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鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇一
20xx年以來，按照縣委縣政府制定的工作目標，住建系統(tǒng)立即制定局年度工作任務(wù)責任方案，保證各項工作高標準、高質(zhì)量、高效能推進。現(xiàn)將縣住建局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年工作情況。
（一）規(guī)劃編制與實施管理進展順利。
一是整體推進城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展。緊緊圍繞“城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展”的要求，進一步提升農(nóng)村發(fā)展的質(zhì)量和水平，今年完成100個村莊規(guī)劃，全縣已累計完成642個,占全縣902個行政村總數(shù)71.2%；完成戶外廣告專項規(guī)劃xx縣綠道網(wǎng)專項規(guī)劃，控規(guī)一張圖的試運行工作進展順利；為全縣重點項目提供優(yōu)質(zhì)規(guī)劃服務(wù)，開展控規(guī)修編，共完成報批42項，完成公示稿100余項。
二是積極做好建設(shè)工程規(guī)劃審批。全年辦理預(yù)選址審查56個，選址意見書27個，建設(shè)用地規(guī)劃許可證86個，建設(shè)工程規(guī)劃許可證78個，建設(shè)工程施工許可證78個，為小微創(chuàng)業(yè)園模擬條件書、三江掛彩村安置房項目開具模擬條件書，辦結(jié)并出具規(guī)劃核實確認書79件，完成規(guī)劃核實確認總建筑面積達131.2萬平方米，并就相關(guān)內(nèi)容在政府信息平臺和局網(wǎng)站上做好信息公開工作。
三是加大力度提升規(guī)劃管理實效。全力配合“無違建縣”創(chuàng)建和“三改一拆”工作，全年各類住建違法案件立案26件，組織大型拆違行動18次，出動人員8500人次，全縣范圍共組織、參與拆除違法建筑面積204萬平方米。全縣“數(shù)字城管”平臺案卷總數(shù)69616件，其中信息采集案卷33133件，處置率99.31%，按期處置率99.19%，按期結(jié)案率99.21%，排名全市第三。
（二）市政基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進展有序。
一是著力創(chuàng)新，城市供水排水設(shè)施建設(shè)有序發(fā)展。完成橋下污水處理廠設(shè)備安裝工作，剩余8座城鎮(zhèn)污水處理站正在設(shè)備安裝。組織開展黃田、江東污水處理廠一期ppp模式招標工作，組織簽訂ppp協(xié)議書并舉行開工典禮。完成城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)131.7公里，完成量全市第一，雨水管網(wǎng)建設(shè)17.6公里，排水管網(wǎng)清淤150公里，城鎮(zhèn)污水處理率達92.5%，其中上塘污水處理廠負荷率94.92%，處理污水量346.46萬立方米，甌北污水處理廠負荷率79.31%，處理污水量1443.39萬立方米。積極開展城鎮(zhèn)已建排水管網(wǎng)排查和建檔項目的立項、招標工作。完成集雨系統(tǒng)建設(shè)工程90處，積水點改造12處。建成橋下水廠一期，投資1.08億元，日供水量2萬噸；新建城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)25里，改造12公里，推廣節(jié)水器具930套，完成“一戶一表”改造2566戶。建成濱水公園45座，綠地面積增加34公頃。
二是完善體系，垃圾無害化處理穩(wěn)步推進。建成壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1座，開工建設(shè)9座，前期手續(xù)6座。通過積極部署，全面實施壓縮垃圾運輸市場化和散裝垃圾運輸工作，全年全縣累計處理垃圾27.34萬噸，平均日處理垃圾749噸，每月全縣垃圾無害化處理率均已達100%。研究出臺《xx縣山區(qū)鎮(zhèn)垃圾焚燒爐建設(shè)方案》，已建成垃圾焚燒爐9座，同時完成林坑村、埭頭村二個景區(qū)村莊的垃圾分類試點工作，已經(jīng)啟動建筑垃圾向縣外運輸?shù)脑囘\作。
三是搭好框架，積極推進各項治堵工作。加快治堵項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年在建道路約15.7公里，已完成陽光大道東向延伸路道等通車11.23公里；加大瓶頸路整改力度，打通了上塘環(huán)城北路下堡段卡口和甌北龍橋路北段延伸斷頭任務(wù)，完成41省道金林路天橋建設(shè)任務(wù)；新增專用停車位4561個，其中公共停車位新增603個；在上塘和甌北完成創(chuàng)建文明交通示范小區(qū)4個；開發(fā)地下空間12.08萬平方米；加大公共交通投入力度，推進社區(qū)巴士建設(shè)和公共自行車建設(shè)，繼續(xù)在甌北開通6條線路75輛社區(qū)巴士，現(xiàn)已落實6000平方米供地，投入750萬元用于前期車輛采購和站場建設(shè)等；在上塘已擴點6處新增150輛公共自行車，甌北新增1300輛公共自行車采用單一來源采購，現(xiàn)已公示。
（三）住建行業(yè)管理水平不斷提升。
一是嚴格監(jiān)管，確保建筑業(yè)實現(xiàn)振興。建筑業(yè)產(chǎn)值全年完成74.72億元，增速14.07%，完成房地產(chǎn)投資80.5億元。受理質(zhì)監(jiān)工程項目86個，建筑面積116萬平方米，完成竣工驗收合格工程項目64個，建筑面積83.5萬平方米。堅持每周工程質(zhì)量巡查制，重點檢查工程實體質(zhì)量，順利運行人防質(zhì)量監(jiān)督工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)督約談制度，加大質(zhì)量違規(guī)行為的打擊力度，對全縣54個在建工程進行了市場行為、質(zhì)量、安全全面檢查，發(fā)放整改單54份，整改內(nèi)容360余條。對4個工程項目4家責任單位做不良行為記錄并公示，全面落實工程質(zhì)量終身責任“兩書一牌”制度，推行工程質(zhì)量永久性花崗巖責任牌。狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管，工程施工安全實行全方位覆蓋，開展4次安全大檢查和9次安全專項整治活動，共發(fā)出204份整改通知書，15份停工通知書，提出1095條整改內(nèi)容，對整改不力的4家責任單位予以不良行為公示。共創(chuàng)建縣級標化工地40個，通過市級標化中間驗收4個，文明標化工地創(chuàng)建率100%，達標率90%以上，實現(xiàn)在建工程零傷亡目標。作為建筑業(yè)資質(zhì)管理試點縣，為28家企業(yè)進行了資質(zhì)申報、延續(xù)工作。積極解決農(nóng)民工欠薪問題，受理建筑勞動工資投訴16起，處理討薪事件15起，涉及農(nóng)民工147人，完成清欠總額240萬元。
二是規(guī)范管理，助推市政行業(yè)發(fā)展。幫扶5家新市政和園林企業(yè)資質(zhì)完成申報工作，積極扶持縣內(nèi)企業(yè)發(fā)展。開展城鎮(zhèn)自來水廠水質(zhì)和供水安全監(jiān)管，積極協(xié)助橋下水廠建設(shè)。抓好燃氣安全管理工作，對燃氣安全隱患進行排查和督查整改，查處取締無證經(jīng)營和非法存放點36處，出動聯(lián)合執(zhí)法262人次，排查178場次，發(fā)放整改通知書152張，排除安全隱患197項，查獲非法鋼瓶1309個。積極做好瓶裝液化石油氣供應(yīng)站布點專項規(guī)劃調(diào)整設(shè)計工作，已完成專項規(guī)劃調(diào)整設(shè)計工作，調(diào)整后新增供應(yīng)站點9個。指導配合開展全面整治行動，初步打破瓶裝燃氣壟斷經(jīng)營局面，形成公平有序競爭，經(jīng)過半年多的努力，價格明顯回落，沿江地區(qū)的價格已趨于平穩(wěn)，并低于周邊其他縣（市）。
三是全面鋪開，有力保障測繪行業(yè)提升。完成“數(shù)字永嘉”地理空間框架建設(shè)驗收工作，建成規(guī)劃成果管理信息系統(tǒng)、底下綜合管線管理信息系統(tǒng)、規(guī)劃三維輔助決策系統(tǒng)、地名管理信息系統(tǒng)、“天地圖永嘉”公眾服務(wù)系統(tǒng)等5項典型應(yīng)用系統(tǒng)。完成城市建成區(qū)調(diào)查工作，建城區(qū)綠地率、綠化覆蓋率調(diào)查和建成區(qū)監(jiān)測工作等已初步完成，等待驗收。個人住房信息系統(tǒng)二期工作驗收通過，完成基礎(chǔ)測繪年度計劃完成入庫1:500地形圖測繪20平方公里，1：地形圖測繪260平方公里。
（四）住房保障工作績效明顯。
一是全面部署，大力開展“三改一拆”美麗宜居建設(shè)。全年完成舊住宅區(qū)改造134.1萬平方米，完成率670%。完成城中村改造178.38萬平方米,完成率202.7%，完成城中村一類目標任務(wù)改造戶數(shù)841戶，完成率186.8%。有序推進各示范村按工程建設(shè)進度，-20xx年共申報9個美麗宜居示范村，目前省政府已下達補助金1588.6萬元。20xx年6個示范村通過驗收，其中蒼坡和下日川兩個村莊被評為省級優(yōu)秀美麗宜居示范村。完成農(nóng)房設(shè)計6+22+x落地試點巖頭鎮(zhèn)灣里村建設(shè)項目。順利開展全國農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查，已完成調(diào)查錄入904個行政村信息。完成社區(qū)民宿規(guī)劃設(shè)計、垃圾分類處理建設(shè)、古建筑修繕等多項改造提升工作，準備驗收考核。
二是規(guī)范運行，解決困難群眾住房難題。出臺《xx縣公共租賃住房保障辦法》、《人才住房保障工作的若干意見》，逐步規(guī)范廉租住房工作，新增廉租住房補貼保障家庭32戶；順利開展農(nóng)村危房改造工作，啟動農(nóng)村危房改造資金發(fā)放工作，預(yù)計發(fā)放對象1000戶，擬發(fā)放資金1295.4萬元；展開危房大排查監(jiān)管工作，落實相關(guān)工作任務(wù)到各鎮(zhèn)、街道；啟動三元堂二期分配，印制相關(guān)資料和申請表格，發(fā)布公告共接受到327戶申請，正由各部門聯(lián)合審查申請資格。
出臺《xx縣城鄉(xiāng)住房改造建設(shè)分類實施辦法》、《xx縣住建局城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程》，多途徑解決困難群眾住房難題，進一步完善、規(guī)范城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程，更加公開透明。
三是嚴格管理，進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。認真執(zhí)行商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法，牽頭開展商品房預(yù)售資金監(jiān)管專項檢查工作，沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象；認真執(zhí)行商品房網(wǎng)上銷售管理辦法，共批準預(yù)售商品房項目10個，許可預(yù)售面積約24.55萬平方米，共1902套，辦理房屋登記8929件。深入開展全縣51個小區(qū)物業(yè)管理，面積總計328.53萬平方米，狠抓安全小區(qū)建設(shè)，強化高層建筑消防安全管理，開展高層樓宇、舊住宅樓安全生產(chǎn)大排查，消除高層建筑消防安全隱患。全縣新建住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達100%，物業(yè)項目招投標監(jiān)管到位率100%，完成3個市、縣政府重點火災(zāi)隱患整改工作，3個住宅小區(qū)參加市級示范住宅創(chuàng)建，正等待市有關(guān)部門的驗收，滿意率均超90%，“縣、鎮(zhèn)街、社區(qū)（居委會）”三級物業(yè)管理體系進一步完善。
四是公開透明，全面推進“房屋陽光征收與補償”工作。做好業(yè)務(wù)指導、評估機構(gòu)選定和未登記房屋認定工作，大力推進征收項目的征收補償工作進程，結(jié)合“清零”百日攻堅行動，完成環(huán)城北路西向延伸（下堡村）、三李公路、41省道、永縉線等項目，共涉及95戶，116間房屋，拆除房屋建筑總面積約2.4萬平方米，開創(chuàng)了陽光征收、依法征收的新局面。
（五）黨風廉政和隊伍建設(shè)取得實效。
一是結(jié)合工作實際，全力開展評議工作。一方面，是全力做好人大工作評議。按照縣人大的統(tǒng)一安排，在工作評議小組的有力指導下，我局立即成立局工作評議領(lǐng)導小組，制定工作計劃，召xx縣住建系統(tǒng)人大工作評議動員大會，全面部署開展相關(guān)工作?？h人大工作評議小組多次來我局開展調(diào)研，并對我局在規(guī)范工作制度、解決民生問題、推動依法行政和執(zhí)政為民等方面進行了深入指導，縣人大常委會、人大代表也給出了評議意見。按照各方意見，我局出臺《縣住建局人大工作評議意見整改實施方案》，積極落實各項整改措施。
另一方面，是進一步深化民主評議，創(chuàng)新座談制度。各基層分局、所分別召開兩次以上開門納諫、征求意見座談會。召開座談35次、意見征詢回復(fù)600多份，梳理出問題28個，針對熱點、突出問題，進一步做好整改，獲得社會各界廣泛認同。20xx年行風政風評議三江分局、巖頭住建所第一，巖坦住建所、楓林住建所、巽宅住建所第二，橋下住建所、鶴盛住建所第三，沙頭住建所第四的好成績，較去年4個倒數(shù)第一，今年全部脫離后三位，打了一個全面的翻身仗。
二是貫徹服務(wù)理念，全力推進規(guī)范便民服務(wù)建設(shè)。將20xx年作為我局的規(guī)范化建設(shè)年，本著“能減則減、能快則快、能優(yōu)則優(yōu)”的行政效能原則，在依法前提下，強力推出十大便民服務(wù)措施，從縮減辦事時限、簡化辦事程序、下放辦事權(quán)屬等方面全方位開展便民利民惠民服務(wù)，開創(chuàng)住建系統(tǒng)工作作風新局面。加大便民服務(wù)的宣傳力度，印發(fā)各類宣傳材料兩萬余張，在新聞報刊等媒體上廣為傳播，讓更廣大的群眾知道便民服務(wù)措施，使得便民服務(wù)工作持續(xù)開展。
以《十大便民服務(wù)措施》作為總引領(lǐng)，進一步推進簡政放權(quán)，深化行政審批制度改革，完善行政審批制度，制度創(chuàng)新，出臺《關(guān)于進一步規(guī)范房地產(chǎn)評估管理的意見》、《xx縣城鄉(xiāng)住房改造建設(shè)分類實施暫行辦法》、《xx縣住建局城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程》等政策文件，促進事權(quán)下沉，產(chǎn)權(quán)登記、私建審批全部下放到基層住建所，實現(xiàn)資源整合，更加有利于開展監(jiān)管。服務(wù)創(chuàng)新，嘗試在三江啟灶村試點，壓縮房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理時限從法定60個工作日至4個工作日。方式創(chuàng)新，推出私建審批網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，提供個人建房互聯(lián)網(wǎng)登記審批一條龍服務(wù)，使村民申請建房的審批流程、材料、承諾時限一目了然，通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)辦人與申請對象信息交匯，方便各方監(jiān)督，自今年6月實施以來，已受理3525件許可申請，各分局、所開展上門服務(wù)200多次，解決審批歷史遺留難點問題70多件，受到社會各界廣泛好評。
深入開展全縣97個安置房項目清理工作，補辦農(nóng)房拆遷手續(xù)200萬平方米。特別是對問題較大的五星大廈、東甌小區(qū)、千石安置房一期等歷史遺留問題現(xiàn)已基本處置完成，實現(xiàn)了驗收難、辦證難的大突破，其中千石安置房一期已辦出產(chǎn)權(quán)證88個，處置歷時5年的五星大廈、東甌小區(qū)在通過消防驗收后已著手準備辦理產(chǎn)權(quán)證，有效緩解安置房項目引發(fā)的信訪和行政訴訟壓力，在群眾心目中樹立政府良好形象。
三是增強廉政意識，黨風建設(shè)推向深入。以局黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組為核心，研究制定當年度的《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任分工》方案，制定考核辦法，堅持“一崗雙責”，做到黨風廉政責任主體明確、責任范圍明確、責任內(nèi)容明確。強化權(quán)力監(jiān)督，積極推進黨務(wù)、政務(wù)公開，梳理“權(quán)力清單”，建立“責任清單”，拓寬監(jiān)督渠道。強化干部隊伍建設(shè)，組織開展各類主題教育，讓每一位干部職工都能接受廉政文化熏陶，樹立崇廉、愛廉、護廉的'風氣。
結(jié)合“三嚴三實”專題教育活動，緊密圍繞“正作風、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的目標要求，深入學習省、市、縣委、政府領(lǐng)導的系列講話指示精神，專門印發(fā)《縣住建局規(guī)范黨員干部基本行為實施方案》，從堅定信念講政治、嚴于律己講紀律、勤勉實干講效能、艱苦奮斗講節(jié)約、言行得體講文明、干凈干事講廉潔六個方面做了具體規(guī)定，樹立黨員干部勤政愛民、務(wù)實清廉的良好形象。開展為期兩個月的“作風建設(shè)”專項活動，堅持形式創(chuàng)新、內(nèi)容多樣化的教育，通過局黨委書記上黨課、組織重點科室所人員參與法院庭審旁聽、組織機關(guān)基層所重點崗位人員100多人次到縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地進行廉政教育，組織黨員干部赴清政園開展“510”廉政宣誓，邀請縣法院、檢察院專家來我局上廉政專題講座，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，實行勤政廉政公開承諾，開展作風效能和廉政風險排查整改，全系統(tǒng)“重廉政、強作風、提效能”的氛圍進一步濃厚，全年沒有一人被糾風通報處分，實現(xiàn)“兩個零”目標。
四是全面把控維穩(wěn)工作，應(yīng)訪應(yīng)訴水平大提升。全年我局共辦理各類信訪件241件，比去年同期下降了16%，按期處理率100%、化解率80%，沒有發(fā)生群體性的事件。一批老信訪件得到積極妥善處置，其中楓林鎮(zhèn)季建邦、季建新因拆遷安置糾紛引起的為期的老信訪，在我局牽頭協(xié)調(diào)下，10天內(nèi)調(diào)解、談心20多人次，得到徹底解決。全年被訴一審案件29件，二審案件14件，復(fù)議案件6件。相較去年判決生效7件，敗訴4件，敗訴率57.14%，今年判決生效的為16件，敗訴3件，敗訴率18.75%，敗訴率大幅降低。
二、存在的主要問題。
一是工作實效有待加強。部分工作時間緊、任務(wù)重，前期調(diào)研、謀劃占用時間、人員力量較多，開展實效不足。仍存在城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展不平衡，難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需求；住房保障體系仍不健全，住房保障覆蓋面仍有待擴大，保障性安居工程分配落實進度較慢；建筑企業(yè)發(fā)展后勁不足，建筑質(zhì)量安全、建筑節(jié)能管理壓力較大；市政基礎(chǔ)設(shè)施建成后投入運行不及時，城市環(huán)境綜合整治長效機制有待完善；信訪處置回復(fù)率高，但解決問題效果還要增強。
二是重點工作取得成績與目標仍有差距。省市重點工作、考核任務(wù)推進力不足，開展滯后，需進一步加強與上級對接工作積極性，把握工作重要環(huán)節(jié)?！拔逅仓巍币箝_工的污水處理廠政策處理慢，甌北污水處理廠負荷率有待提高。
三是行風效能問題亟待解決。經(jīng)過20xx年縣人大工作評議，隊伍中大部分同志工作作風和工作效率以及勤政廉政有了改善和提高，仍存在服務(wù)意識還不強，風險防范意識還不高，責任擔當意識還不夠，在今后的工作中必須引起充分重視，必須采取切實有效措施，必須認真加以解決，防止出現(xiàn)反彈。
三、20xx年工作思路。
20xx年，將繼續(xù)貫徹“三區(qū)兩美，趕超發(fā)展”戰(zhàn)略目標，打響住建局“1+6”全面攻堅戰(zhàn)斗，圍繞黨風廉政、效能行風建設(shè)1個工作中心，全力攻堅市縣工作任務(wù)，主抓6個方面重點工作，深入推進住房保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃編制完善、行政審批改革、安全生產(chǎn)、法制建設(shè)全面發(fā)展。
（一）緊盯黨風廉政、行風效能建設(shè)中心任務(wù)不懈怠。黨風廉政建設(shè)一年比一年深入，效能行風建設(shè)要求一年比一年高，做好中心任務(wù)工作，關(guān)系到我局各項工作最終成績，中心任務(wù)盯不緊、抓不牢、開展不力，所有工作努力一票否決。要適應(yīng)“新常態(tài)”，強化作風建設(shè)提高隊伍約束力，進一步落實“一崗雙責”，明確責任主體、范圍和內(nèi)容。全面加強監(jiān)督管理，找準政策實施、監(jiān)督管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提高風險防控的針對性、整改問題的可行性，牢牢守住廉政風險警戒線。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制分級報告制度，建立完善述職述廉、民主評議、廉政談話分級報告等制度，積極實施效能監(jiān)督常態(tài)化管理，堅持每月有督查，每季有通報，保持作風建設(shè)高壓態(tài)勢，緊抓信訪渠道，嚴格落實有案必查、有查必究制度，面對查到的問題，對相關(guān)責任人絕不姑息。強化黨的自身建設(shè)提高隊伍戰(zhàn)斗力，特別是將開展“三嚴三實”專題教育作為一項重大政治任務(wù)切實抓緊抓好，作為履行黨建主體責任的重要任務(wù)。
20xx年將作為我局“行風效能”專題建設(shè)年，要組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富的建設(shè)活動；出臺《xx縣住建局工作人員行為規(guī)范》并全面推行；堅持落實民主評議座談制度，各基層分局、所分別召開2次以上開門納諫、征求意見座談會；邀請各行業(yè)專家、學者進行講座指導，加強業(yè)務(wù)更新培訓和工作素質(zhì)培訓，提供更優(yōu)服務(wù)；加強宣傳報道力度，不僅能做事，做好事，還要勤報道，善報道，樹立正面典型，弘揚清風正氣。
（二）緊抓住房保障。加快推進城中村（舊村）改造，按照省委省政府部署，在舊城改造和棚戶區(qū)改造方面集中精干力量，穩(wěn)步扎實推進項目建設(shè)。做好審批服務(wù)，做好房屋征收工作，與相關(guān)部門做好銜接保障，每日有進度，半月有匯報，做好依法征收新篇章。積極指導各鎮(zhèn)（街）舊住宅區(qū)和城中村綜合整治改造與“五水共治”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“四邊三化”、“三改一拆”等工作有機結(jié)合，啟動實施城中村改造三年行動計劃，搶抓國家棚戶區(qū)改造政策機遇，堅持突出重點、集中發(fā)力、連片改造、快出形象，，全力推進上塘中興-中西農(nóng)房集聚工程、甌北清水埠城中村改造5#地塊、甌北新橋村城中村改造項目二期、三江三江13#地塊、14#地塊等22個舊城舊村改造項目，確保全年完成改造2801戶，面積49萬平方米,投資約14.63億元。指導好上塘、三江、黃田、橋頭等地的11個農(nóng)房聯(lián)戶拆建組團式改造項目。積極探索城中村改造貨幣化安置政策，有效縮短安置周期，節(jié)省過渡費用，滿足安置戶多樣化安置需求，已擬定貨幣補償實方案初稿。
繼續(xù)做好三元堂二期168套經(jīng)濟適用房分配和155套公租房配租工作，完成上塘24套廉租房工程驗收工作。做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村危舊房治理工作，20xx年要完成危舊房治理率60%；無償提供農(nóng)村房屋建設(shè)設(shè)計圖集，爭取保留楠溪江流域村莊建筑風貌特色；加強對農(nóng)村建筑工匠基礎(chǔ)施工知識培訓，提高農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量。探索打通商品房與保障房流動通道，提升保障效率，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。探索私建審批流程、制度的進一步完善。多渠道做好全面統(tǒng)籌，確保工作做在前，有實效。
（三）緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)深化“五水共治”，建設(shè)美麗浙南水鄉(xiāng)。著重推進農(nóng)村垃圾治理、污水治理，提速上塘污水處理站項目建設(shè)，啟動甌北、橋頭、橋下污水處理廠一級a提標改造，穩(wěn)步推進黃田、江東污水處理廠一期項目建設(shè)，投入運行山區(qū)污水處理站。加大力度建設(shè)排、污水管網(wǎng)，計劃開工建設(shè)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)140公里，清淤疏通排水管網(wǎng)100公里。進一步做好城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)拓建、接入工作，城鎮(zhèn)及農(nóng)村污水管網(wǎng)運行維護實現(xiàn)常態(tài)化。積極開展地下綜合管廊建設(shè)試點。
提高垃圾收集處置能力，開展縣生活垃圾焚燒廠擴建工程，提升城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒消納能力；繼續(xù)布點運行山區(qū)垃圾焚燒爐；探索工業(yè)垃圾、建筑垃圾廢棄土綜合、科學處理利用，積極推進我縣工業(yè)垃圾處置設(shè)施的建設(shè)，完善建筑渣土、泥漿外運管理辦法，配合成立專門的建筑垃圾處理管理部門，并實施全縣建筑垃圾的處置管理工作。
完善和拓展城市公園等綠地景觀建設(shè)，根據(jù)全市和我縣20xx-“四邊三化”中對于城區(qū)“三化”的總體要求，完成示范路示范街、立體綠化、美化彩化等項目建設(shè)?！皠?chuàng)園”工作已提出申報，認真核查各項指標，預(yù)計20xx年中期考核，配合完成各類調(diào)研、檢查，保證奪牌。做好上塘創(chuàng)建“省級生態(tài)城市”，橋頭、巽宅創(chuàng)建“省級生態(tài)鎮(zhèn)”的相關(guān)工作。
做好交通擁堵治理治理工作，進一步拉大上塘中心城區(qū)、三江商務(wù)區(qū)、烏牛街道、黃田街道的道路框架，完善甌北道路網(wǎng)，進一步打通斷頭路、瓶頸路、擁堵點。啟動實施城市道路綜合整治三年行動計劃，以交通治堵為突破口,持續(xù)“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，20xx年新建上塘環(huán)城北路西向延伸、甌北新橋路北向延伸，烏牛烏仁大道等5條市政道路，建成上塘廣場西路，博文路，烏牛新宅路等5條市政道路，打通瓶頸路、斷頭路3條，完成交通堵點整治3個，盡快形成上塘“七縱四橫一環(huán)”、甌北“五橫十二縱”城區(qū)道路網(wǎng)格局。抓住城市停車場專項債券融資機遇，加快停車泊位建設(shè)和城市地下空間開發(fā)利用，在全縣計劃投資14億建設(shè)32處立體式停車場。同時，根據(jù)我縣實際現(xiàn)狀，利用一批已征未用、違章拆除用地、閑置地等建設(shè)一批臨時停車場，營造合理交通秩序。
（四）緊抓規(guī)劃編制工作。認真分析研究“縣域總規(guī)”、“控規(guī)”、“修規(guī)”修編工作。抓緊完成各類專項規(guī)劃修編,繼續(xù)優(yōu)化和調(diào)整縣域建成區(qū)范圍內(nèi)的各項規(guī)劃，包括專項規(guī)劃、城市設(shè)計及控規(guī)修改等，按照全縣發(fā)展建設(shè)實際，快速完成控規(guī)調(diào)整，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。另外區(qū)劃調(diào)整后還要加強部分鎮(zhèn)、鄉(xiāng)規(guī)劃修編工作。
提高規(guī)劃的前瞻性、嚴肅性、強制性和公開性。推進城市修補、生態(tài)修復(fù)工作。進一步培育和規(guī)范建筑設(shè)計市場，提高建筑設(shè)計水平。全力做好縣城規(guī)劃建設(shè)工作，改善縣城人居生態(tài)環(huán)境。加大對規(guī)劃違法行為的處罰力度，繼續(xù)抓好城市違法建筑治理工作。
積極開展村莊規(guī)劃編制，牢牢堅持“三原則，三必須”，遵守簡單、實用、村民參與原則；必須舉行一個有村民參與的編制論證會，必須召開村民代表大會充分討論，必須在村信息公開欄等主要場所進行張貼公示30個工作日，爭取保留村莊特色，切實提高村莊規(guī)劃的質(zhì)量。對偏遠山區(qū)人口稀少，經(jīng)濟落后的“空殼村、搬遷村”進行篩分排摸，緩做村莊規(guī)劃，避免無效規(guī)劃，資源浪費。對重點工程、招商選資項目涉及村莊規(guī)劃的，例如南陳村、珍溪村等特色村落編制更加嚴謹合理的規(guī)劃，特事特辦，體現(xiàn)規(guī)劃的引領(lǐng)和服務(wù)作用，讓村莊規(guī)劃能用、好用，更要管用。
（五）緊抓行政審批改革。全面行政審批制度改革，提供更高效、便捷的服務(wù)。20xx年將繼續(xù)推進權(quán)力下放、事項集中，實現(xiàn)審批人力資源、行政資源整合。加強審批辦公硬件設(shè)施改善，實現(xiàn)審批辦公網(wǎng)絡(luò)、審批系統(tǒng)升級，提高設(shè)備穩(wěn)定性、實用性。整體打通審批連接，理順綠色通道在招商引資項目和重點項目上實施環(huán)節(jié)。探索建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證三證聯(lián)合辦理實施機制。進一步貫徹落實“兩集中、兩到位”要求，做好行政審批窗口建設(shè)工作。進一步加強思想政治和專業(yè)知識的學習，努力提高行政審批能力和素質(zhì)，及時辦結(jié)審批事項，著重提升服務(wù)質(zhì)量，努力營造群眾滿意、服務(wù)優(yōu)良的審批環(huán)境。
（六）緊抓安全生產(chǎn)。
一是強化建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督。認真貫徹落實質(zhì)量治理兩年行動，繼續(xù)加大對質(zhì)量違規(guī)行為的打擊力度，提高我縣建筑工程質(zhì)量水平，對商品房等工程項目實行結(jié)構(gòu)實體檢驗，全面推行住宅分戶驗收制度，力爭保障房工程和大中型工程一次驗收合格率100％。
二是強化開展建設(shè)工程施工安全監(jiān)督。持續(xù)加強對安全生產(chǎn)重點部位、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，著力加強對文明施工的監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的查處力度，推行工程差別化監(jiān)管，繼續(xù)推進標化工地創(chuàng)建。
三是強化建設(shè)工程招標投標環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。依法增強對招標投標過程中違反法律法規(guī)行為的打擊力度，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。勇于創(chuàng)新，探索引入遠程異地電子評標先進做法，試行網(wǎng)上全過程招標投標，從各地專家?guī)斐槿≡u審專家，努力實現(xiàn)更為公平的招投標環(huán)境。加強中標后的監(jiān)督檢查，嚴肅查處質(zhì)量安全違法違規(guī)行為、中標后轉(zhuǎn)包、違法分包、任意進行合同變更不合理地增加合同價款等行為。
四是強化燃氣運輸存儲銷售環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。建立聯(lián)合執(zhí)法快速響應(yīng)機制，進一步完善每月巡查、跟蹤復(fù)查、舉報必查制度，對排查新掌握的非法窩點和舉報來的非法存放點以及鎮(zhèn)（街道）排查報送的非法存放點列入監(jiān)管重點，采取定期、不定期檢查方式進行跟蹤復(fù)查；實行規(guī)范化管理，加強山區(qū)瓶裝煤氣銷售布局工作，采取流動靈活的方式設(shè)立便民服務(wù)點，鼓勵流動銷售車輛定時定點進行銷售；配合縣物價部門做好價格監(jiān)管，使價格透明實在；支持xx縣管道燃氣經(jīng)營有限公司參與經(jīng)營瓶裝燃氣，引導燃氣市場的銷售經(jīng)營，形xx縣域內(nèi)良好的行業(yè)氛圍，避免形成新的區(qū)域壟斷，進一步穩(wěn)定燃氣價格。
（七）緊抓法制建設(shè)。
一是進一步強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好我局執(zhí)法人員素質(zhì)提升工作，開展行政訴訟敗訴案件大討論，集中各條線經(jīng)辦人講解敗訴案例并進行充分討論，提高法制意識，強化執(zhí)法人員依法行政能力和服務(wù)水平。
二是進一步加強行政執(zhí)法監(jiān)督工作。不定期對各基本站所、執(zhí)法人員執(zhí)法情況加強監(jiān)督，定期對相關(guān)科室、住建所作出的行政許可案卷開展現(xiàn)場案卷評查，并針對評查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好反饋及整改工作。重點監(jiān)督落實好私人建房四鄰意見簽字、行政許可決定書制作及許可過程中相應(yīng)的批前公告、批后公布等工作。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，并抄告局紀檢監(jiān)察室和局考績辦依規(guī)處理。加強對《責任停止建設(shè)決定書》等文書統(tǒng)一編號、發(fā)放管理。
三是進一步完善依法行政的流程制定和文書制作。開展依法強制去拆除、房屋裝飾裝修處罰等行政行為的調(diào)研討論，找準法律依據(jù)，制定完善相關(guān)處罰流程，統(tǒng)一相關(guān)行為的文書格式，列明注意事項，做好執(zhí)法人員指導工作。
四是進一步妥善處置信訪訴訟維穩(wěn)工作。要發(fā)動各種力量來解決信訪、訴訟問題，科室、住建分局、住建所要納入考核，各司其職，把信訪、訴訟消化在職能科室，消化在屬地，保障局機關(guān)辦公秩序。加強重點領(lǐng)域的信訪管理，特別是對違章建筑、私建審批和房產(chǎn)登記的信訪，要督查督辦和考核問責，根源上減少矛盾糾紛數(shù)量。完善工作制度，繼續(xù)推行行政訴訟領(lǐng)導包案制度，繼續(xù)推進政府信息公開建設(shè)，努力暢通信訪工作訴求表達渠道。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇二
今年以來，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，完善城市功能，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，切實提高工作效能，為推進我市城市化進程，拓展城市空間、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、提升城市品味奠定了堅實基礎(chǔ)。上半年，在市委、市政府和市住建局的領(lǐng)導下和各部門的支持下，我局各項工作進展順利，現(xiàn)就我局上半年的各項工作進展情況匯報如下:。
20xx年上半年所做的主要工作：
(一)規(guī)劃編制工作扎實推進。
根據(jù)效能考核重點，我局今年計劃進行紅高片區(qū)沿江地區(qū)、姚家店鎮(zhèn)(劉家咀、過路灘、姚家店、蓮花堰、楓相樹)、陸城城東片區(qū)、五眼泉(袁家榜、雞頭山、漢洋坪)控制性(概念性)詳細規(guī)劃;老城區(qū)改造方案和修建性(概念性)詳細規(guī)劃;城區(qū)排水普查及管線測量;今年城建辦公會確定的13個城鄉(xiāng)項目的規(guī)劃審批等。目前規(guī)劃編制進展為：
1、《老城區(qū)改造方案和修建性(概念性)詳細規(guī)劃》及《城區(qū)排水普查及管線測量》已進行到競爭性談判階段，整個項目在今年11月15日前完成。
2、編制《宜都市城市總體規(guī)劃評估報告》，并獲省廳評審?fù)ㄟ^，完成了下一版宜都市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(-2030)任務(wù)書。今年3月12日，我局在宜昌市規(guī)劃局指導下，聘請宜昌市規(guī)劃專家專題論證宜都市城市總規(guī)實施評估情況，在專家的建議基礎(chǔ)上，我局組織修改新的城市總規(guī)評估報告，并上報省人民政府，已于今年6月7日收到省住建廳“關(guān)于同意宜都市修改城市總體規(guī)劃的函”(鄂建函[20xx]101號)。
3、編制《宜都市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃編制工作實施方案》。根據(jù)市領(lǐng)導的批示，目前《宜都市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃編制》已進入談判程序，經(jīng)審核篩選后，將正式進行該項任務(wù)的規(guī)劃編制工作。
4、今年城建辦公會確定的13個城建項目已進入規(guī)劃審批階段，其余各項專項規(guī)劃編制已擬定計劃，安排部署。
目前各項測量、編制工作進展順利。
(二)規(guī)劃管理全面提質(zhì)。
1、強化規(guī)劃審批,推進陽光規(guī)劃。
為了確保20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)按時按質(zhì)按要求完成，我局將涉及規(guī)劃局、陸城分局的八項任務(wù)實行再分解，責任到各科室、各負責人，落實具體措施，確保落實到位。為了盡量減少在規(guī)劃審批上的時間，積極配合全市的招商引資工作，我局主動服務(wù)，積極聯(lián)系，在保證規(guī)劃審批環(huán)節(jié)不缺失的情況下，盡快做好各個項目的服務(wù)工作。
(1)完成一書兩證發(fā)放工作。截止6月下旬，辦理選址意見書12項，總建筑規(guī)模295665.8平方米;辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證共40項，總用地面積1468709.11平方米;辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證共188項，總建筑面積為620522.9平方米，其中，公建項目91項，總建筑面積為592408.1平方米。規(guī)劃局窗口完成各項審批手續(xù)咨詢、登記、轉(zhuǎn)達以及網(wǎng)上審批任務(wù)。
(2)審查報送規(guī)劃方案容積率。結(jié)合國家最新相關(guān)政策法規(guī)、湖北省及宜昌市技術(shù)規(guī)范，根據(jù)最新的建筑面積計算規(guī)定及該地塊用地規(guī)劃設(shè)計條件對各項方案的容積率進行審查。
(3)完成項目方案審批。對報送的“宜華一級路(二橋—長江大橋段)弱電管線”、“清江商城配套工程”、“沁園大廈a座”等50多個方案進行了審查，并提出了相應(yīng)的審查意見。
(4)做好專家評審會前期工作。做好每次會場布置工作，并在會議結(jié)束后，及時拿出方案評審意見，以便設(shè)計方及時調(diào)整修改。已參與“都市瀾庭”、“民富汽車商貿(mào)城”、“三峽茶城”等多個方案評審會及“城西客運站站址論證”、“節(jié)節(jié)高等四家企業(yè)土地性質(zhì)變更”等專題論證會。
(5)參加公建放線工作。完成特校新建教學樓、豐島花園、逸函機械、楊家湖山洪溝、紅花套污水處理排水溝等28個項目的放線工作，要求建筑物按批準的規(guī)劃方案建設(shè)，保證規(guī)劃的`嚴肅性。
(6)組織驗收工作。對勝利市場、詩蘭食品、天峽鱘業(yè)、錦繡江南二期等28個項目進行驗收，提出驗收處理意見。
(7)完成紅線圖繪制。核發(fā)項目用地紅線圖共計81份，包括新增地、修改以及更換項目等。其中陸城姚店(司法局業(yè)務(wù)辦公用樓用地紅線圖，三峽綠茶精致出口加工物流園用地紅線圖等)計31份，枝城鎮(zhèn)(枝城農(nóng)貿(mào)市場用地紅線圖，白水港雙語幼兒園用地紅線圖等)計19份，紅花套鎮(zhèn)計14份，高壩洲鎮(zhèn)(高壩洲農(nóng)業(yè)服務(wù)中心用地紅線圖、華尚電容電阻觸摸屏項目用地紅線圖等)計8份，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)村合作銀行毛湖淌支行用地紅線圖)計9份;市政基礎(chǔ)設(shè)施方面核發(fā)道路排水規(guī)劃紅線圖，及用地紅線圖共計12份，包括國際商貿(mào)城規(guī)劃紅線圖及用地紅線圖、33號路東段用地紅線圖等;電力方面完成宜都220kv變電站選址，核發(fā)宜都向陽變電站以及紅線變電站用地紅線圖;電力線改造新增，涉及到110kv郭中線、35kv中蔡線等10條左右的高壓線路，以及光伏產(chǎn)業(yè)園、宏發(fā)紙業(yè)、國際商貿(mào)城等項目建設(shè)，為宜都的項目建設(shè)發(fā)展以及建設(shè)用地的充分利用奠定了一定的基礎(chǔ)。
(8)確定規(guī)劃設(shè)計條件。完成飲食文化城選址示意圖、供電公司綜合樓選址示意圖等共計59份;收儲地塊確定規(guī)劃設(shè)計條件共計11宗地，包括原城西客運站選址地塊規(guī)劃設(shè)計條件的確定，解放社區(qū)解放大道陸遜廣場旁地塊規(guī)劃設(shè)計條件的確定等。
2、創(chuàng)新規(guī)劃管理,提升隊伍素質(zhì)。
伴隨著宜都市建設(shè)步伐的加快，規(guī)劃部門越來越受到重視。今年來，我局從整治辦公環(huán)境、加強學習，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)，使隊伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風有一個質(zhì)的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎(chǔ)。
(1)切實開展學習。組織學習了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《土地法》《行政處罰法》等各項規(guī)章管理制度，制訂了《20xx年度黨員、干部學習計劃》，黨員干部的學習態(tài)度有了明顯改觀。
(2)完善制度建設(shè)。制定了責任追究制和規(guī)劃中隊崗位職責及考核辦法，職責到人，責任到片，考核細化。完善巡查制度，促進規(guī)劃管理由粗放向精細轉(zhuǎn)變，梳理完善各項制度并嚴格執(zhí)行。
(3)改善服務(wù)質(zhì)量。深化“綠色通道”，提高辦事效率服務(wù)企業(yè)和項目發(fā)展。
(4)繼續(xù)做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。積極開展“三萬”活動，拉近基層與老百姓的距離，傾聽老百姓的呼聲。
(5)黨建工作有條不紊。認真做好今年度的黨代會、人代會工作報告任務(wù)分解工作，進一步加強黨風廉政建設(shè)，逐步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。
(6)進一步加大規(guī)劃監(jiān)察力度。建立了巡查制度，實行規(guī)劃管理執(zhí)法大隊中隊人員分片包干，每周一到周五例行巡查，每天一小結(jié)，每周一總結(jié)，每逢雙休日安排一名中隊隊員值班，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在違法建設(shè)行政處罰上采用集體審議、處理結(jié)果網(wǎng)上公示，確保處罰公開、公正、公平。半年以來，宜都市規(guī)劃管理執(zhí)法大隊先后查處各類規(guī)劃違法案件200余起，立案38起，結(jié)案32起，自行拆除20起，強拆除6起，城區(qū)違章建筑整體呈現(xiàn)下降的趨勢，規(guī)劃的嚴肅性和執(zhí)行力得到提高。
(7)加強戶外廣告管理的宣傳整治力度。為維護城市景觀，對沿江一帶及主要交通要道加強看管監(jiān)控力度，查處私自搭建的大型廣告招牌，對違法搭建的依法處理，有效維護了城市的整體面貌。
(8)隊伍建設(shè)步入正軌。明確了規(guī)劃管理執(zhí)法人員權(quán)利和義務(wù)，完善了各項管理制度，新招錄的一批職工已基本進入角色。
(9)進一步加大信息宣傳力度。上半年，共提交40余篇信息報道，及時進行宣傳。將新的城鄉(xiāng)規(guī)劃法部分涉及群眾利益的條例歸納總結(jié)，并打印成冊，共計發(fā)放宣傳手冊2600多份。在執(zhí)法的過程中，對當事人進行分發(fā)宣傳，讓當事人對新的法律法規(guī)有所了解,營造出全民學法、全民守法的法律氛圍，提升規(guī)劃部門形象。
(10)信訪維穩(wěn)處置到位。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，做到“件件有著落，事事有回音”，尤其是把解決越級上訪、集體上訪、重復(fù)上訪和上訪老戶問題作為工作重點，按照“有訪必督”的原則，保證信訪案件有交代有回音，處理結(jié)果及時反饋。半年來，共辦理信訪案件38件，處理熱線電話30余起，辦結(jié)率達100%，為城鄉(xiāng)建設(shè)營造了一個較穩(wěn)定的社會氛圍。
(11)積極探索個人建房工作方法。完成到姚家店鎮(zhèn)劉家咀、過路灘、蓮花堰、楓相樹、姚家店村研究個人建房的相關(guān)問題和村發(fā)展集體經(jīng)濟的調(diào)研。
(12)推動老城區(qū)房屋置換。針對老城區(qū)房屋問題進行討論研究，為解決好老城區(qū)內(nèi)危房戶的安全居住問題，切實加強規(guī)劃控制管理，制定了陸城老城區(qū)控制范圍內(nèi)房屋置換審批表，真正做到了履職為民。
存在的問題：
盡管上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作取得了一些成績，但仍面臨一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、執(zhí)法手段過于單一，有法難依現(xiàn)象依然存在。目前規(guī)劃執(zhí)法的強制執(zhí)法手段僅有強拆除，但其實施有嚴格的限制和法定的程序，需要逐級上報審批，實踐中違法當事人經(jīng)常無視相關(guān)法律法規(guī)，利用案件上報間隙進行搶建，一旦確定強拆，又會因遭受巨大的經(jīng)濟損失而引發(fā)上訪，同時其違法建設(shè)行為也會對四鄰的利益相關(guān)人造成影響，帶來一系列的問題。雖然《中華人民城鄉(xiāng)規(guī)劃法》已經(jīng)頒發(fā)實施，但相關(guān)的配套的法規(guī)及適用規(guī)范未出臺，實踐中仍然存在一些法律空白和不明確的地方，還涉及到和其他法律銜接適用，造成執(zhí)法人員的無所適從。
2、部門之間的協(xié)調(diào)與配合不夠。在執(zhí)法過程中常會出現(xiàn)一些意外情況，這些情況客觀上表明：國土、公安、規(guī)劃、城管等部門及社區(qū)等之間的橫向聯(lián)系、相互配合、協(xié)調(diào)工作有待進一步加強。沒有建立相關(guān)的執(zhí)法協(xié)調(diào)機制和責任問責機制，導致有些執(zhí)法工作難以順利展開，影響執(zhí)法效果。
3、檔案管理工作有待加強。隨著城市建設(shè)量的急劇增大，各類城市規(guī)劃檔案、建設(shè)工程檔案，行政審批檔案，信訪檔案都大量增加，隨著行政效率的提高，檔案管理水平相應(yīng)也要求提高，也是為今后城市規(guī)劃管理的延續(xù)性和法制化打好基礎(chǔ)，應(yīng)盡早進行檔案的專業(yè)化整理以及計算機信息化管理工作。
這些問題，我們將在今后的工作中采取措施，認真加以解決。
20xx年下半年的工作計劃：
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我局將認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗和教訓，科學規(guī)劃，合理布局，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，把關(guān)注民生、履職為民作為規(guī)劃工作的出發(fā)點和落腳點，不斷加快城鄉(xiāng)規(guī)劃的步伐。
1、繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，結(jié)合“三萬”活動，轉(zhuǎn)變干部職工精神面貌和工作作風。對前來咨詢辦事人員，做好規(guī)劃方案申報及項目報建手續(xù)的解釋工作，強化服務(wù)意識。
2、加強政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學習;加強與各部門及社會各界的聯(lián)系，完善監(jiān)督機制，努力形成一支既有凝聚力又有戰(zhàn)斗力的規(guī)劃隊伍，為完成全年工作提供保障。
3、積極化解群眾矛盾，大力宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法。強化民眾的規(guī)劃法制意識，做到接待辦理熱心，解答政策耐心，聽取意見虛心，改進工作誠心。
4、圍繞工作重點齊抓共管，繼續(xù)將本轄區(qū)域違章建筑扼殺在萌芽狀態(tài)，嚴格加強重點區(qū)域監(jiān)控，防止無證建房、擴建房，超面積等現(xiàn)象。
下半年，我們將緊緊圍繞年初制定的工作計劃和市委市政府、市住建局對我局的各項考核指標，積極應(yīng)對困難，群策群力，搶抓機遇，力爭圓滿完成全年工作任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇三
一、服務(wù)發(fā)展，提升效率。
根據(jù)今年的建設(shè)規(guī)劃，我們不等不靠，主動與開發(fā)建設(shè)單位聯(lián)系，出謀劃策，提供精誠服務(wù)，為駐地開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造有利條件，促進項目的開發(fā)、建設(shè)進程。目前，駐地開發(fā)建設(shè)的項目有10處，建設(shè)面積預(yù)計達3.7萬平方米，駐地沿街民房建設(shè)有9家，建設(shè)面積達2300多平方米，打造了駐地建設(shè)發(fā)展的新亮點?，F(xiàn)在我們與鄉(xiāng)飲村合力正與開發(fā)商對接，促成北趙沿寧曲路及萬鄉(xiāng)公路南側(cè)項目的開發(fā)建設(shè)。先后盤活了原農(nóng)電、畜牧獸醫(yī)站等閑置資產(chǎn)，既改善了駐地形象又增加了財政收入。
目前，新農(nóng)村建設(shè)已形成熱潮，為了科學指導新農(nóng)村建設(shè)，先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃?，F(xiàn)已有11個村開展農(nóng)民新居建設(shè)，融入到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中，鄉(xiāng)建辦公室采取得力措施，靠前督導，規(guī)范各種建設(shè)行為。特別是近期，各村建設(shè)都遇到了不同程度的困難，我們積極與村組織協(xié)作配合，幫助指導，力所能及的提供各種服務(wù)，解決各種難題，有效促進新農(nóng)村建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、服務(wù)基層，提升效能。
