總結是思考的過程，它可以幫助我們在未來的學習和工作中提升自己。完美的總結應該包括對自己的感悟和體會，以及對未來的規(guī)劃和目標的設定?？偨Y范文的選取基于多個維度，旨在提供更多示例和參考，以滿足不同需求。
招商運營經理工作總結篇一
（一）崗位調整前的人力資源部工作。
1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
2、招聘工作。
隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內容進行了培訓；根據考務中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
4、離職管理工作。
辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。
（二）崗位調整后物流園區(qū)招商運營工作。
因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。
另外，公司根據市場調研，又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
二、其他方面的匯報。
因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指正。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產生了一定的.影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20××年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向。
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內的所有工作，并帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。
各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求，認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
招商運營經理工作總結篇二
20xx年，我縣聯社按照省聯社黨委提出的“xx”的工作思路，站在加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快的戰(zhàn)略高度，堅持以市場變化為導向，充分利用市場利率用活用好富裕資金業(yè)務，同時努力增強創(chuàng)新意識，搭建科技平臺，不斷開發(fā)和完善業(yè)務品種，推陳出新，大力拓展新業(yè)務，積極拓寬資金營運渠道，收到了良好的經營效果。
存款是”立社之本，興社之源”，是銀行業(yè)務發(fā)展的首要任務。今年，我縣聯社以市場為導向，以服務為保障，調結構，促發(fā)展，確保我縣存款業(yè)務快速、穩(wěn)健、持續(xù)、健康地發(fā)展。截止xx年，我縣農村信用社各類存款余額xx萬元，比年初凈增xx萬元，已超額完成省聯社下達的xx萬元存款任務，完成計劃任務數xx%；其中低成本資金余額萬元（占比為xx，比年初凈增xx萬元，同比凈增xx萬元，低成本存款結構得到了大幅度提高，從而降低了成本核算。取得這些成績業(yè)，主要得益于上級領導及聯社創(chuàng)新推出的一系列管理措施與辦法。一是及早制訂存款組織工作方案及考核辦法。為使全縣組織資金工作有一個良好的開端，年初，我縣開年便制訂了工作方案，使組織資金工作早部署、存款早動員、措施早落實，增強了工作的計劃性，使組織資金工作取得了良好開局，在今年x月份我縣聯社存款凈增便完成了省聯社下達給我縣存款的全年目標任務。二是加強宣傳與搞好服務并重，確定對象，主動銷營存款業(yè)務。我縣農村信用社一直以“立足三農，面向社區(qū)，服務三農”為市場定位。農村信用社與農民有著魚水之情，是我們信用社的主要客戶群體，到信用社辦理的業(yè)務具有“小額、分散”的特點。為達到好的宣傳效果，我們“量身訂做”存款宣傳方案，重點宣傳農村信用社的社會地位、資金實力、支農助農的服務功能等。并抓住元旦、春節(jié)前后大量務工人員返鄉(xiāng)，資金回流的契機，有的放矢地進行新產品的宣傳，組織人員在營業(yè)網點、途經車站、街頭巷尾，擺攤設點，宣傳咨詢，放送資料，千方百計做好宣傳工作。今年一年累計散發(fā)各類宣傳傳單xx多份，條幅xx幅，led電子顯示屏宣傳xx條，把宣傳工作延伸到千家萬戶；同時，組織人員上門宣傳，通過信用社手機短信、網上銀行、“e訊通”等新開辦的業(yè)務，使農民足不出村就能辦理信用社的業(yè)務，延伸了穩(wěn)定了農村存款客戶群體。三是注重溝通，加強合作，培養(yǎng)客戶忠誠度，吸引潛在客戶。我縣信用社通過“以貸養(yǎng)存”的方式，精心培育和辛勤積累了一些優(yōu)質客戶，我們積極采取聯誼會、節(jié)日禮品饋贈等多種形式的感情溝通，來增強雙方的認知程度。通過真誠溝通，既體現了信用社對客戶群的關懷、尊重和認可，又借此提高了我縣信用社的社會知名度和客戶的忠誠度，為吸引和挖掘潛在客戶奠定了良好的社會基礎。
聯社領導班子充分運用同業(yè)資金業(yè)務靈活的優(yōu)勢，力將同業(yè)資金業(yè)務打造為聯社的特色業(yè)務。為優(yōu)化資產配置，聯社及時掌握資金流向，準確匡算資金頭寸，算好富余資金賬，靈活有度地運用資金。為將資金業(yè)務做強做大，聯社以“分享、合作、共贏”為宗旨，積極拓展融資平臺，由資金營運部牽頭，先后與中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、招商銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行等八家上市商業(yè)銀行建立了同業(yè)合作關三、加大代理業(yè)務營銷力度，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務，培育用卡環(huán)境，拓寬中間業(yè)務收入途徑，調整收入結構比，走多元化發(fā)展之路，實現中間業(yè)務收入較快增長。
銀行中間業(yè)務具有成本低、收益高、風險小的特點，發(fā)展中間業(yè)務對于完善我縣農村信用社的服務功能、鞏固銀企關系、降低成本占用、調整收入結構及提高盈利水平等具有重要作用。信用社由于中間業(yè)務起步較晚，品種單一，中間業(yè)務專業(yè)人員的匱乏等因素一直是制約中間業(yè)務發(fā)展的瓶頸。今年，我縣聯社通過加大代理業(yè)務營銷，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務，培育用卡環(huán)境，拓寬中間業(yè)務收入途徑，逐步調整中間業(yè)務收入比，努力實現多元化發(fā)展之路。截止xx年，我縣實現中間業(yè)務凈收入xx萬元，比去年凈增xx萬元，新增xxx個百分點，其中，手續(xù)費收入比xx年多收入xx萬元。
（一）加強代理合作，提高中間業(yè)務收入。
我縣聯社不斷拓寬中間業(yè)務收入途徑，積極加強與代理單位的合作，先后與中國人壽保險股份有限公司、中國人民人壽保險股份有限公司、新華人壽保險股份有限公司、泰康保險股份有限公司、太平洋人壽保險股份有限公司、平安養(yǎng)老保險股份有限公司、永安財產保險股份有限公司、民生人壽保險股份有限公司四川分公司等8家壽險公司及中國人民財產保險股份有限公司、永安財產保險股份有限公司等2家財險公司簽訂了代理合作協議。通過雙方合作，拓展了我縣中間業(yè)務發(fā)展的渠道，實現了資源共享，提高了經營效率。我縣xx年代理保險銷售額xx萬元，比去年多銷售xx萬元，實現代理保險收入xx萬元，比上年凈增xx萬元。
