住建局財務(wù)工作總結(jié)(實用14篇)

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    總結(jié)既是對過去的事情進(jìn)行總結(jié)和概括,也可以為未來的學(xué)習(xí)和工作提供借鑒和指導(dǎo)。在總結(jié)中,可以提出對未來的建議和改進(jìn)意見,以幫助自己更好地進(jìn)步。希望以下的總結(jié)范文能夠給大家的寫作帶來一些新的思路和啟發(fā)。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇一
    為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實加強(qiáng)節(jié)能減排工作,確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的實現(xiàn),加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),按照古政辦[2009]3號《關(guān)于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的通知》精神,古城區(qū)建設(shè)局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施,要求各股室認(rèn)真抓好落實,切實推進(jìn)節(jié)能減排工作的深入開展。
    節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路,是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件,充分認(rèn)識到做好減排工作的重要性和緊迫性,切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督。在學(xué)習(xí)文件精神后,古城區(qū)建設(shè)局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由山群副局長任組長,局辦公室、局各股室主要負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。負(fù)責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。
    (二)找準(zhǔn)問題,明確任務(wù)。結(jié)合單位實際,按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的管理作風(fēng),集中時間、集中人員,開展調(diào)查研究和排查,找準(zhǔn)存在的問題和原因,規(guī)劃節(jié)能目標(biāo),實現(xiàn)節(jié)能改造,力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)上一個新臺階。
    一是強(qiáng)化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理,把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行關(guān),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的建筑,不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù),不得銷售使用,建立行政審批責(zé)任制和問責(zé)制,按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則,對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的,依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
    二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管力度。
    三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后,必須進(jìn)行建筑效能專項測評,達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的不予組織竣工驗收備案。
    (三)認(rèn)真作好宣傳,建設(shè)審批關(guān)嚴(yán)把“四節(jié)”認(rèn)真做好建筑“四節(jié)”,即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控,嚴(yán)格執(zhí)行并完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加快科技創(chuàng)新,抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度,加強(qiáng)制定相應(yīng)的政策和措施,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓(xùn)工作,提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認(rèn)識,提高管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力,樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。
    (四)加強(qiáng)對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級文件精神,著手在工程監(jiān)督注冊、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。
    在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時,區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格檢查施工圖審查機(jī)構(gòu)出具的節(jié)能審查意見,凡節(jié)能審查不達(dá)標(biāo)的工程,不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復(fù)驗應(yīng)全部進(jìn)行見證取樣送檢,不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結(jié)構(gòu)核查前,應(yīng)提供建筑節(jié)能的施工方案,采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復(fù)試報告等有關(guān)資料。并作如下要求:
    1、建筑部位和節(jié)能設(shè)計做法必須與審批合格的設(shè)計圖紙相一致。
    2、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和通過審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計文件進(jìn)行施工,任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更,建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計單位出具設(shè)計變更文書,并應(yīng)報原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)合格后,方可實施。
    3、重點加強(qiáng)對建筑工程的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,建筑節(jié)能工程正式施工前,施工單位應(yīng)做樣板墻、樣板房,且應(yīng)通知責(zé)任監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查,確認(rèn)符合要求后方可全面組織施工。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇二
    首先非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,xx年3月本人擔(dān)任建設(shè)局辦公室財務(wù)主管。一下子擔(dān)負(fù)起管理全局財務(wù)的重要職責(zé),肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的,但是有壓力才有動力。在此感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年多來,我順利地完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責(zé),現(xiàn)將一年半來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況,向大家做簡要匯報:
    一、思想方面。
    本人積極要要求上進(jìn),熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。雖然自己并未入黨,但一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,恪守會計職業(yè)道德。
    有關(guān)部門的各項工作。
    三、學(xué)習(xí)方面。
    財務(wù)工作是一項專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為一名財務(wù)主管只是堅持實事求是、一絲不茍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要提高理論水平,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自已,虛心請教同行,不斷豐富自己的專業(yè)知識,不斷更新自已的財務(wù)管理理念,善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)提供快捷可靠的財務(wù)信息。在xx年到xx年期間,本人利用業(yè)余時間,參加了北京語言大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科課程的學(xué)習(xí),還參加了相關(guān)職能部門舉辦的各種會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會計人員的繼續(xù)教育,堅持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中不斷提高自己。
    四、不足之處。
    自身的會計理論,學(xué)得不夠深入,創(chuàng)新意識不足,還要進(jìn)一步研究財務(wù)監(jiān)督方面科學(xué)、民主化管理的有效方法。平時忙于處理日常事務(wù),在工作中難免會出現(xiàn)一些小的差錯,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我會虛心聽取,認(rèn)真思考,積極落實,將自己的本職工作做得更好,更上一層樓!
    謝謝大家!
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇三
    住建局。
    上半年,我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求,立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù),狠抓貫徹落實,全面深入推進(jìn),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
    一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”,不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
    (一)注重政府主導(dǎo),提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況,適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組,落實工作責(zé)任,確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度,新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實施意見》,確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū),三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番,在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點,進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
    (二)注重規(guī)劃引導(dǎo),提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行,上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評審,靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    (三)注重項目建設(shè),提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求,加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn),圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn),并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院,安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念,做活房地產(chǎn)開發(fā),全高層小區(qū)御景名都即將開工。
    (五)注重環(huán)境整治,提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理,完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體,溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收,戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
    (六)注重改革創(chuàng)新,提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制,提高行政效能,建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制,靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心,虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源,部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
    二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,著力解決中低收入家庭住房困難,全市新增保障性住房1.25萬套,市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
