通過總結，我們可以更好地總結經(jīng)驗，避免犯同樣的錯誤，提高工作效率?？偨Y的語言要簡明扼要，表達清晰，避免冗長和啰嗦。希望這些范文能夠激發(fā)你對總結寫作的興趣和創(chuàng)作靈感。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇一
為了進一步提升郵政金融風控管理水平，郵儲銀行總行從20xx年開始，連續(xù)三年開展內(nèi)控建設活動，今年是以“內(nèi)控達標年”為活動主題。以下是關于郵政內(nèi)控達標年學習手冊。
學習總結。
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日前，郵儲銀行福州鼓樓支行在全市“內(nèi)控達標年”活動動員會后，迅速響應上級行號召，認真組織全行員工學習總行下發(fā)的《內(nèi)控達標年學習手冊》，進一步提高了員工的內(nèi)控意識，減少日常工作中不合規(guī)不按章操作問題，規(guī)范業(yè)務發(fā)展，為之后活動的良好開展打下基礎。
據(jù)介紹，該行認真組織全行員工集中學習了《內(nèi)控達標年學習手冊》，具體包括學習領導內(nèi)控要求摘要，了解完善內(nèi)控合規(guī)體系的重要意義;掌握“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”和“與內(nèi)控評價對標”具體內(nèi)容，通過“三個對標”深入查找內(nèi)控管理存在的問題和差距;學習內(nèi)控管理通報、“十條禁令”情況通報、法律與合規(guī)風險提示和內(nèi)控。
規(guī)章制度。
認識到違規(guī)的危害性筑牢員工思想道德防線。
據(jù)悉，為了進一步提升郵政金融風控管理水平，郵儲銀行總行從20xx年開始，連續(xù)三年開展內(nèi)控建設活動，今年是以“內(nèi)控達標年”為活動主題。
近日，中國郵政儲蓄銀行召開“內(nèi)控達標年”活動電視電話會議，決定用3年的時間，在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績，指出內(nèi)控建設活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展，要提高認識，高度重視，將“內(nèi)控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓，確保活動有效貫徹和全面落地;要全員參與，合力推動，每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，認真學習、對標;要借鑒經(jīng)驗，加強學習，吸收專業(yè)咨詢機構的先進理念和專業(yè)經(jīng)驗，使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設有一個高的起點;要循序漸進，注重實效，通過3年時間的積累和沉淀，使全行內(nèi)控工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進強調(diào)，在內(nèi)控體系建設過程中也要注重發(fā)展，內(nèi)控建設和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”，需要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)共進。
眾所周知，一個沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此，欲使郵政儲蓄銀行不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業(yè)務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統(tǒng)-內(nèi)控制度建設，以保證郵政儲蓄銀行的穩(wěn)健發(fā)展。郵政儲蓄銀行盡快建立起規(guī)范、科學而運轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強的金融監(jiān)管的外在要求，同時也是實現(xiàn)預定發(fā)展戰(zhàn)略目標和防范金融風險的內(nèi)在需要。運行良好的內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用:一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行;二是確保將各種風險控制在可承受的范圍內(nèi);三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實現(xiàn);四是有利于查錯防弊，堵塞漏洞，消除隱患，保證業(yè)務穩(wěn)健運行。
開展“合規(guī)管理年”活動，其目的是進一步落實各項內(nèi)控制度，提高全體員工團結務實、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質(zhì)量和服務水平。轉(zhuǎn)變工作作風，大興求真務實之風，使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的斗志全身心投入到工作中去，為我行內(nèi)控的發(fā)展提供有力的保障?，F(xiàn)就學習完“內(nèi)控規(guī)范年”活動細則后談談自己的體會:。
1、對內(nèi)控制度的認識不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內(nèi)控機制;有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風險、內(nèi)控與發(fā)展的關系等問題上，認識有偏差，把加強內(nèi)控與發(fā)展和效益對立起來，在業(yè)務拓展和風險防范的抉擇中，側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益，不切實際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴張，造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生，以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。
2、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機制不建全，是直接影響內(nèi)控制度的有效落實?；?、監(jiān)察部門不能起到查錯防漏、糾正違規(guī)、強化管理、控制風險的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順，本身沒有處理問題權，有的問題得不到真實反映，使一些問題被積壓下來，沒有相應的制約措施。
3、風險控制系統(tǒng)不健全，對內(nèi)部控制的評價與監(jiān)督不夠。風險控制是金融機構內(nèi)部控制中的一個難點，目前我行缺乏具體風險評估及控制為核心的信貸風險管理體系.管理制度也極不完善，貸款發(fā)放還沒有實行風險度管理。
所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即:其一，它是無時不控的---貫穿于業(yè)務操作的始終;其二，它是無處不控的--與業(yè)務的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無人不控的--上到管理者，下至每位員工，只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;其四，它是無事不控的--小業(yè)務要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
郵政儲蓄銀行要建立怎樣的內(nèi)部控制呢?首先我本人認為:增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設計構造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即:每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強兩級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控建設兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。
增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務再忙不忘學習規(guī)章制度;通過學習，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學習經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
嚴格嚴厲查處是保障。內(nèi)控制度的建立并不意味著就一定能有效貫徹執(zhí)行，這是因為還存在削弱其效力的主客觀因素。如:嚴格檢查，嚴厲處置。即嚴格檢查:就是要堅持以制度為標準，事實為依據(jù)，甄別是非，確認對錯，分清主次，界定責任。不搞雙重或多重標準，不故意夸大或縮小問題，不回避矛盾，混淆是非，不當“和事老”，報實情、說實話、辦實案。嚴厲處置:就是要對一切破壞內(nèi)部控制運行的違紀違規(guī)者，不管是誰，縱然?過“功高蓋主”的業(yè)績，也要做到王子犯法與庶民同罪，以維護制度的嚴肅性、權威性。否則，姑息遷就，不過是內(nèi)部控制建設上的葉公好龍;“下不為例”則久必釀成大禍;搞“心太軟”將無異于自我放縱等等。所有這些管理之大忌，足以令人警醒。
綜上所述，通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的學習，使我在今后的工作中，必須忠于職守，弘揚創(chuàng)新之風，履職責;弘揚學習之風，強素質(zhì);弘揚務實之風，講效率;弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。牢固樹立“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風，帶頭模范執(zhí)行“內(nèi)控規(guī)范年”活動，促進規(guī)范經(jīng)營，營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序。
通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的有效開展，增強了本人遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們廣大職工在日常的工作中要“細到項目，認真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德。
通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的有效開展，使我一定以此次活動學習的開展為契機，在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為促進郵政儲蓄銀行的各項工作得到健康的發(fā)展做出自己的貢獻。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇二
眾所周知，一個沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此，欲使郵政儲蓄銀行不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業(yè)務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統(tǒng)-內(nèi)控制度建設，以保證郵政儲蓄銀行的穩(wěn)健發(fā)展。郵政儲蓄銀行盡快建立起規(guī)范、科學而運轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強的金融監(jiān)管的外在要求，同時也是實現(xiàn)預定發(fā)展戰(zhàn)略目標和防范金融風險的內(nèi)在需要。運行良好的內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用:一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行;二是確保將各種風險控制在可承受的范圍內(nèi);三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實現(xiàn);四是有利于查錯防弊，堵塞漏洞，消除隱患，保證業(yè)務穩(wěn)健運行。