（二）加快發(fā)展電子銀行業(yè)務，加大提升信用社核心競爭力。
隨著農村經濟的迅速發(fā)展，廣大農民對農村信用社提供先進、方便、快捷、高效金融服務的要求也越來越迫切。同時隨著金融同業(yè)競爭日趨激烈的今天，各個金融機構都將目光轉向農村市場，通過電子銀行搶占農村客戶資源。為搶占市場份額，加大提升我縣農村信用社核心競爭力，今年，我縣加快電子化建設和金融科技創(chuàng)新步伐，在進行科學的調查和可行性分析后，縣轄內xx個對外營業(yè)網點申請并開通了e迅通（電話支付終端）、e網通（網上銀行）、e信通（短信服務）、e話通（電話銀行）等電子銀行業(yè)務。根據省聯社的要求，結合自身實際，先后制訂了xx。為保障電子銀行業(yè)務的'順利推廣實施，我縣聯社制定xx實施方案》,成立了“電子銀行業(yè)務推廣”領導小組,并通過各類戶外媒體投放、營業(yè)網點led屏宣傳、及統(tǒng)一制作dm單、x展架、海報、e迅通桌牌及掛牌、等候立人牌等渠道宣傳物料陳列、散發(fā)等方式進行宣傳與推廣。為將實施方案落實到位，我們實行“強化組織，統(tǒng)籌安排，上下聯動，各負其責，任務落實，獎懲逗硬，全面推進”的推廣思路。圍繞這一思路，聯社制定了考核目標及獎懲辦法。信用社全面發(fā)動，做到“重擔人人挑，人人身上有指標”，使全體職工進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標，超額完成了上級下達的目標任務。截止xx年底，我縣布放電話支付終端xx臺，完成計劃的xx%，網上銀行xx戶，完成計劃的xx%，手機短信xx戶，完成計劃任務的xx%，pos機xx戶，完成計劃任務的xx%。
（三）整合資源，完善產品功能，實現銀行卡業(yè)務、電子機具與網銀業(yè)務的優(yōu)勢互補，促進中間業(yè)務發(fā)展。
為了突破銀行卡傳統(tǒng)的消費、結算功能，我縣聯社整合資源，完善產品功能，加快發(fā)卡進度，實現銀行卡業(yè)務、電子機具與網銀業(yè)務的優(yōu)勢互補，促進中間業(yè)務的發(fā)展。xx年，全縣新發(fā)放銀行卡xx張，卡存款總額xx萬元，活卡率xx%，實現銀行卡業(yè)務收入xx萬元，比上一年增加收入萬元，布放pos機xx臺。主要舉措為：一是在卡種及功能上進行突破。我縣陸續(xù)開辦了福農卡、金卡、白金卡，拓展了一卡多賬戶、一卡多用途等業(yè)務型態(tài)，實現了定活隨轉功能，使銀行卡業(yè)務與傳統(tǒng)的儲蓄業(yè)務、匯兌、轉賬業(yè)務自然銜接，充實了以銀行卡為載體的功能，區(qū)分了客戶群體，完善服務，在規(guī)模與效益上均獲得了較大的提升。二是以網上銀行為業(yè)務平臺，拓展銀行卡的各項代理業(yè)務。以銀行卡為載體，通過網上銀行開展代發(fā)工資以及網上購物等業(yè)務，充分利用銀行卡與網上銀行的各自優(yōu)勢，提高市場競爭力。三是改善用卡環(huán)境，提高刷卡質量。根據人民銀行對在交易終端上進行跨行交易收益的分配原則，對atm和pos的跨行交易分別采取了固定代理行手續(xù)費和固定發(fā)卡行收益的辦法。因此，我社加快了pos機有投放，加快對atm實施高效運營管理，通過開展刷卡有獎等促銷活動，提高刷卡消費率，改善用卡環(huán)境。
xx年，我部根據上級信息化建設規(guī)劃，從本社的實際情況出發(fā)，在實現綜合業(yè)務處理自動化、網絡化的前提下，進一步建立和完善了管理信息系統(tǒng)和內部決策支持系統(tǒng)，支持xx等系統(tǒng)的上線管理工作，并負責管理各項系統(tǒng)的日常信息變更和系統(tǒng)升級，保證了我縣通過科技平臺，科學而又準確地對業(yè)務數據進行采集、加工、分析，為聯社決策管理人員提供及時、準確的信息。今年，我部對xx個營業(yè)網點進行了網點設備及網絡改造，更換智能pc終端xx臺，讓門柜人員從繁冗的勞動強度中解放出來，大大提高了柜面服務效率。
作為xx省農村支付結算“訊通工程”省級示范縣，為更好地做好惠農支農工作，我部具體負責實施四川農村支付結算“迅通工程”持續(xù)改善農村支付服務環(huán)境工作的組織協調和指導督促，同時將電話支付終端業(yè)務作為實施開展“迅通工程”的工作重點來抓。為做好電話支付終端業(yè)務推廣工作，我部前期做了大量細致的準備工作，首先對基層信用社網點的員工進行了輪訓，并先后在xx的偏遠鄉(xiāng)村進行了精心選址、宣傳、測試等準備工作，6月8日，xx縣農村信用社首臺電話支付終端（epos機）成功落戶，農村信用社電話支付終端業(yè)務的正式開通，標志著我縣柜臺服務的“無形化”和金融服務窗口的前移，也是我縣信用社從“網點撤并”向“設點建網”的戰(zhàn)略轉型，延伸我縣農村信用社為境內偏遠地區(qū)農戶提供的金融助農服務，解決農村支付結算受時間、空間限制的問題。實現農戶、政府、信用社、商戶等多贏的局面，同時提升了農村信用社的服務形象。
今年，為夯實基層信用社員工合規(guī)操作和業(yè)務拓展的需要，先后為基層員工舉辦了短信業(yè)務平臺、保險兼業(yè)代理資格培訓、電話支付終端（epos機）、計算機維護、網上銀行等業(yè)務培訓，培訓人數達458人次，覆蓋了包括信用社主任、分社主任、片區(qū)稽核人員、“兩主辦”以及會計、信貸、出納等一線管理人員和臨柜人員，其中共有xx人通過聯社培訓考試，xx人通過保監(jiān)會組織的保險兼業(yè)資格考試。通過業(yè)務培訓與考試，員工的業(yè)務技能得到了進一步提高，為合規(guī)操作和業(yè)務宣傳與拓展奠定了基礎。為規(guī)范信用社銀行卡業(yè)務、atm和網上銀行操作與管理的合規(guī)性，我部通過現場演練、監(jiān)控回放、資料調閱等方式加強了對網點的檢查與輔導工作，并通過罰款、通報等形式督促網點人員及時整改存在問題，落實制度執(zhí)行。
xx年度，資金營運工作將本著市場需求和自身能力，以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線，加大電子銀行業(yè)務的推廣，完善考核機制，切實改進金融服務，防范和化解金融風險，努力提高自身經營效益。
招商運營經理工作總結篇三
1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
4、離職管理工作。
辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。
因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。
另外，公司根據市場調研，又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
招商運營經理工作總結篇四
時間過得真快，轉眼來到公司已經近一年了。我的工作崗位是電子商務運營經理。試用期間我學到了很多東西，積極協助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的工作能力，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎，以下是對我個人工作的總結。
從x月x日開始進入公司上班，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況，完成公司下發(fā)的學習任務，掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務，對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。