    (一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
    為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神,進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作,結(jié)合我市市區(qū)實際,出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
    《通知》按照國家、省相關(guān)政策,結(jié)合市區(qū)實際,明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo),即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度,并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
    《通知》規(guī)定自3月29日起,市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民,也將暫停發(fā)放貸款。
    《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整,要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的,首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房,但人均住房建筑面積低于全市平均水平的,可以申請第二次公積金貸款,首付款比例不得低于50%,貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
    同時,重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定,對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的,統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
    《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度,要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式,多渠道籌集保障性住房房源,逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻,將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例,全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
    另外,為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作,要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大,實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目,每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的,必須一次性申請辦理預(yù)售許可。
    (二)保障房建設(shè)。
    緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù),把握關(guān)鍵,狠抓推進(jìn),保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時進(jìn)度,多項任務(wù)提前完成,總體進(jìn)展良好。
    1、廉租住房建設(shè)情況。
    截止6月底,我市新增(在建)廉租住房509套,占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%,其中,市區(qū)新增369套,占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套,泰興市新增10套,均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套,目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項目中配建100套,目前已開工。
    2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。
    今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套,其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
    截止6月底,我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套,占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%,其中,市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù),正處于規(guī)劃設(shè)計階段,預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項目選址和立項,擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂,中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計,擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè),葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計,預(yù)計8月份開工建設(shè)。
    3、公共租賃住房建設(shè)情況。
    今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間),其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
    截止6月底,我市新增公共租賃住房6004套(間),占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%,其中,市區(qū)已籌集3532套(間),占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用,新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項,擬于8月份開工建設(shè),城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用,濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間),在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項目中安排60套(間),其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實,均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
    4、限價商品住房建設(shè)情況。
    今年省下達(dá)我市新開工限價商品住房3000套,均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套,占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中,海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計,擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
    20xx年即將結(jié)束,為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況,梳理成績經(jīng)驗,查找問題和差距,深入分析形勢,進(jìn)一步理清思路,認(rèn)真謀劃部署新年度工作,請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作,謀劃20xx年。
    工作計劃。
    現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    一、報送內(nèi)容。
    (一)取得的主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績、重點工作。
    (二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
    (三)存在的主要問題及建議。
    (四)20xx年工作打算。
    二、報送時間和方式。
    各單位于20xx年12月20日(下周二)17:30前,將總結(jié)材料報局303辦公室,同時發(fā)送電子版(郵箱:,聯(lián)系人:賈小花,電話:)。
    三、有關(guān)要求。
    一要高度重視。各單位要高度重視,認(rèn)真研究撰寫,總結(jié)材料完成后,及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié),并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
    二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā),實事求是地反映成績,找準(zhǔn)查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題,包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實,分析要深入,總結(jié)要全面。
    三要簡明扼要??偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
    20xx年以來,本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我要求,勤勤奮懇辦事,清清白白做人,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履職,廉潔自律,較好的完成各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下:
    一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份,堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀,做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,做到品行端正,作風(fēng)正直,尊老愛幼,家庭和睦,老實取信。同時嚴(yán)于律己,當(dāng)好榜樣,建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。
    1、忠于中國特點社會主義事業(yè),擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益,維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法,模范遵遵法律法規(guī)。
    2、模范遵守社會公德、家庭美德,老實取信??釔郾韭毠ぷ?,身體力行,堅持以人為本、服務(wù)民生,為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
    3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
    4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則,用自己的一言一行,為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
    二、述學(xué)情況一直以來,本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念,堅持向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。
    1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞,了解國家大政方針,及時把握并理解消化。
    2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)。
    課件。
    通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,明確了工作思路,開闊了視野,豐富了知識,進(jìn)步了駕馭工作的能力。
    3、建立學(xué)習(xí)周制度,每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力,將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行,業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。
    三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來,本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo),從嚴(yán)從緊控制支出,并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,下發(fā)通報;同時為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,強(qiáng)化財務(wù)扎口管理,六月份,把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進(jìn)局財務(wù)中心進(jìn)行同一管理,所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
    (二)強(qiáng)化制度建設(shè),建立健全財務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范支出行為,進(jìn)步資金使用效力,根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。
    規(guī)章制度。
    結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要。
    合同。
