在信息爆炸的時代，總結可以幫助我們更好地篩選和整理所學知識?？偨Y要有邏輯性，結構清晰，避免信息混亂。以下是一些精選的總結范文，希望能對大家寫作總結時有所啟發(fā)和幫助。
領導班子工作匯報篇一
2010.10。
我?，F(xiàn)任領導班子組建于2009年8月，校級正職1人，副職2人，中層干部2人，平均年齡42歲，本科學歷4人，?？茖W歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。實現(xiàn)了年齡結構、專業(yè)結構、能力結構的合理搭配。
（一）強化服務意識。
學校既建立“權利層層有，任務個個擔，責任人人負”的工作機制，又秉承“真誠相處，融合共生，培養(yǎng)默契，優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理，走向服務”的管理思路，重心下移，管理策略重點放在指導和引領上，發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人與學校共同發(fā)展，營造人性化的管理軟環(huán)境，通過柔性的管理將剛性的制度落實，體現(xiàn)以人為本的學校管理理念。
（二）加強學習，樹立發(fā)展意識。
注重自我教育。在學校領導班子中大力提倡“在工作中學習，在學習中工作”。在學習中作到：堅持結合改革過程學習；結合大家的熱點話題來學習；結合教育。
教學。
實踐案例來學習；結合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學習與反思，班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內(nèi)涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質(zhì)，促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務素質(zhì)上不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。
（三）注重團結協(xié)作，加強民主管理。
結協(xié)作。做到工作密切配合，工作分工不分家，處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制，做到科學決策。凡學校重大問題，如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領導班子集體討論決定；我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求；學校還堅持學校領導班子定期議事制度、校務公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。
（四）樹立務實形象，強化效率意識。
為了做到工作有實效，我校領導班子著力做了以下工作：一是知實情。深入教育教學一線，與廣大教師廣泛交流，調(diào)查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神，認真做到辦實事，把勁頭使在解決教職工實際問題上，使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事，抓落實，樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展目標和中心任務加強黨的思想、組織建設，積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排，同實施，同考核，同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴，實，細，進”的四字工作要求貫穿于每一項工作，提高工作底線，追求每做一事必致精品的工作標準，提高管理效率。
（五）加強廉潔自律。
廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎。只要領導干部做到了廉潔自律，就會有一個很好的校風，很好的行風。我校大力開展廉潔教育，加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園，對全體師生進行廉潔教育，領導班子成員帶頭承諾廉潔從教，接受全體師生和社會的監(jiān)督。實行校務公開，凡學校重大事務，均向全校師生公示。一年來，學校領導班子得到教師們認可，工作不斷進步。
領導班子工作匯報篇二
__年初以來，莫旗人民法院在黨委的領導、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用;以法院“司法公正樹形象”教育活動為契機，全面提高法官整體素質(zhì);以強化內(nèi)部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平;以質(zhì)量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題(公正與效率)，踐行一個宗旨(司法為民)，抓住兩個重點(內(nèi)部管理、干部素質(zhì))，做好三個清理(債務、卷宗、積案)，力求四個突破(宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設)，強化五個職能(立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀檢監(jiān)察室職能)，抓基礎、打基礎、夯實基礎，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實干，開拓創(chuàng)新，團結奮進，審判工作和其他各項工作有了新進展。
一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設年初以來，我院黨組在抓領導班子建設中堅持做到“四個第一”，確保以團結促高效，以學習謀建設，以務實強發(fā)展，以廉潔保公正。
(一)把團結作為班子建設的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進班子團結這一著力點，開展形式多樣的團結型班子創(chuàng)建活動。從嚴格黨內(nèi)生活抓起，把規(guī)范民主生活會的召開時間、程序、內(nèi)容、要求作為重點，以提高民主生活會質(zhì)量來達到增進班子團結，及時發(fā)現(xiàn)班子中不利于團結的問題，并把問題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
(二)把學習作為班子建設的第一需要。黨組把抓好領導班子學習放在干部教育培訓的首要位置，把學習成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標。為確保學習質(zhì)量，領導班子制定每周政治、業(yè)務學習時間，每學期制定政治、業(yè)務學習計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關法院發(fā)展、審判工作等幾個方面專題進行了調(diào)研，并發(fā)表調(diào)研論文數(shù)十篇。
(三)把務實作為班子建設的第一要務。黨組把作風硬不硬、政績實不實作為領導班子和領導干部的首要考評內(nèi)容，在領導班子中樹立“發(fā)展是硬道理、落實是真本事”的思想導向?，F(xiàn)在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點、或到當事人家里，充分了解民情，切實反映民意。從人民群眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為群眾辦好一件事，為當事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實際問題360余件。
(四)把廉潔作為班子建設的第一形象。院黨組從加強監(jiān)督入手，進一步規(guī)范領導干部的執(zhí)政行為，在源頭問題上抓好領導班子的廉政建設。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇?。年初以來班子成員拒吃請20次，拒收當事人送的禮金、禮品42人次，折價3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。
二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務按照上級法院提出的圍繞大局、服務中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神圣職責，全面開展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結1349件，綜合結案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結案73件，結案率92、4%;受理行政案件35件，結案30件，結案率85、7%;受理民事案件1371件，結案1238件，結案率90、3%;受理再審案件16件，審結8件，結案率50%);受理當事人申請執(zhí)行的各類案件323件，執(zhí)結210件，執(zhí)結率65、02%，執(zhí)行標的總額221萬余元。
三、以開展“司法公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統(tǒng)“司法公正樹形象”教育活動電視電話會議結束后，我院立即結合工作實際，認真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統(tǒng)一部署，精心組織、統(tǒng)籌安排“司法公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動圓滿結束，教育活動取得了預期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調(diào)解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執(zhí)行案件執(zhí)結率為65、02%，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。
四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動為推動力，全面提升法院形象。
(一)認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動，提高法官的政治素質(zhì)。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關于進一步抓好“三個代表”重要思想學習教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學習活動作為隊伍建設的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護先進生產(chǎn)力、弘揚先進文化、維護廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務的出發(fā)點，有力地推動了各項工作的不斷發(fā)展。
(二)深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動，全面改進作風建設。我院以此次活動為契機，全面推進法院各項工作。通過召開黨員座談會、環(huán)節(jié)干部座談會等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，把深入學習“__屆四中全會”精神貫穿于“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動中，把改進作風建設與繼續(xù)深入扎實地開展“雙滿意”活動結合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動融于審判工作中，以活動促進審判工作。
(三)堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風廉政建設。我院堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，認真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責任追究辦法》、《違反審判紀律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會頒布的《司法工作人員違法辦案責任追究條例》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動落實到實際工作當中。
五、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院關于進一步加強涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強對信訪工作的領導，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護社會穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領導小組，辦公室設在立案庭，明確分工、層層管理。同時認真學習涉法信訪的有關文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學發(fā)展觀，落實“司法為民”的要求，以提高案件質(zhì)量，預防和減少信訪案件為基礎，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。
六、深入貫徹落實法院基層建設工作會議精神，大力加強基層基礎建設全區(qū)法院加強基層建設工作會議召開以后，我院立即組織全體干警進行了認真學習，貫徹落實基層法院建設工作會議精神，總結基層法院建設工作情況，深刻分析了基層建設中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個時期加強基層建設工作的主要任務和工作措施，力爭使我院基層建設工作邁上一個新的臺階。
(一)加大設施投入，基層基礎建設不斷改善。為了推進辦公現(xiàn)代化、信息化建設，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進。在經(jīng)費極其緊張，并在背負大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺、打印機6臺、審判椅15把、審判臺8個、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時對塔溫敖寶法庭和登特科法庭進行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機6臺，使上傳下達更加方便快捷?？偣餐度胭Y金30萬余元。
(二)制定物質(zhì)裝備建設三年規(guī)劃。為使我院物質(zhì)裝備建設走上全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關于印發(fā)〈國家“__”計劃期間人民法院物質(zhì)建設計劃〉》(法發(fā)[__]15號)通知要求和我區(qū)法院加強基層建設工作會議精神，結合我院的實際情況，制訂了我院物質(zhì)裝備建設__—__三年規(guī)劃。
七、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認真落實司法為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。
(一)轉變服務觀念，提高司法為民服務質(zhì)量。我院采取多種便民、利民措施，院內(nèi)立案大廳和基層法庭均設立了便民服務處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當事人發(fā)放《訴訟風險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費用收取標準》、《便民服務十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強對當事人的訴訟引導，保障當事人的知情權。
(二)完善司法救助制度，保障經(jīng)濟確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對經(jīng)濟確有困難的當事人減、免、緩交訴訟費12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對進城務工拖欠農(nóng)民工工資的勞務糾紛案件提供司法救助，同時實行快立案、快審理、快執(zhí)行。
(三)巡回辦案，方便當事人訴訟。司法為民，重點在于方便當事人的訴訟。各基層法庭設立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務上門，及時解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的36、7%，其中調(diào)解結案239件，占巡回辦案數(shù)的83、27%。
八、加強隊伍建設，努力提高隊伍素質(zhì)按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進法院隊伍建設，促進法官綜合素質(zhì)不斷提高。
(一)加強教育培訓，進一步提高了隊伍素質(zhì)。認真開展崗位培訓，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務培訓10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠程教育本科學員已完成學業(yè)，取得了法律本科文憑。
(二)加強法院司法宣傳工作和微機使用為進一步做好法院新聞宣傳及調(diào)研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關于加強新聞宣傳及調(diào)研工作的決定》，成立了領導小組及報道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調(diào)研論文刊登，細化、量化了宣傳、調(diào)研任務，宣傳調(diào)研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院干警通過自學和培訓已基本掌握了微機操作并能夠制作各類法律文書。
(三)加強制度建設，強化法院內(nèi)部管理。我院把狠抓內(nèi)部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質(zhì)量、要效率、要素質(zhì)，針對群眾反映和自身存在的問題，認真制定整改措施，切實加強制度建設，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標管理實施方案》，對院內(nèi)各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務指標、綜合工作實行目標量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強化了內(nèi)部管理，完善了制度。
九、加強招商引資力度，服務旗域經(jīng)濟發(fā)展對優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領導小組，圍繞莫旗經(jīng)濟發(fā)展這個大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務，為投資者服務的意識，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認識，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標來抓，努力營造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護主義觀念，對凡涉訴的外資企業(yè)、個人案件快立、快審、快結、快執(zhí)，平等保護外來投資者的合法權益。我院立案大廳設立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。
十、進一步加強支部工作我院堅持每周五下午的黨員學習日，緊密結合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進行文件精神、先進經(jīng)驗的教育學習，切實維護司法公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他干警，帶動整個隊伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模范。一年來，在旗委的領導、人大的監(jiān)督和上級法院的指導下，在全體干警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發(fā)展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會精神指引下，認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強落實“司法為民”宗旨，團結一致，扎實工作，公正司法，自覺接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設小康社會提供有力的司法保障!
