為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司工作方案篇一
為渲染歡樂祥和、莊重大氣的節(jié)日氣
氛，全力打造環(huán)境優(yōu)美、和諧文明的城市環(huán)境。20xx年度春節(jié)亮化的基本思路是：以出城口為重點，高層亮化為點綴，全民參與共享歡樂祥和，駐江南城區(qū)各單位務必高度重視，確保按時按質按量完成本單位的`亮化任務。
1、城區(qū)路燈：全面維修，確保亮燈率達95%以上。
2、高層亮化：對已安裝亮化設施進入維護范圍內的樓宇全面維修，確保善卷防洪大堤沿線高層亮化及沅水三橋周邊高層亮化效果，對未安裝亮化的樓宇浙風名邸重新設計安裝亮化，對錦繡江南、橋南商圈亮化進行維修。
3、桃花源路：(三橋—永富路)路燈桿兩側安裝喜慶“燈飾”中國結，沿線有新日世紀城、檢察院需督導建設方在春節(jié)前完成亮化安裝。
4、德山出城口及沅水三橋：出城口三角洲的亮化及三橋下亮化應與花化結合同步實施。
5、江南城區(qū)四個街道辦事處必須亮化一條街(巷)道，具體要求：
①紅云街道辦亮化位置：建新西路(陽明路—319)
②郭家鋪街道辦亮化位置：商貿城
③玉霞街道辦亮化位置：大湖路(z路—金霞路)
④斗姆湖街道辦亮化位置：機場快速路入口—319
6、單位院落總體要求為：單位大門口應掛燈籠各彩旗，監(jiān)造門面前行道樹應纏繞燈帶并加掛亮化飾物，院落內應安裝草坪燈、投光燈等，樹木應亮化，樹冠應加掛飾物。
1、主次干道及小街小巷路燈和設備檢修在20xx年2月8日前完成。
2、各單位院落和臨街亮化在20xx年2月5日前完成。
3、各街道辦負責的街(巷)道亮化在20xx年2月5日前完成。
1、各單位院落亮化及臨街人行道樹木亮化由各單位自行負責組織實施。
2、區(qū)城管局負責督導城區(qū)所有燈箱亮化，缺損部分及時修復，霓虹燈要確保字體完整性，有燈飾的廣告、招牌要全部亮化。
3、區(qū)公用事業(yè)處應加大對城區(qū)路燈及供電設備運行情況的檢查維護，確保亮燈率。
4、區(qū)房產局應要求所有物管小區(qū)門口懸掛燈籠、院落內樹木懸掛喜慶飾物。
5、區(qū)交通局應督導橋南汽車總站實施亮化。
6、區(qū)橋南工業(yè)園管委會應督導工業(yè)園區(qū)內的企業(yè)、工廠大門前懸掛燈籠，院落內樹木懸掛喜慶飾物。
7、區(qū)文廣新局應對體育館加裝輪廓線，區(qū)老干局須對主樓西、南兩面加裝輪廓線。
8、區(qū)郵政局、信用聯社屋頂鐵塔，由相關產權單位加裝輪廓燈。
9、區(qū)委區(qū)政府兩辦督查室加強督查，確保責任落實。
公司工作方案篇二
為加強新型冠狀感染的肺炎疫情防控工作，根據市委辦公室、市政府辦公室《關于疫情期間大力推行“網上辦公”的通知》，現就局系統(tǒng)推行“網上辦公”事項，制定以下實施方案。
堅持“少見面、信息化、保密性”的原則，盡量使用網上辦公，最大限度減少人員流動和交際，降低病毒傳播風險。
(一)加強局系統(tǒng)內部運轉辦公自動化。要進一步加強oa辦公系統(tǒng)應用，自xx年2月1日起，局機關各科室、局屬各單位的公文起草、公文傳閱、公文審批、信息通知等，全部在oa辦公系統(tǒng)中實施;各科室、單位向各縣區(qū)住建主管部門發(fā)送公文，必須使用oa辦公系統(tǒng)發(fā)送;無法用oa系統(tǒng)運作的文件，通過政務郵箱等方式進行流轉(責任單位：局領導、局機關各科室、局屬各單位，信息中心做好技術支持工作)
(二)加強業(yè)務流程辦公自動化。
1、網上辦理有關手續(xù)。如需辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)、建設工程竣工驗收消防備案、房產測繪成果備案、建筑起重機械安裝(拆卸)備案、建筑起重機械使用登記、房地產經紀機構備案、房屋租賃登記備案、工程造價計價糾紛調解(解釋)、建設工程消防驗收、建設工程消防設計審查等32項依申請的.政務服務事項，均可網上辦理，除確需現場查驗的事項外，一律不得要求服務對象報送相關紙質類文件，確需查驗有關原件或發(fā)放有關紙質類合格證明文書的，一律通過ems郵寄，郵費由我局承擔。(網址：xx。責任單位：32項政務事項涉及的辦理單位見附件，局法規(guī)科做好總體協(xié)調)
2、全面實行數字化審圖。全市所有圖紙審查一律使用數字化審圖系統(tǒng)進行審圖，建設單位不再到圖審中心送審圖紙，實現一站式、零跑腿審圖。(網址：xx。責任單位：科技設計科)
3、大力推行公用事業(yè)便民信息化手段。在供水、供熱、供氣等公用事業(yè)中，設立自助繳費機，探索使用微信繳費，讓市民不用必須到營業(yè)大廳辦理相關業(yè)務，減少人員聚集。(自來水繳費：
1）支付寶繳費(下載支付寶app)點擊“生活繳費 ” 點擊“水費” 點擊“濱州五海自來水有限公司”輸入戶號。
2）建設銀行手機銀行繳費(下載)點擊“悅享生活” 點擊“更多” 點擊“水費” 點擊“濱州水費”輸入戶號;供熱咨詢公眾號：濱州鑫誼熱力有限公司、鑫誠熱力。供氣公眾號：xx(xx)(責任單位：自來水公司、燃熱站、鑫誠熱力、鑫誼熱力)
4、公布信訪舉報電話。在門戶網站公布信訪舉報投訴電話，保證投訴電話暢通，做好投訴解答和受理工作。(信訪舉報電話：xx,清欠電話：xx)
(三)優(yōu)化招投標手續(xù)辦理。督促各級公共資源交易中心對房屋建筑和市政工程的電子招投標系統(tǒng)進行完善，確保招標、開標、評標全程網上運行。以“山東省公共資源交易綜合評審評標專家?guī)臁睘榛A，各縣(市、區(qū))建設主管部門篩取本縣(市、區(qū))區(qū)域內的專家，篩除疫情期間有武漢出行和外地旅行史的專家，組建疫期臨時性專家?guī)?，供需開展招投標活動的工程評標時隨機抽取使用。依法放寬招標范圍，對于疫情期間涉及搶險救災的工程，可依法不進行招標。(責任單位：招標管理中心)
(四)全面減少會議活動。除極特殊情況，疫情期間不組織全市范圍內的工作會議，除去布置疫情防控工作，盡量減少局系統(tǒng)其他內部會議，各類主題黨日學習、三會一課、業(yè)務類工作不再安排集體開會，各支部、單位探索視頻會議形式召開。如果必須開會，盡量減少會議時間，參會人員必須佩戴口罩，開會期間要注意開窗通風，會前、會后做好會議室消毒。(責任單位：局辦公室、機關黨委)
(一)認真做好保密管理。要堅持“上網不涉密、涉密不上網”的原則，嚴格落實保密有關規(guī)定，明確責任、強化措施，涉密公文資料一律通過保密渠道傳輸，非涉密文件資料應通過濱州政務協(xié)同系統(tǒng)、市住建局oa系統(tǒng)、山東省政務郵等政務平臺處理，嚴禁使用微信、qq、個人郵箱等互聯網渠道辦理公務，嚴防泄密問題發(fā)生。
(二)加大工作保障。各單位要加大經費保障和投入，不斷升級網上辦公軟硬件設施，真正實現辦事、辦公服務應用平臺網絡化、移動化、智能化。要加強信息化人才的引用和培養(yǎng)，加強培訓，確保各信息平臺運作安全、穩(wěn)定。
(三)提升服務質量。既要克服困難保證疫情期間相關業(yè)務不斷，不影響服務對象正常生產施工，又要保證疫情期間各項政務服務高效、快捷，用信息化手段為服務對象提供最優(yōu)質、最溫暖的服務。
公司工作方案篇三
氯化消毒類：84消毒液、雙氧水等；
高濃度酒精：75%濃度的酒精（易燃，小規(guī)模使用）。
噴霧式：用噴霧器噴灑消毒液進行表面消毒，適用大面積快速有效消毒。
擦拖式：用布或其它擦拭物浸以消毒劑溶液，擦拭物體表面進行消毒，適用小面積及物體表面消毒。
1、各位置消毒表
位置消毒藥劑消毒頻率消毒方式
就餐區(qū)、出入84消毒液、口、過道、電每日三次（早噴霧及擦拖75%酒精梯、洗手間等中晚各一次）
操作間、粗加每日兩次（午84消毒液工間餐前、收工后擦拖法）每日一次（收84消毒液工后）
儲藏間擦拖法每日一次（午噴霧及擦拖84消毒液餐前）法餐廳門窗
2、食堂消毒注意事項
（1）食堂空氣消毒：具體空氣消毒方法見（四）。如發(fā)現有疑似病人出入，應關閉食堂，立即進行消毒。
（2）墻壁和地面：對食堂墻壁、地面消毒時應按照先上后下、先左后右的方法，依次進行噴霧消毒。噴霧消毒可用0.1%～0.2%的過氧乙酸溶液或有效氯含量為500～1000mg/l的消毒劑溶液噴霧。水泥墻、木板墻、石灰墻為100ml/m2，地面消毒噴藥量為200～300ml/m2，由內向外進行噴霧消毒，作用時間應不少于60分鐘。每日兩次。
（3）餐桌椅：可用0.2%～0.5%的過氧乙酸溶液或有效氯含量為500～1000mg/l的消毒劑進行噴灑或擦拭消毒，作用15～30分鐘后用清水擦拭，每日兩次。
（4）餐具用品：所有餐具消毒，全部采用消毒柜，保證餐具全部足時消毒。其他不能使用消毒柜的可以用有效氯含量為250～500mg/l的含氯消毒液、0.5%的過氧乙酸溶液浸泡30分鐘，消毒后清水沖洗，晾干保存?zhèn)溆谩＃?）操作間保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混合保存，避免肉類生食。
（6）食堂人員要求戴口罩、帽子，按要求隨時洗手。
（7）就餐人員：進入食堂要求戴口罩、洗手（流動水或含酒精的`醫(yī)用免洗速干手消毒液），在臨近吃飯的最后一刻取下口罩，避免面對面坐，少講話，錯峰就餐。
1、空氣消毒
主要是指室內空氣消毒。宿舍、教室、功能室等以開窗通風為主，保持室內空氣流通，如發(fā)現有疑似病人出入應立即進行消毒，房屋經密閉后，每立方米用15%的過氧乙酸溶液7ml（1g/m3）熏蒸消毒1小時，或以2%的過氧乙酸溶液（8ml/m3）氣溶膠噴霧消毒，作用30～60分鐘后開門窗通風。
2、物體表面消毒
用消毒液擦拭：75%的酒精、有效氯為500mg/l（990ml水加大約10ml84消毒液）的含氯消毒劑（氯己定除外，各種84消毒液的配制見下表，注意84消毒液對棉、金屬等有腐蝕性）。
1、書本：避免與同學交叉使用，保持清潔干燥，接觸書本前后請洗手。如疑似污染，可以在密閉的空間里使用紫外線燈或臭氧消毒劑照射，或每立方米用15%的過氧乙酸溶液7ml（1g/m3）熏蒸消毒1小時。
2、文具：保持清潔，可用75%的酒精或用含酒精醫(yī)用消毒紙巾擦拭。盡量不與同學交叉使用。
3、教具：放學后用75%的酒精或含酒精醫(yī)用消毒紙巾擦拭。
學校物業(yè)安排專人進行全面消毒，餐廳設置專人實施消毒管理，并做好消毒記錄。其他消毒管理，依據國家食品安全法律法規(guī)執(zhí)行。
