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安全文明施工工作總結(jié)篇一
為進一步加強對公司建筑垃圾和工程渣土運輸運營過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運輸運營工作，確保安全無事故，根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強建筑垃圾和工程渣土運輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
一、建筑渣土車輛運輸運營過程安全生產(chǎn)管理制度。
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度，按規(guī)定建立安全組織管理機構(gòu)。建立健全建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)專職人員。
2、建立健全渣土運輸車輛管理基礎(chǔ)臺賬(駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬)和有關(guān)信息資料。對渣土運輸車輛駕駛員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對渣土車輛駕駛員進行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”，及時查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運輸車輛必須按照公安交通管理部門有關(guān)規(guī)定進行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期對渣土車輛運輸駕駛員進行考核計分，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應(yīng)制定整改計劃，限期整改。
5、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求，建筑渣土運輸車輛駕駛員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得道路運輸從業(yè)資格證書、建筑渣土運輸車輛駕駛員專項培訓(xùn)合格證后，方可上崗作業(yè)。對發(fā)生重特大交通事故的駕駛員經(jīng)市局審核批準，取消其建筑渣土運輸從業(yè)資格。
6、建筑渣土運輸車輛在裝運過程中，必須蓋平箱蓋，嚴禁超載。渣土運輸車輛應(yīng)該安裝行駛裝卸記錄儀，設(shè)置車輛判別標識、安裝電子標簽和頂燈等裝置。
7、建筑渣土運輸車輛駕駛員必須嚴格遵守道路交通法規(guī)，按照規(guī)定路線、規(guī)定時間行駛，不得超速、超載及使用其它機動車號牌、無牌或號碼不全的建筑渣土車輛上路行駛。
8、對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛，不予駛出工地。
9、發(fā)生安全生產(chǎn)事故和交通事故應(yīng)按局安全管理若干規(guī)定中有關(guān)“事故報告”的規(guī)定執(zhí)行。
二、現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
1、現(xiàn)場管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。
2、負責(zé)出土工地現(xiàn)場管理人員的調(diào)配和考勤，對車輛規(guī)范裝運進行嚴格管理。
3、及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當(dāng)天工地運輸數(shù)量、使用車輛等進行登記并報相關(guān)管理部門。
4、對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地。
5、現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的'車輛，不予進入工地;對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地;對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準予駛出工地;現(xiàn)場管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、按區(qū)(縣)綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點付費結(jié)算系統(tǒng)，并確認運輸車輛電子標簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查，主動介紹運輸作業(yè)情況。
三、安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
1、實時監(jiān)控行駛裝卸記錄儀信息系統(tǒng)，作業(yè)車輛行駛路線、行車速度及末端處置，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為及時制止。
2、在排放工地、消納卸點、指定行駛路線范圍內(nèi)，對現(xiàn)場管理員、車輛運輸交通安全、道路污染等情況巡回檢查，及時制止違法、違規(guī)行為。對發(fā)生的建筑渣土道路污染情況，立即報告運輸企業(yè)及時進行應(yīng)急處置。
3、對發(fā)生的道路交通事故，自事故發(fā)生二十四小時內(nèi)將事故發(fā)生時間、發(fā)生地點、事故車輛等詳細情況報告所在區(qū)(縣)綠化市容管理部門。
四、市場管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
1、加強對專營政策的宣傳，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下與建設(shè)單位簽訂建筑渣土運輸處置合同，并協(xié)助建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。
2、根據(jù)承接的建筑渣土運輸處置項目，排定計劃、擬定施工方案，對所需車輛設(shè)備、人員配置、施工工期、出土量測算、行駛線路等進行詳細規(guī)劃。
3、對運輸車隊進行統(tǒng)一調(diào)配，確保車輛調(diào)度滿足工程進度及需求，督促車隊規(guī)范裝運、加強安全，確保工程保質(zhì)保量。
4、落實項目現(xiàn)場管理人員，督促建設(shè)、施工、運輸?shù)葐挝蛔龊矛F(xiàn)場規(guī)范裝運、車輛沖洗、工地防塵、出入口周邊區(qū)域保潔等管理工作。
5、根據(jù)聯(lián)單管理要求，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，作為合同費用收、付的依據(jù);協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、施工單位、運輸車隊的關(guān)系，做好工程款項的催、付款工作。
6、綜合平衡區(qū)內(nèi)渣土的處置和需求，平衡施工周期，合理進行調(diào)劑，并積極拓展垃圾處置卸點。
五、合約管理組安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
安全文明施工工作總結(jié)篇二
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
安全文明施工工作總結(jié)篇三
1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達整改通知書，制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，并填寫整改報告書。
3、施工班組每天堅持召開班前活動會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。
4、施工現(xiàn)場每個工人在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進行批評教育，或視情節(jié)輕重進行罰款處理。
7、對重大不安全隱患，要及時整改，并上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
（二）安全教育與培訓(xùn)制度。
對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別是加強施工高峰、夏季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育，使職工能夠正確認識生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系，提高全員安全意識、安全素質(zhì)及安全管理水平，防止事故發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定如下制度：
1、凡新工人（包括民工、臨時工）必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育合格后，才能進入操作崗位。
2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人，都要進行安全培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格后方能上崗。
3、堅持每周開展一次安全教育培訓(xùn)活動。
4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、制造新產(chǎn)品、調(diào)動新工人工作時，應(yīng)對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
（三）班前安全活動制度。
1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質(zhì)，加強自我安全保護意識，各項目在安排生產(chǎn)的同時，應(yīng)加強安全管理工作。
2、必須建立班前安全活動制度，班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，班前交底內(nèi)容主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風(fēng)、雨季等）、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求的特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患、機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況。
3、上班前由工地負責(zé)人（工長）對當(dāng)天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應(yīng)注意的安全事項，讓職工了解安全防護設(shè)施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人“三寶”，發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實和實施。
5、必須建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內(nèi)容：小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況。提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應(yīng)預(yù)防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事和吸取教訓(xùn)。
6、上級有關(guān)單位對工地的檢查情況均應(yīng)按實記錄。
7、記錄要齊全、詳細、認真，并有針對性，簽字齊全。
（四）特種作業(yè)人員管理制度。
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。并必須按時復(fù)審方為有效。
2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。
3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位，不得擅自把機械、機具交給無證人員使用。
4、特種作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。
5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
6、嚴禁機械、機具帶病工作。
7、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作。
8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。
9、特種作業(yè)人員登記表后應(yīng)附操作證復(fù)印件作為安全檢查資料附件。
（五）工傷事故報告、調(diào)查處理制度。
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，采取積極預(yù)防措施，防止事故，根據(jù)中華人民共和國國院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規(guī)定》制訂本制度：
1、嚴格執(zhí)行國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規(guī)定》中的條款。
2、傷亡事故發(fā)生后，保護好現(xiàn)場，積極搶救傷者，立即書面上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、公司組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。
4、對事故的處理，堅持“四不放過”原則，即：原因不查清不放過；不采取改進措施不放過；責(zé)任人和職工群眾不受到教育不放過；對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。
5、對事故責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小給予不同的處理，對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的單位，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定從重處理。
（六）勞動保護用品發(fā)放、使用制度。
1、各項目部應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動保護用品。
2、物資部門應(yīng)加強勞動保護用品的計劃管理，按統(tǒng)計的工種和性別，做好年度勞動保護用品計劃，并按批準的計劃進行采購，不得盲目采購，防止積壓。
3、各項目部在采購勞動保護用品時，須在國家審批的勞動保護用品商店采購，所采購的勞動保護用品必須有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量安全鑒定證書等。
4、勞動保護用品入庫后，必須進箱、進柜，經(jīng)常檢查，嚴防霉?fàn)€變質(zhì)、鼠咬、蟲害、保持清潔衛(wèi)生。
5、勞動保護用品發(fā)放中，要建立發(fā)放領(lǐng)用臺帳，實行登記管理制度。
6、職工必須按要求正確使用和保管好個人勞動保護用品。
（七）易燃易爆及有害物品保管制度。
1、各項目部對易燃易爆及有害物品的儲存，必須設(shè)立專用倉庫或儲存室。
2、儲存、使用易燃易爆及有害物品的場所，必須具備以下條件：
（1）符合建筑設(shè)計防火規(guī)范和有關(guān)專業(yè)防火規(guī)范；
（2）有防雷保護措施；
（3）電氣設(shè)備符合國家電器防爆標準；
（4）有防靜電設(shè)施；
（5）設(shè)置有相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、監(jiān)測、報警、滅火等消防安全設(shè)施；
3、儲存、使用易燃易爆及有害物品的單位和個人必須具備以下條件：
（1）有公安消防監(jiān)督機構(gòu)核發(fā)的許可證；
（2）有符合防火、防爆要求的儲存、使用的場所、設(shè)施；
（3）有經(jīng)培訓(xùn)考核合格的人員（含保管、使用等人員）；
（4）有消防安全管理制度；
（5）有群眾性的義務(wù)消防組織。
4、運輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)督機構(gòu)申辦準運證，配備的押運員也要辦理押運證。
5、運輸工具必須符合消防安全要求并配備相應(yīng)的消防器材。
6、各項目部必須嚴格填寫易燃易爆及有害物品的分類清單，逐級上報，報表必須經(jīng)項目負責(zé)人審核、簽證并蓋有公章。
7、當(dāng)日未使用的易燃易爆及有害物品，必須嚴格按規(guī)定退庫，不得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使用時，再按規(guī)定領(lǐng)用。
8、易燃易爆及有害物品，必須嚴格入庫驗證、領(lǐng)用簽證批準、退庫簽證確認等工作。
獎勵細則。
1、公司設(shè)安全獎勵基金，按完成工程總價的.萬分之一計提安全獎勵基金，各種違章罰款均進入安全獎勵基金，建立專項基金，?？顚Ｓ?，由公司統(tǒng)一使用。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎勵。各二級公司及項目部根據(jù)本單位具體情況計提安全獎勵基金。
2、公司每月組織對各項目部安全文明施工進行檢查，檢查評分達到優(yōu)良的，建設(shè)公司將給予項目經(jīng)理或項目主管負責(zé)人元的獎勵。
3、各項目部、二級公司年內(nèi)無死亡、重傷事故、負傷率控制在指標內(nèi)（5‰），年終公司給予項目分部、二級公司主管經(jīng)理2000~5000元獎勵。
違反安全管理體系及制度處罰細則。
1、各項目部安全管理體系及安全制度未建立或不健全的，對項目經(jīng)理處以5000～8000元罰款。
2、未建立健全安全管理組織機構(gòu)，對項目經(jīng)理處以2000～5000元罰款。
3、未明確安全管理目標，對項目經(jīng)理處以1000元罰款。
4、未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制或安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，對項目經(jīng)理及其相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款。
5、未堅持安全生產(chǎn)檢查制度、教育培訓(xùn)制度、班前活動制度、安全技術(shù)交底制度等相關(guān)制度，對項目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處以500～1000元罰款。
6、各項目部安全文明施工經(jīng)公司工程管理中心檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達不到合格要求，將對項目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處于1000～3000元的罰款。
安全事故處罰細則。
1、對發(fā)生死亡事故、重傷事故隱瞞不上報的工程項目，將對項目的安全主管負責(zé)人處于5000元的罰款。
2、工程發(fā)生死亡1人事故，將對項目經(jīng)理部及分公司處以8000～12000元的罰款。死亡2人及以上處以20000～30000元罰款，并扣發(fā)全年獎勵性工資。
3、各工程年負傷率每超過控制指標的1‰，對項目部罰款1000元；超過2‰及以上以1000元為基數(shù)累計罰款。發(fā)生安全事故造成重傷1人罰款4000元；重傷2人以上以4000元為基數(shù)累計罰款。
4、被罰款部門在接到建設(shè)公司罰款通知一個月內(nèi)，把罰款交到公司財務(wù)部。
違反勞動保護用品佩戴要求處罰細則。
1、進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)不戴安全帽等，罰款30元。
2、高處作業(yè)，未按要求使用安全帶，罰款50元。
3、焊工不戴防護用品，罰款30元。
4、氣割工不戴防護眼鏡，罰款30元。
5、打磨、切割、清鏟等產(chǎn)生飛濺的作業(yè)不戴防護眼鏡、口罩，罰款30元。
6、噴漆不戴防毒口罩，罰款30元。
7、能夠產(chǎn)生粉塵的其他作業(yè)不戴防塵口罩，罰款30元。
8、其它作業(yè)不按規(guī)定佩帶相應(yīng)防護用品，罰款30元。
違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律處罰細則。
1、不辦理審批手續(xù)進行動土、動火、進入有限空間、電路檢修以及超長、超寬和超限吊裝等特殊作業(yè)。
2、特殊作業(yè)未安排專人進行現(xiàn)場安全監(jiān)護或現(xiàn)場安全監(jiān)護以各種理由不堅持在現(xiàn)場。
3、設(shè)備修理無方案、施工維修無設(shè)計或設(shè)計未按規(guī)定審批。
4、有設(shè)計或方案不執(zhí)行。
5、試壓、干混、吊裝以及?；方有?、儲存不執(zhí)行工藝紀律。
6、夜間或特殊氣候條件下無保障措施強行冒險作業(yè)。
7、特殊工種不持證上崗。
8、管理人員發(fā)現(xiàn)不正確使用勞動防護用品或穿戴勞動防護服裝不規(guī)范時不及時糾正。
10、交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的安全協(xié)調(diào)人。
12、管理人員為趕進度強令工作人員減少安全防范環(huán)節(jié)、省缺有關(guān)操作要領(lǐng)和過程。
1、作業(yè)現(xiàn)場、物資倉庫內(nèi)、易燃品儲存區(qū)等禁止吸煙場所吸煙。
2、施工場所梯子不穩(wěn)固或單獨在梯子上站立作業(yè)。
3、違規(guī)操作機械設(shè)備。
4、管溝施工不設(shè)圍欄和警示標志，施工完畢不不蓋蓋板。
5、動土施工結(jié)束后未及時回填恢復(fù)地面設(shè)施，隨意堆放處理建筑垃圾。
6、施工人員在坑、槽、井、溝內(nèi)休息。
7、吊裝設(shè)備和管材不按規(guī)定使用引繩。
8、無人指揮起吊重物或指揮吊車不戴指揮標志。
9、使用不符合規(guī)定的繩套起吊重物。
10、在起吊物下面逗留、穿越。
11、超速行駛。
12、乘車不系安全帶。
13、向路面排放污水、原油、酸堿、化工材料等物質(zhì)。
14、場內(nèi)特種作業(yè)車輛搭乘人員。
15、設(shè)備設(shè)施運行期間對其進行維修作業(yè)。
16、特種設(shè)備作業(yè)時在抓斗、叉斗和設(shè)備不安全部位站人。
17、檢修設(shè)備停放在陡坡、斜面等位置。
1、不按時上班，遲到、早退。
2、脫崗、竄崗或在崗位上做與工作無關(guān)的事。
3、酒后上班或上班喝含酒精的飲料。
4、未經(jīng)安排或同意私自頂崗、換崗。
5、不按規(guī)定值班，重點工作、特殊作業(yè)等應(yīng)該在現(xiàn)場的時候不在現(xiàn)場。
6、鼓勵員工對“三違”現(xiàn)象進行舉報，對舉報“三違”行為的員工按對責(zé)任人罰款同等金額進行獎勵，同等條件下優(yōu)先參與先進評選。
違反安全管理規(guī)定處罰細則。
1、新進場員工未經(jīng)三級教育并考核合格而上崗作業(yè)的，一人罰款50元。
2、特種作業(yè)人員無證上崗，一人罰款100元。
3、無經(jīng)過審批并合格的安全施工組織方案，沒缺一項罰款200元。
4、塔吊、龍門架等安裝或搭設(shè)完畢，未辦理驗收手續(xù)就投入使用的，罰款500元。
5、對上級檢查人員提出的隱患整改不及時整改的，罰款200元。
6、未按要求張貼安全規(guī)章制度，或未張貼安全警示標志的，罰款100元。
違反安全用電處罰細則。
1、在建工程或臨時設(shè)施與臨近高壓線的距離少于規(guī)定安全要求，又無防護措施的，每處罰款1000元。
2、無臨時施工用電方案或無審批即實施的，每項罰款200元。
3、配電箱、開關(guān)箱無防雨裝置，箱體結(jié)構(gòu)不符合要求，或安裝位置不正確的，每處罰款50元。
4、帶電作業(yè)未采取有效措施的，罰款100元。
5、未按規(guī)定使用安全電源的，罰款50元；
6、直接使用電線插入插座的，罰款50元；
7、不按規(guī)定采用三相五線制，或不按規(guī)定采用三級配電、兩級保護的，每處罰款100元。
8、違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定的，每處罰款100元。
9、工地現(xiàn)場不得亂拉亂接電線，電線、電纜不得拖地，違者每項罰款50元。
10、配電線線路老化破損、接頭處理不當(dāng)?shù)?，每處罰款50元。
11、線路未設(shè)短路、過載保護，線路截面不能滿足負荷電流的，罰款50元。
12、線路架設(shè)或埋設(shè)不符合規(guī)范要求，電纜沿地面明敷，電桿、橫擔(dān)、支架不符合要求等，每處罰款50元。
13、電工作業(yè)人員無證上崗的，每次罰款100元。
14、手持電動工具、潛水泵、電鋸、移動式電氣設(shè)備、宿舍用電線路等沒有按規(guī)定裝設(shè)漏電保護開關(guān)的，每項罰款100元。
15、電焊機的電源線、焊鉗或其接線的絕緣破損、接線柱無護罩的，每臺罰款50元。
16、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶沒有防止回火安全裝置的，氣瓶間距小于5米，距離明火小于10米而又沒有隔離措施的，現(xiàn)場沒有防曬、防雨措施的，每處罰款100元。
17、濕作業(yè)時未及時對燈線盒、地漏、管口等采取保護措施的，罰200元。
18、用銅絲、鐵絲代替保險絲，配電柜上（內(nèi)）擺放雜物的，每處罰款100元。
19、電工作業(yè)前不驗電，不按規(guī)定裝設(shè)地線和掛標示牌，每次罰款50元。
20、電線裸露，絕緣損壞，電器無防護罩，每次罰款50元。
21、電焊機接地線不規(guī)范，電焊機停用時不斷電。臨時用電布線未采取安全防范措施，罰款100元。
22、進入有限空間作業(yè)用電不使用安全電壓，每次罰款50元。
違反“四口”、“五臨邊”防護規(guī)定處罰細則。
1、在建工程臨邊、洞口等部位未設(shè)置安全警示標志的，每處罰款50元。
2、在建工程外側(cè)未采用密目式安全網(wǎng)封閉，安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的，罰款50元。
3、工作面臨邊無防護，臨邊防護不嚴或不符合規(guī)范要求，防護設(shè)施未形成定型化、工具化的，每處罰款50元。
4、在建工程的預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口，未采取防護措施，防護措施、設(shè)施不符合要求或不嚴密，防護設(shè)施未形成定型化、工具化的，每處罰款50元。
5、電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）未設(shè)置安全平網(wǎng)的，每處罰款50元。
6、通道口未搭設(shè)防護棚或防護不嚴、不牢固，防護棚兩側(cè)未進行防護，
防護棚寬度不大于通道口寬度，防護棚長度不符合要求的，每處罰款50元。
7、建筑物高度超過30m，防護棚頂未采用雙層防護，防護棚的材質(zhì)不符合要求的，每處罰款50元。
違反工程機械使用規(guī)定處罰細則。
1、物料提升機。
（1）物料提升機未安裝起重量限制器、防墜安全器，罰款100元。
（2）起重量限制器、防墜安全器不靈敏，罰款100元。
（3）安全停層裝置不符合規(guī)范要求，未達到定型化，罰款100元。
（4）未安裝上限位開關(guān)，或限位開關(guān)不靈敏、安全越程不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（5）物料提升機安裝高度超過30m，未安裝漸進式防墜安全器、自動停層、語音及影像信號裝置，每項罰款100元。
