通過總結，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和擅長領域，為今后的發(fā)展方向做好準備?？偨Y要注重概括和提煉，避免羅列瑣碎細節(jié)。在這些總結范文中，我們可以找到啟發(fā)和靈感。
學院組織部上半年工作總結篇一
20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產黨員先進性教育為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設為為重點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設，在規(guī)范化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設，抓實干部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進并取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年組織工作推進情況總結如下：
1、大力推進干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學習了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進一步落實干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領導干部，必須經過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調整補充領導主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領導干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。
2、多形式多途徑培訓干部。外派15名干部到等地掛職培訓干部;同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理，抽調了8名后備干部到縣級相關部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農村實用人才和企業(yè)經營管理人才。二是在人才培訓經費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類干部200余人次。
3、嚴格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責制和領導干部“一崗雙責”制，促進班子效能發(fā)揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導干部抓班子、帶隊伍的職責。二是規(guī)范機關中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導干部“進口關”。三是建立干部量化考核體系。結合進一步完善了《科局級領導干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評體系的科學化和規(guī)范化。20xx年對領導干部實行了“實績民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結合的基礎上，確定了科級領導干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進干部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導干部試用期制度。對新提拔的科局級領導干部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領導干部量化考核結果和工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領導干部進行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進了干部作風的改進。六是實行干部離任追評。領導干部進行交流調整后，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準確的評價。
4、更新人才工作理念，著力推進“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加注重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領導干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協(xié)作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。
5、堅持“三個機制”，切實做好老干部工作。縣委會先后多次專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標責任書，實施老干部工作督辦制度和縣級領導結對聯(lián)系老干部制度;堅持每月縣委輔導老干部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老干部好評。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。
二、夯實基礎，抓實先教，深化建設，以永葆共產黨員先進性。
1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣范圍內分三個批次依次開展“先教活動”，并完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導，扎實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確?；顒訉嵭?，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。
2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度，協(xié)調了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。
3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。
4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發(fā)展黨員質量，20xx年上半年共發(fā)展黨員名。
5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。
6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;繼續(xù)開展了“三村建設”和農建示范村建設;擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設置方式;探索了“讓干部經常受教育、使農民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農村基層組織建設常抓不懈的工作機制。
7、打造“三力”農村基層干部隊伍。采取分級分類培訓方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓力度，舉辦了村干部大專班，培訓了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領導干部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。
8、突出體系建設，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進社區(qū)組織體系建設;實施“社區(qū)示范建設工程”，建立健全社區(qū)再就業(yè)服務中心和社區(qū)黨員服務站，加強社區(qū)服務網絡建設，強化了社區(qū)職能。
9、突出規(guī)范，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機制;并依托“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量;完善機關黨建工作聯(lián)席會制度，規(guī)范和整合機關黨建運作機制。
10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網絡站點服務，加速了農村基層黨員電教網絡建設，并以此為依托，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學校現(xiàn)有資源，為農村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。
三、大力加強組織部門自身建設。
1、以服務為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發(fā)展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。
2、強化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。
1、繼續(xù)推進干部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領導班子建設。健全群眾公認的干部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導干部考察預告制、差額考察制、考核結果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。
2、完善監(jiān)督措施，強化對領導干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的干部選任機制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對群眾反映領導干部問題的調查核實工作，加大對領導干部8小時以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。
