計劃是人們?yōu)榱诉_到某種目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。制定計劃時，我們應該有所取舍，合理規(guī)劃自己的時間和精力。計劃的成功與否，還要取決于我們的決心和毅力去執(zhí)行它。
預算員年度工作計劃篇一
1、年頭年月整理、圓滿了各部分崗亭職責，包括行政人事類、財務類、店長類、售后類、業(yè)務類。
2、正在公司分經理的帶領下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進行了梳理。
3、規(guī)范了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。
4、正在公司分經理的帶領下，按公司的事實狀況，對公司的定員、定編進行了核定。
5、依照公司架構的改觀，編削各部分管理架構圖。
果部分內部分工，年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事，對入職培訓內容進行了整理，并組織了xx月的一次聘請活動。
xx年xx月xx加入公司，將聘請、培訓工做轉出，并取之進行踴躍共同，使工做順利交代。xx月底xx辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司、獵頭公司進行接洽，梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍。
xx月接辦聘請工做后，共辦理入職xx，離職xx(均包括商戶停業(yè)員)，共無xx商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無xx，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。
1、公司，設計了360°考評表，涉及的部分無：財務部、正常行政管理職員、實習停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進行了使用，左旋肉堿，不過隨滅公司架構、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。
2、依照公司4月調零的要求，設計了各部分的績效考核表，包括：副分、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。
3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項目標進行了再一次的匯分。
4、分的來說，xx年的考核工做完成的不是那么抱負，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關，但我的工做做的不敷也是緣由之一，xx年將做出改進。
1、正在公司分經理的帶領下，編削、圓滿了公司薪酬布局表;。
3、對各部分的獎金方案進行了調零，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削，舉例：售后部方案從xx月到xx月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。
4、每月對各部分上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進行綜合。
5、xx年正在薪酬管理方面，只是做了簡略的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在xx年將做出改進。
1、正在體系外，設計增添了“人事管理體系”，包括了職員基本消息、培訓狀況、同動狀況等，進行其一樣平常維護工做，包括：錄入員工檔案、轉反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓錄入等。
2、xx日凡人事檔案的清算。
3、各部分的銜接工做，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關系等。
4、公司內部一樣平常勞動讓議的從事。
預算員年度工作計劃篇二
本年度公司內部結算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓，牟莊社區(qū)14#、17#樓，平原軍倉名邸b1-b4#樓，景慧佳園1#-7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規(guī)定范圍內。
今年由預算科投標的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因;其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
預算員年度工作計劃篇三
伴隨xx年的到來，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下：
一、嚴格按照招標采購管理制度做好招標工作。
在新的一年，xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標小組的成員，應該按照地產公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
二、積極做好合同簽訂工作，保證工程的順利進行。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照地產公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
三、全方位詢價，做好材料的認質認價，努力節(jié)約成本。
x項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
四、協(xié)助部門經理做好簽證的審核、工程進度款的審批以及工程結算工作。現(xiàn)在售樓部及樣板間室內裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經基本完工，進入工程結算階段。我在部門經理的安排及指導下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經理匯報，由部門經理最終審核后簽字確認。
20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
預算員年度工作計劃篇四
摘要：在現(xiàn)代化市場經濟迅猛發(fā)展的推動下，我國勘察設計企業(yè)需要進行管理制度改革、管理模式創(chuàng)新，應用現(xiàn)代化企業(yè)科學管理理念，構建全面財務預算管理機制。下文中，筆者將從個人財務預算管理工作經驗總結出發(fā)，分析現(xiàn)階段我國勘察設計企業(yè)在財務管理工作中存在的主要問題，并對勘察設計企業(yè)中的財務預算職能分配問題、工作人員職權重疊問題、財務預算成本費用確定方法問題進行討論。
關鍵詞：勘察設計企業(yè)；預算管理。
一、勘察設計企業(yè)財務預算管理概論。
現(xiàn)階段我國各行業(yè)中的企業(yè)財務預算管理工作都主要是針對產品制造生產、倉儲管理、原材料設備購買配置等環(huán)節(jié)，但勘察設計企業(yè)不屬于生產制造行業(yè)，其在組織管理過程中的財務預算工作不再以生產制造和銷售經營為重點。由于現(xiàn)代化市場經濟的持續(xù)變化發(fā)展，勘察企業(yè)應當根據市場需求變化和市場經濟規(guī)律，加強自身的組織管理，實現(xiàn)產業(yè)結構的調整，在其科技研發(fā)、技術應用領域中，做好關于日常工作計劃、未來發(fā)展規(guī)劃的項目預算管理工作。通過科學全面的財務預算管理體系構建，為建設工程項目的順利進行、質量保證提供支持，提供優(yōu)質的工程勘察、地基工程設計等相關業(yè)務，從自身行業(yè)特點和企業(yè)經營特色出發(fā)，加強各組織部門之間的協(xié)調管理，根據建設工程項目經濟目標需要，制定預算管理工作計劃，實施全面的財務預算管理體系。
勘察設計企業(yè)在財務預算管理工作中的弊端和問題是，勘察設計企業(yè)是知識技術提供單位，也是具有服務性質的單位，因而要根據服務項目、技術能力獲得經濟收入。因此技術能力、科研水平是勘察設計企業(yè)提供自身經濟實力和核心競爭力的關鍵，相應地勘察設計企業(yè)在科研項目上的預算額度也應當有所提高。其次，勘察設計企業(yè)的財務預算管理工作要根據項目工程同步進行，因此但建設工程項目的施工期限較長時，勘察設計企業(yè)的財務預算管理周期也相應被延長。
二、勘察設計企業(yè)在財務預算管理工作上的不足。
1.職能部門權限劃分不清。
我國現(xiàn)階段的勘察設計企業(yè)在財務管理工作中，存在對財務預算管理工作的重視程度不高，簡單地將財務預算管理等同與財務管理，沒有對財務預算工作分配固定的工作人手，將預算管理工作交給其他部門暫時兼顧，造成財務預算管理工作的混亂無序，部門負責人員甚至不清楚財務預算應當負責的具體項目。預算管理工作不能從建設工程項目施工情況出發(fā)，財務管理人員之間缺乏相互配合與溝通協(xié)調，財務預算編制項目有遺漏或者重復，財務預算管理不具備執(zhí)行效果。
2.勘察設計工作的時間成本難以確定和統(tǒng)計。
因為勘察設計工作要與具體的建設工程項目同步進行，很多勘察技術人員同時負責多個工程項目的勘察設計工作，因此造成其工作時間上的重疊沖突、難以統(tǒng)計；同時，可以部分項目工程的施工周期較長，有的甚至需要幾年時間，導致勘察設計預算管理也要等待審核，時間成本難以統(tǒng)計。最后，國家政策調整對建設工程項目的施工也有影響，勘察設計預算管理也受到波動影響，提高了財務預算管理的工作難度。
