通過寫心得體會，可以加深對所學知識的記憶，幫助鞏固和強化自己的學習成果。寫心得體會時，可以運用具體的案例或個人經歷來豐富內容，增加可讀性。以下是小編為大家整理的一些感人肺腑的心得體會范文，讓我們一起感受人生的真諦。
工作效能建設心得體會篇一
作風效能建設是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風效能可以增強企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風效能建設方面的心得和體會。
第二段：重視領導示范作用。
作風效能建設離不開領導的示范作用。作為領導者，要從自己做起，注重個人作風建設，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強員工的宣傳教育。
作風效能建設需要全員參與，因此加強宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責任，從而更好地服從企業(yè)管理和領導的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內部通知，開展培訓和講座等，以加強員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
第四段：建立嚴格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進行人員評估，考核員工的作風效能，以便于發(fā)現問題、形成問題。一旦發(fā)現員工出現作風問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進行規(guī)范，以達到更好的效果。
第五段：總結。
在作風效能建設方面，領導示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應該堅定地推廣這些方法，實現作風效能建設的目標。當我們的員工都秉承正規(guī)的作風，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機會。
工作效能建設心得體會篇二
效能建設，“效”是“能”的推進力量，“能”是“效”的基礎條件，抓“效”必先提“能”。下面是本站帶來的工作效能建設。
希望可以幫到大家。
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協調、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經濟社會持續(xù)、健康、協調發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據“學、樹、建”活動要求，結合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內容和學習筆記，并根據個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據活動的要求，我們把“學、樹、建”的內容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質量和工作效率有了進一步的提高。
經過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)?！皩W、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據本中心各項。
規(guī)章制度。
進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
今年是效能建設年，作為獸醫(yī)站的一名職工，應立足本職工作崗位，以積極的姿態(tài)，投入到這場效能建設活動中，以自己的行動做好效能建設建設實踐工作，為實現“效能建設”獻計獻策、扎實工作、不斷進取。具體落實為以下方面：
激情是一種狀態(tài)，是一種境界，更是一種精神。激情是創(chuàng)新工作、追求卓越之活力所在，驅力所在?？追鄙摹耙磺粺嵫獮⒏咴笔羌で?，牛玉儒的“工作一分鐘，創(chuàng)業(yè)六十秒”是激情。惟有激情，才更有效能。對工作有激情，就是要把工作當作事業(yè)，將其融入到自己的生命中，以“鐵肩擔道義，妙手著文章”的責任感和使命感創(chuàng)造性地開展工作;對工作要有激情，應當有爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣;對工作有激情，還應當有淡泊名利、不計得失的胸襟，把奉獻視為崇高的精神追求。每位工作人員都擔負著一定的職責和任務，這是單位工作的基本組成細胞，工作人員的效率提高了，才能最終達到單位效能的整體提高和全面提速。作為基層工作人員，我們的效能建設要求落實到工作的每一處，一是要做到主動,從提高辦事效率、辦事能力出發(fā)。二是要學會溝通，溝通是一種做人的姿態(tài)，在溝通中可以了解別人，展示自己，能更好地協調工作。三是始終把全心全意為人民服務放在首位;工作上盡心盡職，以良好的形象、一流的業(yè)績做好各項工作。四是除浮躁情緒，靜心學習;思想上不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強奉獻意識。
效能建設，“效”是“能”的推進力量，“能”是“效”的基礎條件，抓“效”必先提“能”。一切知識和本領的獲得都離不開學習，這是個信息更替、知識更新、事物發(fā)展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷的了解新信息、汲取新知識，才能跟上時代的步伐，符合發(fā)展的要求。立足本職工作崗位，進一步加強學習，提高思想認識，樹立正確的政治意識，堅定自己的立場;樹立正確的大局意識，找準工作的重點;樹立正確的服務意識，擺正自己的位置，朝著“思想素質領先、辦事效率爭先、服務群眾優(yōu)先、工作業(yè)績當先”的效能建設目標奮進。一是要借助效能建設活動的機會，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、黨的xx大、省委八屆八次全會及省十一屆人在三次會議精神，二是要將強化政治理論的同時，學習同學習計算機，網絡知識及現代科技知識結合起來，同學習本部門的業(yè)務工作知識結合起來，實現理論指導實踐，強化思想意識在業(yè)務技術上的指導作用。認真制定并落實。
學習計劃。
創(chuàng)新學習方法強化學習效果。
提高效率是加強效能建設的目的所在。開展效能建設，必須最終體現到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。要實現這一目標，除了埋頭苦干，還必須注重創(chuàng)新思維，跟上社會發(fā)展的趨勢，甚至引領發(fā)展趨勢，這就要我們的思維領先于社會，用科學發(fā)展觀來創(chuàng)新思維，不固守陳規(guī)，用創(chuàng)新思維給工作注入新鮮活力，讓工作不再是一種死氣沉沉的負累，而是一場天天向上，日新月異的享受，讓人人都愛上自己的工作，在自己的工作中認識自己，完善自己，讓每個人都能發(fā)揮自己最好的工作狀態(tài)，提高每個人的工作效率，才能提高整體的工作效率。首先要解放思想，工作不是整天板著臉就能做好的，微笑是最好的潤滑劑，因為工作是需要給自己和別人一個好的情緒，不僅有利于身心健康，還有利于工作的順利完成。其次，工作要有好心情，好狀態(tài)，更要有一種每個人都很重要的感覺，這就要把“權”“責”和落實到個人，如果一個人的工作只有“責”而無“權”的話，就像是拉磨的驢一樣，是一種折磨，在這種狀態(tài)下，人不是磨洋工就是應付了事，何來工作激情?而工作的權責的安排，無論工作的大小，都應同時落實到具體到個人。
人的潛力是無限的，關鍵是怎么挖掘出來，只要權責安排得當，把工作中的每個人的效率充分發(fā)揮出來，就能提高整體的效率。再次，要創(chuàng)造一種朝氣蓬勃，天天向上的工作氛圍。工作本身可能很枯燥無趣，可是人的心態(tài)是可以調整的。有一個故事，說的是一個賣魚場的工作人員，天天都用快樂的氣氛工作，只要進入魚場的人無不被感染，紛紛加入他們的工作，希望自己是他們中的一員。魚場的工作又累又臟，是什么吸引了人們?是他們的快樂。陽光政府，要有陽光心態(tài)，才能引領人民朝著陽光的共產主義前進。政府是一個整體，是由一個一個工作人員組成的，要提高政府的效能，只能由提高一個一個工作人員做的每一件事的效能上著手。細微之處的改變，卻能帶來整體的質變。這是一個全新的開始，需要一個改變的契機，而這個機會正是由效能政府建設帶來的，我們應好好把握這個機會，建設我們的效能政府、陽光政府。
