總結(jié)需要結(jié)合實際情況，具體分析，不僅要進行表面的總結(jié)，還要深入思考。在寫作過程中，要注意語言的簡練和條理性，避免冗長和啰嗦。這里有一些總結(jié)范例，供大家參考，希望能對大家的寫作有所啟示。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇一
今年以來，我局檔案工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行《檔案法》，嚴(yán)格按照《省〈中華人民共和國檔案法〉實施辦法》的要求辦事，在嚴(yán)格管理、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提高業(yè)務(wù)技能等方面真抓實干，做到了檔案工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)就我局來檔案管理工作總結(jié)如下：
一、組織管理。
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案工作，今年重新調(diào)整了局檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組和檔案鑒定小組。明確了一名局領(lǐng)導(dǎo)分管檔案工作，配備了專職檔案工作人員，健全了由全局各科室兼職檔案員組成的檔案管理網(wǎng)絡(luò);同時保證了資金的投入，落實了檔案業(yè)務(wù)工作所需經(jīng)費。
2、制定了司法局檔案工作目標(biāo)考核辦法，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的檔案工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真落實。
3、建立健全檔案管理制度，制定并落實了《文書檔案綜合管理辦法》、《檔案管理人員崗位責(zé)任制》、《檔案管理制度》、《保密制度》等一系列檔案管理制度，落實專人管理，明確了責(zé)任，在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，做到收集齊全、分類合理、組卷科學(xué)、歸檔及時。檔案形成永久1件、長期3件、短期1件。
4、安排專人對電子文件進行歸檔管理，使我局檔案管理逐步走向電子化。
1、有適宜保管檔案的專用庫房，能容納近20年來檔案資料，檔案專用庫房門窗堅固、位置適當(dāng)，不潮濕、不漏雨，備有溫度計、干粉滅火器、空調(diào)、電腦等設(shè)備保護檔案，以確保檔案資料無安全隱患。
2、有數(shù)量充足、質(zhì)量較好的檔案專用柜架，檔案裝訂嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求裝訂。
3、歸檔文件嚴(yán)格按照檔案立卷歸檔制度整理歸檔，符合有關(guān)規(guī)范要求。
4、將文書檔案、會計檔案、聲像檔案、基建(災(zāi)后重建、重點建設(shè)項目)檔案、實物檔案、電子檔案分門別類整理歸檔，并且歸檔文件資料齊全，符合規(guī)范要求。
5、根據(jù)我局實際情況，建立了檔案借閱和利用登記制度，完善了。
《借閱檔案文件登記薄》，做到了查閱登記、退檔注銷等手續(xù)齊備。
檔案管理利用率得到明顯提高，特別是公證檔案，在提供證據(jù)、查找合同依據(jù)等方面，為當(dāng)事人提供了快捷、方便的服務(wù)。
6、嚴(yán)格按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求在規(guī)定的時間內(nèi)報送紙質(zhì)文件目錄及電子文檔目錄。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二
第一責(zé)任人責(zé)任，認(rèn)真履行班子成員“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
不落實的經(jīng)營風(fēng)險。在制度執(zhí)行中做選擇、搞變通、打折扣，破壞制度的“潛規(guī)則”就會大行其道，導(dǎo)致本來可以避免的違規(guī)違紀(jì)違法風(fēng)險隱患得不到及時排除，就有可能給國有企業(yè)、國有資本帶來不可估量的損失。國資局和國企黨組織緊盯制度的執(zhí)行，特別是重大工程實施、大額資金支付、“卡脖子”問題攻關(guān)等重點領(lǐng)域的制度執(zhí)行情況的檢查，把權(quán)力關(guān)進制度的鐵籠子，推進企業(yè)經(jīng)營風(fēng)清氣正。
三是要防范監(jiān)督不落實的廉潔風(fēng)險。要將廉潔風(fēng)險。
防控。
嵌入。
企業(yè)。
運營管理體系全流程、各環(huán)節(jié)，同步構(gòu)建制度機制，加強源頭防范和過程防控。讓黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督“齊發(fā)力”、讓廉潔風(fēng)險防范與項目建設(shè)“同推進”。加強對企業(yè)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點部門的監(jiān)督，突出“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處侵吞揮霍國有資產(chǎn)、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)問題。在推進項目建設(shè)過程中，同步完善廉潔風(fēng)險防范機制，開展招投標(biāo)、資金撥付、物資采購等專項檢查。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇三
年底我有幸得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，競聘成為企管部的副部長，這是一次非常難得的機遇，同時對我也是一次嚴(yán)峻的考驗，我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰(zhàn)，所以在我擔(dān)任企管部副部長的這一年當(dāng)中，我努力學(xué)習(xí)，積極開拓進取，扎實勤奮的工作，逐步開始承擔(dān)企管部更多的工作業(yè)務(wù)，在這一年當(dāng)中，我更加深切體會到企管部的職責(zé)所在，企管部既是管理部門，也是執(zhí)行部門，在公司中起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用，是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門。
我主要圍繞績效考核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、固定資產(chǎn)管理三個方面展開工作，除此之外，還積極完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)，現(xiàn)在我將的工作總及20__年的工作計劃匯總?cè)缦?，望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我的工作提出意見或建議：
一、績效考核：
1、績效考核方案的制定與實施：
企管部秉承我公司16年的管理方針“精細(xì)管理，品質(zhì)提升，技術(shù)創(chuàng)新，提高效益”，從16年初就開始致力于制定并完善各部門的績效考核方案，經(jīng)過2-3個月討論、修改，于4月份制定并完成了績效考核方案，并于5月份開始實施，從5月份開始每月均按照績效考核方案對各部門進行了檢查，并提出了考核報告。
2、企管部對各部門的考核情況如下：
企管部對各部門共計考核113160元，其中對長安廠區(qū)生產(chǎn)部考核15408元，對雙天廠區(qū)生產(chǎn)部考核32305元，對長安廠區(qū)質(zhì)檢部考核4112元，對雙天廠區(qū)質(zhì)檢部考核7016元，對供應(yīng)部考核8048元，對銷售部考核37990元，對技術(shù)部考核1725元，對各部門的考核金額分布情況如下圖：
從分布圖中可以明顯看出對銷售部的考核比例最大，主要是因為在11月份對銷售部應(yīng)收賬款一項考核就高達兩萬八千多元，所以企管部主要還是以生產(chǎn)部考核為主，其次為質(zhì)檢部、供應(yīng)部、技術(shù)部。
從考核分布圖中可以分析出，企管部對質(zhì)檢部、技術(shù)部考核較少，沒有對財務(wù)部、企管部的考核，所以這是需要企管部在20__年需要改進的地方，要加強對質(zhì)檢部、技術(shù)部、財務(wù)部、企管部的考核。
3、兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核。
企管部在主要對生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃、5s管理、安全管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等幾個方面進行了核查，共考核長安廠區(qū)生產(chǎn)部15408元，考核雙天廠區(qū)生產(chǎn)部32305元，對生產(chǎn)部各項目的考核分布情況如下：
從兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核分類匯總分析得出，雙天廠區(qū)總考核金額將近長安廠區(qū)的2倍，且在各個分類項目中也均高于長安廠區(qū)，基本也在2倍左右，因為兩廠區(qū)在管理上存在某些客觀因素，比如：場地限制、車間數(shù)量不同、車間工人數(shù)量不同、產(chǎn)量不同、企管部在兩廠區(qū)工作時間不同等等各方面的原因，所以雙天內(nèi)廠區(qū)考核金額比長安廠區(qū)要多。從兩廠區(qū)考核金額的分布情況來看，雙天廠區(qū)在現(xiàn)場5s管理、安全管理方面、質(zhì)量管理方面有待全面提高，長安廠區(qū)生產(chǎn)部在現(xiàn)場5s管理、質(zhì)量管理方面有待提高。
所以企管部將在20__年加強對兩廠區(qū)生產(chǎn)部現(xiàn)場5s管理、質(zhì)量管理的監(jiān)督與指導(dǎo)工作，同時要提高對兩廠區(qū)生產(chǎn)部物料、流程卡管理、設(shè)備管理的檢查力度，尤其要加強對雙天廠區(qū)安全管理方面的監(jiān)督檢驗。
企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進行了專項考核，其中帶鋸條考核項目獎勵雙天廠區(qū)274元，獎勵長安廠區(qū)346元，乙炔消耗考核項目雙天廠區(qū)基本達到標(biāo)準(zhǔn)，考核長安廠區(qū)1710元。企管部計劃在20__提高帶鋸條的考核指標(biāo)，另外增加其他項目的專項考核，比如：油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。
4、兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核。
企管部主要對兩廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)量控制、日常檢查、數(shù)據(jù)管理、量具管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等方面進行了檢查，其中對長安質(zhì)檢部考核5183元，對雙天質(zhì)檢部考核7016元。對兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核的主要項目及金額如下表：
通過比較得出，雙天廠區(qū)在質(zhì)量控制方面被考核的相對較多，質(zhì)量控制方面主要涉及的是產(chǎn)品入庫合格率，但雙天廠區(qū)整體噴涂質(zhì)量并不比長安廠區(qū)相差太多，所以可以分析出長安質(zhì)檢部噴涂作業(yè)質(zhì)檢員以及銷售部終檢對產(chǎn)品質(zhì)量的把控沒有雙天廠區(qū)嚴(yán)格，所以在20__年企管部要加強對長安廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)檢員及銷售部終檢的檢查考核力度，督促其提高責(zé)任心及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
另外，從圖中可以看出，長安廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量追溯情況與雙天廠區(qū)比較相差較多，所以企管部將在20__年要求長安廠區(qū)質(zhì)檢部加強產(chǎn)品質(zhì)量追溯的管理工作，同時要加大力度檢查雙天廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理工作。
5、供應(yīng)部考核。
企管部主要對供應(yīng)部采購計劃、物料延誤、物料一檢合格率、供應(yīng)商管理、庫房管理等方面進行了檢查，共對供應(yīng)部考核8048元。
6、銷售部考核。
企管部主要對銷售部的發(fā)貨計劃、發(fā)貨任務(wù)、貨款回收任務(wù)、市場調(diào)查分析、三日入庫計劃符合率、售后服務(wù)管理、業(yè)務(wù)員考勤管理、車輛管理等方面進行了檢查，共對銷售部考核37990元。
7、技術(shù)部考核。
企管部主要對技術(shù)部產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、評審、技術(shù)文件管理、員工管理情況進行了檢查，共對技術(shù)部考核1725元。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
1、特種設(shè)備及人員管理。
企管部負(fù)責(zé)完成了主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員資格證的復(fù)審及換證工作，完成了兩廠區(qū)共6臺叉車及雙天廠區(qū)13臺天車的年檢工作，另外又完成了2名叉車操作人員取證工作。
2、安全檢查。
企管部基本上至少每個星期對兩廠區(qū)生產(chǎn)部進行一次安全檢查，并且形成了隱患整改通知單，要求各部門回執(zhí)，所以說在廠區(qū)檢查這一項基本上可以達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，但在車間檢查以及班組檢查方面，各車間完成的都不理想。
3、安全教育。
在安全教育方面我自我提出檢討，企管部對各車間員工安全教育做的較少，導(dǎo)致各車間管理人員及操作人員安全意思淡薄，這也是我公司出現(xiàn)多次工傷事故的一方面原因，所以企管部計劃在20__年切合公司實際情況制定安全培訓(xùn)教育計劃，切實提高員工的安全知識及安全意識。
4、事故管理。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇四
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持“博學(xué)篤行，與時俱進”，嚴(yán)格遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度，不斷鉆研檔案資料管理業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位的.管理辦法和操作規(guī)程。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)、檔案管理等專業(yè)崗位必備知識，堅持實事求是，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，及時了解國際最新時事信息，關(guān)心國家大事和國際發(fā)展趨勢，使自己與時俱進，在思想政治水平方面有了更進一步的充實和提高，及時調(diào)整思想觀念。
(一) 對文件資料的收發(fā)與管理。
本學(xué)期本人加強了對來文的登記與管理。首先：有序地安排近期的每一項工作，計劃好各項工作完成的時間。第二：認(rèn)真完成各項任務(wù)，核實完成時間，及時上交和匯報工作情況，提高了工作效率。第三：將通知文件分門別類，妥善保管，并對完成的文檔資料進行留樣存檔，方便日后查閱。
(二)促進檔案管理與達標(biāo)。
本人堅持將檔案管理工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，較好地掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識，確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。積極撰寫、裝訂檔案資料，耐心完成各項迎檢資料，保證檔案資料齊全、科學(xué)、達標(biāo)，本學(xué)期資料整理工作受到了上級教育部門的好評。
(三)投身教科研，提升綜合素質(zhì)
本學(xué)期繼續(xù)投身教科研工作，在課題研究小組擔(dān)任資料員，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育部“十一五”規(guī)劃課題精神，為搞好幼兒園家長工作，家庭教育工作，德育工作以及素質(zhì)教育等，發(fā)揮自身特長，提升科研能力，提高綜合素質(zhì)，及時收集和整理各階段研究資料，按照上級要求，不斷整理研究思路，踏實完成任務(wù)。今年5月，與個案教師共同完成并上交了5篇家教論文，其中兩篇獲得寶安區(qū)三等獎，受到了區(qū)課題研究領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)的好評。但由于研究工作還存在一定的問題，我們需要更加踏實而耐心、創(chuàng)新地去完成研究工作計劃，直至順利結(jié)題。
(四)運用文字渲染素質(zhì)教育
本學(xué)期我園網(wǎng)站進一步得到了充實和改善，學(xué)科和區(qū)域教育教學(xué)活動、課題研究工作、專題科研活動、節(jié)日親子活動等都在網(wǎng)上留下了色彩，本人堅持堅持實事求是，及時撰寫各類稿件、更新宣傳內(nèi)容，完善網(wǎng)站建設(shè)工作，讓家長更加了解并配合我園工作，通過網(wǎng)絡(luò)更加關(guān)注孩子的發(fā)展，學(xué)習(xí)正確的家教理念和方法，提升家庭教育的質(zhì)量，達到家園共育。
以上是本人學(xué)期主要工作總結(jié)。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇五
今年以來，按照檔案工作部署，圍繞中心工作，緊扣年度責(zé)任目標(biāo)，強化舉措抓好落實，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）結(jié)合省市檔案工作會議精神，進行了檔案工作相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和討論，統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檔案裝具。參加全省機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為有針對性開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下基礎(chǔ)。
（二）配合制定了工作實施方案和建檔目錄及歸檔范圍、整理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范文件的擬發(fā)，協(xié)助召開了檔案管理工作培訓(xùn)會議并作專題輔導(dǎo)講座。抽調(diào)人員全程參與創(chuàng)衛(wèi)檔案資料的收集整理工作。
（三）做好年度歸檔文件整理工作。集中開展了歸檔文件整理活動，印發(fā)了通知，對活動進行安排部署。
（四）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。舉辦檔案“回頭看”培訓(xùn)班、社區(qū)檔案工作培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授了檔案整理有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)。
（五）積極開展檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)。重點對相關(guān)單位開展歸檔文件整理指導(dǎo)。采用電話答疑、qq群交流、現(xiàn)場操作、點對點講解等形式，對其他單位檔案工作進展情況及時進行指導(dǎo)調(diào)度。
（六）切實做好檔案科學(xué)化評估工作。根據(jù)測評辦法及測評細(xì)則，完成了科學(xué)化評估驗收工作。
積極采取措施，提升服務(wù)效率，全力打造群眾滿意的服務(wù)窗口。接待查檔人員時，始終堅持做到接待咨詢熱心、解答問題耐心、調(diào)閱檔案細(xì)心的“三心”服務(wù)。
（一）開展檔案統(tǒng)計年報工作，指導(dǎo)完成檔案情況統(tǒng)計匯總及上報工作。
（二）每季度對檔案庫房及計算機網(wǎng)絡(luò)進行安全檢查，確保了檔案實體及檔案信息的安全。
（四）審核館藏檔案數(shù)據(jù)庫目錄，整合各重點部門檔案目錄，協(xié)助完成檔案區(qū)域目錄中心建設(shè)數(shù)據(jù)資源的上報工作。
四、檔案信息化建設(shè)。
（一）對新增加的電子數(shù)據(jù)做好整理和備份。積極報送電子檔案容災(zāi)備份數(shù)據(jù)。
（二）對各基層單位檔案員做好檔案管理軟件使用指導(dǎo)。對基層單位使用檔案軟件時出現(xiàn)的問題及時給予解決。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是xx運營部的管理人員林x，下面是我的辭職報告。
同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上，優(yōu)秀的團隊里。
學(xué)習(xí)。
更重要的是認(rèn)識了這么多好的朋友和同事我永遠(yuǎn)會記住大家的好。
多的貢獻。但是我對公司的感情還是一如既往，希望公司能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。
在過去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。當(dāng)然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。
關(guān)于我的離職申請，希望您能夠盡快批復(fù)，以便于我盡快做好交接工作。
辭職人：xxx。
2022年x月x日。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇七
長期以來，我行緊緊圍繞上級行檔案工作的安排部署，在市分行的高度重視下，嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和總行的檔案工作規(guī)章制度，堅持檔案集中統(tǒng)一管理原則，不斷加大我行的檔案工作力度，努力提高檔案工作管理水平，科學(xué)保管各類檔案，做到檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合，以充分發(fā)揮和利用檔案資源的使用價值。今年，我們結(jié)合我行檔案工作現(xiàn)狀，特別是“5.12”汶川大地震對我行檔案工作造成嚴(yán)重影響的實際情況，確立了“一年一進步，三年一大步”，力爭xx年我行檔案工作目標(biāo)管理考核達到一級標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。
我們主要做了以下幾方面工作
一是明確部門，落實責(zé)任。由綜合管理部門負(fù)責(zé)全行檔案日常工作管理及年度目標(biāo)考核工作，研究解決檔案工作中存在的問題，并及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報。二是配備精干高效，結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量充足的專職檔案人員，確保了檔案工作的正常，持續(xù)開展。三是梳理檔案管理制度，制定檔案工作發(fā)展規(guī)劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展都在不斷修改完善，為保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們及時對相關(guān)的管理制度、辦法、操作流程進行了梳理，確保檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的有效結(jié)合。上半年，按照上級行的總體安排部署，并結(jié)合我行實際，我們制定了檔案管理三年目標(biāo)規(guī)劃，確立了“一年一進步，三年一大步，力爭xx年我行檔案工作目標(biāo)管理考核達到一級標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。四是檢查監(jiān)督日常化。我們按期對全行的檔案工作及檔案管理情況進行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。五是努力加強檔案宣傳工作。我們通過各行處，部室組織員工了解，學(xué)習(xí)，熟悉檔案管理的相關(guān)規(guī)定，提高了員工的檔案法制意識，在全行上下形成良好的檔案工作環(huán)境。
一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統(tǒng)一管理原則，我們對全轄業(yè)務(wù)檔案實行了集中統(tǒng)一管理。全行的法人客戶信貸檔案，個人客戶信貸檔案，文書、財務(wù)會計、科技、特殊載體檔案等都基本上實現(xiàn)了集中管理; 二是規(guī)范操作流程，強化管理制度。我們在各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準(zhǔn)確，做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據(jù)。三是重視全卷宗的建設(shè)。我們正在逐步建立內(nèi)容充實，規(guī)范的全宗卷。四是做好檔案統(tǒng)計工作，確保檔案統(tǒng)計報表上報的及時和準(zhǔn)確完整。
我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置，堅持“防治結(jié)合，以防為主”的方針。一是重視對檔案實體的安全管理檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對檔案實體進行安全檢查，檢查檔案實體是否存在水浸、霉變、粘連、字跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象，并做好檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理，保證了檔案實體的安全。二是重視檔案庫房設(shè)施的硬件建設(shè)。今年根據(jù)檔案工作需要，增配了一臺微機，并準(zhǔn)備按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔案庫房以及帶監(jiān)控錄像設(shè)備的借閱室，但由于地震原因，這些工作未能按計劃進行。三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對庫房防護設(shè)施的運行情況進行檢查，確保了所配備設(shè)施的正常運行;通過定期或不定期檢查庫房環(huán)境，定期測記溫濕度變化，定期投放防蟲藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜，確保了庫房溫濕度適宜，庫房清潔衛(wèi)生，檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象。
一是重視檔案系統(tǒng)錄入工作。按照上級行的工作安排部署，我們按時完成了對文書檔案的錄入工作，法人信貸檔案、個人信貸檔案的錄入工作也正在有序進行。二是重視檔案管理系統(tǒng)建設(shè)。按照總行的統(tǒng)一部署，我們積極做好各種檔案管理系統(tǒng)的推廣工作。三是重視檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用。除了檔案工作人員做到熟練掌握和應(yīng)用檔案系統(tǒng)的各項功能，能充分利用系統(tǒng)完成監(jiān)測分析、督促歸檔、保管利用等各項工作外。還按規(guī)定及時向全行開放了各系統(tǒng)的客戶端，準(zhǔn)確、合規(guī)地建立用戶，設(shè)置權(quán)限，以滿足遠(yuǎn)程網(wǎng)上調(diào)閱的需要。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇八
2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃全面落實、新發(fā)展格局全面實施的一年，也是集團持續(xù)推動改革轉(zhuǎn)型、管理提升、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要年份。面對復(fù)雜的內(nèi)外部形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團將在“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”中全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，以更加昂揚的姿態(tài)，以更高的站位，更好地發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石的作用，突出抓好穩(wěn)增長，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，優(yōu)化資本產(chǎn)業(yè)布局，防范化解重大風(fēng)險，推動高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
