石油工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)21篇)

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    報告的結(jié)構(gòu)一般包括引言、正文和結(jié)論三個部分,每個部分有各自的功能和特點(diǎn)。報告的結(jié)論和建議應(yīng)該具備可行性和可操作性,能夠指導(dǎo)后續(xù)工作。以下是一些經(jīng)過精心整理的優(yōu)秀報告范文,相信可以給你寫作提供一些有用的參考。
    石油工作總結(jié)報告篇一
    自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    沒有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。
    同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。
    容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
    自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。
    三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
    石油工作總結(jié)報告篇二
    首先想先談一下我對社聯(lián)秘書處的理解,當(dāng)然,會有些粗略。
    1.社聯(lián)文本工作,各種材料的總結(jié)及整理。
    2.負(fù)責(zé)各部會議記錄的記錄整理保留。
    3.各種活動.會議.等群體 活動的簽到工作。
    4.聯(lián)系主席.各部長.干事的中流砥柱。
    5.協(xié)調(diào) 各部事宜,做好信息的及時溝通。
    14~xx年的上班學(xué)期,由于甲流的原因,社聯(lián)的工作并未像往年那樣進(jìn)行得如火如荼。活動也相對過少,這使許多干事有種并未身處自己部門的錯覺。但這個學(xué)期,我深深的感覺到自己與社聯(lián)和秘書處的密切聯(lián)系。無論在 各項(xiàng)活動中.會議中.抑或是在與其他部門的合作中,我們的秘書處都是作為一個整體存在著.工作著.團(tuán)結(jié)著! 本學(xué)期社聯(lián)秘書處的主要活動如下:
    (1) 社聯(lián)學(xué)生干部見面交流會在社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)行換屆后順利 進(jìn)行,09級新干事迅速融入社聯(lián)搭建了良好的交流平臺,為使得社聯(lián)新老成員之間有了更進(jìn)一步的了解, 也讓09級的新成員對社聯(lián)各個機(jī)構(gòu)的任職情況和目前的工作情況有了 更為深入的認(rèn)識。秘書長徐丹在此之后以召開例會等形式 促進(jìn)了秘書處新老成員的融合。
    (2) 為豐富經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院廣大學(xué)生的業(yè)余生活,社聯(lián)舉辦了辯 論賽,經(jīng)管之星等一系列活動,極大的提高了同學(xué)們對校 園活動的熱情,并在改進(jìn)新干事的組織工作能力方面意義重大。秘書處在活動中積極配合主辦部門的工作,以認(rèn)真 負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了度社聯(lián)各部門的`簽到工作。
    (3) 校內(nèi)舉辦的“競標(biāo)會”“五四歌會”“春之聲音樂會” ,“模 特大賽”等得到了我院社聯(lián)的高度重視和積極配合,秘書 處也積極參與到活動中來。
    石油工作總結(jié)報告篇三
    今年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項(xiàng)目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項(xiàng)目部帶來了多次返工,給施工帶來了必須的難度。可是項(xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時以往超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時還加強(qiáng)了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時,順利經(jīng)過并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時,項(xiàng)目部還異常注重對安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對工人進(jìn)行安全教育,對工地的設(shè)備定時進(jìn)行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進(jìn)行防護(hù)。x4年被評為“市級安全禮貌工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于20xx9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)十分重,項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工,在確保進(jìn)度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗(yàn)收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙是分不開的。
    x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。經(jīng)過一體化程序的運(yùn)行,使公司與分公司之間,分公司與項(xiàng)目部之間,項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
    “一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實(shí)施,使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實(shí)寫照,使我們的工作有據(jù)可察?!耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
    “一體化管理”的實(shí)施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)儉了能源資源、保護(hù)了員工的健康,實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
    x年對于x集團(tuán)來說是十分具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。
    我相信x在20xx年會有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會,明天會更加完美。
    石油工作總結(jié)報告篇四
    20__年,院團(tuán)委在學(xué)院黨委和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益”,以育人為根本目標(biāo),不斷深化對青年學(xué)生的思想引領(lǐng)和成長服務(wù)兩大戰(zhàn)略任務(wù),狠抓基層組織建設(shè)和基層工作,不斷加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),學(xué)院共青團(tuán)工作的實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。今年5月,院團(tuán)委被評為“全省五四紅旗團(tuán)委”。
    一、深化思想引領(lǐng),大力加強(qiáng)青年學(xué)生的思想教育工作。
    (一)堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,開展推優(yōu)入黨工作。
    吸收優(yōu)秀青年加入團(tuán)組織,為團(tuán)組織輸入新鮮血液,是共青團(tuán)組織的一項(xiàng)基本任務(wù)。學(xué)院團(tuán)委重視新團(tuán)員發(fā)展工作,青年學(xué)生成熟一批發(fā)展一批。每年分兩批舉辦入團(tuán)積極分級培訓(xùn)班。經(jīng)過各班團(tuán)支部的推薦,系部、校區(qū)團(tuán)總支的嚴(yán)格考核,20__年全院共發(fā)展新團(tuán)員473名,壯大了團(tuán)員隊(duì)伍,為團(tuán)組織增添了新的活力。
    推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象,是共青團(tuán)組織發(fā)揮助手和后備軍作用,是增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力的重要舉措。為進(jìn)一步發(fā)揮推優(yōu)入黨工作,為團(tuán)員青年搭建好展示平臺,院團(tuán)委制定了推優(yōu)入黨操作程序,引導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)員青年向黨組織靠攏,使優(yōu)秀青年能夠早日加入黨組織。今年有157名優(yōu)秀團(tuán)員青年,通過院團(tuán)委被推薦給各系部黨支部作為發(fā)展對象。
    (二)推進(jìn)“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”
    開辦____學(xué)院“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”專題班,緊密結(jié)合實(shí)。
    際,開展xx屆六中全會報告解讀報告會、十八大報告學(xué)習(xí)交流會,進(jìn)行公務(wù)員、大學(xué)生村官考前培訓(xùn),有效覆蓋青年馬克思主義骨干學(xué)生150人。通過調(diào)研、座談等多種形式走進(jìn)青年、了解青年,帶領(lǐng)青馬骨干學(xué)生參加社會實(shí)踐活動,走進(jìn)農(nóng)村,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)企業(yè),多角度、全方位的向?qū)W生灌輸青馬工程的精髓。通過開展“六個一”活動,即:搭建一個多級覆蓋的青年馬克思主義者培養(yǎng)教育機(jī)構(gòu);創(chuàng)設(shè)一套科學(xué)實(shí)用的青年馬克思主義者培養(yǎng)課程體系;組建一支結(jié)構(gòu)合理的青年馬克思主義者培養(yǎng)師資隊(duì)伍;建設(shè)一批合作緊密的青年馬克思主義者培養(yǎng)實(shí)踐基地;構(gòu)建一個人機(jī)結(jié)合的青年馬克思主義者培養(yǎng)網(wǎng)路平臺;建立一個全面規(guī)范的青年馬克思主義者人才信息庫完善青馬工程教育體系,做到以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)典型帶動全面發(fā)展。
    (三)廣泛開展主題教育活動。
    在3月份,開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、促和諧”主題教育月活動,通過觀看雷鋒題材電影、希望工程“一元捐”、學(xué)習(xí)雷鋒先進(jìn)事跡、閱讀雷鋒日記、為養(yǎng)殖戶義診、上街為留守老人義務(wù)維修家電等活動,掀起了學(xué)院學(xué)雷鋒活動的序幕;4月份,舉辦紀(jì)念建團(tuán)92周年暨五四表彰文藝匯演;5月份,世界無煙日,在校園里宣傳吸煙的危害;6月,開展“讓愛傳遞”無償獻(xiàn)血活動。
    感情,為我院跨越式發(fā)展發(fā)展,奉獻(xiàn)聰明才智,貢獻(xiàn)青春力量。
    (四)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育工作。
    院團(tuán)委將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿到學(xué)生思想政治教育工作的重要環(huán)節(jié)中。認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于在大中小學(xué)全面開展廉潔教育的意見》,利用新生入學(xué)教育、畢業(yè)生教育等形式和組織開展各種校園文化活動,深入開展校園廉政文化建設(shè),聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)察處等舉辦了廉政書畫大賽等廉政文化進(jìn)校園系列活動;進(jìn)一步規(guī)范了五四評優(yōu)、學(xué)生資助等工作的管理,防止和糾正了學(xué)生思想政治教育中的違紀(jì)違規(guī)行為。院團(tuán)委全體工作人員能自覺遵紀(jì)守法,沒有違規(guī)行為;認(rèn)真開展批評與自我批評,聽取職工對院團(tuán)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見,并進(jìn)行總結(jié)。
    組織院團(tuán)委全體工作人員、系部、校區(qū)團(tuán)總支正副書記、學(xué)生骨干,舉辦以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育”為主題的培訓(xùn)講座與交流會,研讀了《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》兩份文件。大家在現(xiàn)場學(xué)習(xí)、交流之后踴躍發(fā)言,一致認(rèn)為對大學(xué)生進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育是非常必要的。學(xué)生干部自己保持自身廉潔是直接影響開展學(xué)生工作的關(guān)鍵因素,只有在學(xué)生時代從自身做起,養(yǎng)成良好自律的習(xí)慣,將來才能更好的服務(wù)于社會?!?BR>    二、把握現(xiàn)實(shí)需求,竭誠服務(wù)青年學(xué)生成長成才。
    (一)開展青年學(xué)生關(guān)愛行動。
    辦爭取政策,幫助143名______籍農(nóng)村貧困大學(xué)生,每人一次性獲得10000元的扶貧助學(xué)金,總金額達(dá)143萬元。在廣大青年學(xué)生中,為機(jī)電工程系尿毒癥患者吳波同學(xué)舉行愛心捐助活動,全院學(xué)生捐了12萬多元愛心款項(xiàng),與院工會的捐款,一起共21萬多元,全部送到了______同學(xué)的病床前。
    同時,特別關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難青年學(xué)生群體的心理狀況,及時幫助他們疏導(dǎo)情緒、緩解壓力,多渠道為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生向社會爭取更多的幫扶,為56名貧困學(xué)生向______希望工程爭取到資金幫扶,為120名學(xué)生積極向______青基會申請助學(xué)金。
    (二)切實(shí)維護(hù)青年學(xué)生合法權(quán)益。
    廣泛開展了“青少年法制教育宣傳月”活動,通過專題法制講座、法律知識競賽、真實(shí)故事演講、紀(jì)錄片播放等方式,加大青年學(xué)生維權(quán)工作宣傳力度。在“6.26國際禁毒日”期間,開展了“關(guān)愛生命·遠(yuǎn)離毒品”系列活動,切實(shí)維護(hù)青年學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)青年學(xué)生健康成長。通過進(jìn)一步完善了青年學(xué)生利益訴求表達(dá)體系,建立與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,幫助青年學(xué)生以理性、合法、有序的形式表達(dá)利益要求、解決利益矛盾。
    三、拓展育人載體,全面提高青年學(xué)生綜合素質(zhì)。
    (一)發(fā)揮優(yōu)秀青年學(xué)生示范帶動作用。
    青年學(xué)生自立自強(qiáng)、奮發(fā)成才,在學(xué)院更好更快更大發(fā)展中受教育、長才干、做貢獻(xiàn)。
    (二)全面推進(jìn)青年學(xué)生志愿服務(wù)工作。
    開展了青少年“清除白色垃圾·共建美好家園”主題實(shí)踐活動、“讓團(tuán)徽更閃亮”等志愿服務(wù)活動,讓參與志愿服務(wù)成為廣大青年學(xué)生新的時尚追求。在新生開學(xué)報到時,組織30人的團(tuán)干隊(duì)伍為新生提供志愿服務(wù)。在國際志愿者日、中國志愿者日、國際助殘日等紀(jì)念日,大力開展各類敬老幫困、義演義教、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)建設(shè)、文明宣傳、科學(xué)普及等活動,進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)的覆蓋面和影響力,普及志愿服務(wù)理念,倡導(dǎo)文明新風(fēng),引導(dǎo)青年學(xué)生在服務(wù)社會中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    5月,組織525名青年學(xué)生,為中央電視臺“心連心”藝術(shù)團(tuán)慰問演出提供志愿服務(wù)、節(jié)目演出與現(xiàn)場互動等服務(wù)活動,受到中央電視臺“心連心”藝術(shù)團(tuán)慰問演出現(xiàn)場總導(dǎo)演的高度贊揚(yáng);9月,組織560名學(xué)生為____30周年慶典提供志愿服務(wù),70名學(xué)生提供禮儀服務(wù)活動。
    (三)廣泛開展社會實(shí)踐活動。
    積極響應(yīng)團(tuán)中央號召,積極對接開展“高校團(tuán)干部基層掛職”活動,學(xué)派一名青年教師到____團(tuán)縣委掛職副書記;為廣泛調(diào)動青年學(xué)生積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大活動覆蓋面,本著“因地適宜、就近就便、按需設(shè)項(xiàng)、據(jù)項(xiàng)組團(tuán)”的原則,推進(jìn)暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動的制度化、常態(tài)化。
    四、夯實(shí)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)院共青團(tuán)組織的自身建設(shè)。
    (一)加強(qiáng)學(xué)院團(tuán)組織自身建設(shè)。
    深入貫徹全國高校共青團(tuán)工作會議精神,開展高校共青團(tuán)工作專題研討會,將團(tuán)活動設(shè)計為碎片化、合理化的融入每周二下午的黨團(tuán)活動課中;加強(qiáng)了學(xué)院班級團(tuán)支部建設(shè),創(chuàng)新和發(fā)展新的建團(tuán)模式,繼續(xù)推進(jìn)宿舍建團(tuán)、網(wǎng)上建團(tuán)、社團(tuán)建團(tuán)的多種模式、多重覆蓋。
    (二)加強(qiáng)對社團(tuán)、各級團(tuán)組織的指導(dǎo)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了對社團(tuán)、各系部、校區(qū)團(tuán)總支工作的指導(dǎo),增強(qiáng)社團(tuán)、各系部、校區(qū)團(tuán)總支的工作活力及其在學(xué)生中的影響力,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,完善區(qū)域化交流機(jī)制,促進(jìn)社團(tuán)進(jìn)行有效的信息溝通和工作交流,努力提高社團(tuán)的議事和決策能力。堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針,不斷加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)。
    (三)加強(qiáng)學(xué)院團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    按照建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的要求,指導(dǎo)學(xué)院各級團(tuán)組織建立定期學(xué)習(xí)制度,在引導(dǎo)團(tuán)干部開展自學(xué)的基礎(chǔ)上,組織各種形式的培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí),提高我院學(xué)生骨干整體的工作能力和水平,發(fā)揮學(xué)生骨干在學(xué)生工作中的生力軍作用,更好的為廣大青年學(xué)生的成長成才服務(wù)。同時,以區(qū)域整體化建設(shè)的理念,加強(qiáng)院團(tuán)委工作人員與團(tuán)州委、各縣市團(tuán)委干部之間的交流,架起學(xué)院共青團(tuán)與地方共青團(tuán)組織深度溝通與合作的橋梁。
    一年來,院團(tuán)委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣。
    大團(tuán)員成長的道路,通過廣大同學(xué)和團(tuán)委的共同努力,我院團(tuán)委工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。但由于各種主客觀原因,團(tuán)的工作還存在很多不足,還有很多值得思考和改進(jìn)的地方。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)院中心工作,努力改進(jìn)工作中的不足,把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí),實(shí)實(shí)在在為學(xué)院教育管理服務(wù),努力使團(tuán)隊(duì)的工作再上一個臺階,為學(xué)院工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
    石油工作總結(jié)報告篇五
     大家晚上好,很榮幸站在這里,對我半年來所做的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧。
