總結(jié)是一個反思和自省的過程，使我們更加明確自己的目標(biāo)和價值觀。寫一篇完美的總結(jié)，需要我們注重語言的準(zhǔn)確性和流暢度，讓讀者易于理解和接受。在下面的范文中，我們可以看到一些總結(jié)的寫作技巧和思路，或者可以借鑒一些表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)。
調(diào)查工作匯報(bào)篇一
__年分公司在確保全員普遍增的前提下，以新產(chǎn)業(yè)研發(fā)與市場開拓為重點(diǎn)，向運(yùn)營價值鏈的高端崗位進(jìn)行傾斜，對研發(fā)與營銷進(jìn)行了適度增投，同時以項(xiàng)目獎勵的方式對分公司新產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、質(zhì)量攻關(guān)、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)項(xiàng)目、內(nèi)控管理提升等方面依據(jù)貢獻(xiàn)度進(jìn)行了獎勵；分公司__年度工資總額共計(jì)發(fā)生__萬元，其中月度正常工資發(fā)放__萬元，一次性獎勵發(fā)放__萬元，中層年薪結(jié)算__萬元、分公司自主發(fā)放__萬元（包含制動劃轉(zhuǎn)員工一次性獎、退休與返聘人員一次性獎、季度班費(fèi)與管理組織獎、項(xiàng)目獎勵、全員一次性獎等）。
一、工資總額的使用情況。
（一）基本情況。
根據(jù)公司年度工資總額預(yù)算，分公司__年共使用工資總額__萬，扣除預(yù)算外列支部分__萬，結(jié)余__萬元。
（二）結(jié)構(gòu)分析年度工資總額對比分析。
從上表可以看出，與__年相比，月度工資增長__%，增幅度較大，公司一次性獎勵增加__%，增幅較大。分公司人均收入由x萬提高到__萬（含中層年薪），增加__%。
二、按人員類別收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析。
（一）基本情況。
根據(jù)人員類別進(jìn)行分析，從上表可以得到以下結(jié)論：產(chǎn)品開發(fā)部（剔除見習(xí)生轉(zhuǎn)正、管理人員、新轉(zhuǎn)入不足半年人員）人均__萬/人，其中隨公司發(fā)__萬，分公司自行獎勵為__萬/人。
（二）結(jié)構(gòu)分析。
1、年收入普遍增加。
綜合分析，各類在崗人員的年收入由__年x萬增加到__萬元，較__年相比增加__%，直接生產(chǎn)工人增加__%，其它各類人員均普遍提高。
2、月度工資收入部分呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)式增加。
與__年相比，分公司月度工資部分，直接生產(chǎn)工人由人均__萬元增加到人均__萬元，增幅x%，一般管理人員增加__%工程技術(shù)人員增加__%，直接生產(chǎn)工人由于生產(chǎn)任務(wù)增加，計(jì)件收入亦隨之增加。
3、一次性獎勵普遍增加。
根據(jù)公司薪酬政策，一次性獎勵部分普遍增加，由__年人均x萬，增加到人均__萬。
三、按核心工種收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析。
（一）基本情況。
（二）結(jié)構(gòu)分析。
按照分公司主要工種分類進(jìn)行分析，綜合考慮人員配置，產(chǎn)品的均衡性等因素，較__年相比，__年均有所增加，試驗(yàn)工和數(shù)控工年收入較大，與工種崗位技能含量相匹配。
四、各車間及班組員工收入情況結(jié)構(gòu)分析。
為了更準(zhǔn)確的按車間及班組對分公司生產(chǎn)員工的年收入進(jìn)行分析，以下數(shù)據(jù)剔除售后出差半年以上、息復(fù)工及不足半年上崗的員工，具體情況如下表所示：
1、各車間情況。
從四個車間員工年均收入統(tǒng)計(jì)情況來看，可以得出以下結(jié)論：
一是總體基本持平，說明分公司一線班組員工收入機(jī)構(gòu)基本均衡；
三是屏柜車間人均收入較高，與分公司產(chǎn)品構(gòu)成相關(guān)，今年屏柜類產(chǎn)品任務(wù)相對較大。
2、各班組情況。
__年各班組人均年收入情況統(tǒng)計(jì)表如下所示：
（1）直接生產(chǎn)班組。
從各生產(chǎn)班組年收入統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，總體方差分布較好，分公司各班組年人均收入為x。__萬，各班組與均值偏離在合理范圍內(nèi)，年收入情況與人員飽和度，產(chǎn)量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)，分公司將在下一年從人員配置、定額管理等多渠道加強(qiáng)員工收入平衡調(diào)節(jié)。
（2）輔助班組。
輔助班組員工年人均收入與班組工種崗位價值密切相關(guān)。
五、分公司自發(fā)獎勵情況及結(jié)構(gòu)分析。
分公司__年全年自行發(fā)放全員獎勵人均約__元，與__年相比人均增加__元。
調(diào)查工作匯報(bào)篇二
策劃之前，第一步必須進(jìn)行的是對目標(biāo)市場的了解、分析和研究。市場調(diào)查工作匯報(bào)，或稱市場研究工作匯報(bào)、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調(diào)研工作匯報(bào)的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此，撰寫市場調(diào)查工作匯報(bào)時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。
一、市場調(diào)查工作匯報(bào)的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。
（一）標(biāo)題。
標(biāo)題和工作匯報(bào)日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)
打印在扉頁上。
關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查工作匯報(bào)》。有的調(diào)查工作匯報(bào)還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費(fèi)者眼中的海峽都市報(bào)棗海峽都市報(bào)讀者群研究工作匯報(bào)》。
（二）目錄。
r目錄。
１、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施。
２、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介。
３、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡介。
４、綜合分析。
５、數(shù)據(jù)資料匯總表。
６、附錄。
（三）概述。
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。
第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點(diǎn)、對象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)工作匯報(bào)加以說明補(bǔ)充，附在市場調(diào)查工作匯報(bào)的最后部分的附件中。
（四）正文。
正文是市場調(diào)查分析工作匯報(bào)的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。
（五）結(jié)論與建議。
結(jié)論與建議是撰寫綜合分析工作匯報(bào)的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng)，不可以提出無證據(jù)的結(jié)論，也不要沒有結(jié)論性意見的論證。
（六）附件。
附件是指調(diào)查工作匯報(bào)正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文工作匯報(bào)的補(bǔ)充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)工作匯報(bào)，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。
第一，說明調(diào)查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。
第四，調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。
第五，提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。
第六，論證所提觀點(diǎn)的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預(yù)測可能遇到的風(fēng)險、對策。
調(diào)查工作匯報(bào)篇三
調(diào)查對象：南通大學(xué)主校區(qū)和鐘秀校區(qū)共5個專業(yè)（軟件工程、應(yīng)用物理、統(tǒng)計(jì)、國貿(mào)、歷史師范）共50名同學(xué)，其中男25人女25人。
本次調(diào)查主要是針對南通大學(xué)的校園環(huán)境進(jìn)行的，目的是調(diào)查同學(xué)們對于校園環(huán)境的態(tài)度，從而更加理性的分析通大在百年之后需要更加進(jìn)步和努力的地方，為學(xué)校建設(shè)出一份力。
校園綠化是校園環(huán)境優(yōu)化的重要舉措之一。因此，校園綠化不僅要與學(xué)生的審美教育相協(xié)調(diào)，與校園建筑的園林化、藝術(shù)化相協(xié)調(diào)，還要與校園文化建設(shè)相協(xié)調(diào)，使校園環(huán)境真正成為塑造人、影響人的特殊課堂。然而通大在老校區(qū)的建設(shè)方面還是差強(qiáng)人意。通過在南通大學(xué)兩個校區(qū)的調(diào)查和自己的親身體會發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們對于南通大學(xué)主校區(qū)的校園環(huán)境和鐘秀校區(qū)的環(huán)境評價差距很大，南通大學(xué)主校區(qū)也叫做新校區(qū)各個方面相對于鐘秀來說要好很多，同學(xué)們自然對其校園環(huán)境的評價較高。相反，在鐘秀的同學(xué)來看自己的校區(qū)綠化、河流情況方面就不是很好，所以可以看出校區(qū)差異還是很明顯的。
但是兩個校區(qū)都出現(xiàn)了同一個問題，那就是校區(qū)內(nèi)部和周邊的湖泊河流都出現(xiàn)了不同程度的污染，其原因可能是同學(xué)們的不自覺或是學(xué)校對于河水方面沒有足夠的重視，清潔方面沒有做到位，這點(diǎn)在工作匯報(bào)中十分有突出性。河水干凈與否看似和同學(xué)的學(xué)習(xí)生活沒有很大關(guān)系，但是河流其實(shí)對于校區(qū)的美感有著功不可沒的作用。學(xué)生們可以在河邊早讀，路過湖泊的時候也能感覺到湖面如鏡的美麗，晚上的水波更是能增加校園園林般的意境。所以我建議學(xué)校應(yīng)該組織專門人員和學(xué)校里有關(guān)專業(yè)的學(xué)生一起來做個暑期實(shí)踐，一方面也是讓有關(guān)專業(yè)的學(xué)生可以把所學(xué)的知識用到自己的生活中去，可以改善自己的校園。另一方面這個改變大大可以提升南通大學(xué)的形象，讓學(xué)生們都知道通大對于學(xué)生的關(guān)注，傳播通大一切為了學(xué)生的宗旨。
調(diào)查工作匯報(bào)篇四
通過收集、分析業(yè)主意見和建議、不斷改進(jìn)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)主滿意度。
二、范圍。
適用于公司在管各項(xiàng)目、各區(qū)域服務(wù)工作中對業(yè)主意見和反饋信息的收集，整理和處理。
三、前期準(zhǔn)備工作。
組長：
執(zhí)行副組長：
組員：項(xiàng)目管理中心工作人員和各項(xiàng)目、區(qū)域負(fù)責(zé)人（在實(shí)施調(diào)查前確定具體名單）。
3、由公司統(tǒng)一制作“業(yè)主滿意度調(diào)查表”并在每份空白表上加蓋公司印章；
4、各項(xiàng)目安排“業(yè)主滿意度調(diào)查”負(fù)責(zé)人的'人選并報(bào)項(xiàng)目管理中心；
5、草擬“業(yè)主滿意度調(diào)查”工作公告,按項(xiàng)目需要份數(shù)復(fù)印好。（加蓋公司印章）。
四、程序及時間安排。
6、各項(xiàng)目、區(qū)域安排指定人員20xx年11月22日至20xx年11月30日向業(yè)主發(fā)放“業(yè)主滿意度調(diào)查表”并回收；并對當(dāng)日問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總后填寫在《問題整改記錄表上》。
11、物業(yè)管理部于20xx年12月21日至20xx年12月25日主導(dǎo)整改項(xiàng)的驗(yàn)收及年度業(yè)主滿意度評估報(bào)告，完成報(bào)告報(bào)批。
五、調(diào)查方法。
1、按項(xiàng)目業(yè)主入住戶數(shù)60%發(fā)放調(diào)查表（備注：如業(yè)主入住戶數(shù)不到200戶，按100%發(fā)放）。
2、上門調(diào)查、利用前臺辦理事務(wù)調(diào)查、單元門口調(diào)查等多方式進(jìn)行。
六、要求。
1、各項(xiàng)目、區(qū)域負(fù)責(zé)人為本次業(yè)主滿意度調(diào)查工作第一責(zé)任人；
3、表格內(nèi)容必須真實(shí)可靠；不得弄虛作假；
4、調(diào)查表回收率需達(dá)到發(fā)放表數(shù)的90%以上。
