2023年行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告(通用15篇)

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    報告涉及到對某個主題的調(diào)查、分析和總結(jié),是一種系統(tǒng)性的表達(dá)方式。在撰寫報告時,我們應(yīng)該遵循學(xué)術(shù)和專業(yè)規(guī)范,引用和參考相關(guān)文獻(xiàn)和資料。以下是一些成功的報告示范,它們能夠幫助讀者更好地理解報告寫作的要點和要領(lǐng)。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇一
    20xx年度,隨著*收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財務(wù)分析如下:
    本年度財政預(yù)算為元,比上年增加元。其中,基本支出元,比上年增加xx%,項目支出元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    1、財政補助收入情況。
    財政補助收入全年共撥入x元,其中:基本支出全年共撥入x元,項目支出全年共撥入x元。
    上級補助收入x元,其他收入x元。
    2、事業(yè)支出情況。
    事業(yè)支出全年共支出元,其中:基本支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務(wù)支出元,對個人和家庭的補助支出元),項目支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務(wù)支出元,對個人和家庭的補助支出元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    上級補助支出元,主要用于xxxxxx方面。其他支出元,主要用于xxxxxx方面。
    3、年終決算情況。
    本年度單位共收入元,共支出元,年末事業(yè)結(jié)余為元,其中基本結(jié)余元,項目結(jié)余元,上年結(jié)余為元,今年比上年多(少)結(jié)余元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。
    1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
    其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析thldl、,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
    2、加強對固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在*時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    3、重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
    4、認(rèn)真做好年終決算工作。
    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水*,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇二
    朱涇小學(xué)六屆四次教代會通過為進一步規(guī)范學(xué)校的財務(wù)行為,明確財務(wù)報銷手續(xù)以及財務(wù)報銷的審批、權(quán)限、程序和責(zé)任,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)**的規(guī)定,特制定以下財務(wù)報銷**:
    四、差旅費、培訓(xùn)費、招待費各部門經(jīng)辦人——部門負(fù)責(zé)人——校長。
    五、**經(jīng)費、福利費提取財務(wù)室經(jīng)辦人——人事**——校長。
    六、助學(xué)金副校長室經(jīng)辦人——副校長——校長。
    七、其他業(yè)務(wù)活動各部門、年級組經(jīng)辦人——部門負(fù)責(zé)人(年級組長)——校長備注:報銷金額在200元以下的,報銷簽字的**為馮佳;報銷金額在200元以上(含200元),報銷簽字的**為李金根。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇三
    一年來,在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會,財務(wù)部**及相關(guān)**的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、**力度,確保各項**深入落實”這一工作目標(biāo),積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發(fā)揮內(nèi)審的**和服務(wù)職能,為公司**及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項,在深化公司**,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與**對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司**的信任和大力**,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色,同時也會能得到公司**和同志們的認(rèn)可。下面我從三個方面匯報工作:
    1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃。
    財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位,**寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,在成立內(nèi)審崗位后,就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強供電所財務(wù)管理,糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等****問題,保證會計信息真實可靠,制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃,為了規(guī)范供電所的收費行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃;并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。
    2、積極開展內(nèi)審工作。
    (1)為了強化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計**,其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等****問題,抑制消極因素,促進各部門遵紀(jì)守法,為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航;通過工作發(fā)現(xiàn)xxxx供電所財務(wù)有問題,**金額接近1xxxx元,我們財務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司**的安排,提前介入,在批評教育的同時,督促其整改,既為公司保護了這xxxx所長,又避免了檢察部門查處的損失。以上審計共提出審計意見或建議15條,審計調(diào)帳6筆,收繳**金額xxxx余元,協(xié)助xxxx供電所收回沉淀老電費xxxx余元。
    (2)對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù),及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù),出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計組及時向公司**反映情況,并對相關(guān)供電所和個人進行了經(jīng)濟處罰,收繳處罰金額xxxx余元。
    3、完善財務(wù)管理**,加強財務(wù)審計檢查,規(guī)范財務(wù)行為。
    20xx年財務(wù)管理工作以抓**建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點,為了加強供電所的財務(wù)管理,進一步完善財務(wù)管理**,規(guī)范財務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開和陽光理財,公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,**和管理的職責(zé)落在了我們財務(wù)部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實,財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的**,內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查,檢查點放各所的財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價**、收費標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上,檢查面為10xxxx;并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查,針對審計中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況,從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
