經(jīng)濟管理畢業(yè)論文(模板14篇)

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    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇一
    中國經(jīng)濟在全球經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇中保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢,增速相對較快,本文是有關(guān)于中國經(jīng)濟方面的論文例文的內(nèi)容!
    中國經(jīng)濟方面的論文例文【1】。
    淺析人民幣匯率市場化對中國經(jīng)濟影響。
    人民幣匯率市場化,是我國在全球化背景下,為促進國家經(jīng)濟發(fā)展,提升國際政治、經(jīng)濟水平所采取的重要決策,實現(xiàn)人民幣匯率市場化健康發(fā)展,將促進我國金融市場不斷完善,促使我國經(jīng)濟與世界接軌,并更好的參與世界經(jīng)濟調(diào)整。
    而與此同時,人民幣匯率也是一柄雙刃劍,如果不加以合理控制,不采取有效的應(yīng)對措施,將使政府、企業(yè)、人民面對遭受人民幣匯率市場化所帶來的一系列風險的影響。
    然而人民幣匯率市場化進程是一個漫長的過程,要真正發(fā)揮人民幣匯率市場化的優(yōu)勢,規(guī)避其中蘊含的風險,需要政府、企業(yè)、銀行業(yè)做出積極的努力和大膽的嘗試。
    而在此之前,充分認識人民幣匯率市場化的內(nèi)涵與具體影響,無疑是十分重要的。
    一、人民幣匯率市場化的內(nèi)涵。
    所謂人民幣匯率市場化指的是人民幣與外匯的兌換比率,由外匯市場上外匯(或人民幣)的供給和需求關(guān)系決定。
    倘若外匯的供給小于對外匯的需求,那么外匯匯率上浮,人民幣匯率下浮;相反,則外匯匯率下浮,人民幣匯率上浮。
    匯率的市場化通常與貨幣的自由兌換、經(jīng)濟一體化、貨幣的國際化密切相關(guān)。
    這四者的關(guān)系可以概括為:在“經(jīng)濟一體化”的大背景下,“匯率的市場化”成為中國這般大國長遠經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,在實現(xiàn)“匯率市場化”的基礎(chǔ)上便可為“貨幣的自由兌換”與“國際化”的實現(xiàn)創(chuàng)造重要的條件。
    人民幣匯市開局動蕩,從1月6日開始,人民銀行突然下調(diào)cny兌美元的中間價,推動空頭在離岸市場上做空人民幣。
    做空勢力來勢兇猛,cnh與cny兌美元的價差在6號創(chuàng)下了1600點以上的歷史紀錄,形成巨大的套利空間。
    人民銀行采取相應(yīng)措施,令cny與cnh兌美元即期匯率升值、回穩(wěn)。
    1月11號、12號,cnh兌美元即期匯率較1月7日低點累計大漲bp。
    而從以往的從大國貨幣崛起的歷程看,無一不是走過了一條由“逐漸升值-雙向波動-基本穩(wěn)定”的發(fā)展路徑。
    在經(jīng)歷了這場“雙向波動”后,人民幣匯率市場化改革得到了進一步發(fā)展且日趨平穩(wěn)。
    二、人民幣匯率市場化對我國經(jīng)濟的影響。
    人民幣匯率市場化對我國經(jīng)濟的影響是多方面的,即有利也有弊,充分認識人民幣匯率市場化對我國經(jīng)濟的正面影響和負面影響,對于發(fā)揮人民幣市場化的積極作用和規(guī)避人民幣市場化帶來的風險有著重要的意義。
    1.人民幣匯率市場化的積極影響。
    人民幣匯率市場化對于促進我國經(jīng)濟健康發(fā)展有著非常重要的意義,具體體現(xiàn)在以下三個方面:
    (1)提升金融風險防范能力。
    按照蒙代爾的“不可能三角”理論,資本自由流動、匯率穩(wěn)定和獨立的貨幣政策,三個之中只能同時實現(xiàn)兩個。
    而當前我國作為發(fā)展中大國,在國際政治格局和經(jīng)濟發(fā)展中均扮演著重要的角色,且就目前我國發(fā)展勢頭來看,要放棄這兩方面的主動權(quán)是不可能的也是不可行的,因此放棄貨幣政策的獨立性是不現(xiàn)實的。
    而另一方面,隨著經(jīng)濟全球化時代的全面到來和我國加入wto,國際資本流入我國和我國資本投入其他國家已經(jīng)成為必然趨勢,而要憑借政府的力量干預(yù)和限制資本的流動情況的可行性是極低的,因此資本自由流動是必然成立的,由此可見,在“不可能三角”中匯率的穩(wěn)定是不可實現(xiàn)的。
    而換個角度來看,在享由獨立的貨幣政策的基礎(chǔ)上,資本的自由流動必將帶來一定的金融風險,而相對靈活的匯率政策則能夠在一定程度上抵消金融風險,提升我國金融市場的穩(wěn)定性。
    (2)適應(yīng)國際經(jīng)濟一體化趨勢。
    國家加入世界貿(mào)易組織以來,關(guān)稅稅率不斷降低、貿(mào)易自由化政策全面實施,這對我國一直以來受保護的勞動力市場和國有工業(yè)造成了巨大的打擊,而與此同時,我國資本賬戶逐步開放。
    在此背景下,實施人民幣匯率市場化,能夠使人民幣匯率得到靈活調(diào)整,減輕來自貿(mào)易與資本賬戶自由帶來的雙重壓力。
    (3)促進我國參與對世界經(jīng)濟調(diào)整過程。
    我國被列為發(fā)展中大國和全球最活躍的經(jīng)濟主體之一,是世界經(jīng)濟調(diào)整過程的重要參與者,假如我國在匯率領(lǐng)域態(tài)度淡然,對世界各國匯率的變化和匯率市場的發(fā)展不管不顧,就勢必會導致國際貿(mào)易伙伴的不滿,進而在國際貿(mào)易活動中受阻。
    而采取能夠適應(yīng)世界經(jīng)濟調(diào)整趨勢的靈活、科學的匯率制度,則有利于我國參與世界經(jīng)濟調(diào)整,并優(yōu)化國際貿(mào)易伙伴對我國的態(tài)度,進而帶來理想的經(jīng)濟利益乃至政治利益,而人民幣匯率市場化恰好符合這一需求,對促進我國在世界經(jīng)濟、政治領(lǐng)域地位的提升有著積極的作用。
    2.人民幣匯率市場化的負面影響。
    人民幣匯率市場化對我國經(jīng)濟的發(fā)展有利有弊,其中的弊端主要體現(xiàn)在以下幾點:
    (1)影響金融市場穩(wěn)定性。
    但從金融領(lǐng)域來看,人民幣匯率制度的變化對我國金融市場乃至我國宏觀經(jīng)濟都可能帶來巨大的沖擊。
    首先,短時間內(nèi)實行浮動匯率制的效應(yīng)可以導致人民幣的升值,而這一方面會直接或間接地降低我國商業(yè)銀行的資本充足率,另一方面還會使我國的商業(yè)銀行面臨許多不可控制的復(fù)雜的風險。
    總的來說,人民幣匯率市場化,增加了國家穩(wěn)定金融市場的難度,進而導致金融市場穩(wěn)定性下降,金融市場發(fā)育受阻。
    (2)增大外向型企業(yè)經(jīng)營風險。
    人民幣匯率市場化對外向型企業(yè)帶來復(fù)雜的經(jīng)營風險。
    我國的出口總額高達24.59萬億美元仍是世界第一出口大國。
    而當人民幣升值而其他貨幣不變時,我國作為世界第一出口大國在外貿(mào)出口中所花費的成本將不斷增加,相應(yīng)的,從外貿(mào)出口中獲得的利潤也將不斷降低。
    進而使得外向型企業(yè)由其是出口企業(yè)的盈利能力降低,抗風險能力變?nèi)?,難以滿足經(jīng)營與發(fā)展需要。
    (3)增加外匯資產(chǎn)管控難度。
    人民幣匯率市場化背景下,當外匯資本流入速度減緩時,我國的外匯儲備量就會縮水,這就使我國外匯資產(chǎn)管理與控制的難度增加,并伴隨許多的風險。
    我國外匯指定銀行擁有龐大的外匯資產(chǎn),大部分來自于國外的直接投資及來源于我國巨大的貿(mào)易出口額。
    人民幣匯率市場化背景下,人民幣彈性增強,波動幅度可能性變大,外匯流入資本受到約束,外匯資本儲備量就會縮水,由此所產(chǎn)生的匯率風險有可能給外匯指定銀行帶去隔日虧空的風險。
    此外,人民幣彈性增強也會使國際短期資本風險增強,容易引發(fā)國際短期資本肆意外流,變相推高國內(nèi)資產(chǎn)的升值。
    人民幣彈性增強還可能導致人民幣進一步升值的趨勢,對作為世界第一出口大國的中國造成較為沉重的打擊,尤其是使出口企業(yè)的經(jīng)營成本進一步加大,抗風險能力與市場競爭力進一步被削弱。
    三、人民幣匯率市場化應(yīng)對措施。
    為了充分發(fā)揮人民幣匯率市場化的積極作用,規(guī)避人民幣市場化帶來的一系列風險,政府、外向型企業(yè)與銀行業(yè)分別應(yīng)采取以下措施:
    1.政府部門積極發(fā)揮輔助作用。
    政府部門要建立完善的人民幣匯率市場監(jiān)測機制,對人民幣匯率改革的發(fā)展情況進行監(jiān)測,在實現(xiàn)人民匯率浮動由市場供求決定之余,全面、及時地掌握人民幣匯率波動趨勢與幅度。
    人民幣匯率改革的最終目的并不是人民幣升值,而是建立新的匯率定價制度,讓市場供求決定匯率浮動。
    新制度的建立是一個困難重重的過程,需要政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與輔助,對此,專業(yè)人員應(yīng)對目前人民幣匯率浮動趨勢以及市場環(huán)境進行分析、評估,綜合相關(guān)的數(shù)據(jù)預(yù)測未來動向,從而建立一個健全的人民幣匯率風險觀測機制。
    事實說明,這種風險觀測機制在匯率風險控制方面的效果十分明顯,它一方面能避免人為因素的影響,另一方能有效的預(yù)防和控制風險。
    2.提升外向型企業(yè)抗風險能力。
    具體來說外向型企業(yè)提高抵抗風險能力有三方面:(1)建立健全的風險防范預(yù)警機制,全面的評估、分析潛在的風險,做好防范措施,將可能出現(xiàn)的風險扼殺在搖籃之中,將人民幣匯率彈性增強或者市場因素對企業(yè)的造成的不利影響降到最低,對于已存在的風險,要通過健全的防范預(yù)警機制來控制,從而盡可能降低損失。
    (2)優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)品升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型,不斷創(chuàng)新新技術(shù)、新產(chǎn)品,建立先進的管理制度,引進高素質(zhì)綜合性人才,提高企業(yè)綜合競爭力,促進企業(yè)長足發(fā)展。
    除此之外,企業(yè)還可以通過采用期貨市場的套期保值功能鎖定匯率,從而在匯率出現(xiàn)波動時,降低損失。
    (3)企業(yè)領(lǐng)導要時時關(guān)注匯率動態(tài),掌握匯率波動趨勢,做好應(yīng)對措施。
    3.完善外匯儲備機制。
    外匯局要提高對人民幣匯率趨勢的重視,積極收集各方面的信息和數(shù)據(jù),加強研究,關(guān)注國際金融貨幣走勢,提高自身的判斷能力。
    完善外匯儲備機制,將外匯儲備風險降到最低,保證國內(nèi)資本的有效運作,防止國際資本家在國內(nèi)市場的惡性操控,避免金融風險,實現(xiàn)國內(nèi)利益最大化。
    除此之外,國家外匯儲備通常是指國家財政出資購買和管理的外匯資產(chǎn),然而在我國,是指央行以人民幣購買的,并由央行統(tǒng)一存儲、支配和管理的外匯。
    嚴格來說,由央行購買、存儲并管理外匯,本質(zhì)上應(yīng)該是一種貨幣發(fā)行儲備物,是流通中貨幣的抵押物或信托網(wǎng)擔保物。
    它的買賣主要目的是控制貨幣供應(yīng)量,平抑貨幣幣值,防止發(fā)生超過預(yù)期的巨大波動,這種情形下外匯儲備并不符合其本質(zhì),不但使現(xiàn)有的外匯儲備機制下掩蓋的風險難以被察覺,也不利于人民幣匯率真正實現(xiàn)市場化發(fā)展,因此,今后應(yīng)力爭使國家外匯儲備回歸其本質(zhì)。
    四、結(jié)論。
    綜上所述,當前人民幣匯率市場化改革趨勢已不可逆轉(zhuǎn),雖然人民幣匯率市場化改革是一柄雙刃劍,有利有弊,但總的來說,人民幣市場化匯率改革的好處遠遠大于弊端,積極采取合理的改革與保障措施,推進人民幣匯率市場化健康發(fā)展是大勢所趨。
    對此,政府應(yīng)充分發(fā)揮自身宏觀調(diào)控作用,不斷完善人民幣匯率市場管理機制;外向型企業(yè)應(yīng)積極提升自身抗風險能力;銀行業(yè)應(yīng)密切關(guān)注匯率市場走勢并積極完善外匯儲備機制。
    進而實現(xiàn)對人民幣匯率市場化帶來的一系列風險進行合理防空,促進國家金融市場秩序,促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展。
    中國經(jīng)濟方面的論文例文【2】。
    石油被譽為現(xiàn)代工業(yè)血液,不僅對國家意義重大,而且與人民的生活息息相關(guān)。
    因此,石油被廣泛運用于交通運輸、石化等各行各業(yè),被稱為經(jīng)濟乃至整個社會的“黑色黃金”。
    它的流動改變著世界政治經(jīng)濟的格局,只要沒有一種新的燃料能取代石油,國際間石油的爭奪就不會停止。
    一、中國石油分布狀況及油量儲存現(xiàn)狀。
    石油又稱原油,它的分布從總體上看來極端不平衡:從東西半球來看,約3/4的石油資源集中于東半球,西半球占1/4;從南北半球看,石油資源主要集中于北半球;從緯度分布看,主要集中在北緯20°~40°和50°~70°兩個緯度帶內(nèi)。
    中國石油資源集中分布在渤海灣、松遼、塔里木、鄂爾多斯、準噶爾、珠江口、柴達木和東海陸架八大盆地,其可采資源量17.2億噸,占全國的81.13%;主要的產(chǎn)油區(qū)有大慶油田、勝利油田、長慶油田、遼河油田、克拉瑪依油田、四川油田、華北油田等等。
    根據(jù)新一輪的全國油氣資源評價,中國石油可采資源總量為150億~200億噸。
    其中以前可供勘探利用的資源總量為150億噸,—2050年隨著技術(shù)進步和領(lǐng)域拓展,可供勘探利用的資源總量有望再增加50億噸,達200億噸,石油資源總量列世界第六位,亞洲第一位。
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇二
    隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展,在建筑施工中藥嚴格做好質(zhì)量、項目和成本管理,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟和社會效益。
    1.1.基本建設(shè)。
    固定資產(chǎn):社會再生產(chǎn)過程中,能夠在較長時間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價值。
    基本建設(shè):建筑、購置、安裝固定資產(chǎn)的活動以及與此相聯(lián)系的其他工作。
    1.2基本建設(shè)程序。
    基本建設(shè)項目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項工作的開展程序。編審項目建議書:輪廓設(shè)想和立項先導、可行性研究:技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計任務(wù)書:進一步落實技術(shù)、經(jīng)濟指標可靠性,建設(shè)條件等、編審設(shè)計文件:建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標準;建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計-技術(shù)設(shè)計-施工圖設(shè)計??偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè):施工準備;生產(chǎn)準備??⒐を炇眨汗潭ㄙY產(chǎn)移交-決算。
    1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點。
    生產(chǎn)的單件性:用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展、生產(chǎn)的流動性:產(chǎn)品固定;嚴格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動、生產(chǎn)過程具有綜合性:生產(chǎn)過程復(fù)雜,協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大:露天操作;影響因素多:設(shè)計變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷:合理組織,統(tǒng)籌安排;時間不間斷,空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長:大量占用人、財、物;資金時間價值。
    2.資金時間價值和等值的計算。
    資金的價值隨時間推移而變化。通貨膨脹;承擔風險;貨幣增值:投資,儲蓄。
    2.1利息與利率。
    利息是因為占用資金而支付的費用,i;利率是在規(guī)定的時間內(nèi)所支付的利息和本金之比,i。
    單利:僅按本金計算利息,不把先期計息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時間成正比。
    p為本金,f為本利和,n為計息期數(shù)。
    復(fù)利:在計息期內(nèi)每一計息期計算一次利息,并把這一期的本利和作為下一次計算利息的本金。
    2.2現(xiàn)金流量圖。
    項目(方案)在壽命期內(nèi)實際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。
    水平線表示項目的壽命周期(時間坐標),時間可用計息期數(shù)或具體日期標記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出,流量大小與線長成比例。對同一筆資金,借貸雙方現(xiàn)金流量相反。
    3.1建筑工程質(zhì)量管理。
    3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機制規(guī)范,不斷完善質(zhì)量保證體系。
    要建立健全質(zhì)量管理機制確保建筑工程的質(zhì)量控制,在建筑施工中要讓管理機制落到實處,在施工中發(fā)揮其真正的作用,達到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的,最終保證建筑施工的質(zhì)量。
