總結是對過去經(jīng)驗的反思,可以幫助我們挖掘出隱藏在日常工作中的問題和機會??偨Y的寫作既要注意全面性,又要突出重點、有針對性。以下是一些總結的經(jīng)典范文,供大家在寫作時參考和學習。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇一
隨著電力體制改革的深化,對我們提出了很高的要求,要樹立為工作大局服務的觀念,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以改革創(chuàng)新精神,努力開拓工作新局面。
一要加強學習,提高素質。緊密結合工作實際,在重點學習“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎上,進一步加強經(jīng)濟管理、電力業(yè)務及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學習。二要轉變作風,服務基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神,牢記全心全意為企業(yè)服務宗旨,深入基層,貼近基層,服務基層,真心實意為企業(yè)排憂解難。
三要權責分明,提高效率。積極探索和研究工作新思路,改進工作方法,強化基礎工作,制定工作責任目標,明確責任,嚴格考核,抓好落實。
四要廉潔勤政,遵章守紀。加強黨紀國法和廉政建設的教育,增強廉潔從政和艱苦奮斗的意識,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,提高拒腐防變的能力。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇二
對安全施工過程中,加大對安全施工單位的安全管理,落實責任制度、嚴格管理。對安全工作中存在的問題,與全面建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標要相適應,與迎峰度夏形勢要求要相適應。從其他單位中要深刻吸取事故教訓,舉一反三查找自身存在的各類問題,強化管理,落實責任,防止各類事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。當前要重點做好六個“嚴格”:。
(一)嚴格責任制落實。牢固樹立“安全第一”的思想,把安全生產(chǎn)工作始終放在一切工作的首位,正確處理安全與安全工作的關系。認真履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的法律責任,認真學習貫徹公司近期下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》,全面落實以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制,以人為本,超前防范,嚴格管理,落實責任,實現(xiàn)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面的長治久安。
(二)嚴格規(guī)章制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定,堅持嚴格要求、嚴格監(jiān)督、嚴格處罰,以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)。通過規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行,遏制習慣性違章,杜絕發(fā)生各類人員責任事故。
(三)嚴格安全生產(chǎn)考核。建立健部門各級人員的安全生產(chǎn)職責及其到位標準,強化對各級人員安全生產(chǎn)職責到位的監(jiān)督。進一步完善安全生產(chǎn)考核辦法和激勵約束機制,嚴格安全生產(chǎn)業(yè)績考核,落實各類員工的崗位安全生產(chǎn)職責考核,把考核結果作為獎懲的重要依據(jù)。促進領導層、管理層、執(zhí)行層各級安全生產(chǎn)責任制的真正落實。
(四)嚴格安全全過程監(jiān)控。加強電網(wǎng)設備全過程管理,嚴格執(zhí)行設備技術標準、運行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等,強化全過程的技術監(jiān)督和安全質量管理。強化對規(guī)劃、設計、采購、建設、培訓、運行、檢修等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全過程以及對安全全方位的安全監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)局面的可控、在控。
(五)嚴格安全安全管理。認真落實安全工作會議和電力施工企業(yè)安全穩(wěn)定會議精神,堅持“誰主管、誰負責”的原則,強化大局意識、責任意識,充分認識當前安全安全的嚴峻形勢,高度重視施工企業(yè)的穩(wěn)定和安全安全工作。要對所轄范圍內(nèi)的安全安全形勢做一次全面、深入的檢查分析,針對施工企業(yè)安全管理存在的突出問題,采取切實有效的防范措施,堅決杜絕發(fā)生人身死亡事故和重特大安全事故,迅速扭轉安全安全的被動局面。
面對今年安全工作的形勢,既要看到困難,也要樹立信心。我們要在公司黨組的領導下,認真落實xx電網(wǎng)公司工程建設部、局安全科的各項部署,各司其職、各負其責、不懈努力,順利完成電網(wǎng)200y年的安全生產(chǎn)任務。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇三
__年已經(jīng)結束了,在__年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!
回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業(yè)的管理。
特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。
對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了?;窐酥九?,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從__1月至__年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從__10月至__12月,我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架。
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據(jù)公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
__年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信__年,我們企業(yè)一定會更好!
電網(wǎng)公司年終工作總結篇四
去年初,我們制定了公司經(jīng)營目標指標,當時可能各位覺得不太可能完成,因為我們前兩個月都是虧損的,但隨著時間的推移,我們在年末看到的數(shù)字,已經(jīng)遠遠超額完成了,這次的年終分配也是預藏了今年二月份的指標,剩余部分拿出了其中百分之二十幾作為年終獎勵,也就是說,今年二月份大家將看到的數(shù)字是第一個月就完成指標并超額,過完年后,第一個月就有好的提成數(shù)拿,因為指標高提成也高,員工中努力的還能很快加上工資。
回顧過去的一年,是正方發(fā)展歷史上極不尋常的一年,去年我們采取了公開指標和公司利潤,讓每一位員工都明白公司每個月的經(jīng)營狀態(tài),讓每一個員工都隨正方的成功而心跳,也為正方的危機而心焦,應該說,在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責任。
回顧過去的一年,我們看到好多在公司辛勤努力工作的身邊最親密的同事,有經(jīng)常熬夜加班的設計部的全體同仁,默默無語、潛心好學、勇于奉獻的孫劍雨;急客戶所急、想客戶所想,笑口常開的陳冰;贏在中國雜志主設計、動作飛快、責任心日增的楊飛;滿面春風、好脾氣的洪曉兵,他們都是好樣的。
策劃部中有我們的才女周皆婷,她服務于近十個客戶,忙得不亦樂乎卻依舊春風滿面;有進公司不久,積極上進、虛心好學的趙宏偉;有以博客為宣傳工具,大力宏揚正方文化的、慷慨而講情義的殷徳義;有我們親愛的剛做了爸爸的植兵大師,他現(xiàn)在兼任兩個部門的.總監(jiān),負責創(chuàng)意和工作協(xié)調、把關,任務繁雜,精力消耗很大,但他十六年的專業(yè)經(jīng)歷和牧羊座的個性總是能應對各種挑戰(zhàn),有他在正方,我們似乎沒有不敢接的策劃業(yè)務。
當然我們別忘了還有每天服務于客戶和同事的的張孝文,由于她的努力并堅持,我們獲得了多拿滋這樣忠實的客戶;司機趙宏偉從來任勞任怨,把出車任務當做上戰(zhàn)場的命令,總是安全把各位送達目的地,當然他也花了不少罰金權當交了公稅,好在他年底還多了一份安全獎,權當安慰獎得了。
值得我們大書特書的是我們的兩位大姐,金一姫,自從負責物料供應以來,她經(jīng)常在休息天被客戶的送貨命令所打擾,但她總是不折不扣地完成任務,并按時催繳貨款,她對工作認真負責、細心,這一切得益于做財務出身的職業(yè)素養(yǎng),我們期待她在新的一年能更好地把控成本使公司產(chǎn)生更多贏利;樊姐,樊利平,她一人身兼客戶經(jīng)理、辦公室主管、出納三項工作,偶爾還要當一下司機幫助公司其他人員進行業(yè)務聯(lián)絡,她的身影是每一個同事最最熟悉的,她不僅僅完成本職內(nèi)工作,而且對于公司其他人需要幫助的時候,她總是義不容辭地、想方設法地把忙幫到底,她人品正、業(yè)務經(jīng)驗足、責任心超強,對于她經(jīng)手的業(yè)務,她都會仔仔細細校對文稿,立爭不出工作差錯,應該說,我們?yōu)閾碛羞@樣的大姐感到幸福和欣慰。
最后,我們的文秘徐晶晶小姐由于工作踏實,積極好學,很快地勝任了目前的崗位,并努力向著文案職位邁進;還有我們的實習生朱雨辰,專業(yè)不對口,但也很有興趣地感受著正方的一切。
如數(shù)家珍地把各位的長處一一道來,希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補短,并同時反省自身的不足,用心血與汗水澆灌我們正方這塊生存了十五年的牌子,希望我們在新的一年里,更加努力學習專業(yè)知識,更好地互助互動,把新年新任務努力地完成,爭取不俗的業(yè)績,年終荷包更滿滿。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇五
廣電網(wǎng)絡xx分公司20xx年工作總結20xx年是xx廣播電視網(wǎng)絡整合碩果累累的一年,乘著改革的東風,我公司于6月28日應運而生。在區(qū)公司的正確領導下,在市廣電局的大力支持下,公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉變觀念,以高度的責任心和強烈的使命感,發(fā)揚創(chuàng)新、務實、奉獻的精神扎扎實實地努力工作,使公司步入了規(guī)范化、制度化運營的軌道,各項業(yè)務得到了長足發(fā)展,取得了明顯的效益。
公司成立之初,各項規(guī)章管理制度不健全,公司領導把建立健全各項規(guī)章制度當作一項重要工作來抓,結合公司實際,制定了公司的勞動紀律、財務管理、材料采購、安裝維護、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規(guī)章制度,并匯編成冊,發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上,掛在墻上,講在口頭上,就是沒有落實在行動上”的問題出現(xiàn),公司領導親自抓落實,任何事情都按規(guī)章制度來辦,并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵,對不按制度辦事的給予批評教育,對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。經(jīng)過一段時間的嚴格整頓,公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式,逐漸統(tǒng)一到有章可循,按章辦事,公司榮我榮,公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務意識不斷得到提高,工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前,公司上下政令暢通,人心穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新,一種規(guī)范化、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。
較好地完成了今年的`各項經(jīng)濟任務根據(jù)年初局里分配的各項工作任務指標,并結合公司的具體情況,明確提出了今年各部的工作任務:綜合部在完成辦公室、財務管理、倉庫管理等工作外,還要完成全年15萬元的增值業(yè)務創(chuàng)收任務;工程技術部除完成全年90萬元的工程安裝任務外,還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務;客戶服務部除完成日常維護、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務外,還要完成城區(qū)20xx0用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至12月底,公司各部完成的工作任務情況如下:1.綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務。2.工程技術部已完成工程安裝收入941756.8元,安裝用戶2674戶,搬遷731戶。其中新安裝費868656.8元,搬遷安裝費73100元,完成任務數(shù)的104.64。3.客戶服務部共收取收視維護費5046519.2元,完成任務數(shù)的100.93;用戶普查建檔2萬戶,完成任務數(shù)的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協(xié)議,公司已全部履行了協(xié)議,將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
一般在3天內(nèi)都能處理好,基本上不壓單。四、加大網(wǎng)絡整改力度,不斷拓展網(wǎng)絡新用戶xx城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng),即原xx地區(qū)有線網(wǎng)和縣級xx市有線網(wǎng),兩張網(wǎng)自成體系。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇六
是國家“”規(guī)劃方案實施的第一年,同時也是廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡股份有限公司基本完成“事轉企”和網(wǎng)絡整合工作,從整體上全面推行企業(yè)化經(jīng)營管理的開端。廣電網(wǎng)絡支公司全體員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx屆三中、四中全會精神為指導,以經(jīng)營管理為中心,正確對待和努力克服轉制中遇到的各種困難,開展扎實有效的工作。年上半年,支公司在經(jīng)營管理工作的各個方面取得了較好的成績。
年上半年工作回顧:
一、進一步完善公司內(nèi)部組織機構,加強內(nèi)部管理,逐步樹立公司對外形象。
1、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式,完成公司內(nèi)部機構設置和人員定崗工作。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,在上級公司的統(tǒng)一領導下,支公司于年12月成立了人事制度改革領導組和考察組,本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持因事設崗,因崗設人,建立起有利于人才脫穎而出的用人機制,擬定了人事制度改革實施方案,于年2月完成了部室主任、廣播電視服務工作站站長職位的競聘。目前,公司設綜合部和財務部兩個主要機構,綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設發(fā)展部等5個部室,財務部內(nèi)含財務業(yè)務室、用戶臺帳管理部等4個部室。
公司下設8個廣播電視服務工作站,年度各站的崗位編制(含在編正式編制和臨時編制)的核定以年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù),其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制;平川站以400戶用戶核定1個崗位編制;其它站以450戶用戶核定1個崗位編制;崗位編制數(shù)實行“四舍五入”法;崗位編制管理實行站長負責制,站長根據(jù)編制定崗定員定責定酬,依法聘用在編正式職工和臨時工。
公司現(xiàn)有職工149人,其中:正式職工45人(含已退休的7人),臨時工104人。職員均實行掛牌上崗制度。
2、建立健全了職工個人(含聘用人員)電子、文字信息檔案,由檔案室負責管理。
3、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,確立有激勵機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎上,結合工作實際,擬定了各部室崗位工作職責,并制作成《廣電網(wǎng)絡支公司員工工作手冊》,發(fā)到每位職員手中,以達到明確職責、相互監(jiān)督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營管理費核定辦法》等考核和分配制度,進一步強化內(nèi)控管理體系。
4、按照省、州公司的統(tǒng)一要求,于年1月完成了廣電網(wǎng)絡支公司網(wǎng)絡護衛(wèi)分隊的組建工作,現(xiàn)有正式隊員5人,各站均設一名網(wǎng)絡護衛(wèi)人員。在縣廣電局的指導和支持下,年上半年完成網(wǎng)絡執(zhí)法案件查處36起,辦理衛(wèi)星單收站許可證35份。
5、圍繞公司的經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,組建了廣電網(wǎng)絡支公司黨支部。支部有中共黨員13名,其中支部書記1人,支委2人,目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。
6、為加大公司的對外宣傳力度,展現(xiàn)公司在經(jīng)營管理工作中的亮點,更好地與同行學習交流、借鑒經(jīng)驗。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準,在廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡宣傳。目前,我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有:廣電網(wǎng)絡支公司簡介、公司年“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法和網(wǎng)絡護衛(wèi)分隊年1£5月開展工作情況,以及公司掛牌主會場圖片、公司員工集體合影圖片等。
二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉企”工作。