第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題，在工作過程也是邊學習邊實踐，所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處，我會通過不斷地請教和學習，盡快完成任務。
及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度，了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少，有時候工作實行也會受到影響，以后我會注意這方面的問題，增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經有一年的時間了，對于現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的`之前對電子商務了解比較少，所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。
這一年來對于運營水平有了一定的提高，能力得到進一步的提升。經過兩個月自身的努力和同事們的幫助，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來，為實現x夢獻上自己的一份綿薄之力。
招商運營經理工作總結篇五
職責：
1、負責根據項目的要求制定工作計劃并執(zhí)行;
2、制定階段的招商工作計劃，布置和安排各項招商工作有計劃的開展;
4、與供應商和商家日常工作的對接;
5、及時發(fā)現問題并上報，提出解決方案建議。
任職要求：
1、年齡不限，性別不限，本科及以上學歷;
2、5年以上商場運營、策劃、營銷高級管理工作經驗，3年以上同等崗位管理經驗;
3、具有豐富的招商渠道和營銷網絡資源，具備招商管理經驗;
4、對運營經營數據有較強的分析能力和指導能力;
6、具有較強的溝通協調能力和人際洞察力，有很強的團隊管理能力;
招商運營經理工作總結篇六
職責：
1、在招商運營總監(jiān)的帶領下全面負責商業(yè)的店鋪招商工作;
2、負責項目招商方案、租控策略、價格方案的制定及現場落實工作;
4、負責項目的日常運營管理及相關經營數據統(tǒng)計;
5、完成領導安排的其他工作。
任職要求：
1.大專及以上學歷，從事商業(yè)招商運營工作2年以上;
3.熟悉國家有關商業(yè)的法律法規(guī)，熟練使用辦公軟件，能適應出差，有很好的激勵、溝通、協調能力，責任心強。
招商運營經理工作總結篇七
7、協助招商人員處理客戶異議及促進招商成交
8、陪同客戶考察項目,促成產品銷售業(yè)務,與客戶建立良好的業(yè)務合作關系;
9、配合招商經理做好本部門招商人員的日常工作分配;
10、完成上級領導臨時交給的其他臨時性任務;
招商運營經理工作總結篇八
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現公司大專以上學歷占總人數的7%，本科以上人員占到了5%。
在工作上堅持產業(yè)運營、土地運營、資產運營相合的.公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康（天津）公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計6余組團。并與1余家公司集團簽署了合作協議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上：
（一）進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
（二）著眼于長遠發(fā)展，兼顧現狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
（三）用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內，合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
（四）完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次構和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
招商運營經理工作總結篇九
3.分解銷售任務指標到門店，完成區(qū)域銷售任務;。
4.組織、領導銷售隊伍完成銷售目標，協調處理各類市場問題;。
5.按照年度開店計劃，協助上級進行門店選址評估，并進行新店開業(yè)籌備等相關工作;。
7.匯總、協調本區(qū)域內的商品及物料需求計劃，以及制定相關調配計劃;。
8.檢查督促本區(qū)做好門店的固定資產管理：調撥、盤點、報損維修;。
9.督促本區(qū)域各門店按《冠軍檢測》要求做好門店標準化管理;。
10.處理并跟進營運突發(fā)事件，并上報;。
11.按照要求執(zhí)行總部市場部營銷活動，確?；顒臃桨嘎涞?。
13.負責本區(qū)域各大活動的數據統(tǒng)計分析，總結活動成效并上報;。
14.分析本區(qū)域門店經營狀況，并據此調整經營計劃;。
15.按公司要求做好門店培訓跟進;。
16.關注門店人員需求，確保門店人員充足，維持門店正常運營;。
17.督促區(qū)域各門店做好門店終端銷售管理;。
18.負責每月區(qū)域所轄門店經營分析報表的制作并上報，根據經營數據提交改善計劃。
招商運營經理工作總結篇十
在求職者制作個人簡歷時一定要知道用個人簡歷的細節(jié)問題獲得用人單位好感，只有贏得了用人單位的好感，求職者才能為自己迎來面試的機會。
個人信息。
性別：男。
學歷：本科政治面貌：中共黨員(含預備黨員)。
婚姻狀況：未婚籍貫：新鄉(xiāng)市封丘縣。
身高：173公分體重：65公斤。
專業(yè)：財務管理工作經驗：6年。
期望工作地點：新鄉(xiāng)市輝縣獲嘉縣衛(wèi)輝市新鄉(xiāng)縣原陽縣長垣縣。
求職意向。
語言能力。
語種：英語能力：良好。
工作經歷。
公司名稱：鄭州裕華廣場。
公司規(guī)模：保密。
職位月薪：4000及以上。
工作描述：
公司名稱：新鄉(xiāng)市新都匯購物中心有限公司。
公司規(guī)模：500～1000人。
所在部門：招商部。
工作分類：商場/超市/零售業(yè)經理。
職位月薪：4000及以上。
公司名稱：鄭州丹尼斯百貨有限公司。
公司規(guī)模：1000人以上。
所在部門：名品處。
工作分類：商場/超市/零售業(yè)處長。
職位月薪：4000及以上。
自我評價。
1.擅長購物中心、百貨店運營管理。
3.熟悉商場及代理公司運營模式。
4.在校主修財務管理專業(yè)，對數據及成本控制有較強敏感度。
很多求職者在求職過程中都會在個人簡歷上下功夫，原因是現在社會壓力大，求職者眾多導致工作崗位供不應求，于是想要求得一個滿意的工作是件非常困難的事。求職者如果想要更好的更好的求職效果就必須要在個人簡歷上下功夫。
求職者在編寫個人簡歷時不要把個人簡歷編寫成畢業(yè)論文，要知道個人簡歷內容詳細而不累贅求職效果更好。簡歷簡歷主要就是用最簡單的話語表達出最充實的.內容，讓招聘官瀏覽一遍就知道求職者的求職優(yōu)勢是什么，有什么能力可以比其他求職者更好的勝任這份工作。有些求職者就顯得十分不解，為什么自己費盡心機編寫了好幾頁的簡歷而且每頁都有看頭，招聘官卻棄如敝履呢?這時候求職者不妨與招聘官換位思考，想想自己的個人簡歷出現了什么問題。招聘官每天都要瀏覽求職者數以萬計的個人簡歷，如果求職者的個人簡歷有好幾頁的內容，任哪個招聘官都沒有耐心看吧。作為求職者想要編寫一份能為自己贏得工作崗位的個人簡歷之前，首先站在招聘官的角度想想招聘官想要看到什么樣的個人簡歷。求職者不要盲目的編寫自己的個人簡歷，以為最詳細的就是最好的，其實不然。