3、加強干部培訓力度。將繼續(xù)舉辦科局級領導干部和后備干部培訓班各1期，有針對性地舉辦各類短訓班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓方式，試行菜單式選學培訓，整合師資，提高培訓質量。
4、優(yōu)化干部隊伍結構。有計劃、有步驟地加大對女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)力度，對符合交流條件的干部有計劃地做好交流工作，增添干部隊伍活力。
5、大力學習宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。采取專題學習、中心組學習、舉辦培訓班等形式，加強對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨內監(jiān)督條例(試行)》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的宣傳學習，完善選賢任能的科學機制并嚴格遵照執(zhí)行。
6、先教活動再上臺階。在第一批先教活動基礎上，繼續(xù)抓好抓實第二、第三批次先教活動，確?；顒訉嵭?。
7、建立基層組織建設責任追究制。明確農村黨建、企業(yè)黨建、社區(qū)黨建、機關事業(yè)單位黨建的各級責任人及其職責，分級實施基層組織建設責任追究，落實好“關鍵在支部”的責任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模范作用。
8、繼續(xù)推進黨內民主建設。繼續(xù)實行黨務公開，建立完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，探索推行鄉(xiāng)村黨組織議事懇談制度。
9、深化“三帶”黨建助農增收工程。繼續(xù)探索完善“支部協(xié)會”工作模式和運行機制，提升協(xié)會在壯大產業(yè)中的作用;繼續(xù)實施“黨員農貸快車”活動，強化“雙向培養(yǎng)”工作，發(fā)揮農村黨組織的助農增收作用;加強農村信息網絡建設，深入推進農村黨員電教科技致富工程。
10、繼續(xù)強化社區(qū)建設。擬新建社區(qū)個，招聘德能突出、服務意識好的社區(qū)干部以強化社區(qū)服務。
11、繼續(xù)推進黨員現(xiàn)代遠程教育村校合作試點。繼續(xù)探索村校合作機制，完善相關措施，使之能更好地服務于農村富民工程。
學院組織部上半年工作總結篇二
1、認真學習理論，理清工作目標。組織部機關干部認真學習區(qū)十一次黨代會精神和、張寶順、方春明、胡朝榮等領導同志在慶祝中國共產黨成立90周年紀念大會上的講話精神，進一步認清新形勢下組織工作的新任務、新要求，理清組織工作的新思路、著力點和新措施，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立完成各項組織工作任務的信心和決心，為我區(qū)“”規(guī)劃和區(qū)十一次黨代會精神的落實，提供堅強的組織保證。
2、精心做好村“兩委”換屆工作。村“兩委”換屆工作已經全面展開，以科學發(fā)展觀為指導，強化黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，嚴把時間節(jié)點，嚴肅工作紀律，精心做好村“兩委”換屆工作，實現(xiàn)區(qū)委會和胡朝榮書記提出的確保全面完成，確保一個不漏的目標，為農村改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強組織保證。
3、切實加強干部工作。在認真深入細致地調查和摸底的基礎上，切實掌握區(qū)直單位干部的思想狀況、個體素質、單位情況，進行全面的分析和掌握，拿出區(qū)直單位干部交流配備的科學的人事安排方案，突出配備好綜合部門、涉經部門和重點民生工程承辦單位的班子，重點配備好一把手。認真研究制定更加科學和合乎譙城實際的干部考察考核和業(yè)績考核方案和制度，進一步提高干部考察的全面性、準確性和真實性。及早謀劃區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。
4、不斷推進干部人事制度改革，繼續(xù)面向全省開展公開選拔科級領導干部工作。
5、繼續(xù)加大干部培訓教育工作力度?；I備并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記外訓班、科級干部培訓班和組工干部培訓班，爭取在9至10月份完成。村“兩委”換屆后，按照分級負責的原則，及時進行村“兩委”成員的培訓，新當選的村“兩委”成員全部輪訓一遍。
6、繼續(xù)加強從嚴管理干部工作。認真落實中央和省、市關于從嚴管理干部的各項規(guī)定制度和措施，把從嚴管理干部工作融入到嚴肅村“兩委”換屆工作紀律、保證換屆風清氣正工作中去，用省委組織部的“十個嚴禁”要求，進一步規(guī)范干部的思想和行動;把從嚴管理干部納入到各級干部的培訓教育工作之中，科學設?課程，把各項制度規(guī)范植根于干部的頭腦中;把從嚴管理干部與區(qū)直單位干部調整交流工作緊密結合起來，教育干部正確對待自己的進退留轉，不以個人的得失而患得患失，正確看待自己，服從組織安排。
學院組織部上半年工作總結篇三
8、繼續(xù)推進黨內民主建設。繼續(xù)實行黨務公開，建立完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，探索推行鄉(xiāng)村黨組織議事懇談制度。
9、深化“三帶”黨建助農增收工程。繼續(xù)探索完善“支部協(xié)會”工作模式和運行機制，提升協(xié)會在壯大產業(yè)中的作用;繼續(xù)實施“黨員農貸快車”活動，強化“雙向培養(yǎng)”工作，發(fā)揮農村黨組織的助農增收作用;加強農村信息網絡建設，深入推進農村黨員電教科技致富工程。
10、繼續(xù)強化社區(qū)建設。擬新建社區(qū)個，招聘德能突出、服務意識好的社區(qū)干部以強化社區(qū)服務。
11、繼續(xù)推進黨員現(xiàn)代遠程教育村校合作試點。繼續(xù)探索村校合作機制，完善相關措施，使之能更好地服務于農村富民工程。
12、強化人才隊伍建設。著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，縱深推進“五大人才開發(fā)”，培養(yǎng)造就一大批實用人才。
13、繼續(xù)強化部門自身建設。通過各種學習途徑，加強組工干部政治理論和業(yè)務知識培訓，有計劃地選派組工干部參加培訓或輪訓，加強對組工干部的監(jiān)督管理，繼續(xù)加強聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和一幫一扶貧活動。
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學院組織部上半年工作總結篇四
我部進行了緊張的干事選拔，招入了優(yōu)秀的6名干事，對新干事也做了有計劃有安排的培養(yǎng)與鍛煉，在工作中得到考驗、在實際的實踐中得到成長，為我部未來的工作交接做了重點培養(yǎng)。在未來，我部也將會關注新干事的培養(yǎng)，以有計劃安排的進行工作。
學院組織部上半年工作總結篇五
本學期的評優(yōu)工作主要是根據(jù)團省委和團市委20xx―20xx年評選優(yōu)秀集體和個人的通知開展。三月份進行了湛江市優(yōu)秀共青團員的申報名單和資料收集，最終確認了政治xx82班的吳泳梅為我院的湛江市優(yōu)秀共青團員的推薦人選，吳泳梅師姐也最終獲得了湛江市優(yōu)秀共青團員的稱號。四月份我部門主要針對20xx―20xx學年度獲得學校優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員稱號的名單進行確認并填寫證書。以上兩項內容均在規(guī)定的時間內完成。
學院組織部上半年工作總結篇六
6月6日，市委組織部組織召開了創(chuàng)建全國文明城市動員大會，向全體干部傳達學習了市委書記楊長亞的講話及市長李智遠貫徹落實好會議精神具體要求。集中學習了《銅川市20xx年創(chuàng)建全國文明城市行動方案》和《銅川市創(chuàng)建全國文明城市宣傳工作方案》。會議要求各科辦要認真學習領會市委、市政府領導的講話精神，提高認識，積極參與；夯實責任，形成合力；加強宣傳，營造氛圍。
市委組織部成立了由副部長xx任組長，部務委員任副組長，各科辦負責人為成員的創(chuàng)文工作領導小組，下設創(chuàng)文辦公室，辦公室設在市委組織部辦公室，負責具體協(xié)調等工作。部內各科室（辦）結合工作分工和崗位職責，按照創(chuàng)文工作要求，有針對性地抓好工作落實，機關全體干部積極主動參與到創(chuàng)文工作中，把創(chuàng)建要求體現(xiàn)到各項業(yè)務工作當中，以創(chuàng)建促業(yè)務，用業(yè)務促創(chuàng)建，使部機關創(chuàng)文工作有序開展。
按照《銅川市創(chuàng)建全國文明城市責任分工手冊》內容，對照市委組織部承擔的22項共性任務和21項個性任務，逐項分解，落實責任科辦，建立工作臺賬，明確時間。各科辦要嚴格對照我部《20xx年創(chuàng)建全國文明城市實施方案》的任務分工，進一步落實人員，夯實責任，按時有序推進各項工作。要配合好創(chuàng)文辦等單位的工作，及時上報創(chuàng)建資料，整理歸檔好資料。
全體干部要當好“代言人”，從自身做起，加強自身文明轉變，舉止文明、行政文明、爭做文明新風的引領者。同時，要當好“宣傳員”，教育引導身邊人自覺參與到文明城市創(chuàng)建工作中來。要精心策劃創(chuàng)文宣傳工作，發(fā)揮“銅川黨建網”的正面宣傳作用，加大宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
20xx年悄然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕。在院團委老師的領導下，本屆組織部連續(xù)破足根本，求實抓好基層服務工作，認真發(fā)展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了動搖的一步。本著“為廣大團員青年服務”的宗旨，所有從實際出發(fā)，始終吸取聽取廣大團員青年的見解，及時調解工作方式。下面將分兩個方面來全面的介紹組織部在20xx年——20xx學年上半期的工作。