開展“合規(guī)管理年”活動，其目的是進一步落實各項內(nèi)控制度，提高全體員工團結務實、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質(zhì)量和服務水平。轉(zhuǎn)變工作作風，大興求真務實之風，使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的斗志全身心投入到工作中去，為我行內(nèi)控的發(fā)展提供有力的保障。現(xiàn)就學習完“內(nèi)控規(guī)范年”活動細則后談談自己的體會:。
一、當前內(nèi)控制度存在的問題。
1、對內(nèi)控制度的認識不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內(nèi)控機制;有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風險、內(nèi)控與發(fā)展的關系等問題上，認識有偏差，把加強內(nèi)控與發(fā)展和效益對立起來，在業(yè)務拓展和風險防范的抉擇中，側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益，不切實際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴張，造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生，以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。
2、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機制不建全，是直接影響內(nèi)控制度的有效落實?；恕⒈O(jiān)察部門不能起到查錯防漏、糾正違規(guī)、強化管理、控制風險的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順，本身沒有處理問題權，有的問題得不到真實反映，使一些問題被積壓下來，沒有相應的制約措施。
3、風險控制系統(tǒng)不健全，對內(nèi)部控制的評價與監(jiān)督不夠。風險控制是金融機構內(nèi)部控制中的一個難點，目前我行缺乏具體風險評估及控制為核心的.信貸風險管理體系.管理制度也極不完善，貸款發(fā)放還沒有實行風險度管理。
二、本人的體會。
所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即:其一，它是無時不控的---貫穿于業(yè)務操作的始終;其二，它是無處不控的--與業(yè)務的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無人不控的--上到管理者，下至每位員工，只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;其四，它是無事不控的--小業(yè)務要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
郵政儲蓄銀行要建立怎樣的內(nèi)部控制呢?首先我本人認為:增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設計構造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即:每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強兩級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控建設兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。
增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務再忙不忘學習規(guī)章制度;通過學習，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學習經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
嚴格嚴厲查處是保障。內(nèi)控制度的建立并不意味著就一定能有效貫徹執(zhí)行，這是因為還存在削弱其效力的主客觀因素。如:嚴格檢查，嚴厲處置。即嚴格檢查:就是要堅持以制度為標準，事實為依據(jù)，甄別是非，確認對錯，分清主次，界定責任。不搞雙重或多重標準，不故意夸大或縮小問題，不回避矛盾，混淆是非，不當“和事老”，報實情、說實話、辦實案。嚴厲處置:就是要對一切破壞內(nèi)部控制運行的違紀違規(guī)者，不管是誰，縱然?過“功高蓋主”的業(yè)績，也要做到王子犯法與庶民同罪，以維護制度的嚴肅性、權威性。否則，姑息遷就，不過是內(nèi)部控制建設上的葉公好龍;“下不為例”則久必釀成大禍;搞“心太軟”將無異于自我放縱等等。所有這些管理之大忌，足以令人警醒。
綜上所述，通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的學習，使我在今后的工作中，必須忠于職守，弘揚創(chuàng)新之風，履職責;弘揚學習之風，強素質(zhì);弘揚務實之風，講效率;弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。牢固樹立“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風，帶頭模范執(zhí)行“內(nèi)控規(guī)范年”活動，促進規(guī)范經(jīng)營，營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序。
通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的有效開展，增強了本人遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們廣大職工在日常的工作中要“細到項目，認真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德。
通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的有效開展，使我一定以此次活動學習的開展為契機，在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為促進郵政儲蓄銀行的各項工作得到健康的發(fā)展做出自己的貢獻。
4.中學教師兩學一做。
6.幼師師德師風個人學習總結。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇三
合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內(nèi)控制度學習，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大。
一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解。
合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預防風險。
合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。
二、對合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)在要求。
加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務的辦理，在制約著業(yè)務發(fā)展。細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。
每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇四
為強化南昌市郵政金融內(nèi)控體系建設，全面提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達標年”安排部署，10月11日，市分行與市郵政分公司聯(lián)合組織召開了南昌市“內(nèi)控達標年”啟動大會。活動重點圍繞與“上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控培訓考試及知識競賽”開展。這是郵儲銀行繼20“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”、20“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。
會議指出，內(nèi)控建設活動是合規(guī)工作的延續(xù)和深化。
是滿足監(jiān)管需要和建設大型零售商業(yè)銀行的必要保障，各級機構、各部門要高度重視此次內(nèi)控建設活動，將“內(nèi)控達標年”活動作為當前防范經(jīng)營風險、提升管理水平的重點工作來抓。各單位的負責同志要提高認識，親力親為，努力成為內(nèi)控合規(guī)文化建設的倡導者和踐行者。要深刻認識加強內(nèi)控建設的重要意義，積極主動地投入到內(nèi)控建設中來，進一步做好內(nèi)控建設的推行和落實工作。
會議強調(diào)，內(nèi)控體系建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，絕非一時之事、一日之功。
每年要制定新的方案，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進。各單位負責人要加強對本部門活動開展情況的監(jiān)督檢查，市分行內(nèi)控建設活動領導小組也要通過定期檢查指導、考核通報等方式加大對各單位活動的督導及工作落實情況的檢查力度。市分行將各單位內(nèi)控建設年活動開展情況納入年底績效指標的一項內(nèi)容進行考核。對在自查和對標工作中流于形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責等影響工作進程的，將按照市分行相關規(guī)定予以處理，對內(nèi)控建設工作推進不力的部門要嚴肅問責。
會議要求，內(nèi)控建設既要有整體規(guī)劃，還要明確階段性的工作任務和工作目標。
要明確各個部門、各個崗位的工作職責和具體要求，把內(nèi)控建設的任務和責任分別落實到每個部門和各個崗位。每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，把握重點，抓住關鍵，以點帶面，整體推進。
銀郵雙方在會議中明確表態(tài)，將繼續(xù)加強協(xié)作，密切配合，明確各自主要職責和任務，統(tǒng)一行動標準，確保各項活動內(nèi)容同步推進，扎實開展“內(nèi)控達標年”活動，全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇五
為進一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平，強化員工責任意識和風險意識,促進各項業(yè)務健康發(fā)展，10月10日晚，郵儲銀行東鄉(xiāng)縣支行開展了《內(nèi)控達標年學習手冊》集中學習活動。
此次學習該行行長親自授課，全行員工參與集中學習。學習的主要內(nèi)容分為四部分:一是領導內(nèi)控要求摘要，從管理全行的高度傳達健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性;二是內(nèi)控管理通報，通過通報20xx年至20xx年三年合規(guī)建設活動情況、一級分行內(nèi)部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認識到違規(guī)的危害性，筑牢員工思想道德防線;三是法律與合規(guī)風險提示匯總，從法律合規(guī)層面作出警示與提醒，使員工時刻繃緊合規(guī)這根弦;四是宣貫重要內(nèi)控規(guī)章制度，通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度，使員工認識到依法合規(guī)工作的重要性。
內(nèi)控學習活動的開展是貫徹落實上級行關于開展內(nèi)控達標年活動的具體實踐。下一步，該行將采用多種形式宣傳學習內(nèi)控規(guī)章制度，營造濃厚合規(guī)文化氛圍，全方位、全過程落實內(nèi)控合規(guī)文化理念，進一步提高員工學內(nèi)控、重合規(guī)自覺性，積極打造“合規(guī)郵行”、“平安郵行”。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇六
