技術支持上半年工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

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    通過總結(jié),我們可以對自己的學習和工作進行深入思考,找到問題所在并加以改進??偨Y(jié)需要突出重點,強調(diào)學習和工作中的關鍵成果和經(jīng)驗。這些總結(jié)范文提供了一些不同層次和角度的寫作思路,希望對大家有所啟示。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇一
    1、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞,具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測點和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點沒有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個因素。
    2、技術分析深度不夠,重視局部缺少全面系統(tǒng)分析,主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞,原因分析時偏偏忽略了出口管線的u型彎會出現(xiàn)水封的現(xiàn)象;3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11.28焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們:消除當前的隱患的同時一定要系統(tǒng)評估、分析、研判潛在的隱患。
    3、對循環(huán)水旁濾器設備的性能認識不足,簡單地認為更換濾料就能提高截污能力,而實踐證明因旁濾器本身的設計缺陷,更換濾料的效果并不明顯。
    4、對預處理系統(tǒng)運行沒有引起足夠重視,對產(chǎn)生的后果認識不足,沒有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用,造成后續(xù)處理難度增大,焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁,成本增加,焦油進入加熱爐爐管造成炭聚集,引起爐管過熱,存在重大安全隱患。
    5、能源管理重統(tǒng)計,輕分析,沒有對系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)能耗進行能耗分析進而對整個裝置能源平衡進行系統(tǒng)分析,從而找出節(jié)能降耗的具體辦法。
    在明年的工作中,克服我們工作中的短板和缺點,做好各項日常工作;完成好各級領導交辦的各項任務;依靠科技手段解決生產(chǎn)過程中影響安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的因素,為公司確定的各項目標任務保駕護航。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇二
    在技術工作中堅持真理,有良好的農(nóng)業(yè)科技崗位職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在農(nóng)業(yè)科技工作崗位上踏實工作,勤于思考和學習。任現(xiàn)職期間,年度考核均為稱職(合格)以上。多次被評為農(nóng)業(yè)科技崗位先進工作者。
    展望未來,在以后的麻家集鎮(zhèn)人民政府工作中期望能夠再接再厲,要繼續(xù)堅持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好農(nóng)業(yè)科技崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的農(nóng)業(yè)科技工作水平和業(yè)務本事,在以后的工作中我將加強與麻家集鎮(zhèn)人民政府農(nóng)業(yè)科技崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為麻家集鎮(zhèn)人民政府做出更大的成績。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇三
    技術支持部作為攝像部的衍生部門,主要負責是的記錄電視臺內(nèi)的活動以及制作校園印象。現(xiàn)有部員。
    在這個學期,技術部盡量保證每一期校園新聞都能附上校園印象。部員韋十分盡職盡責,做了許多工作,例如跟隨電視臺老師去拍攝高三畢業(yè)典禮,參加社團節(jié),平時工作負責快速,表現(xiàn)優(yōu)異。張國棟技術嫻熟,能在較快時間內(nèi)完成校園印象的制作。葉霄雨編拍的短片也很有特點。
    技術支持部參與了新蕾文化藝術節(jié)、mvj主持人大賽、金鶯辯論賽、高一籃球聯(lián)賽、高二足球聯(lián)賽、元旦通宵晚會的拍攝,用快門表現(xiàn)了另一番校園風采。各部員都盡職盡責,配合默契。有分歧也能很好的解決,學會合作,學會相互幫助。相信在新的學年可以更加努力,把技術支持部的水平更加提高。
    個人覺得技術支持部內(nèi)部應該增加相互學習,會后期制作也要學會前期采集。我會組織部員在新的學年在工作中相互學習。提高技術支持部的整體水平。
    招新計劃:
    技術支持部不用專門設部門來招收。個人想法是在攝像部招收的新人中,尋找有攝影愛好的新人,加以培訓。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇四
    1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。
    2、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟運行打下了良好的基礎。
    4、生產(chǎn)指標的檢查,每天安排專人對生產(chǎn)工藝指標進行檢查,對不符合要求的指標進行統(tǒng)計,提出不合格項,月底將檢查結(jié)果進行分析總結(jié),并督促各班組加強控制各項工藝指標。截止11月底累計抽查工藝指標共計7978項。查出不合格項158項,指標合格率為98%。
    5、每月進行一次技術分析,對生產(chǎn)中存在的好的方面和問題進行歸納,指導下一個月的生產(chǎn)。對生產(chǎn)裝置運行情況及時分析,及時調(diào)整工藝指標,截止到11月底共調(diào)整工藝指標31次,新增工藝指標14項。
    6、積極配合公司iso9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、iso18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三大體系認證工作。
    7、加強班組建設,強化基礎管理,確保安全生產(chǎn)。技術部一直將班組各項管理工作標準化、制度化、日?;鳛橐豁椫匾ぷ鱽碜ァC恐芪灏嘟M活動檢查工藝指標,對不合格項進行考核,并督促操作人員精心控制,日常安全活動記錄、班組培訓等標準化。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇五
    回顧20xx年,本人參加工作兩個多月,令我感到十分充實?;仡欀暗墓ぷ?,我在分部領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一直以來的不斷學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