三、勘察設計企業(yè)的財務預算管理解決方法。
1.加強財務預算部門與其他工作部門之間的溝通協(xié)調。
財務預算管理工作與建設工程項目的息息相關，為了切實提升財務預算管理效果，應當將預算管理工作與勘查管理工作聯(lián)系起來，根據勘察設計工作計劃，制定財務預算管理計劃，根據勘察工作的需要，在預算管理中節(jié)約資金成本支出，合理分配人力資源和物質資源。財務預算管理不能夠被定義單純的資金數(shù)據計算，而是通過分析勘察設計工作中的資金、人力、物資等各項資源的優(yōu)化配置，以最經濟合理的規(guī)劃分配，起到節(jié)約資源投入，避免財政浪費問題的產生。因此，只有做到了全員參與，財務與業(yè)務的高效融合，才能實現(xiàn)真正的預算管理，發(fā)揮出預算管理對影響企業(yè)價值最大化的各種生產經營活動進行高效管理和科學決策。
2.建立和完善勘察設計項目成本預算管理體系。
根據勘察設計企業(yè)預算管理有別于其他企業(yè)的特性，有針對性地實施項目成本預算管理是一種十分必要和有效的管理方式?？辈煸O計企業(yè)應根據自身項目特點和成本構成，積極積累原始數(shù)據和參照同行業(yè)的經驗數(shù)據，結合現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，在項目正式實施前，由業(yè)務部門、項目責任主體、財務部門、計劃部門等按照項目管理的預期目標和實際情況，對項目進行盈利分析和工作計劃，聯(lián)合編制項目整體預算，完善預算調整機制，確保預算在生產經營過程中的科學性和可執(zhí)行性。由于勘察設計企業(yè)多數(shù)項目作業(yè)周期較長，且項目階段實施并不連貫，筆者認為，在整體預算的基礎上，應分別按照各個項目階段編制項目階段成本預算，作為項目整體預算的構成內容，實現(xiàn)即能對項目總體把控，又能在項目各個實施階段做到預算分解和監(jiān)控，大大提高預算管理的成效和成本控制的有效性。
3.建立預算管理考核體系，嚴格執(zhí)行獎懲。
在提升預算編制科學性和準確性的基礎上，預算管理作為一種剛性約束管理機制，必須建立一套完善的考核體系，明確預算執(zhí)行責任主體的權、責、利，從生產經營活動的各個方面加強管理，準確歸集各項成本預算費用?？紤]到勘察設計企業(yè)具有較強的科技研發(fā)等特點，單純地依據財務指標作為評價和考核的內容，容易造成企業(yè)過度追求短期利潤，不利于勘察設計企業(yè)的長期發(fā)展，因此，應將一些非財務指標納入到預算考核體系中，比如科技研發(fā)、客戶滿意度、安全、技術質量等。預算管理必須嚴格執(zhí)行預算獎懲考核，提高預算的執(zhí)行力，避免出現(xiàn)預算下達執(zhí)行，結果不考核或者考核獎不起、罰不動，削弱了預算管理的效果。
預算員年度工作計劃篇五
一年的時間，就這樣在充實的工作中度過了。下面來總結下20__年的工作情況：
我于20__年__月__日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”
當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經驗、吸取教訓，現(xiàn)將20__年的工作情況總結如下：
1、作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，初來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在公司領導和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識，使我在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
2、作為一名預算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了__工程的預算投標工作，獨立完成了__住宅樓工程、__商業(yè)街工程，__以及其他各項工程的預算和投標工作；積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
3、服從公司領導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作，合理、科學地利用時間，爭分奪秒按時保質的完成了公司安排的各項任務。
4、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
5、利用工作之余的休息時間加強研究。平時注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強研究工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力研究計算機知識，積極、認真研究工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。
6、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關系這一方面使自己又得到了很大的提高。
雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠，通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預算員，現(xiàn)階段只能夠對一個工程進行初步算量和簡單的套項工作，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經驗性質的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的`了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。
鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
（1）繼續(xù)深入的研究預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
（2）明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀念。
（3）作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
（4）加強研究，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入研究外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
（5）在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，一年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20__年，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
預算員年度工作計劃篇六
又一個忙碌并充實的一年結束了，雖然，我只是上了將盡10個月的班，但這一年真的是收獲很大。
一、所做工作大況。
10個月里，完成項目30余個，計算單體50多棟，大體情況如下：
預算方面工作：海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等；
結算方面工作：奧迪城市中心。
全過程項目：萬科一、二、三期；
二、20工作心得。
3月中旬上班后，經歷了半個月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的.很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在**旺輝真的是光陰似箭。
通過與融創(chuàng)、萬科等幾個業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重復勞動很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預算模板的內容，經過一段時間的調整很快適應了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受萬科全過程，一開始不是很適應，本人心粗，沒做過這么仔細的工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經過高輝的提醒與指導，決定改進自己。經過一段時間的努力，得到了萬科業(yè)主的認可。
三、目標。
新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認真準確的完成每一個工作。需要學習的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計算規(guī)則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別；
2、還是要多了解技術規(guī)范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識；
3、做預算要做到更快、更好、更準；
4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務，全面提升自己；
5、準備考取相關職稱。
預算員年度工作計劃篇七
回首忙碌而充實的201x年，預算部在公司各級領導的關懷指導下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項工作指標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
