總結是對過去一段時間內的學習和工作生活等方面的表現進行歸納和概括?？偨Y要有明確的結構，包括引言、主要內容和總結等部分。通過閱讀這些總結范文，我們可以學習到一些寫作技巧和方法，以便更好地寫出自己的總結。
供水站年終總結標準篇一
xx年水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。
一、xx年度工作總結。
1、農田水利。
xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網工程四件，管網長68960米。
2、人畜飲水。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程，測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農村飲水不安全項目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個，蓄水量184m3，架設管道長11.8公里，解決飲水困難戶154戶，770人，327頭大牲畜，總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作。
根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉(xiāng)的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、xx年的工作計劃。
供水站年終總結標準篇二
2月21日，湖南省江永縣國稅局舉行國稅工作會議。會議深入貫徹落全省國稅工作會議、全市國稅工作會議和縣委經濟工作會議精神，總結回顧工作，分析當前經濟稅收形勢，安排部署20各項重點工作任務。
會上，局黨組書記、局長彭少波作了題為《集成求變創(chuàng)新爭先奮起推動江永國稅事業(yè)新發(fā)展》的報告。報告指出，“天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真?！蹦?，江永國稅將圍繞“干好稅務、帶好隊伍”的要求，緊盯目標促收入，持續(xù)深入強法治，精耕細作推改革，強化改進優(yōu)服務，綜合發(fā)力強征管，凝心聚力帶隊伍，抓好黨建樹形象，堅持不懈轉作風，抓好執(zhí)行提效能，并號召全局干部職工咬定目標，擼起袖子加油干，奮起推動江永國稅事業(yè)新發(fā)展。
國稅工作會議之后，江永國稅還舉行了績效管理工作會議，全面回顧了20績效管理工作，對推進落實“爭先再進位”目標進行了周密部署，明確提出了“?；A，創(chuàng)特色”的工作要求。
會議最后，對江永國稅年工作表現突出的先進集體和個人進行了表彰。
供水站年終總結標準篇三
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，三個文明建設取得了顯著成果。
1.安裝工程：1-10月完成工程產值：134萬元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達：20%，經普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。
3.維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。
三、管網更新改造情況。
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。
全長安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
全長安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點，求突破，樹立為民服務新形象由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
五.完善制度加強管理。
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
六、存在問題1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
20xx年工作計劃。
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。
二、配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網。
做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn300給水管連接高灘。
3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。
5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
供水站年終總結標準篇四
20xx年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，以“安全、高效、優(yōu)質、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”重要思想，“三個文明”建設取得了顯著成果。
1.內強素質，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的.同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。
3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強內控機制，提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察處。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務質量不斷提升。
長期以來，公司就非常重視安全生產工作，成立了安全生產工作領導小組，全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生。
供水站年終總結標準篇五
為了保證供水服務暢通，公司制定《職工文明規(guī)范用語》《供水營銷員工作標準》《六項職工教育培訓工作是企業(yè)各項戰(zhàn)略實施的前提和基礎。隨著我公司人員的不斷壯大，供水事業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)職工的培訓工作已不容忽視，為適應公司對職工的新要求，新措施，新目標的大動作，并結合公司日常實際工作的需要，突出“科學性、實用性、需求性”原則。公司全面展開培訓工作計劃，主要對公司職工進行各項技能和整體素質提升的培訓?，F將我公司本年度各項職工培訓工作匯報如下：
（1）加強對全體職工法律、法規(guī)的培訓。
安全是生產的前提，也是所有工作的基礎。企業(yè)安全直接影響著企業(yè)本身的生產效率和經濟效益。根據公司教育培訓工作計劃，結合公司的具體實際，3月份公司自主組織在全公司范圍內開展了一次安全生產教育培訓工作，此次培訓主要組織全公司人員對《中華人民共和國水法》、《省水利系統(tǒng)應對突發(fā)水污染事件應急預案》、《石頭河水庫供水工程保護管理辦法（草案）》、《石頭河供水有限公司供水事故應急搶險預案（暫行）》進行系統(tǒng)詳細的學習，使全體職工進一步掌握有關安全法律知識及相關業(yè)務技能，能夠使全體職工在今后的工作當中發(fā)揮其工作的主動性、積極性。
（2）加強對公司各基層管理干部的培訓。
企業(yè)不僅僅要技術的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。優(yōu)秀的領導者是一個企業(yè)航帆遠揚的掌舵手，更是企業(yè)凝聚一體和高效運作的模范者。根據公司職工培訓計劃安排公司經營工作負責人先后參加企業(yè)領導人員管理培訓和水利經營管理培訓，學習先進企業(yè)的運營模式和管理方案，以及國家產業(yè)政策及相關規(guī)章并赴外地考察和學習。更好加強公司管理，持續(xù)推進管理創(chuàng)新、不斷提升領導者對公司管控能力。
（3）加強對公司行政財務人員的培訓。
部門之間的協(xié)作使整個企業(yè)在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體，而各部門的工作效率是企業(yè)能整體高效運轉的核心。
為更好傳達上級部門的計劃安排，協(xié)調公司與部門、部門與部門、部門與員工之間密切的配合，更高效的完成公司目標發(fā)展任務。4月份根據公司培訓計劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬制與寫作培訓，此次培訓進一步學習公文擬制和寫作的格式、行文程序；了解和熟悉公文寫作的相關知識，進而提高行政人員公文處理效率和處理傳達能力。能更高效和完善的使各部門配合完成公司發(fā)展目標。
企業(yè)財務管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對于改善企業(yè)經營管理，提高企業(yè)經濟效益具有十分重要的作用。5月份根據公司培訓計劃安排財務資產管理部人員參加市國資委組織的財務報表和管理培訓，系統(tǒng)詳細的進一步學習資產負債表及重點項目剖析、利潤表及重點項目剖析、現金流量表及重點項目剖析等財務資產管理方面的知識。實現財務業(yè)務一體化全面加強公司財務管理，提高公司經濟效益的目的。
（4）加強對公司專業(yè)技術人員的培訓。
企業(yè)的技術人員承擔著企業(yè)安全生產的重要職責，技術人員的專業(yè)技術知識對提高企業(yè)核心競爭力和安全運行有著重要作用。根據公司培訓計劃安排，5月份公司安排工程管理部專業(yè)技術人員參加市水利工作隊組織的工程測量培訓，主要對動態(tài)、靜態(tài)gps、全站儀理論培訓；野外實習、測繪軟件培訓及輔助作圖的內容進行進一步培訓提高。6月份公司安排工程管理部專業(yè)技術人員參加市水利工作隊組織的工程autocad制圖培訓，詳盡學習autocad制圖基本特點、autocad制圖的繪制和簡單的計算方法等內容。加強技術人員工程制圖的規(guī)范性和準確性。7月份公司安排計劃調度部專業(yè)技術人員參加市水利局組織的水量調度、計量培訓，對水量調度、計量的基本操作方法進行進一步提高，對水量調度、計量的規(guī)章制度進行學習和規(guī)范。10月份根據培訓計劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識培訓，此次培訓主要對水利水電安全運行、施工安全和施工質量進行全面培訓提高。以保障工程管理部日常對管道進行檢修時的質量和安全。
（5）提倡自主報名，對積極上進的員工進行培訓。
企業(yè)員工的素質決定著企業(yè)的素質，擁有高素質高技能的人才，才能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓企業(yè)員工使企業(yè)人力資本整體增值的同時，也增加了企業(yè)自身的價值。
根據公司職工培訓計劃公司在11月份安排全公司職工采取自主報名方式參加市水利設計院組織的水工技術員業(yè)務培訓班，主要針對現行水利建筑及安裝工程定額、工程量計算規(guī)則及實例、水利水電工程施工預算；新材料、新工藝、水工建筑物病害修補與處理、工程設計與施工技術等知識進行進一步培訓和提高。
公司在面臨高質量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓公司職工顯得更為重要。培訓使職工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高公司效益和獲得競爭優(yōu)勢。
供水站年終總結標準篇六
4月13日至14日，我參加了公司舉辦的服務技能培訓會，在培訓學習中，聆聽了鄭州水司客服中心王惠主任對供水客服、營銷、計量、管網維修等方面及各類常見問題的報告和講解，王主任以鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論闡述，給了我強烈的感染，也引發(fā)了我深深的思索，使我對供水客服工作又有了新的認識和感悟。
一、系統(tǒng)性和細化性培訓常態(tài)化進行。
公司改制之事一拖多年，期間員工人心渙散，工資微薄;水費收入入不敷出，更別說員工的系統(tǒng)性培訓。各服務窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索;其他部門的人員也是各司其職，安于現狀?，F在的供水公司在短短不到兩年時間里，從公司管理制度的建立健全、工程施工的'規(guī)范要求、水費收繳的大力整頓及客服資源的優(yōu)化整合等主要方面進行了大刀闊斧的內部改革，公司面貌從內到外煥然一新，客服工作的重要性也日臻顯現。公司各崗雖然定期對職工進行培訓，但是如此全面、系統(tǒng)的培訓還是第一次，時間雖短卻讓大家受益匪淺。
二、樹立以服務為中心的理念。
三、加強業(yè)務學習和知識積累。
學習是工作的組成部分，學習是為了更好地工作。通過這次培訓學習，讓我充分領略到王惠主任廣博的知識積累和深厚的文化底蘊，以及她對供水事業(yè)誠摯的熱愛和對工作兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神。培訓中王主任有一句話我印象特別深刻：“小細節(jié)體現大服務”，在日常工作中我有時遇到這樣的情況：用戶反映在用水過程中出現了某種問題，有的員工覺得這件事和自己沒關系，一句“不知道”讓用戶感到很不滿意，雙方發(fā)生語言沖突，小事變成大事，最終導致投訴的發(fā)生。造成這種情況的一種原因是：員工缺乏相關的業(yè)務知識和工作經驗，無法回答用戶反映的問題。培訓中，通過王主任對一個個具體案例的講解，可以看出作為一名優(yōu)秀的客服人員，她對制水生產、水質檢驗、營業(yè)抄收、水表檢測、管網壓力對水表計量的影響等專業(yè)知識有著較系統(tǒng)而全面的了解，在接待用戶時，不僅有耐心的解答，同時也有專業(yè)的分析，尤其是對待提出“專業(yè)”問題的的用戶時，憑著知識積累和恰當得體的處理方式，有禮有理有據地解決了問題，不僅使用戶心服口服，也為供水企業(yè)贏得良好的口碑，塑造良好的形象。如果不是長期的、勤奮的學習，如何能有這樣的專業(yè)素養(yǎng)?聆聽她的講解，似有一種無形的動力勉勵我們要不斷地學習，在學習中反思，在反思中進步，在進步中不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
培訓活動是短暫的，但無論是從思想上還是專業(yè)上，對我而言都是一個很大的提高，王主任結合自身經歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范，不僅使我開闊了眼界，很多在工作中經常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā)，真希望以后公司多組織一些培訓學習，為今后客服工作進一步細化、優(yōu)化打下堅實基礎。
供水站年終總結標準篇七
加強學習型稅務機關建設，是形勢所迫、任務所需。早在世紀年代，聯合國教科文組織就提出了“創(chuàng)建學習型社會”的目標；近幾年來，我國十分重視學習型組織理論的應用，國家稅務總局和自治區(qū)國稅局在今年初安排部署年度各項工作任務時，也都分別提出了“要加強稅務系統(tǒng)學習型組織建設，全面提高稅務干部素質”的號召。當前，創(chuàng)建學習型組織已成為國稅系統(tǒng)加強思想政治工作和精神文明建設的重要內容。本文緊密結合基層國稅部門的實際，就進一步加強學習型稅務機關建設問題，進行探索和思考。
一、充分認識加強學習型稅務機關建設的重要意義。
（一）稅務機關是政府的行政執(zhí)法部門，加強其行業(yè)建設與學習型組織的創(chuàng)建，因此，通過建立學習型機關，構建全員學習、終身學習體系，可以不斷提高稅務職員的理論素養(yǎng)、綜合素質和工作能力，學會用系統(tǒng)思考原理研究和解決稅收理論和實踐問題，樹立大局觀念，緊密聯系稅收工作實際。
（二）學習型稅務機關建設是適應知識經濟時代潮流，不斷提高工作本領，緊跟時代發(fā)展的現實要求。當今社會，科技進步日新月異，各個領域競爭日益加劇，經濟和社會變革對每個人的理論水平、綜合素質和業(yè)務能力都提出了新的更高要求，“知識恐慌”、“本領恐慌”成為制約發(fā)展的障礙。只有不斷學習、終身學習，才能及時更新知識，開闊眼界，增長才干，緊跟時代步伐，適應稅收事業(yè)快速發(fā)展的需要。