    工作主要內(nèi)容:與客戶協(xié)商溝通,為客戶企業(yè)安裝‘報檢檔案管理系統(tǒng)’及軟件培訓。負責合同簽署,及時收回合同款項。按要求及時完成領導布置的其他工作。
    通過工作的鍛煉,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:
    1工作上善欠缺主觀性與積極性。工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率,同時業(yè)務有些不熟悉,需要繼續(xù)學習。
    2平時工作中,還需加強溝通和團隊協(xié)作。平時應該多與同事溝通,有問題及時向他們請教,積極的聽取他們的意見和建議,取長補短不斷努力學習提高自己,,共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導溝通。
    20xx年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,思想上應該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
    技術支持上半年工作總結(jié)篇六
    時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié):
    由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強支持下,在公司人事部門的力協(xié)助中,為技術部門招聘了量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的.飛速提高。
    本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
    新公司在8月份成立,技術部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)騎到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領頭企業(yè)的技術標準。
    新公司成立后,購進了批的高精加工設備,為工藝的創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的力合作下,我部門對原有的工藝進行了膽的,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
    回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
    技術支持上半年工作總結(jié)篇七
    時間飛逝,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx就要成為歷史了,回首20xx一切都還歷歷在目,今年x月剛大學畢業(yè)的我,滿懷夢想來到這座離家稍微近點的城市,在找了一段時間的工作后,幸運的是我們公司給了我人生中第一份工作,在此再次感謝公司各級領導,同事給我了一個鍛煉和實現(xiàn)自己價值的舞臺。在這辭舊迎新之際,總結(jié)我在公司半年來所做的工作:
    進公司后我接受了公司x個月的試用培訓,由于沒有任何工作經(jīng)驗,所以很多技術和工具都不會使用,不過經(jīng)過同事們的耐心指導,不久就開始適應了公司的規(guī)章制度,和同事也相處的很愉快,在這里特別感謝領導對我精神上的鼓舞。
    試用階段,公司為了測試我們剛進來的新同事的學習能力和合作能力,讓我們新同事們獨立完成一個用c#編寫的小配置管理程序,由于我們完全不懂c#語言,所以我們前段時間過得很煎熬,但是經(jīng)過一小段時間的努力學習,我們竟然成功了,同時同事之間的合作和默契能力也提高了。
    后期我們再次用java語言編寫了這個程序。對于我個人而言,我覺得我的溝通能力加強了。
    在培訓期間,我們同時接受了英語學習,包括口語和書寫能力,特別感謝同事的幫助,使我們在閱讀方面得到了很大的提高,也給我們在后期英語文檔的閱讀方面給了很大的幫助。
    前一段時間,我和另外三位同事被安排完成一個公司內(nèi)部的cms系統(tǒng),這一次是我們第一次面對真正的客戶,由于我們在這方面缺乏經(jīng)驗,所以導致我們在數(shù)據(jù)庫設計方面遇到了很多困難,也改了很多版本,不過經(jīng)過同事的幫助,我們最終完成了這個cms系統(tǒng)。
    中間一段時間,由于公司部門人員調(diào)動,我被調(diào)到開發(fā)三部煙草項目組去幫助項目組完成部分工作,主要的工作是用flex技術完成數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計,雖然只工作了半個月,但是學到了新的技術,而且認識了新的同事和朋友。
    最后到今天,我被安排做電子運營支撐系統(tǒng)項目,學習了dojo,而且我們的工作完成了xx%,我和xx組相處的很愉快,也學到了很多的新技術。
    在即將到來的一年我將以更高的熱情工作,做好電子運營支撐系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作,及時完成領導安排的其它工作,愿新的一年我和公司共同成長,不斷壯大。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇八
    忙碌中又到了月末,回顧這個月來來的工作歷程,總結(jié)一個月工作中的經(jīng)驗、教訓,從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我工作的最大體會。
    前不久我剛剛開始開拓三隊的機電技術員工作,這對技術員各方面素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述:
    進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
    號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質(zhì),實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質(zhì)。
    進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。
    在以后的工作與學習中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應該努力做到:
    第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
    第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    20xx年即將結(jié)束,審視自我一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自我,擺正自我的工作位置,時刻堅持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自我的事,我要經(jīng)過我自我的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的職責與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:
    一、年度工作情景。
