總結是對所學知識和經(jīng)驗進行梳理和歸納，有助于我們更好地掌握和應用?？梢赃m當運用一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表，使總結更加直觀和有說服力。通過閱讀這些總結范文，我們可以了解不同人的總結方式和表達風格，從而拓寬自己的思路。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇一
時光飛逝的嘆息聲余音未落，記憶中剛剛來工作時傻傻的情景還清晰可見。隨著時間光輪的轉動，這學期已將近尾聲，大學生活也在忙碌緊張的節(jié)奏中將近過了一個學期。作為院學生會的一名干事，有著太多的感觸，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。為使下學期能更好的完成工作，有必要作出我的個人工作計劃。
一：端正自己的態(tài)度。俗話說：細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。
首先，作為院學生會的一名干事，我要端正自己的態(tài)度，認清楚自己的本職工作。認真的完成工作任務，有一顆平常心來對待每一件事情以及，我們所遇到的每一個困難。
二：協(xié)助院學生會主席以及各部長做好學生會的日常工作。尤其是對勞生部的工作。對勞生部主辦的活動進行具體的分工和合作。
三：協(xié)調好各部門之間的工作，加強各部門之間的溝通與交流，使學生會熱情和團結。我們是一個大家庭。一個大家庭要想獲得成功和榮譽是少不了各部門之間的共同努力的！
我會督促部長做到她應該做的事，會在周一的例會上認真聽講和做筆記，會在周三帶領各系勞生部干事檢查教室和寢室衛(wèi)生并認真仔細統(tǒng)計分數(shù)。
五：不斷改革創(chuàng)新。積極創(chuàng)新是時代的要求，同樣在學生會的日常工作中也顯得尤為重要。一些新的思想方法往往能為工作增加色彩。我會試著向主席和部長提出一些新的觀點和想法。
六：要有時效性。工作效率是體現(xiàn)工作能力的一個重要因素。對于上級交給我的任務，我一定會按時，有效的完成，盡量做到完美，絕不拖泥帶水。一定要有責任心，有恒心和毅力，細心做好工作，交一份完美的答卷！
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇二
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發(fā)揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現(xiàn)的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統(tǒng)內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn)；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發(fā)展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據(jù)我校學生會發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發(fā)展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統(tǒng)，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯(lián)絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲?！熬W(wǎng)絡工程”，以網(wǎng)站建設帶動學生會工作發(fā)展新局面，以學生會網(wǎng)站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網(wǎng)絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優(yōu)秀高校學生會組織建設和規(guī)章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學院學生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯(lián)系，將在校學生會網(wǎng)頁對學院學生會活動進行報道，并適時創(chuàng)造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規(guī)范與各二級學院關系，將會進一步完善“優(yōu)秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監(jiān)督下，學生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇三
作為國家第三批中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校，是由六所中等職業(yè)學校合并而成。最后構成了這天的安陽市中等職業(yè)技術學校，并依據(jù)專業(yè)成立了四個學部，本校學生會由四個學部共同組建而成。在此之前各學部學生會也在不斷的發(fā)展和完善，經(jīng)過一代又一代學生干部的拼搏和努力，各學部最終構成了一套相對獨立和較完善的管理制度，但是這些已經(jīng)無法適應現(xiàn)有的環(huán)境。所以我們要在原有的基礎上，加強自身建設，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把我校學生會建立成為一支素質過硬的優(yōu)秀團體。回顧學生會的發(fā)展歷程，一步一個腳印踏踏實實，這是一代代學生干部的心血與辛勞。我們曾提出方向，建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么我們要在厚積薄發(fā)的基礎上，以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，力爭在2--3個學年內把安陽市中等職業(yè)技術學校學生會打造成豫北一流的“引導型”學生組織，為我校學生工作奠定良好基礎。
學生會的發(fā)展需要“腳踏實地改革創(chuàng)新”經(jīng)過長時間的學習探究。現(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下：
我校學生會在經(jīng)歷了一個飛速發(fā)展的黃金時期，取得了相當優(yōu)異成績。但是，在建設一流學生會的目標面前，我們需要站在一個新的高度上來開展工作。我校學生會的發(fā)展現(xiàn)已遇到了瓶頸。想要突破，只有學生會本身的建設到達必須的水平，才能展現(xiàn)出更好的成績。此刻問題的關鍵就是我院學生會的自身建設問題，改革和優(yōu)化刻不容緩。在新的時期，結合我校正在建立國家級中等職業(yè)教育示范校的實際狀況狀況，以一種行之有效、循序漸進的方式來加強自身建設成為必要。
1、根據(jù)《安陽市中等職業(yè)技術學校學生會制度》《學生會內部考核評價制度》，以此來規(guī)范學生會管理，使學生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
3、全面提升學生干部的綜合素質。
（1）、認真做好學生會整體的學生干部培訓工作，包括學生干部基本素質培訓，禮貌禮儀培訓，學長學姐經(jīng)驗傳授，素質潛力拓展等方面。到達各學部各部門互相熟識、互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時，能夠增進學生會成員間的感情，促進“大家庭”文化的構成。
（2）、在群眾性培訓之余，各學部各部門可根據(jù)具體工作特點，開展科學合理的技能培訓，迅速加強學生會內部的凝聚力。在此之外，可開展各學部各部門間交流學習，根據(jù)實際狀況，最大限度的提升學生干部的綜合素質，為學生會培養(yǎng)中堅力量。這需要在工作上幫忙她們，在生活中關心她們，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導問題。以避免學生會組織人才的流失。
（4）、加強學部與學部之間的學習交流，促進構成思想上的互相碰撞和啟發(fā)，從而構成統(tǒng)一認識，以便到達在學習中領會思想，緊密團結同學的目的。
（5）、養(yǎng)成工作前用心探索新方法，工作后認真總結成果教訓的好習慣。我校學生會定期舉行主席團會議，主席團擴大會議以及部長級會議、各學部中的內部會議，在會議中，進行階段性工作總結，交流經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為下一步發(fā)展指明方向。
6、打造全新的學生會成員信息交流平臺。在以往會議的基礎上，充分利用微博、qq、微信等網(wǎng)絡資源，建立新型信息交流平臺，促進學生會內部交流和資源整合。
7、學生會主要領導干部應有獨立自主的工作思路，以先進的方法為指導，在我校領導的幫忙下獨立自主開展工作，協(xié)助校領導工作，減輕學校的壓力負擔。
學生會的成功與發(fā)展離不開外部環(huán)境，它不僅僅要適應新形勢下學生工作的新要求，而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學生會組織形象，對凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感具有重要好處。
1、認真貫徹落實學生會“全心全意為同學服務”的宗旨。
2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力爭取學校領導更多的指導和支持，加強與學校相關部門的溝通，力爭能夠真正做到學生與學校間橋梁與紐帶的作用，為學生多做好事，多做實事。
3、學生干部從學生中來，到學生中去。堅決杜絕官僚主義作風，強調學生干部與普通學生平等的關系，要求學生干部在和普通學生的接觸中，態(tài)度和善，語言禮貌得體。注意持續(xù)學生干部的自身形象，加強自身素質要求。
4、樹立具有自身特點的形象意識，內強素質，外樹形象。加強與校內各學生組織的交流配合，加強與學校其他學生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會合作，互相學習，取長補短，共同提高。
5、針對新時期中職生特點、興趣愛好，不斷創(chuàng)新資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學們喜聞樂見的活動。由學生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學生志愿者參與工作。
6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質。
7、開展“一日學生會”活動，讓普通同學親身參與到學生會的工作中來，切實了解真實學生會工作。
8、透過適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學生會組織建設是一個系統(tǒng)工程，是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念，不斷創(chuàng)新模式，拓展活動領域，才能不斷增強學生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學生會的可持續(xù)發(fā)展。
1、嘗試建設學生會新浪（騰訊）微博等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達讓更多的普通學生來了解我們。關注我們的目的。也為學生會的服務工作更進一步。
3、能夠創(chuàng)辦《學生刊物》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，各級學生組織免費發(fā)放，了解學生學習生活，宣傳主流思想，到達學校與學生會，與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。
4、學生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化，藝術化，特色化。
5、有計劃的開展內部宣傳教育活動，可由主席團牽頭，辦公室、宣傳部與秘書處實際承辦。以增進部門間的了解，引導學生干部正確的思想方向。
6、主席團、秘書處、辦公室為各活動實際承辦部門，各學部學生會等協(xié)辦部門需在活動結束后提交有質量的新聞稿件，需報送校網(wǎng)、校報或校外媒體，廣泛宣傳學生會工作的正面形象。
由于學生會進行社團活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調性，同時又持續(xù)必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使所有學生會成員連接一體，資源共享，提高效率。
1、規(guī)定各學部各部門工作職責，以管理和服務為主。
2、嚴格規(guī)范各學部各部門成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各成員的職責及義務。
以“雙贏”為目標。明確組織關系，潛移默化，不激進，不急于求成。
1、明確組織關系，要求各學部學生會以《安陽市中等職業(yè)技術學校學生會會章》為基礎，讓我校中心學生會在帶領各學部學生會共同工作時到達有據(jù)可依。
2、中心學生會需帶著各學部學生會一齊工作，例如，學部學生會與各班級接觸更直接，能夠適當?shù)陌岩恍├缧鲁蓡T信息統(tǒng)計，新成員培訓，新成員登記統(tǒng)計等工作交由各學部學生會具體實施，中心學生會等相關部門在此期間也要切實的參與進去。
3、各學部的副主席要定期參加校里的主席團會及擴大會議。
4、可組織學生會系統(tǒng)的內部交流活動，加強認知。
6、辦公室需繼續(xù)加強工作建設，落實考評評優(yōu)工作。
7、基層組織的提升：我們提出標準，基層自評、互評，認識到差距，提出計劃，辦公室牽頭督促、考評計劃完成狀況，由上級學生組織帶動基層學生組織，實施聯(lián)動，發(fā)展成一個大循環(huán)，良性運作，合作雙贏，使我校學生會的發(fā)展有更大的力量凝聚，使各學部學生會走出工作亙古不變的.怪圈，去更大舞臺上發(fā)展。
8、與其他學生組織間交流時，在堅持自身組織原則的基礎上，謙虛有禮，平等待人。工作中互相幫忙，生活中團結友愛。
9、與其他學生組織應走“合作共贏”的發(fā)展道路，求同存異，共同發(fā)展。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇四
學生會是學生自己的群眾性組織，就應做好學校聯(lián)系學生的橋梁和紐帶，圍繞學校的中心工作，以服務同學、促進學生全面發(fā)展為工作宗旨，開展有益于同學身心健康的學習、創(chuàng)作、文體、社會實踐、志愿者服務、社會公益等活動，用心創(chuàng)造良好的學風、校風，引導全院學生不斷提高思想覺悟，牢固掌握各科知識，爭做德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的當代大學生。
首先，明確各部門職責，要求學生會干部要在其位、謀其職，用心工作，認真負責，樂于奉獻，團結協(xié)作。
1.落實干部職責，明確干部獎懲制度，實行“競爭上崗制”。
2.對有問題的干部、成員進行批評、教育、清理，抓好行為習慣，樹立良好形象，提高辦事效率。
3.透過各部門間開展活動來進行評比，以促進競爭，促進聯(lián)系，增進友誼，這樣能夠凝聚群眾力量，共同努力，切實履行應盡職責，持續(xù)先進性。
4.別把自己當成同學的官，別讓同學覺得是管他們，要能抓住同學的心，變管束為服務；少喊口號，多做實事。
其次，還要透過舉辦各種活動，宣傳音樂學院學生會。具體工作如下：
1.開展形式多樣的活動，如創(chuàng)作大賽、辯論賽、演講比賽、書畫大賽等，提高同學的綜合素質和潛力。
2.組織開展各種與學習有關的專題講座或報告會，開拓同學的學術視野。
3.舉辦各種經(jīng)驗交流活動，如讀書活動心得交流會，新老學生見面會與思想交流會等。
4.舉辦寢室文化設計比賽，開展“禮貌寢室”的評比活動。
5.繼續(xù)組織開展校內各類體育比賽，如年級籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽等其他體育賽事活動。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇五
為密切配合學校各項學生工作的開展，在我院黨委的領導及團委的指導下，從科學發(fā)展觀出發(fā)，以培養(yǎng)良好的學習風氣為重點，以提高同學們的綜合素質為目的，以更好的建立學生會特色文化為己任，以更好的為我院同學服務為宗旨，下面由我提出以下學生會規(guī)劃發(fā)展及工作推薦：
1、建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學生會干部隊伍。
2、建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。
3、開展一批具有鮮明特色、深受同學們喜愛的品牌活動。
4、爭創(chuàng)我校一流的學生會團體。
學生工作很辛苦，時間長了，有些人可能就失去了以前的那份激情，所以很多人中途退出，或者有些人以一種敷衍的態(tài)度去對待學生會的工作，這說明學生會這個群眾沒有自己的魅力，缺少凝聚力，在此我提出幾點設想，以促進學生會的和諧發(fā)展。
（1）進行干部培訓，抓緊學風建設。
定期組織學生會內部人員舉辦工作經(jīng)驗討論會，總結近期學生會各項工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題與不足，并在以后的活動中加以改正，這樣有利于學生會各部門今后工作的開展。
學習潛力是一個人潛力的綜合體現(xiàn)，有些學生干部不能妥善的處理好學習與工作之間的關系，往往不能二者兼優(yōu)。但這也是一種挑戰(zhàn)，一種對潛力的鍛煉，更何況學習是一名學生的基本要求，只有全面優(yōu)秀的人才，才能適應新時代的要求，所以在那里提醒大家在搞活動的同時不要忘了學習。
（2）加強素質培養(yǎng)，重視創(chuàng)業(yè)、就業(yè)潛力訓練。
開展多種大學生就業(yè)實踐活動，使其加深對社會的了解，并向社會需求的方向發(fā)展。重視每年的“挑戰(zhàn)杯”大賽、杭州“賽伯樂杯”創(chuàng)業(yè)企劃大賽等一系列科技創(chuàng)新類比賽。用心完善我院大學生社會實踐體系，在假期開展形式多樣的實踐活動，讓大學生走進社會，提高大學生的實際操作和動手潛力。
（1）制度：學生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多。
少成員真正了解，學生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至可。
以說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學溝通，學生會沒有開過全體學生會成員大會，以前出現(xiàn)過我們的學生會干事不明白我們的主席是誰，不明白學生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學習與思考的潛力不強。能進行恰當?shù)牟僮鳎瓿杀仨毜娜蝿?，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關鍵因素，作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實。
過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內：對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可。
遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結，對于基層學生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院系得學生會，和各民辦高。
校的學生會，以及徐州各高校的學生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎，抱著。
一種開放的心態(tài)，才能不斷進步。院學生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學院中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。解決方案：
（1）從上到下的落實學生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進行修訂，
對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。
（2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq。
群，網(wǎng)上學生會內部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
（4）設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近。
期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學院的同學進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（5）設立學生會激勵制度：我們學生會此刻kcc記者團的做法值。
得我們學習，制定一個量化的考核標準，根據(jù)這個標準評選每周之星，我們對于學生會的基層成員，就應有這樣的一個激勵制度，比如設立部門之星，學生會之星，在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷，真正調動起其用心性。
當前面臨的形勢：
評，其中02級的學生干部所起到的作用是決定性的，在02級的同學離開學生會之后，學生會必然出現(xiàn)一個中空期，因此，實現(xiàn)學生會的平滑過渡，讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