（三）學習型稅務機關建設是堅持以人為本，建設高素質干部隊伍，促進人的全面發(fā)展的要求。能力取決于素質，素質取決于知識，知識來源于學習，加強教育培訓是提高干部隊伍素質的有效途徑。通過學習型稅務機關創(chuàng)建，大規(guī)模培訓干部，加強崗位學習，可以提高干部學習力，提升綜合素質，增強團隊凝聚力、創(chuàng)新力，可以提升依法行政和為納稅人服務水平，樹立稅務機關良好社會形象；通過建設學習型稅務機關，以共同目標凝聚人，以團隊學習帶動人、以稅收事業(yè)激勵人，以優(yōu)秀的稅務文化陶冶人，努力調動人的積極性、主動性，激發(fā)人的潛能，實現思想政治工作的新突破。
（四）學習型稅務機關建設是貫徹落實新時期稅收工作指導思想，激發(fā)工作動力，提高工作效能的重要措施。要完成新時期黨和人民賦予稅務部門的各項工作任務，關鍵在人，在于廣大稅務干部的工作能力。通過學習型稅務機關建設，從依法治稅、深化稅收改革、強化科學管理和加強隊伍建設入手，用系統(tǒng)思考原理，做到工作安排一盤棋，正確處理好征納雙方的關系，正確處理稅收管理體系內部諸環(huán)節(jié)的關系，構建適應社會主義市場經濟需要的稅收征管機制，解決好各種矛盾，激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新意識和工作能力，提高業(yè)務水平，切實轉變作風，提高工作效率。
二、明確指導思想和總體目標，樹立終身學習的理念。
按照新時期稅收工作總體要求，以全員學習、終身學習為理念，以“聚財為國、執(zhí)法為民”稅收工作宗旨為共同愿景，以提升稅務干部的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為核心，采取各種有效措施，調動和促進機關干部開展多種形式的學習活動，為建設一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的稅務干部隊伍，構建社會主義和諧社會和推動稅收事業(yè)健康發(fā)展提供持續(xù)的智力支持和人才保證。
（一）更新學習理念，促進終身學習。在稅務干部中牢固樹立學習是生存和發(fā)展需要的理念，終身學習的理念，工作學習化、學習工作化的理念，形成全員學習、團隊學習、全程學習的習慣和氛圍，使學習成為各級稅務機關和干部的自覺行動。
（二）明確學習任務，提升創(chuàng)新能力。具體工作要做到：有創(chuàng)建學習型稅務機關的規(guī)劃、目標和實施辦法，突出創(chuàng)新能力，有明確的各類人才培養(yǎng)計劃、任務和激勵措施，有健全的學習培訓體系，形成良好的團隊學習的平臺和多層次的學習網絡，各類學習資源得到合理、有效利用。
（三）建立長效機制，促進人才成長。有健全的領導體系和指導部門，堅持學用一致、學用結合的原則，建立鼓勵學習與創(chuàng)新的各項制度，落實培訓與使用相結合的激勵約束機制和政策保障機制，維護干部學習權利，促其履行義務，保證干部學習和教育培訓經費，為干部接受教育培訓提供平等機會，形成干部培養(yǎng)使用的良性循環(huán)。結合能級管理，制定崗位工作標準，大力開展以“六員”為對象的一線崗位人員培訓，建立業(yè)務骨干人才庫，形成各類崗位合理的梯次人才隊伍。
（四）提高全員素質，增強工作效能。稅務干部隊伍的思想道德素質、科學文化素質和稅收工作能力不斷提高，干部的學習熱情、學習成果和創(chuàng)新得到充分肯定和尊重，形成以學習推動工作，以工作促進學習的局面，實現學習成果與工作成就的共享與互動，人員素質、稅收管理水平、收入水平和社會形象得到提高，機關凝聚力、創(chuàng)新力不斷增強，工作作風不斷改進，依法治稅、稅收管理、工作效能和服務水平不斷提高，構建成和諧的稅務機關，促進稅收工作與經濟社會的和諧發(fā)展。
三、加強學習型稅務機關建設應重點把握的學習內容。
在學習型稅務機關創(chuàng)建中，要引導廣大干部職工結合本職工作和自身崗位需要，自覺、全面、系統(tǒng)地學習掌握各種知識，突出針對性、實效性，學以致用，不斷提高解決實際問題、做好本職工作的能力，不斷提高自身綜合素質。
（一）政治理論學習。
（二）稅收業(yè)務知識和崗位技能學習。緊密聯系稅收工作實際，加強稅收理論、財務會計、審計、稅收管理、稽查等專業(yè)知識學習。根據崗位工作特點和要求，組織干部結合本單位工作實際，學習行政管理知識和崗位技能，開展崗位技能培訓教育，促使機關干部鉆研本職業(yè)務，提高工作水平和工作能力，成為本職工作的行家里手。
（三）法律法規(guī)學習。認真學習社會主義法制理論和重要法律法規(guī)以及各級關于黨風廉政建設的一系列規(guī)定。通過學習，熟悉本機關相關法律法規(guī)和條例，增強法制意識，廉政勤政，堅持依法行政，不斷提高辦事效率和服務水平。
供水站年終總結標準篇八
20__。
年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的__。
屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，三個文明建設取得了顯著成果。
1.安裝工程：1-10月完成工程產值：134萬元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達：20%，經普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。
3.維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。
三、管網更新改造情況。
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。
全長安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
全長安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點，求突破，樹立為民服務新形象由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20__。
年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
五.完善制度加強管理。
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度，20__。
年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
3.20__。
年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
六、存在問題1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
20__。
年工作計劃。
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后，搶修人員30分鐘內修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。
二、配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網。
做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn300給水管連接高灘。
3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。
5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為______。
縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
供水站年終總結標準篇九
在繁忙的工作中，20xx年即將過去，一年里在領導和同事的關心贊助下，充分施展崗位技能，通過本身的賡續(xù)盡力，工作與業(yè)務程度都取得了長足的提高。賡續(xù)改進工作措施，進步工作效率?？偨Y曩昔汲取好的工作經驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結：
我們的主要工作便是共同檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修可以或許積極共同檢修工作。在設備檢修繁忙時此中最多的跨越一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求重要時，每天在車間往返要跑上百次，有時搶修光陰較長，為了生產加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，途徑條件差的工作情況下等，但我們都沒有牢騷，可以或許正確對待，盡力工作，認真完好各項工作任務。
在工作中我們都可以或許自覺嚴格要求本身，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，認真學習交通律例，嚴格遵守交通律例和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預防為主的平安生產方針。起到了以防萬一的后果。全年無違章違紀、無責任事故，在包管了行車的平安的環(huán)境下我們做到了：盡力學習賡續(xù)進步平安素質。本身作為一名駕駛員、盡力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意平安。固然駕駛員的工作很單調，然則這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，處處防不測，做到平安二字寧神中。
嚴格遵守公司訂定的各項規(guī)章制度，不打斗、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領導，連合同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的.利益。
（一）主要問題。
1、工作上還不敷認真仔細，短缺主動性，對車間的不平安因素還不敷了解。
2、由于我們車間途徑條件差、狹窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行為。
3、對車輛的頤養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位。
（二）下一步計算。
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產在忙平安不忘，做到增強對車輛的頤養(yǎng)、反省、維修、維護等工作。只有頤養(yǎng)好能力包管平安行車。為生產檢修等工作的必要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家盡力的學習交通律例，增強本身的平安意識。我們要改正缺點，連合一致，做好本身本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
供水站年終總結標準篇十
自來水營業(yè)收費系統(tǒng)是易維自20xx年以來，根據全國近100多家大中小型自來水企業(yè)的不同需求，自主研發(fā)的一套信息管理系統(tǒng)，經過長達10年的不斷升級與完善，適合超大型、大型和中小型自來水（集團）企業(yè)應用，且廣泛的應用于自來水行業(yè)，在行業(yè)內得到了一至好評。
1、支持“總—分公司”管理模式：
2、支持各分公司不同價格體系；
3、支持多營業(yè)所：對于營來所架構及價格可以自定義，信息只能供本營業(yè)所查詢。查詢各營業(yè)所信息需分配權限。
4、支持開放式數據庫結構：
系統(tǒng)提供數據字典，方便系統(tǒng)管理人員，了解系統(tǒng)數據結構，結合“報表中心”，自定義各種報表。
5、支持自定義操作員權限。
系統(tǒng)類似windowsnt的用戶組管理機制，權限劃分更細，可控制到某個窗口，某個按鈕是否“可見”、“可用”。
6、支持自定義皮膚，自定義背景圖，自定義表格，自定義報表格式：
完全人性化界面設計，操作員可根據個人喜好，自定義軟件界面風格。
7、支持紅外線抄表機抄表；
系統(tǒng)提供手持抄表設備通訊接口，可采用高速紅外線端口或專用電纜與《自來水信息管理系統(tǒng)》接口通訊。
8、支持“一戶多表”：
一個用戶多個水表，可以單獨定義每個水表的安裝地址，水表名稱，用水單價，抄表周期。
9、支持“總表--分表”水損計算模式：
支持以下幾種水損計算方法：
b：按水表數量平均分攤：總表和分表可承擔一部分；
c：按用水量的比例分攤：分表分攤完，仍有余額，由總表承擔；
d：由指定水表承擔：一般是事先定義好虛擬表，由虛擬表來承擔。
10、支持“混合用水”
系統(tǒng)采用兩種方式解決一個水表多種用水性質（混合用水）的問題：
11、支持電磁流量計各種特殊處理。
a、分流處理：
b、逆向流量處理。
12、支持固定水量,最低消費水量。
最低消費水量：如：系統(tǒng)定義某用戶每月最低用水為：5噸，如果實際抄表用水量5噸，就按實際抄表用水量收費。
13、支持多種減免、優(yōu)惠政策。
水量減免：系統(tǒng)支持3種減免方式：
c：按用水量的比例減免：如：每次減免30%,用戶只需繳另外70%的水費。
14、支持磁卡、顧客顯示屏繳費：
系統(tǒng)外接磁卡讀寫設備和金額顯示設備，方便收費員快速查詢用戶水費情況，加快收費工作速度，提高工作效率和客戶滿意度。
15、支持“一卡多費”：
系統(tǒng)支持多種費用的“一卡通”收費，除了“水費”外，系統(tǒng)支持十種按月收取的代收費項目，如：污水處理費、水資源費、附加費、衛(wèi)生清潔費、垃圾處理費、治安管理費等等；支持無限多種不按月收取的“其它收費項目”：如：換表費、校表費、維修費、改名手續(xù)費，各種工本費、雜費等等。
16、支持一次多卡、批量繳費處理；
17、支持同時打印多張票據：
支持同時打印“水費發(fā)票”、“污水費發(fā)票”、“垃圾處理費發(fā)票”；
18、支持自定義票據樣式。
系統(tǒng)管理人員可以根據實際票據尺寸，設置打印格式；
19、支持多種階梯式水價計算20、支持多種滯納金計算。
21、支持自定義報表查詢。
22、支持銀行代扣業(yè)務、支持預付款業(yè)務。
23、符合國家工業(yè)產業(yè)信息部《城鎮(zhèn)供水營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)》cj/t298－20xx標準。
24、支持多種繳費方式：
移動代收費、銀行代扣、銀行托收、超市繳費、柜臺繳費和上門收費等。
用戶管理主要提供對用戶信息的輸入、變更及其他相關信息的管理。主要包括有用戶信息、表冊信息、片區(qū)信息和銀行信息等，用戶可以對其相關信息進行新增、變更、查詢。其中對用戶信息的變更處理主要包括立戶處理、過戶處理、銷戶處理、報停、暫停、復接、換表、用水性質變更、銀行帳號資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更。
1、立戶：為使用該水司水表的非報裝用戶建立基本檔案信息，它是本系統(tǒng)除水表入庫和出庫業(yè)務的其它業(yè)務的基礎。
2、用戶檔案管理：對用戶信息進行各類條件查詢，通過查詢結果進行過戶、銷戶、報停、暫停、復接、換表、用水性質變更、銀行帳號資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更等操作。
3、表冊管理：對水表表冊信息的管理，可以對表冊信息進行查詢、新增、變更、刪除。
4、片區(qū)管理：對片區(qū)信息的管理，可以對片區(qū)信息進行查詢、新增、變更、刪除。
5、銀行管理：對銀行信息的管理，可以對銀行信息進行查詢、新增、變更、刪除。
6、用戶編號調整：將已經存在的非該編號下的用戶加入到該用戶編號下或將該用戶編號下的用戶從該編號下分離，實現水表遷移，將水表與用戶進行重新分配，以及修改該用戶號的銀行收費信息。
7、總分表設置：對總表和考核表進行查詢，并可以對總表和考核表設置子表。
表冊：表冊信息來源于表冊管理模塊，選擇當前所立戶用戶所屬的表冊，若沒有對應表冊，則需要先到表冊管理模塊進行新增。
營業(yè)所：選擇當前所立戶用戶所屬的營業(yè)所。
收費周期：收費周期分為每月收費、季初收費、季中收費、季末收費，該數據決定該用戶的收費月份及滯納金的起算日期，應該視實際情況進行選擇。
收費方式：收費方式有大廳收費和托收。大廳收費用戶需要到營業(yè)所的收費大廳進行水費繳納，該類型用戶無須填寫銀行信息；托收用戶由水司將水費劃帳到銀行進行銀行扣款，該類型用戶必須填寫銀行信息，否則無法進行銀行扣款。