近日，中國郵政儲蓄銀行召開“內(nèi)控達標年”活動電視電話會議，決定用3年的時間，在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設活動。這是郵儲銀行繼20“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”、20“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績，指出內(nèi)控建設活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展，要提高認識，高度重視，將“內(nèi)控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓，確?；顒佑行ж瀼睾腿媛涞?要全員參與，合力推動，每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，認真學習、對標;要借鑒經(jīng)驗，加強學習，吸收專業(yè)咨詢機構的先進理念和專業(yè)經(jīng)驗，使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設有一個高的起點;要循序漸進，注重實效，通過3年時間的積累和沉淀，使全行內(nèi)控工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進強調(diào)，在內(nèi)控體系建設過程中也要注重發(fā)展，內(nèi)控建設和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”，需要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)共進。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇七
為進一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平，強化員工責任意識和風險意識,促進各項業(yè)務健康發(fā)展，根據(jù)“內(nèi)控達標年”活動進度與安排，近期，郵儲銀行撫州市分行各部門分別組織部門人員開展了《內(nèi)控達標年學習手冊》集中學習活動。
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控達標年”活動，我對內(nèi)控合規(guī)有了更加深刻的認識。內(nèi)控合規(guī)操作涉及各條線、各部門、覆蓋銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，我對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識?，F(xiàn)就學習活動心得體會做如下幾點總結：
一是要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
嚴于守紀做到警鐘常敲，預防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二是提高自身業(yè)務素質(zhì)，加強風險防范意識。
內(nèi)控合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務知識為基礎。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案，應該說加強自身業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化，所以要自覺學習業(yè)務，認真按操作規(guī)程辦理業(yè)務，真正履行職責。
三是加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。
加強“三查”制度的落實，事前調(diào)查，結合本網(wǎng)點的具體情況，合理結構，優(yōu)化手續(xù)，以促進辦理前的規(guī)范化，嚴格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關注業(yè)務的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風險。
總之，通過這次“內(nèi)控達標年”活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務上的各種風險的抵御能力，積極規(guī)范了操作行為和消費風險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護郵行利益的責任心和使命感。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇八
合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內(nèi)控制度學習，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大。現(xiàn)在就這次學習談談自己的體會：
一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解。
1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預防風險。
3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。
二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求。
1、加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務的辦理，在制約著業(yè)務發(fā)展。細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經(jīng)手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。
通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》，增強了本人遵紀守法的自覺性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀的建行人，為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇九
為進一步完善郵儲銀行內(nèi)控管理工作，全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平，郵儲銀行上海分行根據(jù)郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署，于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了“內(nèi)控達標年”活動。
本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控知識培訓及考試”開展，同時結合“兩個加強，兩個遏制”回頭看活動，組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學習《內(nèi)控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中，對標查找是關鍵，問題整改是核心，違規(guī)問責是保障。
“內(nèi)控達標年”活動是郵儲銀行在至連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的'基礎上，開展的又一項重要的內(nèi)控管理活動?；顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標，深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題，切實強化整改問責，不斷提升各級機構內(nèi)控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展。
為保障“內(nèi)控達標年”活動順利開展、取得實效，郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領導小組，制定了切實可行的活動實施方案，對活動內(nèi)容和步驟進行了周密部署。同時，銀郵聯(lián)合全程督導，建立專項考核機制，以督導促執(zhí)行，以考核促提高，有效調(diào)動了各級機構和全體員工的積極性，確?；顒釉鷮嵱行蛲七M。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇十
為進一步建設優(yōu)良的內(nèi)控文化，，提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總部統(tǒng)一部署，郵儲銀行浙江省分行聯(lián)合郵政省分公司將在209月-12月期間在全轄范圍內(nèi)開展以“三個對標”為主題的“內(nèi)控達標年”活動。
郵儲銀行浙江省分行高度重視此次“內(nèi)控達標年活動”，制定了詳實可行的活動實施方案，具體分為“與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標、落實整改問責、內(nèi)控知識學習培訓和考試、內(nèi)控文化建設與宣傳”六大模塊。為確保此次活動順利開展，有效號召活動推進，浙江省分行于年9月21日召開了“內(nèi)控達標年”活動啟動會議。會上，浙江省分行對“內(nèi)控達標年”活動做了有序部署，對活動各階段開展的內(nèi)容、時間和形式要求做了詳細規(guī)定和充分傳達。同時省分行王樹志行長代表活動領導小組做了動員講話，指出了“內(nèi)控達標年”活動的意義和主旨所在，并對活動開展提出“三加強和一平衡”要求，強調(diào)要加強組織領導、加強郵銀配合、加強個體學習以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務發(fā)展的關系，以有序推進活動開展和落實。目前浙江省分行已結合工作實際著手開展諸多特色活動，如內(nèi)控講座、內(nèi)控微信每日說、特色文化素材征集等，在全轄范圍內(nèi)積極營造良好的內(nèi)控文化氛圍?，F(xiàn)各階段活動正在有條不紊的推進中。
希望通過此次“內(nèi)控達標年”活動，全轄各級員工認真學習內(nèi)控知識、深入開展三個對標、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的問題、切實落實整改問責，以不斷提高郵政金融機構的內(nèi)控管理水平，為郵儲金融穩(wěn)健運行保駕護航。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇十一
為進一步加強合規(guī)工作管理，貫徹落實“內(nèi)控達標年”集中學習階段整體工作要求，從10月份至今，郵儲銀行各縣支行、各部室及各直屬支行分別開展了多次內(nèi)控達標年集中學習。
10月11、12日，郵儲銀行宿州市分行領導班子、法律與合規(guī)部、個金部、泗縣支行分別組織開展了“內(nèi)控達標年”的第一次集中學習活動。在市分行行長袁騁主持下，由法律與合規(guī)部主任汪少華擔任記錄員，副行長趙進、牛朝、宋海橋參與會議進行學習。會議主要對中國郵政儲蓄銀行李國華董事長、呂家進行長、陳躍軍監(jiān)事長對關于內(nèi)控合規(guī)、案件防控、營改增、風險管理等工作的講話內(nèi)容進行了深入的學習。
11日，市分行法律與合規(guī)部率先組織本部門全體人員進行了學習討論活動，旨在加強本行的合規(guī)管理工作，徹底根除并治理全市當前存在的突出違規(guī)問題，消除潛在金融風險隱患。學習過程中，把“狠抓違規(guī)問題整改，扎實推進合規(guī)管理工作”作為今后本部門工作的重中之重。
12日，個人金融部與泗縣支行積極響應號召，分別利用營業(yè)結束時間，組織全員認真開展“內(nèi)控達標年”的學習教育活動。把“打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪的風險提示”列為本次學習的要點，著重提出在今后工作過程當中，要與時俱進并準確識別利用假冒特殊身份進行詐騙、利用手機惡意程序盜刷銀行卡等各種新型犯罪手段，切實做好防范金融風險，保障客戶的財產(chǎn)安全。
24日，各縣行、各部室、各直屬支行聯(lián)合召開了第二次關于《內(nèi)控達標年學習手冊》的學習活動。本次學習活動緊緊圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”三項對標工作進行，深入查找我行在內(nèi)控管理上存在的差距，梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理工作上存在的現(xiàn)實問題。袁騁行長指出本次“內(nèi)控達標年”學習活動的目的是希望各級領導和員工能夠在加快業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的同時，牢記內(nèi)控合規(guī)建設，越是在業(yè)務發(fā)展壓力大的時候，越要注重合規(guī)經(jīng)營，以合規(guī)促發(fā)展，當前合規(guī)工作的重心應當從主抓內(nèi)部規(guī)章制度的落實逐步轉(zhuǎn)向強化外部監(jiān)管要求的落實轉(zhuǎn)型。