按照《廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法》(云文產(chǎn)辦發(fā)8號)、大理州政府辦公室轉發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關于貫徹廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法的實施意見》(大政辦發(fā)24號)、縣人民政府《關于縣有線電視網(wǎng)絡“事轉企”工作實施方案的批復》(賓政復2號)等文件精神,以及省州“事轉企”工作會議精神,在縣廣電局和有關部門的支持配合下,從年4月下旬至5月下旬,集中時間,集中力量,順利完成了縣有線電視網(wǎng)絡“事轉企”工作。按照“安置辦法”和“實施意見”等規(guī)定,完成了轉制人員(45人)界定、公示、人事檔案清理移交等工作;按政策規(guī)定辦理了6名轉制人員的退休手續(xù);辦理了轉制人員的相關保險手續(xù);明確了轉制后5年過渡期的財政補助問題。本著用足、用活、用夠“事轉企”人員安置政策,深化了用工制度和分配制度,使“事轉企”后的新體制新機制煥發(fā)出新的生機活力。
在整個“事轉企”工作中,縣委、政府、縣廣電局和支公司領導高度重視,充分認識到了全省廣電網(wǎng)絡“事轉企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業(yè)務經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團結協(xié)作、勇于攻克難關的工作精神,認認真真,盡職盡責,圓滿地完成了“事轉企”各項工作,為廣電網(wǎng)絡的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
轉制中,支公司于年5月18日正式掛牌。
三、進一步加強網(wǎng)絡整體規(guī)劃和網(wǎng)絡基礎設施建設,夯實基礎,增強市場競爭力。
在省州縣上級主管部門的領導下,在縣委、政府的關心幫助下,我縣的廣電網(wǎng)絡發(fā)展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”,“把中國的聲音傳向世界”的要求,依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式,以“網(wǎng)絡雙向化、管理智能化、信號數(shù)字化、業(yè)務多樣化”為發(fā)展目標,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一開發(fā)。目前,全縣光纜干線400余皮長公里、5000多芯公里、光接點243個,傳輸31套電視節(jié)目,已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋,鏈接國家、省、州,服務全縣6萬多用戶的有線電視大網(wǎng)絡格局。全縣廣播電視年經(jīng)營收入已達800余萬元。
當前,在整個廣播電視網(wǎng)絡面臨經(jīng)營管理體制轉換的同時,也面臨著技術業(yè)務的升級換代和增長機遇,而應對變革的有效途徑就是建設好網(wǎng)絡基礎設施。年,支公司在總結以往網(wǎng)絡建設經(jīng)驗的基礎上,按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃,結合自身實際,加快推進網(wǎng)絡建設與改造步伐,形成良好的網(wǎng)絡資源,為全面啟動數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎。
在總結以往網(wǎng)絡建設經(jīng)驗的基礎上,我公司不斷增強網(wǎng)絡規(guī)劃意識,強調規(guī)劃的重要作用。按照省、州公司“”規(guī)劃的總體要求,結合《大理州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“”規(guī)劃綱要》,在州分公司的指導下,我公司在各廣播電視服務工作站上報網(wǎng)絡建設項目計劃的基礎上,認真分析了全縣網(wǎng)絡發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn),認清發(fā)展基礎和存在不足,理清發(fā)展思路,擬定了《廣電網(wǎng)絡支公司年重要項目投資計劃》??陀^地將長期和短期規(guī)劃相結合,總體規(guī)劃與分期分批建設同時進行。
(二)按期完成光纜網(wǎng)的建設與改造工作。
年光纜工程預計57.2皮長km,總投資972400元,分別是:喬甸站轄區(qū)16.5km,投資280500元;平川站轄區(qū)14.6km,投資248200元;州城站轄區(qū)14.2km,投資241400元;金牛站轄區(qū)10.4km,投資176800元;力角站轄區(qū)1.5km,投資25500元。目前,光纜桿路已建成,計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作,整項工程預計在8月份可全面完工。電纜干線的建設也在逐步進行。為更好地維護傳輸網(wǎng)絡,提高傳輸質量,我公司又投資了129000元,配置了一臺光纖熔接機和光時域反射計。同時,按照省、州公司的統(tǒng)一部署,認真安排好省外衛(wèi)星頻道的落地,充分挖掘頻道資源,并按要求完成了電視新聞回傳系統(tǒng)建設工作。
(三)加強網(wǎng)絡技術管理工作,促進科學化、規(guī)范化管理。
管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素,科學化、規(guī)范化的管理有利于促進事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。就技術管理工作方面,我們的主要做法有:
1、廣泛調研,多方聽取意見建議,嚴把設備材料質量關,制定科學、嚴格的選型采購制度,簽訂購銷合同,要求各類設備材料的采購必須是在有線電視器材設備入圍廠家中進行,從源頭上保證進入網(wǎng)絡的設備材料質量,為建設優(yōu)質網(wǎng)絡奠定前提基礎。
2、加強技術資料電子版和文字的管理工作,建立健全技術資料檔案庫。隨著光纜網(wǎng)絡的建設與改造工作的不斷深入,技術資料和網(wǎng)絡資源的管理工作顯得尤為重要。我公司高度重視技術資料的管理,指定專人負責此項工作,制定了一整套技術資料整理和歸檔流程,并通過多種途徑進行備份,保證資料內(nèi)容的安全、真實、可靠。并嚴格規(guī)范技術資料檔案的查閱制度。
3、規(guī)范工程建設項目的管理工作。對工程建設項目的管理,堅持走項目申報、項目預算、項目論證、項目審批、項目實施、項目驗收、項目決算、資料整理入庫、項目移交等程序,堅持痕跡管理,每一個項目的實施都有專人負責,對整個項目從工程組織、工程施工、工程質量、施工安全直至驗收負全責,從制度上確保工程建設項目的有序管理和順利實施。
(四)緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務不放松,有效增加業(yè)務收入。
隨著有線電視網(wǎng)絡技術的發(fā)展,數(shù)字電視、數(shù)據(jù)業(yè)務、網(wǎng)絡資源租賃業(yè)務等相關產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線電視網(wǎng)絡的新增業(yè)務,隨之將會超過傳統(tǒng)業(yè)務形成新的經(jīng)濟支柱。在這場新舊技術革命的交替時期,我公司仍舊繼續(xù)抓牢有線電視網(wǎng)絡傳統(tǒng)業(yè)務,充分體現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務的潛力和經(jīng)濟效益。結合省公司制定的“3個30%”的經(jīng)營計劃目標,我公司擬定了年度經(jīng)營目標,即:年度經(jīng)營收入768萬元以上,力爭達到850萬;新增用戶1800戶,力爭突破2500戶。
年上半年,全縣有線電視網(wǎng)絡經(jīng)營收入近700萬元,收費率已突破70%,新增用戶已達1600戶。在努力擴大用戶規(guī)模,增加經(jīng)營收入的同時,我公司更重視的是節(jié)目傳輸質量。以優(yōu)良的信號質量贏得廣大用戶和社會各界的認同,對吸收新增用戶入網(wǎng)與收費工作將起到極大的促進作用。在此基礎上,我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營銷隊伍,通過這支隊伍工作的特殊性,將數(shù)字電視的啟動推廣宣傳到用戶家中,為即將啟動的數(shù)字電視業(yè)務做好前期準備。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務不放松,拓展新增業(yè)務出成效。
(五)加強安全播出工作,確保政治屬性不變。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇七
自20xx年我市脫貧攻堅工作開始以來,市委、市政府將有線廣播電視列入了“七通七有七能”范圍當中,由市廣電總臺和豫廣網(wǎng)絡林州分公司具體負責全市貧困村貧困戶廣播電視覆蓋安裝工作。
根據(jù)林州市脫貧村脫貧摘帽年度分解表,我市共有73個貧困村需要脫貧摘帽,按照要求,首先從20xx年度脫貧摘帽村開始安裝,然后依次推進,在4年內(nèi)完成全部貧困村貧困戶覆蓋安裝任務。20xx年共安裝609戶,其中:有線404戶,衛(wèi)星165戶;20xx年共安裝279戶,其中:有線234戶,衛(wèi)星45戶;20xx年共安裝278戶,其中:有線233戶,衛(wèi)星45戶。20xx年共安裝196戶貧困戶,其中:有線182戶,衛(wèi)星14戶。
需要說明的是,20xx年除完成了20xx年度預脫貧村貧困戶安裝任務外,20xx年11月27日,根據(jù)林州市脫貧攻堅專班會要求,林州廣播電視總臺和豫廣網(wǎng)絡林州分公司對20xx—20xx年度10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個貧困村貧困戶實施了有線(衛(wèi)星)廣播電視覆蓋,共安裝222戶,其中:有線用戶181戶,衛(wèi)星用戶30戶,搬遷敬老院用戶11戶。(因鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院有線費用由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院出資,故未計入安裝范圍)。
為了體現(xiàn)有線行業(yè)對脫貧攻堅的支持,在豫發(fā)改收費〔20xx〕267號文件和豫發(fā)改收費〔20xx〕134號文件的基礎上,林州分公司對所有貧困戶有線電視費實行了免收工料費、收視費減免一半的'優(yōu)惠政策,即:新裝用戶240元/戶(含兩年收視費),有線續(xù)費用戶一年120元/戶;衛(wèi)星接收設備只收取設備成本費用200元/臺,不產(chǎn)生續(xù)費,確保了貧困戶廣播電視戶戶通。20xx年林州有線廣播電視行業(yè)扶貧工作重點是確保73個脫貧村貧困戶有線廣播電視按時續(xù)費,同時做好線路維護保障工作。
20xx年林州有線廣播電視行業(yè)扶貧工作重點是確保73個脫貧村貧困戶有線廣播電視按時續(xù)費,同時做好線路維護保障工作,截至到目前,主要完成了以下幾項工作:
一是統(tǒng)計匯總了20xx年度到期續(xù)費戶明細清單,并按時做好20xx—20xx年73個貧困村有線廣播電視的資金申報。二是嚴格審核把關,確保續(xù)費精準到戶。按照省公司相關要求,對各年度貧困戶有線安裝進行了過一步規(guī)范,對到期的有線電視貧困戶,實行了“三級審核”,即:服務站上報、綜合管理部初審、市場部校對錄入。確保所有錄入貧困戶真實有效,并正常續(xù)費。
1、重點對已安裝的的貧困戶進行回頭看,主要檢查收視是否正常,到期貧困戶的收視費用是否全部應續(xù)盡續(xù)。
2、對歷史遺留的貧困戶問題,進行全部清零。各相關服務站要對長期不在家的貧困戶進行再次排查,如發(fā)現(xiàn)回家,立即上門安裝。
3、對衛(wèi)星天線用戶進行每月一巡查。今年7月份,原康、石板巖服務站反映原安裝的g20衛(wèi)星接收設備升級后不能使用,我公司迅速對所有發(fā)放的g20衛(wèi)星接收設備進行了統(tǒng)計,然后對其進行了續(xù)費升級,確保20余戶g20衛(wèi)星接收設備貧困戶正常收視。
今年以來,由于城市施工改造,城區(qū)南北線路多次被施工破壞,相關服務站在接到故障維修電話后,迅速行動,連夜加班加點,搶修線路,全力以赴確保貧困村貧困戶收視權益,以優(yōu)質服務打贏行業(yè)扶貧攻堅收官之戰(zhàn)。
20xx年10月26日。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇八
顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在上級公司和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?,F(xiàn)將一年多的工作總結如下:
這一年,對于我們有線網(wǎng)絡來說,是非同尋常的一年,網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等,都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這一年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下,我扎實工作,不計個人名利,在網(wǎng)絡整合、強化管理、優(yōu)良服務、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。
作為一名有線網(wǎng)絡人員,網(wǎng)絡配備應該說是比較精簡的,具體負責日常維修的人員現(xiàn)增加到4人,而作為一個窗口服務的行業(yè),且管理范圍涉及整個永康壩區(qū),直接用戶達3000之多,各種事情可以說是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向公司里,而是想方設法自我消化。努力調動自己的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作,一年來,在上級公司領導的直接幫助、支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次),其中維修處理因區(qū)域性停電,供電戶不正常供電故障50起(次)、受風雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶使用不當和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障350起(次);夜間維修線路3次,并完成了公司里安排的其它各項任務。
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現(xiàn)問題,勢必響應黨委、政府的工作,影響群眾的文化生活,后果十分嚴重。為了確保線路暢通,適應群眾的文化生活需要。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長、光點多,覆蓋范圍廣,最長到達鴨溏來回達20多公里。所經(jīng)路途地形復雜,既有以架空為主的線路,過大河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴重。有線電視外線管理的另一項重要任務學習就是網(wǎng)絡局部變更和用戶端的增減變化,隨著城市改造,街道拆遷,居民遷移,對其重新施工安裝、調試及維護應按整個系統(tǒng)設計要求處理,使其滿足技術指標的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統(tǒng)工程,是一個龐大復雜的網(wǎng)絡,從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶,環(huán)環(huán)緊密相連。它的前端部分和外線部分(包括干線、分配網(wǎng)絡、用戶終端)的.技術指標的保證要依賴于各個環(huán)節(jié),任何一點出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以,我們?yōu)榱艘WC"安全優(yōu)質播出"這一中心任務,更要加強外線的管理。
存在不足。
對于工作,雖然本人是盡心盡責,但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
應該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。
有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè),其服務質量優(yōu)劣,直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強維護工作,加大有線電視設施保護力度,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路維修真正做到"守一方網(wǎng)絡,保一方暢通,創(chuàng)一方效益"。有句話說的好:"千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎。"用戶的滿意,就是我最根本的追求目標和努力方向。為此,我將持續(xù)"樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通",積極探索在新形勢下優(yōu)質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務優(yōu)質化,反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,總之,我始終信守這樣一條真理:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。"并將以實際行動來贏得廣大用戶的理解和信任。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇九
及時發(fā)現(xiàn)問題,高度警惕,進行消缺,確??焖?、正確處理事故,不斷加強現(xiàn)場安全措施,特別是現(xiàn)場安全監(jiān)督,嚴防誤操作事故。不斷加強車輛管理,確保車況良好,嚴防交通事故的發(fā)生。與此同時,生計室還認真開展“反‘違章、麻痹和不負責任’糾察”活動。認真組織學習,將xx電網(wǎng)公司“反‘違章、麻痹和不負責任’糾察”活動精神傳達到每一位職工,把違章糾察活動落實到每一項工作中。在認真學習的基礎上,結合本部門實際,擬定組織措施和行動計劃,按要求開展工作,規(guī)范安全管理,將現(xiàn)場作業(yè)過程中安全措施落實、安全工具使用、工作監(jiān)護和按程序使用工作票和操作票情況作為重點進行規(guī)范,防止人身事故,電網(wǎng)事故和惡性誤操作事故的發(fā)生。堅決同“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,在職工心中牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念。
強自我監(jiān)督意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,杜絕習慣性違章現(xiàn)象,就是每一項工作的危險點分析,提高班員對安全生產(chǎn)的自覺性,提高了大家安全意識,今年以來,公司生產(chǎn)、安全任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,本部門針對實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十
1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是xx市政府為加快城市基礎設施建設步伐,深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設立,使“政府引導、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。
2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構,對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構,直接領導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。