    20xx年財務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入、細(xì)致,還有待在以后的工作中加以改進,比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營費用的**上,實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是20xx年財務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我應(yīng)在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步。
    20xx年,是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年,如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的工作:
    1、加強內(nèi)部審核工作,努力作好稅企財務(wù)銜接工作,使稽查稅額**在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,減少費用開支,做好開源節(jié)流工作,提高公司經(jīng)濟效益,使各項費用的開支**在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
    2、進一步完善財務(wù)管理**,加***執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務(wù)管理,對各經(jīng)營單位,綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)**的情況定期檢查,檢查面為10xxxx,使財務(wù)**得到貫徹落實。
    3、加強學(xué)習(xí),與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化**機制,不斷擴大內(nèi)審**的工作面。
    4、適應(yīng)**要求,逐步推行所長任期經(jīng)濟責(zé)任及離任審計。
    5、督促各供電所建立健全規(guī)章**,堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失,達(dá)到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇四
    xx年度,隨著*收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財務(wù)分析如下:。
    本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:,項目支出增加的原因是。
    1.財政補助收入情況。
    上級補助收入×××元,其他收入×××元。
    事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是。
    3.年終決算情況。
    (三)年終財務(wù)分析---存在的問題和建議。
    其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
    固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在*時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水*,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    xx年xx月xx日。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇五
    xx年度,隨著*收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財務(wù)分析如下:
    本年度財政預(yù)算為xx元,比上年增加xx元。其中,基本支出xx元,比上年增加xx%,項目支出xx元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是xxxx,項目支出增加的原因是xxxxx。
    1、財政補助收入情況。
    財政補助收入全年共撥入xx元,其中:基本支出全年共撥入xx元,項目支出全年共撥入xx元。
    上級補助收入xx元,其他收入xx元。
    2、事業(yè)支出情況。
    事業(yè)支出全年共支出xx元,其中:基本支出全年共支出xx元(工資福利支出xx元,商品和服務(wù)支出xx元,對個人和家庭的補助支出xx元),項目支出全年共支出xx元(工資福利支出xx元,商品和服務(wù)支出xx元,對個人和家庭的補助支出xx元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxx。
    上級補助支出xx元,主要用于xxxx方面。其他支出xx元,主要用于xxxx方面。
    3、年終決算情況。
    本年度單位共收入xx元,共支出xx元,年末事業(yè)結(jié)余為xx元,其中基本結(jié)余xx元,項目結(jié)余xx元,上年結(jié)余為xx元,今年比上年多(少)結(jié)余xx元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。
    1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
    其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
    2、加強對固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在*時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    3、重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
    4、認(rèn)真做好年終決算工作。
    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水*,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇六
    第三十四條資產(chǎn)是體育事業(yè)單位占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。
    第三十五條體育事業(yè)單位的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。
    第三十六條流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收款項、預(yù)付款項和存貨等。
    第三十七條實行獨立核算的體育事業(yè)單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定在銀行開設(shè)存款帳戶,嚴(yán)格遵守銀行制度,接受銀行監(jiān)督。
    在銀行開戶必須報主管部門批準(zhǔn)。一般由單位財務(wù)部門開設(shè)帳戶,單位內(nèi)部其他非獨立核算部門不得另設(shè)帳戶。銀行存款帳戶只限本單位使用,不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓給外單位或個人使用。
    第三十八條體育事業(yè)單位對應(yīng)收款項和預(yù)付款項要按時清理結(jié)算,不得長期掛帳。對確實無法收回的預(yù)付款,要查明原因,分清責(zé)任,報經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后核銷;數(shù)額較大的,須報請同級*門批準(zhǔn)后核銷。
    第三十九條存貨是指體育事業(yè)單位在開展業(yè)務(wù)及其他活動中為耗用而儲存的資產(chǎn),包括材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。
    (一)體育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全存貨管理制度。單位財產(chǎn)物資管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格收發(fā)手續(xù),完善存貨驗收、進出庫和保管制度,防止丟失、損壞和變質(zhì)。
    (二)單位財產(chǎn)物資管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要編制采購計劃,經(jīng)單位財務(wù)部門核報單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進行采購。