新學期伊始，我們組織部首先學習且明白各種評優(yōu)評先的具體標準，鼓勵廣大團員積極的履行自身任務。此外，我們還加強同各年級團支部的監(jiān)督和勾通，制定了詳細的年級團支部檔案，并且對各年級的同窗的政治面貌進行統(tǒng)計，制成詳細的團員資料匯編，清楚了我們團委組織部服務對象的特點。
共產黨是中華民族的先鋒隊，她肩負著中華民族繁榮振興的艱巨任務。我們中國共青團組織則肩負著向宏大的黨組織輸送新鮮血液的共榮任務。吸收黨課教導，聆聽組織教誨，這是我們團員青年向黨組織部集合的必經之路。在今年十一月下旬到十二月間，我們進行了為期一個月的黨課培訓。我們組織負責了黨課的組織與現(xiàn)場的服務工作，并在活動中增強了部門的工作能力，培養(yǎng)了委員的工作意識，增強了部門的凝聚力。
此外，我們是學生會的一個部分，我們組織部也踴躍參加了學生會的各項大型活動，在迎新晚會工作中，從事主持人的工作；在院活動會中，積極的提供構思與方案，在元旦晚會中，我們尋找合適的主持人，其余人員參加后勤服務。這些工作從各個方面考驗了我們組織部的工作才干和部門的團結配合精神，為我們局部的發(fā)展跟成熟供應了鍛煉條件。
回憶這一學期里組織部的工作，我們取得了一定的成績，這與團委老師的正確領導分不開，也是我們部所有成員努力的結果。然而，我們的工作中還存在著很大的不足。在發(fā)展工作的同時也不免的浮現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題。和工作經驗缺乏導致的失誤。我們會認真總結，成功的地方，我們會持續(xù)堅持施展不足的處所，我們在下學期工作中改進。
比喻實際學習與實際活動的聯(lián)系，與其余部門的溝通合作等問題。總的來說，這學期，組織部還是能認實在現(xiàn)上級團委老師交給我們的任務，盡我們所能的去提升團員教導活動的素質，渴望在下一學期里，我們組織部仍能保持“為團員青年服務”的精力，繼續(xù)在團學組織工作的途徑上前進。
學院組織部上半年工作總結篇七
20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產黨員。
先進性教育。
為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設為為重點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設，在規(guī)范化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設，抓實干部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進并取得了一定成績。現(xiàn)將上半年組織工作推進情況總結如下：
1、大力推進干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學習了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進一步落實干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領導干部，必須經過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調整補充領導主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領導干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。
2、多形式多途徑培訓干部。外派15名干部到等地掛職培訓干部;同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理，抽調了8名后備干部到縣級相關部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農村實用人才和企業(yè)經營管理人才。二是在人才培訓經費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類干部200余人次。
3、嚴格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責制和領導干部“一崗雙責”制，促進班子效能發(fā)揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導干部抓班子、帶隊伍的職責。二是規(guī)范機關中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導干部“進口關”。三是建立干部量化考核體系。結合進一步完善了《科局級領導干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評體系的科學化和規(guī)范化。20xx年對領導干部實行了“實績民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結合的基礎上，確定了科級領導干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進干部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導干部試用期制度。對新提拔的科局級領導干部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領導干部量化考核結果和工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領導干部進行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進了干部作風的改進。六是實行干部離任追評。領導干部進行交流調整后，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準確的評價。
4、更新人才工作理念，著力推進“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加注重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領導干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協(xié)作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。
5、堅持“三個機制”，切實做好老干部工作?？h委會先后多次專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標。
責任書。
實施老干部工作督辦制度和縣級領導結。
對聯(lián)。
系老干部制度;堅持每月縣委輔導老干部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老干部好評。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。
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學院組織部上半年工作總結篇八
1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣范圍內分三個批次依次開展“先教活動”，并完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導，扎實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確?；顒訉嵭В艿搅耸形M織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。
2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度,協(xié)調了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。
3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。
4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發(fā)展黨員質量，20xx年上半年共發(fā)展黨員名。
5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。
6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;繼續(xù)開展了“三村建設”和農建示范村建設;擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設置方式;探索了“讓干部經常受教育、使農民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農村基層組織建設常抓不懈的工作機制。
7、打造“三力”農村基層干部隊伍。采取分級分類培訓方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓力度，舉辦了村干部大專班，培訓了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領導干部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。
8、突出體系建設，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進社區(qū)組織體系建設;實施“社區(qū)示范建設工程”,建立健全社區(qū)再就業(yè)服務中心和社區(qū)黨員服務站，加強社區(qū)服務網絡建設，強化了社區(qū)職能。
9、突出規(guī)范，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機制;并依托“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量;完善機關黨建工作聯(lián)席會制度，規(guī)范和整合機關黨建運作機制。