    在建筑施工中,施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時要確保質(zhì)量保證體系的有效運行,在工程的各個環(huán)節(jié)中,包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。
    3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán),是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中,p等于計劃,是確定為達到預(yù)期的各項質(zhì)量目標,通過施工組織設(shè)計文件的編制,提出作業(yè)技術(shù)活動方案;d等于施工,即進行質(zhì)量計劃目標和施工方案的交底,落實相關(guān)條件并按質(zhì)量計劃的目標所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動;c等于檢查,首先是檢查有沒有嚴格按照預(yù)定的施工方案認真執(zhí)行,其次是檢查實際的施工結(jié)果是否達到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理,即對檢驗中發(fā)現(xiàn)偏離目標值的糾偏及改正,包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進途徑。
    3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,選擇最優(yōu)化的施工方式。
    在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出:用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。因此相關(guān)部門必須嚴格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),檢驗關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。
    3.2工程項目策劃。
    工程項目策劃是指項目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標要求,從不同角度出發(fā),通過對工程項目進行系統(tǒng)分析,對項目建設(shè)活動的整體策略進行運籌規(guī)劃,對工程建設(shè)活動的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。
    3.2.1工程項目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。
    投資機會研究、投資方案構(gòu)思、目標設(shè)計、方案策劃、可行性研究。
    圖2項目累計投資及其影響曲線。
    3.2.2工程項目前期策劃工作的重要性。
    項目前期策劃工作的意義:項目構(gòu)思和項目目標的確立可解決項目的方向性問題。工程項目前期策劃工作具有的全局性影響。
    工程項目前期策劃的作用:構(gòu)思工程項目系統(tǒng)框架、形成項目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項目計劃的依據(jù)、預(yù)測的作用、項目管理創(chuàng)新作用。
    3.3建筑企業(yè)成本管理。
    3.3.1做好項目成本計劃。
    工程造價成本管理不是某一個人或某一個部門的事情,加強成本管理,提高經(jīng)濟效益,需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強成本費用節(jié)約意識,而且要在機制上加以強化。一方面要通過學習和培訓加強全員成本意識,另一方面是完善相關(guān)責任機制。要把項目的成本目標逐項分解到各項目班子、項目成本工作人員及全體職工中,讓每一單項工程都要降低成本費用標準,每一項工作要制定費用標準,節(jié)獎超罰,用機制來培養(yǎng)和強化全員的成本管理意識。通過對全體員工的培訓教育和機制約束來達到人人具有經(jīng)濟觀念、效益觀念,增強成本控制增長和促進成本降低的觀念。
    3.3.3科學管理成本信息化。
    信息化系統(tǒng)的使用是項目部管理好成本控制和造價管理的必要手段。要使成本項目管理良好,可以適時的使用計算機軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,各部門要處理的信息就增加,運用計算機系統(tǒng)進行成本管理能夠使其方便快捷,同時工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項目管理的需要。
    3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。
    (1)決策階段的成本。
    首先要對市場進行考察,對項目進行策劃、對可行性進行分析和探討,最終實現(xiàn)項目的最優(yōu)化。雖然項目的決策階段所需投入費用很少,但對于整個建筑項目的成本控制有著重要的意義。
    (2)設(shè)計階段的成本。
    設(shè)計階段的成本包括項目方案設(shè)計成本、計劃成本、招投標成本、管理成本和施工前準備的成本。這階段對成本的影響很大,設(shè)計的項目直接影響房產(chǎn)項目的成本控制。
    (3)施工階段的成本。
    施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項目建造過程所產(chǎn)生的費用,一般包括開工前準備費用、施工成本和竣工驗收成本。該階段工程量大,施工周期長,涉及到的方面多,影響廣泛,受市場和政策影響大,這些因素都會影響到房產(chǎn)項目的全壽命周期成本。
    4.結(jié)語。
    建筑經(jīng)濟與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞,關(guān)系到其市場競爭力,兩者密不可分,要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項目和成本管理工作,為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    參考文獻:
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    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇三
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的創(chuàng)作是一個復(fù)雜的過程,一般可分為四個階段:準備階段、寫作提綱階段、撰寫初稿階段和修改階段。指導教師要抓住這幾個環(huán)節(jié),認真檢查和督促學生完成各個環(huán)節(jié)的任務(wù),論文的質(zhì)量就會得到保證。
    這一階段的主要工作是收集、查找經(jīng)濟管理畢業(yè)論文資料。這個階段要注意的是如何將社會調(diào)研的第一手資料與理論資料相結(jié)合,要認真研讀與經(jīng)濟管理畢業(yè)論文相關(guān)的文章,了解他們的主要觀點,再根據(jù)自己掌握的實際資料去推敲、體會,逐步形成自己的主要觀點。
    當材料準備較充足以后,要對其進行分析比較、提煉加工,進行整體構(gòu)思,并將這種構(gòu)思的大致思路寫下來,此即寫提綱。畢業(yè)論文提綱是一篇論文的基本輪廓,是全文的骨架,起著疏通思路、安排材料、形成結(jié)構(gòu)的作用。指導教師要針對這一階段的特點,讓學生先明確自己的論點,然后圍繞這個論點再下設(shè)幾個分論點。畢業(yè)論文提綱應(yīng)簡潔為好,只須列出每一部分,每一層次,每一段落的要點。
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文寫作有其較固定的結(jié)構(gòu),大致分為緒論、本論、結(jié)論三部分。
    第一,經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的緒論部分:指導教師要讓學生闡述寫作這篇畢業(yè)論文的動機與意義,也可把論文中的主要觀點先提出來讓讀者對論文有一個概況了解,從而調(diào)動讀者閱讀本文的興趣。
    第二,經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的本論部分:這是畢業(yè)論文的核心部分,論文的寫作質(zhì)量高低主要表現(xiàn)在這里。指導教師要讓學生把握住中心論點,不可議論太分散,分論點必須圍繞中心論點進行論述,同時注意論證的嚴密邏輯性,使整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊,重點突出。
    第三,經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的結(jié)論部分:這是畢業(yè)論文的科學概括,全面總結(jié)作者的思想觀點,指導教師可以讓學生根據(jù)論文的具體情況選擇三種結(jié)尾形式,即總結(jié)型、科學預(yù)見型和提出問題型。
    4.4修改定稿階段要反復(fù)推敲經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的字、詞、句,力求精益求精。
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文初稿寫成后,回過頭來再看,就會發(fā)現(xiàn)許多疏漏與不嚴謹?shù)牡胤?,因此指導教師要讓學生認真反復(fù)修改,修改主要有這樣幾個方面:第一,修正觀點。力求觀點論述充分,觀點鮮明。沒有容易產(chǎn)生歧義的地方。第二,增刪材料。實際上就是檢查材料與觀點是否一致,除去重復(fù)或與論文觀點聯(lián)系不夠緊密的材料,增加更有說服力的材料。第三,調(diào)整結(jié)構(gòu)。實際上就是調(diào)整思路,包括層次和段落,檢查其連貫性與緊湊性。第四,潤色語言。主要看用詞是否準確,句子是否通順。
    總之,在指導學生完成經(jīng)濟管理畢業(yè)論文時,教師一定要充分考慮文科學生的特點,抓好以上各個環(huán)節(jié)的工作,從而使學生發(fā)揮最大潛力,按時完成畢業(yè)論文的撰寫。
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇四
    (一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員加強重視自身的管理職責。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開管理,在管理上,管理人員應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理工作,明確自身管理職責與任務(wù),采用規(guī)范的方式實施管理工作。
    在隨著新農(nóng)村建設(shè)的到來,當?shù)卣畱?yīng)清晰的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性,明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的價值,對當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)管理工作人員進行嚴格的培訓才可上崗,并對管理人員進行相關(guān)教育,讓管理人員清晰的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所帶來的影響與重要性,使管理人員能夠重視自己的管理工作,明白自身的職責。
    任何一項管理都需要有一套明確而嚴格的制度才能將其管理妥善,沒有了制度其管理就像一盤散沙,沒有任何管理順序與約束,其管理目的也較難達到。
    因此,當新農(nóng)村建設(shè)逐漸開始建設(shè)后,合理的管理制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要方針與指標,是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要渠道。
    為了使加快新農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理工作需要進行合理的規(guī)劃,這是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。
    首先,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理制度要隨著時代進行創(chuàng)新與改革,改變傳統(tǒng)的管理方式,跟隨新農(nóng)村時代改變管理方針,制定一個符合時代和與當?shù)匕l(fā)展相符合的管理制度。
    在制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的過程中主要從三個方面進行改變,第一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,融入經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu),讓農(nóng)業(yè)進入更快速的經(jīng)濟發(fā)展模式,以此促進農(nóng)村的整體經(jīng)濟發(fā)展。
    第二方面是通過加工改變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外形,現(xiàn)代人們越來越注重飲食安全,合理的農(nóng)產(chǎn)品包裝能夠有效的提高食品的安全性,從而拓展在市場上的影響力,提高銷售量,使產(chǎn)業(yè)鏈不斷的延伸,讓農(nóng)產(chǎn)品有跟多的發(fā)展渠道。
    第三方面是提高農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展,在農(nóng)業(yè)事業(yè)中融入科技產(chǎn)品后能夠有效的提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)量,迅速的提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,也使農(nóng)業(yè)具有一定的安全性,從而提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)之間的競爭力,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提高實現(xiàn)高速發(fā)展。
    (三)重視民眾利益,加強完善利益管理機制。
    經(jīng)濟是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要指標,但民眾是提高經(jīng)濟發(fā)展的重要人物。
    在現(xiàn)代許多農(nóng)村中可以發(fā)現(xiàn),許多農(nóng)村當?shù)卣诿鎸γ癖姷脑V求以及矛盾時常常無法得到有效的處理,這與當?shù)貦C制不完善有著很大關(guān)聯(lián),因此,為了讓今后這些現(xiàn)象能夠得到妥善處理,政府應(yīng)及時的完善管理機制,重視民眾利益,使民眾的權(quán)益受到維護,完善群眾利益維護機制能夠有效的改善民眾的矛盾現(xiàn)象,使民眾在出現(xiàn)這類事件時既能得到權(quán)益的維護,又能快速的瓦解矛盾。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主要形式是管理人員進行管理,也就是說,管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟狀況,由此可見管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中的重要性。
    為了使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到更為合理與妥善的管理,這些管理人員在開展管理工作前,應(yīng)進行管理能力與知識的培訓,針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作內(nèi)容,加強管理人員的責任意識,提高管理人員的政治素質(zhì),打造一個具有高度責任心與具備豐富專業(yè)知識的管理團隊,為了讓團隊不斷的進步,應(yīng)定期的針對團隊中的新管理員和老管理員進行培訓,不斷的創(chuàng)新管理人員的知識,使管理人員的專業(yè)知識水平能夠符合當前市場的經(jīng)濟發(fā)展狀況。
    二、結(jié)束語。
    創(chuàng)新傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度,加強管理人員的培養(yǎng),制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度,加強完善民眾利益管理機制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè),使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展能夠加快新農(nóng)村建設(shè),使農(nóng)村的整體經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    改革開放以來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和農(nóng)民收入都有了顯著的提高。
    但隨著時間的推移,農(nóng)村經(jīng)濟到了面臨轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展的新階段,中央一號文件為農(nóng)業(yè)指明了新的發(fā)展航向。
    站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,從基層農(nóng)業(yè)實踐出發(fā),解決三農(nóng)實際問題,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)工作者義不容辭的責任。
    筆者根據(jù)工作實踐進行了總結(jié),提出要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟就要提高“四個效率”。
    1提高土地使用效率。
    現(xiàn)有農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包制已持續(xù)20多年,農(nóng)村發(fā)生了很大變化:一是人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。
