讀后感是讀完一本書、一篇文章或觀看一部電影、一場演出等后自己對作者的觀點、故事情節(jié)、角色塑造等進行個人感悟與評價的一種文字表達方式。讀后感可以幫助我們深入思考作品的內涵，增加對文學藝術的理解和欣賞。讀完一本好書或觀看一部精彩影片后，我們都可以寫一篇讀后感來分享我們的感受和體會，也可以通過讀他人的讀后感加深對作品的理解。讀后感有助于提升我們的寫作能力和文學素養(yǎng)，是一種對作品的回應和思考，同時也是讀者與作者之間的一種溝通交流方式。讀后感可以是平實而真實的，也可以是凝練而深刻的，通過讀后感可以將我們對作品的理解從個人領域擴展到更廣闊的文化背景中。因此，寫讀后感是一個很有價值的練習和表達方式，也是拓寬我們思維和視野的重要途徑。寫讀后感時，我們可以談談書中給予我們的啟示和教益，以及對自己人生的影響和啟迪。在這里，小編為大家推薦了一些思想深刻、觸動心靈的讀后感范文，希望能夠帶給大家啟發(fā)和思考。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇一
“春天不減肥，夏天徒傷悲?！庇值搅碎_始減肥的季節(jié)，我那顆不安分的心也開始騷動了。精心挑選了幾件美麗的運動衣，買好了運動鞋。跑了一圈2、3公里，腿疼到懷疑人生。我轟轟烈烈的減肥計劃就這樣夭折了，享年1天。
人的一生很漫長，漫長到每天都會有不同的想法。名嘴蔡康永曾經(jīng)寫過一段話：“15歲覺得游泳難，放棄游泳，到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳，你只好說‘我不會耶’。18歲覺得英文難，放棄英文，28歲出現(xiàn)一個很棒但要會英文的工作，你只好說‘我不會耶’。
為什么越長大，人和人之間的差距就越來越大呢？升職加薪變美變有錢都是別人的，而自己卻越來越油膩。是別人有個好爹好媽？是別人整容了？是別人虛偽？不，都不是。他們的成功是因為他們渴望成功，并愿意持之以恒的到達終點。換句簡單的話說是因為他們的執(zhí)行力強。
這本《執(zhí)行力是訓練出來的》就是最好的答案。《執(zhí)行力是訓練出來的》圍繞什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力產生的根本原因？執(zhí)行過程中所遇到的困難該如何解決？如何高效完成目標？如何增加自己的執(zhí)行力，全方位的闡述執(zhí)行力。
本書的作者是：吉恩海登，她是《紐約時報》《哈佛商業(yè)評論》等雜志的專欄作家，曾經(jīng)走遍全球，訪問各行各業(yè)、形形色色的成功者，獨創(chuàng)改變1500萬上班族的“執(zhí)行力訓練計劃”。常年受邀在全球500強企業(yè)演講，被譽為“上班族的靈魂導師”。
但令人驚奇的是吉恩海登一開始并不是一個執(zhí)行力強的人。她曾經(jīng)編寫過旅游雜志但因為投稿艱難所以放棄，也曾經(jīng)想過讀碩士，但因為入學艱苦她選擇放棄，曾經(jīng)也想寫小說而因為交不出稿子放棄。
首先，我們要弄清楚什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是為了實現(xiàn)個人理想和個人目標，自我之間的一種約定。
執(zhí)行力產生的原因就是我們強烈的目標性。這種強烈的目標就像是你的信仰，你會毫不猶豫。你無需向別人證明將來會怎么樣，也無需確保他人的支持。
怎么樣增加信念呢？想象自己已經(jīng)成為你想象中的人，比如你想成為作家，那么你就想想自己已經(jīng)是一個優(yōu)秀的作家。那么你需要做什么呢？比如你需要每天按時交稿，看很多書。那么就按照這樣的方式去進行。
在進行的路上總有大石頭，阻撓我們的前進。那怎么樣扔掉這些石頭呢？作者給出一個絕妙的方法——丟石頭。總共分為6個步驟：
1、讓自己感到舒適的環(huán)境，放松。
2、把自己覺得壓力的地方和疲憊的事情都寫出來。
3、把這些當做壓著你的石頭。
4、想象自己把手伸進口袋找出石頭，問一問自己。
（1）它代表什么煩人的具體事情？
（2）這件事情的目的是什么？
（3）這件事情的哪些內容讓人厭煩？
（4）如果我不想受她影響，我該進行什么改變？
（5）如果有一件事情可以讓這個工作或者活動對我不利的影響減小會是什么？
5、在你確定了如何消除的方法，想象你把石頭扔進水里，讓他消失的無影無蹤。
事實上很多壓力并不是別人給予的，人常常會自己壓著自己。就拿我減肥的事情來說，我的目標是瘦成維密女神，擁有超美的八塊腹肌、a4腰，6p腿。我是怎么去完成這個目標呢？我沒有制定，瘦到多少呢？我沒有想。體脂比多少合適呢？我也沒想。我覺得只要跑步，就能解決一切?？墒且芏嗑梦乙矝]有決定。
正是因為我的目標不明確，導致我第一天跑步后就再也不愿意繼續(xù)，而且我也沒瘦。
目標不明確，目標太大導致期望太高，壓力過大，讓我們自我放棄，所以我們要學會分解目標。把大boss分解成小boss，小boss分解成小小boss，由小窺大也就是傳說中的微觀步驟（msp）。
在這本書中，我最喜歡的是與自己的對話。我把這當做是一個人的博弈。通過對于一個問題不斷的自我反問、辯駁、深究，找出自己內心真正的想法，看清楚得失。古人就有獨處自省這樣的好方法。畢竟能真正為我們人生做決定的只有我們自己，旁人說再多也是無用。畢竟，能為自己負責的只有自己啊。
其實，執(zhí)行力是你對一件事情的渴望，是你對自我的認同。如果你覺得你是一個老板，那么你就會以老板的眼光去看待一切，你是你人生的掌舵者而不是一個過客。
如果渴望改變，不妨趁夜深時刻好好的問問自己，未來到底要怎么樣過。只要你有欲望，那么把你的想法詳詳細細的寫下來或者打印圖片，告訴自己我想要得到！
既然想得到，那么就動起來。哪怕一天一毫米，哪怕一天利用十分鐘，相信夢想的力量！
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇二
很多人一生確實是停滯不前的，或者說是在原地轉圈，不過結果都是一事無成，之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，并不是因為他們愿意這樣做，而是因為他們不知道如何正確地處理通往成功之路上的各種現(xiàn)實障礙。主持培訓工作時，我總是首先詢問學員，他們是否有過以種種借口放棄追求理想的經(jīng)歷。無一例外，所有學員都會點頭稱是。
高管的一項重要能力是使別人執(zhí)行的能力，下屬的執(zhí)行力強大與否與此有很大關系。要做好戰(zhàn)略已不易，貫徹更不易?！笆怪畧?zhí)行”的能力就是高管最好的執(zhí)行力。當一個員工情緒激昂，心情愉悅的時候，不用我們督促，他的執(zhí)行力就會很高，行為很積極主動;反之，當他的情緒不高，心情郁悶的時候，即使他嘴里對我們說“一定好好干”，但其行動一定是不理想的，執(zhí)行力也不可能有多強。
“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實生活中，我們缺少的正是這種人：他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找借口。每個組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營目標;構想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是執(zhí)行力。
當戴爾的直銷模式在美國超級成功時，一向以“渠道優(yōu)勢”著稱的聯(lián)想電腦公司也開始轉型，在中國通過大客戶部、電話直銷中心等展開直銷業(yè)務，以對抗戴爾兵臨城下的競爭。雖然聯(lián)想也是一家非常優(yōu)秀的本土公司，但它在直銷業(yè)務的啟動上卻遭遇了極大的困難，效果并不理想。要知道，真正撞壞巨輪的，不是海面上冰山的一角，而是海面下的龐然大物。在戴爾的背后，我們看到了“幾近完美的供應鏈”、“卓越的管理技術”、“與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化”等，所以，取得成功的不僅僅是戴爾的直銷模式，更是戴爾圍繞直銷這一模式的“執(zhí)行體系”。
今天，對于執(zhí)行力的意義，已經(jīng)毋庸多言;對于提高執(zhí)行力的著眼點，因為人們對此問題的關切，也已經(jīng)認識得比較全面。現(xiàn)在，需要我們關注的是：“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問題。執(zhí)行力不是一個表象問題，要達成“提高執(zhí)行力”的目標，我們首先要找出執(zhí)行力管理的根源——那些起到基因作用的要素，才能保證執(zhí)行力的健康發(fā)育。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇三
執(zhí)行力：
對于個人：執(zhí)行力就是行動力。
對于團隊：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。
夢想，需要追求。
這只能是一個原因：我們的執(zhí)行力不行。
制定的計劃很好，但沒有相應的執(zhí)行力去實施，你的計劃再好，再怎么完美無瑕，終究不過是紙上談兵。很多時候，我們并不是沒有計劃，而是沒有那份執(zhí)行力。
執(zhí)行力其實也很簡單，就是制定計劃然后不容置疑的去實現(xiàn)這個目標，為了這個目標全力以赴的心態(tài)，就是“恒心”“毅力”.
擁有夢想，并為之付出百分百的努力，堅定的為夢想奮斗，圭步千里，以少基多，最終肯定會實現(xiàn)心中夢想。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇四
它的作者是吉恩·海登，我從他的講述中了解到，當我們遇到一些比較棘手的問題，出現(xiàn)辦事效率低下的時候，我們應該如何訓練自己的執(zhí)行力，通過執(zhí)行力來改變自己的行動，才能把問題解決，難題搞定。
現(xiàn)實生活中，尤其是在職場中，執(zhí)行力這個詞語我們常常聽見，但很多人對執(zhí)行力其實并不了解，通過這本書，我對執(zhí)行力的理解是這樣的，執(zhí)行力其實就是一種毅力，一種堅持。
那么，執(zhí)行力到底重不重要呢？我個人認為是非常重要的。
其實我們在現(xiàn)實生活中都會遇到以下幾種問題，例如，當我們計劃好了一件事情之后，我們一開始會很有沖勁，都會想著怎么樣把這件事情辦好，好給領導交差。
可是，在實際過程中，因為我們沒有較強的執(zhí)行力，導致做事拖拉，能推則推，一旦領導怪罪下來，則把原因歸咎在時間等外界因素上，從來不看看自己身上到底有沒有問題。
同樣，在決策一些事情上，有一些人總是本末倒置，如在大會上宣布了一項關于公司福利的政策，本意是提升員工的幸福指數(shù)，可是在實際運作的過程中，這一項福利卻成了一張空頭支票，因為，在執(zhí)行的過程中，許多事情都是流于表面，盡管最終結果是員工的腰包鼓起來了，但是這項福利卻并沒能讓員工感受到公司的人文關懷。
對于一個企業(yè)而言，這種成本支出顯然是毫無意義的。執(zhí)行力并不是與生俱來的，它是需要通過訓練出來的。想要擁有很強的執(zhí)行力，則對目標的選擇非常重要。
目標過高，很難實現(xiàn)，即使你的執(zhí)行力再好，也會被一些外在因素所干擾；目標多低，極易實現(xiàn)，那么，這樣的目標選擇便毫無意義，因為實現(xiàn)這一過程是不需要過多的執(zhí)行力的，這甚至會給人造成一種誤解，執(zhí)行力貌似很簡單！
每一個人都有自己的夢想，買車、買房、娶妻生子等等，這是人們不安于現(xiàn)狀的一種表現(xiàn)，當然，想要讓自己的生活變得更有意義，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要了，《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書，讓我真正明白了執(zhí)行力的重要性。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇五
最近通過廠里組織的讀書活動，我認真閱讀了一本可以重燃工作激情、改變拖延惡習、實現(xiàn)自我突破的夢想工具書——《執(zhí)行力是訓練出來的》讀了這本書后，我感觸頗多，以下是我自己總結的一些心得體會。
首先解釋什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力是為了實現(xiàn)個人理想和個人目標，你與自己達成的一種內心約定。這種約定是一種堅定不移的自我承諾，為了實現(xiàn)它，你愿意付出任何代價。執(zhí)行力是一個騎行過程，它可以使你和自行車煥發(fā)出新的生機和活力。在騎行過程中，你可能不止一次地摔倒，爬坡上山可能非常吃力，順坡下山可能非常危險。你還可能遇到一些無法逾越的障礙，不得不繞路行駛。但是，有兩件事情是可以肯定的：其一，你將越來越靠近自己希望的目標；其二，當你往前蹬時你有時候會產生一種“飛翔”的感覺。
這就帶來了另一個問題：什么動力才能讓你越過這道障礙呢？動力有兩個：自信和更多的自信。要建立信心，你首先必須擁有強大的信仰，而信仰是相信你正在做的事情是正確的，對于自己的信念，我們絕對不能存在一絲一毫的欺騙。如果你內心深處非常不情愿，你是不可能讓自己真正相信并決心實現(xiàn)某些目標的。你必須真正渴望實現(xiàn)自己的目標，也就是說，獲得成功的動力不是需求，而是渴望。
實施的行動。想法猶如令人垂涎欲滴的美食圖片，充其量只能讓你飽飽眼福而已。只有親自去做，你才能真正享受它的美味，提高自己的廚藝，并在餐桌上得到他人的嘉許。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個方向，行動起來。你不僅可以適應前進道路上遇到的現(xiàn)實環(huán)境，還可以用這種或那種方式留下自己的足跡。但是，如果你總是梭巡不前，哪里都去不了，什么有價值的足跡都不會留下。
在追求目標的過程中，我們肯定會遇到逆境，那么在貫徹執(zhí)行你的目標計劃時，你沒有必要完全知道你認為需要知道的所有東西，因為這是一個邊干邊學的過程。將你的想法分解成一系列具體問題，并一次只解決一個。必要時，你應該像一位空手道高手那樣對內心動搖軍心的恐懼或懷疑通打一番。當你對內心的恐懼怒目而視時，它就會像一條瘋狂咆哮的惡犬受到痛擊一樣，夾著尾巴灰溜溜地跑掉。
做善于分解目標的高效能人士，如果你認為自己不能騰出時間，請牢記，每一個時間段的具體運用都是你選擇的結果。重新詳細審查評估一天中的各種活動安排，確定對哪些活動說“是”，對哪些活動說“不”。其實，實施任何一項計劃并不比我們生活中處理其他工作困難多少。實施計劃的方法與我們處理大部分日常工作所采取的策略是一樣的：我們首先需要確定的是，當前一刻需要做哪些工作。然后，具體實施。
如何在疲乏中保持戰(zhàn)斗力？確保執(zhí)行力無須精力多么旺盛，即使最小規(guī)模的行動也會產生效果，確保你不斷進步；每次只走一小步，不斷堅持下去，目標就一定會實現(xiàn)。因為貫徹執(zhí)行力并不是賽跑，花多少時間實現(xiàn)目標并不重要。如果你發(fā)現(xiàn)你對自己所做和所思考的每一件事情都猶豫再三，拿不定主意，你就應該采取具體的行動，消除這種患得患失的心理。
通過閱讀本書，我的思想認識得到了很大的提高，我了解到作為一個企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，就必須具備較高的執(zhí)行力，同樣作為一個部門要圓滿工作任務，也必須具備較高的執(zhí)行力，而作為一名企業(yè)的普通員工，我要更加熱愛本職工作，通過在工作中的不斷訓練，提高自身執(zhí)行力，提高自身素質。正如本書作者在最后所說的那樣：“擁有執(zhí)行力的人永遠不會失敗?！?BR> 執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇六
身在職場也有二十載光陰了，懵懂、迷茫、退縮也都有過，只所以一路堅持，細細想來，應該是認真工作被認同后的喜悅和能力提升后逐步強大的自信。正如書中所言，“如果有人告訴你，他們比你自己更了解你，這是不可能的”。任何時候，信心都是自己對自己真實能力的認可，當我們不斷的通過學習和努力完成一項項任務的時候，信心也就逐步建立起來了。這個時候，任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅定信念，正所謂“勇者無敵”。
那在建立信心的過程中，也是需要一些技巧的，學習了書中所說的“假裝表現(xiàn)法”(假裝擁有，直至真正擁有)，我就運用在了我孩子的學習上，收效頗豐。他學習很是偏科，喜歡文科，對于數(shù)學不是很感興趣，我通過不斷的鼓勵，對一點點進步的夸贊，到經(jīng)常灌輸他數(shù)學思維能力強，使得他慢慢喜歡上了數(shù)學，現(xiàn)在每解出一道難題，都會自語道“我就是個天才”!那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再擔心他的成績了。
執(zhí)行力不是實施力，曾經(jīng)有個前輩跟我講過一個案例：老板希望他能幫助將一個想法付諸實際，可是他經(jīng)過反復論證發(fā)現(xiàn)，這個想法從生產工藝的角度根本就無法實施。他本可以按此進行匯報，可為了能找到一點點可能性，他為此做了八套方案，雖然最后還是沒有成功，可當他給老板匯報時，才講到第三個方案，老板笑笑說“不用再講下去了，你為此做了8個方案，結果都是一致的，那說明這件事情確實是沒有可操作性的，我相信你?！拔蚁脒@就是對執(zhí)行力最好的詮釋。
關于正確的選擇，具有執(zhí)行力的人都堅信，重要的不是想法，而是行動，將任何有價值的想法付諸實施的行動。我們在每天的工作中會遇到很多的提問，來自領導的、業(yè)務相關部門的、下屬的等等，人們認為你應該是這個領域的專家，同時承擔責任。我們在做決定的時候也會有猶豫不決的時候，可是這個過程不能太長，你需要做當下正確的選擇，而不是一味的思考。有的時候你必須摒棄掉一些來自外界的聲音，用專業(yè)和經(jīng)驗做出快速的響應，否則你的待處理事項會越來越多，也會影響到其他人的工作進度。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個方向，行動起來。像每一個擁有執(zhí)行力的人一樣，他沒有走進試圖預測未來所有細節(jié)的陷阱。相反，他把注意力和實際集中到了最關鍵的事情上。當然，事后的總結也非常重要，它可以幫助我們下次遇到同類問題時，做更為有效和正確的決定。我發(fā)現(xiàn)，當你總是非常積極的響應別人的問題，并努力去實施，那么你的問題也常常會得到別人的響應。相反的，我們對于一些做事不是特別靠譜的人，態(tài)度自然也不會是特別積極的。
素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經(jīng)過時間的積累才可以達到的，這個過程中會有猶豫、有挫折、有痛苦，我們需要不斷的學習、不斷的調整來培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做，會有機會;可是等，只會等來麻煩。從這一刻開始，行動!
