總結是我們在不斷成長進步的過程中，必不可少的一環(huán)。在總結中，我們要突出亮點和進步，同時也要坦誠面對自己的不足和需要改進的方面?？偨Y范文可以作為寫作的參考和啟發(fā)，幫助我們提升寫作水平。
國資委人才年度工作總結篇一
xx年我縣開展的農(nóng)村青年人才培訓工程，按照《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程項目操作規(guī)程》有關規(guī)定，結合我縣實際組織實施培訓工作，竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務，通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力開拓，圓滿完成了各項培訓任務，具體做法如下:。
為確保培訓取得實效，真正成為服務青年的實事工程，在年初，專門召開培訓工程工作會議，在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓工程的重要意義，營造培訓工程的強大聲勢，并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作：
1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細，建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài)，并建立和完善跟蹤服務機制。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下，具有初中以上文化程度，具備一定相應服務技能，有外出務工意向的青年農(nóng)民。
2、做好培訓項目申報。團縣委根據(jù)xx農(nóng)村的實際情況，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求，又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓項目，并積極向團省委申報。
3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證，為確保培訓工程有制度可依，有措施可循，團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施，并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進行了計劃和部署，確保培訓工程順利圓滿的完成。
4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障，團縣委通過各種途徑，積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持，同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構，以雙贏的原則積極與他們進行合作，為農(nóng)村青年人才培訓工程開展提供便利。
xx年一共辦班8期，培訓青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓8期49人，農(nóng)村適用技術培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本，通過培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的農(nóng)村青年人才培訓工程中，我們結合xx實際，探索四種培訓模式，即直接辦班、訂單培訓、聯(lián)合辦班、長期辦班。
1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、xx農(nóng)村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢，舉辦計算機培訓班。xx年一共自主辦班兩期，培訓學員7人，所有培訓學員都通過人事局組織的考試。
2、訂單培訓。根據(jù)企業(yè)需求，開展訂單培訓。通過訂單培訓，切實加強工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。xx年，和xx萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓班3期，培訓學員17人，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的.客觀實際，有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求，所有學員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
3、與社會培訓機構聯(lián)辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果，和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓班3期，培訓學員25人。大部分學員經(jīng)培訓后通過人力資源服務中心，找到滿意的工作。
4、長期辦班。和xx技工學校、xx康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學班。根據(jù)浙江康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，學生培訓期為三年，第一年上有關公共課，第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課，第三年到企業(yè)實習。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙江康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。
在培訓中我們做到四結合，充分整合社會資源為我所用，不但提高了培訓數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強了團組織的影響力，大大提高團組織的凝聚力和吸引力。
1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓相結合。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的培訓納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓中，今年共爭取培訓經(jīng)費4668元。
2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓過的青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè)，共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務，如進行勞動維權等，切實維護青年的權益。
3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班，不但進行計算機培訓，而且專門請人上團課，開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中，我們建立了臨時團支部，開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進行團員關系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團組織的萬客隆超市，學員經(jīng)培訓到超市工作后，我們指導建立了團支部。
4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的藍色希望愛心助學扶貧班以解決農(nóng)村貧困學生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學生經(jīng)濟負擔，培養(yǎng)技術性人才，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取四個一點的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經(jīng)和助學經(jīng)，技工學校每學年減免學費3元。
國資委人才年度工作總結篇二
在縣委、縣政府的領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，我局以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆六中全會、市第九次黨代會、縣第十一次黨代會精神，按照省、市、人事工作會議的部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，確定和諧發(fā)展這一主線，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，重點抓好公務員隊伍和專業(yè)技術人員隊伍建設。加大人才服務，推動人事人才，邁入新的發(fā)展階段，為構建和諧xx，富民強縣提供服務。現(xiàn)就今年上半年工作情況和下半年工作思路匯報如下：
1、今年以來，為了進一步提高全局干部職工的整體素質(zhì)，切實解決干部作風中存在的問題，按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，我局開展了一次聲勢浩大又卓有成效的五風整頓建設活動。在此次五風整頓建設中。上至領導下到干部職工邊學習邊查找自身問題，大家通過學習充分認識并且正在努力做到：在不斷的學習中，用心干事。以精益求精，一絲不茍的敬業(yè)精神，盡心竭力的工作作風，認真對待每一件事情，扎實做好每一項工作；增強服務意識，對待基層群眾，我們都是真心誠意地接待，對他們提出的問題，耐心地解答，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難。
2、圍繞中心、強化服務。緊貼縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署和重大決策，謀劃工作，確定重點，努力在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。牢固樹立宗旨意識，不斷健全能辦事、快辦事、辦成事的服務體系，主動為人才和用人單位排憂解難，提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務。
3、夯實基礎，提高效能。注重基本制度建設，實現(xiàn)人事各項工作職責清晰、程序明確、要求具體、運轉(zhuǎn)有序。積極推進人事系統(tǒng)政務公開，規(guī)范政務公開的內(nèi)容和程序，打造陽光人事，提高工作效能和水平。
1、公務員登記工作平穩(wěn)有序。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》及xx發(fā){xx}7號文精神，經(jīng)各單位申報，縣委組織部，縣人事局的共同審核，xx縣行政機關共有1178人符合公務員登記，并已登記。參照管理事業(yè)單位和縣直單位需要列入?yún)⒄展芾淼模诎词?、市要求辦理。
2、完成了xx年公務員考錄工作，經(jīng)過筆試、面試、考核，今年我縣共錄用公務員37人，其中黨群部門2人，縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)33人。
3、xx年三支一扶工作我縣招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧共計29名，根據(jù)要求，我們認真做好了工作，已落實好縣三支一扶單位，其中支教10名，支農(nóng)5名，支醫(yī)10名，扶貧4名。
我局堅持依法行政，為民服務的宗旨，為各單位引進急需人才服務做好工作。半年來，與有關單位一道，引進各類人才充實各單位。引進專業(yè)技術人才。為充實我縣教育、衛(wèi)生隊伍，通過公開招聘方式，與縣教體局、縣衛(wèi)生局一道，組織報名、考試招聘教師、醫(yī)療工作者。今年，協(xié)助衛(wèi)生局為縣直醫(yī)院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘醫(yī)護人員，計劃招聘80人，參加報名335人，實際參考329人，日前正在進行考核確認；縣教體局今年計劃招聘中、小學教師222人，其中高中教師49人，初中教師18人，小學教師150人，幼師4人，特教1人，日前正在對高中教師選聘進行筆試和面試。
認真貫徹落實好南昌市人事勞動和社會保障局、財政局《關于做好貫徹落實xx府廳發(fā){xx}17號文件適當提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助等工作的實施意見》（xx字{xx}36號）精神，切實做好適當提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助等工作，我縣共有軍轉(zhuǎn)干部61人，月補助12851.48元。
1、穩(wěn)步推進機關事業(yè)單位工資收入分配制度改革。做好工資制度改革的組織實施工作。舉辦工資制度改革培訓班，督促、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好機關事業(yè)單位工資制度改革各項工作，以及縣本級機關事業(yè)單位工作人員工資套改的審核審批工作。
2、完成了xx年度機關、事業(yè)單位工作人員考核和年報統(tǒng)計工作。全縣機關科辦員、工勤人員共154名。其中科辦員114人。工勤人員40人，優(yōu)秀13人，稱職139人，未定等次2人。全縣事業(yè)單位共參加考核2601人，優(yōu)秀87人，稱職2506人，不稱職2人，未定等次6人。
3、完成了我縣事業(yè)單位崗位情況調(diào)查摸底工作。崗位設置是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，是事業(yè)單位工作是按崗聘用，以崗定薪的前提條件和基礎。我縣參與調(diào)查摸底的事業(yè)單位共69個，其下屬子單位431個，編制人數(shù)9383人，實有人數(shù)9878人。
4、根據(jù)市人事勞動局核定的高、中、初級專業(yè)技術職務結構比例和單位的實際需要，完成了xx年專業(yè)技術人員的高、中、初級職務聘任工作。在堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則下，對全縣的專業(yè)技術人員從德、能、勤、績四個方面進行了年度考核。對全縣專業(yè)技術人員從1993年以來的年度考核進行了輸理，把年度考核中的基本稱職，不稱職和聘期、續(xù)聘工作進行了審核。
國資委人才年度工作總結篇三
一年來，我村人才工作始終堅持以_為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、積極探索，健全人才工作機制。
1、堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組，召開領導專人會議，明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會人才教育培訓計劃要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺，為開展人才培訓創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓。近年來，舉辦農(nóng)村技術培訓班每年均達到5次以上，20__年共舉辦農(nóng)業(yè)技術培訓班3期，發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術進行培訓，努力提高培訓的實用性，結合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力，采取請進來教、走出去學等措施，不斷提高農(nóng)民群眾及技術人員的技術技能。20__年，我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學習，并邀請了專家到我鎮(zhèn)進行種植技術培訓教育。
3、完善人才信息庫。近兩年，我們進行農(nóng)村實用技術人才摸底2次，基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，針對農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實用技術人才的作用，體現(xiàn)了人才庫的作用。
二、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)。
1、近年來，我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式，建立了四個農(nóng)業(yè)基地，為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。
2、加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡宣傳，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上，大力宣傳人才政策。二是加強人才工作調(diào)研，深入農(nóng)村開展調(diào)研，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。2年來對發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術人員及農(nóng)民群眾進行指導。三是利用廣播、黑板報等宣傳工具進行廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
三、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設。
在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動，以農(nóng)村協(xié)會為抓手，著力進行人才培養(yǎng)，即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，總之，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但我們也清楚的認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。
國資委人才年度工作總結篇四
1、做好三方面的培訓工作。
第一要組織好企業(yè)領導人培訓工作。辦好企業(yè)領導人培訓班，采取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓，不斷增強企業(yè)領導人的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)領導人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓。辦好專兼職政工人員培訓班，不斷強化政工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務水平，不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力，推動企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關的業(yè)務培訓。通過多種方法，不斷提高機關工作人員的工作水平，以適應不斷變化的國資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責，確保國有資產(chǎn)的安全。
2、做好企業(yè)領導人的選任工作，不斷探索市場化的人才配置機制。
堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結合，面向社會，公開選拔企業(yè)經(jīng)營管理人才，不斷探索市場化的人才配置機制，不斷完善企業(yè)領導人的考核激勵機制。
國資委人才年度工作總結篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委政府的正確領導下，我單位深入。
學習。
貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才。
如下：
堅持黨管人才，強化黨工委領導，健全人才工作機制，及時調(diào)整人才工作領導小組，統(tǒng)籌推進園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會議12次，深入學習貫徹上級有關人才工作會議精神和工作部署，研究部署人才工作，進一步提升了思想認識、明確目標任務，壓實工作責任。常態(tài)化開展人才培訓工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓班，組織全體干部大培訓、大學習，促進干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變、工作大進步，以高質(zhì)量的干部教育培訓，高水平服務高質(zhì)量發(fā)展，為園區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅強組織保障。通過開展“進百企、訪百人、問百計”行動，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強人才資源信息庫建設，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫，為下一步人才工作提供參考依據(jù)。
瞄準主導產(chǎn)業(yè)鏈重點和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實做好“以商招商”文章，著力推動招大引強。簽約3個百億項目，合力打造產(chǎn)業(yè)鏈新平臺，在招大引強上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產(chǎn)業(yè)鏈，掀開了高質(zhì)量發(fā)展新的一頁。實施“共享平臺+”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級。依托博士團隊建立智能制造中心等一批共享智能平臺，高起點搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產(chǎn)業(yè)鏈升級。
將每個園區(qū)、每條路段、每個企業(yè)層層分解責任，落實到人，按照網(wǎng)格包干模式開展“一對一”“點對點”主動靠前服務，為企業(yè)解決實際問題。依托服務中心入駐的相關縣直部門、金融機構、大數(shù)據(jù)開放平臺等，設置8大服務區(qū)、36個涉企服務窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務服務，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務”，實現(xiàn)了涉企事項100%網(wǎng)上可辦。著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關。全年發(fā)放貸款總額20億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調(diào)解決的問題。積極聯(lián)系對接住房保障中心等部門，為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調(diào)，幫助解決企業(yè)高端人才和技術骨干人員共計100名子女就近入學，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務企業(yè)。
在做好疫情防控的同時，通過深入園區(qū)企業(yè)實地了解和線上網(wǎng)絡報送等方式，了解企業(yè)復工復產(chǎn)用工需求，掌握企業(yè)復工復產(chǎn)用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等，制定企業(yè)用工清單，積極對接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會，幫助解決就業(yè)人數(shù)達5000余人，切實解決農(nóng)民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。
一是人才引進力度不夠大，高層次人才引進困難。二是人才配套設施還需進一步完善。
廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點舉措，進一步營造全社會關心、支持人才工作的社會氛圍。充分利用入園入企、公眾號等網(wǎng)絡平臺，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經(jīng)驗和先進典型，大力弘揚尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會風尚。
繼續(xù)堅定發(fā)展信心，聚焦產(chǎn)業(yè)定位，主動對接招大引強，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動上下游”的集群發(fā)展模式，推動電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能落戶，積極主動承接產(chǎn)業(yè)、技術、資本、管理模式等溢出式轉(zhuǎn)移。
扎實開展人才工作者“三百”行動，持續(xù)走訪調(diào)研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進一步掌握園區(qū)人才發(fā)展狀況，進一步團結引領各類人才，進一步優(yōu)化營才營商環(huán)境，為園區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
二是不斷完善園區(qū)基礎設施建設，加大人才住房、子女入學保障力度，切實解決人才專家在。
工作。
生活上遇到的問題。為高端人才引得進留得住用得好提供了強有力保障。
國資委人才年度工作總結篇六
按照區(qū)人才工作會精神，大力推進人才強企戰(zhàn)略，不斷探索適應社會主義市場經(jīng)濟條件下的人才機制，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。
1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結合，堅持黨管干部與法人治理結構中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場配置相結合，建立起以治理結構規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。
2、加大培訓力度，重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產(chǎn)權益，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟運行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。
國資委人才年度工作總結篇七