碭山縣支行、蕭縣支行、靈璧縣支行、泗縣支行積極響應省、市分行的號召，深入組織開展了第二次全員學習會議。“三個對標”、“十條禁令”、”法律與合規(guī)風險提示“成為此次學習的重點。各直屬支行在營業(yè)結束后，紛紛組織本單位員工深入開展對“內(nèi)控達表”的解讀學習，切實將合規(guī)生產(chǎn)、風險防控的意識植入每位一線人員的日常工作之中。學習過程中，通過列舉違規(guī)操作的事例帶來影響及教訓與教學理論相結合的方式，使全員將合規(guī)操作的理念銘記在心，使宿州市分行達到人人規(guī)范操作、全員合規(guī)生產(chǎn)，真正做到對金融案件風險防范于未然。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇十二
銀行作為經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防控是其生命線。內(nèi)部控制是為保證組織目標實現(xiàn)而建立的控制機制和實施的管控措施，在防范和化解銀行經(jīng)營風險中發(fā)揮著重要作用，良好的內(nèi)部控制是銀行有效抵御風險，保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎保障。實施有效的內(nèi)控合規(guī)管理是銀行為提升核心競爭力、實現(xiàn)經(jīng)營管理目標而進行的一項重要的工作，是加強內(nèi)控體系建設、提高風險管理水平的一項重要任務。
一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解。
內(nèi)控建設目前已成為銀行經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在需求和內(nèi)生動力。
合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預防風險。
合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。
二、提高思想素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。作為員工，我們應每天從自己的崗位做起，嚴格遵守總行“十禁”，遵循職業(yè)操守，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識。
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為強化張家口市郵政金融內(nèi)控體系建設，全面提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總行、省行"內(nèi)控達標年"安排部署，張家口市郵政分公司郵儲銀行張家口市分行聯(lián)合組織開展了20xx年"內(nèi)控達標年"活動。活動重點圍繞與"上市規(guī)范對標"、"與監(jiān)管要求對標"、"與內(nèi)控評價對標"、"落實整改問責"和"內(nèi)控知識培訓及考試"開展。
市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《張家口市郵政金融20xx年"內(nèi)控達標年"活動實施方案》，對活動內(nèi)容進行細化和明確。同時，該行要求各級支行高度重視，加強組織督導，確?；顒釉鷮嶉_展。從20xx年起，利用三年時間組織開展"內(nèi)控達標年"、"內(nèi)控優(yōu)化年"和"內(nèi)控提升年"內(nèi)控建設活動。同時郵銀密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確?；顒禹樌M行。結合"兩個加強，兩個遏制"回頭看活動，扎實開展對標自查、整改問責和"三項清單"工作，嚴格落實崗位輪換等管理要求，組織員工認真學習《內(nèi)控達標年學習手冊》并完成遠程考試，有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇十四
為進一步完善郵儲銀行內(nèi)控管理工作，全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平，郵儲銀行上海分行根據(jù)郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署，于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了“內(nèi)控達標年”活動。
據(jù)悉，本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控知識培訓及考試”開展，同時結合“兩個加強，兩個遏制”回頭看活動，組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學習《內(nèi)控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中，對標查找是關鍵，問題整改是核心，違規(guī)問責是保障。
“內(nèi)控達標年”活動是郵儲銀行在20至20連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的基礎上，開展的又一項重要的內(nèi)控管理活動?；顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標，深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題，切實強化整改問責，不斷提升各級機構內(nèi)控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展。
為保障“內(nèi)控達標年”活動順利開展、取得實效，郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領導小組，制定了切實可行的活動實施方案，對活動內(nèi)容和步驟進行了周密部署。同時，銀郵聯(lián)合全程督導，建立專項考核機制，以督導促執(zhí)行，以考核促提高，有效調(diào)動了各級機構和全體員工的積極性，確?；顒釉鷮嵱行蛲七M。
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為進一步提升內(nèi)控達標年活動成效，郵儲銀行莆田市分行結合實際，制定了既全面貫徹上級行總體要求和規(guī)定動作，又融合本行自身特色的活動方案，重點突出"條線共建"和"雙線推進"。
營業(yè)主管是前臺業(yè)務操作風險把控的第一關口，直接關系到全行內(nèi)控建設的基礎，履職管理能力至關重要，該行將結合"內(nèi)控達標年"活動于第四季度組織一期派駐支行營業(yè)主管履職培訓班，通過集中培訓和訓后考試，進一步明確崗位職責，規(guī)范作業(yè)標準，促進前臺操作達標。
據(jù)悉，該行從授信政策、服務支撐、管理效能、隊伍能力四個方面穩(wěn)步提升內(nèi)控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分為"政策下沉、風控前移、工作落地、同業(yè)快遞"四個版塊，內(nèi)容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動態(tài)等，每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的學習園地，向全行員工發(fā)布相關信息，有效增強員工的業(yè)務素質(zhì)和全行的'信用風險防控能力。
此外，該行還緊密結合廉潔風險防控工作，雙線推進內(nèi)控建設。兩項活動齊頭并進，有效結合，共同開展宣傳、教育和發(fā)動工作，通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改，明確崗位工作職責，規(guī)范運行流程，有效防范風險，筑牢"前期預防、中期監(jiān)控、后期處理"三道防線，不斷提高經(jīng)營管理水平。
該行還制作了《"內(nèi)控達標年"活動日程表》，梳理各項活動的時限要求，要求轄內(nèi)各單位嚴格按照日程安排有序組織活動開展。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇十六
9月28日，我省召開“內(nèi)控達標年”活動動員電視電話會議，對我省郵政金融開展“內(nèi)控達標年”進行了再動員、再部署?！皟?nèi)控達標年”活動是我省繼“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”、“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果的基礎上，在總部內(nèi)控建設活動領導小組的統(tǒng)一領導下，計劃利用3年時間，在全省郵政金融范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”的內(nèi)控建設活動。活動通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標，查找自身在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題。通過三年努力，使我省郵政金融的內(nèi)控管理水平達到同業(yè)的先進水平。
省分行孫棟行長、省郵政分公司史永芳副總經(jīng)理，省分行孫葒副行長、孟浩副行長在主會場出席了會議。會上，孫葒副行長對我省“內(nèi)控達標年”活動做了全面，詳細的安排。孫棟行長對我省活動的開展作了重要講話，孫棟行長深入分析了郵政金融加強內(nèi)控體系建設的重要意義，指出郵儲銀行今天在香港掛牌交易，我省今天召開動員會議，意義非常重要，我們必須有具備上市銀行的管理基礎和標準，才能在上市后擁有良好的市場表現(xiàn)、資本回報和社會認同，也才能適應更加全面、嚴格的監(jiān)管。孫棟行長指出，在經(jīng)濟下行時期，風險傳導和爆發(fā)的形勢較為嚴峻，郵政金融內(nèi)控基礎還較為簿弱，我們不能對內(nèi)控管理工作掉以輕心。孫棟行長強調(diào)了推進內(nèi)控體系建設的工作重點，并提出了“三個著力”的要求，一是著力提升全員內(nèi)控意識和綜合素質(zhì);二是著力加強制度管理，特別是制度執(zhí)行;三是著力完善監(jiān)督檢查與整改問責，特別是整改問責要落實責任。孫棟行長對我省“內(nèi)控達標年”活動提出了三點要求，一是領導帶頭，提高認識;二是銀郵配合，全員參與;三是細化措施，強化考核。
本次會議由省分公司史永芳副總經(jīng)理主持，史永芳副總經(jīng)理要求各級郵銀機構要加強溝通協(xié)調(diào)，各級領導要親自帶好頭、積極作為，全力推進完成“內(nèi)控達標年”活動各項安排。我省省市縣各級郵儲銀行和代理金融機構的各級負責人及部分業(yè)務骨干近人共同參加了本次電視電話會議。
截止9月29日，我省郵銀已聯(lián)合下發(fā)了《中國郵政儲蓄銀行云南省分行“內(nèi)控達標年”活動實施方案》，制訂了《20云南省“內(nèi)控達標年”活動安排表》，對各階段工作任務及時限要求進行了細化安排。同時，按照行內(nèi)全體員工人手一冊的要求，完成了《內(nèi)控達標年學習手冊》的印制、發(fā)放工作，并及時下發(fā)了《關于發(fā)放〈內(nèi)控達標年學習手冊〉的通知》(云郵銀辦發(fā)〔〕857號)，對行內(nèi)員工使用、保管、學習《手冊》提出了具體要求，為學習活動的順利開展提供了保障。目前，我省“內(nèi)控達標年”各項活動有序推進中。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇十七
2016年10月9日，郵儲銀行上饒市分行抗建中路支行利用晚上時間，組織員工開展內(nèi)控達標年學習活動，此次活動旨在提高支行的內(nèi)控管理水平，讓支行內(nèi)控水平更上一層樓。
據(jù)悉，此次學習活動由抗建中路支行支行長主持召開，該支行支行長帶領大家通過學習過去幾年銀行發(fā)生的典型案例，為支行員工敲響了警鐘，并根據(jù)內(nèi)控達標年活動的要求，針對“與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標”的三個對標，要求支行員工以此為標準，對支行內(nèi)控進行內(nèi)控達標討論，及時發(fā)現(xiàn)問題，并進行整改。