總結(jié)。
積極地創(chuàng)建自己的服務(wù)品牌，切實提升服務(wù)水平和質(zhì)量，受到社會各界的廣泛好評。
三、服務(wù)群眾，提升效果。
辦公室以服務(wù)群眾為宗旨，積極實施好惠民工程。目前，全鄉(xiāng)正啟動的建設(shè)項目點達28個，開發(fā)建設(shè)在全鄉(xiāng)已形成高潮，而規(guī)范實施建設(shè)和建筑質(zhì)量安全問題也提上了議事日程。結(jié)合縣違法建筑綜合整治工作，鄉(xiāng)建辦公室認真貫徹縣會議精神，研究措施，分配任務(wù)，制定出“鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)違法建筑綜合整治工作實施方案”，辦公室人員全體出動，及時到現(xiàn)場督察、督辦，遏制和打擊了違法建筑行為，優(yōu)化了我鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境，提供了健康的民居工程。為打造環(huán)境優(yōu)美新鄉(xiāng)飲，我們加強了駐地容貌及經(jīng)營秩序的管理，細化了保潔權(quán)和管理權(quán)，加大了對保潔人員的考評力度，辦公室人員分片包段，檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時整理了寧曲公路和萬鄉(xiāng)公路兩側(cè)堆放的垃圾雜草，對駐地大街兩側(cè)的.綠化樹木進行了補栽和涂白，實現(xiàn)了駐地綠化和美化，為群眾提供了良好的居住環(huán)境。同時，為鞏固我鄉(xiāng)村村通道路建設(shè)的養(yǎng)護成果，辦公室加大對道路養(yǎng)護隊員的考評，及時召開了養(yǎng)護隊員的技術(shù)指導會議，對不合格隊員進行了調(diào)整，安排了新建路段的養(yǎng)護工作，確保了全鄉(xiāng)公路不失養(yǎng)，不出安全質(zhì)量問題，讓全鄉(xiāng)公路養(yǎng)護走上了規(guī)范化、經(jīng)常化和制度化的軌道，有力地解決了群眾出行難的問題。
總之，鄉(xiāng)建辦在黨委、政府的堅強領(lǐng)導和辦公室人員的共同努力下，城鄉(xiāng)建設(shè)及道路建設(shè)取得了一定成績，但也存在工作不深不細、標準較低、缺乏開拓進取的問題。鄉(xiāng)建辦有信心和決心在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，使我鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)取得更大更好的成績，為建設(shè)美好、和諧新鄉(xiāng)飲做出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇四
在局黨組和團黨委的正確領(lǐng)導下,分局緊緊圍繞年師初召開國土資源工作會議的要求，為五師國土資源事業(yè)和團場的經(jīng)濟發(fā)展，做出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)就一年來分局工作作以下總結(jié)：
一、保增長，保障建設(shè)項目用地的需求。
今年，八十三團重點加大保障性安居工程、團場民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)的組織和實施力度，分局在項目建設(shè)的前期提前介入，協(xié)助用地單位做好建設(shè)項目用地預(yù)申請，加快建設(shè)項目用地報批，切實做到全程參與，主動服務(wù)。按照要求建立項目用地臺帳，定期對每宗地用地情況進行跟蹤巡查。83分局共報批建設(shè)用地8宗，面積共計15.5446公頃。其中，劃撥方式供地的建設(shè)項目有5宗，面積為14.8827公頃。以掛牌出讓方式供地的建設(shè)項目有3宗，面積為0.0.6619公頃。審批設(shè)施農(nóng)用地3宗，面積3.2696公頃。審批臨時用地3宗，面積：7.265公頃。
二、耕地保護。
耕地保護是貫徹“十分珍惜”合理利用土地和嚴格保護耕地的基本國策，落實基本農(nóng)田“五不準”，分局和農(nóng)業(yè)科定期到保護區(qū)進行巡查，建立耕地保護考核辦法，與連隊第一責任人簽訂耕地保護責任書和耕地保護考核辦法，確?；巨r(nóng)田數(shù)量和質(zhì)量不降低。簽訂團連耕地保護目標責任書22份。在對團場建設(shè)項目選址時，為保護耕地面積不減少，組織人員到實地勘查，堅決遏制亂占耕地的想象的發(fā)生。
三、地籍調(diào)查工作。
(1)日常地籍管理。
土管分局有專業(yè)人員負責地籍工作，積極參加師組織的業(yè)務(wù)培訓，。分局有地籍管理制度，公開了辦事流程，收費項目和標準。地籍管理人員工作態(tài)度認真，熱情服務(wù)，能按規(guī)定日期完成各項工作，沒有因地籍人員失誤造成上訪以及引起土地糾紛或敗訴現(xiàn)象，也沒有違法、違紀現(xiàn)象發(fā)生。
(2)八十三團城鎮(zhèn)地籍變更工作20在城鎮(zhèn)地籍數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，順利的完成八十三團城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫更新任務(wù)，為今后八十三團城鎮(zhèn)地籍管理建立了良好的平臺。年城鎮(zhèn)變更共12宗，其中：83團9宗，82團3宗。
(3)土地登記管理。
分局在基礎(chǔ)上進一步規(guī)范了土地登記發(fā)證業(yè)務(wù)，在登記內(nèi)容中嚴格做到內(nèi)容規(guī)范、簽名齊全、數(shù)據(jù)上圖準確。權(quán)屬調(diào)查中認真查對權(quán)利人之間有無糾紛，權(quán)屬證明與權(quán)利人是否相符，地籍調(diào)查中本宗和鄰宗地之間必須簽字，做到權(quán)利人和資料統(tǒng)一，符合兵團土地登記發(fā)證范本要求。2013年發(fā)證12宗。
四、執(zhí)法監(jiān)察工作。
根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察工作安排，不斷規(guī)范國土資源執(zhí)法監(jiān)察行為，分局在土地監(jiān)察工作中，繼續(xù)貫徹以“預(yù)防為主，事前防范與事后查處”相結(jié)合的土地執(zhí)法原則。不斷提高土地執(zhí)法動態(tài)巡查力度和深度，嚴格依法辦事。
今后，分局以土地動態(tài)巡查為契機，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加強治理整頓力度，鞏固土地市場治理整頓成果，繼續(xù)開展土地市場治理整頓和創(chuàng)建土地執(zhí)法模范團場活動。
五、宣傳工作。
結(jié)合本團實際制定了宣傳計劃、方案，我們緊緊圍繞國土資源管理工作重點，開展了富有實效的宣傳工作。精心組織“4.22”地球日、“6.25”土地日，及時制定工作方案。為土地管理工作建立了良好的輿論氛圍。
六、存在問題。
過去的一年，83團國土分局克服了工作量大、任務(wù)重等困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。在肯定成績的同時，還應(yīng)當看到我們在工作中的不足，主要表現(xiàn)在:。
1、土地執(zhí)法監(jiān)察工作存在點多線長的困難，難免有疏漏的情形，為此我們將進一步加強土地動態(tài)巡查工作，特別是新建項目、團場部與連隊結(jié)合部作為動態(tài)巡查的工作重點。
2、對國土資源政策、文件的學習時間不夠。
3、加強業(yè)務(wù)人員的學習和培訓力度，保證現(xiàn)階段各項工作都能按時保質(zhì)保量完成。
七、今后工作打算。
1、增強責任感、緊迫感，始終保持清醒頭腦，居安思危，查找差距、自加壓力、主動作為，為推進國土資源管理改革發(fā)展提供新的動力。
2、積極主動作為，規(guī)范管理。主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，掌握各類用地項目情況，注重報件質(zhì)量，提高辦事效率。
3、強化土地用途管制，加大耕地保護力度。
4、強化執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴厲查處違規(guī)違法行為。全體執(zhí)法監(jiān)察人員要做到口勤、腳勤、手勤，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，把土地違法行為消滅在萌芽之中。
1、力爭《多倫縣土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善》和《第三輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃》、《多倫縣“十三五”土地整治規(guī)劃》編制工作順利完工。
2、進一步完善不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)流程再造,平穩(wěn)梳理解決不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作中的各類問題,熟練步入正常發(fā)證。
3、全面推進g510和g239兩側(cè)可視區(qū)廢棄采坑礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目,預(yù)計9月份完工,擬治理面積0.6平方公里,有效改善g510和g239道路兩側(cè)地質(zhì)環(huán)境景觀。
4、爭取多倫縣g510東側(cè)小營盤廢棄采石場礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目落地,該項目擬治理面積0.044平方公里,將有效改善小營盤廢棄采石場礦山地質(zhì)環(huán)境景觀。
5、推動已被列入自治區(qū)國土廳地質(zhì)環(huán)境治理庫的“多倫縣城南火山地質(zhì)環(huán)境治保護項”的早日批復(fù),為爭取城南火山地質(zhì)遺跡保護項目奠定基礎(chǔ),有效保護城南火山巖地質(zhì)遺跡,為全縣生態(tài)環(huán)境保護和旅游發(fā)展再添薄力。
6、推進內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭盟南部中心城市(多倫諾爾鎮(zhèn))供水水文地質(zhì)詳查,基本查明工作區(qū)水文地質(zhì)條件,圈定相對富水地段,評價地下水資源,為“中心城市”水源地設(shè)計提供依據(jù)。
7、做好土地礦山執(zhí)法監(jiān)察和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,加大違法行為打擊力度,違法必究、執(zhí)法必嚴,維護法律的嚴肅性。
8、協(xié)助企業(yè)消除安全生產(chǎn)隱患,做好地災(zāi)隱患點的排查、核實、防治工作,做到及早發(fā)現(xiàn)及早防護及早避免,確保無事故發(fā)生。
9、通過多種途徑,深入宣傳土地法律法規(guī)和國情國策,增強廣大干部群眾的土地法制觀念,努力在全社會形成保護耕地、依法用地、保護礦山地質(zhì)環(huán)境的良好氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇五
今年以來，城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個轉(zhuǎn)變”，奮力推進新型城鎮(zhèn)化。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長28.3%；
建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長15%；
對上爭取完成9115.81萬元，完成目標任務(wù)的182%；
新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里，新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人，城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。
二、工作開展情況。
（一）圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用，進一步加強對城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導和約束?？h城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審?fù)ㄟ^，待省人民政府批準后實施；編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；建立縣域大地坐標系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)測繪成果的坐標轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系，舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計專題講座，著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。
（二）圍繞項目抓進度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設(shè)麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標任務(wù)，提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設(shè)行動”，加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續(xù)推進1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造，啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造，提前實施1809戶棚戶區(qū)改造；創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合，著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)為重點的9大樓盤建設(shè)，出臺《引導鼓勵農(nóng)村居民進城落戶促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩(wěn)定了住房消費，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農(nóng)民進城購房1621套，補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進第九屆竹文化節(jié)重點項目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目，啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè)，完成投資約2400萬元；推進西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設(shè)，完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻，全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護，積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護，建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置，完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項目招商，先后與太平洋建設(shè)集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進行項目合作洽談，成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。
（三）圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體，深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動，以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區(qū)綠地率達30.06%，綠化覆蓋率達36.48%，成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理，科學規(guī)劃貨車行駛路線，規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標志，建立健全車輛入城管理制度，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善；狠抓建筑施工場地規(guī)范管理，全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項治理工作，查處違法建設(shè)48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設(shè)行為。
（四）圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動治理培訓班，有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地揚塵治理，加大治理監(jiān)管力度，督促在建工地增設(shè)自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施，切實抓好揚塵治理工作。四是燃氣監(jiān)管責任落實，加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤尽⒑爿x天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作，并簽訂目標責任書，落實專人負責全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會議制度，召集相關(guān)部門對城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)開展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。
（五）圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作，找準我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點，創(chuàng)新工作舉措，夯實工作責任，深入推進依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用，對涉穩(wěn)重點人員進行了分類定級和規(guī)范建檔，對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責”和當天辦理制度，做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300余人次，息訪辦結(jié)47件，辦結(jié)率達100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設(shè)中的勞資糾紛。
（六）圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取省上補、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè)，爭取中央專項補助資金169.5萬元，將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結(jié)合，啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一庭院綠化，采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施，建成1566戶農(nóng)家新居；三是扎實開展精準扶貧工作，廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛心，點燃一盞希望”精準扶貧活動，為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗2000余株，化肥2000公斤，雞苗1000余只。
（七）圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實開展“三嚴三實”專題教育活動；以星級管理推進基層黨組織標準化建設(shè)，投入3萬元打造標準化黨員活動陣地，爭創(chuàng)五星級機關(guān)黨支部；認真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，發(fā)展2名預(yù)備黨員，計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力，選派局黨組成員、紀檢組長劉炯擔任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記，幫扶后進基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級；選派建設(shè)股股長彭利擔任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記，促進扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。
（八）圍繞正風抓肅紀。一是從嚴落實“兩個責任”。局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，局領(lǐng)導班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次；按照行政權(quán)力運行平臺建設(shè)要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認1389件，其他行政權(quán)力227件，深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋2000個。三是從嚴解決“四風”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次，書面通報4次，談話7人次，配合紀委查處1人次，干部職工作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點項目專項督查12次，督促整改問題4個，確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點，切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，對查找的`5個廉政風險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。
（九）圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領(lǐng)導干部保密責任制納入單位工作目標，確定2名同志負責全系統(tǒng)保密工作，切實強化保密管理；使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設(shè)備，嚴格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護和維修管理；加強保密法及實施條例等宣傳學習，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個項目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復(fù)印30余份。
三、亮點工作。
（一）城鎮(zhèn)危舊房棚戶區(qū)改造提速增效。一是緊盯目標，高位推進。圍繞中央新型城鎮(zhèn)化工作會議精神，結(jié)合實際，認真貫徹落實“約1億人口的城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村改造”。緊盯省定目標，啟動實施2763戶危舊房棚戶區(qū)改造；以“加量提速”助推“棚改提速”，提前實施09危舊房棚戶區(qū)改造。20危舊房棚戶區(qū)改造任務(wù)數(shù)位列全市第二。二是因地制宜，注重實效。創(chuàng)新創(chuàng)建工作機制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合，重點對xx區(qū)地下排水、排污管網(wǎng)和小街、小巷及配套設(shè)施進行集中改造，解決棚戶區(qū)配套設(shè)施缺失問題。目前，已完成中心城區(qū)321戶危舊房棚戶區(qū)綜合整治，正在實施中心城區(qū)、建華社區(qū)、建川社區(qū)、河壩子鎮(zhèn)、高臺鄉(xiāng)、羅波鄉(xiāng)危舊房棚戶區(qū)改造。
（二）爭貸并舉破解棚改資金難題。圍繞民生促落實，積極對上爭取，拓寬融資渠道，突破危舊房棚戶區(qū)改造資金瓶頸，2015年共爭取到棚改資金2.796億元。一是積極對上爭取。密切關(guān)注中央和省委、省政府棚改政策的新動向、新舉措，進一步爭強工作的主動性和預(yù)見性，積極謀劃，全力爭跑，爭取到危舊房棚戶改造專項資金1.076億元（其中：中央專項資金6587萬元，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金4173萬元），占全市危舊房棚戶區(qū)改造資金的26%，位列全市第二。二是拓寬融資渠道。精心包裝項目，精準把握申報要求，精細編制申報資料，加強與國開行和農(nóng)發(fā)行的溝通協(xié)調(diào)，爭取到國開行棚戶區(qū)專項貸款1.62億元，中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元。
四、年工作要點。
2016年是“十三五”開局之年，我局將堅持“半城山水半城竹”的城市發(fā)展定位和“1+5”組團空間布局，創(chuàng)新“四種模式”、加快“四個轉(zhuǎn)變”，推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。圍繞“產(chǎn)城一體、景城一體、文城一體”三位一體和做實產(chǎn)、做活水、做足綠、做美景、做特文“五字方針”，進一步優(yōu)化“1+5”組團空間布局，傾力打造“顯山、露水、彰文”的生態(tài)品質(zhì)之城，建設(shè)岷江流域的璀璨明珠。
（一）緊盯一個目標。
非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資14億元，房地產(chǎn)投入8億元，房地產(chǎn)開工面積16萬平方米，房地產(chǎn)銷售面積20萬平方米。新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.4平方公里，城鎮(zhèn)化率確保提高1.6個百分點，新增城鎮(zhèn)人口0.23萬人。
（二）突出六個重點。
1.加強城市規(guī)劃建設(shè)管控。統(tǒng)籌好城市總規(guī)與各級規(guī)劃的銜接，抓好規(guī)劃成果的運用，指導好縣中心城區(qū)消防專項規(guī)劃等規(guī)劃的編制；堅持建設(shè)項目三級規(guī)劃評審制度，管好城市建設(shè)“五線”和建筑“五面”；引入城市規(guī)劃建設(shè)低影響開發(fā)理念，編制縣中心城區(qū)“海綿城市”技術(shù)導則；堅持“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”的思路，編制縣中心城區(qū)地下綜合管廊規(guī)劃。
2.改善城鄉(xiāng)居民居住條件。強力推進“百萬安居工程建設(shè)行動”，加快城鎮(zhèn)危舊房棚戶區(qū)改造，改善1萬人居住條件。啟動實施城鎮(zhèn)危舊房棚戶區(qū)改造3976戶，向市場購買籌集公共租賃住房200套。
3.穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)在改善民生、擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要作用，穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，促進1萬人農(nóng)業(yè)人口進城?？⒐み\營財富中心商業(yè)綜合體，建成城市之星商業(yè)綜合體，推進中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)，啟動鑫府·新天地、成藝雅居二期等房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)，引導縣域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
4.繼續(xù)推進重點鎮(zhèn)建設(shè)。以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)，引導1萬人就地城鎮(zhèn)化。繼續(xù)推進黑龍鎮(zhèn)、西龍鎮(zhèn)國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)建設(shè)，穩(wěn)步推進河壩子鎮(zhèn)東山商貿(mào)新城建設(shè)，啟動“一鎮(zhèn)一園一湖”建設(shè)，積極申報漢陽場社區(qū)國家級傳統(tǒng)村落保護。
5.打造竹型水系景觀走廊。深入推進“一河一堰”綜合整治，專項治理污染排放，啟動財富中心至成藝校區(qū)段步行道建設(shè)，適當置景，打造景觀節(jié)點。
6.持續(xù)完善城市配套設(shè)施。啟動青衣大道以北農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完成國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目、城市之星安置區(qū)市政道路、財富中心周邊市政道路、中巖廣場改造、校園周邊道路、民生路綜合整治、振興路南段和裕華路、育才街綜合整治及麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場建設(shè)。
（三）強化四大保障。
1.抓黨建，強基固本謀發(fā)展。適應(yīng)“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態(tài)，抓實抓好黨建工作。落實機關(guān)黨建工作領(lǐng)導責任制，切實加強對各支部黨建工作的指導；建立機關(guān)黨建工作聯(lián)席會議制度，定期組織各支部召開會議，形成推動機關(guān)黨建工作的合力；狠抓“三會一課”制度建設(shè)，創(chuàng)新黨內(nèi)教育方式方法，推進學習教育經(jīng)?；贫然ズ脵C關(guān)工作人員的思想政治工作、發(fā)展黨員工作；強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，開展系統(tǒng)化防治腐敗，構(gòu)建領(lǐng)導干部不想腐、不能腐、不敢腐的機制。
2.抓作風，增能提速強效能。進一步轉(zhuǎn)變作風，杜絕“慵懶散浮拖”現(xiàn)象，提升主動意識、擔當意識、創(chuàng)新意識；踩著不變的步伐，踏著不變的節(jié)奏，深入推進正風肅紀常態(tài)化；聚焦“四風”，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題；自覺踐行“三嚴三實”，深入推進作風轉(zhuǎn)變，打造一支善學習、能干事、干實事，風清氣正的住建隊伍。
3.抓維穩(wěn)，排憂解難促和諧。加強群眾接訪辦公室和人民調(diào)解委員會的監(jiān)督管理，抓好維穩(wěn)信訪調(diào)解工作，進一步強化全局系統(tǒng)信訪、維穩(wěn)、調(diào)解、綜治工作機制，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題、熱點問題；強宣傳、抓落實，深入推進依法治縣工作，促進和諧發(fā)展。
4.抓隊伍，凝心聚智增動力。注重人才培養(yǎng)，通過搭建“干部小講堂”、“當一次老師”等平臺，通過自學自講、邀請專家授課、外出考察等形式，提升業(yè)務(wù)能力和管理水平，推動隊伍向?qū)＜倚?、?fù)合型人才轉(zhuǎn)變。組織黨員、共青團員、全局干部職工開展形式多樣、豐富多彩的主題活動，以活動促教育，以教育促提升，進一步增強宗旨意識和團隊凝聚力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇六
年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是省委深入實施振興粵東西北戰(zhàn)略的重要一年。按照中央和省委城鎮(zhèn)化工作會議的精神，全面貫徹落實縣委十二屆七次全會的部署，立足實際，積極穩(wěn)妥地推進始興新型城鎮(zhèn)化進程。
一、認真執(zhí)行，促進規(guī)劃剛性落實。
一是完成《xx縣城市總體規(guī)劃（-2030）》成果匯報、專家評審和報批手續(xù)，做好舊版總體規(guī)劃實施評估評審和強制性條文修改實施評估報告的評審。二是結(jié)合xx區(qū)規(guī)劃方案，以新s343線為軸，統(tǒng)籌生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、商業(yè)區(qū)等功能，進一步明確新區(qū)的功能定位，分別將城東、城南、城西、城北新區(qū)打造為“產(chǎn)城融合區(qū)”、“濱江商住區(qū)”、“文旅服務(wù)區(qū)”、“商貿(mào)物流區(qū)”。三是強化控制性詳細規(guī)劃、專項規(guī)劃與城市總體規(guī)劃有機銜接，使控制性詳細規(guī)劃在建筑密度、高度、容積率、綠地率等具體指標上進一步深化，建立規(guī)劃實施監(jiān)督機制，有效引導城區(qū)建設(shè)的科學性和可實施性，確保規(guī)劃實施效果。
二、突出重點，加快重點項目建設(shè)。
一是做好生態(tài)智慧新城起步區(qū)建設(shè)，加快啟動智慧新城酒店、燈飾城和汽車城等項目建設(shè)，為生態(tài)智慧新城建設(shè)開好頭、起好步。二是明確征地拆遷工作主體責任，加大征地拆遷工作力度，解決城西新區(qū)、站前道路、林業(yè)局地塊、生態(tài)濕地公園、城市綜合體的拆遷征地問題，全力保障重點項目用地，推進項目順利建設(shè)。三是加強與各單位協(xié)調(diào)，繼續(xù)深入實施以“三舊”改造為牽引的城市發(fā)展，建設(shè)一批商住小區(qū)；啟動風情街規(guī)劃和xx縣城市景觀風貌規(guī)劃項目，提升城市品位；加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，推進農(nóng)村低收入住房困難戶住房改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色發(fā)展提供規(guī)劃指引。四是認真辦xx縣十四屆人大五次會議代表建議和政協(xié)九屆五次會議委員提案，著力把涉及民生的實事辦好、辦實，提升百姓福祉。
三、優(yōu)化設(shè)施，提高城市承載能力。
一是完成金潤大橋、山水大橋建設(shè)，完成站前道路、沿江南路建設(shè)，推進丹鳳西路、東門北路建設(shè)，加強城區(qū)道路之間的銜接，優(yōu)化交通布局，緩解城區(qū)道路擁堵。二是抓好縣城排污管網(wǎng)建設(shè)，促進雨污分流，對城區(qū)水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)等管網(wǎng)系統(tǒng)進行科學規(guī)劃，分路段、分片區(qū)推進“三網(wǎng)下地”工作，尤其要做好xx區(qū)三網(wǎng)融合，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)。三是加強居住小區(qū)亮化、綠化、美化建設(shè)，加強物業(yè)管理的監(jiān)管力度，注重質(zhì)量與容量的雙重提升，提高群眾生活幸福感。
四、創(chuàng)新管理，建立長效管理機制。
一是以創(chuàng)建“廣東文明縣城為”契機，繼續(xù)落實“門前三包”、鞏固“六亂”整治成果，建立節(jié)假日、墟日常態(tài)化管理機制。二是認真貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，嚴厲打擊違章建筑,切實維護城市規(guī)劃的法定性和嚴肅性，防止規(guī)劃擅自變更；三是加大宣傳力度，積極引導廣大市民共同參與城市管理工作，營造人人參與的良好社會氛圍。
年我縣旅游工作的總體思路是圍繞“文明、有序、安全、便利、富民強國”五大目標，以“三區(qū)”景區(qū)建設(shè)為中心，加快旅游項目建設(shè)，加大旅游宣傳營銷，加強旅游行業(yè)管理，主動對接韶關(guān)“大旅游”格局，把我縣全省生態(tài)休閑旅游目的地。預(yù)計全年實現(xiàn)旅游總收入17.40億元，接待游客達到261.04萬人次，同比分別增長15%和12%（全市預(yù)期目標分別為12%和10%）。
圍繞以上目標，今年突出抓好三個方面的工作：
一、旅游宣傳營銷。
1.抓旅游節(jié)慶營銷。精心打造“曬民藝”始興民俗文藝演示系列活動、始興旅游土特產(chǎn)節(jié)、“枇杷楊梅節(jié)、蜂蜜節(jié)”、“南嶺紅沙漠”黃田蘿卜節(jié)、第四屆穿越銅鐘寨徒步登山活動、萬景山地自行車表演賽等旅游節(jié)慶活動，做旺旅游市場，拉動旅游消費。
2.抓特色線路開發(fā)。發(fā)掘“新、奇、特、稀”旅游資源和旅游線路，重點打造“九齡故鄉(xiāng)百里畫廊-韶關(guān)鄉(xiāng)村旅游示范線路”和最美省道s244兩條自駕游線路產(chǎn)品。
3.抓營銷平臺建設(shè)。優(yōu)化管理始興旅游網(wǎng)站內(nèi)容，建設(shè)推廣始興旅游微信；充分利用各類旅博會、新興媒體、戶外廣告、宣傳冊等載體，開展多平臺、深層次、立體化的宣傳推介。
二、旅游項目建設(shè)。
認真做好項目跟蹤服務(wù)工作，制定并嚴格執(zhí)行項目聯(lián)絡(luò)制度，及時了解掌握項目進展情況，切實推進項目進度，力爭完成“四個一”：一個在建項目建成營業(yè)，一個簽約項目動工建設(shè)，一個在談項目簽約落地，推出一批招商項目。
4.旅游在建項目。一是抓好深渡水櫻花谷旅游綜合開發(fā)項目及汽車旅館項目的建設(shè)，爭取在國慶前初步建成并對外試營業(yè)。抓好沈所客園項目、東湖坪項目的跟蹤服務(wù)。二是著力推動酒店飯店提檔升級，力促美景酒店、天元酒店、東方大酒店、金潤大酒店和華粵會議酒店早日開業(yè)，選址規(guī)劃旅游服務(wù)中心建設(shè)。三是重點打造頓崗“開心農(nóng)場”一帶的農(nóng)家樂休閑走廊，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)培育至少1家特色鮮明、層次較高的星級農(nóng)家樂，擬定農(nóng)家樂建設(shè)扶助優(yōu)惠政策。四是九齡故鄉(xiāng)百里畫廊-韶關(guān)鄉(xiāng)村旅游示范線路建設(shè)。五是土特產(chǎn)一條街建設(shè)，打造“始興土特產(chǎn)”電子商務(wù)平臺，制定土特產(chǎn)一條街的監(jiān)督管理辦法。六是“南嶺紅沙漠”景區(qū)建設(shè)。
5.旅游招商項目。以始興文旅綠地系統(tǒng)工程建設(shè)項目和阿公巖影業(yè)基地項目為重點，跟蹤南片區(qū)生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園開發(fā)項目、車八嶺項目、總甫項目的招商落地，尋求我縣旅游業(yè)發(fā)展中存在的`“一流資源、二流開發(fā)、三流服務(wù)”普遍問題解決辦法。
三、旅游行業(yè)管理。
6.縣域經(jīng)濟社會科學發(fā)展考核。一是以香樟園為發(fā)展目標的酒店評3星、以滿堂圍為發(fā)展目標的景區(qū)評3星工作。二是發(fā)展所有屬個體的星級酒店轉(zhuǎn)限上住宿企業(yè)工作。
8.旅游市場監(jiān)管。組織銅鐘寨景區(qū)和滿堂圍景區(qū)申報創(chuàng)建“平安景區(qū)”，規(guī)范旅游市場行為，加大旅游質(zhì)監(jiān)和投訴處理工作力度，強化旅游統(tǒng)計工作，做好旅游協(xié)會換屆、交流學習活動。
9.人大建議、政協(xié)提案辦理。積極辦理“關(guān)于進一步加強我縣旅游景區(qū)管理的建議”等人大建議和政協(xié)提案。
10.績效考評。組織落實黨風廉政建設(shè)、計劃生育、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、扶貧“雙到”等一票否決事項工作，以及依法治縣、政務(wù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)問政、保密工作、黨建和班子建設(shè)等專項檢查事項工作。
年，xx縣公安局工作的總體目標和思路是：深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，以李春生廳長“一二三四五”的工作思路和李敏副市長提出的“三提升三爭先一滿意”目標和“五個化”建設(shè)及建立七種“新常態(tài)”為突破，以打造平安防火墻和構(gòu)建立體化、網(wǎng)格化治安防控體系為支撐，以“422”和禁毒工作為牽引，扎實抓好省廳統(tǒng)一部署的“3+2”嚴打行動，以提高群眾安全感和公安工作滿意度為抓手，為推動xx社會大局持續(xù)穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做好更加有力的保障。著重打造“三個xx”，實現(xiàn)“十個全面推進”、“十個新提升”：
一、打造“三個xx”，保穩(wěn)定促發(fā)展。
――加強平安xx建設(shè)。
――加強無毒xx建設(shè)。
――加強法治xx建設(shè)。
二、全面推進基礎(chǔ)信息化建設(shè)，在維護社會穩(wěn)定能力上取得新提升。
――強化“大研判”。
――強化社會矛盾化解。
――強化實戰(zhàn)應(yīng)用。
――強化戰(zhàn)略支撐點建設(shè)。
――強化停訪息訴工作。
三、全面推進警務(wù)實戰(zhàn)化建設(shè)，在打擊防控成效上取得新提示。
――突出專項打擊效能。
――突出重點、新型經(jīng)濟犯罪的防范打擊。
――突出“大整治”。
――突出道路交通安全管理。
――突出消防安全監(jiān)督管理。
――突出防控體系建設(shè)。
――突出裝備保障。
四、全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，在執(zhí)法服務(wù)效能上實現(xiàn)新提升。
――狠抓執(zhí)法能力建設(shè)。
――狠抓執(zhí)法監(jiān)督檢查。
五、全面推進服務(wù)便民化建設(shè)，在便民服務(wù)水平上取得新提升。
――加強窗口建設(shè)。
――加強窗口服務(wù)。
――加強接處警工作能力建設(shè)。
――加強警務(wù)評價機制改革。
――加強派出所、警務(wù)室建設(shè)。
六、全面推進“大巡防”工作進入“新常態(tài)”，在全面強化社會面管控能力上取得新提升。
――實行全員巡防。
――實行全時巡防。
――實行巡防全天候。
――實行巡防全覆蓋。
七、全面推進“大設(shè)卡”工作進入“新常態(tài)”，在筑牢平安建設(shè)防火墻效能上取得新提升。
――確保羅陽治安卡哨全天候運作。
――確保移動設(shè)卡常態(tài)化開展。
八、全面推進“大舉報”工作進入“新常態(tài)”，在全力建設(shè)“有獎舉報”機制上取得新提升。
――完善“有獎舉報”機制。
――完善推廣宣傳。
――完善“有獎舉報”工作流程。
――完善戰(zhàn)時“有獎舉報”機制。
九、全面推進“大演練”工作進入新常態(tài)，在全力提示反恐處突能力上實現(xiàn)新提升。
――提升反恐處突力度。
――提升“以訓備戰(zhàn)”能力。
――提示“以演備戰(zhàn)”能力。
十、全面推進“大督察”工作進入“新常態(tài)”，在全力營造風清氣正的從警環(huán)境上取得新提升。
――突出警隊紀律作風建設(shè)。
――突出內(nèi)部監(jiān)督制約管理。
――突出外部監(jiān)督渠道建設(shè)。
十一、全面推進隊伍正規(guī)化建設(shè)，在隊伍科學發(fā)展上實現(xiàn)新提升。
――堅持不懈抓好“兩最”警隊建設(shè)。
――堅持不懈抓好黨風廉政建設(shè)。
――堅持不懈抓好隊伍監(jiān)督管理。
――堅持不懈抓好從優(yōu)待警。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇七
一、堅持規(guī)劃先行理念，科學推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面推進全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作，積極配合界集新城、雙溝新城規(guī)劃建設(shè)。其中，《界集新城總體規(guī)劃》完成報批?！督缂鲁强刂菩栽敿氁?guī)劃》完成編制，論證通過，正在進一步完善?！峨p溝新城控制性詳細規(guī)劃》完成編制，尚未論證。
二、強力推進重點工程建設(shè)，不斷優(yōu)化城市發(fā)展空間。
住建系統(tǒng)上下充分發(fā)揚“五干”精神，搶時間、爭進度、抓質(zhì)量、保工期，以時不我待的緊迫感和勇挑重擔的責任感，全力以赴推進重點工程及觀摩點工程建設(shè)，濉汴河風光帶、早陳河風光帶等一大批景觀綠化和亮化工程。
（一）市政設(shè)施建設(shè)。
全年共實施7個市政道路工程，其中續(xù)建工程5個、新開工工程2個，建設(shè)道路總長16.8公里，污水管道鋪設(shè)5.7公里，雨水管道鋪設(shè)11公里。對全縣城區(qū)88條主次干道210公里的下水道及約0座窨井進行了疏通，對青陽路、人民路、建設(shè)路、洪澤湖路、泗洲大街、黃山路等道路破損缺失窨井蓋進行了全部維修和更換，共維修破損窨井200處，更換400座。完成了長江路、人民北路路燈改造續(xù)建工程，完成小康路、杭州路等5條新建路燈工程及濉汴河沿線亮化提升工程。全年城區(qū)亮化累計投資4253萬元，共安裝路燈近900盞、led景觀燈9000余盞、維修路燈3000余盞。節(jié)能產(chǎn)品普及率達到58%，位于全省縣區(qū)前列。據(jù)統(tǒng)計，今年在路燈和亮化總量增加的情況下，電費支出較去年度減少170萬元。
（二）綠化工程建設(shè)。
全年共投資約1.84億元，實施了商務(wù)服務(wù)中心樓東西兩側(cè)綠化景觀工程、城區(qū)部分道路林蔭綠化工程、世紀公園升級改造工程等4項重點工程，續(xù)建了古濉河風光帶、古汴河風光帶、早陳河風光帶等8項工程，共栽植喬灌木約8萬余株，城區(qū)新增公共綠地面積約209萬平方米。為提升城市文化內(nèi)涵，在古濉河風光帶、長江路、世紀公園及特色景觀園等重點項目實施過程中更多地融入了文化元素。例如：在世紀公園內(nèi)設(shè)立歷史浮雕、大事記地磚等文化元素；在濉河南岸風光帶內(nèi)以雕塑、石鼓刻字、對聯(lián)等方式來弘揚“廉”、“孝”、“義”、“勇”等中華民族傳統(tǒng)美德。同時，為提升園林管護水平，將古濉河、汴河風光帶、東出口風光帶、行政新區(qū)等共計約80萬平方米公共綠地推向市場化管養(yǎng)；并積極開展公園管理試點工作，采取“市場化認養(yǎng)與自主管理”相結(jié)合的方式，對世紀公園及城東生態(tài)體育公園進行試點，由施工單位進行公園內(nèi)綠化養(yǎng)護，由園林所對公共部分進行保潔及常態(tài)管理。
（三）為民辦實事工程。
圍繞創(chuàng)建目標，調(diào)動一切力量對城區(qū)公共市政設(shè)施、老舊小區(qū)及青陽路立面進行改造?！?20”便民工程順利實施，10個市民小游園全面建成。全年累計爭取到上級住房保障專項資金1.52億元，其中爭取到上級棚戶區(qū)改造和保障房建設(shè)專項資金1.25億元，位列全省縣區(qū)級第二；會同發(fā)改局爭取棚戶區(qū)改造安置房配套設(shè)施建設(shè)專項資金0.27億元。全年共開工公共租賃住房220套（間），完成率220%，基本建成1176套，完成率117%；開工經(jīng)濟適用住房108套，完成率108%，基本建成150套，完成率150%；開工限價商品住房1010套，完成率101%，基本建成2080套，完成率208%；開工棚改安置房5297套，完成率151%，基本建成6266套，完成率313%，超額完成全年目標任務(wù)。全年累計保障各類住房困難家庭108戶，受理公租房廉租房申請家庭250戶，通過限期購買等制度性退出方式退出家庭達500戶，正在對剩余1000余戶在保家庭進行入戶調(diào)查工作。
（四）危舊片區(qū)改造工程。
20xx年，我縣開創(chuàng)性地實施了住宅原地回遷安置和營業(yè)房安置的征收政策，通過向被征收戶提供一定數(shù)量的原地回遷安置房和營業(yè)房的產(chǎn)權(quán)調(diào)換房，保障了被征收戶自由選擇權(quán)利。全年城區(qū)共啟動實施8個征收地塊，涉及征收戶數(shù)約1700戶，征收面積約24.6萬平方米。同時，有效減少征收尾數(shù)近50戶，以來遺留下來的老縣政府、一建公司和世紀公園升級改造等征收地塊的尾數(shù)得到妥善的處理，為城區(qū)重點工程的順利實施提供了保障。
（五）商貿(mào)市場及住宅工程建設(shè)。
全年新受理工程監(jiān)督申請注冊在建項目47個，單體工程426項，建筑總面積235.30萬平方米，其中公共建筑面積21.02萬平方米，保障性安居工程43.53萬平方米，商品住宅170.75萬平方米；上年接轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)模458.02萬平方米，總監(jiān)督規(guī)模693.3萬平方米，新增竣工備案項目225項，建筑面積137.03萬平方米。共發(fā)放商品房預(yù)售許可證93件，批準預(yù)售面積214.64萬平方米，其中城區(qū)發(fā)放65件，批準面積167.79萬平方米，同比下降22.55%；商品房買賣合同備案9574間、107.65萬平方米。其中城區(qū)住宅6619套、面積75.93萬平方米，分別同比下降38.25%、38.94%，均價3604元/平方米；城區(qū)商業(yè)1129間、面積10.63萬平方米，同比下降60.29%，均價8276元/平方米；房屋登記方面，共辦理權(quán)屬登記58726本，其中房屋所有權(quán)登記12205件（新建商品房轉(zhuǎn)移登記7139件；安置房及其他登記發(fā)證4215件；二手房登記發(fā)證851件，），他項權(quán)登記12527件（按揭登記6945件、抵押登記5582件）。全年累計新開工建筑面積94210三、集中精干力量抓招商，引大項目促大發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇八
以來，我委按照縣委、縣政府要求，積極推進市政道路、供排水和園林綠化提升的工作進度，全面加強建筑市場、工程質(zhì)量安全管理，認真開展人防工作，確保按序時進度完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20主要工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）堅定信念，深入推進黨風廉政建設(shè)。