領導班子工作匯報篇三
近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結為較為成功的辦學經(jīng)驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》，結合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。
學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學校愿景，制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。
領導班子工作匯報篇四
2020年4月19日。
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———強化五種意識做好五個表率建設五好班子。
豐收中心學校。
10月10日，教育局組織召開了全旗學校領導班子隊伍建設工作會議。會議上，宣讀了教育局《關于進一步加強學校領導班子隊伍建設的實施意見》，高局長和旗政府田旗長都做了重要講話。會后，我中心校專門召開班子會研究如何貫徹落實會議精神，如何抓好領導班子隊伍建設。經(jīng)過認真學習《實施意見》和領導講話，中心校班子成員又進行了充分討論，同時結合《實施意見》中“學校班子建設的主要任務和政策措施”，我們確立了“強化五種意識做好五個表率建設‘五好’班子”的工作思路和目標。即“強化學習意識，做勤奮好學的表率，建設政治素質(zhì)好的學習型班子；強化發(fā)展意識，做干事創(chuàng)業(yè)的表率，建設工作業(yè)績好的開拓型班子；強化宗旨意識，做勤政為民的表率，建設服務師生好的務實型班子；強化廉潔意識，做克己奉公的表率，建設作風形象好的清廉型班子；強化責任意識，做發(fā)揚民主的表率，建設團結協(xié)作好的和諧型班子?！苯粋€月來，我們以加強班子成員執(zhí)行力建設為重點，開展了“‘五好’班子”創(chuàng)立活動，取得了比較顯著的成效，確保了全鄉(xiāng)學校教育改革和發(fā)展的順利進行。
一、以建設學習型班子為理念，促進水平提高強素質(zhì)。
1、推進了班子理論水平的提高。我中心校把加強班子成員政。
2020年4月19日。
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2、推進了學習型班子建設。中心學校根據(jù)當前政治理論學習的重要性，要求班子成員每人都要制定學習計劃，明確學習內(nèi)容，同時規(guī)定了學習時間，確保了組織、人員、措施“三到位”，并要求學校中層以上黨員干部經(jīng)過先學一步、多學一點、學深一些，不斷提高理論素養(yǎng)和知識素養(yǎng)，努力做重視學習、善于學習的表率，帶動全鄉(xiāng)黨員干部教師形成良好的學習風氣。
3、推進了業(yè)務知識的學習提高。學校班子成員都要具有一定的專業(yè)技術專長，在加強政治理論學習的同時，中心學校還針對班子成員的專業(yè)特長和分管工作，決定從明年起為每位成員訂閱管理及教學雜志，并購買教育專著，組織撰寫教學或管理論文，積極外派參加各類培訓交流，以提高對工作的引領能力。
二、以建設開拓型班子為動力，促進工作創(chuàng)新謀發(fā)展。
2020年4月19日。
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科學管理的表率，切實提高班子的理論水平和領導能力；做注重實際、務實創(chuàng)新的表率，要求按照“實干就是能力，落實就是水平”的原則干事創(chuàng)業(yè)，不搞花架子，并在工作思路上先人一步、工作舉措上超人一招、工作成績上高人一籌；做深入基層、帶頭干事的表率，要求班子成員把深入基層調(diào)研、檢查指導工作作為常規(guī)工作抓實抓好；做大公無私、顧全大局的表率；做遵紀守法、勤政廉政的表率，要求模范遵守上級各項規(guī)定，堅決杜絕領導班子成員違紀違規(guī)的問題發(fā)生；做民主團結、艱苦創(chuàng)業(yè)的表率。
2、推行了“一項”制度，即領導班子一線工作制度。為發(fā)揮領導班子工作上的帶頭作用，倡導務實的工作作風，中心學校堅持重心下移，要求班子成員無論是在教學、管理、服務上，還是在各項專項工作中，事必躬親，直接指導，一線解決實際問題，在干部群眾中樹立了求真務實的工作形象。
3、強化了“一個”機制，即選人用人機制。中心學校進一步健全了干部選拔任用工作機制，在堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選拔原則的前提下，開展了說老實話、辦老實事、用老實人的活動，提出了“讓實干者得實惠，讓老實人不吃虧”的選人用人理念。半年多來，已將3名口碑好、能干事、默默奉獻的干部選拔到了豐收中學中層領導崗位，優(yōu)化了用人環(huán)境，為老實、肯干的優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件，進一步促進了干部愛崗敬業(yè)。
三、
以建設效能型班子為重點，促進團結協(xié)調(diào)增效率。
2020年4月19日。
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中心校一班人注重堅持民主集中制，堅持實行集體領導與個人分工負責相結合的制度?！耙话咽帧弊⒅匕l(fā)揮政治上的導向作用、民主上的表率作用、工作上的指導作用、團結上的協(xié)調(diào)作用。班子其它成員按照各自的分工，創(chuàng)造性地開展工作，促進了決策的民主化、科學化。由此，使班子成員之間的全局觀念、合作意識及整體合力得到了增強，實現(xiàn)了工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。
1、建立和完善了校長負責制，加強了集體領導，提高了決策水平。班子成員中有明確的分工，層層落實，責任到人。完善了民主決策制度，重大決策事先調(diào)研，重大問題經(jīng)集體討論研究后，分工協(xié)作完成，重大改革措施、方案經(jīng)教代會表決經(jīng)過后實施。
3、建立和完善了談心溝通制度。半年多來，中心校班子成員自覺樹立了團結合作意識，日常工作堅持經(jīng)常碰頭、溝通情況、增進共識。班子成員之間、班子成員與群眾之間經(jīng)常溝通了解，特別是“班長”在溝通感情上自覺發(fā)揮表率作用，有民主作風，豁達大度，開明處事，以人格的力量感召人心，以感情的力量溫暖人心，樹立了謙虛謹慎，嚴于律己，容人、幫人、與人為善的團結形象，創(chuàng)造出了一個寬松、和諧、愉快、舒心的工作氛圍，使班子的整體合力得到了增強。
2020年4月19日。
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一律以公示形式按規(guī)定日期進行公示，并要求各中小學定期召開教職工大會、教代會、民主生活會，較好的履行了民主集中的原則，調(diào)動了各方面的積極性，形成了愛校精神和凝聚力。
四、以建設務實型班子為目標，促進關愛群眾聚民心。
一是班子成員深入一線做表率，主動承擔中心工作和難點項目的領導任務；二是狠抓工作作風建設，班子成員帶頭堅持和職工群眾同學習、同工作、同活動、同待遇，為干部職工當好遵規(guī)守紀的楷模。三是關心群眾聚民心。堅持以人為本，關心群眾，教職員工的無論是工作還是生活上的困難，只要找到中心學校，我們都竭盡全力幫助解決。這些溫暖人心的小舉動卻極大地調(diào)動了她們的工作積極性，并影響了全體教職工，促使她們?nèi)硇牡赝度牍ぷ鳌?BR> 五、以建設廉潔型班子為根基，促進強化監(jiān)督樹形象。
1、強化制度建設，堅持用制度約束人。半年多來，我中心校修訂完善了議事規(guī)則、黨風廉政建設目標責任制等，設立了舉報箱，召開了班子成員和黨員干部的民主生活會，經(jīng)過開展批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，促進了黨內(nèi)生活有章可循，有據(jù)可依。嚴格了財經(jīng)紀律，重點完善了財務開支項目審定制度，規(guī)范了財務開支審批程序等。
2020年4月19日。
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員，完善了民主監(jiān)督制度。
經(jīng)過“五好班子”的建設活動，我中心學校各項工作有了新的變化。一是學風變濃。初步解決了以往學習形式單一、學習過程乏味、學習效果不明顯的問題，使學習活動更新穎，更活躍，促進了干部鉆研業(yè)務、認真學習風氣的形成；二是作風更實。經(jīng)過開展“抓作風建設，促工作落實”系列活動，完善和落實各項工作制度，加強對各項中心工作的監(jiān)督檢查，促進黨員干部主動履行工作職責，工作作風更加扎實，服務意識得到增強；三是校風更好。經(jīng)過開展“五個基本”建設活動，利用黨員組織生活會、領導干部民主生活等形式，剖析干部學習、工作、生活中存在的問題和問題根源，制定和落實整改方案等，確保了干部更加注重自身行為規(guī)范的建設，班子建設得到進一步加強。
2020年4月19日。
領導班子工作匯報篇五
學校領導班子自組建以來，班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。專業(yè)結構、能力結構搭配合理。學校領導班子得到教師們認可，工作不斷進步。
學校領導班子成員通過校務辦公會和黨員活動日，牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。提高了自身的思想素質(zhì)和管理水平，在政治、業(yè)務素質(zhì)上不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強。學校領導班子注重團結協(xié)作。做到工作密切配合，處處發(fā)揮表率作用。工作中堅持民主集中制，做到科學決策。評優(yōu)、評模、職稱晉升和聘任等，實行公平、公開的原則。對全體教師從德、能、績、勤、廉等幾面進行綜合考評量。學校領導班子深入教育教學一線，與廣大教師廣泛交流，調(diào)查研究，真心實意地為學生、為教職工辦實事，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，綜合教學管理水平名列農(nóng)村中學前列。學校大力開展廉潔教育，加強廉政建設。領導班子成員帶頭承諾廉潔從教，接受全體師生和社會的監(jiān)督，實行校務公開。但領導班子的服務意識有待加強，服務方式有待多樣化，教育教學理念和管理水平有待進一步提高。
深入細致和加強。*校長狠抓教學工作大膽進行教學改革，課堂教學效率穩(wěn)步提高。但素質(zhì)教育的教育理念還沒有充分落實到實處，以人為本的教學理念還有待提高。*校長工作積極熱情主動，處處起模范帶頭作用，深得同事們的一致好評。但現(xiàn)化科學高效的管理經(jīng)驗有待提高，服務意識有待進一步加強，以適應時代的需要。但是，有區(qū)教育局的正確領導，有學校領導班子的團結協(xié)作，有全體教師的大力配合，我們一定會逐步提高，把學校工作做精、做細、做強，努力開創(chuàng)教育教學新局面。
（三）下一步的措施。
今后，我們在做好管理工作的同時，積極學習先進的教學理論和現(xiàn)代化的教學手段。深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題，努力提高自已的管理水平、管理藝術;大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力，提高學校整體的管理水平。同時，對班子成員嚴格要求、增強服務意識，成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。在教學方面，加強家校結合，形成家校教育合力。轉變教育觀念，樹立服務意識，做全體教師的貼心人，做全體學生健康成長的引導者，使學校管理上水平，上臺階，爭一流。
*****初級中學。
二〇一八年一月。
領導班子工作匯報篇六
在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:。
1.生源結構變化帶來的教學質(zhì)量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學?，F(xiàn)代化教學設施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。
4、學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。
和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質(zhì)教育”做出應有的貢獻!
謝謝大家!