（6）未設(shè)置防護圍欄或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（7）未設(shè)置進料口防護棚或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（8）停層平臺兩側(cè)未設(shè)置防護欄桿、擋腳板，設(shè)置不符合規(guī)范要求，或停層平臺腳手板鋪設(shè)不嚴、不牢固，罰款100元。
（9）未安裝平臺門或平臺門不起作用，安裝不符合規(guī)范要求、未達到定型化，每處罰款50元。
（10）吊籠門不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（11）附墻架結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、間距不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。
（12）附墻架未與建筑結(jié)構(gòu)連接或附墻架與腳手架連接，每處罰款50元。
（13）纜風(fēng)繩設(shè)置數(shù)量、位置不符合規(guī)范要求，未使用鋼絲繩或未與地錨連接，每處罰款50元。
（14）地錨設(shè)置不符合規(guī)范要求，鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達到報廢標準，每處罰款50元。
（15）吊籠處于最低位置，卷筒上鋼絲繩少于3圈，罰款50元。
（16）未設(shè)置鋼絲繩過路保護或鋼絲繩拖地，罰款50元。
（17）安裝單位未取得相應(yīng)資質(zhì)或特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款100元。
（18）未制定安裝（拆卸）安全專項方案，內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（19）未履行驗收程序，驗收表填寫不規(guī)范，未經(jīng)責(zé)任人簽字，罰款100元。
（20）上下無聯(lián)絡(luò)信號，罰款50元。
2、塔吊。
（1）塔吊無力矩限制器或力矩限制器失靈，罰款100元。
（2）無超高、變幅、行走限位器或限位器失靈，罰款100元。
（3）吊鉤無保險裝置，罰款50元。
（4）小車變幅的塔式起重機未安裝斷繩保護及斷軸保護裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（5）行走及小車變幅的軌道行程末端未安裝緩沖器及止擋裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（6）起重臂根部絞點高度大于50m的塔式起重機未安裝風(fēng)速儀或不靈敏，罰款50元。
（7）塔式起重機頂部高度大于30m且高于周圍建筑物未安裝障礙指示燈，罰款50元。
（8）吊鉤未安裝鋼絲繩防脫勾裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（9）吊鉤磨損、變形、疲勞裂紋達到報廢標準，罰款100元。
（10）滑輪、卷筒未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（11）滑輪及卷筒的裂紋、磨損達到報廢標準，罰款50元。
（12）鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達到報廢標準，罰款50元。
（13）安裝完畢無驗收或責(zé)任人未簽字，罰款100元。
（14）未制定安裝拆卸方案，內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（15）作業(yè)隊伍沒有資格證書，罰款100元。
（16）塔吊無專人指揮或司機不持證上崗，每次罰款50元。
（17）塔吊無交接班、維修保養(yǎng)檢查記錄，每次各罰款50元。
（18）多塔作業(yè)未制定專項施工方案，施工方案未經(jīng)審批或方案針對性不強，罰款50元。
（19）任意兩臺塔式起重機之間的最小架設(shè)距離不符合規(guī)范要求，罰款100元。
3、施工升降機。
（1）未安裝起重量限制器或不靈敏，罰款100元。
（2）未安裝漸進式防墜安全器或不靈敏，罰款100元。
（3）防墜安全器超過有效標定期限，罰款50元。
（4）未安裝急停開關(guān)，或急停開關(guān)不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（5）未安裝吊籠、安全鉤扣，罰款50元。
（6）未安裝極限開關(guān)或極限開關(guān)不靈敏，罰款100元。
（7）未安裝上（下）限位開關(guān)或上（下）限位開關(guān)不靈敏，罰款100元。
（8）極限限位器與上、下限位開關(guān)共用一個觸發(fā)元件，罰款50元。
（9）未安裝吊籠門機電連鎖裝置或不靈敏，罰款50元。
（10）未設(shè)置防護圍欄或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（11）未安裝防護圍欄門連鎖保護裝置或連鎖保護裝置不靈敏，罰款50元。
（12）停層平臺搭設(shè)不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（13）附墻架與建筑結(jié)構(gòu)連接方式、角度不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。
（14）附墻架間距、最高附著點以上導(dǎo)軌架的自由高度超過規(guī)范要求，罰款50元。
（15）鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達到報廢標準，鋼絲繩的規(guī)格、固定、纏繞不符合規(guī)范要求，滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（16）未安裝防脫軌保護裝置，罰款50元。
（17）安裝、拆卸單位無資質(zhì)，罰款50元。
（18）未制定安裝、拆卸專項方案，或方案無審批或內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（19）未履行驗收程序或驗收表無責(zé)任人簽字，驗收表填寫不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（20）特種作業(yè)人員未持證上崗，每次罰款50元。
4、起重吊裝。
（1）未編制專項施工方案或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)審核，罰款100元。
（2）起吊重量超過100kn及以上專項方案未按規(guī)定組織專家論證，罰款100元。
（3）未安裝荷載限制裝置或不靈敏，未安裝行程限位裝置或不靈敏，罰款100元。
（4）吊鉤未設(shè)置鋼絲繩防脫鉤裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（5）未按規(guī)定安裝荷載、行程限制裝置，每項罰款50元。
（6）起重拔桿組裝不符合設(shè)計要求，起重拔桿組裝后未履行驗收程序或驗收表無責(zé)任人簽字，罰款50元。
（7）鋼絲繩磨損、斷絲、變形、銹蝕達到報廢標準，鋼絲繩索具安全系數(shù)小于規(guī)定值，罰款50元。
（8）卷筒、滑輪磨損、裂紋達到報廢標準，或卷筒、滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置，罰款50元。
（9）地錨設(shè)置不符合設(shè)計要求，罰款50元。
（10）起重機作業(yè)處地面承載能力不符合規(guī)定或未采用有效措施，罰款50元。
（11）起重機與架空線路安全距離不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（12）起重吊裝作業(yè)單位未取得相應(yīng)資質(zhì)或特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款50元。
（13）未按規(guī)定進行技術(shù)交底或技術(shù)交底未留有記錄，罰款50元。
5、施工機具。
（1）各施工機具安裝完成后，未進行驗收或驗收不合格即投入使用的，罰款50元。
（2）各種施工機具無安全裝置和傳動部位無防護，每臺一項罰款30元，并限期改正。
（3）設(shè)備無保護接地（零）或不安裝漏電保護器的限期改正并每臺罰款30元。
違反工程消防安全規(guī)定處罰細則。
（1）施工現(xiàn)場臨時消防車通道未設(shè)置、不滿足消防車通行、?？亢蛽渚茸鳂I(yè)要求的或者被堆物、堆料或者擠占的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
（2）施工現(xiàn)場消防管網(wǎng)未設(shè)置或不能保持充足的管網(wǎng)壓力和流量的罰款200元。
（3）兩個相鄰消火栓間距大于60米，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
（4）手提式滅火器配備，地下室重點防火部位少于2組的或者地上重點防火部位、現(xiàn)場可燃材料庫房、工程實體內(nèi)明火作業(yè)部位少于1組的，每次罰款200元。
（5）易燃易爆物品庫房或堆放處距離工程實體小于10m的，每次罰款200元。
（6）現(xiàn)場內(nèi)動用電氣焊及明火作業(yè)未開動火證或動火地點與證上地點不符的，罰款100元。
違反工程實體安全規(guī)定處罰細則。
1、基坑支護、土方開挖。
（1）深基坑施工未編制支護方案，罰款1000元。
（2）基坑深度超過5m未編制專項支護設(shè)計，罰款500元。
（3）開挖深度5m及以上專項方案未經(jīng)過專家論證，罰款500元。
（4）支護設(shè)計及土方開挖方案未經(jīng)審批，或施工方案針對性差不能指導(dǎo)施工，罰款200～500元。
（5）深度超過2m的基坑施工未采取臨邊防護措施，臨邊及其它防護不符合要求，罰款200元。
（6）坑槽開挖設(shè)置安全邊坡不符合安全要求，罰款200元。
（7）支護的作法不符合設(shè)計方案，罰款200元。
（8）支護設(shè)施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整，罰款200元。
（9）砼支護結(jié)構(gòu)未達到設(shè)計強度提前開挖，罰款200元。
（10）支撐拆除沒有拆除方案，或未按拆除方案施工，罰款200元。
（11）用專業(yè)方法拆除支撐，施工隊伍沒有專業(yè)資質(zhì)，罰款200元。
（12）高水位地區(qū)深基坑內(nèi)未設(shè)置有效降水措施，罰款200元。
（13）深基坑邊界周圍地面未設(shè)置排水溝，罰款200元。
（14）基坑施工未設(shè)置有效排水措施，罰款100元。
（15）深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，未采取防止臨近建筑和管線沉降措施，罰款200元。
（16）積土、料具堆放距槽邊距離小于設(shè)計規(guī)定，罰款200元。
（17）機械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求且未采取措施，罰款200元。
（18）人員上下未設(shè)置專用通道，或設(shè)置的通道不符合要求，罰款50～100元。
（19）施工機械進場未經(jīng)驗收，司機無證作業(yè)，罰款200元。
（20）挖土機作業(yè)時，有人員進入挖土機作業(yè)半徑內(nèi)，罰款50元。
（21）挖土機作業(yè)位置不牢、不安全，罰款100元。
（22）未按規(guī)定進行基坑工程監(jiān)測及毗鄰建筑物和重要管線和道路進行沉降觀測，罰款200元。
2、腳手架工程。
（1）腳手架無施工方案和設(shè)計計算書，責(zé)令改正并罰款500元。
（2）施工方案未經(jīng)審批，或未辦理腳手架驗收手續(xù)，限期改正并罰款200元。
（3）腳手架搭設(shè)未按經(jīng)審核合格的方案及規(guī)范進行施工，罰款200元。
（4）架體基礎(chǔ)不平、不實、不符合專項施工方案要求，罰款200元。
（5）架體底部未設(shè)墊板或墊板的規(guī)格、材質(zhì)等不符合要求，罰款200元。
（6）架體底部未按規(guī)范要求設(shè)置底座，罰款100元。
（7）架體底部未按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿，罰款200元。
（8）未設(shè)置排水措施，罰款100元。
（9）雙排腳手架橫向水平桿靠墻一端的外伸長度不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（10）立桿橫距、縱距、步距不符合施工方案、荷載及規(guī)范要求，罰款100元。
（11）剪刀撐、連墻件設(shè)置不符合施工方案及設(shè)計要求，罰款100元。
（12）腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不牢、不穩(wěn)，罰款50～100元。
（13）腳手板規(guī)格或材質(zhì)不符合要求，罰款100元。
（14）架體外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間不嚴，罰款50～100元。
（15）作業(yè)層未在高度1.2m和0.6m處設(shè)置上、中兩道防護欄桿，未設(shè)置高度不小于180l的擋腳板，罰款50～100元。
（16）作業(yè)層未用安全平網(wǎng)雙層兜底，且每隔10m未用安全平網(wǎng)封閉，作業(yè)層與建筑物之間未進行封閉，罰款100元。
（17）未設(shè)置人員上下專用通道，或通道設(shè)置不符合要求，罰款50～100元。
3、模板工程。
（1）模板工程方案未按規(guī)定編制與審批，高支模、大跨度模板方案未按規(guī)定組織專家論證就施工的，罰款1000元。
（2）高大模板支撐體系剪刀撐搭設(shè)情況、自由端高度等不否符合設(shè)計方案要求的每處罰款500元。
（3）支撐模板立柱底部無墊板或用磚墊高的，罰款100元。
（4）模板工程作業(yè)高度在2m及2m以上時，未按要求設(shè)置安全可靠的操作架子或平臺，或未按要求進行防護的，罰款50～100元。
（5）立桿間距、水平桿步距、立桿的接長、連墻件的連接、扣件的緊固程度等不符合要求的，罰款50～100元。
（6）拆模之前未按要求辦理拆模申請手續(xù)的，罰款100元。
（7）模板作業(yè)區(qū)未設(shè)置安全警戒線，拆除的模板未及時清理的，罰款100元。
（1）在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的封閉圍擋，一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的封閉圍擋，或圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置，罰款200元。
（2）圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀，罰款50～100元。
（3）施工現(xiàn)場出入口未設(shè)置大門，罰款100元。
（4）未設(shè)置門衛(wèi)室，未設(shè)門衛(wèi)或未建立門衛(wèi)制度的，罰款100～200元。
（5）現(xiàn)場主要道路未進行硬化處理，道路不暢通、路面不平整堅實，罰款100～200元。
（6）現(xiàn)場排水設(shè)施不齊全或排水不通暢、有積水，未采取防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施，罰款100元。
（7）建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局碼放，材料布局不合理、堆放不整齊、未標明名稱、規(guī)格，罰款100～200元。
（8）建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，未采用合理器具或隨意凌空拋擲，未做到工完場地清的，罰款100元。
（9）易燃易爆物品未采取防護措施或未進行分類存放，罰款100～200元。
（10）施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)不能明顯劃分，罰款50～100元。
（11）現(xiàn)場未制定消防措施、制度或未配備滅火器材，罰款100～200元。
（12）現(xiàn)場臨時設(shè)施的材質(zhì)和選址不符合環(huán)保、消防要求，罰款100～200元。
（13）易燃材料隨意碼放、滅火器材布局、配置不合理或滅火器材失效，罰款100～200元。
（九）施工現(xiàn)場消防管理制度。
施工現(xiàn)場防火管理。
1、施工現(xiàn)場負責(zé)人項目經(jīng)理應(yīng)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作。
2、項目部建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
3、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
4、根據(jù)“四不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
5、在編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防要求。
6、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
7、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
8、施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準，施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
9、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
10、在土建施工時，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。
11、焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；如達不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
12、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求。
13、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。
14、冬期施工采用保溫加熱措施時，應(yīng)進行安全教育；施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
施工現(xiàn)場防火檢查制度。
1、項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進行一次防火安全專項檢查；每周不定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
2、檢查以倉庫、木工加工間、電焊氣割點、休息吸煙室等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。
3、現(xiàn)場不設(shè)工人宿舍，各臨時辦公室內(nèi)不得使用電爐等設(shè)備。
4、木工加工間不得吸煙，木屑刨花每天做好清理工作。
5、按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器，應(yīng)及時更換，以確保滅火器材處于正常可使用狀態(tài)。
施工現(xiàn)場動用明火審批制度。
1、一級動火審批制度。
禁火區(qū)域內(nèi)，油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進行動火作業(yè)，由動火部門編制防火安全技術(shù)方案，填寫動火申請表，項目經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人等相關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目經(jīng)理、項目安全員等相關(guān)人員在申請單上簽名，然后提交公司審查，經(jīng)公司安審核批準后方可動火。
2、二級動火審批制度。
在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工負責(zé)人填寫動火申請表，并附上安全技術(shù)措施方案，項目經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目經(jīng)理審批通過后方可動火。
3、三級動火的審批制度。
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，經(jīng)項目專職安全人員審查批準厚，方可動火。
施工現(xiàn)場材料倉庫防火管理制度。
1、施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責(zé)人全面負責(zé)。
2、對進入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設(shè)好警示牌和滅火器。
3、經(jīng)常注意季節(jié)性變化情況，高溫期間應(yīng)及時采取措施，防止易燃品自燃起火。
4、倉庫間電燈離地不得低于2.4m，電線敷設(shè)規(guī)范，夜間要按時熄燈。
5、工地其他易燃材料不得堆在倉庫邊，如需要堆物時，()離倉庫保持6m以外，并掛設(shè)好滅火器。
6、嚴格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。
木工加工間防火管理制度。
1、木工間由木工組長負責(zé)防火工作，對本組作業(yè)人員開展經(jīng)常性的安全防火教育，增強防火意識和滅火技術(shù)。
2、使用機械必須嚴格檢查電器設(shè)備、安全防護裝置及隨機開關(guān)，破損電線及時更換。
3、木工間嚴禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂按規(guī)定罰款處理，每天做好清理工作。
4、木工間內(nèi)的滅火器，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。
5、按規(guī)定設(shè)置安全防火警告標志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
6、木工間非作業(yè)人員嚴禁入內(nèi)，一旦發(fā)生人為火災(zāi)事故，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。
（十）施工現(xiàn)場安全例會制度。
1、各項目應(yīng)建立健全安全例會管理制度。
2、由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T等組織相關(guān)人員定期召開施工現(xiàn)場安全例會。
3、會議主要內(nèi)容應(yīng)包括：對前一階段安全生產(chǎn)工作的總結(jié)、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行通報、對后續(xù)施工可能存在的安全問題進行預(yù)防等。
4、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患或安全問題，應(yīng)定責(zé)任人、定整改期限、定處理方案等，并對相關(guān)責(zé)任人進行教育或處罰。
5、整改完畢，應(yīng)及時進行復(fù)查，對復(fù)查不合格的，應(yīng)加大處罰力度，并采取停工整頓等方式進行處理。
6、安全例會應(yīng)留有書面會議記錄。
建筑裝修質(zhì)量安全管理規(guī)定。
建筑裝修管理規(guī)定主要是為了保護建筑裝飾裝修活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，確保公共安全，同時也是為了加強對建筑裝飾裝修的管理，促進建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展。所以建筑裝修的甲乙兩方都應(yīng)該了解并遵守建筑裝修管理的規(guī)定。賢集網(wǎng)小編今天主要是就建筑裝修工程的質(zhì)量和安全問題為大家簡單的介紹一下：
建筑裝修管理規(guī)定。
第一、建設(shè)單位及設(shè)計、施工單位必須按照基本建設(shè)管理程序辦事，嚴格執(zhí)行建筑裝飾裝修的質(zhì)量檢驗評定標準、施工安全技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范等有關(guān)標準和規(guī)定。
第二、原有房屋裝飾裝修需要拆改結(jié)構(gòu)時，裝飾裝修設(shè)計必須保證房屋的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)的安全。對嚴重損壞和有險情的房屋，應(yīng)當(dāng)先修繕加固，達到居住和使用安全條件后，方可進行裝飾裝修。整棟危險房屋不得裝飾裝修。
第三、建筑裝飾裝修設(shè)計、施工和材料使用，必須嚴格遵守建筑裝飾裝修防火規(guī)范。完成裝飾裝修施工圖紙設(shè)計后，建設(shè)單位必須持《施工許可證》和施工設(shè)計圖紙，報公安消防部門進行消防安全核準。
第四、建筑裝飾裝修企業(yè)必須采取措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，保護人們的正常生活、工作和人身安全。
第五、建筑裝飾裝修設(shè)計、施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定承接裝飾裝修設(shè)計和施工任務(wù)。建筑裝飾裝修企業(yè)必須按照圖紙施工，不得擅自改變設(shè)計圖紙。
第六、實行初裝飾的住宅工程，要嚴格按照建設(shè)部頒發(fā)的《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》驗收評定。
第七、質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)標準，對建筑裝飾裝修工程進行質(zhì)量和安全監(jiān)督。建筑裝飾裝修工程竣工后，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認證合格，否則不予驗收。
第八、建筑裝飾裝修工程發(fā)生重大事故的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門會同有關(guān)部門調(diào)查處理。
質(zhì)量和安全是建筑裝修中最重要的部分，所以一定要非常的重視。建筑施工單位在設(shè)計建筑裝修時一定要考慮這些問題，相關(guān)的部門也應(yīng)該盡到相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任，共同維護公民的合法權(quán)益，確保公共安全。
安全文明施工工作總結(jié)篇四
20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團隊與協(xié)作、務(wù)實與細致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：
本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
、公司建全了各級（項）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行。
、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責(zé)。
、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。
、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
省市新的標準和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進行“三定”整改，整改后項目部回復(fù)及時，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。
每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標準化工地。