3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體,從設立之初,就明確了職能和任務:一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設資金需求;是投資,投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務償還機制,高效運作城市資產(chǎn),促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上,建投公司明確了20xx年的工作思路:服從服務于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局,以建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設,規(guī)范資金管理,積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
2、完善規(guī)章制度。進入實質性運轉以后,為開好局、起好步,切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經(jīng)驗,結合我市實際,先后制定了《xx市政府性投資項目管理辦法》、《xx市政府性投資項目資金管理辦法》、《xx市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《xx市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細則。規(guī)章制度的完善和建立,為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。
3、完善內(nèi)部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,公司從實際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《xx市城市建設投資有限公司管理大綱》、《xx市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《xx市城市建設投資有限公司廉政建設規(guī)定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內(nèi)部分工和職責,建立了上傳下達、政令暢通、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外,公司還把企業(yè)文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內(nèi)容,進一步強化了內(nèi)部管理,增強了責任意識,使團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動,有力地推動了各項工作順利開展。
2、規(guī)范項目工程招投標。招投標是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。今年以來,建投公司嚴格按照“公平、公正、公開”的原則,依照有關法律程序和規(guī)定,積極推進招投標工作:一是在首次運作開行貸款項目的招投標過程中,在全市范圍內(nèi)公開招標選擇招標代理機構和預算編制機構,同時組織現(xiàn)場勘察和招標文件答疑,采取弱化標底、合理低價中標的方式,使項目工程平均中標價比預算價降低20%;是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段,采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標,開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標先河;三是在南城河拆遷過程中,公司按照相關法律、法規(guī)規(guī)定,認真進行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽證會,此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。
3、規(guī)范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進,加強資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應制定了《xx市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《xx市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《xx市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細則,規(guī)定了嚴格的項目操作和資金撥付程序,保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用。
4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關。
會議決定和市領導有關指示精神,建投公司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案,在市紀檢等部門的監(jiān)督下,對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進行了公示。經(jīng)過嚴格把關,層層篩選,最后經(jīng)批準公司錄用了五名專業(yè)技術人員,為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。
2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神,為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關部門大力配合、支持下,對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分,運作有序,開行與xx市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行,并取得圓滿成功。
4、推進項目建設。受國家土地政策調整影響,今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實,為此,建投公司及時調整投資計劃,提早實施具備開工條件的xx區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,春節(jié)后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經(jīng)多方協(xié)調,正穩(wěn)步推進,現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,占應拆遷戶數(shù)的58.8%。
2、加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在項目實施過程中,建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強協(xié)調,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和有關部門溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實施。
1、成立監(jiān)督機構,加強項目招投標監(jiān)督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神,確保對項目實施和資金管理進行有效監(jiān)督,建投公司成立了審計監(jiān)督室,并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要,制定了《xx市城市建設投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》,對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,使監(jiān)督工作進一步規(guī)范化、制度化,確保監(jiān)督到位。工程項目招投標監(jiān)督管理,是實行陽光操作的關鍵環(huán)節(jié)。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作,對招投標工作進行全過程監(jiān)督,保證整個招投標過程公開透明。
2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強對公司資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理,健全公司監(jiān)督機制,監(jiān)事會制定了《xx市城市建設投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則(試行)》,按照有關法律、行政法規(guī)和財政部門的有關規(guī)定,以財務監(jiān)督為核心,對公司的財務會計活動及公司負責人的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督,確保國有資產(chǎn)保值增值。
20xx年建投公司上下凝心聚力,開拓進取,取得了一系列融資成果,穩(wěn)步推進項目建設,較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
(一)償債機制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關決議和市政府有關規(guī)定,償債機制的許多政策已經(jīng)制定,但尚未得到很好落實,這種狀況發(fā)展下去,勢必影響開行貸款的本息償還。
()部門關系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看,部門之間的關系有待進一步理順。
(三)項目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設用款計劃和與開行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關合同約定,我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開行貸款及時提取使用,加大財務成本。
(四)內(nèi)部運行機制尚待完善、落實。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,激勵、約束機制尚未建立,中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,公司經(jīng)營運作尚未開始,這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十一
從7月來到單位至今,已過去了3個月的時間。試用期期間,在公司領導和同事的關心、指導下,我很快熟悉了公司的環(huán)境,適應了新的工作崗位。在這段時間里,我的主要工作任務為校對和翻譯,現(xiàn)將試用期的工作情況簡要總結如下:
(一)專業(yè)理論學習,不斷提高自身認識。進入一個新的工作環(huán)境,最能發(fā)現(xiàn)自身的不足。作為一名新人,我堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑。在集團“揚帆起航”的新人培訓中,我認真學習公司制度,熟悉公司的企業(yè)文化,同時認真思考,分析總結,對企業(yè)工作有了一定的認識。此外,我還看了相關的理論書,如《標點符號用法解讀》《出版物上數(shù)字用法解讀》《漢語拼音正詞法基本法則解讀》,以及《出版專業(yè)實務》和《出版專業(yè)基礎》,以提高自己的理論素養(yǎng),完善自身知識層面的不足。
(二)校對和翻譯能力有所提高。在試用期期間,我做過的翻譯任務有:《絕壁長廊》光盤內(nèi)容簡介、《創(chuàng)新動力》光盤內(nèi)容簡介、《開心學漢字》系列書目簡介、合同翻譯;做過的校對任務有:《我的臟乎乎冒險日志》《粵港澳大灣區(qū)海洋高端設備發(fā)展研究》《美育》(六年級)《綜合教程》(三年級下、高二上)《旅游史地知識》。此外,還參與了《幼小銜接同步練習》的質檢工作,ppt制作,6本兒童雙語繪本的中英文校對,以及語文三上、四上以及輔導版電子書的校對工作。通過接觸不同題材的翻譯和校對任務,不僅能讓我從多維度發(fā)現(xiàn)問題,并在解決問題的過程中更新和加深某一領域的專業(yè)知識,及時進行學習和積累,還能讓我更加注重工作細節(jié),在思考問題的主動性上也有所提高。
回顧三個月以來的工作,我雖然做了一些事情,在各方面取得了一定的進步,但也清醒地認識到自己還存在許多不足之處:
(一)專業(yè)理論學習的深度和廣度不夠,尤其是將理論用于實踐中的能力還比較欠缺。正因為學習不夠,向同事分享的東西也不夠。因此,加強學習是我未來工作中必須長期堅持的一項重要內(nèi)容。
(二)工作的自信心不夠。有時認為自己底子薄,與同事差距大,工作起來缺乏自信心,會把一些任務想得過難,從而影響工作效率。今后我應加強與領導和同事的溝通,積極調整心態(tài),以最佳的狀態(tài)投入到工作中去。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十二
20xx年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,x公司從籌備到開業(yè)再到走上軌道經(jīng)歷了將近一年時間,個中曲折非語言所敘。自從x總調入x,效果突出,公司的'發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長,影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。但x公司卻以一種新的商業(yè)模式于行業(yè)中脫穎而出!
20xx年,在公司領導以及廣大同仁通過不懈努力下,公司在渠道建設、營銷活動等方面形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;初步打開了x市場,形成了公司新的業(yè)務增長點。
20xx年是x公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,要在xx和總部的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面進一步完善。
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納……此處隱藏17941個字……不會罵我。這也就導致我學藝不精,延嚴師才能出高徒嘛。今年開始,我就是獨自去工地上工作了,我主要是是做瓷磚美縫的,當然這一方面沒單子接的時候,安裝水電管這塊我也會接。生計所迫,我開始一本正經(jīng)的工作,端正了自己的工作態(tài)度,我既然學藝不精,不能很好的進行美縫,那我就花時間唄,別人老師傅一遍就能完成的事情,那我就分兩次做,只要目的能達到就能,最主要的還是要業(yè)主滿意才行,這就十分的需要時間跟耐心了,但是只要能更好的完成工作任務,我也是可以接受的。
其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的,一個是貼完瓷磚進行美縫的,一個是還沒貼就需要把業(yè)主家里打孔,安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作,沒有必要跟業(yè)務多溝通,只需要知道自己需要在什么時間前完成就好,合理安排時間。而水電線路就十分的需要跟業(yè)主溝通了,這也是極為容易跟業(yè)主吵起來的地方,本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的,但是有很多業(yè)主會有臨時的想法的變動,比如說在那那那需要有個插座什么的,我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業(yè)主吵過架,也沒有一次跟業(yè)主鬧不愉快,就是因為我做到了隨時跟業(yè)主保持聯(lián)系,一切行動都要請示業(yè)主。
今年一年以下,我總結一下,自己賺的錢雖然比一般人要多,不開玩笑,至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達到自己目標所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一個地方的各種,經(jīng)常跟我一起去的同事,別人的工作都完成了,趕往下一個工地了,我還剩一半的瓷磚沒有美縫,這就是差距。如果在來年,我將有幸遇到一個做美縫的前輩我一定虛心請教,公司如果有類似的培訓,我也會積極的參加。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十三
1.光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下。
2.以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。
3.伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的里所作的工作匯報如下。
4.時光荏苒,20xx年很快一年就過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
5.在xx家具各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結如下。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十四
20xx年的x月,在xxx公司的門前,我邁出了成為xxx員工的第一步!這一步,是我走向銷售行業(yè)的第一步,也是我走向為未來的第一步!從這一步開始,我就開始了自己在xxx公司的成長之旅!
一年來,我在xxx崗位上努力的學習和工作,在xxx領導的指點下,不斷的成長,不斷地改進自身的工作能力,這使我在工作中有許許多多的進步,也經(jīng)歷了許多過去沒有的成長。如今,年末已經(jīng)到來,我在此對自己一年來的情況做如下總結:
這一年來,我從一名普通的大學畢業(yè)生走上了銷售的道路。但在剛開始的時候,這條道路卻并不順利。我曾以為銷售是一個非常基礎、非常簡單的一份工作。所以我期望能從這條道路來發(fā)展自己。但但事實證明,我還是太小看工作和社會了。
回顧一年來的工作情況,在xxx公司銷售部xx經(jīng)理的帶領下,我和其他許多同事一起開始了在xxx公司的銷售工作。起初,我們經(jīng)歷了很長一段時間的培訓和學習,讓我們充分的學習了工作的技巧和要求,隨后才開始了正式的工作。
說到培訓,這次難忘的經(jīng)歷一直牢記在我的心上,這也是我最初感到工作不易的地方。在培訓的學習上,我認識到作為一名銷售方,我們必須對自己的工作,以及自己的產(chǎn)品要有非常清楚的了解!當然,公司早為我們這樣的新手準備的好了充分的資料和教導。但回想起那幾周的培訓,不僅一次的讓我回想起了高三那幾年的晚上。那樣拼命的去學習,在哪之后還是第一次。
再后來,當培訓結束后,我已經(jīng)掌握了建基礎的工作方式。盡管培訓確實非常辛苦,但帶來的回報也同樣得非常豐厚!回想這一年的工作歷程。一開始,我先是跟著xx領導一起工作,進行了一段短暫的學習,后來,便是我獨自的工作了。
在工作中,起初的時候我經(jīng)歷過很多的失敗,近乎無論怎么嘗試,都沒有客戶對我的銷售有興趣,大在經(jīng)歷了眾多失敗之后,我并沒有就這樣放棄??粗簧俪晒︿N售的同期同事,我開始思考,都是一樣的條件,那么成功與否的原因就一定在我自己身上!
在后來的工作中,我開始更加主動的學習、請教,不再僅靠自己在培訓中所學的知識,我也在工作中積極的開拓了自己的可能性。
如今,通過堅持不懈的學習和實際鍛煉,我已經(jīng)能在工作中保持穩(wěn)定的成績了!盡管在我們的團隊中,這還算不上出色的成績,但這也是我今后的起點!我會從這里開始,在下一年的工作中取得更加出色的成績,為xxx公司銷售部發(fā)揮自己的光熱!