     時光荏苒,半年來提案委見證了我在工作中的成長經(jīng)歷,從走進(jìn)渭水校區(qū)的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸,從過去經(jīng)驗(yàn)淺薄到現(xiàn)在游刃有余,從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩,下面我將自己半年來的工作向大家做以簡要匯報:
     ;四是參與“我的長大我做主”提案前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場方案征集,并撰寫長安大學(xué)舉辦第五屆“我的長大我做主”建言獻(xiàn)策活動宣傳稿件,在學(xué)長幫忙修改下,在本站站進(jìn)行刊登;五是積極參與修改第五屆“我的長大我做主”建言獻(xiàn)策進(jìn)入決賽的提案;六是六小齡童來我校進(jìn)行講座主,在幕后做過服務(wù)工作者;七是積極參加我校 演講比賽,經(jīng)過 輪預(yù)賽和決賽,最終獲得二等獎。
     二是幾點(diǎn)工作體會。通過半年來工作,讓我對提案委職責(zé)有了進(jìn)一步了解,從中收益不少,主要是能力上得到提升,新聞稿件寫作能力穩(wěn)步提升,計算機(jī)文字處理軟件操作越來越熟練,經(jīng)過幾次活動參與,自己協(xié)調(diào)組織能力提升很快,同時在工作中,我也發(fā)現(xiàn):自己做提案時,站的角度不高,寫得不深刻,解決辦法缺少深度;在學(xué)習(xí)和工作兼顧不是十分理想,往往努力完成了工作,卻忽略了學(xué)習(xí),但是我始終懷著一顆求學(xué)上進(jìn)的心,會努力去改造這些缺點(diǎn),今后做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,另外我想借這個機(jī)會,對提案委工作提出一些自己期望:一是提案委在學(xué)子中知名度不高,部門應(yīng)加大宣傳力度,讓提案委的活動成為校園的精品;二是加強(qiáng)與各部門聯(lián)系,使校學(xué)生會成為一個大家庭。
     最后相信大家和我一樣,對提案委認(rèn)識越來越深刻,已經(jīng)深深愛上了這個部門,我愿意始終保持一顆熱情的.心。如今提案委已變成了一個家,深入到我們內(nèi)心,在這個大家庭我們不僅要提高了自己的工作能力,更應(yīng)感受到了這個家的溫暖與愛。
     在縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局法制股的直接指導(dǎo)下,xxxx分局根據(jù)縣局下達(dá)的目標(biāo)管理進(jìn)行分解,完善了各項(xiàng)制度,把市場監(jiān)管工作落實(shí)到人,這半年來的工作總結(jié)如下:
     一、在3月份時就擬定了轄區(qū)內(nèi)如何規(guī)范市場秩序的具體措施、辦法;對食品市場、文化市場、成品油市場、糧油市場及農(nóng)資市場采取措施進(jìn)行規(guī)范。
     二、由片區(qū)專管員進(jìn)行日常監(jiān)管,并每月組織人員對轄區(qū)內(nèi)各類市場的經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行規(guī)范,并有巡查記錄。
     三、對轄區(qū)內(nèi)各類市場交易行為采取依法監(jiān)管,每天有專職人員進(jìn)行檢查,每月組織人員進(jìn)行綜合檢查。
     四、縣局下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)文件、工作事項(xiàng)都能按時完成和上報。
     五、分局成立了市場應(yīng)急措施分隊(duì),做到了對可能引發(fā)的重大食品安全事故的防范工作,做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。
     六、按時上報了季報、半年報的各類市場報表。
     七、建立健全了農(nóng)資經(jīng)營戶臺帳,做到了農(nóng)資經(jīng)營戶“兩票一檔”的落實(shí)情況。
     八、分局按照文件要求落實(shí)了農(nóng)資經(jīng)營信用評定等級,并建立了2戶農(nóng)資經(jīng)營示范店。
     在今后下半年工作中,要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高管理水平,為規(guī)范工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法方面而努力。
    石油工作總結(jié)報告篇六
    我于20xx年x月x號加入科瑞特照明有限公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中,較好的完成自己的本職工作,我在忙碌中不斷地適應(yīng),不知不覺快一個月了收獲實(shí)多,感觸良多,在此對一個月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
    不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,以身作則,不斷提升品質(zhì)觀念意識,遵從品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格,嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作,主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn),收件確認(rèn),研發(fā)部門樣品測試。在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題時能及時像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問題能及時解決。
    加入公司以來,因部門人力不夠,又處在起步的狀態(tài),需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨,在此期間及時完成在線跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計,任務(wù)重,困難也多,在部門同事的幫助下,都能順利完成任務(wù),印象最深的就是成品老化,由于老化問題比較多,時間也就跟著延長,需要不斷地去跟蹤了解,剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。
    越來越熟悉。加入公司之前,對led燈具認(rèn)識很少。而現(xiàn)在加深了對公司led燈具的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法,并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作。
    工作中經(jīng)常會遇到困難,最深的體會是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難,把困難列出來和部門同事共同探討。
    一個月以來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的led燈老化過程中常常會有死等,其中的具體原因和處理方式,可我對公司的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解,缺乏經(jīng)驗(yàn)。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),并掌握測試方法和規(guī)范,同時工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn),測試還不夠完善,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考,而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn),測試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞,希望后續(xù)工作中能夠完善。
    決心在以后的工作中,發(fā)揚(yáng)成就,克服不足。以對工作事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
    石油工作總結(jié)報告篇七
    斗轉(zhuǎn)星移,時間飛逝,不知不覺中一個多學(xué)年已經(jīng)結(jié)束。作為10級廣藝一班的生活衛(wèi)生委員委員,我在領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,以及廣藝一班班班委與全體同學(xué)全力配合與協(xié)助下,依照山東師范大學(xué)傳播學(xué)院的工作宗旨及發(fā)展方向,努力配合學(xué)院及系里的各項(xiàng)工作。并且經(jīng)過我們成員的共同努力,,整體上完成了學(xué)期初定的工作計劃,并取得了不錯的成績,經(jīng)過半學(xué)年的工作,感觸收獲頗多。
    身為生活衛(wèi)生委員,我明確自己的職責(zé),知道在其位就要謀其職,以身作則。
    從表面看,生活衛(wèi)生委員就是干后勤的,如打掃衛(wèi)生但實(shí)際卻并非如此。作為一個班級的衛(wèi)生委員,我深知自己的基本工作主要有以下幾點(diǎn):
    1.保持班級環(huán)境衛(wèi)生。
    2、保證每周到寢室檢查衛(wèi)生情況。
    3.積極參與院里生活衛(wèi)生部組織的大例查及抽查。
    4.團(tuán)結(jié)和協(xié)助其他班委做好班級其他工作。
    在很多人眼中這些事情是微乎其微的,但是如果要秉承“同學(xué)眼里無小事”的原則去把它們做好,也是要花一番心思的。比如說班級衛(wèi)生來說吧,每次上課之前都要看看教室是否衛(wèi)生,黑板是否擦干凈等。整潔的衛(wèi)生環(huán)境,讓老師上課舒心,讓同學(xué)們能夠全心投入學(xué)習(xí)。
    表現(xiàn)也是我在以后工作過程中必須加以該進(jìn)的,正所謂“知錯就改善莫大焉”,所以希望同學(xué)們予以信任和支持。
    其實(shí),通過做一個學(xué)年的生活衛(wèi)生委員的工作,也讓自己鍛煉了許多能力,是自己思想更加成熟起來,并對做好以后的工作積累了經(jīng)驗(yàn),并充滿信心。比如說,每周院里生活部組織的大例查,給我們灌輸了許多珍貴的保持衛(wèi)生,保持環(huán)境干凈整潔的思想,這些思想也潛移默化的改變了我的生活習(xí)慣,此時自己是一個特愛整潔,追求干凈舒適,崇尚綠色的環(huán)保支持者了。
    總之,通過本學(xué)期擔(dān)任班級衛(wèi)生委員所做的工作,使我更有機(jī)會與班上其他同學(xué)交流溝通,也是我結(jié)交了許多好朋友,使我更好的融入了廣藝一班這個班集體,學(xué)會了怎樣與人友好相處,擴(kuò)展了自己的交際網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了人脈。也使我更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心去認(rèn)真對待每一件事情,不管事情大小否,增強(qiáng)了自己服務(wù)同學(xué),服務(wù)大眾的意識。
    回首這一個學(xué)期的歷程,我雖圓滿的完成了各項(xiàng)工作,但由于時間短暫,工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我深知還存在各種各樣的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作實(shí)踐中我將會不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,增強(qiáng)服務(wù)大眾的意識。
    石油工作總結(jié)報告篇八
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xxxx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗(yàn),讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。
    20xxxx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護(hù)商場的治安秩序,工作總結(jié):
    疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等。
    九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
    回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!
    以上是我來一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    石油工作總結(jié)報告篇九
    公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。
    二、招聘計劃。
    根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,并經(jīng)門店店長批準(zhǔn),公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
    對于管理人員,主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。
    對于專業(yè)人員,主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中,會有一些專業(yè)化的問題,例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員,以促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。
    對于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。
    對于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。
    三、需要改進(jìn)和提高方面:
    1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
    2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
    3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
    4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
    四、20__年工作計劃。
    1、一線崗位招聘:
    20__年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20__年合作事宜。
    2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動性靈活性。
    2、校園招聘:
    (1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。
    (2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
    3、科員招聘:
    科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計與20__年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。
    4、后續(xù)工作:
    (1)做好20__年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。
    (2)跟蹤一線員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。
    5、建立人才庫:
    人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。
    石油工作總結(jié)報告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家上午好!
    20xx年第一季度工作進(jìn)展順利,同志們以高度的責(zé)任意識和歷史使命感,卓有成效地完成了各項(xiàng)工作。4月份,學(xué)院科研處榮獲天津市教育科研管理先進(jìn)單位獎;管理工程學(xué)院榮獲第一屆“京津冀”職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(高職組)社會調(diào)研類一等獎1項(xiàng),二等獎1項(xiàng);生物工程學(xué)院榮獲首屆全國高職院校在校生食品營養(yǎng)與安全監(jiān)測技能大賽食品中微生物監(jiān)測項(xiàng)目金獎,食品中營養(yǎng)素檢測項(xiàng)目銅獎;學(xué)院乒乓球球隊(duì)取得了天津市大學(xué)生乒乓球比賽高職組男子團(tuán)體第二名,男子單打第一、第二名,男子雙打第四名的優(yōu)異成績。成績來源于大家辛勤的努力,希望同志們戒驕戒躁、凝心聚力,全力以赴做好下一階段各項(xiàng)工作。
    一、四月份工作回顧
    1、積極開展西部職業(yè)教育精準(zhǔn)幫扶。完善東西部教育智力援助幫扶機(jī)制,進(jìn)一步推動?xùn)|西部之間職教協(xié)作發(fā)展。4月27日,寧夏民族職業(yè)學(xué)院武曉滿副校長帶隊(duì)到學(xué)院與各二級學(xué)院和處室就教育教學(xué)、辦學(xué)管理等進(jìn)行了對口交流;4月9日,畢節(jié)市冉霞副市長帶隊(duì)到學(xué)院參觀交流,畢節(jié)市教育局趙昌倫局長就東西部招生就業(yè)、培訓(xùn)合作等精準(zhǔn)幫扶開展座談;4月15日,學(xué)院與甘南藏族自治州人民政府簽訂《現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,對口幫扶西部職業(yè)院校更新教育理念、加強(qiáng)師資培養(yǎng)、提升內(nèi)涵建設(shè),梳理提升了自身辦學(xué)的思路和方法。
    2、加快實(shí)施國際化辦學(xué)戰(zhàn)略。為提升職業(yè)教育國際化水平服務(wù)企業(yè)走出去,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育國際化“優(yōu)質(zhì)資源引進(jìn)來,優(yōu)勢資源走出去”雙向驅(qū)動,與天津市外辦團(tuán)隊(duì)赴日本斯里蘭卡開展養(yǎng)老專業(yè)及魯班工坊的洽談合作;引進(jìn)澳大利亞教師資質(zhì)證書培訓(xùn)(tae)培訓(xùn)體系。4月20日,與澳大利亞塔斯馬尼亞tafe學(xué)院ceo史蒂芬先生簽署了在我校設(shè)立此項(xiàng)培訓(xùn)基地的合作協(xié)議。
    3、持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)踐。邁入“十三五”開局之年,國家制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要大批高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)工人堅(jiān)守一線,現(xiàn)代學(xué)徒制是行業(yè)、企業(yè)深度參與,實(shí)施人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的一條有效途徑。目前,機(jī)電學(xué)院79名學(xué)生進(jìn)入海鷗表業(yè)集團(tuán)開展現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實(shí)習(xí),其中四年制本科班54人。第一季度完成了第4期“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒班”開班,18名學(xué)生進(jìn)入校內(nèi)“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)習(xí)基地”進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實(shí)習(xí)。為四川省樂山市、江蘇省蘇州市及我市400余名職業(yè)院校長進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享講座。
    4、天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。為積極落實(shí)國務(wù)院關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的指示精神,提高大學(xué)生的創(chuàng)新意識,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,學(xué)院成功舉辦了首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心與現(xiàn)代領(lǐng)航者眾創(chuàng)空間為學(xué)生開設(shè)了機(jī)器人、電商創(chuàng)客訓(xùn)練營、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)集市等豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,進(jìn)一步激發(fā)了現(xiàn)代學(xué)子的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高了我校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,打造了一批精品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
    5、有效開展春季招生工作。深入各學(xué)校和區(qū)縣進(jìn)行自主招生和春考的宣傳、咨詢工作,完成春季招生三二分段217名考生的錄取通知書發(fā)放;積極探索多種有效途徑解決退役士兵招生中存在的實(shí)際問題,并認(rèn)真梳理總結(jié)工作思路和方法,為兄弟學(xué)院開展此項(xiàng)工作提供捷徑和經(jīng)驗(yàn)。