戶名：立戶用戶的名字或者企事業(yè)單位名稱。
抄表周期：抄表周期分為每月抄表、單月抄表、雙月抄表、季初抄表、季中抄表、季末抄表。該數據決定該用戶的抄表月份，應該視實際情況進行選擇。
開戶銀行：若收費方式選擇了托收，則開戶銀行必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。
地址：用戶所在的居住地址，也是裝表位置。
用水類別：用水類別有普通收費表、消防表、考核表、總表、排污表、市政消防表、臨時用水戶，其中考核表和總表不生成水費，用戶謹慎選擇。
用水性質：用水性質決定用水的單價，用戶根據實際情況進行選擇。
用戶編號：用戶編號可填可不填，如果不填則系統(tǒng)自動生成用戶編號，如果是某一個用戶需要安裝多個水表，則可以填寫用戶編號，實現一個用戶多個水表的情況，但是填寫的用戶編號必須是系統(tǒng)中已經存在的，否則無法進行立戶,當填寫好用戶編號后，“立戶”按鈕將變?yōu)椤霸霰怼薄?BR> 原用戶號：水司以前給用戶使用的編碼，是否填寫用戶可以自己決定。
開戶名：銀行的帳戶名，且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳戶。若收費方式選擇了托收，則開戶名必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。
排污性質：排污性質決定排污單價，用戶根據實際情況進行選擇。
排污比例：用戶使用水量中需要計算排污水量的比例，具體數值由水司決定。
開戶帳號：用戶的銀行帳號，且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳號。若收費方式選擇了托收，則開戶帳號必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。
垃圾性質：垃圾性質決定垃圾單價，用戶根據實際情況進行選擇。
垃圾比例：用戶使用水量中需要計算垃圾水量的比例，具體數值由水司決定。
立戶時間：用戶立戶的時間，默認為當天時間，用戶可以進行填寫。
實際表身號：水表的鋼號，根據該實際表身號來查詢表身號，該處填寫的實際表身號必須是已經入庫的水表，如果該實際表身號水表還沒有進行入庫，需要先在表務管理-水表庫存-水表入庫處將該水表進行入庫操作。否則無法通過實際表身號查詢出該水表的表身號。
表身號：水表表身號由三部分組成，公司簡稱+水表口徑編號+實際表身號。在水表入庫時根據錄入的實際表身號按規(guī)則生成表身號，此處只根據輸入的實際表身號來查詢表身號，如果錄入的實際表身號無法查詢到表身號，說明該實際表身號的水表還沒有入庫或者輸入錯誤，需要用戶進行核實該水表是否存在并已經入庫。
xx。
供水站年終總結標準篇十一
20xx年水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。
1、農田水利。
xx年度完成了縣局安排項目投資xx萬元的xx村xx村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設xx工程管網工程四件，管網長xxx米。
2、人畜飲水。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的.接邊地區(qū)人畜飲水工程，測設實施了××村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農村飲水不安全項目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池xx個，蓄水量xxm3，架設管道長xx公里，解決飲水困難戶xx戶，xx人，xx頭大牲畜，總投資xx萬元。
3、抗旱防洪工作。
根據xx縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉(xiāng)的實際，制定了xx水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
以遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農田水利建設為重點，以解決農村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農田水利基本建設，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協(xié)助好xx水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
供水站年終總結標準篇十二
20xx年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐，三個文明建設取得了顯著成果。
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度，xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
1.安裝工程：1-10月完成工程產值：134萬元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達：20%，經普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：萬人。
3.維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。
全長安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
全長安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為***縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
20xx年，自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經濟發(fā)展下，我們縣的自來水水源由于我們保護得力，并沒有受到工業(yè)的污染，這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。xx年，我們自來水全體干部職工將謹記為人民服務的原則，做好我們的工作，在不斷的前進和發(fā)展中取得最好的工作成果!
供水站年終總結標準篇十三
早在05年，山東省建設廳、山東省城鎮(zhèn)的供水協(xié)會就提出了全省城市供水行業(yè)的改革發(fā)展目標，就是讓老百姓喝上放心水、明白水、滿意水。放心水，就是水質合格，放心飲用;明白水，就是成本公開，明白消費;滿意水，就是優(yōu)質服務，用戶滿意。按照這一思路，我們陸續(xù)出臺了一系列的政策措施，做了一些基礎性的工作，其中推行績效考核就是一個重點。實踐證明，這些措施對于促進城市供水企業(yè)經營管理發(fā)揮了積極作用。
一、建立制度，增強城市供水企業(yè)的經營管理意識
長期以來，由于受自然壟斷這一特殊性質的影響，城市供水企業(yè)在經營管理、成本約束、市場拓展、內部挖潛等方面都存在一定的差距，企業(yè)管理水平普遍不高，相應的績效意識也不強。由于供水企業(yè)的虧損中，既有企業(yè)自身的原因，也有政策的因素，無形中更抑制了企業(yè)改善管理的積極性。城市供水是公共事業(yè)，直接為群眾提供必需的公共-產品和日常服務，事關公眾利益和公共安全，必須要接受群眾的監(jiān)督，對公眾負責，也必須要有高水平的管理，還要有好的經營水平，確保企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。圍繞這一目標，我們從基礎抓起，提出要加快建立城市供水企業(yè)經營公報制度、水價定期審核制度，增加供水企業(yè)經營管理的透明度和公開度，尊重公眾的知情權，接受群眾監(jiān)督，促進供水企業(yè)經營管理和服務水平的提高，進一步密切政府和群眾的聯系。
城市供水經營公報制度，是指城市供水企業(yè)在每年第一季度以公報形式向社會公布本年度供水經營管理目標和保障措施及上一年度生產經營與管理目標的完成情況。年度供水經營管理目標和保障措施主要內容包括：供水計劃總量，供水水質，最低服務水壓，搶修及時率，抄表、收費服務，經營成本控制及其他經營管理指標;以及為完成以上目標擬采取的有關工作措施。上一年度生產經營與管理目標的完成情況主要內容包括：企業(yè)主要領導成員及人員構成情況;主營業(yè)務狀況;固定資產投資情況;各項供水設施建設情況;水質化驗分析狀況;客戶服務情況;業(yè)務成本分析;資產負債表;其他情況。為了確保制度落實，05年省水協(xié)拿出四萬元，在《大眾日報》公布了濟南、青島自來水公司的年度經營公報。06年要求各個設區(qū)城市在當地主流媒體公布上一年度的經營公報，大部分城市都落實了這一要求。
建立城市供水價格定期審價制度。這兩年水價上漲很快，但漲的主要是水資源費、污水處理費，供水企業(yè)的這一塊上漲的不多。但從總體上講，人員富余是我們供水行業(yè)一個普遍問題，老百姓對我們的成本管理還不滿意。一些供水企業(yè)在改制后，效益提高了很多，但是那些增加的利潤大部分是人員分流之后，從人工費減少中節(jié)省出來的。審價制度就是要逐步完善城市供水價格形成機制，解決過去存在的盲目低價、草率提價等問題?？偟某霭l(fā)點是，不論是不是調價，都要定期審查。把價格、成本都清清楚楚的擺在這里，讓廣大群眾都知道真實情況。我們要求，各城市供水行政主管部門要會同價格行政主管部門每2-3年對城市供水價格進行一次全面審查，以全面掌握城市供水成本變化和供水企業(yè)管理情況，為水價調整做好準備。
通過落實這些制度，我們很清楚地看到了供水企業(yè)經營管理中存在的一些問題，比如人員富余問題，以及漏失率高、水費回收率低、自備水沖擊、服務效率不高等。通過加強企業(yè)管理，這些問題有許多是能夠有所改善的。我們要求企業(yè)將這些制度與日常生產、經營活動結合起來，通過內部挖潛，不斷改進各方面的工作，提高企業(yè)的效益。更重要的是提高效率、降低成本、改善服務，讓老百姓在一定的價格下得到更好的服務。
二、開展專題研究，為全面推行供水行業(yè)績效考核奠定基礎
開展績效考核是提高供水企業(yè)管理水平的有效措施。世界銀行也在國際上推行了一套績效考核的'指標體系。經過實踐檢驗，這個體系是行之有效的一個重要工具，具有一定的普遍性的，也是適應中國國情的。06年，在世界銀行的支持下，山東省水協(xié)與國際咨詢公司合作進行了《城市水行業(yè)績效考核指標應用課題研究》。該課題從去年5月份正式啟動，歷時八個月，全省30家供水企業(yè)參加了這次調查分析活動。
這個考核體系就是通過對有關數據、指標的分析、評估、比較，發(fā)現企業(yè)發(fā)展存在的問題。因為考核體系涉及到了供水企業(yè)生產、經營各個方面，基本上是把供水企業(yè)的家底都拿出來進行比較，是對企業(yè)管理水平的一次全面考核。在全省開展這么大規(guī)模的課題研究，我們還是第一次。課題確定后，我們首先經過與世行專家的協(xié)商，確定了40多個業(yè)績指標;組織了對各參加企業(yè)專業(yè)人員的培訓;省水協(xié)對各企業(yè)提供的調查數據進行了分析、評審，對有問題的數據進行了詳細審查和糾正，并逐一落實;項目辦很好地承擔起了翻譯、交流的任務。各參加企業(yè)給予了大力的支持和配合，各企業(yè)提供的數據較為準確，基本上保證了課題研究的需要，具備了足夠的可信度。
通過績效考核，得出了一些結論，如供水系統(tǒng)緊湊，服務用戶是大多數國家的2-10倍。水行業(yè)發(fā)展迅速，供水管網在大城市和小城市的年增長率分別為3-5%和11%;耗水量和表計量達到世界平均水平，漏失率較低，但是管網漏失(用每公里立方米表示)和每公里爆管次數較高;接近50%的飲用水用于非居民用戶。非居民用戶在很多管段享受著供水公司的優(yōu)先服務;供水服務的財務狀況符合國家的政治和經濟體制要求。社會政策主導著決策過程—低水價。小型供水公司的財務狀況相比大中型公司較差。這個體系還有很多頗具新意的指標，對我們很有啟發(fā)。
考慮到我們是第一次開展這項工作，在指標的理解、數據的搜集等方面還存在一些問題，有待進一步完善;也考慮到我省各個供水企業(yè)對這個體系的高度評價和認可，以及這個課題的巨大作用和效益，我們準備和世界銀行進行溝通，希望繼續(xù)將這個項目推進一步，再連續(xù)做上兩年，通過連續(xù)幾年的數據，真正把企業(yè)的經營情況分析透徹。在這個基礎上，按照績效考核指標體系的要求，不斷完善、提高，使其更符合中國國情并與國際接軌。今后，我們將把績效考核作為一個強制性的制度，在全省供水企業(yè)推廣，不斷提高我省供水企業(yè)的管理水平。
三、完善機制，為供水企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的空間
全面推行城市供水“計量出戶，一戶一表”。改革供水終端用戶服務方式，實行抄表到戶，這實際上也是供水經營機制的重大改變。省建設廳、省財政廳、省物價局聯合印發(fā)了具體的工作安排意見，按照積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序的原則，全面推進一戶一表改造。期間，省水協(xié)組織多次開展檢查考核、專題交流等活動，積極推進這項工作?，F在看來，在一戶一表改造中，供水企業(yè)發(fā)現了很多問題，比如漏水、竊水;也解決了很多矛盾，比如界定用水性質、提高水費回收率等。隨著這項工作的推進，我們會在水價改革，甚至供水企業(yè)自身架構改革方面實現新的突破。
我們還注意增強供水企業(yè)的市場意識，建立從外部來推動供水企業(yè)發(fā)展的機制。以往供水企業(yè)都認為供水市場是穩(wěn)定的，缺乏市場意識和競爭觀念。我們給大家及時通報兩個方面的情況，在引起大家關注的同時，積極創(chuàng)造條件，引導和推動具備條件的企業(yè)積極參與這些領域的發(fā)展。一是全省海水綜合利用的發(fā)展。目前全省共建成15個海水淡化項目，日淡化能力19552立方米，正在建的有6個項目，能力150300立方米，這相當于一個大城市的日供水量了。省政府從資源節(jié)約，緩解我省水資源缺乏的角度出發(fā)準備出臺一個加強海水利用工作的意見，在這個意見草稿里多次提出淡化海水入網的問題。目前低溫多效、反滲透等工藝在技術上都不存在問題，而且大部分裝備都可以國產，阻礙海水淡化使用的主要障礙就是價格，目前海水淡化如果采用電、熱、水聯產的形式，成本可以控制在5元左右，和我們自來水3元左右的價格已經相差不多了，如果政府采取補貼入網的形式，讓這些其他行業(yè)特別是電力企業(yè)生產的淡水進入供水管網的話，那么對我們的沖擊是非常大的。二是中水設施建設的發(fā)展。污水處理廠的再生水、公共建筑的中水已經完全解決了技術、資金等方面的制約，發(fā)展很快，全省中水利用規(guī)模已經接近15萬方/日。供水企業(yè)具有人才、技術、資金、運行管理等方面的優(yōu)勢，完全可以積極參與，拓展一個新的市場空間。另外，我們準備在推進區(qū)域發(fā)展方面出臺一些具體規(guī)定，引導企業(yè)走出去、活起來。
政府監(jiān)管機制的不斷完善，也進一步規(guī)范了市場環(huán)境，為改善企業(yè)績效創(chuàng)造了條件。政府對供水等市政公用事業(yè)的監(jiān)管，包括企業(yè)的準入條件，經營、服務、價格、水質等等。像市場準入，山東省出臺了《山東省城市市政公用事業(yè)經營許可管理辦法》;在水質監(jiān)管方面有全省城市供水水質報告制度、城市供水企業(yè)水質檢驗機構等級評審制度;在價格方面有水價審核和聽證制度;在經營、服務方面有經營公報制度、文明服務規(guī)范化管理評選等。這些機制，抬高了行業(yè)門檻，對管理水平高、技術實力強、經營業(yè)績好的企業(yè)來講，都是利好消息。
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供水站年終總結標準篇十四
學生會干部隊伍是學校教育管理工作的一支重要力量，是教育管理中不可忽視的人力資源。學生會干部是溝通學校與學生之間關系的橋梁和紐帶，今天本站小編給大家找來了學生會年終總結標準，供大家參考和閱讀。
(二)希望以后能夠更好的“在其位，謀其職”，和五委各成員之間互相勉勵，一起成長;。
(三)希望加強秘書部和其他部門之間、系三個秘書部之間、秘書部部門內成員之間的交流。
(四)科學管理系部團學財產。
(五)做出本秘書部工作職能分解表，實行定崗定位。
(六)完善本部門的各項。
規(guī)章制度。
如：財產管理辦法;會議簽到獎懲管理條例;召集各班干部開會的協(xié)調安排登記表及干事管理辦法.