    在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到能夠承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自我的本事也得到了相應的提高??墒枪镜捻椖繌碗s,要學習的東西還有很多,所以我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,期望經(jīng)過自我的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
    在這一年里我主要完成了以下任務:
    1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據(jù)鄧工的提議與民航的指標總結(jié)出了我們自我的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
    2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。
    3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。
    4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關問題。在此期間經(jīng)過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時問題等,經(jīng)過解決這些問題我們自我也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關問題,為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎。
    5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,可是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題必須會得到解決。
    6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,將原先分立的電源板和整流板整合在了一齊,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改善,根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,所以頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設計。
    7、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料。
    8、負則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,可是經(jīng)過這個項目,我自我也學到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
    9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,最終進行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。
    10、復旦項目上,主要做了以下幾點:
    1)首先熟悉項目的基本情景,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;。
    2)隨著項目的進展,最終確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;。
    3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;。
    4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
    11、參與公司9000審核文檔的編寫,最終整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
    二、工作心得。
    來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自我在成長,在提高、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)十分復雜,我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,所以各自的配合很重要。
    三、工作中存在的不足。
    經(jīng)過一年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自我對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問題的解決本事還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自我的地方。細細總結(jié)一下,自我在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1、工作的專業(yè)技術方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應當在這方面加強學習,為以后的工作供給指導。
    2、工作環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,期望以后我約束自我將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會進取促進我們的工作。
    3、工作總結(jié)做的不到位,沒有進取總結(jié)自我工作中的得失和經(jīng)驗,導致在同一個地方跌倒兩次,期望以后在這方面加強。
    四、工作計劃。
    接下來的一年對公司而言十分重要,既要將電臺送到民航去審核,復旦項目也將迎來復審,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),所以我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。
    其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
    1、繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。
    2、加強員工的團結(jié)與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。
    3、加強專業(yè)技術知識的學習,提高實踐本事和處理日常事務的本事。
    總之,在過去的`一年里,我能夠恪盡職守,進取努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自我的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改善工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自我的各項工作,也期望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇九
    回顧20xx年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實,技術支持工作總結(jié)。回顧這一年來的工作,我在分部領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    3。協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負責分部工會工作,協(xié)助領導組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領導的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負責分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務,工作總結(jié)《技術支持工作總結(jié)》。