保持積極心、進取心，用精神鼓舞自己，用知識武裝自己。同時也給自己制定自身行為準則，用以鞭策激勵自己不斷進取。在工作中善于總結經驗，統(tǒng)籌策劃，改善方式，提高效率。效能政府重在長堅持、抓落實、出成效，我將以求真務實的精神和嚴肅認真的態(tài)度，扎實做好每項工作，進一步加強自身的工作能力和業(yè)務水平，在平凡崗位做出快樂成績。
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
工作效能建設心得體會篇三
近幾年，隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的人開始意識到作效能的重要性。作效能是指在有限的時間內，高效地完成工作任務的能力，是現代社會工作中不可或缺的一項能力。通過一段時間的努力和實踐，我深刻體會到了作效能建設的重要性，并積累了一些心得體會，現在我將分享給大家，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，要有明確的目標和計劃。目標是作效能建設的起點，只有明確自己要達到的目標，才能有針對性地制定計劃。對于每一個工作任務，我都會先仔細分析任務的具體要求，然后根據要求制定出相應的計劃。在制定計劃時，我會根據任務的重要程度和緊急程度來安排優(yōu)先級，確保能夠在最短的時間內完成高優(yōu)先級的任務。在實施計劃時，我會根據計劃的時間節(jié)點進行階段性的檢查和調整，及時發(fā)現問題并進行解決，以保證整個工作流程的順利進行。
其次，要合理安排時間和提高工作效率。時間管理能力是作效能建設中的關鍵一環(huán)。我會根據實際時間情況合理安排工作和休息時間，確保精力足夠，并減少時間的浪費。在工作中，我會注重提高工作效率，采取一些科學的工作方法和技巧。比如，我會利用番茄工作法，將工作時間劃分為一段段25分鐘，每段25分鐘專注工作，然后休息幾分鐘，這樣可以提高工作效率和集中精力。另外，我還會善于利用各種科技工具，例如使用時間管理軟件、電子筆記等，提高自己的工作效率。
第三，要保持良好的心態(tài)和自律。心態(tài)和自律是作效能建設的基石。在工作中，我會保持積極樂觀的心態(tài)，堅信自己的能力和潛力。盡管遇到困難和挫折，我也會努力尋找解決辦法，不放棄、不氣餒。同時，自律也是很重要的一點。我會約束自己，不浪費時間在一些無意義的事情上，保持專注和高效。在作效能建設時，自我管理和自我約束是非常重要的，只有能夠自律，才能更好地提高工作效率和完成任務。
第四，要注重提升自身的素質和技能。作效能的提高需要不斷學習和提升自己的素質和技能。我會利用業(yè)余時間進行學習，提高自己的專業(yè)知識和技能水平。我會選擇一些與工作相關的書籍進行閱讀，參加培訓和研討會，了解最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過不斷學習，我不僅可以提高自己的知識和技能，還能夠拓寬思路，提升解決問題的能力。
最后，要注重團隊合作和溝通協調。作效能不僅僅是個人的能力，更需要良好的團隊合作和溝通協調能力。在工作中，我會積極與同事進行溝通和協調，共同解決問題，合力完成任務。我會尊重他人的意見和建議，克服個人主義，培養(yǎng)團隊意識。通過與團隊成員的合作和交流，我能夠不斷積累經驗和新的思維方式，提高自己的作效能水平。
通過一段時間的總結和反思，我深刻體會到作效能建設的重要性，并且通過不斷的努力和實踐，逐漸提升了自己的作效能水平。作效能建設需要在實踐中不斷總結和完善，只有掌握了一定的方法和技巧，才能更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。希望我的心得體會能對大家有所啟發(fā)，共同提高作效能水平，提升工作質量和效率。
工作效能建設心得體會篇四
作效能建設，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團隊的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學習和運用作效能建設方法，也在實踐中不斷總結和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項工作和任何一個項目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當做挑戰(zhàn)和機遇，認為自己在不斷進步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設需要有科學的時間管理。時間管理是作效能建設的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務，提高工作效率。因此，我們需要學會制定科學的工作計劃，將工作任務按照優(yōu)先級進行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務。通過科學的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團隊成員良好地溝通，才能更好地協作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團隊成員交流時要學會傾聽，尊重對方的觀點，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團隊成員的溝通中要學會簡潔明了地表達自己的觀點，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協作，提高工作效能。
最后，作效能建設需要鍛煉自己的學習能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學習和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學習的習慣，在工作之余，多讀書、多學習，關注行業(yè)動態(tài)和最新的技術知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔一些新的工作任務，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學習能力。只有不斷學習，我們才能不斷進步，提高工作效能。
總結起來，作效能建設是我們不斷努力和進步的過程。通過正確的思維方式、科學的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學習能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠對廣大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進步。
工作效能建設心得體會篇五
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設不僅僅關乎技術和設備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設的關鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應該關注員工的需求和關切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓和發(fā)展，通過定期的培訓課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現公司的目標而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務和責任，避免了重復勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的關鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現公司的效能建設目標。在我們公司，領導層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權和自主權。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責任和歸屬，從而形成一種團結和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
