企業(yè)安全生產工作心得體會大全(19篇)

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    心得體會是對某個問題或主題的深刻思考和總結,有助于我們提煉核心觀點。在總結時,需要抓住關鍵點,突出重點,避免內容過于繁雜。小編整理了一些有關心得體會的常見問題和解答,供大家參考。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇一
    在改革開放、建設和諧社會的今天,企業(yè)安全生產顯得越來越重要。為實現企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展,有多種途徑:一是大力提高科學技術水平,建設本質安全型企業(yè);二是規(guī)范“法治”,促進安全生產,落實企業(yè)安全生產主體責任;三是細化各級政府部門的監(jiān)管職責,強化監(jiān)管,發(fā)揮協會紐帶服務作用;四是加強安全培訓,強化企業(yè)主要負責人、安全管理人員及一線員工的安全素質與責任意識,保障安全生產。本文主要是從如何落實企業(yè)安全生產主體責任方面闡述,進而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產素質。
    主體責任措施。
    隨著我國社會主義經濟的高速發(fā)展,人民物質生活水平極大豐富,對“安全工作、體面生活”的要求越來越強烈;而要實現這個需求,必須實現各行業(yè)的安全生產。但近幾年我國的安全生產形勢卻不容樂觀。雖然國家陸續(xù)出臺了很多關于安全生產的法律法規(guī),也強化了政府各級部門的監(jiān)管職責,并加大了各級人員的責任追究力度,加大了對傷亡職工的賠償力度,但安全生產形勢仍然沒有得到根本好轉。我作為一名基層安全管理人員,通過對部分企業(yè)事故的的調查了解,我發(fā)現,絕大多數都是由于企業(yè)的安全生產主體責任不明確,落實不平衡,一些企業(yè)在經濟回升,向好的情況發(fā)展下,盲目追求經濟效益,安全生產主體責任落實形多于實,因此,落實企業(yè)安全生產主體責任對安全生產至關重要,我們必須采取各種措施狠抓落實,才能使企業(yè)實現安全生產。就施工企業(yè)在切實落實安全生產主體責任方面還存在著不少問題。
    在有些企業(yè)中,作為企業(yè)生產經營活動的領導者、組織者、決策者的企業(yè)主要負責人偏重經濟效益,對安全生產所產生的社會效益認識不足、重視不夠,重生產輕安全,重利潤輕安全投入,把安全與生產對立起來,這是目前企業(yè)在落實安全生產主體責任方面存在的最根本的問題。
    許多企業(yè)只從短期經濟利益考慮,安全投入不足,使企業(yè)的安全生產工作無法正常開展,如安全防護設施不完善、生產設備陳舊老化、本質安全度低等現象仍在不少企業(yè)普遍存在。
    基礎不牢,地動山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產死亡事故中我們發(fā)現,不少企業(yè)的安全管理基礎工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構形同虛設,安全生產規(guī)章制度缺乏落實等,這些安全管理上的缺陷導致了企業(yè)員工的三級安全培訓流于形式、職工違章作業(yè)現象時有發(fā)生。大量的事故案例表明,企業(yè)只有抓好安全基礎管理工作,才能真正步入安全發(fā)展的正軌,如某單位工業(yè)廠房施工,因樓梯臨邊防護不到位,現場安全管理人員已發(fā)現隱患,但未執(zhí)著落實整改,一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡,血的教訓讓我們明白,安全無小事,安全管理貴在一份執(zhí)著,一份堅持。
    安全生產,主體在企業(yè),因此,落實企業(yè)安全生產主體責任是一個很重要的課題,那么,企業(yè)如何才能更好的落實安全生產主體責任呢?我總結了一下,具體應該做到以下五個方面。
    建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應該結合實際,進一步健全各項安全生產規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時,要建立相應的配套落實措施,加強檢查,嚴格考核,落實獎懲,確保各項規(guī)章制度的落實,提高企業(yè)的基礎管理水平。
    企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標準規(guī)范要求,加大安全投入,添置、完善工作場所、生產設備、電氣裝置等方面的'安全防護設施,為職工提供一個安全的生產作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行安全“三同時”制度,確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用,杜絕先天性隱患,從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理,對發(fā)現的隱患及時進行整改,防患于未然。
    (一)強化企業(yè)人員素質培訓。落實校企合作辦學、對口單招、訂單式培養(yǎng)等政策,大力培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)技術人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過興辦職業(yè)學校培養(yǎng)技術人才。結合本企業(yè)安全生產特點,制訂員工教育培訓計劃和實施方案,針對不同崗位人員落實培訓時間、培訓內容、培訓機構、培訓費用,提高員工安全生產素質。
    (二)加強安全技能培訓。企業(yè)安全生產管理人員必須按規(guī)定接受培訓并取得相應資格證書。加強新進人員崗前培訓工作,新員工上崗前、轉崗員工換崗前要進行崗位操作技能培訓,保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
    (三)強化風險防范教育。企業(yè)要推進安全生產法律法規(guī)的宣傳貫徹,做到安全宣傳教育日?;?。要及時分析和掌握安全生產工作的規(guī)律和特點,定期開展安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育,普及安全生產基本知識和風險防范知識,提高員工安全風險辨析與防范能力。
    (四)深入開展安全文化建設。注重企業(yè)安全文化在安全生產工作中的作用,把先進的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中,努力建設安全誠信企業(yè)。
    企業(yè)要做到安全生產,涉及到人、機、料、法、環(huán)境和時間等多項因素,達到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制,就成為一種科學的管理方法和管理理念。目前國家安監(jiān)總局大力提倡開展的安全生產標準化建設,就是在特定的環(huán)境、特定的時間里,通過有效的制度和辦法,使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一,以確保安全。安監(jiān)局一直深入開展安全標準化創(chuàng)建工作,從從業(yè)人員基本條件、應急管理、主要負責人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng)建等多方面進行了規(guī)范化指導,督促加大標準化建設力度,提高企業(yè)安全生產管理水平。
    (一)加強應急管理。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產安全事故,制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法,并注重與社會應急組織體系相銜接。加強應急預案演練,及時分析查找應急預案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善,防止因撤離不及時或救援不適當造成事故擴大。
    (二)提高應急救援保障能力。特級、一級企業(yè),應當依法建立專職或兼職人員組成的應急救援隊伍;不具備單獨建立專業(yè)應急救援隊伍的小型企業(yè),除建立兼職應急救援隊伍外,還應當與鄰近建有專業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協議,或者聯合建立專業(yè)應急救援隊伍。根據應急救援需要儲備一定數量的應急物資,為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、設備和裝備。
    (三)做好事故報告和處置工作。事故發(fā)生后,要按照規(guī)定的報告時限、報告內容、報告方式、報告對象等要求,及時、完整、客觀地報告事故,不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負責人必須堅守崗位,立即啟動事故應急救援預案,采取措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。
    (四)嚴肅事故調查處理。企業(yè)要認真組織或配合事故調查,妥善處理事故善后工作。對于事故調查報告提出的防范措施和整改意見,要認真吸取教訓,按要求及時整改,并把落實情況及時報告有關部門。
    綜上所述,安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是對施工現場人、材、機、法、環(huán)的綜合管理,是一種動態(tài)的管理,安全管理水平的高低,決定著企業(yè)的社會信譽和經濟效益,企業(yè)只有堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全是效益,安全是品牌”的意識,不斷強化企業(yè)安全生產主體責任,建立安全生產長效機制,推進安全生產管理體系建設,積極推行和應用國內外先進的安全生產管理辦法,切實提高安全技術裝備水平,推進安全宣傳和教育培訓工作,不斷提高作業(yè)者的安全素質和業(yè)務水平,才能不斷的提高企業(yè)的安全生產管理,全面提升建筑施工企業(yè)安全生產素質。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇二
    20xx年x月x日,我院對全院職工進行安全生產知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:
