以上數據統(tǒng)計由于缺少歷史同期數做基礎，所以可靠性不高，僅為技術性數據。
月工作總結語篇十六
入職三個，入職三個月工作總結時間飛梭，光陰流轉，三個月的試用期轉眼就結束了?；叵肫疬^去的三個月的時間，我為自己選擇了 xx 公司感到高興。
從 7 月 4 日正式進入公司的那天起，我就深深地感覺到公 司的有一種學習的文化，也使我很快融入到了這一片土壤中。領導的鼓勵、前輩的教導、同 事的幫助，使我這段時間過得充實而快樂。我一直認為年輕人的第一份工作是至關重要的， 而我非常慶幸自己選擇了 xx 公司這樣一個富于挑戰(zhàn)的集體。
1、認真完成公司培訓和部門培訓 進入公司的前兩個月時間都是在培訓中度過的， 這對于初次參加工作， 剛剛進入公司的 我來說是一個至關重要的階段。在公司培訓的過程中，我對公司文化、業(yè)務范圍、業(yè)務流程 和各部門產品有了初步的認識，使我真正意義上了解了 xx，對 xx 的認識不再僅限于書面 上的材料。在緊隨其后的部門培訓中，我對部門的產品進行了系統(tǒng)的學習，對部門的產品有 了全面、深入的認識，這個過程中我深刻地感受到大學期間的專業(yè)課學習至關重要，為我現 在的工作打下了牢固的基礎。
同時培訓中涉及到了其他專業(yè)的知識， 在與新同事的交流討論 中漸漸解開了疑惑。由于培訓期間的認真學習，我在考試中取得了令人滿意的成績。
2、加強自身學習，盡快掌握所需技能 在培訓的兩個月時間里，我還利用業(yè)余時間對科室的部分產品進行了細致的學習。在 xx 老師的細心指導下，我和新同事一起對 xx 系列裝置的各項功能進行了全面熟悉和測試。
這個過程中 xx 老師的指導對我的幫助很大，他善于讓我們自己去發(fā)現問題，然后自己尋找 問題的答案， 并在適當的時候給予正確的指導， 因此培養(yǎng)了我獨立發(fā)現問題解決問題的能力， 對我后期的工作影響很大。
正是這兩個月業(yè)余時間的自主學習， 讓我很快熟悉了自己今后需 要掌握的技能和知識，為之后測試工作的展開打下了基礎。
3、裝置功能測試及文檔整理 培訓過后的第一項任務是 xx 裝置和 xx 操作箱的功能測試及文檔整理，因為這一批次 的裝置數量較少， 因此每臺裝置都由我進行全面測試， 當然這個過程中不可缺少嵌入式技術 室同事的協(xié)助。另外，兩種型號裝置的調試檢驗文件的整理也是一項非常繁重的任務。文字 工作要求細致認真， 稍有差錯就會影響以后批量生產過程中的調試檢驗工作。
在文檔整理的 過程中，我虛心請教孫 xx 老師，他嚴謹細致的工作作風對我產生了很大影響，在孫老師的 幫助下，我按時完成了文檔的整理工作。c隨后的 xx 裝置的測試讓我感覺緊張又刺激，我再次感受到書本上的知識應用到實際設 計、生產中的新鮮感，知識不再只是書本上的文字和腦海里的邏輯，而是看得見摸得著的產 品，可以為生產生活創(chuàng)造價值的實物。在測試過程中，我發(fā)現了各種各樣的問題，有些是軟 件方面的小瑕疵， 有些是軟件和裝置顯示的不匹配， 都及時做了記錄， 并和同事、 老師交流。
自己事先編寫的測試記錄在測試過程中起到了十分重要的指導作用， 它就像一個導航儀， 告 訴我每一步該怎么走，不會漏掉任何一個步驟，也不會漏測任何一個功能。在緊張有序的節(jié) 奏中，我按時完成了第一階段的測試任務。
三個月來，我本著積極認真的態(tài)度，能夠按時保質地完成各個階段的工作任務，但其中 也存在一些問題：第一，理論知識的深度不夠，雖然繼電保護方面的知識掌握不錯，但微機 實現方面的知識有待加強，尤其是各種微機算法及其在不同保護功能中的應用。第二，需要 培養(yǎng)細致耐心的工作態(tài)度， 與科室有多年工作經驗的前輩相比， 我深刻感受到我們的工作再 細致也不為過， 這取決于我們對裝置性能的高要求， 更取決于客戶對電力系統(tǒng)運行安全性的 高要求。第三，軟件方面知識需要熟悉，因為有 c 語言基礎，因此對源碼可以進行基本的 閱讀，但距離全面了解裝置的軟件算法還有一定距離。
第一， 鞏固理論知識， 并結合實際應用進行全面學習，查漏補缺， 進一步提高自己的理論水平。
第二， 對于工作中遇到的不懂的東西， 虛心向同事和前輩請教， 對于有疑問的地方，積極與他們進行討論，勇敢提出自己的想法，爭取為產品設計提出建設 性意見。第三，逐步培養(yǎng)嚴謹細致、認真有序的工作作風，以優(yōu)秀的前輩為榜樣，做一個合 格的技術工作者。
總結起來，這三個月的工作更多地是一種學習過程，學習知識技能，學習為人處世，學 習工作態(tài)度，而公司展現給我的是一個包容并蓄、知識共享、寬松自由的工作環(huán)境，這讓我 在這里的工作感到十分的舒適和快樂。
我也會不斷學習不斷提高， 讓自己成為更有價值的人， 更好地完成自己的工作。
月工作總結語篇十七
1、組織氣象臺全體人員學習省局舉辦的《天氣預報技術》系列專題講座。
2、完成了預報產品自動上互連網站的工作。
3、組織氣象臺全體人員聽省臺專家（科技下鄉(xiāng)小組）一行的學術報告。
4、組織全體人員參加中國氣象培訓中心舉辦的“突發(fā)事件應對法”遠程培訓。
5、4月21日~24日低溫凍害霜凍天氣預報準確服務及時，受到市政府領導的表揚。
1、在氣象臺舉辦“新聞稿件寫作投稿”培訓。
2、汛期動員。
3、在氣象臺舉辦“各種預報信息資料獲取”學習培訓。
4、做好4月21~24日低溫凍害天氣過程總結。
5、在全市范圍內舉辦“暴雨天氣預報技術”講座。