    (三)單位財產(chǎn)物資管理部門應(yīng)當(dāng)建立材料明細(xì)帳,定期與財務(wù)部門的材料總帳進行核對,做到帳帳相符、帳實相符。
    (四)制定材料儲備定額和主要材料消耗定額。
    (五)體育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對存貨進行定期或不定期的清查盤點,保證帳實相符。存貨盤盈、盤虧應(yīng)及時調(diào)帳。
    第四十條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。
    固定資產(chǎn)一般分為六類:房屋和建筑物;專用設(shè)備;一般設(shè)備;文物和陳列品;圖書;其他固定資產(chǎn)。主管部門可以根據(jù)本系統(tǒng)具體情況制定各類固定資產(chǎn)明細(xì)目錄。
    第四十一條體育事業(yè)單位要加強固定資產(chǎn)管理:
    (一)建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加強固定資產(chǎn)維護和保養(yǎng),制定操作規(guī)程,建立技術(shù)檔案和使用情況報告制度。
    (二)購建和調(diào)入的固定資產(chǎn),由單位財產(chǎn)物資管理部門負(fù)責(zé)驗收,單位財務(wù)部門參與驗收。貴重儀器等專業(yè)設(shè)備和新建的房屋及建筑物竣工時,應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。經(jīng)驗收后的固定資產(chǎn)要及時入帳并交付使用。
    (三)接受捐贈的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照市場價格和新舊程度估價入帳,或根據(jù)捐贈時提供的有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)的價值。接受捐贈固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用,計入固定資產(chǎn)原值。
    (四)體育事業(yè)單位固定資產(chǎn)報廢和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷。大型、精密貴重設(shè)備、儀器報廢和轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門或者國有資產(chǎn)管理部門、*門批準(zhǔn),具體審批權(quán)限由同級*門會同國有資產(chǎn)管理部門規(guī)定。
    (五)固定資產(chǎn)的變價收入,除國家另有規(guī)定外轉(zhuǎn)入修購基金。
    (六)體育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期或者不定期對固定資產(chǎn)清查盤點。年度終了前必須進行一次全面的清查盤點,做到帳、卡、物相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)及時按照規(guī)定處理。
    第四十二條單位接受贊助、捐贈的實物必須嚴(yán)格按照有關(guān)存貨、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定進行管理。
    第四十三條無形資產(chǎn)是指不具有實物形態(tài)而能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽以及其他財產(chǎn)權(quán)利等。
    (一)體育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對本單位無形資產(chǎn)的評估確認(rèn)、開發(fā)、保護、使用和轉(zhuǎn)讓進行管理。
    (二)無形資產(chǎn)的有效使用期限按照國家有關(guān)法律、法規(guī)確定。
    (三)體育事業(yè)單位轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估,取得的收入除國家另有規(guī)定外計入事業(yè)收入。體育事業(yè)單位取得無形資產(chǎn)發(fā)生的支出計入事業(yè)支出。
    第四十四條對外投資是體育事業(yè)單位利用貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資。
    (一)體育事業(yè)單位對外投資,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定報經(jīng)主管部門、國有資產(chǎn)管理部門和*門批準(zhǔn)或者備案。
    (二)以實物、無形資產(chǎn)對外投資的,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估。
    (三)對外投資必須進行充分的技術(shù)和經(jīng)濟效益論證,保證國有資產(chǎn)的完整和增值。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇七
    ××年度,隨著政府收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就××年終財務(wù)分析如下:
    一、年初預(yù)算分析。
    本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加××%,項目支出×××元,比上年增加××%,基本支出增加的原因是:-,項目支出增加的原因是-。
    二、本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
    1、財政補助收入情況。
    財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。
    上級補助收入×××元,其他收入×××元。
    2、事業(yè)支出情況。
    事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中×××費、×××費、×××費開支較大,主要原因是××××××××××××××××××××××。
    上級補助支出×××元,主要用于××××××方面。其他支出×××元,主要用于××××××方面。
    3、年終決算情況。
    本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
    三、存在的問題和建議。
    1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
    其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
    2、加強對固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    3、重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
    4、認(rèn)真做好年終決算工作。
    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的.工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    ××財務(wù)科。
    ××年××月××日。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇八
    為了規(guī)范本部門資產(chǎn)管理,加強國有資產(chǎn)核算、購置、保管、使用、處置等事項審核和管理,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《財政部關(guān)于進一步規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》和市財政局關(guān)于資產(chǎn)管理的具體要求,結(jié)合實際,制定嘉興市旅游委員會資產(chǎn)管理制度。
    1、本部門資產(chǎn)包括嘉興市旅游委員會和嘉興市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、受托代理資產(chǎn)。
    2、按照國有資產(chǎn)“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管,單位占有使用”的管理體制,本部門對占有使用的國有資產(chǎn)承擔(dān)管理主體責(zé)任。
    3、本部門資產(chǎn)管理堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則。
    4、建立不相容崗位分離制度,按規(guī)定分設(shè)出納和會計崗位,出納不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。財務(wù)專用章由會計專人保管,個人名章由本人或其授權(quán)人員保管。按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的,嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。