    6、深入服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展需求。積極服務(wù)渤輕集團(tuán)所屬企業(yè),多次走訪企業(yè),將技術(shù)服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、銷售及培訓(xùn)環(huán)節(jié)。為海鷗集團(tuán)設(shè)計開發(fā)手表游絲生產(chǎn)線,承接郁美凈集團(tuán)線上外包裝設(shè)計任務(wù),百奧生物技術(shù)公司開展冬蟲夏草液態(tài)發(fā)酵條件研究及納豆發(fā)酵菌株的擴(kuò)大培養(yǎng)兩個項(xiàng)目。一季度完成各類培訓(xùn)4454人次,為渤輕集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)137人次,組織20xx年“渤輕大講堂”第一期財務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)67人。組織“百萬福利計劃”食品檢驗(yàn)工等培訓(xùn)班4個班,為電力公司組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試3530人次。
    7、組織了豐富多彩的第二課堂活動。開展了20xx年“挖掘新動能 激發(fā)新活力 營造新學(xué)風(fēng)”暨第十五屆科技文體節(jié),舉辦了第九屆宿舍文化月活動分別從學(xué)生的專業(yè)技能、生活技能等引導(dǎo)學(xué)生活動創(chuàng)新,在注重學(xué)生各類技能培養(yǎng)的同時豐富了學(xué)生課余生活。鼓勵專業(yè)之間交叉合作,開展提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意的技術(shù)技能類活動,打造精品活動項(xiàng)目,豐富大學(xué)生校園文化生活。
    8、組織了迎慶“五一”系列活動。學(xué)院工會以“創(chuàng)新·做實(shí)年”為主題,開展了20xx年度“五一”迎慶工作,分別組織了評選先進(jìn)、趣味運(yùn)動會和文藝匯演,調(diào)動了教職工的工作積極性,增加了教職工的幸福指數(shù),提升了教職工凝聚力。
    9、出臺教師進(jìn)修博士學(xué)位管理辦法。為學(xué)院總體發(fā)展、學(xué)科專業(yè)建設(shè)人才需求,研究制定了對教師進(jìn)修博士學(xué)位的管理相關(guān)制度,進(jìn)一步提高教師的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)水平和科研能力。
    10、研究制定了調(diào)整住房公積金繳存比例辦法。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于規(guī)范和階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例的通知》文件精神,以及天津市住房公積金管理中心通知,“凡住房公積金繳存比例高于12%,一律予以規(guī)范調(diào)整,不得超過12%。階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例政策,從20xx年5月1日起實(shí)施,暫按兩年執(zhí)行”。經(jīng)20xx年4月21日院長辦公會研究決定,學(xué)院自20xx年5月1日起,全體教職工住房公積金繳存比例由15%下調(diào)至12%。
    二、5月份工作提示
    1、確保高質(zhì)量完成20xx年的全國技能大賽、職業(yè)教育活動周的各項(xiàng)工作。20xx年全國職業(yè)院校技能大賽將于5月8日至5月13日舉行,學(xué)院承辦了電子產(chǎn)品設(shè)計及制作,大氣環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)2個項(xiàng)目的賽事工作。同時,學(xué)院承辦大賽同期職業(yè)教育周活動,包括職教周啟動式暨京津冀協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育·食品安全與營養(yǎng)產(chǎn)教對接會、現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)踐成果分享會、低空無人機(jī)技術(shù)操控展示及體驗(yàn)、現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院運(yùn)營啟動儀式、服務(wù)渤輕集團(tuán)·助力企業(yè)發(fā)展和甘南、畢節(jié)及黔南地區(qū)幫扶框架協(xié)議研討會等31項(xiàng)活動。要求在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上聚全院之力,高度重視、積極備戰(zhàn),精心組織組織各項(xiàng)同期活動。參賽指導(dǎo)教師和選手,刻苦訓(xùn)練,力爭取得優(yōu)異成績。努力訓(xùn)練確保參賽成績優(yōu)異,展示現(xiàn)代學(xué)院工作能力和水平。
    2、開展多層面、多維度的專業(yè)診斷與改進(jìn)工作。建立和完善學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證機(jī)制,以人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析為基礎(chǔ),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺在質(zhì)量監(jiān)控中的重要作用,邀請“三會”成員和職業(yè)教育專家以及在行業(yè)中影響力大企業(yè)負(fù)責(zé)人開展專業(yè)層面的教學(xué)診斷與改進(jìn)。將專業(yè)診改工作納入日常質(zhì)量監(jiān)督考核,保證教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)提升。
    3、組織好“五四”青年節(jié)、“525”心理健康日活動。弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神,激勵號召青年學(xué)生和青年教師肩負(fù)歷史使命,勇立時代潮頭,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用,挑戰(zhàn)創(chuàng)新、超越自我,崇技尚德、甘于奉獻(xiàn),肩負(fù)起現(xiàn)代學(xué)院發(fā)展的光榮使命。
    5月25日是我國的全國大學(xué)生心理健康日,要在全校學(xué)生中營造一種關(guān)注心理健康,重視心理健康的氛圍,通過組織設(shè)計一系列內(nèi)容豐富、參與性強(qiáng)的活動載體,宣傳大學(xué)生心理健康知識,普及建設(shè)和諧社會、和諧校園、和諧心靈的理念,為學(xué)生搭建起鍛煉心理素質(zhì),提高心理承受能力的平臺,全方位的加強(qiáng)心理健康教育。
    4、備戰(zhàn)天津市大學(xué)生田徑運(yùn)動會。5月21、22日,學(xué)院田徑運(yùn)動隊(duì)參賽20xx年天津市大學(xué)生田徑運(yùn)動會。全體教練員、運(yùn)動員要以飽滿的精神風(fēng)貌、科學(xué)的訓(xùn)練方式全力備戰(zhàn),不畏困難、勇于挑戰(zhàn),展現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)院優(yōu)秀校風(fēng),實(shí)現(xiàn)競賽成績與精神文明雙豐收。
    5、完成春季招生的各項(xiàng)工作。要保質(zhì)保量地完成三二分段、自主招生、春季招生報道工作,推進(jìn)退役士兵單獨(dú)招生工作,編制秋季招生計劃,開展秋季高考招生宣傳工作,為最終完成20xx年招生目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    6、大力開展學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。教務(wù)處、學(xué)生處、各二級學(xué)院相互協(xié)作,把學(xué)生旺盛的熱情和精力引導(dǎo)到認(rèn)真學(xué)習(xí)上來,努力營造學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁、學(xué)術(shù)氛圍濃厚的校園環(huán)境,形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
    7、深化教育教學(xué)質(zhì)量管理。通過加大教學(xué)督導(dǎo)檢查,組織信息化課程建設(shè),開展教學(xué)基本功比武等一系列行之有效的教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,集中力量打造一批代表學(xué)院“后示范”時代教學(xué)水準(zhǔn)的精品資源共享課程和教學(xué)標(biāo)兵。
    8、落實(shí)西部幫扶工作任務(wù)。依照合作協(xié)議,制定工作開展實(shí)施方案,明確任務(wù)步驟和時間節(jié)點(diǎn)。著力從資源整合、專業(yè)調(diào)整、產(chǎn)教融合、內(nèi)涵發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面精準(zhǔn)發(fā)力,充分發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)院教育資源,促進(jìn)西部地區(qū)人力資源開發(fā),繼而促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)文化建設(shè)。不斷發(fā)揮學(xué)院骨干校示范引領(lǐng)作用和輻射效應(yīng),形成可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的幫扶模式、合作典型。
    9、加快組建現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院。緊緊圍繞服務(wù)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整合創(chuàng)業(yè)資源要素,搭建起一個具有創(chuàng)業(yè)教育、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、項(xiàng)目對接等一站式服務(wù)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺。有效集成創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源,以優(yōu)質(zhì)的社會資源、就業(yè)資源、高端項(xiàng)目帶動現(xiàn)代學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。
    10、認(rèn)真填報集團(tuán)公司五大管控平臺。填報部門要高度重視填,精心組織相關(guān)部門上報項(xiàng)目完成情況,按照時間要求,高質(zhì)量完成集團(tuán)公司戰(zhàn)略、運(yùn)營、研發(fā)、財務(wù)、人力五大管控平臺填報。
    三、三點(diǎn)要求
    1、保持干勁不懈怠,咬定目標(biāo)不放松。緊緊把握“十三五”開局契機(jī),依托新一輪國家職業(yè)教育示范區(qū)建設(shè),以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)校為目標(biāo),樹立新理念,再上新水平,挖掘新動能,打造新優(yōu)勢。逆水行舟,不進(jìn)則退,切勿滿足骨干?,F(xiàn)有成績,止步于此,要力爭實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量新跨越,使學(xué)院成為全國一流、世界知名的高職院校。
    2、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實(shí),規(guī)劃管理重考核。當(dāng)前工作項(xiàng)目多,任務(wù)重,但絕不能放松管理,降低標(biāo)準(zhǔn),既要仰望星空,更要腳踏實(shí)地。每天一位校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行不定時、不定點(diǎn)的抽查檢查,嚴(yán)格考勤制度、確保教學(xué)秩序、嚴(yán)禁違規(guī)停車行車、杜絕資源浪費(fèi),保持環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)控?zé)煿芾?。確??己酥贫鹊膰?yán)肅性和執(zhí)行力,全面提升學(xué)院教育教學(xué)和管理質(zhì)量。
    3、落實(shí)責(zé)任劃紅線,確保安全無事故。落實(shí)主體責(zé)任,扎實(shí)開展“小金庫”自查自糾,著力建立健全防治“小金庫”的長效機(jī)制。完善招投標(biāo)監(jiān)察制度,用制度來降低招投標(biāo)工作的廉政、安全、質(zhì)量風(fēng)險,減少不必要的成本支出。開展春季安全大檢查工作,明確安全工作管理紅線,對安全事故實(shí)行零容忍,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度。要做好大賽期間人員疏散、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及飲水用餐、校園出入、防恐防盜等各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。特別是高度防范春季火災(zāi)險情,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍吸煙,加強(qiáng)餐廳后廚等重點(diǎn)點(diǎn)位的安全管理。確保危化品安全存放和使用,嚴(yán)防群死群傷惡性事故發(fā)生,化校內(nèi)行車管理,提高警惕防止敵對勢力破壞,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。在“五一”假期中堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,做好假期安全巡查工作。加強(qiáng)對學(xué)生“五一”假期安全教育,強(qiáng)化學(xué)生“五一”假期人身財務(wù)安全意識,不組織集體出游活動,嚴(yán)格假期后的學(xué)生出勤管理。
    “五一”國際勞動節(jié)將至,在此我謹(jǐn)代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向全校師生員工致以親切的問候,祝大家“五一”節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家。
    石油工作總結(jié)報告篇十一
    工作匯報石油企業(yè)安全管理工作匯報匯報管理工作安全企業(yè)石油關(guān)于石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報-頁1是一篇情況匯報的范文,由課件之家為您精心整理,如果您覺得關(guān)于石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報-頁1不錯的話,請把關(guān)于石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報-頁1加到您的收藏夾里面或告訴你的朋友。石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長,生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)過程中多與易燃易爆品打交道,安全事故風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險大,這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來,中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強(qiáng)調(diào)安全,普遍推行hse管理,做了大量的工作,也收到了顯著成效,但是安全與環(huán)保問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會沒少開,要求沒少提,制度沒少訂,錢沒少花,典型沒少抓,技術(shù)一直在改進(jìn),但成效并不令人滿意,甚至在先進(jìn)單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問題。如何使安全生產(chǎn)處于全過程受控狀態(tài),形成了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,成為確保中國石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題,事關(guān)我國石油工業(yè)和全社會的和諧與發(fā)展。
    1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷一個不科學(xué)、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略,必然出現(xiàn)頻多的細(xì)節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗。比如,沒有科學(xué)依據(jù),沒有任何戰(zhàn)略舉措,只靠簡單的行政命令來壓低成本,必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施,降低hse投入,靠延長勞動時間來降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā)。
    2、機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下一個不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,機(jī)構(gòu)臃腫、管理鏈過長、流程不暢、人浮于事的企業(yè),一個不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu),必然不能全面有效地掌控細(xì)節(jié),及時有效地解決問題。
    3、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后,不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展,并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進(jìn)技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn),這樣的管理體系與機(jī)制,在遇到問題時就會無章可循,束手無策,造成同類事故頻頻發(fā)生。
    適用,不能進(jìn)行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難,制度與執(zhí)行兩層皮,導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場,重認(rèn)證輕執(zhí)行,因此,發(fā)生重大安全事故的多是通過hse認(rèn)證的單位,有的還是先進(jìn)單位,就不足為怪了。這些教訓(xùn)告訴我們,制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對企業(yè)運(yùn)營細(xì)節(jié)的管理與控制。
    附送:
    述職報告。
    今天在這里召開200*年工作會議,主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨2016年工作會議精神,回顧和。
    總結(jié)。
    去年的各項(xiàng)工作,安排和部署今年的工作任務(wù)。同時,對工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。
    7.2萬立方米。實(shí)施新井4口,其中3口井效果良好,為天然氣挖潛工作提供了資源基礎(chǔ)。日產(chǎn)能力明顯增長,由2016年的36萬立方米增至45萬立方米?;鶎踊A(chǔ)工作再上新水平。加強(qiáng)基層班子建設(shè),發(fā)揮整體合力和導(dǎo)向作用。積極實(shí)行承包井組責(zé)任制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗及物品配備等方面增加投入,生產(chǎn)生活條件明顯改善。安全環(huán)保工作不斷加強(qiáng)。深入開展以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動,全年沒有發(fā)生重大傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。三支隊(duì)伍建設(shè)加快步伐。積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)后備干部培養(yǎng),不斷強(qiáng)化員工培訓(xùn),整合智力資源,積極發(fā)揮科技支撐力,為我廠快速發(fā)展提供了人力資源保障。黨的建設(shè)取得顯著成績,企業(yè)文化內(nèi)涵不斷提升。開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,黨員隊(duì)伍的先鋒和骨干作用進(jìn)一步發(fā)揮,積極實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略,推行學(xué)習(xí)文化、融合文化和情感文化,開展了以“六小”為主要內(nèi)容的“班組情感小家”活動,得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)和中油集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在過去的一年里,我廠全體員工從大局出發(fā),堅(jiān)決貫徹油田公司和廠的重大部署,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),克服重重困難,共舉發(fā)展大旗,堅(jiān)定信心,戮力同心,表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神,為我廠任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了很大貢獻(xiàn)。在此,我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過你們向全廠員工及家屬表示親切的慰問和衷心的感謝!同時,對工作中涌現(xiàn)出來的明星班組和個人表示熱烈的祝賀!希望受表彰的班組和個人再接再厲、勤奮工作、百尺竿頭、更進(jìn)一步。
    石油工作總結(jié)報告篇十二