    當時的農(nóng)村全村人口的90%以上為農(nóng)業(yè)勞動力,如今的主要農(nóng)村年輕人大部分已不把土地作為主要經(jīng)濟來源,種地的熱情不高。
    二是種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,新的靠科技手段支撐的設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷取代了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。
    三是思想觀念發(fā)生了變化。
    年輕一代從土地上走出來的愿望不斷擴大和被實現(xiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只剩下婦女、老人和兒童。
    四是市場經(jīng)濟影響越來越大。
    改革開放初期,計劃經(jīng)濟的影子還沒有完全消除,人們大部分還按部就班地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),如今市場經(jīng)濟推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進一步走向規(guī)模生產(chǎn)、集約經(jīng)營,一家一戶、各自為政的經(jīng)營方式已很難適應(yīng)市場,很難增加效益。
    把那些已經(jīng)轉(zhuǎn)型或準備轉(zhuǎn)型了的農(nóng)民的土地集中起來,讓種植專業(yè)戶種植,擴大種植規(guī)模,統(tǒng)一種植模式,改進種植結(jié)構(gòu),增加種植收益,不斷優(yōu)化土地資源的配置,最大限度地提高土地使用效率、產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
    2提高科技利用率。
    科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到今天,從過去畝產(chǎn)百斤到畝超千斤,全是科技進步的成果。
    但農(nóng)民接受新科技的能力比其他社會階層相對落后,要真正提高科技興農(nóng)效率,使科技農(nóng)業(yè)有旺盛的生命力,還要加強幾點:一是宣講科技影響力。
    通過電視、廣播、大喇叭、宣傳車、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等手段宣講科技知識效果和效益,讓農(nóng)民重視使用科技新知識。
    二是培育新型職業(yè)農(nóng)民,提高農(nóng)民知識接受力。
    在農(nóng)村開設(shè)夜大、職業(yè)技術(shù)學校、輔導班等福利性教育機構(gòu),講授中小學基礎(chǔ)知識、農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)使用基礎(chǔ)知識,提高農(nóng)民知識水平和認識能力,改進他們的知識結(jié)構(gòu)。
    三是向農(nóng)民專業(yè)戶普及信息網(wǎng)絡(luò)。
    把網(wǎng)絡(luò)進一步向農(nóng)村延伸,讓網(wǎng)絡(luò)真正成為生產(chǎn)的助手。
    四是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的推廣效率。
    提高他們的工作積極性,改善他們的待遇,明確他們的利益,讓工作與效益掛鉤。
    增強他們的推廣能力,加強科技推廣人員的再教育,把最新科技成果盡快轉(zhuǎn)化為他們的知識技能。
    3提高市場轉(zhuǎn)化率。
    種地為收益,收益靠市場。
    一家一戶的種與收、一家一戶的買與賣已經(jīng)跟不上時代步伐,面向全國、面向世界的市場觀念已成為新型農(nóng)民必備的思想素質(zhì)和眼光,這就要通過各級組織有效地引導,把散兵聚成合力,打開大市場,跨越新高度,讓“種—收—賣”進入市場,以市場拉動種植產(chǎn)業(yè)。
    一是依靠龍頭企業(yè)帶動,通過大力發(fā)展龍頭企業(yè),加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險,保護農(nóng)民利益。
    二是行業(yè)協(xié)會帶動,通過各級各類行業(yè)協(xié)會、組織,把同一行業(yè)的農(nóng)戶和經(jīng)營者聯(lián)系起來,為農(nóng)產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為商品搭建橋梁,增加農(nóng)民收入。
    三是農(nóng)民經(jīng)紀組織、經(jīng)紀人帶動,鼓勵各種類型的農(nóng)民經(jīng)濟組織、農(nóng)民經(jīng)濟人走入農(nóng)業(yè)一線,為農(nóng)產(chǎn)品銷售培養(yǎng)中介人。
    四是村級組織帶動,進一步加強村級組織建設(shè),選好村里領(lǐng)頭人,建好村級班子,增強組織凝聚力,通過強有力的組織帶動農(nóng)民實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營,抗擊市場風險,融入市場競爭。
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇五
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展,在建筑施工中藥嚴格做好質(zhì)量、項目和成本管理,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟和社會效益。
    1.1.基本建設(shè)。
    固定資產(chǎn):社會再生產(chǎn)過程中,能夠在較長時間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價值。
    基本建設(shè):建筑、購置、安裝固定資產(chǎn)的活動以及與此相聯(lián)系的其他工作。
    1.2基本建設(shè)程序。
    基本建設(shè)項目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項工作的開展程序。編審項目建議書:輪廓設(shè)想和立項先導、可行性研究:技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計任務(wù)書:進一步落實技術(shù)、經(jīng)濟指標可靠性,建設(shè)條件等、編審設(shè)計文件:建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標準;建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計-技術(shù)設(shè)計-施工圖設(shè)計??偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè):施工準備;生產(chǎn)準備??⒐を炇眨汗潭ㄙY產(chǎn)移交-決算。
    1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點。
    生產(chǎn)的單件性:用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷發(fā)展、生產(chǎn)的流動性:產(chǎn)品固定;嚴格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動、生產(chǎn)過程具有綜合性:生產(chǎn)過程復(fù)雜,協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大:露天操作;影響因素多:設(shè)計變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷:合理組織,統(tǒng)籌安排;時間不間斷,空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長:大量占用人、財、物;資金時間價值。
    2.資金時間價值和等值的計算。
    資金的價值隨時間推移而變化。通貨膨脹;承擔風險;貨幣增值:投資,儲蓄。
    2.1利息與利率。
    利息是因為占用資金而支付的費用,i;利率是在規(guī)定的時間內(nèi)所支付的利息和本金之比,i。
    單利:僅按本金計算利息,不把先期計息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時間成正比。
    p為本金,f為本利和,n為計息期數(shù)。
    復(fù)利:在計息期內(nèi)每一計息期計算一次利息,并把這一期的本利和作為下一次計算利息的本金。
    2.2現(xiàn)金流量圖。
    項目(方案)在壽命期內(nèi)實際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。
    水平線表示項目的壽命周期(時間坐標),時間可用計息期數(shù)或具體日期標記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出,流量大小與線長成比例。對同一筆資金,借貸雙方現(xiàn)金流量相反。
    3.1建筑工程質(zhì)量管理。
    3.1.1建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范,不斷完善質(zhì)量保證體系。
    要建立健全質(zhì)量管理機制確保建筑工程的質(zhì)量控制,在建筑施工中要讓管理機制落到實處,在施工中發(fā)揮其真正的作用,達到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的,最終保證建筑施工的'質(zhì)量。
    在建筑施工中,施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時要確保質(zhì)量保證體系的有效運行,在工程的各個環(huán)節(jié)中,包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。
    3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán),是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中,p等于計劃,是確定為達到預(yù)期的各項質(zhì)量目標,通過施工組織設(shè)計文件的編制,提出作業(yè)技術(shù)活動方案;d等于施工,即進行質(zhì)量計劃目標和施工方案的交底,落實相關(guān)條件并按質(zhì)量計劃的目標所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動;c等于檢查,首先是檢查有沒有嚴格按照預(yù)定的施工方案認真執(zhí)行,其次是檢查實際的施工結(jié)果是否達到預(yù)定的質(zhì)量要求;a等于處理,即對檢驗中發(fā)現(xiàn)偏離目標值的糾偏及改正,包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進途徑。
    3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,選擇最優(yōu)化的施工方式。
    在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出:用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。因此相關(guān)部門必須嚴格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),檢驗關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。
    3.2工程項目策劃。
    工程項目策劃是指項目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標要求,從不同角度出發(fā),通過對工程項目進行系統(tǒng)分析,對項目建設(shè)活動的整體策略進行運籌規(guī)劃,對工程建設(shè)活動的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。
    3.2.1工程項目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。
    投資機會研究、投資方案構(gòu)思、目標設(shè)計、方案策劃、可行性研究。
    3.2.2工程項目前期策劃工作的重要性。
    項目前期策劃工作的意義:項目構(gòu)思和項目目標的確立可解決項目的方向性問題。工程項目前期策劃工作具有的全局性影響。
    工程項目前期策劃的作用:構(gòu)思工程項目系統(tǒng)框架、形成項目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項目計劃的依據(jù)、預(yù)測的作用、項目管理創(chuàng)新作用。
    3.3建筑企業(yè)成本管理。
    3.3.1做好項目成本計劃。
    工程造價成本管理不是某一個人或某一個部門的事情,加強成本管理,提高經(jīng)濟效益,需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強成本費用節(jié)約意識,而且要在制度上加以強化。一方面要通過學習和培訓加強全員成本意識,另一方面是完善相關(guān)責任制度。要把項目的成本目標逐項分解到各項目班子、項目成本工作人員及全體職工中,讓每一單項工程都要降低成本費用標準,每一項工作要制定費用標準,節(jié)獎超罰,用制度來培養(yǎng)和強化全員的成本管理意識。通過對全體員工的培訓教育和制度約束來達到人人具有經(jīng)濟觀念、效益觀念,增強成本控制增長和促進成本降低的觀念。
    3.3.3科學管理成本信息化。
    信息化系統(tǒng)的使用是項目部管理好成本控制和造價管理的必要手段。要使成本項目管理良好,可以適時的使用計算機軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,各部門要處理的信息就增加,運用計算機系統(tǒng)進行成本管理能夠使其方便快捷,同時工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項目管理的需要。
    3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。
    (1)決策階段的成本。
    首先要對市場進行考察,對項目進行策劃、對可行性進行分析和探討,最終實現(xiàn)項目的最優(yōu)化。雖然項目的決策階段所需投入費用很少,但對于整個建筑項目的成本控制有著重要的意義。
    (2)設(shè)計階段的成本。
    設(shè)計階段的成本包括項目方案設(shè)計成本、計劃成本、招投標成本、管理成本和施工前準備的成本。這階段對成本的影響很大,設(shè)計的項目直接影響房產(chǎn)項目的成本控制。
    (3)施工階段的成本。
    施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項目建造過程所產(chǎn)生的費用,一般包括開工前準備費用、施工成本和竣工驗收成本。該階段工程量大,施工周期長,涉及到的方面多,影響廣泛,受市場和政策影響大,這些因素都會影響到房產(chǎn)項目的全壽命周期成本。
    4.結(jié)語。
    建筑經(jīng)濟與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展好壞,關(guān)系到其市場競爭力,兩者密不可分,要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項目和成本管理工作,為建筑企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇六
    摘要:在新時期背景下。我國逐漸加強了對國民經(jīng)濟發(fā)展的重視。其中高速公路就是國民經(jīng)濟發(fā)展的目標之一。本文筆者探討了新時期高速公路經(jīng)濟管理體制及應(yīng)對措施。希望給我國高速公路的建設(shè)提供寶貴的意見。
    關(guān)鍵詞:高速公路經(jīng)濟體制措施。
    隨著新時期的到來,我國開始大力發(fā)展運輸事業(yè),特別是高速公路的發(fā)展,更受人們關(guān)注。高速公路的建設(shè)促進了社會和經(jīng)濟進一步發(fā)展,承載著國民經(jīng)濟的運行,代表著現(xiàn)代化公路建設(shè)的水平,對公路建設(shè)經(jīng)濟管理有著非常重要的意義?,F(xiàn)在我國經(jīng)濟發(fā)展的目標之一就是建設(shè)道路交通,可想要在建設(shè)過程中節(jié)約成本,就需要完善經(jīng)濟體制。因此,部分研究人員將發(fā)展重點放在高速公路的經(jīng)濟管理體制之上,對其管理措施進行了研究。
    一、我國目前高速公路的經(jīng)濟管理狀態(tài)。
    目前,我國高速公路里程日漸增多,想要其安全運行,就要加強管理力度。在建設(shè)高速公路的過程中,需要大量技術(shù)和資金作為支持,還要對所有建設(shè)行為進行嚴格規(guī)范,這樣才能保障高速公路的建設(shè)質(zhì)量,使交通可以安全運行。在改革開放之后,我國逐漸將發(fā)展目標放在經(jīng)濟建設(shè)之上,基于時代的進步,科技技術(shù)也隨之發(fā)展起來。同時,加快了建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的腳步,在此基礎(chǔ)上取得了非常好的成績。想要使經(jīng)濟發(fā)展需求得到更好的滿足,使交通事業(yè)能夠進一步提高管理水平,就必須使道路保持暢通。目前,高速公路建設(shè)處于飛速發(fā)展時期,高速公路設(shè)施建設(shè)所表現(xiàn)出的特點為:有著較大的投資以及規(guī)模復(fù)雜的工程建設(shè)體系、資金非常密集等,我國有關(guān)工作人員在進行高速公路建設(shè)時,只關(guān)注管理方面,忽視了經(jīng)濟管理,并且我國在對高速公路進行經(jīng)濟管理時,沒有完善的經(jīng)濟管理體制,而工作人員也沒有積極的工作態(tài)度,導致目前高速公路在經(jīng)濟管理方面較為薄弱!川。
    (一)給群眾出行提供了利益保障。
    高速公路是交通的主要承載體,其公益性和開放性非常強大,站在本質(zhì)角度而言,可以看作為是公共產(chǎn)品,這在一定程度上表現(xiàn)出高速公路具有非競爭性和排他性等特點。針對我國目前的高速公路來看,其收費機制是全封閉形式,這體現(xiàn)出高速公路具有排他性。同時,我國高速公路是共享消費的,所以,其完全沒有競爭性。因此,我們完全可以說我國高速公路是公共產(chǎn)品,所以,要對其進行嚴格的經(jīng)濟管理,就要構(gòu)建健全的經(jīng)濟管理體制,使人民的出行利益受到相應(yīng)的保障!2〕。