1、工程結算工作：
在結算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結算9份，施工單位送審結算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份，施工單位報送結算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據北京總部要求，洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護了公司的經濟利益。
2、工程預算及進度款審核：
我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結一致，克服種種困難，保質保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設項目情況匯總表》、《竣工結算和財務決算總體計劃表》、《竣工結算和財務決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領導的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:。
并簽署意見。本部門合同經辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識，認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關部門一起對其將負責承包的施工內容進行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內務及業(yè)務建設：
保證工程資金的有效控制，根據工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調閱，為工程結算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經理重要講話精神、強化內部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經理1人。在日常工作中，預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進。
預算員年度工作計劃篇八
一、充分發(fā)揮財政杠桿作用，努力培植壯大財源。一是認真學習我國加入的各項規(guī)則，落實好市委、市政府支持經濟發(fā)展的各項政策。二是配合有關科室搞好調查研究，選準市直骨干財源扶持重點，管好用好高新技術、個體私營經濟、旅游等發(fā)展基金，充分發(fā)揮其在財源建設中的作用和效益。三是加強對縣鄉(xiāng)財源建設的指導，盡快解決基層財源匱乏和財政困難的局面。
二、加強收入協(xié)調，努力增加財政收入。工作中配合有關科室，積極主動地與國稅、地稅、國資部門搞好協(xié)調，隨時發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問題，及時提出解決意見和建議。進一步加強罰沒收入的管理，監(jiān)督執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴格實行“罰繳分離”制度，確?！笆罩蓷l線”政策的貫徹執(zhí)行。
三、科學安排財政支出預算，保證重點支出需要。支出預算編制繼續(xù)實行“零基預算”和“綜合預算”辦法。在支出預算安排順序上首先保人員經費，包括增資經費；其次保社會保障支出；第三保法定支出達到要求。對其他方面支出視財力情況分別輕重綏急予以安排。通過對市級財力的科學運籌，確保行政事業(yè)單位工資按時發(fā)放和增資政策兌現(xiàn)，確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會保障資金需要，確保黨政機關正常運轉的.資金需要，在此基礎上適當集中資金支持生產發(fā)展和重點項目建設。
四、抓好財政收入分享改革，確保改革順利進行。一是根據中央、省所得稅、營業(yè)稅分享改革精神，制定好市對縣（市、區(qū)）的改革方案，努力調動各級發(fā)展經濟、培植財源、增加收入的積極性。二是協(xié)調稅務部門組織好所得稅收入，確保完成今年所得稅?；鶖?shù)的目標任務。三是深入調查研究，及時發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保改革順利進行。
五、深入調查研究，改進和完善預算管理。一是與有關科室配合，對市直行政事業(yè)經費開支情況進行調查，制定科學合理的公用經費定額標準和核定辦法。為科學合理編制部門預算奠定基礎。二是在總結多年來預算管理經驗和問題的基礎上，制定市直財政支出預算管理辦法，逐步實現(xiàn)預算管理科學化、規(guī)范化。
六、做好全市行政事業(yè)單位出國用匯管理工作。做到按政策審批，按規(guī)定核銷，提高效率，及時辦理，推動我市對外交流和開放工作開展。
七、積極與有關科室配合，做好財政決算編報工作。做到“內容完整、情況真實、數(shù)字準確、及時上報”，爭取在全省評比中取得好成績。
八、加強隊伍建設，努力提高干部素質。認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想，始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴格遵守黨的紀律和公務員守則，大力倡導廉潔自律、無私奉獻的作風。認真學習經濟和財稅管理知識，不斷提高工作水平和業(yè)務能力，充分發(fā)揮預算科的參謀作用，使預算工作再上新水平、開創(chuàng)新局面。
預算員年度工作計劃篇九
一年的工作轉瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實的基礎，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學習，下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃：
自己目前從事的是土建預算在學習土建工作之余學習安裝的基本知識計劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。
多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
預算員年度工作計劃篇十
總計劃：
計劃在竣工前半個月把…主體工程量及簽證，分包工程量及簽證均完成，為結算提前做好準備。結算不是一個部門的事情，還需要我們這個團隊其他相關人員的配合。需工程部及時催促甲方補發(fā)簽證通知單，資料室發(fā)出的資料齊全。季度計劃：
第一季度計劃（3月）：
1、勞務簽證辦理。
2、分包工程量及簽證。
3、每月產值及民工工資申報。
第二季度計劃（4-6月）：
1、...防水工程量完成2、重算主體結構工程量。
3、重算...#建筑工程量。
4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量。
5、分包工程量及簽證。
6、每月產值及民工工資申報。
7、五...進度款申報。
第三季度計劃（7-9月）：
1、重算...#建筑工程量。
2、重算地下室建筑工程量。
3、分包工程量及簽證。
4、按實際需要重新算，完善算量工作中的遺留問題。
5、每月產值及民工工資申報。
6、五...進度款申報。
3月：第三周：勞務簽證，當月產值。
第四周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
4月：第一周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
第二周：地下室防水工程量（甲方、分包商），民工工資申報第三周：...#結構工程量（甲方、混凝土供應商），當月產值第四周：...#、...#結構工程量（甲方、混凝土供應商）。
5月：第一周：...#結構工程量（甲方、混凝土供應商）。
第二周：...#建筑工程量，民工工資申報。
第三周：...#建筑工程量，當月產值。
第四周：...#外墻磚（甲方、分包商）。
6月：第一周：...#外墻涂料（甲方、分包商）。
第二周：...#外墻磚（甲方、分包商），民工工資申報。
第三周：...#外墻涂料（甲方、分包商），當月產值。
第四周：...#建筑工程量。
7月：第一周：...#建筑工程量。
第二周：地下室建筑工程量，民工工資申報。
第三周：地下室建筑工程量，當月產值。
8月—9月安排按需要另行計劃，完善算量工程中的遺留問題。
預算員年度工作計劃篇十一
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預算科在上級的領導下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工，向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下：
20xx年工作內容主要包括：二期工程決算內審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內容。
以下是詳細內容。
一、二期工程決算內審。
隨著二期工程的順利投產，各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份，總計金額30753.0898萬元。其中，二十冶共報結282份算，土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結算82份，土建46份，安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。