    一、領導重視,組織健全,是安全生產知識培訓取得成功的保證。安全生產知識培訓作為落實我院年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。院領導對培訓工作非常重視,專門在早會上強調了各部門責任,并制定了培訓方案和具體實施計劃,并與院各部門進行了協商溝通,同時要求院各部門、科室積極配合培訓工作的展開,督促各部門及全體職工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責。按照我院培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,培訓采取集中培訓和討論結合的形式,員工培訓過程歷時半天,共有38名員工參加,基本實現了安全培訓率達到98%。
    二、培訓內容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及醫(yī)療實際,這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對工院實際情況,突出了醫(yī)療糾紛相關安全方面的內容。同時收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓授課中,授課人利用圖片,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規(guī),并結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
    三、嚴格考核,獎懲分明培訓過程中,安全生產和[理小組對職工進行了嚴格地考勤,這次培訓進行簽到、點名。培訓剛結束時再點名,防止與會人員半途退場。這次培訓和員工的績效掛鉤,并對出勤率的學員給予了加分獎勵。這次培訓到會的參加率達到98%,未發(fā)現人員半途退場。
    四、深入調查,收集意見在培訓過程中,及時就此次培訓的效果及我院安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了現場提問,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安全生產小組對意見和建議進行了歸納總結。
    通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
    五、存在的問題和建議。
    本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離我院的目標還有差距??偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產知識培訓工作中,主要存在的問題如下:1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,院部各科室班組長、職員及參與熱情不高,內容形式還有待充實。3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。
    安全生產培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使安全生產教育培訓工作再上新臺階。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇三
    說到安全,我很自然想到三年前的一件事,那時少不更事,剛從學校畢業(yè),準備踏進社會這個大舞臺,來公司報到的前幾天,主管人力資源的領導打電話問我,是不是愿意參加紀念公司安全生產十周年的演講比賽,還特別跟我強調了安全生產十周年的重大意義。我隨口應聲,腦子里卻很奇怪地想:不就十周年嗎?有那么重要?那時的我膚淺地認為,都二十一世紀了,如果人還連性命安全這種事情都要擔憂,還談什么發(fā)展,還談什么物質文明與精神文明。
    轉眼三年過去了,公司的安全生產記錄早已突破4600天,這對發(fā)電行業(yè)來說,是一個相當了不起的成績,當有一天我發(fā)現自己也在為這個記錄而自豪的時候,我開始意識到,安全意識,也在我心中扎下根來。世界如此美好,我們用電點綴燈光璀璨的夜晚,用電推動社會進步的腳步;生命如此珍貴,我們用辛勤的'工作換來幸福生活,用盡心盡責維護闔家歡樂,然而,也許只要讓安全意識短暫離開腦海,火光電閃之處,轉眼的瞬間,一切美好都會化為烏有,所有的幸福就會變成哀傷痛哭。也許在這個時候,才能真正體會安全的珍貴和重要。沒有安全,就沒有發(fā)展,更談不上物質文明和精神文明,這三年悟出的結論,和三年前沒有別致,只是道理卻是兩個。而三年中讓我有這種領悟的,是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認真負責,保證公司安全生產記錄得以延續(xù)的精神。
    多年來,公司一直把安全生產放在第一位。公司制改制后,我們進入了一個前所未有的新時期,要準備打破鐵飯碗,開始面對電力市場化的挑戰(zhàn),而同時我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨,發(fā)電量上不去的困難局面,在這樣的情況下,公司依然沒有減少在安全工作上的努力,我們把“人力資源當成公司最寶貴的資源”,把“安全生產作為公司最大的效益”,公司領導勵精圖治,通過開展“三標一體化”貫標和“創(chuàng)先進發(fā)電企業(yè)”工作,引進先進的管理理念,規(guī)范化公司的管理體系,使安全生產有了制度化的保證,安全生產的可控在控水平進一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新,教育宣傳“無孔不入”,安全檢查“無微不至”,整改消缺“無病自疚”,正是對安全工作的高度重視和常抓不懈,才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績。但是總經理高瞻遠矚,時時提醒員工:“安全記錄只能說明過去,科學有效管理才能保證后續(xù)安全”,要求員工們要充分認識集團公司在安全生產和經營方面的壓力,理解“內憂外患”的含義,加強管理,“做實、做細,讓隱患無處藏身;做新、做精,打造本質安全”。在這樣的高標準和嚴要求下,公司員工時刻把安全放在心里,無論是機組大修還是日常巡檢,都兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,4600多天的安全生產記錄背后,我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻。
    “安全為天、質量是命”、“追求本質安全,杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全,零隱患才算是安全”,這一條條富有哲理的安全宣言,我們寫在公司的管理方針中,貼在睜眼即可見的工作現場,也刻在每個員工的心里,這是公司對全體員工的警醒,也是公司對安全生產的承諾,我們遵守這樣的承諾,然后享受平安的幸福。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇四
    如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,統(tǒng)領企業(yè)的安全工作,筆者認為,必須上下同心,講究科學,與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結合安全生產管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。
    安全生產嚴是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現埋怨情緒,為什么在生產現場“三違”現象還是經常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。
    我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產一線,完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成,而勞務工由于他們接受安全生產教育的機會較少,許多人安全生產意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現象經常出現,管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓不可,這樣的代價太大。因此,抓安全生產的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè),如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,這樣堅持數年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴,才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產的基本保證。
    二、抓安全管理的方法不能簡單化。
    企業(yè)的規(guī)章制度一般都經過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經過職工代表大會通過,應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎,但在實際生活中為什么還有這么多違章現象發(fā)生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現場發(fā)現有違章操作的行為,當即進行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強烈制止下,便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。
    公司領導及時趕到現場,將違章超吊的危害性和生產必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務派遣工仍一意孤行,繼續(xù)以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。當時作業(yè)現場生產正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結果,讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”?!袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據,把企業(yè)內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來,理順關系,使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。
