化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

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    總結(jié)也是一種反思的機(jī)會(huì),可以幫助我們更好地反思過去所做的決策和行動(dòng)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要先對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面了解。以下是一些值得借鑒的總結(jié)案例,供大家思考和參考。
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇一
    自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下,仔細(xì)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作,積存了肯定的工作閱歷,取得了肯定的成績。
    近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一治理體系,主要從職業(yè)安康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事安全工作時(shí),工作閱歷還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全學(xué)問來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個(gè)合格的安全員。
    以下簡潔介紹一下我在xx年做的主要工作,以及今后工作的準(zhǔn)備。
    一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求開展各項(xiàng)安全工作。
    去年9月,我參與了省安科中心舉辦的“危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)10個(gè)a級要素和51個(gè)b級要素編制了具體的.“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并根據(jù)這些要素逐步開展工作,以使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
    xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)展了自評,評得了98分的好成績。在此次自評完畢后,對自評中不符合的工程逐一進(jìn)展了整改,并于xx年12月2日至3日順當(dāng)通過了省安科中心的驗(yàn)收。
    二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷。
    在新的一年里,我盼望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到生產(chǎn)一線,由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)安康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)安康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。
    三、正確處理好人際關(guān)系。
    在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比擬多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免消失摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫忙有困難的同事。
    盼望安全治理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)覺缺乏,還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn),鼓舞員工提出對安全工作有幫忙的建議,并適時(shí)對其進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。
    不斷對職工進(jìn)展安全方面的宣傳教育,增加職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇二
    xx年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,根據(jù)制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣闊干部職工積極協(xié)作,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化治理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順當(dāng)完成了全年的各工程標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?,F(xiàn)將xx年工作開展的詳細(xì)狀況總結(jié)如下:
    xx年工作開展的主要做法:
    一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。
    目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清晰和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與治理考核方法,加大治理力度,準(zhǔn)時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的缺乏和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的進(jìn)展軌道。
    二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。
    我廠到處本著以人為本,精細(xì)治理,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定治理,一是健全相應(yīng)的治理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,標(biāo)準(zhǔn)操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,到達(dá)制度治理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),以提高培育員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培育崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲(chǔ)藏工作,以增加員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和仆人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于成功的員工隊(duì)伍。
    三、質(zhì)量治理完善,產(chǎn)品安全牢靠。
    質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量治理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找缺乏,針對市場反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位掌握力度,加強(qiáng)對各質(zhì)量掌握點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識,提高過程操作嚴(yán)厲性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
    四、現(xiàn)場治理提升,操作行為標(biāo)準(zhǔn)。
    一是加強(qiáng)根底治理人員的治理,防止基層治理人員的治理方法簡潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的.榜樣帶頭作用,確保員工身先士卒,領(lǐng)先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場治理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化現(xiàn)場治理力度,增加員工參加現(xiàn)場治理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場治理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)展及進(jìn)的完善與整改。
    五、設(shè)備治理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
    一是加強(qiáng)設(shè)備根底監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的治理和超耗掌握,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)省部門在工資上得到表達(dá),齊抓治理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全治理的根底上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,仔細(xì)開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)視的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
    六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,制造效益。
    年初以來,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)展全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓舞和支持車間班組個(gè)人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理掌握機(jī)物料消耗,加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,掌握副品率。同時(shí)以目標(biāo)治理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)治理為切入點(diǎn),樹立本錢意識,加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌握,實(shí)現(xiàn)效益。
    xx年我們的工作雖然取得了肯定的成績,但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員治理的缺乏,基層技術(shù)人員的流失,員工素養(yǎng)特殊是質(zhì)量素養(yǎng)與安全素養(yǎng)需要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作缺乏,認(rèn)清差距,克制困難,加強(qiáng)自身的素養(yǎng)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細(xì)做法如下:
    1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔細(xì)執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互幫助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對消失的問題,能賜予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場賜予解決,不能賜予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)賜予解決,對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必需有書面材實(shí)予以說明,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。
    2、從細(xì)節(jié)治理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層治理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)打算成敗,細(xì)節(jié)治理要求全員參加,從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺面上抓起,必需樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的標(biāo)準(zhǔn)操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層治理要點(diǎn),增加根底治理意識。
    3、從員工素養(yǎng)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從轉(zhuǎn)變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,治理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
    4、積極開展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氣氛中推開工作再上臺階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,是員工素養(yǎng)提高的根底,是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想方法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開展;質(zhì)宣月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。
    5、從本錢掌握著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,本錢是各項(xiàng)治理的根底,本錢掌握的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參加但主要在于治理,向治理要效益,是本錢掌握的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
    6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確進(jìn)展的軌道,考核是治理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)仔細(xì)調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公正、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)厲性,無彈性,用考核約束和推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
    面對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)治理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理治理根底,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)治理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面治理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的治理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的成功!