(七)培養(yǎng)更多文秘方面的人才。
(八)繼續(xù)完成一般性工作。
3、交流經驗，使工作開展的更順利，提高工作效率。
5、做好學生會的文件制作，管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔等等。
雖然已經換屆了，但是在接下來的工作中，我將繼續(xù)在秘書部工作，組織協(xié)調新干部做好各項內部工作。同時鼓勵發(fā)揮秘書處同心協(xié)力、積極向上的精神，與新任干部一起為秘書處的明天繼續(xù)奮斗?；仡櫛緦眠\動會，在取得上述成績的同時，我們也發(fā)現了一些美中不足的地方：
1、對運動員的組織與培訓工作尚欠加強，運動員整體素質水平有待提高。
2、離學院提出的總排名在全校前三有一定的距離，由于部分運動員在比賽過程中的失誤，我院此次運動會并沒有取得理想的成績。
3、查漏補缺，雖然我們比較順利地完成了本次運動會工作，但還是在工作中暴露了些問題，有待今后改進。如前期準備不足，有些問題還未考慮到，導致運動會剛開始有些混亂;前期宣傳力度不夠，導致各部門對運動會支持有些不足。
4、通過此次校運會，我們也發(fā)現了學生整體身體素質有待加強，在今后尚須加強體能鍛煉。
總之，在學院領導、老師的關懷下，在同學們的大力支持下，做了充分準備和擁有良好后勤保障的運動員以頑強拼搏的精神加上不怕苦不怕累的勁頭投入到比賽中去，展現了良好的精神風貌，為學院增添了光彩。相信通過這次運動會所積累的經驗，我們有信心在以后的工作中做得更好!
人總是在嘗試中成長，在這一年里我嘗試了許多以前沒有過的事情，自己各方面能力都有所提高。從剛開學時的懵懂青澀到現在已經可以獨立熟練處理部里的工作，我清晰的感受到了自己的變化。這種變化就是我一年來不斷努力、認真學習所換來的成長。
回想起自己參加學生會納新時，面對學生會十多個不同部門，我毫不猶豫的選擇了信宣部，是因為自己對畫畫的喜好，也因為自己活潑開朗的性格適合這個立足于為大家服務的部門。
那時的自己空有滿腔熱血，自以為比較豐富的電腦知識也漸漸的在日后的工作中顯得匱乏起來。部里的日常工作，一是為各個活動拍攝照片，二是為每個活動做宣傳海報，三是為系里各個活動的開展提供電腦方面的技術支持。剛進去的時候，不知道在忙什么，總是弄東西弄的號遲。在部長老大的保護下我們茁壯成長;在部長老大的領導下，我們齊心協(xié)力完成一件又一件的事情;在部長老大的教導下，我學會了很多以前不曾掌握的功能性軟件的使用。從ps到電子報刊的制作軟件，從辯論賽軟件到影子系統(tǒng)裝機保護，許多許多知識的增長讓我獲益匪淺。這一年總結下來，我進步最明顯的，大概就是ps的應用和ppt的制作了。這兩項能力的提升會對我將來的工作起到巨大的幫助作用。
做為學生干事，我們也有我們的職責，首先我們應當以身作則，只有自己做好了他人才能信服，自然而然就會跟著我們去做，從而改變不良行為。在學校我們是校園的先鋒，我們的一舉一動更加受到學校的領導和學生的觀注，因此我們要做好榜樣，盡自己所能認真完成上級布置的任務，認真處理好每一件事。在社會上，我們是學校的“代言人”，要從言行舉止中體現學校的教育水平，維護學校的利益。
做為學生干事應該具備各種素質和能力，這樣我們才能將工作做的更加出色，才能更好的服務同學。任務，認真處理好每一件事。在社會上，我們是學校的“代言人”，要從言行舉止中體現學校的教育水平，維護學校的利益。
做為學生干事應該具備各種素質和能力，這樣我們才能將工作做的更加出色，才能更好的服務同學。在同學之中我們沒有什么值得夸耀的，但是我們應該具備良好的心態(tài)，想做大事就必須知從小事做起，要懂得和他人合作，相互幫助，相互促進。
各個部門都會有許多的活動，舉行一個活動就必須要有一份。
策劃書。
和一張完美的海報，一個良好的開端是成功的一半，有一份好的策劃書才能讓這個活動舉辦的更加完美。結合“三個和尚”這個故事我得出了一些結論，首先策劃一個。
活動方案。
時，我們要以學校和學生的利益為重，并且盡可能讓更多的同學參與到這個活動中。
第二，遇到困難時要努力克服困難、堅持不懈。第三，要注重人們的心里，讓他們有很想參加這個活動的想法。寫策劃書有許多注意的地方，策劃書要有新穎的標題題、明確的時間地點、內容、精確的經費計算。首先，舉辦一個活動要有場地，場地需要經過復雜的審批過程。第二，做好活動宣傳，如獨特的海報、到班級宣傳的形式等，對于有重大影響的事還應登報或通過媒體報到。宣傳很重要，宣傳的好與否決定活動舉辦的成功不成功。記得自己曾經為了海報，弄到凌晨半夜了。
第三，這是一項非常重要的事，活動經費的預算，沒有這個經費活動根本辦不起來，我們要將各個項目的經費算出來，然后在精確算出總計費用，同時候要調配好人力、物力、財力。第四，對于參加活動的勝出者我們要給予一定的獎勵和小禮物等等。第五，大活動包含小活動時要確定好時間和地點，負責人的分工明確。寫明參與對象，承辦方，運用圖片、圖表等生動形象的展現出活動規(guī)則，讓參與者一目了然。第六，活動完成時要及時活動總節(jié)、簡報。明確活動的目的、意義、目標。策劃好活動后，要組織好人員安排，大家相互協(xié)調、相互合作。各個干事做到盡職盡責，提高自己，鍛煉自己、服務同學，做一位出色的學生干事。一學期來的學生會經歷使我對學生會對信宣部產生了極深的感情。衷心希望學生會會一帆風順的奮斗下去，信宣部會發(fā)揚光大，每一位學生會成員都能在學生會獲得自己的成功!
回顧這一學期所經歷的風風雨雨，失去與所得，我從中學會了許多，感悟了許多。從剛剛開始的一事不懂到現在的的稍有幾分成熟穩(wěn)重。我覺得我有了很大的進步，這些進步是進入校學生會工作之后從無形中所收獲的，是辦公室給了我這樣一個發(fā)展平臺。它磨煉了我的毅力，鍛煉了我的意志。我一直告訴自己:選擇了就不放棄，選擇了就要堅持到底!
從我加入校學生會那天起，我一直在努力，嚴格地要求自己。通過四輪的面試，我順利進入了辦公室。從那一刻起，我就深刻認識以到自己肩負責任的重大。辦公室是學生會的核心部門，是聯系其他各部門的中心樞紐。回首過去，在這一學期，我們校學生會全體成員共歷風雨，攜手并進，在各部門的密切配合下，我們開展了許多有意義的活動。在大家的共同努力下，我們取得了一定的成績，得到了廣大師生的好評。下面是我的。
個人工作總結。
在這學期，我們一起參加了許多大大小小的活動。
“紀念改革開放30周年知識搶答賽”
這項活動主要有我們辦公室負責，從會場的布置到人員的分配，以及各部門的密切協(xié)作，在我們的共同努力下，使活動順利進行，最終圓滿結束。從這次活動中，我學習到了學長學姐們認真做事的態(tài)度，是他們讓我明白了無論做任何一件事，哪怕是很小很小的一件，自己都要用心把每一個細節(jié)做到最好。從掃地、擦桌子、以及人員的分配，會場布置等工作，每一件微不足道的小事都要我們用心去做，不僅辦事速度要快，而且辦事質量要高。從每個細節(jié)中都表現出我們校學生會成員的高素質和高標準。
“一二·九大合唱比賽”與第三屆“亞衛(wèi)杯”校園之星大賽。
這兩項活動都是由文藝部重點負責的。從大家的勇躍報名，人員的選拔到最后的總決賽，這每一個環(huán)節(jié)我都參與了進去。文藝部成員在陳奇部長的帶領下，認真地完成每一項工作。從節(jié)目的初選，復選，他們都是非常認真地對待，終選出優(yōu)秀者參加最后的總決賽。他們的努力大家是有目共睹。但是，任何事情都不可能是絕對完美的，在中間的過程中稍稍出現了一些混亂。不過從整體來說，效果是非常好的，得到了廣大師生的一致好評。結束后，我們辦公室和文藝部都認真做了總結，肯定了大家的成績。其實，我覺得每位學長學姐才是值得我們大家學習的，他們的認真、細心、嚴緊都讓我深在感觸，哪怕極短的話語都是對我們的關懷和教導。
校系聯誼會暨社團“茶話會”
這項活動是由社團部承辦的，我們各部積極配合。這次活動從整體上來說還是不錯的，節(jié)目質量高，舞臺監(jiān)督、道具、會場秩序等各方面做得都比較好。但由于我們工作上的失誤，也造成了一些不好的地方。對此我們地總結，吸取教訓，以便在以后的工作中不會再出現這樣的失誤，通過努力把以后的工作做的更好。
以上，就是我對這幾項活動所做的簡單總結。當然，還有很多活動，如招聘會、元旦游園會……各部門都做好了自己的工作。但我在這里就不再說了。
我再說一下我加入學生會的一些感受：加入學生會會占用一定的時間，但我認為從另一方面是可以促進學習的。假如你對工作有責任心，還想在學生會里鍛煉，那你就會去努力，因為你學習太差會被淘汰的。只要你有了這緊迫感，你就會好好學習，更何況大學本來學習的時間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學習更加重要，這對你人生的影響也更加深遠。
在學生會的這段時間里，給我的感覺就是組織有序。每周一、周二都開例會，這樣可以加強我們內部人員的交流和溝通，同時也是老師、學長學姐們給我們傳送經驗的機會。這也是一個交流平臺，可以交換我們的思想，讓我閃認識到和別人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，該如何去完善，這一系列問題如能到得很好的解決，那么我們將是更上一層樓。
在學生會中，是學生代表，是學生干部，要以身作則，這樣可以更好的約束自己，讓自己不至于像無頭蒼蠅一樣無所事事游手好閑。做好學生會的工作不僅是為同學們做實事，也是在提高自己的的能力。無須感嘆你的付出沒有得到回報，做了事情，自己心中卻是喜滋滋的，這就是心靈的收獲。
總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著學長學姐們一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個部門的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難，開拓進取。她見證了我們在一起的點點滴滴，也見證了我們的成長。我為自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。
同時，也希望下學期我能繼續(xù)和大家一起工作、學習、成長。通過大家的共同努力，把我們學生會的工作做的更好。
供水站年終總結標準篇一
xx年水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。
一、xx年度工作總結。
1、農田水利。
xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網工程四件，管網長68960米。
2、人畜飲水。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程，測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農村飲水不安全項目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個，蓄水量184m3，架設管道長11.8公里，解決飲水困難戶154戶，770人，327頭大牲畜，總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作。
根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉(xiāng)的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、xx年的工作計劃。
供水站年終總結標準篇二
2月21日，湖南省江永縣國稅局舉行國稅工作會議。會議深入貫徹落全省國稅工作會議、全市國稅工作會議和縣委經濟工作會議精神，總結回顧工作，分析當前經濟稅收形勢，安排部署20各項重點工作任務。
會上，局黨組書記、局長彭少波作了題為《集成求變創(chuàng)新爭先奮起推動江永國稅事業(yè)新發(fā)展》的報告。報告指出，“天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真?！蹦?，江永國稅將圍繞“干好稅務、帶好隊伍”的要求，緊盯目標促收入，持續(xù)深入強法治，精耕細作推改革，強化改進優(yōu)服務，綜合發(fā)力強征管，凝心聚力帶隊伍，抓好黨建樹形象，堅持不懈轉作風，抓好執(zhí)行提效能，并號召全局干部職工咬定目標，擼起袖子加油干，奮起推動江永國稅事業(yè)新發(fā)展。
國稅工作會議之后，江永國稅還舉行了績效管理工作會議，全面回顧了20績效管理工作，對推進落實“爭先再進位”目標進行了周密部署，明確提出了“?；A，創(chuàng)特色”的工作要求。
會議最后，對江永國稅年工作表現突出的先進集體和個人進行了表彰。
供水站年終總結標準篇三
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，三個文明建設取得了顯著成果。
1.安裝工程：1-10月完成工程產值：134萬元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達：20%，經普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。
3.維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。
三、管網更新改造情況。
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。
全長安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
全長安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點，求突破，樹立為民服務新形象由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
五.完善制度加強管理。
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
六、存在問題1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
20xx年工作計劃。
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。
二、配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網。
做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn300給水管連接高灘。
3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。
5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
供水站年終總結標準篇四
20xx年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，以“安全、高效、優(yōu)質、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”重要思想，“三個文明”建設取得了顯著成果。
