工作規(guī)劃總結(jié)（熱門20篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以對(duì)自身的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化。在撰寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)并加以借鑒?？偨Y(jié)是對(duì)一個(gè)事物的過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行概括和歸納的一種方法。在學(xué)習(xí)中，總結(jié)是鞏固知識(shí)、檢查學(xué)習(xí)效果的重要手段?？偨Y(jié)要具備客觀性、簡(jiǎn)潔性、精準(zhǔn)性和實(shí)用性。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的對(duì)象和目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇一
    __年__企業(yè)安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)死亡、無(wú)重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
    (一)、加強(qiáng)安全管理、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
    __年由于我們加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，本著“以人為本、安全第一”的理念，堅(jiān)持把員工的生命安全和健康放在第一位，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)死亡、無(wú)重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)生輕微事故四起，是幾年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)的一年，也是各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)完成的一年。
    (二)、加強(qiáng)安全教育，提高員工素質(zhì)。
    結(jié)合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點(diǎn)，我們把對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)當(dāng)作大事來(lái)抓，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
    1、對(duì)新招員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān)，凡新招工人必須按照企業(yè)的管理程序進(jìn)行考核錄用，首先進(jìn)行身體健康檢查，再進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格，建立安全培訓(xùn)檔案、簽訂勞動(dòng)合同、辦理入井證和工傷保險(xiǎn)、領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)和工器具方可上崗作業(yè)。
    2、2月27日，企業(yè)對(duì)178名老工人進(jìn)行3天再培訓(xùn)，觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片，還一步增強(qiáng)工人安全意識(shí)，使他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中起到了骨干作用。
    3、3月5日以來(lái)，我們先后舉辦三級(jí)安全教育培訓(xùn)班16期，共招收新工人111人，有109人通過(guò)培訓(xùn)考試合格，上崗作業(yè)。
    4、zzz礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”(sjp)。共有573人參加學(xué)習(xí)并通過(guò)了考試。
    5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，舉辦全體員工參加二級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。
    6、今年8月30日至31日還組織了31名運(yùn)轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項(xiàng)和文明施工等方面進(jìn)行了常識(shí)性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護(hù)、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。
    7、認(rèn)真組織參加今年的全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在“安全月”期間我們開(kāi)展了以下活動(dòng)：
    (1)、5月30日我們召開(kāi)了各分企業(yè)、工程處、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，企業(yè)總經(jīng)理林天波在會(huì)上作動(dòng)員講話，號(hào)召全體員工認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)提出了具體要求。
    (2)、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，讓大家認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的重要意義，活動(dòng)期間我們訂做了安全標(biāo)語(yǔ)牌和宣傳欄目柜，以圖片形式介紹、宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報(bào)、文件形式獎(jiǎng)勵(lì)表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和個(gè)人，處罰“三違”行為，起到了很好宣傳效果。
    (三)、加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患。
    安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要手段，只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn)，因此，我們始終堅(jiān)持抓好安全隱患的排查整改工作，每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件，要求各項(xiàng)目部安全員對(duì)作業(yè)面的安全情況進(jìn)行檢查、排查，24小時(shí)身臨施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)當(dāng)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題我們下達(dá)“安全隱患整改通知書”明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改時(shí)間并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)沒(méi)按規(guī)定時(shí)間完成整改的責(zé)任人，按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    自我們共排查大小安全隱患112項(xiàng)，完成整改109項(xiàng)，安全隱患整改率為97%，由于安全隱患的及時(shí)整改和消除，有效地保證了安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    (四)、嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違”行為。
    人的不安全行為，是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因，所以，及時(shí)檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，我們制定了：“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”、“文明施工管理?xiàng)l例”、“溫州__企業(yè)“三違”行為處罰標(biāo)準(zhǔn)”等考核管理制度，對(duì)一些安全意識(shí)淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動(dòng)關(guān)系等手段以達(dá)到杜絕和減少各種聲音行為的目的。
    自今年開(kāi)工以來(lái)，我們先后查處各類“三違”行為共132起，有42人、次受到通報(bào)批評(píng)，有177人次受到50—5000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，兩名員工被解除勞動(dòng)合同。
    對(duì)于這些員工的經(jīng)濟(jì)處罰，我們都嚴(yán)格落實(shí)到位，從本人當(dāng)月工資中扣除，并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進(jìn)行通報(bào)公示，由于健全的管理制度，嚴(yán)格考核手段，進(jìn)一步規(guī)范了員工的不安全行為，從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要原因之一。
    (五)、加大安全投入、保證安全生產(chǎn)。
    安全投入不足，使安全隱患不能得到及時(shí)治理，使安全設(shè)施不能完善，也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素?？偨?jīng)理林天波特別重視安全投入，他常說(shuō)的一句話：“安全是我們重中之重，只要是安全需要的，不惜需要多少人力，需要花多少錢”，他是這么說(shuō)的，也是這么做的。安全投入資金共219734.05元(具體見(jiàn)“安全投入臺(tái)賬”)。
    (六)、堅(jiān)持安全活動(dòng)、促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    __年以來(lái)我們堅(jiān)持每月一次以上總企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)，為了開(kāi)好這個(gè)會(huì)，我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)上一月安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題;通報(bào)本月來(lái)對(duì)有“三違”行為員工的處罰情況;學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、文件和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度管理辦法的下達(dá)執(zhí)行;對(duì)下月安全生產(chǎn)提出要求等。
    另外，為調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)全體員工安全生產(chǎn)的積極性，我們還堅(jiān)持每月一次對(duì)項(xiàng)目部和個(gè)人的評(píng)先進(jìn)活動(dòng)，從安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)四個(gè)方面評(píng)出本月的先進(jìn)項(xiàng)目部和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。在這四個(gè)方面中，安全生產(chǎn)是一票否決的，也就是說(shuō)，在本月只要有事故的(不論大小)、或有因違章違紀(jì)被處罰的項(xiàng)目部或個(gè)人，不論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量多好，都不能評(píng)為先進(jìn)集體和個(gè)人。自先后有20個(gè)項(xiàng)目部被評(píng)為先進(jìn)集體，有26人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，每年抽取20萬(wàn)做為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。
    由于，我們堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的考核原則，有效地調(diào)動(dòng)了員工安全生產(chǎn)的積極性和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，做好安全生產(chǎn)，更好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。
    (七)、存在的問(wèn)題。
    1、員工的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性還有待提高，目前，安全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟(jì)處罰，“以人為本、安全第一”的理念還沒(méi)有完全成為廣大員工的自覺(jué)行為。
    2、雖說(shuō)__年全年未發(fā)生死亡和重傷事故，但是，輕微傷仍時(shí)有發(fā)生，所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識(shí)淡薄，麻痹大意，習(xí)慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。
    3、在安全隱患整改上還存在不及時(shí)問(wèn)題，由于人員少、任務(wù)重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因，使得有些安全隱患不能及時(shí)完成整改。
    4、在安全管理方面，我們雖然安排了專門人員進(jìn)行管理，但由于全國(guó)分布梳散，循環(huán)治理的周期長(zhǎng)，還存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。等問(wèn)題。
    5、安全管理人員的思想意識(shí)、管理水平、業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步提高，在他們當(dāng)中還存在責(zé)任心不強(qiáng);對(duì)一些違章行為有時(shí)不敢理直氣壯去管;對(duì)有些安全隱患習(xí)以為常;在安全管理工作上還存在不深、不細(xì)、不嚴(yán)等問(wèn)題。
    __年我們雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好成績(jī)，但，我們必須在肯定成績(jī)的同時(shí)清醒地認(rèn)識(shí)到在安全生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題和不足，還有許多工作需要去做，還有許多教訓(xùn)需要吸取，還有許多不足需要改進(jìn)，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，我們必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，扎扎實(shí)實(shí)工作，不斷促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇二
    人類天性中具有挑戰(zhàn)欲望，正因?yàn)槿绱?，人類才能夠從猿進(jìn)化成人。此外，不論是業(yè)績(jī)目標(biāo)，還是人力發(fā)展目標(biāo)，預(yù)先規(guī)劃，不過(guò)是為了更加明確前進(jìn)方向，讓職業(yè)生涯更加科學(xué)有序。因此，在規(guī)劃業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，一定要遵循“既不盲目攀高，又要具有挑戰(zhàn)性”原則。但是我們永遠(yuǎn)不要忘記人性中自我膨脹的弱點(diǎn)，不要忘記在社會(huì)行進(jìn)過(guò)程中時(shí)不時(shí)留下的諸如“人有多大膽地有多大產(chǎn)”這樣自我膨脹的笑柄。盡管，你的任何規(guī)劃都可能要拿給你的上司看，甚至要博得他的認(rèn)同乃至好感，但是，切記：打腫臉充胖子只能曇花一現(xiàn)。到頭來(lái)，交不了差，丟的還是自己的臉。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇三
    目標(biāo)有無(wú)挑戰(zhàn)性，其實(shí)每個(gè)人自己心里最清楚。所謂挑戰(zhàn)性，是說(shuō)既不要高不可攀，又要有一定實(shí)現(xiàn)難度。因?yàn)橹挥袠?shù)立這種有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，努力的過(guò)程才有價(jià)值，成長(zhǎng)的幅度和收獲也才最大。唾手可得的目標(biāo)，不能算作目標(biāo)，會(huì)使目標(biāo)制定失色很多。所以，只要自己希望在新年度里，無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，就要為自己設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇四
    一年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們得關(guān)心，支持和幫助下，使我學(xué)會(huì)了很多，也使我干好了我的本質(zhì)工作，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，在這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，以使我更好地提高自己的工作水平。
    一、熱愛(ài)工作，遵守紀(jì)律。
    積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)和教育，以及開(kāi)展的一切活動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真做好筆記，增加保育意識(shí)，不斷改進(jìn)工作，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，配合本班老師做好保教工作。
    二、關(guān)心孩子的生活。
    我們班的孩子都是第一次上幼兒園，面對(duì)陌生的幼兒園，難免會(huì)有些害怕和恐慌。這時(shí)候，我就把每個(gè)孩子當(dāng)做自己的孩子，從內(nèi)心去關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們，孩子們都是剛剛?cè)雸@，開(kāi)學(xué)初，早上有的的小朋友要哭要鬧，這時(shí)我就用親切的語(yǔ)調(diào)，溫暖的擁抱，細(xì)致的照料，友善的笑容，像媽媽一樣的去吸引幼兒，讓幼兒很快的適應(yīng)幼兒園的生活，剛開(kāi)始，有的幼兒一到中午看到飯菜就想家，不是說(shuō)“我不餓”，就是說(shuō)“我不想吃”、還有個(gè)別幼兒說(shuō)“我要回家”為了能讓孩子們喜歡吃飯，我們也采取了多種方法。
    三、用心對(duì)待孩子吃飯問(wèn)題。
    我們班有個(gè)早產(chǎn)兒，他比較挑食，剛開(kāi)始來(lái)的時(shí)候，他根本不會(huì)自己吃飯，聽(tīng)他家長(zhǎng)說(shuō)，他在家里都不愛(ài)吃飯。吃點(diǎn)奶，零食之類的東西來(lái)補(bǔ)充，我們就及時(shí)和他家人交流。同時(shí)希望家長(zhǎng)配合老師，在家里也對(duì)孩子進(jìn)行自理能力的培養(yǎng)，放手讓孩子自己吃飯，不挑食，在學(xué)校來(lái)我給他講道理，鼓勵(lì)他，漸漸的他有了進(jìn)步，變得喜歡吃飯了，當(dāng)然大多數(shù)幼兒適應(yīng)能力比較強(qiáng)，很快就適應(yīng)了，盛給他的飯，都能自己吃了。有的還主動(dòng)要求老師添飯，養(yǎng)成先吃飯后喝湯的好習(xí)慣，孩子們得變化使我變得非常高興。
    四、認(rèn)真做好消毒工作。
    隨著天氣的變化，要給幼兒增減衣服，對(duì)體弱多病的幼兒給予特殊照顧。隨時(shí)關(guān)注他們的冷熱情況，給他們?cè)鰷p衣服。每天認(rèn)真的做好消毒工作，減少有害細(xì)菌的滋生，總之，保育老師是生活老師，對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)是非常重要的，他們來(lái)到園的每一天都是由我照顧，要想取得幼兒的喜歡，家長(zhǎng)的信任，就要像媽媽一樣，要用自己的熱情，愛(ài)心，細(xì)心，耐心去照顧他們。
    通過(guò)一年的共同生活和學(xué)習(xí)，我與幼兒們建立了深厚的感情，孩子們甜甜的笑臉，開(kāi)心的笑聲，使我越來(lái)越喜歡這些小天使了。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇五
    20xx年，縣人口計(jì)生局站在穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的戰(zhàn)略高度，對(duì)人口計(jì)生工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，將人口計(jì)生工作納入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局之中，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)人口計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。根據(jù)年初召開(kāi)的全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神和縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位和重點(diǎn)企業(yè)簽定了人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書要求及縣委、縣政府出臺(tái)的《關(guān)于深化縣鄉(xiāng)村三級(jí)“三包”“兩抓”和“一聯(lián)”人口和計(jì)劃生育工作的實(shí)施方案》、《武鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)違法生育專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》、《武鄉(xiāng)縣縣鄉(xiāng)村“三級(jí)”創(chuàng)“三無(wú)”活動(dòng)實(shí)施方案》和《武鄉(xiāng)縣開(kāi)展計(jì)劃生育站、所、室等級(jí)服務(wù)站所室活動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件，縣人口和計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)組和相關(guān)部門出臺(tái)了《關(guān)于建立人口計(jì)生信息通報(bào)制度和聯(lián)席會(huì)議制度的'通知》、《關(guān)于建立流動(dòng)人口計(jì)生信息定期通報(bào)制度和聯(lián)席會(huì)議制度的通知》、《關(guān)于成立流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組和建立聯(lián)席會(huì)議制度的通知》和《關(guān)于實(shí)行育齡婦女請(qǐng)銷假制度的規(guī)定》等一系列制度，召開(kāi)了全縣共產(chǎn)黨員和國(guó)家工作人員違法生育查處行動(dòng)暨全縣人口和計(jì)劃生育工作集中整頓動(dòng)員大會(huì)，出臺(tái)了《關(guān)于在全縣開(kāi)展人口和計(jì)劃生育工作集中整頓的方案》和《關(guān)于在全縣共產(chǎn)黨員和國(guó)家工作人員計(jì)劃生育情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的方案》，研究制定了具體的落實(shí)措施，堅(jiān)持把人口和計(jì)劃生育工作納入重大事項(xiàng)監(jiān)督范圍，先后對(duì)全縣人口計(jì)生工作進(jìn)行了兩次全面的督查，并對(duì)督查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)，為全縣人口計(jì)生工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、狠抓長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)，加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。