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇七
閱讀《執(zhí)行力是訓練出來的》之前，自己的定位一直是一名強執(zhí)行力的角色。當我通讀這本書后，越來越發(fā)現(xiàn)自己一直以來的強項其實是實施力，而非執(zhí)行力！更多是在把事情做對的習慣，而不是做對的事情層面。這本書的指引對自己很震撼和警醒！還好，為時不晚！
發(fā)自內心的目標至關重要。
信念、執(zhí)著、專注、勇氣、激情和決心是成功的秘訣，執(zhí)行力貫穿全程，而執(zhí)行力的前提是前進動力，也就是基于清楚的目標和自己發(fā)心的認可和渴望，是自我約定和自我承諾，不是基于需求，而是基于渴望。
自己從心而發(fā)的清晰目標至關重要，價值也是自己賦予和認可的，是自己深信不疑的。認真反省自己的日常工作和生活，其實很多的事情和目標往往是別人給予的，不全是自己想要的，往往由于立場、角色、看問題的深度和利益相關者不同，實施中會遇到各種各樣的困難和問題。此時此刻，偏離初心，內心糾結和患得患失的心理占據(jù)主導地位，會妥協(xié)甚至放棄目標，最終的結果更多的是原地轉圈，而不達標的解釋則是同一種理由的不同版本而已。
目標一旦確定，目標的'拆解變得很重要，微觀步驟計劃（msp）是非常實用的工具。所有的目標設定越小，描述越明確，實現(xiàn)的可能性就越大，這也就是我們俗語的接地氣。在這個工具的使用上，考慮要細致，非常細致，考慮要務實，非常務實是最為關鍵的原則，大膽假設、小心求證。
一旦鎖定發(fā)心追求的目標并制定落地的分步驟計劃，執(zhí)行力此時就發(fā)揮關鍵作用。想法很重要，堅定而快速的行動則更加有意義，沒有完美的選擇，任何選擇總比沒有選擇好。
死亡時鐘。
逆境中的自我激勵。
沒有任何人可以一帆風順，逆境中自己其實是最可怕的敵人，過往的經(jīng)驗往往是我們賦予自己所犯錯誤的另外一個稱呼，會成為我們最大的障礙造甚至造成逆境。此時，假裝擁有直至真正擁有的心理暗示則是非常有效的自我激勵方法。通過分析事情的最初本源，塑造屬于自己的執(zhí)行力導師，用意識去看目標，讓自己相信目標已經(jīng)實現(xiàn)，以信念而不是現(xiàn)狀為基礎，相信自己可以解決問題，充滿斗志，鞭策自己按照這個信念堅持下去，沒有什么可以阻擋前進的步伐。
用興趣替代激情。
在現(xiàn)實工作生活中，激情會隨著時間和環(huán)境的變化逐步消亡，要確保自己一直點燃激情，回想過往的經(jīng)歷，激情不僅僅是愉悅的心情，更包含痛苦的磨難甚至孤軍奮戰(zhàn)。不要指望所有時間都擁有激情，更不要因為缺乏持續(xù)的工作激情徹底阻止自己前進的步伐，將目標變成一個非常好玩的事情，用興趣替代激情，無畏風雨、順境逆境、成功或失敗，堅定不移的熱愛和追求自己向往的目標。
耐心也是一種行動方式。
通過分解目標到每一個具體的問題和計劃，邊干邊學、邊開邊修，將注意力放在過程而非最后期限；同時不要把自己的時間放在漫長的等待浪費，而是通過深入的分析清楚自己可控的因素，順勢而為，把這些優(yōu)勢放大堅持做到極致。不要在乎跌倒多少次，而在乎多少次站起來，一定可以趕到目的地。
非常感謝公司管理層的用心推薦這本書，同時在此期間指導這本書的學習，對我尤為重要?；貧w到工作本身，現(xiàn)在更多的是在聽話照做，工作是做完了，不見得做好了和做對了。這本書的學習，等同oe文化中的暫停與思考階段，讓自己能夠靜下心來反省并糾偏，這個過程非常重要：
回歸初心，公司今年通過一系列的培訓和研討會，大家一致確定了陜西中可五年戰(zhàn)略把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級合作共贏中心，這個目標一定也必須實現(xiàn)！
可持續(xù)的盈利能力和可預見的生意增長是實現(xiàn)5年愿景的基本前提！結合公司過往多年的經(jīng)營業(yè)績，20xx~復合增長率-1.1%，20xx開始按照確定的三圈層策略強勢推動執(zhí)行和團隊建設，帶來了7.6%的突破性銷量增長；ine執(zhí)行更是達到集團第一，全國第三的水平；這是很多年沒有想過的事情！20xx年公司經(jīng)營目標更是鎖定10億收入目標，跨入10億收入大廠行列；ine開始沖刺全國第一；未來的陜西中可每年會實現(xiàn)持續(xù)的跨越式增長，這就是我們的目標！我們的責任就是無條件達成這個目標！
目標鎖定，作為物流部項目經(jīng)理，在管理層的支持和指導下：
焦過程管理鎖定小目標追蹤，邊做邊學，邊開邊修，堅持做下去！
想象未來的陜西中可，每年雙位數(shù)穩(wěn)健跨越式增長，順利達成5年愿景把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級合作共贏中心，成為我們大家的驕傲和幸福大家庭。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇八
在這次公司組織的讀書活動中，我閱讀了《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書，書中用生動幽默、深入淺出的故事和案例講解了執(zhí)行力的重要性以及執(zhí)行力是如何訓練出來的，讓我有很多感觸與啟發(fā)。
曾經(jīng)總認為一個公司的業(yè)績上不去，是員工們的素質問題。其實員工的素質不高只是其中的一個方面，更重要的是員工的執(zhí)行力的問題，這才是決定一個公司業(yè)績好壞的關鍵。因為執(zhí)行不力使得每個崗位的工作人員不能很好地貫徹領導的工作意圖，沒有對自己所負責的工作盡職盡責，而使得一些“粗制濫造”的細節(jié)工作組合成了一個相對劣質的整體，造成全局工作局面打不開，缺乏創(chuàng)新意識。為什么看似雄心勃勃的方案，往往卻效果差強人意，看似很好的.決策卻一而再，再而三的付之東流？問題的原因集中到一點：執(zhí)行力不強！企業(yè)整體實力的提高，競爭力的增強，關鍵也在執(zhí)行力問題。戰(zhàn)略可以復制，差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。什么是執(zhí)行力？簡單的定義就是：按質按量不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱體現(xiàn)在全公司員工的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個人、每個工作環(huán)節(jié)。訓練執(zhí)行力，提高業(yè)務能力，我們要做的還有很多。
第一，端正態(tài)度，要有責任心。執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應具備的認真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對待本職工作的奉獻精神。個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。
一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
第二，注重細節(jié)，追求完美。對于我們普通員工而言，每天的日常工作大都是一些點點滴滴的小事，很少有干大事的機會，但正是這點點滴滴的小事，才更能體現(xiàn)出你的執(zhí)行力，只有出色的完成日常工作的點點滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)?！捌谕龅绞边@是最好執(zhí)行者的自我要求，別人尤其是領導對你有期望，你不僅全力以赴要做好，更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作，必須高度重視細節(jié)問題，改變心浮氣躁、半途而廢的毛病，以精益求精、不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署。只有腳踏實地地從小事做起，從點滴做起，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責任心對待工作中的每一個細節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。
第三，增加溝通，融入團隊。書上提到有一類的員工，領導布置任務時，他似乎聽的很認真仔細，看上去也很明白，但實際上卻沒有真正搞明白要做什么，然后就開始執(zhí)行，結果自然會出現(xiàn)偏差或者大打折扣。領導在給我們布置工作的時候，很多時候不可能將每件任務的意圖解釋的那么清楚，如果我們對上級的意圖不能完全領會，又不和領導溝通的話，往往把事情做的不如人意。作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，必須多想、多問，才能體會上級的意圖，執(zhí)行起來才不會走樣。在我們的工作中，溝通不僅僅指和我們的上級，還有和部門同事以及和其他部門同事之間的溝通。只有這樣才能不斷提到自己的能力，增強自己的執(zhí)行力。
第四，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)公司發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏?。?！
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇九
我從書中學到了5點。
第一，團隊建設——以人為本。
找到合適的具有執(zhí)行力的人和團隊，執(zhí)行的首要問題實際上是團隊中人的問題，因為最終是團隊在執(zhí)行企業(yè)的策略。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個能安全將其送到目的`地的人。在企業(yè)運作中，我們應該凡事先從團隊中人的方面找原因，按照“先人后事”的原則行事；其次，要通過優(yōu)勝劣汰，留下合適的團隊的人。只有請走了那些不合適的團隊中的人，才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強的團隊員工。
第二，也要設立清晰明確的目標。
這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。制訂目標時要充分考慮執(zhí)行的條件，不具備執(zhí)行條件的目標計劃只能是束之高閣，再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。還有，就是要制定時間表，什么時候開始，什么時候結束一定要明確，并按時完成。
第三，體制與流程的建設——關注細節(jié)，細節(jié)決定成敗。
體制與流程的建設，書中提到的都是論理，我們通俗易懂一點的講法用一句名言概括：“功虧一簣，1%的錯誤會導致100%的失敗”，這句話很有道理，在生活中，如果不注重細節(jié)，就是馬虎，就是粗心大意，許多事情也會因馬虎而一塌糊涂，在別人眼里，你是一個做事不穩(wěn)的人，同事不敢信任你，領導不敢讓你獨立做事，在別人心中，你已經(jīng)推失去了地位，已經(jīng)失去人心，這點ella已經(jīng)和我強調過n遍，要慢慢做好。
第四點，激勵團隊士氣——塑造企業(yè)文化。
書上這兩點分開，但我認為這是一起的，人只有在娛樂中體現(xiàn)自身的快樂，對生活，對工作充滿激情對生活充滿希望?！耙涣髌髽I(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項目?！逼髽I(yè)文化對我們來講是非常重要，企業(yè)文化就是我們的精神支柱，也代表我們都有了戰(zhàn)斗力，我們企業(yè)就會很快成長起來。
最后，只要勤奮努力善于學習并從自己學習的點滴，讓每一個人看到你快速成長，在遇到困難的時候，不要輕易絕望或放棄，機會來的時候，抓住它！就可以很開心地認為自己的生命也很精彩很充實。最后強調一次：嚴格要求自己，提高執(zhí)行力。
團結就是力量。
·讀書筆記之朝花夕拾。
·大衛(wèi)科波菲爾讀書筆記。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十
今天，對于執(zhí)行力的意義，已經(jīng)毋庸多言；對于提高執(zhí)行力的著眼點，因為人們對此問題的關切，也已經(jīng)認識得比較全面?，F(xiàn)在，需要我們關注的是：“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問題。執(zhí)行力不是一個表象問題，要達成“提高執(zhí)行力”的目標，我們首先要找出執(zhí)行力管理的根源——那些起到基因作用的要素，才能保證執(zhí)行力的健康發(fā)育。
“在南方的某個城市，某跨國公司中國區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高級雇員。會議即將結束時，美國來的總裁突然站起身說：全體人員跟我一起跳下去，這個時候，空氣一下子凝聚起來，只見那50余人齊刷刷地站起身目光緊盯著總裁。中方雇員們慌了，也忙不迭地在椅子上挪起身子，驚恐地望著美方總裁，心說：這老頭瘋了！”
故事到此結束，姑且不說，他們是不是真的跳下去，簡單的測試卻折射出兩種文化體制下一種人文最本能的反映。在外企，絕對服從是第一，其次創(chuàng)新；在國內，同樣的要求卻在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差，老板在考慮員工怎么想的，員工在考慮老板想的對不對，其實，在企業(yè)管理的角度，既然崗位設置已經(jīng)完畢，剩下的就是各司其職、各負其責。譚老師認為，執(zhí)行力要的就是按時、保質、保量三個達標——按時，是工作成果在時限上的要求。保質，是工作成果在品質上的要求。成果至少不低于標準值，不允許假冒偽劣、以次充好；保量，是工作成果在數(shù)量上的要求。至少要達到規(guī)定的數(shù)量，不允許偷工減料、缺斤短兩。提高執(zhí)行力的關鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
很多人一生確實是停滯不前的，或者說是在原地轉圈，不過結果都是一事無成。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，并不是因為他們愿意這樣做，而是因為他們不知道如何正確地處理通往成功之路上的各種現(xiàn)實障礙。
誠然，在追求美好理想的過程中，我們肯定會遇到困難，甚至是難以逾越的困難。所以，當人們遇到特別巨大的障礙不得不退回到起點時，很多人會認為情有可原。但是，那些成功人士是不會退縮的。相反，無論遇到什么問題，他們都會想方設法地找出解決辦法。
“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實生活中，我們缺少的正是這種人：他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找借口。每個組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營目標；構想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是執(zhí)行力。
單高效的執(zhí)行力是訓練出來的。單純地強調執(zhí)行力的重要性和單純地認可執(zhí)行力的重要性都沒有實際意義的，沒有訓練有素的行動，一切都是空談。一個有執(zhí)行力的員工，必定有著訓練有素的思維和訓練有素的行動。執(zhí)行力不是強調出來的，而是練出來的。
要想提升員工的執(zhí)行力，靠給他們灌輸“自動自發(fā)”、“主動執(zhí)行”以及“主人翁精神”是遠遠不夠的，甚至有時會起反作用。真正有效果的執(zhí)行力提升方法，是讓員工在標準化、規(guī)范化、流程化的管理下工作。在工作流程科學、合理的情況下，員工只要能夠按照流程執(zhí)行，其執(zhí)行力自然而然就有了保證。
把員工缺乏執(zhí)行力的原因歸結于工作態(tài)度不正確，工作能力不夠，是一種錯誤的認識。毫無疑問，現(xiàn)實中有許多員工在某些公司可能毫無建樹，平淡無奇，可換到另一家公司，卻能做出優(yōu)秀的成績。同樣，有許多在某些公司曾做出優(yōu)秀成績的員工，到了另外一些公司后卻變成了“庸人”。
員工的執(zhí)行力總是表現(xiàn)出不穩(wěn)定狀態(tài)，原因只有一個，這就是他們的執(zhí)行過程是隨意的、變通的、不可復制的，所以表現(xiàn)出了時好時壞的現(xiàn)象。如果能夠把成功的執(zhí)行經(jīng)驗進行歸納總結，并把它變成一套工作時的標準化行為，那么因為變通而導致的執(zhí)行力不穩(wěn)定現(xiàn)象就會消失，員工的執(zhí)行力就能得到穩(wěn)定的提升。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十一
執(zhí)行力是夢想家和實干家唯一的區(qū)別，它是一種自然選擇，也可以被看成一種心路歷程。當我們渴望成功，渴望取得名利，渴望實現(xiàn)自身價值的時候，你就需要有執(zhí)行力。
執(zhí)行力對個人而言，是推動自己前進的動力；對團隊而言，是展現(xiàn)長處突出整體的戰(zhàn)斗力；而對企業(yè)而言，是一個企業(yè)能否成功立足的經(jīng)營力。為了實現(xiàn)理想，你必須義無反顧，你不能完全指望好運從天而降，反之必須做好一切準備不斷前行，即使不知道未來會遇到什么風險，也要無所畏懼。
讀完這本書，我希望包括我在內的每一個人都可以深刻理解到執(zhí)行力的重要性，不是生活還是工作還是追逐夢想，執(zhí)行力都是邁向成功路上不可或缺的一部分。
接下來，我們來仔細講一講執(zhí)行力。信念，是執(zhí)行力最本質的東西，是它的dna。不論是生活還是工作當中，我們常說，要建立強大的自信心，當我們擁有了不動搖的信念，就有了擊敗障礙的勇氣。我們在工作中，要把追求目標的信念當做渴求而不是需求，當我們不再以“履行義務”的思想來建立信心、面對信念時，我們就會有被充電的感覺，就會馬上投入行動當中。盡管我們走上這條路時可能需要自己提前掌握一些新技能，或者在實施過程中不得不遇到某些艱難險阻，但是只要做了正確的選擇，那你的目標就一定能實現(xiàn)。
“我是否足夠優(yōu)秀”是一個有害的問題。很多人在完成目標的過程中會有這種問題，“我有沒有天賦”“我是否足夠好”。在我們實施計劃的過程中，一定會遇到各種各樣的障礙，在障礙面前，我們很容易產生剛才我說的.幾個問題，比如會懷疑自己的工作能力，懷疑我們的努力程度，而這些懷疑很多時候會間接扼殺我們對于某樣工作的積極性。事實上不論何時何地，總有比我們優(yōu)秀比我們有天賦的人，但是并不能說明什么，因為具有執(zhí)行力的人都相信，要想在某一項目上取得成功，并不一定要求自己一定要是此領域最優(yōu)秀的人。所以我們應學會逐漸完善自己，更善于發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在，并懂得將興趣與價值觀相聯(lián)系，以此來認識目標計劃中最本質的情況。
我希望大家記住書中這樣一句話，成功者不會在追求理想的道路上不斷抱怨，因為世界不會需要一個滿腹牢騷之人。不畏懼選擇，是成功的一半。擁有執(zhí)行力的人知道，當自己遇到很多不同的觀點，而且每一個都有一定道理的時候，應當以動力作為判斷要素。當我們思考某些問題時，要記得不要受第一個進入腦海的答案的影響而停滯不前，應當更深入的思考，從一個問題入手找出更多的答案。不要擔心在做人生的選擇題上出錯，因為至少我們在適應、調整的過程中還可以學到更有益的東西，而如果我們害怕犯錯而一直都畏縮不前，那將注定一事無成。別指望工作有無限熱情。當我們放棄自己追求已久的目標的時候，大部分是因為什么呢？因為我們發(fā)現(xiàn)這件事情無法帶給我們激情，無法再給予自己的刺激和新鮮感，我們逐漸發(fā)現(xiàn)當下的工作不再能為自己帶來心靈的震撼，于是想甩手尋找另一項新鮮事物。其實我們要知道，即使看似最富有魅力的工作，也是一個陰陽矛盾體，其中既有令人感興趣的東西也有令人深感沮喪的內容。如何避免這種弊端呢？讓我們把“熱情”“激情”換做“興趣”，這樣就可以徹底的實施計劃，因為只有堅持不懈是興趣的燃料，能夠保證興趣之火熊熊燃燒。
做善于分解目標的高效能人士。我們在實現(xiàn)目標的路上，除了一腔熱血，還要有正確的前行方法。當目標很大很繁雜的時候，我們每一次只需要針對一項階段性目標確定一個微觀步驟計劃，比如在第一季度的工作過程當中，我們先計劃在1月需要完成哪幾樣，2月、3月又分別要完成何事，當完成了這一季度某個階段性的目標，再制定下一個微觀目標并具體實施，這就是我們攀登任何一座高峰山所需遵循的唯一正確方式。
學會貫徹目標才能戰(zhàn)勝寂寞與厭倦。執(zhí)行力無須精力旺盛，我們每次只走一小步，只要不斷堅持下去目標就一定會實現(xiàn)。因為貫徹執(zhí)行力并不是賽跑，我們需要注重的不是所花費的時間，而應當注重結果。往往在貫徹目標的路上很難有一同隨行的人，這也就意味著我們要承受著旁人不理解的寂寞。所以當我們感到疲憊不堪、寂寞無奈時，我們可以適當?shù)匦菹?，在休息的空檔充分地想象我們實現(xiàn)目標后的快樂和成就感，就會發(fā)現(xiàn)我們又充滿了斗志，在無意間也戰(zhàn)勝了厭倦和寂寞。