、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負責(zé)人、安全員等主要管理人員進行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細部做法、安全標準化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負責(zé)人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。
、為認真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。
、公司組織各項目部進行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。
、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。
、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
、公司所有項目均成立民工學(xué)校，各項目部除了利用民工學(xué)校對民工進行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
、我公司承建的項目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
、為加強公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。
安全文明施工工作總結(jié)篇五
根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于加強國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》(**建安函[]317號)和**市政府《關(guān)于開展國慶期間安全生產(chǎn)大排查堅決防范重特大事故的通知》(*府辦傳[2009]160號)的要求，切實做好當(dāng)前特別是國慶期間我市建筑施工的安全生產(chǎn)工作，堅決防范重特大安全事故，我局及各區(qū)縣建設(shè)局分別于9月25日至9月28日之間開展對全市范圍內(nèi)所有在建工程項目進行建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查全市8家施工企業(yè)在建工程項目13項，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局及各區(qū)縣建設(shè)局分別成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢查組由局長任組長，分管副局長任副組長，成員由建設(shè)局建管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站有關(guān)同志組成。同時，要求各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)應(yīng)相應(yīng)成立以企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)安全隱患的排查及整改措施的落實，確保建筑施工安全。
四是對重點企業(yè)和跨地區(qū)施工企業(yè)承建工程重點檢查;五是對深基坑、高大模板、地下暗挖、高層外腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程的施工專項方案編制、審批和組織實施情況進行檢查;六是查地處鬧市、臨街等人流密集區(qū)域在建工程，落實安全防范措施，防止發(fā)生坍塌、高空墜物傷人等危及公共安全事故發(fā)生。這次共檢查9項在建工程項目。從總的情況看，各有關(guān)單位基本能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，施工用電和施工起重機械的專項整治已取得了一定成效，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些問題，必須予以高度重視。
三、主要存在問題。
(一)部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，安全隱患整治工作布置不細致、重點不突出，排查記錄不清晰，跟蹤整改不到位。制定的應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容缺乏可操作性，組織開展的救援演練內(nèi)容單一，缺乏針對性，并且未能如實開展應(yīng)急演練工作。
(二)部分專項方案審批手續(xù)不齊備，而且相當(dāng)部分企業(yè)技術(shù)負責(zé)人未能按規(guī)定審批各專項方案，并且存在項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。
(三)部分監(jiān)理企業(yè)沒有切實履行安全監(jiān)理職責(zé)，沒有督促施工單位落實重大安全隱患的整改，也沒有及時上報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，安全監(jiān)理不到位或者流于形式，并且存在總監(jiān)理工程師不到位現(xiàn)象。
(四)有些施工、監(jiān)理企業(yè)的審批人對專項施工方案中的明顯錯漏沒有發(fā)現(xiàn)，審核工作流于形式，不能充分發(fā)揮專項施工方案對保證施工安全的作用。
(五)施工單位和項目的安全資料(包括安全監(jiān)理資料)普遍流于形式，特別是施工單位對項目的安全檢查、監(jiān)理對項目的施工安全評價，基本都是造假，并且安全資料普遍存在代簽名現(xiàn)象。
四、處罰情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對未認真履行建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場安全隱患較多、安全管理資料不齊全的7個工地發(fā)出限期整改通知書，提出需整改的'安全隱患12項，對存在較大安全隱患的1個項目發(fā)出停工通知單。
五、下一步工作措施。
(一)進一步強化施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高企業(yè)抓安全生產(chǎn)的主觀能動性。促企業(yè)加強對項目部的安全管理力度，促企業(yè)檢查出成效，促企業(yè)的各項安全管理制度真正得到落實。
(二)規(guī)范監(jiān)理單位的安全監(jiān)理行為，切實提高安全監(jiān)理水平。促使各監(jiān)理企業(yè)和項目總監(jiān)理工程師切實有效地提高安全責(zé)任意識，強化項目監(jiān)理部安全監(jiān)理職責(zé)，確保監(jiān)理依法履行安全監(jiān)理職責(zé)。
(三)要求各施工和監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行**市建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)**市建筑施工隱患治理年工作方案的通知》汕府建[2009]55號和《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》(**建管字[]59號)，各施工、監(jiān)理企業(yè)要高度重視建筑施工隱患排查專項治理工作，全面排查和消除建筑施工安全隱患，克服工作中松懈、麻痹心理，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進行有序作業(yè)，杜絕在安全措學(xué)校安全檢查匯報材料施不到位情況下野蠻施工;同時，要將隱患排查與施工季節(jié)結(jié)合起來，切實做好防火等季節(jié)性施工安全生產(chǎn)各項工作，進一步提高全市建筑施工安全管理水平。
(四)責(zé)令各項目施工單位要對這次排查所發(fā)現(xiàn)的存在問題逐一按照“三定”進行整改，堅決不留死角，確保按時按質(zhì)完成整改要求。對被責(zé)令整改的項目應(yīng)由施工企業(yè)組織專業(yè)技術(shù)人員落實整改，并指定專人逐項登記，跟蹤落實和驗收，整改驗收合格后應(yīng)報監(jiān)理單位復(fù)查驗收，再報項目安全監(jiān)督機構(gòu)審查批準后方能施工。
(五)各單位必須繼續(xù)嚴格執(zhí)行建設(shè)部令第166號《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《關(guān)于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》(建質(zhì)[2009]76號)的規(guī)定，嚴格執(zhí)行施工起重機械的初次登記、安裝告知和使用登記等三項制度。同時，各施工企業(yè)要按照省建設(shè)廳《關(guān)于加強起重機械安裝和電梯安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證監(jiān)管的通知》(**建安函[2009]111號)關(guān)于“凡進入我省建筑施工工地從事建筑起重機械安裝(包括頂升、拆卸)、電梯安裝工程的專業(yè)承包企業(yè)，必須取得建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)承包資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證”的規(guī)定，并經(jīng)市建設(shè)局登記備案，杜絕不具備資格的單位進行建筑起重機械安裝、頂升或拆卸作業(yè)。同時，建筑起重機械的安裝、頂升或拆卸作業(yè)，必須嚴格依據(jù)操作規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件編制專項方案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批后方可作業(yè)。特別要嚴把起重設(shè)備安裝、驗收、使用關(guān)，對存在的安全隱患及時下達限期整改通知單、暫停施工令，直至排除安全隱患為止。以上要求，施工單位必須認真執(zhí)行，監(jiān)理單位要跟蹤落實，安監(jiān)機構(gòu)要監(jiān)督到位，各級建設(shè)行政主管部門要加強監(jiān)管，確保施工起重機械的安裝、頂升、拆卸和使用安全。
(六)各單位要清醒認識我市當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進一步強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，切實強化安全生產(chǎn)管理。各施工、監(jiān)理企業(yè)、安全監(jiān)督機構(gòu)要舉一反三，全面深入排查隱患，突出重點，特別要對有深基坑、高支模、建筑起重機械等危險性較大的工程項目進行全面深入檢查，發(fā)現(xiàn)有較大隱患的工地，必須責(zé)令停工，及時整改。對一般隱患要登記造冊，及時發(fā)出整改通知，落實專人跟蹤整改，決不能有一絲一毫的僥幸心理，放過任一事故苗頭和任一隱患。要做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
安全文明施工工作總結(jié)篇六
本人自20xx畢業(yè)參加工作以來，20xx年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：
堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀守法，誠實守信，工作踏實認真，以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)，在實際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。
在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理》、《建設(shè)項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習(xí)和實踐之間是相得益彰，相互促進的關(guān)系。另外，隨著計算機和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運用autocad、office20xx、word2000、pkpm、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的.施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：
20xx、02～20xx、12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。
20xx、08、20xx、03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675、78m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx、04～20xx、03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624、51m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx、04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626、65m2，框架結(jié)構(gòu)。
通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標準的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在日常的管理過程當(dāng)中，強化了對所在項目部的各項崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行，使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合項目管理的目標要求。
項目管理目標的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施?，F(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起，例如地下施工堅決不準汽油車進入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：
（一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析：
1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。
2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施：
1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1、2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。
3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：當(dāng)表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。
（二）、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。
1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。
4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
5、砼保護層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。
1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。
4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。
6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。
7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2、5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石砼搗實，認真養(yǎng)護。
1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機械大面積開挖。然而當(dāng)進行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。
4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。
1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進一步提高。
2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。
3、自己的理論水平還需要要提高。
安全文明施工工作總結(jié)篇七
根據(jù)某某辦[20xx]xx號文件和政府建管部門的相關(guān)指示精神，項目部x月x日下午召開了項目部安全會議，現(xiàn)場負責(zé)人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內(nèi)容如下：
一、現(xiàn)場設(shè)備使用情況：
我方現(xiàn)在的大型機械設(shè)備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設(shè)備進行檢查，建筑起重機械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設(shè)備管理相關(guān)要求，主要設(shè)備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況。
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設(shè)高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個別位置立桿離結(jié)構(gòu)邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#樓2層結(jié)構(gòu)的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當(dāng)天組織人員按專項方案和安全技術(shù)交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況。
對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設(shè)置滅火器，消防器材專人進行負責(zé)管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設(shè)備和安全防護的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的.統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。
5、現(xiàn)場運行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。
安全文明施工工作總結(jié)篇八
1、人人講安全，安全為人人。
2、平安一萬天，事故一剎時。
3、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
4、平何在于心細，事故出自年夜意。
5、遵守規(guī)章制度，保護環(huán)境衛(wèi)生。
6、一人安全系全家幸福，一日無事保全礦平安。
7、打工在外不容易，平安起首放第一。
8、固安全防線，解后顧之憂。
9、安全是礦井的命根子，規(guī)程是礦工的`護身符。
10、生命只有一次，沒有下不為例。
11、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
12、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
13、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
14、愛家便是愛性命，重情更應(yīng)重平安。
15、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽。
16、開展民主評議行風(fēng)，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
17、安全，利國、利民、利自己；違章，害人、害已、害企業(yè)。
18、作業(yè)時戴安全帽，流汗總比流血好。
19、采取措施，防患于未然。
20、安全勤勞，生活美好。
21、平安臨盆勿僥幸，違章蠻干要人命。
22、把握安全擁有明天。
23、安全措施訂得細，事故預(yù)防有保證。
24、出門帶傘防天雨，上崗遵章防事故。
25、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全。
26、嚴是愛松是害，嚴中自有真情在。
27、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。
28、愛妻愛子愛家庭，無視平安即是零。
29、工作勤為先，萬事平安首。
30、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
31、為己為家為國，安全必須牢記。
32、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
33、違章違紀不狠抓，害人害己害國家。
34、有妻有子有家庭，沒有安全等于零。
35、認真落實安全生產(chǎn)，標準化法制化程序化規(guī)范化。
36、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
37、質(zhì)量責(zé)任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任！
38、安全出于警惕，事故出于麻痹。
39、安全第一心中記，為已為家為親人。
40、不講平安搭上命，掙座金山有啥用。
41、平安臨盆牢切記，性命不克不迭當(dāng)兒戲。
42、安全是生產(chǎn)的基石，安全是幸福的階梯，安全是勞動者生命的保護神。
43、安全伴君一生，生命只有一次。
44、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
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安全文明施工工作總結(jié)篇九
9月工作完成情況：
1、落實安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊班組管理人員對在施工現(xiàn)場每班進行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》，各分部分項工程施工前進行書面安全交底。
2、加強了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識，自我防范意識樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對工人進行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，對新進場工人進行三級安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗。
3、規(guī)范了臨時用電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場臨時用電，嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定辦理。施工現(xiàn)場臨時用電的安裝、維護、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進行操作。所有電路采用“三相五線制”，機電設(shè)備按“一機一閘一漏電”設(shè)保護裝置。
4、定期核對塔吊司機人員與證件是否對應(yīng)，每半月對塔吊進行維護保養(yǎng)并記錄，防止起重機械事故的發(fā)生。
5、加強勞務(wù)人員管理，每月更新勞務(wù)人員花名冊，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
6、加強了了文明施工的管理，規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，增加了宣傳標語，對破損的安全網(wǎng)和圍護欄桿進行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進行整頓。
7、響應(yīng)寧波市政府文件精神，對預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項方案，并組織工人學(xué)習(xí)交底，對外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護，搭設(shè)安全通道，監(jiān)測邊坡位移及沉降情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時間匯報上級，采取恰當(dāng)措施進行排除。
10月工作計劃：
10月既是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點不放松：
1、規(guī)范人的不安全行為；
2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài)；
3、文明施工。
安全文明施工工作總結(jié)篇十
我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至目前收尾施工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責(zé)任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標。
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負責(zé)人、施工員、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
在本工程施工中，“腳手架”、“起重機械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項，因此我項目部對五個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴格按照方案執(zhí)行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設(shè)完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
安全文明施工工作總結(jié)篇十一
20xx年1季度，隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動，安全生產(chǎn)的壓力越來越大，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達標，安全科以增加安全責(zé)任為己任，深入開展隱患排查治理，有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢，1季度未發(fā)生任何人身和機械設(shè)備事故，施工安全管理工作總結(jié)。
一、第一季度主要工作
1、認真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產(chǎn)文件
根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措，細化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責(zé)考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，其它應(yīng)注意9條，安全管理亮點7條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查