招商運營經理工作總結篇十一
招商運營經理需要按照公司既定的目標，及時掌握周邊市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。以下是本站小編整理的招商運營經理的具體職責。
職責：
1、根據分公司下達的各項經營管理目標制定部門全年。
工作計劃。
分配各區(qū)域銷售任務、收費任務、形象展示位招商任務等;定期做好經營管理分析并根據分析的問題提出合理化建議。
2、協助店長做好全店經營布局的規(guī)劃和日常異動攤位的招商調整工作。
3、做好團隊管理工作，監(jiān)督落實下屬的日常銷售、收費、廣告牌招商及日常管理等各項工作。
4、做好部門員工的工作流程及企業(yè)文化的培訓，提高部門員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、組織制定各種形式多樣的。
促銷方案。
并監(jiān)督實施;與商戶溝通，整合商場、小區(qū)資源及其自身資源，協助商戶提升銷售并保持穩(wěn)定;完成公司下達的各項經營管理目標。
6、處理本部門的疑難投訴并做好案例分析，做好對顧客、商戶等群體的各項服務工作。
任職條件：
1、本科以上學歷(須持有學士學位證書)。
2、三年以上家居建材行業(yè)、百貨或零售服務行業(yè)中層以上管理經驗。
3、具有商業(yè)敏感性與良好的營銷策略，以及較強的領導力和團隊協作精神。
4、具備較強的文字寫作能力、口頭表達能力和公關能力。
5、具備良好的職業(yè)道德操守和良好的個人口碑，無不良職業(yè)記錄;。
6、可接受工作地點的變化。
職責：
1、負責商業(yè)市場調查，預測市場發(fā)展趨勢，提出應對策略;。
2、統(tǒng)籌項目所轄區(qū)域整體規(guī)劃和業(yè)態(tài)布局，確定項目招商定位和經營業(yè)態(tài)類別;。
3、制定商業(yè)中心管理、服務、運營等標準及整體業(yè)務流程規(guī)范和制度;。
5、建立公司服務體系的規(guī)范管理;。
7、負責商業(yè)綜合體在運營過程中的各種活動的組織，促進商業(yè)氛圍的提高;。
任職要求：
1、大學本科及以上學歷，5年以上大型商業(yè)地產招商運營工作經驗;。
2、有較強的應變能力和敏銳的的市場洞擦力，及時了解行業(yè)發(fā)展趨勢;。
4、精通商業(yè)運作流程，能夠及時、準確評估及分析商業(yè)經營情況，制定運營計劃，培養(yǎng)考核運營團隊，能夠定期收集和分析運營數據，為產品和運營策略的制定提供有效的數據支持。
5、具有豐富客戶資源，具有優(yōu)秀的溝通協調及團隊管理能力、具有優(yōu)秀的商務談判技巧、較強的溝通協調能力、具有高度的目標感和責任感。
職責：
3、負責門店經營管理團隊的建設、培訓、管理工作;。
4、負責門店運營標準化管理體系的建設，組織落地實施并持續(xù)優(yōu)化;。
5、負責分析和監(jiān)督門店運營狀況，針對運營出現的問題，提出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行;。
6、完成上級安排的其它工作。
崗位要求：
1、5年以上工作經驗，3年以上中高層管理經驗;。
2、有成功的連鎖門店經營管理案例;具有互聯網思維，了解新零售;。
3、出色的溝通協調能力，分析思考能力，談判能力，執(zhí)行能力、解決突發(fā)事件的能力;。
4、為人誠實、責任心強、很強的團隊意識與自我約束力;。
5、接受和領悟能力強、有主觀能動性、有服務意識、合作精神。
職責：
3、進行街區(qū)整體布局及品牌設定，匯總并分析各街區(qū)的各項招商營運數據;。
4、嚴審商務。
合同。
督進門店執(zhí)行品牌品類調改方案;。
5、領導交辦的其他工作。
任職條件：
1、大專以上學歷，市場營銷相關專業(yè)畢業(yè)。
2、熟悉百貨涉及的合同管理、市場調研等工作。
3、具有數據敏感度，熟練使用表格。
職責：
2、負責市場的機構開拓、評估、調研工作，開發(fā)拓展客戶;。
任職要求。
3、5年以上金融業(yè)工作經驗，3年以上渠道或銷售經驗，有一定團隊管理經驗;。
4、具有敏銳的市場洞察力和準確的客戶分析能力，能夠有效開發(fā)客戶資源;。
6、熟悉金融行業(yè)發(fā)展及相關法律文件等;。
招商運營經理工作總結篇十二
職責：
1、根據分公司下達的各項經營管理目標制定部門全年工作計劃，分配各區(qū)域銷售任務、收費任務、形象展示位招商任務等;定期做好經營管理分析，并根據分析的問題提出合理化建議。
2、協助店長做好全店經營布局的規(guī)劃和日常異動攤位的招商調整工作。
3、做好團隊管理工作，監(jiān)督落實下屬的日常銷售、收費、廣告牌招商及日常管理等各項工作。
4、做好部門員工的工作流程及企業(yè)文化的培訓，提高部門員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、組織制定各種形式多樣的促銷方案并監(jiān)督實施;與商戶溝通，整合商場、小區(qū)資源及其自身資源，協助商戶提升銷售并保持穩(wěn)定;完成公司下達的各項經營管理目標。
6、處理本部門的疑難投訴并做好案例分析，做好對顧客、商戶等群體的各項服務工作。
任職條件：
1、本科以上學歷(須持有學士學位證書)。
2、三年以上家居建材行業(yè)、百貨或零售服務行業(yè)中層以上管理經驗。
3、具有商業(yè)敏感性與良好的營銷策略，以及較強的領導力和團隊協作精神。
4、具備較強的文字寫作能力、口頭表達能力和公關能力。
5、具備良好的職業(yè)道德操守和良好的個人口碑，無不良職業(yè)記錄;。
6、可接受工作地點的變化。
招商運營經理工作總結篇十三
2、執(zhí)行公司下達的各項銷售任務;。
3、協助開拓新市場，發(fā)展新客戶;。
4、負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。
任職資格。
1、具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;。
2、具有一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識;。
3、有較強的管理能力和責任意識。
招商運營經理工作總結篇十四
職責：
1、直接對渠道部總監(jiān)負責;。
2、遵守公司和渠道部制定的各項規(guī)章制度;。
7、全力配合指導協助地級市以上經銷商快速開拓下級經銷商，快速建立分銷渠道;。
10、協調渠道部與市場部、內務部、生產部等其它部門的關系;。
13、完成渠道部總監(jiān)等領導交辦的其他工作。
14、遵守國家法律法規(guī)以及公司管理規(guī)定，協助渠道部總監(jiān)完成公司制定的所轄區(qū)域各項銷售業(yè)績指標和任務。
任職要求：
1、大專及以上學歷，市場營銷或工商管理相關專業(yè);。
2、具有室內空氣治理或相關環(huán)保產業(yè)從業(yè)經驗者可優(yōu)先考慮;。
5、有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。
招商運營經理工作總結篇十五
職責：
3、進行街區(qū)整體布局及品牌設定，匯總并分析各街區(qū)的各項招商營運數據;。
4、嚴審商務合同，督進門店執(zhí)行品牌品類調改方案;。
5、領導交辦的其他工作。
任職條件：
1、大專以上學歷，市場營銷相關專業(yè)畢業(yè)。