指導(dǎo)思想：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實x重要講話精神，深入貫徹落實黨的十九屆六中、中央經(jīng)濟工作會、省第x黨代會、省經(jīng)濟工作會精神，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，主動融入中央、省委省政府重大決策部署，圍繞集團“x”發(fā)展戰(zhàn)略和“x”發(fā)展共識，系統(tǒng)構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)發(fā)展+戰(zhàn)略投資+資本運營”聯(lián)動互促的云投發(fā)展新模式、新格局，奮力推進高質(zhì)量發(fā)展，在推動全省經(jīng)濟社會發(fā)展中彰顯x新形象、新?lián)?dāng)、新作為。
重點工作：
——以集團“十四五”規(guī)劃為指引，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。堅決貫徹執(zhí)行省委、省政府的決策部署，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握好服務(wù)和融入全省新發(fā)展格局中面臨的新機遇、新優(yōu)勢，以x為新起點，加大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型力度，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。大公益板塊，要擔(dān)當(dāng)起集團資產(chǎn)增長、利潤貢獻的基石，確保完成x建設(shè)出資任務(wù)和政策性扶貧相關(guān)任務(wù)，實現(xiàn)x所有項目整體竣工移交、“x”工程全面竣工。努力實現(xiàn)板塊合計利潤總額x億元的新目標(biāo)，并在我省現(xiàn)代綜合交通運輸體系、城市建設(shè)、城市更新改造提升、“一水兩污”工程治理項目、鄉(xiāng)村振興等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行布局和培育，力爭年內(nèi)啟動實施城市更新改造項目。大數(shù)據(jù)板塊，要主動融入“x”建設(shè)，積極爭取政府支持，把省級各部門信息化平臺統(tǒng)建在一個平臺，通過投資并購、自主培育等方式，打造x投資平臺；深入推進x等重點項目落地，爭取年內(nèi)收入超過x億元，實現(xiàn)扭虧為盈，助推全省數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。大文旅板塊，要積極融入全省聚力優(yōu)化“x”的戰(zhàn)略布局，通過“x”等方式推進x建設(shè)，完善旅游產(chǎn)品，推動文化、健康等與旅游的融合，創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，升級線下旅游產(chǎn)品和服務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，打好翻身仗，力爭年營業(yè)收入超過x億元，實現(xiàn)扭虧為盈。大康養(yǎng)板塊，要在抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理上狠下功夫，年內(nèi)力爭實現(xiàn)x醫(yī)院項目、x醫(yī)院項目整體移交，堵住“出血點”；加快搭建醫(yī)療供應(yīng)鏈平臺、拓展醫(yī)療設(shè)備經(jīng)營性租賃等業(yè)務(wù)，爭取實現(xiàn)增量創(chuàng)收，確保實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流平衡。圍繞醫(yī)療康養(yǎng)全行業(yè)，投資產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)質(zhì)資源性項目，積極發(fā)展生態(tài)旅居、養(yǎng)生旅游、新型養(yǎng)老等業(yè)態(tài)，加快推進“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式，探索穩(wěn)定利潤“增長點”。大金融板塊，要持續(xù)提升風(fēng)險把控能力，比學(xué)趕超行業(yè)先進，充分利用國資背景和金融牌照優(yōu)勢，積極拓展新業(yè)務(wù)，培育新增長點，實現(xiàn)利潤持續(xù)穩(wěn)步增長；通過資產(chǎn)管理、融資租賃、保理、供應(yīng)鏈金融、創(chuàng)新股權(quán)融資等金融、融資工具，服務(wù)支持外部實體經(jīng)濟和實體企業(yè)，板塊合并利潤力爭突破x億元。一帶一路板塊，要積極爭取上級政策和資金支持，加快建設(shè)x項目，全力確保x年按期建成投入運營；提前策劃x開發(fā)模式和盈利模式，打造國際招商合作示范區(qū)；以x建成通車為契機，探索推進x建設(shè)。綜合業(yè)務(wù)板塊，要主動走向市場，積極培育創(chuàng)新思維，加大對新能源、新材料、森林碳匯等重要產(chǎn)業(yè)的布局和培育，大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展；繼續(xù)發(fā)揮自身規(guī)模優(yōu)勢，力爭板塊合并收入邁上x億元新臺階，整體實現(xiàn)減虧目標(biāo)。
——以深化改革為重點，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。扎實開展三項制度改革專項行動，著力打破“鐵交椅”推動管理人員能上能下，打破“鐵飯碗”推動員工能進能出，打破“大鍋飯”推動收入能增能減，加快完善市場化選人用人和激勵約束機制。一是健全完善薪酬人事管理機制。全面啟動集團薪酬績效、選人用人相關(guān)制度修訂工作，確保在x底完成x等制度修訂工作。堅持“五湖四?！钡倪x人用人機制，系統(tǒng)構(gòu)建與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與企業(yè)功能定位相配套的選人用人、勞動用工和薪酬分配管理體系；加強考核結(jié)果的科用，將考核結(jié)果與薪酬增減、職務(wù)升降和崗位調(diào)整緊密掛鉤。對業(yè)績優(yōu)、貢獻大的干部職工給予必要的獎勵和精神激勵，并加大選拔使用力度；對不勝任、“負(fù)貢獻”的干部職工，依照考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)通過降職減薪、調(diào)整崗位、末位淘汰等措施，努力在“下”的方面取得實質(zhì)性突破。二是全面實行任期制和契約化管理。加快推動控股企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面實行任期制和契約化管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同，按照約定嚴(yán)格考核、實施聘任或解聘、兌現(xiàn)薪酬。完善以崗位職責(zé)和任職條件為核心的經(jīng)營管理人員職級體系，健全以綜合考核評價為基礎(chǔ)的用人制度。加大對長期虧損、經(jīng)營無起色企業(yè)班子的調(diào)整力度，將治企有方、興企有為的管理人員選拔充實到困難企業(yè)擔(dān)當(dāng)重任，真正實現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。三是全面加強工資總額管理。堅持按勞分配，參照我省企業(yè)工資增長指導(dǎo)線，建立健全與勞動力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率緊密掛鉤的工資決定和正常增長機制。堅持“一企一策”，根據(jù)控股公司效益狀況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定工資總額預(yù)算水平。實現(xiàn)職工工資總體水平與企業(yè)發(fā)展水平、行業(yè)位次相適應(yīng)，與企業(yè)績效相匹配。降低固定工資占收入的比重，提高與企業(yè)效益和職工實際貢獻掛鉤的浮動工資比重，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。四是全面推進選人用人機制改革。堅持因事設(shè)崗、按崗擇人、以崗定人，精準(zhǔn)測定崗位工作量，合理確定勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化職能配置和崗位設(shè)置，做好人員調(diào)配，提高勞動生產(chǎn)率和人工成本利潤率。積極推行職工競爭上崗制度，建立完善優(yōu)勝劣汰機制，對考核不合格的工作人員，經(jīng)調(diào)整崗位或培訓(xùn)后仍達不到崗位要求的，依法解除勞動關(guān)系，推動員工能進能出。
——以破解問題為目標(biāo)，夯實高質(zhì)量發(fā)展新動能。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，倡導(dǎo)項目工作法、一線工作法、典型引路法，實行任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，有效解決重點難點問題，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。一是堅持“兩點兩創(chuàng)造”，提升盈利能力。樹立市場化思維，踐行“經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展根本方向，利潤是最終目的”的理念，止住“出血點”，培育“增長點”，堅持“既求速度、更求質(zhì)量”的原則，以創(chuàng)造“有利潤的收入、有凈現(xiàn)金流的利潤”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路和方法，向市場升級、管理升級、質(zhì)量升級要效益。x等x戶盈利企業(yè)要繼續(xù)保持長期盈利能力，做到經(jīng)營效益“一年要比一年好”，努力實現(xiàn)合并利潤x億元。x等x戶企業(yè)要積極創(chuàng)造收入，確保實現(xiàn)合并收入x億元。x要確保實現(xiàn)盈虧平衡。x等虧損企業(yè)，要下定決心，實現(xiàn)減負(fù)減虧目標(biāo)，形成良性發(fā)展局面。二是堅持改革攻堅，狠抓瘦身健體。要進一步推動形成壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作的長效機制，對虧損面大、非主業(yè)比例高、法人戶數(shù)多的控股公司要進一步加大壓減力度，采取撤并、劃轉(zhuǎn)、整合等方式，全面清理僵尸企業(yè)、不作為企業(yè)、不創(chuàng)利企業(yè)，實現(xiàn)減負(fù)增效。要加大低效無效資產(chǎn)盤活力度，切實有效提高運營效率，增強發(fā)展活力和核心競爭力。x等控股公司要加快債權(quán)清收、風(fēng)險股權(quán)清理，創(chuàng)新清收方法，列出時間表和路線圖，對重大、疑難債權(quán)要實施“一債一策”，層層壓實責(zé)任，提高成效。三是堅持對標(biāo)一流，狠抓管理提升。要以優(yōu)化管理流程、提高管理效率為目標(biāo)，從“要我對標(biāo)”向“我要對標(biāo)”轉(zhuǎn)變，打破思想上的“不敢想、沒想到”和行動上的“不愿試、不敢闖”。重點圍繞戰(zhàn)略、組織、運營、財務(wù)、科技、風(fēng)險、人力資源、信息化、制度等x個方面的管理提升，全面查找、剖析管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，開展多位一體的對標(biāo)一流行動，著力提升價值創(chuàng)造能力、競爭能力、管控治理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是堅持求真務(wù)實，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要牢固樹立“x”的效率意識，全面提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力弘揚“作風(fēng)務(wù)實、工作求實、干事扎實”的新風(fēng)，大力倡導(dǎo)“真抓實干、埋頭苦干、少說多干”的作風(fēng)。堅持獎優(yōu)罰劣，注重正向激勵，旗幟鮮明為政治堅定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撐腰鼓勁；強化反向問責(zé)，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、不負(fù)責(zé)，庸懶散混、阻礙發(fā)展的干部，堅決果斷調(diào)整處理。五是堅持綜合統(tǒng)籌，防范化解風(fēng)險。始終保持政策敏感度，搶抓政策機遇，堅定不移創(chuàng)新融資渠道，全力拓展新增融資，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。毫不松懈做好常態(tài)化疫情防控工作，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，扛起生態(tài)環(huán)境保護政治責(zé)任，深入排查整治風(fēng)險隱患，抓好輿情應(yīng)對工作，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧環(huán)境。六是堅持貫徹先進文化方向，打造企業(yè)文化精神。始終堅持社會主義先進文化前進方向，以社會主義核心價值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，堅定文化自信，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，推動實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。圍繞“x”的企業(yè)核心價值觀，堅持“x”理念，推動形成適應(yīng)要求的新思想、新觀念、新價值取向、新行為規(guī)范。強化“內(nèi)宣+外宣”，發(fā)揮好集團內(nèi)部各類宣傳平臺作用，建立與主流媒體的溝通機制，合力抓牢輿論主陣地，制作發(fā)行宣傳（畫）冊、宣傳片，將重點工作、重大事件、重大活動、重大項目情況宣傳好，提升云投品牌形象和知名度。持續(xù)構(gòu)建x集團“x”格局，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)素養(yǎng)強、戰(zhàn)斗力強的宣傳思想工作隊伍。
——以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。全面加強黨的政治建設(shè)。堅定不移把政治建設(shè)擺在首位，把忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委、省政府及省工作要求上來。研究制定“第一責(zé)任人”職責(zé)和“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，全面履行從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”。全面推動黨建工作創(chuàng)新提質(zhì)。堅持落實規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合、總結(jié)經(jīng)驗和推動工作相結(jié)合，圍繞“x”板塊打造集團黨委和二級控股企業(yè)“x”黨建品牌矩陣，推動“x”創(chuàng)建工作有序落地。全面推動融入中心抓黨建。以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核，積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動，制定黨建考核及黨風(fēng)廉政考核占年度經(jīng)營業(yè)績考核權(quán)重達x%的考核機制，切實發(fā)揮“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，實現(xiàn)黨建工作與中心工作“雙嵌入、雙推進、雙提升”。
——堅定不移推進反腐敗斗爭，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的監(jiān)督力度，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督制度，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。充分發(fā)揮巡察監(jiān)督的“利劍”作用，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”，抓具體、補短板、防反彈，重點糾正形式主義、官僚主義問題；堅決反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，破除老爺作風(fēng)，不搞“一刀切”，切實為基層松綁減負(fù)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)知敬畏、干部職工有信心。要深入推進“清廉x”建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的基本方針；堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，鞏固不敢腐；深入查找制度和體制機制存在的問題，推動補齊制度短板、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范權(quán)力運行，強化不能腐；涵養(yǎng)廉潔文化，筑牢思想上拒腐防變的堤壩，自覺不想腐。各位代表，同志們，征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。繪織新藍圖，新征程吹響新號角。2022年，x要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，立足新發(fā)展階段，準(zhǔn)確、全面踐行新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進，加快改革創(chuàng)新步伐，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，以效益為中心，堅定不移地將集團打造成為實施國家和x省重大發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央和省委、省政府決策部署的重要力量，成為省委、省政府推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展最可信賴的重要力量，為促進x經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇九
2021年是“十四五”開局之年，在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下面對復(fù)雜的外部形勢，緊緊圍繞“x”的發(fā)展定位，堅持目標(biāo)導(dǎo)向抓落實，突出創(chuàng)新驅(qū)動補短板，聚焦深化改革增動力，不斷完善風(fēng)險防控體系，高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育，集團治理能力、核心競爭力、發(fā)展活力和貢獻力不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。
（一）堅持目標(biāo)導(dǎo)向，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。
全力克服新冠疫情和融資困難加重的影響，以強管理、增效益為導(dǎo)向，持續(xù)提升競爭力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步前進。截至2021年12月底，集團合并資產(chǎn)總額x億元，較年初增加x億元，增長x%；凈資產(chǎn)x億元，較年初增加x億元，增長x%；資產(chǎn)負(fù)債率x%，較年初下降x個百分點；營收x億元，同比增長x%；合并利潤總額x億元，保持良好盈利能力。二是邁進世界500強。進入美國《財富》雜志世界500強企業(yè)行列，位列第xx位。
（二）強舉措抓落實，重點工作亮點紛呈。
一是國企改革三年行動縱深推進。集團緊密圍繞國企改革三年行動計劃，形成改革方案，明確改革時間表、路線圖，狠抓改革任務(wù)落實，集團下屬x戶全民所有制企業(yè)均已進入實質(zhì)改制階段。全年控股公司經(jīng)理層成員任期制與契約化管理改革工作完成比例已達x%，已建立董事會的企業(yè)戶數(shù)占比達x%，外部董事占多數(shù)完成比例x%，均超額完成國資委下達的改革指標(biāo)，在省屬企業(yè)中排名前列。二是重大項目取得新進展。完成x投資x億元，x鐵路如期建成通車；x國際機場項目克服海外疫情等諸多不利影響，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)全力推進項目建設(shè)；“雙提升”工程x個新建項目已完成主體工程，x個國門醫(yī)院建設(shè)項目按進度有序推進；x天然氣管道x產(chǎn)業(yè)園區(qū)支線投產(chǎn)通氣，供氣居民用戶達x戶，工業(yè)用戶x戶；“x”完成項目建議書，推動綠色循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)型。三是新業(yè)務(wù)取得新突破。x中心實現(xiàn)開市開業(yè)，成為我省唯一合法的區(qū)域性股權(quán)交易平臺；“數(shù)字x”建設(shè)強力推進，x項目建設(shè)加速，通過承接省委組織部“智慧x”、全省“x云”等重點政務(wù)云、行業(yè)云項目，進一步夯實全省數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)底座；牽頭出資組建x公司，完成x基金出資等重大關(guān)鍵事項。四是資本運作邁開新步伐。形成集團上市方案和工作計劃，資本市場運作能力明顯進步。x進程持續(xù)前進；順利完成x整體上市工作；實現(xiàn)x股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，助推省內(nèi)上市資源的重要整合；圓滿完成x配股x億元，有序開展減持工作，累計回收x億元資金，獲得收益的同時，有效補充流動性。五是外事外聯(lián)工作取得新進展。完成集團外事管理體系建設(shè)，規(guī)范外事審批，探索維護集團海外項目安全新途徑，積極配合省外辦，x駐成都總領(lǐng)事館成功舉辦x論壇。六是安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)。以貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃和生態(tài)環(huán)境督查為契機，深入開展隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護宣傳教育，有效防范了各類事故的發(fā)生，全年未發(fā)生等級以上安全環(huán)保事故，為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定的環(huán)境。
（三）聚力信用提升，防風(fēng)化債成效顯著。
堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和省工作安排，堅持將防風(fēng)化債作為事關(guān)x省經(jīng)濟社會發(fā)展大局的嚴(yán)肅政治任務(wù)來抓，工作成效顯著。一是合力深挖融資資源。全力深挖各大銀行及其他機構(gòu)的合作潛力，全面發(fā)動、協(xié)調(diào)控股公司與集團協(xié)同融資，全年實現(xiàn)合并融資x億元，完成年度預(yù)算的x%，有效保障了資金平衡；通過正面宣傳，釋放利好，提振市場信心，維護x區(qū)域融資環(huán)境。二是債權(quán)清收成效凸顯。將清收工作納入控股公司經(jīng)營業(yè)績考核，不斷加大工作力度，全年合計實現(xiàn)債權(quán)清收約x億元，累計實現(xiàn)清收x億元。三是全力支持省屬企業(yè)防風(fēng)化債。集團合并口徑已累計為省屬企業(yè)及地方政府提供資金支持超x億元，其中投入到全省防風(fēng)化債工作累計超x億元，助力其他省屬企業(yè)防風(fēng)化債，堅決守住了全省不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線，為維護全省金融穩(wěn)定貢獻了x力量，得到了省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，切實體現(xiàn)了xx的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
（四）全面加強黨建，黨建引領(lǐng)不斷深入。
充分發(fā)揮黨建統(tǒng)攬作用，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建風(fēng)清氣正氛圍，全面提升黨建質(zhì)量，為改革發(fā)展提供了堅強政治保證和組織保證。一是全面強化理論武裝。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組及列席旁聽制度，舉辦黨務(wù)骨干培訓(xùn)、“萬名黨員進黨校”和黨組織書記培訓(xùn)班等x余期。二是推進黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。堅持把黨史學(xué)習(xí)教育與“我為群眾辦實事”實踐活動結(jié)合起來，從“急難愁盼”問題入手，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)研制定“為民辦事清單”x項。三是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。持續(xù)推進省委巡視反饋問題整改，x個歷史遺留工程項目取得階段性成效，完成結(jié)算x個，其余x個項目完成部分結(jié)算。查處通報20x年度以前違反中央八項規(guī)定精神問題x個，追究責(zé)任x人，清退資金x萬元。四是全面推進人才強企。注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合，開展集團內(nèi)40周歲以下二級經(jīng)理副職競聘工作，提拔和進一步使用集團中層管理人員x人，引進省屬企業(yè)優(yōu)秀中層管理人員x人。通過“以干促學(xué)、以學(xué)帶干”方式，選派x名優(yōu)秀年輕干部參加省委黨校中青班學(xué)習(xí)，x名優(yōu)秀年輕干部分別到地方和省外掛職鍛煉，接收省外和州市x名干部到集團總部及下屬企業(yè)掛職鍛煉，選派x人分別到上級部門、集團相關(guān)部門和標(biāo)桿企業(yè)關(guān)鍵崗位跟班學(xué)習(xí)鍛煉。
（五）堅持以職工為本，發(fā)展動力不斷凝聚。
牢固樹立人民為中心的思想，落實職工權(quán)益，最大范圍凝聚職工群眾的力量。一是健全完善職工福利體系。優(yōu)化集團補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金方案，向申請工資總額周期管理政策，不斷提升職工“幸福指數(shù)”。二是提升服務(wù)職工的廣度。組織舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立x周年職工文藝匯演等各類文體活動，推進“互聯(lián)網(wǎng)+工會”建設(shè)，持續(xù)鞏固提升“x”平臺功能作用；打造“暖心工會”，全年慰問困難職工x人，應(yīng)急救助x名職工，為x名住院職工申請職工醫(yī)療補助金。三是加大服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的力度。與省總工會聯(lián)合主辦全省x競賽，受到省總工會高度評價。深入推進職工技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)建“x”創(chuàng)新工作室，x所代表集團參加了x省職工創(chuàng)新成果展。積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，全年榮獲省工人先鋒號、省五一勞動獎?wù)碌榷囗棙s譽。四是助力鄉(xiāng)村振興。持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶、黨建幫扶項目落地；順利完成駐村工作隊新老隊員交接工作；聯(lián)合x資管全年支持x縣x鄉(xiāng)、x鄉(xiāng)和x縣x鎮(zhèn)幫扶資金共計x萬元，以實際行動履行社會責(zé)任。
各位代表、同志們！一年來，我們不負(fù)省委省政府重托，在艱難時期，肩負(fù)特殊使命，作出了特別貢獻。成績的取得，是省委、省政府、省大力支持的結(jié)果，也是集團領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，向集團全體干部職工，向全體職工家屬，向關(guān)心和支持集團發(fā)展的組織與個人表示衷心的感謝！與此同時，我們也清晰認(rèn)識到集團還面臨許多突出問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：一是核心競爭力尚不夠穩(wěn)固。持續(xù)盈利能力比較脆弱，控股公司發(fā)展不平衡不充分，不少企業(yè)扭虧減虧難度較大，資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化仍需創(chuàng)新突破。二是治理能力和管控模式有待提升優(yōu)化。與世界一流企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)差距較大，制度、措施力度不夠，戰(zhàn)略、投資、經(jīng)營、財務(wù)、風(fēng)險防范、選人用人及激勵機制等管控體系仍需完善。三是作風(fēng)急需轉(zhuǎn)變。部分干部職工工作能力上“庸”、辦事效率上“懶”、工作作風(fēng)上“散”、責(zé)任意識上“浮”、執(zhí)行制度上“拖”的現(xiàn)象依然突出，不作為等問題仍然存在。四是歷史遺留問題亟待破解。低效、無效資產(chǎn)規(guī)模不小，徹底解決仍需加倍努力。五是資金流動性壓力前所未有。受當(dāng)前融資環(huán)境惡化影響，融資成本不斷攀升，防范系統(tǒng)性風(fēng)險壓力進一步加劇。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十