工作效能建設心得體會篇六
“十一五”開局之年，也是我們宿城面臨重多發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年，機關效能建設心得。在此，區(qū)委、區(qū)政府在召開2005年目標管理工作會議的同時，召開了宿城區(qū)機關效能建設管理大會，會議的召開對推動我區(qū)機關效能建設起到了十分重要的作用。開展機關效能建設，這是區(qū)委區(qū)政府站在全局和戰(zhàn)略的高度，適應新形勢、新任務，實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，確保實現“突破招商引資全力提高對外開放水平；圍繞工業(yè)強區(qū)，大力加快工業(yè)經濟發(fā)展；加大建管力度，加速推進中心城市建設；開發(fā)整合資源，著力發(fā)展現代服務業(yè)；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快建設社會主義新農村；實施科教先行，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)；突出以人為本，努力提高人民群眾生活水平；堅持科學發(fā)展，全面構建和諧社會”8大奮斗目標，推動我區(qū)經濟社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展所做出的一項重要決策；這是一項加強機關作風建設、領導班子建設和干部隊伍建設的“牛鼻子工程”，是一項推動我區(qū)經濟社會發(fā)展的“基礎工程”和重要保證，也是一項得民心、順民意的“民心工程”。
通過近一階段的學習，我就機關效能建設主要有以下幾方面體會：
宿城區(qū)作為一個經濟欠發(fā)達地區(qū)，加快經濟發(fā)展是政府的第一要務，一切都要服從服務于這個主線。2006年，區(qū)委、區(qū)政府從宿城區(qū)發(fā)展實際來看，實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實現“八大”奮斗目標，必須縮小與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距，實現提速和跨越，必須把擴大開放、招商引資作為全市經濟工作的.“重中之重”，作為經濟發(fā)展的“頭號工程”。而擴大開放、招商引資關鍵要靠簡便快捷的行政服務，要靠誠實守信、合作共贏的政策環(huán)境，要靠“親商、安商、富商”的投資環(huán)境，心得體會《機關效能建設心得》。近年來,我們采取了一系列措施,經濟發(fā)展環(huán)境在不斷改善,機關作風有了明顯好轉。但是，環(huán)境建設是一項長期而艱巨的工程。我們還必須看到因為行政效能影響和損害我區(qū)經濟發(fā)展環(huán)境的人和事卻屢禁不止?！缎姓S可法》實施快兩年了，一次性告知習慣還沒有形成；真正的電子政務環(huán)境還沒有形成，加大了行政成本和企業(yè)的商務成本；行業(yè)壟斷、強制采購現象抵消了我們招商引資的優(yōu)惠政策效應……。凡此種種，嚴重制約了機關職能的發(fā)揮，損害了宿城發(fā)展環(huán)境，阻礙了地方經濟的發(fā)展。開展機關效能建設，就是要切實解決機關運轉中存在的突出問題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。
通過加強機關效能建設，提高干部素質，使用更適應區(qū)政府實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實現“三年兩個一流，五年再爭百強”奮斗目標的要求。各級領導、各級機關和各級干部在國家政治生活中居于重要地位，機關的工作效能，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加強干部隊伍建設，從總體上看，干部隊伍的素質不斷提高，有力地促進了我區(qū)改革開放和現代化建設。但與實現跨越式發(fā)展的要求相比仍存在以下不適應的問題，需要通過開展機關效能建設活動加以解決。
效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據。作為一個服務機關，不能把自己擺得過高，要把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為水務部門，是一個直接服務于基層的服務型部門，我們的服務主體就是人民群眾。機關效能建設，就是為了提高機關的辦事效率，提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發(fā)現自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。
通過學習，我雖然領悟到了很多，但也看到了自身存在的諸多問題，與一個優(yōu)秀共產黨員，與“三個代表”的要求還存在很大差距。因此，在下一步的學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，在人民群眾中樹立良好的水務人形象！
工作效能建設心得體會篇七
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
工作效能建設心得體會篇八
近日，我們學校在全校范圍內開展作風效能建設活動。我明確了這次活動的目標是要加強教師工作作風建設，樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，做到為人師表，教書育人?，F代化，“教育率先行，人人當先行”總目標，對于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過學習，我談幾點認識和體會：
一、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動關系老師的形象，是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。
通過轉變作風，可以樹立團結協作的教師形象。能不能搞好團結，是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風整頓，可以樹立務實高效的干部形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當前教職工最關心的熱點、難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實一件。
作為一名教師，要做倡導和踐行八個方面良好風氣的帶頭人，要經常想一想什么是“做人”，把學習與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務實、清廉。要經常想一想什么是“權力”，樹立權力就是服務的意識，遵守權力使用的紀律規(guī)定，牢記權力就是責任的理念，確保權力來自于人民又服務于人民。要經常想一想什么是“考驗”，為人處事要謹慎細致，凡事多問一個為什么，堅持慎獨、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產黨人的政治本色。
二、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動，有利于形成良好的干部作風，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應牢固樹立終身學習的觀念，即要學政治、學理論，又要學業(yè)務、學法律、學科技。要堅持理論聯系實際，把所學的理論與實際工作相結合，不斷提高自身綜合素質，提高理論水平和業(yè)務能力。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產黨人先進意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干，勇挑重擔;四是嚴以待已，廉潔自律;五是服務群眾，奉獻社會。通過樹立和發(fā)揚五種意識，努力提高自己的業(yè)務素質，做一名師德高尚、業(yè)務精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，以高度的責任感做最好的工作，努力構建和諧校園。能促使我們不斷開創(chuàng)學校工作的新局面，使教育真正做到：讓學生成才，讓家長放心，讓人民滿意!