人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位，國資委人才工作總結。自國資委組建伊始，領導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領導小組，切實加強對人才工作的領導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關于進一步加強人才工作的意見》的要求，結合國資委的實際情況，制定《***區(qū)國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業(yè)領導人、機關干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓上，全力推進國資委系統(tǒng)人才工作。
2、搞好三項培訓工作，強化人員素質(zhì)。
為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓。
第一，抓好企業(yè)領導人的培訓工作。按照《2005年國資委企業(yè)領導人員及干部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領導人培訓班，區(qū)屬企業(yè)領導人100余人參加了培訓，培訓班從執(zhí)政能力建設和先進性教育，宏觀經(jīng)濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領導人進行了系統(tǒng)的培訓，有力的促進了企業(yè)領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。
第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場經(jīng)濟條件下開展黨建工作的適應能力和創(chuàng)新能力，工作總結《國資委人才工作總結》。
第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內(nèi)容，以中心組理論學習為龍頭，全面帶動國資委機關的學習培訓工作，采取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。
4、認真制定《海淀區(qū)“xx五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“xx五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“xx五”人才規(guī)劃是建設高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調(diào)研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎上，制定了“xx五”人才規(guī)劃，擬訂了國資委“xx五”期間人才發(fā)展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。
國資委人才年度工作總結篇八
今年，人才中心在局黨組正確領導下，圍繞“提高素質(zhì)，規(guī)范管理，保持穩(wěn)定，促進發(fā)展”的總體思路，促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設，抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設，較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。
一、全年目標完成情況：
1、新增代理人員2950人，積極開展人事派遣業(yè)務，與地稅局已達成了意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》，代理工作目標基本完成。
2、加強人才市場規(guī)范管理，宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》，對中介機構進行了執(zhí)法檢查，工作目標基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標達60名。
5、較好地完成xx級學歷教育函授班教學工作，畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警學校xx級學生已順利畢業(yè)，遺留問題大部分得到解決，保持了穩(wěn)定。
8、對委管人員的計劃生育管理，計劃生育率達100%，中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達100%，圓滿完成了工作目標。
9、中心領導班子建設和勤政廉政建設，做到了無違紀案件發(fā)生。
10、積極參與民主行風評議活動，促進了行業(yè)作風的根本轉(zhuǎn)變。
二、全面開展各項人才工作，拓展業(yè)務，加強管理，優(yōu)化服務，注重實效。
（一）加強管理、規(guī)范服務，人事代理工作有新的突破。
1、年初，從規(guī)范檔案管理入手，組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度，明確代理工作目標，分工具體，落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位責任制》、《檔案利用制度》等制度，規(guī)范人事代理工作流程，檔案出入實行登記、領導審核，實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
2、今年新增代理對象2950人，完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作，全市事業(yè)單位累計代理6524人，基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作，交費面達95%以上。
3、積極開展人事派遣業(yè)務，我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系，與地稅局、中行達成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》；人員的正式派遣工作將于明年年初啟動，其它各項工作穩(wěn)步推進。
國資委人才年度工作總結篇九
20__年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓工程”，按照《浙x省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙x省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程項目操作規(guī)程》有關規(guī)定，結合我縣實際組織實施培訓工作，竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務，通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力開拓，圓滿完成了各項培訓任務，具體做法如下：
一、充分做好先期準備工作。
為確保培訓取得實效，真正成為服務青年的實事工程，在年初，專門召開培訓工程工作會議，在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓工程的重要意義，營造培訓工程的強大聲勢，并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作：
1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細，建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài)，并建立和完善跟蹤服務機制。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下，具有初中以上文化程度，具備一定相應服務技能，有外出務工意向的青年農(nóng)民。
2、做好培訓項目申報。團縣委根據(jù)__農(nóng)村的實際情況，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求，又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓項目，并積極向團省委申報。
3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證，為確保培訓工程有制度可依，有措施可循，團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施，并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進行了計劃和部署，確保培訓工程順利圓滿的完成。
4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障，團縣委通過各種途徑，積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持，同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構，以雙贏的原則積極與他們進行合作，為農(nóng)村青年人才培訓工程開展提供便利。
20__年一共辦班8期，培訓青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓8期49人，農(nóng)村適用技術培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本，通過培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓工程”中，我們結合__實際，探索四種培訓模式，即直接辦班、訂單培訓、聯(lián)合辦班、長期辦班。
1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、__農(nóng)村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢，舉辦計算機培訓班。20__年一共自主辦班兩期，培訓學員7人，所有培訓學員都通過人事局組織的考試。
2、訂單培訓。根據(jù)企業(yè)需求，開展訂單培訓。通過訂單培訓，切實加強工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。20__年，和__萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓班3期，培訓學員17人，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實際，有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求，所有學員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
3、與社會培訓機構聯(lián)辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果，和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓班3期，培訓學員25人。大部分學員經(jīng)培訓后通過人力資源服務中心，找到滿意的工作。
4、長期辦班。和__技工學校、__康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學班。根據(jù)浙__康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，學生培訓期為三年，第一年上有關公共課，第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課，第三年到企業(yè)實習。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙__康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。
三、培訓的經(jīng)驗。
在培訓中我們做到四結合，充分整合社會資源為我所用，不但提高了培訓數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強了團組織的影響力，大大提高團組織的凝聚力和吸引力。
1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓相結合。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的培訓納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓中，今年共爭取培訓經(jīng)費4668元。
2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓過的.青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè)，共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務，如進行勞動維權等，切實維護青年的權益。
3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班，不但進行計算機培訓，而且專門請人上團課，開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中，我們建立了臨時團支部，開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進行團員關系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團組織的萬客隆超市，學員經(jīng)培訓到超市工作后，我們指導建立了團支部。
4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農(nóng)村貧困學生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學生經(jīng)濟負擔，培養(yǎng)技術性人才，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經(jīng)和助學經(jīng)，技工學校每學年減免學費3元。
總之，通過一年多來的農(nóng)村青年培訓工程的開展，培訓工作初顯成效。__縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解，并為今后的培訓工作深入開展積累了經(jīng)驗。
國資委人才年度工作總結篇十
牢牢把握職責定位，不斷完善國有資產(chǎn)管理體制，深化國有企業(yè)改革，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，實現(xiàn)激發(fā)企業(yè)活力、防止國有資產(chǎn)流失和創(chuàng)新監(jiān)管方式的統(tǒng)一，監(jiān)管效能和服務水平進一步提高。
(一)國資監(jiān)管開創(chuàng)新格局。伴隨著國資監(jiān)管體制改革的深入推進，“一盤棋”下的國資“大監(jiān)管”格局已經(jīng)形成，監(jiān)管體制實現(xiàn)統(tǒng)一，監(jiān)管職能得到優(yōu)化，監(jiān)管效能得以提高。一是事業(yè)平臺全面拓展。統(tǒng)一監(jiān)管工作完成后，國資委監(jiān)管企業(yè)已達到104戶，所屬企業(yè)黨委24個，黨總支35個，黨支部323個，黨員達到8740人，監(jiān)管資產(chǎn)總額達到1058億元。國資委黨委也于2020年7月份調(diào)整為市委直接管理。二是制度框架有力搭建。出臺了當前及今后一個時期我市國企改革發(fā)展的總綱領文件《關于加快推動全市國有企業(yè)改革發(fā)展的十條實施意見》，進一步完善形成了“1+20”政策體系，構建了國企改革四梁八柱的大框架，實現(xiàn)了從頂層設計到全面部署的延伸。三是公司制改制成效初顯。通過有效實施“規(guī)范、充實、提升”三大工程，改制企業(yè)成功建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，走向了健康持續(xù)發(fā)展的軌道。四是混合所有制改革穩(wěn)妥推進。完成了交運志華電子商務等近十戶二級企業(yè)的混改工作，完成了市人防建設開發(fā)管理工程處全部國有股權退出工作，新華印刷物流集團被省國資委選定為第二批唯一一個市屬國有企業(yè)員工持股試點單位。
(二)基礎管理更為完善。準確把握履行出資人職責定位，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，科學界定國有資本所有權和經(jīng)營權邊界，建立監(jiān)管權力清單和責任清單，加快形成了“全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力”的國資監(jiān)管體系。一是財務監(jiān)督作用顯現(xiàn)。印發(fā)了《xx市國資委關于推進市屬企業(yè)實施陽光采購的通知》，進一步規(guī)范企業(yè)采購行為。加強市屬國有企業(yè)財務預決算管理，對不良資產(chǎn)核銷進行嚴格審核把關，通過財務快報及時分析研判企業(yè)運行情況，為改善國資監(jiān)管工作提供了科學依據(jù)。二是產(chǎn)權管理有序規(guī)范。立足建立“歸屬清晰,權責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權制度，完善國有資產(chǎn)評估與進場交易，共核準、備案市金苑園林工程服務中心等22個資產(chǎn)評估項目，審增國有權益2000余萬元。依托xx省公共資源交易中心xx分中心，實現(xiàn)國有產(chǎn)權有序、安全流轉(zhuǎn)。三是考核分配不斷優(yōu)化。修訂完善《xx市市管企業(yè)負責人薪酬管理辦法》，將實施新舊動能轉(zhuǎn)換納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核體系，印發(fā)《xx市國資委關于進一步深化市屬企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》，引導、推動市屬企業(yè)不斷深化考核分配制度改革，進一步增強企業(yè)活力，調(diào)動職工的積極性。四是監(jiān)事會監(jiān)督作用有效發(fā)揮。落實外派監(jiān)事列席企業(yè)重要會議制度，今年以來，共列席市管企業(yè)董事會、經(jīng)理辦公會等重要會議30余次，通過列席會議全面掌握企業(yè)情況，有效提升了監(jiān)管企業(yè)決策科學化水平。
(三)創(chuàng)新動能有效集聚。堅持以市場為導向、以企業(yè)為主體，把招商引資、招才引智作為實施新舊動能轉(zhuǎn)換的重要抓手，為國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的支撐和保障。一是央企省企合作對接全面鋪開。做好產(chǎn)業(yè)承接，補齊產(chǎn)業(yè)鏈條，積極引進新項目、大項目、好項目，加快現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)提速增效。2020年以來，與9戶央企簽約合作項目12個，簽約金額164.22億元，累計到位資金5.54億元。二是新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)多點培育。謀劃推動了西北片區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)、xx城應急水廠、人工智能機器人、無人機、垃圾發(fā)電等16個重點建設項目，涉及金額101.85億元，著力打造新的利潤增長點。三是轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺成功搭建。成立xx招商投資控股有限公司，與西安交大合作的高科技模具涂層、陶瓷金屬化研發(fā)項目在保稅區(qū)落地。成立紡織服裝產(chǎn)業(yè)專班，成功推動了郯城順源紡織品有限公司2億加工項目落地。積極服務xx沂光集成電路有限公司新舊動能轉(zhuǎn)換技改項目，實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈;剝離國有企業(yè)辦社會職能，圓滿完成“三供一業(yè)”分離移交，推動企業(yè)實現(xiàn)輕裝上陣，更公平地參與市場競爭。四是人才強企戰(zhàn)略大力實施。把人才工作納入業(yè)績考核指標體系，2020年市屬企業(yè)引進高學歷層次人才54名，積極落實高層次人才崗位津貼補貼待遇，全年共發(fā)放高學歷層次人才津貼43.2萬元，以人才引擎帶動市屬企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，推動企業(yè)跨越發(fā)展。
國資委人才年度工作總結篇十一
20xx年，xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認真貫徹落實省、市、縣各級關于人才工作的要求，在提高人才素質(zhì)上不斷探索和實踐，先后開展了疫情線上培訓、“三農(nóng)”大講堂、xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層活動宣講、產(chǎn)業(yè)扶貧技術培訓、農(nóng)業(yè)實用相關技術培訓，積極對接xx省農(nóng)科院設立博士工作站等?，F(xiàn)將相關工作匯報如下：
1、積極組織線上培訓：開展“抗疫情、保春耕”知網(wǎng)云課堂線上培訓，參與線上學習。培訓內(nèi)容包括：水稻蔬菜等產(chǎn)業(yè)技術、疫情常態(tài)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展等，共參與線上培訓10余期200余人次。
2、農(nóng)技推廣app使用：為克服疫性影響，轉(zhuǎn)變服務觀念，提升線上為農(nóng)服務能力，對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長開展農(nóng)技推廣app使用進行培訓，組織基層農(nóng)技人員使用農(nóng)技推廣手機app，全縣250名農(nóng)技人員（含畜牧、蠶桑）全部使用了app客戶端，使用率達100%。截止20xx年11月30日，共發(fā)布日志3800條，上報農(nóng)情966條，提問3567條，回答問題4589條。
3、“三農(nóng)”大講堂培訓：繼續(xù)常態(tài)化開展“三農(nóng)”大講堂培訓，提高縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局年輕干部和我縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)專業(yè)水平，提升農(nóng)業(yè)技術能力。截止20xx年11月30日，共開展8期，內(nèi)容涵蓋水稻育秧技術、水稻拋秧技術、水稻綠色高產(chǎn)栽培技術等，培訓人數(shù)650余人。
4、基層農(nóng)技人員定向招生工作：根據(jù)省、市文件精神，今年我縣繼續(xù)開展基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)工作，我縣20xx年定向培養(yǎng)12名，已完成基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)招生12名。
5、專業(yè)技術崗位設置：根據(jù)省、市文件精神及xx縣人力資源和社會保障局要求，開展專業(yè)技術人員的崗位競聘和職稱晉升工作，完成全局專業(yè)技術人員20xx年崗位設置。本輪崗位設置后，縣局機關共有正高2人、副高25人、中級18人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層共有副高8人、中級35人。
6、扶貧技術培訓服務工作：為做好貧困戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，各業(yè)務站股深入一線、深入田間地頭、深入農(nóng)戶家開展技術培訓指導。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦貧困勞動力果蔬產(chǎn)業(yè)技術培訓班15期，共350多人參加了產(chǎn)業(yè)技術培訓，通過發(fā)放技術資料、建立技術人員聯(lián)系制度、組織相關技術服務活動，及時解決貧困戶在生產(chǎn)過程中遇到的問題和難點。
7、培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍，是推進鄉(xiāng)村振興的主導力量。截止20xx年11月30日，按每個貧困村申報3―5戶標準，共累計申報1235個；確定了培訓基地和培訓導師，制訂了培訓計劃和培訓教案，啟動了相關業(yè)務培訓和基地實訓工作。2019年全省農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人現(xiàn)場會在我縣召開。
8、xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講：根據(jù)省、市文件精神，協(xié)同省宣講團開展xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層活動，出臺了《20xx年xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講活動xx縣工作方案》，成立了由省、市、縣三級農(nóng)業(yè)部門和省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校、科研院所的30位專業(yè)技術人員組成的宣講團，分成8個小組，深入全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣講活動，宣講新思想、新政策和新技術?；顒咏刂?，xx縣宣講活動四個宣講小組，完成30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講，聽講人數(shù)達到1700余人，入戶宣講60戶，涉及310個行政村，現(xiàn)場示范活動30次，幫助解決“點單式”提問90次，開展入戶調(diào)查180戶，開展調(diào)研16次，調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題8個，取得了良好的宣講效果。
9、積極推薦優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術人才：按照市“雙百雙千”人才計劃，推薦我局xxx、xxx參加評選；推薦我局xxx參加xx縣突出貢獻人才評選，并成功入選xx縣10位突出貢獻人才。
10、實施農(nóng)技人員扶貧特聘計劃：根據(jù)省、市文件精神，增強基層農(nóng)技推廣服務供給能力，解決產(chǎn)業(yè)扶貧工作中科技支撐和人才保障不足等問題，選聘43名基層畜牧防疫特聘人員，解決我縣動物防疫難題，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