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇三
    “不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開”,回首今年,確實(shí)是不平凡的一年,是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的'腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待培訓(xùn)的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺,讓我在培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。
    今年,電氣全體培訓(xùn)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣培訓(xùn)取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的培訓(xùn)情況匯報(bào)如下:
    一、今年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
    1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。
    二、自我及培訓(xùn)管理:
    1、加強(qiáng)自我管理:深入現(xiàn)場、扎實(shí)培訓(xùn),“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人:我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他培訓(xùn)人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績,比培訓(xùn)講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
    努力轉(zhuǎn)變自我培訓(xùn)作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現(xiàn)場進(jìn)行講解,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)培訓(xùn)人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的培訓(xùn)熱情和積極性。
    2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達(dá)最佳配置。
    電氣專業(yè)共有:49人,有1人辭職,2人請產(chǎn)假。
    用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣培訓(xùn)人員崗位制和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格,及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善培訓(xùn)程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
    3、思想管理培訓(xùn)。
    電氣、儀表部分培訓(xùn)人員思想比較消極,信心不夠堅(jiān)定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對培訓(xùn)的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法,幫助其正確認(rèn)識形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念。
    把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。
    三、今年主要培訓(xùn)回顧:
    1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修培訓(xùn)管理。
    1習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的培訓(xùn)。在本年度各項(xiàng)培訓(xùn)中,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理培訓(xùn)的重點(diǎn),大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體培訓(xùn)人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座;加強(qiáng)對兩票三制、《電力安全培訓(xùn)規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力,電氣培訓(xùn)都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
    2、運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣培訓(xùn)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣培訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和培訓(xùn)習(xí)慣。
    對檢修培訓(xùn)人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修,重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),及時(shí)檢查、督促培訓(xùn)人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢培訓(xùn)力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參加,對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥培訓(xùn)。
    3、加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常培訓(xùn)著手,針對培訓(xùn)過程中存在的管理不完善等方面,組織培訓(xùn)骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。
    4積極主動(dòng)配合完成了設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃檢修和非計(jì)劃檢修培訓(xùn)。5搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
    2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改培訓(xùn)。
    1、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開工,計(jì)劃停電期間投入運(yùn)行,mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。
    2、對nnn已存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)培訓(xùn)。
    3、對nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
    4、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
    5、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷,停電檢修期間對6kv系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。6、因設(shè)計(jì)缺陷,nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進(jìn)行了技改,增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
    7、對nnn后臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級、維護(hù)。
    8、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)培訓(xùn)。
    三、培訓(xùn)中存在的問題與不足。
    1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對培訓(xùn)人員的關(guān)心和幫助不夠多,對設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。。
    2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕培訓(xùn)人員較多,認(rèn)識不足,觀念膚淺,部分培訓(xùn)人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進(jìn)心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后培訓(xùn)中努力提高。
    3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒能及時(shí)修訂,需進(jìn)一步完善,且對培訓(xùn)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。
    4、設(shè)備基礎(chǔ)管理培訓(xùn)雖做了大量培訓(xùn),但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強(qiáng)管理,并采取有效措施。