    (二)對國家資產(chǎn)的安全具有保護作用。
    高速公路是國家的資產(chǎn),所以,要對高速公路進行經(jīng)濟管理,也就是對國有資產(chǎn)進行管理。但從投資來看,無論誰是投資主體或者經(jīng)營者,高速公路身為有形資產(chǎn)是完全歸屬于國家的。所以,高速公路應(yīng)該屬于合理的國有資產(chǎn),這樣就需要有相應(yīng)的經(jīng)濟管理體制對其進行規(guī)范,保證其可以安全穩(wěn)定的運行。
    (三)生產(chǎn)力發(fā)展得到了滿足。
    生產(chǎn)力的發(fā)展可以推動社會發(fā)展,高速公路管理構(gòu)成了市場經(jīng)濟,同時也體現(xiàn)了社會生產(chǎn)力的發(fā)展。所有社會活動都必須在市場經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)展,高速公路的發(fā)展也包含在其中,我國宏觀調(diào)控的方式之一就是高科技的管理體制。目前,我國經(jīng)濟實力逐漸的增強,在此基礎(chǔ)上進一步提高了高速公路建設(shè),促進了全球經(jīng)濟一體化的形成,使各個國家間緊密的聯(lián)系在一起,同時,高速公路的管理能力也隨之提高,完善了經(jīng)濟管理體制,生產(chǎn)力的需求得到了滿足。
    三、高速公路在經(jīng)濟管理方面應(yīng)該應(yīng)用的措施。
    (一)建設(shè)相應(yīng)的法律法規(guī)。
    在市場經(jīng)濟環(huán)境中,制定相應(yīng)的法律法規(guī),調(diào)控國家經(jīng)濟管理制定,對市場的行為進行約束,維護市場環(huán)境的發(fā)展狀況,加強高速公路的法律建設(shè),可以推動我國高速公路穩(wěn)步向前發(fā)展。而立法的主要目標就是實現(xiàn)科學化管理高速公路,同時在對高速公路進行經(jīng)濟管理時可以用相應(yīng)的法律作為依據(jù)。在實行法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,高速公路管理者能夠制定與高速公路發(fā)展相符合的管理體制。目前,高速公路占據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展過程中主要的地位,想要使高速公路能夠在良好的環(huán)境中經(jīng)營和發(fā)展,有關(guān)工作人員要著手于相關(guān)的法律法規(guī)。按照我國制定的高速公路法律辦事,在高速公路建設(shè)的過程中,將具體的義務(wù)和權(quán)利明確到相應(yīng)的部門或人員身上,使用法律對人們的行為進行約束,做到每個人都能遵守法律,人人能夠按規(guī)章制度做事,抑制糾紛的發(fā)生,保持公路可以安全運行!3〕。
    (二)應(yīng)用宏觀調(diào)控。
    將責任制度落實現(xiàn)在社會正處于進步階段,高速公路推動了我國經(jīng)濟持續(xù)向前發(fā)展,它是我國經(jīng)濟發(fā)展的主要設(shè)施,不論是在日常生活中,還是在社會的發(fā)展中,都占據(jù)非常重要地位。在高速公路本身所具有的特點影響下,使此行業(yè)具備了較高的經(jīng)營風險,并且建設(shè)完工之后,資金回收也非常的慢。所以,要想使高速公路能夠順利運行,就要提高其運行效率,身為政府部門,應(yīng)制定相應(yīng)的措施,組織建設(shè)高速公路,提供良好的交通服務(wù),為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供便利的發(fā)展條件。同時,高速公路是道路設(shè)施的一種,它的主要功能就是服務(wù),并不是盈利,所以,國家應(yīng)該應(yīng)用宏觀調(diào)控方式,落實責任制度,確定具體的經(jīng)營義務(wù),促使高速公路進行規(guī)范經(jīng)營。
    (三)對高速公路的運行和建設(shè)方面加強成本管理和控制。
    1、對施工成本費用進行預(yù)算和計劃其一,對成本進行預(yù)算。想要更好的編制施工預(yù)算,就要對項目成本費用進行嚴格管理,在這一過程中要具備健全的定額資料,并做好工程施工預(yù)算工作。工程預(yù)算成本有效體現(xiàn)了施工企業(yè)所具有的平均成本水平,在此基礎(chǔ)上按照《公路預(yù)算定額》進行編制和計算所得到的結(jié)果,通過對施工圖紙進行分析,采用公經(jīng)營管理開招標的方式來明確工程項目中的中標價。其二,計劃施工成本,就是由項目部經(jīng)理按照計劃資料,在沒有發(fā)生實際成本時,對管理費用、人工費用、材料、機械設(shè)備等做出相應(yīng)的成本控制計劃。因此,對于任何一個公路施工項目,都必須事先對其進行預(yù)測。在項目開工之前做好一切準備工作,制定合理的施工方案,并且還要選擇合適的材料,做好項目成本計劃,這樣才能夠避免在施工過程中有失誤現(xiàn)象發(fā)生。
    2、對成本加強控制和管理在高速公路建設(shè)過程中需要大量的資金投入,但是我國有著有限的投入力量,所以,必須對高速項目進行開發(fā),國家在出讓經(jīng)濟權(quán)限的基礎(chǔ)上,社會資本得到了回報。如果在資本投入之后沒有得到回報,經(jīng)營企業(yè)就會感覺到挫敗感,交通事業(yè)的發(fā)展就會受到阻礙,同時我國經(jīng)濟的發(fā)展也會受到一定影響。高速公路施工過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益主要受成本管理所掌控。所以,在建設(shè)高速公路之前,要對高速公路的成本進行預(yù)算和控制。高速公路作為經(jīng)營企業(yè),在經(jīng)濟管理過程中,一定要對人工費用、管理費用、材料費用等進行嚴格的控制,對所需成本進行計算,同時,也要對產(chǎn)生在施工過程的額外費用進行計算,利用成本核算,給高速公路的經(jīng)營提供充足資金,從而提高高速公路的經(jīng)營管理水平。
    (四)應(yīng)用信息化對高速公路進行管理。
    在高速公路建設(shè)過程中,應(yīng)用信息化管理會使高速公路的成本大大降低,使工作效率大大提高。傳統(tǒng)公路管理過程中需要很多工作人員,而在信息化技術(shù)實施以后,減少了工作崗位的數(shù)量,例如:高速收費站,在信息化技術(shù)實施的基礎(chǔ)上,自行繳費目的得以實現(xiàn),不再需要人工進行收費,因此,高速公路不再需要大量的管理部門,企業(yè)的運行資金也得到了節(jié)?。煌瑫r,在電子政務(wù)實施基礎(chǔ)上,人們可以快速對所有高速信息進行查詢,促使高速公路可以更快速的提供給人們更多服務(wù)。
    (五)應(yīng)用行政手段對高速公路的經(jīng)濟進行管理。
    高速公路屬于我國的國有資產(chǎn),其應(yīng)該在政府經(jīng)濟調(diào)控范圍之內(nèi)。對以上內(nèi)容分析可知,高速公路不同與其他公路,它是公共性的、非營利性的基礎(chǔ)設(shè)施工程,并且它具有較長的建設(shè)時間、較高的施工技術(shù)要求以及較大的投資風險等特點,所以高速公路的承包單位通常不會獲得非常高的利潤,致使部分企業(yè)不敢進行投資。然而,政府身為調(diào)動市場的領(lǐng)導者,在缺少企業(yè)對高速公路進行投資的背景下,一定要制定措施對高速公路建設(shè)進行規(guī)范。
    綜上所述,政府必須對高速公路的經(jīng)營進行嚴格控制,制定以非營利為主的經(jīng)營機構(gòu),并通過政府的指導進行非營利管理和經(jīng)營。同時,政府必須和高速公路經(jīng)營部門事先簽訂經(jīng)營合同,對雙方的義務(wù)和權(quán)利加以明確,并按照合同對高速公路進行管理和經(jīng)營。結(jié)語:總之,新時期我國對高速公路的管理加強了重視,制定了相應(yīng)措施,不斷地完善其管理體制,促使高速公路持續(xù)向前的發(fā)展,達到其理想的經(jīng)濟價值。在開發(fā)交通運輸市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場的具體發(fā)展情況,構(gòu)建相應(yīng)的經(jīng)濟管理體制,促進我國形成開放、公平的交通市場競爭平臺,是我國目前建設(shè)高速公路的主要經(jīng)濟管理目標。
    [1]常巖霞。針對高速公路經(jīng)濟管理體制的必要性及具體對策分析[j]。中國電子商務(wù)。2014。(20):167.
    [2]李莉華。淺析市場經(jīng)濟下我國高速公路管理體制的建立[j]??萍冀?jīng)濟市場。2014。(9):40一40。41.
    [3]張智剛。試論我國高速公路的運營管理體制現(xiàn)狀及相關(guān)對策[j]。管理觀察。2012。(36):11一12.
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇七
    采購作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要環(huán)節(jié),對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文通過對xx有限公司的采購組織現(xiàn)狀,采購流程現(xiàn)狀以及供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進行分析。提出企業(yè)今后在采購組織上企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)大膽下放權(quán)限;在采購流程上企業(yè)應(yīng)充分利用erp;在供應(yīng)商管理中,企業(yè)應(yīng)重視供應(yīng)商的作用,更高效的利用供應(yīng)商的價值、合理管控供應(yīng)等改進措施,有效的降級企業(yè)運營成本,達到企業(yè)利潤的最大化。
    關(guān)鍵詞:采購管理組織結(jié)構(gòu)采購流程供應(yīng)商。
    一、引言。
    (一)研究背景。
    隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加速和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)之間競爭日趨激烈和透明化,怎樣能夠更有效的取得利益和降低成本已經(jīng)成為世界性的課題。
    (二)研究目的。
    我覺得通過研究公司的采購管理,能夠為企業(yè)節(jié)省更多的費用,從而創(chuàng)造更的利潤,所以,這也是我此次為何選擇采購管理作為研究對象的.主要目的。
    二、采購管理概述。
    加強企業(yè)采購管理是公司降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證商品質(zhì)量的重要手段,是提高公司敏捷度的重要前提,是增強公司核心競爭力的重要途徑。
    三、xx采購管理分析。
    (一)xx公司簡介。
    (二)xx管理現(xiàn)狀。
    1、xx采購組織分析。
    2、xx采購流程分析。
    3、xx供應(yīng)商分析。
    (三)xx采購管理中存在的問題。
    1、采購組織中存在的問題。
    公司缺少供應(yīng)商管理相關(guān)的職能。
    2、采購流程中存在的問題。
    公司已采用了erp系統(tǒng),但在原料確定及采購和過程中,信息的準時準確錄入已不能完全實現(xiàn),因紗線源的不足,打樣及生產(chǎn)順序發(fā)生混亂。
    3、供應(yīng)商管理中存在的問題。
    主要關(guān)注原料成本及供應(yīng)商生產(chǎn)成本,供應(yīng)商的合理管理缺乏。
    四、xx采購管理的改進措施。
    (一)采購組織的改進措施。
    增加供應(yīng)商管理職能,定期進行供應(yīng)商稽核;。
    (二)采購流程的改進措施。
    采用培訓,提高采購相關(guān)人員的系統(tǒng)操作準確率。提高信息的傳輸速率。
    (三)加強供應(yīng)商管理。
    建立完整的供應(yīng)商考核與評估體系;按物資分類分別管理是相應(yīng)的供應(yīng)商。
    五、結(jié)束語。
    xx的主要瓶頸就是資金,而企業(yè)的資金的70%都花在了采購工作上,所以,企業(yè)應(yīng)采用現(xiàn)代技術(shù),加強采購管理,從采購中節(jié)約資本,從采購管理中搖出錢幣。
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇八
    2知識管理的運作。
    3奧運經(jīng)濟“惠及”哪些行業(yè)。
    4中國入世,百姓得到了那些實惠。
    5論中國綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    6管理變革與管理進程。
    7近代民族企業(yè)的經(jīng)營管理思想。
    8“非典”對企業(yè)經(jīng)營的影響和對策研究。
    9國家經(jīng)濟戰(zhàn)略,規(guī)劃和布局研究。
    二、微觀方面。
    10國際化經(jīng)營發(fā)展模式的比較研究。
    11企業(yè)業(yè)績評價理論的中西方比較。
    12“并購分拆”的類型與戰(zhàn)略分析。
    13期權(quán)定價理論及企業(yè)價值評估中的運用分析。
    14企業(yè)核心能力理論與管理學科的發(fā)展。
    15企業(yè)戰(zhàn)略模型向國際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的理論分析。
    16公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇。
    17關(guān)于管理整合的探討。
    18跨國公司與國家經(jīng)濟發(fā)展。
    19從“國營企業(yè)”到“國有資產(chǎn)”
    20經(jīng)營與管理回歸根本。
    21中小企業(yè)群集及其啟示。
    22國外企業(yè)經(jīng)營者報酬理論研究的新進展。
    23企業(yè)實施經(jīng)營者股票期權(quán)的制度障礙及其對策研究。
    24連鎖企業(yè)標準化管理的要素分析。
    25企業(yè)管理中的目標管理和自我控制。
    26以全面預(yù)算管理帶動企業(yè)管理水平提升。
    27董事會治理中的具體問題和對策研究。
    28控制權(quán),收購與反收購研究。
    29經(jīng)理應(yīng)關(guān)心下屬。
    30企業(yè)競爭情報與社會道德。
    31合作與競爭理論研究。
    32利用數(shù)據(jù)挖掘管理客戶關(guān)系。
    33淺析我國企業(yè)游離專利的原因。
    34跨國公司戰(zhàn)略調(diào)整及中國企業(yè)的出路。
    35如何進行企業(yè)規(guī)劃。
    36顧客流失分析。
    37對民營企業(yè)國際化經(jīng)營問題的探討。
    38跨國公司與現(xiàn)代科技的互動效應(yīng)。
    39論企業(yè)的柔性的本質(zhì)。
    40國有企業(yè)委托代理制研究。
    41上市公司的.治理問題研究。
    43企業(yè)經(jīng)營者市場化研究。
    44西方家族企業(yè)研究。
    45國有企業(yè)資產(chǎn)流失形成的原因分析。
    46對我國會展旅游發(fā)展問題探討。
    47論我國中小企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與行業(yè)定位。
    48國有企業(yè)改革中職工補償問題研究。
    49人本管理研究。
    50論企業(yè)的激勵機制。
    51企業(yè)競爭力研究。
    52知識經(jīng)濟對企業(yè)營銷的影響。
    53企業(yè)人力資源管理研究。
    54企業(yè)文化與人本管理。
    55管理中的個體與全體沖突研究。
    56企業(yè)組織智商研究。
    57企業(yè)文化建設(shè)的基本思想。
    58民營企業(yè)如何留住人才。
    59對外資并購國有企業(yè)的思考。
    60我國私營企業(yè)的管理創(chuàng)新。
    61完善獨立董事制度的思考。
    62我國企業(yè)并購過程中的制度性障礙。
    63中小企業(yè)如何聯(lián)姻金融家。
    64企業(yè)無形資產(chǎn)研究。
    65用信息技術(shù)營造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
    66跨國公司的營銷策略的變化。
    67人力資本研究。
    68人力資源整合是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵措施。
    69強化企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理。
    70企業(yè)人力資源的開發(fā)機制。
    71領(lǐng)導藝術(shù)研究。
    72管理心理研究。
    73物流管理研究。
    74虛擬企業(yè)研究。
    75企業(yè)文化研究。
    76質(zhì)量管理研究。
    77企業(yè)流程再造研究。
    78品牌經(jīng)營研究。
    79管理信息化研究。
    80多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究。
    81廣告策略研究。
    82項目管理研究。
    三,宏觀方面。
    83我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動和調(diào)整。
    84國家工業(yè)化研究。
    85宏觀管理體制研究。
    86人口問題研究。
    87國家資源問題研究。
    88中國城市化道路研究。
    89國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    90社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展研究。
    91重視知識創(chuàng)新,增強企業(yè)競爭力。
    92淺論企業(yè)文化對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的作用..