11、開展高素質(zhì)農(nóng)民學歷提升：面向高素質(zhì)農(nóng)民完成20xx年高職招生任務86名，其中專升本35人，高升專49人，為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。
12、開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓：積極開展高素質(zhì)農(nóng)民培育工作，根據(jù)省、市文件精神，共選派20名村“兩委”成員和農(nóng)村實用人才參加中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部舉辦的20xx年農(nóng)村實用人才帶頭人和大學生村官示范培訓；選派30名農(nóng)村實用人才參加20xx年省市級高素質(zhì)農(nóng)民培訓。培訓內(nèi)容涉及：鄉(xiāng)村發(fā)展與治理、創(chuàng)業(yè)富民、青年農(nóng)場主、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。
13、積極對接博士工作站建設：為加快推進區(qū)域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，促進農(nóng)業(yè)科技服務地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級,強化農(nóng)業(yè)科學研究與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐的有機銜接融合，科技助推縣域經(jīng)濟發(fā)展，我局積極對接，與xx農(nóng)業(yè)科學院初步擬定了《xx省農(nóng)業(yè)科學院xx縣人民政府共建“博士工作站”實施方案（送審稿）》，并提請縣政府常務會討論。目前省農(nóng)科院成果轉(zhuǎn)化處與xx有限公司簽訂了科技服務協(xié)議，開展前期合作事宜，由xxx博士指導的xxx基地已完成栽種完成；由xxx博士打造的xxx示范基地已做好規(guī)設計，并開始動工建設，確保12月底完成基地硬件建設。
二、存在的問題。
1、農(nóng)業(yè)技術干部年齡結構偏大，后備力量不足。特別是通過機構改革相關職能人員劃離、基層農(nóng)技隊伍轉(zhuǎn)隸后，專業(yè)技術人員缺失更為嚴重。
2、基層農(nóng)技推廣基礎設施較差，農(nóng)技人員待遇相對較低，在田間地頭搞推廣工作較為艱苦，很難吸引和留住優(yōu)秀農(nóng)業(yè)人才。
3、一些高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參訓積極不高，有的培訓時間較長，與農(nóng)時農(nóng)忙有沖突，培訓效果時有不佳。
三、2021年工作計劃。
1、開展2021年“三農(nóng)”大講堂培訓工作。
2、開展2021年特聘基層農(nóng)技人員工作。
3、開展2021年高素質(zhì)農(nóng)民培育200人。
4、與省農(nóng)科院對接完成博士工作站建立。
國資委人才年度工作總結篇十二
按照到2020年末，培育一大批具有創(chuàng)新能力和市場競爭力的國有企業(yè)骨干企業(yè)，國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強，年營業(yè)收入達到650億元、力爭達到700億元，年實現(xiàn)利潤總額達到65億元，力爭達到80億元，完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值220億元，力爭達到270億元的工作目標。2020年企業(yè)經(jīng)營的主要目標是：營業(yè)收入550.5億元，增長6.79%，利潤總額59.8億元，增長5.65%，現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值240億元，增長9.99%。一是要全力促進企業(yè)穩(wěn)定增長。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強市主導戰(zhàn)略和富民工作部署，以重大項目建設為牽引，增加重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入，儲備開發(fā)一批重大項目，提升增長支撐力和發(fā)展后勁;要鼓勵企業(yè)加快“走出去”步伐，積極參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶發(fā)展和揚子江城市群建設戰(zhàn)略，開拓新興市場，拓展增利空間，培育新的經(jīng)濟增長點。要認真研究和分析宏觀經(jīng)濟形勢，抓好市場變化的分析和預測，密切關注企業(yè)經(jīng)濟運行中的突出矛盾和傾向性、苗頭性問題。切實抓好市場開拓，精細安排生產(chǎn)流程，精確控制資金流向，降低不合理存貨，減少資金占用。二是要全力加強企業(yè)內(nèi)部管理。組織開展降本增效、對標管理等活動，查找管理短板和瓶頸，推動企業(yè)管理集約化、精細化，深化全面預算管理，強化企業(yè)基礎管理，推進管理工作的信息化建設，加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設，重點加強風險管控，特別是抓好投資和資金風險管控，優(yōu)化債務規(guī)模與結構。落實安全生產(chǎn)第一責任人的責任和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，抓好隱患排查和治理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要全力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮企業(yè)主體作用和市場引導作用，鼓勵企業(yè)加大技術創(chuàng)新投入力度，深化產(chǎn)學研合作，積極推進“人才強企”工程。積極推進品牌、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新，善于運用網(wǎng)絡平臺整合創(chuàng)新資源。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端環(huán)節(jié)開展研發(fā)，加強科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務附加值。
國資委人才年度工作總結篇十三
今年以來，我縣堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，以貫徹落實《縣510人才計劃》文件精神為重點，按照科學人才觀的要求，突出抓好了現(xiàn)代農(nóng)村實用技術隊伍建設，做好了各項人才引進、培養(yǎng)培育，發(fā)揮了現(xiàn)代農(nóng)村實用人才在構建和諧社會中的作用，為推進農(nóng)村人才工作和諧發(fā)展做出了應有的貢獻，圓滿完成了年度目標任務。
（一）任務目標完成情況。
全縣20xx年引進培育現(xiàn)代農(nóng)村實用人才2362人，占年度縣目標任務數(shù)（2250人）的105%。其中：縣勞務辦、縣就業(yè)局協(xié)助縣職中完成新培育建筑人才200人，指導縣職中、勞務中介和外出務工聯(lián)絡站輸出人才500人，縣、鄉(xiāng)勞務辦協(xié)助縣招募辦完成了20xx年縣富士康招募工作；縣農(nóng)業(yè)局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進培育種植業(yè)人才500人；縣畜牧局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進培育養(yǎng)殖業(yè)人才800人；縣林業(yè)局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進培育林產(chǎn)業(yè)人才132人；縣水務局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進培育水產(chǎn)業(yè)人才100人；縣供銷社指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進培育農(nóng)產(chǎn)品營銷人才50人和農(nóng)資營銷人才50人；縣農(nóng)機局直接引進培育農(nóng)村運輸人才20人和農(nóng)機人才10人。
（二）所做的主要工作。
1.落實目標任務分解方案。一是成立工作機構。在今年的4月份，召開農(nóng)口部門工作會，建立了510人才計劃工作領導小組?？h農(nóng)辦主任任組長，涉農(nóng)單位的主要負責人為副組長，各單位辦公室主任為成員的領導小組，領導小組辦公室設在縣農(nóng)辦秘書股，具體負責日常事務。二是強化綜合管理，加強專業(yè)技術人才隊伍建設。積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作，先后完成400人的品牌培訓任職資格考試報名工作。合理設置崗位，規(guī)范崗位管理，科學合理分配人才，促進現(xiàn)代農(nóng)村實用技術隊伍結構的優(yōu)化。加強專業(yè)技術人員能力建設?？h職中組織150人進行計算機操作技術培訓考試。三是強化年度考核，建立獎懲制度。嚴格按照考核程序，完成了20xx年度全縣涉農(nóng)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務的分解，制定了人才工作計劃年度考核實施細則，明確了全縣培育引進現(xiàn)代農(nóng)村實用人才年度目標任務，制定了獎懲條款。
2.加強人才市場體系保障。一是扎實圍繞農(nóng)村現(xiàn)代實用技術人才工作的難點問題，做好外出務工人員信訪工作，維護農(nóng)民工權利，在今年8月16日-23日，縣農(nóng)辦副主任、勞務開發(fā)辦公室負責人、司法局法律專家等一行，在縣鄉(xiāng)村謝主任的陪同下，開展了小手拉大手法制宣傳活動，參加培訓的有留守兒童20名、農(nóng)民工12名，培訓會采取專家結合案列進行講解和受訓留守兒童、農(nóng)民工代表發(fā)言相結合的方式，效果明顯，受到了當?shù)匕傩盏母叨荣潛P。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調(diào)查研究，做好信訪回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，今年共接待、回復來訪10余人次。二是認真做好現(xiàn)代農(nóng)村實用人才就業(yè)服務工作，全縣建立現(xiàn)代農(nóng)村實用人才檔案3000余份。三是加強與勞務輸出聯(lián)絡站和勞務中介的對接工作，對外出回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員進行了認真的清理歸類，為科學合理管理打下了基礎。
3.強化督促考核，整體推進為農(nóng)村辦實事。一是積極主動與相關責任單位協(xié)調(diào)，并以縣農(nóng)村工作領導小組的名義制定了《縣20xx年現(xiàn)代農(nóng)村實用技術目標任務分解方案》的通知，出臺了相關的考核激勵措施，細化了目標任務。二是建立健全班子，明確了分管領導和具體人員專抓實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣現(xiàn)代農(nóng)村實用人才工作按部就班的開展。
4.積極調(diào)研，不斷加強自身建設。以現(xiàn)代農(nóng)村實用技術為主題，積極開展調(diào)研活動。在今年的7、8月份，先后組織縣農(nóng)辦分管人才工作的、縣勞務辦負責人謝俊，縣職中農(nóng)民工培訓主任何林等人員深入到新疆庫爾勒聯(lián)絡站、深圳聯(lián)絡站、部分中介公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，進一步拓展了人才工作思路，為工作的開展奠定了理論基礎；同時研究出臺了《現(xiàn)代農(nóng)村實用技術信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》，加強人才自身建設，鼓勵機關干部人人都參與現(xiàn)代農(nóng)村實用技術信息調(diào)研工作。
存在的主要問題：一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是人才隊伍整體綜合素質(zhì)不高，培育引進可持續(xù)性不夠。
國資委人才年度工作總結篇十四
適應以管資本為主加強國資監(jiān)管的新要求，以國資委自身的改革引領和帶動國企改革的全面深入。一是進一步完善制度規(guī)范。在已出臺相關配套文件的基礎上，抓緊制定其余的擬出臺的相關政策文件，力爭在2020年底前，構建完備的政策法規(guī)體系。二是進一步優(yōu)化國資監(jiān)管方式。按照監(jiān)管權力清單和責任清單事項，將市國資委行使的股東權力引入公司章程，將依法應由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項歸位于企業(yè)，切實做到不越位、不錯位、不缺位。強化體制機制保障，國資委機關調(diào)整處室職能，組建監(jiān)督稽查處，以進一步強化監(jiān)管和整改。發(fā)揮董事監(jiān)管中心作用，加強監(jiān)督檢查。推進外部董事占多數(shù)的董事會架構，建立專職外部董事隊伍，落實監(jiān)管企業(yè)外派監(jiān)事會全覆蓋，出臺xx市國有企業(yè)董事會和外派監(jiān)事會《工作規(guī)則》，規(guī)范董事會和監(jiān)事會會建設。強化協(xié)同監(jiān)管，整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督力量，強化國有資產(chǎn)損失和監(jiān)督工作責任追究，健全國有資產(chǎn)監(jiān)管機構、外派監(jiān)事會、審計機關和紀檢監(jiān)察在監(jiān)督工作中的問責機制。深化薪酬制度改革，逐個企業(yè)合理界定政府性資產(chǎn)和債務，實現(xiàn)對企業(yè)考評的精準化。三是推進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設。抓好職業(yè)經(jīng)理人建設的試點，以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結合，暢通現(xiàn)有經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道，董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人，合理增加市場化選聘比例，建立退出機制。穩(wěn)步推進商業(yè)一類企業(yè)開展經(jīng)理層崗位職業(yè)化、薪酬市場化、管理契約化的試點。
國資委人才年度工作總結篇十五
按照市委、市政府《關于全面深化國有企業(yè)改革的實施意見》要求，全面推進和實施深化國有企業(yè)的改革。堅持突出重點，抓住關鍵，以重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動企業(yè)改革工作的全面深入。一是搞好分類改革促進分類發(fā)展。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，結合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要，按照商業(yè)類和公益類的不同類別，企業(yè)主業(yè)不超過3個的原則，逐個企業(yè)分別明確企業(yè)主業(yè)與非主業(yè)投資比例，引導和支持企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展，培育和發(fā)展一批具有主業(yè)業(yè)務優(yōu)、競爭能力強、盈利水平高、貢獻作用大的市屬國有企業(yè)。二是推進公司制改革。全面梳理市屬國企股權結構情況，對尚未完成公司制改革的23家子企業(yè)，排出公司制改革的時間表和路線圖，確保在2020年上半年前全面完成企業(yè)的公司制改造。積極引入其他所有制資本參與國有企業(yè)股權多元化建設，促進國有資本與其他所有制資本相互整合、共同發(fā)展，努力使股份制、混合所有制成為企業(yè)的主要組織形式，抓好國聯(lián)信托引進戰(zhàn)略投資者以及照明公司混合所有制改造試點。梳理和培育上市資源，以首發(fā)上市為主攻方向，提高國有資產(chǎn)證券化率，重點完成國聯(lián)證券a股上市，推進友方電工和照明公司轉(zhuǎn)板上市等。三是實施好國資運營公司建設試點。指導新組建的國資運營公司圍繞全市發(fā)展大局，根據(jù)授權，直接持有或受托管理其他企業(yè)國有股權，推動企業(yè)實施股權多元化改革和整體上市;承擔市級國有資本經(jīng)營預算部分資本性支出的投資功能;接收處置其他企業(yè)清理整合剝離的股權和資產(chǎn)，并在具體運作過程中，進一步探索運營的模式，健全內(nèi)部管理制度，使之成為部分國有股權的持股主體、國資運營的執(zhí)行主體、價值管理的操作載體和資金配置的執(zhí)行通道，以確保在更大范圍、更高層面統(tǒng)籌配置資源和盤活存量，實現(xiàn)“資源、資產(chǎn)、資本、資金”的良性循環(huán)，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大貢獻。
國資委人才年度工作總結篇十六
1、國企經(jīng)濟運行指標創(chuàng)歷年最好水平。全年市屬國有企業(yè)主要經(jīng)濟指標增幅明顯，遠高于全國、全省國有企業(yè)同類指標。到2020年年末，市屬國企資產(chǎn)總額xx億元，增長xx%;負債總額xx億元，增長xx%;所有者權益xx億元，增長xx%;全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%;利潤總額xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%;凈利潤xx億元，增長xx%;現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%;xx產(chǎn)權交易所全年完成交易量xx億元，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標xx%;上交稅費xx億元，增長xx%;上繳國有資本收益xx億元。產(chǎn)業(yè)集團位列中國企業(yè)500強第xx位，國聯(lián)集團、交通集團分別位列中國服務業(yè)企業(yè)500強第xx位和第497位。
2、國企改革工作全面深入推進。召開了全市全面深化國有企業(yè)改革工作推進會，明確總體改革目標和思路，從完善配套政策、組建運營公司、推進整合重組、發(fā)展混合所有制、加強國企黨建等8個方面全面深化改革。制訂了16個推進改革的配套文件，組建市屬國有資本運營公司并掛牌運營，實施了功能相近、業(yè)務重疊企業(yè)的重組整合，全年發(fā)展混合所有制性質(zhì)項目55個，投資總額xx億元，企業(yè)投資xx億元，吸引社會資本和非公資本xx億元。華光股份反向收購國聯(lián)環(huán)保完成整體上市，中設股份在中小板首發(fā)上市，照明公司、湖泊公司和速達新材掛牌新三板，國聯(lián)證券a股上市進入候?qū)彴l(fā)行排隊。國聯(lián)信托被列為全省混合所有制企業(yè)改革試點單位，國聯(lián)環(huán)保能源集團入選全國第一批國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點名單。
3、重大項目建設取得歷史性突破。參與引進并投資了xx歷史上單體投資規(guī)模最大、總投資100億美元的上海華虹半導體xx基地項目以及總投資30億美元的中環(huán)晶元級大硅片項目。舉辦xx市國資系統(tǒng)重大項目簽約會，共簽約27個項目總投資527億元。交通集團參與投資蘇錫常南部高速公路項目，總投資18.15億元，分五年完成，目前完成投資7.2億。全年列入全市重大項目的4個項目，完成年度投資54億元，完成年度投資進度的100%。
4、國有企業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。搞好結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，推進劣勢企業(yè)和低效投資退出的清理力度，先后完成雅士維傳媒、中策機電等13家企業(yè)的股權轉(zhuǎn)讓退出，清算關閉聯(lián)安房地產(chǎn)、振恒昌真空設備等5家企業(yè)，完成新城供水管網(wǎng)、錫澄水廠等3家企業(yè)的吸收合并，減少國有資本隱性流失;努力降低企業(yè)融資杠桿率，堅持長短期融資相結合，與企業(yè)需求相配套，建立合理的負債結構，企業(yè)的融資總量和融資成本控制在合理范圍內(nèi)，企業(yè)融資成本平均利率低于5%。交通集團發(fā)行公交abs及40億元非公開發(fā)行公司債券，太湖新城集團用低成本融資置換高成本債務30億元，建發(fā)公司成功在境外市場發(fā)行3億美元企業(yè)債券，與匯豐銀行合作推進一年期可循環(huán)使用的2000萬美元跨境直貸業(yè)務。國聯(lián)集團綜合金融管理創(chuàng)新成果獲得國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。xx照明北中路道路照明工程榮獲國家市政工程建設行業(yè)質(zhì)量最高獎項——“全國市政金杯示范工程”。國企“三供一業(yè)”分離移交工作進展順利。
5、國企黨的建設持續(xù)加強。嚴格落實全面從嚴治黨要求，在省內(nèi)城市中，與市委組織部一起，率先制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，各企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機制;地鐵城際黨建聯(lián)盟獲得上級黨組織充分肯定，5名同志被評為全市優(yōu)秀黨員，國企黨風廉政的“一崗雙責”得到落實，全年市屬國企未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀問題，國資系統(tǒng)實現(xiàn)黨風廉政建設形勢持續(xù)向好。
國資委人才年度工作總結篇十七
(一)積極開展法治學習宣傳教育。一是做好依法治理的輿論宣傳工作。采取多種形式，廣泛深入地宣傳依法治理的意義、目標和任務，動員、引導國資系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神、積極參與，并在單位醒目位置制作普法宣傳欄5期，營造良好的宣傳氛圍。在門戶網(wǎng)站增加法制欄目，不定期更新法制教育宣傳內(nèi)容，共上傳政策法規(guī)信息11條，廣泛宣傳法律常識。二是組織學習法律知識。主要采取集中和自學相結合、以會代訓等方式進行學習，并適時外請專家進行專題講解輔導。按照計劃學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以及習近平談治國理政相關內(nèi)容，并請市發(fā)改委副主任張王俊對兩會精神進行了宣講和解讀;結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習宣傳黨內(nèi)法規(guī)，重點學習了新黨章;xx國資講堂第二期，請市委黨校安曉玲律師給國資系統(tǒng)的干部職工宣講法律，主講了企業(yè)法律風險的防范相關法律知識;深入學習宣傳憲法和國家基本法律知識，主要是學習了新修訂的《憲法》、《監(jiān)察法》、《保密法》、《公務員法》、《企業(yè)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《國資監(jiān)管條例》等法律法規(guī)。三是參加法治宣傳活動。積極參加“法潤東秦大講堂”法治講座、法律知識競賽答題、“與法同行”新媒體普法憲法知識大賽等活動;利用“12.4”憲法宣傳日，積極開展普法宣傳活動，同時組織委志愿者服務隊走進對口扶貧村、社區(qū)、企業(yè)，積極開展法律志愿服務，大力宣傳法律知識，使普法工作深入人心。四是購買普法教材。結合“七五普法”契機，共投資3萬余元，先后購買《習近平談治國理政》第一第二卷、《習近平總書記重要講話文章選編》《習近平的七年知青歲月》《梁家河》《憲法》《監(jiān)察法》等書籍，分發(fā)給機關干部職工，確保人手一冊，濃厚學習風氣，營造普法氛圍。五是打造系統(tǒng)法治文化。大力推進國資系統(tǒng)法治文化建設，注重法治宣傳教育與黨風廉政建設有機結合，組織學習反腐倡廉等方面的法律法規(guī)，通過觀看廉政教育警示片、發(fā)放宣傳手冊、實地走訪等多種形式，打造風清氣正的廉政文化。
(二)積極推進政務信息公開。堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，主動公開和依申請公開相結合，除依法需要保密的，全部按規(guī)定及時予以公開。一是推進部門財政信息公開。加大財政公開工作力度，按要求統(tǒng)一在門戶網(wǎng)站財政信息欄公開部門預決算、“三公”經(jīng)費、會議費、培訓費等財政信息，方便群眾查閱和監(jiān)督。二是推進國資國企信息公開。開設國資國企專題專欄，公開監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟效益指標、主要行業(yè)盈利、重大事項變化等情況。依法依規(guī)公開市屬國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)績考核總體情況，國有資產(chǎn)保值增值情況。及時公開市屬國有企業(yè)改革重組結果，企業(yè)負責人重大變動、年度薪酬，履行社會責任重點工作等情況。三是推進社會公益事業(yè)領域信息公開。重點公開扶貧攻堅、社會救助、社會福利、環(huán)境保護、災害事故救援等領域信息公開。
(三)積極推進法律顧問全面覆蓋。為推進國資監(jiān)管工作決策的科學化、民主化、制度化，進一步完善法律風險防范體系，市國資委建立了法律顧問制度，加強企業(yè)總法律顧問制度建設。委機關和4戶監(jiān)管國有企業(yè)配備專職律師和法律顧問，實現(xiàn)法律顧問隊伍專職化、專業(yè)化，實現(xiàn)法律咨詢監(jiān)督全程化，促進法律顧問融入企業(yè)經(jīng)營管理。堅持重大決策前調(diào)研論證、法律審查工作規(guī)則，法律顧問在國企改革改組、重大產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、規(guī)范性文件制定、法律糾紛協(xié)調(diào)、法律咨詢服務等方面，提前介入，并出具專門的法律意見書，為我委提供了有力的法律保障。各監(jiān)管企業(yè)在重大經(jīng)濟合同簽訂、重大投資行為、重大資產(chǎn)處置等事項報批時，必須進行法律審查論證，市國資委在審核時把是否有專業(yè)法律服務機構出具的法律風險防控意見書作為重要的要件。