內(nèi)控體系的健全與完善，是金融消費者關注的重點內(nèi)容，合規(guī)的操作流程能夠提高消費者對銀行的信任度，郵儲銀行此次活動的開展，有利于提高該行的內(nèi)控管理水平，增強消費者對郵儲銀行的信心，讓消費者能夠在享受便捷金融服務的同時，得到合法的金融權益保障。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇一
為了進一步提升郵政金融風控管理水平，郵儲銀行總行從20xx年開始，連續(xù)三年開展內(nèi)控建設活動，今年是以“內(nèi)控達標年”為活動主題。以下是關于郵政內(nèi)控達標年學習手冊。
學習總結。
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日前，郵儲銀行福州鼓樓支行在全市“內(nèi)控達標年”活動動員會后，迅速響應上級行號召，認真組織全行員工學習總行下發(fā)的《內(nèi)控達標年學習手冊》，進一步提高了員工的內(nèi)控意識，減少日常工作中不合規(guī)不按章操作問題，規(guī)范業(yè)務發(fā)展，為之后活動的良好開展打下基礎。
據(jù)介紹，該行認真組織全行員工集中學習了《內(nèi)控達標年學習手冊》，具體包括學習領導內(nèi)控要求摘要，了解完善內(nèi)控合規(guī)體系的重要意義;掌握“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”和“與內(nèi)控評價對標”具體內(nèi)容，通過“三個對標”深入查找內(nèi)控管理存在的問題和差距;學習內(nèi)控管理通報、“十條禁令”情況通報、法律與合規(guī)風險提示和內(nèi)控。
規(guī)章制度。
認識到違規(guī)的危害性筑牢員工思想道德防線。
據(jù)悉，為了進一步提升郵政金融風控管理水平，郵儲銀行總行從20xx年開始，連續(xù)三年開展內(nèi)控建設活動，今年是以“內(nèi)控達標年”為活動主題。
近日，中國郵政儲蓄銀行召開“內(nèi)控達標年”活動電視電話會議，決定用3年的時間，在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績，指出內(nèi)控建設活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展，要提高認識，高度重視，將“內(nèi)控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓，確保活動有效貫徹和全面落地;要全員參與，合力推動，每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，認真學習、對標;要借鑒經(jīng)驗，加強學習，吸收專業(yè)咨詢機構的先進理念和專業(yè)經(jīng)驗，使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設有一個高的起點;要循序漸進，注重實效，通過3年時間的積累和沉淀，使全行內(nèi)控工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進強調(diào)，在內(nèi)控體系建設過程中也要注重發(fā)展，內(nèi)控建設和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”，需要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)共進。
眾所周知，一個沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此，欲使郵政儲蓄銀行不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業(yè)務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統(tǒng)-內(nèi)控制度建設，以保證郵政儲蓄銀行的穩(wěn)健發(fā)展。郵政儲蓄銀行盡快建立起規(guī)范、科學而運轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強的金融監(jiān)管的外在要求，同時也是實現(xiàn)預定發(fā)展戰(zhàn)略目標和防范金融風險的內(nèi)在需要。運行良好的內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用:一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行;二是確保將各種風險控制在可承受的范圍內(nèi);三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實現(xiàn);四是有利于查錯防弊，堵塞漏洞，消除隱患，保證業(yè)務穩(wěn)健運行。
開展“合規(guī)管理年”活動，其目的是進一步落實各項內(nèi)控制度，提高全體員工團結務實、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質(zhì)量和服務水平。轉(zhuǎn)變工作作風，大興求真務實之風，使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的斗志全身心投入到工作中去，為我行內(nèi)控的發(fā)展提供有力的保障?，F(xiàn)就學習完“內(nèi)控規(guī)范年”活動細則后談談自己的體會:。
1、對內(nèi)控制度的認識不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內(nèi)控機制;有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風險、內(nèi)控與發(fā)展的關系等問題上，認識有偏差，把加強內(nèi)控與發(fā)展和效益對立起來，在業(yè)務拓展和風險防范的抉擇中，側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益，不切實際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴張，造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生，以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。
2、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機制不建全，是直接影響內(nèi)控制度的有效落實?；?、監(jiān)察部門不能起到查錯防漏、糾正違規(guī)、強化管理、控制風險的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順，本身沒有處理問題權，有的問題得不到真實反映，使一些問題被積壓下來，沒有相應的制約措施。
3、風險控制系統(tǒng)不健全，對內(nèi)部控制的評價與監(jiān)督不夠。風險控制是金融機構內(nèi)部控制中的一個難點，目前我行缺乏具體風險評估及控制為核心的信貸風險管理體系.管理制度也極不完善，貸款發(fā)放還沒有實行風險度管理。
所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即:其一，它是無時不控的---貫穿于業(yè)務操作的始終;其二，它是無處不控的--與業(yè)務的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無人不控的--上到管理者，下至每位員工，只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;其四，它是無事不控的--小業(yè)務要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
郵政儲蓄銀行要建立怎樣的內(nèi)部控制呢?首先我本人認為:增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設計構造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即:每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強兩級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控建設兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。
增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務再忙不忘學習規(guī)章制度;通過學習，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學習經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
嚴格嚴厲查處是保障。內(nèi)控制度的建立并不意味著就一定能有效貫徹執(zhí)行，這是因為還存在削弱其效力的主客觀因素。如:嚴格檢查，嚴厲處置。即嚴格檢查:就是要堅持以制度為標準，事實為依據(jù)，甄別是非，確認對錯，分清主次，界定責任。不搞雙重或多重標準，不故意夸大或縮小問題，不回避矛盾，混淆是非，不當“和事老”，報實情、說實話、辦實案。嚴厲處置:就是要對一切破壞內(nèi)部控制運行的違紀違規(guī)者，不管是誰，縱然?過“功高蓋主”的業(yè)績，也要做到王子犯法與庶民同罪，以維護制度的嚴肅性、權威性。否則，姑息遷就，不過是內(nèi)部控制建設上的葉公好龍;“下不為例”則久必釀成大禍;搞“心太軟”將無異于自我放縱等等。所有這些管理之大忌，足以令人警醒。
綜上所述，通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的學習，使我在今后的工作中，必須忠于職守，弘揚創(chuàng)新之風，履職責;弘揚學習之風，強素質(zhì);弘揚務實之風，講效率;弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。牢固樹立“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風，帶頭模范執(zhí)行“內(nèi)控規(guī)范年”活動，促進規(guī)范經(jīng)營，營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序。
通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的有效開展，增強了本人遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們廣大職工在日常的工作中要“細到項目，認真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德。
通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的有效開展，使我一定以此次活動學習的開展為契機，在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為促進郵政儲蓄銀行的各項工作得到健康的發(fā)展做出自己的貢獻。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇二
眾所周知，一個沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內(nèi)部控制就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此，欲使郵政儲蓄銀行不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業(yè)務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統(tǒng)-內(nèi)控制度建設，以保證郵政儲蓄銀行的穩(wěn)健發(fā)展。郵政儲蓄銀行盡快建立起規(guī)范、科學而運轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強的金融監(jiān)管的外在要求，同時也是實現(xiàn)預定發(fā)展戰(zhàn)略目標和防范金融風險的內(nèi)在需要。運行良好的內(nèi)部控制可以發(fā)揮如下作用:一是確保國家法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章的貫徹執(zhí)行;二是確保將各種風險控制在可承受的范圍內(nèi);三是確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實現(xiàn);四是有利于查錯防弊，堵塞漏洞，消除隱患，保證業(yè)務穩(wěn)健運行。