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十五
光陰荏苒,又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝,回顧2021年的工作,很榮幸加入x這個大家庭,能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到了不少的知識。進入xx以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難,但要做一名優(yōu)秀的xx人就不那么簡單,還有很多需要學習、明白、實踐。恰好有這全年度工作總結結的機會,對自己的工作進行全面具體的分析、總結,使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,為以后的工作打好基礎。
作為xx的一員,對公司的各項工作有基本的全面了解。雖然乍看起來,售票的工作復雜度不高,但事無巨細。任何事情想要做好、干出色,都不是容易的,都需要付出百分百得職責心和發(fā)奮。
售票方面,熱情周到給客人帶給售票服務,耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規(guī)范的進行出票收銀工作,正確清晰地記錄本人售票數(shù)據(jù),統(tǒng)一交給票審讓其出報表。用心熱情接聽客人電話,向客人說《xx》演出的相關問題。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預訂狀況,盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上思考問題,盡量滿足客人的合理要求,做好細致化服務。
其他方面工作,仔細閱讀及填寫交班本,注意是否有需要跟辦的事情,每一天仔細做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作,正因我們部門是直接對客服務,我們部門是公司對客的窗口之一,一點一滴都關聯(lián)到公司的形象和文化,不管在硬件還是軟件服務方面,都要做到細致化服務,留給客人一個很好的形象。除了對外,對內(nèi)用心響應國家和公司節(jié)能減排的號召,按公司規(guī)定做好設備的開關操作,不浪費公司資源。
當然工作中還有不足之處:領會、應變潛質不足,遇到一些突發(fā)的、未經(jīng)歷的事情方面,表現(xiàn)為猶豫不決,不知所措;對領導安排的一些工作,領導處理一些事情方面,沒有很好的領會和學習,總把自己固定在以往的經(jīng)驗之中;對客溝通方面不足,工作中缺乏工作了解,對一些x旅游景區(qū)和交通知識不足,正因我們客人主要是針對游客的,他們在買票之余,還會咨詢周邊的旅游和交通信息,這方面還有待加強學習和應變。針對以上工作中的不足之處,我會勤于學習,進一步提高對客溝通潛質,多向領導同事溝通請教,遇事冷靜分析,沉著應對,更好全面的服務客人。做好本職工作同時、學習小結、計劃,每月一小階段,每季度一大階段,并及時回顧總結,查找不足,逐步改善。只有這樣才能更加優(yōu)質地服務客人,服務公司。
以上是我2021年的工作總結,在以后的工作中,我會踏實工作,加強學習,多向身邊同事請教,并及時總結經(jīng)驗和不足,發(fā)奮提高自己各方面工作潛質。同時,以踏實的工作態(tài)度,高昂的熱情,投入到來年的工作中,做一名優(yōu)秀的x人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十六
今年年初協(xié)會在新麗源大酒店召開了20xx年度理事會,總結了20xx年的`工作成績,確定了20xx年的工作計劃,明確了今后的努力方向和工作重點:辦好一個網(wǎng)站,辦好二個影展,做好三項活動。
1、正式建立了屬于協(xié)會自已的“xx攝影網(wǎng)”。
協(xié)會在籌備網(wǎng)站工作上做了大量的準備工作,于年初成功建立了“xx攝影網(wǎng)”,今年正式運營,為廣大會員和攝影愛好者提供了很好的交流平臺,很多會員感慨:“終于有了自己的網(wǎng)站”。對促進交流,加強聯(lián)系,提高攝影水平起到了很好的作用。同時成為一個宣傳河源,推介河源的一個窗口,對促進招商引資,促進旅游經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了很好的作用。一年來,網(wǎng)站不斷完善,不斷進步,上網(wǎng)的會員已達230多人,現(xiàn)在網(wǎng)站非?;钴S,瀏覽的人數(shù)也很多,不但是網(wǎng)絡會員上網(wǎng),其他網(wǎng)站的、外地的攝影愛好者,以及外地想了解xx、風情、山水的人士也愛上xx攝影網(wǎng),人氣逐漸興旺,會員們都期望在網(wǎng)站里發(fā)表自己作品,交流創(chuàng)作活動,介紹作品拍攝經(jīng)驗,了解協(xié)會信息與動態(tài),網(wǎng)站成了會員的聯(lián)絡紐帶,活動的橋梁。
2、成功地舉辦好了一個大型攝影作品聯(lián)展
今年的工作計劃就擬舉辦會員作品展覽,經(jīng)過協(xié)會的多方努力與策劃,終于在今年的6月份,在葉綠野藝術館,成功組織了由市文聯(lián)主辦,我們協(xié)會和深圳福田區(qū)攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦的會員攝影作品聯(lián)展,展覽為期6天,吸引了1000多攝影愛好者參觀瀏覽,聯(lián)展分別展出了各自會員共400多幅攝影作品,在聯(lián)展的同時還對攝影作品進行了賑災義賣,所得全部善款4100元通過市慈善總會捐給了四川地震災區(qū),表達了兩地會員對四川災民的愛心。通過這次聯(lián)展,促進了協(xié)會之間的交流與溝通,增進了互學辦會經(jīng)驗,提高了我們協(xié)會會員的攝影水平,同時這次影展也是很好的一次文化活動,很多領導、群眾參觀影展后留下了很好的留言,對協(xié)會會員攝影作品給予了肯定與期望,得到了社會認可和好評。
3、做好了二項對協(xié)會有影響的活動
今年工作計劃布暑是做好二項活動:一是創(chuàng)建好我們的攝影創(chuàng)作基地。為此,經(jīng)與蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)多次的協(xié)商,為了相互間的共同目的,為景區(qū)秀麗景色提供更多更好的攝影作品,經(jīng)蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)同意,把旅游景區(qū)作為協(xié)會的創(chuàng)作基地。今年的十月黃金周里,在蘇家圍旅游區(qū)舉行了創(chuàng)作基地掛牌儀式和由微微新娘婚紗影樓主辦本協(xié)會協(xié)辦的“婚紗攝影大賽”一起拉開了序幕,有100多名會員參加此次活動,既加強了會員聯(lián)系和溝通,促進了交流,又提高了攝影水平,鼓勵了會員的創(chuàng)作熱情。微微新娘影樓還為獲獎者、入選者頒發(fā)了獎金。創(chuàng)建了協(xié)會的創(chuàng)作基地后將為協(xié)會會員免費提供門票進入景區(qū)創(chuàng)作,大大方便了會員節(jié)省開支自由進入景區(qū),為攝影創(chuàng)作提供了很好的一個平臺。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十七
我叫xx,于xx年度開始擔任我x公司財務部副部長一職位至今已有x年,日常的.主要工作資料是負責我x公司日常的記賬,與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務負責人員,我深知自身工作的重要性,與崗位職責重大性。作為一名財務部門副部長,我務必樹立堅實的xx政意識思想,樹立正確的世界觀,人生觀,與價值觀,建設正確的利益觀念與權力意識。因此,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力,努力學習提升自身的各方面素質,在工作中我時刻嚴格要求自己的各項工作細節(jié),建設完善的工作作風,較好地完成了公司部署的各項工作任務,為我x公司帶給的財務效益?,F(xiàn)將我在x公司工作的x年度工作狀況作出如下總結匯報。
在我x公司工作期間,我時刻注意自身的素質建設,不斷深化加強自身在各方面財務工作的技術技能,強化自身的財務方面知識,并且不斷堅持學習的新政策,新思路,提高自身的xx性性質,力實加深自身的道德修養(yǎng)建設。在x公司工作的x年度,我透過公司所安排部署的各項工作任務,學習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將xx政思想學習,與財務理論學習放于工作首位。用心參加公司組織的各項學習工作與各種形式的學習活動,并在工作之余也不斷的提高自己的理論學習水平,利用全新的知識理論來充實自己的頭腦,提高自身的思想覺悟,進一步加強自身的職責意識建設,提高自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,并努力做到結合工作實際,將思想政治學習與忠誠企業(yè),寸近期也財務發(fā)展實際相結合。
在我x公司xx年度的工作中,我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重,配合各個領導以及上級部門的指導,嚴格遵循公司相關與財務部門的各項條例制度,認真履行自身的各項工作職責。在上級領導的正確領導下,我將工作的建設在規(guī)范,嚴格,仔細的基礎上,力實于完善的做好各項財務工作,履行財務副部長的工作職能。
一是重視工作基礎。在實際的財務工作之中,我十分重視會計基礎工作規(guī)范,用心輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作,加強公司日常的會計核算與財務管理工作。在工作中,我不斷加強自身的財務會計基礎工作,并全面建設審核崗位工作,嚴格檢查各項財務記錄的正確,以及準確性,要求我財務部各相關人員定期做好各項財務清理工作,并將財務清理工作當做一項日常工作來執(zhí)行,并嚴格要求各個財務部門人員的職責意識,加強職責分配式管理,落實各項職責制度,確保財務工作的有效運行。
二是加強工作力度。在財務工作中,我嚴格按照我x公司的財務管理制度,管理我財務部的運營工作,在工作中,我著重加強公司的資金流動管理,嚴格審核和保管各項收款,付款報銷單據(jù),確保我x公司的財務資金安全,合理控制資金的流入與流出。并在此同時,認真對各項收入,與支出單據(jù)作出嚴格的審核,對照查看單據(jù)記錄,檢查庫存資金的詳細存入,流出記錄,從而對各項收據(jù)進行嚴格的審查與報銷,確保我公司各項資金的準確流動,保證我公司資金無分毫之差。并且,我還認真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動清除明了,在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進行審查,確保記賬的準確性,做好各項本職工作職責。
三是關注國家政策。在強化我財務部門以及我自身的工作力度的同時,我還用心關注國家的各項財稅政策變化狀況,及時學習國家的新型財稅政策,認真整改完善我公司財務部門的各項財務規(guī)章制度,使得我公司的各項財務工作貼合國家的相關財稅政策規(guī)定。
四是堅持本職工作。為堅持實行我財務副部長職位的本職工作,我用心協(xié)助我部門領導以及其他部門領導人員,開展各項工作任務。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將我x公司的利益建設作為我的終身工作目標。由于我財務部的工作性質,每當公司有資金財務方面的項目工作發(fā)生時,我部門就開始了繁忙的工作進程,在公司盈利期間,我公司財務項目繁多,資金相關流動復雜。因而,我部門的各項工作任務也較為繁重,作為我財務部門的領導人員,我更是承擔著極其重要的工作職責,為做好各項財務工作,完成好公司安排的各項財務任務,我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務重,任務雜的問題,切實的為公司的財務利益流通做出貢獻。
五是堅定工作原則。在我從事財務部副部長職位的x年中,我一向堅定清正廉潔的工作準則,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,建設完善自身的工作作風。雖然在財務副部長這一職位上,我承受著方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,但是我始終堅定自身的工作準則,絕不打破自身的工作原則,我用心以xx員的高標準,高xx性要求自己執(zhí)行每一項工作,實際維護,保障公司的利益基礎,為公司的本質效益帶給堅實保障。
回顧xx年度的工作,我公司的財務效益的到了顯著的提高。對此,我感慨萬千,這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門的各項工作任務完成狀況較好,但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中,我將總結本年度的工作經(jīng)驗,切實改善工作措施,爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十八
20xx年已悄然過去,充滿期望的20xx年已然來臨,首先感激領導一向以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過去的一年中,生產(chǎn)部在領導的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,并在此認真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結,同時祝愿我們公司在充滿期望的20xx年會更好,相信公司在高層管理的英明領導下,我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作,順利的駐進了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作活力,經(jīng)領導的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,多謝領導對我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇,用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領導、各部門同事多多諒解。
20xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改善后,便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個工序的標準化作業(yè),不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到此刻8人產(chǎn)能2100套,工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)儉了人工成本,我們堅持持續(xù)改善。
產(chǎn)品質量是公司生存和發(fā)展的基礎,所以保證產(chǎn)品質量是我們生產(chǎn)控制的基礎工作,自本人5月份起負責生產(chǎn)部工作期間,除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時參與對產(chǎn)品質量的管理監(jiān)督工作,積極配合質保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題。改善一些生產(chǎn)工序,同時加強全員質量意識,強化質量自檢力度,明確質量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質量控制,來保證產(chǎn)品質量。
20xx年的生產(chǎn)管理中,新老設備嚴格按照ts的設備管理要求進行管理,設備設施工具有專人負責并建立了管理臺帳。設備職責人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),經(jīng)過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動,導致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務能順利完成。
在過去的一年里,由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽,導致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車間的有序運行。
建立相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實施管理標準化、科學化”的管理原則,合理調整薪酬分配方案,來調動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”,所以我們制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理供給了管理的標準,供給了依據(jù),僅有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。
績效考核制度方案的實施初見成效,員工的生產(chǎn)品質、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓方案,解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位,針對傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓方案,經(jīng)過試驗與實踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應大批量生產(chǎn),我們堅持持續(xù)改善,傳感器生產(chǎn)線在保證品質的同時,有望在一次的提高產(chǎn)量。
生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴格按照6s的管理辦法進行實施,生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,地面衛(wèi)生、設備設施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求,可是現(xiàn)場管理到達360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平,對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進行改善和提升。
一、從以下幾方面加強質量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:
1、做好新進員工崗前培訓,提高員工素質。
2、長期產(chǎn)前會進行質量意識灌輸。
3、嚴格執(zhí)行員工考核方案。
4、做好產(chǎn)前準備工作。
5、合理安排生產(chǎn),及時處理異常。
6、合理調整計劃,做到平衡生產(chǎn)。
7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進行人員更換,以提高整體團隊的活力。
二、從以下幾方面加強管理。
1、加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、加強完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的本事,為我們的生產(chǎn)服務。
3、加強完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。
4、加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。
20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領導下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,以公司質量方針“堅持品質第一、持續(xù)改善,以零缺陷的產(chǎn)品和服務來滿足客戶要求”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎上,積極與各部門配合,加強管理,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,提高工作效率,加強生產(chǎn)質量管理,進一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6s,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十九
一年來,通過各種渠道,認真學習有線電視無線發(fā)射、傳輸、維護等方面的專業(yè)技術知識。另外是積極參加上級主管部門的各項學習培訓,通過學習,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
一年來,主要參與和做好以下幾方面的工作:
1、認真完成了省、市局交辦的相關對口工作任務及相關材料、報件的上報工作。
2、認真做好××無線發(fā)射臺機房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機房的防火、防盜、防雷工作,定期檢查排除存在的不安全隱患,一年來沒有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。
3、為進一步做好××無線轉播臺的防雷及機房安全工作,作出了機房安全監(jiān)控及防雷設備的購置計劃,已上報財政。
4、保障××無線發(fā)射臺所有發(fā)射設備的維護管理和安全運作;保證設備日常維護、維修并及時處理設備故障及各類突發(fā)事件。做好重要時期、重大活動、重大事件無線臺廣播電視安全播出的技術保障工作,確保安全優(yōu)質播出。
5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領導下做好支部黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務工作,組織實施支部的工作計劃,把好材料準備和檢查關,努力做好單位的黨建工作。
6、1—3月份單位抽調參加××村拆遷領導小組第三組的宣傳、發(fā)動、協(xié)調工作,目前此項工作正緊張進行。
7、五月份完成了《××縣旅游文化廣播電視體育局對縣政協(xié)八屆四次會議第××號提案》的答復工作。
8、7月5—8日參加了××市廣播電視體育工作培訓班的培訓學習,通過學習理論水平進一步得以提高。
9、配合各部門做好安全播出工作,特別是××無線發(fā)射臺的安全播出工作。
10、做好旅文廣體局和電視臺領導交辦的其他工作任務。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還不夠,面對各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,知難而上、刻苦學習勤奮工作,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
電網(wǎng)公司年終工作總結篇二十
20xx年上半年,隨著中國經(jīng)濟步入中速增長的“新常態(tài)”,特別是經(jīng)濟結構的調整,傳統(tǒng)工程建設、房地產(chǎn)等投資領域出現(xiàn)快速下滑,商用汽車產(chǎn)業(yè)遭遇“寒流”。公司一班人,按照董事會制定的工作思路,圍繞市場、創(chuàng)新、效率、成本的發(fā)展主題,通過深化管理,夯實基礎,以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新為主措,進一步加大在戰(zhàn)略、市場、技術研發(fā)及產(chǎn)品上的創(chuàng)新手段,生產(chǎn)經(jīng)營取得穩(wěn)步發(fā)展。
一是維護好市場,加強與經(jīng)銷商、客戶之間的溝通,維護市場關系,強調全員營銷意識,公司組織領導在4、5月份分批次、分區(qū)域的走入市場;抓住7月份攪拌車行業(yè)規(guī)范更改造成的市場集中需求,積極搶單,保持上半年攪拌車生產(chǎn)的總體穩(wěn)定;以交貨期的前提來搶占市場,針對交貨時間按技術、物資、生產(chǎn)等過程逐一分解,分步考核;加強市場人員管理,按片區(qū)劃分職責區(qū)域,建立有效地激勵機制,將收入與訂單實行掛鉤。
二是強化管理,挖潛增效。加強對生產(chǎn)組織的管理與考核力度,深化工作責任制,各職能部門圍繞市場排單計劃跟班作業(yè),針對當前生產(chǎn)不飽滿的狀況,有計劃的安排集中式生產(chǎn)模式;嚴格資金、成本管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴控制非生產(chǎn)性開支,把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;提高經(jīng)營活動分析能力,加強公司內(nèi)審,加大監(jiān)督力度,及時糾正經(jīng)營偏差;合理使用現(xiàn)有資源,消化庫存,按計劃采購,及時處理廢、舊物資,減少物資積壓,降低資金占用。開展水、電、油、氣專項整治活動,切實降低生產(chǎn)能耗,單臺油耗相比整治活動前下降了3%。
三是加強制度建設。建立和完善公司內(nèi)部各項管理制度,保證各項工作有章可循地順利開展;加強績效考核,建立完善公司考核體系,落實考核責任,促進員工工作績效和各部門管理績效的提高;完善月度工作考核督辦制度,對重點工作予以考核推進;建立領導帶隊巡查制度,共刊發(fā)巡查通報4期,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調處理問題,督辦落實問題,通過制度的落實,生產(chǎn)現(xiàn)場及廠區(qū)環(huán)境有明顯改善。
20xx年重卡市場流年不利,總體市場下滑幅度較大。一方面重卡市場受今年整體經(jīng)濟下行壓力加大、經(jīng)濟形勢不景氣,造成很多工程無法投入建設,房地產(chǎn)市場大范圍低迷以及基建投資增長乏力等大環(huán)境因素影響,市場對重卡的需求量變小,因此重卡車的銷售也受到了影響;另一方面受國家宏觀經(jīng)濟“結構性減速”,gdp增速持續(xù)放緩、消費在國民經(jīng)濟中占比繼續(xù)下降和國內(nèi)重卡市場趨于飽和等因素影響,預計重卡需求不旺的局面將持續(xù)到20xx年。
公司發(fā)展方面:一是強化生產(chǎn)布局調整,為攪拌車和新增車型等高附加值產(chǎn)品的上線與上量提供空間,對現(xiàn)有生產(chǎn)場地合理規(guī)劃工藝路線,提升牽引車等增量車型的發(fā)展空間;二是加強新產(chǎn)品的開發(fā),緊跟市場步伐,做好產(chǎn)品技術儲備,著重開發(fā)42m3半掛散裝水泥車,現(xiàn)已進入樣車試制階段;對現(xiàn)有車型進行改造升級,緊跟政策,貼近市場,著重完成了84輕量化底盤和上裝輕量化的技術完善工作;服務生產(chǎn),提高工藝保障水平;協(xié)助技改完成工藝布局調整及設備選型調試。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇一
隨著電力體制改革的深化,對我們提出了很高的要求,要樹立為工作大局服務的觀念,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以改革創(chuàng)新精神,努力開拓工作新局面。
一要加強學習,提高素質。緊密結合工作實際,在重點學習“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎上,進一步加強經(jīng)濟管理、電力業(yè)務及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學習。二要轉變作風,服務基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神,牢記全心全意為企業(yè)服務宗旨,深入基層,貼近基層,服務基層,真心實意為企業(yè)排憂解難。
三要權責分明,提高效率。積極探索和研究工作新思路,改進工作方法,強化基礎工作,制定工作責任目標,明確責任,嚴格考核,抓好落實。
四要廉潔勤政,遵章守紀。加強黨紀國法和廉政建設的教育,增強廉潔從政和艱苦奮斗的意識,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,提高拒腐防變的能力。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇二
對安全施工過程中,加大對安全施工單位的安全管理,落實責任制度、嚴格管理。對安全工作中存在的問題,與全面建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標要相適應,與迎峰度夏形勢要求要相適應。從其他單位中要深刻吸取事故教訓,舉一反三查找自身存在的各類問題,強化管理,落實責任,防止各類事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。當前要重點做好六個“嚴格”:。
(一)嚴格責任制落實。牢固樹立“安全第一”的思想,把安全生產(chǎn)工作始終放在一切工作的首位,正確處理安全與安全工作的關系。認真履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的法律責任,認真學習貫徹公司近期下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》,全面落實以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責任制,以人為本,超前防范,嚴格管理,落實責任,實現(xiàn)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面的長治久安。
(二)嚴格規(guī)章制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定,堅持嚴格要求、嚴格監(jiān)督、嚴格處罰,以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)。通過規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行,遏制習慣性違章,杜絕發(fā)生各類人員責任事故。
(三)嚴格安全生產(chǎn)考核。建立健部門各級人員的安全生產(chǎn)職責及其到位標準,強化對各級人員安全生產(chǎn)職責到位的監(jiān)督。進一步完善安全生產(chǎn)考核辦法和激勵約束機制,嚴格安全生產(chǎn)業(yè)績考核,落實各類員工的崗位安全生產(chǎn)職責考核,把考核結果作為獎懲的重要依據(jù)。促進領導層、管理層、執(zhí)行層各級安全生產(chǎn)責任制的真正落實。
(四)嚴格安全全過程監(jiān)控。加強電網(wǎng)設備全過程管理,嚴格執(zhí)行設備技術標準、運行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等,強化全過程的技術監(jiān)督和安全質量管理。強化對規(guī)劃、設計、采購、建設、培訓、運行、檢修等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全過程以及對安全全方位的安全監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)局面的可控、在控。
(五)嚴格安全安全管理。認真落實安全工作會議和電力施工企業(yè)安全穩(wěn)定會議精神,堅持“誰主管、誰負責”的原則,強化大局意識、責任意識,充分認識當前安全安全的嚴峻形勢,高度重視施工企業(yè)的穩(wěn)定和安全安全工作。要對所轄范圍內(nèi)的安全安全形勢做一次全面、深入的檢查分析,針對施工企業(yè)安全管理存在的突出問題,采取切實有效的防范措施,堅決杜絕發(fā)生人身死亡事故和重特大安全事故,迅速扭轉安全安全的被動局面。
面對今年安全工作的形勢,既要看到困難,也要樹立信心。我們要在公司黨組的領導下,認真落實xx電網(wǎng)公司工程建設部、局安全科的各項部署,各司其職、各負其責、不懈努力,順利完成電網(wǎng)200y年的安全生產(chǎn)任務。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇三