1.內強素質，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的.同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。
3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強內控機制，提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察處。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務質量不斷提升。
長期以來，公司就非常重視安全生產工作，成立了安全生產工作領導小組，全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生。
供水站年終總結標準篇五
為了保證供水服務暢通，公司制定《職工文明規(guī)范用語》《供水營銷員工作標準》《六項職工教育培訓工作是企業(yè)各項戰(zhàn)略實施的前提和基礎。隨著我公司人員的不斷壯大，供水事業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)職工的培訓工作已不容忽視，為適應公司對職工的新要求，新措施，新目標的大動作，并結合公司日常實際工作的需要，突出“科學性、實用性、需求性”原則。公司全面展開培訓工作計劃，主要對公司職工進行各項技能和整體素質提升的培訓?，F將我公司本年度各項職工培訓工作匯報如下：
（1）加強對全體職工法律、法規(guī)的培訓。
安全是生產的前提，也是所有工作的基礎。企業(yè)安全直接影響著企業(yè)本身的生產效率和經濟效益。根據公司教育培訓工作計劃，結合公司的具體實際，3月份公司自主組織在全公司范圍內開展了一次安全生產教育培訓工作，此次培訓主要組織全公司人員對《中華人民共和國水法》、《省水利系統(tǒng)應對突發(fā)水污染事件應急預案》、《石頭河水庫供水工程保護管理辦法（草案）》、《石頭河供水有限公司供水事故應急搶險預案（暫行）》進行系統(tǒng)詳細的學習，使全體職工進一步掌握有關安全法律知識及相關業(yè)務技能，能夠使全體職工在今后的工作當中發(fā)揮其工作的主動性、積極性。
（2）加強對公司各基層管理干部的培訓。
企業(yè)不僅僅要技術的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。優(yōu)秀的領導者是一個企業(yè)航帆遠揚的掌舵手，更是企業(yè)凝聚一體和高效運作的模范者。根據公司職工培訓計劃安排公司經營工作負責人先后參加企業(yè)領導人員管理培訓和水利經營管理培訓，學習先進企業(yè)的運營模式和管理方案，以及國家產業(yè)政策及相關規(guī)章并赴外地考察和學習。更好加強公司管理，持續(xù)推進管理創(chuàng)新、不斷提升領導者對公司管控能力。
（3）加強對公司行政財務人員的培訓。
部門之間的協(xié)作使整個企業(yè)在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體，而各部門的工作效率是企業(yè)能整體高效運轉的核心。
為更好傳達上級部門的計劃安排，協(xié)調公司與部門、部門與部門、部門與員工之間密切的配合，更高效的完成公司目標發(fā)展任務。4月份根據公司培訓計劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬制與寫作培訓，此次培訓進一步學習公文擬制和寫作的格式、行文程序；了解和熟悉公文寫作的相關知識，進而提高行政人員公文處理效率和處理傳達能力。能更高效和完善的使各部門配合完成公司發(fā)展目標。
企業(yè)財務管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對于改善企業(yè)經營管理，提高企業(yè)經濟效益具有十分重要的作用。5月份根據公司培訓計劃安排財務資產管理部人員參加市國資委組織的財務報表和管理培訓，系統(tǒng)詳細的進一步學習資產負債表及重點項目剖析、利潤表及重點項目剖析、現金流量表及重點項目剖析等財務資產管理方面的知識。實現財務業(yè)務一體化全面加強公司財務管理，提高公司經濟效益的目的。
（4）加強對公司專業(yè)技術人員的培訓。
企業(yè)的技術人員承擔著企業(yè)安全生產的重要職責，技術人員的專業(yè)技術知識對提高企業(yè)核心競爭力和安全運行有著重要作用。根據公司培訓計劃安排，5月份公司安排工程管理部專業(yè)技術人員參加市水利工作隊組織的工程測量培訓，主要對動態(tài)、靜態(tài)gps、全站儀理論培訓；野外實習、測繪軟件培訓及輔助作圖的內容進行進一步培訓提高。6月份公司安排工程管理部專業(yè)技術人員參加市水利工作隊組織的工程autocad制圖培訓，詳盡學習autocad制圖基本特點、autocad制圖的繪制和簡單的計算方法等內容。加強技術人員工程制圖的規(guī)范性和準確性。7月份公司安排計劃調度部專業(yè)技術人員參加市水利局組織的水量調度、計量培訓，對水量調度、計量的基本操作方法進行進一步提高，對水量調度、計量的規(guī)章制度進行學習和規(guī)范。10月份根據培訓計劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識培訓，此次培訓主要對水利水電安全運行、施工安全和施工質量進行全面培訓提高。以保障工程管理部日常對管道進行檢修時的質量和安全。
（5）提倡自主報名，對積極上進的員工進行培訓。
企業(yè)員工的素質決定著企業(yè)的素質，擁有高素質高技能的人才，才能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓企業(yè)員工使企業(yè)人力資本整體增值的同時，也增加了企業(yè)自身的價值。
根據公司職工培訓計劃公司在11月份安排全公司職工采取自主報名方式參加市水利設計院組織的水工技術員業(yè)務培訓班，主要針對現行水利建筑及安裝工程定額、工程量計算規(guī)則及實例、水利水電工程施工預算；新材料、新工藝、水工建筑物病害修補與處理、工程設計與施工技術等知識進行進一步培訓和提高。
公司在面臨高質量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓公司職工顯得更為重要。培訓使職工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高公司效益和獲得競爭優(yōu)勢。
供水站年終總結標準篇六
4月13日至14日，我參加了公司舉辦的服務技能培訓會，在培訓學習中，聆聽了鄭州水司客服中心王惠主任對供水客服、營銷、計量、管網維修等方面及各類常見問題的報告和講解，王主任以鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論闡述，給了我強烈的感染，也引發(fā)了我深深的思索，使我對供水客服工作又有了新的認識和感悟。
一、系統(tǒng)性和細化性培訓常態(tài)化進行。
公司改制之事一拖多年，期間員工人心渙散，工資微薄;水費收入入不敷出，更別說員工的系統(tǒng)性培訓。各服務窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索;其他部門的人員也是各司其職，安于現狀?，F在的供水公司在短短不到兩年時間里，從公司管理制度的建立健全、工程施工的'規(guī)范要求、水費收繳的大力整頓及客服資源的優(yōu)化整合等主要方面進行了大刀闊斧的內部改革，公司面貌從內到外煥然一新，客服工作的重要性也日臻顯現。公司各崗雖然定期對職工進行培訓，但是如此全面、系統(tǒng)的培訓還是第一次，時間雖短卻讓大家受益匪淺。
二、樹立以服務為中心的理念。
三、加強業(yè)務學習和知識積累。
學習是工作的組成部分，學習是為了更好地工作。通過這次培訓學習，讓我充分領略到王惠主任廣博的知識積累和深厚的文化底蘊，以及她對供水事業(yè)誠摯的熱愛和對工作兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神。培訓中王主任有一句話我印象特別深刻：“小細節(jié)體現大服務”，在日常工作中我有時遇到這樣的情況：用戶反映在用水過程中出現了某種問題，有的員工覺得這件事和自己沒關系，一句“不知道”讓用戶感到很不滿意，雙方發(fā)生語言沖突，小事變成大事，最終導致投訴的發(fā)生。造成這種情況的一種原因是：員工缺乏相關的業(yè)務知識和工作經驗，無法回答用戶反映的問題。培訓中，通過王主任對一個個具體案例的講解，可以看出作為一名優(yōu)秀的客服人員，她對制水生產、水質檢驗、營業(yè)抄收、水表檢測、管網壓力對水表計量的影響等專業(yè)知識有著較系統(tǒng)而全面的了解，在接待用戶時，不僅有耐心的解答，同時也有專業(yè)的分析，尤其是對待提出“專業(yè)”問題的的用戶時，憑著知識積累和恰當得體的處理方式，有禮有理有據地解決了問題，不僅使用戶心服口服，也為供水企業(yè)贏得良好的口碑，塑造良好的形象。如果不是長期的、勤奮的學習，如何能有這樣的專業(yè)素養(yǎng)?聆聽她的講解，似有一種無形的動力勉勵我們要不斷地學習，在學習中反思，在反思中進步，在進步中不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
培訓活動是短暫的，但無論是從思想上還是專業(yè)上，對我而言都是一個很大的提高，王主任結合自身經歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范，不僅使我開闊了眼界，很多在工作中經常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā)，真希望以后公司多組織一些培訓學習，為今后客服工作進一步細化、優(yōu)化打下堅實基礎。
供水站年終總結標準篇七
加強學習型稅務機關建設，是形勢所迫、任務所需。早在世紀年代，聯合國教科文組織就提出了“創(chuàng)建學習型社會”的目標；近幾年來，我國十分重視學習型組織理論的應用，國家稅務總局和自治區(qū)國稅局在今年初安排部署年度各項工作任務時，也都分別提出了“要加強稅務系統(tǒng)學習型組織建設，全面提高稅務干部素質”的號召。當前，創(chuàng)建學習型組織已成為國稅系統(tǒng)加強思想政治工作和精神文明建設的重要內容。本文緊密結合基層國稅部門的實際，就進一步加強學習型稅務機關建設問題，進行探索和思考。
一、充分認識加強學習型稅務機關建設的重要意義。
（一）稅務機關是政府的行政執(zhí)法部門，加強其行業(yè)建設與學習型組織的創(chuàng)建，因此，通過建立學習型機關，構建全員學習、終身學習體系，可以不斷提高稅務職員的理論素養(yǎng)、綜合素質和工作能力，學會用系統(tǒng)思考原理研究和解決稅收理論和實踐問題，樹立大局觀念，緊密聯系稅收工作實際。
（二）學習型稅務機關建設是適應知識經濟時代潮流，不斷提高工作本領，緊跟時代發(fā)展的現實要求。當今社會，科技進步日新月異，各個領域競爭日益加劇，經濟和社會變革對每個人的理論水平、綜合素質和業(yè)務能力都提出了新的更高要求，“知識恐慌”、“本領恐慌”成為制約發(fā)展的障礙。只有不斷學習、終身學習，才能及時更新知識，開闊眼界，增長才干，緊跟時代步伐，適應稅收事業(yè)快速發(fā)展的需要。
（三）學習型稅務機關建設是堅持以人為本，建設高素質干部隊伍，促進人的全面發(fā)展的要求。能力取決于素質，素質取決于知識，知識來源于學習，加強教育培訓是提高干部隊伍素質的有效途徑。通過學習型稅務機關創(chuàng)建，大規(guī)模培訓干部，加強崗位學習，可以提高干部學習力，提升綜合素質，增強團隊凝聚力、創(chuàng)新力，可以提升依法行政和為納稅人服務水平，樹立稅務機關良好社會形象；通過建設學習型稅務機關，以共同目標凝聚人，以團隊學習帶動人、以稅收事業(yè)激勵人，以優(yōu)秀的稅務文化陶冶人，努力調動人的積極性、主動性，激發(fā)人的潛能，實現思想政治工作的新突破。
（四）學習型稅務機關建設是貫徹落實新時期稅收工作指導思想，激發(fā)工作動力，提高工作效能的重要措施。要完成新時期黨和人民賦予稅務部門的各項工作任務，關鍵在人，在于廣大稅務干部的工作能力。通過學習型稅務機關建設，從依法治稅、深化稅收改革、強化科學管理和加強隊伍建設入手，用系統(tǒng)思考原理，做到工作安排一盤棋，正確處理好征納雙方的關系，正確處理稅收管理體系內部諸環(huán)節(jié)的關系，構建適應社會主義市場經濟需要的稅收征管機制，解決好各種矛盾，激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新意識和工作能力，提高業(yè)務水平，切實轉變作風，提高工作效率。
二、明確指導思想和總體目標，樹立終身學習的理念。
按照新時期稅收工作總體要求，以全員學習、終身學習為理念，以“聚財為國、執(zhí)法為民”稅收工作宗旨為共同愿景，以提升稅務干部的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為核心，采取各種有效措施，調動和促進機關干部開展多種形式的學習活動，為建設一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的稅務干部隊伍，構建社會主義和諧社會和推動稅收事業(yè)健康發(fā)展提供持續(xù)的智力支持和人才保證。
（一）更新學習理念，促進終身學習。在稅務干部中牢固樹立學習是生存和發(fā)展需要的理念，終身學習的理念，工作學習化、學習工作化的理念，形成全員學習、團隊學習、全程學習的習慣和氛圍，使學習成為各級稅務機關和干部的自覺行動。
（二）明確學習任務，提升創(chuàng)新能力。具體工作要做到：有創(chuàng)建學習型稅務機關的規(guī)劃、目標和實施辦法，突出創(chuàng)新能力，有明確的各類人才培養(yǎng)計劃、任務和激勵措施，有健全的學習培訓體系，形成良好的團隊學習的平臺和多層次的學習網絡，各類學習資源得到合理、有效利用。
（三）建立長效機制，促進人才成長。有健全的領導體系和指導部門，堅持學用一致、學用結合的原則，建立鼓勵學習與創(chuàng)新的各項制度，落實培訓與使用相結合的激勵約束機制和政策保障機制，維護干部學習權利，促其履行義務，保證干部學習和教育培訓經費，為干部接受教育培訓提供平等機會，形成干部培養(yǎng)使用的良性循環(huán)。結合能級管理，制定崗位工作標準，大力開展以“六員”為對象的一線崗位人員培訓，建立業(yè)務骨干人才庫，形成各類崗位合理的梯次人才隊伍。
（四）提高全員素質，增強工作效能。稅務干部隊伍的思想道德素質、科學文化素質和稅收工作能力不斷提高，干部的學習熱情、學習成果和創(chuàng)新得到充分肯定和尊重，形成以學習推動工作，以工作促進學習的局面，實現學習成果與工作成就的共享與互動，人員素質、稅收管理水平、收入水平和社會形象得到提高，機關凝聚力、創(chuàng)新力不斷增強，工作作風不斷改進，依法治稅、稅收管理、工作效能和服務水平不斷提高，構建成和諧的稅務機關，促進稅收工作與經濟社會的和諧發(fā)展。