4、堅持安全聯(lián)合大檢查
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經(jīng)驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排，及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次，提出問題52項，整改關(guān)閉率達100% 。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
5、定期召開安全例會
安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人及技術(shù)人員參加，通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導(dǎo)，提出并討論下周安全工作重點及相應(yīng)控制措施、方法等。
6、參加站班會和參加安全技術(shù)交底會
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。
7、組織春季安全考試
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
8、外出學(xué)習(xí)，借鑒先進安全管理
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學(xué)習(xí)，汲取先進安全管理經(jīng)驗，回廠后消化學(xué)習(xí)，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
安全文明施工工作總結(jié)篇十二
一、認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
擴展閱讀：
自我性。
總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。
回顧性。
這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來，對將要開展的工作進行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結(jié)是計劃的標準和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。
客觀性。
總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。
經(jīng)驗性。
總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認識，這樣才能達到總結(jié)的目的。
安全文明施工工作總結(jié)篇十三
受潞安集團李村礦籌建處委托，我誠正建設(shè)監(jiān)理公司對李村礦辦公樓（8890。75㎡）、職工食堂（5553。34㎡）、招待所安培中心（6450㎡）、1＃單身公寓（7631。85㎡）、熱力管網(wǎng)（700m）、電纜溝（600㎡）、加壓泵房（1400t）進行了施工中安全質(zhì)量監(jiān)理。
依據(jù)監(jiān)理合同、《安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程標準強制性條文》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，及國家現(xiàn)行建筑規(guī)范編制了監(jiān)理規(guī)劃及土建、配套、安全、臨時用電、旁站監(jiān)理細則。審核了施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)許可證件、規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)防護措施。審核了施工單位的資質(zhì)證書是否合法有效。審核施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及項目經(jīng)理、管理人員的資料，是否具備合法資格，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行了巡視檢查，發(fā)現(xiàn)存在各種安全事故隱患及時下達了整改通知，并要求立即整改。針對麥收、秋收，施工人員流動量大，要求施工單位對新入場的人員進行了72小時安全教育培訓(xùn)。
對基坑施工、邊坡支護，，框架柱的鋼筋綁扎、模板支護、砼現(xiàn)澆，施工前要求施工單位寫出安全防護措施并落實，對四口、五臨邊的防護，督促施工單位維護。腳手架、吊架、懸空作業(yè)，要求施工單位先報安全施工方案，審批簽證后方可施工。
對起重機械、各種機械設(shè)備、總配電箱、接地保護、配套監(jiān)理進行了審核、做到一機一閘，接地保護系統(tǒng)完整。
對給水、排水、供暖設(shè)施，智能系統(tǒng)、避雷設(shè)施、線路橋梁，要求施工單位寫出施工安全措施，保證安全施工萬無一失。
現(xiàn)在加壓泵房水池正在緊張施工，根據(jù)現(xiàn)實的天氣施工情況，我們監(jiān)理人員四人定了長治、長子地區(qū)天氣預(yù)報及時了解近幾天的天氣冷暖情況，要求施工單位對工程的重要部位、墻體砌筑、鋼筋綁扎、模板支護、砼澆筑等多道工序做到事前、事中控制，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故。因此在各個單位、分部、分項施工中，加強安全質(zhì)量監(jiān)控，采取旁站措施，嚴格監(jiān)理，對影響施工安全質(zhì)量的不利因素做到事前提出，做到了萬無一失。
安全文明施工工作總結(jié)篇十四
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結(jié)如下:。
一、建設(shè)工程基本情況。
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進行了驗收，并簽認結(jié)構(gòu)分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產(chǎn)值3695萬元。
二、工程建設(shè)與管理。
半年來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設(shè)環(huán)境寬松，社會環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個方面的工作。
1、組織管理情況。
通過結(jié)合建設(shè)管理工作實際，自年初，我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時間都在12小時以上;年初，項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況，項目部對分包單位提出了嚴格的要求，進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制，并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅持了施工現(xiàn)場例會制度，每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會，召集各分包單位代班及施工主要負責(zé)人參加，對上周內(nèi)工程施工中的情況進行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā)，在例會上還協(xié)調(diào)各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質(zhì)量、安全及文明施工。
2、質(zhì)量、進度、投資控制情況。
2.1、質(zhì)量控制。
半年來，項目部以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標準，督促施工單位根據(jù)工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中，著力強化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質(zhì)量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研，精選工程材料;二是嚴把材料進場關(guān)，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制。
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計劃，力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調(diào)整工期。
2.3、投資控制。
項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務(wù)實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想，以“堅持原則，不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時檢查，核實使用地點、數(shù)量，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費。
半年來，項目部重點加強了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，嚴格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
3、安全與文明施工管理情況。
安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初，根據(jù)本工程安全文明管理目標，由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進一步健全完善，做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項目，施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體，如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強、危險性大的施工(內(nèi)容)項目，實行了強制性監(jiān)管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項安全技術(shù)方案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實;同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責(zé)，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓進度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴格按照工程年度計劃任務(wù)，認真制訂季、月、周計劃，明確各項保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點，整體推進。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認真細化分解任務(wù)，強化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合理。
安全文明施工工作總結(jié)篇十五
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，在這半年的工作我感到非常充實。
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨愛民，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助查主任認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.及時了解安全生產(chǎn)情況，月月能檢查安全生產(chǎn)，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備檢修及電儀檢修進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4.積極主動牽頭做好“創(chuàng)文明標桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱號。
5.認真履行職責(zé)，在落實各項工作中嚴把安全關(guān)，督促檢修班組安全工作，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，事故類發(fā)生一般事件1項，大大改善了車間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)作出更大貢獻。
20xx年我作為車間安全員，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全工作，保證車間安全生產(chǎn)零事故，為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動車間安全生產(chǎn)管理的提升，降低和避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年工作計劃。
一、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時將公司有關(guān)會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增強員工安全生產(chǎn)意識。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作的同時要負責(zé)相應(yīng)的安全問題。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
二、加強宣傳教育工作，確保車間安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時間對員工進行相
應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護意識，做好安全培訓(xùn)記錄。
2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的員工要定期進行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。
3、正確使用勞動防護用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時定制整改措施，落實整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年車間安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)“20xx年度車間安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。
20xx年12月9日
安全文明施工工作總結(jié)篇十六
******建設(shè)項目安全部。
二零一七年一月七日。
自四月初來到中建一局第**大項目部至今，已接近一年，主要在安置房建設(shè)項目擔(dān)任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的。
心得體會。
有付出有收獲希望新的一年能有更多的進步能為公司創(chuàng)造更多的價值。
在項目上負責(zé)安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容，在中建一局集團有限公司新津安置房建設(shè)項目中，我主要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在安全總監(jiān)的指導(dǎo)下，大體從事以下工作內(nèi)容：分包隊伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進場教育、安全例會、專項會、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進出道路清理、揚塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機械監(jiān)督、小型機械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項目監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)貓?zhí)法大隊、安檢站對接，公司安全管理資料的建立，當(dāng)?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干，會議提出安全問題600多項，紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項目450多項，工作聯(lián)系單提出隱患120多項、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達95％，人員死亡率0％，火災(zāi)事故0％、大型機械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設(shè)項目中對安全資料已分類建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護、腳手架管理、施工用電、大小型機械管理等等共計52個資料盒?，F(xiàn)場安全管理工作中，已懸掛安全標識300余塊，標語幾十余幅，迎接當(dāng)?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴重問題。
在個人證書上，目前自己已經(jīng)有施工員，安全員，二級建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，并在閑暇時間學(xué)習(xí)職稱英語，二建相關(guān)專業(yè)，全國注冊安全工程師，不斷的強化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價值。在實際管理中，當(dāng)時安置房安全部門僅有我一人，安置房建設(shè)項目24萬多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過，資料，現(xiàn)場對接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時糾正，在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強調(diào)出安全問題，警告分包引起重視，并且迅速反應(yīng)，落實整改。此類方式也有效的保護項目，保護施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項目，四家分包無法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時依照我項目部相關(guān)方案進行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場差別嚴重，安全通道，防護搭設(shè)，腳手架搭設(shè)等內(nèi)容都不一致，有的區(qū)域搭設(shè)的外腳手架或者是臨邊防護完全不同于我項目上的施工方案，與公司標準化手冊相差甚遠，我在安全管理時，還要不斷校正分包與標準化不同的地方，經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。
ii共計九個分包，每個分包對安全的認識都不相同，幾乎都是比壞不比好，對安全并不重視，我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對作業(yè)人員進行教育，在會議室開展專項的安全教育大會。現(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位，分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經(jīng)驗，經(jīng)常離崗請假，個別區(qū)安全員換第五個了，最后還是使用一個測量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強巡視，成為九個分包的勞務(wù)安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后，分包負責(zé)人并不會積極響應(yīng)落實。諸如此類問題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領(lǐng)導(dǎo)，不斷強調(diào)安全問題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。
對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個工地都一直在使用，一時間難以改變工作習(xí)慣，這也是安全管理的難點。這一年來，也算是有驚無險，工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒有人員死亡或是火災(zāi)事故等，也能算是沒給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了。
iii目資料，現(xiàn)場，文明施工都存在很大難度。現(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時建設(shè)的，下方原始基礎(chǔ)是個魚塘，地基沉降嚴重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強安全文明管理力度，加強整改現(xiàn)場安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當(dāng)?shù)卣?，甲方，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進入安全行業(yè)的安全員，又擔(dān)負起了照顧及幫助的責(zé)任，我們在總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同成長。
2016年安安全全的度過了，新的一年里，我還需要加強學(xué)習(xí)，加強與九家分包的溝通，細化安全資料的管理，強化現(xiàn)場的安全管理，努力為公司項目的正常施工作業(yè)保駕護航。再次祝愿公司及項目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。
新年計劃，通過職稱英語考試，二級建造師增項考試，全國注冊安全工程師考試。一邊學(xué)習(xí)，加強個人能力，一邊努力的為公司及項目創(chuàng)造價值，在安全崗位為項目安全生產(chǎn)獻出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中，加強總結(jié)，深化專業(yè)技能，讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
成都新津縣安置房項目。
秦宇宇秦。
2017年1月7日。
iv。
安全文明施工工作總結(jié)篇十七
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
狂年主要工程項目：s225線rd—3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
狂年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
卡議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
安全文明施工工作總結(jié)篇十八
上海市防汛指揮部辦公室：
今年汛期當(dāng)中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴峻考驗，在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報。
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟園區(qū)，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
（一）、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動權(quán)。
防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災(zāi)，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權(quán)。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結(jié)束，區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結(jié)，特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行了專題研究，制定出了相應(yīng)的改進措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預(yù)案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動上做好充分準備。
九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監(jiān)控；
十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研，并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
（二）、全力搶險,確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度
今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊，我區(qū)及時啟動預(yù)案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。
7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十?dāng)?shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，成立臨時搶險救災(zāi)指揮部，有條不紊地開展搶險救災(zāi)。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾，使災(zāi)害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復(fù)供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當(dāng)，有效地降低了災(zāi)害造成的損失，并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責(zé)的責(zé)任意識。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設(shè)備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下，堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類似的事例還有很多。
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當(dāng)年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預(yù)防的思想，對平時的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗，在認真總結(jié)今年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