調(diào)查工作匯報(bào)篇五
超市食品安全問題受到廣大人民群眾的關(guān)注,也受到政府部門和相關(guān)協(xié)會的'關(guān)注。目前,商務(wù)部市場運(yùn)行調(diào)節(jié)司和中國連鎖經(jīng)營協(xié)會委托上海連鎖經(jīng)營研究所,對這一問題進(jìn)行了廣泛詳盡的調(diào)查。
上海連鎖經(jīng)營研究所受中華人民共和國商務(wù)部市場運(yùn)行調(diào)節(jié)司和中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的委托，從20__年8月至10月對中國超市食品安全狀況進(jìn)行了調(diào)查。
一、調(diào)查的范圍和方法。
此次取樣調(diào)查20家超市公司、4家便利店公司、一家百貨公司，發(fā)放調(diào)查問卷25套，回收有效問卷25套共130份。發(fā)放調(diào)查問卷的25家公司中，外資公司9家占36％，國有企業(yè)10家占40％，民營企業(yè)6家占24％。調(diào)查問卷覆蓋了目前中國銷售食品主要的現(xiàn)代流通渠道——大型綜合超市、超市、便利店和百貨公司。
對16家超市公司進(jìn)行了公司與門店的考察訪談，地點(diǎn)主要集中在超市集中、發(fā)展快速的地區(qū)和大型超市公司總部所在地，如上海、深圳、山東、浙江、廣西、四川、重慶等地。這些超市公司是中國市場上在銷售規(guī)模、門店數(shù)量、市場占有率、市場地位等方面極具影響力的公司，具有可靠的代表性。
向消費(fèi)者發(fā)放《消費(fèi)者對食品安全狀況認(rèn)知調(diào)查表》1000份，500份為家庭調(diào)查，500份為超市和農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場攔截式調(diào)查，共收回問卷961份，其中有效問卷908份。
二、連鎖超市食品安全的現(xiàn)狀。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國食品安全的環(huán)境是十分嚴(yán)峻的，但與其他各種食品銷售通道尤其與農(nóng)貿(mào)市場相比,連鎖超市是食品零售環(huán)節(jié)最安全的通道。
（一）連鎖超市對食品安全管理一般都有較為完整的食品安全保障體系。
1．超市公司一般都建立了自己的食品質(zhì)量管理制度。此次調(diào)查共匯總了各公司的食品安全管理制度37個。
在食品安全保障方面，注重基礎(chǔ)建設(shè)的企業(yè)占91％，建立加工安全制度的企業(yè)占73％，強(qiáng)調(diào)環(huán)境因素的企業(yè)占59％。食品衛(wèi)生安全崗位責(zé)任健全的企業(yè)有91％，只有一家企業(yè)沒有建立崗位責(zé)任制。已建立食品安全手冊的企業(yè)有16家，占總數(shù)的73％;在建中的有5家，還有3家未建。
被訪問的公司中，在總部獨(dú)立設(shè)置食品安全管理職能部門的占8％,由其他部門兼管的占92％。其中隸屬于采購部的占62％，隸屬于營運(yùn)部的占50％，有12％同屬采購部與營運(yùn)部監(jiān)管。21％的企業(yè)會向門店派出質(zhì)量專員巡查。
3．連鎖超市大多都有專職的食品安全管理人員。
4．許多企業(yè)已將食品安全列入戰(zhàn)略管理中。調(diào)查結(jié)果顯示，在食品安全戰(zhàn)略決策上，企業(yè)規(guī)劃過程中,82％的企業(yè)進(jìn)行了食品安全風(fēng)險分析,86％的企業(yè)將食品衛(wèi)生安全列入長期目標(biāo)。對于食品安全政策，全員重視的企業(yè)為100％,91％的企業(yè)把安全指標(biāo)具體量化了，把這些量化指標(biāo)作為考核依據(jù)的企業(yè)有86％。
5．連鎖超市普遍推行食品安全的國家或國際標(biāo)準(zhǔn)。
在食品安全管理的關(guān)鍵要素上，32％的企業(yè)遵循了國際標(biāo)準(zhǔn)，91％的企業(yè)遵循國家標(biāo)準(zhǔn)，并且有91％的企業(yè)認(rèn)為對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度是強(qiáng)的，73％的企業(yè)認(rèn)為在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上的監(jiān)控力度是強(qiáng)的。
(二）連鎖超市在食品安全的理念上和技術(shù)手段上均領(lǐng)先于其他渠道。
在所調(diào)查的超市企業(yè)中大多數(shù)公司都在總部建立了食品檢測室，許多公司還在門店里設(shè)立了食用農(nóng)產(chǎn)品檢測室。超市不斷加大對檢測設(shè)備的投入，許多大型超市門店都配備了食品檢測設(shè)備，這一趨勢反映了3個特點(diǎn)：
第一、超市對食品安全檢測高度重視,開始全面設(shè)防；
第二、食品安全的形勢不容樂觀，超市在為政府把最后一道關(guān)；
第三、超市增設(shè)食品檢測設(shè)備已與促銷業(yè)績直接相關(guān)。
（三）消費(fèi)者對超市食品安全的信心明顯領(lǐng)先于其他渠道。
通過對我國超市發(fā)展最早、規(guī)模也最大的上海市的消費(fèi)者進(jìn)行了食品安全信心問卷調(diào)查，從問卷統(tǒng)計(jì)得知：
1．消費(fèi)者目前購買生鮮食品的主要渠道仍然是農(nóng)貿(mào)市場，購買包裝食品的主要渠道是超市。
2．消費(fèi)者去超市購買食品主要原因是安全衛(wèi)生，其次是價格便宜和品種豐富。
3．消費(fèi)者對農(nóng)貿(mào)市場的食品的安全并不認(rèn)同。
消費(fèi)者從農(nóng)貿(mào)市場購買食品主要看重食品的新鮮和價格便宜，但消費(fèi)者對農(nóng)貿(mào)市場的食品安全并不認(rèn)同。
4．消費(fèi)者的食品安全意識正在增強(qiáng)，這也是許多消費(fèi)者在購買食品時選擇超市的原因。
三、連鎖超市食品安全存在的突出問題。
1．組織結(jié)構(gòu)尚需合理優(yōu)化。
2．食品安全相關(guān)設(shè)施投入不足。
國內(nèi)超市公司對食品安全設(shè)施投入的意識相對要差，在門店食品安全設(shè)備的投入上嚴(yán)重不足，尤其是冷鏈設(shè)施和衛(wèi)生用具及消毒洗液投入的不足。
3．加盟店的食品安全管理力度不夠。
4．聯(lián)營和招商部分的食品安全管理存在漏洞。
5．供應(yīng)商向門店直送食品的質(zhì)量監(jiān)控存在缺陷。
6．食品安全質(zhì)量控制的效果不夠穩(wěn)定。
7．現(xiàn)場加工的食品原料質(zhì)量控制存在隱患。
8．超市價格競爭導(dǎo)致采購部門片面壓低進(jìn)價,導(dǎo)致食品質(zhì)量下降。
9．超市對商品的保質(zhì)期控制管理存在缺陷。
四、改善食品安全狀況的幾點(diǎn)建議。
（一）對超市公司的建議。
1．設(shè)立獨(dú)立的食品安全管理部門。
2．加大食品安全相關(guān)設(shè)施的投入，大力推動零售商的第三方檢測。
3．加強(qiáng)對加盟店自采食品、超市聯(lián)營、招商部分及供應(yīng)商向門店直送食品的安全控制，加大食品品質(zhì)控制中的管理執(zhí)行力度。
4．加強(qiáng)超市自制食品的安全管理,自制食品的安全管理主要抓原材料控制、溫度鏈控制、防交叉污染控制和保質(zhì)期的控制。
5．加強(qiáng)超市食品保質(zhì)期的控制。超市食品保質(zhì)期的控制主要從收貨環(huán)節(jié)、食品儲存環(huán)節(jié)、商品陳列等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，但建立食品的電子信息檔案更為重要。
6．超市公司應(yīng)該建立自己農(nóng)副產(chǎn)品的基地，推出自有品牌，提高自身對農(nóng)產(chǎn)品安全的直接控制能力。超市公司應(yīng)該積極參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織規(guī)?；土魍ㄖ刃蚧ㄔO(shè)。
7．建立一整套食品安全明示制度，主動承擔(dān)起引導(dǎo)消費(fèi)者安全消費(fèi)、健康消費(fèi)的社會責(zé)任。超市不僅有義務(wù)明示商品中與消費(fèi)者密切相關(guān)的信息，還應(yīng)該努力向消費(fèi)者推薦衛(wèi)生安全食品或限制不安全食品。
(二）對政府行政監(jiān)管部門的建議。
1．行政監(jiān)管部門應(yīng)該分工明確，內(nèi)部協(xié)調(diào)一致，努力消除存在的部門壁壘現(xiàn)象，杜絕食品安全管理存在政出多門的現(xiàn)象。
2．加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品異地管理的協(xié)調(diào)。
3．改革我國現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)體制，加大政府對農(nóng)業(yè)的投入，幫助農(nóng)民提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
三農(nóng)問題不解決，農(nóng)民收入就得不到提高，食用農(nóng)產(chǎn)品的安全隱患就始終存在并不斷加劇，最終會使整個社會的公共醫(yī)療體系不堪重負(fù)。
4．中央應(yīng)調(diào)整對農(nóng)村的政策，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度是關(guān)鍵。
土地承包經(jīng)營制是中央長期的農(nóng)村政策，這一政策極大地?zé)òl(fā)了中國農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，但目前我國有2.3億戶農(nóng)戶，分散的農(nóng)戶經(jīng)營無法與已經(jīng)開始迅速規(guī)?；牧魍ńM織進(jìn)行對接，而只能與低水平、低效率的、不能追源的、無法完整嚴(yán)格監(jiān)控的農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場對接，這是造成今天中國食品安全狀況嚴(yán)峻的根源所在。
在保證土地承包經(jīng)營制政策不變的情況下，中央的農(nóng)村政策應(yīng)向促進(jìn)農(nóng)村合作組織的發(fā)展方向調(diào)整。農(nóng)村合作組織的促進(jìn)發(fā)展可以有多種方式：
(1）政府引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)組織；
（2）連鎖超市公司通過建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，以開發(fā)自有品牌農(nóng)產(chǎn)品形式的零售終端型組織；
（3）大型批發(fā)市場通過建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，開發(fā)自有品牌農(nóng)產(chǎn)品形式的批發(fā)配銷型組織，等等。
5．政府應(yīng)該進(jìn)一步提高執(zhí)政能力，解決超市承擔(dān)的過多的不應(yīng)該由他們承擔(dān)的社會責(zé)任。
6．完善食品信息公布制度。
7．建立健全農(nóng)產(chǎn)品安全法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度。
8．建議政府直接投資建設(shè)中央級批發(fā)市場，或在中央級批發(fā)市場派出法定檢測機(jī)構(gòu)，以改變目前批發(fā)市場的檢測機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)工作匯報(bào)不具法律效力的尷尬現(xiàn)象。目前國家對批發(fā)市場采取“誰投資誰受益”的政策，在市場利益的驅(qū)使下，誰嚴(yán)格了農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，誰就將流失客戶影響到收益，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是會被市場利益沖淡的。進(jìn)入批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品大多沒有標(biāo)示和只進(jìn)行散裝性的大包裝，因此在出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全的問題時無法進(jìn)行追源性的控制。同時在大型超市的配送中心設(shè)立法定檢測機(jī)構(gòu)，切實(shí)支持超市公司把好食品衛(wèi)生安全的最后關(guān)卡。
9．連鎖超市的行業(yè)組織應(yīng)對食品安全負(fù)有責(zé)任，應(yīng)推行建立行業(yè)會員的食品安全保證公約制度、食品供應(yīng)商檢測公示制度,建立食品安全委員會，促進(jìn)超市企業(yè)的食品安全管理工作。
在20__年11月10日第六屆中國連鎖大會上，參會者通過了《超市食品安全宣言》。
調(diào)查工作匯報(bào)篇六
7月3日上午，由市委組織部組織召開的全市干部監(jiān)督工作會議上，市委組織部常務(wù)副部長孫軍生同志在會上指出要。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高干部監(jiān)督工作科學(xué)化水平，確保打贏提升組織工作滿意度關(guān)鍵一仗。
7月4日上午市殘聯(lián)召開全體干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)孫軍生同志的講話精神，貫徹落實(shí)好全省干部監(jiān)督工作座談會議精神。
市殘聯(lián)將把提高組織工作滿意度，作為思考和謀劃組織工作的邏輯起點(diǎn)與衡量檢驗(yàn)組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。