(四)加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴格按照“廢、改、立”要求，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》相關法律規(guī)定和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全了國資監(jiān)管規(guī)范性文件定期修訂機制，加強規(guī)范性文件起草、修訂、審查和備案工作，依法制定或修訂規(guī)范性文件，按規(guī)定公開征求意見，召開黨委會或主任辦公會開展集體討論，堅持做到合法合規(guī)性審查，完善市屬國有企業(yè)法人治理結構，確保企業(yè)決策層、經(jīng)營層和監(jiān)督機構各司其職，各負其責，規(guī)范運行。另外，配合法制辦，我委對規(guī)范性文件開展了清查清理工作。
國資委人才年度工作總結篇十八
一是堅持提質(zhì)增效，著力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。認真抓好提質(zhì)增效工作，抓好《關于市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效的實施意見》的落實，以推動實實在在、沒有水分的增長為目標，著力在市場開拓、成本管控、優(yōu)化投資等方面下功夫，推動重要企業(yè)加快科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，努力提高發(fā)展質(zhì)量。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控，每季度召開企業(yè)經(jīng)濟運行分析會，進行相關財務數(shù)據(jù)分析，找準企業(yè)經(jīng)濟運行的規(guī)律和方向性趨勢，分析存在問題的原因，有重點地精準施策，保持國企經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。注重提升企業(yè)管理水平，重點管好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，引導企業(yè)加快從注重規(guī)?？偭肯蜃⒅刭|(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，得到省國資委的充分肯定。
二是堅持改革引領，著力推進全面深化國有企業(yè)改革。注重頂層設計，先后赴上海、深圳等地國資委調(diào)研推進國企改革的成功經(jīng)驗，與省國資委主要領導交流，主要領導帶隊赴各大企業(yè)集團就推進國企進行專題調(diào)研，在進行大量學習調(diào)研的基礎上，提出了推進國資國企改革的總體思路和工作方案，得到市委、市政府領導的充分肯定。成立國資委全面深化市屬國資國企改革領導小組，組成三個專門工作小組，分別就組建國資運營公司、國企重組整合、發(fā)展混合所有制進行專題研究推進。認真研究制定符合xx實際、指導全市國企改革的“1+n6+x18”改革文件體系，先后20多次召開委內(nèi)、各企業(yè)、各部門人員參加的座談會，征求意見，搞好相關配套文件的修改和制訂，基本構建完成市屬國資國企改革的“四梁八柱”，為全面深化改革奠定制度基礎。同時，創(chuàng)新思路，在省內(nèi)率先組建國有資本運營公司作為國有資本市場化動作的專業(yè)平臺，在授權范圍內(nèi)，以國資結構調(diào)整、重大產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運營管理為重點，按照功能分類，開展投資融資、資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)培育等活動，并推動國有企業(yè)的股份制改革和上市;按照突出主業(yè)、優(yōu)化配置、集聚資源的原則，著眼于全市發(fā)展大局，推動相關企業(yè)間的整合重組，使國資布局結構不斷優(yōu)化;梳理和鎖定各集團目前尚存的23家全民所有制企業(yè)名單，排出推進公司制改造的路線圖和時間節(jié)點要求;以推進國有企業(yè)成為公眾企業(yè)為目標，加強服務和培育輔導，不斷提升國有資產(chǎn)證券化率。
三是堅持產(chǎn)業(yè)強市，著力推進重大項目落地見效。堅持產(chǎn)業(yè)強市主導戰(zhàn)略，著力推進一批重大項目簽約落戶，以重大項目的成功引進夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，上半年召開的全市國有企業(yè)爭先進位暨重大投資項目推進會，集中簽約的25個項目中，2個項目單體投資達到100億元。全年完成固定資產(chǎn)投資105億元、股權投資150億元，98%集中在基礎設施、能源資源、現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領域。地鐵推進3號線一期和一號線延伸段建設;西區(qū)燃氣電廠二期和東亞燃氣電廠一期建設順利推進;太湖新城集團引進浪潮集團，在新城核心區(qū)成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園;積極做好東亞電力燃機發(fā)電、軌道交通、錫澄水廠改造等市級重點投資項目的跟蹤、服務、協(xié)調(diào)等工作，幫助企業(yè)解決工程規(guī)劃、施工拆遷等方面的問題，確保項目順利實施。國聯(lián)產(chǎn)業(yè)母基金發(fā)起設立10只子基金，總規(guī)模65億元。
四是堅持優(yōu)化監(jiān)管，著力提升國資監(jiān)管效能。注重以管資本為主推進國資監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變。推進國資委工作職能的轉(zhuǎn)變，制定國有資產(chǎn)出資監(jiān)管權力清單和責任清單，以及投資管理辦法和投資負面清單，將部分職能下放授權給規(guī)范的企業(yè)董事會。加強監(jiān)管制度建設，制定xx市國有企業(yè)產(chǎn)權交易管理辦法和評估管理辦法等規(guī)范性文件，首次將企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃行為納入國有資產(chǎn)交易監(jiān)管范圍，從制度完善和規(guī)范角度加強國資監(jiān)管工作。從保障市委市政府確定的重大項目和重點工作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的角度，完成2020年市屬企業(yè)國有資本經(jīng)營預算編制并實施。組織開展全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記檢查，完成宜興利通電子等6家擬上市企業(yè)歷史沿革問題的審核。加強資產(chǎn)評估審核，把好資產(chǎn)核準備案關，完成資產(chǎn)評估項目54個，涉及凈資產(chǎn)帳面值83.41，凈資產(chǎn)評估值126.21億元，評估增值率51.29%。完成國有產(chǎn)權交易42宗，成交金額43.19億元，交易增值率49.27%。以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手，強化企業(yè)分類考核、“對標”考核，確保全面完成市委、市政府重點工作任務和各項經(jīng)營目標，充分調(diào)動企業(yè)做強做優(yōu)做大的積極性。按照深化企業(yè)負責人薪酬制度改革要求，進一步優(yōu)化績效緊密掛鉤的薪酬分配管理辦法，完善激勵約束機制。深入開展企業(yè)經(jīng)濟運行情況和盈利結構分析，組織實施644項企業(yè)股權投資專項審計和461項政府性資產(chǎn)、債務、擔保清理核實工作，為履行財務監(jiān)督職責以及深化改革、布局調(diào)整、資產(chǎn)整合、風險防控等提供科學決策依據(jù)，以專職監(jiān)事為主，對新城、文旅2家集團和12家子企業(yè)進行年度財務工作集中檢查監(jiān)督，根據(jù)檢查結果，對企業(yè)提出監(jiān)督意見并組織進行整改。
五是堅持黨的領導，著力持續(xù)加強國企黨的建設。組織國資系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議以及省市第十三次黨代會精神，年初，邀請市委常委、常務副市長黃欽為市屬企業(yè)領導班子成員進行專題授課，解讀十八六中全會精神和省市十三次黨代會精神，召開國資委黨委擴大會，黨委委員及各集團黨委書記專題交流學習黨的十九大精神的初步體會。落實黨要管黨、從嚴治黨要求，扎實推進國資系統(tǒng)“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，實施市屬國有企業(yè)“強基提質(zhì)”工程，開展黨員組織關系集中排查、基層黨組織生活落實情況調(diào)研、黨員教育發(fā)展和管理工作研究等工作，先后查找78名失聯(lián)黨員，進一步增強了“四個意識”。注重抓好組織建設，制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，指導和督促企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，認真落實“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、“三會一課”、黨務公開等各項制度，組織和指導各企業(yè)按時完成換屆選舉，按計劃發(fā)展263名黨員，夯實了黨建基礎。選優(yōu)配強企業(yè)領導班子，做好12名市屬國有企業(yè)副職領導班子成員調(diào)整，制定《關于市屬國有企業(yè)優(yōu)秀年輕領導人員培養(yǎng)計劃的實施意見》，嚴密組織國資系統(tǒng)經(jīng)營管理人員能力提升培訓、企業(yè)黨委書記培訓，有效提升了企業(yè)領導人員履職能力。著力抓緊抓實企業(yè)黨風廉政建設，支持配合市委第二巡察組開展巡察工作，與10家監(jiān)管企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書，每季度上報黨風廉政整改推進和履行黨風廉政建設責任全程記實情況，與市紀委第八派駐紀檢監(jiān)察組聯(lián)合對10家監(jiān)管企業(yè)集團的一二級子企業(yè)進行抽查，組織212家一二級子企業(yè)開展專項自查整治，推動了作風建設不斷深化。
六是堅持服務群眾，著力深入開展大走訪活動。成立委大走訪領導小組，建立健全工作機制，制定了大走訪實施方案、3個專項工作組計劃和4個掛鉤對象走訪計劃。建立委領導分工掛鉤聯(lián)系點，主動搞好對接協(xié)調(diào)，20多次對4個走訪單位和10家監(jiān)管企業(yè)進行實地走訪調(diào)研，委機關所有黨員全部參加走訪調(diào)研，累計198人次，完成對掛鉤村1076個農(nóng)戶的全覆蓋走訪，區(qū)分不同類型人員對60多名社區(qū)居民、村民和企業(yè)員工進行座談了解，從黨費中支出2萬元，深入40多戶困難家庭走訪慰問，為塔影二村調(diào)撥3臺辦公電腦幫助改善辦公條件，督促有關監(jiān)管企業(yè)加快推進燃氣進村工程進度等;累計解決各類問題下派工單115個，撰寫完成3篇走訪調(diào)研報告，對市大走訪辦下派的17個問題工單，逐一研究，妥善解決，確保滿意。每周做好大走訪信息統(tǒng)計、上報、問題匯總等工作，按要求及時將1000多戶走訪信息錄入省大走訪信息系統(tǒng)，建立與走訪對象的常態(tài)聯(lián)系機制，定期進行電話回訪，確保事事有回應、件件有落實。
七是堅持樹好形象，著力加強機關作風效能建設。加強政治理論學習，不斷強化“四個意識”，以黨委中心組學習、集中培訓、專家輔導等方式，抓好委機關的學習教育活動，繼續(xù)深入學習黨章黨規(guī)黨紀，深入學習《準則》和《條例》，制訂國資委《關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》，細化學習內(nèi)容，堅持問題導向，通過抓問題整改，不斷增強黨員干部的“四個意識”，推動學習教育融入日常，抓在經(jīng)常，取得實效。完成委機關3個支部的換屆選舉工作，充實了新的力量。切實加強黨風廉政建設。組織委機關人員學習黨風廉政建設各項規(guī)定，學習貫徹《廉政準則》、參觀廉政教育基地，積極配合做好市委巡察組對委黨委的巡察工作，認真抓好巡察問題的整改，梳理國資委成立以來的各類機關管理制度，對相關的制度規(guī)定進行修改完善，重點完善委黨委議事規(guī)則和行政會議議事規(guī)則以及機關財務管理制度，真正形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制，從源頭上預防和治理腐敗。努力提升服務水平。加強機關作風效能建設。重點抓好首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、過錯追究制等貫徹執(zhí)行和督促檢查。加強對機關人員能力培養(yǎng)，先后組織赴廈門會計學院、市委黨校等全委人員的國資業(yè)務專題學習培訓。大興調(diào)查研究之風，全年確定12個重點調(diào)研課題，由委領導牽頭，相關處室參與，圍繞國企發(fā)展和國資監(jiān)管，著力研究解決影響國企發(fā)展和職工迫切需要解決的熱點難點問題。
今年以來，盡管在國企改革和發(fā)展中取得一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是改革推進的力度還不夠大。隨著中央深化國企改革系列政策文件的陸續(xù)出臺，結合我市實際，出臺相關實施辦法還有滯后性，同時國企內(nèi)部也存在等待和觀望的思想。二是國有企業(yè)的整體競爭能力還不夠強。國企整體盈利能力還不高，12家企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅2.96%，且盈利主要集中于國聯(lián)集團和產(chǎn)業(yè)集團。同時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，國企對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動力和牽引力還不夠強。三是轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管的理念和措施還不夠到位。對如何以管資本為主加強國資監(jiān)管的研究還不夠深入，監(jiān)管方式的優(yōu)化還在適應和磨合之中。
國資委人才年度工作總結篇十九
工作總結不僅僅是一份報告，也是對自己工作的一份反思和認識！快來看看工作總結之家小編為您準備的《20xx年縣人才交流服務中心20xx年度工作總結》，將工作總結完成的更加圓滿，更加出色吧！祝您書寫順利！
今年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的支持下，緊緊抓住人才資源培養(yǎng)、吸引和使用三大環(huán)節(jié)，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，堅持從實際出發(fā)，開拓進取，大膽探索，調(diào)整思路，改進方法，抓機遇，出實招，求實效，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，合理配置人才資源，為我縣經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的人才保證和智力支持，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
縣委、縣政府在實施“科教興洛”和“人才興縣”戰(zhàn)略中，進一步認識到人才在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的決定性作用，高度重視人才的引進、培養(yǎng)、選拔和使用等工作，堅持“黨管干部”和“黨管人才”的有機統(tǒng)一，全縣上下形成了黨委統(tǒng)一領導抓、組織人事牽頭抓，有關部門協(xié)調(diào)抓，業(yè)務單位重點抓的上下聯(lián)動，整體推進的工作格局，促進了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”社會氛圍的形成。樹立了振興經(jīng)濟，人才為本的新理念，把人才工作作為促進經(jīng)濟發(fā)展的大事來抓。首先，從宣傳導向入手，狠抓思想觀念的轉(zhuǎn)變。一是組織各部門領導和組織政工干部召開各級各類會議，認真學習貫徹中央、省市關于人才工作的《決定》和《陜西省人才市場條例》，培訓一只長期的、合格的宣傳隊伍，使他們在各自的工作單位再宣傳，達到“天女散花”的宣傳效果。二是翻印《條例》等有關人事、人才宣傳資料4000余份，利用上街咨詢，下鄉(xiāng)調(diào)查，會議散發(fā)等形式達到廣泛宣傳之目的。三是適時開展調(diào)查研究。先后組織了三次人才資源調(diào)查和普查活動，及時向縣委、政府通報調(diào)查結果，使領導決策層充分認識到開發(fā)人才資源將面臨人才總量、人才結構、人才素質(zhì)、人才斷層、體制轉(zhuǎn)軌等的嚴峻挑戰(zhàn)。其次，強化組織領導，加強人才交流和人才市場的硬件工作?？h上明確由縣委常委、政府常務副縣長分管此項工作?？h上主要領導對人才工作也非常重視，多次在人事工作會上強調(diào)，今后的人事工作重點將逐步向人才交流和人才市場轉(zhuǎn)移，要求有關部門和社會各界要關心人才工作、支持人才工作。并且在財政困難，編制緊縮的情況下多方協(xié)調(diào)，將人才交流服務中心定為副科建制，設編5名，財政全額供養(yǎng)。劃撥了人才專項經(jīng)費，建立了人才創(chuàng)業(yè)基金。局領導高瞻遠矚，積極協(xié)調(diào)，為人才中心解決了辦公用房，配置了電腦設備，添置了辦公設施，選調(diào)了工作人員，使人才市場從無到有，從小到大，為人才工作的正常開展奠定了基礎。第三，制定優(yōu)惠政策，醞釀良好氛圍。面對經(jīng)濟全球化的不斷加快和科技進步的突飛猛進，面對人才競爭的日益加劇和全省各地競相發(fā)展的逼人態(tài)勢,我們充分認識到人才資源是第一資源，代縣委、縣政府制定了《洛南縣引進人才的若干政策規(guī)定》，《洛南縣引進人才具體實施辦法》，以環(huán)境優(yōu)、機制優(yōu)、服務優(yōu)的綜合優(yōu)勢開發(fā)人才，牢固樹立以人為本，不拘一格，不求所有、但求所用。事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、政策留人的觀念，形成一個尊重知識，尊重人才的良好氛圍，真正做到唯才是舉，量才使用，人盡其才，才盡其用。
實踐使我們深深體會到，人才作為一種最基本的生活要素，必須通過人才市場經(jīng)濟自身的發(fā)展規(guī)律配置，才能適應經(jīng)濟發(fā)展對人才多層次、多渠道的需求，要想穩(wěn)定人才，必須搞活人才，以搞活促穩(wěn)定。一是制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，全面開發(fā)人才資源。確定了開發(fā)培養(yǎng)重點，調(diào)整了人才開發(fā)布局。立足長遠，著眼當前，深入調(diào)研，摸清現(xiàn)狀，詳征博采，科學預測，制定了人才開發(fā)總體目標和開發(fā)培養(yǎng)任務，起草了《洛南縣人才資源開發(fā)意見》和《洛南縣十一五人才開發(fā)發(fā)展規(guī)劃》，印發(fā)了“洛南縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)意見”，為全縣人才工作的宏觀決策管理提供了依據(jù)。二是加大培訓工作力度，盤活用好現(xiàn)有人才，增強自我“造血”功能。育才是增加人才總量、調(diào)動人才潛能，提升人才素質(zhì)的重要措施和手段。我們針對全縣急需的專業(yè)人才，采取崗位鍛煉和院校培養(yǎng)相結合，繼續(xù)教育和委托深造相結合，引進吸納和穩(wěn)定搞活相結合。與有關大專院校結盟，建立高級人才培訓基地。以縣黨校、縣職中等教育基地為依托，開展專業(yè)技術人才繼續(xù)教育，提高在崗人才的知識層次。充分發(fā)揮農(nóng)廣校的作用，大力開展農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)，共培訓鄉(xiāng)土人才1800多人，注冊登記1000人，認證扶持100人，選拔縣級鄉(xiāng)土人才標兵10人，受到省級表彰的優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才3人。基本上在我縣形成了以高層次專業(yè)技術為骨干，以農(nóng)、林、水、牧、煙、蓄等實用人才為基本的`專業(yè)齊全、結構合理、初具規(guī)模的人才隊伍。三是加大了永久性人才培養(yǎng)工作力度，不斷提高人才儲備質(zhì)量，增強自我“供血”功能。積極為已就業(yè)的人才提供繼續(xù)教育的條件，使科技人員的整體素質(zhì)有了較大提高，人才資源配置趨于合理。四是加大穩(wěn)定人才隊伍的工作力度，積極引進急需的優(yōu)秀人才，增強納賢聚才的“輸血”功能。面向市場，立足服務，在努力保持貧困地區(qū)人才隊伍相對穩(wěn)定的基礎上，我們一方面以省市及周邊地區(qū)的人才市場為橋梁，參加了中國中部人才交流會，中國西部五省市人才交流會，陜西省季節(jié)性人才交流會以及渭南、商州、商南等地的人才交流會。累計引聘人才283人（次），協(xié)作技術項目32項。此舉不僅解決了用人單位對緊缺人才的渴求，而且廣交了朋友，交流了信息，宣傳了洛南，學到了經(jīng)驗。另一方面，加強了市場調(diào)節(jié)的管理?？朔巴鈦砗蜕袝罱?jīng)”的錯誤思想，正確處理引進外地人才和注重本地人才培養(yǎng)的關系，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，引入競爭機制，加強宏觀調(diào)節(jié)，對已有人才政治上愛護，工作上重用，生活上關心。對專業(yè)不對口，難以發(fā)揮作用的人才，采取正確引導，理順疏通的方法，通過人才市場，積極向外推薦。通過盤活人才資源，不僅沒有使原有的人才外流，還使新進人才和本地人才沒有后顧之憂，避免了人才的浪費，使人才結構不斷趨于合理，為貧困山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人才支持。
一是加強法制建設，促進人才市場健康發(fā)展。為了認真貫徹中央有關人才政策和“陜西省人才市場條例”，我們印發(fā)了“規(guī)范人才市場，整頓市場秩序的通知”，轉(zhuǎn)發(fā)了省人事廳“關于進一步規(guī)范招聘人才廣告管理工作的通知”，多次派員參加了省市舉辦的從業(yè)人員、執(zhí)法人員培訓班，加入了陜西省人才交流協(xié)會，促進了人才市場自我約束、自我調(diào)控機制的形成。按照有關規(guī)定，嚴格按照物價政策收費，按時辦理年審手續(xù)，使我縣的人才市場逐漸步入法制化軌道，為我縣人才市場的有序發(fā)展奠定了基礎。二是發(fā)揮職能優(yōu)勢，理順人才交流渠道。疏通了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才三支隊伍之間，公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟之間，不同單位之間的人才流動渠道，解決了人才流動中涉及的相關權益問題，促進了人才縱向和橫向的合理流動，建立了機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導監(jiān)督有力的人才市場體系，形成了政府部門宏觀調(diào)控、市場主體公平競爭、行業(yè)協(xié)會嚴格自律、中介組織提供服務的運行格局。今年，我們采取政府搭臺，單位唱戲的方法，籌建的人才市場營業(yè)廳以自籌資金、自聘人員、自主經(jīng)營、自負盈虧的方式靈活經(jīng)營，首次打破了政府人才機構“官衣”難脫，“官辦”唯尊的局面，所以，人才市場首次亮相，就以其專業(yè)化、信息化、規(guī)范化、企業(yè)化的特點贏得了領導的支持，社會的喝彩。三是加強人才市場硬件設施建設，努力提高人才市場的社會化服務水平。加強人才市場信息化建設，運用現(xiàn)代資訊手段整合人才信息資源。為了使我縣的人才工作步入省市前列，我們始終將人才市場的建設定位在高目標、高要求、高水準上，人員配備要求年齡輕，學歷高，能力強。目前我們有工作人員8名（其中聘用3名），大學本科5名，專科3名。辦公設施現(xiàn)代一流?，F(xiàn)在擁有小車1部，電腦2臺，激光打印機1部，電話3部，照相機1部，專業(yè)影視音響1套，利用匯杰人事代理軟件，建立了人才信息庫和信息網(wǎng)絡，加快了有形市場向無形市場過渡的步伐。四是加強各項制度建設，促進日常工作管理。拓寬人事代理業(yè)務范圍，積極為大中專畢業(yè)生服務，印制了“人事代理問答”、“人事代理業(yè)務簡介”宣傳資料20xx余份，印發(fā)了“關于進一步加強人事代理工作意見的通知”，通過各種途徑向有關單位和個人宣傳人事代理制度政策，使全社會對這一新的人事制度有了全面的了解。截止目前，我們共辦理8單位和2619人（次）的人事代理業(yè)務。制訂了“工作人員八不準制度”、“人事代理業(yè)務辦理程序”、“大中專畢業(yè)生報到程序”、“非普通高校畢業(yè)生聘用程序”等工作制度和程序，在規(guī)范管理上有了一個質(zhì)的飛躍。五是發(fā)揮市場功能，切實為非公有制經(jīng)濟服務。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我們不斷突破人事工作中陳舊觀念的局限，強化服務意識，淡化權利意識，拓寬服務領域，充分發(fā)揮人才市場的紐帶作用，為各類人才的合理流動制定政策，為企業(yè)的自主擇人創(chuàng)造良好環(huán)境。近年來，我們先后為泰華制藥公司、紅星石油公司、財安食品公司等30余家用人單位招聘專業(yè)技術人才139人，為126名非普通高校畢業(yè)生辦理了人才入庫、錄（聘用）手續(xù)。六是發(fā)揮市場職能，開展就業(yè)指導。結合我縣實際，自我摸索獨創(chuàng)了“mis信息公關系統(tǒng)”和“abb營銷管理系統(tǒng)”等人才市場運營方案，引導大中專畢業(yè)生更新就業(yè)觀念，體諒政府難處，躋身創(chuàng)業(yè)之列，減輕就業(yè)壓力。目前已向深圳比亞迪公司等省內(nèi)外企事業(yè)單位推薦了819名畢業(yè)生和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才就業(yè)，為貧困地區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)摸索出一條有益的途徑。
從總體上看，我縣的人才資源開發(fā)工作起步較晚，人才結構和隊伍現(xiàn)狀尚不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要，人才的總體優(yōu)勢沒有得到很好發(fā)揮，實用人才大量流失，高級人才十分匱乏，急需人才難以引進，人才素質(zhì)參差難辯，良莠不齊，鄉(xiāng)土人才零散流落，缺乏管理，所以，我們在以后的工作中還要進一步認清現(xiàn)狀，吃透情況，制訂目標任務，強化工作措施，調(diào)整人才結構，加大引進人才和培養(yǎng)人才的力度，使我縣的人才總量同實現(xiàn)“科教興洛”的目標相適應，人才結構同各項事業(yè)全面發(fā)展的需求相適應，人才培養(yǎng)機制同各類人才成長的特點相適應，人才素質(zhì)同經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展相適應，為努力開創(chuàng)我縣人才工作新局面，振興洛南經(jīng)濟做出新的更大的貢獻！