    落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施和加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收是控制人口增長(zhǎng)、穩(wěn)定低生育水平的重要手段。為此，縣人口計(jì)生局組織縣鄉(xiāng)兩級(jí)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員，定期不定期深入鄉(xiāng)村為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開(kāi)展“三查兩補(bǔ)一治療”工作，加強(qiáng)孕前孕后管理，建立起落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。全縣查環(huán)查孕2974例，綜合節(jié)育率達(dá)到88%。與此同時(shí)，縣鄉(xiāng)兩級(jí)進(jìn)一步加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，不斷強(qiáng)化征收手段，征收兌現(xiàn)率明顯提高，歷史欠賬明顯減少。
    三、創(chuàng)新體制機(jī)制，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
    四、加大宣傳教育力度，營(yíng)造濃厚輿論氛圍。
    “三支一扶”計(jì)劃實(shí)施工作要點(diǎn)。
    縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作“十二五”規(guī)劃。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇六
    （一）緊抓一根線，努力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
    xx年，我們把主要精力放在謀劃發(fā)展上，以新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和招商引資為突破口，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為著力點(diǎn)，努力找準(zhǔn)××科學(xué)發(fā)展之路。
    1、積極完善基礎(chǔ)設(shè)施，新農(nóng)村建設(shè)卓有成效。全鄉(xiāng)新修通村公路13.6公里，實(shí)現(xiàn)了公路通村到組，新建垃圾池12個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)域內(nèi)生活垃圾的集中管理和運(yùn)輸。新農(nóng)村建設(shè)示范村新陽(yáng)村、長(zhǎng)聯(lián)村全面完成連片村莊整治，綠化村級(jí)主干道10公里，有線電視戶戶通工程全面完成。全鄉(xiāng)人民的生活環(huán)境得到改善，幸福指數(shù)普遍提升。
    2、積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。xx年全鄉(xiāng)種植水稻6.5萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)稻推廣面積5.6萬(wàn)畝。繼續(xù)爭(zhēng)取了農(nóng)業(yè)部“萬(wàn)畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻”項(xiàng)目落戶××，新陽(yáng)村引進(jìn)市農(nóng)業(yè)局最新病蟲防治“誘殺燈”項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)效果明顯。今年組建了××鄉(xiāng)種糧合作社，將大眾養(yǎng)殖品牌合作社提質(zhì)擴(kuò)容，全鄉(xiāng)農(nóng)戶參與數(shù)達(dá)2100多戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)總面積9600畝，農(nóng)民人均純收入大幅度提高。
    3、積極發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，加大招商引資力度。立足農(nóng)業(yè)，積極引導(dǎo)老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，xx年全鄉(xiāng)新增個(gè)體工商戶21個(gè)，私營(yíng)企業(yè)7家，扶持發(fā)展規(guī)模農(nóng)家樂(lè)2處，引導(dǎo)兆山混凝土有限公司建成投產(chǎn)，促成上市公司冀東水泥有限公司和廣廈合作，有*年底竣工投產(chǎn)。規(guī)范對(duì)沙石產(chǎn)業(yè)走廊的建設(shè)和管理，加大對(duì)沙石產(chǎn)業(yè)稅收征管，國(guó)地兩稅任務(wù)力爭(zhēng)全額完成。
    4、積極促進(jìn)地方發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)。在京珠西線建設(shè)過(guò)程中，我鄉(xiāng)克服重點(diǎn)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足的不利因素，及時(shí)召開(kāi)了征拆動(dòng)員大會(huì)，對(duì)抽調(diào)的精干人員實(shí)行日工作績(jī)效考核制，全體工作人員日夜備戰(zhàn)在工作一線，耐心細(xì)致地做群眾工作，始終堅(jiān)持“落實(shí)政策，規(guī)范拆遷，以人為本，和諧拆遷”的理念，為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題，卯足干勁，在較短的時(shí)間內(nèi)率先全面完成京珠西線××段39戶的征拆任務(wù)，因地制宜，在充分尊重拆遷戶意愿的前提下，妥善搞好了拆遷戶的重建工作，及時(shí)解決了工程建設(shè)過(guò)程中的矛盾，有序推進(jìn)了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，配合完善了溈水橋拓寬改造，靖港古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)配套項(xiàng)目等工程建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部積累了重點(diǎn)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，確保了一方穩(wěn)定，促進(jìn)了地方的發(fā)展。
    （二）繃緊一根弦，努力促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。
    （三）確保一滿意，努力爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)生模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    xx年我鄉(xiāng)投入資金65萬(wàn)元對(duì)計(jì)生國(guó)策樓按照“四優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修，全面落實(shí)了“村為主”工作機(jī)制，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了計(jì)生干部隊(duì)伍，強(qiáng)化對(duì)村計(jì)生專干的目標(biāo)管理考核，規(guī)范了組級(jí)指導(dǎo)員的管理，鄉(xiāng)、村兩級(jí)形成了完備的計(jì)生信息網(wǎng)絡(luò)，基層基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)，計(jì)劃生育工作順利通過(guò)了省、市、縣抽樣調(diào)查，計(jì)劃生育優(yōu)惠政策全面落實(shí)，計(jì)生率保持在96.5以上，性別比控制在104以內(nèi)，全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階，今年將全力爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)生模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殊榮。
    （四）保持一片心，努力保障民生民利。
    我們堅(jiān)持把改善民生作為工作的基本底線，確保把有限的財(cái)力投入到民生保障上來(lái)。圍繞學(xué)有所教，積極改善辦學(xué)條件，投入108萬(wàn)元完成××中學(xué)的`省合格校建設(shè)，投入112萬(wàn)元對(duì)新塘中學(xué)、沱市小學(xué)、合益小學(xué)的教學(xué)樓進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造；圍繞勞有所得，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)保障工作，xx年新增城鎮(zhèn)就業(yè)65人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)615人，城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)就業(yè)援助率100；圍繞住有所居，積極開(kāi)展危房改造工程，全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造28戶已全面落實(shí)到位，房屋建設(shè)已進(jìn)入掃尾階段；圍繞病有所醫(yī)，積極完善鄉(xiāng)村醫(yī)療就治體系，全鄉(xiāng)城市居民基本醫(yī)保覆蓋率70，農(nóng)村醫(yī)保覆蓋率98，建好了一座中心衛(wèi)生院，加強(qiáng)了管理，對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行了改制，現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展正常，大大改善了全鄉(xiāng)人民群眾的就醫(yī)條件；圍繞解決群眾飲水難題，鄉(xiāng)財(cái)政投入50萬(wàn)元，將縣城自來(lái)水引進(jìn)到××社區(qū)和譚家湖村，為人民群眾解決了實(shí)際困難。
    （五）激活一班人，努力加強(qiáng)黨的建設(shè)。
    我們堅(jiān)持樹(shù)立“干部作風(fēng)的改進(jìn)度就是工作推動(dòng)的加速度”的思想，把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，將xx年作為“制度創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)年”，結(jié)合××實(shí)際，推行全員績(jī)效考核制度，對(duì)干部作風(fēng)實(shí)行督察制、群眾評(píng)議制、誡勉談話制，有效地調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性、創(chuàng)造性。健全了基層黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，定期召開(kāi)了高質(zhì)量的黨政班子和支村兩委民主生活會(huì)。以支部為主，鄉(xiāng)指導(dǎo)的原則，積極做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作，各支部實(shí)行一周一小結(jié)，一月一督查評(píng)比的模式，定期加強(qiáng)支部與支部之間的交流和學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，使全體黨員在學(xué)習(xí)過(guò)程中受到教育，不斷增強(qiáng)各支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。嚴(yán)把全鄉(xiāng)黨員培養(yǎng)發(fā)展關(guān)，著力創(chuàng)新黨務(wù)工作機(jī)制，積極探索黨員管理新模式，全鄉(xiāng)黨建工作不斷加強(qiáng)，呈現(xiàn)新的活力和特色。
    二、xx年工作思路。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，圍繞“城鄉(xiāng)交融、水鄉(xiāng)××”的發(fā)展定位，以農(nóng)業(yè)科技園落戶××為契機(jī)，按照“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展思想，搶抓發(fā)展機(jī)遇，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)。
    具體工作措施：
    1、依托國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的落戶，進(jìn)一步完善全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)。
    2、以高喬大道的拓寬和京珠西線*城互通的設(shè)立為契機(jī)，借助不斷凸現(xiàn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)招商力度，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加快鄉(xiāng)域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品的流通，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    3、充分利用××連城臨江的優(yōu)勢(shì)，打造生態(tài)××品牌，積極引導(dǎo)扶持現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步做強(qiáng)××休閑農(nóng)業(yè)的特色。
    4、規(guī)范湘江沿線的砂石走廊建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，做好整體規(guī)劃，盤活現(xiàn)存的土地資源。
    5、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷解決思想，進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化干部管理，為××的發(fā)展提供組織保障。
    三、工作建議。
    1、建議進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。
    2、建議xx年啟動(dòng)高喬大道溈水橋至*城互通段的拓寬改造工程。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇七
    __中安市場(chǎng)是__市政府“__”重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展的大型金屬材料專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目和重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。中安市場(chǎng)秉承“中和謙誠(chéng)，安邦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨。力將打造一個(gè)全新的，集鋼材交易、物資流通、金融服務(wù)、電子交易等功能為一體，最具現(xiàn)代化活力的鋼貿(mào)城。自今年2月進(jìn)入中安并參加工作以來(lái)，作為其中的一名員工，我倍感驕傲和自豪?；仡欉@一年來(lái)的工作，我逐步適應(yīng)了中安的工作環(huán)境和工作崗位，快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)工作，履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，較好地完成本職工作。以下是本人的個(gè)人年終工作總結(jié)：
    一、結(jié)算中心日常工作。
    結(jié)算中心的工作千頭萬(wàn)緒，面對(duì)繁雜瑣碎的大量細(xì)致性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、細(xì)致，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有認(rèn)真，尚待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    二、物業(yè)管理服務(wù)日常工作。
    心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。
    1、理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。
    2、做好市場(chǎng)水電等費(fèi)用的充值收繳工作。
    3、做好水電費(fèi)用電子臺(tái)帳的整理、歸檔上報(bào)工作。
    4、積極主動(dòng)地搞好物業(yè)部門的文材料工作。
    5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與我任職都有一定的距離，所以堅(jiān)持學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。積累辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，培養(yǎng)組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語(yǔ)表達(dá)能力等。
    四、存在的問(wèn)題和今后努力方向。本人比較愛(ài)崗，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一，銷售、倉(cāng)儲(chǔ)及物業(yè)出納工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;二，工作還不夠細(xì)致;第三，自己仍需繼續(xù)努力。
    在即將迎來(lái)的新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇八
    本人于2014年6月加入xxxx這個(gè)大家庭，于20xx年2月調(diào)任總經(jīng)理辦公室擔(dān)任副主任職務(wù)，輔助辦公室主任做好各項(xiàng)工作，并至20xx年1月1日起，以辦公室副主任職務(wù)主持辦公室工作，至今已在辦公室崗位上任職3年，在職期間，本人實(shí)現(xiàn)了一個(gè)文員向一個(gè)管理人員的轉(zhuǎn)變，初入辦公室期間，本人首先主要負(fù)責(zé)各類文件的撰寫工作，從發(fā)言稿到總結(jié)報(bào)告，逐漸的嫻熟書寫各類文件報(bào)告，也從各類報(bào)告中學(xué)習(xí)到公司的管理工作相關(guān)的要求，隨著業(yè)務(wù)能力水平的上升，本人也不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從接待工作開(kāi)始，到公司上下的協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示文件的落實(shí)工作等，本人在適應(yīng)著崗位同時(shí)，也不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在現(xiàn)崗位主要做到了如下工作：
    一、思想上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。本人利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等，逐步提高了自己的素質(zhì)。本人不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性;提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。
    二、工作上，夯實(shí)進(jìn)取，各項(xiàng)工作順利完成。
    為了能很好的完成各項(xiàng)工作，本人積極主動(dòng)、扎實(shí)肯干，主要從兩個(gè)方面著手：
    1、積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。一年來(lái)，除搞好辦公室文字工作以外，本人還認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好本單位各類會(huì)議及政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的文字記錄工作，主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集整理好工作資料，提供領(lǐng)導(dǎo)工作參考;二是快速反映，完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。
    2、認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作。隨著集團(tuán)公司上市后業(yè)務(wù)的不斷深入，xx的文字工作量也比往年有了大幅度增長(zhǎng)，匯報(bào)、請(qǐng)示、計(jì)劃、總結(jié)、講話稿等文章比往年在數(shù)量和篇幅上都有增加，不少文章都是要求高，任務(wù)急，本人在時(shí)間緊的情況都能保質(zhì)保量完成任務(wù)，為了提高文章的質(zhì)量，有的材料必須經(jīng)反反復(fù)復(fù)多次修改才能定稿，有的還一次又一次地征求各方意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。在這方面本人經(jīng)常加班加點(diǎn)，但從無(wú)怨言，每次都較好也完成了任務(wù)。
    三、作風(fēng)上，吃苦耐勞愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)。
    一年來(lái)，始終堅(jiān)持“大事講原則、小事講風(fēng)格、有事不推諉、無(wú)事不生非”人生信條。實(shí)事求是，作風(fēng)正派，辦事公道。工作中嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章，把握原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律，經(jīng)常是上班早到，下班晚歸，遇到節(jié)假日加班值班從不斤斤計(jì)較。休息時(shí)間因工作問(wèn)題做到隨叫隨到，不講價(jià)錢，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排。
    在即將就任辦公室主任職務(wù)的情況下，本人將竭盡所能做好各項(xiàng)日常工作，在一年的主持工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足，本人將重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下工作規(guī)劃：
    一、加大專業(yè)知識(shí)和管理技能的學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到崗位要求。
    通過(guò)在公司一年多的主持工作，本人深知自己所掌握的知識(shí)還不能滿足新的工作崗位的需求，因此在完成自己工作的同時(shí)，本人會(huì)結(jié)合公司發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)面，找準(zhǔn)方向，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，將崗位知識(shí)和管理技能的提升作為工作的基礎(chǔ)。
    二、創(chuàng)新制度化、專業(yè)化的管理方式。
    1、進(jìn)一步完善公司制度，細(xì)化管理?xiàng)l例，爭(zhēng)取在上半年將公司制度匯編成冊(cè)，使員工行為的每一項(xiàng)指標(biāo)都有評(píng)定和考核的依據(jù)，通過(guò)建章立制，使管理工作有章可循，也使管理人員從低效率的“看管式”監(jiān)督模式中擺脫出來(lái)，用制度激勵(lì)，用制度管理，使公司加快向制度化、規(guī)范化、程序化邁進(jìn)的步伐。
    2、加大日常管理和監(jiān)督力度，突破自本人，大膽管理。
    在制度體系建立的基礎(chǔ)上，做制度實(shí)施的維護(hù)者和踐行者，讓員工真正感受到制度化管理帶來(lái)的自本人提升和精神自由，促進(jìn)員工緊迫感、自覺(jué)性和主動(dòng)性的提升。