    要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內容本身也復雜多變,這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們在強調安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。
    三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作。
    隨著企業(yè)改革轉制和市場經濟的深化發(fā)展,公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說,原來是國有企業(yè),現在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工,現在增加了勞合工和勞務派遣工;原來我們港口經營是以裝卸運輸為主,而現在港口已調整為倉儲、物流為主,成了貨物交易的市場,經銷商在港口安營扎寨,現場交易、看貨、提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了,內外環(huán)境變了,經營方式變了,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對場內其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,在安全生產管理上不能與時俱進,安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是:管生產必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產、了解現場環(huán)境變化。如在生產進度中,哪些環(huán)節(jié)是安全生產的危險源,哪些環(huán)節(jié)是安全生產的重點預控目標,以及作業(yè)現場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會產生怎樣的影響,應該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責。再具體點說,如我們在卸船作業(yè)中,尤其是高溫季節(jié)的中午時段,就是作業(yè)的危險時段,需要我們及時到現場采取防暑措施。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇五
    安全是天,生死攸關,是關系到職工生命和企業(yè)財產安全的頭等大事??梢院敛豢鋸埖卣f:安全就是生命,安全就是效益。
    護意識較差、麻痹大意、心存僥幸或者玩忽職守、違規(guī)操作忽略安全生產方面的細節(jié)所造成的。通過這些血的教訓說明了一個道理,在企業(yè)的一線員工中有相當一部分人的安全意識不強,安全工作態(tài)度不夠端正。
    企業(yè)講安全生產歷來就有,但是沒有安全又何談效益?在企業(yè)發(fā)展的過程中,我們積累了豐富的經驗,制定了相關的規(guī)章制度,但遺憾的是在這些規(guī)章制度執(zhí)行的時候,總會有那么的一些人視這些安全規(guī)章制度而不顧,最終導致發(fā)生了這樣或者那樣的生產安全事故。究其原因何在?歸根結底一句話:主觀意識上不夠重視,也就是說,他們的安全態(tài)度出現了偏差。安全的重要性其實我們大家都很清楚,無需贅言,就往小的方面去討論,當你走出家門的那一刻起,你的家人絕對是希望你能平安歸來。那么,作為家庭重要成員的你,能不能為了自己、為了家人、為了企業(yè)在工作時,多問問自己這樣做安全嗎;能不能想想在登高作業(yè)時系好安全帶嗎,而不是怕麻煩呢;外出工作時該不該戴安全貌,而不是光想著自己光鮮的發(fā)型;開機作業(yè)前我確認安全了沒有,設備邊上有沒有工友。何時何地我們都不能存在僥幸麻痹大意的心理,認為這樣的事情從未發(fā)生過,不可能發(fā)生在我的身上,也許就在你心存僥幸的一霎那,災難就真的發(fā)生在你身上;凡事要謹慎對待,千萬不要掉以輕心,因為一個小小的疏忽和失誤,都有可能造成人的傷害和企業(yè)財產的損失,事故發(fā)生了,哪怕是萬分之一的概率就變成了百分之百。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇六
    在當前建筑市場蓬勃發(fā)展、各項建筑施工安全管理制度不斷細化、完善,施工企業(yè)不斷加強安全管理,施工現場各類安全施工管理手段不段加強的情況下,施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。
    一、應繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質。
    我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質低下,這些人員主要為來自五湖四海的農民工,他們的安全防護意識和專業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經常換工種,換崗位,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協會組建作業(yè)人員庫,分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計和掌握,一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化,另一方面增強了本行政區(qū)域內的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化,還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,達到最大化的人力資源共享。
    目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國家的大力投資,各地建設量大幅增長,所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,項目部的一個專業(yè)技術管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現象比較常見,根據目前周圍各企業(yè)項目部的實際調查,各類專業(yè)技術管理人員只占到整個項目部總人數的6.8%~11.8%,專職的項目部安全管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學習和提高,漸漸遠離了建設工程新的安全管理的要求。
    二、各項安全施工管理制度應具體化,安全施工管理目標應數字化:
    (一)在一線安全施工管理中,各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制,但對現場實際項目工作而言,常常缺乏針對性,特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定,不能依據具體項目工程的實際結構特點、建筑特點、施工場地特點、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等,制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對現有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無實際操作性而言。
    (二)在絕大多數項目工程施工過程中,尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生,而往往絕大多數項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標和數字的出現是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數據的愿望、初衷是好的,但這也會給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等,導致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多安全施工管理漏洞。
    三、安全施工管理應細致化、安全檢查紀錄和資料應正規(guī)化、應加強安全施工作業(yè)條件。
    (一)現在有些項目部的現場安全管理,常常是依現場安全施工制度和安全管理崗位責任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。
    1、“走訪”:先探問項目部目前施工安全狀況,發(fā)現施工安全問題,多以口頭強調和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際安全施工管理狀況的安全資料。
    2、“討論”:對于存在安全施工管理不到位的工程項目,大家坐在一起討論安全施工管理應注意事項,安全施工管理上缺乏管理力度和強度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,給實際安全管理工作帶來許多不便。
    (二)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄,要能切實反映出施工現場安全實際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料,做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?BR>    (三)將施工現場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設置明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設備配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業(yè)。
    四、應強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想。