    監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?!锻ㄖ肪拓攧?wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事,以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來,已組織集中采購五批,為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元,實際采購價格總額53.74萬元),降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計監(jiān)督,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理,推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化,今年4月和9-11月,由本人牽頭,分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,通過審計,找出工作中存在題目,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為,增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作,更好的履行職責(zé)。今年以來,本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式,首次對被審計單位實行投遞審計新模式,并首次把被審計單位績效管理也納進(jìn)到審計的范圍,獲得了明顯成效。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇四
    (一)承擔(dān)市核指標(biāo)2項。
    等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套,建筑面積2760平方米,共兩棟,已全部開工建設(shè)。其中一棟主體完工,一棟主體一層。
    2、危房改造。2011年我縣危房改造任務(wù)是:完成270戶危房改造任務(wù)。我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《博野縣危房改造實施方案》,并在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,將改造任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)已完成改造任務(wù)的96%。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇五
    今年,在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級部門的支持下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“省委、省政府組織召開全省小城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議”的精神,建設(shè)局上下把棚戶區(qū)改造工作作為全局的重中之重,全力打造國家級旅游名鎮(zhèn),加快構(gòu)建和諧xxx,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,以城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,逐步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系,增強(qiáng)城鎮(zhèn)的吸引力、輻射力和凝聚力,拉動我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長,加快以旅游業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)載體的城鎮(zhèn)建設(shè),多渠道籌措資金,加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度,做到目標(biāo)明確,精心組織,層層落實,抓措施、抓管理、抓實效。現(xiàn)將2011年的城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)籌林區(qū)發(fā)展,高起點定位城市規(guī)劃。
    按照“城區(qū)發(fā)展,規(guī)劃先行”的原則以及我區(qū)創(chuàng)建國家公園和旅游名鎮(zhèn)的總體要求,高度重視規(guī)劃的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用,放開規(guī)劃市場,引入競爭機(jī)制,委托名院、高手,高標(biāo)準(zhǔn),高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。
    1、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了家庭旅館修建性詳細(xì)規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示、辦理選址意見書、用地規(guī)劃許可手續(xù)、進(jìn)行地質(zhì)勘查、土地勘測、土地評估等。
    2、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了文化嘉園棚改項目修建性詳細(xì)規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。
    3、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了群慧園c、d組團(tuán)棚改項目修建性詳細(xì)規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。
    4、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了垃圾處理場修建性詳細(xì)規(guī)劃、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院測繪處進(jìn)行了規(guī)劃測量、報市規(guī)劃局上會審批。
    5、委托黑龍江省林業(yè)勘察設(shè)計院對原第二中學(xué)區(qū)域和原自來水公司東側(cè)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃測量。
    今年我區(qū)城市規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖向社會公布后,受到廣泛好評。
    二、以加強(qiáng)工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管為重點,創(chuàng)新模式,強(qiáng)化監(jiān)督,安全生產(chǎn)形勢看好。
    2工程質(zhì)量安全關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。全年,我局堅持以安全生產(chǎn)年的總體目標(biāo)為方向,工程質(zhì)量及施工安全于可控可防態(tài)勢。主要工作措施是:
    1、嚴(yán)格把好施工隊伍的選擇,選擇一些技術(shù)力量強(qiáng)、重合同守信譽(yù)、今年施工業(yè)績好的施工企業(yè)來我區(qū)承建棚戶區(qū)改造工程,嚴(yán)謹(jǐn)非法掛靠和違法轉(zhuǎn)包工程。
    2、加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格施工合同責(zé)任制度,對不按期完工、降低工程質(zhì)量的施工企業(yè)嚴(yán)格追究其違法責(zé)任。
    3、把好工程開工關(guān),嚴(yán)格審查施工企業(yè)項目管理機(jī)構(gòu)管理人員的資格證書,對項目管理人員不全、無證上崗,無施工質(zhì)量保證體系和措施的工程項目不得開工。
    4、提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平,加大工程監(jiān)理力度,在今年工程開工前對工程監(jiān)理人員統(tǒng)一辦班培訓(xùn),使監(jiān)理人員勝任本職工作,未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。
    5、嚴(yán)格施工管理程序,工程使用的建筑材料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得用在工程上,上道工序檢驗不合格不得進(jìn)行下道工序施工;未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)計量合格的工程量林業(yè)局不得撥付工程進(jìn)度款。
    6、對不按施工管理工序進(jìn)行報檢、野蠻施工拒絕監(jiān)理工程師管理的施工單位監(jiān)理人員有權(quán)停工或經(jīng)濟(jì)處罰。
    7、開展群眾監(jiān)督工作,聘請7名身體好、年輕、素。
    3質(zhì)高的人員,參加工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
    三、棚戶區(qū)、林場改造工程與拆遷建設(shè)和回遷居民安置同步推進(jìn)。
    (一)2011年棚戶區(qū)改造結(jié)轉(zhuǎn)工程基本情況。
    2011年計劃完成棚戶區(qū)改造xxx萬平方米、xxx戶,實際完成xxx平方米、xxx戶,在建xxx平方米、xxx戶。改造地區(qū)包括濱水家園小區(qū)、群慧園a、b組團(tuán)、中心街、育林經(jīng)營林場和團(tuán)結(jié)經(jīng)營林場共五塊。具體情況如下:
    1、濱水家園小區(qū)項目:濱水家園拆遷面積xxx平方米,拆遷xxx戶;規(guī)劃新建樓房x棟,建筑面積xxx平方米,建設(shè)套數(shù)xxx套,其中:2011年已經(jīng)基本完工x棟,建筑面積xxxx平方米,基本完成套數(shù)xxx套,現(xiàn)已完全竣工,原地拆遷居民全部回遷完畢;2011年結(jié)轉(zhuǎn)在建樓房一棟,在建面積xxx平方米,在建套數(shù)xxx套,現(xiàn)已竣工。
    2、群慧園a、b組項目:群慧園a、b組拆遷面積xxx平方米,拆遷xxx戶;規(guī)劃新建樓房xxx棟,建筑面xxx平方米,建設(shè)套數(shù)xxx套,2011年8月3日開工。其中a組團(tuán)xx棟,建筑面積xxx平方米,已經(jīng)竣工,回遷工作正在進(jìn)行中。b組團(tuán)xx棟,建筑面積xx平方米,已經(jīng)竣工,回遷工作正在進(jìn)行中。
    3、中心街平房改造項目:完成屋面改造xxx平方米,道路硬化xxx平方米,排水管線xxx平方米,現(xiàn)改造工作已經(jīng)全部完成。
    4、育林經(jīng)營林場項目:育林經(jīng)營林場規(guī)劃改造面積xxx平方米,改造套數(shù)xxx戶。現(xiàn)完成改造面積xxx平方米,完成套數(shù)xxx套,改造工作已經(jīng)結(jié)束。
    5、團(tuán)結(jié)經(jīng)營林場項目:團(tuán)結(jié)經(jīng)營林場規(guī)劃改造和新建面積xxx平方米,建設(shè)套數(shù)xxx戶。改造和在建面積xxx平方米,改造和在建套數(shù)xxx套,改造工作已經(jīng)結(jié)束。
    (二)2011年棚戶區(qū)改造項目完成情況。
    5過冬的安置情況比較緊張,決定等明年春天在進(jìn)行實際拆遷。
    四、修建濱河主題公園,城市景觀得以美化。
    今年投資xxxx萬元。一是拆遷廠房、民房xxxx平方米。二是建設(shè)主題公園景觀xxx延長米。主要采取軟、硬結(jié)合的方式,做好沿河兩側(cè)堤壩護(hù)坡、綠化,減少水土流失;建設(shè)大型景觀雕塑、觀景臺和健身廣場并安置群眾健身休閑設(shè)施;對沿河兩岸進(jìn)行燈光裝飾,使濱河主題公園成為一處體現(xiàn)湯旺河文化內(nèi)涵的亮麗景觀帶。目前,已完成總量的xxx。建設(shè)完成堤壩石砌護(hù)坡xxx延長米,建設(shè)綠地xxx萬平米,甬道xxx余延長米,休息觀賞平臺xxx處、xxx平方米,健身場x處、xx平方米,兒童娛樂場x處、xx平方米,功能停車場x處、xxx平方米。
    五、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,城市建設(shè)得以發(fā)展。
    6設(shè)新建小區(qū)和家庭旅館供熱管網(wǎng)xxxx延長米。同時,還在積極謀劃選址新建集中供熱廠區(qū),取消分散小鍋爐,提高供熱能力。
    2、給排水方面,今年工程投資xxx萬元,重點抓好兩項工作。一是抓好飲用水源地建設(shè)工程。計劃投資xxx萬元,在臥龍湖附近建設(shè)2個飲用水過濾池,在提高飲用水質(zhì)量保證供水安全的同時,切實解決供水能力不足的問題。二是抓好供水管網(wǎng)建設(shè)工程。計劃投資xxx萬元,為新建樓房鋪設(shè)供水管線xxx延長米,維修改造老管線xxx延長米;新鋪設(shè)排污管線xxx延長米。
    六、2012年工作安排。
    1、加快各項重點工程建設(shè)。繼續(xù)加快家庭旅館、文化嘉園、群慧園c、d組團(tuán)、垃圾處理廠、污水處理場、熱電廠搬遷、液化氣供應(yīng)站等6大重點區(qū)域規(guī)劃的申報工作。同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度,確保規(guī)劃的有效執(zhí)行;繼續(xù)加快群慧園c組團(tuán)、文化家園a、b組團(tuán)、家庭旅館小區(qū)建設(shè),確保2012年如期交付使用;繼續(xù)加大拆遷安置工作力度,推行陽光拆遷、惠民拆遷,同時加快安置房建設(shè)進(jìn)度,7科學(xué)運(yùn)作,力爭2011年棚改任務(wù)早日完工,2012年棚改任務(wù)順利進(jìn)行。
    2、抓好建設(shè)行業(yè)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建筑行業(yè)管理,有效規(guī)范建筑市場秩序,全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平,積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動,促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。
    3、推進(jìn)建筑節(jié)能工作。扎實推進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作,加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化監(jiān)管,在設(shè)計、審圖、施工、監(jiān)理、竣工驗收、備案等環(huán)節(jié),在建設(shè)全過程實行閉合式管理,確保建筑節(jié)能工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。
    七、存在的主要問題。
    縱觀我局2011年工作,在取得上述成績的同時,也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在:
    1、我區(qū)職工經(jīng)濟(jì)生活水平低。林業(yè)局貧困、下崗職工較多,職工收入偏低,一部分人正處于失業(yè)或待業(yè)狀態(tài)。而近年來由于物價上漲等因素影響使居住成本增加,人民生活水平已經(jīng)十分拮據(jù),經(jīng)濟(jì)上根本沒有進(jìn)行房屋改造或購買新房的能力,給我局的棚改建成造成了一定的阻礙。
    2、有部分刁蠻、無理的釘子戶不支持拆遷工作,使拆遷安工作進(jìn)展緩慢,延誤工期。
    3、由于我區(qū)地處高寒地區(qū),加上夏季多雨等原因,有效施工期不足六個月,因此當(dāng)年施工、當(dāng)年回遷的困難很大。
    4、步加強(qiáng)。
    干部隊伍建設(shè)和工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管還需進(jìn)一。
    xxxxx區(qū)建設(shè)局2011年xx月xx日。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇六