    三、完善員工培訓(xùn)機(jī)制，提升員工核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    1、除了崗位技能外，加大對(duì)員工敬業(yè)精神、感恩意識(shí)、執(zhí)行力等組織行為方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。
    2、重視對(duì)公司管理者管理能力的開(kāi)發(fā)，做好與員工的溝通及動(dòng)員，積極傾聽(tīng)大家的聲音，配合各部門負(fù)責(zé)人的管理，共同挖掘員工的潛質(zhì)。
    3、和各部門結(jié)合，為每季度考核制定出明確的考核范圍，探索更有效的考核方式，使考核真正達(dá)到評(píng)定員工當(dāng)季度學(xué)習(xí)狀況，使員工明確學(xué)習(xí)方向的目的。
    感激公司領(lǐng)導(dǎo)給本人機(jī)會(huì)和平臺(tái)讓本人踐行自己崇尚的管理理念，本人深知自己資歷的淺薄，還有許多需要完善、提升和改變的地方，真心希望自己能夠在不斷地努力、思考和創(chuàng)新后，能夠真正挑起這個(gè)重?fù)?dān)，走上管理者的道路，無(wú)愧于公司寄予本人的厚望。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇九
    時(shí)光匆匆，不經(jīng)意間一學(xué)年又過(guò)去了，在這一學(xué)年里有歡樂(lè)也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過(guò)去了的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。
    本人這一學(xué)年帶的是大班，主要是配合我班老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，以下我談?wù)勥@半年的工作情況：
    一、思想工作方面：
    在這個(gè)學(xué)年里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)集體，能堅(jiān)守工作崗位，不遲到、不早退，無(wú)事不請(qǐng)假，對(duì)幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，樂(lè)意接受各項(xiàng)任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問(wèn)題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時(shí)創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記，在工作中遇到有問(wèn)題時(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
    二、生活衛(wèi)生方面：
    做到來(lái)園開(kāi)窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無(wú)污物、無(wú)積水、墻飾整潔、畫框無(wú)塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無(wú)積水、水池及墻壁無(wú)污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無(wú)浸泡物;盥洗室地面堅(jiān)持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒(méi)采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無(wú)污物、水杯內(nèi)無(wú)事物殘留;不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無(wú)異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅(jiān)持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時(shí)用淡潔廁靈浸泡一會(huì)墩干，做到每天消毒不少于三次，經(jīng)常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開(kāi)使用，做到經(jīng)常消毒;活動(dòng)室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無(wú)塵土，室內(nèi)空氣清新無(wú)異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認(rèn)真做好班中每個(gè)角落的衛(wèi)生，把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來(lái)對(duì)待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅(jiān)持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時(shí)間準(zhǔn)確，按時(shí)上交。
    本人能夠熱愛(ài)幼兒、關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心地對(duì)待每個(gè)幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細(xì)心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時(shí)為幼兒穿、脫衣服。注意護(hù)理體弱多病的幼兒，仔細(xì)觀察有不適的幼兒全天的情況，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。午睡時(shí)，注意巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。戶外活時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導(dǎo)知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
    四、在協(xié)助教師工作上：
    本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動(dòng)前能根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃，為老師準(zhǔn)備好教具、學(xué)具和布置好場(chǎng)地等等。積極的參與一些簡(jiǎn)單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長(zhǎng)工作。
    時(shí)間在幼兒的成長(zhǎng)中過(guò)去了，對(duì)于我個(gè)人，要學(xué)習(xí)的東西、知識(shí)還有很多，無(wú)論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過(guò)來(lái)，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
    以上四個(gè)方面是我20xx年度的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭(zhēng)取把保育工作做的更好。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇十
    一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展全局，按照縣委、縣政府的總體工作部署，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，積極推進(jìn)“城市管理、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)”三大體系建設(shè)，在探索中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，使街道各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展。
    一、一年來(lái)工作回顧。
    （一）以實(shí)施城市網(wǎng)格化管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)城市管理體系建設(shè)，城市管理水平明顯提高。
    xx年，街道以全面提升城市綜合管理能力，打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會(huì)治安秩序?yàn)槟繕?biāo)，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高效工作運(yùn)行機(jī)制為核心，全面實(shí)施并不斷完善城市網(wǎng)格化管理工作，努力為廣大市民營(yíng)造了和諧的生活環(huán)境。
    一是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)工作。調(diào)整充實(shí)了街道地區(qū)管理委員會(huì)、地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)兩個(gè)組織成員，使城市管理工作運(yùn)行機(jī)制更加順暢、高效；科學(xué)合理劃分了一級(jí)網(wǎng)格18個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格66個(gè)，確定重點(diǎn)部位5個(gè)，落實(shí)網(wǎng)格巡查員270名，實(shí)現(xiàn)了城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋；在此基礎(chǔ)上，將轄區(qū)劃分為4個(gè)作戰(zhàn)單元，每個(gè)單元安排一名街道副職領(lǐng)導(dǎo)和一名派出所副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)包片，提高了解決問(wèn)題能力；堅(jiān)持管委會(huì)和監(jiān)委會(huì)聯(lián)席會(huì)議、信息通報(bào)、監(jiān)督檢查等日常工作制度，同時(shí)加強(qiáng)巡查員隊(duì)伍建設(shè)，成立了巡查員基層黨組織，充分發(fā)揮了20名黨員在網(wǎng)格管理中的帶頭作用；加強(qiáng)對(duì)巡查員工作的監(jiān)督檢查，制定了《巡查員績(jī)效考評(píng)辦法》、《巡查員月獎(jiǎng)懲制度》和《巡查員紀(jì)律規(guī)定》，并采取多種方式對(duì)巡查員進(jìn)行培訓(xùn)；投資1500多萬(wàn)元，架設(shè)222個(gè)視頻攝像頭、安裝20處雙向音頻的奧運(yùn)安保視頻監(jiān)控工程于7月份建成并投入使用，街道還購(gòu)置了4輛巡查車，按照四個(gè)作戰(zhàn)單元對(duì)轄區(qū)主要街道、重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行巡查。軟、硬件條件的改善，確保了網(wǎng)格化管理體系的有序運(yùn)行。
    二是注重網(wǎng)格化管理實(shí)際效果。按照一般信息當(dāng)日處理，疑難信息調(diào)查協(xié)調(diào)處理，突發(fā)信息即時(shí)處理的原則，圍繞提高實(shí)效，優(yōu)化工作流程，采取點(diǎn)面結(jié)合、專群結(jié)合、日常巡查和專項(xiàng)巡查結(jié)合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配合等形式，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。一年來(lái)，信息指揮中心共接收社區(qū)管理、治安管理、街道環(huán)境、公共設(shè)施、私搭亂建、園林綠化、交通管理、施工管理、居民熱線、突發(fā)事件等各類信息2580條，辦結(jié)2527件，辦結(jié)率97.95%。取得了發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力的效果。
    止散發(fā)小廣告7起，先后共抓獲盜車嫌疑人13名，整治清理了行宮街、老密古路、南更大街北段、檀州家園等5處亂堆雜物，拆除檀城北區(qū)違法建設(shè)2處，14平方米，專項(xiàng)治理工作收到了明顯成效。
    在開(kāi)展專項(xiàng)治理的同時(shí)，圍繞節(jié)能減排工作，加強(qiáng)了社區(qū)垃圾綜合管理，以白檀、賓陽(yáng)里、云秀花園、檀州家園4個(gè)社區(qū)為試點(diǎn)，大力推進(jìn)垃圾分類收集和綜合利用工作，積極推行廢舊電池回收。認(rèn)真開(kāi)展“綠色社區(qū)”和“花園式單位”創(chuàng)建活動(dòng)，云秀、太揚(yáng)家園社區(qū)榮獲縣綠色社區(qū)稱號(hào)，世紀(jì)家園、東菜園、行宮南區(qū)榮獲縣綠化美化花園式單位稱號(hào)，沿湖美景、賓陽(yáng)北里新小區(qū)獲首都綠化美化花園式單位稱號(hào)。積極配合縣建委、縣市政管委完成了賓陽(yáng)西里、賓陽(yáng)里小區(qū)路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。開(kāi)展了轄區(qū)房屋安全專項(xiàng)檢查，共檢查平房5514間，74900平米，查出存在安全隱患房屋20戶，計(jì)139間、1625平方米，在汛期來(lái)臨之前，投資6萬(wàn)余元，完成了其中經(jīng)鑒定確定為危房的解危工作，實(shí)現(xiàn)了無(wú)城鎮(zhèn)危房目標(biāo)。
    （二）以推進(jìn)民主公開(kāi)，居民自治為重點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)管理體系建設(shè)。
    按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設(shè)理念，街道以推進(jìn)民主公開(kāi)，居民自治為重點(diǎn)，從“兩抓起、兩培育”入手，努力在加強(qiáng)社區(qū)管理體系建設(shè)上做文章，有力地推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    一是從社區(qū)居委會(huì)自身建設(shè)抓起。對(duì)社區(qū)干部隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，選拔14名社區(qū)年青后備干部擔(dān)任了副書記、主任助理。在進(jìn)一步明確社區(qū)居委會(huì)工作職責(zé)，建立健全各項(xiàng)工作制度的`基礎(chǔ)上，制定了以社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作為內(nèi)容，定性與定量相結(jié)合的社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任制，開(kāi)展了“星級(jí)社區(qū)”評(píng)選活動(dòng)。同時(shí)，建立了科學(xué)的考核評(píng)議機(jī)制，把居民滿意度作為考核的重要依據(jù)，采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作進(jìn)行考核。加大了社區(qū)建設(shè)資金投入，為21個(gè)社區(qū)配置居務(wù)公開(kāi)欄，投資480萬(wàn)元，完成了花園、沿湖、行宮、車站路等4個(gè)社區(qū)的文體活動(dòng)中心建設(shè)，248萬(wàn)元的社區(qū)公益事業(yè)補(bǔ)助資金足額撥付到位，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，將北源里、賓陽(yáng)西里等社區(qū)居委會(huì)辦公用房面積增加到200余平方米，改善了社區(qū)居委會(huì)辦公環(huán)境。與縣教委開(kāi)展了“教育共建”活動(dòng)，成立了密云三中、五中等4所市民學(xué)校及青少年宮市民活動(dòng)中心，教育設(shè)施向居民開(kāi)放，社區(qū)與學(xué)校資源共享成為現(xiàn)實(shí)。
    二是從關(guān)鍵問(wèn)題抓起。圍繞社區(qū)管理民主公開(kāi)，居民自治，街道加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作的指導(dǎo)，制定完善了社區(qū)居民代表會(huì)議制度，將每季度最后一個(gè)月的20日確定為社區(qū)居民代表會(huì)議日，要求社區(qū)居民代表會(huì)議做到“六有、三統(tǒng)一”，即：有議題、有討論過(guò)程、有落實(shí)、有結(jié)果、有代表簽字、有完備的檔案，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一議程，改變了居民代表會(huì)議不規(guī)范、代表作用不明顯狀況。在推動(dòng)落實(shí)社區(qū)居民代表會(huì)議制度的同時(shí)，指導(dǎo)社區(qū)為居民代表發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，并把它作為加強(qiáng)社區(qū)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)新舉措，在社區(qū)開(kāi)展了為居民代表設(shè)崗定責(zé)工作，使代表直接參與社區(qū)計(jì)劃生育、社會(huì)治安維護(hù)、環(huán)境保護(hù)、民意收集等各項(xiàng)工作。
    三是培育社區(qū)意識(shí)和社區(qū)組織。各社區(qū)在抓好居委會(huì)干部自身形象建設(shè)，提高工作能力和服務(wù)水平的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳、推行居務(wù)公開(kāi)、組織居民參與社區(qū)文體活動(dòng)等，增強(qiáng)社區(qū)居民的歸屬感和認(rèn)同感。特別是在涉及駐區(qū)單位及居民切身利益等事項(xiàng)的決策上，充分與社區(qū)居民協(xié)商、溝通，發(fā)揮社區(qū)居民的主人翁作用；在日常工作中，樹(shù)立群眾觀念，主動(dòng)和居民打成一片，走進(jìn)居民家中解決實(shí)際問(wèn)題，提高了社區(qū)居民的滿意度，居民的社區(qū)意識(shí)得到普遍增強(qiáng)。
    在培育社區(qū)組織上，各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，在社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（商戶）管理、社會(huì)組織建設(shè)等方面做了大量工作。在車站路南區(qū)成立了商戶服務(wù)管理組織；在沿湖、東菜園、賓陽(yáng)北里等3個(gè)社區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)，逐步推行“居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司”三位一體的社區(qū)管理新模式；在無(wú)物業(yè)管理的長(zhǎng)安東區(qū)成立了由5名居民自發(fā)組織的“臨時(shí)衛(wèi)生管理小組”。
    xx年，街道在整合政府、社會(huì)、社區(qū)服務(wù)資源，建立社區(qū)服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系上有了新突破。一年來(lái)，圍繞為居民提供較為完備的生活服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)、居住安全服務(wù)、文體活動(dòng)服務(wù)，深入開(kāi)展文明行業(yè)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，最大限度地滿足了居民物質(zhì)和精神文化生活需求。
    一是開(kāi)展便民利民服務(wù)。以社區(qū)服務(wù)中心為龍頭，開(kāi)通了“96156”熱線呼叫系統(tǒng)和“69041221”社區(qū)便民熱線電話，制作發(fā)放《便民熱線服務(wù)手冊(cè)》5萬(wàn)份，與轄區(qū)35家服務(wù)商簽約，為居民就近提供家政、餐飲、配送等服務(wù)，在6個(gè)社區(qū)建立了社區(qū)服務(wù)站，在云秀花園社區(qū)設(shè)置了2處便民箱，配備常用器具，免費(fèi)提供給居民使用。便民熱線啟動(dòng)以來(lái)，共處理服務(wù)請(qǐng)求1764件，服務(wù)請(qǐng)求完成率達(dá)到99.3%。同時(shí)，各社區(qū)還積極協(xié)調(diào)轄區(qū)服務(wù)組織，推出了夕陽(yáng)卡、健身卡、老人就餐卡、愛(ài)心福利卡等“五卡”服務(wù)，為100名老弱病殘居民免費(fèi)理發(fā)，為400多名居民科學(xué)健身進(jìn)行指導(dǎo)，解決了200多名60歲以上的空巢老人就餐難題，使200多名55周歲以上的老人享受免費(fèi)福利足療，1000名社區(qū)婦女持卡享受每月一次的免費(fèi)美容服務(wù)。社區(qū)福利中心積極開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化示范活動(dòng)，圓滿地完成了投資120萬(wàn)元的院內(nèi)設(shè)施更新工程，服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升。獲得了市民政局授予的“規(guī)范化管理示范院”稱號(hào)。
    二是開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。協(xié)助、配合縣衛(wèi)生主管部門完成了街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下屬6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)工作，方便了居民就近就醫(yī)。依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)家庭活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展上門服務(wù)和健康咨詢，為特殊人群建立健康檔案，對(duì)大眾群體進(jìn)行健康知識(shí)宣教，有效地保障了居民健康，“小病到社區(qū)”、“日常健康維護(hù)在社區(qū)”已經(jīng)逐步成為社區(qū)居民的共識(shí)。
    計(jì)劃生育工作本著“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，堅(jiān)持計(jì)劃生育責(zé)任追究和一票否決制度，加強(qiáng)了計(jì)劃生育專干隊(duì)伍、義務(wù)宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，層層簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任制，開(kāi)展了以計(jì)劃生育政策法規(guī)、生育健康知識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等為主要內(nèi)容的系列宣傳教育活動(dòng)，做到了人員、報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)政策三落實(shí)。一年來(lái)，街道和各社區(qū)共組織開(kāi)展計(jì)生政策法規(guī)知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng)21場(chǎng)，召開(kāi)座談會(huì)26次，發(fā)放各類宣傳資料37650余份；慰問(wèn)計(jì)劃生育家庭513戶，走訪流出返家育齡婦女806人，發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)41萬(wàn)余元；組織對(duì)轄區(qū)育齡婦女和流動(dòng)人口育齡婦女免費(fèi)進(jìn)行了生殖健康檢查，春秋兩季育齡婦女上站體檢人數(shù)達(dá)到10800人。xx年，街道計(jì)劃生育率達(dá)到97.05%，社會(huì)撫育費(fèi)征收率100%，超額完成了縣下達(dá)的計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)。
    三是開(kāi)展勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)。街道社保所變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)靈活就業(yè)、“零就業(yè)家庭”相關(guān)政策，積極開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，收集就業(yè)信息，推薦就業(yè)崗位。堅(jiān)持每月一次為新辦失業(yè)手續(xù)人員舉辦再就業(yè)優(yōu)惠政策培訓(xùn)班，對(duì)失業(yè)人員再就業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)；挖掘空崗信息，聯(lián)系企業(yè)提供就業(yè)崗位500余個(gè)，辦理靈活就業(yè)450人，自謀職業(yè)28人，4戶零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)；針對(duì)就業(yè)困難群體，社保所、殘聯(lián)還舉辦了手工編織、修理等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，使他們有了一技之長(zhǎng)。xx年，街道社保所獲得了市級(jí)“微笑服務(wù)迎奧運(yùn)和諧社保所”榮譽(yù)。