    5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)搞得多,收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)培訓(xùn)中不斷創(chuàng)新形式,改進(jìn)方法,增強(qiáng)實(shí)效性。
    6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
    7、備品備件管理不到位,時(shí)常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。
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    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇四
    在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛深厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班x班。
    辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告辭的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。
    一、任務(wù)完成方面。
    20xx年,xx工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和幫忙下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
    xx工藝x班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比擬緊急,但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的士氣和信念。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,他們悄悄無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
    二、安全治理方面。
    xxx班全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)展手指口述考察,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增加安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述學(xué)問的學(xué)習(xí),員工不僅嫻熟把握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理力量,同時(shí)還開展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)覺大小隱患xx起,并得到準(zhǔn)時(shí)排解和掌握。
    三、四型班組創(chuàng)立方面。
    xxx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)立文件精神,把創(chuàng)立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)立為契機(jī)提高班組治理水平上臺階。在創(chuàng)立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組治理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參加到創(chuàng)立之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的.學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)立工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動(dòng),開展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最正確班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    另外,在四型班組創(chuàng)立活動(dòng)中,xxx班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。20xx年xxx班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為其次名,而且,在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)立考評中,榮獲最正確創(chuàng)立班組的榮譽(yù)稱號。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組治理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),訂正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇五
    轉(zhuǎn)眼間我來到xx百貨工作將近一年了。在這一年里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作情況主要總結(jié)有以下幾項(xiàng):
    在思想行動(dòng)上與公司黨委保持了高度一致,樹立了強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心,敬業(yè)奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)重干,多次被公司評為專業(yè)技術(shù)能手和先進(jìn)工作者等。
    為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,堅(jiān)持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車駕駛技術(shù)》、《轎車的維修和故障處理》的書籍,常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項(xiàng)制度和措施,堅(jiān)持“自己動(dòng)手,學(xué)以致用”的原則,為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力。
    積極挖潛增效,致力企業(yè)發(fā)展。作為公司小車班班長,雖然職務(wù)不大,卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎。自20xx年上任后,首先從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),能夠認(rèn)真做好車輛的管理和派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司節(jié)省開支,自學(xué)了車輛維修技術(shù),通過刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪輛車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時(shí)工作時(shí)間排不開,就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,均能夠自己處理。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,不僅每年為公司節(jié)省了1xxxx元的汽車維修費(fèi)用,而且這種做法也感動(dòng)了小車班的同事們,他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。
    念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問題來不得半點(diǎn)僥幸心理。在出車制度上,要求班組成員做到不見出車單不出車,不準(zhǔn)出私車和私自出車,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今,我已安全行車4xxxx公里無事故。
    精心維護(hù),愛車如愛自己的眼睛??臻e的時(shí)候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實(shí)。因?yàn)槲疑钌钪溃禾觳慌?,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車”上路,把交通安全時(shí)刻牢記心中。勤思考、勤動(dòng)手,在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現(xiàn)在臺帳上,每一部車的健康狀況在腦子里形成一個(gè)無形的檔案。為此,還得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的'肯定和同事們的贊許。
    一粒砂中看世界,一滴水中見人生。我20xx年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累我也覺得心甘情愿?!皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手”是我應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進(jìn)一步,不斷錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),為潁青化工的美好明天,貢獻(xiàn)自己的力量。
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇六
    自20xx年參工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全責(zé)任,重在落實(shí)”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