開展“合規(guī)管理年”活動，其目的是進一步落實各項內(nèi)控制度，提高全體員工團結務實、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質(zhì)量和服務水平。轉(zhuǎn)變工作作風，大興求真務實之風，使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的斗志全身心投入到工作中去，為我行內(nèi)控的發(fā)展提供有力的保障。現(xiàn)就學習完“內(nèi)控規(guī)范年”活動細則后談談自己的體會:。
一、當前內(nèi)控制度存在的問題。
1、對內(nèi)控制度的認識不到位。有的把內(nèi)部控制簡單地理解為各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內(nèi)控機制;有的在把握內(nèi)控與管理、內(nèi)控與風險、內(nèi)控與發(fā)展的關系等問題上，認識有偏差，把加強內(nèi)控與發(fā)展和效益對立起來，在業(yè)務拓展和風險防范的抉擇中，側(cè)重于抓規(guī)模、抓效益，不切實際地求得資產(chǎn)規(guī)模的擴張，造成違規(guī)違章現(xiàn)象發(fā)生，以致資產(chǎn)質(zhì)量低下。
2、稽核、監(jiān)察監(jiān)督機制不建全，是直接影響內(nèi)控制度的有效落實?；恕⒈O(jiān)察部門不能起到查錯防漏、糾正違規(guī)、強化管理、控制風險的作用。內(nèi)部稽核、監(jiān)察體制不順，本身沒有處理問題權，有的問題得不到真實反映，使一些問題被積壓下來，沒有相應的制約措施。
3、風險控制系統(tǒng)不健全，對內(nèi)部控制的評價與監(jiān)督不夠。風險控制是金融機構內(nèi)部控制中的一個難點，目前我行缺乏具體風險評估及控制為核心的.信貸風險管理體系.管理制度也極不完善，貸款發(fā)放還沒有實行風險度管理。
二、本人的體會。
所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即:其一，它是無時不控的---貫穿于業(yè)務操作的始終;其二，它是無處不控的--與業(yè)務的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無人不控的--上到管理者，下至每位員工，只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的;其四，它是無事不控的--小業(yè)務要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
郵政儲蓄銀行要建立怎樣的內(nèi)部控制呢?首先我本人認為:增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設計構造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即:每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強兩級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控建設兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。
增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務再忙不忘學習規(guī)章制度;通過學習，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學習經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
嚴格嚴厲查處是保障。內(nèi)控制度的建立并不意味著就一定能有效貫徹執(zhí)行，這是因為還存在削弱其效力的主客觀因素。如:嚴格檢查，嚴厲處置。即嚴格檢查:就是要堅持以制度為標準，事實為依據(jù)，甄別是非，確認對錯，分清主次，界定責任。不搞雙重或多重標準，不故意夸大或縮小問題，不回避矛盾，混淆是非，不當“和事老”，報實情、說實話、辦實案。嚴厲處置:就是要對一切破壞內(nèi)部控制運行的違紀違規(guī)者，不管是誰，縱然?過“功高蓋主”的業(yè)績，也要做到王子犯法與庶民同罪，以維護制度的嚴肅性、權威性。否則，姑息遷就，不過是內(nèi)部控制建設上的葉公好龍;“下不為例”則久必釀成大禍;搞“心太軟”將無異于自我放縱等等。所有這些管理之大忌，足以令人警醒。
綜上所述，通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的學習，使我在今后的工作中，必須忠于職守，弘揚創(chuàng)新之風，履職責;弘揚學習之風，強素質(zhì);弘揚務實之風，講效率;弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。牢固樹立“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風，帶頭模范執(zhí)行“內(nèi)控規(guī)范年”活動，促進規(guī)范經(jīng)營，營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序。
通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的有效開展，增強了本人遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們廣大職工在日常的工作中要“細到項目，認真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德。
通過“內(nèi)控規(guī)范年”活動的有效開展，使我一定以此次活動學習的開展為契機，在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為促進郵政儲蓄銀行的各項工作得到健康的發(fā)展做出自己的貢獻。
4.中學教師兩學一做。
6.幼師師德師風個人學習總結。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇三
合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內(nèi)控制度學習，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大。
一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解。
合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預防風險。
合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。
二、對合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)在要求。
加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務的辦理，在制約著業(yè)務發(fā)展。細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。
每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇四
為強化南昌市郵政金融內(nèi)控體系建設，全面提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達標年”安排部署，10月11日，市分行與市郵政分公司聯(lián)合組織召開了南昌市“內(nèi)控達標年”啟動大會。活動重點圍繞與“上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控培訓考試及知識競賽”開展。這是郵儲銀行繼20“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”、20“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。
會議指出，內(nèi)控建設活動是合規(guī)工作的延續(xù)和深化。
是滿足監(jiān)管需要和建設大型零售商業(yè)銀行的必要保障，各級機構、各部門要高度重視此次內(nèi)控建設活動，將“內(nèi)控達標年”活動作為當前防范經(jīng)營風險、提升管理水平的重點工作來抓。各單位的負責同志要提高認識，親力親為，努力成為內(nèi)控合規(guī)文化建設的倡導者和踐行者。要深刻認識加強內(nèi)控建設的重要意義，積極主動地投入到內(nèi)控建設中來，進一步做好內(nèi)控建設的推行和落實工作。
會議強調(diào)，內(nèi)控體系建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，絕非一時之事、一日之功。
每年要制定新的方案，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進。各單位負責人要加強對本部門活動開展情況的監(jiān)督檢查，市分行內(nèi)控建設活動領導小組也要通過定期檢查指導、考核通報等方式加大對各單位活動的督導及工作落實情況的檢查力度。市分行將各單位內(nèi)控建設年活動開展情況納入年底績效指標的一項內(nèi)容進行考核。對在自查和對標工作中流于形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責等影響工作進程的，將按照市分行相關規(guī)定予以處理，對內(nèi)控建設工作推進不力的部門要嚴肅問責。
會議要求，內(nèi)控建設既要有整體規(guī)劃，還要明確階段性的工作任務和工作目標。
要明確各個部門、各個崗位的工作職責和具體要求，把內(nèi)控建設的任務和責任分別落實到每個部門和各個崗位。每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，把握重點，抓住關鍵，以點帶面，整體推進。
銀郵雙方在會議中明確表態(tài)，將繼續(xù)加強協(xié)作，密切配合，明確各自主要職責和任務，統(tǒng)一行動標準，確保各項活動內(nèi)容同步推進，扎實開展“內(nèi)控達標年”活動，全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇五
為進一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平，強化員工責任意識和風險意識,促進各項業(yè)務健康發(fā)展，10月10日晚，郵儲銀行東鄉(xiāng)縣支行開展了《內(nèi)控達標年學習手冊》集中學習活動。
此次學習該行行長親自授課，全行員工參與集中學習。學習的主要內(nèi)容分為四部分:一是領導內(nèi)控要求摘要，從管理全行的高度傳達健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性;二是內(nèi)控管理通報，通過通報20xx年至20xx年三年合規(guī)建設活動情況、一級分行內(nèi)部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認識到違規(guī)的危害性，筑牢員工思想道德防線;三是法律與合規(guī)風險提示匯總，從法律合規(guī)層面作出警示與提醒，使員工時刻繃緊合規(guī)這根弦;四是宣貫重要內(nèi)控規(guī)章制度，通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度，使員工認識到依法合規(guī)工作的重要性。
內(nèi)控學習活動的開展是貫徹落實上級行關于開展內(nèi)控達標年活動的具體實踐。下一步，該行將采用多種形式宣傳學習內(nèi)控規(guī)章制度，營造濃厚合規(guī)文化氛圍，全方位、全過程落實內(nèi)控合規(guī)文化理念，進一步提高員工學內(nèi)控、重合規(guī)自覺性，積極打造“合規(guī)郵行”、“平安郵行”。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇六