    四是開(kāi)展文體生活服務(wù)。街道加大硬件投入力度，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)社區(qū)文體活動(dòng)場(chǎng)地，完成了花園、北源里、沿湖、車站路等4個(gè)社區(qū)文體活動(dòng)分中心建設(shè)；投資60萬(wàn)元，陸續(xù)為18個(gè)社區(qū)安裝了324件室內(nèi)外體育健身器材；利用轄區(qū)教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展了教育資源向社區(qū)居民開(kāi)放活動(dòng)，12所學(xué)校成為社區(qū)文體活動(dòng)基地；加強(qiáng)文體隊(duì)伍建設(shè)，挖掘文體特長(zhǎng)人才，轄區(qū)內(nèi)的82支各種文體隊(duì)伍中，有縣級(jí)文體品牌隊(duì)伍38支，特長(zhǎng)人員923名。一年中，街道和社區(qū)共組織舉辦各類節(jié)慶日、迎奧運(yùn)等主題文藝演出7場(chǎng)，日常文體活動(dòng)685場(chǎng)，參與群眾達(dá)8萬(wàn)余人次；成功舉辦了街道第一屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)，來(lái)自街道機(jī)關(guān)、21個(gè)社區(qū)、縣直9大工委系統(tǒng)及共建單位的5000多人參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)。此外，還組織居民積極參加縣級(jí)各類體育比賽，有多人取得了好成績(jī)。通過(guò)文體服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了“全民健身與奧運(yùn)同行，我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂(lè)”的濃郁氛圍，極大地豐富了居民業(yè)余文化生活。
    五是開(kāi)展居住安全服務(wù)。街道以?shī)W運(yùn)安保為主線，全面部署轄區(qū)綜治維穩(wěn)工作，與各社區(qū)簽訂了《xx年社會(huì)治安綜合治理任務(wù)書》和《維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)平安奧運(yùn)責(zé)任書》，把任務(wù)分解到各職能部門和各社區(qū)；制定了《**街道深入開(kāi)展“平安奧運(yùn)行動(dòng)”的實(shí)施方案》和《“平安奧運(yùn)行動(dòng)”督查工作方案》，明確各階段的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)；成立了街道“平安奧運(yùn)行動(dòng)”指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和5個(gè)督導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)“平安奧運(yùn)行動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)；動(dòng)員社會(huì)力量參與奧運(yùn)安保工作，采取有力措施，對(duì)社區(qū)內(nèi)重點(diǎn)“人、地、物、事、組織”進(jìn)行排查和防控；加大科技創(chuàng)安力度，在轄區(qū)主要交通路口、小區(qū)出入口及人員密集場(chǎng)所安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)轄區(qū)24小時(shí)不間斷的監(jiān)控；落實(shí)社會(huì)防火、交通安全、食品安全、生產(chǎn)安全、動(dòng)物防疫、美國(guó)白蛾防控和煙花爆竹燃放秩序維護(hù)工作責(zé)任，組織開(kāi)展了各種安全宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，與縣有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行了消防、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、化學(xué)危險(xiǎn)品、食品安全檢查，及時(shí)查出、消除各類隱患72處；認(rèn)真做好信訪和矛盾糾紛排查化解工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善解決了108起各類矛盾糾紛和不安定因素，防止了1起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，化解了5起涉案40多人的群體防事件，受理了群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪103件，辦結(jié)率100%；強(qiáng)化社區(qū)防范和處理邪教工作，在各社區(qū)開(kāi)展了警示教育宣傳，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控和有線電視光接點(diǎn)的看護(hù)工作，確保了各個(gè)敏感時(shí)期和重大節(jié)假日期間轄區(qū)的政治穩(wěn)定。
    放慰問(wèn)品（金）28萬(wàn)元；救助困難戶155戶、大病困難家庭11戶、低保家庭和低保邊緣戶的大學(xué)新生16人，救助金額25.9萬(wàn)元；接待低收入家庭申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房462戶，為195戶符合條件家庭辦理了手續(xù)；為1347名無(wú)養(yǎng)老保障的老年人發(fā)放了養(yǎng)老金存折；為4100名企業(yè)退休人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)380萬(wàn)元；完成了3800多名“一老一小”的參保和日常醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作；為64位殘疾人家庭免費(fèi)安裝扶手、浴椅等無(wú)障礙設(shè)施和輔助器具；組織開(kāi)展了向四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共籌集善款70萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)管理辦采取“以情招商、以商招商”，不斷提高服務(wù)企業(yè)水平，保證了街道財(cái)政收入的快速增長(zhǎng)，截至10月底，累計(jì)完成財(cái)政收入528.36萬(wàn)元，完成年度預(yù)算任務(wù)107.3%。
    二、存在的問(wèn)題和不足。
    主要有以下三個(gè)方面：一是在貫徹落實(shí)縣城市管理工作大會(huì)精神，深化城市管理體制改革，理順條塊關(guān)系，創(chuàng)新城市管理模式，健全完善城市運(yùn)行保障機(jī)制，全面提高城市管理水平方面，還有許多工作要做。
    二是社區(qū)建設(shè)工作與新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展要求有一定差距，突出表現(xiàn)在：社區(qū)居委會(huì)辦公、活動(dòng)用房不足；作為基層群眾性自治組織的社區(qū)居委會(huì)，承擔(dān)了大量的政府工作。
    三是小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題依然存在，解決開(kāi)發(fā)商的遺留問(wèn)題，加快老舊小區(qū)的改造等方面要做的工作還很多。
    四是街道和社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工作要求還有很大差距。
    三、明年工作思路和主要任務(wù)。
    xx年，我街道將圍繞提高城市管理水平，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，繼續(xù)努力在規(guī)范、完善、提高上做文章?？傮w工作思路是：全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展全局，按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設(shè)理念，以促進(jìn)和諧發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持和完善“一個(gè)保障、三個(gè)體系建設(shè)”工作格局，進(jìn)一步深化城市管理體制改革，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)街道城市管理新局面。按照這個(gè)思路，街道將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
    二是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。本著“夯實(shí)基礎(chǔ)，量力而行，注重特色，突出實(shí)效”的原則，以建立社會(huì)主義現(xiàn)代化新型社區(qū)為目標(biāo)，積極推進(jìn)社區(qū)管理體制改革和建設(shè)工作，改革完善社區(qū)管理體制，明確社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)服務(wù)站的關(guān)系和工作職責(zé)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)和社區(qū)民主政治建設(shè)，不斷推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
    三是完善社區(qū)服務(wù)。以整合服務(wù)資源，搭建服務(wù)平臺(tái)，建立社區(qū)服務(wù)機(jī)制為核心，加快構(gòu)建起由政府組織的公共服務(wù)、社會(huì)團(tuán)體和民間組織開(kāi)展的公益服務(wù)、社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)提供的便利服務(wù)組成的社區(qū)服務(wù)體系，為居民提供較為完備的生活服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)、文體生活服務(wù)、居住安全服務(wù)，最大限度地滿足居民物質(zhì)和精神文化生活需求。
    科學(xué)，遵紀(jì)守法，勤勞致富，大力倡導(dǎo)健康文明的生活方式。深入開(kāi)展群眾性文化、體育活動(dòng)，努力營(yíng)造濃郁的文化體育氛圍。運(yùn)用文明社區(qū)、綠色社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)、十星級(jí)文明家庭等創(chuàng)建載體，進(jìn)一步推動(dòng)街道群眾性精神文明建設(shè)工作的開(kāi)展。
    五是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，確保社區(qū)安全穩(wěn)定。圍繞平安社區(qū)創(chuàng)建，加強(qiáng)對(duì)刑釋和解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象的幫教安置工作；加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、出租房屋的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋情況；加大科技創(chuàng)安工作力度，不斷提高社區(qū)治安工作的科技含量；加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民的公共安全知識(shí)教育，提高居民的公共安全意識(shí)；堅(jiān)持開(kāi)展法制宣傳教育、法律咨詢、法律援助活動(dòng)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，做好社區(qū)矛盾及民事糾紛的排查、調(diào)解，積極預(yù)防和妥善處置群體性的事件；認(rèn)真做好社會(huì)防火、交通安全、食品安全、生產(chǎn)安全、動(dòng)植物防疫等安全工作，確保轄區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全；加大打擊邪教組織力度，做好對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控和有線電視光接點(diǎn)的看護(hù)，確保不發(fā)生進(jìn)京滋事事件。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇十一
    _報(bào)春，新的一年又在孩子們的歡歌笑語(yǔ)聲中來(lái)臨了。又到了總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)的好時(shí)機(jī)了，現(xiàn)將一學(xué)年工作總結(jié)如下。
    一、健康成長(zhǎng)，保育為先。
    我班在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和保健老師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，衛(wèi)生保健工作取得了一定的成績(jī)。為了減少常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)生，每天用藥物消毒外，訂時(shí)對(duì)教室和寢室進(jìn)行空氣消毒，杜絕了傳染病的流行。同時(shí)做好常見(jiàn)病的預(yù)防，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。如：通過(guò)小班一年的學(xué)習(xí)，我班的幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有一定的進(jìn)步，他們有禮貌，能主動(dòng)學(xué)習(xí)，會(huì)自己的事情自己做，有的幼兒還能主動(dòng)幫助老師做一些力所能及的事情。但還存在不少的問(wèn)題，幼兒的行為常規(guī)還需要培養(yǎng)，幼兒的身體健康還需要老師的關(guān)注等等。
    二、新的學(xué)年開(kāi)始了，我們老師將以最大的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去，盡量做到教師開(kāi)心地工作，幼兒健康地生活。
    讓家長(zhǎng)放心地把孩子交給我們，讓每個(gè)孩子都能在安全的環(huán)境中健康地生活，幼兒健康，老師才會(huì)快樂(lè)。
    三、能做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒，以防病毒感染。
    能搞好班級(jí)和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊，保持桌面、活動(dòng)室的四角無(wú)雜物，以免蚊蟲的滋生，讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長(zhǎng)。能培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣，以防幼兒病從口入。
    四、在活動(dòng)中能注意幼兒的安全，多關(guān)注體弱幼兒，適當(dāng)增加他們的活動(dòng)量，并注意及時(shí)給他們抹汗和更換衣服。
    能做好幼兒活動(dòng)的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，活動(dòng)前注意提醒幼兒喝水，活動(dòng)時(shí)注意給幼兒抹汗等等。
    五、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育。
    活動(dòng)時(shí)教師要先講規(guī)則，并教幼兒一些自我保護(hù)的技能。本學(xué)年還擔(dān)任園內(nèi)的會(huì)計(jì)工作，并能認(rèn)真地處理好帳務(wù)，每月能按時(shí)地交報(bào)表和做好帳并能積極的參加區(qū)里的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班。
    以上是本學(xué)年本班的主要工作計(jì)劃，如有不恰當(dāng)?shù)牡胤?，?qǐng)指出。謝謝。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇十二
    新的一學(xué)期開(kāi)始了，我在順利的送走一批畢業(yè)生后，又接任了初一_班的班主任。本班有著一群活潑可愛(ài)的孩子。在未來(lái)的三年里，我將和他們一起走過(guò)每一個(gè)風(fēng)風(fēng)雨雨。新學(xué)期之初，為了更好的工作，特制定如下工作規(guī)劃：
    本學(xué)期將以＂誠(chéng)信、自強(qiáng)、勵(lì)學(xué)、創(chuàng)新＂為精神基礎(chǔ)，以開(kāi)展多種形式、多功能的主題班會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)為教育載體，以建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作的干部隊(duì)伍為主要抓手，以如何促進(jìn)學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為教育主攻方向，進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，為形成班級(jí)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)，實(shí)現(xiàn)班級(jí)整體教學(xué)質(zhì)量的騰飛努力。
    2、加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，對(duì)學(xué)生在校常規(guī)加強(qiáng)管理，以形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)；
    4、創(chuàng)建和諧、清潔、有序的班級(jí)環(huán)境；
    5、做好學(xué)生的心理健康教育工作，提高學(xué)生的心理健康水平；
    6、加強(qiáng)法制教育宣傳，引導(dǎo)學(xué)生做守法好公民；
    7、與家長(zhǎng)做好聯(lián)系工作，形成家校共管的良好教育氛圍。
    1、加強(qiáng)個(gè)人思想建設(shè)。
    做為班主任，首先要加強(qiáng)個(gè)人的思想建設(shè)，充分發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持參加班主任例會(huì)的學(xué)習(xí)。
    2、抓好學(xué)生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。
    開(kāi)學(xué)初，要認(rèn)真詳細(xì)做好本班學(xué)生狀況分析，并組建班委會(huì)、中隊(duì)委，共同制定出切實(shí)可行的'班級(jí)規(guī)劃。用一定的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生一日常規(guī)》，抓好起始階段的習(xí)慣養(yǎng)成教育，不放過(guò)細(xì)小事情，大力表?yè)P(yáng)學(xué)生中的好人好事，對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)實(shí)守信，關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步的教育。利用班會(huì)、課外活動(dòng)、黑板報(bào)等時(shí)間開(kāi)展思想教育活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校工作安排和班級(jí)實(shí)際情況做到有規(guī)劃有步驟，使對(duì)學(xué)生的思想教育工作落到實(shí)處。
    3、安全工作常抓不懈。
    進(jìn)行深入細(xì)致的安全教育工作，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危及安全的玩具到校，嚴(yán)禁學(xué)生與社會(huì)青年結(jié)交，嚴(yán)禁學(xué)生出入不健康場(chǎng)所，杜絕安全隱患；加強(qiáng)課間巡查，制止學(xué)生瘋追打鬧的行為，管理好學(xué)生課余時(shí)間，按時(shí)放學(xué)，嚴(yán)格請(qǐng)假制度、作息制度，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育工作。
    現(xiàn)在的學(xué)生中學(xué)習(xí)壓力過(guò)大、人際交往困惑、青春期困惑等是普遍存在的問(wèn)題，針對(duì)本班實(shí)際情況，適時(shí)地開(kāi)展心理健康教育工作，設(shè)立悄悄話信箱，與學(xué)生之間主動(dòng)溝通，對(duì)其進(jìn)行積極的心理輔導(dǎo)，使學(xué)生能順利渡過(guò)初一這一適應(yīng)期。
    5、完善老師、學(xué)生、家長(zhǎng)三位一體的教育教學(xué)體系，做到老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的協(xié)調(diào)互動(dòng)。構(gòu)建起班級(jí)與家長(zhǎng)溝通、年級(jí)組和學(xué)校與家長(zhǎng)溝通的紐帶，家校配合，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育的發(fā)展。
    6、積極配合學(xué)校進(jìn)行各類征文比賽、主題班隊(duì)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，豐富學(xué)生在校生活，使學(xué)生得到全面發(fā)展。
    7、加強(qiáng)班級(jí)管理，提高班干部管理水平。組建班委會(huì)、中隊(duì)委，并精心培訓(xùn)，使之成為一支熱愛(ài)集體、工作能力強(qiáng)、自身素質(zhì)好、在集體中有一定威信和影響力的班干部隊(duì)伍。
    8、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。充分利用現(xiàn)有條件，利用各種節(jié)日，組織開(kāi)展形式多樣的班隊(duì)活動(dòng)，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，陶冶情操，達(dá)到學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的提高，最終實(shí)現(xiàn)集體素質(zhì)的提高。
    9、積極組織學(xué)生參與學(xué)校的各類團(tuán)隊(duì)組織，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)工作能力。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇十三
    確定規(guī)劃后，向家人、朋友，以及團(tuán)隊(duì)事業(yè)伙伴說(shuō)出自己的年度目標(biāo)，對(duì)達(dá)成目標(biāo)的信心和執(zhí)行力有著不可估量的作用。因此，對(duì)自己經(jīng)過(guò)縝密思考制定的目標(biāo)規(guī)劃，一定要找機(jī)會(huì)向他人公告出來(lái)，因?yàn)椋徽撌菓岩傻哪抗?，還是愿意為你見(jiàn)證的熱切期盼，都將對(duì)你全力達(dá)標(biāo)大有裨益。更重要的是，因?yàn)橐呀?jīng)公布了自己的目標(biāo)，更有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)它。
    走過(guò)必留下痕跡，時(shí)光荏苒，又到了歲末。站在新舊交替的檔口，我們總會(huì)忍不住回頭看看逝去的一年里經(jīng)歷的那些故事，總結(jié)一年里的得與失。身為保險(xiǎn)從業(yè)人員的我們，回顧行業(yè)這一整年的表現(xiàn)，則可謂是五味雜陳，酸甜苦辣種種余味恐怕各自也都能身臨其境、感同身受。或許，對(duì)大多數(shù)從業(yè)人士來(lái)說(shuō)，這一年，走得并不順暢。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇十四