3.提升學生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生會成。
員以學生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。
（2）學生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在。
贅述）。
（3）設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出“有困難找學。
生會”的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。
4.紅色接力學生干部培訓班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領導講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個。
學生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感，成就感。
（2）區(qū)別傳統(tǒng)過去的學生干部培訓班請領導講課的模式，獨辟。
方式，研讀分析ibm，聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實際工作進行討論。
（3）參加素質拓展訓練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方。
式訓練學生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質。
5.下一學期的重要活動：
學院十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6.主席與副主席，部長與副部長的關系：
首先就應強調的是主席與副主席，部長于副部長就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長就應是制定規(guī)劃，長遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學生會主席的要求:。
（1）政治素質過硬，思想用心進步，熱愛學生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質和領導水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發(fā)揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現(xiàn)的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統(tǒng)內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn)；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發(fā)展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據(jù)我校學生會發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發(fā)展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標，我們特提出了以下發(fā)展思路。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統(tǒng)，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯(lián)絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲?！熬W(wǎng)絡工程”，以網(wǎng)站建設帶動學生會工作發(fā)展新局面，以學生會網(wǎng)站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網(wǎng)絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優(yōu)秀高校學生會組織建設和規(guī)章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學院學生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯(lián)系，將在校學生會網(wǎng)頁對學院學生會活動進行報道，并適時創(chuàng)造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規(guī)范與各二級學院關系，將會進一步完善“優(yōu)秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監(jiān)督下，學生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
進入學生會快兩年了，在這段時間里，我有幸結識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學生會未來的發(fā)展規(guī)劃。
1、打造屬于農(nóng)學院的特色。
學生會打造屬于農(nóng)學院特色的節(jié)目很有必要，如這學期弄的手繪t恤就很有好處，一方面，激發(fā)了同學們動手動腦的潛力，而且還能夠將農(nóng)學院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農(nóng)業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調動同學們的用心性。
2、人才的選拔與培養(yǎng)。
（1）優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學生干部的學習潛力、實踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點，注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質協(xié)調發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。
程，透過各種可行性強，收益性高的素質拓展，大力推進培訓技術手段創(chuàng)新，用心推動學生會干部素質提高。
3、注重溝通與交流。
（1）拉近部長與干事的關系。來到學生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學遲早而已，因此，無論何時部長都要用心的和干事溝通，主動關心他們的學習和生活，了解他們的思想動態(tài)，并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團。
（2）加強部門之間的合作與交流。學生會里各個部門無論做的事大小，都就應讓學生會里其他部門知曉，如有需要的，就應提前和其他部門聯(lián)系好，尋求支援。
（3）加強學生會與各個班級之間的聯(lián)系。無論學生會在干什么工作，都要第一時間反饋給農(nóng)學院各個班級，讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學代表學院出賽的，更是就應提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學生會的同學在班級中都就應起到良好的帶頭作用。
4、制度的建立。
沒有規(guī)矩，不成方圓。每個部門應在剛剛招新之后就就應根據(jù)本部門的需要，制定一系列的規(guī)章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應受什么樣的懲罰（包括部長在內）等，都就應做出明確的規(guī)定。全體大會未到者，主席團也就應給予必須的批評與懲戒。
各部部長在進行換屆之后，應主動告訴新任部長就應注意哪些事，如果出問題的話就應如何解決以及將本部門上一學年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
5、認真學習。
學生最主要的任務是學習，因此，在部門內部，應構成在學習上互相促進，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不就應把“為了完成學生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構成主席監(jiān)督部長，部長監(jiān)督干事的趨勢，以努力學習為榮。
建成一個以調研和服務為主要資料的工作模式。
建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學生會干部隊伍。
建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學生會工作水平。
（1）制度：學生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多少成員真正了解，學生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學溝通，學生會干事不明白學生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學習與思考的潛力不強。能進行恰當?shù)牟僮?，完成必須的任務，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關鍵因素，作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學生會普通成員不明白自己就應忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學生會這個團體缺乏榮譽感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內：對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結，對于基層學生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎，抱著一種開放的心態(tài)，才能不斷進步。學生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
解決方案：
（1）從上到下的落實學生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。
（2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq群，網(wǎng)上學生會內部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
（3）設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學校的同學進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（4）設立學生會激勵制度：我們學生會此刻kcc記者團的做法值得我們學習，制定一個量化的考核標準，根據(jù)這個標準評選每周之星，我們對于學生會的基層成員，就應有這樣的一個激勵制度，比如設立部門之星，學生會之星，在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷，真正調動起其用心性。
當前面臨的形勢：
學生會在全體同學的.共同努力下，我們取得了驕人的成績，受到了校領導以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學離開學生會之后，學生會必然出現(xiàn)一個中空期，因此，實現(xiàn)學生會的平滑過渡，讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
3.提升學生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生會成員以學生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。
（2）學生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。
（3）設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出“有困難找學生會”的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。
4.紅色接力學生干部培訓班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領導講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個學生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感，成就感。
（3）參加素質拓展訓練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓練學生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質。
5.下一學期的重要活動：
學校十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6．主席與副主席，部長與副部長的關系：
首先就應強調的是主席與副主席，部長于副部長就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長就應是制定規(guī)劃，長遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學生會主席的要求:。
（1）政治素質過硬，思想用心進步，熱愛學生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質和領導水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
8．自我評價：
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發(fā)揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現(xiàn)的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統(tǒng)內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn)；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發(fā)展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據(jù)我校學生會發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發(fā)展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標，我們特提出了以下發(fā)展思路。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統(tǒng)，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯(lián)絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲?！熬W(wǎng)絡工程”，以網(wǎng)站建設帶動學生會工作發(fā)展新局面，以學生會網(wǎng)站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網(wǎng)絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優(yōu)秀高校學生會組織建設和規(guī)章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學院學生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯(lián)系，將在校學生會網(wǎng)頁對學院學生會活動進行報道，并適時創(chuàng)造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規(guī)范與各二級學院關系，將會進一步完善“優(yōu)秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監(jiān)督下，學生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
個人規(guī)劃。
一．踏實、務實。
1.每次部長會議前，做好已結束活動的總結以及計劃活動的匯報準。
備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決?；顒用媾R的困難（盡量部門內部消化解決）如果需要其他部門的協(xié)助，除在會議上提出，還能夠會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準備。
2.每次部門會議前，先與副部、組長進行溝通，達成領導層的意見。
一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規(guī)劃，明確自身任務，并能提出自己的意見和推薦，營造簡單卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
二．端正態(tài)度，嚴明紀律。
1．每次會議、每次活動，領導班子樹立好榜樣，并對部員做出要。
求，不遲到是基本要求。
2．規(guī)范學習部的人員考核標準，人事組應對此做出具體的分工和。
安排。日常的點名，簽到，階段總結等考核環(huán)節(jié)不應馬虎，結。
果納入年終評優(yōu)活動的參照。
3．態(tài)度決定一切，領導層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約。
束，使新一屆的部員盡快構成一個學習部成員應有的端正態(tài)度。這一年的活動做下來，暴露了我們執(zhí)行力不足的以及紀律習慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務的負責人，調動用心性。
三．個人素質的提升。
1.因為之前當?shù)氖歉辈块L，所承擔的事上傳下達的橋梁作用，而。
此刻，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是。
將任務分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他。
們有收獲。我則扮演好掌握全局的主角，保證大方向的正確。
2.提高自己的演講潛力，就是學習如何去表達。更加恰當?shù)?，避?BR> 免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3.提高自己的觀察潛力，每一位新干事，都是一個獨立的個體，
每一點珍貴的推薦，知人善用是最高目標。
1.每個階段的開始和結束，我都會要求一份報告。能夠是只言片語，
唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設想，活動進行中的推薦，活動后的思考和總結。
2.領導班子經(jīng)常開碰頭會，商討近期的工作安排，自我檢討，反省。
工作中的失誤，商量出解決的辦法。
五．一家人。
1.在活動中予以引導、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進友。
誼，更快的熟悉彼此，明確群眾的目標，共同努力，團結協(xié)作。在繼承傳統(tǒng)活動的同時，多多增加部門內的活動，促進新老部員的交流。
2.學習、生活中，老部員們個性是領導班子，要多和新干事。
交流，為這些剛剛邁入大學門的孩子們送上我們的推薦，讓他們更好地適應大學生活，更好地投入部門工作。
對我校團委、學生會下屬部門及社團來說是大變革、大發(fā)展的一年。這一年里在學校黨委的指導、團委的領導下團委、學生會下屬部門及社團（以下簡稱為學校團委、學生會）不斷成長逐漸走向成熟。
一向以來，我校團委、學生會始終堅持以“自我管理、自我教育、自我服務”為工作宗旨，用心踐行“科學發(fā)展觀”，認真學習貫徹黨的有關指導方針，用心配合學校工作、發(fā)展，開展各項學生校園實踐活動，提高同學們的思想覺悟、社會實踐潛力和知識水平，配合學校維持良好的教學秩序和學習環(huán)境。
總結過去，展望未來，團委、學生會下屬部門及社團將繼續(xù)堅持中國共產(chǎn)黨、共青團的指導思想和學校的發(fā)展路線，緊跟時代主題，把握時代脈搏，繼續(xù)以“自我管理、自我教育、自我服務”為宗旨，繼承和發(fā)揚我校團委、學生會下屬部門及社團工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)展“團結、務實、高效、創(chuàng)新”的工作原則，解決新問題，克服新挑戰(zhàn)，因時制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內涵的特色活動，為豐富校園文化生活和建設和諧校園做貢獻。進一步擴大在全校師生中的影響。
在接下來三年，團委、學生會下屬部門及社團的全體成員將從以。
下幾個方面，以“求實、進取”為目標、“創(chuàng)新、發(fā)展”為要求，扎實工作，用心進取，深入探索，努力把團委、學生會建設成為“思想型、創(chuàng)新型、學習型、規(guī)范型、服務型”的學生自主組織。
一、加強學生思想道德建設，有效開展各項思想教育工作。
未來三年，團委、學生會下屬部門及社團將繼續(xù)在學校黨委指導和團委領導下，堅持中國共產(chǎn)黨、共青團的指導思想和學校的發(fā)展路線，以素質教育為中心，用心開展各項思想教育工作，切實有效地提高學生思想道德水平。