國資委人才年度工作總結篇一
xx年我縣開展的農(nóng)村青年人才培訓工程，按照《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程項目操作規(guī)程》有關規(guī)定，結合我縣實際組織實施培訓工作，竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務，通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力開拓，圓滿完成了各項培訓任務，具體做法如下:。
為確保培訓取得實效，真正成為服務青年的實事工程，在年初，專門召開培訓工程工作會議，在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓工程的重要意義，營造培訓工程的強大聲勢，并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作：
1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細，建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài)，并建立和完善跟蹤服務機制。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下，具有初中以上文化程度，具備一定相應服務技能，有外出務工意向的青年農(nóng)民。
2、做好培訓項目申報。團縣委根據(jù)xx農(nóng)村的實際情況，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求，又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓項目，并積極向團省委申報。
3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證，為確保培訓工程有制度可依，有措施可循，團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施，并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進行了計劃和部署，確保培訓工程順利圓滿的完成。
4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障，團縣委通過各種途徑，積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持，同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構，以雙贏的原則積極與他們進行合作，為農(nóng)村青年人才培訓工程開展提供便利。
xx年一共辦班8期，培訓青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓8期49人，農(nóng)村適用技術培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本，通過培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的農(nóng)村青年人才培訓工程中，我們結合xx實際，探索四種培訓模式，即直接辦班、訂單培訓、聯(lián)合辦班、長期辦班。
1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、xx農(nóng)村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢，舉辦計算機培訓班。xx年一共自主辦班兩期，培訓學員7人，所有培訓學員都通過人事局組織的考試。
2、訂單培訓。根據(jù)企業(yè)需求，開展訂單培訓。通過訂單培訓，切實加強工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。xx年，和xx萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓班3期，培訓學員17人，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的.客觀實際，有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求，所有學員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
3、與社會培訓機構聯(lián)辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果，和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓班3期，培訓學員25人。大部分學員經(jīng)培訓后通過人力資源服務中心，找到滿意的工作。
4、長期辦班。和xx技工學校、xx康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學班。根據(jù)浙江康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，學生培訓期為三年，第一年上有關公共課，第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課，第三年到企業(yè)實習。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙江康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。
在培訓中我們做到四結合，充分整合社會資源為我所用，不但提高了培訓數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強了團組織的影響力，大大提高團組織的凝聚力和吸引力。
1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓相結合。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的培訓納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓中，今年共爭取培訓經(jīng)費4668元。
2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓過的青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè)，共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務，如進行勞動維權等，切實維護青年的權益。
3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班，不但進行計算機培訓，而且專門請人上團課，開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中，我們建立了臨時團支部，開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進行團員關系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團組織的萬客隆超市，學員經(jīng)培訓到超市工作后，我們指導建立了團支部。
4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的藍色希望愛心助學扶貧班以解決農(nóng)村貧困學生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學生經(jīng)濟負擔，培養(yǎng)技術性人才，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取四個一點的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經(jīng)和助學經(jīng)，技工學校每學年減免學費3元。
國資委人才年度工作總結篇二
在縣委、縣政府的領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，我局以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆六中全會、市第九次黨代會、縣第十一次黨代會精神，按照省、市、人事工作會議的部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，確定和諧發(fā)展這一主線，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，重點抓好公務員隊伍和專業(yè)技術人員隊伍建設。加大人才服務，推動人事人才，邁入新的發(fā)展階段，為構建和諧xx，富民強縣提供服務。現(xiàn)就今年上半年工作情況和下半年工作思路匯報如下：
1、今年以來，為了進一步提高全局干部職工的整體素質(zhì)，切實解決干部作風中存在的問題，按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，我局開展了一次聲勢浩大又卓有成效的五風整頓建設活動。在此次五風整頓建設中。上至領導下到干部職工邊學習邊查找自身問題，大家通過學習充分認識并且正在努力做到：在不斷的學習中，用心干事。以精益求精，一絲不茍的敬業(yè)精神，盡心竭力的工作作風，認真對待每一件事情，扎實做好每一項工作；增強服務意識，對待基層群眾，我們都是真心誠意地接待，對他們提出的問題，耐心地解答，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難。
2、圍繞中心、強化服務。緊貼縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署和重大決策，謀劃工作，確定重點，努力在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。牢固樹立宗旨意識，不斷健全能辦事、快辦事、辦成事的服務體系，主動為人才和用人單位排憂解難，提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務。
3、夯實基礎，提高效能。注重基本制度建設，實現(xiàn)人事各項工作職責清晰、程序明確、要求具體、運轉(zhuǎn)有序。積極推進人事系統(tǒng)政務公開，規(guī)范政務公開的內(nèi)容和程序，打造陽光人事，提高工作效能和水平。
1、公務員登記工作平穩(wěn)有序。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》及xx發(fā){xx}7號文精神，經(jīng)各單位申報，縣委組織部，縣人事局的共同審核，xx縣行政機關共有1178人符合公務員登記，并已登記。參照管理事業(yè)單位和縣直單位需要列入?yún)⒄展芾淼模诎词?、市要求辦理。
2、完成了xx年公務員考錄工作，經(jīng)過筆試、面試、考核，今年我縣共錄用公務員37人，其中黨群部門2人，縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)33人。
3、xx年三支一扶工作我縣招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧共計29名，根據(jù)要求，我們認真做好了工作，已落實好縣三支一扶單位，其中支教10名，支農(nóng)5名，支醫(yī)10名，扶貧4名。
我局堅持依法行政，為民服務的宗旨，為各單位引進急需人才服務做好工作。半年來，與有關單位一道，引進各類人才充實各單位。引進專業(yè)技術人才。為充實我縣教育、衛(wèi)生隊伍，通過公開招聘方式，與縣教體局、縣衛(wèi)生局一道，組織報名、考試招聘教師、醫(yī)療工作者。今年，協(xié)助衛(wèi)生局為縣直醫(yī)院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘醫(yī)護人員，計劃招聘80人，參加報名335人，實際參考329人，日前正在進行考核確認；縣教體局今年計劃招聘中、小學教師222人，其中高中教師49人，初中教師18人，小學教師150人，幼師4人，特教1人，日前正在對高中教師選聘進行筆試和面試。
認真貫徹落實好南昌市人事勞動和社會保障局、財政局《關于做好貫徹落實xx府廳發(fā){xx}17號文件適當提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助等工作的實施意見》（xx字{xx}36號）精神，切實做好適當提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助等工作，我縣共有軍轉(zhuǎn)干部61人，月補助12851.48元。
1、穩(wěn)步推進機關事業(yè)單位工資收入分配制度改革。做好工資制度改革的組織實施工作。舉辦工資制度改革培訓班，督促、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好機關事業(yè)單位工資制度改革各項工作，以及縣本級機關事業(yè)單位工作人員工資套改的審核審批工作。
2、完成了xx年度機關、事業(yè)單位工作人員考核和年報統(tǒng)計工作。全縣機關科辦員、工勤人員共154名。其中科辦員114人。工勤人員40人，優(yōu)秀13人，稱職139人，未定等次2人。全縣事業(yè)單位共參加考核2601人，優(yōu)秀87人，稱職2506人，不稱職2人，未定等次6人。
3、完成了我縣事業(yè)單位崗位情況調(diào)查摸底工作。崗位設置是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，是事業(yè)單位工作是按崗聘用，以崗定薪的前提條件和基礎。我縣參與調(diào)查摸底的事業(yè)單位共69個，其下屬子單位431個，編制人數(shù)9383人，實有人數(shù)9878人。
4、根據(jù)市人事勞動局核定的高、中、初級專業(yè)技術職務結構比例和單位的實際需要，完成了xx年專業(yè)技術人員的高、中、初級職務聘任工作。在堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則下，對全縣的專業(yè)技術人員從德、能、勤、績四個方面進行了年度考核。對全縣專業(yè)技術人員從1993年以來的年度考核進行了輸理，把年度考核中的基本稱職，不稱職和聘期、續(xù)聘工作進行了審核。
國資委人才年度工作總結篇三
一年來，我村人才工作始終堅持以_為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、積極探索，健全人才工作機制。
1、堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組，召開領導專人會議，明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會人才教育培訓計劃要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺，為開展人才培訓創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓。近年來，舉辦農(nóng)村技術培訓班每年均達到5次以上，20__年共舉辦農(nóng)業(yè)技術培訓班3期，發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術進行培訓，努力提高培訓的實用性，結合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力，采取請進來教、走出去學等措施，不斷提高農(nóng)民群眾及技術人員的技術技能。20__年，我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學習，并邀請了專家到我鎮(zhèn)進行種植技術培訓教育。
3、完善人才信息庫。近兩年，我們進行農(nóng)村實用技術人才摸底2次，基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，針對農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實用技術人才的作用，體現(xiàn)了人才庫的作用。
二、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)。
1、近年來，我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式，建立了四個農(nóng)業(yè)基地，為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。
2、加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡宣傳，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上，大力宣傳人才政策。二是加強人才工作調(diào)研，深入農(nóng)村開展調(diào)研，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。2年來對發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術人員及農(nóng)民群眾進行指導。三是利用廣播、黑板報等宣傳工具進行廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
三、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設。
在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動，以農(nóng)村協(xié)會為抓手，著力進行人才培養(yǎng)，即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，總之，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但我們也清楚的認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。
國資委人才年度工作總結篇四
1、做好三方面的培訓工作。
第一要組織好企業(yè)領導人培訓工作。辦好企業(yè)領導人培訓班，采取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓，不斷增強企業(yè)領導人的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)領導人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓。辦好專兼職政工人員培訓班，不斷強化政工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務水平，不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力，推動企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關的業(yè)務培訓。通過多種方法，不斷提高機關工作人員的工作水平，以適應不斷變化的國資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責，確保國有資產(chǎn)的安全。
2、做好企業(yè)領導人的選任工作，不斷探索市場化的人才配置機制。
堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結合，面向社會，公開選拔企業(yè)經(jīng)營管理人才，不斷探索市場化的人才配置機制，不斷完善企業(yè)領導人的考核激勵機制。
國資委人才年度工作總結篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委政府的正確領導下，我單位深入。
學習。
貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才。
如下：
堅持黨管人才，強化黨工委領導，健全人才工作機制，及時調(diào)整人才工作領導小組，統(tǒng)籌推進園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會議12次，深入學習貫徹上級有關人才工作會議精神和工作部署，研究部署人才工作，進一步提升了思想認識、明確目標任務，壓實工作責任。常態(tài)化開展人才培訓工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓班，組織全體干部大培訓、大學習，促進干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變、工作大進步，以高質(zhì)量的干部教育培訓，高水平服務高質(zhì)量發(fā)展，為園區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅強組織保障。通過開展“進百企、訪百人、問百計”行動，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強人才資源信息庫建設，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫，為下一步人才工作提供參考依據(jù)。
瞄準主導產(chǎn)業(yè)鏈重點和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實做好“以商招商”文章，著力推動招大引強。簽約3個百億項目，合力打造產(chǎn)業(yè)鏈新平臺，在招大引強上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產(chǎn)業(yè)鏈，掀開了高質(zhì)量發(fā)展新的一頁。實施“共享平臺+”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級。依托博士團隊建立智能制造中心等一批共享智能平臺，高起點搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產(chǎn)業(yè)鏈升級。
將每個園區(qū)、每條路段、每個企業(yè)層層分解責任，落實到人，按照網(wǎng)格包干模式開展“一對一”“點對點”主動靠前服務，為企業(yè)解決實際問題。依托服務中心入駐的相關縣直部門、金融機構、大數(shù)據(jù)開放平臺等，設置8大服務區(qū)、36個涉企服務窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務服務，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務”，實現(xiàn)了涉企事項100%網(wǎng)上可辦。著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關。全年發(fā)放貸款總額20億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調(diào)解決的問題。積極聯(lián)系對接住房保障中心等部門，為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調(diào)，幫助解決企業(yè)高端人才和技術骨干人員共計100名子女就近入學，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務企業(yè)。
在做好疫情防控的同時，通過深入園區(qū)企業(yè)實地了解和線上網(wǎng)絡報送等方式，了解企業(yè)復工復產(chǎn)用工需求，掌握企業(yè)復工復產(chǎn)用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等，制定企業(yè)用工清單，積極對接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會，幫助解決就業(yè)人數(shù)達5000余人，切實解決農(nóng)民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。
一是人才引進力度不夠大，高層次人才引進困難。二是人才配套設施還需進一步完善。
廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點舉措，進一步營造全社會關心、支持人才工作的社會氛圍。充分利用入園入企、公眾號等網(wǎng)絡平臺，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經(jīng)驗和先進典型，大力弘揚尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會風尚。
繼續(xù)堅定發(fā)展信心，聚焦產(chǎn)業(yè)定位，主動對接招大引強，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動上下游”的集群發(fā)展模式，推動電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能落戶，積極主動承接產(chǎn)業(yè)、技術、資本、管理模式等溢出式轉(zhuǎn)移。
扎實開展人才工作者“三百”行動，持續(xù)走訪調(diào)研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進一步掌握園區(qū)人才發(fā)展狀況，進一步團結引領各類人才，進一步優(yōu)化營才營商環(huán)境，為園區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
二是不斷完善園區(qū)基礎設施建設，加大人才住房、子女入學保障力度，切實解決人才專家在。
工作。
生活上遇到的問題。為高端人才引得進留得住用得好提供了強有力保障。
國資委人才年度工作總結篇六
按照區(qū)人才工作會精神，大力推進人才強企戰(zhàn)略，不斷探索適應社會主義市場經(jīng)濟條件下的人才機制，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。
1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結合，堅持黨管干部與法人治理結構中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場配置相結合，建立起以治理結構規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。
2、加大培訓力度，重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產(chǎn)權益，正確履行出資人職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟運行規(guī)則，在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營，具有豐富黨務工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。
國資委人才年度工作總結篇七