    一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下,使我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際,理論應(yīng)用于實(shí)際,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下,按照要求和安排部署,較好的完成了車間安排的'各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代,安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇、積極,能夠按時(shí)完成。
    三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,一個(gè)小小的失誤,都會(huì)影響生產(chǎn)的質(zhì)量,甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,這就要求我們在工作中進(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心、細(xì)致、認(rèn)真,專心,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作,同時(shí)更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
    1、積極參加公司、車間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動(dòng),掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
    2、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的建議和方案。
    5、積極配合履行車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
    9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除堅(jiān)持制止各種違章行為堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識、消防知識。
    四、存在的缺點(diǎn)和不足:
    一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
    1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
    2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
    3、對自己要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇七
    時(shí)間過得很快,都已經(jīng)工作快兩年了,在這兩年時(shí)間里,我收獲了很多的東西,這些都是我在專業(yè)課本上找不到的。我的知識不僅得到了實(shí)踐,更重要的是在實(shí)踐中我也積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),使我受益匪淺。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下,逐漸適應(yīng)從學(xué)校到企業(yè)的跨度,逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,甚至達(dá)到能勝任我們的工作崗位。
    在這兩年時(shí)間里,要求學(xué)習(xí)的深度不斷的加深,在學(xué)習(xí)當(dāng)中遇到的困難和挫折不少,但也學(xué)到了很多知識和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),所以我們必須正視一切,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我的工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,為更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),從而最終達(dá)到學(xué)以致用,理論與實(shí)踐像結(jié)合。
    一進(jìn)廠,我們開始的就是一系列安全學(xué)習(xí),首先對全體新員工進(jìn)行了為期一周的廠級安全教育,并監(jiān)督各車間及班組認(rèn)真開展新員工的培訓(xùn)教育,保證了新員工的三級安全教育的質(zhì)量。在培訓(xùn)的過程中,不斷探索新方式,如由前單一的講授式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝襟w授課、課間提問、實(shí)際演練等形式。并將身邊有針對性的典型案例例舉出來,使我們這些新員工更能引起重視,吸取教訓(xùn)。這也就說明了安全對于一個(gè)化工單位的重要性,有了員工的安全才談得上生產(chǎn)。
    進(jìn)行完安全培訓(xùn)之后,才進(jìn)行崗位的培訓(xùn)。我很榮幸能被分配到合成二崗位上來,成為了一名普通的一線倒班工人。要能勝任我的工作崗位,首先要對合成二簡單工藝流程進(jìn)行了解并熟悉,熟悉我們的每一個(gè)分析項(xiàng)目,這是最基本的,最后要能達(dá)到遇到工作異常狀況的時(shí)候要能很好的用自己的頭腦判斷出原因。這樣才能成為一名合格的合成二分析人員。
    在這兩年時(shí)間里,公司還組織了一系列的員工培訓(xùn),也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)對新員工的重視,給新員工提供很好的舞臺,我們也應(yīng)該好好把握這個(gè)機(jī)會(huì),努力充實(shí)自己,以更好的勝任自己的工作。
    經(jīng)過了這兩年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。遇到異常工況的時(shí)候還不能夠很好的處理,這也是接下來工作中需要強(qiáng)化的部分,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中加以改進(jìn)。
    我們需要學(xué)習(xí)的東西太多太多,學(xué)過的東西也需更加牢記在心,每天都意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能在一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為年輕的記憶留下精彩。
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    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇八
    回首過去,確實(shí)是不平凡的一年,這是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。今年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下:
    一、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
    未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故。未發(fā)生一起誤操作事故。未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故。mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%。因外界原因,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。
    二、自我及工作管理。
    1、加強(qiáng)自我管理。
    做為電儀室負(fù)責(zé)人,我以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的_,規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比_講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績,比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
    努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現(xiàn)場進(jìn)行講解,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人。下屬婚喪嫁娶,必訪必問。下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。
    2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員。
    通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格,及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
    3、_管理工作。
    電氣、儀表部分工作人員_比較消極,信心不夠堅(jiān)定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡_,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法,幫助其正確認(rèn)識形勢,轉(zhuǎn)變_觀念。把消極的_改變成積極的_。進(jìn)一步將其_、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的_上。
