開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)(精選18篇)

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    作文是在學(xué)習中不可或缺的一部分,它可以幫助我們更好地總結(jié)學(xué)習的成果。寫總結(jié)時,要注意使用簡潔明了的語言,避免啰嗦和廢話。以下是一份項目總結(jié)的范文,可以為大家提供一些項目管理和總結(jié)的思路和方法。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇一
    為強化南昌市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達標年”安排部署,10月11日,市分行與市郵政分公司聯(lián)合組織召開了南昌市“內(nèi)控達標年”啟動大會?;顒又攸c圍繞與“上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控培訓(xùn)考試及知識競賽”開展。這是郵儲銀行繼20“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”、20“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后,為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。
    會議指出,內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)工作的延續(xù)和深化。
    是滿足監(jiān)管需要和建設(shè)大型零售商業(yè)銀行的必要保障,各級機構(gòu)、各部門要高度重視此次內(nèi)控建設(shè)活動,將“內(nèi)控達標年”活動作為當前防范經(jīng)營風險、提升管理水平的重點工作來抓。各單位的負責同志要提高認識,親力親為,努力成為內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和踐行者。要深刻認識加強內(nèi)控建設(shè)的重要意義,積極主動地投入到內(nèi)控建設(shè)中來,進一步做好內(nèi)控建設(shè)的推行和落實工作。
    會議強調(diào),內(nèi)控體系建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,絕非一時之事、一日之功。
    每年要制定新的方案,穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進。各單位負責人要加強對本部門活動開展情況的監(jiān)督檢查,市分行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組也要通過定期檢查指導(dǎo)、考核通報等方式加大對各單位活動的督導(dǎo)及工作落實情況的檢查力度。市分行將各單位內(nèi)控建設(shè)年活動開展情況納入年底績效指標的一項內(nèi)容進行考核。對在自查和對標工作中流于形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責等影響工作進程的,將按照市分行相關(guān)規(guī)定予以處理,對內(nèi)控建設(shè)工作推進不力的部門要嚴肅問責。
    會議要求,內(nèi)控建設(shè)既要有整體規(guī)劃,還要明確階段性的工作任務(wù)和工作目標。
    要明確各個部門、各個崗位的工作職責和具體要求,把內(nèi)控建設(shè)的任務(wù)和責任分別落實到每個部門和各個崗位。每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,把握重點,抓住關(guān)鍵,以點帶面,整體推進。
    銀郵雙方在會議中明確表態(tài),將繼續(xù)加強協(xié)作,密切配合,明確各自主要職責和任務(wù),統(tǒng)一行動標準,確保各項活動內(nèi)容同步推進,扎實開展“內(nèi)控達標年”活動,全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇二
    合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內(nèi)控制度學(xué)習,使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,我深刻體會到合規(guī)意義重大?,F(xiàn)在就這次學(xué)習談?wù)勛约旱捏w會:
    一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解。
    1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
    2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,才能從源頭上預(yù)防風險。
    3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
    二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求。
    1、加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務(wù)的辦理,在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī),開拓創(chuàng)新”的良好氛圍,促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。
    2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程,流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。
    通過認真學(xué)習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀的建行人,為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
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    為進一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,強化員工責任意識和風險意識,促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,10月10日晚,郵儲銀行東鄉(xiāng)縣支行開展了《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》集中學(xué)習活動。