工作效能建設心得體會篇九
201x年，是“機關效能提高年”，全局集中多次學習了《··區(qū)有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《··區(qū)直機關效能建設績效考核辦法》、《··行政許可（服務、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關文件，通過近段時間的學習，結合自身工作，我對提高機關效能建設主要有以下幾方面體會：
在服務中心窗口履行公務中，往往是代表政府機關、代表全局的形象去執(zhí)行公務的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語，服務熱情。”
在推動科學發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經辦理26家，審核40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業(yè)務知識，提升政治業(yè)務素質，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業(yè)務能夠做到限時辦結制、服務承諾制度。認真落實窗口實行服務內容、辦理程序、申報資料、申報實現、收費標準“五公開。”
隨著經濟社會的快速發(fā)展，出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向實踐學習，學習是順應時代發(fā)展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。
工作效能建設心得體會篇十
作為近年來管理學領域的一項熱點話題，效能建設越來越受到關注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設討論的過程中，我有幸經歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標與共享的信息。每個參與者都應該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點。同時，共享信息也是討論的基礎。在討論開始之前，我們對于討論主題進行了充分的研究，并將相關文獻資料作為基礎信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設性。
第三段：尊重差異與增強互動。
在參與效能建設討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導參與者思考，擴展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點。在發(fā)表自己的觀點時，我們也應該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結與思考。
經過一番討論，我們取得了很多有益的成果。我們總結了討論中的核心觀點和解決方案，并明確了下一步的行動計劃。同時，我們也對這次討論經驗進行了反思。我們發(fā)現，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團隊的協作。我們還意識到，在討論中，既要有獨立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實現效能建設的目標。
結尾。
效能建設討論是一個有力的工具，幫助我們達到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗到了討論的魅力和價值。只有通過互相傾聽，明確目標，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學到的經驗應用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進一步提升個人能力及團隊協作水平。
工作效能建設心得體會篇十一
第一段：導入+背景介紹（150字）。
農業(yè)銀行是中國最大的農村經營性金融機構之一，為農村經濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農行逐漸認識到效能建設對提升服務質量、加強內部管理的重要性，積極推進效能建設工作。在實踐中，我們深刻體會到農行效能建設的意義和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）。
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進行優(yōu)化。農行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務處理速度。同時，我們還學習了先進的信息化技術，加強了內部管理系統(tǒng)建設，實現了業(yè)務數據的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強了客戶的滿意度，提升了農行的形象和競爭力。
第三段：強化人才隊伍，推動發(fā)展（250字）。
效能建設需要有一支優(yōu)秀的人才隊伍作為支撐。農行高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設，通過各類培訓和交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵機制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農行的核心競爭力，只有擁有一支高素質的人才隊伍，才能實現農行的長遠發(fā)展。
第四段：強化風險管理，保障安全（250字）。
效能建設不能忽視風險管理的重要性。農行高度重視風險管理工作，建立了完善的風險管理體系，制定了一系列風險控制的政策和措施，確保了農行運營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強對各類風險的識別和評估，制定相應的風險應對策略，為農行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風險管理機制，才能確保效能建設的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結+展望（300字）。
農行效能建設實踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要從多個方面入手，全面推進。優(yōu)化流程、強化人才隊伍、強化風險管理等多個環(huán)節(jié)的改進相互聯系，相互促進，共同推動農行的高效發(fā)展。展望未來，農行將進一步加強效能建設，持續(xù)提升服務質量和內部管理水平，為農村經濟的繁榮和農民的富裕做出更大貢獻。
（總計1200字）。
工作效能建設心得體會篇十二
根據全縣機關作風與效能建設活動支員大會和有關文件安排部署精神，我辦積極開展了機關作風與行政交通建設活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構編制委員會辦公室機關作風與效能建設工作實施方案》，安排了學習計劃，通過近一個月的學習，使我深刻認識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務實轉作風、勤政為民促效能”為主題的機關作風與效能建設活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感。
會議召開后，我認真檢查自己在機關作風與效能建設方面存在問題。通過領會文件精神，我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責任意識、群眾意識和服務意識，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關鍵環(huán)節(jié)。