    通過企業(yè)與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓,從企業(yè)到現場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應該把企業(yè)、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,形成一個雖然是三方面,但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現場才有的工作內容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,有著長遠且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對整個項目工程安全施工管理達到實效化管理。
    五、應強化施工作業(yè)人員安全思想、增強施工作業(yè)人員安全意識。
    《建設工程質量和安全生產管理條例》體現了“以人為本,關愛生命”的思想,隨著我省社會化大生產的不斷發(fā)展,施工一線作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價值也越來越受到重視,在現階段“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的建設方針指導下,安全施工生產符合要求,安全施工管理已成為建設工程的根本要求。
    所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術標準進行全面學習,并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識,提高從業(yè)人員的自身安全素質,只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預防為先、減少傷亡。
    確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現的安全問題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質量的主動性。
    目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數的安全施工作業(yè)意識不強,但僅有的這點安全施工作業(yè)意識對于我們進行安全施工管理工作是比較好的現象,為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實安全施工管理的平臺。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇七
    20xx年,集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標:無死亡、無重傷、無直接經濟損失x元以上的生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情,直接經濟損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險情,直接經濟損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經濟損失1.x元;*發(fā)生小事故,直接經濟損失0.x元。這事故及險情分別是:。
    1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經濟損失1.x元。
    2、4月29日,**5t龍門吊大車被風吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經濟損失。
    3、5月6日,**5t臺架機房著火,造成直接經濟損失0.x元。
    4、6月13日,**17#庫上高機坍塌,造成一協議工輕傷,直接經濟損失0.x元。
    5、7月22日,*501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經濟損失0.x元。6、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻,造成直接經濟損失1.x元。
    (一)、明確安全目標,落實安全責任。
    3月3日,集團公司召開了安全生產工作會議,確定了安全生產的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失x元以上的生產安全事故),明確了安全生產及設備管理的八項任務(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎;現場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
    (二)、強化現場管理,杜絕“三違”現象。
    按照《港碼頭作業(yè)現場管理規(guī)定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產中,都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現場,“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。
    (三)、加強安全檢查,查找事故隱患。
    今年,集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,并落實整改責任人和整改時間。
    (四)、召開專題會議,研究部署專項工作。
    2月1日,召開春節(jié)前安全工作會,傳達上級有關文件精神,布置了春運期間的安全工作。
    5月11日,集團公司在召開安全現場會,傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》,對發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報,要求各單位認真吸取教訓,引以為戒,居安思危,進一步落實安全生產責任。
    5月26日,集團公司召開了安全生產月活動動員大會,宣讀了活動實施方案,布置了活動開展的相關工作。
    6月9日,集團公司召開防汛、防暑降溫工作會,對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
    8月5日,召開關于安全費用提取和使用的專題會,傳達學習了荊安監(jiān)[20xx]30號文件,并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
    (五)、開展各項安全活動,提高全員安全意識。
    在六月份開展了主題為“遵章守法,關愛生命”的全國安全生產月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍,有力地推動了全港的安全生產工作。
    (六)、加強設備管理,為安全生產提供保障。
    今年,為了進一步加強重點設備日常潤滑保養(yǎng)工作,按照集團公司董事長在工作會上提出的要求,、等設備重點單位建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng),有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設備管理辦法》和《重點設備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。
    (七)、加大安全投入,改善設備安全狀況。
    今年,集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有:
    1、**40t臺架回轉支承更新。
    2、**5003浮吊修理。
    3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
    4、十二碼頭增設消防安全設施。
    5、對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構進行安全評價,并完善相關安全設施。
    6、*輪主副機部分配件更新。
    7、**公司三碼頭躉船修理。
    盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產形勢仍不容樂觀,設備管理工作還存在不足。主要表現在:一是,一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現,其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點,有待深入研究和進一步加強管理。二是,由于*設備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產及設備管理帶來了較大的困難。同時,今年制定的設備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。
    20xx年將是*集團公司加快建設和加速發(fā)展的一年,同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進,為*的安全穩(wěn)定作出應有的貢獻。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇八
    在企業(yè)安全生產學習中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現方式和管理效果也不一樣?!耙野踩?,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產約束控制信息,作用于安全生產行為的主題,最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內因產生安全生產的動機,主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內因,是根據。兩者相互關聯,相輔相成,從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。
    如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?筆者工作在電力建設企業(yè),立足于生產第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。
    首先、著眼人的安全心理進行安全教育。
    安全心理是人在生產勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現象的總結,可以提高安全教育的質量,產生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。二是利用安全心理的近因效應,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。