    5、資產(chǎn)購置:本部門資產(chǎn)購置以履行職能和促進旅游事業(yè)發(fā)展需要為基礎(chǔ),購置資產(chǎn)功能與職能相匹配,不購置與履職無關(guān)的資產(chǎn)。資產(chǎn)購置計劃與年度部門預(yù)算計劃同時申報,各類資產(chǎn)購置數(shù)量、品牌、價格上限、購置渠道等,嚴(yán)格按照市財政局每年核定標(biāo)準(zhǔn)和政府集中采購文件要求辦理。
    6、資產(chǎn)保管:對資產(chǎn)實施歸口管理,辦公室牽頭負(fù)責(zé)流動資產(chǎn)、受托代理資產(chǎn)的保管和清查,固定資產(chǎn)保管分工負(fù)責(zé),明確固定資產(chǎn)使用人為保管責(zé)任人。財務(wù)、檔案、保密等有特殊要求的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)財務(wù)、檔案和保密工作的專人保管、專人使用,按照嚴(yán)格執(zhí)行接觸限制和使用審批相關(guān)規(guī)定。建立資產(chǎn)日常管理和每年一次定期清查制度,落實資產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保資產(chǎn)安全完整。
    7、資產(chǎn)使用:各類資產(chǎn)使用必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在流動資產(chǎn)使用管理方面,加強對銀行賬戶的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序開立、變更和撤銷銀行賬戶;在固定資產(chǎn)使用管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行市財政局規(guī)定的不同資產(chǎn)配置和使用年限要求,資產(chǎn)使用人為使用管理責(zé)任人;在受托代理資產(chǎn)使用管理方面,除每年預(yù)留改制企業(yè)退休職工需按月繳納的費用和慰問體檢等基本福利費用外,其余資金按照公款競爭性存放管理要求,對于實有賬戶余額中未來一年內(nèi)未列入使用計劃的資金,按照財政規(guī)定程序,通過內(nèi)部詢價方式選定銀行,簽訂定期存款協(xié)議,辦理定期存款相關(guān)手續(xù),利息收入按規(guī)定上繳市財政統(tǒng)一管理。
    8、資產(chǎn)核算與處置:建立資產(chǎn)臺賬,財務(wù)會計人員負(fù)責(zé)定期對貨幣資金、實物資產(chǎn)進行核對、清查和盤點,對賬中發(fā)現(xiàn)的問題,及時查明原因,按規(guī)定進行處理,確保賬實相符、賬賬相符。對于到期破損應(yīng)報廢的固定資產(chǎn),按照規(guī)定做好資產(chǎn)報廢、賬務(wù)處理、清點和交還市財政資產(chǎn)回收管理局等相關(guān)手續(xù)。
    9、按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,本部門固定資產(chǎn)一律不外租、不外借、不對外投資,僅限于內(nèi)部人員辦公使用。
    10、落實資產(chǎn)信息管理要求,根據(jù)市財政局各年度工作部署,按時完成資產(chǎn)的統(tǒng)計、報告、分析等相關(guān)工作,做好資產(chǎn)的動態(tài)管理。
    11、法律責(zé)任:本部門資產(chǎn)管理中,如有發(fā)生違法違規(guī)行為的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對負(fù)有直接責(zé)任的人員和其他直接責(zé)任人員追究行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇九
    優(yōu)秀作文推薦!為適應(yīng)向全國人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況工作的要求,根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)總體、配置、使用、處置以及收益情況等分析報告如下:
    截至20xx年12月31日,我單位資產(chǎn)總額(賬面凈值,下同)20.58萬元,較上年減少4.84%。負(fù)債總額0.00萬元,較上年減少0%。凈資產(chǎn)20.58萬元,較上年減少4.84%。
    我部門/單位行政單位國有資產(chǎn)0.00萬元,占0%;事業(yè)單位國有資產(chǎn)20.58萬元,占100%。
    流動資產(chǎn)1.28萬元,較上年增長1277764%,占資產(chǎn)總額6.21%;固定資產(chǎn)47.24萬元,較上年增長118.44%,占資產(chǎn)總額229.55%;在建工程0.00萬元,較上年減少0%,占資產(chǎn)總額0%;長期投資0.00萬元,占資產(chǎn)總額0%;無形資產(chǎn)0.00萬元,較上年減少0%,占資產(chǎn)總額0%;公共基礎(chǔ)設(shè)施等行政事業(yè)性國有資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額0%。
    土地、房屋及構(gòu)筑物0.00萬元,占固定資產(chǎn)的0%(其中,房屋0.00萬元,占固定資產(chǎn)的0%);通用設(shè)備41.81萬元,占88.51%(其中,車輛17.98萬元,占38.06%,單價50萬(含)以上(不含車輛)設(shè)備0.00萬元,占0%);專用設(shè)備0.00萬元,占0%(單價100萬(含)以上設(shè)備0.00萬元,占0%);文物和陳列品0.00萬元,占0%;圖書檔案0.00萬元,占0%;家具、用具、裝具及動植物5.43萬元,占11.49%。
    20xx年度,我部門/單位配置固定資產(chǎn)25.61萬元(賬面原值,下同)。從資產(chǎn)類別分析,配置土地、房屋及構(gòu)筑物0.00萬元,占0%;配置通用設(shè)備20.93萬元,占81.74%;配置專用設(shè)備0.00萬元,占0%;配置文物和陳列品0.00萬元,占0%;配置圖書檔案0.00萬元,占0%;配置家具、用具、裝具及動植物4.68萬元,占18.26%。從配置方式分析,新購25.61萬元,占100%;調(diào)撥0.00萬元,占0%;接受捐贈0.00萬元,占0%;置換0.00萬元,占0%;其他方式新增0.00萬元,占0%。
    我部門/單位配置無形資產(chǎn)0.00萬元。從資產(chǎn)類別分析,配置專利0.00萬元,占0%;配置非專利技術(shù)0.00萬元,占0%;配置土地使用權(quán)0.00萬元,占0%;配置計算機軟件0.00萬元,占0%。從配置方式分析,新購0.00萬元,占0%;調(diào)撥0.00萬元,占0%;接受捐贈0.00萬元,占0%;置換0.00萬元,占0%;其他方式新增0.00萬元,占0%。
    截至20xx年12月31日,我部門/單位自用固定資產(chǎn)47.24萬元,占賬面固定資產(chǎn)總額的100%,其中,在用42.93萬元,占賬面固定資產(chǎn)總額的90.89%;閑置0.00萬元,占賬面固定資產(chǎn)總額的0%;待處置(待報廢、毀損等)4.30萬元,占賬面固定資產(chǎn)總額的9.11%。自用無形資產(chǎn)0.00萬元,占賬面無形資產(chǎn)總額的0%;其中,在用0.00萬元,占賬面無形資產(chǎn)總額的0%;閑置0.00萬元,占賬面無形資產(chǎn)總額的0%;待處置(待報廢、毀損等)0.00萬元,占賬面無形資產(chǎn)總額的0%。
    截至20xx年12月31日,我部門/單位出租出借資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%。其中,流動資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%;固定資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%;無形資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%;在建工程0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%;其他資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%。
    20xx年度新增出租出借資產(chǎn)0.00萬元。其中,流動資產(chǎn)0.00萬元,占0%;固定資產(chǎn)0.00萬元,占0%;無形資產(chǎn)0.00萬元,占0%;在建工程0.00萬元,占0%;其他資產(chǎn)0.00萬元,占0%。
    截至20xx年12月31日,我部門/單位對外投資總額0.00萬元,出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元。其中,短期投資0.00萬元,出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元;長期債券投資0.00萬元,出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元;長期股權(quán)投資0.00萬元,出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元。
    20xx年度新增對外投資0筆,賬面原值0.00萬元。其中,短期投資0筆,賬面原值0.00萬元;長期債券投資0筆,賬面原值0.00萬元;長期股權(quán)投資0筆,賬面原值0.00萬元。