通過學習，我認為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強作風效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學的分析問題，二是對學習不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學習不夠深入，對業(yè)務知識疏于精研細究，從而影響業(yè)務工作的開展有。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，認真落實崗位責任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學習，在提升素質中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認識學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產黨黨員干部廉潔從政惹干準則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領導關于作風建設和廉政建設講話等精神，按照學習計劃要求，結合自身實際工作深入了學習了《甘肅機構編制管理辦法》、《機構編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構編制方面的知識，通過學習，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風氣”和倡導的八種良好風氣，使自己的業(yè)務水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質的躍升，工作目標更加明確，崗位職責更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務基層、服務群眾的能力更加增加。
工作效能建設心得體會篇一
作風效能建設是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風效能可以增強企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風效能建設方面的心得和體會。
第二段：重視領導示范作用。
作風效能建設離不開領導的示范作用。作為領導者，要從自己做起，注重個人作風建設，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強員工的宣傳教育。
作風效能建設需要全員參與，因此加強宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責任，從而更好地服從企業(yè)管理和領導的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內部通知，開展培訓和講座等，以加強員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
第四段：建立嚴格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進行人員評估，考核員工的作風效能，以便于發(fā)現問題、形成問題。一旦發(fā)現員工出現作風問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進行規(guī)范，以達到更好的效果。
第五段：總結。
在作風效能建設方面，領導示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應該堅定地推廣這些方法，實現作風效能建設的目標。當我們的員工都秉承正規(guī)的作風，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機會。
工作效能建設心得體會篇二
效能建設，“效”是“能”的推進力量，“能”是“效”的基礎條件，抓“效”必先提“能”。下面是本站帶來的工作效能建設。
希望可以幫到大家。
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協調、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經濟社會持續(xù)、健康、協調發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據“學、樹、建”活動要求，結合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內容和學習筆記，并根據個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據活動的要求，我們把“學、樹、建”的內容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質量和工作效率有了進一步的提高。
經過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)?！皩W、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據本中心各項。
規(guī)章制度。
進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
今年是效能建設年，作為獸醫(yī)站的一名職工，應立足本職工作崗位，以積極的姿態(tài)，投入到這場效能建設活動中，以自己的行動做好效能建設建設實踐工作，為實現“效能建設”獻計獻策、扎實工作、不斷進取。具體落實為以下方面：
激情是一種狀態(tài)，是一種境界，更是一種精神。激情是創(chuàng)新工作、追求卓越之活力所在，驅力所在?？追鄙摹耙磺粺嵫獮⒏咴笔羌で?，牛玉儒的“工作一分鐘，創(chuàng)業(yè)六十秒”是激情。惟有激情，才更有效能。對工作有激情，就是要把工作當作事業(yè)，將其融入到自己的生命中，以“鐵肩擔道義，妙手著文章”的責任感和使命感創(chuàng)造性地開展工作;對工作要有激情，應當有爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣;對工作有激情，還應當有淡泊名利、不計得失的胸襟，把奉獻視為崇高的精神追求。每位工作人員都擔負著一定的職責和任務，這是單位工作的基本組成細胞，工作人員的效率提高了，才能最終達到單位效能的整體提高和全面提速。作為基層工作人員，我們的效能建設要求落實到工作的每一處，一是要做到主動,從提高辦事效率、辦事能力出發(fā)。二是要學會溝通，溝通是一種做人的姿態(tài)，在溝通中可以了解別人，展示自己，能更好地協調工作。三是始終把全心全意為人民服務放在首位;工作上盡心盡職，以良好的形象、一流的業(yè)績做好各項工作。四是除浮躁情緒，靜心學習;思想上不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強奉獻意識。
效能建設，“效”是“能”的推進力量，“能”是“效”的基礎條件，抓“效”必先提“能”。一切知識和本領的獲得都離不開學習，這是個信息更替、知識更新、事物發(fā)展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷的了解新信息、汲取新知識，才能跟上時代的步伐，符合發(fā)展的要求。立足本職工作崗位，進一步加強學習，提高思想認識，樹立正確的政治意識，堅定自己的立場;樹立正確的大局意識，找準工作的重點;樹立正確的服務意識，擺正自己的位置，朝著“思想素質領先、辦事效率爭先、服務群眾優(yōu)先、工作業(yè)績當先”的效能建設目標奮進。一是要借助效能建設活動的機會，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、黨的xx大、省委八屆八次全會及省十一屆人在三次會議精神，二是要將強化政治理論的同時，學習同學習計算機，網絡知識及現代科技知識結合起來，同學習本部門的業(yè)務工作知識結合起來，實現理論指導實踐，強化思想意識在業(yè)務技術上的指導作用。認真制定并落實。
學習計劃。
創(chuàng)新學習方法強化學習效果。
提高效率是加強效能建設的目的所在。開展效能建設，必須最終體現到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。要實現這一目標，除了埋頭苦干，還必須注重創(chuàng)新思維，跟上社會發(fā)展的趨勢，甚至引領發(fā)展趨勢，這就要我們的思維領先于社會，用科學發(fā)展觀來創(chuàng)新思維，不固守陳規(guī)，用創(chuàng)新思維給工作注入新鮮活力，讓工作不再是一種死氣沉沉的負累，而是一場天天向上，日新月異的享受，讓人人都愛上自己的工作，在自己的工作中認識自己，完善自己，讓每個人都能發(fā)揮自己最好的工作狀態(tài)，提高每個人的工作效率，才能提高整體的工作效率。首先要解放思想，工作不是整天板著臉就能做好的，微笑是最好的潤滑劑，因為工作是需要給自己和別人一個好的情緒，不僅有利于身心健康，還有利于工作的順利完成。其次，工作要有好心情，好狀態(tài)，更要有一種每個人都很重要的感覺，這就要把“權”“責”和落實到個人，如果一個人的工作只有“責”而無“權”的話，就像是拉磨的驢一樣，是一種折磨，在這種狀態(tài)下，人不是磨洋工就是應付了事，何來工作激情?而工作的權責的安排，無論工作的大小，都應同時落實到具體到個人。