    *石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院;19*年*月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”;20*年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”;20*年*月更名為*石油醫(yī)院。
    1、設(shè)施設(shè)備逐步完善,服務(wù)質(zhì)量明顯改善。
    在指揮部和油公司大力支持下,投資1500萬元,為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺全自動生化分析儀等檢驗(yàn)設(shè)備,擴(kuò)大了檢測項(xiàng)目范圍,縮短了檢測時間,有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率。
    腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項(xiàng)目和品牌技術(shù),在此基礎(chǔ)上,我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案,今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類結(jié)石病的治療措施,哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心,該中心的成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強(qiáng)勢品牌。
    醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會溝通合作,于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心,使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī),在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。
    同時,新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平,1-10月份共為職工體檢9000多人次,徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
    今年對哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造,門診大廳寬敞明亮、收費(fèi)處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手,設(shè)立了病人休閑區(qū),建立了開放式護(hù)理站,充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念,更加便于醫(yī)護(hù)人員和病人溝通,為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預(yù)計11月底全面竣工。
    2、正確把握發(fā)展定位,堅(jiān)持服務(wù)油田方向。
    認(rèn)真落實(shí)指揮部對醫(yī)院的定位要求,準(zhǔn)確把握為油田生產(chǎn)服務(wù)、為職工家屬服務(wù)的方向,我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預(yù)防體檢、常見病、多發(fā)病為主,建立疑難病人轉(zhuǎn)院通道。同時醫(yī)院根據(jù)深入各單位調(diào)研和召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會議征求到的群眾意見和建議,對全院服務(wù)流程和具體工作進(jìn)行了調(diào)整和完善。
    二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開設(shè)了職工就醫(yī)門診,配備了高年資醫(yī)生長期坐診,并將??漆t(yī)生的手機(jī)號公布,實(shí)行預(yù)約服務(wù)。病區(qū)長期預(yù)留兩間病房,讓油田職工隨時能住院治療,并實(shí)行與外界病人分開安排病房的措施,保證油田職工得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    三是積極開展“送健康到一線”活動。在生產(chǎn)繁忙季節(jié),組織醫(yī)療小分隊(duì),深入鉆井公司等邊遠(yuǎn)隊(duì)站開展巡回醫(yī)療,為一線職工提供免費(fèi)診療服務(wù)。疾病預(yù)防控制中心深入塔里木工區(qū),為一線工人進(jìn)行健康體檢,傳授職業(yè)病防護(hù)知識,受到一線職工歡迎。四是根據(jù)油田病人想找高級專家會診、咨詢的需求,提出了創(chuàng)建“您身邊的省級醫(yī)院”目標(biāo)。每1-2周就邀請自治區(qū)各大醫(yī)院,各專業(yè)知名專家來我院坐診、手術(shù),1-10月共邀請消化科、婦產(chǎn)科、心血管科、口腔科等專家31人次,接診病人1260人次,使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級醫(yī)院高水平專家的服務(wù),極大地方便了油田部分疑難病人就診問題,受到群眾的熱烈歡迎。
    五是建立了疑難病人轉(zhuǎn)診綠色通道。醫(yī)院與自治區(qū)人民醫(yī)院、xq醫(yī)科大附屬醫(yī)院簽訂了轉(zhuǎn)診協(xié)議,兩家醫(yī)院承諾為*石油醫(yī)院開具證明的病人開通轉(zhuǎn)診綠色通道,即看病,住院優(yōu)先,這樣就為部分病情復(fù)雜,需要轉(zhuǎn)院治療的病人得到及時醫(yī)治提供了方便條件,解決職工家屬到外地看病難等問題。
    六是根據(jù)油公司、指揮部各單位機(jī)關(guān)回哈密辦公的實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)了哈密醫(yī)院的醫(yī)療保健工作。組建了保健科,有一名高年資的主治醫(yī)師任保健科主任,配備兩名護(hù)士,主要承擔(dān)指揮部和油田公司副處級以上干部、高級專家和勞動模范的醫(yī)療保健工作。
    七是全院職工轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持周六上午義務(wù)上班。周六本應(yīng)是法定休息日,但醫(yī)院為了更好地服務(wù)于基地中小學(xué)生和平時生產(chǎn)繁忙無暇看病的職工,也為了增加收入,完成指揮部下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù),7年來全院職工放棄周六休息,始終堅(jiān)持上班。雖然有個別職工有意見,有抱怨,但大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都認(rèn)為服務(wù)于病人是我們的天職,為醫(yī)院解決困難是大家的共同責(zé)任。因此,我們一直會堅(jiān)持下去的。
    3、以醫(yī)院管理評價達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),狠抓精細(xì)化管理。
    自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系是當(dāng)前最權(quán)威的醫(yī)院建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技藥械、后勤管理等方面。因此,醫(yī)院“達(dá)標(biāo)”的過程就是抓好“精細(xì)化管理”“質(zhì)量年活動”和“醫(yī)院基層建設(shè)”的過程。
    一是強(qiáng)化醫(yī)療安全,保證醫(yī)療質(zhì)量。通過落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,認(rèn)真查找醫(yī)院管理制度、崗位職責(zé)以及軟硬件方面存在的隱患和問題,制定了切實(shí)可行的整改措施。
    (1)樹立“以人為本、安全第一”的思想。教育廣大醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施各項(xiàng)醫(yī)療措施,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)時,要始終把病人安全和生存質(zhì)量放在第一位。并建立了醫(yī)院新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估體系,完善了新技術(shù)審批制度,保證在風(fēng)險控制的范圍內(nèi)開展新工作。
    (2)構(gòu)建了醫(yī)療糾紛評價體系。客觀評價當(dāng)事人在制度職責(zé)、操作程序、技術(shù)資格、設(shè)備設(shè)施等方面的責(zé)任,根據(jù)責(zé)任大小與業(yè)績考核辦法掛勾、兌現(xiàn)。從制度上增強(qiáng)了預(yù)防醫(yī)療糾紛的自覺性。
    (3)建立了醫(yī)療風(fēng)險金制度。提高了醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險意識和責(zé)任意識,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
    (4)增強(qiáng)了職工的法律意識。組織員工學(xué)習(xí)《醫(yī)師法》《藥品管理法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法規(guī),進(jìn)行醫(yī)療法律知識講座,提高了員工的法律意識和職業(yè)責(zé)任。
    二是加強(qiáng)基層建設(shè),狠抓基礎(chǔ)工作。按照醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系的要求,逐個審核修訂并健全完善了基礎(chǔ)資料。同時又根據(jù)指揮部關(guān)于規(guī)范基層基礎(chǔ)資料的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,建立了《醫(yī)院基礎(chǔ)資料目錄》,把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求有機(jī)地結(jié)合起來,規(guī)范了基礎(chǔ)資料。三是加強(qiáng)招投標(biāo)管理,解決看病貴問題。今年醫(yī)院按照指揮部的要求,對設(shè)備購置、房屋改造等投資全部進(jìn)行了招標(biāo),降低了成本,保證了質(zhì)量。醫(yī)院積極參加地區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一舉辦的藥品聯(lián)中采購招標(biāo),共900多種藥品中標(biāo)。今年四月開始全部按招標(biāo)價格銷售,大大降低了藥品費(fèi)用,最高降幅88%,平均降幅22.16%。4、開展“三大一提高”活動,促進(jìn)員工素質(zhì)提高一是建立了促學(xué)、考學(xué)、評學(xué)機(jī)制。(1)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)分制管理,學(xué)分與晉升、獎勵、評先選優(yōu)掛鉤;堅(jiān)持院內(nèi)培訓(xùn)為主線,注重基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能訓(xùn)練,堅(jiān)持每兩周一學(xué),每季一考,每年一評。
    (2)堅(jiān)持年度科技成果、優(yōu)秀論文評比表彰制度,持續(xù)開展各種業(yè)務(wù)技術(shù)競賽活動,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。堅(jiān)持院內(nèi)優(yōu)秀知識分子評選制度,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的自覺性。(3)堅(jiān)持選拔醫(yī)療骨干到外地知名大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)技術(shù)尖子人才和造就自己的專家隊(duì)伍,今年共選派41名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),有力地推動了各學(xué)科技術(shù)水平的提高。(4)堅(jiān)持實(shí)施“借梯登高”策略,經(jīng)常請知名專家教授來院進(jìn)行手術(shù)示范、學(xué)術(shù)講座等診療活動。醫(yī)院各科、各專業(yè)都與上級大醫(yī)院建立了固定的聯(lián)系渠道,一旦需要,都能及時得到名專家的指導(dǎo)。
    二是開展了大學(xué)習(xí)活動。
    醫(yī)院每兩周利用周一晚上開展全院業(yè)務(wù)講座學(xué)習(xí)活動,內(nèi)容包括醫(yī)學(xué)新進(jìn)展、醫(yī)療法律知識、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念和員工素質(zhì)教育等。各科室結(jié)合臨床實(shí)際和本科特點(diǎn),自行組織開展崗位職責(zé)、操作規(guī)程、疑難病例討論以及專家會診講課等各種專題學(xué)習(xí)。三是組織大練兵和大比武。
    醫(yī)院在指揮部的關(guān)懷支持下,為醫(yī)院更新了大型醫(yī)療設(shè)備,改善了就醫(yī)環(huán)境,特別是調(diào)整補(bǔ)充了費(fèi)用指標(biāo),減輕了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),全院職工倍受鼓舞,在此,我代表全院職工向指揮部領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!下面我們提出一點(diǎn)建議:
    20*年是“*”發(fā)展規(guī)劃的第二年,也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,我院將繼續(xù)本著“以人為本,立足油田,服務(wù)社會”的宗旨,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓基礎(chǔ)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,完善服務(wù)措施,保障醫(yī)療安全。讓油田職工,家屬和社會病人滿意。
    主要完成下列幾項(xiàng)指標(biāo):
    1、醫(yī)院綜合服務(wù)滿意度90%以上。2、搶救成功率90%以上。3、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作:
    1、加塊人才培養(yǎng),持續(xù)開展“三大一提高”活動。
    “三大一提高”活動是醫(yī)院造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍,提升醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的有效措施。(1)要進(jìn)一步強(qiáng)化促學(xué)機(jī)制。通過“三基”培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和專題講座等多種形式的培訓(xùn)教育,不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。要重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)護(hù)理骨干培訓(xùn),選送護(hù)理人員進(jìn)行??七M(jìn)修學(xué)習(xí)。對表現(xiàn)突出的技術(shù)尖子,繼續(xù)實(shí)行工資晉級、低職高聘、津貼補(bǔ)助等獎勵措施。
    (2)營造講學(xué)習(xí)、比技術(shù)的氛圍。搭建人才脫穎而出的平臺,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和合理的人才梯隊(duì)。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,堅(jiān)持以自學(xué)為主,院內(nèi)外學(xué)習(xí)相結(jié)合,短期學(xué)習(xí)與進(jìn)修相結(jié)合的原則,定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,鼓勵和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育,參加院外學(xué)術(shù)專題講座、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì),為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。選送20名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修深造,為期一年。
    (3)加強(qiáng)醫(yī)院人才培養(yǎng),合理開發(fā)、使用人才,推行人才興院戰(zhàn)略,做好科研。
    教學(xué)。
    工作。積極開展與臨床實(shí)際相結(jié)合的科技項(xiàng)目研究,各科立項(xiàng)的科研項(xiàng)目要認(rèn)真組織實(shí)施,按階段進(jìn)行總結(jié)評估?;I備召開每年一次的院內(nèi)科技成果交流評審會,對評選出的優(yōu)秀科研項(xiàng)目給予表彰獎勵。每月安排兩次全院性學(xué)術(shù)專題講座,全年在國家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文10篇以上。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,積極接收醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生和地方基層醫(yī)務(wù)人員來院臨床實(shí)習(xí)和進(jìn)修學(xué)習(xí),搞好帶教。
    2、發(fā)揮設(shè)備人才優(yōu)勢,提升石油醫(yī)院品牌。
    培養(yǎng)品牌意識,樹立名牌科室。進(jìn)一步發(fā)揮我院設(shè)備、人才優(yōu)勢和本院專家、名醫(yī)的作用,在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,在人員、技術(shù)、設(shè)備、宣傳等方面向腔鏡技術(shù)、心腦血管、泌尿、檢驗(yàn)等科室投入,逐步形成院有???,科有特色,人有專長,樹立品牌科室,在已有強(qiáng)勢技術(shù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升醫(yī)院綜合技術(shù)實(shí)力,全面帶動醫(yī)院發(fā)展。建成5個在本地區(qū)領(lǐng)先乃至全疆有一定影響力的特色??啤?BR>    ——以腔鏡為龍頭的微創(chuàng)技術(shù)成為本地區(qū)具有絕對競爭力的特色技術(shù)。在自治區(qū)內(nèi)領(lǐng)先?!w外碎石技術(shù)形成特色,建成在本地區(qū)具有強(qiáng)勢的結(jié)石病治療中心?!蜒芙槿爰夹g(shù)做強(qiáng)做優(yōu),建成本地區(qū)的品牌項(xiàng)目。
    (1)新的歷史時期,醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立憂患意識,強(qiáng)化責(zé)任感,是全院職工必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù)。因此,要采取各種形式加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,塑造良好的行業(yè)形象。
    (2)改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時,要認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理。要求全院職工主動為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”“話難聽”的現(xiàn)象。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不收禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風(fēng)的影響。加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),樹立醫(yī)院良好形象。(3)認(rèn)真貫徹“八榮八恥”,弘揚(yáng)愛國主義精神,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠實(shí)守信為重點(diǎn),加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,引導(dǎo)人們在遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,追求更高的思想道德目標(biāo),在全院營造愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、廉潔行醫(yī)、文明待患的良好氛圍。
    4、健全服務(wù)體系,完善突發(fā)事件處置機(jī)制正確把握定位油田,服務(wù)職工的方向,努力提升醫(yī)院在油田職工中的信譽(yù)度。
    (1)積極改善鄯善分院醫(yī)療條件,增強(qiáng)為油田職工服務(wù)意識,宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù),推出名醫(yī)、專家,改變過去等病人上門的服務(wù)模式,送醫(yī)送藥到廠礦、到井隊(duì),讓油田職工家屬充分認(rèn)識醫(yī)院,了解我院在服務(wù)理念和服務(wù)措施上的更新及轉(zhuǎn)化,讓職工群眾滿意。
    (2)積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)政策,充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)功能,繼續(xù)做好基地社區(qū)居民的計劃免疫、婦幼保健和傳染病管理、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù),擴(kuò)大基地家庭健康檔案范圍和《家庭衛(wèi)生保健合同》簽約率,形成小病解決在社區(qū)的服務(wù)格局。