人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位，國資委人才工作總結。自國資委組建伊始，領導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領導小組，切實加強對人才工作的領導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關于進一步加強人才工作的意見》的要求，結合國資委的實際情況，制定《***區(qū)國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業(yè)領導人、機關干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓上，全力推進國資委系統(tǒng)人才工作。
2、搞好三項培訓工作，強化人員素質(zhì)。
為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓。
第一，抓好企業(yè)領導人的培訓工作。按照《2005年國資委企業(yè)領導人員及干部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業(yè)領導人培訓班，區(qū)屬企業(yè)領導人100余人參加了培訓，培訓班從執(zhí)政能力建設和先進性教育，宏觀經(jīng)濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領導人進行了系統(tǒng)的培訓，有力的促進了企業(yè)領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。
第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場經(jīng)濟條件下開展黨建工作的適應能力和創(chuàng)新能力，工作總結《國資委人才工作總結》。
第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內(nèi)容，以中心組理論學習為龍頭，全面帶動國資委機關的學習培訓工作，采取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。
4、認真制定《海淀區(qū)“xx五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“xx五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“xx五”人才規(guī)劃是建設高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調(diào)研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎上，制定了“xx五”人才規(guī)劃，擬訂了國資委“xx五”期間人才發(fā)展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。
國資委人才年度工作總結篇八
今年，人才中心在局黨組正確領導下，圍繞“提高素質(zhì)，規(guī)范管理，保持穩(wěn)定，促進發(fā)展”的總體思路，促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設，抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設，較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。
一、全年目標完成情況：
1、新增代理人員2950人，積極開展人事派遣業(yè)務，與地稅局已達成了意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》，代理工作目標基本完成。
2、加強人才市場規(guī)范管理，宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》，對中介機構進行了執(zhí)法檢查，工作目標基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標達60名。
5、較好地完成xx級學歷教育函授班教學工作，畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警學校xx級學生已順利畢業(yè)，遺留問題大部分得到解決，保持了穩(wěn)定。
8、對委管人員的計劃生育管理，計劃生育率達100%，中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達100%，圓滿完成了工作目標。
9、中心領導班子建設和勤政廉政建設，做到了無違紀案件發(fā)生。
10、積極參與民主行風評議活動，促進了行業(yè)作風的根本轉(zhuǎn)變。
二、全面開展各項人才工作，拓展業(yè)務，加強管理，優(yōu)化服務，注重實效。
（一）加強管理、規(guī)范服務，人事代理工作有新的突破。
1、年初，從規(guī)范檔案管理入手，組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度，明確代理工作目標，分工具體，落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位責任制》、《檔案利用制度》等制度，規(guī)范人事代理工作流程，檔案出入實行登記、領導審核，實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
2、今年新增代理對象2950人，完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作，全市事業(yè)單位累計代理6524人，基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作，交費面達95%以上。
3、積極開展人事派遣業(yè)務，我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系，與地稅局、中行達成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》；人員的正式派遣工作將于明年年初啟動，其它各項工作穩(wěn)步推進。
國資委人才年度工作總結篇九
20__年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓工程”，按照《浙x省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙x省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程項目操作規(guī)程》有關規(guī)定，結合我縣實際組織實施培訓工作，竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務，通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力開拓，圓滿完成了各項培訓任務，具體做法如下：
一、充分做好先期準備工作。
為確保培訓取得實效，真正成為服務青年的實事工程，在年初，專門召開培訓工程工作會議，在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓工程的重要意義，營造培訓工程的強大聲勢，并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作：
1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細，建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài)，并建立和完善跟蹤服務機制。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下，具有初中以上文化程度，具備一定相應服務技能，有外出務工意向的青年農(nóng)民。
2、做好培訓項目申報。團縣委根據(jù)__農(nóng)村的實際情況，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求，又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓項目，并積極向團省委申報。
3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證，為確保培訓工程有制度可依，有措施可循，團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施，并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進行了計劃和部署，確保培訓工程順利圓滿的完成。
4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障，團縣委通過各種途徑，積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持，同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構，以雙贏的原則積極與他們進行合作，為農(nóng)村青年人才培訓工程開展提供便利。
20__年一共辦班8期，培訓青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓8期49人，農(nóng)村適用技術培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本，通過培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓工程”中，我們結合__實際，探索四種培訓模式，即直接辦班、訂單培訓、聯(lián)合辦班、長期辦班。
1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、__農(nóng)村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢，舉辦計算機培訓班。20__年一共自主辦班兩期，培訓學員7人，所有培訓學員都通過人事局組織的考試。
2、訂單培訓。根據(jù)企業(yè)需求，開展訂單培訓。通過訂單培訓，切實加強工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。20__年，和__萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓班3期，培訓學員17人，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實際，有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求，所有學員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
3、與社會培訓機構聯(lián)辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果，和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓班3期，培訓學員25人。大部分學員經(jīng)培訓后通過人力資源服務中心，找到滿意的工作。
4、長期辦班。和__技工學校、__康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學班。根據(jù)浙__康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，學生培訓期為三年，第一年上有關公共課，第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課，第三年到企業(yè)實習。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙__康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。
三、培訓的經(jīng)驗。
在培訓中我們做到四結合，充分整合社會資源為我所用，不但提高了培訓數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強了團組織的影響力，大大提高團組織的凝聚力和吸引力。
1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓相結合。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的培訓納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓中，今年共爭取培訓經(jīng)費4668元。
2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓過的.青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè)，共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務，如進行勞動維權等，切實維護青年的權益。
3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班，不但進行計算機培訓，而且專門請人上團課，開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中，我們建立了臨時團支部，開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進行團員關系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團組織的萬客隆超市，學員經(jīng)培訓到超市工作后，我們指導建立了團支部。
4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農(nóng)村貧困學生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學生經(jīng)濟負擔，培養(yǎng)技術性人才，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經(jīng)和助學經(jīng)，技工學校每學年減免學費3元。
總之，通過一年多來的農(nóng)村青年培訓工程的開展，培訓工作初顯成效。__縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解，并為今后的培訓工作深入開展積累了經(jīng)驗。
國資委人才年度工作總結篇十
牢牢把握職責定位，不斷完善國有資產(chǎn)管理體制，深化國有企業(yè)改革，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，實現(xiàn)激發(fā)企業(yè)活力、防止國有資產(chǎn)流失和創(chuàng)新監(jiān)管方式的統(tǒng)一，監(jiān)管效能和服務水平進一步提高。
(一)國資監(jiān)管開創(chuàng)新格局。伴隨著國資監(jiān)管體制改革的深入推進，“一盤棋”下的國資“大監(jiān)管”格局已經(jīng)形成，監(jiān)管體制實現(xiàn)統(tǒng)一，監(jiān)管職能得到優(yōu)化，監(jiān)管效能得以提高。一是事業(yè)平臺全面拓展。統(tǒng)一監(jiān)管工作完成后，國資委監(jiān)管企業(yè)已達到104戶，所屬企業(yè)黨委24個，黨總支35個，黨支部323個，黨員達到8740人，監(jiān)管資產(chǎn)總額達到1058億元。國資委黨委也于2020年7月份調(diào)整為市委直接管理。二是制度框架有力搭建。出臺了當前及今后一個時期我市國企改革發(fā)展的總綱領文件《關于加快推動全市國有企業(yè)改革發(fā)展的十條實施意見》，進一步完善形成了“1+20”政策體系，構建了國企改革四梁八柱的大框架，實現(xiàn)了從頂層設計到全面部署的延伸。三是公司制改制成效初顯。通過有效實施“規(guī)范、充實、提升”三大工程，改制企業(yè)成功建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，走向了健康持續(xù)發(fā)展的軌道。四是混合所有制改革穩(wěn)妥推進。完成了交運志華電子商務等近十戶二級企業(yè)的混改工作，完成了市人防建設開發(fā)管理工程處全部國有股權退出工作，新華印刷物流集團被省國資委選定為第二批唯一一個市屬國有企業(yè)員工持股試點單位。
(二)基礎管理更為完善。準確把握履行出資人職責定位，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，科學界定國有資本所有權和經(jīng)營權邊界，建立監(jiān)管權力清單和責任清單，加快形成了“全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力”的國資監(jiān)管體系。一是財務監(jiān)督作用顯現(xiàn)。印發(fā)了《xx市國資委關于推進市屬企業(yè)實施陽光采購的通知》，進一步規(guī)范企業(yè)采購行為。加強市屬國有企業(yè)財務預決算管理，對不良資產(chǎn)核銷進行嚴格審核把關，通過財務快報及時分析研判企業(yè)運行情況，為改善國資監(jiān)管工作提供了科學依據(jù)。二是產(chǎn)權管理有序規(guī)范。立足建立“歸屬清晰,權責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權制度，完善國有資產(chǎn)評估與進場交易，共核準、備案市金苑園林工程服務中心等22個資產(chǎn)評估項目，審增國有權益2000余萬元。依托xx省公共資源交易中心xx分中心，實現(xiàn)國有產(chǎn)權有序、安全流轉(zhuǎn)。三是考核分配不斷優(yōu)化。修訂完善《xx市市管企業(yè)負責人薪酬管理辦法》，將實施新舊動能轉(zhuǎn)換納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核體系，印發(fā)《xx市國資委關于進一步深化市屬企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》，引導、推動市屬企業(yè)不斷深化考核分配制度改革，進一步增強企業(yè)活力，調(diào)動職工的積極性。四是監(jiān)事會監(jiān)督作用有效發(fā)揮。落實外派監(jiān)事列席企業(yè)重要會議制度，今年以來，共列席市管企業(yè)董事會、經(jīng)理辦公會等重要會議30余次，通過列席會議全面掌握企業(yè)情況，有效提升了監(jiān)管企業(yè)決策科學化水平。
(三)創(chuàng)新動能有效集聚。堅持以市場為導向、以企業(yè)為主體，把招商引資、招才引智作為實施新舊動能轉(zhuǎn)換的重要抓手，為國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的支撐和保障。一是央企省企合作對接全面鋪開。做好產(chǎn)業(yè)承接，補齊產(chǎn)業(yè)鏈條，積極引進新項目、大項目、好項目，加快現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)提速增效。2020年以來，與9戶央企簽約合作項目12個，簽約金額164.22億元，累計到位資金5.54億元。二是新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)多點培育。謀劃推動了西北片區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)、xx城應急水廠、人工智能機器人、無人機、垃圾發(fā)電等16個重點建設項目，涉及金額101.85億元，著力打造新的利潤增長點。三是轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺成功搭建。成立xx招商投資控股有限公司，與西安交大合作的高科技模具涂層、陶瓷金屬化研發(fā)項目在保稅區(qū)落地。成立紡織服裝產(chǎn)業(yè)專班，成功推動了郯城順源紡織品有限公司2億加工項目落地。積極服務xx沂光集成電路有限公司新舊動能轉(zhuǎn)換技改項目，實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈;剝離國有企業(yè)辦社會職能，圓滿完成“三供一業(yè)”分離移交，推動企業(yè)實現(xiàn)輕裝上陣，更公平地參與市場競爭。四是人才強企戰(zhàn)略大力實施。把人才工作納入業(yè)績考核指標體系，2020年市屬企業(yè)引進高學歷層次人才54名，積極落實高層次人才崗位津貼補貼待遇，全年共發(fā)放高學歷層次人才津貼43.2萬元，以人才引擎帶動市屬企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，推動企業(yè)跨越發(fā)展。
國資委人才年度工作總結篇十一
20xx年，xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認真貫徹落實省、市、縣各級關于人才工作的要求，在提高人才素質(zhì)上不斷探索和實踐，先后開展了疫情線上培訓、“三農(nóng)”大講堂、xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層活動宣講、產(chǎn)業(yè)扶貧技術培訓、農(nóng)業(yè)實用相關技術培訓，積極對接xx省農(nóng)科院設立博士工作站等?，F(xiàn)將相關工作匯報如下：
1、積極組織線上培訓：開展“抗疫情、保春耕”知網(wǎng)云課堂線上培訓，參與線上學習。培訓內(nèi)容包括：水稻蔬菜等產(chǎn)業(yè)技術、疫情常態(tài)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展等，共參與線上培訓10余期200余人次。
2、農(nóng)技推廣app使用：為克服疫性影響，轉(zhuǎn)變服務觀念，提升線上為農(nóng)服務能力，對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長開展農(nóng)技推廣app使用進行培訓，組織基層農(nóng)技人員使用農(nóng)技推廣手機app，全縣250名農(nóng)技人員（含畜牧、蠶桑）全部使用了app客戶端，使用率達100%。截止20xx年11月30日，共發(fā)布日志3800條，上報農(nóng)情966條，提問3567條，回答問題4589條。
3、“三農(nóng)”大講堂培訓：繼續(xù)常態(tài)化開展“三農(nóng)”大講堂培訓，提高縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局年輕干部和我縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)專業(yè)水平，提升農(nóng)業(yè)技術能力。截止20xx年11月30日，共開展8期，內(nèi)容涵蓋水稻育秧技術、水稻拋秧技術、水稻綠色高產(chǎn)栽培技術等，培訓人數(shù)650余人。
4、基層農(nóng)技人員定向招生工作：根據(jù)省、市文件精神，今年我縣繼續(xù)開展基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)工作，我縣20xx年定向培養(yǎng)12名，已完成基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)招生12名。
5、專業(yè)技術崗位設置：根據(jù)省、市文件精神及xx縣人力資源和社會保障局要求，開展專業(yè)技術人員的崗位競聘和職稱晉升工作，完成全局專業(yè)技術人員20xx年崗位設置。本輪崗位設置后，縣局機關共有正高2人、副高25人、中級18人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層共有副高8人、中級35人。
6、扶貧技術培訓服務工作：為做好貧困戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，各業(yè)務站股深入一線、深入田間地頭、深入農(nóng)戶家開展技術培訓指導。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦貧困勞動力果蔬產(chǎn)業(yè)技術培訓班15期，共350多人參加了產(chǎn)業(yè)技術培訓，通過發(fā)放技術資料、建立技術人員聯(lián)系制度、組織相關技術服務活動，及時解決貧困戶在生產(chǎn)過程中遇到的問題和難點。
7、培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍，是推進鄉(xiāng)村振興的主導力量。截止20xx年11月30日，按每個貧困村申報3―5戶標準，共累計申報1235個；確定了培訓基地和培訓導師，制訂了培訓計劃和培訓教案，啟動了相關業(yè)務培訓和基地實訓工作。2019年全省農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人現(xiàn)場會在我縣召開。
8、xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講：根據(jù)省、市文件精神，協(xié)同省宣講團開展xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層活動，出臺了《20xx年xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講活動xx縣工作方案》，成立了由省、市、縣三級農(nóng)業(yè)部門和省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校、科研院所的30位專業(yè)技術人員組成的宣講團，分成8個小組，深入全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣講活動，宣講新思想、新政策和新技術?；顒咏刂?，xx縣宣講活動四個宣講小組，完成30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講，聽講人數(shù)達到1700余人，入戶宣講60戶，涉及310個行政村，現(xiàn)場示范活動30次，幫助解決“點單式”提問90次，開展入戶調(diào)查180戶，開展調(diào)研16次，調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題8個，取得了良好的宣講效果。
9、積極推薦優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術人才：按照市“雙百雙千”人才計劃，推薦我局xxx、xxx參加評選；推薦我局xxx參加xx縣突出貢獻人才評選，并成功入選xx縣10位突出貢獻人才。
10、實施農(nóng)技人員扶貧特聘計劃：根據(jù)省、市文件精神，增強基層農(nóng)技推廣服務供給能力，解決產(chǎn)業(yè)扶貧工作中科技支撐和人才保障不足等問題，選聘43名基層畜牧防疫特聘人員，解決我縣動物防疫難題，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