以十八屆三中、四中全會和系列講話精神為指導，深入推進黨風廉政建設(shè)。認真履行黨風廉政建設(shè)黨組責任和領(lǐng)導干部“一崗雙責”，進一步落實中央八項規(guī)定，開展了查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作，以及“清風”廉潔教育講堂走進住建委等系列活動。認真貫徹落實全省調(diào)轉(zhuǎn)促動員大會xx縣委十屆七次全會精神，加快推動各項工作。
（二）搶抓機遇，全力跟進，積極開展大建設(shè)工作。
年縣委縣政府調(diào)整城鄉(xiāng)建設(shè)體制機制，成立了大建設(shè)指揮部，指揮部辦公室設(shè)在縣住建委。我委按照“項目計劃編制、過程協(xié)調(diào)監(jiān)督、信息統(tǒng)計上報、全程跟蹤服務(wù)”的要求，積極開展工作，加強項目督查巡查，定期召開大建設(shè)項目調(diào)度會，推進項目實施。共召開大建設(shè)調(diào)度會8次，調(diào)度大建設(shè)項目122項，下發(fā)任務(wù)交辦單52份。同時開展了大建設(shè)項目謀劃工作。
（三）以項目建設(shè)為引擎，強力推進縣城建設(shè)。
我委緊緊圍繞加快縣城南部新區(qū)、渦北新城建設(shè)、提升xx區(qū)工作要求，加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設(shè)進度：
1.城市道橋建設(shè)。
開工建設(shè)濱河路，八里路、德昌路、劉西路、谷水路等南部新區(qū)道路已完工。勝利路雉河金橋主體結(jié)構(gòu)已完工。
2.綠化工程建設(shè)和管養(yǎng)。
我委嚴格按照技術(shù)規(guī)程，對城區(qū)主干道的行道樹和公園綠地內(nèi)大小喬木進行統(tǒng)一涂白工作，有效預(yù)防了病蟲害及凍害的發(fā)生；對主干道的法梧、高桿女貞、紫葉李等樹木進行修剪整形；實施了2015年春季補栽工程，對城區(qū)綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進行補栽，共補栽喬木約1000棵，色塊灌木約60000棵，投入資金約138萬元。同時完成了道路綠化帶及廣場、公園清除雜草、病蟲害藥物防治、綠化帶修剪、澆水等養(yǎng)護工作，使縣城綠化整潔美觀，有力的提升了我縣綠化形象和品位。
3.供排水工程建設(shè)。
（1）城市供水情況。新鋪設(shè)興業(yè)路、劉西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管網(wǎng)10280米，同昇御花園、中海國際、國強建材城、壹號公館、四里園等小區(qū)都鋪設(shè)了供水主管道；馬家小院巷、建新二巷、稚河樓東樓、民樂巷支線管網(wǎng)已改擴建完畢，供水狀況良好。第三自來水廠建設(shè)用地選址調(diào)整為雷古路南側(cè)、天生路東側(cè)，廠區(qū)用地15.54畝，完成項目選址意見書、可研和環(huán)評批復(fù)，完成地勘，該項目設(shè)計圖紙也已編制完成，交由縣重點工程管理局完成土建工程招標工作。全年預(yù)計供水920萬噸，完成年度計劃102%，在新一中及同昇御花園等幾個住宅小區(qū)大量人員入住的情況下保障了正常供水。
（2）減排工程建設(shè)情況。城東污水處理廠目前處理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常穩(wěn)定，出水水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測符合國家排放標準，現(xiàn)日處理污水已達4.5萬噸，預(yù)計全年共處理污水1670萬噸，年度考核指標cod完成減排量510噸、nh3-n完成減排量50噸，污泥產(chǎn)生量8520噸。全長2955米的樂行路與新城路交叉口至城東污水處理廠污水管網(wǎng)工程已經(jīng)完成。渦北污水處理廠廠區(qū)及主題構(gòu)筑物土建工程已完成，設(shè)備也已安裝完畢，正在進行調(diào)試，管網(wǎng)工程正在抓緊建設(shè)。完成了界洪河截污工程。城東污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程立項、環(huán)評、可研報告已經(jīng)審批。
4、城市市政設(shè)施維護和防汛工作情況。
進一步加強市政設(shè)施的日常巡查和維護管理工作，2015年共修補路面4854㎡；疏通下水道235m，清理雨水井1256座，及時更換破損的雨水井篦及井蓋59套，為我縣的安全度汛提供了保障。
（四）以建設(shè)管理為基礎(chǔ)，加快推進民生工程建設(shè)。
1、農(nóng)村危房改造。
今年我委共承擔3100戶危房改造任務(wù)，目前第一批1000戶和第二批1600戶危房改造工程已全部竣工驗收完畢，補助資金縣財政局正在打卡發(fā)放；由發(fā)改委牽頭負責的500戶抗震房改造任務(wù)我委已和發(fā)改委落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正在組織驗收。
2、漁民上岸安居工程。
我縣共有符合安居條件的漁戶330戶，我縣采取了政府保障房安置、漁民自購房安置、漁民自建房安置、修繕加固安置四種安置方式，選擇渦北保障房的252戶已入住242戶，因個人原因尚未入住的10戶將于近日入??；選擇高爐保障房的54戶待房屋竣工后分配，已發(fā)放8個月房租2.7萬元；選擇自建房、自購房、修繕加固的23戶房屋已驗收，補助資金91.05萬元已發(fā)放到位。
（五）以質(zhì)量安全為抓手，推進建筑業(yè)健康發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇九
過去的20xx年，是住房建設(shè)局任務(wù)十分繁重的一年。全局上下緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓改革，破難題，惠民生，促發(fā)展，全面完成6項市政府重點工作、9項民生實事，住房和建設(shè)各項工作成績顯著?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）攻堅克難，完成人才住房和保障性住房建設(shè)管理分配任務(wù)。
一是住房保障方面?？朔恋卣麄?、規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷、項目變動等因素影響，攻堅克難，創(chuàng)新舉措，全年新開工及籌集6.2萬套，竣工5.1萬套、供應(yīng)4.2萬套，均為上年的2倍以上。加強日常監(jiān)管，核查租戶信息12253戶，上門核查12502套。制定《關(guān)于加強和改進基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房并軌運行實施辦法》等文件，確保保障性住房輪候和租售規(guī)范、公平、有序。推進市人才安居集團組建，以確保完成今后我市人才住房和保障性住房籌集建設(shè)和供應(yīng)任務(wù)。
二是人才安居方面。出臺《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管辦法》《深圳市人才住房租金定價細則》《深圳市人才住房供應(yīng)和分配辦法》等，為實施人才安居提供制度保障。同時，面向全市25家重點企事業(yè)單位定向配租2038套，向高層次專業(yè)人才發(fā)放住房補貼約1.55億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻。
三是住房公積金方面。新增開戶單位3.13萬戶，新增開戶個人123.85萬人，新增歸集資金418.92億元；新增提取住房公積金382.81萬筆，提取金額約226.30億元。聯(lián)合騰訊公司打造全國首個公積金城市服務(wù)主頁，公積金公眾號粉絲量突破60萬。“公積金余額查詢”被“20xx中國互聯(lián)網(wǎng)+峰會”評為“用戶最喜愛的城市服務(wù)”；榮獲2015年度深圳市優(yōu)秀政務(wù)新媒體“十大人氣政務(wù)微博”。另獲廣東省機關(guān)事業(yè)單位檔案綜合管理“省二級”稱號。
（二）多管齊下，狠抓建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)不放松。
一是抓工程質(zhì)量安全排查整治不放松。推進“智慧建造、智能監(jiān)管”，逐步推進施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、安全監(jiān)測預(yù)警、大型工程機械動態(tài)安全監(jiān)管和建筑物聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng)工程的建設(shè)。全年工程質(zhì)量基本可控，未發(fā)生較大以上安全事故，目前市監(jiān)管項目845項，質(zhì)量安全形勢基本穩(wěn)定。開展安全專項檢查項目5248項次，出動檢查人員14890人次，排查建筑施工安全隱患3000多項，整改率達98%；全年實施行政處罰262宗，涉及282家企業(yè)及個人，罰款金額1802.76萬元。建成安全體驗館14個，建立“安全教育日”制度，受教育人員超過40萬人次。做好全市建設(shè)工地防御妮妲、海馬等臺風的防御部署，共組織撤離35萬人。
二是抓建筑廢棄物受納場整治不放松。組織對全市139處渣土受納場（渣土堆填場）的全面排查和安全評估，關(guān)停119處規(guī)模較小的渣土堆填場，已完成安全隱患整治127處。全市現(xiàn)有8家綜合利用企業(yè)年處理能力已達665萬噸，處理建筑廢棄物超過470萬噸，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。組織起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理辦法》（征求意見稿），探索實施房屋建筑拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關(guān)職能部門開展泥頭車“全市統(tǒng)一執(zhí)法日”行動13次；與中山翠亨新區(qū)管委會簽訂了《中山翠亨新區(qū)馬鞍島土方堆填處置項目合作框架協(xié)議》，每年接納我市工程棄土不少于3000萬立方米。
三是狠抓房屋安全和物業(yè)管理不放松。運用“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”，啟用全國首個物業(yè)管理微信投票系統(tǒng)，目前參與業(yè)主9.4萬戶，涉及小區(qū)1549個，應(yīng)用投票系統(tǒng)召開業(yè)主大會134場次。啟用既有房屋安全排查信息系統(tǒng)，建立房屋安全排查臺賬；建設(shè)共有資金管理系統(tǒng)，選取17家小區(qū)為試點單位。推進新能源汽車充電樁設(shè)施建設(shè)，新增充電設(shè)施約7000個。全市排查既有房屋170638棟。
四是抓燃氣供應(yīng)和保障不放松。全市新增管道天然氣居民用戶13.47萬戶；新建市政中壓燃氣管網(wǎng)140.79公里。完成老舊中壓鋼質(zhì)管道改造200.51公里，順利完成既定改造任務(wù)。排查、整改燃氣管道及其他燃氣設(shè)施隱患1002項、瓶裝燃氣場站和汽車加氣站隱患58項。查處破壞燃氣管道的施工企業(yè)18家，處罰金額約89萬元。組織管道保護培訓127期，2543人、挖機燃氣設(shè)施保護培訓581人及管道巡查執(zhí)法培訓90人。
（三）完善制度，不斷提高我市建筑市場監(jiān)管水平。
一是監(jiān)管制度不斷完善。全面貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，促進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們在年初制定了《深圳市建筑市場綜合改革方案》，并得到了住建部批準實施；恢復(fù)紅牌停標措施，加快推進信用體系建設(shè)，出臺《建設(shè)工程招標文件定性評審要素設(shè)置規(guī)則》《評定分離定標工作指導規(guī)則》，將招標人權(quán)力關(guān)進制度的籠子。
二是工程交易服務(wù)平臺技術(shù)水平不斷提高。電子招標投標創(chuàng)新試點工作順利通過驗收，實現(xiàn)了招標投標電子化覆蓋率100%，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)與國家、省、市三級公共資源交易平臺的無縫對接。創(chuàng)新運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路搭建“深圳市建設(shè)工程材料設(shè)備詢價采購平臺”，有效解決了材料設(shè)備詢價采購難、審計難等問題，補充完善了我市現(xiàn)行招標投標管理制度，目前已有注冊用戶3404個，成交詢價采購項目236項，累計成交金額3.68億元。
三是對違規(guī)行為的處罰力度不斷加大。調(diào)處欠薪糾紛189宗，涉及建筑工人3732人，工資14990.68萬元；開展建筑市場動態(tài)核查，檢查企業(yè)12家，向企業(yè)發(fā)出整改通知書5份；打擊查處串通投標、提供虛假資料等行為，立案43宗。
（四）真抓實干，大力推行綠色建筑、裝配式建筑實施和綜合管廊建設(shè)。
一是實施綠色建筑和裝配式建筑。綠色建筑規(guī)模繼續(xù)位居全國前列。推進成立深圳市建設(shè)科學技術(shù)委員會，聘請7名院士為成員，成功打造我市建筑科技領(lǐng)域高級智囊團。加快推進裝配式建筑，出臺《關(guān)于加快推進裝配式建筑的通知》《深圳市裝配式建筑項目建筑面積獎勵實施細則》等政策文件，促進我市裝配式建筑有序發(fā)展。全年全市竣工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目13個，總建筑面積104萬平方米；在建和計劃開工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目42個，總建筑面積逾400萬平米。參與全國統(tǒng)一的《裝配式建筑工程消耗量定額》編制工作，編制完成《深圳市裝配式建筑工程消耗量定額》。同時，完成17053棟居住建筑、485棟國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗統(tǒng)計，建筑面積22287.9萬平米。新建建筑100%執(zhí)行節(jié)能標準，新建民用建筑100%執(zhí)行綠色建筑標準；新增綠色建筑設(shè)計評價標識項目183個，建筑面積1313萬平方米，超額完成市政府年度任務(wù)，其中22個項目獲得國家二星級以上綠色建筑標識、12個項目獲得深圳金級以上綠色建筑標識。
二是大力推進地下綜合管廊建設(shè)。出臺市綜合管廊建設(shè)“十三五”實施方案，組建市基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺及綜合管廊建設(shè)運營公司。完成全市管廊專項規(guī)劃編制，并通過省廳技術(shù)審查。完成新開工低碳城、前海、大空港、阿波羅等4項管廊建設(shè)工程總長18.18公里。創(chuàng)建國內(nèi)綜合管廊建設(shè)權(quán)威專家?guī)?。與中建科技、中冶等具有管廊建設(shè)綜合經(jīng)驗的單位開展技術(shù)咨詢合作，增強技術(shù)儲備。
（五）不斷強化簡政放權(quán)和信息化水平。
一是簡政放權(quán)方面。推行強區(qū)放權(quán)，強化事中事后監(jiān)管，實現(xiàn)快速開工、快速落地；全年共辦理各類業(yè)務(wù)130464件。梳理審批服務(wù)事項71件，取消18項，轉(zhuǎn)移11項，簡化程序10項。由原10個窗口改為綜合窗口，啟用“一窗通辦”模式，實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”。
二是信息化方面。啟用全國首個物業(yè)管理官方微信平臺，創(chuàng)新業(yè)主投票、業(yè)主自管、共有資金、維修資金等公眾參與模式。啟用建設(shè)工程全生命周期監(jiān)管平臺，實現(xiàn)工程項目全生命周期動態(tài)監(jiān)管，建立微信企業(yè)號平臺的建設(shè)工程現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)。集成業(yè)務(wù)信息，建設(shè)住房建設(shè)地理信息展示系統(tǒng)。建設(shè)啟用國家a級標準新機房，目前平均每月更新系統(tǒng)80次；搭建數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)云平臺，運行信息系統(tǒng)84個，為應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)部署打下基礎(chǔ)。實現(xiàn)遠程辦公、微信移動辦公，提高辦公效率。完成35.18萬卷檔案搬遷，全局歷史存量檔案規(guī)范化整理全部完成。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十
根據(jù)旗委、政府工作要求，現(xiàn)將住建局工作總結(jié)及工作安排匯報如下：
201x年，我局在旗委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞黨的第二批群眾路線教育實踐活動的指導思想和活動目標，牢固樹立經(jīng)營城市新理念，不斷強化城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加大住房保障體系建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，群眾居住環(huán)境明顯改善，使城鎮(zhèn)建設(shè)成為我旗最亮麗的風景之一,為住建事業(yè)建設(shè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。具體工作情況如下：
（一）加快規(guī)劃編制，引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成了保康鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編；正在開展水系景觀、綠地景觀規(guī)劃編制工作。啟動了其他15個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場總體規(guī)劃編制和193個嘎查村的村屯規(guī)劃編制工作。進一步深化總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、城市景觀設(shè)計以及各項專業(yè)規(guī)劃的編制。強化城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)和帶動作用，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)規(guī)范、有序發(fā)展。
（二）加大xx區(qū)改造，提升城鎮(zhèn)品位。從群眾反映最強烈，最關(guān)心的xx區(qū)改造著手，針對xx區(qū)丁字路、斷頭路制約道路通暢的現(xiàn)狀，重點實施了團結(jié)路向北打通、友誼路向南打通、建設(shè)大街和孝莊文大街向西打通的兩街兩路新建工程；我們根據(jù)xx區(qū)的街路現(xiàn)狀，在原計劃實施一街兩路封面改造的基礎(chǔ)上，積極努力協(xié)調(diào)旗政府新增了兩街兩路封面改造建設(shè)，使改造道路總長度達12公里，總面積13.8萬平方米。同步完成了科爾沁大街小橋至森林公園4.4公里的道路拓寬，硬化、綠化改造建設(shè)，以及團結(jié)路南出口，大保一級路南側(cè)美化工程和兩街兩路破損硬化面維修工程。同時，突出抓好園林綠化工作，實施了玉帶河公園三期建設(shè)和森林公園工程，為申報自治區(qū)級園林縣城打下了基礎(chǔ)。啟動了玉帶河公園四期、五期，如意湖景區(qū)、景觀大道及其他市政工程可研編制工作，為明年的重點工程建設(shè)做好前期準備工作。
（二）更加關(guān)注民生，改善人居環(huán)境。一是做好棚戶區(qū)改造工作。全面完成了20市里下達我旗的1000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)。同時，積極爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款申報工作，解決好1600余戶棚戶區(qū)改造群眾的安置問題。二是危房改造工程取得新成效。今年，市里下達了10000戶危房改造任務(wù)。截止目前，開工10000戶，已竣工9500戶，11月末可全部完成。兩項工程的實施極大的改善了廣大群眾的居住環(huán)境，讓群眾得到實惠。
（三）強化建筑市場監(jiān)管，市場秩序得到規(guī)范。我們從建設(shè)管理體系入手，提高監(jiān)管水平，切實采取措施，著力解決工程項目相關(guān)手續(xù)不健全、項目建設(shè)拖延工期和拖欠工人工資等突出問題。嚴格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序，完善市場監(jiān)管體系。今年，全旗房地產(chǎn)新建開工6.5萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)復(fù)工9.5萬平方米。通過不斷加強對建筑市場的規(guī)范管理，確保了我旗房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。
（四）突出重點項目，完善配套設(shè)施建設(shè)。一是實施了寶龍山垃圾填埋場建設(shè)，現(xiàn)已完成工程總量的90%，計劃10月底交付使用。啟動了舍伯吐鎮(zhèn)垃圾、污水處理工程。污水處理工程已獲自治區(qū)批復(fù)，正在開展招投標工作。二是對城鎮(zhèn)供水嚴格把關(guān)，對水源地和水廠實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，對出水水質(zhì)定期檢測，保證了群眾用水安全。
（五）注重綠化建設(shè)，創(chuàng)建園林縣城。從今年開始，開展創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城活動，力爭通過三年的努力，把?？垫?zhèn)建設(shè)成自治區(qū)園林縣城。目前，已制定了《旗創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城工作實施方案》，明確了工作目標、工作任務(wù)和實施步驟。重點完成“一環(huán)、兩帶、五園、七橫、八縱、三十處街景綠地”的綠化任務(wù)。
開展“園林式居住區(qū)”、“園林式單位”創(chuàng)建評比活動，增加中心城區(qū)綠量，改善居民生活環(huán)境。對現(xiàn)有可進行綠化的單位、居住區(qū)，進行核定綠化面積和補植樹木數(shù)量，并組織進行綠化，爭取綠化達標。實施好公園綠地應(yīng)急避險場所建設(shè)，立體綠化建設(shè)，為創(chuàng)建園林縣城奠定基礎(chǔ)。采取有力措施，增加城市綠地面積，提升城鎮(zhèn)綠化水平，使鎮(zhèn)區(qū)人均公園綠地面積達到15o以上，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達到60％以上，萬人擁有綜合公園指數(shù)達到0.15以上，建成區(qū)綠化覆蓋面積中喬、灌木所占比率達到60％以上，各項綠化指標達到自治區(qū)園林縣城標準。
（六）創(chuàng)新管理機制，規(guī)范良好秩序。成立了規(guī)劃執(zhí)法大隊，建立責任了明確、運轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城鎮(zhèn)管理機制。成立了由規(guī)劃、城管、國土、公安等12個部門組成的綜合執(zhí)法組，變多重管理為統(tǒng)一管理、綜合執(zhí)法，清理營運電動載人三輪車2145臺，取締非法小市場和店外燒烤攤位80處，拆除越線建設(shè)、違章建筑95處，強化了水、電、熱、氣、通信等管網(wǎng)設(shè)施管理。依據(jù)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，完成文明路早市搬遷工作，拓展環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔覆蓋面，將xx區(qū)、工業(yè)園區(qū)全部納入清潔范圍。充分發(fā)揮村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室職能作用，全力開展城鄉(xiāng)清潔工程，扎實開展了全民環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理了一大批積存垃圾，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善。此外，以舍伯吐“智慧城鎮(zhèn)”建設(shè)為牽動，推進城鎮(zhèn)管理智能化、精細化。
二、存在的問題。
（一）隊伍建設(shè)任重道遠。個別干部職工思想松懈，大局意識、責任意識、服務(wù)意識和廉潔自律意識不強，執(zhí)法行為不規(guī)范，隊伍素質(zhì)急需提高。
（二）征地拆遷舉步維艱。棚戶區(qū)改造房屋征收工作中，群眾要求過高，協(xié)商難度大，一定程度上影響房屋征收工作的順利開展。
（三）危房改造難度加大。個別農(nóng)牧民危改戶自身積累較少，資金籌集極為困難，危房改造工作任務(wù)落實難度大。
三、201x年工作計劃。
（一）以基礎(chǔ)提升為突破，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。
按照“四城一區(qū)一獎”的發(fā)展目標，以構(gòu)建以人為本的和諧社會為重點，加強市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)整體功能，快速我旗的城鎮(zhèn)化進程，年內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化水平達到35％。
一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先導的理念，科學編制規(guī)劃，嚴格規(guī)劃管理，立足我旗的.特色和資源優(yōu)勢，按照高品位、全局性、特色化的原則，高起點、高標準修編完成?？怠汖埳娇刂菩栽敿氁?guī)劃，編制完成各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、嘎查村總體規(guī)劃。加強規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)督和執(zhí)法檢查，加大對違法建設(shè)的防控力度，保障和維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性，確保一張藍圖繪到底。
二是提速城鎮(zhèn)建設(shè)。計劃投資1.52億元，實施?？垫?zhèn)科爾沁大街、梅林大街、巴彥塔拉大街、新開河大街、商業(yè)街、光明路、前進路、幸福路、梅林路、友誼路北段、建設(shè)路、黨校路、學府路的等13條街路改造維修工程，改造道路25877延長米、面積36萬平方米，改造維修污水管網(wǎng)10050米，雨水管網(wǎng)19770米。完成?？垫?zhèn)熱源點鍋爐進行技術(shù)改造，對14500米主支管管網(wǎng)進行改造。同時，啟動實施玉帶河公園三、四期工程，完成玉帶河公園二期、森林公園建設(shè)工程。啟動xx區(qū)檔案館、博物館、科技館、規(guī)劃展覽館建設(shè)工程，交付使用；加快xx區(qū)在建項目進度，確保教育園區(qū)、政務(wù)服務(wù)中心等公建項目全部交付使用。此外，加快寶龍山鎮(zhèn)區(qū)道路綠化、亮化工程進度，確保按期交付使用；力爭開工建設(shè)舍伯吐污水處理廠和生活垃圾處理廠，年內(nèi)交付使用；穩(wěn)步開展腰林毛都鎮(zhèn)、架瑪吐鎮(zhèn)、巴彥塔拉鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)人口相對較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政工程建設(shè)。
三是強化城鎮(zhèn)管理。切實規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)秩序，大力整治違法建設(shè)、違法用地行為。建立完善市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市政設(shè)施管理長效機制，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，加強小區(qū)物業(yè)管理，落實門前“五包”責任制，更新完善市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，努力營造潔凈、舒適、文明的城市環(huán)境。借助“十個全覆蓋”工程深入實施的有力契機，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和建設(shè)力度，解決好公路沿線村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差的問題，優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
總之，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，我們將繼續(xù)發(fā)揚建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)良作風，以新的思路、新的舉措，不斷開創(chuàng)我旗城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的新局面。
201x年，縣市場服務(wù)中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以四型機關(guān)和“三創(chuàng)”活動為載體，以項目建設(shè)為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成全年工作目標任務(wù)。
一、開展的主要工作。
（一）以重點項目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心等項目取得較大進展。目前，商貿(mào)物流園項目建設(shè)完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，并于去年10月28日試營業(yè)，二期正在做基礎(chǔ)工程，城南車站項目已開工；寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規(guī)劃設(shè)計、立項等手續(xù)，地質(zhì)勘探也已完工，目前正在推土填埋，預(yù)計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設(shè)；永利商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已投入完成359萬元，完成項目可行性研究報告、環(huán)評、總體規(guī)劃設(shè)計和修建性規(guī)劃，進入國家第三批專項基金籠子，并成功爭取專項資金叁仟萬元。
（二）加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等，圍繞“六一九七”市場建設(shè)規(guī)劃，較快地推進了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作。一是積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務(wù)市場的職能，以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理；二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷，對原城北停車場進行了改造，安置經(jīng)營戶200余戶，并完成項目可研、立項、環(huán)評等前期手續(xù)，完成地質(zhì)詳勘并獲得結(jié)果報告；三是推進社區(qū)菜市場的建設(shè)。在劉家?guī)X、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區(qū)、饒家井、中醫(yī)院等地建設(shè)7家農(nóng)產(chǎn)品直銷店，指導建設(shè)寶迎農(nóng)貿(mào)市場，并于10月8日開業(yè)，積極對接上海城項目，為盤活饒家井市場做了大量工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
按照“市場建設(shè)三年行動計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是投資200多萬元對農(nóng)村市場進行提質(zhì)改造。目前大塘市場已完成改造并投入使用，東成市場已完工，洋市市場已完成招標，即將開工建設(shè)，四里農(nóng)貿(mào)市場于10月30日實行政府掛網(wǎng)招標，即將開工。二是投資50余萬元對原城北停車場進行改造，確保五云觀市場提質(zhì)改造工程的順利進行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會農(nóng)貿(mào)市場進行提質(zhì)改造。
（四）推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權(quán)益。東塔市場、龍?zhí)妒袌稣e極迎接省文明指數(shù)測評。二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。積極配合城管、公安等相關(guān)職能部門對城區(qū)馬路市場違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點予以取締，確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。
（五）扎實抓好民生保障工程，做好聯(lián)系點的幫扶工作。
深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著力推進流峰鎮(zhèn)板橋村服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，培養(yǎng)、發(fā)展建黨積極分子4名、預(yù)備黨員2名。組織村支委群眾路線教育實踐活動開展，走訪黨員、群眾36戶，慰問困難黨員18人次；著力科學規(guī)劃村莊，組織相關(guān)職能部門，落實板橋村的“四圖一書”（現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、道路和公共服務(wù)設(shè)施圖、村民住宅設(shè)計圖、規(guī)劃設(shè)計說明書），確保板橋村不發(fā)生違規(guī)建設(shè)；繼續(xù)實施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個，種植樟樹苗480棵，柏樹4000棵，繼續(xù)推進“點亮農(nóng)村”行動，投入3.6萬余元，合理規(guī)劃20盞太陽能燈；全面清理村內(nèi)亂搭亂建、亂停亂擺等現(xiàn)象，取締公路兩側(cè)的非法馬路市場。
（六）齊頭并進，抓好其它各項工作。
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組，并進行詳細的分工，積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關(guān)部門進行溝通協(xié)商，并對案件進行了深入調(diào)查分析，摸清上訪人基本信息，為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。二是抓好市場消防安全管理工作。從完善設(shè)施著手，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，保證市場內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位，組織干部職工、城區(qū)市場經(jīng)營戶、市場業(yè)主、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片，發(fā)放《公眾應(yīng)急需知》等宣傳資料，確保全縣市場安全責任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會治安綜治和普法工作。嚴格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動；積極搭建學法用法平臺，聘請志浩律師事務(wù)所律師雷蒼柏為法律顧問，按規(guī)定組織工作人員參加法宣在線普法學習，組織年度學法用法考試，保證學法用法工作高質(zhì)完成。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進黨務(wù)、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績。
二、存在的主要問題。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是市場規(guī)范管理難度大。農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施普遍簡陋，設(shè)施老化，存在安全隱患。有的農(nóng)貿(mào)市場公私產(chǎn)權(quán)混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規(guī)指導，規(guī)范管理難度大。
二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大，市場建設(shè)滯后，導致馬路市場的形成。加之我單位執(zhí)法主體地位不明確，導致市場周邊占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，馬路市場整治壓力大。
三是市場建設(shè)資金短缺，融資困難大。我單位承擔全縣7個重點市場建設(shè)項目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀市場資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到公司外，其他國有農(nóng)村市場均未劃轉(zhuǎn)，且國有市場土地資產(chǎn)均為劃拔用地，評估價值低，有的農(nóng)村市場產(chǎn)權(quán)證件不齊，國有資產(chǎn)評估等手續(xù)繁雜，市場建設(shè)資金融資難度大。
四是缺乏專業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級職稱的僅2人，初級職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務(wù)、策劃、工程建設(shè)、招商運營等方面人才。
五是不穩(wěn)定因素多。在商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、市場布點、市場資金投入、市場產(chǎn)權(quán)等方面，不穩(wěn)定隱患多，易發(fā)群體上訪性事件。如的商貿(mào)城上訪事件、年饒家井農(nóng)貿(mào)商城商戶上訪事件等，特別是市場建設(shè)強攬工程、市場土地權(quán)屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。
三、明年工作打算。
（一）繼續(xù)做好商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
（二）繼續(xù)深入開展城區(qū)市場大提質(zhì)活動，進一步加快市場建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。抓好農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作。完成四里、洋市市場提質(zhì)改造工程。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。加快推進五云觀市場提質(zhì)擴容工程。
（四）加強馬路市場專項整治工作，認真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，取締馬路市場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十一
圍繞xx年年初確定的10項重點工作,我們?nèi)l(xiāng)上下，齊心協(xié)力，銳意進取，扎實工作，全而完成市委、市政府下達給我鄉(xiāng)的“四保”任務(wù)，社會局面穩(wěn)定和諧。其中：完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元；完成企業(yè)總產(chǎn)值億元；完成工業(yè)總產(chǎn)值億元；完成固定資產(chǎn)投資8,000萬元；完成財政收入406.1萬元；社會保險費99.75萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均收入元。
一、擴大經(jīng)濟總量，推進項目建設(shè)。
今年，x鄉(xiāng)黨委、政府堅持生態(tài)招商的原則，充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，利用大通道政策，重點發(fā)展具有山區(qū)特色的“生態(tài)項目”，“綠色項目”，不斷增強招商工作的針對性和實效性，使項目推進工作有了新突破。完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)8,000萬元，新建項目5個，其中超千萬元項目2個。這些項目現(xiàn)在已經(jīng)全部達產(chǎn)，企業(yè)效益非?？捎^，解決農(nóng)村剩余勞動力600余人。其中，大連巨峰包裝制品有限公司，計劃投資額1,300萬元，目前已投入資金500萬元，新建廠房4,200平方米。主要生產(chǎn)包裝制品，7月份正式已投入生產(chǎn)使用。年產(chǎn)值達800萬元，利稅90萬元。冠霸食品有限公司全年完成投資500萬元，現(xiàn)已實現(xiàn)達產(chǎn)，年實現(xiàn)利稅70萬元。溫泉度假區(qū)繼續(xù)加大投入力度，進一步完善配套了度假區(qū)的設(shè)施和功能，新建的九朵蓮花池與主浴區(qū)相互映襯，大大提升了度假區(qū)洗浴的功能，提高了度假區(qū)的接待能力。
二、整合旅游資源，發(fā)揮旅游業(yè)經(jīng)濟拉動作用。
xx年，我們始終抓住旅游發(fā)展不放松，全力做強旅游業(yè)這篇大文章，促使旅游資源社會效益最大化，以此激活二、三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收的目的。
現(xiàn)在的x鄉(xiāng)，正在逐漸發(fā)展為以溫泉度假區(qū)為中心，以x、老黑山、大葉溝、蛤蜊河等旅游景點為基礎(chǔ)的生態(tài)旅游區(qū)，吸引著越來越多的游客來這里登山、賞花、洗溫泉、吃農(nóng)家飯，極大的帶動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以圍繞旅游中的吃、住、行、游、娛、購，我們把與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)納入到旅游業(yè)的發(fā)鏈條中來發(fā)展，為當?shù)剞r(nóng)民提供致富途徑。自1月份以來，我鄉(xiāng)共接待游客達10萬多人次，比去年增長10%。農(nóng)家游客流不斷，生意興隆，幾十戶農(nóng)家游業(yè)戶平均收入4,000多元；當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品在旅游市場中也倍受歡迎，市場價格幾倍增長，僅此項全鄉(xiāng)收入就達200多萬元?！拔逡弧?、“十一”黃金周期間，來我鄉(xiāng)的游客更是突破3萬人次?，F(xiàn)在農(nóng)家游的發(fā)展勢頭良好，成為農(nóng)民增收的新亮點。
今年，我鄉(xiāng)被確定為大連市“十大旅游景點”之一，融入了大連旅游城市的發(fā)展鏈條，成為大連冬季“3s”旅游新的景點。為了進一步整合旅游資源，發(fā)揮旅游經(jīng)濟的拉動作用，先后投資32萬元，聘請遼寧省設(shè)計院專家對x鄉(xiāng)旅游資源進行了整體規(guī)劃?！秞鄉(xiāng)生態(tài)旅游規(guī)劃》以小集鎮(zhèn)為依托，以x、老黑山、大葉溝等自然資源為主線，整合開發(fā)天女木蘭、冰峪山荷、天意石河、蛤蜊河、老虎汀等旅游資源，使我鄉(xiāng)的旅游資源能串線聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)效益最大化。
三、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了突破性進展。
今年，x鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住x鄉(xiāng)被納入莊河“十一五”規(guī)劃重點鎮(zhèn)這一發(fā)展契機，加快小城鎮(zhèn)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步提高小城鎮(zhèn)的品位，以滿足旅游業(yè)發(fā)展的需要。
在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，年初對小城鎮(zhèn)建設(shè)進行高標準、高起點規(guī)劃，力求整個規(guī)劃彰顯個性，突出旅游特點，使小城鎮(zhèn)建設(shè)與溫泉度假區(qū)相互依托，互為支撐?！秞鄉(xiāng)生態(tài)旅游度假區(qū)詳規(guī)》投資13萬元，總體規(guī)劃面積3.6平方公里，建成后，x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)將依山傍水，整個城鎮(zhèn)交通分內(nèi)環(huán)和外環(huán)，形成三縱四橫的公路網(wǎng)，溫泉度假區(qū)、龍廟、游樂城、河心花園以及老虎汀分布其中，相輔依承，蛤蜊河水穿城而過，形成“城中有河，河中有城”的江南水鄉(xiāng)風格。政府今年加大了小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，先后投入資金50余萬元，新上排水設(shè)施750延長米；新建化糞池一個；街道綠化300m2,硬覆蓋4,100m2，標準籃球場一個、老干部門球場一個。xx完成新建面積3,000m2，其中投資90余萬元的政府辦公樓，已經(jīng)投入使用。
在建設(shè)中不忘加強管理，我們采取社會化運作的方式，成立環(huán)境衛(wèi)生管理站，健全管理機制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾點，做到及時清理,逐步解決了店外店、騎路經(jīng)商、亂擺亂設(shè)等突出問題。
現(xiàn)在，x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)規(guī)模初步形成。為了能進一步加快x鄉(xiāng)發(fā)展步伐，我們積極向上級主管部門申請撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)，正在審批當中。
四、林、蠶、果、牧四大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
總結(jié)。
（一）大力發(fā)展林業(yè)，擴大農(nóng)民收入。
為加強生態(tài)保護，大搞植樹造林活動。堅持封、管、造并舉，執(zhí)行“誰栽種、誰管護、誰收益”的原則，充分調(diào)動農(nóng)民造林的積極性，同時，出臺《x鄉(xiāng)護林隊管理辦法》，強化森林管護。春季荒山造林5,000畝。栽植落葉松20萬株,刺槐80萬株，柳樹4,000株，楊樹4萬株，風楊15萬株，柞樹18萬株，河道綠化6,000延長米，道路綠化5公里，6,000株風景樹。目前，全鄉(xiāng)共有1,000余戶家庭加入到“宜林荒山”工程當中。今年，當?shù)剞r(nóng)民通過從林中采集柏樹葉、山野菜、山藥材直接收入達120余萬元。
（二）縮減放牧業(yè)，推動家庭飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。
為了保護生態(tài)環(huán)境，我們積極積極控制絨山羊發(fā)展，把數(shù)量一直控制在2萬只以內(nèi)。同時為了保證農(nóng)民收入不減，大力鼓勵發(fā)展家庭飼養(yǎng)業(yè)和種植業(yè)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，扶持養(yǎng)殖大戶擴大出欄量。今年我鄉(xiāng)黃牛飼養(yǎng)戶達到150余戶，飼養(yǎng)量達到2,000頭；發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶100個，生豬存欄量達到2.5萬頭，養(yǎng)雞專業(yè)戶50個，絨山羊圈養(yǎng)550戶。今年家庭飼養(yǎng)業(yè)增收80萬元。
為了解決絨山羊和生豬圈養(yǎng)飼草難的問題，我們總結(jié)了謙泰村秸稈微貯發(fā)酵飼料喂養(yǎng)的'典型經(jīng)驗并加以推廣。采用秸稈發(fā)酵飼料喂養(yǎng)絨山羊和生豬，每日所需的精飼料比過去減少一半，大大節(jié)省了飼養(yǎng)成本，也大大推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
（三）掀起果樹發(fā)展新高潮，重塑“水果之鄉(xiāng)”
水果業(yè)是我鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，潛力巨大。但近幾年受品種、價格、產(chǎn)量等影響，水果業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)萎縮。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，鞏固和發(fā)展蘋果的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)化地位，在做透、做精“x牌”紅富士蘋果經(jīng)營文章的基礎(chǔ)上，加速老殘園改造，進行新品種改良，鼓勵群眾多發(fā)展尖把梨、杏、桃、板栗等干雜果，進而增加農(nóng)民收入。xx年新栽桃樹8萬株、蘋果樹10萬株、干雜果2萬株，共計20萬株，1800余畝。
（四）擴大蠶業(yè)放養(yǎng)面積，實行科學養(yǎng)蠶。
為了壓縮蠶場面積，提高蠶業(yè)生產(chǎn)效益，我們加強蠶場管護，提高單位產(chǎn)量，全力打造生態(tài)型蠶場，對沙化、裸巖蠶場輪休輪放，蠶場全部實行中刈放拐，實現(xiàn)科學養(yǎng)蠶。今年，全鄉(xiāng)共放養(yǎng)春蠶500把；秋蠶1500把。春繭長勢良好，平均每把收入達8,000元，比去年增收160萬元，秋蠶也非常喜人，平均每把收入達10000元，總收入達1,900萬元。
產(chǎn)業(yè)協(xié)會在提高農(nóng)民收入方面發(fā)揮了重要作用，目前全鄉(xiāng)擁有專業(yè)協(xié)會5個，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)合體25個，帶動出一批水果、養(yǎng)殖牲畜、家禽、蜜蜂、蠶、食用菌等重點戶，農(nóng)民家庭項目率達到80%。
（五）農(nóng)田基本建設(shè)工作取得了可喜的成績。