領導班子工作匯報篇七
學校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
本學期以來，學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細管理，建設專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業(yè)培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。
本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團注冊會員人數(shù)67人，社團活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
本學期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋--獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。
領導班子工作匯報篇八
20__年，為加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，并率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。
一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領導班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設計、機構設置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領導班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。
二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。
公司領導班子每月召開業(yè)務分析會，深入分析探討各種業(yè)務問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業(yè)利潤437萬元到20__年實現(xiàn)了560萬元的好成績。
落實安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。
加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協(xié)作能力。
領導班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領導班子為契機，發(fā)揚團結協(xié)作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權威，增強企業(yè)凝聚力。領導班子弘揚通力協(xié)作的團結精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
領導班子工作匯報篇九
認真清理全面公開大力推進土地房管行政權力公開透明運行（本站地址：找范文）。
6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權和行政管理權為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進一步強化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務質(zhì)量，強化了廉政建設，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，強化對行政權力公開透明運行工作的領導。
我局領導對行政權力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進行專題研究，大家一致認為，推進行政權力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護用地戶權益的重要手段，是提高土地管理和服務水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權力公開透明運行工作的領導，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領導小組，負責研究部署全局行政權力公開透明運行工作的具體措施，指導和推進工作順利開展；由辦公室負責行政權力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機構和人員，為行政權力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎。
二、全面審核，扎實推進，做好行政權力的清理工作。
行政權力公開透明運行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權力是行政權力公開透明運行工作的前提和基礎，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進行申報。局領導及4個科室，分別對自身的崗位職責、部門權力進行全面清理，分類歸納后書面報局行政權力公開透明運行領導小組；二是自上而下進行復核。對所申報的權力，先后召開局長辦公會、局務會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進行逐級復核；三是由局行政權力公開透明運行領導小組進行匯總審核。四是將確定后的職權目錄發(fā)回各科室再次確認，并由科室責任人簽字認可。五是專門召開局長辦公會集體認定。整個清理過程把握了四個對照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權力，并分類別填寫了行政職權目錄：其中行政許可權5項，非行政許可權2項，行政處罰權2項，行政收費權18項，行政事業(yè)性收費權3項。根據(jù)行政職權目錄，我局又制作了《土地業(yè)務登記、受理程序圖》等7種行政權力項目流程圖，覆蓋了從新增建設用地報批、國有土地使用權轉讓、土地招標、拍賣、掛牌出讓、建設項目用地勘測定界等一系列業(yè)務范圍，對每一項權力進行了細化分解，明確了承辦部門、職權范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時限、服務承諾、收費依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責任人和責任追究等詳細內(nèi)容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。
為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”。“五表”即行政職權目錄表、區(qū)局領導班子行政權力分解登記表、業(yè)務部門行使職權登記表、單位負責人行使權力分解登記表、工作人員工作分工登記表?！八膱D”即：行政權力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進行政權力公開透明運行工作組織結構示意圖，從而進一步明確了權力分解，規(guī)范了權力流程，為推動行政權力公開透明運行奠定了堅實基礎。
三、抓住關鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權力公開工作。
為保證權力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現(xiàn)四個轉變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權力公開為全部權力公開，深度上由權力運行結果公開為權力運行過程公開。
(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權力進行公開。在土地管理執(zhí)法權方面，圍繞清理檢查、款項數(shù)額的確定、收繳等進行公開，在內(nèi)部事務管理方面，對員工受理業(yè)務到完成進行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據(jù)工作實際，對辦事權限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進展等定期公開，增強了公開的針對性。
(二)豐富公開載體。設立公開欄，對用地戶的權利義務、業(yè)務流程進行公開，為進一步落實權力公開運行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴禁接受宴請、嚴格辦理時限等“十項承諾”，設置了“職權目錄”、“權力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學習和監(jiān)督。
(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟責任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風紀監(jiān)督員，把權力運行質(zhì)量的評判權交給群眾。進一步完善了第一接待人、首問責任制和行政管理責任制，形成了以職定崗、以崗定責、責任到人、違規(guī)追究的局面。
四、做到“五個結合”，確保行政權力公開透明運行工作取得良好效果。
在行政權力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進性教育相結合，教育引導全體人員充分認識到實施行政權力公開透明運行工作的重要意義，在行政權力公開透明運行工作中充分體現(xiàn)黨的先進性，將各項應公開的權力內(nèi)容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務工作相結合，不斷深化完善各項服務措施，通過行政權力公開透明運行工作，充分尊重和保護用地戶權益，進一步提升國土資源服務水平；三是與“兩權”監(jiān)督工作相結合，通過建立健全行政權力公開透明運行的工作機制，進一步加大對國土資源執(zhí)法權、行政管理權的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結合，引導全體人員以行政權力公開透明運行工作為動力，進一步轉變工作作風，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結合，認真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機關”實施細則》。加強機關效能建設，注重業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強員工應對國土資源新形勢的能力。
通過開展行政權力公開透明運行，強化對行政權力的監(jiān)督制約，違紀違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務素質(zhì)能力、辦事責任心、學習積極性等得到了進一步的提高和增強。
領導班子工作匯報篇十
同志們：
剛才通報了全縣_年度科級領導班子和領導干部工作實績考核情況。下面，由我作簡單地講評。希望大家回去以后，進一步提高認識，更好地加強領導班子執(zhí)政能力建設，致力于把本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體。為爭創(chuàng)桂北一流縣，再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣，實現(xiàn)永福經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
一、_年度考核工作的主要特點。
_年，是我縣探索新的考核辦法，對科級領導班子和領導干部進行年度工作實績考核的第二年。和20_年相比，具有以下幾個特點：
一是考核準備更充分。為把考核工作抓實抓好，縣委組織部從去年11月份就開始進行了專題研究，在總結20_年考核經(jīng)驗、學習借鑒外地考核作法、廣泛征求意見的基礎上，拿出了我縣科級領導班子和領導干部年度考核暫行辦法，并經(jīng)縣委常委會審定，以永辦發(fā)(_)57號文下發(fā)，這一辦法對考核對象、考核程序、考核時間、參加測評人員、測評大會的組織、考核述職大會程序作了全面的規(guī)定。同時，還設計印制了民主測評表、實績檢查表、民主推薦表等各類表格，形成了一整套完備、規(guī)范的考核資料。
二是考核標準更明確。這次考核，體現(xiàn)了從嚴、從高的考核標準，充分突出發(fā)展第一要務，突出工作實績，突出群眾公論。對領導班子的評價標準，既考慮地域的優(yōu)劣、單位的大小，也注意起點的高低、工作的難易;既突出事業(yè)的整體推進，也兼顧某項工作的單項突破。對領導干部的衡量尺度，既考慮領導干部這一群體的特殊性，也注意領導干部適用于一般公務員考核標準的普遍性;既突出八小時以內(nèi)工作中應該做些什么，也兼顧八小時以外應該注意些什么。
三是考核體系更完善。這次考核，既有考核組定性考核，也有綜合檢查組實績評估，還有縣分管領導對聯(lián)系單位的打分以及基層干部、群眾的民主測評。對每一個被考核對象的評價，都先定性、后定量、再綜合、最后劃等。按照層次管理和相互制衡兩大基本原則，建立起多層面、立體化的考核體系，使考核評價更加全面、更加準確、更加科學。
四是考核組織更嚴密?？己诵〗M成員都由政治素質(zhì)好、分析判斷能力強、作風嚴謹細致的同志組成，嚴格遵循規(guī)定的考核程序和紀律，通過會議述職、民主測評、個別談話、實地查看等形式開展工作。全縣參加民主測評人數(shù)達2892人，參加個別談話人數(shù)達1011人，群眾參與非常廣泛。考核組對被考核對象進行綜合評價，都堅持“一個標準，一把尺子”，充分醞釀，反復討論，慎重決定?？己说淖詈髣澋龋且钥己说梅譃榛疽罁?jù)，參照平時掌握的情況和民主測評意見，經(jīng)縣考核領導小組綜合平衡，最后報縣委常委會把關審定。
二、對_年全縣科級領導班子的基本評價。
通過20_年的實績考核和去年初對部分領導班子的調(diào)整，全縣_年的科級領導班子建設平衡發(fā)展，政治上進一步堅定，整體功能進一步發(fā)揮，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在全力爭創(chuàng)桂北一流縣、再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣進程中發(fā)揮了中流砥柱作用。概括起來，主要有以下幾個方面特點：
“走出去、請進來”，全年引進項目9個，預計總投資7400萬元，完成投入1760萬元。蘇橋鎮(zhèn)班子，圍繞大開放、大招商、大發(fā)展，扎實工作，去年共引進工業(yè)項目8個，計劃總投資1.46億元，完成投入1900萬元，工業(yè)工作居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
2、務實進取，穩(wěn)步發(fā)展。絕大多數(shù)領導班子能緊緊圍繞“更大規(guī)模、更快速度、更高層次”的發(fā)展目標，進一步拓寬工作思路，努力尋求突破，促進了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。如縣建設局班子，緊密圍繞舊城擴展、商貿(mào)城、步行街的建設，各項工程強力推進，城市品味明顯提升，在20_年城建取得重大突破的基礎上，完成建設總投入1.6億元。同時在招商招人方面也取得了突出的成績?？h發(fā)展和改革局班子，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項目，組織向上爭取項目21個、總資金達1073萬元?？h水利局班子，圍繞工作目標，團結拼搏，促進全縣水利事業(yè)新發(fā)展，全年完成水利水電投資9023萬元，向上爭取水利資金510萬元。
3、執(zhí)政為民，服務群眾。絕大多數(shù)領導班子都自覺堅持立黨為公、執(zhí)政為民，體民情，察民意，解民憂，全心全意為民服務。如縣人事勞動社會保障局班子，通過完善勞動力市場服務功能，健全勞動保障工作機構，全年安置勞動就業(yè)2065人，勞務輸出9638人，為我縣贏得了全區(qū)再就業(yè)先進縣稱號。縣廣播電視事業(yè)局班子，克服單位人少事多的困難，引資110多萬元，總投入216萬元，完成114個村屯4500戶的廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程。
領導班子工作匯報篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年初以來,x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷強化黨建引領作用，緊扣社會主要矛盾變化，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和落實新發(fā)展觀念，圍繞x和x的工作目標，上下一心，努力進取，全面推進轄區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務,現(xiàn)將情況匯報如下：
一、抓班子、帶隊伍，提高執(zhí)政能力。
x始終把加強隊伍建設作為推進各項工作落實的關鍵，堅持以改進作風、優(yōu)化服務、提高效率為目標，加強領導，強化教育，不斷提高領導班子依法行政、科學施政、為民執(zhí)政的能力水平。
（一）注重學習，全面提高班子整體素質(zhì)。x領導班子結合x實際，注重政治理論、方針政策和法律法規(guī)等知識的學習與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過集中研討、個人自學和專家授課等形式，堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策和重要工作部署結合起來，與更好地推動x發(fā)展結合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領。
（二）堅持民主集中制，凝聚領導班子發(fā)展合力。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨工委議事決策規(guī)則、決策程序、決策制度等，通過召開民主生活會、組織生活會和專題研討會，班子成員之間、班子成員與機關干部、社區(qū)干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
（三）加強率先垂范，打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍。一是發(fā)揮好街道黨工委的龍頭作用，樹立班子成員在工作中率先垂范，爭當標兵的好作風。二是發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立社區(qū)黨組織，居委會、監(jiān)委會相互配合，相互支持，共同促進的好機制。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展“亮身份當先鋒”活動，讓廣大黨員以自己的模范行動來引導群眾，形成率先垂范的好風氣。
二、創(chuàng)新活動載體，增強黨建活力。
（一）重落實，提升黨建工作水平。
教育培訓跟進，強化工作人員的業(yè)務素質(zhì)；
服務跟進，強化黨建工作的信心和決心，確?！皟尚隆秉h支部組織生活順利開展。
認真落實x黨建工程。按照區(qū)委工作部署，x認真制定印發(fā)《關于在x全面進步年實施x黨建工程方案》、通過落實x黨建工程，辦好黨建十件實事，努力在抓基層、打基礎上實現(xiàn)“五個全面進步”。
在創(chuàng)新爭優(yōu)弘揚正氣上下工夫。在各社區(qū)開展十大模范人物評比活動。對社區(qū)居民共駐共建、扶貧救濟、安置就業(yè)、見義勇為、文體活動、明星樓棟長、模范志愿者，每半年評選一次，共評比出x名并在社區(qū)樓院廣泛宣傳，號召大家向他們學習。
（二）正風肅紀，廉政建設常抓不懈。