    20xx年,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過理論和實踐相結(jié)合的學習,我逐漸掌握線路設備設施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動,不僅活躍了思維,還進一步提高了個人的組織能力,積淀了廣泛的人際關系。09年的工作,基本達到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉,使我成長不少。
    1。工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。
    2。業(yè)務上顯得不成熟,還需加強學習。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時,對現(xiàn)場設備設施掌握不熟悉,對作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據(jù),而自己從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現(xiàn)場情況變化多端,應對及應變措施還達不到所需要求。業(yè)務學習不僅要理論聯(lián)系實際,同時經(jīng)驗及教訓也十分重要,平時應多向老員工請教,多了解現(xiàn)場實際情況,多參與工班作業(yè)。
    3。平時工作中,還需加強溝通和團隊協(xié)作。線路作業(yè),對團隊協(xié)作要求比較強,及時與同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習提高自己。
    20xx年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,思想上應該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
    技術支持上半年工作總結(jié)篇十
    前不久我剛剛開始開拓三隊的機電技術員工作,這對技術員各方面素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去?,F(xiàn)對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述:
    一、抓好安全文化建設,深入開展職業(yè)化隊伍建設活動。
    進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
    二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。
    號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質(zhì),實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質(zhì)。
    三、積極開展隱患排查治理活動。
    進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。
    在以后的工作與學習中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應該努力做到:
    第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
    第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價值,力爭取得更的工作成績。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇十一
    受訪小組:(河北)永清感染者互助組織,保定愛之光感染者關愛小組,武安紅蠟燭協(xié)會(河南),鄭州關愛之家,鄭州金色陽光兒童關愛(互助)協(xié)會,新蔡農(nóng)民健康小組,柘城艾滋病防治民間促進會,駐馬店紅絲帶公益組,遂平感染者互助組織(第二輪延期),信陽青竹林感染者互助小組,(山東)菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心。
    一、背景介紹。
    1、受資助小組所在地艾滋病流行情況。
    此次技術支持的所有11個小組中大多數(shù)處于中原地區(qū),當?shù)匕滩〉母腥就緩街饕菃尾裳獫{和輸血。由于長期對此疾病的知識缺乏和刻意掩蓋,也出現(xiàn)了許多性傳播和母嬰傳播的案例。
    但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者,而柘城小組的所在村就有超過280人被感染。山東菏澤全市約兩百人左右,而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計超過1500名感染者。我們可以通過這些數(shù)據(jù)看到小組的工作在多大范圍內(nèi)讓當?shù)厣鐓^(qū)受益,并且將來又能將受益人群拓展到多大范圍,這對我們將來篩選受資助的小組會有所參考。
    2、艾滋病治療與服務模式。
    在艾滋泛濫的中原地區(qū),國家的各項政策被大力推廣,但在各地的具體做法上又有很多不同,甚至在一個縣內(nèi),各個鄉(xiāng)、村都有不同的做法。在許多地方,自愿咨詢和檢測、cd4檢測和抗病毒治療都設在縣級疾控中心(防疫站),但病毒載量則要送到市級甚至省級疾控中心才能做。但這項檢測很少能按照國家政策完成。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶,感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為方便的領取免費抗病毒治療藥物,只是基層的醫(yī)生們對于抗病毒治療通常了解不夠,對病人情況也不是很關心。艾滋病患者通??梢栽诖逶\所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見病的免費治療。但如果一個普通病人想要在大一點的傳染病??漆t(yī)院(縣市級或省級)進行治療,這要么需要比較繁瑣的手續(xù),要么就需要自己掏許多錢。
    3、各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)。
    根據(jù)我在各地的所見所聞,以下這些外部因素有可能對各小組實現(xiàn)自己的項目計劃造成困難,并可能導致小組的工作達不到聯(lián)合基金的要求。
    (1)與地方政府的矛盾。
    不少地區(qū)的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突,而有些小組在其中扮演了鼓動者或領導者的角色,這使得他們在感染者社區(qū)中較有影響力,但卻不受地方政府歡迎。因此很難讓他們通過跟相關職能部門的合作共同推動感染者和患者的生存質(zhì)量的改善。
    (2)疾控部門和醫(yī)療部門的'戒心。
    即使有些小組跟地方政府的關系并不壞,但是他們?nèi)噪y獲得疾控和醫(yī)療部門的認同與接納。由于艾滋問題在中原地區(qū)的敏感性,這些單位對于一切非政府非官方的組織都保持著謹慎的態(tài)度,在多數(shù)小組的情況里,即使他們跟這些單位有合作,其合作也是不深入的。
    (3)受艾滋病影響人群的習性。