保持耐心也是一種行動方式。在我們不斷前進的路上，如果發(fā)生我們不能按照自己預想的時間和方式實現(xiàn)目標時，通常情況下就會變得急躁，失去控制，從根本上來說，我們會產生這樣的情緒是源于恐懼，而越恐懼我們越會失去耐心。很容易缺乏耐心的人只是一味地注重實現(xiàn)目標的最后期限，會給自己徒增很多不必要的壓力，相反我們應當注重的是實施計劃的過程。只要你一直在執(zhí)行自己的執(zhí)行力，那么你就可以完全相信，自己的目標一定會實現(xiàn)。
當你充分擁有執(zhí)行力以后，雖然不能保證自己的夢想如美麗童話般有一個非常完美的結局！但是你為此奮斗過，這段經(jīng)歷比你從來沒有采取行動會讓生活更有意義。就像書里說的那樣，雖然你不清楚前進道路上會遇到什么困難，甚至可能還會有很多彎路，但是可以確定的是，只要你堅持下去，你就一定能夠成功。
結合到日常工作中，“以終為始”，確定目標后大家全力以赴完成既定目標，不推脫、不找借口、大家在努力完成本職工作的同時積極幫助他人，向同一個目標前進，這就是對“執(zhí)行力”最好的詮釋。行政部是一個服務部門，它負責公司的餐廳、清潔、保安等工作，同時它也是一個管理部門，在承擔起服務的同時也有一些管理的責任在其中，這就更需要良好的執(zhí)行力作為保障。在今年當公司面臨飛行審核時，總經(jīng)理提出我們的目標是“無major”通過，當目標確定后，大家就在一起討論通過什么樣的行動來保證這一目標的實現(xiàn)，通過討論，大家制定了一些措施，比如每天早上開會回顧前一天發(fā)現(xiàn)的問題，將問題提出后，看是否需要別的部門協(xié)助或者大家提出更好的解決辦法，通過一系列的措施，最終公司以“無major”通過，達到了總經(jīng)理的要求。事后大家在一起，發(fā)現(xiàn)良好的執(zhí)行力是保證實現(xiàn)目標的關鍵。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十二
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，必須有辦法，遲早而已。
4、結果不好，就是不好。
5、取是潛力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
7、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
8、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動，先策劃再溝通。
10、多思考就應做什么，少思考能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
13、選取重于努力，成敗在于選取之間。過去的選取決定這天的生活，這天的選取決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結果第一，過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結果。
16、不看錯不錯，只求好不好。
17、習慣于缺點是最大的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法，就沒有結果。
21、行動不及時是因為痛苦達不到。
22、人人都喜歡的事不必須是對的，對的事不必須人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫忙你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29、敢于負職責，才能擔重任。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理，做自己的主人。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人就應是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變，理念不變原地轉。
35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何，全憑自己。
40、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
41、一錯再錯不是潛力問題，而是態(tài)度問題。
42、每一天三件事：務必做的事，就應做的事，能夠做的事。
43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態(tài)來打工。
46、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
47、舒服的，往往就是退步的`。
48、不謀全局者不足謀一域。
49、細節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。
閱讀精選（3）：
什么叫執(zhí)行力！看完這個故事你做到了多少？
在美國有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得十分不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機會。
這一次，他來到了美國最大的一家木材公司去求職，他被招聘人員擋在了門外，一口回絕不會聘用他。這個時候，他透過幾道關卡，最后找到了這個公司的副總裁，他十分堅定地對這位副總裁說：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會完成您交給我的任何任務，請您給我一次機會?！备笨偛靡豢此哪挲g，一看他這個樣貌，像開玩笑似的，真的就給了他一份工作。
那是一份什么樣的工作呢？那是在美國中部的一個爛攤子。在此之前，公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，都沒有把這個工作做好，因為在那里有惡劣的客戶關系，公司的欠款長期不能收回，公司在那里的形象受到了損壞。副總裁想：比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個任務，我不如賣一個人情，也讓你自己證明你不是那塊料。那個退伍軍人說：“我保證完成任務。”
第二天，他就奔赴那個市場，幾個月之后，他從美國中部挽回了公司在那里的形象，捋順了客戶的關系，并且清欠了幾乎所有的欠款。
在一個周末的下午，總裁把這個退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說：“我這個周末要出去辦一點事情，我的妹妹在猶他州結婚，我要去參加她的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是在一個禮品店里，十分漂亮的櫥窗里面有一只藍色的花瓶。”他描述了之后，就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍人接到任務后，鄭重地向他的老板承諾：“我保證完成任務！”
這位退伍軍人看到卡片的后邊，有老板所乘坐的火車車廂和座位，因為老板跟他說，把這個花瓶買到之后，送到他所在的車廂就能夠了。于是這個退伍軍人立即行動，他走了很長時間才找到那個地址，當找到地址的時候，他的大腦一片空白。因為這個地址上面根本沒有老板描述的那家商店，也沒有那個漂亮的櫥窗，更沒有那只藍色的花瓶。
各位，如果是你，你會怎樣做呢？會向老板這樣說：“對不起，你給我的那個地址是錯的。所以我沒有辦法拿到那只藍色的花瓶。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務。
所以第一時間想到給老板打電話確認，但是老板的電話已經(jīng)打不通了。因為在北美周末的時候，老板是不允許別人打擾他的，通常老板的手機是不接電話的。怎樣辦？時間一分一秒地過去，這位退伍軍人結合地圖然后透過掃街的方法，在距離這個地址五條街的地方，最后看到了老板所描述的那家店，遠遠地望去，就是那個漂亮的櫥窗，他已經(jīng)看到了那只藍色的花瓶。他十分欣喜，但他飛奔過去，一看門已經(jīng)上鎖，這家商店已經(jīng)提前關門。
如果是你，你會怎樣辦？你會說：對不起老板，因你給我的地址是錯的，我好不容易找到，但人家已經(jīng)關門。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務。這位軍人結合黃頁和地址，最后找到這家店經(jīng)理的電話。當他打過去電話之后說要買那只藍色的花瓶。對方說：我在度假，不營業(yè)?！比缓缶桶央娫捔滔铝?。
如果是你，你會說對不起老板，人家不營業(yè)，我買不到。你會找出一大堆的理由說明自己沒有完成這個任務。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務。他在想，即使我付出慘重的代價，我也要拿到那只藍色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍色的花瓶，于是這位退伍軍人轉身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時候，正好從遠方來了一位警察，全副武裝，那個警察來到了櫥窗面前，站在那里居然一動不動。然后這個退伍軍人靜心地等待，等了好久，那個警察絲毫沒有走的意思。
這個時候，這位退伍軍人意識到什么，他再一次撥通該店經(jīng)理的電話，他第一句話說，我以自己的性命和一個軍人的名譽擔保，我必須要拿到那只藍色的花瓶，因為我承諾過，這關系到一個軍人的榮譽和性命，請您幫幫我。那個人不再掛他的電話，一向在聽他講。他講述在戰(zhàn)場上是如何負傷的故事，因為在戰(zhàn)場上承諾戰(zhàn)友，必須挽救戰(zhàn)友的生命，必須要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場，為此他身負重傷，留下殘疾。那個經(jīng)理被他感動了，最后決定愿意派一個人，給他打開商店的門，把這個藍色的花瓶賣給了他。
退伍軍人拿到了藍色的花瓶，他十分開心。但這個時候一看時間，老板的火車已經(jīng)開了，如果是你，你會怎樣辦？你會找出一堆的理由向老板解釋：你給我的地址是錯的，我好不容易找到，人家已經(jīng)關門。我遭遇挫折、經(jīng)歷磨難，最后拿到了這只藍色的花瓶，但你的火車已經(jīng)開了。但是，這位退伍軍人沒有這么想，因為他向老板承諾過：保證完成任務。于是這位退伍軍人給他過去的戰(zhàn)友打電話，他想租用一架私人飛機，因為在北美有很多人擁有私人飛機，他最后找到了一位愿意把私人飛機租借給他的人，然后他乘駕飛機追趕老板乘坐的火車的下一站，當他氣喘吁吁跑進站臺的時候，老板的火車正好緩緩地駛進站臺。
他按照老板告訴他的車廂號，走到老板的車廂，看到老板正安靜地坐在那里，他把藍色的花瓶留意翼翼地放到桌子上。然后跟老板說：“總裁，這就是你要的藍色的花瓶，給您妹妹帶好，祝您旅途愉快?！比缓筠D身就下車了。
新的一周開始，上班的第一天，老板把這個退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說：“謝謝你幫我買的禮物，我妹妹十分喜歡。你完成了任務，我向你表示感謝。其實，公司這幾年，一向在選一位經(jīng)理人，想把他選派到遠東地區(qū)擔任總裁，這是公司最重要的一個部門，但之前我們在挑選經(jīng)理人的過程當中，始終不能夠如愿以償。之后，顧問公司給我們出了一個藍色花瓶測試選取經(jīng)理人的辦法。在選取經(jīng)理人的過程當中，大多數(shù)人都沒有完成任務，因為我們給的地址是假的，我們讓店經(jīng)理提前關門，我們讓他只能夠接兩次電話，在過去的測試中只有一個人完成了任務，是因為他把櫥窗的玻璃砸碎拿到了那只藍色花瓶，我們覺得跟我們公司的道德規(guī)范不符，沒有被錄用?！?BR> 所以在之后的測試當中，我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。但是所有這些，都沒有阻礙你完成任務的決心。你出色地完成了任務，此刻我代表董事會正式任命你為本公司遠東地區(qū)的總裁……什么叫執(zhí)行？這就是執(zhí)行。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十三
讀完吉恩·海登的這本《執(zhí)行力是訓練出來的》書后，感受頗多。其中“信心是靠自己建立起來的”和“怎樣做出正確的選擇”最為印象深刻。
身在職場也有二十載光陰了，懵懂、迷茫、退縮也都有過，只所以一路堅持，細細想來，應該是認真工作被認同后的喜悅和能力提升后逐步強大的自信。正如書中所言，“如果有人告訴你，他們比你自己更了解你，這是不可能的”。任何時候，信心都是自己對自己真實能力的認可，當我們不斷的通過學習和努力完成一項項任務的時候，信心也就逐步建立起來了。這個時候，任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅定信念，正所謂“勇者無敵”。
那在建立信心的過程中，也是需要一些技巧的，學習了書中所說的“假裝表現(xiàn)法”，我就運用在了我孩子的學習上，收效頗豐。他學習很是偏科，喜歡文科，對于數(shù)學不是很感興趣，我通過不斷的鼓勵，對一點點進步的夸贊，到經(jīng)常灌輸他數(shù)學思維能力強，使得他慢慢喜歡上了數(shù)學，現(xiàn)在每解出一道難題，都會自語道“我就是個天才”！那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再擔心他的成績了。
執(zhí)行力不是實施力，曾經(jīng)有個前輩跟我講過一個案例：老板希望他能幫助將一個想法付諸實際，可是他經(jīng)過反復論證發(fā)現(xiàn)，這個想法從生產工藝的角度根本就無法實施。他本可以按此進行匯報，可為了能找到一點點可能性，他為此做了八套方案，雖然最后還是沒有成功，可當他給老板匯報時，才講到第三個方案，老板笑笑說“不用再講下去了，你為此做了8個方案，結果都是一致的，那說明這件事情確實是沒有可操作性的，我相信你。“我想這就是對執(zhí)行力最好的詮釋。
關于正確的選擇，具有執(zhí)行力的人都堅信，重要的不是想法，而是行動，將任何有價值的想法付諸實施的行動。我們在每天的工作中會遇到很多的提問，來自領導的、業(yè)務相關部門的、下屬的等等，人們認為你應該是這個領域的專家，同時承擔責任。我們在做決定的時候也會有猶豫不決的時候，可是這個過程不能太長，你需要做當下正確的選擇，而不是一味的思考。有的時候你必須摒棄掉一些來自外界的聲音，用專業(yè)和經(jīng)驗做出快速的響應，否則你的待處理事項會越來越多，也會影響到其他人的工作進度。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個方向，行動起來。像每一個擁有執(zhí)行力的人一樣，他沒有走進試圖預測未來所有細節(jié)的陷阱。相反，他把注意力和實際集中到了最關鍵的事情上。當然，事后的總結也非常重要，它可以幫助我們下次遇到同類問題時，做更為有效和正確的決定。我發(fā)現(xiàn)，當你總是非常積極的響應別人的問題，并努力去實施，那么你的問題也常常會得到別人的響應。相反的，我們對于一些做事不是特別靠譜的人，態(tài)度自然也不會是特別積極的。
素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經(jīng)過時間的積累才可以達到的，這個過程中會有猶豫、有挫折、有痛苦，我們需要不斷的學習、不斷的調整來培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做，會有機會；可是等，只會等來麻煩。從這一刻開始，行動！
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十四
帶著疑惑疑問開始了翻錄讀這本書，每一天都有許多工作要做、瑣碎事情多、電話多，每天都是無章法的忙碌著，為什么每天都是這樣的呢？能否從繁雜的事物中解脫出來，帶著不解我開始閱讀著這本書（執(zhí)行力是訓練出來的）從開始的急躁情緒化及沒有耐心到慢慢的有了興趣，到最后將這本書看完才發(fā)現(xiàn)這本書有真正可以改變或者提升自己的內容，自己許多困擾和所謂的問題、都可以在書里找到了答案。
執(zhí)行力，英文是follow—throughfactor。follow—through手腕伸直的姿勢，引申為堅持到底，執(zhí)行力是持持之以恒的堅持。
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力它是一個自我約束、一個自我意愿的，一個人身階段的奮斗目標，它是你目標的動力，是為了實現(xiàn)個人理想和個人價值，為了實現(xiàn)目標，你會對執(zhí)行力愿意付出任何代價的執(zhí)行。
目標與成功！每當我們遭受困難和挫折，未達成實現(xiàn)預期目標，歸納原因就是是否認真按照目標達成的執(zhí)行力的執(zhí)行，實現(xiàn)自身價值，那么你就必須擁有堅定的執(zhí)行力。執(zhí)行力對個人而言就是你的能力；對團隊而言，則是凝聚團隊戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言，就是提高企業(yè)經(jīng)營效率的能力。執(zhí)行力必須要有堅強的信念和意念。它是一個企業(yè)發(fā)展未來必須設定前途廣闊的目標，必須要經(jīng)過長期奮斗努力、不斷開闊進取、不斷勇于創(chuàng)新，最終可以達成永不言敗的企業(yè)。最終可以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大永不衰敗的企業(yè)競爭能力，最有力的企業(yè)文化的精髓就是——執(zhí)行力。
通過學習更加了解了什么是執(zhí)行力？也讓我更加清楚了自己目前的每天工作遇到的各類問題，在今后的工作、學習、生活中都要約束自己，設定預期目標時常對比對照，找出原因和差距，不斷提升自己，提高執(zhí)行力執(zhí)行，除此自外還要不斷培養(yǎng)員工，讓大家從思想意識認識到只有執(zhí)行力的執(zhí)行，才能更好的做好各項工作，才能從繁雜的業(yè)務中解脫出來。才能有章可循，才能使自己更加開心努力工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。
我們在平凡的崗位上，安于現(xiàn)狀，日復一日、年復一年的重復工作，讓我們感受到平穩(wěn)平淡的工作，沒有激情和快樂，墨守成規(guī)是沒有出路的，是不能進步、是不能進步發(fā)展的，只有不斷設立目標，設定有興趣、有挑戰(zhàn)、有創(chuàng)新新思維，通過目標的設定，進行也有效的執(zhí)行力的執(zhí)行，才是完成既定目標的法寶。
執(zhí)行力執(zhí)行有效的方法除工作外、在日常生活、學習，思想情緒波動中都有著幫助和提升，認真閱讀此書，它會教你如何改善你的工作效率和質量，約束你的懶惰思想以及確定自己設立的下一個工作目標！
如何強化訓練你的執(zhí)行力？
作出正確的選擇，建立強大的信心，責任心、加強溝通、帶領團結、追求企業(yè)核心價值，發(fā)揮個人價值，有激情、有創(chuàng)新、有信念，培養(yǎng)養(yǎng)成具有擁有強有力的執(zhí)行力執(zhí)行！
執(zhí)行力是夢想的起源，是實現(xiàn)夢想的開始。是實現(xiàn)目標的成功！
閱讀這本書，我的思想得到了提升，我的意境得到了提升，我的管理能力得到了提升，作為一個部門的主管，除了自身學習深得體會，還要向員工培訓講解，共同提高，共同進步、共同具備強有力的執(zhí)行力執(zhí)行團隊，讓每位員工要熱愛本職工作，在工作中的不斷相互學習、相互幫助，相互關愛，體現(xiàn)團隊精神，提升團隊執(zhí)行力，提高全體員工的凝聚力，提高整體團隊素質“擁有執(zhí)行力的人永遠是不會言敗的”！
擁有執(zhí)行力后，更加了解體會到失敗是成功之母。對于失敗，在這個過程中，將在也不會出現(xiàn)令人討厭的“失敗”至少自己曾經(jīng)努力過！掃除身上的塵土，重新振作起來繼續(xù)向前，在成功的路上永遠是快樂的！沒有言敗，只有成功的喜悅和達成！
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十五
當我們遭受挫折，沒有實現(xiàn)預期目標，往往失敗的原因可以歸結為缺乏必要的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種可有可無的的自愿選擇，但是如果希望成功，渴望實現(xiàn)自身價值，那么就必須擁有執(zhí)行力。
執(zhí)行過程中必須付出信念和努力，但它只能通往成功殿堂的門口。為了實現(xiàn)理想，不能完全指望好運從天而降，必須做好充分準備，不斷前行，雖然不清楚未來會遇到什么風險和障礙，但只要堅持下去，就一定能成功。讀過這本書后，使我真正明白了執(zhí)行力對于個人發(fā)展的重要，也讓我認識到了要想走向成功，就必須做到以下幾方面：
一、建立足夠強的信心，是擁有執(zhí)行力的前提必要條件。
執(zhí)行力其實就是為了實現(xiàn)個人理想和個人目標，你愿意付出任何代價。對于個人而言，要通過障礙，擊敗挫折，你就必須擁有強大的信仰。信仰就是相信你的目標是正確的、是可以實現(xiàn)的。這樣你就擁有了一股勢不可擋的力量。在實際工作中就是這樣，當我們面對一個瓶頸，一個問題的時候，如果沒有足夠的信心來支撐，那在開始的時候就已經(jīng)輸?shù)粢话?。記得剛來到公司的時候，做為品管出身的我，領導突然讓我?guī)б粋€生產部門的績效項目，由突兀到茫然再到下決心的心態(tài)轉變也經(jīng)歷了一個下午，然后開始定義、每天堅持測量數(shù)據(jù)找對應的機會點，而在此年度整體收獲率指標同比提升10.3%.