一是深入貫徹“兩個責任”的落實。及時召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議，制定《x責任追究辦法》，完善懲防體系建設領導小組職能，認真研究制定了《x年黨風廉政建設工作計劃》《黨風廉政建設責任分解意見》《x黨風廉政建設考核辦法》，領導班子成員根據(jù)分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負領導責任，并與x個社區(qū)、x名中層、x名黨員干部層層簽訂“廉政承諾書”和“黨風廉政建設責任書”，形成各負司其責，齊抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。堅持把以案促改工作納入重要工作日程，以案例查，跟蹤預防，做好專項以案促改后續(xù)工作，通過剖析典型案例，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推動基層權力結構配置科學分解，權利運行規(guī)范透明的良性局面。三是開展“正承諾、倒核查、促治本”工作。各部門各社區(qū)按照崗位職責，逐部門、逐社區(qū)、逐崗位、逐個辦事流程進行風險點排查，制定防控措施，x個科級干部、x個中層和x個社區(qū)書記簽訂崗位職責清單承諾書x份和負面清單承諾書x份，進行逐級承諾。x紀工委以電話回訪為主要形式開展回訪核查工作，每季度對服務窗口隨機抽取部分事項對其工作人員的服務態(tài)度、工作能力、廉政情況等進行回訪核查，有效發(fā)揮紀工委監(jiān)督職能。四是開展廉潔家風建設工作。一方面在傳統(tǒng)節(jié)日等關鍵時刻召開家庭會，春節(jié)期間組織廉潔家訪、書寫廉情寄語和簽訂家庭廉潔承諾書，紅色家風教育，家風家訓格言、故事征集，廉政書畫展和廉政朗誦比賽等活動，另一方面組織開展“廉政警示夜校”x次，學習違反中央八項規(guī)定通報x次，進一步增強了黨員干部的思想意識和政治覺悟，夯實了不想腐、不敢腐的根基。五是學習貫徹監(jiān)察法，自覺維護監(jiān)察法權威。x制作宣傳版面x塊，宣傳彩頁x余張，舉辦答題活動x次。通過形式多樣的活動為轄區(qū)居民詳細講解宣傳了我國《監(jiān)察法》的工作原則、增強尊法、學法、守法、用法的思想和行動自覺。
三、科學謀劃，真抓實干，推動經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
財稅收入：累計完成x萬元（x億），同比增速x%，完成全年目標的x%，全區(qū)排名第一。招商引資：實際利用省外境內(nèi)資金x億元，占年度目標x億元的x%。項目建設：累計計完成x億元，擬開工項目x個，續(xù)建項目x個，前期項目x個，謀劃項目x個。固定資產(chǎn)和統(tǒng)計工作：固定資產(chǎn)投資全年累計完成x萬元，比去年同期增長x%，全區(qū)排名第x。征遷工作：x征遷任務全部完成。
四、科學管理，扎實推進社會服務與管理工作。
（一）全力保障改善民生，群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。
辦理再生育服務證x個。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。x年度城鎮(zhèn)獨生子女父母x歲養(yǎng)老補貼審核審核x人，申報率x%。民政工作。走訪低保邊緣戶x人，現(xiàn)役軍人x人，發(fā)放慰問物品x份。退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集，已采集x余人。
x年，省安委會、省安監(jiān)局領導對x安全監(jiān)管工作給取予了充分肯定。
（三）多措并舉，不斷提高群眾安全感和滿意度，“平安建設”工作穩(wěn)步推進。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，與轄區(qū)x個社區(qū)均簽訂平安建設目標責任書，組織對各社區(qū)進行培訓考試，完善資料整理，建立工作臺賬。x本級調(diào)處機構共調(diào)解各類糾紛x起，社區(qū)調(diào)處調(diào)解各類糾紛x起。共接訪信訪案件x批，共x余人。
雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?，但是離上級要求和群眾的期望還存在一定差距。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊盯目標任務，狠抓責任落實，創(chuàng)新黨建模式，重點服務民生，努力營造優(yōu)美和諧社區(qū)，同時調(diào)整工作思路，進一步開闊視野，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，樹立大局意識，發(fā)展意識，切實糾正班子中存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，帶領干部職工共同奮斗，向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
領導班子工作匯報篇十二
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領導班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，以創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級重點中學為主線，有力推動了學校各項工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、狠抓政治理論學習，重視思想建設，創(chuàng)建學習型領導班子。
1、堅持中心組理論學習制度，踐行“三個代表”重要思想。
領導班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學習的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大報告的內(nèi)容，結合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認真學習兩個“條例”，學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。
2．以創(chuàng)建學習型學校為契機，創(chuàng)建學習型領導班子。
創(chuàng)建學習型社會，創(chuàng)建學習型學校，爭創(chuàng)學習型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學習型學?！笔着圏c單位，給我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。一年來，我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校，促進了教育教學質(zhì)量的全面提高，為實現(xiàn)我校共同愿景--爭創(chuàng)省級文明單位、省級重點中學，邁出了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅實一步，在創(chuàng)建學習型學校工作方面取得了較好的成績。
班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創(chuàng)新性，堅持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全校師生的全面發(fā)展，實現(xiàn)學校、教師、學生“三贏”的理想目標。
學校領導班子組織全校黨員、黨課學習小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學習，進一步增強了廣大黨員干部深入進行教育教學改革的信心，收到很好的效果。
積極開展創(chuàng)建學習型黨支部活動。隨著我校創(chuàng)建學習型學校工作的進一步深入，學校各黨支部把創(chuàng)建學習型支部同學校中心工作緊密結合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學工作注入了活力。
209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學習型城市”推進會上，提交了創(chuàng)建學習型學校工作經(jīng)驗介紹，產(chǎn)生了積極的社會效應。
二、貫徹民主集中制，注重作風建設，創(chuàng)建團結型領導班子。
1．發(fā)揮黨總支的領導核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。
我校領導班子組建之初，在深入學習政治理論，認真研究學?，F(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎上，即把“同心同德”確定為班子建設的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認真抓好分管工作的同時，關心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。
2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。
實現(xiàn)科學決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領導班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領導班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。
三、堅持黨管干部的原則，進一步加強和完善后備干部隊伍建設。
按照市教育局黨委頒布的《學校中層干部選拔任用辦法》，結合我校工作實際，在總結崗位聘任工作的經(jīng)驗和教訓的基礎上，適時調(diào)整中層干部、調(diào)整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現(xiàn)中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務能力強、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結合起來，黨總支對中層干部任免實行票決，并通過公示制度認真落實群眾對干部選拔任用的'知情權、參與權、監(jiān)督權。
四、加強班子廉政建設，
1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負責人和群眾組織負責人座談會，通報學校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關學校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學校工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。
2．健全廉政制度。領導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執(zhí)行。
五、切實加強精神文明建設，提升學校管理水平。
校領導班子把創(chuàng)建省級文明單位、晉升省級重點中學以及創(chuàng)建學習型學校作為學校發(fā)展的三大目標。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領導班子的建設目標。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標，同時對各部門、各處室提出相應的子目標要求，教學上“善學、求實、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴慈、引導”；后勤上“熱情、及時、到位”。
嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標準，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務育人的楷模，做學生的表率。通過“走出去、請進來”等學習活動，加強師德和法制教育。嘗試建立科學、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學生評議教師制度，并將評議結果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結構工資中設立師德工作獎，實行師德一票否決制。
按照《西安市中小學文明校園檢查驗收標準》，扎實有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動。通過開展征集名言警句活動，在學校門口設立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學生心靈；舉辦了校園藝術節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎。
開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務簽名活動。實施大規(guī)模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學困生”多的現(xiàn)實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學困生”進行幫助，從學生思想、心理、學習、做人等方面給予引導、關心和幫助，促進學生健康發(fā)展。
我校領導班子牢記“兩個務必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務實的工作作風，贏得了教職工的信賴，新一屆領導班子做到了權為民所用、利為民所謀、情為民所系?，F(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績的大好局面正在形成。
二oo五年十二月。
領導班子工作匯報篇十三
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結協(xié)作，圓滿完成各項工作任務，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩?；仡欉@一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設，加強師資隊伍建設。
學校教育教學質(zhì)量的提高關鍵在教師，建設一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎和源泉。學校結合政府能力作風建設要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設，切實保障師生安全。
學校領導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀。
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾?，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
首先，認真制訂教務處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
1、切實轉變作風，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領導的多次肯定和表揚。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術、音樂課，每學期舉辦一次學生美術作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術熏陶提高學生的藝術修養(yǎng)和審美能力。
加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關，并圓滿完成20xx年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
領導班子工作匯報篇十四
xx年是我校更名為xx學院第屬小學，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標，以提高課堂教學質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?，F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
一、一年來的重點工作情況。
建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子，直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把學校發(fā)展作為第一要務，著力提高領導科學發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展。
今年暑期，經(jīng)學院組織部批準，在自愿申請基礎上，經(jīng)過民主評議、學校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合，有些崗位進行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標，完善學校制度建設。
xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學校發(fā)展，共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設再上新臺階的標志，是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制。
今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理，強化習慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風、班風、學風。
本年度，為深化學校發(fā)展，學校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經(jīng)驗，改進教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設，加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶祝活動等。
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系，構建聯(lián)動新模式。
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍。
加強課堂教學常規(guī)管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課，進行教學調(diào)研和指導，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成；教學經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結題；《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與師范附屬小學、職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經(jīng)驗贏得了多方關注，xx年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上，精心創(chuàng)設的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內(nèi)外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作。
加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
1、“名師”工程建設初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；被推選為齊魯名師講堂成員；有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質(zhì)量不斷提高，
xx年，我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學校；、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學校等。
主要經(jīng)驗是：
1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支持。
3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前，困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)！
領導班子工作匯報篇一
2010.10。
我?，F(xiàn)任領導班子組建于2009年8月，校級正職1人，副職2人，中層干部2人，平均年齡42歲，本科學歷4人，?？茖W歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。實現(xiàn)了年齡結構、專業(yè)結構、能力結構的合理搭配。
（一）強化服務意識。