    (3)成立健康體檢中心,積極開展各種健康查體服務(wù)。建立哈密、鄯善兩地統(tǒng)一的健康體檢服務(wù)體系,做到職工健康體檢和病人檢查徹底分開。針對各單位工作特點(diǎn),按不同單位、不同層次、不同性別、不同工作性質(zhì)等分時安排體檢。在體檢項(xiàng)目上,實(shí)行套餐式服務(wù),針對不同人群和職業(yè)特點(diǎn),分別制定經(jīng)濟(jì)型、標(biāo)準(zhǔn)型、系統(tǒng)型、全面型等套餐和適合婦科、腫瘤、青少年以及新入廠員工等特點(diǎn)的特色套餐。重點(diǎn)做好副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和勞動模范體檢工作,要保證體檢項(xiàng)目落實(shí),保證體檢結(jié)論正確。完善健康檔案信息反饋制度,加強(qiáng)體檢資料的后續(xù)處理工作,對體檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),分別反饋到單位和個人。對有問題的個人,進(jìn)行定期隨訪和健康指導(dǎo),使健康體檢工作達(dá)到高層次、高水準(zhǔn)要求。
    根據(jù)指揮部“精細(xì)化管理年”實(shí)施辦法要求,堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,以《自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系》為準(zhǔn)則,全面落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,狠抓基礎(chǔ)管理,規(guī)范醫(yī)院診療活動,提高醫(yī)院管理水平。
    (1)加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理,健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)抓好病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類檢查報告質(zhì)量,查對制度,三級醫(yī)師查房分級護(hù)理制度,疑難危重死亡病人討論、會診制度,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度,并落實(shí)到位。建立健全護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護(hù)理常規(guī),抓好護(hù)理示教活動,進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”,明確職責(zé)任務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。
    (2)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認(rèn)真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,定期對醫(yī)療、醫(yī)技、藥品、病案等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析、評價,并提出改進(jìn)意見。抓好急診、重大手術(shù)病人、危重病人、輸血等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理及急診科、手術(shù)室、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    (3)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和各項(xiàng)操作技術(shù),做好“醫(yī)院管理年”活動的評審驗(yàn)收。
    (1)改善環(huán)境設(shè)施,完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識,繼續(xù)推行為患者免急診掛號費(fèi)、免費(fèi)藥品袋、健康教育資料,提供輪椅、飲水服務(wù)等便民措施,方便患者就醫(yī),為患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。
    (2)完善服務(wù)措施,簡化服務(wù)流程,加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理,規(guī)范服務(wù)用語。開展“滿意服務(wù),從我做起”,實(shí)施“首診負(fù)責(zé)制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,繼續(xù)開展“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報告時間。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。
    (3)繼續(xù)參加哈密地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)組織的藥品招標(biāo)采購,降低藥品成本價,讓利廣大患者。加強(qiáng)科室成本管理,完善采購質(zhì)量環(huán)節(jié)控制,保證采購名廠家價廉質(zhì)優(yōu)藥品,杜絕假冒偽劣藥品進(jìn)入醫(yī)院。加快藥品出庫和資金周轉(zhuǎn)效率,杜絕過期浪費(fèi)等現(xiàn)象。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定,抑制藥品費(fèi)用增長,減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
    (4)推行單病種收費(fèi),對部分疾病診療執(zhí)行最高限價,降低醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格,繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示和咨詢,主動為患者答疑解惑,讓患者明明白白看病。在指揮部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)允許的前提下,全面降低手術(shù)費(fèi)、大型設(shè)備檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)等價格,進(jìn)一步減輕職工家屬看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。醫(yī)院可以建立起內(nèi)部職工和外界病人兩種價格體系,為油田職工家屬帶來實(shí)實(shí)在在的好處。
    以上匯報不妥之處,請批評指正。
    石油工作總結(jié)報告篇十三
    ***油田公司是隸屬于中國石油天然氣股份有限公司的地區(qū)性油田公司,總部設(shè)在陜西省西安市,工作區(qū)域在中國第二大盆地--鄂爾多斯盆地,橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五?。▍^(qū)),勘探總面積xxx萬平方公里。公司現(xiàn)有24xxx名員工,其中專業(yè)技術(shù)人員3xxx人,占員工總數(shù)的xx.x%,高級技術(shù)專家xxx人,中級技術(shù)人員1xxx人,博士xxx人,碩士xxx人,本科學(xué)歷19xx人。公司擁有資產(chǎn)總額xx.x億元。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)下,這幾年***油田公司的生產(chǎn)業(yè)績快速穩(wěn)定的發(fā)展,取得了很大的成績。
    (一)、公司的基本情況。
    我們***油田公司的主營業(yè)務(wù)是在鄂爾多斯盆地及外圍盆地進(jìn)行石油天然氣及共生、伴生資源和非油氣資源的勘查、勘探開發(fā)和生產(chǎn)、油氣集輸和儲運(yùn)、油氣產(chǎn)品銷售等。礦產(chǎn)資源登記面積xx.x萬平方公里,跨越5省區(qū),登記地域范圍7個盆地,占中油股份公司總登記面積的xx%,位居中國石油第二位。目前公司所在地是鄂爾多斯盆地,本地資源極為豐富,除油氣資源外,還富含煤炭、地下水、鉀鹽、煤層氣、鈾礦等非油氣資源,其中煤層氣7.8~xx.x萬億立方米,煤炭資源8~xxx萬億噸,巖鹽總資源量6萬億噸,鈾礦總資源量36.9~xxx萬噸,地下水xx.x萬億立方米。
    ***油田公司歷年新增油氣儲量和產(chǎn)量均居中國石油前列。近五年來,油氣年產(chǎn)當(dāng)量連續(xù)以百萬噸規(guī)模攀升,凈增長居中國石油前列,目前,油氣產(chǎn)量位居中國石油第二位,全國第三位。公司擁有一批具有國際先進(jìn)水平的科研儀器設(shè)備,與xxx多家國內(nèi)外公司、大專院校開展技術(shù)合作,累計獲得科技成果2760項(xiàng),其中國家發(fā)明獎2項(xiàng)、國家科技進(jìn)步獎16項(xiàng)、省部級科技成果獎88項(xiàng),科技水平躋身中國石油前列。公司所轄的2億噸級儲量的安塞油田、3億噸級儲量的靖安油田,分別為我國最早開發(fā)和最大的低滲透油田,安塞油田經(jīng)濟(jì)有效的開發(fā)技術(shù)被譽(yù)為“安塞模式”在全國推廣,西峰油田將打造成為國內(nèi)低滲透油田現(xiàn)代化管理的示范油田。
    (二)、工做成績與做法。
    ***石油公司加強(qiáng)先進(jìn)性工作理念,公司曾獲得“五一勞動獎狀”、“全國思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù),獲得全國勞動模范和“五一勞動獎?wù)隆睒s譽(yù)xxx多人,獲得省部級勞模榮譽(yù)xxx多人,獲得省部級先進(jìn)集體榮譽(yù)xxx多項(xiàng)。受到上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng)。
    **油田公司堅(jiān)定不移地按照集團(tuán)公司提出的全面推進(jìn)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)建設(shè)目標(biāo),股份公司確定的持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一致,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,創(chuàng)造新的業(yè)績,目前公司新增三級儲量石油xx.x億噸,天然氣2700億方;新建原油產(chǎn)能xxx萬噸,天然氣產(chǎn)能16億方;生產(chǎn)原油xxx萬噸,天然氣70億方。目前公司正在向年產(chǎn)***萬噸油氣當(dāng)量的目標(biāo)奮進(jìn)。努力為中國石油天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    (三)、開展新能源和可再生能源。
    作為國內(nèi)重要的石油天然氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商,公司深刻認(rèn)識到可再生能源的重要性,并積極參與新能源和可再生能源的開發(fā)利用。并成立了專門負(fù)責(zé)新能源開發(fā)利用的機(jī)構(gòu),并將開發(fā)利用可再生能源列入了公司“十*五”發(fā)展規(guī)劃。
    近年來,公司在開發(fā)利用新能源和可再生能源方面取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,在西藏那曲地區(qū)、新疆油田、遼河油田、華北油田等地投資建設(shè)了光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、地?zé)豳Y源開發(fā)利用等示范項(xiàng)目;進(jìn)一步擴(kuò)大了燃料乙醇產(chǎn)能和乙醇汽油產(chǎn)量;對沁水盆地樊莊煤層氣進(jìn)行了全面開發(fā)試驗(yàn)。公司與四川、云南兩省簽署生物能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作協(xié)議,并與國家林業(yè)局簽署了“林油一體化”開發(fā)林業(yè)生物能源合作框架協(xié)議;正式啟動云南、四川第一批生物能源林基地和四川南充生物柴油中試裝置建設(shè)。作為發(fā)起方之一,與國家林業(yè)局共同建立中國綠色碳基金,共同支持并推進(jìn)以植樹造林、固碳減排為目的的林業(yè)碳匯活動。今年公司有多個可再生能源計劃項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。公司支持并參與了中國可再生能源與新能源國際科技合作計劃,將建立新能源技術(shù)研發(fā)體系,加強(qiáng)國內(nèi)外技術(shù)交流與合作,通過引進(jìn)消化和自主研發(fā),掌握具有知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),穩(wěn)步推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展。并在以下方面取得了成績:
    一、煤層氣開發(fā)。
    我們***油田公司在山西沁水盆地的煤層氣開發(fā)初具規(guī)模,新建1座集氣站和相應(yīng)的地面配套設(shè)施,累計建設(shè)產(chǎn)能xx.x億立方米。區(qū)塊單井產(chǎn)量持續(xù)增加,平均日產(chǎn)氣突破20xx立方米;新投入排采113口井,累計投入排采173口,累計產(chǎn)氣1xxx萬立方米。在新投入的排采井中,產(chǎn)氣井38口,平均單井日產(chǎn)氣20xx立方米。樊莊區(qū)塊新鉆開發(fā)直井145口,進(jìn)尺xx.x萬米;在完成127.7公里二維地震的基礎(chǔ)上,鉆探多分支水平井10口,進(jìn)尺5萬米,新增產(chǎn)能xx.x億立方米。
    二、燃料乙醇。
    為配合國家推廣使用乙醇汽油的舉措,***油田公司建設(shè)了一套xxx萬噸/年燃料乙醇裝置,通過努力使燃料乙醇生產(chǎn)能力擴(kuò)大至xxx萬噸/年,日產(chǎn)量1450噸,調(diào)配的車用乙醇汽油品質(zhì)穩(wěn)定,汽車燃用性能良好。去年***公司生產(chǎn)燃料乙醇xx.x萬噸,依托公司銷售網(wǎng)絡(luò)在吉林、遼寧兩省封閉推廣使用。今年,生產(chǎn)燃料乙醇xx.x萬噸,在吉林、山東等9個省市建成乙醇汽油調(diào)配中心88座,改造加油站5778座。
    石油工作總結(jié)報告篇十四
    大學(xué)實(shí)習(xí)是指高校在校大學(xué)生進(jìn)入到政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體等用人單位進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的活動。撰寫實(shí)習(xí)報告是實(shí)習(xí)教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié),是學(xué)生向教師報告自己的實(shí)習(xí)情況;同時,也是學(xué)生獲得專業(yè)能力的一種學(xué)習(xí)實(shí)踐。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“東北石油大學(xué)實(shí)習(xí)總結(jié)報告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    金工實(shí)習(xí)有苦也有樂.現(xiàn)在想想過去的這段難忘時光,其中滋味,只有親身經(jīng)歷的人才能體會得到。通過學(xué)習(xí)各種工種,我們了解了許多金工操作的原理和過程,大致掌握了一些操作工藝與方法,還有以前的那些陌生的專業(yè)名詞現(xiàn)在聽來都是那么熟悉親切!
    雖然我們中的大多數(shù)人將來不會從事這些工作,甚至連接觸它們的可能性都沒有,但是金工實(shí)習(xí)給我們帶來的那些經(jīng)驗(yàn)與感想,卻是對我們每一個人的工作學(xué)習(xí)生活來說都是一筆價值連城的財富。有些東西你可能現(xiàn)在沒有感覺到它的價值,但最后還是會的,每個人都有這樣一個過程!
    一起實(shí)習(xí)的同學(xué)也讓我受益非淺。毫無私心的幫助,真誠的相互鼓勵加油,一切分擔(dān)工作的壓力,更一起分享成功帶來的喜悅,金工實(shí)習(xí)更象是一個集體活動,拉近我們彼此的距離,填補(bǔ)了曾經(jīng)存在的隔閡,集體主義的魅力得到了徹徹底底的展現(xiàn)!大學(xué)里連同班同學(xué)相處的機(jī)會都很少,感謝金工實(shí)習(xí)給了我們這樣一個機(jī)會。這樣的活動值得教育部門的借鑒。
    時間過的真快,在_年的7月21日我們走出了校園,踏上了工作崗位,開始了實(shí)習(xí)生活,一眨眼的工夫,我們已經(jīng)工作快三個月了,在這三個月中我們學(xué)會了很多以往在學(xué)校里學(xué)不到的知識。三個月中我?guī)缀鯂L遍了人生中的酸、甜、苦各種味道。
    實(shí)習(xí)的第一天,我懷著忐忑不安的心情來到了我實(shí)習(xí)公司的樓下,因?yàn)闆]有見過將要工作在一起的同事,對他們或多或少都有些好奇,會想他們?nèi)莶蝗菀紫嗵?會不會教給我新的知識,會不會像有些人口中說的那樣讓我在一旁歇著,一點(diǎn)也不教我?站在大廈的樓下,遲遲的不敢走進(jìn)電梯,眼看著時間一分一秒的過去了距離老師和實(shí)習(xí)單位聯(lián)系人的時間越來越近了,最終我還是鼓起勇氣,進(jìn)了電梯按了公司所在的樓層。說來也是巧,我去報到的那一天剛剛我要工作的單證部在加班,后來辦公室主任幫我介紹了我們部門的經(jīng)理和其他的同事后,我也加入了工作的行列。第一天遇到的事和人都是陌生的,我?guī)缀跏菑牧汩_始。但有一點(diǎn)很慶幸我所想的一切都是浪費(fèi)的,他們不但很容易相處,而且會教我很多東西,真后悔當(dāng)初應(yīng)該早點(diǎn)進(jìn)電梯,在樓下站了半天。
    在實(shí)習(xí)的時候,我的其中一個工作是催核銷單。有一次我打通了一個電話,對方是一個脾氣非?;鸨男〗悖易詧蠹议T后然后說我想問一下幾票核銷單有沒有退下來,對方卻十分兇的大發(fā)脾氣,被她罵了一頓后就把電話給掛了。當(dāng)時我感覺委屈,又不是我的錯,干嘛罵我呀!那時我只感覺到我的眼眶里有些水在流動,似乎要流下來了,我不好意思讓同事們看到我這個樣子,偷偷的跑到了洗手間對著鏡子說這是很平常的事情,沒關(guān)系。后來公司的同事也說那個小姐本來就是一個脾氣十分爆躁的人,而且她的工作量也非常的大,每天工作都很忙的,這樣我心里也舒坦多了。
    還有一次,一大早醒來就感覺頭暈暈的,喉嚨痛痛的,很明顯的跡象我感冒了。但是想想我是個實(shí)習(xí)生,我總不能隨便打個電話去然后說我生病了我不去了,那會給人留下什么樣的印象哦,最后我還是去上班了。在工作的時候我人真的好難過,真的好想和部門經(jīng)理請假回家休息,但是話到了嘴邊就是說不出來,一直忍著直到六點(diǎn)多下班,晚上回到家倒頭就睡。那時候想想如果在上學(xué)那該多好啊,可以請假休息一下,工作真的是好辛苦!
    實(shí)習(xí)中最開心的事情當(dāng)然是拿工資啦,那時候讓我知道了賺錢是多么的不容易,看著發(fā)著的工資,真的有點(diǎn)舍不得用。因?yàn)檫@錢跟以往父母給的不一樣,以前用錢的時候不會去想這錢得來有多么的辛苦,但是用自己發(fā)來的工資的時候感覺就不同了,用的時候會覺得這是我自己賺來的錢,有種飄飄然的感覺,但又有一種感覺就是這可是我很辛苦才賺來的呀,這么給花了會不會太浪費(fèi)呀!
    最讓我開心的事情是我有好多肯教我的老師們,他們用自己的工作經(jīng)驗(yàn)慢慢的教給我知識,讓我把書上的理論知識運(yùn)用到了實(shí)踐上,教給我為人處事的道理,也能包涵我。
    剛剛出校門對工作陌生而犯下的錯誤。讓我在工作上學(xué)到了很多東西,也在處事上學(xué)到了很多,學(xué)會在怎么樣的情況下對人的態(tài)度應(yīng)該怎么樣,該兇的時候就必須要兇,否則就辦不好事情。真的是非常感謝他們。
    實(shí)習(xí)不再是以前的校園生活,有學(xué)校呵護(hù)著你,在社會上我們有時候就必須要自己去面對處理一些事情,培養(yǎng)了我們的獨(dú)立性。其實(shí)外面社會這個學(xué)校,有許許多多可以讓我們學(xué)習(xí)的知識。
    為期_個月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這一個月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺?,F(xiàn)在我就對這一個月的實(shí)習(xí)做一個工作小結(jié)。
    首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:_市造紙廠。該廠位于_市_鎮(zhèn)_河畔是一間地方國營企業(yè),主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品,產(chǎn)品主要銷往_地區(qū),年產(chǎn)量可達(dá)六、七千噸,產(chǎn)值一千多萬元。該廠產(chǎn)品曾多次在省級、部級的評比中獲獎,深受廣大消費(fèi)者和用戶青睞。
    自元月_日起,在一個月的工作中我參加了該廠的供銷實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供應(yīng)室工作,主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維,經(jīng)過各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁。我負(fù)責(zé)收購的原材料是紙皮。把從附近城鄉(xiāng)收購到的紙皮再經(jīng)過車間用機(jī)械打碎成漿,高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。不要小看這只是簡簡單單的購買紙皮,其中還真有學(xué)問。以前只是會賣紙皮,現(xiàn)在可要買紙皮了,而且還是大批大批的買入。這里就要把自己在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和會計學(xué)等知識和實(shí)踐結(jié)合起來用在里面。例如:為了降低成本必須要以一個較低的價格買入原材料,那就要了解,分析市場上的收購價格,作好記錄,而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因素,最后購買了還要作好驗(yàn)貨、入倉等工作。其中更有些是課本學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn),就像是買紙皮時要注意紙皮的濕度,濕度大的紙皮就越重,價錢就越高,有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷室實(shí)習(xí)只有兩周但相信這對我今后工作尤其在供銷方面有了一個很好的開始!