    1. 負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。
    2. 對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
    3. 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。
    4. 合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
    5. 配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
    6. 對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
    7. 庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
    8. 定期向部門主管反饋庫(kù)存物品情況，如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。
    9. 按照公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
    10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。
    11. 做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
    12. 配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。
    13. 做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。
    總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇十五
    主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（1-9月份）。
    1--9月份車間計(jì)劃總成本為1698534元，實(shí)際消耗成本1706719.92元，超支8185.92元。在1--9月份的可變費(fèi)用中，計(jì)劃數(shù)為563238元，實(shí)際消耗為444957.55元，節(jié)約118280.45元，降低率為21%。
    回顧全年，我們始終圍繞確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行扎扎實(shí)實(shí)地抓好了以下幾方面工作：
    一、進(jìn)一步探索和完善適應(yīng)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的電務(wù)車間運(yùn)作模式。
    1、明確工作思路。
    去年，我們根據(jù)車間的實(shí)際情況，有針對(duì)性地提出了“保產(chǎn)第一、團(tuán)結(jié)為重、自強(qiáng)為本、發(fā)展為要”的16字工作方針。通過(guò)反復(fù)宣傳和講解，廣大干部職工對(duì)公司為什么要推行“四化”管理，車間為什么要提出16字工作方針都有了較為深刻的認(rèn)識(shí)和了解。今年，在運(yùn)作框架基本成形以后，我們的工作思路就是“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”。
    2、在調(diào)整的基礎(chǔ)上鞏固，在充實(shí)的基礎(chǔ)上提高。
    一是堅(jiān)持推行分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的管理體制。我們進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)組的管理職能，樹(shù)立其代表車間的技術(shù)和管理權(quán)威，充分發(fā)揮其管理和為基層服務(wù)的功能。同時(shí)，強(qiáng)化工段長(zhǎng)的管理職能，樹(shù)立其權(quán)威。從目前的情況來(lái)看，組織內(nèi)部的運(yùn)行效率是比較高的，基本上做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)。
    二是堅(jiān)持推行地域化管理體制。我們將各站的室內(nèi)照明系統(tǒng)的維修職能劃歸各個(gè)站場(chǎng)行使以后，花大力氣進(jìn)行培訓(xùn)，解決了部分職工的電工操作證問(wèn)題，有效地保證了工作的正常開(kāi)展，雖然增加了各站班組成員的工作量，但卻大大地提高了工作效率，密切了同其它車間的關(guān)系。
    三是堅(jiān)持例會(huì)制度。我們建立了每周一次的黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議制度和每月一次的生產(chǎn)設(shè)備安全例會(huì)制度，定期研究和解決問(wèn)題。實(shí)踐證明，它不但大大增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，而且對(duì)于充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，共同出主意，共同想辦法，對(duì)于提高職能組成員以及班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力都大有好處，對(duì)工作確實(shí)起到了極大的推動(dòng)作用。從目前的情況看，剛開(kāi)始的時(shí)候，大家在會(huì)上反映的問(wèn)題多，但后來(lái)就逐步減少，可見(jiàn)，效果是好的。
    四是堅(jiān)持對(duì)各站場(chǎng)材料實(shí)行配送制。我們的基本做法是由班組長(zhǎng)根據(jù)每月的維修計(jì)劃上報(bào)維修材料申請(qǐng)單，由綜合組人員定期配送材料，不但密切了綜合組成員同各工段以及班組成員之間的關(guān)系，還有效地降低了運(yùn)輸成本。尤其是在xxxxxx以后，加強(qiáng)了對(duì)出廠物資的檢查工作，其優(yōu)越性更是凸顯出來(lái)，否則，大量的時(shí)間將會(huì)耗費(fèi)在開(kāi)出門票上，保證鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行勢(shì)必成為一句空話。
    五是改變成本控制方式。從去年以來(lái)，我們?cè)谡鞯糜嘘P(guān)車間和科室同意的情況下，我們將燈泡、電話機(jī)等維修材料成本核定到各車間、科室頭上，由各車間、科室自行控制，我們只負(fù)責(zé)提供維修服務(wù)，保證隨叫隨到。采取這種方式以后，效果確實(shí)很好，不但有效地控制了成本支出，還一舉解決了以前經(jīng)常發(fā)生的扯皮問(wèn)題。
    六是對(duì)有關(guān)的制度進(jìn)行了完善和修訂。今年，我們修訂了《xx車間巡檢工作制度》，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)一步予以細(xì)化和明確，同時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。從實(shí)際情況來(lái)看，由于我們做到了檢查到位，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，確實(shí)收到了很好的效果。在征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了新的《公用自行車管理辦法》。我們還重新修訂了車間主任、副主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及技術(shù)人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。
    制度制定以后，關(guān)鍵是用于實(shí)踐，指導(dǎo)工作，這也是公司推行“規(guī)范化、程序化、制度化、人本化”管理理念的本義。為此，我們不是把制度寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而是不折不扣地落實(shí)在行動(dòng)上，落實(shí)在考核上。比如，巡檢工作制度，以前也有，但為什么效果不好呢？我們認(rèn)為關(guān)鍵是抓落實(shí)不夠。為此，我們采取的是簽卡的辦法，要求各工段、班組將各種設(shè)備不分大小一律分解落實(shí)到個(gè)人頭上，并放置設(shè)備巡檢卡，職能組和車間的人員不定期地開(kāi)箱進(jìn)行檢查。今年以來(lái)，在巡檢工作方面，先后有8人次被考核。又比如，在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律方面，由于我們真正做到了一視同仁，真正做到了在制度面前人人平等，先后有班組長(zhǎng)在內(nèi)的6人次被考核，基本上是服氣的。
    七是積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度改革。在分配這個(gè)敏感問(wèn)題上，我們堅(jiān)持實(shí)事求是和積極穩(wěn)妥的原則，最終通過(guò)的考核辦法雖然邁的步子不大，但差距是拉開(kāi)了的，既保證了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，又基本達(dá)到了目的，在目前的情況下，我們覺(jué)得確實(shí)是不容易的。
    二、強(qiáng)化保產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步抓好設(shè)備檢修工作。
    我們牢固樹(shù)立保產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。公司年度檢修計(jì)劃下達(dá)以后，我們積極準(zhǔn)備、合理安排，分期分批組織實(shí)施。到目前為止，我們已基本完成了年度計(jì)劃和追加計(jì)劃，包括：
    1、大料場(chǎng)道口報(bào)警系統(tǒng)、電動(dòng)欄木機(jī)及道口房照明電氣安裝。
    2、xx站、xx站調(diào)度臺(tái)更新。
    3、xx站、xx站廣播調(diào)車大修。
    4、配合工務(wù)x—x區(qū)間、x—x區(qū)間軌道電路軌端接續(xù)。
    5、x、x、x、xx通信系統(tǒng)電源改造。
    6、x1#、x2#道口欄木機(jī)更新安裝。
    7、x1#、x2#道口照明新增安裝。其中x2#道口新增內(nèi)網(wǎng)電話。
    8、同有關(guān)單位一道完成了201道岔的液壓轉(zhuǎn)轍機(jī)安裝工作。
    9、xx車站及xx交接、列檢電氣線路安裝，
    總結(jié)。
    10、新增xx車站—列檢調(diào)度電話。
    11、xx站低壓配電屏改造。
    12、新增xx道口電話安裝。
    13、燈塔燈具及架空線路大修。
    14、新增xx道口電話安裝。
    15、水位控制系統(tǒng)大修改造（行政、辦公大摟、單身大院）。
    16、新增xx站水處理間電氣安裝。
    17、新增平面無(wú)線調(diào)車系統(tǒng)安裝（線路、接地極）。
    18、新增xx機(jī)務(wù)（教室、儲(chǔ)油間、值班室、休息室）電氣安裝。
    19、各站變壓器測(cè)試、主要建筑物接地電阻測(cè)試。
    20、大院平房、大修平房電表及線路安裝。
    21、配合工務(wù)長(zhǎng)i線50軌軌端接續(xù)(1000米)。
    22、信號(hào)機(jī)大修（公路、高柱、矮柱）。
    23、xx—xx站通訊電纜大修。
    24、xx—xx站通訊電纜大修。
    25、新增五號(hào)道口道岔標(biāo)志燈安裝。
    26、新增機(jī)務(wù)水泵電機(jī)啟動(dòng)箱（隱患整改）。
    27、平面無(wú)線電調(diào)車接地極安裝（4處）。
    28、xx機(jī)務(wù)教室電氣安裝。
    29、xx站、xx站道岔裝置大修。
    30、xx站—xx車站50公斤軌更換安裝雙導(dǎo)接線。
    31、xx站電源屏大修。
    32、xxx廠、xx公路信號(hào)機(jī)大修（5套）。
    33、xx、油庫(kù)電氣安裝。
    34、轉(zhuǎn)轍機(jī)測(cè)試臺(tái)的修復(fù)工作。
    35、機(jī)務(wù)車間機(jī)庫(kù)照明安裝。
    36、xx站機(jī)械室繼電器大修。
    37、轉(zhuǎn)轍機(jī)配線大修。
    上述工作的開(kāi)展，對(duì)于改善設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，對(duì)于保證鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造了必要條件。
    三、嚴(yán)格管理，切實(shí)抓好安全工作。
    1、認(rèn)真開(kāi)展kyt活動(dòng)。按照xx公司的安排，我車間作為kyt活動(dòng)的試點(diǎn)單位，從5月1日起在車間全面展開(kāi)試點(diǎn)活動(dòng)，通過(guò)4個(gè)月的工作，取得了一定的成效。我們的做法是：
    一是精心準(zhǔn)備，分類舉例，增強(qiáng)針對(duì)性。我們?yōu)楦鞴ざ危ò嘟M）精心準(zhǔn)備了kyt活動(dòng)具體實(shí)施內(nèi)容等文件和記錄卡片，并且按照不同班組、不同工種、不同作業(yè)形式進(jìn)行了分類舉例，如“高空作業(yè)”、“道口欄木機(jī)檢修”、“轉(zhuǎn)轍機(jī)維護(hù)”、“設(shè)備巡檢”等等，增強(qiáng)了班組開(kāi)展kyt活動(dòng)的針對(duì)性。
    二是突出重點(diǎn)，兼顧一般，區(qū)分情況，不搞一刀切。我們結(jié)合車間的實(shí)際情況，根據(jù)工段（班組）工作性質(zhì)進(jìn)行分析，力求做到“突出重點(diǎn)，兼顧一般，區(qū)分情況，不搞一刀切”。將具體操作類（如信號(hào)工段、電通工段、武都工段、工程班）和一般事務(wù)、管理類（如職能組、值班室等）區(qū)分開(kāi)來(lái)，對(duì)具體操作的班組進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
    三是加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，邊學(xué)邊改。我們對(duì)開(kāi)展kyt試點(diǎn)活動(dòng)的工作職責(zé)進(jìn)行了界定，由車間技術(shù)組負(fù)責(zé)日常工作，車間安全員發(fā)放、收集、整理卡片記錄，并負(fù)責(zé)督促、檢查。從卡片的填寫情況來(lái)看，截止11月30日，車間各工段（班組）共填寫kyt卡片297張，應(yīng)該說(shuō)工作基本上是到位了的。
    2、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想不動(dòng)搖，在工作中做到了“三不動(dòng)”和“三不離”，做到了工作服和安全帽穿戴整齊，不但強(qiáng)化了全體員工的安全意識(shí)，還形成了一道風(fēng)景線，重塑了xx形象。
    3、認(rèn)真查找安全隱患，切實(shí)加以整改。
    我們認(rèn)真查找安全隱患，切實(shí)加以整改。共計(jì)查找南站辦公樓、南站2#道岔、南站料5道口、101道口、xx站118#道岔、工務(wù)機(jī)修班、修配所、公司大樓和xx站站調(diào)樓等地方的安全隱患50項(xiàng)，有的已經(jīng)處理，有的已經(jīng)上報(bào)有關(guān)科室，正在落實(shí)。
    4、認(rèn)真抓好安全文化主題教育。我們通過(guò)樹(shù)立安全工作典型—xx站班，較好地起到了典型引路作用，促進(jìn)了安全文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。
    四、積極開(kāi)展職工培訓(xùn)工作，著力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的`大力支持下，我們有針對(duì)性地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)工作。到9月底，職工培訓(xùn)率為105%。
    一是針對(duì)光纖投入使用以后，我們的職工技術(shù)水平偏低的實(shí)際情況，我們采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的辦法，積極聯(lián)系xx鐵路通信公司，對(duì)30名職工進(jìn)行培訓(xùn)，在一定程度上提高了他們的理論和實(shí)踐水平。
    二是舉辦了一期維修電工和信號(hào)電工培訓(xùn)班，歷時(shí)兩周，參加人員達(dá)50人。由于不走形式，不搞過(guò)場(chǎng)，受到了大家的普遍歡迎。
    三是認(rèn)真開(kāi)展崗位技術(shù)能手競(jìng)賽活動(dòng)。我們要求技術(shù)相對(duì)較差的同志也要借這次機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加考試。本著公平、公開(kāi)、公正的原則，通過(guò)綜合考評(píng)、應(yīng)知考試和實(shí)作考試，有4名同志分別獲得維修電工和信號(hào)電工的崗位技術(shù)能手稱號(hào)。對(duì)于競(jìng)賽結(jié)果，大家確實(shí)是心服口服的。
    四是包括車間領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的有關(guān)技術(shù)人員利用空閑時(shí)間對(duì)部分生產(chǎn)骨干進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)和講解，全年這種講解達(dá)10余次，對(duì)于提高他們?cè)谛盘?hào)方面的技術(shù)水平起到了一定的作用。
    通過(guò)一系列舉措，我車間正在形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的可喜氛圍。
    五、存在的問(wèn)題：
    從今年的情況來(lái)看，沒(méi)有由于xx車間的原因影響鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行，應(yīng)該說(shuō)是不容易的。但是，我們的工作中仍然存在很多問(wèn)題。概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
    一是車間班子的綜合素質(zhì)離搞好工作還有很大差距，尤其是車間主任不懂專業(yè)技術(shù)，這對(duì)工作的正常開(kāi)展造成了影響。
    二是結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，人才缺乏問(wèn)題亟需解決，集中表現(xiàn)在信號(hào)和通信兩個(gè)工種，基本沒(méi)有專業(yè)人才，在明年南站、江電站改造以后，設(shè)備壓力將會(huì)越來(lái)越大。
    三是包括班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)在內(nèi)的個(gè)別骨干的觀念轉(zhuǎn)變較慢，程度不同地存在畏難情緒和怕得罪人的思想，導(dǎo)致工作偶而發(fā)生“腸梗阻”的現(xiàn)象。
    四是職工認(rèn)為xx公司的效益比較好，因此對(duì)收入的心理預(yù)期普遍偏高，加之周邊環(huán)境的影響，導(dǎo)致車間的工作壓力和難度特別大，如何正確地處理這一問(wèn)題是我們當(dāng)前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)都必須面對(duì)的。否則，稍有不慎，就有可能影響穩(wěn)定大局。
    五是巡檢工作仍然存在問(wèn)題。怎樣才能做到既保質(zhì)又保量，是我們必須面對(duì)的問(wèn)題。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇十六
    經(jīng)過(guò)多次準(zhǔn)備今天在這里召開(kāi)了2017年度xx發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會(huì)，今天的會(huì)議主要是將公司發(fā)電以來(lái)的技術(shù)監(jiān)督工作情況進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問(wèn)題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報(bào)。
    一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況
    電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時(shí)完成的，電能又是難以儲(chǔ)存的，保持正常穩(wěn)定供電，對(duì)保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和計(jì)量完整準(zhǔn)確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項(xiàng)任務(wù)，離不開(kāi)技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來(lái)不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機(jī)組的運(yùn)行，其主要的工作有。
    1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。
    公司在2017年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設(shè)立了三級(jí)技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，明確了各級(jí)人員的責(zé)任，有力的加強(qiáng)了技術(shù)監(jiān)督工作的開(kāi)展。
    2、制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程與檢查考核辦法。 2017年針對(duì)現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。
    3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。
    公司各級(jí)技術(shù)人員通過(guò)不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11、#12機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺(tái)帳、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)制度等基礎(chǔ)性工作，使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無(wú)到有的轉(zhuǎn)變。
    4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊(duì)伍。
    人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。經(jīng)過(guò)幾年xx公司人員的不斷學(xué)習(xí)并在技術(shù)監(jiān)督的實(shí)踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識(shí)，又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn)，有處理和解決問(wèn)題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才，如公司繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了#11、#12機(jī)新建機(jī)組的保護(hù)整定、定值通知單的下放、保證了機(jī)組的啟動(dòng)調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用，同時(shí)提高了公司的技術(shù)管理的形象。
    5、開(kāi)展了電力設(shè)備的全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督。
    技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過(guò)程，即包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運(yùn)行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機(jī)組的新建工作中，公司嚴(yán)格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作保證了機(jī)組的順利投產(chǎn)。在2017年還完成了#11機(jī)組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時(shí)的生產(chǎn)運(yùn)行中公司根據(jù)實(shí)際開(kāi)展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。