2、熟悉百貨涉及的合同管理、市場調研等工作。
3、具有數據敏感度，熟練使用表格。
招商運營經理工作總結篇一
（一）崗位調整前的人力資源部工作。
1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
2、招聘工作。
隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內容進行了培訓；根據考務中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
4、離職管理工作。
辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。
（二）崗位調整后物流園區(qū)招商運營工作。
因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。
另外，公司根據市場調研，又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
二、其他方面的匯報。
因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指正。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產生了一定的.影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20××年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向。
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內的所有工作，并帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。
各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求，認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
招商運營經理工作總結篇二
20xx年，我縣聯社按照省聯社黨委提出的“xx”的工作思路，站在加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快的戰(zhàn)略高度，堅持以市場變化為導向，充分利用市場利率用活用好富裕資金業(yè)務，同時努力增強創(chuàng)新意識，搭建科技平臺，不斷開發(fā)和完善業(yè)務品種，推陳出新，大力拓展新業(yè)務，積極拓寬資金營運渠道，收到了良好的經營效果。
存款是”立社之本，興社之源”，是銀行業(yè)務發(fā)展的首要任務。今年，我縣聯社以市場為導向，以服務為保障，調結構，促發(fā)展，確保我縣存款業(yè)務快速、穩(wěn)健、持續(xù)、健康地發(fā)展。截止xx年，我縣農村信用社各類存款余額xx萬元，比年初凈增xx萬元，已超額完成省聯社下達的xx萬元存款任務，完成計劃任務數xx%；其中低成本資金余額萬元（占比為xx，比年初凈增xx萬元，同比凈增xx萬元，低成本存款結構得到了大幅度提高，從而降低了成本核算。取得這些成績業(yè)，主要得益于上級領導及聯社創(chuàng)新推出的一系列管理措施與辦法。一是及早制訂存款組織工作方案及考核辦法。為使全縣組織資金工作有一個良好的開端，年初，我縣開年便制訂了工作方案，使組織資金工作早部署、存款早動員、措施早落實，增強了工作的計劃性，使組織資金工作取得了良好開局，在今年x月份我縣聯社存款凈增便完成了省聯社下達給我縣存款的全年目標任務。二是加強宣傳與搞好服務并重，確定對象，主動銷營存款業(yè)務。我縣農村信用社一直以“立足三農，面向社區(qū)，服務三農”為市場定位。農村信用社與農民有著魚水之情，是我們信用社的主要客戶群體，到信用社辦理的業(yè)務具有“小額、分散”的特點。為達到好的宣傳效果，我們“量身訂做”存款宣傳方案，重點宣傳農村信用社的社會地位、資金實力、支農助農的服務功能等。并抓住元旦、春節(jié)前后大量務工人員返鄉(xiāng)，資金回流的契機，有的放矢地進行新產品的宣傳，組織人員在營業(yè)網點、途經車站、街頭巷尾，擺攤設點，宣傳咨詢，放送資料，千方百計做好宣傳工作。今年一年累計散發(fā)各類宣傳傳單xx多份，條幅xx幅，led電子顯示屏宣傳xx條，把宣傳工作延伸到千家萬戶；同時，組織人員上門宣傳，通過信用社手機短信、網上銀行、“e訊通”等新開辦的業(yè)務，使農民足不出村就能辦理信用社的業(yè)務，延伸了穩(wěn)定了農村存款客戶群體。三是注重溝通，加強合作，培養(yǎng)客戶忠誠度，吸引潛在客戶。我縣信用社通過“以貸養(yǎng)存”的方式，精心培育和辛勤積累了一些優(yōu)質客戶，我們積極采取聯誼會、節(jié)日禮品饋贈等多種形式的感情溝通，來增強雙方的認知程度。通過真誠溝通，既體現了信用社對客戶群的關懷、尊重和認可，又借此提高了我縣信用社的社會知名度和客戶的忠誠度，為吸引和挖掘潛在客戶奠定了良好的社會基礎。
聯社領導班子充分運用同業(yè)資金業(yè)務靈活的優(yōu)勢，力將同業(yè)資金業(yè)務打造為聯社的特色業(yè)務。為優(yōu)化資產配置，聯社及時掌握資金流向，準確匡算資金頭寸，算好富余資金賬，靈活有度地運用資金。為將資金業(yè)務做強做大，聯社以“分享、合作、共贏”為宗旨，積極拓展融資平臺，由資金營運部牽頭，先后與中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、招商銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行等八家上市商業(yè)銀行建立了同業(yè)合作關三、加大代理業(yè)務營銷力度，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務，培育用卡環(huán)境，拓寬中間業(yè)務收入途徑，調整收入結構比，走多元化發(fā)展之路，實現中間業(yè)務收入較快增長。
銀行中間業(yè)務具有成本低、收益高、風險小的特點，發(fā)展中間業(yè)務對于完善我縣農村信用社的服務功能、鞏固銀企關系、降低成本占用、調整收入結構及提高盈利水平等具有重要作用。信用社由于中間業(yè)務起步較晚，品種單一，中間業(yè)務專業(yè)人員的匱乏等因素一直是制約中間業(yè)務發(fā)展的瓶頸。今年，我縣聯社通過加大代理業(yè)務營銷，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務，培育用卡環(huán)境，拓寬中間業(yè)務收入途徑，逐步調整中間業(yè)務收入比，努力實現多元化發(fā)展之路。截止xx年，我縣實現中間業(yè)務凈收入xx萬元，比去年凈增xx萬元，新增xxx個百分點，其中，手續(xù)費收入比xx年多收入xx萬元。
（一）加強代理合作，提高中間業(yè)務收入。
我縣聯社不斷拓寬中間業(yè)務收入途徑，積極加強與代理單位的合作，先后與中國人壽保險股份有限公司、中國人民人壽保險股份有限公司、新華人壽保險股份有限公司、泰康保險股份有限公司、太平洋人壽保險股份有限公司、平安養(yǎng)老保險股份有限公司、永安財產保險股份有限公司、民生人壽保險股份有限公司四川分公司等8家壽險公司及中國人民財產保險股份有限公司、永安財產保險股份有限公司等2家財險公司簽訂了代理合作協議。通過雙方合作，拓展了我縣中間業(yè)務發(fā)展的渠道，實現了資源共享，提高了經營效率。我縣xx年代理保險銷售額xx萬元，比去年多銷售xx萬元，實現代理保險收入xx萬元，比上年凈增xx萬元。