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇九
    電子商務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中的應(yīng)用不斷加深,相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當對電子商務(wù)的特征形成深刻認識,了解現(xiàn)代經(jīng)濟管理中電子商務(wù)的運用模式,以便不斷對其進行研究,推動電子商務(wù)和經(jīng)濟管理工作進步發(fā)展。
    一、電子商務(wù)的概念及特征。
    1.電子商務(wù)的概念。
    對于電子商務(wù)而言,在不同的領(lǐng)域及國家有著差異化的定義,但在這些定義內(nèi)容中都強調(diào)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子設(shè)備的重要性。
    伴隨電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,其內(nèi)涵不再僅限于購物,還包括諸如配送物流等服務(wù)。
    自動化數(shù)據(jù)收集、線上事務(wù)處理、供應(yīng)渠道管理、電子數(shù)據(jù)互換、電子交易平臺、存貨管理、以及電子貨幣的交換都屬于電子商務(wù)的范疇。
    電子商務(wù)從狹義上而言指的是借助包括互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)庫等電子工具,在全世界范圍內(nèi)所展開的貿(mào)易與商務(wù)活動。
    這一商務(wù)活動是以計算機與網(wǎng)絡(luò)作為平臺而進行的各類商務(wù)貿(mào)易活動,包括服務(wù)與商品的提供者、中介商、消費者、廣告商等貿(mào)易活動相關(guān)方的全部行為。
    這一定義便是人們對電子商務(wù)的一般性理解。
    從廣義上而言,電子商務(wù)(其詞源來自electronicbusiness)指的是通過網(wǎng)絡(luò)電子方式所展開的商業(yè)貿(mào)易活動。
    借助網(wǎng)絡(luò)、計算機等信息化工具,使合作伙伴、供應(yīng)商、公司內(nèi)部以及客戶間能夠在貿(mào)易過程中實現(xiàn)信息共享,進而使不同企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程更具電子化與信息化。
    電子化的實現(xiàn)能夠更好地同企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)相協(xié)調(diào),提升企業(yè)在資金、流通、庫存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上的效率。
    2.電子商務(wù)的特征。
    第一,普遍性。
    作為一種新式的貿(mào)易方式,電子商務(wù)將政府與消費者、流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)帶入到一個全新的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟領(lǐng)域中來。
    第二,方便性。
    在電子商務(wù)的環(huán)境下,貿(mào)易及交易各方不再像以往一樣有著較強的地域性,客戶可以相當方便的完成較為繁雜的傳統(tǒng)商業(yè)活動。
    例如通過網(wǎng)銀,客戶可以隨時隨地地查詢賬戶信息、賬戶存取等活動,進而使客戶能夠享受企業(yè)所提供的更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    在這一活動中,有更大量的人脈資源的溝通與挖掘。
    第三,整體性。
    電子商務(wù)可以以規(guī)范化的流程處理各項事務(wù),使對電子信息的處理和人工的操作集成為一個更為整體、全面的系統(tǒng),這有利于提高對物力與人力資源的利用率,同時也有利于提升系統(tǒng)在運行過程中的準確性與嚴密性。
    第四,安全性。
    安全性對于電子商務(wù)而言是非常重要的一個問題,其需要網(wǎng)絡(luò)能夠提供出一種客戶端與企業(yè)端、客戶端與客戶端交易與溝通安全的解決方案,如防病毒保護、存取控制、簽名機制、防火墻、安全管理以及加密機制等。
    這同以往的商務(wù)活動存在著較大的差別,更具嚴謹性,相對更安全。
    二、以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式。
    1.重新確定了經(jīng)管目標。
    在電子商務(wù)的環(huán)境下,企業(yè)如果在繼續(xù)使用傳統(tǒng)的電子商務(wù)目標,就會對其發(fā)展造成一定的影響。
    因此,那些想要尋求更長遠發(fā)展的企業(yè)大多重新確定了一個較為合理的財務(wù)管理目標,以尋求更高的商業(yè)利潤。
    重新設(shè)定的經(jīng)濟管理目標是在建立在企業(yè)的基本情況之上的,是在對企業(yè)的各方面的實力進行全方位、多角度的考評之后才確定的。
    企業(yè)經(jīng)濟管理目標的重新確定并不完全是建立在獲取更高經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)之上的,確保企業(yè)原有的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也是其不得不考慮的重要內(nèi)容。
    新的經(jīng)濟管理目標認識到了股東決策在企業(yè)董事會當中的作用,強調(diào)企業(yè)應(yīng)當在股東的最大利益得到保障的基礎(chǔ)上開展與之相關(guān)的經(jīng)濟管理工作。
    2.重做了經(jīng)管組織設(shè)計。
    電子商務(wù)是企業(yè)經(jīng)濟管理的基本要求,重做的經(jīng)濟管理組織設(shè)計是按照這一要求進行的,其所涉及到的原則、戰(zhàn)略、措施以及流程等都是以這一要求為基本參照標準的。
    企業(yè)的管理者首先對該企業(yè)經(jīng)濟管理所涉及到的必要基本結(jié)構(gòu)及其相關(guān)數(shù)據(jù)做了一個較為深刻的了解,并對此進行深入分析,在確保其具有一定的落實價值之后應(yīng)允相關(guān)人員進行新的經(jīng)濟管理組織設(shè)計。
    如此一來,企業(yè)的管理層次便更加清晰,各種隸屬關(guān)系也更加明了,再由其開展相對應(yīng)的經(jīng)管組織設(shè)計工作,不僅能夠提升其工作效率,還能更好地對企業(yè)的財政經(jīng)濟狀況進行控制,完善好各類質(zhì)量評估工作。
    這樣,于企業(yè)對各部門的管理而言,其目的性和效率性也更強。
    3.重構(gòu)了經(jīng)管信息系統(tǒng)上述兩種變革已經(jīng)使企業(yè)的經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)得以重新構(gòu)建。
    很明顯可見,該系統(tǒng)是在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上所進行的構(gòu)建,主要分為決策導向、控制導向以及核算導向三種模式。
    電子商務(wù)背景下的企業(yè)信息技術(shù)大多都呈現(xiàn)出智能化、信息化和電算化趨勢。
    而這三種模式剛好與企業(yè)信息技術(shù)的三種趨勢相互匹配與支持。
    這樣一來,通過電子商務(wù)所進行的電子階段或者轉(zhuǎn)賬等功能就變得更加高效和安全,與此同時,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理方式也開始向透明化趨勢發(fā)展。
    此外,加密技術(shù)、風險控制以及監(jiān)控操作分離等手段也在一定程度上保障了電子商務(wù)背景下經(jīng)濟管理工作的安全性。
    三、應(yīng)用電子商務(wù)進行現(xiàn)代經(jīng)濟管理的策略。
    1.完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
    于各大企業(yè)而言,對其經(jīng)濟管理的處理本身就較為復(fù)雜,再在其中加入電子商務(wù),就需要對其開展更加細致的工作,以使二者更好地匹配在一起,使各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理效率的最大化。
    網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對電子商務(wù)下的經(jīng)濟管理工作的影響作用非常大。
    在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)要想做好經(jīng)濟管理工作,就必須采取一些能夠迎合時代特征的措施。
    企業(yè)首先應(yīng)當做的就是要建立完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以將經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)融入其中,以提升企業(yè)的整個經(jīng)濟管理水平。
    企業(yè)只需要對這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行管理和控制,便能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟管理系統(tǒng)的有機整合,達到網(wǎng)絡(luò)一體化的目的。
    此外,建立完善的信息管理系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)濟管理工作來說也極為重要,該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟管理工作的同步開展。
    一方面,即對內(nèi)部而言,企業(yè)應(yīng)該在對行業(yè)及其經(jīng)營對象的充分了解的基礎(chǔ)上進行管理系統(tǒng)選擇,并且一定要保證其是能夠適用于自己所開展的業(yè)務(wù)的。
    另一方面,即對外部而言,其目的是為了通過網(wǎng)絡(luò)而獲取外部企業(yè)或者市場的相關(guān)信息,促進其與外部之間的交流,使其在外部運營方面更加便捷。
    2.優(yōu)化經(jīng)管業(yè)務(wù)流程。
    信息技術(shù)是企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程的核心,優(yōu)化經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)流程就必須從其本質(zhì)性的問題出發(fā),重新對其進行思考和定位,以實現(xiàn)對企業(yè)整體的管理。
    對于產(chǎn)品的生產(chǎn)、成本、效率、質(zhì)量以及服務(wù)等細節(jié)也應(yīng)該加以重視,突顯企業(yè)經(jīng)濟管理的開放性特征,以此加強企業(yè)各部門之間或者企業(yè)內(nèi)外之間的協(xié)作,增強彼此的聯(lián)系。
    在此過程中,一定要以企業(yè)的財務(wù)管理部門為中心,各部門依據(jù)對從財務(wù)部門中獲取到的信息數(shù)據(jù)的分析開展自身的業(yè)務(wù)工作。
    如此一來,財務(wù)部門就成為企業(yè)的中心樞紐,所有部門都圍繞其開展各自的工作,各部門之間的業(yè)務(wù)處理和反饋速度都能夠得到很大提升。
    3.建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標準。
    行業(yè)標準這一概念相對較新,在我國發(fā)展的起步較晚,現(xiàn)在仍處于起步階段,其具體的細節(jié)及其執(zhí)行方面都不算特別完備。
    電子商務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的重要平臺,能夠在一定程度上規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行業(yè)。
    行業(yè)整體效率的提高及其具體目標的實現(xiàn)在很大程度上需要通過電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有機結(jié)合才能實現(xiàn),二者缺一不可。
    一旦有一個方面出現(xiàn)問題,就會影響企業(yè)系統(tǒng)的鏈式運作。
    所以,建立一個與之相適應(yīng)的統(tǒng)一的行業(yè)標準就顯得尤為重要。
    只有在統(tǒng)一的行業(yè)標準之下,企業(yè)才能科學有序地運行,其整體效率才能逐漸得到提升。
    所以無論是對企業(yè)內(nèi)還是企業(yè)外來說,規(guī)范的`行業(yè)標準都能夠在一定程度上促進整個行業(yè)的長足發(fā)展。
    電子商務(wù)作為以開放性的平臺,行業(yè)標準化的推進一定能夠促使企業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。
    四、結(jié)束語。
    由此可見,在電子商務(wù)背景下,企業(yè)利用電子商務(wù)平臺開展經(jīng)濟管理工作是極為明智的選擇。
    電子商務(wù)所具備的普遍性、方便性、整體性和安全性等特征,能夠在一定程度上使得企業(yè)的經(jīng)濟管理工作更加符合電子商務(wù)時代的要求。
    通過完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、優(yōu)化經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)流程以及建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標準都是促進企業(yè)利用電子商務(wù)開展經(jīng)濟管理工作的有效措施。
    (一)缺少基本理論范圍。
    目前我國現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟管理學教科書,還缺少基本的理論范圍依舊,科學特征模糊不清。
    理論依據(jù)總體上還是借鑒西方國家宏觀經(jīng)濟管理理論,還未能形成中國特色的宏觀經(jīng)濟管理體系,同時沒有形成統(tǒng)一的理論依據(jù)。
    (二)研究對象不確切。
    任意一門專業(yè)的學科,必須要擁有確切的研究對象。
    研究對象關(guān)系著學科長遠深入的發(fā)展和實質(zhì)性內(nèi)容,各學科之間的不同之處在于研究對象不同。
    所以,確定研究對象,對任何學科來說都很重要。
    而我國現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟管理教科書,大多沒有確切的研究對象,并且沒有為相應(yīng)的對象內(nèi)容加以概括和介紹。
    也正是受到研究對象不確定的影響,造成現(xiàn)有不同版本的宏觀經(jīng)濟管理教科書在內(nèi)容上有很大的偏差,無法形成統(tǒng)一的標準。
    內(nèi)容上的偏差,部分專業(yè)認識可能會認為,不一樣的教科書內(nèi)容就應(yīng)當是不同的。
    在此筆者認為,不同版本的教科書內(nèi)容上的區(qū)別是有必要的,但是對于根本理論知識上的偏差,是不應(yīng)當出現(xiàn)的。
    例如,經(jīng)濟管理基本職能、基本策略、基本內(nèi)容更應(yīng)當形成統(tǒng)一的標準。
    (三)學科體系缺乏合理性。
    宏觀經(jīng)濟管理體系目的在于,揭露宏觀經(jīng)濟的運行規(guī)律,通過有效的調(diào)節(jié)方式,來完成宏觀經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)。
    因此,可以將宏觀經(jīng)濟概括為一門學科。
    現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟管理并不像一門學科,歸根結(jié)低是因為其理論性缺乏嚴謹?shù)目茖W依據(jù)支撐,學科體系支配并不合理。
    最常見的表現(xiàn)是,將管理內(nèi)容做為學科主要內(nèi)容進行講述。
    (四)傳統(tǒng)方法敘述過多。
    現(xiàn)代經(jīng)濟管理體系能夠結(jié)合現(xiàn)代科技進行綜合管理,可以將抽象的宏觀經(jīng)濟管理學體系,很好的闡述清楚,從而推動經(jīng)濟快速發(fā)展。
    然而,當前我國宏觀經(jīng)濟管理體系還沒有實現(xiàn)與現(xiàn)代科技相結(jié)合,敘述的方法仍然較為過時,同時傳統(tǒng)方法敘述較多,不利于現(xiàn)代管理人才的培植,從而無法達到現(xiàn)代管理實踐的需求。
    完善宏觀經(jīng)濟管理體系是一項長期而艱巨的任務(wù),需要經(jīng)濟理論部門和現(xiàn)實操作各部門的協(xié)同努力。
    在此,筆者就完善經(jīng)濟管理體系提出了部分相應(yīng)的建議。
    第一,宏觀經(jīng)濟理論體系要滿足一般理論體系,應(yīng)當將相應(yīng)的理論引入的相應(yīng)的職能中建議敘述。