    在過去幾年的各種各樣的行動中,很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習性:一是把爭取賠償看得比好好延續(xù)生命看得重要得多;而是習慣了在接受社區(qū)組織相關服務時索要物質(zhì)補助。部分小組表示對這兩種問題無能為力。
    (4)相關政策、社會習慣帶來的障礙。
    比如,河北保定的小組是以msm人群為主要服務對象,鄭州關愛之家則是以河南省內(nèi)來鄭州市六院就診的plhiv為主要服務對象,都并不以地域為限,也不存在與政府部門的矛盾問題,但由于抗病毒治療的屬地管理政策,小組對于服務人群的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過電話和網(wǎng)絡進行,并且不太可能直接獲取相關數(shù)據(jù)。
    又如,河南信陽的小組工作區(qū)域內(nèi)有13個鄉(xiāng),有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所,而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院。缺乏單一中心的集中管理體制,意味著小組需要與更多的機構(gòu)達成合作,并且隨訪工作也更加繁重。
    二、受資助小組的不足。
    以下是本次技術支持過程中發(fā)現(xiàn)的各小組自身存在的不足,它們有些是不符合聯(lián)合基金項目要求,有些則可能會使小組的工作缺乏進展。
    1、管理問題。
    (1)多數(shù)小組的辦公地點設在小組負責人的家中,沒有固定辦公室和固定工作時間。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利,但是常常導致“消極怠工”的場面——即很難看到在日常工作時間里小組的所有全職工作人員都在認真地工作。特別是因為此次技術支持是在春節(jié)前后,一些地處農(nóng)村的小組及其成員大多在忙著過年的事情,很少有正常進行工作的。許多本該在當月完成的事情便會拖延。
    (2)小組內(nèi)部分工不明,協(xié)作不暢。多數(shù)小組都是有一個核心領導者,而小組所開展的所有項目,都往往維系于此一人身上,常常導致當領導者不在或忙于其他事情時,本項目的相關工作便陷于停頓。個別小組甚至整個1月份沒有進行任何工作。只有少數(shù)小組能夠達到內(nèi)部的有效分工和協(xié)作。
    2、能力問題。
    (1)知識能力。部分小組的一線工作人員在如陽性預防、機會性感染和心理疏導等相關知識上還有欠缺。
    (2)技術能力。此輪項目要求各小組使用治療服務系統(tǒng),并有一些新的表格填寫要求,但很多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫上存在不少問題,比如對一些條目理解不清,軟件操作不正確等。
    3、態(tài)度問題這是許多問題的根本。不論是外部障礙還是自身不足,很多時候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的。但在這一方面,我沒有看到多少積極的信號。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度。
    三、針對小組目前的工作現(xiàn)狀的建議或解決方法。
    2、對于工作上面臨的技術、知識問題等,要積極和聯(lián)合基金溝通,尋求幫助和指導;
    6、對于所有技術問題再次進行演示和講解;
    8、重點是:需要小組更多地投入為病人服務的工作中來,軟件的各項功能可以結(jié)合自身實際來使用,在軟件中要能看到小組在進行著隨訪服務的日常工作,同時做好咨詢(隨訪)記錄。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇十二
    又到了一年的末尾了,照例來一篇年終總結(jié),簡而言之,20xx年事失敗的一年。技術上沒有提高,思想上沒有提高,生活水平上渾渾噩噩。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論是學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)。
    堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自我的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。此外我還在項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術規(guī)程》、等和建筑業(yè)息息相關的法律知識的學習。
    自參加工作以來我一向嚴格要求自我,認真對待自我的工作,自身很好的為自我定位,盡管很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。在校學習期間就以優(yōu)異的成績經(jīng)過了《管理學》、《結(jié)構(gòu)力學》、《合同管理》、《運籌學》、《工程經(jīng)濟學》等主要課程。經(jīng)過大學四年的專業(yè)學習,我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎理論和專業(yè)技術知識同時,也為了今后工作中打下了堅實的基礎。經(jīng)過一年的實際技術管理經(jīng)驗后,自我的專業(yè)技能和本事也有了顯著的提高,日趨成熟。在工作中不斷地改變自我,適時地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作本事的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
    從參加工作以來,對工作勤勤懇懇,任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的工作,堅持完成,從不計較個人得失,不管在寒風中,烈日下,堅守自我的崗位,完成自我的工作,保證在工作中不出現(xiàn)錯誤,看著工程圓滿竣工,就心滿意足,覺得以往付出的汗水沒有白流。
    經(jīng)過對以上項目的具體工程合同管理,使自我在實踐中積累了必須的經(jīng)驗,專業(yè)技術水平和項目管理水平得到了很大的提高,掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施,能獨立完成一個項目從前籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作,具有豐富的項目管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自我成為一個成功的管理者,這一向是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的,我們應當有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目管理的基礎和依據(jù),是責、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶,也是規(guī)范管理者行為標準的指針。經(jīng)過向同行的借鑒和學習,我在日常的管理過程中,強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產(chǎn)等幾個方面的規(guī)章制度。
    建筑的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。經(jīng)過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終堅持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。