安全文明施工工作總結(jié)篇一
為進一步加強對公司建筑垃圾和工程渣土運輸運營過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運輸運營工作，確保安全無事故，根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強建筑垃圾和工程渣土運輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
一、建筑渣土車輛運輸運營過程安全生產(chǎn)管理制度。
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度，按規(guī)定建立安全組織管理機構(gòu)。建立健全建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)專職人員。
2、建立健全渣土運輸車輛管理基礎(chǔ)臺賬(駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬)和有關(guān)信息資料。對渣土運輸車輛駕駛員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對渣土車輛駕駛員進行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”，及時查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運輸車輛必須按照公安交通管理部門有關(guān)規(guī)定進行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期對渣土車輛運輸駕駛員進行考核計分，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應(yīng)制定整改計劃，限期整改。
5、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求，建筑渣土運輸車輛駕駛員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得道路運輸從業(yè)資格證書、建筑渣土運輸車輛駕駛員專項培訓(xùn)合格證后，方可上崗作業(yè)。對發(fā)生重特大交通事故的駕駛員經(jīng)市局審核批準，取消其建筑渣土運輸從業(yè)資格。
6、建筑渣土運輸車輛在裝運過程中，必須蓋平箱蓋，嚴禁超載。渣土運輸車輛應(yīng)該安裝行駛裝卸記錄儀，設(shè)置車輛判別標識、安裝電子標簽和頂燈等裝置。
7、建筑渣土運輸車輛駕駛員必須嚴格遵守道路交通法規(guī)，按照規(guī)定路線、規(guī)定時間行駛，不得超速、超載及使用其它機動車號牌、無牌或號碼不全的建筑渣土車輛上路行駛。
8、對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛，不予駛出工地。
9、發(fā)生安全生產(chǎn)事故和交通事故應(yīng)按局安全管理若干規(guī)定中有關(guān)“事故報告”的規(guī)定執(zhí)行。
二、現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
1、現(xiàn)場管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。
2、負責(zé)出土工地現(xiàn)場管理人員的調(diào)配和考勤，對車輛規(guī)范裝運進行嚴格管理。
3、及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當(dāng)天工地運輸數(shù)量、使用車輛等進行登記并報相關(guān)管理部門。
4、對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地。
5、現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的'車輛，不予進入工地;對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地;對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準予駛出工地;現(xiàn)場管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、按區(qū)(縣)綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點付費結(jié)算系統(tǒng)，并確認運輸車輛電子標簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查，主動介紹運輸作業(yè)情況。
三、安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
1、實時監(jiān)控行駛裝卸記錄儀信息系統(tǒng)，作業(yè)車輛行駛路線、行車速度及末端處置，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為及時制止。
2、在排放工地、消納卸點、指定行駛路線范圍內(nèi)，對現(xiàn)場管理員、車輛運輸交通安全、道路污染等情況巡回檢查，及時制止違法、違規(guī)行為。對發(fā)生的建筑渣土道路污染情況，立即報告運輸企業(yè)及時進行應(yīng)急處置。
3、對發(fā)生的道路交通事故，自事故發(fā)生二十四小時內(nèi)將事故發(fā)生時間、發(fā)生地點、事故車輛等詳細情況報告所在區(qū)(縣)綠化市容管理部門。
四、市場管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
1、加強對專營政策的宣傳，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下與建設(shè)單位簽訂建筑渣土運輸處置合同，并協(xié)助建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。
2、根據(jù)承接的建筑渣土運輸處置項目，排定計劃、擬定施工方案，對所需車輛設(shè)備、人員配置、施工工期、出土量測算、行駛線路等進行詳細規(guī)劃。
3、對運輸車隊進行統(tǒng)一調(diào)配，確保車輛調(diào)度滿足工程進度及需求，督促車隊規(guī)范裝運、加強安全，確保工程保質(zhì)保量。
4、落實項目現(xiàn)場管理人員，督促建設(shè)、施工、運輸?shù)葐挝蛔龊矛F(xiàn)場規(guī)范裝運、車輛沖洗、工地防塵、出入口周邊區(qū)域保潔等管理工作。
5、根據(jù)聯(lián)單管理要求，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，作為合同費用收、付的依據(jù);協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、施工單位、運輸車隊的關(guān)系，做好工程款項的催、付款工作。
6、綜合平衡區(qū)內(nèi)渣土的處置和需求，平衡施工周期，合理進行調(diào)劑，并積極拓展垃圾處置卸點。
五、合約管理組安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
安全文明施工工作總結(jié)篇二
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
安全文明施工工作總結(jié)篇三
1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達整改通知書，制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，并填寫整改報告書。
3、施工班組每天堅持召開班前活動會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。
4、施工現(xiàn)場每個工人在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進行批評教育，或視情節(jié)輕重進行罰款處理。
7、對重大不安全隱患，要及時整改，并上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
（二）安全教育與培訓(xùn)制度。
對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別是加強施工高峰、夏季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育，使職工能夠正確認識生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系，提高全員安全意識、安全素質(zhì)及安全管理水平，防止事故發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定如下制度：
1、凡新工人（包括民工、臨時工）必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育合格后，才能進入操作崗位。
2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人，都要進行安全培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格后方能上崗。
3、堅持每周開展一次安全教育培訓(xùn)活動。
4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、制造新產(chǎn)品、調(diào)動新工人工作時，應(yīng)對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
（三）班前安全活動制度。
1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質(zhì)，加強自我安全保護意識，各項目在安排生產(chǎn)的同時，應(yīng)加強安全管理工作。
2、必須建立班前安全活動制度，班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，班前交底內(nèi)容主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風(fēng)、雨季等）、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求的特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患、機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況。
3、上班前由工地負責(zé)人（工長）對當(dāng)天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應(yīng)注意的安全事項，讓職工了解安全防護設(shè)施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人“三寶”，發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實和實施。
5、必須建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內(nèi)容：小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況。提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應(yīng)預(yù)防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事和吸取教訓(xùn)。
6、上級有關(guān)單位對工地的檢查情況均應(yīng)按實記錄。
7、記錄要齊全、詳細、認真，并有針對性，簽字齊全。
（四）特種作業(yè)人員管理制度。
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。并必須按時復(fù)審方為有效。
2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。
3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位，不得擅自把機械、機具交給無證人員使用。
4、特種作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。
5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
6、嚴禁機械、機具帶病工作。
7、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作。
8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。
9、特種作業(yè)人員登記表后應(yīng)附操作證復(fù)印件作為安全檢查資料附件。
（五）工傷事故報告、調(diào)查處理制度。
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，采取積極預(yù)防措施，防止事故，根據(jù)中華人民共和國國院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規(guī)定》制訂本制度：
1、嚴格執(zhí)行國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規(guī)定》中的條款。
2、傷亡事故發(fā)生后，保護好現(xiàn)場，積極搶救傷者，立即書面上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、公司組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。
4、對事故的處理，堅持“四不放過”原則，即：原因不查清不放過；不采取改進措施不放過；責(zé)任人和職工群眾不受到教育不放過；對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。
5、對事故責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小給予不同的處理，對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的單位，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定從重處理。
（六）勞動保護用品發(fā)放、使用制度。
1、各項目部應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動保護用品。
2、物資部門應(yīng)加強勞動保護用品的計劃管理，按統(tǒng)計的工種和性別，做好年度勞動保護用品計劃，并按批準的計劃進行采購，不得盲目采購，防止積壓。
3、各項目部在采購勞動保護用品時，須在國家審批的勞動保護用品商店采購，所采購的勞動保護用品必須有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量安全鑒定證書等。
4、勞動保護用品入庫后，必須進箱、進柜，經(jīng)常檢查，嚴防霉?fàn)€變質(zhì)、鼠咬、蟲害、保持清潔衛(wèi)生。
5、勞動保護用品發(fā)放中，要建立發(fā)放領(lǐng)用臺帳，實行登記管理制度。
6、職工必須按要求正確使用和保管好個人勞動保護用品。
（七）易燃易爆及有害物品保管制度。
1、各項目部對易燃易爆及有害物品的儲存，必須設(shè)立專用倉庫或儲存室。
2、儲存、使用易燃易爆及有害物品的場所，必須具備以下條件：
（1）符合建筑設(shè)計防火規(guī)范和有關(guān)專業(yè)防火規(guī)范；
（2）有防雷保護措施；
（3）電氣設(shè)備符合國家電器防爆標準；
（4）有防靜電設(shè)施；
（5）設(shè)置有相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、監(jiān)測、報警、滅火等消防安全設(shè)施；
3、儲存、使用易燃易爆及有害物品的單位和個人必須具備以下條件：
（1）有公安消防監(jiān)督機構(gòu)核發(fā)的許可證；
（2）有符合防火、防爆要求的儲存、使用的場所、設(shè)施；
（3）有經(jīng)培訓(xùn)考核合格的人員（含保管、使用等人員）；
（4）有消防安全管理制度；
（5）有群眾性的義務(wù)消防組織。
4、運輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)督機構(gòu)申辦準運證，配備的押運員也要辦理押運證。
5、運輸工具必須符合消防安全要求并配備相應(yīng)的消防器材。
6、各項目部必須嚴格填寫易燃易爆及有害物品的分類清單，逐級上報，報表必須經(jīng)項目負責(zé)人審核、簽證并蓋有公章。
7、當(dāng)日未使用的易燃易爆及有害物品，必須嚴格按規(guī)定退庫，不得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使用時，再按規(guī)定領(lǐng)用。
8、易燃易爆及有害物品，必須嚴格入庫驗證、領(lǐng)用簽證批準、退庫簽證確認等工作。
獎勵細則。
1、公司設(shè)安全獎勵基金，按完成工程總價的.萬分之一計提安全獎勵基金，各種違章罰款均進入安全獎勵基金，建立專項基金，?？顚Ｓ?，由公司統(tǒng)一使用。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎勵。各二級公司及項目部根據(jù)本單位具體情況計提安全獎勵基金。
2、公司每月組織對各項目部安全文明施工進行檢查，檢查評分達到優(yōu)良的，建設(shè)公司將給予項目經(jīng)理或項目主管負責(zé)人元的獎勵。
3、各項目部、二級公司年內(nèi)無死亡、重傷事故、負傷率控制在指標內(nèi)（5‰），年終公司給予項目分部、二級公司主管經(jīng)理2000~5000元獎勵。
違反安全管理體系及制度處罰細則。
1、各項目部安全管理體系及安全制度未建立或不健全的，對項目經(jīng)理處以5000～8000元罰款。
2、未建立健全安全管理組織機構(gòu)，對項目經(jīng)理處以2000～5000元罰款。
3、未明確安全管理目標，對項目經(jīng)理處以1000元罰款。
4、未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制或安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，對項目經(jīng)理及其相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款。
5、未堅持安全生產(chǎn)檢查制度、教育培訓(xùn)制度、班前活動制度、安全技術(shù)交底制度等相關(guān)制度，對項目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處以500～1000元罰款。
6、各項目部安全文明施工經(jīng)公司工程管理中心檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達不到合格要求，將對項目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處于1000～3000元的罰款。
安全事故處罰細則。
1、對發(fā)生死亡事故、重傷事故隱瞞不上報的工程項目，將對項目的安全主管負責(zé)人處于5000元的罰款。
2、工程發(fā)生死亡1人事故，將對項目經(jīng)理部及分公司處以8000～12000元的罰款。死亡2人及以上處以20000～30000元罰款，并扣發(fā)全年獎勵性工資。
3、各工程年負傷率每超過控制指標的1‰，對項目部罰款1000元；超過2‰及以上以1000元為基數(shù)累計罰款。發(fā)生安全事故造成重傷1人罰款4000元；重傷2人以上以4000元為基數(shù)累計罰款。
4、被罰款部門在接到建設(shè)公司罰款通知一個月內(nèi)，把罰款交到公司財務(wù)部。
違反勞動保護用品佩戴要求處罰細則。
1、進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)不戴安全帽等，罰款30元。
2、高處作業(yè)，未按要求使用安全帶，罰款50元。
3、焊工不戴防護用品，罰款30元。
4、氣割工不戴防護眼鏡，罰款30元。
5、打磨、切割、清鏟等產(chǎn)生飛濺的作業(yè)不戴防護眼鏡、口罩，罰款30元。
6、噴漆不戴防毒口罩，罰款30元。
7、能夠產(chǎn)生粉塵的其他作業(yè)不戴防塵口罩，罰款30元。
8、其它作業(yè)不按規(guī)定佩帶相應(yīng)防護用品，罰款30元。
違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律處罰細則。
1、不辦理審批手續(xù)進行動土、動火、進入有限空間、電路檢修以及超長、超寬和超限吊裝等特殊作業(yè)。
2、特殊作業(yè)未安排專人進行現(xiàn)場安全監(jiān)護或現(xiàn)場安全監(jiān)護以各種理由不堅持在現(xiàn)場。
3、設(shè)備修理無方案、施工維修無設(shè)計或設(shè)計未按規(guī)定審批。
4、有設(shè)計或方案不執(zhí)行。
5、試壓、干混、吊裝以及?；方有?、儲存不執(zhí)行工藝紀律。
6、夜間或特殊氣候條件下無保障措施強行冒險作業(yè)。
7、特殊工種不持證上崗。
8、管理人員發(fā)現(xiàn)不正確使用勞動防護用品或穿戴勞動防護服裝不規(guī)范時不及時糾正。
10、交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的安全協(xié)調(diào)人。
12、管理人員為趕進度強令工作人員減少安全防范環(huán)節(jié)、省缺有關(guān)操作要領(lǐng)和過程。
1、作業(yè)現(xiàn)場、物資倉庫內(nèi)、易燃品儲存區(qū)等禁止吸煙場所吸煙。
2、施工場所梯子不穩(wěn)固或單獨在梯子上站立作業(yè)。
3、違規(guī)操作機械設(shè)備。
4、管溝施工不設(shè)圍欄和警示標志，施工完畢不不蓋蓋板。
5、動土施工結(jié)束后未及時回填恢復(fù)地面設(shè)施，隨意堆放處理建筑垃圾。
6、施工人員在坑、槽、井、溝內(nèi)休息。
7、吊裝設(shè)備和管材不按規(guī)定使用引繩。
8、無人指揮起吊重物或指揮吊車不戴指揮標志。
9、使用不符合規(guī)定的繩套起吊重物。
10、在起吊物下面逗留、穿越。
11、超速行駛。
12、乘車不系安全帶。
13、向路面排放污水、原油、酸堿、化工材料等物質(zhì)。
14、場內(nèi)特種作業(yè)車輛搭乘人員。
15、設(shè)備設(shè)施運行期間對其進行維修作業(yè)。
16、特種設(shè)備作業(yè)時在抓斗、叉斗和設(shè)備不安全部位站人。
17、檢修設(shè)備停放在陡坡、斜面等位置。
1、不按時上班，遲到、早退。
2、脫崗、竄崗或在崗位上做與工作無關(guān)的事。
3、酒后上班或上班喝含酒精的飲料。
4、未經(jīng)安排或同意私自頂崗、換崗。
5、不按規(guī)定值班，重點工作、特殊作業(yè)等應(yīng)該在現(xiàn)場的時候不在現(xiàn)場。
6、鼓勵員工對“三違”現(xiàn)象進行舉報，對舉報“三違”行為的員工按對責(zé)任人罰款同等金額進行獎勵，同等條件下優(yōu)先參與先進評選。
違反安全管理規(guī)定處罰細則。
1、新進場員工未經(jīng)三級教育并考核合格而上崗作業(yè)的，一人罰款50元。
2、特種作業(yè)人員無證上崗，一人罰款100元。
3、無經(jīng)過審批并合格的安全施工組織方案，沒缺一項罰款200元。
4、塔吊、龍門架等安裝或搭設(shè)完畢，未辦理驗收手續(xù)就投入使用的，罰款500元。
5、對上級檢查人員提出的隱患整改不及時整改的，罰款200元。
6、未按要求張貼安全規(guī)章制度，或未張貼安全警示標志的，罰款100元。
違反安全用電處罰細則。
1、在建工程或臨時設(shè)施與臨近高壓線的距離少于規(guī)定安全要求，又無防護措施的，每處罰款1000元。
2、無臨時施工用電方案或無審批即實施的，每項罰款200元。
3、配電箱、開關(guān)箱無防雨裝置，箱體結(jié)構(gòu)不符合要求，或安裝位置不正確的，每處罰款50元。
4、帶電作業(yè)未采取有效措施的，罰款100元。
5、未按規(guī)定使用安全電源的，罰款50元；
6、直接使用電線插入插座的，罰款50元；
7、不按規(guī)定采用三相五線制，或不按規(guī)定采用三級配電、兩級保護的，每處罰款100元。
8、違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定的，每處罰款100元。
9、工地現(xiàn)場不得亂拉亂接電線，電線、電纜不得拖地，違者每項罰款50元。
10、配電線線路老化破損、接頭處理不當(dāng)?shù)?，每處罰款50元。
11、線路未設(shè)短路、過載保護，線路截面不能滿足負荷電流的，罰款50元。
12、線路架設(shè)或埋設(shè)不符合規(guī)范要求，電纜沿地面明敷，電桿、橫擔(dān)、支架不符合要求等，每處罰款50元。
13、電工作業(yè)人員無證上崗的，每次罰款100元。
14、手持電動工具、潛水泵、電鋸、移動式電氣設(shè)備、宿舍用電線路等沒有按規(guī)定裝設(shè)漏電保護開關(guān)的，每項罰款100元。
15、電焊機的電源線、焊鉗或其接線的絕緣破損、接線柱無護罩的，每臺罰款50元。
16、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶沒有防止回火安全裝置的，氣瓶間距小于5米，距離明火小于10米而又沒有隔離措施的，現(xiàn)場沒有防曬、防雨措施的，每處罰款100元。
17、濕作業(yè)時未及時對燈線盒、地漏、管口等采取保護措施的，罰200元。
18、用銅絲、鐵絲代替保險絲，配電柜上（內(nèi)）擺放雜物的，每處罰款100元。
19、電工作業(yè)前不驗電，不按規(guī)定裝設(shè)地線和掛標示牌，每次罰款50元。
20、電線裸露，絕緣損壞，電器無防護罩，每次罰款50元。
21、電焊機接地線不規(guī)范，電焊機停用時不斷電。臨時用電布線未采取安全防范措施，罰款100元。
22、進入有限空間作業(yè)用電不使用安全電壓，每次罰款50元。
違反“四口”、“五臨邊”防護規(guī)定處罰細則。
1、在建工程臨邊、洞口等部位未設(shè)置安全警示標志的，每處罰款50元。
2、在建工程外側(cè)未采用密目式安全網(wǎng)封閉，安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的，罰款50元。
3、工作面臨邊無防護，臨邊防護不嚴或不符合規(guī)范要求，防護設(shè)施未形成定型化、工具化的，每處罰款50元。
4、在建工程的預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口，未采取防護措施，防護措施、設(shè)施不符合要求或不嚴密，防護設(shè)施未形成定型化、工具化的，每處罰款50元。
5、電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）未設(shè)置安全平網(wǎng)的，每處罰款50元。
6、通道口未搭設(shè)防護棚或防護不嚴、不牢固，防護棚兩側(cè)未進行防護，
防護棚寬度不大于通道口寬度，防護棚長度不符合要求的，每處罰款50元。
7、建筑物高度超過30m，防護棚頂未采用雙層防護，防護棚的材質(zhì)不符合要求的，每處罰款50元。
違反工程機械使用規(guī)定處罰細則。
1、物料提升機。
（1）物料提升機未安裝起重量限制器、防墜安全器，罰款100元。
（2）起重量限制器、防墜安全器不靈敏，罰款100元。
（3）安全停層裝置不符合規(guī)范要求，未達到定型化，罰款100元。
（4）未安裝上限位開關(guān)，或限位開關(guān)不靈敏、安全越程不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（5）物料提升機安裝高度超過30m，未安裝漸進式防墜安全器、自動停層、語音及影像信號裝置，每項罰款100元。