二、作出正確的選擇。
擁有執(zhí)行力精神的人會告訴你，無論你做什么選擇都不重要，重要的是將來你還可以調整適應，充分利用各種手段，做到最好。即使選擇錯誤，至少你也可以獲得有益的經(jīng)驗，從而使你在人生歷程中留下了自己的足跡。但如果你總是逡巡不前，哪里都去不了，什么有價值的足跡都不會留下。
三、工作中沒有永遠的激情。
人們放棄追求目標的第一大原因是，在最初短暫的激情過后，他們發(fā)現(xiàn)自己所做的工作并不像想象那樣，可以帶來心靈的震顫。其實，激情僅僅是情感的瞬間爆發(fā)，不是時時刻刻存在的情感。如果，我們用“興趣”代替“激情”，那么無論是成功還是失敗，我們都會堅定不移的追求自己的目標。實際工作中，每個人都希望得到別人的認可，被動的接受任務在過程中只會覺得“痛苦”，因為這個不是激情，更不是興趣。
四、在疲乏中保持應有的戰(zhàn)斗力。
執(zhí)行力無須精力那么旺盛，我們能做的是確保每次只走一小步，不斷堅持下去，目標就一定能實現(xiàn)。因為貫徹執(zhí)行力并不是賽跑，花多少時間實現(xiàn)目標并不重要，重要的是不要讓缺乏精力和抱負影響前進的腳步。工作中，也需要設定不同的里程碑和短目標，保持應有的興趣，保持應用的戰(zhàn)斗力，才能持久。
五、做善于分解目標的高效能人士。
結合時間管理的特點，我們首先要分析哪些事情該做，哪些事情不該做，那些具有執(zhí)行力精神的人，每天都會合理安排自己的時間。
六、執(zhí)行需要一定的耐性。
具有執(zhí)行力的人不會把自己的時間放在漫長的等待中，而是會更加深入地分析自己所能控制的一些因素，因為他們明白，等待只會讓激情慢慢枯竭。對于他們來說總會清醒理智的對待工作與生活。他們把注意力放在實施計劃的過程上，而不是實現(xiàn)目標的最后期限上。
當充分擁有執(zhí)行力后，嘗試的結果也許是失敗。但是，對于失敗，至少你還可以表示自己曾經(jīng)努力過。當你從跌倒的地方爬起來，掃除身上的塵土，重新抖擻精神上路，你會發(fā)現(xiàn)其實成功并不像我們想象中的那么遙遠。
七、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦。
敢于直面寂寞與厭倦，不要逃避，因為逃避只能讓你離成功越來越遠。其實，如果你堅持忍受寂寞，最終它一定會為你讓路;如果你堅守寂寞，最終那種驚慌失措和焦慮不安一定會消退，隨之而來是無盡的滿足感。
在實際工作中，建立決心，夯實行動，不能再有“以后再做”的事發(fā)生，因為根本沒有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十六
執(zhí)行力，這個詞，遠遠沒有管理技能那么具體明確，執(zhí)行力，其實是個結果詞，為什么這樣說呢？因為，怎么能讓一個團隊的執(zhí)行力提高，其實取決于很多因素，比如，戰(zhàn)略是否正確？策略是否清晰？團隊的氛圍怎樣？管理層的管理能力如何，團隊的凝聚力怎樣？我平?？偸前选皥?zhí)行力”的口號喊的很響，卻從未仔細、細致地學習和了解過。 公司領導推薦閱讀《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書、通過學習，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。執(zhí)行就是把目標變成結果的行動。而提供的結果必須“保質、保量”。在規(guī)定時間內，按照要求完成，并在完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。
3. 確認行動方案，明確工作內容及人員分工；4. 統(tǒng)一思想，明確工作方向；5. 開始具體實施工作；6. 全程監(jiān)督，保證工作按計劃時間內完成。7. 工作結束后，進行及時總結，并依據(jù)完成結果進行完善，最終使它成為成果。
的一種守則，一種信念和一種精神力量，從而以高度負責的態(tài)度去對待并做好每一項工作。
通過學習加深了對執(zhí)行力的`理解，在今后的工作中，我作為公司一員，我是執(zhí)行者，在今后工作如何把握自己的角色呢？我思考，每月制定月度工作目標，認真做好周工作內容分解，加深對目標的堅定性，對工作中的漏洞要及時改善同時也積極學習。
心得二：溝道一定要到位，不能盲目執(zhí)行。領導下達任務的同時，在理解不透徹時一定要問清楚，問明白，確定領導下達任務的最終目的。把簡單重復上級組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
心得三 ：不要習慣于用以前的工作方式、方法來完成能夠領導下達任務，總是覺得有現(xiàn)成的模式不會犯錯誤，這樣就導致不會創(chuàng)新，不能在工作中找到突破點，永遠原地踏步走。
強化執(zhí)行力，才能獲得更大的成就我們以前肯定會發(fā)現(xiàn)有這樣的一些人，心里有著各種各樣很好的想法和計劃，聽起來可行性也很高。然而，讓人很可惜的是，不是半途而廢，就是從來就沒有認真的去做，去實施自己心中的想法。這樣的情況，我們可以認為其是執(zhí)行力不強的表現(xiàn)。成功不是隨便說說，不是隨意的幾筆就能寫完。要想讓自己有所成就，那么強化自己的執(zhí)行力是第一步，也是最關鍵的環(huán)節(jié)。
勇敢的做出選擇
具有執(zhí)行力精神的人都知道，如果你不做選擇，那么你就再也沒有選擇的機會，因為這就是選擇的本質。我們每個人總在選擇中前進，當你走到一個交叉路口，似乎每條路都讓你感興趣時，不要一直站在那里苦思冥想哪條路才是最佳選擇，這是對生命的極大浪費。具有執(zhí)行力的人知道，實際上并沒有什么最佳的選擇，因為那所謂的“最佳選擇”是不存在的。在做選擇的時候，我們只能根據(jù)自己的情況和能力，對應的進行選擇，千萬不要在幾個選擇之間猶豫不決，如果總是在幾個計劃中跳來跳去不去扎根，那么你就會像車輪在原地飛速旋轉下去，最后哪里也去不了。如果我們沒有做出選擇，去實施某個計劃，那么我們是沒有權利去說這個計劃是沒有價值的，不能讓你的生活更加快樂。
激情不會一直存在
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還是非常的好。然而，我們是不可能對所有的事情和計劃都滿懷興趣，有時候我們卻不得不做出選擇去實施某些計劃。
做出了選擇，那么接下來就是你開始實施自己的計劃了，然而，如果總是允許其他似乎更誘人的想法不斷的出來干擾你，那將是非常痛苦的事情。因此，在做出了選擇之后，我們就要清醒的認識到，不要指望所有的時間都擁有激情，激情燃燒過后，接下來的可能就是一段黑暗的冰冷世界。努力堅強的走下去，排除其它各種干擾你的想法，不要讓“激情”誤導了你前進的方向。執(zhí)行力強的人，會知道在充滿激情的時候能按照自己的規(guī)劃去實施，激情過去之后，也能忍受黑暗的考驗，埋頭自己的工作。
細化目標，才能獲得最大的成功
擁有了極強執(zhí)行能力的人，都知道在每次開始實施自己的目標之前總是會把自己的目標細化，這樣一旦開始實施計劃，那么就能夠一步步的進行下去，直到獲得最大的成功。然而，如果你總是覺得自己倒騰不出時間，請牢記，每一個時間段的具體利用都是你選擇后的結果。那么你這時候就該重新詳細審查評估自己的工作安排，是否對在進行的目標計劃產生了干擾和阻擋，確定對哪些活動說“是”，對哪些活動說“不”。制定屬于自己的微觀小計劃，也就是把大的計劃分為小的計劃，細化自己的目標。要知道，如果你確定的目標很小，而且描述明確，你實現(xiàn)的可能性就越容易實現(xiàn)，就能夠很容易的進入到下個階段。相反，如果你確定的目標越大，而且描述的越模糊，那么執(zhí)行起來就越不具備足夠的時間、精力和熱情。
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要知道，我們一般人制定自己的計劃最常犯的錯誤就是把自己的計劃規(guī)劃的很大，沒有進行細分，導致實施起來時，感覺無從下手。不但打擊了自己的信心，對自己產生懷疑，還可能會從此放棄自己的目標和計劃，覺得這是一個不可能實現(xiàn)的事情。成功也隨即和我們擦肩而過。
強化執(zhí)行力，即使我們面對重重的懷疑和挑戰(zhàn)，也能夠從容的去做自己的事情，實施自己的制定的計劃和目標。擁有極強執(zhí)行力的人，能夠在面對多重誘惑和機會時，依然勇敢的做出自己的選擇，堅定自己的信念；擁有極強執(zhí)行力的人知道，激情不會時時刻刻的保持，在激情燃燒過后，依然堅定的在黑暗的道路上堅定前進；擁有極強執(zhí)行力的人知道，在制定了自己的大目標之后，會自覺地去細化自己的目標，從而能夠保證計劃的完美實施。要知道，強化自己的執(zhí)行力，才能取得更大的成就。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十七
在精讀吉恩的書過后，我開始把執(zhí)行力的中心思想和概念運用到工作和生活當中，起初，我用一周的時間作為自省的方式，觀察帶給我的思想和行為上的改變，一周過后，發(fā)現(xiàn)不僅僅是行動力的提升，更多的是在管理團隊和制定計劃中有了更卓越方向和成果。運用吉恩導師最有影響力的引言展開我對本書一些讓我歷歷在目且終身受用的觀點，并結合自己的經(jīng)歷和感受做如下的分享，也成為了我職業(yè)生涯當中更好的啟迪。
何謂"執(zhí)行力"？能讓你堅持夢想，貫徹始終，不達目的決不罷休的力量。
這不僅僅是一本高效率的行動手冊，也不僅僅是思想和行動上的激勵培訓，更多的是吉恩導師用自己的親身經(jīng)感悟出的人生真諦，在每一個章節(jié)的提示卡下，我也同樣做了更多的練習和分析，這將更好的運用到目前的工作當中，幫我突破了很多瓶頸的問題，同時也在大徹大悟中自省自己的不足和更多需要提升的方面，以下就是吉恩導師激勵并引領我職業(yè)生涯至關重要的內容：
任何人都可以擁有執(zhí)行力，關鍵在于你是否愿意兌現(xiàn)自己的承諾，讓現(xiàn)在的你變得更加優(yōu)秀。
我將這句話分享給我團隊的每一位成員，在我們制定計劃和執(zhí)行任務的當中，最好的信念莫過于讓大家發(fā)掘我們最可怕的.敵人就是自己，只有與自己內心對話，無論遇到什么困難，都想方設法的必須解決，除了嘗試并承受失敗以外，別無選擇，利用執(zhí)行力為自己服務，并堅信你會越來越靠近自己希望的目標，我們就是真正的實干家，堅定無比的信念就是執(zhí)行力的dna，就是我們與自己達成的一種關系，像所有良好的關系一樣，它必須建立在團隊的信任和信心的基礎之上。
擁有執(zhí)行力的人都知道，所謂"最佳選擇"是根本不存在的。
一旦你獲得了一次成功，你就會面對更大的壓力，希望自己能夠實現(xiàn)更高的目標，獲得更大的成功。通常我們在面臨一次次的挑戰(zhàn)和困難的時候，或者在眾多選擇的時候，不能再以"足夠好"為抉擇標準，而是盡自己最大的努力，成為并實現(xiàn)"最好"。這是一句內心的自我暗示和一把衡量標準的尺子，我希望并堅信，在生活和工作中所制定的任何目標，都以最好為標準，每一個選擇，無論好與壞，都欣然接受，無論在過程中選擇是否錯誤，至少，每一段都會獲得不一樣的經(jīng)驗，自省過后總結經(jīng)驗，并堅信這樣的錯誤會促使將來更好的決策，因為遭遇的每次傷害都會帶來成長，并且為下次帶來更好的突破。
不能浪費生命并不是督促我們就今天行動起來，朝心中的目標努力的唯一原因。另一個原因是，如果我們不盡快實施這些想法，它們就很快會變質，失去有效價值。
每天很少的幾十分鐘或者一兩個小時積累起來，從而改變我的生活，陪伴家人，用心對待身邊的朋友，與團隊溝通，傾聽他們的心聲，關心團隊的每一位成員。
塑造屬于自己的執(zhí)行力導師。
心理暗示，如果我們沒有自我暗示，就會變得沮喪，越來越?jīng)]有信心，這種對自己背后的輕輕撫摸和鼓舞士氣的拍打所產生我們無法想象的神奇力量，它在提醒我們相信自己，相信自己有能力實現(xiàn)心中的愿望，在每一段經(jīng)歷的背后，無論所遇到的贊許和肯定，都將做成一個百寶箱，視為人生道路上的無價之寶，積極正能量的信息已經(jīng)早早的儲備起來，在感到信心不足的時候，打開心靈百寶箱，依靠他們激勵鼓舞自己，緩解當下的困惑和壓力。以及那些我曾今征服過的困難和恐懼，快速的將他放在另外一個箱子里，提煉那些關鍵的要素，還有克服困難的方法，當再次出現(xiàn)某種相似的情況，我會迅速的歸類和區(qū)分，不斷的更新完善，塑造屬于自己的并且堅信不疑的執(zhí)行力導師。
擁有執(zhí)行力的人永遠不會失敗。
失敗對我們的傷害遠遠沒有我們想象的那么嚴重。我認可，并在學習，并不是每一次失敗都會和想象中一樣嚴重，每一次失敗的背后都是另外一層更加值得學習和完善自我的的過程。最糟糕的是，恐懼失敗，并且這種感覺越來越強烈，我們需要學會的不是如何在失敗的經(jīng)驗中獲得教訓，而是從廢墟中找到智慧的寶藏。
我也同樣喜歡導師的勵志語錄，將伴隨我激勵我：成功帶來更多成功。越過一個障礙，你就會越過另外一個障礙。依靠執(zhí)行力實現(xiàn)一個計劃，你就會利用它去完成更多計劃。
最后，寫給五年后的自己，未來的來信，我堅信在導師的指導下，貫徹了執(zhí)行力，我的工作和生活一定會有更為高質量的變化。也謝謝推薦本書和指導我們不斷更新完善自己的老板，謝謝對我們的支持和不負眾望的肯定。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十八
閱讀精選（1）：
一、執(zhí)行力是溝通力基礎上的執(zhí)行力，也就是說良好的溝通是執(zhí)行的前提。
任何一個好的政策如果不能落實，那也只能是水中月，鏡中花。在總部戰(zhàn)略制定的狀況下，各個執(zhí)行層面需要加強與相關部門和個人的溝通。上級和下級加強溝通，部門之間加強溝通，業(yè)務與經(jīng)銷商渠道商的溝通，門店與消費者的溝通。避免強制輸貫與執(zhí)行，務必互換角度思考，杜絕互相埋怨和推卸。禁止部門個人之間的攻擊，做到互相體諒、溝通、團結和執(zhí)行。個性遇到困難時務必冷靜，建立一個公平的溝通平臺。
三、服從是執(zhí)行力的前提。
一個優(yōu)秀員工不但把公司規(guī)定的職責執(zhí)行到位，而且能根據(jù)具體市場狀況向上級提出更多的合理有效的意見，而且在執(zhí)行的時候能更加吻合公司意圖，并且提高效率和節(jié)省成本。
五、執(zhí)行務必是在公司大的戰(zhàn)略層面和企業(yè)文化層面下的執(zhí)行力。
經(jīng)濟的發(fā)展有它的價值規(guī)律貫穿其中。其實一個企業(yè)的發(fā)展也有一種力量在支撐，那就是企業(yè)長期運行過程中積累起來的工作習慣和共同理念，也就是企業(yè)文化。執(zhí)行需要高瞻遠矚的目光，需要審時度勢的氣魄，需要融會貫通的技巧，更多是要充分理解總部的戰(zhàn)略意圖以及現(xiàn)階段公司的企業(yè)文化。只有如此方可運籌帷幄，決勝千里，才能左右逢源，得心應手。
閱讀精選（2）：
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇一
“春天不減肥，夏天徒傷悲?！庇值搅碎_始減肥的季節(jié)，我那顆不安分的心也開始騷動了。精心挑選了幾件美麗的運動衣，買好了運動鞋。跑了一圈2、3公里，腿疼到懷疑人生。我轟轟烈烈的減肥計劃就這樣夭折了，享年1天。
人的一生很漫長，漫長到每天都會有不同的想法。名嘴蔡康永曾經(jīng)寫過一段話：“15歲覺得游泳難，放棄游泳，到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳，你只好說‘我不會耶’。18歲覺得英文難，放棄英文，28歲出現(xiàn)一個很棒但要會英文的工作，你只好說‘我不會耶’。
為什么越長大，人和人之間的差距就越來越大呢？升職加薪變美變有錢都是別人的，而自己卻越來越油膩。是別人有個好爹好媽？是別人整容了？是別人虛偽？不，都不是。他們的成功是因為他們渴望成功，并愿意持之以恒的到達終點。換句簡單的話說是因為他們的執(zhí)行力強。
這本《執(zhí)行力是訓練出來的》就是最好的答案。《執(zhí)行力是訓練出來的》圍繞什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力產生的根本原因？執(zhí)行過程中所遇到的困難該如何解決？如何高效完成目標？如何增加自己的執(zhí)行力，全方位的闡述執(zhí)行力。
本書的作者是：吉恩海登，她是《紐約時報》《哈佛商業(yè)評論》等雜志的專欄作家，曾經(jīng)走遍全球，訪問各行各業(yè)、形形色色的成功者，獨創(chuàng)改變1500萬上班族的“執(zhí)行力訓練計劃”。常年受邀在全球500強企業(yè)演講，被譽為“上班族的靈魂導師”。