    此次學(xué)習該行行長親自授課,全行員工參與集中學(xué)習。學(xué)習的主要內(nèi)容分為四部分:一是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要,從管理全行的高度傳達健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性;二是內(nèi)控管理通報,通過通報20xx年至20xx年三年合規(guī)建設(shè)活動情況、一級分行內(nèi)部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況,使員工認識到違規(guī)的危害性,筑牢員工思想道德防線;三是法律與合規(guī)風險提示匯總,從法律合規(guī)層面作出警示與提醒,使員工時刻繃緊合規(guī)這根弦;四是宣貫重要內(nèi)控規(guī)章制度,通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度,使員工認識到依法合規(guī)工作的重要性。
    內(nèi)控學(xué)習活動的開展是貫徹落實上級行關(guān)于開展內(nèi)控達標年活動的具體實踐。下一步,該行將采用多種形式宣傳學(xué)習內(nèi)控規(guī)章制度,營造濃厚合規(guī)文化氛圍,全方位、全過程落實內(nèi)控合規(guī)文化理念,進一步提高員工學(xué)內(nèi)控、重合規(guī)自覺性,積極打造“合規(guī)郵行”、“平安郵行”。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇四
    2016年內(nèi)控達標年自查報告一根據(jù)《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于內(nèi)控風險提示及開展內(nèi)控檢查工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)(20xx)408號)文件精神,我行營業(yè)部對20xx年2月6日至20xx年3月4日期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況、文明服務(wù)及行風紀律等進行了全面認真的自查,通過選擇檢查要點、確定檢查方案,以現(xiàn)場查看業(yè)務(wù)操作流程、審核會計憑證、查閱各類交接登記簿、調(diào)閱錄像及檢查計算機運行等方式,分別對現(xiàn)金區(qū)和非現(xiàn)金區(qū)大額取款的登記審核、會計專用核算印章的管理、賬務(wù)核對管理、重要事項核準報備管理、重要空白憑證及密鑰交接登記管理、業(yè)務(wù)操作流程管理進行了全面檢查和整改?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    (一)思想道德方面:
    3、我部門每周一三五晚上營業(yè)結(jié)束以及周六的上午都組織業(yè)務(wù)學(xué)習和操作技能培訓(xùn),員工都能積極參與,新入職員刻苦練習、虛心求教、態(tài)度端正。
    (二)業(yè)務(wù)管理方面。
    2、對業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、報告和處理;。
    3、未有辦理業(yè)務(wù)越權(quán)行事的行為,未有柜員、會計主管違法違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的情況;。
    5、本部門按規(guī)定實行對重要崗位進行輪崗安排。
    (三)業(yè)務(wù)操作方面:
    2、未有偽造、涂改變造憑證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會計憑證的現(xiàn)象;。
    3、檢查開戶申請書、預(yù)留銀行印鑒卡片上應(yīng)由客戶填寫或簽字的部分,沒有銀行內(nèi)部員工的簽名;通過調(diào)閱監(jiān)控錄像資料檢查賬戶的開立、變更和撤銷、密碼變更時,客戶都在場,相關(guān)業(yè)務(wù)由客戶發(fā)起。
    8、通過對對公業(yè)務(wù)結(jié)算賬戶開戶資料中人行核準的開戶許可證的檢查,和對網(wǎng)點《開銷戶登記簿》和人行賬戶管理系統(tǒng)相核對的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)對公開戶存在2個久懸戶且有11戶無法在人民銀行賬戶管理系統(tǒng)登記(由于農(nóng)商行更名),現(xiàn)已著手處理。
    9、。在審查對公業(yè)務(wù)過程中,相關(guān)柜員都能做到辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)執(zhí)行先記借后記貸,先記賬后簽發(fā)回單;受理他行票據(jù)時都能遵守收妥入賬原則。
    10、通過對單位銀行結(jié)算賬戶申請書、單位開戶資料證明文件的檢查,上面都有審核人簽章;單位銀行結(jié)算賬戶申請書上有業(yè)務(wù)主管和部門業(yè)務(wù)公章,在檢查網(wǎng)點留存的變更單位銀行結(jié)算賬戶申請書和撤銷單位銀行結(jié)算賬戶申請書上都有業(yè)務(wù)主管審批簽章和部門的業(yè)務(wù)公章。
    11、檢查現(xiàn)場有開戶業(yè)務(wù)時,印押證三分離情況良好;《開戶申請書》都有柜面受理人員、網(wǎng)點審批人員簽章。
    12、檢查貸款借據(jù)與相應(yīng)科目分戶賬、定期存款證實書(及單位定期存單)與相應(yīng)科目分戶賬余額都能相符。
    13、辦理同城票據(jù)交換時,我行雖人員緊張,但仍堅持實行經(jīng)辦員、復(fù)核員、交換員三分離制度,相互制約,不兼崗混崗。
    14、現(xiàn)金區(qū)每日兩次進行碰賬,柜員出入現(xiàn)金區(qū)都需復(fù)核現(xiàn)金,離開柜臺操作界面鎖定。
    15、早晚現(xiàn)金進出現(xiàn)金區(qū)都已做到雙人鎖箱雙人押運,并能每日認真審核押運鈔票者是指定人選。
    16、早晚尾箱出入金庫都能做到三人同開庫門(卡、鑰匙、密碼分管),柜員出箱入箱都需要登記,嚴格遵守規(guī)章制度。
    17、業(yè)務(wù)公章、本票專用章、三省一市匯票章、全國匯票章由主管保管,只在結(jié)算業(yè)務(wù)、掛失業(yè)務(wù)及單位對賬及證明中使用;大額取現(xiàn)由主管或行長授權(quán)并加蓋授權(quán)章,以明責任。本票章及匯票章都由主管保管,審核無誤后才能在相應(yīng)業(yè)務(wù)中使用,在平時的保管中做到章在人在,人離開章入箱保管并鎖好。
    18、在文明服務(wù)和大堂管理方面,大堂經(jīng)理盡心盡職,文明服務(wù),做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”.