華北冶建共報結算11份，土建9份，安裝2份。結算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領導對決算的質量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質、按時的完成了內審工作，并取得了很好的效果。
內審結果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。
在此內審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進度審核。
隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41%。
中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領導和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據。
三、鐵路工程變更預結算。
20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質、快速的完成審核，預算科相關人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場，報量一千六百多萬的變更結算，每一個子目、每一項都是經過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務，取得了可喜成績。
四、零星技術改造工程的預結算工作。
五、臨時性造價工作。
我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經常有集團領導安排臨時性的預算工作，我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。
因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價，在經過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量，后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經雙方協(xié)商，最后定價為112萬元，為集團節(jié)約資金35萬元。
20xx年報外審結算共10000000萬元，審批100000萬元，審減10000萬元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預算的工作的過程中我們取得了很好的成績也存在許多問題。
首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。
預算員年度工作計劃篇十二
很榮幸來到xx公司xx項目部，在公司領導及工程部xx經理的帶領和幫助下已經實習了幾個月，新的一年已經開始，作為公司工程部的土建預算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務，主要從下面幾個方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領導下全面負責xx置業(yè)有限公司開發(fā)xx三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關資料，做好工程進度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面，加強預算及cad軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃，我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
預算員年度工作計劃篇十三
預算是一項要求嚴格、計算精確的工作，需要用實際經驗帶動理論知識，才能更好的完成工作，下面計劃網編輯為你帶來預算員2018工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考。
轉眼間2018年就要過完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ?，明顯看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學習著，進步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計劃：
1.在沒有接到新的項目預算之前，手頭主要任務還是配合項目部管理制作完成預算員責任制：根據8#樓、9#樓、10#樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2.在完成工作任務的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學習，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3.有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場管理人員交流。
4.在業(yè)余時間也要在當?shù)卦靸r群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當?shù)囟~與計價規(guī)則。
5.經常查詢當?shù)亟ㄔO工程造價信息網，及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6.若接到新的項目工程施工圖預算，合理安排時間，仔細閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復性工作。
一年的工作轉瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實的基礎，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學習，下面?zhèn)€人就2018年做了一個簡易的工作計劃：
1、了解新工藝的施工流程和方法，分析新工藝的材料用量。
2、拓展自己的其他領域，自己目前從事的是土建預算，在學習土建工作之余，學習安裝的基本知識，計劃是掌握安裝的算量技巧，是自己更加全面。
3、提高自己為人處事的能力和交際能力。多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
4、學習造價其他的內容，如簽證辦理，結算辦理，合同起草等。
歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于武漢中建職業(yè)培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現(xiàn)做了2018年的工作計劃情況如下：
一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。
進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的'預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。
為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
預算員年度工作計劃篇十四
確立成本控制目標，增強成本控制意識，建立成本控制體系：進入項目立項階段，企業(yè)首先要做好調查研究并收集大量的市場信息。房地產價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項目定位及預算上，企業(yè)要充分考慮到這些因素，可以根據市場價格采取擬定目標利潤的辦法來推算項目的目標成本，再將目標成本按期間費用和開發(fā)成本進行分類和分解。在正確劃分成本項目基礎上，對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費用標準，根據目標成本預測各項稅費支出，預訂支出計劃，讓目標成本及目標利潤具有可預見性和可控性。
企業(yè)內部經濟責任制的落實是成本控制實施的重要保證，明確有關責、權、利的落實是全面實施目標成本責任的前提和使目標成本得以有效控制的關鍵，圍繞建筑工程目標成本的實施和控制。結合企業(yè)的具體情況，把成本費用指標層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標分別落實到有關職能部門，采取部門經理負責制。對成本實行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理，把成本管理納入崗位責任制，并做到責、權、利結合。工程實施時，誰施工的誰負責維修，避免扯皮爭議。如果實施確需另外單位完成的，保證過程簽證送達方式具有法律效力和現(xiàn)場簽證簽署內容的法律效力。
總之，房地產開發(fā)項目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復雜的過程，項目成本控制是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才會出效益。在今后的工作中，還望領導繼續(xù)支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業(yè)績。