    第二,宏觀經(jīng)濟管理體系牽涉的內(nèi)容較多,如果各個方面都加以闡述,很可能造成內(nèi)容條例相互混淆,因此突出內(nèi)容重點,精簡適用是非常重要的。
    第三,宏觀經(jīng)濟管理體系的實質(zhì)在于現(xiàn)實中的運用,而定量分析能夠更好的完善宏觀經(jīng)濟管理,所以宏觀經(jīng)濟管理體系應(yīng)當以定量分析為根本,尤其是要重視部分決策模式和調(diào)節(jié)模式的運用。
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇十
    論文摘要:如今,我國經(jīng)濟建設(shè)正處于高速發(fā)展時期,中小企業(yè)作為社會的一種基本經(jīng)濟主體,在我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中具有不可忽視的作用。
    由于市場競爭激烈,越來越多的中小企業(yè)選擇戰(zhàn)場擴大到了電子商務(wù)這一領(lǐng)域。
    對中小型企業(yè)來說,由于總體實力比較薄弱,實施電子商務(wù)的風險更大,企業(yè)要有效地應(yīng)用電子商務(wù),就必須對其進行合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。
    關(guān)鍵詞:中型小企業(yè)電子商務(wù)。
    電子商務(wù)的一個很大的優(yōu)點是它不僅適合于大企業(yè)使用,而且對眾多的中小企業(yè)也非常有利。
    相對于大型企業(yè)來說,中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術(shù)實力較弱,中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)是一個值得研究的新課題。
    通常情況下,電子商務(wù)的用途具有四種類型:信息訪問、個人通信、購物服務(wù)、虛擬企業(yè)。
    由于電子商務(wù)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此它會用到許多新的技術(shù),但最重要的還是以下幾種:電子數(shù)據(jù)交換(edi)、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換和電子表格。
    一、中小企業(yè)使用電子商務(wù)的好處。
    電子商務(wù)已作為基于internet。
    供應(yīng)商將會發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)訂單狀態(tài)的信息(如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等);
    新的電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)將出現(xiàn);人力資源和工作結(jié)構(gòu);計算機在企業(yè)中的作用將更加重要;小公司在訓練員工使用計算機方面,將比大公司更困難些。
    5.信息作為商業(yè)資產(chǎn)信息本身將成為重要的可銷售商品(如數(shù)據(jù)庫);公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時將起重要作用;通過聯(lián)網(wǎng),制造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術(shù)信息。
    6.商業(yè)前景中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可以及時地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息,以指導自己的生產(chǎn)和銷售。
    二、確定電子商務(wù)技術(shù)的可行性。
    當中小企業(yè)決定使用電子商務(wù)時,就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)計劃的技術(shù)可行性。
    一個基本的原則應(yīng)該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。
    下面列出了每種電子商務(wù)技術(shù)最適合的一些應(yīng)用領(lǐng)域,可以供中小企業(yè)在選擇時參考。
    將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的應(yīng)用中(如使用客戶訂單來安裝產(chǎn)品);當交易量大時可以降低成本;可使與許多不同的貿(mào)易伙伴(如客戶、供應(yīng)商、廠商等)之間的貿(mào)易更加容易。
    2.條形碼迅速判定和識別商品;將判定和身份信息集成到其他的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫中。
    3.電子郵件提供對個人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過附加文檔(attachment)共享復(fù)雜的信息;使遠距離的協(xié)作更加方便快捷。
    ideweb公布企業(yè)的有關(guān)信息,以達到宣傳企業(yè)的目的;從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息;電子商務(wù)買/賣商品或服務(wù);多個用戶之間的協(xié)作或信息共享。
    5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時地發(fā)送給貿(mào)易伙伴;與合作伙伴遠距離地共同進行產(chǎn)品設(shè)計。
    6.電子表格更好地以一種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù);在涉及到許多人同時完成不同的任務(wù)時可以跟蹤整個過程;將人工輸入的數(shù)據(jù)同機器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來;通過集成www和內(nèi)部系統(tǒng)促進電子商務(wù)的實施。
    三、應(yīng)該注意的幾個問題。
    1、相對于大型企業(yè)來說,中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術(shù)實力較弱,因此在實施電子商務(wù)的過程中有一些問題需要引起特別的重視,即使是小企業(yè)也需要對電子商務(wù)進行系統(tǒng)級的查看,這個過程非常重要。
    2、企業(yè)在感到有必要時可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個地方開始啟動電子商務(wù)過程,可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術(shù),也可以從頭進行系統(tǒng)級的電子商務(wù)規(guī)劃和設(shè)計。
    如有的企業(yè)可能會在解決如何處理多余的存貨時想到要開始利用電子商務(wù),安裝庫存管理系統(tǒng),合理地安排原材料進貨和按訂單生產(chǎn),從而減少庫存,加快了資金周轉(zhuǎn)。
    而另一個企業(yè)則可能會選擇通過實施電子商務(wù)戰(zhàn)略來提高客戶服務(wù)的水平。
    這是中小企業(yè)的一個靈活的優(yōu)勢,而大企業(yè)則不同,要想進行電子商務(wù)就必須進行系統(tǒng)級的全盤規(guī)劃。
    一步步實現(xiàn)完全的電子商務(wù):
    第一步:通過建立企業(yè)網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳樹立企業(yè)形象、傳遞產(chǎn)品信息;在網(wǎng)上做廣告可以將企業(yè)的促銷信息傳遞給世界各地的潛在顧客,增加企業(yè)的銷售機會和消費者的購買機會。
    第二步:由網(wǎng)絡(luò)和計算機來傳送文件,大大加速文件的處理速度,降低文件處理的成本。
    根據(jù)有關(guān)方面的研究分析,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)傳輸可以使文件處理成本降低近40%;用電子文件替代大量的紙質(zhì)文件,使紙張的成本顯著降低。
    第三步:利用網(wǎng)絡(luò)進行交易,降低交易成本,提高營銷效率。
    傳統(tǒng)商務(wù)中,供應(yīng)鏈耗費25%的運營成本,而電子商務(wù)由于利用網(wǎng)絡(luò)的便利,改善了供應(yīng)鏈管理,從而使成本降低了10%以上。
    第四步;計算機自動接受和處理信息,可以減少工作量,減少員工成本15%—20%。
    例如,廣西食糖中心批發(fā)市場(gsec)由于實施全電子化的交易模式,因此至少從三方面獲得直接的效益:
    (2)gsec提供的第三方結(jié)算,有效避免了購銷企業(yè)之間三角債的產(chǎn)生;。
    (3)gsec還與有關(guān)銀行合作為交易商提供融資服務(wù),交易商交存交割倉庫的`倉單,辦理相關(guān)手續(xù)后,即可獲得銀行提供的質(zhì)押貨款,有效加快了資金周轉(zhuǎn)。
    目前,gsec交易商數(shù)量已達500余家,已實現(xiàn)網(wǎng)上交易白砂糖600多萬噸。
    對于中小企業(yè)來講,系統(tǒng)級的計劃也可以在電子商務(wù)實現(xiàn)期間的不同階段開始。
    公司即便已經(jīng)實施了部分的電子商務(wù)系統(tǒng),也可以迅速地進行修改。
    3、對于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來的利益回報必須在商業(yè)后果和技術(shù)可行性兩方面進行評估。
    這兩個方面會影響企業(yè)實施電子商務(wù)的態(tài)度和決心。
    一個對自己的市場競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應(yīng)用新的電子商務(wù)技術(shù),這樣的一個公司在決策時重點考慮的就是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下,市場競爭日益加劇,客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求更加個性化,且多變性增強。
    網(wǎng)絡(luò)企業(yè)如何在復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下滿足客戶的需求,進而留住客戶,以提升客戶對網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的滿意度,已成為企業(yè)在激烈的市場競爭中的立足之本,更是衡量企業(yè)競爭力的重要指標,因此,如何科學地測評網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的客戶滿意度就顯得十分重要。
    本文在較全面分析網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品特有的經(jīng)濟特征基礎(chǔ)之上,采用定性與定量分析相結(jié)合的方法,利用層次分析法、模糊綜合評判及馬爾柯夫法相結(jié)合的方法,構(gòu)建出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下客戶滿意度動態(tài)分析評價模型。
    論文關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,客戶滿意度,測評,動態(tài)分析。
    一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)及產(chǎn)品的特征。
    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是以經(jīng)濟全球化為背景,以it技術(shù)為基礎(chǔ),以知識和信息為核心,以網(wǎng)絡(luò)為載體,以電子商務(wù)為表現(xiàn)形式,以第三方代理為保障,實現(xiàn)信息、資金、物質(zhì)的流動,促進經(jīng)濟可持續(xù)增長的一種全新的經(jīng)濟模式。
    網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下主要的經(jīng)濟表現(xiàn)形式,與傳統(tǒng)的企業(yè)和產(chǎn)品相比具有特有的經(jīng)濟特性。
    1.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)及其特點。
    網(wǎng)絡(luò)企業(yè)是綜合利用了計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)等手段,對傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理思想進行了全面改組和重構(gòu)而形成的一種新型的企業(yè)組織形態(tài),是一種靈活的、虛擬的、金球化的、計算機控制下的企業(yè),是一種動態(tài)的、快速學習型企業(yè),具有以下特征:
    (1)全球化。
    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是全天候運作的經(jīng)濟,也一種是全球化經(jīng)濟,基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟活動把空間和時間因素的制約降低到最小限度,基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟活動使整個經(jīng)濟的全球化進程大大加快,世界各國經(jīng)濟的相互依存性空前加強了。
    網(wǎng)絡(luò)企業(yè)主要是通過電子郵件方式與供應(yīng)商、代理商、顧客及合作伙伴進行聯(lián)系的,其經(jīng)營范圍是全球性的,其資本、管理、人才和各項資源都來自世界各地。
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇十一
    隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展,在建筑施工中藥嚴格做好質(zhì)量、項目和成本管理,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟和社會效益。
    1.1.基本建設(shè)。
    固定資產(chǎn):社會再生產(chǎn)過程中,能夠在較長時間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價值。
    基本建設(shè):建筑、購置、安裝固定資產(chǎn)的活動以及與此相聯(lián)系的其他工作。
    1.2基本建設(shè)程序。
    基本建設(shè)項目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項工作的開展程序。編審項目建議書:輪廓設(shè)想和立項先導、可行性研究:技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計任務(wù)書:進一步落實技術(shù)、經(jīng)濟指標可靠性,建設(shè)條件等、編審設(shè)計文件:建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標準;建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計-技術(shù)設(shè)計-施工圖設(shè)計??偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè):施工準備;生產(chǎn)準備??⒐を炇眨汗潭ㄙY產(chǎn)移交-決算。
    1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點。
    生產(chǎn)的單件性:用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展、生產(chǎn)的流動性:產(chǎn)品固定;嚴格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動、生產(chǎn)過程具有綜合性:生產(chǎn)過程復(fù)雜,協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大:露天操作;影響因素多:設(shè)計變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷:合理組織,統(tǒng)籌安排;時間不間斷,空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長:大量占用人、財、物;資金時間價值。
    2.資金時間價值和等值的計算。
    資金的價值隨時間推移而變化。通貨膨脹;承擔風險;貨幣增值:投資,儲蓄。
    2.1利息與利率。
    利息是因為占用資金而支付的費用,i;利率是在規(guī)定的時間內(nèi)所支付的利息和本金之比,i。
    單利:僅按本金計算利息,不把先期計息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時間成正比。
    p為本金,f為本利和,n為計息期數(shù)。
    復(fù)利:在計息期內(nèi)每一計息期計算一次利息,并把這一期的本利和作為下一次計算利息的本金。
    2.2現(xiàn)金流量圖。
    項目(方案)在壽命期內(nèi)實際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。
    水平線表示項目的壽命周期(時間坐標),時間可用計息期數(shù)或具體日期標記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出,流量大小與線長成比例。對同一筆資金,借貸雙方現(xiàn)金流量相反。
    3.1建筑工程質(zhì)量管理。
    3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機制規(guī)范,不斷完善質(zhì)量保證體系。
    要建立健全質(zhì)量管理機制確保建筑工程的質(zhì)量控制,在建筑施工中要讓管理機制落到實處,在施工中發(fā)揮其真正的作用,達到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的,最終保證建筑施工的質(zhì)量。
    在建筑施工中,施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時要確保質(zhì)量保證體系的有效運行,在工程的各個環(huán)節(jié)中,包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。
    3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán),是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中,p等于計劃,是確定為達到預(yù)期的各項質(zhì)量目標,通過施工組織設(shè)計文件的編制,提出作業(yè)技術(shù)活動方案;d等于施工,即進行質(zhì)量計劃目標和施工方案的交底,落實相關(guān)條件并按質(zhì)量計劃的目標所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動;c等于檢查,首先是檢查有沒有嚴格按照預(yù)定的施工方案認真執(zhí)行,其次是檢查實際的施工結(jié)果是否達到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理,即對檢驗中發(fā)現(xiàn)偏離目標值的糾偏及改正,包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進途徑。
    3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,選擇最優(yōu)化的施工方式。
    在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出:用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。因此相關(guān)部門必須嚴格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),檢驗關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。
    3.2工程項目策劃。
    工程項目策劃是指項目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標要求,從不同角度出發(fā),通過對工程項目進行系統(tǒng)分析,對項目建設(shè)活動的整體策略進行運籌規(guī)劃,對工程建設(shè)活動的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。
    3.2.1工程項目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。
    投資機會研究、投資方案構(gòu)思、目標設(shè)計、方案策劃、可行性研究。
    圖2項目累計投資及其影響曲線。
    3.2.2工程項目前期策劃工作的重要性。
    項目前期策劃工作的意義:項目構(gòu)思和項目目標的確立可解決項目的方向性問題。工程項目前期策劃工作具有的全局性影響。
    工程項目前期策劃的作用:構(gòu)思工程項目系統(tǒng)框架、形成項目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項目計劃的依據(jù)、預(yù)測的作用、項目管理創(chuàng)新作用。
    3.3建筑企業(yè)成本管理。
    3.3.1做好項目成本計劃。
    工程造價成本管理不是某一個人或某一個部門的事情,加強成本管理,提高經(jīng)濟效益,需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強成本費用節(jié)約意識,而且要在機制上加以強化。一方面要通過學習和培訓加強全員成本意識,另一方面是完善相關(guān)責任機制。要把項目的成本目標逐項分解到各項目班子、項目成本工作人員及全體職工中,讓每一單項工程都要降低成本費用標準,每一項工作要制定費用標準,節(jié)獎超罰,用機制來培養(yǎng)和強化全員的成本管理意識。通過對全體員工的培訓教育和機制約束來達到人人具有經(jīng)濟觀念、效益觀念,增強成本控制增長和促進成本降低的觀念。
    3.3.3科學管理成本信息化。
    信息化系統(tǒng)的使用是項目部管理好成本控制和造價管理的必要手段。要使成本項目管理良好,可以適時的使用計算機軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,各部門要處理的信息就增加,運用計算機系統(tǒng)進行成本管理能夠使其方便快捷,同時工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項目管理的需要。
    3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。
    (1)決策階段的成本。
    首先要對市場進行考察,對項目進行策劃、對可行性進行分析和探討,最終實現(xiàn)項目的最優(yōu)化。雖然項目的決策階段所需投入費用很少,但對于整個建筑項目的成本控制有著重要的意義。
    (2)設(shè)計階段的成本。
    設(shè)計階段的成本包括項目方案設(shè)計成本、計劃成本、招投標成本、管理成本和施工前準備的成本。這階段對成本的影響很大,設(shè)計的項目直接影響房產(chǎn)項目的成本控制。
    (3)施工階段的成本。
    施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項目建造過程所產(chǎn)生的費用,一般包括開工前準備費用、施工成本和竣工驗收成本。該階段工程量大,施工周期長,涉及到的方面多,影響廣泛,受市場和政策影響大,這些因素都會影響到房產(chǎn)項目的全壽命周期成本。
    4.結(jié)語。
    建筑經(jīng)濟與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞,關(guān)系到其市場競爭力,兩者密不可分,要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項目和成本管理工作,為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇十二
    我國上市公司對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到越來越重要的作用,截止底,我國上市公司已達到1174家,總股本超過55億,其中國家股和國有法人股328億,市價總值高達5.55萬億元,約占國民生產(chǎn)總值的48%,約有股民68萬人,約占城鎮(zhèn)人口的4%,資本市場規(guī)模越來越大。
    據(jù)統(tǒng)計,截止21年底,我國國有控股上市公司所有者權(quán)益1547億元,實現(xiàn)利潤1519億元,分別占全國國有及國有控股企業(yè)的32%和63%,國有上市公司已成為我國各行業(yè)中的龍頭企業(yè),在國有資產(chǎn)質(zhì)量上,上市公司已成為優(yōu)良資產(chǎn)的富區(qū),同時上市公司也成為中國人投資的`主要領(lǐng)域。
    隨著我國資本市場的發(fā)展和完善,上市公司不僅會得到更大更快的發(fā)展,而且會顯示出更重要的作用。
    但也不可否認,在我國上市公司發(fā)展過程中,也出現(xiàn)了一些問題:一是上市公司整體業(yè)績下滑,競爭力下降,據(jù)資料反映,21年我國上市公司加權(quán)平均每股收益為.1369元,比上年同期下降31.4%,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為5.53%,比上年同期下降22.55%,有151家公司虧損,虧損面為12.67%,較上年又進一步擴大;二是部分上市公司內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象嚴重,據(jù)了解,21年有1家上市公司因各種違規(guī)問題而受到證監(jiān)委和其他有關(guān)部門的查處;一些上市公司會計信息嚴重失真,虛增業(yè)績,大肆圈錢,極大地打擊了投資者對上市公司的信心;三是二級市場投機行為盛行,一些機構(gòu)操縱股價,牟取高利,嚴重地擾亂了市場秩序。
    為了解決我國上市公司發(fā)展中出現(xiàn)的問題,就需要在市場經(jīng)濟條件下,更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會的監(jiān)督職能,加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機制,全面凈化證券市場的環(huán)境。
    要實現(xiàn)這一目標,有效的手段之一是建立上市公司的效績評價體系。
    目前,國家有關(guān)部門已經(jīng)對我國國有企業(yè)制定了效績評價制度,并正在逐步推開,但在我國上市公司中還沒有建立這項制度,所以本文的研究是有實際意義的。
    三.本文研究的內(nèi)容。
    本文擬從四個方面探討上市公司效績評價體系的建立。
    第一部分主要從六個方面闡述建立我國上市公司效績評價體系的意義,這六個方面是:
    (一)有利于國家對上市公司的監(jiān)管(二)有利于推動上市公司建立科學的約束和激勵機制。
    (三)有助于對上市公司經(jīng)營者業(yè)績的全面考核。
    (四)有利于引導上市公司的經(jīng)營行為。
    (五)有利于增強上市公司的形象意識。
    (六)有助于投資者的理性投資。
    第二部分主要從三個方面論證建立我國上市公司效績評價體系的可行性。
    這三個方面是;。
    (一)國有企業(yè)效績評價工作的順利進行,為上市公司開展效績評價工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
    (二)我國上市公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)比較好,更適合效績評價工作的開展。
    (三)政府有關(guān)部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開展效績評價工作。
    通過上述兩個部分的分析論證,說明我國建立上市公司效績評價體系的必要性和可行性。
    第三部分是本文要研究的重點。
    提出上市公司效績評價體系的設(shè)計方案。
    設(shè)想從五個方面構(gòu)建上市公司效績評價體系框架。
    這五個方面是:
    (一)全面闡述和分析效績評價體系六個基本要素的內(nèi)容、作用。
    (二)重點研究效績評價指標體系。
    評價指標體系是效績評價的核心,初步思路是參照國有企業(yè)效績評價體系指標體系,結(jié)合上市公司現(xiàn)狀和特征,設(shè)計上市公司的評價指標體系和權(quán)數(shù)配置。
    (三)確定評價標準采用行業(yè)標準和評議參考標準。
    (四)制度評價方法。
    評價方法考慮采用工效系數(shù)法和綜合判斷法。
    (五)提出組織實施的方法。
    建議在起步由政府有關(guān)部門組織實施。
    第四部分是實例分析。
    運用本文設(shè)計的效績評價體系對某一家上市公司2xx年度效績進行評價。
    四、本文研究的結(jié)果。
    通過本文的研究,一是旨在引起社會和政府有關(guān)部門對建立上市公司效績評價體系的重要性和緊迫性的認識;二是為有關(guān)部門研究和制定上市公司效績評價體系提供參考;三是從理論和實踐老感兩個方面提高本人的專業(yè)知識水平。
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇十三
    摘要:隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革與深入發(fā)展,我國企業(yè)債券市場獲得了快速發(fā)展,逐漸地從不規(guī)范趨向規(guī)范,人們對企業(yè)債券的認識也在不斷提高。
    但由于我國的具體國情,我國企業(yè)債券市場發(fā)展還存在一些問題。
    本文從宏觀上分析了我國企業(yè)債券市場發(fā)展存在的問題與成因,積極探尋解決我國企業(yè)債券市場發(fā)展存在問題的對策,旨在推動我國企業(yè)債券市場的快速、健康發(fā)展,為我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展注入活力,加速“中國夢”的進程。
    關(guān)鍵詞:企業(yè)債券市場,問題,成因,對策。
    一、引言。
    企業(yè)債券是企業(yè)依照法律程序發(fā)行、約定一定期限歸還本金并支付利息的有價證券,它體現(xiàn)了發(fā)行企業(yè)和債券投資者的債權(quán)與債務(wù)關(guān)系。
    企業(yè)債券融資能夠有效優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低融資成本等優(yōu)點,是很多發(fā)達國家企業(yè)長期融資的首要渠道。
    我國企業(yè)債券市場隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革與深入,逐漸地從不規(guī)范趨向規(guī)范,人們對企業(yè)債券的認識也在不斷提高,其利率定價、發(fā)行方式等正不斷向市場化方向邁進,健康有序地發(fā)展。
    但由于我國企業(yè)債券市場發(fā)展起步遲,發(fā)展的過程中還存在不少的問題,需要我們不斷探索,積極尋找對策。
    二、我國企業(yè)債券市場發(fā)展存在的問題。
    (一)整體發(fā)行規(guī)模不大、市場占比仍然較小。
    近期來,雖然我國企業(yè)債券市場獲得一定的發(fā)展,但其債券發(fā)行總量占gdp的比例與其他發(fā)達國家的比例而言仍然較小。
    我國企業(yè)債市不論是債券品種、市場規(guī)模,還是債券市場的發(fā)育程度,同國外成熟資本市場中的債券市場相比還十分落后。
    在國外成熟資本市場體系中,企業(yè)為降低籌資成本、提高籌資效率和公司經(jīng)營管理決策的合理性,債券融資占其融資總額的比重越來越大。
    我國企業(yè)債券市場不成熟的具體表現(xiàn)為債券品種單一、相對于國債、政策性金融債等利率債券而言其占總體債券市場規(guī)??偭坎淮?,且企業(yè)債券流動性相對較差,整個市場體系不夠完善,相關(guān)的發(fā)行定價制度等不夠健全,總體而言企業(yè)債券市場目前還處于初步的快速發(fā)展階段。
    (二)企業(yè)債券融資方式尚待普及發(fā)展。
    現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論認為,企業(yè)價值在一定程度上會隨著企業(yè)的負債持續(xù)增加而獲得上升。
    受多種因素影響,我國企業(yè)融資目前過分地依賴間接債務(wù)融資,尤其是以銀行貸款為主的融資方式,銀行貸款規(guī)模在社會融資總量中占比依然較大,大部分企業(yè)還未普遍認識到債券融資方式對企業(yè)發(fā)展的重要性。
    但也正是由于我國企業(yè)債券融資方式尚待普及發(fā)展,導致我國企業(yè)融資手段較為單一,不能充分發(fā)揮資本市場的融資功能和資源配置功能,無法滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求,也無法滿足社會資金的投資配置需求。
    (三)企業(yè)債券發(fā)行環(huán)節(jié)非市場化特征明顯。
    在企業(yè)債券發(fā)行環(huán)節(jié),部分品種債券仍采用發(fā)行計劃規(guī)模管理方式,采取審批制的監(jiān)管制度。
    并且除基礎(chǔ)債券之外,資產(chǎn)支持票據(jù)等新型債券發(fā)行規(guī)模尚未放開,在政策上束縛了債券品種的創(chuàng)新;并且企業(yè)債券的發(fā)行定價也并非完全市場化運作,企業(yè)債券發(fā)行利率彈性不大,無法客觀體現(xiàn)債券的風險收益關(guān)系,也難以使每支企業(yè)債券得到合理的風險定價。
    三、我國企業(yè)債券市場發(fā)展問題的成因。
    (一)企業(yè)債券相關(guān)的法律、法規(guī)制度的限制。
    我國現(xiàn)行的法律、法規(guī)限制了發(fā)行主體。
    我國目前企業(yè)債券發(fā)行主體總體上是國有企業(yè)與股份制企業(yè)。