    19、。我部門負責反洗錢信息數(shù)據(jù)的采集、分析、審核和報送等工作,配合業(yè)務(wù)管理部行使全行反洗錢工作的監(jiān)督檢查職責,履行良好。
    20、我行建立身份核查制度,通過檢查發(fā)現(xiàn)我部門能嚴格遵守《個人存款賬戶實名制規(guī)定》和《人民幣結(jié)算賬戶管理方法》等相關(guān)規(guī)定,對要求建立業(yè)務(wù)關(guān)系或辦理規(guī)定金額以上的一次性金融服務(wù)的客戶身份進行識別,要求客戶出示真實有效的身份證件或其他身份證明文件,并通過聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)進行核實并登記。
    (四)檢查小結(jié)。
    由于大家的共同努力以及積極配合,內(nèi)控檢查得以順利完成。我部在自查的過程中,發(fā)現(xiàn)存在的問題:一是學(xué)習不夠深入,員工在學(xué)習中缺乏全面性;二是員工的內(nèi)控管理學(xué)習不夠務(wù)實,要從其思想入手,狠抓落實,樹立并加強員工的內(nèi)控管理能力。
    針對問題,制定對策。我部門組織員工對照檢查,反思自身,恪守規(guī)章制度,嚴謹作風,在規(guī)范服務(wù)標準的具體學(xué)習措施上下功夫。為確保達標,我部門制定了具體的工作計劃,并按計劃進行相應(yīng)的學(xué)習、規(guī)范業(yè)務(wù)核算,力求鍛造一支高水平的員工隊伍,建立健全各項規(guī)章制度,完善內(nèi)控制度,全面構(gòu)建風險防范的長效機制。
    更多。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇五
    為進一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,強化員工責任意識和風險意識,促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,根據(jù)“內(nèi)控達標年”活動進度與安排,近期,郵儲銀行撫州市分行各部門分別組織部門人員開展了《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》集中學(xué)習活動。
    合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控達標年”活動,我對內(nèi)控合規(guī)有了更加深刻的認識。內(nèi)控合規(guī)操作涉及各條線、各部門、覆蓋銀行的每一個環(huán)節(jié),我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工,使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動,我對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識?,F(xiàn)就學(xué)習活動心得體會做如下幾點總結(jié):
    一是要做好政治思想和職業(yè)道德教育,樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
    嚴于守紀做到警鐘常敲,預(yù)防針常打,做好監(jiān)督管理,健全要害崗位,重要環(huán)節(jié)輪崗,異地交流制度相互制衡機制。
    二是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風險防范意識。
    內(nèi)控合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認識合規(guī)文化,所以要自覺學(xué)習業(yè)務(wù),認真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),真正履行職責。
    三是加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。
    加強“三查”制度的落實,事前調(diào)查,結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況,合理結(jié)構(gòu),優(yōu)化手續(xù),以促進辦理前的規(guī)范化,嚴格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞,事后整攻放在最后,關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況,如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭,及時采取措施,化解風險。
    總之,通過這次“內(nèi)控達標年”活動,使我找到了自我正確的價值取向與是非標準,找到了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習,對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風險的抵御能力,積極規(guī)范了操作行為和消費風險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心,增強了維護郵行利益的責任心和使命感。
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    為進一步完善郵儲銀行內(nèi)控管理工作,全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平,郵儲銀行上海分行根據(jù)郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署,于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了“內(nèi)控達標年”活動。
    本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試”開展,同時結(jié)合“兩個加強,兩個遏制”回頭看活動,組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學(xué)習《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》、撰寫自查報告和學(xué)習心得體會。其中,對標查找是關(guān)鍵,問題整改是核心,違規(guī)問責是保障。
    “內(nèi)控達標年”活動是郵儲銀行在至連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的'基礎(chǔ)上,開展的又一項重要的內(nèi)控管理活動?;顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標,深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題,切實強化整改問責,不斷提升各級機構(gòu)內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。
    為保障“內(nèi)控達標年”活動順利開展、取得實效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的活動實施方案,對活動內(nèi)容和步驟進行了周密部署。同時,銀郵聯(lián)合全程督導(dǎo),建立專項考核機制,以督導(dǎo)促執(zhí)行,以考核促提高,有效調(diào)動了各級機構(gòu)和全體員工的積極性,確?;顒釉鷮嵱行蛲七M。
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    日前,郵儲銀行福州鼓樓支行在全市“內(nèi)控達標年”活動動員會后,迅速響應(yīng)上級行號召,認真組織全行員工學(xué)習總行下發(fā)的《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》,進一步提高了員工的內(nèi)控意識,減少日常工作中不合規(guī)不按章操作問題,規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展,為之后活動的良好開展打下基礎(chǔ)。