    20xx年度,我部門/單位處置資產(chǎn)0.00萬元。從資產(chǎn)類別分析,流動資產(chǎn)0.00萬元,占0%;固定資產(chǎn)0.00萬元,占0%;無形資產(chǎn)0.00萬元,占0%;長期投資0.00萬元,占0%;在建工程0.00萬元,占0%;其他資產(chǎn)0.00萬元,占0%。從處置形式上分析,出售出讓轉(zhuǎn)讓0.00萬元,占0%;無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))0.00萬元,占0%;對外捐贈0.00萬元,占0%;置換0.00萬元,占0%;報廢報損0.00萬元,占0%;貨幣性資產(chǎn)損失核銷0.00萬元,占0%,其他方式0.00萬元,占0%。
    20xx年度,我部門/單位出租出借資產(chǎn)收益0.00萬元,其中,流動資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%;固定資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%;無形資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%;在建工程收益0.00萬元,占0%;其他資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%;往期出租出借資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%。對外投資收益0.00萬元,其中,短期投資收益0.00萬元,占0%;長期債券投資收益0.00萬元,占0%;長期股權(quán)投資收益0.00萬元,占0%。資產(chǎn)處置收益0.00萬元,其中,本期處置資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%;往期處置資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%。
    截至20xx年12月31日,我部門/單位土地賬面面積0.00平方米,賬面原值0.00萬元,賬面凈值0.00萬元。從使用狀況分析:在用0.00平方米,占0%,出租出借0.00平方米,占0%,閑置0.00平方米,占0%,待處置0.00平方米,占0%。從權(quán)屬情況分析:有土地證的土地面積0.00平方米,占0%;沒有土地證的土地面積0.00平方米,占0%。
    本年度新增0.00平方米,賬面原值0.00萬元。
    截至20xx年12月31日,我部門/單位房屋賬面面積0.00平方米,賬面原值0.00萬元,賬面凈值0.00萬元,其中,辦公用房面積0.00平方米,占房屋的0%;業(yè)務(wù)用房面積0.00平方米,占0%;其他用房0.00平方米,占0%。從使用狀況分析:在用0.00平方米,占0%,出租出借0.00平方米,占0%,閑置0.00平方米,占0%,待處置0.00平方米,占0%。
    本單位房屋中,有房產(chǎn)證的房屋面積0.00平方米,占0%;本年度新增賬面面積0.00平方米,賬面原值0.00萬元;本年度處置賬面面積0.00平方米,賬面原值0.00萬元。
    截至20xx年12月31日,我部門/單位車輛賬面數(shù)量1輛,賬面原值17.98萬元,賬面凈值4.49萬元。從使用狀況分析:在用1輛,占100%,出租出借0輛,占0%,閑置0輛,占0%,待處置0輛,占0%。從公車改革情況分析:我單位車改方案已批復(fù)。(其中,保留車輛1輛,占100%;取消待處置車輛0輛,占0%。)。
    本年度新增車輛1輛,賬面原值17.98萬元;處置車輛0輛,賬面原值0.00萬元。
    截至20xx年12月31日,我部門/單位賬面在建工程0.00萬元,其中,在建0.00萬元,占0%;停建0.00萬元,占0%;建成未使用0.00萬元,占0%;已投入使用0.00萬元,占0%;(未轉(zhuǎn)固年限大于6個月0.00萬元,占0%)。
    本年度新增0.00萬元,處置0.00萬元。
    截至20xx年12月31日,我部門/單位固定資產(chǎn)成新率為59.43%;公共基礎(chǔ)設(shè)施成新率為0%;保障性住房成新率為0%。
    1、建立健全資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。財務(wù)科對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進行統(tǒng)一購置,辦公室負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作,包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計、維護、保管等。
    2、運行機制和管理方式。
    嚴(yán)格按照財政部門批準(zhǔn)的'資產(chǎn)配置預(yù)算執(zhí)行,一律按照規(guī)定的程序報批,經(jīng)財政部門批準(zhǔn)同意后,方可購置。加快對固定資產(chǎn)計提折舊,加強資產(chǎn)處置管理的有效措施,進一步完善固定資產(chǎn)從“進口”到“出口”的全程管理。
    3、信息化建設(shè)方面。
    我單位通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)嚴(yán)格管理資產(chǎn)卡片,包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況,保護資產(chǎn)資料安全完整。真實地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動和實際情況,建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。
    固定資產(chǎn)內(nèi)部管理及外部監(jiān)督制度不健全,資產(chǎn)管理責(zé)任不明確。只重視購置,不重視日常管理,缺少固定資產(chǎn)實物登記卡片。資產(chǎn)領(lǐng)用及保管沒有記錄,手續(xù)不完備,造成固定資產(chǎn)管理責(zé)任不明確。
    對單位資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,切實加強資產(chǎn)管理工作。一要進一步重視資產(chǎn)管理工作,推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。二要進一步理順各科室職責(zé),明確資產(chǎn)管理責(zé)任,進一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。三要進一步規(guī)范各項管理措施,逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的日常管理。
    一是定期開展固定資產(chǎn)清理清查,對驗收合格的固定資產(chǎn)按財產(chǎn)類別填寫“驗收合格單”,對原有設(shè)備進行評估并貼標(biāo),對新購置的設(shè)備等貼標(biāo)管理,分別登記固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬和領(lǐng)用、使用臺賬。
    二是加強日常的檢查維護,按照誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則,定期清點實物,做到賬卡相符。運用固定資產(chǎn)實物賬與財務(wù)賬、賬面數(shù)與實物數(shù)相核對等方法,對固定資產(chǎn)管理進行內(nèi)部審計。
    三是日常管理與專項檢查相結(jié)合,督促落實固定資產(chǎn)管理,確保底數(shù)清、情況明,主動接受主管部門和財政、審計部門的監(jiān)督。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十
    從您提供的情況來看,您是一名外資企業(yè)的工程師,月收入屬于中等水平,雖然不是太高,但是您正處于事業(yè)蓬勃發(fā)展的階段,收入應(yīng)該會逐步上升。您的妻子是一名醫(yī)生,工作比較穩(wěn)定,福利待遇應(yīng)該也不錯,但未來收入方面可能不會太多的提高。
    您的孩子三個月后即將出生,從您提供的情況看,您每月的結(jié)余不算太多。孩子出生后家庭支出會進一步提高,而且將來還要為孩子的健康、教育不斷投入。想必如何降低孩子成長費用不足的風(fēng)險是您比較關(guān)注的問題。
    您的家庭正處在穩(wěn)定發(fā)展階段。之前您和妻子已經(jīng)通過辛勤工作,積累了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),家庭正處于財富積累階段。您已經(jīng)擁有了一套住房和一定的儲蓄,而且您負(fù)債比較少,所以可以考慮進行一定的投資。
    生活需要規(guī)劃,財富需要打理,你不理財,財不理你。在當(dāng)今社會從傳統(tǒng)儲蓄型向投資理財時代轉(zhuǎn)型的過程中,順應(yīng)潮流,積極投資,科學(xué)理財,才會擁有美好的明天。
    下面我們將對您的家庭財務(wù)及收支情況等作一個詳盡的分析。此基礎(chǔ)上,從您和妻子的養(yǎng)老,孩子成長費用和投資方面提出一套可供參考的理財建議,希望能為您的家庭未來提高生活質(zhì)量帶來幫助。
    1)資產(chǎn)負(fù)債比率=總負(fù)債/總資產(chǎn)=15.6%。
    這項數(shù)據(jù)反映了您家庭綜合還債能力的高低。經(jīng)驗表明家庭的資產(chǎn)負(fù)債率一。