    發(fā)行債券進行融資的條件較為嚴格:企業(yè)財務(wù)會計制度符合國家股份制企業(yè)、企業(yè)規(guī)模達到國家規(guī)定的要求、具有償債能力、發(fā)行企業(yè)債券前連續(xù)三年盈利、籌集資金用途符合國家產(chǎn)業(yè)政策等;我國現(xiàn)行法律法規(guī)對部分企業(yè)債券發(fā)行額與審批也有嚴格的限制;我國企業(yè)債券利率不能充分體現(xiàn)市場化,缺乏彈性,缺乏市場活力。
    (二)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相對滯后。
    “產(chǎn)權(quán)是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展要求而出現(xiàn)的經(jīng)濟范疇,現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度則是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的本質(zhì)規(guī)定。”我國企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不成熟,不少企業(yè)缺乏獨立的財產(chǎn)權(quán),或由于本身經(jīng)營體制落后,導致企業(yè)本身融資就較為困難,也不能有效履行債務(wù)契約規(guī)定的責任與義務(wù),影響了企業(yè)債券市場化的進程。
    企業(yè)本身可以通過融資活動獲取資金來進行生產(chǎn)經(jīng)營,但在發(fā)生經(jīng)營虧損的情況下,不能承擔相應(yīng)的債務(wù)責任,只能轉(zhuǎn)嫁債務(wù),最終還是由政府、銀行等間接買單,也嚴重影響了債券等融資方式的市場化發(fā)展。
    此外部分企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不完善、約束機制不健全也導致企業(yè)本身對自身發(fā)行債券還本付息的責任義務(wù)不重視的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    (三)二級市場缺乏流動性。
    對于企業(yè)債券市場而言,企業(yè)債券自身的流動性意義重大。
    良好的流動性使得債券市場活躍,債券投資者與債券發(fā)行方都能獲利,并有效推動企業(yè)債券一級市場的發(fā)展。
    沒有發(fā)達的二級市場作為支撐的一級市場是難以發(fā)展壯大起來的`。
    目前,我國企業(yè)債券一級市場總體呈快速發(fā)展態(tài)勢,然而二級市場的流動性依然較弱,許多債券的交投極為不活躍,債券的買賣盤都較小,導致債券不能有效流通和定價。
    這些都嚴重影響了廣大投資者投資的積極性。
    加之企業(yè)債券發(fā)行時間缺乏計劃性與透明度,投資者也難以合理安排投資計劃。
    (四)企業(yè)信用評級制度落后。
    信用是金融市場、金融活動的生命。
    我國信用評價體系制度不完善在一定程度上制約了企業(yè)債券市場的發(fā)展,如果不能完全準確地評價一個企業(yè)的主體信用評級和債項評級,也將影響企業(yè)債券市場的健康發(fā)展。
    對債券發(fā)行企業(yè)信用狀況的評定和對當期債券的債項評級,能夠幫助投資者全面客觀地了解發(fā)行主體和單支債券的資信情況,對投資者的投資提供決策幫助,從而影響債券市場的需求與債券的發(fā)行成本。
    目前我國不同發(fā)行主體間的信用情況不透明,信用評級機構(gòu)的評級缺乏實質(zhì)意義。
    四、我國企業(yè)債券市場的發(fā)展對策。
    (一)加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,增強企業(yè)債券發(fā)展認識。
    企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革要從實際出發(fā),不斷明晰企業(yè)獨立財產(chǎn)權(quán),有效扭轉(zhuǎn)部分企業(yè)債券融資困難的局面,要不斷健全企業(yè)約束機制,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)價值實現(xiàn)最大化。
    我們要充分認識到企業(yè)債券發(fā)展的重要性,企業(yè)債與國債、股票等是證券市場的有機組成部分,它們相互聯(lián)系,相互制約,互相促進。
    加快企業(yè)債券市場改革與發(fā)展不僅有利于改變中國證券市場發(fā)展不平衡的局面,也有利于豐富金融市場產(chǎn)品,培養(yǎng)投資者的投資意識。
    企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)制度改革,有助于提高企業(yè)債券的發(fā)行質(zhì)量,增強企業(yè)債券投資者的信心。
    (二)完善相關(guān)法律、法規(guī),健全企業(yè)債券市場機制。
    市場經(jīng)濟下,我們要堅持正確的市場化發(fā)展導向,不斷完善企業(yè)債券方面的法律、法規(guī),不斷完善健全企業(yè)債券市場化機制。
    我們要根據(jù)市場自身的供求來發(fā)展企業(yè)債券,使企業(yè)真正成為市場化的債券發(fā)行主體,全面地接受投資者與各債券市場參與方的監(jiān)督與約束,在市場風險與回報中健康運作。
    首先,鼓勵各種企業(yè)債券主體發(fā)行企業(yè)債券。
    目前我國的企業(yè)債券發(fā)行主體主要為中央及地方國企或部分大型民企,債券發(fā)行應(yīng)在遵循市場選擇的原則下,大力鼓勵各類債券發(fā)行主體參與到債券市場來,特別是中小民營企業(yè)尤其是小微企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券,為民營企業(yè)提供資金支持,解決中小民營企業(yè)的融資難問題,提升民營企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
    其次,改革發(fā)債程序及制度。
    目前我國企業(yè)債券發(fā)行制度已經(jīng)不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,尤其是企業(yè)債的審批發(fā)行,未來可以不斷減少企業(yè)債券發(fā)行審批和備案環(huán)節(jié),提高企業(yè)債券發(fā)行的效率。
    同時放松企業(yè)發(fā)行債券余額的凈資本限制,只要企業(yè)具有償債能力,在企業(yè)發(fā)展中有融資需求,企業(yè)可自行發(fā)行債券解決,讓市場的投資者對債券發(fā)行主體和債券進行客觀的評判。
    第三,加快利率市場化進程。
    市場化的債券定價機制關(guān)系到債券市場的快速發(fā)展,它是債券市場成熟的標志之一,同時也是債券市場機制運行的前提。
    經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇十四
    造成我國縣鄉(xiāng)財政困難的原因很多,從根源上看是由于財權(quán)事權(quán)不對等所導致的,其解決就是尋求縣鄉(xiāng)政府間財權(quán)事權(quán)的合理配置。
    一、縣鄉(xiāng)財政困難的現(xiàn)況。
    1994年建立的以分稅制為基礎(chǔ)的分級財政管理體制初步理順了中央與省級之間的財力分配關(guān)系。
    但同時出現(xiàn)許多地方縣鄉(xiāng)財政困難現(xiàn)象,財政收支矛盾尖銳,實際債務(wù)負擔沉重,財政風險膨脹,這不僅影響了城鄉(xiāng)和區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展,而目。
    嚴重影響了地方的社會穩(wěn)定和政府權(quán)威,進而影響經(jīng)濟的高速發(fā)展。
    因此,當前的縣鄉(xiāng)財政困難是一個迫切需要解決的重大問題。
    建立一個有效的財政制度,緩解縣鄉(xiāng)財政的困難,再通過縣鄉(xiāng)財政支出促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,這不僅關(guān)系到公共財政體系的建立,財政職能的實現(xiàn),還牽涉到農(nóng)村稅費改革、政府機構(gòu)改革等一系列改革的成敗。
    二、縣鄉(xiāng)財政困難的根源:財權(quán)事權(quán)不對等。
    1.財權(quán)上收,縣鄉(xiāng)政府財源減少。
    財力向中央集中是我國1994年分稅制財政體制改革的主要目標之一。
    “中央75%,地方25%”的財政分配制度,實際上就是將地方財力通過二次分配上收中央。
    從結(jié)果來看,財力上收的效果明顯。
    地方級財政自給能力由1987年的1.o3降到的o.59,以年均4%的速度下降,其中,省級為1.6%,地市級為5.1%,縣級為3.4%,鄉(xiāng)級為4%。
    從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級、地市級到省級,層層需要依靠上級政府轉(zhuǎn)移支付資金“過日子”。
    這樣一來,在縣鄉(xiāng)財源減少和財權(quán)不斷上收的雙重沖擊下,縣鄉(xiāng)財政困難明顯。
    2.事權(quán)下放,縣鄉(xiāng)政府事權(quán)負擔過重。
    縣鄉(xiāng)財政事權(quán)負擔不合理主要表現(xiàn)為縣鄉(xiāng)政府承擔了許多本該由中央、省級政府承擔的事權(quán)負擔,如農(nóng)村義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、社會保障這些大額支出事項,將這些事權(quán)責任都壓到縣鄉(xiāng)財政頭上,導致其沉重的負擔。
    由于行政集權(quán)體制及人事上的行政任命制,我國高層級政府對下級政府享有絕對的權(quán)威,而上下級政府的財政卻是相互獨立的,上級政府很容易把各種事權(quán)責任盡量推諉到下級政府,即“事權(quán)下放”。
    如中央只給承諾不給錢,將一些政策負擔轉(zhuǎn)移到地方政府的身上,形成所謂“中央請客,地方出錢”的情況。
    我國上級政府諸種“下放事權(quán)”的行為大大增加了縣鄉(xiāng)基層政府的財政壓力,對當前的縣鄉(xiāng)財政困難有不可推卸的責任。
    三、解決縣鄉(xiāng)財權(quán)事權(quán)不對等的幾點思考。
    為了解決縣鄉(xiāng)財政困難問題,必須改革和完善現(xiàn)行財政體制,堅持事權(quán)與財權(quán)相結(jié)合的原則。
    從建立公共財政的角度,科學界定各級政府的事權(quán),使每一級政府所擁有的財權(quán)與事權(quán)相對稱,支出與責任相統(tǒng)一,要事隨錢走,財力與責任掛鉤,從根本上改變上級層層剝奪縣鄉(xiāng)財力的狀況。
    1.完善法治,以法律形式確定各級政府事權(quán)與財政支出范圍。
    我國政府間的財政關(guān)系缺乏憲法和法律的保障,各級行政官員只重視上級政府的行政命令,而忽視本地民眾的實際要求,這必然導致我國政府間的財政關(guān)系缺乏內(nèi)在的穩(wěn)定性。
    因此,應(yīng)加快推動我國法制化財政的建設(shè)步伐,以法制來規(guī)范和監(jiān)督財政。
    要確保政府行為的規(guī)范,應(yīng)科學合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍,使之明確,并以法律形式確定下來,改變目前縣鄉(xiāng)政府集中過多的事權(quán),與其掌握的財權(quán)嚴重不對稱的現(xiàn)狀,促進財政的法制化發(fā)展。
    界定政府之間的事權(quán),應(yīng)以公共產(chǎn)品的受益范圍為標準,屬于全國受益范圍的公共產(chǎn)品應(yīng)由中央政府來提供,屬于地方受益的公共產(chǎn)品,再按受益范圍的大小由相應(yīng)級次的政府來提供,跨區(qū)域的事務(wù)由中央?yún)f(xié)調(diào),與受益地方共同承擔。
    對于科學合理界定政府間的事權(quán)范圍,以對義務(wù)教育的支出為例,應(yīng)該實行中央財政與地方財政共擔的辦法,切實減輕基層財政的負擔。
    目前,教育支出是地方財政支出中最大的支出項目之一,對大多數(shù)縣鄉(xiāng)財政而言,教育支出在財政支出中的比重至少在70%。
    目前,法律規(guī)定財政的教育支出要高于財政經(jīng)常性收入增長的速度,而目前我國農(nóng)村義務(wù)教育實行的是“在國務(wù)院領(lǐng)導下,由地方政府負責、分級管理、以縣為主”的管理體制,這種體制與其重要地位是不配套的。
    因此,應(yīng)該把“以縣為主”改為“中央和地方共同出資”,這樣才能發(fā)展事業(yè)的同時緩解縣鄉(xiāng)財政困難。
    2.保障縣鄉(xiāng)政府的財力,強化其財源建設(shè)。
    目前來看,縣鄉(xiāng)政府通過可以發(fā)展民營經(jīng)濟,利用民營經(jīng)濟的優(yōu)勢來增加財源。
    民營經(jīng)濟因為產(chǎn)權(quán)清晰,主體明確,機制靈活,越來越顯示出旺盛的生命力、強烈的吸引力和極大的競爭力。
    首先,要引導規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實施強強聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升,從上到下實現(xiàn)以大帶小策略。
    其次,要通過建立新型的農(nóng)村互助組織,利用縣鄉(xiāng)政府的信息優(yōu)勢,鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模,擴大富裕面。
    最后,要激勵中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,在某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強,提高市場競爭能力。
    在這個過程中,基層政府可以利用集體土地產(chǎn)權(quán)收益、公共財政催化三種核心力量啟動農(nóng)戶自身和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資本積累機制,促進財源建設(shè)的多元化發(fā)展。
    3.盡快解決縣鄉(xiāng)財政債務(wù)問題。
    首先,要明確縣鄉(xiāng)的債務(wù)規(guī)模,只有明確了才能有效控制。
    對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村債務(wù),要認真清理,分清性質(zhì),分清責任,不能將所有債務(wù)都由縣鄉(xiāng)財政償還。
    對賬外的非財政管制原因所造成的`隱性債務(wù)部分,應(yīng)該堅持“誰受益、誰負擔”的屠-貝0,清查現(xiàn)有政府債務(wù),明確其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和責任人,落實到具體債務(wù)人、責任人等,主動科學地清理財政債權(quán)與債務(wù)。
    其次,要加強對債務(wù)的監(jiān)管,完善縣鄉(xiāng)財政管理辦法。
    認真清理核實縣鄉(xiāng)債權(quán)債務(wù),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項債權(quán)債務(wù)逐—登記報縣政府備案,有步驟地減少債務(wù)增量、控制債務(wù)存量。
    一是要建立債務(wù)預(yù)警機制,即不同的縣鄉(xiāng)及財政部門要根據(jù)自身債務(wù)承受能力,研究出正常的、可控的、能夠承受的負債臨界點,對可能出現(xiàn)的政府債務(wù)風險及早預(yù)警。
    二是建立債務(wù)化解長效機制,要通過深化改革,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟行為,堅持實行村務(wù)公開,大力推行村級財務(wù)會計委托代理和村賬鄉(xiāng)代管等制度,控制政府和部門經(jīng)費支出的增長,加快債務(wù)化解進程。
    4.做好對財政體制運行過程中的問責,完善責任追究機制。
    要加強財政立法和財政監(jiān)督的力度,保證政府間財政關(guān)系的穩(wěn)定性和嚴肅性,杜絕各級官員的不規(guī)范行為,很重要的一點就是要實施對財政體制運行過程的問責。
    通過問責,可以保證財政資金按照既定的方向和用途進行使用,避免人為因素干擾財政政策措施的運行,維護財政政策措施的準確性、效益性和及時性。
    要想使得財權(quán)事權(quán)真正實現(xiàn)對等,就需要科學合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍,并且以法律形式確定,落實法律政策的實施情況。
    在落實過程中最重要的就是問責,建立責任追究機制,要確保政府行為的規(guī)范。
    對于類似上級政府把各種事權(quán)責任推諉到下級政府等違反規(guī)定的行為,不僅要發(fā)現(xiàn),更要通過責任追究機制及時糾正,落實到具體部門、具體人員,約束政府官員的不良行為,實現(xiàn)財權(quán)與事權(quán)的對等。
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