11、開展高素質(zhì)農(nóng)民學歷提升：面向高素質(zhì)農(nóng)民完成20xx年高職招生任務86名，其中專升本35人，高升專49人，為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。
12、開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓：積極開展高素質(zhì)農(nóng)民培育工作，根據(jù)省、市文件精神，共選派20名村“兩委”成員和農(nóng)村實用人才參加中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部舉辦的20xx年農(nóng)村實用人才帶頭人和大學生村官示范培訓；選派30名農(nóng)村實用人才參加20xx年省市級高素質(zhì)農(nóng)民培訓。培訓內(nèi)容涉及：鄉(xiāng)村發(fā)展與治理、創(chuàng)業(yè)富民、青年農(nóng)場主、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。
13、積極對接博士工作站建設：為加快推進區(qū)域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，促進農(nóng)業(yè)科技服務地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級,強化農(nóng)業(yè)科學研究與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐的有機銜接融合，科技助推縣域經(jīng)濟發(fā)展，我局積極對接，與xx農(nóng)業(yè)科學院初步擬定了《xx省農(nóng)業(yè)科學院xx縣人民政府共建“博士工作站”實施方案（送審稿）》，并提請縣政府常務會討論。目前省農(nóng)科院成果轉(zhuǎn)化處與xx有限公司簽訂了科技服務協(xié)議，開展前期合作事宜，由xxx博士指導的xxx基地已完成栽種完成；由xxx博士打造的xxx示范基地已做好規(guī)設計，并開始動工建設，確保12月底完成基地硬件建設。
二、存在的問題。
1、農(nóng)業(yè)技術干部年齡結構偏大，后備力量不足。特別是通過機構改革相關職能人員劃離、基層農(nóng)技隊伍轉(zhuǎn)隸后，專業(yè)技術人員缺失更為嚴重。
2、基層農(nóng)技推廣基礎設施較差，農(nóng)技人員待遇相對較低，在田間地頭搞推廣工作較為艱苦，很難吸引和留住優(yōu)秀農(nóng)業(yè)人才。
3、一些高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參訓積極不高，有的培訓時間較長，與農(nóng)時農(nóng)忙有沖突，培訓效果時有不佳。
三、2021年工作計劃。
1、開展2021年“三農(nóng)”大講堂培訓工作。
2、開展2021年特聘基層農(nóng)技人員工作。
3、開展2021年高素質(zhì)農(nóng)民培育200人。
4、與省農(nóng)科院對接完成博士工作站建立。
國資委人才年度工作總結篇十二
按照到2020年末，培育一大批具有創(chuàng)新能力和市場競爭力的國有企業(yè)骨干企業(yè)，國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強，年營業(yè)收入達到650億元、力爭達到700億元，年實現(xiàn)利潤總額達到65億元，力爭達到80億元，完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值220億元，力爭達到270億元的工作目標。2020年企業(yè)經(jīng)營的主要目標是：營業(yè)收入550.5億元，增長6.79%，利潤總額59.8億元，增長5.65%，現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值240億元，增長9.99%。一是要全力促進企業(yè)穩(wěn)定增長。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強市主導戰(zhàn)略和富民工作部署，以重大項目建設為牽引，增加重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入，儲備開發(fā)一批重大項目，提升增長支撐力和發(fā)展后勁;要鼓勵企業(yè)加快“走出去”步伐，積極參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶發(fā)展和揚子江城市群建設戰(zhàn)略，開拓新興市場，拓展增利空間，培育新的經(jīng)濟增長點。要認真研究和分析宏觀經(jīng)濟形勢，抓好市場變化的分析和預測，密切關注企業(yè)經(jīng)濟運行中的突出矛盾和傾向性、苗頭性問題。切實抓好市場開拓，精細安排生產(chǎn)流程，精確控制資金流向，降低不合理存貨，減少資金占用。二是要全力加強企業(yè)內(nèi)部管理。組織開展降本增效、對標管理等活動，查找管理短板和瓶頸，推動企業(yè)管理集約化、精細化，深化全面預算管理，強化企業(yè)基礎管理，推進管理工作的信息化建設，加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設，重點加強風險管控，特別是抓好投資和資金風險管控，優(yōu)化債務規(guī)模與結構。落實安全生產(chǎn)第一責任人的責任和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，抓好隱患排查和治理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要全力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮企業(yè)主體作用和市場引導作用，鼓勵企業(yè)加大技術創(chuàng)新投入力度，深化產(chǎn)學研合作，積極推進“人才強企”工程。積極推進品牌、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新，善于運用網(wǎng)絡平臺整合創(chuàng)新資源。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端環(huán)節(jié)開展研發(fā)，加強科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務附加值。
國資委人才年度工作總結篇十三
今年以來，我縣堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，以貫徹落實《縣510人才計劃》文件精神為重點，按照科學人才觀的要求，突出抓好了現(xiàn)代農(nóng)村實用技術隊伍建設，做好了各項人才引進、培養(yǎng)培育，發(fā)揮了現(xiàn)代農(nóng)村實用人才在構建和諧社會中的作用，為推進農(nóng)村人才工作和諧發(fā)展做出了應有的貢獻，圓滿完成了年度目標任務。
（一）任務目標完成情況。
全縣20xx年引進培育現(xiàn)代農(nóng)村實用人才2362人，占年度縣目標任務數(shù)（2250人）的105%。其中：縣勞務辦、縣就業(yè)局協(xié)助縣職中完成新培育建筑人才200人，指導縣職中、勞務中介和外出務工聯(lián)絡站輸出人才500人，縣、鄉(xiāng)勞務辦協(xié)助縣招募辦完成了20xx年縣富士康招募工作；縣農(nóng)業(yè)局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進培育種植業(yè)人才500人；縣畜牧局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進培育養(yǎng)殖業(yè)人才800人；縣林業(yè)局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進培育林產(chǎn)業(yè)人才132人；縣水務局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進培育水產(chǎn)業(yè)人才100人；縣供銷社指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進培育農(nóng)產(chǎn)品營銷人才50人和農(nóng)資營銷人才50人；縣農(nóng)機局直接引進培育農(nóng)村運輸人才20人和農(nóng)機人才10人。
（二）所做的主要工作。
1.落實目標任務分解方案。一是成立工作機構。在今年的4月份，召開農(nóng)口部門工作會，建立了510人才計劃工作領導小組?？h農(nóng)辦主任任組長，涉農(nóng)單位的主要負責人為副組長，各單位辦公室主任為成員的領導小組，領導小組辦公室設在縣農(nóng)辦秘書股，具體負責日常事務。二是強化綜合管理，加強專業(yè)技術人才隊伍建設。積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作，先后完成400人的品牌培訓任職資格考試報名工作。合理設置崗位，規(guī)范崗位管理，科學合理分配人才，促進現(xiàn)代農(nóng)村實用技術隊伍結構的優(yōu)化。加強專業(yè)技術人員能力建設?？h職中組織150人進行計算機操作技術培訓考試。三是強化年度考核，建立獎懲制度。嚴格按照考核程序，完成了20xx年度全縣涉農(nóng)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務的分解，制定了人才工作計劃年度考核實施細則，明確了全縣培育引進現(xiàn)代農(nóng)村實用人才年度目標任務，制定了獎懲條款。
2.加強人才市場體系保障。一是扎實圍繞農(nóng)村現(xiàn)代實用技術人才工作的難點問題，做好外出務工人員信訪工作，維護農(nóng)民工權利，在今年8月16日-23日，縣農(nóng)辦副主任、勞務開發(fā)辦公室負責人、司法局法律專家等一行，在縣鄉(xiāng)村謝主任的陪同下，開展了小手拉大手法制宣傳活動，參加培訓的有留守兒童20名、農(nóng)民工12名，培訓會采取專家結合案列進行講解和受訓留守兒童、農(nóng)民工代表發(fā)言相結合的方式，效果明顯，受到了當?shù)匕傩盏母叨荣潛P。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調(diào)查研究，做好信訪回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，今年共接待、回復來訪10余人次。二是認真做好現(xiàn)代農(nóng)村實用人才就業(yè)服務工作，全縣建立現(xiàn)代農(nóng)村實用人才檔案3000余份。三是加強與勞務輸出聯(lián)絡站和勞務中介的對接工作，對外出回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員進行了認真的清理歸類，為科學合理管理打下了基礎。
3.強化督促考核，整體推進為農(nóng)村辦實事。一是積極主動與相關責任單位協(xié)調(diào)，并以縣農(nóng)村工作領導小組的名義制定了《縣20xx年現(xiàn)代農(nóng)村實用技術目標任務分解方案》的通知，出臺了相關的考核激勵措施，細化了目標任務。二是建立健全班子，明確了分管領導和具體人員專抓實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣現(xiàn)代農(nóng)村實用人才工作按部就班的開展。
4.積極調(diào)研，不斷加強自身建設。以現(xiàn)代農(nóng)村實用技術為主題，積極開展調(diào)研活動。在今年的7、8月份，先后組織縣農(nóng)辦分管人才工作的、縣勞務辦負責人謝俊，縣職中農(nóng)民工培訓主任何林等人員深入到新疆庫爾勒聯(lián)絡站、深圳聯(lián)絡站、部分中介公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，進一步拓展了人才工作思路，為工作的開展奠定了理論基礎；同時研究出臺了《現(xiàn)代農(nóng)村實用技術信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》，加強人才自身建設，鼓勵機關干部人人都參與現(xiàn)代農(nóng)村實用技術信息調(diào)研工作。
存在的主要問題：一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是人才隊伍整體綜合素質(zhì)不高，培育引進可持續(xù)性不夠。
國資委人才年度工作總結篇十四
適應以管資本為主加強國資監(jiān)管的新要求，以國資委自身的改革引領和帶動國企改革的全面深入。一是進一步完善制度規(guī)范。在已出臺相關配套文件的基礎上，抓緊制定其余的擬出臺的相關政策文件，力爭在2020年底前，構建完備的政策法規(guī)體系。二是進一步優(yōu)化國資監(jiān)管方式。按照監(jiān)管權力清單和責任清單事項，將市國資委行使的股東權力引入公司章程，將依法應由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項歸位于企業(yè)，切實做到不越位、不錯位、不缺位。強化體制機制保障，國資委機關調(diào)整處室職能，組建監(jiān)督稽查處，以進一步強化監(jiān)管和整改。發(fā)揮董事監(jiān)管中心作用，加強監(jiān)督檢查。推進外部董事占多數(shù)的董事會架構，建立專職外部董事隊伍，落實監(jiān)管企業(yè)外派監(jiān)事會全覆蓋，出臺xx市國有企業(yè)董事會和外派監(jiān)事會《工作規(guī)則》，規(guī)范董事會和監(jiān)事會會建設。強化協(xié)同監(jiān)管，整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督力量，強化國有資產(chǎn)損失和監(jiān)督工作責任追究，健全國有資產(chǎn)監(jiān)管機構、外派監(jiān)事會、審計機關和紀檢監(jiān)察在監(jiān)督工作中的問責機制。深化薪酬制度改革，逐個企業(yè)合理界定政府性資產(chǎn)和債務，實現(xiàn)對企業(yè)考評的精準化。三是推進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設。抓好職業(yè)經(jīng)理人建設的試點，以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結合，暢通現(xiàn)有經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道，董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人，合理增加市場化選聘比例，建立退出機制。穩(wěn)步推進商業(yè)一類企業(yè)開展經(jīng)理層崗位職業(yè)化、薪酬市場化、管理契約化的試點。
國資委人才年度工作總結篇十五
按照市委、市政府《關于全面深化國有企業(yè)改革的實施意見》要求，全面推進和實施深化國有企業(yè)的改革。堅持突出重點，抓住關鍵，以重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動企業(yè)改革工作的全面深入。一是搞好分類改革促進分類發(fā)展。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，結合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要，按照商業(yè)類和公益類的不同類別，企業(yè)主業(yè)不超過3個的原則，逐個企業(yè)分別明確企業(yè)主業(yè)與非主業(yè)投資比例，引導和支持企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展，培育和發(fā)展一批具有主業(yè)業(yè)務優(yōu)、競爭能力強、盈利水平高、貢獻作用大的市屬國有企業(yè)。二是推進公司制改革。全面梳理市屬國企股權結構情況，對尚未完成公司制改革的23家子企業(yè)，排出公司制改革的時間表和路線圖，確保在2020年上半年前全面完成企業(yè)的公司制改造。積極引入其他所有制資本參與國有企業(yè)股權多元化建設，促進國有資本與其他所有制資本相互整合、共同發(fā)展，努力使股份制、混合所有制成為企業(yè)的主要組織形式，抓好國聯(lián)信托引進戰(zhàn)略投資者以及照明公司混合所有制改造試點。梳理和培育上市資源，以首發(fā)上市為主攻方向，提高國有資產(chǎn)證券化率，重點完成國聯(lián)證券a股上市，推進友方電工和照明公司轉(zhuǎn)板上市等。三是實施好國資運營公司建設試點。指導新組建的國資運營公司圍繞全市發(fā)展大局，根據(jù)授權，直接持有或受托管理其他企業(yè)國有股權，推動企業(yè)實施股權多元化改革和整體上市;承擔市級國有資本經(jīng)營預算部分資本性支出的投資功能;接收處置其他企業(yè)清理整合剝離的股權和資產(chǎn)，并在具體運作過程中，進一步探索運營的模式，健全內(nèi)部管理制度，使之成為部分國有股權的持股主體、國資運營的執(zhí)行主體、價值管理的操作載體和資金配置的執(zhí)行通道，以確保在更大范圍、更高層面統(tǒng)籌配置資源和盤活存量，實現(xiàn)“資源、資產(chǎn)、資本、資金”的良性循環(huán)，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大貢獻。
國資委人才年度工作總結篇十六
1、國企經(jīng)濟運行指標創(chuàng)歷年最好水平。全年市屬國有企業(yè)主要經(jīng)濟指標增幅明顯，遠高于全國、全省國有企業(yè)同類指標。到2020年年末，市屬國企資產(chǎn)總額xx億元，增長xx%;負債總額xx億元，增長xx%;所有者權益xx億元，增長xx%;全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%;利潤總額xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%;凈利潤xx億元，增長xx%;現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%;xx產(chǎn)權交易所全年完成交易量xx億元，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標xx%;上交稅費xx億元，增長xx%;上繳國有資本收益xx億元。產(chǎn)業(yè)集團位列中國企業(yè)500強第xx位，國聯(lián)集團、交通集團分別位列中國服務業(yè)企業(yè)500強第xx位和第497位。
2、國企改革工作全面深入推進。召開了全市全面深化國有企業(yè)改革工作推進會，明確總體改革目標和思路，從完善配套政策、組建運營公司、推進整合重組、發(fā)展混合所有制、加強國企黨建等8個方面全面深化改革。制訂了16個推進改革的配套文件，組建市屬國有資本運營公司并掛牌運營，實施了功能相近、業(yè)務重疊企業(yè)的重組整合，全年發(fā)展混合所有制性質(zhì)項目55個，投資總額xx億元，企業(yè)投資xx億元，吸引社會資本和非公資本xx億元。華光股份反向收購國聯(lián)環(huán)保完成整體上市，中設股份在中小板首發(fā)上市，照明公司、湖泊公司和速達新材掛牌新三板，國聯(lián)證券a股上市進入候?qū)彴l(fā)行排隊。國聯(lián)信托被列為全省混合所有制企業(yè)改革試點單位，國聯(lián)環(huán)保能源集團入選全國第一批國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點名單。
3、重大項目建設取得歷史性突破。參與引進并投資了xx歷史上單體投資規(guī)模最大、總投資100億美元的上海華虹半導體xx基地項目以及總投資30億美元的中環(huán)晶元級大硅片項目。舉辦xx市國資系統(tǒng)重大項目簽約會，共簽約27個項目總投資527億元。交通集團參與投資蘇錫常南部高速公路項目，總投資18.15億元，分五年完成，目前完成投資7.2億。全年列入全市重大項目的4個項目，完成年度投資54億元，完成年度投資進度的100%。
4、國有企業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。搞好結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，推進劣勢企業(yè)和低效投資退出的清理力度，先后完成雅士維傳媒、中策機電等13家企業(yè)的股權轉(zhuǎn)讓退出，清算關閉聯(lián)安房地產(chǎn)、振恒昌真空設備等5家企業(yè)，完成新城供水管網(wǎng)、錫澄水廠等3家企業(yè)的吸收合并，減少國有資本隱性流失;努力降低企業(yè)融資杠桿率，堅持長短期融資相結合，與企業(yè)需求相配套，建立合理的負債結構，企業(yè)的融資總量和融資成本控制在合理范圍內(nèi)，企業(yè)融資成本平均利率低于5%。交通集團發(fā)行公交abs及40億元非公開發(fā)行公司債券，太湖新城集團用低成本融資置換高成本債務30億元，建發(fā)公司成功在境外市場發(fā)行3億美元企業(yè)債券，與匯豐銀行合作推進一年期可循環(huán)使用的2000萬美元跨境直貸業(yè)務。國聯(lián)集團綜合金融管理創(chuàng)新成果獲得國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。xx照明北中路道路照明工程榮獲國家市政工程建設行業(yè)質(zhì)量最高獎項——“全國市政金杯示范工程”。國企“三供一業(yè)”分離移交工作進展順利。
5、國企黨的建設持續(xù)加強。嚴格落實全面從嚴治黨要求，在省內(nèi)城市中，與市委組織部一起，率先制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，各企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機制;地鐵城際黨建聯(lián)盟獲得上級黨組織充分肯定，5名同志被評為全市優(yōu)秀黨員，國企黨風廉政的“一崗雙責”得到落實，全年市屬國企未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀問題，國資系統(tǒng)實現(xiàn)黨風廉政建設形勢持續(xù)向好。
國資委人才年度工作總結篇十七
(一)積極開展法治學習宣傳教育。一是做好依法治理的輿論宣傳工作。采取多種形式，廣泛深入地宣傳依法治理的意義、目標和任務，動員、引導國資系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神、積極參與，并在單位醒目位置制作普法宣傳欄5期，營造良好的宣傳氛圍。在門戶網(wǎng)站增加法制欄目，不定期更新法制教育宣傳內(nèi)容，共上傳政策法規(guī)信息11條，廣泛宣傳法律常識。二是組織學習法律知識。主要采取集中和自學相結合、以會代訓等方式進行學習，并適時外請專家進行專題講解輔導。按照計劃學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以及習近平談治國理政相關內(nèi)容，并請市發(fā)改委副主任張王俊對兩會精神進行了宣講和解讀;結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習宣傳黨內(nèi)法規(guī)，重點學習了新黨章;xx國資講堂第二期，請市委黨校安曉玲律師給國資系統(tǒng)的干部職工宣講法律，主講了企業(yè)法律風險的防范相關法律知識;深入學習宣傳憲法和國家基本法律知識，主要是學習了新修訂的《憲法》、《監(jiān)察法》、《保密法》、《公務員法》、《企業(yè)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《國資監(jiān)管條例》等法律法規(guī)。三是參加法治宣傳活動。積極參加“法潤東秦大講堂”法治講座、法律知識競賽答題、“與法同行”新媒體普法憲法知識大賽等活動;利用“12.4”憲法宣傳日，積極開展普法宣傳活動，同時組織委志愿者服務隊走進對口扶貧村、社區(qū)、企業(yè)，積極開展法律志愿服務，大力宣傳法律知識，使普法工作深入人心。四是購買普法教材。結合“七五普法”契機，共投資3萬余元，先后購買《習近平談治國理政》第一第二卷、《習近平總書記重要講話文章選編》《習近平的七年知青歲月》《梁家河》《憲法》《監(jiān)察法》等書籍，分發(fā)給機關干部職工，確保人手一冊，濃厚學習風氣，營造普法氛圍。五是打造系統(tǒng)法治文化。大力推進國資系統(tǒng)法治文化建設，注重法治宣傳教育與黨風廉政建設有機結合，組織學習反腐倡廉等方面的法律法規(guī)，通過觀看廉政教育警示片、發(fā)放宣傳手冊、實地走訪等多種形式，打造風清氣正的廉政文化。
(二)積極推進政務信息公開。堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，主動公開和依申請公開相結合，除依法需要保密的，全部按規(guī)定及時予以公開。一是推進部門財政信息公開。加大財政公開工作力度，按要求統(tǒng)一在門戶網(wǎng)站財政信息欄公開部門預決算、“三公”經(jīng)費、會議費、培訓費等財政信息，方便群眾查閱和監(jiān)督。二是推進國資國企信息公開。開設國資國企專題專欄，公開監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟效益指標、主要行業(yè)盈利、重大事項變化等情況。依法依規(guī)公開市屬國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)績考核總體情況，國有資產(chǎn)保值增值情況。及時公開市屬國有企業(yè)改革重組結果，企業(yè)負責人重大變動、年度薪酬，履行社會責任重點工作等情況。三是推進社會公益事業(yè)領域信息公開。重點公開扶貧攻堅、社會救助、社會福利、環(huán)境保護、災害事故救援等領域信息公開。
(三)積極推進法律顧問全面覆蓋。為推進國資監(jiān)管工作決策的科學化、民主化、制度化，進一步完善法律風險防范體系，市國資委建立了法律顧問制度，加強企業(yè)總法律顧問制度建設。委機關和4戶監(jiān)管國有企業(yè)配備專職律師和法律顧問，實現(xiàn)法律顧問隊伍專職化、專業(yè)化，實現(xiàn)法律咨詢監(jiān)督全程化，促進法律顧問融入企業(yè)經(jīng)營管理。堅持重大決策前調(diào)研論證、法律審查工作規(guī)則，法律顧問在國企改革改組、重大產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、規(guī)范性文件制定、法律糾紛協(xié)調(diào)、法律咨詢服務等方面，提前介入，并出具專門的法律意見書，為我委提供了有力的法律保障。各監(jiān)管企業(yè)在重大經(jīng)濟合同簽訂、重大投資行為、重大資產(chǎn)處置等事項報批時，必須進行法律審查論證，市國資委在審核時把是否有專業(yè)法律服務機構出具的法律風險防控意見書作為重要的要件。