為了提高農(nóng)業(yè)的效益，今年，x鄉(xiāng)政府下大力氣抓好農(nóng)田基本建設(shè)工作，把今年的農(nóng)田基本建設(shè)工作納入“四保工作目標”，并對各村主要負責人實行獎懲。今春完成整地1,300畝，翻地6,000畝。今秋完成造林整地完成5,100畝（包括天窗補植和蠶場補植），植果整地完成500畝秋翻地4500畝，道路維修65公里。完成70米長的玻璃汀過水路面、780米長的溫泉包店渠道防滲、200米長的河道清淤及2個丁子壩的小流域治理工程。完成18個丁子壩和15道管涵的防汛工程。
五、社會局面穩(wěn)定和諧。
（一）開展“平安村”創(chuàng)建活動。認真開展“平安鄉(xiāng)”的創(chuàng)建工作，同時在各村開展了“平安村標兵”、“無毒村”的創(chuàng)建活動，村治安會主任、調(diào)委會主任實現(xiàn)了專職化。保證創(chuàng)建工作資金的投入，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。
（二）社會治安綜合治理工作常抓不懈。堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的原則，嚴厲打擊刑事犯罪，抓好矛盾糾紛排查工作。定期召開本鄉(xiāng)社會治安形勢分析會，每月一次綜治工作專門會議，做到大糾紛不出村，小糾紛不出屯，把糾紛解決在基層。對疑難案件，實行領(lǐng)導包案制度，限期解決，今年共包案5件，已解決5件，今年共發(fā)生治安案件33起，都得到了及時查處，共破獲刑事案件7起，全年民事調(diào)解率達100%，調(diào)成率96%。“六無”創(chuàng)建活動達到了市級考評標準，社會治安綜合治理走在全市前列。
六、財政收入穩(wěn)中求進。
財政體制改革后，x鄉(xiāng)財政工作擔子加重，財政指標406.1萬元，比xx年增加150萬元，鄉(xiāng)黨委、政府進一步理清思路，強化領(lǐng)導。繼續(xù)落實積極的財政政策，制定稅收征管方案，深挖稅源，培植稅源，努力尋求新的稅收增長點。召開企業(yè)會議，逐項稅種分析，將任務(wù)逐項落實到每個企業(yè)和每個稅種。積極配合稅務(wù)部門，改單線作戰(zhàn)為多線稅收，進一步完善稅收征管方式，作到應(yīng)收盡收，堅決取締人情稅，從嚴控制支出，做到收支平衡。到目前為止，已完成稅收任務(wù)。今年我鄉(xiāng)因為新建辦公樓，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大的情況下，財政十分吃緊，但是我們?nèi)匀槐ＷC機關(guān)干部、中小學教師、村干部的工資不拖不欠，足額發(fā)放，繳納住房公積金4.8萬元，社會保險費11.8萬元，醫(yī)療保險費5.1萬元，合作醫(yī)療配套資金8.7萬元。
七、服務(wù)型政府建設(shè)得到完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十二
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結(jié)合實際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉(zhuǎn)，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟作物，畝平增收1500元以上。
2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強水產(chǎn)，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種(泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦)”的養(yǎng)殖，帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。，我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達到了80%以上。
3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達到2500萬斤。
4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進“合作社(公司)+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進一步擴大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達到15000畝以上，且銷售形勢很好。
二、特色產(chǎn)業(yè)推進迅速。
推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極推廣新技術(shù)、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈。
1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉(zhuǎn)新增面積1500畝，達到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預(yù)計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當?shù)厝罕娛杖搿?BR> 2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場適時引導群眾調(diào)整養(yǎng)殖模式，在實行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展合作社+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實行一套班子兩塊牌子，(即一個村支部班子，村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子)，黃顙、翹白專養(yǎng)面積達到1500畝，畝平增收近5000元，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產(chǎn)量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達到80%以上。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設(shè)為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關(guān)和大面積高產(chǎn)示范相結(jié)合的辦法，以科技宣傳為重點，讓農(nóng)民更加直觀地認識當前糧食增產(chǎn)潛力，進一步激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的科技種田意識;以落實技術(shù)為核心，把高產(chǎn)栽培技術(shù)集成配套落實到田間地頭;以示范帶動為重點，把高產(chǎn)栽培技術(shù)變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動，實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關(guān)區(qū)6個，面積30000余畝;示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達0多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設(shè)仙西旅游帶的有利時機，大力推進休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。
三、人居環(huán)境改善明顯。
我們創(chuàng)新思路，狠抓落實，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，深入推進清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實行公司化管理模式運行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報，每月考核，半年結(jié)賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。
2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設(shè)施不到位一律不批。同時，進一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達標的養(yǎng)殖戶實行了強拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達到了整治要求。
3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責任狀，各村也相應(yīng)成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機嚴禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。
4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株;按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株;按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株;按照廣辟綠色銀行，營造天然網(wǎng)吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗收。我們還新建了16個農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農(nóng)村小康標準中23%的森林覆蓋率目標值。
四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到夯實。
基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。我們一方面積極向上爭取項目建設(shè)，另一方面主動向內(nèi)使勁，加大投入，切實改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
1、項目建設(shè)推進迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項目正在加緊施工，投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工，投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設(shè)，解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。
2、水利建設(shè)標準高。我們嚴格建設(shè)標準，突出工程質(zhì)量，所有水利工程必須做到“四先”，即先精心設(shè)計，無施工圖紙不準開工;先排水除障，無施工條件不準開工;先確定工程監(jiān)理，無質(zhì)量監(jiān)管不準開工;先驗收合格，無驗收報告不準竣工，從而達到堤面平整一條線，坡面平整一張皮，河床平整一面鏡的工程標準。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗收，承辦了全市水利現(xiàn)場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元，疏挖大小溝渠24條70.5公里，完成土方75萬余方。
3、設(shè)施建設(shè)力度大。今年，我們對全鎮(zhèn)所有小農(nóng)水設(shè)施，分村分類整理建檔，做到每村一個“六個一”檔案，即“一份建筑物設(shè)備清單、一張水利工程照片、一份管護檔案、一份管護協(xié)議、一個管護主體、一套管護機制”。全面實行有償管護，指定專人管理，每月考核，半年檢查，按考核得分發(fā)放補貼資金。做到“建、管、用”相一致，“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)放小農(nóng)水管護資金33萬，維修小型水利工程23處、配套泵站電機水泵14臺套、架設(shè)輸變電線路12公里。同時，我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實行了“河長制”，維護了溝渠暢通。
五、農(nóng)業(yè)安全控制到位。
我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則，積極編制各類預(yù)案，強力落實各項措施，確保防汛抗災(zāi)安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農(nóng)民負擔管控到位。
1、全民動員，確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大，不可疏其小;寧可備而無汛，不可汛而不備;寧可十防九空，不可失防萬一”的宗旨，及早謀劃，完善應(yīng)急預(yù)案，年內(nèi)共完成了13處剅閘泵站的整修，完成了2萬余米的危堤加固，并按預(yù)案要求備足備齊了防汛經(jīng)費和物資。今年7月，連續(xù)大雨導致全鎮(zhèn)近5萬畝農(nóng)田受災(zāi)，姚橫河、小陳河、電排河等垸內(nèi)河流全線告急，荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內(nèi)農(nóng)田受漬水嚴重，全鎮(zhèn)及時出動機械354臺套，啟動大小泵站24個，出動勞力3000人次，迅速緩解災(zāi)情，確保了將損失降低到最低。
2、全面防治，確保生產(chǎn)安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”，即監(jiān)測到田塊，技術(shù)到田塊，責任到田塊，督辦到田塊，宣傳造勢督群眾，全員上陣督死角，拉網(wǎng)排查督蟲情，藥店門面督藥劑，搶抓時機督統(tǒng)防，專班巡查督重點，將災(zāi)害控制在了最小范圍，得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進行了全覆蓋免疫接種，其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達100%，沒有出現(xiàn)任何重大疫情，順利通過上級檢查。
3、全力防控，確保血防安全。20，我鎮(zhèn)計劃內(nèi)查螺任務(wù)6400畝，完成6600畝;滅螺任務(wù)2440畝，完成2440畝;完成血吸蟲免費普查病人1.7萬人，占任務(wù)的100%;救治晚血病人25人;治療和擴大化療5000人;感染率由去年的0.62降為今年的0.22。
4、全程監(jiān)督，嚴管農(nóng)民負擔。我們不斷強化農(nóng)村財務(wù)管理和農(nóng)民負擔管理，嚴守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農(nóng)村財務(wù)管理上落實結(jié)賬做賬制度、會簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結(jié)零制度，做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農(nóng)民負擔控管上，定期開展“查、糾、規(guī)”活動，即查負擔是否超標、查收費名目是否規(guī)范、查負擔卡是否到戶、查負擔公示是否上墻，糾正違規(guī)項目、糾正超標收費、糾正無議收費，規(guī)范收費票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費項目、規(guī)范支出審計，嚴格控制農(nóng)民負擔反彈。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進一步加強，部分村集體經(jīng)濟薄弱還必須引起足夠重視。是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，加快實現(xiàn)小康社會，推進新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。20全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進一步凝心聚力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，努力為建設(shè)文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。
一、求真務(wù)實，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應(yīng)，提升高效農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進農(nóng)產(chǎn)品營銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉(zhuǎn)步伐，推動土地集并工作。
二、注重引導，在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程，培植致富典型。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推廣運用新技術(shù)、新品種，不斷提高經(jīng)濟效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應(yīng)，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟上求突破。以農(nóng)業(yè)項目建設(shè)為抓手，加快推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應(yīng)，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊。強化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進項目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。
四、硬化措施，在新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設(shè)步伐。進一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質(zhì)量。2016年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。
五、加強領(lǐng)導，在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設(shè)，加強農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術(shù)培訓，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實施細則》，細化目標任務(wù)，明確工作責任，加強檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟利益有機結(jié)合起來，剛化考核手段，確保任務(wù)落實，責任到位，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十三
根據(jù)縣委、政府的安排，黑潭鄉(xiāng)黨委、政府現(xiàn)就20xx年度重點目標完成和20xx年度重點目標一季度實現(xiàn)“開門紅”公開承諾如下：
一、務(wù)求實效，全力完成全年目標任務(wù)。
今年以來，我們圍繞“兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的總體戰(zhàn)略，按時序推進各項重點工作，一是在主要經(jīng)濟指標：堅決完成固定資產(chǎn)投資3975萬元以上、招商引資1000萬元、非稅收入62萬元、地區(qū)生產(chǎn)總值8900萬元、農(nóng)民人均純收入4669元的目標任務(wù)。二是在扶貧連片開發(fā)：全面完成南鷹村蒲家坪、萬家嘴，元頂村三條路聚居點136戶巴山新居及基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)；全面完成元黑線、野正線農(nóng)房風貌改造，全面完成新植茶葉畝、低改1200畝的目標任務(wù)。三是在民生工程：完成4個村通暢工程，三個村安全飲水工程。全面兌現(xiàn)強農(nóng)惠農(nóng)政策，讓群眾共享發(fā)展成果。
二、創(chuàng)新舉措，強力推進各項重點工作。
一是在20xx年12月底前，全面完成南鷹村蒲家坪、萬家嘴點、元頂村三條路15戶巴山新居掃尾工程。二是全面完成南鷹村蒲家坪300畝茶葉新植任務(wù)。三是持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。四是全力維護安全信訪穩(wěn)定。
三、深度謀劃，確保來年工作“開門紅”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十四
第六：扎實抓好新農(nóng)村建設(shè)。重點是抓好寶塔村農(nóng)民文化宮項目建設(shè)，爭取在8月份完成招投標;堅持不懈地抓好小城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，保持“安徽省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。同時，抓好赤鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)，鎮(zhèn)新農(nóng)辦要給予指導督促，確保按時按質(zhì)按量建成通水。
第七：扎實推進“豐樂杯”競賽活動各項工作的落實，進一步加強領(lǐng)導、加大投入、加強管理，切實解決鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，推動創(chuàng)建工作向縱深延伸，改善集鎮(zhèn)生產(chǎn)和生活環(huán)境，力爭在全市“豐樂杯”評比活動中取得名次。
第八：突出抓好計劃生育工作。堅持每月計生工作獎懲兌現(xiàn)制度，抓好第三、四季度孕環(huán)檢工作，加大四項手術(shù)和社會撫養(yǎng)費征收力度，做到期內(nèi)不欠新帳，算清舊帳，扼制計劃外出生，提高計生政策符合率，做好迎接省市縣三級計生工作年度檢查，確保計生工作處于全縣中游水平，確保省市縣三級檢查不出現(xiàn)統(tǒng)計誤差，特別是出生信息誤差。
第九：突出抓好社會穩(wěn)定工作。堅持信訪矛盾隱患排查零報告制度，村每周一報制度，鎮(zhèn)半個月一報制度，對排查出來的.重要信訪隱患，實行領(lǐng)導干部包案下訪制度，限期解決問題，把問題解決在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，杜絕到市赴省上訪。
第十：突出加強領(lǐng)導，重抓落實，提速提效。切實加強黨對各項工作的領(lǐng)導，強化機關(guān)效能建設(shè)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立和完善各項工作考核制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，狠抓干部作風轉(zhuǎn)變，堅持鎮(zhèn)干部上下班簽到簽退制度?！捌咭弧逼陂g，鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導開展為黨員干部上黨課活動，教育和引導廣大黨員干部增強責任感，調(diào)動激發(fā)干部工作熱情和激-情，樹立腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風。加大對重點工作的領(lǐng)導力度，推動工作提速提效。加強黨風廉政建設(shè)，特別是領(lǐng)導干部要率先垂范，帶好班子，管好隊伍，樹立正氣，抑制邪氣，為打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)，加快崛起步伐，為全面完成20nn年確定的各項工作任務(wù)，提供堅強的組織保證，在全鎮(zhèn)廣大干群中樹立黨委、政府的良好形象，推動全鎮(zhèn)各項工作爭先進位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十五
根據(jù)旗委、政府工作要求，現(xiàn)將住建局2015年工作總結(jié)及20工作安排匯報如下：
201x年，我局在旗委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞黨的第二批群眾路線教育實踐活動的指導思想和活動目標，牢固樹立經(jīng)營城市新理念，不斷強化城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加大住房保障體系建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，群眾居住環(huán)境明顯改善，使城鎮(zhèn)建設(shè)成為我旗最亮麗的風景之一,為住建事業(yè)建設(shè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。具體工作情況如下：
（一）加快規(guī)劃編制，引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成了?？垫?zhèn)總體規(guī)劃修編；正在開展水系景觀、綠地景觀規(guī)劃編制工作。啟動了其他15個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場總體規(guī)劃編制和193個嘎查村的村屯規(guī)劃編制工作。進一步深化總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、城市景觀設(shè)計以及各項專業(yè)規(guī)劃的編制。強化城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)和帶動作用，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)規(guī)范、有序發(fā)展。
（二）加大xx區(qū)改造，提升城鎮(zhèn)品位。從群眾反映最強烈，最關(guān)心的xx區(qū)改造著手，針對xx區(qū)丁字路、斷頭路制約道路通暢的現(xiàn)狀，重點實施了團結(jié)路向北打通、友誼路向南打通、建設(shè)大街和孝莊文大街向西打通的兩街兩路新建工程；我們根據(jù)xx區(qū)的街路現(xiàn)狀，在原計劃實施一街兩路封面改造的基礎(chǔ)上，積極努力協(xié)調(diào)旗政府新增了兩街兩路封面改造建設(shè)，使改造道路總長度達12公里，總面積13.8萬平方米。同步完成了科爾沁大街小橋至森林公園4.4公里的道路拓寬，硬化、綠化改造建設(shè)，以及團結(jié)路南出口，大保一級路南側(cè)美化工程和兩街兩路破損硬化面維修工程。同時，突出抓好園林綠化工作，實施了玉帶河公園三期建設(shè)和森林公園工程，為申報自治區(qū)級園林縣城打下了基礎(chǔ)。啟動了玉帶河公園四期、五期，如意湖景區(qū)、景觀大道及其他市政工程可研編制工作，為明年的重點工程建設(shè)做好前期準備工作。
（二）更加關(guān)注民生，改善人居環(huán)境。一是做好棚戶區(qū)改造工作。全面完成了2015年市里下達我旗的1000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)。同時，積極爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款申報工作，解決好1600余戶棚戶區(qū)改造群眾的安置問題。二是危房改造工程取得新成效。今年，市里下達了10000戶危房改造任務(wù)。截止目前，開工10000戶，已竣工9500戶，11月末可全部完成。兩項工程的實施極大的改善了廣大群眾的居住環(huán)境，讓群眾得到實惠。
（三）強化建筑市場監(jiān)管，市場秩序得到規(guī)范。我們從建設(shè)管理體系入手，提高監(jiān)管水平，切實采取措施，著力解決工程項目相關(guān)手續(xù)不健全、項目建設(shè)拖延工期和拖欠工人工資等突出問題。嚴格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序，完善市場監(jiān)管體系。今年，全旗房地產(chǎn)新建開工6.5萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)復(fù)工9.5萬平方米。通過不斷加強對建筑市場的規(guī)范管理，確保了我旗房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。
（四）突出重點項目，完善配套設(shè)施建設(shè)。一是實施了寶龍山垃圾填埋場建設(shè)，現(xiàn)已完成工程總量的90%，計劃10月底交付使用。啟動了舍伯吐鎮(zhèn)垃圾、污水處理工程。污水處理工程已獲自治區(qū)批復(fù)，正在開展招投標工作。二是對城鎮(zhèn)供水嚴格把關(guān)，對水源地和水廠實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，對出水水質(zhì)定期檢測，保證了群眾用水安全。
（五）注重綠化建設(shè)，創(chuàng)建園林縣城。從今年開始，開展創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城活動，力爭通過三年的努力，把?？垫?zhèn)建設(shè)成自治區(qū)園林縣城。目前，已制定了《旗創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城工作實施方案》，明確了工作目標、工作任務(wù)和實施步驟。重點完成“一環(huán)、兩帶、五園、七橫、八縱、三十處街景綠地”的綠化任務(wù)。
開展“園林式居住區(qū)”、“園林式單位”創(chuàng)建評比活動，增加中心城區(qū)綠量，改善居民生活環(huán)境。對現(xiàn)有可進行綠化的單位、居住區(qū)，進行核定綠化面積和補植樹木數(shù)量，并組織進行綠化，爭取綠化達標。實施好公園綠地應(yīng)急避險場所建設(shè)，立體綠化建設(shè)，為創(chuàng)建園林縣城奠定基礎(chǔ)。采取有力措施，增加城市綠地面積，提升城鎮(zhèn)綠化水平，使鎮(zhèn)區(qū)人均公園綠地面積達到15o以上，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達到60％以上，萬人擁有綜合公園指數(shù)達到0.15以上，建成區(qū)綠化覆蓋面積中喬、灌木所占比率達到60％以上，各項綠化指標達到自治區(qū)園林縣城標準。
（六）創(chuàng)新管理機制，規(guī)范良好秩序。成立了規(guī)劃執(zhí)法大隊，建立責任了明確、運轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城鎮(zhèn)管理機制。成立了由規(guī)劃、城管、國土、公安等12個部門組成的綜合執(zhí)法組，變多重管理為統(tǒng)一管理、綜合執(zhí)法，清理營運電動載人三輪車2145臺，取締非法小市場和店外燒烤攤位80處，拆除越線建設(shè)、違章建筑95處，強化了水、電、熱、氣、通信等管網(wǎng)設(shè)施管理。依據(jù)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，完成文明路早市搬遷工作，拓展環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔覆蓋面，將xx區(qū)、工業(yè)園區(qū)全部納入清潔范圍。充分發(fā)揮村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室職能作用，全力開展城鄉(xiāng)清潔工程，扎實開展了全民環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理了一大批積存垃圾，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善。此外，以舍伯吐“智慧城鎮(zhèn)”建設(shè)為牽動，推進城鎮(zhèn)管理智能化、精細化。
二、存在的問題。
（一）隊伍建設(shè)任重道遠。個別干部職工思想松懈，大局意識、責任意識、服務(wù)意識和廉潔自律意識不強，執(zhí)法行為不規(guī)范，隊伍素質(zhì)急需提高。
（二）征地拆遷舉步維艱。棚戶區(qū)改造房屋征收工作中，群眾要求過高，協(xié)商難度大，一定程度上影響房屋征收工作的順利開展。
（三）危房改造難度加大。個別農(nóng)牧民危改戶自身積累較少，資金籌集極為困難，危房改造工作任務(wù)落實難度大。
三、201x年工作計劃。
（一）以基礎(chǔ)提升為突破，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。
按照“四城一區(qū)一獎”的發(fā)展目標，以構(gòu)建以人為本的和諧社會為重點，加強市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)整體功能，快速我旗的城鎮(zhèn)化進程，年內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化水平達到35％。
一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先導的理念，科學編制規(guī)劃，嚴格規(guī)劃管理，立足我旗的.特色和資源優(yōu)勢，按照高品位、全局性、特色化的原則，高起點、高標準修編完成?？怠汖埳娇刂菩栽敿氁?guī)劃，編制完成各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、嘎查村總體規(guī)劃。加強規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)督和執(zhí)法檢查，加大對違法建設(shè)的防控力度，保障和維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性，確保一張藍圖繪到底。
二是提速城鎮(zhèn)建設(shè)。計劃投資1.52億元，實施?？垫?zhèn)科爾沁大街、梅林大街、巴彥塔拉大街、新開河大街、商業(yè)街、光明路、前進路、幸福路、梅林路、友誼路北段、建設(shè)路、黨校路、學府路的等13條街路改造維修工程，改造道路25877延長米、面積36萬平方米，改造維修污水管網(wǎng)10050米，雨水管網(wǎng)19770米。完成保康鎮(zhèn)熱源點鍋爐進行技術(shù)改造，對14500米主支管管網(wǎng)進行改造。同時，啟動實施玉帶河公園三、四期工程，完成玉帶河公園二期、森林公園建設(shè)工程。啟動xx區(qū)檔案館、博物館、科技館、規(guī)劃展覽館建設(shè)工程，交付使用；加快xx區(qū)在建項目進度，確保教育園區(qū)、政務(wù)服務(wù)中心等公建項目全部交付使用。此外，加快寶龍山鎮(zhèn)區(qū)道路綠化、亮化工程進度，確保按期交付使用；力爭開工建設(shè)舍伯吐污水處理廠和生活垃圾處理廠，年內(nèi)交付使用；穩(wěn)步開展腰林毛都鎮(zhèn)、架瑪吐鎮(zhèn)、巴彥塔拉鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)人口相對較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政工程建設(shè)。
三是強化城鎮(zhèn)管理。切實規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)秩序，大力整治違法建設(shè)、違法用地行為。建立完善市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市政設(shè)施管理長效機制，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，加強小區(qū)物業(yè)管理，落實門前“五包”責任制，更新完善市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，努力營造潔凈、舒適、文明的城市環(huán)境。借助“十個全覆蓋”工程深入實施的有力契機，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和建設(shè)力度，解決好公路沿線村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差的問題，優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
總之，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，我們將繼續(xù)發(fā)揚建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)良作風，以新的思路、新的舉措，不斷開創(chuàng)我旗城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的新局面。
201x年，縣市場服務(wù)中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以四型機關(guān)和“三創(chuàng)”活動為載體，以項目建設(shè)為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成全年工作目標任務(wù)。
一、開展的主要工作。
（一）以重點項目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心等項目取得較大進展。目前，商貿(mào)物流園項目建設(shè)完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，并于去年10月28日試營業(yè)，二期正在做基礎(chǔ)工程，城南車站項目已開工；寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規(guī)劃設(shè)計、立項等手續(xù)，地質(zhì)勘探也已完工，目前正在推土填埋，預(yù)計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設(shè)；永利商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已投入完成359萬元，完成項目可行性研究報告、環(huán)評、總體規(guī)劃設(shè)計和修建性規(guī)劃，進入國家第三批專項基金籠子，并成功爭取專項資金叁仟萬元。
（二）加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等，圍繞“六一九七”市場建設(shè)規(guī)劃，較快地推進了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作。一是積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務(wù)市場的職能，以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理；二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷，對原城北停車場進行了改造，安置經(jīng)營戶200余戶，并完成項目可研、立項、環(huán)評等前期手續(xù)，完成地質(zhì)詳勘并獲得結(jié)果報告；三是推進社區(qū)菜市場的建設(shè)。在劉家?guī)X、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區(qū)、饒家井、中醫(yī)院等地建設(shè)7家農(nóng)產(chǎn)品直銷店，指導建設(shè)寶迎農(nóng)貿(mào)市場，并于10月8日開業(yè)，積極對接上海城項目，為盤活饒家井市場做了大量工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
按照“市場建設(shè)三年行動計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是投資200多萬元對農(nóng)村市場進行提質(zhì)改造。目前大塘市場已完成改造并投入使用，東成市場已完工，洋市市場已完成招標，即將開工建設(shè)，四里農(nóng)貿(mào)市場于10月30日實行政府掛網(wǎng)招標，即將開工。二是投資50余萬元對原城北停車場進行改造，確保五云觀市場提質(zhì)改造工程的順利進行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會農(nóng)貿(mào)市場進行提質(zhì)改造。
（四）推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權(quán)益。東塔市場、龍?zhí)妒袌稣e極迎接省文明指數(shù)測評。二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。積極配合城管、公安等相關(guān)職能部門對城區(qū)馬路市場違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點予以取締，確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。
（五）扎實抓好民生保障工程，做好聯(lián)系點的幫扶工作。
深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著力推進流峰鎮(zhèn)板橋村服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，培養(yǎng)、發(fā)展建黨積極分子4名、預(yù)備黨員2名。組織村支委群眾路線教育實踐活動開展，走訪黨員、群眾36戶，慰問困難黨員18人次；著力科學規(guī)劃村莊，組織相關(guān)職能部門，落實板橋村的“四圖一書”（現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、道路和公共服務(wù)設(shè)施圖、村民住宅設(shè)計圖、規(guī)劃設(shè)計說明書），確保板橋村不發(fā)生違規(guī)建設(shè)；繼續(xù)實施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個，種植樟樹苗480棵，柏樹4000棵，繼續(xù)推進“點亮農(nóng)村”行動，投入3.6萬余元，合理規(guī)劃20盞太陽能燈；全面清理村內(nèi)亂搭亂建、亂停亂擺等現(xiàn)象，取締公路兩側(cè)的非法馬路市場。
（六）齊頭并進，抓好其它各項工作。
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組，并進行詳細的分工，積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關(guān)部門進行溝通協(xié)商，并對案件進行了深入調(diào)查分析，摸清上訪人基本信息，為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。二是抓好市場消防安全管理工作。從完善設(shè)施著手，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，保證市場內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位，組織干部職工、城區(qū)市場經(jīng)營戶、市場業(yè)主、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片，發(fā)放《公眾應(yīng)急需知》等宣傳資料，確保全縣市場安全責任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會治安綜治和普法工作。嚴格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動；積極搭建學法用法平臺，聘請志浩律師事務(wù)所律師雷蒼柏為法律顧問，按規(guī)定組織工作人員參加法宣在線普法學習，組織年度學法用法考試，保證學法用法工作高質(zhì)完成。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進黨務(wù)、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績。
二、存在的主要問題。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是市場規(guī)范管理難度大。農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施普遍簡陋，設(shè)施老化，存在安全隱患。有的農(nóng)貿(mào)市場公私產(chǎn)權(quán)混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規(guī)指導，規(guī)范管理難度大。
二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大，市場建設(shè)滯后，導致馬路市場的形成。加之我單位執(zhí)法主體地位不明確，導致市場周邊占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，馬路市場整治壓力大。
三是市場建設(shè)資金短缺，融資困難大。我單位承擔全縣7個重點市場建設(shè)項目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀市場資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到公司外，其他國有農(nóng)村市場均未劃轉(zhuǎn)，且國有市場土地資產(chǎn)均為劃拔用地，評估價值低，有的農(nóng)村市場產(chǎn)權(quán)證件不齊，國有資產(chǎn)評估等手續(xù)繁雜，市場建設(shè)資金融資難度大。
四是缺乏專業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級職稱的僅2人，初級職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務(wù)、策劃、工程建設(shè)、招商運營等方面人才。
五是不穩(wěn)定因素多。在商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、市場布點、市場資金投入、市場產(chǎn)權(quán)等方面，不穩(wěn)定隱患多，易發(fā)群體上訪性事件。如的商貿(mào)城上訪事件、2015年饒家井農(nóng)貿(mào)商城商戶上訪事件等，特別是市場建設(shè)強攬工程、市場土地權(quán)屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。
三、明年工作打算。
（一）繼續(xù)做好商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
（二）繼續(xù)深入開展城區(qū)市場大提質(zhì)活動，進一步加快市場建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。抓好農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作。完成四里、洋市市場提質(zhì)改造工程。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。加快推進五云觀市場提質(zhì)擴容工程。
（四）加強馬路市場專項整治工作，認真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，取締馬路市場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十六
一、完善內(nèi)部管理制度，增強員工責任心。
今年我站結(jié)合各部門實際情況，從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標準化地落實質(zhì)量信譽考核；授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位，發(fā)揮特色服務(wù)；實行周五安全生產(chǎn)例會制度，對本周工作進行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；實行定期召開旅客、車主座談會，對管理中存在的問題及時糾正，以改進工作作風，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細化內(nèi)部職責，嚴格質(zhì)量信譽考核，增強了干部職工責任心、提高了管理水平，所以車站從車輛安全關(guān)、準入關(guān)、售票關(guān)、定員關(guān)、“三品”檢查關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、出行關(guān)處處嚴格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
二、積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，再樹文明“窗口”形象。
為了提高服務(wù)質(zhì)量，太原汽車站支部堅持把學習實踐“三個代表”，重要思想貫穿于先進性教育活動始終，用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率，做立黨為公，服務(wù)旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發(fā)揮出先鋒模范作用，汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟，黨旗為我指方向，我為黨旗增光彩”的`活動；在服務(wù)臺公示服務(wù)承諾：“有困難找我們，共產(chǎn)黨員在您身邊，青年文明號為您服務(wù)”真正為旅客提供方便解決困難；設(shè)“保先”教育征求意見箱；在服務(wù)臺擺放車主、旅客征求意見卡；每周六、日為黨員義務(wù)奉獻日，支部黨員輪流在服務(wù)臺進行義務(wù)服務(wù)、宣傳，發(fā)放征集意見卡；各部門每周兩次在班后進行業(yè)務(wù)技能學習、職業(yè)道德教育；改進售票處、檢票口服務(wù)標識標牌；增加雙語語音廣播系統(tǒng)；為旅客增設(shè)警示標牌及語音廣播提示；專設(shè)英語、啞語售票口；為旅客配備了針線包、暈車藥、創(chuàng)可貼等便民服務(wù)箱;安排專人為特殊旅客服務(wù)；車站向旅客和經(jīng)營者公開服務(wù)承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準”；向社會公開值班站長電話及投訴電話，隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難；通過多種人性化肥服務(wù)措施和接受社會的廣泛監(jiān)督，致力打造一流的服務(wù)品牌。黨員干部用實際行動深入生產(chǎn)一線，帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻的企業(yè)精神，不僅車站效益突飛猛進，更贏得了廣大旅客和經(jīng)營者的贊譽，經(jīng)營公司的錦旗不斷，旅客的表揚信頻頻傳來…，我站以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報旅客、回報社會，成為交通行業(yè)文明服務(wù)“窗口”的一面旗幟。