    住建局是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的簡稱。城鄉(xiāng)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距的有效途徑,在實際的城鄉(xiāng)建設(shè)過程中,需要科學(xué)的對城鄉(xiāng)規(guī)劃進(jìn)行應(yīng)用,促使城鄉(xiāng)建設(shè)更加符合地區(qū)的實際情況。下面是本站小編整理的一些關(guān)于縣住建局財務(wù)工作總結(jié),供您參考。
    一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的指導(dǎo)支持下,全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真貫徹落實地委、縣委擴(kuò)大會議精神,進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、扎實工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    一、爭取項目到位資金情況。
    20xx年共爭取到位項目資金*萬元。
    3、爭取自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制補(bǔ)助獎勵資金*萬元;。
    4、爭取東城區(qū)排水管網(wǎng)建設(shè)資金*萬元。
    二、主要工作指標(biāo)完成情況。
    (一)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作。
    1-10月,共辦結(jié)縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、商貿(mào)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計條件和紅藍(lán)線圖件;發(fā)放選址意見書件,發(fā)放建設(shè)用地規(guī)劃許可證件,核批面積:萬平方米;發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證件,核批面積:萬平方米。發(fā)放鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證件,審查建設(shè)項目修建性詳細(xì)規(guī)劃*項,完成建設(shè)用地及建筑放驗線點。
    切實轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)規(guī)劃編制理念,提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的科學(xué)性,形成合理的生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,增強(qiáng)規(guī)劃整體性、協(xié)調(diào)性和關(guān)聯(lián)性。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃審查機(jī)制,全面完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制成果審查驗收,加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃審查管理,促進(jìn)園區(qū)與城市融合發(fā)展。嚴(yán)格實施城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,堅持“規(guī)劃一張圖、執(zhí)行一條線”,確保規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和連續(xù)性。加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查和日常管理,確保城鄉(xiāng)規(guī)劃實施到位、各類項目嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)。
    (二)保障性住房建設(shè)情況。
    1-10月,開工建設(shè)公租房套(其中套駐村干部周轉(zhuǎn)房已竣工并達(dá)到入住條件),總投資*萬元,總建筑面積萬平方米。我局把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務(wù),實行公共租賃住房和廉租住房并軌機(jī)制,下大力氣推進(jìn)各類棚戶區(qū)改造,完善配套設(shè)施建設(shè),做到“多建成、早入住”。強(qiáng)化質(zhì)量安全和項目管理,重點抓好保障性住房項目建材質(zhì)量、施工管理、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保保障性住房“適用、安全、優(yōu)質(zhì)”。
    保障性住房分配與管理工作。建立健全多部門聯(lián)動審核機(jī)制,依法加強(qiáng)保障性住房分配和監(jiān)管,完善保障性住房準(zhǔn)入、使用、退出機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范我縣申報審核程序,嚴(yán)格執(zhí)行“三級審核”的工作程序,對符合保障條件的申請人,則及時實施相應(yīng)保障。*縣共有套達(dá)到入住條件,其中廉租房套,公共租賃住房套。截至目前,共分配廉租住房套,公共租賃住房套。為廉租住房保障家庭*戶發(fā)放租賃補(bǔ)貼*萬元。
    加快干部集資房建設(shè)的管理,完成套多層住宅分配工作,并及時辦理了入住手續(xù)。
    (三)建筑業(yè)管理情況。
    *月,建筑業(yè)完成萬平方米,投資*元。預(yù)計全年完成投資億元。不斷營造良好的建筑市場秩序,支持本地企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,構(gòu)建科學(xué)的建筑業(yè)體系。支持外地企業(yè)參與*縣建設(shè),建立統(tǒng)一、公平、開放的建筑市場。增加農(nóng)民收入,拓寬就業(yè)渠道,使農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移,為“人的城鎮(zhèn)化”打下堅實基礎(chǔ)。
    依法規(guī)范工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場行為,推行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取法。嚴(yán)肅查處規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為。**月,備案招標(biāo)項目共計**項,中標(biāo)價億元,應(yīng)公開招標(biāo)率100%;按項目類別劃分其中:房建市政施工類項目*個,中標(biāo)價合計億元;水利施工類項目28個,中標(biāo)價合計億元;公路施工類項目*個,中標(biāo)價合計億元;服務(wù)類項目**個,中標(biāo)價合計約億元。
    (四)房地產(chǎn)管理情況。
    結(jié)合實際,因地制宜的落實國家房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政。
    策,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場運(yùn)行監(jiān)測,及時制定應(yīng)對措施,保持住房價格合理有序。建立健全房地產(chǎn)企業(yè)誠信體系和市場準(zhǔn)入清出機(jī)制,繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場專項整治活動,營造“誠信、規(guī)范、有序”的房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。
    1、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作。一是市場管理進(jìn)一步規(guī)范。
    辦理各類房地產(chǎn)登記業(yè)務(wù)件,登記面積萬平方米。二是進(jìn)一步嚴(yán)肅預(yù)售許可制度。在商品房預(yù)售許可中嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,今年共辦理商品房預(yù)售許可件,預(yù)售面積萬平方米,申請預(yù)售房屋套,其中商業(yè)套,住宅套。三是是結(jié)合實際全面落實我縣商品房。
    買賣合同。
    備案制度,規(guī)范備案程序資料,全年辦理商品房買賣合同登記備案件,備案面積萬平方米,合同簽訂金額億元。四是解決歷史遺留未辦證房地產(chǎn)開項目*個,為縣**小區(qū)、**小區(qū)和*小區(qū)解決*戶居民房產(chǎn)證問題。
    2、物業(yè)管理工作。制定了我縣住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費。
    標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范了我縣物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)水平,和家物業(yè)小區(qū)簽訂維護(hù)社會穩(wěn)定管理。
    責(zé)任書。
    對全縣*個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號完成阿克巴格,建安,花園三期*個保障性住房小區(qū)綠化工程同時,對干部集資房,光華小區(qū)公租房,*年廉租房安排了物業(yè)公司進(jìn)行管理。
    (五)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作。
    20xx年累計監(jiān)督工程*項,其中,續(xù)建項目*項,新建房建項目*項,涉及施工單位家,監(jiān)理單位家,設(shè)計單位家,勘察單位家。截止10月31日,竣工工程*項。開展了**次安全生產(chǎn)檢查,檢查塔吊臺、提升機(jī)臺。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)整改通知書份、停工整改通知書份、局部停工通知書份。在此期間未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,我縣質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn)。
    一是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。年初制定了《20xx年*縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點》,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,為我站開展質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有力的保障,使我縣工程質(zhì)量通病得到有效遏制,為全縣建設(shè)工程質(zhì)量得到穩(wěn)中有升奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二是完善工程質(zhì)量管理,熟悉和掌握新規(guī)范、新工藝、新技術(shù)。近年來,國家對建筑設(shè)計規(guī)范和驗收規(guī)范進(jìn)行了不斷地更新,抗震要求不斷提高,在財力有限的情況下,我局對現(xiàn)有各類規(guī)范進(jìn)行了更新和補(bǔ)充,增加了部分檢測設(shè)備,增加了專業(yè)技能培訓(xùn)人次。
    三是探索、創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制。將原來的預(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ藤|(zhì)量巡查和重點部位抽查的監(jiān)督工作模式,同時采取“交叉檢查”的方法,對質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)、現(xiàn)場管理亂的項目實行重點監(jiān)督,確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的實體質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。
    首先非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,xx年3月本人擔(dān)任建設(shè)局辦公室財務(wù)主管。一下子擔(dān)負(fù)起管理全局財務(wù)的重要職責(zé),肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的,但是有壓力才有動力。在此感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年多來,我順利地完成了自己的本職工作,履行了會計。
    崗位職責(zé)。
    現(xiàn)將一年半來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:
    一、思想方面。
    本人積極要要求上進(jìn),熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。雖然自己并未入黨,但一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,恪守會計職業(yè)道德。
    有關(guān)部門的各項工作。
    三、學(xué)習(xí)方面。
    財務(wù)工作是一項專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為一名財務(wù)主管只是堅持實事求是、一絲不茍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要提高理論水平,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自已,虛心請教同行,不斷豐富自己的專業(yè)知識,不斷更新自已的財務(wù)管理理念,善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)提供快捷可靠的財務(wù)信息。在xx年到xx年期間,本人利用業(yè)余時間,參加了北京語言大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科課程的學(xué)習(xí),還參加了相關(guān)職能部門舉辦的各種會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會計人員的繼續(xù)教育,堅持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中不斷提高自己。
    四、不足之處。
    自身的會計理論,學(xué)得不夠深入,創(chuàng)新意識不足,還要進(jìn)一步研究財務(wù)監(jiān)督方面科學(xué)、民主化管理的有效方法。平時忙于處理日常事務(wù),在工作中難免會出現(xiàn)一些小的差錯,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我會虛心聽取,認(rèn)真思考,積極落實,將自己的本職工作做得更好,更上一層樓!