    二、存在的問(wèn)題
    但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開(kāi)始階段，其水平較低，同標(biāo)準(zhǔn)還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。 當(dāng)前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問(wèn)題：
    1、大家對(duì)技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不到位。
    由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場(chǎng)消缺事情多，同時(shí)公司的各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)踐，造成大家對(duì)技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)不力。指導(dǎo)不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無(wú)亦可。還有一個(gè)表現(xiàn)就是對(duì)技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視，可完成，可不完成。第三個(gè)表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標(biāo)缺乏科學(xué)的依據(jù)，對(duì)技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問(wèn)題不認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)機(jī)組檢修的技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目刪減的隨意性過(guò)大。
    2、管理上存在差距。
    管理上的差距主要是我們管理不細(xì)、不嚴(yán)。關(guān)鍵問(wèn)題在這里管理不細(xì)，要求
    不嚴(yán)，或者說(shuō)：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對(duì)技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求，但是大家并沒(méi)有很好的完成，大家責(zé)任不清。
    3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。
    雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。
    4、技術(shù)監(jiān)督的培訓(xùn)工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。
    現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的基本責(zé)任、日常應(yīng)作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識(shí)還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。造成很多人不知該干些什么。
    5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴(yán)重影響公司的安全運(yùn)行。
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    現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問(wèn)題有，機(jī)組“四管”泄漏嚴(yán)重機(jī)組非停過(guò)多，機(jī)組能耗高，機(jī)組很多關(guān)鍵的計(jì)量不準(zhǔn)確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)，高壓電機(jī)絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標(biāo)環(huán)保壓力大，機(jī)組熱工自動(dòng)投入率低。
    三、重要性
    公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標(biāo)準(zhǔn)存在的差距影響了公司機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，同時(shí)也造成了公司技術(shù)管理的被動(dòng)。公司各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇，明白自己的責(zé)任不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)踏實(shí)工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。
    1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。 技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過(guò)程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，因此是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進(jìn)企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識(shí)和管理水平的差距。縮小這些差距，需要做許多工作，其中加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評(píng)”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對(duì)標(biāo)”管理其中很多同時(shí)也很重要的內(nèi)容都是對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的要求。
    性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。
    應(yīng)該注意到，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標(biāo)控制出于某種需要而降低要求，其后果確實(shí)不像誤操作那樣立竿見(jiàn)影，但是其存在的威脅更大，如不加強(qiáng)汽水指標(biāo)的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個(gè)機(jī)組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復(fù)的損失，可見(jiàn)技術(shù)監(jiān)督是機(jī)組基本安全的`保證。
    3、技術(shù)監(jiān)督公司各級(jí)技術(shù)人員提高自身能力的要求。
    時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)在發(fā)展，各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級(jí)技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個(gè)舞臺(tái)，同時(shí)也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。
    4、在實(shí)踐中不斷提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)。
    電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來(lái)表述：依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，利用先進(jìn)的測(cè)量手段和管理方法，在發(fā)供電設(shè)備全過(guò)程的質(zhì)量管理過(guò)程中，在電能、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、壩工等方面對(duì)設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運(yùn)行。其實(shí)質(zhì)就是：利用科學(xué)的方法，掌握材料和設(shè)備微觀變化的過(guò)程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設(shè)備在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運(yùn)行。正確認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開(kāi)展好這項(xiàng)工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量三個(gè)方面。這三個(gè)方面是相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的監(jiān)督體系。在這個(gè)體系中，質(zhì)量是核心。
    四、下步的工作打算
    我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來(lái)看，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問(wèn)題仍然不少，則必須進(jìn)一步深化和加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：
    1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。
    繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級(jí)崗位的技術(shù)監(jiān)督責(zé)任，按責(zé)任制要求一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到位、責(zé)任到人。同時(shí)處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運(yùn)行工作的關(guān)系。
    2、嚴(yán)格管理不斷提高管理水平
    1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是我
    們開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時(shí)地補(bǔ)充制訂各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。
    2）嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和制度，重要的問(wèn)題是嚴(yán)格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。一切定期測(cè)試，定期化驗(yàn)，定期分析的工作，要嚴(yán)格按制度執(zhí)行，要切實(shí)保證原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和指標(biāo)，一定要按規(guī)定行。任何部門和個(gè)人都無(wú)權(quán)自行降低要求和指標(biāo)。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。
    3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級(jí)報(bào)告，簽字驗(yàn)收制度。為了促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定，要實(shí)行監(jiān)督報(bào)告制度。對(duì)技術(shù)監(jiān)督的項(xiàng)目、指標(biāo)和完成情況，要按規(guī)定的格式和時(shí)間報(bào)出。重要問(wèn)題還要專題報(bào)告。要建立健全設(shè)備的全過(guò)程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級(jí)上報(bào)。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴(yán)格執(zhí)行。
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    4）要完善考核辦法，加大考核力度。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)比考核，其結(jié)果應(yīng)同部門、個(gè)人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。
    3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)能力。切實(shí)可行的開(kāi)展公司技術(shù)管理工作，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。
    繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，要注意實(shí)效，要針對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行?？刹扇徫慌嘤?xùn)，技術(shù)問(wèn)答，事故預(yù)想，現(xiàn)場(chǎng)比武，技術(shù)比賽等多種培訓(xùn)方式。加強(qiáng)技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。2017年主要通過(guò)專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報(bào)告的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
    4、2017年的技術(shù)監(jiān)督的重點(diǎn)工作。
    （1）結(jié)合“安評(píng)”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對(duì)標(biāo)管理”要求加強(qiáng)公司技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理，并加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。（2）搞好#12機(jī)組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。
    so2達(dá)標(biāo)排放。（6）作好噪聲治理工作。（7）加強(qiáng)絕緣監(jiān)督工作防止大電機(jī)損壞。
    （8）加大cfb鍋爐燃燒自動(dòng)的攻關(guān)工作，提高全廠自動(dòng)投入率。（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場(chǎng)庫(kù)容不足壓力。（10）加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備裝置的管理。
    同志們，雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距，但是只要我們團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)工作，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的明天。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾等上下而求索”。
    這次能夠參加華電電科院舉辦的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸。在短短的三天學(xué)習(xí)中，我始終抱著認(rèn)真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí)，在這三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)了化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的基本知識(shí)，包括六氟化硫、油液培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，讓我受益非淺，使我對(duì)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督有了更進(jìn)一步的了解，更加堅(jiān)定了我學(xué)好化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的信心和決心。以下是我對(duì)這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：
    首先，通過(guò)培訓(xùn)使我對(duì)技術(shù)監(jiān)督有了更進(jìn)一步的了解。技術(shù)監(jiān)督是為了提高設(shè)備設(shè)施可靠性，確保發(fā)電企業(yè)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)學(xué)習(xí)本次培訓(xùn)的內(nèi)容。
    其次，通過(guò)培訓(xùn)使我更進(jìn)一步地堅(jiān)定了我學(xué)好化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的信心和決心。技術(shù)監(jiān)督工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制。按照“依法監(jiān)督、分級(jí)管理、關(guān)口前移、閉環(huán)管理、專業(yè)歸口”的原則，對(duì)設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)、選型、招標(biāo)、制造、安裝調(diào)試及驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修維護(hù)、技術(shù)改造和停、備用等所有環(huán)節(jié)實(shí)施閉環(huán)的全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督。
    再次，技術(shù)監(jiān)督工作必須以安全、質(zhì)量為中心，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以及兩位手段，建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的監(jiān)督體系。依靠科技進(jìn)步，采用和推廣成熟的、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督水平。
    我學(xué)習(xí)著，感悟著，懷著感恩的心努力掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站，給我補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于我個(gè)接觸技術(shù)監(jiān)督的新人而言所有一切必須從零開(kāi)始，每位新人都必須接受工作實(shí)際的檢驗(yàn)。本次培訓(xùn)的知識(shí)完全可以直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄埽谒伎紗?wèn)題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調(diào)整，誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自身的不足并嚴(yán)格要求自己，誠(chéng)懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距，通過(guò)深刻地自我反省找到問(wèn)題的癥結(jié)并堅(jiān)決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開(kāi)始，找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的方向，時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。我也會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    苗耀庭
    工作規(guī)劃總結(jié)篇十七
    為進(jìn)一步貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的通知》精神，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，全面推進(jìn)林業(yè)治理與破壞相持階段的森林防火工作，大力提高綜合防控能力，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)和森林資源安全，促進(jìn)生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林防火條例》、《貴州省森林防火辦法》、《黔東南苗族侗族自治州預(yù)防森林火災(zāi)辦法》和《貴州省“十二五”重點(diǎn)林業(yè)工程規(guī)劃》，結(jié)合黟縣森林防火的具體情況，特編制《鏡屏縣森林防火“十二五”總體規(guī)劃》。
    一．森林防火的形勢(shì)與任務(wù)。
    (一)概況。
    縣位于貴州省東緣，黔東南苗族侗族自治州東部，東經(jīng)108°48′37″—109°24′35″，北緯26°23′29″—26°16′49″。東臨湖南省靖州縣，西靠劍河縣，南與黎平縣接壤，北與天柱縣為界。境內(nèi)一般海拔高度400-800米，最高海拔1344.7米(西南固本鄉(xiāng)龍干山)，最低海拔282米(東部陽(yáng)豆溪清水江山境處)，南北最寬39.6公里，東西長(zhǎng)55.5公里，總面積有1600.85平方公里。
    縣屬中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)。因境內(nèi)植被條件較好，對(duì)氣候的分配有了相應(yīng)的調(diào)節(jié)，故氣候溫和，雨量充沛。由于受到境內(nèi)復(fù)雜的地形和植被條件等因素的影響，所以具有明顯的山地主體氣候和林區(qū)氣候的特點(diǎn)。
    (二)動(dòng)植物資源概況。
    境內(nèi)植物資源以杉木、馬尾松、竹林、油茶林、常綠、落葉闊、葉林、灌木林、草坡等8種植被為主，總面積15910公頃，林業(yè)林地115892公頃，其中有林地78105公頃，經(jīng)濟(jì)林4083公頃，竹林429公頃，蔬林地618公頃，苗圃地14公頃，無(wú)林地15.708公頃，非林地43207公頃，森林覆蓋率為51.72%。
    境內(nèi)動(dòng)物資源以獸類、鳥(niǎo)類、爬行類、魚類等類型。現(xiàn)存獸類20余種：野豬、豪豬、箭豬、巖羊、黃羊、樟子、猴子、野貓、大靈貓、小靈貓、白面貍、九節(jié)貍、狐貍、野狗、水獺、野兔、竹舢、松鼠、膨鼠、竹鼠、老鼠、水鼠、刺犯、旱獺?，F(xiàn)存鳥(niǎo)類：喜鵲、烏鴉、燕子、貓頭鷹、猴頭鷹、巖鷹、鷂鷹、飛虎、野雞、谷鳴、竹雞、紅腹錦雞、秧雞、黃譽(yù)、黃鵬、白頭翁、打魚郎、八哥、畫眉、白騖、白級(jí)、野鴨、鴛鴦、鴿?jì)Q、布谷鳥(niǎo)、鸚鵡、雪鳥(niǎo)、斑鳩、山麻雀等等。
    二、“十一五”期間森林防火情況和基本做法。
    (一)森林防火情況。
    我縣作為貴州省重點(diǎn)林區(qū)，多年來(lái)國(guó)家在森林防火設(shè)施建設(shè)上給予了重點(diǎn)扶持，使森林防火設(shè)施設(shè)備從無(wú)到有、從少到多。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止，鏡屏縣在林火測(cè)報(bào)、林火監(jiān)測(cè)、阻隔系統(tǒng)，通訊系統(tǒng)、撲救工具等設(shè)施設(shè)備上都進(jìn)行了較大投入。在林火測(cè)報(bào)方面，已建森林火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)機(jī)構(gòu)個(gè)，配備人；在林火監(jiān)測(cè)方面，已建了望臺(tái)座；在通訊系統(tǒng)方面，配有門有線電話，臺(tái)超短波電臺(tái)；在撲救工具方面，已有防火指揮車輛、宣傳車輛、運(yùn)兵車輛，其他撲火工具件(包括風(fēng)力滅火機(jī)、水槍、二號(hào)工具等)。另外在林火阻隔系統(tǒng)建設(shè)上已有林區(qū)道路km，防火隔離帶km，防火林帶km。