近日，中國郵政儲蓄銀行召開“內(nèi)控達標年”活動電視電話會議，決定用3年的時間，在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設活動。這是郵儲銀行繼20“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”、20“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績，指出內(nèi)控建設活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展，要提高認識，高度重視，將“內(nèi)控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓，確?；顒佑行ж瀼睾腿媛涞?要全員參與，合力推動，每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，認真學習、對標;要借鑒經(jīng)驗，加強學習，吸收專業(yè)咨詢機構的先進理念和專業(yè)經(jīng)驗，使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設有一個高的起點;要循序漸進，注重實效，通過3年時間的積累和沉淀，使全行內(nèi)控工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進強調(diào)，在內(nèi)控體系建設過程中也要注重發(fā)展，內(nèi)控建設和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”，需要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)共進。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇七
為進一步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平，強化員工責任意識和風險意識,促進各項業(yè)務健康發(fā)展，根據(jù)“內(nèi)控達標年”活動進度與安排，近期，郵儲銀行撫州市分行各部門分別組織部門人員開展了《內(nèi)控達標年學習手冊》集中學習活動。
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控達標年”活動，我對內(nèi)控合規(guī)有了更加深刻的認識。內(nèi)控合規(guī)操作涉及各條線、各部門、覆蓋銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，我對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識?，F(xiàn)就學習活動心得體會做如下幾點總結：
一是要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
嚴于守紀做到警鐘常敲，預防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二是提高自身業(yè)務素質(zhì)，加強風險防范意識。
內(nèi)控合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務知識為基礎。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案，應該說加強自身業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化，所以要自覺學習業(yè)務，認真按操作規(guī)程辦理業(yè)務，真正履行職責。
三是加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。
加強“三查”制度的落實，事前調(diào)查，結合本網(wǎng)點的具體情況，合理結構，優(yōu)化手續(xù)，以促進辦理前的規(guī)范化，嚴格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關注業(yè)務的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風險。
總之，通過這次“內(nèi)控達標年”活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務上的各種風險的抵御能力，積極規(guī)范了操作行為和消費風險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護郵行利益的責任心和使命感。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇八
合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內(nèi)控制度學習，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大。現(xiàn)在就這次學習談談自己的體會：
一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解。
1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預防風險。
3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。
二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求。
1、加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務的辦理，在制約著業(yè)務發(fā)展。細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。
2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經(jīng)手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。
通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》，增強了本人遵紀守法的自覺性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀的建行人，為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇九
為進一步完善郵儲銀行內(nèi)控管理工作，全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平，郵儲銀行上海分行根據(jù)郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署，于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了“內(nèi)控達標年”活動。
本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控知識培訓及考試”開展，同時結合“兩個加強，兩個遏制”回頭看活動，組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學習《內(nèi)控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中，對標查找是關鍵，問題整改是核心，違規(guī)問責是保障。
“內(nèi)控達標年”活動是郵儲銀行在至連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的'基礎上，開展的又一項重要的內(nèi)控管理活動?；顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標，深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題，切實強化整改問責，不斷提升各級機構內(nèi)控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展。
為保障“內(nèi)控達標年”活動順利開展、取得實效，郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領導小組，制定了切實可行的活動實施方案，對活動內(nèi)容和步驟進行了周密部署。同時，銀郵聯(lián)合全程督導，建立專項考核機制，以督導促執(zhí)行，以考核促提高，有效調(diào)動了各級機構和全體員工的積極性，確?；顒釉鷮嵱行蛲七M。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇十
為進一步建設優(yōu)良的內(nèi)控文化，，提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總部統(tǒng)一部署，郵儲銀行浙江省分行聯(lián)合郵政省分公司將在209月-12月期間在全轄范圍內(nèi)開展以“三個對標”為主題的“內(nèi)控達標年”活動。
郵儲銀行浙江省分行高度重視此次“內(nèi)控達標年活動”，制定了詳實可行的活動實施方案，具體分為“與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標、落實整改問責、內(nèi)控知識學習培訓和考試、內(nèi)控文化建設與宣傳”六大模塊。為確保此次活動順利開展，有效號召活動推進，浙江省分行于年9月21日召開了“內(nèi)控達標年”活動啟動會議。會上，浙江省分行對“內(nèi)控達標年”活動做了有序部署，對活動各階段開展的內(nèi)容、時間和形式要求做了詳細規(guī)定和充分傳達。同時省分行王樹志行長代表活動領導小組做了動員講話，指出了“內(nèi)控達標年”活動的意義和主旨所在，并對活動開展提出“三加強和一平衡”要求，強調(diào)要加強組織領導、加強郵銀配合、加強個體學習以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務發(fā)展的關系，以有序推進活動開展和落實。目前浙江省分行已結合工作實際著手開展諸多特色活動，如內(nèi)控講座、內(nèi)控微信每日說、特色文化素材征集等，在全轄范圍內(nèi)積極營造良好的內(nèi)控文化氛圍?，F(xiàn)各階段活動正在有條不紊的推進中。
希望通過此次“內(nèi)控達標年”活動，全轄各級員工認真學習內(nèi)控知識、深入開展三個對標、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的問題、切實落實整改問責，以不斷提高郵政金融機構的內(nèi)控管理水平，為郵儲金融穩(wěn)健運行保駕護航。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇十一
為進一步加強合規(guī)工作管理，貫徹落實“內(nèi)控達標年”集中學習階段整體工作要求，從10月份至今，郵儲銀行各縣支行、各部室及各直屬支行分別開展了多次內(nèi)控達標年集中學習。
10月11、12日，郵儲銀行宿州市分行領導班子、法律與合規(guī)部、個金部、泗縣支行分別組織開展了“內(nèi)控達標年”的第一次集中學習活動。在市分行行長袁騁主持下，由法律與合規(guī)部主任汪少華擔任記錄員，副行長趙進、牛朝、宋海橋參與會議進行學習。會議主要對中國郵政儲蓄銀行李國華董事長、呂家進行長、陳躍軍監(jiān)事長對關于內(nèi)控合規(guī)、案件防控、營改增、風險管理等工作的講話內(nèi)容進行了深入的學習。
11日，市分行法律與合規(guī)部率先組織本部門全體人員進行了學習討論活動，旨在加強本行的合規(guī)管理工作，徹底根除并治理全市當前存在的突出違規(guī)問題，消除潛在金融風險隱患。學習過程中，把“狠抓違規(guī)問題整改，扎實推進合規(guī)管理工作”作為今后本部門工作的重中之重。
12日，個人金融部與泗縣支行積極響應號召，分別利用營業(yè)結束時間，組織全員認真開展“內(nèi)控達標年”的學習教育活動。把“打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪的風險提示”列為本次學習的要點，著重提出在今后工作過程當中，要與時俱進并準確識別利用假冒特殊身份進行詐騙、利用手機惡意程序盜刷銀行卡等各種新型犯罪手段，切實做好防范金融風險，保障客戶的財產(chǎn)安全。
24日，各縣行、各部室、各直屬支行聯(lián)合召開了第二次關于《內(nèi)控達標年學習手冊》的學習活動。本次學習活動緊緊圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”三項對標工作進行，深入查找我行在內(nèi)控管理上存在的差距，梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理工作上存在的現(xiàn)實問題。袁騁行長指出本次“內(nèi)控達標年”學習活動的目的是希望各級領導和員工能夠在加快業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的同時，牢記內(nèi)控合規(guī)建設，越是在業(yè)務發(fā)展壓力大的時候，越要注重合規(guī)經(jīng)營，以合規(guī)促發(fā)展，當前合規(guī)工作的重心應當從主抓內(nèi)部規(guī)章制度的落實逐步轉(zhuǎn)向強化外部監(jiān)管要求的落實轉(zhuǎn)型。