公司工作方案篇四
一、時間：待定
二、地點：待定
三、主題：團隊在我心中
四、組織形式：本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優(yōu)秀學習小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示：
宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分 計分員統(tǒng)計匯總公布結果
1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結束后，評委進行綜合打分，評委評分結束后，由計分員計分，計分方法采用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場公布；所有演講人員演講結束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學習小組。
2、評分標準：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進行綜合
評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分,時間掌控10分。
3、獎勵辦法：
五、會前準備：
1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規(guī)格：6.8m，內容： ）、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本，電影票60張)、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。
3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。
六、會議流程：
1、5:15 會場布置完畢。
2、5:20 播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。
3、5:30 主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》 4、5:45 領導致詞并宣布總結會開始
5、5:50 主持人宣布總結會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。 6、6:00 各組代表發(fā)表演講，評委打分。
7、7:20 宣布評比結果，頒發(fā)獎品；合影。
8、7:25 公司領導做總結點評
9、7:30 填寫問卷，會議結束
七、人員保障：
1、評委n位
2、主持人1位
3、計分員1位（立人學校人員）
4、音響師1位
5、攝影師1位
公司工作方案篇五
為貫徹落實鉆探工程公司有關春季防火安全工作要求，認真開展消防“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動，切實抓好春季防火工作，預防火災事故的發(fā)生，特制定本工作方案。
堅持“預防為主、防消結合”的方針，加強“三基”工作，嚴格履行消防安全責任制，加強火災隱患的整治力度，加強火災預防工作，不斷提升消防安全工作管理水平，為公司生產經營提供消防安全保障。
貫徹落實各項消防法規(guī)，建立健全消防安全管理規(guī)章制度，進一步理順消防工作流程，完善消防監(jiān)管機制，做好消防安全教育培訓，增強全員消防安全意識，提升火災應急處置能力，有效預防火災事故。
為了加強對春季消防安全工作的組織領導，分公司成立春季防火安全工作領導小組。
組 長：蔡佰江 陳紹媛
副組長：楊志權 王憲印 于繼忠 雷吉成 李 東
成 員：張繼光 芮廣俊 楊廣志 昌 靜 各基層隊隊長
下設春防活動辦公室，地點在分公司安全辦
聯 系 人：張繼光 昌 靜
聯系電話：5608503 5608526
各隊要成立以隊長為組長的春防工作領導小組，把分公司春防工作方案傳達到每個員工，要組織消防安全知識教育和培訓，通過多種形式進行宣傳動員，營造濃厚的春防工作氛圍。同時，結合本隊實際和季節(jié)特點，研究分析消防安全工作形勢和存在問題，制定有針對性、可操作性強的`春防工作方案，明確職責、周密部署。
各隊要狠抓消防安全責任制的落實，集中整治各種消防違法違章行為，緊緊圍繞春防安全工作重點，針對去冬今春降水量較少的特點，注重對大風天火災的預防工作，做好動火、用電和重點部位的監(jiān)控，做好消防設施維護保養(yǎng)，落實夜間值班、值宿等管理制度，組織開展對易燃易爆場所、人員密集場所、施工現場的消防安全檢查，加大火災隱患整改力度，做好本隊自查工作。
各隊認真組織檢查驗收，查找工作中取得的成功經驗和存在的不足，要對各階段和春防工作總體情況分別形成書面材料，及時上報分公司安全部門，并做好迎接上級檢查驗收的準備。
今年春天大慶地區(qū)五級以上大風天和高火險天氣相對集中，加之地面干燥，防火安全形勢十分嚴峻。各隊要高度重視火災預防工作，落實大風天的防火措施，五級以上大風天氣要嚴禁動火作業(yè)；及時清理消防通道，嚴禁堵塞、占用消防通道；加強對用火用電設備的檢查，保證電器與線路匹配、保護裝置齊全好用，有專人定期進行檢查維護；保證消防設施和器材處于正常好用的狀態(tài)。
各隊要對人員密集場所、修理間等消防安全重點場所進行一次全面、深入、細致的消防安全檢查。對控制室操作人員、電工、電氣焊工、油品押運等重點崗位人員進行一次防火安全培訓，提高員工的消防安全素質和技能。
嚴控施工作業(yè)現場的重要過程和薄弱環(huán)節(jié)，加大對施工現場野營房、油品房、機房、浴池、大功率用電設備、電線路檢查頻次，加大對食堂用火、用電、用氣安全檢查，嚴格執(zhí)行鉆井設計中有關防火防爆和井控的安全技術要求，尤其是施工淺氣、油層活躍的井，杜絕火災事故發(fā)生。
各隊要充分利用各種媒體，及時播報春季防火工作動態(tài)，通過播放火災事故警示教育片、講解防火安全注意事項，將火災報警、初期火災撲救和逃生自救等消防知識納入宣傳內容。各單位要組織開展滅火和應急疏散預案的演練，不斷提高全員的火災應急實戰(zhàn)能力。
。各隊要高度重視火災隱患的排查和治理工作，對于排查出的火災隱患，要匯總形成消防安全隱患治理臺帳，明確專人、制定方案、落實資金、組織治理，對于一時整改不了的隱患，必須落實安全防護措施，杜絕火災事故的發(fā)生。
各隊主要負責人要承擔本單位消防安全工作的組織領導責任，要層層簽訂《春季消防安全責任書》，把安全責任分解到單位、崗位和個人，認真組織實施防火檢查和火災隱患整改工作，解決本隊消防安全問題。
各隊適時組織消防疏散和應急救援實戰(zhàn)演練，提高職工預防、處置火災事故的能力，做到快速反應，措施得力。
各隊要及時反饋春季防火工作情況，4月20日、 5月10日、5月20日前將春防工作階段性小結、春防總結上報分公司安全部門。
鉆前分公司安委會
20xx年4月13日
公司工作方案篇六
為規(guī)范公司車輛管理，提高辦公效率、減少運行成本，結合我公司現行車輛管理的實際情況，經公司領導研究決定，現進行如下改革：
1、車輛標準：奧迪a6；
2、車輛配置：黑色標配；
3、排量：2.0t；
4、保險、稅：購置稅、保險（交強險）、牌照，由公司統(tǒng)一辦理；
5、油補：1000元/月；
6、日常保養(yǎng)：公司指定維修站；
7、車輛年審：由公司統(tǒng)一辦理；
8、其他：違章、停車費、過路（過橋）費及因交通事故所造成的`一切費用，均由個人自行承擔。
備注：
1、對以上管理人員現配備車輛暫不進行調整，需調整時，由集團統(tǒng)一調整。
2、對以上管理人員均不配備專職司機。
1、車輛標準：帕薩特、凱美瑞；
2、車輛配置：黑色尊榮版；
3、排量：1.8t、2.0g；
4、保險、稅：購置稅、保險（交強險）、牌照、由公司統(tǒng)一辦理；
5、油補：1000元/月；
6、日常保養(yǎng)：公司指定維修站；
7、車輛年審：由公司統(tǒng)一辦理；
8、其他：違章、停車費、過路（過橋）費及因交通事故所造成的一切費用，均由個人自行承擔。
備注：
1、對總監(jiān)級管理人員現配備車輛暫不進行調整，需調整時，由集團統(tǒng)一調整。
2、對以上管理人員均不配備專職司機。
根據本次車輛改革精神，對副總監(jiān)級、經理級（不含副經理）及其以下人員一律不予配備車輛（經總裁特批的人員除外），給予車輛補貼。具體補貼標準如下：
1、副總監(jiān)級：1200元/月，于每年年底一次性兌現。
2、經理級（不含副經理）：1100元/月，于每年年底一次性兌現。
中途離職的，車輛補貼于離職當月工資中一次性兌現。
備注：根據本次車輛改革精神，擬對以上人員現配備車輛進行二手車市場評估，評估后，如本人愿意回購的，可按評估價進行回購；如本人不愿意回購的，于20xx年6月30日前將車輛交回集團公司。
1、一次性付清全款；
2、可先付車款的70%，剩余30%從每月工資中扣除，每月扣除月工資的30%用于償還剩余車款。
待全部車款結清后，由公司負責辦理車輛過戶手續(xù)，費用由公司承擔。
公司工作方案篇七
端午佳節(jié)即將到來，為營造節(jié)日歡快氣氛，體現公司對員工的關愛，增強員工對公司的歸屬感，根據公司往年慣例，發(fā)放端午節(jié)福利。
1、福利對象：公司所有在職人員(目前在職人數1055人)、藍天使清潔公司保潔員(10人)，結合人員招聘計劃，預計共約1100人;
2、節(jié)日物品：按每人發(fā)放一箱王老吉飲料(12罐裝)，一份廣州酒家牌袋裝粽子(260g×2)，約60元/人的標準購買和發(fā)放節(jié)日禮品(具體如下表)按1130份總量采購，費用預計約65780元(此費用從工會支出)。
3、禮品采購：推薦王老吉飲料及粽子均由供應商送貨上門(供應商不額外收取送貨費用)，于20xx年6月18日17:30分采購回公司。
4、發(fā)放時光及方式：由人力資源行政課于20xx年6月19日下午16:00開始在公司五樓食堂門口以課室/班組為單位進行發(fā)放，由課室/班組文員根據課室/班組在職人員名單領取整個課室/班組的節(jié)日禮品，轉發(fā)給課室/班組人員，并將領取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標準在6月份工資發(fā)放。
以上妥否，呈領導批示!