    據(jù)介紹,該行認真組織全行員工集中學(xué)習了《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》,具體包括學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要,了解完善內(nèi)控合規(guī)體系的重要意義;掌握“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”和“與內(nèi)控評價對標”具體內(nèi)容,通過“三個對標”深入查找內(nèi)控管理存在的問題和差距;學(xué)習內(nèi)控管理通報、“十條禁令”情況通報、法律與合規(guī)風險提示和內(nèi)控。
    規(guī)章制度。
    認識到違規(guī)的危害性筑牢員工思想道德防線。
    據(jù)悉,為了進一步提升郵政金融風控管理水平,郵儲銀行總行從20xx年開始,連續(xù)三年開展內(nèi)控建設(shè)活動,今年是以“內(nèi)控達標年”為活動主題。
    近日,中國郵政儲蓄銀行召開“內(nèi)控達標年”活動電視電話會議,決定用3年的時間,在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后,為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。
    呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績,指出內(nèi)控建設(shè)活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展,要提高認識,高度重視,將“內(nèi)控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓,確?;顒佑行ж瀼睾腿媛涞?要全員參與,合力推動,每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,認真學(xué)習、對標;要借鑒經(jīng)驗,加強學(xué)習,吸收專業(yè)咨詢機構(gòu)的先進理念和專業(yè)經(jīng)驗,使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設(shè)有一個高的起點;要循序漸進,注重實效,通過3年時間的積累和沉淀,使全行內(nèi)控工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進強調(diào),在內(nèi)控體系建設(shè)過程中也要注重發(fā)展,內(nèi)控建設(shè)和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)共進。
    眾所周知,一個沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的,而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此,欲使郵政儲蓄銀行不斷成長壯大,就必須在大力拓展各項業(yè)務(wù)的同時,更加有效地推進其自身免疫系統(tǒng)-內(nèi)控制度建設(shè),以保證郵政儲蓄銀行的穩(wěn)健發(fā)展。郵政儲蓄銀行盡快建立起規(guī)范、科學(xué)而運轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強的金融監(jiān)管的外在要求,同時也是實現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標和防范金融風險的內(nèi)在需要。運行良好的內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用:一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行;二是確保將各種風險控制在可承受的范圍內(nèi);三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實現(xiàn);四是有利于查錯防弊,堵塞漏洞,消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。
    開展“合規(guī)管理年”活動,其目的是進一步落實各項內(nèi)控制度,提高全體員工團結(jié)務(wù)實、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀的自覺性,查擺、堵塞工作中的漏洞,遏制各類案件的發(fā)生,全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變工作作風,大興求真務(wù)實之風,使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的斗志全身心投入到工作中去,為我行內(nèi)控的發(fā)展提供有力的保障?,F(xiàn)就學(xué)習完“內(nèi)控規(guī)范年”活動細則后談?wù)勛约旱捏w會:。
    1、對內(nèi)控制度的認識不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總,認為做了整章建制方面的工作,就等于建立了內(nèi)控機制;有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風險、內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系等問題上,認識有偏差,把加強內(nèi)控與發(fā)展和效益對立起來,在業(yè)務(wù)拓展和風險防范的抉擇中,側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益,不切實際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴張,造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生,以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。
    2、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機制不建全,是直接影響內(nèi)控制度的有效落實?;?、監(jiān)察部門不能起到查錯防漏、糾正違規(guī)、強化管理、控制風險的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順,本身沒有處理問題權(quán),有的問題得不到真實反映,使一些問題被積壓下來,沒有相應(yīng)的制約措施。
    3、風險控制系統(tǒng)不健全,對內(nèi)部控制的評價與監(jiān)督不夠。風險控制是金融機構(gòu)內(nèi)部控制中的一個難點,目前我行缺乏具體風險評估及控制為核心的信貸風險管理體系.管理制度也極不完善,貸款發(fā)放還沒有實行風險度管理。
    所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義,即:其一,它是無時不控的---貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終;其二,它是無處不控的--與業(yè)務(wù)的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想,其三,它是無人不控的--上到管理者,下至每位員工,只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;其四,它是無事不控的--小業(yè)務(wù)要控,大事情更要控,一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行,沒有例外與“個案”處理。
    郵政儲蓄銀行要建立怎樣的內(nèi)部控制呢?首先我本人認為:增強自律意識是根本。一切活動離不開人,人是生產(chǎn)力中最活的因素,內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物,也是其遵循維護的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易,那么有顏色遵循維護則更難。因為,需要持之以恒孜孜不倦,一以貫之。從這一意義上說,自律意識牢固樹立之日,才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
    增強自律意識,從基本面來看,就是要增強全員的自律意識。即:每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。