學校既建立“權利層層有，任務個個擔，責任人人負”的工作機制，又秉承“真誠相處，融合共生，培養(yǎng)默契，優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理，走向服務”的管理思路，重心下移，管理策略重點放在指導和引領上，發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人與學校共同發(fā)展，營造人性化的管理軟環(huán)境，通過柔性的管理將剛性的制度落實，體現(xiàn)以人為本的學校管理理念。
（二）加強學習，樹立發(fā)展意識。
注重自我教育。在學校領導班子中大力提倡“在工作中學習，在學習中工作”。在學習中作到：堅持結合改革過程學習；結合大家的熱點話題來學習；結合教育。
教學。
實踐案例來學習；結合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學習與反思，班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內(nèi)涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質(zhì)，促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務素質(zhì)上不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。
（三）注重團結協(xié)作，加強民主管理。
結協(xié)作。做到工作密切配合，工作分工不分家，處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制，做到科學決策。凡學校重大問題，如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領導班子集體討論決定；我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求；學校還堅持學校領導班子定期議事制度、校務公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。
（四）樹立務實形象，強化效率意識。
為了做到工作有實效，我校領導班子著力做了以下工作：一是知實情。深入教育教學一線，與廣大教師廣泛交流，調(diào)查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神，認真做到辦實事，把勁頭使在解決教職工實際問題上，使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事，抓落實，樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展目標和中心任務加強黨的思想、組織建設，積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排，同實施，同考核，同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴，實，細，進”的四字工作要求貫穿于每一項工作，提高工作底線，追求每做一事必致精品的工作標準，提高管理效率。
（五）加強廉潔自律。
廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎。只要領導干部做到了廉潔自律，就會有一個很好的校風，很好的行風。我校大力開展廉潔教育，加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園，對全體師生進行廉潔教育，領導班子成員帶頭承諾廉潔從教，接受全體師生和社會的監(jiān)督。實行校務公開，凡學校重大事務，均向全校師生公示。一年來，學校領導班子得到教師們認可，工作不斷進步。
領導班子工作匯報篇二
__年初以來，莫旗人民法院在黨委的領導、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用;以法院“司法公正樹形象”教育活動為契機，全面提高法官整體素質(zhì);以強化內(nèi)部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平;以質(zhì)量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題(公正與效率)，踐行一個宗旨(司法為民)，抓住兩個重點(內(nèi)部管理、干部素質(zhì))，做好三個清理(債務、卷宗、積案)，力求四個突破(宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設)，強化五個職能(立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀檢監(jiān)察室職能)，抓基礎、打基礎、夯實基礎，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實干，開拓創(chuàng)新，團結奮進，審判工作和其他各項工作有了新進展。
一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設年初以來，我院黨組在抓領導班子建設中堅持做到“四個第一”，確保以團結促高效，以學習謀建設，以務實強發(fā)展，以廉潔保公正。
(一)把團結作為班子建設的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進班子團結這一著力點，開展形式多樣的團結型班子創(chuàng)建活動。從嚴格黨內(nèi)生活抓起，把規(guī)范民主生活會的召開時間、程序、內(nèi)容、要求作為重點，以提高民主生活會質(zhì)量來達到增進班子團結，及時發(fā)現(xiàn)班子中不利于團結的問題，并把問題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
(二)把學習作為班子建設的第一需要。黨組把抓好領導班子學習放在干部教育培訓的首要位置，把學習成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標。為確保學習質(zhì)量，領導班子制定每周政治、業(yè)務學習時間，每學期制定政治、業(yè)務學習計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關法院發(fā)展、審判工作等幾個方面專題進行了調(diào)研，并發(fā)表調(diào)研論文數(shù)十篇。
(三)把務實作為班子建設的第一要務。黨組把作風硬不硬、政績實不實作為領導班子和領導干部的首要考評內(nèi)容，在領導班子中樹立“發(fā)展是硬道理、落實是真本事”的思想導向?，F(xiàn)在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點、或到當事人家里，充分了解民情，切實反映民意。從人民群眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為群眾辦好一件事，為當事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實際問題360余件。
(四)把廉潔作為班子建設的第一形象。院黨組從加強監(jiān)督入手，進一步規(guī)范領導干部的執(zhí)政行為，在源頭問題上抓好領導班子的廉政建設。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇?。年初以來班子成員拒吃請20次，拒收當事人送的禮金、禮品42人次，折價3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。
二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務按照上級法院提出的圍繞大局、服務中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神圣職責，全面開展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結1349件，綜合結案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結案73件，結案率92、4%;受理行政案件35件，結案30件，結案率85、7%;受理民事案件1371件，結案1238件，結案率90、3%;受理再審案件16件，審結8件，結案率50%);受理當事人申請執(zhí)行的各類案件323件，執(zhí)結210件，執(zhí)結率65、02%，執(zhí)行標的總額221萬余元。
三、以開展“司法公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統(tǒng)“司法公正樹形象”教育活動電視電話會議結束后，我院立即結合工作實際，認真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統(tǒng)一部署，精心組織、統(tǒng)籌安排“司法公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動圓滿結束，教育活動取得了預期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調(diào)解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執(zhí)行案件執(zhí)結率為65、02%，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。
四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動為推動力，全面提升法院形象。
(一)認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動，提高法官的政治素質(zhì)。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關于進一步抓好“三個代表”重要思想學習教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學習活動作為隊伍建設的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護先進生產(chǎn)力、弘揚先進文化、維護廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務的出發(fā)點，有力地推動了各項工作的不斷發(fā)展。
(二)深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動，全面改進作風建設。我院以此次活動為契機，全面推進法院各項工作。通過召開黨員座談會、環(huán)節(jié)干部座談會等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，把深入學習“__屆四中全會”精神貫穿于“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動中，把改進作風建設與繼續(xù)深入扎實地開展“雙滿意”活動結合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動融于審判工作中，以活動促進審判工作。
(三)堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風廉政建設。我院堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，認真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責任追究辦法》、《違反審判紀律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會頒布的《司法工作人員違法辦案責任追究條例》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動落實到實際工作當中。
五、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院關于進一步加強涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強對信訪工作的領導，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護社會穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領導小組，辦公室設在立案庭，明確分工、層層管理。同時認真學習涉法信訪的有關文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學發(fā)展觀，落實“司法為民”的要求，以提高案件質(zhì)量，預防和減少信訪案件為基礎，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。
六、深入貫徹落實法院基層建設工作會議精神，大力加強基層基礎建設全區(qū)法院加強基層建設工作會議召開以后，我院立即組織全體干警進行了認真學習，貫徹落實基層法院建設工作會議精神，總結基層法院建設工作情況，深刻分析了基層建設中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個時期加強基層建設工作的主要任務和工作措施，力爭使我院基層建設工作邁上一個新的臺階。
(一)加大設施投入，基層基礎建設不斷改善。為了推進辦公現(xiàn)代化、信息化建設，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進。在經(jīng)費極其緊張，并在背負大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺、打印機6臺、審判椅15把、審判臺8個、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時對塔溫敖寶法庭和登特科法庭進行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機6臺，使上傳下達更加方便快捷?？偣餐度胭Y金30萬余元。
(二)制定物質(zhì)裝備建設三年規(guī)劃。為使我院物質(zhì)裝備建設走上全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關于印發(fā)〈國家“__”計劃期間人民法院物質(zhì)建設計劃〉》(法發(fā)[__]15號)通知要求和我區(qū)法院加強基層建設工作會議精神，結合我院的實際情況，制訂了我院物質(zhì)裝備建設__—__三年規(guī)劃。
七、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認真落實司法為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。
(一)轉變服務觀念，提高司法為民服務質(zhì)量。我院采取多種便民、利民措施，院內(nèi)立案大廳和基層法庭均設立了便民服務處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當事人發(fā)放《訴訟風險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費用收取標準》、《便民服務十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強對當事人的訴訟引導，保障當事人的知情權。
(二)完善司法救助制度，保障經(jīng)濟確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對經(jīng)濟確有困難的當事人減、免、緩交訴訟費12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對進城務工拖欠農(nóng)民工工資的勞務糾紛案件提供司法救助，同時實行快立案、快審理、快執(zhí)行。
(三)巡回辦案，方便當事人訴訟。司法為民，重點在于方便當事人的訴訟。各基層法庭設立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務上門，及時解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的36、7%，其中調(diào)解結案239件，占巡回辦案數(shù)的83、27%。
八、加強隊伍建設，努力提高隊伍素質(zhì)按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進法院隊伍建設，促進法官綜合素質(zhì)不斷提高。
(一)加強教育培訓，進一步提高了隊伍素質(zhì)。認真開展崗位培訓，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務培訓10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠程教育本科學員已完成學業(yè)，取得了法律本科文憑。
(二)加強法院司法宣傳工作和微機使用為進一步做好法院新聞宣傳及調(diào)研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關于加強新聞宣傳及調(diào)研工作的決定》，成立了領導小組及報道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調(diào)研論文刊登，細化、量化了宣傳、調(diào)研任務，宣傳調(diào)研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院干警通過自學和培訓已基本掌握了微機操作并能夠制作各類法律文書。
(三)加強制度建設，強化法院內(nèi)部管理。我院把狠抓內(nèi)部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質(zhì)量、要效率、要素質(zhì)，針對群眾反映和自身存在的問題，認真制定整改措施，切實加強制度建設，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標管理實施方案》，對院內(nèi)各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務指標、綜合工作實行目標量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強化了內(nèi)部管理，完善了制度。
九、加強招商引資力度，服務旗域經(jīng)濟發(fā)展對優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領導小組，圍繞莫旗經(jīng)濟發(fā)展這個大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務，為投資者服務的意識，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認識，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標來抓，努力營造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護主義觀念，對凡涉訴的外資企業(yè)、個人案件快立、快審、快結、快執(zhí)，平等保護外來投資者的合法權益。我院立案大廳設立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。
十、進一步加強支部工作我院堅持每周五下午的黨員學習日，緊密結合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進行文件精神、先進經(jīng)驗的教育學習，切實維護司法公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他干警，帶動整個隊伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模范。一年來，在旗委的領導、人大的監(jiān)督和上級法院的指導下，在全體干警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發(fā)展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會精神指引下，認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強落實“司法為民”宗旨，團結一致，扎實工作，公正司法，自覺接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設小康社會提供有力的司法保障!