    以上是我這一年來從事的主要技術工作的情景,經(jīng)過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自我的工作做的更好。
    技術上看,20xx年屬于自我迷茫的一年,年中換了一份工作,卻沒有收獲到換工作的驚喜。此刻才發(fā)現(xiàn),高手到處都是,自我只是了了。竟然所以而頹廢了一年,真是不應當。可是卻又不明白出路在何方。對于工作,已經(jīng)沒有了剛剛畢業(yè)時的活力,更多的是是無奈何迷茫。更不可忍的是,20xx年自我竟然沒有找到自我未來發(fā)展的方向,恰恰想法,在于未來的道路上發(fā)現(xiàn)自我竟然在反向而行。
    不足之處:
    1.語言表達上期望能夠有提高。
    2.技術上能夠找到未來5年的發(fā)展重點和要點。
    3.既然不能讓自我愉快的去工作,就做點自我喜歡的事情吧。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇十三
    在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的忙下,我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點。抓好隊里的施工技術工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
    本人從事施工隊技術員工作,主要是負責隊里的技術、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx項目、xx道路改造工程項目、和xx駱項目。xx項目是一個工期短工程量的一個工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度的特殊狀況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。
    在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺狀況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超比較,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改善。
    一年來,不斷地學習,努力提高自己思想素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
    明年我將在總公司xx駱項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生。
    總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面資料,以到達互相激勵互相忙,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
    以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有必須的差距,在日后的工作中,會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
    技術支持上半年工作總結(jié)篇十四
    時光荏苒,忙碌而又碩果累累的____年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在____年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20____年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。____年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將____年工作做如下總結(jié):
    一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。
    由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
    二、完成了公司下達的各項工作任務。
    本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
    三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。
    新公司在8月份成立,技術部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領頭企業(yè)的技術標準。
    四、革新了工藝。
    新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
    技術支持上半年工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術部職責和權(quán)限及管理目標分解的要求,20xx年技術部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20xx年,技術部職責中新增了對原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時,按照體系要求如期進行了法律法規(guī)的適宜性評價和符合性評價。現(xiàn)將本部門的工作總結(jié)報告如下:
    20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外,新增陽極品種共6種,包括1580、1550、1550__580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽極試產(chǎn)之前,技術部都要根據(jù)原料計劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點,進行詳細的質(zhì)量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導書。
    對于特殊要求新品種陽極,在生產(chǎn)初期要進行小批量試產(chǎn),根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標,及時對工藝參數(shù)進行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。
    試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。
    20xx年,在以技術部牽頭,各個部門努力工作和支持下,共完成7項技改項目,為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻。
    成型2號冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項目,解決了設備冷卻水直排的問題,一天節(jié)約水不少于300噸,達到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節(jié)約電費4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項目,使天然氣消耗降低了20m3/t—陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統(tǒng)項目,通過提高石油焦配料量的準確性,達到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