10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網絡站點服務，加速了農村基層黨員電教網絡建設，并以此為依托，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學校現(xiàn)有資源，為農村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。
1、以服務為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發(fā)展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。
2、強化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。
1、繼續(xù)推進干部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領導班子建設。健全群眾公認的干部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導干部考察預告制、差額考察制、考核結果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。
2、完善監(jiān)督措施，強化對領導干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的干部選任機制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對群眾反映領導干部問題的調查核實工作，加大對領導干部8小時以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。
3、加強干部培訓力度。將繼續(xù)舉辦科局級領導干部和后備干部培訓班各1期，有針對性地舉辦各類短訓班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓方式，試行菜單式選學培訓，整合師資，提高培訓質量。
4、優(yōu)化干部隊伍結構。有計劃、有步驟地加大對女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)力度，對符合交流條件的干部有計劃地做好交流工作，增添干部隊伍活力。
5、大力學習宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。采取專題學習、中心組學習、舉辦培訓班等形式，加強對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨內監(jiān)督條例(試行)》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的宣傳學習，完善選賢任能的科學機制并嚴格遵照執(zhí)行。
6、先教活動再上臺階。在第一批先教活動基礎上，繼續(xù)抓好抓實第二、第三批次先教活動，確保活動實效。
7、建立基層組織建設責任追究制。明確農村黨建、企業(yè)黨建、社區(qū)黨建、機關事業(yè)單位黨建的各級責任人及其職責，分級實施基層組織建設責任追究，落實好“關鍵在支部”的責任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模范作用。
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學院組織部上半年工作總結篇九
豐收的秋季，度過豐收的季節(jié)，迎來歲末的總結。20xx年下學期的工作中，院團委組織部貫徹并執(zhí)行了院團委本學期的主導思想和總體計劃，一學期以來，院團委組織部從成熟又走向了更加的穩(wěn)定和鞏固。各項活動使組織部在工作中得到更多的發(fā)展，在學習中得到更多鍛煉。
學院組織部上半年工作總結篇十
半年來，譙城區(qū)委組織部在譙城區(qū)委的堅強領導和市委組織部的正確指導下，按照省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署和區(qū)委組織部20xx年工作要點的總體要求，緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)委換屆這個中心，突出創(chuàng)先爭優(yōu)活動和慶祝建黨90周年兩大重點，集中人力，集中時間，集中物力開展中心工作，突出重點工作，全面完成了各項工作任務。
學院組織部上半年工作總結篇十一
一是繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實踐活動。在鞏固提高學習教育環(huán)節(jié)貫穿始終的基礎上，高標準嚴要求落實好第二環(huán)節(jié)、第三環(huán)節(jié)規(guī)定的各項內容，圍繞“為民務實清廉”主題，對照“三嚴三實”的要求，聚焦“四風”的問題，切實解決好群眾反映的突出問題，適時開展教育實踐活動“回頭看”，確?；顒尤〉脤嵭?。
二是全力抓好居“兩委”換屆工作。根據(jù)“四色研判”結果，進一步對居級基本情況進行摸底調查，掌握各居班子和黨員群眾思想動態(tài)情況，并逐個制定換屆方案，確保換屆順利進行。
三是繼續(xù)搞好群眾滿意度提升工作。結合全市“群眾滿意的支部書記”評選活動和街道黨委“群眾滿意的十佳黨支部”評選活動，繼續(xù)加大力度，制定方案，強化措施，圍繞與群眾生產生活息息相關的，切實解決“服務群眾的最后一公里問題”，確保群眾滿意度提升工作取得明顯成效。
學院組織部上半年工作總結篇十二
本學期的評優(yōu)工作主要是根據(jù)團省委和團市委20-21年評選優(yōu)秀集體和個人的通知開展。三月份進行了“xx市優(yōu)秀共青團員”的申報名單和資料收集，最終確認了政治xx班的xxx為我院的“xx市優(yōu)秀共青團員”的推薦人選，xx師姐也最終獲得了“xx市優(yōu)秀共青團員”的稱號。四月份我部門主要針對20-21學年度獲得學校優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員稱號的名單進行確認并填寫證書。以上兩項內容均在規(guī)定的時間內完成。
學院組織部上半年工作總結篇十三
共產黨是中華民族的先鋒隊，她肩負著中華民族繁榮振興的艱巨任務。我們中國共青團組織則肩負著向宏大的黨組織輸送新鮮血液的共榮任務。吸收黨課教導，聆聽組織教誨，這是我們團員青年向黨組織部集合的必經之路。在今年十一月下旬到十二月間，我們進行了為期一個月的黨課培訓。我們組織負責了黨課的組織與現(xiàn)場的服務工作，并在活動中增強了部門的工作能力，培養(yǎng)了委員的工作意識，增強了部門的凝聚力。
此外，我們是學生會的一個部分，我們組織部也踴躍參加了學生會的各項大型活動，在迎新晚會工作中，從事主持人的工作；在院活動會中，積極的提供構思與方案，在元旦晚會中，我們尋找合適的主持人，其余人員參加后勤服務。這些工作從各個方面考驗了我們組織部的工作才干和部門的團結配合精神，為我們局部的發(fā)展跟成熟供應了鍛煉條件。
回憶這一學期里組織部的工作，我們取得了一定的成績，這與團委老師的正確領導分不開，也是我們部所有成員努力的結果。然而，我們的工作中還存在著很大的不足。在發(fā)展工作的同時也不免的浮現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題。和工作經驗缺乏導致的失誤。我們會認真總結，成功的地方，我們會持續(xù)堅持施展不足的處所，我們在下學期工作中改進。
比喻實際學習與實際活動的聯(lián)系，與其余部門的溝通合作等問題?？偟膩碚f，這學期，組織部還是能認實在現(xiàn)上級團委老師交給我們的任務，盡我們所能的去提升團員教導活動的素質，渴望在下一學期里，我們組織部仍能保持“為團員青年服務”的精力，繼續(xù)在團學組織工作的途徑上前進。
學院組織部上半年工作總結篇十四
本學期的團組織生活在形式上做了很大的改革，把很大的權力下放到各個院的團委，這給予了各個支部很大的自由度，我院組織部經商討決定我們部門在以后團組織生活當中只起指導性的作用，如主題的引導，真正的內容形式由各個支部自行決定安排開展，不再安排本部委員進行現(xiàn)場檢查但每個支部開展活動結束后要上交總結和照片。這是一個新的嘗試同時存在很多的不足，因此在今后我們會改善這方面工作。
上半年的工作結束了，做好總結，以更好的姿態(tài)迎接下半年的工作。我們將會更加努力，做到最好。
學院組織部上半年工作總結篇十五
開學至今，團委組織部在學校領導與老師的指導下，在主席團的帶領下，在團委其他各部的幫助下，遵循團結一致、合力奮斗的宗旨與原則，團結協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，全力發(fā)揮部門作用，積極履行部門職責，認真完成上級組織交予的各項任務并取得了一定的成績，贏得了老師與廣大同學的認可與好評?，F(xiàn)將20xx上半年的工作情況匯報如下，懇請團委領導、老師審批、指導：
學院組織部上半年工作總結篇十六
在發(fā)展的同時我們也存在一些不足和缺點，主要有以下幾個方面：
1、在部門工作上未能更好地進行創(chuàng)新；
2、在團委發(fā)展壯大方面的努力不夠；
3、在日常的工作上的一些細節(jié)問題未能很好的注意到；
4、各部門之間工作上的協(xié)調還不到位各部門之間溝通不夠密切。
5、沒有充分調動大家的積極性，很多時候覺得只是作為部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對于工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作為部長的我倍感吃力，加強部員們的積極性和自主性，這個任務超級艱巨。
6、工作效率問題，這是我們組織部著力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。工作效率依然不夠高，如報銷、團員資料統(tǒng)計、素質拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務。