但令人驚奇的是吉恩海登一開始并不是一個執(zhí)行力強的人。她曾經(jīng)編寫過旅游雜志但因為投稿艱難所以放棄，也曾經(jīng)想過讀碩士，但因為入學艱苦她選擇放棄，曾經(jīng)也想寫小說而因為交不出稿子放棄。
首先，我們要弄清楚什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是為了實現(xiàn)個人理想和個人目標，自我之間的一種約定。
執(zhí)行力產生的原因就是我們強烈的目標性。這種強烈的目標就像是你的信仰，你會毫不猶豫。你無需向別人證明將來會怎么樣，也無需確保他人的支持。
怎么樣增加信念呢？想象自己已經(jīng)成為你想象中的人，比如你想成為作家，那么你就想想自己已經(jīng)是一個優(yōu)秀的作家。那么你需要做什么呢？比如你需要每天按時交稿，看很多書。那么就按照這樣的方式去進行。
在進行的路上總有大石頭，阻撓我們的前進。那怎么樣扔掉這些石頭呢？作者給出一個絕妙的方法——丟石頭。總共分為6個步驟：
1、讓自己感到舒適的環(huán)境，放松。
2、把自己覺得壓力的地方和疲憊的事情都寫出來。
3、把這些當做壓著你的石頭。
4、想象自己把手伸進口袋找出石頭，問一問自己。
（1）它代表什么煩人的具體事情？
（2）這件事情的目的是什么？
（3）這件事情的哪些內容讓人厭煩？
（4）如果我不想受她影響，我該進行什么改變？
（5）如果有一件事情可以讓這個工作或者活動對我不利的影響減小會是什么？
5、在你確定了如何消除的方法，想象你把石頭扔進水里，讓他消失的無影無蹤。
事實上很多壓力并不是別人給予的，人常常會自己壓著自己。就拿我減肥的事情來說，我的目標是瘦成維密女神，擁有超美的八塊腹肌、a4腰，6p腿。我是怎么去完成這個目標呢？我沒有制定，瘦到多少呢？我沒有想。體脂比多少合適呢？我也沒想。我覺得只要跑步，就能解決一切?？墒且芏嗑梦乙矝]有決定。
正是因為我的目標不明確，導致我第一天跑步后就再也不愿意繼續(xù)，而且我也沒瘦。
目標不明確，目標太大導致期望太高，壓力過大，讓我們自我放棄，所以我們要學會分解目標。把大boss分解成小boss，小boss分解成小小boss，由小窺大也就是傳說中的微觀步驟（msp）。
在這本書中，我最喜歡的是與自己的對話。我把這當做是一個人的博弈。通過對于一個問題不斷的自我反問、辯駁、深究，找出自己內心真正的想法，看清楚得失。古人就有獨處自省這樣的好方法。畢竟能真正為我們人生做決定的只有我們自己，旁人說再多也是無用。畢竟，能為自己負責的只有自己啊。
其實，執(zhí)行力是你對一件事情的渴望，是你對自我的認同。如果你覺得你是一個老板，那么你就會以老板的眼光去看待一切，你是你人生的掌舵者而不是一個過客。
如果渴望改變，不妨趁夜深時刻好好的問問自己，未來到底要怎么樣過。只要你有欲望，那么把你的想法詳詳細細的寫下來或者打印圖片，告訴自己我想要得到！
既然想得到，那么就動起來。哪怕一天一毫米，哪怕一天利用十分鐘，相信夢想的力量！
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇二
很多人一生確實是停滯不前的，或者說是在原地轉圈，不過結果都是一事無成，之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，并不是因為他們愿意這樣做，而是因為他們不知道如何正確地處理通往成功之路上的各種現(xiàn)實障礙。主持培訓工作時，我總是首先詢問學員，他們是否有過以種種借口放棄追求理想的經(jīng)歷。無一例外，所有學員都會點頭稱是。
高管的一項重要能力是使別人執(zhí)行的能力，下屬的執(zhí)行力強大與否與此有很大關系。要做好戰(zhàn)略已不易，貫徹更不易?！笆怪畧?zhí)行”的能力就是高管最好的執(zhí)行力。當一個員工情緒激昂，心情愉悅的時候，不用我們督促，他的執(zhí)行力就會很高，行為很積極主動;反之，當他的情緒不高，心情郁悶的時候，即使他嘴里對我們說“一定好好干”，但其行動一定是不理想的，執(zhí)行力也不可能有多強。
“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實生活中，我們缺少的正是這種人：他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找借口。每個組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營目標;構想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是執(zhí)行力。
當戴爾的直銷模式在美國超級成功時，一向以“渠道優(yōu)勢”著稱的聯(lián)想電腦公司也開始轉型，在中國通過大客戶部、電話直銷中心等展開直銷業(yè)務，以對抗戴爾兵臨城下的競爭。雖然聯(lián)想也是一家非常優(yōu)秀的本土公司，但它在直銷業(yè)務的啟動上卻遭遇了極大的困難，效果并不理想。要知道，真正撞壞巨輪的，不是海面上冰山的一角，而是海面下的龐然大物。在戴爾的背后，我們看到了“幾近完美的供應鏈”、“卓越的管理技術”、“與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化”等，所以，取得成功的不僅僅是戴爾的直銷模式，更是戴爾圍繞直銷這一模式的“執(zhí)行體系”。
今天，對于執(zhí)行力的意義，已經(jīng)毋庸多言;對于提高執(zhí)行力的著眼點，因為人們對此問題的關切，也已經(jīng)認識得比較全面。現(xiàn)在，需要我們關注的是：“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問題。執(zhí)行力不是一個表象問題，要達成“提高執(zhí)行力”的目標，我們首先要找出執(zhí)行力管理的根源——那些起到基因作用的要素，才能保證執(zhí)行力的健康發(fā)育。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇三
執(zhí)行力：
對于個人：執(zhí)行力就是行動力。
對于團隊：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。
夢想，需要追求。
這只能是一個原因：我們的執(zhí)行力不行。
制定的計劃很好，但沒有相應的執(zhí)行力去實施，你的計劃再好，再怎么完美無瑕，終究不過是紙上談兵。很多時候，我們并不是沒有計劃，而是沒有那份執(zhí)行力。
執(zhí)行力其實也很簡單，就是制定計劃然后不容置疑的去實現(xiàn)這個目標，為了這個目標全力以赴的心態(tài)，就是“恒心”“毅力”.
擁有夢想，并為之付出百分百的努力，堅定的為夢想奮斗，圭步千里，以少基多，最終肯定會實現(xiàn)心中夢想。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇四
它的作者是吉恩·海登，我從他的講述中了解到，當我們遇到一些比較棘手的問題，出現(xiàn)辦事效率低下的時候，我們應該如何訓練自己的執(zhí)行力，通過執(zhí)行力來改變自己的行動，才能把問題解決，難題搞定。
現(xiàn)實生活中，尤其是在職場中，執(zhí)行力這個詞語我們常常聽見，但很多人對執(zhí)行力其實并不了解，通過這本書，我對執(zhí)行力的理解是這樣的，執(zhí)行力其實就是一種毅力，一種堅持。
那么，執(zhí)行力到底重不重要呢？我個人認為是非常重要的。
其實我們在現(xiàn)實生活中都會遇到以下幾種問題，例如，當我們計劃好了一件事情之后，我們一開始會很有沖勁，都會想著怎么樣把這件事情辦好，好給領導交差。
可是，在實際過程中，因為我們沒有較強的執(zhí)行力，導致做事拖拉，能推則推，一旦領導怪罪下來，則把原因歸咎在時間等外界因素上，從來不看看自己身上到底有沒有問題。
同樣，在決策一些事情上，有一些人總是本末倒置，如在大會上宣布了一項關于公司福利的政策，本意是提升員工的幸福指數(shù)，可是在實際運作的過程中，這一項福利卻成了一張空頭支票，因為，在執(zhí)行的過程中，許多事情都是流于表面，盡管最終結果是員工的腰包鼓起來了，但是這項福利卻并沒能讓員工感受到公司的人文關懷。
對于一個企業(yè)而言，這種成本支出顯然是毫無意義的。執(zhí)行力并不是與生俱來的，它是需要通過訓練出來的。想要擁有很強的執(zhí)行力，則對目標的選擇非常重要。
目標過高，很難實現(xiàn)，即使你的執(zhí)行力再好，也會被一些外在因素所干擾；目標多低，極易實現(xiàn)，那么，這樣的目標選擇便毫無意義，因為實現(xiàn)這一過程是不需要過多的執(zhí)行力的，這甚至會給人造成一種誤解，執(zhí)行力貌似很簡單！
每一個人都有自己的夢想，買車、買房、娶妻生子等等，這是人們不安于現(xiàn)狀的一種表現(xiàn)，當然，想要讓自己的生活變得更有意義，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要了，《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書，讓我真正明白了執(zhí)行力的重要性。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇五
最近通過廠里組織的讀書活動，我認真閱讀了一本可以重燃工作激情、改變拖延惡習、實現(xiàn)自我突破的夢想工具書——《執(zhí)行力是訓練出來的》讀了這本書后，我感觸頗多，以下是我自己總結的一些心得體會。
首先解釋什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力是為了實現(xiàn)個人理想和個人目標，你與自己達成的一種內心約定。這種約定是一種堅定不移的自我承諾，為了實現(xiàn)它，你愿意付出任何代價。執(zhí)行力是一個騎行過程，它可以使你和自行車煥發(fā)出新的生機和活力。在騎行過程中，你可能不止一次地摔倒，爬坡上山可能非常吃力，順坡下山可能非常危險。你還可能遇到一些無法逾越的障礙，不得不繞路行駛。但是，有兩件事情是可以肯定的：其一，你將越來越靠近自己希望的目標；其二，當你往前蹬時你有時候會產生一種“飛翔”的感覺。
這就帶來了另一個問題：什么動力才能讓你越過這道障礙呢？動力有兩個：自信和更多的自信。要建立信心，你首先必須擁有強大的信仰，而信仰是相信你正在做的事情是正確的，對于自己的信念，我們絕對不能存在一絲一毫的欺騙。如果你內心深處非常不情愿，你是不可能讓自己真正相信并決心實現(xiàn)某些目標的。你必須真正渴望實現(xiàn)自己的目標，也就是說，獲得成功的動力不是需求，而是渴望。
實施的行動。想法猶如令人垂涎欲滴的美食圖片，充其量只能讓你飽飽眼福而已。只有親自去做，你才能真正享受它的美味，提高自己的廚藝，并在餐桌上得到他人的嘉許。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個方向，行動起來。你不僅可以適應前進道路上遇到的現(xiàn)實環(huán)境，還可以用這種或那種方式留下自己的足跡。但是，如果你總是梭巡不前，哪里都去不了，什么有價值的足跡都不會留下。
在追求目標的過程中，我們肯定會遇到逆境，那么在貫徹執(zhí)行你的目標計劃時，你沒有必要完全知道你認為需要知道的所有東西，因為這是一個邊干邊學的過程。將你的想法分解成一系列具體問題，并一次只解決一個。必要時，你應該像一位空手道高手那樣對內心動搖軍心的恐懼或懷疑通打一番。當你對內心的恐懼怒目而視時，它就會像一條瘋狂咆哮的惡犬受到痛擊一樣，夾著尾巴灰溜溜地跑掉。
做善于分解目標的高效能人士，如果你認為自己不能騰出時間，請牢記，每一個時間段的具體運用都是你選擇的結果。重新詳細審查評估一天中的各種活動安排，確定對哪些活動說“是”，對哪些活動說“不”。其實，實施任何一項計劃并不比我們生活中處理其他工作困難多少。實施計劃的方法與我們處理大部分日常工作所采取的策略是一樣的：我們首先需要確定的是，當前一刻需要做哪些工作。然后，具體實施。
如何在疲乏中保持戰(zhàn)斗力？確保執(zhí)行力無須精力多么旺盛，即使最小規(guī)模的行動也會產生效果，確保你不斷進步；每次只走一小步，不斷堅持下去，目標就一定會實現(xiàn)。因為貫徹執(zhí)行力并不是賽跑，花多少時間實現(xiàn)目標并不重要。如果你發(fā)現(xiàn)你對自己所做和所思考的每一件事情都猶豫再三，拿不定主意，你就應該采取具體的行動，消除這種患得患失的心理。
通過閱讀本書，我的思想認識得到了很大的提高，我了解到作為一個企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，就必須具備較高的執(zhí)行力，同樣作為一個部門要圓滿工作任務，也必須具備較高的執(zhí)行力，而作為一名企業(yè)的普通員工，我要更加熱愛本職工作，通過在工作中的不斷訓練，提高自身執(zhí)行力，提高自身素質。正如本書作者在最后所說的那樣：“擁有執(zhí)行力的人永遠不會失敗?！?BR> 執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇六
身在職場也有二十載光陰了，懵懂、迷茫、退縮也都有過，只所以一路堅持，細細想來，應該是認真工作被認同后的喜悅和能力提升后逐步強大的自信。正如書中所言，“如果有人告訴你，他們比你自己更了解你，這是不可能的”。任何時候，信心都是自己對自己真實能力的認可，當我們不斷的通過學習和努力完成一項項任務的時候，信心也就逐步建立起來了。這個時候，任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅定信念，正所謂“勇者無敵”。
那在建立信心的過程中，也是需要一些技巧的，學習了書中所說的“假裝表現(xiàn)法”(假裝擁有，直至真正擁有)，我就運用在了我孩子的學習上，收效頗豐。他學習很是偏科，喜歡文科，對于數(shù)學不是很感興趣，我通過不斷的鼓勵，對一點點進步的夸贊，到經(jīng)常灌輸他數(shù)學思維能力強，使得他慢慢喜歡上了數(shù)學，現(xiàn)在每解出一道難題，都會自語道“我就是個天才”!那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再擔心他的成績了。
執(zhí)行力不是實施力，曾經(jīng)有個前輩跟我講過一個案例：老板希望他能幫助將一個想法付諸實際，可是他經(jīng)過反復論證發(fā)現(xiàn)，這個想法從生產工藝的角度根本就無法實施。他本可以按此進行匯報，可為了能找到一點點可能性，他為此做了八套方案，雖然最后還是沒有成功，可當他給老板匯報時，才講到第三個方案，老板笑笑說“不用再講下去了，你為此做了8個方案，結果都是一致的，那說明這件事情確實是沒有可操作性的，我相信你?！拔蚁脒@就是對執(zhí)行力最好的詮釋。
關于正確的選擇，具有執(zhí)行力的人都堅信，重要的不是想法，而是行動，將任何有價值的想法付諸實施的行動。我們在每天的工作中會遇到很多的提問，來自領導的、業(yè)務相關部門的、下屬的等等，人們認為你應該是這個領域的專家，同時承擔責任。我們在做決定的時候也會有猶豫不決的時候，可是這個過程不能太長，你需要做當下正確的選擇，而不是一味的思考。有的時候你必須摒棄掉一些來自外界的聲音，用專業(yè)和經(jīng)驗做出快速的響應，否則你的待處理事項會越來越多，也會影響到其他人的工作進度。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個方向，行動起來。像每一個擁有執(zhí)行力的人一樣，他沒有走進試圖預測未來所有細節(jié)的陷阱。相反，他把注意力和實際集中到了最關鍵的事情上。當然，事后的總結也非常重要，它可以幫助我們下次遇到同類問題時，做更為有效和正確的決定。我發(fā)現(xiàn)，當你總是非常積極的響應別人的問題，并努力去實施，那么你的問題也常常會得到別人的響應。相反的，我們對于一些做事不是特別靠譜的人，態(tài)度自然也不會是特別積極的。
素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經(jīng)過時間的積累才可以達到的，這個過程中會有猶豫、有挫折、有痛苦，我們需要不斷的學習、不斷的調整來培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做，會有機會;可是等，只會等來麻煩。從這一刻開始，行動!