__年已經(jīng)結束了,在__年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!
回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業(yè)的管理。
特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。
對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了?;窐酥九?,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從__1月至__年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從__10月至__12月,我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架。
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據(jù)公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
__年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信__年,我們企業(yè)一定會更好!
電網(wǎng)公司年終工作總結篇四
去年初,我們制定了公司經(jīng)營目標指標,當時可能各位覺得不太可能完成,因為我們前兩個月都是虧損的,但隨著時間的推移,我們在年末看到的數(shù)字,已經(jīng)遠遠超額完成了,這次的年終分配也是預藏了今年二月份的指標,剩余部分拿出了其中百分之二十幾作為年終獎勵,也就是說,今年二月份大家將看到的數(shù)字是第一個月就完成指標并超額,過完年后,第一個月就有好的提成數(shù)拿,因為指標高提成也高,員工中努力的還能很快加上工資。
回顧過去的一年,是正方發(fā)展歷史上極不尋常的一年,去年我們采取了公開指標和公司利潤,讓每一位員工都明白公司每個月的經(jīng)營狀態(tài),讓每一個員工都隨正方的成功而心跳,也為正方的危機而心焦,應該說,在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責任。
回顧過去的一年,我們看到好多在公司辛勤努力工作的身邊最親密的同事,有經(jīng)常熬夜加班的設計部的全體同仁,默默無語、潛心好學、勇于奉獻的孫劍雨;急客戶所急、想客戶所想,笑口常開的陳冰;贏在中國雜志主設計、動作飛快、責任心日增的楊飛;滿面春風、好脾氣的洪曉兵,他們都是好樣的。
策劃部中有我們的才女周皆婷,她服務于近十個客戶,忙得不亦樂乎卻依舊春風滿面;有進公司不久,積極上進、虛心好學的趙宏偉;有以博客為宣傳工具,大力宏揚正方文化的、慷慨而講情義的殷徳義;有我們親愛的剛做了爸爸的植兵大師,他現(xiàn)在兼任兩個部門的.總監(jiān),負責創(chuàng)意和工作協(xié)調、把關,任務繁雜,精力消耗很大,但他十六年的專業(yè)經(jīng)歷和牧羊座的個性總是能應對各種挑戰(zhàn),有他在正方,我們似乎沒有不敢接的策劃業(yè)務。
當然我們別忘了還有每天服務于客戶和同事的的張孝文,由于她的努力并堅持,我們獲得了多拿滋這樣忠實的客戶;司機趙宏偉從來任勞任怨,把出車任務當做上戰(zhàn)場的命令,總是安全把各位送達目的地,當然他也花了不少罰金權當交了公稅,好在他年底還多了一份安全獎,權當安慰獎得了。
值得我們大書特書的是我們的兩位大姐,金一姫,自從負責物料供應以來,她經(jīng)常在休息天被客戶的送貨命令所打擾,但她總是不折不扣地完成任務,并按時催繳貨款,她對工作認真負責、細心,這一切得益于做財務出身的職業(yè)素養(yǎng),我們期待她在新的一年能更好地把控成本使公司產(chǎn)生更多贏利;樊姐,樊利平,她一人身兼客戶經(jīng)理、辦公室主管、出納三項工作,偶爾還要當一下司機幫助公司其他人員進行業(yè)務聯(lián)絡,她的身影是每一個同事最最熟悉的,她不僅僅完成本職內(nèi)工作,而且對于公司其他人需要幫助的時候,她總是義不容辭地、想方設法地把忙幫到底,她人品正、業(yè)務經(jīng)驗足、責任心超強,對于她經(jīng)手的業(yè)務,她都會仔仔細細校對文稿,立爭不出工作差錯,應該說,我們?yōu)閾碛羞@樣的大姐感到幸福和欣慰。
最后,我們的文秘徐晶晶小姐由于工作踏實,積極好學,很快地勝任了目前的崗位,并努力向著文案職位邁進;還有我們的實習生朱雨辰,專業(yè)不對口,但也很有興趣地感受著正方的一切。
如數(shù)家珍地把各位的長處一一道來,希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補短,并同時反省自身的不足,用心血與汗水澆灌我們正方這塊生存了十五年的牌子,希望我們在新的一年里,更加努力學習專業(yè)知識,更好地互助互動,把新年新任務努力地完成,爭取不俗的業(yè)績,年終荷包更滿滿。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇五
廣電網(wǎng)絡xx分公司20xx年工作總結20xx年是xx廣播電視網(wǎng)絡整合碩果累累的一年,乘著改革的東風,我公司于6月28日應運而生。在區(qū)公司的正確領導下,在市廣電局的大力支持下,公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉變觀念,以高度的責任心和強烈的使命感,發(fā)揚創(chuàng)新、務實、奉獻的精神扎扎實實地努力工作,使公司步入了規(guī)范化、制度化運營的軌道,各項業(yè)務得到了長足發(fā)展,取得了明顯的效益。
公司成立之初,各項規(guī)章管理制度不健全,公司領導把建立健全各項規(guī)章制度當作一項重要工作來抓,結合公司實際,制定了公司的勞動紀律、財務管理、材料采購、安裝維護、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規(guī)章制度,并匯編成冊,發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上,掛在墻上,講在口頭上,就是沒有落實在行動上”的問題出現(xiàn),公司領導親自抓落實,任何事情都按規(guī)章制度來辦,并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵,對不按制度辦事的給予批評教育,對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。經(jīng)過一段時間的嚴格整頓,公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式,逐漸統(tǒng)一到有章可循,按章辦事,公司榮我榮,公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務意識不斷得到提高,工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前,公司上下政令暢通,人心穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新,一種規(guī)范化、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。
較好地完成了今年的`各項經(jīng)濟任務根據(jù)年初局里分配的各項工作任務指標,并結合公司的具體情況,明確提出了今年各部的工作任務:綜合部在完成辦公室、財務管理、倉庫管理等工作外,還要完成全年15萬元的增值業(yè)務創(chuàng)收任務;工程技術部除完成全年90萬元的工程安裝任務外,還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務;客戶服務部除完成日常維護、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務外,還要完成城區(qū)20xx0用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至12月底,公司各部完成的工作任務情況如下:1.綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務。2.工程技術部已完成工程安裝收入941756.8元,安裝用戶2674戶,搬遷731戶。其中新安裝費868656.8元,搬遷安裝費73100元,完成任務數(shù)的104.64。3.客戶服務部共收取收視維護費5046519.2元,完成任務數(shù)的100.93;用戶普查建檔2萬戶,完成任務數(shù)的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協(xié)議,公司已全部履行了協(xié)議,將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
一般在3天內(nèi)都能處理好,基本上不壓單。四、加大網(wǎng)絡整改力度,不斷拓展網(wǎng)絡新用戶xx城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng),即原xx地區(qū)有線網(wǎng)和縣級xx市有線網(wǎng),兩張網(wǎng)自成體系。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇六
是國家“”規(guī)劃方案實施的第一年,同時也是廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡股份有限公司基本完成“事轉企”和網(wǎng)絡整合工作,從整體上全面推行企業(yè)化經(jīng)營管理的開端。廣電網(wǎng)絡支公司全體員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx屆三中、四中全會精神為指導,以經(jīng)營管理為中心,正確對待和努力克服轉制中遇到的各種困難,開展扎實有效的工作。年上半年,支公司在經(jīng)營管理工作的各個方面取得了較好的成績。
年上半年工作回顧:
一、進一步完善公司內(nèi)部組織機構,加強內(nèi)部管理,逐步樹立公司對外形象。
1、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式,完成公司內(nèi)部機構設置和人員定崗工作。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,在上級公司的統(tǒng)一領導下,支公司于年12月成立了人事制度改革領導組和考察組,本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持因事設崗,因崗設人,建立起有利于人才脫穎而出的用人機制,擬定了人事制度改革實施方案,于年2月完成了部室主任、廣播電視服務工作站站長職位的競聘。目前,公司設綜合部和財務部兩個主要機構,綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設發(fā)展部等5個部室,財務部內(nèi)含財務業(yè)務室、用戶臺帳管理部等4個部室。
公司下設8個廣播電視服務工作站,年度各站的崗位編制(含在編正式編制和臨時編制)的核定以年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù),其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制;平川站以400戶用戶核定1個崗位編制;其它站以450戶用戶核定1個崗位編制;崗位編制數(shù)實行“四舍五入”法;崗位編制管理實行站長負責制,站長根據(jù)編制定崗定員定責定酬,依法聘用在編正式職工和臨時工。
公司現(xiàn)有職工149人,其中:正式職工45人(含已退休的7人),臨時工104人。職員均實行掛牌上崗制度。
2、建立健全了職工個人(含聘用人員)電子、文字信息檔案,由檔案室負責管理。
3、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,確立有激勵機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎上,結合工作實際,擬定了各部室崗位工作職責,并制作成《廣電網(wǎng)絡支公司員工工作手冊》,發(fā)到每位職員手中,以達到明確職責、相互監(jiān)督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營管理費核定辦法》等考核和分配制度,進一步強化內(nèi)控管理體系。
4、按照省、州公司的統(tǒng)一要求,于年1月完成了廣電網(wǎng)絡支公司網(wǎng)絡護衛(wèi)分隊的組建工作,現(xiàn)有正式隊員5人,各站均設一名網(wǎng)絡護衛(wèi)人員。在縣廣電局的指導和支持下,年上半年完成網(wǎng)絡執(zhí)法案件查處36起,辦理衛(wèi)星單收站許可證35份。
5、圍繞公司的經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,組建了廣電網(wǎng)絡支公司黨支部。支部有中共黨員13名,其中支部書記1人,支委2人,目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。
6、為加大公司的對外宣傳力度,展現(xiàn)公司在經(jīng)營管理工作中的亮點,更好地與同行學習交流、借鑒經(jīng)驗。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準,在廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡宣傳。目前,我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有:廣電網(wǎng)絡支公司簡介、公司年“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法和網(wǎng)絡護衛(wèi)分隊年1£5月開展工作情況,以及公司掛牌主會場圖片、公司員工集體合影圖片等。
二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉企”工作。
按照《廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法》(云文產(chǎn)辦發(fā)8號)、大理州政府辦公室轉發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關于貫徹廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法的實施意見》(大政辦發(fā)24號)、縣人民政府《關于縣有線電視網(wǎng)絡“事轉企”工作實施方案的批復》(賓政復2號)等文件精神,以及省州“事轉企”工作會議精神,在縣廣電局和有關部門的支持配合下,從年4月下旬至5月下旬,集中時間,集中力量,順利完成了縣有線電視網(wǎng)絡“事轉企”工作。按照“安置辦法”和“實施意見”等規(guī)定,完成了轉制人員(45人)界定、公示、人事檔案清理移交等工作;按政策規(guī)定辦理了6名轉制人員的退休手續(xù);辦理了轉制人員的相關保險手續(xù);明確了轉制后5年過渡期的財政補助問題。本著用足、用活、用夠“事轉企”人員安置政策,深化了用工制度和分配制度,使“事轉企”后的新體制新機制煥發(fā)出新的生機活力。
在整個“事轉企”工作中,縣委、政府、縣廣電局和支公司領導高度重視,充分認識到了全省廣電網(wǎng)絡“事轉企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業(yè)務經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團結協(xié)作、勇于攻克難關的工作精神,認認真真,盡職盡責,圓滿地完成了“事轉企”各項工作,為廣電網(wǎng)絡的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
轉制中,支公司于年5月18日正式掛牌。
三、進一步加強網(wǎng)絡整體規(guī)劃和網(wǎng)絡基礎設施建設,夯實基礎,增強市場競爭力。
在省州縣上級主管部門的領導下,在縣委、政府的關心幫助下,我縣的廣電網(wǎng)絡發(fā)展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”,“把中國的聲音傳向世界”的要求,依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式,以“網(wǎng)絡雙向化、管理智能化、信號數(shù)字化、業(yè)務多樣化”為發(fā)展目標,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一開發(fā)。目前,全縣光纜干線400余皮長公里、5000多芯公里、光接點243個,傳輸31套電視節(jié)目,已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋,鏈接國家、省、州,服務全縣6萬多用戶的有線電視大網(wǎng)絡格局。全縣廣播電視年經(jīng)營收入已達800余萬元。
當前,在整個廣播電視網(wǎng)絡面臨經(jīng)營管理體制轉換的同時,也面臨著技術業(yè)務的升級換代和增長機遇,而應對變革的有效途徑就是建設好網(wǎng)絡基礎設施。年,支公司在總結以往網(wǎng)絡建設經(jīng)驗的基礎上,按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃,結合自身實際,加快推進網(wǎng)絡建設與改造步伐,形成良好的網(wǎng)絡資源,為全面啟動數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎。
在總結以往網(wǎng)絡建設經(jīng)驗的基礎上,我公司不斷增強網(wǎng)絡規(guī)劃意識,強調規(guī)劃的重要作用。按照省、州公司“”規(guī)劃的總體要求,結合《大理州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“”規(guī)劃綱要》,在州分公司的指導下,我公司在各廣播電視服務工作站上報網(wǎng)絡建設項目計劃的基礎上,認真分析了全縣網(wǎng)絡發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn),認清發(fā)展基礎和存在不足,理清發(fā)展思路,擬定了《廣電網(wǎng)絡支公司年重要項目投資計劃》??陀^地將長期和短期規(guī)劃相結合,總體規(guī)劃與分期分批建設同時進行。
(二)按期完成光纜網(wǎng)的建設與改造工作。
年光纜工程預計57.2皮長km,總投資972400元,分別是:喬甸站轄區(qū)16.5km,投資280500元;平川站轄區(qū)14.6km,投資248200元;州城站轄區(qū)14.2km,投資241400元;金牛站轄區(qū)10.4km,投資176800元;力角站轄區(qū)1.5km,投資25500元。目前,光纜桿路已建成,計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作,整項工程預計在8月份可全面完工。電纜干線的建設也在逐步進行。為更好地維護傳輸網(wǎng)絡,提高傳輸質量,我公司又投資了129000元,配置了一臺光纖熔接機和光時域反射計。同時,按照省、州公司的統(tǒng)一部署,認真安排好省外衛(wèi)星頻道的落地,充分挖掘頻道資源,并按要求完成了電視新聞回傳系統(tǒng)建設工作。
(三)加強網(wǎng)絡技術管理工作,促進科學化、規(guī)范化管理。
管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素,科學化、規(guī)范化的管理有利于促進事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。就技術管理工作方面,我們的主要做法有:
1、廣泛調研,多方聽取意見建議,嚴把設備材料質量關,制定科學、嚴格的選型采購制度,簽訂購銷合同,要求各類設備材料的采購必須是在有線電視器材設備入圍廠家中進行,從源頭上保證進入網(wǎng)絡的設備材料質量,為建設優(yōu)質網(wǎng)絡奠定前提基礎。
2、加強技術資料電子版和文字的管理工作,建立健全技術資料檔案庫。隨著光纜網(wǎng)絡的建設與改造工作的不斷深入,技術資料和網(wǎng)絡資源的管理工作顯得尤為重要。我公司高度重視技術資料的管理,指定專人負責此項工作,制定了一整套技術資料整理和歸檔流程,并通過多種途徑進行備份,保證資料內(nèi)容的安全、真實、可靠。并嚴格規(guī)范技術資料檔案的查閱制度。