以上是我們的述職報告，敬請領導和同志們對我提出寶貴的意見和建議。
預算員年度工作計劃篇一
1、年頭年月整理、圓滿了各部分崗亭職責，包括行政人事類、財務類、店長類、售后類、業(yè)務類。
2、正在公司分經理的帶領下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進行了梳理。
3、規(guī)范了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。
4、正在公司分經理的帶領下，按公司的事實狀況，對公司的定員、定編進行了核定。
5、依照公司架構的改觀，編削各部分管理架構圖。
果部分內部分工，年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事，對入職培訓內容進行了整理，并組織了xx月的一次聘請活動。
xx年xx月xx加入公司，將聘請、培訓工做轉出，并取之進行踴躍共同，使工做順利交代。xx月底xx辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司、獵頭公司進行接洽，梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍。
xx月接辦聘請工做后，共辦理入職xx，離職xx(均包括商戶停業(yè)員)，共無xx商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無xx，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。
1、公司，設計了360°考評表，涉及的部分無：財務部、正常行政管理職員、實習停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進行了使用，左旋肉堿，不過隨滅公司架構、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。
2、依照公司4月調零的要求，設計了各部分的績效考核表，包括：副分、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。
3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項目標進行了再一次的匯分。
4、分的來說，xx年的考核工做完成的不是那么抱負，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關，但我的工做做的不敷也是緣由之一，xx年將做出改進。
1、正在公司分經理的帶領下，編削、圓滿了公司薪酬布局表;。
3、對各部分的獎金方案進行了調零，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削，舉例：售后部方案從xx月到xx月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。
4、每月對各部分上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進行綜合。
5、xx年正在薪酬管理方面，只是做了簡略的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在xx年將做出改進。
1、正在體系外，設計增添了“人事管理體系”，包括了職員基本消息、培訓狀況、同動狀況等，進行其一樣平常維護工做，包括：錄入員工檔案、轉反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓錄入等。
2、xx日凡人事檔案的清算。
3、各部分的銜接工做，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關系等。
4、公司內部一樣平常勞動讓議的從事。
預算員年度工作計劃篇二
本年度公司內部結算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓，牟莊社區(qū)14#、17#樓，平原軍倉名邸b1-b4#樓，景慧佳園1#-7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規(guī)定范圍內。
今年由預算科投標的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因;其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
預算員年度工作計劃篇三
伴隨xx年的到來，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經驗，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下：
一、嚴格按照招標采購管理制度做好招標工作。
在新的一年，xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標小組的成員，應該按照地產公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
二、積極做好合同簽訂工作，保證工程的順利進行。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照地產公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
三、全方位詢價，做好材料的認質認價，努力節(jié)約成本。
x項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
四、協(xié)助部門經理做好簽證的審核、工程進度款的審批以及工程結算工作。現(xiàn)在售樓部及樣板間室內裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經基本完工，進入工程結算階段。我在部門經理的安排及指導下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經理匯報，由部門經理最終審核后簽字確認。
20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
預算員年度工作計劃篇四
摘要：在現(xiàn)代化市場經濟迅猛發(fā)展的推動下，我國勘察設計企業(yè)需要進行管理制度改革、管理模式創(chuàng)新，應用現(xiàn)代化企業(yè)科學管理理念，構建全面財務預算管理機制。下文中，筆者將從個人財務預算管理工作經驗總結出發(fā)，分析現(xiàn)階段我國勘察設計企業(yè)在財務管理工作中存在的主要問題，并對勘察設計企業(yè)中的財務預算職能分配問題、工作人員職權重疊問題、財務預算成本費用確定方法問題進行討論。
關鍵詞：勘察設計企業(yè)；預算管理。
一、勘察設計企業(yè)財務預算管理概論。
現(xiàn)階段我國各行業(yè)中的企業(yè)財務預算管理工作都主要是針對產品制造生產、倉儲管理、原材料設備購買配置等環(huán)節(jié)，但勘察設計企業(yè)不屬于生產制造行業(yè)，其在組織管理過程中的財務預算工作不再以生產制造和銷售經營為重點。由于現(xiàn)代化市場經濟的持續(xù)變化發(fā)展，勘察企業(yè)應當根據市場需求變化和市場經濟規(guī)律，加強自身的組織管理，實現(xiàn)產業(yè)結構的調整，在其科技研發(fā)、技術應用領域中，做好關于日常工作計劃、未來發(fā)展規(guī)劃的項目預算管理工作。通過科學全面的財務預算管理體系構建，為建設工程項目的順利進行、質量保證提供支持，提供優(yōu)質的工程勘察、地基工程設計等相關業(yè)務，從自身行業(yè)特點和企業(yè)經營特色出發(fā)，加強各組織部門之間的協(xié)調管理，根據建設工程項目經濟目標需要，制定預算管理工作計劃，實施全面的財務預算管理體系。
勘察設計企業(yè)在財務預算管理工作中的弊端和問題是，勘察設計企業(yè)是知識技術提供單位，也是具有服務性質的單位，因而要根據服務項目、技術能力獲得經濟收入。因此技術能力、科研水平是勘察設計企業(yè)提供自身經濟實力和核心競爭力的關鍵，相應地勘察設計企業(yè)在科研項目上的預算額度也應當有所提高。其次，勘察設計企業(yè)的財務預算管理工作要根據項目工程同步進行，因此但建設工程項目的施工期限較長時，勘察設計企業(yè)的財務預算管理周期也相應被延長。
二、勘察設計企業(yè)在財務預算管理工作上的不足。
1.職能部門權限劃分不清。
我國現(xiàn)階段的勘察設計企業(yè)在財務管理工作中，存在對財務預算管理工作的重視程度不高，簡單地將財務預算管理等同與財務管理，沒有對財務預算工作分配固定的工作人手，將預算管理工作交給其他部門暫時兼顧，造成財務預算管理工作的混亂無序，部門負責人員甚至不清楚財務預算應當負責的具體項目。預算管理工作不能從建設工程項目施工情況出發(fā)，財務管理人員之間缺乏相互配合與溝通協(xié)調，財務預算編制項目有遺漏或者重復，財務預算管理不具備執(zhí)行效果。
2.勘察設計工作的時間成本難以確定和統(tǒng)計。
因為勘察設計工作要與具體的建設工程項目同步進行，很多勘察技術人員同時負責多個工程項目的勘察設計工作，因此造成其工作時間上的重疊沖突、難以統(tǒng)計；同時，可以部分項目工程的施工周期較長，有的甚至需要幾年時間，導致勘察設計預算管理也要等待審核，時間成本難以統(tǒng)計。最后，國家政策調整對建設工程項目的施工也有影響，勘察設計預算管理也受到波動影響，提高了財務預算管理的工作難度。
三、勘察設計企業(yè)的財務預算管理解決方法。