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇七
閱讀《執(zhí)行力是訓練出來的》之前，自己的定位一直是一名強執(zhí)行力的角色。當我通讀這本書后，越來越發(fā)現(xiàn)自己一直以來的強項其實是實施力，而非執(zhí)行力！更多是在把事情做對的習慣，而不是做對的事情層面。這本書的指引對自己很震撼和警醒！還好，為時不晚！
發(fā)自內心的目標至關重要。
信念、執(zhí)著、專注、勇氣、激情和決心是成功的秘訣，執(zhí)行力貫穿全程，而執(zhí)行力的前提是前進動力，也就是基于清楚的目標和自己發(fā)心的認可和渴望，是自我約定和自我承諾，不是基于需求，而是基于渴望。
自己從心而發(fā)的清晰目標至關重要，價值也是自己賦予和認可的，是自己深信不疑的。認真反省自己的日常工作和生活，其實很多的事情和目標往往是別人給予的，不全是自己想要的，往往由于立場、角色、看問題的深度和利益相關者不同，實施中會遇到各種各樣的困難和問題。此時此刻，偏離初心，內心糾結和患得患失的心理占據(jù)主導地位，會妥協(xié)甚至放棄目標，最終的結果更多的是原地轉圈，而不達標的解釋則是同一種理由的不同版本而已。
目標一旦確定，目標的'拆解變得很重要，微觀步驟計劃（msp）是非常實用的工具。所有的目標設定越小，描述越明確，實現(xiàn)的可能性就越大，這也就是我們俗語的接地氣。在這個工具的使用上，考慮要細致，非常細致，考慮要務實，非常務實是最為關鍵的原則，大膽假設、小心求證。
一旦鎖定發(fā)心追求的目標并制定落地的分步驟計劃，執(zhí)行力此時就發(fā)揮關鍵作用。想法很重要，堅定而快速的行動則更加有意義，沒有完美的選擇，任何選擇總比沒有選擇好。
死亡時鐘。
逆境中的自我激勵。
沒有任何人可以一帆風順，逆境中自己其實是最可怕的敵人，過往的經(jīng)驗往往是我們賦予自己所犯錯誤的另外一個稱呼，會成為我們最大的障礙造甚至造成逆境。此時，假裝擁有直至真正擁有的心理暗示則是非常有效的自我激勵方法。通過分析事情的最初本源，塑造屬于自己的執(zhí)行力導師，用意識去看目標，讓自己相信目標已經(jīng)實現(xiàn)，以信念而不是現(xiàn)狀為基礎，相信自己可以解決問題，充滿斗志，鞭策自己按照這個信念堅持下去，沒有什么可以阻擋前進的步伐。
用興趣替代激情。
在現(xiàn)實工作生活中，激情會隨著時間和環(huán)境的變化逐步消亡，要確保自己一直點燃激情，回想過往的經(jīng)歷，激情不僅僅是愉悅的心情，更包含痛苦的磨難甚至孤軍奮戰(zhàn)。不要指望所有時間都擁有激情，更不要因為缺乏持續(xù)的工作激情徹底阻止自己前進的步伐，將目標變成一個非常好玩的事情，用興趣替代激情，無畏風雨、順境逆境、成功或失敗，堅定不移的熱愛和追求自己向往的目標。
耐心也是一種行動方式。
通過分解目標到每一個具體的問題和計劃，邊干邊學、邊開邊修，將注意力放在過程而非最后期限；同時不要把自己的時間放在漫長的等待浪費，而是通過深入的分析清楚自己可控的因素，順勢而為，把這些優(yōu)勢放大堅持做到極致。不要在乎跌倒多少次，而在乎多少次站起來，一定可以趕到目的地。
非常感謝公司管理層的用心推薦這本書，同時在此期間指導這本書的學習，對我尤為重要?；貧w到工作本身，現(xiàn)在更多的是在聽話照做，工作是做完了，不見得做好了和做對了。這本書的學習，等同oe文化中的暫停與思考階段，讓自己能夠靜下心來反省并糾偏，這個過程非常重要：
回歸初心，公司今年通過一系列的培訓和研討會，大家一致確定了陜西中可五年戰(zhàn)略把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級合作共贏中心，這個目標一定也必須實現(xiàn)！
可持續(xù)的盈利能力和可預見的生意增長是實現(xiàn)5年愿景的基本前提！結合公司過往多年的經(jīng)營業(yè)績，20xx~復合增長率-1.1%，20xx開始按照確定的三圈層策略強勢推動執(zhí)行和團隊建設，帶來了7.6%的突破性銷量增長；ine執(zhí)行更是達到集團第一，全國第三的水平；這是很多年沒有想過的事情！20xx年公司經(jīng)營目標更是鎖定10億收入目標，跨入10億收入大廠行列；ine開始沖刺全國第一；未來的陜西中可每年會實現(xiàn)持續(xù)的跨越式增長，這就是我們的目標！我們的責任就是無條件達成這個目標！
目標鎖定，作為物流部項目經(jīng)理，在管理層的支持和指導下：
焦過程管理鎖定小目標追蹤，邊做邊學，邊開邊修，堅持做下去！
想象未來的陜西中可，每年雙位數(shù)穩(wěn)健跨越式增長，順利達成5年愿景把陜西中可打造成為最具幸福感的世界級合作共贏中心，成為我們大家的驕傲和幸福大家庭。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇八
在這次公司組織的讀書活動中，我閱讀了《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書，書中用生動幽默、深入淺出的故事和案例講解了執(zhí)行力的重要性以及執(zhí)行力是如何訓練出來的，讓我有很多感觸與啟發(fā)。
曾經(jīng)總認為一個公司的業(yè)績上不去，是員工們的素質問題。其實員工的素質不高只是其中的一個方面，更重要的是員工的執(zhí)行力的問題，這才是決定一個公司業(yè)績好壞的關鍵。因為執(zhí)行不力使得每個崗位的工作人員不能很好地貫徹領導的工作意圖，沒有對自己所負責的工作盡職盡責，而使得一些“粗制濫造”的細節(jié)工作組合成了一個相對劣質的整體，造成全局工作局面打不開，缺乏創(chuàng)新意識。為什么看似雄心勃勃的方案，往往卻效果差強人意，看似很好的.決策卻一而再，再而三的付之東流？問題的原因集中到一點：執(zhí)行力不強！企業(yè)整體實力的提高，競爭力的增強，關鍵也在執(zhí)行力問題。戰(zhàn)略可以復制，差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。什么是執(zhí)行力？簡單的定義就是：按質按量不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱體現(xiàn)在全公司員工的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個人、每個工作環(huán)節(jié)。訓練執(zhí)行力，提高業(yè)務能力，我們要做的還有很多。
第一，端正態(tài)度，要有責任心。執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應具備的認真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對待本職工作的奉獻精神。個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。
一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
第二，注重細節(jié)，追求完美。對于我們普通員工而言，每天的日常工作大都是一些點點滴滴的小事，很少有干大事的機會，但正是這點點滴滴的小事，才更能體現(xiàn)出你的執(zhí)行力，只有出色的完成日常工作的點點滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)?！捌谕龅绞边@是最好執(zhí)行者的自我要求，別人尤其是領導對你有期望，你不僅全力以赴要做好，更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作，必須高度重視細節(jié)問題，改變心浮氣躁、半途而廢的毛病，以精益求精、不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署。只有腳踏實地地從小事做起，從點滴做起，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責任心對待工作中的每一個細節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。
第三，增加溝通，融入團隊。書上提到有一類的員工，領導布置任務時，他似乎聽的很認真仔細，看上去也很明白，但實際上卻沒有真正搞明白要做什么，然后就開始執(zhí)行，結果自然會出現(xiàn)偏差或者大打折扣。領導在給我們布置工作的時候，很多時候不可能將每件任務的意圖解釋的那么清楚，如果我們對上級的意圖不能完全領會，又不和領導溝通的話，往往把事情做的不如人意。作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，必須多想、多問，才能體會上級的意圖，執(zhí)行起來才不會走樣。在我們的工作中，溝通不僅僅指和我們的上級，還有和部門同事以及和其他部門同事之間的溝通。只有這樣才能不斷提到自己的能力，增強自己的執(zhí)行力。
第四，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)公司發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏?。?！
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇九
我從書中學到了5點。
第一，團隊建設——以人為本。
找到合適的具有執(zhí)行力的人和團隊，執(zhí)行的首要問題實際上是團隊中人的問題，因為最終是團隊在執(zhí)行企業(yè)的策略。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個能安全將其送到目的`地的人。在企業(yè)運作中，我們應該凡事先從團隊中人的方面找原因，按照“先人后事”的原則行事；其次，要通過優(yōu)勝劣汰，留下合適的團隊的人。只有請走了那些不合適的團隊中的人，才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強的團隊員工。
第二，也要設立清晰明確的目標。
這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。制訂目標時要充分考慮執(zhí)行的條件，不具備執(zhí)行條件的目標計劃只能是束之高閣，再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。還有，就是要制定時間表，什么時候開始，什么時候結束一定要明確，并按時完成。
第三，體制與流程的建設——關注細節(jié)，細節(jié)決定成敗。
體制與流程的建設，書中提到的都是論理，我們通俗易懂一點的講法用一句名言概括：“功虧一簣，1%的錯誤會導致100%的失敗”，這句話很有道理，在生活中，如果不注重細節(jié)，就是馬虎，就是粗心大意，許多事情也會因馬虎而一塌糊涂，在別人眼里，你是一個做事不穩(wěn)的人，同事不敢信任你，領導不敢讓你獨立做事，在別人心中，你已經(jīng)推失去了地位，已經(jīng)失去人心，這點ella已經(jīng)和我強調過n遍，要慢慢做好。
第四點，激勵團隊士氣——塑造企業(yè)文化。
書上這兩點分開，但我認為這是一起的，人只有在娛樂中體現(xiàn)自身的快樂，對生活，對工作充滿激情對生活充滿希望?！耙涣髌髽I(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項目?！逼髽I(yè)文化對我們來講是非常重要，企業(yè)文化就是我們的精神支柱，也代表我們都有了戰(zhàn)斗力，我們企業(yè)就會很快成長起來。
最后，只要勤奮努力善于學習并從自己學習的點滴，讓每一個人看到你快速成長，在遇到困難的時候，不要輕易絕望或放棄，機會來的時候，抓住它！就可以很開心地認為自己的生命也很精彩很充實。最后強調一次：嚴格要求自己，提高執(zhí)行力。
團結就是力量。
·讀書筆記之朝花夕拾。
·大衛(wèi)科波菲爾讀書筆記。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十
今天，對于執(zhí)行力的意義，已經(jīng)毋庸多言；對于提高執(zhí)行力的著眼點，因為人們對此問題的關切，也已經(jīng)認識得比較全面?，F(xiàn)在，需要我們關注的是：“提高執(zhí)行力”本身的執(zhí)行問題。執(zhí)行力不是一個表象問題，要達成“提高執(zhí)行力”的目標，我們首先要找出執(zhí)行力管理的根源——那些起到基因作用的要素，才能保證執(zhí)行力的健康發(fā)育。
“在南方的某個城市，某跨國公司中國區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高級雇員。會議即將結束時，美國來的總裁突然站起身說：全體人員跟我一起跳下去，這個時候，空氣一下子凝聚起來，只見那50余人齊刷刷地站起身目光緊盯著總裁。中方雇員們慌了，也忙不迭地在椅子上挪起身子，驚恐地望著美方總裁，心說：這老頭瘋了！”
故事到此結束，姑且不說，他們是不是真的跳下去，簡單的測試卻折射出兩種文化體制下一種人文最本能的反映。在外企，絕對服從是第一，其次創(chuàng)新；在國內，同樣的要求卻在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差，老板在考慮員工怎么想的，員工在考慮老板想的對不對，其實，在企業(yè)管理的角度，既然崗位設置已經(jīng)完畢，剩下的就是各司其職、各負其責。譚老師認為，執(zhí)行力要的就是按時、保質、保量三個達標——按時，是工作成果在時限上的要求。保質，是工作成果在品質上的要求。成果至少不低于標準值，不允許假冒偽劣、以次充好；保量，是工作成果在數(shù)量上的要求。至少要達到規(guī)定的數(shù)量，不允許偷工減料、缺斤短兩。提高執(zhí)行力的關鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
很多人一生確實是停滯不前的，或者說是在原地轉圈，不過結果都是一事無成。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，并不是因為他們愿意這樣做，而是因為他們不知道如何正確地處理通往成功之路上的各種現(xiàn)實障礙。
誠然，在追求美好理想的過程中，我們肯定會遇到困難，甚至是難以逾越的困難。所以，當人們遇到特別巨大的障礙不得不退回到起點時，很多人會認為情有可原。但是，那些成功人士是不會退縮的。相反，無論遇到什么問題，他們都會想方設法地找出解決辦法。
“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實生活中，我們缺少的正是這種人：他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找借口。每個組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營目標；構想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是執(zhí)行力。
單高效的執(zhí)行力是訓練出來的。單純地強調執(zhí)行力的重要性和單純地認可執(zhí)行力的重要性都沒有實際意義的，沒有訓練有素的行動，一切都是空談。一個有執(zhí)行力的員工，必定有著訓練有素的思維和訓練有素的行動。執(zhí)行力不是強調出來的，而是練出來的。
要想提升員工的執(zhí)行力，靠給他們灌輸“自動自發(fā)”、“主動執(zhí)行”以及“主人翁精神”是遠遠不夠的，甚至有時會起反作用。真正有效果的執(zhí)行力提升方法，是讓員工在標準化、規(guī)范化、流程化的管理下工作。在工作流程科學、合理的情況下，員工只要能夠按照流程執(zhí)行，其執(zhí)行力自然而然就有了保證。
把員工缺乏執(zhí)行力的原因歸結于工作態(tài)度不正確，工作能力不夠，是一種錯誤的認識。毫無疑問，現(xiàn)實中有許多員工在某些公司可能毫無建樹，平淡無奇，可換到另一家公司，卻能做出優(yōu)秀的成績。同樣，有許多在某些公司曾做出優(yōu)秀成績的員工，到了另外一些公司后卻變成了“庸人”。
員工的執(zhí)行力總是表現(xiàn)出不穩(wěn)定狀態(tài)，原因只有一個，這就是他們的執(zhí)行過程是隨意的、變通的、不可復制的，所以表現(xiàn)出了時好時壞的現(xiàn)象。如果能夠把成功的執(zhí)行經(jīng)驗進行歸納總結，并把它變成一套工作時的標準化行為，那么因為變通而導致的執(zhí)行力不穩(wěn)定現(xiàn)象就會消失，員工的執(zhí)行力就能得到穩(wěn)定的提升。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十一
執(zhí)行力是夢想家和實干家唯一的區(qū)別，它是一種自然選擇，也可以被看成一種心路歷程。當我們渴望成功，渴望取得名利，渴望實現(xiàn)自身價值的時候，你就需要有執(zhí)行力。
執(zhí)行力對個人而言，是推動自己前進的動力；對團隊而言，是展現(xiàn)長處突出整體的戰(zhàn)斗力；而對企業(yè)而言，是一個企業(yè)能否成功立足的經(jīng)營力。為了實現(xiàn)理想，你必須義無反顧，你不能完全指望好運從天而降，反之必須做好一切準備不斷前行，即使不知道未來會遇到什么風險，也要無所畏懼。
讀完這本書，我希望包括我在內的每一個人都可以深刻理解到執(zhí)行力的重要性，不是生活還是工作還是追逐夢想，執(zhí)行力都是邁向成功路上不可或缺的一部分。
接下來，我們來仔細講一講執(zhí)行力。信念，是執(zhí)行力最本質的東西，是它的dna。不論是生活還是工作當中，我們常說，要建立強大的自信心，當我們擁有了不動搖的信念，就有了擊敗障礙的勇氣。我們在工作中，要把追求目標的信念當做渴求而不是需求，當我們不再以“履行義務”的思想來建立信心、面對信念時，我們就會有被充電的感覺，就會馬上投入行動當中。盡管我們走上這條路時可能需要自己提前掌握一些新技能，或者在實施過程中不得不遇到某些艱難險阻，但是只要做了正確的選擇，那你的目標就一定能實現(xiàn)。
“我是否足夠優(yōu)秀”是一個有害的問題。很多人在完成目標的過程中會有這種問題，“我有沒有天賦”“我是否足夠好”。在我們實施計劃的過程中，一定會遇到各種各樣的障礙，在障礙面前，我們很容易產生剛才我說的.幾個問題，比如會懷疑自己的工作能力，懷疑我們的努力程度，而這些懷疑很多時候會間接扼殺我們對于某樣工作的積極性。事實上不論何時何地，總有比我們優(yōu)秀比我們有天賦的人，但是并不能說明什么，因為具有執(zhí)行力的人都相信，要想在某一項目上取得成功，并不一定要求自己一定要是此領域最優(yōu)秀的人。所以我們應學會逐漸完善自己，更善于發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在，并懂得將興趣與價值觀相聯(lián)系，以此來認識目標計劃中最本質的情況。
我希望大家記住書中這樣一句話，成功者不會在追求理想的道路上不斷抱怨，因為世界不會需要一個滿腹牢騷之人。不畏懼選擇，是成功的一半。擁有執(zhí)行力的人知道，當自己遇到很多不同的觀點，而且每一個都有一定道理的時候，應當以動力作為判斷要素。當我們思考某些問題時，要記得不要受第一個進入腦海的答案的影響而停滯不前，應當更深入的思考，從一個問題入手找出更多的答案。不要擔心在做人生的選擇題上出錯，因為至少我們在適應、調整的過程中還可以學到更有益的東西，而如果我們害怕犯錯而一直都畏縮不前，那將注定一事無成。別指望工作有無限熱情。當我們放棄自己追求已久的目標的時候，大部分是因為什么呢？因為我們發(fā)現(xiàn)這件事情無法帶給我們激情，無法再給予自己的刺激和新鮮感，我們逐漸發(fā)現(xiàn)當下的工作不再能為自己帶來心靈的震撼，于是想甩手尋找另一項新鮮事物。其實我們要知道，即使看似最富有魅力的工作，也是一個陰陽矛盾體，其中既有令人感興趣的東西也有令人深感沮喪的內容。如何避免這種弊端呢？讓我們把“熱情”“激情”換做“興趣”，這樣就可以徹底的實施計劃，因為只有堅持不懈是興趣的燃料，能夠保證興趣之火熊熊燃燒。
做善于分解目標的高效能人士。我們在實現(xiàn)目標的路上，除了一腔熱血，還要有正確的前行方法。當目標很大很繁雜的時候，我們每一次只需要針對一項階段性目標確定一個微觀步驟計劃，比如在第一季度的工作過程當中，我們先計劃在1月需要完成哪幾樣，2月、3月又分別要完成何事，當完成了這一季度某個階段性的目標，再制定下一個微觀目標并具體實施，這就是我們攀登任何一座高峰山所需遵循的唯一正確方式。
學會貫徹目標才能戰(zhàn)勝寂寞與厭倦。執(zhí)行力無須精力旺盛，我們每次只走一小步，只要不斷堅持下去目標就一定會實現(xiàn)。因為貫徹執(zhí)行力并不是賽跑，我們需要注重的不是所花費的時間，而應當注重結果。往往在貫徹目標的路上很難有一同隨行的人，這也就意味著我們要承受著旁人不理解的寂寞。所以當我們感到疲憊不堪、寂寞無奈時，我們可以適當?shù)匦菹?，在休息的空檔充分地想象我們實現(xiàn)目標后的快樂和成就感，就會發(fā)現(xiàn)我們又充滿了斗志，在無意間也戰(zhàn)勝了厭倦和寂寞。
保持耐心也是一種行動方式。在我們不斷前進的路上，如果發(fā)生我們不能按照自己預想的時間和方式實現(xiàn)目標時，通常情況下就會變得急躁，失去控制，從根本上來說，我們會產生這樣的情緒是源于恐懼，而越恐懼我們越會失去耐心。很容易缺乏耐心的人只是一味地注重實現(xiàn)目標的最后期限，會給自己徒增很多不必要的壓力，相反我們應當注重的是實施計劃的過程。只要你一直在執(zhí)行自己的執(zhí)行力，那么你就可以完全相信，自己的目標一定會實現(xiàn)。