以上為我部門在本學期工作中存在的一些問題，在今后的工作中我們會更加注意，妥善處理，努力克服和改進。
學院組織部上半年工作總結篇一
20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產黨員先進性教育為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設為為重點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設，在規(guī)范化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設，抓實干部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進并取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年組織工作推進情況總結如下：
1、大力推進干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學習了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進一步落實干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領導干部，必須經過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調整補充領導主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領導干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。
2、多形式多途徑培訓干部。外派15名干部到等地掛職培訓干部;同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理，抽調了8名后備干部到縣級相關部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農村實用人才和企業(yè)經營管理人才。二是在人才培訓經費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類干部200余人次。
3、嚴格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責制和領導干部“一崗雙責”制，促進班子效能發(fā)揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導干部抓班子、帶隊伍的職責。二是規(guī)范機關中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導干部“進口關”。三是建立干部量化考核體系。結合進一步完善了《科局級領導干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評體系的科學化和規(guī)范化。20xx年對領導干部實行了“實績民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結合的基礎上，確定了科級領導干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進干部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導干部試用期制度。對新提拔的科局級領導干部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領導干部量化考核結果和工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領導干部進行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進了干部作風的改進。六是實行干部離任追評。領導干部進行交流調整后，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準確的評價。
4、更新人才工作理念，著力推進“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加注重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領導干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協(xié)作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。
5、堅持“三個機制”，切實做好老干部工作。縣委會先后多次專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標責任書，實施老干部工作督辦制度和縣級領導結對聯(lián)系老干部制度;堅持每月縣委輔導老干部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老干部好評。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。
二、夯實基礎，抓實先教，深化建設，以永葆共產黨員先進性。
1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣范圍內分三個批次依次開展“先教活動”，并完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導，扎實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確?；顒訉嵭?，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。
2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度，協(xié)調了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。
3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。
4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發(fā)展黨員質量，20xx年上半年共發(fā)展黨員名。
5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。
6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;繼續(xù)開展了“三村建設”和農建示范村建設;擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設置方式;探索了“讓干部經常受教育、使農民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農村基層組織建設常抓不懈的工作機制。
7、打造“三力”農村基層干部隊伍。采取分級分類培訓方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓力度，舉辦了村干部大專班，培訓了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領導干部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。
8、突出體系建設，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進社區(qū)組織體系建設;實施“社區(qū)示范建設工程”，建立健全社區(qū)再就業(yè)服務中心和社區(qū)黨員服務站，加強社區(qū)服務網絡建設，強化了社區(qū)職能。
9、突出規(guī)范，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機制;并依托“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量;完善機關黨建工作聯(lián)席會制度，規(guī)范和整合機關黨建運作機制。
10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網絡站點服務，加速了農村基層黨員電教網絡建設，并以此為依托，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學校現(xiàn)有資源，為農村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。
三、大力加強組織部門自身建設。
1、以服務為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發(fā)展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。
2、強化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。
1、繼續(xù)推進干部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領導班子建設。健全群眾公認的干部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導干部考察預告制、差額考察制、考核結果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。
2、完善監(jiān)督措施，強化對領導干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的干部選任機制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對群眾反映領導干部問題的調查核實工作，加大對領導干部8小時以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。