三、營造良好的客運環(huán)境，更大限度滿足旅客出行需求。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇一
20xx年以來，按照縣委縣政府制定的工作目標，住建系統(tǒng)立即制定局年度工作任務(wù)責任方案，保證各項工作高標準、高質(zhì)量、高效能推進。現(xiàn)將縣住建局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年工作情況。
（一）規(guī)劃編制與實施管理進展順利。
一是整體推進城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展。緊緊圍繞“城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展”的要求，進一步提升農(nóng)村發(fā)展的質(zhì)量和水平，今年完成100個村莊規(guī)劃，全縣已累計完成642個,占全縣902個行政村總數(shù)71.2%；完成戶外廣告專項規(guī)劃xx縣綠道網(wǎng)專項規(guī)劃，控規(guī)一張圖的試運行工作進展順利；為全縣重點項目提供優(yōu)質(zhì)規(guī)劃服務(wù)，開展控規(guī)修編，共完成報批42項，完成公示稿100余項。
二是積極做好建設(shè)工程規(guī)劃審批。全年辦理預(yù)選址審查56個，選址意見書27個，建設(shè)用地規(guī)劃許可證86個，建設(shè)工程規(guī)劃許可證78個，建設(shè)工程施工許可證78個，為小微創(chuàng)業(yè)園模擬條件書、三江掛彩村安置房項目開具模擬條件書，辦結(jié)并出具規(guī)劃核實確認書79件，完成規(guī)劃核實確認總建筑面積達131.2萬平方米，并就相關(guān)內(nèi)容在政府信息平臺和局網(wǎng)站上做好信息公開工作。
三是加大力度提升規(guī)劃管理實效。全力配合“無違建縣”創(chuàng)建和“三改一拆”工作，全年各類住建違法案件立案26件，組織大型拆違行動18次，出動人員8500人次，全縣范圍共組織、參與拆除違法建筑面積204萬平方米。全縣“數(shù)字城管”平臺案卷總數(shù)69616件，其中信息采集案卷33133件，處置率99.31%，按期處置率99.19%，按期結(jié)案率99.21%，排名全市第三。
（二）市政基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進展有序。
一是著力創(chuàng)新，城市供水排水設(shè)施建設(shè)有序發(fā)展。完成橋下污水處理廠設(shè)備安裝工作，剩余8座城鎮(zhèn)污水處理站正在設(shè)備安裝。組織開展黃田、江東污水處理廠一期ppp模式招標工作，組織簽訂ppp協(xié)議書并舉行開工典禮。完成城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)131.7公里，完成量全市第一，雨水管網(wǎng)建設(shè)17.6公里，排水管網(wǎng)清淤150公里，城鎮(zhèn)污水處理率達92.5%，其中上塘污水處理廠負荷率94.92%，處理污水量346.46萬立方米，甌北污水處理廠負荷率79.31%，處理污水量1443.39萬立方米。積極開展城鎮(zhèn)已建排水管網(wǎng)排查和建檔項目的立項、招標工作。完成集雨系統(tǒng)建設(shè)工程90處，積水點改造12處。建成橋下水廠一期，投資1.08億元，日供水量2萬噸；新建城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)25里，改造12公里，推廣節(jié)水器具930套，完成“一戶一表”改造2566戶。建成濱水公園45座，綠地面積增加34公頃。
二是完善體系，垃圾無害化處理穩(wěn)步推進。建成壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1座，開工建設(shè)9座，前期手續(xù)6座。通過積極部署，全面實施壓縮垃圾運輸市場化和散裝垃圾運輸工作，全年全縣累計處理垃圾27.34萬噸，平均日處理垃圾749噸，每月全縣垃圾無害化處理率均已達100%。研究出臺《xx縣山區(qū)鎮(zhèn)垃圾焚燒爐建設(shè)方案》，已建成垃圾焚燒爐9座，同時完成林坑村、埭頭村二個景區(qū)村莊的垃圾分類試點工作，已經(jīng)啟動建筑垃圾向縣外運輸?shù)脑囘\作。
三是搭好框架，積極推進各項治堵工作。加快治堵項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年在建道路約15.7公里，已完成陽光大道東向延伸路道等通車11.23公里；加大瓶頸路整改力度，打通了上塘環(huán)城北路下堡段卡口和甌北龍橋路北段延伸斷頭任務(wù)，完成41省道金林路天橋建設(shè)任務(wù)；新增專用停車位4561個，其中公共停車位新增603個；在上塘和甌北完成創(chuàng)建文明交通示范小區(qū)4個；開發(fā)地下空間12.08萬平方米；加大公共交通投入力度，推進社區(qū)巴士建設(shè)和公共自行車建設(shè)，繼續(xù)在甌北開通6條線路75輛社區(qū)巴士，現(xiàn)已落實6000平方米供地，投入750萬元用于前期車輛采購和站場建設(shè)等；在上塘已擴點6處新增150輛公共自行車，甌北新增1300輛公共自行車采用單一來源采購，現(xiàn)已公示。
（三）住建行業(yè)管理水平不斷提升。
一是嚴格監(jiān)管，確保建筑業(yè)實現(xiàn)振興。建筑業(yè)產(chǎn)值全年完成74.72億元，增速14.07%，完成房地產(chǎn)投資80.5億元。受理質(zhì)監(jiān)工程項目86個，建筑面積116萬平方米，完成竣工驗收合格工程項目64個，建筑面積83.5萬平方米。堅持每周工程質(zhì)量巡查制，重點檢查工程實體質(zhì)量，順利運行人防質(zhì)量監(jiān)督工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)督約談制度，加大質(zhì)量違規(guī)行為的打擊力度，對全縣54個在建工程進行了市場行為、質(zhì)量、安全全面檢查，發(fā)放整改單54份，整改內(nèi)容360余條。對4個工程項目4家責任單位做不良行為記錄并公示，全面落實工程質(zhì)量終身責任“兩書一牌”制度，推行工程質(zhì)量永久性花崗巖責任牌。狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管，工程施工安全實行全方位覆蓋，開展4次安全大檢查和9次安全專項整治活動，共發(fā)出204份整改通知書，15份停工通知書，提出1095條整改內(nèi)容，對整改不力的4家責任單位予以不良行為公示。共創(chuàng)建縣級標化工地40個，通過市級標化中間驗收4個，文明標化工地創(chuàng)建率100%，達標率90%以上，實現(xiàn)在建工程零傷亡目標。作為建筑業(yè)資質(zhì)管理試點縣，為28家企業(yè)進行了資質(zhì)申報、延續(xù)工作。積極解決農(nóng)民工欠薪問題，受理建筑勞動工資投訴16起，處理討薪事件15起，涉及農(nóng)民工147人，完成清欠總額240萬元。
二是規(guī)范管理，助推市政行業(yè)發(fā)展。幫扶5家新市政和園林企業(yè)資質(zhì)完成申報工作，積極扶持縣內(nèi)企業(yè)發(fā)展。開展城鎮(zhèn)自來水廠水質(zhì)和供水安全監(jiān)管，積極協(xié)助橋下水廠建設(shè)。抓好燃氣安全管理工作，對燃氣安全隱患進行排查和督查整改，查處取締無證經(jīng)營和非法存放點36處，出動聯(lián)合執(zhí)法262人次，排查178場次，發(fā)放整改通知書152張，排除安全隱患197項，查獲非法鋼瓶1309個。積極做好瓶裝液化石油氣供應(yīng)站布點專項規(guī)劃調(diào)整設(shè)計工作，已完成專項規(guī)劃調(diào)整設(shè)計工作，調(diào)整后新增供應(yīng)站點9個。指導配合開展全面整治行動，初步打破瓶裝燃氣壟斷經(jīng)營局面，形成公平有序競爭，經(jīng)過半年多的努力，價格明顯回落，沿江地區(qū)的價格已趨于平穩(wěn)，并低于周邊其他縣（市）。
三是全面鋪開，有力保障測繪行業(yè)提升。完成“數(shù)字永嘉”地理空間框架建設(shè)驗收工作，建成規(guī)劃成果管理信息系統(tǒng)、底下綜合管線管理信息系統(tǒng)、規(guī)劃三維輔助決策系統(tǒng)、地名管理信息系統(tǒng)、“天地圖永嘉”公眾服務(wù)系統(tǒng)等5項典型應(yīng)用系統(tǒng)。完成城市建成區(qū)調(diào)查工作，建城區(qū)綠地率、綠化覆蓋率調(diào)查和建成區(qū)監(jiān)測工作等已初步完成，等待驗收。個人住房信息系統(tǒng)二期工作驗收通過，完成基礎(chǔ)測繪年度計劃完成入庫1:500地形圖測繪20平方公里，1：地形圖測繪260平方公里。
（四）住房保障工作績效明顯。
一是全面部署，大力開展“三改一拆”美麗宜居建設(shè)。全年完成舊住宅區(qū)改造134.1萬平方米，完成率670%。完成城中村改造178.38萬平方米,完成率202.7%，完成城中村一類目標任務(wù)改造戶數(shù)841戶，完成率186.8%。有序推進各示范村按工程建設(shè)進度，-20xx年共申報9個美麗宜居示范村，目前省政府已下達補助金1588.6萬元。20xx年6個示范村通過驗收，其中蒼坡和下日川兩個村莊被評為省級優(yōu)秀美麗宜居示范村。完成農(nóng)房設(shè)計6+22+x落地試點巖頭鎮(zhèn)灣里村建設(shè)項目。順利開展全國農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查，已完成調(diào)查錄入904個行政村信息。完成社區(qū)民宿規(guī)劃設(shè)計、垃圾分類處理建設(shè)、古建筑修繕等多項改造提升工作，準備驗收考核。
二是規(guī)范運行，解決困難群眾住房難題。出臺《xx縣公共租賃住房保障辦法》、《人才住房保障工作的若干意見》，逐步規(guī)范廉租住房工作，新增廉租住房補貼保障家庭32戶；順利開展農(nóng)村危房改造工作，啟動農(nóng)村危房改造資金發(fā)放工作，預(yù)計發(fā)放對象1000戶，擬發(fā)放資金1295.4萬元；展開危房大排查監(jiān)管工作，落實相關(guān)工作任務(wù)到各鎮(zhèn)、街道；啟動三元堂二期分配，印制相關(guān)資料和申請表格，發(fā)布公告共接受到327戶申請，正由各部門聯(lián)合審查申請資格。
出臺《xx縣城鄉(xiāng)住房改造建設(shè)分類實施辦法》、《xx縣住建局城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程》，多途徑解決困難群眾住房難題，進一步完善、規(guī)范城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程，更加公開透明。
三是嚴格管理，進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。認真執(zhí)行商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法，牽頭開展商品房預(yù)售資金監(jiān)管專項檢查工作，沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象；認真執(zhí)行商品房網(wǎng)上銷售管理辦法，共批準預(yù)售商品房項目10個，許可預(yù)售面積約24.55萬平方米，共1902套，辦理房屋登記8929件。深入開展全縣51個小區(qū)物業(yè)管理，面積總計328.53萬平方米，狠抓安全小區(qū)建設(shè)，強化高層建筑消防安全管理，開展高層樓宇、舊住宅樓安全生產(chǎn)大排查，消除高層建筑消防安全隱患。全縣新建住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達100%，物業(yè)項目招投標監(jiān)管到位率100%，完成3個市、縣政府重點火災(zāi)隱患整改工作，3個住宅小區(qū)參加市級示范住宅創(chuàng)建，正等待市有關(guān)部門的驗收，滿意率均超90%，“縣、鎮(zhèn)街、社區(qū)（居委會）”三級物業(yè)管理體系進一步完善。
四是公開透明，全面推進“房屋陽光征收與補償”工作。做好業(yè)務(wù)指導、評估機構(gòu)選定和未登記房屋認定工作，大力推進征收項目的征收補償工作進程，結(jié)合“清零”百日攻堅行動，完成環(huán)城北路西向延伸（下堡村）、三李公路、41省道、永縉線等項目，共涉及95戶，116間房屋，拆除房屋建筑總面積約2.4萬平方米，開創(chuàng)了陽光征收、依法征收的新局面。
（五）黨風廉政和隊伍建設(shè)取得實效。
一是結(jié)合工作實際，全力開展評議工作。一方面，是全力做好人大工作評議。按照縣人大的統(tǒng)一安排，在工作評議小組的有力指導下，我局立即成立局工作評議領(lǐng)導小組，制定工作計劃，召xx縣住建系統(tǒng)人大工作評議動員大會，全面部署開展相關(guān)工作?？h人大工作評議小組多次來我局開展調(diào)研，并對我局在規(guī)范工作制度、解決民生問題、推動依法行政和執(zhí)政為民等方面進行了深入指導，縣人大常委會、人大代表也給出了評議意見。按照各方意見，我局出臺《縣住建局人大工作評議意見整改實施方案》，積極落實各項整改措施。
另一方面，是進一步深化民主評議，創(chuàng)新座談制度。各基層分局、所分別召開兩次以上開門納諫、征求意見座談會。召開座談35次、意見征詢回復(fù)600多份，梳理出問題28個，針對熱點、突出問題，進一步做好整改，獲得社會各界廣泛認同。20xx年行風政風評議三江分局、巖頭住建所第一，巖坦住建所、楓林住建所、巽宅住建所第二，橋下住建所、鶴盛住建所第三，沙頭住建所第四的好成績，較去年4個倒數(shù)第一，今年全部脫離后三位，打了一個全面的翻身仗。
二是貫徹服務(wù)理念，全力推進規(guī)范便民服務(wù)建設(shè)。將20xx年作為我局的規(guī)范化建設(shè)年，本著“能減則減、能快則快、能優(yōu)則優(yōu)”的行政效能原則，在依法前提下，強力推出十大便民服務(wù)措施，從縮減辦事時限、簡化辦事程序、下放辦事權(quán)屬等方面全方位開展便民利民惠民服務(wù)，開創(chuàng)住建系統(tǒng)工作作風新局面。加大便民服務(wù)的宣傳力度，印發(fā)各類宣傳材料兩萬余張，在新聞報刊等媒體上廣為傳播，讓更廣大的群眾知道便民服務(wù)措施，使得便民服務(wù)工作持續(xù)開展。
以《十大便民服務(wù)措施》作為總引領(lǐng)，進一步推進簡政放權(quán)，深化行政審批制度改革，完善行政審批制度，制度創(chuàng)新，出臺《關(guān)于進一步規(guī)范房地產(chǎn)評估管理的意見》、《xx縣城鄉(xiāng)住房改造建設(shè)分類實施暫行辦法》、《xx縣住建局城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程》等政策文件，促進事權(quán)下沉，產(chǎn)權(quán)登記、私建審批全部下放到基層住建所，實現(xiàn)資源整合，更加有利于開展監(jiān)管。服務(wù)創(chuàng)新，嘗試在三江啟灶村試點，壓縮房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理時限從法定60個工作日至4個工作日。方式創(chuàng)新，推出私建審批網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，提供個人建房互聯(lián)網(wǎng)登記審批一條龍服務(wù)，使村民申請建房的審批流程、材料、承諾時限一目了然，通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)辦人與申請對象信息交匯，方便各方監(jiān)督，自今年6月實施以來，已受理3525件許可申請，各分局、所開展上門服務(wù)200多次，解決審批歷史遺留難點問題70多件，受到社會各界廣泛好評。
深入開展全縣97個安置房項目清理工作，補辦農(nóng)房拆遷手續(xù)200萬平方米。特別是對問題較大的五星大廈、東甌小區(qū)、千石安置房一期等歷史遺留問題現(xiàn)已基本處置完成，實現(xiàn)了驗收難、辦證難的大突破，其中千石安置房一期已辦出產(chǎn)權(quán)證88個，處置歷時5年的五星大廈、東甌小區(qū)在通過消防驗收后已著手準備辦理產(chǎn)權(quán)證，有效緩解安置房項目引發(fā)的信訪和行政訴訟壓力，在群眾心目中樹立政府良好形象。
三是增強廉政意識，黨風建設(shè)推向深入。以局黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組為核心，研究制定當年度的《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任分工》方案，制定考核辦法，堅持“一崗雙責”，做到黨風廉政責任主體明確、責任范圍明確、責任內(nèi)容明確。強化權(quán)力監(jiān)督，積極推進黨務(wù)、政務(wù)公開，梳理“權(quán)力清單”，建立“責任清單”，拓寬監(jiān)督渠道。強化干部隊伍建設(shè)，組織開展各類主題教育，讓每一位干部職工都能接受廉政文化熏陶，樹立崇廉、愛廉、護廉的'風氣。
結(jié)合“三嚴三實”專題教育活動，緊密圍繞“正作風、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的目標要求，深入學習省、市、縣委、政府領(lǐng)導的系列講話指示精神，專門印發(fā)《縣住建局規(guī)范黨員干部基本行為實施方案》，從堅定信念講政治、嚴于律己講紀律、勤勉實干講效能、艱苦奮斗講節(jié)約、言行得體講文明、干凈干事講廉潔六個方面做了具體規(guī)定，樹立黨員干部勤政愛民、務(wù)實清廉的良好形象。開展為期兩個月的“作風建設(shè)”專項活動，堅持形式創(chuàng)新、內(nèi)容多樣化的教育，通過局黨委書記上黨課、組織重點科室所人員參與法院庭審旁聽、組織機關(guān)基層所重點崗位人員100多人次到縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地進行廉政教育，組織黨員干部赴清政園開展“510”廉政宣誓，邀請縣法院、檢察院專家來我局上廉政專題講座，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，實行勤政廉政公開承諾，開展作風效能和廉政風險排查整改，全系統(tǒng)“重廉政、強作風、提效能”的氛圍進一步濃厚，全年沒有一人被糾風通報處分，實現(xiàn)“兩個零”目標。
四是全面把控維穩(wěn)工作，應(yīng)訪應(yīng)訴水平大提升。全年我局共辦理各類信訪件241件，比去年同期下降了16%，按期處理率100%、化解率80%，沒有發(fā)生群體性的事件。一批老信訪件得到積極妥善處置，其中楓林鎮(zhèn)季建邦、季建新因拆遷安置糾紛引起的為期的老信訪，在我局牽頭協(xié)調(diào)下，10天內(nèi)調(diào)解、談心20多人次，得到徹底解決。全年被訴一審案件29件，二審案件14件，復(fù)議案件6件。相較去年判決生效7件，敗訴4件，敗訴率57.14%，今年判決生效的為16件，敗訴3件，敗訴率18.75%，敗訴率大幅降低。
二、存在的主要問題。
一是工作實效有待加強。部分工作時間緊、任務(wù)重，前期調(diào)研、謀劃占用時間、人員力量較多，開展實效不足。仍存在城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展不平衡，難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需求；住房保障體系仍不健全，住房保障覆蓋面仍有待擴大，保障性安居工程分配落實進度較慢；建筑企業(yè)發(fā)展后勁不足，建筑質(zhì)量安全、建筑節(jié)能管理壓力較大；市政基礎(chǔ)設(shè)施建成后投入運行不及時，城市環(huán)境綜合整治長效機制有待完善；信訪處置回復(fù)率高，但解決問題效果還要增強。
二是重點工作取得成績與目標仍有差距。省市重點工作、考核任務(wù)推進力不足，開展滯后，需進一步加強與上級對接工作積極性，把握工作重要環(huán)節(jié)?！拔逅仓巍币箝_工的污水處理廠政策處理慢，甌北污水處理廠負荷率有待提高。
三是行風效能問題亟待解決。經(jīng)過20xx年縣人大工作評議，隊伍中大部分同志工作作風和工作效率以及勤政廉政有了改善和提高，仍存在服務(wù)意識還不強，風險防范意識還不高，責任擔當意識還不夠，在今后的工作中必須引起充分重視，必須采取切實有效措施，必須認真加以解決，防止出現(xiàn)反彈。
三、20xx年工作思路。
20xx年，將繼續(xù)貫徹“三區(qū)兩美，趕超發(fā)展”戰(zhàn)略目標，打響住建局“1+6”全面攻堅戰(zhàn)斗，圍繞黨風廉政、效能行風建設(shè)1個工作中心，全力攻堅市縣工作任務(wù)，主抓6個方面重點工作，深入推進住房保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃編制完善、行政審批改革、安全生產(chǎn)、法制建設(shè)全面發(fā)展。
（一）緊盯黨風廉政、行風效能建設(shè)中心任務(wù)不懈怠。黨風廉政建設(shè)一年比一年深入，效能行風建設(shè)要求一年比一年高，做好中心任務(wù)工作，關(guān)系到我局各項工作最終成績，中心任務(wù)盯不緊、抓不牢、開展不力，所有工作努力一票否決。要適應(yīng)“新常態(tài)”，強化作風建設(shè)提高隊伍約束力，進一步落實“一崗雙責”，明確責任主體、范圍和內(nèi)容。全面加強監(jiān)督管理，找準政策實施、監(jiān)督管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提高風險防控的針對性、整改問題的可行性，牢牢守住廉政風險警戒線。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制分級報告制度，建立完善述職述廉、民主評議、廉政談話分級報告等制度，積極實施效能監(jiān)督常態(tài)化管理，堅持每月有督查，每季有通報，保持作風建設(shè)高壓態(tài)勢，緊抓信訪渠道，嚴格落實有案必查、有查必究制度，面對查到的問題，對相關(guān)責任人絕不姑息。強化黨的自身建設(shè)提高隊伍戰(zhàn)斗力，特別是將開展“三嚴三實”專題教育作為一項重大政治任務(wù)切實抓緊抓好，作為履行黨建主體責任的重要任務(wù)。
20xx年將作為我局“行風效能”專題建設(shè)年，要組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富的建設(shè)活動；出臺《xx縣住建局工作人員行為規(guī)范》并全面推行；堅持落實民主評議座談制度，各基層分局、所分別召開2次以上開門納諫、征求意見座談會；邀請各行業(yè)專家、學者進行講座指導，加強業(yè)務(wù)更新培訓和工作素質(zhì)培訓，提供更優(yōu)服務(wù)；加強宣傳報道力度，不僅能做事，做好事，還要勤報道，善報道，樹立正面典型，弘揚清風正氣。
（二）緊抓住房保障。加快推進城中村（舊村）改造，按照省委省政府部署，在舊城改造和棚戶區(qū)改造方面集中精干力量，穩(wěn)步扎實推進項目建設(shè)。做好審批服務(wù)，做好房屋征收工作，與相關(guān)部門做好銜接保障，每日有進度，半月有匯報，做好依法征收新篇章。積極指導各鎮(zhèn)（街）舊住宅區(qū)和城中村綜合整治改造與“五水共治”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“四邊三化”、“三改一拆”等工作有機結(jié)合，啟動實施城中村改造三年行動計劃，搶抓國家棚戶區(qū)改造政策機遇，堅持突出重點、集中發(fā)力、連片改造、快出形象，，全力推進上塘中興-中西農(nóng)房集聚工程、甌北清水埠城中村改造5#地塊、甌北新橋村城中村改造項目二期、三江三江13#地塊、14#地塊等22個舊城舊村改造項目，確保全年完成改造2801戶，面積49萬平方米,投資約14.63億元。指導好上塘、三江、黃田、橋頭等地的11個農(nóng)房聯(lián)戶拆建組團式改造項目。積極探索城中村改造貨幣化安置政策，有效縮短安置周期，節(jié)省過渡費用，滿足安置戶多樣化安置需求，已擬定貨幣補償實方案初稿。
繼續(xù)做好三元堂二期168套經(jīng)濟適用房分配和155套公租房配租工作，完成上塘24套廉租房工程驗收工作。做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村危舊房治理工作，20xx年要完成危舊房治理率60%；無償提供農(nóng)村房屋建設(shè)設(shè)計圖集，爭取保留楠溪江流域村莊建筑風貌特色；加強對農(nóng)村建筑工匠基礎(chǔ)施工知識培訓，提高農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量。探索打通商品房與保障房流動通道，提升保障效率，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。探索私建審批流程、制度的進一步完善。多渠道做好全面統(tǒng)籌，確保工作做在前，有實效。
（三）緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)深化“五水共治”，建設(shè)美麗浙南水鄉(xiāng)。著重推進農(nóng)村垃圾治理、污水治理，提速上塘污水處理站項目建設(shè)，啟動甌北、橋頭、橋下污水處理廠一級a提標改造，穩(wěn)步推進黃田、江東污水處理廠一期項目建設(shè)，投入運行山區(qū)污水處理站。加大力度建設(shè)排、污水管網(wǎng)，計劃開工建設(shè)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)140公里，清淤疏通排水管網(wǎng)100公里。進一步做好城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)拓建、接入工作，城鎮(zhèn)及農(nóng)村污水管網(wǎng)運行維護實現(xiàn)常態(tài)化。積極開展地下綜合管廊建設(shè)試點。
提高垃圾收集處置能力，開展縣生活垃圾焚燒廠擴建工程，提升城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒消納能力；繼續(xù)布點運行山區(qū)垃圾焚燒爐；探索工業(yè)垃圾、建筑垃圾廢棄土綜合、科學處理利用，積極推進我縣工業(yè)垃圾處置設(shè)施的建設(shè)，完善建筑渣土、泥漿外運管理辦法，配合成立專門的建筑垃圾處理管理部門，并實施全縣建筑垃圾的處置管理工作。
完善和拓展城市公園等綠地景觀建設(shè)，根據(jù)全市和我縣20xx-“四邊三化”中對于城區(qū)“三化”的總體要求，完成示范路示范街、立體綠化、美化彩化等項目建設(shè)?！皠?chuàng)園”工作已提出申報，認真核查各項指標，預(yù)計20xx年中期考核，配合完成各類調(diào)研、檢查，保證奪牌。做好上塘創(chuàng)建“省級生態(tài)城市”，橋頭、巽宅創(chuàng)建“省級生態(tài)鎮(zhèn)”的相關(guān)工作。
做好交通擁堵治理治理工作，進一步拉大上塘中心城區(qū)、三江商務(wù)區(qū)、烏牛街道、黃田街道的道路框架，完善甌北道路網(wǎng)，進一步打通斷頭路、瓶頸路、擁堵點。啟動實施城市道路綜合整治三年行動計劃，以交通治堵為突破口,持續(xù)“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，20xx年新建上塘環(huán)城北路西向延伸、甌北新橋路北向延伸，烏牛烏仁大道等5條市政道路，建成上塘廣場西路，博文路，烏牛新宅路等5條市政道路，打通瓶頸路、斷頭路3條，完成交通堵點整治3個，盡快形成上塘“七縱四橫一環(huán)”、甌北“五橫十二縱”城區(qū)道路網(wǎng)格局。抓住城市停車場專項債券融資機遇，加快停車泊位建設(shè)和城市地下空間開發(fā)利用，在全縣計劃投資14億建設(shè)32處立體式停車場。同時，根據(jù)我縣實際現(xiàn)狀，利用一批已征未用、違章拆除用地、閑置地等建設(shè)一批臨時停車場，營造合理交通秩序。
（四）緊抓規(guī)劃編制工作。認真分析研究“縣域總規(guī)”、“控規(guī)”、“修規(guī)”修編工作。抓緊完成各類專項規(guī)劃修編,繼續(xù)優(yōu)化和調(diào)整縣域建成區(qū)范圍內(nèi)的各項規(guī)劃，包括專項規(guī)劃、城市設(shè)計及控規(guī)修改等，按照全縣發(fā)展建設(shè)實際，快速完成控規(guī)調(diào)整，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。另外區(qū)劃調(diào)整后還要加強部分鎮(zhèn)、鄉(xiāng)規(guī)劃修編工作。
提高規(guī)劃的前瞻性、嚴肅性、強制性和公開性。推進城市修補、生態(tài)修復(fù)工作。進一步培育和規(guī)范建筑設(shè)計市場，提高建筑設(shè)計水平。全力做好縣城規(guī)劃建設(shè)工作，改善縣城人居生態(tài)環(huán)境。加大對規(guī)劃違法行為的處罰力度，繼續(xù)抓好城市違法建筑治理工作。
積極開展村莊規(guī)劃編制，牢牢堅持“三原則，三必須”，遵守簡單、實用、村民參與原則；必須舉行一個有村民參與的編制論證會，必須召開村民代表大會充分討論，必須在村信息公開欄等主要場所進行張貼公示30個工作日，爭取保留村莊特色，切實提高村莊規(guī)劃的質(zhì)量。對偏遠山區(qū)人口稀少，經(jīng)濟落后的“空殼村、搬遷村”進行篩分排摸，緩做村莊規(guī)劃，避免無效規(guī)劃，資源浪費。對重點工程、招商選資項目涉及村莊規(guī)劃的，例如南陳村、珍溪村等特色村落編制更加嚴謹合理的規(guī)劃，特事特辦，體現(xiàn)規(guī)劃的引領(lǐng)和服務(wù)作用，讓村莊規(guī)劃能用、好用，更要管用。
（五）緊抓行政審批改革。全面行政審批制度改革，提供更高效、便捷的服務(wù)。20xx年將繼續(xù)推進權(quán)力下放、事項集中，實現(xiàn)審批人力資源、行政資源整合。加強審批辦公硬件設(shè)施改善，實現(xiàn)審批辦公網(wǎng)絡(luò)、審批系統(tǒng)升級，提高設(shè)備穩(wěn)定性、實用性。整體打通審批連接，理順綠色通道在招商引資項目和重點項目上實施環(huán)節(jié)。探索建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證三證聯(lián)合辦理實施機制。進一步貫徹落實“兩集中、兩到位”要求，做好行政審批窗口建設(shè)工作。進一步加強思想政治和專業(yè)知識的學習，努力提高行政審批能力和素質(zhì)，及時辦結(jié)審批事項，著重提升服務(wù)質(zhì)量，努力營造群眾滿意、服務(wù)優(yōu)良的審批環(huán)境。
（六）緊抓安全生產(chǎn)。
一是強化建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督。認真貫徹落實質(zhì)量治理兩年行動，繼續(xù)加大對質(zhì)量違規(guī)行為的打擊力度，提高我縣建筑工程質(zhì)量水平，對商品房等工程項目實行結(jié)構(gòu)實體檢驗，全面推行住宅分戶驗收制度，力爭保障房工程和大中型工程一次驗收合格率100％。
二是強化開展建設(shè)工程施工安全監(jiān)督。持續(xù)加強對安全生產(chǎn)重點部位、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，著力加強對文明施工的監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的查處力度，推行工程差別化監(jiān)管，繼續(xù)推進標化工地創(chuàng)建。
三是強化建設(shè)工程招標投標環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。依法增強對招標投標過程中違反法律法規(guī)行為的打擊力度，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。勇于創(chuàng)新，探索引入遠程異地電子評標先進做法，試行網(wǎng)上全過程招標投標，從各地專家?guī)斐槿≡u審專家，努力實現(xiàn)更為公平的招投標環(huán)境。加強中標后的監(jiān)督檢查，嚴肅查處質(zhì)量安全違法違規(guī)行為、中標后轉(zhuǎn)包、違法分包、任意進行合同變更不合理地增加合同價款等行為。
四是強化燃氣運輸存儲銷售環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。建立聯(lián)合執(zhí)法快速響應(yīng)機制，進一步完善每月巡查、跟蹤復(fù)查、舉報必查制度，對排查新掌握的非法窩點和舉報來的非法存放點以及鎮(zhèn)（街道）排查報送的非法存放點列入監(jiān)管重點，采取定期、不定期檢查方式進行跟蹤復(fù)查；實行規(guī)范化管理，加強山區(qū)瓶裝煤氣銷售布局工作，采取流動靈活的方式設(shè)立便民服務(wù)點，鼓勵流動銷售車輛定時定點進行銷售；配合縣物價部門做好價格監(jiān)管，使價格透明實在；支持xx縣管道燃氣經(jīng)營有限公司參與經(jīng)營瓶裝燃氣，引導燃氣市場的銷售經(jīng)營，形xx縣域內(nèi)良好的行業(yè)氛圍，避免形成新的區(qū)域壟斷，進一步穩(wěn)定燃氣價格。
（七）緊抓法制建設(shè)。
一是進一步強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好我局執(zhí)法人員素質(zhì)提升工作，開展行政訴訟敗訴案件大討論，集中各條線經(jīng)辦人講解敗訴案例并進行充分討論，提高法制意識，強化執(zhí)法人員依法行政能力和服務(wù)水平。
二是進一步加強行政執(zhí)法監(jiān)督工作。不定期對各基本站所、執(zhí)法人員執(zhí)法情況加強監(jiān)督，定期對相關(guān)科室、住建所作出的行政許可案卷開展現(xiàn)場案卷評查，并針對評查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好反饋及整改工作。重點監(jiān)督落實好私人建房四鄰意見簽字、行政許可決定書制作及許可過程中相應(yīng)的批前公告、批后公布等工作。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，并抄告局紀檢監(jiān)察室和局考績辦依規(guī)處理。加強對《責任停止建設(shè)決定書》等文書統(tǒng)一編號、發(fā)放管理。
三是進一步完善依法行政的流程制定和文書制作。開展依法強制去拆除、房屋裝飾裝修處罰等行政行為的調(diào)研討論，找準法律依據(jù)，制定完善相關(guān)處罰流程，統(tǒng)一相關(guān)行為的文書格式，列明注意事項，做好執(zhí)法人員指導工作。
四是進一步妥善處置信訪訴訟維穩(wěn)工作。要發(fā)動各種力量來解決信訪、訴訟問題，科室、住建分局、住建所要納入考核，各司其職，把信訪、訴訟消化在職能科室，消化在屬地，保障局機關(guān)辦公秩序。加強重點領(lǐng)域的信訪管理，特別是對違章建筑、私建審批和房產(chǎn)登記的信訪，要督查督辦和考核問責，根源上減少矛盾糾紛數(shù)量。完善工作制度，繼續(xù)推行行政訴訟領(lǐng)導包案制度，繼續(xù)推進政府信息公開建設(shè)，努力暢通信訪工作訴求表達渠道。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇二
今年以來，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，完善城市功能，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，切實提高工作效能，為推進我市城市化進程，拓展城市空間、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、提升城市品味奠定了堅實基礎(chǔ)。上半年，在市委、市政府和市住建局的領(lǐng)導下和各部門的支持下，我局各項工作進展順利，現(xiàn)就我局上半年的各項工作進展情況匯報如下:。
20xx年上半年所做的主要工作：
(一)規(guī)劃編制工作扎實推進。
根據(jù)效能考核重點，我局今年計劃進行紅高片區(qū)沿江地區(qū)、姚家店鎮(zhèn)(劉家咀、過路灘、姚家店、蓮花堰、楓相樹)、陸城城東片區(qū)、五眼泉(袁家榜、雞頭山、漢洋坪)控制性(概念性)詳細規(guī)劃;老城區(qū)改造方案和修建性(概念性)詳細規(guī)劃;城區(qū)排水普查及管線測量;今年城建辦公會確定的13個城鄉(xiāng)項目的規(guī)劃審批等。目前規(guī)劃編制進展為：
1、《老城區(qū)改造方案和修建性(概念性)詳細規(guī)劃》及《城區(qū)排水普查及管線測量》已進行到競爭性談判階段，整個項目在今年11月15日前完成。
2、編制《宜都市城市總體規(guī)劃評估報告》，并獲省廳評審?fù)ㄟ^，完成了下一版宜都市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(-2030)任務(wù)書。今年3月12日，我局在宜昌市規(guī)劃局指導下，聘請宜昌市規(guī)劃專家專題論證宜都市城市總規(guī)實施評估情況，在專家的建議基礎(chǔ)上，我局組織修改新的城市總規(guī)評估報告，并上報省人民政府，已于今年6月7日收到省住建廳“關(guān)于同意宜都市修改城市總體規(guī)劃的函”(鄂建函[20xx]101號)。
3、編制《宜都市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃編制工作實施方案》。根據(jù)市領(lǐng)導的批示，目前《宜都市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃編制》已進入談判程序，經(jīng)審核篩選后，將正式進行該項任務(wù)的規(guī)劃編制工作。
4、今年城建辦公會確定的13個城建項目已進入規(guī)劃審批階段，其余各項專項規(guī)劃編制已擬定計劃，安排部署。
目前各項測量、編制工作進展順利。
(二)規(guī)劃管理全面提質(zhì)。
1、強化規(guī)劃審批,推進陽光規(guī)劃。
為了確保20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)按時按質(zhì)按要求完成，我局將涉及規(guī)劃局、陸城分局的八項任務(wù)實行再分解，責任到各科室、各負責人，落實具體措施，確保落實到位。為了盡量減少在規(guī)劃審批上的時間，積極配合全市的招商引資工作，我局主動服務(wù)，積極聯(lián)系，在保證規(guī)劃審批環(huán)節(jié)不缺失的情況下，盡快做好各個項目的服務(wù)工作。
(1)完成一書兩證發(fā)放工作。截止6月下旬，辦理選址意見書12項，總建筑規(guī)模295665.8平方米;辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證共40項，總用地面積1468709.11平方米;辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證共188項，總建筑面積為620522.9平方米，其中，公建項目91項，總建筑面積為592408.1平方米。規(guī)劃局窗口完成各項審批手續(xù)咨詢、登記、轉(zhuǎn)達以及網(wǎng)上審批任務(wù)。
(2)審查報送規(guī)劃方案容積率。結(jié)合國家最新相關(guān)政策法規(guī)、湖北省及宜昌市技術(shù)規(guī)范，根據(jù)最新的建筑面積計算規(guī)定及該地塊用地規(guī)劃設(shè)計條件對各項方案的容積率進行審查。
(3)完成項目方案審批。對報送的“宜華一級路(二橋—長江大橋段)弱電管線”、“清江商城配套工程”、“沁園大廈a座”等50多個方案進行了審查，并提出了相應(yīng)的審查意見。
(4)做好專家評審會前期工作。做好每次會場布置工作，并在會議結(jié)束后，及時拿出方案評審意見，以便設(shè)計方及時調(diào)整修改。已參與“都市瀾庭”、“民富汽車商貿(mào)城”、“三峽茶城”等多個方案評審會及“城西客運站站址論證”、“節(jié)節(jié)高等四家企業(yè)土地性質(zhì)變更”等專題論證會。
(5)參加公建放線工作。完成特校新建教學樓、豐島花園、逸函機械、楊家湖山洪溝、紅花套污水處理排水溝等28個項目的放線工作，要求建筑物按批準的規(guī)劃方案建設(shè)，保證規(guī)劃的`嚴肅性。
(6)組織驗收工作。對勝利市場、詩蘭食品、天峽鱘業(yè)、錦繡江南二期等28個項目進行驗收，提出驗收處理意見。
(7)完成紅線圖繪制。核發(fā)項目用地紅線圖共計81份，包括新增地、修改以及更換項目等。其中陸城姚店(司法局業(yè)務(wù)辦公用樓用地紅線圖，三峽綠茶精致出口加工物流園用地紅線圖等)計31份，枝城鎮(zhèn)(枝城農(nóng)貿(mào)市場用地紅線圖，白水港雙語幼兒園用地紅線圖等)計19份，紅花套鎮(zhèn)計14份，高壩洲鎮(zhèn)(高壩洲農(nóng)業(yè)服務(wù)中心用地紅線圖、華尚電容電阻觸摸屏項目用地紅線圖等)計8份，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)村合作銀行毛湖淌支行用地紅線圖)計9份;市政基礎(chǔ)設(shè)施方面核發(fā)道路排水規(guī)劃紅線圖，及用地紅線圖共計12份，包括國際商貿(mào)城規(guī)劃紅線圖及用地紅線圖、33號路東段用地紅線圖等;電力方面完成宜都220kv變電站選址，核發(fā)宜都向陽變電站以及紅線變電站用地紅線圖;電力線改造新增，涉及到110kv郭中線、35kv中蔡線等10條左右的高壓線路，以及光伏產(chǎn)業(yè)園、宏發(fā)紙業(yè)、國際商貿(mào)城等項目建設(shè)，為宜都的項目建設(shè)發(fā)展以及建設(shè)用地的充分利用奠定了一定的基礎(chǔ)。
(8)確定規(guī)劃設(shè)計條件。完成飲食文化城選址示意圖、供電公司綜合樓選址示意圖等共計59份;收儲地塊確定規(guī)劃設(shè)計條件共計11宗地，包括原城西客運站選址地塊規(guī)劃設(shè)計條件的確定，解放社區(qū)解放大道陸遜廣場旁地塊規(guī)劃設(shè)計條件的確定等。
2、創(chuàng)新規(guī)劃管理,提升隊伍素質(zhì)。
伴隨著宜都市建設(shè)步伐的加快，規(guī)劃部門越來越受到重視。今年來，我局從整治辦公環(huán)境、加強學習，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)，使隊伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風有一個質(zhì)的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎(chǔ)。
(1)切實開展學習。組織學習了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《土地法》《行政處罰法》等各項規(guī)章管理制度，制訂了《20xx年度黨員、干部學習計劃》，黨員干部的學習態(tài)度有了明顯改觀。
(2)完善制度建設(shè)。制定了責任追究制和規(guī)劃中隊崗位職責及考核辦法，職責到人，責任到片，考核細化。完善巡查制度，促進規(guī)劃管理由粗放向精細轉(zhuǎn)變，梳理完善各項制度并嚴格執(zhí)行。
(3)改善服務(wù)質(zhì)量。深化“綠色通道”，提高辦事效率服務(wù)企業(yè)和項目發(fā)展。
(4)繼續(xù)做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。積極開展“三萬”活動，拉近基層與老百姓的距離，傾聽老百姓的呼聲。
(5)黨建工作有條不紊。認真做好今年度的黨代會、人代會工作報告任務(wù)分解工作，進一步加強黨風廉政建設(shè)，逐步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。
(6)進一步加大規(guī)劃監(jiān)察力度。建立了巡查制度，實行規(guī)劃管理執(zhí)法大隊中隊人員分片包干，每周一到周五例行巡查，每天一小結(jié)，每周一總結(jié)，每逢雙休日安排一名中隊隊員值班，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在違法建設(shè)行政處罰上采用集體審議、處理結(jié)果網(wǎng)上公示，確保處罰公開、公正、公平。半年以來，宜都市規(guī)劃管理執(zhí)法大隊先后查處各類規(guī)劃違法案件200余起，立案38起，結(jié)案32起，自行拆除20起，強拆除6起，城區(qū)違章建筑整體呈現(xiàn)下降的趨勢，規(guī)劃的嚴肅性和執(zhí)行力得到提高。
(7)加強戶外廣告管理的宣傳整治力度。為維護城市景觀，對沿江一帶及主要交通要道加強看管監(jiān)控力度，查處私自搭建的大型廣告招牌，對違法搭建的依法處理，有效維護了城市的整體面貌。
(8)隊伍建設(shè)步入正軌。明確了規(guī)劃管理執(zhí)法人員權(quán)利和義務(wù)，完善了各項管理制度，新招錄的一批職工已基本進入角色。
(9)進一步加大信息宣傳力度。上半年，共提交40余篇信息報道，及時進行宣傳。將新的城鄉(xiāng)規(guī)劃法部分涉及群眾利益的條例歸納總結(jié)，并打印成冊，共計發(fā)放宣傳手冊2600多份。在執(zhí)法的過程中，對當事人進行分發(fā)宣傳，讓當事人對新的法律法規(guī)有所了解,營造出全民學法、全民守法的法律氛圍，提升規(guī)劃部門形象。
(10)信訪維穩(wěn)處置到位。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，做到“件件有著落，事事有回音”，尤其是把解決越級上訪、集體上訪、重復(fù)上訪和上訪老戶問題作為工作重點，按照“有訪必督”的原則，保證信訪案件有交代有回音，處理結(jié)果及時反饋。半年來，共辦理信訪案件38件，處理熱線電話30余起，辦結(jié)率達100%，為城鄉(xiāng)建設(shè)營造了一個較穩(wěn)定的社會氛圍。
(11)積極探索個人建房工作方法。完成到姚家店鎮(zhèn)劉家咀、過路灘、蓮花堰、楓相樹、姚家店村研究個人建房的相關(guān)問題和村發(fā)展集體經(jīng)濟的調(diào)研。
(12)推動老城區(qū)房屋置換。針對老城區(qū)房屋問題進行討論研究，為解決好老城區(qū)內(nèi)危房戶的安全居住問題，切實加強規(guī)劃控制管理，制定了陸城老城區(qū)控制范圍內(nèi)房屋置換審批表，真正做到了履職為民。
存在的問題：
盡管上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作取得了一些成績，但仍面臨一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、執(zhí)法手段過于單一，有法難依現(xiàn)象依然存在。目前規(guī)劃執(zhí)法的強制執(zhí)法手段僅有強拆除，但其實施有嚴格的限制和法定的程序，需要逐級上報審批，實踐中違法當事人經(jīng)常無視相關(guān)法律法規(guī)，利用案件上報間隙進行搶建，一旦確定強拆，又會因遭受巨大的經(jīng)濟損失而引發(fā)上訪，同時其違法建設(shè)行為也會對四鄰的利益相關(guān)人造成影響，帶來一系列的問題。雖然《中華人民城鄉(xiāng)規(guī)劃法》已經(jīng)頒發(fā)實施，但相關(guān)的配套的法規(guī)及適用規(guī)范未出臺，實踐中仍然存在一些法律空白和不明確的地方，還涉及到和其他法律銜接適用，造成執(zhí)法人員的無所適從。
2、部門之間的協(xié)調(diào)與配合不夠。在執(zhí)法過程中常會出現(xiàn)一些意外情況，這些情況客觀上表明：國土、公安、規(guī)劃、城管等部門及社區(qū)等之間的橫向聯(lián)系、相互配合、協(xié)調(diào)工作有待進一步加強。沒有建立相關(guān)的執(zhí)法協(xié)調(diào)機制和責任問責機制，導致有些執(zhí)法工作難以順利展開，影響執(zhí)法效果。
3、檔案管理工作有待加強。隨著城市建設(shè)量的急劇增大，各類城市規(guī)劃檔案、建設(shè)工程檔案，行政審批檔案，信訪檔案都大量增加，隨著行政效率的提高，檔案管理水平相應(yīng)也要求提高，也是為今后城市規(guī)劃管理的延續(xù)性和法制化打好基礎(chǔ)，應(yīng)盡早進行檔案的專業(yè)化整理以及計算機信息化管理工作。
這些問題，我們將在今后的工作中采取措施，認真加以解決。
20xx年下半年的工作計劃：
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我局將認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗和教訓，科學規(guī)劃，合理布局，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，把關(guān)注民生、履職為民作為規(guī)劃工作的出發(fā)點和落腳點，不斷加快城鄉(xiāng)規(guī)劃的步伐。
1、繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，結(jié)合“三萬”活動，轉(zhuǎn)變干部職工精神面貌和工作作風。對前來咨詢辦事人員，做好規(guī)劃方案申報及項目報建手續(xù)的解釋工作，強化服務(wù)意識。
2、加強政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學習;加強與各部門及社會各界的聯(lián)系，完善監(jiān)督機制，努力形成一支既有凝聚力又有戰(zhàn)斗力的規(guī)劃隊伍，為完成全年工作提供保障。
3、積極化解群眾矛盾，大力宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法。強化民眾的規(guī)劃法制意識，做到接待辦理熱心，解答政策耐心，聽取意見虛心，改進工作誠心。
4、圍繞工作重點齊抓共管，繼續(xù)將本轄區(qū)域違章建筑扼殺在萌芽狀態(tài)，嚴格加強重點區(qū)域監(jiān)控，防止無證建房、擴建房，超面積等現(xiàn)象。
下半年，我們將緊緊圍繞年初制定的工作計劃和市委市政府、市住建局對我局的各項考核指標，積極應(yīng)對困難，群策群力，搶抓機遇，力爭圓滿完成全年工作任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇三
一、服務(wù)發(fā)展，提升效率。
根據(jù)今年的建設(shè)規(guī)劃，我們不等不靠，主動與開發(fā)建設(shè)單位聯(lián)系，出謀劃策，提供精誠服務(wù)，為駐地開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造有利條件，促進項目的開發(fā)、建設(shè)進程。目前，駐地開發(fā)建設(shè)的項目有10處，建設(shè)面積預(yù)計達3.7萬平方米，駐地沿街民房建設(shè)有9家，建設(shè)面積達2300多平方米，打造了駐地建設(shè)發(fā)展的新亮點?，F(xiàn)在我們與鄉(xiāng)飲村合力正與開發(fā)商對接，促成北趙沿寧曲路及萬鄉(xiāng)公路南側(cè)項目的開發(fā)建設(shè)。先后盤活了原農(nóng)電、畜牧獸醫(yī)站等閑置資產(chǎn)，既改善了駐地形象又增加了財政收入。
目前，新農(nóng)村建設(shè)已形成熱潮，為了科學指導新農(nóng)村建設(shè)，先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃?，F(xiàn)已有11個村開展農(nóng)民新居建設(shè)，融入到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中，鄉(xiāng)建辦公室采取得力措施，靠前督導，規(guī)范各種建設(shè)行為。特別是近期，各村建設(shè)都遇到了不同程度的困難，我們積極與村組織協(xié)作配合，幫助指導，力所能及的提供各種服務(wù)，解決各種難題，有效促進新農(nóng)村建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、服務(wù)基層，提升效能。