    增強自律意識,從重點對象看,就是要增強兩級經(jīng)營管理班子的自律意識,真正做到經(jīng)營與管理兩手抓,業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓,效益與守規(guī)兩手抓,做自律的表率。
    增強自律意識可以從學(xué)習教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習規(guī)章制度;通過學(xué)習,要教育每位員工知道該做什么,不該做什么,從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型,使全體員工能夠在學(xué)習經(jīng)驗上有標桿,吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力,對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者,果敢地進行調(diào)整,直到清理出隊伍,以儆效尤。
    嚴格嚴厲查處是保障。內(nèi)控制度的建立并不意味著就一定能有效貫徹執(zhí)行,這是因為還存在削弱其效力的主客觀因素。如:嚴格檢查,嚴厲處置。即嚴格檢查:就是要堅持以制度為標準,事實為依據(jù),甄別是非,確認對錯,分清主次,界定責任。不搞雙重或多重標準,不故意夸大或縮小問題,不回避矛盾,混淆是非,不當“和事老”,報實情、說實話、辦實案。嚴厲處置:就是要對一切破壞內(nèi)部控制運行的違紀違規(guī)者,不管是誰,縱然?過“功高蓋主”的業(yè)績,也要做到王子犯法與庶民同罪,以維護制度的嚴肅性、權(quán)威性。否則,姑息遷就,不過是內(nèi)部控制建設(shè)上的葉公好龍;“下不為例”則久必釀成大禍;搞“心太軟”將無異于自我放縱等等。所有這些管理之大忌,足以令人警醒。
    綜上所述,通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的學(xué)習,使我在今后的工作中,必須忠于職守,弘揚創(chuàng)新之風,履職責;弘揚學(xué)習之風,強素質(zhì);弘揚務(wù)實之風,講效率;弘揚艱苦奮斗之風,樹形象。牢固樹立“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風,帶頭模范執(zhí)行“內(nèi)控規(guī)范年”活動,促進規(guī)范經(jīng)營,營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序。
    通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的有效開展,增強了本人遵紀守法的自覺性,顯示了遵紀守法的必要性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識,使我們廣大職工在日常的工作中要“細到項目,認真到成因”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德。
    通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的有效開展,使我一定以此次活動學(xué)習的開展為契機,在自己的工作崗位上多出成效,多創(chuàng)佳績,為促進郵政儲蓄銀行的各項工作得到健康的發(fā)展做出自己的貢獻。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇八
    為全面提升內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展,郵儲銀行承德市分行在全市郵政金融系統(tǒng)中開展“內(nèi)控達標年”活動,并成立了以郵儲銀行和郵政公司領(lǐng)導(dǎo)為組長、郵銀雙方主要部門負責人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保本次活動順利實施。近日郵儲銀行承德市分行組織召開全轄范圍內(nèi)“內(nèi)控達標年”活動動員大會,活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本次活動方案進行解讀,郵銀雙方主要領(lǐng)導(dǎo)對本次活動組織實施提出了具體的要求。
    本次“內(nèi)控達標年”活動以“三個對標”為主題,通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標,深入查找郵儲銀行在內(nèi)控管理上存在的差距。郵儲銀行通過與商業(yè)銀行公開發(fā)行上市工作相關(guān)監(jiān)管法律、規(guī)則和準則等規(guī)范性文件,全面開展對標,梳理和整改本機構(gòu)各專業(yè)委員會的職能設(shè)置、人員要求、議事規(guī)程、會議程序與上市規(guī)范的差距和存在的問題。
    通過與人民銀行和銀監(jiān)部門對郵政金融各級機構(gòu)的.年度監(jiān)管評價以及現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和監(jiān)管意見,全面開展對標,確認問題是否整改。結(jié)合“兩個加強、兩個遏制”回頭看,通過與內(nèi)控評價過程發(fā)現(xiàn)的各類問題進行對標,全面梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理上存在的問題。郵儲銀行在本次內(nèi)控達標年活動中,在對比查找問題的同時,對違規(guī)問題責任人按照制度要求進行問責處理。在整改問責的基礎(chǔ)上,進一步深入分析問題產(chǎn)生的深層次原因,對相關(guān)制度進行梳理評估,對制度中存在的各類問題進行優(yōu)化完善,確保制度符合監(jiān)管要求、符合客戶需求、符合市場競爭,進一步強化全員內(nèi)控意識,不斷提升各級機構(gòu)內(nèi)控管理水平。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇九
    為強化張家口市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行"內(nèi)控達標年"安排部署,張家口市郵政分公司郵儲銀行張家口市分行聯(lián)合組織開展了20xx年"內(nèi)控達標年"活動?;顒又攸c圍繞與"上市規(guī)范對標"、"與監(jiān)管要求對標"、"與內(nèi)控評價對標"、"落實整改問責"和"內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試"開展。
    市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《張家口市郵政金融20xx年"內(nèi)控達標年"活動實施方案》,對活動內(nèi)容進行細化和明確。同時,該行要求各級支行高度重視,加強組織督導(dǎo),確保活動扎實開展。從20xx年起,利用三年時間組織開展"內(nèi)控達標年"、"內(nèi)控優(yōu)化年"和"內(nèi)控提升年"內(nèi)控建設(shè)活動。同時郵銀密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,確?;顒禹樌M行。結(jié)合"兩個加強,兩個遏制"回頭看活動,扎實開展對標自查、整改問責和"三項清單"工作,嚴格落實崗位輪換等管理要求,組織員工認真學(xué)習《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》并完成遠程考試,有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇十
    為進一步加強合規(guī)工作管理,貫徹落實“內(nèi)控達標年”集中學(xué)習階段整體工作要求,從10月份至今,郵儲銀行各縣支行、各部室及各直屬支行分別開展了多次內(nèi)控達標年集中學(xué)習。
    10月11、12日,郵儲銀行宿州市分行領(lǐng)導(dǎo)班子、法律與合規(guī)部、個金部、泗縣支行分別組織開展了“內(nèi)控達標年”的第一次集中學(xué)習活動。在市分行行長袁騁主持下,由法律與合規(guī)部主任汪少華擔任記錄員,副行長趙進、牛朝、宋海橋參與會議進行學(xué)習。會議主要對中國郵政儲蓄銀行李國華董事長、呂家進行長、陳躍軍監(jiān)事長對關(guān)于內(nèi)控合規(guī)、案件防控、營改增、風險管理等工作的講話內(nèi)容進行了深入的學(xué)習。