領導班子工作匯報篇三
近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結為較為成功的辦學經(jīng)驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》，結合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。
學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學校愿景，制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。
領導班子工作匯報篇四
2020年4月19日。
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———強化五種意識做好五個表率建設五好班子。
豐收中心學校。
10月10日，教育局組織召開了全旗學校領導班子隊伍建設工作會議。會議上，宣讀了教育局《關于進一步加強學校領導班子隊伍建設的實施意見》，高局長和旗政府田旗長都做了重要講話。會后，我中心校專門召開班子會研究如何貫徹落實會議精神，如何抓好領導班子隊伍建設。經(jīng)過認真學習《實施意見》和領導講話，中心校班子成員又進行了充分討論，同時結合《實施意見》中“學校班子建設的主要任務和政策措施”，我們確立了“強化五種意識做好五個表率建設‘五好’班子”的工作思路和目標。即“強化學習意識，做勤奮好學的表率，建設政治素質(zhì)好的學習型班子；強化發(fā)展意識，做干事創(chuàng)業(yè)的表率，建設工作業(yè)績好的開拓型班子；強化宗旨意識，做勤政為民的表率，建設服務師生好的務實型班子；強化廉潔意識，做克己奉公的表率，建設作風形象好的清廉型班子；強化責任意識，做發(fā)揚民主的表率，建設團結協(xié)作好的和諧型班子?！苯粋€月來，我們以加強班子成員執(zhí)行力建設為重點，開展了“‘五好’班子”創(chuàng)立活動，取得了比較顯著的成效，確保了全鄉(xiāng)學校教育改革和發(fā)展的順利進行。
一、以建設學習型班子為理念，促進水平提高強素質(zhì)。
1、推進了班子理論水平的提高。我中心校把加強班子成員政。
2020年4月19日。
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2、推進了學習型班子建設。中心學校根據(jù)當前政治理論學習的重要性，要求班子成員每人都要制定學習計劃，明確學習內(nèi)容，同時規(guī)定了學習時間，確保了組織、人員、措施“三到位”，并要求學校中層以上黨員干部經(jīng)過先學一步、多學一點、學深一些，不斷提高理論素養(yǎng)和知識素養(yǎng)，努力做重視學習、善于學習的表率，帶動全鄉(xiāng)黨員干部教師形成良好的學習風氣。
3、推進了業(yè)務知識的學習提高。學校班子成員都要具有一定的專業(yè)技術專長，在加強政治理論學習的同時，中心學校還針對班子成員的專業(yè)特長和分管工作，決定從明年起為每位成員訂閱管理及教學雜志，并購買教育專著，組織撰寫教學或管理論文，積極外派參加各類培訓交流，以提高對工作的引領能力。
二、以建設開拓型班子為動力，促進工作創(chuàng)新謀發(fā)展。
2020年4月19日。
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科學管理的表率，切實提高班子的理論水平和領導能力；做注重實際、務實創(chuàng)新的表率，要求按照“實干就是能力，落實就是水平”的原則干事創(chuàng)業(yè)，不搞花架子，并在工作思路上先人一步、工作舉措上超人一招、工作成績上高人一籌；做深入基層、帶頭干事的表率，要求班子成員把深入基層調(diào)研、檢查指導工作作為常規(guī)工作抓實抓好；做大公無私、顧全大局的表率；做遵紀守法、勤政廉政的表率，要求模范遵守上級各項規(guī)定，堅決杜絕領導班子成員違紀違規(guī)的問題發(fā)生；做民主團結、艱苦創(chuàng)業(yè)的表率。
2、推行了“一項”制度，即領導班子一線工作制度。為發(fā)揮領導班子工作上的帶頭作用，倡導務實的工作作風，中心學校堅持重心下移，要求班子成員無論是在教學、管理、服務上，還是在各項專項工作中，事必躬親，直接指導，一線解決實際問題，在干部群眾中樹立了求真務實的工作形象。
3、強化了“一個”機制，即選人用人機制。中心學校進一步健全了干部選拔任用工作機制，在堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選拔原則的前提下，開展了說老實話、辦老實事、用老實人的活動，提出了“讓實干者得實惠，讓老實人不吃虧”的選人用人理念。半年多來，已將3名口碑好、能干事、默默奉獻的干部選拔到了豐收中學中層領導崗位，優(yōu)化了用人環(huán)境，為老實、肯干的優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件，進一步促進了干部愛崗敬業(yè)。
三、
以建設效能型班子為重點，促進團結協(xié)調(diào)增效率。
2020年4月19日。
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中心校一班人注重堅持民主集中制，堅持實行集體領導與個人分工負責相結合的制度?！耙话咽帧弊⒅匕l(fā)揮政治上的導向作用、民主上的表率作用、工作上的指導作用、團結上的協(xié)調(diào)作用。班子其它成員按照各自的分工，創(chuàng)造性地開展工作，促進了決策的民主化、科學化。由此，使班子成員之間的全局觀念、合作意識及整體合力得到了增強，實現(xiàn)了工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。
1、建立和完善了校長負責制，加強了集體領導，提高了決策水平。班子成員中有明確的分工，層層落實，責任到人。完善了民主決策制度，重大決策事先調(diào)研，重大問題經(jīng)集體討論研究后，分工協(xié)作完成，重大改革措施、方案經(jīng)教代會表決經(jīng)過后實施。
3、建立和完善了談心溝通制度。半年多來，中心校班子成員自覺樹立了團結合作意識，日常工作堅持經(jīng)常碰頭、溝通情況、增進共識。班子成員之間、班子成員與群眾之間經(jīng)常溝通了解，特別是“班長”在溝通感情上自覺發(fā)揮表率作用，有民主作風，豁達大度，開明處事，以人格的力量感召人心，以感情的力量溫暖人心，樹立了謙虛謹慎，嚴于律己，容人、幫人、與人為善的團結形象，創(chuàng)造出了一個寬松、和諧、愉快、舒心的工作氛圍，使班子的整體合力得到了增強。
2020年4月19日。
文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
一律以公示形式按規(guī)定日期進行公示，并要求各中小學定期召開教職工大會、教代會、民主生活會，較好的履行了民主集中的原則，調(diào)動了各方面的積極性，形成了愛校精神和凝聚力。
四、以建設務實型班子為目標，促進關愛群眾聚民心。
一是班子成員深入一線做表率，主動承擔中心工作和難點項目的領導任務；二是狠抓工作作風建設，班子成員帶頭堅持和職工群眾同學習、同工作、同活動、同待遇，為干部職工當好遵規(guī)守紀的楷模。三是關心群眾聚民心。堅持以人為本，關心群眾，教職員工的無論是工作還是生活上的困難，只要找到中心學校，我們都竭盡全力幫助解決。這些溫暖人心的小舉動卻極大地調(diào)動了她們的工作積極性，并影響了全體教職工，促使她們?nèi)硇牡赝度牍ぷ鳌?BR> 五、以建設廉潔型班子為根基，促進強化監(jiān)督樹形象。
1、強化制度建設，堅持用制度約束人。半年多來，我中心校修訂完善了議事規(guī)則、黨風廉政建設目標責任制等，設立了舉報箱，召開了班子成員和黨員干部的民主生活會，經(jīng)過開展批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，促進了黨內(nèi)生活有章可循，有據(jù)可依。嚴格了財經(jīng)紀律，重點完善了財務開支項目審定制度，規(guī)范了財務開支審批程序等。
2020年4月19日。
文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
員，完善了民主監(jiān)督制度。
經(jīng)過“五好班子”的建設活動，我中心學校各項工作有了新的變化。一是學風變濃。初步解決了以往學習形式單一、學習過程乏味、學習效果不明顯的問題，使學習活動更新穎，更活躍，促進了干部鉆研業(yè)務、認真學習風氣的形成；二是作風更實。經(jīng)過開展“抓作風建設，促工作落實”系列活動，完善和落實各項工作制度，加強對各項中心工作的監(jiān)督檢查，促進黨員干部主動履行工作職責，工作作風更加扎實，服務意識得到增強；三是校風更好。經(jīng)過開展“五個基本”建設活動，利用黨員組織生活會、領導干部民主生活等形式，剖析干部學習、工作、生活中存在的問題和問題根源，制定和落實整改方案等，確保了干部更加注重自身行為規(guī)范的建設，班子建設得到進一步加強。
2020年4月19日。
領導班子工作匯報篇五
學校領導班子自組建以來，班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。專業(yè)結構、能力結構搭配合理。學校領導班子得到教師們認可，工作不斷進步。
學校領導班子成員通過校務辦公會和黨員活動日，牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。提高了自身的思想素質(zhì)和管理水平，在政治、業(yè)務素質(zhì)上不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強。學校領導班子注重團結協(xié)作。做到工作密切配合，處處發(fā)揮表率作用。工作中堅持民主集中制，做到科學決策。評優(yōu)、評模、職稱晉升和聘任等，實行公平、公開的原則。對全體教師從德、能、績、勤、廉等幾面進行綜合考評量。學校領導班子深入教育教學一線，與廣大教師廣泛交流，調(diào)查研究，真心實意地為學生、為教職工辦實事，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，綜合教學管理水平名列農(nóng)村中學前列。學校大力開展廉潔教育，加強廉政建設。領導班子成員帶頭承諾廉潔從教，接受全體師生和社會的監(jiān)督，實行校務公開。但領導班子的服務意識有待加強，服務方式有待多樣化，教育教學理念和管理水平有待進一步提高。
深入細致和加強。*校長狠抓教學工作大膽進行教學改革，課堂教學效率穩(wěn)步提高。但素質(zhì)教育的教育理念還沒有充分落實到實處，以人為本的教學理念還有待提高。*校長工作積極熱情主動，處處起模范帶頭作用，深得同事們的一致好評。但現(xiàn)化科學高效的管理經(jīng)驗有待提高，服務意識有待進一步加強，以適應時代的需要。但是，有區(qū)教育局的正確領導，有學校領導班子的團結協(xié)作，有全體教師的大力配合，我們一定會逐步提高，把學校工作做精、做細、做強，努力開創(chuàng)教育教學新局面。
（三）下一步的措施。
今后，我們在做好管理工作的同時，積極學習先進的教學理論和現(xiàn)代化的教學手段。深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題，努力提高自已的管理水平、管理藝術;大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力，提高學校整體的管理水平。同時，對班子成員嚴格要求、增強服務意識，成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。在教學方面，加強家校結合，形成家校教育合力。轉變教育觀念，樹立服務意識，做全體教師的貼心人，做全體學生健康成長的引導者，使學校管理上水平，上臺階，爭一流。
*****初級中學。
二〇一八年一月。
領導班子工作匯報篇六
在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:。
1.生源結構變化帶來的教學質(zhì)量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學?，F(xiàn)代化教學設施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。
4、學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。
和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質(zhì)教育”做出應有的貢獻!
謝謝大家!