    般以50%較為適宜。您的負(fù)債率比較低,債務(wù)壓力小,一般不會出現(xiàn)財務(wù)危機。
    2)結(jié)余比率=每月結(jié)余/月收入=10%。
    這項數(shù)據(jù)反映了您家庭控制開支的能力,經(jīng)驗數(shù)值應(yīng)該在40%以上,而您的這項指標(biāo)僅為10%,說明家庭儲蓄能力很弱。您應(yīng)該在支持方面加以控制。注意預(yù)算,勤于記賬都是進行家庭財務(wù)管理的有效手段。
    3)債務(wù)償還率=月還貸額/月收入=25%。
    經(jīng)驗數(shù)值表明,債務(wù)償還率低于50%比較安全。您的債務(wù)償還率遠(yuǎn)低于50%,說明房貸并沒有影響您的正常生活。但是為了增強您的儲蓄能力,您可以考慮通過延長債務(wù)償還期限降低月供水平,維持家庭財務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
    4)流動性比率=流動性資產(chǎn)/每月支出=7.4。
    流動性比率的理想值在3-6之間。目前您的流動資產(chǎn)比率在7.4,說明至少能維持家庭7-8個月的開銷,能夠應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生。但是,由于流動性資產(chǎn)的收益一般不高,對于像您和太太這樣工作十分穩(wěn)定,收入有保障的家庭來說,其資產(chǎn)流動性比例可以相對較低,建議您可以將流動性資產(chǎn)保留有1.6萬元,從而將更多的資金用投資,以獲得更高的投資收益。
    從成熟家庭的保障情況看,一般建議年度保險費支出占投保人年收入總額的10%至20%。從您提供的情況看,您年保費支出只占收入的3%,家庭可能未能獲得足夠的保障。您和妻子都已經(jīng)購買了重大疾病保險,而且單位應(yīng)該也的為您和妻子購買了養(yǎng)老保險,社會保險等。我們建議您增加一份意外傷害,畢竟您是一家的頂梁柱,保障您才能保障整個家庭。另外,寶寶在三個月后就要出生了,新生的寶寶抵抗力較弱,可以為其購買一份醫(yī)療保險。
    通過以上分析可以看出,您的家庭財務(wù)狀況和收支情況相對穩(wěn)定,債務(wù)負(fù)擔(dān)也比較輕。但家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,且儲蓄所占比率太高,整個家庭財產(chǎn)管理過于保守,影響了家庭資產(chǎn)的收益性。另外,您的家庭保障仍略顯不足,需要進一步加強。
    您和妻子都還年輕,未來孩子教育等開支都需要盡早開始準(zhǔn)備。我的建議是:盡快調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),適度對基金和保險等產(chǎn)品加大投資,以實現(xiàn)您家庭資產(chǎn)長期保值、增值的理財目標(biāo)。
    幾點基本假設(shè)。
    作為一個長期的理財規(guī)劃,有必要先說明一下目前中國的通脹情況,并結(jié)合您家庭的具體情況作分析。
    1)通貨膨脹的預(yù)測。
    雖然今年上半年居民消費價格(cpi)總體溫和,同比僅上漲3.1%,未來我國價格走勢雖然存在不確定因素,但上行風(fēng)險大于下行風(fēng)險,通貨膨脹壓力有所加大。雖然我國政府通過多種政策以穩(wěn)定通脹,但預(yù)計未來20年內(nèi)3%的cpi應(yīng)該是通脹的下限。
    2)家庭收入增長可期。
    3)寶寶養(yǎng)育費用大致估算。
    寶寶出生以后,家庭開支每年要增加1萬左右,之后從寶寶3歲入托到他23歲大學(xué)畢業(yè),假設(shè)每月教育費用開始為1200元,之后隨通貨膨脹年增長3%。
    4)最低現(xiàn)金持有量。
    從維持必要、合理的支出角度出發(fā),您的家庭應(yīng)擁有滿足3個月以上支出的現(xiàn)金流。以您家庭目前月支出約2500元的水平計,維持約1.5萬元的活期存款已經(jīng)足夠。
    5)風(fēng)險承受能力分析。
    您與妻子目前的工作與收入都相對穩(wěn)定,正處于事業(yè)發(fā)展階段,身體健康,這些因素會使您的家庭風(fēng)險承受能力較強。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十一
    說明本部門(地區(qū))行政事業(yè)單位機構(gòu)數(shù)、人員數(shù)、預(yù)算收支等基本狀況。
    二、狀況分析。
    分析本部門(地區(qū))資產(chǎn)、固定資產(chǎn)(土地、房屋、車輛)、無形資產(chǎn)等總量、結(jié)構(gòu)和變化狀況,可結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)、歷年狀況等進行總體分析。對資產(chǎn)報表與決算報表同口徑數(shù)據(jù)不一致的狀況進行差異分析說明。
    三、重大事項。
    對資產(chǎn)報表中重大事項或個別數(shù)據(jù)的說明。
    四、存在問題。
    分析說明本部門(地區(qū))資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中的主要問題。
    關(guān)于改善資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理工作的推薦。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十二
    我單位是1個獨立編制的副處級行政機關(guān)單位,實行財務(wù)獨立核算,歸口市x局管理。截至12月31日,我單位共有行政編制74人,工勤編制6人;實有在職人員80人,退休人員9人。
    截至12月31日,我單位資產(chǎn)總額為937.45萬元,主要由以下三部分構(gòu)成:
    1、流動資產(chǎn)4.53萬元,占資產(chǎn)總額的0.48%,主要為現(xiàn)金及銀行存款;
    3、其他資產(chǎn)208.6萬元,占資產(chǎn)總額的22.25%,主要為財政零余額賬戶用款額度。
    經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計、對比,我單位填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與部門決算報表數(shù)據(jù)相符,資產(chǎn)狀況良好。
    為加強對國有資產(chǎn)管理,我單位做了大量工作。
    一是摸清家底。對本單位的資產(chǎn)定期進行清查,做到“不打埋伏、不留死角”,帳帳相符,帳實相符。
    二是加強管理。我單位嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)方面的法律法規(guī)和國有資產(chǎn)管理制度,并結(jié)合單位實際情況,制訂了一系列資產(chǎn)管理內(nèi)部規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。在日常工作中,不斷完善在資產(chǎn)購置、使用、處置等方面的管理措施,有效維護了國有資產(chǎn)的`安全和完整;合理配置國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效益,從而為有效開展工作提供了強有力的保障。
    在今后,我單位將一如既往地嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)方面的法律法規(guī)和國有資產(chǎn)相關(guān)規(guī)定、制度,同時規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理工作。一是進一步建章整制,從制度上保證國有資產(chǎn)規(guī)范化、高效化管理;二是進一步加強對本單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督、檢查,從源頭上杜絕違規(guī)行為;三是進一步優(yōu)化資產(chǎn)配置,按照“合理、節(jié)約、有效”的原則,對資產(chǎn)進行合理調(diào)劑,做到物盡其用,實現(xiàn)國有資產(chǎn)效益最大化。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十三
    179號文件規(guī)定,科學(xué)核定三區(qū)和市直40多家單位的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)數(shù),以文件的形式下發(fā)到各單位,共下達(dá)全市“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)124萬元。
    二是采取多種征收手段。財政大都是給單位撥錢,而我們是向單位收錢,許多單位都不理解,甚至有抵觸情緒,征收難度很大,為了完成征收任務(wù),一方面我科工作人員親自上門,向單位宣傳相關(guān)國家政策,動之以情,曉知以禮,得到多數(shù)單位的理解和配合并自覺繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費。另一方面,對于少數(shù)不按規(guī)定時間和數(shù)額繳納的釘子戶、難點戶,我們聯(lián)合財政預(yù)算與國庫,采取扣取單位預(yù)算指標(biāo)或從預(yù)算外專戶直接劃賬等手段完成征收任務(wù)。