三、加強學習型稅務機關建設應重點把握的學習內容。
在學習型稅務機關創(chuàng)建中，要引導廣大干部職工結合本職工作和自身崗位需要，自覺、全面、系統(tǒng)地學習掌握各種知識，突出針對性、實效性，學以致用，不斷提高解決實際問題、做好本職工作的能力，不斷提高自身綜合素質。
（一）政治理論學習。
（二）稅收業(yè)務知識和崗位技能學習。緊密聯系稅收工作實際，加強稅收理論、財務會計、審計、稅收管理、稽查等專業(yè)知識學習。根據崗位工作特點和要求，組織干部結合本單位工作實際，學習行政管理知識和崗位技能，開展崗位技能培訓教育，促使機關干部鉆研本職業(yè)務，提高工作水平和工作能力，成為本職工作的行家里手。
（三）法律法規(guī)學習。認真學習社會主義法制理論和重要法律法規(guī)以及各級關于黨風廉政建設的一系列規(guī)定。通過學習，熟悉本機關相關法律法規(guī)和條例，增強法制意識，廉政勤政，堅持依法行政，不斷提高辦事效率和服務水平。
供水站年終總結標準篇八
20__。
年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的__。
屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，三個文明建設取得了顯著成果。
1.安裝工程：1-10月完成工程產值：134萬元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達：20%，經普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。
3.維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。
三、管網更新改造情況。
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。
全長安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
全長安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點，求突破，樹立為民服務新形象由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20__。
年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
五.完善制度加強管理。
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度，20__。
年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
3.20__。
年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
六、存在問題1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
20__。
年工作計劃。
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后，搶修人員30分鐘內修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。
二、配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網。
做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn300給水管連接高灘。
3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。
5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為______。
縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
供水站年終總結標準篇九
在繁忙的工作中，20xx年即將過去，一年里在領導和同事的關心贊助下，充分施展崗位技能，通過本身的賡續(xù)盡力，工作與業(yè)務程度都取得了長足的提高。賡續(xù)改進工作措施，進步工作效率?？偨Y曩昔汲取好的工作經驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結：
我們的主要工作便是共同檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設備檢修可以或許積極共同檢修工作。在設備檢修繁忙時此中最多的跨越一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求重要時，每天在車間往返要跑上百次，有時搶修光陰較長，為了生產加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，途徑條件差的工作情況下等，但我們都沒有牢騷，可以或許正確對待，盡力工作，認真完好各項工作任務。
在工作中我們都可以或許自覺嚴格要求本身，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，認真學習交通律例，嚴格遵守交通律例和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預防為主的平安生產方針。起到了以防萬一的后果。全年無違章違紀、無責任事故，在包管了行車的平安的環(huán)境下我們做到了：盡力學習賡續(xù)進步平安素質。本身作為一名駕駛員、盡力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意平安。固然駕駛員的工作很單調，然則這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，處處防不測，做到平安二字寧神中。
嚴格遵守公司訂定的各項規(guī)章制度，不打斗、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領導，連合同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的.利益。
（一）主要問題。
1、工作上還不敷認真仔細，短缺主動性，對車間的不平安因素還不敷了解。
2、由于我們車間途徑條件差、狹窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行為。
3、對車輛的頤養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位。
（二）下一步計算。
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產在忙平安不忘，做到增強對車輛的頤養(yǎng)、反省、維修、維護等工作。只有頤養(yǎng)好能力包管平安行車。為生產檢修等工作的必要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家盡力的學習交通律例，增強本身的平安意識。我們要改正缺點，連合一致，做好本身本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
供水站年終總結標準篇十
自來水營業(yè)收費系統(tǒng)是易維自20xx年以來，根據全國近100多家大中小型自來水企業(yè)的不同需求，自主研發(fā)的一套信息管理系統(tǒng)，經過長達10年的不斷升級與完善，適合超大型、大型和中小型自來水（集團）企業(yè)應用，且廣泛的應用于自來水行業(yè)，在行業(yè)內得到了一至好評。
1、支持“總—分公司”管理模式：
2、支持各分公司不同價格體系；
3、支持多營業(yè)所：對于營來所架構及價格可以自定義，信息只能供本營業(yè)所查詢。查詢各營業(yè)所信息需分配權限。
4、支持開放式數據庫結構：
系統(tǒng)提供數據字典，方便系統(tǒng)管理人員，了解系統(tǒng)數據結構，結合“報表中心”，自定義各種報表。
5、支持自定義操作員權限。
系統(tǒng)類似windowsnt的用戶組管理機制，權限劃分更細，可控制到某個窗口，某個按鈕是否“可見”、“可用”。
6、支持自定義皮膚，自定義背景圖，自定義表格，自定義報表格式：
完全人性化界面設計，操作員可根據個人喜好，自定義軟件界面風格。
7、支持紅外線抄表機抄表；
系統(tǒng)提供手持抄表設備通訊接口，可采用高速紅外線端口或專用電纜與《自來水信息管理系統(tǒng)》接口通訊。
8、支持“一戶多表”：
一個用戶多個水表，可以單獨定義每個水表的安裝地址，水表名稱，用水單價，抄表周期。
9、支持“總表--分表”水損計算模式：
支持以下幾種水損計算方法：
b：按水表數量平均分攤：總表和分表可承擔一部分；
c：按用水量的比例分攤：分表分攤完，仍有余額，由總表承擔；
d：由指定水表承擔：一般是事先定義好虛擬表，由虛擬表來承擔。
10、支持“混合用水”
系統(tǒng)采用兩種方式解決一個水表多種用水性質（混合用水）的問題：
11、支持電磁流量計各種特殊處理。
a、分流處理：
b、逆向流量處理。
12、支持固定水量,最低消費水量。
最低消費水量：如：系統(tǒng)定義某用戶每月最低用水為：5噸，如果實際抄表用水量5噸，就按實際抄表用水量收費。
13、支持多種減免、優(yōu)惠政策。
水量減免：系統(tǒng)支持3種減免方式：
c：按用水量的比例減免：如：每次減免30%,用戶只需繳另外70%的水費。
14、支持磁卡、顧客顯示屏繳費：
系統(tǒng)外接磁卡讀寫設備和金額顯示設備，方便收費員快速查詢用戶水費情況，加快收費工作速度，提高工作效率和客戶滿意度。
15、支持“一卡多費”：
系統(tǒng)支持多種費用的“一卡通”收費，除了“水費”外，系統(tǒng)支持十種按月收取的代收費項目，如：污水處理費、水資源費、附加費、衛(wèi)生清潔費、垃圾處理費、治安管理費等等；支持無限多種不按月收取的“其它收費項目”：如：換表費、校表費、維修費、改名手續(xù)費，各種工本費、雜費等等。
16、支持一次多卡、批量繳費處理；
17、支持同時打印多張票據：
支持同時打印“水費發(fā)票”、“污水費發(fā)票”、“垃圾處理費發(fā)票”；
18、支持自定義票據樣式。
系統(tǒng)管理人員可以根據實際票據尺寸，設置打印格式；
19、支持多種階梯式水價計算20、支持多種滯納金計算。
21、支持自定義報表查詢。
22、支持銀行代扣業(yè)務、支持預付款業(yè)務。
23、符合國家工業(yè)產業(yè)信息部《城鎮(zhèn)供水營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)》cj/t298－20xx標準。
24、支持多種繳費方式：
移動代收費、銀行代扣、銀行托收、超市繳費、柜臺繳費和上門收費等。
用戶管理主要提供對用戶信息的輸入、變更及其他相關信息的管理。主要包括有用戶信息、表冊信息、片區(qū)信息和銀行信息等，用戶可以對其相關信息進行新增、變更、查詢。其中對用戶信息的變更處理主要包括立戶處理、過戶處理、銷戶處理、報停、暫停、復接、換表、用水性質變更、銀行帳號資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更。
1、立戶：為使用該水司水表的非報裝用戶建立基本檔案信息，它是本系統(tǒng)除水表入庫和出庫業(yè)務的其它業(yè)務的基礎。
2、用戶檔案管理：對用戶信息進行各類條件查詢，通過查詢結果進行過戶、銷戶、報停、暫停、復接、換表、用水性質變更、銀行帳號資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更等操作。
3、表冊管理：對水表表冊信息的管理，可以對表冊信息進行查詢、新增、變更、刪除。
4、片區(qū)管理：對片區(qū)信息的管理，可以對片區(qū)信息進行查詢、新增、變更、刪除。
5、銀行管理：對銀行信息的管理，可以對銀行信息進行查詢、新增、變更、刪除。
6、用戶編號調整：將已經存在的非該編號下的用戶加入到該用戶編號下或將該用戶編號下的用戶從該編號下分離，實現水表遷移，將水表與用戶進行重新分配，以及修改該用戶號的銀行收費信息。
7、總分表設置：對總表和考核表進行查詢，并可以對總表和考核表設置子表。
表冊：表冊信息來源于表冊管理模塊，選擇當前所立戶用戶所屬的表冊，若沒有對應表冊，則需要先到表冊管理模塊進行新增。
營業(yè)所：選擇當前所立戶用戶所屬的營業(yè)所。
收費周期：收費周期分為每月收費、季初收費、季中收費、季末收費，該數據決定該用戶的收費月份及滯納金的起算日期，應該視實際情況進行選擇。
收費方式：收費方式有大廳收費和托收。大廳收費用戶需要到營業(yè)所的收費大廳進行水費繳納，該類型用戶無須填寫銀行信息；托收用戶由水司將水費劃帳到銀行進行銀行扣款，該類型用戶必須填寫銀行信息，否則無法進行銀行扣款。
戶名：立戶用戶的名字或者企事業(yè)單位名稱。
抄表周期：抄表周期分為每月抄表、單月抄表、雙月抄表、季初抄表、季中抄表、季末抄表。該數據決定該用戶的抄表月份，應該視實際情況進行選擇。
開戶銀行：若收費方式選擇了托收，則開戶銀行必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。
地址：用戶所在的居住地址，也是裝表位置。
用水類別：用水類別有普通收費表、消防表、考核表、總表、排污表、市政消防表、臨時用水戶，其中考核表和總表不生成水費，用戶謹慎選擇。
用水性質：用水性質決定用水的單價，用戶根據實際情況進行選擇。
用戶編號：用戶編號可填可不填，如果不填則系統(tǒng)自動生成用戶編號，如果是某一個用戶需要安裝多個水表，則可以填寫用戶編號，實現一個用戶多個水表的情況，但是填寫的用戶編號必須是系統(tǒng)中已經存在的，否則無法進行立戶,當填寫好用戶編號后，“立戶”按鈕將變?yōu)椤霸霰怼薄?BR> 原用戶號：水司以前給用戶使用的編碼，是否填寫用戶可以自己決定。
開戶名：銀行的帳戶名，且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳戶。若收費方式選擇了托收，則開戶名必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。
排污性質：排污性質決定排污單價，用戶根據實際情況進行選擇。
排污比例：用戶使用水量中需要計算排污水量的比例，具體數值由水司決定。
開戶帳號：用戶的銀行帳號，且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳號。若收費方式選擇了托收，則開戶帳號必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。