碭山縣支行、蕭縣支行、靈璧縣支行、泗縣支行積極響應省、市分行的號召，深入組織開展了第二次全員學習會議。“三個對標”、“十條禁令”、”法律與合規(guī)風險提示“成為此次學習的重點。各直屬支行在營業(yè)結束后，紛紛組織本單位員工深入開展對“內(nèi)控達表”的解讀學習，切實將合規(guī)生產(chǎn)、風險防控的意識植入每位一線人員的日常工作之中。學習過程中，通過列舉違規(guī)操作的事例帶來影響及教訓與教學理論相結合的方式，使全員將合規(guī)操作的理念銘記在心，使宿州市分行達到人人規(guī)范操作、全員合規(guī)生產(chǎn)，真正做到對金融案件風險防范于未然。
開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇十二
銀行作為經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防控是其生命線。內(nèi)部控制是為保證組織目標實現(xiàn)而建立的控制機制和實施的管控措施，在防范和化解銀行經(jīng)營風險中發(fā)揮著重要作用，良好的內(nèi)部控制是銀行有效抵御風險，保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎保障。實施有效的內(nèi)控合規(guī)管理是銀行為提升核心競爭力、實現(xiàn)經(jīng)營管理目標而進行的一項重要的工作，是加強內(nèi)控體系建設、提高風險管理水平的一項重要任務。
一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解。
內(nèi)控建設目前已成為銀行經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在需求和內(nèi)生動力。
合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預防風險。
合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。
二、提高思想素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。作為員工，我們應每天從自己的崗位做起，嚴格遵守總行“十禁”，遵循職業(yè)操守，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識。
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為強化張家口市郵政金融內(nèi)控體系建設，全面提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總行、省行"內(nèi)控達標年"安排部署，張家口市郵政分公司郵儲銀行張家口市分行聯(lián)合組織開展了20xx年"內(nèi)控達標年"活動。活動重點圍繞與"上市規(guī)范對標"、"與監(jiān)管要求對標"、"與內(nèi)控評價對標"、"落實整改問責"和"內(nèi)控知識培訓及考試"開展。
市郵政分公司、市分行聯(lián)合制定了《張家口市郵政金融20xx年"內(nèi)控達標年"活動實施方案》，對活動內(nèi)容進行細化和明確。同時，該行要求各級支行高度重視，加強組織督導，確?；顒釉鷮嶉_展。從20xx年起，利用三年時間組織開展"內(nèi)控達標年"、"內(nèi)控優(yōu)化年"和"內(nèi)控提升年"內(nèi)控建設活動。同時郵銀密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確?；顒禹樌M行。結合"兩個加強，兩個遏制"回頭看活動，扎實開展對標自查、整改問責和"三項清單"工作，嚴格落實崗位輪換等管理要求，組織員工認真學習《內(nèi)控達標年學習手冊》并完成遠程考試，有效提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
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為進一步完善郵儲銀行內(nèi)控管理工作，全面提升郵政金融整體合規(guī)經(jīng)營水平，郵儲銀行上海分行根據(jù)郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署，于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了“內(nèi)控達標年”活動。
據(jù)悉，本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控知識培訓及考試”開展，同時結合“兩個加強，兩個遏制”回頭看活動，組織全體員工開展內(nèi)控案防“天天微課堂”、學習《內(nèi)控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中，對標查找是關鍵，問題整改是核心，違規(guī)問責是保障。
“內(nèi)控達標年”活動是郵儲銀行在20至20連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的基礎上，開展的又一項重要的內(nèi)控管理活動?；顒又荚谕ㄟ^與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標，深入查找郵政金融在內(nèi)控管理上存在的差距和問題，切實強化整改問責，不斷提升各級機構內(nèi)控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展。
為保障“內(nèi)控達標年”活動順利開展、取得實效，郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領導小組，制定了切實可行的活動實施方案，對活動內(nèi)容和步驟進行了周密部署。同時，銀郵聯(lián)合全程督導，建立專項考核機制，以督導促執(zhí)行，以考核促提高，有效調(diào)動了各級機構和全體員工的積極性，確?；顒釉鷮嵱行蛲七M。
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開展內(nèi)控達標年學習手冊學習總結篇十五
為進一步提升內(nèi)控達標年活動成效，郵儲銀行莆田市分行結合實際，制定了既全面貫徹上級行總體要求和規(guī)定動作，又融合本行自身特色的活動方案，重點突出"條線共建"和"雙線推進"。
營業(yè)主管是前臺業(yè)務操作風險把控的第一關口，直接關系到全行內(nèi)控建設的基礎，履職管理能力至關重要，該行將結合"內(nèi)控達標年"活動于第四季度組織一期派駐支行營業(yè)主管履職培訓班，通過集中培訓和訓后考試，進一步明確崗位職責，規(guī)范作業(yè)標準，促進前臺操作達標。
據(jù)悉，該行從授信政策、服務支撐、管理效能、隊伍能力四個方面穩(wěn)步提升內(nèi)控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分為"政策下沉、風控前移、工作落地、同業(yè)快遞"四個版塊，內(nèi)容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動態(tài)等，每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的學習園地，向全行員工發(fā)布相關信息，有效增強員工的業(yè)務素質(zhì)和全行的'信用風險防控能力。
此外，該行還緊密結合廉潔風險防控工作，雙線推進內(nèi)控建設。兩項活動齊頭并進，有效結合，共同開展宣傳、教育和發(fā)動工作，通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改，明確崗位工作職責，規(guī)范運行流程，有效防范風險，筑牢"前期預防、中期監(jiān)控、后期處理"三道防線，不斷提高經(jīng)營管理水平。
該行還制作了《"內(nèi)控達標年"活動日程表》，梳理各項活動的時限要求，要求轄內(nèi)各單位嚴格按照日程安排有序組織活動開展。
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9月28日，我省召開“內(nèi)控達標年”活動動員電視電話會議，對我省郵政金融開展“內(nèi)控達標年”進行了再動員、再部署?！皟?nèi)控達標年”活動是我省繼“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”、“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果的基礎上，在總部內(nèi)控建設活動領導小組的統(tǒng)一領導下，計劃利用3年時間，在全省郵政金融范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”的內(nèi)控建設活動。活動通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標，查找自身在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題。通過三年努力，使我省郵政金融的內(nèi)控管理水平達到同業(yè)的先進水平。
省分行孫棟行長、省郵政分公司史永芳副總經(jīng)理，省分行孫葒副行長、孟浩副行長在主會場出席了會議。會上，孫葒副行長對我省“內(nèi)控達標年”活動做了全面，詳細的安排。孫棟行長對我省活動的開展作了重要講話，孫棟行長深入分析了郵政金融加強內(nèi)控體系建設的重要意義，指出郵儲銀行今天在香港掛牌交易，我省今天召開動員會議，意義非常重要，我們必須有具備上市銀行的管理基礎和標準，才能在上市后擁有良好的市場表現(xiàn)、資本回報和社會認同，也才能適應更加全面、嚴格的監(jiān)管。孫棟行長指出，在經(jīng)濟下行時期，風險傳導和爆發(fā)的形勢較為嚴峻，郵政金融內(nèi)控基礎還較為簿弱，我們不能對內(nèi)控管理工作掉以輕心。孫棟行長強調(diào)了推進內(nèi)控體系建設的工作重點，并提出了“三個著力”的要求，一是著力提升全員內(nèi)控意識和綜合素質(zhì);二是著力加強制度管理，特別是制度執(zhí)行;三是著力完善監(jiān)督檢查與整改問責，特別是整改問責要落實責任。孫棟行長對我省“內(nèi)控達標年”活動提出了三點要求，一是領導帶頭，提高認識;二是銀郵配合，全員參與;三是細化措施，強化考核。
本次會議由省分公司史永芳副總經(jīng)理主持，史永芳副總經(jīng)理要求各級郵銀機構要加強溝通協(xié)調(diào)，各級領導要親自帶好頭、積極作為，全力推進完成“內(nèi)控達標年”活動各項安排。我省省市縣各級郵儲銀行和代理金融機構的各級負責人及部分業(yè)務骨干近人共同參加了本次電視電話會議。
截止9月29日，我省郵銀已聯(lián)合下發(fā)了《中國郵政儲蓄銀行云南省分行“內(nèi)控達標年”活動實施方案》，制訂了《20云南省“內(nèi)控達標年”活動安排表》，對各階段工作任務及時限要求進行了細化安排。同時，按照行內(nèi)全體員工人手一冊的要求，完成了《內(nèi)控達標年學習手冊》的印制、發(fā)放工作，并及時下發(fā)了《關于發(fā)放〈內(nèi)控達標年學習手冊〉的通知》(云郵銀辦發(fā)〔〕857號)，對行內(nèi)員工使用、保管、學習《手冊》提出了具體要求，為學習活動的順利開展提供了保障。目前，我省“內(nèi)控達標年”各項活動有序推進中。
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2016年10月9日，郵儲銀行上饒市分行抗建中路支行利用晚上時間，組織員工開展內(nèi)控達標年學習活動，此次活動旨在提高支行的內(nèi)控管理水平，讓支行內(nèi)控水平更上一層樓。
據(jù)悉，此次學習活動由抗建中路支行支行長主持召開，該支行支行長帶領大家通過學習過去幾年銀行發(fā)生的典型案例，為支行員工敲響了警鐘，并根據(jù)內(nèi)控達標年活動的要求，針對“與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標”的三個對標，要求支行員工以此為標準，對支行內(nèi)控進行內(nèi)控達標討論，及時發(fā)現(xiàn)問題，并進行整改。
內(nèi)控體系的健全與完善，是金融消費者關注的重點內(nèi)容，合規(guī)的操作流程能夠提高消費者對銀行的信任度，郵儲銀行此次活動的開展，有利于提高該行的內(nèi)控管理水平，增強消費者對郵儲銀行的信心，讓消費者能夠在享受便捷金融服務的同時，得到合法的金融權益保障。