（6）未設(shè)置防護圍欄或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（7）未設(shè)置進料口防護棚或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（8）停層平臺兩側(cè)未設(shè)置防護欄桿、擋腳板，設(shè)置不符合規(guī)范要求，或停層平臺腳手板鋪設(shè)不嚴、不牢固，罰款100元。
（9）未安裝平臺門或平臺門不起作用，安裝不符合規(guī)范要求、未達到定型化，每處罰款50元。
（10）吊籠門不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（11）附墻架結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、間距不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。
（12）附墻架未與建筑結(jié)構(gòu)連接或附墻架與腳手架連接，每處罰款50元。
（13）纜風(fēng)繩設(shè)置數(shù)量、位置不符合規(guī)范要求，未使用鋼絲繩或未與地錨連接，每處罰款50元。
（14）地錨設(shè)置不符合規(guī)范要求，鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達到報廢標準，每處罰款50元。
（15）吊籠處于最低位置，卷筒上鋼絲繩少于3圈，罰款50元。
（16）未設(shè)置鋼絲繩過路保護或鋼絲繩拖地，罰款50元。
（17）安裝單位未取得相應(yīng)資質(zhì)或特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款100元。
（18）未制定安裝（拆卸）安全專項方案，內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（19）未履行驗收程序，驗收表填寫不規(guī)范，未經(jīng)責(zé)任人簽字，罰款100元。
（20）上下無聯(lián)絡(luò)信號，罰款50元。
2、塔吊。
（1）塔吊無力矩限制器或力矩限制器失靈，罰款100元。
（2）無超高、變幅、行走限位器或限位器失靈，罰款100元。
（3）吊鉤無保險裝置，罰款50元。
（4）小車變幅的塔式起重機未安裝斷繩保護及斷軸保護裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（5）行走及小車變幅的軌道行程末端未安裝緩沖器及止擋裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（6）起重臂根部絞點高度大于50m的塔式起重機未安裝風(fēng)速儀或不靈敏，罰款50元。
（7）塔式起重機頂部高度大于30m且高于周圍建筑物未安裝障礙指示燈，罰款50元。
（8）吊鉤未安裝鋼絲繩防脫勾裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（9）吊鉤磨損、變形、疲勞裂紋達到報廢標準，罰款100元。
（10）滑輪、卷筒未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（11）滑輪及卷筒的裂紋、磨損達到報廢標準，罰款50元。
（12）鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達到報廢標準，罰款50元。
（13）安裝完畢無驗收或責(zé)任人未簽字，罰款100元。
（14）未制定安裝拆卸方案，內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（15）作業(yè)隊伍沒有資格證書，罰款100元。
（16）塔吊無專人指揮或司機不持證上崗，每次罰款50元。
（17）塔吊無交接班、維修保養(yǎng)檢查記錄，每次各罰款50元。
（18）多塔作業(yè)未制定專項施工方案，施工方案未經(jīng)審批或方案針對性不強，罰款50元。
（19）任意兩臺塔式起重機之間的最小架設(shè)距離不符合規(guī)范要求，罰款100元。
3、施工升降機。
（1）未安裝起重量限制器或不靈敏，罰款100元。
（2）未安裝漸進式防墜安全器或不靈敏，罰款100元。
（3）防墜安全器超過有效標定期限，罰款50元。
（4）未安裝急停開關(guān)，或急停開關(guān)不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（5）未安裝吊籠、安全鉤扣，罰款50元。
（6）未安裝極限開關(guān)或極限開關(guān)不靈敏，罰款100元。
（7）未安裝上（下）限位開關(guān)或上（下）限位開關(guān)不靈敏，罰款100元。
（8）極限限位器與上、下限位開關(guān)共用一個觸發(fā)元件，罰款50元。
（9）未安裝吊籠門機電連鎖裝置或不靈敏，罰款50元。
（10）未設(shè)置防護圍欄或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（11）未安裝防護圍欄門連鎖保護裝置或連鎖保護裝置不靈敏，罰款50元。
（12）停層平臺搭設(shè)不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（13）附墻架與建筑結(jié)構(gòu)連接方式、角度不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。
（14）附墻架間距、最高附著點以上導(dǎo)軌架的自由高度超過規(guī)范要求，罰款50元。
（15）鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達到報廢標準，鋼絲繩的規(guī)格、固定、纏繞不符合規(guī)范要求，滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（16）未安裝防脫軌保護裝置，罰款50元。
（17）安裝、拆卸單位無資質(zhì)，罰款50元。
（18）未制定安裝、拆卸專項方案，或方案無審批或內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（19）未履行驗收程序或驗收表無責(zé)任人簽字，驗收表填寫不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（20）特種作業(yè)人員未持證上崗，每次罰款50元。
4、起重吊裝。
（1）未編制專項施工方案或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)審核，罰款100元。
（2）起吊重量超過100kn及以上專項方案未按規(guī)定組織專家論證，罰款100元。
（3）未安裝荷載限制裝置或不靈敏，未安裝行程限位裝置或不靈敏，罰款100元。
（4）吊鉤未設(shè)置鋼絲繩防脫鉤裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（5）未按規(guī)定安裝荷載、行程限制裝置，每項罰款50元。
（6）起重拔桿組裝不符合設(shè)計要求，起重拔桿組裝后未履行驗收程序或驗收表無責(zé)任人簽字，罰款50元。
（7）鋼絲繩磨損、斷絲、變形、銹蝕達到報廢標準，鋼絲繩索具安全系數(shù)小于規(guī)定值，罰款50元。
（8）卷筒、滑輪磨損、裂紋達到報廢標準，或卷筒、滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置，罰款50元。
（9）地錨設(shè)置不符合設(shè)計要求，罰款50元。
（10）起重機作業(yè)處地面承載能力不符合規(guī)定或未采用有效措施，罰款50元。
（11）起重機與架空線路安全距離不符合規(guī)范要求，罰款50元。
（12）起重吊裝作業(yè)單位未取得相應(yīng)資質(zhì)或特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款50元。
（13）未按規(guī)定進行技術(shù)交底或技術(shù)交底未留有記錄，罰款50元。
5、施工機具。
（1）各施工機具安裝完成后，未進行驗收或驗收不合格即投入使用的，罰款50元。
（2）各種施工機具無安全裝置和傳動部位無防護，每臺一項罰款30元，并限期改正。
（3）設(shè)備無保護接地（零）或不安裝漏電保護器的限期改正并每臺罰款30元。
違反工程消防安全規(guī)定處罰細則。
（1）施工現(xiàn)場臨時消防車通道未設(shè)置、不滿足消防車通行、?？亢蛽渚茸鳂I(yè)要求的或者被堆物、堆料或者擠占的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
（2）施工現(xiàn)場消防管網(wǎng)未設(shè)置或不能保持充足的管網(wǎng)壓力和流量的罰款200元。
（3）兩個相鄰消火栓間距大于60米，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
（4）手提式滅火器配備，地下室重點防火部位少于2組的或者地上重點防火部位、現(xiàn)場可燃材料庫房、工程實體內(nèi)明火作業(yè)部位少于1組的，每次罰款200元。
（5）易燃易爆物品庫房或堆放處距離工程實體小于10m的，每次罰款200元。
（6）現(xiàn)場內(nèi)動用電氣焊及明火作業(yè)未開動火證或動火地點與證上地點不符的，罰款100元。
違反工程實體安全規(guī)定處罰細則。
1、基坑支護、土方開挖。
（1）深基坑施工未編制支護方案，罰款1000元。
（2）基坑深度超過5m未編制專項支護設(shè)計，罰款500元。
（3）開挖深度5m及以上專項方案未經(jīng)過專家論證，罰款500元。
（4）支護設(shè)計及土方開挖方案未經(jīng)審批，或施工方案針對性差不能指導(dǎo)施工，罰款200～500元。
（5）深度超過2m的基坑施工未采取臨邊防護措施，臨邊及其它防護不符合要求，罰款200元。
（6）坑槽開挖設(shè)置安全邊坡不符合安全要求，罰款200元。
（7）支護的作法不符合設(shè)計方案，罰款200元。
（8）支護設(shè)施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整，罰款200元。
（9）砼支護結(jié)構(gòu)未達到設(shè)計強度提前開挖，罰款200元。
（10）支撐拆除沒有拆除方案，或未按拆除方案施工，罰款200元。
（11）用專業(yè)方法拆除支撐，施工隊伍沒有專業(yè)資質(zhì)，罰款200元。
（12）高水位地區(qū)深基坑內(nèi)未設(shè)置有效降水措施，罰款200元。
（13）深基坑邊界周圍地面未設(shè)置排水溝，罰款200元。
（14）基坑施工未設(shè)置有效排水措施，罰款100元。
（15）深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，未采取防止臨近建筑和管線沉降措施，罰款200元。
（16）積土、料具堆放距槽邊距離小于設(shè)計規(guī)定，罰款200元。
（17）機械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求且未采取措施，罰款200元。
（18）人員上下未設(shè)置專用通道，或設(shè)置的通道不符合要求，罰款50～100元。
（19）施工機械進場未經(jīng)驗收，司機無證作業(yè)，罰款200元。
（20）挖土機作業(yè)時，有人員進入挖土機作業(yè)半徑內(nèi)，罰款50元。
（21）挖土機作業(yè)位置不牢、不安全，罰款100元。
（22）未按規(guī)定進行基坑工程監(jiān)測及毗鄰建筑物和重要管線和道路進行沉降觀測，罰款200元。
2、腳手架工程。
（1）腳手架無施工方案和設(shè)計計算書，責(zé)令改正并罰款500元。
（2）施工方案未經(jīng)審批，或未辦理腳手架驗收手續(xù)，限期改正并罰款200元。
（3）腳手架搭設(shè)未按經(jīng)審核合格的方案及規(guī)范進行施工，罰款200元。
（4）架體基礎(chǔ)不平、不實、不符合專項施工方案要求，罰款200元。
（5）架體底部未設(shè)墊板或墊板的規(guī)格、材質(zhì)等不符合要求，罰款200元。
（6）架體底部未按規(guī)范要求設(shè)置底座，罰款100元。
（7）架體底部未按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿，罰款200元。
（8）未設(shè)置排水措施，罰款100元。
（9）雙排腳手架橫向水平桿靠墻一端的外伸長度不符合規(guī)范要求，罰款100元。
（10）立桿橫距、縱距、步距不符合施工方案、荷載及規(guī)范要求，罰款100元。
（11）剪刀撐、連墻件設(shè)置不符合施工方案及設(shè)計要求，罰款100元。
（12）腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不牢、不穩(wěn)，罰款50～100元。
（13）腳手板規(guī)格或材質(zhì)不符合要求，罰款100元。
（14）架體外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間不嚴，罰款50～100元。
（15）作業(yè)層未在高度1.2m和0.6m處設(shè)置上、中兩道防護欄桿，未設(shè)置高度不小于180l的擋腳板，罰款50～100元。
（16）作業(yè)層未用安全平網(wǎng)雙層兜底，且每隔10m未用安全平網(wǎng)封閉，作業(yè)層與建筑物之間未進行封閉，罰款100元。
（17）未設(shè)置人員上下專用通道，或通道設(shè)置不符合要求，罰款50～100元。
3、模板工程。
（1）模板工程方案未按規(guī)定編制與審批，高支模、大跨度模板方案未按規(guī)定組織專家論證就施工的，罰款1000元。
（2）高大模板支撐體系剪刀撐搭設(shè)情況、自由端高度等不否符合設(shè)計方案要求的每處罰款500元。
（3）支撐模板立柱底部無墊板或用磚墊高的，罰款100元。
（4）模板工程作業(yè)高度在2m及2m以上時，未按要求設(shè)置安全可靠的操作架子或平臺，或未按要求進行防護的，罰款50～100元。
（5）立桿間距、水平桿步距、立桿的接長、連墻件的連接、扣件的緊固程度等不符合要求的，罰款50～100元。
（6）拆模之前未按要求辦理拆模申請手續(xù)的，罰款100元。
（7）模板作業(yè)區(qū)未設(shè)置安全警戒線，拆除的模板未及時清理的，罰款100元。
（1）在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的封閉圍擋，一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的封閉圍擋，或圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置，罰款200元。
（2）圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀，罰款50～100元。
（3）施工現(xiàn)場出入口未設(shè)置大門，罰款100元。
（4）未設(shè)置門衛(wèi)室，未設(shè)門衛(wèi)或未建立門衛(wèi)制度的，罰款100～200元。
（5）現(xiàn)場主要道路未進行硬化處理，道路不暢通、路面不平整堅實，罰款100～200元。
（6）現(xiàn)場排水設(shè)施不齊全或排水不通暢、有積水，未采取防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施，罰款100元。
（7）建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局碼放，材料布局不合理、堆放不整齊、未標明名稱、規(guī)格，罰款100～200元。
（8）建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，未采用合理器具或隨意凌空拋擲，未做到工完場地清的，罰款100元。
（9）易燃易爆物品未采取防護措施或未進行分類存放，罰款100～200元。
（10）施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)不能明顯劃分，罰款50～100元。
（11）現(xiàn)場未制定消防措施、制度或未配備滅火器材，罰款100～200元。
（12）現(xiàn)場臨時設(shè)施的材質(zhì)和選址不符合環(huán)保、消防要求，罰款100～200元。
（13）易燃材料隨意碼放、滅火器材布局、配置不合理或滅火器材失效，罰款100～200元。
（九）施工現(xiàn)場消防管理制度。
施工現(xiàn)場防火管理。
1、施工現(xiàn)場負責(zé)人項目經(jīng)理應(yīng)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作。
2、項目部建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
3、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
4、根據(jù)“四不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
5、在編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防要求。
6、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
7、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
8、施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準，施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
9、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
10、在土建施工時，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。
11、焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；如達不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
12、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求。
13、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。
14、冬期施工采用保溫加熱措施時，應(yīng)進行安全教育；施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
施工現(xiàn)場防火檢查制度。
1、項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進行一次防火安全專項檢查；每周不定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
2、檢查以倉庫、木工加工間、電焊氣割點、休息吸煙室等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。
3、現(xiàn)場不設(shè)工人宿舍，各臨時辦公室內(nèi)不得使用電爐等設(shè)備。
4、木工加工間不得吸煙，木屑刨花每天做好清理工作。
5、按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器，應(yīng)及時更換，以確保滅火器材處于正常可使用狀態(tài)。
施工現(xiàn)場動用明火審批制度。
1、一級動火審批制度。
禁火區(qū)域內(nèi)，油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進行動火作業(yè)，由動火部門編制防火安全技術(shù)方案，填寫動火申請表，項目經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人等相關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目經(jīng)理、項目安全員等相關(guān)人員在申請單上簽名，然后提交公司審查，經(jīng)公司安審核批準后方可動火。
2、二級動火審批制度。
在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工負責(zé)人填寫動火申請表，并附上安全技術(shù)措施方案，項目經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目經(jīng)理審批通過后方可動火。
3、三級動火的審批制度。
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，經(jīng)項目專職安全人員審查批準厚，方可動火。
施工現(xiàn)場材料倉庫防火管理制度。
1、施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責(zé)人全面負責(zé)。
2、對進入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設(shè)好警示牌和滅火器。
3、經(jīng)常注意季節(jié)性變化情況，高溫期間應(yīng)及時采取措施，防止易燃品自燃起火。
4、倉庫間電燈離地不得低于2.4m，電線敷設(shè)規(guī)范，夜間要按時熄燈。
5、工地其他易燃材料不得堆在倉庫邊，如需要堆物時，()離倉庫保持6m以外，并掛設(shè)好滅火器。
6、嚴格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。
木工加工間防火管理制度。
1、木工間由木工組長負責(zé)防火工作，對本組作業(yè)人員開展經(jīng)常性的安全防火教育，增強防火意識和滅火技術(shù)。
2、使用機械必須嚴格檢查電器設(shè)備、安全防護裝置及隨機開關(guān)，破損電線及時更換。
3、木工間嚴禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂按規(guī)定罰款處理，每天做好清理工作。
4、木工間內(nèi)的滅火器，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。
5、按規(guī)定設(shè)置安全防火警告標志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
6、木工間非作業(yè)人員嚴禁入內(nèi)，一旦發(fā)生人為火災(zāi)事故，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。
（十）施工現(xiàn)場安全例會制度。
1、各項目應(yīng)建立健全安全例會管理制度。
2、由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T等組織相關(guān)人員定期召開施工現(xiàn)場安全例會。
3、會議主要內(nèi)容應(yīng)包括：對前一階段安全生產(chǎn)工作的總結(jié)、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行通報、對后續(xù)施工可能存在的安全問題進行預(yù)防等。
4、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患或安全問題，應(yīng)定責(zé)任人、定整改期限、定處理方案等，并對相關(guān)責(zé)任人進行教育或處罰。
5、整改完畢，應(yīng)及時進行復(fù)查，對復(fù)查不合格的，應(yīng)加大處罰力度，并采取停工整頓等方式進行處理。
6、安全例會應(yīng)留有書面會議記錄。
建筑裝修質(zhì)量安全管理規(guī)定。
建筑裝修管理規(guī)定主要是為了保護建筑裝飾裝修活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，確保公共安全，同時也是為了加強對建筑裝飾裝修的管理，促進建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展。所以建筑裝修的甲乙兩方都應(yīng)該了解并遵守建筑裝修管理的規(guī)定。賢集網(wǎng)小編今天主要是就建筑裝修工程的質(zhì)量和安全問題為大家簡單的介紹一下：
建筑裝修管理規(guī)定。
第一、建設(shè)單位及設(shè)計、施工單位必須按照基本建設(shè)管理程序辦事，嚴格執(zhí)行建筑裝飾裝修的質(zhì)量檢驗評定標準、施工安全技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范等有關(guān)標準和規(guī)定。
第二、原有房屋裝飾裝修需要拆改結(jié)構(gòu)時，裝飾裝修設(shè)計必須保證房屋的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)的安全。對嚴重損壞和有險情的房屋，應(yīng)當(dāng)先修繕加固，達到居住和使用安全條件后，方可進行裝飾裝修。整棟危險房屋不得裝飾裝修。
第三、建筑裝飾裝修設(shè)計、施工和材料使用，必須嚴格遵守建筑裝飾裝修防火規(guī)范。完成裝飾裝修施工圖紙設(shè)計后，建設(shè)單位必須持《施工許可證》和施工設(shè)計圖紙，報公安消防部門進行消防安全核準。
第四、建筑裝飾裝修企業(yè)必須采取措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，保護人們的正常生活、工作和人身安全。
第五、建筑裝飾裝修設(shè)計、施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定承接裝飾裝修設(shè)計和施工任務(wù)。建筑裝飾裝修企業(yè)必須按照圖紙施工，不得擅自改變設(shè)計圖紙。
第六、實行初裝飾的住宅工程，要嚴格按照建設(shè)部頒發(fā)的《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》驗收評定。
第七、質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)標準，對建筑裝飾裝修工程進行質(zhì)量和安全監(jiān)督。建筑裝飾裝修工程竣工后，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認證合格，否則不予驗收。
第八、建筑裝飾裝修工程發(fā)生重大事故的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門會同有關(guān)部門調(diào)查處理。
質(zhì)量和安全是建筑裝修中最重要的部分，所以一定要非常的重視。建筑施工單位在設(shè)計建筑裝修時一定要考慮這些問題，相關(guān)的部門也應(yīng)該盡到相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任，共同維護公民的合法權(quán)益，確保公共安全。
安全文明施工工作總結(jié)篇四
20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團隊與協(xié)作、務(wù)實與細致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：
本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
、公司建全了各級（項）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行。
、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責(zé)。
、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。
、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
省市新的標準和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進行“三定”整改，整改后項目部回復(fù)及時，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。
每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標準化工地。