    其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。
    安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們電力建設行業(yè)逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為企業(yè)生產性質不同,存在著多工種聯合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以就應該從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權對違章的生產指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現安全生產。
    第三、針對人的事項障礙展開安全活動。
    安全生產學習中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發(fā)現,一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經濟損失。因此,各級領導和工作人員在生產過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質;推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產,使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇九
    安全生產是關系人民群眾生命財產安全的大事,是經濟社會協調健康發(fā)展的標志,是黨和政府對人民利益高度負責的要求。隨著我國經濟社會的不斷變遷、治國理念的不斷變化,隨著安全生產工作實踐的步步推進,曾經開創(chuàng)安全生產新時代的原《安全生產法》在制度設計上的缺陷日益凸顯。如今,我國市場經濟體制改革進入了攻堅期和深水區(qū),黨和國家確立了以人為本的發(fā)展理念。***總書記強調:“人民至上、生命至上,保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價?!比嗣裰辽?、生命至上是我們黨的崇高理念。此外,經過十多年的實踐,安全生產領域的諸多關系逐漸理順,安全生產監(jiān)管監(jiān)察體系基本建立,安全生產法治建設不斷加快,安全生產責任體系不斷健全,尤其是許多實踐檢驗正確的、有效的政策措施和行之有效的做法,需要通過立法將其規(guī)范化、制度化,修改《安全生產法》勢在必行。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇十
    作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設備維護為保障,生產運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產安全,具體做法如下:
    1、加強安全意識教育,夯實基礎,樹立安全為天,生命無價的思想。
    積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、“安全生產月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。
    2、完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。
    認真貫徹上級的有關hse文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產禁令》的宣貫活動,從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產工作中去,實現安全生產,組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。
    定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇十一
    “安全為天、質量是命”、“追求本質安全,杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全,零隱患才算是安全”,這一條條富有哲理的安全宣言,我們寫在公司的管理方針中,貼在睜眼即可見的工作現場,也刻在每個員工的心里,這是公司對全體員工的警醒,也是公司對安全生產的承諾,我們遵守這樣的承諾,然后享受平安的幸福。
    說到安全,我很自然想到三年前的一件事,那時少不更事,剛從學校畢業(yè),準備踏進社會這個大舞臺,來公司報到的前幾天,主管人力資源的領導打電話問我,是不是愿意參加紀念公司安全生產十周年的演講比賽,還特別跟我強調了安全生產十周年的重大意義。我隨口應聲,腦子里卻很奇怪地想:不就十周年嗎?有那么重要?那時的我膚淺地認為,都二十一世紀了,如果人還連性命安全這種事情都要擔憂,還談什么發(fā)展,還談什么物質文明與精神文明。
    轉眼三年過去了,公司的安全生產記錄早已突破4600天,這對發(fā)電行業(yè)來說,是一個相當了不起的成績,當有一天我發(fā)現自己也在為這個記錄而自豪的時候,我開始意識到,安全意識,也在我心中扎下根來。
    世界如此美好,我們用電點綴燈光璀璨的夜晚,用電推動社會進步的腳步;生命如此珍貴,我們用辛勤的工作換來幸福生活,用盡心盡責維護闔家歡樂,然而,也許只要讓安全意識短暫離開腦海,火光電閃之處,轉眼的瞬間,一切美好都會化為烏有,所有的幸福就會變成哀傷痛哭。也許在這個時候,才能真正體會安全的珍貴和重要。沒有安全,就沒有發(fā)展,更談不上物質文明和精神文明,這三年悟出的結論,和三年前沒有別致,只是道理卻是兩個。而三年中讓我有這種領悟的,是公司一直以來“以人為本”、“安全為天”的管理理念和一線員工不辭辛苦、認真負責,保證公司安全生產記錄得以延續(xù)的精神。
    多年來,公司一直把安全生產放在第一位。公司制改制后,我們進入了一個前所未有的新時期,要準備打破鐵飯碗,開始面對電力市場化的挑戰(zhàn),而同時我們卻又面臨著連續(xù)4年干旱少雨,發(fā)電量上不去的困難局面,在這樣的情況下,公司依然沒有減少在安全工作上的努力,我們把“人力資源當成公司最寶貴的資源”,把“安全生產作為公司最大的效益”,公司領導勵精圖治,通過開展“三標一體化”貫標和“創(chuàng)先進發(fā)電企業(yè)”工作,引進先進的管理理念,規(guī)范化公司的管理體系,使安全生產有了制度化的保證,安全生產的可控在控水平進一步提高。管理上的規(guī)范和創(chuàng)新,教育宣傳“無孔不入”,安全檢查“無微不至”,整改消缺“無病自疚”,正是對安全工作的高度重視和常抓不懈,才有了公司今天引以為豪的安全業(yè)績。但是總經理高瞻遠矚,時時提醒員工:“安全記錄只能說明過去,科學有效管理才能保證后續(xù)安全”,要求員工們要充分認識集團公司在安全生產和經營方面的壓力,理解“內憂外患”的含義,加強管理,“做實、做細,讓隱患無處藏身;做新、做精,打造本質安全”。在這樣的高標準和嚴要求下,公司員工時刻把安全放在心里,無論是機組大修還是日常巡檢,都兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,4600多天的安全生產記錄背后,我們不能忘記他們的辛勤工作和無私奉獻。
    “安全為天、質量是命”、“追求本質安全,杜絕等待事故來暴露問題”、“零事故不等于安全,零隱患才算是安全”,這一條條富有哲理的安全宣言,我們寫在公司的管理方針中,貼在睜眼即可見的工作現場,也刻在每個員工的心里,這是公司對全體員工的警醒,也是公司對安全生產的承諾,我們遵守這樣的承諾,然后享受平安的幸福。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇十二
    軍工企業(yè)作為國家安全體系的重要組成部分,其安全生產工作的重要性不言而喻。高風險、高危險性的軍品研發(fā)和生產過程,一旦發(fā)生事故,不僅會造成人員傷亡和財產損失,更有可能對國家安全造成嚴重影響。因此,軍工企業(yè)必須高度重視安全生產工作,不斷總結經驗,加強安全意識,確保安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。
    軍工企業(yè)安全管理是確保安全生產的重要保障。首先,建立健全安全管理體系是關鍵。軍工企業(yè)應根據自身特點,制定一整套科學合理的安全制度和規(guī)范,使每個環(huán)節(jié)都有明確的責任和要求,確保生產過程中規(guī)范操作,減少隱患。其次,加強安全教育培訓是關鍵。軍工企業(yè)要注重工人、技術人員的安全教育培訓,提高他們的安全防范意識和應急處理能力,讓他們具備安全生產的相關知識和技能。最后,建立安全檢查和監(jiān)控機制。軍工企業(yè)應定期開展安全檢查,發(fā)現問題要及時整改,同時配備科學先進的安全監(jiān)控裝備,加強對生產過程的監(jiān)控,及時發(fā)現和解決安全隱患。
    在實踐中,軍工企業(yè)需要不斷總結經驗,并形成一系列的安全生產心得體會。首先,安全生產是全員參與的。每一個員工都應對自己的行為負責,要時刻注意安全隱患并采取相應措施進行預防。其次,安全設備要保持良好狀態(tài)。軍工企業(yè)要定期檢修、維護設備,確保設備的正常運行,避免由于設備故障引發(fā)的事故風險。再次,加強安全意識培養(yǎng)。通過開展安全文化建設活動,加強員工安全意識的培養(yǎng),形成良好的安全氛圍,實現安全生產的目標。最后,持續(xù)改進安全管理體系。軍工企業(yè)要不斷完善安全管理體系,針對性地解決出現的問題和隱患,不斷提高安全管理水平,實現安全生產的不斷提升。
    軍工企業(yè)面臨著安全生產的諸多挑戰(zhàn)。首先,技術的不斷更新帶來了新的安全隱患。在軍工企業(yè)中,新技術、新材料的應用不斷涌現,但隨之而來的是新的安全問題。因此,軍工企業(yè)要及時跟進新技術的發(fā)展,加強對新技術的安全評估,研究解決方案,保證安全生產。其次,人員素質對安全生產的要求越來越高。軍工企業(yè)要重視員工的素質培養(yǎng),提高員工的專業(yè)技能和安全防范意識,才能更好地適應安全生產的要求。最后,外部環(huán)境的不確定性也會對安全生產帶來挑戰(zhàn)。軍工企業(yè)要加強對外部環(huán)境的研究和預測,制定相應的措施和應對策略,確保安全生產的穩(wěn)定運行。
    第五段:結語(約200字)。