（二）加快發(fā)展電子銀行業(yè)務，加大提升信用社核心競爭力。
隨著農村經濟的迅速發(fā)展，廣大農民對農村信用社提供先進、方便、快捷、高效金融服務的要求也越來越迫切。同時隨著金融同業(yè)競爭日趨激烈的今天，各個金融機構都將目光轉向農村市場，通過電子銀行搶占農村客戶資源。為搶占市場份額，加大提升我縣農村信用社核心競爭力，今年，我縣加快電子化建設和金融科技創(chuàng)新步伐，在進行科學的調查和可行性分析后，縣轄內xx個對外營業(yè)網點申請并開通了e迅通（電話支付終端）、e網通（網上銀行）、e信通（短信服務）、e話通（電話銀行）等電子銀行業(yè)務。根據省聯社的要求，結合自身實際，先后制訂了xx。為保障電子銀行業(yè)務的'順利推廣實施，我縣聯社制定xx實施方案》,成立了“電子銀行業(yè)務推廣”領導小組,并通過各類戶外媒體投放、營業(yè)網點led屏宣傳、及統(tǒng)一制作dm單、x展架、海報、e迅通桌牌及掛牌、等候立人牌等渠道宣傳物料陳列、散發(fā)等方式進行宣傳與推廣。為將實施方案落實到位，我們實行“強化組織，統(tǒng)籌安排，上下聯動，各負其責，任務落實，獎懲逗硬，全面推進”的推廣思路。圍繞這一思路，聯社制定了考核目標及獎懲辦法。信用社全面發(fā)動，做到“重擔人人挑，人人身上有指標”，使全體職工進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標，超額完成了上級下達的目標任務。截止xx年底，我縣布放電話支付終端xx臺，完成計劃的xx%，網上銀行xx戶，完成計劃的xx%，手機短信xx戶，完成計劃任務的xx%，pos機xx戶，完成計劃任務的xx%。
（三）整合資源，完善產品功能，實現銀行卡業(yè)務、電子機具與網銀業(yè)務的優(yōu)勢互補，促進中間業(yè)務發(fā)展。
為了突破銀行卡傳統(tǒng)的消費、結算功能，我縣聯社整合資源，完善產品功能，加快發(fā)卡進度，實現銀行卡業(yè)務、電子機具與網銀業(yè)務的優(yōu)勢互補，促進中間業(yè)務的發(fā)展。xx年，全縣新發(fā)放銀行卡xx張，卡存款總額xx萬元，活卡率xx%，實現銀行卡業(yè)務收入xx萬元，比上一年增加收入萬元，布放pos機xx臺。主要舉措為：一是在卡種及功能上進行突破。我縣陸續(xù)開辦了福農卡、金卡、白金卡，拓展了一卡多賬戶、一卡多用途等業(yè)務型態(tài)，實現了定活隨轉功能，使銀行卡業(yè)務與傳統(tǒng)的儲蓄業(yè)務、匯兌、轉賬業(yè)務自然銜接，充實了以銀行卡為載體的功能，區(qū)分了客戶群體，完善服務，在規(guī)模與效益上均獲得了較大的提升。二是以網上銀行為業(yè)務平臺，拓展銀行卡的各項代理業(yè)務。以銀行卡為載體，通過網上銀行開展代發(fā)工資以及網上購物等業(yè)務，充分利用銀行卡與網上銀行的各自優(yōu)勢，提高市場競爭力。三是改善用卡環(huán)境，提高刷卡質量。根據人民銀行對在交易終端上進行跨行交易收益的分配原則，對atm和pos的跨行交易分別采取了固定代理行手續(xù)費和固定發(fā)卡行收益的辦法。因此，我社加快了pos機有投放，加快對atm實施高效運營管理，通過開展刷卡有獎等促銷活動，提高刷卡消費率，改善用卡環(huán)境。
xx年，我部根據上級信息化建設規(guī)劃，從本社的實際情況出發(fā)，在實現綜合業(yè)務處理自動化、網絡化的前提下，進一步建立和完善了管理信息系統(tǒng)和內部決策支持系統(tǒng)，支持xx等系統(tǒng)的上線管理工作，并負責管理各項系統(tǒng)的日常信息變更和系統(tǒng)升級，保證了我縣通過科技平臺，科學而又準確地對業(yè)務數據進行采集、加工、分析，為聯社決策管理人員提供及時、準確的信息。今年，我部對xx個營業(yè)網點進行了網點設備及網絡改造，更換智能pc終端xx臺，讓門柜人員從繁冗的勞動強度中解放出來，大大提高了柜面服務效率。
作為xx省農村支付結算“訊通工程”省級示范縣，為更好地做好惠農支農工作，我部具體負責實施四川農村支付結算“迅通工程”持續(xù)改善農村支付服務環(huán)境工作的組織協調和指導督促，同時將電話支付終端業(yè)務作為實施開展“迅通工程”的工作重點來抓。為做好電話支付終端業(yè)務推廣工作，我部前期做了大量細致的準備工作，首先對基層信用社網點的員工進行了輪訓，并先后在xx的偏遠鄉(xiāng)村進行了精心選址、宣傳、測試等準備工作，6月8日，xx縣農村信用社首臺電話支付終端（epos機）成功落戶，農村信用社電話支付終端業(yè)務的正式開通，標志著我縣柜臺服務的“無形化”和金融服務窗口的前移，也是我縣信用社從“網點撤并”向“設點建網”的戰(zhàn)略轉型，延伸我縣農村信用社為境內偏遠地區(qū)農戶提供的金融助農服務，解決農村支付結算受時間、空間限制的問題。實現農戶、政府、信用社、商戶等多贏的局面，同時提升了農村信用社的服務形象。
今年，為夯實基層信用社員工合規(guī)操作和業(yè)務拓展的需要，先后為基層員工舉辦了短信業(yè)務平臺、保險兼業(yè)代理資格培訓、電話支付終端（epos機）、計算機維護、網上銀行等業(yè)務培訓，培訓人數達458人次，覆蓋了包括信用社主任、分社主任、片區(qū)稽核人員、“兩主辦”以及會計、信貸、出納等一線管理人員和臨柜人員，其中共有xx人通過聯社培訓考試，xx人通過保監(jiān)會組織的保險兼業(yè)資格考試。通過業(yè)務培訓與考試，員工的業(yè)務技能得到了進一步提高，為合規(guī)操作和業(yè)務宣傳與拓展奠定了基礎。為規(guī)范信用社銀行卡業(yè)務、atm和網上銀行操作與管理的合規(guī)性，我部通過現場演練、監(jiān)控回放、資料調閱等方式加強了對網點的檢查與輔導工作，并通過罰款、通報等形式督促網點人員及時整改存在問題，落實制度執(zhí)行。
xx年度，資金營運工作將本著市場需求和自身能力，以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線，加大電子銀行業(yè)務的推廣，完善考核機制，切實改進金融服務，防范和化解金融風險，努力提高自身經營效益。
招商運營經理工作總結篇三
1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
4、離職管理工作。
辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。
因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。
另外，公司根據市場調研，又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
招商運營經理工作總結篇四
時間過得真快，轉眼來到公司已經近一年了。我的工作崗位是電子商務運營經理。試用期間我學到了很多東西，積極協助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的工作能力，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎，以下是對我個人工作的總結。
從x月x日開始進入公司上班，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況，完成公司下發(fā)的學習任務，掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務，對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。