垃圾性質：垃圾性質決定垃圾單價，用戶根據實際情況進行選擇。
垃圾比例：用戶使用水量中需要計算垃圾水量的比例，具體數值由水司決定。
立戶時間：用戶立戶的時間，默認為當天時間，用戶可以進行填寫。
實際表身號：水表的鋼號，根據該實際表身號來查詢表身號，該處填寫的實際表身號必須是已經入庫的水表，如果該實際表身號水表還沒有進行入庫，需要先在表務管理-水表庫存-水表入庫處將該水表進行入庫操作。否則無法通過實際表身號查詢出該水表的表身號。
表身號：水表表身號由三部分組成，公司簡稱+水表口徑編號+實際表身號。在水表入庫時根據錄入的實際表身號按規(guī)則生成表身號，此處只根據輸入的實際表身號來查詢表身號，如果錄入的實際表身號無法查詢到表身號，說明該實際表身號的水表還沒有入庫或者輸入錯誤，需要用戶進行核實該水表是否存在并已經入庫。
xx。
供水站年終總結標準篇十一
20xx年水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。
1、農田水利。
xx年度完成了縣局安排項目投資xx萬元的xx村xx村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設xx工程管網工程四件，管網長xxx米。
2、人畜飲水。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的.接邊地區(qū)人畜飲水工程，測設實施了××村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農村飲水不安全項目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池xx個，蓄水量xxm3，架設管道長xx公里，解決飲水困難戶xx戶，xx人，xx頭大牲畜，總投資xx萬元。
3、抗旱防洪工作。
根據xx縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉(xiāng)的實際，制定了xx水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
以遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農田水利建設為重點，以解決農村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農田水利基本建設，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協(xié)助好xx水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
供水站年終總結標準篇十二
20xx年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐，三個文明建設取得了顯著成果。
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度，xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
1.安裝工程：1-10月完成工程產值：134萬元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達：20%，經普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：萬人。
3.維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。
全長安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
全長安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80無縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為***縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
20xx年，自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經濟發(fā)展下，我們縣的自來水水源由于我們保護得力，并沒有受到工業(yè)的污染，這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。xx年，我們自來水全體干部職工將謹記為人民服務的原則，做好我們的工作，在不斷的前進和發(fā)展中取得最好的工作成果!
供水站年終總結標準篇十三
早在05年，山東省建設廳、山東省城鎮(zhèn)的供水協(xié)會就提出了全省城市供水行業(yè)的改革發(fā)展目標，就是讓老百姓喝上放心水、明白水、滿意水。放心水，就是水質合格，放心飲用;明白水，就是成本公開，明白消費;滿意水，就是優(yōu)質服務，用戶滿意。按照這一思路，我們陸續(xù)出臺了一系列的政策措施，做了一些基礎性的工作，其中推行績效考核就是一個重點。實踐證明，這些措施對于促進城市供水企業(yè)經營管理發(fā)揮了積極作用。
一、建立制度，增強城市供水企業(yè)的經營管理意識
長期以來，由于受自然壟斷這一特殊性質的影響，城市供水企業(yè)在經營管理、成本約束、市場拓展、內部挖潛等方面都存在一定的差距，企業(yè)管理水平普遍不高，相應的績效意識也不強。由于供水企業(yè)的虧損中，既有企業(yè)自身的原因，也有政策的因素，無形中更抑制了企業(yè)改善管理的積極性。城市供水是公共事業(yè)，直接為群眾提供必需的公共-產品和日常服務，事關公眾利益和公共安全，必須要接受群眾的監(jiān)督，對公眾負責，也必須要有高水平的管理，還要有好的經營水平，確保企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。圍繞這一目標，我們從基礎抓起，提出要加快建立城市供水企業(yè)經營公報制度、水價定期審核制度，增加供水企業(yè)經營管理的透明度和公開度，尊重公眾的知情權，接受群眾監(jiān)督，促進供水企業(yè)經營管理和服務水平的提高，進一步密切政府和群眾的聯系。
城市供水經營公報制度，是指城市供水企業(yè)在每年第一季度以公報形式向社會公布本年度供水經營管理目標和保障措施及上一年度生產經營與管理目標的完成情況。年度供水經營管理目標和保障措施主要內容包括：供水計劃總量，供水水質，最低服務水壓，搶修及時率，抄表、收費服務，經營成本控制及其他經營管理指標;以及為完成以上目標擬采取的有關工作措施。上一年度生產經營與管理目標的完成情況主要內容包括：企業(yè)主要領導成員及人員構成情況;主營業(yè)務狀況;固定資產投資情況;各項供水設施建設情況;水質化驗分析狀況;客戶服務情況;業(yè)務成本分析;資產負債表;其他情況。為了確保制度落實，05年省水協(xié)拿出四萬元，在《大眾日報》公布了濟南、青島自來水公司的年度經營公報。06年要求各個設區(qū)城市在當地主流媒體公布上一年度的經營公報，大部分城市都落實了這一要求。
建立城市供水價格定期審價制度。這兩年水價上漲很快，但漲的主要是水資源費、污水處理費，供水企業(yè)的這一塊上漲的不多。但從總體上講，人員富余是我們供水行業(yè)一個普遍問題，老百姓對我們的成本管理還不滿意。一些供水企業(yè)在改制后，效益提高了很多，但是那些增加的利潤大部分是人員分流之后，從人工費減少中節(jié)省出來的。審價制度就是要逐步完善城市供水價格形成機制，解決過去存在的盲目低價、草率提價等問題?？偟某霭l(fā)點是，不論是不是調價，都要定期審查。把價格、成本都清清楚楚的擺在這里，讓廣大群眾都知道真實情況。我們要求，各城市供水行政主管部門要會同價格行政主管部門每2-3年對城市供水價格進行一次全面審查，以全面掌握城市供水成本變化和供水企業(yè)管理情況，為水價調整做好準備。
通過落實這些制度，我們很清楚地看到了供水企業(yè)經營管理中存在的一些問題，比如人員富余問題，以及漏失率高、水費回收率低、自備水沖擊、服務效率不高等。通過加強企業(yè)管理，這些問題有許多是能夠有所改善的。我們要求企業(yè)將這些制度與日常生產、經營活動結合起來，通過內部挖潛，不斷改進各方面的工作，提高企業(yè)的效益。更重要的是提高效率、降低成本、改善服務，讓老百姓在一定的價格下得到更好的服務。
二、開展專題研究，為全面推行供水行業(yè)績效考核奠定基礎
開展績效考核是提高供水企業(yè)管理水平的有效措施。世界銀行也在國際上推行了一套績效考核的'指標體系。經過實踐檢驗，這個體系是行之有效的一個重要工具，具有一定的普遍性的，也是適應中國國情的。06年，在世界銀行的支持下，山東省水協(xié)與國際咨詢公司合作進行了《城市水行業(yè)績效考核指標應用課題研究》。該課題從去年5月份正式啟動，歷時八個月，全省30家供水企業(yè)參加了這次調查分析活動。
這個考核體系就是通過對有關數據、指標的分析、評估、比較，發(fā)現企業(yè)發(fā)展存在的問題。因為考核體系涉及到了供水企業(yè)生產、經營各個方面，基本上是把供水企業(yè)的家底都拿出來進行比較，是對企業(yè)管理水平的一次全面考核。在全省開展這么大規(guī)模的課題研究，我們還是第一次。課題確定后，我們首先經過與世行專家的協(xié)商，確定了40多個業(yè)績指標;組織了對各參加企業(yè)專業(yè)人員的培訓;省水協(xié)對各企業(yè)提供的調查數據進行了分析、評審，對有問題的數據進行了詳細審查和糾正，并逐一落實;項目辦很好地承擔起了翻譯、交流的任務。各參加企業(yè)給予了大力的支持和配合，各企業(yè)提供的數據較為準確，基本上保證了課題研究的需要，具備了足夠的可信度。
通過績效考核，得出了一些結論，如供水系統(tǒng)緊湊，服務用戶是大多數國家的2-10倍。水行業(yè)發(fā)展迅速，供水管網在大城市和小城市的年增長率分別為3-5%和11%;耗水量和表計量達到世界平均水平，漏失率較低，但是管網漏失(用每公里立方米表示)和每公里爆管次數較高;接近50%的飲用水用于非居民用戶。非居民用戶在很多管段享受著供水公司的優(yōu)先服務;供水服務的財務狀況符合國家的政治和經濟體制要求。社會政策主導著決策過程—低水價。小型供水公司的財務狀況相比大中型公司較差。這個體系還有很多頗具新意的指標，對我們很有啟發(fā)。
考慮到我們是第一次開展這項工作，在指標的理解、數據的搜集等方面還存在一些問題，有待進一步完善;也考慮到我省各個供水企業(yè)對這個體系的高度評價和認可，以及這個課題的巨大作用和效益，我們準備和世界銀行進行溝通，希望繼續(xù)將這個項目推進一步，再連續(xù)做上兩年，通過連續(xù)幾年的數據，真正把企業(yè)的經營情況分析透徹。在這個基礎上，按照績效考核指標體系的要求，不斷完善、提高，使其更符合中國國情并與國際接軌。今后，我們將把績效考核作為一個強制性的制度，在全省供水企業(yè)推廣，不斷提高我省供水企業(yè)的管理水平。
三、完善機制，為供水企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的空間
全面推行城市供水“計量出戶，一戶一表”。改革供水終端用戶服務方式，實行抄表到戶，這實際上也是供水經營機制的重大改變。省建設廳、省財政廳、省物價局聯合印發(fā)了具體的工作安排意見，按照積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序的原則，全面推進一戶一表改造。期間，省水協(xié)組織多次開展檢查考核、專題交流等活動，積極推進這項工作?，F在看來，在一戶一表改造中，供水企業(yè)發(fā)現了很多問題，比如漏水、竊水;也解決了很多矛盾，比如界定用水性質、提高水費回收率等。隨著這項工作的推進，我們會在水價改革，甚至供水企業(yè)自身架構改革方面實現新的突破。
我們還注意增強供水企業(yè)的市場意識，建立從外部來推動供水企業(yè)發(fā)展的機制。以往供水企業(yè)都認為供水市場是穩(wěn)定的，缺乏市場意識和競爭觀念。我們給大家及時通報兩個方面的情況，在引起大家關注的同時，積極創(chuàng)造條件，引導和推動具備條件的企業(yè)積極參與這些領域的發(fā)展。一是全省海水綜合利用的發(fā)展。目前全省共建成15個海水淡化項目，日淡化能力19552立方米，正在建的有6個項目，能力150300立方米，這相當于一個大城市的日供水量了。省政府從資源節(jié)約，緩解我省水資源缺乏的角度出發(fā)準備出臺一個加強海水利用工作的意見，在這個意見草稿里多次提出淡化海水入網的問題。目前低溫多效、反滲透等工藝在技術上都不存在問題，而且大部分裝備都可以國產，阻礙海水淡化使用的主要障礙就是價格，目前海水淡化如果采用電、熱、水聯產的形式，成本可以控制在5元左右，和我們自來水3元左右的價格已經相差不多了，如果政府采取補貼入網的形式，讓這些其他行業(yè)特別是電力企業(yè)生產的淡水進入供水管網的話，那么對我們的沖擊是非常大的。二是中水設施建設的發(fā)展。污水處理廠的再生水、公共建筑的中水已經完全解決了技術、資金等方面的制約，發(fā)展很快，全省中水利用規(guī)模已經接近15萬方/日。供水企業(yè)具有人才、技術、資金、運行管理等方面的優(yōu)勢，完全可以積極參與，拓展一個新的市場空間。另外，我們準備在推進區(qū)域發(fā)展方面出臺一些具體規(guī)定，引導企業(yè)走出去、活起來。
政府監(jiān)管機制的不斷完善，也進一步規(guī)范了市場環(huán)境，為改善企業(yè)績效創(chuàng)造了條件。政府對供水等市政公用事業(yè)的監(jiān)管，包括企業(yè)的準入條件，經營、服務、價格、水質等等。像市場準入，山東省出臺了《山東省城市市政公用事業(yè)經營許可管理辦法》;在水質監(jiān)管方面有全省城市供水水質報告制度、城市供水企業(yè)水質檢驗機構等級評審制度;在價格方面有水價審核和聽證制度;在經營、服務方面有經營公報制度、文明服務規(guī)范化管理評選等。這些機制，抬高了行業(yè)門檻，對管理水平高、技術實力強、經營業(yè)績好的企業(yè)來講，都是利好消息。
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供水站年終總結標準篇十四
學生會干部隊伍是學校教育管理工作的一支重要力量，是教育管理中不可忽視的人力資源。學生會干部是溝通學校與學生之間關系的橋梁和紐帶，今天本站小編給大家找來了學生會年終總結標準，供大家參考和閱讀。
(二)希望以后能夠更好的“在其位，謀其職”，和五委各成員之間互相勉勵，一起成長;。
(三)希望加強秘書部和其他部門之間、系三個秘書部之間、秘書部部門內成員之間的交流。
(四)科學管理系部團學財產。
(五)做出本秘書部工作職能分解表，實行定崗定位。
(六)完善本部門的各項。
規(guī)章制度。
如：財產管理辦法;會議簽到獎懲管理條例;召集各班干部開會的協(xié)調安排登記表及干事管理辦法.