大化集團氯堿有限責(zé)任公司興建于年，坐落在省東部，位于渤海灣軸心，市東5公里處。企業(yè)設(shè)計規(guī)模年產(chǎn)燒堿7萬噸，總投資2.5億元。我公司是大化集團全資子公司，緊鄰中鹽滄鹽集團，原鹽資源用之不竭。公司現(xiàn)有職工1000多名，具有大、中專以上學(xué)歷的200余人，其中高級工程師4名，中級職稱45名。公司生產(chǎn)的飛獅牌離子膜燒堿獲得省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書。
自公司成立以來，我們一直將檔案管理作為重要工作來抓，特別是在年，公司被大化集團兼并，成為其全資子公司以后，大化集團公司規(guī)范的管理，使我公司的檔案管理工作不斷走向嚴(yán)細(xì)化和規(guī)范化。多年以來，隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，為檔案管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也提出了更高的要求。而檔案管理工作的不斷深化和日益完善以及對檔案的有效利用，又促進了我公司的進一步發(fā)展。下面對我公司在規(guī)范檔案管理方面的一些做法和取得的效果進行一下淺談，與檔案管理工作的各位同仁一起交流，共同學(xué)習(xí)。
為做好檔案管理工作，我公司成立了綜合檔案室，用于各種檔案的存放。綜合檔案室現(xiàn)有里外套間兩個，總面積達100多平方米，內(nèi)設(shè)檔案柜120個，這些檔案柜分類存放各種檔案資料，以外貼標(biāo)簽加以識別。公司先后為綜合檔案室配備了電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、切紙機等硬件設(shè)施，為做好檔案管理工作提供了有力地支持。
公司成立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的檔案管理員，負(fù)責(zé)綜合檔案室的檔案收集、整理、借閱、回收及銷毀工作。同時，為強化檔案管理，公司各二級單位都分別設(shè)立了檔案專責(zé)人，用于收集、整理本單位的檔案，并定期將收集、整理好的檔案交于綜合檔案室。這樣，就形成了網(wǎng)絡(luò)管理體系，確保各二級單位的檔案資料能夠及時被收集到綜合檔案室內(nèi)，對保證檔案資料的齊全提供了保證。
在硬件和組織機構(gòu)都具備了的情況下，有效的管理制度就成了做好檔案管理工作的關(guān)鍵。歷年來，公司經(jīng)過逐步探索，總結(jié)出一套較完整的檔案管理制度。年，公司制定出臺了《氯堿公司檔案管理暫行規(guī)定》，在這一暫行規(guī)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過進一步修訂完善，年12月，以公司紅頭文件的形式，出臺了《大化集團氯堿公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》。這一制度的出臺，成為我公司檔案管理的指南，為我公司以后幾年的檔案管理工作指明了方向。
《大化集團氯堿公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》分為目的，適用范圍，公司檔案資料管理工作，職責(zé)，文件、材料、資料歸檔范圍，部門及人員管理標(biāo)準(zhǔn)，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等八項內(nèi)容。該制度制定了嚴(yán)格的檔案立卷、歸檔、保管、移交、借閱、保密、修改、鑒定與銷毀等相關(guān)內(nèi)容。以《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》為中心，我公司出臺了一系列配套的管理辦法，如《會計檔案管理辦法》、《科技檔案整理辦法》、《文書檔案整理辦法》、《文檔涉密分類》，等等。這些管理辦法與《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》相輔相成，為提高我公司的檔案管理水平提供了充足的制度保證。
為理順檔案管理，公司制定了“資料歸檔—移交—登記—借閱—銷毀”的管理程序，并制作出相應(yīng)的記錄表。
1、在檔案立卷建檔方面，我公司設(shè)有公司級檔案、專業(yè)職能科室級檔案、車間級檔案三級。公司級檔案資料由公司綜合檔案室管理，專業(yè)職能科室級和車間級檔案分別由本單位管理，并接受公司檔案室的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，車間同時接受職能科室專業(yè)檔案資料管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。公司級歸檔的文件材料分類編號，分別為：黨群工作類(代碼為0)、行政管理類(代碼為1)、經(jīng)營管理類(代碼為2)、生產(chǎn)技術(shù)管理類(代碼為3)、產(chǎn)品類(代碼為4)、科學(xué)技術(shù)研究類(代碼為5)、基本建設(shè)類(代碼為6)、設(shè)備儀器類(代碼為7)、會計檔案類(代碼為8)、名人檔案類(代碼為9)、員工檔案類(代碼為10)、實物檔案類(代碼為11)、特殊載體檔案類(代碼為12)。公司各部門檔案的分類編號采用漢語拼音和阿拉伯?dāng)?shù)字為代號，并附中文具體名稱。檔案分類編號格式為：第一層為檔案管理層級，第二層為檔案類別，第三層為屬別，第四層為案卷號，第五層為年度，第六層為檔案中文名稱。
在資料移交時，要登記資料移交清單，送交人、接收人、監(jiān)交人、監(jiān)收人要分別在清單上簽字，同時注明交接日期。在登記時，檔案管理人員要在文件歸檔登記表中填寫發(fā)文單位、字號、文件標(biāo)題、接收日期、移交人、份數(shù)及卷別等。
2、在檔案的借閱方面，我公司員工查閱檔案，按公司檔案資料管理層級，須由主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批;查閱上層級或帶密級的檔案資料須持本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批的介紹信;查閱密級檔案均由公司檔案資料管理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批。外單位來公司借閱檔案，必須持單位價紹信并經(jīng)公司檔案管理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由公司有關(guān)單位派人帶領(lǐng)導(dǎo)查閱。職工退休或調(diào)離時，所借檔案資料必須還清，否則不予辦理調(diào)離手續(xù)。在日常檔案借閱時，要填寫檔案借閱登記冊，注明數(shù)量、檔案編號、要點、單位、借閱人姓名、借閱日期、借閱目的、是否復(fù)制(摘抄)或掃描、續(xù)借(歸還)記錄及證明人等。
3、在檔案銷毀方面，我公司一直持極為慎重的態(tài)度。在保管期限已滿后，由各層級檔案資料負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員組成鑒定小組，對被鑒定的檔案資料進行逐件審查，寫出鑒定報告，提出存毀意見，報上一層級檔案資料管理部門審批。經(jīng)鑒定確認(rèn)無保存價值的檔案，由相應(yīng)層級檔案資料專責(zé)人編制銷毀清冊，與已批準(zhǔn)的鑒定報告一起存檔。在清冊中要注明檔案名稱、卷號、起止年度、應(yīng)保管期限、已保管期限、所屬部門等，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、檔案整理人、審核人、監(jiān)銷人、辦公室主任及公司主管經(jīng)理簽字，同時寫明銷毀的時間和地點。銷毀檔案時，公司嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密規(guī)定，由兩人以上在指定地點進行監(jiān)銷，銷毀完畢，監(jiān)銷人員在銷毀清冊上簽字。
這套檔案管理程序，就把檔案資料從收集、整理到存檔、借閱、歸還再到按期銷毀連成了一個閉環(huán)，最大限度地消除了檔案管理中的漏洞，提高了檔案管理水平。
檔案工作要適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢的需要，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。近年來，為不斷提高檔案管理人員的素質(zhì)，我公司檔案管理人員先后多次參加了市檔案局、市檔案局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間累計達60課時以上，為進一步做好檔案管理工作做好了知識儲備。在此基礎(chǔ)上，公司多次組織檔案管理人員到集團公司各兄弟單位進行學(xué)習(xí)、取經(jīng)，不斷提高檔案管理員的實際工作能力，使檔案管理人員熟悉本部門的職責(zé)，熟悉不同文件材料，能夠按照管理標(biāo)準(zhǔn)進行科學(xué)地分類、整理、編目、立卷。
通過以上工作的有力實施，我公司檔案管理工作成果豐碩。目前，公司綜合檔案室共計收集整理文書檔案360卷、會計資料檔案1711卷、工藝圖紙20xx張、照片200張、聲像資料100盤。這些珍貴的檔案資料既記錄了企業(yè)發(fā)展歷史、傳播了企業(yè)文化精神，同時又為企業(yè)的發(fā)展提供了快捷高效的信息服務(wù)，發(fā)揮出不可替代的重要作用。近年來，隨著檔案管理的深化，公司利用檔案開展技術(shù)改造、融資及開展相關(guān)業(yè)務(wù)性工作的事例不斷增加，對提升公司管理水平、促進企業(yè)發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。
1、查閱檔案，完成試驗裝置安全驗收，并新增試驗設(shè)備。
我公司5000噸/年試驗裝置是與北京化工機械廠合作建設(shè)的電解槽試驗項目，該項目于年試運行，年通過安全驗收。在安全驗收過程中，一些圖紙和設(shè)計方案已經(jīng)存檔，需要檔案部門大力配合，才能完成此項工作。在這種情況下，檔案管理起到了關(guān)鍵作用，為驗收單位和人員及時提供了可信的檔案資料，得到了驗收人員的一致好評，使此次驗收工作一次通過。接著，由于試驗裝置的特點，要不停的改變試驗任務(wù)，需要新增試驗設(shè)備。而要新增試驗設(shè)備，就必須在以前的設(shè)計基礎(chǔ)上完成，于是檔案又一次發(fā)揮了它獨特的魅力，幫助設(shè)計人員完成了這項任務(wù)。可以說，我公司試驗項目的發(fā)展，離不開檔案的支持，與公司檔案管理息息相關(guān)。
2、利用檔案，開展舊設(shè)備再利用。
自從年以來，我公司受到了金融危機的猛烈沖擊，氯堿市場不斷下滑，公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難。在這種情況下，強化內(nèi)部管理，節(jié)本降耗，顯得尤為重要。在公司倡導(dǎo)下，技術(shù)人員開始研究對一些舊設(shè)備進行再利用。但是，當(dāng)初的很多設(shè)計工藝和管線已經(jīng)變更，不能有效地發(fā)揮舊設(shè)備的作用。這時，檔案又一次進入了人們的視線。經(jīng)過查閱檔案，技術(shù)人員理清了工藝線路，重新設(shè)計了工藝圖，有效地發(fā)揮了舊設(shè)備的作用，為公司增加了經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)發(fā)展。
此外，我公司還利用檔案資料，接受了稅務(wù)工作人員稽查、辦理了生產(chǎn)許可證變更及貸款手續(xù)，開展了匯算清繳等工作，均取得了較好的成效，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展提供了有力的幫助。
總之，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，使我公司嘗到了甜頭，一定程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我們將再接再厲，進一步深化檔案管理，使之更加細(xì)化和規(guī)范化，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供幫助，促進公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十一
一年來，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檔案室始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)，堅持依法治檔，加強基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，立足扎實，圍繞企業(yè)中心，服務(wù)大局，取得了一定成績。
1、加強宣傳力度。充分利用企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及時上網(wǎng)，方便廣大干部職工知法、學(xué)法、守法，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部及職工的檔案意識。
2、加強對企業(yè)各單位形成的文檔材料的收案工作，確保這些檔案、資料的齊全完整，及時做好歸檔整理工作。
1、做好寶藏檔案目錄微機錄入工作。目前，完成永久長期保管案卷級目錄共計1236條。
2、為方便企業(yè)廣大干部職工查詢，在局檔案室利用局域網(wǎng)絡(luò)資源共享，將微機錄入案卷級目錄全部上網(wǎng)，利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
檔案要為企業(yè)改革與發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)的中心工作服務(wù)，為職工服務(wù)是我局工作的宗旨。服務(wù)意識和理念，具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中，檔案管理人員對每一位利用者都能做到熱情接。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十二
今年是與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進步的一年。我勵精圖治，各項工作都有了新進展。以下是今年的工作總結(jié)。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進步。積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升。
針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點的維護和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神。動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。
在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進行中。在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計算機及辦公設(shè)備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，樂于助人，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評。
順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認(rèn)識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進步，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十三
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持“博學(xué)篤行，與時俱進”，嚴(yán)格遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度，不斷鉆研檔案資料管理業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規(guī)程。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)、檔案管理等專業(yè)崗位必備知識，堅持實事求是，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，及時了解國際最新時事信息，關(guān)心國家大事和國際發(fā)展趨勢，使自己與時俱進，在思想政治水平方面有了更進一步的充實和提高，及時調(diào)整思想觀念。
本學(xué)期本人加強了對來文的登記與管理。
首先、有序地安排近期的每一項工作，計劃好各項工作完成的時間。
第二、認(rèn)真完成各項任務(wù)，核實完成時間，及時上交和匯報工作情況，提高了工作效率。
第三、將通知文件分門別類，妥善保管，并對完成的文檔資料進行留樣存檔，方便日后查閱。
本人堅持將檔案管理工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，較好地掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識，確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。積極撰寫、裝訂檔案資料，耐心完成各項迎檢資料，保證檔案資料齊全、科學(xué)、達標(biāo)，本學(xué)期資料整理工作受到了上級教育部門的好評。
本學(xué)期繼續(xù)投身教科研工作，在課題研究小組擔(dān)任資料員，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育部“十一五”規(guī)劃課題精神，為搞好幼兒園家長工作，家庭教育工作，德育工作以及素質(zhì)教育等，發(fā)揮自身特長，提升科研能力，提高綜合素質(zhì)，及時收集和整理各階段研究資料，按照上級要求，不斷整理研究思路，踏實完成任務(wù)。今年5月，與個案教師共同完成并上交了5篇家教論文，其中兩篇獲得寶安區(qū)三等獎，受到了區(qū)課題研究領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)的好評。但由于研究工作還存在一定的問題，我們需要更加踏實而耐心、創(chuàng)新地去完成研究工作計劃，直至順利結(jié)題。
本學(xué)期我園網(wǎng)站進一步得到了充實和改善，學(xué)科和區(qū)域教育教學(xué)活動、課題研究工作、專題科研活動、節(jié)日親子活動等都在網(wǎng)上留下了色彩，本人堅持堅持實事求是，及時撰寫各類稿件、更新宣傳內(nèi)容，完善網(wǎng)站建設(shè)工作，讓家長更加了解并配合我園工作，通過網(wǎng)絡(luò)更加關(guān)注孩子的發(fā)展，學(xué)習(xí)正確的家教理念和方法，提升家庭教育的質(zhì)量，達到家園共育。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十四
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，即將來臨?；仡欉@一年的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下，踏踏實實的干好本職工作，遵守公司各項工作制度，認(rèn)真履行檔案室的工作職責(zé)，遵循檔案工作規(guī)律、要求和規(guī)范?，F(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)如下：
一、做好各種文件材料的登記、收集、整理和歸檔工作文件材料的收集和整理是檔案工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，關(guān)系到今后查考和利用，是檔案室工作的重要內(nèi)容。加強了文件材料的收集和整理及時歸檔，努力做到齊全和完整。
為了資料方便、快捷、準(zhǔn)確的借閱，檔案室建立了完整的電子檔目錄。檔案在借閱的時間內(nèi)及時督促、收回，對還回的資料其借條做到及時注銷，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。工作中不怕繁瑣，及時為各部門提供良好的資料服務(wù)。
三、結(jié)合公司建立的檔案管理制度，在工作中遵照執(zhí)行檔案的一般借閱采取先簽字，后借閱的.方法。緊急業(yè)務(wù)情況則通過電話向領(lǐng)導(dǎo)請示，以此來維護檔案室制度的嚴(yán)肅性和檔案的安全性。
四、從點滴入手，做到厲行節(jié)約。
在給公司內(nèi)部提供資料的過程中，根據(jù)具體情況，復(fù)印資料時盡量將廢紙進行二次利用。嚴(yán)格控制辦公用品費用支出，嚴(yán)控辦公耗材，要求資料一律在檔案室打印。
五、存在的不足及改進措施。
1、在進入檔案室的一段時間里，雖然對檔案資料一直不斷的進行梳理，但要達到對多年積存的資料完全的熟知和準(zhǔn)確，還需要更進一步的努力。在所有檔案資料建立完電子目錄后，還要對照資料逐個進行檢查、完善、進一步細(xì)化，爭取做到百分百的準(zhǔn)確。
2、對檔案借閱的執(zhí)行力度還需進一步加強。
3、工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求，加強公司檔案的收集歸檔。
以上是我個人本年度的工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管檔案室是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十五
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書，根據(jù)市主管局的要求，并結(jié)合本院實際，擬定相應(yīng)措施，逐漸履行。
能充足意識到檔案管理工作的重要性，當(dāng)真做好檔案工作為醫(yī)療、保健、教養(yǎng)、科研、管理等各項工作服務(wù)，科學(xué)管理檔案，進一步開發(fā)應(yīng)用檔案，施展檔案的最大效率，使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻。xxxx年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作進步個人。
本人不僅愛崗敬業(yè)，扎實做好本職工作，而且還能積極主動地實現(xiàn)好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作責(zé)任。同時，能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門自動服務(wù)的思維，隨叫隨到，熱情周到，不計得失，盡心努力，盡力做好各項工作。平時，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，好學(xué)上進，待人誠懇，自發(fā)守紀(jì)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
檔案管理年終工作總結(jié)篇分公司組織的十二期培訓(xùn)補充了培訓(xùn)記錄，制作填寫共計227人次的培訓(xùn)檔案卡;完善了關(guān)鍵崗位人員花名冊，清查后附各類證書復(fù)印件，其中商州油庫xxxxx，xxxx，xxxxx，xxxxx，xxxxx區(qū)xxxxx，xxxxx，xxxxx區(qū)xxxx需補充有關(guān)證件;在分公司范圍內(nèi)隨機抽取20名員工進行了員工能力測評，形成關(guān)鍵崗位員工能力測評表;對受控文件清單和其他記錄進行了整理核對，達到了qhse有關(guān)要求。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，同事們的關(guān)心下，過去的工作里成績優(yōu)良，先將工作總結(jié)如下：
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十六
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xxxx公司渡過了四個多月的時光。這是我人生中第一份正式的工作，對我來說意義特別。在這四個多月的學(xué)習(xí)中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞檔案室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)作以簡要匯報。
一、年度主要工作
（二）與各部門溝通協(xié)調(diào)資料歸檔相關(guān)工作；
（四）按照檔案管理制度，對單位檔案室進行常態(tài)化管理，專人管理，按照標(biāo)準(zhǔn)對已入庫檔案進行保存，做好檔案的收藏和保密工作。
（五）嚴(yán)格按照檔案借閱制度，完善借閱程序，一般只限于在“檔案閱覽室”使用，并進行登記。嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者要認(rèn)真填寫《檔案借閱登記表》，不得轉(zhuǎn)借、涂改、圈劃、批注、增刪、抽頁、裁剪、拆卷、摘抄、拍照等，不得擅自公布檔案內(nèi)容，確保檔案的保密、完整與安全。
（一）在工作初期，對工作認(rèn)識不夠深刻，操作中缺乏全局觀念，對公司檔案管理缺少認(rèn)識和分析，沒有把實際工作上升到全局的體系中來。通過這一段時間腳踏實地的工作，我認(rèn)識到每個崗位都是非常重要的環(huán)節(jié)，作為整個工作鏈條的一部分，都是至關(guān)重要的。檔案管理工作雖然有些枯燥，可是卻是公司工作中至關(guān)重要的一環(huán)，對公司成長過程的一種忠實反映和記載，直接影響到公司最終的經(jīng)濟效益?；谝陨系恼J(rèn)識，奠定了我工作的信心！
（二）檔案管理中，我發(fā)現(xiàn)有的檔案整理不夠規(guī)范到位，給檔案的備查工作造成了一定的隱患，檔案填寫中還存在著比較大的隨意性。我認(rèn)識到這些問題的存在會給公司的風(fēng)險管理工作造成不便，我告誡自己，檔案管理自始至終是非常需要耐心和細(xì)致作為保障的工作，不打無準(zhǔn)備的仗，耐心細(xì)致的心理狀態(tài)必須是首要的。在自己能力的前提下，努力綜合領(lǐng)導(dǎo)同事的力量解決存在的問題，形成一個廣泛而有力的體系來努力保障工作的規(guī)范性和有序性，減小工作的難度，使工作更容易成功。
三、年度工作目標(biāo)、實施計劃及改善措施
（一）精益求精抓信息。要繼續(xù)擴大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，把基層的一些重點、難點、熱點問題以及對全公司檔案工作有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來，及時進行勾通反饋上報。同時，要保證信息質(zhì)量，做到報喜與報憂相結(jié)合，力爭在各級評比中取得更多的嘉獎。
（二）盡職盡責(zé)抓保管。要嚴(yán)格檔案保管標(biāo)準(zhǔn)，提高檔案保管質(zhì)量、做到檔案的及時收管、著錄、保存等。明確檔案管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批私自取檔現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收管有規(guī)范、使用有制度、辦事有紀(jì)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。
（三）繼續(xù)抓好檔案保管工作。要不斷加強保管知識，自覺抬高保管標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在保管工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下保管工作的需要，樹立檔案室良好形象。
（四）任勞任怨抓檔案。一如既往地抓好檔案保管工作，為辦公室其他同事解除后顧之憂。
四、合理化建議
（一）檔案借閱通過oa申請，能更好的規(guī)范管理檔案的借閱情況。
（二）借閱完畢及時歸還，以免造成遺失、損壞等問題。
一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，進一步強化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、檔案收集整理工作。
一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。
１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬元，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機（柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺，微機一臺）等設(shè)備，并投入試用。
２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進行網(wǎng)絡(luò)改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項工作正在運行中。
３、隨著現(xiàn)代化的不斷進展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項工作正在進行中。