3、加強干部培訓力度。將繼續(xù)舉辦科局級領導干部和后備干部培訓班各1期，有針對性地舉辦各類短訓班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓方式，試行菜單式選學培訓，整合師資，提高培訓質量。
4、優(yōu)化干部隊伍結構。有計劃、有步驟地加大對女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)力度，對符合交流條件的干部有計劃地做好交流工作，增添干部隊伍活力。
5、大力學習宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。采取專題學習、中心組學習、舉辦培訓班等形式，加強對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨內監(jiān)督條例(試行)》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的宣傳學習，完善選賢任能的科學機制并嚴格遵照執(zhí)行。
6、先教活動再上臺階。在第一批先教活動基礎上，繼續(xù)抓好抓實第二、第三批次先教活動，確?；顒訉嵭?。
7、建立基層組織建設責任追究制。明確農村黨建、企業(yè)黨建、社區(qū)黨建、機關事業(yè)單位黨建的各級責任人及其職責，分級實施基層組織建設責任追究，落實好“關鍵在支部”的責任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模范作用。
8、繼續(xù)推進黨內民主建設。繼續(xù)實行黨務公開，建立完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，探索推行鄉(xiāng)村黨組織議事懇談制度。
9、深化“三帶”黨建助農增收工程。繼續(xù)探索完善“支部協(xié)會”工作模式和運行機制，提升協(xié)會在壯大產業(yè)中的作用;繼續(xù)實施“黨員農貸快車”活動，強化“雙向培養(yǎng)”工作，發(fā)揮農村黨組織的助農增收作用;加強農村信息網絡建設，深入推進農村黨員電教科技致富工程。
10、繼續(xù)強化社區(qū)建設。擬新建社區(qū)個，招聘德能突出、服務意識好的社區(qū)干部以強化社區(qū)服務。
11、繼續(xù)推進黨員現(xiàn)代遠程教育村校合作試點。繼續(xù)探索村校合作機制，完善相關措施，使之能更好地服務于農村富民工程。
學院組織部上半年工作總結篇二
1、認真學習理論，理清工作目標。組織部機關干部認真學習區(qū)十一次黨代會精神和、張寶順、方春明、胡朝榮等領導同志在慶祝中國共產黨成立90周年紀念大會上的講話精神，進一步認清新形勢下組織工作的新任務、新要求，理清組織工作的新思路、著力點和新措施，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立完成各項組織工作任務的信心和決心，為我區(qū)“”規(guī)劃和區(qū)十一次黨代會精神的落實，提供堅強的組織保證。
2、精心做好村“兩委”換屆工作。村“兩委”換屆工作已經全面展開，以科學發(fā)展觀為指導，強化黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，嚴把時間節(jié)點，嚴肅工作紀律，精心做好村“兩委”換屆工作，實現(xiàn)區(qū)委會和胡朝榮書記提出的確保全面完成，確保一個不漏的目標，為農村改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強組織保證。
3、切實加強干部工作。在認真深入細致地調查和摸底的基礎上，切實掌握區(qū)直單位干部的思想狀況、個體素質、單位情況，進行全面的分析和掌握，拿出區(qū)直單位干部交流配備的科學的人事安排方案，突出配備好綜合部門、涉經部門和重點民生工程承辦單位的班子，重點配備好一把手。認真研究制定更加科學和合乎譙城實際的干部考察考核和業(yè)績考核方案和制度，進一步提高干部考察的全面性、準確性和真實性。及早謀劃區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。
4、不斷推進干部人事制度改革，繼續(xù)面向全省開展公開選拔科級領導干部工作。
5、繼續(xù)加大干部培訓教育工作力度?；I備并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記外訓班、科級干部培訓班和組工干部培訓班，爭取在9至10月份完成。村“兩委”換屆后，按照分級負責的原則，及時進行村“兩委”成員的培訓，新當選的村“兩委”成員全部輪訓一遍。
6、繼續(xù)加強從嚴管理干部工作。認真落實中央和省、市關于從嚴管理干部的各項規(guī)定制度和措施，把從嚴管理干部工作融入到嚴肅村“兩委”換屆工作紀律、保證換屆風清氣正工作中去，用省委組織部的“十個嚴禁”要求，進一步規(guī)范干部的思想和行動;把從嚴管理干部納入到各級干部的培訓教育工作之中，科學設?課程，把各項制度規(guī)范植根于干部的頭腦中;把從嚴管理干部與區(qū)直單位干部調整交流工作緊密結合起來，教育干部正確對待自己的進退留轉，不以個人的得失而患得患失，正確看待自己，服從組織安排。
學院組織部上半年工作總結篇三
8、繼續(xù)推進黨內民主建設。繼續(xù)實行黨務公開，建立完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，探索推行鄉(xiāng)村黨組織議事懇談制度。
9、深化“三帶”黨建助農增收工程。繼續(xù)探索完善“支部協(xié)會”工作模式和運行機制，提升協(xié)會在壯大產業(yè)中的作用;繼續(xù)實施“黨員農貸快車”活動，強化“雙向培養(yǎng)”工作，發(fā)揮農村黨組織的助農增收作用;加強農村信息網絡建設，深入推進農村黨員電教科技致富工程。
10、繼續(xù)強化社區(qū)建設。擬新建社區(qū)個，招聘德能突出、服務意識好的社區(qū)干部以強化社區(qū)服務。
11、繼續(xù)推進黨員現(xiàn)代遠程教育村校合作試點。繼續(xù)探索村校合作機制，完善相關措施，使之能更好地服務于農村富民工程。
12、強化人才隊伍建設。著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，縱深推進“五大人才開發(fā)”，培養(yǎng)造就一大批實用人才。
13、繼續(xù)強化部門自身建設。通過各種學習途徑，加強組工干部政治理論和業(yè)務知識培訓，有計劃地選派組工干部參加培訓或輪訓，加強對組工干部的監(jiān)督管理，繼續(xù)加強聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和一幫一扶貧活動。
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學院組織部上半年工作總結篇四
我部進行了緊張的干事選拔，招入了優(yōu)秀的6名干事，對新干事也做了有計劃有安排的培養(yǎng)與鍛煉，在工作中得到考驗、在實際的實踐中得到成長，為我部未來的工作交接做了重點培養(yǎng)。在未來，我部也將會關注新干事的培養(yǎng)，以有計劃安排的進行工作。
學院組織部上半年工作總結篇五
本學期的評優(yōu)工作主要是根據(jù)團省委和團市委20xx―20xx年評選優(yōu)秀集體和個人的通知開展。三月份進行了湛江市優(yōu)秀共青團員的申報名單和資料收集，最終確認了政治xx82班的吳泳梅為我院的湛江市優(yōu)秀共青團員的推薦人選，吳泳梅師姐也最終獲得了湛江市優(yōu)秀共青團員的稱號。四月份我部門主要針對20xx―20xx學年度獲得學校優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員稱號的名單進行確認并填寫證書。以上兩項內容均在規(guī)定的時間內完成。
學院組織部上半年工作總結篇六
6月6日，市委組織部組織召開了創(chuàng)建全國文明城市動員大會，向全體干部傳達學習了市委書記楊長亞的講話及市長李智遠貫徹落實好會議精神具體要求。集中學習了《銅川市20xx年創(chuàng)建全國文明城市行動方案》和《銅川市創(chuàng)建全國文明城市宣傳工作方案》。會議要求各科辦要認真學習領會市委、市政府領導的講話精神，提高認識，積極參與；夯實責任，形成合力；加強宣傳，營造氛圍。
市委組織部成立了由副部長xx任組長，部務委員任副組長，各科辦負責人為成員的創(chuàng)文工作領導小組，下設創(chuàng)文辦公室，辦公室設在市委組織部辦公室，負責具體協(xié)調等工作。部內各科室（辦）結合工作分工和崗位職責，按照創(chuàng)文工作要求，有針對性地抓好工作落實，機關全體干部積極主動參與到創(chuàng)文工作中，把創(chuàng)建要求體現(xiàn)到各項業(yè)務工作當中，以創(chuàng)建促業(yè)務，用業(yè)務促創(chuàng)建，使部機關創(chuàng)文工作有序開展。
按照《銅川市創(chuàng)建全國文明城市責任分工手冊》內容，對照市委組織部承擔的22項共性任務和21項個性任務，逐項分解，落實責任科辦，建立工作臺賬，明確時間。各科辦要嚴格對照我部《20xx年創(chuàng)建全國文明城市實施方案》的任務分工，進一步落實人員，夯實責任，按時有序推進各項工作。要配合好創(chuàng)文辦等單位的工作，及時上報創(chuàng)建資料，整理歸檔好資料。
全體干部要當好“代言人”，從自身做起，加強自身文明轉變，舉止文明、行政文明、爭做文明新風的引領者。同時，要當好“宣傳員”，教育引導身邊人自覺參與到文明城市創(chuàng)建工作中來。要精心策劃創(chuàng)文宣傳工作，發(fā)揮“銅川黨建網”的正面宣傳作用，加大宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
20xx年悄然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕。在院團委老師的領導下，本屆組織部連續(xù)破足根本，求實抓好基層服務工作，認真發(fā)展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了動搖的一步。本著“為廣大團員青年服務”的宗旨，所有從實際出發(fā)，始終吸取聽取廣大團員青年的見解，及時調解工作方式。下面將分兩個方面來全面的介紹組織部在20xx年——20xx學年上半期的工作。