    (二)森林防火工作基本做法。
    五年來(lái)，我縣各級(jí)黨委、政府及林業(yè)主管部門從思想上高度重視森林防火工作，以保護(hù)森林資源，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展，維護(hù)生態(tài)平衡和發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省有關(guān)森林防火工作的指示精神，在上級(jí)林業(yè)主管部門的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，始終緊抓森林防火工作不放松，強(qiáng)化各項(xiàng)森林防火措施的落實(shí)。其基本做法是：
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)行政首長(zhǎng)責(zé)任制。建立健全各級(jí)森林防火組織體系和撲火隊(duì)伍。各縣、區(qū)成立了護(hù)林防火指揮部，建立了縣區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(林場(chǎng)、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū))森林防火責(zé)任制，層層簽訂了防火安全責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并確定了重點(diǎn)森林防火責(zé)任單位。全縣設(shè)有護(hù)林防火指揮機(jī)構(gòu)個(gè)，組建專業(yè)撲火隊(duì)支人，半專業(yè)撲火隊(duì)支人，形成了較為完善的森林防火指揮和撲救體系。
    二是制訂有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了森林防火行為。先后制訂了《森林火災(zāi)撲救預(yù)案》，《森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員分工包片責(zé)任制》，《森林防火考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，《生物防火阻隔帶工程建設(shè)實(shí)施辦法》，以及加強(qiáng)森林防火工作布告、通告等一系列規(guī)定、辦法。同時(shí)加強(qiáng)了森林防火辦公室內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)，森林防火工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
    三是加強(qiáng)宣傳，提高全民防火意識(shí)。多年來(lái)，我們始終把提高全民防火意識(shí)作為森林防火第一道工序來(lái)抓，不斷加強(qiáng)宣傳教育。共出防火?？?，防火宣傳碑牌處，書寫標(biāo)語(yǔ)條，印發(fā)宣傳通告(冊(cè))份，出動(dòng)防火宣傳車次。
    四是投入資金，建立了森林防火設(shè)施基礎(chǔ)。通過(guò)多年的努力，我縣累計(jì)投入了防火資金近萬(wàn)元，購(gòu)置了通訊設(shè)備、防火車輛、撲火機(jī)具，修建了一些防火了望臺(tái)(哨)，開(kāi)辟了防火道、林道和生物防火隔離帶，建立了專業(yè)撲火隊(duì)和半專業(yè)撲火隊(duì)，在森林防火技術(shù)也進(jìn)行了多次培訓(xùn)，初步建立了森林防火設(shè)施、隊(duì)伍和技術(shù)基礎(chǔ)，火災(zāi)發(fā)生率逐年下降。
    (三)主要困難和問(wèn)題。
    我縣是全省經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地市之一，林區(qū)的居民生產(chǎn)生活用火繁雜，致使森林火災(zāi)發(fā)生十分頻繁。其中民俗活動(dòng)、吸煙、燒荒及生產(chǎn)性用火占95%以上，起火時(shí)間具有不確定性，突發(fā)性強(qiáng)。這與我縣森林植被構(gòu)成單一(多為落葉針葉林和落葉闊葉林)，林下可燃物多有很大關(guān)系，這是引發(fā)較大森林火災(zāi)的潛在威脅。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，旅游資源的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，旅游觀光的人數(shù)將越來(lái)越多，人員流動(dòng)性更大，野外火源管理和控制將越來(lái)越復(fù)雜，難度越來(lái)越大，現(xiàn)有的森林防火手段和措施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是交通、通訊設(shè)施落后，沒(méi)有有效的預(yù)防和控制火災(zāi)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施和設(shè)備，林火阻隔系統(tǒng)沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，森林防火技術(shù)和手段落后，防火資金匱乏等等，所有這些限制了六安市進(jìn)行有效林火監(jiān)管、及時(shí)撲救火災(zāi)和減少火災(zāi)損失的能力。
    三、“十二五”森林防火規(guī)劃的指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo)。
    (一)指導(dǎo)思想。
    圍繞“以保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)”的林業(yè)發(fā)展基本思路，貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火方針，以森林防火科學(xué)理論為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)“早預(yù)報(bào)、早發(fā)現(xiàn)、早撲救”目標(biāo)。積極建立森林防火標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、科學(xué)化的管理體系，不斷提高森林消防綜合能力和控制火災(zāi)的綜合治理水平，確保森林資源安全和生態(tài)環(huán)境得到逐步改善，最大限度地防止和減少森林火災(zāi)可能造成的損失和影響，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)騰飛和林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
    (二)原則。
    按照《森林法》和《森林防火條例》的規(guī)定，規(guī)劃將堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則：
    1.堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的原則。
    2.堅(jiān)持科技教育優(yōu)先的原則。
    3.堅(jiān)持因地制宜、因害設(shè)防、突出重點(diǎn)、不斷提高的原則。
    4.堅(jiān)持社會(huì)效益、生態(tài)效益相結(jié)合的原則。
    5.堅(jiān)持動(dòng)員全社會(huì)開(kāi)展森林防火、地方投入與國(guó)家補(bǔ)助相結(jié)合的原則。
    (三)項(xiàng)目建設(shè)范圍、內(nèi)容和目標(biāo)。
    1.進(jìn)一步完善全縣森林防火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
    2.在原森林防火指揮機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)高效率、高科技、高度統(tǒng)一的全縣森林防火指揮中心。
    3.進(jìn)一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火組織，使之與縣級(jí)指揮機(jī)構(gòu)形成指揮網(wǎng)絡(luò)，完善森林防火工作規(guī)范化、制度化。
    4.進(jìn)一步建設(shè)好森林防火生物阻隔帶，制定完善森林防火的配套規(guī)劃。
    5.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有專業(yè)撲火隊(duì)伍的配備和培訓(xùn)。
    6.完善森林火災(zāi)保險(xiǎn)體制，建立和確定一套適合我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的森林火災(zāi)評(píng)估、補(bǔ)償辦法，確保森林火災(zāi)受害率控制在0.4‰以內(nèi)。
    7.多方籌集資金，爭(zhēng)取國(guó)家投入，增加防火物質(zhì)儲(chǔ)備量。
    8.在十一五建設(shè)成果基礎(chǔ)上，為有效預(yù)防和撲滅可能的森林火災(zāi)，在交通不便的林區(qū)增加林區(qū)道路建設(shè)資金投入。
    (一)指揮中心。
    森林防火指揮中心的職責(zé)是傳達(dá)貫徹上級(jí)森林防火指揮部的決策命令，做好全縣森林防火的預(yù)防工作，檢查監(jiān)督下級(jí)森林防火工作的落實(shí)情況，發(fā)生火災(zāi)，報(bào)告上級(jí)森林防火指揮部，指揮組織撲救，調(diào)集撲救力量、交通工具和撲火物質(zhì)，確保撲救工作順利進(jìn)行，減少火災(zāi)造成損失，探討總結(jié)科學(xué)有效的撲火機(jī)制。十二五期間，要新配置指揮車1輛，gps平臺(tái)模塊1套，基礎(chǔ)矢量地理數(shù)據(jù)庫(kù)1套。
    (二)生物防火隔離帶。
    按照因地制宜、適地適樹(shù)的原則，采用營(yíng)造或砍灌墾覆的方法，要新建立、、及輻射地生物防火林帶。嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量，充分發(fā)揮其防火作用。加大力度建立村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶，在條件適宜的`地方，適當(dāng)營(yíng)造防火溝、防火墻等其他隔離帶。通過(guò)重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的方式，力爭(zhēng)到建立起完善的林火阻隔體系。
    十二五期間，新建林內(nèi)防火林帶公里，新建村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶公里，其他隔離帶公里，基本形成有效的林火阻隔網(wǎng)絡(luò)體系。到20，力爭(zhēng)使林內(nèi)防火林帶達(dá)到公里，村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶達(dá)到公里，在全縣形成理想的、比較完善的、與現(xiàn)代森林防火工作相適應(yīng)的林火阻隔體系，能充分發(fā)揮防火安全的功能。
    (三)隊(duì)伍建設(shè)。
    全面加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)。按照政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、吃苦耐勞、能打硬仗的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)，逐步達(dá)到森林消防人員的數(shù)量、質(zhì)量和消防隊(duì)伍的分布與森林防火工作的需要相適應(yīng)。積極做好防火培訓(xùn)基地建設(shè)，大力加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，不斷提高森林消防隊(duì)伍的整體素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)森林消防隊(duì)伍的資金投入，不斷強(qiáng)化森林消防的裝備、充實(shí)防火物資儲(chǔ)備，提升森林消防的現(xiàn)代化和科學(xué)化水平。
    全縣新建撲火專業(yè)隊(duì)伍支，人員達(dá)到人；半專業(yè)隊(duì)伍支，人員人。到年撲火專業(yè)隊(duì)伍要達(dá)到支，人員人；半專業(yè)隊(duì)伍要達(dá)到支，人員人。同時(shí)積極壯大群眾性森林消防力量，到2015年全縣所有防火重點(diǎn)村每村建立一支撲火應(yīng)急分隊(duì)，人員不低于20人。按照配備標(biāo)準(zhǔn)對(duì)撲火隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備及撲火物資配備，全面提高森林消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，確保達(dá)到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的要求。
    (四)林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    強(qiáng)化林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步推進(jìn)林火監(jiān)測(cè)的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。遵循突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則，按照縣內(nèi)防火等級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，防火等級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，首先對(duì)一級(jí)火險(xiǎn)地帶的村、以及自然保護(hù)區(qū)建立并完善全面的林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，形成空中監(jiān)測(cè)與地面巡邏相結(jié)合的立體監(jiān)控模式。其次逐步加大對(duì)國(guó)家公益林及山外四鎮(zhèn)火險(xiǎn)重點(diǎn)隱患地帶的監(jiān)測(cè)覆蓋面，力爭(zhēng)到2015年監(jiān)測(cè)覆蓋面達(dá)到100%。積極加強(qiáng)瞭望臺(tái)建設(shè)，配足監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備。加強(qiáng)防火檢查站、護(hù)林哨卡和巡火隊(duì)等地面防火力量建設(shè)，形成強(qiáng)大的森林防火預(yù)警監(jiān)測(cè)合力，有效發(fā)現(xiàn)和控制火源，在最短時(shí)間內(nèi)組織撲救。
    十二五期間，建立森林防火專用氣象站臺(tái)座，火險(xiǎn)因子采集站個(gè)，新建瞭望臺(tái)座，配置望遠(yuǎn)鏡架，定位儀臺(tái)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)套，計(jì)算機(jī)臺(tái)，摩托車輛，其他輔助設(shè)備套。20，在十一五基礎(chǔ)上，增建氣象站臺(tái)座，火險(xiǎn)因子收集站個(gè)，計(jì)算機(jī)臺(tái)，瞭望臺(tái)座，定位儀臺(tái)，望遠(yuǎn)鏡架，視頻監(jiān)控系統(tǒng)個(gè)，其他輔助設(shè)備套。大力加強(qiáng)林火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防火通訊隊(duì)伍建設(shè)，到2015年專職或兼職林火監(jiān)測(cè)人員達(dá)到人，防火通訊人員達(dá)到人，林火信息管理、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)人員各達(dá)到人。
    (五)物質(zhì)儲(chǔ)備。
    加強(qiáng)防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充實(shí)物資儲(chǔ)備，大力鞏固防火后勤保障。防火基礎(chǔ)設(shè)施和物資儲(chǔ)備狀況事關(guān)森林火災(zāi)撲救成敗與效率，是現(xiàn)代森林防火工作的必備依托。目前全縣的森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物資儲(chǔ)備仍然相當(dāng)薄弱，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未建立專用防火物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，甚至處于空白狀態(tài)。當(dāng)全面加強(qiáng)十二五期間的防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物資儲(chǔ)備工作。
    十二五期間，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，力爭(zhēng)新建防火物資倉(cāng)庫(kù)個(gè)，每個(gè)面積不少于30平方米；新建防火檢查站個(gè)，面積50平方米；新建防火專業(yè)隊(duì)伍營(yíng)房個(gè)，每個(gè)面積不少于30平方米；專用培訓(xùn)設(shè)施個(gè)，每個(gè)面積40平方米；新建宣傳碑(牌)塊。在防火物資儲(chǔ)備方面，購(gòu)置滅火水槍把，風(fēng)力滅火機(jī)臺(tái)，風(fēng)水滅火機(jī)臺(tái)，油鋸臺(tái)，水泵臺(tái)，砍刀把，消防鏟把，割灌機(jī)臺(tái)，gps個(gè)，撲火服套，越野運(yùn)兵車輛，普通運(yùn)兵車輛，達(dá)到基本適應(yīng)十二五森林防火工作的需要。
    (六)林區(qū)道路建設(shè)。
    布局合理、密度適宜的林區(qū)道路可以有效阻隔林火的蔓延，同時(shí)為火災(zāi)撲救贏得有利時(shí)機(jī)。十二五期間，在原有林區(qū)道路基礎(chǔ)上，新建各級(jí)道路計(jì)公里，其中區(qū)域、自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家級(jí)公益林的林區(qū)道路密度要達(dá)到每公頃米，確保道路林火阻隔作用有效發(fā)揮。
    五、投資概算與資金籌措。
    (一)投資概算。
    1.指揮中心建設(shè)：萬(wàn)。
    2.生物防火隔離帶建設(shè)：萬(wàn)。
    3.隊(duì)伍建設(shè)：萬(wàn)。
    4.林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：萬(wàn)。
    5.物質(zhì)儲(chǔ)備：萬(wàn)。
    6.林區(qū)道路建設(shè)：萬(wàn)。
    十一五期間森林防火規(guī)劃總投資萬(wàn)元。
    (二)資金籌措。
    根據(jù)總體規(guī)劃原則，國(guó)家投資部分納入基本建設(shè)計(jì)劃，按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分期投入，地方配套資金要納入地方財(cái)政預(yù)算和地方統(tǒng)籌，分年度投入。
    六、主要政策及保障措施。
    森林防火必須和林業(yè)其它項(xiàng)目一起納入各級(jí)政府、部門的整體工作安排中去，為此必須要有以下幾個(gè)方面的主要政策保障執(zhí)行，才能使我縣的森林防火十二五計(jì)劃得以全面實(shí)施。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，部門配合是基礎(chǔ)。
    由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公益林項(xiàng)目建設(shè)和新的林權(quán)制度改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起和林區(qū)群眾日常生產(chǎn)活動(dòng)增加，這些都給森林的火源管理增加了難度。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要以行政區(qū)域劃定負(fù)責(zé)制，把森林防火工作納入山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)、村級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂森林防火責(zé)任狀，實(shí)行定期定員包片負(fù)責(zé)制度。林業(yè)部門要做好政府的參謀，提供信息和技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的配合，形成合力，共同為實(shí)現(xiàn)我縣森林防火的近遠(yuǎn)期目標(biāo)作出努力。
    (二)專業(yè)的落實(shí)，撲火隊(duì)伍是保證。
    實(shí)現(xiàn)專業(yè)、半專業(yè)與業(yè)余義務(wù)撲火隊(duì)伍相結(jié)合。森林火災(zāi)突發(fā)性強(qiáng)，危害性大，必須要有一支有組織、有戰(zhàn)斗力的撲火隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)，同時(shí)要把森林防火任務(wù)列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安消防、聯(lián)防的目標(biāo)任務(wù)。縣級(jí)部門建立一支專業(yè)的撲火指揮和快速反應(yīng)隊(duì)伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防、消防、林業(yè)站組成半專業(yè)撲火隊(duì)伍，村級(jí)可由村辦林場(chǎng)、村辦企業(yè)的的基干民兵為主體組成業(yè)余撲火隊(duì)伍。
    (三)體系的建設(shè)，監(jiān)測(cè)預(yù)防是根本。
    建立完善的森林防火預(yù)警體制，加強(qiáng)宣傳教育工作力度。針對(duì)各轄區(qū)內(nèi)不同的火險(xiǎn)地段和不同時(shí)期、不同對(duì)象進(jìn)行靈活多樣的宣傳方式，加強(qiáng)森林防火知識(shí)的宣傳和法制教育，達(dá)到全社會(huì)共同管理的目的。在預(yù)防措施上除了建立完善的預(yù)警體系，實(shí)施好已規(guī)劃的生物防火隔離帶項(xiàng)目的建設(shè)。
    (四)工作落實(shí)，資金投入是保障。
    十二五森林防火總體規(guī)劃建設(shè)事業(yè)費(fèi)和建設(shè)投資要納入本地的財(cái)政預(yù)算和年度計(jì)劃內(nèi)，可從以下方面籌集資金：國(guó)家防火事業(yè)費(fèi)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)下?lián)懿糠郑坏胤讲块T、單位的不同形式籌集，可采用以物代資、以勞代資等辦法解決；按照《森林防火條例》第二十八條的辦法解決撲火經(jīng)費(fèi)的不足；從森林火災(zāi)保險(xiǎn)金額中解決一部分。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇十八
    個(gè)人規(guī)劃，完成初稿后，一定要打印一份先交給主管，然后與主管約一個(gè)時(shí)間和自己來(lái)一次面對(duì)面的溝通，而不只是用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。
    你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì)，告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo)，比如你希望用兩年時(shí)間達(dá)成國(guó)際龍獎(jiǎng)ida獎(jiǎng)項(xiàng)，或者希望可以用三年時(shí)間完成團(tuán)隊(duì)達(dá)成50人人力目標(biāo)等。然后請(qǐng)主管針對(duì)你的這些規(guī)劃給出建設(shè)性意見(jiàn)。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇十九
    隨著公司的日益壯大，讓下屬負(fù)責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識(shí)就成了改革的新思路，當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
    (一)如何提高員工的工作效率：告訴員工明確的目標(biāo)和要求，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難，給予完成任務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)，物流部門員工工作總結(jié)。