人的潛力是無限的，關鍵是怎么挖掘出來，只要權責安排得當，把工作中的每個人的效率充分發(fā)揮出來，就能提高整體的效率。再次，要創(chuàng)造一種朝氣蓬勃，天天向上的工作氛圍。工作本身可能很枯燥無趣，可是人的心態(tài)是可以調整的。有一個故事，說的是一個賣魚場的工作人員，天天都用快樂的氣氛工作，只要進入魚場的人無不被感染，紛紛加入他們的工作，希望自己是他們中的一員。魚場的工作又累又臟，是什么吸引了人們?是他們的快樂。陽光政府，要有陽光心態(tài)，才能引領人民朝著陽光的共產主義前進。政府是一個整體，是由一個一個工作人員組成的，要提高政府的效能，只能由提高一個一個工作人員做的每一件事的效能上著手。細微之處的改變，卻能帶來整體的質變。這是一個全新的開始，需要一個改變的契機，而這個機會正是由效能政府建設帶來的，我們應好好把握這個機會，建設我們的效能政府、陽光政府。
保持積極心、進取心，用精神鼓舞自己，用知識武裝自己。同時也給自己制定自身行為準則，用以鞭策激勵自己不斷進取。在工作中善于總結經驗，統(tǒng)籌策劃，改善方式，提高效率。效能政府重在長堅持、抓落實、出成效，我將以求真務實的精神和嚴肅認真的態(tài)度，扎實做好每項工作，進一步加強自身的工作能力和業(yè)務水平，在平凡崗位做出快樂成績。
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
工作效能建設心得體會篇三
近幾年，隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的人開始意識到作效能的重要性。作效能是指在有限的時間內，高效地完成工作任務的能力，是現代社會工作中不可或缺的一項能力。通過一段時間的努力和實踐，我深刻體會到了作效能建設的重要性，并積累了一些心得體會，現在我將分享給大家，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，要有明確的目標和計劃。目標是作效能建設的起點，只有明確自己要達到的目標，才能有針對性地制定計劃。對于每一個工作任務，我都會先仔細分析任務的具體要求，然后根據要求制定出相應的計劃。在制定計劃時，我會根據任務的重要程度和緊急程度來安排優(yōu)先級，確保能夠在最短的時間內完成高優(yōu)先級的任務。在實施計劃時，我會根據計劃的時間節(jié)點進行階段性的檢查和調整，及時發(fā)現問題并進行解決，以保證整個工作流程的順利進行。
其次，要合理安排時間和提高工作效率。時間管理能力是作效能建設中的關鍵一環(huán)。我會根據實際時間情況合理安排工作和休息時間，確保精力足夠，并減少時間的浪費。在工作中，我會注重提高工作效率，采取一些科學的工作方法和技巧。比如，我會利用番茄工作法，將工作時間劃分為一段段25分鐘，每段25分鐘專注工作，然后休息幾分鐘，這樣可以提高工作效率和集中精力。另外，我還會善于利用各種科技工具，例如使用時間管理軟件、電子筆記等，提高自己的工作效率。
第三，要保持良好的心態(tài)和自律。心態(tài)和自律是作效能建設的基石。在工作中，我會保持積極樂觀的心態(tài)，堅信自己的能力和潛力。盡管遇到困難和挫折，我也會努力尋找解決辦法，不放棄、不氣餒。同時，自律也是很重要的一點。我會約束自己，不浪費時間在一些無意義的事情上，保持專注和高效。在作效能建設時，自我管理和自我約束是非常重要的，只有能夠自律，才能更好地提高工作效率和完成任務。
第四，要注重提升自身的素質和技能。作效能的提高需要不斷學習和提升自己的素質和技能。我會利用業(yè)余時間進行學習，提高自己的專業(yè)知識和技能水平。我會選擇一些與工作相關的書籍進行閱讀，參加培訓和研討會，了解最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過不斷學習，我不僅可以提高自己的知識和技能，還能夠拓寬思路，提升解決問題的能力。
最后，要注重團隊合作和溝通協調。作效能不僅僅是個人的能力，更需要良好的團隊合作和溝通協調能力。在工作中，我會積極與同事進行溝通和協調，共同解決問題，合力完成任務。我會尊重他人的意見和建議，克服個人主義，培養(yǎng)團隊意識。通過與團隊成員的合作和交流，我能夠不斷積累經驗和新的思維方式，提高自己的作效能水平。
通過一段時間的總結和反思，我深刻體會到作效能建設的重要性，并且通過不斷的努力和實踐，逐漸提升了自己的作效能水平。作效能建設需要在實踐中不斷總結和完善，只有掌握了一定的方法和技巧，才能更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。希望我的心得體會能對大家有所啟發(fā)，共同提高作效能水平，提升工作質量和效率。
工作效能建設心得體會篇四
作效能建設，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團隊的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學習和運用作效能建設方法，也在實踐中不斷總結和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項工作和任何一個項目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當做挑戰(zhàn)和機遇，認為自己在不斷進步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設需要有科學的時間管理。時間管理是作效能建設的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務，提高工作效率。因此，我們需要學會制定科學的工作計劃，將工作任務按照優(yōu)先級進行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務。通過科學的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團隊成員良好地溝通，才能更好地協作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團隊成員交流時要學會傾聽，尊重對方的觀點，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團隊成員的溝通中要學會簡潔明了地表達自己的觀點，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協作，提高工作效能。
最后，作效能建設需要鍛煉自己的學習能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學習和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學習的習慣，在工作之余，多讀書、多學習，關注行業(yè)動態(tài)和最新的技術知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔一些新的工作任務，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學習能力。只有不斷學習，我們才能不斷進步，提高工作效能。
總結起來，作效能建設是我們不斷努力和進步的過程。通過正確的思維方式、科學的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學習能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠對廣大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進步。
工作效能建設心得體會篇五
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設不僅僅關乎技術和設備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設的關鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應該關注員工的需求和關切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓和發(fā)展，通過定期的培訓課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現公司的目標而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務和責任，避免了重復勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的關鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現公司的效能建設目標。在我們公司，領導層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權和自主權。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責任和歸屬，從而形成一種團結和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