總結(jié)。
積極地創(chuàng)建自己的服務(wù)品牌，切實提升服務(wù)水平和質(zhì)量，受到社會各界的廣泛好評。
三、服務(wù)群眾，提升效果。
辦公室以服務(wù)群眾為宗旨，積極實施好惠民工程。目前，全鄉(xiāng)正啟動的建設(shè)項目點達28個，開發(fā)建設(shè)在全鄉(xiāng)已形成高潮，而規(guī)范實施建設(shè)和建筑質(zhì)量安全問題也提上了議事日程。結(jié)合縣違法建筑綜合整治工作，鄉(xiāng)建辦公室認真貫徹縣會議精神，研究措施，分配任務(wù)，制定出“鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)違法建筑綜合整治工作實施方案”，辦公室人員全體出動，及時到現(xiàn)場督察、督辦，遏制和打擊了違法建筑行為，優(yōu)化了我鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境，提供了健康的民居工程。為打造環(huán)境優(yōu)美新鄉(xiāng)飲，我們加強了駐地容貌及經(jīng)營秩序的管理，細化了保潔權(quán)和管理權(quán)，加大了對保潔人員的考評力度，辦公室人員分片包段，檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時整理了寧曲公路和萬鄉(xiāng)公路兩側(cè)堆放的垃圾雜草，對駐地大街兩側(cè)的.綠化樹木進行了補栽和涂白，實現(xiàn)了駐地綠化和美化，為群眾提供了良好的居住環(huán)境。同時，為鞏固我鄉(xiāng)村村通道路建設(shè)的養(yǎng)護成果，辦公室加大對道路養(yǎng)護隊員的考評，及時召開了養(yǎng)護隊員的技術(shù)指導會議，對不合格隊員進行了調(diào)整，安排了新建路段的養(yǎng)護工作，確保了全鄉(xiāng)公路不失養(yǎng)，不出安全質(zhì)量問題，讓全鄉(xiāng)公路養(yǎng)護走上了規(guī)范化、經(jīng)常化和制度化的軌道，有力地解決了群眾出行難的問題。
總之，鄉(xiāng)建辦在黨委、政府的堅強領(lǐng)導和辦公室人員的共同努力下，城鄉(xiāng)建設(shè)及道路建設(shè)取得了一定成績，但也存在工作不深不細、標準較低、缺乏開拓進取的問題。鄉(xiāng)建辦有信心和決心在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，使我鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)取得更大更好的成績，為建設(shè)美好、和諧新鄉(xiāng)飲做出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇四
在局黨組和團黨委的正確領(lǐng)導下,分局緊緊圍繞年師初召開國土資源工作會議的要求，為五師國土資源事業(yè)和團場的經(jīng)濟發(fā)展，做出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)就一年來分局工作作以下總結(jié)：
一、保增長，保障建設(shè)項目用地的需求。
今年，八十三團重點加大保障性安居工程、團場民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)的組織和實施力度，分局在項目建設(shè)的前期提前介入，協(xié)助用地單位做好建設(shè)項目用地預(yù)申請，加快建設(shè)項目用地報批，切實做到全程參與，主動服務(wù)。按照要求建立項目用地臺帳，定期對每宗地用地情況進行跟蹤巡查。83分局共報批建設(shè)用地8宗，面積共計15.5446公頃。其中，劃撥方式供地的建設(shè)項目有5宗，面積為14.8827公頃。以掛牌出讓方式供地的建設(shè)項目有3宗，面積為0.0.6619公頃。審批設(shè)施農(nóng)用地3宗，面積3.2696公頃。審批臨時用地3宗，面積：7.265公頃。
二、耕地保護。
耕地保護是貫徹“十分珍惜”合理利用土地和嚴格保護耕地的基本國策，落實基本農(nóng)田“五不準”，分局和農(nóng)業(yè)科定期到保護區(qū)進行巡查，建立耕地保護考核辦法，與連隊第一責任人簽訂耕地保護責任書和耕地保護考核辦法，確?；巨r(nóng)田數(shù)量和質(zhì)量不降低。簽訂團連耕地保護目標責任書22份。在對團場建設(shè)項目選址時，為保護耕地面積不減少，組織人員到實地勘查，堅決遏制亂占耕地的想象的發(fā)生。
三、地籍調(diào)查工作。
(1)日常地籍管理。
土管分局有專業(yè)人員負責地籍工作，積極參加師組織的業(yè)務(wù)培訓，。分局有地籍管理制度，公開了辦事流程，收費項目和標準。地籍管理人員工作態(tài)度認真，熱情服務(wù)，能按規(guī)定日期完成各項工作，沒有因地籍人員失誤造成上訪以及引起土地糾紛或敗訴現(xiàn)象，也沒有違法、違紀現(xiàn)象發(fā)生。
(2)八十三團城鎮(zhèn)地籍變更工作20在城鎮(zhèn)地籍數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，順利的完成八十三團城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫更新任務(wù)，為今后八十三團城鎮(zhèn)地籍管理建立了良好的平臺。年城鎮(zhèn)變更共12宗，其中：83團9宗，82團3宗。
(3)土地登記管理。
分局在基礎(chǔ)上進一步規(guī)范了土地登記發(fā)證業(yè)務(wù)，在登記內(nèi)容中嚴格做到內(nèi)容規(guī)范、簽名齊全、數(shù)據(jù)上圖準確。權(quán)屬調(diào)查中認真查對權(quán)利人之間有無糾紛，權(quán)屬證明與權(quán)利人是否相符，地籍調(diào)查中本宗和鄰宗地之間必須簽字，做到權(quán)利人和資料統(tǒng)一，符合兵團土地登記發(fā)證范本要求。2013年發(fā)證12宗。
四、執(zhí)法監(jiān)察工作。
根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察工作安排，不斷規(guī)范國土資源執(zhí)法監(jiān)察行為，分局在土地監(jiān)察工作中，繼續(xù)貫徹以“預(yù)防為主，事前防范與事后查處”相結(jié)合的土地執(zhí)法原則。不斷提高土地執(zhí)法動態(tài)巡查力度和深度，嚴格依法辦事。
今后，分局以土地動態(tài)巡查為契機，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加強治理整頓力度，鞏固土地市場治理整頓成果，繼續(xù)開展土地市場治理整頓和創(chuàng)建土地執(zhí)法模范團場活動。
五、宣傳工作。
結(jié)合本團實際制定了宣傳計劃、方案，我們緊緊圍繞國土資源管理工作重點，開展了富有實效的宣傳工作。精心組織“4.22”地球日、“6.25”土地日，及時制定工作方案。為土地管理工作建立了良好的輿論氛圍。
六、存在問題。
過去的一年，83團國土分局克服了工作量大、任務(wù)重等困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。在肯定成績的同時，還應(yīng)當看到我們在工作中的不足，主要表現(xiàn)在:。
1、土地執(zhí)法監(jiān)察工作存在點多線長的困難，難免有疏漏的情形，為此我們將進一步加強土地動態(tài)巡查工作，特別是新建項目、團場部與連隊結(jié)合部作為動態(tài)巡查的工作重點。
2、對國土資源政策、文件的學習時間不夠。
3、加強業(yè)務(wù)人員的學習和培訓力度，保證現(xiàn)階段各項工作都能按時保質(zhì)保量完成。
七、今后工作打算。
1、增強責任感、緊迫感，始終保持清醒頭腦，居安思危，查找差距、自加壓力、主動作為，為推進國土資源管理改革發(fā)展提供新的動力。
2、積極主動作為，規(guī)范管理。主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，掌握各類用地項目情況，注重報件質(zhì)量，提高辦事效率。
3、強化土地用途管制，加大耕地保護力度。
4、強化執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴厲查處違規(guī)違法行為。全體執(zhí)法監(jiān)察人員要做到口勤、腳勤、手勤，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，把土地違法行為消滅在萌芽之中。
1、力爭《多倫縣土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善》和《第三輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃》、《多倫縣“十三五”土地整治規(guī)劃》編制工作順利完工。
2、進一步完善不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)流程再造,平穩(wěn)梳理解決不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作中的各類問題,熟練步入正常發(fā)證。
3、全面推進g510和g239兩側(cè)可視區(qū)廢棄采坑礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目,預(yù)計9月份完工,擬治理面積0.6平方公里,有效改善g510和g239道路兩側(cè)地質(zhì)環(huán)境景觀。
4、爭取多倫縣g510東側(cè)小營盤廢棄采石場礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目落地,該項目擬治理面積0.044平方公里,將有效改善小營盤廢棄采石場礦山地質(zhì)環(huán)境景觀。
5、推動已被列入自治區(qū)國土廳地質(zhì)環(huán)境治理庫的“多倫縣城南火山地質(zhì)環(huán)境治保護項”的早日批復(fù),為爭取城南火山地質(zhì)遺跡保護項目奠定基礎(chǔ),有效保護城南火山巖地質(zhì)遺跡,為全縣生態(tài)環(huán)境保護和旅游發(fā)展再添薄力。
6、推進內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭盟南部中心城市(多倫諾爾鎮(zhèn))供水水文地質(zhì)詳查,基本查明工作區(qū)水文地質(zhì)條件,圈定相對富水地段,評價地下水資源,為“中心城市”水源地設(shè)計提供依據(jù)。
7、做好土地礦山執(zhí)法監(jiān)察和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,加大違法行為打擊力度,違法必究、執(zhí)法必嚴,維護法律的嚴肅性。
8、協(xié)助企業(yè)消除安全生產(chǎn)隱患,做好地災(zāi)隱患點的排查、核實、防治工作,做到及早發(fā)現(xiàn)及早防護及早避免,確保無事故發(fā)生。
9、通過多種途徑,深入宣傳土地法律法規(guī)和國情國策,增強廣大干部群眾的土地法制觀念,努力在全社會形成保護耕地、依法用地、保護礦山地質(zhì)環(huán)境的良好氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇五
今年以來，城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個轉(zhuǎn)變”，奮力推進新型城鎮(zhèn)化。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長28.3%；
建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長15%；
對上爭取完成9115.81萬元，完成目標任務(wù)的182%；
新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里，新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人，城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。
二、工作開展情況。
（一）圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用，進一步加強對城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導和約束?？h城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審?fù)ㄟ^，待省人民政府批準后實施；編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；建立縣域大地坐標系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)測繪成果的坐標轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系，舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計專題講座，著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。
（二）圍繞項目抓進度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設(shè)麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標任務(wù)，提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設(shè)行動”，加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續(xù)推進1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造，啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造，提前實施1809戶棚戶區(qū)改造；創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合，著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)為重點的9大樓盤建設(shè)，出臺《引導鼓勵農(nóng)村居民進城落戶促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩(wěn)定了住房消費，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農(nóng)民進城購房1621套，補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進第九屆竹文化節(jié)重點項目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目，啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè)，完成投資約2400萬元；推進西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設(shè)，完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻，全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護，積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護，建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置，完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項目招商，先后與太平洋建設(shè)集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進行項目合作洽談，成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。
（三）圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體，深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動，以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區(qū)綠地率達30.06%，綠化覆蓋率達36.48%，成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理，科學規(guī)劃貨車行駛路線，規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標志，建立健全車輛入城管理制度，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善；狠抓建筑施工場地規(guī)范管理，全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項治理工作，查處違法建設(shè)48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設(shè)行為。
（四）圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動治理培訓班，有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地揚塵治理，加大治理監(jiān)管力度，督促在建工地增設(shè)自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施，切實抓好揚塵治理工作。四是燃氣監(jiān)管責任落實，加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤尽⒑爿x天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作，并簽訂目標責任書，落實專人負責全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會議制度，召集相關(guān)部門對城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)開展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。
（五）圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作，找準我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點，創(chuàng)新工作舉措，夯實工作責任，深入推進依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用，對涉穩(wěn)重點人員進行了分類定級和規(guī)范建檔，對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責”和當天辦理制度，做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300余人次，息訪辦結(jié)47件，辦結(jié)率達100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設(shè)中的勞資糾紛。
（六）圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取省上補、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè)，爭取中央專項補助資金169.5萬元，將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結(jié)合，啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一庭院綠化，采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施，建成1566戶農(nóng)家新居；三是扎實開展精準扶貧工作，廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛心，點燃一盞希望”精準扶貧活動，為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗2000余株，化肥2000公斤，雞苗1000余只。
（七）圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實開展“三嚴三實”專題教育活動；以星級管理推進基層黨組織標準化建設(shè)，投入3萬元打造標準化黨員活動陣地，爭創(chuàng)五星級機關(guān)黨支部；認真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，發(fā)展2名預(yù)備黨員，計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力，選派局黨組成員、紀檢組長劉炯擔任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記，幫扶后進基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級；選派建設(shè)股股長彭利擔任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記，促進扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。
（八）圍繞正風抓肅紀。一是從嚴落實“兩個責任”。局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，局領(lǐng)導班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次；按照行政權(quán)力運行平臺建設(shè)要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認1389件，其他行政權(quán)力227件，深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋2000個。三是從嚴解決“四風”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次，書面通報4次，談話7人次，配合紀委查處1人次，干部職工作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點項目專項督查12次，督促整改問題4個，確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點，切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，對查找的`5個廉政風險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。
（九）圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領(lǐng)導干部保密責任制納入單位工作目標，確定2名同志負責全系統(tǒng)保密工作，切實強化保密管理；使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設(shè)備，嚴格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護和維修管理；加強保密法及實施條例等宣傳學習，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個項目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復(fù)印30余份。
三、亮點工作。
（一）城鎮(zhèn)危舊房棚戶區(qū)改造提速增效。一是緊盯目標，高位推進。圍繞中央新型城鎮(zhèn)化工作會議精神，結(jié)合實際，認真貫徹落實“約1億人口的城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村改造”。緊盯省定目標，啟動實施2763戶危舊房棚戶區(qū)改造；以“加量提速”助推“棚改提速”，提前實施09危舊房棚戶區(qū)改造。20危舊房棚戶區(qū)改造任務(wù)數(shù)位列全市第二。二是因地制宜，注重實效。創(chuàng)新創(chuàng)建工作機制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合，重點對xx區(qū)地下排水、排污管網(wǎng)和小街、小巷及配套設(shè)施進行集中改造，解決棚戶區(qū)配套設(shè)施缺失問題。目前，已完成中心城區(qū)321戶危舊房棚戶區(qū)綜合整治，正在實施中心城區(qū)、建華社區(qū)、建川社區(qū)、河壩子鎮(zhèn)、高臺鄉(xiāng)、羅波鄉(xiāng)危舊房棚戶區(qū)改造。
（二）爭貸并舉破解棚改資金難題。圍繞民生促落實，積極對上爭取，拓寬融資渠道，突破危舊房棚戶區(qū)改造資金瓶頸，2015年共爭取到棚改資金2.796億元。一是積極對上爭取。密切關(guān)注中央和省委、省政府棚改政策的新動向、新舉措，進一步爭強工作的主動性和預(yù)見性，積極謀劃，全力爭跑，爭取到危舊房棚戶改造專項資金1.076億元（其中：中央專項資金6587萬元，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金4173萬元），占全市危舊房棚戶區(qū)改造資金的26%，位列全市第二。二是拓寬融資渠道。精心包裝項目，精準把握申報要求，精細編制申報資料，加強與國開行和農(nóng)發(fā)行的溝通協(xié)調(diào)，爭取到國開行棚戶區(qū)專項貸款1.62億元，中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元。
四、年工作要點。
2016年是“十三五”開局之年，我局將堅持“半城山水半城竹”的城市發(fā)展定位和“1+5”組團空間布局，創(chuàng)新“四種模式”、加快“四個轉(zhuǎn)變”，推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。圍繞“產(chǎn)城一體、景城一體、文城一體”三位一體和做實產(chǎn)、做活水、做足綠、做美景、做特文“五字方針”，進一步優(yōu)化“1+5”組團空間布局，傾力打造“顯山、露水、彰文”的生態(tài)品質(zhì)之城，建設(shè)岷江流域的璀璨明珠。
（一）緊盯一個目標。
非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資14億元，房地產(chǎn)投入8億元，房地產(chǎn)開工面積16萬平方米，房地產(chǎn)銷售面積20萬平方米。新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.4平方公里，城鎮(zhèn)化率確保提高1.6個百分點，新增城鎮(zhèn)人口0.23萬人。
（二）突出六個重點。
1.加強城市規(guī)劃建設(shè)管控。統(tǒng)籌好城市總規(guī)與各級規(guī)劃的銜接，抓好規(guī)劃成果的運用，指導好縣中心城區(qū)消防專項規(guī)劃等規(guī)劃的編制；堅持建設(shè)項目三級規(guī)劃評審制度，管好城市建設(shè)“五線”和建筑“五面”；引入城市規(guī)劃建設(shè)低影響開發(fā)理念，編制縣中心城區(qū)“海綿城市”技術(shù)導則；堅持“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”的思路，編制縣中心城區(qū)地下綜合管廊規(guī)劃。
2.改善城鄉(xiāng)居民居住條件。強力推進“百萬安居工程建設(shè)行動”，加快城鎮(zhèn)危舊房棚戶區(qū)改造，改善1萬人居住條件。啟動實施城鎮(zhèn)危舊房棚戶區(qū)改造3976戶，向市場購買籌集公共租賃住房200套。
3.穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)在改善民生、擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要作用，穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，促進1萬人農(nóng)業(yè)人口進城?？⒐み\營財富中心商業(yè)綜合體，建成城市之星商業(yè)綜合體，推進中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)，啟動鑫府·新天地、成藝雅居二期等房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)，引導縣域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
4.繼續(xù)推進重點鎮(zhèn)建設(shè)。以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)，引導1萬人就地城鎮(zhèn)化。繼續(xù)推進黑龍鎮(zhèn)、西龍鎮(zhèn)國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)建設(shè)，穩(wěn)步推進河壩子鎮(zhèn)東山商貿(mào)新城建設(shè)，啟動“一鎮(zhèn)一園一湖”建設(shè)，積極申報漢陽場社區(qū)國家級傳統(tǒng)村落保護。
5.打造竹型水系景觀走廊。深入推進“一河一堰”綜合整治，專項治理污染排放，啟動財富中心至成藝校區(qū)段步行道建設(shè)，適當置景，打造景觀節(jié)點。
6.持續(xù)完善城市配套設(shè)施。啟動青衣大道以北農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完成國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目、城市之星安置區(qū)市政道路、財富中心周邊市政道路、中巖廣場改造、校園周邊道路、民生路綜合整治、振興路南段和裕華路、育才街綜合整治及麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場建設(shè)。
（三）強化四大保障。
1.抓黨建，強基固本謀發(fā)展。適應(yīng)“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態(tài)，抓實抓好黨建工作。落實機關(guān)黨建工作領(lǐng)導責任制，切實加強對各支部黨建工作的指導；建立機關(guān)黨建工作聯(lián)席會議制度，定期組織各支部召開會議，形成推動機關(guān)黨建工作的合力；狠抓“三會一課”制度建設(shè)，創(chuàng)新黨內(nèi)教育方式方法，推進學習教育經(jīng)?；贫然ズ脵C關(guān)工作人員的思想政治工作、發(fā)展黨員工作；強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，開展系統(tǒng)化防治腐敗，構(gòu)建領(lǐng)導干部不想腐、不能腐、不敢腐的機制。
2.抓作風，增能提速強效能。進一步轉(zhuǎn)變作風，杜絕“慵懶散浮拖”現(xiàn)象，提升主動意識、擔當意識、創(chuàng)新意識；踩著不變的步伐，踏著不變的節(jié)奏，深入推進正風肅紀常態(tài)化；聚焦“四風”，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題；自覺踐行“三嚴三實”，深入推進作風轉(zhuǎn)變，打造一支善學習、能干事、干實事，風清氣正的住建隊伍。
3.抓維穩(wěn)，排憂解難促和諧。加強群眾接訪辦公室和人民調(diào)解委員會的監(jiān)督管理，抓好維穩(wěn)信訪調(diào)解工作，進一步強化全局系統(tǒng)信訪、維穩(wěn)、調(diào)解、綜治工作機制，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題、熱點問題；強宣傳、抓落實，深入推進依法治縣工作，促進和諧發(fā)展。
4.抓隊伍，凝心聚智增動力。注重人才培養(yǎng)，通過搭建“干部小講堂”、“當一次老師”等平臺，通過自學自講、邀請專家授課、外出考察等形式，提升業(yè)務(wù)能力和管理水平，推動隊伍向?qū)＜倚?、?fù)合型人才轉(zhuǎn)變。組織黨員、共青團員、全局干部職工開展形式多樣、豐富多彩的主題活動，以活動促教育，以教育促提升，進一步增強宗旨意識和團隊凝聚力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇六
年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是省委深入實施振興粵東西北戰(zhàn)略的重要一年。按照中央和省委城鎮(zhèn)化工作會議的精神，全面貫徹落實縣委十二屆七次全會的部署，立足實際，積極穩(wěn)妥地推進始興新型城鎮(zhèn)化進程。
一、認真執(zhí)行，促進規(guī)劃剛性落實。
一是完成《xx縣城市總體規(guī)劃（-2030）》成果匯報、專家評審和報批手續(xù)，做好舊版總體規(guī)劃實施評估評審和強制性條文修改實施評估報告的評審。二是結(jié)合xx區(qū)規(guī)劃方案，以新s343線為軸，統(tǒng)籌生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、商業(yè)區(qū)等功能，進一步明確新區(qū)的功能定位，分別將城東、城南、城西、城北新區(qū)打造為“產(chǎn)城融合區(qū)”、“濱江商住區(qū)”、“文旅服務(wù)區(qū)”、“商貿(mào)物流區(qū)”。三是強化控制性詳細規(guī)劃、專項規(guī)劃與城市總體規(guī)劃有機銜接，使控制性詳細規(guī)劃在建筑密度、高度、容積率、綠地率等具體指標上進一步深化，建立規(guī)劃實施監(jiān)督機制，有效引導城區(qū)建設(shè)的科學性和可實施性，確保規(guī)劃實施效果。
二、突出重點，加快重點項目建設(shè)。
一是做好生態(tài)智慧新城起步區(qū)建設(shè)，加快啟動智慧新城酒店、燈飾城和汽車城等項目建設(shè)，為生態(tài)智慧新城建設(shè)開好頭、起好步。二是明確征地拆遷工作主體責任，加大征地拆遷工作力度，解決城西新區(qū)、站前道路、林業(yè)局地塊、生態(tài)濕地公園、城市綜合體的拆遷征地問題，全力保障重點項目用地，推進項目順利建設(shè)。三是加強與各單位協(xié)調(diào)，繼續(xù)深入實施以“三舊”改造為牽引的城市發(fā)展，建設(shè)一批商住小區(qū)；啟動風情街規(guī)劃和xx縣城市景觀風貌規(guī)劃項目，提升城市品位；加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，推進農(nóng)村低收入住房困難戶住房改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色發(fā)展提供規(guī)劃指引。四是認真辦xx縣十四屆人大五次會議代表建議和政協(xié)九屆五次會議委員提案，著力把涉及民生的實事辦好、辦實，提升百姓福祉。
三、優(yōu)化設(shè)施，提高城市承載能力。
一是完成金潤大橋、山水大橋建設(shè)，完成站前道路、沿江南路建設(shè)，推進丹鳳西路、東門北路建設(shè)，加強城區(qū)道路之間的銜接，優(yōu)化交通布局，緩解城區(qū)道路擁堵。二是抓好縣城排污管網(wǎng)建設(shè)，促進雨污分流，對城區(qū)水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)等管網(wǎng)系統(tǒng)進行科學規(guī)劃，分路段、分片區(qū)推進“三網(wǎng)下地”工作，尤其要做好xx區(qū)三網(wǎng)融合，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)。三是加強居住小區(qū)亮化、綠化、美化建設(shè)，加強物業(yè)管理的監(jiān)管力度，注重質(zhì)量與容量的雙重提升，提高群眾生活幸福感。
四、創(chuàng)新管理，建立長效管理機制。
一是以創(chuàng)建“廣東文明縣城為”契機，繼續(xù)落實“門前三包”、鞏固“六亂”整治成果，建立節(jié)假日、墟日常態(tài)化管理機制。二是認真貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，嚴厲打擊違章建筑,切實維護城市規(guī)劃的法定性和嚴肅性，防止規(guī)劃擅自變更；三是加大宣傳力度，積極引導廣大市民共同參與城市管理工作，營造人人參與的良好社會氛圍。
年我縣旅游工作的總體思路是圍繞“文明、有序、安全、便利、富民強國”五大目標，以“三區(qū)”景區(qū)建設(shè)為中心，加快旅游項目建設(shè)，加大旅游宣傳營銷，加強旅游行業(yè)管理，主動對接韶關(guān)“大旅游”格局，把我縣全省生態(tài)休閑旅游目的地。預(yù)計全年實現(xiàn)旅游總收入17.40億元，接待游客達到261.04萬人次，同比分別增長15%和12%（全市預(yù)期目標分別為12%和10%）。
圍繞以上目標，今年突出抓好三個方面的工作：
一、旅游宣傳營銷。
1.抓旅游節(jié)慶營銷。精心打造“曬民藝”始興民俗文藝演示系列活動、始興旅游土特產(chǎn)節(jié)、“枇杷楊梅節(jié)、蜂蜜節(jié)”、“南嶺紅沙漠”黃田蘿卜節(jié)、第四屆穿越銅鐘寨徒步登山活動、萬景山地自行車表演賽等旅游節(jié)慶活動，做旺旅游市場，拉動旅游消費。
2.抓特色線路開發(fā)。發(fā)掘“新、奇、特、稀”旅游資源和旅游線路，重點打造“九齡故鄉(xiāng)百里畫廊-韶關(guān)鄉(xiāng)村旅游示范線路”和最美省道s244兩條自駕游線路產(chǎn)品。
3.抓營銷平臺建設(shè)。優(yōu)化管理始興旅游網(wǎng)站內(nèi)容，建設(shè)推廣始興旅游微信；充分利用各類旅博會、新興媒體、戶外廣告、宣傳冊等載體，開展多平臺、深層次、立體化的宣傳推介。
二、旅游項目建設(shè)。
認真做好項目跟蹤服務(wù)工作，制定并嚴格執(zhí)行項目聯(lián)絡(luò)制度，及時了解掌握項目進展情況，切實推進項目進度，力爭完成“四個一”：一個在建項目建成營業(yè)，一個簽約項目動工建設(shè)，一個在談項目簽約落地，推出一批招商項目。
4.旅游在建項目。一是抓好深渡水櫻花谷旅游綜合開發(fā)項目及汽車旅館項目的建設(shè)，爭取在國慶前初步建成并對外試營業(yè)。抓好沈所客園項目、東湖坪項目的跟蹤服務(wù)。二是著力推動酒店飯店提檔升級，力促美景酒店、天元酒店、東方大酒店、金潤大酒店和華粵會議酒店早日開業(yè)，選址規(guī)劃旅游服務(wù)中心建設(shè)。三是重點打造頓崗“開心農(nóng)場”一帶的農(nóng)家樂休閑走廊，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)培育至少1家特色鮮明、層次較高的星級農(nóng)家樂，擬定農(nóng)家樂建設(shè)扶助優(yōu)惠政策。四是九齡故鄉(xiāng)百里畫廊-韶關(guān)鄉(xiāng)村旅游示范線路建設(shè)。五是土特產(chǎn)一條街建設(shè)，打造“始興土特產(chǎn)”電子商務(wù)平臺，制定土特產(chǎn)一條街的監(jiān)督管理辦法。六是“南嶺紅沙漠”景區(qū)建設(shè)。
5.旅游招商項目。以始興文旅綠地系統(tǒng)工程建設(shè)項目和阿公巖影業(yè)基地項目為重點，跟蹤南片區(qū)生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園開發(fā)項目、車八嶺項目、總甫項目的招商落地，尋求我縣旅游業(yè)發(fā)展中存在的`“一流資源、二流開發(fā)、三流服務(wù)”普遍問題解決辦法。
三、旅游行業(yè)管理。
6.縣域經(jīng)濟社會科學發(fā)展考核。一是以香樟園為發(fā)展目標的酒店評3星、以滿堂圍為發(fā)展目標的景區(qū)評3星工作。二是發(fā)展所有屬個體的星級酒店轉(zhuǎn)限上住宿企業(yè)工作。
8.旅游市場監(jiān)管。組織銅鐘寨景區(qū)和滿堂圍景區(qū)申報創(chuàng)建“平安景區(qū)”，規(guī)范旅游市場行為，加大旅游質(zhì)監(jiān)和投訴處理工作力度，強化旅游統(tǒng)計工作，做好旅游協(xié)會換屆、交流學習活動。
9.人大建議、政協(xié)提案辦理。積極辦理“關(guān)于進一步加強我縣旅游景區(qū)管理的建議”等人大建議和政協(xié)提案。
10.績效考評。組織落實黨風廉政建設(shè)、計劃生育、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、扶貧“雙到”等一票否決事項工作，以及依法治縣、政務(wù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)問政、保密工作、黨建和班子建設(shè)等專項檢查事項工作。
年，xx縣公安局工作的總體目標和思路是：深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，以李春生廳長“一二三四五”的工作思路和李敏副市長提出的“三提升三爭先一滿意”目標和“五個化”建設(shè)及建立七種“新常態(tài)”為突破，以打造平安防火墻和構(gòu)建立體化、網(wǎng)格化治安防控體系為支撐，以“422”和禁毒工作為牽引，扎實抓好省廳統(tǒng)一部署的“3+2”嚴打行動，以提高群眾安全感和公安工作滿意度為抓手，為推動xx社會大局持續(xù)穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做好更加有力的保障。著重打造“三個xx”，實現(xiàn)“十個全面推進”、“十個新提升”：
一、打造“三個xx”，保穩(wěn)定促發(fā)展。
――加強平安xx建設(shè)。
――加強無毒xx建設(shè)。
――加強法治xx建設(shè)。
二、全面推進基礎(chǔ)信息化建設(shè)，在維護社會穩(wěn)定能力上取得新提升。
――強化“大研判”。
――強化社會矛盾化解。
――強化實戰(zhàn)應(yīng)用。
――強化戰(zhàn)略支撐點建設(shè)。
――強化停訪息訴工作。
三、全面推進警務(wù)實戰(zhàn)化建設(shè)，在打擊防控成效上取得新提示。
――突出專項打擊效能。
――突出重點、新型經(jīng)濟犯罪的防范打擊。
――突出“大整治”。
――突出道路交通安全管理。
――突出消防安全監(jiān)督管理。
――突出防控體系建設(shè)。
――突出裝備保障。
四、全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，在執(zhí)法服務(wù)效能上實現(xiàn)新提升。
――狠抓執(zhí)法能力建設(shè)。
――狠抓執(zhí)法監(jiān)督檢查。
五、全面推進服務(wù)便民化建設(shè)，在便民服務(wù)水平上取得新提升。
――加強窗口建設(shè)。
――加強窗口服務(wù)。
――加強接處警工作能力建設(shè)。
――加強警務(wù)評價機制改革。
――加強派出所、警務(wù)室建設(shè)。
六、全面推進“大巡防”工作進入“新常態(tài)”，在全面強化社會面管控能力上取得新提升。
――實行全員巡防。
――實行全時巡防。
――實行巡防全天候。
――實行巡防全覆蓋。
七、全面推進“大設(shè)卡”工作進入“新常態(tài)”，在筑牢平安建設(shè)防火墻效能上取得新提升。
――確保羅陽治安卡哨全天候運作。
――確保移動設(shè)卡常態(tài)化開展。
八、全面推進“大舉報”工作進入“新常態(tài)”，在全力建設(shè)“有獎舉報”機制上取得新提升。
――完善“有獎舉報”機制。
――完善推廣宣傳。
――完善“有獎舉報”工作流程。
――完善戰(zhàn)時“有獎舉報”機制。
九、全面推進“大演練”工作進入新常態(tài)，在全力提示反恐處突能力上實現(xiàn)新提升。
――提升反恐處突力度。
――提升“以訓備戰(zhàn)”能力。
――提示“以演備戰(zhàn)”能力。
十、全面推進“大督察”工作進入“新常態(tài)”，在全力營造風清氣正的從警環(huán)境上取得新提升。
――突出警隊紀律作風建設(shè)。
――突出內(nèi)部監(jiān)督制約管理。
――突出外部監(jiān)督渠道建設(shè)。
十一、全面推進隊伍正規(guī)化建設(shè)，在隊伍科學發(fā)展上實現(xiàn)新提升。
――堅持不懈抓好“兩最”警隊建設(shè)。
――堅持不懈抓好黨風廉政建設(shè)。
――堅持不懈抓好隊伍監(jiān)督管理。
――堅持不懈抓好從優(yōu)待警。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇七
一、堅持規(guī)劃先行理念，科學推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面推進全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作，積極配合界集新城、雙溝新城規(guī)劃建設(shè)。其中，《界集新城總體規(guī)劃》完成報批?！督缂鲁强刂菩栽敿氁?guī)劃》完成編制，論證通過，正在進一步完善?！峨p溝新城控制性詳細規(guī)劃》完成編制，尚未論證。
二、強力推進重點工程建設(shè)，不斷優(yōu)化城市發(fā)展空間。
住建系統(tǒng)上下充分發(fā)揚“五干”精神，搶時間、爭進度、抓質(zhì)量、保工期，以時不我待的緊迫感和勇挑重擔的責任感，全力以赴推進重點工程及觀摩點工程建設(shè)，濉汴河風光帶、早陳河風光帶等一大批景觀綠化和亮化工程。
（一）市政設(shè)施建設(shè)。
全年共實施7個市政道路工程，其中續(xù)建工程5個、新開工工程2個，建設(shè)道路總長16.8公里，污水管道鋪設(shè)5.7公里，雨水管道鋪設(shè)11公里。對全縣城區(qū)88條主次干道210公里的下水道及約0座窨井進行了疏通，對青陽路、人民路、建設(shè)路、洪澤湖路、泗洲大街、黃山路等道路破損缺失窨井蓋進行了全部維修和更換，共維修破損窨井200處，更換400座。完成了長江路、人民北路路燈改造續(xù)建工程，完成小康路、杭州路等5條新建路燈工程及濉汴河沿線亮化提升工程。全年城區(qū)亮化累計投資4253萬元，共安裝路燈近900盞、led景觀燈9000余盞、維修路燈3000余盞。節(jié)能產(chǎn)品普及率達到58%，位于全省縣區(qū)前列。據(jù)統(tǒng)計，今年在路燈和亮化總量增加的情況下，電費支出較去年度減少170萬元。
（二）綠化工程建設(shè)。
全年共投資約1.84億元，實施了商務(wù)服務(wù)中心樓東西兩側(cè)綠化景觀工程、城區(qū)部分道路林蔭綠化工程、世紀公園升級改造工程等4項重點工程，續(xù)建了古濉河風光帶、古汴河風光帶、早陳河風光帶等8項工程，共栽植喬灌木約8萬余株，城區(qū)新增公共綠地面積約209萬平方米。為提升城市文化內(nèi)涵，在古濉河風光帶、長江路、世紀公園及特色景觀園等重點項目實施過程中更多地融入了文化元素。例如：在世紀公園內(nèi)設(shè)立歷史浮雕、大事記地磚等文化元素；在濉河南岸風光帶內(nèi)以雕塑、石鼓刻字、對聯(lián)等方式來弘揚“廉”、“孝”、“義”、“勇”等中華民族傳統(tǒng)美德。同時，為提升園林管護水平，將古濉河、汴河風光帶、東出口風光帶、行政新區(qū)等共計約80萬平方米公共綠地推向市場化管養(yǎng)；并積極開展公園管理試點工作，采取“市場化認養(yǎng)與自主管理”相結(jié)合的方式，對世紀公園及城東生態(tài)體育公園進行試點，由施工單位進行公園內(nèi)綠化養(yǎng)護，由園林所對公共部分進行保潔及常態(tài)管理。
（三）為民辦實事工程。
圍繞創(chuàng)建目標，調(diào)動一切力量對城區(qū)公共市政設(shè)施、老舊小區(qū)及青陽路立面進行改造?！?20”便民工程順利實施，10個市民小游園全面建成。全年累計爭取到上級住房保障專項資金1.52億元，其中爭取到上級棚戶區(qū)改造和保障房建設(shè)專項資金1.25億元，位列全省縣區(qū)級第二；會同發(fā)改局爭取棚戶區(qū)改造安置房配套設(shè)施建設(shè)專項資金0.27億元。全年共開工公共租賃住房220套（間），完成率220%，基本建成1176套，完成率117%；開工經(jīng)濟適用住房108套，完成率108%，基本建成150套，完成率150%；開工限價商品住房1010套，完成率101%，基本建成2080套，完成率208%；開工棚改安置房5297套，完成率151%，基本建成6266套，完成率313%，超額完成全年目標任務(wù)。全年累計保障各類住房困難家庭108戶，受理公租房廉租房申請家庭250戶，通過限期購買等制度性退出方式退出家庭達500戶，正在對剩余1000余戶在保家庭進行入戶調(diào)查工作。
（四）危舊片區(qū)改造工程。
20xx年，我縣開創(chuàng)性地實施了住宅原地回遷安置和營業(yè)房安置的征收政策，通過向被征收戶提供一定數(shù)量的原地回遷安置房和營業(yè)房的產(chǎn)權(quán)調(diào)換房，保障了被征收戶自由選擇權(quán)利。全年城區(qū)共啟動實施8個征收地塊，涉及征收戶數(shù)約1700戶，征收面積約24.6萬平方米。同時，有效減少征收尾數(shù)近50戶，以來遺留下來的老縣政府、一建公司和世紀公園升級改造等征收地塊的尾數(shù)得到妥善的處理，為城區(qū)重點工程的順利實施提供了保障。
（五）商貿(mào)市場及住宅工程建設(shè)。
全年新受理工程監(jiān)督申請注冊在建項目47個，單體工程426項，建筑總面積235.30萬平方米，其中公共建筑面積21.02萬平方米，保障性安居工程43.53萬平方米，商品住宅170.75萬平方米；上年接轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)模458.02萬平方米，總監(jiān)督規(guī)模693.3萬平方米，新增竣工備案項目225項，建筑面積137.03萬平方米。共發(fā)放商品房預(yù)售許可證93件，批準預(yù)售面積214.64萬平方米，其中城區(qū)發(fā)放65件，批準面積167.79萬平方米，同比下降22.55%；商品房買賣合同備案9574間、107.65萬平方米。其中城區(qū)住宅6619套、面積75.93萬平方米，分別同比下降38.25%、38.94%，均價3604元/平方米；城區(qū)商業(yè)1129間、面積10.63萬平方米，同比下降60.29%，均價8276元/平方米；房屋登記方面，共辦理權(quán)屬登記58726本，其中房屋所有權(quán)登記12205件（新建商品房轉(zhuǎn)移登記7139件；安置房及其他登記發(fā)證4215件；二手房登記發(fā)證851件，），他項權(quán)登記12527件（按揭登記6945件、抵押登記5582件）。全年累計新開工建筑面積94210三、集中精干力量抓招商，引大項目促大發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇八
以來，我委按照縣委、縣政府要求，積極推進市政道路、供排水和園林綠化提升的工作進度，全面加強建筑市場、工程質(zhì)量安全管理，認真開展人防工作，確保按序時進度完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20主要工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）堅定信念，深入推進黨風廉政建設(shè)。