    三、主要工作回顧。
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇九
    在縣委及縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工有幫助支持下,做為老干部局黨委副書記,我積極配合和協(xié)助局黨委書記工作,按照圍繞中心、服務(wù)大局的工作思路和讓縣委放心,讓老干部滿意的工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),精心履職盡責(zé),全面落實(shí)老干部政治生活待遇,認(rèn)真完成全局中心工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。今年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆、四中五中全會(huì)和縣委十屆五次全會(huì)和縣第十一次黨代會(huì)精神,胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年大會(huì)上的重要講話精神,中央和省、市、縣委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)相關(guān)文件精神,積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn)。一是充分利用我局星期一集中學(xué)習(xí)和每月5日、20日老干部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是積極參加縣委、政府及上級有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。205月27日參加年鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部反腐腐倡廉建設(shè)知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和云南省增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的成功實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn);2014年5月28日學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防職務(wù)犯罪知識和聽取服刑人員現(xiàn)身說法警示教育、學(xué)習(xí)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)知識;2014年8月27日參加新形勢下宗教工作專題講座;年4月22-27日參加市老干部黨支部書記讀書班學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)黨務(wù)知識、老干部業(yè)務(wù)知識、楊善洲先進(jìn)事跡。通過學(xué)習(xí),在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致,進(jìn)一步提高了政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是積極參加局黨委理論中心組學(xué)習(xí),2014年以來,共學(xué)習(xí)了六個(gè)專題,1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。2深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆中紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委八屆六次全會(huì)、市紀(jì)委六次全會(huì)和縣紀(jì)委十屆六次全會(huì)精神。3、學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹好2014年全國、省、市、縣兩會(huì)精神。4、積極學(xué)習(xí)做好慶祝中國共產(chǎn)黨成立90__各項(xiàng)活動(dòng)。5、學(xué)習(xí)貫徹好全省文化建設(shè)工作會(huì)議精神。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。
    展政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月5日和20副處以上退休干部和離休干部政治理論學(xué)習(xí)日和閱文日活動(dòng),讓老干部及時(shí)學(xué)習(xí)了解中央、省、市、縣的有關(guān)文件和會(huì)議精神,使老同志不斷了解黨和國家的政策縣委政府的中心工作;五是做好黨委日常黨務(wù)工作,指導(dǎo)黨委下屬各支部的黨務(wù)管理和黨建工作;六是做好黨務(wù)公開工作。年內(nèi)制定完善了黨務(wù)公開實(shí)施方案,定期更新黨務(wù)公開欄內(nèi)容,增強(qiáng)了黨務(wù)工作的透明度,擴(kuò)大了黨內(nèi)民主,強(qiáng)化了監(jiān)督;七是認(rèn)真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真制作公開公示欄、宣傳專欄、上墻圖表等相關(guān)內(nèi)容,按時(shí)做好黨委及個(gè)人公開承諾工作。
    3、嚴(yán)于律已,勤政廉潔。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)黨規(guī)黨紀(jì)要求自已,團(tuán)結(jié)同志、踏實(shí)工作、自覺抵制腐敗現(xiàn)象,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度。樹立正確的權(quán)力觀、群眾觀、利益觀,在日常工作中能注意用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到自重、自省、自警、自勵(lì),保持清正廉潔,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,做到求實(shí)務(wù)實(shí),全心全意為老干部服務(wù)。
    4、增強(qiáng)黨性,勤奮工作,在工作上牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。無論在什么時(shí)候都好好把握自已,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),時(shí)刻牢記黨的宗旨,任勞任怨、腳踏實(shí)地,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。把科學(xué)的理論與工作實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,并努力落實(shí)到工作中。盡力為老干部搞好服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。老干部工作就是服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)管理,在管理中優(yōu)化服務(wù),從兩個(gè)待遇落實(shí)上,從開展活動(dòng),發(fā)揮作用上,體現(xiàn)為老干部服務(wù),做到熱情、周到、文明。
    5、深入開展學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡活動(dòng),一是學(xué)習(xí)楊善洲同志艱苦樸素、苦干實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng);二是學(xué)習(xí)楊善洲同志生命不息、奮斗不止的革命精神;三是學(xué)習(xí)楊善洲同志不計(jì)榮辱進(jìn)退,無私奉獻(xiàn)、一身正氣的革命精神;四是學(xué)習(xí)楊善洲同志誠以修身、一心為民的探索精神,在創(chuàng)先爭優(yōu)中培育公仆情懷;五學(xué)習(xí)楊善洲同志勤以自強(qiáng)、恪盡職守的敬業(yè)精神,在創(chuàng)先爭優(yōu)中改進(jìn)工作作風(fēng);六學(xué)習(xí)楊善洲同志艱苦樸素、言行一致的革命精神,在創(chuàng)先爭優(yōu)中樹立高尚情操。
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇十
    自入職公司以來,一直從事一線維修電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié):
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。
    積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
    1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心。
    2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
    3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。
    4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
    多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。
    在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
    在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的.查找和排除實(shí)例。
    電氣方面:
    2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