公司工作方案篇八
環(huán)境的刺激作用是不可忽視的，如領導帶頭組織培訓關系人發(fā)起培訓、在培訓現場發(fā)言，甚至帶頭兼任培訓師；對入選培訓師隊伍的員工在內部oa、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內部文刊中通告表彰；聚集內部培訓師隊伍探討、聚會，從精神上給予關懷和鼓勵；對積極加入培訓師隊伍的員工頒發(fā)聘任書、總經理嘉獎信；讓內訓師參加公司相關重要會議等，都可以無形中營造企業(yè)重視培訓工作的氛圍，讓內訓師受到鼓舞。
對于大多數員工來說，經濟或物質的獎勵是最有吸引力的`。最普遍的如按照課程開發(fā)的數量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。
另外，職業(yè)發(fā)展也是激勵內訓師的一種有效方式。如將通過內訓師資格審核作為某些關鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競聘同一崗位具備優(yōu)先權。
參加專業(yè)培訓也是職業(yè)發(fā)展激勵的一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業(yè)內訓還是外派培訓，都能幫助內訓師成長，對公司有利；另一方面，內訓師成長的同時也有人才流失的風險。因此，在實施這種激勵方式時要嚴格把關，或增加相應的補充措施，如在外派培訓前與員工簽訂培養(yǎng)與服務協(xié)議。
此外，將內訓授課納入績效考核的范疇，也能幫助企業(yè)督促內訓師完成相關工作任務。寶潔公司的內部講師激勵方法：培訓下屬等組織貢獻在績效考核中占50%的比重。
某著名公司就在內訓師隊伍中設置了年度優(yōu)秀導師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導師、杰出貢獻獎等獎項評選；寶潔公司每門課的認證講師，公司發(fā)一個水晶球講師認證牌。
當然，在建立以上激勵機制的同時，也要有相應的淘汰機制，這樣才能相互制約，保障內訓師在動力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。
公司工作方案篇九
為進一步加強公司安全生產工作，根據《全省30個危險化學品重點縣（市、區(qū)）安全生產攻堅工作方案》及萊政辦發(fā)〔20xx〕48號《萊陽市危險化學品安全生產攻堅工作方案》的要求，結合公司的實際情況，現制定如下攻堅方案：
1、20xx年底前，完成安全標準化一級企業(yè)的申報工作。
2、20xx年底前，以安全標準化為抓手，結合萬華的安全理念，進一步細化各項管理措施，逐步形成公司獨有的管理模式。
3、20xx年底前，公司的安全信息化管理初步形成，安全文化得到有效貫徹，本質安全水平進一步提升，達到省內一流化工企業(yè)。
組長：xxxx
副組長：xxxx
1、結合安全標準化的升級工作，將公司涉及“兩重點、一重大”裝置設施，進行全面診斷。通過深入排查整改相關生產、儲存裝置存在的安全隱患，嚴格工藝、設備管理，完善應急救援設施和安全措施。通過建立健全安全儀表功能體系，進一步裝備和完善自動控制、緊急停車系統(tǒng)和安全聯鎖裝置，并確保自控系統(tǒng)的正常運行。
2、進一步加大八項危險作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理。嚴格執(zhí)行動火、進入受限空間、破土、臨時用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設備檢修等危險作業(yè)安全規(guī)范，積極推行上鎖掛標簽制度，進一步完善安全作業(yè)管理制度，確保每項危險作業(yè)都能得到有效控制，徹底清除作業(yè)環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
3、加強四個重要化工過程安全管理。
一是加強新建裝置的試生產、開/停車管理。試生產、開停車過程嚴格執(zhí)行省安監(jiān)局《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范（試行）》（魯安監(jiān)發(fā)[20xx]63號）的規(guī)定，認真落實各項安全條件和措施要求，確?；ぱb置試生產、開/停車安全運行。
二是強化變更管理。在生產要素變更過程中，將工藝、設備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學品、生產組織方式和人員等方面發(fā)生的所有變化納入變更管理，完善變更管理制度，嚴格申請、審批、實施和驗收等變更管理程序，落實變更前、變更過程和變更后的各項安全措施，確保變更過程安全。
三是完善?；返难b卸、儲存管理。在危險化學品儲運過程中，進一步完善危險化學品收、儲、裝、卸等作業(yè)過程的安全管理制度，健全完善各項安全設施和措施，嚴格化學品的收儲安全管理。
四是加強外來施工隊伍的管理。健全和落實對外來施工隊伍的安全管理制度，嚴格審核施工單位的資質，嚴格對外來施工人員的安全培訓，嚴格對施工過程的安全監(jiān)督；同時將外來施工隊伍納入本單位安全管理體系，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理。
4、開展學習萬華集團安全管理經驗、杜絕違規(guī)違章行為專項活動。
一是組織認真學習萬華集團‘十大安全理念’，并結合公司實際情況，制定出適合公司的安全管理理念。
二是貫徹落實《化工（危險化學品）企業(yè)保障生產安全十條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第64號），杜絕“三違”行為（違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律）。
三是開展“樣板企業(yè)”創(chuàng)建活動，根據萊陽市安監(jiān)局的要求開展樣板企業(yè)創(chuàng)建，以標準化創(chuàng)建、升級、運行為重點，在精細管理上狠下功夫，全面開展工作。
5、積極推行“十大安全法則”、“十零工作目標”，提高全體員工的安全意識。
一是通過每天的調度例會進行宣講，先從中層領導抓起，提高中層領導的安全素質。
二是各單位在車間會議上進行互講，讓車間工段長以上的.人員提高認識。
三是通過班前班后會結合我說安全環(huán)保與健康活動進行交流，談體會，讓每位員工體會到安全的重要性。通過宣講、活動園地、黑板報等形式，讓每位員工將“十大安全法則”、“十零工作目標”落實到日常工作中，真正將這種理念做到入腦、入心、入骨髓。
6、深入開展安全生產警示教育和全員安全培訓工作。
一是認真組織學習萊陽市安監(jiān)局下發(fā)的事故案例及法律法規(guī)。車間一個月不少于一次，班組一周一次，結合我將安全、環(huán)保與健康活動，由車間主任、工段長、班組長、主操作等有關人員輪流講解事故案例。
二是深入開展全員安全培訓工作。根據《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委〔20xx〕10號）、《生產經營單位安全生產培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局3號令）及國家、省及煙臺有關規(guī)定，落實持證上崗和先培訓后上崗制度，全面提高從業(yè)人員的安全素質。進一步完善班組一周一題，輪流出題、講課等安全培訓方式。
7、健全完善隱患排查治理體系。
一是按照國家及省有關法規(guī)規(guī)定，進一步完善安全檢查和隱患治理的規(guī)章制度，落實隱患排查治理責任，通過建立安全預警預報體系，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理機制。
二是與青島安工院簽訂服務協(xié)議，20xx年至20xx年對公司定期開展安全檢查，確保安全標準化體系的有效運行。
1、建立定期督促檢查制度
一是健全重點工作落實情況調度機制。公司安委會辦公室每季度對攻堅活動中重點工作落實情況進行調度。
二是開展專項檢查。公司安環(huán)部組織在每年11月初，開展對攻堅方案所列的措施進行專項檢查，形成檢查報告，報公司安委會。
2、“嚴”字當頭，貫徹落實“三鐵精神”。必須貫徹“安全決不妥協(xié)，妥協(xié)就是犯罪”的理念，以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”三鐵精神指導安全管理工作，對于違犯安全規(guī)定，以及發(fā)生事故的單位和個人鐵面無私，決不能留情，一切從嚴處罰。
各單位要高度重視安全生產攻堅工作，切實加強領導，精心組織，明確責任，抓好落實。將安全生產攻堅方案作為公司今后一個時期的主要任務來抓，以此來提高全體員工的安全意識，同時要及時總結好的經驗做法，以點帶面，使公司的安全生產管理工作得到全面的提高。
公司工作方案篇十
1、企業(yè)喜歡：價格合適，包裝精美，是企業(yè)送禮、發(fā)福利的最好選擇。
2、員工喜歡：產品包裝精美，健康營養(yǎng)，自用送禮兩相宜...
總的來說，"禮輕情義重"端午節(jié)公司福利作為企業(yè)領導與下屬溝通的媒介之一，是大家在節(jié)日的祥和歡樂氣氛中享受平等的待遇，在說說笑笑中拉近了領導和普通職員的距離必不可少的一件法寶。
端午節(jié)發(fā)放什么福利，以下為某房產企業(yè)為進一步激發(fā)員工工作的積極性，提出以下端午節(jié)福利參考：
方案1、端午節(jié)福利發(fā)放標準為每人200元，共計19人，金額3800元。(參照去年)
方案2、端午節(jié)福利發(fā)放標準為每人100元，共計19人，金額1900元。
方案3、端午節(jié)福利發(fā)放相應價格200元的咸鴨蛋、粽子。
方案4、端午節(jié)福利發(fā)放相應價格100元的咸鴨蛋、粽子。
公司工作方案篇十一
（一）行政值班人員，嚴格按照公司要求值班。
1.每天值班人員必須巡視大廈不少于3次，且在每天早上9點、每天下午16點，將大廈安全情況以電話形式如實上報給公司總部行政人員。
2.行政值班人員要將巡視情況如實填寫在《項目值班表》。
3.發(fā)現問題，能立即處理的，立即處理；不能立即處理的，及時向上級領導匯報并同時向公司值班人員匯報。
（二）熟記以下應急電話號碼
空港公安分局：
空港消防支隊：
天津市呼救電話：110、119、120
（三）各值班部門要在值班室張貼《項目行政值班人員一覽表》，發(fā)現問題及時上報并做好值班記錄。
1.保安部嚴格執(zhí)行大廈人員出入、來訪登記制度；并加強對重點區(qū)域、重點時間的安全巡檢工作的巡查，并配合工程部設備安全運行等方面的安全檢查，及時整改不合格項目，做好節(jié)日期間的安全工作。
2.工程部做好節(jié)前各種設備設施運行情況的檢查工作，并做好設備設施保溫工作，同時對供電設施、用電設備、電氣線路及插座的安全性進行檢查，保障節(jié)日期間的安全。
3.各部門主管組織部門員工檢查項目管轄的建筑周圍消防通道、安全出口、疏散樓梯是否存在鎖閉、堵塞、占用現象。疏散門是否向疏散方向開啟，燈光疏散指示標志和火災應急照明燈是否完好。發(fā)現問題，及時向管理室上報。
4.節(jié)前向業(yè)主發(fā)放安全《溫馨提示》。
公司工作方案篇十二
按照xx公司的通知要求，為進一步降低公司資產負債率及優(yōu)化公司資本結構，結合公司今年以來的實際經營情況，我公司制定了降杠桿減負債工作方案。
20xx年11月30日，我公司資產負債率為xx%。雖低于中央企業(yè)工業(yè)企業(yè)分行業(yè)警戒線xx%，但相比年初xx%上升了xx個百分點，進一步降杠桿減負債，優(yōu)化公司資產活力責任重大。受周邊鐵路建設周期化影響，我公司經營處于虧損狀態(tài)，加之當前扭虧脫困，加大新項目開發(fā)，資金極度緊張。如何更好的配置公司優(yōu)質資源，加快資金周轉，優(yōu)化資產活力，實現企業(yè)轉型升級，是公司當前乃至今后一段時期經營工作的重中之重。我公司將從以下幾個方面全方位、全層級、全人員、全舉措狠抓降杠桿減負債：
為加強降杠桿減負債各項工作全面落實，我公司成立了資產負債率控制領導小組，由公司總經理、黨委書記擔任控制小組組長，總會計師擔任副組長，公司其他領導和市場營銷部、運營部、財務部、綜合部等部門負責人為領導組成員。全面負責資產負債率控制的日常工作。
資產負債率控制工作組的設立，將債務風險的管控納入了公司發(fā)展高度統(tǒng)籌考慮，財務業(yè)務齊參與，資產、負債規(guī)?？刂?，貫徹到每個季度、每個月直至每旬。各部門參與的經濟活動，與資產負債表掛鉤，單項經濟行為進行報表影響分析，杜絕開展不創(chuàng)效還加大企業(yè)杠桿的經濟業(yè)務，杜絕沒有效益的費用支出。全員提高降杠桿意識，優(yōu)化各項資產，爭取資產創(chuàng)效，處置不良資產，在保證效益創(chuàng)造的同時降低負債規(guī)模。
（一）加大應收賬款清欠力度，加速資金回籠
今年我公司財務部將與市場營銷部緊密配合，切實抓好對應收賬款的清收工作。特別是對欠款半年以上或逾合同期未收回貨款的單位，加大清收力度，落實清欠責任制，責成專人負責清收，不定期與客戶聯系，定期向主管領導匯報清欠進度，以研究下一步解決方案；堅持每月召開一次資金管理會和不定期債權清收分析會，重點分析應收賬款清收情況。同時公司市場營銷部建立客戶信用檔案、貨款回收臺賬及逾期合同預警制度，堅持每月與財務逐筆核對應收賬款，并作為次月催收工作的重點，縮短資金占用時間，加速資金周轉，降低資金風險。
根據xx公司要求，每月上報《三項資產及其他余額情況統(tǒng)計表》，實時監(jiān)控債權清收動態(tài)情況，對沒有動態(tài)的賬款，分析原因，多措并舉，加大資金清收力度。在每月重點工作中設置三項資產壓降目標，落實主體責任人，完善考核機制，獎懲并舉，切實掌握債權的性質，實現資金的回籠。
（二）壓縮存貨規(guī)模，加快資金周轉
xx年，我公司將著重加強原材料采購及倉庫管理，同時加強與上下游的溝通，做到以銷定產，以產定購全流程企業(yè)經營管理。讓客戶及時提貨，減少產品庫存；讓供應商按時發(fā)貨，保證生產用料，減少原材料庫存積壓，全方位壓縮存貨規(guī)模。
公司將對車間小料庫實行限額管理，尤其是在今年經營形式嚴峻，貨款催收難度較大的情況下，為控制流動資金占用額，在日常存貨管理中重點對鋼材、水泥、砂石料等主要原材料控制，在確保生產的前提下，將庫存降到最低限度。同時，嚴格控制修理用配件、工卡模具等消耗性材料支出，將其占用控制在規(guī)定限額之內。
開展清倉利庫，壓縮存貨占用活動。定期、不定期對各單位資產進行清查，對于發(fā)現的長期無動態(tài)積壓物資，將配件清單上報公司物資部，由物資部根據生產需要統(tǒng)一調劑到其它車間綜合利用，對部分無使用價值物資進行變現處理，盤活存量資產，提高資金使用效率。
xx年11月30日，我公司三項資產規(guī)模為xx萬元，其中存貨xx萬元，應收賬款xx萬元，預付賬款為xx萬元。債權規(guī)模依然較大，影響了公司資產的創(chuàng)效水平，如何加大清收應收款項，加快資金周轉，是降杠桿、減負債的重要工作。
全面落實集團公司管理提升及開源節(jié)流、降本增效的相關工作要求，充分利用全面預算管理手段，將年度預算層層分解，并按月對各生產單位成本費用預算的執(zhí)行情況進行跟蹤，要求各車間對按月對預算執(zhí)行情況進行分析，找出差距存在的原因并采取相應措施，公司建立責任會計體系和預算報告體系，同時將實施考核結果與績效工資掛鉤，實行節(jié)獎超罰。同時，要求各部門做好降本增效、優(yōu)化經濟活動，加強成本費用的管控力度，特別是對于消費性支出的管控力度，壓縮各項費用支出。對于更新、大修項目，堅持無預算不執(zhí)行的原則，嚴格按照預算執(zhí)行，若有特殊需報預算管理委員會授權、審批，并要求各部門預算收支分工明確，責任到人。
為保障資產負債率的進一步下降，我公司將進一步壓縮消費性支出，會議費、辦公費較預算下降xx%，交通費、業(yè)務招待費較年初預算下降xx%，差旅費較預算上升xx萬元，主要是開展xx項目，項目前期可行性實地調研、籌建組人員派遣的住宿費、交通費等差旅費納入公司核算，使差旅費年初預算出現偏差。消費性支出在年初預算基礎上壓縮xx萬元，下降xx個百分點。
對此，我公司在xx年將繼續(xù)加大消費性支出的管控力度，主要采取以下措施控制：
1、加強辦公用品管理，各部門要制定辦公用品月度使用計劃，每月初將上月辦公用品使用情況分析上報公司預算管理部門，落實預算執(zhí)行情況。
2、加強差旅費的審批，嚴格控制出差頻率和出差人數，嚴格差旅費報銷審批，按公司規(guī)定乘坐交通工具，嚴格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定，未按規(guī)定執(zhí)行的，超支的部分由個人負擔。
3、嚴格執(zhí)行公司派車、用車制度，做到了出車有派單、運行有記錄、加油有監(jiān)督，加強各部門之間的溝通，爭取一車辦多事，降低單車油耗量及出車費用。
4、執(zhí)行業(yè)務招待費的支出標準，加強業(yè)務招待費分管領導責任審批，并嚴格執(zhí)行預算，杜絕超支現象。
公司按照股份公司“四個不投”的審核原則，從嚴控制固定資產投資、大修理費用支出，履行報批程序，完善公司項目審批和決策程序。所有投資項目均由公司全面預算管理委員會會議研究決定。在進行大修項目時，在不影響生產正常進行和質量、安全的情況下，可以采取漸進式的投入策略，避免一次性投入過大增加維修費用，盡量減少不必要的修理項目進而降低大修費用。
管理是企業(yè)發(fā)展的基石，在嚴峻的經營環(huán)境與市場形勢下，開源節(jié)流、降本增效，全面提升管理，向管理要效益，顯得尤為重要。本著“一手抓內部挖潛，一手抓外部市場”的原則，在強化內部管理的同時，加大市場的開發(fā)力度，挖掘潛在市場。與客戶進行溝通與協(xié)調，在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運的同時，努力開發(fā)市場潛在的需求量，實現銷售創(chuàng)收。在新產品開發(fā)方面，積極尋求開發(fā)附加值較高的產品，公司加大與xx的建筑產業(yè)化合作，從預制樓梯、塔吊基座到深層次樓板等全模式建筑工業(yè)化產品，為公司轉型升級，創(chuàng)造新的利潤增長點奠定基礎。xx年實現當年生產并儲存一定的庫存，為下一步供應管片提供了穩(wěn)定的基礎，也盤活了公司的一部分低效資產和土地。同時，物流項目也盤活了公司的閑置土地，爭取在xx年底實現煤炭試發(fā)運，預期xx年能夠帶來可觀的效益。
xx分公司是公司新成立的異地項目，總投資xx萬元，項目目前處于建設期間，投資資金尋求比較密集，投資資金主要依靠集團公司短期借款取得，這對公司降杠桿減負債工作有很大影響。為此公司高度監(jiān)控分公司資金使用狀況，嚴把項目合同執(zhí)行進度，做到在不影響工程進度的情況下，依據分公司合同資金需求進度，早收晚付，逐步實現投資，爭取項目早日落地創(chuàng)效，也最大化提高資金使用效率。
總之，通過以上措施，使公司保持合理的負債規(guī)模，增強資產營運效率，不斷降低資產負債率， 規(guī)避經營風險，使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
公司工作方案篇十三
依據總字0218公文，我司貨物在接受海關、機場等部門的查驗時，接二連三被查出各種違法、違禁物品，已對我司正常運營造成了極為嚴重的影響。為了保證我司快件運輸的合法性，總部已重申違禁品的運作規(guī)定和處罰辦法。
依據此辦法，特下發(fā)北京區(qū)關于違禁品運作規(guī)定和處罰辦法的培訓通知。
提高我區(qū)運作人員對運輸違禁品，特別是航空違禁品的.種類和運作規(guī)定的認識，減少我司違禁品查處量，保證我司快件運輸的合法性。
組長：（負責此次學習的監(jiān)督和指導）
組員：（負責此次培訓的指導，配合人力資源部擬定試題及中轉場的培訓）、各分部經理（負責本分部的培訓及反饋）、培訓組（負責）
全區(qū)收派員、倉管（各分部經理負責），區(qū)部運作員（運作部經理負責）。
8月28日9月2日（一周時間）
總部0218文件《關于重申違禁品運作規(guī)定和處罰辦法的通知》，及附件《違法禁寄物品和違規(guī)禁寄物品明細》。
以學員自學為主，分部經理，運作主管講解為輔
1、郵件形式。區(qū)培訓組將郵件發(fā)給運作部主任和分部經理，請主任和分部經理轉發(fā)給其他學習對象，或者將其打印學習。
2、學習系統(tǒng)。區(qū)培訓組將學習內容以課件的形式在el系統(tǒng)上發(fā)布。
3、系統(tǒng)。區(qū)培訓組將會把學習內容發(fā)布在培訓天地中。
1、本次學習采用閉卷考試的方式考核，運作部負責出題。
2、收派員和倉管考試就在本分布、點部，各分部經理負責協(xié)調和監(jiān)考；區(qū)部運作員在區(qū)部考試，運作部和區(qū)培訓組負責協(xié)調和監(jiān)考。
3、考試時間另行通知。
4、成績公布。此次考試成績出來，進行全區(qū)的公示，并記入培訓檔案。
公司工作方案篇十四
按照吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于落實建設行業(yè)消防安全專項整治三年行動和冬春火災防控工作的通知》和長春市安全生產委員會辦公室《關于深刻吸取我市近期多起事故教訓深入落實省安委會通報精神的通知》的工作部署，為加強綠園區(qū)物業(yè)行業(yè)安全生產專項整治，根據專項行動要求以及省、市、區(qū)相關要求，特制定《綠園區(qū)物業(yè)行業(yè)安全生產專項行動三年整治實施方案》。
通過三年行動，完善和落實重在從根本上消除物業(yè)行業(yè)安全生產事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機制，建立物業(yè)行業(yè)安全隱患排查和安全預防控制體系。將物業(yè)行業(yè)安全生產管理落實到日常管理的各個方面和環(huán)節(jié)，不斷加強基礎能力建設，全面提升本質安全水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。
1.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)日常安全管理工作進行檢查、指導，將物業(yè)各項管理工作納入轄區(qū)安全體檢評估指標體系，通過開展轄區(qū)內物業(yè)項目安全檢查工作，提升安全管理水平。
2.將生命通道管理納入物業(yè)服務企業(yè)職責內容，建立完善嚴格的制約機制，配合相關部門做好推進打通生命通道綜合治理。
3.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)要集中開展高層住宅、老舊住宅小區(qū)消防安全綜合整治。
4.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)要進一步加強居民住宅區(qū)電動自行車集中管理，根據各物業(yè)小區(qū)電動自行車集中充電、集中停入，并加強日常管理，明確主體責任。
1.加強組織領導。
2.細化方案措施。
3.強化督促指導。
4.嚴肅問效問責。
5.強化輿論引導。
解讀機關：長春市綠園區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局
公司工作方案篇一
為渲染歡樂祥和、莊重大氣的節(jié)日氣
氛，全力打造環(huán)境優(yōu)美、和諧文明的城市環(huán)境。20xx年度春節(jié)亮化的基本思路是：以出城口為重點，高層亮化為點綴，全民參與共享歡樂祥和，駐江南城區(qū)各單位務必高度重視，確保按時按質按量完成本單位的`亮化任務。
1、城區(qū)路燈：全面維修，確保亮燈率達95%以上。
2、高層亮化：對已安裝亮化設施進入維護范圍內的樓宇全面維修，確保善卷防洪大堤沿線高層亮化及沅水三橋周邊高層亮化效果，對未安裝亮化的樓宇浙風名邸重新設計安裝亮化，對錦繡江南、橋南商圈亮化進行維修。
3、桃花源路：(三橋—永富路)路燈桿兩側安裝喜慶“燈飾”中國結，沿線有新日世紀城、檢察院需督導建設方在春節(jié)前完成亮化安裝。
4、德山出城口及沅水三橋：出城口三角洲的亮化及三橋下亮化應與花化結合同步實施。
5、江南城區(qū)四個街道辦事處必須亮化一條街(巷)道，具體要求：
①紅云街道辦亮化位置：建新西路(陽明路—319)
②郭家鋪街道辦亮化位置：商貿城
③玉霞街道辦亮化位置：大湖路(z路—金霞路)
④斗姆湖街道辦亮化位置：機場快速路入口—319
6、單位院落總體要求為：單位大門口應掛燈籠各彩旗，監(jiān)造門面前行道樹應纏繞燈帶并加掛亮化飾物，院落內應安裝草坪燈、投光燈等，樹木應亮化，樹冠應加掛飾物。
1、主次干道及小街小巷路燈和設備檢修在20xx年2月8日前完成。
2、各單位院落和臨街亮化在20xx年2月5日前完成。
3、各街道辦負責的街(巷)道亮化在20xx年2月5日前完成。
1、各單位院落亮化及臨街人行道樹木亮化由各單位自行負責組織實施。
2、區(qū)城管局負責督導城區(qū)所有燈箱亮化，缺損部分及時修復，霓虹燈要確保字體完整性，有燈飾的廣告、招牌要全部亮化。
3、區(qū)公用事業(yè)處應加大對城區(qū)路燈及供電設備運行情況的檢查維護，確保亮燈率。
4、區(qū)房產局應要求所有物管小區(qū)門口懸掛燈籠、院落內樹木懸掛喜慶飾物。
5、區(qū)交通局應督導橋南汽車總站實施亮化。
6、區(qū)橋南工業(yè)園管委會應督導工業(yè)園區(qū)內的企業(yè)、工廠大門前懸掛燈籠，院落內樹木懸掛喜慶飾物。
7、區(qū)文廣新局應對體育館加裝輪廓線，區(qū)老干局須對主樓西、南兩面加裝輪廓線。
8、區(qū)郵政局、信用聯社屋頂鐵塔，由相關產權單位加裝輪廓燈。
9、區(qū)委區(qū)政府兩辦督查室加強督查，確保責任落實。
公司工作方案篇二
為加強新型冠狀感染的肺炎疫情防控工作，根據市委辦公室、市政府辦公室《關于疫情期間大力推行“網上辦公”的通知》，現就局系統(tǒng)推行“網上辦公”事項，制定以下實施方案。
堅持“少見面、信息化、保密性”的原則，盡量使用網上辦公，最大限度減少人員流動和交際，降低病毒傳播風險。
(一)加強局系統(tǒng)內部運轉辦公自動化。要進一步加強oa辦公系統(tǒng)應用，自xx年2月1日起，局機關各科室、局屬各單位的公文起草、公文傳閱、公文審批、信息通知等，全部在oa辦公系統(tǒng)中實施;各科室、單位向各縣區(qū)住建主管部門發(fā)送公文，必須使用oa辦公系統(tǒng)發(fā)送;無法用oa系統(tǒng)運作的文件，通過政務郵箱等方式進行流轉(責任單位：局領導、局機關各科室、局屬各單位，信息中心做好技術支持工作)
(二)加強業(yè)務流程辦公自動化。
1、網上辦理有關手續(xù)。如需辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)、建設工程竣工驗收消防備案、房產測繪成果備案、建筑起重機械安裝(拆卸)備案、建筑起重機械使用登記、房地產經紀機構備案、房屋租賃登記備案、工程造價計價糾紛調解(解釋)、建設工程消防驗收、建設工程消防設計審查等32項依申請的.政務服務事項，均可網上辦理，除確需現場查驗的事項外，一律不得要求服務對象報送相關紙質類文件，確需查驗有關原件或發(fā)放有關紙質類合格證明文書的，一律通過ems郵寄，郵費由我局承擔。(網址：xx。責任單位：32項政務事項涉及的辦理單位見附件，局法規(guī)科做好總體協(xié)調)
2、全面實行數字化審圖。全市所有圖紙審查一律使用數字化審圖系統(tǒng)進行審圖，建設單位不再到圖審中心送審圖紙，實現一站式、零跑腿審圖。(網址：xx。責任單位：科技設計科)
3、大力推行公用事業(yè)便民信息化手段。在供水、供熱、供氣等公用事業(yè)中，設立自助繳費機，探索使用微信繳費，讓市民不用必須到營業(yè)大廳辦理相關業(yè)務，減少人員聚集。(自來水繳費：
1）支付寶繳費(下載支付寶app)點擊“生活繳費 ” 點擊“水費” 點擊“濱州五海自來水有限公司”輸入戶號。
2）建設銀行手機銀行繳費(下載)點擊“悅享生活” 點擊“更多” 點擊“水費” 點擊“濱州水費”輸入戶號;供熱咨詢公眾號：濱州鑫誼熱力有限公司、鑫誠熱力。供氣公眾號：xx(xx)(責任單位：自來水公司、燃熱站、鑫誠熱力、鑫誼熱力)
4、公布信訪舉報電話。在門戶網站公布信訪舉報投訴電話，保證投訴電話暢通，做好投訴解答和受理工作。(信訪舉報電話：xx,清欠電話：xx)
(三)優(yōu)化招投標手續(xù)辦理。督促各級公共資源交易中心對房屋建筑和市政工程的電子招投標系統(tǒng)進行完善，確保招標、開標、評標全程網上運行。以“山東省公共資源交易綜合評審評標專家?guī)臁睘榛A，各縣(市、區(qū))建設主管部門篩取本縣(市、區(qū))區(qū)域內的專家，篩除疫情期間有武漢出行和外地旅行史的專家，組建疫期臨時性專家?guī)?，供需開展招投標活動的工程評標時隨機抽取使用。依法放寬招標范圍，對于疫情期間涉及搶險救災的工程，可依法不進行招標。(責任單位：招標管理中心)
(四)全面減少會議活動。除極特殊情況，疫情期間不組織全市范圍內的工作會議，除去布置疫情防控工作，盡量減少局系統(tǒng)其他內部會議，各類主題黨日學習、三會一課、業(yè)務類工作不再安排集體開會，各支部、單位探索視頻會議形式召開。如果必須開會，盡量減少會議時間，參會人員必須佩戴口罩，開會期間要注意開窗通風，會前、會后做好會議室消毒。(責任單位：局辦公室、機關黨委)
(一)認真做好保密管理。要堅持“上網不涉密、涉密不上網”的原則，嚴格落實保密有關規(guī)定，明確責任、強化措施，涉密公文資料一律通過保密渠道傳輸，非涉密文件資料應通過濱州政務協(xié)同系統(tǒng)、市住建局oa系統(tǒng)、山東省政務郵等政務平臺處理，嚴禁使用微信、qq、個人郵箱等互聯網渠道辦理公務，嚴防泄密問題發(fā)生。
(二)加大工作保障。各單位要加大經費保障和投入，不斷升級網上辦公軟硬件設施，真正實現辦事、辦公服務應用平臺網絡化、移動化、智能化。要加強信息化人才的引用和培養(yǎng)，加強培訓，確保各信息平臺運作安全、穩(wěn)定。
(三)提升服務質量。既要克服困難保證疫情期間相關業(yè)務不斷，不影響服務對象正常生產施工，又要保證疫情期間各項政務服務高效、快捷，用信息化手段為服務對象提供最優(yōu)質、最溫暖的服務。
公司工作方案篇三
氯化消毒類：84消毒液、雙氧水等；
高濃度酒精：75%濃度的酒精（易燃，小規(guī)模使用）。
噴霧式：用噴霧器噴灑消毒液進行表面消毒，適用大面積快速有效消毒。
擦拖式：用布或其它擦拭物浸以消毒劑溶液，擦拭物體表面進行消毒，適用小面積及物體表面消毒。
1、各位置消毒表
位置消毒藥劑消毒頻率消毒方式
就餐區(qū)、出入84消毒液、口、過道、電每日三次（早噴霧及擦拖75%酒精梯、洗手間等中晚各一次）
操作間、粗加每日兩次（午84消毒液工間餐前、收工后擦拖法）每日一次（收84消毒液工后）
儲藏間擦拖法每日一次（午噴霧及擦拖84消毒液餐前）法餐廳門窗
2、食堂消毒注意事項
（1）食堂空氣消毒：具體空氣消毒方法見（四）。如發(fā)現有疑似病人出入，應關閉食堂，立即進行消毒。
（2）墻壁和地面：對食堂墻壁、地面消毒時應按照先上后下、先左后右的方法，依次進行噴霧消毒。噴霧消毒可用0.1%～0.2%的過氧乙酸溶液或有效氯含量為500～1000mg/l的消毒劑溶液噴霧。水泥墻、木板墻、石灰墻為100ml/m2，地面消毒噴藥量為200～300ml/m2，由內向外進行噴霧消毒，作用時間應不少于60分鐘。每日兩次。
（3）餐桌椅：可用0.2%～0.5%的過氧乙酸溶液或有效氯含量為500～1000mg/l的消毒劑進行噴灑或擦拭消毒，作用15～30分鐘后用清水擦拭，每日兩次。
（4）餐具用品：所有餐具消毒，全部采用消毒柜，保證餐具全部足時消毒。其他不能使用消毒柜的可以用有效氯含量為250～500mg/l的含氯消毒液、0.5%的過氧乙酸溶液浸泡30分鐘，消毒后清水沖洗，晾干保存?zhèn)溆谩＃?）操作間保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混合保存，避免肉類生食。
（6）食堂人員要求戴口罩、帽子，按要求隨時洗手。
（7）就餐人員：進入食堂要求戴口罩、洗手（流動水或含酒精的`醫(yī)用免洗速干手消毒液），在臨近吃飯的最后一刻取下口罩，避免面對面坐，少講話，錯峰就餐。
1、空氣消毒
主要是指室內空氣消毒。宿舍、教室、功能室等以開窗通風為主，保持室內空氣流通，如發(fā)現有疑似病人出入應立即進行消毒，房屋經密閉后，每立方米用15%的過氧乙酸溶液7ml（1g/m3）熏蒸消毒1小時，或以2%的過氧乙酸溶液（8ml/m3）氣溶膠噴霧消毒，作用30～60分鐘后開門窗通風。
2、物體表面消毒
用消毒液擦拭：75%的酒精、有效氯為500mg/l（990ml水加大約10ml84消毒液）的含氯消毒劑（氯己定除外，各種84消毒液的配制見下表，注意84消毒液對棉、金屬等有腐蝕性）。
1、書本：避免與同學交叉使用，保持清潔干燥，接觸書本前后請洗手。如疑似污染，可以在密閉的空間里使用紫外線燈或臭氧消毒劑照射，或每立方米用15%的過氧乙酸溶液7ml（1g/m3）熏蒸消毒1小時。
2、文具：保持清潔，可用75%的酒精或用含酒精醫(yī)用消毒紙巾擦拭。盡量不與同學交叉使用。
3、教具：放學后用75%的酒精或含酒精醫(yī)用消毒紙巾擦拭。
學校物業(yè)安排專人進行全面消毒，餐廳設置專人實施消毒管理，并做好消毒記錄。其他消毒管理，依據國家食品安全法律法規(guī)執(zhí)行。
公司工作方案篇四
一、時間：待定
二、地點：待定
三、主題：團隊在我心中
四、組織形式：本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優(yōu)秀學習小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示：
宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分 計分員統(tǒng)計匯總公布結果
1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結束后，評委進行綜合打分，評委評分結束后，由計分員計分，計分方法采用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場公布；所有演講人員演講結束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學習小組。
2、評分標準：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進行綜合
評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分,時間掌控10分。
3、獎勵辦法：
五、會前準備：
1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規(guī)格：6.8m，內容： ）、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本，電影票60張)、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。
3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。
六、會議流程：
1、5:15 會場布置完畢。
2、5:20 播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。
3、5:30 主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》 4、5:45 領導致詞并宣布總結會開始
5、5:50 主持人宣布總結會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。 6、6:00 各組代表發(fā)表演講，評委打分。
7、7:20 宣布評比結果，頒發(fā)獎品；合影。
8、7:25 公司領導做總結點評
9、7:30 填寫問卷，會議結束
七、人員保障：
1、評委n位
2、主持人1位
3、計分員1位（立人學校人員）
4、音響師1位
5、攝影師1位
公司工作方案篇五
為貫徹落實鉆探工程公司有關春季防火安全工作要求，認真開展消防“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動，切實抓好春季防火工作，預防火災事故的發(fā)生，特制定本工作方案。
堅持“預防為主、防消結合”的方針，加強“三基”工作，嚴格履行消防安全責任制，加強火災隱患的整治力度，加強火災預防工作，不斷提升消防安全工作管理水平，為公司生產經營提供消防安全保障。
貫徹落實各項消防法規(guī)，建立健全消防安全管理規(guī)章制度，進一步理順消防工作流程，完善消防監(jiān)管機制，做好消防安全教育培訓，增強全員消防安全意識，提升火災應急處置能力，有效預防火災事故。
為了加強對春季消防安全工作的組織領導，分公司成立春季防火安全工作領導小組。
組 長：蔡佰江 陳紹媛
副組長：楊志權 王憲印 于繼忠 雷吉成 李 東
成 員：張繼光 芮廣俊 楊廣志 昌 靜 各基層隊隊長
下設春防活動辦公室，地點在分公司安全辦
聯 系 人：張繼光 昌 靜
聯系電話：5608503 5608526
各隊要成立以隊長為組長的春防工作領導小組，把分公司春防工作方案傳達到每個員工，要組織消防安全知識教育和培訓，通過多種形式進行宣傳動員，營造濃厚的春防工作氛圍。同時，結合本隊實際和季節(jié)特點，研究分析消防安全工作形勢和存在問題，制定有針對性、可操作性強的`春防工作方案，明確職責、周密部署。
各隊要狠抓消防安全責任制的落實，集中整治各種消防違法違章行為，緊緊圍繞春防安全工作重點，針對去冬今春降水量較少的特點，注重對大風天火災的預防工作，做好動火、用電和重點部位的監(jiān)控，做好消防設施維護保養(yǎng)，落實夜間值班、值宿等管理制度，組織開展對易燃易爆場所、人員密集場所、施工現場的消防安全檢查，加大火災隱患整改力度，做好本隊自查工作。
各隊認真組織檢查驗收，查找工作中取得的成功經驗和存在的不足，要對各階段和春防工作總體情況分別形成書面材料，及時上報分公司安全部門，并做好迎接上級檢查驗收的準備。
今年春天大慶地區(qū)五級以上大風天和高火險天氣相對集中，加之地面干燥，防火安全形勢十分嚴峻。各隊要高度重視火災預防工作，落實大風天的防火措施，五級以上大風天氣要嚴禁動火作業(yè)；及時清理消防通道，嚴禁堵塞、占用消防通道；加強對用火用電設備的檢查，保證電器與線路匹配、保護裝置齊全好用，有專人定期進行檢查維護；保證消防設施和器材處于正常好用的狀態(tài)。
各隊要對人員密集場所、修理間等消防安全重點場所進行一次全面、深入、細致的消防安全檢查。對控制室操作人員、電工、電氣焊工、油品押運等重點崗位人員進行一次防火安全培訓，提高員工的消防安全素質和技能。
嚴控施工作業(yè)現場的重要過程和薄弱環(huán)節(jié)，加大對施工現場野營房、油品房、機房、浴池、大功率用電設備、電線路檢查頻次，加大對食堂用火、用電、用氣安全檢查，嚴格執(zhí)行鉆井設計中有關防火防爆和井控的安全技術要求，尤其是施工淺氣、油層活躍的井，杜絕火災事故發(fā)生。
各隊要充分利用各種媒體，及時播報春季防火工作動態(tài)，通過播放火災事故警示教育片、講解防火安全注意事項，將火災報警、初期火災撲救和逃生自救等消防知識納入宣傳內容。各單位要組織開展滅火和應急疏散預案的演練，不斷提高全員的火災應急實戰(zhàn)能力。
。各隊要高度重視火災隱患的排查和治理工作，對于排查出的火災隱患，要匯總形成消防安全隱患治理臺帳，明確專人、制定方案、落實資金、組織治理，對于一時整改不了的隱患，必須落實安全防護措施，杜絕火災事故的發(fā)生。
各隊主要負責人要承擔本單位消防安全工作的組織領導責任，要層層簽訂《春季消防安全責任書》，把安全責任分解到單位、崗位和個人，認真組織實施防火檢查和火災隱患整改工作，解決本隊消防安全問題。
各隊適時組織消防疏散和應急救援實戰(zhàn)演練，提高職工預防、處置火災事故的能力，做到快速反應，措施得力。
各隊要及時反饋春季防火工作情況，4月20日、 5月10日、5月20日前將春防工作階段性小結、春防總結上報分公司安全部門。
鉆前分公司安委會
20xx年4月13日
公司工作方案篇六
為規(guī)范公司車輛管理，提高辦公效率、減少運行成本，結合我公司現行車輛管理的實際情況，經公司領導研究決定，現進行如下改革：
1、車輛標準：奧迪a6；
2、車輛配置：黑色標配；
3、排量：2.0t；
4、保險、稅：購置稅、保險（交強險）、牌照，由公司統(tǒng)一辦理；
5、油補：1000元/月；
6、日常保養(yǎng)：公司指定維修站；
7、車輛年審：由公司統(tǒng)一辦理；
8、其他：違章、停車費、過路（過橋）費及因交通事故所造成的`一切費用，均由個人自行承擔。
備注：
1、對以上管理人員現配備車輛暫不進行調整，需調整時，由集團統(tǒng)一調整。
2、對以上管理人員均不配備專職司機。
1、車輛標準：帕薩特、凱美瑞；
2、車輛配置：黑色尊榮版；
3、排量：1.8t、2.0g；
4、保險、稅：購置稅、保險（交強險）、牌照、由公司統(tǒng)一辦理；
5、油補：1000元/月；
6、日常保養(yǎng)：公司指定維修站；
7、車輛年審：由公司統(tǒng)一辦理；
8、其他：違章、停車費、過路（過橋）費及因交通事故所造成的一切費用，均由個人自行承擔。
備注：
1、對總監(jiān)級管理人員現配備車輛暫不進行調整，需調整時，由集團統(tǒng)一調整。
2、對以上管理人員均不配備專職司機。
根據本次車輛改革精神，對副總監(jiān)級、經理級（不含副經理）及其以下人員一律不予配備車輛（經總裁特批的人員除外），給予車輛補貼。具體補貼標準如下：
1、副總監(jiān)級：1200元/月，于每年年底一次性兌現。
2、經理級（不含副經理）：1100元/月，于每年年底一次性兌現。
中途離職的，車輛補貼于離職當月工資中一次性兌現。
備注：根據本次車輛改革精神，擬對以上人員現配備車輛進行二手車市場評估，評估后，如本人愿意回購的，可按評估價進行回購；如本人不愿意回購的，于20xx年6月30日前將車輛交回集團公司。
1、一次性付清全款；
2、可先付車款的70%，剩余30%從每月工資中扣除，每月扣除月工資的30%用于償還剩余車款。
待全部車款結清后，由公司負責辦理車輛過戶手續(xù)，費用由公司承擔。
公司工作方案篇七
端午佳節(jié)即將到來，為營造節(jié)日歡快氣氛，體現公司對員工的關愛，增強員工對公司的歸屬感，根據公司往年慣例，發(fā)放端午節(jié)福利。
1、福利對象：公司所有在職人員(目前在職人數1055人)、藍天使清潔公司保潔員(10人)，結合人員招聘計劃，預計共約1100人;
2、節(jié)日物品：按每人發(fā)放一箱王老吉飲料(12罐裝)，一份廣州酒家牌袋裝粽子(260g×2)，約60元/人的標準購買和發(fā)放節(jié)日禮品(具體如下表)按1130份總量采購，費用預計約65780元(此費用從工會支出)。
3、禮品采購：推薦王老吉飲料及粽子均由供應商送貨上門(供應商不額外收取送貨費用)，于20xx年6月18日17:30分采購回公司。
4、發(fā)放時光及方式：由人力資源行政課于20xx年6月19日下午16:00開始在公司五樓食堂門口以課室/班組為單位進行發(fā)放，由課室/班組文員根據課室/班組在職人員名單領取整個課室/班組的節(jié)日禮品，轉發(fā)給課室/班組人員，并將領取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標準在6月份工資發(fā)放。
以上妥否，呈領導批示!
公司工作方案篇八
環(huán)境的刺激作用是不可忽視的，如領導帶頭組織培訓關系人發(fā)起培訓、在培訓現場發(fā)言，甚至帶頭兼任培訓師；對入選培訓師隊伍的員工在內部oa、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內部文刊中通告表彰；聚集內部培訓師隊伍探討、聚會，從精神上給予關懷和鼓勵；對積極加入培訓師隊伍的員工頒發(fā)聘任書、總經理嘉獎信；讓內訓師參加公司相關重要會議等，都可以無形中營造企業(yè)重視培訓工作的氛圍，讓內訓師受到鼓舞。
對于大多數員工來說，經濟或物質的獎勵是最有吸引力的`。最普遍的如按照課程開發(fā)的數量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。
另外，職業(yè)發(fā)展也是激勵內訓師的一種有效方式。如將通過內訓師資格審核作為某些關鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競聘同一崗位具備優(yōu)先權。
參加專業(yè)培訓也是職業(yè)發(fā)展激勵的一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業(yè)內訓還是外派培訓，都能幫助內訓師成長，對公司有利；另一方面，內訓師成長的同時也有人才流失的風險。因此，在實施這種激勵方式時要嚴格把關，或增加相應的補充措施，如在外派培訓前與員工簽訂培養(yǎng)與服務協(xié)議。
此外，將內訓授課納入績效考核的范疇，也能幫助企業(yè)督促內訓師完成相關工作任務。寶潔公司的內部講師激勵方法：培訓下屬等組織貢獻在績效考核中占50%的比重。
某著名公司就在內訓師隊伍中設置了年度優(yōu)秀導師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導師、杰出貢獻獎等獎項評選；寶潔公司每門課的認證講師，公司發(fā)一個水晶球講師認證牌。
當然，在建立以上激勵機制的同時，也要有相應的淘汰機制，這樣才能相互制約，保障內訓師在動力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。
公司工作方案篇九
為進一步加強公司安全生產工作，根據《全省30個危險化學品重點縣（市、區(qū)）安全生產攻堅工作方案》及萊政辦發(fā)〔20xx〕48號《萊陽市危險化學品安全生產攻堅工作方案》的要求，結合公司的實際情況，現制定如下攻堅方案：
1、20xx年底前，完成安全標準化一級企業(yè)的申報工作。
2、20xx年底前，以安全標準化為抓手，結合萬華的安全理念，進一步細化各項管理措施，逐步形成公司獨有的管理模式。
3、20xx年底前，公司的安全信息化管理初步形成，安全文化得到有效貫徹，本質安全水平進一步提升，達到省內一流化工企業(yè)。
組長：xxxx
副組長：xxxx
1、結合安全標準化的升級工作，將公司涉及“兩重點、一重大”裝置設施，進行全面診斷。通過深入排查整改相關生產、儲存裝置存在的安全隱患，嚴格工藝、設備管理，完善應急救援設施和安全措施。通過建立健全安全儀表功能體系，進一步裝備和完善自動控制、緊急停車系統(tǒng)和安全聯鎖裝置，并確保自控系統(tǒng)的正常運行。
2、進一步加大八項危險作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理。嚴格執(zhí)行動火、進入受限空間、破土、臨時用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設備檢修等危險作業(yè)安全規(guī)范，積極推行上鎖掛標簽制度，進一步完善安全作業(yè)管理制度，確保每項危險作業(yè)都能得到有效控制，徹底清除作業(yè)環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
3、加強四個重要化工過程安全管理。
一是加強新建裝置的試生產、開/停車管理。試生產、開停車過程嚴格執(zhí)行省安監(jiān)局《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范（試行）》（魯安監(jiān)發(fā)[20xx]63號）的規(guī)定，認真落實各項安全條件和措施要求，確?；ぱb置試生產、開/停車安全運行。
二是強化變更管理。在生產要素變更過程中，將工藝、設備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學品、生產組織方式和人員等方面發(fā)生的所有變化納入變更管理，完善變更管理制度，嚴格申請、審批、實施和驗收等變更管理程序，落實變更前、變更過程和變更后的各項安全措施，確保變更過程安全。
三是完善?；返难b卸、儲存管理。在危險化學品儲運過程中，進一步完善危險化學品收、儲、裝、卸等作業(yè)過程的安全管理制度，健全完善各項安全設施和措施，嚴格化學品的收儲安全管理。
四是加強外來施工隊伍的管理。健全和落實對外來施工隊伍的安全管理制度，嚴格審核施工單位的資質，嚴格對外來施工人員的安全培訓，嚴格對施工過程的安全監(jiān)督；同時將外來施工隊伍納入本單位安全管理體系，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理。
4、開展學習萬華集團安全管理經驗、杜絕違規(guī)違章行為專項活動。
一是組織認真學習萬華集團‘十大安全理念’，并結合公司實際情況，制定出適合公司的安全管理理念。
二是貫徹落實《化工（危險化學品）企業(yè)保障生產安全十條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第64號），杜絕“三違”行為（違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律）。
三是開展“樣板企業(yè)”創(chuàng)建活動，根據萊陽市安監(jiān)局的要求開展樣板企業(yè)創(chuàng)建，以標準化創(chuàng)建、升級、運行為重點，在精細管理上狠下功夫，全面開展工作。
5、積極推行“十大安全法則”、“十零工作目標”，提高全體員工的安全意識。
一是通過每天的調度例會進行宣講，先從中層領導抓起，提高中層領導的安全素質。
二是各單位在車間會議上進行互講，讓車間工段長以上的.人員提高認識。
三是通過班前班后會結合我說安全環(huán)保與健康活動進行交流，談體會，讓每位員工體會到安全的重要性。通過宣講、活動園地、黑板報等形式，讓每位員工將“十大安全法則”、“十零工作目標”落實到日常工作中，真正將這種理念做到入腦、入心、入骨髓。
6、深入開展安全生產警示教育和全員安全培訓工作。
一是認真組織學習萊陽市安監(jiān)局下發(fā)的事故案例及法律法規(guī)。車間一個月不少于一次，班組一周一次，結合我將安全、環(huán)保與健康活動，由車間主任、工段長、班組長、主操作等有關人員輪流講解事故案例。
二是深入開展全員安全培訓工作。根據《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委〔20xx〕10號）、《生產經營單位安全生產培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局3號令）及國家、省及煙臺有關規(guī)定，落實持證上崗和先培訓后上崗制度，全面提高從業(yè)人員的安全素質。進一步完善班組一周一題，輪流出題、講課等安全培訓方式。
7、健全完善隱患排查治理體系。
一是按照國家及省有關法規(guī)規(guī)定，進一步完善安全檢查和隱患治理的規(guī)章制度，落實隱患排查治理責任，通過建立安全預警預報體系，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理機制。
二是與青島安工院簽訂服務協(xié)議，20xx年至20xx年對公司定期開展安全檢查，確保安全標準化體系的有效運行。
1、建立定期督促檢查制度
一是健全重點工作落實情況調度機制。公司安委會辦公室每季度對攻堅活動中重點工作落實情況進行調度。
二是開展專項檢查。公司安環(huán)部組織在每年11月初，開展對攻堅方案所列的措施進行專項檢查，形成檢查報告，報公司安委會。
2、“嚴”字當頭，貫徹落實“三鐵精神”。必須貫徹“安全決不妥協(xié)，妥協(xié)就是犯罪”的理念，以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”三鐵精神指導安全管理工作，對于違犯安全規(guī)定，以及發(fā)生事故的單位和個人鐵面無私，決不能留情，一切從嚴處罰。
各單位要高度重視安全生產攻堅工作，切實加強領導，精心組織，明確責任，抓好落實。將安全生產攻堅方案作為公司今后一個時期的主要任務來抓，以此來提高全體員工的安全意識，同時要及時總結好的經驗做法，以點帶面，使公司的安全生產管理工作得到全面的提高。
公司工作方案篇十
1、企業(yè)喜歡：價格合適，包裝精美，是企業(yè)送禮、發(fā)福利的最好選擇。
2、員工喜歡：產品包裝精美，健康營養(yǎng)，自用送禮兩相宜...
總的來說，"禮輕情義重"端午節(jié)公司福利作為企業(yè)領導與下屬溝通的媒介之一，是大家在節(jié)日的祥和歡樂氣氛中享受平等的待遇，在說說笑笑中拉近了領導和普通職員的距離必不可少的一件法寶。
端午節(jié)發(fā)放什么福利，以下為某房產企業(yè)為進一步激發(fā)員工工作的積極性，提出以下端午節(jié)福利參考：
方案1、端午節(jié)福利發(fā)放標準為每人200元，共計19人，金額3800元。(參照去年)
方案2、端午節(jié)福利發(fā)放標準為每人100元，共計19人，金額1900元。
方案3、端午節(jié)福利發(fā)放相應價格200元的咸鴨蛋、粽子。
方案4、端午節(jié)福利發(fā)放相應價格100元的咸鴨蛋、粽子。
公司工作方案篇十一
（一）行政值班人員，嚴格按照公司要求值班。
1.每天值班人員必須巡視大廈不少于3次，且在每天早上9點、每天下午16點，將大廈安全情況以電話形式如實上報給公司總部行政人員。
2.行政值班人員要將巡視情況如實填寫在《項目值班表》。
3.發(fā)現問題，能立即處理的，立即處理；不能立即處理的，及時向上級領導匯報并同時向公司值班人員匯報。
（二）熟記以下應急電話號碼
空港公安分局：
空港消防支隊：
天津市呼救電話：110、119、120
（三）各值班部門要在值班室張貼《項目行政值班人員一覽表》，發(fā)現問題及時上報并做好值班記錄。
1.保安部嚴格執(zhí)行大廈人員出入、來訪登記制度；并加強對重點區(qū)域、重點時間的安全巡檢工作的巡查，并配合工程部設備安全運行等方面的安全檢查，及時整改不合格項目，做好節(jié)日期間的安全工作。
2.工程部做好節(jié)前各種設備設施運行情況的檢查工作，并做好設備設施保溫工作，同時對供電設施、用電設備、電氣線路及插座的安全性進行檢查，保障節(jié)日期間的安全。
3.各部門主管組織部門員工檢查項目管轄的建筑周圍消防通道、安全出口、疏散樓梯是否存在鎖閉、堵塞、占用現象。疏散門是否向疏散方向開啟，燈光疏散指示標志和火災應急照明燈是否完好。發(fā)現問題，及時向管理室上報。
4.節(jié)前向業(yè)主發(fā)放安全《溫馨提示》。
公司工作方案篇十二
按照xx公司的通知要求，為進一步降低公司資產負債率及優(yōu)化公司資本結構，結合公司今年以來的實際經營情況，我公司制定了降杠桿減負債工作方案。