(四)加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴格按照“廢、改、立”要求，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》相關法律規(guī)定和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全了國資監(jiān)管規(guī)范性文件定期修訂機制，加強規(guī)范性文件起草、修訂、審查和備案工作，依法制定或修訂規(guī)范性文件，按規(guī)定公開征求意見，召開黨委會或主任辦公會開展集體討論，堅持做到合法合規(guī)性審查，完善市屬國有企業(yè)法人治理結構，確保企業(yè)決策層、經(jīng)營層和監(jiān)督機構各司其職，各負其責，規(guī)范運行。另外，配合法制辦，我委對規(guī)范性文件開展了清查清理工作。
國資委人才年度工作總結篇十八
一是堅持提質(zhì)增效，著力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。認真抓好提質(zhì)增效工作，抓好《關于市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效的實施意見》的落實，以推動實實在在、沒有水分的增長為目標，著力在市場開拓、成本管控、優(yōu)化投資等方面下功夫，推動重要企業(yè)加快科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，努力提高發(fā)展質(zhì)量。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控，每季度召開企業(yè)經(jīng)濟運行分析會，進行相關財務數(shù)據(jù)分析，找準企業(yè)經(jīng)濟運行的規(guī)律和方向性趨勢，分析存在問題的原因，有重點地精準施策，保持國企經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。注重提升企業(yè)管理水平，重點管好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，引導企業(yè)加快從注重規(guī)?？偭肯蜃⒅刭|(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，得到省國資委的充分肯定。
二是堅持改革引領，著力推進全面深化國有企業(yè)改革。注重頂層設計，先后赴上海、深圳等地國資委調(diào)研推進國企改革的成功經(jīng)驗，與省國資委主要領導交流，主要領導帶隊赴各大企業(yè)集團就推進國企進行專題調(diào)研，在進行大量學習調(diào)研的基礎上，提出了推進國資國企改革的總體思路和工作方案，得到市委、市政府領導的充分肯定。成立國資委全面深化市屬國資國企改革領導小組，組成三個專門工作小組，分別就組建國資運營公司、國企重組整合、發(fā)展混合所有制進行專題研究推進。認真研究制定符合xx實際、指導全市國企改革的“1+n6+x18”改革文件體系，先后20多次召開委內(nèi)、各企業(yè)、各部門人員參加的座談會，征求意見，搞好相關配套文件的修改和制訂，基本構建完成市屬國資國企改革的“四梁八柱”，為全面深化改革奠定制度基礎。同時，創(chuàng)新思路，在省內(nèi)率先組建國有資本運營公司作為國有資本市場化動作的專業(yè)平臺，在授權范圍內(nèi)，以國資結構調(diào)整、重大產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運營管理為重點，按照功能分類，開展投資融資、資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)培育等活動，并推動國有企業(yè)的股份制改革和上市;按照突出主業(yè)、優(yōu)化配置、集聚資源的原則，著眼于全市發(fā)展大局，推動相關企業(yè)間的整合重組，使國資布局結構不斷優(yōu)化;梳理和鎖定各集團目前尚存的23家全民所有制企業(yè)名單，排出推進公司制改造的路線圖和時間節(jié)點要求;以推進國有企業(yè)成為公眾企業(yè)為目標，加強服務和培育輔導，不斷提升國有資產(chǎn)證券化率。
三是堅持產(chǎn)業(yè)強市，著力推進重大項目落地見效。堅持產(chǎn)業(yè)強市主導戰(zhàn)略，著力推進一批重大項目簽約落戶，以重大項目的成功引進夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，上半年召開的全市國有企業(yè)爭先進位暨重大投資項目推進會，集中簽約的25個項目中，2個項目單體投資達到100億元。全年完成固定資產(chǎn)投資105億元、股權投資150億元，98%集中在基礎設施、能源資源、現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領域。地鐵推進3號線一期和一號線延伸段建設;西區(qū)燃氣電廠二期和東亞燃氣電廠一期建設順利推進;太湖新城集團引進浪潮集團，在新城核心區(qū)成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園;積極做好東亞電力燃機發(fā)電、軌道交通、錫澄水廠改造等市級重點投資項目的跟蹤、服務、協(xié)調(diào)等工作，幫助企業(yè)解決工程規(guī)劃、施工拆遷等方面的問題，確保項目順利實施。國聯(lián)產(chǎn)業(yè)母基金發(fā)起設立10只子基金，總規(guī)模65億元。
四是堅持優(yōu)化監(jiān)管，著力提升國資監(jiān)管效能。注重以管資本為主推進國資監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變。推進國資委工作職能的轉(zhuǎn)變，制定國有資產(chǎn)出資監(jiān)管權力清單和責任清單，以及投資管理辦法和投資負面清單，將部分職能下放授權給規(guī)范的企業(yè)董事會。加強監(jiān)管制度建設，制定xx市國有企業(yè)產(chǎn)權交易管理辦法和評估管理辦法等規(guī)范性文件，首次將企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃行為納入國有資產(chǎn)交易監(jiān)管范圍，從制度完善和規(guī)范角度加強國資監(jiān)管工作。從保障市委市政府確定的重大項目和重點工作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的角度，完成2020年市屬企業(yè)國有資本經(jīng)營預算編制并實施。組織開展全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記檢查，完成宜興利通電子等6家擬上市企業(yè)歷史沿革問題的審核。加強資產(chǎn)評估審核，把好資產(chǎn)核準備案關，完成資產(chǎn)評估項目54個，涉及凈資產(chǎn)帳面值83.41，凈資產(chǎn)評估值126.21億元，評估增值率51.29%。完成國有產(chǎn)權交易42宗，成交金額43.19億元，交易增值率49.27%。以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手，強化企業(yè)分類考核、“對標”考核，確保全面完成市委、市政府重點工作任務和各項經(jīng)營目標，充分調(diào)動企業(yè)做強做優(yōu)做大的積極性。按照深化企業(yè)負責人薪酬制度改革要求，進一步優(yōu)化績效緊密掛鉤的薪酬分配管理辦法，完善激勵約束機制。深入開展企業(yè)經(jīng)濟運行情況和盈利結構分析，組織實施644項企業(yè)股權投資專項審計和461項政府性資產(chǎn)、債務、擔保清理核實工作，為履行財務監(jiān)督職責以及深化改革、布局調(diào)整、資產(chǎn)整合、風險防控等提供科學決策依據(jù)，以專職監(jiān)事為主，對新城、文旅2家集團和12家子企業(yè)進行年度財務工作集中檢查監(jiān)督，根據(jù)檢查結果，對企業(yè)提出監(jiān)督意見并組織進行整改。
五是堅持黨的領導，著力持續(xù)加強國企黨的建設。組織國資系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議以及省市第十三次黨代會精神，年初，邀請市委常委、常務副市長黃欽為市屬企業(yè)領導班子成員進行專題授課，解讀十八六中全會精神和省市十三次黨代會精神，召開國資委黨委擴大會，黨委委員及各集團黨委書記專題交流學習黨的十九大精神的初步體會。落實黨要管黨、從嚴治黨要求，扎實推進國資系統(tǒng)“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，實施市屬國有企業(yè)“強基提質(zhì)”工程，開展黨員組織關系集中排查、基層黨組織生活落實情況調(diào)研、黨員教育發(fā)展和管理工作研究等工作，先后查找78名失聯(lián)黨員，進一步增強了“四個意識”。注重抓好組織建設，制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，指導和督促企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，認真落實“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、“三會一課”、黨務公開等各項制度，組織和指導各企業(yè)按時完成換屆選舉，按計劃發(fā)展263名黨員，夯實了黨建基礎。選優(yōu)配強企業(yè)領導班子，做好12名市屬國有企業(yè)副職領導班子成員調(diào)整，制定《關于市屬國有企業(yè)優(yōu)秀年輕領導人員培養(yǎng)計劃的實施意見》，嚴密組織國資系統(tǒng)經(jīng)營管理人員能力提升培訓、企業(yè)黨委書記培訓，有效提升了企業(yè)領導人員履職能力。著力抓緊抓實企業(yè)黨風廉政建設，支持配合市委第二巡察組開展巡察工作，與10家監(jiān)管企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書，每季度上報黨風廉政整改推進和履行黨風廉政建設責任全程記實情況，與市紀委第八派駐紀檢監(jiān)察組聯(lián)合對10家監(jiān)管企業(yè)集團的一二級子企業(yè)進行抽查，組織212家一二級子企業(yè)開展專項自查整治，推動了作風建設不斷深化。
六是堅持服務群眾，著力深入開展大走訪活動。成立委大走訪領導小組，建立健全工作機制，制定了大走訪實施方案、3個專項工作組計劃和4個掛鉤對象走訪計劃。建立委領導分工掛鉤聯(lián)系點，主動搞好對接協(xié)調(diào)，20多次對4個走訪單位和10家監(jiān)管企業(yè)進行實地走訪調(diào)研，委機關所有黨員全部參加走訪調(diào)研，累計198人次，完成對掛鉤村1076個農(nóng)戶的全覆蓋走訪，區(qū)分不同類型人員對60多名社區(qū)居民、村民和企業(yè)員工進行座談了解，從黨費中支出2萬元，深入40多戶困難家庭走訪慰問，為塔影二村調(diào)撥3臺辦公電腦幫助改善辦公條件，督促有關監(jiān)管企業(yè)加快推進燃氣進村工程進度等;累計解決各類問題下派工單115個，撰寫完成3篇走訪調(diào)研報告，對市大走訪辦下派的17個問題工單，逐一研究，妥善解決，確保滿意。每周做好大走訪信息統(tǒng)計、上報、問題匯總等工作，按要求及時將1000多戶走訪信息錄入省大走訪信息系統(tǒng)，建立與走訪對象的常態(tài)聯(lián)系機制，定期進行電話回訪，確保事事有回應、件件有落實。
七是堅持樹好形象，著力加強機關作風效能建設。加強政治理論學習，不斷強化“四個意識”，以黨委中心組學習、集中培訓、專家輔導等方式，抓好委機關的學習教育活動，繼續(xù)深入學習黨章黨規(guī)黨紀，深入學習《準則》和《條例》，制訂國資委《關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》，細化學習內(nèi)容，堅持問題導向，通過抓問題整改，不斷增強黨員干部的“四個意識”，推動學習教育融入日常，抓在經(jīng)常，取得實效。完成委機關3個支部的換屆選舉工作，充實了新的力量。切實加強黨風廉政建設。組織委機關人員學習黨風廉政建設各項規(guī)定，學習貫徹《廉政準則》、參觀廉政教育基地，積極配合做好市委巡察組對委黨委的巡察工作，認真抓好巡察問題的整改，梳理國資委成立以來的各類機關管理制度，對相關的制度規(guī)定進行修改完善，重點完善委黨委議事規(guī)則和行政會議議事規(guī)則以及機關財務管理制度，真正形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制，從源頭上預防和治理腐敗。努力提升服務水平。加強機關作風效能建設。重點抓好首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、過錯追究制等貫徹執(zhí)行和督促檢查。加強對機關人員能力培養(yǎng)，先后組織赴廈門會計學院、市委黨校等全委人員的國資業(yè)務專題學習培訓。大興調(diào)查研究之風，全年確定12個重點調(diào)研課題，由委領導牽頭，相關處室參與，圍繞國企發(fā)展和國資監(jiān)管，著力研究解決影響國企發(fā)展和職工迫切需要解決的熱點難點問題。
今年以來，盡管在國企改革和發(fā)展中取得一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是改革推進的力度還不夠大。隨著中央深化國企改革系列政策文件的陸續(xù)出臺，結合我市實際，出臺相關實施辦法還有滯后性，同時國企內(nèi)部也存在等待和觀望的思想。二是國有企業(yè)的整體競爭能力還不夠強。國企整體盈利能力還不高，12家企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅2.96%，且盈利主要集中于國聯(lián)集團和產(chǎn)業(yè)集團。同時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，國企對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動力和牽引力還不夠強。三是轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管的理念和措施還不夠到位。對如何以管資本為主加強國資監(jiān)管的研究還不夠深入，監(jiān)管方式的優(yōu)化還在適應和磨合之中。
國資委人才年度工作總結篇十九
工作總結不僅僅是一份報告，也是對自己工作的一份反思和認識！快來看看工作總結之家小編為您準備的《20xx年縣人才交流服務中心20xx年度工作總結》，將工作總結完成的更加圓滿，更加出色吧！祝您書寫順利！
今年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的支持下，緊緊抓住人才資源培養(yǎng)、吸引和使用三大環(huán)節(jié)，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，堅持從實際出發(fā)，開拓進取，大膽探索，調(diào)整思路，改進方法，抓機遇，出實招，求實效，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，合理配置人才資源，為我縣經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的人才保證和智力支持，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
縣委、縣政府在實施“科教興洛”和“人才興縣”戰(zhàn)略中，進一步認識到人才在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的決定性作用，高度重視人才的引進、培養(yǎng)、選拔和使用等工作，堅持“黨管干部”和“黨管人才”的有機統(tǒng)一，全縣上下形成了黨委統(tǒng)一領導抓、組織人事牽頭抓，有關部門協(xié)調(diào)抓，業(yè)務單位重點抓的上下聯(lián)動，整體推進的工作格局，促進了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”社會氛圍的形成。樹立了振興經(jīng)濟，人才為本的新理念，把人才工作作為促進經(jīng)濟發(fā)展的大事來抓。首先，從宣傳導向入手，狠抓思想觀念的轉(zhuǎn)變。一是組織各部門領導和組織政工干部召開各級各類會議，認真學習貫徹中央、省市關于人才工作的《決定》和《陜西省人才市場條例》，培訓一只長期的、合格的宣傳隊伍，使他們在各自的工作單位再宣傳，達到“天女散花”的宣傳效果。二是翻印《條例》等有關人事、人才宣傳資料4000余份，利用上街咨詢，下鄉(xiāng)調(diào)查，會議散發(fā)等形式達到廣泛宣傳之目的。三是適時開展調(diào)查研究。先后組織了三次人才資源調(diào)查和普查活動，及時向縣委、政府通報調(diào)查結果，使領導決策層充分認識到開發(fā)人才資源將面臨人才總量、人才結構、人才素質(zhì)、人才斷層、體制轉(zhuǎn)軌等的嚴峻挑戰(zhàn)。其次，強化組織領導，加強人才交流和人才市場的硬件工作?？h上明確由縣委常委、政府常務副縣長分管此項工作?？h上主要領導對人才工作也非常重視，多次在人事工作會上強調(diào)，今后的人事工作重點將逐步向人才交流和人才市場轉(zhuǎn)移，要求有關部門和社會各界要關心人才工作、支持人才工作。并且在財政困難，編制緊縮的情況下多方協(xié)調(diào)，將人才交流服務中心定為副科建制，設編5名，財政全額供養(yǎng)。劃撥了人才專項經(jīng)費，建立了人才創(chuàng)業(yè)基金。局領導高瞻遠矚，積極協(xié)調(diào)，為人才中心解決了辦公用房，配置了電腦設備，添置了辦公設施，選調(diào)了工作人員，使人才市場從無到有，從小到大，為人才工作的正常開展奠定了基礎。第三，制定優(yōu)惠政策，醞釀良好氛圍。面對經(jīng)濟全球化的不斷加快和科技進步的突飛猛進，面對人才競爭的日益加劇和全省各地競相發(fā)展的逼人態(tài)勢,我們充分認識到人才資源是第一資源，代縣委、縣政府制定了《洛南縣引進人才的若干政策規(guī)定》，《洛南縣引進人才具體實施辦法》，以環(huán)境優(yōu)、機制優(yōu)、服務優(yōu)的綜合優(yōu)勢開發(fā)人才，牢固樹立以人為本，不拘一格，不求所有、但求所用。事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、政策留人的觀念，形成一個尊重知識，尊重人才的良好氛圍，真正做到唯才是舉，量才使用，人盡其才，才盡其用。
實踐使我們深深體會到，人才作為一種最基本的生活要素，必須通過人才市場經(jīng)濟自身的發(fā)展規(guī)律配置，才能適應經(jīng)濟發(fā)展對人才多層次、多渠道的需求，要想穩(wěn)定人才，必須搞活人才，以搞活促穩(wěn)定。一是制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，全面開發(fā)人才資源。確定了開發(fā)培養(yǎng)重點，調(diào)整了人才開發(fā)布局。立足長遠，著眼當前，深入調(diào)研，摸清現(xiàn)狀，詳征博采，科學預測，制定了人才開發(fā)總體目標和開發(fā)培養(yǎng)任務，起草了《洛南縣人才資源開發(fā)意見》和《洛南縣十一五人才開發(fā)發(fā)展規(guī)劃》，印發(fā)了“洛南縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)意見”，為全縣人才工作的宏觀決策管理提供了依據(jù)。二是加大培訓工作力度，盤活用好現(xiàn)有人才，增強自我“造血”功能。育才是增加人才總量、調(diào)動人才潛能，提升人才素質(zhì)的重要措施和手段。我們針對全縣急需的專業(yè)人才，采取崗位鍛煉和院校培養(yǎng)相結合，繼續(xù)教育和委托深造相結合，引進吸納和穩(wěn)定搞活相結合。與有關大專院校結盟，建立高級人才培訓基地。以縣黨校、縣職中等教育基地為依托，開展專業(yè)技術人才繼續(xù)教育，提高在崗人才的知識層次。充分發(fā)揮農(nóng)廣校的作用，大力開展農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)，共培訓鄉(xiāng)土人才1800多人，注冊登記1000人，認證扶持100人，選拔縣級鄉(xiāng)土人才標兵10人，受到省級表彰的優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才3人。基本上在我縣形成了以高層次專業(yè)技術為骨干，以農(nóng)、林、水、牧、煙、蓄等實用人才為基本的`專業(yè)齊全、結構合理、初具規(guī)模的人才隊伍。三是加大了永久性人才培養(yǎng)工作力度，不斷提高人才儲備質(zhì)量，增強自我“供血”功能。積極為已就業(yè)的人才提供繼續(xù)教育的條件，使科技人員的整體素質(zhì)有了較大提高，人才資源配置趨于合理。四是加大穩(wěn)定人才隊伍的工作力度，積極引進急需的優(yōu)秀人才，增強納賢聚才的“輸血”功能。面向市場，立足服務，在努力保持貧困地區(qū)人才隊伍相對穩(wěn)定的基礎上，我們一方面以省市及周邊地區(qū)的人才市場為橋梁，參加了中國中部人才交流會，中國西部五省市人才交流會，陜西省季節(jié)性人才交流會以及渭南、商州、商南等地的人才交流會。累計引聘人才283人（次），協(xié)作技術項目32項。此舉不僅解決了用人單位對緊缺人才的渴求，而且廣交了朋友，交流了信息，宣傳了洛南，學到了經(jīng)驗。另一方面，加強了市場調(diào)節(jié)的管理?？朔巴鈦砗蜕袝罱?jīng)”的錯誤思想，正確處理引進外地人才和注重本地人才培養(yǎng)的關系，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，引入競爭機制，加強宏觀調(diào)節(jié)，對已有人才政治上愛護，工作上重用，生活上關心。對專業(yè)不對口，難以發(fā)揮作用的人才，采取正確引導，理順疏通的方法，通過人才市場，積極向外推薦。通過盤活人才資源，不僅沒有使原有的人才外流，還使新進人才和本地人才沒有后顧之憂，避免了人才的浪費，使人才結構不斷趨于合理，為貧困山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人才支持。
一是加強法制建設，促進人才市場健康發(fā)展。為了認真貫徹中央有關人才政策和“陜西省人才市場條例”，我們印發(fā)了“規(guī)范人才市場，整頓市場秩序的通知”，轉(zhuǎn)發(fā)了省人事廳“關于進一步規(guī)范招聘人才廣告管理工作的通知”，多次派員參加了省市舉辦的從業(yè)人員、執(zhí)法人員培訓班，加入了陜西省人才交流協(xié)會，促進了人才市場自我約束、自我調(diào)控機制的形成。按照有關規(guī)定，嚴格按照物價政策收費，按時辦理年審手續(xù)，使我縣的人才市場逐漸步入法制化軌道，為我縣人才市場的有序發(fā)展奠定了基礎。二是發(fā)揮職能優(yōu)勢，理順人才交流渠道。疏通了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才三支隊伍之間，公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟之間，不同單位之間的人才流動渠道，解決了人才流動中涉及的相關權益問題，促進了人才縱向和橫向的合理流動，建立了機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導監(jiān)督有力的人才市場體系，形成了政府部門宏觀調(diào)控、市場主體公平競爭、行業(yè)協(xié)會嚴格自律、中介組織提供服務的運行格局。今年，我們采取政府搭臺，單位唱戲的方法，籌建的人才市場營業(yè)廳以自籌資金、自聘人員、自主經(jīng)營、自負盈虧的方式靈活經(jīng)營，首次打破了政府人才機構“官衣”難脫，“官辦”唯尊的局面，所以，人才市場首次亮相，就以其專業(yè)化、信息化、規(guī)范化、企業(yè)化的特點贏得了領導的支持，社會的喝彩。三是加強人才市場硬件設施建設，努力提高人才市場的社會化服務水平。加強人才市場信息化建設，運用現(xiàn)代資訊手段整合人才信息資源。為了使我縣的人才工作步入省市前列，我們始終將人才市場的建設定位在高目標、高要求、高水準上，人員配備要求年齡輕，學歷高，能力強。目前我們有工作人員8名（其中聘用3名），大學本科5名，專科3名。辦公設施現(xiàn)代一流?，F(xiàn)在擁有小車1部，電腦2臺，激光打印機1部，電話3部，照相機1部，專業(yè)影視音響1套，利用匯杰人事代理軟件，建立了人才信息庫和信息網(wǎng)絡，加快了有形市場向無形市場過渡的步伐。四是加強各項制度建設，促進日常工作管理。拓寬人事代理業(yè)務范圍，積極為大中專畢業(yè)生服務，印制了“人事代理問答”、“人事代理業(yè)務簡介”宣傳資料20xx余份，印發(fā)了“關于進一步加強人事代理工作意見的通知”，通過各種途徑向有關單位和個人宣傳人事代理制度政策，使全社會對這一新的人事制度有了全面的了解。截止目前，我們共辦理8單位和2619人（次）的人事代理業(yè)務。制訂了“工作人員八不準制度”、“人事代理業(yè)務辦理程序”、“大中專畢業(yè)生報到程序”、“非普通高校畢業(yè)生聘用程序”等工作制度和程序，在規(guī)范管理上有了一個質(zhì)的飛躍。五是發(fā)揮市場功能，切實為非公有制經(jīng)濟服務。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我們不斷突破人事工作中陳舊觀念的局限，強化服務意識，淡化權利意識，拓寬服務領域，充分發(fā)揮人才市場的紐帶作用，為各類人才的合理流動制定政策，為企業(yè)的自主擇人創(chuàng)造良好環(huán)境。近年來，我們先后為泰華制藥公司、紅星石油公司、財安食品公司等30余家用人單位招聘專業(yè)技術人才139人，為126名非普通高校畢業(yè)生辦理了人才入庫、錄（聘用）手續(xù)。六是發(fā)揮市場職能，開展就業(yè)指導。結合我縣實際，自我摸索獨創(chuàng)了“mis信息公關系統(tǒng)”和“abb營銷管理系統(tǒng)”等人才市場運營方案，引導大中專畢業(yè)生更新就業(yè)觀念，體諒政府難處，躋身創(chuàng)業(yè)之列，減輕就業(yè)壓力。目前已向深圳比亞迪公司等省內(nèi)外企事業(yè)單位推薦了819名畢業(yè)生和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才就業(yè)，為貧困地區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)摸索出一條有益的途徑。
從總體上看，我縣的人才資源開發(fā)工作起步較晚，人才結構和隊伍現(xiàn)狀尚不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要，人才的總體優(yōu)勢沒有得到很好發(fā)揮，實用人才大量流失，高級人才十分匱乏，急需人才難以引進，人才素質(zhì)參差難辯，良莠不齊，鄉(xiāng)土人才零散流落，缺乏管理，所以，我們在以后的工作中還要進一步認清現(xiàn)狀，吃透情況，制訂目標任務，強化工作措施，調(diào)整人才結構，加大引進人才和培養(yǎng)人才的力度，使我縣的人才總量同實現(xiàn)“科教興洛”的目標相適應，人才結構同各項事業(yè)全面發(fā)展的需求相適應，人才培養(yǎng)機制同各類人才成長的特點相適應，人才素質(zhì)同經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展相適應，為努力開創(chuàng)我縣人才工作新局面，振興洛南經(jīng)濟做出新的更大的貢獻！