3、規(guī)范工程建設項目的管理工作。對工程建設項目的管理,堅持走項目申報、項目預算、項目論證、項目審批、項目實施、項目驗收、項目決算、資料整理入庫、項目移交等程序,堅持痕跡管理,每一個項目的實施都有專人負責,對整個項目從工程組織、工程施工、工程質量、施工安全直至驗收負全責,從制度上確保工程建設項目的有序管理和順利實施。
(四)緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務不放松,有效增加業(yè)務收入。
隨著有線電視網(wǎng)絡技術的發(fā)展,數(shù)字電視、數(shù)據(jù)業(yè)務、網(wǎng)絡資源租賃業(yè)務等相關產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線電視網(wǎng)絡的新增業(yè)務,隨之將會超過傳統(tǒng)業(yè)務形成新的經(jīng)濟支柱。在這場新舊技術革命的交替時期,我公司仍舊繼續(xù)抓牢有線電視網(wǎng)絡傳統(tǒng)業(yè)務,充分體現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務的潛力和經(jīng)濟效益。結合省公司制定的“3個30%”的經(jīng)營計劃目標,我公司擬定了年度經(jīng)營目標,即:年度經(jīng)營收入768萬元以上,力爭達到850萬;新增用戶1800戶,力爭突破2500戶。
年上半年,全縣有線電視網(wǎng)絡經(jīng)營收入近700萬元,收費率已突破70%,新增用戶已達1600戶。在努力擴大用戶規(guī)模,增加經(jīng)營收入的同時,我公司更重視的是節(jié)目傳輸質量。以優(yōu)良的信號質量贏得廣大用戶和社會各界的認同,對吸收新增用戶入網(wǎng)與收費工作將起到極大的促進作用。在此基礎上,我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營銷隊伍,通過這支隊伍工作的特殊性,將數(shù)字電視的啟動推廣宣傳到用戶家中,為即將啟動的數(shù)字電視業(yè)務做好前期準備。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務不放松,拓展新增業(yè)務出成效。
(五)加強安全播出工作,確保政治屬性不變。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇七
自20xx年我市脫貧攻堅工作開始以來,市委、市政府將有線廣播電視列入了“七通七有七能”范圍當中,由市廣電總臺和豫廣網(wǎng)絡林州分公司具體負責全市貧困村貧困戶廣播電視覆蓋安裝工作。
根據(jù)林州市脫貧村脫貧摘帽年度分解表,我市共有73個貧困村需要脫貧摘帽,按照要求,首先從20xx年度脫貧摘帽村開始安裝,然后依次推進,在4年內(nèi)完成全部貧困村貧困戶覆蓋安裝任務。20xx年共安裝609戶,其中:有線404戶,衛(wèi)星165戶;20xx年共安裝279戶,其中:有線234戶,衛(wèi)星45戶;20xx年共安裝278戶,其中:有線233戶,衛(wèi)星45戶。20xx年共安裝196戶貧困戶,其中:有線182戶,衛(wèi)星14戶。
需要說明的是,20xx年除完成了20xx年度預脫貧村貧困戶安裝任務外,20xx年11月27日,根據(jù)林州市脫貧攻堅專班會要求,林州廣播電視總臺和豫廣網(wǎng)絡林州分公司對20xx—20xx年度10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個貧困村貧困戶實施了有線(衛(wèi)星)廣播電視覆蓋,共安裝222戶,其中:有線用戶181戶,衛(wèi)星用戶30戶,搬遷敬老院用戶11戶。(因鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院有線費用由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院出資,故未計入安裝范圍)。
為了體現(xiàn)有線行業(yè)對脫貧攻堅的支持,在豫發(fā)改收費〔20xx〕267號文件和豫發(fā)改收費〔20xx〕134號文件的基礎上,林州分公司對所有貧困戶有線電視費實行了免收工料費、收視費減免一半的'優(yōu)惠政策,即:新裝用戶240元/戶(含兩年收視費),有線續(xù)費用戶一年120元/戶;衛(wèi)星接收設備只收取設備成本費用200元/臺,不產(chǎn)生續(xù)費,確保了貧困戶廣播電視戶戶通。20xx年林州有線廣播電視行業(yè)扶貧工作重點是確保73個脫貧村貧困戶有線廣播電視按時續(xù)費,同時做好線路維護保障工作。
20xx年林州有線廣播電視行業(yè)扶貧工作重點是確保73個脫貧村貧困戶有線廣播電視按時續(xù)費,同時做好線路維護保障工作,截至到目前,主要完成了以下幾項工作:
一是統(tǒng)計匯總了20xx年度到期續(xù)費戶明細清單,并按時做好20xx—20xx年73個貧困村有線廣播電視的資金申報。二是嚴格審核把關,確保續(xù)費精準到戶。按照省公司相關要求,對各年度貧困戶有線安裝進行了過一步規(guī)范,對到期的有線電視貧困戶,實行了“三級審核”,即:服務站上報、綜合管理部初審、市場部校對錄入。確保所有錄入貧困戶真實有效,并正常續(xù)費。
1、重點對已安裝的的貧困戶進行回頭看,主要檢查收視是否正常,到期貧困戶的收視費用是否全部應續(xù)盡續(xù)。
2、對歷史遺留的貧困戶問題,進行全部清零。各相關服務站要對長期不在家的貧困戶進行再次排查,如發(fā)現(xiàn)回家,立即上門安裝。
3、對衛(wèi)星天線用戶進行每月一巡查。今年7月份,原康、石板巖服務站反映原安裝的g20衛(wèi)星接收設備升級后不能使用,我公司迅速對所有發(fā)放的g20衛(wèi)星接收設備進行了統(tǒng)計,然后對其進行了續(xù)費升級,確保20余戶g20衛(wèi)星接收設備貧困戶正常收視。
今年以來,由于城市施工改造,城區(qū)南北線路多次被施工破壞,相關服務站在接到故障維修電話后,迅速行動,連夜加班加點,搶修線路,全力以赴確保貧困村貧困戶收視權益,以優(yōu)質服務打贏行業(yè)扶貧攻堅收官之戰(zhàn)。
20xx年10月26日。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇八
顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在上級公司和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?,F(xiàn)將一年多的工作總結如下:
這一年,對于我們有線網(wǎng)絡來說,是非同尋常的一年,網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等,都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這一年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下,我扎實工作,不計個人名利,在網(wǎng)絡整合、強化管理、優(yōu)良服務、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。
作為一名有線網(wǎng)絡人員,網(wǎng)絡配備應該說是比較精簡的,具體負責日常維修的人員現(xiàn)增加到4人,而作為一個窗口服務的行業(yè),且管理范圍涉及整個永康壩區(qū),直接用戶達3000之多,各種事情可以說是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向公司里,而是想方設法自我消化。努力調動自己的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作,一年來,在上級公司領導的直接幫助、支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次),其中維修處理因區(qū)域性停電,供電戶不正常供電故障50起(次)、受風雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶使用不當和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障350起(次);夜間維修線路3次,并完成了公司里安排的其它各項任務。
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現(xiàn)問題,勢必響應黨委、政府的工作,影響群眾的文化生活,后果十分嚴重。為了確保線路暢通,適應群眾的文化生活需要。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長、光點多,覆蓋范圍廣,最長到達鴨溏來回達20多公里。所經(jīng)路途地形復雜,既有以架空為主的線路,過大河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴重。有線電視外線管理的另一項重要任務學習就是網(wǎng)絡局部變更和用戶端的增減變化,隨著城市改造,街道拆遷,居民遷移,對其重新施工安裝、調試及維護應按整個系統(tǒng)設計要求處理,使其滿足技術指標的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統(tǒng)工程,是一個龐大復雜的網(wǎng)絡,從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶,環(huán)環(huán)緊密相連。它的前端部分和外線部分(包括干線、分配網(wǎng)絡、用戶終端)的.技術指標的保證要依賴于各個環(huán)節(jié),任何一點出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以,我們?yōu)榱艘WC"安全優(yōu)質播出"這一中心任務,更要加強外線的管理。
存在不足。
對于工作,雖然本人是盡心盡責,但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
應該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。
有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè),其服務質量優(yōu)劣,直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強維護工作,加大有線電視設施保護力度,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路維修真正做到"守一方網(wǎng)絡,保一方暢通,創(chuàng)一方效益"。有句話說的好:"千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎。"用戶的滿意,就是我最根本的追求目標和努力方向。為此,我將持續(xù)"樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通",積極探索在新形勢下優(yōu)質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務優(yōu)質化,反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,總之,我始終信守這樣一條真理:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。"并將以實際行動來贏得廣大用戶的理解和信任。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇九
及時發(fā)現(xiàn)問題,高度警惕,進行消缺,確??焖?、正確處理事故,不斷加強現(xiàn)場安全措施,特別是現(xiàn)場安全監(jiān)督,嚴防誤操作事故。不斷加強車輛管理,確保車況良好,嚴防交通事故的發(fā)生。與此同時,生計室還認真開展“反‘違章、麻痹和不負責任’糾察”活動。認真組織學習,將xx電網(wǎng)公司“反‘違章、麻痹和不負責任’糾察”活動精神傳達到每一位職工,把違章糾察活動落實到每一項工作中。在認真學習的基礎上,結合本部門實際,擬定組織措施和行動計劃,按要求開展工作,規(guī)范安全管理,將現(xiàn)場作業(yè)過程中安全措施落實、安全工具使用、工作監(jiān)護和按程序使用工作票和操作票情況作為重點進行規(guī)范,防止人身事故,電網(wǎng)事故和惡性誤操作事故的發(fā)生。堅決同“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,在職工心中牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念。
強自我監(jiān)督意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,杜絕習慣性違章現(xiàn)象,就是每一項工作的危險點分析,提高班員對安全生產(chǎn)的自覺性,提高了大家安全意識,今年以來,公司生產(chǎn)、安全任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,本部門針對實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十
1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是xx市政府為加快城市基礎設施建設步伐,深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設立,使“政府引導、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。
2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機構,對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構,直接領導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。
3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體,從設立之初,就明確了職能和任務:一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設資金需求;是投資,投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務償還機制,高效運作城市資產(chǎn),促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上,建投公司明確了20xx年的工作思路:服從服務于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局,以建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設,規(guī)范資金管理,積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
2、完善規(guī)章制度。進入實質性運轉以后,為開好局、起好步,切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經(jīng)驗,結合我市實際,先后制定了《xx市政府性投資項目管理辦法》、《xx市政府性投資項目資金管理辦法》、《xx市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《xx市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細則。規(guī)章制度的完善和建立,為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。
3、完善內(nèi)部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,公司從實際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《xx市城市建設投資有限公司管理大綱》、《xx市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《xx市城市建設投資有限公司廉政建設規(guī)定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內(nèi)部分工和職責,建立了上傳下達、政令暢通、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外,公司還把企業(yè)文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內(nèi)容,進一步強化了內(nèi)部管理,增強了責任意識,使團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動,有力地推動了各項工作順利開展。
2、規(guī)范項目工程招投標。招投標是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。今年以來,建投公司嚴格按照“公平、公正、公開”的原則,依照有關法律程序和規(guī)定,積極推進招投標工作:一是在首次運作開行貸款項目的招投標過程中,在全市范圍內(nèi)公開招標選擇招標代理機構和預算編制機構,同時組織現(xiàn)場勘察和招標文件答疑,采取弱化標底、合理低價中標的方式,使項目工程平均中標價比預算價降低20%;是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段,采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標,開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標先河;三是在南城河拆遷過程中,公司按照相關法律、法規(guī)規(guī)定,認真進行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽證會,此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。
3、規(guī)范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進,加強資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應制定了《xx市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《xx市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《xx市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細則,規(guī)定了嚴格的項目操作和資金撥付程序,保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用。
4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關。
會議決定和市領導有關指示精神,建投公司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案,在市紀檢等部門的監(jiān)督下,對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進行了公示。經(jīng)過嚴格把關,層層篩選,最后經(jīng)批準公司錄用了五名專業(yè)技術人員,為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。
2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神,為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關部門大力配合、支持下,對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分,運作有序,開行與xx市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行,并取得圓滿成功。