新學期伊始，我們組織部首先學習且明白各種評優(yōu)評先的具體標準，鼓勵廣大團員積極的履行自身任務。此外，我們還加強同各年級團支部的監(jiān)督和勾通，制定了詳細的年級團支部檔案，并且對各年級的同窗的政治面貌進行統(tǒng)計，制成詳細的團員資料匯編，清楚了我們團委組織部服務對象的特點。
共產黨是中華民族的先鋒隊，她肩負著中華民族繁榮振興的艱巨任務。我們中國共青團組織則肩負著向宏大的黨組織輸送新鮮血液的共榮任務。吸收黨課教導，聆聽組織教誨，這是我們團員青年向黨組織部集合的必經之路。在今年十一月下旬到十二月間，我們進行了為期一個月的黨課培訓。我們組織負責了黨課的組織與現(xiàn)場的服務工作，并在活動中增強了部門的工作能力，培養(yǎng)了委員的工作意識，增強了部門的凝聚力。
此外，我們是學生會的一個部分，我們組織部也踴躍參加了學生會的各項大型活動，在迎新晚會工作中，從事主持人的工作；在院活動會中，積極的提供構思與方案，在元旦晚會中，我們尋找合適的主持人，其余人員參加后勤服務。這些工作從各個方面考驗了我們組織部的工作才干和部門的團結配合精神，為我們局部的發(fā)展跟成熟供應了鍛煉條件。
回憶這一學期里組織部的工作，我們取得了一定的成績，這與團委老師的正確領導分不開，也是我們部所有成員努力的結果。然而，我們的工作中還存在著很大的不足。在發(fā)展工作的同時也不免的浮現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題。和工作經驗缺乏導致的失誤。我們會認真總結，成功的地方，我們會持續(xù)堅持施展不足的處所，我們在下學期工作中改進。
比喻實際學習與實際活動的聯(lián)系，與其余部門的溝通合作等問題。總的來說，這學期，組織部還是能認實在現(xiàn)上級團委老師交給我們的任務，盡我們所能的去提升團員教導活動的素質，渴望在下一學期里，我們組織部仍能保持“為團員青年服務”的精力，繼續(xù)在團學組織工作的途徑上前進。
學院組織部上半年工作總結篇七
20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產黨員。
先進性教育。
為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設為為重點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設，在規(guī)范化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設，抓實干部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進并取得了一定成績。現(xiàn)將上半年組織工作推進情況總結如下：
1、大力推進干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學習了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進一步落實干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領導干部，必須經過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調整補充領導主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領導干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。
2、多形式多途徑培訓干部。外派15名干部到等地掛職培訓干部;同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理，抽調了8名后備干部到縣級相關部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農村實用人才和企業(yè)經營管理人才。二是在人才培訓經費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類干部200余人次。
3、嚴格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責制和領導干部“一崗雙責”制，促進班子效能發(fā)揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導干部抓班子、帶隊伍的職責。二是規(guī)范機關中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導干部“進口關”。三是建立干部量化考核體系。結合進一步完善了《科局級領導干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評體系的科學化和規(guī)范化。20xx年對領導干部實行了“實績民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結合的基礎上，確定了科級領導干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進干部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導干部試用期制度。對新提拔的科局級領導干部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領導干部量化考核結果和工作推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領導干部進行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進了干部作風的改進。六是實行干部離任追評。領導干部進行交流調整后，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準確的評價。
4、更新人才工作理念，著力推進“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加注重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領導干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協(xié)作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。
5、堅持“三個機制”，切實做好老干部工作?？h委會先后多次專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標。
責任書。
實施老干部工作督辦制度和縣級領導結。
對聯(lián)。
系老干部制度;堅持每月縣委輔導老干部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老干部好評。認真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。
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學院組織部上半年工作總結篇八
1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣范圍內分三個批次依次開展“先教活動”，并完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導，扎實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確?；顒訉嵭В艿搅耸形M織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。
2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度,協(xié)調了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。
3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。
4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發(fā)展黨員質量，20xx年上半年共發(fā)展黨員名。
5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。
6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;繼續(xù)開展了“三村建設”和農建示范村建設;擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設置方式;探索了“讓干部經常受教育、使農民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農村基層組織建設常抓不懈的工作機制。
7、打造“三力”農村基層干部隊伍。采取分級分類培訓方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓力度，舉辦了村干部大專班，培訓了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領導干部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。
8、突出體系建設，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進社區(qū)組織體系建設;實施“社區(qū)示范建設工程”,建立健全社區(qū)再就業(yè)服務中心和社區(qū)黨員服務站，加強社區(qū)服務網絡建設，強化了社區(qū)職能。
9、突出規(guī)范，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機制;并依托“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量;完善機關黨建工作聯(lián)席會制度，規(guī)范和整合機關黨建運作機制。