從學校團委、學生會的自身特點出發(fā)，結合實際狀況，找到服務同學成長成才的切入點；善于合理有序地表達和維護同學正當權益；不斷提高同學們的學習潛力；把加強自身建設作為履行職能的重要保障，為團委、學生會各項工作的開展打下堅實基礎。在工作中進一步增強凝聚力、吸引力、影響力，力爭使團委、學生會成為一個“思想型、創(chuàng)新型、學習型、規(guī)范型、服務型”的團隊。
二、完善學校團委、學生會各類制度與條例，增強組織文化氛圍，不斷推動團委、學生會的制度化、規(guī)范化、人文化發(fā)展。
在未來的工作和實踐過程中，學校團委、學生會將在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)修訂、完善《長壽中學校團委、學生會管理制度》《長壽中學校社團管理制度》等相關管理制度與條例，進一步推動學校團委、學生會制度化、規(guī)范化建設力度，使我們的工作能夠有章可循、權責清晰、分工科學和運作高效。
進一步明確主席、副主席職責。學生會主席是學生會的領導核心，
負責學生會的全面工作。三名副主席中可選出一名學生會常務副主席，并在后期可兼任學校團委副書記，主要分管學校團委下屬三個部門的工作，并協(xié)助團委處理一些日常工作，在學生會主席事務繁忙時代為行使主席職權；另兩名副主席則負責學生會四個部門（國旗部、集會部、志愿者部和禁煙部）。
明確社團定位，促進社團用心活力。學生社團，屬學生自發(fā)成立，自愿理解學校團委領導的組織。各社團理解學校團委領導，由團委按民主集中制原則任命各社團負責人，學校學生會直接指導學生社團活動。后期，可成立社團管理委員會，在學校團委、學生會框架下，全權代管學生社團事務。
建立并完善學校團委、學生會工作體系，明確各部門學期工作狀況的要點、各部門的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時，要以“打造學校團委、學生會整體強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標，制定和實施獎勵制度，將“學期優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀干事”、“優(yōu)秀社團”等評優(yōu)表彰活動制度化，定期評選，激勵各部門成員努力為學校團委、學生會建設做出貢獻。實現(xiàn)學校團委、學生會發(fā)展的人文化。在組織開展學校團委、學生會日常工作的過程中，堅持“以人為本，權衡得當，賞罰分明”；透過規(guī)范性、公平性、公開性的考核來到達激勵的目的；在關心成員工作狀況的基礎上，盡可能地均衡各項工作任務，讓每位成員都在以良好的狀態(tài)完成任務的同時也得到鍛煉，從而實現(xiàn)整個組織的高效運作。
三、立足學生，寓教于樂，開展高品位、深層次的活動營造豐富。
多彩、用心向上的校園文化氛圍。
校園文化作為學生校園生活的一個重要組成部分。為活躍校園文化，提升校園的文化藝術品位，發(fā)揮廣大學生的個性特長，拓展綜合素質，為學生的成長成才營造良好的校園氛圍和文化環(huán)境，用心推動我校精神禮貌建設，學校團委、學生會將探索開展各項異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動，用心推動校園文化建設。
未來，學校團委、學生會將堅持正確的校園文化主流方向，注重校園文化的傳承和創(chuàng)新，緊扣時代旋律，豐富校園文化內涵，提升校園文化層次，配合學校努力打造的具有“時代特征、校園特點、獨具特色”的，充滿活力、穩(wěn)定有序、健康向上的校園文化。
四、加強部門文化建設，注重學生干部的潛力培養(yǎng)，提升服務水平。
在學校團委、學生會干部隊伍建設中，我們將更加重視學生干部的選拔，著重培養(yǎng)綜合素質、促進學生全面發(fā)展。用心配合學校團委、德育處探索學生干部培訓的新模式，開展學生干部素質拓展交流活動，透過舉辦經(jīng)驗交流會、制度學習等多種形式，分享經(jīng)驗，不斷改善和提高工作水平，增強分析問題和解決問題的潛力。逐漸構成系統(tǒng)化、全面化的學生干部培訓機制。
學生干部的選拔則是學生干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)，我們將始終堅持選賢任能的原則，根據(jù)德才兼?zhèn)涞臉藴?，有組織、有計劃地進行學生干部的選拔。不斷完善學生干部、社團負責人的選拔機制，采用“差額選舉”、“民主集中制”、“不記名投票”的選舉方式。
五、探索“合作與發(fā)展”和“走出去”的道路，加強部門、社團間的內部聯(lián)系，并嘗試與其他學校學生組織開展聯(lián)系與交流活動。促使學生會工作更上一層樓。
加強學校團委、學生會的聯(lián)系與合作是提高學校團委、學生會自身影響力的必要途徑，也是有效吸收外部經(jīng)驗與資源的重要方式。未來三年，學校團委、學生會將把下屬部門、社團之間的交流與合作作為重要工作，充分發(fā)揮部門的模范性和社團的自主性，使部門、社團更加貼近學生、班級，充分整合多方資源，互相學習，相互前進，共同為學校學生工作而努力。還能夠由學校團委協(xié)調成立少量兩個或多個部門合作的“工作小組”，使部門間的聯(lián)系更加緊密。
學校學生會未來三年還將用心探索對外交流的方法，嘗試探索與“六校聯(lián)考”的六所學校的學生組織的交流方法，學習各校學校團委、學生會的優(yōu)秀工作經(jīng)驗和建設模式，嘗試進行六校學生間的溝通與合作，透過不斷聯(lián)系、不斷溝通、不斷探索、不斷學習，在合作交流中“長見識、廣思路、促發(fā)展”，以合作促交流，以交流促學習，以學習促進步，為學校團委、學生會發(fā)展注入新活力。
六、以“改革”為核心，廣開思路，真正做到為學生服務。
同學的學習和生活問題，服務潛力還不夠強。
學生會的宗旨是全心全意為同學服務，我們是學生權益的維護者，我們就應想同學之所想，急同學之所急，盡學校團委、學生會的最大潛力為同學們解決生活，學習中遇到的各方面的問題。
未來，學校團委、學生會將致力于為長中學子搭建一個學校與學生間聯(lián)系的信息交流平臺，實現(xiàn)學生與學校的間接對話，在平臺搭建完成之后，我們會充分利用這個平臺，切實有效地反映同學們的想法，加強與同學們的溝通和了解，幫忙同學們解決好學習與生活中遇到的困難，促進學校和學生的共同進步。
在新形勢下，學生會將結合我們的實際工作狀況，以“創(chuàng)新”為重點，突破傳統(tǒng)工作理念，將首先從以下兩點出發(fā)，實現(xiàn)工作上的突破及創(chuàng)新上的飛躍。
開辟學生會內部事務動態(tài)專欄，完善有關監(jiān)督制度，切實保障學生的必要知情權。堅持“完善制度、加強監(jiān)管、注重服務、堅持落實、科學管理、務實高效”六項原則開展學校團委、學生會工作，保證工作的透明度；用心完善有關的監(jiān)督制度；在資料室開辟學生會內部事務動態(tài)專欄，及時公布學校團委、學生會的事務動態(tài)、活動策劃和方案等。號召學校團委、學生會所有成員用心參與到對活動的點評中的隊伍來，為學校團委、學生會活動過程提出意見和推薦，以便對不足之處及時改正，使學生會的工作日趨制度化、規(guī)范化、民主化。
開辟學生與學生會交流、溝通的有效途徑。促進學校團委、學生會和學校各班、學生之間的聯(lián)系，加強學校團委、學生會對學生的了解。
撫今追昔，我們深感肩負的使命神圣而光榮；展望未來，我們對未來學校團委、學生會的發(fā)展充滿信心。我們將繼續(xù)以飽滿的工作熱情、務實的工作態(tài)度、創(chuàng)新的工作精神，全面推進學校團委、學生會的各項工作，再創(chuàng)輝煌！
作為一所省內聞名的獨立院校的院級學生組織，南昌大學科技學院學生會透過自身的不斷發(fā)展和完善，經(jīng)過一代代學生干部的拼搏努力，最后在江西省學聯(lián)創(chuàng)出了一片生存的沃土，江西省五星級學生會、江西省學聯(lián)主席團單位等，但這并不能成為我們駐足不前的甚至逐步倒退的理由，我們反而要在現(xiàn)有基礎上，加強自身建設，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化生存環(huán)境，把我院學生會做大做強，為打造國內一流學生會而努力奮斗?；仡檶W生會的發(fā)展歷程，一步一個腳印的走到盡頭，歷屆主席團對學生會的發(fā)展方向和建設重心提出了循序漸進的方向引導。我們曾提出方向，建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么這天，在厚積薄發(fā)的基礎上，我們以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，以適應新時期新環(huán)境的精神文化建設為保障，力爭在2--3個學年內把南昌大學科技學院學生會真正的建設成一流的“引導型”學生組織。為我院學生工作的長遠未來奠定基矗成為科技學院發(fā)展道路上一股不可或缺的不斷成長、壯大的力量。
學生會的發(fā)展需要“仰望星空腳踏實地”經(jīng)多方探究、調研、學習、討論?，F(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下：
一、加強改革建設，凝聚“拳頭力量”。
化刻不容緩。在新的時期，結合我院的特殊狀況，以一種行之有效的，循序漸進的方式來繼續(xù)自身建設成為必然。
1、根據(jù)《中華學聯(lián)章程》、《江西省學聯(lián)章程》、《南昌大學學生會章程》修訂《南昌大學科學技術學院學生會章程》（試行），如起草修訂《學生會議事決策辦法》、《學生會工作和辦事程序》、《考核評價和獎懲制度》、《會務準備及管理細則》、《財務制度》等，以此來規(guī)范學生會管理，使學生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
3、全面提升學生干部的綜合素質。
（1）、認真做好學生會整體的學干培訓工作，包括學生干部基本素質培養(yǎng)，禮貌禮儀培訓，學長學姐經(jīng)驗傳授，各種工作技能專場培訓，先進思想學習、優(yōu)秀文化座談、素質潛力拓展等方面。到達技能培養(yǎng)，思想提升，各部門成員互相熟識，互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時，增進學生會成員間的感情，促進“大家庭”文化的構成。
（2）、在群眾性培訓之余，各部門需根據(jù)部門工作特點，開展科學合理的技能培訓，邊學習邊實踐，讓各部門的新成員培訓工作緊密的開展起來，迅速強化新部委對學生會的凝聚力。在基本掌握部門內工作后，可開展部門間交流學習，不局限于哪一個部門。根據(jù)實際狀況，最大限度的提升學生干部的綜合素質，為學生會培養(yǎng)后背中堅力量。各部負責人需向部委輸送正確的人生價值觀，在工作上幫忙她們，在生活中關心她們，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導問題。避免學生會組織人才的流失。
（3）、加速學生干部的青年馬克思主義者培養(yǎng)工作，組織全體學生干部認真學習我黨我團的發(fā)展歷史，展開演講、辯論等內部比賽，在競技比賽中潛移默化的引導正確的人生價值觀。
（4）、認真學習中央的重要精神，開展主要學生骨干（副部長以上）間、幾個部門間及部門內部的學習交流論壇。構成思想上的互相碰撞和啟發(fā)，最終統(tǒng)一認識，到達在學習中領會思想，在交流辯論中緊密團結的目的。
（5）、規(guī)定養(yǎng)成工作前用心探索新方法，工作后認真總結成果教訓的好習慣。我院學生會范圍內由主席團、秘書處主持，組織副部長以上工作總結會議；部門范圍內，由部長主持。進行個人階段性工作總結。在自我反省和剖析的過程中，交流經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為下一步發(fā)展指明方向。
（6）、探索更加公開透明的學生會干部選拔任用機制，探索由全體學生代表選舉產(chǎn)生主席團的模式，對此，中山大學已有過相關探索。我們可根據(jù)我院狀況適時、適度的摸索。另外，需要對學干部文化課成績提出要求，在學生干部任免上列為參考依據(jù)之一。保證學生干部綜合素質和文化成績的同步發(fā)展。
（7）、加強其他兄弟院校的學習交流?？稍趯W生會抽調主要學生干部開展與其他院校的經(jīng)驗交流學習，吸取外界的成功經(jīng)驗。能夠調研、座談的形式開展，思考探索與其他院校進行學干交換工作，在實際工作中認真考察。走出去的學生干部需認真總結所有的經(jīng)驗，與我院學生會全體成員分享，能夠提問、討論、辯論等形式展開。
4、加強學生會對外界的認知，熟悉國內外政治形勢，了解黨和國家的政策方針，合理合法的參與政治生活。貫徹上級學生組織和團中央團省委的指示精神，結合我院實際狀況，有效開展工作。了解中華學聯(lián)、省學聯(lián)內的輿論導向，借鑒高校學生組織和其他各階層組織的先進的管理經(jīng)驗和發(fā)展模式。
5、推陳出新，革故鼎新，拓寬視野，走出學生會工作一代代繼承不變，原地踏步的怪圈。如學生戶活動的開展，在“歌手大賽”、“辯論社”等傳統(tǒng)的一代代傳承下來的活動之外，能夠根據(jù)當前國內外、校園內外發(fā)生的熱點，組織一些創(chuàng)新性的活動。如“釣魚島事件”可組織專題調研和大討論；如十八大召開期間可組織認真學習十八大會議精神，組織演講比賽等。學生會工作和活動創(chuàng)新的根本性要求，就是要明確各部門的工作方向，重新梳理各部門工作職責。優(yōu)化資源配置，轉變工作思路，尋求新的突破口，每個部門的發(fā)展建設需提出具有建設性的意見。各部門工作逐漸地從“吃老本”向“繼承-發(fā)展-創(chuàng)新”的模式過度。
6、打造全新的學生會成員信息交流平臺。在以往的會議，座談等基礎上，充分運用微博、人人網(wǎng)、qq等網(wǎng)絡資源搭建全方位、全時段覆蓋的新型信息交流平臺，促進學生戶內部交流和資源整合。
7、學生會主要領導干部應有獨立自主的工作思路，以先進的方法論為指導，在院團委的幫忙下獨立自主開展工作，協(xié)助團委工作，減輕團委的壓力負擔。
二、加強學生會組織形象與塑造。凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感。
高校學生會的城村與發(fā)展離不開外部環(huán)境，它不僅僅要適應新形勢下高校學生工作的新要求，而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學生會組織形象，對凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感具有重要好處。
1、認真貫徹落實學生會“全心全意為同學服務”的宗旨。
2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力爭取學院黨委和團委的更多的指導和支持，加強與學院相關職能部門的溝通，力爭有一天能夠在學院各職能部門由學生會干部出任行政助理，真正做學生與學院間的橋梁紐帶作用。為學生多做好事，多做實事。
3、學生干部從學生中來，到學生中去。堅決杜絕官僚主義作風，強調學生干部與普通學生平等的關系，要求學生干部在和普通學生的接觸中，態(tài)度和善，語言禮貌得體。注意持續(xù)學生干部的自身形象，加強自身素質要求。
4、樹立具有自身特點的形象意識，內樹標桿，外樹形象。加強與院內各學生組織的交流配合，加強與其他兄弟院校學生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會合作，互相學習，取長補短，共同提高。
5、針對新時期大學生特點、興趣愛好，不斷創(chuàng)新果凍資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學們喜聞樂見的活動。由學生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學生志愿者參與工作。
6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質。
7、開展“一日學生會”活動，讓普通同學親身參與到學生會的工作中來，切實了解真實學生會工作。
8、透過適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學生會組織建設是一個系統(tǒng)工程，是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念，不斷創(chuàng)新模式，拓展活動領域，才能不斷增強學生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學生會的可持續(xù)發(fā)展。
三、創(chuàng)新校園新媒體的宣傳工作，打造學生會自己的輿論平臺，向院內外的所有同學和朋友展現(xiàn)最真實的學生會工作。宣傳主流思想意識，引導正確輿論走向。
2、繼續(xù)建設學生會新浪（騰訊）微博，人人網(wǎng)等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達讓更多的普通學生來了解我們。關注我們的目的。也為學生會的服務工作更進一步。
3、創(chuàng)辦《學生會會刊》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，可與圖書館和各級學生組織免費發(fā)放，了解學生會工作的實質和工作方向，宣傳主流思想，到達學生會與各級學生組織，與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。
4、學生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化，藝術化，特色化。
5、有計劃的開展內部宣傳教育活動，可由秘書處牽頭，組織部和宣傳部實際承辦。增進部門間的了解，引導學生干部正確的思想方向。
6、主席團、秘書處、宣傳部級各活動實際承辦部門，協(xié)辦部門需在活動結束后提交有質量的新聞稿件，報送院網(wǎng)、院報及院外媒體處，廣泛宣傳學生會工作的正面形象。
四、規(guī)范社團管理工作，不流于形式。
由學生會社團部進行社團活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調，同時又持續(xù)社團必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使社團和學生會連接一體，資源共享，提高效率。海加強學生會對社團的宏觀管理，更有效的發(fā)揮社團的作用。
1、規(guī)定社團部工作職責，以管理和服務為主。
2、嚴格規(guī)范各社團的成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各社團成員的職責及義務。
3、嚴。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇六
1.每次部長會議前，做好已結束活動的總結以及計劃活動的匯報準備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決?；顒用媾R的困難（盡量部門內部消化解決）如果需要其他部門的協(xié)助，除在會議上提出，還可以會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準備。
2.每次部門會議前，先與副部、組長進行溝通，達成領導層的意見一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規(guī)劃，明確自身任務，并能提出自己的意見和建議，營造輕松卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
1．每次會議、每次活動，領導班子樹立好榜樣，并對部員做出要求，不遲到是基本要求。
2．規(guī)范學習部的人員考核標準，人事組應對此做出具體的分工和安排。日常的點名，簽到，階段總結等考核環(huán)節(jié)不應馬虎，結果納入年終評優(yōu)活動的參照。
3．態(tài)度決定一切，領導層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約束，使新一屆的部員盡快形成一個學習部成員應有的端正態(tài)度。這一年的活動做下來，暴露了我們執(zhí)行力不足的以及紀律習慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務的負責人，調動積極性。
1.因為之前當?shù)氖歉辈块L，所承擔的事上傳下達的橋梁作用，而現(xiàn)在，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是將任務分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他們有收獲。我則扮演好掌握全局的角色，保證大方向的正確。
2.提高自己的演講能力，就是學習如何去表達。更加恰當?shù)?，避免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3.提高自己的觀察能力，每一位新干事，都是一個獨立的個體，要想讓他們更快更好的融合，需要下很大的功夫。筆頭勤快點，記錄下每個人的優(yōu)點、不足，活動中的閃光點，他們對部門的每一點珍貴的建議，知人善用是最高目標。
1.每個階段的開始和結束，我都會要求一份報告?？梢允侵谎云Z，唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設想，活動進行中的建議，活動后的思考和總結。
2.領導班子經(jīng)常開碰頭會，商討近期的工作安排，檢討，反省工作中的失誤，商量出解決的辦法。
1.在活動中予以引導、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進友誼，更快的熟悉彼此，明確集體的目標，共同努力，團結協(xié)作。在繼承傳統(tǒng)活動的同時，多多增加部門內的活動，促進新老部員的交流。
2.學習、生活中，老部員們特別是領導班子，要多和新干事交流，為這些剛剛邁入大學門的孩子們送上我們的建議，讓他們更好地適應大學生活，更好地投入部門工作。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇七
進入學生會快兩年了，在這段時間里，我有幸結識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學生會未來的發(fā)展規(guī)劃。