    謝謝大家!
    總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作:
    (一)、籌措資金方面免費公文網(wǎng)版權(quán)所有。
    1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實,到位資金2.04億元。
    2、多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
    今年初,國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計劃,但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,資金沒有及時到位,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,工程資金供應(yīng)幾度緊張,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,爭取調(diào)劑中央投資資金7,000萬元提前撥付到位,緩解了資金緊缺的情況,保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
    (二)、會計核算方面。
    1、一體雙翼,集中管理,建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系。
    沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬,單獨核算,分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬,建設(shè)單位管理費、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,建全并規(guī)范了會計核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨創(chuàng)。
    2、突出重點,加強(qiáng)指導(dǎo),制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作,奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
    為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo),財務(wù)集中統(tǒng)一管理,我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》,結(jié)合我局移民任務(wù)重,投資大,戰(zhàn)線長,土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點,制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》,該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定,又具有操作方便、實用性強(qiáng)的特點,并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,對指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。
    (三)、財務(wù)制度建設(shè)方面。
    1、規(guī)范管理,提高效益,建立建全了各項財務(wù)管理制度。
    管理制度,分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,實行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,整體情況是良好的。
    2、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,探索財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
    (1)、對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長,除辦公基地周口市外,人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,費用開支較大,在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點。為了便于統(tǒng)一管理,嚴(yán)格支出預(yù)算,控制管理費用支出,節(jié)約成本,利于各項工作的順利開展,我們本著求真務(wù)實的態(tài)度,積極探索創(chuàng)新的精神,在局內(nèi)實行備用金管理制度,各個辦事處每月按照支出計劃,經(jīng)局長簽字后,借出備用金,并指定一名同志作為兼職報帳員,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,集中報銷,統(tǒng)籌管理,避免了重復(fù)消費,節(jié)約開支,提高了資金效益。
    (2)、對局公務(wù)車輛加油實行統(tǒng)一管理我局工作面廣,戰(zhàn)線長,車輛多,為加強(qiáng)車輛燃油控制,財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,車班長一人持主卡,其余駕駛員持副卡加油,加油時不再支付現(xiàn)金,避免了車輛燃油方面底漏洞。
    (四)、移民資金管理方面。
    1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機(jī)構(gòu),配備了財務(wù)人員。
    為了做好移民資金管理工作,我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機(jī)構(gòu),配備專職基建財會人員,明確專人負(fù)責(zé)。并按照《會計法》規(guī)定,財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員,除取得會計從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷,能熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計準(zhǔn)則、會計制度,遵守職業(yè)道德。從目前情況看,各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。
    2、以人為本,建立了移民資金管理體系,確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位。
    征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分,直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此,我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo),我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系,主要體現(xiàn)在以下六個方面:
    一是從管理思路上,我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》,這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇七
    xx年,縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“以人為本”理念,以強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點和落腳點,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務(wù),做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù),及時化解各種矛盾,為群眾排憂解難,為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,以“xx大”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),高度統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),把信訪工作納入全局重要工作議程。
    (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了高效、及時、認(rèn)真地處理好人民群眾的來信來訪,切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作,將信訪工作做細(xì)做實,我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,局屬各單位、股室負(fù)責(zé)人為成員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任,分層管理,不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時,領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對群眾,妥善化解矛盾。
    (二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,健全工作網(wǎng)絡(luò),我局內(nèi)設(shè)信訪接待室,專人負(fù)責(zé)值班,對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。
    (三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
    二、強(qiáng)化措施,把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認(rèn)真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
    (一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細(xì)心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》,切實保障了信訪者的權(quán)利。
    (二)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時批閱來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)法,切實維護(hù)群眾利益。
    我局在接到各種信訪件后,由信訪接待室登記,經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后,做好交辦督辦;局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見,綜合信訪人意見和要求,交局黨組或局長辦公會議研究,再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦,及時辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。今年共辦理信訪件175起,其中:縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件,各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動平臺)2件,來信來件53件,審查開發(fā)房屋項目建設(shè)召開聽證會3次(相鄰關(guān)系),按時辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了100%。
    三、嚴(yán)格依法行政,努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高,城市建設(shè)信訪、投訴案件將會越來越多,建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出,我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度,用與時俱進(jìn)的思想,加強(qiáng)城建隊伍能力建設(shè),嚴(yán)格依法行政,努力提高執(zhí)法水平。
    (一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,平時加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)加查處,樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年,全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。
    (二)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。今年全局的各項政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化,形式多樣化;二是落實政務(wù)公開制度,我局在辦公樓地點顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標(biāo)準(zhǔn)和舉報信箱及投拆電話,自覺接受社會監(jiān)督,贏得了社會好評,建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
    四、今后工作打算。
    一是加強(qiáng)對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時期信訪工作;。
    二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;。
    三是采取強(qiáng)有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展,實現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇八
    以來,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房管股在局黨組和局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)一致,以深化房地產(chǎn)業(yè)改革,促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為重點,切實做好各項工作,取得良好的社會效益,得到社會的好評?,F(xiàn)將20的工作情況總結(jié)如下。
    (一)加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。建立了房產(chǎn)管理信息化系統(tǒng),逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng),聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項技術(shù)程序。新建商品房購銷合同備案及房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)已在使用中。截止年12月30日,共辦理房屋權(quán)屬登記485宗189183.02平方米,其中:初始登記265宗74625平方米;二手房交易72宗12240平方米;收取房屋所有權(quán)登記費共計267436.58元。商品購銷合同登記備案733宗108300.2平方米、注銷合同備案104宗,辦理房屋抵押登記件數(shù)1112件、抵押建筑面積555010.84平方米、抵押金額83657.85萬元、債權(quán)數(shù)額134200.35萬元。歷年房產(chǎn)檔案的信息錄入及檔案入庫已經(jīng)全部完成,錄入總件數(shù)14985件、證書數(shù)14672本、總建筑面積5341658.049平方米,2015年7月13日—17日縣檔案局對所錄入的房產(chǎn)檔案進(jìn)行了驗收。