４、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制，物探檔案樓的供電狀況與檔案管理現(xiàn)狀相差甚遠(yuǎn)。而線路也隨著時間的推移逐漸老化，現(xiàn)有的電力需要和線路嚴(yán)重超載的現(xiàn)狀使得整棟檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xx-x年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的`核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進行中，預(yù)計到明年年初這項工作會順利完成。
三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好檔案編研工作。
為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xx-x年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項目《運用qc提高xx-x檔案利用質(zhì)量》獲得xx-x年局級三等獎。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識。
加強庫房管理，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲；見到危險作業(yè)互相提醒一聲；見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開展的各項活動，按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù)，并做到各項費用不超標(biāo)，取得了較好的成績。
六、存在的問題：
一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，進一步強化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、檔案收集整理工作。
一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。
１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬元，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機（柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺，微機一臺）等設(shè)備，并投入試用。
２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進行網(wǎng)絡(luò)改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項工作正在運行中。
３、隨著現(xiàn)代化的不斷進展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項工作正在進行中。
檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xx-x年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作。現(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進行中，預(yù)計到明年年初這項工作會順利完成。
三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好檔案編研工作。
為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xx-x年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項目《運用qc提高xx-x檔案利用質(zhì)量》獲得xx-x年局級三等獎。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識。
加強庫房管理，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲；見到危險作業(yè)互相提醒一聲；見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開展的各項活動，按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù)，并做到各項費用不超標(biāo)，取得了較好的成績。
六、存在的問題：
1、加強微機理論學(xué)習(xí)，進一步提高微機操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強。
3、樓房屋頂漏雨，需要維修。
4、庫內(nèi)急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無法存放。
七、下步打算：
1、積極深入到基層科室，做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。進一步加強對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，完善特種載體檔案的管理，加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
２、協(xié)助計算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。
３、做好微機聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備工作，全室人員要通過自學(xué)和培訓(xùn)，熟練操作微機，盡快達標(biāo)，不斷推進我室的現(xiàn)代化管理檔案的進程，加強所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保兼職檔案員隊伍的相對穩(wěn)定，加大各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)力度，為微機聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎(chǔ)。
４、繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動，堅持周三、周五政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，積極參加管理處及黨、工、團組織的各項活動，完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
５、繼續(xù)做好檔案的編研工作，努力向《xx》、《xx》投稿，積極撰寫論文，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。
６、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強檔案庫房管理制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生，提供利用要及時，查全率、查準(zhǔn)率均達到100％。用戶對檔案服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀率要達到100％。建立健全適合本室的各項管理、服務(wù)制度，使每個同志都樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，切實提高全室職工的素質(zhì)，樹立檔案系統(tǒng)的良好形象，積極開展檔案的預(yù)測服務(wù)、咨詢服務(wù)、電話查檔、上門服務(wù)等多種形式的服務(wù)，方便用戶查詢。
一年來，我室在各項工作中雖然取得了一點成績，但工作中還有許多不足，在今后的工作當(dāng)中，努力把各項業(yè)務(wù)工作做得更好。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十七
回顧過去，自己所做的`本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。現(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。建筑工程企業(yè)的資料員主要負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)資料管理、保密工作；負(fù)責(zé)科技情報的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提供及時、有效、適用的資料；按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實與完整。
負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司科技部門審核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。同時資料員培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開發(fā)項目前期證照，合同等各類資料，收集、歸檔整理各開發(fā)項目圖紙、配套、預(yù)決算等各類資料。資料員如何安排建設(shè)工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術(shù)書籍、雜志。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理、辦公用品維護，這些都是培訓(xùn)中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓(xùn)的項目。
監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
按照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。
監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十八
20xx年，我們在處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的支持和本科全體員工的共同努力下，較好地履行了本科室的工作職責(zé)。做了以下幾方面的工作：
一、提高服務(wù)質(zhì)量，做好電腦及其外設(shè)的維護工作。
日常工作中，我們的電腦維護工作量比較大。主要原因有三：一是工作量大、人員少;二是基層檔案室多且分散在各二級單位;三是我館辦公自動化設(shè)備多。但大家齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好電腦及其外設(shè)的維護工作：
1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅持履行與處里簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書的承諾，做到隨叫隨到，及時解決各檔案室上報的電腦系統(tǒng)故障問題。半年來，通過電話指導(dǎo)排除的突發(fā)故障大約110多起，現(xiàn)場排除故障70多起。
2、不定期對電腦設(shè)備進行維護，提高設(shè)備的完好率。
3、與基層檔案室聯(lián)系，征求服務(wù)意見，在此基礎(chǔ)上不斷改進工作作風(fēng)，明確工作定位和服務(wù)承諾，明確工作目標(biāo)。
1、繼續(xù)完善單機版文檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。
2、設(shè)計開發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫。
3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺監(jiān)控。
4、做好兩個網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)庫的后臺監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導(dǎo)工作。
5、作好數(shù)據(jù)庫備份工作。
1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的維護、管理工作，保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
2、認(rèn)真做好各檔案室計算機的安全防護工作，保證每臺電腦都在安全狀態(tài)下運行，全年沒有一臺電腦因安全防護不到位而影響工作，確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。
3、及時更新檔案信息網(wǎng)站動態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫信息和各靜態(tài)版信息。
四、做好網(wǎng)絡(luò)版及單機版數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
1、到檔案室直接答疑解難，解決檔案人員提出的數(shù)據(jù)庫及計算機方面的有關(guān)問題。
2、配合處里舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對全員進行培訓(xùn)工作;。
3、通過電話及qq及時解答業(yè)務(wù)問題。
五、強化制度，規(guī)范內(nèi)部管理。
今年我們加強了內(nèi)部管理工作，實行面各個人的業(yè)務(wù)考核，對個人工作量及工作進度進行考核，提高了工作效率及質(zhì)量，同時加強機房管理，保證設(shè)備安全正常運行。
六、存在的問題。
一是業(yè)務(wù)技能還不能完全到位，對數(shù)據(jù)庫的高層次開發(fā)應(yīng)用還有待于進一步的提高;。
二是沒能按計劃完成單機版科技檔案數(shù)據(jù)庫的設(shè)計工作。
在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)，不斷的提升業(yè)務(wù)能能力，斷續(xù)做好本職工作，為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術(shù)支持。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十九
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼一年的試用期結(jié)束了，在一年的工作和學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我許多的關(guān)心和幫助，讓我充分感受到了重工這個大家庭的溫暖，而我也將懷著飽滿的熱情，投入到工作當(dāng)中。
試用期的前兩個月，我被公司安排到中冶南方信息網(wǎng)絡(luò)部進行檔案管理培訓(xùn)，培訓(xùn)包括理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)兩個方面，主要內(nèi)容有：檔案管理基本知識、文書檔案管理、人事檔案管理、前臺驗收知識、項目資料管理、藍圖整理及借閱、底圖整理及庫房管理。兩個月的培訓(xùn)工作，讓我對檔案管理有了更深層次的了解，讓我明白了，在今后的工作中，我需要加倍的細(xì)心，并且將所學(xué)知識舉一反三，根據(jù)公司的具體情況去管理檔案。
培訓(xùn)工作結(jié)束后，我開始著手公司的檔案資料管理工作，首先，我在編輯《重工檔案資料管理制度》，在工作中，也在不斷的尋找適合于公司的檔案管理辦法，待制度正式確立后，我將嚴(yán)格按照檔案管理制度來執(zhí)行，也會繼續(xù)尋求創(chuàng)新，將公司的檔案管理的更好。其次，我將目前手上有的檔案資料，按照項目分類編號保存，并對文件進行電子版歸檔，確保每個文件都有紙質(zhì)版和電子版兩版對應(yīng)，對需要發(fā)放的文件，做到明確文件去向，并保證文件的保密性。
一年的工作和學(xué)習(xí)中，我能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但是也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以至于工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步的提高。
第二，對公司內(nèi)部的`工作環(huán)節(jié)了解后，需要提升自己的檔案工作理論水平，結(jié)合公司的具體情況去管理檔案。
在今后的工作中，我決心認(rèn)真提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)機械方面知識，以便于更好的管理公司的圖紙檔案。
第二，履行責(zé)任，盡心盡力。堅持履行工作上的職責(zé)，堅持做好領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項工作。
第三，遵章守紀(jì)，自己約束。堅持遵守公司的規(guī)章制度，尊重公司的一切安排，和同事搞好關(guān)系。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二十
在房產(chǎn)所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檔案室工作緊緊圍繞房產(chǎn)所中心工作，以檔案整理歸檔為重點，以服務(wù)利用為己任，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實工作責(zé)任，在檔案室工作人員的共同努力下，圓滿完成年度各項工作任務(wù)，保證了房產(chǎn)檔案的齊全完整，充分發(fā)揮了房產(chǎn)檔案的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，工作人員整體素質(zhì)不斷提高.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識和各項房產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，堅持理論聯(lián)系實際，在學(xué)習(xí)中豐富知識，在工作中總結(jié)經(jīng)驗，使我們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，樹立了房產(chǎn)職工良好的責(zé)任意識，發(fā)揮了愛崗敬業(yè)的精神。
二、明確分工，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好各類檔案的接收、建檔工作。
認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實檔案管理法律法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，認(rèn)真做好了各類檔案的接收、整理、保管工作。年內(nèi)，共接收城鎮(zhèn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)案卷2957起，其中新增檔案1518起。完成抵押歸檔1370起。抵押注銷歸檔近1000起。接收村鎮(zhèn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案926起。
三、加強服務(wù)利用，提高服務(wù)質(zhì)量。
在不斷加強自身建設(shè)的同時，積極發(fā)揮檔案利用服務(wù)工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。一是及時準(zhǔn)確地為全旗廉租房提供了近959起相關(guān)的檔案查證服務(wù)，為開展廉租保障房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是積極為個人及單位提供良好的.利用服務(wù)工作。檔案室共接待查檔近多人次，利用檔案2150卷次，出具房產(chǎn)證明2150份，極大地滿足了人民群眾的需要，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到廣泛好評。
一年來，在肯定檔案室工作成績的同時，也清醒地看到我們的工作還有很多不足之處，按上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強自身學(xué)習(xí)，克服困難，努力做好檔案管理工作，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二十一
轉(zhuǎn)眼一年的時間已經(jīng)過去，從20xx年4月份進公司以來，自己學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，領(lǐng)導(dǎo)的建議和引領(lǐng)以及同事的友好和幫助對我能夠很快融入和適應(yīng)這個工作環(huán)境起到了很大的作用，進公司以來我主要負(fù)責(zé)公司檔案管理的工作，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一．檔案管理相關(guān)工作
入職以來，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視公司檔案的管理工作，專門設(shè)立了檔案室，對檔案的管理，我根據(jù)公司已經(jīng)形成的歸檔范圍和已有的檔案資料的存檔方法制定了相應(yīng)的檔案室管理制度，檔案借閱制度及工程檔案歸檔內(nèi)容范圍等。
因為公司的檔案以工程類檔案為主，因此我明確地以項目名稱，工程號和時間節(jié)點為分類保管的主要管理方法，在查找檔案時只要查檔人給出項目名稱或者工程號就可以很迅速的找出所需的檔案。
工程項目的檔案圖紙比較多，考慮到圖紙的脆弱性和易氧化性，采納公司同事的意見采購設(shè)計院專門設(shè)計的a2牛皮紙圖紙袋來保存圖紙，這樣可以減少圖紙的折損，減少圖紙被氧化的速度。
隨著公司工程項目的增加，檔案也增加很多，需要采購合適的檔案柜進行歸檔和保存。進公司以后，我將檔案室的檔案進行分類，將每個檔案柜里的檔案資料進行清點，整理出了各個檔案柜檔案的清單目錄，并裝訂成冊，方便查檔以及平時的管理工作。
5、公司檔案歸檔檔和借閱需填寫相應(yīng)的檔案歸檔單和檔案借閱登記表，必須在規(guī)定時間內(nèi)將檔案歸還檔案室，需要再借檔案的，必須填寫續(xù)借單。如外公司來借閱檔案，需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才能查檔，閱檔，但好似不可以外借。這樣就可以很好地保證公司資料不被外泄。
7、隨著計算機的普及應(yīng)用，檔案管理業(yè)必須數(shù)字化，為此，我將新的工程項目的資料進行掃描，以電子檔的方式進行保存，對已經(jīng)形成的電子檔跟設(shè)計部相關(guān)人員拷貝并保存，并要求他們歸檔的時候盡量將電子檔一并歸檔。針對數(shù)字化這一塊，我會再繼續(xù)努力找出更好的保管方法。
二、其他工作
除了做好檔案管理的本職工作外，我也努力配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在同事休假的三個月內(nèi)，我努力做好交接的工作。
完成了二級建造師繼續(xù)教育的報名繳費及課程培訓(xùn)的通知等工作。
負(fù)責(zé)公司專利費的匯款、專利授權(quán)費用的繳納和發(fā)票的辦理以及國際專利pct等事宜。
完成助理工程師申報的工作，5人全部順利通過。
完成注冊咨詢師注冊材料的報送工作。
完成二級建造師的注冊工作。
負(fù)責(zé)公司勘察設(shè)計資質(zhì)人員注冊等工作，報送人員江蘇省建設(shè)廳都已經(jīng)成功受理。
完成了揚州市勘察設(shè)計協(xié)會20xx年會費的繳納工作以及中國紡織勘察設(shè)計協(xié)會入會事宜和年費的繳納工作。
完成了特種設(shè)備人員培訓(xùn)（焊工培訓(xùn)）的報名，交費，培訓(xùn)等事宜，6人全部順利拿到焊工證書。
目前還在負(fù)責(zé)公司的高新技術(shù)企業(yè)的申報工作，部分技術(shù)材料已經(jīng)完成，設(shè)備圖片等已經(jīng)準(zhǔn)備好，還有部分的資料需要再整理。
通過這些我不熟悉的領(lǐng)域的工作，我學(xué)到了很多道理，也慢慢培養(yǎng)了自己的耐心和責(zé)任感。我覺得這是一次機會，讓我重新認(rèn)識到工作的另一個含義，就是團結(jié)合作，自己一個人的能力是有限的，需要跟同事團結(jié)合作才能把事情做好，不懂的地方應(yīng)該及時咨詢同事，請示領(lǐng)導(dǎo)，才能將工作做好。
檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作，平時我會做好公司檔案的管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項工作?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進。在以后的工作中我也會明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，使自己能夠?qū)n案管理的工作做得更好，今后，我要一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，再接再厲把工作做的更好，希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。
總結(jié)人：***
二oxx年一月十四日
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二十二
在已經(jīng)度過的xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至xx年xx月xx日員工數(shù)173人，其中辦公室8人，財務(wù)部5人，售后部17人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入xx年工作計劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細(xì)了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的'人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標(biāo)進行定崗定員；
2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進行定崗定員。
了良好基礎(chǔ)。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二十三
我們在處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的支持和本科全體員工的共同努力下，較好地履行了本科室的工作職責(zé)。做了以下幾方面的工作：
日常工作中，我們的電腦維護工作量比較大。主要原因有三：一是工作量大、人員少；二是基層檔案室多且分散在各二級單位；三是我館辦公自動化設(shè)備多。但大家齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好電腦及其外設(shè)的維護工作：
1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅持履行與處里簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書的承諾，做到隨叫隨到，及時解決各檔案室上報的電腦系統(tǒng)故障問題。半年來，通過電話指導(dǎo)排除的突發(fā)故障大約110多起，現(xiàn)場排除故障70多起。
2、不定期對電腦設(shè)備進行維護，提高設(shè)備的完好率。
3、與基層檔案室聯(lián)系，征求服務(wù)意見，在此基礎(chǔ)上不斷改進工作作風(fēng)，明確工作定位和服務(wù)承諾，明確工作目標(biāo)。
1、繼續(xù)完善單機版文檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作
2、設(shè)計開發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫
3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺監(jiān)控
4、做好兩個網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)庫的后臺監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導(dǎo)工作
5、作好數(shù)據(jù)庫備份工作
1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的維護、管理工作，保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
2、認(rèn)真做好各檔案室計算機的安全防護工作，保證每臺電腦都在安全狀態(tài)下運行，全年沒有一臺電腦因安全防護不到位而影響工作，確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。
3、及時更新檔案信息網(wǎng)站動態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫信息和各靜態(tài)版信息
1、到檔案室直接答疑解難，解決檔案人員提出的數(shù)據(jù)庫及計算機方面的有關(guān)問題。
2、配合處里舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對全員進行培訓(xùn)工作；
3、通過電話及qq及時解答業(yè)務(wù)問題。
今年我們加強了內(nèi)部管理工作，實行面各個人的業(yè)務(wù)考核，對個人工作量及工作進度進行考核，提高了工作效率及質(zhì)量，同時加強機房管理，保證設(shè)備安全正常運行。
一是業(yè)務(wù)技能還不能完全到位，對數(shù)據(jù)庫的高層次開發(fā)應(yīng)用還有待于進一步的提高;
二是沒能按計劃完成單機版科技檔案數(shù)據(jù)庫的設(shè)計工作。