    3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在各科室同事的熱情幫助下,本人恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報(bào)如下:
    一年來,我始終把加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,一是積極參加中心組織的`各類學(xué)習(xí)會(huì)議,同時(shí),以中心組織的培訓(xùn)和培訓(xùn)為契機(jī),積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真做好聽課筆記,通過學(xué)習(xí)不斷開拓眼界,打開思維,提升自身的綜合素質(zhì)。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教為人處世、待人接物之道,更好的為本職工作服務(wù)。
    20xx年工作量相對飽滿,在主任的具體指導(dǎo)和辦公室同事的協(xié)助下,做好中心黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、會(huì)務(wù)等系列工作:
    一協(xié)助開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。根據(jù)有關(guān)文件精神,積極制定了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃安排。作為中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)絡(luò)員,協(xié)助黨支部書記講好專題黨課,抓好動(dòng)員部署、組織開展“兩學(xué)一做”四個(gè)專題學(xué)習(xí)研討系列會(huì)議并做好會(huì)議記錄。同時(shí),做好溝通協(xié)調(diào)及時(shí)將中心“兩學(xué)一做”黨員整改清單和有關(guān)進(jìn)展情況上報(bào)機(jī)關(guān)黨委,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,確保了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展。
    二做好中心新聞宣傳工作。及時(shí)、有效的將中心開展的扶貧、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)工作形成新聞稿件上報(bào)廳新聞門戶網(wǎng)站或形成中心簡報(bào)。
    三做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項(xiàng)工作。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項(xiàng)工作。
    四完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。以勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
    一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,工作上雖然取得了一些成績,但是也清醒的認(rèn)識到自己還存在諸多不足:一是閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)不足,遇到棘手的問題不知如何應(yīng)對,缺乏應(yīng)變能力二是對學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作還有差距三是對中心的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容還不夠了解,理論和專業(yè)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    針對以上不足,在今后的工作中,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、勤于動(dòng)筆,不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底二是繼續(xù)保持謙虛樸實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),少說多做勤問,進(jìn)一步將工作做細(xì)做好三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    時(shí)間總是無形得走過,xxx前我來到公司,怯怯得面對公司得同事(畢竟自己得專業(yè)和從前從事得行業(yè)與現(xiàn)在得不同,不知道如何下手),而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,兩個(gè)月得時(shí)間也就這樣得過去了。在過去得兩個(gè)月公司工作中,我作為一名公司新人,大致知曉了公司得業(yè)務(wù),也明白了,原先陳總和我說得,文員并不是純屬得文員,我們是一個(gè)團(tuán)體,項(xiàng)目那個(gè)地方需要你,你就可以站出來,不管是文員還是客服。
    兩個(gè)月時(shí)間真得不長,在兩個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們得關(guān)心與幫助下,完成了一項(xiàng)任務(wù),雖然說,對于整個(gè)網(wǎng)站上占得比例不是特別大,但是自己能出一份力,還是覺得自己得存在是有價(jià)值得。從入公司得第一天起,同事得關(guān)懷和指導(dǎo),讓我在新得領(lǐng)域有了新得認(rèn)識,在思想覺悟方面也有了更進(jìn)一步得提高,雖然進(jìn)入公司得時(shí)間并不是很長,還是寫了這篇本年度得工作總結(jié),內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng):
    一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己得本職工作,能夠正確認(rèn)真得對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
    二、工作質(zhì)量成績和貢獻(xiàn)。
    在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次得先后及時(shí)得完成工作,達(dá)到預(yù)期得效果,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈得努力,使工作水平有了長足得進(jìn)步,開創(chuàng)了工作得新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有得貢獻(xiàn)。(雖然在工作中有很多得不足)。
    三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
    能夠認(rèn)真貫徹黨得基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈得責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真得學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    我是十一月份來到公司工作,擔(dān)任公司客服,由于現(xiàn)在我們公司網(wǎng)站還在籌備當(dāng)中,我這個(gè)崗位沒有充分發(fā)揮得余地,但是我也和其他同事一樣在做著網(wǎng)絡(luò)編輯得工作,讓我接觸了不同得工作領(lǐng)域,在同事得指導(dǎo),還有部門開會(huì)過程中,看到了許多同事得優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)知識,從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己得見解。
    在這兩個(gè)月中,我本著“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿得完成了以下本職工作:
    1、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊得衛(wèi)生,讓自己和他人得工作環(huán)境不受影響。
    2、認(rèn)真負(fù)責(zé)得完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)得任務(wù),在進(jìn)公司不久就和曹俏負(fù)責(zé)安全小助手和網(wǎng)站注冊、驗(yàn)證這兩個(gè)模塊,并在同事得幫助下,完成任務(wù)。
    總結(jié)兩個(gè)月得工作,盡管有了一定得進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性得工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,專業(yè)知識不夠,這有待于在今后得工作中加以改進(jìn)。在新得一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,隨著公司得進(jìn)步而進(jìn)步,為公司得發(fā)展做出更大更多得貢獻(xiàn)。
    在公司得兩個(gè)月得工作中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事得大力幫助,這是我非常感謝他們得地方,在他們得幫助下,我快速得適應(yīng)了公司得工作,我為此感到非常得感激。
    在將來迎來得一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我得工作能力提高到一個(gè)新得檔次,不辜負(fù)大家對我得期望,我會(huì)盡我所能得工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司得明天會(huì)更好!