工作效能建設心得體會篇六
“十一五”開局之年，也是我們宿城面臨重多發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年，機關效能建設心得。在此，區(qū)委、區(qū)政府在召開2005年目標管理工作會議的同時，召開了宿城區(qū)機關效能建設管理大會，會議的召開對推動我區(qū)機關效能建設起到了十分重要的作用。開展機關效能建設，這是區(qū)委區(qū)政府站在全局和戰(zhàn)略的高度，適應新形勢、新任務，實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，確保實現“突破招商引資全力提高對外開放水平；圍繞工業(yè)強區(qū)，大力加快工業(yè)經濟發(fā)展；加大建管力度，加速推進中心城市建設；開發(fā)整合資源，著力發(fā)展現代服務業(yè)；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快建設社會主義新農村；實施科教先行，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)；突出以人為本，努力提高人民群眾生活水平；堅持科學發(fā)展，全面構建和諧社會”8大奮斗目標，推動我區(qū)經濟社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展所做出的一項重要決策；這是一項加強機關作風建設、領導班子建設和干部隊伍建設的“牛鼻子工程”，是一項推動我區(qū)經濟社會發(fā)展的“基礎工程”和重要保證，也是一項得民心、順民意的“民心工程”。
通過近一階段的學習，我就機關效能建設主要有以下幾方面體會：
宿城區(qū)作為一個經濟欠發(fā)達地區(qū)，加快經濟發(fā)展是政府的第一要務，一切都要服從服務于這個主線。2006年，區(qū)委、區(qū)政府從宿城區(qū)發(fā)展實際來看，實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實現“八大”奮斗目標，必須縮小與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距，實現提速和跨越，必須把擴大開放、招商引資作為全市經濟工作的.“重中之重”，作為經濟發(fā)展的“頭號工程”。而擴大開放、招商引資關鍵要靠簡便快捷的行政服務，要靠誠實守信、合作共贏的政策環(huán)境，要靠“親商、安商、富商”的投資環(huán)境，心得體會《機關效能建設心得》。近年來,我們采取了一系列措施,經濟發(fā)展環(huán)境在不斷改善,機關作風有了明顯好轉。但是，環(huán)境建設是一項長期而艱巨的工程。我們還必須看到因為行政效能影響和損害我區(qū)經濟發(fā)展環(huán)境的人和事卻屢禁不止?！缎姓S可法》實施快兩年了，一次性告知習慣還沒有形成；真正的電子政務環(huán)境還沒有形成，加大了行政成本和企業(yè)的商務成本；行業(yè)壟斷、強制采購現象抵消了我們招商引資的優(yōu)惠政策效應……。凡此種種，嚴重制約了機關職能的發(fā)揮，損害了宿城發(fā)展環(huán)境，阻礙了地方經濟的發(fā)展。開展機關效能建設，就是要切實解決機關運轉中存在的突出問題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。
通過加強機關效能建設，提高干部素質，使用更適應區(qū)政府實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實現“三年兩個一流，五年再爭百強”奮斗目標的要求。各級領導、各級機關和各級干部在國家政治生活中居于重要地位，機關的工作效能，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加強干部隊伍建設，從總體上看，干部隊伍的素質不斷提高，有力地促進了我區(qū)改革開放和現代化建設。但與實現跨越式發(fā)展的要求相比仍存在以下不適應的問題，需要通過開展機關效能建設活動加以解決。
效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據。作為一個服務機關，不能把自己擺得過高，要把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為水務部門，是一個直接服務于基層的服務型部門，我們的服務主體就是人民群眾。機關效能建設，就是為了提高機關的辦事效率，提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發(fā)現自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。
通過學習，我雖然領悟到了很多，但也看到了自身存在的諸多問題，與一個優(yōu)秀共產黨員，與“三個代表”的要求還存在很大差距。因此，在下一步的學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，在人民群眾中樹立良好的水務人形象！
工作效能建設心得體會篇七
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
工作效能建設心得體會篇八
近日，我們學校在全校范圍內開展作風效能建設活動。我明確了這次活動的目標是要加強教師工作作風建設，樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，做到為人師表，教書育人?，F代化，“教育率先行，人人當先行”總目標，對于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過學習，我談幾點認識和體會：
一、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動關系老師的形象，是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。
通過轉變作風，可以樹立團結協作的教師形象。能不能搞好團結，是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風整頓，可以樹立務實高效的干部形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當前教職工最關心的熱點、難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實一件。
作為一名教師，要做倡導和踐行八個方面良好風氣的帶頭人，要經常想一想什么是“做人”，把學習與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務實、清廉。要經常想一想什么是“權力”，樹立權力就是服務的意識，遵守權力使用的紀律規(guī)定，牢記權力就是責任的理念，確保權力來自于人民又服務于人民。要經常想一想什么是“考驗”，為人處事要謹慎細致，凡事多問一個為什么，堅持慎獨、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產黨人的政治本色。
二、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動，有利于形成良好的干部作風，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應牢固樹立終身學習的觀念，即要學政治、學理論，又要學業(yè)務、學法律、學科技。要堅持理論聯系實際，把所學的理論與實際工作相結合，不斷提高自身綜合素質，提高理論水平和業(yè)務能力。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產黨人先進意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干，勇挑重擔;四是嚴以待已，廉潔自律;五是服務群眾，奉獻社會。通過樹立和發(fā)揚五種意識，努力提高自己的業(yè)務素質，做一名師德高尚、業(yè)務精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，以高度的責任感做最好的工作，努力構建和諧校園。能促使我們不斷開創(chuàng)學校工作的新局面，使教育真正做到：讓學生成才，讓家長放心，讓人民滿意!