在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)，不斷的提升業(yè)務(wù)能能力，斷續(xù)做好本職工作，為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術(shù)支持。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇一
今年以來，我局檔案工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行《檔案法》，嚴(yán)格按照《省〈中華人民共和國檔案法〉實施辦法》的要求辦事，在嚴(yán)格管理、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提高業(yè)務(wù)技能等方面真抓實干，做到了檔案工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)就我局來檔案管理工作總結(jié)如下：
一、組織管理。
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案工作，今年重新調(diào)整了局檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組和檔案鑒定小組。明確了一名局領(lǐng)導(dǎo)分管檔案工作，配備了專職檔案工作人員，健全了由全局各科室兼職檔案員組成的檔案管理網(wǎng)絡(luò);同時保證了資金的投入，落實了檔案業(yè)務(wù)工作所需經(jīng)費。
2、制定了司法局檔案工作目標(biāo)考核辦法，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的檔案工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真落實。
3、建立健全檔案管理制度，制定并落實了《文書檔案綜合管理辦法》、《檔案管理人員崗位責(zé)任制》、《檔案管理制度》、《保密制度》等一系列檔案管理制度，落實專人管理，明確了責(zé)任，在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，做到收集齊全、分類合理、組卷科學(xué)、歸檔及時。檔案形成永久1件、長期3件、短期1件。
4、安排專人對電子文件進行歸檔管理，使我局檔案管理逐步走向電子化。
1、有適宜保管檔案的專用庫房，能容納近20年來檔案資料，檔案專用庫房門窗堅固、位置適當(dāng)，不潮濕、不漏雨，備有溫度計、干粉滅火器、空調(diào)、電腦等設(shè)備保護檔案，以確保檔案資料無安全隱患。
2、有數(shù)量充足、質(zhì)量較好的檔案專用柜架，檔案裝訂嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求裝訂。
3、歸檔文件嚴(yán)格按照檔案立卷歸檔制度整理歸檔，符合有關(guān)規(guī)范要求。
4、將文書檔案、會計檔案、聲像檔案、基建(災(zāi)后重建、重點建設(shè)項目)檔案、實物檔案、電子檔案分門別類整理歸檔，并且歸檔文件資料齊全，符合規(guī)范要求。
5、根據(jù)我局實際情況，建立了檔案借閱和利用登記制度，完善了。
《借閱檔案文件登記薄》，做到了查閱登記、退檔注銷等手續(xù)齊備。
檔案管理利用率得到明顯提高，特別是公證檔案，在提供證據(jù)、查找合同依據(jù)等方面，為當(dāng)事人提供了快捷、方便的服務(wù)。
6、嚴(yán)格按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求在規(guī)定的時間內(nèi)報送紙質(zhì)文件目錄及電子文檔目錄。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二
第一責(zé)任人責(zé)任，認(rèn)真履行班子成員“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
不落實的經(jīng)營風(fēng)險。在制度執(zhí)行中做選擇、搞變通、打折扣，破壞制度的“潛規(guī)則”就會大行其道，導(dǎo)致本來可以避免的違規(guī)違紀(jì)違法風(fēng)險隱患得不到及時排除，就有可能給國有企業(yè)、國有資本帶來不可估量的損失。國資局和國企黨組織緊盯制度的執(zhí)行，特別是重大工程實施、大額資金支付、“卡脖子”問題攻關(guān)等重點領(lǐng)域的制度執(zhí)行情況的檢查，把權(quán)力關(guān)進制度的鐵籠子，推進企業(yè)經(jīng)營風(fēng)清氣正。
三是要防范監(jiān)督不落實的廉潔風(fēng)險。要將廉潔風(fēng)險。
防控。
嵌入。
企業(yè)。
運營管理體系全流程、各環(huán)節(jié)，同步構(gòu)建制度機制，加強源頭防范和過程防控。讓黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督“齊發(fā)力”、讓廉潔風(fēng)險防范與項目建設(shè)“同推進”。加強對企業(yè)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點部門的監(jiān)督，突出“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處侵吞揮霍國有資產(chǎn)、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)問題。在推進項目建設(shè)過程中，同步完善廉潔風(fēng)險防范機制，開展招投標(biāo)、資金撥付、物資采購等專項檢查。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇三
年底我有幸得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，競聘成為企管部的副部長，這是一次非常難得的機遇，同時對我也是一次嚴(yán)峻的考驗，我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰(zhàn)，所以在我擔(dān)任企管部副部長的這一年當(dāng)中，我努力學(xué)習(xí)，積極開拓進取，扎實勤奮的工作，逐步開始承擔(dān)企管部更多的工作業(yè)務(wù)，在這一年當(dāng)中，我更加深切體會到企管部的職責(zé)所在，企管部既是管理部門，也是執(zhí)行部門，在公司中起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用，是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門。
我主要圍繞績效考核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、固定資產(chǎn)管理三個方面展開工作，除此之外，還積極完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)，現(xiàn)在我將的工作總及20__年的工作計劃匯總?cè)缦?，望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我的工作提出意見或建議：
一、績效考核：
1、績效考核方案的制定與實施：
企管部秉承我公司16年的管理方針“精細(xì)管理，品質(zhì)提升，技術(shù)創(chuàng)新，提高效益”，從16年初就開始致力于制定并完善各部門的績效考核方案，經(jīng)過2-3個月討論、修改，于4月份制定并完成了績效考核方案，并于5月份開始實施，從5月份開始每月均按照績效考核方案對各部門進行了檢查，并提出了考核報告。
2、企管部對各部門的考核情況如下：
企管部對各部門共計考核113160元，其中對長安廠區(qū)生產(chǎn)部考核15408元，對雙天廠區(qū)生產(chǎn)部考核32305元，對長安廠區(qū)質(zhì)檢部考核4112元，對雙天廠區(qū)質(zhì)檢部考核7016元，對供應(yīng)部考核8048元，對銷售部考核37990元，對技術(shù)部考核1725元，對各部門的考核金額分布情況如下圖：
從分布圖中可以明顯看出對銷售部的考核比例最大，主要是因為在11月份對銷售部應(yīng)收賬款一項考核就高達兩萬八千多元，所以企管部主要還是以生產(chǎn)部考核為主，其次為質(zhì)檢部、供應(yīng)部、技術(shù)部。
從考核分布圖中可以分析出，企管部對質(zhì)檢部、技術(shù)部考核較少，沒有對財務(wù)部、企管部的考核，所以這是需要企管部在20__年需要改進的地方，要加強對質(zhì)檢部、技術(shù)部、財務(wù)部、企管部的考核。
3、兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核。
企管部在主要對生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃、5s管理、安全管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等幾個方面進行了核查，共考核長安廠區(qū)生產(chǎn)部15408元，考核雙天廠區(qū)生產(chǎn)部32305元，對生產(chǎn)部各項目的考核分布情況如下：
從兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核分類匯總分析得出，雙天廠區(qū)總考核金額將近長安廠區(qū)的2倍，且在各個分類項目中也均高于長安廠區(qū)，基本也在2倍左右，因為兩廠區(qū)在管理上存在某些客觀因素，比如：場地限制、車間數(shù)量不同、車間工人數(shù)量不同、產(chǎn)量不同、企管部在兩廠區(qū)工作時間不同等等各方面的原因，所以雙天內(nèi)廠區(qū)考核金額比長安廠區(qū)要多。從兩廠區(qū)考核金額的分布情況來看，雙天廠區(qū)在現(xiàn)場5s管理、安全管理方面、質(zhì)量管理方面有待全面提高，長安廠區(qū)生產(chǎn)部在現(xiàn)場5s管理、質(zhì)量管理方面有待提高。
所以企管部將在20__年加強對兩廠區(qū)生產(chǎn)部現(xiàn)場5s管理、質(zhì)量管理的監(jiān)督與指導(dǎo)工作，同時要提高對兩廠區(qū)生產(chǎn)部物料、流程卡管理、設(shè)備管理的檢查力度，尤其要加強對雙天廠區(qū)安全管理方面的監(jiān)督檢驗。
企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進行了專項考核，其中帶鋸條考核項目獎勵雙天廠區(qū)274元，獎勵長安廠區(qū)346元，乙炔消耗考核項目雙天廠區(qū)基本達到標(biāo)準(zhǔn)，考核長安廠區(qū)1710元。企管部計劃在20__提高帶鋸條的考核指標(biāo)，另外增加其他項目的專項考核，比如：油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。
4、兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核。
企管部主要對兩廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)量控制、日常檢查、數(shù)據(jù)管理、量具管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等方面進行了檢查，其中對長安質(zhì)檢部考核5183元，對雙天質(zhì)檢部考核7016元。對兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核的主要項目及金額如下表：
通過比較得出，雙天廠區(qū)在質(zhì)量控制方面被考核的相對較多，質(zhì)量控制方面主要涉及的是產(chǎn)品入庫合格率，但雙天廠區(qū)整體噴涂質(zhì)量并不比長安廠區(qū)相差太多，所以可以分析出長安質(zhì)檢部噴涂作業(yè)質(zhì)檢員以及銷售部終檢對產(chǎn)品質(zhì)量的把控沒有雙天廠區(qū)嚴(yán)格，所以在20__年企管部要加強對長安廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)檢員及銷售部終檢的檢查考核力度，督促其提高責(zé)任心及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
另外，從圖中可以看出，長安廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量追溯情況與雙天廠區(qū)比較相差較多，所以企管部將在20__年要求長安廠區(qū)質(zhì)檢部加強產(chǎn)品質(zhì)量追溯的管理工作，同時要加大力度檢查雙天廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理工作。
5、供應(yīng)部考核。
企管部主要對供應(yīng)部采購計劃、物料延誤、物料一檢合格率、供應(yīng)商管理、庫房管理等方面進行了檢查，共對供應(yīng)部考核8048元。
6、銷售部考核。
企管部主要對銷售部的發(fā)貨計劃、發(fā)貨任務(wù)、貨款回收任務(wù)、市場調(diào)查分析、三日入庫計劃符合率、售后服務(wù)管理、業(yè)務(wù)員考勤管理、車輛管理等方面進行了檢查，共對銷售部考核37990元。
7、技術(shù)部考核。
企管部主要對技術(shù)部產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、評審、技術(shù)文件管理、員工管理情況進行了檢查，共對技術(shù)部考核1725元。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
1、特種設(shè)備及人員管理。
企管部負(fù)責(zé)完成了主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員資格證的復(fù)審及換證工作，完成了兩廠區(qū)共6臺叉車及雙天廠區(qū)13臺天車的年檢工作，另外又完成了2名叉車操作人員取證工作。
2、安全檢查。
企管部基本上至少每個星期對兩廠區(qū)生產(chǎn)部進行一次安全檢查，并且形成了隱患整改通知單，要求各部門回執(zhí)，所以說在廠區(qū)檢查這一項基本上可以達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，但在車間檢查以及班組檢查方面，各車間完成的都不理想。
3、安全教育。
在安全教育方面我自我提出檢討，企管部對各車間員工安全教育做的較少，導(dǎo)致各車間管理人員及操作人員安全意思淡薄，這也是我公司出現(xiàn)多次工傷事故的一方面原因，所以企管部計劃在20__年切合公司實際情況制定安全培訓(xùn)教育計劃，切實提高員工的安全知識及安全意識。
4、事故管理。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇四
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持“博學(xué)篤行，與時俱進”，嚴(yán)格遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度，不斷鉆研檔案資料管理業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位的.管理辦法和操作規(guī)程。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)、檔案管理等專業(yè)崗位必備知識，堅持實事求是，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，及時了解國際最新時事信息，關(guān)心國家大事和國際發(fā)展趨勢，使自己與時俱進，在思想政治水平方面有了更進一步的充實和提高，及時調(diào)整思想觀念。
(一) 對文件資料的收發(fā)與管理。
本學(xué)期本人加強了對來文的登記與管理。首先：有序地安排近期的每一項工作，計劃好各項工作完成的時間。第二：認(rèn)真完成各項任務(wù)，核實完成時間，及時上交和匯報工作情況，提高了工作效率。第三：將通知文件分門別類，妥善保管，并對完成的文檔資料進行留樣存檔，方便日后查閱。
(二)促進檔案管理與達標(biāo)。
本人堅持將檔案管理工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，較好地掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識，確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。積極撰寫、裝訂檔案資料，耐心完成各項迎檢資料，保證檔案資料齊全、科學(xué)、達標(biāo)，本學(xué)期資料整理工作受到了上級教育部門的好評。
(三)投身教科研，提升綜合素質(zhì)
本學(xué)期繼續(xù)投身教科研工作，在課題研究小組擔(dān)任資料員，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育部“十一五”規(guī)劃課題精神，為搞好幼兒園家長工作，家庭教育工作，德育工作以及素質(zhì)教育等，發(fā)揮自身特長，提升科研能力，提高綜合素質(zhì)，及時收集和整理各階段研究資料，按照上級要求，不斷整理研究思路，踏實完成任務(wù)。今年5月，與個案教師共同完成并上交了5篇家教論文，其中兩篇獲得寶安區(qū)三等獎，受到了區(qū)課題研究領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)的好評。但由于研究工作還存在一定的問題，我們需要更加踏實而耐心、創(chuàng)新地去完成研究工作計劃，直至順利結(jié)題。
(四)運用文字渲染素質(zhì)教育
本學(xué)期我園網(wǎng)站進一步得到了充實和改善，學(xué)科和區(qū)域教育教學(xué)活動、課題研究工作、專題科研活動、節(jié)日親子活動等都在網(wǎng)上留下了色彩，本人堅持堅持實事求是，及時撰寫各類稿件、更新宣傳內(nèi)容，完善網(wǎng)站建設(shè)工作，讓家長更加了解并配合我園工作，通過網(wǎng)絡(luò)更加關(guān)注孩子的發(fā)展，學(xué)習(xí)正確的家教理念和方法，提升家庭教育的質(zhì)量，達到家園共育。
以上是本人學(xué)期主要工作總結(jié)。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇五
今年以來，按照檔案工作部署，圍繞中心工作，緊扣年度責(zé)任目標(biāo)，強化舉措抓好落實，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）結(jié)合省市檔案工作會議精神，進行了檔案工作相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和討論，統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檔案裝具。參加全省機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為有針對性開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下基礎(chǔ)。
（二）配合制定了工作實施方案和建檔目錄及歸檔范圍、整理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范文件的擬發(fā)，協(xié)助召開了檔案管理工作培訓(xùn)會議并作專題輔導(dǎo)講座。抽調(diào)人員全程參與創(chuàng)衛(wèi)檔案資料的收集整理工作。
（三）做好年度歸檔文件整理工作。集中開展了歸檔文件整理活動，印發(fā)了通知，對活動進行安排部署。
（四）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。舉辦檔案“回頭看”培訓(xùn)班、社區(qū)檔案工作培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授了檔案整理有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)。
（五）積極開展檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)。重點對相關(guān)單位開展歸檔文件整理指導(dǎo)。采用電話答疑、qq群交流、現(xiàn)場操作、點對點講解等形式，對其他單位檔案工作進展情況及時進行指導(dǎo)調(diào)度。
（六）切實做好檔案科學(xué)化評估工作。根據(jù)測評辦法及測評細(xì)則，完成了科學(xué)化評估驗收工作。
積極采取措施，提升服務(wù)效率，全力打造群眾滿意的服務(wù)窗口。接待查檔人員時，始終堅持做到接待咨詢熱心、解答問題耐心、調(diào)閱檔案細(xì)心的“三心”服務(wù)。
（一）開展檔案統(tǒng)計年報工作，指導(dǎo)完成檔案情況統(tǒng)計匯總及上報工作。
（二）每季度對檔案庫房及計算機網(wǎng)絡(luò)進行安全檢查，確保了檔案實體及檔案信息的安全。
（四）審核館藏檔案數(shù)據(jù)庫目錄，整合各重點部門檔案目錄，協(xié)助完成檔案區(qū)域目錄中心建設(shè)數(shù)據(jù)資源的上報工作。
四、檔案信息化建設(shè)。
（一）對新增加的電子數(shù)據(jù)做好整理和備份。積極報送電子檔案容災(zāi)備份數(shù)據(jù)。
（二）對各基層單位檔案員做好檔案管理軟件使用指導(dǎo)。對基層單位使用檔案軟件時出現(xiàn)的問題及時給予解決。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是xx運營部的管理人員林x，下面是我的辭職報告。
同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上，優(yōu)秀的團隊里。
學(xué)習(xí)。
更重要的是認(rèn)識了這么多好的朋友和同事我永遠(yuǎn)會記住大家的好。
多的貢獻。但是我對公司的感情還是一如既往，希望公司能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。
在過去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。當(dāng)然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。
關(guān)于我的離職申請，希望您能夠盡快批復(fù)，以便于我盡快做好交接工作。
辭職人：xxx。
2022年x月x日。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇七
長期以來，我行緊緊圍繞上級行檔案工作的安排部署，在市分行的高度重視下，嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和總行的檔案工作規(guī)章制度，堅持檔案集中統(tǒng)一管理原則，不斷加大我行的檔案工作力度，努力提高檔案工作管理水平，科學(xué)保管各類檔案，做到檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合，以充分發(fā)揮和利用檔案資源的使用價值。今年，我們結(jié)合我行檔案工作現(xiàn)狀，特別是“5.12”汶川大地震對我行檔案工作造成嚴(yán)重影響的實際情況，確立了“一年一進步，三年一大步”，力爭xx年我行檔案工作目標(biāo)管理考核達到一級標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。
我們主要做了以下幾方面工作
一是明確部門，落實責(zé)任。由綜合管理部門負(fù)責(zé)全行檔案日常工作管理及年度目標(biāo)考核工作，研究解決檔案工作中存在的問題，并及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報。二是配備精干高效，結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量充足的專職檔案人員，確保了檔案工作的正常，持續(xù)開展。三是梳理檔案管理制度，制定檔案工作發(fā)展規(guī)劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展都在不斷修改完善，為保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們及時對相關(guān)的管理制度、辦法、操作流程進行了梳理，確保檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的有效結(jié)合。上半年，按照上級行的總體安排部署，并結(jié)合我行實際，我們制定了檔案管理三年目標(biāo)規(guī)劃，確立了“一年一進步，三年一大步，力爭xx年我行檔案工作目標(biāo)管理考核達到一級標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。四是檢查監(jiān)督日常化。我們按期對全行的檔案工作及檔案管理情況進行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。五是努力加強檔案宣傳工作。我們通過各行處，部室組織員工了解，學(xué)習(xí)，熟悉檔案管理的相關(guān)規(guī)定，提高了員工的檔案法制意識，在全行上下形成良好的檔案工作環(huán)境。
一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統(tǒng)一管理原則，我們對全轄業(yè)務(wù)檔案實行了集中統(tǒng)一管理。全行的法人客戶信貸檔案，個人客戶信貸檔案，文書、財務(wù)會計、科技、特殊載體檔案等都基本上實現(xiàn)了集中管理; 二是規(guī)范操作流程，強化管理制度。我們在各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準(zhǔn)確，做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據(jù)。三是重視全卷宗的建設(shè)。我們正在逐步建立內(nèi)容充實，規(guī)范的全宗卷。四是做好檔案統(tǒng)計工作，確保檔案統(tǒng)計報表上報的及時和準(zhǔn)確完整。
我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置，堅持“防治結(jié)合，以防為主”的方針。一是重視對檔案實體的安全管理檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對檔案實體進行安全檢查，檢查檔案實體是否存在水浸、霉變、粘連、字跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象，并做好檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理，保證了檔案實體的安全。二是重視檔案庫房設(shè)施的硬件建設(shè)。今年根據(jù)檔案工作需要，增配了一臺微機，并準(zhǔn)備按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔案庫房以及帶監(jiān)控錄像設(shè)備的借閱室，但由于地震原因，這些工作未能按計劃進行。三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對庫房防護設(shè)施的運行情況進行檢查，確保了所配備設(shè)施的正常運行;通過定期或不定期檢查庫房環(huán)境，定期測記溫濕度變化，定期投放防蟲藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜，確保了庫房溫濕度適宜，庫房清潔衛(wèi)生，檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象。
一是重視檔案系統(tǒng)錄入工作。按照上級行的工作安排部署，我們按時完成了對文書檔案的錄入工作，法人信貸檔案、個人信貸檔案的錄入工作也正在有序進行。二是重視檔案管理系統(tǒng)建設(shè)。按照總行的統(tǒng)一部署，我們積極做好各種檔案管理系統(tǒng)的推廣工作。三是重視檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用。除了檔案工作人員做到熟練掌握和應(yīng)用檔案系統(tǒng)的各項功能，能充分利用系統(tǒng)完成監(jiān)測分析、督促歸檔、保管利用等各項工作外。還按規(guī)定及時向全行開放了各系統(tǒng)的客戶端，準(zhǔn)確、合規(guī)地建立用戶，設(shè)置權(quán)限，以滿足遠(yuǎn)程網(wǎng)上調(diào)閱的需要。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇八
2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃全面落實、新發(fā)展格局全面實施的一年，也是集團持續(xù)推動改革轉(zhuǎn)型、管理提升、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要年份。面對復(fù)雜的內(nèi)外部形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團將在“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”中全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，以更加昂揚的姿態(tài)，以更高的站位，更好地發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石的作用，突出抓好穩(wěn)增長，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，優(yōu)化資本產(chǎn)業(yè)布局，防范化解重大風(fēng)險，推動高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