制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性“五性”要求。要著眼于增強(qiáng)實(shí)力，進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。要重點(diǎn)抓好殘疾人醫(yī)療康復(fù)、教育就業(yè)、宣傳問題等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，幫助和引導(dǎo)組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。
三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度。組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人，這是一個重要的導(dǎo)向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進(jìn)的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。選準(zhǔn)用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動工作；否則，就會渙散黨心、丟失民心、影響事業(yè)。因此，應(yīng)堅(jiān)持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺，使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。
調(diào)查工作匯報(bào)篇七
為摸清我市青少年吸煙狀況，我們班成立的禁煙小組走進(jìn)社會進(jìn)一步開展了吸煙狀況調(diào)查，并在教師的指導(dǎo)下，進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析，這一活動使同學(xué)們認(rèn)識了吸煙有害健康，禁煙活動要從青少年抓起。
調(diào)查對象：
在寶雞市區(qū)的清姜路、漢中路、斗雞、體育場調(diào)查10—20歲青年2200人。調(diào)查對象還包括在校的(10—12歲)四至六年級學(xué)生。
調(diào)查方法：
1、查問小賣部老板的售煙率。
2、在草坪、街道、臺階旁險一些煙頭，進(jìn)行分析與調(diào)查。
調(diào)查結(jié)果：
(1)從小賣部老板那是城得知商店每天的售煙率為12%，均每支煙4角錢。每天可達(dá)30—60元左右，最便宜的煙有2—3元的金絲猴、猴王等煙，最貴的煙有好貓與金卡，一般青少年抽的煙有猴王與金卡。
(2)經(jīng)過調(diào)查，在街道、草坪與臺階旁邊一天均可達(dá)到36支煙頭。
調(diào)查分析：
(1)有些商家不顧學(xué)生的身體狀況，按每支煙5角錢零售給學(xué)生。
(2)一般在15—20歲開始，在校生吸煙率達(dá)6%，而且我們發(fā)現(xiàn)本校個別同學(xué)也染上了吸煙的陋習(xí)。
(3)吸煙者得慢性病的人明顯比不吸煙者多，30%的吸煙者患有支氣管炎、哮喘、肺氣腫等疾病。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，吸煙與文化程度有關(guān)，文化程度越高，吸煙程度越低。大多數(shù)小學(xué)生染上了吸煙的陋習(xí)是因?yàn)槭艿搅艘恍┎涣忌鐣嗄甑挠绊?，才會染上吸煙的?xí)慣。
調(diào)查總結(jié)：
吸煙的危害，不僅無益于健康，而且會使學(xué)生形成不良的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。戒煙活動不僅僅是大人的事情，更應(yīng)該從青少年抓起，讓學(xué)生認(rèn)識吸煙的危害，培養(yǎng)健康的身心和健全的體魄。學(xué)生們一致認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把提高全民族素質(zhì)作為減少吸煙者，凈化空氣，保障健康的百年大計(jì)和治本措施來對待，并且希望廣大青少年開展吸煙危害身體健康的素質(zhì)教育。
暢議書。
1、加強(qiáng)戒煙意識，戒煙者要親身感到吸煙的危害，自覺要求戒煙。
2、尋找替代方法：戒煙者經(jīng)常會感到“無事可做”，在工作場所或家里放一些口香糖、瓜子、水果之類，使其不至于感到“空虛”。
3、盡量避免吸煙的引誘，爭取得到朋友和同事的理解。尤其是在剛開始戒煙時更是如此。
5、參加切實(shí)可行的體育運(yùn)動，同時多花點(diǎn)時間從事其它有趣活動，這樣可以轉(zhuǎn)移注意力，體育運(yùn)動會使緊張不安的神經(jīng)鎮(zhèn)靜下來。
調(diào)查工作匯報(bào)篇八
本次調(diào)查我們采用隨機(jī)抽樣法，針對彩石鎮(zhèn)大學(xué)生牙膏消費(fèi)市場，我們共調(diào)查了30名在校大學(xué)生，將這30分調(diào)查問卷作為本次調(diào)查的研究結(jié)果。（以下是分析結(jié)果）。
（一）市場狀況分析。
（1）宏觀環(huán)境分析：彩石鎮(zhèn)地處城市邊緣，周圍大多是山和田地，消費(fèi)人群較單一，人均收入及消費(fèi)水平較低。因是高校集中地，學(xué)生來自全國各地，文化習(xí)俗較復(fù)雜，但消費(fèi)者年齡較相近。
（2）產(chǎn)品分析：口碑好，品牌知名度高。但價格相對于大學(xué)生的消費(fèi)水平不適合，有些高。據(jù)調(diào)查，35%的人在使用高露潔，在對于同類產(chǎn)品，競爭力較高。通過在廣告中身穿白大褂的牙醫(yī)對消費(fèi)者進(jìn)行誘導(dǎo)，是高露潔在消費(fèi)者心目中樹立牙科專家的品牌形象，讓人們覺得它是質(zhì)量的保證。因?yàn)槠放普J(rèn)可度較高，所以銷售力也較高。
（3）競爭者分析：據(jù)調(diào)查，因高露潔口碑和品牌較好，所以有35%的人在使用它，但排名第二的佳潔士牙膏因其合適的價格和較多的產(chǎn)品種類，已威脅到高露潔的市場地位。
（4）消費(fèi)者分析：大學(xué)生的直接經(jīng)濟(jì)來源，大多來源于父母，消費(fèi)水平較低，大多傾向于價格在8~15元之間的牙膏。又因其文化水平較高，注重于功能性的牙膏，男性多注重清新口氣，女性多注重于美白。
（二）市場機(jī)會與問題分析。
（1）營銷現(xiàn)狀分析：彩石鎮(zhèn)地區(qū)雖是高校集中地，但經(jīng)濟(jì)落后。牙膏等產(chǎn)品促銷力度不大，且銷售點(diǎn)僅僅局限在超市、化妝品店。且此地消費(fèi)人群主要為18~25歲之間的追求時尚的年輕人，而高露潔產(chǎn)品外包裝并不突出、時尚。又因大學(xué)生的生活費(fèi)有限，而高露潔產(chǎn)品價格較高，所以在此地的受歡迎程度并不高。
（2）市場機(jī)會分析：針對于高露潔產(chǎn)品價格較高的問題，以及產(chǎn)品外包裝不夠時尚，應(yīng)該多搞些促銷活動，如降價促銷或送一些可愛或時尚禮品，提高在消費(fèi)者心目中的地位。良好的口碑，加這樣的促銷，是我們增加此地區(qū)市場占有率的機(jī)會。
調(diào)查工作匯報(bào)篇九
早班。
賀成龍、李乃權(quán)。
薛六六。
白七奴、劉完平。
李全順。
劉星星。
馮寶富、薛小平、高探平、高勤平、李建亮、薛四有、劉繼奎、張衛(wèi)龍、薛青海、高海龍、馮丑栓（司機(jī)）。
20xx年3月18日早班，掘進(jìn)隊(duì)帶班長李全順帶領(lǐng)掘進(jìn)隊(duì)作業(yè)人員12人，在8109回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)，司機(jī)（馮丑栓）割完煤6m后，準(zhǔn)備開始支護(hù)頂板和兩幫，由薛四有和劉繼奎開始連網(wǎng)，網(wǎng)片連接好后，由薛小平、李建亮、高海龍、馮寶富開始支護(hù)頂板，由劉星星和高探平2人配合支護(hù)兩幫，兩人打好幾個錨桿孔后，高探平去給錨桿孔內(nèi)填錨固劑和錨桿，發(fā)現(xiàn)有一根邦錨孔內(nèi)有余煤未清理干凈，使錨固劑無法正常填入孔底，劉星星想用風(fēng)鉆帶水將余煤沖洗出來，在正常開啟風(fēng)鉆試鉆一下時未停鉆，直接就單手去開啟水管作業(yè)，恰在這時把劉星星左手的袖口被錨頭繞進(jìn)去，右手松開風(fēng)鉆，但開關(guān)失靈無法停止轉(zhuǎn)動，把胳膊扭傷，立即升井去醫(yī)院檢查，經(jīng)柳林縣人民醫(yī)院診斷左尺橈骨骨折。
1、當(dāng)班掘進(jìn)工劉星星在操作手持式鉆機(jī)時，未按《鉆機(jī)操作規(guī)程》進(jìn)行操作和制度操作，未兩人配合，單人操作違章作業(yè)，安全自保意識淡薄，麻痹大意存在僥幸心理，是造成本起事故的直接原因。
2、職工安全意識不強(qiáng)，是造成本起事故的間接原因。
3、安全教育培訓(xùn)不到位，安全管理存在漏洞，隊(duì)長、副隊(duì)長、代班長責(zé)任制落實(shí)差是造成本起事故的`主要原因。
1、在支護(hù)過程中，必須雙崗雙人進(jìn)行，嚴(yán)禁單人作業(yè)。
2、扎實(shí)深入開展安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容，特別是操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，確保每名職工都熟知自己的崗位操作流程、安全注意事項(xiàng)等。
3、工人在下井前，必須要衣服穿戴整齊，系好袖口，帶好安全帽和自救器。
4、加大隱患排查治理力度，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。提高自?；ケＢ?lián)保意識。
1、賀成龍（生產(chǎn)礦長）：負(fù)有帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款1000元。
2、李乃全（安全副總）：負(fù)有帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款1000元。
3、薛六六跟班科隊(duì)長，負(fù)有帶班責(zé)任，罰款500元。
4、白七奴（掘進(jìn)隊(duì)長）：對當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款800元。
5、劉完平（掘進(jìn)副隊(duì)長）：對當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款700元。
6、李全順（代班長）：對當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款700元。
7、劉星星當(dāng)事人，安全意識淡薄，違章作業(yè)，罰款1000元。
高云飛、李乃全、賀成龍、李澤偉。
白七奴、劉完平、李全順、現(xiàn)場作業(yè)人員。
調(diào)查工作匯報(bào)篇十
交通安全關(guān)乎生命，生命沒有彩排。車禍，讓許許多多溫暖的家庭支離破碎，讓幸福在車禍中斷送。一個個鮮活的生命在車禍中轉(zhuǎn)瞬即逝，許許多多肇事司機(jī)在一失足間鑄就了千古恨。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，有這樣一個定律:每一起事故的背后，都有9次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。
遺憾的是，一些學(xué)校根本不重視學(xué)生的安全管理，對學(xué)生的安全隱患漠然視之。他們感興趣的是學(xué)生的成績，只要升學(xué)率上去了，學(xué)生的安全則可以疏于管理，甚至放任不管。
一些學(xué)校正是抱有這樣的僥幸心理，才沒有將學(xué)生的安全管理放在心上，任憑事故隱患長期存在甚至由小變大、積少成多，最終造成難以挽回的惡果。就此次踩踏事故而言，如果阿克蘇第五學(xué)校高度平時重視學(xué)生的安全管理，加強(qiáng)學(xué)生安全應(yīng)急的演練，這次踩踏事故或許就能避免。
4月30日下午14:10，我部門領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工在東河作業(yè)區(qū)的住宅處，召開了一次安全經(jīng)驗(yàn)分享。會議的內(nèi)容是吊裝事故安全經(jīng)驗(yàn)分享，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。
曾經(jīng)在新聞中、報(bào)紙上、書本里、乃至宣教課堂上看到、聽到過無數(shù)起因?yàn)槊暌暟踩鴨拭谋瘎?，這些教訓(xùn)觸動著我的心靈，并一直在告戒我，要時時刻刻牢記安全?；剡^頭來想想，我的心中又生出許多的疑問。是怎樣的原因?qū)е逻@樣的悲劇呢?他為什么會站在吊裝物品旁邊手扶吊裝物品?吊裝重物為什么會突然傾斜?種種的疑問讓我一時間無法想明白?然而，讓我們感覺到了安全的重要性。我們下步應(yīng)該做的是，以此事例來提醒我們，告戒我們，無論是在工作和生活上，安全是第一位的，這個就發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福。
我們仔細(xì)地回顧一下這起事故，如果他當(dāng)時能夠按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，如果他當(dāng)時不站在吊裝重物旁邊，如果他具有一定的安全意識，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗(yàn)……這些假如也不會造成很大的傷害，給我們深刻的警醒。一句話，假如我們每一名鉆井工人都能夠樹立安全意識，時時刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅(jiān)守安全操作規(guī)程，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，更對自己負(fù)責(zé)，那么這完全是可以避免的悲劇。這起事故教訓(xùn)足以讓我們深刻地意識到:安全責(zé)任重于泰山!