當你充分擁有執(zhí)行力以后，雖然不能保證自己的夢想如美麗童話般有一個非常完美的結局！但是你為此奮斗過，這段經(jīng)歷比你從來沒有采取行動會讓生活更有意義。就像書里說的那樣，雖然你不清楚前進道路上會遇到什么困難，甚至可能還會有很多彎路，但是可以確定的是，只要你堅持下去，你就一定能夠成功。
結合到日常工作中，“以終為始”，確定目標后大家全力以赴完成既定目標，不推脫、不找借口、大家在努力完成本職工作的同時積極幫助他人，向同一個目標前進，這就是對“執(zhí)行力”最好的詮釋。行政部是一個服務部門，它負責公司的餐廳、清潔、保安等工作，同時它也是一個管理部門，在承擔起服務的同時也有一些管理的責任在其中，這就更需要良好的執(zhí)行力作為保障。在今年當公司面臨飛行審核時，總經(jīng)理提出我們的目標是“無major”通過，當目標確定后，大家就在一起討論通過什么樣的行動來保證這一目標的實現(xiàn)，通過討論，大家制定了一些措施，比如每天早上開會回顧前一天發(fā)現(xiàn)的問題，將問題提出后，看是否需要別的部門協(xié)助或者大家提出更好的解決辦法，通過一系列的措施，最終公司以“無major”通過，達到了總經(jīng)理的要求。事后大家在一起，發(fā)現(xiàn)良好的執(zhí)行力是保證實現(xiàn)目標的關鍵。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十二
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，必須有辦法，遲早而已。
4、結果不好，就是不好。
5、取是潛力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
7、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
8、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動，先策劃再溝通。
10、多思考就應做什么，少思考能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
13、選取重于努力，成敗在于選取之間。過去的選取決定這天的生活，這天的選取決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結果第一，過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結果。
16、不看錯不錯，只求好不好。
17、習慣于缺點是最大的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法，就沒有結果。
21、行動不及時是因為痛苦達不到。
22、人人都喜歡的事不必須是對的，對的事不必須人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫忙你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29、敢于負職責，才能擔重任。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理，做自己的主人。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人就應是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變，理念不變原地轉。
35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何，全憑自己。
40、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
41、一錯再錯不是潛力問題，而是態(tài)度問題。
42、每一天三件事：務必做的事，就應做的事，能夠做的事。
43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態(tài)來打工。
46、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
47、舒服的，往往就是退步的`。
48、不謀全局者不足謀一域。
49、細節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。
閱讀精選（3）：
什么叫執(zhí)行力！看完這個故事你做到了多少？
在美國有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場上負了傷，當他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得十分不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機會。
這一次，他來到了美國最大的一家木材公司去求職，他被招聘人員擋在了門外，一口回絕不會聘用他。這個時候，他透過幾道關卡，最后找到了這個公司的副總裁，他十分堅定地對這位副總裁說：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會完成您交給我的任何任務，請您給我一次機會?！备笨偛靡豢此哪挲g，一看他這個樣貌，像開玩笑似的，真的就給了他一份工作。
那是一份什么樣的工作呢？那是在美國中部的一個爛攤子。在此之前，公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，都沒有把這個工作做好，因為在那里有惡劣的客戶關系，公司的欠款長期不能收回，公司在那里的形象受到了損壞。副總裁想：比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個任務，我不如賣一個人情，也讓你自己證明你不是那塊料。那個退伍軍人說：“我保證完成任務。”
第二天，他就奔赴那個市場，幾個月之后，他從美國中部挽回了公司在那里的形象，捋順了客戶的關系，并且清欠了幾乎所有的欠款。
在一個周末的下午，總裁把這個退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說：“我這個周末要出去辦一點事情，我的妹妹在猶他州結婚，我要去參加她的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是在一個禮品店里，十分漂亮的櫥窗里面有一只藍色的花瓶。”他描述了之后，就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍人接到任務后，鄭重地向他的老板承諾：“我保證完成任務！”
這位退伍軍人看到卡片的后邊，有老板所乘坐的火車車廂和座位，因為老板跟他說，把這個花瓶買到之后，送到他所在的車廂就能夠了。于是這個退伍軍人立即行動，他走了很長時間才找到那個地址，當找到地址的時候，他的大腦一片空白。因為這個地址上面根本沒有老板描述的那家商店，也沒有那個漂亮的櫥窗，更沒有那只藍色的花瓶。
各位，如果是你，你會怎樣做呢？會向老板這樣說：“對不起，你給我的那個地址是錯的。所以我沒有辦法拿到那只藍色的花瓶。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務。
所以第一時間想到給老板打電話確認，但是老板的電話已經(jīng)打不通了。因為在北美周末的時候，老板是不允許別人打擾他的，通常老板的手機是不接電話的。怎樣辦？時間一分一秒地過去，這位退伍軍人結合地圖然后透過掃街的方法，在距離這個地址五條街的地方，最后看到了老板所描述的那家店，遠遠地望去，就是那個漂亮的櫥窗，他已經(jīng)看到了那只藍色的花瓶。他十分欣喜，但他飛奔過去，一看門已經(jīng)上鎖，這家商店已經(jīng)提前關門。
如果是你，你會怎樣辦？你會說：對不起老板，因你給我的地址是錯的，我好不容易找到，但人家已經(jīng)關門。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務。這位軍人結合黃頁和地址，最后找到這家店經(jīng)理的電話。當他打過去電話之后說要買那只藍色的花瓶。對方說：我在度假，不營業(yè)?！比缓缶桶央娫捔滔铝?。
如果是你，你會說對不起老板，人家不營業(yè)，我買不到。你會找出一大堆的理由說明自己沒有完成這個任務。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務。他在想，即使我付出慘重的代價，我也要拿到那只藍色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍色的花瓶，于是這位退伍軍人轉身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時候，正好從遠方來了一位警察，全副武裝，那個警察來到了櫥窗面前，站在那里居然一動不動。然后這個退伍軍人靜心地等待，等了好久，那個警察絲毫沒有走的意思。
這個時候，這位退伍軍人意識到什么，他再一次撥通該店經(jīng)理的電話，他第一句話說，我以自己的性命和一個軍人的名譽擔保，我必須要拿到那只藍色的花瓶，因為我承諾過，這關系到一個軍人的榮譽和性命，請您幫幫我。那個人不再掛他的電話，一向在聽他講。他講述在戰(zhàn)場上是如何負傷的故事，因為在戰(zhàn)場上承諾戰(zhàn)友，必須挽救戰(zhàn)友的生命，必須要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場，為此他身負重傷，留下殘疾。那個經(jīng)理被他感動了，最后決定愿意派一個人，給他打開商店的門，把這個藍色的花瓶賣給了他。
退伍軍人拿到了藍色的花瓶，他十分開心。但這個時候一看時間，老板的火車已經(jīng)開了，如果是你，你會怎樣辦？你會找出一堆的理由向老板解釋：你給我的地址是錯的，我好不容易找到，人家已經(jīng)關門。我遭遇挫折、經(jīng)歷磨難，最后拿到了這只藍色的花瓶，但你的火車已經(jīng)開了。但是，這位退伍軍人沒有這么想，因為他向老板承諾過：保證完成任務。于是這位退伍軍人給他過去的戰(zhàn)友打電話，他想租用一架私人飛機，因為在北美有很多人擁有私人飛機，他最后找到了一位愿意把私人飛機租借給他的人，然后他乘駕飛機追趕老板乘坐的火車的下一站，當他氣喘吁吁跑進站臺的時候，老板的火車正好緩緩地駛進站臺。
他按照老板告訴他的車廂號，走到老板的車廂，看到老板正安靜地坐在那里，他把藍色的花瓶留意翼翼地放到桌子上。然后跟老板說：“總裁，這就是你要的藍色的花瓶，給您妹妹帶好，祝您旅途愉快?！比缓筠D身就下車了。
新的一周開始，上班的第一天，老板把這個退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說：“謝謝你幫我買的禮物，我妹妹十分喜歡。你完成了任務，我向你表示感謝。其實，公司這幾年，一向在選一位經(jīng)理人，想把他選派到遠東地區(qū)擔任總裁，這是公司最重要的一個部門，但之前我們在挑選經(jīng)理人的過程當中，始終不能夠如愿以償。之后，顧問公司給我們出了一個藍色花瓶測試選取經(jīng)理人的辦法。在選取經(jīng)理人的過程當中，大多數(shù)人都沒有完成任務，因為我們給的地址是假的，我們讓店經(jīng)理提前關門，我們讓他只能夠接兩次電話，在過去的測試中只有一個人完成了任務，是因為他把櫥窗的玻璃砸碎拿到了那只藍色花瓶，我們覺得跟我們公司的道德規(guī)范不符，沒有被錄用?！?BR> 所以在之后的測試當中，我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。但是所有這些，都沒有阻礙你完成任務的決心。你出色地完成了任務，此刻我代表董事會正式任命你為本公司遠東地區(qū)的總裁……什么叫執(zhí)行？這就是執(zhí)行。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十三
讀完吉恩·海登的這本《執(zhí)行力是訓練出來的》書后，感受頗多。其中“信心是靠自己建立起來的”和“怎樣做出正確的選擇”最為印象深刻。
身在職場也有二十載光陰了，懵懂、迷茫、退縮也都有過，只所以一路堅持，細細想來，應該是認真工作被認同后的喜悅和能力提升后逐步強大的自信。正如書中所言，“如果有人告訴你，他們比你自己更了解你，這是不可能的”。任何時候，信心都是自己對自己真實能力的認可，當我們不斷的通過學習和努力完成一項項任務的時候，信心也就逐步建立起來了。這個時候，任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅定信念，正所謂“勇者無敵”。
那在建立信心的過程中，也是需要一些技巧的，學習了書中所說的“假裝表現(xiàn)法”，我就運用在了我孩子的學習上，收效頗豐。他學習很是偏科，喜歡文科，對于數(shù)學不是很感興趣，我通過不斷的鼓勵，對一點點進步的夸贊，到經(jīng)常灌輸他數(shù)學思維能力強，使得他慢慢喜歡上了數(shù)學，現(xiàn)在每解出一道難題，都會自語道“我就是個天才”！那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再擔心他的成績了。
執(zhí)行力不是實施力，曾經(jīng)有個前輩跟我講過一個案例：老板希望他能幫助將一個想法付諸實際，可是他經(jīng)過反復論證發(fā)現(xiàn)，這個想法從生產工藝的角度根本就無法實施。他本可以按此進行匯報，可為了能找到一點點可能性，他為此做了八套方案，雖然最后還是沒有成功，可當他給老板匯報時，才講到第三個方案，老板笑笑說“不用再講下去了，你為此做了8個方案，結果都是一致的，那說明這件事情確實是沒有可操作性的，我相信你。“我想這就是對執(zhí)行力最好的詮釋。
關于正確的選擇，具有執(zhí)行力的人都堅信，重要的不是想法，而是行動，將任何有價值的想法付諸實施的行動。我們在每天的工作中會遇到很多的提問，來自領導的、業(yè)務相關部門的、下屬的等等，人們認為你應該是這個領域的專家，同時承擔責任。我們在做決定的時候也會有猶豫不決的時候，可是這個過程不能太長，你需要做當下正確的選擇，而不是一味的思考。有的時候你必須摒棄掉一些來自外界的聲音，用專業(yè)和經(jīng)驗做出快速的響應，否則你的待處理事項會越來越多，也會影響到其他人的工作進度。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個方向，行動起來。像每一個擁有執(zhí)行力的人一樣，他沒有走進試圖預測未來所有細節(jié)的陷阱。相反，他把注意力和實際集中到了最關鍵的事情上。當然，事后的總結也非常重要，它可以幫助我們下次遇到同類問題時，做更為有效和正確的決定。我發(fā)現(xiàn)，當你總是非常積極的響應別人的問題，并努力去實施，那么你的問題也常常會得到別人的響應。相反的，我們對于一些做事不是特別靠譜的人，態(tài)度自然也不會是特別積極的。
素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經(jīng)過時間的積累才可以達到的，這個過程中會有猶豫、有挫折、有痛苦，我們需要不斷的學習、不斷的調整來培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做，會有機會；可是等，只會等來麻煩。從這一刻開始，行動！
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十四
帶著疑惑疑問開始了翻錄讀這本書，每一天都有許多工作要做、瑣碎事情多、電話多，每天都是無章法的忙碌著，為什么每天都是這樣的呢？能否從繁雜的事物中解脫出來，帶著不解我開始閱讀著這本書（執(zhí)行力是訓練出來的）從開始的急躁情緒化及沒有耐心到慢慢的有了興趣，到最后將這本書看完才發(fā)現(xiàn)這本書有真正可以改變或者提升自己的內容，自己許多困擾和所謂的問題、都可以在書里找到了答案。
執(zhí)行力，英文是follow—throughfactor。follow—through手腕伸直的姿勢，引申為堅持到底，執(zhí)行力是持持之以恒的堅持。
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力它是一個自我約束、一個自我意愿的，一個人身階段的奮斗目標，它是你目標的動力，是為了實現(xiàn)個人理想和個人價值，為了實現(xiàn)目標，你會對執(zhí)行力愿意付出任何代價的執(zhí)行。
目標與成功！每當我們遭受困難和挫折，未達成實現(xiàn)預期目標，歸納原因就是是否認真按照目標達成的執(zhí)行力的執(zhí)行，實現(xiàn)自身價值，那么你就必須擁有堅定的執(zhí)行力。執(zhí)行力對個人而言就是你的能力；對團隊而言，則是凝聚團隊戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言，就是提高企業(yè)經(jīng)營效率的能力。執(zhí)行力必須要有堅強的信念和意念。它是一個企業(yè)發(fā)展未來必須設定前途廣闊的目標，必須要經(jīng)過長期奮斗努力、不斷開闊進取、不斷勇于創(chuàng)新，最終可以達成永不言敗的企業(yè)。最終可以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大永不衰敗的企業(yè)競爭能力，最有力的企業(yè)文化的精髓就是——執(zhí)行力。
通過學習更加了解了什么是執(zhí)行力？也讓我更加清楚了自己目前的每天工作遇到的各類問題，在今后的工作、學習、生活中都要約束自己，設定預期目標時常對比對照，找出原因和差距，不斷提升自己，提高執(zhí)行力執(zhí)行，除此自外還要不斷培養(yǎng)員工，讓大家從思想意識認識到只有執(zhí)行力的執(zhí)行，才能更好的做好各項工作，才能從繁雜的業(yè)務中解脫出來。才能有章可循，才能使自己更加開心努力工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。
我們在平凡的崗位上，安于現(xiàn)狀，日復一日、年復一年的重復工作，讓我們感受到平穩(wěn)平淡的工作，沒有激情和快樂，墨守成規(guī)是沒有出路的，是不能進步、是不能進步發(fā)展的，只有不斷設立目標，設定有興趣、有挑戰(zhàn)、有創(chuàng)新新思維，通過目標的設定，進行也有效的執(zhí)行力的執(zhí)行，才是完成既定目標的法寶。
執(zhí)行力執(zhí)行有效的方法除工作外、在日常生活、學習，思想情緒波動中都有著幫助和提升，認真閱讀此書，它會教你如何改善你的工作效率和質量，約束你的懶惰思想以及確定自己設立的下一個工作目標！
如何強化訓練你的執(zhí)行力？
作出正確的選擇，建立強大的信心，責任心、加強溝通、帶領團結、追求企業(yè)核心價值，發(fā)揮個人價值，有激情、有創(chuàng)新、有信念，培養(yǎng)養(yǎng)成具有擁有強有力的執(zhí)行力執(zhí)行！
執(zhí)行力是夢想的起源，是實現(xiàn)夢想的開始。是實現(xiàn)目標的成功！
閱讀這本書，我的思想得到了提升，我的意境得到了提升，我的管理能力得到了提升，作為一個部門的主管，除了自身學習深得體會，還要向員工培訓講解，共同提高，共同進步、共同具備強有力的執(zhí)行力執(zhí)行團隊，讓每位員工要熱愛本職工作，在工作中的不斷相互學習、相互幫助，相互關愛，體現(xiàn)團隊精神，提升團隊執(zhí)行力，提高全體員工的凝聚力，提高整體團隊素質“擁有執(zhí)行力的人永遠是不會言敗的”！
擁有執(zhí)行力后，更加了解體會到失敗是成功之母。對于失敗，在這個過程中，將在也不會出現(xiàn)令人討厭的“失敗”至少自己曾經(jīng)努力過！掃除身上的塵土，重新振作起來繼續(xù)向前，在成功的路上永遠是快樂的！沒有言敗，只有成功的喜悅和達成！
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十五
當我們遭受挫折，沒有實現(xiàn)預期目標，往往失敗的原因可以歸結為缺乏必要的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種可有可無的的自愿選擇，但是如果希望成功，渴望實現(xiàn)自身價值，那么就必須擁有執(zhí)行力。
執(zhí)行過程中必須付出信念和努力，但它只能通往成功殿堂的門口。為了實現(xiàn)理想，不能完全指望好運從天而降，必須做好充分準備，不斷前行，雖然不清楚未來會遇到什么風險和障礙，但只要堅持下去，就一定能成功。讀過這本書后，使我真正明白了執(zhí)行力對于個人發(fā)展的重要，也讓我認識到了要想走向成功，就必須做到以下幾方面：
一、建立足夠強的信心，是擁有執(zhí)行力的前提必要條件。
執(zhí)行力其實就是為了實現(xiàn)個人理想和個人目標，你愿意付出任何代價。對于個人而言，要通過障礙，擊敗挫折，你就必須擁有強大的信仰。信仰就是相信你的目標是正確的、是可以實現(xiàn)的。這樣你就擁有了一股勢不可擋的力量。在實際工作中就是這樣，當我們面對一個瓶頸，一個問題的時候，如果沒有足夠的信心來支撐，那在開始的時候就已經(jīng)輸?shù)粢话?。記得剛來到公司的時候，做為品管出身的我，領導突然讓我?guī)б粋€生產部門的績效項目，由突兀到茫然再到下決心的心態(tài)轉變也經(jīng)歷了一個下午，然后開始定義、每天堅持測量數(shù)據(jù)找對應的機會點，而在此年度整體收獲率指標同比提升10.3%.