指導(dǎo)思想：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實x重要講話精神，深入貫徹落實黨的十九屆六中、中央經(jīng)濟工作會、省第x黨代會、省經(jīng)濟工作會精神，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，主動融入中央、省委省政府重大決策部署，圍繞集團“x”發(fā)展戰(zhàn)略和“x”發(fā)展共識，系統(tǒng)構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)發(fā)展+戰(zhàn)略投資+資本運營”聯(lián)動互促的云投發(fā)展新模式、新格局，奮力推進高質(zhì)量發(fā)展，在推動全省經(jīng)濟社會發(fā)展中彰顯x新形象、新?lián)?dāng)、新作為。
重點工作：
——以集團“十四五”規(guī)劃為指引，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。堅決貫徹執(zhí)行省委、省政府的決策部署，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握好服務(wù)和融入全省新發(fā)展格局中面臨的新機遇、新優(yōu)勢，以x為新起點，加大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型力度，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。大公益板塊，要擔(dān)當(dāng)起集團資產(chǎn)增長、利潤貢獻的基石，確保完成x建設(shè)出資任務(wù)和政策性扶貧相關(guān)任務(wù)，實現(xiàn)x所有項目整體竣工移交、“x”工程全面竣工。努力實現(xiàn)板塊合計利潤總額x億元的新目標(biāo)，并在我省現(xiàn)代綜合交通運輸體系、城市建設(shè)、城市更新改造提升、“一水兩污”工程治理項目、鄉(xiāng)村振興等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行布局和培育，力爭年內(nèi)啟動實施城市更新改造項目。大數(shù)據(jù)板塊，要主動融入“x”建設(shè)，積極爭取政府支持，把省級各部門信息化平臺統(tǒng)建在一個平臺，通過投資并購、自主培育等方式，打造x投資平臺；深入推進x等重點項目落地，爭取年內(nèi)收入超過x億元，實現(xiàn)扭虧為盈，助推全省數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。大文旅板塊，要積極融入全省聚力優(yōu)化“x”的戰(zhàn)略布局，通過“x”等方式推進x建設(shè)，完善旅游產(chǎn)品，推動文化、健康等與旅游的融合，創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，升級線下旅游產(chǎn)品和服務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，打好翻身仗，力爭年營業(yè)收入超過x億元，實現(xiàn)扭虧為盈。大康養(yǎng)板塊，要在抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理上狠下功夫，年內(nèi)力爭實現(xiàn)x醫(yī)院項目、x醫(yī)院項目整體移交，堵住“出血點”；加快搭建醫(yī)療供應(yīng)鏈平臺、拓展醫(yī)療設(shè)備經(jīng)營性租賃等業(yè)務(wù)，爭取實現(xiàn)增量創(chuàng)收，確保實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流平衡。圍繞醫(yī)療康養(yǎng)全行業(yè)，投資產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)質(zhì)資源性項目，積極發(fā)展生態(tài)旅居、養(yǎng)生旅游、新型養(yǎng)老等業(yè)態(tài)，加快推進“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式，探索穩(wěn)定利潤“增長點”。大金融板塊，要持續(xù)提升風(fēng)險把控能力，比學(xué)趕超行業(yè)先進，充分利用國資背景和金融牌照優(yōu)勢，積極拓展新業(yè)務(wù)，培育新增長點，實現(xiàn)利潤持續(xù)穩(wěn)步增長；通過資產(chǎn)管理、融資租賃、保理、供應(yīng)鏈金融、創(chuàng)新股權(quán)融資等金融、融資工具，服務(wù)支持外部實體經(jīng)濟和實體企業(yè)，板塊合并利潤力爭突破x億元。一帶一路板塊，要積極爭取上級政策和資金支持，加快建設(shè)x項目，全力確保x年按期建成投入運營；提前策劃x開發(fā)模式和盈利模式，打造國際招商合作示范區(qū)；以x建成通車為契機，探索推進x建設(shè)。綜合業(yè)務(wù)板塊，要主動走向市場，積極培育創(chuàng)新思維，加大對新能源、新材料、森林碳匯等重要產(chǎn)業(yè)的布局和培育，大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展；繼續(xù)發(fā)揮自身規(guī)模優(yōu)勢，力爭板塊合并收入邁上x億元新臺階，整體實現(xiàn)減虧目標(biāo)。
——以深化改革為重點，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。扎實開展三項制度改革專項行動，著力打破“鐵交椅”推動管理人員能上能下，打破“鐵飯碗”推動員工能進能出，打破“大鍋飯”推動收入能增能減，加快完善市場化選人用人和激勵約束機制。一是健全完善薪酬人事管理機制。全面啟動集團薪酬績效、選人用人相關(guān)制度修訂工作，確保在x底完成x等制度修訂工作。堅持“五湖四?！钡倪x人用人機制，系統(tǒng)構(gòu)建與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與企業(yè)功能定位相配套的選人用人、勞動用工和薪酬分配管理體系；加強考核結(jié)果的科用，將考核結(jié)果與薪酬增減、職務(wù)升降和崗位調(diào)整緊密掛鉤。對業(yè)績優(yōu)、貢獻大的干部職工給予必要的獎勵和精神激勵，并加大選拔使用力度；對不勝任、“負(fù)貢獻”的干部職工，依照考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)通過降職減薪、調(diào)整崗位、末位淘汰等措施，努力在“下”的方面取得實質(zhì)性突破。二是全面實行任期制和契約化管理。加快推動控股企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面實行任期制和契約化管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同，按照約定嚴(yán)格考核、實施聘任或解聘、兌現(xiàn)薪酬。完善以崗位職責(zé)和任職條件為核心的經(jīng)營管理人員職級體系，健全以綜合考核評價為基礎(chǔ)的用人制度。加大對長期虧損、經(jīng)營無起色企業(yè)班子的調(diào)整力度，將治企有方、興企有為的管理人員選拔充實到困難企業(yè)擔(dān)當(dāng)重任，真正實現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。三是全面加強工資總額管理。堅持按勞分配，參照我省企業(yè)工資增長指導(dǎo)線，建立健全與勞動力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率緊密掛鉤的工資決定和正常增長機制。堅持“一企一策”，根據(jù)控股公司效益狀況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定工資總額預(yù)算水平。實現(xiàn)職工工資總體水平與企業(yè)發(fā)展水平、行業(yè)位次相適應(yīng)，與企業(yè)績效相匹配。降低固定工資占收入的比重，提高與企業(yè)效益和職工實際貢獻掛鉤的浮動工資比重，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。四是全面推進選人用人機制改革。堅持因事設(shè)崗、按崗擇人、以崗定人，精準(zhǔn)測定崗位工作量，合理確定勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化職能配置和崗位設(shè)置，做好人員調(diào)配，提高勞動生產(chǎn)率和人工成本利潤率。積極推行職工競爭上崗制度，建立完善優(yōu)勝劣汰機制，對考核不合格的工作人員，經(jīng)調(diào)整崗位或培訓(xùn)后仍達不到崗位要求的，依法解除勞動關(guān)系，推動員工能進能出。
——以破解問題為目標(biāo)，夯實高質(zhì)量發(fā)展新動能。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，倡導(dǎo)項目工作法、一線工作法、典型引路法，實行任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，有效解決重點難點問題，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。一是堅持“兩點兩創(chuàng)造”，提升盈利能力。樹立市場化思維，踐行“經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展根本方向，利潤是最終目的”的理念，止住“出血點”，培育“增長點”，堅持“既求速度、更求質(zhì)量”的原則，以創(chuàng)造“有利潤的收入、有凈現(xiàn)金流的利潤”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路和方法，向市場升級、管理升級、質(zhì)量升級要效益。x等x戶盈利企業(yè)要繼續(xù)保持長期盈利能力，做到經(jīng)營效益“一年要比一年好”，努力實現(xiàn)合并利潤x億元。x等x戶企業(yè)要積極創(chuàng)造收入，確保實現(xiàn)合并收入x億元。x要確保實現(xiàn)盈虧平衡。x等虧損企業(yè)，要下定決心，實現(xiàn)減負(fù)減虧目標(biāo)，形成良性發(fā)展局面。二是堅持改革攻堅，狠抓瘦身健體。要進一步推動形成壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作的長效機制，對虧損面大、非主業(yè)比例高、法人戶數(shù)多的控股公司要進一步加大壓減力度，采取撤并、劃轉(zhuǎn)、整合等方式，全面清理僵尸企業(yè)、不作為企業(yè)、不創(chuàng)利企業(yè)，實現(xiàn)減負(fù)增效。要加大低效無效資產(chǎn)盤活力度，切實有效提高運營效率，增強發(fā)展活力和核心競爭力。x等控股公司要加快債權(quán)清收、風(fēng)險股權(quán)清理，創(chuàng)新清收方法，列出時間表和路線圖，對重大、疑難債權(quán)要實施“一債一策”，層層壓實責(zé)任，提高成效。三是堅持對標(biāo)一流，狠抓管理提升。要以優(yōu)化管理流程、提高管理效率為目標(biāo)，從“要我對標(biāo)”向“我要對標(biāo)”轉(zhuǎn)變，打破思想上的“不敢想、沒想到”和行動上的“不愿試、不敢闖”。重點圍繞戰(zhàn)略、組織、運營、財務(wù)、科技、風(fēng)險、人力資源、信息化、制度等x個方面的管理提升，全面查找、剖析管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，開展多位一體的對標(biāo)一流行動，著力提升價值創(chuàng)造能力、競爭能力、管控治理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。四是堅持求真務(wù)實，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要牢固樹立“x”的效率意識，全面提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力弘揚“作風(fēng)務(wù)實、工作求實、干事扎實”的新風(fēng)，大力倡導(dǎo)“真抓實干、埋頭苦干、少說多干”的作風(fēng)。堅持獎優(yōu)罰劣，注重正向激勵，旗幟鮮明為政治堅定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撐腰鼓勁；強化反向問責(zé)，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、不負(fù)責(zé)，庸懶散混、阻礙發(fā)展的干部，堅決果斷調(diào)整處理。五是堅持綜合統(tǒng)籌，防范化解風(fēng)險。始終保持政策敏感度，搶抓政策機遇，堅定不移創(chuàng)新融資渠道，全力拓展新增融資，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。毫不松懈做好常態(tài)化疫情防控工作，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，扛起生態(tài)環(huán)境保護政治責(zé)任，深入排查整治風(fēng)險隱患，抓好輿情應(yīng)對工作，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧環(huán)境。六是堅持貫徹先進文化方向，打造企業(yè)文化精神。始終堅持社會主義先進文化前進方向，以社會主義核心價值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，堅定文化自信，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，推動實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。圍繞“x”的企業(yè)核心價值觀，堅持“x”理念，推動形成適應(yīng)要求的新思想、新觀念、新價值取向、新行為規(guī)范。強化“內(nèi)宣+外宣”，發(fā)揮好集團內(nèi)部各類宣傳平臺作用，建立與主流媒體的溝通機制，合力抓牢輿論主陣地，制作發(fā)行宣傳（畫）冊、宣傳片，將重點工作、重大事件、重大活動、重大項目情況宣傳好，提升云投品牌形象和知名度。持續(xù)構(gòu)建x集團“x”格局，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)素養(yǎng)強、戰(zhàn)斗力強的宣傳思想工作隊伍。
——以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。全面加強黨的政治建設(shè)。堅定不移把政治建設(shè)擺在首位，把忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委、省政府及省工作要求上來。研究制定“第一責(zé)任人”職責(zé)和“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，全面履行從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”。全面推動黨建工作創(chuàng)新提質(zhì)。堅持落實規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合、總結(jié)經(jīng)驗和推動工作相結(jié)合，圍繞“x”板塊打造集團黨委和二級控股企業(yè)“x”黨建品牌矩陣，推動“x”創(chuàng)建工作有序落地。全面推動融入中心抓黨建。以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核，積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動，制定黨建考核及黨風(fēng)廉政考核占年度經(jīng)營業(yè)績考核權(quán)重達x%的考核機制，切實發(fā)揮“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，實現(xiàn)黨建工作與中心工作“雙嵌入、雙推進、雙提升”。
——堅定不移推進反腐敗斗爭，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的監(jiān)督力度，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督制度，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。充分發(fā)揮巡察監(jiān)督的“利劍”作用，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”，抓具體、補短板、防反彈，重點糾正形式主義、官僚主義問題；堅決反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，破除老爺作風(fēng)，不搞“一刀切”，切實為基層松綁減負(fù)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)知敬畏、干部職工有信心。要深入推進“清廉x”建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的基本方針；堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，鞏固不敢腐；深入查找制度和體制機制存在的問題，推動補齊制度短板、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范權(quán)力運行，強化不能腐；涵養(yǎng)廉潔文化，筑牢思想上拒腐防變的堤壩，自覺不想腐。各位代表，同志們，征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。繪織新藍圖，新征程吹響新號角。2022年，x要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，立足新發(fā)展階段，準(zhǔn)確、全面踐行新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進，加快改革創(chuàng)新步伐，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，以效益為中心，堅定不移地將集團打造成為實施國家和x省重大發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央和省委、省政府決策部署的重要力量，成為省委、省政府推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展最可信賴的重要力量，為促進x經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇九
2021年是“十四五”開局之年，在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下面對復(fù)雜的外部形勢，緊緊圍繞“x”的發(fā)展定位，堅持目標(biāo)導(dǎo)向抓落實，突出創(chuàng)新驅(qū)動補短板，聚焦深化改革增動力，不斷完善風(fēng)險防控體系，高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育，集團治理能力、核心競爭力、發(fā)展活力和貢獻力不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。
（一）堅持目標(biāo)導(dǎo)向，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。
全力克服新冠疫情和融資困難加重的影響，以強管理、增效益為導(dǎo)向，持續(xù)提升競爭力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步前進。截至2021年12月底，集團合并資產(chǎn)總額x億元，較年初增加x億元，增長x%；凈資產(chǎn)x億元，較年初增加x億元，增長x%；資產(chǎn)負(fù)債率x%，較年初下降x個百分點；營收x億元，同比增長x%；合并利潤總額x億元，保持良好盈利能力。二是邁進世界500強。進入美國《財富》雜志世界500強企業(yè)行列，位列第xx位。
（二）強舉措抓落實，重點工作亮點紛呈。
一是國企改革三年行動縱深推進。集團緊密圍繞國企改革三年行動計劃，形成改革方案，明確改革時間表、路線圖，狠抓改革任務(wù)落實，集團下屬x戶全民所有制企業(yè)均已進入實質(zhì)改制階段。全年控股公司經(jīng)理層成員任期制與契約化管理改革工作完成比例已達x%，已建立董事會的企業(yè)戶數(shù)占比達x%，外部董事占多數(shù)完成比例x%，均超額完成國資委下達的改革指標(biāo)，在省屬企業(yè)中排名前列。二是重大項目取得新進展。完成x投資x億元，x鐵路如期建成通車；x國際機場項目克服海外疫情等諸多不利影響，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)全力推進項目建設(shè)；“雙提升”工程x個新建項目已完成主體工程，x個國門醫(yī)院建設(shè)項目按進度有序推進；x天然氣管道x產(chǎn)業(yè)園區(qū)支線投產(chǎn)通氣，供氣居民用戶達x戶，工業(yè)用戶x戶；“x”完成項目建議書，推動綠色循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)型。三是新業(yè)務(wù)取得新突破。x中心實現(xiàn)開市開業(yè)，成為我省唯一合法的區(qū)域性股權(quán)交易平臺；“數(shù)字x”建設(shè)強力推進，x項目建設(shè)加速，通過承接省委組織部“智慧x”、全省“x云”等重點政務(wù)云、行業(yè)云項目，進一步夯實全省數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)底座；牽頭出資組建x公司，完成x基金出資等重大關(guān)鍵事項。四是資本運作邁開新步伐。形成集團上市方案和工作計劃，資本市場運作能力明顯進步。x進程持續(xù)前進；順利完成x整體上市工作；實現(xiàn)x股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，助推省內(nèi)上市資源的重要整合；圓滿完成x配股x億元，有序開展減持工作，累計回收x億元資金，獲得收益的同時，有效補充流動性。五是外事外聯(lián)工作取得新進展。完成集團外事管理體系建設(shè)，規(guī)范外事審批，探索維護集團海外項目安全新途徑，積極配合省外辦，x駐成都總領(lǐng)事館成功舉辦x論壇。六是安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)。以貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃和生態(tài)環(huán)境督查為契機，深入開展隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護宣傳教育，有效防范了各類事故的發(fā)生，全年未發(fā)生等級以上安全環(huán)保事故，為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定的環(huán)境。
（三）聚力信用提升，防風(fēng)化債成效顯著。
堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和省工作安排，堅持將防風(fēng)化債作為事關(guān)x省經(jīng)濟社會發(fā)展大局的嚴(yán)肅政治任務(wù)來抓，工作成效顯著。一是合力深挖融資資源。全力深挖各大銀行及其他機構(gòu)的合作潛力，全面發(fā)動、協(xié)調(diào)控股公司與集團協(xié)同融資，全年實現(xiàn)合并融資x億元，完成年度預(yù)算的x%，有效保障了資金平衡；通過正面宣傳，釋放利好，提振市場信心，維護x區(qū)域融資環(huán)境。二是債權(quán)清收成效凸顯。將清收工作納入控股公司經(jīng)營業(yè)績考核，不斷加大工作力度，全年合計實現(xiàn)債權(quán)清收約x億元，累計實現(xiàn)清收x億元。三是全力支持省屬企業(yè)防風(fēng)化債。集團合并口徑已累計為省屬企業(yè)及地方政府提供資金支持超x億元，其中投入到全省防風(fēng)化債工作累計超x億元，助力其他省屬企業(yè)防風(fēng)化債，堅決守住了全省不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線，為維護全省金融穩(wěn)定貢獻了x力量，得到了省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，切實體現(xiàn)了xx的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
（四）全面加強黨建，黨建引領(lǐng)不斷深入。
充分發(fā)揮黨建統(tǒng)攬作用，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建風(fēng)清氣正氛圍，全面提升黨建質(zhì)量，為改革發(fā)展提供了堅強政治保證和組織保證。一是全面強化理論武裝。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組及列席旁聽制度，舉辦黨務(wù)骨干培訓(xùn)、“萬名黨員進黨校”和黨組織書記培訓(xùn)班等x余期。二是推進黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。堅持把黨史學(xué)習(xí)教育與“我為群眾辦實事”實踐活動結(jié)合起來，從“急難愁盼”問題入手，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)研制定“為民辦事清單”x項。三是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。持續(xù)推進省委巡視反饋問題整改，x個歷史遺留工程項目取得階段性成效，完成結(jié)算x個，其余x個項目完成部分結(jié)算。查處通報20x年度以前違反中央八項規(guī)定精神問題x個，追究責(zé)任x人，清退資金x萬元。四是全面推進人才強企。注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合，開展集團內(nèi)40周歲以下二級經(jīng)理副職競聘工作，提拔和進一步使用集團中層管理人員x人，引進省屬企業(yè)優(yōu)秀中層管理人員x人。通過“以干促學(xué)、以學(xué)帶干”方式，選派x名優(yōu)秀年輕干部參加省委黨校中青班學(xué)習(xí)，x名優(yōu)秀年輕干部分別到地方和省外掛職鍛煉，接收省外和州市x名干部到集團總部及下屬企業(yè)掛職鍛煉，選派x人分別到上級部門、集團相關(guān)部門和標(biāo)桿企業(yè)關(guān)鍵崗位跟班學(xué)習(xí)鍛煉。
（五）堅持以職工為本，發(fā)展動力不斷凝聚。
牢固樹立人民為中心的思想，落實職工權(quán)益，最大范圍凝聚職工群眾的力量。一是健全完善職工福利體系。優(yōu)化集團補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金方案，向申請工資總額周期管理政策，不斷提升職工“幸福指數(shù)”。二是提升服務(wù)職工的廣度。組織舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立x周年職工文藝匯演等各類文體活動，推進“互聯(lián)網(wǎng)+工會”建設(shè)，持續(xù)鞏固提升“x”平臺功能作用；打造“暖心工會”，全年慰問困難職工x人，應(yīng)急救助x名職工，為x名住院職工申請職工醫(yī)療補助金。三是加大服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的力度。與省總工會聯(lián)合主辦全省x競賽，受到省總工會高度評價。深入推進職工技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)建“x”創(chuàng)新工作室，x所代表集團參加了x省職工創(chuàng)新成果展。積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，全年榮獲省工人先鋒號、省五一勞動獎?wù)碌榷囗棙s譽。四是助力鄉(xiāng)村振興。持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶、黨建幫扶項目落地；順利完成駐村工作隊新老隊員交接工作；聯(lián)合x資管全年支持x縣x鄉(xiāng)、x鄉(xiāng)和x縣x鎮(zhèn)幫扶資金共計x萬元，以實際行動履行社會責(zé)任。
各位代表、同志們！一年來，我們不負(fù)省委省政府重托，在艱難時期，肩負(fù)特殊使命，作出了特別貢獻。成績的取得，是省委、省政府、省大力支持的結(jié)果，也是集團領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，向集團全體干部職工，向全體職工家屬，向關(guān)心和支持集團發(fā)展的組織與個人表示衷心的感謝！與此同時，我們也清晰認(rèn)識到集團還面臨許多突出問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：一是核心競爭力尚不夠穩(wěn)固。持續(xù)盈利能力比較脆弱，控股公司發(fā)展不平衡不充分，不少企業(yè)扭虧減虧難度較大，資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化仍需創(chuàng)新突破。二是治理能力和管控模式有待提升優(yōu)化。與世界一流企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)差距較大，制度、措施力度不夠，戰(zhàn)略、投資、經(jīng)營、財務(wù)、風(fēng)險防范、選人用人及激勵機制等管控體系仍需完善。三是作風(fēng)急需轉(zhuǎn)變。部分干部職工工作能力上“庸”、辦事效率上“懶”、工作作風(fēng)上“散”、責(zé)任意識上“浮”、執(zhí)行制度上“拖”的現(xiàn)象依然突出，不作為等問題仍然存在。四是歷史遺留問題亟待破解。低效、無效資產(chǎn)規(guī)模不小，徹底解決仍需加倍努力。五是資金流動性壓力前所未有。受當(dāng)前融資環(huán)境惡化影響，融資成本不斷攀升，防范系統(tǒng)性風(fēng)險壓力進一步加劇。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十