(七)培養(yǎng)更多文秘方面的人才。
(八)繼續(xù)完成一般性工作。
3、交流經驗，使工作開展的更順利，提高工作效率。
5、做好學生會的文件制作，管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔等等。
雖然已經換屆了，但是在接下來的工作中，我將繼續(xù)在秘書部工作，組織協(xié)調新干部做好各項內部工作。同時鼓勵發(fā)揮秘書處同心協(xié)力、積極向上的精神，與新任干部一起為秘書處的明天繼續(xù)奮斗?；仡櫛緦眠\動會，在取得上述成績的同時，我們也發(fā)現了一些美中不足的地方：
1、對運動員的組織與培訓工作尚欠加強，運動員整體素質水平有待提高。
2、離學院提出的總排名在全校前三有一定的距離，由于部分運動員在比賽過程中的失誤，我院此次運動會并沒有取得理想的成績。
3、查漏補缺，雖然我們比較順利地完成了本次運動會工作，但還是在工作中暴露了些問題，有待今后改進。如前期準備不足，有些問題還未考慮到，導致運動會剛開始有些混亂;前期宣傳力度不夠，導致各部門對運動會支持有些不足。
4、通過此次校運會，我們也發(fā)現了學生整體身體素質有待加強，在今后尚須加強體能鍛煉。
總之，在學院領導、老師的關懷下，在同學們的大力支持下，做了充分準備和擁有良好后勤保障的運動員以頑強拼搏的精神加上不怕苦不怕累的勁頭投入到比賽中去，展現了良好的精神風貌，為學院增添了光彩。相信通過這次運動會所積累的經驗，我們有信心在以后的工作中做得更好!
人總是在嘗試中成長，在這一年里我嘗試了許多以前沒有過的事情，自己各方面能力都有所提高。從剛開學時的懵懂青澀到現在已經可以獨立熟練處理部里的工作，我清晰的感受到了自己的變化。這種變化就是我一年來不斷努力、認真學習所換來的成長。
回想起自己參加學生會納新時，面對學生會十多個不同部門，我毫不猶豫的選擇了信宣部，是因為自己對畫畫的喜好，也因為自己活潑開朗的性格適合這個立足于為大家服務的部門。
那時的自己空有滿腔熱血，自以為比較豐富的電腦知識也漸漸的在日后的工作中顯得匱乏起來。部里的日常工作，一是為各個活動拍攝照片，二是為每個活動做宣傳海報，三是為系里各個活動的開展提供電腦方面的技術支持。剛進去的時候，不知道在忙什么，總是弄東西弄的號遲。在部長老大的保護下我們茁壯成長;在部長老大的領導下，我們齊心協(xié)力完成一件又一件的事情;在部長老大的教導下，我學會了很多以前不曾掌握的功能性軟件的使用。從ps到電子報刊的制作軟件，從辯論賽軟件到影子系統(tǒng)裝機保護，許多許多知識的增長讓我獲益匪淺。這一年總結下來，我進步最明顯的，大概就是ps的應用和ppt的制作了。這兩項能力的提升會對我將來的工作起到巨大的幫助作用。
做為學生干事，我們也有我們的職責，首先我們應當以身作則，只有自己做好了他人才能信服，自然而然就會跟著我們去做，從而改變不良行為。在學校我們是校園的先鋒，我們的一舉一動更加受到學校的領導和學生的觀注，因此我們要做好榜樣，盡自己所能認真完成上級布置的任務，認真處理好每一件事。在社會上，我們是學校的“代言人”，要從言行舉止中體現學校的教育水平，維護學校的利益。
做為學生干事應該具備各種素質和能力，這樣我們才能將工作做的更加出色，才能更好的服務同學。任務，認真處理好每一件事。在社會上，我們是學校的“代言人”，要從言行舉止中體現學校的教育水平，維護學校的利益。
做為學生干事應該具備各種素質和能力，這樣我們才能將工作做的更加出色，才能更好的服務同學。在同學之中我們沒有什么值得夸耀的，但是我們應該具備良好的心態(tài)，想做大事就必須知從小事做起，要懂得和他人合作，相互幫助，相互促進。
各個部門都會有許多的活動，舉行一個活動就必須要有一份。
策劃書。
和一張完美的海報，一個良好的開端是成功的一半，有一份好的策劃書才能讓這個活動舉辦的更加完美。結合“三個和尚”這個故事我得出了一些結論，首先策劃一個。
活動方案。
時，我們要以學校和學生的利益為重，并且盡可能讓更多的同學參與到這個活動中。
第二，遇到困難時要努力克服困難、堅持不懈。第三，要注重人們的心里，讓他們有很想參加這個活動的想法。寫策劃書有許多注意的地方，策劃書要有新穎的標題題、明確的時間地點、內容、精確的經費計算。首先，舉辦一個活動要有場地，場地需要經過復雜的審批過程。第二，做好活動宣傳，如獨特的海報、到班級宣傳的形式等，對于有重大影響的事還應登報或通過媒體報到。宣傳很重要，宣傳的好與否決定活動舉辦的成功不成功。記得自己曾經為了海報，弄到凌晨半夜了。
第三，這是一項非常重要的事，活動經費的預算，沒有這個經費活動根本辦不起來，我們要將各個項目的經費算出來，然后在精確算出總計費用，同時候要調配好人力、物力、財力。第四，對于參加活動的勝出者我們要給予一定的獎勵和小禮物等等。第五，大活動包含小活動時要確定好時間和地點，負責人的分工明確。寫明參與對象，承辦方，運用圖片、圖表等生動形象的展現出活動規(guī)則，讓參與者一目了然。第六，活動完成時要及時活動總節(jié)、簡報。明確活動的目的、意義、目標。策劃好活動后，要組織好人員安排，大家相互協(xié)調、相互合作。各個干事做到盡職盡責，提高自己，鍛煉自己、服務同學，做一位出色的學生干事。一學期來的學生會經歷使我對學生會對信宣部產生了極深的感情。衷心希望學生會會一帆風順的奮斗下去，信宣部會發(fā)揚光大，每一位學生會成員都能在學生會獲得自己的成功!
回顧這一學期所經歷的風風雨雨，失去與所得，我從中學會了許多，感悟了許多。從剛剛開始的一事不懂到現在的的稍有幾分成熟穩(wěn)重。我覺得我有了很大的進步，這些進步是進入校學生會工作之后從無形中所收獲的，是辦公室給了我這樣一個發(fā)展平臺。它磨煉了我的毅力，鍛煉了我的意志。我一直告訴自己:選擇了就不放棄，選擇了就要堅持到底!
從我加入校學生會那天起，我一直在努力，嚴格地要求自己。通過四輪的面試，我順利進入了辦公室。從那一刻起，我就深刻認識以到自己肩負責任的重大。辦公室是學生會的核心部門，是聯系其他各部門的中心樞紐。回首過去，在這一學期，我們校學生會全體成員共歷風雨，攜手并進，在各部門的密切配合下，我們開展了許多有意義的活動。在大家的共同努力下，我們取得了一定的成績，得到了廣大師生的好評。下面是我的。
個人工作總結。
在這學期，我們一起參加了許多大大小小的活動。
“紀念改革開放30周年知識搶答賽”
這項活動主要有我們辦公室負責，從會場的布置到人員的分配，以及各部門的密切協(xié)作，在我們的共同努力下，使活動順利進行，最終圓滿結束。從這次活動中，我學習到了學長學姐們認真做事的態(tài)度，是他們讓我明白了無論做任何一件事，哪怕是很小很小的一件，自己都要用心把每一個細節(jié)做到最好。從掃地、擦桌子、以及人員的分配，會場布置等工作，每一件微不足道的小事都要我們用心去做，不僅辦事速度要快，而且辦事質量要高。從每個細節(jié)中都表現出我們校學生會成員的高素質和高標準。
“一二·九大合唱比賽”與第三屆“亞衛(wèi)杯”校園之星大賽。
這兩項活動都是由文藝部重點負責的。從大家的勇躍報名，人員的選拔到最后的總決賽，這每一個環(huán)節(jié)我都參與了進去。文藝部成員在陳奇部長的帶領下，認真地完成每一項工作。從節(jié)目的初選，復選，他們都是非常認真地對待，終選出優(yōu)秀者參加最后的總決賽。他們的努力大家是有目共睹。但是，任何事情都不可能是絕對完美的，在中間的過程中稍稍出現了一些混亂。不過從整體來說，效果是非常好的，得到了廣大師生的一致好評。結束后，我們辦公室和文藝部都認真做了總結，肯定了大家的成績。其實，我覺得每位學長學姐才是值得我們大家學習的，他們的認真、細心、嚴緊都讓我深在感觸，哪怕極短的話語都是對我們的關懷和教導。
校系聯誼會暨社團“茶話會”
這項活動是由社團部承辦的，我們各部積極配合。這次活動從整體上來說還是不錯的，節(jié)目質量高，舞臺監(jiān)督、道具、會場秩序等各方面做得都比較好。但由于我們工作上的失誤，也造成了一些不好的地方。對此我們地總結，吸取教訓，以便在以后的工作中不會再出現這樣的失誤，通過努力把以后的工作做的更好。
以上，就是我對這幾項活動所做的簡單總結。當然，還有很多活動，如招聘會、元旦游園會……各部門都做好了自己的工作。但我在這里就不再說了。
我再說一下我加入學生會的一些感受：加入學生會會占用一定的時間，但我認為從另一方面是可以促進學習的。假如你對工作有責任心，還想在學生會里鍛煉，那你就會去努力，因為你學習太差會被淘汰的。只要你有了這緊迫感，你就會好好學習，更何況大學本來學習的時間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學習更加重要，這對你人生的影響也更加深遠。
在學生會的這段時間里，給我的感覺就是組織有序。每周一、周二都開例會，這樣可以加強我們內部人員的交流和溝通，同時也是老師、學長學姐們給我們傳送經驗的機會。這也是一個交流平臺，可以交換我們的思想，讓我閃認識到和別人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，該如何去完善，這一系列問題如能到得很好的解決，那么我們將是更上一層樓。
在學生會中，是學生代表，是學生干部，要以身作則，這樣可以更好的約束自己，讓自己不至于像無頭蒼蠅一樣無所事事游手好閑。做好學生會的工作不僅是為同學們做實事，也是在提高自己的的能力。無須感嘆你的付出沒有得到回報，做了事情，自己心中卻是喜滋滋的，這就是心靈的收獲。
總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著學長學姐們一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個部門的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難，開拓進取。她見證了我們在一起的點點滴滴，也見證了我們的成長。我為自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。
同時，也希望下學期我能繼續(xù)和大家一起工作、學習、成長。通過大家的共同努力，把我們學生會的工作做的更好。