1.加強財務預算部門與其他工作部門之間的溝通協(xié)調。
財務預算管理工作與建設工程項目的息息相關，為了切實提升財務預算管理效果，應當將預算管理工作與勘查管理工作聯(lián)系起來，根據勘察設計工作計劃，制定財務預算管理計劃，根據勘察工作的需要，在預算管理中節(jié)約資金成本支出，合理分配人力資源和物質資源。財務預算管理不能夠被定義單純的資金數(shù)據計算，而是通過分析勘察設計工作中的資金、人力、物資等各項資源的優(yōu)化配置，以最經濟合理的規(guī)劃分配，起到節(jié)約資源投入，避免財政浪費問題的產生。因此，只有做到了全員參與，財務與業(yè)務的高效融合，才能實現(xiàn)真正的預算管理，發(fā)揮出預算管理對影響企業(yè)價值最大化的各種生產經營活動進行高效管理和科學決策。
2.建立和完善勘察設計項目成本預算管理體系。
根據勘察設計企業(yè)預算管理有別于其他企業(yè)的特性，有針對性地實施項目成本預算管理是一種十分必要和有效的管理方式?？辈煸O計企業(yè)應根據自身項目特點和成本構成，積極積累原始數(shù)據和參照同行業(yè)的經驗數(shù)據，結合現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，在項目正式實施前，由業(yè)務部門、項目責任主體、財務部門、計劃部門等按照項目管理的預期目標和實際情況，對項目進行盈利分析和工作計劃，聯(lián)合編制項目整體預算，完善預算調整機制，確保預算在生產經營過程中的科學性和可執(zhí)行性。由于勘察設計企業(yè)多數(shù)項目作業(yè)周期較長，且項目階段實施并不連貫，筆者認為，在整體預算的基礎上，應分別按照各個項目階段編制項目階段成本預算，作為項目整體預算的構成內容，實現(xiàn)即能對項目總體把控，又能在項目各個實施階段做到預算分解和監(jiān)控，大大提高預算管理的成效和成本控制的有效性。
3.建立預算管理考核體系，嚴格執(zhí)行獎懲。
在提升預算編制科學性和準確性的基礎上，預算管理作為一種剛性約束管理機制，必須建立一套完善的考核體系，明確預算執(zhí)行責任主體的權、責、利，從生產經營活動的各個方面加強管理，準確歸集各項成本預算費用?？紤]到勘察設計企業(yè)具有較強的科技研發(fā)等特點，單純地依據財務指標作為評價和考核的內容，容易造成企業(yè)過度追求短期利潤，不利于勘察設計企業(yè)的長期發(fā)展，因此，應將一些非財務指標納入到預算考核體系中，比如科技研發(fā)、客戶滿意度、安全、技術質量等。預算管理必須嚴格執(zhí)行預算獎懲考核，提高預算的執(zhí)行力，避免出現(xiàn)預算下達執(zhí)行，結果不考核或者考核獎不起、罰不動，削弱了預算管理的效果。
預算員年度工作計劃篇五
一年的時間，就這樣在充實的工作中度過了。下面來總結下20__年的工作情況：
我于20__年__月__日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”
當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經驗、吸取教訓，現(xiàn)將20__年的工作情況總結如下：
1、作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，初來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在公司領導和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識，使我在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
2、作為一名預算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了__工程的預算投標工作，獨立完成了__住宅樓工程、__商業(yè)街工程，__以及其他各項工程的預算和投標工作；積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
3、服從公司領導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作，合理、科學地利用時間，爭分奪秒按時保質的完成了公司安排的各項任務。
4、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
5、利用工作之余的休息時間加強研究。平時注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強研究工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力研究計算機知識，積極、認真研究工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。
6、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關系這一方面使自己又得到了很大的提高。
雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠，通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預算員，現(xiàn)階段只能夠對一個工程進行初步算量和簡單的套項工作，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經驗性質的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的`了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。
鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
（1）繼續(xù)深入的研究預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
（2）明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀念。
（3）作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
（4）加強研究，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入研究外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
（5）在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，一年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20__年，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
預算員年度工作計劃篇六
又一個忙碌并充實的一年結束了，雖然，我只是上了將盡10個月的班，但這一年真的是收獲很大。
一、所做工作大況。
10個月里，完成項目30余個，計算單體50多棟，大體情況如下：
預算方面工作：海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等；
結算方面工作：奧迪城市中心。
全過程項目：萬科一、二、三期；
二、20工作心得。
3月中旬上班后，經歷了半個月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的.很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在**旺輝真的是光陰似箭。
通過與融創(chuàng)、萬科等幾個業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重復勞動很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預算模板的內容，經過一段時間的調整很快適應了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受萬科全過程，一開始不是很適應，本人心粗，沒做過這么仔細的工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經過高輝的提醒與指導，決定改進自己。經過一段時間的努力，得到了萬科業(yè)主的認可。
三、目標。
新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認真準確的完成每一個工作。需要學習的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計算規(guī)則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別；
2、還是要多了解技術規(guī)范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識；
3、做預算要做到更快、更好、更準；
4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務，全面提升自己；
5、準備考取相關職稱。
預算員年度工作計劃篇七
回首忙碌而充實的201x年，預算部在公司各級領導的關懷指導下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項工作指標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