    11日,市分行法律與合規(guī)部率先組織本部門全體人員進行了學(xué)習討論活動,旨在加強本行的合規(guī)管理工作,徹底根除并治理全市當前存在的突出違規(guī)問題,消除潛在金融風險隱患。學(xué)習過程中,把“狠抓違規(guī)問題整改,扎實推進合規(guī)管理工作”作為今后本部門工作的重中之重。
    12日,個人金融部與泗縣支行積極響應(yīng)號召,分別利用營業(yè)結(jié)束時間,組織全員認真開展“內(nèi)控達標年”的學(xué)習教育活動。把“打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪的風險提示”列為本次學(xué)習的要點,著重提出在今后工作過程當中,要與時俱進并準確識別利用假冒特殊身份進行詐騙、利用手機惡意程序盜刷銀行卡等各種新型犯罪手段,切實做好防范金融風險,保障客戶的財產(chǎn)安全。
    24日,各縣行、各部室、各直屬支行聯(lián)合召開了第二次關(guān)于《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》的學(xué)習活動。本次學(xué)習活動緊緊圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”三項對標工作進行,深入查找我行在內(nèi)控管理上存在的差距,梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理工作上存在的現(xiàn)實問題。袁騁行長指出本次“內(nèi)控達標年”學(xué)習活動的目的是希望各級領(lǐng)導(dǎo)和員工能夠在加快業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的同時,牢記內(nèi)控合規(guī)建設(shè),越是在業(yè)務(wù)發(fā)展壓力大的時候,越要注重合規(guī)經(jīng)營,以合規(guī)促發(fā)展,當前合規(guī)工作的重心應(yīng)當從主抓內(nèi)部規(guī)章制度的落實逐步轉(zhuǎn)向強化外部監(jiān)管要求的落實轉(zhuǎn)型。
    碭山縣支行、蕭縣支行、靈璧縣支行、泗縣支行積極響應(yīng)省、市分行的號召,深入組織開展了第二次全員學(xué)習會議。“三個對標”、“十條禁令”、”法律與合規(guī)風險提示“成為此次學(xué)習的重點。各直屬支行在營業(yè)結(jié)束后,紛紛組織本單位員工深入開展對“內(nèi)控達表”的解讀學(xué)習,切實將合規(guī)生產(chǎn)、風險防控的意識植入每位一線人員的日常工作之中。學(xué)習過程中,通過列舉違規(guī)操作的事例帶來影響及教訓(xùn)與教學(xué)理論相結(jié)合的方式,使全員將合規(guī)操作的理念銘記在心,使宿州市分行達到人人規(guī)范操作、全員合規(guī)生產(chǎn),真正做到對金融案件風險防范于未然。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇十一
    9月28日,我省召開“內(nèi)控達標年”活動動員電視電話會議,對我省郵政金融開展“內(nèi)控達標年”進行了再動員、再部署?!皟?nèi)控達標年”活動是我省繼“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”、“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果的基礎(chǔ)上,在總部內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,計劃利用3年時間,在全省郵政金融范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”的內(nèi)控建設(shè)活動?;顒油ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標,查找自身在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題。通過三年努力,使我省郵政金融的內(nèi)控管理水平達到同業(yè)的先進水平。
    省分行孫棟行長、省郵政分公司史永芳副總經(jīng)理,省分行孫葒副行長、孟浩副行長在主會場出席了會議。會上,孫葒副行長對我省“內(nèi)控達標年”活動做了全面,詳細的安排。孫棟行長對我省活動的開展作了重要講話,孫棟行長深入分析了郵政金融加強內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義,指出郵儲銀行今天在香港掛牌交易,我省今天召開動員會議,意義非常重要,我們必須有具備上市銀行的管理基礎(chǔ)和標準,才能在上市后擁有良好的市場表現(xiàn)、資本回報和社會認同,也才能適應(yīng)更加全面、嚴格的監(jiān)管。孫棟行長指出,在經(jīng)濟下行時期,風險傳導(dǎo)和爆發(fā)的形勢較為嚴峻,郵政金融內(nèi)控基礎(chǔ)還較為簿弱,我們不能對內(nèi)控管理工作掉以輕心。孫棟行長強調(diào)了推進內(nèi)控體系建設(shè)的工作重點,并提出了“三個著力”的要求,一是著力提升全員內(nèi)控意識和綜合素質(zhì);二是著力加強制度管理,特別是制度執(zhí)行;三是著力完善監(jiān)督檢查與整改問責,特別是整改問責要落實責任。孫棟行長對我省“內(nèi)控達標年”活動提出了三點要求,一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高認識;二是銀郵配合,全員參與;三是細化措施,強化考核。
    本次會議由省分公司史永芳副總經(jīng)理主持,史永芳副總經(jīng)理要求各級郵銀機構(gòu)要加強溝通協(xié)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)要親自帶好頭、積極作為,全力推進完成“內(nèi)控達標年”活動各項安排。我省省市縣各級郵儲銀行和代理金融機構(gòu)的各級負責人及部分業(yè)務(wù)骨干近人共同參加了本次電視電話會議。
    截止9月29日,我省郵銀已聯(lián)合下發(fā)了《中國郵政儲蓄銀行云南省分行“內(nèi)控達標年”活動實施方案》,制訂了《20云南省“內(nèi)控達標年”活動安排表》,對各階段工作任務(wù)及時限要求進行了細化安排。同時,按照行內(nèi)全體員工人手一冊的要求,完成了《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》的印制、發(fā)放工作,并及時下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放〈內(nèi)控達標年學(xué)習手冊〉的通知》(云郵銀辦發(fā)〔〕857號),對行內(nèi)員工使用、保管、學(xué)習《手冊》提出了具體要求,為學(xué)習活動的順利開展提供了保障。目前,我省“內(nèi)控達標年”各項活動有序推進中。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇十二
    為進一步提升內(nèi)控達標年活動成效,郵儲銀行莆田市分行結(jié)合實際,制定了既全面貫徹上級行總體要求和規(guī)定動作,又融合本行自身特色的。
    活動方案。
    重點突出“條線共建”和“雙線推進”。
    營業(yè)主管是前臺業(yè)務(wù)操作風險把控的第一關(guān)口,直接關(guān)系到全行內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ),履職管理能力至關(guān)重要,該行將結(jié)合“內(nèi)控達標年”活動于第四季度組織一期派駐支行營業(yè)主管履職培訓(xùn)班,通過集中培訓(xùn)和訓(xùn)后考試,進一步明確。
    崗位職責。
    規(guī)范作業(yè)標準促進前臺操作達標。
    據(jù)悉,該行從授信政策、服務(wù)支撐、管理效能、隊伍能力四個方面穩(wěn)步提升內(nèi)控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分為“政策下沉、風控前移、工作落地、同業(yè)快遞”四個版塊,內(nèi)容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動態(tài)等,每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的學(xué)習園地,向全行員工發(fā)布相關(guān)信息,有效增強員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全行的信用風險防控能力。