    在軍工企業(yè)安全生產的過程中,我們深刻認識到安全生產是保障國家安全的重要基石。通過加強安全管理,總結經驗,培養(yǎng)安全意識和應對能力,我們能夠更好地預防和避免安全事故的發(fā)生,為軍工企業(yè)的發(fā)展和國家安全的需要提供有力保障。同時,我們也要深入研究安全生產的挑戰(zhàn)和對策,提前預判和應對各種風險,確保安全生產的穩(wěn)定運行。只有不斷提高安全管理水平,才能保證軍工企業(yè)安全生產工作的順利開展,為國家安全事業(yè)作出更大貢獻。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇十三
    安全生產工作是關系人民群眾生命財產安全的大事,是經濟社會協調健康發(fā)展的大事,是黨和政府對人民利益高度負責的要求。習近平總書記在黨的十九大報告中強調,要“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力?!鄙羁陶撌霭踩a紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產責任制等重大理論和實踐問題,闡明了安全發(fā)展的新理念新思想新戰(zhàn)略。
    建筑業(yè)是國民經濟的重要產業(yè),從其特點看,點多面廣,勞動密集,流動作業(yè),層次較多,事故易發(fā),屬于高危行業(yè);從建設工程各方主體看,涉及建設、施工、監(jiān)理,以及勘察、設計、設備供應等多個環(huán)節(jié);從監(jiān)管主體看,涉及住建、安監(jiān)、消防等多個部門的管理職責,是一個線長、點多、面廣、量多、管理難度大的行業(yè),抓好建筑施工安全生產尤為重要。近年來,隨著經濟社會快速發(fā)展,建筑業(yè)迎來發(fā)展的機遇期,在建工程數量持續(xù)保持高位發(fā)展態(tài)勢。然而,受思想認識不足、安全責任不落實、管理措施不到位等方面影響,建筑安全管理存在“短板”、安全監(jiān)管存在不少“盲區(qū)”,安全生產形勢仍不容樂觀,成為制約建筑行業(yè)健康有序發(fā)展的重要因素。
    做好新時代建筑施工安全生產工作必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實黨的十九大精神,重點要抓好以下六方面工作:
    一是進一步提高政治站位。準確把握新問題、新形勢,堅持以人民為中心,牢固樹立安全發(fā)展理念,不斷增強安全生產工作責任感和緊迫感,以更堅定的決心、更務實的作風、更有力的措施、更科學的手段,從嚴、從實、從細抓好建筑施工安全生產工作。
    二是依法落實部門監(jiān)管責任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管理安全和誰主管、誰負責”的原則,依法履行政府和部門的監(jiān)管責任。同時,要進一步研究和明確、細化部門的職責定位,建立健全安全監(jiān)管工作機制,確保安全監(jiān)管措施落實到位。
    三是嚴格落實企業(yè)主體責任。企業(yè)是安全生產的責任主體,要嚴格按照有關法律法規(guī),壓實工程參建各方的主體責任,建立健全自我約束、持續(xù)改進的內生機制。要強化對企業(yè)安全生產“第一責任人”履職盡責情況的監(jiān)督和考核,促進企業(yè)主體責任落實到位。同時,要加強施工現場的生產管理、技術管理和勞動組織管理,嚴格按照安全生產法規(guī)、標準和規(guī)范進行施工作業(yè),大力推進建筑企業(yè)安全質量標準化工作,打牢安全管理基礎,確保施工企業(yè)本質安全。
    四是開展建筑施工安全專項整治。結合建筑施工安全生產的特點,深入開展以防坍塌、高處墜落、起重機械、施工用電等為重點的建筑施工安全專項整治,狠抓安全隱患排遣查治理。要加大行政執(zhí)法力度,加強日常巡查,及時查處各類違法違規(guī)行為、促進我市建筑安全生產形勢的穩(wěn)定。
    五是強化事故預防機制。加強預防機制建設,督促企業(yè)完善安全風險管控措施,健全隱患排查治理制度,實現隱患排查治理自查、自改、自報閉環(huán)管理。建立健全施工安全應急救援體系,完善應急隊伍建設,定期或不定期開展應急演練活動,深入推進“平安工地”建設。充分運用視頻監(jiān)控等信息化手段,加大施工現場監(jiān)督抽查力度,尤其是危大工程的抽查監(jiān)管力度和手段,強化工程安全管控。
    六是加強安全宣傳教育。開展建筑施工安全知識進企業(yè)、進工地,組織開展形式多樣的宣傳活動,營造安全生產濃厚氛圍。加大對建筑施工企業(yè)“三類”。
    人員和特種作業(yè)人員的培訓考核工作力度,提高培訓質量,嚴格考核標準。通過培訓教育,提高農民工和其他從業(yè)人員的安全技能知識和安全防護意識,夯實安全生產基礎。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇十四
    安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個花企業(yè)來說,它包含的好處尤為深刻。我們天天都在生產一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和職責,每一個花企業(yè)的建設者都能感受到這份職責的重大。我小時候生活在礦區(qū),安全給我的第一課,便是孩提時天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時下班歸來父親的情景,父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛,而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠抹不掉的回憶。
    長大后我背負著父母的期望,懷揣著自己的夢想邁入花企業(yè)這個特殊的行業(yè),成為一名光榮的電氣工人。參加工作后,耳濡目染了許許多多的安全生產事例,我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著職責,一個人的安全不僅僅是對自己負責,更多地是對關心你的家人負責;安全又等同于效益,我們更能體會到安全生產帶給花企業(yè)的勃勃生機。
    這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故,無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事,還是造氣爐爆炸壓死的同事父親,還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑,沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全教育圖片展,所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心,慘不忍睹,車禍身亡,高空墜落殘廢,被電弧燒傷,一段段文字都是血與淚寫就的教訓。每當夜幕降臨,望著萬家燈火,霓虹閃爍,我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數企業(yè)職工的心血與汗水,冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復一年的工作中,我深深感到:如果說還有什么能夠和幸福等同的話,我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼,但卻聯系著千家萬戶,涉及到我們每個人,因此它在每個人的心中有著不同的分量。
    安全是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,不僅僅是企業(yè)生產的薄弱環(huán)節(jié),同時也直接影響著家庭的安危。來到神木化工這個新建的企業(yè),作為班長,我更加感到安全生產,職責重大,因為我所帶領的是一批剛剛畢業(yè)的學生??粗麄円粡垙埬贻p的面孔,讓我想起剛參加工作時發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故,雖然沒有給我的臉上留下痕跡,但卻是當頭棒喝,將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓,因為公文寫作一時的`疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的,而那些僥幸者,他們雖在搶救之下活了下來,可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛,從一幕幕血的教訓中我們就應樹立一個正確的、堅強的安全意識。
    曾給他們講看過的一篇x,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工工廠施工時,一位日本專家曾這樣說施工人員:“你們中國人的確有不怕死的可貴精神,在施工現場有不戴安全帽的現象。在日本,廠長,經理開會時安全帽都系得緊緊的?!边@是對違章現象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知,對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無知吧!有人說:安全生產的難點在我們自己,在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理這天?!鞍踩a月”活動的展開,《安全生產法》的頒布實施,“兩票三制”的嚴格執(zhí)行……,這不都是為了搞好安全生產,領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機侵吞我們健康的生命?!霸趰徱环昼?,安全六十秒”,我們每個人都就應做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設備和電網的安全。
    誰都清楚,燦爛的青春之花,會在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個人該走的路還很長,肩負的職責也很重。在新形勢、新目標下,我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫……,每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們必須會情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個字是至關重要的,因為如果沒有這兩個字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這完美的一切,這就是安全!