1、工程結算工作：
在結算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結算9份，施工單位送審結算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份，施工單位報送結算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據北京總部要求，洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護了公司的經濟利益。
2、工程預算及進度款審核：
我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結一致，克服種種困難，保質保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設項目情況匯總表》、《竣工結算和財務決算總體計劃表》、《竣工結算和財務決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領導的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:。
并簽署意見。本部門合同經辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識，認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關部門一起對其將負責承包的施工內容進行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內務及業(yè)務建設：
保證工程資金的有效控制，根據工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調閱，為工程結算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經理重要講話精神、強化內部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經理1人。在日常工作中，預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進。
預算員年度工作計劃篇八
一、充分發(fā)揮財政杠桿作用，努力培植壯大財源。一是認真學習我國加入的各項規(guī)則，落實好市委、市政府支持經濟發(fā)展的各項政策。二是配合有關科室搞好調查研究，選準市直骨干財源扶持重點，管好用好高新技術、個體私營經濟、旅游等發(fā)展基金，充分發(fā)揮其在財源建設中的作用和效益。三是加強對縣鄉(xiāng)財源建設的指導，盡快解決基層財源匱乏和財政困難的局面。
二、加強收入協(xié)調，努力增加財政收入。工作中配合有關科室，積極主動地與國稅、地稅、國資部門搞好協(xié)調，隨時發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問題，及時提出解決意見和建議。進一步加強罰沒收入的管理，監(jiān)督執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴格實行“罰繳分離”制度，確?！笆罩蓷l線”政策的貫徹執(zhí)行。
三、科學安排財政支出預算，保證重點支出需要。支出預算編制繼續(xù)實行“零基預算”和“綜合預算”辦法。在支出預算安排順序上首先保人員經費，包括增資經費；其次保社會保障支出；第三保法定支出達到要求。對其他方面支出視財力情況分別輕重綏急予以安排。通過對市級財力的科學運籌，確保行政事業(yè)單位工資按時發(fā)放和增資政策兌現(xiàn)，確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會保障資金需要，確保黨政機關正常運轉的.資金需要，在此基礎上適當集中資金支持生產發(fā)展和重點項目建設。
四、抓好財政收入分享改革，確保改革順利進行。一是根據中央、省所得稅、營業(yè)稅分享改革精神，制定好市對縣（市、區(qū)）的改革方案，努力調動各級發(fā)展經濟、培植財源、增加收入的積極性。二是協(xié)調稅務部門組織好所得稅收入，確保完成今年所得稅?；鶖?shù)的目標任務。三是深入調查研究，及時發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保改革順利進行。
五、深入調查研究，改進和完善預算管理。一是與有關科室配合，對市直行政事業(yè)經費開支情況進行調查，制定科學合理的公用經費定額標準和核定辦法。為科學合理編制部門預算奠定基礎。二是在總結多年來預算管理經驗和問題的基礎上，制定市直財政支出預算管理辦法，逐步實現(xiàn)預算管理科學化、規(guī)范化。
六、做好全市行政事業(yè)單位出國用匯管理工作。做到按政策審批，按規(guī)定核銷，提高效率，及時辦理，推動我市對外交流和開放工作開展。
七、積極與有關科室配合，做好財政決算編報工作。做到“內容完整、情況真實、數(shù)字準確、及時上報”，爭取在全省評比中取得好成績。
八、加強隊伍建設，努力提高干部素質。認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想，始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴格遵守黨的紀律和公務員守則，大力倡導廉潔自律、無私奉獻的作風。認真學習經濟和財稅管理知識，不斷提高工作水平和業(yè)務能力，充分發(fā)揮預算科的參謀作用，使預算工作再上新水平、開創(chuàng)新局面。
預算員年度工作計劃篇九
一年的工作轉瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實的基礎，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學習，下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃：
自己目前從事的是土建預算在學習土建工作之余學習安裝的基本知識計劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。
多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
預算員年度工作計劃篇十
總計劃：
計劃在竣工前半個月把…主體工程量及簽證，分包工程量及簽證均完成，為結算提前做好準備。結算不是一個部門的事情，還需要我們這個團隊其他相關人員的配合。需工程部及時催促甲方補發(fā)簽證通知單，資料室發(fā)出的資料齊全。季度計劃：
第一季度計劃（3月）：
1、勞務簽證辦理。
2、分包工程量及簽證。
3、每月產值及民工工資申報。
第二季度計劃（4-6月）：
1、...防水工程量完成2、重算主體結構工程量。
3、重算...#建筑工程量。
4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量。
5、分包工程量及簽證。
6、每月產值及民工工資申報。
7、五...進度款申報。
第三季度計劃（7-9月）：
1、重算...#建筑工程量。
2、重算地下室建筑工程量。
3、分包工程量及簽證。
4、按實際需要重新算，完善算量工作中的遺留問題。
5、每月產值及民工工資申報。
6、五...進度款申報。
3月：第三周：勞務簽證，當月產值。
第四周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
4月：第一周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
第二周：地下室防水工程量（甲方、分包商），民工工資申報第三周：...#結構工程量（甲方、混凝土供應商），當月產值第四周：...#、...#結構工程量（甲方、混凝土供應商）。
5月：第一周：...#結構工程量（甲方、混凝土供應商）。
第二周：...#建筑工程量，民工工資申報。
第三周：...#建筑工程量，當月產值。
第四周：...#外墻磚（甲方、分包商）。
6月：第一周：...#外墻涂料（甲方、分包商）。
第二周：...#外墻磚（甲方、分包商），民工工資申報。
第三周：...#外墻涂料（甲方、分包商），當月產值。
第四周：...#建筑工程量。
7月：第一周：...#建筑工程量。
第二周：地下室建筑工程量，民工工資申報。
第三周：地下室建筑工程量，當月產值。
8月—9月安排按需要另行計劃，完善算量工程中的遺留問題。
預算員年度工作計劃篇十一
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預算科在上級的領導下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工，向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下：
20xx年工作內容主要包括：二期工程決算內審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內容。
以下是詳細內容。
一、二期工程決算內審。
隨著二期工程的順利投產，各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份，總計金額30753.0898萬元。其中，二十冶共報結282份算，土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結算82份，土建46份，安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。