以十八屆三中、四中全會和系列講話精神為指導，深入推進黨風廉政建設(shè)。認真履行黨風廉政建設(shè)黨組責任和領(lǐng)導干部“一崗雙責”，進一步落實中央八項規(guī)定，開展了查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作，以及“清風”廉潔教育講堂走進住建委等系列活動。認真貫徹落實全省調(diào)轉(zhuǎn)促動員大會xx縣委十屆七次全會精神，加快推動各項工作。
（二）搶抓機遇，全力跟進，積極開展大建設(shè)工作。
年縣委縣政府調(diào)整城鄉(xiāng)建設(shè)體制機制，成立了大建設(shè)指揮部，指揮部辦公室設(shè)在縣住建委。我委按照“項目計劃編制、過程協(xié)調(diào)監(jiān)督、信息統(tǒng)計上報、全程跟蹤服務(wù)”的要求，積極開展工作，加強項目督查巡查，定期召開大建設(shè)項目調(diào)度會，推進項目實施。共召開大建設(shè)調(diào)度會8次，調(diào)度大建設(shè)項目122項，下發(fā)任務(wù)交辦單52份。同時開展了大建設(shè)項目謀劃工作。
（三）以項目建設(shè)為引擎，強力推進縣城建設(shè)。
我委緊緊圍繞加快縣城南部新區(qū)、渦北新城建設(shè)、提升xx區(qū)工作要求，加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設(shè)進度：
1.城市道橋建設(shè)。
開工建設(shè)濱河路，八里路、德昌路、劉西路、谷水路等南部新區(qū)道路已完工。勝利路雉河金橋主體結(jié)構(gòu)已完工。
2.綠化工程建設(shè)和管養(yǎng)。
我委嚴格按照技術(shù)規(guī)程，對城區(qū)主干道的行道樹和公園綠地內(nèi)大小喬木進行統(tǒng)一涂白工作，有效預(yù)防了病蟲害及凍害的發(fā)生；對主干道的法梧、高桿女貞、紫葉李等樹木進行修剪整形；實施了2015年春季補栽工程，對城區(qū)綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進行補栽，共補栽喬木約1000棵，色塊灌木約60000棵，投入資金約138萬元。同時完成了道路綠化帶及廣場、公園清除雜草、病蟲害藥物防治、綠化帶修剪、澆水等養(yǎng)護工作，使縣城綠化整潔美觀，有力的提升了我縣綠化形象和品位。
3.供排水工程建設(shè)。
（1）城市供水情況。新鋪設(shè)興業(yè)路、劉西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管網(wǎng)10280米，同昇御花園、中海國際、國強建材城、壹號公館、四里園等小區(qū)都鋪設(shè)了供水主管道；馬家小院巷、建新二巷、稚河樓東樓、民樂巷支線管網(wǎng)已改擴建完畢，供水狀況良好。第三自來水廠建設(shè)用地選址調(diào)整為雷古路南側(cè)、天生路東側(cè)，廠區(qū)用地15.54畝，完成項目選址意見書、可研和環(huán)評批復(fù)，完成地勘，該項目設(shè)計圖紙也已編制完成，交由縣重點工程管理局完成土建工程招標工作。全年預(yù)計供水920萬噸，完成年度計劃102%，在新一中及同昇御花園等幾個住宅小區(qū)大量人員入住的情況下保障了正常供水。
（2）減排工程建設(shè)情況。城東污水處理廠目前處理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常穩(wěn)定，出水水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測符合國家排放標準，現(xiàn)日處理污水已達4.5萬噸，預(yù)計全年共處理污水1670萬噸，年度考核指標cod完成減排量510噸、nh3-n完成減排量50噸，污泥產(chǎn)生量8520噸。全長2955米的樂行路與新城路交叉口至城東污水處理廠污水管網(wǎng)工程已經(jīng)完成。渦北污水處理廠廠區(qū)及主題構(gòu)筑物土建工程已完成，設(shè)備也已安裝完畢，正在進行調(diào)試，管網(wǎng)工程正在抓緊建設(shè)。完成了界洪河截污工程。城東污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程立項、環(huán)評、可研報告已經(jīng)審批。
4、城市市政設(shè)施維護和防汛工作情況。
進一步加強市政設(shè)施的日常巡查和維護管理工作，2015年共修補路面4854㎡；疏通下水道235m，清理雨水井1256座，及時更換破損的雨水井篦及井蓋59套，為我縣的安全度汛提供了保障。
（四）以建設(shè)管理為基礎(chǔ)，加快推進民生工程建設(shè)。
1、農(nóng)村危房改造。
今年我委共承擔3100戶危房改造任務(wù)，目前第一批1000戶和第二批1600戶危房改造工程已全部竣工驗收完畢，補助資金縣財政局正在打卡發(fā)放；由發(fā)改委牽頭負責的500戶抗震房改造任務(wù)我委已和發(fā)改委落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正在組織驗收。
2、漁民上岸安居工程。
我縣共有符合安居條件的漁戶330戶，我縣采取了政府保障房安置、漁民自購房安置、漁民自建房安置、修繕加固安置四種安置方式，選擇渦北保障房的252戶已入住242戶，因個人原因尚未入住的10戶將于近日入??；選擇高爐保障房的54戶待房屋竣工后分配，已發(fā)放8個月房租2.7萬元；選擇自建房、自購房、修繕加固的23戶房屋已驗收，補助資金91.05萬元已發(fā)放到位。
（五）以質(zhì)量安全為抓手，推進建筑業(yè)健康發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇九
過去的20xx年，是住房建設(shè)局任務(wù)十分繁重的一年。全局上下緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓改革，破難題，惠民生，促發(fā)展，全面完成6項市政府重點工作、9項民生實事，住房和建設(shè)各項工作成績顯著?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）攻堅克難，完成人才住房和保障性住房建設(shè)管理分配任務(wù)。
一是住房保障方面?？朔恋卣麄?、規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷、項目變動等因素影響，攻堅克難，創(chuàng)新舉措，全年新開工及籌集6.2萬套，竣工5.1萬套、供應(yīng)4.2萬套，均為上年的2倍以上。加強日常監(jiān)管，核查租戶信息12253戶，上門核查12502套。制定《關(guān)于加強和改進基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房并軌運行實施辦法》等文件，確保保障性住房輪候和租售規(guī)范、公平、有序。推進市人才安居集團組建，以確保完成今后我市人才住房和保障性住房籌集建設(shè)和供應(yīng)任務(wù)。
二是人才安居方面。出臺《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管辦法》《深圳市人才住房租金定價細則》《深圳市人才住房供應(yīng)和分配辦法》等，為實施人才安居提供制度保障。同時，面向全市25家重點企事業(yè)單位定向配租2038套，向高層次專業(yè)人才發(fā)放住房補貼約1.55億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻。
三是住房公積金方面。新增開戶單位3.13萬戶，新增開戶個人123.85萬人，新增歸集資金418.92億元；新增提取住房公積金382.81萬筆，提取金額約226.30億元。聯(lián)合騰訊公司打造全國首個公積金城市服務(wù)主頁，公積金公眾號粉絲量突破60萬。“公積金余額查詢”被“20xx中國互聯(lián)網(wǎng)+峰會”評為“用戶最喜愛的城市服務(wù)”；榮獲2015年度深圳市優(yōu)秀政務(wù)新媒體“十大人氣政務(wù)微博”。另獲廣東省機關(guān)事業(yè)單位檔案綜合管理“省二級”稱號。
（二）多管齊下，狠抓建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)不放松。
一是抓工程質(zhì)量安全排查整治不放松。推進“智慧建造、智能監(jiān)管”，逐步推進施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、安全監(jiān)測預(yù)警、大型工程機械動態(tài)安全監(jiān)管和建筑物聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng)工程的建設(shè)。全年工程質(zhì)量基本可控，未發(fā)生較大以上安全事故，目前市監(jiān)管項目845項，質(zhì)量安全形勢基本穩(wěn)定。開展安全專項檢查項目5248項次，出動檢查人員14890人次，排查建筑施工安全隱患3000多項，整改率達98%；全年實施行政處罰262宗，涉及282家企業(yè)及個人，罰款金額1802.76萬元。建成安全體驗館14個，建立“安全教育日”制度，受教育人員超過40萬人次。做好全市建設(shè)工地防御妮妲、海馬等臺風的防御部署，共組織撤離35萬人。
二是抓建筑廢棄物受納場整治不放松。組織對全市139處渣土受納場（渣土堆填場）的全面排查和安全評估，關(guān)停119處規(guī)模較小的渣土堆填場，已完成安全隱患整治127處。全市現(xiàn)有8家綜合利用企業(yè)年處理能力已達665萬噸，處理建筑廢棄物超過470萬噸，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。組織起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理辦法》（征求意見稿），探索實施房屋建筑拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關(guān)職能部門開展泥頭車“全市統(tǒng)一執(zhí)法日”行動13次；與中山翠亨新區(qū)管委會簽訂了《中山翠亨新區(qū)馬鞍島土方堆填處置項目合作框架協(xié)議》，每年接納我市工程棄土不少于3000萬立方米。
三是狠抓房屋安全和物業(yè)管理不放松。運用“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”，啟用全國首個物業(yè)管理微信投票系統(tǒng)，目前參與業(yè)主9.4萬戶，涉及小區(qū)1549個，應(yīng)用投票系統(tǒng)召開業(yè)主大會134場次。啟用既有房屋安全排查信息系統(tǒng)，建立房屋安全排查臺賬；建設(shè)共有資金管理系統(tǒng)，選取17家小區(qū)為試點單位。推進新能源汽車充電樁設(shè)施建設(shè)，新增充電設(shè)施約7000個。全市排查既有房屋170638棟。
四是抓燃氣供應(yīng)和保障不放松。全市新增管道天然氣居民用戶13.47萬戶；新建市政中壓燃氣管網(wǎng)140.79公里。完成老舊中壓鋼質(zhì)管道改造200.51公里，順利完成既定改造任務(wù)。排查、整改燃氣管道及其他燃氣設(shè)施隱患1002項、瓶裝燃氣場站和汽車加氣站隱患58項。查處破壞燃氣管道的施工企業(yè)18家，處罰金額約89萬元。組織管道保護培訓127期，2543人、挖機燃氣設(shè)施保護培訓581人及管道巡查執(zhí)法培訓90人。
（三）完善制度，不斷提高我市建筑市場監(jiān)管水平。
一是監(jiān)管制度不斷完善。全面貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，促進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們在年初制定了《深圳市建筑市場綜合改革方案》，并得到了住建部批準實施；恢復(fù)紅牌停標措施，加快推進信用體系建設(shè)，出臺《建設(shè)工程招標文件定性評審要素設(shè)置規(guī)則》《評定分離定標工作指導規(guī)則》，將招標人權(quán)力關(guān)進制度的籠子。
二是工程交易服務(wù)平臺技術(shù)水平不斷提高。電子招標投標創(chuàng)新試點工作順利通過驗收，實現(xiàn)了招標投標電子化覆蓋率100%，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)與國家、省、市三級公共資源交易平臺的無縫對接。創(chuàng)新運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路搭建“深圳市建設(shè)工程材料設(shè)備詢價采購平臺”，有效解決了材料設(shè)備詢價采購難、審計難等問題，補充完善了我市現(xiàn)行招標投標管理制度，目前已有注冊用戶3404個，成交詢價采購項目236項，累計成交金額3.68億元。
三是對違規(guī)行為的處罰力度不斷加大。調(diào)處欠薪糾紛189宗，涉及建筑工人3732人，工資14990.68萬元；開展建筑市場動態(tài)核查，檢查企業(yè)12家，向企業(yè)發(fā)出整改通知書5份；打擊查處串通投標、提供虛假資料等行為，立案43宗。
（四）真抓實干，大力推行綠色建筑、裝配式建筑實施和綜合管廊建設(shè)。
一是實施綠色建筑和裝配式建筑。綠色建筑規(guī)模繼續(xù)位居全國前列。推進成立深圳市建設(shè)科學技術(shù)委員會，聘請7名院士為成員，成功打造我市建筑科技領(lǐng)域高級智囊團。加快推進裝配式建筑，出臺《關(guān)于加快推進裝配式建筑的通知》《深圳市裝配式建筑項目建筑面積獎勵實施細則》等政策文件，促進我市裝配式建筑有序發(fā)展。全年全市竣工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目13個，總建筑面積104萬平方米；在建和計劃開工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目42個，總建筑面積逾400萬平米。參與全國統(tǒng)一的《裝配式建筑工程消耗量定額》編制工作，編制完成《深圳市裝配式建筑工程消耗量定額》。同時，完成17053棟居住建筑、485棟國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗統(tǒng)計，建筑面積22287.9萬平米。新建建筑100%執(zhí)行節(jié)能標準，新建民用建筑100%執(zhí)行綠色建筑標準；新增綠色建筑設(shè)計評價標識項目183個，建筑面積1313萬平方米，超額完成市政府年度任務(wù)，其中22個項目獲得國家二星級以上綠色建筑標識、12個項目獲得深圳金級以上綠色建筑標識。
二是大力推進地下綜合管廊建設(shè)。出臺市綜合管廊建設(shè)“十三五”實施方案，組建市基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺及綜合管廊建設(shè)運營公司。完成全市管廊專項規(guī)劃編制，并通過省廳技術(shù)審查。完成新開工低碳城、前海、大空港、阿波羅等4項管廊建設(shè)工程總長18.18公里。創(chuàng)建國內(nèi)綜合管廊建設(shè)權(quán)威專家?guī)?。與中建科技、中冶等具有管廊建設(shè)綜合經(jīng)驗的單位開展技術(shù)咨詢合作，增強技術(shù)儲備。
（五）不斷強化簡政放權(quán)和信息化水平。
一是簡政放權(quán)方面。推行強區(qū)放權(quán)，強化事中事后監(jiān)管，實現(xiàn)快速開工、快速落地；全年共辦理各類業(yè)務(wù)130464件。梳理審批服務(wù)事項71件，取消18項，轉(zhuǎn)移11項，簡化程序10項。由原10個窗口改為綜合窗口，啟用“一窗通辦”模式，實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”。
二是信息化方面。啟用全國首個物業(yè)管理官方微信平臺，創(chuàng)新業(yè)主投票、業(yè)主自管、共有資金、維修資金等公眾參與模式。啟用建設(shè)工程全生命周期監(jiān)管平臺，實現(xiàn)工程項目全生命周期動態(tài)監(jiān)管，建立微信企業(yè)號平臺的建設(shè)工程現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)。集成業(yè)務(wù)信息，建設(shè)住房建設(shè)地理信息展示系統(tǒng)。建設(shè)啟用國家a級標準新機房，目前平均每月更新系統(tǒng)80次；搭建數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)云平臺，運行信息系統(tǒng)84個，為應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)部署打下基礎(chǔ)。實現(xiàn)遠程辦公、微信移動辦公，提高辦公效率。完成35.18萬卷檔案搬遷，全局歷史存量檔案規(guī)范化整理全部完成。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十
根據(jù)旗委、政府工作要求，現(xiàn)將住建局工作總結(jié)及工作安排匯報如下：
201x年，我局在旗委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞黨的第二批群眾路線教育實踐活動的指導思想和活動目標，牢固樹立經(jīng)營城市新理念，不斷強化城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加大住房保障體系建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，群眾居住環(huán)境明顯改善，使城鎮(zhèn)建設(shè)成為我旗最亮麗的風景之一,為住建事業(yè)建設(shè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。具體工作情況如下：
（一）加快規(guī)劃編制，引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成了保康鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編；正在開展水系景觀、綠地景觀規(guī)劃編制工作。啟動了其他15個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場總體規(guī)劃編制和193個嘎查村的村屯規(guī)劃編制工作。進一步深化總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、城市景觀設(shè)計以及各項專業(yè)規(guī)劃的編制。強化城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)和帶動作用，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)規(guī)范、有序發(fā)展。
（二）加大xx區(qū)改造，提升城鎮(zhèn)品位。從群眾反映最強烈，最關(guān)心的xx區(qū)改造著手，針對xx區(qū)丁字路、斷頭路制約道路通暢的現(xiàn)狀，重點實施了團結(jié)路向北打通、友誼路向南打通、建設(shè)大街和孝莊文大街向西打通的兩街兩路新建工程；我們根據(jù)xx區(qū)的街路現(xiàn)狀，在原計劃實施一街兩路封面改造的基礎(chǔ)上，積極努力協(xié)調(diào)旗政府新增了兩街兩路封面改造建設(shè)，使改造道路總長度達12公里，總面積13.8萬平方米。同步完成了科爾沁大街小橋至森林公園4.4公里的道路拓寬，硬化、綠化改造建設(shè)，以及團結(jié)路南出口，大保一級路南側(cè)美化工程和兩街兩路破損硬化面維修工程。同時，突出抓好園林綠化工作，實施了玉帶河公園三期建設(shè)和森林公園工程，為申報自治區(qū)級園林縣城打下了基礎(chǔ)。啟動了玉帶河公園四期、五期，如意湖景區(qū)、景觀大道及其他市政工程可研編制工作，為明年的重點工程建設(shè)做好前期準備工作。
（二）更加關(guān)注民生，改善人居環(huán)境。一是做好棚戶區(qū)改造工作。全面完成了20市里下達我旗的1000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)。同時，積極爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款申報工作，解決好1600余戶棚戶區(qū)改造群眾的安置問題。二是危房改造工程取得新成效。今年，市里下達了10000戶危房改造任務(wù)。截止目前，開工10000戶，已竣工9500戶，11月末可全部完成。兩項工程的實施極大的改善了廣大群眾的居住環(huán)境，讓群眾得到實惠。
（三）強化建筑市場監(jiān)管，市場秩序得到規(guī)范。我們從建設(shè)管理體系入手，提高監(jiān)管水平，切實采取措施，著力解決工程項目相關(guān)手續(xù)不健全、項目建設(shè)拖延工期和拖欠工人工資等突出問題。嚴格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序，完善市場監(jiān)管體系。今年，全旗房地產(chǎn)新建開工6.5萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)復(fù)工9.5萬平方米。通過不斷加強對建筑市場的規(guī)范管理，確保了我旗房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。
（四）突出重點項目，完善配套設(shè)施建設(shè)。一是實施了寶龍山垃圾填埋場建設(shè)，現(xiàn)已完成工程總量的90%，計劃10月底交付使用。啟動了舍伯吐鎮(zhèn)垃圾、污水處理工程。污水處理工程已獲自治區(qū)批復(fù)，正在開展招投標工作。二是對城鎮(zhèn)供水嚴格把關(guān)，對水源地和水廠實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，對出水水質(zhì)定期檢測，保證了群眾用水安全。
（五）注重綠化建設(shè)，創(chuàng)建園林縣城。從今年開始，開展創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城活動，力爭通過三年的努力，把?？垫?zhèn)建設(shè)成自治區(qū)園林縣城。目前，已制定了《旗創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城工作實施方案》，明確了工作目標、工作任務(wù)和實施步驟。重點完成“一環(huán)、兩帶、五園、七橫、八縱、三十處街景綠地”的綠化任務(wù)。
開展“園林式居住區(qū)”、“園林式單位”創(chuàng)建評比活動，增加中心城區(qū)綠量，改善居民生活環(huán)境。對現(xiàn)有可進行綠化的單位、居住區(qū)，進行核定綠化面積和補植樹木數(shù)量，并組織進行綠化，爭取綠化達標。實施好公園綠地應(yīng)急避險場所建設(shè)，立體綠化建設(shè)，為創(chuàng)建園林縣城奠定基礎(chǔ)。采取有力措施，增加城市綠地面積，提升城鎮(zhèn)綠化水平，使鎮(zhèn)區(qū)人均公園綠地面積達到15o以上，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達到60％以上，萬人擁有綜合公園指數(shù)達到0.15以上，建成區(qū)綠化覆蓋面積中喬、灌木所占比率達到60％以上，各項綠化指標達到自治區(qū)園林縣城標準。
（六）創(chuàng)新管理機制，規(guī)范良好秩序。成立了規(guī)劃執(zhí)法大隊，建立責任了明確、運轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城鎮(zhèn)管理機制。成立了由規(guī)劃、城管、國土、公安等12個部門組成的綜合執(zhí)法組，變多重管理為統(tǒng)一管理、綜合執(zhí)法，清理營運電動載人三輪車2145臺，取締非法小市場和店外燒烤攤位80處，拆除越線建設(shè)、違章建筑95處，強化了水、電、熱、氣、通信等管網(wǎng)設(shè)施管理。依據(jù)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，完成文明路早市搬遷工作，拓展環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔覆蓋面，將xx區(qū)、工業(yè)園區(qū)全部納入清潔范圍。充分發(fā)揮村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室職能作用，全力開展城鄉(xiāng)清潔工程，扎實開展了全民環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理了一大批積存垃圾，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善。此外，以舍伯吐“智慧城鎮(zhèn)”建設(shè)為牽動，推進城鎮(zhèn)管理智能化、精細化。
二、存在的問題。
（一）隊伍建設(shè)任重道遠。個別干部職工思想松懈，大局意識、責任意識、服務(wù)意識和廉潔自律意識不強，執(zhí)法行為不規(guī)范，隊伍素質(zhì)急需提高。
（二）征地拆遷舉步維艱。棚戶區(qū)改造房屋征收工作中，群眾要求過高，協(xié)商難度大，一定程度上影響房屋征收工作的順利開展。
（三）危房改造難度加大。個別農(nóng)牧民危改戶自身積累較少，資金籌集極為困難，危房改造工作任務(wù)落實難度大。
三、201x年工作計劃。
（一）以基礎(chǔ)提升為突破，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。
按照“四城一區(qū)一獎”的發(fā)展目標，以構(gòu)建以人為本的和諧社會為重點，加強市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)整體功能，快速我旗的城鎮(zhèn)化進程，年內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化水平達到35％。
一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先導的理念，科學編制規(guī)劃，嚴格規(guī)劃管理，立足我旗的.特色和資源優(yōu)勢，按照高品位、全局性、特色化的原則，高起點、高標準修編完成?？怠汖埳娇刂菩栽敿氁?guī)劃，編制完成各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、嘎查村總體規(guī)劃。加強規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)督和執(zhí)法檢查，加大對違法建設(shè)的防控力度，保障和維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性，確保一張藍圖繪到底。
二是提速城鎮(zhèn)建設(shè)。計劃投資1.52億元，實施?？垫?zhèn)科爾沁大街、梅林大街、巴彥塔拉大街、新開河大街、商業(yè)街、光明路、前進路、幸福路、梅林路、友誼路北段、建設(shè)路、黨校路、學府路的等13條街路改造維修工程，改造道路25877延長米、面積36萬平方米，改造維修污水管網(wǎng)10050米，雨水管網(wǎng)19770米。完成?？垫?zhèn)熱源點鍋爐進行技術(shù)改造，對14500米主支管管網(wǎng)進行改造。同時，啟動實施玉帶河公園三、四期工程，完成玉帶河公園二期、森林公園建設(shè)工程。啟動xx區(qū)檔案館、博物館、科技館、規(guī)劃展覽館建設(shè)工程，交付使用；加快xx區(qū)在建項目進度，確保教育園區(qū)、政務(wù)服務(wù)中心等公建項目全部交付使用。此外，加快寶龍山鎮(zhèn)區(qū)道路綠化、亮化工程進度，確保按期交付使用；力爭開工建設(shè)舍伯吐污水處理廠和生活垃圾處理廠，年內(nèi)交付使用；穩(wěn)步開展腰林毛都鎮(zhèn)、架瑪吐鎮(zhèn)、巴彥塔拉鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)人口相對較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政工程建設(shè)。
三是強化城鎮(zhèn)管理。切實規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)秩序，大力整治違法建設(shè)、違法用地行為。建立完善市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市政設(shè)施管理長效機制，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，加強小區(qū)物業(yè)管理，落實門前“五包”責任制，更新完善市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，努力營造潔凈、舒適、文明的城市環(huán)境。借助“十個全覆蓋”工程深入實施的有力契機，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和建設(shè)力度，解決好公路沿線村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差的問題，優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
總之，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，我們將繼續(xù)發(fā)揚建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)良作風，以新的思路、新的舉措，不斷開創(chuàng)我旗城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的新局面。
201x年，縣市場服務(wù)中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以四型機關(guān)和“三創(chuàng)”活動為載體，以項目建設(shè)為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成全年工作目標任務(wù)。
一、開展的主要工作。
（一）以重點項目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心等項目取得較大進展。目前，商貿(mào)物流園項目建設(shè)完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，并于去年10月28日試營業(yè)，二期正在做基礎(chǔ)工程，城南車站項目已開工；寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規(guī)劃設(shè)計、立項等手續(xù)，地質(zhì)勘探也已完工，目前正在推土填埋，預(yù)計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設(shè)；永利商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已投入完成359萬元，完成項目可行性研究報告、環(huán)評、總體規(guī)劃設(shè)計和修建性規(guī)劃，進入國家第三批專項基金籠子，并成功爭取專項資金叁仟萬元。
（二）加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等，圍繞“六一九七”市場建設(shè)規(guī)劃，較快地推進了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作。一是積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務(wù)市場的職能，以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理；二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷，對原城北停車場進行了改造，安置經(jīng)營戶200余戶，并完成項目可研、立項、環(huán)評等前期手續(xù)，完成地質(zhì)詳勘并獲得結(jié)果報告；三是推進社區(qū)菜市場的建設(shè)。在劉家?guī)X、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區(qū)、饒家井、中醫(yī)院等地建設(shè)7家農(nóng)產(chǎn)品直銷店，指導建設(shè)寶迎農(nóng)貿(mào)市場，并于10月8日開業(yè)，積極對接上海城項目，為盤活饒家井市場做了大量工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
按照“市場建設(shè)三年行動計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是投資200多萬元對農(nóng)村市場進行提質(zhì)改造。目前大塘市場已完成改造并投入使用，東成市場已完工，洋市市場已完成招標，即將開工建設(shè)，四里農(nóng)貿(mào)市場于10月30日實行政府掛網(wǎng)招標，即將開工。二是投資50余萬元對原城北停車場進行改造，確保五云觀市場提質(zhì)改造工程的順利進行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會農(nóng)貿(mào)市場進行提質(zhì)改造。
（四）推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權(quán)益。東塔市場、龍?zhí)妒袌稣e極迎接省文明指數(shù)測評。二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。積極配合城管、公安等相關(guān)職能部門對城區(qū)馬路市場違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點予以取締，確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。
（五）扎實抓好民生保障工程，做好聯(lián)系點的幫扶工作。
深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著力推進流峰鎮(zhèn)板橋村服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，培養(yǎng)、發(fā)展建黨積極分子4名、預(yù)備黨員2名。組織村支委群眾路線教育實踐活動開展，走訪黨員、群眾36戶，慰問困難黨員18人次；著力科學規(guī)劃村莊，組織相關(guān)職能部門，落實板橋村的“四圖一書”（現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、道路和公共服務(wù)設(shè)施圖、村民住宅設(shè)計圖、規(guī)劃設(shè)計說明書），確保板橋村不發(fā)生違規(guī)建設(shè)；繼續(xù)實施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個，種植樟樹苗480棵，柏樹4000棵，繼續(xù)推進“點亮農(nóng)村”行動，投入3.6萬余元，合理規(guī)劃20盞太陽能燈；全面清理村內(nèi)亂搭亂建、亂停亂擺等現(xiàn)象，取締公路兩側(cè)的非法馬路市場。
（六）齊頭并進，抓好其它各項工作。
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組，并進行詳細的分工，積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關(guān)部門進行溝通協(xié)商，并對案件進行了深入調(diào)查分析，摸清上訪人基本信息，為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。二是抓好市場消防安全管理工作。從完善設(shè)施著手，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，保證市場內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位，組織干部職工、城區(qū)市場經(jīng)營戶、市場業(yè)主、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片，發(fā)放《公眾應(yīng)急需知》等宣傳資料，確保全縣市場安全責任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會治安綜治和普法工作。嚴格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動；積極搭建學法用法平臺，聘請志浩律師事務(wù)所律師雷蒼柏為法律顧問，按規(guī)定組織工作人員參加法宣在線普法學習，組織年度學法用法考試，保證學法用法工作高質(zhì)完成。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進黨務(wù)、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績。
二、存在的主要問題。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是市場規(guī)范管理難度大。農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施普遍簡陋，設(shè)施老化，存在安全隱患。有的農(nóng)貿(mào)市場公私產(chǎn)權(quán)混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規(guī)指導，規(guī)范管理難度大。
二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大，市場建設(shè)滯后，導致馬路市場的形成。加之我單位執(zhí)法主體地位不明確，導致市場周邊占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，馬路市場整治壓力大。
三是市場建設(shè)資金短缺，融資困難大。我單位承擔全縣7個重點市場建設(shè)項目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀市場資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到公司外，其他國有農(nóng)村市場均未劃轉(zhuǎn)，且國有市場土地資產(chǎn)均為劃拔用地，評估價值低，有的農(nóng)村市場產(chǎn)權(quán)證件不齊，國有資產(chǎn)評估等手續(xù)繁雜，市場建設(shè)資金融資難度大。
四是缺乏專業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級職稱的僅2人，初級職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務(wù)、策劃、工程建設(shè)、招商運營等方面人才。
五是不穩(wěn)定因素多。在商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、市場布點、市場資金投入、市場產(chǎn)權(quán)等方面，不穩(wěn)定隱患多，易發(fā)群體上訪性事件。如的商貿(mào)城上訪事件、年饒家井農(nóng)貿(mào)商城商戶上訪事件等，特別是市場建設(shè)強攬工程、市場土地權(quán)屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。
三、明年工作打算。
（一）繼續(xù)做好商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
（二）繼續(xù)深入開展城區(qū)市場大提質(zhì)活動，進一步加快市場建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。抓好農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作。完成四里、洋市市場提質(zhì)改造工程。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。加快推進五云觀市場提質(zhì)擴容工程。
（四）加強馬路市場專項整治工作，認真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，取締馬路市場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十一
圍繞xx年年初確定的10項重點工作,我們?nèi)l(xiāng)上下，齊心協(xié)力，銳意進取，扎實工作，全而完成市委、市政府下達給我鄉(xiāng)的“四保”任務(wù)，社會局面穩(wěn)定和諧。其中：完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元；完成企業(yè)總產(chǎn)值億元；完成工業(yè)總產(chǎn)值億元；完成固定資產(chǎn)投資8,000萬元；完成財政收入406.1萬元；社會保險費99.75萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均收入元。
一、擴大經(jīng)濟總量，推進項目建設(shè)。
今年，x鄉(xiāng)黨委、政府堅持生態(tài)招商的原則，充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，利用大通道政策，重點發(fā)展具有山區(qū)特色的“生態(tài)項目”，“綠色項目”，不斷增強招商工作的針對性和實效性，使項目推進工作有了新突破。完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)8,000萬元，新建項目5個，其中超千萬元項目2個。這些項目現(xiàn)在已經(jīng)全部達產(chǎn)，企業(yè)效益非?？捎^，解決農(nóng)村剩余勞動力600余人。其中，大連巨峰包裝制品有限公司，計劃投資額1,300萬元，目前已投入資金500萬元，新建廠房4,200平方米。主要生產(chǎn)包裝制品，7月份正式已投入生產(chǎn)使用。年產(chǎn)值達800萬元，利稅90萬元。冠霸食品有限公司全年完成投資500萬元，現(xiàn)已實現(xiàn)達產(chǎn)，年實現(xiàn)利稅70萬元。溫泉度假區(qū)繼續(xù)加大投入力度，進一步完善配套了度假區(qū)的設(shè)施和功能，新建的九朵蓮花池與主浴區(qū)相互映襯，大大提升了度假區(qū)洗浴的功能，提高了度假區(qū)的接待能力。
二、整合旅游資源，發(fā)揮旅游業(yè)經(jīng)濟拉動作用。
xx年，我們始終抓住旅游發(fā)展不放松，全力做強旅游業(yè)這篇大文章，促使旅游資源社會效益最大化，以此激活二、三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收的目的。
現(xiàn)在的x鄉(xiāng)，正在逐漸發(fā)展為以溫泉度假區(qū)為中心，以x、老黑山、大葉溝、蛤蜊河等旅游景點為基礎(chǔ)的生態(tài)旅游區(qū)，吸引著越來越多的游客來這里登山、賞花、洗溫泉、吃農(nóng)家飯，極大的帶動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以圍繞旅游中的吃、住、行、游、娛、購，我們把與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)納入到旅游業(yè)的發(fā)鏈條中來發(fā)展，為當?shù)剞r(nóng)民提供致富途徑。自1月份以來，我鄉(xiāng)共接待游客達10萬多人次，比去年增長10%。農(nóng)家游客流不斷，生意興隆，幾十戶農(nóng)家游業(yè)戶平均收入4,000多元；當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品在旅游市場中也倍受歡迎，市場價格幾倍增長，僅此項全鄉(xiāng)收入就達200多萬元?！拔逡弧?、“十一”黃金周期間，來我鄉(xiāng)的游客更是突破3萬人次?，F(xiàn)在農(nóng)家游的發(fā)展勢頭良好，成為農(nóng)民增收的新亮點。
今年，我鄉(xiāng)被確定為大連市“十大旅游景點”之一，融入了大連旅游城市的發(fā)展鏈條，成為大連冬季“3s”旅游新的景點。為了進一步整合旅游資源，發(fā)揮旅游經(jīng)濟的拉動作用，先后投資32萬元，聘請遼寧省設(shè)計院專家對x鄉(xiāng)旅游資源進行了整體規(guī)劃?！秞鄉(xiāng)生態(tài)旅游規(guī)劃》以小集鎮(zhèn)為依托，以x、老黑山、大葉溝等自然資源為主線，整合開發(fā)天女木蘭、冰峪山荷、天意石河、蛤蜊河、老虎汀等旅游資源，使我鄉(xiāng)的旅游資源能串線聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)效益最大化。
三、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了突破性進展。
今年，x鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住x鄉(xiāng)被納入莊河“十一五”規(guī)劃重點鎮(zhèn)這一發(fā)展契機，加快小城鎮(zhèn)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步提高小城鎮(zhèn)的品位，以滿足旅游業(yè)發(fā)展的需要。
在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，年初對小城鎮(zhèn)建設(shè)進行高標準、高起點規(guī)劃，力求整個規(guī)劃彰顯個性，突出旅游特點，使小城鎮(zhèn)建設(shè)與溫泉度假區(qū)相互依托，互為支撐?！秞鄉(xiāng)生態(tài)旅游度假區(qū)詳規(guī)》投資13萬元，總體規(guī)劃面積3.6平方公里，建成后，x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)將依山傍水，整個城鎮(zhèn)交通分內(nèi)環(huán)和外環(huán)，形成三縱四橫的公路網(wǎng)，溫泉度假區(qū)、龍廟、游樂城、河心花園以及老虎汀分布其中，相輔依承，蛤蜊河水穿城而過，形成“城中有河，河中有城”的江南水鄉(xiāng)風格。政府今年加大了小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，先后投入資金50余萬元，新上排水設(shè)施750延長米；新建化糞池一個；街道綠化300m2,硬覆蓋4,100m2，標準籃球場一個、老干部門球場一個。xx完成新建面積3,000m2，其中投資90余萬元的政府辦公樓，已經(jīng)投入使用。
在建設(shè)中不忘加強管理，我們采取社會化運作的方式，成立環(huán)境衛(wèi)生管理站，健全管理機制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾點，做到及時清理,逐步解決了店外店、騎路經(jīng)商、亂擺亂設(shè)等突出問題。
現(xiàn)在，x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)規(guī)模初步形成。為了能進一步加快x鄉(xiāng)發(fā)展步伐，我們積極向上級主管部門申請撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)，正在審批當中。
四、林、蠶、果、牧四大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
總結(jié)。
（一）大力發(fā)展林業(yè)，擴大農(nóng)民收入。
為加強生態(tài)保護，大搞植樹造林活動。堅持封、管、造并舉，執(zhí)行“誰栽種、誰管護、誰收益”的原則，充分調(diào)動農(nóng)民造林的積極性，同時，出臺《x鄉(xiāng)護林隊管理辦法》，強化森林管護。春季荒山造林5,000畝。栽植落葉松20萬株,刺槐80萬株，柳樹4,000株，楊樹4萬株，風楊15萬株，柞樹18萬株，河道綠化6,000延長米，道路綠化5公里，6,000株風景樹。目前，全鄉(xiāng)共有1,000余戶家庭加入到“宜林荒山”工程當中。今年，當?shù)剞r(nóng)民通過從林中采集柏樹葉、山野菜、山藥材直接收入達120余萬元。
（二）縮減放牧業(yè)，推動家庭飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。
為了保護生態(tài)環(huán)境，我們積極積極控制絨山羊發(fā)展，把數(shù)量一直控制在2萬只以內(nèi)。同時為了保證農(nóng)民收入不減，大力鼓勵發(fā)展家庭飼養(yǎng)業(yè)和種植業(yè)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，扶持養(yǎng)殖大戶擴大出欄量。今年我鄉(xiāng)黃牛飼養(yǎng)戶達到150余戶，飼養(yǎng)量達到2,000頭；發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶100個，生豬存欄量達到2.5萬頭，養(yǎng)雞專業(yè)戶50個，絨山羊圈養(yǎng)550戶。今年家庭飼養(yǎng)業(yè)增收80萬元。
為了解決絨山羊和生豬圈養(yǎng)飼草難的問題，我們總結(jié)了謙泰村秸稈微貯發(fā)酵飼料喂養(yǎng)的'典型經(jīng)驗并加以推廣。采用秸稈發(fā)酵飼料喂養(yǎng)絨山羊和生豬，每日所需的精飼料比過去減少一半，大大節(jié)省了飼養(yǎng)成本，也大大推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
（三）掀起果樹發(fā)展新高潮，重塑“水果之鄉(xiāng)”
水果業(yè)是我鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，潛力巨大。但近幾年受品種、價格、產(chǎn)量等影響，水果業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)萎縮。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，鞏固和發(fā)展蘋果的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)化地位，在做透、做精“x牌”紅富士蘋果經(jīng)營文章的基礎(chǔ)上，加速老殘園改造，進行新品種改良，鼓勵群眾多發(fā)展尖把梨、杏、桃、板栗等干雜果，進而增加農(nóng)民收入。xx年新栽桃樹8萬株、蘋果樹10萬株、干雜果2萬株，共計20萬株，1800余畝。
（四）擴大蠶業(yè)放養(yǎng)面積，實行科學養(yǎng)蠶。
為了壓縮蠶場面積，提高蠶業(yè)生產(chǎn)效益，我們加強蠶場管護，提高單位產(chǎn)量，全力打造生態(tài)型蠶場，對沙化、裸巖蠶場輪休輪放，蠶場全部實行中刈放拐，實現(xiàn)科學養(yǎng)蠶。今年，全鄉(xiāng)共放養(yǎng)春蠶500把；秋蠶1500把。春繭長勢良好，平均每把收入達8,000元，比去年增收160萬元，秋蠶也非常喜人，平均每把收入達10000元，總收入達1,900萬元。
產(chǎn)業(yè)協(xié)會在提高農(nóng)民收入方面發(fā)揮了重要作用，目前全鄉(xiāng)擁有專業(yè)協(xié)會5個，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)合體25個，帶動出一批水果、養(yǎng)殖牲畜、家禽、蜜蜂、蠶、食用菌等重點戶，農(nóng)民家庭項目率達到80%。
（五）農(nóng)田基本建設(shè)工作取得了可喜的成績。