調(diào)查工作匯報(bào)篇十一
為充分地了解員工的心聲和需求，使公司的管理工作更有目的性，現(xiàn)對員工的工作滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查。望公司全體員工本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真填寫問卷，不用標(biāo)明部門和自己的名字。
1、我公司有鮮明的企業(yè)文化：_____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
2、我愿意在公司工作的原因是：_____a、公司很有發(fā)展前途。
b、鍛煉與發(fā)展自我的機(jī)會。
c、薪酬福利。
d、管理者的魅力。
e、找不到更好的工作，沒辦法。
3、我很樂意告訴另人我在龍發(fā)公司工作：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意我總是能。
5、公司很重視員工提供的意見或建議：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
7、我覺得公司組織架構(gòu)的設(shè)置很合理：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
8、公司各部門溝通渠道很暢通：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
9、我認(rèn)為造成部門之間協(xié)調(diào)困難的主要原因是：____a、相關(guān)制度不完善。
b、職責(zé)不明確。
c、溝通技巧。
d、對方責(zé)任心不夠。
10、及時了解公司發(fā)生的一些事情與新發(fā)布的管理制度：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
12、我認(rèn)為公司管理人員整體素質(zhì)很高，管理能力很強(qiáng)：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
13、我認(rèn)為公司目前的考勤及請假制度：____a、合理。
b、不確定。
c、不合理。
選c請說明原因_____________________。
14、我認(rèn)為公司目前的工作時間安排及加班制度：____a、合理。
b、不確定。
c、不合理。
選c請說明原因_____________________。
15、我認(rèn)為公司規(guī)章制度執(zhí)行很嚴(yán)格：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
16、我認(rèn)為我的工資收入：____a、非常滿意。
b、基本滿意。
c、說不清。
d、不太滿意。
e、很不滿意。
b、比人才市場同等職位的工資收入低c、我的能力或責(zé)任增加，收入?yún)s沒有相應(yīng)增加。
18、你認(rèn)為目前公司晉升制度：____a、很好。
b、不知道。
c、有一些不合理。
d、不合理。
19、如果選擇d或e，請回答本題：不合理的原因有哪些？
b、學(xué)歷。
c、在公司服務(wù)年限。
d純凈考評的結(jié)果。
e、不希望有差別。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、較好。
c、一般。
d、較差。
b、不關(guān)心員工的思想。
c、沒有專業(yè)技能。
25、或公司領(lǐng)導(dǎo)反映的事情，總能妥善解決并及時反饋：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
26、上級的管理方式對你工作態(tài)度的影響：____a、非常不利。
b、不利。
c、沒有實(shí)質(zhì)的影響。
d、有利。
e、很有利。
27、當(dāng)你工作出色時，上級是否對你的表示贊賞：____a、從不。
b、較少。
c、經(jīng)常。
28、我很明確自己的工作職責(zé)與目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給我講：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
29、部門整體工作環(huán)境有利于留住優(yōu)秀人才____。
a.非常贊同b.同意c.中立d.不同意e.強(qiáng)烈反對。
30、更換上級后你將有更杰出的表現(xiàn)：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意我向上級。
31、對于我，選擇職業(yè)時最重要的標(biāo)準(zhǔn)是：____a、薪酬。
b、提高能力的機(jī)會。
c、人際關(guān)系。
d、工作成就感。
e、上班地點(diǎn)。
32、你對工作壓力的感受如何：____a、壓力很大。
b、有一定壓力。
c壓力一般。
d、壓力小。
e、沒壓力。
b、工作量大。
c、怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意被解雇。
34、你認(rèn)為自己的能力是否得到充分發(fā)揮：____a、是的，得到充分發(fā)揮。
b、一部分得以發(fā)揮。
c、沒感覺。
d、對我的能力有所埋沒。
e、沒有能讓我施展的機(jī)會。
35、我在工作中經(jīng)常受多重領(lǐng)導(dǎo)，使我不知該聽誰的：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意36、我對我目前工作的態(tài)度是：____a、很有信心，一定能做好。
b、是我喜歡的工作，但我的能力有所欠缺。
c、不是我理想的工作，但我能做好。
d、不太適合，希望換一個工作。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
38、你現(xiàn)在的工作對你的發(fā)揮特長有何影響：____a、無法突出我的特長。
b、阻礙我發(fā)揮特長。
c、沒影響。
d、促進(jìn)我發(fā)揮特長。
e、充分突出特長。
39、你所得到工作方面的指導(dǎo)：____a、很多。
b、較多。
c、一般。
d、較少。
e、很少。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
41、部門內(nèi)部同事間相處：____a、矛盾疊出。
b、矛盾較多。
c、存在矛盾。
d、矛盾很少。
e、幾乎沒有什么矛盾。
42、如果你和有些同事關(guān)系不是很好，其原因是：
a、我不喜歡他/她的為人或性格。
b我們發(fā)生過一些矛盾。
c、他/她的工作態(tài)度不好。
d、他/她的工作表現(xiàn)很差。
e、其他____________________________。
43、工作出現(xiàn)問題時，能夠找到有效的溝通手段：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
44、我們有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感：_____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
45、我們員工之間經(jīng)常有小范圍私人聚會：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
46、你認(rèn)為你對當(dāng)前最大的需求是：____a掙錢生存。
b工作與生活穩(wěn)定。
c得到別人的尊重。
d、職業(yè)發(fā)展。
e、成就自己的事業(yè)。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
e、公司管理是老板的事，我的任務(wù)是為自己掙錢，管那么多干嘛。
50、你認(rèn)為這次員工工作滿意度調(diào)查____a、很好，很有必要。
b、還行，但意義不大。
c、沒必要。
d別當(dāng)真，都是形式。
51、你認(rèn)為象這樣的調(diào)查應(yīng)該多長時間做一次：____a、每月一次。
b、每季度一次。
c、每半年一次。
d每年一次。
e沒用，還是別搞了。
52、你希望公司用什么方式來獎勵你出色的工作表現(xiàn)：
53、你對公司最滿意的是什么？最不滿意的是什么？
調(diào)查工作匯報(bào)篇十二
我們居委會黨支部在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展的大局，抓住鎮(zhèn)區(qū)改造的機(jī)遇，營造新的社區(qū)環(huán)境?，F(xiàn)將加強(qiáng)黨的建設(shè)和真心為民辦實(shí)事的工作情況匯報(bào)如下：
一、深入調(diào)查研究，制定實(shí)事規(guī)劃。
近幾年來，當(dāng)我們看到我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展中日益增長的速度和日新月異的變化，使我們居委會增加了新的壓力和面臨著新的考驗(yàn)，從我們居委會的現(xiàn)狀和特點(diǎn)來分析，主要表現(xiàn)三個方面，一是土地資源不足，缺少發(fā)展?jié)摿?，地理范圍僅有20多畝土地，一幢居委會辦公室和50多戶漁民住宅。二是居住環(huán)境較差，看到的是空心墻住宅參錯不齊，臟亂差的環(huán)境嚴(yán)重影響市容市貌和居民生活質(zhì)量，同時，漁民無法擴(kuò)展新的宅基地和無力翻造新樓房。三是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營企業(yè)，只有幾十萬元廠房租賃收入，雖然在鎮(zhèn)高科技園區(qū)開發(fā)了36畝工業(yè)園區(qū)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但也不能滿足居委會管理服務(wù)為民辦實(shí)事的經(jīng)費(fèi)開支，根據(jù)以上的工作壓力和難度，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心和支持，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研，提出“改造舊房促發(fā)展，鎮(zhèn)區(qū)改造樹新貌，執(zhí)政為民辦實(shí)事”的新思路，明確了新的工作目標(biāo)，使我們黨支部和居委會開拓發(fā)展增強(qiáng)了我們的信心，圍繞“社區(qū)形象新，百姓得實(shí)惠，政府不貼錢”的鎮(zhèn)區(qū)改造指導(dǎo)思想，我們及時邀請有關(guān)部門和技術(shù)專家進(jìn)行實(shí)地考察論證，嚴(yán)格制定舊房改造的規(guī)劃布局，認(rèn)真設(shè)計(jì)，“起點(diǎn)高，質(zhì)量好，環(huán)境美”的新型住宅樓，為居委會社區(qū)建設(shè)創(chuàng)出了一條新路。
二、深化思想工作，密切聯(lián)系群眾。
舊房改造建設(shè)方案確定以后，做好動拆遷工作是關(guān)鍵，舊房不拆新房就不能造，而拆房思想工作難度更高，我們居委會黨政班子，認(rèn)真進(jìn)行排摸分析情況，及時安排工作計(jì)劃，制定舊房換新房的安置政策方案，著重在三個方面做好思想工作。一是統(tǒng)一思想做工作，本著公開、公正、公平的原則，統(tǒng)一政策口徑，明確工責(zé)任，落實(shí)一名副書記和一名副主任專門負(fù)責(zé)，發(fā)放宣傳資料，逐戶登門走訪協(xié)調(diào)，同時明確黨員干部帶頭拆的工作要求，二是溝通感情做工作，在做思想工作過程中也有一些拆遷戶一時想不通，有的提出原老房子每年租金1.5萬元，要求補(bǔ)償20年租金費(fèi)再拆，有的提出增加補(bǔ)償10萬元再拆，甚至有的提出不達(dá)目的堅(jiān)決不拆，針對各種思想狀況，我們繼續(xù)耐心細(xì)致的做思想工作，一次不通做二次，二次不通做三次，有的做了不計(jì)其數(shù)后才想通，有的動員親戚朋友，鄰居家屬一起做工作，逐步得到理解和支持，有一個釘子戶一期堅(jiān)決不拆，而二期主動上門要求幫助拆，三是幫助困難戶做工作，有的動拆遷戶妻子生病、女兒讀書家庭經(jīng)濟(jì)困難，居委會及時幫困送溫暖，有的過渡期間住房安置有困難居委會迅速解決，有的安置房缺少水電居委會馬上配套，居委會的真誠也贏得了動拆戶的真心支持。深入的思想工作，使動拆戶自覺簽訂合同，也使新建住宅房的工期如期進(jìn)行，從2002年1月開始到2003年12月底，共建成4幢多層標(biāo)準(zhǔn)住宅樓和15幢連體別墅，建筑面積2萬平方米，安置動遷戶40多戶，安置新房80套，每戶安置房從原來144平方米增加到178平方米，并補(bǔ)償每戶3萬元左右的室內(nèi)裝璜和配套設(shè)施費(fèi)。今年2月底已拆除動遷戶18戶，第一期小高層住房樓1.2萬平方米，將在月底破土動工；第二期小高層住宅樓8000平方將會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決動拆遷的問題。
三、積極為民辦實(shí)事，搞好凝聚力工程。
通過舊房改造和環(huán)境整治，使居委會社區(qū)環(huán)境面貌新、形象好，同時也增強(qiáng)了居委會經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快了社區(qū)實(shí)事工程建設(shè)的步伐。（1）在完善公共設(shè)施配套方面，投資30萬元進(jìn)行了綠化道路改造；投資25萬元添置了自來水壓力泵站，投入30萬元為2幢老樓房進(jìn)行平改坡，投資10萬元建造200平方米的停車棚。（2）在建設(shè)公益事業(yè)方面：投入45萬元創(chuàng)辦了星光老年活動室，開辟了居民文體活動的場所。（3）在福利待遇方面：為居民免費(fèi)安裝有線電視和電話，并免交月租費(fèi)；每人每月水電費(fèi)補(bǔ)助20元；大中專學(xué)生助學(xué)金每年每人500—1000元；同時還為生病住院特困家庭及時開展送溫暖活動，進(jìn)一步提高了社區(qū)居民的生活質(zhì)量。一位老漁民深情地講“78年分公社前，我鎮(zhèn)，泗涇，洞涇的漁民原來都在一個水產(chǎn)村捉魚摸蟹，現(xiàn)在我鎮(zhèn)水產(chǎn)村，雖然一無土地，二是捉不到魚，但是社區(qū)改建繼續(xù)，舊房改造翻了身，住房寬暢都是新，而泗涇，洞涇仍是老樣子。漁民住房只舊不會新，實(shí)踐證明發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能過上好日子。今年內(nèi)計(jì)劃在原水產(chǎn)村2個居民住宅區(qū)安裝好天然氣工程，還有50名漁民將參加小城鎮(zhèn)社會保障。