    (一)國家國資法出臺后,已明確了國資委的職能,10年要進一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制,明確管理職能,與省廳行資處對口。
    (二)進一步做好建章建制和規(guī)范基礎(chǔ)性管理工作,重視和加強資產(chǎn)預(yù)算編審工作,研究制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。
    (三)繼續(xù)做好20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作。一是錄入20xx年度發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),上傳資產(chǎn)臺賬卡片及報表,二是在此基礎(chǔ)上做好09年度資產(chǎn)年檢登記工作。
    (四)進一步做好資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作,計劃采取三項措施保證全市行資網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)運行,一是沒有聯(lián)網(wǎng)的區(qū)直單位由各區(qū)國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);二是不能聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所集中錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);三是確實難以聯(lián)網(wǎng)的二、三級預(yù)算單位,由主管部門負(fù)責(zé)代編信息聯(lián)網(wǎng)運行。
    (五)科學(xué)核定下達(dá)10年度“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù),進一步擴大征收范圍,強化征管措施,力爭在09年征收額的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。
    (六)完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十四
    根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下:
    一、單位基本狀況。
    說明單位性質(zhì)、財務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門(崗位)設(shè)置狀況、執(zhí)行財務(wù)會計制度狀況、單位人員狀況、預(yù)算收支狀況等基本狀況。
    財務(wù)隸屬關(guān)系:行政事業(yè)單位依據(jù)與財政部門經(jīng)費領(lǐng)撥關(guān)系所確定的單位級次填列。全部或部分經(jīng)費直接由財政部門撥付的單位為一級單位(主管部門),經(jīng)費由一級單位轉(zhuǎn)撥的單位為二級單位,經(jīng)費由二級單位及以下轉(zhuǎn)撥的單位不再單獨標(biāo)識,統(tǒng)一填為三級及以下單位。
    資產(chǎn)管理部門(崗位)設(shè)置狀況:規(guī)模大的單位會設(shè)置獨立的資產(chǎn)管理部門,而大多數(shù)單位一般設(shè)在辦公室,安排專職崗位。
    如:因編制和資產(chǎn)數(shù)額等影響,我單位資產(chǎn)管理監(jiān)督職能并入辦公室,實行資產(chǎn)管理和財務(wù)管理分治原則,辦公室安排專人負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)日常管理、維護和處置工作,財務(wù)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)變動的會計核算。
    執(zhí)行財務(wù)會計制度狀況:指單位現(xiàn)執(zhí)行的會計制度,分為行政單位會計制度、事業(yè)單位會計制度、科學(xué)事業(yè)單位會計制度、中小校園會計制度、高等校園會計制度、醫(yī)院會計制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度、測繪事業(yè)單位會計制度、彩票機構(gòu)會計制度、民間非營利組織會計制度。
    單位人員狀況:根據(jù)財資02表《行政事業(yè)單位機構(gòu)人員狀況表》具體資料填報。
    如:本單位由編辦核定行政編(事業(yè)編、工勤編)xx名,單位職工人數(shù)xx人,在職人員xx人,其中政府機關(guān)人員xx人、工勤xx人;離退休人員xx人,其中離休人員xx人、退休人員xx人。
    預(yù)算收支狀況:根據(jù)部門決算報表填寫,你只是填寫資產(chǎn)分析報告,不是決算分析報告,簡要說明,一筆帶過即可。
    如:年初財政補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余xx萬元,年累計實現(xiàn)財政補助收入xx萬元,同比增(減)x%;財政補助支出xx萬元,同比增(減)x%;年末財政補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余xx萬元。
    好吧,第一段的雛形已經(jīng)呼之而出了,簡明扼要即可,不要羅索一大堆,而重點是資產(chǎn)分析的段落反而篇幅小,就有點頭重腳輕。
    (一)結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點狀況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動狀況。
    本單位年末資產(chǎn)總額xx萬元,其中流動資產(chǎn)總額xx萬元,占x%,同比增(減)%,主要原因...;固定資產(chǎn)總額x萬元,占x%,同比增(減)%,主要原因...;無形資產(chǎn)x萬元,占x%,同比增(減)%,主要原因...;長期投資x萬元,占x%,同比增(減)%,主要原因....。
    (二)分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等狀況。
    抓住重點,分析占資產(chǎn)比重較大的進行分析。
    如:2016年透過政府采購購置公務(wù)用車1輛,價值xx萬元,用于單位公務(wù)出行和機要應(yīng)急使用。
    根據(jù)《xx行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置辦法》,對已達(dá)資產(chǎn)報廢年限(毀損資產(chǎn)、呆賬等)進行處置,按照管理權(quán)限和審批流程,上報國資部門并批復(fù)同意處置資產(chǎn)xx萬元,其中固定資產(chǎn)xx萬元、應(yīng)收款項xx萬元(填寫具體處置資產(chǎn)名稱,抓大放?。?BR>    或者根據(jù)《公務(wù)用車改革方案》,取消單位一般公務(wù)用車,上交機關(guān)事務(wù)管理局,并按照批復(fù)減少資產(chǎn)。
    (三)分析本單位利用國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益狀況。
    根據(jù)財資10表《行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租出借狀況表》、財資11《行政事業(yè)資產(chǎn)處置狀況表》、財資12《事業(yè)(行政)單位對外投資狀況表》,結(jié)合本年取得的相關(guān)收益狀況進行分別說明。如無,則略過。
    本年出租自有房產(chǎn)取得租金收入xx萬元,取得收益扣除相關(guān)稅費后,凈值納入財政收支兩條線原則,及時足額繳入非稅專戶。
    (四)分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的狀況。
    這是務(wù)虛的段落,撿點好聽的寫寫。
    我單位按照公共財政的具體要求,科學(xué)合理做好資產(chǎn)配置,加強資產(chǎn)的日常管理維護,挖掘資產(chǎn)使用價值,規(guī)范和完善資產(chǎn)的處置流程,充分發(fā)揮資產(chǎn)在單位履行職能方面的物質(zhì)基礎(chǔ)作用,有效保證單位行政運行和帶給公共服務(wù)的需要。
    第二段也搞定了,你覺得很難嗎?這不就是小學(xué)的閱讀理解,根據(jù)相關(guān)表格資料進行簡單說明而已。
    三、資產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗與成效。
    (一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設(shè)方面的主要作法和經(jīng)驗。
    (二)運行機制和管理方式方面。主要包括本單位現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要作法和經(jīng)驗。
    (三)信息化建設(shè)方面。主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面的主要作法和經(jīng)驗。
    (四)其他作法和經(jīng)驗。
    例文:
    一、摸清家底,集中管理。單位制訂下發(fā)了《關(guān)于加強xx機關(guān)和事業(yè)單位單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的實施意見》,由主管部門牽頭,對系統(tǒng)行政事業(yè)單位房產(chǎn)使用狀況進行深入調(diào)研,對房產(chǎn)租賃狀況進行了全面統(tǒng)計,為規(guī)范租賃行為奠定了基礎(chǔ)。