    接下來的第二階段我被安排到銷售室工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù),推銷該廠的主要產(chǎn)品:衛(wèi)生紙和瓦楞紙。雖然我學(xué)的專業(yè)更適合推銷,但實(shí)際上這并不是件好差事。對于我這個毫沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來說推銷一種商品確實(shí)很難的。所以剛開始那兩天真的無從下手,只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過一個星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下:該廠瓦楞紙主要是銷往_地區(qū),在我們_地區(qū)確實(shí)市場不大,而且自己工作時間短,經(jīng)驗(yàn)少,又沒有很廣的交際面,與其推銷瓦楞紙和衛(wèi)生紙兩種產(chǎn)品而分散力量倒不如集中力量推銷在_地區(qū)也很大市場的衛(wèi)生紙。
    “皇天不負(fù)有心人”通過努力我終于在最后一個星期里做成了兩擋生意。雖然有一擋是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一擋就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這擋生意是一間零售商店。為了這擋生意我做了很多功夫:背熟資料,市場調(diào)查,打聽該店實(shí)際情況,總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事,根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識固然很重要,但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。
    在為期1個月的實(shí)習(xí)里,我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了,每天7點(diǎn)起床,然后象個真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過程中遵守該廠的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),一個月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對_市造紙廠也有了更深的了解,通過了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問題:(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠,產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,使銷售工作陷入被動,直接影響工廠生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);(2)銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,資金回籠有時不夠及時,直接影響工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn);(3)市場信息反饋較慢,對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。
    石油工作總結(jié)報告篇十五
    一、2011年工作的評價:
    2011年,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的幫助和支持下,根據(jù)市公司整體工作部署,按年初市公司焦經(jīng)理工作報告要求,結(jié)合縣公司實(shí)際,面對落后的困難局面,認(rèn)真分析,積極應(yīng)對,查找制約工作進(jìn)展的問題和矛盾,梳理相互關(guān)系,圍繞經(jīng)營管理,溝通協(xié)調(diào)兩大工作主線,制定工作措施,通過努力和實(shí)踐,經(jīng)營環(huán)境得到了局部改善,同相關(guān)執(zhí)能部門達(dá)成基本諒解,員工思想基本統(tǒng)一,初步營造了心往一處想,勁往一處使,樹正氣的干事氛圍。
    二、主要工作完成及費(fèi)用情況。
    主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況:截止到12月19日,完成銷售總量21333噸噸,完成全年目標(biāo)23000噸的103%。ic卡充值3780萬元,非油品銷售110萬元,費(fèi)用開支基本和年初預(yù)算同步。
    三、工作開展情況。
    1、采取多種形式,做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí),與每月開展的主題活動以及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、營銷溝通技巧和技能競賽相結(jié)合,把學(xué)習(xí)教育和日常管理、經(jīng)營管理、收入情況緊密掛鉤,最終促進(jìn)素質(zhì)提高,服務(wù)技能改進(jìn),在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才。做好員工宣傳發(fā)動,積極投身到“比學(xué)趕幫超”活動,發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神,扛紅旗,爭第一。
    2、加油站管理結(jié)合“崗位練兵優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“全員營銷”、“油中感謝”、“我要安全”、營銷競賽技能比武、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”、“比學(xué)趕幫超”、“質(zhì)優(yōu)量足支援三夏保豐收,貼心服務(wù)惠農(nóng)支農(nóng)鑄品牌”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“群眾滿意加油站”等活動的開展,對員工進(jìn)一步加強(qiáng)了要求,使優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)在員工日常工作中成為自覺意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),站容站貌、儀容儀表得到顯著改善,取得了良好效果;同時結(jié)合技能比武、比學(xué)趕幫超、營銷競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)的開展,在加油站掀起了一股學(xué)習(xí)的高潮,在加油站員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,帶動了加油站其他工作的開展,員工的職業(yè)技術(shù)知識、服務(wù)意識得到了明顯提高,安全意識明顯改善,自救能力進(jìn)一步得到加強(qiáng),營銷技巧明顯提高,加油站現(xiàn)場管理水平明顯提高,促進(jìn)了加油站各項(xiàng)工作開展和銷售的進(jìn)一步提高。
    3、消防安全、計劃生育、普法、綜合治理、廉政工作、社保金交納:
    防為主、防消結(jié)合”的方針,落實(shí)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各站制定了消防預(yù)案,并進(jìn)行日常學(xué)習(xí)及演練。日常工作通過檢查與自查相結(jié)合,確保了安全經(jīng)營及穩(wěn)定,社保金交納關(guān)系到員工的切身利益,在資金緊張的情況下,首先保證了養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)保金、工傷保險金的按時交納,取得了員工的滿意。
    4、“三夏”“三秋”期間,通許石油分公司從講政治,顧大局的高度出發(fā),結(jié)合通許縣公司情況,在“三夏”“三秋”工作開展中嚴(yán)格按照市公司“三夏”“三秋”工作總體部署,采取多種措施,保障了全縣農(nóng)業(yè)用油,切實(shí)履行好了“三夏”“三秋”期間的農(nóng)用油品供應(yīng)工作職責(zé),確保了通許縣境內(nèi)各種農(nóng)用機(jī)械及農(nóng)業(yè)用油的供應(yīng),有效支援了通許縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn),較好的完成了“三夏”“三秋”工作計劃,取得了較好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。
    5、提升協(xié)調(diào)職能,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。提高對穩(wěn)定工作的認(rèn)識,作好內(nèi)部職工以及協(xié)解、離退休人員和勞務(wù)工的思想政治工作,及時了解思想動態(tài),為企業(yè)提供一個穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)地方政府以及各職能部門的溝通,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
    加油站掀起了“比管理,上水平;比服務(wù),提素質(zhì);比銷量,講奉獻(xiàn);比廉潔,守法紀(jì)”的“創(chuàng)建”熱潮。
    四、存在的問題。
    1、學(xué)習(xí)工作重視不夠,氛圍不濃,落實(shí)不徹底,造成營銷技巧差,技能不熟練,基本功不扎實(shí),戰(zhàn)斗力不強(qiáng),影響實(shí)際工作順利開展。
    2、加油站基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)仍需加強(qiáng)。
    3.員工自學(xué)能力有待提高。
    4、由于對“客戶”含意沒有充分理解,造成客戶檔案不健全,對客戶的開發(fā)和維護(hù)留于形式,沒有自己的穩(wěn)定的客戶群,形不成一個較高的常量,經(jīng)營形勢發(fā)生變化,銷量起伏不定。
    5、企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境有待進(jìn)一步凈化,不穩(wěn)定因素仍然存在。
    五、2012年工作計劃。
    1、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育活動,提高員工綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、營銷技巧。采取多種形式,組織站長和員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),建立完善的學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)營管理和工資收入緊密掛鉤,樹立樣板站,標(biāo)兵班組,標(biāo)兵員工,發(fā)揮先進(jìn)效應(yīng),以點(diǎn)代面,光揚(yáng)放大,整體提高,形成學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性和主動性,并長期堅(jiān)持,最終促進(jìn)素質(zhì)的提高和服務(wù)技能營銷技匚的改進(jìn)。
    2、通過抓制度落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理。樹立令行禁止,快捷有效,協(xié)調(diào)一致,執(zhí)行有力的工作作風(fēng),對各項(xiàng)工作盡快地不折不扣地貫徹落實(shí)。
    3、作好任務(wù)的分解,制定計劃和措施,保證任務(wù)按時完成,首選要把任務(wù)分解到每個站點(diǎn),每個崗位、每個員工,讓每個人都要有壓力,能夠全身心的投入到工作中去。其次要加強(qiáng)考核工作,按日、按周、按月對任務(wù)完成情況進(jìn)行考核評比,表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn),形成激烈的內(nèi)部競爭局面。要執(zhí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,對完成好的給予精神和物質(zhì)獎勵,對完成差的要堅(jiān)決淘汰,形成良性的用人機(jī)制,促進(jìn)任務(wù)完成。
    4、繼續(xù)做好零售市場細(xì)分,充分掌握市場情況,加強(qiáng)銷售的針對性和目的性。首選要做好市場調(diào)查,對用戶的基本情況,用油數(shù)量等進(jìn)行全面細(xì)致的掌握,登記好用戶臺帳,健全用戶的檔案,做到對用戶的情況心中有數(shù),使銷售工作能夠有的放矢。其次是根據(jù)用戶的不同情況進(jìn)行差別化營銷,結(jié)合用戶的特點(diǎn)采取不同的營銷手段來吸引用戶,真正走出去,把戶請進(jìn)來,擴(kuò)大銷量。第三要做好用戶的服務(wù)和維護(hù)工作,培養(yǎng)忠實(shí)的固定客戶群體,形成成熟穩(wěn)固的銷售基礎(chǔ)和銷售渠道。
    5、提高對非油品和潤滑油的認(rèn)識,加大非油品營銷力度,掌握銷售技巧,為以后非油品在考核中比重提高提前打下基礎(chǔ)。
    6、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,建立起有效快捷、協(xié)調(diào)一致、執(zhí)行有力的員工隊(duì)伍。加強(qiáng)內(nèi)控管理,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,堵塞經(jīng)營漏洞,防范企業(yè)經(jīng)營危險,增強(qiáng)安全意識,確保全年安全無故。
    2011年即將過去,展望2012年的工作,機(jī)遇和困難同在,希望和挑戰(zhàn)并存,雖然面臨的形式還十分復(fù)雜,肩負(fù)的任務(wù)仍然十分艱巨,相信在縣委、縣政府和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,踏實(shí)工作,全面完成12年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    石油工作總結(jié)報告篇十六
    總結(jié)報告是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。下面是實(shí)習(xí)工作總結(jié)報告1200字,請參考。
    經(jīng)過兩個月的實(shí)習(xí),我收獲了很多,也懂得了許多,同時也成熟了不少。下面我將把我兩個月的實(shí)習(xí)生活分成五個部分進(jìn)行總結(jié):教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、班主任工作、做事態(tài)度、學(xué)生友誼、感恩的心。
    教學(xué)經(jīng)驗(yàn):如何上好一個普通班的課?普通班的學(xué)生其實(shí)可分為幾個類型:好學(xué)的,不學(xué)的,想學(xué)但又學(xué)不進(jìn)的,想學(xué)好但成績就是上不去的學(xué)生。整個班的基礎(chǔ)是參差不齊的。所以在設(shè)計一堂課的教學(xué)內(nèi)容時,要考慮到的問題很多。
    如一、課前:是否完全了解這個班大部分學(xué)生的真實(shí)水平。
    二、課時:設(shè)計的教學(xué)活動是否能激起學(xué)生的興趣,從而使他們能夠積極參與、配合。三、課后:是否達(dá)到這節(jié)課的教學(xué)目的,教學(xué)成果,即不同層面的學(xué)生是否掌握了他們應(yīng)該要掌握的知識。對于一個普通班來說,不可能要求每一位學(xué)生都能一學(xué)就會,一聽就懂,一說就明。要分層次去要求不同類型的學(xué)生。如:成績相對較好的學(xué)生,就要求他們能百分之百地在課堂內(nèi)能夠消化這節(jié)課的重、難點(diǎn)。成績中等的學(xué)生,要求他們至少要接受70%的教學(xué)內(nèi)容。
    成績較差的學(xué)生,只能要求他們接受40%的知識點(diǎn)。完全不學(xué)的學(xué)生,也要對他們有所要求,否則他們就真的完全放棄一切了。對他們的要求就是能記住這節(jié)課里面的5個單詞,就算是棒的了,就值得表揚(yáng)!在普通班上課,一定要鼓勵、肯定多于批評、否定。首先,普通班的孩子自信度就不夠,又加上害羞,膽小,怕錯被人笑,所以教師一定要多鼓勵他們,表揚(yáng)他們,更多是給予他們肯定的目光和話語。讓他們漸漸突破自我,改變自我,從而相信自我,那就成功了。還有普通班的孩子有一個較明顯的特點(diǎn),就是下課總比上課精神更好,更活躍。作為老師,不僅要關(guān)注自己的教學(xué),更要善于觀察學(xué)生,多與學(xué)生聊天,接觸,才能真正了解學(xué)生的真實(shí)想法和他們的需求。通過兩個月的實(shí)習(xí),我也初步了解到為什么學(xué)生們下課精神狀態(tài)總比上課還好?大部分學(xué)生都說:“因?yàn)槁牪欢韵胨X,因?yàn)椴幻靼姿詴呱?,因?yàn)閷W(xué)不進(jìn)所以會發(fā)呆。”
    一個班只要有一部分學(xué)生有以上情況,那么就會影響到整個班級的課堂氛圍,也會直接影響到教師的教學(xué)和教師的教學(xué)態(tài)度。這個問題細(xì)想,其實(shí)根源還在于老師如何教?一節(jié)課40分鐘,該如何把持?如何分配?面對學(xué)生的上課狀態(tài),教師能否及時做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,教師的應(yīng)變能力是否高明?所以學(xué)生不是想象中的那么好教,課也不是那么好上的啊,老師更不是那么好當(dāng)?shù)难?!雖然兩個月的實(shí)習(xí),自己也獲得了一點(diǎn)點(diǎn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但我知道,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠呢?!敖?jīng)驗(yàn)”這東西是要靠長時間的不斷積累,實(shí)踐,總結(jié),不斷摸索,才能有更深的體會,才能獲得更多寶貴的財富。兩個月的實(shí)習(xí)所獲得的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也使我明白了教授學(xué)生知識,如果僅僅只懂得書本上的知識的話,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。俗話說得好:“要給學(xué)生一碗水,自己就要先有一桶水?!?BR>    班主任工作:汗水凝成的結(jié)晶,只有在成功時才顯得有價值。其實(shí),班主任這一職位很不好做,不僅辛苦,而且責(zé)任、義務(wù)、工作也很多。在當(dāng)實(shí)習(xí)班主任的過程中,我從我的指導(dǎo)老師也就是(373)班的班主任那里學(xué)到了很多關(guān)于班級管理方面的經(jīng)驗(yàn),確實(shí)讓我受益不少。比如,如何與不同類型的學(xué)生談心,如何幫助后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成為先進(jìn)生,如何與學(xué)生的家長打交道等等,這都是班主任的工作。雖然這些經(jīng)驗(yàn)都是非常寶貴的,但是我也沒有完全照搬。
    第一,是我覺得我的身份畢竟與他們班主任不同。
    第二,是我覺得我與學(xué)生年齡相近,不像班主任那樣與學(xué)生們或多或少都會存在一些代溝,這也是我的優(yōu)勢所在,所以應(yīng)當(dāng)加以利用。因此,在與學(xué)生平時的交往中,我漸漸形成了一套既有自己風(fēng)格,又吸收了原班主任寶貴經(jīng)驗(yàn)的行事方法,而且效果還不差。比如,我和我們班上的一位同學(xué)面對面聊天、談心時,她告訴我她上小學(xué)時,各科成績都很好,學(xué)習(xí)對她來說,簡直就是一種樂趣,但是現(xiàn)在情況就完全不同了,各科成績都不均衡,數(shù)學(xué)最差,語文也不夠穩(wěn)定,就連自己的強(qiáng)項(xiàng)英語有時也會有考不好的時候。
    當(dāng)我問她其中最主要的原因時,她告訴我,現(xiàn)在的她對學(xué)習(xí)失去了原有的興趣和信心,最主要還是因?yàn)橛心泻⒆幼非笏?,向她表白了。這多少對她的心理都會產(chǎn)生一定的影響和無形的壓力,也是造成她分心的原因之一。而這些事,她都沒有和班主任說過,原因是怕班主任用異樣的眼光看她,也不知從哪和班主任說起。我聽了之后并沒有直接反對她的一些想法,而是從客觀條件、學(xué)習(xí)的重要性以及她以后的前途、未來等方面和她分析了現(xiàn)實(shí)情況。希望能漸漸地開導(dǎo)她,使她明白學(xué)習(xí)和戀愛之間誰輕誰重,并引導(dǎo)她自覺地把心思放到學(xué)習(xí)上來。通過每天對她的觀察和時不時的交談,也發(fā)現(xiàn)她有所改變,也正在改善、進(jìn)步中。也真心地希望她能繼續(xù)努力且堅(jiān)持。只要你用心地去觀察學(xué)生;真心、平等的對待每一位學(xué)生;主動地與學(xué)生交流,談心;多了解學(xué)生的興趣、愛好、想法,找到與學(xué)生的共同話題,學(xué)生也會愿意向你吐露他們的心聲,從而發(fā)現(xiàn)問題,改善問題,解決問題。
    石油工作總結(jié)報告篇十七
    ——關(guān)于落實(shí)2009年工作會議的匯報。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    會的主導(dǎo)思想,認(rèn)真執(zhí)行省公司王總在現(xiàn)場調(diào)研會上提出的“七點(diǎn)要求”,抓好市公司黃總在工作匯報中提出的6項(xiàng)轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將中燃公司貫徹實(shí)施此次工作會議的情況匯報如下:
    一、落實(shí)會議精神力拓市場轉(zhuǎn)變銷售理念。
    3月9日,中燃公司召開了新領(lǐng)導(dǎo)班子會議,落實(shí)職代會的主導(dǎo)思想,針對3月6日省公司王總現(xiàn)場調(diào)研會議的重要指示精神及黃總工作匯報進(jìn)行了認(rèn)真分析和學(xué)習(xí),并對中燃公司的工作進(jìn)行了研究,將領(lǐng)導(dǎo)班子分工細(xì)化。會上還分別與鴨綠江站和聯(lián)合路站簽訂了業(yè)績承包合同和安全管理、治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀。09年市場銷售形勢急轉(zhuǎn)直下,09年1-3月份中燃公司油品銷量為1673.85噸,08年1-3月份油品銷量為2816.45噸;與08年1-2月份相比減少1142.6噸;09年1-2份液化氣銷量為768.10噸,08年1-2月份液化氣銷量為630.29噸,與08年1-2月份相比增加137.81噸,2月27至3月15日油品銷量644.68噸,與08年同期相比減少197.43噸;2月27至3月15日液化氣銷量為212.31噸,與08年同期相比增加58.4噸,連續(xù)三個月油品銷量下降其原因是多方面的,中石化油價持續(xù)偏低,被周邊個體加油站侵蝕籠絡(luò)走了一些社會車輛,面對嚴(yán)峻的市場形勢,我們集思廣益,勇拓市場,把工作的中心轉(zhuǎn)變到銷售上來,轉(zhuǎn)變觀念,從過去的“等、靠、要”,到現(xiàn)在的“走出去,請進(jìn)來”我們本著創(chuàng)新發(fā)展的思路,用新舉措、新辦法破解難題,推動工作,迎難而上,開發(fā)新用戶,留住老用戶,在新班子接手短短半個月的時間里就相繼開發(fā)了兩個新用戶,合計每月用量23噸;公交線路由原來的13條增至14條。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來針對油品的銷售做了大量的工作,為了更好的“上銷量,保增長”充分利用3臺配送罐車,除了給公交線路送油外,還相繼開發(fā)了鋼材市場、新開工建設(shè)工地,運(yùn)送土石方的戶外車隊(duì)等外送新戶,增加了成品油的銷量。