學生會打造屬于農(nóng)學院特色的節(jié)目很有必要，如這學期弄的手繪t恤就很有好處，一方面，激發(fā)了同學們動手動腦的潛力，而且還能夠將農(nóng)學院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農(nóng)業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調動同學們的用心性。
（1）優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學生干部的學習潛力、實踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點，注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質協(xié)調發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。
（2）有效實施學生會干部素質拓展培訓工程。大力推進教育思想觀念更新，建立具有時代特征的人才觀和價值觀，按照厚基礎、強潛力、高素質、廣適應的思路，有效實施學生會干部素質拓展培訓工程，透過各種可行性強，收益性高的素質拓展，大力推進培訓技術手段創(chuàng)新，用心推動學生會干部素質提高。
（1）拉近部長與干事的關系。來到學生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學遲早而已，因此，無論何時部長都要用心的和干事溝通，主動關心他們的學習和生活，了解他們的思想動態(tài)，并將他們提出的一些好的意見反饋給**團。
（2）加強部門之間的合作與交流。學生會里各個部門無論做的事大小，都就應讓學生會里其他部門知曉，如有需要的，就應提前和其他部門聯(lián)系好，尋求支援。
（3）加強學生會與各個班級之間的聯(lián)系。無論學生會在干什么工作，都要第一時間反饋給農(nóng)學院各個班級，讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學代表學院出賽的，更是就應提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學生會的同學在班級中都就應起到良好的帶頭作用。
沒有規(guī)矩，不成方圓。每個部門應在剛剛招新之后就就應根據(jù)本部門的需要，制定一系列的規(guī)章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應受什么樣的懲罰（包括部長在內）等，都就應做出明確的規(guī)定。全體大會未到者，**團也就應給予必須的批評與懲戒。
各部部長在進行換屆之后，應主動告訴新任部長就應注意哪些事，如果出問題的話就應如何解決以及將本部門上一學年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
學生最主要的任務是學習，因此，在部門內部，應構成在學習上互相促進，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不就應把“為了完成學生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構成**監(jiān)督部長，部長監(jiān)督干事的趨勢，以努力學習為榮。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇八
作為本屆院學生會的主席團成員之一，我對本院的未來還是有著美好的憧憬，同時也還肩負著歷史的使命。我們要將本屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)沿襲下去，并希望下一屆院學生會在此基礎上進行突破和創(chuàng)新。我們會要求新一屆院學生會以“自我服務、自我管理、自我教育”為宗旨，為豐富校園文化生活和學風建設貢獻力量,制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”的工作計劃。
一、對下一屆學生會的工作要求:。
4、開展文體活動，展示自我風采。積極開展豐富的文體活動。通過各種豐富多彩，高質量的文藝活動和高雅,健康向上的社會活動，不僅可以陶冶廣大學生的情操，豐富同學們的課余文化生活，還可以從中挖掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學生技能，提高學生能力。加強學生會的形象宣傳，及時為同學們提供新的服務，便于學生間的溝通。
二、常規(guī)工作的管理：
2、為使院學生會內部工作順利進行和各部工作的及時匯報，每周一次例會；
4、宣傳部保持高度的敏感和效率，保質保量出每期海報；
5、勞動部加強對宿舍文化建設的力度，每周對宿舍進行固定檢查或不定期的抽查；
7、體育部定期舉行適合大家的體育運動項目，保證大家在空余時間也有事可做；
8、社團部加強與各社團之間的聯(lián)系，也要加強與其他學院社團的聯(lián)系；
10、女生部訓練好院禮儀隊，保證禮儀的質量。
三、具體落實分工負責制度：
在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，院學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。
2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3、各部部長負責本部及各系相關委員的工作，部門內部也實行具體分工負責制。
4、在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
我相信通過我們的努力和院、系領導的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績！
2009年9月。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇九
在團縣委、教育團委的領導下，結合我校本學年以的工作中心，從實際出發(fā)，切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質工作，樹立優(yōu)秀的示范群體為重心，促進團組織自身建設，更好地發(fā)揮共青團組織的作用，為學校的發(fā)展和學生的進步創(chuàng)造良好的空間。
二、工作思路。
1.做好校黨支部的助手，以爭創(chuàng)五四特色團組織(團員常規(guī)管理)為抓手，抓好團員的行為規(guī)范要求。通過各項活動的開展，增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。
2.堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導向，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3.加強團組織自身建設，認真實行評比考核制度;嚴格管理，向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。同時規(guī)范學生會工作，加強指導，使其在學生中真正起到自我管理作用。
4.加強青年志愿服務活動的開展。
團委實質是主抓思想，由秘書處跟進各部門之間的聯(lián)系，由組織部針對于所有同學的思想上的指導，再有宣傳部進行全院內部的宣傳活動，真正意義上實現(xiàn)團委存在的意義。
三、基礎建設和常規(guī)工作。
1.做好團籍整理工作；
2.調動學生委員的積極性、創(chuàng)造性，使之成為團委工作的助手，成為和學生溝通的橋梁；
3.抓好團員、團干、入團積極分子的培養(yǎng)和考核工作；
4.組織好學生業(yè)余黨校，做好推優(yōu)入黨工作；
5.做好團委、學生會及各團支部的常規(guī)活動記錄；
6.充分利用校廣播室、櫥窗、網(wǎng)頁等宣傳渠道，搞好學校宣傳工作，擴大學校影響；
三、采取措施。
1.堅持上級黨團領導，做好院團委處的助手，及時請示，及時匯報，加強宣傳；
2.與各年級組密切配合；
3.工作部署力求到位，及時檢查和總結；
4.加強信息反饋，及時調整工作方法和思路；
四、各部門的職責。
團委下設四個部門：秘書處、宣傳部、組織部、素質拓展部。秘書處：
1、負責學院召開各種會議的通知及會議記錄。
2、做好團委、學生會各部門之間的聯(lián)系工作。
3、協(xié)助老師及團委各部門處理好日常事務。
4、負責團委文件的收發(fā)，文檔管理等工作。
5、有效地配合其他部門組織各項活動。
6、定期通知各成員召開團委會議（部長之間，整個團委），討論工作中的失誤之處，與虛改進之處。
7、活動于各部長之間，形成一種溝通橋梁。即：存在不能明面提出的問題時，可通過秘書處轉達于上級（書記及副書記）。
8、當院與校、院與院之間聯(lián)系時，可由上級定大致方向，由秘書處談論具體細節(jié)。
宣傳部：
1、與校學生會網(wǎng)絡建設對應，及時發(fā)布校內的各種重大事件或趣事。
2、負責各項活動的海報、電子期刊、網(wǎng)絡等的宣傳，擴大活動的影響范圍。
3、負責為院內各部門活動出動記者，并為活動撰稿、拍照。
4、負責報道校里與其他學院舉行的大型活動，（從他們成功的地方吸取經(jīng)驗，不局限于本院。同時，也象征著我們的團委向外擴張的趨勢與對接）。
組織部：
1、組織團委的集體活動。
2、負責對各班團支部團員的管理。
3、負責團委學生會的考核，每學期的期末對于團委學生會的干部及干事的考核匯總。
4、在近期內（第五周前），成立各系的團總支。
5、發(fā)票的管理與報銷，管理團委學生會內部的財務支出。素質拓展部：
1、配合校青年志愿者統(tǒng)一安排和指導下的工作。
2、負責全院學生的社會實踐志愿者人事檔案的管理（如：假期期間的社會實踐報告）。
3、定期組織學生進行社會志愿活動，培養(yǎng)同學的“關愛、互助”等思想。
五、具體工作。
1、由各個系的團總支完成對所在系的調研工作，了解各系的所需，幫助各系解決內部存在的問題。調查需深入，從教師、學生兩處共同入手（第七周完成）。
2、根據(jù)調研結果，從各專業(yè)的角度出發(fā)，組織一系列有意義的活動，增加同學的學習興趣，幫助同學更好地進行專業(yè)考試。
3、每個部門針對自己部門的特點，制定工作計劃，以高效率完成所做計劃，使部門有更好的發(fā)展，使團委的制度更加完善。
學生2011.5.15。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十
機構臃腫，人浮于事，工作拖沓。
工作拖沓，效率低下。能一天辦的事拖一個星期，一個星期的事拖一個月，你推給我，我推給你。
學生會隊伍過于龐大，雖說每個部門主辦活動時人手仍然不夠用，但是明顯每個部門真正干活并且有能力辦好的人寥寥無幾，每次辛苦的就那么幾個人。其他人雖然都在出席，但是并沒有起到什么作用。比如每次辦活動之前布置會場時，其實只有一半的人真正有活干，其他人無所事事，和熟人玩鬧，并且沒有眼力見兒。
這學期多了很多部門，又有很多新成員加入。但是這些部門的工作往往都是是秘書部的范圍。雖說秘書部工作冗雜繁多，但是新成立的部門并不能真正起到分擔秘書部工作的作用。而且新成立的部門很少有工作，部門成員無所事事。解決辦法：
實行學生干部動態(tài)管理，隨時清除尸位素餐的人，能者上，平者讓，庸者下。根據(jù)工作需要減少各部門人數(shù)，避免一件事人人都負責，但法不責眾，最后人人都免責的現(xiàn)象。假如之前一個部門15人，裁掉5人，現(xiàn)在10人仍能按時完成工作。淘汰掉不思進取，不會也不愿意學的人。在這種危機意識下，提高學生會成員競爭意識，提高整體素質。
強化分管副主席職能。個別部長表面聽取副主席意見，其實對副主席意見充耳不聞，故步自封，自認自己活動辦的非常好。副主席形同虛設，沒有實權，全靠之前打下的群眾基礎在學生會立足?？梢猿闪⒁粋€核心團隊，主席把事情與大家共同討論，然后分配給各位副主席，再由副主席分配給各自部門。一個副主席手下部門太多分管不過來時，可暫時將手下部門分配給其他副主席負責。各部門首先將完成情況匯報給分管的副主席，再由副主席匯報給主席。這樣也不至于副主席不了解各個事情的具體注意事項及出現(xiàn)的問題，也能分擔主席工作壓力。
二.各部門溝通障礙。
要在現(xiàn)有基礎上，加強自身建設，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化生存環(huán)境，把我院學生會做大做強，為打造國內一流學生會而努力奮斗?；仡檶W生會的發(fā)展歷程，一步一個腳印的走到盡頭，歷屆主席團對學生會的發(fā)展方向和建設重心提出了循序漸進的方向引導。建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么今天，在厚積薄發(fā)的基礎上，我們以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，以適應新時期新環(huán)境的精神文化建設為保障，力爭在2--3個學年內把臨床醫(yī)學院·附屬醫(yī)院學院學生會真正的建設成一流的“引導型”學生組織。為我院學生工作的長遠未來奠定基矗成為吉林醫(yī)藥學校發(fā)展道路上一股不可或缺的不斷成長、壯大的力量。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十一
權益部是負責學校維權方面工作的主要執(zhí)行者，其工作有其特殊性。權益部在工作中要始終堅持以和諧”為統(tǒng)攬，以“創(chuàng)新為動力”，以“建設”為根本,以“發(fā)展”為目標。牢牢把握發(fā)展方向，緊緊圍繞“建設和諧校園”的主旋律，以和諧為工作的統(tǒng)攬，在工作中始終堅持這個主旋律。同時，創(chuàng)新思路，改進工作方法，使得活動更有針對性，更有效果。以自身建設作為基礎，時刻不忘部門建設，加強部門成員的素質，提高部門效率。在以上基礎上，在工作開展中堅持“贏得黨政信賴、贏得同學信任、為可為之事”的工作方向，不斷推動學校維權事業(yè)的發(fā)展。
其工作就是維護系部大學生的權益。其工作主要圍繞學生的切身利益展開，及時有效地匯集同學的意見，并向上級有關部門匯報，并協(xié)助有關部門對同學的正當權益進行維護。本部門的工作范圍寬泛，可涉及學習、生活、健康等與同學利益密切相關的各種事宜。
1.主要在于學校后勤等與學生切身利益的方面，包括后勤的飲食、商貿、物業(yè)（宿管）等方面，通過一系列的工作，不斷的改善學校后勤的各個方面的服務水平和服務質量。
2.對于廣大學生的就業(yè)、心理援助、法律援助等方面。主要通過一系列如講座，簡報，網(wǎng)站、廣播站等活動，來不斷加強廣大同學的維權意識，真正做到維護學生利益。
3.安排和管理系部勤工儉學工作并對其進行管理。
1.你為什么要來這個部。
答：本人溝通能力很強。
2.你認為外聯(lián)部的人要有些什么品質。
答：誠實守信，堅定不移，能夠吃苦，待人熱情，語言得體。
3.你入了外聯(lián)部后準備接下來怎么做。
答：首先認真執(zhí)行上級布置的任務，爭取在最短的時間內熟悉自己的工作，并且開始主動聯(lián)系外界資源，我知道外聯(lián)部很重要的是為學生會的各項活動提供資金來源，所以先與有可能的企業(yè)或機構建立起聯(lián)系，并且對它們進行深入了解，以便開展今后的工作。
4.你認為外聯(lián)部是做什么的答：處理學生會與外部機構的溝通問題，為學生會各項活動提供資金來源。
5.現(xiàn)在只有部長和副部長的職位你要競爭哪個？？為什么？？？
答：副部長。并不是對自己的能力有所懷疑，但是畢竟這是我第一次進入外聯(lián)部。這是一個非常重要的部門，任何一個計劃的制定都要求有極高的品質。而我并沒有足夠的經(jīng)驗完成這些，但是我相信我有足夠的能力對部長的計劃方針進行修改和提出有效的建議。
6.你想來這里你認為與別人相比你有什么優(yōu)勢。
這個就不是我能回答的了，但是你可以編一些，有些經(jīng)歷會很大程度提高你的印象分。
8.怎么處理工作和學習的關系。
答：學習第一，作為一個學生干部如果連自己的學習都不能完成好就沒資格談工作。一個學生干部應該具備將學習和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個能力。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十二
一個好的學校如果能有好的發(fā)展和前途，學校領導以及管理干部起著重要的作用，學校軟硬件設施建設，教師隊伍建設，招辦招生隊伍建設，學生管理制度建設，學校各部門和諧制度建設等都對學校的穩(wěn)定發(fā)展起著尤為重要的作用。針對以上提出的情況特提出以下幾點意見和建議：
我們知道，一個企業(yè)和一個公司要想有一個好的發(fā)展前景，能在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)和公司領導起著關鍵性作用。學校發(fā)展也是這樣，一個具有發(fā)展眼光、管理經(jīng)驗豐富的領導會給學校的發(fā)展壯大打下堅實的基礎。新中國從封建社會過渡到社會主義社會的今天，離不開以毛澤東為核心的黨中央第一代領導集體到現(xiàn)在以胡錦濤為核心的黨中央第四代領導集體的英明領導和發(fā)展戰(zhàn)略決策。國家綜合國力的增強，經(jīng)濟實力的強大與國家領導人和每一個國家干部關系密切。學校領導應積極借鑒其他高校的管理經(jīng)驗，逐步形成自己的辦學理念，培養(yǎng)自己的下屬領導及管理人才，使學校的優(yōu)勢突出，前途更加光明。
教師是人類靈魂的工程師，是“傳道，授業(yè)，解惑”者，學校應把教師放在正確的位置。強大的師資力量，穩(wěn)定的教師隊伍，良好的教學環(huán)境是學校的一筆寶貴財富。教學是學校工作的中心，教職工隊伍是完成教學工作的基本保證，也是促進教學改革，全面提高教學質量的支撐點。為了提高教職工的素質水平，院領導應制定“以常規(guī)為先導、改革為動力、質量為目標”的政策，以青年教師為主體，以老帶新的管理模式，敢于探索和實踐，爭取取得良好的效果。
學生是學校的主體，是民辦學校發(fā)展及生死存亡的關鍵性所在，招辦是負責學院招生，給學院帶來有生力量的部門。招辦能招得來學生，必須有自己的招生模式和招生隊伍，掌握正確的方式和方法，采取一些措施：
（1）分區(qū)招生，職責分明。
全國每一個省及市、區(qū)、縣都要安排招生負責人，招辦主任根據(jù)人員的能。
力大小劃分招生人員等級，最高為省區(qū)招生主管，最低為招生輔助人員，每一層次的人員無論從工資還是福利待遇都要有明顯的差別。每一層次的招生人員必須明確自己的職責，不能越權。分工明細，各負其職。另外，獎罰分明，由于在招生期間感覺自己招生生源不好而逃跑的，招辦必須給予嚴厲的處罰，更嚴重者進行起訴。
（2）加強學院的宣傳。
利用好廣告、媒體、網(wǎng)絡等途徑大力宣傳學院的情況，提高學院的知名度。充分準備好學院的宣傳資料，借助立體和地面的空間，加大對學院的宣傳，提前為學生及家長做好準備。
（3）實行“地毯式”招生政策。
一個人的能力是有限的，十個人、百個人甚至千萬人的力量就是一股不可忽視的潛在性力量。動用自己的親戚朋友，親戚朋友的親戚朋友進行聯(lián)合招生，為學校帶來更多的生源。
（4）利用網(wǎng)絡招生。
辦公室必須每天24小時安排值班人員進行值班，及時和學生家長進行溝通，以解決他們的顧慮和疑惑，定期在網(wǎng)上發(fā)布學院最新動態(tài)，更新學院最新信息。另外，學院網(wǎng)站必須定期進行維護，做好學院網(wǎng)站的推廣。
實行“特色專業(yè)”、“品牌效應”戰(zhàn)略，突出自己的優(yōu)勢。學院必須充分認識到自己學院的優(yōu)勢，找出與其他學院不同的地方，突出學院的亮點。學院應在“特色”上大力做文章，做足文章，充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，使學院在競爭中占有絕對優(yōu)勢。
招得來，留得住，管得嚴，教得好，但結果卻送不出學生，這是一個很普遍的現(xiàn)象，就業(yè)辦公室必須及時解決出現(xiàn)的問題和困難。就業(yè)辦及時做好就業(yè)計劃，及時聯(lián)系就業(yè)實習單位，提前為學生的就業(yè)做好充分的準備。隨著高校畢業(yè)生的增多，很多名牌大學生都難以找到理想的工作，反而很多中職或者高職畢業(yè)生卻能及時參加工作。現(xiàn)在學歷較能力、技能顯得相對次要，必須加強學生的技能訓練，簽訂就業(yè)實習單位合同，拓展和企業(yè)進行聯(lián)合辦學的思路，努力實現(xiàn)定向培養(yǎng)，及時解決學生就業(yè)難、送不出的難題。學院專業(yè)好就業(yè)，家長及親戚朋友聽到后也會讓更多的學生來入學就讀。
孟子說：“道子以政，齊之以刑，民免而無恥。”就是說，管理者不能以絕對的權威進行管理。這個對學生處管理學生也是一樣的，不能實行“打壓”為主的管理方式，而是實行以“引導”為主的管理方式。拿“調皮大王”為“開刀對象”，對他本人的例如組織能力以及熱愛班集體和勞動的優(yōu)點進行及時表揚，讓他本人深刻認識到自己可成為一個好的學生。制定詳細具體的學生管理制度，使學生有規(guī)則遵循，嚴格要求自己。
（1）進一步加強領導班子的建設，組建一套結構合理、敢于負責、團結務實、銳意進取的朝氣蓬勃的管理隊伍。
（2）認真學習，充分領會上級的各項政策和精神，以擴大學校規(guī)模為目標，推動教育事業(yè)的全面發(fā)展。
（3）積極協(xié)調周邊關系，與社區(qū)及有關部門建立良好的溝通合作機制。
（4）大力加強與兄弟學校手拉手，建立相互學習，共同發(fā)展的校際關系，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。
（5）深化教學改革，提高教學質量。成立教科室，制定教科研工作條例及教科研規(guī)劃，指導各教研組在教學模式、教學方法上大膽進行改革嘗試，探索以“說課”為主要條件，提高工作效率和質量。
（6）加強學校硬件設施建設，改善辦學條件。加強學校標準化、規(guī)范化建設，綠化、美化校園，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。為實現(xiàn)學校的遠大目標奠定堅實的物質基礎。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇一