4、推進項目建設。受國家土地政策調整影響,今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實,為此,建投公司及時調整投資計劃,提早實施具備開工條件的xx區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,春節(jié)后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經(jīng)多方協(xié)調,正穩(wěn)步推進,現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,占應拆遷戶數(shù)的58.8%。
2、加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在項目實施過程中,建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強協(xié)調,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和有關部門溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實施。
1、成立監(jiān)督機構,加強項目招投標監(jiān)督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神,確保對項目實施和資金管理進行有效監(jiān)督,建投公司成立了審計監(jiān)督室,并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要,制定了《xx市城市建設投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》,對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,使監(jiān)督工作進一步規(guī)范化、制度化,確保監(jiān)督到位。工程項目招投標監(jiān)督管理,是實行陽光操作的關鍵環(huán)節(jié)。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作,對招投標工作進行全過程監(jiān)督,保證整個招投標過程公開透明。
2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強對公司資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理,健全公司監(jiān)督機制,監(jiān)事會制定了《xx市城市建設投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則(試行)》,按照有關法律、行政法規(guī)和財政部門的有關規(guī)定,以財務監(jiān)督為核心,對公司的財務會計活動及公司負責人的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督,確保國有資產(chǎn)保值增值。
20xx年建投公司上下凝心聚力,開拓進取,取得了一系列融資成果,穩(wěn)步推進項目建設,較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
(一)償債機制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關決議和市政府有關規(guī)定,償債機制的許多政策已經(jīng)制定,但尚未得到很好落實,這種狀況發(fā)展下去,勢必影響開行貸款的本息償還。
()部門關系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看,部門之間的關系有待進一步理順。
(三)項目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設用款計劃和與開行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關合同約定,我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開行貸款及時提取使用,加大財務成本。
(四)內(nèi)部運行機制尚待完善、落實。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,激勵、約束機制尚未建立,中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,公司經(jīng)營運作尚未開始,這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十一
從7月來到單位至今,已過去了3個月的時間。試用期期間,在公司領導和同事的關心、指導下,我很快熟悉了公司的環(huán)境,適應了新的工作崗位。在這段時間里,我的主要工作任務為校對和翻譯,現(xiàn)將試用期的工作情況簡要總結如下:
(一)專業(yè)理論學習,不斷提高自身認識。進入一個新的工作環(huán)境,最能發(fā)現(xiàn)自身的不足。作為一名新人,我堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑。在集團“揚帆起航”的新人培訓中,我認真學習公司制度,熟悉公司的企業(yè)文化,同時認真思考,分析總結,對企業(yè)工作有了一定的認識。此外,我還看了相關的理論書,如《標點符號用法解讀》《出版物上數(shù)字用法解讀》《漢語拼音正詞法基本法則解讀》,以及《出版專業(yè)實務》和《出版專業(yè)基礎》,以提高自己的理論素養(yǎng),完善自身知識層面的不足。
(二)校對和翻譯能力有所提高。在試用期期間,我做過的翻譯任務有:《絕壁長廊》光盤內(nèi)容簡介、《創(chuàng)新動力》光盤內(nèi)容簡介、《開心學漢字》系列書目簡介、合同翻譯;做過的校對任務有:《我的臟乎乎冒險日志》《粵港澳大灣區(qū)海洋高端設備發(fā)展研究》《美育》(六年級)《綜合教程》(三年級下、高二上)《旅游史地知識》。此外,還參與了《幼小銜接同步練習》的質檢工作,ppt制作,6本兒童雙語繪本的中英文校對,以及語文三上、四上以及輔導版電子書的校對工作。通過接觸不同題材的翻譯和校對任務,不僅能讓我從多維度發(fā)現(xiàn)問題,并在解決問題的過程中更新和加深某一領域的專業(yè)知識,及時進行學習和積累,還能讓我更加注重工作細節(jié),在思考問題的主動性上也有所提高。
回顧三個月以來的工作,我雖然做了一些事情,在各方面取得了一定的進步,但也清醒地認識到自己還存在許多不足之處:
(一)專業(yè)理論學習的深度和廣度不夠,尤其是將理論用于實踐中的能力還比較欠缺。正因為學習不夠,向同事分享的東西也不夠。因此,加強學習是我未來工作中必須長期堅持的一項重要內(nèi)容。
(二)工作的自信心不夠。有時認為自己底子薄,與同事差距大,工作起來缺乏自信心,會把一些任務想得過難,從而影響工作效率。今后我應加強與領導和同事的溝通,積極調整心態(tài),以最佳的狀態(tài)投入到工作中去。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十二
20xx年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,x公司從籌備到開業(yè)再到走上軌道經(jīng)歷了將近一年時間,個中曲折非語言所敘。自從x總調入x,效果突出,公司的'發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長,影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。但x公司卻以一種新的商業(yè)模式于行業(yè)中脫穎而出!
20xx年,在公司領導以及廣大同仁通過不懈努力下,公司在渠道建設、營銷活動等方面形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;初步打開了x市場,形成了公司新的業(yè)務增長點。
20xx年是x公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,要在xx和總部的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面進一步完善。
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納……此處隱藏17941個字……不會罵我。這也就導致我學藝不精,延嚴師才能出高徒嘛。今年開始,我就是獨自去工地上工作了,我主要是是做瓷磚美縫的,當然這一方面沒單子接的時候,安裝水電管這塊我也會接。生計所迫,我開始一本正經(jīng)的工作,端正了自己的工作態(tài)度,我既然學藝不精,不能很好的進行美縫,那我就花時間唄,別人老師傅一遍就能完成的事情,那我就分兩次做,只要目的能達到就能,最主要的還是要業(yè)主滿意才行,這就十分的需要時間跟耐心了,但是只要能更好的完成工作任務,我也是可以接受的。
其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的,一個是貼完瓷磚進行美縫的,一個是還沒貼就需要把業(yè)主家里打孔,安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作,沒有必要跟業(yè)務多溝通,只需要知道自己需要在什么時間前完成就好,合理安排時間。而水電線路就十分的需要跟業(yè)主溝通了,這也是極為容易跟業(yè)主吵起來的地方,本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的,但是有很多業(yè)主會有臨時的想法的變動,比如說在那那那需要有個插座什么的,我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業(yè)主吵過架,也沒有一次跟業(yè)主鬧不愉快,就是因為我做到了隨時跟業(yè)主保持聯(lián)系,一切行動都要請示業(yè)主。
今年一年以下,我總結一下,自己賺的錢雖然比一般人要多,不開玩笑,至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達到自己目標所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一個地方的各種,經(jīng)常跟我一起去的同事,別人的工作都完成了,趕往下一個工地了,我還剩一半的瓷磚沒有美縫,這就是差距。如果在來年,我將有幸遇到一個做美縫的前輩我一定虛心請教,公司如果有類似的培訓,我也會積極的參加。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十三
1.光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下。
2.以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。
3.伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的里所作的工作匯報如下。
4.時光荏苒,20xx年很快一年就過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
5.在xx家具各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結如下。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十四
20xx年的x月,在xxx公司的門前,我邁出了成為xxx員工的第一步!這一步,是我走向銷售行業(yè)的第一步,也是我走向為未來的第一步!從這一步開始,我就開始了自己在xxx公司的成長之旅!
一年來,我在xxx崗位上努力的學習和工作,在xxx領導的指點下,不斷的成長,不斷地改進自身的工作能力,這使我在工作中有許許多多的進步,也經(jīng)歷了許多過去沒有的成長。如今,年末已經(jīng)到來,我在此對自己一年來的情況做如下總結:
這一年來,我從一名普通的大學畢業(yè)生走上了銷售的道路。但在剛開始的時候,這條道路卻并不順利。我曾以為銷售是一個非常基礎、非常簡單的一份工作。所以我期望能從這條道路來發(fā)展自己。但但事實證明,我還是太小看工作和社會了。
回顧一年來的工作情況,在xxx公司銷售部xx經(jīng)理的帶領下,我和其他許多同事一起開始了在xxx公司的銷售工作。起初,我們經(jīng)歷了很長一段時間的培訓和學習,讓我們充分的學習了工作的技巧和要求,隨后才開始了正式的工作。
說到培訓,這次難忘的經(jīng)歷一直牢記在我的心上,這也是我最初感到工作不易的地方。在培訓的學習上,我認識到作為一名銷售方,我們必須對自己的工作,以及自己的產(chǎn)品要有非常清楚的了解!當然,公司早為我們這樣的新手準備的好了充分的資料和教導。但回想起那幾周的培訓,不僅一次的讓我回想起了高三那幾年的晚上。那樣拼命的去學習,在哪之后還是第一次。
再后來,當培訓結束后,我已經(jīng)掌握了建基礎的工作方式。盡管培訓確實非常辛苦,但帶來的回報也同樣得非常豐厚!回想這一年的工作歷程。一開始,我先是跟著xx領導一起工作,進行了一段短暫的學習,后來,便是我獨自的工作了。
在工作中,起初的時候我經(jīng)歷過很多的失敗,近乎無論怎么嘗試,都沒有客戶對我的銷售有興趣,大在經(jīng)歷了眾多失敗之后,我并沒有就這樣放棄??粗簧俪晒︿N售的同期同事,我開始思考,都是一樣的條件,那么成功與否的原因就一定在我自己身上!
在后來的工作中,我開始更加主動的學習、請教,不再僅靠自己在培訓中所學的知識,我也在工作中積極的開拓了自己的可能性。
如今,通過堅持不懈的學習和實際鍛煉,我已經(jīng)能在工作中保持穩(wěn)定的成績了!盡管在我們的團隊中,這還算不上出色的成績,但這也是我今后的起點!我會從這里開始,在下一年的工作中取得更加出色的成績,為xxx公司銷售部發(fā)揮自己的光熱!
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十五
光陰荏苒,又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝,回顧2021年的工作,很榮幸加入x這個大家庭,能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到了不少的知識。進入xx以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難,但要做一名優(yōu)秀的xx人就不那么簡單,還有很多需要學習、明白、實踐。恰好有這全年度工作總結結的機會,對自己的工作進行全面具體的分析、總結,使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,為以后的工作打好基礎。
作為xx的一員,對公司的各項工作有基本的全面了解。雖然乍看起來,售票的工作復雜度不高,但事無巨細。任何事情想要做好、干出色,都不是容易的,都需要付出百分百得職責心和發(fā)奮。
售票方面,熱情周到給客人帶給售票服務,耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規(guī)范的進行出票收銀工作,正確清晰地記錄本人售票數(shù)據(jù),統(tǒng)一交給票審讓其出報表。用心熱情接聽客人電話,向客人說《xx》演出的相關問題。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預訂狀況,盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上思考問題,盡量滿足客人的合理要求,做好細致化服務。
其他方面工作,仔細閱讀及填寫交班本,注意是否有需要跟辦的事情,每一天仔細做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作,正因我們部門是直接對客服務,我們部門是公司對客的窗口之一,一點一滴都關聯(lián)到公司的形象和文化,不管在硬件還是軟件服務方面,都要做到細致化服務,留給客人一個很好的形象。除了對外,對內(nèi)用心響應國家和公司節(jié)能減排的號召,按公司規(guī)定做好設備的開關操作,不浪費公司資源。
當然工作中還有不足之處:領會、應變潛質不足,遇到一些突發(fā)的、未經(jīng)歷的事情方面,表現(xiàn)為猶豫不決,不知所措;對領導安排的一些工作,領導處理一些事情方面,沒有很好的領會和學習,總把自己固定在以往的經(jīng)驗之中;對客溝通方面不足,工作中缺乏工作了解,對一些x旅游景區(qū)和交通知識不足,正因我們客人主要是針對游客的,他們在買票之余,還會咨詢周邊的旅游和交通信息,這方面還有待加強學習和應變。針對以上工作中的不足之處,我會勤于學習,進一步提高對客溝通潛質,多向領導同事溝通請教,遇事冷靜分析,沉著應對,更好全面的服務客人。做好本職工作同時、學習小結、計劃,每月一小階段,每季度一大階段,并及時回顧總結,查找不足,逐步改善。只有這樣才能更加優(yōu)質地服務客人,服務公司。
以上是我2021年的工作總結,在以后的工作中,我會踏實工作,加強學習,多向身邊同事請教,并及時總結經(jīng)驗和不足,發(fā)奮提高自己各方面工作潛質。同時,以踏實的工作態(tài)度,高昂的熱情,投入到來年的工作中,做一名優(yōu)秀的x人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十六
今年年初協(xié)會在新麗源大酒店召開了20xx年度理事會,總結了20xx年的`工作成績,確定了20xx年的工作計劃,明確了今后的努力方向和工作重點:辦好一個網(wǎng)站,辦好二個影展,做好三項活動。
1、正式建立了屬于協(xié)會自已的“xx攝影網(wǎng)”。
協(xié)會在籌備網(wǎng)站工作上做了大量的準備工作,于年初成功建立了“xx攝影網(wǎng)”,今年正式運營,為廣大會員和攝影愛好者提供了很好的交流平臺,很多會員感慨:“終于有了自己的網(wǎng)站”。對促進交流,加強聯(lián)系,提高攝影水平起到了很好的作用。同時成為一個宣傳河源,推介河源的一個窗口,對促進招商引資,促進旅游經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了很好的作用。一年來,網(wǎng)站不斷完善,不斷進步,上網(wǎng)的會員已達230多人,現(xiàn)在網(wǎng)站非?;钴S,瀏覽的人數(shù)也很多,不但是網(wǎng)絡會員上網(wǎng),其他網(wǎng)站的、外地的攝影愛好者,以及外地想了解xx、風情、山水的人士也愛上xx攝影網(wǎng),人氣逐漸興旺,會員們都期望在網(wǎng)站里發(fā)表自己作品,交流創(chuàng)作活動,介紹作品拍攝經(jīng)驗,了解協(xié)會信息與動態(tài),網(wǎng)站成了會員的聯(lián)絡紐帶,活動的橋梁。
2、成功地舉辦好了一個大型攝影作品聯(lián)展
今年的工作計劃就擬舉辦會員作品展覽,經(jīng)過協(xié)會的多方努力與策劃,終于在今年的6月份,在葉綠野藝術館,成功組織了由市文聯(lián)主辦,我們協(xié)會和深圳福田區(qū)攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦的會員攝影作品聯(lián)展,展覽為期6天,吸引了1000多攝影愛好者參觀瀏覽,聯(lián)展分別展出了各自會員共400多幅攝影作品,在聯(lián)展的同時還對攝影作品進行了賑災義賣,所得全部善款4100元通過市慈善總會捐給了四川地震災區(qū),表達了兩地會員對四川災民的愛心。通過這次聯(lián)展,促進了協(xié)會之間的交流與溝通,增進了互學辦會經(jīng)驗,提高了我們協(xié)會會員的攝影水平,同時這次影展也是很好的一次文化活動,很多領導、群眾參觀影展后留下了很好的留言,對協(xié)會會員攝影作品給予了肯定與期望,得到了社會認可和好評。
3、做好了二項對協(xié)會有影響的活動
今年工作計劃布暑是做好二項活動:一是創(chuàng)建好我們的攝影創(chuàng)作基地。為此,經(jīng)與蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)多次的協(xié)商,為了相互間的共同目的,為景區(qū)秀麗景色提供更多更好的攝影作品,經(jīng)蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)同意,把旅游景區(qū)作為協(xié)會的創(chuàng)作基地。今年的十月黃金周里,在蘇家圍旅游區(qū)舉行了創(chuàng)作基地掛牌儀式和由微微新娘婚紗影樓主辦本協(xié)會協(xié)辦的“婚紗攝影大賽”一起拉開了序幕,有100多名會員參加此次活動,既加強了會員聯(lián)系和溝通,促進了交流,又提高了攝影水平,鼓勵了會員的創(chuàng)作熱情。微微新娘影樓還為獲獎者、入選者頒發(fā)了獎金。創(chuàng)建了協(xié)會的創(chuàng)作基地后將為協(xié)會會員免費提供門票進入景區(qū)創(chuàng)作,大大方便了會員節(jié)省開支自由進入景區(qū),為攝影創(chuàng)作提供了很好的一個平臺。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十七