、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負責(zé)人、安全員等主要管理人員進行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細部做法、安全標準化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負責(zé)人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。
、為認真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。
、公司組織各項目部進行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。
、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。
、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
、公司所有項目均成立民工學(xué)校，各項目部除了利用民工學(xué)校對民工進行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
、我公司承建的項目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
、為加強公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。
安全文明施工工作總結(jié)篇五
根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于加強國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》(**建安函[]317號)和**市政府《關(guān)于開展國慶期間安全生產(chǎn)大排查堅決防范重特大事故的通知》(*府辦傳[2009]160號)的要求，切實做好當(dāng)前特別是國慶期間我市建筑施工的安全生產(chǎn)工作，堅決防范重特大安全事故，我局及各區(qū)縣建設(shè)局分別于9月25日至9月28日之間開展對全市范圍內(nèi)所有在建工程項目進行建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查全市8家施工企業(yè)在建工程項目13項，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局及各區(qū)縣建設(shè)局分別成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢查組由局長任組長，分管副局長任副組長，成員由建設(shè)局建管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站有關(guān)同志組成。同時，要求各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)應(yīng)相應(yīng)成立以企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)安全隱患的排查及整改措施的落實，確保建筑施工安全。
四是對重點企業(yè)和跨地區(qū)施工企業(yè)承建工程重點檢查;五是對深基坑、高大模板、地下暗挖、高層外腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程的施工專項方案編制、審批和組織實施情況進行檢查;六是查地處鬧市、臨街等人流密集區(qū)域在建工程，落實安全防范措施，防止發(fā)生坍塌、高空墜物傷人等危及公共安全事故發(fā)生。這次共檢查9項在建工程項目。從總的情況看，各有關(guān)單位基本能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，施工用電和施工起重機械的專項整治已取得了一定成效，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些問題，必須予以高度重視。
三、主要存在問題。
(一)部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，安全隱患整治工作布置不細致、重點不突出，排查記錄不清晰，跟蹤整改不到位。制定的應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容缺乏可操作性，組織開展的救援演練內(nèi)容單一，缺乏針對性，并且未能如實開展應(yīng)急演練工作。
(二)部分專項方案審批手續(xù)不齊備，而且相當(dāng)部分企業(yè)技術(shù)負責(zé)人未能按規(guī)定審批各專項方案，并且存在項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。
(三)部分監(jiān)理企業(yè)沒有切實履行安全監(jiān)理職責(zé)，沒有督促施工單位落實重大安全隱患的整改，也沒有及時上報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，安全監(jiān)理不到位或者流于形式，并且存在總監(jiān)理工程師不到位現(xiàn)象。
(四)有些施工、監(jiān)理企業(yè)的審批人對專項施工方案中的明顯錯漏沒有發(fā)現(xiàn)，審核工作流于形式，不能充分發(fā)揮專項施工方案對保證施工安全的作用。
(五)施工單位和項目的安全資料(包括安全監(jiān)理資料)普遍流于形式，特別是施工單位對項目的安全檢查、監(jiān)理對項目的施工安全評價，基本都是造假，并且安全資料普遍存在代簽名現(xiàn)象。
四、處罰情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對未認真履行建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場安全隱患較多、安全管理資料不齊全的7個工地發(fā)出限期整改通知書，提出需整改的'安全隱患12項，對存在較大安全隱患的1個項目發(fā)出停工通知單。
五、下一步工作措施。
(一)進一步強化施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高企業(yè)抓安全生產(chǎn)的主觀能動性。促企業(yè)加強對項目部的安全管理力度，促企業(yè)檢查出成效，促企業(yè)的各項安全管理制度真正得到落實。
(二)規(guī)范監(jiān)理單位的安全監(jiān)理行為，切實提高安全監(jiān)理水平。促使各監(jiān)理企業(yè)和項目總監(jiān)理工程師切實有效地提高安全責(zé)任意識，強化項目監(jiān)理部安全監(jiān)理職責(zé)，確保監(jiān)理依法履行安全監(jiān)理職責(zé)。
(三)要求各施工和監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行**市建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)**市建筑施工隱患治理年工作方案的通知》汕府建[2009]55號和《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》(**建管字[]59號)，各施工、監(jiān)理企業(yè)要高度重視建筑施工隱患排查專項治理工作，全面排查和消除建筑施工安全隱患，克服工作中松懈、麻痹心理，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進行有序作業(yè)，杜絕在安全措學(xué)校安全檢查匯報材料施不到位情況下野蠻施工;同時，要將隱患排查與施工季節(jié)結(jié)合起來，切實做好防火等季節(jié)性施工安全生產(chǎn)各項工作，進一步提高全市建筑施工安全管理水平。
(四)責(zé)令各項目施工單位要對這次排查所發(fā)現(xiàn)的存在問題逐一按照“三定”進行整改，堅決不留死角，確保按時按質(zhì)完成整改要求。對被責(zé)令整改的項目應(yīng)由施工企業(yè)組織專業(yè)技術(shù)人員落實整改，并指定專人逐項登記，跟蹤落實和驗收，整改驗收合格后應(yīng)報監(jiān)理單位復(fù)查驗收，再報項目安全監(jiān)督機構(gòu)審查批準后方能施工。
(五)各單位必須繼續(xù)嚴格執(zhí)行建設(shè)部令第166號《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《關(guān)于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》(建質(zhì)[2009]76號)的規(guī)定，嚴格執(zhí)行施工起重機械的初次登記、安裝告知和使用登記等三項制度。同時，各施工企業(yè)要按照省建設(shè)廳《關(guān)于加強起重機械安裝和電梯安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證監(jiān)管的通知》(**建安函[2009]111號)關(guān)于“凡進入我省建筑施工工地從事建筑起重機械安裝(包括頂升、拆卸)、電梯安裝工程的專業(yè)承包企業(yè)，必須取得建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)承包資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證”的規(guī)定，并經(jīng)市建設(shè)局登記備案，杜絕不具備資格的單位進行建筑起重機械安裝、頂升或拆卸作業(yè)。同時，建筑起重機械的安裝、頂升或拆卸作業(yè)，必須嚴格依據(jù)操作規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件編制專項方案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批后方可作業(yè)。特別要嚴把起重設(shè)備安裝、驗收、使用關(guān)，對存在的安全隱患及時下達限期整改通知單、暫停施工令，直至排除安全隱患為止。以上要求，施工單位必須認真執(zhí)行，監(jiān)理單位要跟蹤落實，安監(jiān)機構(gòu)要監(jiān)督到位，各級建設(shè)行政主管部門要加強監(jiān)管，確保施工起重機械的安裝、頂升、拆卸和使用安全。
(六)各單位要清醒認識我市當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進一步強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，切實強化安全生產(chǎn)管理。各施工、監(jiān)理企業(yè)、安全監(jiān)督機構(gòu)要舉一反三，全面深入排查隱患，突出重點，特別要對有深基坑、高支模、建筑起重機械等危險性較大的工程項目進行全面深入檢查，發(fā)現(xiàn)有較大隱患的工地，必須責(zé)令停工，及時整改。對一般隱患要登記造冊，及時發(fā)出整改通知，落實專人跟蹤整改，決不能有一絲一毫的僥幸心理，放過任一事故苗頭和任一隱患。要做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
安全文明施工工作總結(jié)篇六
本人自20xx畢業(yè)參加工作以來，20xx年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：
堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀守法，誠實守信，工作踏實認真，以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)，在實際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。
在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理》、《建設(shè)項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習(xí)和實踐之間是相得益彰，相互促進的關(guān)系。另外，隨著計算機和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運用autocad、office20xx、word2000、pkpm、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的.施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：
20xx、02～20xx、12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。
20xx、08、20xx、03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675、78m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx、04～20xx、03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624、51m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx、04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626、65m2，框架結(jié)構(gòu)。
通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標準的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在日常的管理過程當(dāng)中，強化了對所在項目部的各項崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行，使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合項目管理的目標要求。
項目管理目標的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施?，F(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起，例如地下施工堅決不準汽油車進入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：
（一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析：
1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。
2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施：
1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1、2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。
3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：當(dāng)表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。
（二）、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。
1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。
4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
5、砼保護層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。
1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。
4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。
6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。
7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2、5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石砼搗實，認真養(yǎng)護。
1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機械大面積開挖。然而當(dāng)進行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。
4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。
1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進一步提高。
2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。
3、自己的理論水平還需要要提高。
安全文明施工工作總結(jié)篇七
根據(jù)某某辦[20xx]xx號文件和政府建管部門的相關(guān)指示精神，項目部x月x日下午召開了項目部安全會議，現(xiàn)場負責(zé)人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內(nèi)容如下：
一、現(xiàn)場設(shè)備使用情況：
我方現(xiàn)在的大型機械設(shè)備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設(shè)備進行檢查，建筑起重機械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設(shè)備管理相關(guān)要求，主要設(shè)備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況。
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設(shè)高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個別位置立桿離結(jié)構(gòu)邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#樓2層結(jié)構(gòu)的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當(dāng)天組織人員按專項方案和安全技術(shù)交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況。
對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設(shè)置滅火器，消防器材專人進行負責(zé)管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設(shè)備和安全防護的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的.統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。
5、現(xiàn)場運行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。
安全文明施工工作總結(jié)篇八
1、人人講安全，安全為人人。
2、平安一萬天，事故一剎時。
3、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
4、平何在于心細，事故出自年夜意。
5、遵守規(guī)章制度，保護環(huán)境衛(wèi)生。
6、一人安全系全家幸福，一日無事保全礦平安。
7、打工在外不容易，平安起首放第一。
8、固安全防線，解后顧之憂。
9、安全是礦井的命根子，規(guī)程是礦工的`護身符。
10、生命只有一次，沒有下不為例。
11、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
12、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
13、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
14、愛家便是愛性命，重情更應(yīng)重平安。
15、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽。
16、開展民主評議行風(fēng)，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
17、安全，利國、利民、利自己；違章，害人、害已、害企業(yè)。
18、作業(yè)時戴安全帽，流汗總比流血好。
19、采取措施，防患于未然。
20、安全勤勞，生活美好。
21、平安臨盆勿僥幸，違章蠻干要人命。
22、把握安全擁有明天。
23、安全措施訂得細，事故預(yù)防有保證。
24、出門帶傘防天雨，上崗遵章防事故。
25、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全。
26、嚴是愛松是害，嚴中自有真情在。
27、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。
28、愛妻愛子愛家庭，無視平安即是零。
29、工作勤為先，萬事平安首。
30、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
31、為己為家為國，安全必須牢記。
32、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
33、違章違紀不狠抓，害人害己害國家。
34、有妻有子有家庭，沒有安全等于零。
35、認真落實安全生產(chǎn)，標準化法制化程序化規(guī)范化。
36、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
37、質(zhì)量責(zé)任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任！
38、安全出于警惕，事故出于麻痹。
39、安全第一心中記，為已為家為親人。
40、不講平安搭上命，掙座金山有啥用。
41、平安臨盆牢切記，性命不克不迭當(dāng)兒戲。
42、安全是生產(chǎn)的基石，安全是幸福的階梯，安全是勞動者生命的保護神。
43、安全伴君一生，生命只有一次。
44、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
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安全文明施工工作總結(jié)篇九
9月工作完成情況：
1、落實安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊班組管理人員對在施工現(xiàn)場每班進行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》，各分部分項工程施工前進行書面安全交底。
2、加強了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識，自我防范意識樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對工人進行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，對新進場工人進行三級安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗。
3、規(guī)范了臨時用電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場臨時用電，嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定辦理。施工現(xiàn)場臨時用電的安裝、維護、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進行操作。所有電路采用“三相五線制”，機電設(shè)備按“一機一閘一漏電”設(shè)保護裝置。
4、定期核對塔吊司機人員與證件是否對應(yīng)，每半月對塔吊進行維護保養(yǎng)并記錄，防止起重機械事故的發(fā)生。
5、加強勞務(wù)人員管理，每月更新勞務(wù)人員花名冊，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
6、加強了了文明施工的管理，規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，增加了宣傳標語，對破損的安全網(wǎng)和圍護欄桿進行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進行整頓。
7、響應(yīng)寧波市政府文件精神，對預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項方案，并組織工人學(xué)習(xí)交底，對外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護，搭設(shè)安全通道，監(jiān)測邊坡位移及沉降情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時間匯報上級，采取恰當(dāng)措施進行排除。
10月工作計劃：
10月既是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點不放松：
1、規(guī)范人的不安全行為；
2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài)；
3、文明施工。
安全文明施工工作總結(jié)篇十
我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至目前收尾施工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責(zé)任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標。
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負責(zé)人、施工員、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
在本工程施工中，“腳手架”、“起重機械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項，因此我項目部對五個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴格按照方案執(zhí)行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設(shè)完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
安全文明施工工作總結(jié)篇十一
20xx年1季度，隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動，安全生產(chǎn)的壓力越來越大，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達標，安全科以增加安全責(zé)任為己任，深入開展隱患排查治理，有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢，1季度未發(fā)生任何人身和機械設(shè)備事故，施工安全管理工作總結(jié)。
一、第一季度主要工作
1、認真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產(chǎn)文件
根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措，細化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責(zé)考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，其它應(yīng)注意9條，安全管理亮點7條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查
4、堅持安全聯(lián)合大檢查