    此外,該行還緊密結(jié)合廉潔風險防控工作,雙線推進內(nèi)控建設(shè)。兩項活動齊頭并進,有效結(jié)合,共同開展宣傳、教育和發(fā)動工作,通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改,明確崗位工作職責,規(guī)范運行流程,有效防范風險,筑牢“前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理”三道防線,不斷提高經(jīng)營管理水平。
    該行還制作了《“內(nèi)控達標年”活動日程表》,梳理各項活動的時限要求,要求轄內(nèi)各單位嚴格按照日程安排有序組織活動開展。
    為強化張家口市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè),全面提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達標年”安排部署,張家口市郵政分公司郵儲銀行張家口市分行聯(lián)合組織開展了20xx年“內(nèi)控達標年”活動?;顒又攸c圍繞與“上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試”開展。
    市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《張家口市郵政金融20xx年“內(nèi)控達標年”活動實施方案》,對活動內(nèi)容進行細化和明確。同時,該行要求各級支行高度重視,加強組織督導(dǎo),確?;顒釉鷮嶉_展。從20xx年起,利用三年時間組織開展“內(nèi)控達標年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設(shè)活動。同時郵銀密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,確?;顒禹樌M行。結(jié)合“兩個加強,兩個遏制”回頭看活動,扎實開展對標自查、整改問責和“三項清單”工作,嚴格落實崗位輪換等管理要求,組織員工認真學(xué)習《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》并完成遠程考試,有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
    20xx年10月9日,郵儲銀行上饒市分行抗建中路支行利用晚上時間,組織員工開展內(nèi)控達標年學(xué)習活動,此次活動旨在提高支行的內(nèi)控管理水平,讓支行內(nèi)控水平更上一層樓。
    據(jù)悉,此次學(xué)習活動由抗建中路支行支行長主持召開,該支行支行長帶領(lǐng)大家通過學(xué)習過去幾年銀行發(fā)生的典型案例,為支行員工敲響了警鐘,并根據(jù)內(nèi)控達標年活動的要求,針對“與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標”的三個對標,要求支行員工以此為標準,對支行內(nèi)控進行內(nèi)控達標討論,及時發(fā)現(xiàn)問題,并進行整改。
    內(nèi)控體系的健全與完善,是金融消費者關(guān)注的重點內(nèi)容,合規(guī)的操作流程能夠提高消費者對銀行的信任度,郵儲銀行此次活動的開展,有利于提高該行的內(nèi)控管理水平,增強消費者對郵儲銀行的信心,讓消費者能夠在享受便捷金融服務(wù)的同時,得到合法的金融權(quán)益保障。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇十三
    為進一步提升內(nèi)控達標年活動成效,郵儲銀行莆田市分行結(jié)合實際,制定了既全面貫徹上級行總體要求和規(guī)定動作,又融合本行自身特色的活動方案,重點突出"條線共建"和"雙線推進"。
    營業(yè)主管是前臺業(yè)務(wù)操作風險把控的第一關(guān)口,直接關(guān)系到全行內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ),履職管理能力至關(guān)重要,該行將結(jié)合"內(nèi)控達標年"活動于第四季度組織一期派駐支行營業(yè)主管履職培訓(xùn)班,通過集中培訓(xùn)和訓(xùn)后考試,進一步明確崗位職責,規(guī)范作業(yè)標準,促進前臺操作達標。
    據(jù)悉,該行從授信政策、服務(wù)支撐、管理效能、隊伍能力四個方面穩(wěn)步提升內(nèi)控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分為"政策下沉、風控前移、工作落地、同業(yè)快遞"四個版塊,內(nèi)容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動態(tài)等,每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的學(xué)習園地,向全行員工發(fā)布相關(guān)信息,有效增強員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全行的'信用風險防控能力。
    此外,該行還緊密結(jié)合廉潔風險防控工作,雙線推進內(nèi)控建設(shè)。兩項活動齊頭并進,有效結(jié)合,共同開展宣傳、教育和發(fā)動工作,通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改,明確崗位工作職責,規(guī)范運行流程,有效防范風險,筑牢"前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理"三道防線,不斷提高經(jīng)營管理水平。
    該行還制作了《"內(nèi)控達標年"活動日程表》,梳理各項活動的時限要求,要求轄內(nèi)各單位嚴格按照日程安排有序組織活動開展。
    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇十四
    為進一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化,,提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)總部統(tǒng)一部署,郵儲銀行浙江省分行聯(lián)合郵政省分公司將在209月-12月期間在全轄范圍內(nèi)開展以“三個對標”為主題的“內(nèi)控達標年”活動。
    郵儲銀行浙江省分行高度重視此次“內(nèi)控達標年活動”,制定了詳實可行的活動實施方案,具體分為“與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標、落實整改問責、內(nèi)控知識學(xué)習培訓(xùn)和考試、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳”六大模塊。為確保此次活動順利開展,有效號召活動推進,浙江省分行于年9月21日召開了“內(nèi)控達標年”活動啟動會議。會上,浙江省分行對“內(nèi)控達標年”活動做了有序部署,對活動各階段開展的內(nèi)容、時間和形式要求做了詳細規(guī)定和充分傳達。同時省分行王樹志行長代表活動領(lǐng)導(dǎo)小組做了動員講話,指出了“內(nèi)控達標年”活動的意義和主旨所在,并對活動開展提出“三加強和一平衡”要求,強調(diào)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加強郵銀配合、加強個體學(xué)習以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,以有序推進活動開展和落實。目前浙江省分行已結(jié)合工作實際著手開展諸多特色活動,如內(nèi)控講座、內(nèi)控微信每日說、特色文化素材征集等,在全轄范圍內(nèi)積極營造良好的內(nèi)控文化氛圍?,F(xiàn)各階段活動正在有條不紊的推進中。
    希望通過此次“內(nèi)控達標年”活動,全轄各級員工認真學(xué)習內(nèi)控知識、深入開展三個對標、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的問題、切實落實整改問責,以不斷提高郵政金融機構(gòu)的內(nèi)控管理水平,為郵儲金融穩(wěn)健運行保駕護航。
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    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇十五