時光飛逝的嘆息聲余音未落，記憶中剛剛來工作時傻傻的情景還清晰可見。隨著時間光輪的轉動，這學期已將近尾聲，大學生活也在忙碌緊張的節(jié)奏中將近過了一個學期。作為院學生會的一名干事，有著太多的感觸，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。為使下學期能更好的完成工作，有必要作出我的個人工作計劃。
一：端正自己的態(tài)度。俗話說：細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。
首先，作為院學生會的一名干事，我要端正自己的態(tài)度，認清楚自己的本職工作。認真的完成工作任務，有一顆平常心來對待每一件事情以及，我們所遇到的每一個困難。
二：協(xié)助院學生會主席以及各部長做好學生會的日常工作。尤其是對勞生部的工作。對勞生部主辦的活動進行具體的分工和合作。
三：協(xié)調好各部門之間的工作，加強各部門之間的溝通與交流，使學生會熱情和團結。我們是一個大家庭。一個大家庭要想獲得成功和榮譽是少不了各部門之間的共同努力的！
我會督促部長做到她應該做的事，會在周一的例會上認真聽講和做筆記，會在周三帶領各系勞生部干事檢查教室和寢室衛(wèi)生并認真仔細統(tǒng)計分數(shù)。
五：不斷改革創(chuàng)新。積極創(chuàng)新是時代的要求，同樣在學生會的日常工作中也顯得尤為重要。一些新的思想方法往往能為工作增加色彩。我會試著向主席和部長提出一些新的觀點和想法。
六：要有時效性。工作效率是體現(xiàn)工作能力的一個重要因素。對于上級交給我的任務，我一定會按時，有效的完成，盡量做到完美，絕不拖泥帶水。一定要有責任心，有恒心和毅力，細心做好工作，交一份完美的答卷！
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇二
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發(fā)揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現(xiàn)的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統(tǒng)內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn)；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發(fā)展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據(jù)我校學生會發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發(fā)展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統(tǒng)，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯(lián)絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲?！熬W(wǎng)絡工程”，以網(wǎng)站建設帶動學生會工作發(fā)展新局面，以學生會網(wǎng)站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網(wǎng)絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優(yōu)秀高校學生會組織建設和規(guī)章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學院學生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯(lián)系，將在校學生會網(wǎng)頁對學院學生會活動進行報道，并適時創(chuàng)造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規(guī)范與各二級學院關系，將會進一步完善“優(yōu)秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監(jiān)督下，學生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇三
作為國家第三批中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校，是由六所中等職業(yè)學校合并而成。最后構成了這天的安陽市中等職業(yè)技術學校，并依據(jù)專業(yè)成立了四個學部，本校學生會由四個學部共同組建而成。在此之前各學部學生會也在不斷的發(fā)展和完善，經(jīng)過一代又一代學生干部的拼搏和努力，各學部最終構成了一套相對獨立和較完善的管理制度，但是這些已經(jīng)無法適應現(xiàn)有的環(huán)境。所以我們要在原有的基礎上，加強自身建設，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把我校學生會建立成為一支素質過硬的優(yōu)秀團體。回顧學生會的發(fā)展歷程，一步一個腳印踏踏實實，這是一代代學生干部的心血與辛勞。我們曾提出方向，建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么我們要在厚積薄發(fā)的基礎上，以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，力爭在2--3個學年內把安陽市中等職業(yè)技術學校學生會打造成豫北一流的“引導型”學生組織，為我校學生工作奠定良好基礎。
學生會的發(fā)展需要“腳踏實地改革創(chuàng)新”經(jīng)過長時間的學習探究。現(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下：
我校學生會在經(jīng)歷了一個飛速發(fā)展的黃金時期，取得了相當優(yōu)異成績。但是，在建設一流學生會的目標面前，我們需要站在一個新的高度上來開展工作。我校學生會的發(fā)展現(xiàn)已遇到了瓶頸。想要突破，只有學生會本身的建設到達必須的水平，才能展現(xiàn)出更好的成績。此刻問題的關鍵就是我院學生會的自身建設問題，改革和優(yōu)化刻不容緩。在新的時期，結合我校正在建立國家級中等職業(yè)教育示范校的實際狀況狀況，以一種行之有效、循序漸進的方式來加強自身建設成為必要。
1、根據(jù)《安陽市中等職業(yè)技術學校學生會制度》《學生會內部考核評價制度》，以此來規(guī)范學生會管理，使學生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
3、全面提升學生干部的綜合素質。
（1）、認真做好學生會整體的學生干部培訓工作，包括學生干部基本素質培訓，禮貌禮儀培訓，學長學姐經(jīng)驗傳授，素質潛力拓展等方面。到達各學部各部門互相熟識、互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時，能夠增進學生會成員間的感情，促進“大家庭”文化的構成。
（2）、在群眾性培訓之余，各學部各部門可根據(jù)具體工作特點，開展科學合理的技能培訓，迅速加強學生會內部的凝聚力。在此之外，可開展各學部各部門間交流學習，根據(jù)實際狀況，最大限度的提升學生干部的綜合素質，為學生會培養(yǎng)中堅力量。這需要在工作上幫忙她們，在生活中關心她們，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導問題。以避免學生會組織人才的流失。
（4）、加強學部與學部之間的學習交流，促進構成思想上的互相碰撞和啟發(fā)，從而構成統(tǒng)一認識，以便到達在學習中領會思想，緊密團結同學的目的。
（5）、養(yǎng)成工作前用心探索新方法，工作后認真總結成果教訓的好習慣。我校學生會定期舉行主席團會議，主席團擴大會議以及部長級會議、各學部中的內部會議，在會議中，進行階段性工作總結，交流經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為下一步發(fā)展指明方向。
6、打造全新的學生會成員信息交流平臺。在以往會議的基礎上，充分利用微博、qq、微信等網(wǎng)絡資源，建立新型信息交流平臺，促進學生會內部交流和資源整合。
7、學生會主要領導干部應有獨立自主的工作思路，以先進的方法為指導，在我校領導的幫忙下獨立自主開展工作，協(xié)助校領導工作，減輕學校的壓力負擔。
學生會的成功與發(fā)展離不開外部環(huán)境，它不僅僅要適應新形勢下學生工作的新要求，而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學生會組織形象，對凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感具有重要好處。
1、認真貫徹落實學生會“全心全意為同學服務”的宗旨。
2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力爭取學校領導更多的指導和支持，加強與學校相關部門的溝通，力爭能夠真正做到學生與學校間橋梁與紐帶的作用，為學生多做好事，多做實事。
3、學生干部從學生中來，到學生中去。堅決杜絕官僚主義作風，強調學生干部與普通學生平等的關系，要求學生干部在和普通學生的接觸中，態(tài)度和善，語言禮貌得體。注意持續(xù)學生干部的自身形象，加強自身素質要求。
4、樹立具有自身特點的形象意識，內強素質，外樹形象。加強與校內各學生組織的交流配合，加強與學校其他學生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會合作，互相學習，取長補短，共同提高。
5、針對新時期中職生特點、興趣愛好，不斷創(chuàng)新資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學們喜聞樂見的活動。由學生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學生志愿者參與工作。
6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質。
7、開展“一日學生會”活動，讓普通同學親身參與到學生會的工作中來，切實了解真實學生會工作。
8、透過適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學生會組織建設是一個系統(tǒng)工程，是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念，不斷創(chuàng)新模式，拓展活動領域，才能不斷增強學生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學生會的可持續(xù)發(fā)展。
1、嘗試建設學生會新浪（騰訊）微博等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達讓更多的普通學生來了解我們。關注我們的目的。也為學生會的服務工作更進一步。
3、能夠創(chuàng)辦《學生刊物》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，各級學生組織免費發(fā)放，了解學生學習生活，宣傳主流思想，到達學校與學生會，與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。
4、學生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化，藝術化，特色化。
5、有計劃的開展內部宣傳教育活動，可由主席團牽頭，辦公室、宣傳部與秘書處實際承辦。以增進部門間的了解，引導學生干部正確的思想方向。
6、主席團、秘書處、辦公室為各活動實際承辦部門，各學部學生會等協(xié)辦部門需在活動結束后提交有質量的新聞稿件，需報送校網(wǎng)、校報或校外媒體，廣泛宣傳學生會工作的正面形象。
由于學生會進行社團活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調性，同時又持續(xù)必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使所有學生會成員連接一體，資源共享，提高效率。
1、規(guī)定各學部各部門工作職責，以管理和服務為主。
2、嚴格規(guī)范各學部各部門成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各成員的職責及義務。
以“雙贏”為目標。明確組織關系，潛移默化，不激進，不急于求成。
1、明確組織關系，要求各學部學生會以《安陽市中等職業(yè)技術學校學生會會章》為基礎，讓我校中心學生會在帶領各學部學生會共同工作時到達有據(jù)可依。
2、中心學生會需帶著各學部學生會一齊工作，例如，學部學生會與各班級接觸更直接，能夠適當?shù)陌岩恍├缧鲁蓡T信息統(tǒng)計，新成員培訓，新成員登記統(tǒng)計等工作交由各學部學生會具體實施，中心學生會等相關部門在此期間也要切實的參與進去。
3、各學部的副主席要定期參加校里的主席團會及擴大會議。
4、可組織學生會系統(tǒng)的內部交流活動，加強認知。
6、辦公室需繼續(xù)加強工作建設，落實考評評優(yōu)工作。
7、基層組織的提升：我們提出標準，基層自評、互評，認識到差距，提出計劃，辦公室牽頭督促、考評計劃完成狀況，由上級學生組織帶動基層學生組織，實施聯(lián)動，發(fā)展成一個大循環(huán)，良性運作，合作雙贏，使我校學生會的發(fā)展有更大的力量凝聚，使各學部學生會走出工作亙古不變的.怪圈，去更大舞臺上發(fā)展。
8、與其他學生組織間交流時，在堅持自身組織原則的基礎上，謙虛有禮，平等待人。工作中互相幫忙，生活中團結友愛。
9、與其他學生組織應走“合作共贏”的發(fā)展道路，求同存異，共同發(fā)展。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇四
學生會是學生自己的群眾性組織，就應做好學校聯(lián)系學生的橋梁和紐帶，圍繞學校的中心工作，以服務同學、促進學生全面發(fā)展為工作宗旨，開展有益于同學身心健康的學習、創(chuàng)作、文體、社會實踐、志愿者服務、社會公益等活動，用心創(chuàng)造良好的學風、校風，引導全院學生不斷提高思想覺悟，牢固掌握各科知識，爭做德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的當代大學生。
首先，明確各部門職責，要求學生會干部要在其位、謀其職，用心工作，認真負責，樂于奉獻，團結協(xié)作。
1.落實干部職責，明確干部獎懲制度，實行“競爭上崗制”。
2.對有問題的干部、成員進行批評、教育、清理，抓好行為習慣，樹立良好形象，提高辦事效率。
3.透過各部門間開展活動來進行評比，以促進競爭，促進聯(lián)系，增進友誼，這樣能夠凝聚群眾力量，共同努力，切實履行應盡職責，持續(xù)先進性。
4.別把自己當成同學的官，別讓同學覺得是管他們，要能抓住同學的心，變管束為服務；少喊口號，多做實事。
其次，還要透過舉辦各種活動，宣傳音樂學院學生會。具體工作如下：
1.開展形式多樣的活動，如創(chuàng)作大賽、辯論賽、演講比賽、書畫大賽等，提高同學的綜合素質和潛力。
2.組織開展各種與學習有關的專題講座或報告會，開拓同學的學術視野。
3.舉辦各種經(jīng)驗交流活動，如讀書活動心得交流會，新老學生見面會與思想交流會等。
4.舉辦寢室文化設計比賽，開展“禮貌寢室”的評比活動。
5.繼續(xù)組織開展校內各類體育比賽，如年級籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽等其他體育賽事活動。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇五
為密切配合學校各項學生工作的開展，在我院黨委的領導及團委的指導下，從科學發(fā)展觀出發(fā)，以培養(yǎng)良好的學習風氣為重點，以提高同學們的綜合素質為目的，以更好的建立學生會特色文化為己任，以更好的為我院同學服務為宗旨，下面由我提出以下學生會規(guī)劃發(fā)展及工作推薦：
1、建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學生會干部隊伍。
2、建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。
3、開展一批具有鮮明特色、深受同學們喜愛的品牌活動。
4、爭創(chuàng)我校一流的學生會團體。
學生工作很辛苦，時間長了，有些人可能就失去了以前的那份激情，所以很多人中途退出，或者有些人以一種敷衍的態(tài)度去對待學生會的工作，這說明學生會這個群眾沒有自己的魅力，缺少凝聚力，在此我提出幾點設想，以促進學生會的和諧發(fā)展。
（1）進行干部培訓，抓緊學風建設。
定期組織學生會內部人員舉辦工作經(jīng)驗討論會，總結近期學生會各項工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題與不足，并在以后的活動中加以改正，這樣有利于學生會各部門今后工作的開展。
學習潛力是一個人潛力的綜合體現(xiàn)，有些學生干部不能妥善的處理好學習與工作之間的關系，往往不能二者兼優(yōu)。但這也是一種挑戰(zhàn)，一種對潛力的鍛煉，更何況學習是一名學生的基本要求，只有全面優(yōu)秀的人才，才能適應新時代的要求，所以在那里提醒大家在搞活動的同時不要忘了學習。
（2）加強素質培養(yǎng)，重視創(chuàng)業(yè)、就業(yè)潛力訓練。
開展多種大學生就業(yè)實踐活動，使其加深對社會的了解，并向社會需求的方向發(fā)展。重視每年的“挑戰(zhàn)杯”大賽、杭州“賽伯樂杯”創(chuàng)業(yè)企劃大賽等一系列科技創(chuàng)新類比賽。用心完善我院大學生社會實踐體系，在假期開展形式多樣的實踐活動，讓大學生走進社會，提高大學生的實際操作和動手潛力。
（1）制度：學生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多。
少成員真正了解，學生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至可。
以說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學溝通，學生會沒有開過全體學生會成員大會，以前出現(xiàn)過我們的學生會干事不明白我們的主席是誰，不明白學生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學習與思考的潛力不強。能進行恰當?shù)牟僮鳎瓿杀仨毜娜蝿?，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關鍵因素，作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實。
過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內：對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可。
遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結，對于基層學生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院系得學生會，和各民辦高。
校的學生會，以及徐州各高校的學生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎，抱著。
一種開放的心態(tài)，才能不斷進步。院學生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學院中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。解決方案：
（1）從上到下的落實學生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進行修訂，
對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。
（2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq。
群，網(wǎng)上學生會內部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
（4）設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近。
期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學院的同學進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（5）設立學生會激勵制度：我們學生會此刻kcc記者團的做法值。
得我們學習，制定一個量化的考核標準，根據(jù)這個標準評選每周之星，我們對于學生會的基層成員，就應有這樣的一個激勵制度，比如設立部門之星，學生會之星，在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷，真正調動起其用心性。
當前面臨的形勢：
評，其中02級的學生干部所起到的作用是決定性的，在02級的同學離開學生會之后，學生會必然出現(xiàn)一個中空期，因此，實現(xiàn)學生會的平滑過渡，讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
3.提升學生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生會成。
員以學生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。
（2）學生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在。
贅述）。
（3）設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出“有困難找學。