    在不同“價”市場競爭的熱戰(zhàn)時期,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念是贏得顧客、“上銷量,保增長”的根本。我公司以“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念,從大處著眼,小處著手,將個性化、親情服務(wù)灌輸?shù)矫恳晃粏T工的心中。真正做到顧客至上,在做好微笑服務(wù)、來有迎聲、走有送聲的同時,實(shí)行“加油十三步曲”、“收銀六步曲”,做到善于引導(dǎo)消費(fèi),為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù),形成加油站和顧客的良性互動。
    二、加強(qiáng)對企業(yè)的管理力度,將“轉(zhuǎn)變”體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面。
    1.堅(jiān)持不懈地抓好儲運(yùn)安全工作:以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。貫徹“確保安全是責(zé)任”和“誰管誰負(fù)責(zé)、誰干誰負(fù)責(zé)”的原則,加油站經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人,新班子上任,狠抓安全工作,提高員工的安全認(rèn)識、反“三違”,培訓(xùn)員工專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭定期夜查,嚴(yán)抓脫崗,睡崗,漏崗現(xiàn)象、嚴(yán)格執(zhí)行六大禁令,獎懲嚴(yán)明。以兩個站為重點(diǎn),做好安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)督檢查;二月末三月初,我們對加油站的所有設(shè)備逐閥門,逐法蘭,逐焊口檢查維護(hù)一遍,對壓力表和安全閥按照壓力容器規(guī)定的時間進(jìn)行校驗(yàn),對所有管線閥門進(jìn)行保養(yǎng)粉刷;對已經(jīng)老化部件及時更換和維修,保證管路、電路,接地線均完好無損,設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。強(qiáng)化巡檢制度,做到每天有檢查,時時有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。由于公交線路的增多,聯(lián)合路加油站每個柴油罐儲量僅為10立,儲存方面出現(xiàn)了很大的缺口,新班子接手后,對這一情況作了全面及時地了解,研究決定調(diào)換油品儲存的種類,以解不時之需。
    了上崗證。
    每個經(jīng)營活動細(xì)節(jié)都了如指掌。愛護(hù)員工關(guān)心員工,從點(diǎn)滴做起,做到員工有事必問,有病必訪,為員工解決實(shí)際問題。09年是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)口,也是國家穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵年,兩會期間,公司員工的思想穩(wěn)定工作顯得尤為重要,保持零上訪率,綜合治理達(dá)標(biāo)也是09年工作考核的一部分,我們要做好企業(yè)員工的思想工作,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),把工作做到實(shí)處,促和諧維穩(wěn)定,提升員工的素質(zhì),強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力,為打好09年的銷售戰(zhàn)役奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    三、
    需要公司研究解決的問題。
    1.我公司兩加油站外墻及營業(yè)室內(nèi)需要粉刷,外墻體有多處已破損,鴨綠江站內(nèi)蓄水池外墻體大面積脫落,影響站容,急需要資金全面粉刷并修補(bǔ)。兩站加油島需要安裝防撞柱,避免進(jìn)站車輛刮碰加油機(jī)。
    2.由于加氣設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行了六年多,加氣機(jī)以及一些附屬設(shè)備已經(jīng)到使用年限,使用上存在諸多安全隱患急需更換一些設(shè)備,望公司在費(fèi)用指標(biāo)上給予照顧。
    石油工作總結(jié)報告篇十八
    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
    1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元,較年初新增xx萬元,已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬元,較年初新增xx萬元,完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元,較年初新增xx萬元,完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元,較核定基數(shù)增xx萬元,完成任務(wù)的99%;對公日均存款余額xx萬元,較核定基數(shù)增xx萬元,完成任務(wù)的161%。
    2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元,較年初新增xx萬元,其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元,較年初新增xx萬元,完成全年任務(wù)90%,對公資產(chǎn)余額xx萬元,較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
    3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元,完成全年任務(wù)58%;完成國際結(jié)算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元,躉繳保險xx萬元。
    二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:
    (一)強(qiáng)化市場營銷機(jī)制。
    1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看,支行共計實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,實(shí)現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺,加強(qiáng)對周邊園區(qū)客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力,取得了客戶的高度認(rèn)可,已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中,xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立,存款余額近x個億。
    2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中,對x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位,實(shí)施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷,注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷:將x萬以上的客戶界定為大戶,針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息,根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案,讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展,同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財,使其效益最大化,這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高,綜合素質(zhì)的提升更重要。3、公私聯(lián)動組合營銷:零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,互幫互助,互通信息,從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻?,從對公客戶中尋找對私大客戶,年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶,吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動,落實(shí)了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
    (二)針對弱點(diǎn),狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。
    資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面:結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路,支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”,積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向,近期內(nèi)即可對項(xiàng)目進(jìn)行上報。貼現(xiàn)方面:一方面對支行已有的客戶進(jìn)行挖潛,另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè),積極拓展收款下家,成功拓展了xx等企業(yè),上半年累計實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)x億元,與同期相比增加了xxx0萬元。國際業(yè)務(wù)方面:對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪,目前已和xx制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外,對于提前終止授信額度的xx公司,支行始終沒有放棄,一直對其進(jìn)行積極的跟蹤,隨時關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況,同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系,以便最快時間內(nèi)了解政策方面的動向,在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后,支行擬再度與其展開合作,將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。
    (三)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè),結(jié)合分行活動,狠抓個人資產(chǎn),突出工作重點(diǎn)。
    針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢,支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度,和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系,并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時,對原有的開發(fā)企業(yè),如xx地產(chǎn),進(jìn)行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元,將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時,支行將風(fēng)險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn),整合資源,將個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢,拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達(dá)的一季度階段性個人資產(chǎn)任務(wù),支行公司部全員動員,對按揭、個人經(jīng)營性貸款進(jìn)行積極營銷,其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。
    (四)健全案防體系,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。
    牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會形式,嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn),不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
    石油工作總結(jié)報告篇十九
    在加油站里學(xué)到的第二件事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會??傊?,大概要注意這些方面:一,一定要對準(zhǔn)所加油種類、油量、金額開。二,注意所填單位或者車牌號碼。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。
    這個星期由于早班的一個同事休假和一個同事請病假,站長安排了我?guī)Ъ佑涂ㄗ约鹤鲆淮握嬲募佑蛦T,目的想讓我知道怎樣加油收錢和投幣、怎樣交接班、怎樣做到核對所收金額、pos機(jī)怎樣擦卡、怎樣記錄每個油表的泵碼、怎樣開好發(fā)票、小額配送怎樣出單充單和怎樣處理好賒銷工作。雖然在做了短短的時間,但使我更了解到加油工作其實(shí)很平凡,每天加油、收錢、交接班,反反復(fù)復(fù)都是干同類的工作,沒有什么新鮮感,所以說他平凡,但是往往是在平凡的工作中提供不平凡的數(shù)據(jù),由于這些數(shù)據(jù)中凝聚著我們平凡的工作量,所以我要認(rèn)真地對待和做好本分的工作。
    雖然才實(shí)習(xí)了差不多兩個星期,回顧一下,意外地發(fā)現(xiàn)自己有不錯的收獲。第一,對油的了解,加油站的油分為汽油和柴油兩種。目前使用的汽油有90#、93#、97#三個型號。油的質(zhì)量依次增高,價格也隨之增長。使用的柴油主要是10#、5#,0#,-10#。柴油型號的劃分是依據(jù)冷凝點(diǎn)的不同而劃分的,它的單價隨型號的降低而升高。這點(diǎn)與汽油剛好相反;第二,是對車的型號的認(rèn)識。以前只知道分清貨車卡車的不同。并不注意它們的品牌,特別是轎車的品牌,而現(xiàn)在卻能叫上好多。
    如別克,馬自達(dá),本田,豐田等,其實(shí)認(rèn)識這些車的品牌也是為給車加油帶來方便。哪些品牌車應(yīng)該加更清潔的油而哪些應(yīng)該加一般型號的油。現(xiàn)在我遇上一輛車的第一反應(yīng)就是看車的品牌,這種感覺實(shí)在奇妙;第三,學(xué)會引車、禮貌用語、三個提醒、家一看二照顧三、確認(rèn)油品數(shù)量、提示回零、開蓋油箱蓋、唱收唱付、ic卡加油操作提示等;第四,學(xué)會對待每一件事情都要認(rèn)真、盡責(zé)、細(xì)心對待,不懂要主動請教,還有一定要協(xié)助其他員工處理比較難處理的事情,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神;最后,要做到三為一幫,即為顧客帶來價值、為股東增加回報、為社會創(chuàng)造財富、幫員工實(shí)現(xiàn)成長。
    這次實(shí)習(xí)是一次難得的機(jī)會,或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,希望以后有更多鍛煉實(shí)習(xí)的機(jī)會。“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,我要一如既往地做好我所干的工作,一千遍、一萬遍的做好就是不簡單、不平凡。
    大三下學(xué)期結(jié)束的時候,隨著期盼已久的暑假的到來,實(shí)習(xí)也成為了一個必要的事情提上日程。我是很期待能夠好好的實(shí)習(xí)一下的,我深知實(shí)習(xí)能夠讓一個在校大學(xué)生離開學(xué)校,到公司里去經(jīng)歷每日的工作,去學(xué)習(xí),去成長。
    1、找實(shí)習(xí)實(shí)在不易,也在尋找中鍛煉自己。
    曾經(jīng)有個名人說過這樣的話“你思維的高度決定了你所處的位置”,所以想到要去找實(shí)習(xí)就該馬上行動起來,于是我開始了實(shí)習(xí)機(jī)會的尋找。雖然決定了在學(xué)校附近尋找實(shí)習(xí)機(jī)會,仍然比較茫然。突然要自己去找實(shí)習(xí),我是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有,我找什么樣的實(shí)習(xí),具體去哪里找實(shí)習(xí),我該準(zhǔn)備些什么,我該怎么自我介紹,找到后又怎么辦……這些問題都一直在我心里縈繞著。站在岸邊看游泳是永遠(yuǎn)學(xué)不會的,還是要自己去試一下。首先是搜索有哪些公司、單位,又有哪些公司和單位有跟我所學(xué)專業(yè)相關(guān)相近的部門;然后按照地理位置來選擇,首先選擇比較近的公司和單位;另外我還準(zhǔn)備了自己的個人簡歷和一些我所想到的可能有的自我介紹。
    懷著緊張和好奇,還有一絲絲的懼怕,我來到了公路局。也不管人家需不需要實(shí)習(xí)人員,也沒有事先聯(lián)系,我就這樣走進(jìn)了公路局。一路上我都鼓勵自己要勇敢地邁出這一步,要對自己有信心,可是真的到了公路局的時候我確變得猶豫和徘徊起來。真的要進(jìn)去嗎?我是不是改天再來呢?我進(jìn)去后找誰呢?一系列的問題又涌上了心頭,我是有過膽怯,但還是勇敢地進(jìn)去了。經(jīng)過詢問,我找到了財務(wù)科。當(dāng)我走進(jìn)財務(wù)科的時候,看著忙碌的工作人員,我很有禮貌的敲了門,希望找到科室負(fù)責(zé)人毛遂自薦一下。但是一個工作的阿姨告訴我科室負(fù)責(zé)人不在,然后向她簡短的表明了來意,得知我是想來實(shí)習(xí)的學(xué)生,她很熱情地接待了我。
    本以為可以把準(zhǔn)備好的自我介紹和相關(guān)的知識展示出來的,可是那位阿姨委婉地說了負(fù)責(zé)人不在,她也不能做主,等到負(fù)責(zé)人回來,她會請示負(fù)責(zé)人,如果需要實(shí)習(xí)人員就會跟我聯(lián)系的,并且謝謝我來他們科室。辦公室里的人都在做著各自的事情,也不知道再找誰說好,帶著遺憾我離開了公路局。一路上想著這個事情,或許負(fù)責(zé)人真的不在,或許對方也并不需要一個短時實(shí)習(xí)的學(xué)生,或許是不合適。想想現(xiàn)在找個實(shí)習(xí)也不容易啊!不順利當(dāng)然也是正?,F(xiàn)象,機(jī)會也是多尋找的嘛!我又繼續(xù)走在的街上,計劃著下一次的尋找。
    在街上走了好久,本想去政府的,但我對政府的印象是,大一做社會實(shí)踐的時候去過,比較遠(yuǎn)。由于想找個比較近的單位,一天都覺得沒有遇到很合適的公司和單位。想想也是由于自己準(zhǔn)備不夠充分,怎么沒有買張地圖來看啊!
    就這樣過了一天,可以說我的第一天多半是在街上逛過來的,自己并沒有做很多的嘗試。主要原因是我只有一個星期的空閑時間,10號左右就要開始培訓(xùn)班了,然后我自己又希望能夠去比較正式的單位,所以總是沒有碰到合適的?;氐綄嬍液?,我決定還是利用一下身邊的資源。想想我在有沒有認(rèn)識的工作的人,想來想去居然就真的有!張師姐和吳師兄不就在工作嗎?而且還是中石油呢!如果他們能夠幫忙的話,不就比較順利嗎?于是我聯(lián)系上了他們,得知母校的學(xué)妹想來實(shí)習(xí),張師姐很熱情,很幫助我。于是第二天我就自己找到了中石油財務(wù)資產(chǎn)科,就這樣我便開始了我的實(shí)習(xí)工作。
    2、實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
    我在財務(wù)資產(chǎn)科的實(shí)習(xí)工作比較簡單,做的工作和師姐平時的工作差不多,可以說是他們?nèi)粘9ぷ鞯囊徊糠?。主要是審核多種會計憑證,將會計憑證錄入“中國石油財務(wù)管理信息系統(tǒng)”,打印復(fù)印資料,同時完成師兄師姐交待的其他工作。
    財務(wù)資產(chǎn)科在大樓的四樓,這里一個辦公室里就有11個工作人員工作。在師兄和師姐簡單介紹了工作做了示范后,我就開始我獨(dú)立的工作了。本以為這樣的工作比較簡單,但真正做起來的時候還是很有難度的。
    首先是審核多種會計憑證,包括:加油站庫存商品盤點(diǎn)明細(xì)表、加油站商品進(jìn)銷存數(shù)量核對表、記賬憑證稽核記錄、存貨盤點(diǎn)盈(虧)及報廢審批表、7月份批發(fā)零售統(tǒng)計表、7月份損耗處理統(tǒng)計表等等。審核的內(nèi)容是審核其完整性、正確性等。一份完整的加油站零售日報表包括:現(xiàn)金存款憑條、中國工商銀行終端交易匯總-扎賬單(上蓋有附件章)、加油站交接班記錄表、加油站交接班記錄附件。
    因不在于我覺得不懂就問有什么不好意思,而是在于我覺得我問得實(shí)在有些頻繁,看著師兄師姐忙碌工作的樣子,我都不好意思多加打擾。當(dāng)時心里真有“書到用時反復(fù)恨少”的強(qiáng)烈感覺,當(dāng)時就在心里下決心回去要好好看看會計基礎(chǔ)!
    然后是將會計憑證錄入“中國石油財務(wù)管理信息系統(tǒng)”,這個工作是在把會計憑證和各類表整理好后進(jìn)行的?!爸袊拓攧?wù)管理信息系統(tǒng)”是個財務(wù)軟件系統(tǒng),專門用于管理和存儲公司的財務(wù)信息。聽說這個系統(tǒng)的功能很強(qiáng)大,不過可惜的是我在實(shí)習(xí)期間里也沒有能夠見識到一下它強(qiáng)大的功能,自己不好任意翻看,師兄師姐工作也忙,也沒有過多的時間教給我。
    我就是要把紙質(zhì)憑證上的信息輸入這個系統(tǒng),輸入的時候還是比較簡單的,基本上都是在進(jìn)行excel工作。做單純的輸入工作我還很上手,沒有什么苦難。我遇到困難是在把數(shù)據(jù)都輸入后如何做基本的分析上,這時我又有強(qiáng)烈的“書到用時反復(fù)恨少”的感覺!主要是基于excel做一些篩選、排序等工作,做篩選、排序倒還可以,但整體上我對excel還是不夠熟悉,很多操作都不會。每當(dāng)這個時候吳師兄很耐心地給我講解,讓我收獲了很多excel的實(shí)際操作知識!