大化集團氯堿有限責(zé)任公司興建于年，坐落在省東部，位于渤海灣軸心，市東5公里處。企業(yè)設(shè)計規(guī)模年產(chǎn)燒堿7萬噸，總投資2.5億元。我公司是大化集團全資子公司，緊鄰中鹽滄鹽集團，原鹽資源用之不竭。公司現(xiàn)有職工1000多名，具有大、中專以上學(xué)歷的200余人，其中高級工程師4名，中級職稱45名。公司生產(chǎn)的飛獅牌離子膜燒堿獲得省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書。
自公司成立以來，我們一直將檔案管理作為重要工作來抓，特別是在年，公司被大化集團兼并，成為其全資子公司以后，大化集團公司規(guī)范的管理，使我公司的檔案管理工作不斷走向嚴(yán)細(xì)化和規(guī)范化。多年以來，隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，為檔案管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也提出了更高的要求。而檔案管理工作的不斷深化和日益完善以及對檔案的有效利用，又促進了我公司的進一步發(fā)展。下面對我公司在規(guī)范檔案管理方面的一些做法和取得的效果進行一下淺談，與檔案管理工作的各位同仁一起交流，共同學(xué)習(xí)。
為做好檔案管理工作，我公司成立了綜合檔案室，用于各種檔案的存放。綜合檔案室現(xiàn)有里外套間兩個，總面積達100多平方米，內(nèi)設(shè)檔案柜120個，這些檔案柜分類存放各種檔案資料，以外貼標(biāo)簽加以識別。公司先后為綜合檔案室配備了電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、切紙機等硬件設(shè)施，為做好檔案管理工作提供了有力地支持。
公司成立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的檔案管理員，負(fù)責(zé)綜合檔案室的檔案收集、整理、借閱、回收及銷毀工作。同時，為強化檔案管理，公司各二級單位都分別設(shè)立了檔案專責(zé)人，用于收集、整理本單位的檔案，并定期將收集、整理好的檔案交于綜合檔案室。這樣，就形成了網(wǎng)絡(luò)管理體系，確保各二級單位的檔案資料能夠及時被收集到綜合檔案室內(nèi)，對保證檔案資料的齊全提供了保證。
在硬件和組織機構(gòu)都具備了的情況下，有效的管理制度就成了做好檔案管理工作的關(guān)鍵。歷年來，公司經(jīng)過逐步探索，總結(jié)出一套較完整的檔案管理制度。年，公司制定出臺了《氯堿公司檔案管理暫行規(guī)定》，在這一暫行規(guī)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過進一步修訂完善，年12月，以公司紅頭文件的形式，出臺了《大化集團氯堿公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》。這一制度的出臺，成為我公司檔案管理的指南，為我公司以后幾年的檔案管理工作指明了方向。
《大化集團氯堿公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》分為目的，適用范圍，公司檔案資料管理工作，職責(zé)，文件、材料、資料歸檔范圍，部門及人員管理標(biāo)準(zhǔn)，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等八項內(nèi)容。該制度制定了嚴(yán)格的檔案立卷、歸檔、保管、移交、借閱、保密、修改、鑒定與銷毀等相關(guān)內(nèi)容。以《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》為中心，我公司出臺了一系列配套的管理辦法，如《會計檔案管理辦法》、《科技檔案整理辦法》、《文書檔案整理辦法》、《文檔涉密分類》，等等。這些管理辦法與《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》相輔相成，為提高我公司的檔案管理水平提供了充足的制度保證。
為理順檔案管理，公司制定了“資料歸檔—移交—登記—借閱—銷毀”的管理程序，并制作出相應(yīng)的記錄表。
1、在檔案立卷建檔方面，我公司設(shè)有公司級檔案、專業(yè)職能科室級檔案、車間級檔案三級。公司級檔案資料由公司綜合檔案室管理，專業(yè)職能科室級和車間級檔案分別由本單位管理，并接受公司檔案室的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，車間同時接受職能科室專業(yè)檔案資料管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。公司級歸檔的文件材料分類編號，分別為：黨群工作類(代碼為0)、行政管理類(代碼為1)、經(jīng)營管理類(代碼為2)、生產(chǎn)技術(shù)管理類(代碼為3)、產(chǎn)品類(代碼為4)、科學(xué)技術(shù)研究類(代碼為5)、基本建設(shè)類(代碼為6)、設(shè)備儀器類(代碼為7)、會計檔案類(代碼為8)、名人檔案類(代碼為9)、員工檔案類(代碼為10)、實物檔案類(代碼為11)、特殊載體檔案類(代碼為12)。公司各部門檔案的分類編號采用漢語拼音和阿拉伯?dāng)?shù)字為代號，并附中文具體名稱。檔案分類編號格式為：第一層為檔案管理層級，第二層為檔案類別，第三層為屬別，第四層為案卷號，第五層為年度，第六層為檔案中文名稱。
在資料移交時，要登記資料移交清單，送交人、接收人、監(jiān)交人、監(jiān)收人要分別在清單上簽字，同時注明交接日期。在登記時，檔案管理人員要在文件歸檔登記表中填寫發(fā)文單位、字號、文件標(biāo)題、接收日期、移交人、份數(shù)及卷別等。
2、在檔案的借閱方面，我公司員工查閱檔案，按公司檔案資料管理層級，須由主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批;查閱上層級或帶密級的檔案資料須持本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批的介紹信;查閱密級檔案均由公司檔案資料管理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批。外單位來公司借閱檔案，必須持單位價紹信并經(jīng)公司檔案管理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由公司有關(guān)單位派人帶領(lǐng)導(dǎo)查閱。職工退休或調(diào)離時，所借檔案資料必須還清，否則不予辦理調(diào)離手續(xù)。在日常檔案借閱時，要填寫檔案借閱登記冊，注明數(shù)量、檔案編號、要點、單位、借閱人姓名、借閱日期、借閱目的、是否復(fù)制(摘抄)或掃描、續(xù)借(歸還)記錄及證明人等。
3、在檔案銷毀方面，我公司一直持極為慎重的態(tài)度。在保管期限已滿后，由各層級檔案資料負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員組成鑒定小組，對被鑒定的檔案資料進行逐件審查，寫出鑒定報告，提出存毀意見，報上一層級檔案資料管理部門審批。經(jīng)鑒定確認(rèn)無保存價值的檔案，由相應(yīng)層級檔案資料專責(zé)人編制銷毀清冊，與已批準(zhǔn)的鑒定報告一起存檔。在清冊中要注明檔案名稱、卷號、起止年度、應(yīng)保管期限、已保管期限、所屬部門等，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、檔案整理人、審核人、監(jiān)銷人、辦公室主任及公司主管經(jīng)理簽字，同時寫明銷毀的時間和地點。銷毀檔案時，公司嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密規(guī)定，由兩人以上在指定地點進行監(jiān)銷，銷毀完畢，監(jiān)銷人員在銷毀清冊上簽字。
這套檔案管理程序，就把檔案資料從收集、整理到存檔、借閱、歸還再到按期銷毀連成了一個閉環(huán)，最大限度地消除了檔案管理中的漏洞，提高了檔案管理水平。
檔案工作要適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢的需要，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。近年來，為不斷提高檔案管理人員的素質(zhì)，我公司檔案管理人員先后多次參加了市檔案局、市檔案局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間累計達60課時以上，為進一步做好檔案管理工作做好了知識儲備。在此基礎(chǔ)上，公司多次組織檔案管理人員到集團公司各兄弟單位進行學(xué)習(xí)、取經(jīng)，不斷提高檔案管理員的實際工作能力，使檔案管理人員熟悉本部門的職責(zé)，熟悉不同文件材料，能夠按照管理標(biāo)準(zhǔn)進行科學(xué)地分類、整理、編目、立卷。
通過以上工作的有力實施，我公司檔案管理工作成果豐碩。目前，公司綜合檔案室共計收集整理文書檔案360卷、會計資料檔案1711卷、工藝圖紙20xx張、照片200張、聲像資料100盤。這些珍貴的檔案資料既記錄了企業(yè)發(fā)展歷史、傳播了企業(yè)文化精神，同時又為企業(yè)的發(fā)展提供了快捷高效的信息服務(wù)，發(fā)揮出不可替代的重要作用。近年來，隨著檔案管理的深化，公司利用檔案開展技術(shù)改造、融資及開展相關(guān)業(yè)務(wù)性工作的事例不斷增加，對提升公司管理水平、促進企業(yè)發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。
1、查閱檔案，完成試驗裝置安全驗收，并新增試驗設(shè)備。
我公司5000噸/年試驗裝置是與北京化工機械廠合作建設(shè)的電解槽試驗項目，該項目于年試運行，年通過安全驗收。在安全驗收過程中，一些圖紙和設(shè)計方案已經(jīng)存檔，需要檔案部門大力配合，才能完成此項工作。在這種情況下，檔案管理起到了關(guān)鍵作用，為驗收單位和人員及時提供了可信的檔案資料，得到了驗收人員的一致好評，使此次驗收工作一次通過。接著，由于試驗裝置的特點，要不停的改變試驗任務(wù)，需要新增試驗設(shè)備。而要新增試驗設(shè)備，就必須在以前的設(shè)計基礎(chǔ)上完成，于是檔案又一次發(fā)揮了它獨特的魅力，幫助設(shè)計人員完成了這項任務(wù)。可以說，我公司試驗項目的發(fā)展，離不開檔案的支持，與公司檔案管理息息相關(guān)。
2、利用檔案，開展舊設(shè)備再利用。
自從年以來，我公司受到了金融危機的猛烈沖擊，氯堿市場不斷下滑，公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難。在這種情況下，強化內(nèi)部管理，節(jié)本降耗，顯得尤為重要。在公司倡導(dǎo)下，技術(shù)人員開始研究對一些舊設(shè)備進行再利用。但是，當(dāng)初的很多設(shè)計工藝和管線已經(jīng)變更，不能有效地發(fā)揮舊設(shè)備的作用。這時，檔案又一次進入了人們的視線。經(jīng)過查閱檔案，技術(shù)人員理清了工藝線路，重新設(shè)計了工藝圖，有效地發(fā)揮了舊設(shè)備的作用，為公司增加了經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)發(fā)展。
此外，我公司還利用檔案資料，接受了稅務(wù)工作人員稽查、辦理了生產(chǎn)許可證變更及貸款手續(xù)，開展了匯算清繳等工作，均取得了較好的成效，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展提供了有力的幫助。
總之，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，使我公司嘗到了甜頭，一定程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我們將再接再厲，進一步深化檔案管理，使之更加細(xì)化和規(guī)范化，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供幫助，促進公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十一
一年來，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檔案室始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)，堅持依法治檔，加強基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，立足扎實，圍繞企業(yè)中心，服務(wù)大局，取得了一定成績。
1、加強宣傳力度。充分利用企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及時上網(wǎng)，方便廣大干部職工知法、學(xué)法、守法，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部及職工的檔案意識。
2、加強對企業(yè)各單位形成的文檔材料的收案工作，確保這些檔案、資料的齊全完整，及時做好歸檔整理工作。
1、做好寶藏檔案目錄微機錄入工作。目前，完成永久長期保管案卷級目錄共計1236條。
2、為方便企業(yè)廣大干部職工查詢，在局檔案室利用局域網(wǎng)絡(luò)資源共享，將微機錄入案卷級目錄全部上網(wǎng)，利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
檔案要為企業(yè)改革與發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)的中心工作服務(wù)，為職工服務(wù)是我局工作的宗旨。服務(wù)意識和理念，具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中，檔案管理人員對每一位利用者都能做到熱情接。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十二
今年是與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進步的一年。我勵精圖治，各項工作都有了新進展。以下是今年的工作總結(jié)。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進步。積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升。
針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點的維護和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神。動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。
在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進行中。在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計算機及辦公設(shè)備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，樂于助人，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評。
順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認(rèn)識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進步，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十三
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持“博學(xué)篤行，與時俱進”，嚴(yán)格遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度，不斷鉆研檔案資料管理業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規(guī)程。現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)、檔案管理等專業(yè)崗位必備知識，堅持實事求是，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，及時了解國際最新時事信息，關(guān)心國家大事和國際發(fā)展趨勢，使自己與時俱進，在思想政治水平方面有了更進一步的充實和提高，及時調(diào)整思想觀念。
本學(xué)期本人加強了對來文的登記與管理。
首先、有序地安排近期的每一項工作，計劃好各項工作完成的時間。
第二、認(rèn)真完成各項任務(wù)，核實完成時間，及時上交和匯報工作情況，提高了工作效率。
第三、將通知文件分門別類，妥善保管，并對完成的文檔資料進行留樣存檔，方便日后查閱。
本人堅持將檔案管理工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，較好地掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識，確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。積極撰寫、裝訂檔案資料，耐心完成各項迎檢資料，保證檔案資料齊全、科學(xué)、達標(biāo)，本學(xué)期資料整理工作受到了上級教育部門的好評。
本學(xué)期繼續(xù)投身教科研工作，在課題研究小組擔(dān)任資料員，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育部“十一五”規(guī)劃課題精神，為搞好幼兒園家長工作，家庭教育工作，德育工作以及素質(zhì)教育等，發(fā)揮自身特長，提升科研能力，提高綜合素質(zhì)，及時收集和整理各階段研究資料，按照上級要求，不斷整理研究思路，踏實完成任務(wù)。今年5月，與個案教師共同完成并上交了5篇家教論文，其中兩篇獲得寶安區(qū)三等獎，受到了區(qū)課題研究領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)的好評。但由于研究工作還存在一定的問題，我們需要更加踏實而耐心、創(chuàng)新地去完成研究工作計劃，直至順利結(jié)題。
本學(xué)期我園網(wǎng)站進一步得到了充實和改善，學(xué)科和區(qū)域教育教學(xué)活動、課題研究工作、專題科研活動、節(jié)日親子活動等都在網(wǎng)上留下了色彩，本人堅持堅持實事求是，及時撰寫各類稿件、更新宣傳內(nèi)容，完善網(wǎng)站建設(shè)工作，讓家長更加了解并配合我園工作，通過網(wǎng)絡(luò)更加關(guān)注孩子的發(fā)展，學(xué)習(xí)正確的家教理念和方法，提升家庭教育的質(zhì)量，達到家園共育。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十四
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，即將來臨?；仡欉@一年的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下，踏踏實實的干好本職工作，遵守公司各項工作制度，認(rèn)真履行檔案室的工作職責(zé)，遵循檔案工作規(guī)律、要求和規(guī)范?，F(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)如下：
一、做好各種文件材料的登記、收集、整理和歸檔工作文件材料的收集和整理是檔案工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，關(guān)系到今后查考和利用，是檔案室工作的重要內(nèi)容。加強了文件材料的收集和整理及時歸檔，努力做到齊全和完整。
為了資料方便、快捷、準(zhǔn)確的借閱，檔案室建立了完整的電子檔目錄。檔案在借閱的時間內(nèi)及時督促、收回，對還回的資料其借條做到及時注銷，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。工作中不怕繁瑣，及時為各部門提供良好的資料服務(wù)。
三、結(jié)合公司建立的檔案管理制度，在工作中遵照執(zhí)行檔案的一般借閱采取先簽字，后借閱的.方法。緊急業(yè)務(wù)情況則通過電話向領(lǐng)導(dǎo)請示，以此來維護檔案室制度的嚴(yán)肅性和檔案的安全性。
四、從點滴入手，做到厲行節(jié)約。
在給公司內(nèi)部提供資料的過程中，根據(jù)具體情況，復(fù)印資料時盡量將廢紙進行二次利用。嚴(yán)格控制辦公用品費用支出，嚴(yán)控辦公耗材，要求資料一律在檔案室打印。
五、存在的不足及改進措施。
1、在進入檔案室的一段時間里，雖然對檔案資料一直不斷的進行梳理，但要達到對多年積存的資料完全的熟知和準(zhǔn)確，還需要更進一步的努力。在所有檔案資料建立完電子目錄后，還要對照資料逐個進行檢查、完善、進一步細(xì)化，爭取做到百分百的準(zhǔn)確。
2、對檔案借閱的執(zhí)行力度還需進一步加強。
3、工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求，加強公司檔案的收集歸檔。
以上是我個人本年度的工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管檔案室是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十五
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書，根據(jù)市主管局的要求，并結(jié)合本院實際，擬定相應(yīng)措施，逐漸履行。
能充足意識到檔案管理工作的重要性，當(dāng)真做好檔案工作為醫(yī)療、保健、教養(yǎng)、科研、管理等各項工作服務(wù)，科學(xué)管理檔案，進一步開發(fā)應(yīng)用檔案，施展檔案的最大效率，使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻。xxxx年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作進步個人。
本人不僅愛崗敬業(yè)，扎實做好本職工作，而且還能積極主動地實現(xiàn)好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作責(zé)任。同時，能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門自動服務(wù)的思維，隨叫隨到，熱情周到，不計得失，盡心努力，盡力做好各項工作。平時，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，好學(xué)上進，待人誠懇，自發(fā)守紀(jì)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
檔案管理年終工作總結(jié)篇分公司組織的十二期培訓(xùn)補充了培訓(xùn)記錄，制作填寫共計227人次的培訓(xùn)檔案卡;完善了關(guān)鍵崗位人員花名冊，清查后附各類證書復(fù)印件，其中商州油庫xxxxx，xxxx，xxxxx，xxxxx，xxxxx區(qū)xxxxx，xxxxx，xxxxx區(qū)xxxx需補充有關(guān)證件;在分公司范圍內(nèi)隨機抽取20名員工進行了員工能力測評，形成關(guān)鍵崗位員工能力測評表;對受控文件清單和其他記錄進行了整理核對，達到了qhse有關(guān)要求。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，同事們的關(guān)心下，過去的工作里成績優(yōu)良，先將工作總結(jié)如下：
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十六
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xxxx公司渡過了四個多月的時光。這是我人生中第一份正式的工作，對我來說意義特別。在這四個多月的學(xué)習(xí)中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞檔案室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)作以簡要匯報。
一、年度主要工作
（二）與各部門溝通協(xié)調(diào)資料歸檔相關(guān)工作；
（四）按照檔案管理制度，對單位檔案室進行常態(tài)化管理，專人管理，按照標(biāo)準(zhǔn)對已入庫檔案進行保存，做好檔案的收藏和保密工作。
（五）嚴(yán)格按照檔案借閱制度，完善借閱程序，一般只限于在“檔案閱覽室”使用，并進行登記。嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者要認(rèn)真填寫《檔案借閱登記表》，不得轉(zhuǎn)借、涂改、圈劃、批注、增刪、抽頁、裁剪、拆卷、摘抄、拍照等，不得擅自公布檔案內(nèi)容，確保檔案的保密、完整與安全。
（一）在工作初期，對工作認(rèn)識不夠深刻，操作中缺乏全局觀念，對公司檔案管理缺少認(rèn)識和分析，沒有把實際工作上升到全局的體系中來。通過這一段時間腳踏實地的工作，我認(rèn)識到每個崗位都是非常重要的環(huán)節(jié)，作為整個工作鏈條的一部分，都是至關(guān)重要的。檔案管理工作雖然有些枯燥，可是卻是公司工作中至關(guān)重要的一環(huán)，對公司成長過程的一種忠實反映和記載，直接影響到公司最終的經(jīng)濟效益?；谝陨系恼J(rèn)識，奠定了我工作的信心！
（二）檔案管理中，我發(fā)現(xiàn)有的檔案整理不夠規(guī)范到位，給檔案的備查工作造成了一定的隱患，檔案填寫中還存在著比較大的隨意性。我認(rèn)識到這些問題的存在會給公司的風(fēng)險管理工作造成不便，我告誡自己，檔案管理自始至終是非常需要耐心和細(xì)致作為保障的工作，不打無準(zhǔn)備的仗，耐心細(xì)致的心理狀態(tài)必須是首要的。在自己能力的前提下，努力綜合領(lǐng)導(dǎo)同事的力量解決存在的問題，形成一個廣泛而有力的體系來努力保障工作的規(guī)范性和有序性，減小工作的難度，使工作更容易成功。
三、年度工作目標(biāo)、實施計劃及改善措施
（一）精益求精抓信息。要繼續(xù)擴大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，把基層的一些重點、難點、熱點問題以及對全公司檔案工作有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來，及時進行勾通反饋上報。同時，要保證信息質(zhì)量，做到報喜與報憂相結(jié)合，力爭在各級評比中取得更多的嘉獎。
（二）盡職盡責(zé)抓保管。要嚴(yán)格檔案保管標(biāo)準(zhǔn)，提高檔案保管質(zhì)量、做到檔案的及時收管、著錄、保存等。明確檔案管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批私自取檔現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收管有規(guī)范、使用有制度、辦事有紀(jì)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。
（三）繼續(xù)抓好檔案保管工作。要不斷加強保管知識，自覺抬高保管標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在保管工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下保管工作的需要，樹立檔案室良好形象。
（四）任勞任怨抓檔案。一如既往地抓好檔案保管工作，為辦公室其他同事解除后顧之憂。
四、合理化建議
（一）檔案借閱通過oa申請，能更好的規(guī)范管理檔案的借閱情況。
（二）借閱完畢及時歸還，以免造成遺失、損壞等問題。
一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，進一步強化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、檔案收集整理工作。
一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。
１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬元，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機（柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺，微機一臺）等設(shè)備，并投入試用。
２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進行網(wǎng)絡(luò)改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項工作正在運行中。
３、隨著現(xiàn)代化的不斷進展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項工作正在進行中。
４、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制，物探檔案樓的供電狀況與檔案管理現(xiàn)狀相差甚遠(yuǎn)。而線路也隨著時間的推移逐漸老化，現(xiàn)有的電力需要和線路嚴(yán)重超載的現(xiàn)狀使得整棟檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xx-x年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的`核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進行中，預(yù)計到明年年初這項工作會順利完成。