    通過此次學(xué)習活動,結(jié)合我平時在工作中的實際情況,對職業(yè)道德誠信,合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識?,F(xiàn)就此學(xué)習活動的心得總結(jié)如下幾點。
    (1)加強合規(guī)文化學(xué)習,落實合規(guī)制度。
    合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權(quán)益。
    (2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風險象環(huán)生防范意識。
    合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營大持續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風險點有深刻的認識,防范于未然。
    (3)強化柜面風險象環(huán)生管理工作。
    對柜面崗位設(shè)置和人員配置進行合理安排,嚴格要求不相容崗位職責相互分離,柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進行劃分,對各項業(yè)務(wù)進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。
    (4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育,提高風險防范意識和自我保護意識的教育。
    認真學(xué)習各項規(guī)章制度,嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識,從思想、經(jīng)營理念產(chǎn),全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化,形成一種風險管理從有責的內(nèi)控氛圍。
    通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準,對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
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    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇十六
    為進一步完善郵儲銀行內(nèi)控管理工作,全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平,郵儲銀行上海分行根據(jù)郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署,于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了“內(nèi)控達標年”活動。
    據(jù)悉,本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試”開展,同時結(jié)合“兩個加強,兩個遏制”回頭看活動,組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學(xué)習《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》、撰寫自查報告和學(xué)習心得體會。其中,對標查找是關(guān)鍵,問題整改是核心,違規(guī)問責是保障。
    “內(nèi)控達標年”活動是郵儲銀行在20至20連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的基礎(chǔ)上,開展的又一項重要的內(nèi)控管理活動?;顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標,深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題,切實強化整改問責,不斷提升各級機構(gòu)內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。
    為保障“內(nèi)控達標年”活動順利開展、取得實效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的活動實施方案,對活動內(nèi)容和步驟進行了周密部署。同時,銀郵聯(lián)合全程督導(dǎo),建立專項考核機制,以督導(dǎo)促執(zhí)行,以考核促提高,有效調(diào)動了各級機構(gòu)和全體員工的積極性,確保活動扎實有序推進。
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    開展內(nèi)控達標年學(xué)習手冊學(xué)習總結(jié)篇十七
    銀行作為經(jīng)營風險的行業(yè),風險防控是其生命線。內(nèi)部控制是為保證組織目標實現(xiàn)而建立的控制機制和實施的管控措施,在防范和化解銀行經(jīng)營風險中發(fā)揮著重要作用,良好的內(nèi)部控制是銀行有效抵御風險,保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。實施有效的內(nèi)控合規(guī)管理是銀行為提升核心競爭力、實現(xiàn)經(jīng)營管理目標而進行的一項重要的工作,是加強內(nèi)控體系建設(shè)、提高風險管理水平的一項重要任務(wù)。
    一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解。
    內(nèi)控建設(shè)目前已成為銀行經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在需求和內(nèi)生動力。
    合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
    合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,才能從源頭上預(yù)防風險。
    合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
    二、提高思想素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
    加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。作為員工,我們應(yīng)每天從自己的崗位做起,嚴格遵守總行“十禁”,遵循職業(yè)操守,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識。
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    為進一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,強化員工責任意識和風險意識,促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,10月10日晚,郵儲銀行東鄉(xiāng)縣支行開展了《內(nèi)控達標年學(xué)習手冊》集中學(xué)習活動。
    此次學(xué)習該行行長親自授課,全行員工參與集中學(xué)習。學(xué)習的主要內(nèi)容分為四部分:一是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要,從管理全行的高度傳達健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性;二是內(nèi)控管理通報,通過通報至三年合規(guī)建設(shè)活動情況、一級分行內(nèi)部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況,使員工認識到違規(guī)的危害性,筑牢員工思想道德防線;三是法律與合規(guī)風險提示匯總,從法律合規(guī)層面作出警示與提醒,使員工時刻繃緊合規(guī)這根弦;四是宣貫重要內(nèi)控規(guī)章制度,通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度,使員工認識到依法合規(guī)工作的重要性。