二、作出正確的選擇。
擁有執(zhí)行力精神的人會告訴你，無論你做什么選擇都不重要，重要的是將來你還可以調整適應，充分利用各種手段，做到最好。即使選擇錯誤，至少你也可以獲得有益的經(jīng)驗，從而使你在人生歷程中留下了自己的足跡。但如果你總是逡巡不前，哪里都去不了，什么有價值的足跡都不會留下。
三、工作中沒有永遠的激情。
人們放棄追求目標的第一大原因是，在最初短暫的激情過后，他們發(fā)現(xiàn)自己所做的工作并不像想象那樣，可以帶來心靈的震顫。其實，激情僅僅是情感的瞬間爆發(fā)，不是時時刻刻存在的情感。如果，我們用“興趣”代替“激情”，那么無論是成功還是失敗，我們都會堅定不移的追求自己的目標。實際工作中，每個人都希望得到別人的認可，被動的接受任務在過程中只會覺得“痛苦”，因為這個不是激情，更不是興趣。
四、在疲乏中保持應有的戰(zhàn)斗力。
執(zhí)行力無須精力那么旺盛，我們能做的是確保每次只走一小步，不斷堅持下去，目標就一定能實現(xiàn)。因為貫徹執(zhí)行力并不是賽跑，花多少時間實現(xiàn)目標并不重要，重要的是不要讓缺乏精力和抱負影響前進的腳步。工作中，也需要設定不同的里程碑和短目標，保持應有的興趣，保持應用的戰(zhàn)斗力，才能持久。
五、做善于分解目標的高效能人士。
結合時間管理的特點，我們首先要分析哪些事情該做，哪些事情不該做，那些具有執(zhí)行力精神的人，每天都會合理安排自己的時間。
六、執(zhí)行需要一定的耐性。
具有執(zhí)行力的人不會把自己的時間放在漫長的等待中，而是會更加深入地分析自己所能控制的一些因素，因為他們明白，等待只會讓激情慢慢枯竭。對于他們來說總會清醒理智的對待工作與生活。他們把注意力放在實施計劃的過程上，而不是實現(xiàn)目標的最后期限上。
當充分擁有執(zhí)行力后，嘗試的結果也許是失敗。但是，對于失敗，至少你還可以表示自己曾經(jīng)努力過。當你從跌倒的地方爬起來，掃除身上的塵土，重新抖擻精神上路，你會發(fā)現(xiàn)其實成功并不像我們想象中的那么遙遠。
七、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦。
敢于直面寂寞與厭倦，不要逃避，因為逃避只能讓你離成功越來越遠。其實，如果你堅持忍受寂寞，最終它一定會為你讓路;如果你堅守寂寞，最終那種驚慌失措和焦慮不安一定會消退，隨之而來是無盡的滿足感。
在實際工作中，建立決心，夯實行動，不能再有“以后再做”的事發(fā)生，因為根本沒有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十六
執(zhí)行力，這個詞，遠遠沒有管理技能那么具體明確，執(zhí)行力，其實是個結果詞，為什么這樣說呢？因為，怎么能讓一個團隊的執(zhí)行力提高，其實取決于很多因素，比如，戰(zhàn)略是否正確？策略是否清晰？團隊的氛圍怎樣？管理層的管理能力如何，團隊的凝聚力怎樣？我平?？偸前选皥?zhí)行力”的口號喊的很響，卻從未仔細、細致地學習和了解過。 公司領導推薦閱讀《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書、通過學習，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。執(zhí)行就是把目標變成結果的行動。而提供的結果必須“保質、保量”。在規(guī)定時間內，按照要求完成，并在完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。
3. 確認行動方案，明確工作內容及人員分工；4. 統(tǒng)一思想，明確工作方向；5. 開始具體實施工作；6. 全程監(jiān)督，保證工作按計劃時間內完成。7. 工作結束后，進行及時總結，并依據(jù)完成結果進行完善，最終使它成為成果。
的一種守則，一種信念和一種精神力量，從而以高度負責的態(tài)度去對待并做好每一項工作。
通過學習加深了對執(zhí)行力的`理解，在今后的工作中，我作為公司一員，我是執(zhí)行者，在今后工作如何把握自己的角色呢？我思考，每月制定月度工作目標，認真做好周工作內容分解，加深對目標的堅定性，對工作中的漏洞要及時改善同時也積極學習。
心得二：溝道一定要到位，不能盲目執(zhí)行。領導下達任務的同時，在理解不透徹時一定要問清楚，問明白，確定領導下達任務的最終目的。把簡單重復上級組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
心得三 ：不要習慣于用以前的工作方式、方法來完成能夠領導下達任務，總是覺得有現(xiàn)成的模式不會犯錯誤，這樣就導致不會創(chuàng)新，不能在工作中找到突破點，永遠原地踏步走。
強化執(zhí)行力，才能獲得更大的成就我們以前肯定會發(fā)現(xiàn)有這樣的一些人，心里有著各種各樣很好的想法和計劃，聽起來可行性也很高。然而，讓人很可惜的是，不是半途而廢，就是從來就沒有認真的去做，去實施自己心中的想法。這樣的情況，我們可以認為其是執(zhí)行力不強的表現(xiàn)。成功不是隨便說說，不是隨意的幾筆就能寫完。要想讓自己有所成就，那么強化自己的執(zhí)行力是第一步，也是最關鍵的環(huán)節(jié)。
勇敢的做出選擇
具有執(zhí)行力精神的人都知道，如果你不做選擇，那么你就再也沒有選擇的機會，因為這就是選擇的本質。我們每個人總在選擇中前進，當你走到一個交叉路口，似乎每條路都讓你感興趣時，不要一直站在那里苦思冥想哪條路才是最佳選擇，這是對生命的極大浪費。具有執(zhí)行力的人知道，實際上并沒有什么最佳的選擇，因為那所謂的“最佳選擇”是不存在的。在做選擇的時候，我們只能根據(jù)自己的情況和能力，對應的進行選擇，千萬不要在幾個選擇之間猶豫不決，如果總是在幾個計劃中跳來跳去不去扎根，那么你就會像車輪在原地飛速旋轉下去，最后哪里也去不了。如果我們沒有做出選擇，去實施某個計劃，那么我們是沒有權利去說這個計劃是沒有價值的，不能讓你的生活更加快樂。
激情不會一直存在
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還是非常的好。然而，我們是不可能對所有的事情和計劃都滿懷興趣，有時候我們卻不得不做出選擇去實施某些計劃。
做出了選擇，那么接下來就是你開始實施自己的計劃了，然而，如果總是允許其他似乎更誘人的想法不斷的出來干擾你，那將是非常痛苦的事情。因此，在做出了選擇之后，我們就要清醒的認識到，不要指望所有的時間都擁有激情，激情燃燒過后，接下來的可能就是一段黑暗的冰冷世界。努力堅強的走下去，排除其它各種干擾你的想法，不要讓“激情”誤導了你前進的方向。執(zhí)行力強的人，會知道在充滿激情的時候能按照自己的規(guī)劃去實施，激情過去之后，也能忍受黑暗的考驗，埋頭自己的工作。
細化目標，才能獲得最大的成功
擁有了極強執(zhí)行能力的人，都知道在每次開始實施自己的目標之前總是會把自己的目標細化，這樣一旦開始實施計劃，那么就能夠一步步的進行下去，直到獲得最大的成功。然而，如果你總是覺得自己倒騰不出時間，請牢記，每一個時間段的具體利用都是你選擇后的結果。那么你這時候就該重新詳細審查評估自己的工作安排，是否對在進行的目標計劃產生了干擾和阻擋，確定對哪些活動說“是”，對哪些活動說“不”。制定屬于自己的微觀小計劃，也就是把大的計劃分為小的計劃，細化自己的目標。要知道，如果你確定的目標很小，而且描述明確，你實現(xiàn)的可能性就越容易實現(xiàn)，就能夠很容易的進入到下個階段。相反，如果你確定的目標越大，而且描述的越模糊，那么執(zhí)行起來就越不具備足夠的時間、精力和熱情。
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要知道，我們一般人制定自己的計劃最常犯的錯誤就是把自己的計劃規(guī)劃的很大，沒有進行細分，導致實施起來時，感覺無從下手。不但打擊了自己的信心，對自己產生懷疑，還可能會從此放棄自己的目標和計劃，覺得這是一個不可能實現(xiàn)的事情。成功也隨即和我們擦肩而過。
強化執(zhí)行力，即使我們面對重重的懷疑和挑戰(zhàn)，也能夠從容的去做自己的事情，實施自己的制定的計劃和目標。擁有極強執(zhí)行力的人，能夠在面對多重誘惑和機會時，依然勇敢的做出自己的選擇，堅定自己的信念；擁有極強執(zhí)行力的人知道，激情不會時時刻刻的保持，在激情燃燒過后，依然堅定的在黑暗的道路上堅定前進；擁有極強執(zhí)行力的人知道，在制定了自己的大目標之后，會自覺地去細化自己的目標，從而能夠保證計劃的完美實施。要知道，強化自己的執(zhí)行力，才能取得更大的成就。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十七
在精讀吉恩的書過后，我開始把執(zhí)行力的中心思想和概念運用到工作和生活當中，起初，我用一周的時間作為自省的方式，觀察帶給我的思想和行為上的改變，一周過后，發(fā)現(xiàn)不僅僅是行動力的提升，更多的是在管理團隊和制定計劃中有了更卓越方向和成果。運用吉恩導師最有影響力的引言展開我對本書一些讓我歷歷在目且終身受用的觀點，并結合自己的經(jīng)歷和感受做如下的分享，也成為了我職業(yè)生涯當中更好的啟迪。
何謂"執(zhí)行力"？能讓你堅持夢想，貫徹始終，不達目的決不罷休的力量。
這不僅僅是一本高效率的行動手冊，也不僅僅是思想和行動上的激勵培訓，更多的是吉恩導師用自己的親身經(jīng)感悟出的人生真諦，在每一個章節(jié)的提示卡下，我也同樣做了更多的練習和分析，這將更好的運用到目前的工作當中，幫我突破了很多瓶頸的問題，同時也在大徹大悟中自省自己的不足和更多需要提升的方面，以下就是吉恩導師激勵并引領我職業(yè)生涯至關重要的內容：
任何人都可以擁有執(zhí)行力，關鍵在于你是否愿意兌現(xiàn)自己的承諾，讓現(xiàn)在的你變得更加優(yōu)秀。
我將這句話分享給我團隊的每一位成員，在我們制定計劃和執(zhí)行任務的當中，最好的信念莫過于讓大家發(fā)掘我們最可怕的.敵人就是自己，只有與自己內心對話，無論遇到什么困難，都想方設法的必須解決，除了嘗試并承受失敗以外，別無選擇，利用執(zhí)行力為自己服務，并堅信你會越來越靠近自己希望的目標，我們就是真正的實干家，堅定無比的信念就是執(zhí)行力的dna，就是我們與自己達成的一種關系，像所有良好的關系一樣，它必須建立在團隊的信任和信心的基礎之上。
擁有執(zhí)行力的人都知道，所謂"最佳選擇"是根本不存在的。
一旦你獲得了一次成功，你就會面對更大的壓力，希望自己能夠實現(xiàn)更高的目標，獲得更大的成功。通常我們在面臨一次次的挑戰(zhàn)和困難的時候，或者在眾多選擇的時候，不能再以"足夠好"為抉擇標準，而是盡自己最大的努力，成為并實現(xiàn)"最好"。這是一句內心的自我暗示和一把衡量標準的尺子，我希望并堅信，在生活和工作中所制定的任何目標，都以最好為標準，每一個選擇，無論好與壞，都欣然接受，無論在過程中選擇是否錯誤，至少，每一段都會獲得不一樣的經(jīng)驗，自省過后總結經(jīng)驗，并堅信這樣的錯誤會促使將來更好的決策，因為遭遇的每次傷害都會帶來成長，并且為下次帶來更好的突破。
不能浪費生命并不是督促我們就今天行動起來，朝心中的目標努力的唯一原因。另一個原因是，如果我們不盡快實施這些想法，它們就很快會變質，失去有效價值。
每天很少的幾十分鐘或者一兩個小時積累起來，從而改變我的生活，陪伴家人，用心對待身邊的朋友，與團隊溝通，傾聽他們的心聲，關心團隊的每一位成員。
塑造屬于自己的執(zhí)行力導師。
心理暗示，如果我們沒有自我暗示，就會變得沮喪，越來越?jīng)]有信心，這種對自己背后的輕輕撫摸和鼓舞士氣的拍打所產生我們無法想象的神奇力量，它在提醒我們相信自己，相信自己有能力實現(xiàn)心中的愿望，在每一段經(jīng)歷的背后，無論所遇到的贊許和肯定，都將做成一個百寶箱，視為人生道路上的無價之寶，積極正能量的信息已經(jīng)早早的儲備起來，在感到信心不足的時候，打開心靈百寶箱，依靠他們激勵鼓舞自己，緩解當下的困惑和壓力。以及那些我曾今征服過的困難和恐懼，快速的將他放在另外一個箱子里，提煉那些關鍵的要素，還有克服困難的方法，當再次出現(xiàn)某種相似的情況，我會迅速的歸類和區(qū)分，不斷的更新完善，塑造屬于自己的并且堅信不疑的執(zhí)行力導師。
擁有執(zhí)行力的人永遠不會失敗。
失敗對我們的傷害遠遠沒有我們想象的那么嚴重。我認可，并在學習，并不是每一次失敗都會和想象中一樣嚴重，每一次失敗的背后都是另外一層更加值得學習和完善自我的的過程。最糟糕的是，恐懼失敗，并且這種感覺越來越強烈，我們需要學會的不是如何在失敗的經(jīng)驗中獲得教訓，而是從廢墟中找到智慧的寶藏。
我也同樣喜歡導師的勵志語錄，將伴隨我激勵我：成功帶來更多成功。越過一個障礙，你就會越過另外一個障礙。依靠執(zhí)行力實現(xiàn)一個計劃，你就會利用它去完成更多計劃。
最后，寫給五年后的自己，未來的來信，我堅信在導師的指導下，貫徹了執(zhí)行力，我的工作和生活一定會有更為高質量的變化。也謝謝推薦本書和指導我們不斷更新完善自己的老板，謝謝對我們的支持和不負眾望的肯定。
執(zhí)行力是訓練出來的讀后感篇十八
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一、執(zhí)行力是溝通力基礎上的執(zhí)行力，也就是說良好的溝通是執(zhí)行的前提。
任何一個好的政策如果不能落實，那也只能是水中月，鏡中花。在總部戰(zhàn)略制定的狀況下，各個執(zhí)行層面需要加強與相關部門和個人的溝通。上級和下級加強溝通，部門之間加強溝通，業(yè)務與經(jīng)銷商渠道商的溝通，門店與消費者的溝通。避免強制輸貫與執(zhí)行，務必互換角度思考，杜絕互相埋怨和推卸。禁止部門個人之間的攻擊，做到互相體諒、溝通、團結和執(zhí)行。個性遇到困難時務必冷靜，建立一個公平的溝通平臺。
三、服從是執(zhí)行力的前提。
一個優(yōu)秀員工不但把公司規(guī)定的職責執(zhí)行到位，而且能根據(jù)具體市場狀況向上級提出更多的合理有效的意見，而且在執(zhí)行的時候能更加吻合公司意圖，并且提高效率和節(jié)省成本。
五、執(zhí)行務必是在公司大的戰(zhàn)略層面和企業(yè)文化層面下的執(zhí)行力。
經(jīng)濟的發(fā)展有它的價值規(guī)律貫穿其中。其實一個企業(yè)的發(fā)展也有一種力量在支撐，那就是企業(yè)長期運行過程中積累起來的工作習慣和共同理念，也就是企業(yè)文化。執(zhí)行需要高瞻遠矚的目光，需要審時度勢的氣魄，需要融會貫通的技巧，更多是要充分理解總部的戰(zhàn)略意圖以及現(xiàn)階段公司的企業(yè)文化。只有如此方可運籌帷幄，決勝千里，才能左右逢源，得心應手。
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