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備治理工作中,主要環(huán)抱包管電氣設(shè)備平穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行為中心,開展電氣設(shè)備隱患綜合管理工作,增強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度,落實(shí)各項(xiàng)治理制度。在曩昔的半年光陰里,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
    一、電氣設(shè)備隱患管理工作。
    第一步,xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進(jìn)行了詳細(xì)的查詢訪問和了解,依照其輕重緩急環(huán)境進(jìn)行綜合排序,最后列出一個(gè)電氣隱患管理的項(xiàng)目表。
    第二步,依據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求,對每個(gè)上報(bào)的電氣隱患項(xiàng)目編制了項(xiàng)目建議書。首先,運(yùn)行維護(hù)單位泰藝公司的技巧員一起,了解裝置以前運(yùn)行的環(huán)境,存在的問題,發(fā)生的故障,在建議書中詳細(xì)闡明必要管理的原因。其次通過各方收集信息,了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技巧近況,提出我們的整改建議,實(shí)施的技巧。
    上半年,共陳訴了以下六個(gè)項(xiàng)目建議書:一聯(lián)合高配繼電掩護(hù)裝置更新項(xiàng)目,二聯(lián)合ups裝置更新項(xiàng)目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,總降開關(guān)柜更新項(xiàng)目,1,2#主變及二聯(lián)合7,8#配變化新項(xiàng)目,變頻器機(jī)泵抗晃電改裝項(xiàng)目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電掩護(hù)裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項(xiàng)目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細(xì)技巧規(guī)劃的編制,等靈活能源部審批后實(shí)施,而后面的三個(gè)項(xiàng)目必要向公司爭取。
    在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電掩護(hù)裝置更新項(xiàng)目的開展。該項(xiàng)目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),是電氣系統(tǒng)的癥結(jié)裝置,在技巧規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的籌備。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是有公司的專家中心進(jìn)行設(shè)計(jì)的。在繼電掩護(hù)裝置設(shè)備的選型方面,費(fèi)了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采納美國sel公司的掩護(hù)裝置,厥后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采納深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性,技巧的延續(xù)性及維護(hù)使用的方便性上觀,繼承采納美國sel掩護(hù)裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個(gè)對照好的選擇。然則依據(jù)團(tuán)體公司的統(tǒng)一要求,繼電掩護(hù)裝置必須進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),其招標(biāo)的結(jié)果就弗成能必然是和總降掩護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)一。顛末招標(biāo),最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采納的是法國areva公司的裝置,后臺系統(tǒng)采納的是該公司開拓的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電掩護(hù)系統(tǒng)存在兩種不合的掩護(hù)裝置,兩套不合的后臺監(jiān)控系統(tǒng),對我們的維護(hù)運(yùn)行提出更高的技巧要求。目前的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)基礎(chǔ)停止。正在陳訴資料,進(jìn)行施工前的籌備工作。
    其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項(xiàng)目建議書,到專題申請,到裝置選型,到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。本來的ups電源裝置已使用近xx年,設(shè)備嚴(yán)重老化,影響裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,更新后能打消設(shè)備運(yùn)行的一大隱患。
    其三,我們還進(jìn)行其它電氣隱患的查詢訪問,陳訴,及其相關(guān)的技巧籌備工作。如總降開關(guān)柜手車,一聯(lián)合電容器柜,二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機(jī)會(huì)就能迅速付諸實(shí)施。
    二、電氣設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行工作。
    上半年,我們增強(qiáng)了電氣設(shè)備的檢修維護(hù)力度,確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備呈現(xiàn)的問題和故障,頓時(shí)進(jìn)行處置懲罰。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備,進(jìn)行了認(rèn)真的闡發(fā),力圖徹底的辦理設(shè)備存在的問題。