生會”的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。
4.紅色接力學生干部培訓班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領導講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個。
學生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感，成就感。
（2）區(qū)別傳統(tǒng)過去的學生干部培訓班請領導講課的模式，獨辟。
方式，研讀分析ibm，聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實際工作進行討論。
（3）參加素質拓展訓練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方。
式訓練學生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質。
5.下一學期的重要活動：
學院十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6.主席與副主席，部長與副部長的關系：
首先就應強調的是主席與副主席，部長于副部長就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長就應是制定規(guī)劃，長遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學生會主席的要求:。
（1）政治素質過硬，思想用心進步，熱愛學生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質和領導水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發(fā)揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現(xiàn)的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統(tǒng)內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn)；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發(fā)展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據(jù)我校學生會發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發(fā)展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標，我們特提出了以下發(fā)展思路。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統(tǒng)，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯(lián)絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲?！熬W(wǎng)絡工程”，以網(wǎng)站建設帶動學生會工作發(fā)展新局面，以學生會網(wǎng)站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網(wǎng)絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優(yōu)秀高校學生會組織建設和規(guī)章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學院學生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯(lián)系，將在校學生會網(wǎng)頁對學院學生會活動進行報道，并適時創(chuàng)造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規(guī)范與各二級學院關系，將會進一步完善“優(yōu)秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監(jiān)督下，學生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
進入學生會快兩年了，在這段時間里，我有幸結識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學生會未來的發(fā)展規(guī)劃。
1、打造屬于農(nóng)學院的特色。
學生會打造屬于農(nóng)學院特色的節(jié)目很有必要，如這學期弄的手繪t恤就很有好處，一方面，激發(fā)了同學們動手動腦的潛力，而且還能夠將農(nóng)學院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農(nóng)業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調動同學們的用心性。
2、人才的選拔與培養(yǎng)。
（1）優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學生干部的學習潛力、實踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點，注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質協(xié)調發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。
程，透過各種可行性強，收益性高的素質拓展，大力推進培訓技術手段創(chuàng)新，用心推動學生會干部素質提高。
3、注重溝通與交流。
（1）拉近部長與干事的關系。來到學生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學遲早而已，因此，無論何時部長都要用心的和干事溝通，主動關心他們的學習和生活，了解他們的思想動態(tài)，并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團。
（2）加強部門之間的合作與交流。學生會里各個部門無論做的事大小，都就應讓學生會里其他部門知曉，如有需要的，就應提前和其他部門聯(lián)系好，尋求支援。
（3）加強學生會與各個班級之間的聯(lián)系。無論學生會在干什么工作，都要第一時間反饋給農(nóng)學院各個班級，讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學代表學院出賽的，更是就應提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學生會的同學在班級中都就應起到良好的帶頭作用。
4、制度的建立。
沒有規(guī)矩，不成方圓。每個部門應在剛剛招新之后就就應根據(jù)本部門的需要，制定一系列的規(guī)章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應受什么樣的懲罰（包括部長在內）等，都就應做出明確的規(guī)定。全體大會未到者，主席團也就應給予必須的批評與懲戒。
各部部長在進行換屆之后，應主動告訴新任部長就應注意哪些事，如果出問題的話就應如何解決以及將本部門上一學年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
5、認真學習。
學生最主要的任務是學習，因此，在部門內部，應構成在學習上互相促進，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不就應把“為了完成學生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構成主席監(jiān)督部長，部長監(jiān)督干事的趨勢，以努力學習為榮。
建成一個以調研和服務為主要資料的工作模式。
建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學生會干部隊伍。
建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學生會工作水平。
（1）制度：學生會的制度早就已經(jīng)建立起來了，但是我們的多少成員真正了解，學生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學溝通，學生會干事不明白學生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動，學習與思考的潛力不強。能進行恰當?shù)牟僮?，完成必須的任務，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關鍵因素，作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況，其實出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學生會普通成員不明白自己就應忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學生會這個團體缺乏榮譽感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內：對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結，對于基層學生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎，抱著一種開放的心態(tài)，才能不斷進步。學生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
解決方案：
（1）從上到下的落實學生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。
（2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq群，網(wǎng)上學生會內部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
（3）設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學校的同學進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（4）設立學生會激勵制度：我們學生會此刻kcc記者團的做法值得我們學習，制定一個量化的考核標準，根據(jù)這個標準評選每周之星，我們對于學生會的基層成員，就應有這樣的一個激勵制度，比如設立部門之星，學生會之星，在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷，真正調動起其用心性。
當前面臨的形勢：
學生會在全體同學的.共同努力下，我們取得了驕人的成績，受到了校領導以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學離開學生會之后，學生會必然出現(xiàn)一個中空期，因此，實現(xiàn)學生會的平滑過渡，讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
3.提升學生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生會成員以學生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。
（2）學生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。
（3）設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出“有困難找學生會”的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。
4.紅色接力學生干部培訓班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領導講話之外的傳統(tǒng)流程，增加一個學生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感，成就感。
（3）參加素質拓展訓練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓練學生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質。
5.下一學期的重要活動：
學校十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6．主席與副主席，部長與副部長的關系：
首先就應強調的是主席與副主席，部長于副部長就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長就應是制定規(guī)劃，長遠發(fā)展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人，監(jiān)督人，樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學生會主席的要求:。
（1）政治素質過硬，思想用心進步，熱愛學生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質和領導水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
8．自我評價：
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發(fā)揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現(xiàn)的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創(chuàng)新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統(tǒng)內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn)；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因?，F(xiàn)有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發(fā)展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據(jù)我校學生會發(fā)展狀況并結合對其他高校發(fā)展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現(xiàn)的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發(fā)展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標，我們特提出了以下發(fā)展思路。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統(tǒng)，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯(lián)絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲?！熬W(wǎng)絡工程”，以網(wǎng)站建設帶動學生會工作發(fā)展新局面，以學生會網(wǎng)站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網(wǎng)絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優(yōu)秀高校學生會組織建設和規(guī)章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現(xiàn)正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學院學生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯(lián)系，將在校學生會網(wǎng)頁對學院學生會活動進行報道，并適時創(chuàng)造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規(guī)范與各二級學院關系，將會進一步完善“優(yōu)秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監(jiān)督下，學生會上下一致，齊心協(xié)力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
個人規(guī)劃。
一．踏實、務實。
1.每次部長會議前，做好已結束活動的總結以及計劃活動的匯報準。
備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決?；顒用媾R的困難（盡量部門內部消化解決）如果需要其他部門的協(xié)助，除在會議上提出，還能夠會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準備。
2.每次部門會議前，先與副部、組長進行溝通，達成領導層的意見。
一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規(guī)劃，明確自身任務，并能提出自己的意見和推薦，營造簡單卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
二．端正態(tài)度，嚴明紀律。
1．每次會議、每次活動，領導班子樹立好榜樣，并對部員做出要。
求，不遲到是基本要求。
2．規(guī)范學習部的人員考核標準，人事組應對此做出具體的分工和。
安排。日常的點名，簽到，階段總結等考核環(huán)節(jié)不應馬虎，結。
果納入年終評優(yōu)活動的參照。
3．態(tài)度決定一切，領導層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約。
束，使新一屆的部員盡快構成一個學習部成員應有的端正態(tài)度。這一年的活動做下來，暴露了我們執(zhí)行力不足的以及紀律習慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務的負責人，調動用心性。
三．個人素質的提升。
1.因為之前當?shù)氖歉辈块L，所承擔的事上傳下達的橋梁作用，而。
此刻，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是。
將任務分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他。
們有收獲。我則扮演好掌握全局的主角，保證大方向的正確。
2.提高自己的演講潛力，就是學習如何去表達。更加恰當?shù)?，避?BR> 免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3.提高自己的觀察潛力，每一位新干事，都是一個獨立的個體，
每一點珍貴的推薦，知人善用是最高目標。
1.每個階段的開始和結束，我都會要求一份報告。能夠是只言片語，
唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設想，活動進行中的推薦，活動后的思考和總結。
2.領導班子經(jīng)常開碰頭會，商討近期的工作安排，自我檢討，反省。
工作中的失誤，商量出解決的辦法。
五．一家人。
1.在活動中予以引導、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進友。
誼，更快的熟悉彼此，明確群眾的目標，共同努力，團結協(xié)作。在繼承傳統(tǒng)活動的同時，多多增加部門內的活動，促進新老部員的交流。
2.學習、生活中，老部員們個性是領導班子，要多和新干事。
交流，為這些剛剛邁入大學門的孩子們送上我們的推薦，讓他們更好地適應大學生活，更好地投入部門工作。
對我校團委、學生會下屬部門及社團來說是大變革、大發(fā)展的一年。這一年里在學校黨委的指導、團委的領導下團委、學生會下屬部門及社團（以下簡稱為學校團委、學生會）不斷成長逐漸走向成熟。
一向以來，我校團委、學生會始終堅持以“自我管理、自我教育、自我服務”為工作宗旨，用心踐行“科學發(fā)展觀”，認真學習貫徹黨的有關指導方針，用心配合學校工作、發(fā)展，開展各項學生校園實踐活動，提高同學們的思想覺悟、社會實踐潛力和知識水平，配合學校維持良好的教學秩序和學習環(huán)境。
總結過去，展望未來，團委、學生會下屬部門及社團將繼續(xù)堅持中國共產(chǎn)黨、共青團的指導思想和學校的發(fā)展路線，緊跟時代主題，把握時代脈搏，繼續(xù)以“自我管理、自我教育、自我服務”為宗旨，繼承和發(fā)揚我校團委、學生會下屬部門及社團工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)展“團結、務實、高效、創(chuàng)新”的工作原則，解決新問題，克服新挑戰(zhàn)，因時制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內涵的特色活動，為豐富校園文化生活和建設和諧校園做貢獻。進一步擴大在全校師生中的影響。
在接下來三年，團委、學生會下屬部門及社團的全體成員將從以。
下幾個方面，以“求實、進取”為目標、“創(chuàng)新、發(fā)展”為要求，扎實工作，用心進取，深入探索，努力把團委、學生會建設成為“思想型、創(chuàng)新型、學習型、規(guī)范型、服務型”的學生自主組織。