    20xx年8月,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預焙陽極生產(chǎn)工藝技術》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學技術二等獎,《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預焙陽極生產(chǎn)工藝技術》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學技術三等獎。
    通過對原料、過程產(chǎn)品的檢驗和控制,20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。20xx年,檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次,一次檢測合格率為94。5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標,年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標,十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術部根據(jù)產(chǎn)品要求,不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。
    檢測中心全年抽檢瀝青550車次,一次檢驗合格率為52。5%,其中黃驊合格率為60。5%,晨光合格率為36。4%,固德合格率為60。7%,東旭合格率為69。1%,考伯斯合格率為21。1%。全年中溫改質(zhì)瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標,高溫硬質(zhì)瀝青不合格品大多是軟化點略超標。
    根據(jù)陽極產(chǎn)品取樣計劃,檢測中心全年共抽檢1924個陽極樣品,一次檢驗合格率為6.6%。其中,1500倒角合格率為48.1%,1402合格率為12.5%,1500合格率為8.7%,1580合格率為6.5%,1460合格率為4.9%,1535合格率為2.4%,914合格率為0.9%,1550、1445合格率為0%。全年陽極品質(zhì)雖能達到y(tǒng)s/t285—20xx中ty—2牌號的要求,且陽極均質(zhì)性較好,但就滿足客戶合同要求來說,成品理化指標令人堪憂。主要問題在于電阻率、空氣滲透率和co2反應性較難達到客戶要求,部分陽極存在真密度、抗壓強度和微量元素含量無法達到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是(原料、產(chǎn)品質(zhì)量的判斷標準的確定)。
    20xx年8月初,技術部對公司適用的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、技術規(guī)范、標準等進行了識別,并對識別出的適用的99項法律法規(guī)及其他要求進行了適宜性評價。8月中旬技術部將適用的法律法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)發(fā)于各車間和部門,并對收集上來的符合情況進行了分析評價。
    20xx年,公司通過一系列的技術改造,嚴格按照法律法規(guī)要求排放三廢,20xx年底經(jīng)臨邑縣環(huán)境保護監(jiān)測站檢測,所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關法律法規(guī)要求。
    公司通過加強對清潔生產(chǎn)的宣傳、教育、推廣、實施和監(jiān)督,嚴格遵守《清潔生產(chǎn)促進法》的要求。煅燒爐余熱發(fā)電項目、污水處理站的建成運行,都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。
    公司對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境采取設備改造、環(huán)境通風、個體防護等措施,改善勞動條件,同時加強對女性職工的勞動保護。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進行體檢,未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。20xx年底經(jīng)德州市疾病預防控制中心檢測,有害因素、有害因素(噪聲)測定結(jié)果符合要求。但是,有害因素(炭黑粉塵pc—twa)合格率75%,其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學有害因素》要求5。8倍;有害因素(炭黑粉塵pc—stel)合格率91。7%,其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學有害因素》要求5。3倍。
    公司加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的培訓,提高了員工安全生產(chǎn)意識。在生產(chǎn)現(xiàn)場,新增了大量安全警示標志和疏散標識。同時,加強消防安全培訓,嚴格遵守消防安全管理規(guī)定,維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警,并編制了重大事故應急救援預案,定期演練。
    從本次法律法規(guī)符合性評價結(jié)果來看,公司相關的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內(nèi)得到有效實施,但生產(chǎn)現(xiàn)場部分崗位的粉塵嚴重超標問題,需要盡快進行整改。
    針對陽極理化指標(按合同要求)合格率偏低的問題,20xx年技術部雖進行了部分專項研究,也取得了一定的成效,但是就某種陽極產(chǎn)品理化指標達到全合格還存在較大的困難。鑒于現(xiàn)狀,20xx年技術部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,首先集中精力配合生產(chǎn),共同解決電阻率高的問題,然后再逐一解決其他指標不合格的問題。其次合理調(diào)整原料的供應,確保煅前焦的指標能有效調(diào)整。
    目前公司個別崗位存在粉塵濃度嚴重超標的問題,技術部將從設備改造等方面著手,配合公司共同治理粉塵問題。同時要加強設備的維護保養(yǎng)。
    技術支持上半年工作總結(jié)篇十六
    技術支持部作為攝像部的衍生部門,主要負責是的記錄電視臺內(nèi)的活動以及制作校園印象?,F(xiàn)有部員。
    在這個學期,技術部盡量保證每一期校園新聞都能附上校園印象。部員韋十分盡職盡責,做了許多工作,例如跟隨電視臺老師去拍攝高三畢業(yè)典禮,參加社團節(jié),平時工作負責快速,表現(xiàn)優(yōu)異。張國棟技術嫻熟,能在較快時間內(nèi)完成校園印象的制作。葉霄雨編拍的短片也很有特點。
    技術支持部參與了新蕾文化藝術節(jié)、mvj主持人大賽、金鶯辯論賽、高一籃球聯(lián)賽、高二足球聯(lián)賽、元旦通宵晚會的拍攝,用快門表現(xiàn)了另一番校園風采。各部員都盡職盡責,配合默契。有分歧也能很好的解決,學會合作,學會相互幫助。相信在新的學年可以更加努力,把技術支持部的水平更加提高。
    個人覺得技術支持部內(nèi)部應該增加相互學習,會后期制作也要學會前期采集。我會組織部員在新的學年在工作中相互學習。提高技術支持部的整體水平。