    (三)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛,進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時,以“省級文明縣城”驗收為載體,積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動,抽調(diào)專人進(jìn)行督查,優(yōu)化小區(qū)環(huán)境,共建文明和諧的居住小區(qū)。截止目前,我縣共有6家物業(yè)管理公司。
    (四)全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作。2015年上級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)為151戶(勐統(tǒng)鎮(zhèn)62戶、卡斯鎮(zhèn)89戶),均為拆除重建。下達(dá)補(bǔ)助資金169.88萬元,其中中央補(bǔ)助資金113.25萬元、省級補(bǔ)助資金56.63萬元。
    (五)強(qiáng)化效能建設(shè),房管形象逐步提升。
    嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。今年,我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手,強(qiáng)化了科室效能建設(shè),提升了房管形象,不斷規(guī)范內(nèi)部管理,在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標(biāo)予以量化,年終實行嚴(yán)格的百分制考核。
    緊緊圍繞工作任務(wù),履行房管股職能,提高工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各項全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
    1.繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作,完善個人住房信息系統(tǒng)。處理好房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題,加強(qiáng)權(quán)屬登記管理,維護(hù)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益,繼續(xù)完善房個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。同時,進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,塑造服務(wù)品牌,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、過錯責(zé)任追究等制度,營造“優(yōu)質(zhì)高效、公開公正、清正廉潔”的服務(wù)環(huán)境。
    2、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,搞好對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管工作。扎實開展全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)暨市場監(jiān)督檢查,做好商品房登記備案及預(yù)售許可工作,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為,加大宣傳力度,提高企業(yè)競爭力,提高樓盤品位,提升城市檔次。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)的`物業(yè)監(jiān)管工作。指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好物業(yè)管理工作,努力提高我縣物業(yè)管理水平,開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)我縣物業(yè)管理服務(wù)上臺階。
    5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范工作,推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,提高股室黨員干部拒腐防變能力,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題。強(qiáng)化對股室黨員干部的思想政治教育,確保不發(fā)生違法違紀(jì)行為。
    7、做好房地產(chǎn)投資統(tǒng)計,確保投資任務(wù)完成;完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
    一年以來抗震防震人防股主要做了以下工作:
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人民防空法》和《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》新規(guī)范,參加了國家人防信息化培訓(xùn)班,提高了股室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (二)加強(qiáng)對警報設(shè)備的日常維護(hù)管理,對八臺警報器進(jìn)行了定期巡查,警報設(shè)備運(yùn)行正常。做好9.18警報試鳴工作,音響覆蓋率達(dá)100%。
    (三)根據(jù)《云南省人民政府、云南省軍區(qū)關(guān)于增加省級人民防空重點城市的通知》(云政發(fā)〔2015〕9號)文件精神,我縣以定為省級人民防空重點城市,為進(jìn)一步做好我縣結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設(shè)管理工作,依法推進(jìn)人防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)融合式科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》、《云南省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》和《云南省物價局、云南省財政廳、云南省人民防空辦公室關(guān)于調(diào)整我省防空地下室易地建設(shè)收費有關(guān)問題的通知》(云價綜合〔〕42號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,編制完成了《xx縣防空地下室建設(shè)管理辦法》初稿。
    (四)積極自動服務(wù)好重大項目的人防工程審批工作。完成了天和醫(yī)院新建項目和云南省-城市棚戶區(qū)改造項目(四期)-保山xx縣片區(qū)東、西地塊修建防空地下室的審批。
    (五)抗震防震工作有了新的進(jìn)展,完成了xx縣住建系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案和xx縣住建局破壞性地震應(yīng)急預(yù)案的編制。
    (六)積極參加局上組織的學(xué)習(xí),完成群眾路線教育活動的各項任務(wù),認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
    總之,我們將在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全局干部職工的大力支持下,扎實工作,完成了局上下達(dá)抗震防震人防股各項任務(wù)。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇九
    xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《城市綠化條例》,嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范,完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理,全年工作總結(jié)如下:
    1、大道外側(cè)林帶設(shè)計項目大道外側(cè)從建設(shè)路至新長南線全長3.9公里,綠化面積7.8萬平方米,xx年通過公開招標(biāo),投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計研究院有限公司對大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計。目前初步方案已在通過,待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設(shè)計。
    2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項目由于城關(guān)排管理滯后,目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象,為提高城區(qū)居民居住環(huán)境,按政府安排已對缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計。
    3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目,西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路,全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進(jìn)行了審查,并將審查結(jié)果報政府。目前,將項目效果圖已于規(guī)劃會通過,正在實施施工圖紙設(shè)計。
    4、建設(shè)路北段綠化改造項目建設(shè)路北段綠化改造,從大道至大道全長480米,綠化方案已確定。
    1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿,移交城管局項目按政府會議紀(jì)要,與城管局密切配合,完成了綠化情況移交工作。
    2、工程已結(jié)束,養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項目加強(qiáng)對未移交工程項目的管理工作,對迎賓園項目全年下整改通知書6份,對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份,工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。
    3、工程已完工,未驗收項目xx年新建道路綠化一標(biāo),由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容,強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作,目前該工程審計已結(jié)束,待綜合驗收。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇十
    1.加快項目建設(shè)進(jìn)度。根據(jù)項目建設(shè)需要,實行項目負(fù)責(zé)制,每個項目指定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),抓好協(xié)調(diào)服務(wù),加快工作節(jié)奏,確保已開工的項目全面完成建設(shè)任務(wù)。
    2.推進(jìn)項目盡快開工。加大協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,確保各項工程項目在近期內(nèi)逐項落實開工。
    3.加快拆遷工作進(jìn)度。加大工作力度,多方協(xié)調(diào)溝通,調(diào)動各方面的積極性,采取積極有效的措施推動拆遷工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性進(jìn)展,努力完成拆遷任務(wù),推動建設(shè)項目盡早開工建設(shè)。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇十一
    1.拆遷工作進(jìn)度緩慢影響項目建設(shè)。在道路建設(shè)工程中,由于拆遷難度較大,拆遷進(jìn)度緩慢,部分遺留問題沒有解決,導(dǎo)致道路建設(shè)延期開工。
    2.部分土地沒有征用阻礙工程建設(shè)。濱河南路一戶土地至今沒有征收,阻礙道路工程建設(shè),導(dǎo)致工程不能按時開工建設(shè)。
    3.房地產(chǎn)開發(fā)項目由于受資金、管理等各種因素影響,工程建設(shè)進(jìn)展緩慢,不能按時完成拆遷安置任務(wù)。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇十二
    農(nóng)機(jī)“三率”水平有所提高。20xx年上半年拖拉機(jī)注冊登記130臺,落戶拖拉機(jī)達(dá)到6146臺,完成注冊登記率達(dá)到92.1%;聯(lián)合收割機(jī)入戶122臺,注冊登記率達(dá)86%;實行電子樁考系統(tǒng),做到公平、公正,駕駛員考試合格160人,完成駕駛?cè)顺肿C率達(dá)到87%以上;檢驗拖拉機(jī)3012臺(平安農(nóng)機(jī)),完成年度安全檢驗率49%;檢驗聯(lián)合收割機(jī)394臺(平安農(nóng)機(jī)),檢驗率為41.4%;農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)為零。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇十三
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)和幫助下緊緊圍繞工作目標(biāo)的任務(wù)認(rèn)真貫徹上級指示精神解放思想轉(zhuǎn)變觀念改進(jìn)作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)狠抓工作落實確保了各項工作順利完成。
    近年來,隨著沿江開發(fā)的步伐加快,全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果,加快富民和諧進(jìn)程,大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),積極做好拆遷安置工作,確保百姓安居樂業(yè),是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作的部門,面對今年經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的繁重任務(wù),不畏困難,凝聚力量,按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求,狠抓了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。為保證這項工作有效落實,局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé),堅持召開工作例會,積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào),經(jīng)常到各經(jīng)濟(jì)適用房工地檢查督促工作,及時向上級部門反映情況,爭取支持,解決問題,落實工作,全力做好經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前:靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟(jì)適用房項目進(jìn)展順利,全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米,占全市300萬平方米開工總量的56%;竣工82萬平方米,占全市200萬平方米竣工量的41%。