為了提高農(nóng)業(yè)的效益，今年，x鄉(xiāng)政府下大力氣抓好農(nóng)田基本建設(shè)工作，把今年的農(nóng)田基本建設(shè)工作納入“四保工作目標”，并對各村主要負責人實行獎懲。今春完成整地1,300畝，翻地6,000畝。今秋完成造林整地完成5,100畝（包括天窗補植和蠶場補植），植果整地完成500畝秋翻地4500畝，道路維修65公里。完成70米長的玻璃汀過水路面、780米長的溫泉包店渠道防滲、200米長的河道清淤及2個丁子壩的小流域治理工程。完成18個丁子壩和15道管涵的防汛工程。
五、社會局面穩(wěn)定和諧。
（一）開展“平安村”創(chuàng)建活動。認真開展“平安鄉(xiāng)”的創(chuàng)建工作，同時在各村開展了“平安村標兵”、“無毒村”的創(chuàng)建活動，村治安會主任、調(diào)委會主任實現(xiàn)了專職化。保證創(chuàng)建工作資金的投入，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。
（二）社會治安綜合治理工作常抓不懈。堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的原則，嚴厲打擊刑事犯罪，抓好矛盾糾紛排查工作。定期召開本鄉(xiāng)社會治安形勢分析會，每月一次綜治工作專門會議，做到大糾紛不出村，小糾紛不出屯，把糾紛解決在基層。對疑難案件，實行領(lǐng)導包案制度，限期解決，今年共包案5件，已解決5件，今年共發(fā)生治安案件33起，都得到了及時查處，共破獲刑事案件7起，全年民事調(diào)解率達100%，調(diào)成率96%。“六無”創(chuàng)建活動達到了市級考評標準，社會治安綜合治理走在全市前列。
六、財政收入穩(wěn)中求進。
財政體制改革后，x鄉(xiāng)財政工作擔子加重，財政指標406.1萬元，比xx年增加150萬元，鄉(xiāng)黨委、政府進一步理清思路，強化領(lǐng)導。繼續(xù)落實積極的財政政策，制定稅收征管方案，深挖稅源，培植稅源，努力尋求新的稅收增長點。召開企業(yè)會議，逐項稅種分析，將任務(wù)逐項落實到每個企業(yè)和每個稅種。積極配合稅務(wù)部門，改單線作戰(zhàn)為多線稅收，進一步完善稅收征管方式，作到應(yīng)收盡收，堅決取締人情稅，從嚴控制支出，做到收支平衡。到目前為止，已完成稅收任務(wù)。今年我鄉(xiāng)因為新建辦公樓，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大的情況下，財政十分吃緊，但是我們?nèi)匀槐ＷC機關(guān)干部、中小學教師、村干部的工資不拖不欠，足額發(fā)放，繳納住房公積金4.8萬元，社會保險費11.8萬元，醫(yī)療保險費5.1萬元，合作醫(yī)療配套資金8.7萬元。
七、服務(wù)型政府建設(shè)得到完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十二
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結(jié)合實際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉(zhuǎn)，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟作物，畝平增收1500元以上。
2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強水產(chǎn)，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種(泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦)”的養(yǎng)殖，帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。，我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達到了80%以上。
3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達到2500萬斤。
4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進“合作社(公司)+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進一步擴大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達到15000畝以上，且銷售形勢很好。
二、特色產(chǎn)業(yè)推進迅速。
推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極推廣新技術(shù)、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈。
1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉(zhuǎn)新增面積1500畝，達到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預(yù)計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當?shù)厝罕娛杖搿?BR> 2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場適時引導群眾調(diào)整養(yǎng)殖模式，在實行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展合作社+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實行一套班子兩塊牌子，(即一個村支部班子，村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子)，黃顙、翹白專養(yǎng)面積達到1500畝，畝平增收近5000元，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產(chǎn)量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達到80%以上。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設(shè)為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關(guān)和大面積高產(chǎn)示范相結(jié)合的辦法，以科技宣傳為重點，讓農(nóng)民更加直觀地認識當前糧食增產(chǎn)潛力，進一步激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的科技種田意識;以落實技術(shù)為核心，把高產(chǎn)栽培技術(shù)集成配套落實到田間地頭;以示范帶動為重點，把高產(chǎn)栽培技術(shù)變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動，實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關(guān)區(qū)6個，面積30000余畝;示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達0多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設(shè)仙西旅游帶的有利時機，大力推進休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。
三、人居環(huán)境改善明顯。
我們創(chuàng)新思路，狠抓落實，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，深入推進清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實行公司化管理模式運行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報，每月考核，半年結(jié)賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。
2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設(shè)施不到位一律不批。同時，進一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達標的養(yǎng)殖戶實行了強拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達到了整治要求。
3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責任狀，各村也相應(yīng)成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機嚴禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。
4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株;按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株;按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株;按照廣辟綠色銀行，營造天然網(wǎng)吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗收。我們還新建了16個農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農(nóng)村小康標準中23%的森林覆蓋率目標值。
四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到夯實。
基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。我們一方面積極向上爭取項目建設(shè)，另一方面主動向內(nèi)使勁，加大投入，切實改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
1、項目建設(shè)推進迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項目正在加緊施工，投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工，投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設(shè)，解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。
2、水利建設(shè)標準高。我們嚴格建設(shè)標準，突出工程質(zhì)量，所有水利工程必須做到“四先”，即先精心設(shè)計，無施工圖紙不準開工;先排水除障，無施工條件不準開工;先確定工程監(jiān)理，無質(zhì)量監(jiān)管不準開工;先驗收合格，無驗收報告不準竣工，從而達到堤面平整一條線，坡面平整一張皮，河床平整一面鏡的工程標準。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗收，承辦了全市水利現(xiàn)場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元，疏挖大小溝渠24條70.5公里，完成土方75萬余方。
3、設(shè)施建設(shè)力度大。今年，我們對全鎮(zhèn)所有小農(nóng)水設(shè)施，分村分類整理建檔，做到每村一個“六個一”檔案，即“一份建筑物設(shè)備清單、一張水利工程照片、一份管護檔案、一份管護協(xié)議、一個管護主體、一套管護機制”。全面實行有償管護，指定專人管理，每月考核，半年檢查，按考核得分發(fā)放補貼資金。做到“建、管、用”相一致，“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)放小農(nóng)水管護資金33萬，維修小型水利工程23處、配套泵站電機水泵14臺套、架設(shè)輸變電線路12公里。同時，我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實行了“河長制”，維護了溝渠暢通。
五、農(nóng)業(yè)安全控制到位。
我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則，積極編制各類預(yù)案，強力落實各項措施，確保防汛抗災(zāi)安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農(nóng)民負擔管控到位。
1、全民動員，確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大，不可疏其小;寧可備而無汛，不可汛而不備;寧可十防九空，不可失防萬一”的宗旨，及早謀劃，完善應(yīng)急預(yù)案，年內(nèi)共完成了13處剅閘泵站的整修，完成了2萬余米的危堤加固，并按預(yù)案要求備足備齊了防汛經(jīng)費和物資。今年7月，連續(xù)大雨導致全鎮(zhèn)近5萬畝農(nóng)田受災(zāi)，姚橫河、小陳河、電排河等垸內(nèi)河流全線告急，荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內(nèi)農(nóng)田受漬水嚴重，全鎮(zhèn)及時出動機械354臺套，啟動大小泵站24個，出動勞力3000人次，迅速緩解災(zāi)情，確保了將損失降低到最低。
2、全面防治，確保生產(chǎn)安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”，即監(jiān)測到田塊，技術(shù)到田塊，責任到田塊，督辦到田塊，宣傳造勢督群眾，全員上陣督死角，拉網(wǎng)排查督蟲情，藥店門面督藥劑，搶抓時機督統(tǒng)防，專班巡查督重點，將災(zāi)害控制在了最小范圍，得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進行了全覆蓋免疫接種，其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達100%，沒有出現(xiàn)任何重大疫情，順利通過上級檢查。
3、全力防控，確保血防安全。20，我鎮(zhèn)計劃內(nèi)查螺任務(wù)6400畝，完成6600畝;滅螺任務(wù)2440畝，完成2440畝;完成血吸蟲免費普查病人1.7萬人，占任務(wù)的100%;救治晚血病人25人;治療和擴大化療5000人;感染率由去年的0.62降為今年的0.22。
4、全程監(jiān)督，嚴管農(nóng)民負擔。我們不斷強化農(nóng)村財務(wù)管理和農(nóng)民負擔管理，嚴守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農(nóng)村財務(wù)管理上落實結(jié)賬做賬制度、會簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結(jié)零制度，做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農(nóng)民負擔控管上，定期開展“查、糾、規(guī)”活動，即查負擔是否超標、查收費名目是否規(guī)范、查負擔卡是否到戶、查負擔公示是否上墻，糾正違規(guī)項目、糾正超標收費、糾正無議收費，規(guī)范收費票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費項目、規(guī)范支出審計，嚴格控制農(nóng)民負擔反彈。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進一步加強，部分村集體經(jīng)濟薄弱還必須引起足夠重視。是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，加快實現(xiàn)小康社會，推進新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。20全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進一步凝心聚力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，努力為建設(shè)文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。
一、求真務(wù)實，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應(yīng)，提升高效農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進農(nóng)產(chǎn)品營銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉(zhuǎn)步伐，推動土地集并工作。
二、注重引導，在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程，培植致富典型。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推廣運用新技術(shù)、新品種，不斷提高經(jīng)濟效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應(yīng)，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟上求突破。以農(nóng)業(yè)項目建設(shè)為抓手，加快推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應(yīng)，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊。強化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進項目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。
四、硬化措施，在新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設(shè)步伐。進一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質(zhì)量。2016年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。
五、加強領(lǐng)導，在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設(shè)，加強農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術(shù)培訓，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實施細則》，細化目標任務(wù)，明確工作責任，加強檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟利益有機結(jié)合起來，剛化考核手段，確保任務(wù)落實，責任到位，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十三
根據(jù)縣委、政府的安排，黑潭鄉(xiāng)黨委、政府現(xiàn)就20xx年度重點目標完成和20xx年度重點目標一季度實現(xiàn)“開門紅”公開承諾如下：
一、務(wù)求實效，全力完成全年目標任務(wù)。
今年以來，我們圍繞“兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的總體戰(zhàn)略，按時序推進各項重點工作，一是在主要經(jīng)濟指標：堅決完成固定資產(chǎn)投資3975萬元以上、招商引資1000萬元、非稅收入62萬元、地區(qū)生產(chǎn)總值8900萬元、農(nóng)民人均純收入4669元的目標任務(wù)。二是在扶貧連片開發(fā)：全面完成南鷹村蒲家坪、萬家嘴，元頂村三條路聚居點136戶巴山新居及基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)；全面完成元黑線、野正線農(nóng)房風貌改造，全面完成新植茶葉畝、低改1200畝的目標任務(wù)。三是在民生工程：完成4個村通暢工程，三個村安全飲水工程。全面兌現(xiàn)強農(nóng)惠農(nóng)政策，讓群眾共享發(fā)展成果。
二、創(chuàng)新舉措，強力推進各項重點工作。
一是在20xx年12月底前，全面完成南鷹村蒲家坪、萬家嘴點、元頂村三條路15戶巴山新居掃尾工程。二是全面完成南鷹村蒲家坪300畝茶葉新植任務(wù)。三是持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。四是全力維護安全信訪穩(wěn)定。
三、深度謀劃，確保來年工作“開門紅”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十四
第六：扎實抓好新農(nóng)村建設(shè)。重點是抓好寶塔村農(nóng)民文化宮項目建設(shè)，爭取在8月份完成招投標;堅持不懈地抓好小城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，保持“安徽省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。同時，抓好赤鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)，鎮(zhèn)新農(nóng)辦要給予指導督促，確保按時按質(zhì)按量建成通水。
第七：扎實推進“豐樂杯”競賽活動各項工作的落實，進一步加強領(lǐng)導、加大投入、加強管理，切實解決鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，推動創(chuàng)建工作向縱深延伸，改善集鎮(zhèn)生產(chǎn)和生活環(huán)境，力爭在全市“豐樂杯”評比活動中取得名次。
第八：突出抓好計劃生育工作。堅持每月計生工作獎懲兌現(xiàn)制度，抓好第三、四季度孕環(huán)檢工作，加大四項手術(shù)和社會撫養(yǎng)費征收力度，做到期內(nèi)不欠新帳，算清舊帳，扼制計劃外出生，提高計生政策符合率，做好迎接省市縣三級計生工作年度檢查，確保計生工作處于全縣中游水平，確保省市縣三級檢查不出現(xiàn)統(tǒng)計誤差，特別是出生信息誤差。
第九：突出抓好社會穩(wěn)定工作。堅持信訪矛盾隱患排查零報告制度，村每周一報制度，鎮(zhèn)半個月一報制度，對排查出來的.重要信訪隱患，實行領(lǐng)導干部包案下訪制度，限期解決問題，把問題解決在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，杜絕到市赴省上訪。
第十：突出加強領(lǐng)導，重抓落實，提速提效。切實加強黨對各項工作的領(lǐng)導，強化機關(guān)效能建設(shè)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立和完善各項工作考核制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，狠抓干部作風轉(zhuǎn)變，堅持鎮(zhèn)干部上下班簽到簽退制度?！捌咭弧逼陂g，鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導開展為黨員干部上黨課活動，教育和引導廣大黨員干部增強責任感，調(diào)動激發(fā)干部工作熱情和激-情，樹立腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風。加大對重點工作的領(lǐng)導力度，推動工作提速提效。加強黨風廉政建設(shè)，特別是領(lǐng)導干部要率先垂范，帶好班子，管好隊伍，樹立正氣，抑制邪氣，為打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)，加快崛起步伐，為全面完成20nn年確定的各項工作任務(wù)，提供堅強的組織保證，在全鎮(zhèn)廣大干群中樹立黨委、政府的良好形象，推動全鎮(zhèn)各項工作爭先進位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十五
根據(jù)旗委、政府工作要求，現(xiàn)將住建局2015年工作總結(jié)及20工作安排匯報如下：
201x年，我局在旗委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞黨的第二批群眾路線教育實踐活動的指導思想和活動目標，牢固樹立經(jīng)營城市新理念，不斷強化城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加大住房保障體系建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，群眾居住環(huán)境明顯改善，使城鎮(zhèn)建設(shè)成為我旗最亮麗的風景之一,為住建事業(yè)建設(shè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。具體工作情況如下：
（一）加快規(guī)劃編制，引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成了?？垫?zhèn)總體規(guī)劃修編；正在開展水系景觀、綠地景觀規(guī)劃編制工作。啟動了其他15個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場總體規(guī)劃編制和193個嘎查村的村屯規(guī)劃編制工作。進一步深化總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、城市景觀設(shè)計以及各項專業(yè)規(guī)劃的編制。強化城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)和帶動作用，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)規(guī)范、有序發(fā)展。
（二）加大xx區(qū)改造，提升城鎮(zhèn)品位。從群眾反映最強烈，最關(guān)心的xx區(qū)改造著手，針對xx區(qū)丁字路、斷頭路制約道路通暢的現(xiàn)狀，重點實施了團結(jié)路向北打通、友誼路向南打通、建設(shè)大街和孝莊文大街向西打通的兩街兩路新建工程；我們根據(jù)xx區(qū)的街路現(xiàn)狀，在原計劃實施一街兩路封面改造的基礎(chǔ)上，積極努力協(xié)調(diào)旗政府新增了兩街兩路封面改造建設(shè)，使改造道路總長度達12公里，總面積13.8萬平方米。同步完成了科爾沁大街小橋至森林公園4.4公里的道路拓寬，硬化、綠化改造建設(shè)，以及團結(jié)路南出口，大保一級路南側(cè)美化工程和兩街兩路破損硬化面維修工程。同時，突出抓好園林綠化工作，實施了玉帶河公園三期建設(shè)和森林公園工程，為申報自治區(qū)級園林縣城打下了基礎(chǔ)。啟動了玉帶河公園四期、五期，如意湖景區(qū)、景觀大道及其他市政工程可研編制工作，為明年的重點工程建設(shè)做好前期準備工作。
（二）更加關(guān)注民生，改善人居環(huán)境。一是做好棚戶區(qū)改造工作。全面完成了2015年市里下達我旗的1000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)。同時，積極爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款申報工作，解決好1600余戶棚戶區(qū)改造群眾的安置問題。二是危房改造工程取得新成效。今年，市里下達了10000戶危房改造任務(wù)。截止目前，開工10000戶，已竣工9500戶，11月末可全部完成。兩項工程的實施極大的改善了廣大群眾的居住環(huán)境，讓群眾得到實惠。
（三）強化建筑市場監(jiān)管，市場秩序得到規(guī)范。我們從建設(shè)管理體系入手，提高監(jiān)管水平，切實采取措施，著力解決工程項目相關(guān)手續(xù)不健全、項目建設(shè)拖延工期和拖欠工人工資等突出問題。嚴格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序，完善市場監(jiān)管體系。今年，全旗房地產(chǎn)新建開工6.5萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)復(fù)工9.5萬平方米。通過不斷加強對建筑市場的規(guī)范管理，確保了我旗房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。
（四）突出重點項目，完善配套設(shè)施建設(shè)。一是實施了寶龍山垃圾填埋場建設(shè)，現(xiàn)已完成工程總量的90%，計劃10月底交付使用。啟動了舍伯吐鎮(zhèn)垃圾、污水處理工程。污水處理工程已獲自治區(qū)批復(fù)，正在開展招投標工作。二是對城鎮(zhèn)供水嚴格把關(guān)，對水源地和水廠實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，對出水水質(zhì)定期檢測，保證了群眾用水安全。
（五）注重綠化建設(shè)，創(chuàng)建園林縣城。從今年開始，開展創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城活動，力爭通過三年的努力，把?？垫?zhèn)建設(shè)成自治區(qū)園林縣城。目前，已制定了《旗創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城工作實施方案》，明確了工作目標、工作任務(wù)和實施步驟。重點完成“一環(huán)、兩帶、五園、七橫、八縱、三十處街景綠地”的綠化任務(wù)。
開展“園林式居住區(qū)”、“園林式單位”創(chuàng)建評比活動，增加中心城區(qū)綠量，改善居民生活環(huán)境。對現(xiàn)有可進行綠化的單位、居住區(qū)，進行核定綠化面積和補植樹木數(shù)量，并組織進行綠化，爭取綠化達標。實施好公園綠地應(yīng)急避險場所建設(shè)，立體綠化建設(shè)，為創(chuàng)建園林縣城奠定基礎(chǔ)。采取有力措施，增加城市綠地面積，提升城鎮(zhèn)綠化水平，使鎮(zhèn)區(qū)人均公園綠地面積達到15o以上，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達到60％以上，萬人擁有綜合公園指數(shù)達到0.15以上，建成區(qū)綠化覆蓋面積中喬、灌木所占比率達到60％以上，各項綠化指標達到自治區(qū)園林縣城標準。
（六）創(chuàng)新管理機制，規(guī)范良好秩序。成立了規(guī)劃執(zhí)法大隊，建立責任了明確、運轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城鎮(zhèn)管理機制。成立了由規(guī)劃、城管、國土、公安等12個部門組成的綜合執(zhí)法組，變多重管理為統(tǒng)一管理、綜合執(zhí)法，清理營運電動載人三輪車2145臺，取締非法小市場和店外燒烤攤位80處，拆除越線建設(shè)、違章建筑95處，強化了水、電、熱、氣、通信等管網(wǎng)設(shè)施管理。依據(jù)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，完成文明路早市搬遷工作，拓展環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔覆蓋面，將xx區(qū)、工業(yè)園區(qū)全部納入清潔范圍。充分發(fā)揮村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室職能作用，全力開展城鄉(xiāng)清潔工程，扎實開展了全民環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理了一大批積存垃圾，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善。此外，以舍伯吐“智慧城鎮(zhèn)”建設(shè)為牽動，推進城鎮(zhèn)管理智能化、精細化。
二、存在的問題。
（一）隊伍建設(shè)任重道遠。個別干部職工思想松懈，大局意識、責任意識、服務(wù)意識和廉潔自律意識不強，執(zhí)法行為不規(guī)范，隊伍素質(zhì)急需提高。
（二）征地拆遷舉步維艱。棚戶區(qū)改造房屋征收工作中，群眾要求過高，協(xié)商難度大，一定程度上影響房屋征收工作的順利開展。
（三）危房改造難度加大。個別農(nóng)牧民危改戶自身積累較少，資金籌集極為困難，危房改造工作任務(wù)落實難度大。
三、201x年工作計劃。
（一）以基礎(chǔ)提升為突破，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。
按照“四城一區(qū)一獎”的發(fā)展目標，以構(gòu)建以人為本的和諧社會為重點，加強市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)整體功能，快速我旗的城鎮(zhèn)化進程，年內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化水平達到35％。
一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先導的理念，科學編制規(guī)劃，嚴格規(guī)劃管理，立足我旗的.特色和資源優(yōu)勢，按照高品位、全局性、特色化的原則，高起點、高標準修編完成?？怠汖埳娇刂菩栽敿氁?guī)劃，編制完成各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、嘎查村總體規(guī)劃。加強規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)督和執(zhí)法檢查，加大對違法建設(shè)的防控力度，保障和維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性，確保一張藍圖繪到底。
二是提速城鎮(zhèn)建設(shè)。計劃投資1.52億元，實施?？垫?zhèn)科爾沁大街、梅林大街、巴彥塔拉大街、新開河大街、商業(yè)街、光明路、前進路、幸福路、梅林路、友誼路北段、建設(shè)路、黨校路、學府路的等13條街路改造維修工程，改造道路25877延長米、面積36萬平方米，改造維修污水管網(wǎng)10050米，雨水管網(wǎng)19770米。完成保康鎮(zhèn)熱源點鍋爐進行技術(shù)改造，對14500米主支管管網(wǎng)進行改造。同時，啟動實施玉帶河公園三、四期工程，完成玉帶河公園二期、森林公園建設(shè)工程。啟動xx區(qū)檔案館、博物館、科技館、規(guī)劃展覽館建設(shè)工程，交付使用；加快xx區(qū)在建項目進度，確保教育園區(qū)、政務(wù)服務(wù)中心等公建項目全部交付使用。此外，加快寶龍山鎮(zhèn)區(qū)道路綠化、亮化工程進度，確保按期交付使用；力爭開工建設(shè)舍伯吐污水處理廠和生活垃圾處理廠，年內(nèi)交付使用；穩(wěn)步開展腰林毛都鎮(zhèn)、架瑪吐鎮(zhèn)、巴彥塔拉鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)人口相對較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政工程建設(shè)。
三是強化城鎮(zhèn)管理。切實規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)秩序，大力整治違法建設(shè)、違法用地行為。建立完善市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市政設(shè)施管理長效機制，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，加強小區(qū)物業(yè)管理，落實門前“五包”責任制，更新完善市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，努力營造潔凈、舒適、文明的城市環(huán)境。借助“十個全覆蓋”工程深入實施的有力契機，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和建設(shè)力度，解決好公路沿線村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差的問題，優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
總之，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，我們將繼續(xù)發(fā)揚建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)良作風，以新的思路、新的舉措，不斷開創(chuàng)我旗城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的新局面。
201x年，縣市場服務(wù)中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以四型機關(guān)和“三創(chuàng)”活動為載體，以項目建設(shè)為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成全年工作目標任務(wù)。
一、開展的主要工作。
（一）以重點項目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心等項目取得較大進展。目前，商貿(mào)物流園項目建設(shè)完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，并于去年10月28日試營業(yè)，二期正在做基礎(chǔ)工程，城南車站項目已開工；寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規(guī)劃設(shè)計、立項等手續(xù)，地質(zhì)勘探也已完工，目前正在推土填埋，預(yù)計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設(shè)；永利商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已投入完成359萬元，完成項目可行性研究報告、環(huán)評、總體規(guī)劃設(shè)計和修建性規(guī)劃，進入國家第三批專項基金籠子，并成功爭取專項資金叁仟萬元。
（二）加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等，圍繞“六一九七”市場建設(shè)規(guī)劃，較快地推進了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作。一是積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務(wù)市場的職能，以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理；二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷，對原城北停車場進行了改造，安置經(jīng)營戶200余戶，并完成項目可研、立項、環(huán)評等前期手續(xù)，完成地質(zhì)詳勘并獲得結(jié)果報告；三是推進社區(qū)菜市場的建設(shè)。在劉家?guī)X、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區(qū)、饒家井、中醫(yī)院等地建設(shè)7家農(nóng)產(chǎn)品直銷店，指導建設(shè)寶迎農(nóng)貿(mào)市場，并于10月8日開業(yè)，積極對接上海城項目，為盤活饒家井市場做了大量工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
按照“市場建設(shè)三年行動計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是投資200多萬元對農(nóng)村市場進行提質(zhì)改造。目前大塘市場已完成改造并投入使用，東成市場已完工，洋市市場已完成招標，即將開工建設(shè)，四里農(nóng)貿(mào)市場于10月30日實行政府掛網(wǎng)招標，即將開工。二是投資50余萬元對原城北停車場進行改造，確保五云觀市場提質(zhì)改造工程的順利進行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會農(nóng)貿(mào)市場進行提質(zhì)改造。
（四）推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權(quán)益。東塔市場、龍?zhí)妒袌稣e極迎接省文明指數(shù)測評。二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。積極配合城管、公安等相關(guān)職能部門對城區(qū)馬路市場違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點予以取締，確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。
（五）扎實抓好民生保障工程，做好聯(lián)系點的幫扶工作。
深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著力推進流峰鎮(zhèn)板橋村服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，培養(yǎng)、發(fā)展建黨積極分子4名、預(yù)備黨員2名。組織村支委群眾路線教育實踐活動開展，走訪黨員、群眾36戶，慰問困難黨員18人次；著力科學規(guī)劃村莊，組織相關(guān)職能部門，落實板橋村的“四圖一書”（現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、道路和公共服務(wù)設(shè)施圖、村民住宅設(shè)計圖、規(guī)劃設(shè)計說明書），確保板橋村不發(fā)生違規(guī)建設(shè)；繼續(xù)實施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個，種植樟樹苗480棵，柏樹4000棵，繼續(xù)推進“點亮農(nóng)村”行動，投入3.6萬余元，合理規(guī)劃20盞太陽能燈；全面清理村內(nèi)亂搭亂建、亂停亂擺等現(xiàn)象，取締公路兩側(cè)的非法馬路市場。
（六）齊頭并進，抓好其它各項工作。
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組，并進行詳細的分工，積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關(guān)部門進行溝通協(xié)商，并對案件進行了深入調(diào)查分析，摸清上訪人基本信息，為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。二是抓好市場消防安全管理工作。從完善設(shè)施著手，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，保證市場內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位，組織干部職工、城區(qū)市場經(jīng)營戶、市場業(yè)主、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片，發(fā)放《公眾應(yīng)急需知》等宣傳資料，確保全縣市場安全責任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會治安綜治和普法工作。嚴格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動；積極搭建學法用法平臺，聘請志浩律師事務(wù)所律師雷蒼柏為法律顧問，按規(guī)定組織工作人員參加法宣在線普法學習，組織年度學法用法考試，保證學法用法工作高質(zhì)完成。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進黨務(wù)、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績。
二、存在的主要問題。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是市場規(guī)范管理難度大。農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施普遍簡陋，設(shè)施老化，存在安全隱患。有的農(nóng)貿(mào)市場公私產(chǎn)權(quán)混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規(guī)指導，規(guī)范管理難度大。
二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大，市場建設(shè)滯后，導致馬路市場的形成。加之我單位執(zhí)法主體地位不明確，導致市場周邊占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，馬路市場整治壓力大。
三是市場建設(shè)資金短缺，融資困難大。我單位承擔全縣7個重點市場建設(shè)項目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀市場資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到公司外，其他國有農(nóng)村市場均未劃轉(zhuǎn)，且國有市場土地資產(chǎn)均為劃拔用地，評估價值低，有的農(nóng)村市場產(chǎn)權(quán)證件不齊，國有資產(chǎn)評估等手續(xù)繁雜，市場建設(shè)資金融資難度大。
四是缺乏專業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級職稱的僅2人，初級職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務(wù)、策劃、工程建設(shè)、招商運營等方面人才。
五是不穩(wěn)定因素多。在商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、市場布點、市場資金投入、市場產(chǎn)權(quán)等方面，不穩(wěn)定隱患多，易發(fā)群體上訪性事件。如的商貿(mào)城上訪事件、2015年饒家井農(nóng)貿(mào)商城商戶上訪事件等，特別是市場建設(shè)強攬工程、市場土地權(quán)屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。
三、明年工作打算。
（一）繼續(xù)做好商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
（二）繼續(xù)深入開展城區(qū)市場大提質(zhì)活動，進一步加快市場建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。抓好農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作。完成四里、洋市市場提質(zhì)改造工程。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。加快推進五云觀市場提質(zhì)擴容工程。
（四）加強馬路市場專項整治工作，認真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，取締馬路市場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十六
一、完善內(nèi)部管理制度，增強員工責任心。
今年我站結(jié)合各部門實際情況，從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標準化地落實質(zhì)量信譽考核；授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位，發(fā)揮特色服務(wù)；實行周五安全生產(chǎn)例會制度，對本周工作進行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；實行定期召開旅客、車主座談會，對管理中存在的問題及時糾正，以改進工作作風，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細化內(nèi)部職責，嚴格質(zhì)量信譽考核，增強了干部職工責任心、提高了管理水平，所以車站從車輛安全關(guān)、準入關(guān)、售票關(guān)、定員關(guān)、“三品”檢查關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、出行關(guān)處處嚴格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
二、積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，再樹文明“窗口”形象。
為了提高服務(wù)質(zhì)量，太原汽車站支部堅持把學習實踐“三個代表”，重要思想貫穿于先進性教育活動始終，用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率，做立黨為公，服務(wù)旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發(fā)揮出先鋒模范作用，汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟，黨旗為我指方向，我為黨旗增光彩”的`活動；在服務(wù)臺公示服務(wù)承諾：“有困難找我們，共產(chǎn)黨員在您身邊，青年文明號為您服務(wù)”真正為旅客提供方便解決困難；設(shè)“保先”教育征求意見箱；在服務(wù)臺擺放車主、旅客征求意見卡；每周六、日為黨員義務(wù)奉獻日，支部黨員輪流在服務(wù)臺進行義務(wù)服務(wù)、宣傳，發(fā)放征集意見卡；各部門每周兩次在班后進行業(yè)務(wù)技能學習、職業(yè)道德教育；改進售票處、檢票口服務(wù)標識標牌；增加雙語語音廣播系統(tǒng)；為旅客增設(shè)警示標牌及語音廣播提示；專設(shè)英語、啞語售票口；為旅客配備了針線包、暈車藥、創(chuàng)可貼等便民服務(wù)箱;安排專人為特殊旅客服務(wù)；車站向旅客和經(jīng)營者公開服務(wù)承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準”；向社會公開值班站長電話及投訴電話，隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難；通過多種人性化肥服務(wù)措施和接受社會的廣泛監(jiān)督，致力打造一流的服務(wù)品牌。黨員干部用實際行動深入生產(chǎn)一線，帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻的企業(yè)精神，不僅車站效益突飛猛進，更贏得了廣大旅客和經(jīng)營者的贊譽，經(jīng)營公司的錦旗不斷，旅客的表揚信頻頻傳來…，我站以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報旅客、回報社會，成為交通行業(yè)文明服務(wù)“窗口”的一面旗幟。
三、營造良好的客運環(huán)境，更大限度滿足旅客出行需求。