我叫xx,于xx年度開始擔任我x公司財務部副部長一職位至今已有x年,日常的.主要工作資料是負責我x公司日常的記賬,與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務負責人員,我深知自身工作的重要性,與崗位職責重大性。作為一名財務部門副部長,我務必樹立堅實的xx政意識思想,樹立正確的世界觀,人生觀,與價值觀,建設正確的利益觀念與權力意識。因此,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力,努力學習提升自身的各方面素質,在工作中我時刻嚴格要求自己的各項工作細節(jié),建設完善的工作作風,較好地完成了公司部署的各項工作任務,為我x公司帶給的財務效益?,F(xiàn)將我在x公司工作的x年度工作狀況作出如下總結匯報。
在我x公司工作期間,我時刻注意自身的素質建設,不斷深化加強自身在各方面財務工作的技術技能,強化自身的財務方面知識,并且不斷堅持學習的新政策,新思路,提高自身的xx性性質,力實加深自身的道德修養(yǎng)建設。在x公司工作的x年度,我透過公司所安排部署的各項工作任務,學習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將xx政思想學習,與財務理論學習放于工作首位。用心參加公司組織的各項學習工作與各種形式的學習活動,并在工作之余也不斷的提高自己的理論學習水平,利用全新的知識理論來充實自己的頭腦,提高自身的思想覺悟,進一步加強自身的職責意識建設,提高自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,并努力做到結合工作實際,將思想政治學習與忠誠企業(yè),寸近期也財務發(fā)展實際相結合。
在我x公司xx年度的工作中,我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重,配合各個領導以及上級部門的指導,嚴格遵循公司相關與財務部門的各項條例制度,認真履行自身的各項工作職責。在上級領導的正確領導下,我將工作的建設在規(guī)范,嚴格,仔細的基礎上,力實于完善的做好各項財務工作,履行財務副部長的工作職能。
一是重視工作基礎。在實際的財務工作之中,我十分重視會計基礎工作規(guī)范,用心輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作,加強公司日常的會計核算與財務管理工作。在工作中,我不斷加強自身的財務會計基礎工作,并全面建設審核崗位工作,嚴格檢查各項財務記錄的正確,以及準確性,要求我財務部各相關人員定期做好各項財務清理工作,并將財務清理工作當做一項日常工作來執(zhí)行,并嚴格要求各個財務部門人員的職責意識,加強職責分配式管理,落實各項職責制度,確保財務工作的有效運行。
二是加強工作力度。在財務工作中,我嚴格按照我x公司的財務管理制度,管理我財務部的運營工作,在工作中,我著重加強公司的資金流動管理,嚴格審核和保管各項收款,付款報銷單據(jù),確保我x公司的財務資金安全,合理控制資金的流入與流出。并在此同時,認真對各項收入,與支出單據(jù)作出嚴格的審核,對照查看單據(jù)記錄,檢查庫存資金的詳細存入,流出記錄,從而對各項收據(jù)進行嚴格的審查與報銷,確保我公司各項資金的準確流動,保證我公司資金無分毫之差。并且,我還認真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動清除明了,在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進行審查,確保記賬的準確性,做好各項本職工作職責。
三是關注國家政策。在強化我財務部門以及我自身的工作力度的同時,我還用心關注國家的各項財稅政策變化狀況,及時學習國家的新型財稅政策,認真整改完善我公司財務部門的各項財務規(guī)章制度,使得我公司的各項財務工作貼合國家的相關財稅政策規(guī)定。
四是堅持本職工作。為堅持實行我財務副部長職位的本職工作,我用心協(xié)助我部門領導以及其他部門領導人員,開展各項工作任務。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將我x公司的利益建設作為我的終身工作目標。由于我財務部的工作性質,每當公司有資金財務方面的項目工作發(fā)生時,我部門就開始了繁忙的工作進程,在公司盈利期間,我公司財務項目繁多,資金相關流動復雜。因而,我部門的各項工作任務也較為繁重,作為我財務部門的領導人員,我更是承擔著極其重要的工作職責,為做好各項財務工作,完成好公司安排的各項財務任務,我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務重,任務雜的問題,切實的為公司的財務利益流通做出貢獻。
五是堅定工作原則。在我從事財務部副部長職位的x年中,我一向堅定清正廉潔的工作準則,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,建設完善自身的工作作風。雖然在財務副部長這一職位上,我承受著方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,但是我始終堅定自身的工作準則,絕不打破自身的工作原則,我用心以xx員的高標準,高xx性要求自己執(zhí)行每一項工作,實際維護,保障公司的利益基礎,為公司的本質效益帶給堅實保障。
回顧xx年度的工作,我公司的財務效益的到了顯著的提高。對此,我感慨萬千,這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門的各項工作任務完成狀況較好,但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中,我將總結本年度的工作經(jīng)驗,切實改善工作措施,爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十八
20xx年已悄然過去,充滿期望的20xx年已然來臨,首先感激領導一向以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過去的一年中,生產(chǎn)部在領導的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,并在此認真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結,同時祝愿我們公司在充滿期望的20xx年會更好,相信公司在高層管理的英明領導下,我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作,順利的駐進了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作活力,經(jīng)領導的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,多謝領導對我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇,用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領導、各部門同事多多諒解。
20xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改善后,便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個工序的標準化作業(yè),不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到此刻8人產(chǎn)能2100套,工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)儉了人工成本,我們堅持持續(xù)改善。
產(chǎn)品質量是公司生存和發(fā)展的基礎,所以保證產(chǎn)品質量是我們生產(chǎn)控制的基礎工作,自本人5月份起負責生產(chǎn)部工作期間,除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時參與對產(chǎn)品質量的管理監(jiān)督工作,積極配合質保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題。改善一些生產(chǎn)工序,同時加強全員質量意識,強化質量自檢力度,明確質量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質量控制,來保證產(chǎn)品質量。
20xx年的生產(chǎn)管理中,新老設備嚴格按照ts的設備管理要求進行管理,設備設施工具有專人負責并建立了管理臺帳。設備職責人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),經(jīng)過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動,導致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務能順利完成。
在過去的一年里,由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽,導致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車間的有序運行。
建立相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實施管理標準化、科學化”的管理原則,合理調整薪酬分配方案,來調動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”,所以我們制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理供給了管理的標準,供給了依據(jù),僅有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。
績效考核制度方案的實施初見成效,員工的生產(chǎn)品質、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓方案,解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位,針對傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓方案,經(jīng)過試驗與實踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應大批量生產(chǎn),我們堅持持續(xù)改善,傳感器生產(chǎn)線在保證品質的同時,有望在一次的提高產(chǎn)量。
生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴格按照6s的管理辦法進行實施,生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,地面衛(wèi)生、設備設施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求,可是現(xiàn)場管理到達360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平,對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進行改善和提升。
一、從以下幾方面加強質量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:
1、做好新進員工崗前培訓,提高員工素質。
2、長期產(chǎn)前會進行質量意識灌輸。
3、嚴格執(zhí)行員工考核方案。
4、做好產(chǎn)前準備工作。
5、合理安排生產(chǎn),及時處理異常。
6、合理調整計劃,做到平衡生產(chǎn)。
7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進行人員更換,以提高整體團隊的活力。
二、從以下幾方面加強管理。
1、加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、加強完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的本事,為我們的生產(chǎn)服務。
3、加強完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。
4、加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。
20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領導下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,以公司質量方針“堅持品質第一、持續(xù)改善,以零缺陷的產(chǎn)品和服務來滿足客戶要求”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎上,積極與各部門配合,加強管理,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,提高工作效率,加強生產(chǎn)質量管理,進一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6s,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!
電網(wǎng)公司年終工作總結篇十九
一年來,通過各種渠道,認真學習有線電視無線發(fā)射、傳輸、維護等方面的專業(yè)技術知識。另外是積極參加上級主管部門的各項學習培訓,通過學習,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
一年來,主要參與和做好以下幾方面的工作:
1、認真完成了省、市局交辦的相關對口工作任務及相關材料、報件的上報工作。
2、認真做好××無線發(fā)射臺機房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機房的防火、防盜、防雷工作,定期檢查排除存在的不安全隱患,一年來沒有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。
3、為進一步做好××無線轉播臺的防雷及機房安全工作,作出了機房安全監(jiān)控及防雷設備的購置計劃,已上報財政。
4、保障××無線發(fā)射臺所有發(fā)射設備的維護管理和安全運作;保證設備日常維護、維修并及時處理設備故障及各類突發(fā)事件。做好重要時期、重大活動、重大事件無線臺廣播電視安全播出的技術保障工作,確保安全優(yōu)質播出。
5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領導下做好支部黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務工作,組織實施支部的工作計劃,把好材料準備和檢查關,努力做好單位的黨建工作。
6、1—3月份單位抽調參加××村拆遷領導小組第三組的宣傳、發(fā)動、協(xié)調工作,目前此項工作正緊張進行。
7、五月份完成了《××縣旅游文化廣播電視體育局對縣政協(xié)八屆四次會議第××號提案》的答復工作。
8、7月5—8日參加了××市廣播電視體育工作培訓班的培訓學習,通過學習理論水平進一步得以提高。
9、配合各部門做好安全播出工作,特別是××無線發(fā)射臺的安全播出工作。
10、做好旅文廣體局和電視臺領導交辦的其他工作任務。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還不夠,面對各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,知難而上、刻苦學習勤奮工作,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
電網(wǎng)公司年終工作總結篇二十
20xx年上半年,隨著中國經(jīng)濟步入中速增長的“新常態(tài)”,特別是經(jīng)濟結構的調整,傳統(tǒng)工程建設、房地產(chǎn)等投資領域出現(xiàn)快速下滑,商用汽車產(chǎn)業(yè)遭遇“寒流”。公司一班人,按照董事會制定的工作思路,圍繞市場、創(chuàng)新、效率、成本的發(fā)展主題,通過深化管理,夯實基礎,以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新為主措,進一步加大在戰(zhàn)略、市場、技術研發(fā)及產(chǎn)品上的創(chuàng)新手段,生產(chǎn)經(jīng)營取得穩(wěn)步發(fā)展。
一是維護好市場,加強與經(jīng)銷商、客戶之間的溝通,維護市場關系,強調全員營銷意識,公司組織領導在4、5月份分批次、分區(qū)域的走入市場;抓住7月份攪拌車行業(yè)規(guī)范更改造成的市場集中需求,積極搶單,保持上半年攪拌車生產(chǎn)的總體穩(wěn)定;以交貨期的前提來搶占市場,針對交貨時間按技術、物資、生產(chǎn)等過程逐一分解,分步考核;加強市場人員管理,按片區(qū)劃分職責區(qū)域,建立有效地激勵機制,將收入與訂單實行掛鉤。
二是強化管理,挖潛增效。加強對生產(chǎn)組織的管理與考核力度,深化工作責任制,各職能部門圍繞市場排單計劃跟班作業(yè),針對當前生產(chǎn)不飽滿的狀況,有計劃的安排集中式生產(chǎn)模式;嚴格資金、成本管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴控制非生產(chǎn)性開支,把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;提高經(jīng)營活動分析能力,加強公司內(nèi)審,加大監(jiān)督力度,及時糾正經(jīng)營偏差;合理使用現(xiàn)有資源,消化庫存,按計劃采購,及時處理廢、舊物資,減少物資積壓,降低資金占用。開展水、電、油、氣專項整治活動,切實降低生產(chǎn)能耗,單臺油耗相比整治活動前下降了3%。
三是加強制度建設。建立和完善公司內(nèi)部各項管理制度,保證各項工作有章可循地順利開展;加強績效考核,建立完善公司考核體系,落實考核責任,促進員工工作績效和各部門管理績效的提高;完善月度工作考核督辦制度,對重點工作予以考核推進;建立領導帶隊巡查制度,共刊發(fā)巡查通報4期,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調處理問題,督辦落實問題,通過制度的落實,生產(chǎn)現(xiàn)場及廠區(qū)環(huán)境有明顯改善。
20xx年重卡市場流年不利,總體市場下滑幅度較大。一方面重卡市場受今年整體經(jīng)濟下行壓力加大、經(jīng)濟形勢不景氣,造成很多工程無法投入建設,房地產(chǎn)市場大范圍低迷以及基建投資增長乏力等大環(huán)境因素影響,市場對重卡的需求量變小,因此重卡車的銷售也受到了影響;另一方面受國家宏觀經(jīng)濟“結構性減速”,gdp增速持續(xù)放緩、消費在國民經(jīng)濟中占比繼續(xù)下降和國內(nèi)重卡市場趨于飽和等因素影響,預計重卡需求不旺的局面將持續(xù)到20xx年。
公司發(fā)展方面:一是強化生產(chǎn)布局調整,為攪拌車和新增車型等高附加值產(chǎn)品的上線與上量提供空間,對現(xiàn)有生產(chǎn)場地合理規(guī)劃工藝路線,提升牽引車等增量車型的發(fā)展空間;二是加強新產(chǎn)品的開發(fā),緊跟市場步伐,做好產(chǎn)品技術儲備,著重開發(fā)42m3半掛散裝水泥車,現(xiàn)已進入樣車試制階段;對現(xiàn)有車型進行改造升級,緊跟政策,貼近市場,著重完成了84輕量化底盤和上裝輕量化的技術完善工作;服務生產(chǎn),提高工藝保障水平;協(xié)助技改完成工藝布局調整及設備選型調試。