第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題，在工作過程也是邊學習邊實踐，所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處，我會通過不斷地請教和學習，盡快完成任務。
及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度，了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少，有時候工作實行也會受到影響，以后我會注意這方面的問題，增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經有一年的時間了，對于現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的`之前對電子商務了解比較少，所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。
這一年來對于運營水平有了一定的提高，能力得到進一步的提升。經過兩個月自身的努力和同事們的幫助，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來，為實現x夢獻上自己的一份綿薄之力。
招商運營經理工作總結篇五
職責：
1、負責根據項目的要求制定工作計劃并執(zhí)行;
2、制定階段的招商工作計劃，布置和安排各項招商工作有計劃的開展;
4、與供應商和商家日常工作的對接;
5、及時發(fā)現問題并上報，提出解決方案建議。
任職要求：
1、年齡不限，性別不限，本科及以上學歷;
2、5年以上商場運營、策劃、營銷高級管理工作經驗，3年以上同等崗位管理經驗;
3、具有豐富的招商渠道和營銷網絡資源，具備招商管理經驗;
4、對運營經營數據有較強的分析能力和指導能力;
6、具有較強的溝通協調能力和人際洞察力，有很強的團隊管理能力;
招商運營經理工作總結篇六
職責：
1、在招商運營總監(jiān)的帶領下全面負責商業(yè)的店鋪招商工作;
2、負責項目招商方案、租控策略、價格方案的制定及現場落實工作;
4、負責項目的日常運營管理及相關經營數據統(tǒng)計;
5、完成領導安排的其他工作。
任職要求：
1.大專及以上學歷，從事商業(yè)招商運營工作2年以上;
3.熟悉國家有關商業(yè)的法律法規(guī)，熟練使用辦公軟件，能適應出差，有很好的激勵、溝通、協調能力，責任心強。
招商運營經理工作總結篇七
7、協助招商人員處理客戶異議及促進招商成交
8、陪同客戶考察項目,促成產品銷售業(yè)務,與客戶建立良好的業(yè)務合作關系;
9、配合招商經理做好本部門招商人員的日常工作分配;
10、完成上級領導臨時交給的其他臨時性任務;
招商運營經理工作總結篇八
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現公司大專以上學歷占總人數的7%，本科以上人員占到了5%。
在工作上堅持產業(yè)運營、土地運營、資產運營相合的.公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康（天津）公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計6余組團。并與1余家公司集團簽署了合作協議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上：
（一）進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
（二）著眼于長遠發(fā)展，兼顧現狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
（三）用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內，合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
（四）完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次構和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
招商運營經理工作總結篇九
3.分解銷售任務指標到門店，完成區(qū)域銷售任務;。
4.組織、領導銷售隊伍完成銷售目標，協調處理各類市場問題;。
5.按照年度開店計劃，協助上級進行門店選址評估，并進行新店開業(yè)籌備等相關工作;。
7.匯總、協調本區(qū)域內的商品及物料需求計劃，以及制定相關調配計劃;。
8.檢查督促本區(qū)做好門店的固定資產管理：調撥、盤點、報損維修;。
9.督促本區(qū)域各門店按《冠軍檢測》要求做好門店標準化管理;。
10.處理并跟進營運突發(fā)事件，并上報;。
11.按照要求執(zhí)行總部市場部營銷活動，確?；顒臃桨嘎涞?。
13.負責本區(qū)域各大活動的數據統(tǒng)計分析，總結活動成效并上報;。
14.分析本區(qū)域門店經營狀況，并據此調整經營計劃;。
15.按公司要求做好門店培訓跟進;。
16.關注門店人員需求，確保門店人員充足，維持門店正常運營;。
17.督促區(qū)域各門店做好門店終端銷售管理;。
18.負責每月區(qū)域所轄門店經營分析報表的制作并上報，根據經營數據提交改善計劃。
招商運營經理工作總結篇十
在求職者制作個人簡歷時一定要知道用個人簡歷的細節(jié)問題獲得用人單位好感，只有贏得了用人單位的好感，求職者才能為自己迎來面試的機會。
個人信息。
性別：男。
學歷：本科政治面貌：中共黨員(含預備黨員)。
婚姻狀況：未婚籍貫：新鄉(xiāng)市封丘縣。
身高：173公分體重：65公斤。
專業(yè)：財務管理工作經驗：6年。
期望工作地點：新鄉(xiāng)市輝縣獲嘉縣衛(wèi)輝市新鄉(xiāng)縣原陽縣長垣縣。
求職意向。
語言能力。
語種：英語能力：良好。
工作經歷。
公司名稱：鄭州裕華廣場。
公司規(guī)模：保密。
職位月薪：4000及以上。
工作描述：
公司名稱：新鄉(xiāng)市新都匯購物中心有限公司。
公司規(guī)模：500～1000人。
所在部門：招商部。
工作分類：商場/超市/零售業(yè)經理。
職位月薪：4000及以上。
公司名稱：鄭州丹尼斯百貨有限公司。
公司規(guī)模：1000人以上。
所在部門：名品處。
工作分類：商場/超市/零售業(yè)處長。
職位月薪：4000及以上。
自我評價。
1.擅長購物中心、百貨店運營管理。
3.熟悉商場及代理公司運營模式。
4.在校主修財務管理專業(yè)，對數據及成本控制有較強敏感度。
很多求職者在求職過程中都會在個人簡歷上下功夫，原因是現在社會壓力大，求職者眾多導致工作崗位供不應求，于是想要求得一個滿意的工作是件非常困難的事。求職者如果想要更好的更好的求職效果就必須要在個人簡歷上下功夫。
求職者在編寫個人簡歷時不要把個人簡歷編寫成畢業(yè)論文，要知道個人簡歷內容詳細而不累贅求職效果更好。簡歷簡歷主要就是用最簡單的話語表達出最充實的.內容，讓招聘官瀏覽一遍就知道求職者的求職優(yōu)勢是什么，有什么能力可以比其他求職者更好的勝任這份工作。有些求職者就顯得十分不解，為什么自己費盡心機編寫了好幾頁的簡歷而且每頁都有看頭，招聘官卻棄如敝履呢?這時候求職者不妨與招聘官換位思考，想想自己的個人簡歷出現了什么問題。招聘官每天都要瀏覽求職者數以萬計的個人簡歷，如果求職者的個人簡歷有好幾頁的內容，任哪個招聘官都沒有耐心看吧。作為求職者想要編寫一份能為自己贏得工作崗位的個人簡歷之前，首先站在招聘官的角度想想招聘官想要看到什么樣的個人簡歷。求職者不要盲目的編寫自己的個人簡歷，以為最詳細的就是最好的，其實不然。