    二、規(guī)范拍賣,陽光運作。原租賃期已到的房產(chǎn),從新租賃期開始,租賃權(quán)一律實行公開拍賣。由主管部門統(tǒng)一委托拍賣機構(gòu),透過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布拍賣公告;拍賣過程中嚴(yán)格按照《拍賣法》要求進行規(guī)范操作,公開拍賣房產(chǎn)租賃權(quán);區(qū)財政局派人現(xiàn)場監(jiān)拍,確保拍賣公平公正。
    三、辦理納稅登記,確保當(dāng)?shù)囟愒?。競拍人?wù)必在本轄區(qū)進行工商稅務(wù)登記,參加競拍的競拍人務(wù)必繳納競拍保證金。競拍成功后,競拍保證金轉(zhuǎn)為工商與稅務(wù)登記保證金,待辦理完工商注冊和稅務(wù)登記后,退還競拍人。拍賣成交后,新承租人務(wù)必一次性交清租賃期內(nèi)的全部房租。
    四、資產(chǎn)管理工作存在。
    的問題及原因分析。
    (一)管理體制方面存在的問題及原因。
    (二)運行機制方面存在的問題及原因,個性是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。
    (三)管理方式和工作流程方面的問題及原因。
    (四)其他問題及原因。
    例文:
    (一)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理脫節(jié)。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理脫節(jié),造成資產(chǎn)重購置輕管理,閑置浪費,影響了資金使用效益。資產(chǎn)管理與財務(wù)管理脫節(jié),造成有的單位實物資產(chǎn)購置后,不及時辦理財務(wù)手續(xù)和固定資產(chǎn)增資手續(xù),有的單位對鎮(zhèn)(街)捐贈資產(chǎn)未及時入賬。年度決算無法如實反應(yīng)單位實際資產(chǎn)狀況,往往是資產(chǎn)實際狀況、會計決算、資產(chǎn)管理不相一致。
    (二)資源配置不合理,缺乏統(tǒng)一的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)合理流動機制。資產(chǎn)配置是各單位正常開展工作的必要手段,但長期以來資產(chǎn)配置缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。資產(chǎn)采購預(yù)算沒有細(xì)化,個別單位不思考資產(chǎn)的使用效率,盲目追求各種辦公條件和時尚,對尚能使用的資產(chǎn)提前更新,導(dǎo)致了尚能使用的資產(chǎn)處于閑置狀態(tài),個性是購置交通工具表現(xiàn)的比較突出。缺乏資金來源的單位,需添置的資產(chǎn)不能及時到位,影響了日常工作。各單位之間資產(chǎn)合理流動機制還不健全,跨部門調(diào)撥資產(chǎn)很難實現(xiàn),資產(chǎn)短缺單位無法透過調(diào)劑手段得到所需資產(chǎn),出現(xiàn)了資產(chǎn)重復(fù)配置,閑置浪費與資產(chǎn)短缺并存的現(xiàn)象,降低了資產(chǎn)配置的'效率,造成了國有資產(chǎn)的隱性流失。
    (三)“資產(chǎn)單位所有制”的思想依然存在。個別單位領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理工作不夠重視,認(rèn)為資產(chǎn)管理工作無所謂,做好做壞一個樣,未經(jīng)財政部門審批和評估,私自處置單位資產(chǎn)。甚至有的單位私自轉(zhuǎn)讓汽車,資產(chǎn)管理部門竟然毫不知情。資產(chǎn)管理意識淡薄,沒有相應(yīng)的獎懲措施。
    五、加強資產(chǎn)管理工作的推薦。
    從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設(shè)和工作流程等方面提出加強資產(chǎn)管理工作的意見推薦。
    例文:
    隨著行政事業(yè)單位辦公條件的逐步改善,超多現(xiàn)代辦公設(shè)備的添置,單位的固定資產(chǎn)日益增多,但綜觀單位固定資產(chǎn)的核算及管理工作,還存在著重購置、輕管理,重實物、輕核算等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了國有資產(chǎn)保值增值,成為國有資產(chǎn)流失的一大隱患。
    一要加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。單位領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,增強工作職責(zé)感,把各項規(guī)定落到實處。
    二要建立健全資產(chǎn)管理的賬、簿、卡。完善有關(guān)管理制度,對單位資產(chǎn)進行定期核查清理,設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》,建立健全資產(chǎn)管理檔案,做到單據(jù)齊全、賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    三要強化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,防止資產(chǎn)流失。建立資產(chǎn)采購、發(fā)放監(jiān)督驗收制度,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字等手續(xù)。
    例文二:
    由于歷史、人員調(diào)動、區(qū)劃調(diào)整、企業(yè)移交、單位撤并等因素,國有資產(chǎn)存在帳實不符、閑置被占用,房產(chǎn)因長年失修存在安全隱患、未辦理產(chǎn)權(quán)登記等問題。為確保國有資產(chǎn)的安全完整,提高其使用價值,推薦應(yīng)做好以下工作:
    一是完善國有資產(chǎn)的管理制度。政府主管部門應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實際,按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定,制定貼合本地區(qū)狀況的國有資產(chǎn)管理使用細(xì)則,做到有章可依,有制可循,明確職責(zé),規(guī)范運行。
    二是實行資產(chǎn)的動管理態(tài)。主管部門應(yīng)定期對國有資產(chǎn)的使用狀況進行監(jiān)督檢查,尤其是在單位撤并、人員調(diào)整時,重點對管理使用的國有資產(chǎn)進行盤點,并監(jiān)督做好交接工作。
    三是處置和出租實行審批和報備。管理使用單位在資產(chǎn)處置和出租時,務(wù)必報主管部門同意并向資產(chǎn)管理部門上報備案,避免處置的隨意性,確保資產(chǎn)的處置和出租收益足額完整上繳國庫。
    四是及時進行產(chǎn)權(quán)登記。單位在取得資產(chǎn)后,及時進行產(chǎn)權(quán)登記,明確權(quán)屬,維護國有資產(chǎn)的安全和完整。為資產(chǎn)的管理、使用、變動、處置帶給依據(jù)和保障,避免產(chǎn)權(quán)糾紛,為防止國有資產(chǎn)使用中的不當(dāng)損失和浪費帶給有力保障。
    第三、四、五節(jié),是一個配套系列,讓你閉門造車,也寫不出個子丑寅卯,作為基層單位,還是隨手寫一點單位資產(chǎn)管理的制度建設(shè)、管理流程、工作方式之類的具體資料,再找?guī)c意見推薦就行了。如果沒有,你情愿不寫。
    要結(jié)合單位的實際狀況,別一股腦照搬,到時漏洞百出可容易砸傷自己腳。
    六、其他需要報告的重要事項。
    對本單位財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)狀況以及其他重要事項進行詳細(xì)分析說明。
    能夠根據(jù)單位的財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn),如盤虧、丟失、被盜、淘汰、毀損等損失、或者大額的呆賬死賬、債務(wù)人破產(chǎn)、消亡等、土地房屋權(quán)屬不清、對外投資產(chǎn)生虧損等狀況作一些詳細(xì)分析說明,注意要對資產(chǎn)狀況產(chǎn)生必須影響,如果只是零星小額影響小的狀況,沒必要寫。如果單位沒有此類事項,則略過,不必畫蛇添足。
    行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十五
    公司訂單的審核;。
    公司要求資料的制作與收集;。
    公司日常費用的報銷;。
    銀行提現(xiàn)存款等相關(guān)事宜;。
    公司發(fā)票的開具和保管;。
    負(fù)責(zé)公司行政相關(guān)工作;。
    公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記管理;。
    每月庫存監(jiān)督盤點;。
    領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。