工作效能建設心得體會篇九
201x年，是“機關效能提高年”，全局集中多次學習了《··區(qū)有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《··區(qū)直機關效能建設績效考核辦法》、《··行政許可（服務、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關文件，通過近段時間的學習，結合自身工作，我對提高機關效能建設主要有以下幾方面體會：
在服務中心窗口履行公務中，往往是代表政府機關、代表全局的形象去執(zhí)行公務的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語，服務熱情。”
在推動科學發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經辦理26家，審核40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業(yè)務知識，提升政治業(yè)務素質，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業(yè)務能夠做到限時辦結制、服務承諾制度。認真落實窗口實行服務內容、辦理程序、申報資料、申報實現、收費標準“五公開。”
隨著經濟社會的快速發(fā)展，出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向實踐學習，學習是順應時代發(fā)展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。
工作效能建設心得體會篇十
作為近年來管理學領域的一項熱點話題，效能建設越來越受到關注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設討論的過程中，我有幸經歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標與共享的信息。每個參與者都應該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點。同時，共享信息也是討論的基礎。在討論開始之前，我們對于討論主題進行了充分的研究，并將相關文獻資料作為基礎信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設性。
第三段：尊重差異與增強互動。
在參與效能建設討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導參與者思考，擴展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點。在發(fā)表自己的觀點時，我們也應該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結與思考。
經過一番討論，我們取得了很多有益的成果。我們總結了討論中的核心觀點和解決方案，并明確了下一步的行動計劃。同時，我們也對這次討論經驗進行了反思。我們發(fā)現，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團隊的協作。我們還意識到，在討論中，既要有獨立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實現效能建設的目標。
結尾。
效能建設討論是一個有力的工具，幫助我們達到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗到了討論的魅力和價值。只有通過互相傾聽，明確目標，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學到的經驗應用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進一步提升個人能力及團隊協作水平。
工作效能建設心得體會篇十一
第一段：導入+背景介紹（150字）。
農業(yè)銀行是中國最大的農村經營性金融機構之一，為農村經濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農行逐漸認識到效能建設對提升服務質量、加強內部管理的重要性，積極推進效能建設工作。在實踐中，我們深刻體會到農行效能建設的意義和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）。
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進行優(yōu)化。農行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務處理速度。同時，我們還學習了先進的信息化技術，加強了內部管理系統(tǒng)建設，實現了業(yè)務數據的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強了客戶的滿意度，提升了農行的形象和競爭力。
第三段：強化人才隊伍，推動發(fā)展（250字）。
效能建設需要有一支優(yōu)秀的人才隊伍作為支撐。農行高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設，通過各類培訓和交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵機制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農行的核心競爭力，只有擁有一支高素質的人才隊伍，才能實現農行的長遠發(fā)展。
第四段：強化風險管理，保障安全（250字）。
效能建設不能忽視風險管理的重要性。農行高度重視風險管理工作，建立了完善的風險管理體系，制定了一系列風險控制的政策和措施，確保了農行運營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強對各類風險的識別和評估，制定相應的風險應對策略，為農行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風險管理機制，才能確保效能建設的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結+展望（300字）。
農行效能建設實踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要從多個方面入手，全面推進。優(yōu)化流程、強化人才隊伍、強化風險管理等多個環(huán)節(jié)的改進相互聯系，相互促進，共同推動農行的高效發(fā)展。展望未來，農行將進一步加強效能建設，持續(xù)提升服務質量和內部管理水平，為農村經濟的繁榮和農民的富裕做出更大貢獻。
（總計1200字）。
工作效能建設心得體會篇十二
根據全縣機關作風與效能建設活動支員大會和有關文件安排部署精神，我辦積極開展了機關作風與行政交通建設活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構編制委員會辦公室機關作風與效能建設工作實施方案》，安排了學習計劃，通過近一個月的學習，使我深刻認識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務實轉作風、勤政為民促效能”為主題的機關作風與效能建設活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感。
會議召開后，我認真檢查自己在機關作風與效能建設方面存在問題。通過領會文件精神，我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責任意識、群眾意識和服務意識，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關鍵環(huán)節(jié)。
通過學習，我認為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強作風效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學的分析問題，二是對學習不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學習不夠深入，對業(yè)務知識疏于精研細究，從而影響業(yè)務工作的開展有。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，認真落實崗位責任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學習，在提升素質中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認識學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產黨黨員干部廉潔從政惹干準則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領導關于作風建設和廉政建設講話等精神，按照學習計劃要求，結合自身實際工作深入了學習了《甘肅機構編制管理辦法》、《機構編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構編制方面的知識，通過學習，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風氣”和倡導的八種良好風氣，使自己的業(yè)務水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質的躍升，工作目標更加明確，崗位職責更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務基層、服務群眾的能力更加增加。