回顧近年來我們居委會黨建工作，主要有三點(diǎn)體會，一是加強(qiáng)黨的建設(shè)真心為民辦實(shí)事，是搞好二個文明建設(shè)的重要保證；二是加強(qiáng)居委會黨政班子的團(tuán)結(jié)和同心協(xié)力工作，是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要關(guān)鍵；三是真心為民辦實(shí)事爭取群眾的理解和支持是搞好社區(qū)管理重要基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我們居委會在前一階段雖然做了一些工作，但按上級要求和群眾的愿望還有很大的差距，今后我們愿意繼續(xù)參與政府的鎮(zhèn)區(qū)大環(huán)境改造，更好的為民辦實(shí)事，繼續(xù)積極創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為社區(qū)的兩個文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。
調(diào)查工作匯報(bào)篇一
__年分公司在確保全員普遍增的前提下，以新產(chǎn)業(yè)研發(fā)與市場開拓為重點(diǎn)，向運(yùn)營價值鏈的高端崗位進(jìn)行傾斜，對研發(fā)與營銷進(jìn)行了適度增投，同時以項(xiàng)目獎勵的方式對分公司新產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、質(zhì)量攻關(guān)、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)項(xiàng)目、內(nèi)控管理提升等方面依據(jù)貢獻(xiàn)度進(jìn)行了獎勵；分公司__年度工資總額共計(jì)發(fā)生__萬元，其中月度正常工資發(fā)放__萬元，一次性獎勵發(fā)放__萬元，中層年薪結(jié)算__萬元、分公司自主發(fā)放__萬元（包含制動劃轉(zhuǎn)員工一次性獎、退休與返聘人員一次性獎、季度班費(fèi)與管理組織獎、項(xiàng)目獎勵、全員一次性獎等）。
一、工資總額的使用情況。
（一）基本情況。
根據(jù)公司年度工資總額預(yù)算，分公司__年共使用工資總額__萬，扣除預(yù)算外列支部分__萬，結(jié)余__萬元。
（二）結(jié)構(gòu)分析年度工資總額對比分析。
從上表可以看出，與__年相比，月度工資增長__%，增幅度較大，公司一次性獎勵增加__%，增幅較大。分公司人均收入由x萬提高到__萬（含中層年薪），增加__%。
二、按人員類別收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析。
（一）基本情況。
根據(jù)人員類別進(jìn)行分析，從上表可以得到以下結(jié)論：產(chǎn)品開發(fā)部（剔除見習(xí)生轉(zhuǎn)正、管理人員、新轉(zhuǎn)入不足半年人員）人均__萬/人，其中隨公司發(fā)__萬，分公司自行獎勵為__萬/人。
（二）結(jié)構(gòu)分析。
1、年收入普遍增加。
綜合分析，各類在崗人員的年收入由__年x萬增加到__萬元，較__年相比增加__%，直接生產(chǎn)工人增加__%，其它各類人員均普遍提高。
2、月度工資收入部分呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)式增加。
與__年相比，分公司月度工資部分，直接生產(chǎn)工人由人均__萬元增加到人均__萬元，增幅x%，一般管理人員增加__%工程技術(shù)人員增加__%，直接生產(chǎn)工人由于生產(chǎn)任務(wù)增加，計(jì)件收入亦隨之增加。
3、一次性獎勵普遍增加。
根據(jù)公司薪酬政策，一次性獎勵部分普遍增加，由__年人均x萬，增加到人均__萬。
三、按核心工種收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析。
（一）基本情況。
（二）結(jié)構(gòu)分析。
按照分公司主要工種分類進(jìn)行分析，綜合考慮人員配置，產(chǎn)品的均衡性等因素，較__年相比，__年均有所增加，試驗(yàn)工和數(shù)控工年收入較大，與工種崗位技能含量相匹配。
四、各車間及班組員工收入情況結(jié)構(gòu)分析。
為了更準(zhǔn)確的按車間及班組對分公司生產(chǎn)員工的年收入進(jìn)行分析，以下數(shù)據(jù)剔除售后出差半年以上、息復(fù)工及不足半年上崗的員工，具體情況如下表所示：
1、各車間情況。
從四個車間員工年均收入統(tǒng)計(jì)情況來看，可以得出以下結(jié)論：
一是總體基本持平，說明分公司一線班組員工收入機(jī)構(gòu)基本均衡；
三是屏柜車間人均收入較高，與分公司產(chǎn)品構(gòu)成相關(guān)，今年屏柜類產(chǎn)品任務(wù)相對較大。
2、各班組情況。
__年各班組人均年收入情況統(tǒng)計(jì)表如下所示：
（1）直接生產(chǎn)班組。
從各生產(chǎn)班組年收入統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，總體方差分布較好，分公司各班組年人均收入為x。__萬，各班組與均值偏離在合理范圍內(nèi)，年收入情況與人員飽和度，產(chǎn)量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)，分公司將在下一年從人員配置、定額管理等多渠道加強(qiáng)員工收入平衡調(diào)節(jié)。
（2）輔助班組。
輔助班組員工年人均收入與班組工種崗位價值密切相關(guān)。
五、分公司自發(fā)獎勵情況及結(jié)構(gòu)分析。
分公司__年全年自行發(fā)放全員獎勵人均約__元，與__年相比人均增加__元。
調(diào)查工作匯報(bào)篇二
策劃之前，第一步必須進(jìn)行的是對目標(biāo)市場的了解、分析和研究。市場調(diào)查工作匯報(bào)，或稱市場研究工作匯報(bào)、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調(diào)研工作匯報(bào)的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此，撰寫市場調(diào)查工作匯報(bào)時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。
一、市場調(diào)查工作匯報(bào)的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。
（一）標(biāo)題。
標(biāo)題和工作匯報(bào)日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)
打印在扉頁上。
關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查工作匯報(bào)》。有的調(diào)查工作匯報(bào)還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費(fèi)者眼中的海峽都市報(bào)棗海峽都市報(bào)讀者群研究工作匯報(bào)》。
（二）目錄。
r目錄。
１、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施。
２、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介。
３、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡介。
４、綜合分析。
５、數(shù)據(jù)資料匯總表。
６、附錄。
（三）概述。
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。
第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點(diǎn)、對象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)工作匯報(bào)加以說明補(bǔ)充，附在市場調(diào)查工作匯報(bào)的最后部分的附件中。
（四）正文。
正文是市場調(diào)查分析工作匯報(bào)的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。
（五）結(jié)論與建議。
結(jié)論與建議是撰寫綜合分析工作匯報(bào)的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng)，不可以提出無證據(jù)的結(jié)論，也不要沒有結(jié)論性意見的論證。
（六）附件。
附件是指調(diào)查工作匯報(bào)正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文工作匯報(bào)的補(bǔ)充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)工作匯報(bào)，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。
第一，說明調(diào)查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。
第四，調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。
第五，提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。
第六，論證所提觀點(diǎn)的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預(yù)測可能遇到的風(fēng)險、對策。
調(diào)查工作匯報(bào)篇三
調(diào)查對象：南通大學(xué)主校區(qū)和鐘秀校區(qū)共5個專業(yè)（軟件工程、應(yīng)用物理、統(tǒng)計(jì)、國貿(mào)、歷史師范）共50名同學(xué)，其中男25人女25人。
本次調(diào)查主要是針對南通大學(xué)的校園環(huán)境進(jìn)行的，目的是調(diào)查同學(xué)們對于校園環(huán)境的態(tài)度，從而更加理性的分析通大在百年之后需要更加進(jìn)步和努力的地方，為學(xué)校建設(shè)出一份力。
校園綠化是校園環(huán)境優(yōu)化的重要舉措之一。因此，校園綠化不僅要與學(xué)生的審美教育相協(xié)調(diào)，與校園建筑的園林化、藝術(shù)化相協(xié)調(diào)，還要與校園文化建設(shè)相協(xié)調(diào)，使校園環(huán)境真正成為塑造人、影響人的特殊課堂。然而通大在老校區(qū)的建設(shè)方面還是差強(qiáng)人意。通過在南通大學(xué)兩個校區(qū)的調(diào)查和自己的親身體會發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們對于南通大學(xué)主校區(qū)的校園環(huán)境和鐘秀校區(qū)的環(huán)境評價差距很大，南通大學(xué)主校區(qū)也叫做新校區(qū)各個方面相對于鐘秀來說要好很多，同學(xué)們自然對其校園環(huán)境的評價較高。相反，在鐘秀的同學(xué)來看自己的校區(qū)綠化、河流情況方面就不是很好，所以可以看出校區(qū)差異還是很明顯的。
但是兩個校區(qū)都出現(xiàn)了同一個問題，那就是校區(qū)內(nèi)部和周邊的湖泊河流都出現(xiàn)了不同程度的污染，其原因可能是同學(xué)們的不自覺或是學(xué)校對于河水方面沒有足夠的重視，清潔方面沒有做到位，這點(diǎn)在工作匯報(bào)中十分有突出性。河水干凈與否看似和同學(xué)的學(xué)習(xí)生活沒有很大關(guān)系，但是河流其實(shí)對于校區(qū)的美感有著功不可沒的作用。學(xué)生們可以在河邊早讀，路過湖泊的時候也能感覺到湖面如鏡的美麗，晚上的水波更是能增加校園園林般的意境。所以我建議學(xué)校應(yīng)該組織專門人員和學(xué)校里有關(guān)專業(yè)的學(xué)生一起來做個暑期實(shí)踐，一方面也是讓有關(guān)專業(yè)的學(xué)生可以把所學(xué)的知識用到自己的生活中去，可以改善自己的校園。另一方面這個改變大大可以提升南通大學(xué)的形象，讓學(xué)生們都知道通大對于學(xué)生的關(guān)注，傳播通大一切為了學(xué)生的宗旨。
調(diào)查工作匯報(bào)篇四
通過收集、分析業(yè)主意見和建議、不斷改進(jìn)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)主滿意度。
二、范圍。
適用于公司在管各項(xiàng)目、各區(qū)域服務(wù)工作中對業(yè)主意見和反饋信息的收集，整理和處理。
三、前期準(zhǔn)備工作。
組長：
執(zhí)行副組長：
組員：項(xiàng)目管理中心工作人員和各項(xiàng)目、區(qū)域負(fù)責(zé)人（在實(shí)施調(diào)查前確定具體名單）。
3、由公司統(tǒng)一制作“業(yè)主滿意度調(diào)查表”并在每份空白表上加蓋公司印章；
4、各項(xiàng)目安排“業(yè)主滿意度調(diào)查”負(fù)責(zé)人的'人選并報(bào)項(xiàng)目管理中心；
5、草擬“業(yè)主滿意度調(diào)查”工作公告,按項(xiàng)目需要份數(shù)復(fù)印好。（加蓋公司印章）。
四、程序及時間安排。
6、各項(xiàng)目、區(qū)域安排指定人員20xx年11月22日至20xx年11月30日向業(yè)主發(fā)放“業(yè)主滿意度調(diào)查表”并回收；并對當(dāng)日問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總后填寫在《問題整改記錄表上》。
11、物業(yè)管理部于20xx年12月21日至20xx年12月25日主導(dǎo)整改項(xiàng)的驗(yàn)收及年度業(yè)主滿意度評估報(bào)告，完成報(bào)告報(bào)批。
五、調(diào)查方法。