一、加強學生思想道德建設，有效開展各項思想教育工作。
未來三年，團委、學生會下屬部門及社團將繼續(xù)在學校黨委指導和團委領導下，堅持中國共產(chǎn)黨、共青團的指導思想和學校的發(fā)展路線，以素質教育為中心，用心開展各項思想教育工作，切實有效地提高學生思想道德水平。
從學校團委、學生會的自身特點出發(fā)，結合實際狀況，找到服務同學成長成才的切入點；善于合理有序地表達和維護同學正當權益；不斷提高同學們的學習潛力；把加強自身建設作為履行職能的重要保障，為團委、學生會各項工作的開展打下堅實基礎。在工作中進一步增強凝聚力、吸引力、影響力，力爭使團委、學生會成為一個“思想型、創(chuàng)新型、學習型、規(guī)范型、服務型”的團隊。
二、完善學校團委、學生會各類制度與條例，增強組織文化氛圍，不斷推動團委、學生會的制度化、規(guī)范化、人文化發(fā)展。
在未來的工作和實踐過程中，學校團委、學生會將在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)修訂、完善《長壽中學校團委、學生會管理制度》《長壽中學校社團管理制度》等相關管理制度與條例，進一步推動學校團委、學生會制度化、規(guī)范化建設力度，使我們的工作能夠有章可循、權責清晰、分工科學和運作高效。
進一步明確主席、副主席職責。學生會主席是學生會的領導核心，
負責學生會的全面工作。三名副主席中可選出一名學生會常務副主席，并在后期可兼任學校團委副書記，主要分管學校團委下屬三個部門的工作，并協(xié)助團委處理一些日常工作，在學生會主席事務繁忙時代為行使主席職權；另兩名副主席則負責學生會四個部門（國旗部、集會部、志愿者部和禁煙部）。
明確社團定位，促進社團用心活力。學生社團，屬學生自發(fā)成立，自愿理解學校團委領導的組織。各社團理解學校團委領導，由團委按民主集中制原則任命各社團負責人，學校學生會直接指導學生社團活動。后期，可成立社團管理委員會，在學校團委、學生會框架下，全權代管學生社團事務。
建立并完善學校團委、學生會工作體系，明確各部門學期工作狀況的要點、各部門的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時，要以“打造學校團委、學生會整體強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標，制定和實施獎勵制度，將“學期優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀干事”、“優(yōu)秀社團”等評優(yōu)表彰活動制度化，定期評選，激勵各部門成員努力為學校團委、學生會建設做出貢獻。實現(xiàn)學校團委、學生會發(fā)展的人文化。在組織開展學校團委、學生會日常工作的過程中，堅持“以人為本，權衡得當，賞罰分明”；透過規(guī)范性、公平性、公開性的考核來到達激勵的目的；在關心成員工作狀況的基礎上，盡可能地均衡各項工作任務，讓每位成員都在以良好的狀態(tài)完成任務的同時也得到鍛煉，從而實現(xiàn)整個組織的高效運作。
三、立足學生，寓教于樂，開展高品位、深層次的活動營造豐富。
多彩、用心向上的校園文化氛圍。
校園文化作為學生校園生活的一個重要組成部分。為活躍校園文化，提升校園的文化藝術品位，發(fā)揮廣大學生的個性特長，拓展綜合素質，為學生的成長成才營造良好的校園氛圍和文化環(huán)境，用心推動我校精神禮貌建設，學校團委、學生會將探索開展各項異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動，用心推動校園文化建設。
未來，學校團委、學生會將堅持正確的校園文化主流方向，注重校園文化的傳承和創(chuàng)新，緊扣時代旋律，豐富校園文化內涵，提升校園文化層次，配合學校努力打造的具有“時代特征、校園特點、獨具特色”的，充滿活力、穩(wěn)定有序、健康向上的校園文化。
四、加強部門文化建設，注重學生干部的潛力培養(yǎng)，提升服務水平。
在學校團委、學生會干部隊伍建設中，我們將更加重視學生干部的選拔，著重培養(yǎng)綜合素質、促進學生全面發(fā)展。用心配合學校團委、德育處探索學生干部培訓的新模式，開展學生干部素質拓展交流活動，透過舉辦經(jīng)驗交流會、制度學習等多種形式，分享經(jīng)驗，不斷改善和提高工作水平，增強分析問題和解決問題的潛力。逐漸構成系統(tǒng)化、全面化的學生干部培訓機制。
學生干部的選拔則是學生干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)，我們將始終堅持選賢任能的原則，根據(jù)德才兼?zhèn)涞臉藴?，有組織、有計劃地進行學生干部的選拔。不斷完善學生干部、社團負責人的選拔機制，采用“差額選舉”、“民主集中制”、“不記名投票”的選舉方式。
五、探索“合作與發(fā)展”和“走出去”的道路，加強部門、社團間的內部聯(lián)系，并嘗試與其他學校學生組織開展聯(lián)系與交流活動。促使學生會工作更上一層樓。
加強學校團委、學生會的聯(lián)系與合作是提高學校團委、學生會自身影響力的必要途徑，也是有效吸收外部經(jīng)驗與資源的重要方式。未來三年，學校團委、學生會將把下屬部門、社團之間的交流與合作作為重要工作，充分發(fā)揮部門的模范性和社團的自主性，使部門、社團更加貼近學生、班級，充分整合多方資源，互相學習，相互前進，共同為學校學生工作而努力。還能夠由學校團委協(xié)調成立少量兩個或多個部門合作的“工作小組”，使部門間的聯(lián)系更加緊密。
學校學生會未來三年還將用心探索對外交流的方法，嘗試探索與“六校聯(lián)考”的六所學校的學生組織的交流方法，學習各校學校團委、學生會的優(yōu)秀工作經(jīng)驗和建設模式，嘗試進行六校學生間的溝通與合作，透過不斷聯(lián)系、不斷溝通、不斷探索、不斷學習，在合作交流中“長見識、廣思路、促發(fā)展”，以合作促交流，以交流促學習，以學習促進步，為學校團委、學生會發(fā)展注入新活力。
六、以“改革”為核心，廣開思路，真正做到為學生服務。
同學的學習和生活問題，服務潛力還不夠強。
學生會的宗旨是全心全意為同學服務，我們是學生權益的維護者，我們就應想同學之所想，急同學之所急，盡學校團委、學生會的最大潛力為同學們解決生活，學習中遇到的各方面的問題。
未來，學校團委、學生會將致力于為長中學子搭建一個學校與學生間聯(lián)系的信息交流平臺，實現(xiàn)學生與學校的間接對話，在平臺搭建完成之后，我們會充分利用這個平臺，切實有效地反映同學們的想法，加強與同學們的溝通和了解，幫忙同學們解決好學習與生活中遇到的困難，促進學校和學生的共同進步。
在新形勢下，學生會將結合我們的實際工作狀況，以“創(chuàng)新”為重點，突破傳統(tǒng)工作理念，將首先從以下兩點出發(fā)，實現(xiàn)工作上的突破及創(chuàng)新上的飛躍。
開辟學生會內部事務動態(tài)專欄，完善有關監(jiān)督制度，切實保障學生的必要知情權。堅持“完善制度、加強監(jiān)管、注重服務、堅持落實、科學管理、務實高效”六項原則開展學校團委、學生會工作，保證工作的透明度；用心完善有關的監(jiān)督制度；在資料室開辟學生會內部事務動態(tài)專欄，及時公布學校團委、學生會的事務動態(tài)、活動策劃和方案等。號召學校團委、學生會所有成員用心參與到對活動的點評中的隊伍來，為學校團委、學生會活動過程提出意見和推薦，以便對不足之處及時改正，使學生會的工作日趨制度化、規(guī)范化、民主化。
開辟學生與學生會交流、溝通的有效途徑。促進學校團委、學生會和學校各班、學生之間的聯(lián)系，加強學校團委、學生會對學生的了解。
撫今追昔，我們深感肩負的使命神圣而光榮；展望未來，我們對未來學校團委、學生會的發(fā)展充滿信心。我們將繼續(xù)以飽滿的工作熱情、務實的工作態(tài)度、創(chuàng)新的工作精神，全面推進學校團委、學生會的各項工作，再創(chuàng)輝煌！
作為一所省內聞名的獨立院校的院級學生組織，南昌大學科技學院學生會透過自身的不斷發(fā)展和完善，經(jīng)過一代代學生干部的拼搏努力，最后在江西省學聯(lián)創(chuàng)出了一片生存的沃土，江西省五星級學生會、江西省學聯(lián)主席團單位等，但這并不能成為我們駐足不前的甚至逐步倒退的理由，我們反而要在現(xiàn)有基礎上，加強自身建設，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化生存環(huán)境，把我院學生會做大做強，為打造國內一流學生會而努力奮斗?；仡檶W生會的發(fā)展歷程，一步一個腳印的走到盡頭，歷屆主席團對學生會的發(fā)展方向和建設重心提出了循序漸進的方向引導。我們曾提出方向，建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么這天，在厚積薄發(fā)的基礎上，我們以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，以適應新時期新環(huán)境的精神文化建設為保障，力爭在2--3個學年內把南昌大學科技學院學生會真正的建設成一流的“引導型”學生組織。為我院學生工作的長遠未來奠定基矗成為科技學院發(fā)展道路上一股不可或缺的不斷成長、壯大的力量。
學生會的發(fā)展需要“仰望星空腳踏實地”經(jīng)多方探究、調研、學習、討論?，F(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下：
一、加強改革建設，凝聚“拳頭力量”。
化刻不容緩。在新的時期，結合我院的特殊狀況，以一種行之有效的，循序漸進的方式來繼續(xù)自身建設成為必然。
1、根據(jù)《中華學聯(lián)章程》、《江西省學聯(lián)章程》、《南昌大學學生會章程》修訂《南昌大學科學技術學院學生會章程》（試行），如起草修訂《學生會議事決策辦法》、《學生會工作和辦事程序》、《考核評價和獎懲制度》、《會務準備及管理細則》、《財務制度》等，以此來規(guī)范學生會管理，使學生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
3、全面提升學生干部的綜合素質。
（1）、認真做好學生會整體的學干培訓工作，包括學生干部基本素質培養(yǎng)，禮貌禮儀培訓，學長學姐經(jīng)驗傳授，各種工作技能專場培訓，先進思想學習、優(yōu)秀文化座談、素質潛力拓展等方面。到達技能培養(yǎng)，思想提升，各部門成員互相熟識，互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時，增進學生會成員間的感情，促進“大家庭”文化的構成。
（2）、在群眾性培訓之余，各部門需根據(jù)部門工作特點，開展科學合理的技能培訓，邊學習邊實踐，讓各部門的新成員培訓工作緊密的開展起來，迅速強化新部委對學生會的凝聚力。在基本掌握部門內工作后，可開展部門間交流學習，不局限于哪一個部門。根據(jù)實際狀況，最大限度的提升學生干部的綜合素質，為學生會培養(yǎng)后背中堅力量。各部負責人需向部委輸送正確的人生價值觀，在工作上幫忙她們，在生活中關心她們，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導問題。避免學生會組織人才的流失。
（3）、加速學生干部的青年馬克思主義者培養(yǎng)工作，組織全體學生干部認真學習我黨我團的發(fā)展歷史，展開演講、辯論等內部比賽，在競技比賽中潛移默化的引導正確的人生價值觀。
（4）、認真學習中央的重要精神，開展主要學生骨干（副部長以上）間、幾個部門間及部門內部的學習交流論壇。構成思想上的互相碰撞和啟發(fā)，最終統(tǒng)一認識，到達在學習中領會思想，在交流辯論中緊密團結的目的。
（5）、規(guī)定養(yǎng)成工作前用心探索新方法，工作后認真總結成果教訓的好習慣。我院學生會范圍內由主席團、秘書處主持，組織副部長以上工作總結會議；部門范圍內，由部長主持。進行個人階段性工作總結。在自我反省和剖析的過程中，交流經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為下一步發(fā)展指明方向。
（6）、探索更加公開透明的學生會干部選拔任用機制，探索由全體學生代表選舉產(chǎn)生主席團的模式，對此，中山大學已有過相關探索。我們可根據(jù)我院狀況適時、適度的摸索。另外，需要對學干部文化課成績提出要求，在學生干部任免上列為參考依據(jù)之一。保證學生干部綜合素質和文化成績的同步發(fā)展。
（7）、加強其他兄弟院校的學習交流?？稍趯W生會抽調主要學生干部開展與其他院校的經(jīng)驗交流學習，吸取外界的成功經(jīng)驗。能夠調研、座談的形式開展，思考探索與其他院校進行學干交換工作，在實際工作中認真考察。走出去的學生干部需認真總結所有的經(jīng)驗，與我院學生會全體成員分享，能夠提問、討論、辯論等形式展開。
4、加強學生會對外界的認知，熟悉國內外政治形勢，了解黨和國家的政策方針，合理合法的參與政治生活。貫徹上級學生組織和團中央團省委的指示精神，結合我院實際狀況，有效開展工作。了解中華學聯(lián)、省學聯(lián)內的輿論導向，借鑒高校學生組織和其他各階層組織的先進的管理經(jīng)驗和發(fā)展模式。
5、推陳出新，革故鼎新，拓寬視野，走出學生會工作一代代繼承不變，原地踏步的怪圈。如學生戶活動的開展，在“歌手大賽”、“辯論社”等傳統(tǒng)的一代代傳承下來的活動之外，能夠根據(jù)當前國內外、校園內外發(fā)生的熱點，組織一些創(chuàng)新性的活動。如“釣魚島事件”可組織專題調研和大討論；如十八大召開期間可組織認真學習十八大會議精神，組織演講比賽等。學生會工作和活動創(chuàng)新的根本性要求，就是要明確各部門的工作方向，重新梳理各部門工作職責。優(yōu)化資源配置，轉變工作思路，尋求新的突破口，每個部門的發(fā)展建設需提出具有建設性的意見。各部門工作逐漸地從“吃老本”向“繼承-發(fā)展-創(chuàng)新”的模式過度。
6、打造全新的學生會成員信息交流平臺。在以往的會議，座談等基礎上，充分運用微博、人人網(wǎng)、qq等網(wǎng)絡資源搭建全方位、全時段覆蓋的新型信息交流平臺，促進學生戶內部交流和資源整合。
7、學生會主要領導干部應有獨立自主的工作思路，以先進的方法論為指導，在院團委的幫忙下獨立自主開展工作，協(xié)助團委工作，減輕團委的壓力負擔。
二、加強學生會組織形象與塑造。凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感。
高校學生會的城村與發(fā)展離不開外部環(huán)境，它不僅僅要適應新形勢下高校學生工作的新要求，而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學生會組織形象，對凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感具有重要好處。
1、認真貫徹落實學生會“全心全意為同學服務”的宗旨。
2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力爭取學院黨委和團委的更多的指導和支持，加強與學院相關職能部門的溝通，力爭有一天能夠在學院各職能部門由學生會干部出任行政助理，真正做學生與學院間的橋梁紐帶作用。為學生多做好事，多做實事。
3、學生干部從學生中來，到學生中去。堅決杜絕官僚主義作風，強調學生干部與普通學生平等的關系，要求學生干部在和普通學生的接觸中，態(tài)度和善，語言禮貌得體。注意持續(xù)學生干部的自身形象，加強自身素質要求。
4、樹立具有自身特點的形象意識，內樹標桿，外樹形象。加強與院內各學生組織的交流配合，加強與其他兄弟院校學生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會合作，互相學習，取長補短，共同提高。
5、針對新時期大學生特點、興趣愛好，不斷創(chuàng)新果凍資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學們喜聞樂見的活動。由學生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學生志愿者參與工作。
6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質。
7、開展“一日學生會”活動，讓普通同學親身參與到學生會的工作中來，切實了解真實學生會工作。
8、透過適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學生會組織建設是一個系統(tǒng)工程，是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念，不斷創(chuàng)新模式，拓展活動領域，才能不斷增強學生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學生會的可持續(xù)發(fā)展。
三、創(chuàng)新校園新媒體的宣傳工作，打造學生會自己的輿論平臺，向院內外的所有同學和朋友展現(xiàn)最真實的學生會工作。宣傳主流思想意識，引導正確輿論走向。
2、繼續(xù)建設學生會新浪（騰訊）微博，人人網(wǎng)等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達讓更多的普通學生來了解我們。關注我們的目的。也為學生會的服務工作更進一步。
3、創(chuàng)辦《學生會會刊》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，可與圖書館和各級學生組織免費發(fā)放，了解學生會工作的實質和工作方向，宣傳主流思想，到達學生會與各級學生組織，與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。
4、學生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化，藝術化，特色化。
5、有計劃的開展內部宣傳教育活動，可由秘書處牽頭，組織部和宣傳部實際承辦。增進部門間的了解，引導學生干部正確的思想方向。
6、主席團、秘書處、宣傳部級各活動實際承辦部門，協(xié)辦部門需在活動結束后提交有質量的新聞稿件，報送院網(wǎng)、院報及院外媒體處，廣泛宣傳學生會工作的正面形象。
四、規(guī)范社團管理工作，不流于形式。
由學生會社團部進行社團活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調，同時又持續(xù)社團必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使社團和學生會連接一體，資源共享，提高效率。海加強學生會對社團的宏觀管理，更有效的發(fā)揮社團的作用。
1、規(guī)定社團部工作職責，以管理和服務為主。
2、嚴格規(guī)范各社團的成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各社團成員的職責及義務。
3、嚴。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇六
1.每次部長會議前，做好已結束活動的總結以及計劃活動的匯報準備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決?；顒用媾R的困難（盡量部門內部消化解決）如果需要其他部門的協(xié)助，除在會議上提出，還可以會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準備。
2.每次部門會議前，先與副部、組長進行溝通，達成領導層的意見一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規(guī)劃，明確自身任務，并能提出自己的意見和建議，營造輕松卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
1．每次會議、每次活動，領導班子樹立好榜樣，并對部員做出要求，不遲到是基本要求。
2．規(guī)范學習部的人員考核標準，人事組應對此做出具體的分工和安排。日常的點名，簽到，階段總結等考核環(huán)節(jié)不應馬虎，結果納入年終評優(yōu)活動的參照。
3．態(tài)度決定一切，領導層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約束，使新一屆的部員盡快形成一個學習部成員應有的端正態(tài)度。這一年的活動做下來，暴露了我們執(zhí)行力不足的以及紀律習慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務的負責人，調動積極性。
1.因為之前當?shù)氖歉辈块L，所承擔的事上傳下達的橋梁作用，而現(xiàn)在，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是將任務分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他們有收獲。我則扮演好掌握全局的角色，保證大方向的正確。
2.提高自己的演講能力，就是學習如何去表達。更加恰當?shù)?，避免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3.提高自己的觀察能力，每一位新干事，都是一個獨立的個體，要想讓他們更快更好的融合，需要下很大的功夫。筆頭勤快點，記錄下每個人的優(yōu)點、不足，活動中的閃光點，他們對部門的每一點珍貴的建議，知人善用是最高目標。
1.每個階段的開始和結束，我都會要求一份報告?？梢允侵谎云Z，唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設想，活動進行中的建議，活動后的思考和總結。
2.領導班子經(jīng)常開碰頭會，商討近期的工作安排，檢討，反省工作中的失誤，商量出解決的辦法。
1.在活動中予以引導、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進友誼，更快的熟悉彼此，明確集體的目標，共同努力，團結協(xié)作。在繼承傳統(tǒng)活動的同時，多多增加部門內的活動，促進新老部員的交流。
2.學習、生活中，老部員們特別是領導班子，要多和新干事交流，為這些剛剛邁入大學門的孩子們送上我們的建議，讓他們更好地適應大學生活，更好地投入部門工作。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇七