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經(jīng)驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排，及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次，提出問題52項，整改關(guān)閉率達100% 。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
5、定期召開安全例會
安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人及技術(shù)人員參加，通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導(dǎo)，提出并討論下周安全工作重點及相應(yīng)控制措施、方法等。
6、參加站班會和參加安全技術(shù)交底會
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。
7、組織春季安全考試
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
8、外出學(xué)習(xí)，借鑒先進安全管理
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學(xué)習(xí)，汲取先進安全管理經(jīng)驗，回廠后消化學(xué)習(xí)，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
安全文明施工工作總結(jié)篇十二
一、認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
擴展閱讀：
自我性。
總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。
回顧性。
這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來，對將要開展的工作進行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結(jié)是計劃的標準和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。
客觀性。
總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。
經(jīng)驗性。
總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認識，這樣才能達到總結(jié)的目的。
安全文明施工工作總結(jié)篇十三
受潞安集團李村礦籌建處委托，我誠正建設(shè)監(jiān)理公司對李村礦辦公樓（8890。75㎡）、職工食堂（5553。34㎡）、招待所安培中心（6450㎡）、1＃單身公寓（7631。85㎡）、熱力管網(wǎng)（700m）、電纜溝（600㎡）、加壓泵房（1400t）進行了施工中安全質(zhì)量監(jiān)理。
依據(jù)監(jiān)理合同、《安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程標準強制性條文》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，及國家現(xiàn)行建筑規(guī)范編制了監(jiān)理規(guī)劃及土建、配套、安全、臨時用電、旁站監(jiān)理細則。審核了施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)許可證件、規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)防護措施。審核了施工單位的資質(zhì)證書是否合法有效。審核施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及項目經(jīng)理、管理人員的資料，是否具備合法資格，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行了巡視檢查，發(fā)現(xiàn)存在各種安全事故隱患及時下達了整改通知，并要求立即整改。針對麥收、秋收，施工人員流動量大，要求施工單位對新入場的人員進行了72小時安全教育培訓(xùn)。
對基坑施工、邊坡支護，，框架柱的鋼筋綁扎、模板支護、砼現(xiàn)澆，施工前要求施工單位寫出安全防護措施并落實，對四口、五臨邊的防護，督促施工單位維護。腳手架、吊架、懸空作業(yè)，要求施工單位先報安全施工方案，審批簽證后方可施工。
對起重機械、各種機械設(shè)備、總配電箱、接地保護、配套監(jiān)理進行了審核、做到一機一閘，接地保護系統(tǒng)完整。
對給水、排水、供暖設(shè)施，智能系統(tǒng)、避雷設(shè)施、線路橋梁，要求施工單位寫出施工安全措施，保證安全施工萬無一失。
現(xiàn)在加壓泵房水池正在緊張施工，根據(jù)現(xiàn)實的天氣施工情況，我們監(jiān)理人員四人定了長治、長子地區(qū)天氣預(yù)報及時了解近幾天的天氣冷暖情況，要求施工單位對工程的重要部位、墻體砌筑、鋼筋綁扎、模板支護、砼澆筑等多道工序做到事前、事中控制，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故。因此在各個單位、分部、分項施工中，加強安全質(zhì)量監(jiān)控，采取旁站措施，嚴格監(jiān)理，對影響施工安全質(zhì)量的不利因素做到事前提出，做到了萬無一失。
安全文明施工工作總結(jié)篇十四
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結(jié)如下:。
一、建設(shè)工程基本情況。
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進行了驗收，并簽認結(jié)構(gòu)分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產(chǎn)值3695萬元。
二、工程建設(shè)與管理。
半年來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設(shè)環(huán)境寬松，社會環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個方面的工作。
1、組織管理情況。
通過結(jié)合建設(shè)管理工作實際，自年初，我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時間都在12小時以上;年初，項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況，項目部對分包單位提出了嚴格的要求，進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制，并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅持了施工現(xiàn)場例會制度，每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會，召集各分包單位代班及施工主要負責(zé)人參加，對上周內(nèi)工程施工中的情況進行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā)，在例會上還協(xié)調(diào)各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質(zhì)量、安全及文明施工。
2、質(zhì)量、進度、投資控制情況。
2.1、質(zhì)量控制。
半年來，項目部以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標準，督促施工單位根據(jù)工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中，著力強化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質(zhì)量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研，精選工程材料;二是嚴把材料進場關(guān)，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
2.2、進度控制。
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計劃，力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調(diào)整工期。
2.3、投資控制。
項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務(wù)實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想，以“堅持原則，不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時檢查，核實使用地點、數(shù)量，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費。
半年來，項目部重點加強了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，嚴格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
3、安全與文明施工管理情況。
安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初，根據(jù)本工程安全文明管理目標，由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進一步健全完善，做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項目，施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體，如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強、危險性大的施工(內(nèi)容)項目，實行了強制性監(jiān)管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項安全技術(shù)方案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實;同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責(zé)，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進措施。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓進度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴格按照工程年度計劃任務(wù)，認真制訂季、月、周計劃，明確各項保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點，整體推進。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認真細化分解任務(wù)，強化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合理。
安全文明施工工作總結(jié)篇十五
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，在這半年的工作我感到非常充實。
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨愛民，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助查主任認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.及時了解安全生產(chǎn)情況，月月能檢查安全生產(chǎn)，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備檢修及電儀檢修進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4.積極主動牽頭做好“創(chuàng)文明標桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱號。
5.認真履行職責(zé)，在落實各項工作中嚴把安全關(guān)，督促檢修班組安全工作，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，事故類發(fā)生一般事件1項，大大改善了車間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)作出更大貢獻。
20xx年我作為車間安全員，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全工作，保證車間安全生產(chǎn)零事故，為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動車間安全生產(chǎn)管理的提升，降低和避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年工作計劃。
一、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時將公司有關(guān)會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增強員工安全生產(chǎn)意識。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作的同時要負責(zé)相應(yīng)的安全問題。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
二、加強宣傳教育工作，確保車間安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時間對員工進行相
應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護意識，做好安全培訓(xùn)記錄。
2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的員工要定期進行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。
3、正確使用勞動防護用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時定制整改措施，落實整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年車間安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)“20xx年度車間安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。
20xx年12月9日
安全文明施工工作總結(jié)篇十六
******建設(shè)項目安全部。
二零一七年一月七日。
自四月初來到中建一局第**大項目部至今，已接近一年，主要在安置房建設(shè)項目擔(dān)任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的。
心得體會。
有付出有收獲希望新的一年能有更多的進步能為公司創(chuàng)造更多的價值。
在項目上負責(zé)安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容，在中建一局集團有限公司新津安置房建設(shè)項目中，我主要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在安全總監(jiān)的指導(dǎo)下，大體從事以下工作內(nèi)容：分包隊伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進場教育、安全例會、專項會、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進出道路清理、揚塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機械監(jiān)督、小型機械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項目監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)貓?zhí)法大隊、安檢站對接，公司安全管理資料的建立，當(dāng)?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干，會議提出安全問題600多項，紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項目450多項，工作聯(lián)系單提出隱患120多項、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達95％，人員死亡率0％，火災(zāi)事故0％、大型機械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設(shè)項目中對安全資料已分類建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護、腳手架管理、施工用電、大小型機械管理等等共計52個資料盒?，F(xiàn)場安全管理工作中，已懸掛安全標識300余塊，標語幾十余幅，迎接當(dāng)?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴重問題。
在個人證書上，目前自己已經(jīng)有施工員，安全員，二級建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，并在閑暇時間學(xué)習(xí)職稱英語，二建相關(guān)專業(yè)，全國注冊安全工程師，不斷的強化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價值。在實際管理中，當(dāng)時安置房安全部門僅有我一人，安置房建設(shè)項目24萬多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過，資料，現(xiàn)場對接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時糾正，在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強調(diào)出安全問題，警告分包引起重視，并且迅速反應(yīng)，落實整改。此類方式也有效的保護項目，保護施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項目，四家分包無法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時依照我項目部相關(guān)方案進行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場差別嚴重，安全通道，防護搭設(shè)，腳手架搭設(shè)等內(nèi)容都不一致，有的區(qū)域搭設(shè)的外腳手架或者是臨邊防護完全不同于我項目上的施工方案，與公司標準化手冊相差甚遠，我在安全管理時，還要不斷校正分包與標準化不同的地方，經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。
ii共計九個分包，每個分包對安全的認識都不相同，幾乎都是比壞不比好，對安全并不重視，我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對作業(yè)人員進行教育，在會議室開展專項的安全教育大會。現(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位，分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經(jīng)驗，經(jīng)常離崗請假，個別區(qū)安全員換第五個了，最后還是使用一個測量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強巡視，成為九個分包的勞務(wù)安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后，分包負責(zé)人并不會積極響應(yīng)落實。諸如此類問題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領(lǐng)導(dǎo)，不斷強調(diào)安全問題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。
對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個工地都一直在使用，一時間難以改變工作習(xí)慣，這也是安全管理的難點。這一年來，也算是有驚無險，工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒有人員死亡或是火災(zāi)事故等，也能算是沒給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了。
iii目資料，現(xiàn)場，文明施工都存在很大難度。現(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時建設(shè)的，下方原始基礎(chǔ)是個魚塘，地基沉降嚴重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強安全文明管理力度，加強整改現(xiàn)場安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當(dāng)?shù)卣?，甲方，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進入安全行業(yè)的安全員，又擔(dān)負起了照顧及幫助的責(zé)任，我們在總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同成長。
2016年安安全全的度過了，新的一年里，我還需要加強學(xué)習(xí)，加強與九家分包的溝通，細化安全資料的管理，強化現(xiàn)場的安全管理，努力為公司項目的正常施工作業(yè)保駕護航。再次祝愿公司及項目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。
新年計劃，通過職稱英語考試，二級建造師增項考試，全國注冊安全工程師考試。一邊學(xué)習(xí)，加強個人能力，一邊努力的為公司及項目創(chuàng)造價值，在安全崗位為項目安全生產(chǎn)獻出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中，加強總結(jié)，深化專業(yè)技能，讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
成都新津縣安置房項目。
秦宇宇秦。
2017年1月7日。
iv。
安全文明施工工作總結(jié)篇十七
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
狂年主要工程項目：s225線rd—3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
狂年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
卡議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
安全文明施工工作總結(jié)篇十八
上海市防汛指揮部辦公室：
今年汛期當(dāng)中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴峻考驗，在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報。
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟園區(qū)，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
（一）、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動權(quán)。
防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災(zāi)，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權(quán)。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結(jié)束，區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結(jié)，特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行了專題研究，制定出了相應(yīng)的改進措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預(yù)案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動上做好充分準備。
九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監(jiān)控；
十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研，并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
（二）、全力搶險,確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度
今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊，我區(qū)及時啟動預(yù)案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。
7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十?dāng)?shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，成立臨時搶險救災(zāi)指揮部，有條不紊地開展搶險救災(zāi)。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾，使災(zāi)害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復(fù)供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當(dāng)，有效地降低了災(zāi)害造成的損失，并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責(zé)的責(zé)任意識。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設(shè)備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下，堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類似的事例還有很多。
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當(dāng)年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預(yù)防的思想，對平時的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗，在認真總結(jié)今年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。