三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好檔案編研工作。
為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xx-x年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項目《運用qc提高xx-x檔案利用質(zhì)量》獲得xx-x年局級三等獎。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識。
加強庫房管理，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲；見到危險作業(yè)互相提醒一聲；見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開展的各項活動，按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù)，并做到各項費用不超標(biāo)，取得了較好的成績。
六、存在的問題：
一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，進一步強化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、檔案收集整理工作。
一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。
１、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬元，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機（柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺，微機一臺）等設(shè)備，并投入試用。
２、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進行網(wǎng)絡(luò)改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項工作正在運行中。
３、隨著現(xiàn)代化的不斷進展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項工作正在進行中。
檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xx-x年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作。現(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進行中，預(yù)計到明年年初這項工作會順利完成。
三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好檔案編研工作。
為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xx-x年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項目《運用qc提高xx-x檔案利用質(zhì)量》獲得xx-x年局級三等獎。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識。
加強庫房管理，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲；見到危險作業(yè)互相提醒一聲；見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開展的各項活動，按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù)，并做到各項費用不超標(biāo)，取得了較好的成績。
六、存在的問題：
1、加強微機理論學(xué)習(xí)，進一步提高微機操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強。
3、樓房屋頂漏雨，需要維修。
4、庫內(nèi)急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無法存放。
七、下步打算：
1、積極深入到基層科室，做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。進一步加強對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，完善特種載體檔案的管理，加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
２、協(xié)助計算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。
３、做好微機聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備工作，全室人員要通過自學(xué)和培訓(xùn)，熟練操作微機，盡快達標(biāo)，不斷推進我室的現(xiàn)代化管理檔案的進程，加強所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保兼職檔案員隊伍的相對穩(wěn)定，加大各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)力度，為微機聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎(chǔ)。
４、繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動，堅持周三、周五政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，積極參加管理處及黨、工、團組織的各項活動，完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
５、繼續(xù)做好檔案的編研工作，努力向《xx》、《xx》投稿，積極撰寫論文，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。
６、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強檔案庫房管理制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生，提供利用要及時，查全率、查準(zhǔn)率均達到100％。用戶對檔案服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀率要達到100％。建立健全適合本室的各項管理、服務(wù)制度，使每個同志都樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，切實提高全室職工的素質(zhì)，樹立檔案系統(tǒng)的良好形象，積極開展檔案的預(yù)測服務(wù)、咨詢服務(wù)、電話查檔、上門服務(wù)等多種形式的服務(wù)，方便用戶查詢。
一年來，我室在各項工作中雖然取得了一點成績，但工作中還有許多不足，在今后的工作當(dāng)中，努力把各項業(yè)務(wù)工作做得更好。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十七
回顧過去，自己所做的`本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。現(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。建筑工程企業(yè)的資料員主要負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)資料管理、保密工作；負(fù)責(zé)科技情報的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提供及時、有效、適用的資料；按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實與完整。
負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司科技部門審核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。同時資料員培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開發(fā)項目前期證照，合同等各類資料，收集、歸檔整理各開發(fā)項目圖紙、配套、預(yù)決算等各類資料。資料員如何安排建設(shè)工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術(shù)書籍、雜志。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理、辦公用品維護，這些都是培訓(xùn)中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓(xùn)的項目。
監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
按照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。
監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十八
20xx年，我們在處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的支持和本科全體員工的共同努力下，較好地履行了本科室的工作職責(zé)。做了以下幾方面的工作：
一、提高服務(wù)質(zhì)量，做好電腦及其外設(shè)的維護工作。
日常工作中，我們的電腦維護工作量比較大。主要原因有三：一是工作量大、人員少;二是基層檔案室多且分散在各二級單位;三是我館辦公自動化設(shè)備多。但大家齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好電腦及其外設(shè)的維護工作：
1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅持履行與處里簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書的承諾，做到隨叫隨到，及時解決各檔案室上報的電腦系統(tǒng)故障問題。半年來，通過電話指導(dǎo)排除的突發(fā)故障大約110多起，現(xiàn)場排除故障70多起。
2、不定期對電腦設(shè)備進行維護，提高設(shè)備的完好率。
3、與基層檔案室聯(lián)系，征求服務(wù)意見，在此基礎(chǔ)上不斷改進工作作風(fēng)，明確工作定位和服務(wù)承諾，明確工作目標(biāo)。
1、繼續(xù)完善單機版文檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。
2、設(shè)計開發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫。
3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺監(jiān)控。
4、做好兩個網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)庫的后臺監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導(dǎo)工作。
5、作好數(shù)據(jù)庫備份工作。
1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的維護、管理工作，保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
2、認(rèn)真做好各檔案室計算機的安全防護工作，保證每臺電腦都在安全狀態(tài)下運行，全年沒有一臺電腦因安全防護不到位而影響工作，確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。
3、及時更新檔案信息網(wǎng)站動態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫信息和各靜態(tài)版信息。
四、做好網(wǎng)絡(luò)版及單機版數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
1、到檔案室直接答疑解難，解決檔案人員提出的數(shù)據(jù)庫及計算機方面的有關(guān)問題。
2、配合處里舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對全員進行培訓(xùn)工作;。
3、通過電話及qq及時解答業(yè)務(wù)問題。
五、強化制度，規(guī)范內(nèi)部管理。
今年我們加強了內(nèi)部管理工作，實行面各個人的業(yè)務(wù)考核，對個人工作量及工作進度進行考核，提高了工作效率及質(zhì)量，同時加強機房管理，保證設(shè)備安全正常運行。
六、存在的問題。
一是業(yè)務(wù)技能還不能完全到位，對數(shù)據(jù)庫的高層次開發(fā)應(yīng)用還有待于進一步的提高;。
二是沒能按計劃完成單機版科技檔案數(shù)據(jù)庫的設(shè)計工作。
在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)，不斷的提升業(yè)務(wù)能能力，斷續(xù)做好本職工作，為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術(shù)支持。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇十九
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼一年的試用期結(jié)束了，在一年的工作和學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我許多的關(guān)心和幫助，讓我充分感受到了重工這個大家庭的溫暖，而我也將懷著飽滿的熱情，投入到工作當(dāng)中。
試用期的前兩個月，我被公司安排到中冶南方信息網(wǎng)絡(luò)部進行檔案管理培訓(xùn)，培訓(xùn)包括理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)兩個方面，主要內(nèi)容有：檔案管理基本知識、文書檔案管理、人事檔案管理、前臺驗收知識、項目資料管理、藍圖整理及借閱、底圖整理及庫房管理。兩個月的培訓(xùn)工作，讓我對檔案管理有了更深層次的了解，讓我明白了，在今后的工作中，我需要加倍的細(xì)心，并且將所學(xué)知識舉一反三，根據(jù)公司的具體情況去管理檔案。
培訓(xùn)工作結(jié)束后，我開始著手公司的檔案資料管理工作，首先，我在編輯《重工檔案資料管理制度》，在工作中，也在不斷的尋找適合于公司的檔案管理辦法，待制度正式確立后，我將嚴(yán)格按照檔案管理制度來執(zhí)行，也會繼續(xù)尋求創(chuàng)新，將公司的檔案管理的更好。其次，我將目前手上有的檔案資料，按照項目分類編號保存，并對文件進行電子版歸檔，確保每個文件都有紙質(zhì)版和電子版兩版對應(yīng)，對需要發(fā)放的文件，做到明確文件去向，并保證文件的保密性。
一年的工作和學(xué)習(xí)中，我能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但是也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以至于工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步的提高。
第二，對公司內(nèi)部的`工作環(huán)節(jié)了解后，需要提升自己的檔案工作理論水平，結(jié)合公司的具體情況去管理檔案。
在今后的工作中，我決心認(rèn)真提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)機械方面知識，以便于更好的管理公司的圖紙檔案。
第二，履行責(zé)任，盡心盡力。堅持履行工作上的職責(zé)，堅持做好領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項工作。
第三，遵章守紀(jì)，自己約束。堅持遵守公司的規(guī)章制度，尊重公司的一切安排，和同事搞好關(guān)系。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二十
在房產(chǎn)所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檔案室工作緊緊圍繞房產(chǎn)所中心工作，以檔案整理歸檔為重點，以服務(wù)利用為己任，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實工作責(zé)任，在檔案室工作人員的共同努力下，圓滿完成年度各項工作任務(wù)，保證了房產(chǎn)檔案的齊全完整，充分發(fā)揮了房產(chǎn)檔案的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，工作人員整體素質(zhì)不斷提高.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識和各項房產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，堅持理論聯(lián)系實際，在學(xué)習(xí)中豐富知識，在工作中總結(jié)經(jīng)驗，使我們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，樹立了房產(chǎn)職工良好的責(zé)任意識，發(fā)揮了愛崗敬業(yè)的精神。
二、明確分工，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好各類檔案的接收、建檔工作。
認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實檔案管理法律法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，認(rèn)真做好了各類檔案的接收、整理、保管工作。年內(nèi)，共接收城鎮(zhèn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)案卷2957起，其中新增檔案1518起。完成抵押歸檔1370起。抵押注銷歸檔近1000起。接收村鎮(zhèn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案926起。
三、加強服務(wù)利用，提高服務(wù)質(zhì)量。
在不斷加強自身建設(shè)的同時，積極發(fā)揮檔案利用服務(wù)工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。一是及時準(zhǔn)確地為全旗廉租房提供了近959起相關(guān)的檔案查證服務(wù)，為開展廉租保障房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是積極為個人及單位提供良好的.利用服務(wù)工作。檔案室共接待查檔近多人次，利用檔案2150卷次，出具房產(chǎn)證明2150份，極大地滿足了人民群眾的需要，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到廣泛好評。
一年來，在肯定檔案室工作成績的同時，也清醒地看到我們的工作還有很多不足之處，按上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強自身學(xué)習(xí)，克服困難，努力做好檔案管理工作，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二十一
轉(zhuǎn)眼一年的時間已經(jīng)過去，從20xx年4月份進公司以來，自己學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，領(lǐng)導(dǎo)的建議和引領(lǐng)以及同事的友好和幫助對我能夠很快融入和適應(yīng)這個工作環(huán)境起到了很大的作用，進公司以來我主要負(fù)責(zé)公司檔案管理的工作，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一．檔案管理相關(guān)工作
入職以來，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視公司檔案的管理工作，專門設(shè)立了檔案室，對檔案的管理，我根據(jù)公司已經(jīng)形成的歸檔范圍和已有的檔案資料的存檔方法制定了相應(yīng)的檔案室管理制度，檔案借閱制度及工程檔案歸檔內(nèi)容范圍等。
因為公司的檔案以工程類檔案為主，因此我明確地以項目名稱，工程號和時間節(jié)點為分類保管的主要管理方法，在查找檔案時只要查檔人給出項目名稱或者工程號就可以很迅速的找出所需的檔案。
工程項目的檔案圖紙比較多，考慮到圖紙的脆弱性和易氧化性，采納公司同事的意見采購設(shè)計院專門設(shè)計的a2牛皮紙圖紙袋來保存圖紙，這樣可以減少圖紙的折損，減少圖紙被氧化的速度。
隨著公司工程項目的增加，檔案也增加很多，需要采購合適的檔案柜進行歸檔和保存。進公司以后，我將檔案室的檔案進行分類，將每個檔案柜里的檔案資料進行清點，整理出了各個檔案柜檔案的清單目錄，并裝訂成冊，方便查檔以及平時的管理工作。
5、公司檔案歸檔檔和借閱需填寫相應(yīng)的檔案歸檔單和檔案借閱登記表，必須在規(guī)定時間內(nèi)將檔案歸還檔案室，需要再借檔案的，必須填寫續(xù)借單。如外公司來借閱檔案，需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才能查檔，閱檔，但好似不可以外借。這樣就可以很好地保證公司資料不被外泄。
7、隨著計算機的普及應(yīng)用，檔案管理業(yè)必須數(shù)字化，為此，我將新的工程項目的資料進行掃描，以電子檔的方式進行保存，對已經(jīng)形成的電子檔跟設(shè)計部相關(guān)人員拷貝并保存，并要求他們歸檔的時候盡量將電子檔一并歸檔。針對數(shù)字化這一塊，我會再繼續(xù)努力找出更好的保管方法。
二、其他工作
除了做好檔案管理的本職工作外，我也努力配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在同事休假的三個月內(nèi)，我努力做好交接的工作。
完成了二級建造師繼續(xù)教育的報名繳費及課程培訓(xùn)的通知等工作。
負(fù)責(zé)公司專利費的匯款、專利授權(quán)費用的繳納和發(fā)票的辦理以及國際專利pct等事宜。
完成助理工程師申報的工作，5人全部順利通過。
完成注冊咨詢師注冊材料的報送工作。
完成二級建造師的注冊工作。
負(fù)責(zé)公司勘察設(shè)計資質(zhì)人員注冊等工作，報送人員江蘇省建設(shè)廳都已經(jīng)成功受理。
完成了揚州市勘察設(shè)計協(xié)會20xx年會費的繳納工作以及中國紡織勘察設(shè)計協(xié)會入會事宜和年費的繳納工作。
完成了特種設(shè)備人員培訓(xùn)（焊工培訓(xùn)）的報名，交費，培訓(xùn)等事宜，6人全部順利拿到焊工證書。
目前還在負(fù)責(zé)公司的高新技術(shù)企業(yè)的申報工作，部分技術(shù)材料已經(jīng)完成，設(shè)備圖片等已經(jīng)準(zhǔn)備好，還有部分的資料需要再整理。
通過這些我不熟悉的領(lǐng)域的工作，我學(xué)到了很多道理，也慢慢培養(yǎng)了自己的耐心和責(zé)任感。我覺得這是一次機會，讓我重新認(rèn)識到工作的另一個含義，就是團結(jié)合作，自己一個人的能力是有限的，需要跟同事團結(jié)合作才能把事情做好，不懂的地方應(yīng)該及時咨詢同事，請示領(lǐng)導(dǎo)，才能將工作做好。
檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作，平時我會做好公司檔案的管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項工作?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進。在以后的工作中我也會明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，使自己能夠?qū)n案管理的工作做得更好，今后，我要一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，再接再厲把工作做的更好，希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。
總結(jié)人：***
二oxx年一月十四日
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二十二
在已經(jīng)度過的xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至xx年xx月xx日員工數(shù)173人，其中辦公室8人，財務(wù)部5人，售后部17人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入xx年工作計劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細(xì)了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的'人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標(biāo)進行定崗定員；
2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進行定崗定員。
了良好基礎(chǔ)。
企業(yè)檔案管理年終工作總結(jié)篇二十三
我們在處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的支持和本科全體員工的共同努力下，較好地履行了本科室的工作職責(zé)。做了以下幾方面的工作：
日常工作中，我們的電腦維護工作量比較大。主要原因有三：一是工作量大、人員少；二是基層檔案室多且分散在各二級單位；三是我館辦公自動化設(shè)備多。但大家齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好電腦及其外設(shè)的維護工作：
1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅持履行與處里簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書的承諾，做到隨叫隨到，及時解決各檔案室上報的電腦系統(tǒng)故障問題。半年來，通過電話指導(dǎo)排除的突發(fā)故障大約110多起，現(xiàn)場排除故障70多起。
2、不定期對電腦設(shè)備進行維護，提高設(shè)備的完好率。
3、與基層檔案室聯(lián)系，征求服務(wù)意見，在此基礎(chǔ)上不斷改進工作作風(fēng)，明確工作定位和服務(wù)承諾，明確工作目標(biāo)。
1、繼續(xù)完善單機版文檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作
2、設(shè)計開發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫
3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺監(jiān)控
4、做好兩個網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)庫的后臺監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導(dǎo)工作
5、作好數(shù)據(jù)庫備份工作
1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的維護、管理工作，保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
2、認(rèn)真做好各檔案室計算機的安全防護工作，保證每臺電腦都在安全狀態(tài)下運行，全年沒有一臺電腦因安全防護不到位而影響工作，確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。
3、及時更新檔案信息網(wǎng)站動態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫信息和各靜態(tài)版信息
1、到檔案室直接答疑解難，解決檔案人員提出的數(shù)據(jù)庫及計算機方面的有關(guān)問題。
2、配合處里舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對全員進行培訓(xùn)工作；
3、通過電話及qq及時解答業(yè)務(wù)問題。
今年我們加強了內(nèi)部管理工作，實行面各個人的業(yè)務(wù)考核，對個人工作量及工作進度進行考核，提高了工作效率及質(zhì)量，同時加強機房管理，保證設(shè)備安全正常運行。
一是業(yè)務(wù)技能還不能完全到位，對數(shù)據(jù)庫的高層次開發(fā)應(yīng)用還有待于進一步的提高;
二是沒能按計劃完成單機版科技檔案數(shù)據(jù)庫的設(shè)計工作。
在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)，不斷的提升業(yè)務(wù)能能力，斷續(xù)做好本職工作，為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術(shù)支持。