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇十五
    隨著社會的不斷進步和發(fā)展,安全生產已經成為一個重要的問題,國家也在加大力度推行安全生產,保障人民身體健康和財產安全。企業(yè)作為安全生產的主體,承擔著最大的責任和義務。在實踐中,企業(yè)必須不斷總結經驗和教訓,加強安全意識,做好安全管理工作。本文將從“提高員工安全意識”、“加強安全培訓”、“建立完善的安全管理體系”、“合理規(guī)劃設計”和“強化事故應急準備”五個方面,分享企業(yè)主體安全生產的心得體會。
    提高員工安全意識是企業(yè)主體安全生產的基礎。企業(yè)必須加強員工的安全意識教育,讓每個人都明白安全是首要的,要從自己做起,從身邊的小事做起。我們在企業(yè)中開展了一系列的安全宣傳和教育活動,通過舉辦安全知識講座、開展安全意識競賽等方式,提高員工對安全事故的預防和處置能力。同時,我們還加強對員工的安全教育培訓,通過不定期進行的安全演練,讓員工熟悉各種應急處理措施,提高應有的警惕性和自救能力。
    加強安全培訓是企業(yè)主體安全生產的重要措施。只有教育和培訓員工,他們才能更好地理解和掌握安全操作規(guī)程和運行流程,確保自己的作業(yè)行為符合安全標準。我們建立了定期的培訓計劃,邀請專業(yè)的安全生產培訓師進行針對性的培訓,包括安全操作、設備維護、疏散逃生等方面的內容。通過培訓,我們不僅提高了員工的專業(yè)技能,也增強了他們的安全意識和危機處理能力。
    建立完善的安全管理體系是企業(yè)主體安全生產的保障。我們深入貫徹執(zhí)行國家和地方的相關安全規(guī)定,建立了科學、規(guī)范、嚴密的安全管理體系。我們成立了安全委員會,由相關部門負責人和安全人員組成,負責制定和完善各項安全制度、規(guī)定和操作程序,定期組織安全檢查和隱患排查。同時,我們加強了對設備和工藝的監(jiān)控和維護,確保工藝流程安全穩(wěn)定,設備運行可靠,杜絕因設備事故引發(fā)的安全問題。
    合理規(guī)劃設計是企業(yè)主體安全生產的基本保證。企業(yè)在建設過程中必須充分考慮安全因素,對場地、設備、工藝等進行合理規(guī)劃和設計。我們在設計時注重工藝的綜合性、可操作性和安全性,充分考慮設備的制造、維修、檢修和改造條件,設計合理的操作平臺和通道,確保操作的安全和高效。在場地選擇方面,我們選擇了地形平坦、無險峻的區(qū)域,并進行了地質勘察和建筑結構設計,確保企業(yè)的安全生產環(huán)境。
    強化事故應急準備是企業(yè)主體安全生產的必備條件。事故隨時都有發(fā)生的可能,但我們不能只顧眼前,必須做好充分的應急準備工作,以應對突發(fā)事件。我們建立了完善的事故應急預案和演練機制,明確了應急責任人和應急處置流程,組織員工進行應急演練,提高應變能力和處置效率。同時,我們還加強與相關政府部門的溝通協調,遇到突發(fā)事件時及時報告并求助,積極參與社會的突發(fā)事件應急處置。
    綜上所述,企業(yè)主體安全生產是企業(yè)發(fā)展和員工安全的重要保障。通過加強員工安全意識、加強安全培訓、建立完善的安全管理體系、合理規(guī)劃設計和強化事故應急準備,企業(yè)能夠更好地預防和應對安全風險,保障員工的生命安全和財產安全。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強對生產安全的控制,推動企業(yè)安全生產的持續(xù)發(fā)展,為社會的繁榮穩(wěn)定做出更多的貢獻。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇十六
    每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。
    安全生產是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。
    作為一名項目經理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。
    從基層施工多年的經驗來看,抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點:
    從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
    近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
    要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實。
    安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。
    抓安全生產工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現場存在的.各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
    風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
    總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇十七
    企業(yè)職工安全生產是保障職工身體健康、維護企業(yè)安全生產的重要組成部分。大部分企業(yè)和職工都已經意識到了安全生產的重要性。但是在實際操作中,往往還是存在著各種安全隱患。因此,企業(yè)職工要時刻保持安全意識,掌握安全技能,以防事故發(fā)生。
    第二段:意識到安全是第一位的。
    企業(yè)職工要時刻保持安全意識,始終將安全放在第一位。無論是做什么工作,都要時刻關注周圍的安全環(huán)境,發(fā)現問題及時解決。比如,在生產車間工作時,要注意設備是否正確運轉,材料是否齊全、存放是否規(guī)范,防止造成危險。如果發(fā)現異常,應第一時間向領導反映,在確保自身安全的情況下,協助領導控制局面。
    第三段:掌握安全技能,提高自我保護能力。
    掌握安全技能是企業(yè)職工必不可少的一項能力。例如,消防安全是企業(yè)職工必須掌握的技能之一。要學會正確使用滅火器、應急疏散標志等消防設施設備;要掌握當火宅發(fā)生時的應對方式,如避免進入密閉室內,跑到安全區(qū)等等。此外,在其他方面也需要掌握一些安全技能,比如安全操作法、急救技巧等,以提高自我保護能力。
    第四段:建立安全制度,要求嚴格執(zhí)行。
    企業(yè)職工要在日常工作中嚴格遵守安全制度,加強安全監(jiān)管。企業(yè)必須建立完善的安全管理制度,制定操作規(guī)程和標準化作業(yè)程序,提高安全意識,加強安全培訓,做到基礎管理到位。同時要加強對員工的安全教育,教育員工遵守操作規(guī)程嚴格執(zhí)行,從而減少事故的發(fā)生,保障職工和企業(yè)的安全。
    第五段:結尾。
    企業(yè)職工安全生產是企業(yè)可持續(xù)經營和職工工作生活的基石,關系到企業(yè)和職工的身體健康。職工們要時刻保持安全意識,掌握一定的安全技能,遵守安全制度,營造安全、文明的工作環(huán)境。企業(yè)也負有重要責任,要在安全生產方面下足功夫,建立科學完善的安全管理制度,加強對員工的安全教育,確保企業(yè)生產經營的持續(xù)穩(wěn)定。只有這樣,才能實現共贏發(fā)展、安全保障。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇十八
    學校是人員密集地,是容易出事的地方,需要我們格外注意。學校的安全問題社會關注度高、領導關注度高、媒體關注度高。學校安全工作是法律法規(guī)賦予學校舉辦者和管理者不可推卸的責任,這就要求管理人員樹立正確的安全理念:安全工作功不抵過、過不可赦;隱患不除等于培養(yǎng)釀造事故;安全事故可防可控可避免。安全理念體現在決策和管理者的態(tài)度及行為,落實在管理制度中,表現在師生的行為方式中,貫穿在教育教學過程中。具備理念就會自覺、主動工作。
    長期以來,學校堅持提高認識,加強管理,以對學生高度負責的精神做好學校安全工作。以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓校園內安全隱患,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風良好的安全文明校園,確保學校在良好的'教育教學秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。為確保安全工作的正常開展,學校落實了安全工作責任制,學校領導加強了有關人員的安全工作責任心,真正使學校安全工作落到了實處,杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領導小組,統(tǒng)一指揮、協調各班工作的開展,第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求;各班班主任具體負責一線安全管理,明確分工和職責,確保了各項安全工作的落實。