1、按項(xiàng)目業(yè)主入住戶數(shù)60%發(fā)放調(diào)查表（備注：如業(yè)主入住戶數(shù)不到200戶，按100%發(fā)放）。
2、上門調(diào)查、利用前臺辦理事務(wù)調(diào)查、單元門口調(diào)查等多方式進(jìn)行。
六、要求。
1、各項(xiàng)目、區(qū)域負(fù)責(zé)人為本次業(yè)主滿意度調(diào)查工作第一責(zé)任人；
3、表格內(nèi)容必須真實(shí)可靠；不得弄虛作假；
4、調(diào)查表回收率需達(dá)到發(fā)放表數(shù)的90%以上。
調(diào)查工作匯報(bào)篇五
超市食品安全問題受到廣大人民群眾的關(guān)注,也受到政府部門和相關(guān)協(xié)會的'關(guān)注。目前,商務(wù)部市場運(yùn)行調(diào)節(jié)司和中國連鎖經(jīng)營協(xié)會委托上海連鎖經(jīng)營研究所,對這一問題進(jìn)行了廣泛詳盡的調(diào)查。
上海連鎖經(jīng)營研究所受中華人民共和國商務(wù)部市場運(yùn)行調(diào)節(jié)司和中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的委托，從20__年8月至10月對中國超市食品安全狀況進(jìn)行了調(diào)查。
一、調(diào)查的范圍和方法。
此次取樣調(diào)查20家超市公司、4家便利店公司、一家百貨公司，發(fā)放調(diào)查問卷25套，回收有效問卷25套共130份。發(fā)放調(diào)查問卷的25家公司中，外資公司9家占36％，國有企業(yè)10家占40％，民營企業(yè)6家占24％。調(diào)查問卷覆蓋了目前中國銷售食品主要的現(xiàn)代流通渠道——大型綜合超市、超市、便利店和百貨公司。
對16家超市公司進(jìn)行了公司與門店的考察訪談，地點(diǎn)主要集中在超市集中、發(fā)展快速的地區(qū)和大型超市公司總部所在地，如上海、深圳、山東、浙江、廣西、四川、重慶等地。這些超市公司是中國市場上在銷售規(guī)模、門店數(shù)量、市場占有率、市場地位等方面極具影響力的公司，具有可靠的代表性。
向消費(fèi)者發(fā)放《消費(fèi)者對食品安全狀況認(rèn)知調(diào)查表》1000份，500份為家庭調(diào)查，500份為超市和農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場攔截式調(diào)查，共收回問卷961份，其中有效問卷908份。
二、連鎖超市食品安全的現(xiàn)狀。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國食品安全的環(huán)境是十分嚴(yán)峻的，但與其他各種食品銷售通道尤其與農(nóng)貿(mào)市場相比,連鎖超市是食品零售環(huán)節(jié)最安全的通道。
（一）連鎖超市對食品安全管理一般都有較為完整的食品安全保障體系。
1．超市公司一般都建立了自己的食品質(zhì)量管理制度。此次調(diào)查共匯總了各公司的食品安全管理制度37個。
在食品安全保障方面，注重基礎(chǔ)建設(shè)的企業(yè)占91％，建立加工安全制度的企業(yè)占73％，強(qiáng)調(diào)環(huán)境因素的企業(yè)占59％。食品衛(wèi)生安全崗位責(zé)任健全的企業(yè)有91％，只有一家企業(yè)沒有建立崗位責(zé)任制。已建立食品安全手冊的企業(yè)有16家，占總數(shù)的73％;在建中的有5家，還有3家未建。
被訪問的公司中，在總部獨(dú)立設(shè)置食品安全管理職能部門的占8％,由其他部門兼管的占92％。其中隸屬于采購部的占62％，隸屬于營運(yùn)部的占50％，有12％同屬采購部與營運(yùn)部監(jiān)管。21％的企業(yè)會向門店派出質(zhì)量專員巡查。
3．連鎖超市大多都有專職的食品安全管理人員。
4．許多企業(yè)已將食品安全列入戰(zhàn)略管理中。調(diào)查結(jié)果顯示，在食品安全戰(zhàn)略決策上，企業(yè)規(guī)劃過程中,82％的企業(yè)進(jìn)行了食品安全風(fēng)險分析,86％的企業(yè)將食品衛(wèi)生安全列入長期目標(biāo)。對于食品安全政策，全員重視的企業(yè)為100％,91％的企業(yè)把安全指標(biāo)具體量化了，把這些量化指標(biāo)作為考核依據(jù)的企業(yè)有86％。
5．連鎖超市普遍推行食品安全的國家或國際標(biāo)準(zhǔn)。
在食品安全管理的關(guān)鍵要素上，32％的企業(yè)遵循了國際標(biāo)準(zhǔn)，91％的企業(yè)遵循國家標(biāo)準(zhǔn)，并且有91％的企業(yè)認(rèn)為對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度是強(qiáng)的，73％的企業(yè)認(rèn)為在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上的監(jiān)控力度是強(qiáng)的。
(二）連鎖超市在食品安全的理念上和技術(shù)手段上均領(lǐng)先于其他渠道。
在所調(diào)查的超市企業(yè)中大多數(shù)公司都在總部建立了食品檢測室，許多公司還在門店里設(shè)立了食用農(nóng)產(chǎn)品檢測室。超市不斷加大對檢測設(shè)備的投入，許多大型超市門店都配備了食品檢測設(shè)備，這一趨勢反映了3個特點(diǎn)：
第一、超市對食品安全檢測高度重視,開始全面設(shè)防；
第二、食品安全的形勢不容樂觀，超市在為政府把最后一道關(guān)；
第三、超市增設(shè)食品檢測設(shè)備已與促銷業(yè)績直接相關(guān)。
（三）消費(fèi)者對超市食品安全的信心明顯領(lǐng)先于其他渠道。
通過對我國超市發(fā)展最早、規(guī)模也最大的上海市的消費(fèi)者進(jìn)行了食品安全信心問卷調(diào)查，從問卷統(tǒng)計(jì)得知：
1．消費(fèi)者目前購買生鮮食品的主要渠道仍然是農(nóng)貿(mào)市場，購買包裝食品的主要渠道是超市。
2．消費(fèi)者去超市購買食品主要原因是安全衛(wèi)生，其次是價格便宜和品種豐富。
3．消費(fèi)者對農(nóng)貿(mào)市場的食品的安全并不認(rèn)同。
消費(fèi)者從農(nóng)貿(mào)市場購買食品主要看重食品的新鮮和價格便宜，但消費(fèi)者對農(nóng)貿(mào)市場的食品安全并不認(rèn)同。
4．消費(fèi)者的食品安全意識正在增強(qiáng)，這也是許多消費(fèi)者在購買食品時選擇超市的原因。
三、連鎖超市食品安全存在的突出問題。
1．組織結(jié)構(gòu)尚需合理優(yōu)化。
2．食品安全相關(guān)設(shè)施投入不足。
國內(nèi)超市公司對食品安全設(shè)施投入的意識相對要差，在門店食品安全設(shè)備的投入上嚴(yán)重不足，尤其是冷鏈設(shè)施和衛(wèi)生用具及消毒洗液投入的不足。
3．加盟店的食品安全管理力度不夠。
4．聯(lián)營和招商部分的食品安全管理存在漏洞。
5．供應(yīng)商向門店直送食品的質(zhì)量監(jiān)控存在缺陷。
6．食品安全質(zhì)量控制的效果不夠穩(wěn)定。
7．現(xiàn)場加工的食品原料質(zhì)量控制存在隱患。
8．超市價格競爭導(dǎo)致采購部門片面壓低進(jìn)價,導(dǎo)致食品質(zhì)量下降。
9．超市對商品的保質(zhì)期控制管理存在缺陷。
四、改善食品安全狀況的幾點(diǎn)建議。
（一）對超市公司的建議。
1．設(shè)立獨(dú)立的食品安全管理部門。
2．加大食品安全相關(guān)設(shè)施的投入，大力推動零售商的第三方檢測。
3．加強(qiáng)對加盟店自采食品、超市聯(lián)營、招商部分及供應(yīng)商向門店直送食品的安全控制，加大食品品質(zhì)控制中的管理執(zhí)行力度。
4．加強(qiáng)超市自制食品的安全管理,自制食品的安全管理主要抓原材料控制、溫度鏈控制、防交叉污染控制和保質(zhì)期的控制。
5．加強(qiáng)超市食品保質(zhì)期的控制。超市食品保質(zhì)期的控制主要從收貨環(huán)節(jié)、食品儲存環(huán)節(jié)、商品陳列等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，但建立食品的電子信息檔案更為重要。
6．超市公司應(yīng)該建立自己農(nóng)副產(chǎn)品的基地，推出自有品牌，提高自身對農(nóng)產(chǎn)品安全的直接控制能力。超市公司應(yīng)該積極參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織規(guī)?；土魍ㄖ刃蚧ㄔO(shè)。
7．建立一整套食品安全明示制度，主動承擔(dān)起引導(dǎo)消費(fèi)者安全消費(fèi)、健康消費(fèi)的社會責(zé)任。超市不僅有義務(wù)明示商品中與消費(fèi)者密切相關(guān)的信息，還應(yīng)該努力向消費(fèi)者推薦衛(wèi)生安全食品或限制不安全食品。
(二）對政府行政監(jiān)管部門的建議。
1．行政監(jiān)管部門應(yīng)該分工明確，內(nèi)部協(xié)調(diào)一致，努力消除存在的部門壁壘現(xiàn)象，杜絕食品安全管理存在政出多門的現(xiàn)象。
2．加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品異地管理的協(xié)調(diào)。
3．改革我國現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)體制，加大政府對農(nóng)業(yè)的投入，幫助農(nóng)民提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
三農(nóng)問題不解決，農(nóng)民收入就得不到提高，食用農(nóng)產(chǎn)品的安全隱患就始終存在并不斷加劇，最終會使整個社會的公共醫(yī)療體系不堪重負(fù)。
4．中央應(yīng)調(diào)整對農(nóng)村的政策，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度是關(guān)鍵。
土地承包經(jīng)營制是中央長期的農(nóng)村政策，這一政策極大地?zé)òl(fā)了中國農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，但目前我國有2.3億戶農(nóng)戶，分散的農(nóng)戶經(jīng)營無法與已經(jīng)開始迅速規(guī)?；牧魍ńM織進(jìn)行對接，而只能與低水平、低效率的、不能追源的、無法完整嚴(yán)格監(jiān)控的農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場對接，這是造成今天中國食品安全狀況嚴(yán)峻的根源所在。
在保證土地承包經(jīng)營制政策不變的情況下，中央的農(nóng)村政策應(yīng)向促進(jìn)農(nóng)村合作組織的發(fā)展方向調(diào)整。農(nóng)村合作組織的促進(jìn)發(fā)展可以有多種方式：
(1）政府引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)組織；
（2）連鎖超市公司通過建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，以開發(fā)自有品牌農(nóng)產(chǎn)品形式的零售終端型組織；
（3）大型批發(fā)市場通過建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，開發(fā)自有品牌農(nóng)產(chǎn)品形式的批發(fā)配銷型組織，等等。
5．政府應(yīng)該進(jìn)一步提高執(zhí)政能力，解決超市承擔(dān)的過多的不應(yīng)該由他們承擔(dān)的社會責(zé)任。
6．完善食品信息公布制度。
7．建立健全農(nóng)產(chǎn)品安全法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度。
8．建議政府直接投資建設(shè)中央級批發(fā)市場，或在中央級批發(fā)市場派出法定檢測機(jī)構(gòu)，以改變目前批發(fā)市場的檢測機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)工作匯報(bào)不具法律效力的尷尬現(xiàn)象。目前國家對批發(fā)市場采取“誰投資誰受益”的政策，在市場利益的驅(qū)使下，誰嚴(yán)格了農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，誰就將流失客戶影響到收益，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是會被市場利益沖淡的。進(jìn)入批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品大多沒有標(biāo)示和只進(jìn)行散裝性的大包裝，因此在出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全的問題時無法進(jìn)行追源性的控制。同時在大型超市的配送中心設(shè)立法定檢測機(jī)構(gòu)，切實(shí)支持超市公司把好食品衛(wèi)生安全的最后關(guān)卡。
9．連鎖超市的行業(yè)組織應(yīng)對食品安全負(fù)有責(zé)任，應(yīng)推行建立行業(yè)會員的食品安全保證公約制度、食品供應(yīng)商檢測公示制度,建立食品安全委員會，促進(jìn)超市企業(yè)的食品安全管理工作。
在20__年11月10日第六屆中國連鎖大會上，參會者通過了《超市食品安全宣言》。
調(diào)查工作匯報(bào)篇六
7月3日上午，由市委組織部組織召開的全市干部監(jiān)督工作會議上，市委組織部常務(wù)副部長孫軍生同志在會上指出要。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高干部監(jiān)督工作科學(xué)化水平，確保打贏提升組織工作滿意度關(guān)鍵一仗。
7月4日上午市殘聯(lián)召開全體干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)孫軍生同志的講話精神，貫徹落實(shí)好全省干部監(jiān)督工作座談會議精神。