20xx年11月30日，我公司資產負債率為xx%。雖低于中央企業(yè)工業(yè)企業(yè)分行業(yè)警戒線xx%，但相比年初xx%上升了xx個百分點，進一步降杠桿減負債，優(yōu)化公司資產活力責任重大。受周邊鐵路建設周期化影響，我公司經營處于虧損狀態(tài)，加之當前扭虧脫困，加大新項目開發(fā)，資金極度緊張。如何更好的配置公司優(yōu)質資源，加快資金周轉，優(yōu)化資產活力，實現企業(yè)轉型升級，是公司當前乃至今后一段時期經營工作的重中之重。我公司將從以下幾個方面全方位、全層級、全人員、全舉措狠抓降杠桿減負債：
為加強降杠桿減負債各項工作全面落實，我公司成立了資產負債率控制領導小組，由公司總經理、黨委書記擔任控制小組組長，總會計師擔任副組長，公司其他領導和市場營銷部、運營部、財務部、綜合部等部門負責人為領導組成員。全面負責資產負債率控制的日常工作。
資產負債率控制工作組的設立，將債務風險的管控納入了公司發(fā)展高度統(tǒng)籌考慮，財務業(yè)務齊參與，資產、負債規(guī)?？刂?，貫徹到每個季度、每個月直至每旬。各部門參與的經濟活動，與資產負債表掛鉤，單項經濟行為進行報表影響分析，杜絕開展不創(chuàng)效還加大企業(yè)杠桿的經濟業(yè)務，杜絕沒有效益的費用支出。全員提高降杠桿意識，優(yōu)化各項資產，爭取資產創(chuàng)效，處置不良資產，在保證效益創(chuàng)造的同時降低負債規(guī)模。
（一）加大應收賬款清欠力度，加速資金回籠
今年我公司財務部將與市場營銷部緊密配合，切實抓好對應收賬款的清收工作。特別是對欠款半年以上或逾合同期未收回貨款的單位，加大清收力度，落實清欠責任制，責成專人負責清收，不定期與客戶聯系，定期向主管領導匯報清欠進度，以研究下一步解決方案；堅持每月召開一次資金管理會和不定期債權清收分析會，重點分析應收賬款清收情況。同時公司市場營銷部建立客戶信用檔案、貨款回收臺賬及逾期合同預警制度，堅持每月與財務逐筆核對應收賬款，并作為次月催收工作的重點，縮短資金占用時間，加速資金周轉，降低資金風險。
根據xx公司要求，每月上報《三項資產及其他余額情況統(tǒng)計表》，實時監(jiān)控債權清收動態(tài)情況，對沒有動態(tài)的賬款，分析原因，多措并舉，加大資金清收力度。在每月重點工作中設置三項資產壓降目標，落實主體責任人，完善考核機制，獎懲并舉，切實掌握債權的性質，實現資金的回籠。
（二）壓縮存貨規(guī)模，加快資金周轉
xx年，我公司將著重加強原材料采購及倉庫管理，同時加強與上下游的溝通，做到以銷定產，以產定購全流程企業(yè)經營管理。讓客戶及時提貨，減少產品庫存；讓供應商按時發(fā)貨，保證生產用料，減少原材料庫存積壓，全方位壓縮存貨規(guī)模。
公司將對車間小料庫實行限額管理，尤其是在今年經營形式嚴峻，貨款催收難度較大的情況下，為控制流動資金占用額，在日常存貨管理中重點對鋼材、水泥、砂石料等主要原材料控制，在確保生產的前提下，將庫存降到最低限度。同時，嚴格控制修理用配件、工卡模具等消耗性材料支出，將其占用控制在規(guī)定限額之內。
開展清倉利庫，壓縮存貨占用活動。定期、不定期對各單位資產進行清查，對于發(fā)現的長期無動態(tài)積壓物資，將配件清單上報公司物資部，由物資部根據生產需要統(tǒng)一調劑到其它車間綜合利用，對部分無使用價值物資進行變現處理，盤活存量資產，提高資金使用效率。
xx年11月30日，我公司三項資產規(guī)模為xx萬元，其中存貨xx萬元，應收賬款xx萬元，預付賬款為xx萬元。債權規(guī)模依然較大，影響了公司資產的創(chuàng)效水平，如何加大清收應收款項，加快資金周轉，是降杠桿、減負債的重要工作。
全面落實集團公司管理提升及開源節(jié)流、降本增效的相關工作要求，充分利用全面預算管理手段，將年度預算層層分解，并按月對各生產單位成本費用預算的執(zhí)行情況進行跟蹤，要求各車間對按月對預算執(zhí)行情況進行分析，找出差距存在的原因并采取相應措施，公司建立責任會計體系和預算報告體系，同時將實施考核結果與績效工資掛鉤，實行節(jié)獎超罰。同時，要求各部門做好降本增效、優(yōu)化經濟活動，加強成本費用的管控力度，特別是對于消費性支出的管控力度，壓縮各項費用支出。對于更新、大修項目，堅持無預算不執(zhí)行的原則，嚴格按照預算執(zhí)行，若有特殊需報預算管理委員會授權、審批，并要求各部門預算收支分工明確，責任到人。
為保障資產負債率的進一步下降，我公司將進一步壓縮消費性支出，會議費、辦公費較預算下降xx%，交通費、業(yè)務招待費較年初預算下降xx%，差旅費較預算上升xx萬元，主要是開展xx項目，項目前期可行性實地調研、籌建組人員派遣的住宿費、交通費等差旅費納入公司核算，使差旅費年初預算出現偏差。消費性支出在年初預算基礎上壓縮xx萬元，下降xx個百分點。
對此，我公司在xx年將繼續(xù)加大消費性支出的管控力度，主要采取以下措施控制：
1、加強辦公用品管理，各部門要制定辦公用品月度使用計劃，每月初將上月辦公用品使用情況分析上報公司預算管理部門，落實預算執(zhí)行情況。
2、加強差旅費的審批，嚴格控制出差頻率和出差人數，嚴格差旅費報銷審批，按公司規(guī)定乘坐交通工具，嚴格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定，未按規(guī)定執(zhí)行的，超支的部分由個人負擔。
3、嚴格執(zhí)行公司派車、用車制度，做到了出車有派單、運行有記錄、加油有監(jiān)督，加強各部門之間的溝通，爭取一車辦多事，降低單車油耗量及出車費用。
4、執(zhí)行業(yè)務招待費的支出標準，加強業(yè)務招待費分管領導責任審批，并嚴格執(zhí)行預算，杜絕超支現象。
公司按照股份公司“四個不投”的審核原則，從嚴控制固定資產投資、大修理費用支出，履行報批程序，完善公司項目審批和決策程序。所有投資項目均由公司全面預算管理委員會會議研究決定。在進行大修項目時，在不影響生產正常進行和質量、安全的情況下，可以采取漸進式的投入策略，避免一次性投入過大增加維修費用，盡量減少不必要的修理項目進而降低大修費用。
管理是企業(yè)發(fā)展的基石，在嚴峻的經營環(huán)境與市場形勢下，開源節(jié)流、降本增效，全面提升管理，向管理要效益，顯得尤為重要。本著“一手抓內部挖潛，一手抓外部市場”的原則，在強化內部管理的同時，加大市場的開發(fā)力度，挖掘潛在市場。與客戶進行溝通與協(xié)調，在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運的同時，努力開發(fā)市場潛在的需求量，實現銷售創(chuàng)收。在新產品開發(fā)方面，積極尋求開發(fā)附加值較高的產品，公司加大與xx的建筑產業(yè)化合作，從預制樓梯、塔吊基座到深層次樓板等全模式建筑工業(yè)化產品，為公司轉型升級，創(chuàng)造新的利潤增長點奠定基礎。xx年實現當年生產并儲存一定的庫存，為下一步供應管片提供了穩(wěn)定的基礎，也盤活了公司的一部分低效資產和土地。同時，物流項目也盤活了公司的閑置土地，爭取在xx年底實現煤炭試發(fā)運，預期xx年能夠帶來可觀的效益。
xx分公司是公司新成立的異地項目，總投資xx萬元，項目目前處于建設期間，投資資金尋求比較密集，投資資金主要依靠集團公司短期借款取得，這對公司降杠桿減負債工作有很大影響。為此公司高度監(jiān)控分公司資金使用狀況，嚴把項目合同執(zhí)行進度，做到在不影響工程進度的情況下，依據分公司合同資金需求進度，早收晚付，逐步實現投資，爭取項目早日落地創(chuàng)效，也最大化提高資金使用效率。
總之，通過以上措施，使公司保持合理的負債規(guī)模，增強資產營運效率，不斷降低資產負債率， 規(guī)避經營風險，使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
公司工作方案篇十三
依據總字0218公文，我司貨物在接受海關、機場等部門的查驗時，接二連三被查出各種違法、違禁物品，已對我司正常運營造成了極為嚴重的影響。為了保證我司快件運輸的合法性，總部已重申違禁品的運作規(guī)定和處罰辦法。
依據此辦法，特下發(fā)北京區(qū)關于違禁品運作規(guī)定和處罰辦法的培訓通知。
提高我區(qū)運作人員對運輸違禁品，特別是航空違禁品的.種類和運作規(guī)定的認識，減少我司違禁品查處量，保證我司快件運輸的合法性。
組長：（負責此次學習的監(jiān)督和指導）
組員：（負責此次培訓的指導，配合人力資源部擬定試題及中轉場的培訓）、各分部經理（負責本分部的培訓及反饋）、培訓組（負責）
全區(qū)收派員、倉管（各分部經理負責），區(qū)部運作員（運作部經理負責）。
8月28日9月2日（一周時間）
總部0218文件《關于重申違禁品運作規(guī)定和處罰辦法的通知》，及附件《違法禁寄物品和違規(guī)禁寄物品明細》。
以學員自學為主，分部經理，運作主管講解為輔
1、郵件形式。區(qū)培訓組將郵件發(fā)給運作部主任和分部經理，請主任和分部經理轉發(fā)給其他學習對象，或者將其打印學習。
2、學習系統(tǒng)。區(qū)培訓組將學習內容以課件的形式在el系統(tǒng)上發(fā)布。
3、系統(tǒng)。區(qū)培訓組將會把學習內容發(fā)布在培訓天地中。
1、本次學習采用閉卷考試的方式考核，運作部負責出題。
2、收派員和倉管考試就在本分布、點部，各分部經理負責協(xié)調和監(jiān)考；區(qū)部運作員在區(qū)部考試，運作部和區(qū)培訓組負責協(xié)調和監(jiān)考。
3、考試時間另行通知。
4、成績公布。此次考試成績出來，進行全區(qū)的公示，并記入培訓檔案。
公司工作方案篇十四
按照吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于落實建設行業(yè)消防安全專項整治三年行動和冬春火災防控工作的通知》和長春市安全生產委員會辦公室《關于深刻吸取我市近期多起事故教訓深入落實省安委會通報精神的通知》的工作部署，為加強綠園區(qū)物業(yè)行業(yè)安全生產專項整治，根據專項行動要求以及省、市、區(qū)相關要求，特制定《綠園區(qū)物業(yè)行業(yè)安全生產專項行動三年整治實施方案》。
通過三年行動，完善和落實重在從根本上消除物業(yè)行業(yè)安全生產事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機制，建立物業(yè)行業(yè)安全隱患排查和安全預防控制體系。將物業(yè)行業(yè)安全生產管理落實到日常管理的各個方面和環(huán)節(jié)，不斷加強基礎能力建設，全面提升本質安全水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。
1.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)日常安全管理工作進行檢查、指導，將物業(yè)各項管理工作納入轄區(qū)安全體檢評估指標體系，通過開展轄區(qū)內物業(yè)項目安全檢查工作，提升安全管理水平。
2.將生命通道管理納入物業(yè)服務企業(yè)職責內容，建立完善嚴格的制約機制，配合相關部門做好推進打通生命通道綜合治理。
3.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)要集中開展高層住宅、老舊住宅小區(qū)消防安全綜合整治。
4.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)要進一步加強居民住宅區(qū)電動自行車集中管理，根據各物業(yè)小區(qū)電動自行車集中充電、集中停入，并加強日常管理，明確主體責任。
1.加強組織領導。
2.細化方案措施。
3.強化督促指導。
4.嚴肅問效問責。
5.強化輿論引導。
解讀機關：長春市綠園區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局