    安全工作的重點是加強預防、消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們每學期開學時均進行各種安全宣傳教育、組織學生學習了防火、防震、逃生等常識。假期中我們也不放松學生的安全教育,每學期放假前夕,我們都印發(fā)致學生家長公開信,讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育,嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學生能夠按時返校。
    各項制度的制定和實施,嚴明了學校安全工作領導責任制和責任追究制,使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
    總之,學校安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴,這是一項長期的、艱巨的、復雜的系統(tǒng)工程,我們必須時刻警惕,完善制度、加強預防,落實責任,做到有章可尋、有法可依,落到實處,才能建設出和諧、平安的校園環(huán)境。
    企業(yè)安全生產工作心得體會篇十九
    1、“安全生產是企業(yè)發(fā)展的重要保障”
    企業(yè)安全生產一直是企業(yè)發(fā)展過程中的重要保障,只有確保生產安全,才能更好地保障職工權益和企業(yè)業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。在我的從業(yè)多年中,筆者認識到企業(yè)安全生產的重要性,也積累了一些經驗和感悟。首先,企業(yè)安全生產要牢固樹立安全生產意識,尤其是各崗位員工要勇于擔當,保持高度的警惕性,及時發(fā)現風險,做到及時控制。其次,企業(yè)應該建立完善的制度和規(guī)定,強化安全培訓,讓員工具備足夠的安全防范意識和應對能力。最后,企業(yè)要不斷完善安全管理體系,保障生產設備的完好性,進行設備維護和檢修,及時發(fā)現問題解決問題,避免事故發(fā)生,確保企業(yè)不斷前行。
    2、“滿足安全生產,保障企業(yè)發(fā)展”。
    企業(yè)發(fā)展是社會不斷進步的推動力量之一,而保障企業(yè)安全生產則是發(fā)展過程中的重要保障。在安全生產方面,企業(yè)要關注各方面的影響因素,包括員工安全、生產設備維護、規(guī)章制度的完善等等。企業(yè)需要提高安全生產的意識,加強管理措施,促進員工的教育和培訓,增強員工的安全意識和風險防范意識,完善安全制度,加強設備檢修、維護,及時排除隱患和風險。企業(yè)安全生產不僅是為了避免生產方面的事故,還可以為企業(yè)的發(fā)展提供保障和動力。
    3、“安全生產關乎企業(yè)利益和員工利益”
    企業(yè)安全生產不僅與企業(yè)利益直接相關,更是關乎員工利益和生命安全。在安全事故屢見不鮮的社會,企業(yè)要重視生產安全,不僅可以防范事故的發(fā)生,更可以保障員工的健康和安全,增強企業(yè)核心競爭力。為此,企業(yè)要加強員工的教育和培訓,讓員工注重自身安全,減少安全事故的發(fā)生,也應建立健全的安全管理制度,對風險進行風險管控,加強生產設備維修和檢修,為企業(yè)生產提供保障。
    企業(yè)安全生產不應僅僅在投產之前做好準備,更是一項長期的工作。企業(yè)在生產過程中,應時刻關注事故隱患的發(fā)現和解決,定期對生產設備進行檢修和維修,建立健全的安全責任體系,通過安全培訓加強員工安全意識和應對能力,規(guī)范安全生產程序,加強其核心競爭力。在這個過程中,企業(yè)還應從管理、技術和資源等方面進行綜合考慮,做好各項準備,避免安全生產隱患和事故的發(fā)生。
    5、“積極修建安全文化,增強員工安全意識”
    安全生產是企業(yè)的基本建設和長期發(fā)展的重要基石,減少事故發(fā)生對企業(yè)和社會良性發(fā)展至關重要。為此,企業(yè)要注重建設安全文化,從思想層面上強化員工安全意識,培養(yǎng)員工責任感和認同感,讓員工養(yǎng)成“安全生產,人人有責”的自覺。同時,要及時進行安全教育和安全培訓,讓員工了解安全規(guī)則并不斷更新,提高員工的應對風險能力,加強企業(yè)安全意識和安全能力,確保企業(yè)安全發(fā)展。
    6、“安全生產體系建設,規(guī)范企業(yè)行為”
    企業(yè)安全生產體系建設,不僅是提高企業(yè)管理水平的重要手段,更能規(guī)范企業(yè)行為,減少安全事故的發(fā)生,增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應該建立健全的安全管理體系,加強各環(huán)節(jié)的協調管理,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定和制度,通過制度保障,規(guī)范員工和管理人員的`安全行為,定期開展應急演習,及時查找風險并進行控制處理。同時,企業(yè)還應密切關注政策變化、市場變化等方面的情況,及時進行調整和優(yōu)化,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    7、“增強安全管理和安全意識,提高企業(yè)社會責任意識”
    企業(yè)安全生產是一項需要持久不變的任務,這需要企業(yè)持續(xù)規(guī)范完善安全管理,加強員工安全意識,不斷提高企業(yè)社會責任意識。企業(yè)首先要明確安全管理的重要性,并建立完善的安全生產管理體系,強制執(zhí)行各項安全標準和制度,建立完善的職業(yè)安全健康制度,為員工健康與安全保駕護航。同時,企業(yè)還應該嚴格遵守相關規(guī)定和方針,主動承擔社會責任,落實企業(yè)安全生產管理,提高員工責任心和社會責任意識,深化企業(yè)安全文化建設,為社會健康與平穩(wěn)發(fā)展做貢獻。
    安全生產工作是企業(yè)的基礎,落實細節(jié)非常關鍵。企業(yè)必須要落實從細節(jié)上,從工作崗位上,從工人的行為和內在素質上,從生產環(huán)節(jié)上,最后到整個安全機制和安全保障體系。企業(yè)應嚴格執(zhí)行安全規(guī)范和標準,加強員工安全教育和培訓,提高員工安全意識,做好各項安全防范工作,確保企業(yè)安全經營。在安全管理過程中,企業(yè)還應加強安全隱患排查和控制,增強安全意識和教育宣傳,不斷完善企業(yè)安全生產管理制度,確保生產經營安全,不斷推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    9、“保障員工生命,是企業(yè)安全生產的初衷”
    保障員工的生命安全,是企業(yè)安全生產的初衷。企業(yè)應該制定合理安全管理制度和安全標準,強化安全監(jiān)督,及時排查、消除各種安全隱患和風險,重視安全意識教育和安全培訓。特別是在設備檢修、維修等方面,不能掉以輕心,要設立專門的維修和檢修機構,并擁有一定的專業(yè)技能,充分保障維修和檢修質量。這樣才能確保員工生命的安全,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
    10、“建立安全生產紅線,未雨綢繆”
    建立安全生產“紅線”,是企業(yè)安全生產的關鍵之一,也是未雨綢繆的重要措施。企業(yè)要建立完善的生產計劃體系,規(guī)定各項生產技術指標和標準,嚴格執(zhí)行安全管理制度。同時,企業(yè)還應積極推動安全生產文化建設,落實安全模式,保障職工生命安全,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。在過程中,企業(yè)還應強化技術更新和技術創(chuàng)新,不斷完善生產設備維護和檢修,從而提高生產效率和效益。
    11、“推動安全生產管理向縱深發(fā)展”
    推動企業(yè)安全管理向縱深發(fā)展,是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要支撐之一。企業(yè)要加強員工的素質和技能培訓,提高防范、整合和應對自然災害的能力,建立各種先進技術體系和實現現代化管理。在實施時,企業(yè)還應注重規(guī)范和規(guī)范企業(yè)生產行為,注重風險防范和對危險生產方面的監(jiān)管工作,推進安全檢查和綜合治理的“雙超同步”,建立完善的安全管理機制和防災減災機制,規(guī)范生產、建設和管理行為,推動企業(yè)向縱深發(fā)展。