招商運營經理工作總結篇十一
招商運營經理需要按照公司既定的目標，及時掌握周邊市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。以下是本站小編整理的招商運營經理的具體職責。
職責：
1、根據分公司下達的各項經營管理目標制定部門全年。
工作計劃。
分配各區(qū)域銷售任務、收費任務、形象展示位招商任務等;定期做好經營管理分析并根據分析的問題提出合理化建議。
2、協助店長做好全店經營布局的規(guī)劃和日常異動攤位的招商調整工作。
3、做好團隊管理工作，監(jiān)督落實下屬的日常銷售、收費、廣告牌招商及日常管理等各項工作。
4、做好部門員工的工作流程及企業(yè)文化的培訓，提高部門員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、組織制定各種形式多樣的。
促銷方案。
并監(jiān)督實施;與商戶溝通，整合商場、小區(qū)資源及其自身資源，協助商戶提升銷售并保持穩(wěn)定;完成公司下達的各項經營管理目標。
6、處理本部門的疑難投訴并做好案例分析，做好對顧客、商戶等群體的各項服務工作。
任職條件：
1、本科以上學歷(須持有學士學位證書)。
2、三年以上家居建材行業(yè)、百貨或零售服務行業(yè)中層以上管理經驗。
3、具有商業(yè)敏感性與良好的營銷策略，以及較強的領導力和團隊協作精神。
4、具備較強的文字寫作能力、口頭表達能力和公關能力。
5、具備良好的職業(yè)道德操守和良好的個人口碑，無不良職業(yè)記錄;。
6、可接受工作地點的變化。
職責：
1、負責商業(yè)市場調查，預測市場發(fā)展趨勢，提出應對策略;。
2、統(tǒng)籌項目所轄區(qū)域整體規(guī)劃和業(yè)態(tài)布局，確定項目招商定位和經營業(yè)態(tài)類別;。
3、制定商業(yè)中心管理、服務、運營等標準及整體業(yè)務流程規(guī)范和制度;。
5、建立公司服務體系的規(guī)范管理;。
7、負責商業(yè)綜合體在運營過程中的各種活動的組織，促進商業(yè)氛圍的提高;。
任職要求：
1、大學本科及以上學歷，5年以上大型商業(yè)地產招商運營工作經驗;。
2、有較強的應變能力和敏銳的的市場洞擦力，及時了解行業(yè)發(fā)展趨勢;。
4、精通商業(yè)運作流程，能夠及時、準確評估及分析商業(yè)經營情況，制定運營計劃，培養(yǎng)考核運營團隊，能夠定期收集和分析運營數據，為產品和運營策略的制定提供有效的數據支持。
5、具有豐富客戶資源，具有優(yōu)秀的溝通協調及團隊管理能力、具有優(yōu)秀的商務談判技巧、較強的溝通協調能力、具有高度的目標感和責任感。
職責：
3、負責門店經營管理團隊的建設、培訓、管理工作;。
4、負責門店運營標準化管理體系的建設，組織落地實施并持續(xù)優(yōu)化;。
5、負責分析和監(jiān)督門店運營狀況，針對運營出現的問題，提出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行;。
6、完成上級安排的其它工作。
崗位要求：
1、5年以上工作經驗，3年以上中高層管理經驗;。
2、有成功的連鎖門店經營管理案例;具有互聯網思維，了解新零售;。
3、出色的溝通協調能力，分析思考能力，談判能力，執(zhí)行能力、解決突發(fā)事件的能力;。
4、為人誠實、責任心強、很強的團隊意識與自我約束力;。
5、接受和領悟能力強、有主觀能動性、有服務意識、合作精神。
職責：
3、進行街區(qū)整體布局及品牌設定，匯總并分析各街區(qū)的各項招商營運數據;。
4、嚴審商務。
合同。
督進門店執(zhí)行品牌品類調改方案;。
5、領導交辦的其他工作。
任職條件：
1、大專以上學歷，市場營銷相關專業(yè)畢業(yè)。
2、熟悉百貨涉及的合同管理、市場調研等工作。
3、具有數據敏感度，熟練使用表格。
職責：
2、負責市場的機構開拓、評估、調研工作，開發(fā)拓展客戶;。
任職要求。
3、5年以上金融業(yè)工作經驗，3年以上渠道或銷售經驗，有一定團隊管理經驗;。
4、具有敏銳的市場洞察力和準確的客戶分析能力，能夠有效開發(fā)客戶資源;。
6、熟悉金融行業(yè)發(fā)展及相關法律文件等;。
招商運營經理工作總結篇十二
職責：
1、根據分公司下達的各項經營管理目標制定部門全年工作計劃，分配各區(qū)域銷售任務、收費任務、形象展示位招商任務等;定期做好經營管理分析，并根據分析的問題提出合理化建議。
2、協助店長做好全店經營布局的規(guī)劃和日常異動攤位的招商調整工作。
3、做好團隊管理工作，監(jiān)督落實下屬的日常銷售、收費、廣告牌招商及日常管理等各項工作。
4、做好部門員工的工作流程及企業(yè)文化的培訓，提高部門員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、組織制定各種形式多樣的促銷方案并監(jiān)督實施;與商戶溝通，整合商場、小區(qū)資源及其自身資源，協助商戶提升銷售并保持穩(wěn)定;完成公司下達的各項經營管理目標。
6、處理本部門的疑難投訴并做好案例分析，做好對顧客、商戶等群體的各項服務工作。
任職條件：
1、本科以上學歷(須持有學士學位證書)。
2、三年以上家居建材行業(yè)、百貨或零售服務行業(yè)中層以上管理經驗。
3、具有商業(yè)敏感性與良好的營銷策略，以及較強的領導力和團隊協作精神。
4、具備較強的文字寫作能力、口頭表達能力和公關能力。
5、具備良好的職業(yè)道德操守和良好的個人口碑，無不良職業(yè)記錄;。
6、可接受工作地點的變化。
招商運營經理工作總結篇十三
2、執(zhí)行公司下達的各項銷售任務;。
3、協助開拓新市場，發(fā)展新客戶;。
4、負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。
任職資格。
1、具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;。
2、具有一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識;。
3、有較強的管理能力和責任意識。
招商運營經理工作總結篇十四
職責：
1、直接對渠道部總監(jiān)負責;。
2、遵守公司和渠道部制定的各項規(guī)章制度;。
7、全力配合指導協助地級市以上經銷商快速開拓下級經銷商，快速建立分銷渠道;。
10、協調渠道部與市場部、內務部、生產部等其它部門的關系;。
13、完成渠道部總監(jiān)等領導交辦的其他工作。
14、遵守國家法律法規(guī)以及公司管理規(guī)定，協助渠道部總監(jiān)完成公司制定的所轄區(qū)域各項銷售業(yè)績指標和任務。
任職要求：
1、大專及以上學歷，市場營銷或工商管理相關專業(yè);。
2、具有室內空氣治理或相關環(huán)保產業(yè)從業(yè)經驗者可優(yōu)先考慮;。
5、有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。
招商運營經理工作總結篇十五
職責：
3、進行街區(qū)整體布局及品牌設定，匯總并分析各街區(qū)的各項招商營運數據;。
4、嚴審商務合同，督進門店執(zhí)行品牌品類調改方案;。
5、領導交辦的其他工作。
任職條件：
1、大專以上學歷，市場營銷相關專業(yè)畢業(yè)。
2、熟悉百貨涉及的合同管理、市場調研等工作。
3、具有數據敏感度，熟練使用表格。