    實(shí)習(xí)期間還有一部分工作就是幫著師兄師姐復(fù)印打印點(diǎn)資料。別看是簡單的打印復(fù)印工作,一開始我還真不會。打印機(jī)我不會熟練使用,打印的排版等我也不精通,做起事來效率很低。還是在師兄師姐的耐心關(guān)照下,我慢慢熟悉了打印復(fù)印工作。
    第一天回去,我就立刻找出了會計基礎(chǔ)來看,真是恨不得馬上補(bǔ)上自己的會計知識啊!然后就是仔細(xì)回憶了第一天工作的各個細(xì)節(jié),想想自己有哪些方面做得不夠好,哪些方面改進(jìn)了,哪些方面還可以再改進(jìn),還有復(fù)習(xí)了電腦的操作。第一天工作自己身上很有股興奮勁兒,對這個好奇對那個也好奇,雖然對工作很生疏,但很想把工作做好,很想學(xué)習(xí),所以也就特別精力充沛!實(shí)習(xí)了一天,雖然做得都是些辦公室的輕松活,但還是感覺很累,第一天晚上我久久沒有睡著,我在思考一天的實(shí)習(xí),想著第二天一定要做得更好,一定要在這幾天的實(shí)習(xí)里保持充沛的精力,給師兄師姐給財務(wù)資產(chǎn)科的工作人員留下好的印象。
    3、感悟?qū)嵙?xí)。
    然而實(shí)習(xí)的每個場面卻深深的印在我的腦海里,雖然中間有苦有累,但我覺得這是一次非常好的經(jīng)歷!
    想想自己平時用電腦的時候都是上上網(wǎng)啊,看看郵件啊,差點(diǎn)資料啊什么的,從來就沒有利用電腦好好的把自己使用office軟件的能力鍛煉一下,所以當(dāng)時強(qiáng)烈的感覺就是下來要多鍛煉啊!吳師兄跟我說如果能夠熟練使用office軟件,特別是word、excel會占有優(yōu)勢,所以讓我在大學(xué)里盡量的多學(xué)一點(diǎn),多鍛煉一下自己這方面的能力,真正的學(xué)點(diǎn)電腦知識。
    果然是實(shí)踐出真知,在幾天的實(shí)習(xí)里。我硬是在實(shí)踐中對會計科目相當(dāng)?shù)氖煜ぃ瑢ord、excel更加熟練。不管是審核憑證還是錄入憑證我的速度都快過了,也很少有錯誤的地方,我的效率提高了很多。
    我去實(shí)習(xí)的目的是為了學(xué)習(xí),為了鍛煉自己。除了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鍛煉,比如對會計科目更加熟悉,對word、excel更加熟練,我還需要有更高的思維去實(shí)習(xí),去觀察我所實(shí)習(xí)的環(huán)境。實(shí)習(xí)科室里別的工作人員都對我很禮貌,也很樂于跟我交談。
    遇到合適的機(jī)會我就會問問他們一些關(guān)于工作的問題,在工作中應(yīng)該注意點(diǎn)什么啊,公司近幾年、近幾個月的財務(wù)狀況啊,主要依靠什么盈利啊,主要消費(fèi)者是哪些人,有沒有不同的財務(wù)結(jié)算方式,平時搞不搞什么活動啊等等的問題。雖然并不是我想到的每個問題都有價值,并不是我每個問題都適合問,并不是我每個問題對方都會回答,但是我還是在問,我想多了解一些信息,多用我所學(xué)到的專業(yè)思維去思考,一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。
    我是個新人,就要勇敢地在實(shí)踐中嘗試,敢于犯錯誤又要吸取經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的目的不僅僅是為了去熟悉對方的日常業(yè)務(wù),還要爭取有更多的收獲,如果我能做到比別人想得更多一點(diǎn),做得更多一點(diǎn),那么就是有進(jìn)步的。
    對于這次實(shí)習(xí),我要衷心得感謝張師姐和吳師兄,如果不是他們我估計不太可能去中國石油四川銷售分公司財務(wù)資產(chǎn)科實(shí)習(xí)。是他們給了我實(shí)習(xí)的機(jī)會,也是他們在我的實(shí)習(xí)中教會了我很多的知識,讓我得到了鍛煉。同時我還體驗(yàn)了該公司的食堂,待遇挺好的,飯菜既便宜又好,聽師兄說食堂是有公司補(bǔ)貼的,所以對員工收費(fèi)比較便宜。
    很多很多。很高興能有這樣一次實(shí)習(xí),通過這次實(shí)習(xí)我在業(yè)務(wù)知識,人際關(guān)系等方面都學(xué)到了很多,得到了很多的鍛煉,收獲很大!通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多,包括實(shí)際操作方面的知識,也更多的有人際交往的技巧,這些東西將讓我終身受用?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”人的一生中,學(xué)校并不是真正永遠(yuǎn)的學(xué)校,真正的學(xué)校只有一個,那就是社會。這次實(shí)習(xí)讓我第二次走出校門走進(jìn)公司去體驗(yàn)工作,去了解,去接觸社會。
    4、透過實(shí)習(xí),提出個人意見及建議。
    中石油作為大公司有其很多優(yōu)秀的地方,中石油包括其各分公司當(dāng)然都繼承了中石油很多優(yōu)秀的地方,但是中石油的各個地區(qū)的分公司卻不一定都是運(yùn)作的很完美的。中國石油四川銷售分公司,就我短短幾天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我受到了其很多的影響喝各方面的熏陶,總體上是一個比較大型比較好的企業(yè),但是也看出了一些它表面上的疏漏和不足。對于其好的方面我就不說了,在此提出我個人對于疏漏和不足的建議。
    (1)進(jìn)一步完善內(nèi)部控制。
    實(shí)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)我所在的科室內(nèi)很多員工不僅內(nèi)外網(wǎng)混用,而且使用內(nèi)外網(wǎng)的時間上也沒有嚴(yán)格的區(qū)分,這樣很容易造成公司內(nèi)部機(jī)密的泄露。中石油各個分公司都有自己的內(nèi)網(wǎng),外部是進(jìn)不去的,如果內(nèi)外網(wǎng)混用特別是使用時間上頻繁的交替,很容易造成內(nèi)部資料的丟失和被他人竊取。我想財會科存在這樣的情況,別的科室可能也差不多,所以中石油銷售分公司應(yīng)該明確外網(wǎng)使用的限制,包括人員限制、時間限制、頻率限制等等,進(jìn)一步完善內(nèi)部控制,合理監(jiān)督授權(quán)。
    (2)嚴(yán)格考勤制度。
    我發(fā)現(xiàn)中石油銷售分公司的上下班考勤制度不夠嚴(yán)格,存在著上下班有人代簽到的情況。如果上下班考核不夠嚴(yán)格,就容易造成工作的疏散和組織紀(jì)律性的下降,所以應(yīng)該嚴(yán)格考勤制度。
    (3)倡導(dǎo)效率為先。
    我認(rèn)為工作重在效率,提高效率是很重要的。我所在的科室內(nèi)好些員工做事工作效率不高,有時給人的感覺是在挨時間,挨到下班就是解放。有的工作非要等到負(fù)責(zé)人來催促了,才會開始真正著急著快速去做,而之前都是慢慢地做。
    石油工作總結(jié)報告篇二十
    1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,積極組織開展了各項(xiàng)地質(zhì)研究與生產(chǎn)運(yùn)行及各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)的控制,采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時,工作過程中非常注重運(yùn)用新理論新工藝新方法,如94年與石油大學(xué)合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作,為西區(qū)各項(xiàng)上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動腦,善于動腦,為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,狠打聰明措施,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項(xiàng)。勤于總結(jié),善于總結(jié),在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律,在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù),在抓好地質(zhì)工作的同時,不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時,充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場施工一線,注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官,在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
    1995年8月,因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任,主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù),采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段,國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗(yàn)不多,試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入,加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā),油稠、高溫、高鹽,聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻,工作難度非常大,注入管理、開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識等等國內(nèi)外更無可借鑒資料,一切工作從零開始,摸著石頭過河,這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手,我注重從基礎(chǔ)理論入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律,查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料,同時結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實(shí)際,不斷探索、不斷總結(jié),在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn),使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強(qiáng)注聚開發(fā)工作的針對性、眷屬、和科學(xué)性,與石油大學(xué)合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描述》工作,對有針對性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項(xiàng)成果同時獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向,關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路,同時其又具有高投入、高風(fēng)險、高回報的特點(diǎn),因此,管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視,采油廠每月召開一次三次例會,自己都針對注入動態(tài),開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報,并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報。經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力,注聚增油工作取得了明顯的效果,受到國內(nèi)外同等的青睞,總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國其他油田同行前來考察、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報,這樣一年匯報次數(shù)約30余次,而每次匯報都需要加班加點(diǎn),精雕細(xì)刻。通過一次次的匯報、分析和總結(jié),使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識不斷提高,業(yè)務(wù)水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強(qiáng),并用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn),采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。特別是xx年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水平,有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲,尤其是在spe年會上宣讀論文,在全國石油學(xué)會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書,在集團(tuán)公司的三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會和三次采油技術(shù)座談會上的發(fā)言等,都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評。
    5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時,積極開展其他多種提高采收率方法的研究,96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;99年與石油大學(xué)合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗(yàn)方案》,這些方案的實(shí)施均取得了較為理想的增油效果,先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導(dǎo)作用。其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級驗(yàn)收,被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎,《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)方案研究和實(shí)施》已通過部級驗(yàn)收。為進(jìn)一步提高注聚增油效果,及時對注聚單元進(jìn)行跟蹤分析,合理進(jìn)行注采調(diào)整。先后對中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實(shí)施注采調(diào)整5次。針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀,我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大,于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案,對原注聚方案進(jìn)行了重大調(diào)整,使開發(fā)效果明顯改善。先后對中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次,對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究及現(xiàn)場注入方案》。所有這些方案對注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用,取得了明顯的增油效果。截止目前,采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計增油已達(dá)206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局油田堵水調(diào)剖技術(shù)先進(jìn)個人。
    三次采油是一項(xiàng)多學(xué)科的高新前沿技術(shù),既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實(shí)功底,又需要最新物理、化學(xué)知識的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應(yīng)用能力,同時還需要較高的外語水平,以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動態(tài)。從開始從事這項(xiàng)工作起自己就樹立了永遠(yuǎn)當(dāng)學(xué)生,把失敗當(dāng)成功之母,永立潮頭的信念。經(jīng)過幾年的努力,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下,在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢,在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,刻苦鉆研、銳意進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),積極探索,勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)和探索中提高,在實(shí)踐和應(yīng)用中再認(rèn)識、再提高,不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì),不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域,為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,個人評價業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為油田開發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
    石油工作總結(jié)報告篇二十一
    本人于20xx年6月畢業(yè)于中國石油大學(xué)(北京),所學(xué)專業(yè)為地質(zhì)工程,畢業(yè)后進(jìn)入xx油田工作,于20xx年取得了工程師的資格。在五年采油一線工作經(jīng)歷的鍛煉下,通過理論聯(lián)系實(shí)際,將書本上的知識運(yùn)用到工作中,專業(yè)技術(shù)水平得到了一定程度的提高。下面就從專業(yè)技術(shù)方面對個人近五年的工作進(jìn)行總結(jié)。
    從20xx年至20xx年6月,近四年的時間里我一直擔(dān)任地質(zhì)技術(shù)員職務(wù)。我的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)本單位油、氣、水井潛力分析工作,規(guī)范油、氣、水井挖潛措施方案及運(yùn)行,防范措施運(yùn)行風(fēng)險,提高區(qū)塊綜合治理水平,根據(jù)采油廠、作業(yè)區(qū)配產(chǎn)配注和管理工作制度,履行地質(zhì)技術(shù)管理和hse職責(zé),為作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)效益發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
    1、以油水井地下大調(diào)查為主線,長停井復(fù)產(chǎn)效果顯著。
    采油xxx隊(duì)所管轄主要是xxx區(qū)塊和xx區(qū)塊油藏,具有30多年的開發(fā)歷史,長停井占總井?dāng)?shù)的68.5%,使這些井重新?lián)Q發(fā)活力,是我一直努力的重點(diǎn)。從任職伊始,我對本隊(duì)所有油氣水井進(jìn)行大調(diào)查,從區(qū)塊分析到小層對比,對每口井的井史重新分析論證,根據(jù)潛力大小及工藝的難易進(jìn)行排序,17年至19年共實(shí)施長停井復(fù)產(chǎn)17口,見效12口,有效率達(dá)71%,增油4868噸,為原油穩(wěn)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
    2、以油井分析為依據(jù),制定出合理方案,實(shí)現(xiàn)群眾挖潛科學(xué)高效。
    采油xx隊(duì)低產(chǎn)井較多,日產(chǎn)油2噸以下的井占開井?dāng)?shù)的64%,如何發(fā)揮這些井的優(yōu)勢,使其產(chǎn)量硬穩(wěn),是油井管理工作中的重中之重,我緊緊圍繞“一井一法,一井一策的”原則,制定科學(xué)而合理的控套、加藥、熱洗、收油、間開、碰調(diào)、回收套管氣等多種措施,月初下發(fā)挖潛計劃,跟蹤效果,月底進(jìn)行總結(jié)分析并制定下月挖潛計劃。全年共實(shí)施各類挖潛措施1130井次,見效849井次,有效率達(dá)75.1%,累積增油1205.5噸,增氣128.6萬方。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)量、含水核實(shí)制度,加強(qiáng)地質(zhì)分析,掌握油井生產(chǎn)動態(tài)。
    針對xx區(qū)塊低滲供液差和xx區(qū)塊塊含水波動大特點(diǎn),我堅(jiān)持實(shí)行“二.二.三”制,即對所有油井每月查計量兩次,對所有生產(chǎn)井每月取樣兩次,發(fā)現(xiàn)含水波動大的井連續(xù)三天跟蹤取樣,隨時掌握油井的生產(chǎn)動態(tài),為油井穩(wěn)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如xx井取樣時發(fā)現(xiàn)含水由18%上升到38%,根據(jù)現(xiàn)場情況分析及時采取控套生產(chǎn)措施,效果很好,含水穩(wěn)定在6%左右,達(dá)到了控水穩(wěn)油的目的。
    4、加強(qiáng)員工技術(shù)教育,提高員工技術(shù)素質(zhì)。
    以解決生產(chǎn)實(shí)際問題為教育培訓(xùn)的直接目的,針對老區(qū)老井管理難度大的實(shí)際,著重在提升員工的技術(shù)素質(zhì)上下功夫,集中培訓(xùn),現(xiàn)場操作,相互交流等方式,根據(jù)老區(qū)地下復(fù)雜,開采和管理難度相對較大的實(shí)際,我自己組織講解示功圖分析、油水井分析等科目,使員工的技術(shù)素質(zhì)顯著提高。同時強(qiáng)化了員工的矩陣式培訓(xùn),從生產(chǎn)、安全環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工藝參數(shù)、操作規(guī)程等多方面對員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工各方面的素質(zhì)。在采油廠舉辦的技術(shù)大比武中,我隊(duì)派出的五名參賽選手有四名分別榮獲個人一、二、三等獎。
    20xx年6月,采油作業(yè)一區(qū)作為改革試點(diǎn)單位取消了采油隊(duì)層級并進(jìn)行了班站重組,我被聘用為xx站副站長,在完成以前各項(xiàng)工作任務(wù)的同時一并負(fù)責(zé)本站工程技術(shù)管理工作,協(xié)助站長抓好井站規(guī)格化、油井維護(hù)挖潛、清防蠟、注水管理、資產(chǎn)設(shè)備、地面工程建設(shè)、質(zhì)量節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化、等工作,強(qiáng)化生產(chǎn)管理制度的落實(shí),防范管理漏洞和設(shè)備流失,履行工程技術(shù)管理職責(zé)和hse屬地責(zé)任,為全面完成本單位各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)效益發(fā)展提供程技術(shù)支持。
    新的崗位面臨新的挑戰(zhàn),就職三個月以來我根據(jù)油井生產(chǎn)情況對8口井調(diào)整了生產(chǎn)參數(shù),根據(jù)清防蠟實(shí)施效果對6口井調(diào)整了清防蠟制度,如xx井年5月補(bǔ)層開井,采用蒸汽超導(dǎo)熱洗清蠟,實(shí)施了兩次后發(fā)現(xiàn)效果不佳,容易造成卡井,于8月作業(yè)時改為高真空熱水循環(huán)清蠟,目前運(yùn)行平穩(wěn)。
    以上是我工作幾年從事技術(shù)工作的簡要情況,今后我將一如既往的在工作中盡心盡力、不斷學(xué)習(xí),努力彌補(bǔ)自己的不足,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,成為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員。