市殘聯(lián)將把提高組織工作滿意度，作為思考和謀劃組織工作的邏輯起點(diǎn)與衡量檢驗(yàn)組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。
制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性“五性”要求。要著眼于增強(qiáng)實(shí)力，進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。要重點(diǎn)抓好殘疾人醫(yī)療康復(fù)、教育就業(yè)、宣傳問題等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，幫助和引導(dǎo)組工干部提高思想理論素養(yǎng)、改善知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。
三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度。組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人，這是一個重要的導(dǎo)向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進(jìn)的力量，做不好就是影響發(fā)展的障礙。選準(zhǔn)用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動工作；否則，就會渙散黨心、丟失民心、影響事業(yè)。因此，應(yīng)堅(jiān)持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認(rèn)可度作為衡量干部的重要標(biāo)尺，使權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。
調(diào)查工作匯報(bào)篇七
為摸清我市青少年吸煙狀況，我們班成立的禁煙小組走進(jìn)社會進(jìn)一步開展了吸煙狀況調(diào)查，并在教師的指導(dǎo)下，進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析，這一活動使同學(xué)們認(rèn)識了吸煙有害健康，禁煙活動要從青少年抓起。
調(diào)查對象：
在寶雞市區(qū)的清姜路、漢中路、斗雞、體育場調(diào)查10—20歲青年2200人。調(diào)查對象還包括在校的(10—12歲)四至六年級學(xué)生。
調(diào)查方法：
1、查問小賣部老板的售煙率。
2、在草坪、街道、臺階旁險一些煙頭，進(jìn)行分析與調(diào)查。
調(diào)查結(jié)果：
(1)從小賣部老板那是城得知商店每天的售煙率為12%，均每支煙4角錢。每天可達(dá)30—60元左右，最便宜的煙有2—3元的金絲猴、猴王等煙，最貴的煙有好貓與金卡，一般青少年抽的煙有猴王與金卡。
(2)經(jīng)過調(diào)查，在街道、草坪與臺階旁邊一天均可達(dá)到36支煙頭。
調(diào)查分析：
(1)有些商家不顧學(xué)生的身體狀況，按每支煙5角錢零售給學(xué)生。
(2)一般在15—20歲開始，在校生吸煙率達(dá)6%，而且我們發(fā)現(xiàn)本校個別同學(xué)也染上了吸煙的陋習(xí)。
(3)吸煙者得慢性病的人明顯比不吸煙者多，30%的吸煙者患有支氣管炎、哮喘、肺氣腫等疾病。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，吸煙與文化程度有關(guān)，文化程度越高，吸煙程度越低。大多數(shù)小學(xué)生染上了吸煙的陋習(xí)是因?yàn)槭艿搅艘恍┎涣忌鐣嗄甑挠绊?，才會染上吸煙的?xí)慣。
調(diào)查總結(jié)：
吸煙的危害，不僅無益于健康，而且會使學(xué)生形成不良的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。戒煙活動不僅僅是大人的事情，更應(yīng)該從青少年抓起，讓學(xué)生認(rèn)識吸煙的危害，培養(yǎng)健康的身心和健全的體魄。學(xué)生們一致認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把提高全民族素質(zhì)作為減少吸煙者，凈化空氣，保障健康的百年大計(jì)和治本措施來對待，并且希望廣大青少年開展吸煙危害身體健康的素質(zhì)教育。
暢議書。
1、加強(qiáng)戒煙意識，戒煙者要親身感到吸煙的危害，自覺要求戒煙。
2、尋找替代方法：戒煙者經(jīng)常會感到“無事可做”，在工作場所或家里放一些口香糖、瓜子、水果之類，使其不至于感到“空虛”。
3、盡量避免吸煙的引誘，爭取得到朋友和同事的理解。尤其是在剛開始戒煙時更是如此。
5、參加切實(shí)可行的體育運(yùn)動，同時多花點(diǎn)時間從事其它有趣活動，這樣可以轉(zhuǎn)移注意力，體育運(yùn)動會使緊張不安的神經(jīng)鎮(zhèn)靜下來。
調(diào)查工作匯報(bào)篇八
本次調(diào)查我們采用隨機(jī)抽樣法，針對彩石鎮(zhèn)大學(xué)生牙膏消費(fèi)市場，我們共調(diào)查了30名在校大學(xué)生，將這30分調(diào)查問卷作為本次調(diào)查的研究結(jié)果。（以下是分析結(jié)果）。
（一）市場狀況分析。
（1）宏觀環(huán)境分析：彩石鎮(zhèn)地處城市邊緣，周圍大多是山和田地，消費(fèi)人群較單一，人均收入及消費(fèi)水平較低。因是高校集中地，學(xué)生來自全國各地，文化習(xí)俗較復(fù)雜，但消費(fèi)者年齡較相近。
（2）產(chǎn)品分析：口碑好，品牌知名度高。但價格相對于大學(xué)生的消費(fèi)水平不適合，有些高。據(jù)調(diào)查，35%的人在使用高露潔，在對于同類產(chǎn)品，競爭力較高。通過在廣告中身穿白大褂的牙醫(yī)對消費(fèi)者進(jìn)行誘導(dǎo)，是高露潔在消費(fèi)者心目中樹立牙科專家的品牌形象，讓人們覺得它是質(zhì)量的保證。因?yàn)槠放普J(rèn)可度較高，所以銷售力也較高。
（3）競爭者分析：據(jù)調(diào)查，因高露潔口碑和品牌較好，所以有35%的人在使用它，但排名第二的佳潔士牙膏因其合適的價格和較多的產(chǎn)品種類，已威脅到高露潔的市場地位。
（4）消費(fèi)者分析：大學(xué)生的直接經(jīng)濟(jì)來源，大多來源于父母，消費(fèi)水平較低，大多傾向于價格在8~15元之間的牙膏。又因其文化水平較高，注重于功能性的牙膏，男性多注重清新口氣，女性多注重于美白。
（二）市場機(jī)會與問題分析。
（1）營銷現(xiàn)狀分析：彩石鎮(zhèn)地區(qū)雖是高校集中地，但經(jīng)濟(jì)落后。牙膏等產(chǎn)品促銷力度不大，且銷售點(diǎn)僅僅局限在超市、化妝品店。且此地消費(fèi)人群主要為18~25歲之間的追求時尚的年輕人，而高露潔產(chǎn)品外包裝并不突出、時尚。又因大學(xué)生的生活費(fèi)有限，而高露潔產(chǎn)品價格較高，所以在此地的受歡迎程度并不高。
（2）市場機(jī)會分析：針對于高露潔產(chǎn)品價格較高的問題，以及產(chǎn)品外包裝不夠時尚，應(yīng)該多搞些促銷活動，如降價促銷或送一些可愛或時尚禮品，提高在消費(fèi)者心目中的地位。良好的口碑，加這樣的促銷，是我們增加此地區(qū)市場占有率的機(jī)會。
調(diào)查工作匯報(bào)篇九
早班。
賀成龍、李乃權(quán)。
薛六六。
白七奴、劉完平。
李全順。
劉星星。
馮寶富、薛小平、高探平、高勤平、李建亮、薛四有、劉繼奎、張衛(wèi)龍、薛青海、高海龍、馮丑栓（司機(jī)）。
20xx年3月18日早班，掘進(jìn)隊(duì)帶班長李全順帶領(lǐng)掘進(jìn)隊(duì)作業(yè)人員12人，在8109回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)，司機(jī)（馮丑栓）割完煤6m后，準(zhǔn)備開始支護(hù)頂板和兩幫，由薛四有和劉繼奎開始連網(wǎng)，網(wǎng)片連接好后，由薛小平、李建亮、高海龍、馮寶富開始支護(hù)頂板，由劉星星和高探平2人配合支護(hù)兩幫，兩人打好幾個錨桿孔后，高探平去給錨桿孔內(nèi)填錨固劑和錨桿，發(fā)現(xiàn)有一根邦錨孔內(nèi)有余煤未清理干凈，使錨固劑無法正常填入孔底，劉星星想用風(fēng)鉆帶水將余煤沖洗出來，在正常開啟風(fēng)鉆試鉆一下時未停鉆，直接就單手去開啟水管作業(yè)，恰在這時把劉星星左手的袖口被錨頭繞進(jìn)去，右手松開風(fēng)鉆，但開關(guān)失靈無法停止轉(zhuǎn)動，把胳膊扭傷，立即升井去醫(yī)院檢查，經(jīng)柳林縣人民醫(yī)院診斷左尺橈骨骨折。
1、當(dāng)班掘進(jìn)工劉星星在操作手持式鉆機(jī)時，未按《鉆機(jī)操作規(guī)程》進(jìn)行操作和制度操作，未兩人配合，單人操作違章作業(yè)，安全自保意識淡薄，麻痹大意存在僥幸心理，是造成本起事故的直接原因。
2、職工安全意識不強(qiáng)，是造成本起事故的間接原因。
3、安全教育培訓(xùn)不到位，安全管理存在漏洞，隊(duì)長、副隊(duì)長、代班長責(zé)任制落實(shí)差是造成本起事故的`主要原因。
1、在支護(hù)過程中，必須雙崗雙人進(jìn)行，嚴(yán)禁單人作業(yè)。
2、扎實(shí)深入開展安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容，特別是操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，確保每名職工都熟知自己的崗位操作流程、安全注意事項(xiàng)等。
3、工人在下井前，必須要衣服穿戴整齊，系好袖口，帶好安全帽和自救器。
4、加大隱患排查治理力度，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。提高自?；ケＢ?lián)保意識。
1、賀成龍（生產(chǎn)礦長）：負(fù)有帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款1000元。
2、李乃全（安全副總）：負(fù)有帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款1000元。
3、薛六六跟班科隊(duì)長，負(fù)有帶班責(zé)任，罰款500元。
4、白七奴（掘進(jìn)隊(duì)長）：對當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款800元。
5、劉完平（掘進(jìn)副隊(duì)長）：對當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款700元。
6、李全順（代班長）：對當(dāng)班安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，罰款700元。
7、劉星星當(dāng)事人，安全意識淡薄，違章作業(yè)，罰款1000元。
高云飛、李乃全、賀成龍、李澤偉。
白七奴、劉完平、李全順、現(xiàn)場作業(yè)人員。
調(diào)查工作匯報(bào)篇十
交通安全關(guān)乎生命，生命沒有彩排。車禍，讓許許多多溫暖的家庭支離破碎，讓幸福在車禍中斷送。一個個鮮活的生命在車禍中轉(zhuǎn)瞬即逝，許許多多肇事司機(jī)在一失足間鑄就了千古恨。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，有這樣一個定律:每一起事故的背后，都有9次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。
遺憾的是，一些學(xué)校根本不重視學(xué)生的安全管理，對學(xué)生的安全隱患漠然視之。他們感興趣的是學(xué)生的成績，只要升學(xué)率上去了，學(xué)生的安全則可以疏于管理，甚至放任不管。
一些學(xué)校正是抱有這樣的僥幸心理，才沒有將學(xué)生的安全管理放在心上，任憑事故隱患長期存在甚至由小變大、積少成多，最終造成難以挽回的惡果。就此次踩踏事故而言，如果阿克蘇第五學(xué)校高度平時重視學(xué)生的安全管理，加強(qiáng)學(xué)生安全應(yīng)急的演練，這次踩踏事故或許就能避免。
4月30日下午14:10，我部門領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工在東河作業(yè)區(qū)的住宅處，召開了一次安全經(jīng)驗(yàn)分享。會議的內(nèi)容是吊裝事故安全經(jīng)驗(yàn)分享，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。
曾經(jīng)在新聞中、報(bào)紙上、書本里、乃至宣教課堂上看到、聽到過無數(shù)起因?yàn)槊暌暟踩鴨拭谋瘎?，這些教訓(xùn)觸動著我的心靈，并一直在告戒我，要時時刻刻牢記安全?；剡^頭來想想，我的心中又生出許多的疑問。是怎樣的原因?qū)е逻@樣的悲劇呢?他為什么會站在吊裝物品旁邊手扶吊裝物品?吊裝重物為什么會突然傾斜?種種的疑問讓我一時間無法想明白?然而，讓我們感覺到了安全的重要性。我們下步應(yīng)該做的是，以此事例來提醒我們，告戒我們，無論是在工作和生活上，安全是第一位的，這個就發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福。
我們仔細(xì)地回顧一下這起事故，如果他當(dāng)時能夠按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，如果他當(dāng)時不站在吊裝重物旁邊，如果他具有一定的安全意識，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗(yàn)……這些假如也不會造成很大的傷害，給我們深刻的警醒。一句話，假如我們每一名鉆井工人都能夠樹立安全意識，時時刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅(jiān)守安全操作規(guī)程，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，更對自己負(fù)責(zé)，那么這完全是可以避免的悲劇。這起事故教訓(xùn)足以讓我們深刻地意識到:安全責(zé)任重于泰山!