    (二)員工的責(zé)任心如何加強(qiáng)和提升，各班組激勵(lì)職權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)管理者班長(zhǎng)的手里，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，建立一個(gè)公認(rèn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(員工考核：效率40、品質(zhì)40、配合度20、出勤狀況)，加強(qiáng)技能考核和計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性，來(lái)改變員工不良的慣性和習(xí)慣。
    (三)如何培養(yǎng)多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事(別的崗位技能學(xué)習(xí))，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來(lái)，適應(yīng)多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強(qiáng)員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工浪費(fèi)現(xiàn)象，保證全面地完成任務(wù)，其常見(jiàn)的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會(huì)箱體焊接，而且要會(huì)識(shí)圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作，如數(shù)控人員不僅要會(huì)激光切割機(jī)，而且要會(huì)數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作?；旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法：1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，然后按計(jì)劃先后逐一進(jìn)行作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的培訓(xùn)、指導(dǎo)。2、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后，進(jìn)行參觀作業(yè)員操作，加深其對(duì)作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)順序培訓(xùn)內(nèi)容的理解，隨后利用中休或加班(工作結(jié)束后)時(shí)間，由班長(zhǎng)指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。3、在有班長(zhǎng)或其他多面手頂位時(shí)，可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作，以提高作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)掌握正確的作業(yè)方法，工作總結(jié)《物流部門員工工作總結(jié)》。4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法，并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn)，又具備正常作業(yè)的速度，可以安排進(jìn)行單獨(dú)作業(yè)，使其逐步熟練達(dá)到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時(shí)間，期間班長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)。5、考核學(xué)員培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書的順序方法一致，有沒(méi)有不正確的作業(yè)動(dòng)作，如果有要及時(shí)糾正;進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。
    (四)成本意識(shí)的培養(yǎng)：從小處看意識(shí)，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排，車子出門，可以同時(shí)辦很多事情。使用過(guò)的復(fù)印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉?？照{(diào)機(jī)沒(méi)有超過(guò)一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作，在一定的時(shí)間完成，不可拖延時(shí)間。從大處看管理：人員有過(guò)剩嗎?現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱?qǐng)示，浪費(fèi)時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣浪費(fèi)時(shí)間。物料倉(cāng)庫(kù)積壓過(guò)多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產(chǎn)流動(dòng)空間。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)成本高的主要原因，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過(guò)高，往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當(dāng)?shù)馁?gòu)置等管理層面的必須時(shí)時(shí)注意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見(jiàn)證，一個(gè)完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。
    (五)基層管理人員班組長(zhǎng)和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：
    班組長(zhǎng)浮動(dòng)工資的核定內(nèi)容：績(jī)效工資--任務(wù)績(jī)效指?jìng)€(gè)人及部門任務(wù)完成情況：本職工作質(zhì)量-常規(guī)工作合格率、客戶滿意率、責(zé)任行為到位率。本職工作數(shù)量-單位時(shí)間內(nèi)完成的工作總量(有效負(fù)荷、超額或提前);本職工作事故-一般性責(zé)任事故出現(xiàn)的頻率。管理績(jī)效(管理人員角色行為到位程度)：紀(jì)律性-服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制;組織意識(shí)-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)-下屬團(tuán)隊(duì)和諧、進(jìn)取。忠誠(chéng)性-維護(hù)(不非法侵占)公司利益，積極預(yù)防和解決問(wèn)題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門或組織的未來(lái)績(jī)效所做的工作貢獻(xiàn)。
    班組長(zhǎng)浮動(dòng)工資的評(píng)定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的60%，其中班組產(chǎn)量(出貨數(shù)量)定額40%，質(zhì)量為20%;節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%;管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%，其中出勤為8%，制度執(zhí)行情況為10%，衛(wèi)生與安全為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評(píng)3%。
    一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%;工作的重要性15%;資歷年限15%;工作環(huán)境10%;學(xué)歷10%。
    工作規(guī)劃總結(jié)篇二十
    20xx年，中化集油站全體干部職工在集輸大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以大隊(duì)“1211”總體工作思路為指導(dǎo)，緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實(shí)際，以年初同大隊(duì)簽訂的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書為中心，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以第82次崗位責(zé)任制大檢查為載體，以大隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)踐年活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)求實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)“干今天中化創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)明天中化爭(zhēng)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，圓滿完成了大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    1.1、20xx年1——10月份主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
    1.1.1、集輸油362414噸，外輸油平均含水28.03%。
    1.2.2、外輸摻水406562m3，外輸污水724175m3；外輸污水含油16mg/l；懸浮固體顆粒9.1mg/l。
    1.3.3、輕烴生產(chǎn)裝置生產(chǎn)完成年計(jì)劃的100%。
    1.2、20xx年責(zé)任成本消耗情況。
    1.2.1、電費(fèi)130.9628萬(wàn)元，占年計(jì)劃191.92萬(wàn)元的68%。
    1.2.2、總責(zé)任成本193.15萬(wàn)元，占全年計(jì)劃260.797萬(wàn)元的74%。
    1.3、20xx年主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成情況較好，但外輸原油含水超標(biāo)，主要原因是年初由于二級(jí)分水器加熱盤管多次穿孔停用，同時(shí)由于熱水循環(huán)系統(tǒng)的原因，造成了中化站原油脫水效果差，外輸油含水高。5月份改造了原油處理熱力循環(huán)系統(tǒng)，六月上旬投產(chǎn)后，外輸原油液量和含水大幅降低。
    1.4、20xx年電費(fèi)同比20xx年有較大節(jié)約，主要的原因是：通過(guò)原油處理熱力系統(tǒng)改造，原油外輸液量有較大幅度的減少；采油四礦摻水系統(tǒng)調(diào)整，摻水外輸液量也有較大幅度的較低；通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)污水生產(chǎn)的運(yùn)行管理，污水外輸液量降低。由于以上原因的影響導(dǎo)致電費(fèi)節(jié)約。
    年初，大隊(duì)黨委對(duì)中化集油站的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，站支部及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)每名干部進(jìn)行了詳細(xì)的分工，使每名干部各司其責(zé)、各管其事，在工作的間隙，班子成員之間經(jīng)?；ハ嘟涣鳎ハ鄿贤▽?duì)工作的想法，班子成員處于和諧、融洽的氣氛當(dāng)中工作，每位成員心往一處想，勁往一處使，站黨支部成員在工作中做到“平時(shí)能看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)，危難關(guān)頭能豁出來(lái)”。同時(shí)在支部這種和諧氣氛得影響下，站上的職工也面貌一新，對(duì)中化站的各項(xiàng)工作都有了積極的推進(jìn)作用。
    20xx年為確保生產(chǎn)高質(zhì)量、高效率的運(yùn)行，建立和完善管理及運(yùn)行機(jī)制，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)的全過(guò)程監(jiān)控，干部和技術(shù)人員24小時(shí)抓組織、抓銜接、抓運(yùn)行，準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)每時(shí)每刻的動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況，優(yōu)化和調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，確保了生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和平穩(wěn)；提高了生產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。
    20xx年，部分通海職工調(diào)到中化集油站工作，通海職工基本素質(zhì)較高，實(shí)際業(yè)務(wù)技能素質(zhì)較差，通過(guò)由理論知識(shí)豐富、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的技術(shù)干部定期為職工授課，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、考核，實(shí)際操作，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核培訓(xùn)，通海職工已經(jīng)在生產(chǎn)裝置頂崗，成為生產(chǎn)裝置的技術(shù)骨干。
    今年，大隊(duì)開(kāi)展了“精細(xì)化管理實(shí)踐年”主題活動(dòng)，并將我站作為四個(gè)“精細(xì)化管理”示范點(diǎn)之一，這是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，也為我站今后的管理工作如何開(kāi)展指明了方向。對(duì)此，站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立足生產(chǎn)實(shí)際，按照中石化四星級(jí)站庫(kù)和管理局優(yōu)秀基層隊(duì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“望聞聽(tīng)問(wèn)診”查“病因”、定“良策”，從中找到了解決管理問(wèn)題的切入點(diǎn)和突破口，積極帶領(lǐng)干部職工迅速投入到“精細(xì)化管理實(shí)踐年”活動(dòng)中來(lái)，努力形成“人人講精細(xì)，事事要精細(xì)”的良好局面。通過(guò)“精細(xì)化管理實(shí)踐年”使中化站的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    20xx年，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的安全工作思路，加大安全管理力度，全面推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”，把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓實(shí)。在20xx年重點(diǎn)做了以下五項(xiàng)工作：認(rèn)真組織開(kāi)展以崗位責(zé)任制為中心的教育活動(dòng)；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練；嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和施工紀(jì)律；加強(qiáng)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控；加強(qiáng)安全隱患管理，健全安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
    中化站緊緊圍繞解決生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸，開(kāi)展了科研攻關(guān)，始終堅(jiān)持“超前、實(shí)用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則。今年，在大隊(duì)的大力支持下，我站進(jìn)行了原油處理熱力系統(tǒng)改造。做了大量、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，配合有關(guān)部門完成了原油處理熱力系統(tǒng)改造，提高了原油處理的溫度，二級(jí)分水器的出油含水有了明顯降低，降低了外輸原油液量和含水，提高了穩(wěn)定輕烴的產(chǎn)量，減輕了中油站污水反輸液量。
    20xx年以來(lái)，中化站干部職工以經(jīng)濟(jì)效益為中心，取得了較好的成績(jī)。但是，我們的工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，管理水平還有待于進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在：一是在基礎(chǔ)管理上還存在著管理措施不嚴(yán)格，考核和獎(jiǎng)懲力度不夠等問(wèn)題，管理上仍然有漏洞大隊(duì)季度檢查效果不理想；二是在安全管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，外來(lái)施工隊(duì)伍安全監(jiān)督力度還不夠；三是基層建設(shè)上，在精細(xì)化管理等方面工作不扎實(shí)；四是職工培訓(xùn)力度需要加強(qiáng)，在大隊(duì)及采油廠職工技能比賽中沒(méi)有取得好的名次。在20xx年的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷完善自我，使我站的管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，以實(shí)際行動(dòng)為集輸大隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    20xx年，中化站工作的主要目標(biāo)是：以大隊(duì)“1211”總體工作思路為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實(shí)際，團(tuán)結(jié)求實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)“干今天中化創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)明天中化爭(zhēng)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，圓滿完成大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；基層建設(shè)創(chuàng)建四星級(jí)站庫(kù)和局級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)。
    中化站將做好以下幾方面工作：
    6.1、圍繞穩(wěn)定發(fā)展大局，全面推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新。
    在20xx年工作中把握職工新動(dòng)向，觀察職工思想的細(xì)微變化，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把思想政治工作做深、做細(xì)，做透，拓展工作覆蓋面，把工作觸角延伸到每個(gè)角落，不留盲點(diǎn)和空白點(diǎn)，以求實(shí)創(chuàng)新、執(zhí)著真情的態(tài)度關(guān)心職工、理解職工、鼓舞職工、引導(dǎo)職工、幫助職工，鼎力營(yíng)造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    6.2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。
    在20xx年的職工培訓(xùn)工作中，認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)《職工培訓(xùn)考核管理辦法》，深入開(kāi)展并完善“場(chǎng)景式教學(xué)考核法”，繼續(xù)完善本站的職工培訓(xùn)“金字塔體系”。以”五強(qiáng)化”為關(guān)鍵點(diǎn)，狠抓基本功訓(xùn)練。即強(qiáng)化培訓(xùn)考核，為基本功訓(xùn)練提供可靠依據(jù)；強(qiáng)化崗位練兵培訓(xùn)，提升職工的崗位應(yīng)變能力；強(qiáng)化班組長(zhǎng)技能素質(zhì)，提升班組長(zhǎng)管理水平；強(qiáng)化一專多能的”多崗位”技術(shù)培訓(xùn)，滿足生產(chǎn)需求；強(qiáng)化”職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)”。
    6.3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
    20xx年以提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，通過(guò)精細(xì)化管理活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到20xx年成本控制所面臨的困難，完成重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理，建立和完善管理及運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，提高生產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。
    6.4、20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
    重點(diǎn)做好天然氣脫硫裝置的投產(chǎn)，集輸油系統(tǒng)改造，輕烴裝置檢修三個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施。
    6.5、加強(qiáng)安全管理。
    20xx年，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的安全工作思路，加大安全管理力度，全面推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”，完善hse管理制度，大力推行hse管理，創(chuàng)建本質(zhì)化安全型企業(yè)。
    6.6、大力實(shí)施科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
    20xx年，緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持“超前、實(shí)用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則，繼續(xù)深入開(kāi)展全員性的科技創(chuàng)新和技術(shù)改造活動(dòng)，深入開(kāi)展群眾性的合理化建議、小改小革活動(dòng)，qc活動(dòng)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，爭(zhēng)取取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20xx的科技創(chuàng)新項(xiàng)目采取三個(gè)層次：一是配合大隊(duì)的項(xiàng)目，為《降低外輸原油含水》；二是以本站為主的五個(gè)項(xiàng)目，其中《提高輕烴生產(chǎn)裝置收率》為重點(diǎn)，《改善循環(huán)水水質(zhì)》、《氨蒸發(fā)式冷凝器循環(huán)水改造》、《提高污水水質(zhì)》、《降低天然氣含硫》為輔；三是以提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的群眾性的合理化建議、五小活動(dòng)，qc活動(dòng)。
    對(duì)大隊(duì)20xx年的工作有兩個(gè)建議：一是大隊(duì)安全和計(jì)量在20xx年組織各基層隊(duì)技術(shù)人員每月進(jìn)行互檢，使技術(shù)員相互交流和學(xué)習(xí)，提高了自身的水平，取得較好效果，希望此項(xiàng)工作擴(kuò)展到機(jī)關(guān)各路；二是希望大隊(duì)定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)。