領導班子工作匯報篇七
學校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
本學期以來，學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細管理，建設專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業(yè)培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。
本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團注冊會員人數(shù)67人，社團活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
本學期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋--獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。
領導班子工作匯報篇八
20__年，為加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，并率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。
一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領導班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設計、機構設置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領導班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。
二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。
公司領導班子每月召開業(yè)務分析會，深入分析探討各種業(yè)務問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業(yè)利潤437萬元到20__年實現(xiàn)了560萬元的好成績。
落實安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。
加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協(xié)作能力。
領導班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領導班子為契機，發(fā)揚團結協(xié)作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權威，增強企業(yè)凝聚力。領導班子弘揚通力協(xié)作的團結精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
領導班子工作匯報篇九
認真清理全面公開大力推進土地房管行政權力公開透明運行（本站地址：找范文）。
6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權和行政管理權為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進一步強化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務質(zhì)量，強化了廉政建設，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，強化對行政權力公開透明運行工作的領導。
我局領導對行政權力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進行專題研究，大家一致認為，推進行政權力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護用地戶權益的重要手段，是提高土地管理和服務水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權力公開透明運行工作的領導，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領導小組，負責研究部署全局行政權力公開透明運行工作的具體措施，指導和推進工作順利開展；由辦公室負責行政權力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機構和人員，為行政權力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎。
二、全面審核，扎實推進，做好行政權力的清理工作。
行政權力公開透明運行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權力是行政權力公開透明運行工作的前提和基礎，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進行申報。局領導及4個科室，分別對自身的崗位職責、部門權力進行全面清理，分類歸納后書面報局行政權力公開透明運行領導小組；二是自上而下進行復核。對所申報的權力，先后召開局長辦公會、局務會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進行逐級復核；三是由局行政權力公開透明運行領導小組進行匯總審核。四是將確定后的職權目錄發(fā)回各科室再次確認，并由科室責任人簽字認可。五是專門召開局長辦公會集體認定。整個清理過程把握了四個對照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權力，并分類別填寫了行政職權目錄：其中行政許可權5項，非行政許可權2項，行政處罰權2項，行政收費權18項，行政事業(yè)性收費權3項。根據(jù)行政職權目錄，我局又制作了《土地業(yè)務登記、受理程序圖》等7種行政權力項目流程圖，覆蓋了從新增建設用地報批、國有土地使用權轉讓、土地招標、拍賣、掛牌出讓、建設項目用地勘測定界等一系列業(yè)務范圍，對每一項權力進行了細化分解，明確了承辦部門、職權范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時限、服務承諾、收費依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責任人和責任追究等詳細內(nèi)容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。
為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”。“五表”即行政職權目錄表、區(qū)局領導班子行政權力分解登記表、業(yè)務部門行使職權登記表、單位負責人行使權力分解登記表、工作人員工作分工登記表?！八膱D”即：行政權力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進行政權力公開透明運行工作組織結構示意圖，從而進一步明確了權力分解，規(guī)范了權力流程，為推動行政權力公開透明運行奠定了堅實基礎。
三、抓住關鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權力公開工作。
為保證權力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現(xiàn)四個轉變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權力公開為全部權力公開，深度上由權力運行結果公開為權力運行過程公開。
(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權力進行公開。在土地管理執(zhí)法權方面，圍繞清理檢查、款項數(shù)額的確定、收繳等進行公開，在內(nèi)部事務管理方面，對員工受理業(yè)務到完成進行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據(jù)工作實際，對辦事權限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進展等定期公開，增強了公開的針對性。
(二)豐富公開載體。設立公開欄，對用地戶的權利義務、業(yè)務流程進行公開，為進一步落實權力公開運行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴禁接受宴請、嚴格辦理時限等“十項承諾”，設置了“職權目錄”、“權力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學習和監(jiān)督。
(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟責任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風紀監(jiān)督員，把權力運行質(zhì)量的評判權交給群眾。進一步完善了第一接待人、首問責任制和行政管理責任制，形成了以職定崗、以崗定責、責任到人、違規(guī)追究的局面。
四、做到“五個結合”，確保行政權力公開透明運行工作取得良好效果。
在行政權力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進性教育相結合，教育引導全體人員充分認識到實施行政權力公開透明運行工作的重要意義，在行政權力公開透明運行工作中充分體現(xiàn)黨的先進性，將各項應公開的權力內(nèi)容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務工作相結合，不斷深化完善各項服務措施，通過行政權力公開透明運行工作，充分尊重和保護用地戶權益，進一步提升國土資源服務水平；三是與“兩權”監(jiān)督工作相結合，通過建立健全行政權力公開透明運行的工作機制，進一步加大對國土資源執(zhí)法權、行政管理權的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結合，引導全體人員以行政權力公開透明運行工作為動力，進一步轉變工作作風，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結合，認真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機關”實施細則》。加強機關效能建設，注重業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強員工應對國土資源新形勢的能力。
通過開展行政權力公開透明運行，強化對行政權力的監(jiān)督制約，違紀違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務素質(zhì)能力、辦事責任心、學習積極性等得到了進一步的提高和增強。
領導班子工作匯報篇十
同志們：
剛才通報了全縣_年度科級領導班子和領導干部工作實績考核情況。下面，由我作簡單地講評。希望大家回去以后，進一步提高認識，更好地加強領導班子執(zhí)政能力建設，致力于把本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體。為爭創(chuàng)桂北一流縣，再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣，實現(xiàn)永福經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
一、_年度考核工作的主要特點。
_年，是我縣探索新的考核辦法，對科級領導班子和領導干部進行年度工作實績考核的第二年。和20_年相比，具有以下幾個特點：
一是考核準備更充分。為把考核工作抓實抓好，縣委組織部從去年11月份就開始進行了專題研究，在總結20_年考核經(jīng)驗、學習借鑒外地考核作法、廣泛征求意見的基礎上，拿出了我縣科級領導班子和領導干部年度考核暫行辦法，并經(jīng)縣委常委會審定，以永辦發(fā)(_)57號文下發(fā)，這一辦法對考核對象、考核程序、考核時間、參加測評人員、測評大會的組織、考核述職大會程序作了全面的規(guī)定。同時，還設計印制了民主測評表、實績檢查表、民主推薦表等各類表格，形成了一整套完備、規(guī)范的考核資料。
二是考核標準更明確。這次考核，體現(xiàn)了從嚴、從高的考核標準，充分突出發(fā)展第一要務，突出工作實績，突出群眾公論。對領導班子的評價標準，既考慮地域的優(yōu)劣、單位的大小，也注意起點的高低、工作的難易;既突出事業(yè)的整體推進，也兼顧某項工作的單項突破。對領導干部的衡量尺度，既考慮領導干部這一群體的特殊性，也注意領導干部適用于一般公務員考核標準的普遍性;既突出八小時以內(nèi)工作中應該做些什么，也兼顧八小時以外應該注意些什么。
三是考核體系更完善。這次考核，既有考核組定性考核，也有綜合檢查組實績評估，還有縣分管領導對聯(lián)系單位的打分以及基層干部、群眾的民主測評。對每一個被考核對象的評價，都先定性、后定量、再綜合、最后劃等。按照層次管理和相互制衡兩大基本原則，建立起多層面、立體化的考核體系，使考核評價更加全面、更加準確、更加科學。
四是考核組織更嚴密?？己诵〗M成員都由政治素質(zhì)好、分析判斷能力強、作風嚴謹細致的同志組成，嚴格遵循規(guī)定的考核程序和紀律，通過會議述職、民主測評、個別談話、實地查看等形式開展工作。全縣參加民主測評人數(shù)達2892人，參加個別談話人數(shù)達1011人，群眾參與非常廣泛。考核組對被考核對象進行綜合評價，都堅持“一個標準，一把尺子”，充分醞釀，反復討論，慎重決定?？己说淖詈髣澋龋且钥己说梅譃榛疽罁?jù)，參照平時掌握的情況和民主測評意見，經(jīng)縣考核領導小組綜合平衡，最后報縣委常委會把關審定。
二、對_年全縣科級領導班子的基本評價。
通過20_年的實績考核和去年初對部分領導班子的調(diào)整，全縣_年的科級領導班子建設平衡發(fā)展，政治上進一步堅定，整體功能進一步發(fā)揮，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在全力爭創(chuàng)桂北一流縣、再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣進程中發(fā)揮了中流砥柱作用。概括起來，主要有以下幾個方面特點：
“走出去、請進來”，全年引進項目9個，預計總投資7400萬元，完成投入1760萬元。蘇橋鎮(zhèn)班子，圍繞大開放、大招商、大發(fā)展，扎實工作，去年共引進工業(yè)項目8個，計劃總投資1.46億元，完成投入1900萬元，工業(yè)工作居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
2、務實進取，穩(wěn)步發(fā)展。絕大多數(shù)領導班子能緊緊圍繞“更大規(guī)模、更快速度、更高層次”的發(fā)展目標，進一步拓寬工作思路，努力尋求突破，促進了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。如縣建設局班子，緊密圍繞舊城擴展、商貿(mào)城、步行街的建設，各項工程強力推進，城市品味明顯提升，在20_年城建取得重大突破的基礎上，完成建設總投入1.6億元。同時在招商招人方面也取得了突出的成績?？h發(fā)展和改革局班子，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項目，組織向上爭取項目21個、總資金達1073萬元?？h水利局班子，圍繞工作目標，團結拼搏，促進全縣水利事業(yè)新發(fā)展，全年完成水利水電投資9023萬元，向上爭取水利資金510萬元。
3、執(zhí)政為民，服務群眾。絕大多數(shù)領導班子都自覺堅持立黨為公、執(zhí)政為民，體民情，察民意，解民憂，全心全意為民服務。如縣人事勞動社會保障局班子，通過完善勞動力市場服務功能，健全勞動保障工作機構，全年安置勞動就業(yè)2065人，勞務輸出9638人，為我縣贏得了全區(qū)再就業(yè)先進縣稱號。縣廣播電視事業(yè)局班子，克服單位人少事多的困難，引資110多萬元，總投入216萬元，完成114個村屯4500戶的廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程。
領導班子工作匯報篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年初以來,x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷強化黨建引領作用，緊扣社會主要矛盾變化，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和落實新發(fā)展觀念，圍繞x和x的工作目標，上下一心，努力進取，全面推進轄區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務,現(xiàn)將情況匯報如下：
一、抓班子、帶隊伍，提高執(zhí)政能力。
x始終把加強隊伍建設作為推進各項工作落實的關鍵，堅持以改進作風、優(yōu)化服務、提高效率為目標，加強領導，強化教育，不斷提高領導班子依法行政、科學施政、為民執(zhí)政的能力水平。
（一）注重學習，全面提高班子整體素質(zhì)。x領導班子結合x實際，注重政治理論、方針政策和法律法規(guī)等知識的學習與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過集中研討、個人自學和專家授課等形式，堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策和重要工作部署結合起來，與更好地推動x發(fā)展結合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領。
（二）堅持民主集中制，凝聚領導班子發(fā)展合力。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨工委議事決策規(guī)則、決策程序、決策制度等，通過召開民主生活會、組織生活會和專題研討會，班子成員之間、班子成員與機關干部、社區(qū)干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
（三）加強率先垂范，打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍。一是發(fā)揮好街道黨工委的龍頭作用，樹立班子成員在工作中率先垂范，爭當標兵的好作風。二是發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立社區(qū)黨組織，居委會、監(jiān)委會相互配合，相互支持，共同促進的好機制。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展“亮身份當先鋒”活動，讓廣大黨員以自己的模范行動來引導群眾，形成率先垂范的好風氣。
二、創(chuàng)新活動載體，增強黨建活力。
（一）重落實，提升黨建工作水平。
教育培訓跟進，強化工作人員的業(yè)務素質(zhì)；
服務跟進，強化黨建工作的信心和決心，確?！皟尚隆秉h支部組織生活順利開展。
認真落實x黨建工程。按照區(qū)委工作部署，x認真制定印發(fā)《關于在x全面進步年實施x黨建工程方案》、通過落實x黨建工程，辦好黨建十件實事，努力在抓基層、打基礎上實現(xiàn)“五個全面進步”。
在創(chuàng)新爭優(yōu)弘揚正氣上下工夫。在各社區(qū)開展十大模范人物評比活動。對社區(qū)居民共駐共建、扶貧救濟、安置就業(yè)、見義勇為、文體活動、明星樓棟長、模范志愿者，每半年評選一次，共評比出x名并在社區(qū)樓院廣泛宣傳，號召大家向他們學習。
（二）正風肅紀，廉政建設常抓不懈。