調(diào)查工作匯報(bào)篇十一
為充分地了解員工的心聲和需求，使公司的管理工作更有目的性，現(xiàn)對員工的工作滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查。望公司全體員工本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真填寫問卷，不用標(biāo)明部門和自己的名字。
1、我公司有鮮明的企業(yè)文化：_____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
2、我愿意在公司工作的原因是：_____a、公司很有發(fā)展前途。
b、鍛煉與發(fā)展自我的機(jī)會。
c、薪酬福利。
d、管理者的魅力。
e、找不到更好的工作，沒辦法。
3、我很樂意告訴另人我在龍發(fā)公司工作：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意我總是能。
5、公司很重視員工提供的意見或建議：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
7、我覺得公司組織架構(gòu)的設(shè)置很合理：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
8、公司各部門溝通渠道很暢通：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
9、我認(rèn)為造成部門之間協(xié)調(diào)困難的主要原因是：____a、相關(guān)制度不完善。
b、職責(zé)不明確。
c、溝通技巧。
d、對方責(zé)任心不夠。
10、及時了解公司發(fā)生的一些事情與新發(fā)布的管理制度：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
12、我認(rèn)為公司管理人員整體素質(zhì)很高，管理能力很強(qiáng)：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
13、我認(rèn)為公司目前的考勤及請假制度：____a、合理。
b、不確定。
c、不合理。
選c請說明原因_____________________。
14、我認(rèn)為公司目前的工作時間安排及加班制度：____a、合理。
b、不確定。
c、不合理。
選c請說明原因_____________________。
15、我認(rèn)為公司規(guī)章制度執(zhí)行很嚴(yán)格：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
16、我認(rèn)為我的工資收入：____a、非常滿意。
b、基本滿意。
c、說不清。
d、不太滿意。
e、很不滿意。
b、比人才市場同等職位的工資收入低c、我的能力或責(zé)任增加，收入?yún)s沒有相應(yīng)增加。
18、你認(rèn)為目前公司晉升制度：____a、很好。
b、不知道。
c、有一些不合理。
d、不合理。
19、如果選擇d或e，請回答本題：不合理的原因有哪些？
b、學(xué)歷。
c、在公司服務(wù)年限。
d純凈考評的結(jié)果。
e、不希望有差別。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
b、較好。
c、一般。
d、較差。
b、不關(guān)心員工的思想。
c、沒有專業(yè)技能。
25、或公司領(lǐng)導(dǎo)反映的事情，總能妥善解決并及時反饋：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
26、上級的管理方式對你工作態(tài)度的影響：____a、非常不利。
b、不利。
c、沒有實(shí)質(zhì)的影響。
d、有利。
e、很有利。
27、當(dāng)你工作出色時，上級是否對你的表示贊賞：____a、從不。
b、較少。
c、經(jīng)常。
28、我很明確自己的工作職責(zé)與目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給我講：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
29、部門整體工作環(huán)境有利于留住優(yōu)秀人才____。
a.非常贊同b.同意c.中立d.不同意e.強(qiáng)烈反對。
30、更換上級后你將有更杰出的表現(xiàn)：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意我向上級。
31、對于我，選擇職業(yè)時最重要的標(biāo)準(zhǔn)是：____a、薪酬。
b、提高能力的機(jī)會。
c、人際關(guān)系。
d、工作成就感。
e、上班地點(diǎn)。
32、你對工作壓力的感受如何：____a、壓力很大。
b、有一定壓力。
c壓力一般。
d、壓力小。
e、沒壓力。
b、工作量大。
c、怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意被解雇。
34、你認(rèn)為自己的能力是否得到充分發(fā)揮：____a、是的，得到充分發(fā)揮。
b、一部分得以發(fā)揮。
c、沒感覺。
d、對我的能力有所埋沒。
e、沒有能讓我施展的機(jī)會。
35、我在工作中經(jīng)常受多重領(lǐng)導(dǎo)，使我不知該聽誰的：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意36、我對我目前工作的態(tài)度是：____a、很有信心，一定能做好。
b、是我喜歡的工作，但我的能力有所欠缺。
c、不是我理想的工作，但我能做好。
d、不太適合，希望換一個工作。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
38、你現(xiàn)在的工作對你的發(fā)揮特長有何影響：____a、無法突出我的特長。
b、阻礙我發(fā)揮特長。
c、沒影響。
d、促進(jìn)我發(fā)揮特長。
e、充分突出特長。
39、你所得到工作方面的指導(dǎo)：____a、很多。
b、較多。
c、一般。
d、較少。
e、很少。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
41、部門內(nèi)部同事間相處：____a、矛盾疊出。
b、矛盾較多。
c、存在矛盾。
d、矛盾很少。
e、幾乎沒有什么矛盾。
42、如果你和有些同事關(guān)系不是很好，其原因是：
a、我不喜歡他/她的為人或性格。
b我們發(fā)生過一些矛盾。
c、他/她的工作態(tài)度不好。
d、他/她的工作表現(xiàn)很差。
e、其他____________________________。
43、工作出現(xiàn)問題時，能夠找到有效的溝通手段：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
44、我們有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感：_____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
45、我們員工之間經(jīng)常有小范圍私人聚會：____a、非常同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
46、你認(rèn)為你對當(dāng)前最大的需求是：____a掙錢生存。
b工作與生活穩(wěn)定。
c得到別人的尊重。
d、職業(yè)發(fā)展。
e、成就自己的事業(yè)。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
b、同意。
c、不確定。
d、不同意。
e、很不同意。
e、公司管理是老板的事，我的任務(wù)是為自己掙錢，管那么多干嘛。
50、你認(rèn)為這次員工工作滿意度調(diào)查____a、很好，很有必要。
b、還行，但意義不大。
c、沒必要。
d別當(dāng)真，都是形式。
51、你認(rèn)為象這樣的調(diào)查應(yīng)該多長時間做一次：____a、每月一次。
b、每季度一次。
c、每半年一次。
d每年一次。
e沒用，還是別搞了。
52、你希望公司用什么方式來獎勵你出色的工作表現(xiàn)：
53、你對公司最滿意的是什么？最不滿意的是什么？
調(diào)查工作匯報(bào)篇十二
我們居委會黨支部在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展的大局，抓住鎮(zhèn)區(qū)改造的機(jī)遇，營造新的社區(qū)環(huán)境?，F(xiàn)將加強(qiáng)黨的建設(shè)和真心為民辦實(shí)事的工作情況匯報(bào)如下：
一、深入調(diào)查研究，制定實(shí)事規(guī)劃。
近幾年來，當(dāng)我們看到我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展中日益增長的速度和日新月異的變化，使我們居委會增加了新的壓力和面臨著新的考驗(yàn)，從我們居委會的現(xiàn)狀和特點(diǎn)來分析，主要表現(xiàn)三個方面，一是土地資源不足，缺少發(fā)展?jié)摿?，地理范圍僅有20多畝土地，一幢居委會辦公室和50多戶漁民住宅。二是居住環(huán)境較差，看到的是空心墻住宅參錯不齊，臟亂差的環(huán)境嚴(yán)重影響市容市貌和居民生活質(zhì)量，同時，漁民無法擴(kuò)展新的宅基地和無力翻造新樓房。三是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營企業(yè)，只有幾十萬元廠房租賃收入，雖然在鎮(zhèn)高科技園區(qū)開發(fā)了36畝工業(yè)園區(qū)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但也不能滿足居委會管理服務(wù)為民辦實(shí)事的經(jīng)費(fèi)開支，根據(jù)以上的工作壓力和難度，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心和支持，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研，提出“改造舊房促發(fā)展，鎮(zhèn)區(qū)改造樹新貌，執(zhí)政為民辦實(shí)事”的新思路，明確了新的工作目標(biāo)，使我們黨支部和居委會開拓發(fā)展增強(qiáng)了我們的信心，圍繞“社區(qū)形象新，百姓得實(shí)惠，政府不貼錢”的鎮(zhèn)區(qū)改造指導(dǎo)思想，我們及時邀請有關(guān)部門和技術(shù)專家進(jìn)行實(shí)地考察論證，嚴(yán)格制定舊房改造的規(guī)劃布局，認(rèn)真設(shè)計(jì)，“起點(diǎn)高，質(zhì)量好，環(huán)境美”的新型住宅樓，為居委會社區(qū)建設(shè)創(chuàng)出了一條新路。
二、深化思想工作，密切聯(lián)系群眾。
舊房改造建設(shè)方案確定以后，做好動拆遷工作是關(guān)鍵，舊房不拆新房就不能造，而拆房思想工作難度更高，我們居委會黨政班子，認(rèn)真進(jìn)行排摸分析情況，及時安排工作計(jì)劃，制定舊房換新房的安置政策方案，著重在三個方面做好思想工作。一是統(tǒng)一思想做工作，本著公開、公正、公平的原則，統(tǒng)一政策口徑，明確工責(zé)任，落實(shí)一名副書記和一名副主任專門負(fù)責(zé)，發(fā)放宣傳資料，逐戶登門走訪協(xié)調(diào)，同時明確黨員干部帶頭拆的工作要求，二是溝通感情做工作，在做思想工作過程中也有一些拆遷戶一時想不通，有的提出原老房子每年租金1.5萬元，要求補(bǔ)償20年租金費(fèi)再拆，有的提出增加補(bǔ)償10萬元再拆，甚至有的提出不達(dá)目的堅(jiān)決不拆，針對各種思想狀況，我們繼續(xù)耐心細(xì)致的做思想工作，一次不通做二次，二次不通做三次，有的做了不計(jì)其數(shù)后才想通，有的動員親戚朋友，鄰居家屬一起做工作，逐步得到理解和支持，有一個釘子戶一期堅(jiān)決不拆，而二期主動上門要求幫助拆，三是幫助困難戶做工作，有的動拆遷戶妻子生病、女兒讀書家庭經(jīng)濟(jì)困難，居委會及時幫困送溫暖，有的過渡期間住房安置有困難居委會迅速解決，有的安置房缺少水電居委會馬上配套，居委會的真誠也贏得了動拆戶的真心支持。深入的思想工作，使動拆戶自覺簽訂合同，也使新建住宅房的工期如期進(jìn)行，從2002年1月開始到2003年12月底，共建成4幢多層標(biāo)準(zhǔn)住宅樓和15幢連體別墅，建筑面積2萬平方米，安置動遷戶40多戶，安置新房80套，每戶安置房從原來144平方米增加到178平方米，并補(bǔ)償每戶3萬元左右的室內(nèi)裝璜和配套設(shè)施費(fèi)。今年2月底已拆除動遷戶18戶，第一期小高層住房樓1.2萬平方米，將在月底破土動工；第二期小高層住宅樓8000平方將會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決動拆遷的問題。
三、積極為民辦實(shí)事，搞好凝聚力工程。
通過舊房改造和環(huán)境整治，使居委會社區(qū)環(huán)境面貌新、形象好，同時也增強(qiáng)了居委會經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快了社區(qū)實(shí)事工程建設(shè)的步伐。（1）在完善公共設(shè)施配套方面，投資30萬元進(jìn)行了綠化道路改造；投資25萬元添置了自來水壓力泵站，投入30萬元為2幢老樓房進(jìn)行平改坡，投資10萬元建造200平方米的停車棚。（2）在建設(shè)公益事業(yè)方面：投入45萬元創(chuàng)辦了星光老年活動室，開辟了居民文體活動的場所。（3）在福利待遇方面：為居民免費(fèi)安裝有線電視和電話，并免交月租費(fèi)；每人每月水電費(fèi)補(bǔ)助20元；大中專學(xué)生助學(xué)金每年每人500—1000元；同時還為生病住院特困家庭及時開展送溫暖活動，進(jìn)一步提高了社區(qū)居民的生活質(zhì)量。一位老漁民深情地講“78年分公社前，我鎮(zhèn)，泗涇，洞涇的漁民原來都在一個水產(chǎn)村捉魚摸蟹，現(xiàn)在我鎮(zhèn)水產(chǎn)村，雖然一無土地，二是捉不到魚，但是社區(qū)改建繼續(xù)，舊房改造翻了身，住房寬暢都是新，而泗涇，洞涇仍是老樣子。漁民住房只舊不會新，實(shí)踐證明發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能過上好日子。今年內(nèi)計(jì)劃在原水產(chǎn)村2個居民住宅區(qū)安裝好天然氣工程，還有50名漁民將參加小城鎮(zhèn)社會保障。
回顧近年來我們居委會黨建工作，主要有三點(diǎn)體會，一是加強(qiáng)黨的建設(shè)真心為民辦實(shí)事，是搞好二個文明建設(shè)的重要保證；二是加強(qiáng)居委會黨政班子的團(tuán)結(jié)和同心協(xié)力工作，是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要關(guān)鍵；三是真心為民辦實(shí)事爭取群眾的理解和支持是搞好社區(qū)管理重要基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我們居委會在前一階段雖然做了一些工作，但按上級要求和群眾的愿望還有很大的差距，今后我們愿意繼續(xù)參與政府的鎮(zhèn)區(qū)大環(huán)境改造，更好的為民辦實(shí)事，繼續(xù)積極創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為社區(qū)的兩個文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。