10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網絡站點服務，加速了農村基層黨員電教網絡建設，并以此為依托，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠程教育村校合作，利用學校現(xiàn)有資源，為農村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。
1、以服務為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發(fā)展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。
2、強化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。
1、繼續(xù)推進干部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領導班子建設。健全群眾公認的干部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導干部考察預告制、差額考察制、考核結果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。
2、完善監(jiān)督措施，強化對領導干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的干部選任機制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對群眾反映領導干部問題的調查核實工作，加大對領導干部8小時以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。
3、加強干部培訓力度。將繼續(xù)舉辦科局級領導干部和后備干部培訓班各1期，有針對性地舉辦各類短訓班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓方式，試行菜單式選學培訓，整合師資，提高培訓質量。
4、優(yōu)化干部隊伍結構。有計劃、有步驟地加大對女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部和企業(yè)干部的選拔培養(yǎng)力度，對符合交流條件的干部有計劃地做好交流工作，增添干部隊伍活力。
5、大力學習宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。采取專題學習、中心組學習、舉辦培訓班等形式，加強對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨內監(jiān)督條例(試行)》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領導干部選拔任用工作辦法》的宣傳學習，完善選賢任能的科學機制并嚴格遵照執(zhí)行。
6、先教活動再上臺階。在第一批先教活動基礎上，繼續(xù)抓好抓實第二、第三批次先教活動，確保活動實效。
7、建立基層組織建設責任追究制。明確農村黨建、企業(yè)黨建、社區(qū)黨建、機關事業(yè)單位黨建的各級責任人及其職責，分級實施基層組織建設責任追究，落實好“關鍵在支部”的責任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模范作用。
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學院組織部上半年工作總結篇九
豐收的秋季，度過豐收的季節(jié)，迎來歲末的總結。20xx年下學期的工作中，院團委組織部貫徹并執(zhí)行了院團委本學期的主導思想和總體計劃，一學期以來，院團委組織部從成熟又走向了更加的穩(wěn)定和鞏固。各項活動使組織部在工作中得到更多的發(fā)展，在學習中得到更多鍛煉。
學院組織部上半年工作總結篇十
半年來，譙城區(qū)委組織部在譙城區(qū)委的堅強領導和市委組織部的正確指導下，按照省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署和區(qū)委組織部20xx年工作要點的總體要求，緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)委換屆這個中心，突出創(chuàng)先爭優(yōu)活動和慶祝建黨90周年兩大重點，集中人力，集中時間，集中物力開展中心工作，突出重點工作，全面完成了各項工作任務。
學院組織部上半年工作總結篇十一
一是繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實踐活動。在鞏固提高學習教育環(huán)節(jié)貫穿始終的基礎上，高標準嚴要求落實好第二環(huán)節(jié)、第三環(huán)節(jié)規(guī)定的各項內容，圍繞“為民務實清廉”主題，對照“三嚴三實”的要求，聚焦“四風”的問題，切實解決好群眾反映的突出問題，適時開展教育實踐活動“回頭看”，確?；顒尤〉脤嵭?。
二是全力抓好居“兩委”換屆工作。根據(jù)“四色研判”結果，進一步對居級基本情況進行摸底調查，掌握各居班子和黨員群眾思想動態(tài)情況，并逐個制定換屆方案，確保換屆順利進行。
三是繼續(xù)搞好群眾滿意度提升工作。結合全市“群眾滿意的支部書記”評選活動和街道黨委“群眾滿意的十佳黨支部”評選活動，繼續(xù)加大力度，制定方案，強化措施，圍繞與群眾生產生活息息相關的，切實解決“服務群眾的最后一公里問題”，確保群眾滿意度提升工作取得明顯成效。
學院組織部上半年工作總結篇十二
本學期的評優(yōu)工作主要是根據(jù)團省委和團市委20-21年評選優(yōu)秀集體和個人的通知開展。三月份進行了“xx市優(yōu)秀共青團員”的申報名單和資料收集，最終確認了政治xx班的xxx為我院的“xx市優(yōu)秀共青團員”的推薦人選，xx師姐也最終獲得了“xx市優(yōu)秀共青團員”的稱號。四月份我部門主要針對20-21學年度獲得學校優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員稱號的名單進行確認并填寫證書。以上兩項內容均在規(guī)定的時間內完成。
學院組織部上半年工作總結篇十三
共產黨是中華民族的先鋒隊，她肩負著中華民族繁榮振興的艱巨任務。我們中國共青團組織則肩負著向宏大的黨組織輸送新鮮血液的共榮任務。吸收黨課教導，聆聽組織教誨，這是我們團員青年向黨組織部集合的必經之路。在今年十一月下旬到十二月間，我們進行了為期一個月的黨課培訓。我們組織負責了黨課的組織與現(xiàn)場的服務工作，并在活動中增強了部門的工作能力，培養(yǎng)了委員的工作意識，增強了部門的凝聚力。
此外，我們是學生會的一個部分，我們組織部也踴躍參加了學生會的各項大型活動，在迎新晚會工作中，從事主持人的工作；在院活動會中，積極的提供構思與方案，在元旦晚會中，我們尋找合適的主持人，其余人員參加后勤服務。這些工作從各個方面考驗了我們組織部的工作才干和部門的團結配合精神，為我們局部的發(fā)展跟成熟供應了鍛煉條件。
回憶這一學期里組織部的工作，我們取得了一定的成績，這與團委老師的正確領導分不開，也是我們部所有成員努力的結果。然而，我們的工作中還存在著很大的不足。在發(fā)展工作的同時也不免的浮現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題。和工作經驗缺乏導致的失誤。我們會認真總結，成功的地方，我們會持續(xù)堅持施展不足的處所，我們在下學期工作中改進。
比喻實際學習與實際活動的聯(lián)系，與其余部門的溝通合作等問題?？偟膩碚f，這學期，組織部還是能認實在現(xiàn)上級團委老師交給我們的任務，盡我們所能的去提升團員教導活動的素質，渴望在下一學期里，我們組織部仍能保持“為團員青年服務”的精力，繼續(xù)在團學組織工作的途徑上前進。
學院組織部上半年工作總結篇十四
本學期的團組織生活在形式上做了很大的改革，把很大的權力下放到各個院的團委，這給予了各個支部很大的自由度，我院組織部經商討決定我們部門在以后團組織生活當中只起指導性的作用，如主題的引導，真正的內容形式由各個支部自行決定安排開展，不再安排本部委員進行現(xiàn)場檢查但每個支部開展活動結束后要上交總結和照片。這是一個新的嘗試同時存在很多的不足，因此在今后我們會改善這方面工作。
上半年的工作結束了，做好總結，以更好的姿態(tài)迎接下半年的工作。我們將會更加努力，做到最好。
學院組織部上半年工作總結篇十五
開學至今，團委組織部在學校領導與老師的指導下，在主席團的帶領下，在團委其他各部的幫助下，遵循團結一致、合力奮斗的宗旨與原則，團結協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，全力發(fā)揮部門作用，積極履行部門職責，認真完成上級組織交予的各項任務并取得了一定的成績，贏得了老師與廣大同學的認可與好評?，F(xiàn)將20xx上半年的工作情況匯報如下，懇請團委領導、老師審批、指導：
學院組織部上半年工作總結篇十六
在發(fā)展的同時我們也存在一些不足和缺點，主要有以下幾個方面：
1、在部門工作上未能更好地進行創(chuàng)新；
2、在團委發(fā)展壯大方面的努力不夠；
3、在日常的工作上的一些細節(jié)問題未能很好的注意到；
4、各部門之間工作上的協(xié)調還不到位各部門之間溝通不夠密切。
5、沒有充分調動大家的積極性，很多時候覺得只是作為部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對于工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作為部長的我倍感吃力，加強部員們的積極性和自主性，這個任務超級艱巨。
6、工作效率問題，這是我們組織部著力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。工作效率依然不夠高，如報銷、團員資料統(tǒng)計、素質拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務。
以上為我部門在本學期工作中存在的一些問題，在今后的工作中我們會更加注意，妥善處理，努力克服和改進。