    危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強(qiáng)的工作。為加快危房改造工作,根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求,在充分調(diào)研的.基礎(chǔ)上,確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進(jìn)行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米,現(xiàn)有房屋55處、215戶,建筑面積7784平方米,工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米,現(xiàn)有房屋44處、65戶,建筑面積約8935平方米,工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力,危房改造工作截止目前,棲霞街已辦理了拆遷許可證,棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時,為爭取時間,做到工作計劃提前安排,工作主動提前做,對市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜,積極推動跟蹤,實行多項工作并聯(lián)操作,努力加快危房改造建設(shè)。
    為解決住房困難戶住房問題,今年來,對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補(bǔ)貼,發(fā)放補(bǔ)貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟(jì)適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情,是解決他們住房問題,維護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作。所以,我局對這項工作高度重視,精心組織,嚴(yán)格計劃,狠抓各環(huán)節(jié)工作,順利完成了15次選房工作,共1188戶、計1925套房屋,完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟(jì)適用房入住工作。積極做好住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹區(qū)住房補(bǔ)貼實施意見,積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核,今年來為515名干部職工辦理了住房補(bǔ)貼,補(bǔ)貼額達(dá)2181萬元。
    為改善人居環(huán)境,推進(jìn)我區(qū)城市化建設(shè),針對舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀,努力“雪中送炭,造福于民”,繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度,對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進(jìn)行整治出新;對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進(jìn)行整治;對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進(jìn)行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中,為保證工作任務(wù)順利完成,一是根據(jù)房屋整治出新要求,及時制定了工程實施方案,做到按照小區(qū)地形、地貌,采取因地制宜,使出新小區(qū)“一區(qū)一案”,各富特色,特別是這些老小區(qū),由于建造時間較長,資料圖紙缺乏,技術(shù)人員就進(jìn)行現(xiàn)場測量,手繪圖紙;小區(qū)下水不通,化糞池漫溢,為找到癥結(jié),技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時,還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度,提出工作要求,明確工作責(zé)任,特別是嚴(yán)格落實了關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)中的各項規(guī)定,確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運(yùn)作。工程招標(biāo)工作,做到了依法操作,規(guī)范招標(biāo),并與中標(biāo)單位簽訂了施工合同、廉政公約,從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ),也有力促進(jìn)了整治出新的順利推進(jìn)。二是開展宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀(jì)80-90年代建造的,不僅居住的人員復(fù)雜,對出新工作的認(rèn)識不一致,而且還要拆除違章建筑,工作涉及方方面面。對此,為動員社會力量參與,在整治出新中,突出加大了宣傳力度,其中,深入住戶問卷調(diào)查750份,發(fā)放致業(yè)主一封信300份,懸掛橫幅4條,出宣傳簡報3期,在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案,廣泛征求住戶的意見和建議,切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位,從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強(qiáng)化工程管理,打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負(fù)責(zé)實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的“民心工程”。因此,在整個過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程,從材料招標(biāo)、材料進(jìn)場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),落實責(zé)任人,保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時,還狠抓科學(xué)整治出新,注重突出新穎,嚴(yán)格落實房屋整治出新方案,切實使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點,區(qū)分情況、分類整治,全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作,為加強(qiáng)對施工等環(huán)節(jié)的安全管理,層層建立了安全責(zé)任制,尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴(yán)格檢查,做到了施工現(xiàn)場安全標(biāo)牌顯目、安全責(zé)任清楚、安全措施到位,實行24小時安全員巡邏制度,從而確保了安全無事故。
    經(jīng)過五個多月的艱苦努力,整個整治出新工程已于9月底全部完工,并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收,整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求,以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
    住建局財務(wù)工作總結(jié)篇十四
    1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作,把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi),并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷,全力推進(jìn)治污保潔工程。同時,全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來,污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計,招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程,防滲工程已完成80%以上。
    2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項目管理,嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項目的審批關(guān),認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度,從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項,污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元,其中環(huán)保投資53.8萬元,占總投資3.9%。“三同時”執(zhí)行率達(dá)100%,完成了紫城工業(yè)園,馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴(kuò)建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時,加強(qiáng)了對放射源,危險廢物環(huán)境管理工作,完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。
    3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo),制定了詳細(xì)的工作方案,把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署,召開專門會議落實工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題,逐項解決。自身觖決不了的,建議縣政府牽頭解決,如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題,車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實,局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核,促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。
    4、堅持以預(yù)防為主,治理為輔的方針,加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報登記為基礎(chǔ),排污總量控制為主線,排污許可為核心,加強(qiáng)對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進(jìn)行綜合治理。今年,督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理,促進(jìn)了重點污染源全面達(dá)標(biāo)工作。
    城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路,不斷開拓進(jìn)取,努力拓展發(fā)展空間,在困難中尋找出路,在實踐中尋求發(fā)展,掌握了工作的主動權(quán),推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
    1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來,圍繞“拉大城市框架、擴(kuò)大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo),堅持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭,認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下,委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作,今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個中心鎮(zhèn),紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時,在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃,尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設(shè)項目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善,城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下,建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快,城市框架進(jìn)一步拉大,縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里,城鎮(zhèn)人口不斷增加,城市化水平進(jìn)一步提高。
    2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,城市功能進(jìn)一步提高。近5年中,城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大,重點工程建設(shè)項目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計,20xx年來投入市政建設(shè)資金累計11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造,豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū),黃坡大道、文體西路及體育館道路,垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設(shè)投入5345萬元,重點建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。
    3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設(shè)項目仍保持較好的發(fā)展趨勢,在過去的5年中,建筑施工項目在建工程193項,施工面積411,934m2,施工總產(chǎn)值17,447萬元。竣工工程178項,竣工面積345,233m2,竣工總產(chǎn)值14,347萬元。其中,x年在建工程39項,施工面積75943萬m2,總投資3642萬元,竣工工程18項,竣工面積67479m2,竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶,建筑面積51608m2,投資2632萬元;單位報建38戶(含補(bǔ)報4項),建筑面積97873m2,投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理,注重提高建筑施工總體能力,以較好的實力爭取了市場,取勝于市場,促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強(qiáng)。建設(shè)市場進(jìn)一步規(guī)范,依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高,根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策,認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章,不斷完善建筑市場,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序,建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法,實現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來,建設(shè)招投標(biāo)工程280項,其中公開招標(biāo)53項,竟標(biāo)200項,備案工程27項,招標(biāo)投資總額32114.31萬元,招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的.要求。x年建設(shè)工程招投標(biāo)33宗,公開招標(biāo)9宗,競標(biāo)16宗,備案7宗,招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。