進入學生會快兩年了，在這段時間里，我有幸結識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學生會未來的發(fā)展規(guī)劃。
學生會打造屬于農(nóng)學院特色的節(jié)目很有必要，如這學期弄的手繪t恤就很有好處，一方面，激發(fā)了同學們動手動腦的潛力，而且還能夠將農(nóng)學院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農(nóng)業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調動同學們的用心性。
（1）優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學生干部的學習潛力、實踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點，注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質協(xié)調發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。
（2）有效實施學生會干部素質拓展培訓工程。大力推進教育思想觀念更新，建立具有時代特征的人才觀和價值觀，按照厚基礎、強潛力、高素質、廣適應的思路，有效實施學生會干部素質拓展培訓工程，透過各種可行性強，收益性高的素質拓展，大力推進培訓技術手段創(chuàng)新，用心推動學生會干部素質提高。
（1）拉近部長與干事的關系。來到學生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學遲早而已，因此，無論何時部長都要用心的和干事溝通，主動關心他們的學習和生活，了解他們的思想動態(tài)，并將他們提出的一些好的意見反饋給**團。
（2）加強部門之間的合作與交流。學生會里各個部門無論做的事大小，都就應讓學生會里其他部門知曉，如有需要的，就應提前和其他部門聯(lián)系好，尋求支援。
（3）加強學生會與各個班級之間的聯(lián)系。無論學生會在干什么工作，都要第一時間反饋給農(nóng)學院各個班級，讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學代表學院出賽的，更是就應提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學生會的同學在班級中都就應起到良好的帶頭作用。
沒有規(guī)矩，不成方圓。每個部門應在剛剛招新之后就就應根據(jù)本部門的需要，制定一系列的規(guī)章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應受什么樣的懲罰（包括部長在內）等，都就應做出明確的規(guī)定。全體大會未到者，**團也就應給予必須的批評與懲戒。
各部部長在進行換屆之后，應主動告訴新任部長就應注意哪些事，如果出問題的話就應如何解決以及將本部門上一學年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
學生最主要的任務是學習，因此，在部門內部，應構成在學習上互相促進，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不就應把“為了完成學生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構成**監(jiān)督部長，部長監(jiān)督干事的趨勢，以努力學習為榮。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇八
作為本屆院學生會的主席團成員之一，我對本院的未來還是有著美好的憧憬，同時也還肩負著歷史的使命。我們要將本屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)沿襲下去，并希望下一屆院學生會在此基礎上進行突破和創(chuàng)新。我們會要求新一屆院學生會以“自我服務、自我管理、自我教育”為宗旨，為豐富校園文化生活和學風建設貢獻力量,制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”的工作計劃。
一、對下一屆學生會的工作要求:。
4、開展文體活動，展示自我風采。積極開展豐富的文體活動。通過各種豐富多彩，高質量的文藝活動和高雅,健康向上的社會活動，不僅可以陶冶廣大學生的情操，豐富同學們的課余文化生活，還可以從中挖掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學生技能，提高學生能力。加強學生會的形象宣傳，及時為同學們提供新的服務，便于學生間的溝通。
二、常規(guī)工作的管理：
2、為使院學生會內部工作順利進行和各部工作的及時匯報，每周一次例會；
4、宣傳部保持高度的敏感和效率，保質保量出每期海報；
5、勞動部加強對宿舍文化建設的力度，每周對宿舍進行固定檢查或不定期的抽查；
7、體育部定期舉行適合大家的體育運動項目，保證大家在空余時間也有事可做；
8、社團部加強與各社團之間的聯(lián)系，也要加強與其他學院社團的聯(lián)系；
10、女生部訓練好院禮儀隊，保證禮儀的質量。
三、具體落實分工負責制度：
在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，院學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。
2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3、各部部長負責本部及各系相關委員的工作，部門內部也實行具體分工負責制。
4、在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
我相信通過我們的努力和院、系領導的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績！
2009年9月。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇九
在團縣委、教育團委的領導下，結合我校本學年以的工作中心，從實際出發(fā)，切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質工作，樹立優(yōu)秀的示范群體為重心，促進團組織自身建設，更好地發(fā)揮共青團組織的作用，為學校的發(fā)展和學生的進步創(chuàng)造良好的空間。
二、工作思路。
1.做好校黨支部的助手，以爭創(chuàng)五四特色團組織(團員常規(guī)管理)為抓手，抓好團員的行為規(guī)范要求。通過各項活動的開展，增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。
2.堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導向，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3.加強團組織自身建設，認真實行評比考核制度;嚴格管理，向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。同時規(guī)范學生會工作，加強指導，使其在學生中真正起到自我管理作用。
4.加強青年志愿服務活動的開展。
團委實質是主抓思想，由秘書處跟進各部門之間的聯(lián)系，由組織部針對于所有同學的思想上的指導，再有宣傳部進行全院內部的宣傳活動，真正意義上實現(xiàn)團委存在的意義。
三、基礎建設和常規(guī)工作。
1.做好團籍整理工作；
2.調動學生委員的積極性、創(chuàng)造性，使之成為團委工作的助手，成為和學生溝通的橋梁；
3.抓好團員、團干、入團積極分子的培養(yǎng)和考核工作；
4.組織好學生業(yè)余黨校，做好推優(yōu)入黨工作；
5.做好團委、學生會及各團支部的常規(guī)活動記錄；
6.充分利用校廣播室、櫥窗、網(wǎng)頁等宣傳渠道，搞好學校宣傳工作，擴大學校影響；
三、采取措施。
1.堅持上級黨團領導，做好院團委處的助手，及時請示，及時匯報，加強宣傳；
2.與各年級組密切配合；
3.工作部署力求到位，及時檢查和總結；
4.加強信息反饋，及時調整工作方法和思路；
四、各部門的職責。
團委下設四個部門：秘書處、宣傳部、組織部、素質拓展部。秘書處：
1、負責學院召開各種會議的通知及會議記錄。
2、做好團委、學生會各部門之間的聯(lián)系工作。
3、協(xié)助老師及團委各部門處理好日常事務。
4、負責團委文件的收發(fā)，文檔管理等工作。
5、有效地配合其他部門組織各項活動。
6、定期通知各成員召開團委會議（部長之間，整個團委），討論工作中的失誤之處，與虛改進之處。
7、活動于各部長之間，形成一種溝通橋梁。即：存在不能明面提出的問題時，可通過秘書處轉達于上級（書記及副書記）。
8、當院與校、院與院之間聯(lián)系時，可由上級定大致方向，由秘書處談論具體細節(jié)。
宣傳部：
1、與校學生會網(wǎng)絡建設對應，及時發(fā)布校內的各種重大事件或趣事。
2、負責各項活動的海報、電子期刊、網(wǎng)絡等的宣傳，擴大活動的影響范圍。
3、負責為院內各部門活動出動記者，并為活動撰稿、拍照。
4、負責報道校里與其他學院舉行的大型活動，（從他們成功的地方吸取經(jīng)驗，不局限于本院。同時，也象征著我們的團委向外擴張的趨勢與對接）。
組織部：
1、組織團委的集體活動。
2、負責對各班團支部團員的管理。
3、負責團委學生會的考核，每學期的期末對于團委學生會的干部及干事的考核匯總。
4、在近期內（第五周前），成立各系的團總支。
5、發(fā)票的管理與報銷，管理團委學生會內部的財務支出。素質拓展部：
1、配合校青年志愿者統(tǒng)一安排和指導下的工作。
2、負責全院學生的社會實踐志愿者人事檔案的管理（如：假期期間的社會實踐報告）。
3、定期組織學生進行社會志愿活動，培養(yǎng)同學的“關愛、互助”等思想。
五、具體工作。
1、由各個系的團總支完成對所在系的調研工作，了解各系的所需，幫助各系解決內部存在的問題。調查需深入，從教師、學生兩處共同入手（第七周完成）。
2、根據(jù)調研結果，從各專業(yè)的角度出發(fā)，組織一系列有意義的活動，增加同學的學習興趣，幫助同學更好地進行專業(yè)考試。
3、每個部門針對自己部門的特點，制定工作計劃，以高效率完成所做計劃，使部門有更好的發(fā)展，使團委的制度更加完善。
學生2011.5.15。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十
機構臃腫，人浮于事，工作拖沓。
工作拖沓，效率低下。能一天辦的事拖一個星期，一個星期的事拖一個月，你推給我，我推給你。
學生會隊伍過于龐大，雖說每個部門主辦活動時人手仍然不夠用，但是明顯每個部門真正干活并且有能力辦好的人寥寥無幾，每次辛苦的就那么幾個人。其他人雖然都在出席，但是并沒有起到什么作用。比如每次辦活動之前布置會場時，其實只有一半的人真正有活干，其他人無所事事，和熟人玩鬧，并且沒有眼力見兒。
這學期多了很多部門，又有很多新成員加入。但是這些部門的工作往往都是是秘書部的范圍。雖說秘書部工作冗雜繁多，但是新成立的部門并不能真正起到分擔秘書部工作的作用。而且新成立的部門很少有工作，部門成員無所事事。解決辦法：
實行學生干部動態(tài)管理，隨時清除尸位素餐的人，能者上，平者讓，庸者下。根據(jù)工作需要減少各部門人數(shù)，避免一件事人人都負責，但法不責眾，最后人人都免責的現(xiàn)象。假如之前一個部門15人，裁掉5人，現(xiàn)在10人仍能按時完成工作。淘汰掉不思進取，不會也不愿意學的人。在這種危機意識下，提高學生會成員競爭意識，提高整體素質。
強化分管副主席職能。個別部長表面聽取副主席意見，其實對副主席意見充耳不聞，故步自封，自認自己活動辦的非常好。副主席形同虛設，沒有實權，全靠之前打下的群眾基礎在學生會立足?？梢猿闪⒁粋€核心團隊，主席把事情與大家共同討論，然后分配給各位副主席，再由副主席分配給各自部門。一個副主席手下部門太多分管不過來時，可暫時將手下部門分配給其他副主席負責。各部門首先將完成情況匯報給分管的副主席，再由副主席匯報給主席。這樣也不至于副主席不了解各個事情的具體注意事項及出現(xiàn)的問題，也能分擔主席工作壓力。
二.各部門溝通障礙。
要在現(xiàn)有基礎上，加強自身建設，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化生存環(huán)境，把我院學生會做大做強，為打造國內一流學生會而努力奮斗?；仡檶W生會的發(fā)展歷程，一步一個腳印的走到盡頭，歷屆主席團對學生會的發(fā)展方向和建設重心提出了循序漸進的方向引導。建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么今天，在厚積薄發(fā)的基礎上，我們以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，以適應新時期新環(huán)境的精神文化建設為保障，力爭在2--3個學年內把臨床醫(yī)學院·附屬醫(yī)院學院學生會真正的建設成一流的“引導型”學生組織。為我院學生工作的長遠未來奠定基矗成為吉林醫(yī)藥學校發(fā)展道路上一股不可或缺的不斷成長、壯大的力量。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十一
權益部是負責學校維權方面工作的主要執(zhí)行者，其工作有其特殊性。權益部在工作中要始終堅持以和諧”為統(tǒng)攬，以“創(chuàng)新為動力”，以“建設”為根本,以“發(fā)展”為目標。牢牢把握發(fā)展方向，緊緊圍繞“建設和諧校園”的主旋律，以和諧為工作的統(tǒng)攬，在工作中始終堅持這個主旋律。同時，創(chuàng)新思路，改進工作方法，使得活動更有針對性，更有效果。以自身建設作為基礎，時刻不忘部門建設，加強部門成員的素質，提高部門效率。在以上基礎上，在工作開展中堅持“贏得黨政信賴、贏得同學信任、為可為之事”的工作方向，不斷推動學校維權事業(yè)的發(fā)展。
其工作就是維護系部大學生的權益。其工作主要圍繞學生的切身利益展開，及時有效地匯集同學的意見，并向上級有關部門匯報，并協(xié)助有關部門對同學的正當權益進行維護。本部門的工作范圍寬泛，可涉及學習、生活、健康等與同學利益密切相關的各種事宜。
1.主要在于學校后勤等與學生切身利益的方面，包括后勤的飲食、商貿、物業(yè)（宿管）等方面，通過一系列的工作，不斷的改善學校后勤的各個方面的服務水平和服務質量。
2.對于廣大學生的就業(yè)、心理援助、法律援助等方面。主要通過一系列如講座，簡報，網(wǎng)站、廣播站等活動，來不斷加強廣大同學的維權意識，真正做到維護學生利益。
3.安排和管理系部勤工儉學工作并對其進行管理。
1.你為什么要來這個部。
答：本人溝通能力很強。
2.你認為外聯(lián)部的人要有些什么品質。
答：誠實守信，堅定不移，能夠吃苦，待人熱情，語言得體。
3.你入了外聯(lián)部后準備接下來怎么做。
答：首先認真執(zhí)行上級布置的任務，爭取在最短的時間內熟悉自己的工作，并且開始主動聯(lián)系外界資源，我知道外聯(lián)部很重要的是為學生會的各項活動提供資金來源，所以先與有可能的企業(yè)或機構建立起聯(lián)系，并且對它們進行深入了解，以便開展今后的工作。
4.你認為外聯(lián)部是做什么的答：處理學生會與外部機構的溝通問題，為學生會各項活動提供資金來源。
5.現(xiàn)在只有部長和副部長的職位你要競爭哪個？？為什么？？？
答：副部長。并不是對自己的能力有所懷疑，但是畢竟這是我第一次進入外聯(lián)部。這是一個非常重要的部門，任何一個計劃的制定都要求有極高的品質。而我并沒有足夠的經(jīng)驗完成這些，但是我相信我有足夠的能力對部長的計劃方針進行修改和提出有效的建議。
6.你想來這里你認為與別人相比你有什么優(yōu)勢。
這個就不是我能回答的了，但是你可以編一些，有些經(jīng)歷會很大程度提高你的印象分。
8.怎么處理工作和學習的關系。
答：學習第一，作為一個學生干部如果連自己的學習都不能完成好就沒資格談工作。一個學生干部應該具備將學習和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有這個能力。
學生會發(fā)展規(guī)劃建議篇十二
一個好的學校如果能有好的發(fā)展和前途，學校領導以及管理干部起著重要的作用，學校軟硬件設施建設，教師隊伍建設，招辦招生隊伍建設，學生管理制度建設，學校各部門和諧制度建設等都對學校的穩(wěn)定發(fā)展起著尤為重要的作用。針對以上提出的情況特提出以下幾點意見和建議：
我們知道，一個企業(yè)和一個公司要想有一個好的發(fā)展前景，能在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)和公司領導起著關鍵性作用。學校發(fā)展也是這樣，一個具有發(fā)展眼光、管理經(jīng)驗豐富的領導會給學校的發(fā)展壯大打下堅實的基礎。新中國從封建社會過渡到社會主義社會的今天，離不開以毛澤東為核心的黨中央第一代領導集體到現(xiàn)在以胡錦濤為核心的黨中央第四代領導集體的英明領導和發(fā)展戰(zhàn)略決策。國家綜合國力的增強，經(jīng)濟實力的強大與國家領導人和每一個國家干部關系密切。學校領導應積極借鑒其他高校的管理經(jīng)驗，逐步形成自己的辦學理念，培養(yǎng)自己的下屬領導及管理人才，使學校的優(yōu)勢突出，前途更加光明。
教師是人類靈魂的工程師，是“傳道，授業(yè)，解惑”者，學校應把教師放在正確的位置。強大的師資力量，穩(wěn)定的教師隊伍，良好的教學環(huán)境是學校的一筆寶貴財富。教學是學校工作的中心，教職工隊伍是完成教學工作的基本保證，也是促進教學改革，全面提高教學質量的支撐點。為了提高教職工的素質水平，院領導應制定“以常規(guī)為先導、改革為動力、質量為目標”的政策，以青年教師為主體，以老帶新的管理模式，敢于探索和實踐，爭取取得良好的效果。
學生是學校的主體，是民辦學校發(fā)展及生死存亡的關鍵性所在，招辦是負責學院招生，給學院帶來有生力量的部門。招辦能招得來學生，必須有自己的招生模式和招生隊伍，掌握正確的方式和方法，采取一些措施：
（1）分區(qū)招生，職責分明。
全國每一個省及市、區(qū)、縣都要安排招生負責人，招辦主任根據(jù)人員的能。
力大小劃分招生人員等級，最高為省區(qū)招生主管，最低為招生輔助人員，每一層次的人員無論從工資還是福利待遇都要有明顯的差別。每一層次的招生人員必須明確自己的職責，不能越權。分工明細，各負其職。另外，獎罰分明，由于在招生期間感覺自己招生生源不好而逃跑的，招辦必須給予嚴厲的處罰，更嚴重者進行起訴。
（2）加強學院的宣傳。
利用好廣告、媒體、網(wǎng)絡等途徑大力宣傳學院的情況，提高學院的知名度。充分準備好學院的宣傳資料，借助立體和地面的空間，加大對學院的宣傳，提前為學生及家長做好準備。
（3）實行“地毯式”招生政策。
一個人的能力是有限的，十個人、百個人甚至千萬人的力量就是一股不可忽視的潛在性力量。動用自己的親戚朋友，親戚朋友的親戚朋友進行聯(lián)合招生，為學校帶來更多的生源。
（4）利用網(wǎng)絡招生。
辦公室必須每天24小時安排值班人員進行值班，及時和學生家長進行溝通，以解決他們的顧慮和疑惑，定期在網(wǎng)上發(fā)布學院最新動態(tài)，更新學院最新信息。另外，學院網(wǎng)站必須定期進行維護，做好學院網(wǎng)站的推廣。
實行“特色專業(yè)”、“品牌效應”戰(zhàn)略，突出自己的優(yōu)勢。學院必須充分認識到自己學院的優(yōu)勢，找出與其他學院不同的地方，突出學院的亮點。學院應在“特色”上大力做文章，做足文章，充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，使學院在競爭中占有絕對優(yōu)勢。
招得來，留得住，管得嚴，教得好，但結果卻送不出學生，這是一個很普遍的現(xiàn)象，就業(yè)辦公室必須及時解決出現(xiàn)的問題和困難。就業(yè)辦及時做好就業(yè)計劃，及時聯(lián)系就業(yè)實習單位，提前為學生的就業(yè)做好充分的準備。隨著高校畢業(yè)生的增多，很多名牌大學生都難以找到理想的工作，反而很多中職或者高職畢業(yè)生卻能及時參加工作。現(xiàn)在學歷較能力、技能顯得相對次要，必須加強學生的技能訓練，簽訂就業(yè)實習單位合同，拓展和企業(yè)進行聯(lián)合辦學的思路，努力實現(xiàn)定向培養(yǎng)，及時解決學生就業(yè)難、送不出的難題。學院專業(yè)好就業(yè)，家長及親戚朋友聽到后也會讓更多的學生來入學就讀。
孟子說：“道子以政，齊之以刑，民免而無恥。”就是說，管理者不能以絕對的權威進行管理。這個對學生處管理學生也是一樣的，不能實行“打壓”為主的管理方式，而是實行以“引導”為主的管理方式。拿“調皮大王”為“開刀對象”，對他本人的例如組織能力以及熱愛班集體和勞動的優(yōu)點進行及時表揚，讓他本人深刻認識到自己可成為一個好的學生。制定詳細具體的學生管理制度，使學生有規(guī)則遵循，嚴格要求自己。
（1）進一步加強領導班子的建設，組建一套結構合理、敢于負責、團結務實、銳意進取的朝氣蓬勃的管理隊伍。
（2）認真學習，充分領會上級的各項政策和精神，以擴大學校規(guī)模為目標，推動教育事業(yè)的全面發(fā)展。
（3）積極協(xié)調周邊關系，與社區(qū)及有關部門建立良好的溝通合作機制。
（4）大力加強與兄弟學校手拉手，建立相互學習，共同發(fā)展的校際關系，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。
（5）深化教學改革，提高教學質量。成立教科室，制定教科研工作條例及教科研規(guī)劃，指導各教研組在教學模式、教學方法上大膽進行改革嘗試，探索以“說課”為主要條件，提高工作效率和質量。
（6）加強學校硬件設施建設，改善辦學條件。加強學校標準化、規(guī)范化建設，綠化、美化校園，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。為實現(xiàn)學校的遠大目標奠定堅實的物質基礎。