一是深入貫徹“兩個責任”的落實。及時召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議，制定《x責任追究辦法》，完善懲防體系建設領導小組職能，認真研究制定了《x年黨風廉政建設工作計劃》《黨風廉政建設責任分解意見》《x黨風廉政建設考核辦法》，領導班子成員根據(jù)分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負領導責任，并與x個社區(qū)、x名中層、x名黨員干部層層簽訂“廉政承諾書”和“黨風廉政建設責任書”，形成各負司其責，齊抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。堅持把以案促改工作納入重要工作日程，以案例查，跟蹤預防，做好專項以案促改后續(xù)工作，通過剖析典型案例，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推動基層權力結構配置科學分解，權利運行規(guī)范透明的良性局面。三是開展“正承諾、倒核查、促治本”工作。各部門各社區(qū)按照崗位職責，逐部門、逐社區(qū)、逐崗位、逐個辦事流程進行風險點排查，制定防控措施，x個科級干部、x個中層和x個社區(qū)書記簽訂崗位職責清單承諾書x份和負面清單承諾書x份，進行逐級承諾。x紀工委以電話回訪為主要形式開展回訪核查工作，每季度對服務窗口隨機抽取部分事項對其工作人員的服務態(tài)度、工作能力、廉政情況等進行回訪核查，有效發(fā)揮紀工委監(jiān)督職能。四是開展廉潔家風建設工作。一方面在傳統(tǒng)節(jié)日等關鍵時刻召開家庭會，春節(jié)期間組織廉潔家訪、書寫廉情寄語和簽訂家庭廉潔承諾書，紅色家風教育，家風家訓格言、故事征集，廉政書畫展和廉政朗誦比賽等活動，另一方面組織開展“廉政警示夜校”x次，學習違反中央八項規(guī)定通報x次，進一步增強了黨員干部的思想意識和政治覺悟，夯實了不想腐、不敢腐的根基。五是學習貫徹監(jiān)察法，自覺維護監(jiān)察法權威。x制作宣傳版面x塊，宣傳彩頁x余張，舉辦答題活動x次。通過形式多樣的活動為轄區(qū)居民詳細講解宣傳了我國《監(jiān)察法》的工作原則、增強尊法、學法、守法、用法的思想和行動自覺。
三、科學謀劃，真抓實干，推動經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
財稅收入：累計完成x萬元（x億），同比增速x%，完成全年目標的x%，全區(qū)排名第一。招商引資：實際利用省外境內(nèi)資金x億元，占年度目標x億元的x%。項目建設：累計計完成x億元，擬開工項目x個，續(xù)建項目x個，前期項目x個，謀劃項目x個。固定資產(chǎn)和統(tǒng)計工作：固定資產(chǎn)投資全年累計完成x萬元，比去年同期增長x%，全區(qū)排名第x。征遷工作：x征遷任務全部完成。
四、科學管理，扎實推進社會服務與管理工作。
（一）全力保障改善民生，群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。
辦理再生育服務證x個。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。x年度城鎮(zhèn)獨生子女父母x歲養(yǎng)老補貼審核審核x人，申報率x%。民政工作。走訪低保邊緣戶x人，現(xiàn)役軍人x人，發(fā)放慰問物品x份。退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集，已采集x余人。
x年，省安委會、省安監(jiān)局領導對x安全監(jiān)管工作給取予了充分肯定。
（三）多措并舉，不斷提高群眾安全感和滿意度，“平安建設”工作穩(wěn)步推進。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，與轄區(qū)x個社區(qū)均簽訂平安建設目標責任書，組織對各社區(qū)進行培訓考試，完善資料整理，建立工作臺賬。x本級調(diào)處機構共調(diào)解各類糾紛x起，社區(qū)調(diào)處調(diào)解各類糾紛x起。共接訪信訪案件x批，共x余人。
雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?，但是離上級要求和群眾的期望還存在一定差距。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊盯目標任務，狠抓責任落實，創(chuàng)新黨建模式，重點服務民生，努力營造優(yōu)美和諧社區(qū)，同時調(diào)整工作思路，進一步開闊視野，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，樹立大局意識，發(fā)展意識，切實糾正班子中存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，帶領干部職工共同奮斗，向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
領導班子工作匯報篇十二
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領導班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，以創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級重點中學為主線，有力推動了學校各項工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、狠抓政治理論學習，重視思想建設，創(chuàng)建學習型領導班子。
1、堅持中心組理論學習制度，踐行“三個代表”重要思想。
領導班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學習的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大報告的內(nèi)容，結合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認真學習兩個“條例”，學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。
2．以創(chuàng)建學習型學校為契機，創(chuàng)建學習型領導班子。
創(chuàng)建學習型社會，創(chuàng)建學習型學校，爭創(chuàng)學習型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學習型學?！笔着圏c單位，給我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。一年來，我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校，促進了教育教學質(zhì)量的全面提高，為實現(xiàn)我校共同愿景--爭創(chuàng)省級文明單位、省級重點中學，邁出了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅實一步，在創(chuàng)建學習型學校工作方面取得了較好的成績。
班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創(chuàng)新性，堅持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全校師生的全面發(fā)展，實現(xiàn)學校、教師、學生“三贏”的理想目標。
學校領導班子組織全校黨員、黨課學習小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學習，進一步增強了廣大黨員干部深入進行教育教學改革的信心，收到很好的效果。
積極開展創(chuàng)建學習型黨支部活動。隨著我校創(chuàng)建學習型學校工作的進一步深入，學校各黨支部把創(chuàng)建學習型支部同學校中心工作緊密結合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學工作注入了活力。
209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學習型城市”推進會上，提交了創(chuàng)建學習型學校工作經(jīng)驗介紹，產(chǎn)生了積極的社會效應。
二、貫徹民主集中制，注重作風建設，創(chuàng)建團結型領導班子。
1．發(fā)揮黨總支的領導核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。
我校領導班子組建之初，在深入學習政治理論，認真研究學?，F(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎上，即把“同心同德”確定為班子建設的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認真抓好分管工作的同時，關心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。
2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。
實現(xiàn)科學決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領導班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領導班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。
三、堅持黨管干部的原則，進一步加強和完善后備干部隊伍建設。
按照市教育局黨委頒布的《學校中層干部選拔任用辦法》，結合我校工作實際，在總結崗位聘任工作的經(jīng)驗和教訓的基礎上，適時調(diào)整中層干部、調(diào)整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現(xiàn)中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務能力強、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結合起來，黨總支對中層干部任免實行票決，并通過公示制度認真落實群眾對干部選拔任用的'知情權、參與權、監(jiān)督權。
四、加強班子廉政建設，
1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負責人和群眾組織負責人座談會，通報學校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關學校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學校工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。
2．健全廉政制度。領導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執(zhí)行。
五、切實加強精神文明建設，提升學校管理水平。
校領導班子把創(chuàng)建省級文明單位、晉升省級重點中學以及創(chuàng)建學習型學校作為學校發(fā)展的三大目標。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領導班子的建設目標。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標，同時對各部門、各處室提出相應的子目標要求，教學上“善學、求實、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴慈、引導”；后勤上“熱情、及時、到位”。
嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標準，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務育人的楷模，做學生的表率。通過“走出去、請進來”等學習活動，加強師德和法制教育。嘗試建立科學、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學生評議教師制度，并將評議結果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結構工資中設立師德工作獎，實行師德一票否決制。
按照《西安市中小學文明校園檢查驗收標準》，扎實有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動。通過開展征集名言警句活動，在學校門口設立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學生心靈；舉辦了校園藝術節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎。
開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務簽名活動。實施大規(guī)模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學困生”多的現(xiàn)實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學困生”進行幫助，從學生思想、心理、學習、做人等方面給予引導、關心和幫助，促進學生健康發(fā)展。
我校領導班子牢記“兩個務必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務實的工作作風，贏得了教職工的信賴，新一屆領導班子做到了權為民所用、利為民所謀、情為民所系?，F(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績的大好局面正在形成。
二oo五年十二月。
領導班子工作匯報篇十三
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結協(xié)作，圓滿完成各項工作任務，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩?；仡欉@一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設，加強師資隊伍建設。
學校教育教學質(zhì)量的提高關鍵在教師，建設一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎和源泉。學校結合政府能力作風建設要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設，切實保障師生安全。
學校領導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀。
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾?，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
首先，認真制訂教務處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
1、切實轉變作風，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領導的多次肯定和表揚。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術、音樂課，每學期舉辦一次學生美術作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術熏陶提高學生的藝術修養(yǎng)和審美能力。
加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關，并圓滿完成20xx年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
領導班子工作匯報篇十四
xx年是我校更名為xx學院第屬小學，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標，以提高課堂教學質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?，F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
一、一年來的重點工作情況。
建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子，直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把學校發(fā)展作為第一要務，著力提高領導科學發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展。
今年暑期，經(jīng)學院組織部批準，在自愿申請基礎上，經(jīng)過民主評議、學校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合，有些崗位進行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標，完善學校制度建設。
xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學校發(fā)展，共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設再上新臺階的標志，是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制。
今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理，強化習慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風、班風、學風。
本年度，為深化學校發(fā)展，學校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經(jīng)驗，改進教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設，加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶祝活動等。
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系，構建聯(lián)動新模式。
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍。
加強課堂教學常規(guī)管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課，進行教學調(diào)研和指導，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成；教學經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結題；《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與師范附屬小學、職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經(jīng)驗贏得了多方關注，xx年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上，精心創(chuàng)設的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內(nèi)外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作。
加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
1、“名師”工程建設初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；被推選為齊魯名師講堂成員；有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質(zhì)量不斷提高，
xx年，我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學校；、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學校等。
主要經(jīng)驗是：
1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支持。
3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前，困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)！