    建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo),強(qiáng)化文明施工制度,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為,質(zhì)量安全保障措施不斷提高,安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、以人為本的理念不斷增強(qiáng),20xx年,繼續(xù)組織施工企業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng),堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度,根據(jù)市建設(shè)局的要求,全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。
    5、城市管理進(jìn)一步加強(qiáng),市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高,人民群眾居住環(huán)境改善,商業(yè)貿(mào)易不斷擴(kuò)大的情況下,城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé),積極開拓,克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難,保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé),加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全制度,努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神,在今年“05·6”水災(zāi)和市運(yùn)會期間,動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素,以主人翁的精神,全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過,即迅速組織全所人員,調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥,疏通下水道,清除於泥、砂石300多噸,清理面積15,000多m2。市運(yùn)會期間,全所職工加班加點,全力做好清掃與保潔工作,保證了街道整潔、干凈,為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用,積極配合縣的中心工作,堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度,順利完成了市運(yùn)會有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求,使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。
    按照縣委的統(tǒng)一部署,環(huán)建系統(tǒng)。
    12個黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好主題實踐,促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,建立了長效機(jī)制,使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效,達(dá)到了黨員受教育、群眾得實惠的目標(biāo)。一是黨員增強(qiáng)了宗旨觀念,為人民群眾服務(wù)的意識進(jìn)一步加強(qiáng),各項重點工作全部落實,特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計劃全面落實,工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照縣委的統(tǒng)一部署,派出了5名黨員干部駐村駐點,協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強(qiáng)基,促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能,幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險,重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“05·6”特大洪災(zāi)瀑發(fā),廣大共產(chǎn)黨員勇往直前,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害,但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時搶險救災(zāi),全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生,維護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)的安全,受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間,重建家園工作全面展開,環(huán)建局作為重建家園牽頭部門,局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個施工隊和工程設(shè)計與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū),日夜奮戰(zhàn),以最短的時間做出了建設(shè)方案,以最優(yōu)的方案組織建設(shè),以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè),從重建方案出臺到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住,僅用68天。施工期間,建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署,戰(zhàn)高溫,吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短,保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住,創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績,其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評,并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求,深受廣大人民群眾的好評。
    一年來,我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,統(tǒng)一干部職工思想,黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作,樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)的觀念,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則,健全了各項工作制度,圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo),加強(qiáng)分工管理、落實分管責(zé)任,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展,營造了能干事業(yè),干好事業(yè)的良好氛圍,增強(qiáng)了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定,政通人和。
    按照市、縣的部署,在干部職工中開展了“四五”普法教育,全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試,環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn),公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高,依法辦事的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實,各項辦事程序公開,接受社會監(jiān)督。
    認(rèn)真辦理好人大代表議案,政協(xié)提案,全年承辦人大議案政協(xié)提案17件,辦結(jié)6件,仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件,暫無能力辦理的均作出了解釋,答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實的情況下,對平常群眾來信來訪,有一件,落實一件,落實難度大的,采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決,局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為,促進(jìn)了信訪件的落實。20xx年中,接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗(其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件),全部進(jìn)行了調(diào)查和處理,調(diào)處率達(dá)到100%。同時認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查,對群眾關(guān)注的熱點、難點,促成相關(guān)單位和部門落實,縣建公司下崗職工社保金拖欠問題,建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題,都認(rèn)真慎重地作了處理,防止了矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大和上升。加強(qiáng)了社會治安綜合治理,強(qiáng)化了以“xx”為賭博活動的法制教育,層層簽訂了責(zé)任書,人人簽訂了保證書,維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。
    加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度,切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實,健全和完善了九項制度,規(guī)范了議事、辦事行為。結(jié)合環(huán)建工作職能,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容分解到責(zé)任人,列入年度考核的范圍。20xx年對重點工程建設(shè)項目進(jìn)行了專項檢查,做到關(guān)口前移、防患在前。進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)制度,在依章辦事的前提下,把具體工作做細(xì)、做實,防止工程建設(shè)項目招投標(biāo)出現(xiàn)違規(guī)行為,促進(jìn)了反腐保廉機(jī)制的縱深發(fā)展。
    此外,在抓好環(huán)建各項工作落實的同時,安全生產(chǎn)、燃?xì)夤芾怼⑸⒀b水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認(rèn)真做好落實。計劃生育、工青婦、財務(wù)、行政等各項工作進(jìn)一步加強(qiáng),掛鉤扶貧,下村駐隊工作全面落實,并取得了很好的效果。
    回顧一年來的工作,我們所取得的成績是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo),人大、政協(xié)的關(guān)心支持,上級部門的經(jīng)常指導(dǎo)的結(jié)果,是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。一年來的工作實踐,使我們加深了“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,增強(qiáng)了克服困難,促進(jìn)發(fā)展的信心和決心。主要體會有四點:一是干事創(chuàng)業(yè)必須有一支堅強(qiáng)有力,團(tuán)結(jié)奮斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。團(tuán)結(jié)是力量、團(tuán)結(jié)也是生產(chǎn)力,縱觀環(huán)建各項工作職能和承擔(dān)的工作任務(wù)。件件涉及社會經(jīng)濟(jì)、事事關(guān)系群眾利益,責(zé)任大、工作壓力重。如果領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏團(tuán)結(jié)合力的精神,任何工作都將難以完成。一年來,由環(huán)建局承擔(dān)的沿江路建設(shè),黃陂路拆遷鋪筑,重建家園及污水處理廠工作,無不凝聚著環(huán)建局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮斗、齊心合力的精神。二是在抓建設(shè)、促發(fā)展中,不論遇到什么因難和問題,都必須具有正視現(xiàn)實迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。20xx年,環(huán)建局承擔(dān)的污水處理廠征地問題,資金短缺問題等,通過自身的積極主動工作,千方百計地調(diào)動一切有利因素,多渠道地解決突出的問題,化解了建設(shè)中的矛盾,開拓了新的路子,使污水處理廠的建設(shè)得以順利施工。三是要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)。環(huán)境保護(hù),城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)是環(huán)建工作職能,在抓環(huán)建工作中,必須用科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)環(huán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。一年中,我們堅持“兩手抓”的方針,一方面強(qiáng)化環(huán)境保護(hù),一方面著力搞好城市建設(shè),在建設(shè)中營造良好的環(huán)境,用良好的環(huán)境促進(jìn)城市建設(shè)。豐江河兩岸的美化工程,環(huán)境保護(hù)專項行動就集中體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。四是要堅持加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),不斷提高行政能力和水平。能力建設(shè)包括黨的建設(shè),執(zhí)政者素質(zhì)、行政配套設(shè)施等方方面面。一年來,我們以先進(jìn)性教育為契機(jī),著力抓好建立健全共產(chǎn)黨員長效機(jī)制,議事辦事制度;加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn),提高行政人員管理水平;增強(qiáng)行政手段,提高行政能力上下功夫。促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)了依法行政和依法辦事的能力。
    以上體會,既是我們工作取得突出成效的原因,也是我們今后必須堅持的經(jīng)驗。在肯定成績面前,我們也要看到存在的不足以及困難和問題。主要表現(xiàn)是“1、環(huán)保方面:環(huán)境保護(hù)執(zhí)法隊伍能力建設(shè)滯后,監(jiān)管能力還比較薄弱;重點污染源在線監(jiān)控、監(jiān)測工作按照要求進(jìn)度較為緩慢。2、市政建設(shè)方面:需求矛盾突出,一方面城市功能總體上來說還不高,由于財力有限,能夠投入的資金有限,制約了市政建設(shè)速度。3、城市管理方面:雖經(jīng)多次整治,但臟、亂、差現(xiàn)象始終沒有得到較好的解決,特別是違規(guī)占道,亂擺、亂賣、亂倒垃圾以及夜宵檔污染環(huán)境、噪聲擾民情況常有出現(xiàn)。4、建筑施工方面:文明施工制度雖經(jīng)多次檢查,但總是還存在這樣或那樣的問題,現(xiàn)場管理與制度的要求仍有差距。對于這困難和問題,必須在新的一年里加大力度認(rèn)真解決和改進(jìn)。