    在上半年,針對1#主變漏油環(huán)境,急速組織了相關(guān)施工力量,對兩側(cè)的散熱器的墊片進(jìn)行了調(diào)換,我們加班加點(diǎn),在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運(yùn)工作,徹底打消了1#主變隱患,保障平安運(yùn)行。針對總降電容柜發(fā)生保險(xiǎn)熔斷及速斷掩護(hù)常常動(dòng)作的問題,我們分手進(jìn)行,辦理故障。對造成該保險(xiǎn)熔斷的電力電容器,調(diào)換了該組電容器,同時(shí)對掩護(hù)動(dòng)作的問題,進(jìn)行了認(rèn)真闡發(fā),最后終于查出,在進(jìn)行掩護(hù)定值盤算時(shí),對該電容器裝置的容量少盤算了一半,造成掩護(hù)定值少了一半,使掩護(hù)的動(dòng)作頻繁。為此,我們進(jìn)行了重新盤算,采納新定值下達(dá)了定值看護(hù)單。在改動(dòng)了掩護(hù)定值后,再也沒有發(fā)生相似故障現(xiàn)象。
    又如總降的電壓互感器的一次保險(xiǎn)容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象,調(diào)換保險(xiǎn)時(shí)必要拖出電壓互感器柜,停用相關(guān)掩護(hù),操風(fēng)格險(xiǎn)較大。在處置懲罰該故障時(shí),我沒有簡單對保險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)換就了事,而是闡發(fā)什么原因?qū)е禄ジ衅鞅kU(xiǎn)熔斷,顛末查閱材料,了解到是電網(wǎng)諧振,造成互感器鐵芯飽和,造成保險(xiǎn)熔斷。在了解故障原因的根基上,在辦理問題是就有了針對性,我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的后果觀,沒有發(fā)生互感器一次保險(xiǎn)熔斷的現(xiàn)象。
    上半年進(jìn)行的電氣設(shè)備檢修和維護(hù)工作還有許多,作為一個(gè)設(shè)備治理技巧員,我不只在治理上要求安裝相關(guān)治理規(guī)定完成各項(xiàng)工作。同時(shí)還從技巧上對各類設(shè)備故障進(jìn)行查詢訪問和闡發(fā),指導(dǎo)檢維修人員進(jìn)行處置懲罰,從更本上辦理問題。
    三、電氣設(shè)備治理方面。
    上半年,我們通過不合形式的督匆匆和反省,落實(shí)各項(xiàng)治理制度和規(guī)程。今年開始每周按期對總降裝置進(jìn)行巡檢,對運(yùn)行班組的反省;按期的每月設(shè)備大反省,對查出的問題,隱患實(shí)時(shí)的進(jìn)行處置懲罰。同時(shí)通過反省,督匆匆運(yùn)行班組做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。
    認(rèn)真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動(dòng)三圖電子化工作,為此專門和專家中心簽訂了合同,肯定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,完成了三定計(jì)劃的編制,開展了“三定”籌備工作,在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。
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    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面:
    工作中的收獲:
    三、在高速分站體驗(yàn)一天,讓我認(rèn)識到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益;
    四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極與新老員工溝通,學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,取長補(bǔ)短,提高工作激情。
    工作不足之處:
    二、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強(qiáng),服務(wù)技能也需要再提升;
    三、遇到到棘手問題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
    二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息;
    三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦;
    四是為人處事多做換位思考,將工作做細(xì),同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié),更好的為旅客服務(wù)。
    化工電氣員工個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    xxxx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。
    1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車間j103c3#排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎,及時(shí)更換,避免電動(dòng)機(jī)因過熱而燒毀。
    2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在,原來是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。
    二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。
    為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下:
    1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝。
    2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝。
    3、低壓配電室電容器柜改造。
    4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造。
    5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造。
    6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造。
    7、p1605有站控制回路改造。
    8、p1605新增油站安裝。
    9、雨水收集泵的改造安裝:
    10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝。
    11、702、802塔上照明改造。
    三、年度大檢修工作。
    為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了: