總結(jié)是一個汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程，讓我們更加明智地面對未來的選擇和挑戰(zhàn)。寫總結(jié)要注重實(shí)踐和反思，通過實(shí)踐和反思的結(jié)合，才能寫出更加有深度和內(nèi)涵的總結(jié)。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和方法，供大家參考。
車間先進(jìn)事跡材料篇一
xxx，男，中共黨員，xx年畢業(yè)于xxxx。該同志思想品行好，上進(jìn)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)精，嚴(yán)于律己，為人誠實(shí)。自12月至今全面負(fù)責(zé)液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)。作為一名年輕技術(shù)人員，對工作熱情度高，并作為一名年輕黨員，其思想先進(jìn)，能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)廣大員工，做到了表率作用。
他在專業(yè)技術(shù)方面力求理論聯(lián)系實(shí)際，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)各方面缺點(diǎn)，力求在技術(shù)方面達(dá)到專業(yè)水平。剛調(diào)入支架車間，對液壓支架修理方面缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他自己也知道這個弱點(diǎn)，所以在白天跟員工一起干支架解體工作，使自己能及早的從整體熟悉和掌握支架的每一個環(huán)節(jié)，到晚上回到宿舍看關(guān)于支架方面的書籍，經(jīng)常到深夜兩三點(diǎn)才休息，這使他能及早的挑起了液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在工作上要不恥下問，不斷吸取群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，必須不斷推動理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，隨時解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。剛調(diào)入支架車間主要工作是負(fù)責(zé)液壓支架大修的技術(shù)工作，剛來時他自己心里還真沒底，因?yàn)樗X得自己剛畢業(yè)不到半年，雖然有一定的理論基礎(chǔ)，但現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少，不知道能不能適應(yīng)這里相關(guān)的工作環(huán)境，能否挑起這份重?fù)?dān)。第一天工作的時候，車間主任什么也沒有給他安排，只是讓他先熟悉一下環(huán)境。同事們也都有各自的工作，大家對他只是簡單招呼一下便各自忙開了。第二天，他便主動找事做，首先了解液壓支架的基本結(jié)構(gòu)及在大修的具體情況，他深入到支架解體的生產(chǎn)一線，不怕臟、不怕累，虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，必需是把所有的工作如搞測繪、提計(jì)劃、改造方案的制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等都做在前面，其時間緊，工作量大，現(xiàn)場靈活性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)要求高，這些對剛出校不久的他來說真不是一件容易的事。白天和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行支架解體工作，晚上對圖紙和相關(guān)資料的學(xué)習(xí)至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工藝流程。通過廣泛和全面地接觸各項(xiàng)工作，豐富了閱歷，鍛煉了他在實(shí)際工作中的能力。
在超負(fù)荷工作下，記得去年四月份由于感冒引發(fā)的胸膜炎住進(jìn)了醫(yī)院，在住院期間，還詢問車間的進(jìn)度及存在的技術(shù)問題，在身體還沒有康復(fù)的情況下一再要求出院。醫(yī)生不得不同意，并一再強(qiáng)調(diào)出院后在家休養(yǎng)康復(fù)才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他緊接著放棄了節(jié)假日進(jìn)行加班。當(dāng)同事們看到他虛弱的身體勸他休息時，他卻笑著說：這活不累，再說住院耽誤了好多工作，需要我加緊去做，不然會耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。他就是用這種工作熱情與態(tài)度去完成公司新的產(chǎn)品項(xiàng)目，在只有部分資料下每件件地去測繪去探討需要解決的問題，完成前期的準(zhǔn)備技術(shù)工作，確保按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年四到六月份，這三個月是支架車間最忙的時間，公司下達(dá)的任務(wù)重，工期要求緊。從技術(shù)上講，1、他面對的是兩種不同的架型;2、只有部分技術(shù)資料的情況下;3、改進(jìn)及改造項(xiàng)目多。從時間上講，在不到三個月的時間要完成一套(120架)液壓支架得大修工作。這都是要克服的問題。他作為車間技術(shù)主管人員，只能深入到現(xiàn)場，在短時間內(nèi)進(jìn)行區(qū)分，測繪、設(shè)計(jì)和大修方案及工藝的確定。必須把所有的技術(shù)資料及改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和工藝走在前面，否則以后的工作就沒法進(jìn)行。所以，他既跟白班，同時也跟晚班，到晚上回家后還進(jìn)行技術(shù)資料的準(zhǔn)備至深夜。每當(dāng)同事關(guān)切地問他：“你既跟白班又跟晚班，這樣身體能吃消嗎”?但他微微一笑說到：“挺過這段時間就會好的，再說我的工作必須作在前面，否則就會影響進(jìn)度，再說了我的身體沒事，能吃得消”!其實(shí)，同事們也在擔(dān)心他的身體別再像去年，同時也替他懸著一顆心，同事們也為他這種工作精神所感動。連續(xù)幾個月下來，疲憊的身影顯現(xiàn)在xxx的身上，但他沒有要求一天的休息。這正是不怕犧牲自己，勇于挑起重?fù)?dān)的精神硬是把這塊硬“骨頭”啃下了。
勤于思考，虛心好學(xué)，舉一反三是xxx的工作作風(fēng)，在車間任務(wù)繁忙時，由于人員缺少，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)跟不上，且在設(shè)備管理故障排查處理方面也沒有專業(yè)性人員，所以設(shè)備經(jīng)常出毛病，尤其是液壓泵站這塊經(jīng)常會帶來對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。他看在眼中，急在心里，曾多次丟下自己手上的工作，進(jìn)行故障排查處理數(shù)次。記得在今年最忙時，液壓泵站壓力上不去，按常理是卸載閥出現(xiàn)毛病，更換后但還是沒有壓力。有人提議再把卸載閥修理更換看看，這時他卻沒有做出表態(tài)，而是靜下來認(rèn)真分析原因，他在想：泵站有一個壓力，但不管怎么調(diào)，壓力還是上不去，只要有壓力，就說明不是卸載閥的故障，是否是在某個位置保不住壓力。一有這個想法，馬上進(jìn)行管路的.排查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在地溝的主進(jìn)液管路由于長年泡在水里而發(fā)生嚴(yán)重腐蝕而斷裂，更換后問題解決了。像這樣對液壓泵站和閥試驗(yàn)臺的故障排查不下幾十次。每次解決不了的故障排查時第一個想到的是他，但他也每次樂其不憊。
在今年上半年，有一次井支架出現(xiàn)故障，他針對實(shí)際情況，向公司有著豐富經(jīng)驗(yàn)的主管領(lǐng)導(dǎo)探討維修方案，分析討論多種情況。最后制定確定方案后，到井下現(xiàn)場觀察，找點(diǎn)子、出主意。和同去的同事們在井下一呆就是將近二十個小時。他就是用這種肯吃苦耐勞的工作精神，贏得了廣大員工的贊同和公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
崗位是平凡的，青春是火熱的，xxx憑著一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，譜寫著他如歌的人生。
車間先進(jìn)事跡材料篇二
王同志一直在生產(chǎn)一線工作，在150擠出機(jī)臺擔(dān)任機(jī)長，為擠出機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲九星控股集團(tuán)“勞動模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
工人有技術(shù)才能更有力量。2000年，王同志來到沈陽電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車間工作。“初生牛犢不怕虎”，年輕的他就暗暗下決心，不懂技術(shù)僅會操作沒出息。于是，他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能，還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，了解各種擠出機(jī)的生產(chǎn)原理和操作過程，不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車間每一處角落都留下了他的身影，每一個操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負(fù)有心人，王同志靠熟練的技術(shù)水平，成為交聯(lián)車間擠出機(jī)的主操作手。在車間生產(chǎn)過程中，任何擠出機(jī)臺都會出現(xiàn)他的身影，無論哪個崗位缺少人手，他就主動到哪個崗位上工作，從來沒有計(jì)較過個人的利益得失。150擠出機(jī)臺是生產(chǎn)電纜的最后一道工序，電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的，在這個機(jī)臺是擔(dān)任機(jī)長工作不是一件簡單的事，在工作中，王同志認(rèn)真地研究生產(chǎn)工藝，不僅要把電纜的護(hù)套做好，還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護(hù)套料每噸七千多，他在生產(chǎn)過程中，每個月都能節(jié)省出不少的原材料，為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻(xiàn)。
在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛情中忙碌時，他在枯燥的宿舍、車間“兩點(diǎn)一線”生活中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擠出機(jī)生產(chǎn)知識當(dāng)作自己的精神支柱，把自己滿腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車間實(shí)際反復(fù)推敲，在知識的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己，通過幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會，使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過程中找到了快樂和自信。一份耕耘，一份收獲。從一個普普通通的工人成長為九星控股集團(tuán)的勞動模范。
十年來，他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大，勞動光榮。王同志一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。
張超同志，1997年參加工作，歷任車間成纜班長。十幾年來，工作中，他嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績突出，他多次被集團(tuán)評為“先進(jìn)個人稱號”。
在工作生產(chǎn)中，張超同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的自身素質(zhì)，被上級領(lǐng)導(dǎo)任命為車間機(jī)長。在自己的工作崗位上，面對重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上，勤奮作業(yè)。身為機(jī)長，他清醒地認(rèn)識到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、狠下工夫，頂著巨大壓力，不畏強(qiáng)險(xiǎn)，克服重重困難，堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。同時他還積極鼓勵職工認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。張超同志在實(shí)踐工作中，深刻意識到：機(jī)長是各班組工作的組織者和當(dāng)家人，有責(zé)任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進(jìn)行妥善處理。他在工作中不怕得罪人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中，他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責(zé)任心差，完成質(zhì)量不好，他當(dāng)即對其提出批評，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現(xiàn)了身為一名機(jī)長自身的重大責(zé)任。用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績，用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創(chuàng)舉，平凡的張超同志用他不平凡的事跡在機(jī)長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。
在公司的車間生產(chǎn)中，戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻(xiàn)、甘于吃苦、不計(jì)名利的員工，他們在企業(yè)的生產(chǎn)制造活動中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，沈陽電纜公司生產(chǎn)車間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長，孟憲禮同志處處以身作則，時時以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)率先垂范，團(tuán)結(jié)班子，第一時間完成設(shè)備維修工作。
由于修理工是公司最臟、最累、且沒人愿意干的一個崗位，因?yàn)楣ぷ鲘徫坏男枰?，公司幾次招聘修理工，但都是到車間干干就跳槽，可孟憲禮同志在這個崗位上從無半點(diǎn)怨言。剛來時，車間一點(diǎn)設(shè)備加工能力都沒有，一切都是從零開始。從新機(jī)床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試，都是在他的帶領(lǐng)下，一步步建立完善起來的。設(shè)備安裝好后，新工人進(jìn)來了，他們對設(shè)備的維護(hù)和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開展了對新工人的教育和培訓(xùn)，用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富知識，對車間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，發(fā)揮了一個先進(jìn)模范作用。使維修中心在很短時間內(nèi)就具備了對電纜各種生產(chǎn)設(shè)備維修的能力。為維修中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻(xiàn)，在困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間，他主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，每天早早來到生產(chǎn)車間，無論白天晚上，在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。為了提高自我，他以身作則樹榜樣，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?，樹立自己在職工中的良好威信，孟憲禮同志還把學(xué)習(xí)視為自己的“第二工作，他虛心向其他同志學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮自己的作用，做好職工的帶頭人。
他在修理工作崗位上不怕苦、不怕累，任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬，一干就是十年，他三伏頂烈日、三九冒嚴(yán)寒，風(fēng)里來雨里去，起早貪黑、加班加點(diǎn)，默默無聞的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著，崗位雖然是平凡的，真誠確是火熱的，孟憲禮同志憑著一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，譜寫著他如歌的人生。
車間先進(jìn)事跡材料篇三
幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔(dān)任過班長，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢。我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€優(yōu)勢：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是有較強(qiáng)的工作能力。四是有較好的年齡優(yōu)勢。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優(yōu)勢。
班長是一個班組的核心人物。我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班組的各種事務(wù)。因?yàn)槲揖哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將職工的積極性都調(diào)動起來，使每個班組成員揚(yáng)長避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，能夠處理好各種突發(fā)性、偶發(fā)性事件，將損失減少到最低限度。再次，我會用真情和愛心去善待我的每一個同事，使你們的人格得到充分尊重，給你們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是“想同志們之所想，急同志們之所急”。最后，因?yàn)槲移綍r與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領(lǐng)是：最廣泛地征求全體同志的'意見，在此基礎(chǔ)上制訂出班組工作的整體規(guī)劃；然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事，責(zé)任到人，獎罰分明。我準(zhǔn)備在任期內(nèi)為大家辦幾件好事：
1．借助科學(xué)的工作方法，減輕職工個人勞動強(qiáng)度，提高效率；
2．組織雙休日同志間的“互訪”，溝通情感，加深相互了解；
3．在得到上級同意的前提下，組織旨在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平的參觀訪問活動；
4．建立電腦興趣小組；
7．設(shè)一個班長意見箱，定時開箱，加速信息反饋，有問必答。我會是一個最民主的班長，常規(guī)性工作要由班委會集體討論決定，而不是由我一個人說了算。重大決策必須經(jīng)過全體成員表決。
班長應(yīng)該是架在領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的一座橋梁，能向職工及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的思路，能向領(lǐng)導(dǎo)提出同志們的合理建議。而正是通過這溝通上下的橋梁，使我們的企業(yè)更具競爭力，大家才有更好的生活。
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車間先進(jìn)事跡材料篇四
我叫，男，歲，年與公司簽訂為期三年的勞動合同，現(xiàn)在復(fù)肥三班車間任班長一職。三年來，我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在三年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作。
一、狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在過去的三年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。
四、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產(chǎn)量，節(jié)約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。
五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，以便公司對各班組進(jìn)行工作制定，對各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進(jìn)行妥善保管。
六、不足之處。
1、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。
2、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。
七、的工作方向。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。
3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
車間先進(jìn)事跡材料篇五
從井岡山卷煙廠建廠不久，他就踏進(jìn)了這片寄托未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發(fā)展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴(yán)冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業(yè)業(yè)，整日忙碌在生產(chǎn)一線，把工作看得高于一切，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展大局而傾心奉獻(xiàn)。
“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到。”他這樣說，也是這樣做的。作為車間的領(lǐng)頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因?yàn)榘装嗍聞?wù)多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閑時間他都會在機(jī)臺上巡視，與操作工探討一些設(shè)備問題，看到運(yùn)行得不順利的機(jī)臺，他總會上前仔細(xì)研究，有時還親自上陣。記得新設(shè)備還處于調(diào)試階段時，小透包機(jī)經(jīng)常卡機(jī)，導(dǎo)致產(chǎn)量低、消耗大，由于對設(shè)備的不熟悉，操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機(jī)臺上的輔工們也因?yàn)槌啥训膹U品而忙的不可開交，那場面怎一個亂字了得。當(dāng)他經(jīng)過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考并與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會功夫，卡機(jī)問題解決了，滿頭大汗的他只是點(diǎn)了點(diǎn)頭，又繼續(xù)去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的qc活動、改善工作都有他那熟悉的身影，他經(jīng)常利用檢修期間組織人員對設(shè)備進(jìn)行小改小革，為車間提質(zhì)降耗、提升設(shè)備綜合有效作業(yè)率做出了不菲的貢獻(xiàn)。
不只如此，“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們在生產(chǎn)一線最最根本的任務(wù)”，這也是他經(jīng)常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動的指向標(biāo)。為了提高質(zhì)量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓(xùn)，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念滲入每個員工心中，提高員工質(zhì)量意識；通過設(shè)立質(zhì)量委員收集質(zhì)量信息，跟蹤、協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量過程控制力度；通過加大質(zhì)量績效考核力度和建立質(zhì)量獎勵機(jī)制，將質(zhì)量目標(biāo)與機(jī)臺、個人績效掛鉤，設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，評選紅旗機(jī)臺和質(zhì)量標(biāo)兵，提高員工全員質(zhì)量管理的積極性與主動性；通過建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，每天及時公布前一天各機(jī)臺在線質(zhì)量情況，對超標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行紅色預(yù)警，并督促操作人員對預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)行分析和改進(jìn)，對連續(xù)發(fā)生的預(yù)警項(xiàng)目組織案例分析，召開專項(xiàng)會議，探討問題的根本原因并徹底解決，提高對質(zhì)量問題的預(yù)處理能力。正是這一項(xiàng)項(xiàng)措施，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，一直以來，他領(lǐng)導(dǎo)的卷包車間在公司產(chǎn)品質(zhì)量抽檢平均得分中總位列前茅。
濃的真情，除去車間事先準(zhǔn)備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，用優(yōu)異的成績報(bào)效社會。
這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于企業(yè)、默默奉獻(xiàn)的丹心，一種敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的責(zé)任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)；少一些抱怨，多一些責(zé)任；少一些懶惰，多一些上進(jìn)心”他就是這樣一如既往的為企業(yè)發(fā)展無私奉獻(xiàn)他的光和熱。
車間先進(jìn)事跡材料篇六
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢的`穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。包裝車間以“安康杯”活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全的政策、法規(guī)和公司相關(guān)制度。加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。帶領(lǐng)車間全體員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
包裝車間是新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司一個優(yōu)秀的集體，在改制多年來相繼獲得縣州級授予的“女職工文明示范崗”稱號、三·八紅旗集體、“青年文明號”集體、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“五一巾幗獎集體”和自治區(qū)“青年文明號”等譽(yù)榮。與此同時，在車間員工中不斷涌現(xiàn)出一批州級“崗位能手”、“三八紅旗手”、“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、“文明家庭”稱號的先進(jìn)個人。而車間主任馮小玲曾被授予自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。
包裝車間在古城酒業(yè)長期發(fā)展經(jīng)營中發(fā)揮著及其重要的作用。隨著生產(chǎn)需求的日趨擴(kuò)大，如今，包裝車間已擁有三條全疆最先進(jìn)的包裝流水線、日生產(chǎn)白酒6萬瓶。每年的生產(chǎn)產(chǎn)量以30%的速度遞增。連年的產(chǎn)量翻番，在古城酒業(yè)這條流水線上刷新了一個又一個歷史記錄。
包裝車間現(xiàn)有128名員工，其中安全員19名。75米長的生產(chǎn)線上有多個大的設(shè)備承擔(dān)著包裝任務(wù)，具有較大的安全隱患和不利因素。但包裝班組在近六年“安康杯”競賽參與活動中通過技改，整治和防范均無出現(xiàn)一例安全事故和人員傷害，成為企業(yè)安全生產(chǎn)中的標(biāo)兵。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。為了更好實(shí)施“安康杯”活動，促進(jìn)車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。包裝車間在車間全范圍內(nèi)持續(xù)開展了“安康杯”競賽活動。為保證活動的順利進(jìn)行，專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞安康杯活動做了大量工作。首先公司與車間主任簽訂了安全責(zé)任狀，車間又與各班班組長及重要崗位人員簽訂了安全責(zé)任狀，使包裝車間各班組的安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步的保障。此次“安康杯”競賽活動，包裝車間是以各班現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以開展各種活動、安全知識競賽為手段，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、安全健康培訓(xùn)教育，不斷提高廣大員工的安全健康意識和素質(zhì)，掌握安全健康技能，消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，努力實(shí)現(xiàn)古城酒業(yè)的安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展的一個新氣象。
安全防范，安全蔚然。安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。車間針對自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。包裝班組是產(chǎn)品包裝生產(chǎn)班組，設(shè)備較多，人員較多，根據(jù)生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)情況，班組安全員查找出安全隱患危險(xiǎn)源：因生產(chǎn)用水量大洗瓶機(jī)受潮濕易出現(xiàn)漏電情況；洗瓶用蒸汽熱水易造成人員燙傷；酒罐、烘干機(jī)因高溫會引起火災(zāi)或爆炸；旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)，灌裝機(jī)、瀝瓶機(jī)等易出現(xiàn)爆瓶、夾瓶等等共十六項(xiàng)危險(xiǎn)源。針對此類危險(xiǎn)因素，包裝班組及時查找危險(xiǎn)源，讓大家清楚的認(rèn)識到危險(xiǎn)源的隱患會造成的事故和后果。車間針對危險(xiǎn)因素隨即做出防控措施。如：夏季及時給放置酒罐的過濾間降溫通風(fēng)；壓蓋機(jī)，灌裝機(jī)等設(shè)備出現(xiàn)異常要立即停機(jī)，關(guān)閉電源，及時通知維修工進(jìn)行修理；洗瓶操作間地面鋪上膠皮墊接好接地線，及時對線路檢查和更換；每年周期性檢查消防器材的使用和維護(hù)并加以安全操作規(guī)程、安全制度的完善和人員的監(jiān)管力度等防控措施。這些一系列的防控措施為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
在排查中包裝班組又將各種設(shè)備的缺陷進(jìn)行登記，并將缺陷上報(bào)公司配合整改。其中，由于之前旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)在旋轉(zhuǎn)過程中易壓碎酒瓶導(dǎo)致爆瓶，碎片飛濺，容易對操作人員造成傷害。為此，車間班組進(jìn)行多方實(shí)驗(yàn)，技改。終將過去的旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)改為現(xiàn)在簡易易操作，安全性強(qiáng)的履帶式壓蓋機(jī)，運(yùn)行過程消除了爆瓶現(xiàn)象，為生產(chǎn)線員工提供了安全保障。同時通過技術(shù)改造，每臺履帶壓蓋機(jī)比旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)降低成本八千元。隨后又為其他兩條預(yù)備更換旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)線上配備了兩臺履帶壓蓋機(jī)，為公司節(jié)省了近兩萬元的資金。
提高員工緊急避險(xiǎn)能力安全重于泰山。包裝班組除了在車間進(jìn)行安全教育培訓(xùn)還通過班組微信群“包裝風(fēng)采”把安全知識重要內(nèi)容和安全警示發(fā)送到微信上。同時，還將每次查閱的筆記結(jié)果發(fā)布在微信群里進(jìn)行通報(bào)。以此激勵大家學(xué)習(xí)的積極性。與此同時，公司每年都要接受縣州級安全監(jiān)理局的安全培訓(xùn)，而包裝班組嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度根據(jù)生產(chǎn)淡旺季，每月對員工進(jìn)行一到兩次安全培訓(xùn)并召開班組安全會議活動。每個班組成員都認(rèn)真的做好筆記，聽取安全知識應(yīng)知應(yīng)會，從而提高員工的生產(chǎn)意識和安全防范措施。班長每天在生產(chǎn)之前進(jìn)行班前會議督促安排生產(chǎn)，提出安全警示和班后總結(jié)檢查。這些安全措施加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)的重要性和防范性。形成了人人講安全，人人為安全的良好風(fēng)氣。
為了應(yīng)對突如其來的突發(fā)事件，包裝班組還進(jìn)行消防知識實(shí)地演練活動。首先安全員對全班組成員進(jìn)行手把手的教滅火器的使用方法，并在空地點(diǎn)燃火堆進(jìn)行一對一的滅火訓(xùn)練，使班組員工們在遇到火災(zāi)源頭時當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行滅火處理。
在多次演練中，車間班組還通過夏季中暑、心臟突發(fā)搶救，地震、火災(zāi)現(xiàn)場逃生等突發(fā)事件進(jìn)行了演練。使大家學(xué)會了遇到危險(xiǎn)時應(yīng)該怎樣贏得時間，進(jìn)行緊急避難和緊急搶救。
“9s”是新疆第一窖古城酒業(yè)為了改善整個企業(yè)的體質(zhì)實(shí)施的一種管理體系。“9s”的有效實(shí)施成為安全生產(chǎn)中的重要前提。由于每天要生產(chǎn)大量的產(chǎn)品，原材料需求量大，材料、托盤、叉車亂堆亂放，占用安全通道的現(xiàn)象隨處可見，造成了很大的安全隱患。對此，車間首先通過“9s”中的整理、整頓、清掃、清潔改變了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。如今人車分流、，物有所歸、通道暢通、井然有序加強(qiáng)了安全因素；工作場所安全、明亮、使物流一目了然。各設(shè)備、操作臺掛牌警示明確。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施操作設(shè)備，正確使用勞動防護(hù)品。所有設(shè)備都及時進(jìn)行清潔、檢修，能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患。同時，消防設(shè)施設(shè)備、滅火器設(shè)置位置、逃生路線十分明確，為防止火災(zāi)或地震時，員工生命安全得到及時保障。其次，“9s”中的“節(jié)約”活動可以避免場地浪費(fèi)，提高利用率。減少物品的庫存量，減少不良的產(chǎn)品減少動作浪費(fèi)。提高作業(yè)效率，減少故障發(fā)生。提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低企業(yè)的成本，改善企業(yè)經(jīng)營效益，大大提高了員工工作能力和安全防范意識。
打造安全生產(chǎn)新亮點(diǎn)措施為了防范，防范為了安全生產(chǎn)。在安康杯競賽中，包裝班組積極開展各項(xiàng)活動。為加強(qiáng)包裝工序?qū)I(yè)在安全生產(chǎn)中的全面提升，激勵員工比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。包裝車間積極開展崗位練兵，技術(shù)比武競賽。各班班組長根據(jù)應(yīng)掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和本職工作，組織班組成員學(xué)習(xí)、討論或自行加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉等。根據(jù)實(shí)踐學(xué)習(xí)效果和掌握的熟練程度，及時查找不足，及時練習(xí)。通過這一練兵過程，促使大家熱愛本職，精通業(yè)務(wù)，打造一支素質(zhì)全面、技術(shù)精湛的包裝隊(duì)伍。
在八月份生產(chǎn)淡季中，包裝車間開展了技術(shù)大比武。通過包裝工的專業(yè)技術(shù)與員工前三個月的綜合考核成績來進(jìn)行評定。競賽中，嚴(yán)格遵循出現(xiàn)安全事故與質(zhì)量問題的免除參與。有請假、遲到、違反操作規(guī)程、違反公司及車間規(guī)章制度的免除參與。在此次比賽共有三名員工奪得一二三等獎，受到車間的物質(zhì)獎勵。技術(shù)大比武為生產(chǎn)線員工提供了一個施展崗位技能、發(fā)揮工作潛力，制造安全生產(chǎn)氛圍的一個平臺。
“每月一星”是包裝班組優(yōu)秀員工的代表，是推進(jìn)各項(xiàng)工作的助推器，是創(chuàng)新開拓工作新局面的帶頭人。包裝車間每月以班為單位，推選一名有高度的責(zé)任感，有較高的職業(yè)技能，能出色優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)。具有積極向上的精神風(fēng)貌，具備優(yōu)良的職業(yè)道德，自覺遵守公司及班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的優(yōu)秀員工?！懊吭乱恍恰毕扔邪嘟M長討論后上報(bào)，再由車間領(lǐng)導(dǎo)審核。當(dāng)選“每月一星”員工獎勵現(xiàn)金100元。并將一張五寸紅底工裝照上墻，作為樹立優(yōu)秀的員工典范。以上這些活動的開展為促進(jìn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
包裝班組通過多年開展“安康杯”活動，提升了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識。為此，曾榮獲昌吉州“青年安全示范崗”榮譽(yù)，昌吉州“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)。以及在昌吉州二十五屆、二十六屆qc活動成果發(fā)布會中獲得“優(yōu)秀小組”。
在這幾年的安康杯競賽活動開展以來，包裝班組無發(fā)生一起人身安全設(shè)備事故，違章操作等現(xiàn)象，有力地促進(jìn)包裝班組的安全生產(chǎn)。在持續(xù)不斷的“安康杯”競賽活動中包裝車間堅(jiān)持不懈在“安全生產(chǎn)重于泰山”的前提下為推進(jìn)古城酒業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展、做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間先進(jìn)事跡材料篇七
36歲的姜德虎為人謙和，做事成熟干練，曾多次榮獲集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號。他創(chuàng)新工作思路，科學(xué)規(guī)范管理，將一個偌大的老化車間管理的井井有條。
20xx年12月份他調(diào)入紡一車間擔(dān)任車間主任兼黨支部書記，他廣泛征求職工意見，使職工的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤。同時，深入推進(jìn)民主管理，做到人盡其才，人盡其用，最大限度地發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性。
變思想、強(qiáng)管理，提效率。他在班組間實(shí)行橫縱考核。橫向考核指的是各班組之間的橫大班考核，縱向考核指的是三條生產(chǎn)線之間的對比考核?？己税嘟M連續(xù)2個月名列第一的，對班長和管線班長系數(shù)上調(diào)0.2或等同；連續(xù)3個月名列第一的，系數(shù)上調(diào)0.5或等同，班長獎勵500元，線長拿班長的60%；連續(xù)兩個月倒數(shù)第一，下調(diào)系數(shù)并把此部分系數(shù)獎勵給名列第一的班長；連續(xù)4個月排名倒數(shù)第一，班長降為線長，線長直接免職，分管的區(qū)域拉開檔次。另外通過細(xì)化各項(xiàng)考核小指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)完成較上年有大幅增長。
以“一線之星、十大之最”的評選、合理化建議的征集、黨員示范崗的帶動等為平臺，體現(xiàn)出真正肯干事、能干事的一線職工，除公司獎勵外，車間加倍進(jìn)行獎勵。同時班組內(nèi)部實(shí)行每月績效考核公開制，直接把職工每月績效考核成績公示上墻，以達(dá)到激勵之目的。
抓設(shè)備，要成本，保增長。他堅(jiān)持每天現(xiàn)場聯(lián)查，并派專人逐步排查所有運(yùn)行設(shè)備故障隱患。目前已排查完畢，計(jì)劃在9月份停車檢修時逐點(diǎn)解決。對設(shè)備隱患整改實(shí)行“三級責(zé)任制”，主任負(fù)責(zé)大的設(shè)備故障隱患；技術(shù)員落實(shí)備件清查；班長落實(shí)現(xiàn)場檢修任務(wù)安排，責(zé)任明確落實(shí)到人。下一步計(jì)劃進(jìn)行復(fù)雜的減速機(jī)型號落實(shí)，隱患排查工作，從而保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時他對車間庫房統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，擴(kuò)大規(guī)模，備品備件重新整理上帳。從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格控制支領(lǐng)數(shù)量，繼續(xù)對廢舊工具進(jìn)行拆解拼裝重新利用。
20xx年7月份在二線黑絲改造項(xiàng)目中，他身先士卒，始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。二線轉(zhuǎn)入黑絲生產(chǎn)，既沒有117系統(tǒng)，也沒有加助劑系統(tǒng)，另外需要安裝排布的設(shè)備管路繁多，在保證正常生產(chǎn)的情況下還要保證改造的順利進(jìn)行，這對于紡一車間上下無非是巨大的挑戰(zhàn)。
面對挑戰(zhàn)，姜德虎沒有退縮，他率領(lǐng)車間廣大技術(shù)人員迎難而上！首先擺在眼前的是生產(chǎn)設(shè)備沒有地方安裝，他連續(xù)一個月吃住在現(xiàn)場，對照圖紙仔細(xì)勘察，從各種角度研究管路走向，和技術(shù)員進(jìn)行分析討論，終于研究出最佳的設(shè)備安裝部位。但更嚴(yán)峻的問題又接二連三的來了。沒有設(shè)備怎么辦？一線的高白系統(tǒng)雖然封存2年也可以使用。但是它不符合生產(chǎn)黑絲的條件，他馬上向設(shè)備部申請購買新的設(shè)備，但每個設(shè)備最短的供貨周期都在20天，這更給車間改造任務(wù)帶來巨大的壓力。面對如此形勢，他果斷提出結(jié)合一線高白系統(tǒng)和三線黃絲系統(tǒng)對二線系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充，等待備件到貨再添給黃絲系統(tǒng)。沒有材料怎么辦？臨時的改造短時間內(nèi)根本湊不到上百米的管路，他提議將能使用的舊不銹鋼管全部使用，在他和大家的共同努力下，三線黑絲系統(tǒng)轉(zhuǎn)入二線改造任務(wù)圓滿完成，預(yù)計(jì)年創(chuàng)效約200萬元。
他創(chuàng)新管理方法制定出新的噴絲頭磕傷管理運(yùn)行方案。噴絲頭是紡絲機(jī)重要組成部件，做工精細(xì)，造價昂貴。噴絲頭磕傷嚴(yán)重影響紡絲成型，對后續(xù)工段造成不可估量的影響，原有的噴絲頭磕傷考核，只落實(shí)到班組，無法規(guī)范到人。針對這一問題，他制定出新的噴絲頭磕傷考核方案，預(yù)計(jì)年減少噴絲頭磕傷率60%，節(jié)約20多萬元。
目前，他正在著手組織對車間熱量回收綜合利用項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)。對車間設(shè)備熟悉的他提出對車間內(nèi)排污熱水熱能循環(huán)利用的設(shè)想，計(jì)劃將車間浴站排污熱水全部進(jìn)行換熱，得到熱量除代替浴站蒸汽加熱用外，每小時還可以得到100方70度的熱水，預(yù)計(jì)年創(chuàng)效200多萬元。
作為一名共產(chǎn)黨員，十幾年的真情付出，讓他深深體會到“意志在困難中磨礪，知識在鍛煉中增長”，在新的歷史條件下，他清醒的認(rèn)識到肩負(fù)的艱巨任務(wù)，立志要像我們革命前輩們那樣，像抗擊汶川地震，像應(yīng)對金融危機(jī)那樣，堅(jiān)定信念信心，不畏艱險(xiǎn)，不怕挫折，為三友事業(yè)不懈拼搏，勇往直前。
車間先進(jìn)事跡材料篇八
馬文靜是黑龍江龍鳳玉米開發(fā)有限公司淀粉生產(chǎn)一部包裝段乙班的班組長，這些年來，以她出色的工作能力，心系員工的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入廠誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同時的稱贊。由于她出色的工作成績，多次帶領(lǐng)班組職工解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，帶領(lǐng)班組職工完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝學(xué)習(xí)，提高自己的崗位工作水平。多年以來，她在工作中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)工藝操作。她深知：有一人只有有了過硬的操作術(shù)和理論水平做知道，才的認(rèn)識才能提高，思想才能凈化，行為也才能與時代同步，與社會同步，與發(fā)展同步，也才能成為社會發(fā)展的推動者，有作為者，正因?yàn)槿绱?，她?yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝與操作技能方面知識，抓緊一切時間學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽，做好筆記，寫好心得，并時刻用高要求約束自己，不斷提高自身的操作水品，用行動實(shí)踐作為一個優(yōu)秀班組長的職責(zé)。
二、始終把安全工作擺在車間管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。作為包裝段的班組長，對食品淀粉安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識水平直接影響著工段的產(chǎn)品的安全管理水平。該員工能夠熟練掌握各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理規(guī)定，并督促本工段人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行。要求本工段員工認(rèn)真操作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差應(yīng)立即指出問題，并進(jìn)行現(xiàn)場整改。要求本工段人員對本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對工段現(xiàn)場的安全都進(jìn)行檢查，消除了工段生產(chǎn)安全的隱患。本年度管理范圍內(nèi)無生產(chǎn)安全事故發(fā)生和班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面表現(xiàn)突出。
三、車間衛(wèi)生管理嚴(yán)格，保證生產(chǎn)車間現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到食品安全生產(chǎn)的要求，對設(shè)備管道定期做好除塵亮化，她能夠帶領(lǐng)班組成員按照車間的要求，嚴(yán)格落實(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，抓好工作落實(shí)。做到了工作前有請示，完成工作任務(wù)后有匯報(bào)。工作中對人員進(jìn)行合理分工，做好人員的思想工作。既保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，有保證了車間環(huán)境衛(wèi)生的治理。做到環(huán)境衛(wèi)生不留死角、地面不留積水、不留隱患、無人員違規(guī)行為。
四、她積極配合并認(rèn)真完成車間交辦的各項(xiàng)生工作任務(wù)，不斷為提升車間管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還要求和督促班組人員配合車間的整體工作，積極努力的奉獻(xiàn)著每個人的力量，共同努力投入到整個車間的工作需求中。
五、淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名包裝段無私的班組長，從來都不圖名不圖利，只有在工作中盡自己的努力為員工干點(diǎn)事，心里才會踏實(shí)。不善言辭的馬文靜是這樣想的，也是這樣做的。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，馬文靜，一個普普通通的包裝員工，既沒有多高的文化，也沒有超人的智慧，但她以不甘平庸的鉆勁，心系車間員工的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以她的實(shí)際行動詮釋了龍鳳員工的高尚情懷。
車間先進(jìn)事跡材料篇九
崔會峰，綜采一隊(duì)班長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項(xiàng)具體要求，自覺查改“八種不良現(xiàn)象”;他認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理辦法”。他能夠模范遵守安全紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、政治紀(jì)律，時時刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟公司講條件，全身心地投入到上級安排的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。
現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過耐心講解不規(guī)范操作帶來的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻認(rèn)識到自己的錯誤。通過他的努力，2326工作面回風(fēng)巷從來沒有出現(xiàn)過斷面不夠的情況，改棚沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯，有力的保證了工作面的順利回采。
車間先進(jìn)事跡材料篇十
“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜歡的一句座右銘。
張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工。自20xx年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。
20xx年，默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個位新員工來說都會不可避免的，而對于張琪來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中，張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過程中張琪認(rèn)真觀察，實(shí)地研究，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。
一個有品質(zhì)的精細(xì)時代已經(jīng)來臨，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張琪，正在用自己的實(shí)際行動，演繹著屬于他的“工匠精神”。
車間先進(jìn)事跡材料篇十一
1976年，年輕的同志參加了工作，成為縣房產(chǎn)管理所的一名維修工。工作中，憨厚、樸實(shí)的他一方面積極向老同志虛心請教，一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進(jìn)行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，不僅很快使梁士忠成為了單位業(yè)務(wù)骨干，也極大的降低了單位的維修費(fèi)用和購置成本，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價。
“一個人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是他十分欣賞的一句話，為此，同志幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。
隨著單位維修量的增加，工作難度也在加大，原來作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機(jī)，常因施工中進(jìn)水而造成電源短路，既影響施工進(jìn)度又是事故隱患，同志暗自下定決心，一定要對原有機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，啃下這塊硬骨頭。
同志知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虛心向老師傅請教，一方面自己刻苦鉆研，認(rèn)真研究臥式管道疏通機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，其間，有的同志開玩笑的說：“咱就是一個維修工，操那份閑心干啥呀”?每逢這時，他總是淡淡一笑，心里說：“因?yàn)槲沂屈h員，就得要鉆研業(yè)務(wù)”。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過多次的反復(fù)實(shí)踐，同志終于解決了將臥式管道疏通機(jī)改成立式的技術(shù)難題，機(jī)器投入使用后，不僅增加了施工的安全系數(shù)，提高了工作效率，延長了機(jī)器使用壽命，還為單位節(jié)省設(shè)備購置和維修費(fèi)用萬元以上。
近年來，城鎮(zhèn)居民區(qū)下水道井蓋丟失問題嚴(yán)重，這不僅加大了維修的工作量，更危及到群眾的出行安全。經(jīng)過同志的幾經(jīng)調(diào)研，提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原來鑄鐵井蓋的思路，這一想法馬上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和推廣，如今的水泥井蓋不僅避免了丟失，而且還為單位節(jié)約了大量維修資金。
同志的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通。如今，他煉就了一身硬功夫：只要聽聽?wèi)糁鞯暮唵谓榻B，就大體知道問題出在什么地方。干一行，鉆一行。如今，憑著這股鉆勁，使原本木工出身的，成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。
二、時時刻刻心系人民群眾。
作為一名房產(chǎn)管理所的維修工，最大的特點(diǎn)就是總在與廣大居民群眾打交道，誰家的屋子漏了，誰家的下水道堵了，哪片的居民區(qū)污水外溢了，都離不開梁士忠和他的同事們，每當(dāng)這時，不管時間早晚，梁士忠總是毫無怨言，隨叫隨到，滿腔熱情的投入工作。
2月26日，建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原來，于師傅家里的下水道因?yàn)榉N種原因沒有疏通了，現(xiàn)在找了幾個維修隊(duì)，要么人家嫌活太臟，要么覺得技術(shù)不過關(guān)都沒有承攬，萬般無奈之下，于師傅找到了房管所。同志聽說情況后，二話沒說和兩個同事就來到于師傅家開始工作，寒冷的天氣，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起，熏的人抬不起頭，但是他沒有任何抱怨，率先跳入下水道開始工作，機(jī)器處理不了的地方，他就把手探進(jìn)去清理，清理過程中，污水不時的噴到臉上、身上，但是這些都沒有阻擋住同志的工作，最后，同志憑著過硬的技術(shù)和頑強(qiáng)的毅力，終于將管道疏通了。當(dāng)時，于師傅激動的說：“我兒子18歲，這個下水道就整整18年沒有疏通過，今天，你們可是了去了我一塊心病!”
房管所維修工的工作特點(diǎn)是天氣越熱，活越多;雨越大，活越忙;逢年過節(jié)，更是不得閑著，為此，有的朋友也勸他：“這么大歲數(shù)的人了，還那么認(rèn)真干啥，該歇就歇了!”每逢這時，他只是淡然一笑，說道：“因?yàn)槲沂枪伯a(chǎn)黨員，就得要為群眾著想?！币虼?，每當(dāng)群眾有了困難，他顯得比戶主還著急，總是想方設(shè)法滿足群眾的需求。
11月26日，星期六，同志正在親戚家忙碌著喪事，接到報(bào)修電話，說沿河路街85歲孤老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒說，和親戚打了個招呼就會同同事趕到了唐淑珍家。由于坐便器老化，第一次維修后還是往外滲水，雖然這樣，唐大娘還是一個勁的說：“大禮拜天也不讓你們休息，行了，行了，這就挺好的，挺好的!”可是，梁士忠考慮到老人年紀(jì)大了，身邊又沒有人照顧，毅然又把坐便器拆了下來進(jìn)行了補(bǔ)救，徹底解除了老人的后顧之憂。
同志不善言辭，但是他的心里總是這樣想，任何家庭成員都代表著自己家庭的形象，同樣，自己是黨員，也就代表著黨的形象，因此，梁士忠在工作中總是從群眾的角度想問題，努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。排千家憂，解百家愁。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事，但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情，書寫著新時期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。
三、共產(chǎn)。
黨員，時刻無私奉獻(xiàn)。
同志上有年近七旬的老母親，下有在外上學(xué)的兒子，妻子沒有工作，全家的收入只靠他一個人的工資維持，同時，他自己也患有血壓高和輕微的甲亢，如果工作累了，身子就會發(fā)酸，出虛汗。但是，這一切并沒有絲毫影響他的工作熱情，相反，在出色完成本職工作的同時，30年來，他奉獻(xiàn)了多少個公休日已經(jīng)不能用數(shù)字來計(jì)算了。
今年年初的一個星期日，樓居民區(qū)下水管道因過往車輛碾壓而破裂跑水，污水又很快溢到地面結(jié)成冰層，如不及時搶修就可能造成人員、車輛事故。這天，在家休息的同志接到報(bào)修通知后，迅速和三名維修隊(duì)員趕到現(xiàn)場。施工中，因天氣寒冷，凍土層深達(dá)幾米，每一鋼鎬砸下去，鎬柄震的手掌都發(fā)麻，手都打起了血泡，但是同志全然不顧，毅然脫下外衣繼續(xù)工作，在他的帶動下，全體維修隊(duì)員僅用了半天時間就在主管線位置挖出了一個2平米的作業(yè)坑，然后馬不停蹄的拆碎管、安新管，很快使下水管道恢復(fù)了正常，臨近施工地點(diǎn)的飯店老板主動邀請他們吃飯，都被他帶頭謝絕了。
有朋友不解的問他：“憑你的技術(shù)自己干一定比在單位干強(qiáng)多了，何必在那瞎守著甘奉獻(xiàn)呢?”每逢此時，他總是淡淡一笑，說道：“因?yàn)槲沂屈h員，就得要無私奉獻(xiàn)?！本瓦@樣，義務(wù)奉獻(xiàn)也就成了他的家常便飯。
奉獻(xiàn)源于責(zé)任。多年的維修工作中，總是以高度的責(zé)任感投入工作，很少想哪些是自己的本職工作，哪些是無私奉獻(xiàn)的，他心想：只要群眾對自己的工作滿意了，自己也就知足了，也就無愧于黨員的光榮稱號了。淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻(xiàn)，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事，心里才會踏實(shí)。不善言辭的梁同志是這樣想的，也是這樣做的?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”，同志，一個普普通通的維修工人，既沒有多高的文化，又沒有超人的智慧，但他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以他的實(shí)際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。
車間先進(jìn)事跡材料篇十二
多次被單位評為“十大青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)能手”、“優(yōu)秀職工”。其主要工作事跡如下：
勇挑重?fù)?dān)立潮頭。
今年以來，**黨委嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、局工作部署，在***率先加快推進(jìn)***工作步伐，但由于部分職工思想觀念轉(zhuǎn)變慢，心理上不平衡，認(rèn)為丟面子，拉不下臉，產(chǎn)生消極怠工情緒，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，造成****后果，給我單位帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。艱難時期，該同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的自身素質(zhì)，被上級領(lǐng)導(dǎo)任命為車間工段長。面對新的崗位、面對重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，查找思想根源，深挖思想癥結(jié)，充分發(fā)揮自身黨員先鋒模范帶頭作用。以點(diǎn)帶面引領(lǐng)職工思想快速轉(zhuǎn)變，使職工真正理解黨委作出的的正確決策，深刻領(lǐng)會到*******的唯一道路。身為工段長，他清醒地認(rèn)識到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間，他主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，每天早早來到生產(chǎn)工地，無論白天晚上，在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。在領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)格管理和他的引領(lǐng)感召下，職工思想觀念很快得到扭轉(zhuǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了職工由“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作逐步步入良性化發(fā)展軌道。
科學(xué)管理求創(chuàng)新。
**車間負(fù)責(zé)********工作，是我****工作的實(shí)驗(yàn)單位，為迅速扭轉(zhuǎn)改革初期的被動局面，他積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上狠下工夫，頂著巨大壓力，不畏強(qiáng)險(xiǎn)，克服重重困難，堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。工作中：他加大獎罰力度，切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。9月份以來，由他查處的5名職工因違反勞動紀(jì)律被處理。同時他還積極鼓勵職工認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。制度上：他主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行工種崗位責(zé)任制、每日班前會、任務(wù)獎罰制、百分綜合考核、等一系列制度和措施，由于大力革新用工機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理，職工的思想觀念迅速轉(zhuǎn)變，工作主動性和積極性被充分調(diào)動。10月份的一天，在他的指揮和帶領(lǐng)下，全體職工不顧秋末的陣陣寒冷，犧牲休息時間加班加點(diǎn)突擊任務(wù)，積極克服人員少、任務(wù)重等實(shí)際困難，合理分工、密切配合，從當(dāng)晚19時開始，連續(xù)奮戰(zhàn)7個小時，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)下了幾個月來生產(chǎn)量的最高記錄。短短兩個月，車間產(chǎn)品合格率最高記錄由原來的**提高到**，工作效率提高了***。
立足崗位做貢獻(xiàn)。
作難點(diǎn)問題。作為車間工段長，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來，為此他放棄周末休息時間，和一件件地查，一架架地記，經(jīng)過多次盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)后，他協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)一起按照產(chǎn)品的規(guī)格、品種、等級分類擺放，掛牌管理，切實(shí)做到了規(guī)范管理，按章理庫。
為確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他大膽管理，不怕得罪人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中，他在巡檢時發(fā)現(xiàn)一名職工責(zé)任心差，數(shù)量不夠，他當(dāng)即對其提出批評，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，**質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現(xiàn)了我單位的對外形象。
以身作則樹榜樣。
為了提高自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?，樹立自己在職工中的良好威信?*同志視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。他虛心向其他黨員學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮黨員模范作用，做職工的帶頭人。今年9月份的一天，由于天降大雨，電閃雷鳴，在家歇班休息的他十分擔(dān)心庫房漏雨玻璃受淋，他立即跑往生產(chǎn)單位，帶領(lǐng)職工跑遍廠房，查找漏雨處，及時用彩條布遮蓋產(chǎn)品，避免了因產(chǎn)品受潮而造成損失，忙完之后，他和同事都被雨水淋濕了全身。
稍微皺一下眉頭，經(jīng)過短暫而冷靜地分析后，果斷采取措施，他跳進(jìn)**里，組織職工用*******，由于他組織得力，措施得當(dāng)，最終完好地將****成功。
用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績，用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創(chuàng)舉，平凡的**同志用他不平凡的事跡在工段長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。
車間先進(jìn)事跡材料篇十三
回顧xxxx年這一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配各個崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。
2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
3、定期的對車間各級人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
在大家的共同努力下圓滿完成了xxxx年預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。
二、質(zhì)量管理。
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個人，以完成車間質(zhì)量指標(biāo)。
3、定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。
三、成本控制。
xxxx年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗，加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞，充分利用資源，創(chuàng)造最大的效益。
四、設(shè)備管理。
今年我們專門安排工作人員時刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)問題及時上報(bào)，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時還安排了相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免影響生產(chǎn)。
五、安全工作。
要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好安全檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。
六、節(jié)能降耗。
提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高原料的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費(fèi)，從自身做起。
七、xxxx年工作不足：
xxxx年工段上雖然取得一些成績，但是工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度，我個人工作存在的不足。
八、xxxx年工作計(jì)劃：
風(fēng)風(fēng)雨雨的xxxx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的xxxx年，回顧xxxx年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);xxxx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作做以下計(jì)劃：
1、繼續(xù)做好安全工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)與任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
3、在xxxx年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺機(jī)組的性能，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。
4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平，及時調(diào)整操作人員的技能和崗位，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平，為xxxx年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階。
6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。
九、共擠設(shè)備和制袋機(jī)組的維修和養(yǎng)護(hù)方案。
1、在生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭取在班內(nèi)及時處理和維修，根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求，在不影響生產(chǎn)的前提下，及時調(diào)整人員休息時間進(jìn)行搶修，或上報(bào)公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。
2、安排電工必須每天檢查巡視，并做好檢查記錄，出現(xiàn)問題及時處理上報(bào)。確保每臺機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
總之，在xxxx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。
車間先進(jìn)事跡材料篇十四
**，男，漢族，1982年2月出生，中共黨員，湖南、株洲市人，大專文化，入伍，進(jìn)入中國鐵建重工集團(tuán)，高級鉗工，責(zé)任制造總廠、工程機(jī)械車間、試制班班長，同時兼任工程機(jī)械車間黨小組組長，作為一名生產(chǎn)一線的領(lǐng)頭人，試制產(chǎn)品裝配負(fù)責(zé)人，我平時注重業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，推動了班組管理的規(guī)范化和技術(shù)的革新，憑著對機(jī)械制造多年經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，深知生產(chǎn)管理、技術(shù)改造和安全生產(chǎn)對于一個企業(yè)的重要性，我做出一系列的努力并取得了顯著的成效，期間在部隊(duì)多次獲得優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀士官，20獲優(yōu)秀學(xué)員稱號，制造總廠提案之星稱號，優(yōu)秀班組，紅旗設(shè)備稱號，榮立集團(tuán)三等功。
一、加強(qiáng)管理，提高員工工作效率。
自從就任試制班長一職后，就著手完善了班組安全生產(chǎn)管理制度，細(xì)化了各個小組的崗位操作規(guī)程，在工作中加臺現(xiàn)場管理和監(jiān)督，狠抓工作紀(jì)律，加強(qiáng)員工教育和考核，落實(shí)各種獎懲制度，與此同時，我在工作上身先士卒，充分發(fā)揮表率作用，每天從早上7點(diǎn)多一直在工作現(xiàn)場，忙到晚上10點(diǎn)多才休息，特別是炎熱的夏天，試制產(chǎn)品多，任務(wù)重，為了不耽誤裝配進(jìn)度，經(jīng)常和員工一起加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)，大家一起干，汗流浹背從來沒叫一聲累，通過一系列的強(qiáng)化管理和自身的榜樣作用，大大提高了員工的工作積極性和責(zé)任感，安全意識也大大提升，從而使整體工作效率得到明顯提高，現(xiàn)在班組員工整體精神面貌煥然一新，特別是連續(xù)墻裝配試制成功，為公司爭得了榮譽(yù)。
二、改革創(chuàng)新，技術(shù)研究帶來經(jīng)濟(jì)效益。
作為主要技術(shù)骨干，我在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，經(jīng)常在繁忙的工作中擠出寶貴的時間來學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械液壓機(jī)關(guān)書籍，并將工作經(jīng)驗(yàn)與前沿理論緊密結(jié)合起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的力量，20承擔(dān)了公司連續(xù)墻裝配試制工作，攻克了二百多項(xiàng)現(xiàn)場技術(shù)難題，我努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，從一名普通的職工成長為試制班班長，通了對新技術(shù)，新工藝和新產(chǎn)品的研究，先后參加并完成了濕噴機(jī)試制、濕噴機(jī)整改、濕噴機(jī)大修，連續(xù)墻試制和正在進(jìn)行的預(yù)切槽等項(xiàng)目，我不怕苦不怕累，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)，一分耕耘，一份收獲，經(jīng)過四個多月的奮戰(zhàn)，終于將連續(xù)墻裝配完成，得到上級的一致好評，展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
三、嚴(yán)于律己，政治思想過硬。
在政治思想上，擁護(hù)并認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，具有良好的政治思想素質(zhì)和較高的政治理論水平，嚴(yán)格按的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律、克已奉公，在工作中盡職盡責(zé)，在工作中平易近人，經(jīng)常和員工談心，了解員工的思想動態(tài)，從身邊的點(diǎn)滴小事做起關(guān)心他人，我較高的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和平易近人的.工作作風(fēng)獲得了廣泛認(rèn)可，我以服從命令、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志和軍人作風(fēng)認(rèn)真開展工作，不斷學(xué)習(xí)、更新觀念，在自己的工作崗位上，認(rèn)真扎實(shí)地實(shí)踐著自己的追求和抱負(fù)，樂于在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，帶領(lǐng)全班圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，爭做一名政治思想強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀員工。
以上各方面的工作，得到了上級的肯定和好評，深知以后的路還很長，我將時刻以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎根生產(chǎn)第一線，踏踏實(shí)實(shí)地工作，立志為機(jī)械事業(yè)的發(fā)展竭盡全力！
車間先進(jìn)事跡材料篇十五
他，男，30歲，現(xiàn)任采礦廠技術(shù)質(zhì)量室主任。
在2013年的本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，同時認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路。在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識。
一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為采礦廠技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，同時認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作布置及要求，堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，嚴(yán)格按照安全管理體系職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。能熟練掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。
嚴(yán)把設(shè)計(jì)審核關(guān)口，堅(jiān)持不安全不設(shè)計(jì)不生產(chǎn)的原則。要求部門人員在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)或施工方案編制前，要深入現(xiàn)場了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項(xiàng)因素，認(rèn)真分析收集到的信息，根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，做出安全合理的施工設(shè)計(jì)或編制出安全合理的施工方案。按照公司設(shè)計(jì)審批相關(guān)要求，手續(xù)齊全，堅(jiān)持無審批設(shè)計(jì)不允許施工的原則。
嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅(jiān)持無設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底不允許施工的原則。要求在進(jìn)行安全技術(shù)交底時要全面、詳細(xì)。
嚴(yán)格要求施工過程控制，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領(lǐng)部門人員樹立技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，深入現(xiàn)場。認(rèn)真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的施工過程要加強(qiáng)施工過程控制，確保施工安全。
車間先進(jìn)事跡材料篇十六
1、負(fù)責(zé)車間車間工藝技術(shù)及工藝管理工作，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，對車間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進(jìn)行分析和處理。
2、對所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)，不段改善，降低生產(chǎn)成本。
3、對車間驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織起草驗(yàn)證方案、實(shí)施驗(yàn)證操作、總結(jié)驗(yàn)證報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)車間人員的工藝紀(jì)律績效工作，不斷提高車間工作效率。
5、認(rèn)真執(zhí)行與車間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。
車間先進(jìn)事跡材料篇十七
xxx身為一名m1車間的安全員，長期在生產(chǎn)一線的肩負(fù)著職工們安全的成長責(zé)任，在工作崗位上他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成了公司車間下達(dá)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員，他時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、設(shè)備安全維護(hù)、聯(lián)系職工和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，車間廣大干部職工的普遍好評，。
一、堅(jiān)定安全信念，樹立黨員形象。
黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為職工樹立了良好的榜樣。作為一名黨員，他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，他堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時的工作中，他時時刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事;在參加組織活動，特別是開展結(jié)對幫扶活動時，他始終積極主動，不計(jì)得失，用自己些許的愛心讓貧困職工感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。
二、勇于開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作。
雷鋒同志曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。在m1車間，干過帶班長、現(xiàn)在是車間的安全員。由于車間工藝復(fù)雜、原料危險(xiǎn)性大，職工工作任務(wù)重、工作強(qiáng)度大，而且每天所面對的操作工作是一項(xiàng)最苦最累的體力活，夏天是渾身是汗，冬天寒風(fēng)刺骨，但他有股不服輸?shù)膭牛瑥牟幌蚶щy低頭，憑著一顆赤誠的奉獻(xiàn)精神，頑強(qiáng)地恪守著自已的安全責(zé)任。在安全管理工作中，虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷探索，提高業(yè)務(wù)水平。就是午夜時分需要他到崗位工作，他立即從家中趕到車間，妥善處理危險(xiǎn)情況，使威脅得以消除，生產(chǎn)得到順利通行。每次處理異常事件，他結(jié)合車間主任分析事故的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。及時的除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
三、加強(qiáng)全員安全管理教育，提高全員的安全質(zhì)量意識。
安全是各項(xiàng)工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應(yīng)該堅(jiān)決杜絕。對于安全生產(chǎn)，在安全會前和班組生產(chǎn)的同時要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對于違章要嚴(yán)格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生。安全可以說是企業(yè)的生命。要突出安全的重點(diǎn)，使每名員工都認(rèn)識到安全的重要性。我認(rèn)為更重要的是要加強(qiáng)每一名員工的責(zé)任心，只有責(zé)任心得到了增強(qiáng)，才能有好的安全意識，確保安全操作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。從歷年的安全事故的案例分析中，我們不難看出問題都出在了人為的疏忽、失誤、崗位意識淡薄而導(dǎo)致的操作工的燒傷、燙傷以及摔傷的安全事故的發(fā)生。如果員工有強(qiáng)烈的安全責(zé)任心，這些質(zhì)量事故是完全可以避免的。所以我們決定從員工的責(zé)任心為切入點(diǎn)抓安全管理。首先由班組長帶頭對整改的項(xiàng)目及安全事故進(jìn)行分析總結(jié)。堅(jiān)決做到安全事故落實(shí)到個人，嚴(yán)格履行崗位作業(yè)考核制度，要求操作工進(jìn)行工作前認(rèn)真檢查設(shè)備查出隱患。對存在有安全問題的設(shè)備，及時崗位處理和回報(bào)，請當(dāng)班責(zé)工協(xié)助解決處理提高認(rèn)識能力。確保人身安全、設(shè)備安全的雙重安全。
四、立足車間實(shí)際，提高安全責(zé)任。
由于設(shè)計(jì)的原因，車間有許多安全管理的死角。比方說，管線、設(shè)備失去了運(yùn)用價值，操作工來回經(jīng)過不小心就會絆倒職工;隨便亂接電源等等。我們不等、不靠、不要，與設(shè)備員、維修工等人員，一起進(jìn)行把清除，例如溶硫崗位南邊的吊車，變化崗位的二級過慮槽等，大大減去了車間里安全隱患。根治跑、冒、滴、漏等數(shù)項(xiàng)工程，大大小小幾十項(xiàng)工程?，F(xiàn)在，車間的工作和設(shè)備環(huán)境都有了根本性的變化。職工們都練出了一手好活計(jì)，都學(xué)會了精打細(xì)算過日子，看到有用的廢棄材料也揀回來備用，不怕讓人笑話成“撿破爛的”。在改造中大多數(shù)的管材、鐵板等用料，都是從廠內(nèi)其它工程拆下來的廢舊料中挑選出來的，能修復(fù)的設(shè)備、零件、閥門堅(jiān)決修復(fù)。能合理搭配、組合利用的設(shè)備散件，堅(jiān)決從新利用，為公司的節(jié)能減排的要求，帶領(lǐng)車間全員從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。為了保證高危險(xiǎn)的設(shè)備安全運(yùn)行，樹立員工愛崗敬業(yè)的安全意識和責(zé)任感，根據(jù)車間實(shí)情不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，讓職工都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患400余次;準(zhǔn)確無誤完成了完成安全，生產(chǎn)任務(wù)。
五、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮先鋒模范作用。
共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上，落實(shí)到每一個黨員的本職崗位中。他在做好本職業(yè)務(wù)工作，努力體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)能力貫穿于具體的日常工作中，圍繞車間生產(chǎn)經(jīng)營展開工作，把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)與改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、促進(jìn)三文明建設(shè)等緊密結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮好、調(diào)動好職工黨員的先鋒模范作用，鼓勵和引導(dǎo)每一位職工積極參與車間改革發(fā)展，極大地激發(fā)了廣大黨員投身企事發(fā)展的政治熱情和聰明才智。立黨為公、執(zhí)政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求，他自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅(jiān)持從職工安全的愿望出發(fā)，以職工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為廣大職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)盡心盡力。
為了配合公司的打造安全優(yōu)勢，節(jié)能減排，目標(biāo)成本管理和“技改”等一系列改革，利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件精神。多年來，堅(jiān)持以提高職工安全素質(zhì)為落腳點(diǎn)，在安全管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。打破常安全規(guī)管理模式，推出了新型的安全勞動競賽體制，使車間的安全管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，把安全工資考核權(quán)力下放到帶班長手里。將評比安全成績與工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車間內(nèi)部形成一個“班班爭先進(jìn)，人人比安全。班班講安全，時時查安全”的全員安全生產(chǎn)的可喜局面。
把每位職工都當(dāng)成車間大家庭的一員，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，所謂“車間是我家，安全靠大家”。夏季車間異常炎熱，熾熱的天氣足以使人窒息，職工當(dāng)中一度出現(xiàn)離崗現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)的正常進(jìn)行。針對這一情況，他告戒值帶班長要以加強(qiáng)勞動紀(jì)律入手，嚴(yán)格執(zhí)行離崗考勤制度，對不如實(shí)考勤的帶班長實(shí)行就地處罰，樹立科學(xué)有效的安全管理機(jī)制。
在車間安全工作中，并對所用職工的心理狀態(tài)進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì)，組成職工安全檔案，并拿出了“安全管理”方案。用事實(shí)徹底轉(zhuǎn)變了過去那種視安全員管理為消防員的天經(jīng)地義的舊觀念，塑造了一個嶄新的m1形象。
全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名公路戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人，長期以來他都恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言。他知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅(jiān)信他會更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
車間先進(jìn)事跡材料篇十八
謝根生，男，1970年2月出生，1986年參加工作，初中學(xué)歷，現(xiàn)任廈門特利強(qiáng)雨具有限公司董事長。謝根生同志專注品質(zhì)，追求卓越，逐步將特利強(qiáng)雨具有限公司辦大辦強(qiáng)的同時，堅(jiān)持“企業(yè)不僅要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，也要承擔(dān)社會責(zé)任”這一理念，積極響應(yīng)國家號召，投身脫貧攻堅(jiān)洪流，為“打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”貢獻(xiàn)自己的力量。
一、重視政治理論學(xué)習(xí)，政治立場堅(jiān)定。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，時刻重視政治素質(zhì)和思想品德提升;自覺貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及中央、省、州、縣委縣政府的重大決策和工作部署，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀;工作勤懇，任勞任怨，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，一貫堅(jiān)持做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
二、關(guān)注社會動態(tài)，熱衷慈善事業(yè)。
謝根生同志一直思考怎樣將企業(yè)和公益密切聯(lián)系在一起。時刻關(guān)注群眾的衣食住行，教育、醫(yī)療、就業(yè)等問題，對社會問題的關(guān)注，有觀點(diǎn)、有現(xiàn)狀、有分析、有具體建議和措施。不僅潛心于自身的提高和發(fā)展，更熱衷于將其社會責(zé)任融入到企業(yè)的愿景和是命中。近年來，共支持教育慈善事業(yè)資金20多萬元，捐贈4000多件雨傘給廈門市東孚中心小學(xué)。
三、積極作出奉獻(xiàn)，心系扶貧工程。
廈門海滄區(qū)與積石山縣建立東西協(xié)作對口幫扶關(guān)系以來，兩地按照“聚焦扶貧、平等協(xié)作、共建共贏”的原則，深化勞務(wù)協(xié)作，共培訓(xùn)貧困勞動力999人，積石山縣向海滄區(qū)企業(yè)輸出貧困勞動力351人，目前有106人在廈門海滄區(qū)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)穩(wěn)定就業(yè)。
謝根生在脫貧攻堅(jiān)入村走訪中,特別關(guān)注貧困家庭的收入問題。,謝根生對積石山縣村里的貧困戶進(jìn)行走訪慰問,鼓勵村里的剩余勞動力積極投入到扶貧車間進(jìn)行與自身情況相符的'勞動就業(yè)，增加經(jīng)濟(jì)收入，減輕家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。1月8日,謝根生組織在積石山縣扶貧車間開辦殘疾人培訓(xùn)班，號召沒有勞動力的弱勢群體以自身的能力做自己能做的事情，同時幫助貧困戶發(fā)展手工制造業(yè),為貧困戶聯(lián)系產(chǎn)品銷路,為貧困家庭勞動力聯(lián)系務(wù)工企業(yè),努力幫助貧困家庭解決生產(chǎn)生活問題。謝根生為了讓扶貧車間的員工解決吃飯和住宿問題，在積石山縣扶貧車間都修建清真食堂和宿舍，給那些家遠(yuǎn)而不能出門掙錢的人員帶來了方便，每逢佳節(jié)謝根生給員工們發(fā)放福利。通過實(shí)干扶貧，為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境，也贏得了村民們的好評。
在東鄉(xiāng)縣投資350萬元建立建筑面積2400o的東鄉(xiāng)縣振興雨具扶貧車間,可容納員工500人,車間內(nèi)員工以精準(zhǔn)扶貧建檔立卡戶為主,有效解決了困難群眾就近就業(yè)的問題。為東鄉(xiāng)縣當(dāng)?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)崗位,推動?xùn)|鄉(xiāng)縣雨具加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,助力東鄉(xiāng)縣如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),為推動?xùn)|鄉(xiāng)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
車間先進(jìn)事跡材料篇十九
**，男，中共黨員，湖南、株洲市人，1982年2月出生，入伍，進(jìn)入中國鐵建重工集團(tuán)，現(xiàn)任制造總廠、工程機(jī)械車間、試制班班長。同時兼任試制班黨小組組長。
本人先進(jìn)事跡介紹如下：
一、工作不斷開拓創(chuàng)新。參加工作以來，作為班長，立足本職崗位，把技術(shù)以及管理工作放在首位。參加連續(xù)墻試制，自從負(fù)責(zé)連續(xù)墻試制工作以來，投入了極大的精力和熱情，身先士卒、科學(xué)管理、熱情服務(wù)，以堅(jiān)定不移的工作原則、堅(jiān)持耐久的學(xué)習(xí)態(tài)度、堅(jiān)韌不跋的工作精神，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評，加班加點(diǎn)的趕進(jìn)度，在專業(yè)方面，深入學(xué)習(xí)、全面分析，以科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，通過向研究院技術(shù)科的學(xué)習(xí)和自身的不斷努力，在人員少，力足現(xiàn)有的場地和設(shè)備，成功把連續(xù)墻裝配出來，提前圓滿的完成的裝配試制任務(wù)。
三、舍小家顧大業(yè)，無怨無悔獻(xiàn)青春。由于生產(chǎn)任務(wù)重，人員緊張，月接到連續(xù)墻試制裝配任務(wù)，當(dāng)時人員少，技術(shù)力量不足，因此我感覺壓力很大，在裝配工作中遇到了諸多困難，與職工一同努力，順利完成了試制裝配任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。就這樣，在工作中我時時刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎根一線，立志為單位的發(fā)展竭盡全力，為工程機(jī)械的事業(yè)奉獻(xiàn)自己的滿腔熱血！我一直工作在生產(chǎn)第一線，面對選擇并熱愛機(jī)械事業(yè)，就等于選擇了奉獻(xiàn)。“好男兒志在四方”，為實(shí)現(xiàn)自己理想和追求，當(dāng)一臺臺產(chǎn)品順利完成調(diào)試后，成功的喜悅緩解我一切疲憊和勞累。
四、在班組管理建設(shè)上。提升班組成員的綜合素質(zhì)，把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實(shí)，熱愛本職崗位的勞動者，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的總體要求，以提高效率、降低成本、節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，努力把班組建設(shè)成為高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、安全、文明的`基層組織，民主選舉班組長，樹立全員主人翁意識，充分體現(xiàn)全員管理在班組的重要性，提高班組向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有著十分重要的意義，全員制定全員遵守班組公約，全員參與班組管理制度的制定并全員遵守，由于班組規(guī)章是來自員工自己的意見要求，員工在遵守規(guī)章制度方面體現(xiàn)了極大的自主性和自愿性，自己制定制度，自己遵守，積極營造安全文化“團(tuán)隊(duì)精神”，形成“安全第一，預(yù)防為主”的氛圍，建立透明公開的班組管理環(huán)境，辦事公平公正，分配工作時依據(jù)制度和公約合理安排，做到辦事公道、獎罰分明，帶領(lǐng)全班完成濕噴機(jī)整改和大修，以及連續(xù)墻試制，我們追求目標(biāo)是“安全、團(tuán)結(jié)、效率、進(jìn)度、成本、士氣、質(zhì)量”，建設(shè)一支政治思想強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的班組。
五、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策，樹立正確的世界觀、人生觀、榮辱觀，牢記宗旨，弘揚(yáng)正氣，在班組中起模范帶頭作用，認(rèn)真鉆研班組管理知識，不斷提高管理水平，不斷探索管理工作的新思路、新方法，創(chuàng)造性地完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，帶頭遵紀(jì)守法，廉潔自律，勤儉節(jié)約，克己奉公，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度老實(shí)做人，扎實(shí)做事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)大局，以人為本，熱情服務(wù)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，以高尚的人格影響他人，創(chuàng)一流業(yè)績，持之以恒提高服務(wù)和管理質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樂于在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，帶領(lǐng)全班圓滿完成濕噴機(jī)整改任務(wù)，爭做一名政治思想強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀員工。
以上各方面的工作，得到了上級的肯定和獎勵。去年獲得集團(tuán)公司三等功，剛及而立之年，深知以后的路還很長，我將時刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎根生產(chǎn)第一前線，踏踏實(shí)實(shí)地工作，立志為機(jī)械事業(yè)的發(fā)展竭盡全力，更為祖國的機(jī)械事業(yè)奉獻(xiàn)自己的滿腔熱血！讓青春在奉獻(xiàn)中閃光。
中國鐵建重工集團(tuán)：**。
車間先進(jìn)事跡材料篇二十
xxx，男，中共黨員，xx年畢業(yè)于xxxx。該同志思想品行好，上進(jìn)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)精，嚴(yán)于律己，為人誠實(shí)。自xx年12月至今全面負(fù)責(zé)液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)。作為一名年輕技術(shù)人員，對工作熱情度高，并作為一名年輕黨員，其思想先進(jìn)，能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)廣大員工，做到了表率作用。
他在專業(yè)技術(shù)方面力求理論聯(lián)系實(shí)際，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)各方面缺點(diǎn)，力求在技術(shù)方面達(dá)到專業(yè)水平。剛調(diào)入支架車間，對液壓支架修理方面缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他自己也知道這個弱點(diǎn)，所以在白天跟員工一起干支架解體工作，使自己能及早的從整體熟悉和掌握支架的每一個環(huán)節(jié)，到晚上回到宿舍看關(guān)于支架方面的書籍，經(jīng)常到深夜兩三點(diǎn)才休息，這使他能及早的挑起了液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在工作上要不恥下問，不斷吸取群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，必須不斷推動理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，隨時解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。剛調(diào)入支架車間主要工作是負(fù)責(zé)液壓支架大修的技術(shù)工作，剛來時他自己心里還真沒底，因?yàn)樗X得自己剛畢業(yè)不到半年，雖然有一定的理論基礎(chǔ)，但現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少，不知道能不能適應(yīng)這里相關(guān)的工作環(huán)境，能否挑起這份重?fù)?dān)。第一天工作的時候，車間主任什么也沒有給他安排，只是讓他先熟悉一下環(huán)境。同事們也都有各自的工作，大家對他只是簡單招呼一下便各自忙開了。第二天，他便主動找事做，首先了解液壓支架的'基本結(jié)構(gòu)及在大修的具體情況，他深入到支架解體的生產(chǎn)一線，不怕臟、不怕累，虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，必需是把所有的工作如搞測繪、提計(jì)劃、改造方案的制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等都做在前面，其時間緊，工作量大，現(xiàn)場靈活性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)要求高，這些對剛出校不久的他來說真不是一件容易的事。白天和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行支架解體工作，晚上對圖紙和相關(guān)資料的學(xué)習(xí)至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工藝流程。通過廣泛和全面地接觸各項(xiàng)工作，豐富了閱歷，鍛煉了他在實(shí)際工作中的能力。
在超負(fù)荷工作下，記得去年四月份由于感冒引發(fā)的胸膜炎住進(jìn)了醫(yī)院，在住院期間，還詢問車間的進(jìn)度及存在的技術(shù)問題，在身體還沒有康復(fù)的情況下一再要求出院。醫(yī)生不得不同意，并一再強(qiáng)調(diào)出院后在家休養(yǎng)康復(fù)才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他緊接著放棄了節(jié)假日進(jìn)行加班。當(dāng)同事們看到他虛弱的身體勸他休息時，他卻笑著說：這活不累，再說住院耽誤了好多工作，需要我加緊去做，不然會耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。他就是用這種工作熱情與態(tài)度去完成公司新的產(chǎn)品項(xiàng)目，在只有部分資料下每件件地去測繪去探討需要解決的問題，完成前期的準(zhǔn)備技術(shù)工作，確保按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年四到六月份，這三個月是支架車間最忙的時間，公司下達(dá)的任務(wù)重，工期要求緊。從技術(shù)上講，1、他面對的是兩種不同的架型；2、只有部分技術(shù)資料的情況下；3、改進(jìn)及改造項(xiàng)目多。從時間上講，在不到三個月的時間要完成一套（120架）液壓支架得大修工作。這都是要克服的問題。他作為車間技術(shù)主管人員，只能深入到現(xiàn)場，在短時間內(nèi)進(jìn)行區(qū)分，測繪、設(shè)計(jì)和大修方案及工藝的確定。必須把所有的技術(shù)資料及改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和工藝走在前面，否則以后的工作就沒法進(jìn)行。所以，他既跟白班，同時也跟晚班，到晚上回家后還進(jìn)行技術(shù)資料的準(zhǔn)備至深夜。每當(dāng)同事關(guān)切地問他：“你既跟白班又跟晚班，這樣身體能吃消嗎”？但他微微一笑說到：“挺過這段時間就會好的，再說我的工作必須作在前面，否則就會影響進(jìn)度，再說了我的身體沒事，能吃得消”！其實(shí)，同事們也在擔(dān)心他的身體別再像去年，同時也替他懸著一顆心，同事們也為他這種工作精神所感動。連續(xù)幾個月下來，疲憊的身影顯現(xiàn)在xxx的身上，但他沒有要求一天的休息。這正是不怕犧牲自己，勇于挑起重?fù)?dān)的精神硬是把這塊硬“骨頭”啃下了。
車間先進(jìn)事跡材料篇二十一
在實(shí)現(xiàn)偉大中國夢的征途上，融匯著許許多多平凡人在平凡崗位上孜孜不倦的追求和奮斗。中共預(yù)備黨員細(xì)紗白班工長____從1983年參加工作到平棉細(xì)紗車間起，幾十年如一日，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。他先后干過修機(jī)工、檢修工、保全工、設(shè)備檢查員。無論做什么工作，他都是干一行愛一行，腳踏實(shí)地一步一個腳印。幾十年來他從基礎(chǔ)設(shè)備工人到當(dāng)上班組長又逐步成長為紡紗分廠細(xì)紗車間設(shè)備工長、設(shè)備主管。有人說男子漢干事業(yè)當(dāng)頂天立地轟轟烈烈!然而從紡織設(shè)備維修工干起的他卻常常是一屁股油滿頭的灰!一個平凡的崗位一輩子的堅(jiān)守!他從來沒有后悔過，他熱愛自己的工作，在每天辛勤勞動之余，還先后自費(fèi)參加中級技術(shù)資格培訓(xùn)、高級技術(shù)資格培訓(xùn)、技師資格培訓(xùn)、____省紡織高級技師資格培訓(xùn)。他刻苦專研業(yè)務(wù)由一名普通的工人成長為技術(shù)過硬和具有較高理論水平的公司基層管理工作者。在他從事的設(shè)備維修、管理工作的幾十年中，他著眼實(shí)際善于分析，并敢于大膽嘗試，為運(yùn)轉(zhuǎn)老設(shè)備診斷、開刀，為配合市場需求對特種紗研發(fā)、生產(chǎn)用心盡力。許多遠(yuǎn)道而來的訪者都嘖嘖稱奇：平棉細(xì)紗老掉牙的設(shè)備，居然生產(chǎn)出市面上他們用先進(jìn)紡機(jī)也紡不出來的新特種紗。紡出的紗銷往許多品牌大公司仍供不應(yīng)求!特別是在當(dāng)前平棉升級轉(zhuǎn)型過程中，他能夠冷靜地思考，一切從實(shí)際出發(fā)。一邊做好職工轉(zhuǎn)崗寶棉的動員工作，一邊在人員不斷減少情況下依然堅(jiān)持不驕不躁，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。保持了細(xì)紗設(shè)備隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了全天候?yàn)檫\(yùn)轉(zhuǎn)服好務(wù)，為車間生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。
傾力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取靠努力練就過硬本領(lǐng)。
在紡織行業(yè)中，設(shè)備是基礎(chǔ)，它決定著質(zhì)量的好壞，直接影響產(chǎn)品的銷售和企業(yè)的信譽(yù)。作為一名設(shè)備工人，傾力于設(shè)備的維修、維護(hù)工作，研究設(shè)備的運(yùn)行狀況，不僅僅是他工作的本分，更是成紗質(zhì)量穩(wěn)步上升的保障。內(nèi)行的人都知道紡織機(jī)械在機(jī)械行業(yè)屬于高精密度機(jī)械，它對紡機(jī)的各部件的總裝、平校要求精確到毫米!錠子、鋼領(lǐng)、羅拉等組件同心度要保持在幾絲誤差范圍內(nèi)。而比頭發(fā)絲還細(xì)微的誤差要靠肉眼和手感來保持!同行有句話叫保全工要想升一級號位就得扒一層皮!1983年1月稚氣未脫的____從設(shè)備基礎(chǔ)工保全6號位干起，他不知疲倦不知困難，這一干就是幾十年!校錠子時眼睛要盯住錠規(guī)控制誤差在絲毫范圍，雙手則要不斷地敲打校正。一臺紡機(jī)他負(fù)責(zé)104根錠子，要在短短的7分鐘內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)完成。剛開始學(xué)著干時手和眼睛總是互相照顧配合不到一塊，右手拿的錠子扳子老是狠狠地敲在左手掌上，常常是皮開肉綻鮮血直流;維修裝配車頭時，清洗齒輪、軸承等部件一蹲就是半天。除了腰酸背痛之外，在汽油里泡了半天的油手洗凈了還氣味熏人，回到家孩子都不要他抱!;平校羅拉時，總長13米由26節(jié)羅拉連接組成的細(xì)紗機(jī)牽伸核心部位，其同心度要保證控制在3絲以內(nèi)。本篇文章來自資料管理下載。而要做到這樣的精度，靠的是手的感覺判斷，靠的是用手一絲一絲地校正!這是紡織廠機(jī)械維修水平最高的工作!它不僅要求你有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)，更要求善于科學(xué)統(tǒng)籌有最佳的操作順序和耐心毅力!要做好這項(xiàng)工作站上半天甚至還要延長數(shù)小時?？蓵r間不會等人，按計(jì)劃規(guī)定這項(xiàng)工作只有半天時間。遇到難點(diǎn)時盡管你心急火燎，卻總也久攻不下校正不到位，就差一兩絲，羅拉仿佛一頭不聽話的犟牛!僅從細(xì)紗保全工6號崗位晉升到最高級的1號崗位工作上像這樣的心酸還有許多許多。____也正是從這樣的經(jīng)歷中不斷磨礪成長成熟起來。1983年參加工作以來，他在工作上從不放松，主動虛心找老師傅學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用工余時間到車位上模擬練習(xí)，以咬定青山不放松的精神不完成任務(wù)決不罷休!除了一有空就虛心向老師傅請教紡織操作技術(shù)外，他還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《紡織機(jī)械理論》、《紡織機(jī)械制圖》、《紡織材料》等，他常常與車間的技術(shù)員、甚至與公司里招聘的大學(xué)生一起交流、探討設(shè)備狀況，汲取別人的長處，狠下功夫、力求創(chuàng)新，他很快就成為細(xì)紗車間的設(shè)備中堅(jiān)力量。只要經(jīng)他維護(hù)過的機(jī)器，從來沒有在短期內(nèi)出現(xiàn)同樣問題的現(xiàn)象，他成為車間設(shè)備維修的一面旗幟，只要他說不行，那就沒有人敢開車，只有跟他一起進(jìn)一步維修，直至問題的解決。30多年以來，就是這樣他用辛勤的汗水換來了一身過硬的專業(yè)本領(lǐng)，連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)、被聘為高級技師，為公司奉獻(xiàn)著自己的青春。
車間先進(jìn)事跡材料篇二十二
從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任，南京市勞模、中石化勞模、20中央企業(yè)勞模、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當(dāng)班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進(jìn)班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個成員。一個以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進(jìn)班組，4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽冿@著，于20出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，20和年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號。
周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位在此期間黨的先進(jìn)性教育在公司開展裝置檢修任務(wù)照樣繁重他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)不怕苦不怕累白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo)仍然是他們的老大哥老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得協(xié)助行政出謀劃策較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下該車間團(tuán)支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”車間工會也被評為“全國模范職工小家”。而他本人也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出于20成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地甚至有人勸他換個單位任職。然而周敏覺得把一個相對落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn)這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)對自己也是一種鍛煉而且只有這樣挑戰(zhàn)性的工作才有工作的快樂。于是他很快投入了角色。一上任他就先給職工鼓勁打氣同時從抓職工培訓(xùn)開始從細(xì)化管理制度入手強(qiáng)化考核加大對職工思想工作的教育使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變工作干勁越來越足。不到兩年車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面也因成績突出多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)最大限度的創(chuàng)造效益做出了較大的貢獻(xiàn)。
4月，公司成立煉油三部，周敏擔(dān)任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;同時會同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
「勞模感言」一個人一生能奮斗的時間并不長，一直奮斗，且在每一個領(lǐng)域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎(chǔ)，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻(xiàn)青春在基層”。
車間先進(jìn)事跡材料篇二十三
熟話說：火車跑得快，全靠車帶頭!一個優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組，一定有位稱職的班組長，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃金蘭就是這樣一位班組長。
黃xx，女，歲，年參加工作，年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年，兢兢業(yè)業(yè)，從沒有說過半點(diǎn)怨言，她以扎實(shí)的工作作風(fēng)，憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出，從一位普通的保潔員成長為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人。
的班組成員并沒有在困難的前面氣餒，而是動作迅速、程序固定，沉著冷靜地將每一臺進(jìn)場保潔的車輛清潔干凈。
保潔行業(yè)是艱苦的，風(fēng)吹日曬、寒來暑往，黃金蘭以苦為樂，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。她一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實(shí)苦干、率先垂范。每逢有新車上線，她就像一臺上足了發(fā)條的機(jī)器，最先上車觀察，發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方，認(rèn)真研究出最好的保潔方法，然后告訴全組人員，她在工作中對別人要求嚴(yán)格，對自己則更是一絲不肯放松，她常說：我是班組長就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí)、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。
生活中她熱情、真誠、樂于助人，每當(dāng)同事家中有事時，總能見到她熱情而忙碌的身影;每當(dāng)有職工遇到困難時，她總是熱心幫助，從不計(jì)較個人得失。十幾年來，黃金蘭同志在車輛保潔這個平凡的工作崗位上，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春年華，在樸實(shí)無華的生命中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值。她的工作成績得到了大家的認(rèn)可和贊揚(yáng)，連續(xù)多次被公司授予“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。
成績只能說明過去，困難可能隨時出現(xiàn)，重?fù)?dān)也會日益增加，但黃金蘭還是會進(jìn)一步提高對保潔工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒，全面按照公司的總體要求，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。
車間先進(jìn)事跡材料篇一
xxx，男，中共黨員，xx年畢業(yè)于xxxx。該同志思想品行好，上進(jìn)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)精，嚴(yán)于律己，為人誠實(shí)。自12月至今全面負(fù)責(zé)液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)。作為一名年輕技術(shù)人員，對工作熱情度高，并作為一名年輕黨員，其思想先進(jìn)，能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)廣大員工，做到了表率作用。
他在專業(yè)技術(shù)方面力求理論聯(lián)系實(shí)際，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)各方面缺點(diǎn)，力求在技術(shù)方面達(dá)到專業(yè)水平。剛調(diào)入支架車間，對液壓支架修理方面缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他自己也知道這個弱點(diǎn)，所以在白天跟員工一起干支架解體工作，使自己能及早的從整體熟悉和掌握支架的每一個環(huán)節(jié)，到晚上回到宿舍看關(guān)于支架方面的書籍，經(jīng)常到深夜兩三點(diǎn)才休息，這使他能及早的挑起了液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在工作上要不恥下問，不斷吸取群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，必須不斷推動理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，隨時解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。剛調(diào)入支架車間主要工作是負(fù)責(zé)液壓支架大修的技術(shù)工作，剛來時他自己心里還真沒底，因?yàn)樗X得自己剛畢業(yè)不到半年，雖然有一定的理論基礎(chǔ)，但現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少，不知道能不能適應(yīng)這里相關(guān)的工作環(huán)境，能否挑起這份重?fù)?dān)。第一天工作的時候，車間主任什么也沒有給他安排，只是讓他先熟悉一下環(huán)境。同事們也都有各自的工作，大家對他只是簡單招呼一下便各自忙開了。第二天，他便主動找事做，首先了解液壓支架的基本結(jié)構(gòu)及在大修的具體情況，他深入到支架解體的生產(chǎn)一線，不怕臟、不怕累，虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，必需是把所有的工作如搞測繪、提計(jì)劃、改造方案的制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等都做在前面，其時間緊，工作量大，現(xiàn)場靈活性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)要求高，這些對剛出校不久的他來說真不是一件容易的事。白天和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行支架解體工作，晚上對圖紙和相關(guān)資料的學(xué)習(xí)至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工藝流程。通過廣泛和全面地接觸各項(xiàng)工作，豐富了閱歷，鍛煉了他在實(shí)際工作中的能力。
在超負(fù)荷工作下，記得去年四月份由于感冒引發(fā)的胸膜炎住進(jìn)了醫(yī)院，在住院期間，還詢問車間的進(jìn)度及存在的技術(shù)問題，在身體還沒有康復(fù)的情況下一再要求出院。醫(yī)生不得不同意，并一再強(qiáng)調(diào)出院后在家休養(yǎng)康復(fù)才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他緊接著放棄了節(jié)假日進(jìn)行加班。當(dāng)同事們看到他虛弱的身體勸他休息時，他卻笑著說：這活不累，再說住院耽誤了好多工作，需要我加緊去做，不然會耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。他就是用這種工作熱情與態(tài)度去完成公司新的產(chǎn)品項(xiàng)目，在只有部分資料下每件件地去測繪去探討需要解決的問題，完成前期的準(zhǔn)備技術(shù)工作，確保按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年四到六月份，這三個月是支架車間最忙的時間，公司下達(dá)的任務(wù)重，工期要求緊。從技術(shù)上講，1、他面對的是兩種不同的架型;2、只有部分技術(shù)資料的情況下;3、改進(jìn)及改造項(xiàng)目多。從時間上講，在不到三個月的時間要完成一套(120架)液壓支架得大修工作。這都是要克服的問題。他作為車間技術(shù)主管人員，只能深入到現(xiàn)場，在短時間內(nèi)進(jìn)行區(qū)分，測繪、設(shè)計(jì)和大修方案及工藝的確定。必須把所有的技術(shù)資料及改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和工藝走在前面，否則以后的工作就沒法進(jìn)行。所以，他既跟白班，同時也跟晚班，到晚上回家后還進(jìn)行技術(shù)資料的準(zhǔn)備至深夜。每當(dāng)同事關(guān)切地問他：“你既跟白班又跟晚班，這樣身體能吃消嗎”?但他微微一笑說到：“挺過這段時間就會好的，再說我的工作必須作在前面，否則就會影響進(jìn)度，再說了我的身體沒事，能吃得消”!其實(shí)，同事們也在擔(dān)心他的身體別再像去年，同時也替他懸著一顆心，同事們也為他這種工作精神所感動。連續(xù)幾個月下來，疲憊的身影顯現(xiàn)在xxx的身上，但他沒有要求一天的休息。這正是不怕犧牲自己，勇于挑起重?fù)?dān)的精神硬是把這塊硬“骨頭”啃下了。
勤于思考，虛心好學(xué)，舉一反三是xxx的工作作風(fēng)，在車間任務(wù)繁忙時，由于人員缺少，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)跟不上，且在設(shè)備管理故障排查處理方面也沒有專業(yè)性人員，所以設(shè)備經(jīng)常出毛病，尤其是液壓泵站這塊經(jīng)常會帶來對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。他看在眼中，急在心里，曾多次丟下自己手上的工作，進(jìn)行故障排查處理數(shù)次。記得在今年最忙時，液壓泵站壓力上不去，按常理是卸載閥出現(xiàn)毛病，更換后但還是沒有壓力。有人提議再把卸載閥修理更換看看，這時他卻沒有做出表態(tài)，而是靜下來認(rèn)真分析原因，他在想：泵站有一個壓力，但不管怎么調(diào)，壓力還是上不去，只要有壓力，就說明不是卸載閥的故障，是否是在某個位置保不住壓力。一有這個想法，馬上進(jìn)行管路的.排查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在地溝的主進(jìn)液管路由于長年泡在水里而發(fā)生嚴(yán)重腐蝕而斷裂，更換后問題解決了。像這樣對液壓泵站和閥試驗(yàn)臺的故障排查不下幾十次。每次解決不了的故障排查時第一個想到的是他，但他也每次樂其不憊。
在今年上半年，有一次井支架出現(xiàn)故障，他針對實(shí)際情況，向公司有著豐富經(jīng)驗(yàn)的主管領(lǐng)導(dǎo)探討維修方案，分析討論多種情況。最后制定確定方案后，到井下現(xiàn)場觀察，找點(diǎn)子、出主意。和同去的同事們在井下一呆就是將近二十個小時。他就是用這種肯吃苦耐勞的工作精神，贏得了廣大員工的贊同和公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
崗位是平凡的，青春是火熱的，xxx憑著一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，譜寫著他如歌的人生。
車間先進(jìn)事跡材料篇二
王同志一直在生產(chǎn)一線工作，在150擠出機(jī)臺擔(dān)任機(jī)長，為擠出機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲九星控股集團(tuán)“勞動模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號。
工人有技術(shù)才能更有力量。2000年，王同志來到沈陽電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車間工作。“初生牛犢不怕虎”，年輕的他就暗暗下決心，不懂技術(shù)僅會操作沒出息。于是，他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能，還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，了解各種擠出機(jī)的生產(chǎn)原理和操作過程，不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車間每一處角落都留下了他的身影，每一個操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負(fù)有心人，王同志靠熟練的技術(shù)水平，成為交聯(lián)車間擠出機(jī)的主操作手。在車間生產(chǎn)過程中，任何擠出機(jī)臺都會出現(xiàn)他的身影，無論哪個崗位缺少人手，他就主動到哪個崗位上工作，從來沒有計(jì)較過個人的利益得失。150擠出機(jī)臺是生產(chǎn)電纜的最后一道工序，電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的，在這個機(jī)臺是擔(dān)任機(jī)長工作不是一件簡單的事，在工作中，王同志認(rèn)真地研究生產(chǎn)工藝，不僅要把電纜的護(hù)套做好，還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護(hù)套料每噸七千多，他在生產(chǎn)過程中，每個月都能節(jié)省出不少的原材料，為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻(xiàn)。
在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛情中忙碌時，他在枯燥的宿舍、車間“兩點(diǎn)一線”生活中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擠出機(jī)生產(chǎn)知識當(dāng)作自己的精神支柱，把自己滿腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車間實(shí)際反復(fù)推敲，在知識的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己，通過幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會，使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過程中找到了快樂和自信。一份耕耘，一份收獲。從一個普普通通的工人成長為九星控股集團(tuán)的勞動模范。
十年來，他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大，勞動光榮。王同志一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。
張超同志，1997年參加工作，歷任車間成纜班長。十幾年來，工作中，他嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績突出，他多次被集團(tuán)評為“先進(jìn)個人稱號”。
在工作生產(chǎn)中，張超同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的自身素質(zhì)，被上級領(lǐng)導(dǎo)任命為車間機(jī)長。在自己的工作崗位上，面對重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上，勤奮作業(yè)。身為機(jī)長，他清醒地認(rèn)識到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、狠下工夫，頂著巨大壓力，不畏強(qiáng)險(xiǎn)，克服重重困難，堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。同時他還積極鼓勵職工認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。張超同志在實(shí)踐工作中，深刻意識到：機(jī)長是各班組工作的組織者和當(dāng)家人，有責(zé)任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進(jìn)行妥善處理。他在工作中不怕得罪人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中，他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責(zé)任心差，完成質(zhì)量不好，他當(dāng)即對其提出批評，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現(xiàn)了身為一名機(jī)長自身的重大責(zé)任。用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績，用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創(chuàng)舉，平凡的張超同志用他不平凡的事跡在機(jī)長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。
在公司的車間生產(chǎn)中，戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻(xiàn)、甘于吃苦、不計(jì)名利的員工，他們在企業(yè)的生產(chǎn)制造活動中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，沈陽電纜公司生產(chǎn)車間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長，孟憲禮同志處處以身作則，時時以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)率先垂范，團(tuán)結(jié)班子，第一時間完成設(shè)備維修工作。
由于修理工是公司最臟、最累、且沒人愿意干的一個崗位，因?yàn)楣ぷ鲘徫坏男枰?，公司幾次招聘修理工，但都是到車間干干就跳槽，可孟憲禮同志在這個崗位上從無半點(diǎn)怨言。剛來時，車間一點(diǎn)設(shè)備加工能力都沒有，一切都是從零開始。從新機(jī)床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試，都是在他的帶領(lǐng)下，一步步建立完善起來的。設(shè)備安裝好后，新工人進(jìn)來了，他們對設(shè)備的維護(hù)和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開展了對新工人的教育和培訓(xùn)，用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富知識，對車間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，發(fā)揮了一個先進(jìn)模范作用。使維修中心在很短時間內(nèi)就具備了對電纜各種生產(chǎn)設(shè)備維修的能力。為維修中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻(xiàn)，在困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間，他主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，每天早早來到生產(chǎn)車間，無論白天晚上，在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。為了提高自我，他以身作則樹榜樣，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?，樹立自己在職工中的良好威信，孟憲禮同志還把學(xué)習(xí)視為自己的“第二工作，他虛心向其他同志學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮自己的作用，做好職工的帶頭人。
他在修理工作崗位上不怕苦、不怕累，任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬，一干就是十年，他三伏頂烈日、三九冒嚴(yán)寒，風(fēng)里來雨里去，起早貪黑、加班加點(diǎn)，默默無聞的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著，崗位雖然是平凡的，真誠確是火熱的，孟憲禮同志憑著一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，譜寫著他如歌的人生。
車間先進(jìn)事跡材料篇三
幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔(dān)任過班長，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢。我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€優(yōu)勢：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是有較強(qiáng)的工作能力。四是有較好的年齡優(yōu)勢。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優(yōu)勢。
班長是一個班組的核心人物。我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班組的各種事務(wù)。因?yàn)槲揖哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將職工的積極性都調(diào)動起來，使每個班組成員揚(yáng)長避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，能夠處理好各種突發(fā)性、偶發(fā)性事件，將損失減少到最低限度。再次，我會用真情和愛心去善待我的每一個同事，使你們的人格得到充分尊重，給你們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是“想同志們之所想，急同志們之所急”。最后，因?yàn)槲移綍r與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領(lǐng)是：最廣泛地征求全體同志的'意見，在此基礎(chǔ)上制訂出班組工作的整體規(guī)劃；然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事，責(zé)任到人，獎罰分明。我準(zhǔn)備在任期內(nèi)為大家辦幾件好事：
1．借助科學(xué)的工作方法，減輕職工個人勞動強(qiáng)度，提高效率；
2．組織雙休日同志間的“互訪”，溝通情感，加深相互了解；
3．在得到上級同意的前提下，組織旨在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平的參觀訪問活動；
4．建立電腦興趣小組；
7．設(shè)一個班長意見箱，定時開箱，加速信息反饋，有問必答。我會是一個最民主的班長，常規(guī)性工作要由班委會集體討論決定，而不是由我一個人說了算。重大決策必須經(jīng)過全體成員表決。
班長應(yīng)該是架在領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的一座橋梁，能向職工及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的思路，能向領(lǐng)導(dǎo)提出同志們的合理建議。而正是通過這溝通上下的橋梁，使我們的企業(yè)更具競爭力，大家才有更好的生活。
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車間先進(jìn)事跡材料篇四
我叫，男，歲，年與公司簽訂為期三年的勞動合同，現(xiàn)在復(fù)肥三班車間任班長一職。三年來，我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在三年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作。
一、狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在過去的三年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。
四、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產(chǎn)量，節(jié)約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。
五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，以便公司對各班組進(jìn)行工作制定，對各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進(jìn)行妥善保管。
六、不足之處。
1、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。
2、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。
七、的工作方向。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。
3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
車間先進(jìn)事跡材料篇五
從井岡山卷煙廠建廠不久，他就踏進(jìn)了這片寄托未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發(fā)展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴(yán)冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業(yè)業(yè)，整日忙碌在生產(chǎn)一線，把工作看得高于一切，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展大局而傾心奉獻(xiàn)。
“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到。”他這樣說，也是這樣做的。作為車間的領(lǐng)頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因?yàn)榘装嗍聞?wù)多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閑時間他都會在機(jī)臺上巡視，與操作工探討一些設(shè)備問題，看到運(yùn)行得不順利的機(jī)臺，他總會上前仔細(xì)研究，有時還親自上陣。記得新設(shè)備還處于調(diào)試階段時，小透包機(jī)經(jīng)常卡機(jī)，導(dǎo)致產(chǎn)量低、消耗大，由于對設(shè)備的不熟悉，操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機(jī)臺上的輔工們也因?yàn)槌啥训膹U品而忙的不可開交，那場面怎一個亂字了得。當(dāng)他經(jīng)過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考并與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會功夫，卡機(jī)問題解決了，滿頭大汗的他只是點(diǎn)了點(diǎn)頭，又繼續(xù)去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的qc活動、改善工作都有他那熟悉的身影，他經(jīng)常利用檢修期間組織人員對設(shè)備進(jìn)行小改小革，為車間提質(zhì)降耗、提升設(shè)備綜合有效作業(yè)率做出了不菲的貢獻(xiàn)。
不只如此，“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們在生產(chǎn)一線最最根本的任務(wù)”，這也是他經(jīng)常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動的指向標(biāo)。為了提高質(zhì)量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓(xùn)，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念滲入每個員工心中，提高員工質(zhì)量意識；通過設(shè)立質(zhì)量委員收集質(zhì)量信息，跟蹤、協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量過程控制力度；通過加大質(zhì)量績效考核力度和建立質(zhì)量獎勵機(jī)制，將質(zhì)量目標(biāo)與機(jī)臺、個人績效掛鉤，設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，評選紅旗機(jī)臺和質(zhì)量標(biāo)兵，提高員工全員質(zhì)量管理的積極性與主動性；通過建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，每天及時公布前一天各機(jī)臺在線質(zhì)量情況，對超標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行紅色預(yù)警，并督促操作人員對預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)行分析和改進(jìn)，對連續(xù)發(fā)生的預(yù)警項(xiàng)目組織案例分析，召開專項(xiàng)會議，探討問題的根本原因并徹底解決，提高對質(zhì)量問題的預(yù)處理能力。正是這一項(xiàng)項(xiàng)措施，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，一直以來，他領(lǐng)導(dǎo)的卷包車間在公司產(chǎn)品質(zhì)量抽檢平均得分中總位列前茅。
濃的真情，除去車間事先準(zhǔn)備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，用優(yōu)異的成績報(bào)效社會。
這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于企業(yè)、默默奉獻(xiàn)的丹心，一種敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的責(zé)任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)；少一些抱怨，多一些責(zé)任；少一些懶惰，多一些上進(jìn)心”他就是這樣一如既往的為企業(yè)發(fā)展無私奉獻(xiàn)他的光和熱。
車間先進(jìn)事跡材料篇六
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢的`穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。包裝車間以“安康杯”活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全的政策、法規(guī)和公司相關(guān)制度。加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。帶領(lǐng)車間全體員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
包裝車間是新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司一個優(yōu)秀的集體，在改制多年來相繼獲得縣州級授予的“女職工文明示范崗”稱號、三·八紅旗集體、“青年文明號”集體、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“五一巾幗獎集體”和自治區(qū)“青年文明號”等譽(yù)榮。與此同時，在車間員工中不斷涌現(xiàn)出一批州級“崗位能手”、“三八紅旗手”、“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、“文明家庭”稱號的先進(jìn)個人。而車間主任馮小玲曾被授予自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。
包裝車間在古城酒業(yè)長期發(fā)展經(jīng)營中發(fā)揮著及其重要的作用。隨著生產(chǎn)需求的日趨擴(kuò)大，如今，包裝車間已擁有三條全疆最先進(jìn)的包裝流水線、日生產(chǎn)白酒6萬瓶。每年的生產(chǎn)產(chǎn)量以30%的速度遞增。連年的產(chǎn)量翻番，在古城酒業(yè)這條流水線上刷新了一個又一個歷史記錄。
包裝車間現(xiàn)有128名員工，其中安全員19名。75米長的生產(chǎn)線上有多個大的設(shè)備承擔(dān)著包裝任務(wù)，具有較大的安全隱患和不利因素。但包裝班組在近六年“安康杯”競賽參與活動中通過技改，整治和防范均無出現(xiàn)一例安全事故和人員傷害，成為企業(yè)安全生產(chǎn)中的標(biāo)兵。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。為了更好實(shí)施“安康杯”活動，促進(jìn)車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。包裝車間在車間全范圍內(nèi)持續(xù)開展了“安康杯”競賽活動。為保證活動的順利進(jìn)行，專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞安康杯活動做了大量工作。首先公司與車間主任簽訂了安全責(zé)任狀，車間又與各班班組長及重要崗位人員簽訂了安全責(zé)任狀，使包裝車間各班組的安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步的保障。此次“安康杯”競賽活動，包裝車間是以各班現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以開展各種活動、安全知識競賽為手段，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、安全健康培訓(xùn)教育，不斷提高廣大員工的安全健康意識和素質(zhì)，掌握安全健康技能，消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，努力實(shí)現(xiàn)古城酒業(yè)的安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展的一個新氣象。
安全防范，安全蔚然。安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。車間針對自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。包裝班組是產(chǎn)品包裝生產(chǎn)班組，設(shè)備較多，人員較多，根據(jù)生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)情況，班組安全員查找出安全隱患危險(xiǎn)源：因生產(chǎn)用水量大洗瓶機(jī)受潮濕易出現(xiàn)漏電情況；洗瓶用蒸汽熱水易造成人員燙傷；酒罐、烘干機(jī)因高溫會引起火災(zāi)或爆炸；旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)，灌裝機(jī)、瀝瓶機(jī)等易出現(xiàn)爆瓶、夾瓶等等共十六項(xiàng)危險(xiǎn)源。針對此類危險(xiǎn)因素，包裝班組及時查找危險(xiǎn)源，讓大家清楚的認(rèn)識到危險(xiǎn)源的隱患會造成的事故和后果。車間針對危險(xiǎn)因素隨即做出防控措施。如：夏季及時給放置酒罐的過濾間降溫通風(fēng)；壓蓋機(jī)，灌裝機(jī)等設(shè)備出現(xiàn)異常要立即停機(jī)，關(guān)閉電源，及時通知維修工進(jìn)行修理；洗瓶操作間地面鋪上膠皮墊接好接地線，及時對線路檢查和更換；每年周期性檢查消防器材的使用和維護(hù)并加以安全操作規(guī)程、安全制度的完善和人員的監(jiān)管力度等防控措施。這些一系列的防控措施為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
在排查中包裝班組又將各種設(shè)備的缺陷進(jìn)行登記，并將缺陷上報(bào)公司配合整改。其中，由于之前旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)在旋轉(zhuǎn)過程中易壓碎酒瓶導(dǎo)致爆瓶，碎片飛濺，容易對操作人員造成傷害。為此，車間班組進(jìn)行多方實(shí)驗(yàn)，技改。終將過去的旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)改為現(xiàn)在簡易易操作，安全性強(qiáng)的履帶式壓蓋機(jī)，運(yùn)行過程消除了爆瓶現(xiàn)象，為生產(chǎn)線員工提供了安全保障。同時通過技術(shù)改造，每臺履帶壓蓋機(jī)比旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)降低成本八千元。隨后又為其他兩條預(yù)備更換旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)線上配備了兩臺履帶壓蓋機(jī)，為公司節(jié)省了近兩萬元的資金。
提高員工緊急避險(xiǎn)能力安全重于泰山。包裝班組除了在車間進(jìn)行安全教育培訓(xùn)還通過班組微信群“包裝風(fēng)采”把安全知識重要內(nèi)容和安全警示發(fā)送到微信上。同時，還將每次查閱的筆記結(jié)果發(fā)布在微信群里進(jìn)行通報(bào)。以此激勵大家學(xué)習(xí)的積極性。與此同時，公司每年都要接受縣州級安全監(jiān)理局的安全培訓(xùn)，而包裝班組嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度根據(jù)生產(chǎn)淡旺季，每月對員工進(jìn)行一到兩次安全培訓(xùn)并召開班組安全會議活動。每個班組成員都認(rèn)真的做好筆記，聽取安全知識應(yīng)知應(yīng)會，從而提高員工的生產(chǎn)意識和安全防范措施。班長每天在生產(chǎn)之前進(jìn)行班前會議督促安排生產(chǎn)，提出安全警示和班后總結(jié)檢查。這些安全措施加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)的重要性和防范性。形成了人人講安全，人人為安全的良好風(fēng)氣。
為了應(yīng)對突如其來的突發(fā)事件，包裝班組還進(jìn)行消防知識實(shí)地演練活動。首先安全員對全班組成員進(jìn)行手把手的教滅火器的使用方法，并在空地點(diǎn)燃火堆進(jìn)行一對一的滅火訓(xùn)練，使班組員工們在遇到火災(zāi)源頭時當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行滅火處理。
在多次演練中，車間班組還通過夏季中暑、心臟突發(fā)搶救，地震、火災(zāi)現(xiàn)場逃生等突發(fā)事件進(jìn)行了演練。使大家學(xué)會了遇到危險(xiǎn)時應(yīng)該怎樣贏得時間，進(jìn)行緊急避難和緊急搶救。
“9s”是新疆第一窖古城酒業(yè)為了改善整個企業(yè)的體質(zhì)實(shí)施的一種管理體系。“9s”的有效實(shí)施成為安全生產(chǎn)中的重要前提。由于每天要生產(chǎn)大量的產(chǎn)品，原材料需求量大，材料、托盤、叉車亂堆亂放，占用安全通道的現(xiàn)象隨處可見，造成了很大的安全隱患。對此，車間首先通過“9s”中的整理、整頓、清掃、清潔改變了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。如今人車分流、，物有所歸、通道暢通、井然有序加強(qiáng)了安全因素；工作場所安全、明亮、使物流一目了然。各設(shè)備、操作臺掛牌警示明確。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施操作設(shè)備，正確使用勞動防護(hù)品。所有設(shè)備都及時進(jìn)行清潔、檢修，能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患。同時，消防設(shè)施設(shè)備、滅火器設(shè)置位置、逃生路線十分明確，為防止火災(zāi)或地震時，員工生命安全得到及時保障。其次，“9s”中的“節(jié)約”活動可以避免場地浪費(fèi)，提高利用率。減少物品的庫存量，減少不良的產(chǎn)品減少動作浪費(fèi)。提高作業(yè)效率，減少故障發(fā)生。提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低企業(yè)的成本，改善企業(yè)經(jīng)營效益，大大提高了員工工作能力和安全防范意識。
打造安全生產(chǎn)新亮點(diǎn)措施為了防范，防范為了安全生產(chǎn)。在安康杯競賽中，包裝班組積極開展各項(xiàng)活動。為加強(qiáng)包裝工序?qū)I(yè)在安全生產(chǎn)中的全面提升，激勵員工比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。包裝車間積極開展崗位練兵，技術(shù)比武競賽。各班班組長根據(jù)應(yīng)掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和本職工作，組織班組成員學(xué)習(xí)、討論或自行加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉等。根據(jù)實(shí)踐學(xué)習(xí)效果和掌握的熟練程度，及時查找不足，及時練習(xí)。通過這一練兵過程，促使大家熱愛本職，精通業(yè)務(wù)，打造一支素質(zhì)全面、技術(shù)精湛的包裝隊(duì)伍。
在八月份生產(chǎn)淡季中，包裝車間開展了技術(shù)大比武。通過包裝工的專業(yè)技術(shù)與員工前三個月的綜合考核成績來進(jìn)行評定。競賽中，嚴(yán)格遵循出現(xiàn)安全事故與質(zhì)量問題的免除參與。有請假、遲到、違反操作規(guī)程、違反公司及車間規(guī)章制度的免除參與。在此次比賽共有三名員工奪得一二三等獎，受到車間的物質(zhì)獎勵。技術(shù)大比武為生產(chǎn)線員工提供了一個施展崗位技能、發(fā)揮工作潛力，制造安全生產(chǎn)氛圍的一個平臺。
“每月一星”是包裝班組優(yōu)秀員工的代表，是推進(jìn)各項(xiàng)工作的助推器，是創(chuàng)新開拓工作新局面的帶頭人。包裝車間每月以班為單位，推選一名有高度的責(zé)任感，有較高的職業(yè)技能，能出色優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)。具有積極向上的精神風(fēng)貌，具備優(yōu)良的職業(yè)道德，自覺遵守公司及班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的優(yōu)秀員工?！懊吭乱恍恰毕扔邪嘟M長討論后上報(bào)，再由車間領(lǐng)導(dǎo)審核。當(dāng)選“每月一星”員工獎勵現(xiàn)金100元。并將一張五寸紅底工裝照上墻，作為樹立優(yōu)秀的員工典范。以上這些活動的開展為促進(jìn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
包裝班組通過多年開展“安康杯”活動，提升了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識。為此，曾榮獲昌吉州“青年安全示范崗”榮譽(yù)，昌吉州“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)。以及在昌吉州二十五屆、二十六屆qc活動成果發(fā)布會中獲得“優(yōu)秀小組”。
在這幾年的安康杯競賽活動開展以來，包裝班組無發(fā)生一起人身安全設(shè)備事故，違章操作等現(xiàn)象，有力地促進(jìn)包裝班組的安全生產(chǎn)。在持續(xù)不斷的“安康杯”競賽活動中包裝車間堅(jiān)持不懈在“安全生產(chǎn)重于泰山”的前提下為推進(jìn)古城酒業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展、做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間先進(jìn)事跡材料篇七
36歲的姜德虎為人謙和，做事成熟干練，曾多次榮獲集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號。他創(chuàng)新工作思路，科學(xué)規(guī)范管理，將一個偌大的老化車間管理的井井有條。
20xx年12月份他調(diào)入紡一車間擔(dān)任車間主任兼黨支部書記，他廣泛征求職工意見，使職工的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤。同時，深入推進(jìn)民主管理，做到人盡其才，人盡其用，最大限度地發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性。
變思想、強(qiáng)管理，提效率。他在班組間實(shí)行橫縱考核。橫向考核指的是各班組之間的橫大班考核，縱向考核指的是三條生產(chǎn)線之間的對比考核?？己税嘟M連續(xù)2個月名列第一的，對班長和管線班長系數(shù)上調(diào)0.2或等同；連續(xù)3個月名列第一的，系數(shù)上調(diào)0.5或等同，班長獎勵500元，線長拿班長的60%；連續(xù)兩個月倒數(shù)第一，下調(diào)系數(shù)并把此部分系數(shù)獎勵給名列第一的班長；連續(xù)4個月排名倒數(shù)第一，班長降為線長，線長直接免職，分管的區(qū)域拉開檔次。另外通過細(xì)化各項(xiàng)考核小指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)完成較上年有大幅增長。
以“一線之星、十大之最”的評選、合理化建議的征集、黨員示范崗的帶動等為平臺，體現(xiàn)出真正肯干事、能干事的一線職工，除公司獎勵外，車間加倍進(jìn)行獎勵。同時班組內(nèi)部實(shí)行每月績效考核公開制，直接把職工每月績效考核成績公示上墻，以達(dá)到激勵之目的。
抓設(shè)備，要成本，保增長。他堅(jiān)持每天現(xiàn)場聯(lián)查，并派專人逐步排查所有運(yùn)行設(shè)備故障隱患。目前已排查完畢，計(jì)劃在9月份停車檢修時逐點(diǎn)解決。對設(shè)備隱患整改實(shí)行“三級責(zé)任制”，主任負(fù)責(zé)大的設(shè)備故障隱患；技術(shù)員落實(shí)備件清查；班長落實(shí)現(xiàn)場檢修任務(wù)安排，責(zé)任明確落實(shí)到人。下一步計(jì)劃進(jìn)行復(fù)雜的減速機(jī)型號落實(shí)，隱患排查工作，從而保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時他對車間庫房統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，擴(kuò)大規(guī)模，備品備件重新整理上帳。從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格控制支領(lǐng)數(shù)量，繼續(xù)對廢舊工具進(jìn)行拆解拼裝重新利用。
20xx年7月份在二線黑絲改造項(xiàng)目中，他身先士卒，始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。二線轉(zhuǎn)入黑絲生產(chǎn)，既沒有117系統(tǒng)，也沒有加助劑系統(tǒng)，另外需要安裝排布的設(shè)備管路繁多，在保證正常生產(chǎn)的情況下還要保證改造的順利進(jìn)行，這對于紡一車間上下無非是巨大的挑戰(zhàn)。
面對挑戰(zhàn)，姜德虎沒有退縮，他率領(lǐng)車間廣大技術(shù)人員迎難而上！首先擺在眼前的是生產(chǎn)設(shè)備沒有地方安裝，他連續(xù)一個月吃住在現(xiàn)場，對照圖紙仔細(xì)勘察，從各種角度研究管路走向，和技術(shù)員進(jìn)行分析討論，終于研究出最佳的設(shè)備安裝部位。但更嚴(yán)峻的問題又接二連三的來了。沒有設(shè)備怎么辦？一線的高白系統(tǒng)雖然封存2年也可以使用。但是它不符合生產(chǎn)黑絲的條件，他馬上向設(shè)備部申請購買新的設(shè)備，但每個設(shè)備最短的供貨周期都在20天，這更給車間改造任務(wù)帶來巨大的壓力。面對如此形勢，他果斷提出結(jié)合一線高白系統(tǒng)和三線黃絲系統(tǒng)對二線系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充，等待備件到貨再添給黃絲系統(tǒng)。沒有材料怎么辦？臨時的改造短時間內(nèi)根本湊不到上百米的管路，他提議將能使用的舊不銹鋼管全部使用，在他和大家的共同努力下，三線黑絲系統(tǒng)轉(zhuǎn)入二線改造任務(wù)圓滿完成，預(yù)計(jì)年創(chuàng)效約200萬元。
他創(chuàng)新管理方法制定出新的噴絲頭磕傷管理運(yùn)行方案。噴絲頭是紡絲機(jī)重要組成部件，做工精細(xì)，造價昂貴。噴絲頭磕傷嚴(yán)重影響紡絲成型，對后續(xù)工段造成不可估量的影響，原有的噴絲頭磕傷考核，只落實(shí)到班組，無法規(guī)范到人。針對這一問題，他制定出新的噴絲頭磕傷考核方案，預(yù)計(jì)年減少噴絲頭磕傷率60%，節(jié)約20多萬元。
目前，他正在著手組織對車間熱量回收綜合利用項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)。對車間設(shè)備熟悉的他提出對車間內(nèi)排污熱水熱能循環(huán)利用的設(shè)想，計(jì)劃將車間浴站排污熱水全部進(jìn)行換熱，得到熱量除代替浴站蒸汽加熱用外，每小時還可以得到100方70度的熱水，預(yù)計(jì)年創(chuàng)效200多萬元。
作為一名共產(chǎn)黨員，十幾年的真情付出，讓他深深體會到“意志在困難中磨礪，知識在鍛煉中增長”，在新的歷史條件下，他清醒的認(rèn)識到肩負(fù)的艱巨任務(wù)，立志要像我們革命前輩們那樣，像抗擊汶川地震，像應(yīng)對金融危機(jī)那樣，堅(jiān)定信念信心，不畏艱險(xiǎn)，不怕挫折，為三友事業(yè)不懈拼搏，勇往直前。
車間先進(jìn)事跡材料篇八
馬文靜是黑龍江龍鳳玉米開發(fā)有限公司淀粉生產(chǎn)一部包裝段乙班的班組長，這些年來，以她出色的工作能力，心系員工的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入廠誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同時的稱贊。由于她出色的工作成績，多次帶領(lǐng)班組職工解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，帶領(lǐng)班組職工完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝學(xué)習(xí)，提高自己的崗位工作水平。多年以來，她在工作中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)工藝操作。她深知：有一人只有有了過硬的操作術(shù)和理論水平做知道，才的認(rèn)識才能提高，思想才能凈化，行為也才能與時代同步，與社會同步，與發(fā)展同步，也才能成為社會發(fā)展的推動者，有作為者，正因?yàn)槿绱?，她?yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝與操作技能方面知識，抓緊一切時間學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽，做好筆記，寫好心得，并時刻用高要求約束自己，不斷提高自身的操作水品，用行動實(shí)踐作為一個優(yōu)秀班組長的職責(zé)。
二、始終把安全工作擺在車間管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。作為包裝段的班組長，對食品淀粉安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識水平直接影響著工段的產(chǎn)品的安全管理水平。該員工能夠熟練掌握各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理規(guī)定，并督促本工段人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行。要求本工段員工認(rèn)真操作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差應(yīng)立即指出問題，并進(jìn)行現(xiàn)場整改。要求本工段人員對本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對工段現(xiàn)場的安全都進(jìn)行檢查，消除了工段生產(chǎn)安全的隱患。本年度管理范圍內(nèi)無生產(chǎn)安全事故發(fā)生和班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面表現(xiàn)突出。
三、車間衛(wèi)生管理嚴(yán)格，保證生產(chǎn)車間現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到食品安全生產(chǎn)的要求，對設(shè)備管道定期做好除塵亮化，她能夠帶領(lǐng)班組成員按照車間的要求，嚴(yán)格落實(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，抓好工作落實(shí)。做到了工作前有請示，完成工作任務(wù)后有匯報(bào)。工作中對人員進(jìn)行合理分工，做好人員的思想工作。既保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，有保證了車間環(huán)境衛(wèi)生的治理。做到環(huán)境衛(wèi)生不留死角、地面不留積水、不留隱患、無人員違規(guī)行為。
四、她積極配合并認(rèn)真完成車間交辦的各項(xiàng)生工作任務(wù)，不斷為提升車間管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還要求和督促班組人員配合車間的整體工作，積極努力的奉獻(xiàn)著每個人的力量，共同努力投入到整個車間的工作需求中。
五、淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名包裝段無私的班組長，從來都不圖名不圖利，只有在工作中盡自己的努力為員工干點(diǎn)事，心里才會踏實(shí)。不善言辭的馬文靜是這樣想的，也是這樣做的。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，馬文靜，一個普普通通的包裝員工，既沒有多高的文化，也沒有超人的智慧，但她以不甘平庸的鉆勁，心系車間員工的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以她的實(shí)際行動詮釋了龍鳳員工的高尚情懷。
車間先進(jìn)事跡材料篇九
崔會峰，綜采一隊(duì)班長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項(xiàng)具體要求，自覺查改“八種不良現(xiàn)象”;他認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理辦法”。他能夠模范遵守安全紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、政治紀(jì)律，時時刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟公司講條件，全身心地投入到上級安排的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。
現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過耐心講解不規(guī)范操作帶來的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻認(rèn)識到自己的錯誤。通過他的努力，2326工作面回風(fēng)巷從來沒有出現(xiàn)過斷面不夠的情況，改棚沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯，有力的保證了工作面的順利回采。
車間先進(jìn)事跡材料篇十
“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜歡的一句座右銘。
張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工。自20xx年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。
20xx年，默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個位新員工來說都會不可避免的，而對于張琪來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中，張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過程中張琪認(rèn)真觀察，實(shí)地研究，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。
一個有品質(zhì)的精細(xì)時代已經(jīng)來臨，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張琪，正在用自己的實(shí)際行動，演繹著屬于他的“工匠精神”。
車間先進(jìn)事跡材料篇十一
1976年，年輕的同志參加了工作，成為縣房產(chǎn)管理所的一名維修工。工作中，憨厚、樸實(shí)的他一方面積極向老同志虛心請教，一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進(jìn)行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，不僅很快使梁士忠成為了單位業(yè)務(wù)骨干，也極大的降低了單位的維修費(fèi)用和購置成本，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價。
“一個人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是他十分欣賞的一句話，為此，同志幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。
隨著單位維修量的增加，工作難度也在加大，原來作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機(jī)，常因施工中進(jìn)水而造成電源短路，既影響施工進(jìn)度又是事故隱患，同志暗自下定決心，一定要對原有機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，啃下這塊硬骨頭。
同志知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虛心向老師傅請教，一方面自己刻苦鉆研，認(rèn)真研究臥式管道疏通機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，其間，有的同志開玩笑的說：“咱就是一個維修工，操那份閑心干啥呀”?每逢這時，他總是淡淡一笑，心里說：“因?yàn)槲沂屈h員，就得要鉆研業(yè)務(wù)”。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過多次的反復(fù)實(shí)踐，同志終于解決了將臥式管道疏通機(jī)改成立式的技術(shù)難題，機(jī)器投入使用后，不僅增加了施工的安全系數(shù)，提高了工作效率，延長了機(jī)器使用壽命，還為單位節(jié)省設(shè)備購置和維修費(fèi)用萬元以上。
近年來，城鎮(zhèn)居民區(qū)下水道井蓋丟失問題嚴(yán)重，這不僅加大了維修的工作量，更危及到群眾的出行安全。經(jīng)過同志的幾經(jīng)調(diào)研，提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原來鑄鐵井蓋的思路，這一想法馬上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和推廣，如今的水泥井蓋不僅避免了丟失，而且還為單位節(jié)約了大量維修資金。
同志的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通。如今，他煉就了一身硬功夫：只要聽聽?wèi)糁鞯暮唵谓榻B，就大體知道問題出在什么地方。干一行，鉆一行。如今，憑著這股鉆勁，使原本木工出身的，成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。
二、時時刻刻心系人民群眾。
作為一名房產(chǎn)管理所的維修工，最大的特點(diǎn)就是總在與廣大居民群眾打交道，誰家的屋子漏了，誰家的下水道堵了，哪片的居民區(qū)污水外溢了，都離不開梁士忠和他的同事們，每當(dāng)這時，不管時間早晚，梁士忠總是毫無怨言，隨叫隨到，滿腔熱情的投入工作。
2月26日，建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原來，于師傅家里的下水道因?yàn)榉N種原因沒有疏通了，現(xiàn)在找了幾個維修隊(duì)，要么人家嫌活太臟，要么覺得技術(shù)不過關(guān)都沒有承攬，萬般無奈之下，于師傅找到了房管所。同志聽說情況后，二話沒說和兩個同事就來到于師傅家開始工作，寒冷的天氣，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起，熏的人抬不起頭，但是他沒有任何抱怨，率先跳入下水道開始工作，機(jī)器處理不了的地方，他就把手探進(jìn)去清理，清理過程中，污水不時的噴到臉上、身上，但是這些都沒有阻擋住同志的工作，最后，同志憑著過硬的技術(shù)和頑強(qiáng)的毅力，終于將管道疏通了。當(dāng)時，于師傅激動的說：“我兒子18歲，這個下水道就整整18年沒有疏通過，今天，你們可是了去了我一塊心病!”
房管所維修工的工作特點(diǎn)是天氣越熱，活越多;雨越大，活越忙;逢年過節(jié)，更是不得閑著，為此，有的朋友也勸他：“這么大歲數(shù)的人了，還那么認(rèn)真干啥，該歇就歇了!”每逢這時，他只是淡然一笑，說道：“因?yàn)槲沂枪伯a(chǎn)黨員，就得要為群眾著想?！币虼?，每當(dāng)群眾有了困難，他顯得比戶主還著急，總是想方設(shè)法滿足群眾的需求。
11月26日，星期六，同志正在親戚家忙碌著喪事，接到報(bào)修電話，說沿河路街85歲孤老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒說，和親戚打了個招呼就會同同事趕到了唐淑珍家。由于坐便器老化，第一次維修后還是往外滲水，雖然這樣，唐大娘還是一個勁的說：“大禮拜天也不讓你們休息，行了，行了，這就挺好的，挺好的!”可是，梁士忠考慮到老人年紀(jì)大了，身邊又沒有人照顧，毅然又把坐便器拆了下來進(jìn)行了補(bǔ)救，徹底解除了老人的后顧之憂。
同志不善言辭，但是他的心里總是這樣想，任何家庭成員都代表著自己家庭的形象，同樣，自己是黨員，也就代表著黨的形象，因此，梁士忠在工作中總是從群眾的角度想問題，努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。排千家憂，解百家愁。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事，但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情，書寫著新時期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。
三、共產(chǎn)。
黨員，時刻無私奉獻(xiàn)。
同志上有年近七旬的老母親，下有在外上學(xué)的兒子，妻子沒有工作，全家的收入只靠他一個人的工資維持，同時，他自己也患有血壓高和輕微的甲亢，如果工作累了，身子就會發(fā)酸，出虛汗。但是，這一切并沒有絲毫影響他的工作熱情，相反，在出色完成本職工作的同時，30年來，他奉獻(xiàn)了多少個公休日已經(jīng)不能用數(shù)字來計(jì)算了。
今年年初的一個星期日，樓居民區(qū)下水管道因過往車輛碾壓而破裂跑水，污水又很快溢到地面結(jié)成冰層，如不及時搶修就可能造成人員、車輛事故。這天，在家休息的同志接到報(bào)修通知后，迅速和三名維修隊(duì)員趕到現(xiàn)場。施工中，因天氣寒冷，凍土層深達(dá)幾米，每一鋼鎬砸下去，鎬柄震的手掌都發(fā)麻，手都打起了血泡，但是同志全然不顧，毅然脫下外衣繼續(xù)工作，在他的帶動下，全體維修隊(duì)員僅用了半天時間就在主管線位置挖出了一個2平米的作業(yè)坑，然后馬不停蹄的拆碎管、安新管，很快使下水管道恢復(fù)了正常，臨近施工地點(diǎn)的飯店老板主動邀請他們吃飯，都被他帶頭謝絕了。
有朋友不解的問他：“憑你的技術(shù)自己干一定比在單位干強(qiáng)多了，何必在那瞎守著甘奉獻(xiàn)呢?”每逢此時，他總是淡淡一笑，說道：“因?yàn)槲沂屈h員，就得要無私奉獻(xiàn)?！本瓦@樣，義務(wù)奉獻(xiàn)也就成了他的家常便飯。
奉獻(xiàn)源于責(zé)任。多年的維修工作中，總是以高度的責(zé)任感投入工作，很少想哪些是自己的本職工作，哪些是無私奉獻(xiàn)的，他心想：只要群眾對自己的工作滿意了，自己也就知足了，也就無愧于黨員的光榮稱號了。淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻(xiàn)，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事，心里才會踏實(shí)。不善言辭的梁同志是這樣想的，也是這樣做的?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”，同志，一個普普通通的維修工人，既沒有多高的文化，又沒有超人的智慧，但他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以他的實(shí)際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。
車間先進(jìn)事跡材料篇十二
多次被單位評為“十大青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)能手”、“優(yōu)秀職工”。其主要工作事跡如下：
勇挑重?fù)?dān)立潮頭。
今年以來，**黨委嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、局工作部署，在***率先加快推進(jìn)***工作步伐，但由于部分職工思想觀念轉(zhuǎn)變慢，心理上不平衡，認(rèn)為丟面子，拉不下臉，產(chǎn)生消極怠工情緒，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，造成****后果，給我單位帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。艱難時期，該同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的自身素質(zhì)，被上級領(lǐng)導(dǎo)任命為車間工段長。面對新的崗位、面對重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，查找思想根源，深挖思想癥結(jié)，充分發(fā)揮自身黨員先鋒模范帶頭作用。以點(diǎn)帶面引領(lǐng)職工思想快速轉(zhuǎn)變，使職工真正理解黨委作出的的正確決策，深刻領(lǐng)會到*******的唯一道路。身為工段長，他清醒地認(rèn)識到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間，他主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，每天早早來到生產(chǎn)工地，無論白天晚上，在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。在領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)格管理和他的引領(lǐng)感召下，職工思想觀念很快得到扭轉(zhuǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了職工由“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作逐步步入良性化發(fā)展軌道。
科學(xué)管理求創(chuàng)新。
**車間負(fù)責(zé)********工作，是我****工作的實(shí)驗(yàn)單位，為迅速扭轉(zhuǎn)改革初期的被動局面，他積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上狠下工夫，頂著巨大壓力，不畏強(qiáng)險(xiǎn)，克服重重困難，堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。工作中：他加大獎罰力度，切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。9月份以來，由他查處的5名職工因違反勞動紀(jì)律被處理。同時他還積極鼓勵職工認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。制度上：他主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行工種崗位責(zé)任制、每日班前會、任務(wù)獎罰制、百分綜合考核、等一系列制度和措施，由于大力革新用工機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理，職工的思想觀念迅速轉(zhuǎn)變，工作主動性和積極性被充分調(diào)動。10月份的一天，在他的指揮和帶領(lǐng)下，全體職工不顧秋末的陣陣寒冷，犧牲休息時間加班加點(diǎn)突擊任務(wù)，積極克服人員少、任務(wù)重等實(shí)際困難，合理分工、密切配合，從當(dāng)晚19時開始，連續(xù)奮戰(zhàn)7個小時，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)下了幾個月來生產(chǎn)量的最高記錄。短短兩個月，車間產(chǎn)品合格率最高記錄由原來的**提高到**，工作效率提高了***。
立足崗位做貢獻(xiàn)。
作難點(diǎn)問題。作為車間工段長，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來，為此他放棄周末休息時間，和一件件地查，一架架地記，經(jīng)過多次盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)后，他協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)一起按照產(chǎn)品的規(guī)格、品種、等級分類擺放，掛牌管理，切實(shí)做到了規(guī)范管理，按章理庫。
為確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他大膽管理，不怕得罪人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中，他在巡檢時發(fā)現(xiàn)一名職工責(zé)任心差，數(shù)量不夠，他當(dāng)即對其提出批評，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，**質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現(xiàn)了我單位的對外形象。
以身作則樹榜樣。
為了提高自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?，樹立自己在職工中的良好威信?*同志視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。他虛心向其他黨員學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮黨員模范作用，做職工的帶頭人。今年9月份的一天，由于天降大雨，電閃雷鳴，在家歇班休息的他十分擔(dān)心庫房漏雨玻璃受淋，他立即跑往生產(chǎn)單位，帶領(lǐng)職工跑遍廠房，查找漏雨處，及時用彩條布遮蓋產(chǎn)品，避免了因產(chǎn)品受潮而造成損失，忙完之后，他和同事都被雨水淋濕了全身。
稍微皺一下眉頭，經(jīng)過短暫而冷靜地分析后，果斷采取措施，他跳進(jìn)**里，組織職工用*******，由于他組織得力，措施得當(dāng)，最終完好地將****成功。
用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績，用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創(chuàng)舉，平凡的**同志用他不平凡的事跡在工段長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。
車間先進(jìn)事跡材料篇十三
回顧xxxx年這一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配各個崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。
2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
3、定期的對車間各級人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
在大家的共同努力下圓滿完成了xxxx年預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。
二、質(zhì)量管理。
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個人，以完成車間質(zhì)量指標(biāo)。
3、定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。
三、成本控制。
xxxx年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗，加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞，充分利用資源，創(chuàng)造最大的效益。
四、設(shè)備管理。
今年我們專門安排工作人員時刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)問題及時上報(bào)，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時還安排了相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免影響生產(chǎn)。
五、安全工作。
要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好安全檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。
六、節(jié)能降耗。
提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高原料的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費(fèi)，從自身做起。
七、xxxx年工作不足：
xxxx年工段上雖然取得一些成績，但是工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度，我個人工作存在的不足。
八、xxxx年工作計(jì)劃：
風(fēng)風(fēng)雨雨的xxxx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的xxxx年，回顧xxxx年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);xxxx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作做以下計(jì)劃：
1、繼續(xù)做好安全工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)與任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
3、在xxxx年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺機(jī)組的性能，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。
4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平，及時調(diào)整操作人員的技能和崗位，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平，為xxxx年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階。
6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。
九、共擠設(shè)備和制袋機(jī)組的維修和養(yǎng)護(hù)方案。
1、在生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭取在班內(nèi)及時處理和維修，根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求，在不影響生產(chǎn)的前提下，及時調(diào)整人員休息時間進(jìn)行搶修，或上報(bào)公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。
2、安排電工必須每天檢查巡視，并做好檢查記錄，出現(xiàn)問題及時處理上報(bào)。確保每臺機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
總之，在xxxx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。
車間先進(jìn)事跡材料篇十四
**，男，漢族，1982年2月出生，中共黨員，湖南、株洲市人，大專文化，入伍，進(jìn)入中國鐵建重工集團(tuán)，高級鉗工，責(zé)任制造總廠、工程機(jī)械車間、試制班班長，同時兼任工程機(jī)械車間黨小組組長，作為一名生產(chǎn)一線的領(lǐng)頭人，試制產(chǎn)品裝配負(fù)責(zé)人，我平時注重業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，推動了班組管理的規(guī)范化和技術(shù)的革新，憑著對機(jī)械制造多年經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，深知生產(chǎn)管理、技術(shù)改造和安全生產(chǎn)對于一個企業(yè)的重要性，我做出一系列的努力并取得了顯著的成效，期間在部隊(duì)多次獲得優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀士官，20獲優(yōu)秀學(xué)員稱號，制造總廠提案之星稱號，優(yōu)秀班組，紅旗設(shè)備稱號，榮立集團(tuán)三等功。
一、加強(qiáng)管理，提高員工工作效率。
自從就任試制班長一職后，就著手完善了班組安全生產(chǎn)管理制度，細(xì)化了各個小組的崗位操作規(guī)程，在工作中加臺現(xiàn)場管理和監(jiān)督，狠抓工作紀(jì)律，加強(qiáng)員工教育和考核，落實(shí)各種獎懲制度，與此同時，我在工作上身先士卒，充分發(fā)揮表率作用，每天從早上7點(diǎn)多一直在工作現(xiàn)場，忙到晚上10點(diǎn)多才休息，特別是炎熱的夏天，試制產(chǎn)品多，任務(wù)重，為了不耽誤裝配進(jìn)度，經(jīng)常和員工一起加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)，大家一起干，汗流浹背從來沒叫一聲累，通過一系列的強(qiáng)化管理和自身的榜樣作用，大大提高了員工的工作積極性和責(zé)任感，安全意識也大大提升，從而使整體工作效率得到明顯提高，現(xiàn)在班組員工整體精神面貌煥然一新，特別是連續(xù)墻裝配試制成功，為公司爭得了榮譽(yù)。
二、改革創(chuàng)新，技術(shù)研究帶來經(jīng)濟(jì)效益。
作為主要技術(shù)骨干，我在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，經(jīng)常在繁忙的工作中擠出寶貴的時間來學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械液壓機(jī)關(guān)書籍，并將工作經(jīng)驗(yàn)與前沿理論緊密結(jié)合起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的力量，20承擔(dān)了公司連續(xù)墻裝配試制工作，攻克了二百多項(xiàng)現(xiàn)場技術(shù)難題，我努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，從一名普通的職工成長為試制班班長，通了對新技術(shù)，新工藝和新產(chǎn)品的研究，先后參加并完成了濕噴機(jī)試制、濕噴機(jī)整改、濕噴機(jī)大修，連續(xù)墻試制和正在進(jìn)行的預(yù)切槽等項(xiàng)目，我不怕苦不怕累，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)，一分耕耘，一份收獲，經(jīng)過四個多月的奮戰(zhàn)，終于將連續(xù)墻裝配完成，得到上級的一致好評，展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
三、嚴(yán)于律己，政治思想過硬。
在政治思想上，擁護(hù)并認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，具有良好的政治思想素質(zhì)和較高的政治理論水平，嚴(yán)格按的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律、克已奉公，在工作中盡職盡責(zé)，在工作中平易近人，經(jīng)常和員工談心，了解員工的思想動態(tài)，從身邊的點(diǎn)滴小事做起關(guān)心他人，我較高的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和平易近人的.工作作風(fēng)獲得了廣泛認(rèn)可，我以服從命令、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志和軍人作風(fēng)認(rèn)真開展工作，不斷學(xué)習(xí)、更新觀念，在自己的工作崗位上，認(rèn)真扎實(shí)地實(shí)踐著自己的追求和抱負(fù)，樂于在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，帶領(lǐng)全班圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，爭做一名政治思想強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀員工。
以上各方面的工作，得到了上級的肯定和好評，深知以后的路還很長，我將時刻以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎根生產(chǎn)第一線，踏踏實(shí)實(shí)地工作，立志為機(jī)械事業(yè)的發(fā)展竭盡全力！
車間先進(jìn)事跡材料篇十五
他，男，30歲，現(xiàn)任采礦廠技術(shù)質(zhì)量室主任。
在2013年的本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，同時認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路。在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識。
一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為采礦廠技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，同時認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作布置及要求，堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，嚴(yán)格按照安全管理體系職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全技術(shù)管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。能熟練掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。
嚴(yán)把設(shè)計(jì)審核關(guān)口，堅(jiān)持不安全不設(shè)計(jì)不生產(chǎn)的原則。要求部門人員在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)或施工方案編制前，要深入現(xiàn)場了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項(xiàng)因素，認(rèn)真分析收集到的信息，根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，做出安全合理的施工設(shè)計(jì)或編制出安全合理的施工方案。按照公司設(shè)計(jì)審批相關(guān)要求，手續(xù)齊全，堅(jiān)持無審批設(shè)計(jì)不允許施工的原則。
嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅(jiān)持無設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底不允許施工的原則。要求在進(jìn)行安全技術(shù)交底時要全面、詳細(xì)。
嚴(yán)格要求施工過程控制，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領(lǐng)部門人員樹立技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，深入現(xiàn)場。認(rèn)真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的施工過程要加強(qiáng)施工過程控制，確保施工安全。
車間先進(jìn)事跡材料篇十六
1、負(fù)責(zé)車間車間工藝技術(shù)及工藝管理工作，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，對車間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進(jìn)行分析和處理。
2、對所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)，不段改善，降低生產(chǎn)成本。
3、對車間驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織起草驗(yàn)證方案、實(shí)施驗(yàn)證操作、總結(jié)驗(yàn)證報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)車間人員的工藝紀(jì)律績效工作，不斷提高車間工作效率。
5、認(rèn)真執(zhí)行與車間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。
車間先進(jìn)事跡材料篇十七
xxx身為一名m1車間的安全員，長期在生產(chǎn)一線的肩負(fù)著職工們安全的成長責(zé)任，在工作崗位上他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成了公司車間下達(dá)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員，他時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、設(shè)備安全維護(hù)、聯(lián)系職工和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，車間廣大干部職工的普遍好評，。
一、堅(jiān)定安全信念，樹立黨員形象。
黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為職工樹立了良好的榜樣。作為一名黨員，他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，他堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時的工作中，他時時刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事;在參加組織活動，特別是開展結(jié)對幫扶活動時，他始終積極主動，不計(jì)得失，用自己些許的愛心讓貧困職工感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。
二、勇于開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作。
雷鋒同志曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。在m1車間，干過帶班長、現(xiàn)在是車間的安全員。由于車間工藝復(fù)雜、原料危險(xiǎn)性大，職工工作任務(wù)重、工作強(qiáng)度大，而且每天所面對的操作工作是一項(xiàng)最苦最累的體力活，夏天是渾身是汗，冬天寒風(fēng)刺骨，但他有股不服輸?shù)膭牛瑥牟幌蚶щy低頭，憑著一顆赤誠的奉獻(xiàn)精神，頑強(qiáng)地恪守著自已的安全責(zé)任。在安全管理工作中，虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷探索，提高業(yè)務(wù)水平。就是午夜時分需要他到崗位工作，他立即從家中趕到車間，妥善處理危險(xiǎn)情況，使威脅得以消除，生產(chǎn)得到順利通行。每次處理異常事件，他結(jié)合車間主任分析事故的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。及時的除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
三、加強(qiáng)全員安全管理教育，提高全員的安全質(zhì)量意識。
安全是各項(xiàng)工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應(yīng)該堅(jiān)決杜絕。對于安全生產(chǎn)，在安全會前和班組生產(chǎn)的同時要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對于違章要嚴(yán)格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生。安全可以說是企業(yè)的生命。要突出安全的重點(diǎn)，使每名員工都認(rèn)識到安全的重要性。我認(rèn)為更重要的是要加強(qiáng)每一名員工的責(zé)任心，只有責(zé)任心得到了增強(qiáng)，才能有好的安全意識，確保安全操作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。從歷年的安全事故的案例分析中，我們不難看出問題都出在了人為的疏忽、失誤、崗位意識淡薄而導(dǎo)致的操作工的燒傷、燙傷以及摔傷的安全事故的發(fā)生。如果員工有強(qiáng)烈的安全責(zé)任心，這些質(zhì)量事故是完全可以避免的。所以我們決定從員工的責(zé)任心為切入點(diǎn)抓安全管理。首先由班組長帶頭對整改的項(xiàng)目及安全事故進(jìn)行分析總結(jié)。堅(jiān)決做到安全事故落實(shí)到個人，嚴(yán)格履行崗位作業(yè)考核制度，要求操作工進(jìn)行工作前認(rèn)真檢查設(shè)備查出隱患。對存在有安全問題的設(shè)備，及時崗位處理和回報(bào)，請當(dāng)班責(zé)工協(xié)助解決處理提高認(rèn)識能力。確保人身安全、設(shè)備安全的雙重安全。
四、立足車間實(shí)際，提高安全責(zé)任。
由于設(shè)計(jì)的原因，車間有許多安全管理的死角。比方說，管線、設(shè)備失去了運(yùn)用價值，操作工來回經(jīng)過不小心就會絆倒職工;隨便亂接電源等等。我們不等、不靠、不要，與設(shè)備員、維修工等人員，一起進(jìn)行把清除，例如溶硫崗位南邊的吊車，變化崗位的二級過慮槽等，大大減去了車間里安全隱患。根治跑、冒、滴、漏等數(shù)項(xiàng)工程，大大小小幾十項(xiàng)工程?，F(xiàn)在，車間的工作和設(shè)備環(huán)境都有了根本性的變化。職工們都練出了一手好活計(jì)，都學(xué)會了精打細(xì)算過日子，看到有用的廢棄材料也揀回來備用，不怕讓人笑話成“撿破爛的”。在改造中大多數(shù)的管材、鐵板等用料，都是從廠內(nèi)其它工程拆下來的廢舊料中挑選出來的，能修復(fù)的設(shè)備、零件、閥門堅(jiān)決修復(fù)。能合理搭配、組合利用的設(shè)備散件，堅(jiān)決從新利用，為公司的節(jié)能減排的要求，帶領(lǐng)車間全員從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。為了保證高危險(xiǎn)的設(shè)備安全運(yùn)行，樹立員工愛崗敬業(yè)的安全意識和責(zé)任感，根據(jù)車間實(shí)情不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，讓職工都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患400余次;準(zhǔn)確無誤完成了完成安全，生產(chǎn)任務(wù)。
五、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮先鋒模范作用。
共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上，落實(shí)到每一個黨員的本職崗位中。他在做好本職業(yè)務(wù)工作，努力體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)能力貫穿于具體的日常工作中，圍繞車間生產(chǎn)經(jīng)營展開工作，把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)與改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、促進(jìn)三文明建設(shè)等緊密結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮好、調(diào)動好職工黨員的先鋒模范作用，鼓勵和引導(dǎo)每一位職工積極參與車間改革發(fā)展，極大地激發(fā)了廣大黨員投身企事發(fā)展的政治熱情和聰明才智。立黨為公、執(zhí)政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求，他自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅(jiān)持從職工安全的愿望出發(fā)，以職工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為廣大職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)盡心盡力。
為了配合公司的打造安全優(yōu)勢，節(jié)能減排，目標(biāo)成本管理和“技改”等一系列改革，利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件精神。多年來，堅(jiān)持以提高職工安全素質(zhì)為落腳點(diǎn)，在安全管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。打破常安全規(guī)管理模式，推出了新型的安全勞動競賽體制，使車間的安全管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，把安全工資考核權(quán)力下放到帶班長手里。將評比安全成績與工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車間內(nèi)部形成一個“班班爭先進(jìn)，人人比安全。班班講安全，時時查安全”的全員安全生產(chǎn)的可喜局面。
把每位職工都當(dāng)成車間大家庭的一員，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，所謂“車間是我家，安全靠大家”。夏季車間異常炎熱，熾熱的天氣足以使人窒息，職工當(dāng)中一度出現(xiàn)離崗現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)的正常進(jìn)行。針對這一情況，他告戒值帶班長要以加強(qiáng)勞動紀(jì)律入手，嚴(yán)格執(zhí)行離崗考勤制度，對不如實(shí)考勤的帶班長實(shí)行就地處罰，樹立科學(xué)有效的安全管理機(jī)制。
在車間安全工作中，并對所用職工的心理狀態(tài)進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì)，組成職工安全檔案，并拿出了“安全管理”方案。用事實(shí)徹底轉(zhuǎn)變了過去那種視安全員管理為消防員的天經(jīng)地義的舊觀念，塑造了一個嶄新的m1形象。
全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名公路戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人，長期以來他都恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言。他知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅(jiān)信他會更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
車間先進(jìn)事跡材料篇十八
謝根生，男，1970年2月出生，1986年參加工作，初中學(xué)歷，現(xiàn)任廈門特利強(qiáng)雨具有限公司董事長。謝根生同志專注品質(zhì)，追求卓越，逐步將特利強(qiáng)雨具有限公司辦大辦強(qiáng)的同時，堅(jiān)持“企業(yè)不僅要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，也要承擔(dān)社會責(zé)任”這一理念，積極響應(yīng)國家號召，投身脫貧攻堅(jiān)洪流，為“打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”貢獻(xiàn)自己的力量。
一、重視政治理論學(xué)習(xí)，政治立場堅(jiān)定。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，時刻重視政治素質(zhì)和思想品德提升;自覺貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及中央、省、州、縣委縣政府的重大決策和工作部署，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀;工作勤懇，任勞任怨，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，一貫堅(jiān)持做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
二、關(guān)注社會動態(tài)，熱衷慈善事業(yè)。
謝根生同志一直思考怎樣將企業(yè)和公益密切聯(lián)系在一起。時刻關(guān)注群眾的衣食住行，教育、醫(yī)療、就業(yè)等問題，對社會問題的關(guān)注，有觀點(diǎn)、有現(xiàn)狀、有分析、有具體建議和措施。不僅潛心于自身的提高和發(fā)展，更熱衷于將其社會責(zé)任融入到企業(yè)的愿景和是命中。近年來，共支持教育慈善事業(yè)資金20多萬元，捐贈4000多件雨傘給廈門市東孚中心小學(xué)。
三、積極作出奉獻(xiàn)，心系扶貧工程。
廈門海滄區(qū)與積石山縣建立東西協(xié)作對口幫扶關(guān)系以來，兩地按照“聚焦扶貧、平等協(xié)作、共建共贏”的原則，深化勞務(wù)協(xié)作，共培訓(xùn)貧困勞動力999人，積石山縣向海滄區(qū)企業(yè)輸出貧困勞動力351人，目前有106人在廈門海滄區(qū)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)穩(wěn)定就業(yè)。
謝根生在脫貧攻堅(jiān)入村走訪中,特別關(guān)注貧困家庭的收入問題。,謝根生對積石山縣村里的貧困戶進(jìn)行走訪慰問,鼓勵村里的剩余勞動力積極投入到扶貧車間進(jìn)行與自身情況相符的'勞動就業(yè)，增加經(jīng)濟(jì)收入，減輕家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。1月8日,謝根生組織在積石山縣扶貧車間開辦殘疾人培訓(xùn)班，號召沒有勞動力的弱勢群體以自身的能力做自己能做的事情，同時幫助貧困戶發(fā)展手工制造業(yè),為貧困戶聯(lián)系產(chǎn)品銷路,為貧困家庭勞動力聯(lián)系務(wù)工企業(yè),努力幫助貧困家庭解決生產(chǎn)生活問題。謝根生為了讓扶貧車間的員工解決吃飯和住宿問題，在積石山縣扶貧車間都修建清真食堂和宿舍，給那些家遠(yuǎn)而不能出門掙錢的人員帶來了方便，每逢佳節(jié)謝根生給員工們發(fā)放福利。通過實(shí)干扶貧，為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境，也贏得了村民們的好評。
在東鄉(xiāng)縣投資350萬元建立建筑面積2400o的東鄉(xiāng)縣振興雨具扶貧車間,可容納員工500人,車間內(nèi)員工以精準(zhǔn)扶貧建檔立卡戶為主,有效解決了困難群眾就近就業(yè)的問題。為東鄉(xiāng)縣當(dāng)?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)崗位,推動?xùn)|鄉(xiāng)縣雨具加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,助力東鄉(xiāng)縣如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),為推動?xùn)|鄉(xiāng)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
車間先進(jìn)事跡材料篇十九
**，男，中共黨員，湖南、株洲市人，1982年2月出生，入伍，進(jìn)入中國鐵建重工集團(tuán)，現(xiàn)任制造總廠、工程機(jī)械車間、試制班班長。同時兼任試制班黨小組組長。
本人先進(jìn)事跡介紹如下：
一、工作不斷開拓創(chuàng)新。參加工作以來，作為班長，立足本職崗位，把技術(shù)以及管理工作放在首位。參加連續(xù)墻試制，自從負(fù)責(zé)連續(xù)墻試制工作以來，投入了極大的精力和熱情，身先士卒、科學(xué)管理、熱情服務(wù)，以堅(jiān)定不移的工作原則、堅(jiān)持耐久的學(xué)習(xí)態(tài)度、堅(jiān)韌不跋的工作精神，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評，加班加點(diǎn)的趕進(jìn)度，在專業(yè)方面，深入學(xué)習(xí)、全面分析，以科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，通過向研究院技術(shù)科的學(xué)習(xí)和自身的不斷努力，在人員少，力足現(xiàn)有的場地和設(shè)備，成功把連續(xù)墻裝配出來，提前圓滿的完成的裝配試制任務(wù)。
三、舍小家顧大業(yè)，無怨無悔獻(xiàn)青春。由于生產(chǎn)任務(wù)重，人員緊張，月接到連續(xù)墻試制裝配任務(wù)，當(dāng)時人員少，技術(shù)力量不足，因此我感覺壓力很大，在裝配工作中遇到了諸多困難，與職工一同努力，順利完成了試制裝配任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。就這樣，在工作中我時時刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎根一線，立志為單位的發(fā)展竭盡全力，為工程機(jī)械的事業(yè)奉獻(xiàn)自己的滿腔熱血！我一直工作在生產(chǎn)第一線，面對選擇并熱愛機(jī)械事業(yè)，就等于選擇了奉獻(xiàn)。“好男兒志在四方”，為實(shí)現(xiàn)自己理想和追求，當(dāng)一臺臺產(chǎn)品順利完成調(diào)試后，成功的喜悅緩解我一切疲憊和勞累。
四、在班組管理建設(shè)上。提升班組成員的綜合素質(zhì)，把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實(shí)，熱愛本職崗位的勞動者，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的總體要求，以提高效率、降低成本、節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，努力把班組建設(shè)成為高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、安全、文明的`基層組織，民主選舉班組長，樹立全員主人翁意識，充分體現(xiàn)全員管理在班組的重要性，提高班組向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有著十分重要的意義，全員制定全員遵守班組公約，全員參與班組管理制度的制定并全員遵守，由于班組規(guī)章是來自員工自己的意見要求，員工在遵守規(guī)章制度方面體現(xiàn)了極大的自主性和自愿性，自己制定制度，自己遵守，積極營造安全文化“團(tuán)隊(duì)精神”，形成“安全第一，預(yù)防為主”的氛圍，建立透明公開的班組管理環(huán)境，辦事公平公正，分配工作時依據(jù)制度和公約合理安排，做到辦事公道、獎罰分明，帶領(lǐng)全班完成濕噴機(jī)整改和大修，以及連續(xù)墻試制，我們追求目標(biāo)是“安全、團(tuán)結(jié)、效率、進(jìn)度、成本、士氣、質(zhì)量”，建設(shè)一支政治思想強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的班組。
五、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策，樹立正確的世界觀、人生觀、榮辱觀，牢記宗旨，弘揚(yáng)正氣，在班組中起模范帶頭作用，認(rèn)真鉆研班組管理知識，不斷提高管理水平，不斷探索管理工作的新思路、新方法，創(chuàng)造性地完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，帶頭遵紀(jì)守法，廉潔自律，勤儉節(jié)約，克己奉公，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度老實(shí)做人，扎實(shí)做事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)大局，以人為本，熱情服務(wù)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，以高尚的人格影響他人，創(chuàng)一流業(yè)績，持之以恒提高服務(wù)和管理質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樂于在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，帶領(lǐng)全班圓滿完成濕噴機(jī)整改任務(wù)，爭做一名政治思想強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀員工。
以上各方面的工作，得到了上級的肯定和獎勵。去年獲得集團(tuán)公司三等功，剛及而立之年，深知以后的路還很長，我將時刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎根生產(chǎn)第一前線，踏踏實(shí)實(shí)地工作，立志為機(jī)械事業(yè)的發(fā)展竭盡全力，更為祖國的機(jī)械事業(yè)奉獻(xiàn)自己的滿腔熱血！讓青春在奉獻(xiàn)中閃光。
中國鐵建重工集團(tuán)：**。
車間先進(jìn)事跡材料篇二十
xxx，男，中共黨員，xx年畢業(yè)于xxxx。該同志思想品行好，上進(jìn)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)精，嚴(yán)于律己，為人誠實(shí)。自xx年12月至今全面負(fù)責(zé)液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)。作為一名年輕技術(shù)人員，對工作熱情度高，并作為一名年輕黨員，其思想先進(jìn)，能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)廣大員工，做到了表率作用。
他在專業(yè)技術(shù)方面力求理論聯(lián)系實(shí)際，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)各方面缺點(diǎn)，力求在技術(shù)方面達(dá)到專業(yè)水平。剛調(diào)入支架車間，對液壓支架修理方面缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他自己也知道這個弱點(diǎn)，所以在白天跟員工一起干支架解體工作，使自己能及早的從整體熟悉和掌握支架的每一個環(huán)節(jié)，到晚上回到宿舍看關(guān)于支架方面的書籍，經(jīng)常到深夜兩三點(diǎn)才休息，這使他能及早的挑起了液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在工作上要不恥下問，不斷吸取群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，必須不斷推動理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，隨時解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。剛調(diào)入支架車間主要工作是負(fù)責(zé)液壓支架大修的技術(shù)工作，剛來時他自己心里還真沒底，因?yàn)樗X得自己剛畢業(yè)不到半年，雖然有一定的理論基礎(chǔ)，但現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少，不知道能不能適應(yīng)這里相關(guān)的工作環(huán)境，能否挑起這份重?fù)?dān)。第一天工作的時候，車間主任什么也沒有給他安排，只是讓他先熟悉一下環(huán)境。同事們也都有各自的工作，大家對他只是簡單招呼一下便各自忙開了。第二天，他便主動找事做，首先了解液壓支架的'基本結(jié)構(gòu)及在大修的具體情況，他深入到支架解體的生產(chǎn)一線，不怕臟、不怕累，虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，必需是把所有的工作如搞測繪、提計(jì)劃、改造方案的制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等都做在前面，其時間緊，工作量大，現(xiàn)場靈活性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)要求高，這些對剛出校不久的他來說真不是一件容易的事。白天和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行支架解體工作，晚上對圖紙和相關(guān)資料的學(xué)習(xí)至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工藝流程。通過廣泛和全面地接觸各項(xiàng)工作，豐富了閱歷，鍛煉了他在實(shí)際工作中的能力。
在超負(fù)荷工作下，記得去年四月份由于感冒引發(fā)的胸膜炎住進(jìn)了醫(yī)院，在住院期間，還詢問車間的進(jìn)度及存在的技術(shù)問題，在身體還沒有康復(fù)的情況下一再要求出院。醫(yī)生不得不同意，并一再強(qiáng)調(diào)出院后在家休養(yǎng)康復(fù)才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他緊接著放棄了節(jié)假日進(jìn)行加班。當(dāng)同事們看到他虛弱的身體勸他休息時，他卻笑著說：這活不累，再說住院耽誤了好多工作，需要我加緊去做，不然會耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。他就是用這種工作熱情與態(tài)度去完成公司新的產(chǎn)品項(xiàng)目，在只有部分資料下每件件地去測繪去探討需要解決的問題，完成前期的準(zhǔn)備技術(shù)工作，確保按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年四到六月份，這三個月是支架車間最忙的時間，公司下達(dá)的任務(wù)重，工期要求緊。從技術(shù)上講，1、他面對的是兩種不同的架型；2、只有部分技術(shù)資料的情況下；3、改進(jìn)及改造項(xiàng)目多。從時間上講，在不到三個月的時間要完成一套（120架）液壓支架得大修工作。這都是要克服的問題。他作為車間技術(shù)主管人員，只能深入到現(xiàn)場，在短時間內(nèi)進(jìn)行區(qū)分，測繪、設(shè)計(jì)和大修方案及工藝的確定。必須把所有的技術(shù)資料及改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和工藝走在前面，否則以后的工作就沒法進(jìn)行。所以，他既跟白班，同時也跟晚班，到晚上回家后還進(jìn)行技術(shù)資料的準(zhǔn)備至深夜。每當(dāng)同事關(guān)切地問他：“你既跟白班又跟晚班，這樣身體能吃消嗎”？但他微微一笑說到：“挺過這段時間就會好的，再說我的工作必須作在前面，否則就會影響進(jìn)度，再說了我的身體沒事，能吃得消”！其實(shí)，同事們也在擔(dān)心他的身體別再像去年，同時也替他懸著一顆心，同事們也為他這種工作精神所感動。連續(xù)幾個月下來，疲憊的身影顯現(xiàn)在xxx的身上，但他沒有要求一天的休息。這正是不怕犧牲自己，勇于挑起重?fù)?dān)的精神硬是把這塊硬“骨頭”啃下了。
車間先進(jìn)事跡材料篇二十一
在實(shí)現(xiàn)偉大中國夢的征途上，融匯著許許多多平凡人在平凡崗位上孜孜不倦的追求和奮斗。中共預(yù)備黨員細(xì)紗白班工長____從1983年參加工作到平棉細(xì)紗車間起，幾十年如一日，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。他先后干過修機(jī)工、檢修工、保全工、設(shè)備檢查員。無論做什么工作，他都是干一行愛一行，腳踏實(shí)地一步一個腳印。幾十年來他從基礎(chǔ)設(shè)備工人到當(dāng)上班組長又逐步成長為紡紗分廠細(xì)紗車間設(shè)備工長、設(shè)備主管。有人說男子漢干事業(yè)當(dāng)頂天立地轟轟烈烈!然而從紡織設(shè)備維修工干起的他卻常常是一屁股油滿頭的灰!一個平凡的崗位一輩子的堅(jiān)守!他從來沒有后悔過，他熱愛自己的工作，在每天辛勤勞動之余，還先后自費(fèi)參加中級技術(shù)資格培訓(xùn)、高級技術(shù)資格培訓(xùn)、技師資格培訓(xùn)、____省紡織高級技師資格培訓(xùn)。他刻苦專研業(yè)務(wù)由一名普通的工人成長為技術(shù)過硬和具有較高理論水平的公司基層管理工作者。在他從事的設(shè)備維修、管理工作的幾十年中，他著眼實(shí)際善于分析，并敢于大膽嘗試，為運(yùn)轉(zhuǎn)老設(shè)備診斷、開刀，為配合市場需求對特種紗研發(fā)、生產(chǎn)用心盡力。許多遠(yuǎn)道而來的訪者都嘖嘖稱奇：平棉細(xì)紗老掉牙的設(shè)備，居然生產(chǎn)出市面上他們用先進(jìn)紡機(jī)也紡不出來的新特種紗。紡出的紗銷往許多品牌大公司仍供不應(yīng)求!特別是在當(dāng)前平棉升級轉(zhuǎn)型過程中，他能夠冷靜地思考，一切從實(shí)際出發(fā)。一邊做好職工轉(zhuǎn)崗寶棉的動員工作，一邊在人員不斷減少情況下依然堅(jiān)持不驕不躁，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。保持了細(xì)紗設(shè)備隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了全天候?yàn)檫\(yùn)轉(zhuǎn)服好務(wù)，為車間生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。
傾力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取靠努力練就過硬本領(lǐng)。
在紡織行業(yè)中，設(shè)備是基礎(chǔ)，它決定著質(zhì)量的好壞，直接影響產(chǎn)品的銷售和企業(yè)的信譽(yù)。作為一名設(shè)備工人，傾力于設(shè)備的維修、維護(hù)工作，研究設(shè)備的運(yùn)行狀況，不僅僅是他工作的本分，更是成紗質(zhì)量穩(wěn)步上升的保障。內(nèi)行的人都知道紡織機(jī)械在機(jī)械行業(yè)屬于高精密度機(jī)械，它對紡機(jī)的各部件的總裝、平校要求精確到毫米!錠子、鋼領(lǐng)、羅拉等組件同心度要保持在幾絲誤差范圍內(nèi)。而比頭發(fā)絲還細(xì)微的誤差要靠肉眼和手感來保持!同行有句話叫保全工要想升一級號位就得扒一層皮!1983年1月稚氣未脫的____從設(shè)備基礎(chǔ)工保全6號位干起，他不知疲倦不知困難，這一干就是幾十年!校錠子時眼睛要盯住錠規(guī)控制誤差在絲毫范圍，雙手則要不斷地敲打校正。一臺紡機(jī)他負(fù)責(zé)104根錠子，要在短短的7分鐘內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)完成。剛開始學(xué)著干時手和眼睛總是互相照顧配合不到一塊，右手拿的錠子扳子老是狠狠地敲在左手掌上，常常是皮開肉綻鮮血直流;維修裝配車頭時，清洗齒輪、軸承等部件一蹲就是半天。除了腰酸背痛之外，在汽油里泡了半天的油手洗凈了還氣味熏人，回到家孩子都不要他抱!;平校羅拉時，總長13米由26節(jié)羅拉連接組成的細(xì)紗機(jī)牽伸核心部位，其同心度要保證控制在3絲以內(nèi)。本篇文章來自資料管理下載。而要做到這樣的精度，靠的是手的感覺判斷，靠的是用手一絲一絲地校正!這是紡織廠機(jī)械維修水平最高的工作!它不僅要求你有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)，更要求善于科學(xué)統(tǒng)籌有最佳的操作順序和耐心毅力!要做好這項(xiàng)工作站上半天甚至還要延長數(shù)小時?？蓵r間不會等人，按計(jì)劃規(guī)定這項(xiàng)工作只有半天時間。遇到難點(diǎn)時盡管你心急火燎，卻總也久攻不下校正不到位，就差一兩絲，羅拉仿佛一頭不聽話的犟牛!僅從細(xì)紗保全工6號崗位晉升到最高級的1號崗位工作上像這樣的心酸還有許多許多。____也正是從這樣的經(jīng)歷中不斷磨礪成長成熟起來。1983年參加工作以來，他在工作上從不放松，主動虛心找老師傅學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用工余時間到車位上模擬練習(xí)，以咬定青山不放松的精神不完成任務(wù)決不罷休!除了一有空就虛心向老師傅請教紡織操作技術(shù)外，他還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《紡織機(jī)械理論》、《紡織機(jī)械制圖》、《紡織材料》等，他常常與車間的技術(shù)員、甚至與公司里招聘的大學(xué)生一起交流、探討設(shè)備狀況，汲取別人的長處，狠下功夫、力求創(chuàng)新，他很快就成為細(xì)紗車間的設(shè)備中堅(jiān)力量。只要經(jīng)他維護(hù)過的機(jī)器，從來沒有在短期內(nèi)出現(xiàn)同樣問題的現(xiàn)象，他成為車間設(shè)備維修的一面旗幟，只要他說不行，那就沒有人敢開車，只有跟他一起進(jìn)一步維修，直至問題的解決。30多年以來，就是這樣他用辛勤的汗水換來了一身過硬的專業(yè)本領(lǐng)，連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)、被聘為高級技師，為公司奉獻(xiàn)著自己的青春。
車間先進(jìn)事跡材料篇二十二
從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任，南京市勞模、中石化勞模、20中央企業(yè)勞模、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當(dāng)班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進(jìn)班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個成員。一個以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進(jìn)班組，4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽冿@著，于20出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，20和年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號。
周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位在此期間黨的先進(jìn)性教育在公司開展裝置檢修任務(wù)照樣繁重他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)不怕苦不怕累白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo)仍然是他們的老大哥老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得協(xié)助行政出謀劃策較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下該車間團(tuán)支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”車間工會也被評為“全國模范職工小家”。而他本人也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出于20成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地甚至有人勸他換個單位任職。然而周敏覺得把一個相對落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn)這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)對自己也是一種鍛煉而且只有這樣挑戰(zhàn)性的工作才有工作的快樂。于是他很快投入了角色。一上任他就先給職工鼓勁打氣同時從抓職工培訓(xùn)開始從細(xì)化管理制度入手強(qiáng)化考核加大對職工思想工作的教育使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變工作干勁越來越足。不到兩年車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面也因成績突出多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)最大限度的創(chuàng)造效益做出了較大的貢獻(xiàn)。
4月，公司成立煉油三部，周敏擔(dān)任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;同時會同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
「勞模感言」一個人一生能奮斗的時間并不長，一直奮斗，且在每一個領(lǐng)域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎(chǔ)，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻(xiàn)青春在基層”。
車間先進(jìn)事跡材料篇二十三
熟話說：火車跑得快，全靠車帶頭!一個優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組，一定有位稱職的班組長，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃金蘭就是這樣一位班組長。
黃xx，女，歲，年參加工作，年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年，兢兢業(yè)業(yè)，從沒有說過半點(diǎn)怨言，她以扎實(shí)的工作作風(fēng)，憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出，從一位普通的保潔員成長為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人。
的班組成員并沒有在困難的前面氣餒，而是動作迅速、程序固定，沉著冷靜地將每一臺進(jìn)場保潔的車輛清潔干凈。
保潔行業(yè)是艱苦的，風(fēng)吹日曬、寒來暑往，黃金蘭以苦為樂，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。她一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實(shí)苦干、率先垂范。每逢有新車上線，她就像一臺上足了發(fā)條的機(jī)器，最先上車觀察，發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方，認(rèn)真研究出最好的保潔方法，然后告訴全組人員，她在工作中對別人要求嚴(yán)格，對自己則更是一絲不肯放松，她常說：我是班組長就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí)、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。
生活中她熱情、真誠、樂于助人，每當(dāng)同事家中有事時，總能見到她熱情而忙碌的身影;每當(dāng)有職工遇到困難時，她總是熱心幫助，從不計(jì)較個人得失。十幾年來，黃金蘭同志在車輛保潔這個平凡的工作崗位上，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春年華，在樸實(shí)無華的生命中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值。她的工作成績得到了大家的認(rèn)可和贊揚(yáng)，連續(xù)多次被公司授予“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。
成績只能說明過去，困難可能隨時出現(xiàn)，重?fù)?dān)也會日益增加，但黃金蘭還是會進(jìn)一步提高對保潔工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒，全面按照公司的總體要求，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。