華北冶建共報結算11份，土建9份，安裝2份。結算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領導對決算的質量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質、按時的完成了內審工作，并取得了很好的效果。
內審結果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。
在此內審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進度審核。
隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41%。
中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領導和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據。
三、鐵路工程變更預結算。
20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質、快速的完成審核，預算科相關人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場，報量一千六百多萬的變更結算，每一個子目、每一項都是經過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務，取得了可喜成績。
四、零星技術改造工程的預結算工作。
五、臨時性造價工作。
我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經常有集團領導安排臨時性的預算工作，我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。
因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價，在經過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量，后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經雙方協(xié)商，最后定價為112萬元，為集團節(jié)約資金35萬元。
20xx年報外審結算共10000000萬元，審批100000萬元，審減10000萬元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預算的工作的過程中我們取得了很好的成績也存在許多問題。
首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。
預算員年度工作計劃篇十二
很榮幸來到xx公司xx項目部，在公司領導及工程部xx經理的帶領和幫助下已經實習了幾個月，新的一年已經開始，作為公司工程部的土建預算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務，主要從下面幾個方面的工作計劃：
1、在公司及工程部領導下全面負責xx置業(yè)有限公司開發(fā)xx三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關資料，做好工程進度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面，加強預算及cad軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃，我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河xx置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。
預算員年度工作計劃篇十三
預算是一項要求嚴格、計算精確的工作，需要用實際經驗帶動理論知識，才能更好的完成工作，下面計劃網編輯為你帶來預算員2018工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考。
轉眼間2018年就要過完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ?，明顯看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學習著，進步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計劃：
1.在沒有接到新的項目預算之前，手頭主要任務還是配合項目部管理制作完成預算員責任制：根據8#樓、9#樓、10#樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2.在完成工作任務的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學習，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3.有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場管理人員交流。
4.在業(yè)余時間也要在當?shù)卦靸r群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當?shù)囟~與計價規(guī)則。
5.經常查詢當?shù)亟ㄔO工程造價信息網，及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6.若接到新的項目工程施工圖預算，合理安排時間，仔細閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復性工作。
一年的工作轉瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實的基礎，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學習，下面?zhèn)€人就2018年做了一個簡易的工作計劃：
1、了解新工藝的施工流程和方法，分析新工藝的材料用量。
2、拓展自己的其他領域，自己目前從事的是土建預算，在學習土建工作之余，學習安裝的基本知識，計劃是掌握安裝的算量技巧，是自己更加全面。
3、提高自己為人處事的能力和交際能力。多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
4、學習造價其他的內容，如簽證辦理，結算辦理，合同起草等。
歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于武漢中建職業(yè)培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現(xiàn)做了2018年的工作計劃情況如下：
一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。
進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的'預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。
為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
預算員年度工作計劃篇十四
確立成本控制目標，增強成本控制意識，建立成本控制體系：進入項目立項階段，企業(yè)首先要做好調查研究并收集大量的市場信息。房地產價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項目定位及預算上，企業(yè)要充分考慮到這些因素，可以根據市場價格采取擬定目標利潤的辦法來推算項目的目標成本，再將目標成本按期間費用和開發(fā)成本進行分類和分解。在正確劃分成本項目基礎上，對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費用標準，根據目標成本預測各項稅費支出，預訂支出計劃，讓目標成本及目標利潤具有可預見性和可控性。
企業(yè)內部經濟責任制的落實是成本控制實施的重要保證，明確有關責、權、利的落實是全面實施目標成本責任的前提和使目標成本得以有效控制的關鍵，圍繞建筑工程目標成本的實施和控制。結合企業(yè)的具體情況，把成本費用指標層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標分別落實到有關職能部門，采取部門經理負責制。對成本實行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理，把成本管理納入崗位責任制，并做到責、權、利結合。工程實施時，誰施工的誰負責維修，避免扯皮爭議。如果實施確需另外單位完成的，保證過程簽證送達方式具有法律效力和現(xiàn)場簽證簽署內容的法律效力。
總之，房地產開發(fā)項目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復雜的過程，項目成本控制是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才會出效益。在今后的工作中，還望領導繼續(xù)支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業(yè)績。
以上是我們的述職報告，敬請領導和同志們對我提出寶貴的意見和建議。